總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
服裝設(shè)計師工作總結(jié)篇一
??(一)、在內(nèi)部管理上，根據(jù)上級要求，結(jié)合當(dāng)前工作不斷創(chuàng)新的要求，為了使我隊各項工作順利開展和我隊正在開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作得以保障，首先對本單位的“內(nèi)部管理工作制度”進行了修改和補充。二是根據(jù)林業(yè)局下達的“軟環(huán)境整治管理制度”為依據(jù)，制定出了適合本單位情況的管理制度，三是簽訂了不同類型的工作責(zé)任狀，對確定一把手、崗位責(zé)任人工作責(zé)任、職工工作責(zé)任和各類工作人員的行為，予以規(guī)范，加大了整治力度。
??(二)、強化了班子建設(shè)，進一步完善了管理體制，細化管理責(zé)任，實行群策群力的管理方式。加大了干群之間的凝聚力，提高了共同參與本單位工作的主動性，對上級下達
??的各項工作計劃，及時和廣大職工溝通，找出具體工作中各環(huán)節(jié)的重點和難點，按操作規(guī)程的要求，找出合理的解決方案，使全體職工在具體設(shè)計的操作中，規(guī)范行事，合理操作，明晰了工作各環(huán)節(jié)的突出問題，真正起到了防微杜漸的作用，如：在林木設(shè)計中，必須注重小班“權(quán)屬”問題、標(biāo)準(zhǔn)地(標(biāo)準(zhǔn)木)確定問題、面積問題、提高林分質(zhì)量問題、設(shè)計材料真實可靠問題等關(guān)鍵性的操作。在目前完成的一些工程設(shè)計工作，基本達到了上級的要求。
??(三)、在解決重點突出問題上，根據(jù)上級主管部門制定的新要求、新技術(shù)，結(jié)合我隊以往在林業(yè)調(diào)查設(shè)計工作中的失敗教訓(xùn)，組織大家及時總結(jié)，認真研究，達成共識，找出目前我隊存在兩個主要方面亟待解決的問題，一是法律觀念淡薄，僥幸心理常在，忽略了法律制裁的嚴(yán)重性。因此，隊班子抓住實例，按隊規(guī)嚴(yán)查嚴(yán)辦，決不軟弱，在嚴(yán)厲打擊違法亂紀(jì)的同時，用行業(yè)法律常識，結(jié)合我隊開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，耐心的教育大家，消除找理由、鉆空子的惡劣現(xiàn)象。二是林業(yè)調(diào)查設(shè)計操作技術(shù)水平低，盲目、粗糙，對待各環(huán)節(jié)的工作過程不嚴(yán)格，出現(xiàn)了設(shè)計質(zhì)量低下、甚至違法亂紀(jì)現(xiàn)象，這樣，我們就在每項工程運作前，組織大家認真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，學(xué)習(xí)上級下發(fā)的文件精神。在今年上半年，隊內(nèi)就組織集中專題學(xué)習(xí)六次，參加上級組織的培訓(xùn)4次。在設(shè)計操作中，組織班子成員跟班作業(yè)或跟蹤監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時在班前會上指出，避免了以往在實際操作中不
??斷產(chǎn)生失誤的現(xiàn)象。
??(四)、在今年的林業(yè)調(diào)查設(shè)計中，進一步完善了制度、強化了管理，廣大干部和職工，精力倍增，斗志高昂，對上級下達的各項工作，都能不講條件的去認真完成，如：在“日貸”造林工程設(shè)計、“集體林權(quán)改制”復(fù)檢中，根據(jù)林業(yè)局黨委部署的早設(shè)計，盡快拿出設(shè)計成果的要求，全隊人員努力克服了車上不了山就走、餓了吃點餅干面包、渴了喝點涼水、爬冰臥雪，克服查找地塊的困難，按時保質(zhì)保量的完成了整體設(shè)計工作。為我市今春的植樹造林工作，奠定了實施可靠的基礎(chǔ)。
