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        小學(xué)績效自評報(bào)告(精選22篇)

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            報(bào)告可以用于學(xué)術(shù)領(lǐng)域、商業(yè)行業(yè)、社會科學(xué)等各個領(lǐng)域。編寫報(bào)告時,應(yīng)注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和專業(yè)性,避免使用過多的行話和術(shù)語。在編寫報(bào)告過程中,參考這些范文可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用相關(guān)理論和方法。
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇一
            根據(jù)《省民政民生工程績效評價辦法》,結(jié)合我縣實(shí)際,對全縣困難人員救助工程(包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機(jī)構(gòu)運(yùn)行維護(hù)、孤兒基本生活保障、生活無著人員社會救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼)、社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的自評,現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:
            (一)項(xiàng)目立項(xiàng)情況。
            1、規(guī)劃編制合理,審批到位。由縣政府出臺了《縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》,縣政府辦出臺了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法(試點(diǎn))》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實(shí)施方案(試點(diǎn))》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護(hù)理工作方案》、《縣開展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護(hù)工作試點(diǎn)實(shí)施方案》、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動計(jì)劃的通知》等文件,規(guī)范全縣各項(xiàng)民政民生工程實(shí)施,將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。
            2、機(jī)制建立及時,執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,未成年人保護(hù)、低保專項(xiàng)治理、殘疾人“兩項(xiàng)”補(bǔ)貼等聯(lián)席會議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會議制度,在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。
            3、績效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的績效目標(biāo),將績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo),指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量,20xx年已全部完成績效目標(biāo)任務(wù)。
            (二)資金落實(shí)情況。
            高齡津貼,居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、運(yùn)營補(bǔ)貼,一次性建設(shè)補(bǔ)貼等根據(jù)申報(bào)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后,經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時撥付資金。
            (三)項(xiàng)目管理情況。
            1、宣傳政策到位。通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄等方式大力宣傳各項(xiàng)民政民生工程政策,提高政策知曉率。
            2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程,嚴(yán)格按照申報(bào)審批審批程序,社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序。
            3、公示監(jiān)督到位。通過“縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況,主動接受社會監(jiān)督。
            4、檔案管理到位。補(bǔ)助對象檔案規(guī)范、完整,檔案資料齊全。
            5、資料報(bào)送及時。民生報(bào)表和各類資料及時報(bào)送,保證了報(bào)送材料和報(bào)表的齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
            6、責(zé)任落實(shí)到位。簽訂目標(biāo)責(zé)任書,省、市、縣三級目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)任務(wù)明確,管理責(zé)任落實(shí)到位。
            (四)財(cái)務(wù)管理情況。
            資金使用合規(guī)??顚S?。各項(xiàng)資金實(shí)行了專賬核算,并做到??顚S?,項(xiàng)目資金及時納入財(cái)政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補(bǔ)貼全部通過財(cái)政涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放。
            (五)項(xiàng)目產(chǎn)出。
            1、目標(biāo)完成率100%。
            1).農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對象21090戶,30383人,占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%,自7月1日始,全縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌,為585元/人.月,月人均補(bǔ)322.3元,年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由4500元提高至7020元,確保低保標(biāo)準(zhǔn)高于扶貧標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計(jì)發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬元,分a、b、c三類進(jìn)行管理,實(shí)行差額救助,定期復(fù)核,動態(tài)調(diào)整,做到應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退、按標(biāo)施保,使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實(shí)。
            2).特困人員供養(yǎng)和機(jī)構(gòu)維護(hù)。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象10280人,占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人,分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):分散每人每月560元,集中每人每月670元。累計(jì)打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬元。失能特困人員422人,半失能人員574人,共計(jì)發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼403萬元。
            散居孤兒1-6月每人每月900元,7-12月每人每月1050元),同時在全縣開展孤兒走訪、調(diào)查和評估工作,切實(shí)保障了孤兒和事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。
            通過優(yōu)化救助服務(wù),充分利用救助管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動協(xié)作機(jī)制,年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。
            困難殘疾人生活補(bǔ)貼14347人,按月足額打卡發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼949.46萬元。,生活補(bǔ)貼871.89萬元。
            6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達(dá)到85%以上,縣級居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個、社區(qū)和村級養(yǎng)老服務(wù)站95個,覆蓋率達(dá)到60%。
            (六)項(xiàng)目效益。
            社會效益影響較好。各項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)納入了年度財(cái)政預(yù)算,按標(biāo)準(zhǔn)按時打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量,推動了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運(yùn)行有序正常,城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開展休閑娛樂活動,發(fā)揮了全社會弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。
            (一)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提質(zhì)增效。
            150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室;
            利用社會力量運(yùn)營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位占比達(dá)45%。自20xx年,我縣計(jì)劃利用三年時間,對全縣敬老院開展服務(wù)質(zhì)量提升工程,計(jì)劃總投資1500萬元,每所敬老院平均50萬元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕粉刷、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施,更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。
            質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)《縣社會辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級評分表》,對10所社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評分。根據(jù)得分情況,評定三星4家,二星4家,一星2家。全年發(fā)放獎勵資金44萬元.
            (二)集中護(hù)理創(chuàng)新模式。
            自20xx年元月8日,縣第一家通過公建民營轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護(hù)理的護(hù)理院試運(yùn)營以來,已累計(jì)入住234位失能人員,逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。
            依據(jù)《特困人員生活自理能力評估表》,聯(lián)合衛(wèi)生部門,對全縣特困人員開展生活自理能力評估。全縣共評估出特困失能人員996人,鼓勵特困失能人員入住失能人員集中護(hù)理點(diǎn),或當(dāng)?shù)鼐蠢显?。集中供養(yǎng)460人,集中供養(yǎng)率46.2%。對不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書,并責(zé)令鄉(xiāng)村加強(qiáng)監(jiān)護(hù),確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過政府購買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開展居家養(yǎng)老服務(wù),年服務(wù)達(dá)8600人次。
            1.民生工作相關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制不夠健全。一是收入評體體系不夠完善,家庭收入核算比較困難。二是各項(xiàng)保民生制度之間的銜接不夠,當(dāng)前實(shí)施的保民生社會救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等,在實(shí)施中存在多頭管理,條塊分割的問題。
            2.看病難問題仍比較突出。五保對象大多年老體弱,患病率高,看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費(fèi)用新農(nóng)合報(bào)銷外尚有很大缺口,看病難仍是目前棘手的事情。
            3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠,部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下,如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。
            1.完善保民生的管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制。建立部門聯(lián)動、社會參與的多邊機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)部門、單位之間與其他社會組織間的溝通與合作,定期交流信息,協(xié)調(diào)行動,建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺,辦理各類民生工作的受理、審查、申報(bào)、資金發(fā)放,避免多頭申報(bào)、多頭救助,缺失救助,實(shí)現(xiàn)救助項(xiàng)目互補(bǔ)和救助效能最大化。
            2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達(dá)60%,可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等方面存在不足。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長效運(yùn)行管理機(jī)制,切實(shí)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等,從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長效運(yùn)營問題。
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇二
            農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程是黨中央、國務(wù)院對邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村實(shí)施的一項(xiàng)“民心工程”,從根本上解決農(nóng)村黨員干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實(shí)惠的又一重大舉措。為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開展20xx年度遠(yuǎn)程教育教學(xué)組織和教學(xué)效果評估工作的實(shí)施方案》,迎接市遠(yuǎn)程辦、省遠(yuǎn)程辦開展20xx年度遠(yuǎn)程教育組織管理和教學(xué)效果評估工作檢查,我校于11月1日自評和檢查,至6日,通過自評和自我完善,達(dá)到了以查促建、以查促管、以查促改、以查促發(fā)展的目的?,F(xiàn)將評估情況總結(jié)如下:
            我校共轄4個村,人口20680人,黨員435人。我校遠(yuǎn)程教育工程于20xx年底全面鋪開,20xx年底全部安裝完畢。建有衛(wèi)星收視播放點(diǎn)4個(市坪完小、河渡完小、前豐完小、粗石完?。?,播放點(diǎn)4個(茶林、衛(wèi)星、柏楊、青星),總計(jì)投入資金萬元。有專門的遠(yuǎn)程教室4間,設(shè)有遠(yuǎn)程專干1名,管理操作員4名,輔導(dǎo)員1名,維護(hù)員1名,信息員1名,每位人員熟悉各項(xiàng)設(shè)備操作,能維護(hù)一般性故障,敬業(yè)心強(qiáng)。
            為了搞好本次自評,特成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按“貴州省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)教學(xué)組織管理和教學(xué)評估指標(biāo)分解及評分標(biāo)準(zhǔn)”要求,本著實(shí)事求是的原則,系統(tǒng)地懼和整理了評估所需材料,以聽、查、訪等形式,從組織領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)制度、教學(xué)方式、教學(xué)服務(wù)、教學(xué)資源利用、教學(xué)效果等方面進(jìn)行評估。其領(lǐng)導(dǎo)小組情況為:
            組長:xxx。
            副組長:xxxxx。
            組員:xxx、xx、xxx、xx、xxx、xx。
            1、制度嚴(yán)密,管理規(guī)范。
            在開學(xué)初,學(xué)校根據(jù)上級遠(yuǎn)程教育精神,制定了符合我校實(shí)際的管理計(jì)劃、工作計(jì)劃和各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,明確目標(biāo),把準(zhǔn)方向,把遠(yuǎn)程工作納入教育教學(xué)重點(diǎn)工作,實(shí)行校長具體掛包,每周督查,定時指導(dǎo)。管理工作分工明確,責(zé)任到人,真正體現(xiàn)了為民服務(wù)思想。
            2、培訓(xùn)師生培訓(xùn)黨群,資源共享共同提高。
            充分利用農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)和農(nóng)民群眾培訓(xùn),提高黨員干部和農(nóng)民群眾的政治素質(zhì),提高黨員干部農(nóng)民群眾的專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。通過每月的聯(lián)席會,及時了解了所需信息100多件,培訓(xùn)黨員干部600多人次,參培率達(dá)90%以上,培訓(xùn)內(nèi)容包括政治理論、政策法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)營管理、農(nóng)村適用技術(shù)、農(nóng)村衛(wèi)生、計(jì)劃生育等。
            每周星期二、三晚7:00-9:00為教師計(jì)算機(jī)培訓(xùn),全天開放微機(jī)室,讓教師抽空自學(xué),參培達(dá)400余人次,培訓(xùn)教師認(rèn)真?zhèn)湔n,授課,針對不同的教師作好了個別輔導(dǎo),教師學(xué)習(xí)認(rèn)真,反饋案例達(dá)50余件。經(jīng)過培訓(xùn),現(xiàn)在全體教師基本都能熟練地利用金山文字(word)編寫教案、編排試卷,會用電子表格統(tǒng)計(jì)學(xué)校成績,會利用powerpoint制作簡單的多媒體課件。利用課余時間組織教師觀看“空中課堂”,名家高手的“示范課”、“觀摩課”、“課堂實(shí)錄”查閱教學(xué)中所需的各種資料。為了教師達(dá)到學(xué)以致用,教研組每月舉行一至兩次公開課活動。10月22-23日舉行了全鄉(xiāng)教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動,每位教師都能熟練地運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源輔助教學(xué),對在教學(xué)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時反饋。通過學(xué)習(xí),黎群老師在20xx年由縣教育局舉行的優(yōu)質(zhì)課競賽中榮獲二等獎,趙瑩瑩老師在縣的英語技能競賽中榮獲二等獎,鄭林老師在20xx年榮獲縣教育局舉行的“農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用比賽”小學(xué)組三等獎、參加20xx年“全國第十一屆多媒體課件制作競賽”榮獲市級一等獎。由此看出,教師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)方法、專業(yè)素質(zhì)等都得到了提高。
            結(jié)合少先隊(duì)加強(qiáng)學(xué)生培訓(xùn)。根據(jù)課程表,我們系統(tǒng)地對三至六年級學(xué)生進(jìn)行電腦知識及操作技能培訓(xùn)和讓學(xué)生從學(xué)生機(jī)上訪問同步輔導(dǎo)資源,組織學(xué)生觀看本年級有關(guān)科目中素材影片,動畫,加深對書本內(nèi)容的理解。為了弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,組織三至六年級優(yōu)秀少先隊(duì)員和班干部觀看形勢教育大課堂2次,學(xué)生根據(jù)所學(xué)知識寫出了相應(yīng)的心得。
            3、“村校結(jié)合”,帶領(lǐng)群眾共同致富。
            為了開展好“村校結(jié)合”工作,我們下鄉(xiāng)進(jìn)行了一次全面的調(diào)查,收集了黨干和農(nóng)民群眾的信息所需,針對不同的信息需求,采取“領(lǐng)導(dǎo)幫村”、“教師幫戶”、“小手拉大手”的方式進(jìn)行幫扶。通過幫扶,市坪村苦竹窩組張德江養(yǎng)豬30多頭,長勢良好,預(yù)計(jì)收入(除成本)8千元左右;市坪村上場口胡少明養(yǎng)豬50頭,除成本年收入達(dá)3-4萬元,成了遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)豬專業(yè)戶;龍坪村青杠堡申友忠發(fā)展菜園,年均收入5千元左右等等,雖然有個別農(nóng)戶還沒有得到經(jīng)濟(jì)利益,但豐收在望。
            4、遠(yuǎn)程教育資源的接收和整理工作。
            每天開放遠(yuǎn)程室,不定期對遠(yuǎn)程設(shè)備進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)有問題及時進(jìn)行了上報(bào)和記錄,按照節(jié)目單認(rèn)真收好每個節(jié)目接收,每天下午對當(dāng)天接收到的資源進(jìn)行整理登記歸類,對有用的資源刻錄成光盤。及時向黨員干部和農(nóng)民群眾推薦。
            組織領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)制度30分;教學(xué)方式13分;教學(xué)服務(wù)22分;教學(xué)資源利用14分;教學(xué)效果10分。總計(jì)89分。
            評估使我們比較全面地總結(jié)了工作中的經(jīng)驗(yàn),也促使我們深入思考資源接收和使用中存在的問題,尋求解決的辦法。
            1、理論研究工作深度不夠。
            目前,我校對資源接收和使用研究方面進(jìn)展緩慢,沒有成文的階段性成果,研究工作比較薄弱。在以后工作中,我們要加強(qiáng)科研力量,由主管領(lǐng)導(dǎo)親自來制定出切實(shí)可行的有效措施,確保資源接收和使用研究工作的順利進(jìn)行。
            2、教學(xué)課件開發(fā)方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
            兩年多來,教學(xué)資源的建設(shè)雖然有了一定的成績,但總體看來我們對教師的支持服務(wù)做的還有一定的差距,不能真正做到對教師學(xué)習(xí)提供全方位的服務(wù),特別是在媒體教學(xué)中和課件的開發(fā)上還不能適應(yīng)教師的需要。今后,我們在教學(xué)課件的開發(fā)上,更要幫助任課教師根據(jù)課程的特點(diǎn),制作出課件進(jìn)行輔助教學(xué),加強(qiáng)教學(xué)方法的改革。
            3、資源使用尚處初級階段。
            由于客觀原因,目前接收下來的資源僅限于教師使用,廣大的學(xué)生沒有享受到資源對他們學(xué)習(xí)的幫助,將來,在學(xué)校籌措部分資金的情況下,爭取上級部門加大對我校的投入,使資源得到充分的發(fā)揮。
            4、項(xiàng)目資源接收過程中存在的問題。
            項(xiàng)目教師和其他教師一樣,同時承擔(dān)著教學(xué)任務(wù),由于資源接收內(nèi)容經(jīng)常變換,他們不得不調(diào)換課,影響了教學(xué)秩序。
            總之,我們通過本次自查評估,對開展項(xiàng)目工作以來的工作做了認(rèn)真、全面的總結(jié),既看到了成績,也找到了差距。今后,我們要在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,以本次評估為新的起點(diǎn),再接再勵使市坪鄉(xiāng)中心小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作再上新臺階。
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇三
            根據(jù)市教體局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村小管理的意見》的文件精神。為了全面推進(jìn)素質(zhì)教育,圍繞切實(shí)提高初等義務(wù)教育的普及程度和辦學(xué)水平,我們做了大量卓有成效的工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:
            汝州村小創(chuàng)始于1995年。坐落在具有深厚歷史文化底蘊(yùn)、素有"物華天寶、人杰地靈"美譽(yù)的歷史古鎮(zhèn)——武都鎮(zhèn),是著名的旅游勝地——竇團(tuán)山和四川馬列主義運(yùn)動先驅(qū)王佑木的故居,具有豐富的人文、自然資源。
            學(xué)校現(xiàn)有1—6年級6個班,一個幼兒班,有學(xué)生153人。教師15人,其中小學(xué)高級教師5人。服務(wù)于武都鎮(zhèn)西坪、五通、南塔、大河、下中脊5個行政村。服務(wù)區(qū)總?cè)丝?400余人。
            “5.12”大地震后,學(xué)校教學(xué)樓由河南省汝州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局捐資247萬元修建。20xx年9月1日正式投入使用。學(xué)校由“中武路小學(xué)”更名為“汝州小學(xué)”。我校秉承“健康快樂,和諧向上”的育人目標(biāo),形成了“以教學(xué)質(zhì)量為核心,以教育科研為支撐,以課程改革為先導(dǎo),以德育與藝術(shù)為特色”的辦學(xué)優(yōu)勢,營建了銳意進(jìn)取、精誠團(tuán)結(jié)的一流校風(fēng),是武都鎮(zhèn)頗具影響力的村小。
            1、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。制定了未來五年班額規(guī)劃,我?,F(xiàn)有1—6年級、一個學(xué)前班。預(yù)測未來五年我校也有現(xiàn)目前規(guī)模。
            2、落實(shí)了我校公用經(jīng)費(fèi)。太白小學(xué)落實(shí)了我校國家規(guī)定的生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),足額給了使用。建立健全了公用經(jīng)費(fèi)使用臺賬,經(jīng)費(fèi)上充分保證了我校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
            3、校長王成華每周一定期參加太白小學(xué)的周一行政會,每周一下午及時召開學(xué)校教師會,及時傳達(dá)太白小學(xué)相關(guān)會議精神,安排布置本周工作,檢查落實(shí)總結(jié)上周安排布置的工作。每期召開一次家長會。
            4、太白小學(xué)對我校工作的指導(dǎo)。上學(xué)期由副校長馮德謙,本期由副校長羅剛分管,米杰校長每月到我校檢查指導(dǎo)1—2次,并參加我校的開學(xué)典禮,分管副校長不定期到我校檢查指導(dǎo)工作,教導(dǎo)處每月到校檢查指導(dǎo)“六認(rèn)真”工作。
            1、嚴(yán)格作息時間和坐班制度,我校與太白小學(xué)保持作息時間一致,我校實(shí)行教師每天上午、下午簽到制,實(shí)行坐班制。
            2、建立了太白小學(xué)教師到我校輪換制,太白小學(xué)王一翔老師輪換到我校四年級上語文。太白小學(xué)英語教師張磊到我校上六年級英語,作示范,保證了我校開齊開足規(guī)定的課程和課時。
            3、我校教師每人有進(jìn)修計(jì)劃,能積極參加太白小學(xué)的校本研修活動及上級組織的各種培訓(xùn)活動。
