倡議書是表達對特定議題或問題看法和建議的一種書面文體?？偨Y可以采用概括和歸納的方式表達。以下是一些專家們總結的成功經驗和實用技巧，供大家參考。
開展質量月活動的通知篇一
為穩(wěn)定和提高產品質量，強化質量管理，確保質量體系持續(xù)有效運行，金洲管道工業(yè)有限公司于20__年3月1日至3月31日開展了第三次質量月活動，現(xiàn)對本次質量月活動工作總結如下：
為抓好本次質量月活動，公司以(20__)5號文發(fā)出了關于開展第三次質量月活動通知，隨文下達質量月活動工作計劃，并對本次質量月活動分三個階段實施。第一階段為宣傳發(fā)動階段，時間為3月1日至3月5日，第二階段為組織實施階段，時間為3月6日至3月25日，第三階段為總結評比階段，時間為3月26日至3月31日，為加強對質量工作領導，公司以(20__)4號文發(fā)出通知，成立公司質量管理領導小組，各單位根據(jù)公司質量月活動安排，結合本單位實際，進行了宣傳和貫徹。
二、訂目標，抓措施，以質量為中心，推動各項工作提高。
對本次質量月活動，公司對各車間、部門制訂了活動期內目標，要求各車間、部門圍繞目標進行層層分解，并制訂切實可行的措施加以實施、檢查。這些目標包括產品一次合格率、正品率、成材率、用戶滿意率和現(xiàn)場環(huán)境、文明生產。對螺旋焊管車間提出了進一步完善api體系各項基礎工作，盡快通過api質量體系論證。為確保質量月活動期內形成聲勢，公司對本次質量月活動的宣傳進行了策劃，充分利用宣傳欄、黑板報、標語橫幅等宣傳工具，提高質量宣傳的力度，強化員工的質量意識，使員工人人參與，群策群力搞好本次活動。
各單位在質量月活動期內，進行了精心組織，抓基礎管理，把功夫下在提高質量管理和產品實物質量上，下在降低原輔料消耗上，并開展了多種形式的活動，這些活動包括：
螺旋焊管車間開展了提高一次合格率，確保焊縫質量的活動，規(guī)定每投入一卷鋼帶生產，補焊鋼管不準超過2支。該車間乙班率先在全公司內向每位員工發(fā)出倡議，確保質量第一，爭做質量標兵。
一車間42—2班積極響應螺旋管車間乙班的質量倡議，發(fā)出了響應書，并對本機組提出的更高的質量目標加以響應，同時一車間領導因勢利導，在本車間機組內開展質量競賽，比質量，比現(xiàn)場，比消耗，確保完成公司各項質量目標和經濟技術指標。
辦公室組織開展了員工提合理化建議活動，這項活動目的是員工參與企業(yè)管理，和企業(yè)同呼吸、共命運。本次活動共收到合理化建議8類100余條，對員工提出的這些寶貴建議，公司將加以分析和參照，對切實可行的將落實到各項管理和經濟運行工作中去。
質管科組織開展了質量管理基本知識答卷競賽，公司每位員工都參加了這次競賽，通過答卷，使員工進一步明確實施質量體系標準的重要意義，進一步了解公司的質量方針目標和員工所在崗位的工作標準、質量標準。
本次質量月活動，經過全體員工的共同努力，取得了一定的成效，三月份各項經濟技術指標完成情況為：螺旋焊管一次合格率為77.9%，正品率為99.1%，成材率為96.9%，高頻焊管一次合格率為98.4%，正品率為98.4%，成材率為94.4%，全月實現(xiàn)利潤88萬元。全月無批量質量事故發(fā)生。員工的質量意識、思想觀念得到了提高，在三月份質量活動評比中，共評出質量先進班組一個，質量先進個人員11名。
四、下一步工作打算。
通過質量月活動，我們也認識到在質量管理上，產品實物質量上，為用戶服務上，實現(xiàn)公司的質量方針目標等方面還有不足和差距，等待我們的將是腳踏實地、團結拼搏、努力工作、追求高標準、創(chuàng)造新目標。質量月活動僅僅是一個形式，也是穩(wěn)定提高產品質量、提高質量管理水平的一個新起點，我們將在集團公司的正確領導下，牢記質量重如泰山，為圓滿完成201_年工作目標而努力奮斗。
開展質量月活動的通知篇二
為了更好開展質量月活動，xx年8月3日午時機械廠召開全廠員工會議進行活動動員，羅廠長對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。封廠長對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情景做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
在質量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動資料，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質量意識，宣傳標語的形式開展質量宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間經過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量；對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每一天生產結束后，質檢員對當天的生產和質量情景進行總結，并定期在車間以予公示；使車間的質量整體有了必須的改觀。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別本事的培訓。
為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，各車間員工提高自檢本事，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。
xx年8月28日，公司開展了管理人員的“質量月”座談會，對于質量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質量月使公司的產品質量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質量意識和員工素質，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最終總結發(fā)言，指出質量月的開展，提高了員工的質量意識，收到必須效果，并且要堅持；經過質量月活動，產品返修率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了必須的質量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進一步提高了質量意識。
雖然8月份質量月，我公司的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改善，噴漆存在較多質量問題，其中最多的是流痕嚴重，質量量月后期已有很多改善，但仍存有不足。
8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束，，經過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，期望各車間堅持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，構成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地！
開展質量月活動的通知篇三
為有效地開展“質量月”活動，對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。
進入“質量月”，公司用心組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題，鍛煉自我，提高自我，為進一步加強基層管理干部隊伍的建設，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細化管理的潛力，以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產品實物質量。透過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學知識運用到工作實踐中，為公司貢獻自我一份力量。
進入“質量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃，制定了質量技術比武實施計劃，從零件加工進度、加工質量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評，并要求透過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后，將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。透過技術比武，不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率，也有效的促進了規(guī)范操作過程保質保量。
進入“質量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現(xiàn)象，由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓，培訓資料除了學習q型質量知識外，還結合實際，就生產過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工；生產過程的三不原則，對不合格品不理解、不生產、不放過；生產過程如何做好零件的防護；如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng)；生產過程中的環(huán)境持續(xù)等等，并給大家強調，質量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好；質量工作的重點是持續(xù)改善，對加工中的新方法、新推薦，要大膽提出，同時，學習了以往生產過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質量問題中總結經驗，吸取教訓。
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開展質量月活動的通知篇四
根據(jù)橋梁事業(yè)部轉發(fā)中宣部、國家質檢總局、國家發(fā)改委、全國總工會和共青團中央五部委聯(lián)合發(fā)出的《開展“全國質量月”活動的通知》，我項目部積極響應通知要求，將十月份定為我項目部質量月。
為了使本次質量月活動取得預期效果，我項目部安排了多項活動進行宣傳落實。并經項目領導討論，我項目部“質量月”宣傳標語為：追求卓越質量創(chuàng)造精品工程；從源頭抓好質量實現(xiàn)“零缺陷”目標。并作成調幅懸掛在施工現(xiàn)場醒目位置進行宣傳教育。
我項目部以項目常務副總經理沈良成為組長的質量領導小組和現(xiàn)場所有技術人員對施工現(xiàn)場進行一次質量大檢查，對存在質量隱患記錄在案并要求作業(yè)隊限期整改，并要求主管技術人員督促完成。
我部召開質量工作座談會，針對10月5日質量檢查出現(xiàn)問題進行分析討論，查找出現(xiàn)質量隱患原因并討論提出改進措施。會上，大家踴躍發(fā)言，為提高現(xiàn)場質量管理提出許多合理化建議，收到良好效果。
同時，我部搜集整理有關質量管理方面的技術資料進行傳閱，并舉辦工程質量圖片展，通過圖文并茂使廣大職工從根本上認識到：“人人創(chuàng)造質量、人人享受質量“；質量乃企業(yè)的命脈，質量和企業(yè)每一位職工息息相關。質量工作切不可存在麻痹、僥幸心理，要長抓不懈。質量意識應貫串整個工程始末。根據(jù)工程進展情況，我部擬成立西堠門大橋b標基礎qc活動小組。小組將吸收業(yè)務和質量意識強的技術骨干為組員，經?；钴S在施工現(xiàn)場指導、檢查、督促落實質量工作的順利開展。使現(xiàn)場施工實現(xiàn)“零缺陷”目標。
同時，我部號召廣大職工積極參加“我看質量”有獎征文活動。以自己的工作經驗教訓，結合局精細管理和零缺陷低成本戰(zhàn)略實施綱要探討怎樣提高工程質量管理。
我部將再進行一次質量大檢查，重點檢查存在問題具體落實情況，并將檢查結果進行通報。
目前，我部以“質量月”活動為契機，積極開展質量“零”缺陷活動和項目精細管理工作的具體實施，將每個部門的質量工作進行細化，明確部門的質量職責并對部門進行量化考核，再從部門落實到工作人員進行量化考核，按照考核辦法進行獎懲，從日常工作中保證施工質量。
我部將按照iso9001質量保證標準，嚴格質量管理，使舟山西堠門大橋達到省優(yōu)、部優(yōu)工程標準，爭創(chuàng)國優(yōu)精品魯班獎工程。
開展質量月活動的通知篇五
為了讓我們的小區(qū)增加一片綠色，為了豐富小區(qū)業(yè)主業(yè)余生活，美化小區(qū)環(huán)境，共建美麗家園，物業(yè)茲定于20xx年3月26日（周日）舉行義務植樹活動，有意向參加的業(yè)主以家庭為單位到物業(yè)前臺報名，只限60個家庭，以報名時間順序為準。
一、報名時請?zhí)峁I(yè)主姓名、房間號、參加人數(shù)、聯(lián)系電話；若屆時不能參加請?zhí)崆皟商焱ㄖ飿I(yè)前臺。
二、因樹苗及工具有限，每個家庭僅提供一棵樹苗、一把鐵锨，參與家庭可自帶澆水小桶或其他植樹工具。
三、活動時按照報名順序將人員分組活動，大家到現(xiàn)場后務必聽從物業(yè)工作人員安排。
四、報名至20xx年3月23日截止（若名額提前報滿則報名截止）。
五、活動時間及地點：
物業(yè)服務中心電話：
特此通知。
xxx。
20xx年xx月xx日。
開展質量月活動的通知篇六
各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市、新疆生產建設兵團工業(yè)和信息化主管部門，中國質量協(xié)會，有關行業(yè)協(xié)會，有關單位：
為推進《中國制造2025》全面實施，推動工業(yè)企業(yè)質量管控能力提升，根據(jù)《工業(yè)和信息化部辦公廳關于做好工業(yè)質量品牌建設工作的通知》(工信廳科函〔2017〕132號)的有關要求，20，我部將繼續(xù)在工業(yè)和信息化系統(tǒng)組織開展“質量標桿”活動。有關事項通知如下：
一、2017質量標桿申報。
(一)重點遴選方向。
2017年，我部將從全面質量管理和“互聯(lián)網+”應用兩個申報方向，遴選30個左右具有適用性、有效性、先進性的全國質量標桿經驗。
1.全面質量管理方向，遴選通過開展全面質量管理促進企業(yè)整體競爭力顯著提升的典型經驗，如運用卓越績效、六西格瑪、精益生產等先進質量管理(技術)方法，提高企業(yè)質量管理水平、降低質量損失、提升企業(yè)經營績效等方面的經驗。
