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董事長安全生產(chǎn)的講話篇一
安全生產(chǎn)事關人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局。市委、市政府歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，特別是去年以來，我們堅決貫徹“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的指示精神，按照省委“六大發(fā)展”的要求，時刻把安全發(fā)展抓在手上，嚴格安全生產(chǎn)責任制和目標責任考核，持續(xù)引深“四責”教育，集中開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治，構(gòu)建了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全責任體系。全年各類安全事故下降7.9%，事故死亡人數(shù)下降1.7%，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但是，我們也要清醒看到，去年我市發(fā)生了晉濟高速“3.1”特別重大道路交通危化品燃爆事故，今年又發(fā)生了陽城“5.16”較大二硫化碳泄漏事故，不僅使人民群眾生命財產(chǎn)遭受了重大損失，也給全市經(jīng)濟社會發(fā)展造成了極大的負面影響。這說明，我市安全事故多發(fā)頻發(fā)的勢頭尚未得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻。全市各級各部門要深刻汲取事故教訓，警鐘長鳴、常抓不懈，加強安全生產(chǎn)法治建設，抓好安全生產(chǎn)各項措施，有效防范和堅決遏制各類事故的發(fā)生。
一要堅定不移推進依法治安。要深入貫徹落實系列重要講話精神特別是關于安全生產(chǎn)的系列重要論述，始終把安全生產(chǎn)作為最基本的民生，作為比泰山還重的責任，作為任何人、任何時候都不可觸碰的高壓紅線，以更強的責任意識和憂患意識，狠抓安全生產(chǎn)，確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全。要強化依法治安思維，嚴格落實新的《安全生產(chǎn)法》，認真執(zhí)行我市《關于實行安全生產(chǎn)黨政同責的實施意見》，加快健全隱患排查治理防控體系建設，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管和隱患治理水平，有效防止和堅決遏制重特大事故。要把安全發(fā)展理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、建設的每一個環(huán)節(jié)，把我市經(jīng)濟社會發(fā)展建立在安全保障能力不斷增強的基礎上，做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展各項工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進，實現(xiàn)安全與經(jīng)濟的雙贏。
二要堅持不懈狠抓責任落實。各級黨委要強化對安全生產(chǎn)工作的領導，認真研究解決安全工作中的重大問題，確保中央和省委、市委的各項安全生產(chǎn)要求貫徹落實到位;各級政府要落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，健全安全責任體系，嚴格落實“一崗雙責”，強化基層安全監(jiān)管執(zhí)法力量;各級職能部門要落實直接監(jiān)管和綜合監(jiān)管責任，真正把安全責任落實到每一個行業(yè)、每一個崗位、每一個人，做到守土有責、守土負責、守土盡責，層層傳導壓力、層層推動落實;各企業(yè)要落實安全生產(chǎn)主體責任，牢固樹立“生產(chǎn)再忙、安全不忘，人命關天、安全在先”的理念，大力實施“全員安全培訓工程”，全面提升職工安全意識和安全素質(zhì)，切實做到安全投入到位、教育培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位。通過責任落實提升安全防范能力，夯實安全生產(chǎn)基礎。
三要依法從嚴進行問責追究。要繼續(xù)深化安全生產(chǎn)“四責”活動，著力形成人人知責、認真履責、個個盡責、嚴格問責的安全生產(chǎn)責任制新格局，要大力開展安全生產(chǎn)大檢查和打非治違專項行動，全面加強煤礦、煤層氣、道路交通、消防、非煤礦山和危化品、水庫、人員密集場所以及建筑施工、油氣管道、城市燃氣、特種設備等各行業(yè)各領域的安全生產(chǎn)工作，對工作不力、麻痹大意的，都要一查到底，堅決追究;對查出安全生產(chǎn)隱患的廠礦企業(yè)，必須堅決整改到位;對每一起事故，都要依法依規(guī)、嚴肅查處，通過強有力的手段真正讓各級黨委政府重視起來，讓各類企業(yè)和生產(chǎn)單位警醒起來。
四要強化宣傳形成安全生產(chǎn)合力。要大力開展安全法律法規(guī)、安全知識、安全文化進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進鄉(xiāng)村、進家庭，普及安全知識，提高全民安全意識。要廣泛開展安全生產(chǎn)教育活動和培訓工作，不斷提升各類從業(yè)人員的安全素質(zhì)，強化廣大人民群眾避險減災和自我防范意識。要充分發(fā)揮電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等媒體的宣傳引導作用，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳，大力報道安全生產(chǎn)先進事跡，曝光安全生產(chǎn)違法典型事例，努力營造“關愛生命，關注安全”的濃厚輿論氛圍。
安全責任重于泰山，依法治安任重道遠!值此安全生產(chǎn)月活動之際，讓我們積極行動起來，結(jié)合“三嚴三實”專題教育，認真組織開展各項活動，深刻汲取事故教訓，強化安全生產(chǎn)責任，落實安全防范措施，切實增強安全意識和法治觀念，促進我市安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為開創(chuàng)“弊革風清、富民強市”的新局面創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇二
同志們：
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議的主要任務是貫徹國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，分析研究現(xiàn)狀，安排和部署今年的任務?！痢镣就▓蟆痢两衲辏?zhèn)安全生產(chǎn)工作也與相關單位簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。接下來，我將就今年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作發(fā)表一些意見：
實事求是地說，在區(qū)劃調(diào)整之前，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作主要是為了應對上述考核，實際的安全生產(chǎn)工作是做一些表面工作，所以我們應該清楚地看到我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作基礎薄弱，形勢非常嚴峻，必須始終保持清醒的頭腦，始終收緊安全生產(chǎn)的弦。
(一)安全生產(chǎn)基礎脆弱，可控性低?！痢岭m然全鎮(zhèn)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，但安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面取決于運氣，基礎不扎實，一些重點行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
（2）企業(yè)的主要責任尚未得到有效落實。從硬件、企業(yè)安全投資、安全設施、安全標準不高，從軟件、以人為本、安全第一、預防思想尚未真正建立，部分企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、現(xiàn)場管理混亂、重大危險源和重大隱患監(jiān)測管理、企業(yè)生產(chǎn)管理人員不知道、不了解、不了解安全生產(chǎn)知識和技能現(xiàn)象，重形式、輕實施應對管理尚未從根本上改變。
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢不斷警告我們，在任何情況下，安全生產(chǎn)工作都不能放松，必須有長時間的警鐘，經(jīng)常堅持不懈。必須采取有效措施，確保鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步改善，為鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定快速發(fā)展創(chuàng)造安全和諧的環(huán)境。
二是加強安全發(fā)展，進一步穩(wěn)定和改善安全生產(chǎn)形勢。
國務院確實在1月18日召開的全國安全生產(chǎn)電話會議上。
××年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和三項建設“，進一步促進安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn)。省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議也明確了今年安全生產(chǎn)工作思路、工作目標和重點措施，為我們做好今年的安全生產(chǎn)工作進一步指明了方向。
今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的指導思想是：堅持以科學發(fā)展觀為指導，以深入開展“安全生產(chǎn)年“活動為主線，進一步深化落實安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”各項工作措施，強力推動安全生產(chǎn)“三項工作”（安全社區(qū)試點工作、規(guī)模企業(yè)安全標準化工作和工礦商貿(mào)企業(yè)“1＋3”安全監(jiān)控體系建設工作），著力構(gòu)建安全生產(chǎn)“三張網(wǎng)絡”（責任網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)和保障網(wǎng)），努力提高安全生產(chǎn)“三個能力”（應急救援能力、事故處理能力和抵制風險能力），確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的安全生產(chǎn)保障?？傮w目標是：安全生產(chǎn)各項指標控制在區(qū)政府下達的考核目標以內(nèi)，杜絕較大以上事故，遏制一般事故，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞這一指導思想和總體目標，重點要做好以下幾項工作：
（一）繼續(xù)完善各負其責的責任制度。
一是進一步強化監(jiān)管責任。要強化監(jiān)管職責，必須做到“四個到位”：經(jīng)常性監(jiān)管要到位，要把安全生產(chǎn)納入重要議事日程，切實做到勤檢查、常敲打，及時指出問題和隱患，加強督查整改。要加大依法檢查的力度，做到每檢查一次，都要有檢查的效果，都要有整改的行動，都要記錄在案。整改工作要到位，對查出的問題要限期整改，重大隱患要掛牌督辦，盯住不放，必要時要予以公開曝光，讓社會監(jiān)督整改。責任追究要到位，要堅決落實安全生產(chǎn)工作問責制，按照事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過、干部職工未受到教育不放過的“四不放過”原則，嚴肅追究有關責任人的責任，堅決糾正對事故處理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。
二是進一步強化主體責任。企業(yè)是安全生產(chǎn)責任主體，企業(yè)主要負責人及分管的同志是主體責任的具體承擔者，這是安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的責任和義務，是法定職責。各企業(yè)必須切實重視安全生產(chǎn)，特別是企業(yè)法人代表，要強化法制觀念，認真履行職責，建立健全安全生產(chǎn)責任體系；要不斷完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，狠抓安全制度和操作規(guī)程的落實。任何單位和個人都必須自覺接受政府的監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)、安全施工。要進一步落實好企業(yè)安全費用提取、安全生產(chǎn)風險抵押金和為高危行業(yè)從業(yè)人員辦理人身意外傷害保險等經(jīng)濟政策，促進企業(yè)主體責任的落實。
（二）全面構(gòu)建預防為主的防范體系。
一是切實做好企業(yè)安全生產(chǎn)條件的評價、評估工作，提高準入門檻。要促使企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專兼職安全管理人員，加強安全生產(chǎn)培訓教育，確保企業(yè)安全管理措施落實到位。
二是強化隱患排查治理。隱患是滋生事故的土壤，隱患不除，事故難絕。必須牢固樹立預防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變重事后查處、輕事前防范的思想。要按照“企業(yè)全面自查、行業(yè)專項檢查、政府綜合督查”的要求，針對重點時期、重點地區(qū)、高危行業(yè)和安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，深入排查隱患，徹底治理到位。各行業(yè)、各企業(yè)要加快建立以隱患排查治理長效機制為核心的“1＋3”安全監(jiān)控體系。
三是加強重大危險源監(jiān)控。進一步健全重大危險源的監(jiān)控管理系統(tǒng)。對重大危險源要建立常態(tài)的安全監(jiān)管和動態(tài)的實時監(jiān)控機制，不留盲區(qū)和死角，落實企業(yè)監(jiān)控責任。
（三）不斷深化重點領域的專項整治。
一是突出重點行業(yè)。進一步加強道路（水上）交通安全專項整治。進一步加強建筑施工行業(yè)的專項治理，嚴格建筑施工現(xiàn)場管理，強化對土方、模板、腳手架、臨時用電、塔吊拆裝及建筑物拆除等作業(yè)過程的安全監(jiān)控，嚴防“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
二是突出重點領域。突出人員密集場所的整治，商場、娛樂場所、學校、賓館飯店等人員密集場所，要開展經(jīng)常性的檢查，整改事故隱患，消除不安全因素。突出學校的安全教育和管理，教育學生安全用電、用火，集體組織在校生外出旅游、度假時，要落實安全責任和安全措施，確保不發(fā)生傷害事故。
三是突出重點企業(yè)。加大對非煤礦山企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)管力度，強制實施科學安全的作業(yè)規(guī)程，落實好防洪、防雷電、防坍塌等安全措施，遇災害性天氣，要停止露天作業(yè)并落實必要的安全措施。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇三
同志們：
剛才，維國總經(jīng)理代表公司作了工作報告，總結(jié)了一年來工作成績，分析了存在的問題和不足，對下步工作進行了安排部署，希望大家結(jié)合實際，抓好貫徹落實。剛剛過去的一年，可以說，挑戰(zhàn)一個疊加一個、大考一場接著一場，面對極其復雜的形勢，公司上下認真貫徹落實習近平總書記關于“人民至上、生命至上”的理念，克難攻堅、擔當作為，在一個戰(zhàn)場上打贏了疫情防控和安全防范“兩場戰(zhàn)役”，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定，全年事故起數(shù)和負傷人數(shù)同比大幅下降，尤其2月份實現(xiàn)“零傷害”，創(chuàng)公司建企以來最好水平。特別是12月份，國家礦山安監(jiān)局黃玉治局長帶隊親臨雙礦，對公司前期安全生產(chǎn)工作給予了較高評價。能夠取得這樣的成績，確實來之不易。在此，我代表公司黨委和公司，對大家的辛苦付出和不懈努力表示衷心的感謝！
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在發(fā)展大局中具有“定盤星”作用，到任何時候都不能放松。近幾年，雖然公司安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，但是安全風險仍然是企業(yè)當前最大風險的事實并沒有根本轉(zhuǎn)變，我們必須進一步提高對安全生產(chǎn)重要性、長期性、艱巨性的認識。
一是落實習近平總書記重要指示批示精神，需要我們在安全上堅持“零容忍”的態(tài)度?？倳洉r刻把人民安危放在心上，黨的十八大以來，對安全生產(chǎn)工作做出了一系列重要論述和重要指示批示要求，多次強調(diào)“人民至上、生命至上，保護人民生命安全和身體健康可以不惜一切代價?！边@是我們抓好安全生產(chǎn)的指導思想、根本遵循和重要方法。公司上下要深刻領會總書記深厚的為民情懷，牢固樹立“以人為本、生命至上”的理念和“零容忍”的態(tài)度，保持對生命的高度敬畏，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，真正把安全放在生產(chǎn)之前、放在發(fā)展之上，用堅決的態(tài)度和行動切實落實好總書記的指示要求。
二是兌現(xiàn)帶領礦工到“解放區(qū)”安全生產(chǎn)的承諾，需要我們堅定“六零”安全理念。去年，我們在全公司提出了“帶領礦工到‘解放區(qū)’安全生產(chǎn)”的號召。這一號召得到了上級的充分認可，深受廣大職工積極擁護。這既是我們深思熟慮確立的一個工作導向，也是向職工群眾做出的一份莊嚴承諾。多年的實踐使我們深刻認識到，進攻才是最好的防守，安全生產(chǎn)必須主動出擊，只有超前治理災害，將“危險區(qū)”逐步變成“警戒區(qū)”再變成“解放區(qū)”，讓礦工在綠色“解放區(qū)”工作，才能從根本上消除安全風險；否則，就會被事故、隱患牽著“鼻子”走，也難以避免“黑天鵝”和“灰犀牛”事件發(fā)生。衡量綠色“解放區(qū)”的重要標尺，就是是否做到了“零傷害、零超限、零突出、零自燃、零透水、零沖擊”。所以，開辟綠色“解放區(qū)”不能靠人為劃出來，必須依靠科學技術、堅定信念和智慧汗水奮斗出來。
三是一切成敗榮辱伴隨新年鐘聲都已成為歷史，需要我們從“零”開始、向“零”奮斗?；仡櫋笆濉卑踩a(chǎn)，我們既有成功的喜悅，也有失敗的教訓。特別是“3.9”事故之后，公司上下頂著巨大壓力，知恥后勇、標本兼治，實現(xiàn)了事故起數(shù)、負傷人數(shù)三年“三連降”，逐步扭轉(zhuǎn)了被動局面，重拾了企業(yè)尊嚴。但是，無論是成績還是不足，隨著20xx新年鐘聲的敲響，一切過往皆成序章，一切工作都將重新開始。面對新的“大考”和新的“答卷”，不管是成效突出的單位，還是工作被動的單位，都要放下過去的榮譽和包袱，以“歸零”的心態(tài)，重整行裝再出發(fā)。
黨的十九屆五中全會提出“堅持系統(tǒng)觀念”的新理念，強調(diào)“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展，要前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進。同時，提出“統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事，把安全發(fā)展貫穿國家發(fā)展各領域和全過程，實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、速度、效益、安全相統(tǒng)一”。堅持系統(tǒng)觀念和統(tǒng)籌發(fā)展與安全兩件大事，為我們抓好安全生產(chǎn)提供了新的價值觀和方法論，是對安全發(fā)展理念的進一步深化。我們要深刻領會和運用“系統(tǒng)觀念”，充分認識到“安全是發(fā)展的前提、發(fā)展是安全的保障”兩者之間的辯證關系，從抓前瞻、抓全局、抓基礎、抓根本的角度全面加強安全管理。
一要堅持用“三位一體”的理念和方法抓好安全生產(chǎn)。加強“三位一體”建設，是推進安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手。當前，我們對安全生產(chǎn)的形勢絕不能估計過高，也絕不能指望“一招制勝”，必須下硬功夫、下笨功夫、下真功夫補長“人機環(huán)”各方面的短板。要牢固樹立風險意識，加強地質(zhì)勘測的情報收集工作，探明構(gòu)造、災害種類分布等情況，把未知區(qū)域變成已知區(qū)域，抓好“紅黃綠”三色預警，提前預判可能存在的風險隱患，實施精準防范和靶向治理。在隱患排查治理上，要按照省政府和龍煤集團要求，建立“責任倒追機制”，倒逼主體責任和監(jiān)管責任落實，著力解決“看不到、想不到、管不到”和“看慣了、干慣了、習慣了”的頑癥。在安全生產(chǎn)標準化上，要繼續(xù)大興“三風”，從學說明書、學標準入手，從上標準崗、干標準活做起，隨時保持“迎檢”的狀態(tài)和“開放”的標準，為職工創(chuàng)造安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。
二要通過“四化”建設助推安全生產(chǎn)。這既是大勢所趨，也是必由之路。實踐證明，推進“四化”建設，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)“機械化換人、自動化減人”，而且能夠提高開機率、倒逼管理。各礦要借助全省強力推進智能化礦山建設的契機，堅持“上級扶持”與“自力更生”相結(jié)合，積極主動地抓好頂層設計和重點項目，東保衛(wèi)礦要堅決完成建成國家首批智能化示范煤礦的任務，其他煤礦也要不等不靠，加速推進。尤其災害較重的礦井，要早規(guī)劃、早施工、早受益，爭取早日實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)自動化、作業(yè)地點智能化、危險區(qū)域無人化、災害治理精準化目標，從源頭上消除風險隱患。
三要加強正規(guī)化建設促進安全生產(chǎn)。牢固樹立“飯碗一定要端在自己手里”的理念，下力氣狠抓正規(guī)化隊伍、正規(guī)化管理、正規(guī)化生產(chǎn)。按照國家“四部委”要求，明年年末前，所有煤礦要全部取消井下勞務派遣人員。各礦要抓緊時間自查自改，進一步優(yōu)化勞動用工，堅定走“精兵強企”之路。同時，要嚴格落實“正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理辦法”，科學制定循環(huán)圖表，嚴格按作業(yè)流程施工，細化采煤“落裝運支處”、掘進“打放支裝運”及安裝回撤等各項工序標準，逐步提高正規(guī)循環(huán)兌現(xiàn)率，建立起正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
四要加大科技治災力度保障安全生產(chǎn)?？茖W技術是第一生產(chǎn)力，是不斷縮小“危險區(qū)”、擴大“解放區(qū)”的重要保證。要堅持“科技治災、科技興安”的工作導向，緊緊依靠科技進步，提高礦井安全保障程度。一方面，要加大與專家院校合作力度，積極引進、消化、吸收國際國內(nèi)前沿的災害防治理念和工藝，運用綜合措施摸清成災機理、把準耦合規(guī)律，科學防治水、火、瓦斯、頂板、沖擊地壓等自然災害；另一方面，充分發(fā)揮“三結(jié)合”研究工作室作用，立項攻關難題，狠抓“三大設計”，科學指導生產(chǎn)，堅決防止強攻硬上、胡干蠻干行為。
五要扎實開展專項整治三年行動鞏固安全生產(chǎn)。專項整治三年行動是習近平總書記親自批準的，是今后一個時期煤礦安全生產(chǎn)工作的一條主線。黃玉治局長強調(diào)“推進三年行動的過程，就是推進煤礦安全治理體系系統(tǒng)性重塑的過程，也是推進煤礦安全治理能力現(xiàn)代化持續(xù)性提升的過程”。所以，公司上下要高度重視起來，不能當成一般化的工作和一般性的檢查，搞形式、走過場，要按照“時間表”和“路線圖”，開展一次全方位、深層次整治，確保三年行動取得實實在在的成效。
大家都知道，20xx年是“十四五”開局之年，又恰逢中國共產(chǎn)黨成立100周年。在這樣的背景下，抓好安全生產(chǎn)工作既是一項嚴肅的政治任務，又是一項重大的政治責任。各級黨組織、各單位一定要提高政治站位，堅決做到守土有責、守土擔責、守土盡責。
一要壓實落靠黨政領導責任。黨政主要領導是安全生產(chǎn)第一責任人，這是制度性要求、也是法律性規(guī)定。各單位黨政一把手要嚴格履行法定職責，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，全身心地投入安全生產(chǎn)。對于事關安全生產(chǎn)的重大決策、重大問題，行政領導要親自研究、親自部署，牢牢抓在手上；黨委領導也要堅持原則，履行好把方向、管大局、保落實職責，黨政齊心協(xié)力保一方平安、促一方發(fā)展。
二要壓實落靠企業(yè)主體責任。各單位是安全生產(chǎn)的責任主體，如果責任主體態(tài)度不積極、工作不主動，抓好安全生產(chǎn)就是一句空話。各單位一定要樹立“自己安全自己管”的理念，在增強內(nèi)生動力、強化自主管理上下功夫。要充分發(fā)揮好井下工人安全年金、專業(yè)領導量化考核、市場化管理等杠桿作用，狠抓崗位責任制、區(qū)域負責制和包機制，嚴厲打擊“造假”行為，下力氣打造自主管理班組、自主管理段隊、自主管理區(qū)域、自主管理戰(zhàn)線、自主管理煤礦。
三要壓實落靠系統(tǒng)戰(zhàn)線責任。戰(zhàn)線領導和專業(yè)部門對本系統(tǒng)本戰(zhàn)線負有安全生產(chǎn)領導責任和監(jiān)管責任。要按照“管生產(chǎn)必須管安全、管技術必須管安全、管經(jīng)營必須管安全”的要求，切實擔負起分管戰(zhàn)線的安全教育、安全生產(chǎn)、安全管理、安全考核等職責。要進一步明晰戰(zhàn)線領導和專業(yè)部門的安全生產(chǎn)責任清單，實行工作照單履職、失職照單問責。今后，要將安全生產(chǎn)狀態(tài)作為本系統(tǒng)業(yè)績的一項重要考核指標，嚴肅執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。
四要壓實落靠安全監(jiān)管責任。各級安全監(jiān)察部門是安全生產(chǎn)的“哨兵”，也是避免發(fā)生事故的“防線”，一定要敢于較真、敢于碰硬、敢于說不，尤其對于觸碰“紅線”、突破“底線”的，要執(zhí)法有力、處理果斷，該停的停、該關的關，該吃小灶的吃小灶。同時，要加強自身能力建設和廉政建設，多從專業(yè)的角度、專家的高度提建設性意見建議，不能一罰了之、以罰代管，尤其對于不作為、慢作為、假作為、亂作為的，必須嚴肅處理、正風肅紀。
五要壓實落靠齊抓共管責任。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，非一朝一夕之功，也非一人一事之力，需要人人有責、層層負責、各盡其責。黨、政、工、團必須心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩。各級黨組織要充分發(fā)揮“兩個核心”作用，在安全生產(chǎn)上把關定向、堅持原則；各級行政組織要切實擺正安全與發(fā)展的關系，保持安全第一的工作定力；組織部門要重點抓好“雙培”工程，讓黨員的先進性在安全生產(chǎn)中充分體現(xiàn)；宣傳部門要抓實安全思想教育，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍；紀委部門要加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，為安全生產(chǎn)保駕護航；工會、團委、女工等組織要圍繞中心發(fā)揮好橋梁紐帶作用和群眾性工作優(yōu)勢，助推企業(yè)安全發(fā)展。
同志們，居安而念危，則終不危；操治而慮亂，則終不亂。對安全生產(chǎn)形勢，任何時候不能輕言“根本好轉(zhuǎn)”；對安全工作評價，任何時候不能輕言“成效顯著”；對安全生產(chǎn)管理，任何時候不能輕言“工作到位”。希望同志們時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，以安全保發(fā)展、以發(fā)展促安全，堅定不移實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標！
董事長安全生產(chǎn)的講話篇四
今天，我們召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議暨20xx年區(qū)安委會第一次全體（擴大）會議和全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)安保工作會議，主要任務是：深入學習領會習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，認真貫徹落實全國和省市安全生產(chǎn)和信訪工作相關會議精神，通報20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)和信訪工作情況，分析當前形勢，研究部署重點任務。前面宏亮同志和義軍同志分別通報了安全生產(chǎn)和信訪工作有關情況，后面建新區(qū)長還會做安排部署，會后，請大家認真抓好貫徹落實。
1月9日，國務院召開全國安全生產(chǎn)電視電話會議，深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，傳達學習李克強總理重要批示精神，總結(jié)20xx年全國安全生產(chǎn)工作情況，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。1月30日，省委、省政府召開了全省安全生產(chǎn)工作會議暨20xx年省安委會第一次全體（擴大）會議，省委林鐸書記就做好今年全省安全生產(chǎn)工作提出了六個方面的要求。2月13日，全市安全生產(chǎn)工作會議暨市安委會20xx年第一次全體（擴大）會議召開，市委李榮燦書記從講政治的高度、超常規(guī)的力度、利長遠的角度和負責任的態(tài)度等四個方面就抓好全市安全生產(chǎn)工作作了重要講話。全區(qū)各級各部門要認真學習貫徹全國和省市會議精神，切實把做好安全生產(chǎn)作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”的實際行動，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，毫不松懈地推動全區(qū)安全生產(chǎn)工作走深做實、做細。下面，我再強調(diào)幾點意見。