            1、強(qiáng)化了我校德育工作。我校因地制宜開展德育實(shí)踐活動,充分利用王右木紀(jì)念館德育基地,對我校師生進(jìn)行了革命傳統(tǒng)教育,在校內(nèi)上好了班隊(duì)課,每期開展了兩次以上全校性少先隊(duì)活動。
            2、大力開展文體活動。我校每天堅(jiān)持做好課間操和眼保健操,我校還參加了太白小學(xué)舉行的田徑運(yùn)動會及球類運(yùn)動會。
            3、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,我校按照課程計(jì)劃要求,開齊開足課程課時,制定了作息時間表、課表和學(xué)生活動總表,嚴(yán)格按課表上課,嚴(yán)格執(zhí)行江油市教育體育局行課制度。
            4、嚴(yán)格學(xué)籍管理。我校建立了轄區(qū)0—12歲兒童檔案,太白小學(xué)不招收我校轄區(qū)內(nèi)的生源,確保我校生源不流失,嚴(yán)格執(zhí)行升降國旗制度,我校每周星期一早上進(jìn)行了升旗儀式并進(jìn)行了國旗下講話,星期五下午放學(xué)前進(jìn)行了降旗儀式,做到升降儀式嚴(yán)肅規(guī)范。
            5、健全建立學(xué)校內(nèi)部管理的各種規(guī)章制度。學(xué)校各類人員的崗位職責(zé)、月工作安排表、周工作計(jì)劃、清潔衛(wèi)生檢查、各類安排表統(tǒng)一上墻。建立了學(xué)校校務(wù)日志和班隊(duì)活動、課外活動、好人好事記載。健全了值班和護(hù)校等制度,并落實(shí)了學(xué)校值班、守護(hù)名單。
            6、我校教師堅(jiān)持教學(xué)“六認(rèn)真”,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,得到學(xué)生家長的好評。
            2、完善學(xué)校設(shè)備設(shè)施。裝備了音、體、美、科學(xué)實(shí)驗(yàn)等器材設(shè)施,更換了桌凳,配足了圖書(約4000冊)、配齊了廣播器材,確保了我校各類設(shè)施裝備,能滿足教育教學(xué)的需要。
            3、加強(qiáng)了我校校園文化建設(shè)。我校有圍墻、校門、校牌和校訓(xùn)、宣傳欄、學(xué)習(xí)園地。
            4、學(xué)校校園環(huán)境美、文化氛圍濃,校園周邊環(huán)境得到治理。
            1、建立健全了各項(xiàng)安全制度,明確了責(zé)任,學(xué)校堅(jiān)持了24小時值班守護(hù)制度,堅(jiān)持了每月安全工作會,認(rèn)真落實(shí)了“一崗雙責(zé)”和“首遇責(zé)任制”。簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,我校無安全責(zé)任事故發(fā)生。
            2、堅(jiān)持了每月隱患排查,及時落實(shí)隱患治理。
            3、堅(jiān)持了晨檢、午檢制度,有效的預(yù)防了流行病的發(fā)生。
            學(xué)校以“健康、快樂、和諧、向上”為校訓(xùn),以“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”為校風(fēng),以“創(chuàng)辦師生共同成長的樂園”為辦學(xué)目標(biāo),以基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)和教學(xué)常規(guī)管理為抓手,堅(jiān)定不移地走“文化立校、質(zhì)量強(qiáng)校、科研興校、和諧治?!敝?,傾力打造“和諧教育”,積極構(gòu)建“平安校園”、“文明校園”、“人文校園”、“書香校園”,形成了“敬業(yè)、愛生、進(jìn)取、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)和“勤學(xué)、好學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)。
            根據(jù)江油市教育體育局《關(guān)于開展村小工作綜合督導(dǎo)評估的通知》,我校按《村小工作綜合督導(dǎo)評估的細(xì)則》,一一進(jìn)行了對照自查。
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇四
            20xx年以來,我校在教育局和中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和整體辦學(xué)目標(biāo)的指引下,以鄧小平理論為指導(dǎo),學(xué)校全面貫徹黨的教育方針、政策,全校師生思想認(rèn)識明確,深入學(xué)校鄧小平理論和十七大精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高教師的思想道德水平,轉(zhuǎn)變教育觀念、辦學(xué)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持依法治校,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
            我校全體教師采取學(xué)、議、查、評、改相結(jié)合的方法經(jīng)過自查自評,對學(xué)校整體工作進(jìn)行實(shí)事求是、客觀公正的自查自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報(bào)如下:
            頭號小學(xué)始建于1938年,是一所歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚的完全小學(xué),占地9330平方米,建筑面積2943平方米,其中教學(xué)樓建筑面積1624平方米。綠化面積4050平方米。現(xiàn)有教學(xué)班6個,在校學(xué)生238人,教師10人,具有??萍耙陨蠈W(xué)歷的9人(含本科5人),教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。設(shè)中心幼兒園一所,教學(xué)班4個,在園幼兒143人,教師5人。學(xué)校具有良好的教學(xué)條件,教育教學(xué)設(shè)施齊全,有計(jì)算機(jī)教室、圖書閱覽室,教學(xué)儀器室、體育器材室、紅領(lǐng)巾廣播室、電教室、幼兒活動室等專用教室7個,建立班班通教室4個,建立了校園廣播系統(tǒng)。音、體、美及教學(xué)儀器均達(dá)到國家三類配備標(biāo)準(zhǔn),圖書室藏書10000余冊,各種報(bào)刊、雜志數(shù)種。學(xué)?,F(xiàn)有彩電6臺,計(jì)算機(jī)17臺,投影儀8臺,影碟機(jī)2臺,實(shí)物展臺1臺,錄音機(jī)10臺,錄像機(jī)1臺。校園環(huán)境優(yōu)美,硬件設(shè)施齊全,師資力量雄厚。
            學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,轉(zhuǎn)變教育觀念,明確堅(jiān)持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),教育同社會實(shí)踐相結(jié)合的指導(dǎo)思想,辦學(xué)方向明確。學(xué)校遵循教育規(guī)律,優(yōu)化學(xué)校規(guī)律,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,并根據(jù)規(guī)劃逐步實(shí)施,運(yùn)行良好。教師加強(qiáng)教研教改,總結(jié)了許多先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),砸死低年級主要實(shí)施新課程改革中的合作學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí),中高年級主要實(shí)行目標(biāo)教學(xué)和合作學(xué)習(xí)。形成了團(tuán)結(jié)勤奮、遵紀(jì)愛國、文明禮貌、開拓進(jìn)取的校風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、盡職愛生、耐心勤懇、精益求精的教風(fēng)。
            學(xué)校重視教師的思想教育和自身建設(shè),重視教代會工作,學(xué)校重大事情交教代會討論、審定,充分發(fā)揮了教職工的主人翁精神和參與意識。
            學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)校素質(zhì)教育理論,從轉(zhuǎn)變觀念入手,注重教師自身素質(zhì)提高,加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化教師備課過程,提出課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道、主陣地,將傳授知識、培養(yǎng)能力與思想教育結(jié)合起來,不斷優(yōu)化課堂教學(xué),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
            學(xué)校全面貫徹黨的教育方針、政策,全校師生思想認(rèn)識明確,深化學(xué)習(xí)鄧小平理論和十七大精神,不斷提高教師隊(duì)伍的思想道德水平,轉(zhuǎn)變教育觀念、辦學(xué)指導(dǎo)思想。教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高是教好學(xué)、辦好學(xué)的關(guān)鍵。學(xué)校結(jié)合政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),構(gòu)建終身學(xué)習(xí)的意識和理念,采取積極措施鼓勵教師進(jìn)行在職學(xué)習(xí),提高個人的業(yè)務(wù)水平。對全體教師進(jìn)行定期計(jì)算機(jī)知識及操作技能培訓(xùn),極大的提高了教師對信息技術(shù)教育和遠(yuǎn)程教育資源的利用率。采用多種形式對年輕教師進(jìn)行了培養(yǎng)。學(xué)校還從塑造師德風(fēng)范入手,與教師簽訂師德協(xié)議,加強(qiáng)師德修養(yǎng)。
            學(xué)校有健全的管理體制,能根據(jù)教育改革和發(fā)展要求,做到學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
            學(xué)校有嚴(yán)格的常規(guī)管理制度,每周堅(jiān)持開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以此來提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。教師以20xx年修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,教師能廉潔從教,為人師表,尊重家長,以身作則,教師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成了一個凝聚力很強(qiáng)的教師集體,尊重學(xué)生,不歧視后進(jìn)生。學(xué)校有后進(jìn)生轉(zhuǎn)化措施,能堅(jiān)持不懈地開展教師發(fā)展性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
            學(xué)校有健全的德育管理體制,德育貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé),班主任、少先隊(duì)組織,品德與生活教師認(rèn)真履行職責(zé),教師全員參與。少先隊(duì)組織充分發(fā)揮作用,紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗積極參與德育工作的過程管理。學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際,結(jié)合《守則》、《規(guī)范》的要求,對學(xué)生進(jìn)行了《守則》、《規(guī)范》的考試,充分發(fā)揮德育的導(dǎo)向和激勵作用,并將思想教育滲透于各科進(jìn)行和各項(xiàng)工作之中,來提高學(xué)生辨別是非的能力。
            學(xué)校實(shí)行了班主任負(fù)責(zé)制,班主任工作有計(jì)劃、有總結(jié)。每學(xué)期至少召開一次主題班會和隊(duì)會,學(xué)校重視“三風(fēng)”建設(shè),建立和健全教育進(jìn)行工作的各項(xiàng)制度,強(qiáng)化了進(jìn)行過程管理,規(guī)范了上課、作業(yè)批改和課外輔導(dǎo),杜絕了教師體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。能按教學(xué)大綱規(guī)定開足開全課程,嚴(yán)格按照教育行政部門的規(guī)定選用教材和教輔讀物,堅(jiān)持杜絕亂征訂和向?qū)W生推銷課外書的現(xiàn)象。按規(guī)定開設(shè)地方課程,結(jié)合學(xué)生社會實(shí)踐活動隊(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動技術(shù)教育,認(rèn)真貫徹教育工作的兩個《條例》,嚴(yán)格按照國家太有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
            利用各種節(jié)慶日、紀(jì)念日進(jìn)行各種主題教育,如迎新文藝匯演、學(xué)雷鋒活動、慶六一、慶國慶等。并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,定期組織校園文化藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動會等多項(xiàng)活動。在活動的組織過程中,力求注重思想性、知識性、實(shí)踐性、娛樂性的統(tǒng)一。通過活動的參與,提高了學(xué)生的認(rèn)識范圍,培養(yǎng)了活動技能,規(guī)范了思想行為,陶冶了道德情操,同時極大的豐富了師生的精神文化生活。
            結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)組織了各種興趣小組。如書畫,校園舞蹈隊(duì),校園之聲廣播站,美術(shù)等,聘請相應(yīng)的老師擔(dān)任指導(dǎo)老師,積極開展多種文化活動。針對傾向性問題和熱點(diǎn)文化,舉辦專題講座,及時向?qū)W生開展了有關(guān)知識的教育。每周組織一次主題班會,通過開設(shè)音樂課,班務(wù)課等開展日常文化活動,極大的豐富了學(xué)生的課余生活,全面培養(yǎng)和發(fā)展了學(xué)生的個性和素質(zhì)。
            充分發(fā)揮各種學(xué)生集會的教育作用。每次集會都主要安全有序,注重教育的針對性和有效性,精心組織,如開學(xué)典禮、晨操、文藝演出等。特別是注重每周一升旗儀式的教育作用,每次升旗儀式都做到程序規(guī)范,氣氛莊嚴(yán),國旗下講話做到了富有意義,極大的激發(fā)了全校師生的愛國熱情。
            積極開展各種讀書讀報(bào)刊和經(jīng)典誦讀活動。作為育人單位,我校積極響應(yīng)開展“經(jīng)典誦讀”活動,號召學(xué)生自捐圖書300余冊,學(xué)校圖書室補(bǔ)充數(shù)百冊建立了班級圖設(shè)角。學(xué)校保證每天晨讀和語文課前為誦讀時間。開始實(shí)施初,我校要求保證每天不少于20-30分鐘的誦讀時間,為此特安排下午2:20-2:30以來經(jīng)典誦讀時間,在全校范圍內(nèi)深入開展了經(jīng)典誦讀活動。為了使低年級的學(xué)生也有所收獲,為了營造一個良好的誦讀氛圍,我們還開展了誦讀《三字經(jīng)》和《弟子規(guī)》,在誦讀中熟悉古文、了解古文、為誦讀古文創(chuàng)設(shè)了氛圍。
            加強(qiáng)愛校教育。新生入學(xué)時,專門組織開展學(xué)校的發(fā)展歷史、成果等教育,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和愛校情景。努力發(fā)揮歷屆畢業(yè)生先進(jìn)事跡的示范作用,極大的鼓舞了學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情,提高了學(xué)校在學(xué)生心目中的地位,激發(fā)了學(xué)生的榮譽(yù)感和凝聚力。
            更新教育觀念,體現(xiàn)以“精講、精煉、探索、拓展”為核心的教改思想。學(xué)校有教研教改課題,積極開展教研活動,學(xué)習(xí)和探索性的教育教學(xué)手段和方法,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校安全工作,事關(guān)教育改革和發(fā)展的全局,事關(guān)學(xué)校穩(wěn)定和社會穩(wěn)定的大局。學(xué)校建立健全了工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全工作負(fù)責(zé)制度,依法落實(shí)各項(xiàng)安全措施,做到責(zé)任到人。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)法律和規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生,對食品的采購、加工做到定點(diǎn)定人,廚師經(jīng)過市防疫站的體檢,辦理了健康證。加強(qiáng)對學(xué)生的衛(wèi)生知識教育,利用校園廣播對甲型h1n1疾病的預(yù)防知識進(jìn)行了宣傳教育,并做好消毒。
            努力做好校園周邊安全工作,重大清理清查了在校園周邊200米內(nèi)的各種營業(yè)性歌舞廳、網(wǎng)吧、電子游戲廳等,校園周邊安全無隱患。利用教師會、學(xué)生班會等多種途徑,開展形式多樣的安全教育,使學(xué)校安全宣傳和教育經(jīng)常化,制度化,把安全基本常識融入日常的教育教學(xué)活動中,增強(qiáng)廣大師生員工做好安全工作的法制觀念,自我防范意識與自我保護(hù)能力。學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。
            加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格,購物、結(jié)賬分人負(fù)責(zé),相互監(jiān)督。能按照上級部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),實(shí)行“一生一票一卡”制度。堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,并定期公開賬務(wù)和財(cái)務(wù),能合理組織社會實(shí)踐活動,創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)管理有制度,使用率高。
            在學(xué)校的發(fā)展中,我校積極努力,也取得了一系列的成績:
            20xx年被鎮(zhèn)黨委、政府授予“先進(jìn)集體”。
            20xx年9月甘州區(qū)少工委授予“希望書屋”稱呼,并捐贈圖示5000余冊。
            20xx年被甘州區(qū)教育局命名為“全區(qū)素質(zhì)教育工作特色學(xué)?!?。
            20xx年11月,被交通主管部門授予“交通安全文明學(xué)?!狈Q號。
            20xx年9月經(jīng)甘州區(qū)教育局考核驗(yàn)收,學(xué)校校園文化建設(shè)評估達(dá)標(biāo);。
            20xx年9月,經(jīng)教育局的考核驗(yàn)收,被命名為校園文化建設(shè)示范校。
            20xx年小學(xué)畢業(yè)考試和綜合考評名列前茅。
            學(xué)校每年盡量籌備資金,以滿足教育教學(xué)的正常開支,圖書室,體育室、遠(yuǎn)程教育設(shè)施使用正常。校舍場地及教學(xué)設(shè)備齊全,實(shí)驗(yàn)室、儀器室以及電教設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),各種體育用品基本齊全,實(shí)驗(yàn)開出率高。學(xué)校有60多平方米的圖書室,生均圖書50冊以上,圖書由專人負(fù)責(zé),管理規(guī)范。建立了班級圖書角。有計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、dcd,收錄機(jī),電子琴,投影儀等設(shè)備,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,完好率達(dá)100%,全面服務(wù)與教育教學(xué)工作,使課堂教學(xué)不斷得到優(yōu)化。
            過去的一年,我校教育教學(xué)工作在鎮(zhèn)中心學(xué)校的指導(dǎo)下,經(jīng)過全體師生的共同努力,教育教學(xué)質(zhì)量在原來的基礎(chǔ)上,得到了鞏固和提高,學(xué)生的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、審美素質(zhì)等方面有了一定的發(fā)展,大多數(shù)學(xué)生有廣泛而穩(wěn)定的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)生遵紀(jì)守法,全校學(xué)生思想品德合格率為100%,體育達(dá)標(biāo)率為95%,音體美勞合格率為95%以上。在全鎮(zhèn)組織的期末考試中,我校學(xué)生各科綜合成績名列全鎮(zhèn)前列。
            1、教師教學(xué)思想、教學(xué)方法、有待加強(qiáng)。教師在教學(xué)過程中,不能很好的體現(xiàn)教改理念,學(xué)生主體作用得不到發(fā)揮,信課程的理論學(xué)習(xí)。
            2、雖然向村委會爭取資金改善教育教學(xué)設(shè)施,努力改善學(xué)校面貌。
            3、遠(yuǎn)程教育資源的使用有待繼續(xù)加強(qiáng)。
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇五
            1.主要職能職責(zé)。
            一是根據(jù)《中國殘疾人聯(lián)合會章程》,發(fā)展昌寧縣殘疾人事業(yè)。二是聽取殘疾人意見,反映殘疾人需求,維護(hù)殘疾人權(quán)益,為殘疾人服務(wù)。三是團(tuán)結(jié)、教育殘疾人遵守法律,履行應(yīng)盡的義務(wù),發(fā)揚(yáng)樂觀進(jìn)取精神,自尊、自信、自強(qiáng)、自立,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。四是弘揚(yáng)人道主義,宣傳殘疾人事業(yè),溝通政府、社會與殘疾人之間的聯(lián)系,動員社會理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。五是開展殘疾人康復(fù)、扶貧、文化、藝術(shù)、體育、維權(quán)、用品用具供應(yīng)、福利、社會服務(wù)、無障礙設(shè)施和殘疾預(yù)防等工作,創(chuàng)造良好環(huán)境和條件,扶助殘疾人平等參與社會生活。六是負(fù)責(zé)殘疾人教育、職業(yè)技能培訓(xùn)和殘疾人就業(yè)服務(wù)工作。七是協(xié)助政府研究、制定和實(shí)施殘疾人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃,對有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行指導(dǎo)管理。八是承擔(dān)縣人民政府殘疾人工作委員會的日常工作,做好綜合協(xié)調(diào)、組織和服務(wù)。九是負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各類殘疾人社會團(tuán)體組織。十是開展對殘疾人事業(yè)的縣內(nèi)外交流與合作。十一是完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
            2.機(jī)構(gòu)情況。
            縣殘聯(lián)20xx年繼續(xù)為正科級群團(tuán)機(jī)構(gòu),內(nèi)設(shè)辦公室、康復(fù)組織聯(lián)絡(luò)股2個股室,下設(shè)1個二級單位,即:昌寧縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心。
            3.人員情況。
            縣殘聯(lián)事業(yè)編制4名,其中,正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名、副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名??h殘疾人就業(yè)服務(wù)中心事業(yè)編制3名,其中主任1名。
            20xx年,縣殘聯(lián)實(shí)有在職公務(wù)員10名,縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心實(shí)有在職人員3名;退休人員5名。
            (二)部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況。
            根據(jù)《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會20xx年工作計(jì)劃》,結(jié)合部門職能職責(zé),設(shè)立了昌寧縣殘疾人聯(lián)合會20xx年度整體支出績效目標(biāo)。一是有需求的殘疾兒童和持證殘疾人接受基本康復(fù)服務(wù)和基本輔助器具適配率達(dá)80%以上,為15名以上殘疾兒童實(shí)施康復(fù)救助,為300名以上需輔助器具的殘疾人配備各類輔器具,對重度殘疾人開展陽光家園居家托養(yǎng)服務(wù)。二是舉辦殘疾人職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),對自主創(chuàng)業(yè)殘疾人、在校殘疾學(xué)生等進(jìn)行扶持,擴(kuò)大殘疾人就業(yè)。三是推進(jìn)殘疾人文化和體育工作,培養(yǎng)殘疾人體育藝術(shù)人才。四是推進(jìn)殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施。
            (三)部門整體收支情況。
            1.收入情況。
            20xx年收入452.58萬元,其中:基本支出資金收入183.3萬元,項(xiàng)目支出資金收入269.28萬元。
            2.支出情況。
            20xx年總支出452.58萬元,其中:基本支出183.3萬元,占總支出的40.5%;項(xiàng)目支出269.28萬元,占總支出的59.5%。
            3.部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。
            制定了《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會內(nèi)部控制制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會財(cái)務(wù)管理制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會預(yù)算管理制度》等相關(guān)制度,并按制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
            運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn),通過單位履行職能職責(zé)所確定的績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,及時為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評價,以此來反映資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在的問題及原因,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
            (二)自評組織過程。
            根據(jù)績效評價的要求,縣殘聯(lián)成立了績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)開展單位績效自評工作。工作人員認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作的完成情況,制定了整體支出績效評價指標(biāo),匯總分析單位整體支出績效情況,查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題,并有針對性的采取整改措施。
            (一)預(yù)算執(zhí)行情況。
            20xx年預(yù)算支出452.58萬元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入417.42萬元,政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入35.16萬元。完成支出452.58萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%。
            (二)產(chǎn)出情況。
            20xx年,縣殘聯(lián)有效保障了在職人員工資、保險(xiǎn)和職業(yè)年金等人員經(jīng)費(fèi),保障了日常辦公、車輛使用等辦公經(jīng)費(fèi),扎實(shí)推進(jìn)殘疾人康復(fù)、教育就業(yè)、技術(shù)技能培訓(xùn)、陽光家園托養(yǎng)、康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。
            (三)效益情況。
            資金有效保障了縣殘聯(lián)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和為殘疾人事業(yè)推進(jìn),為殘疾人事業(yè)發(fā)展提供了必要的資金支持,對殘疾人的生產(chǎn)、生活、創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)提供了有效幫助。
