合同可以確保交易的安全性和預(yù)測性，減少爭議和糾紛的發(fā)生。合同應(yīng)該按照法律的約束和實際情況進(jìn)行制定。詳細(xì)了解相關(guān)合同的內(nèi)容和要求，可以增加合同的合法性和有效性。
    供應(yīng)鏈金融合同篇一
    1．目的：為了廣大人民用藥安全、有效，在嚴(yán)格按gsp管理的同時，對貯、運溫度有特殊要求的冷藏藥品在收貨驗收、儲存保管、發(fā)貨配送等操作過程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，確保公司經(jīng)營冷藏藥品的質(zhì)量。
    2．適用范圍：適用于本公司冷藏藥品收貨驗收、儲存保管、發(fā)貨運輸整個經(jīng)營過程。
    ２.）配送中心負(fù)責(zé)冷藏藥品接貨、儲存保管、配送；負(fù)責(zé)冷鏈設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修、及正常運行；負(fù)責(zé)藥品冷鏈環(huán)境實時監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。
    3.）質(zhì)管中心對冷藏藥品冷鏈?zhǔn)肇?、貯藏保管養(yǎng)護(hù)配送整個經(jīng)營過程進(jìn)行監(jiān)控，督促各經(jīng)營流程嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定操作；驗收組具體負(fù)責(zé)購進(jìn)冷藏藥品的到貨常規(guī)驗收、測溫和查看途中溫控記錄。
    ３.內(nèi)容。
    ３.１冷藏藥品的采購。
    3.1.3倉庫對冷藏藥品的接貨,不管對方以何種冷鏈方式運輸,一概用冷藏車接貨。到接貨地點冷藏車廂內(nèi)溫度應(yīng)達(dá)到2-8度。
    3.２．冷藏藥品的驗收、貯藏保管養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核配送3.２.1：驗收。
    倉庫主管對在庫冷藏藥品對保證按該藥品的貯藏溫度貯藏負(fù)責(zé)，并督促倉庫人員遵守冷鏈管理各項規(guī)定。
    冷藏藥品在庫房內(nèi)貯存期間，庫內(nèi)環(huán)境溫度始終應(yīng)符合該藥品的[貯運]項溫度要求。庫房保管員、藥品養(yǎng)護(hù)員應(yīng)隨時檢查庫房溫度是否符合。出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時通知倉庫主管，由倉庫主管聯(lián)系冷鏈設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專門人員進(jìn)行處理。如在短時間內(nèi)（2小時）無法修好，應(yīng)及時安排冷藏藥品移庫。設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專門人員、養(yǎng)護(hù)員應(yīng)把該庫房的異常情況、處理情況及時記錄以備查。
    3.２.3.藥品銷售出庫復(fù)核配送。
    倉庫主管對冷藏藥品保證按冷鏈溫度運輸?shù)娇蛻裟康牡刎?fù)責(zé)。
    a、藥品每次入庫取貨應(yīng)盡量考慮多單品種集中取貨，復(fù)核員應(yīng)同時入庫復(fù)核，復(fù)核無誤的產(chǎn)品經(jīng)藥品電子監(jiān)管掃碼器掃碼后，由復(fù)核員直接按倉庫主管冷藏藥品的發(fā)運方式指令，在陰涼發(fā)貨區(qū)安排冷鏈打包或搬上事先溫度已經(jīng)達(dá)到2-8度的冷鏈配送車上。
    b、冷藏藥品發(fā)運方式：以冷藏車運輸為主，冷藏箱+冰袋為輔。
    浙江省內(nèi)或省外量大的客戶冷藏藥品配送必須采用冷藏車2-8℃度全程運輸，并對途中溫控自動記錄。
    倉庫主管對在庫冷藏藥品對保證按該藥品的貯藏溫度貯藏負(fù)責(zé)，并督促倉庫人員遵守冷鏈管理各項規(guī)定。
    冷藏藥品在庫房內(nèi)貯存期間，庫內(nèi)環(huán)境溫度始終應(yīng)符合該藥品的[貯運]項溫度要求。庫房保管員、藥品養(yǎng)護(hù)員應(yīng)隨時檢查庫房溫度是否符合。出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時通知倉庫主管，由倉庫主管聯(lián)系冷鏈設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專門人員進(jìn)行處理。如在短時間內(nèi)（2小時）無法修好，應(yīng)及時安排冷藏藥品移庫。設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)專門人員、養(yǎng)護(hù)員應(yīng)把該庫房的異常情況、處理情況及時記錄以備查。
    3.２.3.藥品銷售出庫復(fù)核配送。
    倉庫主管對冷藏藥品保證按冷鏈溫度運輸?shù)娇蛻裟康牡刎?fù)責(zé)。
    a、藥品每次入庫取貨應(yīng)盡量考慮多單品種集中取貨，復(fù)核員應(yīng)同時入庫復(fù)核，復(fù)核無誤的產(chǎn)品經(jīng)藥品電子監(jiān)管掃碼器掃碼后，由復(fù)核員直接按倉庫主管冷藏藥品的發(fā)運方式指令，在陰涼發(fā)貨區(qū)安排冷鏈打包或搬上事先溫度已經(jīng)達(dá)到2-8度的冷鏈配送車上。
    b、冷藏藥品發(fā)運方式：以冷藏車運輸為主，冷藏箱+冰袋為輔。
    浙江省內(nèi)或省外量大的客戶冷藏藥品配送必須采用冷藏車2-8℃度全程運輸，并對途中溫控自動記錄。
    24小時內(nèi)到達(dá)客戶單位。
    3.3.冷鏈設(shè)施設(shè)備日常使用、維修保養(yǎng)及相關(guān)記錄管理。
    冷藏藥品冷鏈系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備包括：冷庫、冷藏車、冷藏箱及冰袋冷凍用冷凍柜及溫控檢測設(shè)備和報警設(shè)備等。
    倉庫主管應(yīng)對冷鏈設(shè)施設(shè)備的日常使用、保養(yǎng)維修定崗定員，并督促相關(guān)人員及時做好冷鏈設(shè)施設(shè)備的日常使用、保養(yǎng)維修等相關(guān)記錄。冷庫、冷藏車應(yīng)配備有自動檢測、調(diào)控并即時顯示、記錄溫度狀況和報警的設(shè)施設(shè)備，自動溫度記錄數(shù)據(jù)每月拉成紙質(zhì)資料統(tǒng)一歸檔到倉庫主管并妥善保存（至少三年），以備查及藥品質(zhì)量跟蹤。
    a、倉庫主管負(fù)責(zé)公司冷藏車的定員定崗、冷藏藥品接貨及配送調(diào)度，并督促冷藏車駕駛員按冷藏藥品規(guī)定的運輸溫度運輸和做好冷鏈配送記錄。
    b、冷藏車駕駛員應(yīng)相對固定并對車輛正常運行、制冷溫控完好狀態(tài)負(fù)責(zé)：
    2經(jīng)常保持車廂內(nèi)整潔，不得有雜物；
    3.冷藏車裝運冷藏藥品前應(yīng)事先發(fā)動制冷系統(tǒng)使車廂內(nèi)溫度達(dá)8℃左右，裝貨結(jié)束，立即關(guān)閉車廂門。
    4.冷藏車配送藥品整個運輸途中車載溫度實時自動記錄儀不得關(guān)閉，記錄間隔應(yīng)設(shè)為5~15分鐘記錄一次；記錄數(shù)據(jù)按每票（或當(dāng)天數(shù)票）送貨單打印紙質(zhì)并保存（至少三年）。
    5.駕駛員應(yīng)隨路注意冷藏箱體內(nèi)溫度狀況，如發(fā)現(xiàn)制冷意外，不得打開冷藏車箱門，應(yīng)就近尋找修理，如估計短時間內(nèi)（1小時內(nèi)）不能修好，應(yīng)立即向車輛調(diào)度主管（倉庫配送主管）聯(lián)系并商討其他方式或車輛冷鏈配送冷藏藥品。同時把意外情況記錄在冷藏藥品運輸記錄以備查及質(zhì)量跟蹤。3.3.3冷凍柜冰袋放置管理：
    a.倉庫主管應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)冷凍柜設(shè)備的管理和冰袋的放置，并督促該員工冰袋放置規(guī)范和冷凍時間的充分。
    b.冰袋必須干凈、無破損，應(yīng)平整放入冷凍柜。冰袋層與層之間應(yīng)有塑料泡墊間隔以免冰袋間霜結(jié)，方便取用及保留一定空隙以利柜內(nèi)冷空氣循環(huán)。冰袋放入冷凍柜應(yīng)在正常制冷狀態(tài)下48小時后方可取用。冰袋的冷凍狀況應(yīng)有明確的標(biāo)志：可使用或冷凍中。
    c.冷凍柜的制冷狀況應(yīng)用溫度自動記錄儀記錄，冷凍柜設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)每天上下午查看兩次是否溫控正常并記錄溫度。冷凍柜內(nèi)應(yīng)保持清潔、有序并經(jīng)常除霜。3.3.4發(fā)貨運輸包裝管理（冰袋+泡沫箱）。
    a、藥品運輸包裝必須按客戶單位分別打包，冷藏藥品與常溫藥品一起運輸時，溫控就低不就高。在運輸包裝外面應(yīng)有明顯的收貨單位、詳細(xì)地址、聯(lián)系電話等送貨信息。泡沫箱外不得留有上家供應(yīng)商的任何運輸痕跡，箱體必須清潔、密封。泡沫箱有破損、不干凈及不能密封的，不得用于冷藏藥品的運輸。
    b、根據(jù)氣溫的變化和待發(fā)冷藏藥品的數(shù)量、體積及發(fā)貨目的地的遠(yuǎn)近不同，應(yīng)選擇不同大小的保溫箱和冰袋。要求以最快的物流方式，使冷藏藥品從發(fā)貨打包到客戶手中運輸時間控制在24小時內(nèi)。c、冷藏藥品一經(jīng)托運，倉庫應(yīng)及時告知收貨方貨運信息提醒對方注意提?。刹捎枚绦呕螂娫捇騻髡娣绞剑?。同時應(yīng)關(guān)注藥品流向及到目的地時間。
    d、倉庫應(yīng)建立真實、完整的冷藏藥品運輸記錄，并與冷藏車的使用配送運輸記錄、托運記錄相對應(yīng)，做到每單、每票可查，可追溯。
    供應(yīng)鏈金融合同篇二
    時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個全新的起點，立即行動起來寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的供應(yīng)鏈金融商業(yè)計劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
    當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)全球化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展越來越明顯背景下，企業(yè)核心競爭已由個體上升至供應(yīng)鏈乃至整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的競爭，共建健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)已成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的共識，同時也得到了各個國家的高度認(rèn)同。
    中國甚至提出了打造全球供應(yīng)鏈“第一梯隊”的宏偉目標(biāo)，利好政策更是接踵而至，這其中金融則成了主要抓手，也是中國當(dāng)下發(fā)展供應(yīng)鏈，再造國際貿(mào)易中心優(yōu)勢，推動中國企業(yè)更深、更廣融入全球供應(yīng)鏈體系的中堅力量。
    對于發(fā)達(dá)國家供應(yīng)鏈，金融既是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展最強(qiáng)動能，也是打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游最好通路。美國供應(yīng)鏈在工業(yè)領(lǐng)域起步就注重背后金融力量的推動，目前供應(yīng)鏈金融已從銀行主導(dǎo)逐漸發(fā)展到產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)主導(dǎo)階段，而參照美國經(jīng)驗，供應(yīng)鏈金融在中國的未來空間，無論是在產(chǎn)業(yè)鏈改革的需求，還是在金融科技創(chuàng)新發(fā)展方面都將遠(yuǎn)大于美國。
    國內(nèi)供給則改革深入推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫切與金融壓抑、金融短板突出的博弈進(jìn)程中，供應(yīng)鏈金融無疑擁有著廣闊的前景，潛力巨大，供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新，不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)融資方面，更重要的是整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，產(chǎn)生協(xié)同發(fā)展效應(yīng)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的整體實力，這既與經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展一脈相承，也是供應(yīng)鏈發(fā)展到成熟形態(tài)后的自然衍生產(chǎn)物。
    毋庸置疑，未來產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展必須實現(xiàn)“商流”、“資金流”、“信息流”等的多流合一，而供應(yīng)鏈金融是實現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳途徑。
    供應(yīng)鏈金融通過核心企業(yè)資金、資源優(yōu)勢，解決了產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)“資金流”問題，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展核心動能。其次，這種跨界融合和協(xié)同發(fā)展服務(wù)模式，重塑了市場經(jīng)濟(jì)血脈和神經(jīng)，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的“商流”、“物流”以及信息流，實現(xiàn)了產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)、以及銷售服務(wù)的全過程高效協(xié)同生態(tài)。
    以產(chǎn)業(yè)鏈管理服務(wù)、現(xiàn)代金融創(chuàng)新為依托，打造出具有現(xiàn)代化市場競爭力的高端產(chǎn)業(yè)集群體系，是提升中國國際話語權(quán)的重要任務(wù)。
    供應(yīng)鏈金融的興起在于其能快速、有效的解決傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中的產(chǎn)融分離以及融資問題。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中，上下游的中小企業(yè)特別是經(jīng)銷商，經(jīng)常面臨資金周轉(zhuǎn)難、貸款難等問題，這極大限制了其進(jìn)一步擴(kuò)大市場的能力。而作為產(chǎn)業(yè)鏈核心的大型企業(yè)集團(tuán)，市場、品牌、資源、資金優(yōu)勢明顯，為產(chǎn)業(yè)鏈中小游企業(yè)提供亟需的金融服務(wù)，有利于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，共同做大產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌龅案狻?BR>    去年以來，巨頭在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的發(fā)力日漸明顯。
    前不久，阿里發(fā)布“碼商成長計劃”，全面賦能個體工商戶極小微群體，其中供應(yīng)鏈金融服務(wù)（賒購貸款、循環(huán)信用貸等）是重中之重。
    騰訊旗下微眾銀行著力打造基于稅務(wù)數(shù)據(jù)和社交數(shù)據(jù)的小微信貸產(chǎn)品“微業(yè)貸”，試圖將其培育成繼“微粒貸”之后下一個現(xiàn)象級爆款互金產(chǎn)品。
    建設(shè)銀行全面踐行“雙小”普惠金融戰(zhàn)略，建成了能適應(yīng)小微金融場景的“小微快貸”產(chǎn)品體系，因此董事長田國立的.最近表態(tài)才能如此高調(diào)：“發(fā)展普惠金融業(yè)務(wù)不是靠良好的愿望，而是要靠能力?！?BR>    此外，弘翼財富也在不斷深耕自身生態(tài)的供應(yīng)鏈金融體系，研究出一套獨特的風(fēng)控體系，為企業(yè)打造快速便捷的融資服務(wù)。由此可見，精確瞄準(zhǔn)解決小微企業(yè)金融痛點和難點幾乎成為供應(yīng)鏈金融服務(wù)商的共同主題和共通戰(zhàn)略。
    當(dāng)前中國供應(yīng)鏈金融已經(jīng)全面進(jìn)入智慧供應(yīng)鏈金融新時代，其標(biāo)志就是金融科技對于供應(yīng)鏈金融風(fēng)控體系的全面賦能。
    當(dāng)前最重要的金融科技包括五項：abcd+i，即ai人工智能、block-chain區(qū)塊鏈、cloudcomputing云計算、big-data大數(shù)據(jù)、iot物聯(lián)網(wǎng)。其賦能要點如下：
    一是云計算是基礎(chǔ)。云計算技術(shù)可以大幅降低各種市場主體的數(shù)據(jù)化運營成本，方便云端平臺收集聚合數(shù)據(jù)，這是大數(shù)據(jù)技術(shù)的前提。
    二是大數(shù)據(jù)技術(shù)是關(guān)鍵。在供應(yīng)鏈金融場景中，基于大數(shù)據(jù)的分析審核核心企業(yè)的資質(zhì)和評估還款能力，從而提高放款融資的速度并達(dá)到供應(yīng)鏈體系內(nèi)的風(fēng)險平衡。
    三是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是數(shù)據(jù)源的有益補(bǔ)充。例如，通過傳感、導(dǎo)航、定位等技術(shù)方式，在倉儲和貨運環(huán)節(jié)來控制交易過程，提高終端交易的真實性通過物聯(lián)網(wǎng)平臺，打通資金融通、資源需求，實現(xiàn)現(xiàn)代物流與現(xiàn)在信息系統(tǒng)的高度融合，形成信息共享。
    四是人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用。未來在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，可利用人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、深層分析，并加載傳感器等物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步豐富動態(tài)數(shù)據(jù)湖，定期自動更新客戶畫像，主動給優(yōu)質(zhì)客戶提升授信額度。
    五是區(qū)塊鏈技術(shù)的深度嵌入。供應(yīng)鏈金融需要多方合作，數(shù)據(jù)也來源于多方面，可以利用區(qū)塊鏈來搭建場景。利用區(qū)塊鏈具有分布式存儲、數(shù)據(jù)公開透明、不可篡改、身份安全等特征，創(chuàng)造信任環(huán)境。
    平臺服務(wù)商、風(fēng)險管理者以及流動性提供者。而金融的核心永遠(yuǎn)是識別風(fēng)險并做風(fēng)險定價，因此誰能成為核心的風(fēng)險管理者誰就能主導(dǎo)智慧供應(yīng)鏈金融體系。
    供應(yīng)鏈金融合同篇三
     作為在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要位置且保持良好發(fā)展趨勢和增速的餐飲行業(yè)，餐飲供應(yīng)鏈金融越來越熱。那么餐飲供應(yīng)鏈金融是否具有發(fā)展前景、其市場體量多大、如何控制餐飲供應(yīng)鏈金融風(fēng)險?那么，下面是小編為大家分享餐飲供應(yīng)鏈金融市場分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
     隨著人們生活水平提高，外出就餐、朋友聚會越來越普遍，推動了我國餐飲行業(yè)的發(fā)展。為了獲得較大市場份額，一些餐飲企業(yè)通過開分店活連鎖店的形式多大企業(yè)規(guī)模。而作為餐飲企業(yè)的糧草——包含原料采購、加工、倉儲、配送、食材烹飪、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)的餐飲供應(yīng)鏈急需協(xié)同發(fā)展。
