總結(jié)能夠讓我們更好地了解自己的目標(biāo)和方向。編寫總結(jié)時(shí)，可以運(yùn)用邏輯思維，將各個(gè)要點(diǎn)有機(jī)組織起來。這些總結(jié)范文的寫作方式和語言表達(dá)都很精煉，給人留下深刻的印象。
    國企公司工作總結(jié)篇一
    2016年上半年，北京紅冶匯新控股集團(tuán)有限公司在昌平區(qū)國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)國資委2016年工作會(huì)議精神，順利地完成了各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
    一、1-6月份主要指標(biāo)完成情況。
    集團(tuán)公司1-6月份實(shí)現(xiàn)利潤-248.12萬元。全年預(yù)算利潤11萬元。（因各子公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)未匯總完成，1-6月數(shù)據(jù)為預(yù)計(jì)數(shù)）。
    （一）集團(tuán)總部。
    實(shí)現(xiàn)利潤-98.64萬元，營業(yè)收入783.5萬元，上交稅金38萬元，非經(jīng)營性支出495萬元。
    （二）紅冶嘉信鋼鐵貿(mào)易公司。
    實(shí)現(xiàn)利潤72.67萬元，營業(yè)收入2836.08萬元，上交稅金54.18萬元。
    （三）紅冶嘉鵬輕鋼公司。
    實(shí)現(xiàn)利潤-51.82萬元，營業(yè)收入245.54萬元，上交稅金30.57萬元。
    （四）嘉潤公司。
    實(shí)現(xiàn)利潤-29.43萬元，上交稅金41.42萬元。
    （五）天津匯新公司。
    實(shí)現(xiàn)利潤-140.9萬元，營業(yè)收入145.6萬元，上交稅金28.31萬元。
    二、重點(diǎn)工作完成情況。
    （一）組織召開了2016年職工大會(huì)。
    2015年元月22日，召開了北京紅冶匯新集團(tuán)2016年職工大會(huì)。大會(huì)聽取并審議了總經(jīng)理沈煜銘同志所作的題為《真抓實(shí)干開拓創(chuàng)新把握機(jī)遇尋求突破全面完成2016年各項(xiàng)任務(wù)》的工作報(bào)告；審議了《北京紅冶匯新集團(tuán)2016年預(yù)算計(jì)劃安排》、《職工集體合同（草案）》等一系列文件，通過了本次大會(huì)決議。黨委書記呂星同志作了總結(jié)講話。
    （二）組織召開北京紅冶匯新控股集團(tuán)有限公司董事會(huì)。
    2016年紅冶集團(tuán)根據(jù)區(qū)國資委的要求，對(duì)公司董事會(huì)成員進(jìn)行了換屆選舉。上半年共召開5次董事會(huì)會(huì)議，討論通過5項(xiàng)議案，其中委托貸款業(yè)務(wù)決議3項(xiàng)，證券業(yè)務(wù)決議1項(xiàng)，購買船舶業(yè)務(wù)決議1項(xiàng)。每一次董事會(huì)均嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及《董事會(huì)議事規(guī)則及工作制度》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
    （三）積極開拓投資項(xiàng)目，金融業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展。截止6月底，紅冶匯新集團(tuán)在貸項(xiàng)目10個(gè)，預(yù)計(jì)委托貸款余額16650萬元。2016年上半年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利息收入493萬元。截止6月底，船舶租賃業(yè)務(wù)本金余額9598.79萬元，2016年上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利息收入602萬元，累計(jì)收回本金3486萬元。收到華聯(lián)、九州、洋浦公司等4家公司的續(xù)貸申請(qǐng)，經(jīng)審核項(xiàng)目合規(guī)，均在6月前放款。即今年上半年已放款金額共計(jì)2600萬，共計(jì)收息36萬。p2p項(xiàng)目共投資項(xiàng)目22個(gè)，累計(jì)充值2415萬，已經(jīng)還款項(xiàng)目18個(gè)，合計(jì)收2息55.3萬元。
    （四）加強(qiáng)天津園區(qū)建設(shè)，加大招商力度。
    有計(jì)劃有步驟的做好招商基礎(chǔ)工作。對(duì)寶坻及周邊區(qū)縣工業(yè)園區(qū)開展調(diào)研；對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展定位及企業(yè)入駐的辦理流程及條件進(jìn)行了解；對(duì)園區(qū)內(nèi)可利用資源進(jìn)行摸底，對(duì)租金、水、電、信息等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算；對(duì)調(diào)研摸底的情況進(jìn)行研究分析，確定園區(qū)招商方向、租金定位等關(guān)鍵點(diǎn)，形成了有一定指導(dǎo)性的園區(qū)招商方案。通過網(wǎng)站招商、政府招商、展會(huì)宣傳、聯(lián)系走訪等多種形式積極開展工作，1－5月，共洽談?wù)猩添?xiàng)目7個(gè)，但由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身?xiàng)l件等因素影響，暫未取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。但為了更好的發(fā)揮閑置土地作用，我們和當(dāng)?shù)厣虘艉炗喠送恋爻邪鼌f(xié)議，投入實(shí)施了種養(yǎng)殖項(xiàng)目。
    按照區(qū)國資委的統(tǒng)一部署，2016年1月，完成了集團(tuán)黨委、紀(jì)委的換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新一屆的紅冶匯新集團(tuán)委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)。2016年1月12日召開了紅冶匯新集團(tuán)黨員大會(huì)，開展黨委換屆工作，會(huì)議聽取了黨委書記呂星同志所作的工作報(bào)告。
    在全體黨員中開展“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)工作。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排，紅冶匯新集團(tuán)結(jié)合工作實(shí)際制定了《紅冶匯新集團(tuán)“兩學(xué)一做”工作方案》，成立了集團(tuán)“兩學(xué)一做”協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和協(xié)調(diào)工作辦公室。2016年5月13紅冶匯新集團(tuán)召開集團(tuán)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)。3集團(tuán)班子成員、各黨支部書記、中層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及部分黨員參加會(huì)議。黨委副書記張志偉同志對(duì)集團(tuán)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育進(jìn)行部署。
    三、下半年工作思路。
    （一）當(dāng)前正是處在京津冀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及布局進(jìn)行統(tǒng)籌一體化調(diào)整的有利時(shí)期。有不少在京、津近郊區(qū)域內(nèi)的企業(yè)因多種原因需要外遷，對(duì)于我們園區(qū)開發(fā)招商來說是一個(gè)很好機(jī)遇。我們必須抓住這一大好的時(shí)機(jī)，加大園區(qū)招商宣傳力度，廣泛調(diào)研，了解市場(chǎng)，明確招商方向。使天津園區(qū)的地域優(yōu)勢(shì)和土地資源得以合理利用。同時(shí)做好天津園區(qū)現(xiàn)有入駐企業(yè)的服務(wù)保障工作。從制度制定、技術(shù)措施、人員培訓(xùn)上下功夫。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高服務(wù)保障水平，全方面保障入駐企業(yè)的生產(chǎn)生活，不斷改善天津園區(qū)的投資環(huán)境，以吸引更多更好的入駐項(xiàng)目。另外，做好天津園區(qū)二期建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作，為早日啟動(dòng)創(chuàng)造條件。從而使天津園區(qū)盡快達(dá)到良好的運(yùn)營效果，也為集團(tuán)總體運(yùn)營貢獻(xiàn)力量。
    （三）切實(shí)做好金融業(yè)務(wù)的開發(fā)和管理。首先，我們要穩(wěn)定現(xiàn)有的委托貸款業(yè)務(wù)，完善基礎(chǔ)管理，抓好委托貸款相關(guān)制度的執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)委托貸款業(yè)務(wù)全過程的監(jiān)督管理。鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，做好貸后檢查，特別是密切關(guān)注長期合作客戶的經(jīng)營狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，確保規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。其次，我們要積極探索其他投資方向，如集合資金信托計(jì)劃、融資租賃公司；經(jīng)區(qū)國資委批準(zhǔn)，在保證正常經(jīng)營的前提下，4謹(jǐn)慎運(yùn)用適量自有資金進(jìn)行證券投資；同時(shí)以有限合伙人的身份加入股權(quán)投資中心，并利用該平臺(tái)接觸更多的公司和項(xiàng)目，擴(kuò)展投融資渠道，進(jìn)行后續(xù)的跟投和金融服務(wù)，從而提高資本收益。
    聯(lián)系人：?jiǎn)螌W(xué)軍。
    北京紅冶匯新控股集團(tuán)有限公司。
    2016年6月7日。
    ***。
    國企公司工作總結(jié)篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一年來，x黨支部以黨的***x中***精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)上級(jí)黨委工作部署和要求，以“基層黨組織建設(shè)強(qiáng)化年”為主線，以開展形勢(shì)任務(wù)教育為抓手，全面落實(shí)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”各項(xiàng)工作任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，圍繞企業(yè)中心工作，努力探索黨建工作的新思路新途徑，為企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證。
    一年來工作開展情況。
    （一）抓實(shí)形勢(shì)任務(wù)教育，促干事創(chuàng)業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
    一是開展形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)發(fā)展正能量。面對(duì)2021年艱巨的目標(biāo)任務(wù)，深入開展“明責(zé)聚力升級(jí)”形勢(shì)任務(wù)教育、“責(zé)任擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)”集中教育活動(dòng)，通過“學(xué)、講、論、賽、樹”的方式，抓好學(xué)習(xí)、宣講、討論、競(jìng)賽、選樹等環(huán)節(jié)，組織主題演講x場(chǎng)次、征文x篇，讓干部員工在充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，立足崗位工作實(shí)際、履職盡責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，提升了思想境界。
    二是開展創(chuàng)新意識(shí)教育，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。以……大討論活動(dòng)為契機(jī)，圍繞七方面的問題，從提升意識(shí)、討論查擺、整改落實(shí)三方面入手，引導(dǎo)干部職工準(zhǔn)確地把握各種新舉措，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，提升了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新意識(shí)，共征集合理化建議x條，其中x條合理化建議被采納，在安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗等方面發(fā)揮了積極作用。同時(shí)開展黨員“先鋒崗”和黨員“創(chuàng)新創(chuàng)效、安全屏障、素質(zhì)提升”三個(gè)工程實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揮“勞模創(chuàng)新工作室”的。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看輻射帶動(dòng)作用，確保形勢(shì)任務(wù)教育、集中教育活動(dòng)落在實(shí)處。
    （二）抓實(shí)政治理論學(xué)習(xí)，促政治自覺信念堅(jiān)定。
    組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了……精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******系列重要講話精神，自覺維護(hù)黨***權(quán)威，樹牢“四種意識(shí)”。開展了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部（黨支部書記）講黨課、普通黨員講微型黨課活動(dòng)，通過“學(xué)習(xí)黨章、熟悉黨章、黨規(guī)黨紀(jì)”知識(shí)測(cè)試、演講比賽、技術(shù)比武、素質(zhì)提升等內(nèi)容豐富、形式多樣的系列活動(dòng)，將學(xué)習(xí)教育效果體現(xiàn)在日常工作中，體現(xiàn)在爭(zhēng)做“四講四有”合格黨員上。
    （三）抓實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，促固本強(qiáng)基規(guī)范提升。
    嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等制度，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取個(gè)人自學(xué)思考與集體研討相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與專題探討相結(jié)合、常規(guī)學(xué)習(xí)與在線學(xué)習(xí)相結(jié)合等形式，不斷提升黨員干部的政治思想水平和政策法規(guī)水平。先后召開了支部黨員大會(huì)x次、支部理論中心組學(xué)習(xí)x次、“黨員活動(dòng)日”x次、學(xué)習(xí)討論x次，發(fā)言人員約x余人次。以x市委“三會(huì)一課”資料檢查為契機(jī)，對(duì)黨支部“三會(huì)一課”等基礎(chǔ)資料進(jìn)行了完善和規(guī)范。按照公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，黨支部先后召開了黨史專題組織生活會(huì)和“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”專題民主生活會(huì)，針對(duì)查擺的問題制定了責(zé)任清單和整改落實(shí)措施。
    根據(jù)公司黨委要求，完成了黨群工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員調(diào)整工作，明確各崗位責(zé)任分工，健全制度，責(zé)任到人。貫徹落實(shí)黨委《關(guān)于建設(shè)過硬黨支部的指導(dǎo)意見》，按照“活動(dòng)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)系統(tǒng)化、臺(tái)賬資料規(guī)范化、載體創(chuàng)新特色化”的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，提高黨員的政治素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力，結(jié)合實(shí)際，制定了《x黨員活動(dòng)室活動(dòng)方案》，并按照要求制作了“黨員活動(dòng)室”標(biāo)志牌、各種牌板，訂閱黨報(bào)黨刊、購買學(xué)習(xí)書籍、影像資料等，做到了“七有七上墻”。
    通過采取抓發(fā)展培育、教育管理、素質(zhì)提升等舉措，進(jìn)一步規(guī)范黨員隊(duì)伍管理、入黨積極分子培養(yǎng)、黨員發(fā)展、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾、民主評(píng)議黨員、后備人才培育、員工隊(duì)伍素質(zhì)提升等管理程序。在學(xué)習(xí)方面，為了進(jìn)一步拓寬學(xué)習(xí)渠道、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，實(shí)行“智能式”的教育，訂閱《管理周刊》及業(yè)務(wù)書籍，并組織黨員干部關(guān)注“x黨課”、“x—黨建在線”，全體黨員用手機(jī)下載“x—黨建在線”app安裝軟件。按要求做好“x－黨建在線”、智慧黨建、黨員學(xué)習(xí)教育等平臺(tái)信息的錄入，保證信息的實(shí)時(shí)更新。深入開展“比學(xué)幫促”素質(zhì)提升活動(dòng)，對(duì)標(biāo)找差，明確比學(xué)幫促措施，通過比業(yè)務(wù)、學(xué)理論，互幫互促，在學(xué)業(yè)務(wù)理論提素質(zhì)上標(biāo)桿，在做合格黨員講政治上當(dāng)表率。在黨員發(fā)展方面：按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的要求，認(rèn)真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細(xì)則”“發(fā)展黨員公示”制度，認(rèn)真做好入黨積極分子和黨員發(fā)展對(duì)象的培養(yǎng)工作，按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求做好預(yù)備黨員吸收和及時(shí)轉(zhuǎn)正工作，提高了發(fā)展黨員的質(zhì)量，增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的活力和戰(zhàn)斗力，2021年新發(fā)展黨員x人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正x人。支部把黨費(fèi)收繳工作列入工作的重要日程，保證了黨費(fèi)收繳率x％。
    （四）抓實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，促正風(fēng)肅紀(jì)強(qiáng)化執(zhí)行。
    一是拓寬廉政教育載體。通過每周工作例會(huì)、黨日活動(dòng)、內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等形式及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)工作部署和要求，通報(bào)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的處理通報(bào)，使各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的法制觀念、紀(jì)律觀念和正確的權(quán)力觀得到強(qiáng)化，營造了濃厚的廉政文化氛圍。二是加強(qiáng)正反面典型案例教育。把反腐倡廉警示教育融入專題教育，堅(jiān)持抓正面典型與抓反面典型宣傳教育相結(jié)合，以廖俊波正面典型為標(biāo)桿，引導(dǎo)黨員干部以先進(jìn)典型為榜樣，培養(yǎng)忠誠、擔(dān)當(dāng)、干凈的干部隊(duì)伍；同時(shí)，注重反面典型警示人、設(shè)紅線，以x公司近年來發(fā)生的三起小官弄權(quán)典型案例為戒，并組織管理人員及“四管人員”參加了公司紀(jì)委舉辦的“身邊的警示”預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座、到x市反腐倡廉暨預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地接受教育，組織觀看反腐教育視頻，教育黨員干部以反面教材為鏡鑒，凈化靈魂，并認(rèn)真撰寫觀后感和心得體會(huì)，在內(nèi)部會(huì)上和網(wǎng)站上交流。三是開展以考促學(xué)以學(xué)促廉活動(dòng)。根據(jù)公司紀(jì)委《關(guān)于“身邊的警示”廉政教育“三學(xué)一測(cè)”活動(dòng)學(xué)習(xí)測(cè)試的通知》精神，組織副科以上管理人員及“四管”人員共x人，參加了廉政教育“三學(xué)一測(cè)”學(xué)習(xí)考試，參加人員全部合格、平均分?jǐn)?shù)x分以上。通過廉政法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)考試，不斷提高干部員工廉潔從業(yè)意識(shí)，達(dá)到以考促學(xué)、以學(xué)促廉的目的，促使干部員工把廉潔從業(yè)的理念內(nèi)化于心、外化于行。
    落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，明確黨支部對(duì)抓好廉政建設(shè)的主體責(zé)任，黨支部書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)的“第一責(zé)任人”，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到了“四個(gè)親自”即，親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦。同時(shí)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，班子成員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在安排部署業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，對(duì)分管范圍內(nèi)的黨員干部進(jìn)行教育、監(jiān)督和管理，做到了四個(gè)結(jié)合，即：抓黨風(fēng)廉政工作與生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排、指標(biāo)任務(wù)分解、檢查考核及工作總結(jié)等緊密結(jié)合，杜絕了“兩張皮”現(xiàn)象。年初，支部書記代表支部與各車間、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》，保證“一崗雙責(zé)”落實(shí)到車間和部門的日常工作中，保證責(zé)任落實(shí)到基層，壓力傳達(dá)到崗位，常態(tài)化的警示教育和監(jiān)督檢查不間斷。落實(shí)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督責(zé)任，以開展“廉潔有尊嚴(yán)”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，注重紀(jì)檢人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提升，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況檢查考核，突出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察。以落實(shí)***“八項(xiàng)規(guī)定”、反“四風(fēng)”、六項(xiàng)禁令為重點(diǎn)，抓住元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重要節(jié)點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育和案例警示教育，督促黨員干部、“四管”人員守紀(jì)律、講規(guī)矩，確保不觸底線、不越紅線。以整治“慵懶散”為重點(diǎn)，按照公司《關(guān)于重申嚴(yán)格執(zhí)行“禁酒令”的通知》、《工作期間上網(wǎng)行為規(guī)定》等制度，開展勞動(dòng)紀(jì)律檢查x次，督查上網(wǎng)行為x次，未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，員工考勤異常率降為“零”。定期開展干部作風(fēng)稽查，尤其在“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間，組織開展了x余次管理人員值班、禁酒令等各項(xiàng)制度落實(shí)情況進(jìn)行突擊檢查。在組織自檢自查的基礎(chǔ)上，積極配合公司紀(jì)委開展的物資采購和產(chǎn)品銷售專項(xiàng)效能監(jiān)察活動(dòng)，以及物資供應(yīng)部門開展的二級(jí)倉庫規(guī)范管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度，杜絕了重點(diǎn)領(lǐng)域小宦官弄權(quán)、小官貪腐問題的發(fā)生。
    推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督關(guān)口前移，以監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)，以崗位風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，圍繞“人、財(cái)、物、事”等崗位權(quán)力的運(yùn)行，對(duì)本單位物資采購、電量銷售、經(jīng)營管理、工程預(yù)決算、合同管理、工資分配等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位深化監(jiān)督，充分發(fā)揮紀(jì)檢組織落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查職能。截至目前，尚未發(fā)現(xiàn)“小官貪腐、小官弄權(quán)”現(xiàn)象。始終把效能監(jiān)察工作當(dāng)作重點(diǎn)，以服務(wù)中心工作為切入點(diǎn)，圍繞“內(nèi)涵發(fā)展提升年”主題，把好選題立項(xiàng)、監(jiān)督檢查、效率效益“三個(gè)關(guān)口”。開展了以x為自主立項(xiàng)的效能監(jiān)察活動(dòng)，從方案制定、項(xiàng)目招標(biāo)、設(shè)備選型等環(huán)節(jié)上，明確主要責(zé)任部門和責(zé)任人，重點(diǎn)加強(qiáng)過程控制和質(zhì)量、費(fèi)用、工期把關(guān)。該項(xiàng)工程前期工作已經(jīng)完成，現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試運(yùn)行計(jì)劃年底前結(jié)束。該工程的順利實(shí)施，在保證安全運(yùn)行和減人提效方面發(fā)揮了重要作用。
    結(jié)合開展“明責(zé)、聚力、擔(dān)當(dāng)”集中教育要求，重新理清了各部門每個(gè)崗位人員的責(zé)任制，匯編成冊(cè)下發(fā)，以便于操作執(zhí)行和檢查監(jiān)督。工作中，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)督辦和定期通報(bào)，鞭打“慢牛”，激勵(lì)“快牛”，對(duì)于遇到問題繞道走、工作中推諉扯皮、不作為慢作為等現(xiàn)象，加大了問責(zé)處罰和曝光力度。今年以來，因工作落實(shí)不力等原因罰款x萬元以上，對(duì)在業(yè)務(wù)拓展貢獻(xiàn)較大的人員，采取了分配傾斜政策，真正體現(xiàn)了獎(jiǎng)優(yōu)不心疼、罰劣不手軟，干好干孬不一樣。同時(shí)，注重各級(jí)管理人員的素質(zhì)提升，采取以會(huì)代訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、案例學(xué)習(xí)、事故警示日等途徑，不斷拓寬各級(jí)管理人員視野和境界，增強(qiáng)“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的能力和水平。
    總結(jié)一年來的黨建工作，存在的不足，主要表現(xiàn)在：一是在黨員教育管理手段上還需要不斷創(chuàng)新和完善。二是政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，內(nèi)退黨員管理難度較大，仍有部分黨員干部常把安全生產(chǎn)當(dāng)成“硬任務(wù)”，把學(xué)習(xí)看成“軟指標(biāo)”，理論學(xué)習(xí)的興趣不濃，運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力不夠強(qiáng)。
    國企公司工作總結(jié)篇三
    20_年下半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
    一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
    半年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    法律知識(shí)。
    愛崗敬業(yè)。
    具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心。進(jìn)取主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)工作態(tài)度端正認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
    二、工作本事和具體業(yè)務(wù)方面。
    我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每一天的車皮號(hào)及時(shí)報(bào)山西辦事處，核對(duì)山西辦事處收貨情景;整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票;統(tǒng)計(jì)港口操作部每一天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
    我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：
    1、統(tǒng)計(jì)情景：能及時(shí)從代理部門取回磅單，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
    2、收貨情景：山西辦事處報(bào)的收貨數(shù)，從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到此刻可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。
    3、空車過磅：今年五月份實(shí)行了過空車，此刻對(duì)于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的。此刻空車過磅，就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。
    4、水分化驗(yàn)：以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情景，都會(huì)出現(xiàn)職責(zé)不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而此刻，規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分，這樣就不會(huì)出現(xiàn)推卸職責(zé)。
    國企公司工作總結(jié)篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及公司黨員干部密切配合與積極參與下，2022年6月19日至20日，我公司成功召開了第一屆黨員代表大會(huì)，經(jīng)過周密部署、扎實(shí)安排、精心組織、嚴(yán)格程序、規(guī)范選舉，成功地選出了新一屆兩委班子。這次換屆分“動(dòng)員宣傳階段，組織推選黨代表階段，籌備黨代會(huì)階段，召開選舉大會(huì)，總結(jié)工作階段”五個(gè)階段進(jìn)行，回顧此次換屆選舉工作的整個(gè)過程，我們的主要做法是：
    一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保換屆工作強(qiáng)力推進(jìn)。
    二是在實(shí)施上精密組織。從各部門抽調(diào)骨干人員十余名，成立籌備工作機(jī)構(gòu)，細(xì)化為組織、材料、會(huì)務(wù)、宣傳小組，全面開展換屆相關(guān)工作。在各個(gè)會(huì)議召開前，按照會(huì)議程序進(jìn)行預(yù)演，確保換屆工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)程序都有組工干部現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、具體把關(guān)。
    三是加強(qiáng)協(xié)作配合。公司上下牢固樹立“一盤棋”思想，加強(qiáng)協(xié)作、同軸聯(lián)動(dòng)、無縫對(duì)接，步調(diào)一致開展工作。
    成立第一次黨代會(huì)臨時(shí)黨委及代表團(tuán)臨時(shí)黨支部，成立大會(huì)秘書處及工作機(jī)構(gòu)，確保工作萬無一失。二是在實(shí)施上精密組織。從各部門抽調(diào)骨干人員十余名，成立籌備工作機(jī)構(gòu)，細(xì)化為組織、材料、會(huì)務(wù)、宣傳小組，全面開展換屆相關(guān)工作。在各個(gè)會(huì)議召開前，按照會(huì)議程序進(jìn)行預(yù)演，確保換屆工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)程序都有組工干部現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、具體把關(guān)。三是加強(qiáng)協(xié)作配合。公司上下牢固樹立“一盤棋”思想，加強(qiáng)協(xié)作、同軸聯(lián)動(dòng)、無縫對(duì)接，步調(diào)一致開展工作。各黨支部在工作推進(jìn)過程中遇到問題難題，及時(shí)同公司黨委工作部聯(lián)系，黨委工作部加強(qiáng)對(duì)各黨支部的指導(dǎo)督導(dǎo)，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成籌備工作任務(wù)。
    二、堅(jiān)持資格審查到位，確保換屆公開公正。
    下發(fā)《關(guān)于中國共產(chǎn)黨×有限公司第一次代表大會(huì)代表選舉工作的通知》，成立代表資格審查小組，6個(gè)選舉支部堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，積極召開黨小組會(huì)、支部黨員大會(huì)，采取自下而上、上下結(jié)合的方式，充分醞釀協(xié)商，尊重參考大多數(shù)黨員的意見，由選舉支部按照多于代表候選人數(shù)20%以上的差額比例確定。各選舉支部將大會(huì)代表候選人預(yù)備人選報(bào)公司黨委同意后，于3月20日前均召開了黨員大會(huì)，嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，圓滿完成大會(huì)代表的選舉工作。54名正式代表都是各支部能聯(lián)系群眾、黨性強(qiáng)、威信高、有突出貢獻(xiàn)、有較強(qiáng)議事能力的黨員。切實(shí)發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，為兩委換屆選舉打下扎實(shí)根基。
    三、強(qiáng)化紀(jì)律要求，確保換屆風(fēng)清氣正。
    五是加強(qiáng)對(duì)會(huì)務(wù)人員的管理。通過集中學(xué)習(xí)換屆紀(jì)律要求、開展正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)，引導(dǎo)會(huì)務(wù)人員爭(zhēng)做換屆的“明白人”、“清白人”、“老實(shí)人”，堅(jiān)持公道正派、帶頭承諾、模范踐諾，發(fā)揮好在換屆工作中的組織者、監(jiān)督者和實(shí)踐者作用。
    四、加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營造良好換屆環(huán)境。
    在換屆期間，一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，努力做到讓換屆政策、紀(jì)律人人盡知。二是堅(jiān)持將教育培訓(xùn)作為換屆準(zhǔn)備工作的抓手，大力開展換屆政策、程序、方法的宣傳培訓(xùn)，為換屆工作順利推進(jìn)提供了素質(zhì)保障。三是在輿論上注重引導(dǎo)，通過宣傳板、電子屏、報(bào)紙、微信等方式，加強(qiáng)換屆宣傳，努力營造濃厚輿論氛圍，不斷擴(kuò)大宣傳覆蓋面，確保換屆紀(jì)律知曉率達(dá)100%，凸顯正面引導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)換屆動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)公司內(nèi)外部良性互動(dòng)。
    五、堅(jiān)持規(guī)范程序到位，確保選舉大會(huì)圓滿完成。
    公司第一屆紀(jì)律檢查委員會(huì)由3人組成，提名委員候選人預(yù)備人選4名，差額1名；
    “兩委”委員候選人預(yù)備人選在提交大會(huì)主席團(tuán)會(huì)議討論通過、各代表團(tuán)醞釀?dòng)懻摵?，再提交代表大?huì)進(jìn)行選舉。選舉換屆過程中，集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理趙×親臨大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，保證了黨代會(huì)選舉的各項(xiàng)工作按程序順利進(jìn)行。
    六、建立健全按期換屆督促提醒機(jī)制。
    一是嚴(yán)格按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，公司黨委每屆任期一般為5年，各黨支部委員會(huì)每屆任期一般為3年。在黨組織任期屆滿前，要主動(dòng)與集團(tuán)公司黨委溝通換屆情況，一般提前4個(gè)月書面報(bào)送換屆請(qǐng)示。二是堅(jiān)持做好按期換屆提醒督促工作，公司黨委每年年初對(duì)下屬黨支部換屆情況進(jìn)行梳理，對(duì)任期將滿的，提前6個(gè)月以書面發(fā)函通知等形式，提醒做好換屆準(zhǔn)備工作。三是切實(shí)加強(qiáng)黨委換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，每年結(jié)合開展基層黨建述職評(píng)議考核，對(duì)黨委、黨支部按期換屆情況進(jìn)行督促檢查。公司黨委工作部要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的換屆業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助掌握基層黨組織任期規(guī)定、換屆操作流程和紀(jì)律要求等內(nèi)容，提高做好換屆工作的能力。
    二是籌備工作到位，不論是在黨委的周密部署上，還是材料的準(zhǔn)備上，以及保障后勤工作的配合上，都充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)。今后，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，強(qiáng)化措施，多與兄弟單位交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成公司后續(xù)各項(xiàng)工作。
    國企公司工作總結(jié)篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、生產(chǎn)經(jīng)營順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)超半。
    ×分公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)決策部署，堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)”的工作總基調(diào)，努力克服市場(chǎng)電價(jià)升高、大宗原輔材料價(jià)格上漲等不利因素，全面實(shí)施精準(zhǔn)管理、精細(xì)操作，狠抓提質(zhì)降本增效，生產(chǎn)經(jīng)營保持良好盈利態(tài)勢(shì)。
    ×成本×元，較考核目標(biāo)低×元，在集團(tuán)內(nèi)部對(duì)標(biāo)中排名第一。
    指標(biāo)優(yōu)化處于行業(yè)前列。以優(yōu)化指標(biāo)作為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、減耗降本的重要手段，堅(jiān)持穩(wěn)中求優(yōu)，精細(xì)操作，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定，能耗降低，效率提升。×年上半年優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)×項(xiàng)，×項(xiàng)位于行業(yè)前列，其中×。
    二、作風(fēng)建設(shè)得到不斷強(qiáng)化。
    通過深入開展×主題形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，把“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)融入干部員工思想深處，以問題為導(dǎo)向，抓落實(shí)，強(qiáng)監(jiān)督，重執(zhí)行，提成效，做到事事落實(shí)好，件件有回音?！辽习肽甓睫k會(huì)議部署工作×項(xiàng)，完成落實(shí)×項(xiàng)，完成率為×%。
    嚴(yán)格考核問責(zé)。建立日?？己藛栘?zé)機(jī)制，全面施行嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)問責(zé)，做到作風(fēng)不散、秩序不亂、工作不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。上半年通報(bào)亮點(diǎn)工作×項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)×元，通報(bào)管理缺失問題×個(gè)，考核×元。
    提高員工激勵(lì)和加強(qiáng)表彰先進(jìn)，激發(fā)工作積極性，促進(jìn)主動(dòng)作為。
    三、“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”取得良好成效。
    加強(qiáng)相關(guān)方管理，壓減承包商×家，完成壓減率×%，提升安全管理精準(zhǔn)化水平?！聊晟习肽陮?shí)現(xiàn)輕傷以上安全事故為零。廣大干部員工的安全意識(shí)得到了普遍提高，危險(xiǎn)辨識(shí)能力明顯增強(qiáng)，整體安全管理得到鞏固提升。
    落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目必須依法合規(guī)，環(huán)保手續(xù)資質(zhì)證照必須齊全完善；
    推進(jìn)污染治理升級(jí)改造建設(shè)，規(guī)范排放標(biāo)準(zhǔn)，各污染源污染物達(dá)標(biāo)排放；
    完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系，開展有針對(duì)性的應(yīng)急演練，切實(shí)提高環(huán)境應(yīng)急處置能力；
    開展環(huán)境監(jiān)測(cè)，跟蹤污染排放情況。×年上半年實(shí)現(xiàn)環(huán)保事故為零，地方對(duì)公司環(huán)保工作反饋評(píng)價(jià)越來越好，安全環(huán)?？冃Й@得各級(jí)組織的好評(píng)與認(rèn)可。
    嚴(yán)格把關(guān)材料源頭，推行標(biāo)準(zhǔn)操作、過程控制、產(chǎn)品×、檢測(cè)，確保各類出廠產(chǎn)品質(zhì)量100%合格。加快推進(jìn)質(zhì)量變革和高質(zhì)量發(fā)展，打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系列標(biāo)桿型產(chǎn)品，促進(jìn)全員、全過程、全要素提質(zhì)增效?！聊晟习肽?，質(zhì)量指標(biāo)得到不斷優(yōu)化提升，×等，攻堅(jiān)戰(zhàn)質(zhì)量指標(biāo)全部優(yōu)于目標(biāo)值。
    四、降本增效取得好突出成績。
    （一）降本成績突出。
    將成本控制作為提升企業(yè)經(jīng)營效益的重要抓手，始終貫穿于生產(chǎn)運(yùn)營、營銷采購、財(cái)務(wù)管理等全員、全方位、全過程。一是嚴(yán)控生產(chǎn)成本?！寥鞒探锝镉?jì)較成本控制，實(shí)現(xiàn)鋁土礦成本控制在×元目標(biāo)成本內(nèi)，×。二是嚴(yán)控投資成本，重點(diǎn)抓項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，從源頭上控制投資成本，×項(xiàng)目方案優(yōu)化節(jié)約投資×多萬元，推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)收益×萬元。三是嚴(yán)抓營銷采購降本，積極做好市場(chǎng)研判，跟蹤市場(chǎng)價(jià)格，多方對(duì)比，精打細(xì)算，通過精準(zhǔn)采購實(shí)現(xiàn)上半年降本×萬元。