??(五)、在包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作中，林業(yè)調(diào)查設(shè)計隊共包保了兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，雖然困難較大，人員緊缺，但班子成員克服種種困難，堅決服從黨委的安排，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，分別深入兩鄉(xiāng)的“植樹造林、森林防火、”等工作中，有的帶病踞持工作，在重點工程部位、關(guān)鍵完成的時段，認真指導(dǎo)、嚴(yán)格操作技術(shù)、及時協(xié)調(diào)好各級領(lǐng)導(dǎo)工作上的關(guān)系。尤其在“林地違法種植”上，重點地塊、重點人員進行了死看死守，關(guān)鍵時刻，增派人員，增加車輛，不間斷的巡查各段的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提出，是今年的大面積“違法種植”現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。
??(六)在我市開展的“三幫扶”活動工作中，1、在包保的兩個貧困戶中，按時進行了走訪調(diào)查，多次進行溝通交流，在每家送去二百元錢的同時，極力為他們
??庫決所面臨的困難，鼓勵他們增強對沒好生活的信心，使他們盡所能及的走上了自力更生、創(chuàng)業(yè)致富的道路。
??2、在包保落后村的工作中，經(jīng)過幾次走訪調(diào)查，了解到水道鎮(zhèn)新立屯村的實際情況，即，村子窮，設(shè)施不完善，沒有村部，巷道沒修水泥路，有些實際困難得不到解決。這樣，我們首先與村領(lǐng)導(dǎo)觸膝交談，制定出幫扶計劃，并及時向上級匯報;二是組織全隊職工，捐款捐物，幫扶一下特困人員，通過幾次的送溫暖活動，增強了村領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)業(yè)信心，決心在上級組織的關(guān)懷幫助下，開創(chuàng)一條新的致富之路。老黨員們含著熱淚，握著我們的手表示，一定積極地配合村干部，走出貧困，發(fā)家致富。
??總之，我能和設(shè)計隊干部職工上下一心，克服種種困難，順利圓滿的完成上級布的各項工作。
服裝設(shè)計師工作總結(jié)篇二
??一個人每一個階段所獲得的能力建立在過去的經(jīng)歷之上。作為剛?cè)胄械牟锁B，我一直要求自己要多看款多畫款，讓自己的設(shè)計能力在不斷的設(shè)計實踐中得到提升：
??1、在xx開發(fā)中，協(xié)助設(shè)計師完成仕樣書制作，熟悉辦公室輔料資料庫。負責(zé)xx網(wǎng)店專供款男裝部分。
??2、在xx開發(fā)，參與設(shè)計男裝四月圖案和單款，協(xié)助設(shè)計師完成仕樣書制作，負責(zé)xx網(wǎng)店專供款男裝部分。參與xx訂貨冊圖冊排版以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護和講解工作。
??3、在xx開發(fā)，負責(zé)男裝七月系列設(shè)計，并協(xié)助設(shè)計師完成其它款式仕樣書制作，負責(zé)xx網(wǎng)店專供款男裝部分。參與xx訂貨冊圖冊排版以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護和講解工作。
??4、參與16年夏至音樂節(jié)和多個國內(nèi)自行車賽事贊助服裝項目。也參加了公司組織的騎行活動，使我對自行車運動和騎行服設(shè)計元素有了更進一步的了解。
??在經(jīng)歷了幾季開發(fā)之后，我體會到了許多，尤其這一季20xx秋冬季開發(fā)中比較系統(tǒng)地參與了7月的系列設(shè)計及樣衣跟進工作，是一次受益良多的實踐經(jīng)歷。但在過程中也明顯覺察到自己還有很多不足。幸運的是每當(dāng)遇到瓶頸時，總監(jiān)和主設(shè)都會幫我拎清思路給我很多建議。
??實踐過程中也讓我看到自己和資深設(shè)計師之間的差距，相比較設(shè)計經(jīng)驗的缺少，面輔料知識的缺乏，對市場需求把握的不到位，與工藝師的溝通不夠準(zhǔn)確這些問題而言，最關(guān)鍵的還是思維模式上的差異。思于前，行于后，所以目前最重要的是先要升級自己的軟件：