     餐廳與餐廳之間的競爭已經(jīng)成為了餐飲供應(yīng)鏈與餐飲供應(yīng)鏈之間的競爭，優(yōu)秀餐飲企業(yè)后面都有一個優(yōu)秀的餐飲供應(yīng)鏈作為支撐。餐飲供應(yīng)鏈優(yōu)化即從供應(yīng)鏈整體的角度出發(fā)，以整條供應(yīng)鏈利益為中心，整合各成員企業(yè)的資源、共享信息、相互協(xié)作、降低供應(yīng)鏈成本、提供供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，增強(qiáng)供應(yīng)鏈整體競爭力。
     餐飲供應(yīng)鏈包括供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商、餐飲企業(yè)、最終消費者、物流服務(wù)提供商、oem、餐飲供應(yīng)鏈集成商等多個層級，每個層級又包括眾多企業(yè)。眾多企業(yè)之間相互建立聯(lián)系，形成一個錯綜復(fù)雜的拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)，受企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)間等各種因素的影響。影響餐飲供應(yīng)鏈的普遍問題有：食材標(biāo)準(zhǔn)化、需求預(yù)測、冷鏈運輸系統(tǒng)、供應(yīng)鏈成員關(guān)系。
     1)食材標(biāo)準(zhǔn)化
     餐飲行業(yè)對食材名和加工等未統(tǒng)一也不容易統(tǒng)一規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，有些是憑餐飲企業(yè)自身經(jīng)驗總結(jié)形成的，有的是品牌特色。這無形中增加了餐飲供應(yīng)鏈中的食材種類，導(dǎo)致生產(chǎn)過程非標(biāo)準(zhǔn)化，增加不同工藝之間的轉(zhuǎn)換成本，降低生產(chǎn)規(guī)模效益。
     對此，一些優(yōu)秀餐飲品牌都自建或者與固定的供應(yīng)商簽訂嚴(yán)格的協(xié)議，保證標(biāo)準(zhǔn)化出餐，如北京的冰城串吧、楊記興臭鮭魚等。不過，自建供應(yīng)鏈成本還是較高，未來仍會向著低成本的細(xì)化分工發(fā)展。
     2)需求預(yù)測
     需求預(yù)測可以最大限度利用采購食材，提高采購效率，減少浪費，增加臺賬。先前餐飲供應(yīng)鏈中存在的需求預(yù)測偏差過大的問題，近些年這方面已經(jīng)得到了很好的改善。
     伴隨著大數(shù)據(jù)的收集、分析和利用，餐廳紛紛開始有意識地進(jìn)行用餐數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、預(yù)測、糾偏，大大降低了需求預(yù)測的偏差，保證了采購物品的使用率，節(jié)約了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
     大的連鎖餐飲企業(yè)越來越重視需求預(yù)測，但是一些小型餐飲企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域仍然存在采購和實際需求誤差較大的問題。預(yù)計今后連鎖餐飲企業(yè)在采購預(yù)測端會越來越專業(yè)。
     3)冷鏈運輸系統(tǒng)
     餐飲食材大多是生鮮類產(chǎn)品，具有易腐性、鮮活性、保質(zhì)性等特點，對于保存具有特殊要求。近年來，我國的冷鏈物流已經(jīng)發(fā)展較完善，不同食物應(yīng)該在怎樣的溫度下進(jìn)行保存運輸，都已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。
     4)供應(yīng)鏈成員關(guān)系
     餐飲供應(yīng)鏈各成員企業(yè)常常以自身利益最大化為目標(biāo)進(jìn)行決策，而沒有站在整個供應(yīng)鏈的高度考慮整體利益最大化決策依據(jù)，缺乏信息溝通。各成員以成本的高低作為選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致上下游企業(yè)間進(jìn)行價格戰(zhàn)、互相壓價，有時為了競爭，也常形成三角賬單或者多角賬單。
     分析上面的4個因素，眾多餐飲企業(yè)都在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造;依據(jù)大數(shù)據(jù)優(yōu)化整體采購，匹配產(chǎn)銷關(guān)系;冷鏈運輸已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模;唯一比較棘手的則是供應(yīng)鏈成員的關(guān)系。
     傳統(tǒng)的餐飲供應(yīng)鏈的物質(zhì)流動關(guān)系是：食材——食材采購商——食材加工商——食材分銷商——餐廳——客戶，資金流動關(guān)系則倒推。
     客戶端的普通消費者的金額都是分散單次購買的，采購食材時都是一次大額采購，需要很多資金，回款確實單次分散、細(xì)水長流。因此總是會涉及到賬單拖欠，多方賬單。
     表面上看大家生意往來很多，但是最后發(fā)現(xiàn)只有一家核心企業(yè)盈利。部分供應(yīng)商甚至因為賬單問題而資金流斷裂，最終破產(chǎn)。
     引入金融進(jìn)入餐飲供應(yīng)鏈，打破了原本的餐飲供應(yīng)鏈的資金需求閉環(huán)，新資金的進(jìn)入和流通增加了供應(yīng)鏈整體運作的效率，緩和各個餐飲供應(yīng)鏈成員的關(guān)系。
     將供應(yīng)鏈金融引入餐飲行業(yè)，可以有力解決餐飲供應(yīng)鏈閉環(huán)死循環(huán)的問題，但是對于金融行業(yè)而言，餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)欠裼凶龅膬r值，做的利潤和發(fā)展?jié)摿δ亍?BR>     根據(jù)業(yè)內(nèi)較為常用的5維分析模型進(jìn)行分析，推測金融結(jié)合餐飲供應(yīng)鏈的潛力。一般認(rèn)為：大產(chǎn)業(yè)、弱上下游、強(qiáng)控制力、低成本與高杠桿、標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)可以與供應(yīng)鏈金融較為完美融合。
     大產(chǎn)業(yè)是指產(chǎn)業(yè)空間大，不易觸碰天花板。中國擁有16億人的巨大人口基數(shù)，人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓得慌，經(jīng)濟(jì)如何下行，餐飲消費都必不可少。
     弱上下游是指客戶端中，至少有一環(huán)較為弱勢，無法從銀行獲得廉價資金;餐飲企業(yè)的'上下游食材采購加工等具有輕資產(chǎn)的特質(zhì)，而從業(yè)人員參差不齊，按照銀行現(xiàn)有的評價體系，很難從銀行獲得授信。
     強(qiáng)控制力是指線上具有真實交易數(shù)據(jù)和征信、線下?lián)碛形锪鱾}儲作后盾，從而控制風(fēng)險。之前供應(yīng)鏈金融未切入餐飲行業(yè)主要的原因在于食材的采購和顧客消費端都分散、現(xiàn)金交易頻繁、財務(wù)混亂。但是隨著科技金融、數(shù)字貨幣、虛擬貨幣交易、在線支付的普及，餐飲行業(yè)的數(shù)據(jù)變得可監(jiān)控、可量化，也利于金融的切入和風(fēng)險控制。
     低成本是指資金的成本低，讓供應(yīng)鏈金融有利可圖而又不過度增加融資方負(fù)擔(dān)，高杠桿是一定本金投入能撬動較大資產(chǎn)體量。目前餐飲行業(yè)的融資成本(民間借貸成本)不低于25%，更多的30%，甚至更高。這么高的成本是因為餐飲行業(yè)從業(yè)老板對資金的時間價值沒有太多概念，有時候賒賬1個月是原價，但是現(xiàn)金結(jié)算的話可能9折甚至更低。即使銀行融資成本10%和25%之間也還有很大的利潤空間，這也是銀行在很早之前就開始布局供應(yīng)鏈金融的原因。
     標(biāo)準(zhǔn)化是指用于融資的抵押品(抵押)相對標(biāo)準(zhǔn)化，公允價值明確，市場價格明晰，容易出手。傳統(tǒng)認(rèn)為餐飲行業(yè)的食材抵押物不易儲存、不易變現(xiàn)，一堆食物有何用，但是隨著人們對于食品要求的提高和冷鏈技術(shù)的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)的食材可以保存很長時間，在市場中及其搶手，很容易快速出清。
    供應(yīng)鏈金融合同篇四
     銀行圍繞核心企業(yè)，管理上下游中小企業(yè)的·資金流和物流，并把握單個企業(yè)的不可控風(fēng)險為供應(yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險，通過立體獲取各類信息，將風(fēng)險控制在最低的金融服務(wù)。下面是小編給大家整理的供應(yīng)鏈金融的意義，希望對大家有所幫助!
     一、什么是供應(yīng)鏈金融?
     供應(yīng)鏈金融(supplychainfinance),scf,是商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的一個專業(yè)領(lǐng)域(銀行層面),也是企業(yè)尤其是中小企業(yè)的一種融資渠道(企業(yè)層面)。
     指銀行向客戶(核心企業(yè))提供融資和其他結(jié)算、理財服務(wù),同時向這些客戶的供應(yīng)商提供貸款及時收達(dá)的便利,或者向其分銷商提供預(yù)付款代付及存貨融資服務(wù)。(簡單地說,就是銀行將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。)
     二、供應(yīng)鏈金融的意義?
     第一,企業(yè)融資新渠道
     供應(yīng)鏈金融為中小企業(yè)融資的理念和技術(shù)瓶頸提供了解決方案,中小企業(yè)信貸市場不再可望而不可及。對于很多大型企業(yè)財務(wù)執(zhí)行官而言,供應(yīng)鏈金融作為融資的新渠道,不僅有助于彌補(bǔ)被銀行壓縮的'傳統(tǒng)流動資金貸款額度,而且通過上下游企業(yè)引入融資便利,自己的流動資金需求水平持續(xù)下降。
     第二,銀行開源新通路
     供應(yīng)鏈金融提供了一個切入和穩(wěn)定高端客戶的新渠道,通過面向供應(yīng)鏈系統(tǒng)成員的一攬子解決方案,核心企業(yè)被“綁定”在提供服務(wù)的銀行。
     “通過供應(yīng)鏈金融,銀行不僅跟單一的企業(yè)打交道,還跟整個供應(yīng)鏈打交道,掌握的信息比較完整、及時,銀行信貸風(fēng)險也少得多?！痹诠?yīng)鏈金融這種服務(wù)及風(fēng)險考量模式下,由于銀行更關(guān)注整個供應(yīng)鏈的貿(mào)易風(fēng)險,對整體貿(mào)易往來的評估會將更多中小企業(yè)納入到銀行的服務(wù)范圍。即便單個企業(yè)達(dá)不到銀行的某些風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn),但只要這個企業(yè)與核心企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來穩(wěn)定,銀行就可以不只針對該企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行獨立風(fēng)險評估,而是對這筆業(yè)務(wù)進(jìn)行授信,并促成整個交易的實現(xiàn)。
     第三,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著
     供應(yīng)鏈金融的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益非常突出,借助“團(tuán)購”式的開發(fā)模式和風(fēng)險控制手段的創(chuàng)新,中小企業(yè)融資的收益-成本比得以改善,并表現(xiàn)出明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
     第四,供應(yīng)鏈金融實現(xiàn)多流合一
     供應(yīng)鏈金融很好的實現(xiàn)了“物流”、“商流”“資金流”、“信息流”等多流合一。
     溫馨提示：以上就是關(guān)于“供應(yīng)鏈金融的意義”的全部詳細(xì)介紹。
     最近，《歐洲貨幣》雜志將供應(yīng)鏈金融形容為近年來“銀行交易性業(yè)務(wù)中最熱門的話題”。一項調(diào)查顯示，供應(yīng)鏈融資是國際性銀行2007年度流動資金貸款領(lǐng)域最重要的業(yè)務(wù)增長點。在肇始于次貸問題的金融危機(jī)中，供應(yīng)鏈金融在西方銀行業(yè)的信貸緊縮大背景下一枝獨秀，高速增長的態(tài)勢依然。
     與此同時，國內(nèi)銀行業(yè)在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐也方興未艾。以深圳發(fā)展銀行為代表，越來越多的銀行將供應(yīng)鏈金融納入自身的市場定位和競爭策略體系，產(chǎn)品系列、風(fēng)險控制理念和營銷模式也逐漸成形。不僅如此，供應(yīng)鏈金融這一命題的出現(xiàn)，也倏然啟動了關(guān)于中小企業(yè)融資、銀行業(yè)變革、產(chǎn)業(yè)競爭等一系列老問題的新思維。
     在這個背景下，深圳發(fā)展銀行一中歐國際工商學(xué)院“供應(yīng)鏈金融”課題組在廣泛的實證研究基礎(chǔ)之上，從系統(tǒng)論角度及多個分維度，對這一創(chuàng)新進(jìn)行了專業(yè)化的經(jīng)驗梳理和理論建構(gòu)。本書所論及的一系列實踐模型及其價值研析，對金融同業(yè)、供應(yīng)鏈管理者和中小企業(yè)具有很高的借鑒、參考和啟發(fā)意義。同時，作者所提供的關(guān)于供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新性理論框架，為學(xué)界相關(guān)領(lǐng)域的研究奠定了進(jìn)一步深化的基礎(chǔ)。
    供應(yīng)鏈金融合同篇五
     供應(yīng)鏈金融是股市的新貴，但在實際金融體系中存在已久，是傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的一個小分支，曾經(jīng)的深發(fā)展銀行在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域就有深厚的積累。下面小編為大家整理的供應(yīng)鏈金融基本要點，歡迎大家閱讀瀏覽。
     供應(yīng)鏈金融是股市的新貴，但在實際金融體系中存在已久，是傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的一個小分支，曾經(jīng)的深發(fā)展銀行在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域就有深厚的積累。二級市場的供應(yīng)鏈金融概念，在互聯(lián)網(wǎng)時代有了更多的層次，共有的特征是某個行業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè)根據(jù)對上下游的物流、信息流和資金流的掌握，利用自身的資源為其提供綜合性金融產(chǎn)品或服務(wù)。
     現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論框架下，行業(yè)分工是提升勞動效率的重要方式，而供應(yīng)鏈金融中的企業(yè)跨界到金融領(lǐng)域必須有更大的優(yōu)勢才符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律。本文歸納梳理了市場目前跨界供應(yīng)鏈金融的幾種模式，也對其競爭力進(jìn)行了比較。我們認(rèn)為供應(yīng)鏈金融能否成功的條件包括：
     1.足夠大的行業(yè)空間;
     2.在產(chǎn)業(yè)鏈中具有重要的平臺地位，對上下游物流、信息流有一定控制力;
     3.足夠低的資金成本和風(fēng)險管理能力。
     產(chǎn)業(yè)內(nèi)的公司參與供應(yīng)鏈金融也有天生的軟肋：1.銀行的業(yè)務(wù)是全行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的，能夠消化和對沖個別行業(yè)的周期性風(fēng)險，而非銀行企業(yè)介入上下游金融業(yè)務(wù)，會使得整個行業(yè)的風(fēng)險在其身上疊加和放大。2.非銀行企業(yè)往往不具有持續(xù)的低成本的資金來源，并缺乏貸后管理、風(fēng)險處置等專業(yè)技能，容易低估風(fēng)險。從資金來源看，融資方式有銀行貸款、互聯(lián)網(wǎng)金融小貸和p2p公司以及股東增資等。
     1.供應(yīng)鏈金融的定義
     供應(yīng)鏈金融，是指將供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)以及與其相關(guān)的上下游企業(yè)看作一個整體，以核心企業(yè)為依托，以真實貿(mào)易為前提，運用自償性貿(mào)易融資的方式，通過應(yīng)收賬款質(zhì)押、貨權(quán)質(zhì)押等手段封閉資金流或者控制物權(quán)，對供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供的綜合性金融產(chǎn)品和服務(wù)。
     2.供應(yīng)鏈金融的模式
     根據(jù)供應(yīng)鏈金融的定義可以看出：一般而言，商業(yè)銀行才是供應(yīng)鏈金融綜合性金融產(chǎn)品和服務(wù)的提供主體。但供應(yīng)鏈金融的發(fā)展模式并不只有商業(yè)銀行主導(dǎo)這一種。供應(yīng)鏈金融在國外的發(fā)展比較成熟，主要的模式有銀行主導(dǎo)型、核心企業(yè)主導(dǎo)型以及物流企業(yè)主導(dǎo)型三種。
     其中，銀行主導(dǎo)的模式主要是銀行以買賣交易中買方購買貨物后從賣方收到的貨物提單和有效發(fā)票為依據(jù)，為買方辦理承兌匯票，并向賣方支付貨款，買方在制定日期內(nèi)償還貨款和融資款。這樣既能滿足買賣雙方的交易需求，也能緩解買方的資金壓力，同時還能降低銀行的風(fēng)險。核心企業(yè)主導(dǎo)模式主要存在于制造業(yè)，主要是核心企業(yè)基于自身的設(shè)備提供相應(yīng)的租賃和貨物代持服務(wù)，在為買方提供資金支持的同時也擴(kuò)展了自己的業(yè)務(wù)規(guī)模。物流主導(dǎo)模式主要是擁有信息、貨物監(jiān)管以及客戶關(guān)系優(yōu)勢的物流商為交易的賣方企業(yè)提供應(yīng)收賬款融資服務(wù)。
     如果按照融資所需的資產(chǎn)不同，供應(yīng)鏈金融模式可以分為應(yīng)收賬款融資模式、融通倉融資模式以及保兌倉融資模式。這三種融資模式的依據(jù)資產(chǎn)分別為：應(yīng)收賬款等應(yīng)收類資產(chǎn)、存貨以及預(yù)付賬款等預(yù)付賬款資產(chǎn)。應(yīng)收賬款融資模式主要是企業(yè)以未到期的應(yīng)收賬款質(zhì)押給金融機(jī)構(gòu)辦理融資的一種融資模式。融通倉融資模式是企業(yè)以存貨作為質(zhì)押向金融機(jī)構(gòu)辦理融資業(yè)務(wù)的融資模式，主要包括質(zhì)押擔(dān)保融資模式和信用擔(dān)保融資模式。保兌倉融資模式是在供應(yīng)商(賣方)承諾回購的前提下，融資企業(yè)(買方)向銀行申請以賣方在銀行指定倉庫的既定倉單質(zhì)押的貸款額度，并由銀行控制其提貨權(quán)為條件的融資業(yè)務(wù)，這一模式使用于賣方回購條件下的采購。
     3.供應(yīng)鏈金融發(fā)展空間
     我國供應(yīng)鏈金融發(fā)展過程中對企業(yè)的授信、擔(dān)保品以及抵押物的評估基本上由銀行或者銀行委托第三方來進(jìn)行，所以我國主要的供應(yīng)鏈金融模式是銀行主導(dǎo)模式。我國最早開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的是深圳發(fā)展銀行。深圳發(fā)展銀行(現(xiàn)為：平安銀行)2003年最先在國內(nèi)推出供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，2006年正式整合推出互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，2012年推出“供應(yīng)鏈金融2.0”。
