報告需要準確、客觀地反映問題和情況，并提供有據可依的數(shù)據和分析。寫報告時要注意語法、拼寫和標點等細節(jié)，以確保報告的準確性和專業(yè)性。閱讀范文可以幫助你了解寫作中的常見錯誤和注意事項，避免犯同樣的錯誤。
服裝廠年度總結報告篇一
各位姐妹們，大家好。豬年就要過去了，今年我們張莊分廠，無論是產量還是質量都遠遠于縣城的總廠。成績的取得都是與你們的敬業(yè)與奉獻分不開的，非常感謝你們對我的工作的大力支持與配合。能在一起工作就是一種緣分，我很高興和你們相識，并結下深厚的友誼。
過去的一年，你們付出了很多。自覺加班、嚴格遵守工作紀律、任勞任怨、團結協(xié)作精神好。有的帶病堅持上班;有的把活拿回家干;有的去參加宴席、還沒結束就急著返回;有的擠時間干家務，因此與老公鬧了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、嚴寒等惡劣天氣，絕大多數(shù)仍然能按時上班。這些，我都看在眼里、記在心里。對此我很滿意，也為你們感到驕傲、自豪。
這幾年由于受世界金融危機的影響，對外服裝加工行業(yè)深受影響。訂單少了，單價低了，很多服裝廠因此虧損或倒閉。咱縣目前能正常生產經營的也就還剩兩三家，而咱們康榮就是其中佼佼者。你們可能也覺察到了：同樣的訂單，這一批或許就比上一批價格低。為了盡量減少你們的損失，我經常和孫經理、林經理據理力爭，有時甚至爭得面紅耳赤，其中的辛酸只有自己知道。據我了解，咱們張莊分廠的工資在全縣服裝行業(yè)中即便不是的，也是比較高的。我認為在咱們家門口，在出滿全勤的情況下，每月能拿到一千七八就不錯了。對此，我已經盡了努力，也許有個別職工還是不很滿意，請你們理解、諒解。
明年經濟形勢還是不好，很多外向型服裝廠到現(xiàn)在都還沒有接到訂單，而咱們廠訂單卻已排到六月份。我可以保證：只要各位姐妹就像今年這樣干法，工資絕對不會比今年低。我希望明年正月初八上班時，你們都能按時來，咱們繼續(xù)在一起干。
春節(jié)就要到了，給大家拜個早年，祝你們：闔家幸福、萬事如意、心想事成。
服裝廠年度總結報告篇二
20xx年x月xx日，懷著激動的心情來到了上海一家針織服裝公司進行為期一個月整的掛職鍛煉。第一天的工作任務非常簡單，主要目的是為了讓我們熟悉公司的環(huán)境!接下來的一個月中，我分別在該公司的剪裁車間嘗試了多種工作，該工作考驗的是我們的毅力和細心度。沒見衣服都要求嚴格的檢查，裁剪也是不允許一絲一毫的差錯!我們必須從上午8點一直站到下午5點，為了能夠鍛煉自己的意志力，我主動要求加班加點，幾乎每天加班到晚上10點。雖然站的很累，工作也大都是靠體力勞動，但是我依然每天能面帶微笑的去完成自己的任務。在這一個月的鍛煉中，讓我充分體會到了生活的不易和工作者的艱辛!也知道了自己的些許不足之處，更是激勵著我努力學習。
實踐是檢驗真理的惟一標準。在課堂上，我們學習了很多理論知識，但是如果我們在實際當中不能靈活運用，那就等于沒有學。實習就是將我們在課堂上學的理論知識運用到實戰(zhàn)中。
我們怎樣才能把課本上的知識靈活恰當?shù)倪\用到生活、工作當中去，成為對別人對社會有用的人才?我們怎樣才能適應當今飛速發(fā)展的社會，怎樣才能確定自己的人生坐標，實現(xiàn)自己的人生價值呢?抱著這種想法，我走進了山東省奧絨服裝有限公司。在那里，我接受了更為有用的服裝工程知識，而每天看打板師和車間的工作以及自己的實踐活動，增強了我的實戰(zhàn)能力，使我邁出了對服裝工程的更深的認識。
公司的工作流程大體如下：
通過這次社會實踐，我們發(fā)現(xiàn)，大學生和非大學生最主要的區(qū)別絕對不在于是否掌握了一門專業(yè)技能……一個經歷過獨立思考而堅持錯誤的觀點的人比一個不假思索而接受正確觀點的人更值得肯定。我更加清晰的認識了自己實力，并及時彌補了自身的不足，這種不足不僅是能力上的不足，而且是心理和思想上的不足。同時，增強了自己的工作經驗。“暑期掛職鍛煉”是我們大學生受教育、長才干、做貢獻的重要途徑，它讓我們成為了中國特色社會主義理論體系的信仰者，科學發(fā)展觀的執(zhí)行者，社會主義榮辱觀的實踐者和社會和諧的促進者。社會既是施展才華的舞臺，又是勵練人生的學校，我相信大學生掛職鍛煉的經驗，將會成為我受益終身的精神財富。
服裝廠年度總結報告篇三
今年上半年，在總公司領導的指導下，圍繞公司職代會和黨務暨思想政治工作會議所提出的工作要求和部署，在黨務、黨風廉政建設、思想政治工作等方面做了一些具體工作，現(xiàn)簡要總結如下：
1、做好今年黨務暨思想政治工作會議的籌備和會務工作。組織起草了會議的有關文件，對去年黨務工作進行總結，對今年的工作進行安排，經公司黨委討論通過后正式形成會議報告，還組織做好有關的會務工作，使大會取得了圓滿成功，達到了預期的目的。
2、公司的四屆四次職代會和黨務暨思想政治工作會議召開后，及時布置了兩會的傳達、學習和貫徹工作，并到各單位檢查了會議精神的貫徹情況。
3、制定了今年發(fā)展新黨員的計劃，組織了13人參加總廠黨委組織部舉辦的入黨積極分子培訓班，配合4個黨支部發(fā)展了4名新黨員。
4、做好黨費收繳工作，做到了收繳及時、無差錯。
5、組織開展了xx年度評議黨員、黨內兩先兩優(yōu)和黨風廉政建設先進的評選工作。我公司17個黨支部132名黨員參加了評議，共評出優(yōu)秀員24名，沒有不合格黨員;評選出先進黨支部3個，先進黨小組4個，優(yōu)秀黨務工作者3名，黨風廉政建設先進集體2個，先進個人3名，經公司黨委審批后下文予以表彰。
6、根據工作需要，經公司黨委批準，對部分黨支部進行了調整。成立了中共貴鋁工貿金陽保齡娛樂中心支部委員會(所轄金陽保齡娛樂中心、鋁興房地產有限責任公司兩個單位)，中共貴鋁工貿供銷分公司支部委員會(所轄供銷分公司、爐修分公司兩個單位)，原興達黨支部所轄的機電公司劃入運輸黨支部。經調整，使黨支部的結構進一步合理化，為黨支部開展工作創(chuàng)造了一定的有利條件。
7、組織召開了慶祝建黨八十二周年大會。全公司黨員、入黨積極分子近150人參加會議，14名新黨員進行了入黨宣誓，還表彰了黨內兩先兩優(yōu)和黨風廉政建設先進，全體黨員都受到了一次黨的先進性的教育。
1、加強制度建設。收集整理了我公司近年來關于黨風廉政建設方面的制度和規(guī)定，并逐步補充完善。按公司黨委部署，起草了《貴鋁工貿實業(yè)總公司領導干部廉潔自律規(guī)定》、《貴鋁工貿實業(yè)總公司關于對中層管理干部實行誡免談話的試行辦法》、《貴鋁工貿實業(yè)總公司重大事項集體決策實施辦法》等文件，經公司黨委審定后下發(fā)執(zhí)行。
2、根據總廠紀委和總公司的統(tǒng)一部署，組織有關人員對我公司上半年黨風廉政建設情況進行了自檢，總廠紀委檢查后給予了好評。
3、根據中鋁公司紀委的統(tǒng)一部署，在全公司開展了四個珍惜、四個防范專題教育活動，使我公司廣大黨員干部受到了思想教育，進一步提高了政治素質。
4、對華光服裝廠大宗勞保用品采購全過程進行效能監(jiān)察，參與了訂貨談價、合同簽訂、市場調查、進貨、發(fā)貨等工作，于5月底結案。通過效能監(jiān)察，本年度共節(jié)約了成本近3萬元，并進一步規(guī)范了該廠的采購工作，達到了預期的目的。
5、對華陽碳素有限責任公司陽極焙燒爐筑爐工程進行了效能監(jiān)察立項，并參與了該項目招標、議標工作及有關重大事項的決策過程。
6、配合總廠紀檢部門，調查處理有關違紀案件。
1、參與總公司職代會文件討論、會議籌備和會務工作。
2、參與了白云區(qū)第八屆人大代表換屆選舉工作，擔任了白云區(qū)第四十二選區(qū)(貴鋁第八選區(qū))選舉工作辦公室主任，負責組織我公司及服務公司、物業(yè)管理公司、實業(yè)公司、鋁型材廠等5家單位選舉工作的組織和相互協(xié)調工作。在總廠及總公司相關領導和部門的關心、支持下，經過選舉工作人員的共同努力，確保了此項工作如期順利完成。我公司劉雁同志當選為本選區(qū)的白云區(qū)第八屆人大代表。
服裝廠年度總結報告篇四
時光荏苒，x年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進?，F(xiàn)將x年的工作情況總結如下：
一、主要完成的工作(結合實際情況改動添加)。
1.本組的建設與管理得到加強。
成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理。
制衣車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的x年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一組之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3.保證產品質量。
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌和知名度的日益提升，消費者對質量要求也越來越高，因此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整制衣產業(yè)的龍頭工藝，制衣車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間的組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動。
制衣車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5.加強自身學習，提高業(yè)務水平。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在管組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。
6.(自己添加)。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法(結合實際情況改動添加)。
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1.安全生產方面。
安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而形成“人人重視安全生產，人人參與安全生產”的良好氛圍。
2.質量控制方面。
質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
3.班組管理方面。
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。
三、今后努力方向(適當添加或補充)。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
1.加強學習，拓寬知識面。努力學習制衣專業(yè)知識和相關管理知識;。
2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;。
3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的!
4.全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的一個組。最后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一直努力!謝謝!!
服裝廠年度總結報告篇五
時光荏苒，xx年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進?，F(xiàn)將xx年的工作情況總結如下：
本組的建設與管理得到加強。
xx成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
狠抓安全管理。
制衣車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一組之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
保證產品質量。
隨著公司規(guī)模的'擴大和品牌和知名度的日益提升，消費者對xx的質量要求也越來越高，因此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整制衣產業(yè)的龍頭工藝，制衣車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間的組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。
積極參與車間改善活動。
制衣車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
加強自身學習，提高業(yè)務水平。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在管組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：
安全生產方面。
安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而形成“人人重視安全生產，人人參與安全生產”的良好氛圍。
質量控制方面。
質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
班組管理方面。
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
加強學習，拓寬知識面。努力學習制衣專業(yè)知識和相關管理知識;。
本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;。
加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的!
全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的一個組。最后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一直努力!謝謝!!
服裝廠年度總結報告篇六
時間如梭，又將跨過一個年度之坎。作為制造行業(yè)，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任?；厥走^去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20____年的工作做如下簡要回顧和總結：
回首20____。
1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。
不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
展望20____。
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20____年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20____年工作計劃和工作目標：
總之，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20____年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
服裝廠年度總結報告篇七
轉眼間，我已經在xx工作了四年多的時間了，按照xxx的工作要求，目前我基本完成了各項目標任務工作，為了使以后的工作更好地開展，在此我特對這幾年的工作情況進行全面細致的總結，明確下一步工作目標。
（一）紡織面料和服裝檢驗工作情況。
首先是原輔材料的檢驗。
為了保證原輔材料的質量，我嚴格按照原輔材料的產品圖、標準和技術對紗線、輔料、染色整理所需的染化料助劑等進行檢驗，檢驗合格后才能辦理入庫手續(xù)，如果出現(xiàn)一些需要專業(yè)權威單位鑒定的檢驗，則仔細將供方評價作好記錄再送檢，當檢驗完成后，我及時有效地對材料做好狀態(tài)標識，對檢驗不合格的原烳材料，在做好詳細記錄后作退貨處理。對于有些既沒有標準、又沒有明確性指導文件的原輔材料，我堅決執(zhí)行拒驗制，在做檢驗記錄時，保證記錄的內容完整、數(shù)據結果真實，所經手的檢驗記錄均落下自己的署名，落實責任。
第二是半制品的檢驗。
對半制品的檢驗一般分為兩個步驟進行：
1、選擇半制品檢查點。為了減少生產成本和次品率，根據款式、工序繁重程度、生產量大小和產品價格，合理地選擇檢查點。通過檢查點的設置，既能讓檢驗工序不被下一工序所覆蓋，又不用因返修而拆開成品。
2、檢驗半制品。作為紡織面料和服裝的檢測經理，我經常對經織造出來的毛坯布、經染色整理后的光坯布、經印繡花后的衣片等半制成品進行抽樣檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予糾正。為了加強半制品的品質，用“半制品檢查報告表”對檢驗情況進行詳細記錄，記錄抽檢數(shù)量，在檢驗結果欄盡量列出所檢驗產品存在的暇疵和不合格處，并明確提出改正方法、評語和注意事項等，同時加強工作人員的品質意識，加強自我檢查和主動檢查，逐步提升半制品的品質。
第三是成品的檢驗。
由于紡織材料的高度吸濕性，不同環(huán)境下，濕度的不同都會引起紡織品出現(xiàn)重量、纖維長度、面積、紗線粗細、厚度等方面的'轉變，因此紡織品必須在特定的環(huán)境條件進行測試檢驗。在調好大氣壓和濕度的條件下，成品檢驗主要包含兩個方面的檢驗，外觀質量和內在質量。
1、外觀質量檢驗。開箱后，檢查服裝型標和吊牌是否與箱子記載一致，然后測量尺寸，看服裝尺寸大小符不符合規(guī)定，再看服裝外觀，依照順序再次檢查上衣領、肩、袖、褲口、褲長是否存在原輔材料、裁剪、縫制的問題，若均無問題，再進行細節(jié)檢查，主要檢查紡織品上是否存在外觀疵點，一般情況下，外觀疵點要么是局部出現(xiàn)，要么是散布出現(xiàn)，這都是可以通過肉眼檢查得到的。加強對色差的檢驗。對色差的檢驗通常是直接通過肉眼評定的，難以分辨的情況下就通過儀器進行測量，如果存在顏色差異，則不得出廠銷售。
2、內部質量檢驗。加強對平整度和穩(wěn)定性的檢驗。檢查服裝是否按照規(guī)定進行熨燙，不能出現(xiàn)折皺，光亮度高，檢驗穩(wěn)定性時，主要是對服裝在加熱和外力作用下的伸縮恢復力強不強，是否存在尺寸上明顯的轉變若出現(xiàn)拉伸斷裂或者撕扯造成破裂的現(xiàn)象，均不得出廠銷售；加強對起球和紡織纖維的檢驗。由于紡織品纖維含量重，容易起球，因此對這方面的檢驗必須引起重視，可以通過手摸、目測、燃燒、溶解等方法對紡織品纖維種類進行定性和定量分析檢測，實際應用中，鑒別方法有很多，例如紅外吸收光譜法、著色試驗法、密度梯度法、雙折射率測定等，經過多種方法檢驗再系統(tǒng)分析從而得出質量檢驗結果。
不論是外觀質量和內部質量，都做到了對每件衣服仔細查看、嚴格檢查，若發(fā)現(xiàn)不合格的產品進行標識，并隔離存放，上報有關部門進行及時有效地處理，保證服裝出廠后不存在質量問題。
（二）不良品原因的分析并明確提出對策。
近幾年，出廠服裝中不合格最多的主要是襯衫、褲子和裙子。綜合分析其原因主要有幾個方面：
首先是標識不符，包含服裝成分標識錯誤、漏標，紡織品纖維成分與實際檢測不符；
第二是外觀質量不過關，不符合規(guī)格或者不平整，出現(xiàn)外觀疵點；
第三是公司內部管理不夠到位，存在著一些未健全審批手續(xù)的產品，直接出廠銷售。
針對不良品出現(xiàn)的原因，我認為應該從以下幾個方面來應對：
第三是嚴格執(zhí)行公司內部管理審批制度，若出現(xiàn)不良品，必須經過顧客的批準或者上級領導的批準，才可對不良品采取讓步政策。
（三）新產品、技術、工藝的開發(fā)工作。
為了適應現(xiàn)代社會的發(fā)展，滿足客戶日益增長的需求，對新產品、技術、工藝的開發(fā)是非常有必要的，它既是服裝企業(yè)進行生產經營活動的基礎，又是提升競爭力和經濟效益的重要手段。作為染色整理部門的技術研發(fā)中心經理，主要負責部門的日常管理、新產品（面料、染化料助劑、節(jié)能減排的新工藝、新功能等）的研發(fā)工作、各加工的生產工藝（流程、工藝參數(shù)、方法等）的制定工作。為了做好此項工作，我主要是通過以下幾個方面來進行新產品、技術、工藝的開發(fā)工作：
首先是認真分析市場需求。開發(fā)新產品的目的也是為了適應社會的發(fā)展，滿足客戶的需求，那就必然要對對市場進行調研，對市場同類產品的競爭情況仔細分析研究，結合本企業(yè)的產品結構，作出適當調整和采取相應對策。
第二是努力學習相關法律法規(guī)知識。這既是一種自我保護，也是一種防范意識，在引進新技術的時候，掌握到相關法律法規(guī)知識，就可以避免造成索賠等問題，同時在注冊新產品時也進行了自我保護，防止企業(yè)利益被侵犯。
第三是充分健全新產品、技術、工藝開發(fā)工作的組織管理制度。由于新產品的開發(fā)是一個比較系統(tǒng)的工程，為了不讓企業(yè)受到經濟上的損失，就必須建立健全開發(fā)組織機構和相關管理制度，保證切實可行的新產品、技術、工藝投入生產，目前每年研發(fā)大約有20xx左右的新產品。
雖然我在公司各位領導和同事的關心幫助下，能較好地完成各項工作任務，但依然存在著很多不足之處。
（一）欠缺艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神。
由于服裝檢驗工作量多、任務重，有時會產生抱怨心理，工作態(tài)度不夠好，欠缺艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，從而造成工作效率較低。
（二）協(xié)調、組織能力不高。
因所從事的工作關系，對不合格的產品要進行多個部門的溝通協(xié)調，這就要求我必須有較高的協(xié)調、組織能力，但個人性格原因，在這方面還有待加強。
（三）專業(yè)學習強度不夠。