過去的一年，全區(qū)上下深入學習貫徹習近平總書記關于加強安全生產(chǎn)工作的重要論述和指示批示精神，全面落實黨中央和省、市重大決策部署，緊緊圍繞推動安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展和防范遏制重特大事故兩大主題，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，深化九大領域?qū)ｍ椪?，著力解決了一批重點難點問題，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，實現(xiàn)四項事故指標“全面下降”。但是，我們也要清醒的認識到，今年全區(qū)面臨的安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻，特別是從現(xiàn)在到二季度末，安全生產(chǎn)的不確定因素很多。從自然天氣特點看，目前正處于冬春交替之際，極端天氣頻繁，道路狀況復雜，維護交通安全難度加大；春季風大物燥，是火災的高發(fā)期，防火壓力增大；同時，春季氣候漸暖，土壤解凍松軟，易發(fā)生垮塌、坍塌等現(xiàn)象。從政治活動節(jié)點看，全市“兩會”今天明天相繼開幕，全區(qū)和全國“兩會”也將于3月初召開，確保這一時期的安全穩(wěn)定，不僅僅是一項重要的工作任務，更是一項重要的政治責任。從工作任務難點看，我區(qū)安全生產(chǎn)任務艱巨，人口、機動車輛、學校師生、消防監(jiān)管單位、人員密集場所、高層建筑、施工工地、?；穯挝弧⒌刭|(zhì)災害隱患點、特種設備等10項數(shù)據(jù)都位于全市前列，有的甚至占到一半以上，是全市安全生產(chǎn)監(jiān)管單位最密集、任務最繁重的縣區(qū)。從隱患問題重點看，我區(qū)在消防、建筑施工、道路交通、特種設備等多個領域仍然存在消防通道堵塞封閉、消防設施短缺壞損、施工管理松散無序、“三超行為”屢禁不止、個別區(qū)域車輛停放雜亂無章、特種設施“帶病運行”、危險物品違規(guī)運輸?shù)纫幌盗型怀鰡栴}，潛伏著極大安全隱患。這些隱患都是我們的“心病”，如果放任不管，不僅安全生產(chǎn)工作會處于被動，也會給城市和人民群眾生命財產(chǎn)安全帶來嚴重威脅。因此，全區(qū)各級各部門要充分認識到我區(qū)面臨的安全生產(chǎn)形勢，時刻保持清醒頭腦，思想上不能有絲毫懈怠，行動上不能有絲毫放松，要堅決克服盲目樂觀，松口氣、歇一歇的傾向，切實強化紅線意識，筑牢底線思維，緊抓重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，全面細致排查整治安全隱患，堅決堵塞安全漏洞，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，著力提升安全生產(chǎn)整體水平。
安全生產(chǎn)寧可百日緊，不可一日松。我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管點多面廣、任務艱巨繁重。全區(qū)各級各部門要聚焦重點領域，嚴防重點對象，死守重點隱患，精準施策攻難點，久久為功保安全，標本兼治求長效，不斷提高全區(qū)安全生產(chǎn)工作水平。
一要有效強化隱患源頭治理。在1月21日黨中央召開的省部級主要領導干部堅持底線思維著力防范化解重大風險專題研討班開班式上，習近平總書記著眼黨和國家事業(yè)長遠發(fā)展，就防范化解政治、意識形態(tài)、經(jīng)濟、科技、社會、外部環(huán)境、黨的建設等領域重大風險作出深刻分析、提出明確要求，為全黨同志居安思危、未雨綢繆上了深刻一課。安全生產(chǎn)風險是社會風險和經(jīng)濟風險的重要方面，防范化解安全生產(chǎn)風險，關鍵是要徹底排除隱患、遏制重特大事故。去年，全區(qū)發(fā)生火災379起，經(jīng)濟損失122.76萬元；生產(chǎn)經(jīng)營性事故19起，造成18人死亡，特別是發(fā)生了穆氏火鍋店醇基燃料閃爆、金昌北路綠化帶路面塌陷等事故和事件，造成了較大社會影響，并再次給我們敲響了警鐘！安全生產(chǎn)必須居安思危、時刻警惕、常抓不懈，絲毫容不得馬虎、容不得僥幸、容不得自滿。全區(qū)各級各部門必須堅守底線思維，強化憂患意識，定期不定期排查、研判本區(qū)域本行業(yè)本系統(tǒng)的安全風險，特別是要盯緊消防、道路交通、建筑施工、油氣管道、特種設備、危險化學品、人員密集場所等重點行業(yè)和重點領域的隱蔽致災隱患，加大檢查頻次和密度，注重從源頭上查漏補缺，不留下任何一個盲點，不放過任何一個隱患，切實把問題解決在萌芽狀態(tài)，不斷提高防范化解安全生產(chǎn)風險的能力和水平。
二要突出抓好安全防范措施。去年底，省上出臺的《關于推進城市安全發(fā)展的實施意見》明確提出，到20xx年，蘭州城市建成區(qū)要建成與全面建成小康社會目標相適應的安全發(fā)展示范城市；新一輪全國文明城市創(chuàng)建工作測評體系中的負面清單明確提出“發(fā)生有全國影響的重大安全事故”將取消參評資格。因此，全區(qū)各級各部門要把牢安全“閘門”，深刻汲取去年青白石“4·19”暴洪、“7·20”城市內(nèi)澇、瑞德大道人行道路塌方傷人事件等災害教訓，細化各項安全措施，真正把安全工作落實到城市建設管理的各環(huán)節(jié)各領域。要進一步加大對供電、供水、供氣、供熱、道路、隧道、橋梁、通訊、防汛排澇等城市基礎設施的維護管理，從嚴從實落實屬地化管理責任，確保各類生命線運行安全；要進一步強化對項目施工工地的教育管控，積極開展宣傳指導，不斷提高企業(yè)自身安全素質(zhì)和人員安全意識，扎實開展專項檢查，嚴格督促整改，確保施工作業(yè)規(guī)范安全；要進一步加大對違法建設的治理力度，堅決整治擠占排洪溝和無障礙設施、“三合一”“多合一”場所等違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，持續(xù)加強對不符合防火性能要求倉儲彩鋼房、高層外墻保溫材料的治理；要進一步加大高層建筑消防設施設備的維護檢查，及時更換破損器材，補充丟失器材，定期進行試運行，確保消防設施完備，各街道要切實把安全生產(chǎn)屬地化管理責任落到實處，各有關部門必須按照誰主管、誰負責的要求,認真落實部門監(jiān)管責任，堅決防止各類安全事故發(fā)生。
三要突出抓好基礎保障建設?；A打不牢是最大的安全隱患。全區(qū)各級各部門要始終堅持強化基層基礎不放松，加強對重大危險源、重點部位、重點設施設備的在線監(jiān)控，推廣應用物聯(lián)網(wǎng)技術，構(gòu)建安全生產(chǎn)重大風險防控和隱患排查治理雙重預防體系，提高安全生產(chǎn)日常監(jiān)管、風險分級管控、在線監(jiān)測預警和應急處置能力。要盡快出臺《城關區(qū)安全生產(chǎn)領域購買社會化服務管理辦法》，充分發(fā)揮相關專業(yè)機構(gòu)在檢查指導、風險辨識、事故評估中的技術優(yōu)勢，借力提升監(jiān)管執(zhí)法的專業(yè)性、權威性和時效性。要持續(xù)加大安全生產(chǎn)宣教力度，開展以農(nóng)民工、新員工為重點的專項培訓，提升從業(yè)人員安全技能；教育部門要開展“小手拉大手”安全教育進校園活動，通過教育學生提高全社會安全生產(chǎn)意識。要深化推進依法治理，完善相關執(zhí)法制度，規(guī)范安全執(zhí)法行為，從嚴執(zhí)法、從嚴治理、從嚴督查，嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為，推動安全生產(chǎn)從行政手段向依法治理轉(zhuǎn)變。
目前，全區(qū)機構(gòu)改革正在全面實施，應急管理體制機制正處于轉(zhuǎn)換和銜接的關鍵期，人員調(diào)整和轉(zhuǎn)隸工作已正式啟動。在這樣一個特殊時期，相關部門必須堅持改革與監(jiān)管兩手抓、兩手硬，加快建立安全生產(chǎn)、防災減災救災和應急管理責任體系，確保改革期間思想不亂、隊伍不散、工作不斷。
一要理順應急救援各項職責。正確處理“防”與“救”的關系，是構(gòu)建應急管理體系的重要內(nèi)容。按照這次機構(gòu)改革的目標方向，“防”是各部門的共同責任，“救”是應急管理部門的主要職責。全區(qū)各相關職能部門要堅持守土有責、守土盡責，切實履行涉及本行業(yè)領域的風險隱患排摸檢查、災害監(jiān)測預報預警、防災減災項目建設等職責，全力支持、積極配合應急管理部門開展相關工作。新組建的應急管理部門要充分發(fā)揮職能作用和專業(yè)優(yōu)勢，全力做好應急救援等工作，同時主動加強與相關部門的溝通銜接，健全完善機制，形成各司其職、齊抓共管、全面推進的工作局面。
二要突出抓好災害應急處置。去年，習近平總書記在中央財經(jīng)委員會第三次會議上提出，要實施“九大工程”，把自然災害防治提升到關系國計民生的大事、對黨執(zhí)政能力的重大考驗的新高度。全區(qū)各級各部門要搶抓政策機遇，積極向上爭取項目和資金支持，組織實施一批自然災害類風險隱患治理工程，提高自然災害防治能力。要健全完善相關制度，強化應急物資保障，提高組織協(xié)調(diào)能力。要堅持第一時間及時準確報告信息，為事故處置、正確決策、掌握主動贏得時間、創(chuàng)造條件。要堅持第一時間準確發(fā)布信息，由“兩辦”和宣傳部門進行統(tǒng)一把關，做到口徑一致、互通共享，防止不準確信息誤導群眾、誤導輿論，避免造成社會恐慌和負面影響。
三要強化應急管理基礎保障。這次機構(gòu)改革中安全生產(chǎn)部門改革力度很大，涉及多方面的職責、人員調(diào)整和轉(zhuǎn)隸，但需要強調(diào)的是，新組建的應急管理部門只能加強，不能削弱。要有效整合街道現(xiàn)有力量，組建專門應急管理機構(gòu)，承擔安全生產(chǎn)、應急管理和防災減災救災工作。特別是容易發(fā)生自然災害的區(qū)域街道，要重點傾斜，確保應急管理工作有場所辦公、有機構(gòu)管事、有專人理事、有經(jīng)費辦事。要加大科普知識宣傳和救災預案演練力度，推進防災減災救災體系建設，力爭災害發(fā)生第一時間群眾能自救互救、安全轉(zhuǎn)移，切實把自然災害影響降到最低。要強化救援物資儲備，加強救援隊伍建設，規(guī)范現(xiàn)場組織指揮，健全應急救援體系，最大限度減少人民群眾生命財產(chǎn)損失。
安全生產(chǎn)是一項時刻歸零的工作。無數(shù)血的教訓表明，安全事故的發(fā)生，大多數(shù)都是責任鏈出現(xiàn)斷檔而引發(fā)的。全區(qū)上下必須緊緊扭住責任制這個關鍵，逐級壓實責任、層層傳導壓力，為推動安全生產(chǎn)工作邁上新臺階奠定基礎、提供支撐。
一要嚴格落實領導責任。去年，中央和省市委下發(fā)了地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定，我區(qū)也出臺了《城關區(qū)安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”制度實施辦法》，細化明確了各級領導、各個層面的安全生產(chǎn)工作職責。區(qū)四大班子縣級領導要帶頭履行包抓責任，加強對分管領域、包抓街道安全生產(chǎn)工作的指導調(diào)度和督促檢查；各級領導干部特別是黨政主要領導干部要切實擔負起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責任，切實履行“第一責任人”職責，親自協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的實際困難和重大問題，共同把安全生產(chǎn)工作抓實抓好、抓出成效。
二要強化部門監(jiān)管責任。目前，一些行業(yè)部門安全生產(chǎn)責任還沒有完全厘清、職責還沒有完全理順，存在一些監(jiān)管盲區(qū)和死角。對此，要嚴格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，全面落實安全生產(chǎn)行業(yè)部門依法監(jiān)管責任，扎實抓好行業(yè)監(jiān)管工作，切實增強事故預防、形勢分析、預警預測能力。要強化多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，深入開展聯(lián)合執(zhí)法，督辦整治一批安全生產(chǎn)領域頑疾，形成強大震懾力。同時，區(qū)安委會要切實負起責任，指導督促組織各行業(yè)各單位做好對各類安全隱患的滾動排查、風險評估和監(jiān)測預警，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。
三要突出單位主體責任。各街道和行業(yè)主管部門要督促轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位把安全生產(chǎn)作為事關企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，加大安全投入，加強安全培訓，健全監(jiān)管機構(gòu)，完善安全制度，嚴格按照生產(chǎn)流程和操作規(guī)程生產(chǎn)，堅決防止和減少安全事故發(fā)生。同時，安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄“黑名單”制度和失信聯(lián)合懲戒機制，嚴厲打擊安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為。
四要嚴格落實責任追究。當前，黨中央、國務院對安全生產(chǎn)事故的責任追究力度越來越大，從去年全國幾起重大責任事故來看，問責是非常嚴格的。全區(qū)各級各部門要始終本著對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，嚴格落實安全生產(chǎn)追責問責相關制度，嚴厲查處失職瀆職、違法違規(guī)行為，實行“一票否決”，倒逼安全生產(chǎn)工作落到實處，但也不能怕被問責而在工作落實上退縮不前。區(qū)安委會要充分發(fā)揮指導協(xié)調(diào)、督查考核等綜合監(jiān)管職能作用，完善落實掛牌督辦、問責約談等制度，著力提高安全監(jiān)管質(zhì)量和水平。
同志們，今年國家大事多、喜事多，做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)安保工作至關重要。全區(qū)各級各部門要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，持續(xù)強化安全防控措施，做好重大節(jié)會期間信訪維穩(wěn)安保等各項工作，為全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會大局穩(wěn)定創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，以優(yōu)異的成績迎接新中國成立70周年華誕。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天上午，公司開了領導碰頭會，在會上，決定了下午要迅速召開全公司班組以上骨干的安全生產(chǎn)大會。一是要把***、省、市以及國資委的安全生產(chǎn)專題會議精神，特別是習******、李克強總理的指示批示精神要跟各位迅速傳達。更關鍵的是要結(jié)合我們公司的實際情況在安全生產(chǎn)管理上面來一次真正的見功夫的，真抓實干的，全覆蓋的一個排查、整改、提高。在這里，我重點強調(diào)幾點：
從安全生產(chǎn)的意識上來說其實大家都知道，無論哪個班組長我叫他做到講臺上來講，他都能講的頭頭是道，都知道安全生產(chǎn)的重要性，但是，在實際工作工程當中往往就忽略了安全生產(chǎn)，往往覺得這種事情沒有什么關系。在生產(chǎn)操作過程中對操作的規(guī)范往往就忘記了，包括我們有一部分員工，買了車子，在開車過程當中，在考試過程中都知。
當前隱藏內(nèi)容免費查看道要嚴格按照考試規(guī)則來進行考試。但是考完駕照以后，在平時生活當中開車的時候，是不是每個人都嚴格按照交通規(guī)則，汽車的操作程序來操作了呢。我相信大部分不是這樣的。安全生產(chǎn)的意義很重大，和每個人都有關系、和每個企業(yè)都有關系，和我們每個家庭都有關系，道理大家都知道，但是在工作當中、生活當中往往可能就會忽略掉，直到事情出現(xiàn)以后才會幡然醒悟。其實，實實在在的安全事故就在我們身邊，稍不注意就會釀成大錯，所以安全生產(chǎn)意義很大。但是，我們光談意義是不夠的，我們要結(jié)合我們公司的實際，要怎么去做，怎么整改，怎么提高。剛才x已經(jīng)做了部署。所以我今天談的第一點就是我們的安全意識以及安全事故就在我們身邊。
就是安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)隱患，安全生產(chǎn)的責任從哪里開始？我說是從一把手開始，整個陶瓷股份公司安全生產(chǎn)的第一責任是我x。各個工廠安全生產(chǎn)的第一責任人是廠長，現(xiàn)在提倡一崗雙責，黨政都要抓安全，過去出安全事故很多都是省長受處分、市長受處分、縣長受處分，現(xiàn)在不是，現(xiàn)在黨政都要抓安全，所以只要一出事故，各地的黨政一把手都要負同樣的責任。所以安全生產(chǎn)第一責任要履行第一責任人的職責，黨政都要一崗雙責，抓生產(chǎn)經(jīng)營，抓生產(chǎn)建設的同時，更要抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的第一責任人是一把手，各單位，各部門包括各廠、各車間、班組的一把手。大家不要以為第一責任就只是我x，廠長，其實在坐的各位都有可能成為第一責任人。哪個班組出了問題哪個班組就是第一責任人，哪個車間出了問題哪個車間主任就是第一責任人。所以，我們不僅要排查好我們個人的安全隱患，還要承擔好第一責任人的職責。
安全生產(chǎn)管理部門和各個單位安全職管員的職責，我們各個工廠都有專職或兼職來管安全生產(chǎn)的部門，公司有安全保衛(wèi)處，各個工廠有管安全的副廠長以及專職的安檢員，這些專業(yè)抓安全生產(chǎn)的部門和安檢員要切實履行職責，要深感自己肩上的責任重大。因為你們上班就是要去不斷發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)各個層次違反操作規(guī)定的存在安全隱患的人跟事，然后提出整改處理意見，然后給有關單位部門第一時間進行整改，然后要整改是否到位。所以說我們的安全保衛(wèi)處，我們負責安全生產(chǎn)的副廠長要深感肩上的責任重大。
我們在坐的很多班組長是我們安全生產(chǎn)最關鍵的人，既要承擔執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，檢查安全生產(chǎn)制度，同時我們很多班組長自己本身也在一線工作，自身也要嚴格執(zhí)行，最終要是有問題還要進行整改。班組長工作敬業(yè)，班組長安全意識強，這根弦蹦的緊，很多問題就能夠及時發(fā)現(xiàn)。各個工廠的廠長是不可能分身到各個崗位當中去，所以我們的班組長要實實在在的肩負好自己的責任。如發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時上報，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時杜絕。所以說，班組長是我們整個公司安全生產(chǎn)能不能夠正常執(zhí)行最關鍵的人。所以拜托大家要保護好自己保護好身邊的同事。不僅生產(chǎn)經(jīng)營任務重要，完成生產(chǎn)指標重要，完成質(zhì)量指標重要，完成安全生產(chǎn)的指標確保正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營更加重要。
安全生產(chǎn)的基礎是我們?nèi)w員工。安全生產(chǎn)事故就在我們每個人身邊，每個人都有潛在的安全隱患，如何保護好自己在生產(chǎn)經(jīng)營過程當中，甚至包括上下班都要保護好自己，因為我們的員工有騎電動車的，有騎自行車的，還有開車的都要注意，還要告訴自己的家人安全的重要性。每個員工要切實認識到自己就是安全生產(chǎn)最重要的一份子。所以，我們要把安全生產(chǎn)這根弦崩緊，確保自己不成為安全生產(chǎn)這根導火索。
安全生產(chǎn)的隱患排查要做到全覆蓋。公司安保處牽頭，各個工廠作為主體對所有隱患進行排查，全面整改。安全隱患的整改必須達到百分百，同時資金要全面確保。各個工廠各個部門對于發(fā)現(xiàn)的任何問題都要及時上報公司，不得隱瞞。
要強調(diào)安全生產(chǎn)的屬地管理。因為二廠、窯具廠都有把廠房出租給外來戶，按照屬地負責原則，租我們廠房的單位出的任何事故，我們的二廠以及窯具廠都是要負主要責任的。這一點要著重強調(diào)。要把租賃戶的安全生產(chǎn)管理也納入到我們各個工廠的統(tǒng)一管理當中來，嚴加管理，如果不服從管理的寧可解除合同，犧牲一點租金也要確保安全。
我們的新廠建設正在金鑼密布的進行，一方面，我們要加大對施工現(xiàn)場的安全管理，施工單位如有違反規(guī)定，要提出施工整改意見，不整改的報告公司x，由公司出面出函，召集他們的領導來談，因為如果是在我們紅葉項目施工工地上出了問題，我們是有責任的。我們項目部要加大對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。千萬不要以為是他們在施工我們就沒有責任了，監(jiān)理是他們，但是我們要抓現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。要及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見，如果不整改的，及時上報公司高層，由高層來進行溝通，溝通還不行的由公司下書面的停止建設通知。我們一定要把我們管理者的責任盡到。公司安保處每個月都要去巡查，但是只靠每個月一次的巡查是不夠的，一定要多檢查，要突擊去檢查。
今天開會是跟大家共勉，也是給我自己上了一課，給自己敲敲警鐘，我自己也是安全生產(chǎn)的一份子，不僅要負一把手的責任，我在日常生活當中也要時刻注意，所以，最后我希望通過這次會議，共同努力，以后的每月每年我們大家都能夠開開心心上班，平平安安回家。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天上午，公司開了領導碰頭會，在會上，決定了下午要迅速召開全公司班組以上骨干的安全生產(chǎn)大會。一是要把中央、省、市以及國資委的安全生產(chǎn)專題會議精神，特別是習總書記、李克強總理的指示批示精神要跟各位迅速傳達。更關鍵的是要結(jié)合我們公司的實際情況在安全生產(chǎn)管理上面來一次真正的見功夫的，真抓實干的，全覆蓋的一個排查、整改、提高。在這里，我重點強調(diào)幾點：
第一，從安全生產(chǎn)的意識上來說其實大家都知道，無論哪個班組長我叫他做到講臺上來講，他都能講的頭頭是道，都知道安全生產(chǎn)的重要性，但是，在實際工作工程當中往往就忽略了安全生產(chǎn)，往往覺得這種事情沒有什么關系。在生產(chǎn)操作過程中對操作的規(guī)范往往就忘記了，包括我們有一部分員工，買了車子，在開車過程當中，在考試過程中都知道要嚴格按照考試規(guī)則來進行考試。但是考完駕照以后，在平時生活當中開車的時候，是不是每個人都嚴格按照交通規(guī)則，汽車的操作程序來操作了呢。我相信大部分不是這樣的。安全生產(chǎn)的意義很重大，和每個人都有關系、和每個企業(yè)都有關系，和我們每個家庭都有關系，道理大家都知道，但是在工作當中、生活當中往往可能就會忽略掉，直到事情出現(xiàn)以后才會幡然醒悟。其實，實實在在的安全事故就在我們身邊，稍不注意就會釀成大錯，所以安全生產(chǎn)意義很大。但是，我們光談意義是不夠的，我們要結(jié)合我們公司的實際，要怎么去做，怎么整改，怎么提高。剛才x已經(jīng)做了部署。所以我今天談的第一點就是我們的安全意識以及安全事故就在我們身邊。
第二點，就是安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)隱患，安全生產(chǎn)的責任從哪里開始？我說是從一把手開始，整個陶瓷股份公司安全生產(chǎn)的第一責任是我x。各個工廠安全生產(chǎn)的第一責任人是廠長，現(xiàn)在提倡一崗雙責，黨政都要抓安全，過去出安全事故很多都是省長受處分、市長受處分、縣長受處分，現(xiàn)在不是，現(xiàn)在黨政都要抓安全，所以只要一出事故，各地的黨政一把手都要負同樣的責任。所以安全生產(chǎn)第一責任要履行第一責任人的職責，黨政都要一崗雙責，抓生產(chǎn)經(jīng)營，抓生產(chǎn)建設的同時，更要抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的第一責任人是一把手，各單位，各部門包括各廠、各車間、班組的一把手。大家不要以為第一責任就只是我x，廠長，其實在坐的各位都有可能成為第一責任人。哪個班組出了問題哪個班組就是第一責任人，哪個車間出了問題哪個車間主任就是第一責任人。所以，我們不僅要排查好我們個人的安全隱患，還要承擔好第一責任人的職責。
第三點，安全生產(chǎn)管理部門和各個單位安全職管員的職責，我們各個工廠都有專職或兼職來管安全生產(chǎn)的部門，公司有安全保衛(wèi)處，各個工廠有管安全的副廠長以及專職的安檢員，這些專業(yè)抓安全生產(chǎn)的部門和安檢員要切實履行職責，要深感自己肩上的責任重大。因為你們上班就是要去不斷發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)各個層次違反操作規(guī)定的存在安全隱患的人跟事，然后提出整改處理意見，然后給有關單位部門第一時間進行整改，然后要整改是否到位。所以說我們的安全保衛(wèi)處，我們負責安全生產(chǎn)的副廠長要深感肩上的責任重大。
第四點，我們在坐的很多班組長是我們安全生產(chǎn)最關鍵的人，既要承擔執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，檢查安全生產(chǎn)制度，同時我們很多班組長自己本身也在一線工作，自身也要嚴格執(zhí)行，最終要是有問題還要進行整改。班組長工作敬業(yè)，班組長安全意識強，這根弦蹦的緊，很多問題就能夠及時發(fā)現(xiàn)。各個工廠的廠長是不可能分身到各個崗位當中去，所以我們的班組長要實實在在的肩負好自己的責任。如發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時上報，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時杜絕。所以說，班組長是我們整個公司安全生產(chǎn)能不能夠正常執(zhí)行最關鍵的人。所以拜托大家要保護好自己保護好身邊的同事。不僅生產(chǎn)經(jīng)營任務重要，完成生產(chǎn)指標重要，完成質(zhì)量指標重要，完成安全生產(chǎn)的指標確保正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營更加重要。
第五點，安全生產(chǎn)的基礎是我們?nèi)w員工。安全生產(chǎn)事故就在我們每個人身邊，每個人都有潛在的安全隱患，如何保護好自己在生產(chǎn)經(jīng)營過程當中，甚至包括上下班都要保護好自己，因為我們的員工有騎電動車的，有騎自行車的，還有開車的都要注意，還要告訴自己的家人安全的重要性。每個員工要切實認識到自己就是安全生產(chǎn)最重要的一份子。所以，我們要把安全生產(chǎn)這根弦崩緊，確保自己不成為安全生產(chǎn)這根導火索。
第六點，安全生產(chǎn)的隱患排查要做到全覆蓋。公司安保處牽頭，各個工廠作為主體對所有隱患進行排查，全面整改。安全隱患的整改必須達到百分百，同時資金要全面確保。各個工廠各個部門對于發(fā)現(xiàn)的任何問題都要及時上報公司，不得隱瞞。
要把租賃戶的安全生產(chǎn)管理也納入到我們各個工廠的統(tǒng)一管理當中來，嚴加管理，如果不服從管理的寧可解除合同，犧牲一點租金也要確保安全。
第八點，我們的新廠建設正在金鑼密布的進行，一方面，我們要加大對施工現(xiàn)場的安全管理，施工單位如有違反規(guī)定，要提出施工整改意見，不整改的報告公司x，由公司出面出函，召集他們的領導來談，因為如果是在我們紅葉項目施工工地上出了問題，我們是有責任的。我們項目部要加大對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。千萬不要以為是他們在施工我們就沒有責任了，監(jiān)理是他們，但是我們要抓現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。要及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見，如果不整改的，及時上報公司高層，由高層來進行溝通，溝通還不行的由公司下書面的停止建設通知。我們一定要把我們管理者的責任盡到。公司安保處每個月都要去巡查，但是只靠每個月一次的巡查是不夠的，一定要多檢查，要突擊去檢查。
今天開會是跟大家共勉，也是給我自己上了一課，給自己敲敲警鐘，我自己也是安全生產(chǎn)的一份子，不僅要負一把手的責任，我在日常生活當中也要時刻注意，所以，最后我希望通過這次會議，共同努力，以后的每月每年我們大家都能夠開開心心上班，平平安安回家。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇七
同志們：
今天我們召開的安全生產(chǎn)會議既是一次工作例會，更是一次鼓勁會。說是工作例會，主要是總結(jié)回顧了全縣去年安全生產(chǎn)工作，安排部署下步的安全生產(chǎn)工作;說是鼓勁會，從剛才通報的情況看，無論從事故指標上還是工作效果上，我們的差距還很大，安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，全年目標是否能夠如期完成，年前是否安全穩(wěn)定，這個月非常關鍵，必須提神鼓勁，鞭打快牛，奮起直追。下面，就做好第一季度安全生產(chǎn)工作，我再強調(diào)三點意見：
一是認真分析形勢，深刻查找原因，把安全之弦繃得更緊。