     供應(yīng)鏈金融在我國仍然處于初步發(fā)展階段，不過受益于應(yīng)收賬款、商業(yè)票據(jù)以及融資租賃市場的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈金融在我國發(fā)展較為迅速。如圖1所示，我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款凈額已由2005年的不到3萬億增加到了2014年的10.52萬億，十年里增長了3.55倍，年均復(fù)合增速15%。應(yīng)收賬款融資作為供應(yīng)鏈金融重要的融資模式，應(yīng)收賬款規(guī)模的'不斷增長為我國供應(yīng)鏈金融的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
     在企業(yè)交易中，企業(yè)之間還會以簽發(fā)商業(yè)匯票的形式來保證交易正常進(jìn)行。商業(yè)匯票的簽發(fā)緩解了買方的資金壓力，同時賣方擁有商業(yè)匯票，既擁有對于簽發(fā)方的匯票金額索取權(quán)，也可向商業(yè)銀行作質(zhì)押，獲得流動性。商業(yè)匯票質(zhì)押以獲取融資也是供應(yīng)鏈金融的重要形式，我國商業(yè)匯票發(fā)展與我國供應(yīng)鏈金融的發(fā)展也是緊密相關(guān)的。如圖2所示，我國商業(yè)匯票簽發(fā)量逐年穩(wěn)步增加，在2014年已經(jīng)突破20萬億，2015年上半年也已經(jīng)達(dá)到了11萬億。
     除了應(yīng)收賬款以及商業(yè)匯票以外，融資租賃與供應(yīng)鏈金融同樣緊密相連。近幾年我國融資租賃業(yè)得到了飛速的發(fā)展，租賃合同額不斷增加。2014年融資租賃合同余額已經(jīng)超過了3萬億。其中，三種租賃種類中又以金融租賃合同規(guī)模最大，2014年合同規(guī)模占比達(dá)到41%。融資租賃的快速發(fā)展對于需要大規(guī)模專業(yè)設(shè)備的企業(yè)來說十分有利，對于供應(yīng)鏈金融的發(fā)展同樣意義重大。
     在應(yīng)收賬款、商業(yè)匯票以及融資租賃快速發(fā)展的帶動下，我國供應(yīng)鏈金融展現(xiàn)出了迅速發(fā)展的態(tài)勢。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的行業(yè)報告數(shù)據(jù)顯示，到2020年，我國供應(yīng)鏈金融的市場規(guī)模可達(dá)14.98萬億元左右。
     1.互聯(lián)網(wǎng)為供應(yīng)鏈金融發(fā)展提供助力
     雖然我國供應(yīng)鏈金融的發(fā)展時間較短，但是發(fā)展較為迅速，這一特點在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下得到了充足的展現(xiàn)。我國供應(yīng)鏈金融在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的帶動下呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點與發(fā)展模式。
     首先，銀行不再是供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品與服務(wù)提供的絕對主體，更多的市場主體參與產(chǎn)品與服務(wù)的提供。以往的供應(yīng)鏈金融主要是銀行玩轉(zhuǎn)的圈子，受制于資金實力、金融服務(wù)牌照等方面的限制，其他主體很難成為供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)提供的主體。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的沖擊下，更多的企業(yè)利用自身的信息優(yōu)勢、交易資源優(yōu)勢以及客戶資源優(yōu)勢，紛紛轉(zhuǎn)型成為供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品與服務(wù)提供主體。
     其次，在供應(yīng)鏈金融的鏈條架構(gòu)上，模式由“1+1+n”變?yōu)椤皀+1+n”。原來的在以往供應(yīng)鏈金融主要是采用“1+1+n”的架構(gòu)模式來發(fā)展，其中“1”是銀行以及核心企業(yè)，“n”是上下游多個企業(yè)，而銀行主要是對核心企業(yè)進(jìn)行授信，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，更多的上下游融資企業(yè)已經(jīng)可以直接與核心企業(yè)進(jìn)行接觸，由核心企業(yè)對上下游融資企業(yè)進(jìn)行授信。而核心企業(yè)既可以利用自身資金，也可以通過外部融資補(bǔ)充資金，這樣就使得鏈條構(gòu)架變?yōu)椤皀+i+n”，而且更加凸顯核心企業(yè)的作用。
     再次，提供供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)的方式從線下向線上遷徙。以前主要是一種線下的方式來進(jìn)行。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融概念的普及與強(qiáng)化，供應(yīng)鏈金融在產(chǎn)品和服務(wù)的提供上已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上和線下相結(jié)合的方式來進(jìn)行。線上供應(yīng)鏈金融的提供方式可以有效的降低交易和融資的成本，提高融資以及整個供應(yīng)鏈交易的效率。
     最后，互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)使得供應(yīng)鏈金融覆蓋眾多小企業(yè)成為可能。在供應(yīng)鏈金融服務(wù)對象多樣性方面，原來的供應(yīng)鏈金融只是針對核心企業(yè)，并通過核心企業(yè)為該核心企業(yè)的上下游企業(yè)提供金融產(chǎn)品或者服務(wù)。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”下的供應(yīng)鏈金融能夠很好的將以前供應(yīng)鏈金融無法覆蓋的企業(yè)涵蓋進(jìn)來，能夠很好的利用“長尾效應(yīng)”，擴(kuò)大自身的市場份額。可以說，“互聯(lián)網(wǎng)+”下的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)的對象更加多樣化。
     2.互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融的新模式
     受到2014年7月開始的這波市場行情的帶動，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為市場追逐的熱點之一。同時上市公司也紛紛利用這一熱點做出轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，迎合“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的機(jī)遇。供應(yīng)鏈金融當(dāng)然也不例外。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融在遇到互聯(lián)網(wǎng)金融潮流時，既呈現(xiàn)出之前闡述的四個發(fā)展特點，也呈現(xiàn)出新的發(fā)展模式。這些模式主要是因為不同的公司以不同的方式參與而彰顯出差異。
     2.1、電商平臺發(fā)展模式
     電商平臺發(fā)展模式主要是批發(fā)零售電商利用在互聯(lián)網(wǎng)交易中獲取的客戶交易的記錄與流水，并且根據(jù)客戶的需求為上下游客戶提供金融產(chǎn)品與服務(wù)。這一模式在a股市場上的主要代表為：蘇寧云商。蘇寧云商發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)是在充分利用互聯(lián)網(wǎng)零售所積攢的客戶資源、客戶信息以及便捷的客戶服務(wù)與體驗的基礎(chǔ)上，形成蘇寧生態(tài)鏈，通過蘇寧小貸來實現(xiàn)為供應(yīng)鏈上下游端客戶服務(wù)的。
     蘇寧云商作為互聯(lián)網(wǎng)零售商，在o2o交易模式中積攢了較多的客戶并且獲得了交易客戶的交易數(shù)據(jù)，為更好的為客戶提供金融服務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。截止2015年6月末，蘇寧云商零售體系的會員總數(shù)達(dá)到1.98億。2014年公司線上業(yè)務(wù)累計現(xiàn)實自營商品銷售收入225.99億元，線上平臺實體商品交易總規(guī)模達(dá)到257.91億元。同時，為了更好的發(fā)展線上客戶，積累客戶資源，蘇寧還于近期成功聯(lián)手阿里，成功將線上線下業(yè)務(wù)打通，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為蘇寧云商發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)零售，打造蘇寧生態(tài)鏈提供了較好的市場機(jī)遇。
     蘇寧云商向供應(yīng)商客戶以及個人消費者發(fā)放的貸款逐年增加，2015年上半年已經(jīng)達(dá)到近700萬元，按照上半年的發(fā)展速度，預(yù)計全年會實現(xiàn)1380萬元的貸款及墊款總額。發(fā)放貸款及墊款主要來源于子公司重慶蘇寧小額貸款有限公司和蘇寧商業(yè)保理有限公司對外發(fā)放的公司類貸款及墊款、個人消費貸款等。
     2.2、行業(yè)資訊公司發(fā)展模式
     行業(yè)咨詢公司轉(zhuǎn)型模式主要是行業(yè)中一些主要做行業(yè)信息咨詢的網(wǎng)站公司，利用已有的信息優(yōu)勢形成的大數(shù)據(jù)支持以及客戶認(rèn)可度，通過之前已有的網(wǎng)站或者新建平臺的方式來為上下游企業(yè)提供金融產(chǎn)品和服務(wù)。這一模式在a股市場上的主要代表為：上海鋼聯(lián)。
     上海鋼聯(lián)是國內(nèi)一家從事鋼鐵行業(yè)其相關(guān)行業(yè)商業(yè)信息咨詢以及增資服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺綜合運營商。公司收入主要來源于會員信息服務(wù)、網(wǎng)頁鏈接服務(wù)、會員培訓(xùn)服務(wù)與咨詢服務(wù)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的帶動，公司通過互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈金融，實現(xiàn)了收入的更加多元化。上海鋼聯(lián)旗下的網(wǎng)站有：大宗商品網(wǎng)、我的鋼鐵、運鋼網(wǎng)、搜搜網(wǎng)、鋼銀現(xiàn)貨交易、我的有色、我的不銹鋼、我的農(nóng)產(chǎn)品、百年建筑。其中，鋼銀現(xiàn)貨交易平臺就是上海鋼聯(lián)為發(fā)展新形勢下的供應(yīng)鏈金融而設(shè)立的。
     上海鋼聯(lián)之所能夠利用鋼銀平臺發(fā)展供應(yīng)鏈金融主要是得益于長時期的信息收集與積累、大數(shù)據(jù)的支撐、采用寄售模式背景下的平臺交易量不斷增加、閉環(huán)的鋼銀電商模式的構(gòu)建以及公司大股東的強(qiáng)力支持。
     上海鋼聯(lián)的資金來源組要是銀行貸款和股東支持。在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)背景下的供應(yīng)鏈金融的種種舉措下，不能忽略的就是供應(yīng)鏈金融的資金來源問題。目前鋼銀平臺向客戶提供融資服務(wù)的資金主要來源于自有資金和銀行貸款。但是隨著鋼貿(mào)平臺交易量的不斷增加，鋼貿(mào)企業(yè)的融資需求也在不斷增長，所以為了滿足日益增加的鋼貿(mào)企業(yè)的融資需求，僅僅是這些融資舉措還是不夠的。因此2015年1月份，上海鋼聯(lián)公布公告稱向控股股東東興投資申請2億元的貸款額度，子公司鋼銀向銀行申請15億元授信，上海鋼聯(lián)為其擔(dān)保。2015年6月5日，上海鋼聯(lián)再次發(fā)布公告稱鋼銀電商擬進(jìn)行增資擴(kuò)股，獲得新增資本1.66億元。同時，上海鋼聯(lián)平價將復(fù)星持有的股權(quán)進(jìn)行回購，也說明了大股東對于上海鋼聯(lián)的支持力度。上海鋼聯(lián)于2015年8月8日發(fā)布公告稱其子公司鋼銀電商擬申請掛牌新三板，如果順利實現(xiàn)，這將有利于鋼銀平臺更好的開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。
     2.3、信息化管理服務(wù)提供商發(fā)展模式
     信息化管理服務(wù)提供商發(fā)展模式主要是一些軟件系統(tǒng)服務(wù)與開發(fā)公司通過先進(jìn)的企業(yè)信息化管理軟件系統(tǒng)，在幫助企業(yè)實現(xiàn)在數(shù)據(jù)智能化數(shù)據(jù)分析上的生產(chǎn)計劃敏捷推進(jìn)，人力資源效率化提高的過程中累計了大量的企業(yè)客戶，通過擁有的客戶信息優(yōu)勢以及行業(yè)知名度為上下游企業(yè)提供融資服務(wù)及其他相關(guān)金融服務(wù)。
     這類模式的代表就是漢得信息，漢得信息在經(jīng)過十余年的發(fā)展過程中，獨立研發(fā)了租賃管理平臺，移動業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，財務(wù)共享業(yè)務(wù)平臺，精益制造管理系統(tǒng)，費控系統(tǒng)等一系列企業(yè)管理應(yīng)用產(chǎn)品，并進(jìn)一步實現(xiàn)產(chǎn)品的云端運用，為企業(yè)管理實現(xiàn)精細(xì)化和敏捷化運作提供更多行之有效的管理手段。公司的主要業(yè)務(wù)為：高端erp實施服務(wù)、erp軟件外包服務(wù)、客戶支持服務(wù)、erp軟件銷售以及bpo服務(wù)(企業(yè)將一些標(biāo)準(zhǔn)化的、非決策性的業(yè)務(wù)流程外包給第三方服務(wù)供應(yīng)商)。2015年上半年公司的主營業(yè)務(wù)收入為5.57億元，其中軟件實施服務(wù)營業(yè)收入為4.16億元。得益于領(lǐng)先的軟件開發(fā)技術(shù)以及客戶資源優(yōu)勢，漢德信息能夠充分利用這些優(yōu)勢發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。
     在供應(yīng)鏈金融供給端，漢德信息采取的是和銀行合作的方式來進(jìn)行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。2015年6月29日，漢得信息與平安銀行簽署了供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略合作協(xié)議，將漢得信息的供應(yīng)鏈金融平臺與平安的保理云平臺相對接，漢得信息主要提供企業(yè)的數(shù)據(jù)并通過大數(shù)據(jù)平臺來進(jìn)行風(fēng)險評估，平安銀行主要負(fù)責(zé)發(fā)放資金。隨著與平安銀行合作的不斷深化，平安銀行除了參與核心企業(yè)的貸款外，還直接給予漢得信息保理公司資金支持，幫助保理公司發(fā)展保理業(yè)務(wù)。進(jìn)而通過保理業(yè)務(wù)帶動公司供應(yīng)鏈金融的發(fā)展。
     2.4、供應(yīng)鏈服務(wù)提供商發(fā)展模式
     供應(yīng)鏈服務(wù)提供商發(fā)展模式主要是一些供應(yīng)鏈服務(wù)提供商利用在提供采購、分銷、物流過程中累計的客戶信息，對上下游客戶提供供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種模式。該模式的主要代表是：怡亞通。
     怡亞通是一家專業(yè)承接企業(yè)非核心業(yè)務(wù)外包的整合型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，主要提供廣度供應(yīng)鏈服務(wù)(生產(chǎn)型供應(yīng)鏈服務(wù))、深度供應(yīng)鏈服務(wù)(流通消費型供應(yīng)鏈服務(wù))、全球采購中心及產(chǎn)品整合供應(yīng)鏈服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
     怡亞通發(fā)展供應(yīng)鏈金融主要是通過o2o金融、供應(yīng)鏈網(wǎng)上貸款以及小貸實現(xiàn)，資金來源有合作商業(yè)銀行提供。o2o金融基于怡亞通深度供應(yīng)鏈商業(yè)模式，定位于將怡亞通380消費供應(yīng)鏈平臺百萬小微終端客戶為金融服務(wù)對象，與商業(yè)銀行合作開發(fā)終端客戶金融需求的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)資源共享，渠道共享，信息共享的一站式金融服務(wù)。怡亞通與各商業(yè)銀行合作，為怡亞通380快消品平臺的百萬小微零售終端客戶提供可持續(xù)性、批量化、數(shù)據(jù)化的金融服務(wù)，在o2o金融模式下，需求資金的小微零售端客戶無需擔(dān)保、無需抵押、網(wǎng)上下單，怡亞通提供貸前審核(這與信息化管理服務(wù)提供商發(fā)展模式相似)和貸后管理，審核通過24小時后由怡亞通的合作銀行放款。
     2.5、行業(yè)核心公司模式
     一些傳統(tǒng)行業(yè)的公司也通過供應(yīng)鏈金融積極轉(zhuǎn)型，這些公司通常具有自身行業(yè)的核心地位，在經(jīng)濟(jì)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下主業(yè)的發(fā)展空間或動力不足，于是通過整合行業(yè)內(nèi)和上下游資源，開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。
     安源煤業(yè)通過旗下江西省煤炭交易中心發(fā)展跨區(qū)域多品種電商，金葉珠寶通過收購豐匯租賃進(jìn)入金融服務(wù)領(lǐng)域，道氏技術(shù)通過成立共贏商電子商務(wù)公司從事陶瓷行業(yè)采購和供應(yīng)商互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)，傳化股份收購大股東資產(chǎn)傳化物流打造互聯(lián)網(wǎng)+物流供應(yīng)鏈+金融服務(wù)平臺，鋼鐵巨頭寶鋼股份擁有東方鋼鐵網(wǎng)和上海鋼鐵交易中心兩大電商平臺，智慧能源搭建電纜網(wǎng)的電商平臺，并入股北京隨時融公司來解決資金來源問題，如此等等，不勝枚舉。
     這些公司基本沿襲類似的發(fā)展模式：自建或收購電商平臺導(dǎo)入交易流量，并逐步發(fā)展一列的保理、倉儲、物流服務(wù)，同時收購或參股金融公司提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)，并解決資金來源。
     我們認(rèn)為行業(yè)核心公司進(jìn)入供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的難度要大于前述的平臺類或信息服務(wù)類公司。公司本身是產(chǎn)業(yè)里的競爭主體，與同業(yè)存在競爭關(guān)系，能否吸引到行業(yè)內(nèi)足夠多的流量轉(zhuǎn)移到自身平臺上是一個問題，受制于行業(yè)自身發(fā)展空間的天花板;同時資金流集中后會在核心公司層面放大本行業(yè)的周期性風(fēng)險。這種模式的投資標(biāo)的選擇我們更看好本身行業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展空間大、市占率已經(jīng)具備優(yōu)勢的公司。
     在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下并不是所有有熱情的公司就能分得互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的一杯羹，結(jié)合以上分析，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融還是需要以下幾種因素。