            20xx年,縣殘聯(lián)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門辦理殘疾人證492本(人),完成假肢免費(fèi)安裝32人(例)、助聽器驗(yàn)配131人(例)、人工耳蝸植入手術(shù)1例、免費(fèi)發(fā)放輔助器具239件,完成20名0—6周歲殘疾兒童搶救性康復(fù)服務(wù)。完成殘疾學(xué)生和殘疾人子女學(xué)生就學(xué)補(bǔ)助20人,申報(bào)省、市殘疾人自主創(chuàng)業(yè)戶和個體戶30戶,對7家盲人按摩機(jī)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)助,對省內(nèi)外農(nóng)村殘疾人轉(zhuǎn)移就業(yè)示范帶頭人12人給予扶持。對100名貧困殘疾人進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),對20名殘疾人進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。配合民政部門審核發(fā)放殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼2125人,發(fā)放殘疾人困難生活補(bǔ)貼3216人。對500名智力、精神和重度肢體殘疾人實(shí)施“陽光家園”居家托養(yǎng)服務(wù)。選送3名體育健兒參加在西安舉辦的第十一屆全國殘疾人運(yùn)動會并取得優(yōu)異成績。選送第九屆云南省殘疾人藝術(shù)匯演的聲樂類表演節(jié)目《溜溜的生活溜溜的唱》榮獲二等獎。接待殘疾人來人、來電及來訪21人次,辦結(jié)率100%。實(shí)施10戶貧困殘疾人家庭無障礙改造。推進(jìn)殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工作,完成原中醫(yī)院太平間及醫(yī)廢暫儲間遷建、籃球場改造、電力線路遷改、場地平整等。
            (四)滿意度情況。
            縣殘聯(lián)單位人員滿意度達(dá)90%以上,服務(wù)對象和社會公眾對殘聯(lián)工作滿意度90%以上。
            對照年度績效目標(biāo),縣殘聯(lián)各項(xiàng)工作均已完成,部分工作超額完成,績效自評得99分。
            四、存在的問題和整改方向。
            一是因財(cái)政資金緊張,部分項(xiàng)目資金到位不及時,導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。下步將超前做好項(xiàng)目謀劃,提前完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,積極協(xié)調(diào)資金,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目按期完工。
            二是由于殘聯(lián)人少事多,工作繁雜,基層殘疾人工作者任務(wù)繁重,加之殘疾人分布廣,存在未能及時全面了解殘疾人的實(shí)際情況,不能及時為殘疾人提供服務(wù)。今后將多到基層了解殘疾人實(shí)際情況,盡可能為殘疾人提供必要的服務(wù)。
            三是對于弱勢群體的殘疾人,輿論先行引導(dǎo)還不夠,社會各界的關(guān)注度和參與度還很低。今后將加大宣傳力度,引導(dǎo)社會各界對殘疾人事業(yè)的了解、關(guān)心、幫助和支持。
            四是業(yè)務(wù)人員績效自評專業(yè)水平低,專業(yè)知識有待進(jìn)一步提高。今后將加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員對績效自評知識的學(xué)習(xí),逐步提高專業(yè)知識水平。
            績效自評結(jié)果將作為縣殘聯(lián)今后改進(jìn)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理以及下一年度預(yù)算安排的重要依據(jù),對自評中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,加強(qiáng)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理,完善管理制度,提高管理水平,增加財(cái)政資金使用的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
            一是高度重視績效管理工作,成立績效自評工作機(jī)構(gòu),有計(jì)劃有步驟的實(shí)施績效自評。二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,定期匯總資金使用情況,項(xiàng)目資金使用進(jìn)度,通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。三是加強(qiáng)督促跟蹤問效,單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)股室定期不定期對項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促項(xiàng)目建設(shè)按時、按質(zhì)、按量完成。四是不斷完善預(yù)算管理制度,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和本單位實(shí)際,制定完善本單位的預(yù)算管理制度和財(cái)務(wù)管理制度;將績效管理貫穿于預(yù)算編制、執(zhí)行、決算等各個環(huán)節(jié)。
            無。
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇六
            1.主要職能。
            在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,開展水利工程項(xiàng)目前期工作,組織實(shí)施水利工程建設(shè)管理工作;開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣;承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險(xiǎn)的技術(shù)支撐工作,為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。
            2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
            水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級單位(公益一類,財(cái)政全額撥款事業(yè)單位),單位編制人數(shù)30人。在職實(shí)有29人。
            (二)部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況。
            根據(jù)主管局工作安排,結(jié)合部門職責(zé),20xx年以來,建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進(jìn);二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險(xiǎn)加固等工程順利開工建設(shè);三是大水平、河西中型水庫擴(kuò)建工程前期工作順利開展;四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項(xiàng)目完工;五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫除險(xiǎn)加固順利驗(yàn)收;六是完成了下橋、蘆房河水庫除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項(xiàng)目實(shí)施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃,配合河長辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價,配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查;八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。
            (三)部門整體收支情況。
            20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬元,20xx年縣級預(yù)算下達(dá)278.13萬元,其中:基本支出281.64萬元,項(xiàng)目支出(非稅清算資金)3.67萬元。
            20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬元。其中:基本支出281.64萬元,項(xiàng)目支出3.67(非稅清算資金)萬元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無結(jié)余。
            1.工資福利支出268.98萬元,其中:基本工資118.83萬元,津貼補(bǔ)貼53.23萬元,獎金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度),績效工資60.27萬元,機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)12.78萬元,職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)7.75萬元,公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)4.90萬元,其他社會保險(xiǎn)繳費(fèi)0.73萬元。
            2.商品和服務(wù)支出12.66萬元,其中:辦公費(fèi)1.48萬元,水費(fèi)0.18萬元,郵電費(fèi)2.88萬元,差旅費(fèi)0.52萬元,維修(護(hù))費(fèi)2.97萬元,工會經(jīng)費(fèi)4.63萬元。
            3.項(xiàng)目支出(非稅清算資金)商品服務(wù)支出3.67萬元,其中:辦公費(fèi)0.66萬元,水費(fèi)0.01萬元,郵電費(fèi)0.72萬元,勞務(wù)費(fèi)2.28萬元。
            (四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。
            單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則,按照“收支兩條線”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全面反映單位財(cái)務(wù)收支情況。
            運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn),通過單位履行職能所確定的績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評價,以此來了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在的問題及原因,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
            (二)自評指標(biāo)體系。
            為了更好的完成此次績效評價自評工作,結(jié)合我單位工作實(shí)際,部門整體支出績效評價指標(biāo)體系共分為三級指標(biāo),其中一級指標(biāo)3個,二級指標(biāo)9個,三級指標(biāo)14個(詳見部門整體支出績效自評表)。采用自評自查方式進(jìn)行。
            (三)自評組織過程。
            一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排部署20xx年度績效評價工作;二是確定評價范圍。整體支出績效評價包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點(diǎn)項(xiàng)目;三是制定評價指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點(diǎn)工作及主管局業(yè)績考核的要求,梳理了各項(xiàng)工作的完成情況,制定了整體支出績效評價指標(biāo);四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題,并有針對性的采取整改措施。
            通過自評:20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績效目標(biāo),評價結(jié)果為優(yōu),考評分值為96.00分。
            1.存在預(yù)算績效申報(bào)時,編制的績效目標(biāo)不精準(zhǔn),績效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù),部分績效指標(biāo)不清晰。改進(jìn)措施:將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo),并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標(biāo)。
            2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數(shù)據(jù)匯總,沒有從全方位、多角度分析財(cái)政支出狀況,科學(xué)評價資金績效。改進(jìn)措施:加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析,提高資金績效評價質(zhì)量。
            3.財(cái)務(wù)人員會計(jì)核算還需規(guī)范。改進(jìn)措施:加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員綜合能力。
            通過整體支出績效自評,一是增強(qiáng)了單位的績效評價主體責(zé)任意識;二是制定了部門績效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案,建立了長效機(jī)制;三是促進(jìn)單位規(guī)范使用資金。
            (一)高度重視績效管理工作。成立績效評價工作機(jī)構(gòu),有計(jì)劃有步驟的實(shí)施績效評價。
            (二)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況,項(xiàng)目資金使用進(jìn)度,通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。
            (三)加強(qiáng)督促跟蹤問效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促單位按時、按質(zhì)、按量完成既定工作。
            無
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇七
            1.項(xiàng)目概況。
            為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利開展,根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見(試行)的通知》(云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號)、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生健康委財(cái)政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號)、《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》(云財(cái)社〔20xx〕26號)要求,該項(xiàng)目資金本年總到位754.19萬元,使用594.46萬元。
            2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
            免費(fèi)向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點(diǎn)人群,按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案,開展針對性的健康管理服務(wù);同時實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效評價,完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種,廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn),加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn),持續(xù)加強(qiáng)疫情防控宣傳和開展健康教育等。
            3.項(xiàng)目組織管理情況。
            開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項(xiàng)資金能夠及時有效推進(jìn),成立專項(xiàng)預(yù)算績效管理工作小組,為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案,同時建立健全項(xiàng)目管理制度,并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,同時建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對項(xiàng)目進(jìn)度及時跟進(jìn),推動專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。在工作開展方面,該項(xiàng)工作主要由本單位公管科負(fù)責(zé),開展工作內(nèi)容有:居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理、衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。
            (二)新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目。
            1.項(xiàng)目概況。
            為全面開展新冠疫苗接種,迅速提高疫苗接種能力,各疫苗接種單位投入了大量的人力物力,同時為進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控各項(xiàng)措施,切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康,市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報(bào)了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的請示》,市人民政府下達(dá)了相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。該筆資金本年總到位20.5674萬元,總支出20.5461萬元,主要用于新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置,購買電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線(樁)、桌椅等。
            2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
            為更好開展疫苗接種工作,進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控,切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康,保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)85%以上。
            3.項(xiàng)目組織管理情況。
            疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護(hù)人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生,組成工作組,進(jìn)行疫苗接種,由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購,嚴(yán)格按照開遠(yuǎn)市委市政府應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求,建立疫苗接種點(diǎn),為開展疫苗接種工作購買相關(guān)設(shè)備,做好現(xiàn)場把控,使疫苗接種工作得以高效開展。該項(xiàng)目共涉及新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置,購買電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線(樁)、桌椅等新冠疫苗接種工作項(xiàng)目需要的物資采購。
            (三)鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目。
            1.項(xiàng)目概況。
            根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個人繳納州級補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕93號)、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財(cái)政廳云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機(jī)制的實(shí)施意見》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號)和《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項(xiàng)資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕128號)文件精神,支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展,下達(dá)鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬補(bǔ)助、定額補(bǔ)助,該項(xiàng)目資金實(shí)際到位21.50萬元,使用16.64萬元,按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進(jìn)行支出。
            2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
            為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助,推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計(jì)劃,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,加快補(bǔ)齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板,助推健康云南建設(shè);對實(shí)施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助,支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。
            3.項(xiàng)目組織管理情況。
            開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求,該項(xiàng)工作由公管科協(xié)同人力資源、財(cái)務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險(xiǎn)購買,認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補(bǔ)助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施,進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,統(tǒng)籌安排補(bǔ)助資金的使用,保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn),積極鼓勵鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施等項(xiàng)目。
            (四)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
            1.項(xiàng)目概況。
            為了進(jìn)一步促進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《開遠(yuǎn)市基層能力提升工程實(shí)施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕94號)和《開遠(yuǎn)市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計(jì)劃(20xx—20xx年)》(開政辦發(fā)〔20xx〕161號)》文件精神,結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體,定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項(xiàng)目資金總到位4萬元,使用4萬元,已使用完畢。
            2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
            打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。
            3.項(xiàng)目組織管理情況。
            該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé),臨床科室配合,組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn),派職工到基層衛(wèi)生院坐診,確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作。
            (五)公立醫(yī)院改革項(xiàng)目。
            1.項(xiàng)目概況。
            根據(jù)《開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕152號)、《開遠(yuǎn)市全面推進(jìn)縣級公立醫(yī)綜合改革實(shí)施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕27號)、《開遠(yuǎn)市財(cái)政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革財(cái)政補(bǔ)償暫行辦法的通知》(開財(cái)字〔20xx〕206號)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕40號)、《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)結(jié)算中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社〔20xx〕116號)、精神,結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果,該項(xiàng)目資金總到位66.75萬元,使用66.75萬元,已使用完畢。
            2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
            縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升,疑難疾病診療水平不斷提高,縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上,實(shí)現(xiàn)大病不出縣目標(biāo);同時繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制,支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院;對公立醫(yī)院綜合改革進(jìn)行補(bǔ)助。
            3.項(xiàng)目組織管理情況。
            開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為該項(xiàng)目成立專項(xiàng)預(yù)算績效管理工作小組,為推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革,晉升三級醫(yī)院,高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新,制定專項(xiàng)工作方案,按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,對項(xiàng)目進(jìn)度及時跟進(jìn),推動專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。
            (六)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
            1.項(xiàng)目概況。
            為更好的推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展,根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕48號)精神,該項(xiàng)目資金總到位30.5萬元,使用30.5萬元,已使用完畢。
            2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
            為進(jìn)一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理,完成建檔貧困戶和常規(guī)重點(diǎn)人群100%履約服務(wù)率,做實(shí)家簽服務(wù)提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人,履約一人,服務(wù)一人。
            3.項(xiàng)目組織管理情況。