2.“互聯(lián)網+”應用方向，遴選運用信息化、智能化手段提高產品、服務質量和顧客滿意水平的典型經驗，如通過“質量管理流程信息化”、“生產過程集成協(xié)同操作”、“遠程個性化定制”、“云端售后服務”和“遠程監(jiān)測維護”等方式，提高實物質量、提升經營績效的實踐經驗。
(二)質量標桿的推薦。
1.請各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市、新疆生產建設兵團工業(yè)和信息化主管部門，中國質量協(xié)會，有關行業(yè)協(xié)會(以下統(tǒng)稱組織單位，有關行業(yè)協(xié)會名單見附件1)認真做好2017年全國質量標桿遴選和推薦上報工作。各組織單位可擇優(yōu)推薦不超過3個典型經驗，已開展本地區(qū)、本行業(yè)質量標桿活動的組織單位可擇優(yōu)推薦不超過5個典型經驗。
2.申請參加全國質量標桿遴選企業(yè)應具備的基本條件和遴選標準詳見附件2。
3.2017年質量標桿遴選工作將繼續(xù)采用網上申報系統(tǒng)()。申報企業(yè)須在指定時間內上網填寫推薦表，經組織單位審核通過后提交申報材料(申報材料編寫說明詳見附件3)。請各組織單位配合做好質量標桿網上審核、推薦工作，并于5月20日前將推薦名單(在申報系統(tǒng)打印)加蓋公章后報我部(科技司)。紙質申報材料委托中國質量協(xié)會收集。具體申報、推薦流程見附件4或登錄查看。
二、質量標桿經驗交流。
2017年我部將開展“標桿經驗進千企”活動，在1000家以上企業(yè)中移植推廣標桿經驗，幫助企業(yè)加強全面質量管理，提高產品服務質量，增強核心競爭力。
5月、8月，我部將聯(lián)合相關行業(yè)協(xié)會，重點針對機械、輕工業(yè)等領域，舉辦2期行業(yè)質量標桿經驗交流活動;9月至10月，再舉辦2期綜合性的質量標桿經驗交流學習活動，邀請今年獲得“質量標桿”的企業(yè)，介紹先進方法，引導其他企業(yè)踐行質量標桿的成功經驗。
支持中國質量協(xié)會搭建國內外企業(yè)對標交流平臺，推動標桿企業(yè)積極參與國際交流活動，促進企業(yè)質量管控能力的進一步提升。
三、有關工作要求。
(一)各組織單位要按照活動安排相關要求，積極組織本地區(qū)(行業(yè))企業(yè)參加全國質量標桿經驗學習交流活動。請質量標桿經驗交流學習活動所在地區(qū)的工業(yè)和信息化主管部門或行業(yè)協(xié)會與中國質量協(xié)會共同承辦好此項活動。
(二)鼓勵各組織單位積極組織本地區(qū)(行業(yè))的質量標桿學習實踐活動，在全國質量標桿中選擇適合本地區(qū)(行業(yè))企業(yè)學習的典型經驗，策劃一場本地區(qū)(行業(yè))的質量標桿學習交流活動。
(三)中國質量協(xié)會負責全國質量標桿經驗交流學習活動的'策劃、溝通協(xié)調工作，并對地方(行業(yè))質量標桿學習交流活動進行指導。
四、聯(lián)系方式。
工業(yè)和信息化部(科技司)夏廈。
中國質量協(xié)會(材料受理單位)呂珊。
郵箱：qmb@郵編：100032。
郵寄地址：北京市海淀區(qū)三虎橋百勝村路6號中國質量大廈。
附件1：有關行業(yè)協(xié)會名單。
附件2：質量標桿申報標準。
附件3：質量標桿總結材料編寫說明。
附件4：質量標桿申報流程。
工業(yè)和信息化部辦公廳。
2017年4月12日。
附件1：
有關行業(yè)協(xié)會名單。
1中國機械工業(yè)聯(lián)合會。
2中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會。
3中國有色金屬工業(yè)協(xié)會。
4中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會。
5中國輕工業(yè)聯(lián)合會。
6中國紡織工業(yè)聯(lián)合會。
7中國建筑材料聯(lián)合會。
8中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會。
9中國質量協(xié)會。
10中國電子質量管理協(xié)會。
11中國機械工業(yè)質量管理協(xié)會。
開展質量月活動的通知篇七
湖州電力設備成套有限公司是原機械部、電力部定點生產高低壓開關成套裝置的生產廠家，公司位于德清縣武康鎮(zhèn)莫干山經濟開發(fā)區(qū)，環(huán)境優(yōu)美、交通便利、地理位置優(yōu)越，公司占地面積50畝，現(xiàn)有職工114人，其中工程技術人員占全公司員工的40%;公司主要生產加工設備有國產折、剪、沖全加工流水線及噴涂流水線二條，進口加工流水線1條，電氣試驗設備一套，互感器檢測設備二套，真空開關檢測設備一套及臺鉆、車床、切割機、電動鋸、彎板機等輔助設備，公司主要生產高、中、低壓開關柜及中、低壓開關柜開關元件。
203月經縣安監(jiān)局考查確定為德清縣“機械制造企業(yè)安全標準化管理試點單位”。公司于年3月起開展了安全標準化管理工作，制定了相關的安全質量標準化管理制度及相關的程序文件;對安全隱患進行了查處，落實了安全整改措施，在2005年10月11日經總經理批準進行了企業(yè)自評;于2005年12月7日通過了機械制造企業(yè)安全標準化復評審核，經專家組審核復評分為856分，達到了省二級安全質量標準化管理企業(yè)的要求。我們的安全管理工作還存在許多不足之處，但我們有能力做得更好，我們的管理方法是：
一、企業(yè)領導充分認識健全安全管理規(guī)章制度的重要性。
企業(yè)領導明確認識到安全質量標準化管理工作的重要性，就是要從基礎管理工作入手，通過制定各種規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、落實組織機構和明確職責范圍等安全規(guī)章制度，將企業(yè)的各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產工作有機組合，形成一個既有明確目標和任務，又能互相協(xié)調、互相促進的有機整體，從基礎上保障企業(yè)的安全生產，完成企業(yè)的安全質量目標“顧客滿意率98%以上，實現(xiàn)銷售收入6000萬元，送檢合格率92%以上，不發(fā)生重大安全傷亡事故”。
我們制定了相關的安全質量標準化管理制度及相關的程序文件，為了更好的落實與實施，我們企業(yè)將利用空閑時間即生產任務較少的情況下組織員工學習。由車間主任、班組長選擇針對性強的安全學習資料，例如鈑金車間使用的電焊機比較多，需要學習電焊機方面的安全知識，那么我們管理人員就派獲得許可證有多年工作經驗的老職工向新工傳授工作經驗，講述操作規(guī)程，指出電焊機應該注意的安全點，把自己的工作經驗傳授給年輕的員工。再比如，對中層管理人員的安全教育，我們采取的措施是請安全咨詢公司的專家到本公司進行知識講座，把每次的學習進行記錄，同時還編寫針對性的教材，向職工傳授業(yè)務知識，安全操作規(guī)程等安全管理制度。
我們的學習方式有月度生產例會，向職工講述一個月以來車間安全生產工作情況，分析安全隱患、查找安全質量存在的問題、探討如何解決安全質量問題，對上個月提出的安全隱患進行驗證。在每次的安全生產例會上，挑選啟發(fā)性的文章向員工講述安全標準化的重要性。比如班組經常性教育學習內容中，我們向職工介紹為什么要開展機械制造企業(yè)安全標準化工作，為什么要搞班組安全建設。班組安全建設的重要性：一是強化安全管理，二是提高職工素質。兩者的交匯點，關鍵是班組的安全建設。班組建設的好壞，是企業(yè)工作好壞的一個縮影，抓班組就是抓企業(yè)管理的根本。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產、勞動保護工作的落腳點。加強班組安全建設，是減少傷亡事故、職業(yè)病、保障職工安全和健康最切實、最有效的辦法。加強班組安全建設是企業(yè)真正貫徹落實“安全第一、預防為主”方針的需要，是提高職工安全素質教育和自我保護能力的需要;也是我們企業(yè)組織發(fā)動職工群眾參與管理、加強“監(jiān)督、檢查”、“群防群治”的重要途徑;同時也是全心全意依靠生產工人的重要體現(xiàn)。為此我們要求車間主任、生產班長明確班組安全建設的重要性，讓班組長通過學習，做筆記，完成作業(yè)習題等方式來提高他們的安全管理水平。
在去年九月份的安全生產例會上，我們生產副總就向員工講述了《讀者》中的一篇文章“護花原理與破窗理論”，“破窗理論”強調的是從外在的環(huán)境育人?！白o花原理”強調的是從內在的心靈育人。讀這篇文章的目的是要求各車間主任、各班組長學會運用這種理論，并在實踐工作中有效運用。我們始終認為員工安全意識的提高不是一朝一夕的，而是要經過長久性的教育與引導才能實現(xiàn)。
安全質量管理方法二是：信息反饋。通過每月四次的作業(yè)環(huán)境監(jiān)督檢查，了解車間的安全質量信息反饋。比如“作業(yè)環(huán)境檢查表”可以反映出車間各個班組、倉庫、安全通道、滅火器材、防護裝置設施等存在的問題，“作業(yè)環(huán)境檢查表”共包含了16個檢查項，我們企業(yè)經過將近一年的運作，已經發(fā)揮了很好的作用，得到了我們車間班組的認可，認為確實有效?！爱a品例行檢查表”是我們“3c”認證、iso9001-2000質量標準化體系不可缺少的一部分，每月四次的質量檢查嚴格地控制了產品存在的安全質量問題。
安全質量管理方法三是：強調管理制度的互動作用，使員工提高對安全質量管理制度的認識，得到他們的認可與配合，這樣才能發(fā)揮其真正的作用，到達“安全生產人人有責”的目的。
企業(yè)的興旺與發(fā)展離不開員工的真情奉獻，生產工人是企業(yè)財富的創(chuàng)造者，因此提供良好的安全生產作業(yè)環(huán)境是企業(yè)領導者的責任所在;關心愛護員工，營造和諧安康的工作環(huán)境，使員工與管理者共同關注自己企業(yè)的發(fā)展，這樣才能發(fā)揮他們的參與作用。
安全質量管理方法四是：關心員工的安全與健康。我們把員工的安全健康分成兩大塊進行管理。一是身體健康，建立員工體檢健康檔案。二是身心健康，除了建立必要的安全保險外，我們企業(yè)還著重于職工的思想安全健康教育。方法是：對員工的思想動態(tài)進行分析，通過考勤表來分析員工近階段的工作情況。比如經常遲到，則要找來了解情況，用溫和的語言進行查問，查明原因后再要求他改進。由于社會、家庭、子女教育等多方面的因素，已給我們員工造成較大的精神壓力，這些壓力將直接影響到他們的工作情緒，情緒的不好將直接影響安全質量。這種不穩(wěn)定的精神狀態(tài)、工作情緒是一種隱藏著的安全隱患，雖然看不見，但卻隨時可以引發(fā)安全事故。為此，我們采取的方法是，以人性化的引導，換位思考、找出問題點，徹底解決其思想上存在的問題，理解呵護員工，使其走出困惑，安心工作。營造出和諧、安全、健康的工作環(huán)境是我們企業(yè)今后追求的目標。
三、安全管理工作中面臨的困難與存在的突出問題。
安全管理工作經驗不足，缺少專業(yè)人才，安全法律、法規(guī)理解的不夠到位，安全業(yè)務水平提高較慢，這些都是我們企業(yè)存在的困難。生產力的不穩(wěn)定問題，是我們企業(yè)的一大難題。由于市場競爭激烈，企業(yè)需要擴大再生產，引進新設備，員工急需進行安全技術培訓;再一個就是人才問題，人才流動頻繁，給企業(yè)造成不利的安全因素。尤其是專業(yè)技術人員、熟練操作工人的流失，這些都會給我們企業(yè)安全管理帶來相當大的困難。安全管理制度的貫徹與落實，遠遠不能適應企業(yè)員工的變換，所以“生產力的不穩(wěn)定因素”是我們安全質量管理的突出問題。
為了解決這一難題，我們采取的措施為：發(fā)揮企業(yè)“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，采取“以老帶新”、“以師帶徒”的傳授方法，培養(yǎng)操作工人;營造安全良好的作業(yè)環(huán)境，關心愛護我們的員工，提供合理的職工福利，建立健全職工的保障基金，比如給員工增加住房公積金，組織員工休假，提供并增加學習、培訓機會;根據(jù)企業(yè)的實際能力適當?shù)奶岢案咝金B(yǎng)才”，留住企業(yè)的人才、吸引更多的人才流動到我們企業(yè)中來，從根本上減少“生產力的不穩(wěn)定因素”。
安全質量標準化管理工作要靠各項規(guī)章制度來約束，各項安全管理規(guī)章制度就是企業(yè)安全管理工作的“法寶”，具有法律效力。通過建立各項規(guī)章制度，對企業(yè)各項安全活動以制度文本的形式加以規(guī)范和明確、是做好人的思想工作，提高人們對安全工作的認識，實現(xiàn)“以人為本”的安全管理的具體措施。
在創(chuàng)建安全質量標準化二級企業(yè)過程中，通過對健全安全管理規(guī)章制度的實踐，我們體會到：1、正確認識、領導重視是前提，正確認識必然指導正確行動、認識改變、行為就會改變，行為改變、效果就會改變;2、加強學習，掌握標準是關鍵，各項規(guī)章制度、操作規(guī)程的內容要求政策性強，標準要求規(guī)范。通過學習、提升技能、熟悉標準、規(guī)章制度就能結合實際。3、發(fā)動群眾、全員參與是保證，有堅實的群眾基礎，得到員工的支持，工作就能得到有效開展。
我們在創(chuàng)建安全質量標準化二級企業(yè)過程中，公司在健全安全管理規(guī)章制度上作了一些工作，為企業(yè)整體創(chuàng)建工作做出了積極的努力，取得了一定成績。成績的取得，離不開各級領導的親切關懷和幫助，省勞保局專家、市安監(jiān)局領導，縣安監(jiān)局領導多次親臨我們公司進行業(yè)務指導，對公司的創(chuàng)建工作給予了大力支持。浙江省安監(jiān)局領導親自參加了我們公司安全質量標準化復評會議，在會議上做了開展機械制造企業(yè)安全質量標準化工作的指導報告，強調了這項工作的重要性，要求企業(yè)貫徹落實，積極推廣。浙江省安監(jiān)局領導實地考察了我們企業(yè)，同時對我們的工作給以了肯定，要求我們公司要以通過二級安全質量標準化企業(yè)作為起點，持續(xù)保持安全生產的績效，提高安全生產管理水平，對發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三;指出企業(yè)要對照標準，經常進行自查。我們將感謝各級領導對我們企業(yè)的關懷，衷心的謝謝你們!