     1.積累足夠的信息優(yōu)勢
     從以上4家公司可以看出，每家公司在發(fā)展供應(yīng)鏈金融前都掌握了大量的客戶交易信息，擁有上下游客戶的交易數(shù)據(jù)，這都為公司了解客戶的交易習(xí)慣、對于資金的需求程度奠定了很好的基礎(chǔ)。只有真正的了解客戶的金融需求，才能依據(jù)客戶本身出發(fā)設(shè)計出適合的融資工具并提供恰當(dāng)?shù)木C合性金融服務(wù)。
     2.數(shù)據(jù)的整理和分析運用能力
     在積累足夠的客戶信息之后，如果不能夠很好的對客戶信息進(jìn)行分類整理并分析也是無法有效的開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)。大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)是在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的另外一個發(fā)展的趨勢，大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)(如：上海鋼聯(lián))可以很好的幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和分析，能夠幫助公司節(jié)省成本，提高信息利用效率以及提供融資服務(wù)的實現(xiàn)效率。
     3.公司整體業(yè)務(wù)生態(tài)圈的構(gòu)建
     發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)絕不僅僅是將網(wǎng)上平臺搭建起來，尋找有融資需求的客戶那么簡單。特別是在互聯(lián)網(wǎng)熱潮下，僅僅是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)來支撐整個公司的發(fā)展是不現(xiàn)實的。所以在互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融發(fā)展的同時，其他業(yè)務(wù)也要相互配合。以上4家公司均是在努力的構(gòu)建整個業(yè)務(wù)體系的閉環(huán)，實現(xiàn)交易、咨詢、物流、支付、其他服務(wù)的整體業(yè)務(wù)生態(tài)圈。構(gòu)造整體業(yè)務(wù)生態(tài)圈能夠在不斷發(fā)展上下游客戶的同時又能夠保持客戶的粘性不會降低。如果僅僅是依賴互聯(lián)網(wǎng)，而沒有從實際業(yè)務(wù)中使客戶得到便利與認(rèn)可，那么這樣的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融即使發(fā)展起來，也會是曇花一現(xiàn)。
     4.資金端足夠的支撐
     互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的開展主要是給予上下游企業(yè)資金支持，但是給予支持的這部分資金如果完全由公司自身承擔(dān)，這對于公司來說必定是一個不小的挑戰(zhàn)，這在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大的時候更為顯著。通過以上4家公司業(yè)務(wù)模式分析可以看出，他們并沒有完全由自身承擔(dān)這部分資金，而是將資金來源端擴(kuò)展到了商業(yè)銀行、小額貸款公司(如：蘇寧云商、怡亞通)等，這樣雖然自身賺取的只是利息差，但是這能夠保證供應(yīng)鏈金融的長足發(fā)展。此外，還有公司(比如：上海鋼聯(lián))通過公司股東的支持獲取足夠的資金。這些公司通過自身資金的支持以及第三方的資金支持可以使得公司在保證供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展的同時也能夠賺取足夠的利潤。
     5.公司戰(zhàn)略的支持
     發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融并不像生產(chǎn)產(chǎn)品一樣有著固定的生產(chǎn)流程，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新，互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融模式也在不斷的發(fā)展。這就需要公司能夠在不斷變化的情況下，根據(jù)實際情況制定不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。如果發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融只是借助這波市場行情炒概念、講故事，公司本身并沒有制定長遠(yuǎn)且完善的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略，那么當(dāng)市場行情退去，終究會被拋棄。
    供應(yīng)鏈金融合同篇六
    一、疫苗冷鏈設(shè)備是指為了保證疫苗質(zhì)量，在疫苗的生產(chǎn)、貯運和使用過程中對疫苗進(jìn)行冷藏的設(shè)備。疫苗冷鏈設(shè)備主要有電冰箱、冷藏箱、冷藏背包、冰排等。
    二、疫苗冷鏈設(shè)備必須專人管理、建檔建帳、帳物相符、專物專用，不得挪作它用，嚴(yán)禁存放疫苗以外的其它物品。
    三、電冰箱應(yīng)擺放在干燥通風(fēng)的房間內(nèi)，避免陽光直射，遠(yuǎn)離熱源，擺放平穩(wěn)，電源插座專用。冷藏箱、冷藏背包和冰排（無水）應(yīng)分類、集中、固定放置在通風(fēng)良好的地方。保持疫苗冷鏈設(shè)備清潔衛(wèi)生，做到無灰塵、無污跡、無異味、無積水。
    四、電冰箱冷藏室中部應(yīng)放置一支溫度計，疫苗冷鏈設(shè)備管理人每天上班后、下班前各檢查記錄一次冷藏室內(nèi)溫度，溫度應(yīng)保持在2-8℃；冰箱蒸發(fā)器霜厚超過4毫米時要及時除霜；停機(jī)時要記錄原因和持續(xù)時間。測溫記錄、除霜記錄、停機(jī)記錄保存3年。
    六、電冰箱內(nèi)疫苗貯存應(yīng)按疫苗品名、批號、失效期分類擺放整齊，疫苗與箱壁、疫苗與疫苗之間要留有1-2cm的空隙，箱門內(nèi)擱架不宜放置疫苗。
    七、凍制冰排時，應(yīng)注入冰排容積90%的清潔水，放入冰箱冷凍室內(nèi)，凍制時間不少于24小時。凍制冰排數(shù)量應(yīng)能滿足日常工作需要。
    八、運送和貯存疫苗時，應(yīng)在冷藏箱（包）的底層墊上紗布，以吸水和防止疫苗破碎。每次使用冷藏箱（包）后，應(yīng)清洗擦干或在通風(fēng)處吹干，避免陽光曝曬。
    九、冷鏈設(shè)備管理人員發(fā)現(xiàn)疫苗冷鏈設(shè)備異常、故障、損壞或遺失等情況應(yīng)及時向縣衛(wèi)計委報告。因管理不善造成損壞或遺失的，縣衛(wèi)計委將按照有關(guān)規(guī)定予以處理。冷鏈設(shè)備維修記錄長期保存。
    供應(yīng)鏈金融合同篇七
    如果深刻理解供應(yīng)鏈金融，它其實代表的是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展模式。
    從企業(yè)本身來看，將企業(yè)經(jīng)營b2b類比b2c網(wǎng)上購物，可以直接放購物車、下訂單、在線支付，如果想優(yōu)化一部分自己的現(xiàn)金流，還可以用白條，在這種情況下，其實就是交易、支付、融資完整融合在了一起?，F(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展也是在做貿(mào)易層、支付結(jié)算層和信貸融資層等不同層次的交易，所以它是代表企業(yè)發(fā)展的一個途徑，現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展就是要做到多層面的融合來優(yōu)化整體的運營效率。
    再從銀行的角度來看，現(xiàn)在的銀行對公業(yè)務(wù)，大家普遍強(qiáng)調(diào)和認(rèn)可的趨勢就是交易銀行，以現(xiàn)金管理和貿(mào)易融資為兩大核心基礎(chǔ)，它的目標(biāo)是把這兩個服務(wù)深度融合，同時和企業(yè)的交易行為深度融合在一起。
    企業(yè)端在推進(jìn)交易、支付結(jié)算、融資這三個層面當(dāng)中的兩個服務(wù)空間就是銀行的現(xiàn)金管理和貿(mào)易融資服務(wù)空間，它幾乎就代表了現(xiàn)在企業(yè)和現(xiàn)代銀行對公業(yè)務(wù)的發(fā)展途徑。
    所以，供應(yīng)鏈金融幾乎代表了一個趨勢和將來。
    金融既要助實體又要防風(fēng)險，供應(yīng)鏈金融則需要防范中小企業(yè)融資難所產(chǎn)生的金融風(fēng)險。
    金融科技改變供應(yīng)鏈金融在于3個本質(zhì)層面：交易征信解決中小企業(yè)評價問題;大數(shù)據(jù)解決核心企業(yè)與貿(mào)易伙伴的關(guān)系，供應(yīng)鏈金融的開放性問題;區(qū)塊鏈解決鏈?zhǔn)叫湃侮P(guān)系。
    1.交易征信與自動貸后解決貿(mào)易真實性、自償性和中小企業(yè)評價問題。
    金融科技對于供應(yīng)鏈金融的提升主要是基于交易數(shù)據(jù)的征信以及自動貸后，能夠把原來單純依托靜態(tài)的、事后的，有可能會人為加工過的財報類的數(shù)據(jù)，延伸到交易數(shù)據(jù)層面。以前的財報基本就是平面上的一個點，現(xiàn)在拿到的則是一個立體的數(shù)據(jù)，這樣就可以從更多的維度去觀察和分析，造假的難度和人為加工的難度非常大。真正解決人工確權(quán)、貿(mào)易真實性和自償性問題。
    通常來講，數(shù)據(jù)經(jīng)過脫敏的處理，對企業(yè)數(shù)據(jù)相關(guān)敏感性是在企業(yè)自愿的情況下脫敏化處理之后再到中心端，中心端基于數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的分析，在本質(zhì)化效率提升的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，結(jié)合行內(nèi)數(shù)據(jù)、其他外源數(shù)據(jù)，再把模型分析做好，就能夠真正做到量化授信，分級預(yù)警，在這當(dāng)中不止有實時監(jiān)控，甚至在模型里面還有一些預(yù)測性的指標(biāo)，幫助金融機(jī)構(gòu)更早、更及時性地解決相關(guān)問題。
    2.大數(shù)據(jù): 解決核心企業(yè)與貿(mào)易伙伴的關(guān)系，供應(yīng)鏈金融的開放性問題。
    供應(yīng)鏈金融首先解決的是以核心企業(yè)為依托的上下游問題，但本質(zhì)上供應(yīng)鏈金融的目的是為了解決中小企業(yè)的問題。在很多傳統(tǒng)的解決方案中，僅僅依賴供應(yīng)鏈上核心企業(yè)的配合和數(shù)據(jù)，而核心企業(yè)往往只掌握部分交互類的數(shù)據(jù)如下游預(yù)付渠道融資中的客戶訂貨數(shù)據(jù)。
    新的金融科技發(fā)展采用交易網(wǎng)關(guān)數(shù)據(jù)工具部署在中小企業(yè)，可以智能適配到中小企業(yè)進(jìn)銷存erp的系統(tǒng)，或從云端獲取額外的交叉數(shù)據(jù)。真正建立基于授信主體的全方位數(shù)據(jù)才能真正掌握，結(jié)合行業(yè)大數(shù)據(jù)，擺脫以往占核心企業(yè)額度，要求核心企業(yè)硬性擔(dān)保等問題，才能真正發(fā)展依托中小企業(yè)的更開放的行業(yè)性供應(yīng)鏈金融體系。
    3.區(qū)塊鏈: 解決與鏈?zhǔn)椒切湃侮P(guān)系問題。
    區(qū)塊鏈所解決的都是一個核心的.問題，即信任問題，來自多方的數(shù)據(jù)，比如供應(yīng)鏈金融的貨押業(yè)務(wù)，就會涉及金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)、倉儲、服務(wù)提供方、倉儲監(jiān)管方等五方，包括企業(yè)那邊可能還有買方和賣方，在這當(dāng)中獲取數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間的來回確認(rèn)相對會比較麻煩，由于他們各自都有信息記錄的方式，所以五方一起去對賬非常繁瑣。
    產(chǎn)業(yè)之間本身也有上下游的關(guān)系，比如原材料和化工，和日化品的品牌商、汽車的主機(jī)廠和汽車零配件的產(chǎn)業(yè)就是一個上下游，這也會有相關(guān)的縱向的協(xié)同。更好的方式是大家各自都往區(qū)塊鏈記載分布式的賬本，大家最終又有一個能夠達(dá)成的共識，所以，區(qū)塊鏈解決的就是供應(yīng)鏈金融在非信任的體制下怎么達(dá)成一個信任關(guān)系。
    傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融因為存在著核心企業(yè)溝通，操作成本高昂，貸后管理復(fù)雜等等一系列問題，結(jié)果就是花費很大精力卻無法產(chǎn)生合理收益，金融科技的發(fā)展將真正改變傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融，不只是簡單在線化，而是通過交易征信、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等技術(shù)推動供應(yīng)鏈金融更加自動化和智能化，為實體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造更大價值。
    供應(yīng)鏈金融合同篇八
    甲方(托運方)：
    乙方(承運方)：
    甲、乙雙方為明確各自的權(quán)利義務(wù)，根據(jù)《^v^合同法》、《散裝液態(tài)石油產(chǎn)品損耗標(biāo)準(zhǔn)》(gb11085-89)及有關(guān)運輸法規(guī)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，本著平等、自愿、有償和互利互惠、保質(zhì)保量、安全承運的原則，達(dá)成如下協(xié)議：
    第一條合同期限。
    第二條承運范圍。
    1、起運地點：甲方指定的油庫或甲方指定的其他提貨地點。
    2、送達(dá)地點：甲方指定的終端用戶及其他指定地點。
    第三條承運油品。
    柴油。
    第四條安全管理。
    1、乙方在油品運輸過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守有關(guān)危險化學(xué)品安全管理及交通安全管理方面的法律法規(guī)規(guī)定。駕駛員、押運員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相關(guān)安全知識培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書。做到持證上崗，禁止無證或不按準(zhǔn)駕車型資質(zhì)駕駛油罐車。
    2、乙方必須提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛承擔(dān)甲方的油品運輸，車輛實際載重量與行駛證標(biāo)明的核載量必須相一致，并將車輛情況報甲方備案;嚴(yán)禁超載、超速行車和車輛帶病上路。
    3、乙方必須保證參運車輛處于適合油品運輸?shù)牧己脿顟B(tài)，油罐車內(nèi)無積水、雜質(zhì)、清洗干凈、無滴漏，如遇突發(fā)事故、車輛維修、保養(yǎng)等特殊原因造成運力不足，應(yīng)盡力內(nèi)部協(xié)調(diào)解決，確實不能內(nèi)部協(xié)調(diào)解決時，應(yīng)及時向甲方報告。
    4、乙方所有油罐車的容積表必須經(jīng)國家法定的計量檢測部門或甲方中心計量室測定且在有效的檢定期限內(nèi)，并經(jīng)甲方確認(rèn)后，方可投入營運。
    5、乙方在油品接卸過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守《中石化江西南昌石油分公司油庫油罐車裝、卸油hse作業(yè)指導(dǎo)書》相關(guān)規(guī)定。若發(fā)現(xiàn)乙方作業(yè)人員在卸油時有先接皮籠，后接導(dǎo)靜電接地線的違章現(xiàn)象，甲方有權(quán)終止乙方的承運業(yè)務(wù)。乙方每部承運車輛應(yīng)配置2個手提式干粉滅火器和設(shè)置專用的靜電接地端子，并在罐車尾安裝2根導(dǎo)電橡膠拖地帶，保持有效觸地。
    6、乙方在運輸過程中造成交通事故和人員傷亡，均由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)全部責(zé)任，與甲方無涉。乙方車輛在行駛途中發(fā)生交通事故的，應(yīng)第一時間通知甲方，以便甲方協(xié)調(diào)運力。
    第五條承運責(zé)任。
    1、乙方運輸車輛應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方的“專車專用”制度，不得混裝汽、柴油和承接第三方的配送任務(wù)。在油庫裝油、在客戶處卸油前應(yīng)當(dāng)檢查油品品種與罐車和接收油罐所裝油品是否一致，確保不發(fā)生混油事故。若承運過程中發(fā)生質(zhì)量問題，由乙方全額賠償經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)全部責(zé)任，且甲方有權(quán)終止本協(xié)議。
    2、乙方車輛在運輸途中被發(fā)現(xiàn)或有人舉報經(jīng)證實有偷盜油品行為，乙方須全額賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)決定對乙方實行車輛停運，減少運輸量直至終止本協(xié)議。若觸犯法律的，由司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
    3、甲方根據(jù)配送量的情況，負(fù)責(zé)配送計劃的調(diào)度，乙方負(fù)責(zé)配送車輛的安排。
    4、不得擅自變更甲方要求的送貨時間、送貨地點和提貨數(shù)量。
    5、若乙方未按照甲方數(shù)質(zhì)量交接要求操作，造成客戶投訴、拒收等影響配送業(yè)務(wù)開展的，乙方將承擔(dān)全部責(zé)任。
    6、乙方應(yīng)當(dāng)保證24小時通訊暢通，配備2輛應(yīng)急車，以備緊急情況下由甲方調(diào)運。
    第六條運費定價。
    1、本價格包含乙方運輸過程中必須支付的通行費等一切與運輸相關(guān)的費用，甲方不再向乙方支付其他任何費用。
    2、具體核算標(biāo)準(zhǔn)：
    計算公式：應(yīng)結(jié)運費=計費單價×成運油品數(shù)量×計費距離;。
    第七條權(quán)利義務(wù)。
    1、甲方權(quán)義。
    (1)要求乙方按照規(guī)定的時間、趟次、順序、路線、地點把油品運送到目的地。運輸里程以重載運距為準(zhǔn)。即以發(fā)貨點到收貨點正常情況下的重載運行距離為準(zhǔn)，一經(jīng)核定，雙方不得隨意修改。
    (2)在乙方將油品送到甲方指定的收貨地點前，甲方可以要求乙方中止運輸、返還油品或變更送達(dá)地，但應(yīng)按甲、乙雙方認(rèn)可的實際里程支付運費。
    (3)若乙方將油品錯運到其他目的地(非甲方指定目的地)，應(yīng)及時返運至甲方原指定目的地，并不得要求甲方支付因錯運而增加的費用。若因此而造成甲方損失的，則扣除此次運送的全部運費;若甲方損失大于此次運費，則按實際損失賠償。甲方應(yīng)按約定的結(jié)算時間向乙方支付運費。
    2.乙方權(quán)義。
    (1)乙方有權(quán)要求甲方根據(jù)約定的結(jié)算時間支付運費。若甲方不按時支付運費，乙方有權(quán)停止運輸。
    (2)油品運輸送達(dá)加目的地后，乙方知道收貨人的，應(yīng)當(dāng)及時通知收貨人，收貨人應(yīng)當(dāng)及時驗收卸油;收貨人不明或收貨人拒絕接卸油品，乙方無權(quán)自行決定如何處理油品，應(yīng)當(dāng)及時與甲方聯(lián)系，按甲方指示辦理。
    (3)乙方可根據(jù)甲方的運送計劃，合理調(diào)度運輸車輛。
