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        2023年技術(shù)總結(jié)報(bào)告(通用21篇)

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            報(bào)告是一種有效的溝通工具,可以幫助我們傳遞信息、表達(dá)觀點(diǎn)和影響他人的決策。在撰寫報(bào)告時(shí),我們需要注意遵循邏輯思維的原則,使整個(gè)報(bào)告有條不紊地推進(jìn)。希望這些范文能對大家撰寫完美的報(bào)告有所啟發(fā)和幫助。
            技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇一
            職位:xx。
            述職報(bào)告主要內(nèi)容。
            第一部分主要工作管理。
            第二部分費(fèi)用控制。
            第三部分安全與風(fēng)險(xiǎn)管理。
            第四部分員工管理與人才培養(yǎng)。
            第五部分工作流程與協(xié)作管理。
            第六部分發(fā)展的工作。
            第七部分20xx年工作規(guī)劃與目標(biāo)。
            第一部分主要工作管理。
            第一部分主要工作管理。
            一、20xx年度主要工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)情況。
            1、建立部門知識管理平臺(tái),導(dǎo)入階段包括硬件和軟件2部分,向縱深方向發(fā)展。硬件包括建立部門內(nèi)共享局域網(wǎng);建立品質(zhì)知識分類資料庫。軟件部分包括每年2次的全員檢測技術(shù)培訓(xùn),建立技術(shù)人員交流平臺(tái);引入質(zhì)量工程師知識體系,帶動(dòng)人員整體職業(yè)素質(zhì)的提高。
            外部加強(qiáng)與行業(yè)政府管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)協(xié)會(huì)的溝通,與國家糧食局標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量處、省技術(shù)監(jiān)督局、糧食行業(yè)協(xié)會(huì)、油脂學(xué)會(huì)等建立合作關(guān)系,及時(shí)了解國家法律法規(guī)的變化及行業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展,適時(shí)調(diào)整公司相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)化文件,拓展知識管理寬度。
            在此基礎(chǔ)上,優(yōu)先建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
            此目標(biāo)已經(jīng)得到實(shí)現(xiàn)。
            第一部分主要工作管理。
            一、20xx年度主要工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)情況。
            2、以iso9000為框架,不斷深化質(zhì)量管理體系功能,實(shí)現(xiàn)過程的增值。年內(nèi)按照公司部署,通過了haccp食品安全認(rèn)證,擴(kuò)展體系的范疇;不斷強(qiáng)化在線控制功能,將監(jiān)控前移,降低不合格損失的代價(jià);運(yùn)作流程參考b.p.r.思想規(guī)范化,并列入質(zhì)量體系審核計(jì)劃。
            在質(zhì)量管理部掌握的大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,不斷深化,開發(fā)出月度質(zhì)量報(bào)告,深入對質(zhì)量管理的購銷流程、生產(chǎn)流程、服務(wù)流程進(jìn)行分析和比對,形成改善的基礎(chǔ)。
            建立內(nèi)部稽核機(jī)制,以s.o.p.為基礎(chǔ),不斷提高檢測的可靠性和精確度。
            此目標(biāo)已經(jīng)得到實(shí)現(xiàn)。
            二、主要工作管理及采取的有效措施。
            1、質(zhì)量管理職能不斷擴(kuò)展以及深化。為此,專門設(shè)立校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室和質(zhì)量公共事務(wù)管理崗位。重點(diǎn)對檢測設(shè)備和計(jì)量體系進(jìn)行管理和維護(hù),以及與政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)建立良好關(guān)系。
            2、在部門內(nèi)明確提出:質(zhì)量管理部的產(chǎn)品是數(shù)據(jù),增值部分是服務(wù)。加強(qiáng)對檢測過程的管理和控制。
            3、不斷強(qiáng)化在線控制,減少實(shí)驗(yàn)室開支,將控制點(diǎn)前移。對部分重要原輔料提高產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)格,構(gòu)建良性供應(yīng)鏈。
            4、現(xiàn)場管理采取6s模式,實(shí)行每周巡檢,并公布成績,作為員工日??荚u指標(biāo)之一。
            二、主要工作管理及采取的有效措施。
            5、非滿負(fù)荷開工時(shí)采用四班倒,大大降低了全年此方面的費(fèi)用支出。
            6、建立品管部員工職業(yè)化教育體系。除了s.o.p.具體內(nèi)容外,還給員工進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn),涵蓋質(zhì)量文化、能動(dòng)管理、商務(wù)禮儀、時(shí)間管理、商務(wù)技能、客服技能等內(nèi)容,籍此提高員工知識水平,拓展知識結(jié)構(gòu),激勵(lì)員工的創(chuàng)造力。
            7、對工作的改進(jìn)和質(zhì)量管理部分,工作方法上采用目標(biāo)管理,設(shè)定時(shí)限、要求、資源和檢查點(diǎn),并在此過程中發(fā)掘鍛煉人才。
            8、設(shè)立專人管理書面及電子文件資料,不定期整理,定期建檔立案,制定了一套標(biāo)準(zhǔn)化的文件管理規(guī)范。提供硬件及軟件支持,員工可隨時(shí)借閱、查詢所需信息資料。知識管理配套措施逐步形成。
            三、本期工作存在的問題和不足。
            1、公司內(nèi)及部門內(nèi)溝通不足,相關(guān)技能也需提高。
            3、部門管理做了很多宏觀調(diào)整的工作,微觀管理經(jīng)驗(yàn)不足。
            4、由于公司發(fā)展較快,質(zhì)量體系文件需不斷及時(shí)更新完善。
            第二部分成本費(fèi)用控制。
            第二部分成本費(fèi)用控制。
            一、費(fèi)用指標(biāo)控制的成績。
            1、量化方面。
            年初制定的定額費(fèi)用,實(shí)際使用率為80.17%。通過量化考核表反映,培訓(xùn)費(fèi)控制最佳,實(shí)際使用率為26.46%,加班費(fèi)次之,實(shí)際使用率為39.53%。
            培訓(xùn)費(fèi)的有效控制主要是通過降低員工外出培訓(xùn)的人次數(shù),盡量安排少量人員外出培訓(xùn),再回公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),或者是變外派學(xué)習(xí)為外聘內(nèi)訓(xùn),尋求最大程度的降低培訓(xùn)費(fèi)用。
            加班費(fèi)的有效控制主要是通過人員調(diào)配的優(yōu)化組合實(shí)現(xiàn),當(dāng)個(gè)別崗位有閑置時(shí),立即補(bǔ)充到其它崗位,實(shí)行輪休或者四班倒政策,盡量降低崗位員工的加班費(fèi)。此外,在部門內(nèi)部實(shí)行競爭上崗政策,有能力、有資格者擔(dān)當(dāng)適合能夠勝任的工作,此舉不僅提高了工作質(zhì)量,得到良好效果,而且能夠提高工作效率,從而從另種途徑降低加班費(fèi)。
            一、費(fèi)用指標(biāo)控制的成績。
            2、非量化部分。
            1)人員編制在工作量增加的情況下反而下降(運(yùn)用ie技術(shù)),生產(chǎn)檢驗(yàn)人員減少了3個(gè)。
            2)日常費(fèi)用開支的調(diào)節(jié)與控制。譬如:易耗玻璃儀器等物料的限額領(lǐng)用;辦公用品指定專人控制、管理等等。
            3)不斷地提高檢測技術(shù)人員的熟練性及準(zhǔn)確度。按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行操作規(guī)范,從要求按照最低標(biāo)準(zhǔn)溶液消耗量進(jìn)行試驗(yàn)操作,到爭取試驗(yàn)一次合格率達(dá)100%,有效地控制了試劑和藥品的額外消耗。
            二、費(fèi)用控制方面,開展的工作及解決的主要問題。
            1、降低生產(chǎn)流程波動(dòng)。通過在小包裝線檢工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,我們加強(qiáng)小包裝標(biāo)準(zhǔn)容量的控制,滿足國家標(biāo)準(zhǔn)要求前提下降低成本。年度平均控制在每瓶減少灌裝3g左右。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20xx年通過控制標(biāo)準(zhǔn)容量為公司節(jié)約成本約144,000元。(1,500,000箱*4瓶*3克=18噸,每噸按8000元計(jì)算)。
            2、部門內(nèi)人員的調(diào)整,檢驗(yàn)工作按照生產(chǎn)流水線模式進(jìn)行管理,設(shè)立管理關(guān)鍵控制點(diǎn),減少低效的重復(fù)動(dòng)作。
            四、存在的問題和不足及需要的外部支持。
            1、問題:救火的事情時(shí)有發(fā)生,應(yīng)增加預(yù)防成本,降低浪費(fèi)。
            2、希望獲得公司支持,收集資料,建立質(zhì)量成本管理機(jī)制,實(shí)施質(zhì)量成本管理。
            第三部分安全與風(fēng)險(xiǎn)管理。
            一、工作管理情況。
            食品質(zhì)量安全是品質(zhì)的基礎(chǔ)。20xx年建立了食品安全體系,以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)保障,降低風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)立食品質(zhì)量安全管理員。
            職業(yè)安全充分考慮到實(shí)驗(yàn)室人員工作的特殊性,實(shí)驗(yàn)室內(nèi)配備了加強(qiáng)職業(yè)安全保護(hù)的設(shè)施,對勞保做了調(diào)整,專門制定了相應(yīng)的勞動(dòng)安全規(guī)則。設(shè)立實(shí)驗(yàn)樓安全管理員。
            現(xiàn)場管理中,實(shí)驗(yàn)室儀器分類存放,每臺(tái)儀器均指定維護(hù)責(zé)任人,同時(shí)采用標(biāo)識方法,用以區(qū)別并實(shí)施現(xiàn)場管理。
            實(shí)驗(yàn)室管理采取資產(chǎn)清單與現(xiàn)場管理要求合并在一張表的格式,實(shí)行每周檢查,并作為員工考核指標(biāo)之一。
            二、問題、對策及需要的支持。
            員工參與的積極性不高。建議采用浮動(dòng)獎(jiǎng)金制,可以有效地激勵(lì)員工。
            建立一個(gè)完善的標(biāo)識體系,做到清晰準(zhǔn)確,一目了然。
            分批次組織安全自救培訓(xùn),提高全體員工的安全應(yīng)對技能。
            第四部分員工管理與人才培養(yǎng)。
            一、員工管理與效率管理。
            1、團(tuán)隊(duì)工作制度/紀(jì)律建設(shè)與遵守。
            建立品管部管理細(xì)則,在此基礎(chǔ)上加入質(zhì)量文化及行事指引,變更為員工手冊。
            2、工作計(jì)劃與效率。
            3、工作秩序。
            擴(kuò)充質(zhì)量管理職能,按照控制要素進(jìn)行細(xì)分,更專業(yè)化。
            4、績效管理、考評激勵(lì)。
            對不適應(yīng)部門文化的員工進(jìn)行整理,對工作優(yōu)秀的'人員列入種子計(jì)劃。
            建立技術(shù)與管理升遷路線。
            二、人才培養(yǎng)。
            1、員工培訓(xùn)培養(yǎng)。
            自己設(shè)計(jì)教材,輔導(dǎo)員工的職業(yè)化、質(zhì)量管理工具、思維方法、部門發(fā)展規(guī)劃等。
            在部門內(nèi)實(shí)現(xiàn)崗位輪換和新增崗位競爭上崗,給予更多機(jī)會(huì)施展才華。
            2、工作指導(dǎo)輔導(dǎo)。
            在總體工作區(qū)分的前提下,將文件區(qū)分為技術(shù)文件與事務(wù)文件,并發(fā)動(dòng)大家編寫與修改,讓員工參與重大管理。
            對員工進(jìn)行16pf人才素質(zhì)測評,讓大家了結(jié)自己的長處和短處,在此基礎(chǔ)上,確立職業(yè)生涯目標(biāo)。
            3、人才成長情況。
            目前已經(jīng)形成了班長隊(duì)伍,再從中培養(yǎng)種子選手。人才結(jié)構(gòu)計(jì)劃按照2:5:3配備,能上能下。
            第四部分員工管理與人才培養(yǎng)。
            二、人才培養(yǎng)。
            4、個(gè)人自我知識素質(zhì)培養(yǎng)與工作需求的一致性評價(jià)(swot分析)。
            優(yōu)點(diǎn):知識面寬泛,樂于學(xué)習(xí)和接受新事物,有工作激情??紤]問題著眼于長遠(yuǎn),掌握了部分先進(jìn)管理工具。愿意不斷自我提高,不斷優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
            缺點(diǎn):管理經(jīng)驗(yàn)比較少,團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)注不足。研究與開發(fā)知識結(jié)構(gòu)顯得略為單薄。
            機(jī)遇:集團(tuán)公司技術(shù)力量雄厚,發(fā)展機(jī)會(huì)多。
            風(fēng)險(xiǎn):80年代新人的壓力及知識更新的危機(jī)感。
            三、部門人才結(jié)構(gòu)swot分析。
            優(yōu)點(diǎn):大學(xué)本科比例42.5%,知識層次較高,且大部分為畢業(yè)生,可塑性強(qiáng),容易培養(yǎng)忠誠。
            人才的搶先儲(chǔ)備,有利于提高工作質(zhì)量,選拔優(yōu)秀人才,滿足快速擴(kuò)張的需要。
            缺點(diǎn):培訓(xùn)培養(yǎng)投入精力較大,成才成本偏高。對管理人員的要求也高。
            機(jī)遇:公司最近幾年一直處于高速增長,發(fā)展空間和機(jī)遇還是可以期待的。
            質(zhì)量管理人才在各相關(guān)運(yùn)作部門適用性強(qiáng),跨部門流動(dòng)帶來新的機(jī)會(huì)。
            風(fēng)險(xiǎn):一旦公司運(yùn)作進(jìn)入平穩(wěn)期,面臨組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員素質(zhì)要求的變化,可能會(huì)造成人才流失。
            第五部分部門管理、流程建設(shè)與工作協(xié)作。
            一、部門管理。
            1、部門管理制度的完善,內(nèi)部存在問題的解決。
            按照公司發(fā)展要求,循序漸進(jìn),調(diào)整結(jié)構(gòu)及流程,適應(yīng)發(fā)展的需要。部門結(jié)構(gòu)的三分天下(中心實(shí)驗(yàn)室、在線控制、質(zhì)量管理),實(shí)現(xiàn)互相制衡,互相監(jiān)督。
            2、部門主要職責(zé)的履行管理。
            強(qiáng)化對中心實(shí)驗(yàn)室和在線控制的管理,這是質(zhì)量管理部基本工作。同時(shí)尋求發(fā)展工作的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
            第五部分部門管理、流程建設(shè)與工作協(xié)作。
            二、工作流程。
            1、工作流程的制定、改善。
            部門工作流程按照技術(shù)流程和事務(wù)流程分類,圖釋及標(biāo)注全部統(tǒng)一格式,用visio軟件統(tǒng)一版面。圖中設(shè)定關(guān)鍵控制點(diǎn),方便員工的執(zhí)行與操作。
            2、制度流程的執(zhí)行與監(jiān)管。
            制度出來先造聲勢,首先確定制度建設(shè)目標(biāo)和要求,由相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人提交內(nèi)容。審核后整合,讓員工廣泛討論,提出修改意見。最后發(fā)布實(shí)施,并不斷檢查實(shí)施效果和聽取運(yùn)行中的意見。一般每年修訂一次。
            三、內(nèi)外協(xié)作關(guān)系管理。
            1、與采購、生產(chǎn)、物流、銷售配合,做好供應(yīng)鏈和市場鏈質(zhì)量保證。
            2、與上海福臨門市場部協(xié)作和配合,做好福臨門系列產(chǎn)品的服務(wù)與支持。
            3、與銷售分公司及外設(shè)辦事處溝通、配合,改善產(chǎn)品品質(zhì),做好技術(shù)支持。
            5、現(xiàn)存的問題和不足。
            質(zhì)量數(shù)據(jù)流在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,沒有達(dá)到最優(yōu)利用率。
            跨部門流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)施考評。
            第六部分發(fā)展的工作。
            一、申報(bào)質(zhì)量榮譽(yù),樹立企業(yè)形象。
            在品管部成立初,即申報(bào)成功企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)合格證書。
            申報(bào)完成色拉油、花生油“國家免檢”;花生油“綠色食品”標(biāo)志;山東省第四屆消費(fèi)者滿意單位等榮譽(yù)稱號,并且在山東省內(nèi)第一家取得“qs”標(biāo)識證書。
            20xx年申報(bào)完成調(diào)和油“國家免檢”,及獲定量包裝“c標(biāo)志”認(rèn)證和放心油榮譽(yù);在公司相關(guān)部門的支持下,相繼完成iso9001質(zhì)量體系的換版認(rèn)證及haccp體系認(rèn)證。
            全國糧油標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)單位委員。
            二、建立自主知識體系,進(jìn)行研究與開發(fā)工作。
            在品管部內(nèi)部挖掘可造人才,進(jìn)行培養(yǎng),為研究與開發(fā)工作做好人才儲(chǔ)備。
            積極與各研究院所、國家行業(yè)協(xié)會(huì)、大專院校溝通,建立溝通平臺(tái),尋找好的產(chǎn)品機(jī)會(huì)。
            對自身技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)牽頭進(jìn)行整理匯總,分享創(chuàng)造成果。
            第七部分的工作規(guī)劃與目標(biāo)。
            一、主要工作規(guī)劃。
            1、建設(shè)與維護(hù)知識管理平臺(tái),運(yùn)作階段包括硬件和軟件兩部分。硬件包括網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫和s.p.c.軟件。軟件部分包括質(zhì)量工程師注冊作為管理人員任職門檻。
            外部加強(qiáng)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)協(xié)會(huì)的溝通,建立合作關(guān)系,共同進(jìn)行技術(shù)的研究與開發(fā),完善我司糧油知識體系。
            構(gòu)建黃海糧油的產(chǎn)品鏈框架,從研發(fā)、品質(zhì)管理,到技術(shù)支持。
            在此基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,脈絡(luò)清楚,5w1h要求明確。
            在知識管理平臺(tái)上打造質(zhì)量管理核心團(tuán)隊(duì)。
            一、主要工作規(guī)劃。
            2、以iso9000為框架,整合各專業(yè)質(zhì)量子系統(tǒng),不斷深化質(zhì)量管理體系功能,實(shí)現(xiàn)過程的增值。完善和擴(kuò)展在線控制范圍,運(yùn)作流程實(shí)施定期驗(yàn)證并深入人心。
            對公司的購銷流程、生產(chǎn)流程、服務(wù)流程進(jìn)行深度統(tǒng)計(jì)分析,與財(cái)務(wù)部共同建立質(zhì)量成本測算方案。
            運(yùn)用ie方法,對工作流程進(jìn)行優(yōu)化,壓縮實(shí)驗(yàn)室運(yùn)轉(zhuǎn)開支。
            如:樣品瓶預(yù)測年用量3萬個(gè),每個(gè)瓶子0.75元;瓶子清洗消耗清潔劑很少,每個(gè)瓶子估計(jì)可以循環(huán)使用3次,這將為公司節(jié)約1萬余元。
            二、主要工作難點(diǎn)和擬采取的措施。
            1、以上均是或大或小的變革項(xiàng)目,計(jì)劃執(zhí)行按照項(xiàng)目方式來管理,成型后再做成s.o.p.指南,成為日常操作項(xiàng)目,在部門內(nèi)自主運(yùn)行。
            2、增加對員工的培訓(xùn),今年準(zhǔn)備自主新開一些講座,包括質(zhì)量管理七大手法、tpm活動(dòng)、杰出班組長等,讀一本好書(待定),提高員工意識和工作技能。
            三、需要的支持和幫助。
            1、對改進(jìn)成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并積極分享,以激勵(lì)員工工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
            2、在變革過程中需要第三方部門進(jìn)行需求調(diào)查,以便掌握進(jìn)展和采用適當(dāng)?shù)耐七M(jìn)方法。
            3、建議在全公司內(nèi)形成人才流動(dòng)機(jī)制。
            非常感謝所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的愛護(hù)和支持!
