好的方案應(yīng)該具備可行性和可操作性，能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期效果并解決問(wèn)題。一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可行性和可持續(xù)性，能夠長(zhǎng)期推進(jìn)和發(fā)展。如果你正在尋找方案的靈感，不妨看看以下的范文，或許能夠激發(fā)你的思考。
    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案篇一
    面對(duì)一個(gè)巨大的女性消費(fèi)市場(chǎng)，各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌等待進(jìn)入或已經(jīng)跨入，但是單純依暴利和投機(jī)經(jīng)營(yíng)的初級(jí)模式已不可行。那么，就目前形勢(shì)來(lái)看靠什么來(lái)吸引顧客呢？專業(yè)，誠(chéng)心，超值。未來(lái)的美甲行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展將以品牌化，專業(yè)化和規(guī)?；癁橹髁鞣较?。
    未來(lái)美甲店經(jīng)營(yíng)定位將以實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店的形式呈現(xiàn)。在此需特別注意：美甲店的定位越準(zhǔn)確，越容易被顧客記住?？梢蕴峁﹤€(gè)人化的超值服務(wù)能力是美甲店經(jīng)營(yíng)的制勝之本。當(dāng)然這只是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，當(dāng)下對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到上述形式的要求。我們只能一步一個(gè)腳印的穩(wěn)步走，切不可激進(jìn)、冒進(jìn)。
    顧客在選擇美甲店注重:
    （1）美甲店的環(huán)境
    （2）服務(wù)水平
    （3）美甲師的能力和名氣（店鋪整體實(shí)力和信譽(yù)達(dá)到一定水準(zhǔn)）
    （4）店鋪的專業(yè)水平
    顧客對(duì)美甲店的要求：
    （1）大多數(shù)顧客希望店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升
    （2）環(huán)境在原來(lái)基礎(chǔ)上有所改善
    （3）顧客希望美甲店可以改善服務(wù)種類
    （4）美甲師整體素質(zhì)和服務(wù)水平需提高
    而各科對(duì)于美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)普遍存在不滿的情緒，這也從側(cè)面反映出顧客流失的原因。
    （1）通過(guò)自己的詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而接受的人數(shù)占大多數(shù)（2）通過(guò)美甲師的介紹（3）朋友介紹（4）雜志、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體慕名而來(lái)的。
    無(wú)論何種途徑最基本的還是店鋪的專業(yè)質(zhì)量與服務(wù)，誰(shuí)能夠讓大多數(shù)的顧客滿意，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)擁有著巨大的市場(chǎng)。
    4、贊助：參與周邊院校的聯(lián)誼、文藝等各種活動(dòng)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄?，提高知名度?BR>    5、團(tuán)購(gòu)：加入學(xué)校周邊，參與團(tuán)購(gòu)打折讓利活動(dòng)；
    6、節(jié)假日：元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日不斷進(jìn)行特價(jià)、贈(zèng)送等優(yōu)惠活動(dòng)，提升人氣。
    7、可以在網(wǎng)上進(jìn)行廣告宣傳，像多一些問(wèn)答推廣、微信、微博等等。
    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案篇二
    營(yíng)業(yè)時(shí)間：上午10：00到晚上12：00。
    招牌食品：根據(jù)本地人的喜好和口味，制作幾款特殊的飲品和食品。例如：卡布奇諾冰激凌奶茶/新鮮果汁等。
    產(chǎn)品定位：新鮮食品，健康。
    品牌宣傳
    由于資金等各方面因素書吧采取低成本傳播策略
    （1）產(chǎn)品傳播
    產(chǎn)品的傳播力一直是一個(gè)被忽視的傳播方式，在行業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的時(shí)候，產(chǎn)品的個(gè)性差異反倒是良好的傳播方式。產(chǎn)品在消費(fèi)者手中，能真實(shí)地感覺并對(duì)之作出相應(yīng)的判斷，其喜好的程度直接影響對(duì)品牌的忠誠(chéng)，使產(chǎn)品形成傳播力，我們就需要在產(chǎn)品所附信息上作文章。一個(gè)好的產(chǎn)品其基礎(chǔ)是品質(zhì)而不是概念，首先要在品質(zhì)上形成差異，它是產(chǎn)品附著信息傳播的保證，藍(lán)風(fēng)咖啡選用優(yōu)質(zhì)咖啡豆，保證純正口味。品質(zhì)不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括功能、設(shè)計(jì)、概念、包裝等，要保證傳播力，信息的差異化是最重要的。書吧不管在店面設(shè)計(jì)還是在產(chǎn)品包裝上都采用統(tǒng)一的風(fēng)格，大到店面海報(bào)小到紙巾都印有藍(lán)風(fēng)的標(biāo)志，具有鮮明的個(gè)性和獨(dú)特的風(fēng)格，促使消費(fèi)者對(duì)書吧作出更多了解，形成深刻印象，慢慢形成品牌知名度。