    (4)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)危險品運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)及中國石化系統(tǒng)制定的有關(guān)成品油運輸規(guī)章制度，在合同規(guī)定的期限內(nèi)，將油品運到指定的地點。對托運的油品安全負(fù)責(zé)，保證不發(fā)生安全事故、油品損耗(正常損耗除外)、人為的變質(zhì)。如有上述問題，全部責(zé)任由乙方承擔(dān)，造成甲方損失的，承擔(dān)賠償義務(wù)。
    (5)未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得擅自向第三方轉(zhuǎn)托甲方的成品油運輸業(yè)務(wù)。
    第八條違約責(zé)任。
    本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽約代表簽字蓋章后生效。雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行本協(xié)議規(guī)定的各項條款，任何一方不得違約。若一方違約，則由違約方向另一方承擔(dān)違約責(zé)任和賠償由于違約行為給另一方造成的全部損失。
    第九條通知條款。
    在合同實施過程中，合同雙方一切聯(lián)系均以書面通知為準(zhǔn)，特殊情況可先口頭通知并即補(bǔ)書面通知。雙方共同簽署的有關(guān)文件，屬于合同的補(bǔ)充文件。雙方聯(lián)系的具體規(guī)定(代表、地點、方式等)在特殊條款中訂明。未作特殊約定的，通訊地址為本合同首部載明的地址。
    第十條爭議解決。
    本協(xié)議在履行中發(fā)生爭議，由甲乙雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成，則由本協(xié)議簽約地法院裁決。
    第十一條其他規(guī)定。
    1、本協(xié)議由甲方全權(quán)委托其下屬的中國石油化工股份有限公司江西南昌石油分公司履行和管理。
    2、本協(xié)議簽約地為甲方的住所地。
    3、本協(xié)議一式二份。雙方各執(zhí)一份。
    甲方：
    乙方：
    日期：
    供應(yīng)鏈金融合同篇九
     企業(yè)風(fēng)險管理涉及的風(fēng)險和機(jī)會影響價值的創(chuàng)造或保持。它是一個從戰(zhàn)略指定到日常經(jīng)營過程中對待風(fēng)險的一系列信念與態(tài)度，目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項，并進(jìn)行管理，為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理的保證。
     風(fēng)險識別程序要求采用一種有計劃的、經(jīng)過深思熟慮的方法，來歸類分析業(yè)務(wù)的每個方面存在的潛在風(fēng)險，從而加以認(rèn)識和辨別。正確的風(fēng)險識別是實施風(fēng)險評估及有效的風(fēng)險控制的基礎(chǔ)。
     在識別損失風(fēng)險之后，下一步就是衡量損失風(fēng)險對企業(yè)的影響。這包括運用定量及定性分析法對特定風(fēng)險發(fā)生的損失頻率和損失范圍及程度進(jìn)行估計與度量。
     根據(jù)風(fēng)險管理的目標(biāo)，需要選擇恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理工具進(jìn)行優(yōu)化組合來應(yīng)對風(fēng)險。控制風(fēng)險的方法主要分為兩大類：一類是改變風(fēng)險的措施，如避免風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、損失管理等;另一類是風(fēng)險補(bǔ)償?shù)幕I資措施，對已發(fā)生的損失進(jìn)行資金補(bǔ)償，如包括自保方式在內(nèi)的`自擔(dān)風(fēng)險。保險可以看做一種風(fēng)險轉(zhuǎn)移的措施。
     企業(yè)風(fēng)險管理必須嵌入企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)中，并對其他內(nèi)部控制作出響應(yīng)。企業(yè)的內(nèi)部控制主要包括五個部分：控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息和溝通以及監(jiān)察。
     所有企業(yè)都面臨不確定性，對管理層的挑戰(zhàn)是決定為增加股東價值而能夠接受多大的風(fēng)險。企業(yè)風(fēng)險管理使管理層得以有效的處理不確定性和隨之而來的風(fēng)險和機(jī)會，從而增加創(chuàng)造價值的能力。
     管理層需要充分了解企業(yè)所面臨的風(fēng)險。風(fēng)險管理中最大的問題是沒有意識到潛在的障礙和威脅。企業(yè)需要知道損失來自何處并能夠找出受益于損失控制程序的問題領(lǐng)域。管理層應(yīng)盡力識別所有可能對企業(yè)取得成功產(chǎn)生影響的風(fēng)險，包括整個業(yè)務(wù)面臨的較大或重大風(fēng)險，以及與每個項目或較小的業(yè)務(wù)單位關(guān)聯(lián)的不太主要的風(fēng)險。但是，對于每一項業(yè)務(wù)來說，收益往往是伴隨著風(fēng)險的。企業(yè)只有充分認(rèn)識、理解業(yè)務(wù)中的風(fēng)險因素，才能在內(nèi)部控制中采取有力措施，防范和規(guī)避風(fēng)險，順利開展業(yè)務(wù)。對供應(yīng)鏈金融風(fēng)險進(jìn)行管理的主要方法是了解風(fēng)險信息，識別企業(yè)面臨的風(fēng)險，評估風(fēng)險的成本、影響及發(fā)生的可能性，并針對出現(xiàn)的風(fēng)險制定應(yīng)對辦法，以確保供應(yīng)鏈金融的暢通。
    供應(yīng)鏈金融合同篇十
     在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，核心企業(yè)相對于傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勢的本質(zhì)即在于風(fēng)險定價能力的增強(qiáng)。下面是小編為大家分享最新供應(yīng)鏈金融風(fēng)控知識，歡迎大家閱讀瀏覽。
     長期以來，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融在風(fēng)險控制中強(qiáng)調(diào)以下三個方面：
     一是核心企業(yè)及擔(dān)保。如供應(yīng)鏈中核心企業(yè)，即制造商實力不強(qiáng)，銷售或資產(chǎn)規(guī)模不大，財務(wù)狀況不良好，即使有核心企業(yè)或核心企業(yè)愿意提供擔(dān)保，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融提供方都不會提供融資。
     二是動產(chǎn)抵押或應(yīng)收/預(yù)付款質(zhì)押。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融強(qiáng)調(diào)，取得供應(yīng)鏈融資的核心企業(yè)上、下游企業(yè)必須提供傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融資金提供方接受的倉單、存貨、應(yīng)收款或預(yù)付款抵押或質(zhì)押，否則，即使該供應(yīng)鏈的核心企業(yè)實力強(qiáng)大，在該供應(yīng)鏈中的上、下游企業(yè)都不會獲得融資。2015年10月8日，華為、中興一級供應(yīng)商深圳福昌電子因欠款人民幣2.7億元宣布破產(chǎn)即是此情況。
     三是物流、資金流與信息流的跟蹤。即使供應(yīng)鏈各企業(yè)采用了erp軟件，但傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融資金提供方管理信息系統(tǒng)與供應(yīng)鏈企業(yè)erp系統(tǒng)及物流公司的管理系統(tǒng)未聯(lián)網(wǎng)，因此，在向供應(yīng)鏈上、下游企業(yè)提供資金后，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融提供方派人了解與跟蹤該供應(yīng)鏈的物流、資金流與信息流，以確保不出現(xiàn)異常，確保融出的資金安全。
     與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融不同，互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融須通過以下方式實施風(fēng)險管控：
     首先，利用大數(shù)據(jù)、云計算替代抵押或質(zhì)押。京東為什么能為它的平臺購物的消費者提供貸款(或賒銷)，原因就是它的后臺可統(tǒng)計、分析該消費者消費行為習(xí)慣與還款能力。
     其次，使用虛擬貨幣。發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)要使用虛擬貨幣，2009年1月誕生的比特幣，使虛擬貨幣得到越來越多的關(guān)注。提供b2b2c的電子商務(wù)平臺本身是一個生態(tài)系統(tǒng)，提供了一個完整的閉循環(huán)，在該閉循環(huán)中使用虛擬貨幣，可防止互聯(lián)網(wǎng)金融的道德風(fēng)險，減少資金挪用、侵占或轉(zhuǎn)移的風(fēng)險。
     再次，通過資本運作，將互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險從內(nèi)部轉(zhuǎn)化為外部風(fēng)險或化解。當(dāng)接受資金的某供應(yīng)鏈出現(xiàn)風(fēng)險，可通過重組，將幾個供應(yīng)鏈進(jìn)行合并，并達(dá)到上市條件，然后通過資本運作實現(xiàn)上市。供應(yīng)鏈上市后，融資能力加強(qiáng)，還款能力提高或股價高于貸款或眾籌投資原始投資金額，p2p貸款方可通過債轉(zhuǎn)股或眾籌投資人通過溢價出售股票將風(fēng)險轉(zhuǎn)移或化解。
     金融競爭本質(zhì)在于風(fēng)險定價能力。在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，核心企業(yè)相對于傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勢的本質(zhì)即在于風(fēng)險定價能力的增強(qiáng)。電商類核心企業(yè)優(yōu)勢在于大數(shù)據(jù)下的信用評估體系，產(chǎn)業(yè)類核心企業(yè)優(yōu)勢在于對動產(chǎn)融資的把控力。
     產(chǎn)業(yè)類核心企業(yè)風(fēng)控：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化+倉儲能力。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，價值評估越容易，同時高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品在資產(chǎn)處置上更容易，降低流動性風(fēng)險。核心企業(yè)自建倉儲可以有效控制信用風(fēng)險，也是產(chǎn)業(yè)類核心企業(yè)風(fēng)險控制能力的最重要因素之一。
     平臺類核心企業(yè)風(fēng)控：大數(shù)據(jù)優(yōu)勢。電商平臺類核心企業(yè)，擁有更高的業(yè)務(wù)頻次，上下游分別為供應(yīng)商和消費者，基于應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款貸款以及信用融資是主要形式，風(fēng)險控制主要依靠平臺交易往來所形成的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，比如京東白條的風(fēng)控模式。
     隨著市場階段的不斷變化，外部環(huán)境日趨復(fù)雜，供應(yīng)鏈金融在發(fā)展過程中也遇到了一定的瓶頸，原因：供應(yīng)鏈上的小企業(yè)在商業(yè)模式、企業(yè)規(guī)模上各有差異，所以傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)一的風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)難以形成，每一筆貸款都意味著資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的.審核、融資合同的擬定和確認(rèn)、現(xiàn)場資產(chǎn)估值等繁瑣流程，而這些流程必須由人工來完成，效率十分低下;同時，雖然一條供應(yīng)鏈金融上的融資需求體量很大，但是其中每一筆貸款額度都相對較小，所以整體而言，傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)給中小企業(yè)放貸的成本太高，收益太少，從而缺乏為中小企業(yè)提供針對性金融服務(wù)的積極性。如何推進(jìn)供應(yīng)鏈金融可持續(xù)發(fā)展已成為擺在資本市場面前的一個重要命題。
     近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的興起并日趨成熟，供應(yīng)鏈金融與信息技術(shù)結(jié)合日趨緊密。使得機(jī)構(gòu)對供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流閉環(huán)的實時監(jiān)控變?yōu)榭赡?，并可以進(jìn)一步地將所得數(shù)據(jù)翻譯成標(biāo)準(zhǔn)化金融語言，在極大地提高了風(fēng)控的效率同時讓風(fēng)險更為可視、可控。供應(yīng)鏈金融的互聯(lián)網(wǎng)化使得中小企業(yè)成了最直接的受益者，這種金融服務(wù)創(chuàng)新將給中小企業(yè)融資難的狀況帶來結(jié)構(gòu)性的改變。
     無論供應(yīng)鏈金融如何發(fā)展，其本質(zhì)仍是金融，風(fēng)險定價能力仍是競爭的最為核心的內(nèi)容。在與傳統(tǒng)金融的對比中，供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控優(yōu)勢是大數(shù)據(jù)下的征信系統(tǒng)。
     一方面，大數(shù)據(jù)可及時預(yù)警風(fēng)險。供應(yīng)鏈上的所有企業(yè)，存在著緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系。終端消費量的變動，必然會引起上游各環(huán)節(jié)的變動。大數(shù)據(jù)可判斷一系列變動的規(guī)律，可以對財務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、訂單數(shù)量、現(xiàn)金流量等進(jìn)行全方位分析對比，判斷需求方向和需求量。
     另一方面，通過商貿(mào)、金融和物流三方合作建設(shè)的供應(yīng)鏈金融平臺，利用平臺大數(shù)據(jù)使交易平臺與物流平臺集成、與支付系統(tǒng)集成、與交易融資系統(tǒng)集成，達(dá)到信息流、資金流、物流、商流的無縫隙連接。
     無論銀行、互聯(lián)網(wǎng)或者核心企業(yè)，在未來，供應(yīng)鏈金融乃至整個金融領(lǐng)域的核心都在于大數(shù)據(jù)，誰在大數(shù)據(jù)上占有優(yōu)勢，誰才能走的更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
     而數(shù)據(jù)愈加開放的趨勢使得大數(shù)據(jù)風(fēng)控的優(yōu)勢愈加明顯。一方面，核心企業(yè)規(guī)模發(fā)展到一定階段，開始考慮整個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，更有意愿開放數(shù)據(jù)。另一方面政策角度也在推行地方政府、部委分層次的開放數(shù)據(jù)。據(jù)估算，80%的企業(yè)數(shù)據(jù)在政府手中，目前越來越多的政府向社會開放企業(yè)支付、稅務(wù)、能耗、社保等方面數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)介入市場后，信用機(jī)構(gòu)對它們進(jìn)行加工，即形成信用產(chǎn)品。這些公開信息加之直接從群體數(shù)據(jù)獲得的行業(yè)數(shù)據(jù)，征信企業(yè)就可以形成對企業(yè)全方位、立體化的評價。
     大數(shù)據(jù)突破了金融市場以抵質(zhì)押和擔(dān)保貸款為主的傳統(tǒng)方式，解決了金融機(jī)構(gòu)對財報信息不充分，信用積累和抵押、擔(dān)保資源不充足的中小微企業(yè)難以進(jìn)行有效的信用風(fēng)險評價的關(guān)鍵問題，能夠創(chuàng)建了高效能、全風(fēng)控、低成本的信用評價模式、風(fēng)險控制模式和信貸管理模式。
     以國內(nèi)第一家大數(shù)據(jù)信用服務(wù)機(jī)構(gòu)金電聯(lián)行為例，其采用非財報的“軟信息”，為中小微企業(yè)提供無抵押、無擔(dān)保的純信用貸款服務(wù)。迄今已為1000多家中小微企業(yè)提供了總規(guī)模達(dá)60億元的非抵質(zhì)押信用貸款服務(wù)，未發(fā)生過一筆不良。
     交易明細(xì)數(shù)據(jù)：大數(shù)據(jù)信用評價技術(shù)不依賴由合計信息產(chǎn)生的財務(wù)報表，而是采用企業(yè)留存在供應(yīng)鏈it系統(tǒng)中電子交易明細(xì)數(shù)據(jù)，通過對訂單、庫存、下線、結(jié)算、付款等海量明細(xì)記錄的交互驗證，識別數(shù)據(jù)的真?zhèn)危M(jìn)行信用評價。信息的可靠性體現(xiàn)在：一是數(shù)據(jù)量巨大，幾乎難以人為作假;能夠反映企業(yè)最真實的經(jīng)營狀況;3、所有明細(xì)數(shù)據(jù)都是可以互推和計算的。
     從事后風(fēng)險到事前預(yù)警：傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)中都有違約率、違約概率、風(fēng)險損失率等統(tǒng)計概念，而這些所反映的都是事后風(fēng)險的結(jié)果。大數(shù)據(jù)信用技術(shù)提供依據(jù)供應(yīng)鏈產(chǎn)生的實時交易數(shù)據(jù)，進(jìn)行實時跟蹤，實時的風(fēng)險計算，實時的風(fēng)險預(yù)警、預(yù)測，可提前預(yù)警3-6個月的風(fēng)險。一旦發(fā)生觸發(fā)預(yù)警，便提示銀行進(jìn)行資產(chǎn)保全，從而實現(xiàn)了全過程風(fēng)險控制，因此大數(shù)據(jù)技術(shù)的統(tǒng)計中只有風(fēng)險抑制率的概念。
     客觀性、高效率：傳統(tǒng)信用評價的數(shù)據(jù)采集、風(fēng)險分析、等級評定主要依靠人來進(jìn)行，主觀性強(qiáng)，人為風(fēng)險高;大數(shù)據(jù)技術(shù)通過安裝在供應(yīng)鏈it終端數(shù)據(jù)挖掘機(jī)器人實時采集企業(yè)交易數(shù)據(jù)，云計算技術(shù)量化信用風(fēng)險，從數(shù)據(jù)采集、清洗、分析、評價全部通過計算機(jī)，全自動化完成，能同時對上萬甚至數(shù)十萬家企業(yè)進(jìn)行評價。
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    供應(yīng)鏈金融合同篇十一
     供應(yīng)鏈金融就是將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。"供應(yīng)鏈金融"發(fā)展迅猛，原因在于其"既能有效解決中小企業(yè)融資難題，又能延伸金融的縱深服務(wù)"的雙贏效果。那么，下面是由小編為大家提供的中小微企業(yè)融資供應(yīng)鏈金融分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