    （二）爭(zhēng)取政策支持有成效。將爭(zhēng)取政策支持作為作為提升企業(yè)收益的重要辦法，成立政策爭(zhēng)取小組，認(rèn)真研讀政策，加強(qiáng)與地方政府部門溝通，爭(zhēng)取到×等政策支持×億元，提升了公司的收益。
    五、基礎(chǔ)管理得到不斷提升。
    （一）持續(xù)深化細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力打造一流現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作保持辦法，以現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、承包商現(xiàn)場(chǎng)管理為三大方向，強(qiáng)基礎(chǔ)，補(bǔ)弱項(xiàng)，立新規(guī)，樹導(dǎo)向。一是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，將“現(xiàn)場(chǎng)5s”五要素細(xì)分成×條標(biāo)準(zhǔn)，抓創(chuàng)新、抓延伸，提升標(biāo)準(zhǔn)廣度、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注點(diǎn)。二是實(shí)施四級(jí)檢查和四級(jí)網(wǎng)格化管理，做到橫向到邊，縱向到底，明晰職責(zé)，不留死角，徹底解決現(xiàn)場(chǎng)“老大難”。三是借助信息化平臺(tái)設(shè)計(jì)可視化精準(zhǔn)管理流程，進(jìn)一步筑平臺(tái)，強(qiáng)管理。四是以現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化帶動(dòng)操作、點(diǎn)檢、檢修、黨建以及管理標(biāo)準(zhǔn)化，鞏固提升標(biāo)準(zhǔn)化成果×多項(xiàng)。上半年公司現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的鞏固提升，有效促進(jìn)了生產(chǎn)提升和吸引客戶開拓市場(chǎng)。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理拓展到承包商區(qū)域，成功打造×個(gè)承包商現(xiàn)場(chǎng)示范點(diǎn)，為降低承包商×%費(fèi)用和壓縮×%數(shù)量奠定了基礎(chǔ)。
    （二）抓好炭素“四最”車間建設(shè)，努力攻克管理難點(diǎn)。對(duì)標(biāo)優(yōu)秀民企定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際抓重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)×車間打造成集團(tuán)“最干凈、最安全、質(zhì)量最好、效益最好”的“四最”車間建設(shè)，要求×制造車間部分區(qū)域同步推進(jìn)，爭(zhēng)取樹立行業(yè)標(biāo)桿?！聊晟习肽辏寥司鶆趧?dòng)生產(chǎn)率達(dá)到×噸/人，是行業(yè)平均水平的×倍，率先實(shí)現(xiàn)“四最”中的“質(zhì)量最好”和“效益最好”。
    以堅(jiān)持工序服從，中間產(chǎn)品也是產(chǎn)品的生產(chǎn)管理理念，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，穩(wěn)中求優(yōu)，精細(xì)操作。抓好設(shè)備精準(zhǔn)管理，推行精準(zhǔn)點(diǎn)檢、精準(zhǔn)操作，實(shí)施好預(yù)防性維修，上半年排查“跑冒滴漏”點(diǎn)×個(gè)，已治理×個(gè)，治理完成率達(dá)×%，a類設(shè)備“非?！蓖认陆怠?，保持歷史最后。
    （四）抓好精準(zhǔn)協(xié)同管理，凝聚協(xié)同創(chuàng)效合力。牢固樹立中×企業(yè)“命運(yùn)共同體”理念，修訂完善《生產(chǎn)組織控制程序》《生產(chǎn)組織聯(lián)合調(diào)度規(guī)程》等制度，建立聯(lián)合協(xié)同生產(chǎn)秩序平衡，充分發(fā)揮關(guān)聯(lián)交易優(yōu)勢(shì)，做到工序服從、需求拉動(dòng)、分級(jí)管理、重點(diǎn)組織、宏觀控制等協(xié)同管理需求?！列б娉掷m(xù)提升。
    （五）抓好戰(zhàn)略管理，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)×戰(zhàn)略規(guī)劃，積極部署“一流企業(yè)”建設(shè)，推進(jìn)×、×順利建設(shè)投產(chǎn)，加快×建設(shè)步伐，初步形成×的產(chǎn)業(yè)布局，企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。
    六、項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。
    （一）×項(xiàng)目全面建成投產(chǎn)。圍繞建成“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”精品工程和建設(shè)“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”現(xiàn)代化×企業(yè)“兩大目標(biāo)”，嚴(yán)抓項(xiàng)目建設(shè)工期、安全、質(zhì)量、投資控制，項(xiàng)目在×月底如期全面建成投產(chǎn)，向著全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)邁進(jìn)。
    （二）×項(xiàng)目提前建成投運(yùn)。公司以打破常規(guī)的方式大干快上建設(shè)集團(tuán)第一個(gè)×項(xiàng)目，×月底一期工程建成投產(chǎn)，×月初順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。
    七、深化改革取得明顯成效。
    （一）剝離企業(yè)辦社會(huì)只能取得突破。將剝離企業(yè)辦社會(huì)職能工作作為改革工作重點(diǎn)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化主動(dòng)出擊，層層推進(jìn)。一是加快推進(jìn)“三供一業(yè)”完成移交，×日×進(jìn)駐并開展工作，×日物業(yè)移交完成，至此三供一業(yè)移交工作基本完成。二是加快推進(jìn)幼兒園改制工作，與×教育投資有限公司多次對(duì)接商洽，啟動(dòng)幼兒園的資產(chǎn)審計(jì)工作，已申報(bào)×幼兒園轉(zhuǎn)讓正式協(xié)議。三是積極推進(jìn)×醫(yī)院改制，與×大健康產(chǎn)業(yè)有限公司在簽訂了合作意向協(xié)議，對(duì)方已對(duì)醫(yī)院開展調(diào)查。
    （二）人力資源改革取得新進(jìn)展。一是合同制用工結(jié)構(gòu)得到改善。完成集團(tuán)下達(dá)的×名新生招聘計(jì)劃，確保人員得到有序補(bǔ)充，改善公司年齡結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充年青后備力量。二是勞務(wù)用工管理得到規(guī)范。按照“轉(zhuǎn)、留、包、退”的勞務(wù)用工整改思路，規(guī)范勞務(wù)派遣用工整改，實(shí)現(xiàn)減少勞務(wù)用工×人。三是加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)工作有序開展。制定并執(zhí)行后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，重視年輕干部使用，優(yōu)化公司干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)，上半年提拔×后中層管理干部×人、×后基層管理干部×人。
    建立差異化考核模式，以績效管理標(biāo)準(zhǔn)化工作為抓手，推進(jìn)績效管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。
    八、黨的建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。
    一是全面從嚴(yán)治黨持續(xù)深化。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，向各級(jí)黨組織和黨員發(fā)放輔導(dǎo)資料×冊(cè)，舉辦了學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神中層干部集中輪訓(xùn)班、十三屆全國人大一次會(huì)議精神宣講報(bào)告會(huì)，召開黨建思想政治工作會(huì)議，層層簽訂責(zé)任書，明確黨建工作目標(biāo)要求。堅(jiān)持每月召開黨群工作例會(huì)，下達(dá)黨群工作任務(wù)書，嚴(yán)格落實(shí)“雙百分”考核機(jī)制，黨建工作閉環(huán)管理更加規(guī)范、運(yùn)行更加高效。
    創(chuàng)新開展黨支部“對(duì)標(biāo)定級(jí)、整體提升”工作，×個(gè)黨支部對(duì)照“基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障“五個(gè)基本”共×個(gè)指標(biāo)，有效激發(fā)了基層組織建設(shè)活力。舉辦黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，推進(jìn)“×盒×本”資料臺(tái)賬和黨支部陣地建設(shè)，基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深化。深入開展“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)，×個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益×萬元，基層黨組織的戰(zhàn)斗力更加突出，黨員先鋒模范作用更加凸顯。
    三是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)發(fā)力。召開述責(zé)述廉會(huì)，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，層層壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問題。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，黨政紀(jì)處分×人次，問責(zé)處理×人次，有效發(fā)揮了警示和震懾作用。制定了×年巡察工作計(jì)劃，開展了×輪安全環(huán)保專項(xiàng)巡察，發(fā)現(xiàn)和整改問題×項(xiàng)。制定了職工違紀(jì)違規(guī)處理暫行規(guī)定、招標(biāo)監(jiān)督實(shí)施暫行辦法、招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則等，延伸拓展制度鏈條，扎密扎牢制度籠子，從源頭上堵塞漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn)。
    九、和諧企業(yè)建設(shè)持續(xù)升級(jí)。
    堅(jiān)決實(shí)施好關(guān)愛員工辦實(shí)事工作方案，通過舉辦×?xí)?、生活區(qū)首屆業(yè)主大會(huì)，與職工面對(duì)面交流，及時(shí)了解、掌握、解決員工的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。持續(xù)開展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新創(chuàng)效和青年志愿服務(wù)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造潛力。大力實(shí)施關(guān)愛員工辦實(shí)事工作方案，積極開展送溫暖、職工醫(yī)療互助、濟(jì)困幫扶活動(dòng)，不斷提升職工食堂就餐環(huán)境、餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平，對(duì)×進(jìn)行修繕和亮化，努力營造舒適文明的工作生活環(huán)境、和諧幸福的快樂精神家園。先后召開了勞動(dòng)模范、青年代表座談會(huì)和先進(jìn)表彰會(huì)，對(duì)“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者等一批先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行隆重表彰，營造了“學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”的良好氛圍。積極履行社會(huì)責(zé)任，定點(diǎn)幫扶×戶貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，助力地方脫貧攻堅(jiān)，樹立了責(zé)任央企形象。×分公司榮獲×年度社會(huì)責(zé)任先進(jìn)單位，成為×生態(tài)文明建設(shè)專題培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)。
    年下半年，公司繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞“建設(shè)一流企業(yè)”目標(biāo)，以必勝的信念、超前的謀劃，搶抓機(jī)遇，從嚴(yán)管理，攻堅(jiān)克難，全面或超額完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。主要工作安排如下：
    一、持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)管理，從嚴(yán)抓好作風(fēng)建設(shè)。
    牢固樹立作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的思想，堅(jiān)持抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，用釘釘子的精神抓好工作落實(shí)，徹底扭掉作風(fēng)上的壞習(xí)慣，全面堵塞工作上和經(jīng)營上的漏洞。
    嚴(yán)格問責(zé)追責(zé)，以不折不扣的執(zhí)行力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)；
    嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦、紀(jì)律督查，做到作風(fēng)不散、秩序不亂、工作不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。
    抓好隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)開展×主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工履職盡責(zé)。加強(qiáng)對(duì)年輕干部員工的培養(yǎng)，努力培育一批高素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)化的年輕隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、抓好安全環(huán)保質(zhì)量，堅(jiān)決打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    堅(jiān)決打贏安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)安全攻堅(jiān)戰(zhàn)要求，壓實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。繼續(xù)開展覆蓋式安全專項(xiàng)巡察，筑牢安全防線。繼續(xù)開展好“安全、干凈”班組競(jìng)賽，完善提升能量鎖定物理隔離，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升相關(guān)方管理，確保安全事故為0。
    打贏環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)污染源監(jiān)測(cè)和固體廢棄物管理；
    加強(qiáng)環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目必須依法合規(guī)，環(huán)保手續(xù)資質(zhì)證照必須齊全完善；
    提升污染治理升級(jí)改造建設(shè)，嚴(yán)格控制排放標(biāo)準(zhǔn)；
    優(yōu)化環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)開展應(yīng)急演練，提升環(huán)保應(yīng)急處置能力；
    加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保全年不發(fā)生重大環(huán)保事件。
    打贏質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)材料源頭，提升標(biāo)準(zhǔn)操作、過程控制、產(chǎn)品×、檢測(cè)行為，保持各類出廠產(chǎn)品質(zhì)量100%合格。加快推進(jìn)質(zhì)量變革和高質(zhì)量發(fā)展，打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系列標(biāo)桿型產(chǎn)品，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理質(zhì)量等。
    三、全面抓好精準(zhǔn)管理，全程實(shí)施精細(xì)操作。
    完善“跑冒滴漏”長效管理，消除設(shè)備“非?！保岣咴O(shè)備長周期運(yùn)行的可靠性。
    抓好精準(zhǔn)營銷采購。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，準(zhǔn)確研判市場(chǎng)，把握營銷時(shí)機(jī)，精準(zhǔn)完成全年銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)銷率、貨款回籠率×%。實(shí)施精準(zhǔn)采購，確保備件輔材采購成本與×年同比持平或降低。
    抓好現(xiàn)場(chǎng)管理保持提升工作。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作保持辦法，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作向新建、擴(kuò)建區(qū)域發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成華磊公司現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    四、著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    推行精準(zhǔn)管理，精細(xì)操作，全面梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，處理好業(yè)務(wù)接口；
    強(qiáng)化科技創(chuàng)新力度，為生產(chǎn)提供技術(shù)支持。三是如期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，采取有力措施，積極應(yīng)對(duì)解決生產(chǎn)上的難題，實(shí)現(xiàn)技術(shù)規(guī)范、參數(shù)匹配，生產(chǎn)穩(wěn)定，全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
    （二）抓好×項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營，不斷開拓市場(chǎng)，提高效率，增加×量，降低運(yùn)營成本，增加收益。
    五、深化企業(yè)改革改制，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
    落實(shí)集團(tuán)改革部署，結(jié)合公司“×”規(guī)劃，有序推進(jìn)改革進(jìn)程。加快推進(jìn)瘦身健體改革步伐，全面完成“三供一業(yè)”剝離移交工作，切實(shí)減輕公司負(fù)擔(dān)。落實(shí)好人力資源管理改革，做好×全面投產(chǎn)后公司機(jī)構(gòu)人員調(diào)整和抓好×人力資源改革。積極推進(jìn)薪酬分配和績效考核改革，促進(jìn)工作效率提升。
    六、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
    加快進(jìn)軍×行業(yè)步伐，找準(zhǔn)定位，尋求產(chǎn)品市場(chǎng)或合資合作機(jī)會(huì)；
    堅(jiān)持開展好“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)，提高創(chuàng)新項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。
    七、抓好三公司協(xié)同發(fā)展，樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
    建立×聯(lián)合協(xié)同生產(chǎn)秩序平衡，樹立一盤棋思想，切實(shí)解決×公司在思想上不統(tǒng)一、管理上難協(xié)調(diào)、溝通上有推脫、行動(dòng)上不一致、利益上站位不同等問題，充分發(fā)揮好關(guān)聯(lián)交易優(yōu)勢(shì)，提升協(xié)同效益，共同邁進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新進(jìn)程。
    八、抓好全面從嚴(yán)治黨，發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。
    完善黨建工作考核，切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘；
    開展內(nèi)部巡察，督促管黨治黨責(zé)任有效落實(shí)。落實(shí)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”，上緊作風(fēng)發(fā)條，織牢制度籠子，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，確保全年不發(fā)生黨風(fēng)廉政事件。
    九、營造和諧工作氛圍，創(chuàng)造穩(wěn)定企業(yè)環(huán)境。
    堅(jiān)持開展好“關(guān)愛員工辦實(shí)事”和“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)，精準(zhǔn)解決員工實(shí)際困難；
    抓好民生工程建設(shè)，進(jìn)一步美化廠區(qū)和生活區(qū)環(huán)境；
    加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧文化氛圍；
    抓好群團(tuán)工作，開展以素質(zhì)提升、創(chuàng)新創(chuàng)效為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)；
    積極履行好社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的企地關(guān)系；
    抓好綜合治理、女工及計(jì)生、普法與統(tǒng)戰(zhàn)、離退休等工作，營造和諧穩(wěn)定、風(fēng)清氣正、歡樂祥和的工作生活環(huán)境。
    國企公司工作總結(jié)篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部室的大力支持下，分公司黨支部始終堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)定不移抓黨建、促發(fā)展，政治建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力，思想引領(lǐng)旗幟鮮明，組織體系科學(xué)規(guī)范，從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)，業(yè)務(wù)融合優(yōu)質(zhì)高效，黨的建設(shè)取得明顯成效?，F(xiàn)將分公司黨支部黨建工作情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：
    一、2021年履行黨建工作職責(zé)情況。
    （一）注重固本培元，加強(qiáng)了思想政治這個(gè)“著眼點(diǎn)”。堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育作為主要抓手，堅(jiān)持把強(qiáng)化理論武裝作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的基礎(chǔ)一環(huán)，重在以科學(xué)的理論武裝頭腦指導(dǎo)實(shí)踐，打牢了行動(dòng)基礎(chǔ)。
    一是注重思想引領(lǐng)。制定出臺(tái)《2021年黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃》《分公司黨支部關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》，對(duì)學(xué)習(xí)重點(diǎn)、時(shí)間、反饋等提出明確要求。落實(shí)“第一議題”認(rèn)真學(xué)習(xí)******《論中國******歷史》、《******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》、《中國******簡(jiǎn)史》等指定學(xué)習(xí)資料，深入學(xué)習(xí)************在慶祝中國******成立xx周年大會(huì)上的重要講話，集中觀看王向明教授講解《七一講話精神解讀》等，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)黨史、悟思想，不斷提高學(xué)習(xí)成效。學(xué)習(xí)“時(shí)代楷模”－－邱軍先進(jìn)事跡，組織觀看紅色電影《長津湖》等，全年共組織召開集中學(xué)習(xí)24次，黨史學(xué)習(xí)教育。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看讀書班12期，進(jìn)一步筑牢了黨員干部的思想根基。
    二是注重鑄魂固本。嚴(yán)格自主學(xué)習(xí)制度，黨支部每周六晚組織1小時(shí)黨史學(xué)習(xí)教育讀書班，成立“紅色廣播站”，推出“紅色故事”專題欄目，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。充分發(fā)揮新媒體網(wǎng)絡(luò)的宣傳教育作用，微信公眾號(hào)“化學(xué)追夢(mèng)人”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國app等，搜集權(quán)威黨媒學(xué)習(xí)資料，記錄開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)剪影，組織黨員觀看《******黨史公開課》、《初心系列》微動(dòng)漫等影視作品以及紅色電影，積極參觀紅色紀(jì)念館，不斷提升黨員干部黨性修養(yǎng)。
    三是注重知行合一。突出學(xué)用結(jié)合，將黨史學(xué)習(xí)教育的成效切實(shí)轉(zhuǎn)化為不斷前行的動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)開展好“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持以人民為中心，聚焦職工群眾普遍關(guān)切的問題，面向基層、職工征集意見建議，班子成員帶頭下基層聽意見，梳理“我為職工群眾辦實(shí)事”活動(dòng)工作清單14項(xiàng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭出實(shí)招辦實(shí)事，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，主動(dòng)整改，切實(shí)解決好職工急難愁盼的事情。比如，解決了工程技術(shù)人員夜間值班吃飯問題，解決了項(xiàng)目職工群眾衣物晾曬問題，解決了職工食堂伙食改善的問題，贏得了職工群眾的充分點(diǎn)贊。
    （二）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，嚴(yán)格了基層組織這個(gè)“切入點(diǎn)”。實(shí)踐證明，黨內(nèi)生活松一分，黨員隊(duì)伍散一片；黨內(nèi)生活嚴(yán)一尺，紅色陣地高一丈。分公司黨支部加大創(chuàng)新，有效解決黨支部“不想開展、不會(huì)開展、不嚴(yán)格開展組織生活”的難題，黨員有了責(zé)任感、使命感，支部有了向心力、戰(zhàn)斗力，黨建引領(lǐng)帶動(dòng)作用得到充分釋放。
    一是嚴(yán)肅組織生活。堅(jiān)持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)措施、嚴(yán)紀(jì)律，持續(xù)推動(dòng)黨組織活動(dòng)規(guī)范化。扎實(shí)開展貫徹落實(shí)全國國企黨建會(huì)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況“回頭看”活動(dòng)，對(duì)照“30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”清單明確的6個(gè)方面30項(xiàng)內(nèi)容逐條進(jìn)行了自查，摸清了貫徹落實(shí)進(jìn)度及成效，查實(shí)了存在的問題，研究制定了整改措施。嚴(yán)格落實(shí)支部“三會(huì)一課”、主題黨日、談心談話活動(dòng)等。截至目前，召開支委會(huì)xx次、支部黨員大會(huì)xx次，開展“主題黨日”活動(dòng)xx次。
    二是創(chuàng)新方式方法。深入落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，探索線上線下互動(dòng)的新型組織生活模式，增強(qiáng)了組織生活吸引力，調(diào)動(dòng)黨員參與的主動(dòng)性。實(shí)施“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，聯(lián)合駐地舉辦了磁州窯文化體驗(yàn)活動(dòng)，開展2021屆新員工技能展示活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。
    （三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政，守住了從嚴(yán)治黨這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”。將全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況納入工作重點(diǎn)同安排、同考核、同獎(jiǎng)懲，不斷壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。
    一是強(qiáng)化監(jiān)督保障。嚴(yán)格日常監(jiān)督檢查，把紀(jì)檢監(jiān)督工作擺上黨支部的重要議事日程。認(rèn)真落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，力戒形式主義官僚主義，切實(shí)為基層“減負(fù)”。大力開展“靠企吃企”專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅查處群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
    二是強(qiáng)化源頭預(yù)防。觀看警示教育片《迷途抉擇》等，讓黨員干部從反面案例中對(duì)照反省、深刻反思。組織學(xué)習(xí)***八項(xiàng)規(guī)定，***六中會(huì)議精神，進(jìn)一步提升行為規(guī)范和黨性修養(yǎng)；部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)制度也納入其中，達(dá)到業(yè)務(wù)知識(shí)與廉政建設(shè)完美融合。切實(shí)通過微信公眾號(hào)和微信群，營造學(xué)廉、愛廉、守廉濃厚氛圍。
    （四）堅(jiān)持相互促進(jìn)，突出了融合發(fā)展這個(gè)“結(jié)合點(diǎn)”。分公司黨支部認(rèn)為，黨的建設(shè)不應(yīng)該是個(gè)別部門的“獨(dú)角戲”，而應(yīng)是分公司參與的“大合唱”。始終堅(jiān)持組織相加、工作相融、黨建引領(lǐng)，積極構(gòu)建黨建融合體，使各項(xiàng)工作都充滿黨味。
    一是黨建融入高質(zhì)量發(fā)展，成為開拓創(chuàng)新的加速器。牢牢把握融合性要求，堅(jiān)持把黨的建設(shè)與項(xiàng)目發(fā)展、安全生產(chǎn)同步謀劃、同步開展、同步完善，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與黨建的融合對(duì)接，進(jìn)一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。開展了“護(hù)航建黨xx周年安全生產(chǎn)30天攻堅(jiān)”行動(dòng)；組織了多項(xiàng)高危技術(shù)專家論證會(huì)；申請(qǐng)了專利13項(xiàng)，其中發(fā)明專利4項(xiàng)，實(shí)用新型專利9項(xiàng)，已總結(jié)形成施工工法十余項(xiàng)，qc成果近百項(xiàng)。
    二是黨建融入隊(duì)伍建設(shè)，成為凝心聚力的同心圓。在“大干九十天，實(shí)現(xiàn)新跨越”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中，看到的是團(tuán)員青年你追我趕、大干快上；在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，看到的是黨員干部工匠精神、質(zhì)量生命線；在一線造夢(mèng)人活動(dòng)中，看到的是全體員工咬牙奮進(jìn)、不負(fù)使命的責(zé)任感；在抗暴雨、防疫情等系列活動(dòng)中，看到的是黨建融合下，全體黨員干部“一條心”合眾力、“一股勁”闖難關(guān)、“一身正”聚人心的信念之“魂”。在這種精神的鼓舞下，分公司取得了xxx等一項(xiàng)又一項(xiàng)的好成績，正在用擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)，奏響“黨建融合體”的奮斗之歌。
    二、存在的問題。
    2021年，公司黨建工作取得了一定成績，但是對(duì)照上級(jí)黨委的新部署新要求，特別是“十四五”發(fā)展的全局工作，公司黨建工作還存在一些差距和不足，包括：黨建工作與施工生產(chǎn)工作的結(jié)合還不夠緊密，服務(wù)中心工作的方式方法還有待進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)；基層黨組織和黨員干部工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮；適應(yīng)新形勢(shì)需要，宣傳思想工作和黨員教育管理工作的載體有待于進(jìn)一步豐富和完善；黨務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提升，隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題，會(huì)進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)，在2022年的工作中加以解決。
    三、2022年工作打算。
    2022年，分公司黨支部將繼續(xù)以******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，深入貫徹集團(tuán)公司、上級(jí)黨委工作部署，對(duì)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作系統(tǒng)謀劃、細(xì)化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動(dòng)力，為分公司“十四五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障和組織保證，以昂揚(yáng)姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。
    一是深化政治思想建設(shè)。以學(xué)深悟透黨的***x中x會(huì)為起點(diǎn)，以迎接黨的二十大勝利召開為重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，始終同以******同志為核心的黨***保持高度一致。規(guī)范“第一議題”和集體學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”等載體，以開展《*********關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》大學(xué)習(xí)討論為抓手，使黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)一步深化，完善“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，不斷健全不忘初心、牢記使命長效機(jī)制，增強(qiáng)全體黨員、廣大職工群眾政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同。
    二是全面壓實(shí)黨建責(zé)任。壓實(shí)項(xiàng)目黨建工作責(zé)任，進(jìn)一步明確管黨治黨責(zé)任誰來擔(dān)、怎么擔(dān)的問題，進(jìn)一步細(xì)化支部黨建責(zé)任清單，促進(jìn)責(zé)任進(jìn)一步健全完善，實(shí)現(xiàn)量化到崗、明確到人、具體到事，形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)。將黨建制度體系建設(shè)作為全局性、基礎(chǔ)性的重要工作，全力抓好集團(tuán)公司、上級(jí)黨委新出臺(tái)各項(xiàng)黨建制度落實(shí)落地。多形式策劃開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，選樹黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)，引領(lǐng)黨員在實(shí)踐中建功立業(yè)。加強(qiáng)支部黨員規(guī)范管理，積極為黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。做好黨員發(fā)展、新黨員轉(zhuǎn)正和入黨分子培養(yǎng)工作。
    四是進(jìn)一步強(qiáng)化黨建宣傳工作。做好貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，積極打造主題宣傳、形勢(shì)宣傳、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳“五位一體”宣傳矩陣，把握正確導(dǎo)向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺(tái)，注重提升宣傳工作質(zhì)量。
    五是做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)等相關(guān)工作。加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，引導(dǎo)公司黨員干部、職工骨干積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。按照政治性、先進(jìn)性、群眾性的要求，有效發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，扎實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，健全共青團(tuán)組織體系和制度保障，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用。創(chuàng)新主題團(tuán)日形式，持續(xù)強(qiáng)化青年思想引領(lǐng)，樹牢“黨旗所指就是團(tuán)旗所向”的思想自覺和行動(dòng)自覺。著力打造青年文明號(hào)、青年突擊隊(duì)、青年崗位能手、青年志愿服務(wù)等“青”字號(hào)品牌，引導(dǎo)團(tuán)員青年創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，激勵(lì)青年職工立足崗位、在實(shí)踐中成長成才。
    國企公司工作總結(jié)篇七
    20_上半年年是關(guān)鍵之年，保持旅游業(yè)持續(xù)較快發(fā)展，對(duì)實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，具有重要意義。半年來，我局在省委、省政府、省小浪底管委會(huì)和省旅游局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，按照穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，著力擴(kuò)大旅游消費(fèi)，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力提高發(fā)展質(zhì)量，著力提升服務(wù)水平，大力推進(jìn)旅游項(xiàng)目建設(shè)、旅游市場(chǎng)開發(fā)和旅游服務(wù)提升等工作，較好地完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作。上半年，共接待游客__萬人次，旅游收入____萬元，同比分別增長10.1%、9.8%，實(shí)現(xiàn)社會(huì)綜合效益___億元。
    一、主要工作。
    (一)加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)建設(shè)，景區(qū)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。
    其次，旅游安全進(jìn)一步加強(qiáng)。今年3月份專門下發(fā)文件并在下旬召開會(huì)議，專項(xiàng)檢查。景區(qū)堅(jiān)持值班制度和安全零報(bào)告制度，完善安全記錄和臺(tái)賬，完善了旅游安全協(xié)作機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制。上半年整個(gè)景區(qū)，尤其是今年“觀瀑節(jié)”安全運(yùn)營無安全事故發(fā)生。節(jié)假日期間，景區(qū)進(jìn)行大排查大整治活動(dòng)，重點(diǎn)檢查景區(qū)安全宣傳、安全防護(hù)設(shè)施、電力、急救設(shè)施等方面是否存在隱患，共查處景區(qū)道路、險(xiǎn)坡、彎道、滑道、防護(hù)設(shè)施等隱患20余處，查處飯店食品衛(wèi)生不合格6起，消防安全設(shè)施不完善9處，下達(dá)安全隱患整改通知書30余份;同時(shí)景區(qū)還與各旅游企業(yè)簽訂安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，確保景區(qū)旅游安全無事故。景區(qū)繳納了游客人身意外保險(xiǎn)，對(duì)旅游突發(fā)事件善后處置發(fā)揮了有效作用。加強(qiáng)旅游安全培訓(xùn)，購置了旅游安全管理培訓(xùn)系列叢書和旅游突發(fā)事件應(yīng)對(duì)手冊(cè)，游客安全意識(shí)和旅游業(yè)應(yīng)急處置能力明星增強(qiáng)。
    (二)堅(jiān)持標(biāo)本兼治，景區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    一是，執(zhí)法整治力度加大。旅游、公安、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、工商等部門聯(lián)合對(duì)旅游景區(qū)、星級(jí)賓館、家庭賓館、旅行社進(jìn)行綜合整治檢查，排查隱患，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。制訂110聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作制度，關(guān)注網(wǎng)民反映的問題，景區(qū)受理3起，均在規(guī)定時(shí)限采取有效措施予以回復(fù)解決。景區(qū)圍繞解決旅游市場(chǎng)中的低價(jià)消費(fèi)、掛靠承包經(jīng)營、強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫消費(fèi)等突出問題，全面開展旅游專項(xiàng)整治。建立健全旅游監(jiān)管與旅游監(jiān)察互動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完善重大違法違規(guī)案件督辦制度，景區(qū)處罰旅行社1家、飯店3家、購物點(diǎn)5家等，處罰旅游從業(yè)人員2人。群眾反映強(qiáng)烈、損害游客合法權(quán)益的違法違規(guī)行為有所遏制。
    二是，標(biāo)準(zhǔn)化工作全面推進(jìn)。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)行業(yè)、規(guī)范服務(wù)、提升質(zhì)量的積極作用，加大旅游標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施力度，景區(qū)成立旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室，制定了《景區(qū)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議即將召開。
    三是，軟環(huán)境建設(shè)得到加強(qiáng)。景區(qū)完善以游客評(píng)價(jià)為主體的旅游目的地評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)景區(qū)切實(shí)加強(qiáng)旅游環(huán)境建設(shè)，寓旅游管理和服務(wù)于其它管理之中，上半年游客總體滿意度達(dá)95%。采取多種方式，引導(dǎo)廣大游客理性消費(fèi)、文明旅游。實(shí)施旅游服務(wù)警示制度，完善了旅游投訴和導(dǎo)游員監(jiān)督信息通報(bào)制度，社會(huì)監(jiān)督渠道不斷拓寬。