安全管理工作永無止境，健全安全管理規(guī)章制度，加強班組安全建設是一項持續(xù)的、長期的工作，我們將在各級領導的關懷下，各盡職守、不辱使命、繼續(xù)努力做好安全規(guī)章制度工作，確保企業(yè)安全質量標準化工作深入拓展，再接再厲、勇攀高峰。
開展質量月活動的通知篇八
區(qū)局直屬各相關單位：
按照全區(qū)統(tǒng)一安排，現(xiàn)就區(qū)局參加xxx年義務植樹活動有關事宜通知如下：
一、植樹時間。
xxx年3月16日上午半天。
二、植樹地點。
xx區(qū)石角鎮(zhèn)。
三、參加人員。
區(qū)局部分直屬單位預備黨員及入黨積極分子代表，共計17人(具體名單見附件)。
四、有關要求。
(一)請各單位接此通知后，及時將活動時間及有關要求通知到本單位活動參加人員。本次植樹活動參加情況將作為xxx年新發(fā)展黨員及預備黨員轉正考察的重要參考依據(jù)，請各單位參加活動的人員不得遲到、缺席。
(二)參加活動的民警統(tǒng)一著春秋執(zhí)勤服、不戴帽，于3月16日(星期三)8:00在區(qū)局大院集合，統(tǒng)一乘車前往植樹地點。
(三)請活動參加人員在活動過程中嚴格遵守各項紀律規(guī)定，做到令行禁止、服從安排，樹立xx公安良好形象。
xx市xx區(qū)公安局。
xxx年3月15日。
開展質量月活動的通知篇九
根據(jù)公司《關于開展20xx年質量月活動的通知》，積極響應以“打造經濟升級版實現(xiàn)質量強國夢”為主題的質量月活動，我項目部組織開展了一系列“抓質量，促和諧”活動，在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關情況總結如下：
項目部領導十分重視本次質量月活動，9月2日，在我項目部施工現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會，制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任；二是深化我們的質量安全文化，確立良好的工作方法，減少質量問題，尤其是低級錯誤、重復質量問題，防止重大質量事故的發(fā)生；三是通過“質量月”活動的有效開展，促進項目部“大干70天”生產目標的完成；四是借“質量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之中，技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。
1、活動主題：恪守質量誠信，踐行社會責任。
2、活動目標：大力實施質量興企戰(zhàn)略，全力打造“中鐵建”品牌，為社會奉獻“質量一流，用戶滿意”的優(yōu)質產品。
3、領導小組。
組長：
副組長：
組員：
4、活動實施情況。
1）大力宣傳質量觀念，提高員工質量意識。
在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了“恪守質量誠信，踐行社會責任”為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感。
2）完善質量管理資料。
在此之前，項目部的質量資料一直無專人管理，導致了質量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴重。項目部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料，結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎，形成了一套系統(tǒng)完善的質量管理體系。
3）嚴格施工過程質量控制，加強施工質量安全檢查。
為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查，對施工質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質量事故的發(fā)生。
5、活動意義。
本次“質量月”活動已經圓滿結束，通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識，深刻認識到質量就是市場，質量就是效益，質量是每個人的責任，只有質量才能保進度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產經營目標；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。
開展質量月活動的通知篇十
回顧一月以來的活動開展，我們全體kf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣?？偨Y一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作：
1、質量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質量與安全管理標兵，他們是我們全體kf工作人員的學習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。
2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產任務，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理，嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過推進和加強質量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了kf工作人員的服務質量。
以上成績的取得，是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標。
開展質量月活動的通知篇十一
落實《質量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》，以提高項目工程質量為核心，落實質量管理提升工作要求，開展質量指標量化分析，推進質量管理體系建設，開展管理體系融合，提高項目部及各承包商基礎管理能力，為業(yè)主提供優(yōu)質工程和服務，確保質量安全，以質量發(fā)展打造寰球公司品牌。
強化質量安全意識，促進質量效益發(fā)展。
20xx年9月1日-30日。
本次活動分3個階段進行。
第一階級：9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動階段。
1)、召開會議，印發(fā)資料、文件、周密部署。
2)、學習文件、吃透精神。
3)、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。
第二階段：9月6日-9月25日為自查整改、復查階段。
1、建章立制強規(guī)范、排查質量隱患抓整改。
2、依法立制、強化質量職責。
3、落實專職質量人員、明確職責、專職專用。
第三階段：9月26日-9月30日為總結提高階段。
對“質量月”開展進行總結，找出神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質量控制管理工作中存在的問題，落實改進措施，建立長效機制，杜絕同類問題的再次發(fā)生。
（一）、成立山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目20xx“質量月”活動領導小組。
為加強“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組。領導小組辦公司設在寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部質量部，由現(xiàn)場質量經理負責具體處理“質量月”活動日常事務。
組長：王瑞、高全樂、陸江。
副組長：許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。
建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目建設的單位參建人員。
（二）及時宣傳發(fā)動，懸掛標語橫幅，營造良好的質量月活動氛圍。
山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質量部門與現(xiàn)場項目部各部門密切配合，與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質量月”活動，自9月3日起，各裝置區(qū)、各項目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質量月”條幅、設置“質量月”宣傳欄，通過辦公平臺及專題質量會議組織開展質量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動，加強“質量月”活動的宣傳報道，營造“質量月”活動氛圍。積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。
具體安排如下：
1)、9月1日-9月4日，各承包商按照屬地管理原則，在各裝置界區(qū)顯著位置，進出道路通道口懸掛橫幅、標語、并制作展板或宣傳欄。對質量法規(guī)、質量文化、進行宣傳。營造全員關注的質量氛圍。
2)、制作“質量月”宣傳欄。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進行“質量月”宣傳教育，宣傳“質量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄，以生產圖片為依據(jù)，以簡明的文字為說明，圖文并茂的體現(xiàn)“質量月”的宣傳功效。
（三）廣泛開展qc小組活動，推廣先進質量管理方法。
項目部質量部組織開展qc小組活動，積極動員并組織項目管理人員、技術人員圍繞改進質量技術、提升質量水平，廣泛開展小建議、小革新、小攻關、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動，開展看一本專業(yè)書、分析一次質量事故案例等活動，進一步調動全員參與質量、改進質量的積極性，營造人人重視質量、人人享受質量的良好氛圍。項目質量部積極推動qc小組活動，積極組織開展先進質量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識和技能競賽、質量書籍閱讀、舉辦技術講座、質量管理制度宣貫、質量培訓、現(xiàn)場經驗交流會、質量事故案例或質量問題分析會、崗位練兵、群眾性質量改進和質量攻關等活動;組織開展學習《質量發(fā)展綱要（2011-2020年）》及集團公司和寰球公司質量提升方案。通過活動的開展，提高質量管理能力和水平，全面提升“質量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。
具體安排如下：
1）、學習和研討:動員各參建承包商、各生產班組組織員工學習工作中涉及的質量控制程序、程序文件、管理制度，在學習質量體系文件的基礎上、進一步完善質量體系。
2)、各單位質量部門應對新參到參建員工組織技術交底。
3）、對qc活動感興趣的人員組織qc知識培訓。激發(fā)活動參與人員參與質量月活動的熱情，提高參與qc小組成員活動水平，對今后更好開展活動將起到有效的幫助。
4）、鼓勵大家積極參與網絡教育平臺，學習新知識，抒發(fā)讀書感言，提高質量意識。
（四）落實質量提升工作要求，開展質量檢查整改工作。
項目質量部落實質量管理提升工作要求，按照《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案》（中寰質安函〔20xx〕32號），進一步細化落實本項目現(xiàn)場質量管理提升實施方案，對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設質量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案工作任務分解》和公司《工程建設項目質量管理規(guī)定》及相關質量要求，認真組織開展本項目部質量自檢自查活動，認真開展“查質量責任意識，查質量安全水平，查質量保證制度，查標準執(zhí)行情況，查計量檢測保證，查現(xiàn)場管理，查質量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動，提高項目部管理人員及分包單位的質量管理水平。本項目重點加強對工程設計、采購、施工等全過程質量管理檢查和控制，嚴把各階段質量關口，切實提高工程實體質量。項目經理為質量工作第一責任人的責任，親自組織或參加質量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保工程和服務質量，項目質量部認真做好質量講評及質量整改工作。積極配合寰球總部生產管理與項目控制部、qhse管理部組織對項目質量自查和整改情況的抽查。
（五）持續(xù)推進質量管理體系完善及改進工作。
積極整改，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，確保質量管理體系運行良好。
八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據(jù)質量管理體系文件要求，結合實際情況，認真組織落實本部門質量管理體系文件編制完善工作。各項目部要針對監(jiān)督站、業(yè)主工程部（項目分部、質量組）、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場項目部各類質量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，認真查找本單位、本項目存在的質量問題和不足，結合“質量月”活動，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，持續(xù)改進，確保質量管理體系運行良好。具體要求如下：
1）、寰球現(xiàn)場項目質量部門響應公司號召，積極開展“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
2）、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作，如技術文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導的及時性、操作過程的規(guī)范化、質量記錄正確、完整、顧客投訴（業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球ncr單等）和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。
曝光質量隱患及不合格品情況，提出糾正預防措施，并按本項目制定的質量處罰管理規(guī)定相關條文處罰到責任單位和直接責任人。
“質量月”期間，項目質量部結合實際，認真填寫質量月報中的各項數(shù)據(jù)并及時上報。同時對照公司年初發(fā)布的質量目標，檢查確認目標指標完成情況，分析質量目標體系的科學完整性，查找不足，識別質量目標的提升空間，持續(xù)改進質量績效，采取切實措施提升質量管理工作水平。
程項目的質量水平。
組織開展質量經驗交流活動，在活動中，各單位總結近幾年的質量管理工作，通過面對面的交流，彼此分享經驗，吸收好的管理方法。交流的重點放在設計質量管理和提升上，同時在交流現(xiàn)場舉辦質量圖片展覽。通過交流，各單位對照本單位的管理工作進行改進，實現(xiàn)質量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質量論文評選活動，將于9月底前完成論文收集及評審工作，10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準備工作。
（一）加強領導，認真組織，精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質量月”活動主題，結合實際，制訂出具體的活動計劃，切實把20xx年“質量月”活動落到實處。
（二）要扎實開展“質量月”活動，不走過場，不搞形式，要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實效，活動要突出重點，針對有效，形成氛圍。通過“質量月”活動來真正促進“工程質量”跨上一個新臺階。
制部匯總。
（四）總部生產管理與項目控制部組織對總部各項目部“質量月”活動開展情況進行考核和評比，對于表現(xiàn)突出的單位和項目部，公司將通過寰球之窗、質量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內部平臺進行通報表彰。
中國寰球工程公司。
山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目。
“質量月”寰球標語、口號。
質量月主題標語4副：強化質量安全意識，促進質量效益發(fā)展。質量標語12副：
1、依靠科技建優(yōu)質樣板工程，重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程。
2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心，強化項目管理展寰球風采。
3、至誠至精追求卓越品質，更優(yōu)更新服務神達昊達。
4、以魯班精神打造一流裝置，用寰球理念中交優(yōu)質工程。
5、把握施工全程，注重規(guī)范依據(jù)，致力持續(xù)改進。
6、精益求精，有條不紊，嚴要求落實銷項。
認真細致，追求品質，高標準組織中交。
7、以管理保質量，以質量保進度，以效益求發(fā)展。
8、寰球工程，永筑成功。
9、業(yè)主項目的成功，就是寰球的所求。
10、強化市場競爭意識，營造項目團隊精神。
11、誠信服務、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進。
12、.質量靠大家，情系你我他。
標語要求：
2、標語前應有中石油的寶石花標識。
3、標語右下角有“中國寰球”四個字后綴。
4、配套張掛橫幅的竹竿若干。
5、標語穿竹竿部位制作應牢固。
開展質量月活動的通知篇十二
楊陵區(qū)委文明辦，黨工委和管委會各工作部門、各直屬機構：
為進一步培育和踐行社會主義核心價值觀，繼承和弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富和活躍節(jié)日期間城鄉(xiāng)群眾文化生活，營造歡樂喜慶、和諧文明的節(jié)日氛圍，示范區(qū)黨工委文明辦號召在春節(jié)期間開展“我們的`節(jié)日·春節(jié)”“我們的節(jié)日·元宵”主題活動，現(xiàn)將有關工作通知如下：
以黨的十九屆六中全會精神為指導，以社會主義核心價值觀建設為根本，以“團圓、喜慶、祥和、節(jié)儉”為主題，以豐富多彩的文化活動、志愿服務、節(jié)日民俗和猜謎答題活動為載體，貼近生活、創(chuàng)新形式，挖掘春節(jié)、元宵節(jié)的文化內涵，進一步引導人們把弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與移風易俗結合起來，與講文明樹新風活動結合起來，積極營造喜慶熱烈、安定團結、歡樂祥和的節(jié)日氛圍和尊重傳統(tǒng)、崇尚科學、文明和諧的人文環(huán)境，為示范區(qū)高質量發(fā)展提供文化支撐。
（一）開展涵養(yǎng)家風文化活動。楊陵區(qū)委文明辦和示范區(qū)各單位要把春節(jié)作為家庭文明建設的重要節(jié)點，挖掘傳統(tǒng)節(jié)日蘊含的豐富內涵，通過開展豐富多彩的文化活動引導人們樹立“傳家訓、立家規(guī)、揚家風”的意識。要以“家和萬事興”為主題傳承良好家風和家訓，推動形成愛國愛家、向上向善、共建共享的社會主義家庭文明新風尚。
（二）開展為道德模范、身邊好人送溫暖活動。各級、各部門、各單位要在春節(jié)前夕，以道德模范、身邊好人、新時代好少年等為重點對象，開展走訪慰問等關愛幫扶活動，幫助他們解決好工作、生活中的實際困難，大力宣傳他們的先進事跡和崇高品德，充分展示中華民族崇德向善、團結互助的精神風貌，在全區(qū)營造“學好人、當好人、愛好人”的濃厚氛圍。
（三）開展志愿服務活動。楊陵區(qū)委文明辦和示范區(qū)各志愿服務組織要在春節(jié)、元宵節(jié)期間，廣泛開展以抗擊疫情、助力春運、奉獻愛心、傳播文明為主要內容的志愿服務活動。組織志愿者為空巢老人、留守兒童、孤寡老人、殘疾人等提供關愛幫扶和精神慰藉，幫助他們打掃衛(wèi)生、采辦年貨、輔導學業(yè)，切實解決生活困難，以人文之光溫暖人心。深化節(jié)日期間文明交通引導、文明餐桌行動等，著力營造“車讓人·人守規(guī)”的文明意識，培育文明用餐、勤儉節(jié)約理念。
（四）開展“推動移風易俗，樹立文明鄉(xiāng)風”活動。楊陵區(qū)委文明辦要組織開展科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，組織文藝工作者進社區(qū)、進農村進行演出；組織科普隊伍下基層為群眾提供技術咨詢和服務，組織醫(yī)療衛(wèi)生單位到基層為群眾進行診療。深入推進文明鄉(xiāng)風建設，大力倡導喜事新辦、喪事簡辦，文明祭祀、環(huán)保過節(jié)。
（五）開展“農科城里過大年”h5趣味猜謎活動。2月1日——2月15日期間，推出“農科城里過大年”示范區(qū)趣味猜謎活動，屆時在“文明楊凌”微信公眾號每天發(fā)布一組謎語，各單位可組織干部群眾積極參與。各級文明單位也要開展相關活動，讓群眾在答題中領略中華民族傳統(tǒng)節(jié)日的豐富內涵和獨特魅力，激發(fā)廣大群眾的民族凝聚力和愛國熱情。
示范區(qū)各級、各部門、各單位要密切配合，多設計群眾樂于參與、便于參與的活動項目，增強活動的群眾性、廣泛性和吸引力、感染力，切實做到以文化人、以文育人，在歡樂喜慶中倡導文明新風，共同推進市民文明素質和城鄉(xiāng)文明程度不斷提升。楊凌融媒體中心、各單位網站、微信公眾號等要及時報道活動進展情況以及活動中涌現(xiàn)的新做法、新成效，多側面、多角度地宣傳春節(jié)、元宵節(jié)相關民俗知識，傳播文明和諧、喜慶節(jié)儉的節(jié)日理念，營造濃厚的節(jié)日氛圍，使“我們的節(jié)日”深入人心。
請楊陵區(qū)委文明辦和示范區(qū)各級文明單位于20xx年2月18日前將活動開展情況（工作總結和三張主題鮮明、畫面飽滿、分辨率高的圖片）報送至示范區(qū)黨工委文明辦。
xxx。
20xx年x月x日。
開展質量月活動的通知篇十三
為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層治理人員，下至一般員工政治生涯中的一件大事，同時也是進步全員品質意識，從我做起、增進我們公司三大主流產品德量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉動?；叵胍辉乱詠淼倪\動開展，我們全部干部、員工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和請求精心組織、公道部署、踴躍參加、全面實行、逐漸推動并一直完美，美滿實現(xiàn)了此次活動的各項詳細內容與要求，獲得了可喜的功效，到達了幻想的目標，證明了問題的關鍵，提出了合理的倡議，拿出了整改的計劃，采用了過硬的辦法，扭轉了從前存在的一些不良習慣，現(xiàn)在我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺點的目標奮進。
總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大結果：
1、通過一些娛樂和體育活動的開展，既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活，同時也培育了我們遵從才能和組織能力，既錘煉了身材，也磨難了意志。
2、通過評選“群體標兵”跟“個人標兵”使員工的干勁十足，發(fā)展你追我趕的喜人局勢，出現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大量優(yōu)良的員工，因為名額的限度，不能逐一列舉，他們是咱們學習的模范，是我們的榜樣，是我們的尋求目的。盼望他們持續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓進步的更先進，讓落后的趕先進。
3、通過推進和增強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面孔面目一新，令人舒服，同時也給出產發(fā)明了一個舒服的環(huán)境和良好的前提。
4、通過以潘經理牽頭，各部分主管介入評比和改正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典型，大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、精益求精、不斷提高。
5、更為主要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思維意識已無影無蹤，真正地是在“人人品管，一次做好”大名鼎鼎地在生產一線付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展，閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實到位，一系列的《功課指導書》、《工藝難點、盲點及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤規(guī)劃》，以及后進工段的《整改方案》等接踵出臺，通過品管的統(tǒng)計剖析，采取檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的情勢，同時按照公司兩項處分166條之劃定去落實、去履行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產品的質量就控制在我的手中”。
7、通過此次活動的開展，各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的節(jié)制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的過細指點，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過培訓，沖破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了因為來料原因此下降生產效率的比率，實現(xiàn)了生產與打算同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供給商傲睨質量的意氣，逐日由品質部對客戶進行產品質量考察，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤領導，裝置測試、監(jiān)視把持，實施先全檢、后包裝、再抽檢、而后入庫的方式步驟進行工作，依照制訂檢討尺度，將問題發(fā)明在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，加強公司的信用。
以上成就的取得，離不開任總的準確引導，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨特努力而來，更離不開我們品質部全體人員的高低合作、培訓指導，固然“質量月”已近序幕，但我們要按照任總的指導：此次活動不是流入形式，要深刻、落到實處，不要將其作為一場活動，而是要長期保持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動的成功，公司全員都傾瀉了大批的血汗，付出了辛苦的汗水，通過一系列措施，有效的晉升了全員的品質意識，大家都群策群力，環(huán)繞“勤懇盡力、勇奪佳績”的斗爭目標，全方位保障“質量月”活動的勝利，促進了品質的改良，產品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%，比上月降低了一半，公司的內部管理已回升到一個更高的臺階，呈現(xiàn)了一個新的局面，我們播種的不僅僅是經濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精力、團結意識及求實理念的一次深入校閱和升華!而這，將是我們搞好玄月份“質量月”的'重要教訓，更將是我們公司今后連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的最可貴的財產!