去年以來，我們?nèi)尕瀼芈鋵崌液褪∈嘘P于安全生產(chǎn)的各項決策部署，高頻率高強度地開展各項安全生產(chǎn)工作，應該說力度空前，但從剛才的通報來看，去年下半年我縣安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)和經(jīng)濟損失不降反升，形勢不容樂觀。特別是下半年入學以來，學校的各類事故接二連三，中秋、國慶前后的敏感時期，國家、省市縣都如此強調(diào)安全生產(chǎn)工作，我縣仍然發(fā)生了1起企業(yè)高空墜落事故致1人死亡、兩起經(jīng)營性道路交通事故致3人死亡，不到20天時間，3起事故4人死亡，觸目驚心。如果我們還不從已經(jīng)發(fā)生的事故中汲取教訓，麻木僥幸，華而不實，任由同類事故再次發(fā)生，這就不是工作不努力的小問題，而是置人民群眾生命和財產(chǎn)于危險境地而不顧的大問題。正如市委常委、常務副市長×同志在全市安全生產(chǎn)電視電話會上幾次點名指出通城有些部門、有些干部意識不強、責任不清、屢教不改、屢督不動。這些反映的是我們有些部門滋生了幾種“病”。一是安全紅線意識仍不夠強的“病”。我們在各種會議、各種場合都安排部署安全生產(chǎn)工作，但部分單位的安全紅線意識仍然淡薄，還沒有引起足夠的重視。二是思想認識上仍不到位的“病”。從已經(jīng)發(fā)生的安全事故中，可以看到監(jiān)管漏洞和監(jiān)管失位問題依然存在，充分說明大家對安全生產(chǎn)的思想認識還不到位，一抓一推、不抓不動，沒有形成時時刻刻處處抓安全的氛圍。三是基層基礎工作仍然不夠扎實的“病”。從監(jiān)管層面講，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)重視不夠，還存在麻痹僥幸思想，監(jiān)管力量薄弱，人員素質(zhì)參差不齊，還沒有形成經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的長效機制，重發(fā)展、輕安全的現(xiàn)象依然存在。從生產(chǎn)經(jīng)營主體層面講，部分生產(chǎn)經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)工作的動態(tài)性、不確定性、危害性、負面影響性認識不足，沒有把企業(yè)的主體責任落到實處，從業(yè)人員安全意識不強，管理人員安全管理水平不高，重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕管理的現(xiàn)象依然突出。產(chǎn)生這些問題的原因，我們每次都在講、每次都在分析，但是部分單位沒有真正從心底里去反思。這些“病”是履職履責不到位的“病”，是危害群眾生命財產(chǎn)安全的“病”。市長的分析入木三分，如果安全生產(chǎn)病入膏肓，那我們都是歷史的罪人。我多次強調(diào)安全生產(chǎn)要緊扣“三維綱要”，大家捫心自問：認識上的三維綱要是否牢固樹立?安全發(fā)展是否體現(xiàn)了人民至上?安全生產(chǎn)是否落實了預防為主?安全事故是否感到了責重如山?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要真正把自身安全生產(chǎn)工作中深層次的問題找出來，把“病”因深挖出來，看到底是客觀因素制約，還是主觀努力不夠，或者是問責過輕?對“癥”下“藥”，才能“藥”到“病”除。
二是深化專項整治，推進安全執(zhí)法，把安全之要抓得更實。
第一季度，各類生產(chǎn)、經(jīng)營、建設處于沖刺階段，雨雪冰凍天氣接踵而至，是各類安全事故易發(fā)多發(fā)期。大家對第一季度的安全生產(chǎn)工作要有充分的心理準備和行動自覺，務必嚴格按照國家、省市縣的工作部署和要求，采取切實有效管用措施，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
(一)緊盯源頭，堅決把隱患風險查得更細?！笆鹿试从陔[患，隱患形同事故”，我在以前的會議上多次強調(diào)：隱患不化解消除，就會發(fā)展成事故。降低安全生產(chǎn)風險，必須抓早抓小抓苗頭、防微杜漸防端倪。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務必杜絕“事故發(fā)生是偶然、管與不管都一樣”的消極思想，務必杜絕“按下葫蘆浮起瓢、事故不能都防住”的畏難情緒，真正把責任扛在肩上，把工作抓在手上。這兩種消極思想情緒是工作的大忌、大敵。第一季度，縣安辦組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門在各自的行業(yè)領域開展了隱患排查活動，匯總的隱患以問題清單、措施清單、責任清單、目標清單“四個清單”的方式印制成冊，并且重點督辦10個重點隱患。剛才一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對一些重點隱患整治表明了態(tài)度，有了態(tài)度就必須付諸行動，而不能僅僅停留在發(fā)現(xiàn)隱患的層面上，第一季度的任務就是要進一步對照“四個清單”，針對各自領域內(nèi)的隱患，拿出整改措施、落實整改責任、達到整改目標，將隱患徹底消除。與此同時，隱患排查也不能停，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門要根據(jù)今冬明春安全形勢和季節(jié)特點，持續(xù)開展隱患排查整治工作，嚴防年底隱患“回潮”和事故“翹尾”。
(二)硬起手腕，堅決把監(jiān)管執(zhí)法抓得更嚴。執(zhí)法不嚴是一些事故暴露出的突出問題，要堅持問題導向，充分運用法律手段遏制事故發(fā)生。一是豐富執(zhí)法載體。采取聯(lián)合執(zhí)法、計劃執(zhí)法、重點執(zhí)法、專項執(zhí)法、交叉執(zhí)法等方式，開展安全設施“三同時”、重大危險源、工貿(mào)行業(yè)涉氨制冷、粉塵防爆、有限空間作業(yè)、城市安全運行及高危粉塵和高毒危害等專項執(zhí)法，對違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。二是規(guī)范執(zhí)法方式。將“雙隨機”作為各部門實施安全監(jiān)管執(zhí)法的重要手段，依托“兩化”平臺，隨機確定執(zhí)法人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位。對規(guī)模以上企業(yè)、高危企業(yè)實行計劃執(zhí)法全覆蓋，對其他中小企業(yè)實行“雙隨機”抽查，對發(fā)生事故、存在重大安全隱患的企業(yè)實行重點檢查。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“打非治違”工作的監(jiān)督檢查，督促落實停產(chǎn)整頓、關閉取締、依法處罰和嚴肅追責措施。三是嚴格執(zhí)法行為。建立執(zhí)法公示、執(zhí)法過程記錄、執(zhí)法決定審核、執(zhí)法結(jié)果定期上報匯總等制度。加大與紀檢、公檢法等部門的銜接，嚴格按照規(guī)定將安全生產(chǎn)案件提交提級，強化法治威懾。
(三)夯實基礎，堅決把安全防線筑得更牢。俗話說“基礎不牢，地動山搖”。安全生產(chǎn)基礎是制約安全生產(chǎn)效能的重要因素，必須強基固本，長抓不懈。一是進一步完善“兩化”督查督辦、監(jiān)管融合、定期通報等制度。通過抓培訓、抓清單編制、抓隱患整改，在“兩化”體系擴面上、清單編制上和推動實查實改上取得突破。將“兩化”平臺建設成為行業(yè)監(jiān)管部門日常督促企業(yè)排查隱患、整改隱患的重要手段，提高在年度安全生產(chǎn)責任目標考核中的權重。二是繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管規(guī)范化建設。從第一季度市安辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督辦結(jié)果來看，我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然存在安全生產(chǎn)認識不高、基礎工作不扎實、檢查流于形式等問題。去年年底，市安辦對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考評評級成績是很不理想的，希望大家在今年的年終考評中消除c級、確保b級、多爭取a級。三是大力開展安全宣傳教育。大力宣傳《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》《×省安全生產(chǎn)條例》，提高全社會安全生產(chǎn)法治意識。要加強安全文化建設，創(chuàng)建一批安全文化建設示范企業(yè)、示范社區(qū)、示范機關、示范學校等示范單位，發(fā)揮示范單位的帶動作用。要督促企業(yè)落實安全培訓主體責任，突出抓好“三項崗位”人員和企業(yè)轉(zhuǎn)崗、換崗人員的安全教育培訓，完善企業(yè)員工特別是農(nóng)民工安全技術培訓機制，全面提升企業(yè)員工安全素質(zhì)。
三、強化履職盡責，狠抓工作落實，把責任之鏈擰得更牢。
(一)進一步壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門都是安全生產(chǎn)責任體系中的關鍵。全縣各級各部門要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系要求，積極主動承擔安全生產(chǎn)責任。安監(jiān)部門要嚴格履行綜合監(jiān)管責任，其它部門要切實履行行業(yè)監(jiān)管責任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要履行好屬地管理責任，全面推進安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”的“網(wǎng)格化”管理，織密織牢安全生產(chǎn)監(jiān)管責任保障網(wǎng)，夯實打牢安全生產(chǎn)工作基礎，確保安全監(jiān)管責任不留死角、不留盲區(qū)?？h安辦要就全縣工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管職責進行調(diào)查研究，對過去安全生產(chǎn)監(jiān)管職責不明確的地方重新進行明確。
(二)進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)主體責任的最終落實者。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要采取行政許可、分類監(jiān)管、誠信評價、責任追究等綜合措施，督促企業(yè)落實主體責任。企業(yè)負責人要本著對企業(yè)和員工高度負責的態(tài)度，算好眼前賬和長遠賬、經(jīng)濟賬和政治賬，不折不扣地貫徹落實好縣委、縣政府關于安全生產(chǎn)工作的各項安排部署，持續(xù)加大安全投入，強化從業(yè)人員安全培訓與教育，不斷提高處理突發(fā)性安全事故的能力。
(三)進一步加大安全生產(chǎn)失職問責的力度。有權必有責，失責必追究。動員千遍，不如問責一次。對各類安全生產(chǎn)失職瀆職行為，都要嚴格按照事故“四不放過”原則，對照安全生產(chǎn)投入是否到位、安排部署是否到位、工作監(jiān)管是否到位、督促檢查是否到位等要求，全面開展責任倒查，嚴格追究責任，既要追究直接責任，還要追究領導責任，確保所有責任人員一個不放過，真正打到痛處，懲到關鍵處，讓干部吸取教訓，讓群眾受到教育。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇八
同志們：
今天我們召開的第一季度安全生產(chǎn)會議既是一次工作例會，更是一次鼓勁會。說是工作例會，主要是總結(jié)回顧了全縣20xx年安全生產(chǎn)工作，安排部署后階段的安全生產(chǎn)工作;說是鼓勁會，從剛才通報的情況看，無論從事故指標上還是工作效果上，我們的差距還很大，安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，全年目標是否能夠如期完成，年初開局是否安全穩(wěn)定，第一季度非常關鍵，必須提神鼓勁，鞭打快牛，奮起直追。下面，就做好第一季度安全生產(chǎn)工作，我再強調(diào)三點意見：
一是分析形勢，查找原因，把安全之弦繃得更緊。
20xx年，我們?nèi)尕瀼芈鋵崌液褪∈嘘P于安全生產(chǎn)的各項決策部署，高頻率高強度地開展各項安全生產(chǎn)工作，應該說力度空前，但從剛才的通報來看，今年我縣安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)和經(jīng)濟損失不降反升，形勢不容樂觀。特別是下半年入學以來，學校的各類事故接二連三，中秋、國慶前后的敏感時期，國家、省市縣都如此強調(diào)安全生產(chǎn)工作，我縣仍然發(fā)生了×起×事故致×人死亡、×起×事故致×人死亡，不到×天時間，×起事故×人死亡，觸目驚心。如果我們還不從已經(jīng)發(fā)生的事故中汲取教訓，麻木僥幸，華而不實，任由同類事故再次發(fā)生，這就不是工作不努力的小問題，而是置人民群眾生命和財產(chǎn)于危險境地而不顧的大問題。正如×同志在全市安全生產(chǎn)電視電話會上幾次點名指出通城有些部門、有些干部意識不強、責任不清、屢教不改、屢督不動。這些反映的是我們有些部門滋生了幾種“病”。一是安全紅線意識仍不夠強的“病”。我們在各種會議、各種場合都安排部署安全生產(chǎn)工作，但部分單位的安全紅線意識仍然淡薄，還沒有引起足夠的重視。二是思想認識上仍不到位的“病”。從已經(jīng)發(fā)生的安全事故中，可以看到監(jiān)管漏洞和監(jiān)管失位問題依然存在，充分說明大家對安全生產(chǎn)的思想認識還不到位，一抓一推、不抓不動，沒有形成時時刻刻處處抓安全的氛圍。三是基層基礎工作仍然不夠扎實的“病”。從監(jiān)管層面講，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)重視不夠，還存在麻痹僥幸思想，監(jiān)管力量薄弱，人員素質(zhì)參差不齊，還沒有形成經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的長效機制，重發(fā)展、輕安全的現(xiàn)象依然存在。從生產(chǎn)經(jīng)營主體層面講，部分生產(chǎn)經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)工作的動態(tài)性、不確定性、危害性、負面影響性認識不足，沒有把企業(yè)的主體責任落到實處，從業(yè)人員安全意識不強，管理人員安全管理水平不高，重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕管理的現(xiàn)象依然突出。產(chǎn)生這些問題的原因，我們每次都在講、每次都在分析，但是部分單位沒有真正從心底里去反思。這些“病”是履職履責不到位的“病”，是危害群眾生命財產(chǎn)安全的“病”。市長的分析入木三分，如果安全生產(chǎn)病入膏肓，那我們都是歷史的罪人。我多次強調(diào)安全生產(chǎn)要緊扣“三維綱要”，大家捫心自問：認識上的三維綱要是否牢固樹立?安全發(fā)展是否體現(xiàn)了人民至上?安全生產(chǎn)是否落實了預防為主?安全事故是否感到了責重如山?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要真正把自身安全生產(chǎn)工作中深層次的問題找出來，把“病”因深挖出來，看到底是客觀因素制約，還是主觀努力不夠，或者是問責過輕?對“癥”下“藥”，才能“藥”到“病”除。
二是深化整治，安全執(zhí)法，把安全之要抓得更實。
第一季度，各類生產(chǎn)、經(jīng)營、建設處于沖刺階段，雨雪冰凍天氣接踵而至，是各類安全事故易發(fā)多發(fā)期。大家對第一季度的安全生產(chǎn)工作要有充分的心理準備和行動自覺，務必嚴格按照國家、省市縣的工作部署和要求，采取切實有效管用措施，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
(一)緊盯源頭，堅決把隱患風險查得更細?！笆鹿试从陔[患，隱患形同事故”，我在以前的會議上多次強調(diào)：隱患不化解消除，就會發(fā)展成事故。降低安全生產(chǎn)風險，必須抓早抓小抓苗頭、防微杜漸防端倪。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務必杜絕“事故發(fā)生是偶然、管與不管都一樣”的消極思想，務必杜絕“按下葫蘆浮起瓢、事故不能都防住”的畏難情緒，真正把責任扛在肩上，把工作抓在手上。這兩種消極思想情緒是工作的大忌、大敵?？h安辦組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門在各自的行業(yè)領域開展了隱患排查活動，匯總的隱患以問題清單、措施清單、責任清單、目標清單“四個清單”的方式印制成冊，并且重點督辦×個重點隱患。剛才一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對一些重點隱患整治表明了態(tài)度，有了態(tài)度就必須付諸行動，而不能僅僅停留在發(fā)現(xiàn)隱患的層面上，第一季度的任務就是要進一步對照“四個清單”，針對各自領域內(nèi)的隱患，拿出整改措施、落實整改責任、達到整改目標，將隱患徹底消除。與此同時，隱患排查也不能停，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門要根據(jù)今春安全形勢和季節(jié)特點，持續(xù)開展隱患排查整治工作，嚴防年底隱患“回潮”和事故“翹尾”。
(二)硬起手腕，堅決把監(jiān)管執(zhí)法抓得更嚴。執(zhí)法不嚴是一些事故暴露出的突出問題，要堅持問題導向，充分運用法律手段遏制事故發(fā)生。一是豐富執(zhí)法載體。采取聯(lián)合執(zhí)法、計劃執(zhí)法、重點執(zhí)法、專項執(zhí)法、交叉執(zhí)法等方式，開展安全設施“三同時”、重大危險源、工貿(mào)行業(yè)涉氨制冷、粉塵防爆、有限空間作業(yè)、城市安全運行及高危粉塵和高毒危害等專項執(zhí)法，對違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。二是規(guī)范執(zhí)法方式。將“雙隨機”作為各部門實施安全監(jiān)管執(zhí)法的重要手段，依托“兩化”平臺，隨機確定執(zhí)法人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位。對規(guī)模以上企業(yè)、高危企業(yè)實行計劃執(zhí)法全覆蓋，對其他中小企業(yè)實行“雙隨機”抽查，對發(fā)生事故、存在重大安全隱患的企業(yè)實行重點檢查。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“打非治違”工作的監(jiān)督檢查，督促落實停產(chǎn)整頓、關閉取締、依法處罰和嚴肅追責措施。三是嚴格執(zhí)法行為。建立執(zhí)法公示、執(zhí)法過程記錄、執(zhí)法決定審核、執(zhí)法結(jié)果定期上報匯總等制度。加大與紀檢、公檢法等部門的銜接，嚴格按照規(guī)定將安全生產(chǎn)案件提交提級，強化法治威懾。
(三)夯實基礎，堅決把安全防線筑得更牢。俗話說“基礎不牢，地動山搖”。安全生產(chǎn)基礎是制約安全生產(chǎn)效能的重要因素，必須強基固本，長抓不懈。一是進一步完善“兩化”督查督辦、監(jiān)管融合、定期通報等制度。通過抓培訓、抓清單編制、抓隱患整改，在“兩化”體系擴面上、清單編制上和推動實查實改上取得突破。將“兩化”平臺建設成為行業(yè)監(jiān)管部門日常督促企業(yè)排查隱患、整改隱患的重要手段，提高在年度安全生產(chǎn)責任目標考核中的權重。二是繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管規(guī)范化建設。但從市安辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督辦結(jié)果來看，我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然存在安全生產(chǎn)認識不高、基礎工作不扎實、檢查流于形式等問題。去年年底，市安辦對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考評評級成績是很不理想的，希望大家在今年的年終考評中消除c級、確保b級、多爭取a級。三是大力開展安全宣傳教育。大力宣傳《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》《×省安全生產(chǎn)條例》，提高全社會安全生產(chǎn)法治意識。要加強安全文化建設，創(chuàng)建一批安全文化建設示范企業(yè)、示范社區(qū)、示范機關、示范學校等示范單位，發(fā)揮示范單位的帶動作用。要督促企業(yè)落實安全培訓主體責任，突出抓好“三項崗位”人員和企業(yè)轉(zhuǎn)崗、換崗人員的安全教育培訓，完善企業(yè)員工特別是農(nóng)民工安全技術培訓機制，全面提升企業(yè)員工安全素質(zhì)。
三、履職盡責，狠抓落實，把責任之鏈擰得更牢。
(一)進一步壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門都是安全生產(chǎn)責任體系中的關鍵。全縣各級各部門要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系要求，積極主動承擔安全生產(chǎn)責任。安監(jiān)部門要嚴格履行綜合監(jiān)管責任，其它部門要切實履行行業(yè)監(jiān)管責任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要履行好屬地管理責任，全面推進安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”的“網(wǎng)格化”管理，織密織牢安全生產(chǎn)監(jiān)管責任保障網(wǎng)，夯實打牢安全生產(chǎn)工作基礎，確保安全監(jiān)管責任不留死角、不留盲區(qū)?？h安辦要就全縣工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管職責進行調(diào)查研究，對過去安全生產(chǎn)監(jiān)管職責不明確的地方重新進行明確。
(二)進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)主體責任的最終落實者。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要采取行政許可、分類監(jiān)管、誠信評價、責任追究等綜合措施，督促企業(yè)落實主體責任。企業(yè)負責人要本著對企業(yè)和員工高度負責的態(tài)度，算好眼前賬和長遠賬、經(jīng)濟賬和政治賬，不折不扣地貫徹落實好縣委、縣政府關于安全生產(chǎn)工作的各項安排部署，持續(xù)加大安全投入，強化從業(yè)人員安全培訓與教育，不斷提高處理突發(fā)性安全事故的能力。
(三)進一步加大安全生產(chǎn)失職問責的力度。有權必有責，失責必追究。動員千遍，不如問責一次。對各類安全生產(chǎn)失職瀆職行為，都要嚴格按照事故“四不放過”原則，對照安全生產(chǎn)投入是否到位、安排部署是否到位、工作監(jiān)管是否到位、督促檢查是否到位等要求，全面開展責任倒查，嚴格追究責任，既要追究直接責任，還要追究領導責任，確保所有責任人員一個不放過，真正打到痛處，懲到關鍵處，讓干部吸取教訓，讓群眾受到教育。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇九
尊敬的同事們、朋友們：
大家好！
一年即將過去，豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結(jié)經(jīng)驗，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運，創(chuàng)造出更牛的業(yè)績！
20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽的一年，對于大地偉業(yè)公司來說，也是在困難中頑強崛起的一年。在這365個日夜里，我們拓展了市場空間，加大了工程覆蓋力度，一個個新項目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強了管理，從總部經(jīng)理到項目經(jīng)理，一直到土木水電的最末一個環(huán)節(jié)，我們把責任落實到了每一個人，每一平米的工程。我們強化了質(zhì)量意識，因為質(zhì)量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎，為了確保每個項目的質(zhì)量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務功能，因為公司是你的、我的，是我們大家的，不管哪個項目，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。
公司發(fā)展到今天，經(jīng)過多年的拼搏，終于形成了自己獨特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過了無數(shù)的艱難，突破了無數(shù)的壁壘，經(jīng)歷了無數(shù)的挫折，終于將公司從三級資質(zhì)升到了二級資質(zhì)。但是，為了公司的發(fā)展，為了在座各位事業(yè)的發(fā)展，我們將繼續(xù)努力，繼續(xù)克服困難，繼續(xù)奮發(fā)圖強，力爭將公司升到一級資質(zhì)。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個人都興旺了、發(fā)達了，公司才會興旺發(fā)達；反過來，公司興旺發(fā)達了，你們才會更興旺、更發(fā)達！
值得一提的是，經(jīng)過大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經(jīng)濟效益，更得到了社會的廣泛關注與肯定。迄今為止，公司先后被省市有關部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建筑業(yè)先進單位”等榮譽稱號，并曾連續(xù)被評為“武漢市aaa級信譽企業(yè)”。公司工會先后被評為“優(yōu)秀企業(yè)工會”，“先進職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認證。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步重頭越。”成績只屬于過去，未來還需要我們?nèi)ラ_拓，去進取。展望20xx年，金融風暴的影響不會轉(zhuǎn)瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機”往往意味著既有危險，又有機遇。只要我們選準項目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對較好的小環(huán)境，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨秀，就一定能逆勢而上，把我們的事業(yè)做大做強！
讓我們攜起手來，同心協(xié)力，在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)！
謝謝大家！
董事長安全生產(chǎn)的講話篇十
尊敬的各位領導、各界同仁、泰富家人們：
大家好!
緊張而富有收獲的兔年過去了，在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!泰富集團在各級領導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，及時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過堅持不懈的努力，緊抓發(fā)展機遇，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：辛苦了!謝謝你們!一分耕耘，一分收獲。20xx年，是泰富集團成立的第一年，也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。
動工建設的20萬立方米物流基地為公司夯實了基礎;80萬噸/年汽油提升項目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競爭力;成功召開的第三屆成品油貿(mào)易洽談會讓公司形象得到了進一步提升;石油化工檢測中心的建立增強了企業(yè)的權威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺;初步達成合作意向的鐵路專用線項目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個個耳熟能詳?shù)捻椖棵Q，一個個焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悅，讓每一個泰富人更加自豪，更加驕傲!
但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。在這里，我主要強調(diào)三個字：
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻忽略樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他，我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?BR> 打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果軌道偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點的品質(zhì)目標是我們想要的，但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們要做到：生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
這樣才能實現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標。董事長年終發(fā)言稿沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。現(xiàn)在，公司的客戶已遍布全國各地，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做強做大，讓泰富的品牌響徹神州大地，乃至走出國門，走向世界!
我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強的目的，就是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動參與公益事業(yè)，積極相應政府的各項政策，樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們，企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎，和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。
3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和繼續(xù)保持和各級政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關系。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個泰富人都謹記誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新的企業(yè)精神，，繼續(xù)保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風，緊緊抓住當前的發(fā)展機遇，為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅信：在各界同仁的呵護、支持下，我們的泰富定能成長為參天巨樹，為政府、為社會做出更大的貢獻!