            報(bào)告人:xx。
            技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇二
            公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),使得的文件格式不統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合,于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗(yàn)證及評定流程等程序文件的制定實(shí)施,明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年,我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
            2、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施。
            4月底前,完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等)的簡歷,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
            6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標(biāo)示工藝、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制,并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),推動(dòng)了公司jhc、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時(shí),重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(pqr),編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(wps),范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要。
            截止到目前,已完成jhp2007型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制。
            現(xiàn)在,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時(shí),加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,實(shí)事求是,出經(jīng)驗(yàn)、找規(guī)律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,將工藝文件落實(shí)到實(shí)處,力爭明年將工藝工作推向新高。
            3、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文件審核。
            工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以,我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確。
            但是,在今年下半年,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,對細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,監(jiān)督管理不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定(例如:南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件)。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一,加強(qiáng)監(jiān)督力度,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。
            4、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證。
            5、生產(chǎn)工藝革新。
            在今年,我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,經(jīng)過我們的努力,解決了坡口質(zhì)量問題,使得焊接質(zhì)量顯著提高,為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新,優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度,在20xx年,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是20xx年部門和個(gè)人的重要工作方向之一。
            6、三體系管理。
            根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會(huì)議,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評估工作。
            7、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況。
            在今年,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,11月份補(bǔ)充1人),全年無工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
            新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),共同努力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì)。為此,我應(yīng)公司人事部需要對公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識專業(yè)培訓(xùn)。
            11月份,又針對性的對生產(chǎn)班組組長、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范。
            在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
            1、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
            明年,公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加,技術(shù)中心組織整合后,其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗位。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內(nèi)水平非常欠缺,我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在,積極開展部門內(nèi)部針對性培訓(xùn),帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),結(jié)合實(shí)際,努力提高自身技能,使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計(jì)劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),一起進(jìn)步。
            2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評定、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)督:
            20xx年,我將和部門員工一起對公司已批量加工的產(chǎn)品在20xx年下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化,建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗(yàn)控制。初步計(jì)劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有:
            (1)jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(此機(jī)型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評定后逐步下發(fā)落實(shí))。
            (2)jhc2000型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(立式)。
            (3)jhp2003型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件。
            在以上四個(gè)工藝文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)20xx年全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作,持續(xù)改進(jìn)工藝方案,做到“編審一個(gè)組件工序,成熟一個(gè)工序,就落實(shí)一個(gè)工序,監(jiān)督檢查一個(gè)工序”,讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處。
            3、持續(xù)推動(dòng)pdm二期工藝方面的建設(shè)工作。
            目前,技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過前期準(zhǔn)備工作,我與軟件開發(fā)商一起已于20xx年底完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過工藝bom、capp等軟件對工藝文件進(jìn)行編制、審查,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,并運(yùn)用該軟件平臺(tái)將工藝設(shè)計(jì)電子版文件上傳,聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,達(dá)成資源共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平。
            4、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
            隨著pdm二期的開發(fā)進(jìn)度,爭取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術(shù)語的編制工作,并逐步投入使用,積極推動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
            展望20xx年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
            技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇三
            隨著造船技術(shù)的不斷升級,造船噸位的不斷加大,國內(nèi)外造船模式趨向于大分段建造方式,主要目的是為了縮短船塢(船臺(tái))的使用周期,提高船塢(船臺(tái))的利用率,即分段在船體車間預(yù)制,通過平移設(shè)備(如重型平板車等),將經(jīng)過涂裝處理后的分段移至船塢(船臺(tái))側(cè)的分段堆場,然后再用起重設(shè)備將預(yù)制分段吊運(yùn)至船塢(船臺(tái))中,進(jìn)行船體總裝焊接。
            在我國的造船廠中,船塢(船臺(tái))側(cè)配置的起重設(shè)備常見的是門座起重機(jī)和三百噸級造船門式起重機(jī)。近年來,隨著我國政府對船舶工業(yè)支持力度的不斷加強(qiáng),大力推動(dòng)船舶產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,所建船舶的噸位不斷增大,而作為提高造船效率的重要設(shè)備——大型造船門式起重機(jī)的需求將迅速增長。我公司研制的me600t造船門式起重機(jī)是一種大起重量、大跨度、多功能、高效率的門式起重機(jī)械。它專用于船塢或船臺(tái)進(jìn)行大型船體分段運(yùn)輸、對接及翻身作業(yè)。
            大型造船門式起重機(jī)大多鋼結(jié)構(gòu)較大,制造投資高,國內(nèi)外具備生產(chǎn)條件的企業(yè)不多,目前單臺(tái)建造費(fèi)用已超過千萬元。因此,本項(xiàng)目me600t造船門式起重機(jī),一方面,通過數(shù)字化合理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、有限元分析,在主梁設(shè)計(jì)上采用先進(jìn)的變截面結(jié)構(gòu),在材料選取上采用高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼板為結(jié)構(gòu)件材料,在提高產(chǎn)品性能的同時(shí),有效的減輕整機(jī)自重,節(jié)約耗材、降低能耗、節(jié)省成本。其次,運(yùn)用先進(jìn)的基于數(shù)字化的.協(xié)同制造技術(shù)及專有的制作工藝,大大縮短了產(chǎn)品的制作周期,提高企業(yè)資金的回報(bào)效率,同時(shí)也帶動(dòng)了下游產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作速度。
            再次,于智能化控制技術(shù)及安全性能方面,本項(xiàng)目產(chǎn)品在對已有的3項(xiàng)自主知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化的同時(shí),在上糾偏系統(tǒng)、起升輔助裝置、防傾覆檢測技術(shù)、故障報(bào)警及事故事后分析處理等技術(shù)上改進(jìn)創(chuàng)新,正在組織申報(bào)專利5項(xiàng),其中發(fā)明專利3項(xiàng)。因此,本項(xiàng)目me600t造船門式起重機(jī)的研發(fā),在推動(dòng)造船業(yè)發(fā)展的同時(shí),推動(dòng)自身的發(fā)展。
            1、產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)狀況。
            2、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及來源情況(經(jīng)費(fèi)單位:萬元)。
            1、技術(shù)路線:
            對比分析。在并此基礎(chǔ)上,應(yīng)用模塊化設(shè)計(jì)方法進(jìn)行系列設(shè)計(jì)。
            (2)研究產(chǎn)品非均勻載荷工況、非有利氣候條件工況;分析部件之間連接形式、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、結(jié)合面等特性;通過動(dòng)態(tài)試驗(yàn),獲得一些重要結(jié)合面(如導(dǎo)軌副)特征參數(shù),并且把這些參數(shù)應(yīng)用于后面的部件和整機(jī)建模,以確保建模精度。
            (3)對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件進(jìn)行新型材料的選擇、試驗(yàn)并研發(fā)優(yōu)越的制造工藝及工裝工具,提高產(chǎn)品的可靠性。
            (4)研發(fā)創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的控制系統(tǒng),提高產(chǎn)品工作效率。
            (5)開發(fā)產(chǎn)品的智能化系統(tǒng),提高產(chǎn)品性能,確保產(chǎn)品安全性。
            (6)傳化已有科技成果,堅(jiān)持核心技術(shù)以自主研發(fā)為主、外購為輔的原則。
            2、工藝流程:
            1、主要技術(shù)指標(biāo):
            起升能力(均指吊鉤下起重量)。
            上小車起重量2×160t。
            下小車起重量300t/20t。
            翻身起重量320t(允許載荷差60t)。
            抬吊起重量600t(且上下小車距離不小于10米)。
            維修吊起重量5t。
            起升速度:滿載時(shí)0.5~5m/min(變頻調(diào)速);
            輕載時(shí)10m/min小車運(yùn)行速度:1.2~25m/min(變頻調(diào)速)。
            大車行走速度:1.7~30m/min(變頻調(diào)速)。
            最大輪壓:400kn。
            起重機(jī)工作級別:a5。
            起重機(jī)利用等級:u5。
            起重機(jī)載荷狀態(tài):q2。
            2、關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn):
            (1)基于協(xié)同的千噸級造船門式起重機(jī)數(shù)字化設(shè)計(jì)。
            大地提高設(shè)計(jì)效率?;趨f(xié)同的千噸級造船門式起重機(jī)數(shù)字化設(shè)計(jì),可在三維數(shù)字結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與建模的同時(shí),對整體、主梁、剛性腿、柔性腿、行走機(jī)構(gòu)以及提升機(jī)構(gòu)分別進(jìn)行運(yùn)動(dòng)仿真,有限元分析,工藝技術(shù)研究與制造準(zhǔn)備以及行走提升系統(tǒng)的控制設(shè)計(jì),從而大大提高了效率,縮短了制作周期,提高企業(yè)的資金回報(bào)效率,同時(shí)也帶動(dòng)了下游產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作速度。
            (2)基于數(shù)字化技術(shù)的制造技術(shù)以及關(guān)鍵制造工藝與裝備的研究。
            本項(xiàng)目me600t造船門式起重機(jī)的結(jié)構(gòu)重量大約占整機(jī)自重的75%,一方面合理確定結(jié)構(gòu)形式,通過有限元方法,根據(jù)不同的受力情況,選擇適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)參數(shù),在結(jié)構(gòu)的箱型截面的翼緣板及腹板在長度和高度方向上采用不同厚度的板材,對于減輕結(jié)構(gòu)自重具有明顯的效果,在節(jié)省了材料消耗的同時(shí)節(jié)約了能耗;另一方面根據(jù)三維數(shù)字化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖,通過圖樣的自動(dòng)拼合,進(jìn)行合理的數(shù)字化排樣下料,可大大減少浪費(fèi),提高材料利用率,降低成本。
            本項(xiàng)目me600t造船門式起重機(jī)的制造過程中,焊接加工占到了75%以上的工作量,如何保證其質(zhì)量,必須要從工藝、工裝上入手。在公司已有的成熟經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對主梁、剛性腿等設(shè)計(jì)專用焊接工裝,從而保證在焊接過程中,對厚板焊接區(qū)域的預(yù)熱效果、焊后保溫,并進(jìn)行探傷,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
            (3)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件的設(shè)計(jì)、材料選用及其制造技術(shù)。
            主梁、剛性腿、柔性腿、行走系統(tǒng)以及提升機(jī)構(gòu)是造船門式起重機(jī)中的關(guān)鍵件,其結(jié)構(gòu)材料顯得十分重要,一方面要保證結(jié)構(gòu)強(qiáng)度,同時(shí)還必須滿足焊接等工藝要求。本項(xiàng)目產(chǎn)品選用焊接性能好的高強(qiáng)。
            技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇四
             我叫xxx,是熱電廠動(dòng)力車間的一名汽輪機(jī)主操,20xx年7月份畢業(yè)于xx電力高等??茖W(xué)校,于東力熱電廠實(shí)習(xí)四個(gè)月,現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作.我的技術(shù)總結(jié)分兩大步,一方面對動(dòng)力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析,評論,其目的是借鑒思路,改革創(chuàng)性;另一方面是對煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行討論,提出自己的意見,使煤化工的發(fā)展更有力,更諧和,更加強(qiáng)大。
             一、東力的建設(shè)性意見
             大家都知道,泵類設(shè)備是電廠的動(dòng)力源泉,在啟動(dòng)之前要使其中充滿水,這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動(dòng),不汽化,從而使其安全運(yùn)行,當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問題,進(jìn)水口水面低于其中心軸線時(shí)離心泵內(nèi)就會(huì)充滿空氣,而不會(huì)自動(dòng)滿水,因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無法工作。
             所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng),基于這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅(jiān)硬水,但是,這種做法既麻煩又費(fèi)時(shí),有沒有一種簡便可行的方法呢?三凍冰州動(dòng)力熱電廠的無技術(shù)員著提出了一種整改方法:在水奔的進(jìn)口門前家一個(gè)真空光.比如動(dòng)力熱電廠的蛇水泵,其間水米哦按低于其中西洲線。
             因?yàn)樗麄兊纳嫠朐诘叵侣裰?,那么,就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發(fā),氣泵前,把與能起起先練管道的閥門打開,時(shí)期內(nèi)夫亞,把灌頂空氣門打開,減稅關(guān)閉,開繃緊扣們,是甭提內(nèi)滿水,這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應(yīng)稅的做法。
             在動(dòng)力熱電廠,其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,當(dāng)春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水,時(shí)期溫度不超過規(guī)定只,工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),其中工業(yè)水管道上沒有閥門,當(dāng)使用時(shí)把閥門打開就行,把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。
             在冬季的時(shí)候,因?yàn)槭菬崃艿赖年P(guān)系,現(xiàn)場的老鼠比較多,他們要壞電線,造成比較重大的損失,可以使汽輪機(jī)跳閘,dcs反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。
             它山之石,可以攻玉,動(dòng)力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn),或許我們用不上,但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班,調(diào)處固定思維.這樣才能真正做到為我所用。
             二 煤化工的技術(shù)建議
             四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門,高壓木管對外供水們也是手動(dòng)門,根據(jù)煤化工人員的配置情況,汽輪機(jī)的兩臺(tái)吉佩一個(gè)巡檢,如果給水泵幽深門題進(jìn)行切換的話,時(shí)間根本不夠用,工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤.否則就會(huì)給生產(chǎn)帶來不可估計(jì)的損失.所以,八四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置,實(shí)現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的。
             管上加兩個(gè)電動(dòng)隔離門。