??第一點就是商品聯(lián)動性思維，要強化月度商品間的系列設(shè)計和成套搭配。因為加強聯(lián)動性可以很好地提升店鋪陳列效果，利于提高客單價和連帶購買率。從本品牌每季商品銷售數(shù)據(jù)分析以及競品市場調(diào)研結(jié)果來看，這種設(shè)計思維的重要性已不言而喻；
??第二點，強調(diào)產(chǎn)品定位的差異性，同品類商品差異化設(shè)計要分出“高、中、低”去滿足多元的市場需求。并且相同主題元素在不同品類的產(chǎn)品設(shè)計中的運用手法也要作區(qū)分。我覺得這里能看出一個設(shè)計師對服裝設(shè)計的理解程度；
??第三點，知識結(jié)構(gòu)化思維，面對自己和別人的經(jīng)驗，能夠從全局和細節(jié)的角度上進行詮釋、分解并提煉出規(guī)律性的東西，并梳理出來方便自己和他人使用。培養(yǎng)自己在平時的工作中用“筆記本”的習(xí)慣，把學(xué)到的知識和總結(jié)的心得都隨時記錄下來，并堅持每周用bullet point展現(xiàn)，方便自己使用，也利于強化記憶和訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維。
??作為學(xué)習(xí)曲線最陡的兩年已經(jīng)過去一半，所以在20xx年里，希望自己可以能夠認真完成自己設(shè)定的這些目標(biāo)，對自己高要求高標(biāo)準(zhǔn)，簡單的事重復(fù)地做，重復(fù)的事用心去做，多向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，實現(xiàn)自我突破，爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻。
服裝設(shè)計師工作總結(jié)篇三
??(一)、進一步完善了“設(shè)計隊內(nèi)部管理規(guī)章制度”一套26個內(nèi)容，進一步完善了《學(xué)習(xí)制度》、《權(quán)力制約制度》、《考勤制度》、《設(shè)計操作規(guī)范》、《責(zé)任制簽約》等8個部分的內(nèi)容，明晰了工作責(zé)任，確立崗位行為規(guī)范。
??(二)、成立了質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，隊長為組長，按時跟蹤檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
??(三)、完成全隊在崗職工集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次。(四)按時組織進行了林業(yè)局黨委部署的“三幫扶”、“扶貧解困”活動，聯(lián)系、幫助“低保戶”兩個，包保扶持“落后村”一個。
??(五)積極參與單位重點工程設(shè)計工作：1、泥草房改造所需木材調(diào)查設(shè)計2千立方米2、日本貸款“造林”工程設(shè)計3.123萬畝;3、我市“荒山荒地”退耕造林規(guī)劃調(diào)查設(shè)計1萬畝;
??4、我市上半年度森林采伐調(diào)查設(shè)計5千立方米、防汛材等200立方米。
??(六)、繼續(xù)完成了2個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的造林綠化、森林防火，等“林業(yè)生態(tài)建設(shè)”的包保工作。
??(七)、繼續(xù)完成部分農(nóng)戶“林權(quán)改制”的復(fù)檢工作。
??(八)、按時參加了局黨委組織的各項政治、社會公益活動。
服裝設(shè)計師工作總結(jié)篇四
??每一季的開發(fā)都是從市場調(diào)研開始，當(dāng)然開發(fā)階段或者工作崗位不同對市調(diào)的要求也是不同的：
??1、在20xx年12月29日xx商品總結(jié)會議上（商品企劃部內(nèi)部），總監(jiān)帶我們分析了xx商品銷售數(shù)據(jù)和營業(yè)反饋意見，并提出xx企劃初步方向，開始收集xx流行趨勢資料。
??2、2月25日—26日，在市場調(diào)研，主要考察市場流行，競品當(dāng)季競品最新店鋪形象、色系、品類和新的搭配。
??3、在5月16日—20日我們對武漢、重慶、成都三個直營店鋪銷售較好的三個城市進行了市場調(diào)研，并聽取這些地區(qū)銷售人員的反饋意見和競品概況。