服裝檢驗和紡織品檢驗都有各自的檢驗標準和規(guī)范，隨著時代的發(fā)展，這些標準和規(guī)范也在不斷健全，這就要求我們檢驗員要加強專業(yè)學習，掌握一定的業(yè)務知識，在工作中做到專業(yè)了然于胸。
（四）檢驗工作還不夠細致。
在進行服裝檢驗時，通常不會出現(xiàn)明顯的不合格之處，這都需要檢驗員必須以嚴謹認真的態(tài)度進行檢查，任何細枝末節(jié)的錯誤都不能放過。在這方面，我自認為做得不夠好，還有待加強。
（一）端正心態(tài)，轉變工作作風。
為了讓下一步工作能更好的開展，我在繼續(xù)做好自己本職工作的同時，應加強思想素質建設，培養(yǎng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，端正心態(tài)、積極進取，熱愛自己的職業(yè)，改善工作態(tài)度，對領導尊敬、對同事禮貌，真正轉變工作作風，提升工作效率。
（二）加強學習，詳細掌握業(yè)務知識。
在以后的檢驗工作中，我除了必須掌握公司所規(guī)定的檢驗標準和操作規(guī)范以外，還要加強學習，搜集更多的、更權威的專業(yè)知識，并做到業(yè)務知識了然于胸，更有針對性的對產品進行檢驗判定，使檢驗結果更客觀公正，做一個知識全面的綜合型人才。
（三）加強團結協(xié)作，提升協(xié)調組織能力。
在工作中，不能因為有點工作成績就沾沾自喜、驕傲自滿，嘲諷或取笑同事，要先學會做人，再學會做事。對領導安排的工作堅決服從，與同事之間和平共處，加強與各部門之間的溝通。對新來的同事要關心愛護，加強團結協(xié)作，從而提升協(xié)調組織能力。
（四）加強工作責任心，檢驗認真細致。
以嚴肅認真的工作態(tài)度對待工作，進行細致檢驗，不放過任何細微之處，加強工作責任心，做好檢查監(jiān)督工作。對發(fā)現(xiàn)的不合格產品要及時跟相關部門溝通，做好后續(xù)處理，嚴把生產檢驗關，避免產品出現(xiàn)質量問題。
在以后的工作里，我將嚴格要求自己，努力學習，在提升自身思想素質的基礎上，加強學習，掌握一定的專業(yè)技術知識，提升業(yè)務水平，按照公司要求，在基本完成自己工作目標的情況下，不斷進行自我總結、自我剖析，以實事求是的工作態(tài)度，艱苦奮斗、樂于奉獻的精神，繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，與同事和平共處，遵守公司內部各項規(guī)章制度，切實維護公司利益，努力提升工作效率，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。
服裝廠年度總結報告篇八
時間如梭，又將跨過一個年度之坎。
作為制造行業(yè)，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。
回顧即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。
在核算、管理方面做了應盡的責任。
回首過去，是為了更好地面向未來。
為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：
回首20xx
1、我們正生活在服務經濟時代。
服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。
正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。
實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。
不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
展望20xx
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標：
總之，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。
為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
轉眼間20xx揮手即去，在過去的一年中工作雖然能夠保質保量的完成公司下達的各項指標。
但仍然存在許多不足，在新年到來之際，特對上一年工作作如下總結：
一、安全工作。
“高高興興上班，平平安安下班。
”是我們裁床車間工作行動指南。
電剪，都是帶電作，比較危險。
我們平時就要養(yǎng)成多愛護，多保養(yǎng)。
特別是一些電線容易老化。
發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和報告，不能存在某種心理。
另外下班要養(yǎng)成關電關燈關水關氣的良好習慣。
另外，由于車間都是男員工，都有抽煙的愛好。
希望大家養(yǎng)成一個良好的習慣，在上班時間少抽一支煙。
堅決確保車間百分百安全。
二、車間的管理
1.加大車間巡查力度，特別是領導上車間巡查工作，與員工交談問寒問暖，能夠更好激發(fā)員工的熱情，提高工作進度。
近期王廠巡查車間，員工請假現(xiàn)象明顯好轉，起到了實際性的效果。
2. 合理安排，堅決擁護公司的各項制度，積極努力的配合上級領導的工作，按公司制單，完成各項指標任務。
今天拉好布，今天就裁好。
決不今天的工作，拖到明天去做。
3.發(fā)現(xiàn)問題及時反映匯報，盡量杜絕錯誤的發(fā)生。
發(fā)現(xiàn)布料不對，及是反饋布倉;發(fā)現(xiàn)樣衣等問題，及時反饋版房。
層層反饋，做好本職工作。
裁片合理擺放，杜絕錯碼亂碼現(xiàn)象。
4.機器設備(電剪)定期保養(yǎng)、維護、配好備件。
以免影響生產。
5.工作環(huán)境。
裁床車間工作環(huán)境差，冬冷夏熱，條件艱苦，人員流動大。
人是生產力的第一要素，沒有人任何活干不了。
希望公司在應有的條件下，適當提高一下補貼(高溫費等)
6.工資。
現(xiàn)在物價上漲，油在漲，米在漲，什么都在漲。
希望適度調整員工工資。
7.改善住宿環(huán)境。
如果能在員工宿舍安裝一臺集中燒水器就好了。
一來有利于安全，二來便于管理。
20xx年，是不凡平的。
在過去的一年當中。
我們雖然說取得一點小小成績，但決不能沾沾自喜。
新的一年，新的起點，新的希望。
我們將一如繼往的嚴格要求自己，在平凡的崗位發(fā)，發(fā)出自己應有的光和熱。
為全面實現(xiàn)公司20xx上市的宏偉藍圖而努力!
時光荏苒，xxxx年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。
一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。
現(xiàn)將xxxx年的工作情況總結如下：
一、主要完成的工作
1.本組的建設與管理得到加強
xxx成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在許多亟待解決問題。
為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。
對于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。
由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理。
制衣車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的xxxx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。
“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。
身為一組之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。
因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3.保證產品質量
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌和知名度的日益提升，消費者對xxxx的質量要求也越來越高，因此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。
作為整制衣產業(yè)的龍頭工藝，制衣車間所肩負的責任也越來越大。
我深知作為車間的組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。
出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的.溝通與交流，對于生產過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。
同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動
制衣車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。
因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5.加強自身學習，提高業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。
通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在管組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1.安全生產方面
安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。
很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。
現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。
首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。
使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。
為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而形成“人人重視安全生產，人人參與安全生產”的良好氛圍。
2.質量控制方面
質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。
同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。
雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。
要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實” 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
3.班組管理方面
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。
我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。
因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。
我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
1.加強學習，拓寬知識面。
努力學習制衣專業(yè)知識和相關管理知識;
2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的!
4.全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的一個組。
最后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一直努力!謝謝!!
服裝廠年度總結報告篇九
轉眼間，我已經在__工作了四年多的時間了，按照__×的工作要求，目前我基本完成了各項目標任務工作，為了使以后的工作更好地開展，在此我特對這幾年的工作情況進行全面細致的總結，明確下一步工作目標。
一、工作情況介紹。
(一)紡織面料和服裝檢驗工作情況。
一是原輔材料的檢驗。
為了保證原輔材料的質量，我嚴格按照原輔材料的產品圖、標準和技術對紗線、輔料、染色整理所需的染化料助劑等進行檢驗，檢驗合格后才能辦理入庫手續(xù)，如果出現(xiàn)一些需要專業(yè)權威單位鑒定的檢驗，則仔細將供方評價作好記錄再送檢，當檢驗完成后，我及時有效地對材料做好狀態(tài)標識，對檢驗不合格的原烳材料，在做好詳細記錄后作退貨處理。對于有些既沒有標準、又沒有明確性指導文件的原輔材料，我堅決執(zhí)行拒驗制，在做檢驗記錄時，確保記錄的內容完整、數(shù)據結果真實，所經手的檢驗記錄均落下自己的署名，落實責任。
二是半制品的檢驗。
對半制品的檢驗一般分為兩個步驟進行：
1、選擇半制品檢查點。為了減少生產成本和次品率，根據款式、工序繁重程度、生產量大小和產品價格，合理地選擇檢查點。通過檢查點的設置，既能讓檢驗工序不被下一工序所覆蓋，又不用因返修而拆開成品。
2、檢驗半制品。作為紡織面料和服裝的檢測經理，我經常對經織造出來的毛坯布、經染色整理后的光坯布、經印繡花后的衣片等半制成品進行抽樣檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予糾正。為了加強半制品的品質，用“半制品檢查報告表”對檢驗情況進行詳細記錄，記錄抽檢數(shù)量，在檢驗結果欄盡量列出所檢驗產品存在的暇疵和不合格處，并提出改正方法、評語和注意事項等，同時加強工作人員的品質意識，加強自我檢查和主動檢查，逐步提高半制品的品質。
三是成品的檢驗。
由于紡織材料的高度吸濕性，不同環(huán)境下，濕度的不同都會引起紡織品出現(xiàn)重量、纖維長度、面積、紗線粗細、厚度等方面的變化，因此紡織品必須在特定的環(huán)境條件進行測試檢驗。在調好大氣壓和濕度的條件下，成品檢驗主要包括兩個方面的檢驗，外觀質量和內在質量。
1、外觀質量檢驗。開箱后，檢查服裝型標和吊牌是否與箱子記載一致，然后測量尺寸，看服裝尺寸大小符不符合規(guī)定，再看服裝外觀，依照順序再次檢查上衣領、肩、袖、褲口、褲長是否存在原輔材料、裁剪、縫制的問題，若均無問題，再進行細節(jié)檢查，主要檢查紡織品上是否存在外觀疵點，一般情況下，外觀疵點要么是局部出現(xiàn)，要么是散布出現(xiàn)，這都是可以通過肉眼檢查得到的。加強對色差的檢驗。對色差的檢驗通常是直接通過肉眼評定的，難以分辨的情況下就通過儀器進行測量，如果存在顏色差異，則不得出廠銷售。
2、內部質量檢驗。加強對平整度和穩(wěn)定性的檢驗。檢查服裝是否按照規(guī)定進行熨燙，不能出現(xiàn)折皺，光亮度高，檢驗穩(wěn)定性時，主要是對服裝在加熱和外力作用下的伸縮恢復力強不強，是否存在尺寸上明顯的變化若出現(xiàn)拉伸斷裂或者撕扯造成破裂的現(xiàn)象，均不得出廠銷售;加強對起球和紡織纖維的檢驗。由于紡織品纖維含量重，容易起球，所以對這方面的檢驗必須引起重視，可以通過手摸、目測、燃燒、溶解等方法對紡織品纖維種類進行定性和定量分析檢測，實際應用中，鑒別方法有很多，比如紅外吸收光譜法、著色試驗法、密度梯度法、雙折射率測定等，經過多種方法檢驗再系統(tǒng)分析從而得出質量檢驗結果。
不論是外觀質量和內部質量，都做到了對每件衣服仔細查看、嚴格檢查，若發(fā)現(xiàn)不合格的產品進行標識，并隔離存放，上報有關部門進行及時有效地處理，保證服裝出廠后不存在質量問題。
(二)不良品原因的分析并提出對策。
近幾年，出廠服裝中不合格最多的主要是襯衫、褲子和裙子。綜合分析其原因主要有幾個方面：
一是標識不符，包括服裝成分標識錯誤、漏標，紡織品纖維成分與實際檢測不符;。
二是外觀質量不過關，不符合規(guī)格或者不平整，出現(xiàn)外觀疵點;。
三是公司內部管理不夠到位，存在著一些未完善審批手續(xù)的產品，直接出廠銷售。
針對不良品出現(xiàn)的原因，我認為應該從以下幾個方面來應對：
三是嚴格執(zhí)行公司內部管理審批制度，若出現(xiàn)不良品，必須經過顧客的批準或者上級領導的批準，才可對不良品采取讓步政策。
(三)新產品、技術、工藝的開發(fā)工作。
為了適應現(xiàn)代社會的發(fā)展，滿足客戶日益增長的需求，對新產品、技術、工藝的開發(fā)是非常有必要的，它既是服裝企業(yè)進行生產經營活動的基礎，又是提高競爭力和經濟效益的重要手段。作為染色整理部門的技術研發(fā)中心經理，主要負責部門的日常管理、新產品(面料、染化料助劑、節(jié)能減排的新工藝、新功能等)的研發(fā)工作、各加工的生產工藝(流程、工藝參數(shù)、方法等)的制定工作。為了做好此項工作，我主要是通過以下幾個方面來進行新產品、技術、工藝的開發(fā)工作：
一是認真分析市場需求。開發(fā)新產品的目的也是為了適應社會的發(fā)展，滿足客戶的需求，那就必然要對對市場進行調研，對市場同類產品的競爭情況仔細分析研究，結合本企業(yè)的.產品結構，作出適當調整和采取相應對策。
二是努力學習相關法律法規(guī)知識。這既是一種自我保護，也是一種防范意識，在引進新技術的時候，掌握到相關法律法規(guī)知識，就可以避免造成索賠等問題，同時在注冊新產品時也進行了自我保護，防止企業(yè)利益被侵犯。
三是充分完善新產品、技術、工藝開發(fā)工作的組織管理制度。由于新產品的開發(fā)是一個比較系統(tǒng)的工程，為了不讓企業(yè)受到經濟上的損失，就必須建立健全開發(fā)組織機構和相關管理制度，保證切實可行的新產品、技術、工藝投入生產，目前每年研發(fā)大約有20__左右的新產品。
二、工作中存在的不足之處。
雖然我在公司各位領導和同事的關心幫助下，能夠較好地完成各項工作任務，但依然存在著很多不足之處。
(一)欠缺艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神。
由于服裝檢驗工作量多、任務重，有時會產生抱怨心理，工作態(tài)度不夠好，欠缺艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，從而造成工作效率較低。
(二)協(xié)調、組織能力不高。
因所從事的工作關系，對不合格的產品要進行多個部門的溝通協(xié)調，這就要求我必須具有較高的協(xié)調、組織能力，但個人性格原因，在這方面還有待加強。
(三)專業(yè)學習強度不夠。
服裝檢驗和紡織品檢驗都有各自的檢驗標準和規(guī)范，隨著時代的發(fā)展，這些標準和規(guī)范也在不斷完善，這就要求我們檢驗員要加強專業(yè)學習，掌握一定的業(yè)務知識，在工作中做到專業(yè)了然于胸。
(四)檢驗工作還不夠細致。
在進行服裝檢驗時，通常不會出現(xiàn)明顯的不合格之處，這都需要檢驗員必須以嚴謹認真的態(tài)度進行檢查，任何細枝末節(jié)的錯誤都不能放過。在這方面，我自認為做得不夠好，還有待加強。
三、下一步工作打算。
(一)端正心態(tài)，轉變工作作風。
為了讓下一步工作能夠更好的開展，我在繼續(xù)做好自己本職工作的同時，應加強思想素質建設，培養(yǎng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，端正心態(tài)、積極進取，熱愛自己的職業(yè)，改善工作態(tài)度，對領導尊敬、對同事禮貌，真正轉變工作作風，提高工作效率。
(二)加強學習，詳細掌握業(yè)務知識。
在以后的檢驗工作中，我除了必須掌握公司所規(guī)定的檢驗標準和操作規(guī)范以外，還要加強學習，搜集更多的、更權威的專業(yè)知識，并做到業(yè)務知識了然于胸，更有針對性的對產品進行檢驗判定，使檢驗結果更客觀公正，做一個知識全面的綜合型人才。
(三)加強團結協(xié)作，提高協(xié)調組織能力。
在工作中，不能因為有點工作成績就沾沾自喜、驕傲自滿，嘲諷或取笑同事，要先學會做人，再學會做事。對領導安排的工作堅決服從，與同事之間和平共處，加強與各部門之間的溝通。對新來的同事要關心愛護，加強團結協(xié)作，從而提高協(xié)調組織能力。
(四)增強工作責任心，檢驗認真細致。
以嚴肅認真的工作態(tài)度對待工作，進行細致檢驗，不放過任何細微之處，增強工作責任心，做好檢查監(jiān)督工作。對發(fā)現(xiàn)的不合格產品要及時跟相關部門溝通，做好后續(xù)處理，嚴把生產檢驗關，避免產品出現(xiàn)質量問題。
在以后的工作里，我將嚴格要求自己，努力學習，在提高自身思想素質的基礎上，加強學習，掌握一定的專業(yè)技術知識，提高業(yè)務水平，按照公司要求，在基本完成自己工作目標的情況下，不斷進行自我總結、自我剖析，以實事求是的工作態(tài)度，艱苦奮斗、樂于奉獻的精神，繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，與同事和平共處，遵守公司內部各項規(guī)章制度，切實維護公司利益，努力提高工作效率，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。
服裝廠年度總結報告篇十
20xx年度新招員工941人。20xx年我單位正處于建設期間，為了滿足各部門、各分廠人員需求，保證公司各項工作能夠正常運行，主要通過參加了多所高校組織的雙選會進行招聘，與應聘學生進行深入的溝通與交流選拔出了能夠適應公司發(fā)展的新人。其次通過內部人員介紹進行招聘，利用網絡發(fā)布人才需求信息等多種渠道引進人才。更有力的為我單位的煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠的空缺崗位選聘到更合適的人選。