開展質量月活動的通知篇十四
2020年9月份，公司緊緊圍繞“大力提升質量，建設質量強國”的活動主題，精心策劃，廣泛動員，全員參與，開展內部審核及質量問題專項整治，實施質量監(jiān)督大檢查，組織開展形式多樣的群眾性質量活動，認真扎實地開展了2020年“質量月”活動?，F(xiàn)將公司2020年“質量月”活動總結梳理一下，一起學習提升，取長補短，全面提升質量管理水平。
按照集團公司的工作部署，建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的“質量月”活動領導小組，各二級單位成立了以主要領導為組長的“質量月”活動領導小組，為“質量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記、董事長等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司9月1日舉行的2020年“質量月”啟動視頻會議，會后及時傳達了集團公司關于“質量月”活動的文件以及顧軍總經理講話精神，部署“質量月”活動安排，落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質量月”活動，為廣大員工積極參與提供了指導。
各二級單位及項目部在“質量月”活動開展之前，圍繞“質量月”活動主題，召開“質量月”啟動會，舉行“質量月”活動簽字儀式，通過群發(fā)布宣傳信息，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質量月”活動張貼宣傳、掛圖及橫幅，對質量文化進行宣傳，為“質量月”的順利開展營造了良好氛圍。
通過開展內審，對建設公司質量管理體系運行情況進行自查，驗證公司質量管理活動與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內審歷時10天，參加審核內審員22人，共審核了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位，發(fā)現(xiàn)問題34個，開出不合格項5個，各單位已整改完成。通過本次內審，審核組確認公司質量管理體系運行有效，管理活動符合“一體化”管理體系標準，并對今后的管理工作提出了改進建議。
公司新開工的項目均執(zhí)行“樣板引路”制度，通過“樣板引路”，加強對工程施工重要工序、關鍵環(huán)節(jié)的質量控制，以點帶面，全面提高，對工程質量作到事前控制、統(tǒng)一標準，為大規(guī)模施工提供驗收依據(jù)，提高工程質量整體水平。同時，以“質量月”為契機，項目部組織管理人員及一線操作人員學習了建設公司文件《公司工程質量樣板引路工作手冊》，使廣大員工對常見的工程標準做法有了全面了解。
為提高建設公司各在建項目的整體質量水平，針對上半年各類檢查暴露出的問題，各二級單位、各項目部組織豐富的施工技術人員，對工程中質量通病的預防措施進行討論分析交流，并開展了質量經驗反饋活動。項目部組織施工現(xiàn)場質量管理人員、勞務班組長學習公司《公司工程質量常見問題治理指導圖冊》。通過以上活動有效消除或減少房屋滲漏、路橋土方施工質量等問題。
按照集團公司“質量月”活動實施方案以及建設公司“質量月”，各項目部加強了檢驗批、分項工程、分部工程的質量控制工作；各二級單位分管質量工作的負責人親自帶隊對所管轄項目進行了全面檢查；建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的檢查組對公司在建項目進行了全面綜合檢查，檢查歷時13天，質量方面的檢查內容包括“質量管理體系及制度”、“質量管理技術及過程”、“工程實體質量”等。檢查組對檢查發(fā)現(xiàn)的質量問題提出了整改，要求各責任單位在規(guī)定時間內完成整改閉合。
1、積極響應集團公司“關于組織參加‘全國企業(yè)員工全面質量競賽’活動的”要求，建設公司全體員工廣泛參與競賽活動，通過答題強化了全員質量意識，擴大了員工全面質量管理知識的覆蓋面，提升了質量管理水平。
2、各單位響應集團公司號召，大力宣傳和弘揚核安全文化，傳播和推廣先進的質量理念和管理方法，引導員工樹立強烈的質量意識、精品意識和品牌意識，踐行集團公司“責任安全品質卓越”的核心價值觀?！百|量月”活動期間，各項目部組織管理人員及分包單位人員學習了建設公司新版一體化管理體系文件、標準規(guī)范、操作規(guī)程等，提高了一線人員的質量意識和專業(yè)技能水平。
3、“質量月”活動期間，建設公司密切關注政府部門及行業(yè)協(xié)會組織的觀摩活動。具備創(chuàng)優(yōu)條件的項目部組織了建設公司內部優(yōu)質工程觀摩會，南京協(xié)泰項目在活動期間印發(fā)了宣傳冊，制作了宣傳展板。各二級單位、項目部組織人員參加了省、市建筑業(yè)協(xié)會舉辦的優(yōu)質工程現(xiàn)場觀摩活動。9月6日在深單位參加了bim高峰論壇；9月7日參觀了有利華預制混凝土構件廠，了解了bim在pc構件工廠的應用；9月7日參加了bim公益講座；9月8日參觀華潤城潤府三期項目，了解了裝配式住宅技術、bim應用技術、綠色施工技術及信息化管理系統(tǒng)；9月29日參觀前海控股大廈，了解了運行中地鐵隧道上方施工保護技術、bim技術在基坑工程施工中的應用及綠色施工技術。
各項目部圍繞“五小四新”開展了形式多樣的質量提升行動。如推動bim技術在工程施工中的應用；技術交底及質量管理“數(shù)字化”，實行二維碼數(shù)據(jù)上墻；申報工法專利；在基坑支護中采用gfrp玻璃纖維筋替代傳統(tǒng)鋼筋，減少能源消耗；采用場地排水、循環(huán)系統(tǒng)，實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用；樓梯間和地下室照明采用led節(jié)能燈帶，摒棄以往日光燈照明的傳統(tǒng)方法，有效的節(jié)約施工用電。
本次“質量月”活動在建設公司全體員工的共同努力下已圓滿結束。通過本次活動，廣大員工對質量管理工作有了進一步的理解，工程實體質量在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質量控制方面的不足之處。質量是工程建設的基石，是建筑業(yè)發(fā)展的生命線。在“工程質量治理兩年行動”的基礎上，今年住建部又提出開展建設工程質量安全提升三年行動，繼續(xù)鞏固和擴大兩年行動成果。在下一步的工作中，建設公司全體員工要繼續(xù)努力，將本次活動中總結得出的好的經驗擴展到今后的質量管理工作中，以質量求生存，以質量求發(fā)展，提升“”品牌含金量，以實際行動踐行集團公司“責任安全品質卓越”的核心價值觀。
開展質量月活動的通知篇十五
各分工會：
為增進教職工與子女之間的情感交流，拓寬孩子的活動空間，校工會決定開展以“快樂六一，共同成長”為主題的親子活動，幫助家長提高孩子興趣,發(fā)掘孩子潛能，增進對孩子的了解，也增進教職工之間的溝通，共度快樂六一。具體事項通知如下：
一、活動時間：2020年5月28日(周六)上午9：30～12：00。
三、參加人員：在校教職工子女年齡在14歲以下的均可攜父母一同參加。
四、活動分組及主要內容：
第一組:diy陶瓷制作，要求年齡7歲以上。28日上午9：30在藝術學院陶瓷工作室大門口集中，由專人帶領進入工作室，陶藝老師指導小朋友制作自己喜愛的小作品。
第二組：除參加第一組活動外的小朋友均可參加本組活動。28日上午9：30在履知樓前集中,參觀生命科學院動植物標本室,了解動植物分類及形態(tài),然后前往電工電子實驗實訓基地，觀賞機器人表演和人工智能系統(tǒng)，余下時間可自行游覽校園風光。
五、注意事項：
1、在活動過程中，請家長注意孩子的安全，服從老師安排。
2、活動中講文明，講禮貌，愛護公物，如有損壞要按值賠償。
開展質量月活動的通知篇十六
9月9日，公司20__年“質量月”活動啟動會順利召開。副董事長呂小林、副總經濟師周邦革及各部門負責人，各項目公司/籌備組分管生產的領導和總工程師共計40余人參加了會議。
會議傳達了集團關于開展20__年“質量月”活動的通知。宣貫了公司20__年“質量月”活動方案。會議要求，各項目公司/籌備組要及時組織開展質量月啟動會，開展豐富多彩的“質量月”活動;要加強工程質量宣傳，營造重視工程質量的良好氛圍，促進提升全面質量監(jiān)督管理;要組織開展重點項目質量問題排查專項治理活動;要加強對各參建單位的質量管理體系、行為的檢查。
會議還宣貫了公司《公路品質工程示范創(chuàng)建指導意見》。根據(jù)《意見》，公司將啟動品質工程示范創(chuàng)建工作計劃，明確品質管理、品質監(jiān)理、品質施工、品質設計、品質科技創(chuàng)新、品質安全生產管理、品質運營養(yǎng)護7個重點的突破方向?！兑庖姟烦醪酱_定廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程項目為省級示范創(chuàng)建項目。會上，三個項目公司的分管領導分別就品質工程的創(chuàng)建工作部署情況進行表態(tài)發(fā)言。
呂小林為會議做總結講話。他要求，各級領導干部要高度重視，帶頭做好各項質量工作。尤其是各項目公司主要負責人，必須要進一步強化質量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，率先垂范，確保質量月活動取得實實在在的成效;要做好“質量月”宣傳工作，充分發(fā)揮公司網站、微信平臺、現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等作用，為“質量月”活動開展營造濃厚的氛圍。
呂小林強調，基建工程關系國計民生，具有重要的社會影響力。公司上下要認真貫徹質量至上的工作要求，著力提升以質量為核心的管理能力。要以此次“質量月”活動為契機，推動建立公司質量工作長效機制，狠抓嚴管，加強質量作風建設，嚴格質量責任追究。要把質量責任層層落實到崗位，落實到人頭，從源頭上抓好質量工作。尤其公路板塊項目公司要認真對標交通部、交通廳、集團的對品質工程創(chuàng)建的要求，將工程建設“標準化、精細化、信息化”的三化作為指南，制定一套貫穿項目全壽命周期的項目管理方案，努力實現(xiàn)“管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新”的三創(chuàng)新，爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)品質工程。
開展質量月活動的通知篇十七
副組長：xx。
組員：xx。
1)、8月底至9月初在飯?zhí)谩④囬g生產區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質量文化進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
3)、及時報道公司及各部門開展質量月活動的相關內容，將質量月活動的工作信息傳遞給公司員工。
1，以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質量活動項目(質量部3個以上)，并能在項目組長的帶領下進行qc活動。
2，費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。
1)、從9月1日起至9月30日截稿，應征文體不限(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)，字數(shù)500字以上。每個車間在質量月活動期間，需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。
2)，費用;活動組對提交的質量征文進行征文質量評選，評出前三名給予獎勵。
1，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)。
2，費用;評出前三名給予獎勵。
2，依據(jù)20xx年7月、8月和9月質量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選，各事業(yè)部質量優(yōu)秀班組2名，質量標兵2名。
通過“質量月”活動，按照策劃—實施—檢查—處置的pdca方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結，把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產品競爭力。
開展質量月活動的通知篇十八
以《湖北省義務教育教學質量提高工程實施意見》為指導，以實現(xiàn)教學管理的科學化，教學行為的規(guī)范化，教學常規(guī)的制度化，教學評價的多元化為目標，結合我校發(fā)展狀況，特制定此方案。
二、活動主題。
以“追求本真教育，規(guī)范教學管理;夯實教學基礎，打造有效課堂;深化教學改革，提高教學質量”為主題，全面提升教學質量和辦學水平，推進教育內涵發(fā)展。
三、活動時間。
根據(jù)市局通知安排，作統(tǒng)一時間如下：
20__年10月8日——20__年11月8日。
四、領導小組。
為保證“教學質量活動月”順利開展，成立以張全新同志為領導的學?；顒宇I導小組，全面負責此項活動的組織領導，領導小組成員如下：
組長：張全新。
副組長：王良平鄒桂芳陳義林。
成員：鄒彩霞姜敏王秀枝廖大明。
五、實施步驟。
為確保教學質量月活動的各項工作有序開展、各項任務落到實處，將整個活動分為三個階段。
第一階段為組織與發(fā)動階段(10月8日——10月15日)：確定主題，制訂學校教學質量月活動實施方案，選發(fā)相關資料組織學習，進行廣泛的宣傳和發(fā)動。
第二階段為實施與展示階段(10月16日——10月31日)：以管理區(qū)和學校為單位，展開教學開放活動;以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實教學常規(guī);通過各種形式向社會展示質量月活動及成果。
第三階段為反思與總結階段(11月1日——11月8日)：全面反思活動得失，經驗總結推介，物化活動成果。
六、具體活動內容。
1、學習交流，提高認識。把學習各級教育主管部門有關教育教學質量的要求作為“教學質量月”活動的重要內容之一。通過學習研討，提高認識，創(chuàng)新育人理念，強化質量意識。
2、落實常規(guī)，加強管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內容的教學常規(guī)督查。
查：對教學的組織及規(guī)范性進行檢查，包括教學時數(shù)與課程計劃是否一致，教學內容是否符合課程標準要求，課堂教學是否有序等。通過檢查，發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學存在的問題，規(guī)范和加強課堂教學管理，改進教學工作。
看：看教學資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進度等;二是教學計劃、教研組活動情況記錄、教學聽課筆記、學生作業(yè)批閱等。
聽：一是學校要組織教師和學生座談會，認真聽取廣大師生對教學工作的意見和建議，針對日常教學工作中存在的問題和師生進行溝通;二是任課教師要組織學生以“課堂教學是否有效”為主題的座談會，虛心聽取學生的意見，努力改進授課方法，提高授課藝術，讓學生滿意，讓家長放心。