            開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作,由公管科主負(fù)責(zé),嚴(yán)格依據(jù)《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》(云財(cái)社〔20xx〕26號),準(zhǔn)確把握簽約服務(wù)費(fèi)主要用于保障家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為簽約的建檔立卡貧困人口免費(fèi)提供基本包服務(wù)的要求,準(zhǔn)確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵,開展相關(guān)工作,做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
            (七)健康扶貧項(xiàng)目。
            1.項(xiàng)目概況。
            為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興,實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,根據(jù)《開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案》(開開組〔20xx〕1號)及《20xx年市級財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金》(開財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號)文件精神,該項(xiàng)目資金總到位40萬元,使用40.09萬元,已使用完畢。
            2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
            為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
            3.項(xiàng)目組織管理情況。
            開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負(fù)責(zé),組織相關(guān)工程實(shí)施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),醫(yī)療設(shè)備更新,保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
            (八)中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
            1.項(xiàng)目概況。
            為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展(中醫(yī)藥發(fā)展類)省對下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕114號),該項(xiàng)目資金總到位6萬元,該筆經(jīng)費(fèi)于20xx年年底暫未支出。
            2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
            為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)建設(shè)。
            3.項(xiàng)目組織管理情況。
            該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé),為推進(jìn)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),制定專項(xiàng)工作方案,按工作方案,高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面,依據(jù)工作計(jì)劃,待工作室建設(shè)完成驗(yàn)收后,于2022年上半年,完成相關(guān)經(jīng)費(fèi)支付。
            (九)健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目。
            1.項(xiàng)目概況。
            為完成健康管理中心建設(shè),依據(jù)發(fā)改委《開遠(yuǎn)市發(fā)展和改革局關(guān)于申報(bào)開遠(yuǎn)市20xx年市級項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)的請示》,該項(xiàng)目資金總到位15萬元,使用7萬。
            2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
            為建設(shè)占地面積2400平方米,總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓,撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計(jì)工作開展。
            3.項(xiàng)目組織管理情況。
            該項(xiàng)目由后勤管理科負(fù)責(zé),為完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作,聘請相關(guān)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行大樓設(shè)計(jì)。
            (十)艾滋病項(xiàng)目。
            1.項(xiàng)目概況。
            開遠(yuǎn)市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作,為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo),根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕72號)的精神,該項(xiàng)目資金總到位71.52萬元,使用71.52萬元,已使用完畢。
            2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
            為全面完成省下達(dá)艾滋病防治各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實(shí)施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個90%”(感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率)和“兩個消除”(消除輸血傳播和母嬰傳播)成果,進(jìn)一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率,推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。
            3.項(xiàng)目組織管理情況。
            開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項(xiàng)資金能夠及時有效推進(jìn),成立專項(xiàng)預(yù)算績效管理工作小組,為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案,并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,同時建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對項(xiàng)目進(jìn)度及時跟進(jìn),推動專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展,有艾病辦主導(dǎo),臨床科室、醫(yī)技科、財(cái)務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合,按省級防治艾滋病相關(guān)要求,嚴(yán)格開展日常艾滋病防治工作。
            (一)績效評價目的、對象和范圍。
            依據(jù)本年專項(xiàng)資金工作進(jìn)展情況,總結(jié)項(xiàng)目資金管理及使用經(jīng)驗(yàn),為下一年能夠更好開展項(xiàng)目工作,完善及規(guī)范項(xiàng)目資金管理,優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
            本次績效評價涉及項(xiàng)目10個,其中:市級財(cái)政支出項(xiàng)目10個,上級轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目0個。
            本次績效評價涉及項(xiàng)目10個,其中:一般公共預(yù)算支出項(xiàng)目10個。
            (二)績效評價工作過程。
            為使績效再評價工作順利開展,由開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)科牽頭,成立績效評價工作小組,負(fù)責(zé)績效評價的組織管理和實(shí)施工作。
            前期準(zhǔn)備:一是評價工作組收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料;二是組織績效評價(自評)工作。
            組織實(shí)施:一、開展項(xiàng)目自評工作。組織填報(bào)資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項(xiàng)目績效報(bào)告,并將績效評價報(bào)告和資料報(bào)績效評價工作組。
            部門開展績效自評項(xiàng)目數(shù)量10個,評價結(jié)果為“優(yōu)”9個,“良”1個。
            (二)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
            1.項(xiàng)目1(基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
            為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展,市級補(bǔ)助資金及時撥付,使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。
            2.項(xiàng)目2(新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
            為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成,項(xiàng)目補(bǔ)助資金及時到位,完成疫苗接種點(diǎn)建設(shè),電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時到位,保障疫苗接種順利開展。
            3.項(xiàng)目3(鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
            20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項(xiàng)補(bǔ)助資金及時撥付到位,鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)按月購買、定額補(bǔ)助按期發(fā)放,以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施。
            4.項(xiàng)目4(中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
            通過各部門相互配合,有效實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項(xiàng)工作。
            5.項(xiàng)目5(公立醫(yī)院改革項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
            為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制,支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院,項(xiàng)目資金及時到位,通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購置等形式,提升醫(yī)療質(zhì)量,使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。
            6.項(xiàng)目6(家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
            項(xiàng)目資金及時到位,通過各部門相互配合,保證了相關(guān)工作順利開展,使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成。
            7.項(xiàng)目7(健康扶貧項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
            項(xiàng)目資金及時到位,村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展,工程項(xiàng)目已完成。
            8項(xiàng)目8(中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
            資金及時到位,按工作計(jì)劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。
            9項(xiàng)目9(健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
            依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神,已于20xx年聘請?jiān)O(shè)計(jì)公司完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作。
            10項(xiàng)目10(艾滋病防治項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
            根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進(jìn)展情況的通報(bào),20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項(xiàng)指標(biāo)。
            無。
            無。
            無。
            無。
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇八
            根據(jù)《潁州區(qū)人民政府關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的實(shí)施意見》和《潁州區(qū)創(chuàng)建安徽省義務(wù)教育均衡發(fā)展基本均衡工作實(shí)施方案》的要求,讓每位學(xué)生享有相對均衡的教育資源是學(xué)校的責(zé)任,為此學(xué)校在全面貫徹教育方針,深化教育改革,加速學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,加強(qiáng)教師培訓(xùn)和師德師風(fēng)建設(shè),開足開齊課程,努力辦人民滿意的教育?,F(xiàn)將我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作自查情況報(bào)告如下:
            九龍鎮(zhèn)丁營小學(xué)始建于1949年,位于九龍鎮(zhèn)大西南與馬寨鄉(xiāng)、譚棚鎮(zhèn)張(老家村)交接,現(xiàn)有6個教學(xué)班,在校學(xué)生189人,教師11人。學(xué)校占地面積7478平方米,生均占地面積計(jì)平方米。學(xué)校有教學(xué)樓一幢,平房教室6間,總建筑面積1282平方米,生均校舍建筑面積平方米。學(xué)生運(yùn)動場地總面積為1360平方米,生均運(yùn)動占地面積平方米。
            1、生均校舍建筑面積:學(xué)校校舍建筑面積1282平方米,生均校舍建筑面積平方米,高于國家規(guī)定的生均5平方米標(biāo)準(zhǔn)。
            2、生均運(yùn)動場面積:學(xué)校運(yùn)動場總面積為1360平方米,生均運(yùn)動場地面積為平方米,高于國家規(guī)定的生均6平方米標(biāo)準(zhǔn)。
            3、生均圖書冊數(shù):學(xué)校圖書室現(xiàn)存圖書3024冊,生均16冊,高于國家規(guī)定的生均15冊標(biāo)準(zhǔn)。
            4、生機(jī)比:學(xué)?,F(xiàn)有計(jì)算機(jī)18臺,生機(jī)比為,高于國家的生機(jī)比12:1標(biāo)準(zhǔn)。
            5、互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬:學(xué)校接入光纖帶寬10m,高于國家規(guī)定的4m標(biāo)準(zhǔn)。
            6、教學(xué)軟件資源配備量:目前學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)光盤488課時,教學(xué)軟件資源106g,高于國家規(guī)定的教學(xué)光盤400課時,教學(xué)軟件資源80g標(biāo)準(zhǔn)。
            7、實(shí)驗(yàn)室配備:學(xué)校配有科學(xué)實(shí)驗(yàn)室1個,符合國家規(guī)定的小學(xué)需有一個實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)。
            8、教師學(xué)歷合格率:目前學(xué)校有教師11人,本科學(xué)歷5人,專科學(xué)歷2人,中師學(xué)歷4人,教師學(xué)歷合格率100%。符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
            9、多媒體教室:目前6個教學(xué)班全部安裝“班班通”教學(xué)設(shè)備,符合國家規(guī)定具備1個多媒體教室的標(biāo)準(zhǔn)。
            10、課程方案實(shí)施情況:學(xué)校按照安徽省教育廳頒發(fā)的中小學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊課程,不存在挪用和減少所0開學(xué)科課時數(shù),確保學(xué)生在校學(xué)習(xí)和休息時間,讓學(xué)生健康快樂成長。
            目前學(xué)校有在編在崗教師11人,其中小學(xué)高級教師4人,本科學(xué)歷5人,??茖W(xué)歷2人,中師學(xué)歷4人,教師學(xué)歷合格率100%。
            我校制定了義保經(jīng)費(fèi)使用與管理制度,成立了民主理財(cái)小組。學(xué)校工程建設(shè)大額資金使用經(jīng)費(fèi)收支明細(xì)情況等嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定操作,所有收支情況向全體教師公布并公示,以接受教師監(jiān)督。
            學(xué)校及時組織理財(cái)小組成員,對各項(xiàng)開支進(jìn)行審查,看開支是否合理合規(guī),是否符合學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)支出工作的透明度,提高了辦學(xué)和管理質(zhì)量,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。通過規(guī)范化管理,確保了有限的公用經(jīng)費(fèi)用刀刃上。
            丁營小學(xué)在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全體師生的共同努力下,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行省頒課程標(biāo)準(zhǔn),時刻關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和成長,確保學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間和充足的休息時間,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,努力培育學(xué)生的興趣和愛好。近幾年學(xué)校各項(xiàng)工作取得了一定的成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
            1、在20xx——20xx年度教育工作評比中,被潁州區(qū)委、潁州區(qū)政府評為“先進(jìn)單位”。
            2、20xx年我校評為阜陽市教育局、阜陽市綠化委員會評為“花園式學(xué)?!薄?BR>    3、20xx年在全鎮(zhèn)舉行的校園文化建設(shè)中我校評為“九龍鎮(zhèn)先進(jìn)單位”。
            4、在20xx年潁州區(qū)教育局“紅歌獻(xiàn)給黨”師生大合唱比賽中,我校喜獲“三等獎。
            5、20xx年我校在潁州區(qū)教育局舉行的廣播操比賽中獲得了二等獎。
            6、自20xx年以來,我校在全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作評比中,每一個學(xué)年度都被九龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府或九龍中心學(xué)校評為“教育教學(xué)先進(jìn)單位”。
            (一)存在的問題。
            1、由于我校地理位置較為偏遠(yuǎn),處于潁州區(qū)、臨泉縣交界處,目前我校生源面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。
            2、我校后面墻頭已經(jīng)向外傾斜,有很大的安全隱患。
            (二)今后的打算。
            1、我校將加強(qiáng)素質(zhì)教育,把教學(xué)成績提高上去,取得當(dāng)?shù)乩习傩盏男湃?,把學(xué)校生源有所增加。
            2、我校積極向上級爭取資金支持,盡快把后面墻頭維修好。
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇九
            2014-2011學(xué)年度,學(xué)校在教育工委、市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨的教育方針為指南,以辦人民滿意的教育為宗旨,圍繞“紅土?xí)恪钡钠放平ㄔO(shè),以促進(jìn)公平、提高質(zhì)量、創(chuàng)建特色為工作重點(diǎn),大力實(shí)施教育惠民工程,大力實(shí)施教育教學(xué)改革,較好地完成了年度工作任務(wù),保證了我市教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)教育工委、市教育局《關(guān)于開展2014-201學(xué)年度龍巖市市屬相關(guān)學(xué)校校長績效考核工作的通知》要求,我們認(rèn)真開展自查自評,現(xiàn)將本年度績效考評工作報(bào)告如下:
            一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)
            1、領(lǐng)導(dǎo)班子
            (1)、辦學(xué)思想。自覺貫徹執(zhí)行黨的教育方針,辦學(xué)思想端正,方向正確,全面實(shí)施素質(zhì)教育;面向全體學(xué)生,使每個學(xué)生得到發(fā)展;實(shí)施素質(zhì)教育有完整的構(gòu)想,有明確的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。
            (2)、班子素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的執(zhí)法意識,依法辦學(xué),以德治校;具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,具有開拓、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)精神,具有開發(fā)課程資源,建設(shè)校本課程能力;具有較強(qiáng)的理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)校的知識,能獨(dú)立履行崗位職責(zé);廉潔奉公、作風(fēng)民-主、團(tuán)結(jié)協(xié)作、聯(lián)系教師、深入教學(xué)、注意學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);符合任職條件,校長持證上崗,參加提高班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和高級研修班學(xué)習(xí)。
            2、管理機(jī)制
            (1)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。學(xué)校嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定,設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和崗位,機(jī)構(gòu)健全,配齊行政管理人員;管理制度完善、科學(xué),各部門分工具體,職責(zé)明確。
            (2)、運(yùn)行效益。實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,校長能有效地行使職權(quán);各種議事制度運(yùn)作良好,信息傳遞與反饋渠道暢通,上傳下達(dá),令行禁止,解決問題及時;校務(wù)會議、教代會、教育工會和老體協(xié)、團(tuán)支部、婦委會等群團(tuán)組織能發(fā)揮作用;嚴(yán)格實(shí)行校務(wù)公開制度,財(cái)務(wù)管理規(guī)范;無亂辦班、亂招生、亂收費(fèi)現(xiàn)象。
            (3)、行政管理。學(xué)校學(xué)籍管理嚴(yán)格,有管理制度,學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)、留級、畢業(yè)等,手續(xù)完備,材料齊全;文書檔案管理規(guī)范;財(cái)物管理制度健全;防范事故,安全教育有具體措施;無存在《中小學(xué)校園管理暫規(guī)定》中明令禁止的現(xiàn)象。
            二、教師隊(duì)伍建設(shè)
            1、教師配備。學(xué)校能按編制配備教師;教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,有統(tǒng)籌考慮教師的年齡、學(xué)歷、性別、學(xué)科;崗位設(shè)置科學(xué)合理;每位教師都具備有教師資格證書。
            2、師德建設(shè)
            (1)、制度措施。認(rèn)真實(shí)施《教育法》,實(shí)施《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,認(rèn)真制定學(xué)校規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則,定期開展德育教育活動,開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,開展以“講黨性、強(qiáng)素質(zhì)、爭先鋒”為主題的黨建品牌創(chuàng)建活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)懲防體系建設(shè)活動,使全體教師在思想上與黨中央保持一致,提高了教師自身的綜合素質(zhì)。
            (2)、師德水準(zhǔn)。學(xué)校積極組織開展“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、爭先鋒”的民-主評議行風(fēng)工作。分別接受了市教育行風(fēng)檢查組和市民-主評議行風(fēng)工作考評組的檢查、考評,得到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。通過扎實(shí)認(rèn)真地開展民-主評議行風(fēng)工作,使老師們更加熱愛本職工作,增強(qiáng)了上進(jìn)心和進(jìn)取精神;老師們?yōu)槿藥煴?,廉潔從教,無品行不良行為和違法違紀(jì)現(xiàn)象;教師們關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生人格,能正確評價學(xué)生,注重家校聯(lián)系,得到廣大家長的好評。
            3、繼續(xù)教育
            (1)、培訓(xùn)計(jì)劃。我校開展的各項(xiàng)培訓(xùn)活動,促進(jìn)了教師素質(zhì)的不斷提高,教師一專多能,能適應(yīng)教學(xué)循環(huán)。我校還培養(yǎng)一定數(shù)量的研究型、創(chuàng)新型教師并在教育科研中發(fā)揮示范作用、此外,教師所具備的運(yùn)用信息技術(shù)能力,使我校的教學(xué)質(zhì)量更進(jìn)一步。
            (2)、培訓(xùn)成效。我校按照上級對小學(xué)教師繼續(xù)教育工作提出的要求,結(jié)合我校的實(shí)際情況,大膽探索,開拓創(chuàng)新,制定了一系列提高教師素質(zhì)的遠(yuǎn)、中、近期目標(biāo)。同時,還通過有效的途徑和方法培養(yǎng)我校的青年骨干教師和青年學(xué)科帶頭人,校本培訓(xùn)常態(tài)化,全體教師都認(rèn)真地按規(guī)定完成繼續(xù)教育。
            三、教育教學(xué)管理
            1、義務(wù)教育階段普及程度。入學(xué)率,按時畢業(yè)率均達(dá)標(biāo),輟學(xué)率為“0”。
            2、德育工作
            (1)、德育環(huán)境。重視校園環(huán)境建設(shè),充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。學(xué)校、家庭、社會三位一體的思想道德教育網(wǎng)絡(luò),扎實(shí)辦好家長學(xué)校、制度完善,內(nèi)容豐富,富有實(shí)效,保持家校溝通流暢。以學(xué)校、社會、家庭創(chuàng)新教育整合研究為抓手,充分利用家庭、社區(qū)教育資源,扎實(shí)開展社區(qū)教育、警校共建共育、少先隊(duì)校內(nèi)外雛鷹爭章、與青年文明號單位共建等活動,教育效果好,社會影響大。