積極做好人力資源的調配工作。在公司現(xiàn)有人力資源的情況下，根據現(xiàn)有人員狀況，通過合理調配基本滿足了各部門，各分廠對人員的需求。
1、分配到財務2人，綜合部28人，萬泉磁選18人，煉鐵廠76人，30萬噸選廠15人，駱駝山煤礦47人，生產部12人，燒結廠17人，萬泉礦業(yè)8人，設備動力部8人，技術質量部45人，物資供應部17人，煉鋼廠259人，軋鋼廠312人，千峰電力分公司77人。
2、截止20xx年12月底，公司辦理調動手續(xù)363人次，其中辦理調出員工25人次，調入員工55人次，辦理轉崗283人次。
3、截止20xx年12月底，公司辦理退休手續(xù)的員工有10人，辦理在職參保離職人員78人，臨時工離職113人，總共減少191人。
20xx年度我們單位除了對新入職員工的崗前培訓外，還有針對性的進行了多項培訓工作。例如：1166m3高爐開爐崗前培訓，煉鋼廠、軋鋼廠新入職員工外出培訓，化驗室關于熒光cs儀、紅外碳硫儀、原子吸收等方面的培訓，生產安全部關于內審員、外審員、能源管理師的培訓，以及其他部分、分廠進行的培訓等，不同程度的提高了相關崗位人員的理論知識和實際操作能力。與20xx年度相比從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面，都取得了一定的增長。
對于我單位正式員工的檔案管理工作，我們按照國家有關法規(guī)和文件的規(guī)定來完成檔案的收集、整理和統(tǒng)計工作。主要收集了新入職員工的求職個人簡歷、體檢表、員工基本情況信息表、身份證復印件、畢業(yè)證書復印件、資格證書復印件、與原單位解除勞動合同證明原件、參加社會保險表、辦理招工錄用手續(xù)后的介紹信、勞動合同書、培訓協(xié)議書等文件及復印件。我公司現(xiàn)實有檔案1900卷。收到畢業(yè)證書原件507本。勞動合同書1680份。
對收集到的檔案資料將會按照檔案入庫流程認真整理，裝訂入庫，并保證檔案資料的完整準確。
人力資源的工作常常事無巨細，由于無序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡美，存在者很多不足。
1、調配方面隨著新員工的加入，對于剛分配到各分廠的新入職員工，人員離職、曠工等情況時有出現(xiàn)，各分廠對人員掌握不清直接會響到保險的核定及造成人員統(tǒng)計不精確等。希望各部門、各分廠對離職及曠工人員要及時掌握情況，并及時上報人力資源。
2、培訓方面。
（1）由于尚未建立完善的培訓機制，需盡快制定出適合我單位的《培訓管理辦法》。
（2）人力資源部對公司培訓無法進行統(tǒng)一規(guī)劃與管理，例如：對公司外派培訓和外聘講師到廠培訓基本上由部門自行負責，對各單位自行組織的培訓各單位也未定期作匯總報告，造成人力資源部對公司總體培訓狀況不清楚。（3）培訓目的性、針對性不明確，未做充分的培訓需求調查與分析，培訓課程設置不盡合理，沒有針對具體的崗位職責與任職資格要求設置各崗位的培訓目標與培訓課程。
（4）培訓后很少或基本未對學員進行筆試或寫培訓心得報告等考核，未開展培訓效果評估。
（5）內部培訓人員缺乏，培訓人員水平有待提升。
（6）未建立完善的人才儲備培養(yǎng)機制，特別是干部人才儲備缺乏，致使競爭上崗、末位淘汰等機制無法實施。
3、檔案方面。
目前我單位的檔案管理制度還很不健全，應結合公司自身的實際情況制定一系列制度化、規(guī)范化、標準化的檔案管理制度。
鑒于個人檔案的永久保存及管理的保密性及重要性，為方便日常查閱，應盡快為每一位員工建立一套電子檔案。
服裝廠年度總結報告篇十一
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，工業(yè)工程科將深刻地對本科室一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產計劃管理。
20xx年共下達工單##個，共計######片電池組件，目前生產完成#####片，完成成品入庫#####片，生產其成品率為#####%，良品率為#####%。針對生產計劃管理我們主要從以下兩個方面做了大量工作：
1、協(xié)調生產合理調度。
根據公司生產安排及時下達生產工單，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協(xié)調生產。在協(xié)調與調度方面我們沒有被動執(zhí)行領導安排，而是采用事前謀劃和預測的方式確保工單下達的及時性和調度的合理性。例如：生產工單的下達問題，工單計劃不僅僅是生產的任務書也是公司財務進行賬目核算的基礎，因此工單下達之前物料人員會提前了解公司近期需要與庫存材料情況，并及時向領導提交合理化建議；工單下達時為保證工單下達的準確性，我們除向生產科長遞交工單計劃書外，還會向各關鍵崗位操作人員說明情況；工單執(zhí)行過程中，物料人員會不定期通過erp系統(tǒng)、車間現(xiàn)場記錄表檢查工單的執(zhí)行情況，對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調各科進行處理。通過這“事前預測”與“事中控制”的有效措施，20xx年我們沒有一次因為工單問題使我們的生產間斷，也沒有一次因為生產工單不清楚造成倉庫無法入庫、財務無法做賬的情況。
2、認真上報各種生產統(tǒng)計報表及生產數(shù)據。
生產管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據繁多，從每天的產量日報到周報、月底盤點等等的統(tǒng)計表格，此外還有眾多的隨機臨時報表。這些報表既是各生產科考核的依據更是公司領導掌握和了解生產計劃的執(zhí)行情況、材料供應、機器設備的運轉狀況的窗口。所以這些報表的及時性與準確性就顯的更為重要，因此我們用“兩個第一”來要求數(shù)據統(tǒng)計人員：
1）上班后第一件事就是整理各種報表；
2）第一時間將生產報表發(fā)給各相關領導；我們的數(shù)據統(tǒng)計人員也認真貫徹執(zhí)行了“兩個第一”制度。在過去的一年中部門領導和公司領導多次通過我們提交的報表發(fā)現(xiàn)了產線存在的異常和問題，根據這些情況及時調整了生產計劃，為公司減少了損失。
二、生產現(xiàn)場管理。
生產現(xiàn)場管理可以說是工業(yè)工程科工作中的重中之重，產品質量、生產效率及生產環(huán)境等等影響生產的因素的分析管理都離不開現(xiàn)場管理，要想提高、要想改善更是需要經過現(xiàn)場管理的流程去做到，因此工業(yè)工程科采用現(xiàn)場走動管理的模式去深入一線尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、改善問題，對不嚴密的制度及時匯報領導進行制度調整和完善；對不合理的工序流程，不合理的人員配置及時協(xié)調相關人員進行論證；對制度執(zhí)行不到位，責任落實不下去的及時找相關人員座談；對違反工作紀律，違反操作規(guī)程的人員及時進行處理。這一年來我們完善和制定《生產部管理獎罰制度》、《潔凈服清洗制度》等13項車間管理制度；規(guī)范及細化了后道退火、焊線、疊層、層壓等9項工序的工作流程；并對上班期間睡崗、串崗，不按6s規(guī)定進行清掃整頓的15人進行了通報和罰款處理有效的嚴肅了工作紀律。
回顧一年的生產現(xiàn)場管理可以概括為4個顯著：
1、通過制度的制定與完善，其執(zhí)行性顯著增加。
使其喪失執(zhí)行性；對以前不合理的制度也同樣給大家提建議的機會，充分了解大家的意見和建議后對各項制度進行修改，修改后其執(zhí)行性顯著增加。例如：以前我們在制定對人為異常罰款無論是報廢電池片還是報廢組件都是30元，意義不在于罰錢，主要是增加大家的責任意識，但是后來大家建議報廢電池片和組件的罰款應該有些區(qū)別，針對員工的意見我們對制度做了調整，采用階梯處罰制度，報廢組件的罰款要相對高一些，這樣一來大家都沒有意見了，大家都沒意見了，制度的執(zhí)行力就得到了顯著增加。
2、通過工序流程的細化，異常的可追溯性顯著提升。
針對各科經常因為產線異常問題扯皮，找不到真正責任人，找不到異常的真正根源，因此我們對產線中容易出異常的工序反復摸索研究、討論制定了一些制度和方法，包括：控制關鍵崗位留片數(shù)量、規(guī)范交接班檢查制度、電池片上做標記等方法細化了工序流程，有效的避免的科與科之間，工序與工序之間相互扯皮的問題。例如：經常由于層壓有異物的問題相互扯不清楚，我們針對這個問題就要求疊層、層壓人員工作時在做的產品上標上標記，有了問題就很容易查找了，責任人是誰，什么原因造成的，一查就很清楚。經過這一些方法應用，異常的可追溯性明顯提升，大大方便了我們分析異常問題的同時也增加了員工的責任心。
3、通過走動式管理，違章、違紀現(xiàn)象顯著減少。
現(xiàn)在企業(yè)針對90后新生代如何去管理，都是比較頭疼的事情，工作中出了問題對其說輕了起不到教育作用，說重了撂挑子不干了，所以說非常難以管理，我們的企業(yè)同樣面臨這樣的問題，非常讓人頭疼。但經過這一年多的生產管理也讓我們摸到了一點門道，其實我們需要做并不是太難，主要還是多溝通、多交流、多發(fā)現(xiàn)他們的亮光點，對公司的制度要反復的向他們灌輸。在過去的一年里我們結合走動式管理模式，并主要從以下三個方面展開管理工作：首先是引導教育，在工作生活中多與他們溝通交流，了解他們的想法、看法，并發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，通過教育鼓勵使他們充分發(fā)揮自己的長處；第二、有效監(jiān)督，在日常工作中我們要時常出現(xiàn)在他們身旁發(fā)現(xiàn)違章、違紀苗頭的及時制止，迫使他們養(yǎng)成良好的工作習慣；第三、處罰，屢教不改者，一定要進行經濟處罰，以起到警示作用。通過以上幾方面的努力，目前車間違章、違紀現(xiàn)象顯著減少。
4、通過6s督導檢查，工作環(huán)境得到顯著改善我們始終堅持每周兩次的車間6s督導檢查制度，對亮點進行宣傳以起到榜樣的作用，對不足之處進行曝光以起到鞭策的作用。我們一年來經過曝光改善的的項目達到30余項，包括：磨邊區(qū)玻璃放置安全問題、物流通道組件放置問題、車間眾多的衛(wèi)生死角、員工個人物品的放置問題等等，這一系列的問題在有效的督導檢查中目前已得到了顯著改善。
三、員工培訓考核工作。
員工是公司的財富，是生產任務完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值。由于我們光伏行業(yè)的實際情況使得我們訂單任務的連續(xù)性不穩(wěn)定，導致生產線員工的流失比較嚴重，這無疑給生產管理帶來極大壓力，也給我們工業(yè)工程科的培訓工作提了更高的要求，尤其是新員工入職后使他們通過培訓后能盡快上崗是我們培訓工作的首要任務。針對這一系列問題和情況再結合行業(yè)及公司的狀況上，我們采取了多種培訓模式相結合方式進行員工培訓和考核工作，一年來我們組織舉行培訓講座32場，現(xiàn)場培訓40余場，收看培訓視頻12場，培訓考核340人次。通過這些培訓和考核工作為生產任務的完成奠定了良好基礎。其具體工作可以總結為以下三種模式：
1、崗前培訓與上崗考核相結合的模式。
崗前培訓是新員工在組織中發(fā)展自己職業(yè)生涯的起點，崗前培訓意味著新員工必須放棄某些理念、價值觀念和行為方式，適應新組織的要求和目標，學習新的工作準則和有效的工作行為。我們在這一階段的主要工作是幫助新員工建立與同事和工作團隊的關系，建立符合實際的期望和積極的態(tài)度。崗前培訓我們采取與上崗考核相結合的模式進行，沒有考核就沒有效果，上崗考核是檢驗員工是否滿足工作要求的必要流程，在過去的一年里我們組織新員工崗前培訓60人次，上崗考核60人次，對不符合上崗要求的4人次進行了辭退處理。通過崗前培訓和上崗考核我們主要解決以下幾個方面問題：讓新員工掌握干好本職工作所需要的方法和程序、使新員工不僅了解本職工作，而且了解企業(yè)，了解企業(yè)的價值觀和發(fā)展目標、使新員工增加對工作和企業(yè)良好的感覺，因為他們勝任自己的工作，還因為企業(yè)關心他們，能夠幫助他們獲得成功。
2、崗中培訓與晉級考核相結合。
我們鼓勵員工利用工作空閑時間去學習其他崗位的操作知識及技術知識，使他們成長為身兼多種技能的優(yōu)秀人才，因此我們在生產空閑時間邀請設備、研發(fā)等部門專業(yè)工程師為生產員工進行了17專業(yè)知識培訓講座；對經過培訓可以身兼兩個崗位以上的員工對其申請晉級考核，以充分達到鼓勵先進，鞭策后進的作用。
3、專題培訓。
我們根據公司和生產需要及時組織一些關于質量、安全、潔凈等方面的專題培訓，專題培訓的作用首先是讓員工對一些事物有一些系統(tǒng)的、全面的認識，其次是營造一種氛圍，以使員工充分認識到其重要性。在10月份我們針對員工質量意識、安全意識、潔凈意識比較淡薄的問題專門組織了為期4天的關于“五個意識”的培訓工作，使員工從深層次認識到質量、安全、潔凈等因素對企業(yè)的重要性，深刻看到安全事故對企業(yè)、家庭的打擊性，同時在生產內部也形成了人人講質量，人人講安全，人人講潔凈的良好氛圍。
四、物料管理物料的管理是一個繁雜的工作，也是一個服務性和配合性的工作，談不上工作強度有多大，但一天下來也沒閑的時候，每天的工作就是統(tǒng)計現(xiàn)場材料消耗、提交采購計劃，收發(fā)各種生產材料和各種生產耗材及成品入庫、月底盤點工作?？此品彪s和細小瑣碎的工作卻對生產起著至關重要的作用，產品的形成過程就是物料人員工作的過程，月底的盤點工作更是公司對生產成本核算的基礎。針對物料的工作性質，我們?yōu)樘岣咂涔芾硭胶凸ぷ餍手饕隽艘韵聝煞矫婀ぷ鳎?BR> 第一是積極引導，加強教育。平時對物料管理人員加強教育使其充分認識到物料工作的重要性，在此可以總結為三個始終：我們始終向物料管理人員灌輸、強調物料工作的重要性；我們始終要求他們保持良好的敬業(yè)精神，認真的工作態(tài)度，踏實的工作作風；他們也始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”的工作理念。這一年來我們的物料人員用他們的實際行動向我們證明了他們的不簡單，在物料申購及領發(fā)過程中沒有出現(xiàn)影響生產的情況，物料臺賬登記一目了然、非常清楚。
第二是采取措施，加強生產耗材管理。生產過程中使用的手套、口罩、電熱刀等等一些小材料，看似不起眼但是每月核算下來也是一筆不小的數(shù)目。這些物品以前沒有太細的管理措施，這就形成了“大鍋飯”誰也不操心，大家是用壞了就領、弄丟了就領、口罩手套臟了也去領，反正是沒了就領。今天年初以來我們積極響應公司提出的開源節(jié)流工作，采取一系列措施強化了生產耗材管理。1、限額領料：根據下達工單數(shù)量確定總得耗材消耗量，并針對不同的耗材規(guī)定每班次領購數(shù)量；2、分科核算：為每科分別配備了耗材放置櫥柜，各科耗材單獨領用、單獨管理，每月底分別核算各科耗材使用量，超過限額規(guī)定的由本科科長及班長買單。通過這兩項得力的措施使車間現(xiàn)場的浪費現(xiàn)象徹底消失了。例如：年初的時候，我們一個月橡膠手套的使用的使用量大約在500雙左右，電熱刀片使用為大概每做100片就消耗一個，油性筆的使用量在45支，經過限額領料與分科核算制度其沒有消耗量大大降低，橡膠手套使用量降低了30%，電熱刀片的使用量降低了42%，油性筆的使用量降低了50%等等?？梢娢覀儾扇〉拇胧┦堑昧尚械?。
五、文件資料管理。
20xx年我們可以說是保質保量的完成了部門的文件管理工作，主要可以總結為以下3個。
方面：
1、考勤管理方面：這一年來我們通過嚴格落實考勤責任制度，不定時抽查各科出勤人數(shù)的方法持續(xù)加強考勤管理，可以總結為3個及時：1）月初及時編排各科排班表，2）月中對因各種原因進行調班的人員考勤及時進行調整，3）月底及時收集整理各科室出勤表，并整理上交辦公室。生產部是公司人數(shù)最多的部門但公司沒有一次是由于我們的考勤遞交不及時影響公司工資核算問題的出現(xiàn)。在日常的巡查監(jiān)督中對不履行請(休)假手續(xù)、擅自離崗者等情況，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了部門員工的'工作作風。
1）確保了文件管理的規(guī)范性，2）確保了文件查找的方便性，3）確保了文件存檔的安全性。
3、iso質量管理體系的運行管理。
自質量體系運行以來，生產部始終把握本廠的質量方針和質量目標，嚴格按工藝技術文件組織生產，從而保證質量目標的實現(xiàn)。在產品形成的過程中我們主要做了以下工作：
1）嚴格按工藝文件組織生產，每道工序嚴格把關，確保不合格的產品不進入下一道工序。
2)對特殊過程和關鍵崗位操作人員經培訓、教育、考核合格，具備資格持證上崗。
3)生產過程中嚴格檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時分析原因，提出相應的糾正預防措施，使產品一次檢驗合格率穩(wěn)定在較高水平。
為確保體系的持續(xù)改進，在平時進行了糾正和預防措施，于6月底進行了年中內部審核，審核各部門文件48份，對體系運行中存在的問題及時進行了糾正，得以后半年iso體系運行處于良好狀態(tài)。根據iso年終審核要求我們于11月18日邀請了興原認證師對我廠iso運行情況進行了年終審核，年終審核工作得到了公司領導及各部門負責人的重視和支持，使審核工作進展順利，按計劃完成了全部審核任務。
從這兩次審核結果看，我廠的質量管理體系已按iso9001：2008版標準要求執(zhí)行，過程運行有效。好的方面主要有：建立質量管理體系的過程得到識別并確定了他們的順序和相互作用。為了確保過程的有效運行和控制，制定了控制過程所需的準則和方法，編寫的質量手冊、程序文件符合iso9001：2008版要求，所需的相關的基礎性文件符合質量管理體系的要求。此外，本企業(yè)的生產環(huán)境有了明顯的改觀，員工的精神面貌有了顯著的變化。興原認證師對我廠的質量體系運行情況給予了高度評價，只提了一些建議，沒有開一個不合格項，這在年終審核中是罕見的。
回顧20xx年的工作工業(yè)工程科克服人員少、任務多的困難，在各位領導和同事的支持下取得了一定成績，但在總結成績的同時我們更是看到了自己的一些不足之處，主要包括以下幾方面：
1、員工的思想教育:生產上仍有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量。
們進一步的完善；另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分管理者的認識仍然不高，在生產現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。
4、質量意識淡?。簡T工質量意識淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態(tài)度，只顧產量不管質量的生產現(xiàn)象；這與員工質量意識的培養(yǎng)，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好有關，雖我們制定了各種質量管理制度，但執(zhí)行力度不夠，實施的不夠到位。
5、6s管理：6s管理目前還是僅僅停留在清掃、清潔及整頓方面，在員工素養(yǎng)及安全方面做得不夠深入和細致。
展望2013，我們將繼續(xù)圍繞“五個意識”建設和“開源節(jié)流增收節(jié)支”主題活動以公司質量方針“嚴格標準、全面質量、提升效率、用戶滿意”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎上，積極與各部門密切配合，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，加強生產質量管理，進一步抓好生產計劃管理、生產現(xiàn)場6s管理，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
生產部工業(yè)工程科。
20xx年12月27日。
服裝廠年度總結報告篇十二
20____年我們____廠，無論是產量還是質量都遠遠領先于縣城的總廠。成績的取得都是與你們的敬業(yè)與奉獻分不開的，非常感謝你們對我的工作的大力支持與配合。能在一起工作就是一種緣分，我很高興和你們相識，并結下深厚的友誼。
過去的一年，你們付出了很多。自覺加班、嚴格遵守工作紀律、任勞任怨、團結協(xié)作精神好。有的帶病堅持上班;有的把活拿回家干;有的去參加宴席、還沒結束就急著返回;有的擠時間干家務，因此與老公鬧了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、嚴寒等惡劣天氣，絕大多數(shù)仍然能按時上班。這些，我都看在眼里、記在心里。對此我很滿意，也為你們感到驕傲、自豪。
這幾年由于受世界金融危機的影響，對外服裝加工行業(yè)深受影響。訂單少了，單價低了，很多服裝廠因此虧損或倒閉。咱縣目前能正常生產經營的也就還剩兩三家，而咱們康榮就是其中佼佼者。你們可能也覺察到了：同樣的訂單，這一批或許就比上一批價格低。為了盡量減少你們的損失，我經常和孫經理、林經理據理力爭，有時甚至爭得面紅耳赤，其中的辛酸只有自己知道。據我了解，咱們張莊分廠的工資在全縣服裝行業(yè)中即便不是最高的，也是比較高的。我認為在咱們家門口，在出滿全勤的情況下，每月能拿到一千七八就不錯了。對此，我已經盡了最大努力，也許有個別職工還是不很滿意，請你們理解、諒解。
明年經濟形勢還是不好，很多外向型服裝廠到現(xiàn)在都還沒有接到訂單，而咱們廠訂單卻已排到六月份。我可以保證：只要各位姐妹就像今年這樣干法，工資絕對不會比今年低。我希望明年正月初八上班時，你們都能按時來，咱們繼續(xù)在一起干。
春節(jié)就要到了，給大家拜個早年，祝你們：闔家幸福、萬事如意、心想事成。
服裝廠年度總結報告篇十三
一、思想認識。