             給水泵是個(gè)高壓設(shè)備,運(yùn)行時(shí)期軸承需要密封水,但是,我們不知道啟動(dòng)泵前有沒有密封水和冷卻水。
             所以,建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表,這樣檢查的時(shí)候就方便了許多,也有了保障。
             給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的,這很不合理,就如本月除鹽水泵跳閘,由于沒有密封水,給水泵也不能維持上水,全場停電,鍋爐停爐,水位報(bào)警,這樣就很危險(xiǎn),后來搶修及時(shí),但是一個(gè)工廠的安全,穩(wěn)定的運(yùn)行和運(yùn)氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。
             建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機(jī)裝置,給水泵事故連鎖,因?yàn)樗靡煌?,高位油箱達(dá)不到油循環(huán),基本上都是死油,很難起到良好的冷卻作用。
             汽輪機(jī)的電動(dòng)主氣門應(yīng)該改成個(gè)有利于操作的位置,這樣可以實(shí)現(xiàn)看表盤操作。
             對煤化工的建設(shè)性意見。
             1、安全問題:由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗(yàn),所以很容易犯一些常識性的錯(cuò)誤,使自身的安全,廠里的財(cái)產(chǎn)搜到損失,如果可以的話,能不能進(jìn)行安全演習(xí),由師傅精神示范,而不是空洞的理論教學(xué)。
             2、事故處理:現(xiàn)在,有調(diào)試的師傅帶我們,所以操作很順利,事故處理及時(shí),但是人家一走,我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個(gè)事故現(xiàn)場處理的演習(xí)比賽,既可以活躍氣氛,又能提高大家的工作經(jīng)驗(yàn)。
             我的意見具體是以上幾點(diǎn),以后的日子會(huì)更努力,用心,遵紀(jì)守法,爭做煤化工的優(yōu)秀員工。
             五年來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。
             總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。
             現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
             一、 積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品
             1999年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。
             工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。
             按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。
             先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。
             根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
             內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。
             施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。
             通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
             唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
             二、 努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
             自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項(xiàng)工作干得更是出色。
             調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。
             在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。
             在日常工作中,該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項(xiàng)工作樣樣精通。
             在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。
             隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。
             在上述兩個(gè)管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。
             在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。
             三、 推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的'經(jīng)濟(jì)效益
             該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理。
             為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。
             autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。
             我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識,積極動(dòng)手實(shí)踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
             至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。
             這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無
             紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
             為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗(yàn),我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實(shí)例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎(jiǎng)。
             四、 適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識
             現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。
             為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。
             在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。
             通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
             以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。
             成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。
             我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
            技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇五
            對比分析。在并此基礎(chǔ)上,應(yīng)用模塊化設(shè)計(jì)方法進(jìn)行系列設(shè)計(jì)。
            (2)研究產(chǎn)品非均勻載荷工況、非有利氣候條件工況;分析部件之間連接形式、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、結(jié)合面等特性;通過動(dòng)態(tài)試驗(yàn),獲得一些重要結(jié)合面(如導(dǎo)軌副)特征參數(shù),并且把這些參數(shù)應(yīng)用于后面的部件和整機(jī)建模,以確保建模精度。
            (3)對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件進(jìn)行新型材料的選擇、試驗(yàn)并研發(fā)優(yōu)越的制造工藝及工裝工具,提高產(chǎn)品的可靠性。
            (4)研發(fā)創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的控制系統(tǒng),提高產(chǎn)品工作效率。
            (5)開發(fā)產(chǎn)品的智能化系統(tǒng),提高產(chǎn)品性能,確保產(chǎn)品安全性。
            (6)傳化已有科技成果,堅(jiān)持核心技術(shù)以自主研發(fā)為主、外購為輔的原則。
            2、工藝流程:
            技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇六
            我叫___,是河北__中學(xué)語文教師。19__年_______學(xué)校畢業(yè),19__年調(diào)入__中學(xué)工作至今。工作以來,我努力提高自己的思想政治水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力,從各方面嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué),努力工作,兢兢業(yè)業(yè),在德、能、勤、績四個(gè)方面表現(xiàn)良好,能做到為人師表、教書育人,較好的完成教育教學(xué)工作任務(wù),盡到了一個(gè)教師應(yīng)有的職責(zé),受到上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、同行和學(xué)生的認(rèn)可和好評。____年,我被評為中學(xué)一級教師,__年來,我盡職盡責(zé),既給年輕老師做榜樣,同時(shí)又向高級教師學(xué),教學(xué)水平與工作能力有了很大提高,在德能勤績四方面達(dá)到了高級教師的要求標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)將我的工作表現(xiàn)總結(jié)如下:
            一、愛崗敬業(yè),努力學(xué),不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。
            為適應(yīng)新時(shí)期教學(xué)工作的要求,我認(rèn)真學(xué)_關(guān)于教學(xué)工作的講話,努力提高自己的思想道德水平;堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真學(xué)黨的基本理論和重要著作,不斷提高自己,充實(shí)自己,虛心接受同志們的批評,注意在實(shí)踐中改正自己的缺點(diǎn);認(rèn)真學(xué)黨的路線、方針和政策,熱愛黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,加強(qiáng)自我修養(yǎng)。我努力地學(xué)政治理論,積極參加學(xué)校組織的一系列活動(dòng),將學(xué)到的理論知識切實(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中。
            注意主動(dòng)幫助其他同志干一些力所能及的事,自己也在做的過程中得到鍛煉,增長了知識,提高了工作的能力。
            多年的政治學(xué)和教育教學(xué)工作使我越來越認(rèn)識到作為人民教師,關(guān)注國家興亡,忠誠黨的教育事業(yè),教書育人,培養(yǎng)學(xué)生,干好本職工作,就是愛國的表現(xiàn),就是在盡一個(gè)公民的職責(zé)。
            二、研究教學(xué)規(guī)律,探索教育教學(xué)新途徑,努力做到“學(xué)高為師”。
            我從事教育工作的座右銘是“腳踏實(shí)地,積極進(jìn)取”。在教育理念中,我恪守“學(xué)高為師,德高為范”的原則。因此,教學(xué)工作中,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,扎扎實(shí)實(shí)地打好基礎(chǔ),出色地完成“六認(rèn)真”工作,在教學(xué)中我不是照本宣科,而是以各種方式營造輕松、活潑、上進(jìn)的學(xué)氛圍,用學(xué)生樂于接受的方法來教學(xué)。
            教學(xué)工作中認(rèn)真?zhèn)洹?BR>    課是第一位的,我不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都做好充分的準(zhǔn)備,課后及時(shí)對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認(rèn)真按搜集每課書的知識要點(diǎn),歸納成集。增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化、條理化、準(zhǔn)確化、情感化、生動(dòng)化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。
            我在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)需求和學(xué)能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。
            技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇七
            xx年剛剛過去的這一個(gè)半年,是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間,周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和資料調(diào)整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的提高和提升。
            提高和值得稱道之處:
            首先,我們技術(shù)部5位同事,xxxx以及新加入的xx,在工作熱情、積極性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)當(dāng)值得稱道,除了極個(gè)別的情景,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和提高,做出自我的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要,因?yàn)閼B(tài)度決定一切,我認(rèn)為,我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,比過去有了很大的提高。盡管我們這個(gè)部門多數(shù)人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的職責(zé)感和上進(jìn)心,也在努力提高著自我的專業(yè)素養(yǎng)和綜合本事。今后,我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁!
            其次,在技術(shù)部資料的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的提高。在繼承了以往周刊資料定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深資料的嘗試。
            例如在承載領(lǐng)域,我們配合xx、xx、xx等大客戶需求,進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動(dòng)還是資料呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展。無線領(lǐng)域,也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試。it支撐領(lǐng)域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文。綠色、安全、測試、線纜領(lǐng)域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務(wù),同時(shí)加深資料的.質(zhì)量。而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下,展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現(xiàn)效果和資料質(zhì)量也值得稱道。
            第三,我們技術(shù)部目前構(gòu)成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力,大家彼此間能夠暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都能夠做到隨時(shí)準(zhǔn)備供給幫忙。半年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過因?yàn)槁裨?、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折。再比如,應(yīng)對新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。
            最終,我感覺我們技術(shù)部的專業(yè)本事、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃,“讓每個(gè)成為專家型”,我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近,并且越來越近?!坝斜容^才有鑒別”,盡管與xx電報(bào)、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的相比,我們的許多還稍顯青澀,可是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱。同時(shí),與多數(shù)媒體相比,我們的在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜?,這從的新聞發(fā)布會(huì)、和客戶服務(wù)表現(xiàn)上能夠得到反饋??墒牵瑢W(xué)海無涯,整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,我們需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí),才能永遠(yuǎn)跟上甚至領(lǐng)先于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展形勢。
            不足和尚待完善之處:
            人無完人,部門也如此。我們在取得提高和發(fā)展的同時(shí),也表現(xiàn)出不少問題。這一點(diǎn)值得我們警惕,同時(shí)要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作。
            首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠(yuǎn)看難以為繼,也很難保證質(zhì)量。同時(shí),如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個(gè)人的懶惰心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。所以,下一步我們將深刻認(rèn)識到這個(gè)問題的嚴(yán)重性。從部門的要求,從個(gè)人的思想意識上,要求和引導(dǎo)每位同事,保證好每周的流程。
            其次,在部門及個(gè)人的學(xué)習(xí)上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個(gè)人構(gòu)成專業(yè)本事和媒體素養(yǎng)帶動(dòng)。從整個(gè)公司層面,很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上,下一步,我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制,在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通,讓大家學(xué)有所思、寓教于樂,并且構(gòu)成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力。
            當(dāng)然,問題還有許多。“行勝于言”,我們將在今后的具體工作中,從個(gè)人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎積極。
            技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇八
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            時(shí)光飛逝,我于2015年4月進(jìn)入公司已有八個(gè)多月的時(shí)間,這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。
            今年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以及其它部門的大力支持下,個(gè)人在2015年度取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了2015年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)2015年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
            一、2015年重點(diǎn)工作完成情況及不足之處
            1、工藝制度建設(shè)
            公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),使得的文件格式不統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合,于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗(yàn)證及評定流程等程序文件的制定實(shí)施,明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年,我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強(qiáng)的
            專業(yè)
            技術(shù)隊(duì)伍。
            2、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施
            4月底前,完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等)的簡歷,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
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            位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要。
            截止到目前,已完成jhp2015型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制。
            現(xiàn)在,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時(shí),加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,實(shí)事求是,出經(jīng)驗(yàn)、找規(guī)律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,將工藝文件落實(shí)到實(shí)處,力爭明年將工藝工作推向新高。
            3、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文件審核