    (三)擴(kuò)大旅游消費(fèi)，景區(qū)旅游業(yè)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。
    消費(fèi)熱點(diǎn)不斷增加。景區(qū)以舉辦“觀瀑節(jié)“杏花節(jié)”“野玫瑰節(jié)”、“桃花節(jié)”等為契機(jī)，開展旅游惠民活動(dòng)，提升了社會(huì)旅游意識(shí)，激發(fā)了群眾旅游熱情。景區(qū)圍繞“大黃河文明之旅、大黃河紅色之旅、大黃河風(fēng)光之旅，組織了各類特色鮮明、群眾參與的文化旅游活動(dòng)，促進(jìn)了旅游市場(chǎng)繁榮。鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展，成為居民旅游消費(fèi)的重要領(lǐng)域，實(shí)施“百千萬旅游富民工程”，引導(dǎo)廣大群眾合理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，并從事“農(nóng)家樂”和旅游產(chǎn)品加工銷售。以黃金周、小長假和寒暑假為主體的假日旅游持續(xù)增長，高峰時(shí)段前伸后延，消費(fèi)區(qū)域縱深拓展。景區(qū)建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)了旅游休閑、大黃河紅色之旅的全面發(fā)展。龍?zhí)洞髰{谷、小浪底大壩旅游持續(xù)火爆，黃河三峽、黃河丹峽等景區(qū)點(diǎn)旅游成為新熱點(diǎn)。沿黃河小浪底一線旅游熱點(diǎn)紛呈。
    宣傳推廣持續(xù)加強(qiáng)。一是電視宣傳。繼續(xù)在中央電視臺(tái)投放“黛眉奇觀、魅力新安”及小浪底景區(qū)、龍?zhí)秿{旅游廣告宣傳片。企業(yè)經(jīng)營整體向好。景區(qū)加強(qiáng)政策扶持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，旅游企業(yè)的融資能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到提升，營業(yè)收入繼續(xù)增加，旅行社接待游客人數(shù)不斷增加，旅游企業(yè)整體經(jīng)營實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，旅游市場(chǎng)平穩(wěn)較快增長，旅游就業(yè)人數(shù)不斷上升。最后，我局積極配合省局人事處、機(jī)關(guān)服務(wù)中心做好今年年初全局領(lǐng)導(dǎo)干部“小浪底封閉培訓(xùn)”后勤服務(wù)工作。
    二、存在問題。
    一是體制機(jī)制不順，亟待解決;二是旅游規(guī)?；⒓s化開發(fā)建設(shè)不夠，旅游市場(chǎng)主體實(shí)力不強(qiáng);三是旅游區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展的質(zhì)量和效益不高;四是轉(zhuǎn)型升級(jí)速度慢，休閑度假和新業(yè)態(tài)產(chǎn)品嚴(yán)重缺乏;五是宣傳營銷主體品牌形象不統(tǒng)一、效果不佳。
    國企公司工作總結(jié)篇八
    (1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行一崗雙責(zé)制度，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，與公司各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一研究、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一檢查，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，真正明確責(zé)任主體，明確責(zé)任范圍，明確責(zé)任內(nèi)容。二是制定紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，將全年檢查工作細(xì)分為9個(gè)方面的36個(gè)要點(diǎn)，方向明確，任務(wù)具體，重點(diǎn)明確。與部下14個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，要求各部門與部門內(nèi)中層干部逐級(jí)簽訂責(zé)任書，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)一崗雙責(zé)層鞏固責(zé)任主體，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三是協(xié)助公司黨委及時(shí)更新公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單，監(jiān)督檢查黨委和支部落實(shí)主體責(zé)任記錄情況，強(qiáng)力推動(dòng)主體責(zé)任全面落實(shí)。四是堅(jiān)持民主集中制。通過及時(shí)注意、協(xié)調(diào)組織等方式，加強(qiáng)公司民主集中制、黨組織生活、三重一大制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)等監(jiān)督，上半年參加黨委會(huì)議4次，黨政聯(lián)合會(huì)和社長辦公會(huì)議3次，黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議5次。
    (二)加強(qiáng)思想建設(shè)。集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)繼續(xù)利用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，組織紀(jì)律檢查監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)黨的十九屆四中全會(huì)精神、十九屆中央紀(jì)律委員會(huì)四次全會(huì)精神和省市紀(jì)律委員會(huì)各項(xiàng)決策配置，紀(jì)律檢查監(jiān)察干部自覺地看新思想對(duì)標(biāo)，以新思想為導(dǎo)航。堅(jiān)持深化不忘初心，記住使命主題教育，全面復(fù)職后，邀請(qǐng)xx專家為xx名黨員開設(shè)專題講座，深入分析背面的典型案例，深化廉政教育，引導(dǎo)黨員干部敬畏、明確規(guī)則、守下劃線。元旦、春節(jié)等重要假日綜合運(yùn)用警告教育、發(fā)送警告信息等方式，提前打招呼、提前注意，將紀(jì)律要求傳達(dá)給各黨員干部。
    (三)加強(qiáng)政治監(jiān)督。將貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的重要指示精神和上級(jí)各項(xiàng)決策部署作為重大政治責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)黨組織開展政治理論學(xué)習(xí)，全面嚴(yán)格管理黨主體責(zé)任，應(yīng)對(duì)新冠肺炎流行，加快再生產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，上級(jí)決策推進(jìn)哪里，監(jiān)督檢查認(rèn)真落實(shí)職稱廉、民主生活會(huì)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等措施，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管，為防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)提供監(jiān)管保障。
    (四)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)抓住《中國共產(chǎn)黨廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，努力創(chuàng)造人人尊重制度、人人遵守制度、人人遵守制度的良好氛圍。為了全面防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，深入調(diào)查集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機(jī)制漏洞，上半年在充分征求基單位意見建議的基礎(chǔ)上，整理業(yè)務(wù)流程，廢除管理制度，共廢除制度xx項(xiàng)、新制度xx項(xiàng)。結(jié)合實(shí)際制定了公共汽車管理辦法、工程采購管理制度等xx項(xiàng)制度，為腐敗問題多發(fā)的領(lǐng)域牢牢抓住制度籠，緊固廉政發(fā)條。二是重視制度的執(zhí)行和執(zhí)行。堅(jiān)持以紀(jì)律和規(guī)則為前提，組織人員開展xx檢查，認(rèn)真調(diào)查各部門存在的不執(zhí)行制度、不執(zhí)行制度、不維持制度等行為，有效防止制度空轉(zhuǎn)，在整個(gè)集團(tuán)上下形成了使用制度管理權(quán)、管理事、管理人的有效機(jī)制，提高管理水平，消除腐敗的土壤和條件。三是充分發(fā)揮集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)的監(jiān)督作用。關(guān)注重要少數(shù)、重要人員、重要崗位和權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、正確問責(zé)的有效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管，深化工程招標(biāo)、人員招聘等廉政風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)環(huán)節(jié)嵌入式監(jiān)管，確保使用權(quán)公開公正，不斷加強(qiáng)監(jiān)管實(shí)效。
    (5)加強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)。一是堅(jiān)持廉潔風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查制度，上半年以xx特別整備工作為線索，圍繞重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)，全面調(diào)查廉潔風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)檢測(cè)出的xx個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)預(yù)防措施，推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理工作常態(tài)化、規(guī)范化、長期化。二是引導(dǎo)各級(jí)黨組織在常和長、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神，上半年以來嚴(yán)格追究疫情預(yù)防管理工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督紀(jì)律的重點(diǎn)，認(rèn)真追究xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為，典型問題三是全面再生產(chǎn)后，組織人員深入基層部門開展三重一大、工資獎(jiǎng)金分配、物資采購等領(lǐng)域的性能監(jiān)察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，提高紀(jì)律審查力，確保糾正。正確把握和運(yùn)用監(jiān)督紀(jì)律的四種形態(tài)，堅(jiān)決糾正黨員干部存在的征兆性、傾向性問題，為集團(tuán)公司上半年工作順利開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
    (一)嚴(yán)格管理黨的責(zé)任執(zhí)行力不足。一些基層黨組織全面嚴(yán)格管理黨主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，力量不足，工程建設(shè)、資金管理、項(xiàng)目招標(biāo)等重要崗位人員監(jiān)督不足，集團(tuán)公司內(nèi)部廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多。一些領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)任落實(shí)不當(dāng)，分管部門和部門疏忽教育管理，發(fā)現(xiàn)的四風(fēng)問題不動(dòng)真，影響集團(tuán)公司政治生態(tài)的修養(yǎng)。下一步，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)采取相應(yīng)措施，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織履行責(zé)任的主導(dǎo)性和自覺性。
    (二)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)需加強(qiáng)。上半年以來，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)以集中指導(dǎo)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等方式加強(qiáng)紀(jì)律檢查監(jiān)察干部業(yè)務(wù)知識(shí)、綜合技能和實(shí)踐能力培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)紀(jì)律檢查監(jiān)察干部的履行能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但是，基層黨組織，特別是生產(chǎn)第一線的一些黨支部，還沒有重視紀(jì)律檢查監(jiān)察的工作，沒有設(shè)立專職紀(jì)律檢查委員，兼職紀(jì)律檢查干部缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力不能完全適應(yīng)工作需求。這反映了集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)對(duì)紀(jì)律檢查監(jiān)察干部隊(duì)伍的建設(shè)力度需要加大。
    (三)廉潔工作警告教育氛圍不濃。上半年以來，集團(tuán)公司上下黨風(fēng)廉政教育工作普遍加強(qiáng)，但警告教育廣泛性不足，目標(biāo)性不強(qiáng)，廉潔就業(yè)警告教育氛圍不濃，效果不明顯。關(guān)于警告教育的工作，一些基層黨支部立即向很多黨員干部通報(bào)了相關(guān)情況，但一般、籠統(tǒng)的教育很多，專題、深入的教育很少，警告教育沒有達(dá)到預(yù)期的效果，黨員干部的廉潔就業(yè)意識(shí)真的沒有內(nèi)化，外化。下一步集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)發(fā)布相關(guān)制度規(guī)范警告教育。
    下半年，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為導(dǎo)向，深入貫徹落實(shí)十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)和十三屆省紀(jì)委四次全會(huì)工作部署，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，促進(jìn)黨組織全面嚴(yán)治黨，認(rèn)真履行監(jiān)督第一責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)督和正確監(jiān)督，貫徹運(yùn)用四種形態(tài)。圍繞公司全年工作目標(biāo)，將防治結(jié)合的廉潔工作機(jī)制貫穿全年各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。
    (1)突出政治監(jiān)督，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)維護(hù)。堅(jiān)持把政治建設(shè)放在第一位，嚴(yán)格明確政治紀(jì)律和政治規(guī)則。通過參加公司黨委會(huì)議、黨委中心集團(tuán)學(xué)習(xí)會(huì)議、社長事務(wù)會(huì)、各級(jí)黨組織三會(huì)一課、民主生活會(huì)等組織活動(dòng)，加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活規(guī)范、民主集中制等黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性。
    (二)提高政治站位，堅(jiān)定公司發(fā)展的政治屬性。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是中國特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，也是國企的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。要切實(shí)推動(dòng)公司各級(jí)黨員干部深化對(duì)公司政治屬性的認(rèn)識(shí)，將黨的路線方針和決策部署反映在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)任務(wù)上，將黨高度集中統(tǒng)一的思想意志、凝聚力的思想優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司全體黨員和廣大員工的思想共識(shí)、價(jià)值共識(shí)、行動(dòng)共識(shí)，將黨組織的戰(zhàn)斗要塞作用和黨員先驅(qū)模范作用轉(zhuǎn)化為公司的戰(zhàn)略、制度執(zhí)行力，將黨的組織原則、民主集中制等組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司的決策、組織效率。
    (三)明確職責(zé)定位，認(rèn)真履行監(jiān)督第一職責(zé)。堅(jiān)持把紀(jì)律放在前面，把監(jiān)督放在前面，運(yùn)用四種形態(tài)，探索強(qiáng)化監(jiān)督功能，特別是實(shí)際做好日常監(jiān)督，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)一運(yùn)用紀(jì)法兩把尺子，著重于重點(diǎn)人、重點(diǎn)事，正確監(jiān)督、正確識(shí)別、正確發(fā)揮作用。協(xié)助公司黨委全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨工作，持續(xù)開展對(duì)主體責(zé)任履行情況的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)，督促各級(jí)黨組織、黨員干部認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，逐步鞏固黨治黨政治責(zé)任，特別是各級(jí)黨組織主要責(zé)任人的第一責(zé)任，使主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任貫穿合作，形成合作力。積極、認(rèn)真、具體履行日常監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)監(jiān)督常態(tài)，形成常態(tài)，密切關(guān)注重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)公共汽車使用、公務(wù)接待、工作紀(jì)律等問題，加強(qiáng)廉潔節(jié)日監(jiān)督檢查。凝視重要少數(shù)，形成監(jiān)督和接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習(xí)慣。加強(qiáng)廉政教育，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳，弘揚(yáng)廉政文化，營造全面從嚴(yán)治黨的良好氛圍。
    (4)推進(jìn)一崗雙責(zé)中雙責(zé)的平衡。各部下的頂級(jí)不僅要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)營，還要負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。隨著公司外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)的加劇，在履行雙重責(zé)任時(shí)總是傾向于業(yè)務(wù)經(jīng)營的一方。為了改變這一現(xiàn)狀，一方面要把履行黨治黨責(zé)任的情況作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)，另一方面要認(rèn)真探索黨建和業(yè)務(wù)經(jīng)營的有效融合點(diǎn)，發(fā)揮黨組織和黨員先進(jìn)性的模范效應(yīng)，將兩項(xiàng)責(zé)任延伸到基層，實(shí)現(xiàn)真正意義上的一崗雙責(zé)任。
    (五)持之以恒地糾正四風(fēng)，深化專業(yè)整備工作。以三項(xiàng)特別整備工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)分調(diào)查相關(guān)問題，以零容忍的態(tài)度發(fā)現(xiàn)，調(diào)查，通報(bào)典型事件。要加強(qiáng)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，不斷糾正四風(fēng)，重點(diǎn)調(diào)查公共汽車私有問題、違反禮金、形式主義、官僚主義等問題。堅(jiān)決糾正個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不負(fù)責(zé)任不作為慢動(dòng)作，懶惰慢動(dòng)作和工作方法簡(jiǎn)單粗暴的問題。加強(qiáng)常態(tài)化檢測(cè)，更大力度整治形式主義和官僚主義，不斷促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，大力弘揚(yáng)廉政文化，樹立新風(fēng)正氣。
    (六)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高執(zhí)紀(jì)水平。要加強(qiáng)自身政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，率先實(shí)現(xiàn)兩個(gè)維護(hù)。加大自己的思想建設(shè)，以紀(jì)律處分條例監(jiān)督執(zhí)行規(guī)則監(jiān)督法為主要內(nèi)容，深入開展理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)自己的作風(fēng)建設(shè)，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于嚴(yán)肅，堅(jiān)決與違反紀(jì)律的違法行為作斗爭(zhēng)，決不能避免矛盾，成為好人。作為執(zhí)律執(zhí)行人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的監(jiān)督紀(jì)律執(zhí)行規(guī)則，依法履行責(zé)任，自覺接受監(jiān)督。反映紀(jì)檢監(jiān)察干部的問題，有線索，有事件，有責(zé)任，堅(jiān)決防止燈下黑，努力建立忠誠清潔負(fù)責(zé)的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。
    2020年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，東龐礦紀(jì)委監(jiān)察科立足礦井實(shí)際，圍繞公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議提出的目標(biāo)和任務(wù)，從加強(qiáng)和改進(jìn)我礦黨風(fēng)廉政建設(shè)入手，扎實(shí)開展廉潔從業(yè)教育，著力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，加大監(jiān)督檢查力度，深入開展效能監(jiān)察工作，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè)，較好地完成了2020年的紀(jì)檢監(jiān)察工作。現(xiàn)將紀(jì)檢監(jiān)察工作情況總結(jié)如下：
    2020年，東龐礦紀(jì)委從完善制度入手，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化措施，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。年初，結(jié)合礦井生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際制定了《2020年東龐礦黨風(fēng)廉政工作規(guī)劃》、《東龐礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解》等文件，成立了懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將懲防體系建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，并對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查10余次，確保了懲防體系建設(shè)同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實(shí)。
    2020年以來，礦紀(jì)委始終堅(jiān)持以黨性黨風(fēng)教育為重點(diǎn)，深入開展崗位廉政教育、警示教育，有效地增強(qiáng)了黨員干部的廉潔從業(yè)和自律意識(shí)，規(guī)范了從業(yè)行為，提高了拒腐防變能力。
    簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。2020年，東龐礦紀(jì)委與234名中層干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。責(zé)任書一式二份，責(zé)任人、礦紀(jì)委各執(zhí)一份。《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的簽訂，進(jìn)一步完善了《東龐礦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)了干部作風(fēng)建設(shè)，使礦中層干部一崗雙責(zé)工作落到了實(shí)處。
    搞好春節(jié)期間廉潔教育。春節(jié)期間，東龐礦紀(jì)委從抓預(yù)防、抓宣傳、抓監(jiān)督、抓考核四個(gè)方面入手，搞好春節(jié)期間廉政教育，筑牢春節(jié)期間廉政防線。要求廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種不良風(fēng)氣，切實(shí)做到防微杜漸，為職工群眾樹立榜樣。
    聘請(qǐng)專家來礦授課。礦紀(jì)委聘請(qǐng)了河北省檢察院預(yù)防犯罪處處長李憲民來礦授課，李處長以“預(yù)防企業(yè)職務(wù)犯罪，促進(jìn)國企廉政建設(shè)”為題，為全礦黨員干部上了一堂生動(dòng)的反腐倡廉警示課，全礦副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位人員200余人參加了培訓(xùn)。
    進(jìn)行互相觀摩學(xué)習(xí)。一年來，監(jiān)督員們共撰寫廉政稿件600余篇，召開職工座談會(huì)120余次，走訪職工1200余次，對(duì)區(qū)隊(duì)分配、獎(jiǎng)罰等廠務(wù)公開情況檢查300余次，撰寫廉政論文60余篇。黨風(fēng)廉政監(jiān)督員工作制度的不斷完善，有效地促進(jìn)了區(qū)隊(duì)的廉政文化建設(shè)，提高職工的民主管理意識(shí)，為各支部創(chuàng)建和諧文明區(qū)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也讓黨風(fēng)廉政教育能夠真正的深入基層，扎根基層。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)“三項(xiàng)談話”制度。2020年對(duì)新提拔和調(diào)整工作崗位的17位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任職談話，對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部23人進(jìn)行了廉政談話，對(duì)13人進(jìn)行了誡勉談話，新建或重建廉政檔案56份，組織任前黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)考試17人次，通過落實(shí)“三項(xiàng)談話”制度，進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的遵章守紀(jì)、廉潔自律意識(shí)。
    廉潔從業(yè)主題教育活動(dòng)扎實(shí)開展，成效顯著?！皩W(xué)準(zhǔn)則、建規(guī)范”廉潔從業(yè)主題教育活動(dòng)作為貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》的一項(xiàng)重要活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間長，影響深遠(yuǎn)，礦紀(jì)委對(duì)此次活動(dòng)高度重視，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，周密安排部署，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)，取得實(shí)效。
    部和重要崗位人員手中，印發(fā)《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào)》等學(xué)習(xí)資料，搜集整理警示教育案例20個(gè)，在網(wǎng)上視頻點(diǎn)播系統(tǒng)開辟“廉政教育培訓(xùn)”欄目，上傳廉政教育警示片7部，組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、黨員民主生活會(huì)、開展批評(píng)與自我批評(píng)，在全礦范圍內(nèi)開展“學(xué)準(zhǔn)則、建規(guī)范”廉潔從業(yè)主題教育活動(dòng)征求意見活動(dòng)，發(fā)放征求意見表1500余份，從安全管理、生產(chǎn)組織、技術(shù)管理等八個(gè)方面向廣大職工征求意見，收到各類建議200余條，歸納整理50余條。礦紀(jì)委還深入到各支部對(duì)主題教育活動(dòng)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并進(jìn)行了綜合考評(píng)。
    主題教育活動(dòng)中，全礦共懸掛廉政標(biāo)語70余條，建立活動(dòng)園地32個(gè)，設(shè)立學(xué)習(xí)專欄32個(gè)，制作展板30個(gè)，撰寫宣傳稿件189篇;召開班子民主生活會(huì)、黨員民主生活會(huì)、職工座談會(huì)近百余場(chǎng)次;全礦黨員干部共撰寫學(xué)習(xí)心得1200余份，主題教育活動(dòng)的扎實(shí)開展有力地強(qiáng)化了黨員干部廉潔從業(yè)和自律意識(shí)，筑牢了拒腐防變的思想防線。
    警示教育月活動(dòng)注重實(shí)效，特色鮮明。根據(jù)公司紀(jì)委下半年反腐倡廉建設(shè)工作的部署，礦紀(jì)委在9月份集中開展了廉潔從業(yè)警示教育月活動(dòng)，并和礦廉潔文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步創(chuàng)新教育形式，拓展教育內(nèi)容，確保了活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)。
    根據(jù)警示教育月活動(dòng)部署安排，礦紀(jì)委在礦視頻點(diǎn)播系統(tǒng)上傳廉潔從業(yè)專題講座;給全礦副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨員干部和重要崗位人員發(fā)放廉潔從業(yè)知識(shí)答卷230余份;舉辦“廉潔從業(yè)從我做起、從現(xiàn)在做起”簽名活動(dòng)，全礦副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室人員和財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科、煤銷科、基建科、計(jì)劃科，勞資科等主要管理科室重要崗位人員300余人參加了簽名活動(dòng)。各支部根據(jù)文件要求相繼開展廉潔從業(yè)知識(shí)答卷活動(dòng)和廉潔從業(yè)簽名活動(dòng)，并立足實(shí)際，創(chuàng)新教育形式，拓展教育內(nèi)容，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展廉潔從業(yè)警示教育活動(dòng)，收到了良好效果。警示教育活動(dòng)的開展，促進(jìn)了廣大干部職工恪守“干事、干凈”的從業(yè)理念，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。
    認(rèn)真落實(shí)兩項(xiàng)法規(guī)制度?！蛾P(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》和《關(guān)于對(duì)配偶子女均已移居國(境)外的國家工作人員加強(qiáng)管理的暫行規(guī)定》兩項(xiàng)法規(guī)制度的貫徹實(shí)施，對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)具有重要的意義，對(duì)此，礦紀(jì)委組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開專門學(xué)習(xí)會(huì)，并按照規(guī)定進(jìn)行了填報(bào)，確保了兩項(xiàng)法規(guī)制度的貫徹實(shí)施。
    2020年上半年，集團(tuán)公司紀(jì)委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆四中全會(huì)精神、十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照黨中央、省市委關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的部署要求，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，把政治建設(shè)擺在首位，把監(jiān)督職責(zé)落到實(shí)處，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，把作風(fēng)建設(shè)抓在手中，強(qiáng)化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強(qiáng)不相腐的自覺，在集團(tuán)公司內(nèi)部營造了遵規(guī)守紀(jì)、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
    (一)明確重點(diǎn)、思想引領(lǐng)，把政治建設(shè)擺在首位。一是夯實(shí)思想政治根基。集團(tuán)公司紀(jì)委堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，組織紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九屆四中全會(huì)精神、十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)精神以及省市紀(jì)委各項(xiàng)決策部署，引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺向新思想對(duì)標(biāo)看齊、以新思想定向領(lǐng)航。堅(jiān)持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復(fù)工后，邀請(qǐng)xx專家為xx名黨員開設(shè)專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導(dǎo)黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運(yùn)用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀(jì)律要求傳達(dá)到每位黨員干部。二是落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任。在全集團(tuán)掀起貫徹落實(shí)《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》的熱潮，認(rèn)真履行對(duì)集團(tuán)公司黨委全面從嚴(yán)治黨的協(xié)助職責(zé)，并且以組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和承諾書等形式，推動(dòng)了黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任層層落實(shí)、壓緊壓實(shí)，不斷向基層延伸。
    (二)圍繞重點(diǎn)、履職擔(dān)當(dāng)，把監(jiān)督職責(zé)落到實(shí)處。一是強(qiáng)化政治監(jiān)督。把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神和上級(jí)各項(xiàng)決策部署作為重大政治責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)黨組織開展政治理論學(xué)習(xí)、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級(jí)決策推進(jìn)到哪里、監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認(rèn)真落實(shí)述職述廉、民主生活會(huì)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等措施，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，為防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮集團(tuán)公司紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督作用，緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準(zhǔn)問責(zé)的有效機(jī)制。強(qiáng)化日常監(jiān)督，對(duì)工程招投標(biāo)、人員招聘等廉政風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權(quán)公開公正，不斷增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動(dòng)基層黨組織運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進(jìn)形成了自上而下抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體合力，大監(jiān)督的工作格局初步形成。
    (三)突出重點(diǎn)、建章立制，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團(tuán)公司紀(jì)委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，深入查找集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機(jī)制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理完善，對(duì)管理制度開展廢改立工作，共計(jì)廢除制度xx項(xiàng)、新建制度xx項(xiàng)。結(jié)合實(shí)際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項(xiàng)制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實(shí)和執(zhí)行。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴(yán)肅查處各單位、各部門存在的不落實(shí)制度、不執(zhí)行制度、不維護(hù)制度等行為，有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”，在全集團(tuán)上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機(jī)制，推動(dòng)了管理水平提檔升級(jí)、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。
    (四)緊盯重點(diǎn)、正風(fēng)肅紀(jì)，把從嚴(yán)治黨引向深入。一是從嚴(yán)防控風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持廉潔風(fēng)險(xiǎn)分析排查制度，上半年以xx專項(xiàng)整治工作為抓手，圍繞重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)排查出的xx個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、落實(shí)防范措施，推動(dòng)了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)。引導(dǎo)各級(jí)黨組織在常和長、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的重點(diǎn)，對(duì)xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴(yán)肅追究問責(zé)，并對(duì)典型問題予以公開通報(bào)曝光，切實(shí)形成了震懾。三是從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎(jiǎng)金分配、物資采購等領(lǐng)域的效能監(jiān)察，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀(jì)審查力度、確保糾治整改到位。準(zhǔn)確把握并運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅(jiān)決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團(tuán)公司上半年工作的順利開展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
    (一)從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)力度不夠。部分基層黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識(shí)還不強(qiáng)、力度還不夠，對(duì)于工程建設(shè)、資金管理、項(xiàng)目招標(biāo)等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導(dǎo)致集團(tuán)公司內(nèi)部的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)還較多。部分領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位，對(duì)分管的部門和單位疏于教育管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題沒有動(dòng)真碰硬整改到位，影響了集團(tuán)公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團(tuán)公司紀(jì)委將出臺(tái)相應(yīng)舉措，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織履職盡責(zé)的主動(dòng)性和自覺性。
    (二)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。上半年以來，集團(tuán)公司紀(jì)委以集中輔導(dǎo)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等方式強(qiáng)化對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、綜合技能和實(shí)踐能力的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部的履職能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部，還沒有對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設(shè)置專職紀(jì)檢委員，兼職的紀(jì)檢干部較為缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團(tuán)公司紀(jì)委對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的建設(shè)力度亟需加大。
    (三)廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團(tuán)公司上下黨風(fēng)廉政教育工作普遍有所加強(qiáng)，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對(duì)性不強(qiáng)的問題，導(dǎo)致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對(duì)于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時(shí)向廣大黨員干部通報(bào)相關(guān)情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達(dá)到預(yù)期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識(shí)沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團(tuán)公司紀(jì)委將出臺(tái)相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。