在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自我的事業(yè)，自我要求嚴格，鞭策自我，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠進取主動的去參加，這年來，我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫忙下，經過自我的努力，克服缺點，取得更大的提高。在明年，我將更加努力工作，勤學苦練。
二、維修工作。
在維修工作方面，這年任務都十分重，有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了很多的加班，但不管怎樣，為了把自我的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經驗，平時也多和老同志聊天學習。這年工作結束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習，領會積累每次的工作經驗。
三、制度方面。
在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自我。處理好公事與私事之間的關系，于同事的人際關系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出臺新的制度，自我更加努力學習專業(yè)知識，使自我的業(yè)務水平更上一層樓。
四、安全工作。
安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的研究到小節(jié)。在以后工作中要彌補研究不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在明半年，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。
綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強學習，更好的完成20--年的全年工作。
服裝廠年度總結報告篇十四
尊敬的各位領導：
______限公司自從________年成立，實現(xiàn)安全運行________年。______年來，______在“鑄造精品求生存，誠信經營謀發(fā)展”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念，以安全生產為中心，視安全生產為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、持續(xù)生產。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。今年是行業(yè)全面復蘇的關鍵一年，安全生產尤為重要，下面我把今年公司安全生產工作基本情況向與會的各位領導進行匯報。
一、明確安全目標。
落實安全責任。
我公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺在各項工作的首位，每年我公司把安全部會議安排為第一個會議，最先研究部署新一年的安全生產工作。
1、制定目標指標，結合公司的實際情況明確20____年重傷及以上人身事故、火災、粉塵爆炸事故、車輛傷害事故為零，輕傷負傷頻率控制在4‰以下;職業(yè)危害因素檢測率、接害人員職業(yè)病查體率100%;事故隱患整改率100%;安全生產費用提取、使用、資金到位率100%;全員安全培訓、“三級安全培訓”、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
2、總經理簽訂20____年安全承諾書，并逐級簽訂安全生產責任書，將安全責任細分，監(jiān)督、督促各級員工對安全生產工作重視、按照法律、法規(guī)、規(guī)定、制度及操作規(guī)程進行工作。
二、做好基礎工作。
夯實管理基礎。
1、是健全管理制度，使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外，健全了公司領導帶班制度，要求公司領導干部輪流成為日安全負責人，通過這一方式增強領導和職工的安全意識。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行督導。通過制定，維護員工的合法利益，并按照比例抽取資金作為公司日常安全管理專項費用，給全體員工購買“三險”、勞動防護品、年度職業(yè)衛(wèi)生查體等事項。按照公司應急管理制度的規(guī)定，今年重新編寫了生產安全事故應急預案，在演練中尋找不足，并請專家評審，在安監(jiān)局備案，制定了每年演練兩次的計劃。危險作業(yè)安全管理制度使公司在危險作業(yè)時有章可循，在員工進行危險作業(yè)時先填寫危險作業(yè)審批表，找相關領導批復，在領導確定沒有安全隱患后方可上崗作業(yè)。公司今年還重新制定了勞動防護用品管理制度，嚴格按照制度規(guī)定進行采購、發(fā)放，并長時間督促每一位員工按標準佩戴.
2、是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。在每月進行安全會議的基礎上，隨時跟進三級教育，在年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，培訓教育以公司規(guī)章制度、安全管理文件、職業(yè)衛(wèi)生材料、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了4名特種工培訓取證工作，包括企業(yè)總經理在內的3名人員參加了安全管理人員的證書考核，全部通過了考試，取得了上崗資質。
3、整改事故隱患，實現(xiàn)標本兼治。今年，我公司響應上級領導文件精神，積極開展了“兩個體系”建設工作：成立兩個體系建設工作小組、制定風險管控制度、隱患排查制度、編寫實施指南，并根據實施指南一步一步進行，風險點采集、采用風險矩陣法進行風險分析、制作三級隱患排查表，在公司內部懸掛警示牌，公司級一月一查、車間級一周一查、班組級一天一查，根據排查表形成隱患排查檔案。隱患排查系統(tǒng)在公司的良好運行，真正做到將風險前移，實行安全隱患閉環(huán)管理。自實行“兩個體系”以來，嚴格按照標準執(zhí)行，查出不少安全隱患，都進行了關閉，公司內部安全事件明顯減少。在今年7月份市安全互查小組來到公司檢查安全生產，查出了不少的問題，公司高度重視，第一時間召開安全小組會議，積極落實整改，抓住這個機會積極提升公司安全生產。廠房防雷檢測、拆除淘汰砂輪機、澆包軸定期檢測、合理配備滅火器等。在上級領導的監(jiān)督之下，高質量的完成整改工作，給各位員工上交了一份完整的答卷。在國家“____”會議召開的時候，公司積極響應上級領導精神，制定24小時備勤制度，每兩天召開一次安全形勢研判會議，每天按公司級檢查標準進行全廠隱患排查，努力在“____”期間不出現(xiàn)任何安全事件，為“____”奉獻自己的點點星光。
4、職業(yè)危害防治工作有效的進行。根據上級安排公司在今年9月份請專業(yè)機構進行職業(yè)危害因素檢測，并把檢測結果進行公示，根據檢測結果11月份安排職業(yè)危害接觸員工進行年度健康查體，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者，完善公司職業(yè)衛(wèi)生健康檔案，進行職業(yè)衛(wèi)生危害告知，建立接害員工檔案，制定年度培訓計劃，并安排培訓。公司向各位員工保證以后每年都會有高質量的職業(yè)危害因素監(jiān)測和職業(yè)健康查體。
三、工作中存在的不足。
20____年隱患排查方面雖然做了不少工作，但由于接觸時間太短，缺乏經驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)和公司領導指示精神下，進一步深入開展風險管控制度，隱患排查制度，通過培訓、講座等模式以最快的速度打破員工固有模式，積極的投入到“兩個體系”建設當中來。
如果說20____年是公司安全生產轉折的一年，那么20____年將是公司安全生產工作長久發(fā)展的關鍵一年，在新的一年，公司一定堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加大隱患排查治理，進一步完善安全生產管理體系，提高員工自身的安全意識，著力開創(chuàng)安全生產工作的新局面，為構建安全做出自己積極貢獻。
服裝廠年度總結報告篇十五
自20xx年1月份以來，我隊在市、區(qū)執(zhí)法局和街道辦黨工委的正確領導和關心支持下，結合轄區(qū)的實際情況，以全面推進街道綜合執(zhí)法工作為契機，堅持以科學的發(fā)展觀為指導和執(zhí)法為民的理念，加大對轄區(qū)的管理力度，努力提高依法辦案的水平。
自今年3月實施街道綜合執(zhí)法以來，我隊結合目前xx街道的實際情況重點對轄區(qū)內的“亂擺賣”、“無證經營”、“黑網吧”、“黑煤氣”及食品安全等違法行為進行查處，并同時開展了除“殯葬管理”之外的行政執(zhí)法工作。
通過實施街道綜合執(zhí)法，市容環(huán)境面貌得到極大的改觀，轄區(qū)秩序得到了維護。
截止至6月20日，我隊在執(zhí)法過程中共立案335宗，清理亂擺賣21426宗(以上交到市局倉庫回執(zhí)統(tǒng)計)，各種投訴(含群眾投訴和書面投訴及數(shù)字化城市管理系統(tǒng))3900余宗，查處非法行醫(yī)25家(次)、違法超線占道經營60余家、違法停放100余宗，查處無牌無照經營的發(fā)廊30家;查處“黑網吧”14家;查處“黑煤氣”7宗;查處各類無照經營門店150余家，共收罰沒款44萬余元。
迄今為止，尚未發(fā)生行政復議、行政訴訟的案件，結案率達100%，在市、區(qū)組織的綜合執(zhí)法情況檢查中受到上級領導的肯定和表揚，較好地完成了xx轄區(qū)的城市管理街道綜合執(zhí)法任務。
上半年，推進街道綜合執(zhí)法工作是我隊工作的重中之重，圍繞這一主題，我隊對轄區(qū)進行的具體分工，將轄區(qū)分為三個片區(qū)，執(zhí)法人員派駐在各個片區(qū)，責任包干;加強了隊伍的規(guī)范化建設，制定各項規(guī)章制度，嚴格隊伍的管理;抓住重點，以點帶面，全面推進街道綜合執(zhí)法工作。
(一)劃分片區(qū)，責任包干。
根據《xx街道綜合執(zhí)法實施方案》的規(guī)定，為實現(xiàn)綜合執(zhí)法精簡高效的原則，xx街道轄區(qū)被劃分為和平、人民南及向西共計三個責任區(qū)，在每個責任區(qū)成立一個中隊。
各個片區(qū)中隊的責任人負責本責任區(qū)內的日常管理工作，改變了以往執(zhí)法隊對整個轄區(qū)一體管理的模式，通過把管理責任分配到各個片區(qū)，各片區(qū)各司其職，大大提高了執(zhí)法隊員的工作積極性，使得整個執(zhí)法隊形成了濃厚的工作氛圍。
執(zhí)法人員常駐在各責任區(qū)，使管理觸角延伸到轄區(qū)的每一個角落，任何涉及到21項城市管理綜合執(zhí)法范圍內的違法行為，都能在最短時間內被清除，大大提高了執(zhí)法效率，轄區(qū)內市容環(huán)境面貌較之以前也有很大改善。
(二)落實制度，加強管理。
街道執(zhí)法隊成立以后，我隊隨即展開了隊伍的制度建設。
完善的制度是全面加強和改進城市管理執(zhí)法隊伍的重要保證。
沒有規(guī)矩，不成方圓，要實現(xiàn)城市管理執(zhí)法隊伍建設規(guī)范化的目標，必須建立健全的隊伍管理制度。
此中包括了隊伍形象建設、監(jiān)督體制，特別是在執(zhí)法行為、執(zhí)法程序等方面的規(guī)章制度，并將之與已有制度進行了匯編，使規(guī)章制度的內容觸及到隊伍整體建設的各個角落;并且堅持從實際出發(fā)，使制定的每項制度都具有較強的可操作性，避免流于形式，從而保證了隊伍各方面的管理能有的放矢。
同時每一項制度又都體現(xiàn)著“從嚴治隊，嚴格執(zhí)法”的思想，包括對執(zhí)法人員的言談舉止、一舉一動等每個細節(jié)都有嚴格的規(guī)范要求，力求真正鍛造出一支作風嚴謹、紀律嚴明、執(zhí)法嚴格的城市管理執(zhí)法隊伍。
通過支部會、黨員大會、民主生活會、隊務會等形式多樣進行教育隊員，隊里還制定的每周一小結，半月一小會，月終一大會，半年和年終總結的會議制度，了解隊員的思想動態(tài)，作風紀律和工作落實完成情況，及時糾正不良行為，使隊員時刻保持清醒頭腦，旺盛斗志。
并建立責任監(jiān)督機制，隊長負責全面，副隊長監(jiān)督組長，中隊長監(jiān)督隊員，隊員監(jiān)督協(xié)管員，層層監(jiān)督，層層落實，從著裝整潔到現(xiàn)場的文明執(zhí)法，以及日常生活管理均有人督促落實。
(三)抓住重點，以點帶面，全面推進街道綜合執(zhí)法。
實施街道綜合執(zhí)法，我隊開始行使對包括市政、衛(wèi)生、工商、文化、質監(jiān)等十幾個行政部門的共計二十一項行政執(zhí)法權，面對人員裝備不足，對新增執(zhí)法內容不熟悉等多重困難，我隊采取“抓住重點，以點帶面”的策略，重點對轄區(qū)內的“亂擺賣”、“無證經營”、“黑網吧”、“黑診所”等違法行為進行查處，并以此為基礎，全面鋪開街道綜合執(zhí)法工作。
1、認真處理群眾投訴案件和上級部門轉辦的督辦案件。
我隊對各類投訴案件均本著對職務負責、對人民負責的態(tài)度，推行“首問責任制”，一查到底，絕不推諉應付，做到件件有回音，宗宗有落實。
上半年，共接到數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心、區(qū)綜治辦、區(qū)長專線辦、區(qū)查違辦、市區(qū)監(jiān)察大隊以及群眾來電等投訴3900余宗。
對每一宗投訴，我隊都認真核查，積極落實，并認真做好回復工作。
2、加大查處各類無照經營行為。
自今年3月1日起，街道執(zhí)法隊開始行使對各類無證無照經營行為的行政處罰權。
之后，根據街道“清無辦”移交過來的案件以及通過群眾投訴和隊員路面巡查發(fā)現(xiàn)的案件，我隊對轄區(qū)內無照經營行為開展了大范圍清查。
3月15日在辦事處領導的組織下，我隊聯(lián)合xx工商所、xx派出所等部門共計30余人，對“湘湘人家”等四家無照經營及超范圍經營的門店進行了查處;4月26日針對向西村內無證發(fā)廊較多的情形，我隊聯(lián)合公安、工商對向西村內無牌無證發(fā)廊進行了一次專項整治，打掉了無牌無照發(fā)廊30家;為保障“五一”期間食品、衛(wèi)生安全，執(zhí)法人員加班加點，利用放假時間查處了轄區(qū)內無照經營飲食店40余家。
通過這些清理整治行動，使轄區(qū)內無照經營現(xiàn)象得到極大遏制，維護了xx轄區(qū)的和諧與安寧。
3、加大對轄區(qū)內“黑網吧”查處力度。
根據街道綜合執(zhí)法內容的規(guī)定，對于無證從事互聯(lián)網上網服務經營活動的行為，由街道執(zhí)法隊進行查處。
我隊對轄區(qū)內“黑網吧”一直采取高壓態(tài)勢，充分利用社區(qū)工作站及群眾的力量，對轄區(qū)內各大樓宇進行排查，一經發(fā)現(xiàn)，堅決將其取締，自3月份實施街道綜合執(zhí)法以來，我對累計已查處“黑網吧”14家次，嚴厲打擊使轄區(qū)內“黑網吧”無處藏身。
4、繼續(xù)加強查處“黑診所”。
一直以來，我隊都將整治無證診所為工作中的重中之重。
工作中，充分調動廣大人民群眾和居委會的積極性，公布隊里的值班電話，發(fā)現(xiàn)有新的黑診所隨時向我隊舉報;利用社區(qū)工作站和房屋租賃管理站協(xié)助信息收集，同時協(xié)調工商部門對掛著“齒科開發(fā)”招牌(有工商營業(yè)執(zhí)照)，從事牙科診療活動的企業(yè)按超范圍經營處罰，吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
在此高壓態(tài)勢下，轄區(qū)內的黑診所有的聞風而逃，有的關門大吉，查處黑診所的工作取得明顯的效果。
5、重拳打擊“非法營運三輪車”。
xx轄區(qū)商家林立，服務場所眾多，出入境人口流量大，給轄區(qū)帶來繁華的同時，也給一些無業(yè)人員帶來許多“就業(yè)”機會。
羅湖村、向西村是三輪車較多的集居地。
半年來，我隊在公安和向西聯(lián)防隊員的配合下曾多次采取行動，共整治非法營運車輛153臺，使非法營運的勢頭得到了的遏制，為周邊路段的交通順暢作出了應有貢獻。
6、依法查處違法超線、占道經營和違法停放等違法行為。
重點對春風路、沿河路、建設路、嘉賓路、東門南路等干道的違法停放在人行道上的車輛和道路兩旁的占道、超線經營的個體經營商店進行整治，共查處占道、超線經營的商店60余家，鎖扣違法停放的車輛100余宗，確保了人行道的暢順。
二、下半年工作計劃。
二、繼續(xù)強化對改造后人民南商業(yè)街區(qū)的管理力度;。
三、不斷總結經驗，找準規(guī)律，將運動式的管理模式轉變?yōu)殚L效性管理的機制;。
四、繼續(xù)加大對各類無證無照行為特別是無照飲食店的查處;。
五、根據市區(qū)城管局文件的精神，加大對轄區(qū)內“流浪犬”的清理工作;。
七、加大對非法營運三輪車的整治力度，力爭在年內將非法營運的三輪清出轄區(qū)內，為特區(qū)窗口創(chuàng)造一流的投資環(huán)境和人文居住環(huán)境。
服裝廠年度總結報告篇一
各位姐妹們，大家好。豬年就要過去了，今年我們張莊分廠，無論是產量還是質量都遠遠于縣城的總廠。成績的取得都是與你們的敬業(yè)與奉獻分不開的，非常感謝你們對我的工作的大力支持與配合。能在一起工作就是一種緣分，我很高興和你們相識，并結下深厚的友誼。
過去的一年，你們付出了很多。自覺加班、嚴格遵守工作紀律、任勞任怨、團結協(xié)作精神好。有的帶病堅持上班;有的把活拿回家干;有的去參加宴席、還沒結束就急著返回;有的擠時間干家務，因此與老公鬧了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、嚴寒等惡劣天氣，絕大多數(shù)仍然能按時上班。這些，我都看在眼里、記在心里。對此我很滿意，也為你們感到驕傲、自豪。
這幾年由于受世界金融危機的影響，對外服裝加工行業(yè)深受影響。訂單少了，單價低了，很多服裝廠因此虧損或倒閉。咱縣目前能正常生產經營的也就還剩兩三家，而咱們康榮就是其中佼佼者。你們可能也覺察到了：同樣的訂單，這一批或許就比上一批價格低。為了盡量減少你們的損失，我經常和孫經理、林經理據理力爭，有時甚至爭得面紅耳赤，其中的辛酸只有自己知道。據我了解，咱們張莊分廠的工資在全縣服裝行業(yè)中即便不是的，也是比較高的。我認為在咱們家門口，在出滿全勤的情況下，每月能拿到一千七八就不錯了。對此，我已經盡了努力，也許有個別職工還是不很滿意，請你們理解、諒解。
明年經濟形勢還是不好，很多外向型服裝廠到現(xiàn)在都還沒有接到訂單，而咱們廠訂單卻已排到六月份。我可以保證：只要各位姐妹就像今年這樣干法，工資絕對不會比今年低。我希望明年正月初八上班時，你們都能按時來，咱們繼續(xù)在一起干。
春節(jié)就要到了，給大家拜個早年，祝你們：闔家幸福、萬事如意、心想事成。
服裝廠年度總結報告篇二
20xx年x月xx日，懷著激動的心情來到了上海一家針織服裝公司進行為期一個月整的掛職鍛煉。第一天的工作任務非常簡單，主要目的是為了讓我們熟悉公司的環(huán)境!接下來的一個月中，我分別在該公司的剪裁車間嘗試了多種工作，該工作考驗的是我們的毅力和細心度。沒見衣服都要求嚴格的檢查，裁剪也是不允許一絲一毫的差錯!我們必須從上午8點一直站到下午5點，為了能夠鍛煉自己的意志力，我主動要求加班加點，幾乎每天加班到晚上10點。雖然站的很累，工作也大都是靠體力勞動，但是我依然每天能面帶微笑的去完成自己的任務。在這一個月的鍛煉中，讓我充分體會到了生活的不易和工作者的艱辛!也知道了自己的些許不足之處，更是激勵著我努力學習。
實踐是檢驗真理的惟一標準。在課堂上，我們學習了很多理論知識，但是如果我們在實際當中不能靈活運用，那就等于沒有學。實習就是將我們在課堂上學的理論知識運用到實戰(zhàn)中。
我們怎樣才能把課本上的知識靈活恰當?shù)倪\用到生活、工作當中去，成為對別人對社會有用的人才?我們怎樣才能適應當今飛速發(fā)展的社會，怎樣才能確定自己的人生坐標，實現(xiàn)自己的人生價值呢?抱著這種想法，我走進了山東省奧絨服裝有限公司。在那里，我接受了更為有用的服裝工程知識，而每天看打板師和車間的工作以及自己的實踐活動，增強了我的實戰(zhàn)能力，使我邁出了對服裝工程的更深的認識。
公司的工作流程大體如下：
通過這次社會實踐，我們發(fā)現(xiàn)，大學生和非大學生最主要的區(qū)別絕對不在于是否掌握了一門專業(yè)技能……一個經歷過獨立思考而堅持錯誤的觀點的人比一個不假思索而接受正確觀點的人更值得肯定。我更加清晰的認識了自己實力，并及時彌補了自身的不足，這種不足不僅是能力上的不足，而且是心理和思想上的不足。同時，增強了自己的工作經驗。“暑期掛職鍛煉”是我們大學生受教育、長才干、做貢獻的重要途徑，它讓我們成為了中國特色社會主義理論體系的信仰者，科學發(fā)展觀的執(zhí)行者，社會主義榮辱觀的實踐者和社會和諧的促進者。社會既是施展才華的舞臺，又是勵練人生的學校，我相信大學生掛職鍛煉的經驗，將會成為我受益終身的精神財富。
服裝廠年度總結報告篇三
今年上半年，在總公司領導的指導下，圍繞公司職代會和黨務暨思想政治工作會議所提出的工作要求和部署，在黨務、黨風廉政建設、思想政治工作等方面做了一些具體工作，現(xiàn)簡要總結如下：
1、做好今年黨務暨思想政治工作會議的籌備和會務工作。組織起草了會議的有關文件，對去年黨務工作進行總結，對今年的工作進行安排，經公司黨委討論通過后正式形成會議報告，還組織做好有關的會務工作，使大會取得了圓滿成功，達到了預期的目的。
2、公司的四屆四次職代會和黨務暨思想政治工作會議召開后，及時布置了兩會的傳達、學習和貫徹工作，并到各單位檢查了會議精神的貫徹情況。
3、制定了今年發(fā)展新黨員的計劃，組織了13人參加總廠黨委組織部舉辦的入黨積極分子培訓班，配合4個黨支部發(fā)展了4名新黨員。