            (2)、德育隊(duì)伍。重視德育隊(duì)伍建設(shè),有專任德育課教師。全體教師自覺遵守《教師法》、《未成年人保護(hù)-法》等法律法規(guī),愛崗敬業(yè),全面貫徹落實(shí)《關(guān)于嚴(yán)禁公辦中小學(xué)教師從事有償家教的規(guī)定》,為人師表,不斷提高自身素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,踏實(shí)工作,團(tuán)結(jié)互助,以老帶新,勇于創(chuàng)新,積極投入教研教改,開展各學(xué)科觀摩評優(yōu)活動,積累經(jīng)驗(yàn),撰寫教育教學(xué)論文,成績喜人。長期堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、文明禮儀教育、抓好學(xué)生思想教育和理想教育,開展學(xué)生思想、道德表現(xiàn)的自評互評活動,堅(jiān)持管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人,學(xué)生具有良好的文明行為,懂禮儀、守秩序、講衛(wèi)生、有愛心,養(yǎng)成較高的思想道德品質(zhì)。
            (3)、德育教學(xué)。能按課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的教材進(jìn)行教學(xué),認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,施行《德育綱要》,理論聯(lián)系實(shí)際,能主動適應(yīng)新形勢,充分利用學(xué)校地處黨政軍所在地的教育資源環(huán)境,不斷開發(fā)德育資源,充實(shí)德育內(nèi)容,積極開展社會實(shí)踐活動。
            (4)、班級團(tuán)隊(duì)工作。班級團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)健全,活動有計(jì)劃,有組織,內(nèi)容具體,充分利用資源優(yōu)勢,構(gòu)建三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò),建立團(tuán)隊(duì)教育實(shí)踐基地,在教師指導(dǎo)下開展形勢多樣,豐富多彩的專題性德育活動。
            (5)、德育過程。學(xué)校長期堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》《小學(xué)日常行為規(guī)范》、文明禮儀教育,抓好學(xué)生思想、教育和理想教育,開展學(xué)生思想、道德表現(xiàn)的自評、互評活動,堅(jiān)持管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人,學(xué)生養(yǎng)成較高的思想道德品質(zhì)。
            3、智育工作
            (1)、課程設(shè)置。學(xué)校一如繼往,堅(jiān)決執(zhí)行省頒課程計(jì)劃,開足開齊課程,開足課時。并嚴(yán)格執(zhí)教育行政部門規(guī)定的教學(xué)用書和教輔材料。積極開展課題研究,充分利用及開發(fā)課程資源,特別是社區(qū)實(shí)踐活動(少先隊(duì))開發(fā)與利用取得明顯成效。
            (2)、教學(xué)管理制度。我校教學(xué)管理制度健全、規(guī)范,工作流程順暢,辦事效率高。學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃系統(tǒng)、完整,內(nèi)容符合《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的教學(xué)要求;各科教師能根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和校歷編排學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度;對教師應(yīng)用課改精神進(jìn)行的各項(xiàng)教學(xué)活動過程有明確的要求;認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部和省教育廳有關(guān)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)規(guī)定;教學(xué)評價體系完善,以“評價”促“發(fā)展”,全面科學(xué)地評估老師、考查學(xué)生,各學(xué)科在省、市、區(qū)起示范作用。
            4、體育衛(wèi)生工作
            (1)、體育活動。按體育與健康的要求和新課程精神,開足開齊體育課,有專職體育教師12人,保證“兩操”、體育課和課外體育活動的開展,建立校田徑、籃球隊(duì),積極參加新羅區(qū)中小學(xué)田徑籃球比賽。召開一年一次的校運(yùn)會;合理使用運(yùn)動場地器材,利用率較高,在各種活動中,加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,認(rèn)真貫徹實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。
            (2)、衛(wèi)生保健。衛(wèi)生保健制度健全,有衛(wèi)生室,有校醫(yī)和簡單醫(yī)療器械和常用藥品,能臨床處理輕微的傷、病。定期出版宣傳報(bào)開展健康教育和心理健康教育。定期對學(xué)生體檢,做好常見病防治和學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理。
            5、藝術(shù)教育管理
            (1)、藝術(shù)課教學(xué)。我校藝術(shù)課教學(xué)配有較強(qiáng)的專任教師隊(duì)伍。教師們能認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),明確教學(xué)目標(biāo),合理安排教學(xué)環(huán)節(jié),備好課,對學(xué)生進(jìn)行審美教育。專用教室配套的教具、器材較齊全,有利促進(jìn)藝術(shù)教育的發(fā)展。
            (2)、藝術(shù)教育活動。我校設(shè)有美術(shù)、音樂興趣小組,教師們有組織、有計(jì)劃、有成效、有總結(jié)地進(jìn)行興趣小組活動,有供學(xué)生開展藝術(shù)活動的場所設(shè)施、聲像資料。對成績突出的學(xué)生通過興趣小組及課外活動發(fā)展其藝術(shù)才能。每學(xué)年“六一”節(jié)期間舉辦一次藝術(shù)活動,積極參加各級各類藝術(shù)活動和競賽,成績優(yōu)異。
            6、教研活動。學(xué)校近年來,以課題研究為載體,開展多種教研教改活動。教研組以說課、上課、評課為平臺,進(jìn)行崗位練兵,以教師結(jié)對子,以老帶新進(jìn)行“伴、幫、帶”,以參加各級評優(yōu)課,送教下鄉(xiāng)及外出學(xué)習(xí)為契機(jī),努力提高教師的業(yè)務(wù)水平,推進(jìn)素質(zhì)教育的穩(wěn)步深入,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
            四、辦學(xué)質(zhì)量
            1、課堂教學(xué)。學(xué)校教師能正確使用教科書和其他教學(xué)資料。整體優(yōu)化三維目標(biāo)。在教學(xué)過程中,師生關(guān)系平等,積極互動。學(xué)生主體地位得到很好的落實(shí),學(xué)習(xí)主動。教學(xué)方法靈活,富有創(chuàng)造性,能有效地促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。充分利用電腦等多媒體教學(xué)器材,注重直觀教學(xué)如實(shí)驗(yàn)教學(xué)操作,關(guān)注個體差異,滿足不同程度學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,使每個學(xué)生都得到發(fā)展。各教研組分別以各自的課題研究為載體,結(jié)合日常教學(xué)工作,通過開展備課、作課、說課、評課等系列活動,極大地鍛煉了老師們的教學(xué)能力,取得了一定的`成績。學(xué)校積極組織老師們參加各級各類的課堂教學(xué)評優(yōu)活動:a、謝薇老師參加市數(shù)學(xué)學(xué)科說課比賽獲得一等獎;b、游春美老師執(zhí)教的《家鄉(xiāng)人生活的變化》參加了市、省品社課堂教學(xué)評優(yōu)分別獲得一等獎;c、沈德寶老師執(zhí)教的《彎道跑》一課參加市體育學(xué)科的評優(yōu)活動,榮獲二等獎;d、胡盛旺老師參加市科學(xué)課評優(yōu)活動,《植物新生命的開始》獲得市二等獎。
            2、學(xué)生質(zhì)量
            (1)、思想道德素質(zhì)。認(rèn)真貫徹《愛國主義教育實(shí)施綱要》,貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,認(rèn)真施行《德育綱要》,制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案,建立健全校長及行政系統(tǒng)為主實(shí)施的德育管理體制。形成校長室、德育處、少先隊(duì)、年段、班級一體的學(xué)校德育網(wǎng)絡(luò),做到全員育人,全程育人。
            (2)、文化科學(xué)素質(zhì)。多年來,學(xué)校始終以學(xué)生綜合素質(zhì)的提高為目標(biāo),以學(xué)生質(zhì)量為學(xué)校的生命線。在教師的共同努力下,學(xué)生具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)方法正確,成績較好,95%以上的學(xué)生均達(dá)課程標(biāo)準(zhǔn)要求、優(yōu)秀率、及格率、畢業(yè)率均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
            (3)、身體素質(zhì)。大多數(shù)學(xué)生通過體育課、課外活動、大課間等形式,積極參加體育鍛煉,能初步掌握一些體育基本技術(shù)、技能和基本知識,能在活動中養(yǎng)成較好的體育鍛煉習(xí)慣。通過一年一次的體檢和《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試,顯示學(xué)生各項(xiàng)指標(biāo)總體合格率較高、較好。
            (4)、心理素質(zhì)。重視學(xué)生心理健康教育,成立心理健康教育工作機(jī)構(gòu),配有兼職教師,設(shè)立心理咨詢室“陽光小屋”并定期向全校學(xué)生開放,并設(shè)“陽光信箱”和心理熱線。定期組織教師外出培訓(xùn)和校本師資培訓(xùn),團(tuán)體輔導(dǎo)和個別心理輔導(dǎo)相結(jié)合,注重學(xué)生心理健康檔案建設(shè)和個案研究,努力提高心理健康教育水平。大多數(shù)學(xué)生性格開朗、活潑、自信合群、樂于助人,積極進(jìn)取,有適應(yīng)社會能力,自我管理能力,具有一定創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,具有一項(xiàng)以上興趣愛好或特長。
            (5)、藝術(shù)素質(zhì)。通過各藝術(shù)類教育課的熏陶,學(xué)生有美的感受、欣賞、鑒別、表現(xiàn)、創(chuàng)造能力,科技組、音樂組、興趣小組等給孩子們注入了新鮮的血液,他們性格開朗、活動、自尊、樂于助人,不看不健康的書、畫和影視節(jié)目及電子信息,并且崇拜的人物品味較高,在各藝術(shù)類教育課活動的照片、獎狀上,我們可以看到孩子們的個人魅力在不斷地散發(fā)出耀眼的異彩。
            (6)、綜合實(shí)踐活動。學(xué)校重視學(xué)生的創(chuàng)新與實(shí)踐能力的培養(yǎng),把科技創(chuàng)新與社會實(shí)踐教育當(dāng)作重要工作來抓,并充分發(fā)揮社會教育資源,搭建學(xué)生創(chuàng)新,實(shí)踐的展示平臺,建立了學(xué)校,家庭與社會教育基地,組織學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,通過調(diào)查、實(shí)踐、體驗(yàn)解決問題,能力得到迅速提高。
            總而言之,一年來,學(xué)校在、市府的關(guān)心下,在市教育工委、市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動全體教師的積極性和創(chuàng)造性,努力拼搏,優(yōu)質(zhì)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),高效履行了本職工作。
            注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索小學(xué)績效考核自評報(bào)告。
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇十
            我校認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,全面推進(jìn)義務(wù)教育,不斷提升學(xué)校辦學(xué)條件。學(xué)校在xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)文件精神,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將校義務(wù)教育均衡發(fā)展的工作情況匯報(bào)如下:
            xx小學(xué)位于xx鄉(xiāng)西部,西與xx、xx相接,緊臨xxx高速上道口,校園環(huán)境優(yōu)美,書香氛圍濃厚。學(xué)校1972年建校,我校現(xiàn)有教學(xué)班9個,教職工23人(含支教教師4人),學(xué)生351人。
            三、五、六年級為單行班,每班均不超過60人,
            一、二、四年級每個年級2個班,人數(shù)控制在45人以下,其中二年級每班38人,學(xué)校無超大班。學(xué)校有多功能教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、音樂室、圖書室各1間。
            近幾年在區(qū)教科體局的領(lǐng)導(dǎo)和力支持下,學(xué)校經(jīng)過不斷努力,辦學(xué)條件逐漸完善,投入金額逐年增加,增添功能室儀器和設(shè)備,能基本滿足學(xué)校教學(xué)輔助用房要求,確保了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
            根據(jù)《河南省義務(wù)教育發(fā)展基本進(jìn)本均衡縣督導(dǎo)評估細(xì)則(試行)》(豫教督導(dǎo)[20xx]119號)的細(xì)則、《河南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(豫政辦[20xx]129號)要求,學(xué)校對評估內(nèi)容的5項(xiàng)一級指標(biāo)和21項(xiàng)二級指標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評,自評分?jǐn)?shù)為:學(xué)校設(shè)置與班額14分,(其中學(xué)校設(shè)置5分,規(guī)模與班額3分,校園環(huán)境6分,用地面積1分);校舍建設(shè)21分(其中建筑面積5分,普通教室6分,輔助用房專用教室等4分,辦公用房4分,廁所2分,沒有學(xué)生宿舍和食堂);設(shè)備設(shè)施和場地26分(其中圖書5分,教學(xué)儀器6分,教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施4分,音美器材5分,體育器材5分,運(yùn)動場地1分);教師與經(jīng)費(fèi)10分;質(zhì)量與管理10分。總計(jì)81分,折合分?jǐn)?shù)分,根據(jù)基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)評估細(xì)則得分達(dá)標(biāo),學(xué)?;揪邆淞恕昂幽闲×x務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)評估”的條件。
            (一)學(xué)校學(xué)生運(yùn)動場地因資金受限,還沒有建成200米跑道,學(xué)生課間活動、體育課受到限制,需要進(jìn)一步投入資金進(jìn)行建設(shè)。
            (二)根據(jù)圖書配備標(biāo)準(zhǔn),生均藏書15冊的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校更新圖書還有待加強(qiáng)。
            (三)學(xué)校有2班的學(xué)生人數(shù)超過50人/班的標(biāo)準(zhǔn),其中人數(shù)最多的班級有53人。
            (四)儀器損壞嚴(yán)重,急需更新。
            (五)學(xué)校受場地限制,一些功能室面積不足。
            (一)認(rèn)真對照《河南省人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)關(guān)于開展義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)情況等四項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)評估表》的評估標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件精神,扎實(shí)推進(jìn)我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作,縮小差距,提升辦學(xué)條件,打好學(xué)校特色牌。
            (二)加大學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施和功能室建設(shè)的資金投入,對各類教學(xué)儀器做到及時排查、及時購置添加,確保各類教學(xué)儀器配備達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn),保障正常的教學(xué)秩序。
            (三)認(rèn)真做好各功能室、教學(xué)儀器的管、建、配等工作,充分發(fā)揮功能室的教學(xué)功能,保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序。
            (三)在今后學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加大資金投入,努力提高學(xué)校辦學(xué)條件,完善設(shè)施、儀器建設(shè)等工作,滿足教學(xué)要求,使學(xué)?;巨k學(xué)條件更上一層樓。
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇十一
            1、單位職責(zé)職能。
            秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨,運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
            2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。
            我院屬于差額撥款事業(yè)單位,核定編制數(shù)139名,在職在編人員133人,合同人員167人、臨時人員29人。
            3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況。
            (1)進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè),鞏固行風(fēng)專項(xiàng)整治成效。
            (2)持續(xù)推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項(xiàng)行動。
            (3)積極應(yīng)對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革,提升服務(wù)能力,強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)和管理,做好現(xiàn)場迎檢準(zhǔn)備,順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復(fù)審。
            (4)推動貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》,不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,做好??平ㄔO(shè),按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃,積極申報(bào)1-2個省級重點(diǎn)??疲ɡ夏瓴?、治未?。?-2個州級重點(diǎn)??疲▋?nèi)二科、婦科),申報(bào)至少一個州級中醫(yī)質(zhì)控中心,以??平ㄔO(shè)為抓手推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
            (5)逐漸解決人才問題,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),加大“內(nèi)培外引”力度,爭取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承、傳承團(tuán)隊(duì)建設(shè),狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè),培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊(duì)。
            (6)全面啟動drg付費(fèi)(病歷)系統(tǒng)運(yùn)行,完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級-5級為目標(biāo),對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造,建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程,基于國醫(yī)在線平臺,完善以掛、繳、查為主要功能,以自助機(jī),公眾號為載體,打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
            (7)針對業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足,部分醫(yī)療服務(wù)功能無法實(shí)現(xiàn),制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題,亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度,積極爭取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目落地,申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地,完成擴(kuò)建。
            (8)中醫(yī)藥文化傳播。高位推動,拓寬宣傳渠道,提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力,多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
            (9)持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導(dǎo)和安排,在現(xiàn)有有限的條件下,努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
            (10)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)控管理,保障醫(yī)院運(yùn)營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。
            (二)當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。
            1、在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總體要求和新時代黨的組織路線,全面加強(qiáng)黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè),充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
            2、深化公立醫(yī)院改革,堅(jiān)持醫(yī)院公益性。
            3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
            4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理,提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競爭力。
            5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理,加強(qiáng)服務(wù)意識和辦事效率。
            6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。
            7、規(guī)范防艾工作,強(qiáng)化監(jiān)督與管控。
            8、健全機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。
            9、積極開展惠民便民活動,提高醫(yī)院的公益保障能力。
            10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
            (三)當(dāng)年整體支出績效目標(biāo)。
            1、深入推動黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn),做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”,全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢,各項(xiàng)工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。
            2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)療管理水平得到提升。
            3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)。
            4、提高中醫(yī)護(hù)理水平,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢。
            5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識,提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為,使我院的控感工作更規(guī)范化。
            6、加強(qiáng)藥事管理,提升質(zhì)量保障。、
            7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提高服務(wù)能力。
            8、全面落實(shí)醫(yī)改要求,推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
            9、加大人才培養(yǎng),重視人才梯隊(duì)建設(shè)。
            10、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作。
            11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)院的公益保障能力。
            12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。
            13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
            14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。
            (四)預(yù)算績效管理開展情況。
            1、績效目標(biāo)方面:預(yù)算單位均按要求在編報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時同步編報(bào)項(xiàng)目績效目標(biāo),按照專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求,開展專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的績效目標(biāo)編報(bào)工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績效關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)對績效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核,提高績效目標(biāo)與項(xiàng)目預(yù)算的匹配性。
            2、績效跟蹤方面:重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開展績效跟蹤,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行,優(yōu)化項(xiàng)目資金管理,促進(jìn)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程,將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合,把績效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)合起來,提高績效跟蹤的及時性和效率性。