     經(jīng)過多年的改革發(fā)展，我國金融業(yè)綜合實力和總體服務(wù)能力大大增強(qiáng)，金融服務(wù)的可獲得性大幅提高，尤其是"三農(nóng)"和小微企業(yè)金融服務(wù)工作取得明顯成效。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及非銀行業(yè)民間金融機(jī)構(gòu)在加快自身業(yè)務(wù)架構(gòu)轉(zhuǎn)型的過程中，大力支持小微企業(yè)和"三農(nóng)"，積極開展消費金融業(yè)務(wù)，為供應(yīng)鏈金融理論在我國的實踐做出了有益探索。
     但是，必須看到，我國金融服務(wù)體系的結(jié)構(gòu)和層次仍存在不平衡現(xiàn)象，與社會公眾對金融服務(wù)的需求有一定差距，主要表現(xiàn)在：農(nóng)村金融基礎(chǔ)弱、網(wǎng)點少、成本高，金融服務(wù)的覆蓋面和滲透率還有待進(jìn)一步提高;中小企業(yè)融資難、融資貴問題仍然存在;小型社區(qū)類金融機(jī)構(gòu)發(fā)展亟待加快;金融消費者合法權(quán)益的保護(hù)措施還不夠完善等。
     因此，發(fā)展供應(yīng)鏈金融，對于完善現(xiàn)代金融體系，健全金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有效運用金融手段促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，使現(xiàn)代金融服務(wù)更多地惠及廣大人民群眾和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，特別是通過小額融資服務(wù)幫助農(nóng)村和城市地區(qū)低收入群體創(chuàng)業(yè)扶持、提高生活水平、降低貧困程度具有重要的意義，也有利于促進(jìn)社會公平正義，推動和諧社會進(jìn)程。
     當(dāng)前，我國已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期和深化改革、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅階段，發(fā)展供應(yīng)鏈金融有利于促進(jìn)金融平衡和實體經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展。而發(fā)展供應(yīng)鏈金融，首要一點就是進(jìn)一步完善現(xiàn)代金融體系，建立起多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的金融服務(wù)體系，使金融服務(wù)的提供者從非政府組織、國有銀行、股份制銀行、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)信社等擴(kuò)展到小額貸款公司、信托公司、典當(dāng)行、融資性擔(dān)保公司等，服務(wù)內(nèi)容從常規(guī)資金支持?jǐn)U展到全方位綜合金融服務(wù)，形成完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系。而要實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要適度放寬市場準(zhǔn)入，支持小型金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)發(fā)展，創(chuàng)造良好的發(fā)展供應(yīng)鏈金融的生態(tài)環(huán)境。
     長期以來，中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)受到傳統(tǒng)金融系統(tǒng)的冷落，人們所批評的"嫌貧愛富"、"錦上添花"是客觀存在。但是，中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮非常巨大的作用也是不容忽視。據(jù)統(tǒng)計，中小企業(yè)占中國企業(yè)數(shù)量的98%以上，為中國新增就業(yè)崗位貢獻(xiàn)是85%，占據(jù)新產(chǎn)品的75%，發(fā)明專利的65%，gdp的60%，稅收的50%，可以說中小企業(yè)是保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要力量，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要主體，是關(guān)系民生改善和社會和諧的重要基礎(chǔ)。因此，小微企業(yè)面臨金融不普惠的問題必須予以正視，必須解決嚴(yán)重制約中小微企業(yè)發(fā)展的融資難、融資貴的老大難問題。
     1.提高金融服務(wù)對實體經(jīng)濟(jì)的.支持。將支持中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新重要性的認(rèn)識，提升為中小微企業(yè)分憂解難的責(zé)任意識，多"雪中送炭"。
     2.建立健全供應(yīng)鏈金融體系，明確以小微企業(yè)為重點服務(wù)對象，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，成立專門面向小微企業(yè)的業(yè)務(wù)部門，開發(fā)出符合小微企業(yè)金融需求特征的融資產(chǎn)品。
     3.為供應(yīng)鏈金融的實施提供政策保證和良好環(huán)境，推進(jìn)金融多樣化改革，消除金融領(lǐng)域競爭不充分、過度壟斷等弊端。
     供應(yīng)鏈金融不僅是全方位服務(wù)社會所有階層和群體的金融體系，也是金融機(jī)構(gòu)拓展小微企業(yè)、農(nóng)戶和貧困人群等新客戶群和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的新渠道。
     1.發(fā)展供應(yīng)鏈金融，構(gòu)建普惠金融體系。目前，供應(yīng)鏈金融在我國還處于起步階段，如何根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和金融結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀設(shè)定可操作性的發(fā)展目標(biāo)，設(shè)計可行的指標(biāo)體系，制定完備的政策體系，還必須廣泛借鑒國際經(jīng)驗，并結(jié)合本土實踐探索，這樣才能找到一條符合中國國情的可持續(xù)健康發(fā)展之路。
     2.鼓勵和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)的信貸投入。包括進(jìn)一步擴(kuò)大對"三農(nóng)"、小微企業(yè)、民生、就業(yè)等領(lǐng)域的信貸投放，推動小微金融和農(nóng)村金融產(chǎn)品及服務(wù)方式創(chuàng)新;進(jìn)一步促進(jìn)民間融資規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮好民間融資在擴(kuò)大小微企業(yè)融資來源中的作用。
     3.在現(xiàn)有小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行等金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，規(guī)范發(fā)展多種形式的新型金融機(jī)構(gòu)，完善相關(guān)配套政策，明確對服務(wù)于小微企業(yè)和個人的專營金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行財政、稅收、監(jiān)管、擔(dān)保和風(fēng)險包容度等政策扶持;重點發(fā)展民營銀行，有效避免國有銀行政企不分、股東股權(quán)虛置等問題，使其成為責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的現(xiàn)代企業(yè)。民營銀行在發(fā)展供應(yīng)鏈金融方面具有明顯的服務(wù)草根和市場效率優(yōu)勢，能夠推動我國金融服務(wù)的差異化，形成有效的市場競爭。
     4.大力倡導(dǎo)創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，鼓勵金融機(jī)構(gòu)積極運用現(xiàn)代科技手段，提高基礎(chǔ)型金融服務(wù)水平，同時利用網(wǎng)絡(luò)銀行、手機(jī)銀行等新型支付工具和手段，為客戶提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代金融服務(wù)。降低農(nóng)村地區(qū)存在的空間障礙所帶來的信息采集成本和業(yè)務(wù)開展成本，解決農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點不足問題，將不同類型的金融產(chǎn)品進(jìn)行捆綁，以此提供綜合金融服務(wù)，實現(xiàn)"公平與效率"，提高金融服務(wù)的效率和質(zhì)量。
     在黨和國家政策的積極引導(dǎo)下，中國的金融改革就是要通過不斷的金融創(chuàng)新，切實支持實體經(jīng)濟(jì)，推動實體經(jīng)濟(jì)的健康和可持續(xù)性發(fā)展。玖遠(yuǎn)投資集團(tuán)將與大家一道，全力以赴，盡己所能，吸取國際金融經(jīng)驗和教訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)人才梯隊，把握合規(guī)與風(fēng)險管理，全面推行金融創(chuàng)新，為中國的金融改革和創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
    供應(yīng)鏈金融合同篇十二
    金融供應(yīng)鏈?zhǔn)钱?dāng)今商業(yè)發(fā)展中的一個重要領(lǐng)域，對于企業(yè)來說，建立起高效、有序的供應(yīng)鏈體系至關(guān)重要。而金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)就是為了幫助企業(yè)相關(guān)人員掌握金融供應(yīng)鏈的知識和技能，提高供應(yīng)鏈管理水平。我最近參加了一次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)，其中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
    第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法的簡要介紹。
    在這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了供應(yīng)鏈的基本概念和運作原理，了解了金融供應(yīng)鏈的重要性和作用。我們還學(xué)習(xí)了一些與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的金融工具和技術(shù)，如電子商務(wù)、供應(yīng)鏈金融等。培訓(xùn)過程中，我們采取了案例分析、小組討論和實際操作等多種學(xué)習(xí)方法，使我們能夠更好地理解和運用所學(xué)知識。
    第三段：對培訓(xùn)過程中遇到困難的反思以及解決方案的總結(jié)。
    在培訓(xùn)過程中，我遇到了一些困難，例如對于供應(yīng)鏈的整體把握，以及如何運用金融工具來提高供應(yīng)鏈的效益等問題。我通過與其他學(xué)員的交流和老師的指導(dǎo)，逐漸解決了這些困難。我發(fā)現(xiàn)，與他人分享自己的困惑和問題是一個很好的解決問題的途徑，同時也能夠從他人的經(jīng)驗中獲得啟發(fā)和幫助。此外，積極主動地向老師請教也是解決問題的一個重要途徑。
    第四段：對培訓(xùn)中的收獲和體會的總結(jié)。
    通過這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了新知識，還鍛煉了自己的團(tuán)隊協(xié)作能力和解決問題的能力。在小組討論和實際操作環(huán)節(jié)，我們需要與團(tuán)隊成員充分合作，共同解決問題，這大大提高了我們的協(xié)作能力。同時，在解決問題的過程中，我們學(xué)會了思考和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高了解決問題的能力。這些收獲和體會對于我未來在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的發(fā)展非常寶貴。
    從這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)中，我看到了金融供應(yīng)鏈的重要性和未來的發(fā)展前景。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，金融供應(yīng)鏈必將在企業(yè)運營中發(fā)揮更加重要的作用。因此，我建議企業(yè)和個人能夠重視金融供應(yīng)鏈的培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力。同時，我也希望今后能有更多的金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和平臺，為企業(yè)提供更加全面和專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，推動金融供應(yīng)鏈的發(fā)展。
    綜上所述，這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)讓我受益匪淺。我不僅學(xué)到了金融供應(yīng)鏈管理的知識和技能，還鍛煉了自己的團(tuán)隊協(xié)作和解決問題的能力。我相信，在未來的工作中，這些收獲和體會將給我?guī)砭薮蟮膸椭?。同時，我也希望能夠與更多的企業(yè)和個人分享我在金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)中的心得和體會，共同推動金融供應(yīng)鏈的發(fā)展。
    供應(yīng)鏈金融合同篇十三
    供應(yīng)鏈金融是一種以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的金融服務(wù)模式，通過與供應(yīng)鏈上的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行融資合作，實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的資金支持和風(fēng)險管理。最近，我參與了一場關(guān)于供應(yīng)鏈金融的講座，對這一新興領(lǐng)域的發(fā)展和應(yīng)用進(jìn)行了深入了解。在本文中，我將分享一些對這次講座的心得體會。
    這次講座首先介紹了供應(yīng)鏈金融的作用和優(yōu)勢。供應(yīng)鏈金融能夠幫助企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)難題，促進(jìn)整個供應(yīng)鏈的高效運轉(zhuǎn)。它通過優(yōu)化流程、降低成本和減少風(fēng)險，提升了企業(yè)的競爭力和利潤空間。同時，供應(yīng)鏈金融還有助于打破中小企業(yè)融資難的困境，為其提供了更多融資渠道和機(jī)會。這讓我深刻認(rèn)識到供應(yīng)鏈金融對于企業(yè)和整個經(jīng)濟(jì)的重要性和潛力。
    第三段：講座中的實際案例。
    除了理論知識，講座還以實際案例的形式展示了供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用。一個關(guān)于小型制造企業(yè)的案例引起了我的關(guān)注。該企業(yè)使用供應(yīng)鏈金融服務(wù)，獲得了大型客戶的訂單，但卻面臨無法及時采購原材料的問題。通過與供應(yīng)鏈金融機(jī)構(gòu)合作，他們得以獲得融資，并按時完成訂單。這個案例揭示了供應(yīng)鏈金融的實質(zhì)——為企業(yè)提供資金支持，并在關(guān)鍵時刻提供幫助。它充分展示了供應(yīng)鏈金融的靈活性和適用性。
    這次講座給我?guī)砹藢?yīng)鏈金融的深刻思考。我認(rèn)為供應(yīng)鏈金融不僅對企業(yè)有巨大的潛在利益，還對整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著積極的推動作用。然而，供應(yīng)鏈金融在我國還相對較新，許多企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)對其了解不足，使用率有限。因此，我認(rèn)為加強(qiáng)對供應(yīng)鏈金融的宣傳和教育非常重要，以幫助更多企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)了解和應(yīng)用這一金融服務(wù)模式。
    第五段：個人收獲和展望。
    通過參加這次講座，我對供應(yīng)鏈金融有了更深入的了解和認(rèn)識。我相信供應(yīng)鏈金融將成為未來金融發(fā)展的重要方向之一。作為一名就讀商科的學(xué)生，我將繼續(xù)關(guān)注供應(yīng)鏈金融的動態(tài)，努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能。我希望能將來有機(jī)會參與到供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，在其中不斷探索和實踐，為企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    通過這次講座，我對供應(yīng)鏈金融的理論和實踐有了更深的認(rèn)識。供應(yīng)鏈金融不僅解決了企業(yè)的融資問題，也創(chuàng)造了更好的供應(yīng)鏈管理體系，提升了整個經(jīng)濟(jì)的效率和競爭力。我充滿信心，相信供應(yīng)鏈金融會在未來得到更廣泛的應(yīng)用和推廣，為企業(yè)和整個社會帶來更大的利益。我愿意在此過程中發(fā)揮我的作用，為實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    供應(yīng)鏈金融合同篇十四
     導(dǎo)語：多家機(jī)構(gòu)日前發(fā)起成立了“中國供應(yīng)鏈金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟”，不少金融機(jī)構(gòu)參與其中。近年來，供應(yīng)鏈金融被視為銀行轉(zhuǎn)型路上不可或缺的發(fā)展板塊，同時也成為銀行服務(wù)實體企業(yè)，特別是中小企業(yè)的“趁手”工具。
     近期，人民銀行、工信部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于金融支持制造強(qiáng)國建設(shè)的指導(dǎo)意見》提出，鼓勵金融機(jī)構(gòu)依托制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)，積極開展應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款、保理等各種形式的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，有效滿足產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的融資需求。
     “供應(yīng)鏈金融通過整合供應(yīng)鏈上的`資金流、信息流、物流等，把單個企業(yè)的不可控風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險，可提高服務(wù)實體的資金效率，對中小企業(yè)融資較為有利?！眹H商會全球理事會執(zhí)行董事張燕玲表示，實際上我國供應(yīng)鏈金融發(fā)展近十年，但并非所有行業(yè)都有供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。
     中小企業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長張競強(qiáng)認(rèn)為，一方面，大型核心企業(yè)憑借自身優(yōu)勢，對供應(yīng)鏈金融態(tài)度消極，不愿意為產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)背書，金融機(jī)構(gòu)難以獲得評估風(fēng)險所需數(shù)據(jù);另一方面，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)水平較低，難以將物流、信息流、資金流有效集成，產(chǎn)品創(chuàng)新不足。