4、做好黨費收繳工作，做到了收繳及時、無差錯。
5、組織開展了xx年度評議黨員、黨內兩先兩優(yōu)和黨風廉政建設先進的評選工作。我公司17個黨支部132名黨員參加了評議，共評出優(yōu)秀員24名，沒有不合格黨員;評選出先進黨支部3個，先進黨小組4個，優(yōu)秀黨務工作者3名，黨風廉政建設先進集體2個，先進個人3名，經公司黨委審批后下文予以表彰。
6、根據工作需要，經公司黨委批準，對部分黨支部進行了調整。成立了中共貴鋁工貿金陽保齡娛樂中心支部委員會(所轄金陽保齡娛樂中心、鋁興房地產有限責任公司兩個單位)，中共貴鋁工貿供銷分公司支部委員會(所轄供銷分公司、爐修分公司兩個單位)，原興達黨支部所轄的機電公司劃入運輸黨支部。經調整，使黨支部的結構進一步合理化，為黨支部開展工作創(chuàng)造了一定的有利條件。
7、組織召開了慶祝建黨八十二周年大會。全公司黨員、入黨積極分子近150人參加會議，14名新黨員進行了入黨宣誓，還表彰了黨內兩先兩優(yōu)和黨風廉政建設先進，全體黨員都受到了一次黨的先進性的教育。
1、加強制度建設。收集整理了我公司近年來關于黨風廉政建設方面的制度和規(guī)定，并逐步補充完善。按公司黨委部署，起草了《貴鋁工貿實業(yè)總公司領導干部廉潔自律規(guī)定》、《貴鋁工貿實業(yè)總公司關于對中層管理干部實行誡免談話的試行辦法》、《貴鋁工貿實業(yè)總公司重大事項集體決策實施辦法》等文件，經公司黨委審定后下發(fā)執(zhí)行。
2、根據總廠紀委和總公司的統(tǒng)一部署，組織有關人員對我公司上半年黨風廉政建設情況進行了自檢，總廠紀委檢查后給予了好評。
3、根據中鋁公司紀委的統(tǒng)一部署，在全公司開展了四個珍惜、四個防范專題教育活動，使我公司廣大黨員干部受到了思想教育，進一步提高了政治素質。
4、對華光服裝廠大宗勞保用品采購全過程進行效能監(jiān)察，參與了訂貨談價、合同簽訂、市場調查、進貨、發(fā)貨等工作，于5月底結案。通過效能監(jiān)察，本年度共節(jié)約了成本近3萬元，并進一步規(guī)范了該廠的采購工作，達到了預期的目的。
5、對華陽碳素有限責任公司陽極焙燒爐筑爐工程進行了效能監(jiān)察立項，并參與了該項目招標、議標工作及有關重大事項的決策過程。
6、配合總廠紀檢部門，調查處理有關違紀案件。
1、參與總公司職代會文件討論、會議籌備和會務工作。
2、參與了白云區(qū)第八屆人大代表換屆選舉工作，擔任了白云區(qū)第四十二選區(qū)(貴鋁第八選區(qū))選舉工作辦公室主任，負責組織我公司及服務公司、物業(yè)管理公司、實業(yè)公司、鋁型材廠等5家單位選舉工作的組織和相互協(xié)調工作。在總廠及總公司相關領導和部門的關心、支持下，經過選舉工作人員的共同努力，確保了此項工作如期順利完成。我公司劉雁同志當選為本選區(qū)的白云區(qū)第八屆人大代表。
服裝廠年度總結報告篇四
時光荏苒，x年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進?，F(xiàn)將x年的工作情況總結如下：
一、主要完成的工作(結合實際情況改動添加)。
1.本組的建設與管理得到加強。
成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理。
制衣車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的x年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一組之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3.保證產品質量。
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌和知名度的日益提升，消費者對質量要求也越來越高，因此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整制衣產業(yè)的龍頭工藝，制衣車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間的組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動。
制衣車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5.加強自身學習，提高業(yè)務水平。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在管組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。
6.(自己添加)。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法(結合實際情況改動添加)。
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1.安全生產方面。
安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而形成“人人重視安全生產，人人參與安全生產”的良好氛圍。
2.質量控制方面。
質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
3.班組管理方面。
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。
三、今后努力方向(適當添加或補充)。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
1.加強學習，拓寬知識面。努力學習制衣專業(yè)知識和相關管理知識;。
2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;。
3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的!
4.全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的一個組。最后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一直努力!謝謝!!
服裝廠年度總結報告篇五
時光荏苒，xx年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進?，F(xiàn)將xx年的工作情況總結如下：
本組的建設與管理得到加強。
xx成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
狠抓安全管理。
制衣車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一組之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
保證產品質量。
隨著公司規(guī)模的'擴大和品牌和知名度的日益提升，消費者對xx的質量要求也越來越高，因此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整制衣產業(yè)的龍頭工藝，制衣車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間的組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。
積極參與車間改善活動。
制衣車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
加強自身學習，提高業(yè)務水平。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在管組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：
安全生產方面。
安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而形成“人人重視安全生產，人人參與安全生產”的良好氛圍。
質量控制方面。
質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
班組管理方面。
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
加強學習，拓寬知識面。努力學習制衣專業(yè)知識和相關管理知識;。
本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;。
加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的!
全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的一個組。最后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一直努力!謝謝!!
服裝廠年度總結報告篇六
時間如梭，又將跨過一個年度之坎。作為制造行業(yè)，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任?；厥走^去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20____年的工作做如下簡要回顧和總結：
回首20____。
1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。
不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
展望20____。
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20____年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20____年工作計劃和工作目標：
總之，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20____年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
服裝廠年度總結報告篇七
轉眼間，我已經在xx工作了四年多的時間了，按照xxx的工作要求，目前我基本完成了各項目標任務工作，為了使以后的工作更好地開展，在此我特對這幾年的工作情況進行全面細致的總結，明確下一步工作目標。
（一）紡織面料和服裝檢驗工作情況。
首先是原輔材料的檢驗。
為了保證原輔材料的質量，我嚴格按照原輔材料的產品圖、標準和技術對紗線、輔料、染色整理所需的染化料助劑等進行檢驗，檢驗合格后才能辦理入庫手續(xù)，如果出現(xiàn)一些需要專業(yè)權威單位鑒定的檢驗，則仔細將供方評價作好記錄再送檢，當檢驗完成后，我及時有效地對材料做好狀態(tài)標識，對檢驗不合格的原烳材料，在做好詳細記錄后作退貨處理。對于有些既沒有標準、又沒有明確性指導文件的原輔材料，我堅決執(zhí)行拒驗制，在做檢驗記錄時，保證記錄的內容完整、數(shù)據結果真實，所經手的檢驗記錄均落下自己的署名，落實責任。
第二是半制品的檢驗。
對半制品的檢驗一般分為兩個步驟進行：
1、選擇半制品檢查點。為了減少生產成本和次品率，根據款式、工序繁重程度、生產量大小和產品價格，合理地選擇檢查點。通過檢查點的設置，既能讓檢驗工序不被下一工序所覆蓋，又不用因返修而拆開成品。
2、檢驗半制品。作為紡織面料和服裝的檢測經理，我經常對經織造出來的毛坯布、經染色整理后的光坯布、經印繡花后的衣片等半制成品進行抽樣檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予糾正。為了加強半制品的品質，用“半制品檢查報告表”對檢驗情況進行詳細記錄，記錄抽檢數(shù)量，在檢驗結果欄盡量列出所檢驗產品存在的暇疵和不合格處，并明確提出改正方法、評語和注意事項等，同時加強工作人員的品質意識，加強自我檢查和主動檢查，逐步提升半制品的品質。
第三是成品的檢驗。
由于紡織材料的高度吸濕性，不同環(huán)境下，濕度的不同都會引起紡織品出現(xiàn)重量、纖維長度、面積、紗線粗細、厚度等方面的'轉變，因此紡織品必須在特定的環(huán)境條件進行測試檢驗。在調好大氣壓和濕度的條件下，成品檢驗主要包含兩個方面的檢驗，外觀質量和內在質量。
1、外觀質量檢驗。開箱后，檢查服裝型標和吊牌是否與箱子記載一致，然后測量尺寸，看服裝尺寸大小符不符合規(guī)定，再看服裝外觀，依照順序再次檢查上衣領、肩、袖、褲口、褲長是否存在原輔材料、裁剪、縫制的問題，若均無問題，再進行細節(jié)檢查，主要檢查紡織品上是否存在外觀疵點，一般情況下，外觀疵點要么是局部出現(xiàn)，要么是散布出現(xiàn)，這都是可以通過肉眼檢查得到的。加強對色差的檢驗。對色差的檢驗通常是直接通過肉眼評定的，難以分辨的情況下就通過儀器進行測量，如果存在顏色差異，則不得出廠銷售。
2、內部質量檢驗。加強對平整度和穩(wěn)定性的檢驗。檢查服裝是否按照規(guī)定進行熨燙，不能出現(xiàn)折皺，光亮度高，檢驗穩(wěn)定性時，主要是對服裝在加熱和外力作用下的伸縮恢復力強不強，是否存在尺寸上明顯的轉變若出現(xiàn)拉伸斷裂或者撕扯造成破裂的現(xiàn)象，均不得出廠銷售；加強對起球和紡織纖維的檢驗。由于紡織品纖維含量重，容易起球，因此對這方面的檢驗必須引起重視，可以通過手摸、目測、燃燒、溶解等方法對紡織品纖維種類進行定性和定量分析檢測，實際應用中，鑒別方法有很多，例如紅外吸收光譜法、著色試驗法、密度梯度法、雙折射率測定等，經過多種方法檢驗再系統(tǒng)分析從而得出質量檢驗結果。
不論是外觀質量和內部質量，都做到了對每件衣服仔細查看、嚴格檢查，若發(fā)現(xiàn)不合格的產品進行標識，并隔離存放，上報有關部門進行及時有效地處理，保證服裝出廠后不存在質量問題。
（二）不良品原因的分析并明確提出對策。
近幾年，出廠服裝中不合格最多的主要是襯衫、褲子和裙子。綜合分析其原因主要有幾個方面：
首先是標識不符，包含服裝成分標識錯誤、漏標，紡織品纖維成分與實際檢測不符；
第二是外觀質量不過關，不符合規(guī)格或者不平整，出現(xiàn)外觀疵點；
第三是公司內部管理不夠到位，存在著一些未健全審批手續(xù)的產品，直接出廠銷售。
針對不良品出現(xiàn)的原因，我認為應該從以下幾個方面來應對：
第三是嚴格執(zhí)行公司內部管理審批制度，若出現(xiàn)不良品，必須經過顧客的批準或者上級領導的批準，才可對不良品采取讓步政策。
（三）新產品、技術、工藝的開發(fā)工作。
為了適應現(xiàn)代社會的發(fā)展，滿足客戶日益增長的需求，對新產品、技術、工藝的開發(fā)是非常有必要的，它既是服裝企業(yè)進行生產經營活動的基礎，又是提升競爭力和經濟效益的重要手段。作為染色整理部門的技術研發(fā)中心經理，主要負責部門的日常管理、新產品（面料、染化料助劑、節(jié)能減排的新工藝、新功能等）的研發(fā)工作、各加工的生產工藝（流程、工藝參數(shù)、方法等）的制定工作。為了做好此項工作，我主要是通過以下幾個方面來進行新產品、技術、工藝的開發(fā)工作：
首先是認真分析市場需求。開發(fā)新產品的目的也是為了適應社會的發(fā)展，滿足客戶的需求，那就必然要對對市場進行調研，對市場同類產品的競爭情況仔細分析研究，結合本企業(yè)的產品結構，作出適當調整和采取相應對策。
第二是努力學習相關法律法規(guī)知識。這既是一種自我保護，也是一種防范意識，在引進新技術的時候，掌握到相關法律法規(guī)知識，就可以避免造成索賠等問題，同時在注冊新產品時也進行了自我保護，防止企業(yè)利益被侵犯。
第三是充分健全新產品、技術、工藝開發(fā)工作的組織管理制度。由于新產品的開發(fā)是一個比較系統(tǒng)的工程，為了不讓企業(yè)受到經濟上的損失，就必須建立健全開發(fā)組織機構和相關管理制度，保證切實可行的新產品、技術、工藝投入生產，目前每年研發(fā)大約有20xx左右的新產品。
雖然我在公司各位領導和同事的關心幫助下，能較好地完成各項工作任務，但依然存在著很多不足之處。
（一）欠缺艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神。
由于服裝檢驗工作量多、任務重，有時會產生抱怨心理，工作態(tài)度不夠好，欠缺艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，從而造成工作效率較低。
（二）協(xié)調、組織能力不高。
因所從事的工作關系，對不合格的產品要進行多個部門的溝通協(xié)調，這就要求我必須有較高的協(xié)調、組織能力，但個人性格原因，在這方面還有待加強。
（三）專業(yè)學習強度不夠。
服裝檢驗和紡織品檢驗都有各自的檢驗標準和規(guī)范，隨著時代的發(fā)展，這些標準和規(guī)范也在不斷健全，這就要求我們檢驗員要加強專業(yè)學習，掌握一定的業(yè)務知識，在工作中做到專業(yè)了然于胸。
（四）檢驗工作還不夠細致。
在進行服裝檢驗時，通常不會出現(xiàn)明顯的不合格之處，這都需要檢驗員必須以嚴謹認真的態(tài)度進行檢查，任何細枝末節(jié)的錯誤都不能放過。在這方面，我自認為做得不夠好，還有待加強。
（一）端正心態(tài)，轉變工作作風。
為了讓下一步工作能更好的開展，我在繼續(xù)做好自己本職工作的同時，應加強思想素質建設，培養(yǎng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，端正心態(tài)、積極進取，熱愛自己的職業(yè)，改善工作態(tài)度，對領導尊敬、對同事禮貌，真正轉變工作作風，提升工作效率。
（二）加強學習，詳細掌握業(yè)務知識。
在以后的檢驗工作中，我除了必須掌握公司所規(guī)定的檢驗標準和操作規(guī)范以外，還要加強學習，搜集更多的、更權威的專業(yè)知識，并做到業(yè)務知識了然于胸，更有針對性的對產品進行檢驗判定，使檢驗結果更客觀公正，做一個知識全面的綜合型人才。
（三）加強團結協(xié)作，提升協(xié)調組織能力。
在工作中，不能因為有點工作成績就沾沾自喜、驕傲自滿，嘲諷或取笑同事，要先學會做人，再學會做事。對領導安排的工作堅決服從，與同事之間和平共處，加強與各部門之間的溝通。對新來的同事要關心愛護，加強團結協(xié)作，從而提升協(xié)調組織能力。
（四）加強工作責任心，檢驗認真細致。
以嚴肅認真的工作態(tài)度對待工作，進行細致檢驗，不放過任何細微之處，加強工作責任心，做好檢查監(jiān)督工作。對發(fā)現(xiàn)的不合格產品要及時跟相關部門溝通，做好后續(xù)處理，嚴把生產檢驗關，避免產品出現(xiàn)質量問題。
在以后的工作里，我將嚴格要求自己，努力學習，在提升自身思想素質的基礎上，加強學習，掌握一定的專業(yè)技術知識，提升業(yè)務水平，按照公司要求，在基本完成自己工作目標的情況下，不斷進行自我總結、自我剖析，以實事求是的工作態(tài)度，艱苦奮斗、樂于奉獻的精神，繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，與同事和平共處，遵守公司內部各項規(guī)章制度，切實維護公司利益，努力提升工作效率，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。
服裝廠年度總結報告篇八
時間如梭，又將跨過一個年度之坎。
作為制造行業(yè)，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。
回顧即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。
在核算、管理方面做了應盡的責任。
回首過去，是為了更好地面向未來。
為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：
回首20xx
1、我們正生活在服務經濟時代。
服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。
正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。
實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。
不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
展望20xx
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標：
總之，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。
為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
轉眼間20xx揮手即去，在過去的一年中工作雖然能夠保質保量的完成公司下達的各項指標。
但仍然存在許多不足，在新年到來之際，特對上一年工作作如下總結：
一、安全工作。
“高高興興上班，平平安安下班。
”是我們裁床車間工作行動指南。
電剪，都是帶電作，比較危險。
我們平時就要養(yǎng)成多愛護，多保養(yǎng)。
特別是一些電線容易老化。
發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和報告，不能存在某種心理。
另外下班要養(yǎng)成關電關燈關水關氣的良好習慣。
另外，由于車間都是男員工，都有抽煙的愛好。
希望大家養(yǎng)成一個良好的習慣，在上班時間少抽一支煙。
堅決確保車間百分百安全。
二、車間的管理
1.加大車間巡查力度，特別是領導上車間巡查工作，與員工交談問寒問暖，能夠更好激發(fā)員工的熱情，提高工作進度。