評：要開展聽課、評課活動。一是組織青年教師優(yōu)質課競講活動，互相學習，取長補短，改進教學，共同進步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課，讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個人成長發(fā)展等方面的成功經驗，修正教學行為，提高教學水平。三是學校要落實領導干部、管理人員聽課制度，學校領導每學期聽課不少于20節(jié)。“教學質量月”期間任課教師聽課不少于6節(jié)。
3、以“集體備課”為突破口，研究科學、有效的集體備課模式。
4、每位教師寫一篇有質量的教后反思或優(yōu)質教案，并收集整理成冊。
5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認真的教師，并展示優(yōu)秀備課本。
6、開展第二課堂，成立學科興趣小組，舉辦各學科活動，激發(fā)學生學科興趣，提高教育教學質量。
七、活動要求。
1、領導帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣，帶頭圍繞“提高教學質量”中心工作，查擺問題，分析原因，制定整改措施。
2、發(fā)揚民主，凝聚智慧。要本著誠征“點子”和樂聽“真言”的氣度，廣泛聽取教師的意見，虛心聽取家長及社會各界人士的意見，不斷反思，不斷總結。
3、研究措施，質量立校。要從質量立校的高度，自覺參與，出謀劃策。通過討論，弄清制約因素，理清工作思路，落實措施方法，找準“癥狀”，下準“良方”，爭取實效。
4、求真務實，追求高效。要發(fā)揚求真務實的精神，不搞形式主義;要把落實常規(guī)與深化教學改革、提高教學質量緊密結合起來。
開展質量月活動的通知篇一
為穩(wěn)定和提高產品質量，強化質量管理，確保質量體系持續(xù)有效運行，金洲管道工業(yè)有限公司于20__年3月1日至3月31日開展了第三次質量月活動，現(xiàn)對本次質量月活動工作總結如下：
為抓好本次質量月活動，公司以(20__)5號文發(fā)出了關于開展第三次質量月活動通知，隨文下達質量月活動工作計劃，并對本次質量月活動分三個階段實施。第一階段為宣傳發(fā)動階段，時間為3月1日至3月5日，第二階段為組織實施階段，時間為3月6日至3月25日，第三階段為總結評比階段，時間為3月26日至3月31日，為加強對質量工作領導，公司以(20__)4號文發(fā)出通知，成立公司質量管理領導小組，各單位根據(jù)公司質量月活動安排，結合本單位實際，進行了宣傳和貫徹。
二、訂目標，抓措施，以質量為中心，推動各項工作提高。
對本次質量月活動，公司對各車間、部門制訂了活動期內目標，要求各車間、部門圍繞目標進行層層分解，并制訂切實可行的措施加以實施、檢查。這些目標包括產品一次合格率、正品率、成材率、用戶滿意率和現(xiàn)場環(huán)境、文明生產。對螺旋焊管車間提出了進一步完善api體系各項基礎工作，盡快通過api質量體系論證。為確保質量月活動期內形成聲勢，公司對本次質量月活動的宣傳進行了策劃，充分利用宣傳欄、黑板報、標語橫幅等宣傳工具，提高質量宣傳的力度，強化員工的質量意識，使員工人人參與，群策群力搞好本次活動。
各單位在質量月活動期內，進行了精心組織，抓基礎管理，把功夫下在提高質量管理和產品實物質量上，下在降低原輔料消耗上，并開展了多種形式的活動，這些活動包括：
螺旋焊管車間開展了提高一次合格率，確保焊縫質量的活動，規(guī)定每投入一卷鋼帶生產，補焊鋼管不準超過2支。該車間乙班率先在全公司內向每位員工發(fā)出倡議，確保質量第一，爭做質量標兵。
一車間42—2班積極響應螺旋管車間乙班的質量倡議，發(fā)出了響應書，并對本機組提出的更高的質量目標加以響應，同時一車間領導因勢利導，在本車間機組內開展質量競賽，比質量，比現(xiàn)場，比消耗，確保完成公司各項質量目標和經濟技術指標。
辦公室組織開展了員工提合理化建議活動，這項活動目的是員工參與企業(yè)管理，和企業(yè)同呼吸、共命運。本次活動共收到合理化建議8類100余條，對員工提出的這些寶貴建議，公司將加以分析和參照，對切實可行的將落實到各項管理和經濟運行工作中去。
質管科組織開展了質量管理基本知識答卷競賽，公司每位員工都參加了這次競賽，通過答卷，使員工進一步明確實施質量體系標準的重要意義，進一步了解公司的質量方針目標和員工所在崗位的工作標準、質量標準。
本次質量月活動，經過全體員工的共同努力，取得了一定的成效，三月份各項經濟技術指標完成情況為：螺旋焊管一次合格率為77.9%，正品率為99.1%，成材率為96.9%，高頻焊管一次合格率為98.4%，正品率為98.4%，成材率為94.4%，全月實現(xiàn)利潤88萬元。全月無批量質量事故發(fā)生。員工的質量意識、思想觀念得到了提高，在三月份質量活動評比中，共評出質量先進班組一個，質量先進個人員11名。
四、下一步工作打算。
通過質量月活動，我們也認識到在質量管理上，產品實物質量上，為用戶服務上，實現(xiàn)公司的質量方針目標等方面還有不足和差距，等待我們的將是腳踏實地、團結拼搏、努力工作、追求高標準、創(chuàng)造新目標。質量月活動僅僅是一個形式，也是穩(wěn)定提高產品質量、提高質量管理水平的一個新起點，我們將在集團公司的正確領導下，牢記質量重如泰山，為圓滿完成201_年工作目標而努力奮斗。
開展質量月活動的通知篇二
為了更好開展質量月活動，xx年8月3日午時機械廠召開全廠員工會議進行活動動員，羅廠長對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。封廠長對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情景做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
在質量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動資料，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質量意識，宣傳標語的形式開展質量宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間經過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量；對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每一天生產結束后，質檢員對當天的生產和質量情景進行總結，并定期在車間以予公示；使車間的質量整體有了必須的改觀。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別本事的培訓。
為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，各車間員工提高自檢本事，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。
xx年8月28日，公司開展了管理人員的“質量月”座談會，對于質量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質量月使公司的產品質量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質量意識和員工素質，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最終總結發(fā)言，指出質量月的開展，提高了員工的質量意識，收到必須效果，并且要堅持；經過質量月活動，產品返修率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了必須的質量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進一步提高了質量意識。
雖然8月份質量月，我公司的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改善，噴漆存在較多質量問題，其中最多的是流痕嚴重，質量量月后期已有很多改善，但仍存有不足。
8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束，，經過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，期望各車間堅持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，構成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地！
開展質量月活動的通知篇三
為有效地開展“質量月”活動，對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。
進入“質量月”，公司用心組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題，鍛煉自我，提高自我，為進一步加強基層管理干部隊伍的建設，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細化管理的潛力，以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產品實物質量。透過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學知識運用到工作實踐中，為公司貢獻自我一份力量。
進入“質量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃，制定了質量技術比武實施計劃，從零件加工進度、加工質量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評，并要求透過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后，將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。透過技術比武，不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率，也有效的促進了規(guī)范操作過程保質保量。
進入“質量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現(xiàn)象，由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓，培訓資料除了學習q型質量知識外，還結合實際，就生產過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工；生產過程的三不原則，對不合格品不理解、不生產、不放過；生產過程如何做好零件的防護；如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng)；生產過程中的環(huán)境持續(xù)等等，并給大家強調，質量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好；質量工作的重點是持續(xù)改善，對加工中的新方法、新推薦，要大膽提出，同時，學習了以往生產過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質量問題中總結經驗，吸取教訓。
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開展質量月活動的通知篇四
根據(jù)橋梁事業(yè)部轉發(fā)中宣部、國家質檢總局、國家發(fā)改委、全國總工會和共青團中央五部委聯(lián)合發(fā)出的《開展“全國質量月”活動的通知》，我項目部積極響應通知要求，將十月份定為我項目部質量月。
為了使本次質量月活動取得預期效果，我項目部安排了多項活動進行宣傳落實。并經項目領導討論，我項目部“質量月”宣傳標語為：追求卓越質量創(chuàng)造精品工程；從源頭抓好質量實現(xiàn)“零缺陷”目標。并作成調幅懸掛在施工現(xiàn)場醒目位置進行宣傳教育。
我項目部以項目常務副總經理沈良成為組長的質量領導小組和現(xiàn)場所有技術人員對施工現(xiàn)場進行一次質量大檢查，對存在質量隱患記錄在案并要求作業(yè)隊限期整改，并要求主管技術人員督促完成。
我部召開質量工作座談會，針對10月5日質量檢查出現(xiàn)問題進行分析討論，查找出現(xiàn)質量隱患原因并討論提出改進措施。會上，大家踴躍發(fā)言，為提高現(xiàn)場質量管理提出許多合理化建議，收到良好效果。
同時，我部搜集整理有關質量管理方面的技術資料進行傳閱，并舉辦工程質量圖片展，通過圖文并茂使廣大職工從根本上認識到：“人人創(chuàng)造質量、人人享受質量“；質量乃企業(yè)的命脈，質量和企業(yè)每一位職工息息相關。質量工作切不可存在麻痹、僥幸心理，要長抓不懈。質量意識應貫串整個工程始末。根據(jù)工程進展情況，我部擬成立西堠門大橋b標基礎qc活動小組。小組將吸收業(yè)務和質量意識強的技術骨干為組員，經?；钴S在施工現(xiàn)場指導、檢查、督促落實質量工作的順利開展。使現(xiàn)場施工實現(xiàn)“零缺陷”目標。
同時，我部號召廣大職工積極參加“我看質量”有獎征文活動。以自己的工作經驗教訓，結合局精細管理和零缺陷低成本戰(zhàn)略實施綱要探討怎樣提高工程質量管理。
我部將再進行一次質量大檢查，重點檢查存在問題具體落實情況，并將檢查結果進行通報。
目前，我部以“質量月”活動為契機，積極開展質量“零”缺陷活動和項目精細管理工作的具體實施，將每個部門的質量工作進行細化，明確部門的質量職責并對部門進行量化考核，再從部門落實到工作人員進行量化考核，按照考核辦法進行獎懲，從日常工作中保證施工質量。
我部將按照iso9001質量保證標準，嚴格質量管理，使舟山西堠門大橋達到省優(yōu)、部優(yōu)工程標準，爭創(chuàng)國優(yōu)精品魯班獎工程。
開展質量月活動的通知篇五
為了讓我們的小區(qū)增加一片綠色，為了豐富小區(qū)業(yè)主業(yè)余生活，美化小區(qū)環(huán)境，共建美麗家園，物業(yè)茲定于20xx年3月26日（周日）舉行義務植樹活動，有意向參加的業(yè)主以家庭為單位到物業(yè)前臺報名，只限60個家庭，以報名時間順序為準。
一、報名時請?zhí)峁I(yè)主姓名、房間號、參加人數(shù)、聯(lián)系電話；若屆時不能參加請?zhí)崆皟商焱ㄖ飿I(yè)前臺。
二、因樹苗及工具有限，每個家庭僅提供一棵樹苗、一把鐵锨，參與家庭可自帶澆水小桶或其他植樹工具。
三、活動時按照報名順序將人員分組活動，大家到現(xiàn)場后務必聽從物業(yè)工作人員安排。
四、報名至20xx年3月23日截止（若名額提前報滿則報名截止）。
五、活動時間及地點：
物業(yè)服務中心電話：
特此通知。
xxx。
20xx年xx月xx日。
開展質量月活動的通知篇六
各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市、新疆生產建設兵團工業(yè)和信息化主管部門，中國質量協(xié)會，有關行業(yè)協(xié)會，有關單位：