最后，衷心祝愿各位領導、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
董事長安全生產(chǎn)的講話篇十一
尊敬的員工朋友們：
大家好！
今天我們在這里齊聚一堂、歡歌起舞、共賀新春。值此新春佳節(jié)來臨之際我謹代表海生態(tài)酒店及我本人，向一年來在工作崗位上默默奉獻，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！同時，祝酒店全體員工新春快樂，在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！對春節(jié)期間仍然堅守崗位的員工，他們以酒店為家、勤懇工作、無私奉獻的精神，在此向他們表示親切的慰問和誠摯的祝福！
極不平凡的已經(jīng)過去，這一年，在酒店正確的領導下，產(chǎn)生了又一批成績優(yōu)秀的基層管理人員和員工，他們在全年的經(jīng)營工作中，發(fā)揮了積極的表率作用，這次年終優(yōu)秀員工評選，名額有限，其實還有一大批榜上無名的優(yōu)秀人員，他們在平凡的工作崗位上默默地工作著，積極配合，共克時艱，能與酒店戰(zhàn)略決策保持一致，在這一點上，我看到了大家這種“以店為家”的奉獻精神和“店興我榮”的高度責任感。謹此，我代表酒店向他們表示深深的謝意！
新的一年，生機勃勃的春天總是帶給我們無限的憧憬，而市場的起伏，總是帶來新的機遇與挑戰(zhàn)！只要我們有信心，有斗志，無論多大的困難，我們都能克服?。o論多大的.挑戰(zhàn)，我們都能超越！！
希望全體員工在陸總的正確領導下，同心協(xié)力，以新的思維、新的姿態(tài)全情投入新年的工作，為譜寫新的精彩篇章，實現(xiàn)新的騰飛，再立新功！
最后祝大家：新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意！
祝海生態(tài)酒店迎風破浪、挺立潮頭、勇往直前！生意更上一層樓！
謝謝大家！
董事長安全生產(chǎn)的講話篇十二
各位領導、各位來賓、與會代表：你們好！
首先對大家的光臨表示誠摯的歡迎！
講六個字：思路--效果--意義。
1、思路：“思想改變命運”。把企業(yè)做成經(jīng)典，把追求標準變成動力。而思想在于教育,把教育變成制度,把制度變?yōu)榱晳T,把習慣變成自覺行為,自覺行為體現(xiàn)提高了的員工素質(zhì),用高素質(zhì)的員工隊伍改變企業(yè)和員工自身命運。這就是我們進行貫標的思路。
2、效果：iso國際質(zhì)量的認證標志著我們的思路是正確的，我們的貫標工作取得階段性成果。
3、意義：
（2）企業(yè)文化的需要。員工自身價值實現(xiàn)的`同時實現(xiàn)企業(yè)目標。企業(yè)和社會一樣，不能像驢拉磨周而復始而沒有任何進步。
（3）企業(yè)形象的需要。iso國際質(zhì)量認證，表明企業(yè)管理水平上了一個檔次,企業(yè)cis系統(tǒng)有了雛形。
（4）公司宗旨和方針的體現(xiàn)。公司宗旨：以人為本、服務社會；
公司質(zhì)量方針：華人華服，推陳出新，質(zhì)量領先，誠信商海。iso國際質(zhì)量認證,為企業(yè)經(jīng)營理念奠定了基礎。
同志們，商場不是戰(zhàn)場，是交易場，交易離不開誠信，讓我們在交易中彼此成為朋友，為營造公平、和諧、安全、舒適、熱情、滿意的經(jīng)營環(huán)境而做出不懈努力！
謝謝大家！
20xx年xx月xx日。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇十三
各位親愛的伙伴：
大家好！時間過得真快，去年在這里的情形還歷歷在目，20xx年已經(jīng)來到面前。時間快，是因為過程充實、快樂，很長一段時間，公司的氣氛一直被快樂和積極向上的氣氛縈繞著。沒有約定，所有人都心領神會的創(chuàng)造和維護著這樣的氣氛，是的，這是我們所期盼和需要的！我們在過去的20xx年里的拼搏和收獲無疑是深藍新氣象的發(fā)端。
今天的講話分四部分：
12年布局，13年收獲。
12年初制定的深藍12年發(fā)展主題是“大浪淘沙方顯英雄本色，逆勢突圍成就深藍崛起”。整個12年無疑是對這個主題最好的詮釋。
13年制定的發(fā)展主題是“全面提升發(fā)展質(zhì)量，全員增進發(fā)展效益”。13年我們共同推進了這個發(fā)展主題，我想她也是一定階段內(nèi)深藍公司的發(fā)展方向。
如果說20xx年是從“殺出一條血路”悲壯開始的，那么20xx年則是從“一聲號角”和“三面紅旗”開始的。這“一聲號角”是世紀花園——宋源商業(yè)街，“三面紅旗”是：格林上東、公園世紀和公園20xx。這四個項目三個開盤當日清盤，一個銷售率區(qū)域第一！而為深藍公司取得20xx首次戰(zhàn)役勝利的號手和旗手是：李獻斌、沈文志、楊勇、謝猛以及他們的搭檔華寶偉、朱小通。此后的20xx年，捷報頻傳。最終實現(xiàn)銷售額xx億，銷售面積xx萬方。這個遲來的數(shù)字激蕩著（援引劉勇）每一個深藍人的心！有公司九年的紅利更有全體深藍人的努力，這些數(shù)字似乎讓我們看到了實現(xiàn)夢想的希望！
年初確立的三條工作主線均取得了實質(zhì)性的進展和突破。
1、確保銷售節(jié)點成功，確保平銷期項目業(yè)績突破。
2、部門職責、分工的重新確立，考核機制的普遍執(zhí)行，薪資的全面調(diào)整。
3、英才計劃的實施。
具體工作如下：
（一）項目板塊。
1、置業(yè)顧問：能出業(yè)績，能打硬仗，能出人才，能夠認同。（我對90后的擔心已經(jīng)轉(zhuǎn)化為我對90后的希望和寄托）。
2、銷售管理人員：帶領一片，獨擋一面，影響一串（人才梯隊），支撐公司一半！
（二）部門板塊。
市場部。
1、開展十余個前期項目工作，在前期服務模式和工作方法上進行了深化；
2、在售項目市場監(jiān)控服務持續(xù)開展，形成常態(tài)化的項目月度報告等；
3、部門人員分工細化，市場專員分區(qū)域、分級別職責開展日常工作；
策劃部。
4、強化實行月度考核與季度考核相結(jié)合的考核體系，并實行雙月的工作成果交流與分享制度。
銷售管理部。
1、營銷轉(zhuǎn)型。
以技能提升大賽為突破契機，傳統(tǒng)銷講模式改變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄閷虻匿N售模式；
2、人才培養(yǎng)。
3、目標圍合。
以營銷目標為導向，以結(jié)果達成為目的；保節(jié)點、搶節(jié)奏、提前介入、積極突圍。
人力資源部。
3、新版塊的拓展：開展人力資源規(guī)劃及績效管理板塊的全新展開。
行政部。
1、部門工作管理。
2、部門人員管理。
加強部門工作細節(jié)，提高部門工作質(zhì)量，完善部門職責；
3、部門績效考核。
合理分工細化部門工作，責任到人，嚴格執(zhí)行。
財務部。
1、在資金的合理利用與分配上張弛有度，由主到次；
2、審核和調(diào)整了以前的一些賬目；
3、對備用金及借款的沖抵、催收工作；
4、財務制度的補充、修改及實施。
（三）公司板塊。
1、管理工作部分。
績效考核制度在公司運作中發(fā)揮關鍵作用，形成獨立的績效考核團隊；
各職能部門事業(yè)部開始形成；
公司管控能力進一步提高；
員工收入達到省內(nèi)第一陣營；（對比上市公司在河南的薪金水平，而且已經(jīng)計劃并開始實施5年計劃中的最終目標）。
中層和一定工作年限員工享受五險；
2、文化精神部分。
公司形成可分享的企業(yè)文化；
4、效益：公司的盈利水平和效益，個人的盈利水平和效益的整體增進。
（四）高管（我）。
我和深藍的關系，從陪伴多年的伙伴到融為一體以致生命的一部分。
具體工作如下：
（一）項目板塊：保底xx億，爭取xx億。
（二）部門板塊。
前期策劃部：項目數(shù)量與質(zhì)量。
1、前期策劃人員完善配置，未來業(yè)務涵蓋市場研究和前期發(fā)展策劃；
2、強化項目拓展工作，實現(xiàn)公司總銷目標的再攀升；
3、加強市場研究及前策作品有效性，實現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)收。
策劃部：創(chuàng)新。
2、確立項目技術推進的流程、標準及時限等；
5、豐富策劃部人員學習、培訓和提升的途徑，通過外部培訓、內(nèi)部交流、項目交流等多途徑達到快速提升的效果。
銷售管理部。
1、標準化作業(yè)模塊。
以制定標準化動作為整合過程，以執(zhí)行加速提升；規(guī)范和標準是20xx年的行動紅線；
2、培訓。
3、管理部復合作業(yè)。
原來單個人的管理思想發(fā)揮作用，改變?yōu)閺秃蠀⑴c、交叉滲透，集體共同作戰(zhàn)發(fā)揮效果。
人力資源部。
1、部門內(nèi)部工作專業(yè)化程度的加深；招聘配置、培訓工作的不斷細化、深化；
2、公司層面績效管理工作的全面開展；
3、公司人事檔案的動態(tài)化建設（人事基礎檔案、培訓檔案、績效檔案、社保資料）。
行政部。
1、部門工作標準化。
在公司戰(zhàn)略的指導下，為了部門的工作更加高效、規(guī)范，逐步實現(xiàn)部門工作的標準化；
2、部門內(nèi)部提升。
加強部門學習及自身管理，提高工作深度與效率；立足規(guī)范化、模塊化的工作流程和標準；
3、共同實現(xiàn)公司目標。
實現(xiàn)服務和管控的及時性、有效性和卓越性；行政部將在13年的工作基礎上做好沉淀，穩(wěn)步推進、深度開拓，形成公司大行政概念。
財務部：
規(guī)模與成本，任何一個產(chǎn)量都有最合適他的成本。為利潤的再分配打好基礎。
1、財務制度及日常報銷事項的講解；
2、啟用財務軟件，各項目、部門分開核算；
3、各項目、部門成本費用明細化，項目利潤清晰化；
4、加強財務分析，做好稅務籌劃。
（三）公司板塊。
管理：真正按照企業(yè)去管理，“小企業(yè)更要有大胸懷”
品牌與文化：展開公司品牌的全面推廣；
配合公司發(fā)展階段，凝練企業(yè)文化。
（四）高管（我），方向。
項目價值與個人價值的'關系——公司與個人的關系。
探索激勵機制（物質(zhì)與文化）、分配機制與創(chuàng)業(yè)機制。
回顧，仿佛都在說給今天聽。
我們要有坐標。
20xx年1月22日距離新年的春天還有13天，沒有什么比這個坐標更加重要。尤其是當我們每一個深藍人都處在一個令人目眩神迷的世界。坐標告訴我們方向，坐標也告訴我們節(jié)奏。坐標讓人安定，并堅定。深藍公司在經(jīng)過了20xx年下半年的戰(zhàn)略發(fā)展后，深藍人從來沒有如此渴望一個坐標，渴望知道自己的位置，渴望知道自己的方向。因為：知道在哪里才能不慌張；知道走向何處，才能保持從容。
三年前，這樣的話還不知所以，三年后，真實的腳印告訴我們就是這樣！今天我們找到了坐標和方向！沒錯，一切都在朝著我們當初的設想前進，而且誰都阻擋不了我們前進的腳步！
未來的深藍公司并不一定非常大，但是一定要強，它應該是一支專家型的團隊，一個專家型的公司，受人尊敬，主導工作，有絕對的話語權，每一個有夢想的深藍人在這里實現(xiàn)和證明自己，它不是一個單純的經(jīng)濟體，而是所有深藍人人生戰(zhàn)略的組合體。
——引出劉國強帶給我的思索：我想解答你們的問題，更想解決你們的問題；我想解決當下的問題，更想解決未來的問題；我想提高公司的利潤，更想增加員工的收入；我想擴大公司的規(guī)模，更想做到員工的平臺；我想實現(xiàn)公司的規(guī)劃，更想實現(xiàn)你們的夢想。
堅持這個行業(yè)，雖然智力型的行業(yè)不是暴利的行業(yè)，但是是實現(xiàn)團隊價值的行業(yè)，這將是我永遠的事業(yè)！收獲的季節(jié)已經(jīng)到來，希望和你們一起！深藍公司的每一點收獲都跟所有員工有關。
對于13年的成績我們要正確看待，對公司現(xiàn)狀我們要客觀評估！總量有質(zhì)的變化，這里有量的積累，有公司的發(fā)展紅利。公司運營的各個環(huán)節(jié)在行業(yè)內(nèi)略顯平庸，所以每個環(huán)節(jié)都應該在13年的平臺上來一次集體跳躍，我們在行業(yè)的位置才能真正確立起來！十年的深藍才會有質(zhì)的變化！
公司的管理和精神以至于公司的性格再開放一點！所有人都應該敢說、敢要、敢干！深藍未來的舞臺注定屬于那些善于解放自己，善于解放團隊的人！再不釋放自己，再不跟上來，我們就走遠了！
來吧，讓我們共同見證十年深藍！
20xx我很懷念！20xx我更期待！祝各位一切順利！
董事長安全生產(chǎn)的講話篇十四
尊敬的馮小剛先生，尊敬的徐帆女士，女士們先生們朋友們！洪發(fā)公司的全體工友們，還有各位工友的家屬們，太太們，孩子們：
大家晚上好！
陽光燦爛，紅旗招展，祥虎仙去，玉兔駕臨。值此冬去春來，三陽開泰，辭舊迎新之際。我們在這里歡聚一堂，鞭炮齊鳴，席開八桌，高朋滿座，蓬蓽生輝，菜有龍蝦，酒有茅臺，吆五喝六，其樂融融。我懷著萬分激動的心情，向長期堅守在工作崗位上的，辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，做牛做馬，的洪發(fā)公司各位同志們，各位工友們，表示最衷心的感謝和最崇高的敬意，以及最最最衷心的祝賀！（掌聲）
俗話說得好，人不可貌相海水不可斗量，人有多大膽地有多高產(chǎn)，路遙知馬力日久見人心，心潮澎湃逐浪高，心有靈犀一點通。過去的一年，國內(nèi)形勢風雨突變，山西礦難，玉樹地震，舟曲泥流，重慶打黑，大連漏油，上海大火，雖世博開幕，嫦娥撞月都難以彌合我們心頭的創(chuàng)傷！國際局勢也動蕩不安，金融風暴，恐怖襲擊，索馬里海盜，渤海灣軍演，但是，我們壯志沖霄漢，笑看風云變，事不關己高高掛起，金猴奮起千鈞棒玉宇澄清千里哀。在過去的一年里，你們與我一樣，辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，做牛做馬，風里來雨里去，冒寒暑頂秋霜，一片磚一片瓦，一身汗一身泥，拋頭顱灑熱血，為洪發(fā)公司做出了十分輝煌的，應有的貢獻！全年創(chuàng)造出十分卓越輝煌的gdp，數(shù)字十分驚人，也十分喜人，鑒于商業(yè)機密，在此不便透露。我要說的是，你們的這種精神，是一種什么精神？這是一種偉大的奉獻精神，是一種偉大的拼搏精神！是一種偉大的國際主義精神，你們以自己的雙手，極大地減輕了國際金融危機給我們國家?guī)淼膲毫?。在此，請允許我代表代表人大財經(jīng)委，代表中國人民銀行，代表洪發(fā)建筑工程總公司，以及代表我李洪發(fā)先生個人，還有我尊敬的太太，劉曉慶女士，向你們說一聲：你們！辛苦了（鞠躬）！
俗話說的好，道高一尺魔高一丈。我們在這個城市，搞建筑蓋大樓，磚磚瓦瓦，鋼筋水泥，已經(jīng)有三個年頭了。這三年來，各位同事們辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，做牛做馬，風里來雨里去，冒寒暑頂秋霜，一片磚一片瓦，一身汗一身泥，拋頭顱灑熱血，為這個城市增加了高度，增添了風景，增加了一個一個家，增加了新氣象。我們不是這個城市的主人，但我們給這個城市的主人們安了家。我們只是個過客，但我們把千萬噸鋼筋深埋在這片土地上。這個城市沒有屬于我們自己的家，但這里每一個房子都是我們血汗搭建。我們不光要在唐山蓋大樓，蓋花園，我們還要到北京蓋大樓，到紐約蓋大樓，蓋中國人的帝國大廈，蓋中國人的金字塔，蓋美國人的萬里長城，蓋英國人的空中花園。我們的口號是：蓋到北京去，蓋出亞洲，蓋向世界！
四海翻騰云水怒，五洲震蕩風雷激。一萬年太久，多少事從來急。建筑工人一聲吼，拔地而起萬丈樓！同志們，朋友們，讓我們舉起杯，攜起手，夾起龍蝦喝起酒，甩開大步跟我走，努力拼搏，發(fā)憤圖強，共創(chuàng)洪發(fā)公司的美好明天。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇十五
尊敬的同志們：
上午好!
金蛇報捷去，俊馬獻福來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，回顧往昔、展望未來、共敘發(fā)展。在這個特別的時刻，我謹代表公司對一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀!
20--年，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經(jīng)營目標，穩(wěn)中求進，取得了較好的成績，這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了20--年。
回首過去，成績與教訓并存，展望未來，挑戰(zhàn)和機遇齊飛。在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構(gòu)設置還不夠科學，制度建設還不夠全面，內(nèi)部管理需要進一步加強，各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強，公司日常工作需要進一步規(guī)范，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓與教育，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，制定科學合理的薪酬體系，實現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度，力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團隊，實現(xiàn)20--年質(zhì)的飛躍。
風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20--年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng)輝煌!
最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
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董事長安全生產(chǎn)的講話篇十六
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、朋友們：
大家中午好！
在這個xx的美好時節(jié)，我們迎來了x汽車4s店的開業(yè)典禮，應黃董事長的邀請，我前來參加開業(yè)慶典，并且作為嘉賓向公司的開業(yè)獻上我真誠的祝福。首先，請允許我代表各位嘉賓及我本人向4s店的隆重開業(yè)表示熱烈的祝賀！祝x公司事業(yè)紅紅火火、財源滾滾而來，前程輝煌燦爛！
東風標致特許銷售服務商—青島寶獅汽車銷售服務有限公司正式開業(yè)了。期盼已久的東風標致藍盒子在美麗的島城也終于揭開了它神秘的面紗，這座總投資3000萬元、占地近7000平方米，具有全球統(tǒng)一標準、提供整車銷售、配件供應、維修服務、信息反饋四位一體的青島唯一一家東風標致4s店至此宣告誕生。我們在此共同目睹了這座迷人可愛的藍盒子以及東風標致307優(yōu)雅、高貴的風采，見證了這個載入東風標致和青島寶獅公司史冊的輝煌時刻。
4s店的開業(yè)，昭示著我們使命與責任的開始。我們將秉承東風標致“專業(yè)、迅速、體貼、守信”的服務理念，讓青島消費者感受到世界一流汽車產(chǎn)品的無窮魅力，為用戶提供世界級標準服務。
在這里，我真誠的期望，公司今天的開業(yè)慶典，當做萬里長征邁出的堅實第一步。希望你們在今后的事業(yè)發(fā)展中，精誠團結(jié)、奮力拼搏，以良好的經(jīng)營理念和管理手段，在競爭中求生存，在創(chuàng)新中謀發(fā)展。相信公司在領導人的帶領下，通過廣大員工的共同努力，一定會逐漸成長壯大，發(fā)展成為一個朝氣蓬勃且充滿創(chuàng)造力的企業(yè)。
最后，預祝一汽大眾新沂大中汽車4s店工程項目開工建設進展順利，早日竣工！衷心祝福大家工作順利、身體健康、家庭和睦、萬事如意！謝謝大家。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇十七
尊敬的各位同事們以及支持我們福嘉實業(yè)的朋友們：
同事們，謝謝你們一路走來，與公司風雨同舟、甘苦與共。感謝今天應邀到場的各位親朋，感謝你們一直以來給予的支持和幫助!還要感謝各位家屬，感謝你們背后大力的支持，默默付出!
20xx年，在整個市場經(jīng)濟的嚴峻考驗下，我們在各自的崗位堅定信心、扎實工作，在眾多合作伙伴和親朋們的大力支持，協(xié)同配合下，公司保持著良好、健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。福嘉膳坊和超市年營業(yè)額相比去年持續(xù)增長，成績來之不易，它凝聚著公司全體員工的艱辛和汗水，也包含著業(yè)內(nèi)朋友的關愛和支持，在這里我向大家道一聲謝意：你們辛苦了!
在20xx年，我們注冊成立了“湖北福嘉實業(yè)有限公司”，同時籌建了電子商務平臺“福嘉e購”并有序運作，開始了由個體經(jīng)營向規(guī)模企業(yè)的轉(zhuǎn)型。展望20xx年，是我們關鍵的一年，也是我們迎接挑戰(zhàn)的一年，更是我們企業(yè)，躍上新發(fā)展臺階的一年。20xx年4月份，福嘉超市永宏生活館計劃營業(yè)，10月份，福嘉超市寶林生活館，和福嘉快捷酒店開業(yè)。在快速發(fā)展的同時，我們要腳踏實地、求進步、求改變、求科學的發(fā)展。我們的團隊壯大了，管理上要有所提升，制度上要更加人性化，明年需要大量的各崗位人才，我們將從內(nèi)部優(yōu)先提拔忠誠、務實、積極、有能力、有擔當?shù)娜艘酝猓€將引進部分先進管理人才，進行科學管理，逐步實現(xiàn)制度化、標準化、明細化，所有工作要有數(shù)據(jù)作依據(jù)，做到有任務、有要求、有擔當;沒逃避、沒借口、不放棄。樣讓消費者花更少的錢買更好的東西?怎樣做好“網(wǎng)絡配送，最后一公里”的特色服務?怎樣做到讓顧客賓至如歸?等等這些，都是我們將面臨的嚴峻考驗。
在新的一年里，站在新的起點上，我們要把握機遇、提高危機意識、統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮自身的主動性、積極性、創(chuàng)造性、扎實的完成各項指標;只要我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、卯足干勁、扎扎實實地，朝著共同的目標前進，相信福嘉的明天，將更加輝煌，更加美好!最后祝大家新春愉快、幸福安康，祝福嘉實業(yè)宏圖大展、蒸蒸日上。
謝謝大家!!
董事長安全生產(chǎn)的講話篇十八
親愛的家人，親愛的伙伴：
大家好！
我非常感謝我所有的朋友和bos家人聚在一起，感謝他們對bos教育的長期支持和幫助。家化在此向早年的大家致敬，祝大家新年快樂，闔家幸福！
20xx年，在大家的支持和幫助下，博斯教育實現(xiàn)了長期發(fā)展，員工隊伍也吸納了高技能人才。更多有識之士于20xx年進入博斯，成為我們新的家庭成員。bos學校的20xx表現(xiàn)也是在去年的基礎上增長了150%。學校的學生滿意度也比去年提高了幾個百分點。flo媒體在20xx年超過了其年度目標。承擔了金沙灣花卉項目、仰韶文化節(jié)等大型項目，并順利實施。出色完成年初設定的目標。這是整個flo家族努力的結(jié)果。當然，這也離不開我們整個bos家族和合作伙伴的大力支持。
感謝所有家人的努力，我們?nèi)〉昧松鲜龀煽?。相信我們可愛的家人?0xx會繼續(xù)有很大的成就。描述一下我們boss發(fā)展的新篇章！
博斯集團搬到了一個新的營業(yè)場所，營業(yè)面積比去年擴大了三倍，工作環(huán)境完全煥然一新。同時，新的企業(yè)價值觀和使命得到充分落實。我們是一個人，發(fā)出同一個聲音：為中國花藝婚慶行業(yè)的重新崛起和花店婚慶行業(yè)的大發(fā)展而努力、服務。推動中國花店和婚慶行業(yè)的職業(yè)化是我們的偉大使命。專業(yè)、誠信、博愛已成為我們企業(yè)的核心價值觀。團隊和企業(yè)的系統(tǒng)建設達到了前所未有的高度。
我們將堅持以學校為中心、以學校帶動flo、以flo促進學校發(fā)展的戰(zhàn)略思路。擴大教學招生規(guī)模，開設分校，建立flo分校，繼續(xù)引進高水平、優(yōu)秀、專業(yè)人才。把boss培訓推向全國，做到全國花藝婚禮培訓第一。讓博斯成為中國花藝培訓婚禮培訓！
回首即將到來的一年，過去的一切似乎都指日可待。在肯定成績的同時，也要看到發(fā)展中的不足和缺陷，在今后的工作中不斷改進和升級！這是歷史賦予我們博斯家族的使命和職責！
即將到來的20xx年，要求我們以更大的熱情、更高的標準、更好的服務打造團隊，繼續(xù)書寫自己的成績，讓20xx成為boss發(fā)展歷史上一個全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點。
展望20xx年，我們所有的博斯家庭成員都充滿了希望，我們真誠地希望與您攜手共進，走向輝煌的明天！
謝謝大家！
董事長安全生產(chǎn)的講話篇十九
各公司同事、各位同仁們：
大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。在xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是x到xx月，短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人xxx萬的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的.管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網(wǎng)絡營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在xx年全面運營，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會，同時也更加穩(wěn)固公司在xx短信行業(yè)中領先的地位以及市場份額。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對xx人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實體制加人制的管理方針，即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓的目標、實現(xiàn)細節(jié)化管理的目標、實現(xiàn)責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務工作，并力爭將xx年公司引進的新產(chǎn)品在xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點。
同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇二十
尊敬的王行長、女士們、先生們：
大家上午好!
今天我們共同舉辦與建設銀行分行重點項目建設投資監(jiān)管咨詢服務協(xié)議簽約儀式。在這里，作為項目合作方代表，我首先向蒞臨簽約儀式的各位領導、各位朋友表示衷心的感謝，感謝你們對該項目的關懷和支持。
多年來，建設銀行始終如一大力支持煤銷事業(yè)的發(fā)展，為煤銷集團提供結(jié)算、信貸等多項服務，建立了良好的合作關系，本次對煤銷集團重點項目建設資金提供監(jiān)管咨詢服務，標志著雙方的合作邁上了一個新臺階，是更深層次、更廣領域的合作發(fā)展，將為提供全方位、高品質(zhì)的銀行服務。重點項目建設資金監(jiān)管咨詢服務，將為企業(yè)工程資金使用發(fā)揮出最大效益，提高資金使用效率，推動項目建設落地，為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎。作為項目的投資合作方，我們一定高度重視，全力配合，確保該項目有序推進，圓滿完成。
切聯(lián)系，廣泛開展多領域、多層次的全面合作，最終實現(xiàn)銀企雙贏、共同發(fā)展，開創(chuàng)銀行與企業(yè)戰(zhàn)略合作的新篇章。
最后，衷心祝愿項目簽約儀式取得圓滿成功!
謝謝大家!