     為此，不少金融機(jī)構(gòu)正不斷提升供應(yīng)鏈金融服務(wù)水平，整合結(jié)算支付功能，借助區(qū)塊鏈、數(shù)字債權(quán)、憑證背書，對核心企業(yè)實施應(yīng)收、應(yīng)付賬款聯(lián)動，謀求突破中小企業(yè)的融資困境。
     業(yè)內(nèi)人士表示，借助科技手段，金融機(jī)構(gòu)不再只依靠核心企業(yè)推進(jìn)供應(yīng)鏈金融在中小企業(yè)落地，而是加大對整個供應(yīng)鏈條上各類信息的獲取，進(jìn)一步解決鏈條中的信息孤島和信息不對稱問題。
     中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛認(rèn)為，今年以來，金融監(jiān)管正逐步收緊，要求金融機(jī)構(gòu)回歸業(yè)務(wù)本源。這意味著，未來一段時間銀行對實體企業(yè)的支持力度將進(jìn)一步增強(qiáng)，“供應(yīng)鏈金融將成為服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的重要方式，金融機(jī)構(gòu)或可借鑒零售業(yè)務(wù)發(fā)展時的場景概念，在供應(yīng)鏈金融交易過程中，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)提取、風(fēng)險控制，在每個行業(yè)鏈條的各個交易場景中拓展融資服務(wù)?！?BR>     張競強(qiáng)表示，隨著供應(yīng)鏈金融理念和技術(shù)的進(jìn)一步完善，在供應(yīng)鏈金融政策的驅(qū)動下，銀行、信托、基金、電商平臺、行業(yè)協(xié)會等各方，將利用自身優(yōu)勢開展合作，產(chǎn)生多樣化的服務(wù)模式，催生區(qū)域性乃至全國性的供應(yīng)鏈金融交易服務(wù)中心。
    供應(yīng)鏈金融合同篇十五
     融資租賃與供應(yīng)鏈金融是我國當(dāng)前轉(zhuǎn)型過程中，國家與企業(yè)共同的選擇，其核心在于讓金融由虛轉(zhuǎn)實，回歸金融本質(zhì)，促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。下文是由小編為大家整理的融資租賃與供應(yīng)鏈金融差異融合，歡迎大家閱讀瀏覽。
     融資租賃的業(yè)務(wù)主要是由這些融資租賃公司進(jìn)行開展的。這些公司用自有資金向供應(yīng)商采購承租方所需要的設(shè)備，然后租賃給承租人，賺取采購額與租金收入的差額。 當(dāng)然融資租賃業(yè)務(wù)也涉及到銀行、保險公司、擔(dān)保機(jī)構(gòu)等其他金融或非金融類機(jī)構(gòu)，但較少涉及供應(yīng)鏈的成員企業(yè)。
     它是比較單一獨立的經(jīng)濟(jì)實體。 而且融資租賃公司的服務(wù)對象不限定在某一行業(yè)領(lǐng)域，只要對融資融物有需求的中小企業(yè)都可以成為該公司的服務(wù)對象。一般融資租賃行業(yè)未來的發(fā)展趨勢有兩個方向：一個是向大而全的融資租賃巨頭方向發(fā)展，該類融資租賃公司會不斷的擴(kuò)大其業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從傳統(tǒng)的機(jī)械制造、船舶重工等領(lǐng)域向文化創(chuàng)意、農(nóng)產(chǎn)品等領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張;另外一 個發(fā)展方向就是向?qū)I(yè)化的細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展，深耕于某一細(xì)分行業(yè)，朝特色化融資租賃企業(yè)發(fā)展。
     隨著融資租賃行業(yè)的發(fā)展，越來越多的融資租賃公司會出現(xiàn)在市場競爭當(dāng)中，但社會的資本增量在短期內(nèi)增幅不大，這就意味著大部分的融資租賃公司的規(guī)模不大，資產(chǎn)有限，市場當(dāng)中除了少數(shù)的大型的融資租賃企業(yè)之外，大多數(shù)的融資租賃公司都是資產(chǎn)規(guī)模有限的中小型融資租賃公司。該類型的公司的發(fā)展方向就應(yīng)該是發(fā)掘利基市場，深耕于某一細(xì)分行業(yè)。
     供應(yīng)鏈金融主體是供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)，核心企業(yè)的類型千差萬別，不同的供應(yīng)鏈其核心企業(yè)不一樣。不同的供應(yīng)鏈由不同的成員企業(yè)組成，擁有不同的核心企業(yè)，其供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)主體便有了差別。供應(yīng)鏈金融是銀行等金融機(jī)構(gòu)利用供應(yīng)鏈核心企業(yè)的信用，由核心企業(yè)作為擔(dān)保，向供應(yīng)鏈當(dāng)中的中小企業(yè)提供信用額度的一種融資模式。主要有存貨融資、預(yù)付款融資、應(yīng)收賬款融資、應(yīng)付賬款融資等等。資金的提供方往往是銀行等金融機(jī)構(gòu)，擔(dān)保方是供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)，主要是通過給予一定的信用期限和信用額度來解決中小企業(yè)的融資難問題。
     在具體實踐當(dāng)中，銀行等金融機(jī)構(gòu)也是基于風(fēng)險防控的考慮而僅選擇某些行業(yè)來開展此項業(yè)務(wù)，比如鋼鐵、木材、汽車制造等行業(yè)。這些行業(yè)的一個共同點就是發(fā)展的較為成熟，產(chǎn)品的價值易于確定，產(chǎn)品也容易在交易市場變現(xiàn)。
     從這一點來看，融資租賃與供應(yīng)鏈金融具有共同點，在行業(yè)領(lǐng)域的選擇上都是優(yōu)先考慮風(fēng)險相對可控的行業(yè)，而繞開或暫時避開風(fēng)險較大的行業(yè)。但兩者的未來發(fā)展趨勢都是向更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張，不斷開辟新的盈利空間。隨著融資租賃公司、銀行等金融機(jī)構(gòu)在為中小企業(yè)進(jìn)行金融服務(wù)方面的風(fēng)險防控有較大改觀的時候， 會有更多的企業(yè)進(jìn)入到風(fēng)險較大的行業(yè)，比如文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
     融資租賃在國際上具有非常重要的地位，西方很多發(fā)達(dá)國家融資租賃已經(jīng)成為了僅次于銀行貸款的第二大融資渠道，市場規(guī)模巨大，同時發(fā)展歷史悠久有比較成熟的經(jīng)營范式，受到了各國的大力追捧。我國目前處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，國家要激發(fā)廣大民眾的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，必須加大金融支持的力度。而融資租賃在服務(wù)中小企業(yè)方面具有天然的優(yōu)勢，因此近期國家省市政府密集出臺了很多支持政策。各地區(qū)又根據(jù)國家的大政方針制定出符合地區(qū)發(fā)展實際的細(xì)則，后續(xù)細(xì)則的出臺會更好的促進(jìn)融資租賃行業(yè)的發(fā)展。
     專門針對供應(yīng)鏈金融支持的國家政策還比較少，有些政策會提及到要促進(jìn)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展，比如在融資租賃相關(guān)的政策當(dāng)中就提及了供應(yīng)鏈金融。 兩者相比供應(yīng)鏈金融的支持政策要比融資租賃少。少的原因在于供 應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的時間較短，無論是銀行等金融機(jī)構(gòu)還是政府都處于摸索階段，在沒有探索清楚供應(yīng)鏈金融發(fā)展 特征模式的情況下冒然出臺相關(guān)政策可能不利于該行業(yè) 的發(fā)展。隨著供應(yīng)鏈金融的不斷發(fā)展，相關(guān)問題會不斷產(chǎn)生，國家會針對這些問題出臺相應(yīng)的政策。
     融資租賃公司通過購買融資標(biāo)的物，再租賃給中小企業(yè)使用，通過收取租金的方式回本并賺取一定的收益。這些標(biāo)的物往往是中小企業(yè)亟需的設(shè)施設(shè)備，這些設(shè)備能夠給中小企業(yè)創(chuàng)造一定的價值，是中小企業(yè)賴以生存發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，中小企業(yè)知道一旦違約，融資租賃公司將收回融資標(biāo)的物，畢竟融資標(biāo)的物的所有權(quán)屬于融資租賃公司，收回之后對中小企業(yè)將造成致命的打擊，沒有了用于生產(chǎn)的設(shè)施 設(shè)備企業(yè)就會停工甚至破產(chǎn)倒閉。 因此，中小企業(yè)對待融資租賃公司相比供應(yīng)鏈金融其主觀違約意愿會比較低，因為其違約成本過高。 正是基于這一點，承租方?jīng)]有掌握融資標(biāo)的物的所有權(quán)，融資租賃公司的風(fēng)險才會小。同時融資租賃公司在審批項目的時候會比較謹(jǐn)慎，會將一些不符合其要求的中小企業(yè)排除在融資租賃服務(wù)之外，以減小風(fēng)險。并且融資租賃是采用逐期歸還租金的方式回款，融資租賃公司的回款有保證，只要企業(yè)不出現(xiàn)較大的危機(jī)，每期一次的租金收入就能夠得到保證。
     對于供應(yīng)鏈金融來說，無論存貨質(zhì)押融資還是應(yīng)收 賬款融資銀行等金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險都比較大。這些資金都是在產(chǎn)品售出之后企業(yè)有了實際收入時才會歸還銀行等融機(jī)構(gòu)的貸款。雖然是封閉式信用貸款，但貸款的歸還是來源于銷售回款。而企業(yè)的銷售情況具有很大的不確定性，這就給授信方帶來了很大的風(fēng)險。
     融資租賃和供應(yīng)鏈金融都可以用來解決中小企業(yè)融資難問題，兩者可以進(jìn)行融合發(fā)展。銀行借貸給融資租賃公司和通過供應(yīng)鏈金融的方式授信給中小企業(yè)的額度可以進(jìn)行統(tǒng)籌管理，銀行可專門成立供應(yīng)鏈金融及融資租賃事業(yè)部，統(tǒng)一安排該項資金的授信管理等工作。因為供應(yīng)鏈金融和融資租賃的最大受益方都是中小企業(yè)，而主要的資金來源也是來自于銀行等金融機(jī)構(gòu)。因此資金的來源以及資金的最終用途都是一致的，在這樣的背景下，銀行等金融機(jī)構(gòu)可將融資租賃和供應(yīng)鏈金融進(jìn)行協(xié)調(diào)發(fā)展，以減少分塊化發(fā)展所帶來的交易成本大的問題產(chǎn)生。 另外綜合協(xié)調(diào)發(fā)展也能夠減少銀行等金融機(jī)構(gòu)所面臨的風(fēng)險。
     融資租賃和供應(yīng)鏈金融所面臨的很多風(fēng)險都是一致的。 這些業(yè)務(wù)的發(fā)展都會受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，比如市場疲軟，則供應(yīng)鏈金融和融資租賃業(yè)務(wù)都會受影響，產(chǎn)品銷售不暢，對相應(yīng)設(shè)備技術(shù)改造的意愿不強(qiáng)，即使企業(yè)有意愿但也沒有實力去更新改造。這樣融資租賃和供應(yīng)鏈金融的融合發(fā)展就成為了一個發(fā)展趨勢。站在銀行等金融機(jī)構(gòu)的角度，它們應(yīng)該把握這樣的'發(fā)展機(jī)遇，盡早的將兩者進(jìn)行協(xié)調(diào)發(fā)展，探索它們協(xié)調(diào)發(fā)展背后的規(guī)律、可能遇到的問題，建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制和相關(guān)部門。 當(dāng)前金融業(yè)的競 爭也越來越激烈，銀行等金融機(jī)構(gòu)迫切需要找到新的盈利模式，大膽創(chuàng)新是解決的方法之一。銀行只有大膽的嘗試， 將融資租賃和供應(yīng)鏈金融捆綁起來才能夠開拓新的盈利空間。
     融資租賃公司采購融資標(biāo)的物， 再將標(biāo)的物租賃給中小企業(yè)使用。站在中小企業(yè)的角度融資租賃公司就成為了實際意義上的供應(yīng)商，而標(biāo)的物的出售方是實際意義上的融資租賃公司的供應(yīng)商。這樣的關(guān)系結(jié)構(gòu)符合傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的組織架構(gòu)。因此融資租賃公司就成為了供應(yīng)鏈當(dāng)中的一環(huán)。 而有些融資租賃公司資金非常雄厚，可以被認(rèn)為是供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)。 這樣融資租賃公司可以像傳統(tǒng)供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)一樣為下游的中小企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。 即租金也可以延期支付，租金提前歸還可以有折扣。同時融資租賃公司可以將未來的租金收入進(jìn)行質(zhì)押向銀行申請貸款。同時融資租賃公司可以為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保，讓銀行等金融機(jī)構(gòu)直接給中小企業(yè)融資。融資租賃公司的成立受到了國家相關(guān)政策的扶持，國家也有相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持基金，以及有政府背景的擔(dān)保公司為融資租賃公司提供擔(dān)保，且融資租賃公司的成立需要相關(guān)部門的審批，公司成立在某種意義上就說明其信用就 有所保證。銀行和這樣的融資租賃公司打交道其風(fēng)險就比較低。 因此，融資租賃公司可以充當(dāng)起供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)的角色。另外，融資租賃公司要向融資標(biāo)的物的出售方購買標(biāo)的物，購買的過程融資租賃公司也有很大的發(fā)揮余地，雖然這樣的采購是中小企業(yè)指定的出售方，但畢竟是融資租賃公司出資， 標(biāo)的物的所有權(quán)也歸融資租賃公司。 因此，融資租賃公司要把自己當(dāng)成是這一筆業(yè)務(wù)的主角參與到供應(yīng)鏈的運營當(dāng)中。融資租賃公司要關(guān)注相關(guān)的行業(yè)發(fā)展，了解行業(yè)最新 的技術(shù)發(fā)展情況，設(shè)施設(shè)備的性能特征等等。中小企業(yè)和融資租賃公司相比，其在專業(yè)化生產(chǎn)方面有一定的優(yōu)勢，但其資產(chǎn)情況一般都不如融資租賃公司，再加上融資租賃公司的股東背景較為復(fù)雜，可能有銀行、擔(dān)保公司、大型企業(yè)集團(tuán)甚至是政府部門，眾多的股東就意味著融資租賃公司擁有更多的資源， 這樣企業(yè)在做決策時就會更加的準(zhǔn)確。 融資租賃公司不能僅僅把自己當(dāng)成是一個資金的供給 方，中小企業(yè)的服務(wù)者，而要把自己定位成中小企業(yè)的綜合服務(wù)者。不僅提供資金的支持還提供一些咨詢服務(wù)。融資租賃公司的未來發(fā)展方向會向綜合性的中小企業(yè)服務(wù)商的方向發(fā)展，給中小企業(yè)提供從設(shè)備采購、融資、咨詢等各種服務(wù)，承擔(dān)起供應(yīng)鏈集成服務(wù)商的角色。在這樣的愿景下，融資租賃業(yè)務(wù)更需要和供應(yīng)鏈金融進(jìn)行融合發(fā)展。
     供應(yīng)鏈金融發(fā)展同樣非常迅速，但其發(fā)展也會遇到各種各樣的問題。比如融資模式過多，融資參與方負(fù)責(zé)程序多等等。同樣供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)當(dāng)中起到核心作用的是供應(yīng)鏈的核心企業(yè)，若供應(yīng)鏈的核心企業(yè)不給中小企業(yè)提供融資擔(dān)保， 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)就難以開展。銀行對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的考慮不是針對供應(yīng)鏈當(dāng)中的一家企業(yè)而是整條供應(yīng)鏈尤其是供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)。供應(yīng)鏈的特征就決定了供應(yīng)鏈核心企業(yè)在供應(yīng)鏈當(dāng)中的地位，大部分的成員企業(yè)一旦離開核心企業(yè)其生存就會存在很大的問題。這些中小企業(yè)具有非常明顯的核心企業(yè)依賴癥。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式亟 需轉(zhuǎn)型，企業(yè)也需要轉(zhuǎn)型，供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)更是如此，向成立融資租賃公司的方向發(fā)展是供應(yīng)鏈核心企業(yè)一 個不錯的選擇。 核心企業(yè)由于資產(chǎn)雄厚，積累的資源較多，對整條供應(yīng)鏈的了解程度較深能夠成立融資租賃公司開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
    供應(yīng)鏈金融合同篇十六
     供應(yīng)鏈金融的參與主體主要有金融機(jī)構(gòu)或類金融機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)、物流企業(yè)以及在供應(yīng)鏈中占優(yōu)勢地位的核心企業(yè)。那么，下面是由小編為大家提供的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理可行性分析，歡迎大家參考學(xué)習(xí)。
     1、供應(yīng)鏈金融的服務(wù)對象主要是供應(yīng)鏈中核心企業(yè)上下游的中小企業(yè)。在中小企業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)上，不再孤立地評估單個企業(yè)的財務(wù)狀況和信用風(fēng)險，而是側(cè)重于考察中小企業(yè)在整個供應(yīng)鏈中的地位和作用，及其與核心企業(yè)的交易記錄，將購銷行為引入中小企業(yè)融資，為其增強(qiáng)信用等級，并將資金有效注入相對處于弱勢的中小企業(yè)，解決中小企業(yè)融資難題。
     2、在供應(yīng)鏈內(nèi)部封閉授信。融資嚴(yán)格限定于中小企業(yè)與核心企業(yè)之間的購銷貿(mào)易，禁止資金的挪用;利用供應(yīng)鏈購銷中產(chǎn)生的動產(chǎn)或權(quán)利作為擔(dān)保，主要基于商品交易中的預(yù)付賬款、存貨、應(yīng)收賬款等資產(chǎn)進(jìn)行融資，與傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)抵押貸款形成鮮明對比。
     3、強(qiáng)調(diào)授信還款來源的自償性，將核心企業(yè)的信用能力延伸到供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)，并把銷售收入直接用于償還授信。另外，供應(yīng)鏈金融還引入了物流企業(yè)的合作，起到貨押監(jiān)管的作用。
     供應(yīng)鏈金融的參與主體主要有金融機(jī)構(gòu)或類金融機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)、物流企業(yè)以及在供應(yīng)鏈中占優(yōu)勢地位的核心企業(yè)。