            工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以,我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確。
            但是,在今年下半年,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,對細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,監(jiān)督管理不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定(例如:南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件)。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一,加強(qiáng)監(jiān)督力度,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。
            4、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證
            5、生產(chǎn)工藝革新
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            2015年,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是2015年部門和個(gè)人的重要工作方向之一。
            6、三體系管理
            根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會(huì)議,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評估工作。
            7、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及
            安全
            指標(biāo)達(dá)成狀況
            在今年,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,11月份補(bǔ)充1人),全年無工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
            新進(jìn)人員和老員工相互
            學(xué)習(xí)
            ,共同努力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì)。為此,我應(yīng)公司人事部需要對公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識專業(yè)培訓(xùn)。
            11月份,又針對性的對生產(chǎn)班組組長、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范。
            在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
            二、2015年工作計(jì)劃展望及思路
            1、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
            明年,公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加,技術(shù)中心組織整合后,其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗位。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內(nèi)水平非常欠缺,我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在,積極開展部門內(nèi)部針對性培訓(xùn),帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),結(jié)合實(shí)際,努力提高自身技能,使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計(jì)劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),一起進(jìn)步。
            2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評定、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)督:
            2015年,我將和部門員工一起對公司已批量加工的產(chǎn)品在2015年下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化,建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗(yàn)控制。初步計(jì)劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有:
            (1)jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(此機(jī)型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評定后逐步下發(fā)落實(shí))
            (2)jhc2000型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(立式)
            (3)jhp2003型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件
            在以上四個(gè)工藝文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)2015年全年實(shí)際完成進(jìn)度向
            其他
            產(chǎn)品延伸。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作,持續(xù)改進(jìn)工藝方案,做到“編審一個(gè)組件工序,成熟一個(gè)工序,就落實(shí)一個(gè)工序,監(jiān)督檢查一個(gè)工序”,讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處。
            3、持續(xù)推動(dòng)pdm二期工藝方面的建設(shè)工作
            目前,技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過前期準(zhǔn)備工作,我與軟件開發(fā)商一起已于2015年底完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過工藝bom、capp等軟件對工藝文件進(jìn)行編制、審查,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,并運(yùn)用該軟件平臺(tái)將工藝設(shè)計(jì)電子版文件上傳,聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,達(dá)成資源共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平。
            4、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
            隨著pdm二期的開發(fā)進(jìn)度,爭取在2015年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術(shù)語的編制工作,并逐步投入使用,積極推動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
            三.結(jié)束語 展望2015年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
            工藝技術(shù)部
            2015年 12月 16日
            我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,強(qiáng)化內(nèi)部管理,較好完成了2015年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            技術(shù)部是一個(gè)對實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,不定期的組織部門員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平,更好的完成工作。另一方面,及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案,配合商務(wù)合約部門對工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)行審核以及計(jì)量工作。此外,還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。
            一、2015年技術(shù)部編制及上報(bào)完成的各項(xiàng)管理資料(如各項(xiàng)規(guī)章制度、施工方案、技術(shù)交底、開工報(bào)告及首件認(rèn)可資料等)
            二、項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)工作及成果
            由于項(xiàng)目的特殊性,技術(shù)部門一共有4名工作人員,本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重、時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)和全體部門人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力是密不可分的。
            施工時(shí)按各分項(xiàng)工程由總工和技術(shù)部對項(xiàng)目部現(xiàn)場管理工程師
            進(jìn)行一級技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書,對關(guān)鍵問題及細(xì)節(jié)事項(xiàng)著重強(qiáng)調(diào),保證被交底人員對交底文件的領(lǐng)會(huì)理解。施工中加強(qiáng)對施工過程控制,特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,實(shí)行“三檢”制度,并按現(xiàn)場實(shí)際情況做好質(zhì)檢記錄。對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改,對鋼筋加工場、樁基隊(duì)及橋梁隊(duì)共下發(fā)12份整改通知單,并制定專門驗(yàn)證人驗(yàn)收整改情況,整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎(jiǎng)罰,避免重復(fù)施工。對普遍性質(zhì)量問題,由項(xiàng)目部主持各班組及時(shí)召開消除會(huì)議,并由技術(shù)人員提供消除方案,使質(zhì)量問題及時(shí)在施工中消除。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。
            技術(shù)部每天向項(xiàng)目經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報(bào)告每日工作量和累計(jì)工作量,每周完成項(xiàng)目經(jīng)理周報(bào)和駐地監(jiān)理周報(bào),每月完成集團(tuán)公司月報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量月報(bào)及月度計(jì)劃,及時(shí)反饋現(xiàn)場真實(shí)情況,保證信息通暢,工作順利開展。
            工程技術(shù)資料的整理,遵守《鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南第十一分冊檔案管理》的規(guī)定,并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進(jìn)行整理,資料的整理保證及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)。
            三、工作中的不足
            1、技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)較少,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
            2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫不
            規(guī)范。
            2015年的工作給了我們很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),2015年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為更好的完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗。
            技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇九
            本人名叫***,男,漢族,出生于19***年10月,現(xiàn)齡32歲,中共黨員。20xx年,我畢業(yè)于***大學(xué)***專業(yè),7月就職于***市***供電有限公司至今,20xx年取得助理工程師資格,20xx年12月取得***工程技術(shù)工程師資格。在取得中級職稱后的五年時(shí)間里,我從一名***工程建設(shè)管理技術(shù)人員成長為中層管理者,得到了更為寬闊的鍛煉平臺(tái),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的工作技能、學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、個(gè)人綜合素質(zhì)等各方面都得到一定程度的鍛煉和提高。20xx年,因個(gè)人成績突出,連續(xù)兩年被******公司評為專業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人,同年8月在國家***技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)結(jié)業(yè)評比中獲得“優(yōu)秀交流材料”獎(jiǎng);20xx年,被授予***區(qū)委“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”榮譽(yù)稱號;20xx年被評為******公司“發(fā)展業(yè)務(wù)管理先進(jìn)個(gè)人”,同年獲得******行業(yè)協(xié)會(huì)qc成果發(fā)布二等獎(jiǎng)、華北******行業(yè)協(xié)會(huì)qc成果發(fā)布一等獎(jiǎng)、***市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,與同事共同研發(fā)的“快速加大低壓架空導(dǎo)線截面方法”申請國家專利;20xx年獲得******行業(yè)協(xié)會(huì)qc成果發(fā)布三等獎(jiǎng);在20xx年******公司***中被評為市公司***先進(jìn)個(gè)人及***公司***先進(jìn)集體;20xx年,獲***市***區(qū)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?0xx年7月,經(jīng)過***公司評定,我由b級評標(biāo)專家升級為a級專家,三年的評標(biāo)經(jīng)歷進(jìn)一步提升了我的專業(yè)技術(shù)水平。
            下面就對我這五年來的工作做一次全面總結(jié):
            本人自參加工作以來,始終愛崗敬業(yè)、謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、敢于創(chuàng)新爭優(yōu),樂于奉獻(xiàn)、責(zé)任心強(qiáng),具有良好的職業(yè)道德,能樹立并保持正確的人生觀、價(jià)值觀。近年來,我各種渠道積極了解國家大事和***系統(tǒng)相關(guān)政策,既增強(qiáng)了自己的政治覺悟,也提高了對上級決策文件精神的把握能力。我還積極學(xué)習(xí)有關(guān)***建設(shè)工程管理、***規(guī)劃等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),不斷努力提高自己的工作質(zhì)量和技術(shù)水平。
            20xx年末,我順利取得***工程技術(shù)工程師資格。與此同時(shí),公司任命我為建設(shè)科科長助理,分管公司***規(guī)劃、前期管理、投資計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)及工程建設(shè)管理等工作,在新的崗位上,我得到了更大的鍛煉平臺(tái),個(gè)人專業(yè)技術(shù)能力和綜合管理能力都得到了充實(shí)和提高。
            1、從事配***規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作。
            在負(fù)責(zé)配***規(guī)劃管理期間,我對照自己原有的各項(xiàng)知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲(chǔ)備;另一方面對自己不清楚的問題向同行、上級主管求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記,利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了很多新的專業(yè)知識和技能,給自己增添了工作信心,豐富了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
            20xx年,******公司啟動(dòng)了******“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制工作,***公司也相應(yīng)啟動(dòng)了******的“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制工作。***規(guī)劃編制涉及的專業(yè)知識點(diǎn)眾多、需要搜集的信息量非常龐大,而且此次修編工作相比“十一五”***規(guī)劃要求更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)更高、分析更細(xì)、實(shí)效性更強(qiáng)。為了更高質(zhì)量展現(xiàn)******的發(fā)展藍(lán)圖,我組織公司相關(guān)人員立即開始了龐大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)搜資工作。跟調(diào)度員們一起值班,一遍一遍的手繪******結(jié)構(gòu)圖,努力背下每一個(gè)變電站的基本情況,學(xué)習(xí)掌握潮流、穩(wěn)定、短路三大計(jì)算的技能,參閱大量技術(shù)文檔,親手搭建調(diào)試上萬行的計(jì)算數(shù)據(jù)庫……經(jīng)過近半年多的努力,我?guī)ьI(lǐng)的******規(guī)劃編制小團(tuán)隊(duì)終于完成了10kv及以上配***規(guī)劃設(shè)計(jì)的全部基礎(chǔ)資料。在隨后的兩個(gè)多月里,我在前期成果的基礎(chǔ)上,終于完成了《******“十二五”發(fā)展規(guī)劃》報(bào)告,并順利通過了市公司審查,這是我主持完成的第二個(gè)******五年發(fā)展規(guī)劃報(bào)告,時(shí)隔四年回頭再看,******的發(fā)展軌跡正是沿著當(dāng)初的設(shè)想在逐步前進(jìn),充分驗(yàn)證了當(dāng)初編制的規(guī)劃藍(lán)圖是正確、科學(xué)可行的?!笆濉?**發(fā)展規(guī)劃的編制,不僅為******發(fā)展描繪了美好的藍(lán)圖,在編制的過程,我的個(gè)人專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力也得到了很大程度的提高,為以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。期間,還撰寫了多篇技術(shù)報(bào)告,得到了上級部門主管的認(rèn)可。
            20xx年,我還按照市公司安排參與了***公司“十二五”***發(fā)展規(guī)劃編制與修編,以及《***市***空間發(fā)展規(guī)劃》編制與修編工作,進(jìn)一步拓寬的視野和能力,受到了******公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,連續(xù)三年獲得***規(guī)劃及發(fā)展業(yè)務(wù)先進(jìn)個(gè)人。
            2、從事***工程建設(shè)管理工作
            在負(fù)責(zé)配***規(guī)劃管理工作的同時(shí),我還兼任公司***基建工程建設(shè)過程管理,主要負(fù)責(zé)工程前期、技經(jīng)管理、投資計(jì)劃管控等。在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作節(jié)奏,不僅圓滿完成了***規(guī)劃設(shè)計(jì)的相關(guān)工作,還高效高質(zhì)量完成了公司基建工程的全過程計(jì)劃節(jié)點(diǎn)管控、技經(jīng)管理、合同簽訂審核、前期協(xié)調(diào)等大量工作。
            20xx年伊始,正值******步入有史以來建設(shè)投資規(guī)模最大時(shí)期,一年的***投資超過了過去三年投資規(guī)模之和。在兩年多的時(shí)間里,我先后負(fù)責(zé)******工程、***工程、***工程、***工程、***工程等七項(xiàng)新建工程及其他多項(xiàng)改造工程的前期、投資及技經(jīng)管理,全過程跟蹤各項(xiàng)工程的開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)情況。
            其中值得一提的是,由***公司負(fù)責(zé)前期協(xié)調(diào)的***工程在20xx年5月提前二個(gè)月投運(yùn),成為了全國第一***。在***施工建設(shè)同時(shí),***公司負(fù)責(zé)***的***工程建設(shè),包括******,途徑5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、23個(gè)村莊,需跨越***鐵路、***公路等重要交通線路和引灤河、***河等重要河流,線路路徑復(fù)雜。工程奠定了基礎(chǔ),提高了工作效率和管理水平。
            我還參加了***的培訓(xùn)。作為城區(qū)***的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合***,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的***的運(yùn)行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《***工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            在此期間,為解決城區(qū)低電壓問題,我與同事們共同研制開發(fā)出了一套快速加大低壓架空導(dǎo)線截面方法,不僅多次在***行協(xié)及以上等級的qc評比中獲獎(jiǎng),還申報(bào)了國家專利。
            總的說來,在這幾年來的***管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,在工作中的開拓創(chuàng)新和統(tǒng)攬全局等意識和能力還有待進(jìn)一步提高。
            在未來的工作、學(xué)習(xí)和生活中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)并注
            重與有關(guān)單位和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,最大限度消除工作中的不足。要一如既往的堅(jiān)持做到對工作一絲不茍,勤勤懇懇,對業(yè)務(wù)精益求精,勇于創(chuàng)新,更應(yīng)該做到做事通情達(dá)理、把握原則適度,說話平易近人,并多向領(lǐng)導(dǎo)請示,多與群眾溝通,多向能者學(xué)習(xí),多與同行交流,要堅(jiān)持不懈、不斷努力提高我的工作能力和工作作風(fēng),爭取更大的進(jìn)步。也要堅(jiān)持取人之長,補(bǔ)己之短,全心全意為企業(yè)和基層人員服務(wù)。同時(shí),我還要堅(jiān)持在領(lǐng)導(dǎo)和同行的信任和關(guān)懷下,把工作重?fù)?dān)當(dāng)作鍛煉自己才干的戰(zhàn)場和推動(dòng)工作的動(dòng)力,不驕不躁,不斷刻苦學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),勇于面對各種挑戰(zhàn)。作為勤勞、善良、勇敢、智慧的國家***人,我要充分發(fā)揚(yáng)努力超越、追求卓越精神,把滿腔的工作熱情和知識積累投入到自己所熱愛的專業(yè)技術(shù)工作中去,為******的再次輝煌而努力奮斗。