近期王廠巡查車間，員工請假現(xiàn)象明顯好轉，起到了實際性的效果。
2. 合理安排，堅決擁護公司的各項制度，積極努力的配合上級領導的工作，按公司制單，完成各項指標任務。
今天拉好布，今天就裁好。
決不今天的工作，拖到明天去做。
3.發(fā)現(xiàn)問題及時反映匯報，盡量杜絕錯誤的發(fā)生。
發(fā)現(xiàn)布料不對，及是反饋布倉;發(fā)現(xiàn)樣衣等問題，及時反饋版房。
層層反饋，做好本職工作。
裁片合理擺放，杜絕錯碼亂碼現(xiàn)象。
4.機器設備(電剪)定期保養(yǎng)、維護、配好備件。
以免影響生產。
5.工作環(huán)境。
裁床車間工作環(huán)境差，冬冷夏熱，條件艱苦，人員流動大。
人是生產力的第一要素，沒有人任何活干不了。
希望公司在應有的條件下，適當提高一下補貼(高溫費等)
6.工資。
現(xiàn)在物價上漲，油在漲，米在漲，什么都在漲。
希望適度調整員工工資。
7.改善住宿環(huán)境。
如果能在員工宿舍安裝一臺集中燒水器就好了。
一來有利于安全，二來便于管理。
20xx年，是不凡平的。
在過去的一年當中。
我們雖然說取得一點小小成績，但決不能沾沾自喜。
新的一年，新的起點，新的希望。
我們將一如繼往的嚴格要求自己，在平凡的崗位發(fā)，發(fā)出自己應有的光和熱。
為全面實現(xiàn)公司20xx上市的宏偉藍圖而努力!
時光荏苒，xxxx年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。
一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。
現(xiàn)將xxxx年的工作情況總結如下：
一、主要完成的工作
1.本組的建設與管理得到加強
xxx成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在許多亟待解決問題。
為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。
對于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。
由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理。
制衣車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的xxxx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。
“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。
身為一組之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。
因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3.保證產品質量
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌和知名度的日益提升，消費者對xxxx的質量要求也越來越高，因此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。
作為整制衣產業(yè)的龍頭工藝，制衣車間所肩負的責任也越來越大。
我深知作為車間的組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。
出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的.溝通與交流，對于生產過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。
同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動
制衣車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。
因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5.加強自身學習，提高業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。
通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在管組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1.安全生產方面
安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。
很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。
現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。
首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。
使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。
為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而形成“人人重視安全生產，人人參與安全生產”的良好氛圍。
2.質量控制方面
質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。
同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。
雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。
要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實” 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
3.班組管理方面
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。
我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。
因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。
我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
1.加強學習，拓寬知識面。
努力學習制衣專業(yè)知識和相關管理知識;
2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的!
4.全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的一個組。
最后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一直努力!謝謝!!
服裝廠年度總結報告篇九
轉眼間，我已經在__工作了四年多的時間了，按照__×的工作要求，目前我基本完成了各項目標任務工作，為了使以后的工作更好地開展，在此我特對這幾年的工作情況進行全面細致的總結，明確下一步工作目標。
一、工作情況介紹。
(一)紡織面料和服裝檢驗工作情況。
一是原輔材料的檢驗。
為了保證原輔材料的質量，我嚴格按照原輔材料的產品圖、標準和技術對紗線、輔料、染色整理所需的染化料助劑等進行檢驗，檢驗合格后才能辦理入庫手續(xù)，如果出現(xiàn)一些需要專業(yè)權威單位鑒定的檢驗，則仔細將供方評價作好記錄再送檢，當檢驗完成后，我及時有效地對材料做好狀態(tài)標識，對檢驗不合格的原烳材料，在做好詳細記錄后作退貨處理。對于有些既沒有標準、又沒有明確性指導文件的原輔材料，我堅決執(zhí)行拒驗制，在做檢驗記錄時，確保記錄的內容完整、數(shù)據結果真實，所經手的檢驗記錄均落下自己的署名，落實責任。
二是半制品的檢驗。
對半制品的檢驗一般分為兩個步驟進行：
1、選擇半制品檢查點。為了減少生產成本和次品率，根據款式、工序繁重程度、生產量大小和產品價格，合理地選擇檢查點。通過檢查點的設置，既能讓檢驗工序不被下一工序所覆蓋，又不用因返修而拆開成品。
2、檢驗半制品。作為紡織面料和服裝的檢測經理，我經常對經織造出來的毛坯布、經染色整理后的光坯布、經印繡花后的衣片等半制成品進行抽樣檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予糾正。為了加強半制品的品質，用“半制品檢查報告表”對檢驗情況進行詳細記錄，記錄抽檢數(shù)量，在檢驗結果欄盡量列出所檢驗產品存在的暇疵和不合格處，并提出改正方法、評語和注意事項等，同時加強工作人員的品質意識，加強自我檢查和主動檢查，逐步提高半制品的品質。
三是成品的檢驗。
由于紡織材料的高度吸濕性，不同環(huán)境下，濕度的不同都會引起紡織品出現(xiàn)重量、纖維長度、面積、紗線粗細、厚度等方面的變化，因此紡織品必須在特定的環(huán)境條件進行測試檢驗。在調好大氣壓和濕度的條件下，成品檢驗主要包括兩個方面的檢驗，外觀質量和內在質量。
1、外觀質量檢驗。開箱后，檢查服裝型標和吊牌是否與箱子記載一致，然后測量尺寸，看服裝尺寸大小符不符合規(guī)定，再看服裝外觀，依照順序再次檢查上衣領、肩、袖、褲口、褲長是否存在原輔材料、裁剪、縫制的問題，若均無問題，再進行細節(jié)檢查，主要檢查紡織品上是否存在外觀疵點，一般情況下，外觀疵點要么是局部出現(xiàn)，要么是散布出現(xiàn)，這都是可以通過肉眼檢查得到的。加強對色差的檢驗。對色差的檢驗通常是直接通過肉眼評定的，難以分辨的情況下就通過儀器進行測量，如果存在顏色差異，則不得出廠銷售。
2、內部質量檢驗。加強對平整度和穩(wěn)定性的檢驗。檢查服裝是否按照規(guī)定進行熨燙，不能出現(xiàn)折皺，光亮度高，檢驗穩(wěn)定性時，主要是對服裝在加熱和外力作用下的伸縮恢復力強不強，是否存在尺寸上明顯的變化若出現(xiàn)拉伸斷裂或者撕扯造成破裂的現(xiàn)象，均不得出廠銷售;加強對起球和紡織纖維的檢驗。由于紡織品纖維含量重，容易起球，所以對這方面的檢驗必須引起重視，可以通過手摸、目測、燃燒、溶解等方法對紡織品纖維種類進行定性和定量分析檢測，實際應用中，鑒別方法有很多，比如紅外吸收光譜法、著色試驗法、密度梯度法、雙折射率測定等，經過多種方法檢驗再系統(tǒng)分析從而得出質量檢驗結果。
不論是外觀質量和內部質量，都做到了對每件衣服仔細查看、嚴格檢查，若發(fā)現(xiàn)不合格的產品進行標識，并隔離存放，上報有關部門進行及時有效地處理，保證服裝出廠后不存在質量問題。
(二)不良品原因的分析并提出對策。
近幾年，出廠服裝中不合格最多的主要是襯衫、褲子和裙子。綜合分析其原因主要有幾個方面：
一是標識不符，包括服裝成分標識錯誤、漏標，紡織品纖維成分與實際檢測不符;。
二是外觀質量不過關，不符合規(guī)格或者不平整，出現(xiàn)外觀疵點;。
三是公司內部管理不夠到位，存在著一些未完善審批手續(xù)的產品，直接出廠銷售。
針對不良品出現(xiàn)的原因，我認為應該從以下幾個方面來應對：
三是嚴格執(zhí)行公司內部管理審批制度，若出現(xiàn)不良品，必須經過顧客的批準或者上級領導的批準，才可對不良品采取讓步政策。
(三)新產品、技術、工藝的開發(fā)工作。
為了適應現(xiàn)代社會的發(fā)展，滿足客戶日益增長的需求，對新產品、技術、工藝的開發(fā)是非常有必要的，它既是服裝企業(yè)進行生產經營活動的基礎，又是提高競爭力和經濟效益的重要手段。作為染色整理部門的技術研發(fā)中心經理，主要負責部門的日常管理、新產品(面料、染化料助劑、節(jié)能減排的新工藝、新功能等)的研發(fā)工作、各加工的生產工藝(流程、工藝參數(shù)、方法等)的制定工作。為了做好此項工作，我主要是通過以下幾個方面來進行新產品、技術、工藝的開發(fā)工作：
一是認真分析市場需求。開發(fā)新產品的目的也是為了適應社會的發(fā)展，滿足客戶的需求，那就必然要對對市場進行調研，對市場同類產品的競爭情況仔細分析研究，結合本企業(yè)的.產品結構，作出適當調整和采取相應對策。
二是努力學習相關法律法規(guī)知識。這既是一種自我保護，也是一種防范意識，在引進新技術的時候，掌握到相關法律法規(guī)知識，就可以避免造成索賠等問題，同時在注冊新產品時也進行了自我保護，防止企業(yè)利益被侵犯。
三是充分完善新產品、技術、工藝開發(fā)工作的組織管理制度。由于新產品的開發(fā)是一個比較系統(tǒng)的工程，為了不讓企業(yè)受到經濟上的損失，就必須建立健全開發(fā)組織機構和相關管理制度，保證切實可行的新產品、技術、工藝投入生產，目前每年研發(fā)大約有20__左右的新產品。
二、工作中存在的不足之處。
雖然我在公司各位領導和同事的關心幫助下，能夠較好地完成各項工作任務，但依然存在著很多不足之處。
(一)欠缺艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神。
由于服裝檢驗工作量多、任務重，有時會產生抱怨心理，工作態(tài)度不夠好，欠缺艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，從而造成工作效率較低。
(二)協(xié)調、組織能力不高。
因所從事的工作關系，對不合格的產品要進行多個部門的溝通協(xié)調，這就要求我必須具有較高的協(xié)調、組織能力，但個人性格原因，在這方面還有待加強。
(三)專業(yè)學習強度不夠。
服裝檢驗和紡織品檢驗都有各自的檢驗標準和規(guī)范，隨著時代的發(fā)展，這些標準和規(guī)范也在不斷完善，這就要求我們檢驗員要加強專業(yè)學習，掌握一定的業(yè)務知識，在工作中做到專業(yè)了然于胸。
(四)檢驗工作還不夠細致。
在進行服裝檢驗時，通常不會出現(xiàn)明顯的不合格之處，這都需要檢驗員必須以嚴謹認真的態(tài)度進行檢查，任何細枝末節(jié)的錯誤都不能放過。在這方面，我自認為做得不夠好，還有待加強。
三、下一步工作打算。
(一)端正心態(tài)，轉變工作作風。
為了讓下一步工作能夠更好的開展，我在繼續(xù)做好自己本職工作的同時，應加強思想素質建設，培養(yǎng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，端正心態(tài)、積極進取，熱愛自己的職業(yè)，改善工作態(tài)度，對領導尊敬、對同事禮貌，真正轉變工作作風，提高工作效率。
(二)加強學習，詳細掌握業(yè)務知識。
在以后的檢驗工作中，我除了必須掌握公司所規(guī)定的檢驗標準和操作規(guī)范以外，還要加強學習，搜集更多的、更權威的專業(yè)知識，并做到業(yè)務知識了然于胸，更有針對性的對產品進行檢驗判定，使檢驗結果更客觀公正，做一個知識全面的綜合型人才。
(三)加強團結協(xié)作，提高協(xié)調組織能力。
在工作中，不能因為有點工作成績就沾沾自喜、驕傲自滿，嘲諷或取笑同事，要先學會做人，再學會做事。對領導安排的工作堅決服從，與同事之間和平共處，加強與各部門之間的溝通。對新來的同事要關心愛護，加強團結協(xié)作，從而提高協(xié)調組織能力。
(四)增強工作責任心，檢驗認真細致。
以嚴肅認真的工作態(tài)度對待工作，進行細致檢驗，不放過任何細微之處，增強工作責任心，做好檢查監(jiān)督工作。對發(fā)現(xiàn)的不合格產品要及時跟相關部門溝通，做好后續(xù)處理，嚴把生產檢驗關，避免產品出現(xiàn)質量問題。
在以后的工作里，我將嚴格要求自己，努力學習，在提高自身思想素質的基礎上，加強學習，掌握一定的專業(yè)技術知識，提高業(yè)務水平，按照公司要求，在基本完成自己工作目標的情況下，不斷進行自我總結、自我剖析，以實事求是的工作態(tài)度，艱苦奮斗、樂于奉獻的精神，繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，與同事和平共處，遵守公司內部各項規(guī)章制度，切實維護公司利益，努力提高工作效率，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。
服裝廠年度總結報告篇十
20xx年度新招員工941人。20xx年我單位正處于建設期間，為了滿足各部門、各分廠人員需求，保證公司各項工作能夠正常運行，主要通過參加了多所高校組織的雙選會進行招聘，與應聘學生進行深入的溝通與交流選拔出了能夠適應公司發(fā)展的新人。其次通過內部人員介紹進行招聘，利用網絡發(fā)布人才需求信息等多種渠道引進人才。更有力的為我單位的煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠的空缺崗位選聘到更合適的人選。
積極做好人力資源的調配工作。在公司現(xiàn)有人力資源的情況下，根據現(xiàn)有人員狀況，通過合理調配基本滿足了各部門，各分廠對人員的需求。
1、分配到財務2人，綜合部28人，萬泉磁選18人，煉鐵廠76人，30萬噸選廠15人，駱駝山煤礦47人，生產部12人，燒結廠17人，萬泉礦業(yè)8人，設備動力部8人，技術質量部45人，物資供應部17人，煉鋼廠259人，軋鋼廠312人，千峰電力分公司77人。
2、截止20xx年12月底，公司辦理調動手續(xù)363人次，其中辦理調出員工25人次，調入員工55人次，辦理轉崗283人次。
3、截止20xx年12月底，公司辦理退休手續(xù)的員工有10人，辦理在職參保離職人員78人，臨時工離職113人，總共減少191人。
20xx年度我們單位除了對新入職員工的崗前培訓外，還有針對性的進行了多項培訓工作。例如：1166m3高爐開爐崗前培訓，煉鋼廠、軋鋼廠新入職員工外出培訓，化驗室關于熒光cs儀、紅外碳硫儀、原子吸收等方面的培訓，生產安全部關于內審員、外審員、能源管理師的培訓，以及其他部分、分廠進行的培訓等，不同程度的提高了相關崗位人員的理論知識和實際操作能力。與20xx年度相比從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面，都取得了一定的增長。
對于我單位正式員工的檔案管理工作，我們按照國家有關法規(guī)和文件的規(guī)定來完成檔案的收集、整理和統(tǒng)計工作。主要收集了新入職員工的求職個人簡歷、體檢表、員工基本情況信息表、身份證復印件、畢業(yè)證書復印件、資格證書復印件、與原單位解除勞動合同證明原件、參加社會保險表、辦理招工錄用手續(xù)后的介紹信、勞動合同書、培訓協(xié)議書等文件及復印件。我公司現(xiàn)實有檔案1900卷。收到畢業(yè)證書原件507本。勞動合同書1680份。
對收集到的檔案資料將會按照檔案入庫流程認真整理，裝訂入庫，并保證檔案資料的完整準確。
人力資源的工作常常事無巨細，由于無序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡美，存在者很多不足。
1、調配方面隨著新員工的加入，對于剛分配到各分廠的新入職員工，人員離職、曠工等情況時有出現(xiàn)，各分廠對人員掌握不清直接會響到保險的核定及造成人員統(tǒng)計不精確等。希望各部門、各分廠對離職及曠工人員要及時掌握情況，并及時上報人力資源。
2、培訓方面。
（1）由于尚未建立完善的培訓機制，需盡快制定出適合我單位的《培訓管理辦法》。
（2）人力資源部對公司培訓無法進行統(tǒng)一規(guī)劃與管理，例如：對公司外派培訓和外聘講師到廠培訓基本上由部門自行負責，對各單位自行組織的培訓各單位也未定期作匯總報告，造成人力資源部對公司總體培訓狀況不清楚。（3）培訓目的性、針對性不明確，未做充分的培訓需求調查與分析，培訓課程設置不盡合理，沒有針對具體的崗位職責與任職資格要求設置各崗位的培訓目標與培訓課程。
（4）培訓后很少或基本未對學員進行筆試或寫培訓心得報告等考核，未開展培訓效果評估。
（5）內部培訓人員缺乏，培訓人員水平有待提升。
（6）未建立完善的人才儲備培養(yǎng)機制，特別是干部人才儲備缺乏，致使競爭上崗、末位淘汰等機制無法實施。
3、檔案方面。
目前我單位的檔案管理制度還很不健全，應結合公司自身的實際情況制定一系列制度化、規(guī)范化、標準化的檔案管理制度。
鑒于個人檔案的永久保存及管理的保密性及重要性，為方便日常查閱，應盡快為每一位員工建立一套電子檔案。
服裝廠年度總結報告篇十一
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，工業(yè)工程科將深刻地對本科室一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產計劃管理。
20xx年共下達工單##個，共計######片電池組件，目前生產完成#####片，完成成品入庫#####片，生產其成品率為#####%，良品率為#####%。針對生產計劃管理我們主要從以下兩個方面做了大量工作：
1、協(xié)調生產合理調度。
根據公司生產安排及時下達生產工單，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協(xié)調生產。在協(xié)調與調度方面我們沒有被動執(zhí)行領導安排，而是采用事前謀劃和預測的方式確保工單下達的及時性和調度的合理性。例如：生產工單的下達問題，工單計劃不僅僅是生產的任務書也是公司財務進行賬目核算的基礎，因此工單下達之前物料人員會提前了解公司近期需要與庫存材料情況，并及時向領導提交合理化建議；工單下達時為保證工單下達的準確性，我們除向生產科長遞交工單計劃書外，還會向各關鍵崗位操作人員說明情況；工單執(zhí)行過程中，物料人員會不定期通過erp系統(tǒng)、車間現(xiàn)場記錄表檢查工單的執(zhí)行情況，對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調各科進行處理。通過這“事前預測”與“事中控制”的有效措施，20xx年我們沒有一次因為工單問題使我們的生產間斷，也沒有一次因為生產工單不清楚造成倉庫無法入庫、財務無法做賬的情況。