為推進《中國制造2025》全面實施，推動工業(yè)企業(yè)質量管控能力提升，根據(jù)《工業(yè)和信息化部辦公廳關于做好工業(yè)質量品牌建設工作的通知》(工信廳科函〔2017〕132號)的有關要求，20，我部將繼續(xù)在工業(yè)和信息化系統(tǒng)組織開展“質量標桿”活動。有關事項通知如下：
一、2017質量標桿申報。
(一)重點遴選方向。
2017年，我部將從全面質量管理和“互聯(lián)網+”應用兩個申報方向，遴選30個左右具有適用性、有效性、先進性的全國質量標桿經驗。
1.全面質量管理方向，遴選通過開展全面質量管理促進企業(yè)整體競爭力顯著提升的典型經驗，如運用卓越績效、六西格瑪、精益生產等先進質量管理(技術)方法，提高企業(yè)質量管理水平、降低質量損失、提升企業(yè)經營績效等方面的經驗。
2.“互聯(lián)網+”應用方向，遴選運用信息化、智能化手段提高產品、服務質量和顧客滿意水平的典型經驗，如通過“質量管理流程信息化”、“生產過程集成協(xié)同操作”、“遠程個性化定制”、“云端售后服務”和“遠程監(jiān)測維護”等方式，提高實物質量、提升經營績效的實踐經驗。
(二)質量標桿的推薦。
1.請各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市、新疆生產建設兵團工業(yè)和信息化主管部門，中國質量協(xié)會，有關行業(yè)協(xié)會(以下統(tǒng)稱組織單位，有關行業(yè)協(xié)會名單見附件1)認真做好2017年全國質量標桿遴選和推薦上報工作。各組織單位可擇優(yōu)推薦不超過3個典型經驗，已開展本地區(qū)、本行業(yè)質量標桿活動的組織單位可擇優(yōu)推薦不超過5個典型經驗。
2.申請參加全國質量標桿遴選企業(yè)應具備的基本條件和遴選標準詳見附件2。
3.2017年質量標桿遴選工作將繼續(xù)采用網上申報系統(tǒng)()。申報企業(yè)須在指定時間內上網填寫推薦表，經組織單位審核通過后提交申報材料(申報材料編寫說明詳見附件3)。請各組織單位配合做好質量標桿網上審核、推薦工作，并于5月20日前將推薦名單(在申報系統(tǒng)打印)加蓋公章后報我部(科技司)。紙質申報材料委托中國質量協(xié)會收集。具體申報、推薦流程見附件4或登錄查看。
二、質量標桿經驗交流。
2017年我部將開展“標桿經驗進千企”活動，在1000家以上企業(yè)中移植推廣標桿經驗，幫助企業(yè)加強全面質量管理，提高產品服務質量，增強核心競爭力。
5月、8月，我部將聯(lián)合相關行業(yè)協(xié)會，重點針對機械、輕工業(yè)等領域，舉辦2期行業(yè)質量標桿經驗交流活動;9月至10月，再舉辦2期綜合性的質量標桿經驗交流學習活動，邀請今年獲得“質量標桿”的企業(yè)，介紹先進方法，引導其他企業(yè)踐行質量標桿的成功經驗。
支持中國質量協(xié)會搭建國內外企業(yè)對標交流平臺，推動標桿企業(yè)積極參與國際交流活動，促進企業(yè)質量管控能力的進一步提升。
三、有關工作要求。
(一)各組織單位要按照活動安排相關要求，積極組織本地區(qū)(行業(yè))企業(yè)參加全國質量標桿經驗學習交流活動。請質量標桿經驗交流學習活動所在地區(qū)的工業(yè)和信息化主管部門或行業(yè)協(xié)會與中國質量協(xié)會共同承辦好此項活動。
(二)鼓勵各組織單位積極組織本地區(qū)(行業(yè))的質量標桿學習實踐活動，在全國質量標桿中選擇適合本地區(qū)(行業(yè))企業(yè)學習的典型經驗，策劃一場本地區(qū)(行業(yè))的質量標桿學習交流活動。
(三)中國質量協(xié)會負責全國質量標桿經驗交流學習活動的'策劃、溝通協(xié)調工作，并對地方(行業(yè))質量標桿學習交流活動進行指導。
四、聯(lián)系方式。
工業(yè)和信息化部(科技司)夏廈。
中國質量協(xié)會(材料受理單位)呂珊。
郵箱：qmb@郵編：100032。
郵寄地址：北京市海淀區(qū)三虎橋百勝村路6號中國質量大廈。
附件1：有關行業(yè)協(xié)會名單。
附件2：質量標桿申報標準。
附件3：質量標桿總結材料編寫說明。
附件4：質量標桿申報流程。
工業(yè)和信息化部辦公廳。
2017年4月12日。
附件1：
有關行業(yè)協(xié)會名單。
1中國機械工業(yè)聯(lián)合會。
2中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會。
3中國有色金屬工業(yè)協(xié)會。
4中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會。
5中國輕工業(yè)聯(lián)合會。
6中國紡織工業(yè)聯(lián)合會。
7中國建筑材料聯(lián)合會。
8中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會。
9中國質量協(xié)會。
10中國電子質量管理協(xié)會。
11中國機械工業(yè)質量管理協(xié)會。
開展質量月活動的通知篇七
湖州電力設備成套有限公司是原機械部、電力部定點生產高低壓開關成套裝置的生產廠家，公司位于德清縣武康鎮(zhèn)莫干山經濟開發(fā)區(qū)，環(huán)境優(yōu)美、交通便利、地理位置優(yōu)越，公司占地面積50畝，現(xiàn)有職工114人，其中工程技術人員占全公司員工的40%;公司主要生產加工設備有國產折、剪、沖全加工流水線及噴涂流水線二條，進口加工流水線1條，電氣試驗設備一套，互感器檢測設備二套，真空開關檢測設備一套及臺鉆、車床、切割機、電動鋸、彎板機等輔助設備，公司主要生產高、中、低壓開關柜及中、低壓開關柜開關元件。
203月經縣安監(jiān)局考查確定為德清縣“機械制造企業(yè)安全標準化管理試點單位”。公司于年3月起開展了安全標準化管理工作，制定了相關的安全質量標準化管理制度及相關的程序文件;對安全隱患進行了查處，落實了安全整改措施，在2005年10月11日經總經理批準進行了企業(yè)自評;于2005年12月7日通過了機械制造企業(yè)安全標準化復評審核，經專家組審核復評分為856分，達到了省二級安全質量標準化管理企業(yè)的要求。我們的安全管理工作還存在許多不足之處，但我們有能力做得更好，我們的管理方法是：
一、企業(yè)領導充分認識健全安全管理規(guī)章制度的重要性。
企業(yè)領導明確認識到安全質量標準化管理工作的重要性，就是要從基礎管理工作入手，通過制定各種規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、落實組織機構和明確職責范圍等安全規(guī)章制度，將企業(yè)的各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產工作有機組合，形成一個既有明確目標和任務，又能互相協(xié)調、互相促進的有機整體，從基礎上保障企業(yè)的安全生產，完成企業(yè)的安全質量目標“顧客滿意率98%以上，實現(xiàn)銷售收入6000萬元，送檢合格率92%以上，不發(fā)生重大安全傷亡事故”。
我們制定了相關的安全質量標準化管理制度及相關的程序文件，為了更好的落實與實施，我們企業(yè)將利用空閑時間即生產任務較少的情況下組織員工學習。由車間主任、班組長選擇針對性強的安全學習資料，例如鈑金車間使用的電焊機比較多，需要學習電焊機方面的安全知識，那么我們管理人員就派獲得許可證有多年工作經驗的老職工向新工傳授工作經驗，講述操作規(guī)程，指出電焊機應該注意的安全點，把自己的工作經驗傳授給年輕的員工。再比如，對中層管理人員的安全教育，我們采取的措施是請安全咨詢公司的專家到本公司進行知識講座，把每次的學習進行記錄，同時還編寫針對性的教材，向職工傳授業(yè)務知識，安全操作規(guī)程等安全管理制度。
我們的學習方式有月度生產例會，向職工講述一個月以來車間安全生產工作情況，分析安全隱患、查找安全質量存在的問題、探討如何解決安全質量問題，對上個月提出的安全隱患進行驗證。在每次的安全生產例會上，挑選啟發(fā)性的文章向員工講述安全標準化的重要性。比如班組經常性教育學習內容中，我們向職工介紹為什么要開展機械制造企業(yè)安全標準化工作，為什么要搞班組安全建設。班組安全建設的重要性：一是強化安全管理，二是提高職工素質。兩者的交匯點，關鍵是班組的安全建設。班組建設的好壞，是企業(yè)工作好壞的一個縮影，抓班組就是抓企業(yè)管理的根本。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產、勞動保護工作的落腳點。加強班組安全建設，是減少傷亡事故、職業(yè)病、保障職工安全和健康最切實、最有效的辦法。加強班組安全建設是企業(yè)真正貫徹落實“安全第一、預防為主”方針的需要，是提高職工安全素質教育和自我保護能力的需要;也是我們企業(yè)組織發(fā)動職工群眾參與管理、加強“監(jiān)督、檢查”、“群防群治”的重要途徑;同時也是全心全意依靠生產工人的重要體現(xiàn)。為此我們要求車間主任、生產班長明確班組安全建設的重要性，讓班組長通過學習，做筆記，完成作業(yè)習題等方式來提高他們的安全管理水平。
在去年九月份的安全生產例會上，我們生產副總就向員工講述了《讀者》中的一篇文章“護花原理與破窗理論”，“破窗理論”強調的是從外在的環(huán)境育人?！白o花原理”強調的是從內在的心靈育人。讀這篇文章的目的是要求各車間主任、各班組長學會運用這種理論，并在實踐工作中有效運用。我們始終認為員工安全意識的提高不是一朝一夕的，而是要經過長久性的教育與引導才能實現(xiàn)。
安全質量管理方法二是：信息反饋。通過每月四次的作業(yè)環(huán)境監(jiān)督檢查，了解車間的安全質量信息反饋。比如“作業(yè)環(huán)境檢查表”可以反映出車間各個班組、倉庫、安全通道、滅火器材、防護裝置設施等存在的問題，“作業(yè)環(huán)境檢查表”共包含了16個檢查項，我們企業(yè)經過將近一年的運作，已經發(fā)揮了很好的作用，得到了我們車間班組的認可，認為確實有效?！爱a品例行檢查表”是我們“3c”認證、iso9001-2000質量標準化體系不可缺少的一部分，每月四次的質量檢查嚴格地控制了產品存在的安全質量問題。
安全質量管理方法三是：強調管理制度的互動作用，使員工提高對安全質量管理制度的認識，得到他們的認可與配合，這樣才能發(fā)揮其真正的作用，到達“安全生產人人有責”的目的。
企業(yè)的興旺與發(fā)展離不開員工的真情奉獻，生產工人是企業(yè)財富的創(chuàng)造者，因此提供良好的安全生產作業(yè)環(huán)境是企業(yè)領導者的責任所在;關心愛護員工，營造和諧安康的工作環(huán)境，使員工與管理者共同關注自己企業(yè)的發(fā)展，這樣才能發(fā)揮他們的參與作用。
安全質量管理方法四是：關心員工的安全與健康。我們把員工的安全健康分成兩大塊進行管理。一是身體健康，建立員工體檢健康檔案。二是身心健康，除了建立必要的安全保險外，我們企業(yè)還著重于職工的思想安全健康教育。方法是：對員工的思想動態(tài)進行分析，通過考勤表來分析員工近階段的工作情況。比如經常遲到，則要找來了解情況，用溫和的語言進行查問，查明原因后再要求他改進。由于社會、家庭、子女教育等多方面的因素，已給我們員工造成較大的精神壓力，這些壓力將直接影響到他們的工作情緒，情緒的不好將直接影響安全質量。這種不穩(wěn)定的精神狀態(tài)、工作情緒是一種隱藏著的安全隱患，雖然看不見，但卻隨時可以引發(fā)安全事故。為此，我們采取的方法是，以人性化的引導，換位思考、找出問題點，徹底解決其思想上存在的問題，理解呵護員工，使其走出困惑，安心工作。營造出和諧、安全、健康的工作環(huán)境是我們企業(yè)今后追求的目標。
三、安全管理工作中面臨的困難與存在的突出問題。
安全管理工作經驗不足，缺少專業(yè)人才，安全法律、法規(guī)理解的不夠到位，安全業(yè)務水平提高較慢，這些都是我們企業(yè)存在的困難。生產力的不穩(wěn)定問題，是我們企業(yè)的一大難題。由于市場競爭激烈，企業(yè)需要擴大再生產，引進新設備，員工急需進行安全技術培訓;再一個就是人才問題，人才流動頻繁，給企業(yè)造成不利的安全因素。尤其是專業(yè)技術人員、熟練操作工人的流失，這些都會給我們企業(yè)安全管理帶來相當大的困難。安全管理制度的貫徹與落實，遠遠不能適應企業(yè)員工的變換，所以“生產力的不穩(wěn)定因素”是我們安全質量管理的突出問題。
為了解決這一難題，我們采取的措施為：發(fā)揮企業(yè)“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，采取“以老帶新”、“以師帶徒”的傳授方法，培養(yǎng)操作工人;營造安全良好的作業(yè)環(huán)境，關心愛護我們的員工，提供合理的職工福利，建立健全職工的保障基金，比如給員工增加住房公積金，組織員工休假，提供并增加學習、培訓機會;根據(jù)企業(yè)的實際能力適當?shù)奶岢案咝金B(yǎng)才”，留住企業(yè)的人才、吸引更多的人才流動到我們企業(yè)中來，從根本上減少“生產力的不穩(wěn)定因素”。
安全質量標準化管理工作要靠各項規(guī)章制度來約束，各項安全管理規(guī)章制度就是企業(yè)安全管理工作的“法寶”，具有法律效力。通過建立各項規(guī)章制度，對企業(yè)各項安全活動以制度文本的形式加以規(guī)范和明確、是做好人的思想工作，提高人們對安全工作的認識，實現(xiàn)“以人為本”的安全管理的具體措施。
在創(chuàng)建安全質量標準化二級企業(yè)過程中，通過對健全安全管理規(guī)章制度的實踐，我們體會到：1、正確認識、領導重視是前提，正確認識必然指導正確行動、認識改變、行為就會改變，行為改變、效果就會改變;2、加強學習，掌握標準是關鍵，各項規(guī)章制度、操作規(guī)程的內容要求政策性強，標準要求規(guī)范。通過學習、提升技能、熟悉標準、規(guī)章制度就能結合實際。3、發(fā)動群眾、全員參與是保證，有堅實的群眾基礎，得到員工的支持，工作就能得到有效開展。
我們在創(chuàng)建安全質量標準化二級企業(yè)過程中，公司在健全安全管理規(guī)章制度上作了一些工作，為企業(yè)整體創(chuàng)建工作做出了積極的努力，取得了一定成績。成績的取得，離不開各級領導的親切關懷和幫助，省勞保局專家、市安監(jiān)局領導，縣安監(jiān)局領導多次親臨我們公司進行業(yè)務指導，對公司的創(chuàng)建工作給予了大力支持。浙江省安監(jiān)局領導親自參加了我們公司安全質量標準化復評會議，在會議上做了開展機械制造企業(yè)安全質量標準化工作的指導報告，強調了這項工作的重要性，要求企業(yè)貫徹落實，積極推廣。浙江省安監(jiān)局領導實地考察了我們企業(yè)，同時對我們的工作給以了肯定，要求我們公司要以通過二級安全質量標準化企業(yè)作為起點，持續(xù)保持安全生產的績效，提高安全生產管理水平，對發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三;指出企業(yè)要對照標準，經常進行自查。我們將感謝各級領導對我們企業(yè)的關懷，衷心的謝謝你們!