            技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇十
            在這即將逝去的2015年里,我的感悟是:“一份耕壇一份收獲”。用辛勤的汗水換來扎實(shí)的技術(shù),用努力的付出換來美好的生活。 作為一名技術(shù)人員的我,時(shí)刻謹(jǐn)記我的工作使命,努力用專業(yè)知識為公司服務(wù),在工作中不斷地提高自己,鍛煉自己,在這一年里,我一直不斷的學(xué)習(xí),來補(bǔ)充自己的不足,我深知要達(dá)到新時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:
            二、工作思路條理不清,導(dǎo)致了我工作效率沒有達(dá)到理想的高度。
            三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;
            四、忽略了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,沒有經(jīng)常與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門人員之間溝通;
            五、工作思路上也缺乏一些創(chuàng)新意識。
            以上幾點(diǎn)是我個(gè)人存在的最主要的問題,技術(shù)員作為單位的一個(gè)主要職能崗位之一,“高效,準(zhǔn)確”是我技術(shù)人員應(yīng)盡的職責(zé)。在提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),工作才能得到提高!。
            我要付出百分之百的努力。
            在思想覺悟方面,我一直要求自己要有努力學(xué)習(xí)的精神、創(chuàng)新的精神、精益求精的精神、永不滿足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿于具體的工作中中去。
            對于即將到來的2015年而言,我要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把自身融入到工作中去,重點(diǎn)放在加強(qiáng)專業(yè)知識與拓展提高這幾方面,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
            一、提高自身工作能力;
            掌握新工作軟件“oa自動(dòng)化辦公”軟件,補(bǔ)充建筑專業(yè)知識,與自身專業(yè)相結(jié)合,完善工作體制,加強(qiáng)自我修養(yǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)xsteel建模軟件的應(yīng)用性學(xué)習(xí),為今后工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。
            二、針對流程節(jié)點(diǎn),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
            從今年的工作流程節(jié)點(diǎn)中學(xué)習(xí)不少關(guān)于對工作責(zé)任制方面的知識,所以,加強(qiáng)對工作責(zé)任的概念是今后工作的重點(diǎn),在今年許多工作中,都沒有真正的認(rèn)清自己工作重點(diǎn)是哪里,沒有把全部的精力放在工作重點(diǎn)上,造成了工作總量流失。
            三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,充分發(fā)揮自身工作能力:
            作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員,不僅要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,還要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,通過團(tuán)隊(duì)合作把自身工作能力發(fā)揮到最大。
            五、隨時(shí)進(jìn)行工作記錄,做好整體全面的工作思路;
            古人云:“兵馬未動(dòng)糧草先行”,做好整體的工作思路,可有效地
            認(rèn)清工作重點(diǎn)和編排工作順序,可以實(shí)現(xiàn)有序的工作進(jìn)程,做到事半功倍。
            以上工作就是我對今年的工作總結(jié)和對明年的工作展望,“光說不練假把式“,我要付諸與行動(dòng),我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
            自2011年4月1日來到兵團(tuán)建工一鍵誠信分公司農(nóng)大項(xiàng)目部參加工作,這一年來,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,,通過這個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
            一、主要職責(zé)
            1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。
            2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的`檢查及驗(yàn)收。
            3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。
            4、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。
            5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
            二、工作心得
            1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。
            2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!
            3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。
            4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
            三、不足之處
            1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
            2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
            3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
            4、做事容易沖動(dòng)。
            四、今后的打算
            1、逐步掌握施工方案的編制。
            2、爭取2012年考上二級建造師,然后再考一級建造師。
            3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。
            總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作, 在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望2012年工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
            技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇十一
            自本檢測中心質(zhì)量管理體系2017年12月6日建立以來,本人按照質(zhì)量手冊、程序文件中有關(guān)監(jiān)督員的職責(zé)要求,對本中心檢測的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了監(jiān)督,現(xiàn)將監(jiān)督方面的工作情況作如下小結(jié)并上報(bào)管理評審:
            1. 對檢測人員及操作的監(jiān)督
            對檢測人員是否按照質(zhì)量管理體系中的要求進(jìn)行檢測實(shí)施了監(jiān)督,監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)檢測人員對檢測標(biāo)準(zhǔn)理解不透、掌握不牢等問題,組織了針對性的培訓(xùn)。確保檢測人員按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的程序、方法和要求進(jìn)行檢測,并形成及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整的記錄。對新進(jìn)人員進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督,監(jiān)督其對于本中心規(guī)章制度、作業(yè)文件、檢測方法、儀器設(shè)備的性能等方面的熟悉程度,監(jiān)督其儀器操作、原始記錄的填寫是否規(guī)范,數(shù)據(jù)、結(jié)果是否真實(shí)可靠。
            2. 對儀器設(shè)備的監(jiān)督
            確保儀器設(shè)備功能正常,在有效的檢定或校準(zhǔn)周期內(nèi),使用、維修、保養(yǎng)有記錄;新購、長期未使用或維修過的儀器設(shè)備的能正常使用;監(jiān)督儀器的`期間核查和維護(hù)保養(yǎng)按計(jì)劃實(shí)施;儀器的使用狀態(tài)滿足檢測需要;儀器的存放和使用環(huán)境符合要求。
            3. 對樣品的監(jiān)督
            監(jiān)督樣品的準(zhǔn)備或制備活動(dòng)是否符合標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書中的規(guī)定,監(jiān)督樣品的標(biāo)識、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識是否規(guī)范,監(jiān)督檢測樣品的交接、保管和留樣是否按照體系文件的規(guī)定進(jìn)行管理,對不符合規(guī)定的情況提出糾正,并對糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證。
            4. 對設(shè)施和環(huán)境條件的監(jiān)督
            對環(huán)境條件有特殊要求的儀器設(shè)備,按照《設(shè)施和環(huán)境條件一覽表》的要求,確保其檢測區(qū)域的環(huán)境條件進(jìn)行有效地控制,確保測量結(jié)果和儀器設(shè)備精度不受環(huán)境條件的影響,檢測區(qū)布局確保不能有相互間干擾、影響,對涉及危險(xiǎn)、安全及特殊要求的實(shí)驗(yàn)區(qū),確保有效的隔離、防護(hù)措施和必要的警示。
            5. 對檢測結(jié)果的監(jiān)督
            執(zhí)行。報(bào)告的內(nèi)容滿足客戶需求的全部信息;數(shù)據(jù)與原始記錄一致、計(jì)算數(shù)據(jù)正確、必要時(shí)檢查有關(guān)不確定度分析的準(zhǔn)確性;確保檢驗(yàn)結(jié)論正確、用語規(guī)范。
            6. 對其它方面的監(jiān)督
            確保樣品、技術(shù)資料、檢測過程和檢測結(jié)果的保密要求得以貫徹實(shí)施,確保本中心全體人員遵守《保密和保護(hù)所有權(quán)程序》的全部規(guī)定;監(jiān)督員工是否有違背自律、公正行為和誠實(shí)性準(zhǔn)則、質(zhì)量方針的情況,一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)對進(jìn)行其培訓(xùn)教育、批評幫助。
            監(jiān)督安全環(huán)保員對檢測過程中產(chǎn)生的三廢物品的處理,對不符合規(guī)定的處理方式提出改進(jìn)意見,并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行;監(jiān)督檢測人員在進(jìn)行試驗(yàn)操作時(shí),按照操作規(guī)程執(zhí)行,持證上崗,不得違規(guī)操作,一旦發(fā)生安全事故,安全監(jiān)督員應(yīng)按照作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)定,啟動(dòng)應(yīng)急措施,對不符合規(guī)定的情況提出整改意見;監(jiān)督本實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備、參考標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)量值溯源的控制,確保在使用時(shí)具備規(guī)定的計(jì)量特性,以保證檢測數(shù)據(jù)可靠、準(zhǔn)確。
            在日常工作中,發(fā)現(xiàn)一般不符合項(xiàng),組織相關(guān)人員進(jìn)行分析,并對不符合的嚴(yán)重性和可接受性進(jìn)行評價(jià),提出處置意見,明確糾正和糾正措施要求,對不符合工作糾正/糾正措施的有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,證實(shí)所采取的措施已消除了產(chǎn)生不符合工作的因素,通知相關(guān)部門恢復(fù)工作,對管理體系或技術(shù)運(yùn)作過程中的潛在的不符所采取的預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
            為全面貫徹執(zhí)行檢測站制定的技術(shù)監(jiān)督體系,本監(jiān)督員嚴(yán)格按照管理體系文件中《技術(shù)監(jiān)督管理程序》的要求,對檢測站的相關(guān)檢測工作進(jìn)行了有效的技術(shù)監(jiān)督。
            一、技術(shù)監(jiān)督的依據(jù)
            質(zhì)量管理體系程序文件中《技術(shù)監(jiān)督管理程序》。
            二、技術(shù)監(jiān)督范圍
            2.1、技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃:檢測人員檢測試驗(yàn)樣品的全過程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的查新。
            2.2、技術(shù)監(jiān)督記錄表:其中包括:人員操作情況、儀器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工作環(huán)境、檢測方法程序、檢測行為記錄、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范查新。
            三、技術(shù)監(jiān)督記錄統(tǒng)計(jì)
            在2017年的技術(shù)監(jiān)督中,發(fā)現(xiàn)了一些試驗(yàn)過程中不太規(guī)范的操作行為以及記錄行為,統(tǒng)計(jì)下來并向檢測站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,在共同商討及決定下同時(shí)加以糾正。在試驗(yàn)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范查新方面,切實(shí)做到一個(gè)季度進(jìn)行一次查新,做到及時(shí)更新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,作廢舊的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在此同時(shí),對各項(xiàng)措施實(shí)施的全過程進(jìn)行了有效的監(jiān)督。
            四、技術(shù)監(jiān)督工作小結(jié)
            對檢測工作全過程的監(jiān)督包括樣品的準(zhǔn)備、標(biāo)識、設(shè)備的使用、運(yùn)行狀態(tài)、檢測的方法程序、檢測行為記錄等,沒有出現(xiàn)相關(guān)的不符合項(xiàng)。檢測工作的技術(shù)監(jiān)督記錄統(tǒng)計(jì)表明,檢測站檢測工作的過程基本符合相關(guān)規(guī)程和操作程序的要求,檢測技術(shù)及檢測結(jié)果真實(shí)、有效、可靠。
            通過管理體系的實(shí)施運(yùn)行,驗(yàn)證了管理體系在檢測站是有效可行的。使我們進(jìn)一步提高了技術(shù)監(jiān)督意識,認(rèn)識到技術(shù)監(jiān)督管理在管理體系中的重要作用。在今后的工作中,我們還要加強(qiáng)對管理體系文件的學(xué)習(xí)和交流,確保管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行,同時(shí)提高自身的工作質(zhì)量和管理水平,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而努力。
            2017年12月29日
            xxx
            技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇十二
            為了進(jìn)一步提高我省跨流域調(diào)水工程建管水平,應(yīng)美國西北理工大學(xué)和加利福尼亞州水利部門的邀請,以山東省水利廳副廳長曹金萍為團(tuán)長的跨流域調(diào)水工程建設(shè)管理技術(shù)培訓(xùn)團(tuán)一行15人,于20xx年3月20日—4月6日,在美國東、西部進(jìn)行了為期17天的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流活動(dòng)。在美期間。培訓(xùn)團(tuán)接受了跨流域調(diào)水工程建設(shè)管理技術(shù)培訓(xùn);參觀考察了加利福尼亞州北水南調(diào)工程、科羅拉多河上建造的胡佛大壩和米德湖;并與美國陸軍工程部、加利福尼亞州水利廳、加利福尼亞州南部地區(qū)水利局進(jìn)行了業(yè)務(wù)交流。通過對美國加州水資源的開發(fā)利用、管理保護(hù)、水市場、水生態(tài)環(huán)境建設(shè),特別是加州北水南調(diào)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程投資、建設(shè)管理、尤其是管理體制、運(yùn)行機(jī)制的考察、學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),同志們一致感到開闊了視野,增長了知識,學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn),提高了水平,達(dá)到了學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察的預(yù)期目的?,F(xiàn)將培訓(xùn)考察情況匯報(bào)如下:
            美國北美洲中部,東臨大西洋,西臨太平洋,國土面積936萬km2。與我國相類似,美國西部較之東部也是主要的缺水區(qū)域。東部濕潤,年降雨量800~2019mm,水資源比較充沛,西部干旱缺水,降雨一般在500mm以下,部分地區(qū)僅50mm左右,且雨量的時(shí)空分布不勻,為改善水資源的配置狀況,從上世紀(jì)始至20世紀(jì)年代末,聯(lián)邦政府和地方州政府共同組織興建了大量的調(diào)水工程,已形成了較為完善的工程體系,其中已建水庫庫容約1萬億m3,有效庫容約6000億m3。建成的著名跨流域調(diào)水工程有:聯(lián)邦中央河谷工程、加利福尼亞州北水南調(diào)工程、向洛杉磯供水的科羅拉多河水道工程、科羅拉多一大湯普森工程、向紐約供水的特拉華調(diào)水工程和中央亞利桑那工程等,這些工程年調(diào)水總量200多億m3。
            調(diào)水工程使美國的水資源得到了有效開發(fā)、合理利用,實(shí)現(xiàn)了水資源的優(yōu)化配置,由此帶動(dòng)了水電、航運(yùn)、環(huán)境、旅游業(yè)長足的發(fā)展,促進(jìn)了缺水地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展及人民生活水平的提高,尤其是為開發(fā)西部區(qū)創(chuàng)造了水資源保障條件。可以說,沒有這些調(diào)水工程,就沒有現(xiàn)在的洛杉磯、拉斯維加斯這批新興城市,更不會(huì)有南加州等處的繁榮和大片綠洲。調(diào)水工程對美國宏觀經(jīng)濟(jì)布局,生產(chǎn)要素和資源的合理配置組合都起到了極為重要的作用,同時(shí)也是維系經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的命脈。
            美國的水資源和水工程管理分屬不同的部門和單位負(fù)責(zé),在聯(lián)邦政府中管水的機(jī)構(gòu)主要有:1、內(nèi)務(wù)部墾務(wù)局,其主要任務(wù)是解決西部17州的水資源開發(fā)問題。如加州的中央河谷調(diào)水工程,中央亞利桑那工程等都是由墾務(wù)局負(fù)責(zé)建設(shè)。2、美國陸軍工程兵團(tuán),主管大江大河的防洪、航運(yùn)、水電開發(fā),海岸保護(hù)等。3、田納西流域管理局,直屬于聯(lián)邦政府負(fù)責(zé)田納西流域的防洪和水資源開發(fā)利用等。4、農(nóng)業(yè)部土壤保持局,負(fù)責(zé)水土資源保護(hù)等。5、內(nèi)務(wù)部地質(zhì)調(diào)查局負(fù)責(zé)水文觀測,地表和地下水監(jiān)測評價(jià)等。
            美國州一級設(shè)有水利局,如加利福尼亞州水利局成立于1956年屬加州資源總局。加州政府對水的管理分為兩個(gè)方面,一是直屬州政府的水資源管理委員會(huì)負(fù)責(zé)水法、水權(quán)和水質(zhì)管理法規(guī)等。另一方面就是州資源總局下設(shè)的水利局,水利局設(shè)12個(gè)處室,主要有規(guī)劃處、防洪處、設(shè)計(jì)施工處、大壩安全處、工程管理運(yùn)行處等。工程管理運(yùn)行處,設(shè)有運(yùn)行科負(fù)責(zé)工程的運(yùn)行,要提出運(yùn)行時(shí)間表;工程科負(fù)責(zé)工程的管理維修;控制系統(tǒng)辦公室,統(tǒng)一監(jiān)控全部工程逐日逐時(shí)的各項(xiàng)參數(shù);分析辦公室負(fù)責(zé)分水。
            合同。
            電費(fèi)等。另外,還有下屬五個(gè)管理區(qū),奧倫維爾管理區(qū)三角洲管理區(qū)圣路易斯管理區(qū)圣華金管理區(qū)南加州管理區(qū)。
            美國已建大型調(diào)水工程十多處,但就工程規(guī)模、調(diào)水量、調(diào)水距離、工程技術(shù)和綜合效益等權(quán)衡,美國最具代表性的調(diào)水工程應(yīng)首選加利福尼亞州的北水南調(diào)工程,這也是我們本次赴美。
            國學(xué)。
            習(xí)考察和技術(shù)培訓(xùn)的重點(diǎn)。
            1.項(xiàng)目背景。
            美國西部屬于溫帶海洋性氣候,夏季干旱無雨,降水以冬季為主,大部分地區(qū)年降水量少于500毫米。加利福尼亞州位于美國西南部,西臨太平洋,面積41萬km2,人口2300萬,北部濕潤,薩克拉曼多河等水量豐沛,南部地勢平坦,光熱條件好,是美國著名的陽光地帶,但干旱少雨,圣華金河流域及以南地區(qū)水資源短缺,全州年徑流量870億m3,其中3/4在北部,而需水量的4/5在南部,是最缺水的區(qū)域。作為全美人口密度最大、工業(yè)和城市化很高的州,水資源長期不足制約了其進(jìn)一步和諧的發(fā)展。
            為了把加州北部豐富的水資源調(diào)到南部缺水地區(qū),解決城市、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、發(fā)電、旅游、養(yǎng)魚用水以及野生動(dòng)物保護(hù)等,美國聯(lián)邦政府與加州政府建設(shè)了加州北水南調(diào)工程項(xiàng)目。
            2、項(xiàng)目概況。
            北水南調(diào)工程項(xiàng)目主體投資17.5億美元,全部來自長期債券。整個(gè)工程建有28座大壩和水庫,22座抽水站和一些發(fā)電站,年調(diào)水量近50億立方米,供加州2019萬人使用。調(diào)水量的70%用于城市,30%用于灌溉360多萬畝農(nóng)田,是目前美國乃至世界距離最長、揚(yáng)程最高的調(diào)水工程。