2、認真上報各種生產統(tǒng)計報表及生產數(shù)據。
生產管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據繁多，從每天的產量日報到周報、月底盤點等等的統(tǒng)計表格，此外還有眾多的隨機臨時報表。這些報表既是各生產科考核的依據更是公司領導掌握和了解生產計劃的執(zhí)行情況、材料供應、機器設備的運轉狀況的窗口。所以這些報表的及時性與準確性就顯的更為重要，因此我們用“兩個第一”來要求數(shù)據統(tǒng)計人員：
1）上班后第一件事就是整理各種報表；
2）第一時間將生產報表發(fā)給各相關領導；我們的數(shù)據統(tǒng)計人員也認真貫徹執(zhí)行了“兩個第一”制度。在過去的一年中部門領導和公司領導多次通過我們提交的報表發(fā)現(xiàn)了產線存在的異常和問題，根據這些情況及時調整了生產計劃，為公司減少了損失。
二、生產現(xiàn)場管理。
生產現(xiàn)場管理可以說是工業(yè)工程科工作中的重中之重，產品質量、生產效率及生產環(huán)境等等影響生產的因素的分析管理都離不開現(xiàn)場管理，要想提高、要想改善更是需要經過現(xiàn)場管理的流程去做到，因此工業(yè)工程科采用現(xiàn)場走動管理的模式去深入一線尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、改善問題，對不嚴密的制度及時匯報領導進行制度調整和完善；對不合理的工序流程，不合理的人員配置及時協(xié)調相關人員進行論證；對制度執(zhí)行不到位，責任落實不下去的及時找相關人員座談；對違反工作紀律，違反操作規(guī)程的人員及時進行處理。這一年來我們完善和制定《生產部管理獎罰制度》、《潔凈服清洗制度》等13項車間管理制度；規(guī)范及細化了后道退火、焊線、疊層、層壓等9項工序的工作流程；并對上班期間睡崗、串崗，不按6s規(guī)定進行清掃整頓的15人進行了通報和罰款處理有效的嚴肅了工作紀律。
回顧一年的生產現(xiàn)場管理可以概括為4個顯著：
1、通過制度的制定與完善，其執(zhí)行性顯著增加。
使其喪失執(zhí)行性；對以前不合理的制度也同樣給大家提建議的機會，充分了解大家的意見和建議后對各項制度進行修改，修改后其執(zhí)行性顯著增加。例如：以前我們在制定對人為異常罰款無論是報廢電池片還是報廢組件都是30元，意義不在于罰錢，主要是增加大家的責任意識，但是后來大家建議報廢電池片和組件的罰款應該有些區(qū)別，針對員工的意見我們對制度做了調整，采用階梯處罰制度，報廢組件的罰款要相對高一些，這樣一來大家都沒有意見了，大家都沒意見了，制度的執(zhí)行力就得到了顯著增加。
2、通過工序流程的細化，異常的可追溯性顯著提升。
針對各科經常因為產線異常問題扯皮，找不到真正責任人，找不到異常的真正根源，因此我們對產線中容易出異常的工序反復摸索研究、討論制定了一些制度和方法，包括：控制關鍵崗位留片數(shù)量、規(guī)范交接班檢查制度、電池片上做標記等方法細化了工序流程，有效的避免的科與科之間，工序與工序之間相互扯皮的問題。例如：經常由于層壓有異物的問題相互扯不清楚，我們針對這個問題就要求疊層、層壓人員工作時在做的產品上標上標記，有了問題就很容易查找了，責任人是誰，什么原因造成的，一查就很清楚。經過這一些方法應用，異常的可追溯性明顯提升，大大方便了我們分析異常問題的同時也增加了員工的責任心。
3、通過走動式管理，違章、違紀現(xiàn)象顯著減少。
現(xiàn)在企業(yè)針對90后新生代如何去管理，都是比較頭疼的事情，工作中出了問題對其說輕了起不到教育作用，說重了撂挑子不干了，所以說非常難以管理，我們的企業(yè)同樣面臨這樣的問題，非常讓人頭疼。但經過這一年多的生產管理也讓我們摸到了一點門道，其實我們需要做并不是太難，主要還是多溝通、多交流、多發(fā)現(xiàn)他們的亮光點，對公司的制度要反復的向他們灌輸。在過去的一年里我們結合走動式管理模式，并主要從以下三個方面展開管理工作：首先是引導教育，在工作生活中多與他們溝通交流，了解他們的想法、看法，并發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，通過教育鼓勵使他們充分發(fā)揮自己的長處；第二、有效監(jiān)督，在日常工作中我們要時常出現(xiàn)在他們身旁發(fā)現(xiàn)違章、違紀苗頭的及時制止，迫使他們養(yǎng)成良好的工作習慣；第三、處罰，屢教不改者，一定要進行經濟處罰，以起到警示作用。通過以上幾方面的努力，目前車間違章、違紀現(xiàn)象顯著減少。
4、通過6s督導檢查，工作環(huán)境得到顯著改善我們始終堅持每周兩次的車間6s督導檢查制度，對亮點進行宣傳以起到榜樣的作用，對不足之處進行曝光以起到鞭策的作用。我們一年來經過曝光改善的的項目達到30余項，包括：磨邊區(qū)玻璃放置安全問題、物流通道組件放置問題、車間眾多的衛(wèi)生死角、員工個人物品的放置問題等等，這一系列的問題在有效的督導檢查中目前已得到了顯著改善。
三、員工培訓考核工作。
員工是公司的財富，是生產任務完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值。由于我們光伏行業(yè)的實際情況使得我們訂單任務的連續(xù)性不穩(wěn)定，導致生產線員工的流失比較嚴重，這無疑給生產管理帶來極大壓力，也給我們工業(yè)工程科的培訓工作提了更高的要求，尤其是新員工入職后使他們通過培訓后能盡快上崗是我們培訓工作的首要任務。針對這一系列問題和情況再結合行業(yè)及公司的狀況上，我們采取了多種培訓模式相結合方式進行員工培訓和考核工作，一年來我們組織舉行培訓講座32場，現(xiàn)場培訓40余場，收看培訓視頻12場，培訓考核340人次。通過這些培訓和考核工作為生產任務的完成奠定了良好基礎。其具體工作可以總結為以下三種模式：
1、崗前培訓與上崗考核相結合的模式。
崗前培訓是新員工在組織中發(fā)展自己職業(yè)生涯的起點，崗前培訓意味著新員工必須放棄某些理念、價值觀念和行為方式，適應新組織的要求和目標，學習新的工作準則和有效的工作行為。我們在這一階段的主要工作是幫助新員工建立與同事和工作團隊的關系，建立符合實際的期望和積極的態(tài)度。崗前培訓我們采取與上崗考核相結合的模式進行，沒有考核就沒有效果，上崗考核是檢驗員工是否滿足工作要求的必要流程，在過去的一年里我們組織新員工崗前培訓60人次，上崗考核60人次，對不符合上崗要求的4人次進行了辭退處理。通過崗前培訓和上崗考核我們主要解決以下幾個方面問題：讓新員工掌握干好本職工作所需要的方法和程序、使新員工不僅了解本職工作，而且了解企業(yè)，了解企業(yè)的價值觀和發(fā)展目標、使新員工增加對工作和企業(yè)良好的感覺，因為他們勝任自己的工作，還因為企業(yè)關心他們，能夠幫助他們獲得成功。
2、崗中培訓與晉級考核相結合。
我們鼓勵員工利用工作空閑時間去學習其他崗位的操作知識及技術知識，使他們成長為身兼多種技能的優(yōu)秀人才，因此我們在生產空閑時間邀請設備、研發(fā)等部門專業(yè)工程師為生產員工進行了17專業(yè)知識培訓講座；對經過培訓可以身兼兩個崗位以上的員工對其申請晉級考核，以充分達到鼓勵先進，鞭策后進的作用。
3、專題培訓。
我們根據公司和生產需要及時組織一些關于質量、安全、潔凈等方面的專題培訓，專題培訓的作用首先是讓員工對一些事物有一些系統(tǒng)的、全面的認識，其次是營造一種氛圍，以使員工充分認識到其重要性。在10月份我們針對員工質量意識、安全意識、潔凈意識比較淡薄的問題專門組織了為期4天的關于“五個意識”的培訓工作，使員工從深層次認識到質量、安全、潔凈等因素對企業(yè)的重要性，深刻看到安全事故對企業(yè)、家庭的打擊性，同時在生產內部也形成了人人講質量，人人講安全，人人講潔凈的良好氛圍。
四、物料管理物料的管理是一個繁雜的工作，也是一個服務性和配合性的工作，談不上工作強度有多大，但一天下來也沒閑的時候，每天的工作就是統(tǒng)計現(xiàn)場材料消耗、提交采購計劃，收發(fā)各種生產材料和各種生產耗材及成品入庫、月底盤點工作?？此品彪s和細小瑣碎的工作卻對生產起著至關重要的作用，產品的形成過程就是物料人員工作的過程，月底的盤點工作更是公司對生產成本核算的基礎。針對物料的工作性質，我們?yōu)樘岣咂涔芾硭胶凸ぷ餍手饕隽艘韵聝煞矫婀ぷ鳎?BR> 第一是積極引導，加強教育。平時對物料管理人員加強教育使其充分認識到物料工作的重要性，在此可以總結為三個始終：我們始終向物料管理人員灌輸、強調物料工作的重要性；我們始終要求他們保持良好的敬業(yè)精神，認真的工作態(tài)度，踏實的工作作風；他們也始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”的工作理念。這一年來我們的物料人員用他們的實際行動向我們證明了他們的不簡單，在物料申購及領發(fā)過程中沒有出現(xiàn)影響生產的情況，物料臺賬登記一目了然、非常清楚。
第二是采取措施，加強生產耗材管理。生產過程中使用的手套、口罩、電熱刀等等一些小材料，看似不起眼但是每月核算下來也是一筆不小的數(shù)目。這些物品以前沒有太細的管理措施，這就形成了“大鍋飯”誰也不操心，大家是用壞了就領、弄丟了就領、口罩手套臟了也去領，反正是沒了就領。今天年初以來我們積極響應公司提出的開源節(jié)流工作，采取一系列措施強化了生產耗材管理。1、限額領料：根據下達工單數(shù)量確定總得耗材消耗量，并針對不同的耗材規(guī)定每班次領購數(shù)量；2、分科核算：為每科分別配備了耗材放置櫥柜，各科耗材單獨領用、單獨管理，每月底分別核算各科耗材使用量，超過限額規(guī)定的由本科科長及班長買單。通過這兩項得力的措施使車間現(xiàn)場的浪費現(xiàn)象徹底消失了。例如：年初的時候，我們一個月橡膠手套的使用的使用量大約在500雙左右，電熱刀片使用為大概每做100片就消耗一個，油性筆的使用量在45支，經過限額領料與分科核算制度其沒有消耗量大大降低，橡膠手套使用量降低了30%，電熱刀片的使用量降低了42%，油性筆的使用量降低了50%等等?？梢娢覀儾扇〉拇胧┦堑昧尚械?。
五、文件資料管理。
20xx年我們可以說是保質保量的完成了部門的文件管理工作，主要可以總結為以下3個。
方面：
1、考勤管理方面：這一年來我們通過嚴格落實考勤責任制度，不定時抽查各科出勤人數(shù)的方法持續(xù)加強考勤管理，可以總結為3個及時：1）月初及時編排各科排班表，2）月中對因各種原因進行調班的人員考勤及時進行調整，3）月底及時收集整理各科室出勤表，并整理上交辦公室。生產部是公司人數(shù)最多的部門但公司沒有一次是由于我們的考勤遞交不及時影響公司工資核算問題的出現(xiàn)。在日常的巡查監(jiān)督中對不履行請(休)假手續(xù)、擅自離崗者等情況，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了部門員工的'工作作風。
1）確保了文件管理的規(guī)范性，2）確保了文件查找的方便性，3）確保了文件存檔的安全性。
3、iso質量管理體系的運行管理。
自質量體系運行以來，生產部始終把握本廠的質量方針和質量目標，嚴格按工藝技術文件組織生產，從而保證質量目標的實現(xiàn)。在產品形成的過程中我們主要做了以下工作：
1）嚴格按工藝文件組織生產，每道工序嚴格把關，確保不合格的產品不進入下一道工序。
2)對特殊過程和關鍵崗位操作人員經培訓、教育、考核合格，具備資格持證上崗。
3)生產過程中嚴格檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時分析原因，提出相應的糾正預防措施，使產品一次檢驗合格率穩(wěn)定在較高水平。
為確保體系的持續(xù)改進，在平時進行了糾正和預防措施，于6月底進行了年中內部審核，審核各部門文件48份，對體系運行中存在的問題及時進行了糾正，得以后半年iso體系運行處于良好狀態(tài)。根據iso年終審核要求我們于11月18日邀請了興原認證師對我廠iso運行情況進行了年終審核，年終審核工作得到了公司領導及各部門負責人的重視和支持，使審核工作進展順利，按計劃完成了全部審核任務。
從這兩次審核結果看，我廠的質量管理體系已按iso9001：2008版標準要求執(zhí)行，過程運行有效。好的方面主要有：建立質量管理體系的過程得到識別并確定了他們的順序和相互作用。為了確保過程的有效運行和控制，制定了控制過程所需的準則和方法，編寫的質量手冊、程序文件符合iso9001：2008版要求，所需的相關的基礎性文件符合質量管理體系的要求。此外，本企業(yè)的生產環(huán)境有了明顯的改觀，員工的精神面貌有了顯著的變化。興原認證師對我廠的質量體系運行情況給予了高度評價，只提了一些建議，沒有開一個不合格項，這在年終審核中是罕見的。
回顧20xx年的工作工業(yè)工程科克服人員少、任務多的困難，在各位領導和同事的支持下取得了一定成績，但在總結成績的同時我們更是看到了自己的一些不足之處，主要包括以下幾方面：
1、員工的思想教育:生產上仍有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量。
們進一步的完善；另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分管理者的認識仍然不高，在生產現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。
4、質量意識淡?。簡T工質量意識淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態(tài)度，只顧產量不管質量的生產現(xiàn)象；這與員工質量意識的培養(yǎng)，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好有關，雖我們制定了各種質量管理制度，但執(zhí)行力度不夠，實施的不夠到位。
5、6s管理：6s管理目前還是僅僅停留在清掃、清潔及整頓方面，在員工素養(yǎng)及安全方面做得不夠深入和細致。
展望2013，我們將繼續(xù)圍繞“五個意識”建設和“開源節(jié)流增收節(jié)支”主題活動以公司質量方針“嚴格標準、全面質量、提升效率、用戶滿意”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎上，積極與各部門密切配合，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，加強生產質量管理，進一步抓好生產計劃管理、生產現(xiàn)場6s管理，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
生產部工業(yè)工程科。
20xx年12月27日。
服裝廠年度總結報告篇十二
20____年我們____廠，無論是產量還是質量都遠遠領先于縣城的總廠。成績的取得都是與你們的敬業(yè)與奉獻分不開的，非常感謝你們對我的工作的大力支持與配合。能在一起工作就是一種緣分，我很高興和你們相識，并結下深厚的友誼。
過去的一年，你們付出了很多。自覺加班、嚴格遵守工作紀律、任勞任怨、團結協(xié)作精神好。有的帶病堅持上班;有的把活拿回家干;有的去參加宴席、還沒結束就急著返回;有的擠時間干家務，因此與老公鬧了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、嚴寒等惡劣天氣，絕大多數(shù)仍然能按時上班。這些，我都看在眼里、記在心里。對此我很滿意，也為你們感到驕傲、自豪。
這幾年由于受世界金融危機的影響，對外服裝加工行業(yè)深受影響。訂單少了，單價低了，很多服裝廠因此虧損或倒閉。咱縣目前能正常生產經營的也就還剩兩三家，而咱們康榮就是其中佼佼者。你們可能也覺察到了：同樣的訂單，這一批或許就比上一批價格低。為了盡量減少你們的損失，我經常和孫經理、林經理據理力爭，有時甚至爭得面紅耳赤，其中的辛酸只有自己知道。據我了解，咱們張莊分廠的工資在全縣服裝行業(yè)中即便不是最高的，也是比較高的。我認為在咱們家門口，在出滿全勤的情況下，每月能拿到一千七八就不錯了。對此，我已經盡了最大努力，也許有個別職工還是不很滿意，請你們理解、諒解。
明年經濟形勢還是不好，很多外向型服裝廠到現(xiàn)在都還沒有接到訂單，而咱們廠訂單卻已排到六月份。我可以保證：只要各位姐妹就像今年這樣干法，工資絕對不會比今年低。我希望明年正月初八上班時，你們都能按時來，咱們繼續(xù)在一起干。
春節(jié)就要到了，給大家拜個早年，祝你們：闔家幸福、萬事如意、心想事成。
服裝廠年度總結報告篇十三
一、思想認識。
在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自我的事業(yè)，自我要求嚴格，鞭策自我，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠進取主動的去參加，這年來，我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫忙下，經過自我的努力，克服缺點，取得更大的提高。在明年，我將更加努力工作，勤學苦練。
二、維修工作。
在維修工作方面，這年任務都十分重，有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了很多的加班，但不管怎樣，為了把自我的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經驗，平時也多和老同志聊天學習。這年工作結束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習，領會積累每次的工作經驗。
三、制度方面。
在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自我。處理好公事與私事之間的關系，于同事的人際關系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出臺新的制度，自我更加努力學習專業(yè)知識，使自我的業(yè)務水平更上一層樓。
四、安全工作。
安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的研究到小節(jié)。在以后工作中要彌補研究不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在明半年，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。
綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強學習，更好的完成20--年的全年工作。
服裝廠年度總結報告篇十四
尊敬的各位領導：
______限公司自從________年成立，實現(xiàn)安全運行________年。______年來，______在“鑄造精品求生存，誠信經營謀發(fā)展”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念，以安全生產為中心，視安全生產為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、持續(xù)生產。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。今年是行業(yè)全面復蘇的關鍵一年，安全生產尤為重要，下面我把今年公司安全生產工作基本情況向與會的各位領導進行匯報。
一、明確安全目標。
落實安全責任。
我公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺在各項工作的首位，每年我公司把安全部會議安排為第一個會議，最先研究部署新一年的安全生產工作。
1、制定目標指標，結合公司的實際情況明確20____年重傷及以上人身事故、火災、粉塵爆炸事故、車輛傷害事故為零，輕傷負傷頻率控制在4‰以下;職業(yè)危害因素檢測率、接害人員職業(yè)病查體率100%;事故隱患整改率100%;安全生產費用提取、使用、資金到位率100%;全員安全培訓、“三級安全培訓”、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
2、總經理簽訂20____年安全承諾書，并逐級簽訂安全生產責任書，將安全責任細分，監(jiān)督、督促各級員工對安全生產工作重視、按照法律、法規(guī)、規(guī)定、制度及操作規(guī)程進行工作。
二、做好基礎工作。
夯實管理基礎。
1、是健全管理制度，使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外，健全了公司領導帶班制度，要求公司領導干部輪流成為日安全負責人，通過這一方式增強領導和職工的安全意識。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行督導。通過制定，維護員工的合法利益，并按照比例抽取資金作為公司日常安全管理專項費用，給全體員工購買“三險”、勞動防護品、年度職業(yè)衛(wèi)生查體等事項。按照公司應急管理制度的規(guī)定，今年重新編寫了生產安全事故應急預案，在演練中尋找不足，并請專家評審，在安監(jiān)局備案，制定了每年演練兩次的計劃。危險作業(yè)安全管理制度使公司在危險作業(yè)時有章可循，在員工進行危險作業(yè)時先填寫危險作業(yè)審批表，找相關領導批復，在領導確定沒有安全隱患后方可上崗作業(yè)。公司今年還重新制定了勞動防護用品管理制度，嚴格按照制度規(guī)定進行采購、發(fā)放，并長時間督促每一位員工按標準佩戴.