董事長安全生產(chǎn)的講話篇一
安全生產(chǎn)事關人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局。市委、市政府歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，特別是去年以來，我們堅決貫徹“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的指示精神，按照省委“六大發(fā)展”的要求，時刻把安全發(fā)展抓在手上，嚴格安全生產(chǎn)責任制和目標責任考核，持續(xù)引深“四責”教育，集中開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治，構(gòu)建了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全責任體系。全年各類安全事故下降7.9%，事故死亡人數(shù)下降1.7%，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但是，我們也要清醒看到，去年我市發(fā)生了晉濟高速“3.1”特別重大道路交通危化品燃爆事故，今年又發(fā)生了陽城“5.16”較大二硫化碳泄漏事故，不僅使人民群眾生命財產(chǎn)遭受了重大損失，也給全市經(jīng)濟社會發(fā)展造成了極大的負面影響。這說明，我市安全事故多發(fā)頻發(fā)的勢頭尚未得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻。全市各級各部門要深刻汲取事故教訓，警鐘長鳴、常抓不懈，加強安全生產(chǎn)法治建設，抓好安全生產(chǎn)各項措施，有效防范和堅決遏制各類事故的發(fā)生。
一要堅定不移推進依法治安。要深入貫徹落實系列重要講話精神特別是關于安全生產(chǎn)的系列重要論述，始終把安全生產(chǎn)作為最基本的民生，作為比泰山還重的責任，作為任何人、任何時候都不可觸碰的高壓紅線，以更強的責任意識和憂患意識，狠抓安全生產(chǎn)，確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全。要強化依法治安思維，嚴格落實新的《安全生產(chǎn)法》，認真執(zhí)行我市《關于實行安全生產(chǎn)黨政同責的實施意見》，加快健全隱患排查治理防控體系建設，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管和隱患治理水平，有效防止和堅決遏制重特大事故。要把安全發(fā)展理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、建設的每一個環(huán)節(jié)，把我市經(jīng)濟社會發(fā)展建立在安全保障能力不斷增強的基礎上，做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展各項工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進，實現(xiàn)安全與經(jīng)濟的雙贏。
二要堅持不懈狠抓責任落實。各級黨委要強化對安全生產(chǎn)工作的領導，認真研究解決安全工作中的重大問題，確保中央和省委、市委的各項安全生產(chǎn)要求貫徹落實到位;各級政府要落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，健全安全責任體系，嚴格落實“一崗雙責”，強化基層安全監(jiān)管執(zhí)法力量;各級職能部門要落實直接監(jiān)管和綜合監(jiān)管責任，真正把安全責任落實到每一個行業(yè)、每一個崗位、每一個人，做到守土有責、守土負責、守土盡責，層層傳導壓力、層層推動落實;各企業(yè)要落實安全生產(chǎn)主體責任，牢固樹立“生產(chǎn)再忙、安全不忘，人命關天、安全在先”的理念，大力實施“全員安全培訓工程”，全面提升職工安全意識和安全素質(zhì)，切實做到安全投入到位、教育培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位。通過責任落實提升安全防范能力，夯實安全生產(chǎn)基礎。
三要依法從嚴進行問責追究。要繼續(xù)深化安全生產(chǎn)“四責”活動，著力形成人人知責、認真履責、個個盡責、嚴格問責的安全生產(chǎn)責任制新格局，要大力開展安全生產(chǎn)大檢查和打非治違專項行動，全面加強煤礦、煤層氣、道路交通、消防、非煤礦山和危化品、水庫、人員密集場所以及建筑施工、油氣管道、城市燃氣、特種設備等各行業(yè)各領域的安全生產(chǎn)工作，對工作不力、麻痹大意的，都要一查到底，堅決追究;對查出安全生產(chǎn)隱患的廠礦企業(yè)，必須堅決整改到位;對每一起事故，都要依法依規(guī)、嚴肅查處，通過強有力的手段真正讓各級黨委政府重視起來，讓各類企業(yè)和生產(chǎn)單位警醒起來。
四要強化宣傳形成安全生產(chǎn)合力。要大力開展安全法律法規(guī)、安全知識、安全文化進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進鄉(xiāng)村、進家庭，普及安全知識，提高全民安全意識。要廣泛開展安全生產(chǎn)教育活動和培訓工作，不斷提升各類從業(yè)人員的安全素質(zhì)，強化廣大人民群眾避險減災和自我防范意識。要充分發(fā)揮電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等媒體的宣傳引導作用，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳，大力報道安全生產(chǎn)先進事跡，曝光安全生產(chǎn)違法典型事例，努力營造“關愛生命，關注安全”的濃厚輿論氛圍。
安全責任重于泰山，依法治安任重道遠!值此安全生產(chǎn)月活動之際，讓我們積極行動起來，結(jié)合“三嚴三實”專題教育，認真組織開展各項活動，深刻汲取事故教訓，強化安全生產(chǎn)責任，落實安全防范措施，切實增強安全意識和法治觀念，促進我市安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為開創(chuàng)“弊革風清、富民強市”的新局面創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇二
同志們：
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議的主要任務是貫徹國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，分析研究現(xiàn)狀，安排和部署今年的任務?！痢镣就▓蟆痢两衲辏?zhèn)安全生產(chǎn)工作也與相關單位簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。接下來，我將就今年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作發(fā)表一些意見：
實事求是地說，在區(qū)劃調(diào)整之前，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作主要是為了應對上述考核，實際的安全生產(chǎn)工作是做一些表面工作，所以我們應該清楚地看到我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作基礎薄弱，形勢非常嚴峻，必須始終保持清醒的頭腦，始終收緊安全生產(chǎn)的弦。
(一)安全生產(chǎn)基礎脆弱，可控性低?！痢岭m然全鎮(zhèn)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，但安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面取決于運氣，基礎不扎實，一些重點行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
（2）企業(yè)的主要責任尚未得到有效落實。從硬件、企業(yè)安全投資、安全設施、安全標準不高，從軟件、以人為本、安全第一、預防思想尚未真正建立，部分企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、現(xiàn)場管理混亂、重大危險源和重大隱患監(jiān)測管理、企業(yè)生產(chǎn)管理人員不知道、不了解、不了解安全生產(chǎn)知識和技能現(xiàn)象，重形式、輕實施應對管理尚未從根本上改變。
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢不斷警告我們，在任何情況下，安全生產(chǎn)工作都不能放松，必須有長時間的警鐘，經(jīng)常堅持不懈。必須采取有效措施，確保鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步改善，為鎮(zhèn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定快速發(fā)展創(chuàng)造安全和諧的環(huán)境。
二是加強安全發(fā)展，進一步穩(wěn)定和改善安全生產(chǎn)形勢。
國務院確實在1月18日召開的全國安全生產(chǎn)電話會議上。
××年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和三項建設“，進一步促進安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn)。省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議也明確了今年安全生產(chǎn)工作思路、工作目標和重點措施，為我們做好今年的安全生產(chǎn)工作進一步指明了方向。
今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的指導思想是：堅持以科學發(fā)展觀為指導，以深入開展“安全生產(chǎn)年“活動為主線，進一步深化落實安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”各項工作措施，強力推動安全生產(chǎn)“三項工作”（安全社區(qū)試點工作、規(guī)模企業(yè)安全標準化工作和工礦商貿(mào)企業(yè)“1＋3”安全監(jiān)控體系建設工作），著力構(gòu)建安全生產(chǎn)“三張網(wǎng)絡”（責任網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)和保障網(wǎng)），努力提高安全生產(chǎn)“三個能力”（應急救援能力、事故處理能力和抵制風險能力），確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的安全生產(chǎn)保障?？傮w目標是：安全生產(chǎn)各項指標控制在區(qū)政府下達的考核目標以內(nèi)，杜絕較大以上事故，遏制一般事故，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞這一指導思想和總體目標，重點要做好以下幾項工作：
（一）繼續(xù)完善各負其責的責任制度。
一是進一步強化監(jiān)管責任。要強化監(jiān)管職責，必須做到“四個到位”：經(jīng)常性監(jiān)管要到位，要把安全生產(chǎn)納入重要議事日程，切實做到勤檢查、常敲打，及時指出問題和隱患，加強督查整改。要加大依法檢查的力度，做到每檢查一次，都要有檢查的效果，都要有整改的行動，都要記錄在案。整改工作要到位，對查出的問題要限期整改，重大隱患要掛牌督辦，盯住不放，必要時要予以公開曝光，讓社會監(jiān)督整改。責任追究要到位，要堅決落實安全生產(chǎn)工作問責制，按照事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過、干部職工未受到教育不放過的“四不放過”原則，嚴肅追究有關責任人的責任，堅決糾正對事故處理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。
二是進一步強化主體責任。企業(yè)是安全生產(chǎn)責任主體，企業(yè)主要負責人及分管的同志是主體責任的具體承擔者，這是安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的責任和義務，是法定職責。各企業(yè)必須切實重視安全生產(chǎn)，特別是企業(yè)法人代表，要強化法制觀念，認真履行職責，建立健全安全生產(chǎn)責任體系；要不斷完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，狠抓安全制度和操作規(guī)程的落實。任何單位和個人都必須自覺接受政府的監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)、安全施工。要進一步落實好企業(yè)安全費用提取、安全生產(chǎn)風險抵押金和為高危行業(yè)從業(yè)人員辦理人身意外傷害保險等經(jīng)濟政策，促進企業(yè)主體責任的落實。
（二）全面構(gòu)建預防為主的防范體系。
一是切實做好企業(yè)安全生產(chǎn)條件的評價、評估工作，提高準入門檻。要促使企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專兼職安全管理人員，加強安全生產(chǎn)培訓教育，確保企業(yè)安全管理措施落實到位。
二是強化隱患排查治理。隱患是滋生事故的土壤，隱患不除，事故難絕。必須牢固樹立預防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變重事后查處、輕事前防范的思想。要按照“企業(yè)全面自查、行業(yè)專項檢查、政府綜合督查”的要求，針對重點時期、重點地區(qū)、高危行業(yè)和安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，深入排查隱患，徹底治理到位。各行業(yè)、各企業(yè)要加快建立以隱患排查治理長效機制為核心的“1＋3”安全監(jiān)控體系。
三是加強重大危險源監(jiān)控。進一步健全重大危險源的監(jiān)控管理系統(tǒng)。對重大危險源要建立常態(tài)的安全監(jiān)管和動態(tài)的實時監(jiān)控機制，不留盲區(qū)和死角，落實企業(yè)監(jiān)控責任。
（三）不斷深化重點領域的專項整治。
一是突出重點行業(yè)。進一步加強道路（水上）交通安全專項整治。進一步加強建筑施工行業(yè)的專項治理，嚴格建筑施工現(xiàn)場管理，強化對土方、模板、腳手架、臨時用電、塔吊拆裝及建筑物拆除等作業(yè)過程的安全監(jiān)控，嚴防“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
二是突出重點領域。突出人員密集場所的整治，商場、娛樂場所、學校、賓館飯店等人員密集場所，要開展經(jīng)常性的檢查，整改事故隱患，消除不安全因素。突出學校的安全教育和管理，教育學生安全用電、用火，集體組織在校生外出旅游、度假時，要落實安全責任和安全措施，確保不發(fā)生傷害事故。
三是突出重點企業(yè)。加大對非煤礦山企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)管力度，強制實施科學安全的作業(yè)規(guī)程，落實好防洪、防雷電、防坍塌等安全措施，遇災害性天氣，要停止露天作業(yè)并落實必要的安全措施。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇三
同志們：
剛才，維國總經(jīng)理代表公司作了工作報告，總結(jié)了一年來工作成績，分析了存在的問題和不足，對下步工作進行了安排部署，希望大家結(jié)合實際，抓好貫徹落實。剛剛過去的一年，可以說，挑戰(zhàn)一個疊加一個、大考一場接著一場，面對極其復雜的形勢，公司上下認真貫徹落實習近平總書記關于“人民至上、生命至上”的理念，克難攻堅、擔當作為，在一個戰(zhàn)場上打贏了疫情防控和安全防范“兩場戰(zhàn)役”，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定，全年事故起數(shù)和負傷人數(shù)同比大幅下降，尤其2月份實現(xiàn)“零傷害”，創(chuàng)公司建企以來最好水平。特別是12月份，國家礦山安監(jiān)局黃玉治局長帶隊親臨雙礦，對公司前期安全生產(chǎn)工作給予了較高評價。能夠取得這樣的成績，確實來之不易。在此，我代表公司黨委和公司，對大家的辛苦付出和不懈努力表示衷心的感謝！
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在發(fā)展大局中具有“定盤星”作用，到任何時候都不能放松。近幾年，雖然公司安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，但是安全風險仍然是企業(yè)當前最大風險的事實并沒有根本轉(zhuǎn)變，我們必須進一步提高對安全生產(chǎn)重要性、長期性、艱巨性的認識。
一是落實習近平總書記重要指示批示精神，需要我們在安全上堅持“零容忍”的態(tài)度?？倳洉r刻把人民安危放在心上，黨的十八大以來，對安全生產(chǎn)工作做出了一系列重要論述和重要指示批示要求，多次強調(diào)“人民至上、生命至上，保護人民生命安全和身體健康可以不惜一切代價?！边@是我們抓好安全生產(chǎn)的指導思想、根本遵循和重要方法。公司上下要深刻領會總書記深厚的為民情懷，牢固樹立“以人為本、生命至上”的理念和“零容忍”的態(tài)度，保持對生命的高度敬畏，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，真正把安全放在生產(chǎn)之前、放在發(fā)展之上，用堅決的態(tài)度和行動切實落實好總書記的指示要求。
二是兌現(xiàn)帶領礦工到“解放區(qū)”安全生產(chǎn)的承諾，需要我們堅定“六零”安全理念。去年，我們在全公司提出了“帶領礦工到‘解放區(qū)’安全生產(chǎn)”的號召。這一號召得到了上級的充分認可，深受廣大職工積極擁護。這既是我們深思熟慮確立的一個工作導向，也是向職工群眾做出的一份莊嚴承諾。多年的實踐使我們深刻認識到，進攻才是最好的防守，安全生產(chǎn)必須主動出擊，只有超前治理災害，將“危險區(qū)”逐步變成“警戒區(qū)”再變成“解放區(qū)”，讓礦工在綠色“解放區(qū)”工作，才能從根本上消除安全風險；否則，就會被事故、隱患牽著“鼻子”走，也難以避免“黑天鵝”和“灰犀牛”事件發(fā)生。衡量綠色“解放區(qū)”的重要標尺，就是是否做到了“零傷害、零超限、零突出、零自燃、零透水、零沖擊”。所以，開辟綠色“解放區(qū)”不能靠人為劃出來，必須依靠科學技術、堅定信念和智慧汗水奮斗出來。
三是一切成敗榮辱伴隨新年鐘聲都已成為歷史，需要我們從“零”開始、向“零”奮斗?；仡櫋笆濉卑踩a(chǎn)，我們既有成功的喜悅，也有失敗的教訓。特別是“3.9”事故之后，公司上下頂著巨大壓力，知恥后勇、標本兼治，實現(xiàn)了事故起數(shù)、負傷人數(shù)三年“三連降”，逐步扭轉(zhuǎn)了被動局面，重拾了企業(yè)尊嚴。但是，無論是成績還是不足，隨著20xx新年鐘聲的敲響，一切過往皆成序章，一切工作都將重新開始。面對新的“大考”和新的“答卷”，不管是成效突出的單位，還是工作被動的單位，都要放下過去的榮譽和包袱，以“歸零”的心態(tài)，重整行裝再出發(fā)。
黨的十九屆五中全會提出“堅持系統(tǒng)觀念”的新理念，強調(diào)“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展，要前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進。同時，提出“統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事，把安全發(fā)展貫穿國家發(fā)展各領域和全過程，實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、速度、效益、安全相統(tǒng)一”。堅持系統(tǒng)觀念和統(tǒng)籌發(fā)展與安全兩件大事，為我們抓好安全生產(chǎn)提供了新的價值觀和方法論，是對安全發(fā)展理念的進一步深化。我們要深刻領會和運用“系統(tǒng)觀念”，充分認識到“安全是發(fā)展的前提、發(fā)展是安全的保障”兩者之間的辯證關系，從抓前瞻、抓全局、抓基礎、抓根本的角度全面加強安全管理。
一要堅持用“三位一體”的理念和方法抓好安全生產(chǎn)。加強“三位一體”建設，是推進安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手。當前，我們對安全生產(chǎn)的形勢絕不能估計過高，也絕不能指望“一招制勝”，必須下硬功夫、下笨功夫、下真功夫補長“人機環(huán)”各方面的短板。要牢固樹立風險意識，加強地質(zhì)勘測的情報收集工作，探明構(gòu)造、災害種類分布等情況，把未知區(qū)域變成已知區(qū)域，抓好“紅黃綠”三色預警，提前預判可能存在的風險隱患，實施精準防范和靶向治理。在隱患排查治理上，要按照省政府和龍煤集團要求，建立“責任倒追機制”，倒逼主體責任和監(jiān)管責任落實，著力解決“看不到、想不到、管不到”和“看慣了、干慣了、習慣了”的頑癥。在安全生產(chǎn)標準化上，要繼續(xù)大興“三風”，從學說明書、學標準入手，從上標準崗、干標準活做起，隨時保持“迎檢”的狀態(tài)和“開放”的標準，為職工創(chuàng)造安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。
二要通過“四化”建設助推安全生產(chǎn)。這既是大勢所趨，也是必由之路。實踐證明，推進“四化”建設，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)“機械化換人、自動化減人”，而且能夠提高開機率、倒逼管理。各礦要借助全省強力推進智能化礦山建設的契機，堅持“上級扶持”與“自力更生”相結(jié)合，積極主動地抓好頂層設計和重點項目，東保衛(wèi)礦要堅決完成建成國家首批智能化示范煤礦的任務，其他煤礦也要不等不靠，加速推進。尤其災害較重的礦井，要早規(guī)劃、早施工、早受益，爭取早日實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)自動化、作業(yè)地點智能化、危險區(qū)域無人化、災害治理精準化目標，從源頭上消除風險隱患。
三要加強正規(guī)化建設促進安全生產(chǎn)。牢固樹立“飯碗一定要端在自己手里”的理念，下力氣狠抓正規(guī)化隊伍、正規(guī)化管理、正規(guī)化生產(chǎn)。按照國家“四部委”要求，明年年末前，所有煤礦要全部取消井下勞務派遣人員。各礦要抓緊時間自查自改，進一步優(yōu)化勞動用工，堅定走“精兵強企”之路。同時，要嚴格落實“正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理辦法”，科學制定循環(huán)圖表，嚴格按作業(yè)流程施工，細化采煤“落裝運支處”、掘進“打放支裝運”及安裝回撤等各項工序標準，逐步提高正規(guī)循環(huán)兌現(xiàn)率，建立起正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
四要加大科技治災力度保障安全生產(chǎn)?？茖W技術是第一生產(chǎn)力，是不斷縮小“危險區(qū)”、擴大“解放區(qū)”的重要保證。要堅持“科技治災、科技興安”的工作導向，緊緊依靠科技進步，提高礦井安全保障程度。一方面，要加大與專家院校合作力度，積極引進、消化、吸收國際國內(nèi)前沿的災害防治理念和工藝，運用綜合措施摸清成災機理、把準耦合規(guī)律，科學防治水、火、瓦斯、頂板、沖擊地壓等自然災害；另一方面，充分發(fā)揮“三結(jié)合”研究工作室作用，立項攻關難題，狠抓“三大設計”，科學指導生產(chǎn)，堅決防止強攻硬上、胡干蠻干行為。
五要扎實開展專項整治三年行動鞏固安全生產(chǎn)。專項整治三年行動是習近平總書記親自批準的，是今后一個時期煤礦安全生產(chǎn)工作的一條主線。黃玉治局長強調(diào)“推進三年行動的過程，就是推進煤礦安全治理體系系統(tǒng)性重塑的過程，也是推進煤礦安全治理能力現(xiàn)代化持續(xù)性提升的過程”。所以，公司上下要高度重視起來，不能當成一般化的工作和一般性的檢查，搞形式、走過場，要按照“時間表”和“路線圖”，開展一次全方位、深層次整治，確保三年行動取得實實在在的成效。
大家都知道，20xx年是“十四五”開局之年，又恰逢中國共產(chǎn)黨成立100周年。在這樣的背景下，抓好安全生產(chǎn)工作既是一項嚴肅的政治任務，又是一項重大的政治責任。各級黨組織、各單位一定要提高政治站位，堅決做到守土有責、守土擔責、守土盡責。
一要壓實落靠黨政領導責任。黨政主要領導是安全生產(chǎn)第一責任人，這是制度性要求、也是法律性規(guī)定。各單位黨政一把手要嚴格履行法定職責，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，全身心地投入安全生產(chǎn)。對于事關安全生產(chǎn)的重大決策、重大問題，行政領導要親自研究、親自部署，牢牢抓在手上；黨委領導也要堅持原則，履行好把方向、管大局、保落實職責，黨政齊心協(xié)力保一方平安、促一方發(fā)展。
二要壓實落靠企業(yè)主體責任。各單位是安全生產(chǎn)的責任主體，如果責任主體態(tài)度不積極、工作不主動，抓好安全生產(chǎn)就是一句空話。各單位一定要樹立“自己安全自己管”的理念，在增強內(nèi)生動力、強化自主管理上下功夫。要充分發(fā)揮好井下工人安全年金、專業(yè)領導量化考核、市場化管理等杠桿作用，狠抓崗位責任制、區(qū)域負責制和包機制，嚴厲打擊“造假”行為，下力氣打造自主管理班組、自主管理段隊、自主管理區(qū)域、自主管理戰(zhàn)線、自主管理煤礦。
三要壓實落靠系統(tǒng)戰(zhàn)線責任。戰(zhàn)線領導和專業(yè)部門對本系統(tǒng)本戰(zhàn)線負有安全生產(chǎn)領導責任和監(jiān)管責任。要按照“管生產(chǎn)必須管安全、管技術必須管安全、管經(jīng)營必須管安全”的要求，切實擔負起分管戰(zhàn)線的安全教育、安全生產(chǎn)、安全管理、安全考核等職責。要進一步明晰戰(zhàn)線領導和專業(yè)部門的安全生產(chǎn)責任清單，實行工作照單履職、失職照單問責。今后，要將安全生產(chǎn)狀態(tài)作為本系統(tǒng)業(yè)績的一項重要考核指標，嚴肅執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。
四要壓實落靠安全監(jiān)管責任。各級安全監(jiān)察部門是安全生產(chǎn)的“哨兵”，也是避免發(fā)生事故的“防線”，一定要敢于較真、敢于碰硬、敢于說不，尤其對于觸碰“紅線”、突破“底線”的，要執(zhí)法有力、處理果斷，該停的停、該關的關，該吃小灶的吃小灶。同時，要加強自身能力建設和廉政建設，多從專業(yè)的角度、專家的高度提建設性意見建議，不能一罰了之、以罰代管，尤其對于不作為、慢作為、假作為、亂作為的，必須嚴肅處理、正風肅紀。
五要壓實落靠齊抓共管責任。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，非一朝一夕之功，也非一人一事之力，需要人人有責、層層負責、各盡其責。黨、政、工、團必須心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩。各級黨組織要充分發(fā)揮“兩個核心”作用，在安全生產(chǎn)上把關定向、堅持原則；各級行政組織要切實擺正安全與發(fā)展的關系，保持安全第一的工作定力；組織部門要重點抓好“雙培”工程，讓黨員的先進性在安全生產(chǎn)中充分體現(xiàn)；宣傳部門要抓實安全思想教育，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍；紀委部門要加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，為安全生產(chǎn)保駕護航；工會、團委、女工等組織要圍繞中心發(fā)揮好橋梁紐帶作用和群眾性工作優(yōu)勢，助推企業(yè)安全發(fā)展。
同志們，居安而念危，則終不危；操治而慮亂，則終不亂。對安全生產(chǎn)形勢，任何時候不能輕言“根本好轉(zhuǎn)”；對安全工作評價，任何時候不能輕言“成效顯著”；對安全生產(chǎn)管理，任何時候不能輕言“工作到位”。希望同志們時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，以安全保發(fā)展、以發(fā)展促安全，堅定不移實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標！
董事長安全生產(chǎn)的講話篇四
今天，我們召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議暨20xx年區(qū)安委會第一次全體（擴大）會議和全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)安保工作會議，主要任務是：深入學習領會習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，認真貫徹落實全國和省市安全生產(chǎn)和信訪工作相關會議精神，通報20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)和信訪工作情況，分析當前形勢，研究部署重點任務。前面宏亮同志和義軍同志分別通報了安全生產(chǎn)和信訪工作有關情況，后面建新區(qū)長還會做安排部署，會后，請大家認真抓好貫徹落實。
1月9日，國務院召開全國安全生產(chǎn)電視電話會議，深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，傳達學習李克強總理重要批示精神，總結(jié)20xx年全國安全生產(chǎn)工作情況，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。1月30日，省委、省政府召開了全省安全生產(chǎn)工作會議暨20xx年省安委會第一次全體（擴大）會議，省委林鐸書記就做好今年全省安全生產(chǎn)工作提出了六個方面的要求。2月13日，全市安全生產(chǎn)工作會議暨市安委會20xx年第一次全體（擴大）會議召開，市委李榮燦書記從講政治的高度、超常規(guī)的力度、利長遠的角度和負責任的態(tài)度等四個方面就抓好全市安全生產(chǎn)工作作了重要講話。全區(qū)各級各部門要認真學習貫徹全國和省市會議精神，切實把做好安全生產(chǎn)作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”的實際行動，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，毫不松懈地推動全區(qū)安全生產(chǎn)工作走深做實、做細。下面，我再強調(diào)幾點意見。