??4、在6月6日xx商品總結(jié)會議上（商品企劃部內(nèi)部），總監(jiān)帶我們解讀了xx商品銷售數(shù)據(jù)和營業(yè)反饋意見，并提出xx企劃初步方向，開始收集xx流行趨勢資料。
??5、8月2日—3日出差，與同事一起對主要商圈競品進行調(diào)研，并前往xx收集樣衣和面輔料情報。
??6、10月11日—12日，在公司組織下，同商品企劃部同事xx看展。
??7、在12月5日—9日，對長春、沈陽開展市場調(diào)研，對國內(nèi)北方市場目前的一些棉羽類服裝的流行和市場消費有了一定的了解。
??通過最近兩季的市場調(diào)研，讓我對調(diào)研工作的內(nèi)容和重要性有更全面更深入的理解。從調(diào)研內(nèi)容的寬度上，在今后的工作中我應(yīng)該更加重視以下三方面的積累：
??1、首先是國際市場潮流信息，這些信息能夠幫助我抓住潮流前沿。最常用的就是通過xx等收費資訊平臺收集；
??2、其次是目標(biāo)市場的消費者需求信息，這是最為重要的調(diào)研內(nèi)容。
??養(yǎng)成帶著問題去收集資料的工作習(xí)慣，在看市場時一定要眼中有看點，用心看競品的店鋪，優(yōu)缺點都得學(xué)會分析，這樣才能在積累中成長。同時了通過走市場可以讓我了解不同城市地域流行的差異和對應(yīng)消費者對時尚流行的接受能力；
??3、定期查看品牌售后信息，學(xué)會看銷售數(shù)據(jù)分析和營業(yè)反饋意見。這些信息能為幫助設(shè)計師摒棄不賣座的設(shè)計，創(chuàng)作更容易為消費者所接受的商品。
??從調(diào)研的深度上，我覺得除了要收集競品新的可視化賣點，如顏色、款式、搭配、圖案、面料、二次工藝、輔料等等，還要學(xué)會通過咨詢店員、試穿等用各種方法來體驗各種版型，了解工藝設(shè)計是如何增添服裝賣點的。同時也要留意銷售價格，思考這些設(shè)計細節(jié)是如何影響服裝成本。
??多研究本品牌和競品的暢銷款和滯銷款，分析其存在背后的原因。對市場調(diào)研時收集的設(shè)計參考元素按自己的知識樹脈絡(luò)進行整理，便于內(nèi)化為自己的設(shè)計靈感和專業(yè)素養(yǎng)。
服裝設(shè)計師工作總結(jié)篇一
??(一)、在內(nèi)部管理上，根據(jù)上級要求，結(jié)合當(dāng)前工作不斷創(chuàng)新的要求，為了使我隊各項工作順利開展和我隊正在開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作得以保障，首先對本單位的“內(nèi)部管理工作制度”進行了修改和補充。二是根據(jù)林業(yè)局下達的“軟環(huán)境整治管理制度”為依據(jù)，制定出了適合本單位情況的管理制度，三是簽訂了不同類型的工作責(zé)任狀，對確定一把手、崗位責(zé)任人工作責(zé)任、職工工作責(zé)任和各類工作人員的行為，予以規(guī)范，加大了整治力度。
??(二)、強化了班子建設(shè)，進一步完善了管理體制，細化管理責(zé)任，實行群策群力的管理方式。加大了干群之間的凝聚力，提高了共同參與本單位工作的主動性，對上級下達
??的各項工作計劃，及時和廣大職工溝通，找出具體工作中各環(huán)節(jié)的重點和難點，按操作規(guī)程的要求，找出合理的解決方案，使全體職工在具體設(shè)計的操作中，規(guī)范行事，合理操作，明晰了工作各環(huán)節(jié)的突出問題，真正起到了防微杜漸的作用，如：在林木設(shè)計中，必須注重小班“權(quán)屬”問題、標(biāo)準(zhǔn)地(標(biāo)準(zhǔn)木)確定問題、面積問題、提高林分質(zhì)量問題、設(shè)計材料真實可靠問題等關(guān)鍵性的操作。在目前完成的一些工程設(shè)計工作，基本達到了上級的要求。