安全管理工作永無止境，健全安全管理規(guī)章制度，加強班組安全建設是一項持續(xù)的、長期的工作，我們將在各級領導的關懷下，各盡職守、不辱使命、繼續(xù)努力做好安全規(guī)章制度工作，確保企業(yè)安全質量標準化工作深入拓展，再接再厲、勇攀高峰。
開展質量月活動的通知篇八
區(qū)局直屬各相關單位：
按照全區(qū)統(tǒng)一安排，現(xiàn)就區(qū)局參加xxx年義務植樹活動有關事宜通知如下：
一、植樹時間。
xxx年3月16日上午半天。
二、植樹地點。
xx區(qū)石角鎮(zhèn)。
三、參加人員。
區(qū)局部分直屬單位預備黨員及入黨積極分子代表，共計17人(具體名單見附件)。
四、有關要求。
(一)請各單位接此通知后，及時將活動時間及有關要求通知到本單位活動參加人員。本次植樹活動參加情況將作為xxx年新發(fā)展黨員及預備黨員轉正考察的重要參考依據(jù)，請各單位參加活動的人員不得遲到、缺席。
(二)參加活動的民警統(tǒng)一著春秋執(zhí)勤服、不戴帽，于3月16日(星期三)8:00在區(qū)局大院集合，統(tǒng)一乘車前往植樹地點。
(三)請活動參加人員在活動過程中嚴格遵守各項紀律規(guī)定，做到令行禁止、服從安排，樹立xx公安良好形象。
xx市xx區(qū)公安局。
xxx年3月15日。
開展質量月活動的通知篇九
根據(jù)公司《關于開展20xx年質量月活動的通知》，積極響應以“打造經濟升級版實現(xiàn)質量強國夢”為主題的質量月活動，我項目部組織開展了一系列“抓質量，促和諧”活動，在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關情況總結如下：
項目部領導十分重視本次質量月活動，9月2日，在我項目部施工現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會，制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任；二是深化我們的質量安全文化，確立良好的工作方法，減少質量問題，尤其是低級錯誤、重復質量問題，防止重大質量事故的發(fā)生；三是通過“質量月”活動的有效開展，促進項目部“大干70天”生產目標的完成；四是借“質量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之中，技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。
1、活動主題：恪守質量誠信，踐行社會責任。
2、活動目標：大力實施質量興企戰(zhàn)略，全力打造“中鐵建”品牌，為社會奉獻“質量一流，用戶滿意”的優(yōu)質產品。
3、領導小組。
組長：
副組長：
組員：
4、活動實施情況。
1）大力宣傳質量觀念，提高員工質量意識。
在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了“恪守質量誠信，踐行社會責任”為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感。
2）完善質量管理資料。
在此之前，項目部的質量資料一直無專人管理，導致了質量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴重。項目部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料，結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎，形成了一套系統(tǒng)完善的質量管理體系。
3）嚴格施工過程質量控制，加強施工質量安全檢查。
為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查，對施工質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質量事故的發(fā)生。
5、活動意義。
本次“質量月”活動已經圓滿結束，通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識，深刻認識到質量就是市場，質量就是效益，質量是每個人的責任，只有質量才能保進度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產經營目標；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。
開展質量月活動的通知篇十
回顧一月以來的活動開展，我們全體kf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣?？偨Y一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作：
1、質量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質量與安全管理標兵，他們是我們全體kf工作人員的學習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。
2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產任務，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理，嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過推進和加強質量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了kf工作人員的服務質量。
以上成績的取得，是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標。
開展質量月活動的通知篇十一
落實《質量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》，以提高項目工程質量為核心，落實質量管理提升工作要求，開展質量指標量化分析，推進質量管理體系建設，開展管理體系融合，提高項目部及各承包商基礎管理能力，為業(yè)主提供優(yōu)質工程和服務，確保質量安全，以質量發(fā)展打造寰球公司品牌。
強化質量安全意識，促進質量效益發(fā)展。
20xx年9月1日-30日。
本次活動分3個階段進行。
第一階級：9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動階段。
1)、召開會議，印發(fā)資料、文件、周密部署。
2)、學習文件、吃透精神。
3)、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。
第二階段：9月6日-9月25日為自查整改、復查階段。
1、建章立制強規(guī)范、排查質量隱患抓整改。
2、依法立制、強化質量職責。
3、落實專職質量人員、明確職責、專職專用。
第三階段：9月26日-9月30日為總結提高階段。
對“質量月”開展進行總結，找出神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質量控制管理工作中存在的問題，落實改進措施，建立長效機制，杜絕同類問題的再次發(fā)生。
（一）、成立山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目20xx“質量月”活動領導小組。
為加強“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組。領導小組辦公司設在寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部質量部，由現(xiàn)場質量經理負責具體處理“質量月”活動日常事務。
組長：王瑞、高全樂、陸江。
副組長：許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。
建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目建設的單位參建人員。
（二）及時宣傳發(fā)動，懸掛標語橫幅，營造良好的質量月活動氛圍。
山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質量部門與現(xiàn)場項目部各部門密切配合，與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質量月”活動，自9月3日起，各裝置區(qū)、各項目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質量月”條幅、設置“質量月”宣傳欄，通過辦公平臺及專題質量會議組織開展質量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動，加強“質量月”活動的宣傳報道，營造“質量月”活動氛圍。積極引導全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。
具體安排如下：
1)、9月1日-9月4日，各承包商按照屬地管理原則，在各裝置界區(qū)顯著位置，進出道路通道口懸掛橫幅、標語、并制作展板或宣傳欄。對質量法規(guī)、質量文化、進行宣傳。營造全員關注的質量氛圍。
2)、制作“質量月”宣傳欄。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進行“質量月”宣傳教育，宣傳“質量月”相關活動開展情況。開設“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄，以生產圖片為依據(jù)，以簡明的文字為說明，圖文并茂的體現(xiàn)“質量月”的宣傳功效。
（三）廣泛開展qc小組活動，推廣先進質量管理方法。
項目部質量部組織開展qc小組活動，積極動員并組織項目管理人員、技術人員圍繞改進質量技術、提升質量水平，廣泛開展小建議、小革新、小攻關、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動，開展看一本專業(yè)書、分析一次質量事故案例等活動，進一步調動全員參與質量、改進質量的積極性，營造人人重視質量、人人享受質量的良好氛圍。項目質量部積極推動qc小組活動，積極組織開展先進質量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識和技能競賽、質量書籍閱讀、舉辦技術講座、質量管理制度宣貫、質量培訓、現(xiàn)場經驗交流會、質量事故案例或質量問題分析會、崗位練兵、群眾性質量改進和質量攻關等活動;組織開展學習《質量發(fā)展綱要（2011-2020年）》及集團公司和寰球公司質量提升方案。通過活動的開展，提高質量管理能力和水平，全面提升“質量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。
具體安排如下：
1）、學習和研討:動員各參建承包商、各生產班組組織員工學習工作中涉及的質量控制程序、程序文件、管理制度，在學習質量體系文件的基礎上、進一步完善質量體系。
2)、各單位質量部門應對新參到參建員工組織技術交底。
3）、對qc活動感興趣的人員組織qc知識培訓。激發(fā)活動參與人員參與質量月活動的熱情，提高參與qc小組成員活動水平，對今后更好開展活動將起到有效的幫助。
4）、鼓勵大家積極參與網絡教育平臺，學習新知識，抒發(fā)讀書感言，提高質量意識。
（四）落實質量提升工作要求，開展質量檢查整改工作。
項目質量部落實質量管理提升工作要求，按照《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案》（中寰質安函〔20xx〕32號），進一步細化落實本項目現(xiàn)場質量管理提升實施方案，對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設質量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設質量提升方案工作任務分解》和公司《工程建設項目質量管理規(guī)定》及相關質量要求，認真組織開展本項目部質量自檢自查活動，認真開展“查質量責任意識，查質量安全水平，查質量保證制度，查標準執(zhí)行情況，查計量檢測保證，查現(xiàn)場管理，查質量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動，提高項目部管理人員及分包單位的質量管理水平。本項目重點加強對工程設計、采購、施工等全過程質量管理檢查和控制，嚴把各階段質量關口，切實提高工程實體質量。項目經理為質量工作第一責任人的責任，親自組織或參加質量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保工程和服務質量，項目質量部認真做好質量講評及質量整改工作。積極配合寰球總部生產管理與項目控制部、qhse管理部組織對項目質量自查和整改情況的抽查。
（五）持續(xù)推進質量管理體系完善及改進工作。
積極整改，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，確保質量管理體系運行良好。
八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據(jù)質量管理體系文件要求，結合實際情況，認真組織落實本部門質量管理體系文件編制完善工作。各項目部要針對監(jiān)督站、業(yè)主工程部（項目分部、質量組）、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場項目部各類質量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，認真查找本單位、本項目存在的質量問題和不足，結合“質量月”活動，進一步檢查所制定的糾正措施或預防措施的落實情況，持續(xù)改進，確保質量管理體系運行良好。具體要求如下：
1）、寰球現(xiàn)場項目質量部門響應公司號召，積極開展“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
2）、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作，如技術文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導的及時性、操作過程的規(guī)范化、質量記錄正確、完整、顧客投訴（業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球ncr單等）和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等。
曝光質量隱患及不合格品情況，提出糾正預防措施，并按本項目制定的質量處罰管理規(guī)定相關條文處罰到責任單位和直接責任人。
“質量月”期間，項目質量部結合實際，認真填寫質量月報中的各項數(shù)據(jù)并及時上報。同時對照公司年初發(fā)布的質量目標，檢查確認目標指標完成情況，分析質量目標體系的科學完整性，查找不足，識別質量目標的提升空間，持續(xù)改進質量績效，采取切實措施提升質量管理工作水平。
程項目的質量水平。
組織開展質量經驗交流活動，在活動中，各單位總結近幾年的質量管理工作，通過面對面的交流，彼此分享經驗，吸收好的管理方法。交流的重點放在設計質量管理和提升上，同時在交流現(xiàn)場舉辦質量圖片展覽。通過交流，各單位對照本單位的管理工作進行改進，實現(xiàn)質量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質量論文評選活動，將于9月底前完成論文收集及評審工作，10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準備工作。
（一）加強領導，認真組織，精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質量月”活動主題，結合實際，制訂出具體的活動計劃，切實把20xx年“質量月”活動落到實處。
（二）要扎實開展“質量月”活動，不走過場，不搞形式，要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實效，活動要突出重點，針對有效，形成氛圍。通過“質量月”活動來真正促進“工程質量”跨上一個新臺階。
制部匯總。
（四）總部生產管理與項目控制部組織對總部各項目部“質量月”活動開展情況進行考核和評比，對于表現(xiàn)突出的單位和項目部，公司將通過寰球之窗、質量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內部平臺進行通報表彰。
中國寰球工程公司。
山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目。
“質量月”寰球標語、口號。
質量月主題標語4副：強化質量安全意識，促進質量效益發(fā)展。質量標語12副：
1、依靠科技建優(yōu)質樣板工程，重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程。
2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心，強化項目管理展寰球風采。
3、至誠至精追求卓越品質，更優(yōu)更新服務神達昊達。
4、以魯班精神打造一流裝置，用寰球理念中交優(yōu)質工程。
5、把握施工全程，注重規(guī)范依據(jù)，致力持續(xù)改進。
6、精益求精，有條不紊，嚴要求落實銷項。
認真細致，追求品質，高標準組織中交。
7、以管理保質量，以質量保進度，以效益求發(fā)展。
8、寰球工程，永筑成功。
9、業(yè)主項目的成功，就是寰球的所求。
10、強化市場競爭意識，營造項目團隊精神。
11、誠信服務、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進。
12、.質量靠大家，情系你我他。
標語要求：
2、標語前應有中石油的寶石花標識。
3、標語右下角有“中國寰球”四個字后綴。
4、配套張掛橫幅的竹竿若干。
5、標語穿竹竿部位制作應牢固。
開展質量月活動的通知篇十二
楊陵區(qū)委文明辦，黨工委和管委會各工作部門、各直屬機構：
為進一步培育和踐行社會主義核心價值觀，繼承和弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富和活躍節(jié)日期間城鄉(xiāng)群眾文化生活，營造歡樂喜慶、和諧文明的節(jié)日氛圍，示范區(qū)黨工委文明辦號召在春節(jié)期間開展“我們的`節(jié)日·春節(jié)”“我們的節(jié)日·元宵”主題活動，現(xiàn)將有關工作通知如下：
以黨的十九屆六中全會精神為指導，以社會主義核心價值觀建設為根本，以“團圓、喜慶、祥和、節(jié)儉”為主題，以豐富多彩的文化活動、志愿服務、節(jié)日民俗和猜謎答題活動為載體，貼近生活、創(chuàng)新形式，挖掘春節(jié)、元宵節(jié)的文化內涵，進一步引導人們把弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與移風易俗結合起來，與講文明樹新風活動結合起來，積極營造喜慶熱烈、安定團結、歡樂祥和的節(jié)日氛圍和尊重傳統(tǒng)、崇尚科學、文明和諧的人文環(huán)境，為示范區(qū)高質量發(fā)展提供文化支撐。
（一）開展涵養(yǎng)家風文化活動。楊陵區(qū)委文明辦和示范區(qū)各單位要把春節(jié)作為家庭文明建設的重要節(jié)點，挖掘傳統(tǒng)節(jié)日蘊含的豐富內涵，通過開展豐富多彩的文化活動引導人們樹立“傳家訓、立家規(guī)、揚家風”的意識。要以“家和萬事興”為主題傳承良好家風和家訓，推動形成愛國愛家、向上向善、共建共享的社會主義家庭文明新風尚。
（二）開展為道德模范、身邊好人送溫暖活動。各級、各部門、各單位要在春節(jié)前夕，以道德模范、身邊好人、新時代好少年等為重點對象，開展走訪慰問等關愛幫扶活動，幫助他們解決好工作、生活中的實際困難，大力宣傳他們的先進事跡和崇高品德，充分展示中華民族崇德向善、團結互助的精神風貌，在全區(qū)營造“學好人、當好人、愛好人”的濃厚氛圍。
（三）開展志愿服務活動。楊陵區(qū)委文明辦和示范區(qū)各志愿服務組織要在春節(jié)、元宵節(jié)期間，廣泛開展以抗擊疫情、助力春運、奉獻愛心、傳播文明為主要內容的志愿服務活動。組織志愿者為空巢老人、留守兒童、孤寡老人、殘疾人等提供關愛幫扶和精神慰藉，幫助他們打掃衛(wèi)生、采辦年貨、輔導學業(yè)，切實解決生活困難，以人文之光溫暖人心。深化節(jié)日期間文明交通引導、文明餐桌行動等，著力營造“車讓人·人守規(guī)”的文明意識，培育文明用餐、勤儉節(jié)約理念。
（四）開展“推動移風易俗，樹立文明鄉(xiāng)風”活動。楊陵區(qū)委文明辦要組織開展科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，組織文藝工作者進社區(qū)、進農村進行演出；組織科普隊伍下基層為群眾提供技術咨詢和服務，組織醫(yī)療衛(wèi)生單位到基層為群眾進行診療。深入推進文明鄉(xiāng)風建設，大力倡導喜事新辦、喪事簡辦，文明祭祀、環(huán)保過節(jié)。
（五）開展“農科城里過大年”h5趣味猜謎活動。2月1日——2月15日期間，推出“農科城里過大年”示范區(qū)趣味猜謎活動，屆時在“文明楊凌”微信公眾號每天發(fā)布一組謎語，各單位可組織干部群眾積極參與。各級文明單位也要開展相關活動，讓群眾在答題中領略中華民族傳統(tǒng)節(jié)日的豐富內涵和獨特魅力，激發(fā)廣大群眾的民族凝聚力和愛國熱情。
示范區(qū)各級、各部門、各單位要密切配合，多設計群眾樂于參與、便于參與的活動項目，增強活動的群眾性、廣泛性和吸引力、感染力，切實做到以文化人、以文育人，在歡樂喜慶中倡導文明新風，共同推進市民文明素質和城鄉(xiāng)文明程度不斷提升。楊凌融媒體中心、各單位網站、微信公眾號等要及時報道活動進展情況以及活動中涌現(xiàn)的新做法、新成效，多側面、多角度地宣傳春節(jié)、元宵節(jié)相關民俗知識，傳播文明和諧、喜慶節(jié)儉的節(jié)日理念，營造濃厚的節(jié)日氛圍，使“我們的節(jié)日”深入人心。
請楊陵區(qū)委文明辦和示范區(qū)各級文明單位于20xx年2月18日前將活動開展情況（工作總結和三張主題鮮明、畫面飽滿、分辨率高的圖片）報送至示范區(qū)黨工委文明辦。
xxx。
20xx年x月x日。
開展質量月活動的通知篇十三
為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層治理人員，下至一般員工政治生涯中的一件大事，同時也是進步全員品質意識，從我做起、增進我們公司三大主流產品德量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉動?；叵胍辉乱詠淼倪\動開展，我們全部干部、員工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和請求精心組織、公道部署、踴躍參加、全面實行、逐漸推動并一直完美，美滿實現(xiàn)了此次活動的各項詳細內容與要求，獲得了可喜的功效，到達了幻想的目標，證明了問題的關鍵，提出了合理的倡議，拿出了整改的計劃，采用了過硬的辦法，扭轉了從前存在的一些不良習慣，現(xiàn)在我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺點的目標奮進。
總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大結果：
1、通過一些娛樂和體育活動的開展，既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活，同時也培育了我們遵從才能和組織能力，既錘煉了身材，也磨難了意志。
2、通過評選“群體標兵”跟“個人標兵”使員工的干勁十足，發(fā)展你追我趕的喜人局勢，出現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大量優(yōu)良的員工，因為名額的限度，不能逐一列舉，他們是咱們學習的模范，是我們的榜樣，是我們的尋求目的。盼望他們持續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓進步的更先進，讓落后的趕先進。
3、通過推進和增強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面孔面目一新，令人舒服，同時也給出產發(fā)明了一個舒服的環(huán)境和良好的前提。
4、通過以潘經理牽頭，各部分主管介入評比和改正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典型，大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、精益求精、不斷提高。
5、更為主要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思維意識已無影無蹤，真正地是在“人人品管，一次做好”大名鼎鼎地在生產一線付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展，閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實到位，一系列的《功課指導書》、《工藝難點、盲點及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤規(guī)劃》，以及后進工段的《整改方案》等接踵出臺，通過品管的統(tǒng)計剖析，采取檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的情勢，同時按照公司兩項處分166條之劃定去落實、去履行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產品的質量就控制在我的手中”。
7、通過此次活動的開展，各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的節(jié)制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的過細指點，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;后段包裝部通過培訓，沖破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了因為來料原因此下降生產效率的比率，實現(xiàn)了生產與打算同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供給商傲睨質量的意氣，逐日由品質部對客戶進行產品質量考察，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤領導，裝置測試、監(jiān)視把持，實施先全檢、后包裝、再抽檢、而后入庫的方式步驟進行工作，依照制訂檢討尺度，將問題發(fā)明在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，加強公司的信用。
以上成就的取得，離不開任總的準確引導，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨特努力而來，更離不開我們品質部全體人員的高低合作、培訓指導，固然“質量月”已近序幕，但我們要按照任總的指導：此次活動不是流入形式，要深刻、落到實處，不要將其作為一場活動，而是要長期保持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動的成功，公司全員都傾瀉了大批的血汗，付出了辛苦的汗水，通過一系列措施，有效的晉升了全員的品質意識，大家都群策群力，環(huán)繞“勤懇盡力、勇奪佳績”的斗爭目標，全方位保障“質量月”活動的勝利，促進了品質的改良，產品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%，比上月降低了一半，公司的內部管理已回升到一個更高的臺階，呈現(xiàn)了一個新的局面，我們播種的不僅僅是經濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精力、團結意識及求實理念的一次深入校閱和升華!而這，將是我們搞好玄月份“質量月”的'重要教訓，更將是我們公司今后連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的最可貴的財產!