    上述問題的存在，主要原因有以下兩個(gè)方面：
    (一)從主觀上講，思想認(rèn)識(shí)不夠到位。部分黨員干部還存在黨風(fēng)廉政建設(shè)“不出問題就是沒有問題”的錯(cuò)誤思想，重業(yè)務(wù)工作、輕廉政建設(shè)的思想傾向依然較重。在業(yè)務(wù)工作較為繁忙的時(shí)期，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視程度有所降低，落實(shí)“一崗雙責(zé)”不夠有力，以至于分管范圍內(nèi)黨員干部的違規(guī)違紀(jì)問題沒有得到及時(shí)有效的處理。
    (二)從客觀上講，工作舉措不夠到位。部分黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)上級(jí)黨委和紀(jì)委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結(jié)合實(shí)際、工作落實(shí)方面不夠不力的問題。比如對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，等待集團(tuán)公司紀(jì)委下方案，并且在措施的制定方面，沒有結(jié)合自身實(shí)際增加特色內(nèi)容，反映出工作的積極性和主動(dòng)性較為欠缺。
    下半年，集團(tuán)公司紀(jì)委將深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)決按照上級(jí)黨委、紀(jì)委部署要求，不忘初心使命、增強(qiáng)政治自覺，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    (一)圍繞做優(yōu)紀(jì)檢監(jiān)察工作，突出政治建設(shè)。一是以理論學(xué)習(xí)提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會(huì)一課”、主題黨日、專題培訓(xùn)等形式，帶動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨中央和省市委對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的最新部署，在學(xué)懂弄通、融會(huì)貫通上持續(xù)發(fā)力，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、樹立“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、杜絕“七個(gè)有之”，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強(qiáng)考核推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。在下半年的工作中，集團(tuán)公司紀(jì)委將加強(qiáng)對(duì)基層黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況的監(jiān)督檢查，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，扛起管黨治黨的政治責(zé)任，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、部署，同推進(jìn)、同落實(shí)。
    (二)圍繞做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，抓好思想建設(shè)。下半年的工作中，集團(tuán)公司紀(jì)委將強(qiáng)化廉政教育、做好廉潔提醒，匯聚做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強(qiáng)化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復(fù)雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅(jiān)定、道德品行是否端正、遵守紀(jì)律是否自覺等方面存在的問題，為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展打造理想信念堅(jiān)定、忠誠履職盡責(zé)、清正廉潔擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。二是突出重點(diǎn)，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時(shí)間段，組織召開警示教育專題大會(huì)，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導(dǎo)黨員干部汲取教訓(xùn)、切實(shí)自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。
    (三)圍繞做實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。下半年，集團(tuán)公司紀(jì)委將圍繞做實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作，落實(shí)好監(jiān)督責(zé)任、打造好過硬隊(duì)伍。一是履行好監(jiān)督責(zé)任。強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識(shí)，聯(lián)合基層各單位紀(jì)委緊盯關(guān)鍵人員、重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和“三重一大”事項(xiàng)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責(zé)，充分發(fā)揮在全面從嚴(yán)治黨中的職能作用。始終保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢(shì)。不斷強(qiáng)化日常監(jiān)督，緊盯權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，靈活運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，推動(dòng)黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴(yán)起來、實(shí)起來。二是打造好執(zhí)紀(jì)鐵軍。以微課堂等形式，開展紀(jì)檢監(jiān)察干部專題培訓(xùn)、專題輪訓(xùn)、專項(xiàng)測(cè)試，教育引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律要求自己、錘煉自己，為集團(tuán)公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量開展貢獻(xiàn)力量。
    (四)圍繞做強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，狠抓紀(jì)律建設(shè)。在下半年的工作中，集團(tuán)公司紀(jì)委將堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)決遏制不正之風(fēng)和腐敗蔓延勢(shì)頭，確保各級(jí)黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結(jié)合的方式，加大力度整治歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)決克服形式主義和官僚主義。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公開批評(píng)、通報(bào)曝光、嚴(yán)肅處理，以從嚴(yán)從重的手段推動(dòng)黨員干部作風(fēng)實(shí)現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。二是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。突出紀(jì)律審查特點(diǎn)，堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長震懾，準(zhǔn)確把握運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)，為集團(tuán)公司下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的高水平完成營造遵規(guī)守紀(jì)、堅(jiān)守底線、風(fēng)清氣正的良好氛圍。
    2020年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，東龐礦紀(jì)委監(jiān)察科立足礦井實(shí)際，圍繞公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議提出的目標(biāo)和任務(wù)，從加強(qiáng)和改進(jìn)我礦黨風(fēng)廉政建設(shè)入手，扎實(shí)開展廉潔從業(yè)教育，著力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，加大監(jiān)督檢查力度，深入開展效能監(jiān)察工作，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè)，較好地完成了2020年的紀(jì)檢監(jiān)察工作。現(xiàn)將紀(jì)檢監(jiān)察工作情況總結(jié)如下：
    2020年，東龐礦紀(jì)委從完善制度入手，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化措施，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。年初，結(jié)合礦井生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際制定了《2020年東龐礦黨風(fēng)廉政工作規(guī)劃》、《東龐礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解》等文件，成立了懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將懲防體系建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，并對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查10余次，確保了懲防體系建設(shè)同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實(shí)。
    2020年以來，礦紀(jì)委始終堅(jiān)持以黨性黨風(fēng)教育為重點(diǎn)，深入開展崗位廉政教育、警示教育，有效地增強(qiáng)了黨員干部的廉潔從業(yè)和自律意識(shí)，規(guī)范了從業(yè)行為，提高了拒腐防變能力。
    簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。2020年，東龐礦紀(jì)委與234名中層干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。責(zé)任書一式二份，責(zé)任人、礦紀(jì)委各執(zhí)一份?！饵h風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的簽訂，進(jìn)一步完善了《東龐礦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)了干部作風(fēng)建設(shè)，使礦中層干部一崗雙責(zé)工作落到了實(shí)處。
    搞好春節(jié)期間廉潔教育。春節(jié)期間，東龐礦紀(jì)委從抓預(yù)防、抓宣傳、抓監(jiān)督、抓考核四個(gè)方面入手，搞好春節(jié)期間廉政教育，筑牢春節(jié)期間廉政防線。要求廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種不良風(fēng)氣，切實(shí)做到防微杜漸，為職工群眾樹立榜樣。
    聘請(qǐng)專家來礦授課。礦紀(jì)委聘請(qǐng)了河北省檢察院預(yù)防犯罪處處長李憲民來礦授課，李處長以“預(yù)防企業(yè)職務(wù)犯罪，促進(jìn)國企廉政建設(shè)”為題，為全礦黨員干部上了一堂生動(dòng)的反腐倡廉警示課，全礦副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位人員200余人參加了培訓(xùn)。
    進(jìn)行互相觀摩學(xué)習(xí)。一年來，監(jiān)督員們共撰寫廉政稿件600余篇，召開職工座談會(huì)120余次，走訪職工1200余次，對(duì)區(qū)隊(duì)分配、獎(jiǎng)罰等廠務(wù)公開情況檢查300余次，撰寫廉政論文60余篇。黨風(fēng)廉政監(jiān)督員工作制度的不斷完善，有效地促進(jìn)了區(qū)隊(duì)的廉政文化建設(shè)，提高職工的民主管理意識(shí)，為各支部創(chuàng)建和諧文明區(qū)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也讓黨風(fēng)廉政教育能夠真正的深入基層，扎根基層。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)“三項(xiàng)談話”制度。2020年對(duì)新提拔和調(diào)整工作崗位的17位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任職談話，對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部23人進(jìn)行了廉政談話，對(duì)13人進(jìn)行了誡勉談話，新建或重建廉政檔案56份，組織任前黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)考試17人次，通過落實(shí)“三項(xiàng)談話”制度，進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的遵章守紀(jì)、廉潔自律意識(shí)。
    廉潔從業(yè)主題教育活動(dòng)扎實(shí)開展，成效顯著?！皩W(xué)準(zhǔn)則、建規(guī)范”廉潔從業(yè)主題教育活動(dòng)作為貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》的一項(xiàng)重要活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間長，影響深遠(yuǎn)，礦紀(jì)委對(duì)此次活動(dòng)高度重視，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，周密安排部署，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)，取得實(shí)效。
    部和重要崗位人員手中，印發(fā)《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào)》等學(xué)習(xí)資料，搜集整理警示教育案例20個(gè)，在網(wǎng)上視頻點(diǎn)播系統(tǒng)開辟“廉政教育培訓(xùn)”欄目，上傳廉政教育警示片7部，組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、黨員民主生活會(huì)、開展批評(píng)與自我批評(píng)，在全礦范圍內(nèi)開展“學(xué)準(zhǔn)則、建規(guī)范”廉潔從業(yè)主題教育活動(dòng)征求意見活動(dòng)，發(fā)放征求意見表1500余份，從安全管理、生產(chǎn)組織、技術(shù)管理等八個(gè)方面向廣大職工征求意見，收到各類建議200余條，歸納整理50余條。礦紀(jì)委還深入到各支部對(duì)主題教育活動(dòng)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并進(jìn)行了綜合考評(píng)。
    主題教育活動(dòng)中，全礦共懸掛廉政標(biāo)語70余條，建立活動(dòng)園地32個(gè)，設(shè)立學(xué)習(xí)專欄32個(gè)，制作展板30個(gè)，撰寫宣傳稿件189篇;召開班子民主生活會(huì)、黨員民主生活會(huì)、職工座談會(huì)近百余場(chǎng)次;全礦黨員干部共撰寫學(xué)習(xí)心得1200余份，主題教育活動(dòng)的扎實(shí)開展有力地強(qiáng)化了黨員干部廉潔從業(yè)和自律意識(shí)，筑牢了拒腐防變的思想防線。
    警示教育月活動(dòng)注重實(shí)效，特色鮮明。根據(jù)公司紀(jì)委下半年反腐倡廉建設(shè)工作的部署，礦紀(jì)委在9月份集中開展了廉潔從業(yè)警示教育月活動(dòng)，并和礦廉潔文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步創(chuàng)新教育形式，拓展教育內(nèi)容，確保了活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)。
    根據(jù)警示教育月活動(dòng)部署安排，礦紀(jì)委在礦視頻點(diǎn)播系統(tǒng)上傳廉潔從業(yè)專題講座;給全礦副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨員干部和重要崗位人員發(fā)放廉潔從業(yè)知識(shí)答卷230余份;舉辦“廉潔從業(yè)從我做起、從現(xiàn)在做起”簽名活動(dòng)，全礦副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室人員和財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科、煤銷科、基建科、計(jì)劃科，勞資科等主要管理科室重要崗位人員300余人參加了簽名活動(dòng)。各支部根據(jù)文件要求相繼開展廉潔從業(yè)知識(shí)答卷活動(dòng)和廉潔從業(yè)簽名活動(dòng)，并立足實(shí)際，創(chuàng)新教育形式，拓展教育內(nèi)容，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展廉潔從業(yè)警示教育活動(dòng)，收到了良好效果。警示教育活動(dòng)的開展，促進(jìn)了廣大干部職工恪守“干事、干凈”的從業(yè)理念，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。
    認(rèn)真落實(shí)兩項(xiàng)法規(guī)制度?！蛾P(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》和《關(guān)于對(duì)配偶子女均已移居國(境)外的國家工作人員加強(qiáng)管理的暫行規(guī)定》兩項(xiàng)法規(guī)制度的貫徹實(shí)施，對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)具有重要的意義，對(duì)此，礦紀(jì)委組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開專門學(xué)習(xí)會(huì)，并按照規(guī)定進(jìn)行了填報(bào)，確保了兩項(xiàng)法規(guī)制度的貫徹實(shí)施。
    2020年上半年，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆四中全會(huì)精神、十九屆中央紀(jì)律委員會(huì)四次全會(huì)精神為指導(dǎo)，根據(jù)黨中央、省市委員會(huì)加強(qiáng)紀(jì)律檢查監(jiān)察工作的配置要求，圍繞企業(yè)發(fā)展中心的任務(wù)，把政治建設(shè)放在第一位，把監(jiān)督責(zé)任落在實(shí)處，把紀(jì)律規(guī)則放在前面，把作風(fēng)建設(shè)放在手中，加強(qiáng)不腐敗的威懾力，堅(jiān)定不腐敗的籠子，增強(qiáng)不腐敗的自覺，在集團(tuán)公司內(nèi)部創(chuàng)造遵守紀(jì)律、崇廉潔的氛圍，保持風(fēng)清氣正、創(chuàng)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)提供強(qiáng)烈的防疫力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    （一）明確重點(diǎn)、思想引領(lǐng)，把政治建設(shè)擺在首位。一是夯實(shí)思想政治根基。集團(tuán)公司紀(jì)委堅(jiān)持用xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，組織紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九屆四中全會(huì)精神、十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)精神以及省市紀(jì)委各項(xiàng)決策部署，引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺向新思想對(duì)標(biāo)看齊、以新思想定向領(lǐng)航。堅(jiān)持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復(fù)工后，邀請(qǐng)xx專家為xx名黨員開設(shè)專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導(dǎo)黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運(yùn)用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀(jì)律要求傳達(dá)到每位黨員干部。二是落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任。在全集團(tuán)掀起貫徹落實(shí)《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》的熱潮，認(rèn)真履行對(duì)集團(tuán)公司黨委全面從嚴(yán)治黨的協(xié)助職責(zé)，并且以組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和承諾書等形式，推動(dòng)了黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任層層落實(shí)、壓緊壓實(shí)，不斷向基層延伸。
    （二）圍繞重點(diǎn)、履職擔(dān)當(dāng)，把監(jiān)督職責(zé)落到實(shí)處。一是強(qiáng)化政治監(jiān)督。把貫徹落實(shí)xxxxx重要指示精神和上級(jí)各項(xiàng)決策部署作為重大政治責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)黨組織開展政治理論學(xué)習(xí)、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級(jí)決策推進(jìn)到哪里、監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認(rèn)真落實(shí)述職述廉、民主生活會(huì)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等措施，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，為防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮集團(tuán)公司紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督作用，緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準(zhǔn)問責(zé)的有效機(jī)制。強(qiáng)化日常監(jiān)督，對(duì)工程招投標(biāo)、人員招聘等廉政風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權(quán)公開公正，不斷增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動(dòng)基層黨組織運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進(jìn)形成了自上而下抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體合力，大監(jiān)督的工作格局初步形成。
    （三）突出重點(diǎn)、建章立制，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團(tuán)公司紀(jì)委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，深入查找集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機(jī)制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理完善，對(duì)管理制度開展廢改立工作，共計(jì)廢除制度xx項(xiàng)、新建制度xx項(xiàng)。結(jié)合實(shí)際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項(xiàng)制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實(shí)和執(zhí)行。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴(yán)肅查處各單位、各部門存在的不落實(shí)制度、不執(zhí)行制度、不維護(hù)制度等行為，有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”，在全集團(tuán)上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機(jī)制，推動(dòng)了管理水平提檔升級(jí)、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。
    （四）緊盯重點(diǎn)、正風(fēng)肅紀(jì)，把從嚴(yán)治黨引向深入。一是從嚴(yán)防控風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持廉潔風(fēng)險(xiǎn)分析排查制度，上半年以xx專項(xiàng)整治工作為抓手，圍繞重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)排查出的xx個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、落實(shí)防范措施，推動(dòng)了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)。引導(dǎo)各級(jí)黨組織在常和長、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的重點(diǎn)，對(duì)xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴(yán)肅追究問責(zé)，并對(duì)典型問題予以公開通報(bào)曝光，切實(shí)形成了震懾。三是從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎(jiǎng)金分配、物資采購等領(lǐng)域的效能監(jiān)察，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀(jì)審查力度、確保糾治整改到位。準(zhǔn)確把握并運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅(jiān)決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團(tuán)公司上半年工作的順利開展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
    （一）從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)力度不夠。部分基層黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識(shí)還不強(qiáng)、力度還不夠，對(duì)于工程建設(shè)、資金管理、項(xiàng)目招標(biāo)等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導(dǎo)致集團(tuán)公司內(nèi)部的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)還較多。部分領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位，對(duì)分管的部門和單位疏于教育管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題沒有動(dòng)真碰硬整改到位，影響了集團(tuán)公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團(tuán)公司紀(jì)委將出臺(tái)相應(yīng)舉措，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織履職盡責(zé)的主動(dòng)性和自覺性。
    （二）紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。上半年以來，集團(tuán)公司紀(jì)委以集中輔導(dǎo)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等方式強(qiáng)化對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、綜合技能和實(shí)踐能力的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部的履職能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部，還沒有對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設(shè)置專職紀(jì)檢委員，兼職的紀(jì)檢干部較為缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團(tuán)公司紀(jì)委對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的建設(shè)力度亟需加大。
    （三）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團(tuán)公司上下黨風(fēng)廉政教育工作普遍有所加強(qiáng)，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對(duì)性不強(qiáng)的問題，導(dǎo)致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對(duì)于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時(shí)向廣大黨員干部通報(bào)相關(guān)情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達(dá)到預(yù)期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識(shí)沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團(tuán)公司紀(jì)委將出臺(tái)相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。
    上述問題的存在，主要原因有以下兩個(gè)方面：
    （一）從主觀上講，思想認(rèn)識(shí)不夠到位。部分黨員干部還存在黨風(fēng)廉政建設(shè)“不出問題就是沒有問題”的錯(cuò)誤思想，重業(yè)務(wù)工作、輕廉政建設(shè)的思想傾向依然較重。在業(yè)務(wù)工作較為繁忙的時(shí)期，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視程度有所降低，落實(shí)“一崗雙責(zé)”不夠有力，以至于分管范圍內(nèi)黨員干部的違規(guī)違紀(jì)問題沒有得到及時(shí)有效的處理。
    （二）從客觀上講，工作舉措不夠到位。部分黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)上級(jí)黨委和紀(jì)委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結(jié)合實(shí)際、工作落實(shí)方面不夠不力的問題。比如對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，等待集團(tuán)公司紀(jì)委下方案，并且在措施的制定方面，沒有結(jié)合自身實(shí)際增加特色內(nèi)容，反映出工作的積極性和主動(dòng)性較為欠缺。
    下半年，集團(tuán)公司紀(jì)委將深入貫徹xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)決按照上級(jí)黨委、紀(jì)委部署要求，不忘初心使命、增強(qiáng)政治自覺，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    （一）圍繞做優(yōu)紀(jì)檢監(jiān)察工作，突出政治建設(shè)。一是以理論學(xué)習(xí)提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會(huì)一課”、主題黨日、專題培訓(xùn)等形式，帶動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨中央和省市委對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的最新部署，在學(xué)懂弄通、融會(huì)貫通上持續(xù)發(fā)力，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、樹立“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、杜絕“七個(gè)有之”，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強(qiáng)考核推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。在下半年的工作中，集團(tuán)公司紀(jì)委將加強(qiáng)對(duì)基層黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況的監(jiān)督檢查，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，扛起管黨治黨的政治責(zé)任，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、部署，同推進(jìn)、同落實(shí)。
    （二）圍繞做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，抓好思想建設(shè)。下半年的工作中，集團(tuán)公司紀(jì)委將強(qiáng)化廉政教育、做好廉潔提醒，匯聚做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強(qiáng)化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復(fù)雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅(jiān)定、道德品行是否端正、遵守紀(jì)律是否自覺等方面存在的問題，為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展打造理想信念堅(jiān)定、忠誠履職盡責(zé)、清正廉潔擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。二是突出重點(diǎn)，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時(shí)間段，組織召開警示教育專題大會(huì)，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導(dǎo)黨員干部汲取教訓(xùn)、切實(shí)自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。
    （三）圍繞做實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。下半年，集團(tuán)公司紀(jì)委將圍繞做實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作，落實(shí)好監(jiān)督責(zé)任、打造好過硬隊(duì)伍。一是履行好監(jiān)督責(zé)任。強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識(shí)，聯(lián)合基層各單位紀(jì)委緊盯關(guān)鍵人員、重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和“三重一大”事項(xiàng)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責(zé)，充分發(fā)揮在全面從嚴(yán)治黨中的職能作用。始終保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢(shì)。不斷強(qiáng)化日常監(jiān)督，緊盯權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，靈活運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，推動(dòng)黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴(yán)起來、實(shí)起來。二是打造好執(zhí)紀(jì)鐵軍。以微課堂等形式，開展紀(jì)檢監(jiān)察干部專題培訓(xùn)、專題輪訓(xùn)、專項(xiàng)測(cè)試，教育引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律要求自己、錘煉自己，為集團(tuán)公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量開展貢獻(xiàn)力量。
    （四）圍繞做強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，狠抓紀(jì)律建設(shè)。在下半年的工作中，集團(tuán)公司紀(jì)委將堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)決遏制不正之風(fēng)和腐敗蔓延勢(shì)頭，確保各級(jí)黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結(jié)合的方式，加大力度整治歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)決克服形式主義和官僚主義。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公開批評(píng)、通報(bào)曝光、嚴(yán)肅處理，以從嚴(yán)從重的手段推動(dòng)黨員干部作風(fēng)實(shí)現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。二是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。突出紀(jì)律審查特點(diǎn)，堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長震懾，準(zhǔn)確把握運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)，為集團(tuán)公司下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的高水平完成營造遵規(guī)守紀(jì)、堅(jiān)守底線、風(fēng)清氣正的良好氛圍。
    2020年上半年，集團(tuán)公司紀(jì)委圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，把政治建設(shè)擺在首位，把監(jiān)督職責(zé)落到實(shí)處，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，把作風(fēng)建設(shè)抓在手中，強(qiáng)化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強(qiáng)不想腐的自覺，在集團(tuán)公司內(nèi)部營造了遵規(guī)守紀(jì)、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，同公司的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，做到統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，真正做到責(zé)任主體明確、責(zé)任范圍明確、責(zé)任內(nèi)容明確。二是制定下發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》，將全年紀(jì)檢工作細(xì)化分解為9個(gè)方面36條要點(diǎn)，做到方向明確、任務(wù)具體、重點(diǎn)清晰。與下屬14個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，要求各部門與部門內(nèi)中層干部逐級(jí)簽訂責(zé)任書，督促指導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“一崗雙責(zé)”層層夯實(shí)責(zé)任主體，全面落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三是協(xié)助公司黨委及時(shí)更新了公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單，對(duì)黨委和和支部落實(shí)主體責(zé)任記實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，強(qiáng)力推動(dòng)主體責(zé)任全面落實(shí)。四是堅(jiān)持民主集中制。通過及時(shí)提醒、協(xié)調(diào)組織等方式，加強(qiáng)對(duì)公司執(zhí)行民主集中制、開展黨組織生活、執(zhí)行“三重一大”制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)等的監(jiān)督，上半年參與并監(jiān)督黨委會(huì)議4次，黨政聯(lián)席暨總經(jīng)理辦公會(huì)議3次，黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議5期。
    (二)強(qiáng)化思想建設(shè)。集團(tuán)公司紀(jì)委堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，組織紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九屆四中全會(huì)精神、十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)精神以及省市紀(jì)委各項(xiàng)決策部署，引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺向新思想對(duì)標(biāo)看齊、以新思想定向領(lǐng)航。堅(jiān)持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復(fù)工后，邀請(qǐng)xx專家為xx名黨員開設(shè)專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導(dǎo)黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運(yùn)用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀(jì)律要求傳達(dá)到每位黨員干部。
    (三)強(qiáng)化政治監(jiān)督。把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神和上級(jí)各項(xiàng)決策部署作為重大政治責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)黨組織開展政治理論學(xué)習(xí)、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級(jí)決策推進(jìn)到哪里、監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認(rèn)真落實(shí)述職述廉、民主生活會(huì)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等措施，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，為防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)提供監(jiān)督保障。
    (四)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團(tuán)公司紀(jì)委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，深入查找集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機(jī)制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理完善，對(duì)管理制度開展廢改立工作，共計(jì)廢除制度xx項(xiàng)、新建制度xx項(xiàng)。結(jié)合實(shí)際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項(xiàng)制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實(shí)和執(zhí)行。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴(yán)肅查處各單位、各部門存在的不落實(shí)制度、不執(zhí)行制度、不維護(hù)制度等行為，有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”，在全集團(tuán)上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機(jī)制，推動(dòng)了管理水平提檔升級(jí)、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。三是充分發(fā)揮集團(tuán)公司紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督作用。緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準(zhǔn)問責(zé)的有效機(jī)制。強(qiáng)化日常監(jiān)督，對(duì)工程招投標(biāo)、人員招聘等廉政風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權(quán)公開公正，不斷增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。