??(三)、在解決重點突出問題上，根據(jù)上級主管部門制定的新要求、新技術(shù)，結(jié)合我隊以往在林業(yè)調(diào)查設(shè)計工作中的失敗教訓(xùn)，組織大家及時總結(jié)，認真研究，達成共識，找出目前我隊存在兩個主要方面亟待解決的問題，一是法律觀念淡薄，僥幸心理常在，忽略了法律制裁的嚴(yán)重性。因此，隊班子抓住實例，按隊規(guī)嚴(yán)查嚴(yán)辦，決不軟弱，在嚴(yán)厲打擊違法亂紀(jì)的同時，用行業(yè)法律常識，結(jié)合我隊開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，耐心的教育大家，消除找理由、鉆空子的惡劣現(xiàn)象。二是林業(yè)調(diào)查設(shè)計操作技術(shù)水平低，盲目、粗糙，對待各環(huán)節(jié)的工作過程不嚴(yán)格，出現(xiàn)了設(shè)計質(zhì)量低下、甚至違法亂紀(jì)現(xiàn)象，這樣，我們就在每項工程運作前，組織大家認真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，學(xué)習(xí)上級下發(fā)的文件精神。在今年上半年，隊內(nèi)就組織集中專題學(xué)習(xí)六次，參加上級組織的培訓(xùn)4次。在設(shè)計操作中，組織班子成員跟班作業(yè)或跟蹤監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時在班前會上指出，避免了以往在實際操作中不
??斷產(chǎn)生失誤的現(xiàn)象。
??(四)、在今年的林業(yè)調(diào)查設(shè)計中，進一步完善了制度、強化了管理，廣大干部和職工，精力倍增，斗志高昂，對上級下達的各項工作，都能不講條件的去認真完成，如：在“日貸”造林工程設(shè)計、“集體林權(quán)改制”復(fù)檢中，根據(jù)林業(yè)局黨委部署的早設(shè)計，盡快拿出設(shè)計成果的要求，全隊人員努力克服了車上不了山就走、餓了吃點餅干面包、渴了喝點涼水、爬冰臥雪，克服查找地塊的困難，按時保質(zhì)保量的完成了整體設(shè)計工作。為我市今春的植樹造林工作，奠定了實施可靠的基礎(chǔ)。
??(五)、在包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作中，林業(yè)調(diào)查設(shè)計隊共包保了兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，雖然困難較大，人員緊缺，但班子成員克服種種困難，堅決服從黨委的安排，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，分別深入兩鄉(xiāng)的“植樹造林、森林防火、”等工作中，有的帶病踞持工作，在重點工程部位、關(guān)鍵完成的時段，認真指導(dǎo)、嚴(yán)格操作技術(shù)、及時協(xié)調(diào)好各級領(lǐng)導(dǎo)工作上的關(guān)系。尤其在“林地違法種植”上，重點地塊、重點人員進行了死看死守，關(guān)鍵時刻，增派人員，增加車輛，不間斷的巡查各段的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提出，是今年的大面積“違法種植”現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。
??(六)在我市開展的“三幫扶”活動工作中，1、在包保的兩個貧困戶中，按時進行了走訪調(diào)查，多次進行溝通交流，在每家送去二百元錢的同時，極力為他們
??庫決所面臨的困難，鼓勵他們增強對沒好生活的信心，使他們盡所能及的走上了自力更生、創(chuàng)業(yè)致富的道路。
??2、在包保落后村的工作中，經(jīng)過幾次走訪調(diào)查，了解到水道鎮(zhèn)新立屯村的實際情況，即，村子窮，設(shè)施不完善，沒有村部，巷道沒修水泥路，有些實際困難得不到解決。這樣，我們首先與村領(lǐng)導(dǎo)觸膝交談，制定出幫扶計劃，并及時向上級匯報;二是組織全隊職工，捐款捐物，幫扶一下特困人員，通過幾次的送溫暖活動，增強了村領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)業(yè)信心，決心在上級組織的關(guān)懷幫助下，開創(chuàng)一條新的致富之路。老黨員們含著熱淚，握著我們的手表示，一定積極地配合村干部，走出貧困，發(fā)家致富。
??總之，我能和設(shè)計隊干部職工上下一心，克服種種困難，順利圓滿的完成上級布的各項工作。
服裝設(shè)計師工作總結(jié)篇二