過去的一年，全區(qū)上下深入學習貫徹習近平總書記關于加強安全生產(chǎn)工作的重要論述和指示批示精神，全面落實黨中央和省、市重大決策部署，緊緊圍繞推動安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展和防范遏制重特大事故兩大主題，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，深化九大領域?qū)ｍ椪?，著力解決了一批重點難點問題，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，實現(xiàn)四項事故指標“全面下降”。但是，我們也要清醒的認識到，今年全區(qū)面臨的安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻，特別是從現(xiàn)在到二季度末，安全生產(chǎn)的不確定因素很多。從自然天氣特點看，目前正處于冬春交替之際，極端天氣頻繁，道路狀況復雜，維護交通安全難度加大；春季風大物燥，是火災的高發(fā)期，防火壓力增大；同時，春季氣候漸暖，土壤解凍松軟，易發(fā)生垮塌、坍塌等現(xiàn)象。從政治活動節(jié)點看，全市“兩會”今天明天相繼開幕，全區(qū)和全國“兩會”也將于3月初召開，確保這一時期的安全穩(wěn)定，不僅僅是一項重要的工作任務，更是一項重要的政治責任。從工作任務難點看，我區(qū)安全生產(chǎn)任務艱巨，人口、機動車輛、學校師生、消防監(jiān)管單位、人員密集場所、高層建筑、施工工地、?；穯挝弧⒌刭|(zhì)災害隱患點、特種設備等10項數(shù)據(jù)都位于全市前列，有的甚至占到一半以上，是全市安全生產(chǎn)監(jiān)管單位最密集、任務最繁重的縣區(qū)。從隱患問題重點看，我區(qū)在消防、建筑施工、道路交通、特種設備等多個領域仍然存在消防通道堵塞封閉、消防設施短缺壞損、施工管理松散無序、“三超行為”屢禁不止、個別區(qū)域車輛停放雜亂無章、特種設施“帶病運行”、危險物品違規(guī)運輸?shù)纫幌盗型怀鰡栴}，潛伏著極大安全隱患。這些隱患都是我們的“心病”，如果放任不管，不僅安全生產(chǎn)工作會處于被動，也會給城市和人民群眾生命財產(chǎn)安全帶來嚴重威脅。因此，全區(qū)各級各部門要充分認識到我區(qū)面臨的安全生產(chǎn)形勢，時刻保持清醒頭腦，思想上不能有絲毫懈怠，行動上不能有絲毫放松，要堅決克服盲目樂觀，松口氣、歇一歇的傾向，切實強化紅線意識，筑牢底線思維，緊抓重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，全面細致排查整治安全隱患，堅決堵塞安全漏洞，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，著力提升安全生產(chǎn)整體水平。
安全生產(chǎn)寧可百日緊，不可一日松。我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管點多面廣、任務艱巨繁重。全區(qū)各級各部門要聚焦重點領域，嚴防重點對象，死守重點隱患，精準施策攻難點，久久為功保安全，標本兼治求長效，不斷提高全區(qū)安全生產(chǎn)工作水平。
一要有效強化隱患源頭治理。在1月21日黨中央召開的省部級主要領導干部堅持底線思維著力防范化解重大風險專題研討班開班式上，習近平總書記著眼黨和國家事業(yè)長遠發(fā)展，就防范化解政治、意識形態(tài)、經(jīng)濟、科技、社會、外部環(huán)境、黨的建設等領域重大風險作出深刻分析、提出明確要求，為全黨同志居安思危、未雨綢繆上了深刻一課。安全生產(chǎn)風險是社會風險和經(jīng)濟風險的重要方面，防范化解安全生產(chǎn)風險，關鍵是要徹底排除隱患、遏制重特大事故。去年，全區(qū)發(fā)生火災379起，經(jīng)濟損失122.76萬元；生產(chǎn)經(jīng)營性事故19起，造成18人死亡，特別是發(fā)生了穆氏火鍋店醇基燃料閃爆、金昌北路綠化帶路面塌陷等事故和事件，造成了較大社會影響，并再次給我們敲響了警鐘！安全生產(chǎn)必須居安思危、時刻警惕、常抓不懈，絲毫容不得馬虎、容不得僥幸、容不得自滿。全區(qū)各級各部門必須堅守底線思維，強化憂患意識，定期不定期排查、研判本區(qū)域本行業(yè)本系統(tǒng)的安全風險，特別是要盯緊消防、道路交通、建筑施工、油氣管道、特種設備、危險化學品、人員密集場所等重點行業(yè)和重點領域的隱蔽致災隱患，加大檢查頻次和密度，注重從源頭上查漏補缺，不留下任何一個盲點，不放過任何一個隱患，切實把問題解決在萌芽狀態(tài)，不斷提高防范化解安全生產(chǎn)風險的能力和水平。
二要突出抓好安全防范措施。去年底，省上出臺的《關于推進城市安全發(fā)展的實施意見》明確提出，到20xx年，蘭州城市建成區(qū)要建成與全面建成小康社會目標相適應的安全發(fā)展示范城市；新一輪全國文明城市創(chuàng)建工作測評體系中的負面清單明確提出“發(fā)生有全國影響的重大安全事故”將取消參評資格。因此，全區(qū)各級各部門要把牢安全“閘門”，深刻汲取去年青白石“4·19”暴洪、“7·20”城市內(nèi)澇、瑞德大道人行道路塌方傷人事件等災害教訓，細化各項安全措施，真正把安全工作落實到城市建設管理的各環(huán)節(jié)各領域。要進一步加大對供電、供水、供氣、供熱、道路、隧道、橋梁、通訊、防汛排澇等城市基礎設施的維護管理，從嚴從實落實屬地化管理責任，確保各類生命線運行安全；要進一步強化對項目施工工地的教育管控，積極開展宣傳指導，不斷提高企業(yè)自身安全素質(zhì)和人員安全意識，扎實開展專項檢查，嚴格督促整改，確保施工作業(yè)規(guī)范安全；要進一步加大對違法建設的治理力度，堅決整治擠占排洪溝和無障礙設施、“三合一”“多合一”場所等違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，持續(xù)加強對不符合防火性能要求倉儲彩鋼房、高層外墻保溫材料的治理；要進一步加大高層建筑消防設施設備的維護檢查，及時更換破損器材，補充丟失器材，定期進行試運行，確保消防設施完備，各街道要切實把安全生產(chǎn)屬地化管理責任落到實處，各有關部門必須按照誰主管、誰負責的要求,認真落實部門監(jiān)管責任，堅決防止各類安全事故發(fā)生。
三要突出抓好基礎保障建設?；A打不牢是最大的安全隱患。全區(qū)各級各部門要始終堅持強化基層基礎不放松，加強對重大危險源、重點部位、重點設施設備的在線監(jiān)控，推廣應用物聯(lián)網(wǎng)技術，構(gòu)建安全生產(chǎn)重大風險防控和隱患排查治理雙重預防體系，提高安全生產(chǎn)日常監(jiān)管、風險分級管控、在線監(jiān)測預警和應急處置能力。要盡快出臺《城關區(qū)安全生產(chǎn)領域購買社會化服務管理辦法》，充分發(fā)揮相關專業(yè)機構(gòu)在檢查指導、風險辨識、事故評估中的技術優(yōu)勢，借力提升監(jiān)管執(zhí)法的專業(yè)性、權威性和時效性。要持續(xù)加大安全生產(chǎn)宣教力度，開展以農(nóng)民工、新員工為重點的專項培訓，提升從業(yè)人員安全技能；教育部門要開展“小手拉大手”安全教育進校園活動，通過教育學生提高全社會安全生產(chǎn)意識。要深化推進依法治理，完善相關執(zhí)法制度，規(guī)范安全執(zhí)法行為，從嚴執(zhí)法、從嚴治理、從嚴督查，嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為，推動安全生產(chǎn)從行政手段向依法治理轉(zhuǎn)變。
目前，全區(qū)機構(gòu)改革正在全面實施，應急管理體制機制正處于轉(zhuǎn)換和銜接的關鍵期，人員調(diào)整和轉(zhuǎn)隸工作已正式啟動。在這樣一個特殊時期，相關部門必須堅持改革與監(jiān)管兩手抓、兩手硬，加快建立安全生產(chǎn)、防災減災救災和應急管理責任體系，確保改革期間思想不亂、隊伍不散、工作不斷。
一要理順應急救援各項職責。正確處理“防”與“救”的關系，是構(gòu)建應急管理體系的重要內(nèi)容。按照這次機構(gòu)改革的目標方向，“防”是各部門的共同責任，“救”是應急管理部門的主要職責。全區(qū)各相關職能部門要堅持守土有責、守土盡責，切實履行涉及本行業(yè)領域的風險隱患排摸檢查、災害監(jiān)測預報預警、防災減災項目建設等職責，全力支持、積極配合應急管理部門開展相關工作。新組建的應急管理部門要充分發(fā)揮職能作用和專業(yè)優(yōu)勢，全力做好應急救援等工作，同時主動加強與相關部門的溝通銜接，健全完善機制，形成各司其職、齊抓共管、全面推進的工作局面。
二要突出抓好災害應急處置。去年，習近平總書記在中央財經(jīng)委員會第三次會議上提出，要實施“九大工程”，把自然災害防治提升到關系國計民生的大事、對黨執(zhí)政能力的重大考驗的新高度。全區(qū)各級各部門要搶抓政策機遇，積極向上爭取項目和資金支持，組織實施一批自然災害類風險隱患治理工程，提高自然災害防治能力。要健全完善相關制度，強化應急物資保障，提高組織協(xié)調(diào)能力。要堅持第一時間及時準確報告信息，為事故處置、正確決策、掌握主動贏得時間、創(chuàng)造條件。要堅持第一時間準確發(fā)布信息，由“兩辦”和宣傳部門進行統(tǒng)一把關，做到口徑一致、互通共享，防止不準確信息誤導群眾、誤導輿論，避免造成社會恐慌和負面影響。
三要強化應急管理基礎保障。這次機構(gòu)改革中安全生產(chǎn)部門改革力度很大，涉及多方面的職責、人員調(diào)整和轉(zhuǎn)隸，但需要強調(diào)的是，新組建的應急管理部門只能加強，不能削弱。要有效整合街道現(xiàn)有力量，組建專門應急管理機構(gòu)，承擔安全生產(chǎn)、應急管理和防災減災救災工作。特別是容易發(fā)生自然災害的區(qū)域街道，要重點傾斜，確保應急管理工作有場所辦公、有機構(gòu)管事、有專人理事、有經(jīng)費辦事。要加大科普知識宣傳和救災預案演練力度，推進防災減災救災體系建設，力爭災害發(fā)生第一時間群眾能自救互救、安全轉(zhuǎn)移，切實把自然災害影響降到最低。要強化救援物資儲備，加強救援隊伍建設，規(guī)范現(xiàn)場組織指揮，健全應急救援體系，最大限度減少人民群眾生命財產(chǎn)損失。
安全生產(chǎn)是一項時刻歸零的工作。無數(shù)血的教訓表明，安全事故的發(fā)生，大多數(shù)都是責任鏈出現(xiàn)斷檔而引發(fā)的。全區(qū)上下必須緊緊扭住責任制這個關鍵，逐級壓實責任、層層傳導壓力，為推動安全生產(chǎn)工作邁上新臺階奠定基礎、提供支撐。
一要嚴格落實領導責任。去年，中央和省市委下發(fā)了地方黨政領導干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定，我區(qū)也出臺了《城關區(qū)安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”制度實施辦法》，細化明確了各級領導、各個層面的安全生產(chǎn)工作職責。區(qū)四大班子縣級領導要帶頭履行包抓責任，加強對分管領域、包抓街道安全生產(chǎn)工作的指導調(diào)度和督促檢查；各級領導干部特別是黨政主要領導干部要切實擔負起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責任，切實履行“第一責任人”職責，親自協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的實際困難和重大問題，共同把安全生產(chǎn)工作抓實抓好、抓出成效。
二要強化部門監(jiān)管責任。目前，一些行業(yè)部門安全生產(chǎn)責任還沒有完全厘清、職責還沒有完全理順，存在一些監(jiān)管盲區(qū)和死角。對此，要嚴格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，全面落實安全生產(chǎn)行業(yè)部門依法監(jiān)管責任，扎實抓好行業(yè)監(jiān)管工作，切實增強事故預防、形勢分析、預警預測能力。要強化多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，深入開展聯(lián)合執(zhí)法，督辦整治一批安全生產(chǎn)領域頑疾，形成強大震懾力。同時，區(qū)安委會要切實負起責任，指導督促組織各行業(yè)各單位做好對各類安全隱患的滾動排查、風險評估和監(jiān)測預警，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。
三要突出單位主體責任。各街道和行業(yè)主管部門要督促轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位把安全生產(chǎn)作為事關企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，加大安全投入，加強安全培訓，健全監(jiān)管機構(gòu)，完善安全制度，嚴格按照生產(chǎn)流程和操作規(guī)程生產(chǎn)，堅決防止和減少安全事故發(fā)生。同時，安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄“黑名單”制度和失信聯(lián)合懲戒機制，嚴厲打擊安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為。
四要嚴格落實責任追究。當前，黨中央、國務院對安全生產(chǎn)事故的責任追究力度越來越大，從去年全國幾起重大責任事故來看，問責是非常嚴格的。全區(qū)各級各部門要始終本著對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，嚴格落實安全生產(chǎn)追責問責相關制度，嚴厲查處失職瀆職、違法違規(guī)行為，實行“一票否決”，倒逼安全生產(chǎn)工作落到實處，但也不能怕被問責而在工作落實上退縮不前。區(qū)安委會要充分發(fā)揮指導協(xié)調(diào)、督查考核等綜合監(jiān)管職能作用，完善落實掛牌督辦、問責約談等制度，著力提高安全監(jiān)管質(zhì)量和水平。
同志們，今年國家大事多、喜事多，做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)安保工作至關重要。全區(qū)各級各部門要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，持續(xù)強化安全防控措施，做好重大節(jié)會期間信訪維穩(wěn)安保等各項工作，為全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會大局穩(wěn)定創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，以優(yōu)異的成績迎接新中國成立70周年華誕。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天上午，公司開了領導碰頭會，在會上，決定了下午要迅速召開全公司班組以上骨干的安全生產(chǎn)大會。一是要把***、省、市以及國資委的安全生產(chǎn)專題會議精神，特別是習******、李克強總理的指示批示精神要跟各位迅速傳達。更關鍵的是要結(jié)合我們公司的實際情況在安全生產(chǎn)管理上面來一次真正的見功夫的，真抓實干的，全覆蓋的一個排查、整改、提高。在這里，我重點強調(diào)幾點：
從安全生產(chǎn)的意識上來說其實大家都知道，無論哪個班組長我叫他做到講臺上來講，他都能講的頭頭是道，都知道安全生產(chǎn)的重要性，但是，在實際工作工程當中往往就忽略了安全生產(chǎn)，往往覺得這種事情沒有什么關系。在生產(chǎn)操作過程中對操作的規(guī)范往往就忘記了，包括我們有一部分員工，買了車子，在開車過程當中，在考試過程中都知。
當前隱藏內(nèi)容免費查看道要嚴格按照考試規(guī)則來進行考試。但是考完駕照以后，在平時生活當中開車的時候，是不是每個人都嚴格按照交通規(guī)則，汽車的操作程序來操作了呢。我相信大部分不是這樣的。安全生產(chǎn)的意義很重大，和每個人都有關系、和每個企業(yè)都有關系，和我們每個家庭都有關系，道理大家都知道，但是在工作當中、生活當中往往可能就會忽略掉，直到事情出現(xiàn)以后才會幡然醒悟。其實，實實在在的安全事故就在我們身邊，稍不注意就會釀成大錯，所以安全生產(chǎn)意義很大。但是，我們光談意義是不夠的，我們要結(jié)合我們公司的實際，要怎么去做，怎么整改，怎么提高。剛才x已經(jīng)做了部署。所以我今天談的第一點就是我們的安全意識以及安全事故就在我們身邊。
就是安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)隱患，安全生產(chǎn)的責任從哪里開始？我說是從一把手開始，整個陶瓷股份公司安全生產(chǎn)的第一責任是我x。各個工廠安全生產(chǎn)的第一責任人是廠長，現(xiàn)在提倡一崗雙責，黨政都要抓安全，過去出安全事故很多都是省長受處分、市長受處分、縣長受處分，現(xiàn)在不是，現(xiàn)在黨政都要抓安全，所以只要一出事故，各地的黨政一把手都要負同樣的責任。所以安全生產(chǎn)第一責任要履行第一責任人的職責，黨政都要一崗雙責，抓生產(chǎn)經(jīng)營，抓生產(chǎn)建設的同時，更要抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的第一責任人是一把手，各單位，各部門包括各廠、各車間、班組的一把手。大家不要以為第一責任就只是我x，廠長，其實在坐的各位都有可能成為第一責任人。哪個班組出了問題哪個班組就是第一責任人，哪個車間出了問題哪個車間主任就是第一責任人。所以，我們不僅要排查好我們個人的安全隱患，還要承擔好第一責任人的職責。
安全生產(chǎn)管理部門和各個單位安全職管員的職責，我們各個工廠都有專職或兼職來管安全生產(chǎn)的部門，公司有安全保衛(wèi)處，各個工廠有管安全的副廠長以及專職的安檢員，這些專業(yè)抓安全生產(chǎn)的部門和安檢員要切實履行職責，要深感自己肩上的責任重大。因為你們上班就是要去不斷發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)各個層次違反操作規(guī)定的存在安全隱患的人跟事，然后提出整改處理意見，然后給有關單位部門第一時間進行整改，然后要整改是否到位。所以說我們的安全保衛(wèi)處，我們負責安全生產(chǎn)的副廠長要深感肩上的責任重大。
我們在坐的很多班組長是我們安全生產(chǎn)最關鍵的人，既要承擔執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，檢查安全生產(chǎn)制度，同時我們很多班組長自己本身也在一線工作，自身也要嚴格執(zhí)行，最終要是有問題還要進行整改。班組長工作敬業(yè)，班組長安全意識強，這根弦蹦的緊，很多問題就能夠及時發(fā)現(xiàn)。各個工廠的廠長是不可能分身到各個崗位當中去，所以我們的班組長要實實在在的肩負好自己的責任。如發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時上報，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時杜絕。所以說，班組長是我們整個公司安全生產(chǎn)能不能夠正常執(zhí)行最關鍵的人。所以拜托大家要保護好自己保護好身邊的同事。不僅生產(chǎn)經(jīng)營任務重要，完成生產(chǎn)指標重要，完成質(zhì)量指標重要，完成安全生產(chǎn)的指標確保正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營更加重要。
安全生產(chǎn)的基礎是我們?nèi)w員工。安全生產(chǎn)事故就在我們每個人身邊，每個人都有潛在的安全隱患，如何保護好自己在生產(chǎn)經(jīng)營過程當中，甚至包括上下班都要保護好自己，因為我們的員工有騎電動車的，有騎自行車的，還有開車的都要注意，還要告訴自己的家人安全的重要性。每個員工要切實認識到自己就是安全生產(chǎn)最重要的一份子。所以，我們要把安全生產(chǎn)這根弦崩緊，確保自己不成為安全生產(chǎn)這根導火索。
安全生產(chǎn)的隱患排查要做到全覆蓋。公司安保處牽頭，各個工廠作為主體對所有隱患進行排查，全面整改。安全隱患的整改必須達到百分百，同時資金要全面確保。各個工廠各個部門對于發(fā)現(xiàn)的任何問題都要及時上報公司，不得隱瞞。
要強調(diào)安全生產(chǎn)的屬地管理。因為二廠、窯具廠都有把廠房出租給外來戶，按照屬地負責原則，租我們廠房的單位出的任何事故，我們的二廠以及窯具廠都是要負主要責任的。這一點要著重強調(diào)。要把租賃戶的安全生產(chǎn)管理也納入到我們各個工廠的統(tǒng)一管理當中來，嚴加管理，如果不服從管理的寧可解除合同，犧牲一點租金也要確保安全。
我們的新廠建設正在金鑼密布的進行，一方面，我們要加大對施工現(xiàn)場的安全管理，施工單位如有違反規(guī)定，要提出施工整改意見，不整改的報告公司x，由公司出面出函，召集他們的領導來談，因為如果是在我們紅葉項目施工工地上出了問題，我們是有責任的。我們項目部要加大對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。千萬不要以為是他們在施工我們就沒有責任了，監(jiān)理是他們，但是我們要抓現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。要及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見，如果不整改的，及時上報公司高層，由高層來進行溝通，溝通還不行的由公司下書面的停止建設通知。我們一定要把我們管理者的責任盡到。公司安保處每個月都要去巡查，但是只靠每個月一次的巡查是不夠的，一定要多檢查，要突擊去檢查。
今天開會是跟大家共勉，也是給我自己上了一課，給自己敲敲警鐘，我自己也是安全生產(chǎn)的一份子，不僅要負一把手的責任，我在日常生活當中也要時刻注意，所以，最后我希望通過這次會議，共同努力，以后的每月每年我們大家都能夠開開心心上班，平平安安回家。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天上午，公司開了領導碰頭會，在會上，決定了下午要迅速召開全公司班組以上骨干的安全生產(chǎn)大會。一是要把中央、省、市以及國資委的安全生產(chǎn)專題會議精神，特別是習總書記、李克強總理的指示批示精神要跟各位迅速傳達。更關鍵的是要結(jié)合我們公司的實際情況在安全生產(chǎn)管理上面來一次真正的見功夫的，真抓實干的，全覆蓋的一個排查、整改、提高。在這里，我重點強調(diào)幾點：
第一，從安全生產(chǎn)的意識上來說其實大家都知道，無論哪個班組長我叫他做到講臺上來講，他都能講的頭頭是道，都知道安全生產(chǎn)的重要性，但是，在實際工作工程當中往往就忽略了安全生產(chǎn)，往往覺得這種事情沒有什么關系。在生產(chǎn)操作過程中對操作的規(guī)范往往就忘記了，包括我們有一部分員工，買了車子，在開車過程當中，在考試過程中都知道要嚴格按照考試規(guī)則來進行考試。但是考完駕照以后，在平時生活當中開車的時候，是不是每個人都嚴格按照交通規(guī)則，汽車的操作程序來操作了呢。我相信大部分不是這樣的。安全生產(chǎn)的意義很重大，和每個人都有關系、和每個企業(yè)都有關系，和我們每個家庭都有關系，道理大家都知道，但是在工作當中、生活當中往往可能就會忽略掉，直到事情出現(xiàn)以后才會幡然醒悟。其實，實實在在的安全事故就在我們身邊，稍不注意就會釀成大錯，所以安全生產(chǎn)意義很大。但是，我們光談意義是不夠的，我們要結(jié)合我們公司的實際，要怎么去做，怎么整改，怎么提高。剛才x已經(jīng)做了部署。所以我今天談的第一點就是我們的安全意識以及安全事故就在我們身邊。
第二點，就是安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)隱患，安全生產(chǎn)的責任從哪里開始？我說是從一把手開始，整個陶瓷股份公司安全生產(chǎn)的第一責任是我x。各個工廠安全生產(chǎn)的第一責任人是廠長，現(xiàn)在提倡一崗雙責，黨政都要抓安全，過去出安全事故很多都是省長受處分、市長受處分、縣長受處分，現(xiàn)在不是，現(xiàn)在黨政都要抓安全，所以只要一出事故，各地的黨政一把手都要負同樣的責任。所以安全生產(chǎn)第一責任要履行第一責任人的職責，黨政都要一崗雙責，抓生產(chǎn)經(jīng)營，抓生產(chǎn)建設的同時，更要抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的第一責任人是一把手，各單位，各部門包括各廠、各車間、班組的一把手。大家不要以為第一責任就只是我x，廠長，其實在坐的各位都有可能成為第一責任人。哪個班組出了問題哪個班組就是第一責任人，哪個車間出了問題哪個車間主任就是第一責任人。所以，我們不僅要排查好我們個人的安全隱患，還要承擔好第一責任人的職責。
第三點，安全生產(chǎn)管理部門和各個單位安全職管員的職責，我們各個工廠都有專職或兼職來管安全生產(chǎn)的部門，公司有安全保衛(wèi)處，各個工廠有管安全的副廠長以及專職的安檢員，這些專業(yè)抓安全生產(chǎn)的部門和安檢員要切實履行職責，要深感自己肩上的責任重大。因為你們上班就是要去不斷發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)各個層次違反操作規(guī)定的存在安全隱患的人跟事，然后提出整改處理意見，然后給有關單位部門第一時間進行整改，然后要整改是否到位。所以說我們的安全保衛(wèi)處，我們負責安全生產(chǎn)的副廠長要深感肩上的責任重大。
第四點，我們在坐的很多班組長是我們安全生產(chǎn)最關鍵的人，既要承擔執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，檢查安全生產(chǎn)制度，同時我們很多班組長自己本身也在一線工作，自身也要嚴格執(zhí)行，最終要是有問題還要進行整改。班組長工作敬業(yè)，班組長安全意識強，這根弦蹦的緊，很多問題就能夠及時發(fā)現(xiàn)。各個工廠的廠長是不可能分身到各個崗位當中去，所以我們的班組長要實實在在的肩負好自己的責任。如發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時上報，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時杜絕。所以說，班組長是我們整個公司安全生產(chǎn)能不能夠正常執(zhí)行最關鍵的人。所以拜托大家要保護好自己保護好身邊的同事。不僅生產(chǎn)經(jīng)營任務重要，完成生產(chǎn)指標重要，完成質(zhì)量指標重要，完成安全生產(chǎn)的指標確保正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營更加重要。
第五點，安全生產(chǎn)的基礎是我們?nèi)w員工。安全生產(chǎn)事故就在我們每個人身邊，每個人都有潛在的安全隱患，如何保護好自己在生產(chǎn)經(jīng)營過程當中，甚至包括上下班都要保護好自己，因為我們的員工有騎電動車的，有騎自行車的，還有開車的都要注意，還要告訴自己的家人安全的重要性。每個員工要切實認識到自己就是安全生產(chǎn)最重要的一份子。所以，我們要把安全生產(chǎn)這根弦崩緊，確保自己不成為安全生產(chǎn)這根導火索。
第六點，安全生產(chǎn)的隱患排查要做到全覆蓋。公司安保處牽頭，各個工廠作為主體對所有隱患進行排查，全面整改。安全隱患的整改必須達到百分百，同時資金要全面確保。各個工廠各個部門對于發(fā)現(xiàn)的任何問題都要及時上報公司，不得隱瞞。
要把租賃戶的安全生產(chǎn)管理也納入到我們各個工廠的統(tǒng)一管理當中來，嚴加管理，如果不服從管理的寧可解除合同，犧牲一點租金也要確保安全。
第八點，我們的新廠建設正在金鑼密布的進行，一方面，我們要加大對施工現(xiàn)場的安全管理，施工單位如有違反規(guī)定，要提出施工整改意見，不整改的報告公司x，由公司出面出函，召集他們的領導來談，因為如果是在我們紅葉項目施工工地上出了問題，我們是有責任的。我們項目部要加大對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。千萬不要以為是他們在施工我們就沒有責任了，監(jiān)理是他們，但是我們要抓現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。要及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見，如果不整改的，及時上報公司高層，由高層來進行溝通，溝通還不行的由公司下書面的停止建設通知。我們一定要把我們管理者的責任盡到。公司安保處每個月都要去巡查，但是只靠每個月一次的巡查是不夠的，一定要多檢查，要突擊去檢查。
今天開會是跟大家共勉，也是給我自己上了一課，給自己敲敲警鐘，我自己也是安全生產(chǎn)的一份子，不僅要負一把手的責任，我在日常生活當中也要時刻注意，所以，最后我希望通過這次會議，共同努力，以后的每月每年我們大家都能夠開開心心上班，平平安安回家。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇七
同志們：
今天我們召開的安全生產(chǎn)會議既是一次工作例會，更是一次鼓勁會。說是工作例會，主要是總結(jié)回顧了全縣去年安全生產(chǎn)工作，安排部署下步的安全生產(chǎn)工作;說是鼓勁會，從剛才通報的情況看，無論從事故指標上還是工作效果上，我們的差距還很大，安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，全年目標是否能夠如期完成，年前是否安全穩(wěn)定，這個月非常關鍵，必須提神鼓勁，鞭打快牛，奮起直追。下面，就做好第一季度安全生產(chǎn)工作，我再強調(diào)三點意見：
一是認真分析形勢，深刻查找原因，把安全之弦繃得更緊。