2、是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。在每月進行安全會議的基礎上，隨時跟進三級教育，在年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，培訓教育以公司規(guī)章制度、安全管理文件、職業(yè)衛(wèi)生材料、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了4名特種工培訓取證工作，包括企業(yè)總經理在內的3名人員參加了安全管理人員的證書考核，全部通過了考試，取得了上崗資質。
3、整改事故隱患，實現(xiàn)標本兼治。今年，我公司響應上級領導文件精神，積極開展了“兩個體系”建設工作：成立兩個體系建設工作小組、制定風險管控制度、隱患排查制度、編寫實施指南，并根據實施指南一步一步進行，風險點采集、采用風險矩陣法進行風險分析、制作三級隱患排查表，在公司內部懸掛警示牌，公司級一月一查、車間級一周一查、班組級一天一查，根據排查表形成隱患排查檔案。隱患排查系統(tǒng)在公司的良好運行，真正做到將風險前移，實行安全隱患閉環(huán)管理。自實行“兩個體系”以來，嚴格按照標準執(zhí)行，查出不少安全隱患，都進行了關閉，公司內部安全事件明顯減少。在今年7月份市安全互查小組來到公司檢查安全生產，查出了不少的問題，公司高度重視，第一時間召開安全小組會議，積極落實整改，抓住這個機會積極提升公司安全生產。廠房防雷檢測、拆除淘汰砂輪機、澆包軸定期檢測、合理配備滅火器等。在上級領導的監(jiān)督之下，高質量的完成整改工作，給各位員工上交了一份完整的答卷。在國家“____”會議召開的時候，公司積極響應上級領導精神，制定24小時備勤制度，每兩天召開一次安全形勢研判會議，每天按公司級檢查標準進行全廠隱患排查，努力在“____”期間不出現(xiàn)任何安全事件，為“____”奉獻自己的點點星光。
4、職業(yè)危害防治工作有效的進行。根據上級安排公司在今年9月份請專業(yè)機構進行職業(yè)危害因素檢測，并把檢測結果進行公示，根據檢測結果11月份安排職業(yè)危害接觸員工進行年度健康查體，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者，完善公司職業(yè)衛(wèi)生健康檔案，進行職業(yè)衛(wèi)生危害告知，建立接害員工檔案，制定年度培訓計劃，并安排培訓。公司向各位員工保證以后每年都會有高質量的職業(yè)危害因素監(jiān)測和職業(yè)健康查體。
三、工作中存在的不足。
20____年隱患排查方面雖然做了不少工作，但由于接觸時間太短，缺乏經驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)和公司領導指示精神下，進一步深入開展風險管控制度，隱患排查制度，通過培訓、講座等模式以最快的速度打破員工固有模式，積極的投入到“兩個體系”建設當中來。
如果說20____年是公司安全生產轉折的一年，那么20____年將是公司安全生產工作長久發(fā)展的關鍵一年，在新的一年，公司一定堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加大隱患排查治理，進一步完善安全生產管理體系，提高員工自身的安全意識，著力開創(chuàng)安全生產工作的新局面，為構建安全做出自己積極貢獻。
服裝廠年度總結報告篇十五
自20xx年1月份以來，我隊在市、區(qū)執(zhí)法局和街道辦黨工委的正確領導和關心支持下，結合轄區(qū)的實際情況，以全面推進街道綜合執(zhí)法工作為契機，堅持以科學的發(fā)展觀為指導和執(zhí)法為民的理念，加大對轄區(qū)的管理力度，努力提高依法辦案的水平。
自今年3月實施街道綜合執(zhí)法以來，我隊結合目前xx街道的實際情況重點對轄區(qū)內的“亂擺賣”、“無證經營”、“黑網吧”、“黑煤氣”及食品安全等違法行為進行查處，并同時開展了除“殯葬管理”之外的行政執(zhí)法工作。
通過實施街道綜合執(zhí)法，市容環(huán)境面貌得到極大的改觀，轄區(qū)秩序得到了維護。
截止至6月20日，我隊在執(zhí)法過程中共立案335宗，清理亂擺賣21426宗(以上交到市局倉庫回執(zhí)統(tǒng)計)，各種投訴(含群眾投訴和書面投訴及數(shù)字化城市管理系統(tǒng))3900余宗，查處非法行醫(yī)25家(次)、違法超線占道經營60余家、違法停放100余宗，查處無牌無照經營的發(fā)廊30家;查處“黑網吧”14家;查處“黑煤氣”7宗;查處各類無照經營門店150余家，共收罰沒款44萬余元。
迄今為止，尚未發(fā)生行政復議、行政訴訟的案件，結案率達100%，在市、區(qū)組織的綜合執(zhí)法情況檢查中受到上級領導的肯定和表揚，較好地完成了xx轄區(qū)的城市管理街道綜合執(zhí)法任務。
上半年，推進街道綜合執(zhí)法工作是我隊工作的重中之重，圍繞這一主題，我隊對轄區(qū)進行的具體分工，將轄區(qū)分為三個片區(qū)，執(zhí)法人員派駐在各個片區(qū)，責任包干;加強了隊伍的規(guī)范化建設，制定各項規(guī)章制度，嚴格隊伍的管理;抓住重點，以點帶面，全面推進街道綜合執(zhí)法工作。
(一)劃分片區(qū)，責任包干。
根據《xx街道綜合執(zhí)法實施方案》的規(guī)定，為實現(xiàn)綜合執(zhí)法精簡高效的原則，xx街道轄區(qū)被劃分為和平、人民南及向西共計三個責任區(qū)，在每個責任區(qū)成立一個中隊。
各個片區(qū)中隊的責任人負責本責任區(qū)內的日常管理工作，改變了以往執(zhí)法隊對整個轄區(qū)一體管理的模式，通過把管理責任分配到各個片區(qū)，各片區(qū)各司其職，大大提高了執(zhí)法隊員的工作積極性，使得整個執(zhí)法隊形成了濃厚的工作氛圍。
執(zhí)法人員常駐在各責任區(qū)，使管理觸角延伸到轄區(qū)的每一個角落，任何涉及到21項城市管理綜合執(zhí)法范圍內的違法行為，都能在最短時間內被清除，大大提高了執(zhí)法效率，轄區(qū)內市容環(huán)境面貌較之以前也有很大改善。
(二)落實制度，加強管理。
街道執(zhí)法隊成立以后，我隊隨即展開了隊伍的制度建設。
完善的制度是全面加強和改進城市管理執(zhí)法隊伍的重要保證。
沒有規(guī)矩，不成方圓，要實現(xiàn)城市管理執(zhí)法隊伍建設規(guī)范化的目標，必須建立健全的隊伍管理制度。
此中包括了隊伍形象建設、監(jiān)督體制，特別是在執(zhí)法行為、執(zhí)法程序等方面的規(guī)章制度，并將之與已有制度進行了匯編，使規(guī)章制度的內容觸及到隊伍整體建設的各個角落;并且堅持從實際出發(fā)，使制定的每項制度都具有較強的可操作性，避免流于形式，從而保證了隊伍各方面的管理能有的放矢。
同時每一項制度又都體現(xiàn)著“從嚴治隊，嚴格執(zhí)法”的思想，包括對執(zhí)法人員的言談舉止、一舉一動等每個細節(jié)都有嚴格的規(guī)范要求，力求真正鍛造出一支作風嚴謹、紀律嚴明、執(zhí)法嚴格的城市管理執(zhí)法隊伍。
通過支部會、黨員大會、民主生活會、隊務會等形式多樣進行教育隊員，隊里還制定的每周一小結，半月一小會，月終一大會，半年和年終總結的會議制度，了解隊員的思想動態(tài)，作風紀律和工作落實完成情況，及時糾正不良行為，使隊員時刻保持清醒頭腦，旺盛斗志。
并建立責任監(jiān)督機制，隊長負責全面，副隊長監(jiān)督組長，中隊長監(jiān)督隊員，隊員監(jiān)督協(xié)管員，層層監(jiān)督，層層落實，從著裝整潔到現(xiàn)場的文明執(zhí)法，以及日常生活管理均有人督促落實。
(三)抓住重點，以點帶面，全面推進街道綜合執(zhí)法。
實施街道綜合執(zhí)法，我隊開始行使對包括市政、衛(wèi)生、工商、文化、質監(jiān)等十幾個行政部門的共計二十一項行政執(zhí)法權，面對人員裝備不足，對新增執(zhí)法內容不熟悉等多重困難，我隊采取“抓住重點，以點帶面”的策略，重點對轄區(qū)內的“亂擺賣”、“無證經營”、“黑網吧”、“黑診所”等違法行為進行查處，并以此為基礎，全面鋪開街道綜合執(zhí)法工作。
1、認真處理群眾投訴案件和上級部門轉辦的督辦案件。
我隊對各類投訴案件均本著對職務負責、對人民負責的態(tài)度，推行“首問責任制”，一查到底，絕不推諉應付，做到件件有回音，宗宗有落實。
上半年，共接到數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心、區(qū)綜治辦、區(qū)長專線辦、區(qū)查違辦、市區(qū)監(jiān)察大隊以及群眾來電等投訴3900余宗。
對每一宗投訴，我隊都認真核查，積極落實，并認真做好回復工作。
2、加大查處各類無照經營行為。
自今年3月1日起，街道執(zhí)法隊開始行使對各類無證無照經營行為的行政處罰權。
之后，根據街道“清無辦”移交過來的案件以及通過群眾投訴和隊員路面巡查發(fā)現(xiàn)的案件，我隊對轄區(qū)內無照經營行為開展了大范圍清查。
3月15日在辦事處領導的組織下，我隊聯(lián)合xx工商所、xx派出所等部門共計30余人，對“湘湘人家”等四家無照經營及超范圍經營的門店進行了查處;4月26日針對向西村內無證發(fā)廊較多的情形，我隊聯(lián)合公安、工商對向西村內無牌無證發(fā)廊進行了一次專項整治，打掉了無牌無照發(fā)廊30家;為保障“五一”期間食品、衛(wèi)生安全，執(zhí)法人員加班加點，利用放假時間查處了轄區(qū)內無照經營飲食店40余家。
通過這些清理整治行動，使轄區(qū)內無照經營現(xiàn)象得到極大遏制，維護了xx轄區(qū)的和諧與安寧。
3、加大對轄區(qū)內“黑網吧”查處力度。
根據街道綜合執(zhí)法內容的規(guī)定，對于無證從事互聯(lián)網上網服務經營活動的行為，由街道執(zhí)法隊進行查處。
我隊對轄區(qū)內“黑網吧”一直采取高壓態(tài)勢，充分利用社區(qū)工作站及群眾的力量，對轄區(qū)內各大樓宇進行排查，一經發(fā)現(xiàn)，堅決將其取締，自3月份實施街道綜合執(zhí)法以來，我對累計已查處“黑網吧”14家次，嚴厲打擊使轄區(qū)內“黑網吧”無處藏身。
4、繼續(xù)加強查處“黑診所”。
一直以來，我隊都將整治無證診所為工作中的重中之重。
工作中，充分調動廣大人民群眾和居委會的積極性，公布隊里的值班電話，發(fā)現(xiàn)有新的黑診所隨時向我隊舉報;利用社區(qū)工作站和房屋租賃管理站協(xié)助信息收集，同時協(xié)調工商部門對掛著“齒科開發(fā)”招牌(有工商營業(yè)執(zhí)照)，從事牙科診療活動的企業(yè)按超范圍經營處罰，吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
在此高壓態(tài)勢下，轄區(qū)內的黑診所有的聞風而逃，有的關門大吉，查處黑診所的工作取得明顯的效果。
5、重拳打擊“非法營運三輪車”。
xx轄區(qū)商家林立，服務場所眾多，出入境人口流量大，給轄區(qū)帶來繁華的同時，也給一些無業(yè)人員帶來許多“就業(yè)”機會。
羅湖村、向西村是三輪車較多的集居地。
半年來，我隊在公安和向西聯(lián)防隊員的配合下曾多次采取行動，共整治非法營運車輛153臺，使非法營運的勢頭得到了的遏制，為周邊路段的交通順暢作出了應有貢獻。
6、依法查處違法超線、占道經營和違法停放等違法行為。
重點對春風路、沿河路、建設路、嘉賓路、東門南路等干道的違法停放在人行道上的車輛和道路兩旁的占道、超線經營的個體經營商店進行整治，共查處占道、超線經營的商店60余家，鎖扣違法停放的車輛100余宗，確保了人行道的暢順。
二、下半年工作計劃。
二、繼續(xù)強化對改造后人民南商業(yè)街區(qū)的管理力度;。
三、不斷總結經驗，找準規(guī)律，將運動式的管理模式轉變?yōu)殚L效性管理的機制;。
四、繼續(xù)加大對各類無證無照行為特別是無照飲食店的查處;。
五、根據市區(qū)城管局文件的精神，加大對轄區(qū)內“流浪犬”的清理工作;。
七、加大對非法營運三輪車的整治力度，力爭在年內將非法營運的三輪清出轄區(qū)內，為特區(qū)窗口創(chuàng)造一流的投資環(huán)境和人文居住環(huán)境。