    (五)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。一是堅(jiān)持廉潔風(fēng)險(xiǎn)分析排查制度，上半年以xx專項(xiàng)整治工作為抓手，圍繞重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)排查出的xx個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、落實(shí)防范措施，推動(dòng)了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是引導(dǎo)各級(jí)黨組織在常和長、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的重點(diǎn)，對(duì)xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴(yán)肅追究問責(zé)，并對(duì)典型問題予以公開通報(bào)曝光，切實(shí)形成了震懾。三是在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎(jiǎng)金分配、物資采購等領(lǐng)域的效能監(jiān)察，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀(jì)審查力度、確保糾治整改到位。準(zhǔn)確把握并運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅(jiān)決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團(tuán)公司上半年工作的順利開展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
    (一)從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)力度不夠。部分基層黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識(shí)還不強(qiáng)、力度還不夠，對(duì)于工程建設(shè)、資金管理、項(xiàng)目招標(biāo)等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導(dǎo)致集團(tuán)公司內(nèi)部的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)還較多。部分領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位，對(duì)分管的部門和單位疏于教育管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題沒有動(dòng)真碰硬整改到位，影響了集團(tuán)公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團(tuán)公司紀(jì)委將出臺(tái)相應(yīng)舉措，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織履職盡責(zé)的主動(dòng)性和自覺性。
    (二)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。上半年以來，集團(tuán)公司紀(jì)委以集中輔導(dǎo)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等方式強(qiáng)化對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、綜合技能和實(shí)踐能力的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部的履職能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部，還沒有對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設(shè)置專職紀(jì)檢委員，兼職的紀(jì)檢干部較為缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團(tuán)公司紀(jì)委對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的建設(shè)力度亟需加大。
    (三)廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團(tuán)公司上下黨風(fēng)廉政教育工作普遍有所加強(qiáng)，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對(duì)性不強(qiáng)的問題，導(dǎo)致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對(duì)于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時(shí)向廣大黨員干部通報(bào)相關(guān)情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達(dá)到預(yù)期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識(shí)沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團(tuán)公司紀(jì)委將出臺(tái)相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。
    下半年，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)和十三屆省紀(jì)委四次全會(huì)工作部署，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，督促協(xié)助黨組織推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，認(rèn)真履行監(jiān)督第一職責(zé)，強(qiáng)化日常監(jiān)督和精準(zhǔn)監(jiān)督，貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”。圍繞公司全年工作目標(biāo)，把預(yù)防和懲治相結(jié)合的廉潔工作機(jī)制貫穿到全年各項(xiàng)工作之中，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
    (一)突出政治監(jiān)督，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。通過全程參與公司黨委會(huì)議、黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)以及各級(jí)黨組織“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等組織活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、民主集中制等黨內(nèi)法規(guī)制度落實(shí)情況的日常監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性。
    (二)提高政治站位，堅(jiān)定公司發(fā)展的政治屬性。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是中國特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，也是國企的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。要切實(shí)推動(dòng)公司各級(jí)黨員干部深化對(duì)公司政治屬性的認(rèn)識(shí)，將黨的路線方針和決策部署映射到公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)任務(wù)上，把黨高度集中統(tǒng)一的思想意志、凝心聚力的思想優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化到公司全體黨員和廣大員工的思想共識(shí)、價(jià)值共識(shí)、行動(dòng)共識(shí)上，把黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用轉(zhuǎn)化到公司的戰(zhàn)略、制度執(zhí)行力上，把黨的組織原則、民主集中制等組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化到公司的決策、組織效率上。
    (三)明確職責(zé)定位，認(rèn)真履行監(jiān)督第一職責(zé)。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面、把監(jiān)督挺在前面，貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”，探索強(qiáng)化監(jiān)督職能，特別是把日常監(jiān)督實(shí)實(shí)在在做起來、做到位，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)籌運(yùn)用紀(jì)法“兩把尺子”，聚焦重點(diǎn)人、重點(diǎn)事，精準(zhǔn)監(jiān)督、精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)發(fā)力。協(xié)助公司黨委全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨工作，持續(xù)開展對(duì)主體責(zé)任履行情況的專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，督促各級(jí)黨組織、黨員干部認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，層層夯實(shí)管黨治黨政治責(zé)任特別是各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任，使主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同、形成合力。主動(dòng)、嚴(yán)肅、具體地履行日常監(jiān)督職責(zé)，切實(shí)做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)，緊盯關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，突出公車使用、公務(wù)接待、工作紀(jì)律等問題，加強(qiáng)廉潔過節(jié)監(jiān)督檢查。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，切實(shí)形成監(jiān)督與接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習(xí)慣。加強(qiáng)廉政教育，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳，弘揚(yáng)廉政文化，營造全面從嚴(yán)治黨良好氛圍。
    國企公司工作總結(jié)篇九
    一是提高政治站位，增強(qiáng)政治自覺。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)為契機(jī)，以迎接黨的二十大為主線，教育引導(dǎo)黨員干部緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記重要講話精神，把“兩個(gè)確立”轉(zhuǎn)化為做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺政治自覺行動(dòng)自覺，真正用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。協(xié)助xxx黨委推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動(dòng)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同、形成合力，蹄疾步穩(wěn)扎實(shí)推進(jìn)紀(jì)檢工作，以強(qiáng)烈的自我革命精神在推動(dòng)xxx高質(zhì)量發(fā)展的新征程中貢獻(xiàn)力量。
    二是突出政治監(jiān)督，強(qiáng)化日常監(jiān)督。堅(jiān)持黨中央重大決策部署到哪里、政治監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里，重點(diǎn)加強(qiáng)貫徹落實(shí)黨中央決策部署、貫徹執(zhí)行民主集中制、“三重一大”決策制度執(zhí)行、重點(diǎn)工程、巡視、審計(jì)整改、疫情防控等監(jiān)督。壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、第一責(zé)任人責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立足實(shí)際，主動(dòng)監(jiān)督、靠前監(jiān)督，健全協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，凝聚監(jiān)督合力，發(fā)揮好監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。
    三是堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，一體推進(jìn)“三不腐”。保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)不放松，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，把嚴(yán)的主基調(diào)長期堅(jiān)持下去，緊盯重大項(xiàng)目、并購重組、混合所有制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦資金資源集中的重點(diǎn)領(lǐng)域等腐敗問題。堅(jiān)持依規(guī)依紀(jì)依法，精準(zhǔn)把握運(yùn)用政策策略，做到紀(jì)法情理貫通融合，釋放全面從嚴(yán)治黨正能量。堅(jiān)持以案促改、以案促建、以案促治，注重剖析原因、查找漏洞，提出有針對(duì)性意見建議，推動(dòng)健全長效機(jī)制。分級(jí)分類開展好警示教育，持續(xù)傳導(dǎo)壓力，教育引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守底線，不越紅線。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，推動(dòng)廣大黨員干部更加積極有為的精神狀態(tài)推動(dòng)工作。
    四是堅(jiān)持嚴(yán)管嚴(yán)治，抓好作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持作風(fēng)從嚴(yán)，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，加強(qiáng)教育提醒、常態(tài)化開展監(jiān)督檢查，密切關(guān)注苗頭性、傾向性、潛在性問題，堅(jiān)決遏制違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象。加大查處問責(zé)和通報(bào)曝光力度，堅(jiān)決防反彈回潮、防隱形變異、防疲勞厭戰(zhàn)。持續(xù)整治形式主義、官僚主義，堅(jiān)決整治群眾身邊的腐敗和不正之風(fēng)，努力營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。激濁揚(yáng)清樹立新風(fēng)，不斷把作風(fēng)建設(shè)引向深入。堅(jiān)決糾治不正之風(fēng)、解決突出問題的同時(shí)，大力倡導(dǎo)新風(fēng)正氣，繼承弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，把好傳統(tǒng)帶進(jìn)新征程，將好作風(fēng)弘揚(yáng)在新時(shí)代。
    五是弘揚(yáng)偉大建黨精神，抓好鐵軍建設(shè)。新時(shí)代新征程，紀(jì)檢干部要深刻領(lǐng)會(huì)黨的百年奮斗成就和歷史經(jīng)驗(yàn)，帶頭旗幟鮮明講政治，帶頭提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，牢記“國之大者”，把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化踐行“兩個(gè)維護(hù)”工作實(shí)效。要強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研邊工作邊總結(jié)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、把握規(guī)律，不斷提高工作質(zhì)量和水平。處理好監(jiān)督和支持的關(guān)系，把監(jiān)督和服務(wù)、監(jiān)督和保障結(jié)合起來，不斷提升監(jiān)督實(shí)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。依規(guī)依紀(jì)依法行使權(quán)力，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，嚴(yán)防“燈下黑”，始終做黨和人民的忠誠衛(wèi)士、戰(zhàn)士。
    國企公司工作總結(jié)篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、生產(chǎn)經(jīng)營順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)超半。
    xx分公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)決策部署，堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)”的工作總基調(diào)，努力克服市場(chǎng)電價(jià)升高、大宗原輔材料價(jià)格上漲等不利因素，全面實(shí)施精準(zhǔn)管理、精細(xì)操作，狠抓提質(zhì)降本增效，生產(chǎn)經(jīng)營保持良好盈利態(tài)勢(shì)。
    經(jīng)營任務(wù)超額完成。xx年上半年，xx分公司生產(chǎn)xx，工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤xx億元，超預(yù)算進(jìn)度xx億元，完成全年計(jì)劃目標(biāo)的xx％；xx成本xx元，較考核目標(biāo)低xx元，在集團(tuán)內(nèi)部對(duì)標(biāo)中排名第一。
    指標(biāo)優(yōu)化處于行業(yè)前列。以優(yōu)化指標(biāo)作為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、減耗降本的重要手段，堅(jiān)持穩(wěn)中求優(yōu)，精細(xì)操作，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定，能耗降低，效率提升。xx年上半年優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)xx項(xiàng)，xx項(xiàng)位于行業(yè)前列，其中xx。
    二、作風(fēng)建設(shè)得到不斷強(qiáng)化。
    通過深入開展xx主題形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，把“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)融入干部員工思想深處，以問題為導(dǎo)向，抓落實(shí)，強(qiáng)監(jiān)督，重執(zhí)行，提成效，做到事事落實(shí)好，件件有回音。xx上半年督辦會(huì)議部署工作xx項(xiàng)，完成落實(shí)xx項(xiàng)，完成率為xx％。
    嚴(yán)格考核問責(zé)。建立日?？己藛栘?zé)機(jī)制，全面施行嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)問責(zé)，做到作風(fēng)不散、秩序不亂、工作不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。上半年通報(bào)亮點(diǎn)工作xx項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)xx元，通報(bào)管理缺失問題xx個(gè)，考核xx元。
    抓好隊(duì)伍建設(shè)，修訂干部管理辦法，明確干部職責(zé)，完善干部任用程序，優(yōu)化隊(duì)伍梯隊(duì)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力；提高員工激勵(lì)和加強(qiáng)表彰先進(jìn)，激發(fā)工作積極性，促進(jìn)主動(dòng)作為。
    三、“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”取得良好成效。
    堅(jiān)定不移地打贏安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。以“安全生產(chǎn)十條禁令”為切入點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)安全警示教育大會(huì)精神，壓實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任。開展覆蓋式安全專項(xiàng)巡察，筑牢安全防線。開展好“安全、干凈”班組競(jìng)賽。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，組織日常安全教育培訓(xùn)xx人／次；加強(qiáng)相關(guān)方管理，壓減承包商xx家，完成壓減率xx％，提升安全管理精準(zhǔn)化水平。xx年上半年實(shí)現(xiàn)輕傷以上安全事故為零。廣大干部員工的安全意識(shí)得到了普遍提高，危險(xiǎn)辨識(shí)能力明顯增強(qiáng)，整體安全管理得到鞏固提升。
    堅(jiān)定不移地打贏環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)。以“危廢管理”為切入點(diǎn)，強(qiáng)化“小散亂污”治理，檢查“散亂污”問題共xx項(xiàng)，完成整改xx項(xiàng)。提高污染源監(jiān)測(cè)和固體廢棄物管理；落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目必須依法合規(guī)，環(huán)保手續(xù)資質(zhì)證照必須齊全完善；推進(jìn)污染治理升級(jí)改造建設(shè)，規(guī)范排放標(biāo)準(zhǔn)，各污染源污染物達(dá)標(biāo)排放；完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系，開展有針對(duì)性的應(yīng)急演練，切實(shí)提高環(huán)境應(yīng)急處置能力；開展環(huán)境監(jiān)測(cè)，跟蹤污染排放情況。xx年上半年實(shí)現(xiàn)環(huán)保事故為零，地方對(duì)公司環(huán)保工作反饋評(píng)價(jià)越來越好，安全環(huán)保績效獲得各級(jí)組織的好評(píng)與認(rèn)可。
    堅(jiān)定不移地打贏質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)。以“操作100分”為切入點(diǎn)，推行產(chǎn)品質(zhì)量收益和損失貨幣化，清晰質(zhì)量責(zé)任；嚴(yán)格把關(guān)材料源頭，推行標(biāo)準(zhǔn)操作、過程控制、產(chǎn)品監(jiān)控、檢測(cè)，確保各類出廠產(chǎn)品質(zhì)量100％合格。加快推進(jìn)質(zhì)量變革和高質(zhì)量發(fā)展，打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系列標(biāo)桿型產(chǎn)品，促進(jìn)全員、全過程、全要素提質(zhì)增效。xx年上半年，質(zhì)量指標(biāo)得到不斷優(yōu)化提升，xx等，攻堅(jiān)戰(zhàn)質(zhì)量指標(biāo)全部優(yōu)于目標(biāo)值。
    四、降本增效取得好突出成績。
    （一）降本成績突出。將成本控制作為提升企業(yè)經(jīng)營效益的重要抓手，始終貫穿于生產(chǎn)運(yùn)營、營銷采購、財(cái)務(wù)管理等全員、全方位、全過程。一是嚴(yán)控生產(chǎn)成本。xx全流程斤斤計(jì)較成本控制，實(shí)現(xiàn)鋁土礦成本控制在xx元目標(biāo)成本內(nèi)，xx。二是嚴(yán)控投資成本，重點(diǎn)抓項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，從源頭上控制投資成本，xx項(xiàng)目方案優(yōu)化節(jié)約投資xx多萬元，推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)收益xx萬元。三是嚴(yán)抓營銷采購降本，積極做好市場(chǎng)研判，跟蹤市場(chǎng)價(jià)格，多方對(duì)比，精打細(xì)算，通過精準(zhǔn)采購實(shí)現(xiàn)上半年降本xx萬元。
    （二）爭(zhēng)取政策支持有成效。將爭(zhēng)取政策支持作為作為提升企業(yè)收益的重要辦法，成立政策爭(zhēng)取小組，認(rèn)真研讀政策，加強(qiáng)與地方政府部門溝通，爭(zhēng)取到xx等政策支持xx億元，提升了公司的收益。
    五、基礎(chǔ)管理得到不斷提升。
    （一）持續(xù)深化細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力打造一流現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作保持辦法，以現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、承包商現(xiàn)場(chǎng)管理為三大方向，強(qiáng)基礎(chǔ)，補(bǔ)弱項(xiàng)，立新規(guī)，樹導(dǎo)向。一是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，將“現(xiàn)場(chǎng)5s”五要素細(xì)分成xx條標(biāo)準(zhǔn)，抓創(chuàng)新、抓延伸，提升標(biāo)準(zhǔn)廣度、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注點(diǎn)。二是實(shí)施四級(jí)檢查和四級(jí)網(wǎng)格化管理，做到橫向到邊，縱向到底，明晰職責(zé)，不留死角，徹底解決現(xiàn)場(chǎng)“老大難”。三是借助信息化平臺(tái)設(shè)計(jì)可視化精準(zhǔn)管理流程，進(jìn)一步筑平臺(tái)，強(qiáng)管理。四是以現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化帶動(dòng)操作、點(diǎn)檢、檢修、黨建以及管理標(biāo)準(zhǔn)化，鞏固提升標(biāo)準(zhǔn)化成果xx多項(xiàng)。上半年公司現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的鞏固提升，有效促進(jìn)了生產(chǎn)提升和吸引客戶開拓市場(chǎng)。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理拓展到承包商區(qū)域，成功打造xx個(gè)承包商現(xiàn)場(chǎng)示范點(diǎn)，為降低承包商xx％費(fèi)用和壓縮xx％數(shù)量奠定了基礎(chǔ)。
    （二）抓好炭素“四最”車間建設(shè)，努力攻克管理難點(diǎn)。對(duì)標(biāo)優(yōu)秀民企定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際抓重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)xx車間打造成集團(tuán)“最干凈、最安全、質(zhì)量最好、效益最好”的“四最”車間建設(shè)，要求xx制造車間部分區(qū)域同步推進(jìn)，爭(zhēng)取樹立行業(yè)標(biāo)桿。xx年上半年，xx人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到xx噸／人，是行業(yè)平均水平的xx倍，率先實(shí)現(xiàn)“四最”中的“質(zhì)量最好”和“效益最好”。
    （三）抓好生產(chǎn)運(yùn)營精準(zhǔn)管理，努力打造一流指標(biāo)。一以貫之地抓好生產(chǎn)精準(zhǔn)管理，不斷提高管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。一是以優(yōu)化指標(biāo)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、減耗降本為目標(biāo)；以堅(jiān)持工序服從，中間產(chǎn)品也是產(chǎn)品的生產(chǎn)管理理念，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，穩(wěn)中求優(yōu)，精細(xì)操作。抓好設(shè)備精準(zhǔn)管理，推行精準(zhǔn)點(diǎn)檢、精準(zhǔn)操作，實(shí)施好預(yù)防性維修，上半年排查“跑冒滴漏”點(diǎn)xx個(gè)，已治理xx個(gè)，治理完成率達(dá)xx％，a類設(shè)備“非?！蓖认陆祒x％，保持歷史最后。
    （四）抓好精準(zhǔn)協(xié)同管理，凝聚協(xié)同創(chuàng)效合力。牢固樹立中xx企業(yè)“命運(yùn)共同體”理念，修訂完善《生產(chǎn)組織控制程序》《生產(chǎn)組織聯(lián)合調(diào)度規(guī)程》等制度，建立聯(lián)合協(xié)同生產(chǎn)秩序平衡，充分發(fā)揮關(guān)聯(lián)交易優(yōu)勢(shì)，做到工序服從、需求拉動(dòng)、分級(jí)管理、重點(diǎn)組織、宏觀控制等協(xié)同管理需求。xx效益持續(xù)提升。
    （五）抓好戰(zhàn)略管理，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)xx戰(zhàn)略規(guī)劃，積極部署“一流企業(yè)”建設(shè)，推進(jìn)xx、xx順利建設(shè)投產(chǎn)，加快xx建設(shè)步伐，初步形成xx的產(chǎn)業(yè)布局，企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。
    六、項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。
    （一）xx項(xiàng)目全面建成投產(chǎn)。圍繞建成“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”精品工程和建設(shè)“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”現(xiàn)代化xx企業(yè)“兩大目標(biāo)”，嚴(yán)抓項(xiàng)目建設(shè)工期、安全、質(zhì)量、投資控制，項(xiàng)目在xx月底如期全面建成投產(chǎn)，向著全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)邁進(jìn)。
    （二）xx項(xiàng)目提前建成投運(yùn)。公司以打破常規(guī)的方式大干快上建設(shè)集團(tuán)第一個(gè)xx項(xiàng)目，xx月底一期工程建成投產(chǎn)，xx月初順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。
    七、深化改革取得明顯成效。
    （一）剝離企業(yè)辦社會(huì)只能取得突破。將剝離企業(yè)辦社會(huì)職能工作作為改革工作重點(diǎn)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化主動(dòng)出擊，層層推進(jìn)。一是加快推進(jìn)“三供一業(yè)”完成移交，xx日xx進(jìn)駐并開展工作，xx日物業(yè)移交完成，至此三供一業(yè)移交工作基本完成。二是加快推進(jìn)幼兒園改制工作，與xx教育投資有限公司多次對(duì)接商洽，啟動(dòng)幼兒園的資產(chǎn)審計(jì)工作，已申報(bào)xx幼兒園轉(zhuǎn)讓正式協(xié)議。三是積極推進(jìn)xx醫(yī)院改制，與xx大健康產(chǎn)業(yè)有限公司在簽訂了合作意向協(xié)議，對(duì)方已對(duì)醫(yī)院開展調(diào)查。
    （二）人力資源改革取得新進(jìn)展。一是合同制用工結(jié)構(gòu)得到改善。完成集團(tuán)下達(dá)的xx名新生招聘計(jì)劃，確保人員得到有序補(bǔ)充，改善公司年齡結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充年青后備力量。二是勞務(wù)用工管理得到規(guī)范。按照“轉(zhuǎn)、留、包、退”的勞務(wù)用工整改思路，規(guī)范勞務(wù)派遣用工整改，實(shí)現(xiàn)減少勞務(wù)用工xx人。三是加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)工作有序開展。制定并執(zhí)行后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，重視年輕干部使用，優(yōu)化公司干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)，上半年提拔xx后中層管理干部xx人、xx后基層管理干部xx人。
    （三）薪酬績效改革得到新優(yōu)化。制訂xx年度公司績效考核方案，全面實(shí)施多維績效評(píng)價(jià)，引入平衡計(jì)分卡，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部、成長等多維度實(shí)施評(píng)價(jià)，助推企業(yè)管理健康度持續(xù)提升。全面開展精準(zhǔn)績效管理，精細(xì)考核指標(biāo)設(shè)置，科學(xué)消除外部因素準(zhǔn)則，精準(zhǔn)反映工作業(yè)績；建立差異化考核模式，以績效管理標(biāo)準(zhǔn)化工作為抓手，推進(jìn)績效管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。
    八、黨的建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。
    一是全面從嚴(yán)治黨持續(xù)深化。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，向各級(jí)黨組織和黨員發(fā)放輔導(dǎo)資料xx冊(cè)，舉辦了學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神中層干部集中輪訓(xùn)班、十三屆全國人大一次會(huì)議精神宣講報(bào)告會(huì)，召開黨建思想政治工作會(huì)議，層層簽訂責(zé)任書，明確黨建工作目標(biāo)要求。堅(jiān)持每月召開黨群工作例會(huì)，下達(dá)黨群工作任務(wù)書，嚴(yán)格落實(shí)“雙百分”考核機(jī)制，黨建工作閉環(huán)管理更加規(guī)范、運(yùn)行更加高效。
    二是基層組織建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。堅(jiān)持每月開展黨員理論學(xué)習(xí)和“黨員活動(dòng)日”活動(dòng)，擦亮初心、涵養(yǎng)黨性；創(chuàng)新開展黨支部“對(duì)標(biāo)定級(jí)、整體提升”工作，xx個(gè)黨支部對(duì)照“基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障“五個(gè)基本”共xx個(gè)指標(biāo)，有效激發(fā)了基層組織建設(shè)活力。舉辦黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，推進(jìn)“x盒x本”資料臺(tái)賬和黨支部陣地建設(shè)，基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深化。深入開展“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)，xx個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益xx萬元，基層黨組織的戰(zhàn)斗力更加突出，黨員先鋒模范作用更加凸顯。
    三是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)發(fā)力。召開述責(zé)述廉會(huì)，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，層層壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問題。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，黨政紀(jì)處分xx人次，問責(zé)處理xx人次，有效發(fā)揮了警示和震懾作用。制定了xx年巡察工作計(jì)劃，開展了xx輪安全環(huán)保專項(xiàng)巡察，發(fā)現(xiàn)和整改問題xx項(xiàng)。制定了職工違紀(jì)違規(guī)處理暫行規(guī)定、招標(biāo)監(jiān)督實(shí)施暫行辦法、招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則等，延伸拓展制度鏈條，扎密扎牢制度籠子，從源頭上堵塞漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn)。
    九、和諧企業(yè)建設(shè)持續(xù)升級(jí)。
    堅(jiān)決實(shí)施好關(guān)愛員工辦實(shí)事工當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看作方案，通過舉辦xx會(huì)、生活區(qū)首屆業(yè)主大會(huì)，與職工面對(duì)面交流，及時(shí)了解、掌握、解決員工的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。持續(xù)開展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新創(chuàng)效和青年志愿服務(wù)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造潛力。大力實(shí)施關(guān)愛員工辦實(shí)事工作方案，積極開展送溫暖、職工醫(yī)療互助、濟(jì)困幫扶活動(dòng)，不斷提升職工食堂就餐環(huán)境、餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平，對(duì)xx進(jìn)行修繕和亮化，努力營造舒適文明的工作生活環(huán)境、和諧幸福的快樂精神家園。先后召開了勞動(dòng)模范、青年代表座談會(huì)和先進(jìn)表彰會(huì)，對(duì)“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者等一批先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行隆重表彰，營造了“學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”的良好氛圍。積極履行社會(huì)責(zé)任，定點(diǎn)幫扶xx戶貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，助力地方脫貧攻堅(jiān)，樹立了責(zé)任央企形象。xx分公司榮獲xx年度社會(huì)責(zé)任先進(jìn)單位，成為xx生態(tài)文明建設(shè)專題培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)。
    第二部分xx年下半年工作計(jì)劃。
    xx年下半年，公司繼續(xù)以******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞“建設(shè)一流企業(yè)”目標(biāo)，以必勝的信念、超前的謀劃，搶抓機(jī)遇，從嚴(yán)管理，攻堅(jiān)克難，全面或超額完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。主要工作安排如下：
    一、持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)管理，從嚴(yán)抓好作風(fēng)建設(shè)。
    牢固樹立作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的思想，堅(jiān)持抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，用釘釘子的精神抓好工作落實(shí)，徹底扭掉作風(fēng)上的壞習(xí)慣，全面堵塞工作上和經(jīng)營上的漏洞。
    嚴(yán)格考核問責(zé)。持續(xù)優(yōu)化考核體系，形成從公司考核到各單位自行考核相結(jié)合的完整考核體系；嚴(yán)格問責(zé)追責(zé)，以不折不扣的執(zhí)行力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦、紀(jì)律督查，做到作風(fēng)不散、秩序不亂、工作不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。
    抓好隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)開展xx主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工履職盡責(zé)。加強(qiáng)對(duì)年輕干部員工的培養(yǎng)，努力培育一批高素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)化的年輕隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、抓好安全環(huán)保質(zhì)量，堅(jiān)決打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    堅(jiān)決打贏安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)安全攻堅(jiān)戰(zhàn)要求，壓實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。繼續(xù)開展覆蓋式安全專項(xiàng)巡察，筑牢安全防線。繼續(xù)開展好“安全、干凈”班組競(jìng)賽，完善提升能量鎖定物理隔離，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升相關(guān)方管理，確保安全事故為0。
    打贏環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)污染源監(jiān)測(cè)和固體廢棄物管理；加強(qiáng)環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目必須依法合規(guī)，環(huán)保手續(xù)資質(zhì)證照必須齊全完善；提升污染治理升級(jí)改造建設(shè)，嚴(yán)格控制排放標(biāo)準(zhǔn)；優(yōu)化環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)開展應(yīng)急演練，提升環(huán)保應(yīng)急處置能力；加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保全年不發(fā)生重大環(huán)保事件。
    打贏質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)材料源頭，提升標(biāo)準(zhǔn)操作、過程控制、產(chǎn)品監(jiān)控、檢測(cè)行為，保持各類出廠產(chǎn)品質(zhì)量100％合格。加快推進(jìn)質(zhì)量變革和高質(zhì)量發(fā)展，打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系列標(biāo)桿型產(chǎn)品，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理質(zhì)量等。
    三、全面抓好精準(zhǔn)管理，全程實(shí)施精細(xì)操作。
    抓好生產(chǎn)運(yùn)營精準(zhǔn)管理。以優(yōu)化指標(biāo)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、減耗降本為目標(biāo)，穩(wěn)中求優(yōu)，精細(xì)操作，確保生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定，能耗降低，成本可控，產(chǎn)品產(chǎn)量保持穩(wěn)中有增。堅(jiān)持工序服從原則，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，保證質(zhì)量提升。抓好設(shè)備精準(zhǔn)點(diǎn)檢，精細(xì)操作，實(shí)施好預(yù)防性維修；完善“跑冒滴漏”長效管理，消除設(shè)備“非?！?，提高設(shè)備長周期運(yùn)行的可靠性。