開展質量月活動的通知篇十四
2020年9月份，公司緊緊圍繞“大力提升質量，建設質量強國”的活動主題，精心策劃，廣泛動員，全員參與，開展內部審核及質量問題專項整治，實施質量監(jiān)督大檢查，組織開展形式多樣的群眾性質量活動，認真扎實地開展了2020年“質量月”活動?，F(xiàn)將公司2020年“質量月”活動總結梳理一下，一起學習提升，取長補短，全面提升質量管理水平。
按照集團公司的工作部署，建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的“質量月”活動領導小組，各二級單位成立了以主要領導為組長的“質量月”活動領導小組，為“質量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記、董事長等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司9月1日舉行的2020年“質量月”啟動視頻會議，會后及時傳達了集團公司關于“質量月”活動的文件以及顧軍總經理講話精神，部署“質量月”活動安排，落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質量月”活動，為廣大員工積極參與提供了指導。
各二級單位及項目部在“質量月”活動開展之前，圍繞“質量月”活動主題，召開“質量月”啟動會，舉行“質量月”活動簽字儀式，通過群發(fā)布宣傳信息，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質量月”活動張貼宣傳、掛圖及橫幅，對質量文化進行宣傳，為“質量月”的順利開展營造了良好氛圍。
通過開展內審，對建設公司質量管理體系運行情況進行自查，驗證公司質量管理活動與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內審歷時10天，參加審核內審員22人，共審核了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位，發(fā)現(xiàn)問題34個，開出不合格項5個，各單位已整改完成。通過本次內審，審核組確認公司質量管理體系運行有效，管理活動符合“一體化”管理體系標準，并對今后的管理工作提出了改進建議。
公司新開工的項目均執(zhí)行“樣板引路”制度，通過“樣板引路”，加強對工程施工重要工序、關鍵環(huán)節(jié)的質量控制，以點帶面，全面提高，對工程質量作到事前控制、統(tǒng)一標準，為大規(guī)模施工提供驗收依據(jù)，提高工程質量整體水平。同時，以“質量月”為契機，項目部組織管理人員及一線操作人員學習了建設公司文件《公司工程質量樣板引路工作手冊》，使廣大員工對常見的工程標準做法有了全面了解。
為提高建設公司各在建項目的整體質量水平，針對上半年各類檢查暴露出的問題，各二級單位、各項目部組織豐富的施工技術人員，對工程中質量通病的預防措施進行討論分析交流，并開展了質量經驗反饋活動。項目部組織施工現(xiàn)場質量管理人員、勞務班組長學習公司《公司工程質量常見問題治理指導圖冊》。通過以上活動有效消除或減少房屋滲漏、路橋土方施工質量等問題。
按照集團公司“質量月”活動實施方案以及建設公司“質量月”，各項目部加強了檢驗批、分項工程、分部工程的質量控制工作；各二級單位分管質量工作的負責人親自帶隊對所管轄項目進行了全面檢查；建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的檢查組對公司在建項目進行了全面綜合檢查，檢查歷時13天，質量方面的檢查內容包括“質量管理體系及制度”、“質量管理技術及過程”、“工程實體質量”等。檢查組對檢查發(fā)現(xiàn)的質量問題提出了整改，要求各責任單位在規(guī)定時間內完成整改閉合。
1、積極響應集團公司“關于組織參加‘全國企業(yè)員工全面質量競賽’活動的”要求，建設公司全體員工廣泛參與競賽活動，通過答題強化了全員質量意識，擴大了員工全面質量管理知識的覆蓋面，提升了質量管理水平。
2、各單位響應集團公司號召，大力宣傳和弘揚核安全文化，傳播和推廣先進的質量理念和管理方法，引導員工樹立強烈的質量意識、精品意識和品牌意識，踐行集團公司“責任安全品質卓越”的核心價值觀?！百|量月”活動期間，各項目部組織管理人員及分包單位人員學習了建設公司新版一體化管理體系文件、標準規(guī)范、操作規(guī)程等，提高了一線人員的質量意識和專業(yè)技能水平。
3、“質量月”活動期間，建設公司密切關注政府部門及行業(yè)協(xié)會組織的觀摩活動。具備創(chuàng)優(yōu)條件的項目部組織了建設公司內部優(yōu)質工程觀摩會，南京協(xié)泰項目在活動期間印發(fā)了宣傳冊，制作了宣傳展板。各二級單位、項目部組織人員參加了省、市建筑業(yè)協(xié)會舉辦的優(yōu)質工程現(xiàn)場觀摩活動。9月6日在深單位參加了bim高峰論壇；9月7日參觀了有利華預制混凝土構件廠，了解了bim在pc構件工廠的應用；9月7日參加了bim公益講座；9月8日參觀華潤城潤府三期項目，了解了裝配式住宅技術、bim應用技術、綠色施工技術及信息化管理系統(tǒng)；9月29日參觀前海控股大廈，了解了運行中地鐵隧道上方施工保護技術、bim技術在基坑工程施工中的應用及綠色施工技術。
各項目部圍繞“五小四新”開展了形式多樣的質量提升行動。如推動bim技術在工程施工中的應用；技術交底及質量管理“數(shù)字化”，實行二維碼數(shù)據(jù)上墻；申報工法專利；在基坑支護中采用gfrp玻璃纖維筋替代傳統(tǒng)鋼筋，減少能源消耗；采用場地排水、循環(huán)系統(tǒng)，實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用；樓梯間和地下室照明采用led節(jié)能燈帶，摒棄以往日光燈照明的傳統(tǒng)方法，有效的節(jié)約施工用電。
本次“質量月”活動在建設公司全體員工的共同努力下已圓滿結束。通過本次活動，廣大員工對質量管理工作有了進一步的理解，工程實體質量在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質量控制方面的不足之處。質量是工程建設的基石，是建筑業(yè)發(fā)展的生命線。在“工程質量治理兩年行動”的基礎上，今年住建部又提出開展建設工程質量安全提升三年行動，繼續(xù)鞏固和擴大兩年行動成果。在下一步的工作中，建設公司全體員工要繼續(xù)努力，將本次活動中總結得出的好的經驗擴展到今后的質量管理工作中，以質量求生存，以質量求發(fā)展，提升“”品牌含金量，以實際行動踐行集團公司“責任安全品質卓越”的核心價值觀。
開展質量月活動的通知篇十五
各分工會：
為增進教職工與子女之間的情感交流，拓寬孩子的活動空間，校工會決定開展以“快樂六一，共同成長”為主題的親子活動，幫助家長提高孩子興趣,發(fā)掘孩子潛能，增進對孩子的了解，也增進教職工之間的溝通，共度快樂六一。具體事項通知如下：
一、活動時間：2020年5月28日(周六)上午9：30～12：00。
三、參加人員：在校教職工子女年齡在14歲以下的均可攜父母一同參加。
四、活動分組及主要內容：
第一組:diy陶瓷制作，要求年齡7歲以上。28日上午9：30在藝術學院陶瓷工作室大門口集中，由專人帶領進入工作室，陶藝老師指導小朋友制作自己喜愛的小作品。
第二組：除參加第一組活動外的小朋友均可參加本組活動。28日上午9：30在履知樓前集中,參觀生命科學院動植物標本室,了解動植物分類及形態(tài),然后前往電工電子實驗實訓基地，觀賞機器人表演和人工智能系統(tǒng)，余下時間可自行游覽校園風光。
五、注意事項：
1、在活動過程中，請家長注意孩子的安全，服從老師安排。
2、活動中講文明，講禮貌，愛護公物，如有損壞要按值賠償。
開展質量月活動的通知篇十六
9月9日，公司20__年“質量月”活動啟動會順利召開。副董事長呂小林、副總經濟師周邦革及各部門負責人，各項目公司/籌備組分管生產的領導和總工程師共計40余人參加了會議。
會議傳達了集團關于開展20__年“質量月”活動的通知。宣貫了公司20__年“質量月”活動方案。會議要求，各項目公司/籌備組要及時組織開展質量月啟動會，開展豐富多彩的“質量月”活動;要加強工程質量宣傳，營造重視工程質量的良好氛圍，促進提升全面質量監(jiān)督管理;要組織開展重點項目質量問題排查專項治理活動;要加強對各參建單位的質量管理體系、行為的檢查。
會議還宣貫了公司《公路品質工程示范創(chuàng)建指導意見》。根據(jù)《意見》，公司將啟動品質工程示范創(chuàng)建工作計劃，明確品質管理、品質監(jiān)理、品質施工、品質設計、品質科技創(chuàng)新、品質安全生產管理、品質運營養(yǎng)護7個重點的突破方向?！兑庖姟烦醪酱_定廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程項目為省級示范創(chuàng)建項目。會上，三個項目公司的分管領導分別就品質工程的創(chuàng)建工作部署情況進行表態(tài)發(fā)言。
呂小林為會議做總結講話。他要求，各級領導干部要高度重視，帶頭做好各項質量工作。尤其是各項目公司主要負責人，必須要進一步強化質量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，率先垂范，確保質量月活動取得實實在在的成效;要做好“質量月”宣傳工作，充分發(fā)揮公司網站、微信平臺、現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等作用，為“質量月”活動開展營造濃厚的氛圍。
呂小林強調，基建工程關系國計民生，具有重要的社會影響力。公司上下要認真貫徹質量至上的工作要求，著力提升以質量為核心的管理能力。要以此次“質量月”活動為契機，推動建立公司質量工作長效機制，狠抓嚴管，加強質量作風建設，嚴格質量責任追究。要把質量責任層層落實到崗位，落實到人頭，從源頭上抓好質量工作。尤其公路板塊項目公司要認真對標交通部、交通廳、集團的對品質工程創(chuàng)建的要求，將工程建設“標準化、精細化、信息化”的三化作為指南，制定一套貫穿項目全壽命周期的項目管理方案，努力實現(xiàn)“管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新”的三創(chuàng)新，爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)品質工程。
開展質量月活動的通知篇十七
副組長：xx。
組員：xx。
1)、8月底至9月初在飯?zhí)谩④囬g生產區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質量文化進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
3)、及時報道公司及各部門開展質量月活動的相關內容，將質量月活動的工作信息傳遞給公司員工。
1，以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質量活動項目(質量部3個以上)，并能在項目組長的帶領下進行qc活動。
2，費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。
1)、從9月1日起至9月30日截稿，應征文體不限(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)，字數(shù)500字以上。每個車間在質量月活動期間，需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。
2)，費用;活動組對提交的質量征文進行征文質量評選，評出前三名給予獎勵。
1，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)。
2，費用;評出前三名給予獎勵。
2，依據(jù)20xx年7月、8月和9月質量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選，各事業(yè)部質量優(yōu)秀班組2名，質量標兵2名。
通過“質量月”活動，按照策劃—實施—檢查—處置的pdca方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結，把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產品競爭力。
開展質量月活動的通知篇十八
以《湖北省義務教育教學質量提高工程實施意見》為指導，以實現(xiàn)教學管理的科學化，教學行為的規(guī)范化，教學常規(guī)的制度化，教學評價的多元化為目標，結合我校發(fā)展狀況，特制定此方案。
二、活動主題。
以“追求本真教育，規(guī)范教學管理;夯實教學基礎，打造有效課堂;深化教學改革，提高教學質量”為主題，全面提升教學質量和辦學水平，推進教育內涵發(fā)展。
三、活動時間。
根據(jù)市局通知安排，作統(tǒng)一時間如下：
20__年10月8日——20__年11月8日。
四、領導小組。
為保證“教學質量活動月”順利開展，成立以張全新同志為領導的學?；顒宇I導小組，全面負責此項活動的組織領導，領導小組成員如下：
組長：張全新。
副組長：王良平鄒桂芳陳義林。
成員：鄒彩霞姜敏王秀枝廖大明。
五、實施步驟。
為確保教學質量月活動的各項工作有序開展、各項任務落到實處，將整個活動分為三個階段。
第一階段為組織與發(fā)動階段(10月8日——10月15日)：確定主題，制訂學校教學質量月活動實施方案，選發(fā)相關資料組織學習，進行廣泛的宣傳和發(fā)動。
第二階段為實施與展示階段(10月16日——10月31日)：以管理區(qū)和學校為單位，展開教學開放活動;以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實教學常規(guī);通過各種形式向社會展示質量月活動及成果。
第三階段為反思與總結階段(11月1日——11月8日)：全面反思活動得失，經驗總結推介，物化活動成果。
六、具體活動內容。
1、學習交流，提高認識。把學習各級教育主管部門有關教育教學質量的要求作為“教學質量月”活動的重要內容之一。通過學習研討，提高認識，創(chuàng)新育人理念，強化質量意識。
2、落實常規(guī)，加強管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內容的教學常規(guī)督查。
查：對教學的組織及規(guī)范性進行檢查，包括教學時數(shù)與課程計劃是否一致，教學內容是否符合課程標準要求，課堂教學是否有序等。通過檢查，發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學存在的問題，規(guī)范和加強課堂教學管理，改進教學工作。
看：看教學資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進度等;二是教學計劃、教研組活動情況記錄、教學聽課筆記、學生作業(yè)批閱等。
聽：一是學校要組織教師和學生座談會，認真聽取廣大師生對教學工作的意見和建議，針對日常教學工作中存在的問題和師生進行溝通;二是任課教師要組織學生以“課堂教學是否有效”為主題的座談會，虛心聽取學生的意見，努力改進授課方法，提高授課藝術，讓學生滿意，讓家長放心。
評：要開展聽課、評課活動。一是組織青年教師優(yōu)質課競講活動，互相學習，取長補短，改進教學，共同進步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課，讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個人成長發(fā)展等方面的成功經驗，修正教學行為，提高教學水平。三是學校要落實領導干部、管理人員聽課制度，學校領導每學期聽課不少于20節(jié)。“教學質量月”期間任課教師聽課不少于6節(jié)。
3、以“集體備課”為突破口，研究科學、有效的集體備課模式。
4、每位教師寫一篇有質量的教后反思或優(yōu)質教案，并收集整理成冊。
5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認真的教師，并展示優(yōu)秀備課本。
6、開展第二課堂，成立學科興趣小組，舉辦各學科活動，激發(fā)學生學科興趣，提高教育教學質量。
七、活動要求。
1、領導帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣，帶頭圍繞“提高教學質量”中心工作，查擺問題，分析原因，制定整改措施。
2、發(fā)揚民主，凝聚智慧。要本著誠征“點子”和樂聽“真言”的氣度，廣泛聽取教師的意見，虛心聽取家長及社會各界人士的意見，不斷反思，不斷總結。
3、研究措施，質量立校。要從質量立校的高度，自覺參與，出謀劃策。通過討論，弄清制約因素，理清工作思路，落實措施方法，找準“癥狀”，下準“良方”，爭取實效。
4、求真務實，追求高效。要發(fā)揚求真務實的精神，不搞形式主義;要把落實常規(guī)與深化教學改革、提高教學質量緊密結合起來。