??一個人每一個階段所獲得的能力建立在過去的經(jīng)歷之上。作為剛?cè)胄械牟锁B，我一直要求自己要多看款多畫款，讓自己的設(shè)計能力在不斷的設(shè)計實踐中得到提升：
??1、在xx開發(fā)中，協(xié)助設(shè)計師完成仕樣書制作，熟悉辦公室輔料資料庫。負責(zé)xx網(wǎng)店專供款男裝部分。
??2、在xx開發(fā)，參與設(shè)計男裝四月圖案和單款，協(xié)助設(shè)計師完成仕樣書制作，負責(zé)xx網(wǎng)店專供款男裝部分。參與xx訂貨冊圖冊排版以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護和講解工作。
??3、在xx開發(fā)，負責(zé)男裝七月系列設(shè)計，并協(xié)助設(shè)計師完成其它款式仕樣書制作，負責(zé)xx網(wǎng)店專供款男裝部分。參與xx訂貨冊圖冊排版以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護和講解工作。
??4、參與16年夏至音樂節(jié)和多個國內(nèi)自行車賽事贊助服裝項目。也參加了公司組織的騎行活動，使我對自行車運動和騎行服設(shè)計元素有了更進一步的了解。
??在經(jīng)歷了幾季開發(fā)之后，我體會到了許多，尤其這一季20xx秋冬季開發(fā)中比較系統(tǒng)地參與了7月的系列設(shè)計及樣衣跟進工作，是一次受益良多的實踐經(jīng)歷。但在過程中也明顯覺察到自己還有很多不足。幸運的是每當(dāng)遇到瓶頸時，總監(jiān)和主設(shè)都會幫我拎清思路給我很多建議。
??實踐過程中也讓我看到自己和資深設(shè)計師之間的差距，相比較設(shè)計經(jīng)驗的缺少，面輔料知識的缺乏，對市場需求把握的不到位，與工藝師的溝通不夠準(zhǔn)確這些問題而言，最關(guān)鍵的還是思維模式上的差異。思于前，行于后，所以目前最重要的是先要升級自己的軟件：
??第一點就是商品聯(lián)動性思維，要強化月度商品間的系列設(shè)計和成套搭配。因為加強聯(lián)動性可以很好地提升店鋪陳列效果，利于提高客單價和連帶購買率。從本品牌每季商品銷售數(shù)據(jù)分析以及競品市場調(diào)研結(jié)果來看，這種設(shè)計思維的重要性已不言而喻；
??第二點，強調(diào)產(chǎn)品定位的差異性，同品類商品差異化設(shè)計要分出“高、中、低”去滿足多元的市場需求。并且相同主題元素在不同品類的產(chǎn)品設(shè)計中的運用手法也要作區(qū)分。我覺得這里能看出一個設(shè)計師對服裝設(shè)計的理解程度；
??第三點，知識結(jié)構(gòu)化思維，面對自己和別人的經(jīng)驗，能夠從全局和細節(jié)的角度上進行詮釋、分解并提煉出規(guī)律性的東西，并梳理出來方便自己和他人使用。培養(yǎng)自己在平時的工作中用“筆記本”的習(xí)慣，把學(xué)到的知識和總結(jié)的心得都隨時記錄下來，并堅持每周用bullet point展現(xiàn)，方便自己使用，也利于強化記憶和訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維。
??作為學(xué)習(xí)曲線最陡的兩年已經(jīng)過去一半，所以在20xx年里，希望自己可以能夠認真完成自己設(shè)定的這些目標(biāo)，對自己高要求高標(biāo)準(zhǔn)，簡單的事重復(fù)地做，重復(fù)的事用心去做，多向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，實現(xiàn)自我突破，爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻。
服裝設(shè)計師工作總結(jié)篇三
??(一)、進一步完善了“設(shè)計隊內(nèi)部管理規(guī)章制度”一套26個內(nèi)容，進一步完善了《學(xué)習(xí)制度》、《權(quán)力制約制度》、《考勤制度》、《設(shè)計操作規(guī)范》、《責(zé)任制簽約》等8個部分的內(nèi)容，明晰了工作責(zé)任，確立崗位行為規(guī)范。