            調(diào)水工程分兩大部分,一個(gè)是聯(lián)邦興辦的中央河谷工程,一個(gè)是州興辦的加州輸水道工程。中央河谷工程由國家投資,并由聯(lián)邦內(nèi)政部墾務(wù)局承擔(dān)。州調(diào)水工程——加州水道,由加州水利廳設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)作。加州水利工程(statewaterproject,簡稱swp)是美國最大的州營多用途水利建設(shè)項(xiàng)目。該用水系統(tǒng)由加州水利廳設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)作。整個(gè)供水系統(tǒng)由二十九個(gè)蓄水庫、十八座泵站、四座抽水發(fā)電廠、五座水力發(fā)電廠和九百多公里的輸水渠和管道組成。加州項(xiàng)目的關(guān)鍵存儲(chǔ)設(shè)施是菲澤河上的奧洛維爾水壩(見附件1)和水庫,在薩克拉曼多東北方向120km,水庫總?cè)萘?3億m3。菲澤河是加州最大的河流薩克拉曼多河的一條主要支流。水庫輸出的水流經(jīng)菲澤河,進(jìn)入薩克拉曼多河,然后流進(jìn)薩克拉曼多—圣卓昆河三角洲北部。
            圣卓瓦昆河三角洲是一片河灣,薩克拉曼多河與圣卓昆河在這里匯合,然后向西流進(jìn)舊金山灣。加州調(diào)水項(xiàng)目和聯(lián)邦中心谷項(xiàng)目的主要輸出泵站都設(shè)在三角洲南部。輸出的水進(jìn)入水渠,流過錯(cuò)綜復(fù)雜的三角洲河水網(wǎng),到達(dá)水渠進(jìn)口,從三角洲流出的水由兩部分組成:從上游水庫放下來的水和薩克拉曼多河沒有經(jīng)過調(diào)控的徑流水。
            加州項(xiàng)目的主要輸送設(shè)施是加利福尼亞水渠,加利福尼亞水渠流經(jīng)中心谷,翻過泰哈奇皮山,進(jìn)入南部加利福尼亞,總長715km,共有7座泵站,總計(jì)提升1170m。
            沿加利福尼亞水渠下行大約110km,就是圣路易斯水壩和水庫,這座調(diào)蓄水庫總庫容26億m3,由墾務(wù)局建設(shè),加州水利廳負(fù)責(zé)運(yùn)營,加州水利廳和美國墾務(wù)局共同擁有。這里的全部蓄水都是在有多余徑流水的月份里匯集,而后由水泵輸送形成,在用水量大的季節(jié)按計(jì)劃輸送供水。工程運(yùn)行費(fèi)用按照合同公式分?jǐn)?,加?5%,聯(lián)邦45%。
            除了加州水渠以外,加州項(xiàng)目還包括3個(gè)較小一些的水渠。北海灣水渠和南海灣水渠服務(wù)于舊金山南、北城區(qū),各自為69km和44km。海岸水渠從加利福尼亞水渠分支出去,走向西南,服務(wù)于中心海岸各個(gè)社區(qū),海岸水渠長160km。
            就調(diào)水量比較而言,聯(lián)邦中心谷項(xiàng)目是加州最大的調(diào)水項(xiàng)目。其主要目的是從中心谷調(diào)送灌溉用水。項(xiàng)目擁有并運(yùn)營5座大型水庫,500多km水渠。在一個(gè)典型年度中,項(xiàng)目調(diào)送大約80億m3灌溉用水。
            3.項(xiàng)目啟動(dòng)。
            工程初步調(diào)查和規(guī)劃研究在上世紀(jì)50年代中期完成,1959年州立法機(jī)構(gòu)與州長制定了工程建設(shè)管理“授權(quán)法令”,這條法令的關(guān)鍵條款授權(quán)進(jìn)行以下工作:(1)與地方和地區(qū)機(jī)構(gòu)簽訂供水服務(wù)和還款合同;(2)簽訂買入、賣出電力的合同;(3)設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營構(gòu)成水源開發(fā)和輸送系統(tǒng)的具體設(shè)施;(4)出售長期債券,取得建設(shè)資金;(5)開發(fā)必要的附屬設(shè)施,滿足未來為各個(gè)服務(wù)區(qū)供水的需要。
            根據(jù)加利福尼亞州,授權(quán)發(fā)行州普通債券必須由全州投票公決決定。1959年立法機(jī)構(gòu)通過這項(xiàng)法令,1960年11月普選中投票人批準(zhǔn)后生效。
            1960年州水利廳與南加州城市水資源區(qū)供水服務(wù)樣本合同談判。后者是一個(gè)大型區(qū)域的機(jī)構(gòu),為南加利福尼亞大部分區(qū)域提供服務(wù)。為了讓這項(xiàng)合同為此后的所有合同建立一個(gè)模式,在其條款制定過程中投入了很大的力量。合同簽署前要提交立法委員會(huì),經(jīng)公眾聽證會(huì)通過。合同于1960年11月簽署。這項(xiàng)行動(dòng)為與其它用水區(qū)簽訂合同,啟動(dòng)主要設(shè)計(jì)和建設(shè)敞開了道路。
            4.項(xiàng)目規(guī)模。
            在項(xiàng)目規(guī)劃過程中,全面供水目標(biāo)年度為1990年,水渠規(guī)模的依據(jù),以1990年達(dá)到最大輸送容量為前提。泵站結(jié)構(gòu)按最高水量建設(shè),但機(jī)械設(shè)備分期安裝。城市和農(nóng)業(yè)簽約人在項(xiàng)目規(guī)模方面的唯一區(qū)別是,高峰月份輸水量與全年輸水量的百分比分別假定為:城市11%,農(nóng)業(yè)18%。
            初期存儲(chǔ)設(shè)施,奧洛維爾水庫和圣路易斯水庫,能提供1990年遞交水量的75%,隨著項(xiàng)目總需求增加,規(guī)劃將出資開發(fā)所需要的附加水庫。實(shí)際上,對于項(xiàng)目的總需求的增長,并沒有像預(yù)測的那樣大,因此并沒有再建設(shè)附加水庫。
            5.資本金來源。
            授權(quán)法令包括17.5億美元普通債券。在當(dāng)時(shí)加州歷史上還是最大的一筆債券。債券以州政府“全部信譽(yù)和信用”擔(dān)保,以此保障其在國內(nèi)金融市場上的生存能力,但實(shí)際上債券還款還是使用從供水服務(wù)簽約人那里取得的收入。州政府的普通債權(quán)僅僅在供水簽約人收入不足情況下作為最后手段使用,多年以來,從來都沒有使用加州普通稅款來還債。
            除了普通債券以外,法令還包括一項(xiàng)關(guān)于收入債券的條款。這項(xiàng)條款引用大約25年前30年代中期通過的一項(xiàng)法令,與其構(gòu)成一體。那項(xiàng)法令授權(quán)加州建設(shè)中心谷項(xiàng)目,其中包括一項(xiàng)條款,授權(quán)出售收入債券,籌資建設(shè)。因?yàn)?0年代普遍的經(jīng)濟(jì)困難,所以加州沒有進(jìn)一步進(jìn)行中心谷項(xiàng)目建設(shè),但是安排了聯(lián)邦政府建設(shè)。然而那項(xiàng)州授權(quán)法令還留在法律中,沒使用過。通過把舊有的法令結(jié)合到新的加州調(diào)水項(xiàng)目法令中來,收入債券授權(quán)得以及時(shí)實(shí)現(xiàn)。
            在最初的項(xiàng)目構(gòu)成中,假定收入債券主要用于奧洛維爾水電設(shè)施。然而隨著設(shè)施建設(shè)由北向南進(jìn)展,隨著普通債券不能滿足初期建設(shè)需要的問題逐漸嚴(yán)重,人們開始探討擴(kuò)大收入債券的使用范圍。結(jié)論是,對于這樣使用債券,并不存在固有的法律限制,而且如果對供水服務(wù)合同結(jié)構(gòu)做出某些改動(dòng),收入債券可以既用于水電設(shè)施,也用于調(diào)水設(shè)施。水利廳與債券律師、財(cái)務(wù)顧問密切合作,保證金融市場樂于接受這項(xiàng)收入債券。從70年代以來,收入債券一直是項(xiàng)目資本融資的主要來源。
            項(xiàng)目早期另一個(gè)資金來源是立法機(jī)構(gòu)對水利廳的年度直接貸款,這些資金總計(jì)約5億美元,90年代中期償清。
            圣路易斯蓄水項(xiàng)目由加州調(diào)水項(xiàng)目和聯(lián)邦中心谷項(xiàng)目共同擁有。除了蓄水設(shè)施以外,兩家還共同擁有150km的加利福尼亞水渠。共有的存儲(chǔ)和輸送設(shè)施由美國墾務(wù)局建設(shè),各自提供資本費(fèi)用中自己的份額。此后,水利廳依照加州和聯(lián)邦之間的合同運(yùn)營共有設(shè)施。墾務(wù)局付給水利廳自己份額的運(yùn)營費(fèi)用。
            聯(lián)邦政府對加州項(xiàng)目奧洛維爾水庫防洪建設(shè)提供撥款。根據(jù)聯(lián)邦法,聯(lián)邦政府負(fù)責(zé)在全國范圍開發(fā)大型防洪設(shè)施。具體到加州項(xiàng)目,因?yàn)榧又菟畮鞂⑻峁┲匾姆篮樾б?,所以?lián)邦政府同意撥付分?jǐn)傎M(fèi)用份額。這項(xiàng)資金計(jì)約占水庫費(fèi)用的20%。
            加州項(xiàng)目的資本金來源,概要如上所述,遠(yuǎn)比聯(lián)邦中心谷項(xiàng)目復(fù)雜。正像大多數(shù)美國墾務(wù)局項(xiàng)目一樣,資本金來源于美國國庫。在上一世紀(jì)中,墾務(wù)局建設(shè)了幾百個(gè)墾殖項(xiàng)目,遍及西部17個(gè)州?;灸康氖峭苿?dòng)半荒蕪地區(qū)的灌溉發(fā)展。為了進(jìn)一步達(dá)到這個(gè)目的,聯(lián)邦政府每年從聯(lián)邦稅收中劃撥資金給這些項(xiàng)目,包括加利福尼亞的幾個(gè)大型項(xiàng)目。
            6.費(fèi)用償還—總計(jì)劃。
            水利廳回收加州項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營費(fèi)用的基本方法是與地方和地區(qū)用水機(jī)構(gòu)簽訂合同。這些機(jī)構(gòu)經(jīng)常稱為“用水簽約人”。合同名稱為“水服務(wù)和償還合同”,以便承認(rèn)協(xié)議的雙向性質(zhì)。一方面,合同明確了水利廳建設(shè)設(shè)施、為簽約人輸送水的責(zé)任細(xì)節(jié)。另一方面,合同也明確了簽約人定期付款,返還資本費(fèi)用和運(yùn)營費(fèi)用的責(zé)任。
            所有的初始合同都在60年代中期之前完成了談判和簽署,總計(jì)31個(gè)簽約人。通過以后的合并,目前有29個(gè)。合同或者2035年到期,或者債券償還完成之時(shí)到期,兩者之中,晚者為準(zhǔn)。合同中有續(xù)期條款。
            為了債券持有人的利益,為了簡單化,早在項(xiàng)目初期就決定,在可能的情況下,涉及付費(fèi),所有合同的條款都是一致的。于是就開發(fā)了一項(xiàng)在簽約人之間分?jǐn)傢?xiàng)目費(fèi)用的統(tǒng)一計(jì)劃。分?jǐn)傓k法的總體目標(biāo)是,每一個(gè)簽約人分?jǐn)傉伎傎M(fèi)用的份額,與把水輸送到那里所需要的費(fèi)用成比例。
            水利廳使用所謂“項(xiàng)目利率”,即應(yīng)付債券混合利率。全部項(xiàng)目費(fèi)用分為兩大類,(1)涉及項(xiàng)目水源開發(fā)的費(fèi)用,(2)涉及把水輸送到具體簽約人的費(fèi)用,各自稱為“蓄水收費(fèi)”和“輸送收費(fèi)”。
            7.蓄水收費(fèi)。
            為了回收水利開發(fā)費(fèi)用,如奧洛維爾和圣路易斯水庫,水利廳總計(jì)全部費(fèi)用,然后對所有簽約人按統(tǒng)一單價(jià)收費(fèi),不分座落地點(diǎn)。單價(jià)乘以每個(gè)簽約人用水權(quán)水量,得出這個(gè)簽約人的應(yīng)付的蓄水收費(fèi)。
            更具體一些,為了達(dá)到還款目的,項(xiàng)目輸出所有的水,按照所謂三角洲總庫觀念,都視為來源于薩克拉曼多-圣卓昆三角洲。這一地區(qū)水的單價(jià)稱為三角洲水價(jià)。對每個(gè)簽約人的蓄水收費(fèi)等于三角洲水價(jià)乘以其合同中規(guī)定的年度應(yīng)得水量。
            三角洲水費(fèi)包括兩個(gè)組成部分:資本收費(fèi)和運(yùn)營維護(hù)收費(fèi)。兩部分都是固定的,必須依照明確規(guī)定的時(shí)間表支付,無論簽約人在某一年中實(shí)際用水量多少。涉及這種支付責(zé)任的合同,通常稱為“用不用都付錢”。
            8.輸送收費(fèi)。
            第二類收費(fèi)是為了回收通過渠道系統(tǒng)送水的費(fèi)用。輸送費(fèi)用分為資本費(fèi)用和運(yùn)營費(fèi)用。運(yùn)營費(fèi)用進(jìn)一步分成固定費(fèi)用和浮動(dòng)費(fèi)用。因此,每一個(gè)簽約人總的輸送收費(fèi)由三部分組成:資本費(fèi)、固定運(yùn)營費(fèi)、浮動(dòng)運(yùn)營費(fèi)。固定運(yùn)營費(fèi)用為運(yùn)營設(shè)施的人工費(fèi),不考慮輸送了多少水。浮動(dòng)費(fèi)用是運(yùn)行泵站的電費(fèi)。
            為了在簽約人之間分?jǐn)偢黝愝斔唾M(fèi)用,水渠分成各自獨(dú)立的“渠段”。各個(gè)渠段長度不等,決定于從一段過渡到另一段的原因。過渡點(diǎn)通常是由于水渠容量變化,或者是流過一個(gè)簽約人的服務(wù)區(qū)。加州水渠分為45段。
            按照每個(gè)簽約人在其所在渠段中有權(quán)取得的水量的比例,給每一個(gè)渠段分?jǐn)傎M(fèi)用,由此決定每個(gè)簽約人的資本收費(fèi)和固定收費(fèi)。至于浮動(dòng)費(fèi)用,其比例取決于每個(gè)簽約人在其所在渠段中的用水量。簽約人的總輸送費(fèi)用取決于他從中取水的所有渠段分派到的費(fèi)用的總和。與蓄水收費(fèi)一樣,輸送收費(fèi)中的資本費(fèi)用和固定費(fèi)用必須繳付,無論取水多少。只有浮動(dòng)部分由實(shí)際遞交水量決定。
            城市和農(nóng)業(yè)共用的渠段,在輸送償還計(jì)劃中作兩項(xiàng)區(qū)分。兩個(gè)不同點(diǎn)都是在承認(rèn)農(nóng)民支付全部項(xiàng)目費(fèi)用有困難的基礎(chǔ)上通過談判達(dá)成的折衷。首先,在1990年前的建設(shè)階段,給了農(nóng)業(yè)簽約人更長的分期償還期,償付其資本費(fèi)用債務(wù)。他們?nèi)匀灰锻瑯拥臄?shù)額,加上利息,但是付款期限延長了。第二,在某一個(gè)渠段的固定費(fèi)用由幾個(gè)簽約人分擔(dān)的情況下作計(jì)算,分?jǐn)偙壤既∧甓扔盟勘壤透叻逶路萦盟勘壤钠骄鶖?shù),稱為“平均比例”。這種折衷辦法產(chǎn)生于城市簽約人提出以下論點(diǎn)之后:分?jǐn)偹M(fèi)用應(yīng)該以高峰月份交付水量為基礎(chǔ),而不是年度遞交水量。
            以上分?jǐn)傓k法的主要目的之中的兩個(gè)是:避免在簽約人之間出現(xiàn)交叉補(bǔ)貼,提供分析細(xì)節(jié),以便簽約人審查收費(fèi)。總的來說,以上目的都已經(jīng)達(dá)到,而且相對而言幾乎沒有簽約人相互之間對費(fèi)用分?jǐn)偘l(fā)生重要爭議。
            與此比較,聯(lián)邦中心谷項(xiàng)目的計(jì)費(fèi)辦法確定經(jīng)歷了遠(yuǎn)為特殊的過程。聯(lián)邦法令規(guī)定了殖荒項(xiàng)目收費(fèi)談判的一般標(biāo)準(zhǔn),但是其基礎(chǔ)是償付能力和無息資本等因素。在多數(shù)情況下,聯(lián)邦合同不要求固定付款。收費(fèi)依據(jù)是固定費(fèi)率乘以實(shí)際遞交水量。多年以前簽訂的合同中,對實(shí)際運(yùn)營費(fèi)用中的通貨膨脹和回收投資都沒有規(guī)定??梢岳斫?,至今已經(jīng)。
            對聯(lián)。
            邦項(xiàng)目費(fèi)率確定出現(xiàn)過大量爭議,議會(huì)也作過多次努力修改合同。作為一個(gè)實(shí)際問題,沒有再建新的殖荒項(xiàng)目。
            9.簽約人。
            加州調(diào)水服務(wù)簽約人的規(guī)模差別很大。其中幾個(gè)很小,基本服務(wù)于農(nóng)田環(huán)繞社區(qū)的地方性需要。在天平的另一端,南加利福尼亞城市水源區(qū)服務(wù)人口超過全州人口的一半。在29個(gè)簽約人中,24個(gè)主要服務(wù)于市政和工業(yè)用水,5個(gè)主要是灌溉用水。
            多數(shù)簽約人,批發(fā)給零售供水機(jī)構(gòu),少數(shù)幾個(gè)經(jīng)過兩層或三層批發(fā)才達(dá)到零售層次。州一級簽約人的一般做法是把水出售收入和不動(dòng)產(chǎn)稅一起繳納給水利廳。
            10.電力。
            加州項(xiàng)目既是電力的大用戶,又是大生產(chǎn)者。按照目前送水量,年度平均用電60億kwh,最高80億。項(xiàng)目擁有的設(shè)施平均產(chǎn)出大致也是60億kwh。然而因?yàn)殡娏π枨髸r(shí)間和項(xiàng)目設(shè)施產(chǎn)出電力時(shí)間之間的時(shí)間差,項(xiàng)目必須依靠在商業(yè)電力市場進(jìn)行交易,以便平衡全年負(fù)荷與資源。
            可以做到在夜間和周末電費(fèi)相對低的時(shí)段大量開泵抽水。反過來,大量水電出產(chǎn)都發(fā)生在用電高峰,能源價(jià)值更高的時(shí)段。這樣,項(xiàng)目就可以把重大經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)送給簽約人,減少他們的用水付費(fèi)。
            11.水質(zhì)。
            加州水利合同包括設(shè)定項(xiàng)目遞交水質(zhì)目標(biāo)的條款。具體目標(biāo)的依據(jù)是當(dāng)時(shí)使用的聯(lián)邦飲用水標(biāo)準(zhǔn),那是在許多年以前,合同簽署的時(shí)候。除了少數(shù)例外,項(xiàng)目供水一向滿足標(biāo)準(zhǔn)。
            在中間若干年中,聯(lián)邦管理機(jī)構(gòu)和州衛(wèi)生廳提高了飲水標(biāo)準(zhǔn),使其更為嚴(yán)格。合同中的具體標(biāo)準(zhǔn)沒有更新,但是這很少有實(shí)際意義,因?yàn)橹莺吐?lián)邦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)法律地位更高。
            有兩項(xiàng)關(guān)鍵原因,致使通過水渠輸送的水潛在降級。第一個(gè)是枯水期來自舊金山灣的咸水偶爾侵入三角洲。越來越多的證據(jù)表明,甚至相當(dāng)?shù)退降娜芙獾V物質(zhì)和有機(jī)化合物都會(huì)造成不同程度污染,超過新的聯(lián)邦標(biāo)準(zhǔn)。
            第二項(xiàng)是,大雨期間農(nóng)田排水可以進(jìn)入加利福尼亞水渠圣卓昆谷渠段。大部分由聯(lián)邦政府建設(shè)的渠段沒有跨水渠排水結(jié)構(gòu),因此當(dāng)?shù)氐乇砼潘魅胨?。農(nóng)業(yè)活動(dòng)造成的污染受到越來越多的關(guān)注。
            多機(jī)構(gòu)合作項(xiàng)目正在就至今認(rèn)定的水質(zhì)問題進(jìn)行研究,方向是減少進(jìn)入水系統(tǒng)的污染物流量。
            12.項(xiàng)目監(jiān)督。
            合同要求水利廳持續(xù)為簽約人提供大量信息和數(shù)據(jù)。簽約人還有權(quán)審查項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表,包括所有支持收費(fèi)的數(shù)據(jù)。實(shí)際上水利廳就項(xiàng)目運(yùn)營、建設(shè)、財(cái)務(wù)做出的所有重大決策都要由水利廳和簽約人之間的溝通來決定。
            溝通過程中的一個(gè)重要因素是年度報(bào)告。這項(xiàng)報(bào)告從1963年以來每年發(fā)表。報(bào)告總結(jié)有關(guān)項(xiàng)目的所有重要活動(dòng),還有內(nèi)容廣泛的財(cái)務(wù)表格和作為收費(fèi)依據(jù)的運(yùn)營數(shù)據(jù)表格。為了推動(dòng)溝通,簽約人組織了一個(gè)協(xié)會(huì),與水利廳一起工作。他們還全年雇用會(huì)計(jì)師事物所對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。多年來水利廳和簽約人已經(jīng)發(fā)展了極其緊密的合作關(guān)系,其方向是使項(xiàng)目有效發(fā)揮功能。盡管就某些事的分歧始終存在,但是一直還是能夠把問題解決,不破壞項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的完整性。
            合同經(jīng)歷了多次修改,適應(yīng)條件變化和新問題。最廣泛的修改在1994年采用。當(dāng)時(shí)水利廳和簽約人就大約12個(gè)問題進(jìn)行了一次重要談判。這些修改以“蒙特里協(xié)議”為人所知,因?yàn)檎勁性诩又菝商乩锸型瓿伞P薷慕鉀Q了缺水期水的分配、南加州終端水庫運(yùn)營、授權(quán)農(nóng)業(yè)簽約人永久性出售部分用水權(quán)給城市簽約人等問題。修改不涉及項(xiàng)目還款的根本結(jié)構(gòu)。
            一般來說,政府機(jī)構(gòu)擁有并運(yùn)營大型公用設(shè)施極為少見。在美國確實(shí)是這樣。也許加州項(xiàng)目成功的主要原因來自確立了項(xiàng)目的那項(xiàng)法令,或者說章程。法令明確授權(quán)給水利廳管理項(xiàng)目,包括項(xiàng)目財(cái)務(wù)。立法機(jī)構(gòu)幾乎不予干預(yù)。廳長可以做出多數(shù)有關(guān)項(xiàng)目管理的決定。甚至項(xiàng)目年度預(yù)算都不必提交立法機(jī)構(gòu)。于是廳長、副廳長、專業(yè)人員與簽約人一起工作,享有很大的項(xiàng)目管理自由度和權(quán)限,管理方式類似于多數(shù)公用企業(yè)。
            通過對于美國跨流域調(diào)水工程建設(shè)和管理技術(shù)的考察,結(jié)合我國乃至我省跨流域調(diào)水和水資源利用的現(xiàn)狀,我們深切地感到:美國作為一個(gè)水資源條件相對比較好的國家,又有多年來投資水利、興修水利的良好基礎(chǔ),仍然高度重視水資源、調(diào)水和水生態(tài)環(huán)境保護(hù),并采取切實(shí)有效的措施保證促進(jìn)水資源的節(jié)約和保護(hù),比如,政府強(qiáng)有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)調(diào)水工程建設(shè),實(shí)行優(yōu)惠的投資政策用于水利,健全的水利工程的管理運(yùn)行系統(tǒng)等,都很值得我們借鑒學(xué)習(xí)。這次赴美考察主要收獲和體會(huì)是:
            1、進(jìn)一步深化水務(wù)管理體制改革,為調(diào)水工程和水資源的可持續(xù)利用提供體制保障。從美國水務(wù)運(yùn)行情況來看,水資源的統(tǒng)一管理與涉水事物的統(tǒng)籌治理具有體制上的優(yōu)越性。我國水務(wù)管理體制改革的大方向是非常正確的,目前也已經(jīng)初見成效。我們的工作重點(diǎn)是理順城鄉(xiāng)水資源管理體制,在水資源保護(hù)、污水處理、中水回用等方面,宣傳發(fā)動(dòng)很下功夫,具體落實(shí)不盡人意。隨著城市化進(jìn)程的加快,要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的工作。要切實(shí)積極改革內(nèi)部管理體制。美國的純公益性水利工程政府主導(dǎo),市場配置。我們在水利建設(shè)中,也要一方面積極爭取政府支持,另一方面,政企分開、政事分開,積極推動(dòng)水利企業(yè)的改組和改造,引進(jìn)競爭機(jī)制,增強(qiáng)運(yùn)營活力。
            2、水資源開發(fā)利用與生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)實(shí)現(xiàn)雙贏。水資源的合理配置需要水利工程的保障,也要注意對于生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù)。目前我省在跨流域調(diào)水方面,工程建設(shè)任務(wù)還很繁重,也注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。早在南水北調(diào)工程上馬之初,時(shí)任國家總理的朱熔基就明確指示:“先治污,后用水”?這方面美國經(jīng)驗(yàn)也很有助益??傊?,在水資源開發(fā)利用中要注意對于生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù),切實(shí)抓好落實(shí),不能走先破壞后治理的老路子。
            3、切實(shí)提高水利工程管理水平,在細(xì)節(jié)上下工夫,在落實(shí)上下功夫。
            長期以來,重建輕管是水利行業(yè)的一大頑癥。目前,雖然對于管理的重視已經(jīng)成為共識,但是在抓好落實(shí)上、重視細(xì)節(jié)上做得還不夠。美國調(diào)水工程雖然距離長,建筑物多,水量大,但都實(shí)行中央監(jiān)控系統(tǒng)。加州調(diào)水工程監(jiān)控系統(tǒng)在薩克拉門托市州水利廳辦公大樓頂樓,亞利桑那調(diào)水工程總部在鳳凰城沿線各點(diǎn)的各種運(yùn)行參數(shù)都在中央監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一指揮??梢钥刂普麄€(gè)輸水渠道水位變化。各個(gè)管理單位的自動(dòng)化水平高,管理人員少而精。這方面經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。
            4、進(jìn)一步加強(qiáng)國際跨流域調(diào)水管理技術(shù)的交流和合作,提升我國流域調(diào)水管理技術(shù)水平。一方面要大膽實(shí)施水利人“走出去”戰(zhàn)略,開闊視野,具有國際眼光、全球觀念;另一方面,要積極引進(jìn)新技術(shù)、新管理理念,不斷提升我們的建設(shè)和管理水平。