            (五)當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。
            1、預(yù)算批復(fù)情況。
            根據(jù)《開遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》(開財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號)開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下(金額單位:萬元):
            20xx年部門財(cái)務(wù)總收入1,326.26萬元,其中:一般公共預(yù)算1,326.26萬元,政府性基金0萬元,國有資本經(jīng)營收益0萬元,財(cái)政專戶管理資金收入0萬元,事業(yè)收入0萬元,事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元,上級補(bǔ)助收入0萬元,附屬單位上繳收入0萬元,其他收入0萬元。
            20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬元。財(cái)政撥款安排支出1,326.26萬元,其中:基本支出1,326.26萬元,與上年對比減少180.42萬元,主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績效考核資金;項(xiàng)目支出0萬元。
            2、整體收支情況。
            (1)整體收入情況。
            20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款本年總收入2,389.41萬元,事業(yè)總收入9,251.47萬元,其他總收入6,057.26萬元。
            (2)整體支出情況。
            20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元,其中:基本支出14,915.15萬元,項(xiàng)目支出1,250.94萬元,基本支出中,人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬元,公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬元。
            3、預(yù)算執(zhí)行情況。
            根據(jù)本單位工作實(shí)際,年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算,本年實(shí)際收入數(shù),除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外,還包含財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入,本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目資金收支要求,圍繞業(yè)務(wù)開展情況實(shí)現(xiàn)收支,定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況,確保資金及時支付,提高資金的使用率,保證了相關(guān)工作開展及時、高效。
            (一)績效目標(biāo)完成情況。
            20xx年初的績效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個績效指標(biāo),截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績效指標(biāo)59個,未全部完成績效指標(biāo)4個。
            (二)績效目標(biāo)未完成原因分析。
            由于年初績效指標(biāo)設(shè)置較高,疾病診斷分組(drgs)入組數(shù)、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標(biāo)對應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。
            持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實(shí)施,發(fā)揮中醫(yī)診療特色,立足重點(diǎn)???,扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)提升核心競爭力,積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快醫(yī)改向縱深推進(jìn),以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過自評,最終得分97.6分,自評等級為優(yōu)。
            (一)投入情況分析。
            投入總分15分,得分15分,具體情況分析如下:
            目標(biāo)設(shè)定情況:部門制定了年度預(yù)算整體績效目標(biāo),制定依據(jù)是否充分,與部門履職、年度工作任務(wù)相符,整體績效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量??茖W(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績效目標(biāo),目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。
            預(yù)算配置情況:部門本年度預(yù)算編制完整,與履職目標(biāo)相匹配,編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。
            (二)過程情況分析。
            過程總分20分,得分19分,扣分原因:本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%,未達(dá)到95%。具體情況分析如下:
            預(yù)算執(zhí)行情況:20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率為-23.45%,“三公”經(jīng)費(fèi)變動率為0%,“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%,政府采購預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。
            預(yù)算績效管理:具有預(yù)算績效管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)核算制度等,具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定,建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施,管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門各項(xiàng)檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報(bào)、預(yù)算決算公開。
            資產(chǎn)管理:已具有資產(chǎn)管理制度,相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整,資產(chǎn)配置合理,資產(chǎn)處置規(guī)范,資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符,資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。
            (三)產(chǎn)出情況分析。
            產(chǎn)出總分35分,得分32.1分,具體情況分析如下:
            20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績效指標(biāo)70條,截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績效指標(biāo)68條,實(shí)際完成率和完成及時率為97%,質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。
            (四)效果情況分析。
            效果總分30分,得分30分,具體情況分析如下:
            社會效益:提升醫(yī)院管理服務(wù)水平,樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
            生態(tài)效益:醫(yī)療廢物回收率100%。
            行政效能:部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。
            社會公眾或服務(wù)對象滿意度:患者和醫(yī)護(hù)人員對部門履職效果的滿意程度較高。
            (一)主要問題及原因分析。
            1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。
            報(bào)廢的固定資產(chǎn)有待及時核銷,進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度,及時核銷報(bào)廢資產(chǎn)。
            2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化,預(yù)算編制的合理性需要提高。
            (二)改進(jìn)的方向和具體措施。
            1、報(bào)廢的固定資產(chǎn)及時報(bào)市財(cái)政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。
            2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。
            1、20xx年在市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),積極作為,在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度,控制“三公”經(jīng)費(fèi),提高資金使用效率。
            2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展,就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇,把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā),從六個方面提出經(jīng)營構(gòu)想。
            3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競爭力,建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先,必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,堅(jiān)持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向,承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù),以“簡、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢,贏得更廣泛的病人群。其次,中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力,又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,通過引進(jìn)設(shè)備,加強(qiáng)人才培養(yǎng),吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合,這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能,滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求,又給??铺峁V闊的發(fā)展空間,提高醫(yī)療安全水平,提高中醫(yī)院的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
            無。
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇十二
            (一)項(xiàng)目背景、內(nèi)容。
            根據(jù)《20xx年重慶市重大傳染病防控結(jié)核病防治項(xiàng)目實(shí)施方案》任務(wù):發(fā)現(xiàn)可疑患者數(shù)1089(不低于任務(wù)數(shù)的85%),活動性患者總數(shù)309(規(guī)范治療和隨訪檢查的患者不低于任務(wù)數(shù)85%,患者治療成功率不低于90%),耐藥可疑者篩查數(shù)193人。
            (二)項(xiàng)目資金情況。
            截至20xx年12月31日“重大公共衛(wèi)生”項(xiàng)目資金到位263.6萬元,全年使用資金263.6萬元,結(jié)余為0元。
            (三)績效目標(biāo)。
            年初設(shè)定目標(biāo):登記結(jié)核病患者、耐藥可疑者篩查數(shù)、肺結(jié)核患者成功治療率83.6%。
            (四)職能職責(zé)。
            擬定和指導(dǎo)實(shí)施全縣急慢性的傳染病、慢性非傳染疾病等、防制對策與技術(shù)措施,并對實(shí)情況進(jìn)行質(zhì)量控制,組織開展全縣免疫和預(yù)訪接種工作,負(fù)責(zé)免疫預(yù)訪技術(shù)指導(dǎo)效果監(jiān)測與評價。
            (一)總體績效目標(biāo)完成情況分析。
            認(rèn)真負(fù)責(zé)開展疾病監(jiān)測、疾病防治研究、疾病預(yù)防與控制、職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)、衛(wèi)生檢驗(yàn)、實(shí)施人群預(yù)防接種;及時處理公共衛(wèi)生突發(fā)事件,開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)、健康教育與健康促進(jìn)及技術(shù)指導(dǎo)。組織各級部門和有關(guān)單位共同努力,達(dá)到績效目標(biāo)。
            (二)績效指標(biāo)完成情況分析。
            (2)質(zhì)量指標(biāo)。傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生報(bào)告率96%;
            (3)時效指標(biāo)。資金支付率100%、資金撥付及時;
            (4)成本指標(biāo)。成本控制在預(yù)算資金內(nèi);
            (5)社會效益指標(biāo)。城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距不斷縮小、居民健康素養(yǎng)水平不斷提高;
            (6)可持續(xù)影響指標(biāo)?;竟残l(wèi)生水平不斷提高;
            (7)服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。群眾滿意96%;部門領(lǐng)導(dǎo)滿意度97%。
            (三)評價結(jié)果。
            本項(xiàng)目自評得分95分,達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
            (一)項(xiàng)目管理方面的問題。
            無
            (二)資金使用方面的問題。
            無
            (三)項(xiàng)目績效方面的問題。
            績效管理的經(jīng)驗(yàn)不足,項(xiàng)目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示;在績效考評指標(biāo)的設(shè)計(jì)上,有待完善。
            (四)其他方面的問題。
            無
            在今后的'工作中將繼續(xù)做好績效目標(biāo)自評。
            績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開,績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
            本項(xiàng)目無中央巡視、各級審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額。
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇十三
            為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級部門預(yù)算績效管理,提高財(cái)政資金使用效益和管理水平,根據(jù)《財(cái)政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見〉的通知》(財(cái)預(yù)[20xx]167號)、參照《青陽縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)青陽縣縣級預(yù)算支出績效單位自評和部門評價抽查復(fù)核工作規(guī)程的通知》(財(cái)績〔20xx〕85號)和《青陽縣財(cái)政局關(guān)于開展績效自評抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定,財(cái)政局成立了績效自評復(fù)核小組,對35個項(xiàng)目和15個整體支出進(jìn)行復(fù)核,目前已全部完成,現(xiàn)將抽查情況報(bào)告如下:
            (一)復(fù)核范圍:為20xx年度績效自評中抽取的35個項(xiàng)目支出和15個整體支出。
            (二)復(fù)核內(nèi)容:為績效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績效指標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行成本控制情況、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面,同時考量單位自評工作的及時性、規(guī)范性和自評報(bào)告工作質(zhì)量。
            此次共抽查復(fù)核35個項(xiàng)目支出和15個整體支出,金額27177.289萬元。抽評分別從上報(bào)資料和實(shí)地核查進(jìn)行綜合評價,經(jīng)評價,其中評價等級為優(yōu)的項(xiàng)目27個,占全部自評項(xiàng)目的54%;評價等級為良的項(xiàng)目7個,占全部自評項(xiàng)目的14%;評價等級為中的項(xiàng)目16個,占全部自評項(xiàng)目的32%??傮w來說,績效自評報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
            從抽查分析結(jié)果可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評盡評,但是上報(bào)的自評報(bào)告反映成績較多,很少報(bào)告問題,且自評得分比較高。
            (一)項(xiàng)目績效目標(biāo)、指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
            通過抽查復(fù)核可以看出,部分項(xiàng)目績效目標(biāo)存在編制不規(guī)范、不細(xì)致,同時,存在指標(biāo)值設(shè)置過低,個性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確的問題,部分單位設(shè)置績效指標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng),未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等指標(biāo)具體細(xì)化,使得事后績效評價缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
            部分部門存在對績效評價工作重視不足的現(xiàn)象,一是部分單位未按時報(bào)送績效自評材料;二是部分單位績效自評工作開展不夠細(xì)致,績效指標(biāo)不夠細(xì)化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。
            (三)部門責(zé)任主體績效意識不強(qiáng)。
            在績效評價工作中發(fā)現(xiàn),部分部門績效理念和意識較為淡薄,將績效評價工作簡單理解為單純財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)科室的業(yè)務(wù),部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績效管理過程,未提供實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行情況數(shù)據(jù),出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
            (一)強(qiáng)化主體責(zé)任意識,提升績效理念和意識。
            一是采取集中培訓(xùn)、多媒體宣傳等方式,強(qiáng)化財(cái)政部門、各部門、單位人員預(yù)算績效管理知識的學(xué)習(xí),提升績效管理知識水平。二是加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作力度,通過績效目標(biāo)編制、績效監(jiān)控、績效自評等來提升績效管理工作技能,達(dá)到“以評促管,以管促學(xué)”的目的,全面增強(qiáng)績效理念和責(zé)任意識。
            (二)強(qiáng)化績效目標(biāo)管理,規(guī)范績效目標(biāo)編制。
            績效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提,是做好績效評價等各項(xiàng)預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際,分解細(xì)化工作要求,科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo),規(guī)范績效目標(biāo)編制,加強(qiáng)績效目標(biāo)審核,提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。
            (三)強(qiáng)化評價結(jié)果應(yīng)用,提升財(cái)政資金績效。
            一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度,采取資料審核的形式,主要復(fù)核各部門(單位)項(xiàng)目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量,通過發(fā)現(xiàn)問題來促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改,達(dá)到強(qiáng)化對預(yù)算項(xiàng)目的管理;二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,進(jìn)一步建立健全績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度,將20xx年各部門績效自評抽查復(fù)核結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評價信息披露,建立健全評價結(jié)果報(bào)告制度以及公開制度。
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇十四
            為做好20xx年財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價工作,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政支出預(yù)算管理,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《預(yù)算法》關(guān)于開展財(cái)政績效評價工作的規(guī)定和《榮縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年財(cái)政績效評價工作的通知》(榮財(cái)發(fā)〔20xx〕276號)文件要求,我院組成績效評價工作小組,對p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目開展了績效評價?,F(xiàn)將績效評價報(bào)告如下:
            該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室(暨榮縣人民醫(yī)院pcr實(shí)驗(yàn)室)裝修改造,購裝pcr實(shí)驗(yàn)儀器、配套設(shè)備和辦公家電等,以生物安全p2+實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)及自貢市衛(wèi)健委新冠pcr實(shí)驗(yàn)室建設(shè)相關(guān)要求進(jìn)行建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施時,由于新冠肺炎疫情防控工作的緊迫需要,為確保該項(xiàng)目盡快投入使用,項(xiàng)目單位因地制宜,對榮縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科工作場地進(jìn)行改造,該項(xiàng)目按應(yīng)急物資采購程序?qū)嵤┚o急采購,于20xx年6月18日與成都西科瑞科技有限公司簽訂采購合同,于20xx年7月20日竣工。20xx年7月30日自貢市衛(wèi)生健康委員會許可開展新型冠狀病毒核酸檢測確診工作,榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室投入使用。
            榮縣財(cái)政局以榮財(cái)〔20xx〕174號文件下達(dá)專項(xiàng)資金(抗疫特別國債)47萬元,縣人民醫(yī)院按照采購合同支付,于20xx年11月13日支付項(xiàng)目資金42.3萬元,待質(zhì)保期滿后支付余款4.7萬元,資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)等均合規(guī)合法、與預(yù)算相符。
            根據(jù)《榮縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年財(cái)政績效評價工作的通知》(榮財(cái)發(fā)〔20xx〕276號)文件要求,我院組成績效評價工作組,于20xx年11月6日對p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目支出開展了績效評價。
            通過查閱該項(xiàng)目資金撥付文件、記賬憑證、原始憑證等相關(guān)資料,對照項(xiàng)目考核要求,其項(xiàng)目資金按進(jìn)度到位,沒有截留、擠占和挪用的現(xiàn)象,認(rèn)為該專項(xiàng)項(xiàng)目資金使用符合資金管理辦法相關(guān)規(guī)定。自評得分92分(詳見附件1)。
            對比項(xiàng)目申報(bào)預(yù)算和項(xiàng)目實(shí)施情況,以及到現(xiàn)場評價,發(fā)放問卷20份,收回20份,整體滿意度為100%(詳見附件2)。
            (一)評價結(jié)論。
            評價工作組通過查閱相關(guān)資料,對項(xiàng)目內(nèi)容的考核依據(jù)和考核情況進(jìn)行評價:我院財(cái)務(wù)管理規(guī)范、內(nèi)控制度有效,項(xiàng)目資金實(shí)行??顚S茫?jīng)費(fèi)支出沒有超出財(cái)政預(yù)算,保障了該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的'順利實(shí)施。其財(cái)務(wù)管理制度健全,專項(xiàng)資金專款專用,資金使用合規(guī)。該項(xiàng)目資決策依據(jù)充分、資金使用合規(guī)、過程監(jiān)管得當(dāng),基本達(dá)到了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo),取得了較好的社會效益。
            (二)績效分析。
            1.項(xiàng)目決策。
            新冠肺炎疫情暴發(fā)后,為填補(bǔ)我縣核酸檢測的技術(shù)空白,強(qiáng)化各核酸機(jī)構(gòu)標(biāo)本采集、檢測等質(zhì)量控制,確保實(shí)驗(yàn)室生物安全和檢測結(jié)果準(zhǔn)確性,縮短檢測報(bào)告出具時間,提高檢測時效,報(bào)經(jīng)相關(guān)部門審批同意實(shí)施該項(xiàng)目,決策程序規(guī)范。
            2.項(xiàng)目實(shí)施。
            項(xiàng)目資金與規(guī)劃計(jì)劃資金一致,預(yù)算資金下達(dá)及時,資金使用情況符合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,執(zhí)行有效。
            3.項(xiàng)目績效。
            榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室的建成和投入使用,全面提升了榮縣縣域范圍內(nèi)快速核酸檢測能力,強(qiáng)化核酸檢測規(guī)范管理,有效提高核酸檢測報(bào)告出具時間和檢測時效,從今年7月p2實(shí)驗(yàn)室正式運(yùn)行至今,該實(shí)驗(yàn)室共開展新型冠狀病毒核酸檢測15,528人次,為疫情防控提供了有效的數(shù)據(jù)支持,基本滿足疫情防控檢測需求。
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇十五