    抓好精準(zhǔn)營銷采購。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，準(zhǔn)確研判市場(chǎng)，把握營銷時(shí)機(jī)，精準(zhǔn)完成全年銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)銷率、貨款回籠率xx％。實(shí)施精準(zhǔn)采購，確保備件輔材采購成本與xx年同比持平或降低。
    抓好現(xiàn)場(chǎng)管理保持提升工作。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作保持辦法，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作向新建、擴(kuò)建區(qū)域發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成華磊公司現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    四、著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    （一）抓好xx項(xiàng)目建設(shè)。圍繞建成“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”精品工程和建設(shè)“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”現(xiàn)代化鋁冶煉企業(yè)“兩大目標(biāo)”，全面抓好xx項(xiàng)目建設(shè)。一是完成項(xiàng)目收尾工作。堅(jiān)持樣板引路，履職盡責(zé)地抓好項(xiàng)目監(jiān)管和安全質(zhì)量管控，把握建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)；按計(jì)劃做好項(xiàng)目結(jié)算，完成竣工審計(jì)。二是不斷提升管理水平。繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升廣大員工業(yè)務(wù)能力和工作效率；推行精準(zhǔn)管理，精細(xì)操作，全面梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，處理好業(yè)務(wù)接口；強(qiáng)化科技創(chuàng)新力度，為生產(chǎn)提供技術(shù)支持。三是如期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，采取有力措施，積極應(yīng)對(duì)解決生產(chǎn)上的難題，實(shí)現(xiàn)技術(shù)規(guī)范、參數(shù)匹配，生產(chǎn)穩(wěn)定，全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
    （二）抓好xx項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營，不斷開拓市場(chǎng)，提高效率，增加xx量，降低運(yùn)營成本，增加收益。
    五、深化企業(yè)改革改制，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
    落實(shí)集團(tuán)改革部署，結(jié)合公司“xx”規(guī)劃，有序推進(jìn)改革進(jìn)程。加快推進(jìn)瘦身健體改革步伐，全面完成“三供一業(yè)”剝離移交工作，切實(shí)減輕公司負(fù)擔(dān)。落實(shí)好人力資源管理改革，做好xx全面投產(chǎn)后公司機(jī)構(gòu)人員調(diào)整和抓好xx人力資源改革。積極推進(jìn)薪酬分配和績效考核改革，促進(jìn)工作效率提升。
    六、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
    以集團(tuán)智能制造在xx試點(diǎn)為契機(jī)，統(tǒng)籌推進(jìn)xx智能制造建設(shè)，以優(yōu)化生產(chǎn)要素及推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營全過程全方位網(wǎng)絡(luò)化、可視化、智能化為主線，不斷優(yōu)化與循環(huán)，形成可復(fù)制、可推廣的典型經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“二次”騰飛。大力推進(jìn)新材料、新設(shè)備、新工藝在生產(chǎn)中的試驗(yàn)應(yīng)用；加快進(jìn)軍xxx行業(yè)步伐，找準(zhǔn)定位，尋求產(chǎn)品市場(chǎng)或合資合作機(jī)會(huì)；堅(jiān)持開展好“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)，提高創(chuàng)新項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。
    七、抓好三公司協(xié)同發(fā)展，樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
    建立xx聯(lián)合協(xié)同生產(chǎn)秩序平衡，樹立一盤棋思想，切實(shí)解決xx公司在思想上不統(tǒng)一、管理上難協(xié)調(diào)、溝通上有推脫、行動(dòng)上不一致、利益上站位不同等問題，充分發(fā)揮好關(guān)聯(lián)交易優(yōu)勢(shì)，提升協(xié)同效益，共同邁進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新進(jìn)程。
    八、抓好全面從嚴(yán)治黨，發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。
    以黨的十九大精神為指引，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組工作部署，健全完善黨建責(zé)任體系，推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；完善黨建工作考核，切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘；層層開展黨建工作述職評(píng)議，使黨建工作由軟約束變?yōu)橛惨?。全面貫徹集團(tuán)黨風(fēng)廉政工作要求，嚴(yán)明紀(jì)律，正風(fēng)肅紀(jì)，落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)；開展內(nèi)部巡察，督促管黨治黨責(zé)任有效落實(shí)。落實(shí)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”，上緊作風(fēng)發(fā)條，織牢制度籠子，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，確保全年不發(fā)生黨風(fēng)廉政事件。
    九、營造和諧工作氛圍，創(chuàng)造穩(wěn)定企業(yè)環(huán)境堅(jiān)持開展好“關(guān)愛員工辦實(shí)事”和“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)，精準(zhǔn)解決員工實(shí)際困難；抓好民生工程建設(shè)，進(jìn)一步美化廠區(qū)和生活區(qū)環(huán)境；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧文化氛圍；抓好群團(tuán)工作，開展以素質(zhì)提升、創(chuàng)新創(chuàng)效為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)；積極履行好社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的企地關(guān)系；抓好綜合治理、女工及計(jì)生、普法與統(tǒng)戰(zhàn)、離退休等工作，營造和諧穩(wěn)定、風(fēng)清氣正、歡樂祥和的工作生活環(huán)境。
    國企公司工作總結(jié)篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、2021年履行黨建工作職責(zé)情況。
    （一）注重固本培源，加強(qiáng)了思想政治這個(gè)”著眼點(diǎn)”。堅(jiān)持把xx學(xué)習(xí)教育作為主要抓手，堅(jiān)持把強(qiáng)化理論武裝作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的基礎(chǔ)一環(huán)，重在以科學(xué)的理論武裝頭腦指導(dǎo)實(shí)踐，打牢了行動(dòng)基礎(chǔ)。
    一是注重思想引領(lǐng)。制定出臺(tái)《2021年黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃》《分公司黨支部關(guān)于開展xx學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》，對(duì)學(xué)習(xí)重點(diǎn)、時(shí)間、反饋等提出明確要求。落實(shí)”第一議題”認(rèn)真學(xué)習(xí)******《論中國******歷史》、《******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》、《中國******簡(jiǎn)史》等指定學(xué)習(xí)資料，深入學(xué)習(xí)************在慶祝中國******成立xx周年大會(huì)上的重要講話，集中觀看王向明教授講解《七一講話精神解讀》等，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)xx、悟思想。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，不斷提高學(xué)習(xí)成效。學(xué)習(xí)”時(shí)代楷?！鼻褴娤冗M(jìn)事跡，組織觀看紅色電影《長津湖》等，全年共組織召開集中學(xué)習(xí)24次，xx學(xué)習(xí)教育讀書班12期，進(jìn)一步筑牢了黨員干部的思想根基。
    二是注重鑄魂固本。嚴(yán)格自主學(xué)習(xí)制度，黨支部每周六晚組織1小時(shí)xx學(xué)習(xí)教育讀書班，成立”紅色廣播站”，推出”紅色故事”專題欄目，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。充分發(fā)揮新媒體網(wǎng)絡(luò)的宣傳教育作用，微信公眾號(hào)”化學(xué)追夢(mèng)人”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國app等，搜集權(quán)威黨媒學(xué)習(xí)資料，記錄開展xx學(xué)習(xí)教育活動(dòng)剪影，組織黨員觀看《******xx公開課》、《初心系列》微動(dòng)漫等影視作品以及紅色電影，積極參觀紅色紀(jì)念館，不斷提升黨員干部黨性修養(yǎng)。
    三是注重知行合一。突出學(xué)用結(jié)合，將xx學(xué)習(xí)教育的成效切實(shí)轉(zhuǎn)化為不斷前行的動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)開展好”我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持以人民為中心，聚焦職工群眾普遍關(guān)切的問題，面向基層、職工征集意見建議，班子成員帶頭下基層聽意見，梳理”我為職工群眾辦實(shí)事”活動(dòng)工作清單14項(xiàng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭出實(shí)招辦實(shí)事，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，主動(dòng)整改，切實(shí)解決好職工急難愁盼的事情。比如，解決了工程技術(shù)人員夜間值班吃飯問題，解決了項(xiàng)目職工群眾衣物晾曬問題，解決了職工食堂伙食改善的問題，贏得了職工群眾的充分點(diǎn)贊。
    （二）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，嚴(yán)格了基層組織這個(gè)”切入點(diǎn)”。實(shí)踐證明，黨內(nèi)生活松一分，黨員隊(duì)伍散一片；黨內(nèi)生活嚴(yán)一尺，紅色陣地高一丈。分公司黨支部加大創(chuàng)新，有效解決黨支部”不想開展、不會(huì)開展、不嚴(yán)格開展組織生活”的難題，黨員有了責(zé)任感、使命感，支部有了向心力、戰(zhàn)斗力，黨建引領(lǐng)帶動(dòng)作用得到充分釋放。
    一是嚴(yán)肅組織生活。堅(jiān)持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)措施、嚴(yán)紀(jì)律，持續(xù)推動(dòng)黨組織活動(dòng)規(guī)范化。扎實(shí)開展貫徹落實(shí)全國國企黨建會(huì)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況”回頭看”活動(dòng)，對(duì)照”30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”清單明確的6個(gè)方面30項(xiàng)內(nèi)容逐條進(jìn)行了自查，摸清了貫徹落實(shí)進(jìn)度及成效，查實(shí)了存在的問題，研究制定了整改措施。嚴(yán)格落實(shí)支部”三會(huì)一課”、主題黨日、談心談話活動(dòng)等。截至目前，召開支委會(huì)xx次、支部黨員大會(huì)xx次，開展”主題黨日”活動(dòng)xx次。
    二是創(chuàng)新方式方法。深入落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，探索線上線下互動(dòng)的新型組織生活模式，增強(qiáng)了組織生活吸引力，調(diào)動(dòng)黨員參與的主動(dòng)性。實(shí)施”導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，聯(lián)合駐地舉辦了磁州窯文化體驗(yàn)活動(dòng)，開展開展2021屆新員工技能展示活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。
    （三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政，守住了從嚴(yán)治黨這個(gè)”關(guān)鍵點(diǎn)”。將全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況納入工作重點(diǎn)同安排、同考核、同獎(jiǎng)懲，不斷壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。
    一是強(qiáng)化監(jiān)督保障。嚴(yán)格日常監(jiān)督檢查，把紀(jì)檢監(jiān)督工作擺上黨支部的重要議事日程。認(rèn)真落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，力戒形式主義官僚主義，切實(shí)為基層”減負(fù)”。大力開展”靠企吃企”專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅查處群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
    二是強(qiáng)化源頭預(yù)防。觀看警示教育片《迷途抉擇》等，讓黨員干部從反面案例中對(duì)照反省、深刻反思。組織學(xué)習(xí)***八項(xiàng)規(guī)定，***六中會(huì)議精神，進(jìn)一步提升行為規(guī)范和黨性修養(yǎng)；部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)制度也納入其中，達(dá)到業(yè)務(wù)知識(shí)與廉政建設(shè)完美融合。切實(shí)通過微信公眾號(hào)和微信群，營造學(xué)廉、愛廉、守廉濃厚氛圍。
    （四）堅(jiān)持相互促進(jìn)，突出了融合發(fā)展這個(gè)”結(jié)合點(diǎn)”。分公司黨支部認(rèn)為，黨的建設(shè)不應(yīng)該是個(gè)別部門的”獨(dú)角戲”，而應(yīng)是分公司參與的”大合唱”。始終堅(jiān)持組織相加、工作相融、黨建引領(lǐng)，積極構(gòu)建黨建融合體，使各項(xiàng)工作都充滿黨味。
    一是黨建融入高質(zhì)量發(fā)展，成為開拓創(chuàng)新的加速器。牢牢把握融合性要求，堅(jiān)持把黨的建設(shè)與項(xiàng)目發(fā)展、安全生產(chǎn)同步謀劃、同步開展、同步完善，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與黨建的融合對(duì)接，進(jìn)一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。開展了”護(hù)航建黨xx周年安全生產(chǎn)30天攻堅(jiān)”行動(dòng)；組織了多項(xiàng)高危技術(shù)專家論證會(huì)；申請(qǐng)了專利13項(xiàng)，其中發(fā)明專利4項(xiàng)，實(shí)用新型專利9項(xiàng)，已總結(jié)形成施工工法十余項(xiàng)，qc成果近百項(xiàng)。
    二是黨建融入隊(duì)伍建設(shè)，成為凝心聚力的同心圓。在”大干九十天，實(shí)現(xiàn)新跨越”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中，看到的是團(tuán)員青年你追我趕、大干快上；在”質(zhì)量月”活動(dòng)中，看到的是黨員干部工匠精神、質(zhì)量生命線；在一線造夢(mèng)人活動(dòng)中，看到的是全體員工咬牙奮進(jìn)、不負(fù)使命的責(zé)任感；在抗暴雨、防疫情等系列活動(dòng)中，看到的是黨建融合下，全體黨員干部”一條心”合眾力、”一股勁”闖難關(guān)、”一身正”聚人心的信念之”魂”。在這種精神的鼓舞下，分公司取得了xxx等一項(xiàng)又一項(xiàng)的好成績，正在用擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)，奏響”黨建融合體”的奮斗之歌。
    二、存在的問題。
    2021年，公司黨建工作取得了一定成績，但是對(duì)照上級(jí)黨委的新部署新要求，特別是”十四五”發(fā)展的全局工作，公司黨建工作還存在一些差距和不足，包括：黨建工作與施工生產(chǎn)工作的結(jié)合還不夠緊密，服務(wù)中心工作的方式方法還有待進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)；基層黨組織和黨員干部工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮；適應(yīng)新形勢(shì)需要，宣傳思想工作和黨員教育管理工作的載體有待于進(jìn)一步豐富和完善；黨務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提升，隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題，會(huì)進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)，在2022年的工作中加以解決。
    2022年，分公司黨支部將繼續(xù)以******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，深入貫徹集團(tuán)公司、上級(jí)黨委工作部署，對(duì)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作系統(tǒng)謀劃、細(xì)化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動(dòng)力，為分公司”十四五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障和組織保證，以昂揚(yáng)姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。
    一是深化政治思想建設(shè)。以學(xué)深悟透黨的***x中x會(huì)為起點(diǎn)，以迎接黨的二十大勝利召開為重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，始終同以******同志為核心的黨***保持高度一致。規(guī)范”第一議題”和集體學(xué)習(xí)、黨支部”三會(huì)一課”等載體，以開展《*********關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》大學(xué)習(xí)討論為抓手，使xx學(xué)習(xí)教育進(jìn)一步深化，完善”我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，不斷健全不忘初心、牢記使命長效機(jī)制，增強(qiáng)全體黨員、廣大職工群眾政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同。
    二是全面壓實(shí)黨建責(zé)任。壓實(shí)項(xiàng)目黨建工作責(zé)任，進(jìn)一步明確管黨治黨責(zé)任誰來擔(dān)、怎么擔(dān)的問題，進(jìn)一步細(xì)化支部黨建責(zé)任清單，促進(jìn)責(zé)任進(jìn)一步健全完善，實(shí)現(xiàn)量化到崗、明確到人、具體到事，形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)。將黨建制度體系建設(shè)作為全局性、基礎(chǔ)性的重要工作，全力抓好集團(tuán)公司、上級(jí)黨委新出臺(tái)各項(xiàng)黨建制度落實(shí)落地。多形式策劃開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，選樹黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)，引領(lǐng)黨員在實(shí)踐中建功立業(yè)。加強(qiáng)支部黨員規(guī)范管理，積極為黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。做好黨員發(fā)展、新黨員轉(zhuǎn)正和入黨分子培養(yǎng)工作。
    四是進(jìn)一步強(qiáng)化黨建宣傳工作。做好貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，積極打造主題宣傳、形勢(shì)宣傳、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳”五位一體”宣傳矩陣，把握正確導(dǎo)向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺(tái)，注重提升宣傳工作質(zhì)量。
    五是做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)等相關(guān)工作。加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，引導(dǎo)公司黨員干部、職工骨干積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。按照政治性、先進(jìn)性、群眾性的要求，有效發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，扎實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，健全共青團(tuán)組織體系和制度保障，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用。創(chuàng)新主題團(tuán)日形式，持續(xù)強(qiáng)化青年思想引領(lǐng)，樹牢”黨旗所指就是團(tuán)旗所向”的思想自覺和行動(dòng)自覺。著力打造青年文明號(hào)、青年突擊隊(duì)、青年崗位能手、青年志愿服務(wù)等”青”字號(hào)品牌，引導(dǎo)團(tuán)員青年創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，激勵(lì)青年職工立足崗位、在實(shí)踐中成長成才。
    國企公司工作總結(jié)篇十二
    三年來，我公司工會(huì)緊緊圍繞中心任務(wù)，全面落實(shí)上級(jí)公司工會(huì)工作思路，牢牢鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)成果，堅(jiān)持明方向、提素質(zhì)、強(qiáng)組織、鼓干勁，發(fā)揮新優(yōu)勢(shì)，有情操作，積極作為，有效維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)以實(shí)際行動(dòng)助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作再上新臺(tái)階。下面將三年來的工作回顧如下。
    幾年來，我公司工會(huì)工作在黨組織領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、群眾參與、監(jiān)督的大方向下穩(wěn)步提升。每年都按質(zhì)按量完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。隨著上級(jí)公司對(duì)工會(huì)工作人員培訓(xùn)力度的加大，工會(huì)工作人員在知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累方面也在不斷加強(qiáng)，工作水平得到提升，工作方法上也得到了有效改進(jìn)。民主管理工作在形式上，由單一的職工大會(huì)，逐漸增加了座談會(huì)，職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、不計(jì)名提意見等形式；在工作細(xì)節(jié)上，也考慮得越來越周密，諸如在先進(jìn)工作者、優(yōu)秀青年等評(píng)選活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)績效考核的測(cè)評(píng)開展等各種活動(dòng)中，為了消除職工表達(dá)意愿的多種顧慮，由原來的鼓掌通過，舉手表決等方式一律改為不記名投票的方式，盡可能使職工充分享受知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。此外，大力推行企務(wù)公開，將公司的生產(chǎn)經(jīng)營、職工利益情況等都通過職工會(huì)員大會(huì)、櫥窗展示等形式向大家公開。
    在上級(jí)公司工會(huì)的指導(dǎo)和帶動(dòng)下，我們利用工會(huì)工作優(yōu)勢(shì)不斷引導(dǎo)職工用實(shí)際行動(dòng)時(shí)時(shí)強(qiáng)化“愛崗敬業(yè)，優(yōu)秀高效”的企業(yè)精神，并且使其成為職工奮斗的價(jià)值取向的思想主流意識(shí)，使職工的思想和行動(dòng)盡快統(tǒng)一到公司的發(fā)展要求上來，形成對(duì)外重合同、守信用、講原則對(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)友愛，忠于職守的企業(yè)文化氛圍。另一方面，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，我們更關(guān)注職工的精神需求，不斷豐富活動(dòng)載體，使大家在緊張的勞動(dòng)之余身心得到放松，以更飽滿的'精神狀態(tài)投入到下一步的工作中去。比如，我們工會(huì)積極推動(dòng)運(yùn)動(dòng)健身理念，為職工打造了乒乓球室、健身器材室及羽毛球場(chǎng)地，并適時(shí)組織職工春季、秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，尤其是今年又專門成立了羽毛球活動(dòng)小組，在外面給職工租賃了專業(yè)場(chǎng)地，將體育健身活動(dòng)推向高潮。這些集體活動(dòng)雖然只是企業(yè)文化中一個(gè)方面，但在我公司起到了較好的活躍氣氛、促進(jìn)溝通聯(lián)系和凝聚人心的作用，使大家工作的幸福感和工作的愉悅感不斷提升，職工愛企如愛家，對(duì)促進(jìn)公司整體工作的進(jìn)一步開展起到了積極的推動(dòng)作用。
    1、第x屆工會(huì)小組成員三年來積極投身到基層一線，聽取職工們現(xiàn)實(shí)需求，制定了相關(guān)制度，并積極實(shí)施。如1、這幾年，有老職工去世，公司工會(huì)組織相關(guān)人員參加吊念大會(huì)，并送去花圈以表哀思。
    2、在職工生病住院期間，公司領(lǐng)導(dǎo)組織看望，噓寒問暖，送去問候。
    3、20xx年工會(huì)給職工生日祝福補(bǔ)貼從以前的x元增加到x元，以表祝福。
    4、在三伏天來臨之際，公司工會(huì)還實(shí)行了“夏季送涼爽”行動(dòng)，保證了公司每一位職工在炎炎夏日都能感覺到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
    5、在保證公司職工工作順心之余，還為職工家庭和諧努力著，如這幾年在春節(jié)來臨之際給每位職工發(fā)放電影券等。
    我們第x屆工會(huì)小組，在上任后，初步完善了各種工會(huì)制度，如：工會(huì)章程、工會(huì)提案制度、職工大會(huì)流程、換屆選舉流程、工會(huì)會(huì)費(fèi)及工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定等，并做到每年根據(jù)國家法律規(guī)定及公司實(shí)際情況進(jìn)行修訂，有效的保證了職工合法權(quán)益。
    根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，這幾年來，工會(huì)工作者們緊緊圍繞《工會(huì)工作知識(shí)80問》《工會(huì)工作手冊(cè)》等學(xué)習(xí)資料，進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論和考核，使工會(huì)理論知識(shí)更加扎實(shí)，工會(huì)工作更加的完善。例如：精心策劃了研究適合公司發(fā)展的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)就每年的形勢(shì)任務(wù)需要，積極配合人事部門成功舉辦了五四主題茶話會(huì)“舒展青春該有的模樣”、“三八婦女節(jié)”、“講文明樹新風(fēng)愛環(huán)境踏青”、“傳承五四精神爬長城”、“消防安全培訓(xùn)”等各種活動(dòng)，使大家在思想認(rèn)識(shí)和工作能力在實(shí)踐中得到了提升。這些對(duì)于正常業(yè)務(wù)工作開展和安全生產(chǎn)都有著實(shí)際促進(jìn)和推動(dòng)作用。
    工會(huì)由于人手少，任務(wù)重，從工會(huì)主席及到委員都同時(shí)分擔(dān)著人事、財(cái)務(wù)、辦公室、業(yè)務(wù)等工作。雖然精力有限，但工會(huì)工作刻不容緩，依然要不折不扣的干好。一直以來，我們工會(huì)工作人員也深感自身存在著諸多欠缺，大家憑著自強(qiáng)不息、勤奮好學(xué)的作風(fēng)，由淺入深，在干中學(xué)，在學(xué)中干，工作方式不斷創(chuàng)新，工作熱情日益高漲，順利完成了各項(xiàng)工作。上級(jí)公司舉辦的各種培訓(xùn)，我們都積極派人參加。回來之后，大家還要一起學(xué)習(xí)，分享課件，互相討論，使理論知識(shí)密切聯(lián)系當(dāng)前實(shí)際，積極配合黨建完成公司交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
    總之，第x屆工會(huì)委員會(huì)成員在構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面投入了相當(dāng)多的精力，但不足之處仍然很多。比如在工作中缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新招法；自動(dòng)獲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的能力也十分有限；活動(dòng)開展操作起來也欠缺招式。以后，我們還需要在上級(jí)工會(huì)及黨組織的指導(dǎo)下繼續(xù)努力工作，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們相信，只要我們緊扣市公司工會(huì)的安排部署，結(jié)合公司實(shí)際，著力維護(hù)職工群眾的利益，依法建會(huì)，有情操作，工會(huì)工作一定會(huì)做出更大的成績。
    我的匯報(bào)完畢，謝謝大家。
    國企公司工作總結(jié)篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！
    20xx年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計(jì)劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫房管理、會(huì)議會(huì)務(wù)、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè)，同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作，對(duì)口上級(jí)職能部門8個(gè)、對(duì)口具體科室20余個(gè)。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
    由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜，為既保證工作效果、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對(duì)常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范。
    一是在時(shí)間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時(shí)處理轉(zhuǎn)發(fā)，每周打印公文存檔一次，對(duì)于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看落實(shí)，與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號(hào)，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報(bào)工作，認(rèn)真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅(jiān)持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內(nèi)容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對(duì)于公司各職能部門部署的工作，及時(shí)對(duì)接，按期落實(shí)反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)或完成質(zhì)量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后，關(guān)注督辦信息事項(xiàng)，對(duì)于重大督辦事項(xiàng)匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完成，保證及時(shí)上報(bào)，該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定，落實(shí)反饋督辦信息52項(xiàng);做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作，保證做到會(huì)前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會(huì)上作好會(huì)議記錄、會(huì)后及時(shí)編寫下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會(huì)議有紀(jì)要，現(xiàn)存檔會(huì)議紀(jì)要13份。
    二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序，嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴(yán)格公章管理，對(duì)于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時(shí)，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理，并對(duì)介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識(shí)，機(jī)關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取，認(rèn)真登記，對(duì)于需報(bào)銷辦理的出入庫手續(xù)，堅(jiān)決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
    三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報(bào)，基于20xx年的工作實(shí)踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測(cè)工作內(nèi)容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭(zhēng)先”的原則，制定自己工作計(jì)劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求，逐項(xiàng)完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計(jì)劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》，包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項(xiàng)內(nèi)容、1431條款，對(duì)新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā)到各基層單位。
    一是愛國衛(wèi)生管理，20xx年是大慶市爭(zhēng)創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際，本次主要突出20xx年—20xx年空白資料的補(bǔ)建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問題，其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實(shí)單位不合程序，我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層，層層落實(shí)，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動(dòng)且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用，不可用的簡(jiǎn)單修改，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對(duì)簡(jiǎn)約化很多，切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過近三個(gè)月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項(xiàng)工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚(yáng)與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的'七家代表被報(bào)送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
    報(bào)道工作，積極參與到中心宣傳報(bào)道工作中，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，全年有近40篇通訊報(bào)道、隨筆、雜談分別在中國石油報(bào)、大慶日?qǐng)?bào)、石化報(bào)和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評(píng)，題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)盈利能力》的成果被評(píng)為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。
    一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對(duì)一秘書輪訓(xùn)班。對(duì)“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實(shí)務(wù)規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學(xué)習(xí)積累法”，個(gè)人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)踐能力學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間，主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì)議的籌備工作，對(duì)于會(huì)議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗(yàn)。
    二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容，“十七大”是我國近期工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，精髓內(nèi)容也勢(shì)必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容，對(duì)這一部分內(nèi)容自己也合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，并下載相關(guān)資料，隨時(shí)學(xué)讀備用。
    三是明確學(xué)習(xí)載體，把總廠職代會(huì)報(bào)告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀，利用參加到中心實(shí)際接待服務(wù)或經(jīng)營活動(dòng)的機(jī)會(huì)，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強(qiáng)化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時(shí)，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，已與公司團(tuán)委、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對(duì)接請(qǐng)教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí)，在梁占海走之前，會(huì)同王秀坤我們黨群工作部也簡(jiǎn)單的議了幾次，對(duì)2020xx年的工作初步做出了設(shè)想。
    20xx年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化，2020xx年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們計(jì)劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：
    一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果;突出工作的實(shí)效性，明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分，在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強(qiáng)分工合作、細(xì)節(jié)落實(shí)，使個(gè)人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
    三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計(jì)劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實(shí)報(bào)道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，計(jì)劃4期/年，并進(jìn)行上傳。
    四、計(jì)劃啟動(dòng)典型選樹方案，逐漸探索建立激勵(lì)性強(qiáng)的激勵(lì)辦法。
    作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時(shí)奉獻(xiàn)、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計(jì)劃屆時(shí)選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識(shí)強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報(bào)道及時(shí)上傳石化報(bào)等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊(duì)伍形象，也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習(xí)樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，下一步我們要對(duì)這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調(diào)查分析，擬訂詳細(xì)的工作方案。
    五、對(duì)入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨(dú)立的建檔造冊(cè)。
    中心現(xiàn)有團(tuán)總支1個(gè)，黨支部4個(gè)，黨小組3個(gè)，黨員39名，團(tuán)總支1個(gè)，團(tuán)支部3個(gè)，35歲以下青工134人，做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則，對(duì)材料準(zhǔn)備、會(huì)議安排進(jìn)一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢，將進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。