            技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇十三
            本人畢業(yè)于廣州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系,經(jīng)過五年的基礎(chǔ)理論、基本技術(shù)的學(xué)習(xí),基本掌握了臨床醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論,較熟練地掌握了診治疾病的基本技能。畢業(yè)后分配到揭東縣人民醫(yī)院,一直從事普外科臨床工作。205月至今在揭陽市揭東區(qū)錫場鎮(zhèn)衛(wèi)生院任普外科主任。
            在8年的臨床工作中,兢兢業(yè)業(yè),愛崗敬業(yè),一絲不茍的工作,通過理論與實(shí)踐相結(jié)合,使自己的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷引進(jìn)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。特別是晉升主治醫(yī)師以來開展了經(jīng)皮下環(huán)切口行小兒斜疝疝囊高位結(jié)扎術(shù)、頸前肌群不離斷行甲狀腺腺瘤切除術(shù)、無張力疝修補(bǔ)術(shù)、pph術(shù)等新技術(shù)。能夠獨(dú)立完成甲狀腺大部切除術(shù)、胃大部切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、膽總管切開取石術(shù)、脾切除術(shù)、左半結(jié)腸及右半結(jié)腸切除術(shù)、胃癌根治術(shù)、乳腺癌根治術(shù)、各種腹腔臟器損傷的手術(shù)治療。對普外科常見病、多發(fā)病及疑難雜癥能夠做出正確的診治,與上級醫(yī)師合作完成橫結(jié)腸代食管治療高位食管癌等重大手術(shù)。積極參加各種醫(yī)學(xué)講座,完成醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,組織參加各種疑難重癥的討論會(huì)診,承擔(dān)醫(yī)療教學(xué)和實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作,多次到農(nóng)村進(jìn)行義診活動(dòng)。盡量解決農(nóng)民看病難、看病貴問題,受到廣大患者的好評。
            多次收到患者的表揚(yáng)信及錦旗,多次被評為醫(yī)院先進(jìn)工作者。經(jīng)常參加醫(yī)藥學(xué)術(shù)會(huì)議,積極撰寫醫(yī)學(xué)科技論文,在國家、省級刊物和學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表論文7篇,與同事經(jīng)常交流臨床經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)國內(nèi)外最新研究進(jìn)展。工作中嚴(yán)格要求自己,遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),經(jīng)常受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的表彰,光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。
            今后將更加努力工作學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,勇攀醫(yī)學(xué)高峰,更好的為廣大患者服務(wù)。
            技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇十四
            我是利君制藥202車間的一名普通維修電工。自從事本職工作以來,我一直不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開展職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。
            一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)。
            沒有堅(jiān)定正確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)過程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說:一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人.特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。
            二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用。
            自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事了維修工作。20幾年來,我以鍥而不舍的精神,腳踏實(shí)地的干勁,由一名學(xué)徒工慢慢地成長為一名技師。由于工作努力,成績突出,被評為公司先進(jìn)個(gè)人,并且破格調(diào)到公司建設(shè)處擔(dān)任維修和管理工作。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺在我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終以我最大的努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時(shí)是搶時(shí)間,爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。
            豢的愛崗敬業(yè)之心,刻苦專研業(yè)務(wù),以嫻熟的技術(shù)、熱忱的服務(wù),贏得了同志和領(lǐng)導(dǎo)的尊敬和贊譽(yù)。
            三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。
            具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),是做好本職工作的前提和條件。由于感到自己身上的擔(dān)子和責(zé)任,而自己的學(xué)識、能力和經(jīng)驗(yàn)都有一定的差距,所以總不敢掉以輕心,所以很注重學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),有不懂的地方就虛心請教。“活到老,學(xué)到老“這句話是我的座右銘??茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就會(huì)落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東西裝進(jìn)去了?!坝F千里目更上一層樓”,為了較好的履行自己的工作責(zé)任,提高綜合管理能力,保證安全生產(chǎn),我經(jīng)常組織同志們一起學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍,自費(fèi)定閱了《電世界》、《電子報(bào)》、《電氣自動(dòng)化》等刊物。幾年來,我自學(xué)了電腦知識,能夠較熟練地運(yùn)用,用cad作圖、檢查資料等。我也搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《可編程控制器原理及應(yīng)用》等等。豐碩的收獲里包含多少辛勤耕耘。在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,使我的確受益匪淺。
            四、發(fā)展技藝互傳,實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)。
            在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與同志們進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。另外,我經(jīng)常在業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,目前在兩個(gè)單位兼職技術(shù)工作。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研電工技術(shù)和控制技術(shù)分不開的。我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步。綜上所述,我感覺自己無愧于技師這個(gè)光榮稱號。但是我身為技術(shù)人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,仍然要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷地取長補(bǔ)短。
            技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇十五
            我是19__年參加工作的,一直在鉆探生產(chǎn)第一線工作,從一名什么都不懂的小鉆工,到現(xiàn)在已經(jīng)是有著20__年鉆機(jī)機(jī)長經(jīng)歷的鉆探技師。我很喜歡鉆探這一行,別人都說,干鉆探這個(gè)行當(dāng)太苦、太累,我不這樣認(rèn)為,我覺得苦中有樂。我參加工作之初就暗下決心,一定要學(xué)好鉆探技術(shù)。
            上班的時(shí)候,我仔細(xì)地觀察師傅們?nèi)绾尾僮鳈C(jī)器、如何取芯、如何采煤,并認(rèn)真做好記錄,下班后就將這一天的收獲寫成技術(shù)總結(jié),并請師傅們加以指點(diǎn),所以我進(jìn)步的很快,工作第三年就當(dāng)上了班長,第六年時(shí)我就走上了機(jī)長的工作崗位,回顧這十幾年的工作生涯,我對鉆探工藝施工有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識,現(xiàn)將我的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來,供大家參考。
            鉆探主要是用機(jī)械或人工的方式向地球表面鉆出一個(gè)直徑較小,深度較大的圓孔,繼而獲取相關(guān)的地質(zhì)信息,為資源的開發(fā)提供基礎(chǔ)保障。
            鉆探中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是鉆進(jìn)。鉆進(jìn)方法通常從兩方面分,第一是據(jù)破碎巖石的外力性質(zhì)和方式不同,鉆進(jìn)方法分為:回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)、沖擊鉆進(jìn)、沖擊回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)。進(jìn)第二種是根據(jù)破碎巖石工具(即磨料的材質(zhì))分為:硬質(zhì)合金鉆進(jìn)、鋼粒鉆進(jìn)、金剛石鉆進(jìn)、牙輪鉆進(jìn)。鉆進(jìn)過程是鉆孔從開孔鉆進(jìn)到終孔的施工過程,巖石鉆探鉆進(jìn)時(shí)由動(dòng)力機(jī)帶動(dòng)鉆機(jī)回轉(zhuǎn),由鉆桿、巖心管、鉆頭組成鉆頭切削具刻取巖石,以達(dá)到不斷往深層鉆進(jìn)。
            在煤田地質(zhì)鉆探中,硬質(zhì)合金鉆進(jìn)最為普通。硬質(zhì)合金鉆進(jìn)是硬質(zhì)合金鉆頭在軸向壓力和鉆具回轉(zhuǎn)作用下,破碎孔底巖石,同時(shí)用沖洗液來冷卻鉆頭,并將破碎的巖石顆粒排出孔外(或懸浮起來),為切削具繼續(xù)破碎巖石創(chuàng)造條件,在硬質(zhì)合金鉆進(jìn)中要注意技術(shù)參數(shù)的掌握。鉆壓、轉(zhuǎn)速及沖洗液量是可以控制的參數(shù)值,在鉆進(jìn)中要根據(jù)地質(zhì)情況、巖石的狀況進(jìn)行不同的調(diào)整。鉆壓和回轉(zhuǎn)力構(gòu)成了切削具破碎巖石的切削力,增加鉆頭鉆壓是提高鉆速的主要途徑。鉆壓大小對鉆進(jìn)效率和鉆頭壽命都有很大的影響。
            切削具作用在巖石上的單位壓力必須大于巖石的抗壓強(qiáng)度,才能以體積破碎方式進(jìn)行工作,從而獲得較高鉆速和減少切削具磨損。在硬質(zhì)合金鉆進(jìn)時(shí),鉆頭轉(zhuǎn)速大小對鉆速影響也很大,生產(chǎn)實(shí)踐證明,在同一條件和范圍內(nèi),增加轉(zhuǎn)數(shù)即增加了合金切削具破碎巖石的次數(shù),鉆速隨轉(zhuǎn)速的增加而提高,不同性質(zhì)的巖石要求的最優(yōu)轉(zhuǎn)速也不相同,轉(zhuǎn)速的增加有最優(yōu)極限值,超過此值后,鉆速反而會(huì)下降。
            硬質(zhì)合金鉆進(jìn)中,沖洗液的質(zhì)量與數(shù)量對鉆進(jìn)速度也有很大影響,根據(jù)證明,鉆速隨沖洗液的畢生或粘度的增大而下降,在鉆探生產(chǎn)中條件允許時(shí),應(yīng)盡量采用清水、低固相及無固相沖洗液鉆進(jìn),提高鉆進(jìn)效率。
            在硬質(zhì)合金鉆進(jìn)時(shí),應(yīng)盡量采用的沖洗液量,以迅速地排除巖粉、巖屑、經(jīng)常保持孔底工作面清潔、提高鉆速,同時(shí)也起冷卻、潤滑鉆頭切削具的作用,減少其磨損,延長鉆頭壽命。但沖洗液量過大,液流經(jīng)過鉆頭底部急劇轉(zhuǎn)向,造成很大水壓,增大通水阻力,對鉆頭產(chǎn)生很大浮力,使鉆頭有效壓力減少,導(dǎo)致鉆速降低,同時(shí)巖礦心和孔壁的沖刷破壞作用也隨之增大,在松軟巖層鉆進(jìn),巖心采取率降低,并加劇了孔壁坍塌,也增加了水泵磨損,送水量過小,造成粉屑在孔底工作面堆積,造成孔底重復(fù)破碎量增大,增加了切削具孔底的回轉(zhuǎn)阻力,加速了切削具的磨損,甚至?xí)a(chǎn)生埋鉆、燒鉆及折斷鉆桿事故。
            總之,在鉆探生產(chǎn)當(dāng)中,一定要根據(jù)實(shí)際情況來確定合理的鉆進(jìn)技術(shù)參數(shù),這樣才能提高鉆進(jìn)速度和鉆進(jìn)效率,創(chuàng)造更高的鉆探經(jīng)濟(jì)效益。
            技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇十六
            本人于7月正式參加工作,當(dāng)時(shí)我被分配至原xxxx市xxx局xx室從事xx工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高自己的.崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的xxxx等日常事務(wù)工作。
            在政治上,我對自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),自覺學(xué)習(xí)政治理論,尤其注重對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把xxxx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在xxx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。
            在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的xxx管理工作者,能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進(jìn)行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。
            從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據(jù)xxx管理工作的實(shí)際需要,通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來,多次被評為“全市xxx管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號。
            為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn),20xx年6月,我參加了xxxx市首期高級秘書職業(yè)培訓(xùn),并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來,我積極承擔(dān)xxx管理的各項(xiàng)工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng),由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
            自參加工作以來,本人積極參與本系統(tǒng)的《xxxx市xxx管理“十五”計(jì)劃》的編纂工作,先后在《黑龍江環(huán)境通報(bào)》《中國國土資源報(bào)》《安徽日報(bào)》《安徽土地》《xxxx報(bào)》等多家報(bào)刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次,其中《xxxx現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《發(fā)展之路文集》,并榮獲論文評比二等獎(jiǎng),為做好xxx管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。
            xx管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識努力探索xx保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的xxx管理專業(yè)技術(shù)人員。
            技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇十七
            來,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),把自己的滿腔熱血奉獻(xiàn)給了教育事業(yè),為學(xué)生的全面發(fā)展辛勤工作,殫精竭慮。不斷探索素質(zhì)教育發(fā)展的新思路,努力鉆研自己的業(yè)務(wù),自覺地構(gòu)筑適合素質(zhì)教育發(fā)展的新的知識平臺(tái)。從而掌握了素質(zhì)教育的經(jīng)驗(yàn)和方法,提高了自身的專業(yè)技術(shù)能力和水平,并取得了良好的成效。
            下面,本人就自己任現(xiàn)職以來在專業(yè)技術(shù)工作上的具體情況。做以下總結(jié),若有不妥之處,誠望評審小組給予指正。
            一、愛崗敬業(yè)、忠于職守、教書育人。
            21年的教學(xué)生涯中,始終擔(dān)任班主任和語文教學(xué)工作。通過復(fù)雜而富有創(chuàng)造性的辛勤耕耘,成功地塑造了幾十個(gè)、幾百個(gè)、上千個(gè)不斷健康發(fā)展著的青少年的心靈。作為班主任和語文教師,忠于職守、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)既教書又育人。用精雕細(xì)刻的匠心和獨(dú)立思考的求索精神,不斷教育和轉(zhuǎn)化“雙差生”,成功地開展個(gè)別指導(dǎo)教育活動(dòng),使一個(gè)又一個(gè)又差生走上了正確的人生軌跡,使某些特殊性格的學(xué)生浪子回頭,成為一名好學(xué)生。
            二、在思想政治方面。
            身為教師,為人師表,我深深認(rèn)識到“教書育人”、“文以載道”的重要性和艱巨性。多年來,始終具有明確的政治目標(biāo),崇高的品德修養(yǎng),堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持黨的教育方針,認(rèn)真貫徹教書育人的思想,積極實(shí)踐“三個(gè)代表”,認(rèn)真學(xué)習(xí)在黨的會(huì)議做的報(bào)告,積極領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,貫穿于教育教學(xué)過程中。
            在工作中,具有高度的責(zé)任心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的思想素養(yǎng),熱愛、關(guān)心全體學(xué)生,對學(xué)生的教育能夠動(dòng)之以情,曉之以理,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、科學(xué)的世界觀。每天堅(jiān)持早到晚歸,嚴(yán)格按照學(xué)校的要求做好各項(xiàng)工作,甚至還放棄節(jié)假日的休息,回校做好有關(guān)工作;甘于奉獻(xiàn),從不計(jì)較個(gè)人得失,絕對做到個(gè)人利益服從集體利益。在學(xué)生和教師心目中,具有較高的威信和較好的教師形象。,我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
            三、在教育教學(xué)方面。
            教學(xué)是學(xué)校的中心任務(wù),學(xué)校以教學(xué)為主,這是辦好學(xué)校最基本的規(guī)律。在教學(xué)方面,能準(zhǔn)確把握教學(xué)大綱和教材,制定合理的教學(xué)目標(biāo),把各種教學(xué)方法有機(jī)地結(jié)合起來,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,以學(xué)生為主體,力求教學(xué)由簡到繁、由易到難、深入淺出、通俗易懂,本人十分注重提高教學(xué)技巧,講究教學(xué)藝術(shù),教學(xué)語言生動(dòng),學(xué)生學(xué)得輕松,老師教得自然。大概是因?yàn)楹芟雽ψ约嚎炭嗟膶W(xué)生時(shí)代有個(gè)交待,我把教學(xué)看得很重,如何備好課、上好課一直是我心里的重頭戲,任何時(shí)候,都不肯懈怠。一堂課上下來,感覺好的話,整整一天,我都會(huì)歡欣鼓舞,反之,則萌生羞見江東父老的沮喪。細(xì)細(xì)想來,我最在意的是課堂上學(xué)生對我的呼應(yīng)程度,為此,我竭力回避那種自說自話的講課方式,對喚醒學(xué)生積極參與的意識,啟發(fā)他們獨(dú)立思考的自覺,從而點(diǎn)燃他們對信息技術(shù)課程的興趣,表現(xiàn)出了由衷的熱情:
            首先,作為一名普通的教學(xué)工作者,能夠嚴(yán)格要求自己,始終以一絲不茍的工作態(tài)度,切實(shí)抓好教學(xué)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),特別是備、輔、考三個(gè)環(huán)節(jié),花了不少功夫,進(jìn)行了深入研究與探討;備——備教材、備學(xué)生、備重點(diǎn)、備難點(diǎn)、備課堂教學(xué)中的各種突發(fā)因素;輔——輔優(yōu)生、輔差生、重點(diǎn)輔“邊緣”學(xué)生;考——不超綱、不離本、考題靈活、開發(fā)思維、迅速反饋、及時(shí)補(bǔ)漏。教學(xué)過程中,能根據(jù)學(xué)生的具體情況,及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和狀態(tài),改進(jìn)教學(xué)方法,自始至終以培養(yǎng)學(xué)生的思維能力,提高學(xué)生分析、解決問題的能力為宗旨,根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異,因材施教,使學(xué)生的個(gè)性、特長順利發(fā)展,知識水平明顯得到提高。
            其次,在上好自己所教學(xué)科的同時(shí),主動(dòng)與本學(xué)科組的老師聯(lián)系,與本學(xué)科組老師共同制訂并實(shí)施各種教學(xué)計(jì)劃,共同探討各種教學(xué)問題及解決問題的方法,廣泛聯(lián)系教師,虛心學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高自己教學(xué)水平。
            技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇十八
            自20__年7月畢業(yè)后,應(yīng)聘到冀中股份公司從事采煤技術(shù)工作。自參加工作以來,我深深地感到大學(xué)所學(xué)理論知識與實(shí)際生產(chǎn)的差距,認(rèn)識到自己的不足之后,更加踏實(shí)的開始了一系列的學(xué)習(xí)。從入礦那時(shí)起,便把自己深深地融進(jìn)了礦山,融進(jìn)了百米井下。
            作為采煤技術(shù)人員,我非常注重施工技術(shù)措施在現(xiàn)場的落實(shí)。在工作面發(fā)生變化時(shí)我總是沖鋒在前,表率在先。在18213工作面回采以來,由于受地質(zhì)條件的影響(存在多條斷層和老巷),造成了頂板破碎,煤壁松軟,發(fā)生了支架擠、咬、下躺現(xiàn)象?;夭晒ぷ鞒霈F(xiàn)了非常嚴(yán)重的困難局面。針對這種情況,積極結(jié)合隊(duì)里的技術(shù)骨干進(jìn)行了深入的研究,采取了調(diào)架、架頂上擺木架接頂、超前處理、支架底座下部墊木鞋等方法進(jìn)行施工,經(jīng)過艱難的攻堅(jiān),使工作面盡快地走出了困境,確保了工作面的正?;夭?。