            為加強(qiáng)財(cái)政資金的管理,提高財(cái)政資金的使用效益,我委深入貫徹落實(shí)《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預(yù)算績效管理的實(shí)施方案》(豐委辦〔20xx〕32號)、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(渝委發(fā)〔20xx〕12號)、《重慶市財(cái)政專項(xiàng)資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神,對本部門涉及項(xiàng)目進(jìn)行績效自評,現(xiàn)報(bào)告如下:
            (一)項(xiàng)目背景、內(nèi)容。
            為完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作,支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬元。
            (二)項(xiàng)目資金情況。
            20xx年10月,已完成污水處理廠費(fèi)用437.15萬元的支付工作。
            (三)績效目標(biāo)。(設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況)。
            支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬元,用以完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。
            (四)部門(單位)職能職責(zé)。
            一是負(fù)責(zé)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。
            二是負(fù)責(zé)編制園區(qū)的開發(fā)建設(shè)規(guī)劃,負(fù)責(zé)園區(qū)固定投資項(xiàng)目的建設(shè)管理,負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。
            三是負(fù)責(zé)園區(qū)的招商引資工作。
            四是負(fù)責(zé)入園工業(yè)項(xiàng)目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。
            五是負(fù)責(zé)園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理,負(fù)責(zé)園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理,負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運(yùn)處置。
            六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。
            七是負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政性資金管理,組織編制實(shí)施園區(qū)財(cái)政預(yù)決算,負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政收支結(jié)算和國有資產(chǎn)監(jiān)管。
            八是負(fù)責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
            九是承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。
            (一)總體績效目標(biāo)完成情況分析。
            已支付污水處理廠費(fèi)用437.15萬元,及時完成地方債券資金專項(xiàng)核查整改工作。
            (二)績效指標(biāo)完成情況分析。
            數(shù)量目標(biāo):涉及項(xiàng)目1個。
            時效目標(biāo):20xx年10月完成。
            生態(tài)效益目標(biāo):環(huán)境保護(hù)率達(dá)100%。
            服務(wù)對象滿意度目標(biāo):服務(wù)對象滿意度達(dá)98%。
            (三)評價結(jié)果。
            本項(xiàng)目自評得分96分,已達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
            (一)項(xiàng)目管理方面的問題。
            債券資金使用不規(guī)范。
            (二)資金使用方面的問題。
            無
            (三)項(xiàng)目績效方面的問題。
            無
            (四)其他方面的問題。
            無
            規(guī)范使用債券資金,確保合規(guī)用于對應(yīng)項(xiàng)目,同時要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定,補(bǔ)齊缺失的相關(guān)管理程序及資料,持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
            績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開,績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤,及時整改,按時提交整改資料。
            無
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇十六
            項(xiàng)目主管部門:縣文化和旅游局。
            項(xiàng)目實(shí)施單位:珠街彝族鄉(xiāng)人民政府。
            項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo):更換c30砼地坪25立方米、鋼筋砼排水溝蓋板6立方米、廣場瓷磚25平方米。
            總投資及資金來源:項(xiàng)目總投資2.35萬元,資金來源為:申請20xx年度易地扶貧搬遷安置點(diǎn)以獎代補(bǔ)資金2.3萬元,其他資金0.05萬元。
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
            為確保工程按質(zhì)按量順利實(shí)施,珠街鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,成立了由鄉(xiāng)長任組長,項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,財(cái)政、項(xiàng)目辦、文化站等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、從崗社區(qū)總支書記為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,技術(shù)由鄉(xiāng)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé),工程實(shí)施議標(biāo)制,選定出有資質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,并按施工進(jìn)度付款。由于有了高效的組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格夯實(shí)的管理措施,為工程順利實(shí)施創(chuàng)造了良好的條件,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            (二)項(xiàng)目管理。
            項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后,在實(shí)施過程中,成立項(xiàng)目監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,項(xiàng)目辦、紀(jì)檢、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目社區(qū)村黨總支書記為成員,全面負(fù)責(zé)對項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督,確保項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。
            (三)項(xiàng)目驗(yàn)收。
            工程結(jié)束,村(社區(qū))對所實(shí)施的項(xiàng)目工程開展了自檢自查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時查漏補(bǔ)缺,確保按下達(dá)計(jì)劃圓滿完成建設(shè)任務(wù),并申請鄉(xiāng)人民政府進(jìn)行驗(yàn)收。
            鄉(xiāng)人民政府收到村級驗(yàn)收申請后,及時組織項(xiàng)目辦、扶貧辦、財(cái)政所等部門對項(xiàng)目進(jìn)行鄉(xiāng)級驗(yàn)收。
            鄉(xiāng)驗(yàn)收組驗(yàn)收結(jié)論:珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項(xiàng)目按計(jì)劃圓滿完成建設(shè)任務(wù),各分項(xiàng)工程質(zhì)量評定合格率為100%,群眾滿意度為100%。
            (一)項(xiàng)目資金情況。
            珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項(xiàng)目工程款到位2.3萬元,實(shí)際支出2.3萬元。全部按時發(fā)放完成。
            完成c30砼地坪更換25.75立方米、鋼筋砼排水溝蓋板更換6.12立方米、廣場瓷磚更換25平方米。
            (二)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況。
            1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,20xx年100%完成。
            2.效益指標(biāo)完成情況,20xx年100%完成。
            3.滿意度指標(biāo)完成情況,20xx年100%完成。
            績效目標(biāo)全部完成。
            自評價分100分,自評等級為優(yōu)秀。
            嚴(yán)格項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理,及時做好項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收和績效考評工作,將項(xiàng)目總結(jié)、驗(yàn)收和績效評價報(bào)告等及時報(bào)送有關(guān)部門。
            無
            無
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇十七
            為進(jìn)一步加快生豬良種升級換代工作,充分發(fā)揮良種增產(chǎn)增收潛力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。以全面實(shí)施生豬養(yǎng)殖良種化為目標(biāo),創(chuàng)新體制機(jī)制,探索建立“農(nóng)戶自主購買、企業(yè)集中繁育、財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)貼”的生豬良種升級換代新途徑。
            (一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。樂市財(cái)政農(nóng)53號文件,下達(dá)我縣生豬良種升級換代1500頭,補(bǔ)助金額15萬元。每頭補(bǔ)助補(bǔ)助300元,其中:市財(cái)政補(bǔ)助100元/頭,區(qū)縣財(cái)政補(bǔ)助200元/頭。為確保我縣生豬良種升級換代工程順利實(shí)施,特向縣政府申請配套資金,財(cái)政年初預(yù)算補(bǔ)助資金30萬元。
            (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。逐步引進(jìn)和更換現(xiàn)有能繁母豬,不斷提高生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖效益,不斷提高肉豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。
            (三)項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。按照《樂山市級財(cái)政生豬良種升級換代工程資金管理暫行辦法》(樂市財(cái)政農(nóng)〔20xx〕113號)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,落實(shí)縣級財(cái)政補(bǔ)助資金,組織實(shí)施全縣生豬良種升級換代工作。
            (一)資金計(jì)劃、到位及使用情況。
            1、資金計(jì)劃及到位。該項(xiàng)目20xx年開始實(shí)施,預(yù)計(jì)20xx年結(jié)束,市縣兩級財(cái)政扶持300元/頭,(市級財(cái)政100元/頭、縣級財(cái)政200元/頭)各級資金下達(dá)及時,確保準(zhǔn)確兌現(xiàn)到農(nóng)戶,切實(shí)用于該項(xiàng)目實(shí)施。
            2、資金使用。市農(nóng)業(yè)局下達(dá)我縣生豬良種升級換代1500頭補(bǔ)助資金15萬元,縣級配套資金30萬元,共計(jì)45萬元。我縣實(shí)際換種430頭,共使用補(bǔ)助資金12.9萬元(其中市級資金4.3萬元、縣級資金8.6萬元)。
            (二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
            我單位在實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)時,財(cái)務(wù)管理制度健全、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理及時、會計(jì)核算規(guī)范。
            (三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
            要更換種豬的農(nóng)戶(場)需到當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站領(lǐng)取《樂市生豬良種升級換代工作換種申請表》,種豬出場時須出具完整的《檢疫證》、《樂山市生豬良種工程種豬出場合格證》、出售種豬收據(jù)等憑證。農(nóng)戶在種豬引進(jìn)后報(bào)當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站派人(兩人以上)到場核定并在《出場合格證》上簽署意見,所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站公示無異議后,報(bào)縣級農(nóng)業(yè)部門申請引種補(bǔ)貼??h級部門按照供種企業(yè)提供的相關(guān)資料,確定補(bǔ)助金額并公示后報(bào)縣財(cái)政部門實(shí)施補(bǔ)貼,在每年的3月31日前將上年的引種資金發(fā)放到位。
            (一)目標(biāo)任務(wù)量完成情況。
            我縣生豬換種目標(biāo)任務(wù)是1500頭,實(shí)際完成430頭,沒有達(dá)到需要完成的目標(biāo)任務(wù)。其主要原因:前兩年大面積換種工程后農(nóng)戶換種步伐減緩,首先我縣養(yǎng)豬戶規(guī)模較小,外種母豬的養(yǎng)殖要求高、技術(shù)要求強(qiáng),所以養(yǎng)殖戶對外種母豬養(yǎng)殖積極性不高;其次農(nóng)戶大多數(shù)都喜歡本地的土二雜母豬耐粗飼、高產(chǎn)仔、抵抗力強(qiáng)、易飼養(yǎng)而市局規(guī)定的換種場只有外種母豬、所以養(yǎng)殖戶積極性不高;第三20xx年生豬市場疲軟,價格低迷,群眾養(yǎng)豬積極性差,許多老百姓不愿意換種。
            (二)目標(biāo)質(zhì)量完成情況。
            該項(xiàng)目認(rèn)真按照相關(guān)文件規(guī)定實(shí)施,積極收集、核實(shí)對應(yīng)資料,確保了項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),屬于按期、保質(zhì)完成。
            (三)目標(biāo)進(jìn)度完成情況。
            全縣換種430頭,及時兌現(xiàn)補(bǔ)助資金12.9萬元。
            生豬良種升級換代工程順應(yīng)了現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展對優(yōu)良品種的實(shí)際需求,提高了生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬效益,每頭商品豬增收減支100元以上。
            (一)存在的問題。由于換種補(bǔ)貼需要的資料繁瑣、程序復(fù)雜、時間長、財(cái)政補(bǔ)助資金少,而農(nóng)戶自由引種程序簡單、價格與享受財(cái)政補(bǔ)助的差距不大,前期加上生豬市場疲軟,價格低迷,農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性差,不愿意換種,導(dǎo)致完不成換種任務(wù)。
            (二)相關(guān)建議。生豬產(chǎn)業(yè)市場波動大,農(nóng)戶抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,養(yǎng)豬積極性差,換種步伐減緩,出現(xiàn)財(cái)政資金沉淀,沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。結(jié)合我縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建議將剩余資金用于省級地方優(yōu)良品種--__烏骨黑雞的保護(hù)開發(fā),促進(jìn)畜牧業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效目標(biāo)發(fā)展,更有實(shí)際意義。
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇十八
            1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況。
            根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點(diǎn)工作方案的通知》,《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》,《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理?xiàng)l例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)狻⒌缆?、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
            (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。
            依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)?、道路、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
            (一)總體結(jié)論。
            1.強(qiáng)化市容管理,助力創(chuàng)城迎檢。今年以來,圍繞不同階段市容的重點(diǎn)工作,采取集中和專項(xiàng)整治相結(jié)合措施,對重點(diǎn)區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點(diǎn)、騎路市場等市容“頑疾”,持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷,出動執(zhí)法隊(duì)員3萬人次,執(zhí)法車輛4500余臺次,清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處,清理無證無照流動攤點(diǎn)2.2萬余個,規(guī)范非機(jī)動車占道停放1萬余起,轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。
            2.做好行政服務(wù)審批工作。20xx年共計(jì)受理門頭店招審批材料504份;對轄區(qū)內(nèi)申請占用區(qū)管道路進(jìn)行施工的個人、單位進(jìn)行審核,發(fā)放道路占用施工許可證,共受理申請62次,發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。
            3.認(rèn)真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求,建立有效的防控拆違機(jī)制,發(fā)現(xiàn)新生建筑,及時制止,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查,掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況,根據(jù)實(shí)際情況制定強(qiáng)拆預(yù)案,20xx年共拆除違建約1561.9平方米,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米,市區(qū)247.9平方米。
            4.穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類工作。在全區(qū)推進(jìn)垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)工作,將朝陽街道設(shè)為垃圾分類工作示范片區(qū),目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實(shí)施定時定點(diǎn)投放,為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運(yùn)行管理服務(wù)。督導(dǎo)員按時在崗在位,做好分類投放引導(dǎo)。
            5.有條不紊,數(shù)字化管理工作有序進(jìn)行。20xx年,我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件,其中視頻采集案件378件,媒體曝光案件3件,事件類30560件,主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等,部件類5014件,主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。
            經(jīng)自評,文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目績效自評綜合得分為99分,自評結(jié)果為“優(yōu)”。
            文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效自評指標(biāo)體系共設(shè)置3個一級指標(biāo),8個二級指標(biāo),9個三級指標(biāo),各項(xiàng)指標(biāo)評分情況分析如下:
            (一)產(chǎn)出指標(biāo)(滿分50分,實(shí)得50分)。
            1.數(shù)量指標(biāo)(滿分13分,實(shí)得13分)。
            2.質(zhì)量指標(biāo)(滿分13分,實(shí)得13分)。
            3.時效指標(biāo)(滿分12分,實(shí)得12分)。
            4.成本指標(biāo)(滿分12分,實(shí)得12分),年度設(shè)定的成本指標(biāo)為50萬元;實(shí)際完成情況20xx年該項(xiàng)目成本為47.9萬元。
            (二)效益指標(biāo)(滿分30分,實(shí)得30分)。
            1.經(jīng)濟(jì)效益(不涉及)。
            2.社會效益(滿分10分,實(shí)得10分)。
            3.生態(tài)效益(滿分10分,實(shí)得10分)。
            4.可持續(xù)影響(滿分10分,實(shí)得10分)。
            (三)滿意度指標(biāo)(滿分10分,實(shí)得10分)服務(wù)對象滿意度100%,得分10分。
            通過自評發(fā)現(xiàn),文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施雖取得了一定的成效,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
            一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強(qiáng),認(rèn)識和重視程度不夠,對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認(rèn)識,績效管理水平有待提高。
            二是績效自評目標(biāo)不夠規(guī)范。項(xiàng)目績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定的合理性不夠。
            三是項(xiàng)目資金的'管理不夠完善。預(yù)算執(zhí)行率有待進(jìn)一步提高。
            為進(jìn)一步提高專項(xiàng)資金使用效益,針對存在的問題,提出如下建議:
            1、細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制。
            2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理,健全單位財(cái)務(wù)管理制度體系,規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為。在費(fèi)用報(bào)賬支付時,按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、財(cái)務(wù)嚴(yán)格核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
            《禹會區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項(xiàng)目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》(禹財(cái)績〔20xx〕3號)。
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇十九
            預(yù)算績效評價是從績效目標(biāo)到反饋應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高預(yù)算編制科學(xué)性、準(zhǔn)確性,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加強(qiáng)預(yù)算約束的重要抓手。為切實(shí)抓好績效自評質(zhì)量監(jiān)督,市財(cái)政局創(chuàng)新思路,開展“云評審(線上+現(xiàn)場)”,取得了一定的工作實(shí)效。
            引智建庫制定方案。
            市財(cái)政局于今年4月份面向社會公開征集預(yù)算績效專家,初步建立了涵蓋13個行業(yè)36人的績效管理專家?guī)?,為全市預(yù)算績效管理提供智力支持,針對評價質(zhì)量復(fù)核出臺了《巢湖市績效評價質(zhì)量復(fù)核“云評審”工作方案(試行)》,詳細(xì)明確專家“云評審”組織形式和實(shí)施步驟,從確定評審對象到結(jié)果反饋應(yīng)用都作了系統(tǒng)的規(guī)范,同時印發(fā)《巢湖市績效評價專家評審須知》,使專家在評審中有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u審標(biāo)準(zhǔn)和尺度,并通過建立“云評審”工作流程圖,增強(qiáng)操作的程序性。
            科學(xué)遴選復(fù)核對象。
            按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則,從20xx年度已完成的自評報(bào)告中選取出62個項(xiàng)目支出單位自評、5個部門評價、2個部門整體自評及1個一級財(cái)政支出評價共70份報(bào)告作為質(zhì)量“云評審”復(fù)核對象,涵蓋財(cái)政資金96831.42萬元,占年度項(xiàng)目預(yù)算總額16.4%。
            精心組織專家評審。
            本著“績效工作講績效”的宗旨,對抽取的70份報(bào)告按項(xiàng)目特征合理分組,按每組兩名專家要求,從專家?guī)熘谐槿?名專家,同一組別的兩名專家對自評報(bào)告質(zhì)量開展線上“背靠背”評審,同步做好相應(yīng)線上評審記錄;召開現(xiàn)場評審會,由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項(xiàng)現(xiàn)場進(jìn)行交流論證,分析評審差異原因,形成共識后,以專家小組名義出具最終評審結(jié)論底稿,匯總所有組別的專家評審意見,形成整體報(bào)告。
            嚴(yán)格反饋應(yīng)用機(jī)制。
            抽查的70份自評報(bào)告復(fù)核結(jié)果顯示:分值在90分及以上“優(yōu)”的1份,占比1.43%;80(含)-90分“良”的16份,占比22.86%;60(含)-80分“中”的48份,占比68.57%;60分以下“差”的5份,占比7.14%,總體自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。為提高預(yù)算績效管理透明度,對所有自評質(zhì)量復(fù)核結(jié)果進(jìn)行公開,針對專家組指出自評報(bào)告質(zhì)量問題和相關(guān)建議反饋給部門和單位,壓實(shí)整改責(zé)任,為以后的績效評價提供良好工作指引,總體結(jié)果納入年度績效管理考核,關(guān)聯(lián)到下年度財(cái)政預(yù)算資金安排,強(qiáng)化“誰支出、誰自評”的剛性意識,并注重提高自評質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)由“任務(wù)型自評”到“實(shí)效型自評”的根本轉(zhuǎn)變。