    六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
    存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題：
    作為餐飲中心的機(jī)關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費(fèi)的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設(shè)備，現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年我們的電臺(tái)投稿活動(dòng)均外請(qǐng)人員，日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒有設(shè)備而無力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問題也不予發(fā)表，基于以上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。
    20xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請(qǐng)大家多指點(diǎn)、多提醒，謝謝!
    國企公司工作總結(jié)篇十四
    一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫忙與支持下，經(jīng)過自身的不懈努力，自我的思想水平和工作本事都有了很大的提高，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，異常是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了必須的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了必須的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
    1、為使自我的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求，一年來自我積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自我的不足，使自我的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向堅(jiān)持一致。
    2、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自我是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工進(jìn)取上交入黨申請(qǐng)書，從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心，使車間全體職工構(gòu)成了一個(gè)人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭(zhēng)先的良好氛圍。
    3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自我能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、提議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
    4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)，在自我的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí)，把進(jìn)取抓好職工的安全思想教育，也作為自我的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年來，自我總是利用好班前會(huì)，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識(shí)，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
    20xx年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè)，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將20xx年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?BR>    1、樹立安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了此刻心中想安全。構(gòu)成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
    2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情景，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情景，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情景交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
    4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情景及潤滑情景。
    5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。經(jīng)過我們的努力，煉焦車間09年無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
    6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工們的安全意識(shí)。
    7、堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì)，堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時(shí)整改。
    8、公司與車間簽訂全年安全職責(zé)書，車間與班長簽訂全年安全職責(zé)書，班組與各崗位職工簽訂全年安全職責(zé)書，公司自上而下層層簽訂安全職責(zé)書，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，職責(zé)到人。
    9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    10、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng)，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自我的'父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識(shí)。
    12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識(shí)。
    13、認(rèn)真吸取了xx事故，經(jīng)過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn)，我們深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)，確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去。
    14、20xx年，公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。并從節(jié)儉一滴油、一滴水、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，確保各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制到最低。
    15、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對(duì)車間日常管理、制度等方面提出修改意見和提議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，經(jīng)過發(fā)動(dòng)全體人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。
    一年來，自我在工作中雖然取得了必須的成績，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表此刻：
    1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
    2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
    3、工作中易犯急躁情緒，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
    4、對(duì)班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
    5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。
    6、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。
    7、員工培訓(xùn)雖多，可是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。
    1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，進(jìn)取為員工起模范帶頭作用。
    2、重點(diǎn)做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。
    3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
    4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
    5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。
    總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自我要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自我的全部力量。
    國企公司工作總結(jié)篇十五
    20xx年我辦（公司）在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以拓寬融資渠道為抓手，以強(qiáng)化資金和資產(chǎn)管理為重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，克難奮進(jìn)，全面落實(shí)市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為瑞陽新區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
    1、融資工作再創(chuàng)佳績。
    （1）到賬資金突破10億大關(guān)，達(dá)到17.3億元。一是實(shí)際融資到賬資金11億元。其中：20xx年暫緩放款的第二期債券資金8億元，城投公司贛州銀行1億元貸款，瑞泰公司農(nóng)發(fā)行2億元貸款。二是財(cái)政補(bǔ)助及債務(wù)臵換資金6.3億元，其中：臵換還本債務(wù)4.68億，筠西棚戶區(qū)改造資金0.42億元，民生項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金1.2億元。
    （2）融資渠道不斷拓寬。瑞泰公司向農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)30億元新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目、向九江銀行申請(qǐng)1億元貸款均已向總行申報(bào)，向南昌銀行申請(qǐng)的2億元貸款已報(bào)市分行；城投公司向興業(yè)銀行申請(qǐng)5億元貸款已報(bào)總行。
    物館安臵房主體已完工。站前廣場(chǎng)綜合體旅游接待中心和客運(yùn)汽車站項(xiàng)目正在進(jìn)行公開招投標(biāo)。府前大道、八角亭安臵房等工程項(xiàng)目正在進(jìn)行審計(jì)決算。
    3、資產(chǎn)經(jīng)營保值增值。20xx年對(duì)新區(qū)127間店面公開拍租，收取租金134萬元，拍賣店面款175萬元。按照市場(chǎng)行情，提高原有到期門面房的租金，確保資產(chǎn)的保值增值。
    4、資金管理規(guī)范有效。在資金撥付過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定操作，做到程序規(guī)范、手續(xù)齊全、及時(shí)到賬。20xx年共撥付各項(xiàng)工程款7.57億元，有力的支持了高安城市建設(shè)的發(fā)展。為用好盤活貸款資金，我們提前支付bt項(xiàng)目資金4.65 億元，減少bt項(xiàng)目資金占用回報(bào)款4645萬元。
    （一）迎難而上，努力拓寬融資渠道。20xx年對(duì)城投公司來說是不平凡的一年，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。一方面面臨國家宏觀政策調(diào)整導(dǎo)致融資渠道的減少，主要是國務(wù)院在對(duì)地方債務(wù)進(jìn)行清理后，為防范地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)地方政府舉債出臺(tái)了一系列限制措施，四大國有商業(yè)銀行提高了政府融資平臺(tái)公司融資門檻。另一方面是項(xiàng)目建設(shè)資金和銀行貸款還本付息等剛性支出造成資金支付壓力增大。隨著我市新區(qū)建設(shè)不斷推進(jìn)，一些工程項(xiàng)目（如安臵房、東環(huán)、西環(huán)、八中八小、兩宮兩館等）進(jìn)入工程驗(yàn)收或?qū)徲?jì)決算階段，一些新工程項(xiàng)目相繼開工建設(shè)，需要支付大量工程款；加上銀行貸款的還本付息，特別是企業(yè)債券利息的支付等。在這種情況下，我們加強(qiáng)與金融部門聯(lián)系，及時(shí)掌握了解財(cái)金政策，想方設(shè)法開拓新的融資渠道。
    1、引進(jìn)社會(huì)資金，啟動(dòng)ppp項(xiàng)目融資新模式。對(duì)站前
    廣場(chǎng)綜合體3.56億建設(shè)項(xiàng)目采用ppp融資模式。即我公司將站前廣場(chǎng)綜合體建設(shè)項(xiàng)目向社會(huì)公開招標(biāo)，通過政府采購形式與中標(biāo)單位組成的項(xiàng)目公司簽定特許合同，由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)籌資、建設(shè)及經(jīng)營該項(xiàng)目。其實(shí)質(zhì)是：政府通過給予私營公司長期的特許經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)來換取基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè)及有效運(yùn)營。目前該項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙已完成，前期部分手續(xù)（可研立項(xiàng)、選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證）均已辦理；站前綜合體一期工程（即旅游接待中心地下室及廣場(chǎng)地下室16761.79平方米）已辦理工程規(guī)劃許可證和施工許可證；項(xiàng)目用地已通過招拍掛程序取得，為出讓性質(zhì)商業(yè)用地。
    2、加強(qiáng)銀企合作，打包項(xiàng)目融資。一是及時(shí)把握地方銀行政策靈活的特點(diǎn)，密切加強(qiáng)聯(lián)系溝通，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行整理包裝，積極向地方銀行融資。20xx年向贛州銀行融資1億元，目前貸款資金已發(fā)放到位。二是加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的聯(lián)系，通過昌栗高速連接線項(xiàng)目，以瑞泰公司名義融資2億元，這2億元貸款也已到位。
    極與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行聯(lián)系，以“新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目”名義，對(duì)一些符合政策的項(xiàng)目進(jìn)行包裝，擬向農(nóng)發(fā)行融資30億元，該貸款資金量大、時(shí)間長、利率低，如果申報(bào)成功，可為我市城鎮(zhèn)建設(shè)提供充足的資金保障，目前該項(xiàng)目已報(bào)總行審批。
    （二）夯實(shí)基礎(chǔ)，做大做強(qiáng)融資平臺(tái)。20xx年底國發(fā)43號(hào)文件出臺(tái)后，對(duì)地方政府融資平臺(tái)進(jìn)行清理規(guī)范，城投公司作為政府融資平臺(tái)內(nèi)企業(yè)，在融資時(shí)受到了一定的限制。為此，我們充分發(fā)揮瑞泰公司作為政府融資平臺(tái)外企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)瑞泰公司。一是增加注冊(cè)資金，以資本公積轉(zhuǎn)增注冊(cè)資金的形式，將瑞泰公司注冊(cè)資金由0.5億元增加到3億元；二是注入資產(chǎn)。將部分國資名下資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到瑞泰公司名下，先后注入資金共計(jì)6.79億元；通過上述措施，增加了瑞泰公司的實(shí)力，降低了資產(chǎn)負(fù)債率，為瑞泰公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    立健全施工、監(jiān)理單位質(zhì)量安全管理體系，配備足夠質(zhì)量安全管理人員，對(duì)工序及時(shí)報(bào)驗(yàn)，對(duì)問題及時(shí)整改落實(shí)，對(duì)重點(diǎn)工序和關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，加大巡視檢查力度，確保工程質(zhì)量和施工安全萬無一失。到目前為止，這兩處安臵房沒有發(fā)生一起安全事故，東皇廟安臵房主體工程已完工并通過驗(yàn)收，綠化及配套工程正進(jìn)入公開招投標(biāo)程序，博物館安臵房主體已完工，正在室內(nèi)裝修進(jìn)入掃尾階段。
    （四）依法依規(guī)，公開店面拍賣拍租。為做大做強(qiáng)城投公司，市政府將瑞陽新區(qū)安臵剩余店面劃歸我公司，為充分發(fā)揮這些店面經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)市政府新區(qū)辦公區(qū)域規(guī)劃，本著公開、公平、公正的原則，我公司委托中介機(jī)構(gòu)在市政府公共資源交易中心，對(duì)這些店面進(jìn)行公開拍租。先后分兩批共拍租店面127間，收取租金134萬元。由國資營運(yùn)公司委托中介機(jī)構(gòu)代理拍賣原水資辦店面，收取拍賣款175萬元。
    項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目法人層層審批。20xx年共支付工程款項(xiàng)7.57 億元，有力地支持了瑞陽新區(qū)建設(shè)。
    為節(jié)約資金成本，讓貸款資金充分發(fā)揮效益，我們?cè)诖_保按時(shí)支付建設(shè)工程款及銀行貸款還本付息的前提下，對(duì)一些每年需支付資金占用費(fèi)的bt項(xiàng)目（如東環(huán)、西環(huán)、八條道路等）進(jìn)行提前還款，20xx年共提前還款4.65億元，節(jié)約資金4645萬元。
    國企公司工作總結(jié)篇十六
    在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照企業(yè)黨委、董事會(huì)的分工和要求，在20xx年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:。
    根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個(gè)方面。
    1、企業(yè)經(jīng)營管理。
    一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點(diǎn)抓了xx商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，企業(yè)與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入xxx萬元，利潤總額xxx萬元，完成年度任務(wù)xx萬元的xx%。企業(yè)準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金xx萬按時(shí)收繳到位。
    二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底，x個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益xxx萬元，尚有咸寧項(xiàng)目xx萬利潤計(jì)劃年底全部收回。
    2、企業(yè)經(jīng)營管理。
    一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。企業(yè)按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升企業(yè)整體形象。
    二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。企業(yè)圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。
    三是注重節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。
    企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20xx年啟動(dòng)四年來，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了企業(yè)啟動(dòng)前xx余萬元的虧損，還為企業(yè)年年增效。
    3、集團(tuán)法制建設(shè)工作。
    一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)法律顧問講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。
    二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。企業(yè)聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行企業(yè)系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見書，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
    三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。
    四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動(dòng)、合同的`擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
    在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過緊日子。
    一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對(duì)有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
    二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
    三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊，開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。
    四是自律意識(shí)不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等問題。
    五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。
    以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
    一）加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。
    二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場(chǎng)的原則性;。
    三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，陶冶道德情操;。
    四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通;。
    五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。
    二）運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。
    一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。
    二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。
    三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。
    四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力?？茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好xx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。
    五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。
    六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識(shí)，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
    希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為企業(yè)保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
    同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)，能夠聽取群眾意見，防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
    xxx。
    日期：20xx年x月x日
    國企公司工作總結(jié)篇十七
    近年來，會(huì)展業(yè)異軍突起，形成了新興的展覽業(yè)市場(chǎng)。區(qū)委、區(qū)政府高度會(huì)展工作，在浙洽會(huì)期間，成立了浙洽會(huì)**分團(tuán)組委會(huì)，在廣交會(huì)期間，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)分別到廣州考察廣交會(huì)情況，給外貿(mào)企業(yè)鼓勁，有效增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的信心。同時(shí)，20xx年區(qū)委1號(hào)文件專門出臺(tái)了關(guān)于外貿(mào)企業(yè)參加展會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，切實(shí)提高了企業(yè)參加展會(huì)的積極性。20xx年區(qū)財(cái)政用于企業(yè)參展的補(bǔ)貼資金在超過1000萬元人民幣。
    在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和全國范圍內(nèi)抗擊非典的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)開展工作，取得了抗擊非典和經(jīng)營發(fā)展的全面勝利，管理工作持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升，全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入共計(jì)9669萬元，較上年同期增長23。稅前利潤、凈利潤分別比去年提高14.4和8.8，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
    一、全力配合集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)，小區(qū)管理品質(zhì)不斷提升。
    和解決問題的周期；優(yōu)化人力資源配置，調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人；收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè)，用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤要求。同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
    第一，抓好制度建設(shè)。制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”，以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn)，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理；加強(qiáng)對(duì)各小區(qū)的安全評(píng)估，對(duì)小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實(shí)施安全防范，采取各項(xiàng)防攀爬措施；實(shí)行管理處主任-安全主管-分隊(duì)長的安全管理組織架構(gòu)，安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領(lǐng)導(dǎo)，通過測(cè)評(píng)考核確定安全主管人選34人；通過理論考核和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，從114名保安骨干中確定分隊(duì)長人選76人；根據(jù)工作崗位的變化，合理調(diào)整，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    第二，調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性，以及對(duì)值班時(shí)各類事件的處理規(guī)范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。
    第三，加強(qiáng)對(duì)保安工作和生活的關(guān)心。對(duì)保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會(huì)保險(xiǎn)問題，平均增幅達(dá)200元/人·月；同時(shí)投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作；開設(shè)公司職工食堂，解決隊(duì)員的吃飯問題；配置了報(bào)紙、金地期刊、金地物業(yè)報(bào)、金地保安園地等報(bào)刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。
    第四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰。堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，防止私自外出；實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度；加大檢查督導(dǎo)的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀(jì)31人；增大處罰力度，受處罰70人次。
    今年，公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識(shí)，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式，力求最大限度地滿足業(yè)戶需求；推出入戶維修免費(fèi)服務(wù)，集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次，得到業(yè)主的好評(píng)，大大提高了業(yè)主對(duì)小區(qū)服務(wù)的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn)，共28項(xiàng)內(nèi)容，培訓(xùn)課時(shí)達(dá)56小時(shí)/人。據(jù)集團(tuán)公司三季度對(duì)開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查，業(yè)主對(duì)我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100。
    是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù)，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。
    今年以來，翠盈嘉園、芳鄰等6個(gè)小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會(huì)，金地花園業(yè)委會(huì)完成改選。金海灣、金地花園、金地翠園等9個(gè)管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。金地海景順利通過安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作；翠堤灣、彩世界、太陽新城小區(qū)通過市級(jí)安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評(píng)；彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng)；嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng)；公司通過質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審，同時(shí)被沙頭辦評(píng)為環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個(gè)小區(qū)清潔工作實(shí)施外包；碧華庭居、金地翠園消防系統(tǒng)進(jìn)行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有的嘗試。
    二、品牌宣傳效應(yīng)顯現(xiàn)。
    份/期，發(fā)行范圍遍及27個(gè)省市。公司內(nèi)外部網(wǎng)站在今年也進(jìn)行了改版，全年共上傳各類文章616篇，在報(bào)道公司重大新聞和重要信息、展現(xiàn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)拓展步伐、宣傳公司業(yè)務(wù)類型和服務(wù)特色、反映員工思想動(dòng)態(tài)和改進(jìn)建議等方面發(fā)揮了積極的作用。《金地物業(yè)管理信息》也于今年下半年面世，以每10天為一期的頻度對(duì)外免費(fèi)推出，目前閱讀人次節(jié)節(jié)升高，反應(yīng)熱烈，要求訂閱的與日俱增，公司的品牌得到進(jìn)一步的推廣。在11月底舉行的住交會(huì)期間，我們接待了來自全國28個(gè)城市的43批客戶，為明年市場(chǎng)拓展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、市場(chǎng)拓展頻創(chuàng)佳績。
    *年，在抓好集團(tuán)開發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時(shí)，我們還按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，豐富公司的物業(yè)管理類型，延伸產(chǎn)品線。自去年實(shí)現(xiàn)寫字樓顧問管理市場(chǎng)突破后，今年再接再厲，取得了寫字樓(萬基大廈)、酒店式公寓(白領(lǐng)公寓)、學(xué)生類公寓(重慶學(xué)府大道69號(hào))以及中心區(qū)頂級(jí)豪宅(熙園)等業(yè)務(wù)的拓展，尤其是萬基大廈與白領(lǐng)公寓的接管，實(shí)現(xiàn)了該業(yè)務(wù)市場(chǎng)零的突破，標(biāo)志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始進(jìn)入真正意義上的調(diào)整。今年，公司以品牌求發(fā)展，將精力投入到中高檔市場(chǎng)的開拓上，注重項(xiàng)目的投入產(chǎn)出，理性選擇合作伙伴，全年新簽22個(gè)項(xiàng)目，其中：全委項(xiàng)目6個(gè)，顧問項(xiàng)目16個(gè)。新拓展項(xiàng)目的管理面積243萬平方米，其中：全委項(xiàng)目64.2萬平方米，顧問項(xiàng)目178.8萬平方米。目前，公司共接管項(xiàng)目118個(gè)。其中：全委項(xiàng)目34個(gè)、顧問項(xiàng)目84個(gè)；管理總面積1648.6萬平方米，其中：全委項(xiàng)目389.4萬平方米，顧問項(xiàng)目1259.2萬平方米。
    國企公司工作總結(jié)篇十八
    xx熱電公司按照市委、政府xx年全市軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的工作要求，把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)、鞏固完善階段，在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個(gè)方面來認(rèn)真開展了軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，同時(shí)公司還結(jié)合下半年在公司開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式，面向社會(huì)、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的'意見，同時(shí)將查找出的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改，提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為公司的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基矗。
    公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足，在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，熱力公司員工工作總結(jié)。公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動(dòng)，通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話，在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，在主動(dòng)接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營銷稽查辦公室，與營銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根營銷人員工作崗位變動(dòng)情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。
    一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高，雖然我們開展行風(fēng)建設(shè)多年，但是在個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
    二是存在供熱質(zhì)量不好的情況，由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā)，取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房，老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng)，部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造，致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。
    三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好，隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)維護(hù)，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。
    四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。
    針對(duì)上述查找出的問題，公司在整改完善中突出重點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
    國企公司工作總結(jié)篇十九
    今年是“五五”普法規(guī)劃實(shí)施最后一年，從“五五”普法規(guī)劃實(shí)施以來，公司按照普法工作的總體要求，深入開展法制宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)，在“五五”普法期間，公司廣大管理人員與職工的法律意識(shí)顯著提高，“五五”普法期間，公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制逐步建立健全，依法經(jīng)營管理水平得到了很大提高。今年是“五五”普法總結(jié)驗(yàn)收年。為總結(jié)宣傳國有企業(yè)“五五”普法工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)“五五”普法驗(yàn)收總結(jié)工作的指導(dǎo)，現(xiàn)做出如下匯報(bào)。
    從起，五五普法全面開展以來，公司對(duì)五五普法高度重視，從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和全面建設(shè)小康社會(huì)的高度來認(rèn)識(shí)“五五”普法工作，并將其作為提高職工和經(jīng)營管理人員法律素質(zhì)、推進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營管理的重要契機(jī)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視五五普法工作，專門成立了“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，以公司正、副職領(lǐng)導(dǎo)為組長，以法律、宣傳、審計(jì)、黨群、紀(jì)檢、人事等部門負(fù)責(zé)人“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組工作成員。并設(shè)置普法辦公室作為辦事機(jī)構(gòu)，指定有經(jīng)驗(yàn)、有能力的人員擔(dān)任普法辦公室主任和普法聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)普法具體工作。同時(shí)還把普法教育和企業(yè)法制工作納入重要議事日程，組織制定了《xxx公司五五普法工作規(guī)劃》和《xxx公司五五普法工作方案》，還定期聽取普法情況匯報(bào)，解決普法工作中遇到的實(shí)際問題。
    (一)積極投入普法教育經(jīng)費(fèi)、提供職工普法學(xué)習(xí)材料。
    “五五普法開展以來，公司每年堅(jiān)持普法教育經(jīng)費(fèi)投入力度，平均每年投入普法教育經(jīng)費(fèi)xxx萬元，主要用于稅收宣傳、法規(guī)培訓(xùn)和法制資料購買等。并且在公司內(nèi)部《xxx報(bào)》上舉辦專欄、專題節(jié)目等形式，在公司內(nèi)部職工中開展廣泛深入的法制宣傳教育，并為公司管理人員與廣大職工征訂了《干部法律知識(shí)讀本》、《“五五”普法工作手冊(cè)》等各類普法教材。充分做到了學(xué)有書籍，讀有報(bào)紙，看有電視，聽有廣播，查有資料。
    (二)建立健全普法工作責(zé)任制度。
    為了加強(qiáng)“五五”普法工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事變動(dòng)及時(shí)予以調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。并建立健全工作責(zé)任制度。并按照上級(jí)部門普法工作的具體要求和部署，結(jié)合本公司實(shí)際情況，針對(duì)公司員工多、部門多、崗位分散、經(jīng)營任務(wù)重和員工文化程度參差不齊的實(shí)際情況，按照突出重點(diǎn)，責(zé)任到位，分層施教，嚴(yán)格考核的思路，從指導(dǎo)思想、對(duì)象內(nèi)容、步驟方法、進(jìn)度安排、工作職責(zé)等方面都做了具體的要求，并將普法工作的工作指標(biāo)通過目標(biāo)責(zé)任書的形式，分解落實(shí)到各個(gè)公司各部門“一把手”身上，納入目標(biāo)責(zé)任考核，將法制宣傳教育工作落到實(shí)處。公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組每年不定期召開會(huì)議，分析、檢查、研究、交流普法工作，查找存在的問題，及時(shí)采取各種措施。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司的“五五”普法工作進(jìn)展順利，為深入開展依法治企工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    （三）建立健全“五五”普法學(xué)習(xí)考試制度。