??(二)、成立了質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，隊長為組長，按時跟蹤檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
??(三)、完成全隊在崗職工集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次。(四)按時組織進行了林業(yè)局黨委部署的“三幫扶”、“扶貧解困”活動，聯(lián)系、幫助“低保戶”兩個，包保扶持“落后村”一個。
??(五)積極參與單位重點工程設(shè)計工作：1、泥草房改造所需木材調(diào)查設(shè)計2千立方米2、日本貸款“造林”工程設(shè)計3.123萬畝;3、我市“荒山荒地”退耕造林規(guī)劃調(diào)查設(shè)計1萬畝;
??4、我市上半年度森林采伐調(diào)查設(shè)計5千立方米、防汛材等200立方米。
??(六)、繼續(xù)完成了2個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的造林綠化、森林防火，等“林業(yè)生態(tài)建設(shè)”的包保工作。
??(七)、繼續(xù)完成部分農(nóng)戶“林權(quán)改制”的復(fù)檢工作。
??(八)、按時參加了局黨委組織的各項政治、社會公益活動。
服裝設(shè)計師工作總結(jié)篇四
??每一季的開發(fā)都是從市場調(diào)研開始，當(dāng)然開發(fā)階段或者工作崗位不同對市調(diào)的要求也是不同的：
??1、在20xx年12月29日xx商品總結(jié)會議上（商品企劃部內(nèi)部），總監(jiān)帶我們分析了xx商品銷售數(shù)據(jù)和營業(yè)反饋意見，并提出xx企劃初步方向，開始收集xx流行趨勢資料。
??2、2月25日—26日，在市場調(diào)研，主要考察市場流行，競品當(dāng)季競品最新店鋪形象、色系、品類和新的搭配。
??3、在5月16日—20日我們對武漢、重慶、成都三個直營店鋪銷售較好的三個城市進行了市場調(diào)研，并聽取這些地區(qū)銷售人員的反饋意見和競品概況。
??4、在6月6日xx商品總結(jié)會議上（商品企劃部內(nèi)部），總監(jiān)帶我們解讀了xx商品銷售數(shù)據(jù)和營業(yè)反饋意見，并提出xx企劃初步方向，開始收集xx流行趨勢資料。
??5、8月2日—3日出差，與同事一起對主要商圈競品進行調(diào)研，并前往xx收集樣衣和面輔料情報。
??6、10月11日—12日，在公司組織下，同商品企劃部同事xx看展。
??7、在12月5日—9日，對長春、沈陽開展市場調(diào)研，對國內(nèi)北方市場目前的一些棉羽類服裝的流行和市場消費有了一定的了解。
??通過最近兩季的市場調(diào)研，讓我對調(diào)研工作的內(nèi)容和重要性有更全面更深入的理解。從調(diào)研內(nèi)容的寬度上，在今后的工作中我應(yīng)該更加重視以下三方面的積累：
??1、首先是國際市場潮流信息，這些信息能夠幫助我抓住潮流前沿。最常用的就是通過xx等收費資訊平臺收集；
??2、其次是目標(biāo)市場的消費者需求信息，這是最為重要的調(diào)研內(nèi)容。
??養(yǎng)成帶著問題去收集資料的工作習(xí)慣，在看市場時一定要眼中有看點，用心看競品的店鋪，優(yōu)缺點都得學(xué)會分析，這樣才能在積累中成長。同時了通過走市場可以讓我了解不同城市地域流行的差異和對應(yīng)消費者對時尚流行的接受能力；
??3、定期查看品牌售后信息，學(xué)會看銷售數(shù)據(jù)分析和營業(yè)反饋意見。這些信息能為幫助設(shè)計師摒棄不賣座的設(shè)計，創(chuàng)作更容易為消費者所接受的商品。
??從調(diào)研的深度上，我覺得除了要收集競品新的可視化賣點，如顏色、款式、搭配、圖案、面料、二次工藝、輔料等等，還要學(xué)會通過咨詢店員、試穿等用各種方法來體驗各種版型，了解工藝設(shè)計是如何增添服裝賣點的。同時也要留意銷售價格，思考這些設(shè)計細節(jié)是如何影響服裝成本。
??多研究本品牌和競品的暢銷款和滯銷款，分析其存在背后的原因。對市場調(diào)研時收集的設(shè)計參考元素按自己的知識樹脈絡(luò)進行整理，便于內(nèi)化為自己的設(shè)計靈感和專業(yè)素養(yǎng)。