去年以來，我們?nèi)尕瀼芈鋵崌液褪∈嘘P于安全生產(chǎn)的各項決策部署，高頻率高強度地開展各項安全生產(chǎn)工作，應該說力度空前，但從剛才的通報來看，去年下半年我縣安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)和經(jīng)濟損失不降反升，形勢不容樂觀。特別是下半年入學以來，學校的各類事故接二連三，中秋、國慶前后的敏感時期，國家、省市縣都如此強調(diào)安全生產(chǎn)工作，我縣仍然發(fā)生了1起企業(yè)高空墜落事故致1人死亡、兩起經(jīng)營性道路交通事故致3人死亡，不到20天時間，3起事故4人死亡，觸目驚心。如果我們還不從已經(jīng)發(fā)生的事故中汲取教訓，麻木僥幸，華而不實，任由同類事故再次發(fā)生，這就不是工作不努力的小問題，而是置人民群眾生命和財產(chǎn)于危險境地而不顧的大問題。正如市委常委、常務副市長×同志在全市安全生產(chǎn)電視電話會上幾次點名指出通城有些部門、有些干部意識不強、責任不清、屢教不改、屢督不動。這些反映的是我們有些部門滋生了幾種“病”。一是安全紅線意識仍不夠強的“病”。我們在各種會議、各種場合都安排部署安全生產(chǎn)工作，但部分單位的安全紅線意識仍然淡薄，還沒有引起足夠的重視。二是思想認識上仍不到位的“病”。從已經(jīng)發(fā)生的安全事故中，可以看到監(jiān)管漏洞和監(jiān)管失位問題依然存在，充分說明大家對安全生產(chǎn)的思想認識還不到位，一抓一推、不抓不動，沒有形成時時刻刻處處抓安全的氛圍。三是基層基礎工作仍然不夠扎實的“病”。從監(jiān)管層面講，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)重視不夠，還存在麻痹僥幸思想，監(jiān)管力量薄弱，人員素質(zhì)參差不齊，還沒有形成經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的長效機制，重發(fā)展、輕安全的現(xiàn)象依然存在。從生產(chǎn)經(jīng)營主體層面講，部分生產(chǎn)經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)工作的動態(tài)性、不確定性、危害性、負面影響性認識不足，沒有把企業(yè)的主體責任落到實處，從業(yè)人員安全意識不強，管理人員安全管理水平不高，重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕管理的現(xiàn)象依然突出。產(chǎn)生這些問題的原因，我們每次都在講、每次都在分析，但是部分單位沒有真正從心底里去反思。這些“病”是履職履責不到位的“病”，是危害群眾生命財產(chǎn)安全的“病”。市長的分析入木三分，如果安全生產(chǎn)病入膏肓，那我們都是歷史的罪人。我多次強調(diào)安全生產(chǎn)要緊扣“三維綱要”，大家捫心自問：認識上的三維綱要是否牢固樹立?安全發(fā)展是否體現(xiàn)了人民至上?安全生產(chǎn)是否落實了預防為主?安全事故是否感到了責重如山?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要真正把自身安全生產(chǎn)工作中深層次的問題找出來，把“病”因深挖出來，看到底是客觀因素制約，還是主觀努力不夠，或者是問責過輕?對“癥”下“藥”，才能“藥”到“病”除。
二是深化專項整治，推進安全執(zhí)法，把安全之要抓得更實。
第一季度，各類生產(chǎn)、經(jīng)營、建設處于沖刺階段，雨雪冰凍天氣接踵而至，是各類安全事故易發(fā)多發(fā)期。大家對第一季度的安全生產(chǎn)工作要有充分的心理準備和行動自覺，務必嚴格按照國家、省市縣的工作部署和要求，采取切實有效管用措施，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
(一)緊盯源頭，堅決把隱患風險查得更細?！笆鹿试从陔[患，隱患形同事故”，我在以前的會議上多次強調(diào)：隱患不化解消除，就會發(fā)展成事故。降低安全生產(chǎn)風險，必須抓早抓小抓苗頭、防微杜漸防端倪。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務必杜絕“事故發(fā)生是偶然、管與不管都一樣”的消極思想，務必杜絕“按下葫蘆浮起瓢、事故不能都防住”的畏難情緒，真正把責任扛在肩上，把工作抓在手上。這兩種消極思想情緒是工作的大忌、大敵。第一季度，縣安辦組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門在各自的行業(yè)領域開展了隱患排查活動，匯總的隱患以問題清單、措施清單、責任清單、目標清單“四個清單”的方式印制成冊，并且重點督辦10個重點隱患。剛才一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對一些重點隱患整治表明了態(tài)度，有了態(tài)度就必須付諸行動，而不能僅僅停留在發(fā)現(xiàn)隱患的層面上，第一季度的任務就是要進一步對照“四個清單”，針對各自領域內(nèi)的隱患，拿出整改措施、落實整改責任、達到整改目標，將隱患徹底消除。與此同時，隱患排查也不能停，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門要根據(jù)今冬明春安全形勢和季節(jié)特點，持續(xù)開展隱患排查整治工作，嚴防年底隱患“回潮”和事故“翹尾”。
(二)硬起手腕，堅決把監(jiān)管執(zhí)法抓得更嚴。執(zhí)法不嚴是一些事故暴露出的突出問題，要堅持問題導向，充分運用法律手段遏制事故發(fā)生。一是豐富執(zhí)法載體。采取聯(lián)合執(zhí)法、計劃執(zhí)法、重點執(zhí)法、專項執(zhí)法、交叉執(zhí)法等方式，開展安全設施“三同時”、重大危險源、工貿(mào)行業(yè)涉氨制冷、粉塵防爆、有限空間作業(yè)、城市安全運行及高危粉塵和高毒危害等專項執(zhí)法，對違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。二是規(guī)范執(zhí)法方式。將“雙隨機”作為各部門實施安全監(jiān)管執(zhí)法的重要手段，依托“兩化”平臺，隨機確定執(zhí)法人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位。對規(guī)模以上企業(yè)、高危企業(yè)實行計劃執(zhí)法全覆蓋，對其他中小企業(yè)實行“雙隨機”抽查，對發(fā)生事故、存在重大安全隱患的企業(yè)實行重點檢查。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“打非治違”工作的監(jiān)督檢查，督促落實停產(chǎn)整頓、關閉取締、依法處罰和嚴肅追責措施。三是嚴格執(zhí)法行為。建立執(zhí)法公示、執(zhí)法過程記錄、執(zhí)法決定審核、執(zhí)法結(jié)果定期上報匯總等制度。加大與紀檢、公檢法等部門的銜接，嚴格按照規(guī)定將安全生產(chǎn)案件提交提級，強化法治威懾。
(三)夯實基礎，堅決把安全防線筑得更牢。俗話說“基礎不牢，地動山搖”。安全生產(chǎn)基礎是制約安全生產(chǎn)效能的重要因素，必須強基固本，長抓不懈。一是進一步完善“兩化”督查督辦、監(jiān)管融合、定期通報等制度。通過抓培訓、抓清單編制、抓隱患整改，在“兩化”體系擴面上、清單編制上和推動實查實改上取得突破。將“兩化”平臺建設成為行業(yè)監(jiān)管部門日常督促企業(yè)排查隱患、整改隱患的重要手段，提高在年度安全生產(chǎn)責任目標考核中的權重。二是繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管規(guī)范化建設。從第一季度市安辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督辦結(jié)果來看，我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然存在安全生產(chǎn)認識不高、基礎工作不扎實、檢查流于形式等問題。去年年底，市安辦對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考評評級成績是很不理想的，希望大家在今年的年終考評中消除c級、確保b級、多爭取a級。三是大力開展安全宣傳教育。大力宣傳《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》《×省安全生產(chǎn)條例》，提高全社會安全生產(chǎn)法治意識。要加強安全文化建設，創(chuàng)建一批安全文化建設示范企業(yè)、示范社區(qū)、示范機關、示范學校等示范單位，發(fā)揮示范單位的帶動作用。要督促企業(yè)落實安全培訓主體責任，突出抓好“三項崗位”人員和企業(yè)轉(zhuǎn)崗、換崗人員的安全教育培訓，完善企業(yè)員工特別是農(nóng)民工安全技術培訓機制，全面提升企業(yè)員工安全素質(zhì)。
三、強化履職盡責，狠抓工作落實，把責任之鏈擰得更牢。
(一)進一步壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門都是安全生產(chǎn)責任體系中的關鍵。全縣各級各部門要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系要求，積極主動承擔安全生產(chǎn)責任。安監(jiān)部門要嚴格履行綜合監(jiān)管責任，其它部門要切實履行行業(yè)監(jiān)管責任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要履行好屬地管理責任，全面推進安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”的“網(wǎng)格化”管理，織密織牢安全生產(chǎn)監(jiān)管責任保障網(wǎng)，夯實打牢安全生產(chǎn)工作基礎，確保安全監(jiān)管責任不留死角、不留盲區(qū)?？h安辦要就全縣工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管職責進行調(diào)查研究，對過去安全生產(chǎn)監(jiān)管職責不明確的地方重新進行明確。
(二)進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)主體責任的最終落實者。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要采取行政許可、分類監(jiān)管、誠信評價、責任追究等綜合措施，督促企業(yè)落實主體責任。企業(yè)負責人要本著對企業(yè)和員工高度負責的態(tài)度，算好眼前賬和長遠賬、經(jīng)濟賬和政治賬，不折不扣地貫徹落實好縣委、縣政府關于安全生產(chǎn)工作的各項安排部署，持續(xù)加大安全投入，強化從業(yè)人員安全培訓與教育，不斷提高處理突發(fā)性安全事故的能力。
(三)進一步加大安全生產(chǎn)失職問責的力度。有權必有責，失責必追究。動員千遍，不如問責一次。對各類安全生產(chǎn)失職瀆職行為，都要嚴格按照事故“四不放過”原則，對照安全生產(chǎn)投入是否到位、安排部署是否到位、工作監(jiān)管是否到位、督促檢查是否到位等要求，全面開展責任倒查，嚴格追究責任，既要追究直接責任，還要追究領導責任，確保所有責任人員一個不放過，真正打到痛處，懲到關鍵處，讓干部吸取教訓，讓群眾受到教育。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇八
同志們：
今天我們召開的第一季度安全生產(chǎn)會議既是一次工作例會，更是一次鼓勁會。說是工作例會，主要是總結(jié)回顧了全縣20xx年安全生產(chǎn)工作，安排部署后階段的安全生產(chǎn)工作;說是鼓勁會，從剛才通報的情況看，無論從事故指標上還是工作效果上，我們的差距還很大，安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，全年目標是否能夠如期完成，年初開局是否安全穩(wěn)定，第一季度非常關鍵，必須提神鼓勁，鞭打快牛，奮起直追。下面，就做好第一季度安全生產(chǎn)工作，我再強調(diào)三點意見：
一是分析形勢，查找原因，把安全之弦繃得更緊。
20xx年，我們?nèi)尕瀼芈鋵崌液褪∈嘘P于安全生產(chǎn)的各項決策部署，高頻率高強度地開展各項安全生產(chǎn)工作，應該說力度空前，但從剛才的通報來看，今年我縣安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)和經(jīng)濟損失不降反升，形勢不容樂觀。特別是下半年入學以來，學校的各類事故接二連三，中秋、國慶前后的敏感時期，國家、省市縣都如此強調(diào)安全生產(chǎn)工作，我縣仍然發(fā)生了×起×事故致×人死亡、×起×事故致×人死亡，不到×天時間，×起事故×人死亡，觸目驚心。如果我們還不從已經(jīng)發(fā)生的事故中汲取教訓，麻木僥幸，華而不實，任由同類事故再次發(fā)生，這就不是工作不努力的小問題，而是置人民群眾生命和財產(chǎn)于危險境地而不顧的大問題。正如×同志在全市安全生產(chǎn)電視電話會上幾次點名指出通城有些部門、有些干部意識不強、責任不清、屢教不改、屢督不動。這些反映的是我們有些部門滋生了幾種“病”。一是安全紅線意識仍不夠強的“病”。我們在各種會議、各種場合都安排部署安全生產(chǎn)工作，但部分單位的安全紅線意識仍然淡薄，還沒有引起足夠的重視。二是思想認識上仍不到位的“病”。從已經(jīng)發(fā)生的安全事故中，可以看到監(jiān)管漏洞和監(jiān)管失位問題依然存在，充分說明大家對安全生產(chǎn)的思想認識還不到位，一抓一推、不抓不動，沒有形成時時刻刻處處抓安全的氛圍。三是基層基礎工作仍然不夠扎實的“病”。從監(jiān)管層面講，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)重視不夠，還存在麻痹僥幸思想，監(jiān)管力量薄弱，人員素質(zhì)參差不齊，還沒有形成經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的長效機制，重發(fā)展、輕安全的現(xiàn)象依然存在。從生產(chǎn)經(jīng)營主體層面講，部分生產(chǎn)經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)工作的動態(tài)性、不確定性、危害性、負面影響性認識不足，沒有把企業(yè)的主體責任落到實處，從業(yè)人員安全意識不強，管理人員安全管理水平不高，重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕管理的現(xiàn)象依然突出。產(chǎn)生這些問題的原因，我們每次都在講、每次都在分析，但是部分單位沒有真正從心底里去反思。這些“病”是履職履責不到位的“病”，是危害群眾生命財產(chǎn)安全的“病”。市長的分析入木三分，如果安全生產(chǎn)病入膏肓，那我們都是歷史的罪人。我多次強調(diào)安全生產(chǎn)要緊扣“三維綱要”，大家捫心自問：認識上的三維綱要是否牢固樹立?安全發(fā)展是否體現(xiàn)了人民至上?安全生產(chǎn)是否落實了預防為主?安全事故是否感到了責重如山?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要真正把自身安全生產(chǎn)工作中深層次的問題找出來，把“病”因深挖出來，看到底是客觀因素制約，還是主觀努力不夠，或者是問責過輕?對“癥”下“藥”，才能“藥”到“病”除。
二是深化整治，安全執(zhí)法，把安全之要抓得更實。
第一季度，各類生產(chǎn)、經(jīng)營、建設處于沖刺階段，雨雪冰凍天氣接踵而至，是各類安全事故易發(fā)多發(fā)期。大家對第一季度的安全生產(chǎn)工作要有充分的心理準備和行動自覺，務必嚴格按照國家、省市縣的工作部署和要求，采取切實有效管用措施，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
(一)緊盯源頭，堅決把隱患風險查得更細?！笆鹿试从陔[患，隱患形同事故”，我在以前的會議上多次強調(diào)：隱患不化解消除，就會發(fā)展成事故。降低安全生產(chǎn)風險，必須抓早抓小抓苗頭、防微杜漸防端倪。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務必杜絕“事故發(fā)生是偶然、管與不管都一樣”的消極思想，務必杜絕“按下葫蘆浮起瓢、事故不能都防住”的畏難情緒，真正把責任扛在肩上，把工作抓在手上。這兩種消極思想情緒是工作的大忌、大敵?？h安辦組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門在各自的行業(yè)領域開展了隱患排查活動，匯總的隱患以問題清單、措施清單、責任清單、目標清單“四個清單”的方式印制成冊，并且重點督辦×個重點隱患。剛才一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對一些重點隱患整治表明了態(tài)度，有了態(tài)度就必須付諸行動，而不能僅僅停留在發(fā)現(xiàn)隱患的層面上，第一季度的任務就是要進一步對照“四個清單”，針對各自領域內(nèi)的隱患，拿出整改措施、落實整改責任、達到整改目標，將隱患徹底消除。與此同時，隱患排查也不能停，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門要根據(jù)今春安全形勢和季節(jié)特點，持續(xù)開展隱患排查整治工作，嚴防年底隱患“回潮”和事故“翹尾”。
(二)硬起手腕，堅決把監(jiān)管執(zhí)法抓得更嚴。執(zhí)法不嚴是一些事故暴露出的突出問題，要堅持問題導向，充分運用法律手段遏制事故發(fā)生。一是豐富執(zhí)法載體。采取聯(lián)合執(zhí)法、計劃執(zhí)法、重點執(zhí)法、專項執(zhí)法、交叉執(zhí)法等方式，開展安全設施“三同時”、重大危險源、工貿(mào)行業(yè)涉氨制冷、粉塵防爆、有限空間作業(yè)、城市安全運行及高危粉塵和高毒危害等專項執(zhí)法，對違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。二是規(guī)范執(zhí)法方式。將“雙隨機”作為各部門實施安全監(jiān)管執(zhí)法的重要手段，依托“兩化”平臺，隨機確定執(zhí)法人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位。對規(guī)模以上企業(yè)、高危企業(yè)實行計劃執(zhí)法全覆蓋，對其他中小企業(yè)實行“雙隨機”抽查，對發(fā)生事故、存在重大安全隱患的企業(yè)實行重點檢查。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“打非治違”工作的監(jiān)督檢查，督促落實停產(chǎn)整頓、關閉取締、依法處罰和嚴肅追責措施。三是嚴格執(zhí)法行為。建立執(zhí)法公示、執(zhí)法過程記錄、執(zhí)法決定審核、執(zhí)法結(jié)果定期上報匯總等制度。加大與紀檢、公檢法等部門的銜接，嚴格按照規(guī)定將安全生產(chǎn)案件提交提級，強化法治威懾。
(三)夯實基礎，堅決把安全防線筑得更牢。俗話說“基礎不牢，地動山搖”。安全生產(chǎn)基礎是制約安全生產(chǎn)效能的重要因素，必須強基固本，長抓不懈。一是進一步完善“兩化”督查督辦、監(jiān)管融合、定期通報等制度。通過抓培訓、抓清單編制、抓隱患整改，在“兩化”體系擴面上、清單編制上和推動實查實改上取得突破。將“兩化”平臺建設成為行業(yè)監(jiān)管部門日常督促企業(yè)排查隱患、整改隱患的重要手段，提高在年度安全生產(chǎn)責任目標考核中的權重。二是繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管規(guī)范化建設。但從市安辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督辦結(jié)果來看，我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然存在安全生產(chǎn)認識不高、基礎工作不扎實、檢查流于形式等問題。去年年底，市安辦對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考評評級成績是很不理想的，希望大家在今年的年終考評中消除c級、確保b級、多爭取a級。三是大力開展安全宣傳教育。大力宣傳《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》《×省安全生產(chǎn)條例》，提高全社會安全生產(chǎn)法治意識。要加強安全文化建設，創(chuàng)建一批安全文化建設示范企業(yè)、示范社區(qū)、示范機關、示范學校等示范單位，發(fā)揮示范單位的帶動作用。要督促企業(yè)落實安全培訓主體責任，突出抓好“三項崗位”人員和企業(yè)轉(zhuǎn)崗、換崗人員的安全教育培訓，完善企業(yè)員工特別是農(nóng)民工安全技術培訓機制，全面提升企業(yè)員工安全素質(zhì)。
三、履職盡責，狠抓落實，把責任之鏈擰得更牢。
(一)進一步壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門都是安全生產(chǎn)責任體系中的關鍵。全縣各級各部門要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系要求，積極主動承擔安全生產(chǎn)責任。安監(jiān)部門要嚴格履行綜合監(jiān)管責任，其它部門要切實履行行業(yè)監(jiān)管責任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要履行好屬地管理責任，全面推進安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”的“網(wǎng)格化”管理，織密織牢安全生產(chǎn)監(jiān)管責任保障網(wǎng)，夯實打牢安全生產(chǎn)工作基礎，確保安全監(jiān)管責任不留死角、不留盲區(qū)?？h安辦要就全縣工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管職責進行調(diào)查研究，對過去安全生產(chǎn)監(jiān)管職責不明確的地方重新進行明確。
(二)進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)主體責任的最終落實者。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門要采取行政許可、分類監(jiān)管、誠信評價、責任追究等綜合措施，督促企業(yè)落實主體責任。企業(yè)負責人要本著對企業(yè)和員工高度負責的態(tài)度，算好眼前賬和長遠賬、經(jīng)濟賬和政治賬，不折不扣地貫徹落實好縣委、縣政府關于安全生產(chǎn)工作的各項安排部署，持續(xù)加大安全投入，強化從業(yè)人員安全培訓與教育，不斷提高處理突發(fā)性安全事故的能力。
(三)進一步加大安全生產(chǎn)失職問責的力度。有權必有責，失責必追究。動員千遍，不如問責一次。對各類安全生產(chǎn)失職瀆職行為，都要嚴格按照事故“四不放過”原則，對照安全生產(chǎn)投入是否到位、安排部署是否到位、工作監(jiān)管是否到位、督促檢查是否到位等要求，全面開展責任倒查，嚴格追究責任，既要追究直接責任，還要追究領導責任，確保所有責任人員一個不放過，真正打到痛處，懲到關鍵處，讓干部吸取教訓，讓群眾受到教育。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇九
尊敬的同事們、朋友們：
大家好！
一年即將過去，豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結(jié)經(jīng)驗，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運，創(chuàng)造出更牛的業(yè)績！
20xx年是我們國家在苦難中鍛造榮譽的一年，對于大地偉業(yè)公司來說，也是在困難中頑強崛起的一年。在這365個日夜里，我們拓展了市場空間，加大了工程覆蓋力度，一個個新項目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強了管理，從總部經(jīng)理到項目經(jīng)理，一直到土木水電的最末一個環(huán)節(jié)，我們把責任落實到了每一個人，每一平米的工程。我們強化了質(zhì)量意識，因為質(zhì)量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎，為了確保每個項目的質(zhì)量，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想，勁往一處使。我們注重服務功能，因為公司是你的、我的，是我們大家的，不管哪個項目，只要有困難，有問題，如果需要總部出面，我們一定義不容辭、全力以赴。
公司發(fā)展到今天，經(jīng)過多年的拼搏，終于形成了自己獨特的理念，這就是“以品牌樹形象、以信譽促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營宗旨。正是抱著這樣的宗旨，我們走過了無數(shù)的艱難，突破了無數(shù)的壁壘，經(jīng)歷了無數(shù)的挫折，終于將公司從三級資質(zhì)升到了二級資質(zhì)。但是，為了公司的發(fā)展，為了在座各位事業(yè)的發(fā)展，我們將繼續(xù)努力，繼續(xù)克服困難，繼續(xù)奮發(fā)圖強，力爭將公司升到一級資質(zhì)。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家，你們每個人都興旺了、發(fā)達了，公司才會興旺發(fā)達；反過來，公司興旺發(fā)達了，你們才會更興旺、更發(fā)達！
值得一提的是，經(jīng)過大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經(jīng)濟效益，更得到了社會的廣泛關注與肯定。迄今為止，公司先后被省市有關部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級單位”、“建筑業(yè)先進單位”等榮譽稱號，并曾連續(xù)被評為“武漢市aaa級信譽企業(yè)”。公司工會先后被評為“優(yōu)秀企業(yè)工會”，“先進職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認證。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步重頭越。”成績只屬于過去，未來還需要我們?nèi)ラ_拓，去進取。展望20xx年，金融風暴的影響不會轉(zhuǎn)瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危機”往往意味著既有危險，又有機遇。只要我們選準項目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對較好的小環(huán)境，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨秀，就一定能逆勢而上，把我們的事業(yè)做大做強！
讓我們攜起手來，同心協(xié)力，在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)！
謝謝大家！
董事長安全生產(chǎn)的講話篇十
尊敬的各位領導、各界同仁、泰富家人們：
大家好!
緊張而富有收獲的兔年過去了，在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!泰富集團在各級領導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，及時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過堅持不懈的努力，緊抓發(fā)展機遇，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：辛苦了!謝謝你們!一分耕耘，一分收獲。20xx年，是泰富集團成立的第一年，也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。
動工建設的20萬立方米物流基地為公司夯實了基礎;80萬噸/年汽油提升項目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競爭力;成功召開的第三屆成品油貿(mào)易洽談會讓公司形象得到了進一步提升;石油化工檢測中心的建立增強了企業(yè)的權威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺;初步達成合作意向的鐵路專用線項目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個個耳熟能詳?shù)捻椖棵Q，一個個焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悅，讓每一個泰富人更加自豪，更加驕傲!
但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。在這里，我主要強調(diào)三個字：
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻忽略樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他，我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?BR> 打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果軌道偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點的品質(zhì)目標是我們想要的，但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們要做到：生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
這樣才能實現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標。董事長年終發(fā)言稿沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。現(xiàn)在，公司的客戶已遍布全國各地，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做強做大，讓泰富的品牌響徹神州大地，乃至走出國門，走向世界!
我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強的目的，就是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動參與公益事業(yè)，積極相應政府的各項政策，樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們，企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎，和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。
3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和繼續(xù)保持和各級政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關系。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個泰富人都謹記誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新的企業(yè)精神，，繼續(xù)保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風，緊緊抓住當前的發(fā)展機遇，為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅信：在各界同仁的呵護、支持下，我們的泰富定能成長為參天巨樹，為政府、為社會做出更大的貢獻!