    公司為了全面實(shí)施“五五”普法宣傳教育工作，特制定了“五五”學(xué)習(xí)考試制度。普法學(xué)習(xí)以每周一為學(xué)習(xí)日，各部門集中進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，內(nèi)容以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔，并且嚴(yán)格規(guī)定公司職工不得無故遲到、早退或缺席。每個(gè)季度對(duì)于公司干部職工普法學(xué)習(xí)情況進(jìn)憲考試，對(duì)于考試成績優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，在年終作為評(píng)先條件。
    （一）加大工作力度，狠抓學(xué)法用法。
    公司領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭學(xué)法用法，并在公司定期開展法制宣傳講座。同時(shí)還認(rèn)真組織企業(yè)經(jīng)營管理人員和全體員工學(xué)習(xí)與企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營管理密切相關(guān)的法律法規(guī)，組織企業(yè)干部職工參加法律知識(shí)考試。
    1、開展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)。
    公司結(jié)合科技法律法規(guī)學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)法制理論與學(xué)習(xí)法律條文相結(jié)合的方法，繼續(xù)堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法律制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法效果。一是抓好憲法的學(xué)習(xí)，著力提高公司經(jīng)營管理人員的憲法意識(shí)。二是學(xué)習(xí)與科技相關(guān)的法律法規(guī)。三是學(xué)習(xí)與職工生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)。在學(xué)習(xí)重點(diǎn)做到學(xué)法有教材、有筆記、有記錄，落實(shí)學(xué)法內(nèi)容、時(shí)間、效果和質(zhì)量，為法制宣傳工作的開展?fàn)I造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了執(zhí)法隊(duì)伍科技執(zhí)法的水平。
    2、在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作方面，一是開展專利執(zhí)法人員培訓(xùn)，加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。二是加大專利申請(qǐng)力度，提高專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量。三是認(rèn)真開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)的執(zhí)法和調(diào)處工作。近幾年來，我們加強(qiáng)了與工商、文化、公安等執(zhí)法部門的緊密聯(lián)系和合作，認(rèn)真開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)的執(zhí)法和調(diào)處工作，對(duì)違反法律法規(guī)的行為及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)出現(xiàn)的專利糾紛，根據(jù)當(dāng)事人的請(qǐng)求及時(shí)作好調(diào)解，保護(hù)專利權(quán)人和消費(fèi)者的權(quán)益。
    3、為了提高公司上下科技法律意識(shí)，提高行政管理相對(duì)人的守法意識(shí)，增強(qiáng)依法保護(hù)自己合法權(quán)益的能力，擴(kuò)大法制宣傳教育的影響力，通過開展“4·26”世界知識(shí)宣傳日活動(dòng)組織法律咨詢，并組織“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”培訓(xùn)班，等，開展富有成效的法制宣傳教育活動(dòng)。使公司領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本概念，知識(shí)產(chǎn)權(quán)與自主創(chuàng)新的關(guān)系，學(xué)會(huì)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度保護(hù)和發(fā)展自己。
    （二）積極開展豐富多彩的法制宣傳教育活動(dòng)。
    “五五”普法以來，公司在各大媒體上加大宣傳力度，先后在《xxxx》、《xxxx》、《xxxx》、xxxx廣播電視臺(tái)和xxxx網(wǎng)站，舉辦專欄、專題節(jié)目、專版等形式，開展廣泛深入的法制宣傳教育。并在每年認(rèn)真做好全國法制宣傳日活動(dòng)，積極開展豐富多彩的法制宣傳教育活動(dòng)。努力推進(jìn)公司“五五”法制宣傳教育和企業(yè)法制工作的開展。
    公司與xxx電視臺(tái)合作舉辦了xx公司普法宣傳電視大獎(jiǎng)賽收到了良好的社會(huì)效益。公司舉辦了迎新春稅企座談會(huì)。原市委書記xx市長xxx等領(lǐng)導(dǎo)和市直相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和53戶重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加。在公司還與市司法局聯(lián)合在《xxx晚報(bào)》舉辦了“五五”普法百題知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)。專門組織人員編排文藝小品《xxx》使干部職工在笑聲中接受了普法教育增長了法律知識(shí)。
    （三）強(qiáng)化防范、普治并舉，充分發(fā)揮依法治企實(shí)效。
    為確保普法依法治企工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，公司把法治進(jìn)企業(yè)與依法治企工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，納入公司每年度“精神文明同業(yè)對(duì)標(biāo)考核”內(nèi)容。
    五五普法期間，進(jìn)一步完善了《合同管理辦法》、《法人授權(quán)委托管理辦法》、制定了《xxx公司法律糾紛處理管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范法律文書接收、回復(fù)工作的指導(dǎo)意見》、《xxx公司法制工作規(guī)劃》等制度；同時(shí)對(duì)基建、用工、供用電管理、合同管理、債權(quán)債務(wù)、法律文書歸檔管理、訴訟案件情況等方面進(jìn)行督查，重點(diǎn)做好法律風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)防和事中監(jiān)督。通過規(guī)范管理，有效地避免、減少糾紛案件發(fā)生，為企業(yè)挽回了大量的經(jīng)濟(jì)損失。
    五五普法期間，除了完成年度重點(diǎn)普及法律的宣傳教育，還結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)《物權(quán)法》、《勞動(dòng)合同法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)進(jìn)行研究分析，為企業(yè)依法經(jīng)營提供專業(yè)性意見。組織員工參加了各種普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，寓普法教育于知識(shí)競(jìng)賽之中，強(qiáng)化員工接受教育的自覺性，大力營造知法、學(xué)法、用法的良好氛圍，努力建設(shè)一支知法、懂法、守法的.員工隊(duì)伍。
    （一）建立健全普法依法治理考核獎(jiǎng)懲制度，普法依法治理工作與“評(píng)先樹優(yōu)”工作和年度工作目標(biāo)考核掛鉤，作為年度工作考評(píng)的重要內(nèi)容。
    （二）建立健全普法依法治理工作監(jiān)督檢查制度，圍繞年度普法工作目標(biāo)，及時(shí)組織檢查，抓好落實(shí)工作，并針對(duì)“五五”普法規(guī)劃的落實(shí)情況組織專項(xiàng)檢查。
    （三）企業(yè)員工的學(xué)法用法考試考核成績作為員工考評(píng)的重要參考依據(jù)，與任職、定級(jí)、晉升、年度考核掛鉤。
    （四）及時(shí)總結(jié)本企業(yè)普法依法治理工作，形成材料并及時(shí)報(bào)送國務(wù)院國資委普法辦公室；文件資料齊全，檔案管理規(guī)范，年初有計(jì)劃，年底有總結(jié)，能夠全面體現(xiàn)本企業(yè)普法工作整體進(jìn)程。
    公司通過五五普法宣傳教育，使廣大干部員工的法律意識(shí)明顯增強(qiáng)，大家在學(xué)法的同時(shí)，也學(xué)會(huì)了用法律的武器維護(hù)自身的合法權(quán)益，把法律作為一把尺子來衡量身邊所發(fā)生的事情，深切感受到了在法制社會(huì)法律的重要性。同時(shí)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也更加規(guī)范，依法治企的水平不斷提高，為公司又好又快發(fā)展提供了更堅(jiān)強(qiáng)的法律保障。
    國企公司工作總結(jié)篇二十
    大家新年好！20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過去了，今天我代表董事會(huì)向大會(huì)做工作報(bào)告，并請(qǐng)各位代表提出寶貴意見。
    20xx年我公司在在上級(jí)行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，依靠廣大單位部門的支持，堅(jiān)持服務(wù)第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種種困難，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，積極開拓工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)，新開發(fā)的建設(shè)工程全過程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭，各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)高地，我公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評(píng)。
    下面我首先介紹一下20xx年主要指標(biāo)完成情況：
    財(cái)務(wù)指標(biāo)：年初公司下達(dá)20xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬元；實(shí)際實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元，超額完成23萬元；人均創(chuàng)收21萬元，為公司成立后的歷年之最。
    無論是服務(wù)質(zhì)量，還是財(cái)務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開端，不但在工程咨詢市場(chǎng)搶占了“戰(zhàn)略高地”，還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項(xiàng)目不足的情況喜下的“效益奇跡”。總結(jié)回顧20xx年經(jīng)營階段的工作成績，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    一、扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)不景氣的局面、變壓力為動(dòng)力。
    20xx年因?yàn)殚_發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止，造成年業(yè)務(wù)額約80多萬元的業(yè)務(wù)損失，為實(shí)現(xiàn)240萬元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場(chǎng)大背景不景氣下的運(yùn)營狀況，力爭(zhēng)完成年初制定的任務(wù)。
    為了提升服務(wù)水平，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，我公司通過各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，通過晨夕會(huì)管理、日?qǐng)?bào)管理等方式對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練，完善了銷售隊(duì)伍的組織架構(gòu)，制定了形式多樣的激勵(lì)方案，較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個(gè)左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實(shí)客戶。這些積極主動(dòng)的措施使得我公司在外部市場(chǎng)不佳的情況下，以內(nèi)部市場(chǎng)的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī)，最終完成了年終制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
    二、民主行政管理，依靠規(guī)范化的制度和獎(jiǎng)勵(lì)政策引導(dǎo)員工。
    我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級(jí)主管部門的肯定和贊同，為加強(qiáng)內(nèi)部管理，公司先后出臺(tái)了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使管理做到了有章可循、獎(jiǎng)罰分明，使每個(gè)員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對(duì)一線服務(wù)人員面向市場(chǎng)的工作性質(zhì)，我們進(jìn)行了隊(duì)伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí)，通過先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平，努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。
    公司近年建立了一套靈活的人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠，對(duì)表現(xiàn)差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機(jī)會(huì)到工地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點(diǎn)的工作條件，業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù)，使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生，近兩年有多名工程師走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位；在內(nèi)部推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開選聘制度，對(duì)出現(xiàn)空缺的個(gè)職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺(tái)。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān)，同時(shí)組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實(shí)踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機(jī)制，他們有奔頭。
    三、確立一對(duì)一的服務(wù)流程，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)狠抓服務(wù)。
    我公司努力實(shí)踐“以人為本”的經(jīng)營理念，在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí)，還積極開展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級(jí)服務(wù)方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高各部門人員的服務(wù)意識(shí)，能夠?yàn)椴煌蛻籼峁﹤€(gè)性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作，總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工，10年考試共通過4個(gè)造價(jià)員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個(gè)單位和客戶的一致好評(píng)和高度贊揚(yáng)，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。
    四、重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本控制，爭(zhēng)取外部市場(chǎng)份額和利潤。
    次積極針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識(shí)，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。
    五、科學(xué)管理，用oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理。
    獨(dú)家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評(píng)價(jià)、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資，嚴(yán)格控制費(fèi)用的開支，為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實(shí)踐操作方案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法，以最少的人做最多的事，堅(jiān)持因事設(shè)人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開支，積極做好收款工作，力爭(zhēng)使得10年開出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來。
    六、積極營造良好企業(yè)文化氛圍，培養(yǎng)未來發(fā)展的“忠實(shí)客戶”
    我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營模式，引入了、等新的經(jīng)營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新，目前除正在進(jìn)行推廣外，其它經(jīng)營方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財(cái)政政策和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對(duì)明年公司的經(jīng)營情況充滿了信心和激情。
    我公司在20xx年雖然成績卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下：一是員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，危機(jī)公關(guān)意識(shí)較為淡薄，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對(duì)性不強(qiáng)，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系，所以20xx年要抓好培訓(xùn)工作。
    回首20xx年成績與問題同在，展望20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強(qiáng)市場(chǎng)協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極解決問題和矛盾，有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路，認(rèn)真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實(shí)工作，努力完20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。
    片，一邊放多一點(diǎn)的水，一邊放少一點(diǎn)的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節(jié)約了資源，又滿足了需求。這個(gè)故事寓意我們：留意工作或生活中每一個(gè)細(xì)節(jié)，再困難的問題都會(huì)找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個(gè)方面勤奮努力，實(shí)現(xiàn)共贏。一、20xx年的收入計(jì)劃為萬元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)萬元。這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識(shí)，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。
    二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長步伐。按照企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署，20xx年我們要加強(qiáng)人員組織培訓(xùn)，把人員的學(xué)習(xí)力納入績效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長而共同進(jìn)步。通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿，明確趕超目標(biāo)，通過分析對(duì)比先進(jìn)企業(yè)典范找查距，從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。
    面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我們應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，發(fā)掘自身潛力，力爭(zhēng)以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績。在以后的發(fā)展過程中，我們一定會(huì)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自身不足，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，為以后更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著20xx年的到來，我們的成績已經(jīng)成為過去，未來還要面對(duì)許多新的挑戰(zhàn)，只要大家齊心協(xié)力，共同努力，對(duì)公司進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營，相信我公司一定會(huì)成為領(lǐng)跑全省乃至全國“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟！
    感謝您的下載與閱讀，祝您工作順利、萬事如意?。。?BR>    國企公司工作總結(jié)篇二十一
    20xx年，xx公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，我公司全體職工齊心協(xié)力，以“開拓市場(chǎng)為核心，以強(qiáng)化管理為手段，以完成清欠工作為關(guān)鍵，以穩(wěn)定人心為前提”的經(jīng)營方針，努力改善經(jīng)營管理，加大開拓力度，取得了一定的成績，確保了一方平安，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    一年來，xx公司按照公司發(fā)展模式，緊跟公司、局、總公司步伐，強(qiáng)化經(jīng)營，狠抓管理，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力打造以“誠信、責(zé)任、活力、創(chuàng)新”為核心的路橋特色企業(yè)文化理念，利用路橋優(yōu)勢(shì)進(jìn)行持續(xù)經(jīng)營，為公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、壯大奠定基礎(chǔ)。經(jīng)營效益截止20xx年12月xx公司上繳貨幣資金共計(jì)萬，營業(yè)額為萬元，利潤為萬元，職工五險(xiǎn)一金按時(shí)發(fā)放和上繳。職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定、精誠團(tuán)結(jié)、人心思進(jìn)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎?BR>    (一)、市場(chǎng)經(jīng)營開拓。
    (二)、在建項(xiàng)目情況。
    目前，長武項(xiàng)目的道路工程正在進(jìn)行施工中，之前完成了該項(xiàng)目的場(chǎng)平施工。截至目前，工程量完成情況：
    1、場(chǎng)平建設(shè)共計(jì)完成挖方方量71860余方，回填方量71860余方;。
    2、道路建設(shè)共計(jì)完成挖方方量20xx0余方，回填素土方量17563余方，三七灰土：785余方。
    此廠區(qū)場(chǎng)平和道路建設(shè)，雖然項(xiàng)目小，但是公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視;盡管環(huán)境惡劣，但是我們信心不減。充分發(fā)揚(yáng)“小項(xiàng)目、硬作風(fēng)”的施工風(fēng)格，對(duì)工作一絲不茍，現(xiàn)路基已基本成型，在整個(gè)廠區(qū)施工進(jìn)度中領(lǐng)先于其他標(biāo)段，按時(shí)保質(zhì)完成了業(yè)主對(duì)施工進(jìn)度的要求，得到業(yè)主及同行單位一致好評(píng)。下一步，到春節(jié)過后，我們將盡全力爭(zhēng)取拿下該項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)道路的土建工程的合作建設(shè)。與此同時(shí)，我們還將繼續(xù)加大對(duì)老市場(chǎng)對(duì)接跟蹤力度，進(jìn)一步對(duì)系統(tǒng)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行開拓。
    (三)、重點(diǎn)項(xiàng)目的結(jié)算和清欠工作取得進(jìn)展。
    今年以來，我公司為進(jìn)一步加大結(jié)算工作力度，先后采取了一系列措施：
    一是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目清欠督辦。對(duì)重點(diǎn)工程藍(lán)商項(xiàng)目進(jìn)行督辦，落實(shí)清欠工作責(zé)任制，明確了清欠時(shí)限和要求，并健全了清欠工作通報(bào)機(jī)制和檢查督辦制度。
    二是抓好業(yè)主投資項(xiàng)目拖欠工程款的資金安排計(jì)劃和清欠工作。
    三是建立健全防止產(chǎn)生新的拖欠工程款的長效機(jī)制。建立權(quán)責(zé)明確、制約有效、專業(yè)化管理和社會(huì)化運(yùn)作的管理體制及運(yùn)作機(jī)制，加強(qiáng)建設(shè)工程結(jié)算管理，推行“限時(shí)結(jié)算”制度，逐步建立工程結(jié)算、協(xié)調(diào)、仲裁和結(jié)算的約束機(jī)制。xx公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工克服重重困難，結(jié)算和清欠工作取得了階段性成果。
    國企公司工作總結(jié)篇二十二
    進(jìn)公司一年以來，在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
    “忙并收獲著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作資料的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂。
    （一）正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和團(tuán)體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉帽仨毜奶岣?，?xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自我不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。
    （二）一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)理解來自各方面的意見，不斷改善工作。
    一年來的工作雖然取得了必須的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有必須差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
    （一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。應(yīng)對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，進(jìn)取適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
    （二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自我具有扎實(shí)的理底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
    （三）當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化提議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
    國企公司工作總結(jié)篇二十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！
    20xx年年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計(jì)劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫房管理、會(huì)議會(huì)務(wù)、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè)，同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作，對(duì)口上級(jí)職能部門8個(gè)、對(duì)口具體科室20余個(gè)。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
    由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜，為既保證工作效果、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對(duì)常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范。
    一是在時(shí)間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時(shí)處理轉(zhuǎn)發(fā)，每周打印公文存檔一次，對(duì)于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看落實(shí)，與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號(hào)，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報(bào)工作，認(rèn)真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅(jiān)持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內(nèi)容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對(duì)于公司各職能部門部署的工作，及時(shí)對(duì)接，按期落實(shí)反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)或完成質(zhì)量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后，關(guān)注督辦信息事項(xiàng)，對(duì)于重大督辦事項(xiàng)匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完成，保證及時(shí)上報(bào)，該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定，落實(shí)反饋督辦信息52項(xiàng);做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作，保證做到會(huì)前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會(huì)上作好會(huì)議記錄、會(huì)后及時(shí)編寫下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會(huì)議有紀(jì)要，現(xiàn)存檔會(huì)議紀(jì)要13份。
    二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序，嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴(yán)格公章管理，對(duì)于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時(shí)，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理，并對(duì)介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識(shí)，機(jī)關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取，認(rèn)真登記，對(duì)于需報(bào)銷辦理的出入庫手續(xù)，堅(jiān)決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
    三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報(bào)，基于20xx年的工作實(shí)踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測(cè)工作內(nèi)容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭(zhēng)先”的原則，制定自己工作計(jì)劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求，逐項(xiàng)完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計(jì)劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》，包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項(xiàng)內(nèi)容、1431條款，對(duì)新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā)到各基層單位。
    一是愛國衛(wèi)生管理，20xx年年是大慶市爭(zhēng)創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際，本次主要突出20xx年—20xx年年空白資料的補(bǔ)建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問題，其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實(shí)單位不合程序，我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層，層層落實(shí)，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動(dòng)且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用，不可用的簡(jiǎn)單修改，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對(duì)簡(jiǎn)約化很多，切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過近三個(gè)月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項(xiàng)工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚(yáng)與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報(bào)送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
    報(bào)道工作，積極參與到中心宣傳報(bào)道工作中，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，全年有近40篇通訊報(bào)道、隨筆、雜談分別在中國石油報(bào)、大慶日?qǐng)?bào)、石化報(bào)和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評(píng)，題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)盈利能力》的成果被評(píng)為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。
    一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對(duì)一秘書輪訓(xùn)班。對(duì)“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實(shí)務(wù)規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學(xué)習(xí)積累法”，個(gè)人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)踐能力學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間，主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì)議的籌備工作，對(duì)于會(huì)議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗(yàn)。
    二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容，“十七大”是我國近期工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，精髓內(nèi)容也勢(shì)必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容，對(duì)這一部分內(nèi)容自己也合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，并下載相關(guān)資料，隨時(shí)學(xué)讀備用。
    三是明確學(xué)習(xí)載體，把總廠職代會(huì)報(bào)告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀，利用參加到中心實(shí)際接待服務(wù)或經(jīng)營活動(dòng)的機(jī)會(huì)，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強(qiáng)化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時(shí)，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，已與公司團(tuán)委、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對(duì)接請(qǐng)教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí)，在梁占海走之前，會(huì)同王秀坤我們黨群工作部也簡(jiǎn)單的議了幾次，對(duì)2020xx年的工作初步做出了設(shè)想。
    20xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化，2020xx年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們計(jì)劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：
    一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果;突出工作的實(shí)效性，明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分，在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強(qiáng)分工合作、細(xì)節(jié)落實(shí)，使個(gè)人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
    三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計(jì)劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實(shí)報(bào)道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，計(jì)劃4期/年，并進(jìn)行上傳。
    四、計(jì)劃啟動(dòng)典型選樹方案，逐漸探索建立激勵(lì)性強(qiáng)的激勵(lì)辦法。
    作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時(shí)奉獻(xiàn)、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計(jì)劃屆時(shí)選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識(shí)強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報(bào)道及時(shí)上傳石化報(bào)等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊(duì)伍形象，也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習(xí)樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，下一步我們要對(duì)這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調(diào)查分析，擬訂詳細(xì)的工作方案。
    五、對(duì)入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨(dú)立的建檔造冊(cè)。
    中心現(xiàn)有團(tuán)總支1個(gè)，黨支部4個(gè)，黨小組3個(gè)，黨員39名，團(tuán)總支1個(gè)，團(tuán)支部3個(gè)，35歲以下青工134人，做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則，對(duì)材料準(zhǔn)備、會(huì)議安排進(jìn)一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢，將進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。
    六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
    存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題：
    作為餐飲中心的機(jī)關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費(fèi)的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設(shè)備，現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年年我們的電臺(tái)投稿活動(dòng)均外請(qǐng)人員，日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒有設(shè)備而無力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問題也不予發(fā)表，基于以上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。
    20xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請(qǐng)大家多指點(diǎn)、多提醒，謝謝!