            身為安檢科技術(shù)主管,我主抓職業(yè)病防治工作。從接觸職業(yè)病防治工作開始,就備戰(zhàn)國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。從陌生到熟悉,最后順利通過驗(yàn)收,逐步全面接管北井的職業(yè)病防治工作。工作中始終把“安全第一”的理念作為工作基礎(chǔ),在規(guī)程措施審批中,要求所有風(fēng)險(xiǎn)要排查全面,安全注意事項(xiàng)要制定嚴(yán)密。我時(shí)時(shí)處處抓安全,管安全,為安全,保安全,在安檢科積極發(fā)揮著“兵頭將尾”的作用。
            二、刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新。
            工作過程中,我充分發(fā)揮不怕吃苦不怕累的工作精神,堅(jiān)持“干一行,愛一行,專一行,精一行”的工作原則,攻堅(jiān)克難,積極開展科技創(chuàng)新,并取得了顯著效果。
            我所主研的《采煤機(jī)行走部驅(qū)動(dòng)輪修復(fù)》和《電動(dòng)磨缸機(jī)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用》獲得了股份公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);《工作面回采過程中無損傷縮短皮帶裝置》和《1614大傾角綜采工作面開采技術(shù)研究》獲得了股份公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);《v型皮帶機(jī)壓皮帶裝置》獲得了股份公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。這些獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得,都見證了我對礦山的熱愛和對工作的執(zhí)著奉獻(xiàn)與創(chuàng)新精神。
            三、敝帚不珍,傾囊相授。
            在自己學(xué)習(xí)工作的同時(shí),并沒有敝帚自珍,我作為北井職工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,對廣大職工是傾囊相授。通過各種各樣的方式將自己的專業(yè)知識和工作中學(xué)到的知識教給職工,不斷的提升職工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。同時(shí)不斷和技術(shù)熟練職工進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)他們所掌握的工作技巧,并對之進(jìn)行總結(jié)和開發(fā),再傳授給新工人。
            對于較先進(jìn)的現(xiàn)代采煤技術(shù),積極組織具有較高知識水平,容易接受新事物的青年職工展開專門的討論學(xué)習(xí),使其把各種先進(jìn)的采煤技術(shù)學(xué)懂、學(xué)會(huì)。再由他們與老工人一同作業(yè)時(shí),互相學(xué)習(xí),使老工人了解采煤技術(shù)的原理,讓所有職工都能學(xué)會(huì)理解,熟練掌握先進(jìn)的采煤技術(shù),使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提升,為礦安全生產(chǎn)的進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
            技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇十九
            本人名叫***,男,漢族,出生于19***年10月,現(xiàn)齡32歲,中共黨員。20xx年,我畢業(yè)于***大學(xué)***專業(yè),7月就職于***市***供電有限公司至今,取得助理工程師資格,12月取得***工程技術(shù)工程師資格。在取得中級職稱后的五年時(shí)間里,我從一名***工程建設(shè)管理技術(shù)人員成長為中層管理者,得到了更為寬闊的鍛煉平臺(tái),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的工作技能、學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、個(gè)人綜合素質(zhì)等各方面都得到一定程度的鍛煉和提高。,因個(gè)人成績突出,連續(xù)兩年被******公司評為專業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人,同年8月在國家***技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)結(jié)業(yè)評比中獲得“優(yōu)秀交流材料”獎(jiǎng);20,被授予***區(qū)委“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”榮譽(yù)稱號;20被評為******公司“發(fā)展業(yè)務(wù)管理先進(jìn)個(gè)人”,同年獲得******行業(yè)協(xié)會(huì)qc成果發(fā)布二等獎(jiǎng)、華北******行業(yè)協(xié)會(huì)qc成果發(fā)布一等獎(jiǎng)、***市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,與同事共同研發(fā)的“快速加大低壓架空導(dǎo)線截面方法”申請國家專利;獲得******行業(yè)協(xié)會(huì)qc成果發(fā)布三等獎(jiǎng);在20******公司***中被評為市公司***先進(jìn)個(gè)人及***公司***先進(jìn)集體;,獲***市***區(qū)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?07月,經(jīng)過***公司評定,我由b級評標(biāo)專家升級為a級專家,三年的評標(biāo)經(jīng)歷進(jìn)一步提升了我的專業(yè)技術(shù)水平。
            下面就對我這五年來的工作做一次全面總結(jié):
            一、愛崗敬業(yè),不斷提高自身理論水平和道德品質(zhì)。
            本人自參加工作以來,始終愛崗敬業(yè)、謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、敢于創(chuàng)新爭優(yōu),樂于奉獻(xiàn)、責(zé)任心強(qiáng),具有良好的職業(yè)道德,能樹立并保持正確的人生觀、價(jià)值觀。近年來,我各種渠道積極了解國家大事和***系統(tǒng)相關(guān)政策,既增強(qiáng)了自己的政治覺悟,也提高了對上級決策文件精神的把握能力。我還積極學(xué)習(xí)有關(guān)***建設(shè)工程管理、***規(guī)劃等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),不斷努力提高自己的工作質(zhì)量和技術(shù)水平。
            二、精益求精,不斷提升專業(yè)技術(shù)知識和管理水平。
            20xx年末,我順利取得***工程技術(shù)工程師資格。與此同時(shí),公司任命我為建設(shè)科科長助理,分管公司***規(guī)劃、前期管理、投資計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)及工程建設(shè)管理等工作,在新的崗位上,我得到了更大的鍛煉平臺(tái),個(gè)人專業(yè)技術(shù)能力和綜合管理能力都得到了充實(shí)和提高。
            1、從事配***規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作。
            在負(fù)責(zé)配***規(guī)劃管理期間,我對照自己原有的各項(xiàng)知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲(chǔ)備;另一方面對自己不清楚的問題向同行、上級主管求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記,利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了很多新的專業(yè)知識和技能,給自己增添了工作信心,豐富了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
            20xx年,******公司啟動(dòng)了******“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制工作,***公司也相應(yīng)啟動(dòng)了******的“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制工作。***規(guī)劃編制涉及的專業(yè)知識點(diǎn)眾多、需要搜集的信息量非常龐大,而且此次修編工作相比“十一五”***規(guī)劃要求更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)更高、分析更細(xì)、實(shí)效性更強(qiáng)。為了更高質(zhì)量展現(xiàn)******的發(fā)展藍(lán)圖,我組織公司相關(guān)人員立即開始了龐大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)搜資工作。跟調(diào)度員們一起值班,一遍一遍的手繪******結(jié)構(gòu)圖,努力背下每一個(gè)變電站的基本情況,學(xué)習(xí)掌握潮流、穩(wěn)定、短路三大計(jì)算的技能,參閱大量技術(shù)文檔,親手搭建調(diào)試上萬行的計(jì)算數(shù)據(jù)庫……經(jīng)過近半年多的努力,我?guī)ьI(lǐng)的******規(guī)劃編制小團(tuán)隊(duì)終于完成了10kv及以上配***規(guī)劃設(shè)計(jì)的全部基礎(chǔ)資料。在隨后的兩個(gè)多月里,我在前期成果的基礎(chǔ)上,終于完成了《******“十二五”發(fā)展規(guī)劃》報(bào)告,并順利通過了市公司審查,這是我主持完成的第二個(gè)******五年發(fā)展規(guī)劃報(bào)告,時(shí)隔四年回頭再看,******的發(fā)展軌跡正是沿著當(dāng)初的設(shè)想在逐步前進(jìn),充分驗(yàn)證了當(dāng)初編制的規(guī)劃藍(lán)圖是正確、科學(xué)可行的。“十二五”***發(fā)展規(guī)劃的編制,不僅為******發(fā)展描繪了美好的藍(lán)圖,在編制的過程,我的個(gè)人專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力也得到了很大程度的提高,為以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。期間,還撰寫了多篇技術(shù)報(bào)告,得到了上級部門主管的認(rèn)可。
            20xx年,我還按照市公司安排參與了***公司“十二五”***發(fā)展規(guī)劃編制與修編,以及《***市***空間發(fā)展規(guī)劃》編制與修編工作,進(jìn)一步拓寬的視野和能力,受到了******公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,連續(xù)三年獲得***規(guī)劃及發(fā)展業(yè)務(wù)先進(jìn)個(gè)人。
            2、從事***工程建設(shè)管理工作。
            在負(fù)責(zé)配***規(guī)劃管理工作的同時(shí),我還兼任公司***基建工程建設(shè)過程管理,主要負(fù)責(zé)工程前期、技經(jīng)管理、投資計(jì)劃管控等。在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作節(jié)奏,不僅圓滿完成了***規(guī)劃設(shè)計(jì)的相關(guān)工作,還高效高質(zhì)量完成了公司基建工程的全過程計(jì)劃節(jié)點(diǎn)管控、技經(jīng)管理、合同簽訂審核、前期協(xié)調(diào)等大量工作。
            20xx年伊始,正值******步入有史以來建設(shè)投資規(guī)模最大時(shí)期,一年的***投資超過了過去三年投資規(guī)模之和。在兩年多的時(shí)間里,我先后負(fù)責(zé)******工程、***工程、***工程、***工程、***工程等七項(xiàng)新建工程及其他多項(xiàng)改造工程的前期、投資及技經(jīng)管理,全過程跟蹤各項(xiàng)工程的開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)情況。
            其中值得一提的是,由***公司負(fù)責(zé)前期協(xié)調(diào)的***工程在20xx年5月提前二個(gè)月投運(yùn),成為了全國第一***。在***施工建設(shè)同時(shí),***公司負(fù)責(zé)***的***工程建設(shè),包括******,途徑5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、23個(gè)村莊,需跨越***鐵路、***公路等重要交通線路和引灤河、***河等重要河流,線路路徑復(fù)雜。工程奠定了基礎(chǔ),提高了工作效率和管理水平。
            我還參加了***的培訓(xùn)。作為城區(qū)***的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合***,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的***的運(yùn)行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《***工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            在此期間,為解決城區(qū)低電壓問題,我與同事們共同研制開發(fā)出了一套快速加大低壓架空導(dǎo)線截面方法,不僅多次在***行協(xié)及以上等級的qc評比中獲獎(jiǎng),還申報(bào)了國家專利。
            三、展望未來,追求業(yè)績水平和知識技能的雙重更高提升。
            總的說來,在這幾年來的***管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,在工作中的開拓創(chuàng)新和統(tǒng)攬全局等意識和能力還有待進(jìn)一步提高。
            在未來的工作、學(xué)習(xí)和生活中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)并注。
            重與有關(guān)單位和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,最大限度消除工作中的不足。要一如既往的堅(jiān)持做到對工作一絲不茍,勤勤懇懇,對業(yè)務(wù)精益求精,勇于創(chuàng)新,更應(yīng)該做到做事通情達(dá)理、把握原則適度,說話平易近人,并多向領(lǐng)導(dǎo)請示,多與群眾溝通,多向能者學(xué)習(xí),多與同行交流,要堅(jiān)持不懈、不斷努力提高我的工作能力和工作作風(fēng),爭取更大的進(jìn)步。也要堅(jiān)持取人之長,補(bǔ)己之短,全心全意為企業(yè)和基層人員服務(wù)。同時(shí),我還要堅(jiān)持在領(lǐng)導(dǎo)和同行的信任和關(guān)懷下,把工作重?fù)?dān)當(dāng)作鍛煉自己才干的戰(zhàn)場和推動(dòng)工作的動(dòng)力,不驕不躁,不斷刻苦學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),勇于面對各種挑戰(zhàn)。作為勤勞、善良、勇敢、智慧的國家***人,我要充分發(fā)揚(yáng)努力超越、追求卓越精神,把滿腔的工作熱情和知識積累投入到自己所熱愛的專業(yè)技術(shù)工作中去,為******的再次輝煌而努力奮斗。
            技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇二十
            本人2006年7月畢業(yè)于xxx大學(xué),所學(xué)專業(yè)為xxxxxxx。畢業(yè)后于2006年7月招聘至xxxxxx工作,2007年12月取得助理工程師資格,2019年調(diào)至xxxxxx任副主任。幾年來,在身邊師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
            一、電網(wǎng)規(guī)劃的編制、修編工作。
            作為生產(chǎn)技術(shù)部人員,參與《農(nóng)村配電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃滾動(dòng)修編》、《配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃報(bào)告編制大綱》的編制、修編工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制總則、農(nóng)村配電網(wǎng)現(xiàn)狀及存在問題分析、經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kv電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、一次系統(tǒng)規(guī)劃方案、二次系統(tǒng)規(guī)劃方案、無功補(bǔ)償規(guī)劃方案、投資估算等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作。
            二、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。
            路進(jìn)行勘測,參與設(shè)計(jì)改造方案,參加設(shè)計(jì)審核工作,參加10kv配變增容工程的勘測、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收工作,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
            三、專業(yè)運(yùn)行管理。
            參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;線路檢修檢查制度;線路運(yùn)行管理細(xì)則;參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:配變增容管理規(guī)定;低壓線路及設(shè)備巡視、維護(hù)制度;漏電保護(hù)器運(yùn)行管理制度;相序牌懸掛標(biāo)準(zhǔn);配電臺(tái)區(qū)專責(zé)人職責(zé);安全工器具管理規(guī)定。主持制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工程管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備評級管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn);變電檢修、變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn);輸電線路運(yùn)行檢修管理標(biāo)準(zhǔn);配電技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)等。
            積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重。
            大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
            參加電壓無功和供電可靠性、“低電壓”工作的實(shí)施,提出整改措施、制定整改計(jì)劃,并指導(dǎo)計(jì)劃有效實(shí)施,負(fù)責(zé)指導(dǎo)供電所電壓無功、供電可靠性和“低電壓”工作的有關(guān)資料的整理、完善。
            四、科技管理工作。
            作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成輸配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的勘測、錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢得出,并用autocad繪制供電現(xiàn)狀圖。
            五、農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
            主持并完成了農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,從2006年至2019年共對10座35kv變電站、15條35kv線路、76條10kv線路、900多個(gè)配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并通過市公司的驗(yàn)收,達(dá)到了省公司的農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求,被市公司命名為標(biāo)準(zhǔn)化線路和標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)。
            六、新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設(shè)。
            單位按照要求施工改造,并做好資料整理,已完成上級下達(dá)的新農(nóng)村電氣化村和安全用電村建設(shè)任務(wù)。已通過了市公司的初驗(yàn)收。
            七、標(biāo)準(zhǔn)化部室建設(shè)。
            技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇二十一
            一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能。
            本人于7月正式參加工作,當(dāng)時(shí)我被分配至原xxxx市xxx局xx室從事xx工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的xxxx等日常事務(wù)工作。
            二、政治思想方面。
            在政治上,我對自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),自覺學(xué)習(xí)政治理論,尤其注重對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把xxxx的事業(yè)、把廣大人民群眾的.利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在xxx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。
            三、組織協(xié)調(diào)方面。
            在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的xxx管理工作者,能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進(jìn)行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。
            四、業(yè)務(wù)能力方面。
            從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據(jù)xxx管理工作的實(shí)際需要,通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來,多次被評為“全市xxx管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號。
            五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面。
            為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn),20xx年6月,我參加了xxxx市首期高級秘書職業(yè)培訓(xùn),并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來,我積極承擔(dān)xxx管理的各項(xiàng)工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng),由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
            六、專業(yè)科技成果方面。
            自參加工作以來,本人積極參與本系統(tǒng)的《xxxx市xxx管理“十五”計(jì)劃》的編纂工作,先后在《黑龍江環(huán)境通報(bào)》《中國國土資源報(bào)》《安徽日報(bào)》《安徽土地》《xxxx報(bào)》等多家報(bào)刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次,其中《xxxx現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《發(fā)展之路文集》,并榮獲論文評比二等獎(jiǎng),為做好xxx管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。
            七、存在的問題。
            xx管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識努力探索xx保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的xxx管理專業(yè)技術(shù)人員。