最后，衷心祝愿各位領導、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
董事長安全生產(chǎn)的講話篇十一
尊敬的員工朋友們：
大家好！
今天我們在這里齊聚一堂、歡歌起舞、共賀新春。值此新春佳節(jié)來臨之際我謹代表海生態(tài)酒店及我本人，向一年來在工作崗位上默默奉獻，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！同時，祝酒店全體員工新春快樂，在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！對春節(jié)期間仍然堅守崗位的員工，他們以酒店為家、勤懇工作、無私奉獻的精神，在此向他們表示親切的慰問和誠摯的祝福！
極不平凡的已經(jīng)過去，這一年，在酒店正確的領導下，產(chǎn)生了又一批成績優(yōu)秀的基層管理人員和員工，他們在全年的經(jīng)營工作中，發(fā)揮了積極的表率作用，這次年終優(yōu)秀員工評選，名額有限，其實還有一大批榜上無名的優(yōu)秀人員，他們在平凡的工作崗位上默默地工作著，積極配合，共克時艱，能與酒店戰(zhàn)略決策保持一致，在這一點上，我看到了大家這種“以店為家”的奉獻精神和“店興我榮”的高度責任感。謹此，我代表酒店向他們表示深深的謝意！
新的一年，生機勃勃的春天總是帶給我們無限的憧憬，而市場的起伏，總是帶來新的機遇與挑戰(zhàn)！只要我們有信心，有斗志，無論多大的困難，我們都能克服?。o論多大的.挑戰(zhàn)，我們都能超越！！
希望全體員工在陸總的正確領導下，同心協(xié)力，以新的思維、新的姿態(tài)全情投入新年的工作，為譜寫新的精彩篇章，實現(xiàn)新的騰飛，再立新功！
最后祝大家：新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意！
祝海生態(tài)酒店迎風破浪、挺立潮頭、勇往直前！生意更上一層樓！
謝謝大家！
董事長安全生產(chǎn)的講話篇十二
各位領導、各位來賓、與會代表：你們好！
首先對大家的光臨表示誠摯的歡迎！
講六個字：思路--效果--意義。
1、思路：“思想改變命運”。把企業(yè)做成經(jīng)典，把追求標準變成動力。而思想在于教育,把教育變成制度,把制度變?yōu)榱晳T,把習慣變成自覺行為,自覺行為體現(xiàn)提高了的員工素質(zhì),用高素質(zhì)的員工隊伍改變企業(yè)和員工自身命運。這就是我們進行貫標的思路。
2、效果：iso國際質(zhì)量的認證標志著我們的思路是正確的，我們的貫標工作取得階段性成果。
3、意義：
（2）企業(yè)文化的需要。員工自身價值實現(xiàn)的`同時實現(xiàn)企業(yè)目標。企業(yè)和社會一樣，不能像驢拉磨周而復始而沒有任何進步。
（3）企業(yè)形象的需要。iso國際質(zhì)量認證，表明企業(yè)管理水平上了一個檔次,企業(yè)cis系統(tǒng)有了雛形。
（4）公司宗旨和方針的體現(xiàn)。公司宗旨：以人為本、服務社會；
公司質(zhì)量方針：華人華服，推陳出新，質(zhì)量領先，誠信商海。iso國際質(zhì)量認證,為企業(yè)經(jīng)營理念奠定了基礎。
同志們，商場不是戰(zhàn)場，是交易場，交易離不開誠信，讓我們在交易中彼此成為朋友，為營造公平、和諧、安全、舒適、熱情、滿意的經(jīng)營環(huán)境而做出不懈努力！
謝謝大家！
20xx年xx月xx日。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇十三
各位親愛的伙伴：
大家好！時間過得真快，去年在這里的情形還歷歷在目，20xx年已經(jīng)來到面前。時間快，是因為過程充實、快樂，很長一段時間，公司的氣氛一直被快樂和積極向上的氣氛縈繞著。沒有約定，所有人都心領神會的創(chuàng)造和維護著這樣的氣氛，是的，這是我們所期盼和需要的！我們在過去的20xx年里的拼搏和收獲無疑是深藍新氣象的發(fā)端。
今天的講話分四部分：
12年布局，13年收獲。
12年初制定的深藍12年發(fā)展主題是“大浪淘沙方顯英雄本色，逆勢突圍成就深藍崛起”。整個12年無疑是對這個主題最好的詮釋。
13年制定的發(fā)展主題是“全面提升發(fā)展質(zhì)量，全員增進發(fā)展效益”。13年我們共同推進了這個發(fā)展主題，我想她也是一定階段內(nèi)深藍公司的發(fā)展方向。
如果說20xx年是從“殺出一條血路”悲壯開始的，那么20xx年則是從“一聲號角”和“三面紅旗”開始的。這“一聲號角”是世紀花園——宋源商業(yè)街，“三面紅旗”是：格林上東、公園世紀和公園20xx。這四個項目三個開盤當日清盤，一個銷售率區(qū)域第一！而為深藍公司取得20xx首次戰(zhàn)役勝利的號手和旗手是：李獻斌、沈文志、楊勇、謝猛以及他們的搭檔華寶偉、朱小通。此后的20xx年，捷報頻傳。最終實現(xiàn)銷售額xx億，銷售面積xx萬方。這個遲來的數(shù)字激蕩著（援引劉勇）每一個深藍人的心！有公司九年的紅利更有全體深藍人的努力，這些數(shù)字似乎讓我們看到了實現(xiàn)夢想的希望！
年初確立的三條工作主線均取得了實質(zhì)性的進展和突破。
1、確保銷售節(jié)點成功，確保平銷期項目業(yè)績突破。
2、部門職責、分工的重新確立，考核機制的普遍執(zhí)行，薪資的全面調(diào)整。
3、英才計劃的實施。
具體工作如下：
（一）項目板塊。
1、置業(yè)顧問：能出業(yè)績，能打硬仗，能出人才，能夠認同。（我對90后的擔心已經(jīng)轉(zhuǎn)化為我對90后的希望和寄托）。
2、銷售管理人員：帶領一片，獨擋一面，影響一串（人才梯隊），支撐公司一半！
（二）部門板塊。
市場部。
1、開展十余個前期項目工作，在前期服務模式和工作方法上進行了深化；
2、在售項目市場監(jiān)控服務持續(xù)開展，形成常態(tài)化的項目月度報告等；
3、部門人員分工細化，市場專員分區(qū)域、分級別職責開展日常工作；
策劃部。
4、強化實行月度考核與季度考核相結(jié)合的考核體系，并實行雙月的工作成果交流與分享制度。
銷售管理部。
1、營銷轉(zhuǎn)型。
以技能提升大賽為突破契機，傳統(tǒng)銷講模式改變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄閷虻匿N售模式；
2、人才培養(yǎng)。
3、目標圍合。
以營銷目標為導向，以結(jié)果達成為目的；保節(jié)點、搶節(jié)奏、提前介入、積極突圍。
人力資源部。
3、新版塊的拓展：開展人力資源規(guī)劃及績效管理板塊的全新展開。
行政部。
1、部門工作管理。
2、部門人員管理。
加強部門工作細節(jié)，提高部門工作質(zhì)量，完善部門職責；
3、部門績效考核。
合理分工細化部門工作，責任到人，嚴格執(zhí)行。
財務部。
1、在資金的合理利用與分配上張弛有度，由主到次；
2、審核和調(diào)整了以前的一些賬目；
3、對備用金及借款的沖抵、催收工作；
4、財務制度的補充、修改及實施。
（三）公司板塊。
1、管理工作部分。
績效考核制度在公司運作中發(fā)揮關鍵作用，形成獨立的績效考核團隊；
各職能部門事業(yè)部開始形成；
公司管控能力進一步提高；
員工收入達到省內(nèi)第一陣營；（對比上市公司在河南的薪金水平，而且已經(jīng)計劃并開始實施5年計劃中的最終目標）。
中層和一定工作年限員工享受五險；
2、文化精神部分。
公司形成可分享的企業(yè)文化；
4、效益：公司的盈利水平和效益，個人的盈利水平和效益的整體增進。
（四）高管（我）。
我和深藍的關系，從陪伴多年的伙伴到融為一體以致生命的一部分。
具體工作如下：
（一）項目板塊：保底xx億，爭取xx億。
（二）部門板塊。
前期策劃部：項目數(shù)量與質(zhì)量。
1、前期策劃人員完善配置，未來業(yè)務涵蓋市場研究和前期發(fā)展策劃；
2、強化項目拓展工作，實現(xiàn)公司總銷目標的再攀升；
3、加強市場研究及前策作品有效性，實現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)收。
策劃部：創(chuàng)新。
2、確立項目技術推進的流程、標準及時限等；
5、豐富策劃部人員學習、培訓和提升的途徑，通過外部培訓、內(nèi)部交流、項目交流等多途徑達到快速提升的效果。
銷售管理部。
1、標準化作業(yè)模塊。
以制定標準化動作為整合過程，以執(zhí)行加速提升；規(guī)范和標準是20xx年的行動紅線；
2、培訓。
3、管理部復合作業(yè)。
原來單個人的管理思想發(fā)揮作用，改變?yōu)閺秃蠀⑴c、交叉滲透，集體共同作戰(zhàn)發(fā)揮效果。
人力資源部。
1、部門內(nèi)部工作專業(yè)化程度的加深；招聘配置、培訓工作的不斷細化、深化；
2、公司層面績效管理工作的全面開展；
3、公司人事檔案的動態(tài)化建設（人事基礎檔案、培訓檔案、績效檔案、社保資料）。
行政部。
1、部門工作標準化。
在公司戰(zhàn)略的指導下，為了部門的工作更加高效、規(guī)范，逐步實現(xiàn)部門工作的標準化；
2、部門內(nèi)部提升。
加強部門學習及自身管理，提高工作深度與效率；立足規(guī)范化、模塊化的工作流程和標準；
3、共同實現(xiàn)公司目標。
實現(xiàn)服務和管控的及時性、有效性和卓越性；行政部將在13年的工作基礎上做好沉淀，穩(wěn)步推進、深度開拓，形成公司大行政概念。
財務部：
規(guī)模與成本，任何一個產(chǎn)量都有最合適他的成本。為利潤的再分配打好基礎。
1、財務制度及日常報銷事項的講解；
2、啟用財務軟件，各項目、部門分開核算；
3、各項目、部門成本費用明細化，項目利潤清晰化；
4、加強財務分析，做好稅務籌劃。
（三）公司板塊。
管理：真正按照企業(yè)去管理，“小企業(yè)更要有大胸懷”
品牌與文化：展開公司品牌的全面推廣；
配合公司發(fā)展階段，凝練企業(yè)文化。
（四）高管（我），方向。
項目價值與個人價值的'關系——公司與個人的關系。
探索激勵機制（物質(zhì)與文化）、分配機制與創(chuàng)業(yè)機制。
回顧，仿佛都在說給今天聽。
我們要有坐標。
20xx年1月22日距離新年的春天還有13天，沒有什么比這個坐標更加重要。尤其是當我們每一個深藍人都處在一個令人目眩神迷的世界。坐標告訴我們方向，坐標也告訴我們節(jié)奏。坐標讓人安定，并堅定。深藍公司在經(jīng)過了20xx年下半年的戰(zhàn)略發(fā)展后，深藍人從來沒有如此渴望一個坐標，渴望知道自己的位置，渴望知道自己的方向。因為：知道在哪里才能不慌張；知道走向何處，才能保持從容。
三年前，這樣的話還不知所以，三年后，真實的腳印告訴我們就是這樣！今天我們找到了坐標和方向！沒錯，一切都在朝著我們當初的設想前進，而且誰都阻擋不了我們前進的腳步！
未來的深藍公司并不一定非常大，但是一定要強，它應該是一支專家型的團隊，一個專家型的公司，受人尊敬，主導工作，有絕對的話語權，每一個有夢想的深藍人在這里實現(xiàn)和證明自己，它不是一個單純的經(jīng)濟體，而是所有深藍人人生戰(zhàn)略的組合體。
——引出劉國強帶給我的思索：我想解答你們的問題，更想解決你們的問題；我想解決當下的問題，更想解決未來的問題；我想提高公司的利潤，更想增加員工的收入；我想擴大公司的規(guī)模，更想做到員工的平臺；我想實現(xiàn)公司的規(guī)劃，更想實現(xiàn)你們的夢想。
堅持這個行業(yè)，雖然智力型的行業(yè)不是暴利的行業(yè)，但是是實現(xiàn)團隊價值的行業(yè)，這將是我永遠的事業(yè)！收獲的季節(jié)已經(jīng)到來，希望和你們一起！深藍公司的每一點收獲都跟所有員工有關。
對于13年的成績我們要正確看待，對公司現(xiàn)狀我們要客觀評估！總量有質(zhì)的變化，這里有量的積累，有公司的發(fā)展紅利。公司運營的各個環(huán)節(jié)在行業(yè)內(nèi)略顯平庸，所以每個環(huán)節(jié)都應該在13年的平臺上來一次集體跳躍，我們在行業(yè)的位置才能真正確立起來！十年的深藍才會有質(zhì)的變化！
公司的管理和精神以至于公司的性格再開放一點！所有人都應該敢說、敢要、敢干！深藍未來的舞臺注定屬于那些善于解放自己，善于解放團隊的人！再不釋放自己，再不跟上來，我們就走遠了！
來吧，讓我們共同見證十年深藍！
20xx我很懷念！20xx我更期待！祝各位一切順利！
董事長安全生產(chǎn)的講話篇十四
尊敬的馮小剛先生，尊敬的徐帆女士，女士們先生們朋友們！洪發(fā)公司的全體工友們，還有各位工友的家屬們，太太們，孩子們：
大家晚上好！
陽光燦爛，紅旗招展，祥虎仙去，玉兔駕臨。值此冬去春來，三陽開泰，辭舊迎新之際。我們在這里歡聚一堂，鞭炮齊鳴，席開八桌，高朋滿座，蓬蓽生輝，菜有龍蝦，酒有茅臺，吆五喝六，其樂融融。我懷著萬分激動的心情，向長期堅守在工作崗位上的，辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，做牛做馬，的洪發(fā)公司各位同志們，各位工友們，表示最衷心的感謝和最崇高的敬意，以及最最最衷心的祝賀！（掌聲）
俗話說得好，人不可貌相海水不可斗量，人有多大膽地有多高產(chǎn)，路遙知馬力日久見人心，心潮澎湃逐浪高，心有靈犀一點通。過去的一年，國內(nèi)形勢風雨突變，山西礦難，玉樹地震，舟曲泥流，重慶打黑，大連漏油，上海大火，雖世博開幕，嫦娥撞月都難以彌合我們心頭的創(chuàng)傷！國際局勢也動蕩不安，金融風暴，恐怖襲擊，索馬里海盜，渤海灣軍演，但是，我們壯志沖霄漢，笑看風云變，事不關己高高掛起，金猴奮起千鈞棒玉宇澄清千里哀。在過去的一年里，你們與我一樣，辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，做牛做馬，風里來雨里去，冒寒暑頂秋霜，一片磚一片瓦，一身汗一身泥，拋頭顱灑熱血，為洪發(fā)公司做出了十分輝煌的，應有的貢獻！全年創(chuàng)造出十分卓越輝煌的gdp，數(shù)字十分驚人，也十分喜人，鑒于商業(yè)機密，在此不便透露。我要說的是，你們的這種精神，是一種什么精神？這是一種偉大的奉獻精神，是一種偉大的拼搏精神！是一種偉大的國際主義精神，你們以自己的雙手，極大地減輕了國際金融危機給我們國家?guī)淼膲毫?。在此，請允許我代表代表人大財經(jīng)委，代表中國人民銀行，代表洪發(fā)建筑工程總公司，以及代表我李洪發(fā)先生個人，還有我尊敬的太太，劉曉慶女士，向你們說一聲：你們！辛苦了（鞠躬）！
俗話說的好，道高一尺魔高一丈。我們在這個城市，搞建筑蓋大樓，磚磚瓦瓦，鋼筋水泥，已經(jīng)有三個年頭了。這三年來，各位同事們辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，做牛做馬，風里來雨里去，冒寒暑頂秋霜，一片磚一片瓦，一身汗一身泥，拋頭顱灑熱血，為這個城市增加了高度，增添了風景，增加了一個一個家，增加了新氣象。我們不是這個城市的主人，但我們給這個城市的主人們安了家。我們只是個過客，但我們把千萬噸鋼筋深埋在這片土地上。這個城市沒有屬于我們自己的家，但這里每一個房子都是我們血汗搭建。我們不光要在唐山蓋大樓，蓋花園，我們還要到北京蓋大樓，到紐約蓋大樓，蓋中國人的帝國大廈，蓋中國人的金字塔，蓋美國人的萬里長城，蓋英國人的空中花園。我們的口號是：蓋到北京去，蓋出亞洲，蓋向世界！
四海翻騰云水怒，五洲震蕩風雷激。一萬年太久，多少事從來急。建筑工人一聲吼，拔地而起萬丈樓！同志們，朋友們，讓我們舉起杯，攜起手，夾起龍蝦喝起酒，甩開大步跟我走，努力拼搏，發(fā)憤圖強，共創(chuàng)洪發(fā)公司的美好明天。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇十五
尊敬的同志們：
上午好!
金蛇報捷去，俊馬獻福來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，回顧往昔、展望未來、共敘發(fā)展。在這個特別的時刻，我謹代表公司對一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀!
20--年，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經(jīng)營目標，穩(wěn)中求進，取得了較好的成績，這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了20--年。
回首過去，成績與教訓并存，展望未來，挑戰(zhàn)和機遇齊飛。在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構(gòu)設置還不夠科學，制度建設還不夠全面，內(nèi)部管理需要進一步加強，各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強，公司日常工作需要進一步規(guī)范，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓與教育，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，制定科學合理的薪酬體系，實現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度，力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團隊，實現(xiàn)20--年質(zhì)的飛躍。
風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20--年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng)輝煌!
最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
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董事長安全生產(chǎn)的講話篇十六
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、朋友們：
大家中午好！
在這個xx的美好時節(jié)，我們迎來了x汽車4s店的開業(yè)典禮，應黃董事長的邀請，我前來參加開業(yè)慶典，并且作為嘉賓向公司的開業(yè)獻上我真誠的祝福。首先，請允許我代表各位嘉賓及我本人向4s店的隆重開業(yè)表示熱烈的祝賀！祝x公司事業(yè)紅紅火火、財源滾滾而來，前程輝煌燦爛！
東風標致特許銷售服務商—青島寶獅汽車銷售服務有限公司正式開業(yè)了。期盼已久的東風標致藍盒子在美麗的島城也終于揭開了它神秘的面紗，這座總投資3000萬元、占地近7000平方米，具有全球統(tǒng)一標準、提供整車銷售、配件供應、維修服務、信息反饋四位一體的青島唯一一家東風標致4s店至此宣告誕生。我們在此共同目睹了這座迷人可愛的藍盒子以及東風標致307優(yōu)雅、高貴的風采，見證了這個載入東風標致和青島寶獅公司史冊的輝煌時刻。
4s店的開業(yè)，昭示著我們使命與責任的開始。我們將秉承東風標致“專業(yè)、迅速、體貼、守信”的服務理念，讓青島消費者感受到世界一流汽車產(chǎn)品的無窮魅力，為用戶提供世界級標準服務。
在這里，我真誠的期望，公司今天的開業(yè)慶典，當做萬里長征邁出的堅實第一步。希望你們在今后的事業(yè)發(fā)展中，精誠團結(jié)、奮力拼搏，以良好的經(jīng)營理念和管理手段，在競爭中求生存，在創(chuàng)新中謀發(fā)展。相信公司在領導人的帶領下，通過廣大員工的共同努力，一定會逐漸成長壯大，發(fā)展成為一個朝氣蓬勃且充滿創(chuàng)造力的企業(yè)。
最后，預祝一汽大眾新沂大中汽車4s店工程項目開工建設進展順利，早日竣工！衷心祝福大家工作順利、身體健康、家庭和睦、萬事如意！謝謝大家。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇十七
尊敬的各位同事們以及支持我們福嘉實業(yè)的朋友們：
同事們，謝謝你們一路走來，與公司風雨同舟、甘苦與共。感謝今天應邀到場的各位親朋，感謝你們一直以來給予的支持和幫助!還要感謝各位家屬，感謝你們背后大力的支持，默默付出!
20xx年，在整個市場經(jīng)濟的嚴峻考驗下，我們在各自的崗位堅定信心、扎實工作，在眾多合作伙伴和親朋們的大力支持，協(xié)同配合下，公司保持著良好、健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。福嘉膳坊和超市年營業(yè)額相比去年持續(xù)增長，成績來之不易，它凝聚著公司全體員工的艱辛和汗水，也包含著業(yè)內(nèi)朋友的關愛和支持，在這里我向大家道一聲謝意：你們辛苦了!
在20xx年，我們注冊成立了“湖北福嘉實業(yè)有限公司”，同時籌建了電子商務平臺“福嘉e購”并有序運作，開始了由個體經(jīng)營向規(guī)模企業(yè)的轉(zhuǎn)型。展望20xx年，是我們關鍵的一年，也是我們迎接挑戰(zhàn)的一年，更是我們企業(yè)，躍上新發(fā)展臺階的一年。20xx年4月份，福嘉超市永宏生活館計劃營業(yè)，10月份，福嘉超市寶林生活館，和福嘉快捷酒店開業(yè)。在快速發(fā)展的同時，我們要腳踏實地、求進步、求改變、求科學的發(fā)展。我們的團隊壯大了，管理上要有所提升，制度上要更加人性化，明年需要大量的各崗位人才，我們將從內(nèi)部優(yōu)先提拔忠誠、務實、積極、有能力、有擔當?shù)娜艘酝猓€將引進部分先進管理人才，進行科學管理，逐步實現(xiàn)制度化、標準化、明細化，所有工作要有數(shù)據(jù)作依據(jù)，做到有任務、有要求、有擔當;沒逃避、沒借口、不放棄。樣讓消費者花更少的錢買更好的東西?怎樣做好“網(wǎng)絡配送，最后一公里”的特色服務?怎樣做到讓顧客賓至如歸?等等這些，都是我們將面臨的嚴峻考驗。
在新的一年里，站在新的起點上，我們要把握機遇、提高危機意識、統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮自身的主動性、積極性、創(chuàng)造性、扎實的完成各項指標;只要我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、卯足干勁、扎扎實實地，朝著共同的目標前進，相信福嘉的明天，將更加輝煌，更加美好!最后祝大家新春愉快、幸福安康，祝福嘉實業(yè)宏圖大展、蒸蒸日上。
謝謝大家!!
董事長安全生產(chǎn)的講話篇十八
親愛的家人，親愛的伙伴：
大家好！
我非常感謝我所有的朋友和bos家人聚在一起，感謝他們對bos教育的長期支持和幫助。家化在此向早年的大家致敬，祝大家新年快樂，闔家幸福！
20xx年，在大家的支持和幫助下，博斯教育實現(xiàn)了長期發(fā)展，員工隊伍也吸納了高技能人才。更多有識之士于20xx年進入博斯，成為我們新的家庭成員。bos學校的20xx表現(xiàn)也是在去年的基礎上增長了150%。學校的學生滿意度也比去年提高了幾個百分點。flo媒體在20xx年超過了其年度目標。承擔了金沙灣花卉項目、仰韶文化節(jié)等大型項目，并順利實施。出色完成年初設定的目標。這是整個flo家族努力的結(jié)果。當然，這也離不開我們整個bos家族和合作伙伴的大力支持。
感謝所有家人的努力，我們?nèi)〉昧松鲜龀煽?。相信我們可愛的家人?0xx會繼續(xù)有很大的成就。描述一下我們boss發(fā)展的新篇章！
博斯集團搬到了一個新的營業(yè)場所，營業(yè)面積比去年擴大了三倍，工作環(huán)境完全煥然一新。同時，新的企業(yè)價值觀和使命得到充分落實。我們是一個人，發(fā)出同一個聲音：為中國花藝婚慶行業(yè)的重新崛起和花店婚慶行業(yè)的大發(fā)展而努力、服務。推動中國花店和婚慶行業(yè)的職業(yè)化是我們的偉大使命。專業(yè)、誠信、博愛已成為我們企業(yè)的核心價值觀。團隊和企業(yè)的系統(tǒng)建設達到了前所未有的高度。
我們將堅持以學校為中心、以學校帶動flo、以flo促進學校發(fā)展的戰(zhàn)略思路。擴大教學招生規(guī)模，開設分校，建立flo分校，繼續(xù)引進高水平、優(yōu)秀、專業(yè)人才。把boss培訓推向全國，做到全國花藝婚禮培訓第一。讓博斯成為中國花藝培訓婚禮培訓！
回首即將到來的一年，過去的一切似乎都指日可待。在肯定成績的同時，也要看到發(fā)展中的不足和缺陷，在今后的工作中不斷改進和升級！這是歷史賦予我們博斯家族的使命和職責！
即將到來的20xx年，要求我們以更大的熱情、更高的標準、更好的服務打造團隊，繼續(xù)書寫自己的成績，讓20xx成為boss發(fā)展歷史上一個全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點。
展望20xx年，我們所有的博斯家庭成員都充滿了希望，我們真誠地希望與您攜手共進，走向輝煌的明天！
謝謝大家！
董事長安全生產(chǎn)的講話篇十九
各公司同事、各位同仁們：
大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。在xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是x到xx月，短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人xxx萬的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的.管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網(wǎng)絡營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在xx年全面運營，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會，同時也更加穩(wěn)固公司在xx短信行業(yè)中領先的地位以及市場份額。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對xx人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實體制加人制的管理方針，即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓的目標、實現(xiàn)細節(jié)化管理的目標、實現(xiàn)責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務工作，并力爭將xx年公司引進的新產(chǎn)品在xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點。
同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。
董事長安全生產(chǎn)的講話篇二十
尊敬的王行長、女士們、先生們：
大家上午好!
今天我們共同舉辦與建設銀行分行重點項目建設投資監(jiān)管咨詢服務協(xié)議簽約儀式。在這里，作為項目合作方代表，我首先向蒞臨簽約儀式的各位領導、各位朋友表示衷心的感謝，感謝你們對該項目的關懷和支持。
多年來，建設銀行始終如一大力支持煤銷事業(yè)的發(fā)展，為煤銷集團提供結(jié)算、信貸等多項服務，建立了良好的合作關系，本次對煤銷集團重點項目建設資金提供監(jiān)管咨詢服務，標志著雙方的合作邁上了一個新臺階，是更深層次、更廣領域的合作發(fā)展，將為提供全方位、高品質(zhì)的銀行服務。重點項目建設資金監(jiān)管咨詢服務，將為企業(yè)工程資金使用發(fā)揮出最大效益，提高資金使用效率，推動項目建設落地，為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎。作為項目的投資合作方，我們一定高度重視，全力配合，確保該項目有序推進，圓滿完成。
切聯(lián)系，廣泛開展多領域、多層次的全面合作，最終實現(xiàn)銀企雙贏、共同發(fā)展，開創(chuàng)銀行與企業(yè)戰(zhàn)略合作的新篇章。
最后，衷心祝愿項目簽約儀式取得圓滿成功!
謝謝大家!