     1)金融機(jī)構(gòu)或類金融機(jī)構(gòu)在供應(yīng)鏈金融中為中小企業(yè)提供融資支持，通過與物流企業(yè)、核心企業(yè)合作，在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，根據(jù)預(yù)付賬款、存貨、應(yīng)收賬款等動產(chǎn)進(jìn)行“量體裁衣”，設(shè)計相應(yīng)的供應(yīng)鏈金融模式。金融機(jī)構(gòu)或類金融機(jī)構(gòu)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)的模式，決定了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的融資成本和融資期限。
     2)中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，受經(jīng)營周期的影響，預(yù)付賬款、存貨、應(yīng)收賬款等流動資產(chǎn)占用大量的資金。而在供應(yīng)鏈金融模式中，可以通過貨權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓等方式從銀行取得融資，把企業(yè)資產(chǎn)盤活，將有限的資金用于業(yè)務(wù)擴(kuò)張，從而減少資金占用，提高了資金利用效率。
     3)物流企業(yè)是供應(yīng)鏈金融的主要協(xié)調(diào)者，一方面為中小企業(yè)提供物流、倉儲服務(wù)，另一方面為金融機(jī)構(gòu)或類金融機(jī)構(gòu)提供貨押監(jiān)管服務(wù)，搭建雙方之間合作的橋梁。對于參與供應(yīng)鏈金融的物流企業(yè)而言，供應(yīng)鏈金融為其開辟了新的增值業(yè)務(wù)，帶來新的利潤增長點，為物流企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范與擴(kuò)大帶來更多的機(jī)遇。
     4)核心企業(yè)是在供應(yīng)鏈中規(guī)模較大、實力較強(qiáng)，能夠?qū)φ麄€供應(yīng)鏈的物流和資金流產(chǎn)生較大影響的企業(yè)。供應(yīng)鏈作為一個有機(jī)整體，中小企業(yè)的融資瓶頸會給核心企業(yè)造成供應(yīng)或經(jīng)銷渠道的不穩(wěn)定。核心企業(yè)依靠自身優(yōu)勢地位和良好信用，通過擔(dān)保、回購和承諾等方式幫助上下游中小企業(yè)進(jìn)行融資，維持供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，有利于自身發(fā)展壯大。
     業(yè)務(wù)閉合化指的是供應(yīng)鏈運營中價值的設(shè)計、價值的實現(xiàn)、價值的傳遞能形成完整、循環(huán)的閉合系統(tǒng)，一旦某一環(huán)沒有實現(xiàn)有效整合，就有可能產(chǎn)生潛在風(fēng)險。
     值得指出的是業(yè)務(wù)閉合不僅指的是作業(yè)活動如技術(shù)、采購、生產(chǎn)、分銷、銷售等作業(yè)活動的有效銜接，而且也涵蓋了價值的完整結(jié)合、循環(huán)流動，亦即各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)價值能按照預(yù)先設(shè)定的程度得以實現(xiàn)，并有效地傳遞到下一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)生新的價值。
     這一要求也就意味著在設(shè)計和運作供應(yīng)鏈金融中，需要考慮所有可能影響業(yè)務(wù)閉合的因素。具體講，影響業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈閉合性的因素有來自宏觀層面的問題，這包括宏觀系統(tǒng)風(fēng)險，也就是說由于宏觀經(jīng)濟(jì)、政治法律環(huán)境的不確定性導(dǎo)致的供應(yīng)鏈運營中斷，難以實現(xiàn)可循環(huán)的供應(yīng)鏈運營。特別是在立足全球供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上開展的金融活動，特別容易產(chǎn)生這一問題。影響業(yè)務(wù)閉合性的另一類因素是行業(yè)或區(qū)域性系統(tǒng)風(fēng)險。供應(yīng)鏈金融一定是依托于一定的行業(yè)供應(yīng)鏈而開展的金融創(chuàng)新活動，因此，供應(yīng)鏈服務(wù)的行業(yè)和區(qū)域特征必然對供應(yīng)鏈能否穩(wěn)定持續(xù)運行產(chǎn)生作用。
     具體講，供應(yīng)鏈金融只能在持續(xù)或者穩(wěn)定發(fā)展的行業(yè)中實施，對于限制性的行業(yè)或者夕陽型行業(yè)，實施供應(yīng)鏈金融會具有較大的風(fēng)險，這是因為行業(yè)走低或者低迷會直接使供應(yīng)鏈運營遭受損失，進(jìn)而影響到了金融安全。同理，一些區(qū)域性的因素，如地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、市場透明度、政府服務(wù)水平以及區(qū)域環(huán)境的穩(wěn)定性等都會對業(yè)務(wù)閉合化產(chǎn)生挑戰(zhàn)。
     供應(yīng)鏈本身的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也是保障閉合的主要方面，一個穩(wěn)定、有效的供應(yīng)鏈體系需要做到主體完備到位、流程清晰合理、要素完整有效。主體完備到位指的是供應(yīng)鏈設(shè)計、組織和運營過程中，所有的參與主體必須明確，并發(fā)揮相應(yīng)的作用。
     供應(yīng)鏈金融活動是基于生態(tài)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的金融性活動，網(wǎng)絡(luò)中涉及到諸多的參與主體，如供應(yīng)鏈上的成員(上下游、合作者、第三方等)、交易平臺服務(wù)提供者、綜合風(fēng)險管理者以及流動性提供者，如果某一主體缺失，或者沒有能夠起到預(yù)期的作用，業(yè)務(wù)的閉合性就會產(chǎn)生問題。
     交易信息化原本指的是將企業(yè)內(nèi)部跨職能以及企業(yè)之間跨組織產(chǎn)生的商流、物流、信息流、人流等各類信息，能及時、有效、完整反映或獲取，并且通過一定的技術(shù)手段清洗、整合、挖掘數(shù)據(jù)，以便更好地掌握供應(yīng)鏈運營狀態(tài)，使金融風(fēng)險得以控制。
     而今，交易信息化的含義進(jìn)一步得到擴(kuò)展，為了實現(xiàn)金融風(fēng)險可控的目標(biāo)，不僅是能夠獲取和分析供應(yīng)鏈運營中直接產(chǎn)生的各類信息和數(shù)據(jù)，而且能實現(xiàn)信息全生命周期的管理，實現(xiàn)有效的信息治理。信息治理涉及到建立環(huán)境和機(jī)會、規(guī)則和決策權(quán)，以評價、創(chuàng)建、搜集、分析、傳遞、存儲、運用和控制信息，以解答“我們需要什么信息、如何運用這些信息、誰負(fù)責(zé)”等問題。
     顯然，信息治理行為包括了交易管理、規(guī)則確立、信息安全、數(shù)據(jù)流管理以及信息的全生命周期管理等。有效的供應(yīng)鏈金融信息治理，需要解決好幾個問題：
     第一，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的真實性。即所有在供應(yīng)鏈中發(fā)生的業(yè)務(wù)是真實、可靠的，并且產(chǎn)生的價值是持續(xù)、穩(wěn)定的。要做到前一點，就需要通過對交易憑證、單據(jù)和供應(yīng)鏈運營狀態(tài)的查驗，來確保交易的真實。此外，還可以運用大數(shù)據(jù)輔助判斷供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)真實可靠，即關(guān)、檢、匯、稅、水、電等間接性數(shù)據(jù)挖掘分析，例如，供應(yīng)鏈參與企業(yè)一般納稅人取得資格的時間、納稅等級與繳稅情況、結(jié)匯狀態(tài)、常年用電用水的程度等，通過對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠間接地了解生產(chǎn)經(jīng)營的真實程度。
     第二，確保供應(yīng)鏈物流能力和質(zhì)量。即在從事供應(yīng)鏈物流服務(wù)過程中，物流作業(yè)的質(zhì)量、數(shù)量、時間、地點、價格、方向等明確、清晰，例如，物流運營的能力、庫存周轉(zhuǎn)率、物流網(wǎng)絡(luò)等能否完全符合供應(yīng)鏈交易或者相應(yīng)主體的要求，此外單貨相符也是需要關(guān)注的重要信息。
     第三，確保供應(yīng)鏈中資金財務(wù)風(fēng)險清晰可控。交易信息化管理一個很重要的方面是能清晰地了解供應(yīng)鏈中資金流和財務(wù)的狀態(tài)，否則該信息的缺失就會直接導(dǎo)致供應(yīng)鏈金融風(fēng)險。
     要做到這一點就需要采取各種渠道把握幾個方面的信息：一是現(xiàn)金流和利率狀態(tài)，二是企業(yè)自身的財務(wù)管理和內(nèi)控體系;三是借貸狀態(tài)。
     收入自償化是指供應(yīng)鏈金融活動中所有可能的費用、風(fēng)險等能夠以確定的供應(yīng)鏈?zhǔn)找婊蛘呶磥硎找婺芨采w，否則一旦喪失了自償原則，就很容易出現(xiàn)較大的金融風(fēng)險。而決定自償原則的因素就包括了供應(yīng)鏈運營中相應(yīng)的貨物、要素的變現(xiàn)能力。
     需要指出的是，在供應(yīng)鏈金融運營互聯(lián)網(wǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化的條件下，可能對收入自償產(chǎn)生影響的因素，不僅僅是靜態(tài)地考察貨物、要素的變現(xiàn)，還要動態(tài)地分析影響變現(xiàn)和收益的時間及空間要素。
     所謂時間要素指的是供應(yīng)鏈金融活動中融資借貸的長短時間匹配問題。融資周期也是產(chǎn)生風(fēng)險的因素，周期時間越長，可能的風(fēng)險就會越大。具體而言，在供應(yīng)鏈融資過程中，長借長還(即借貸時間長，還款時間長)，甚至長借短還(即借貸時間長，分階段償還)都有可能對收入自償產(chǎn)生挑戰(zhàn)。如果借貸時間較長，就有可能因為外部環(huán)境或者其他各種因素，產(chǎn)生行業(yè)或業(yè)務(wù)的波動，對產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的變現(xiàn)能力和程度產(chǎn)生消極影響。尤其是在中國信用體系尚不完善、中小企業(yè)不穩(wěn)定、不規(guī)范的環(huán)境下，短借短還應(yīng)當(dāng)是收入自償化遵循的準(zhǔn)則。
     空間因素指的是產(chǎn)生供應(yīng)鏈?zhǔn)找娴膩碓吹亍Ｓ捎诓煌膰?、地域因為政治、?jīng)濟(jì)等因素的作用，會有不同程度的風(fēng)險，這種風(fēng)險必然影響到了交易主體的信用和行為，以及交易產(chǎn)品價值的變動和交易的安全，這些都是收入自償化原則需要關(guān)注的要素。
     管理垂直化意味著為了遵循責(zé)任明確、流程可控等目標(biāo)，而對供應(yīng)鏈活動實施有效的專業(yè)化管理，并且相互制衡，互不重復(fù)或重疊。為了實現(xiàn)這一原則，需要在管理體系上做到“四個分離”，即業(yè)務(wù)審批與業(yè)務(wù)操作相互制約、彼此分離;交易運作和物流監(jiān)管的分離;開發(fā)(金融業(yè)務(wù)的開拓)、操作(金融業(yè)務(wù)的實施)、巡查(金融貿(mào)易活動的監(jiān)管)分離;經(jīng)營單位與企業(yè)總部審議分離。除了上述四個管理垂直化準(zhǔn)則，還有兩個問題值得關(guān)注：
     一是組織結(jié)構(gòu)和職能的完備和清晰，供應(yīng)鏈金融的有效運行有賴于企業(yè)內(nèi)部甚至企業(yè)之間合理的結(jié)構(gòu)以及職能對接，確切地講，從事供應(yīng)鏈金融的組織，需要在職能設(shè)計上綜合考慮產(chǎn)品設(shè)計(即根據(jù)供應(yīng)鏈狀況設(shè)計相應(yīng)的金融服務(wù)產(chǎn)品)、供應(yīng)鏈運營(即供應(yīng)鏈經(jīng)營活動的協(xié)調(diào)、組織和實施)、營銷(供應(yīng)鏈服務(wù)和金融的推廣，以及客戶關(guān)系管理)、風(fēng)控(風(fēng)險評估、監(jiān)控、管理)以及信息化(供應(yīng)鏈服務(wù)以及供應(yīng)鏈金融信息化、大數(shù)據(jù)平臺的建立、信息整合分析、統(tǒng)計)等各個部門的責(zé)任，以及相互之間的制衡和協(xié)作關(guān)系。一旦某個職責(zé)弱化，就會產(chǎn)生巨大風(fēng)險。
     二是戰(zhàn)略和管理的穩(wěn)定與協(xié)調(diào)。如今很多供應(yīng)鏈金融中出現(xiàn)的風(fēng)險問題，往往來自于戰(zhàn)略和管理的不一致、不協(xié)調(diào)，或者說由于戰(zhàn)略擴(kuò)張、目標(biāo)畸形化導(dǎo)致管理制度和流程的斷裂。一般在開展供應(yīng)鏈金融的初期階段，為了形成自身的品牌效應(yīng)，形成良好的合作機(jī)制，特別是為了獲得金融機(jī)構(gòu)的信任和支持，供應(yīng)鏈金融服務(wù)提供者往往會聚焦其熟知的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對合作企業(yè)的資格審核會比較嚴(yán)格，風(fēng)險控制也相對完善，金融業(yè)務(wù)與產(chǎn)業(yè)活動的結(jié)合也會較為緊密。
     然而一旦獲得初步成功，在行業(yè)或市場中產(chǎn)生了聲譽(yù)和地位，大量資金進(jìn)入或者投資者參與，為了擴(kuò)大規(guī)模，占領(lǐng)市場，就會出現(xiàn)戰(zhàn)略膨脹的狀況，要么盲目擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域，進(jìn)入到之前不熟悉的行業(yè)領(lǐng)域，自認(rèn)為其管理體系和業(yè)務(wù)邏輯能適應(yīng)所有的產(chǎn)品市場;要么盲目擴(kuò)大客戶資源，放松了資格審查與準(zhǔn)入條件，一些不太符合供應(yīng)鏈融資要求的客戶都進(jìn)入到了供應(yīng)鏈體系中。
     甚至有的'組織在取得初步成功后，改變了供應(yīng)鏈金融服務(wù)的初衷，逐步放棄了立足產(chǎn)業(yè)、服務(wù)供應(yīng)鏈企業(yè)的原則，逐步向資本運作靠攏，試圖變成一個純粹的金融公司。所有這些狀況，都會導(dǎo)致管理體系和管理流程的缺失，最終出現(xiàn)巨大的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險。
     風(fēng)險結(jié)構(gòu)化指的是在開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的過程中，能合理地設(shè)計業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，并且采用各種有效手段或組合化解可能存在的風(fēng)險和不確定性。在理解風(fēng)險結(jié)構(gòu)化的過程中，同樣有兩點需要考慮：
     一是針對于不同的風(fēng)險來源，因應(yīng)和降低風(fēng)險的手段和途徑是具有差異性的。供應(yīng)鏈金融是供應(yīng)鏈風(fēng)險和金融風(fēng)險的雙重疊加，具有高度的復(fù)雜性，因此，在結(jié)構(gòu)化分散風(fēng)險的過程中，必然需要多種不同形態(tài)的手段和要素。
     二是盡管存在著各種化解、分散風(fēng)險的手段，但是應(yīng)當(dāng)看到不同手段和要素的重要程度和風(fēng)險分散能力是不盡一致的，也就是說風(fēng)險手段存在著優(yōu)先級，例如，在特定的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中，保險可以作為分散風(fēng)險的手段之一，但是往往不能成為化解風(fēng)險的最后或唯一方式。甚至作為擔(dān)保方的主體也存在著優(yōu)先順序，這是因為不同主體的信用狀況具有較大的差異性，自身的經(jīng)營歷史、文化、對法規(guī)和契約精神的理解都會影響到對風(fēng)險出現(xiàn)之后的應(yīng)對方式。
     在供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新中，聲譽(yù)代表了企業(yè)在從事或參與供應(yīng)鏈及其金融活動中的能力、正直或責(zé)任。這一狀態(tài)是促進(jìn)金融活動穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，防范風(fēng)險的重要保障。聲譽(yù)的喪失意味著企業(yè)或組織具有較高的道德風(fēng)險，可能會因為惡意的行為破壞供應(yīng)鏈金融所必須要求的生態(tài)環(huán)境和秩序，從而產(chǎn)生巨大危害。為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，在聲譽(yù)資產(chǎn)化評估中需要對借款企業(yè)更加全面、系統(tǒng)、客觀地反映其綜合聲譽(yù)和信用，這包括對借款企業(yè)基本素質(zhì)、償債能力、營運能力、盈利能力、創(chuàng)新能力、成長能力、信用記錄以及行業(yè)狀況等影響因素的綜合考察評價。
     首先是企業(yè)基本素質(zhì)。企業(yè)基本素質(zhì)是影響企業(yè)信用狀況的內(nèi)部條件，較高的企業(yè)素質(zhì)可以保證企業(yè)具有較好的法律合規(guī)意識，以及良好的契約精神，保障企業(yè)正常、合理、持續(xù)地發(fā)展，獲得合法的經(jīng)濟(jì)效益。
     其次是償債能力。企業(yè)償債能力是企業(yè)信用狀況的最主要表現(xiàn)，也是企業(yè)信用評價的首要指標(biāo)。企業(yè)償債能力及反映企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的高低，又反映企業(yè)利用負(fù)債從事經(jīng)營活動能力的強(qiáng)弱。
     第三是運營能力。營運能力是指通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)速度等有關(guān)指標(biāo)所反映出來的資金利用的效率，它表明企業(yè)管理人員經(jīng)營管理、運用資金的能力。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)的速度越快，表明企業(yè)資金利用效果越好、效率越高、企業(yè)管理人員的經(jīng)營能力越強(qiáng)。營運能力的大小對盈利的持續(xù)增長與償債能力的不斷提高，產(chǎn)生決定性影響。
     第四是盈利能力。企業(yè)的盈利能力是企業(yè)信用的基礎(chǔ)，企業(yè)只有盈利，才有可能按期償還債務(wù)。盈利能力是指企業(yè)在經(jīng)營過程中獲取利益的能力，使企業(yè)管理水平和經(jīng)營業(yè)績的集中體現(xiàn)。
     第五是創(chuàng)新能力。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力對于形成競爭優(yōu)勢起到了舉足輕重的作用，尤其對于科技型的中小企業(yè)尤為重要。
     第六是成長潛力。成長潛力是推動企業(yè)不斷前進(jìn)，改善資信狀況的作用力，只有成長潛力大的企業(yè)才能保證盈利的持續(xù)性，其信用狀況才會好。這包括三方面：一是企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展前景，以及企業(yè)能否真正從事符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的供應(yīng)鏈運營;二是企業(yè)能否獲得關(guān)鍵利益相關(guān)方的支持，特別是國家政策支持;三是企業(yè)自身的成長能力。
     第七是信用記錄。信用記錄是企業(yè)以往借貸和履約狀況，它不僅反映企業(yè)的償債能力，同時也客觀的反映企業(yè)的償債意愿。我國的信用基礎(chǔ)非常薄弱，對中小企業(yè)進(jìn)行信用評價，必須注重企業(yè)的借貸渠道、借貸的狀況以及償債意愿分析。值得指出的是在對企業(yè)聲譽(yù)進(jìn)行評估的過程中，企業(yè)主個體的生活行為和要素也是需要關(guān)注的重要方面，這是因為中小企業(yè)主的個體行為往往對整個企業(yè)的運營產(chǎn)生直接影響，也決定了供應(yīng)鏈金融中的潛在風(fēng)險。