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇二十
            攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。
            (一)主要職責(zé)。
            1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅(jiān)持依法治教、依法治學(xué),貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。
            2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限,負(fù)責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強(qiáng)人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案,教師崗位安排合理,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。
            3、指導(dǎo)、管理、檢查、評價本校的教育教學(xué)工作,提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時,認(rèn)真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
            4、落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制,完善安全工作管理制度,利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會,加強(qiáng)對師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識學(xué)習(xí)。
            (二)人員及機(jī)構(gòu)情況。
            學(xué)校設(shè)校長書記1人,專職副書記1人,副校長2人,工會主席1人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個,分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人,20xx年實(shí)有教職工62人,退休職工63人,調(diào)入1人,調(diào)出2人。24個教學(xué)班,學(xué)生948人。
            (三)資產(chǎn)情況。
            本年年末總資產(chǎn)532.43萬元,主要由以下五個項(xiàng)目構(gòu)成:銀行存130.82萬元,財(cái)政應(yīng)返還額度26.35萬元,固定資產(chǎn)367.93萬元,無形資產(chǎn)2.33萬元,其他應(yīng)收款5萬元。
            (一)年初部門預(yù)算安排及支出情況(分類表述)。
            1.基本支出安排及使用情況。
            基本支出是保障我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。萬元。具體情況如下:
            (1)人員支出983.30萬元,主要用于在職人員工資福利支出。
            (2)日常公用經(jīng)費(fèi)1xx.14萬元,主要為辦公費(fèi)、水電費(fèi)等日常支出。
            (3)對個人和家庭的補(bǔ)助80.17萬元,主要用于退休人員經(jīng)費(fèi)。
            (4)“三公經(jīng)費(fèi)”支出2.60萬元,主要用于公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。
            2.部門預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況。
            項(xiàng)目支出,是指基本支出以外,為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項(xiàng)目安排及支出包括:
            (1)教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)60.00萬元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預(yù)算的計(jì)劃資金,用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)和繳商屋出租的各種稅費(fèi)等。
            (2)“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)(民生)1.32萬元,用于學(xué)生免作業(yè)本費(fèi)。
            (3)“精準(zhǔn)幫扶支教行動”經(jīng)費(fèi)0.68萬元,主要用于支教教師生活補(bǔ)助支出。
            (二)追加預(yù)算安排及支出情況。
            20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入。
            (三)專項(xiàng)資金安排及支出情況。
            20xx年學(xué)校市區(qū)級下?lián)軐m?xiàng)資金主要包括以下項(xiàng)目:
            1.20xx-20xx年度第四批財(cái)政教育資金---精準(zhǔn)幫扶支教教師生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.17萬元。
            2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎勵經(jīng)費(fèi)8.7萬元。
            3.20xx年第三批財(cái)政教育資金(優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對幫扶專項(xiàng)經(jīng)費(fèi))1.5萬元。
            4.20xx年義教育質(zhì)量獎學(xué)金1.65萬元。
            5.20xx年“三區(qū)”人才支持計(jì)劃教師專項(xiàng)計(jì)劃中央補(bǔ)助資金0.67萬元。
            其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
            無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
            其他需要說明的情況。
            無其他需要說明的情況。
            (一)區(qū)級財(cái)政資金績效目標(biāo)完成情況。
            1、年初部門預(yù)算績效目標(biāo)完成情況。
            (1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
            數(shù)量指標(biāo):本年在校學(xué)生948人,教師培訓(xùn)達(dá)62人。
            質(zhì)量指標(biāo):改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平;抓好師資培訓(xùn),提高育人水平;堅(jiān)持依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為。
            時效指標(biāo):20xx年度1-12月。
            成本指標(biāo):教育支出(包括工資福利,商品服務(wù)和項(xiàng)目支出)952.66萬元;社會保障和就業(yè)支出90.29萬元;衛(wèi)生健康支出59.45萬元;住房保障支出81.81萬元。
            (2)效益指標(biāo)完成情況分析。
            社會效益:保障教學(xué)正常開展,提高教學(xué)質(zhì)量;學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),促進(jìn)特色班級品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
            可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?!墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化,推動教育內(nèi)涵發(fā)展。
            (3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。
            學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。
            家長滿意度:滿意度95%以上。
            社會滿意度:滿意度95%以上。
            2、區(qū)級專項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績效目標(biāo)完成情況。
            (1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
            數(shù)量指標(biāo):。
            1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動”,派出支教教師2名,支援1所學(xué)校,受援學(xué)生280人左右;
            2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目,享受免費(fèi)教科書、免作業(yè)本費(fèi)用的學(xué)生達(dá)948人,非寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放xx人。
            質(zhì)量指標(biāo):
            1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計(jì)劃”促進(jìn)均衡發(fā)展,為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。
            2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,全面實(shí)行免教科書、作業(yè)本費(fèi),發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助。
            時效指標(biāo):20xx年度1-12月。
            成本指標(biāo):
            1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計(jì)劃”經(jīng)費(fèi)4.16萬元;
            2、免作業(yè)本費(fèi)2.85萬;發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助0.93萬元。
            (2)效益指標(biāo)完成情況分析。
            社會效益:認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作和“三免一補(bǔ)”政策,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。
            生態(tài)效益:促進(jìn)均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。
            可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享,推動教育教學(xué)發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長效機(jī)制。
            (3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。
            學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。
            家長滿意度:滿意度95%以上。
            受援學(xué)校滿意度:滿意度95%以上。
            (二)無上級專項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績效目標(biāo)完成情況。
            (三)無其他需要說明的情況。
            (四)自評結(jié)論。
            20xx年度學(xué)校努力做好財(cái)政預(yù)算收入、支出以及各項(xiàng)目的管理工作,將預(yù)算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,對預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實(shí)際情合理分配資金,以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,合理安排支出,使財(cái)政資金發(fā)揮出最大的效益。
            本年度部門整體目標(biāo)績效完成情況良好。
            質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):
            1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動員、組織適齡兒童少年入學(xué),嚴(yán)格控制輟學(xué),抓好掃盲和鞏固工作,推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。
            2.組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革,科研興教,科研興校。負(fù)責(zé)對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理,負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作,全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設(shè),通過拼搏努力,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化管理、提高效益,全面推廣教育教學(xué)改革。
            3.負(fù)責(zé)本校財(cái)務(wù)和基建管理,籌措資金,改善辦學(xué)條件等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持收費(fèi)、結(jié)算公示的透明化,做到了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時上報(bào),歸檔規(guī)范。
            4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。
            社會效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):
            1.學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),進(jìn)一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展?fàn)幦∩霞壷С?,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校。
            2.辦學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的學(xué)校。
            生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。
            可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?!墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化。
            本年度區(qū)級專項(xiàng)資金績效目標(biāo)完成情況較好。認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實(shí)三區(qū)人才計(jì)劃,全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開、公平、公正。
            (一)存在的問題。
            本年度績效目標(biāo)未存在偏離,但在執(zhí)行過程中還存在下列問題:
            1.學(xué)校財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職,專業(yè)知識水平低,對績效目標(biāo)部分概念模糊。
            2.績效目標(biāo)的設(shè)定需要各個部門分解匯總,全員參與,相互協(xié)調(diào),學(xué)校對績效評價還未建立全員參與的意識,部分績效目標(biāo)無法量化。
            (二)改進(jìn)措施。
            1.注重提高財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平,加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            2.進(jìn)一步提高績效目標(biāo)評價意識和方法,細(xì)化財(cái)務(wù)管理。
            五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開公示情況。
            績效自評結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示。
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇二十一
            三館廣場北部全部實(shí)行免費(fèi)開放,積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動,群眾文化活動精彩紛呈,成為傳播社會正能量、構(gòu)建社會主義核心價值觀的堅(jiān)實(shí)陣地。
            (一)項(xiàng)目資金情況。
            1.項(xiàng)目資金到位情況。
            20xx年,保財(cái)教〔20xx〕14號下達(dá)20xx年市級三館文化廣場綠化維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)13.96萬元,由保山市文化和旅游局組織實(shí)施。
            2.項(xiàng)目資金管理情況。
            三館文化廣場管理項(xiàng)目資金財(cái)政授權(quán)支付。市級財(cái)政部門負(fù)責(zé)對專項(xiàng)資金使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法設(shè)立專賬核算專項(xiàng)資金,嚴(yán)格資金支出界限,對專項(xiàng)資金進(jìn)行審核把關(guān),確保資金專款專用,無擠占挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象,切實(shí)提高資金使用績效。
            (二)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況。
            1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
            加強(qiáng)對廣場的管理,發(fā)放管理人員,清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護(hù)等不斷加強(qiáng)管理,服務(wù)到位,環(huán)境整潔優(yōu)美,每天都吸引不少游客到廣場參觀、休閑,受到社會各界好評。
            2.效益指標(biāo)完成情況。
            維護(hù)三館廣場的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。
            項(xiàng)目已完成。
            進(jìn)一步鞏固提升三館廣場的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。
            嚴(yán)格按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則,在政府的網(wǎng)站公開本部門預(yù)算績效信息,接受監(jiān)督。下一步,以績效自評結(jié)果為指引,進(jìn)一步推動保山旅游發(fā)展。
            (一)績效自評工作存在的困難和問題。
            績效評價管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內(nèi)部管理制度以及相關(guān)的管理辦法,但還不夠完善,還不能適應(yīng)績效評價工作的需要。績效評價工作作為市委、市政府的核心智庫之一,與市委市政府的要求還存在差距。
            加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),完善績效評價方式,提升績效評價質(zhì)量和水平。
            小學(xué)績效自評報(bào)告篇二十二
            為進(jìn)一步推進(jìn)市直各部門全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作,提高財(cái)政資金使用效益,按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績效管理實(shí)施辦法〉的通知》(欽辦發(fā)〔20xx〕6號)、《欽州市財(cái)政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》(欽市財(cái)績〔20xx〕1號)有關(guān)要求,市本級扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政績效管理工作,現(xiàn)將市本級20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報(bào)如下:
            (一)20xx年度部門預(yù)算績效自評情況。
            市直各部門根據(jù)《欽州市財(cái)政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》(欽市財(cái)績〔20xx〕1號)要求及時開展20xx年度績效自評工作,自評范圍覆蓋所有一級預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項(xiàng)目支出,一級預(yù)算單位無200萬元及以上項(xiàng)目的,至少選擇1個以上本單位重點(diǎn)或重大項(xiàng)目支出開展績效自評。自評結(jié)束后,市財(cái)政局共收到來自82個部門的271份績效自評報(bào)告,其中部門整體支出績效自評82份,項(xiàng)目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結(jié)論“一等等級”67個,“二等等級”15個。項(xiàng)目支出績效自評結(jié)論“一等等級”145個,“二等等級”38個,“三等等級”6個。
            市財(cái)政局對20xx年度預(yù)算績效自評結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核,發(fā)現(xiàn)有市商務(wù)局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個部門未報(bào)送部門整體支出績效自評和項(xiàng)目支出績效自評,19個部門逾期報(bào)送績效自評,2個部門未報(bào)送項(xiàng)目支出績效自評,62個部門整體支出績效自評評分表未進(jìn)行細(xì)化,40個項(xiàng)目支出績效自評評分表未進(jìn)行細(xì)化。
            (一)部門責(zé)任主體績效意識不強(qiáng)。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn),部分部門績效理念和意識較為淡薄,將績效評價工作簡單理解為單純財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)科室的業(yè)務(wù),部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績效管理過程,出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
            (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng),未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益指標(biāo)具體細(xì)化,定量指標(biāo)較少,在指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施方面的可操作性不強(qiáng),導(dǎo)致事后績效評價缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
            (三)績效自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應(yīng)付了事的現(xiàn)象,一是部分單位未按時報(bào)送績效自評材料,個別部門經(jīng)財(cái)政部門督促后仍未開展績效自評工作;二是部分單位工作不夠認(rèn)真,績效指標(biāo)沒有細(xì)化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。
            (四)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率較低。個別項(xiàng)目由于預(yù)算編制不準(zhǔn)確、項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度偏慢等原因,當(dāng)年項(xiàng)目實(shí)際支出低于預(yù)算申報(bào)金額。
            (一)強(qiáng)化主體責(zé)任意識,建立健全績效管理機(jī)制??傮w上看,部門預(yù)算績效管理水平有所提升,績效自評質(zhì)量逐年提高,但與全面預(yù)算績效管理要求還存有差距。預(yù)算績效管理的責(zé)任主體是各部門,各主管部門要高度重視預(yù)算績效管理工作,深刻領(lǐng)會全面實(shí)施預(yù)算績效的精神,進(jìn)一步健全預(yù)算績效全過程管理機(jī)制,結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),優(yōu)化預(yù)算管理流程,完善內(nèi)控制度,明確部門內(nèi)部績效目標(biāo)設(shè)置、審核、監(jiān)控和評價的責(zé)任分工,加強(qiáng)部門財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接,推動預(yù)算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。
            (二)強(qiáng)化績效目標(biāo)管理,規(guī)范績效目標(biāo)編制??冃繕?biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提,是做好績效評價等各項(xiàng)預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際,分解細(xì)化工作要求,科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo),規(guī)范績效目標(biāo)編制,加強(qiáng)績效目標(biāo)審核,提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。
            (三)強(qiáng)化績效評價工作,規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責(zé),對被評價項(xiàng)目及其績效預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行深入調(diào)查分析,在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績效目標(biāo)確定具體評價指標(biāo),確保績效評價報(bào)告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹和客觀公正。同時,主管部門應(yīng)加強(qiáng)績效自評的復(fù)評工作,對績效報(bào)告有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí),確保評價數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。
            (四)強(qiáng)化績效評價結(jié)果應(yīng)用,推進(jìn)預(yù)算績效管理。各部門應(yīng)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)績效管理,對績效差的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)分析原因、查找問題、明確措施和責(zé)任。未開展績效自評的部門,請于7月1日前將自評報(bào)告報(bào)送市財(cái)政預(yù)算績效考評中心郵箱[email?protected](聯(lián)系人:花瑋蔚2895099;楊子騰2896722)。同時,市財(cái)政局將對本次自評抽查結(jié)果整改情況進(jìn)行跟蹤,并將20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果、報(bào)送情況按要求納入機(jī)關(guān)績效考評,并作為20xx年預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。