    （2）口碑傳播
    人們只著重由廣告帶來(lái)的傳播力，而忽視了服務(wù)帶來(lái)的口碑傳播力。品牌的價(jià)值和內(nèi)涵是通過(guò)服務(wù)來(lái)體現(xiàn)、通過(guò)口碑來(lái)傳遞的。關(guān)鍵在于你如何利用口碑有效實(shí)現(xiàn)傳播。不妨鎖定消費(fèi)群體中的“意見領(lǐng)袖”的角色，圍繞他們展現(xiàn)一系列的個(gè)性化品牌服務(wù)，甚至是特別的有針對(duì)性的服務(wù)。因?yàn)橄M(fèi)者會(huì)通過(guò)自己的親身感受，以口碑傳播并影響到他周圍的人群，這很有感染力和說(shuō)服力。這才是你要達(dá)到的真實(shí)目的?？诒c服務(wù)是連為一體的，先有服務(wù)后有口碑。書吧在咖啡品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量上都力求最優(yōu)，給消費(fèi)者留下良好的印象，感動(dòng)消費(fèi)者，這樣才能贏得好的口碑，通過(guò)口碑，樹立藍(lán)風(fēng)的品牌形象也提高消費(fèi)量。
    （3）公關(guān)傳播
    公關(guān)是永遠(yuǎn)的低成本傳播利器，甚至有公關(guān)第一廣告第二的說(shuō)法。目前消費(fèi)者對(duì)廣告的公信力已經(jīng)產(chǎn)生了懷疑，公關(guān)活動(dòng)成為品牌形象建立的一個(gè)良好方式。因此，書吧吧倡導(dǎo)消費(fèi)的3%作為愛心基金捐獻(xiàn)給貧困學(xué)校，給貧困大學(xué)生提供一個(gè)勤工助學(xué)崗位，提升書吧的品牌形象。
    （4）分眾傳播
    在企業(yè)的發(fā)展承受能力不足的情況下，分眾傳播是品牌傳播中能節(jié)約成本的一個(gè)不錯(cuò)的選擇。當(dāng)你還不具備對(duì)你定位的所有消費(fèi)者廣而告之的時(shí)候，不妨對(duì)你定位的那些最有價(jià)值的消費(fèi)者進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)播。充分利用人們的從眾心理，讓一群人去影響另外一大群人。也許效果不盡人意，但你至少已經(jīng)影響到了你認(rèn)為最具價(jià)值的一群人。藍(lán)風(fēng)在服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量上做到盡善盡美，是消費(fèi)者去影響潛在消費(fèi)者。
    （5）新媒體傳播
    是企業(yè)最具開發(fā)低成本傳播策略的價(jià)值平臺(tái)。在各大學(xué)校都有各自的論壇、網(wǎng)站、微博，關(guān)注度很高，在論壇上，微博，刊登廣告和發(fā)帖，宣傳書吧吧的經(jīng)營(yíng)特色和最新促銷信息，能夠取得不錯(cuò)的效果。
    投資預(yù)算：初期投資15萬(wàn)。電腦1.2萬(wàn)，收銀機(jī)2800元，裝修費(fèi)2.5萬(wàn)，食品設(shè)備費(fèi)用1.5萬(wàn)，店鋪內(nèi)物品費(fèi)用大概2萬(wàn)，書籍費(fèi)和音樂架的費(fèi)用大概6萬(wàn)，還有其他的零星費(fèi)用等。
    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案篇三
    企業(yè)招聘計(jì)劃書是企業(yè)對(duì)聘用新員工的程序、時(shí)間、要求等做出安排的文書。企業(yè)招聘計(jì)劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時(shí)向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報(bào)告，同時(shí)也向社會(huì)公布，便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。企業(yè)招聘計(jì)劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時(shí)間安排、招聘的程序等。
    制作企業(yè)招聘計(jì)劃書的基本要求是：
    (1)企業(yè)招聘計(jì)劃書對(duì)擬聘的崗位和條件要做出充分說(shuō)明，便于應(yīng)聘人員選擇是否競(jìng)聘。特別是聘用條件，應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應(yīng)當(dāng)在條件中列明，具有可操作性。
    (2)企業(yè)招聘計(jì)劃書時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。
    (3)企業(yè)招聘計(jì)劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。哪個(gè)部門需要人，則應(yīng)由哪個(gè)部門作為主要負(fù)責(zé)人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。
    1、it工程師：20名。
    計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力，能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué)，工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神，能承受工作壓力。
    2、美工設(shè)計(jì)人員：3名。
    男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;善于溝通，工作主動(dòng);形象良好，為人親和;誠(chéng)實(shí)守信，性格務(wù)實(shí)。
    3、會(huì)計(jì)：2名。
    會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，持證上崗;受過(guò)財(cái)會(huì)專業(yè)資格認(rèn)證、財(cái)務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財(cái)會(huì)類工作經(jīng)驗(yàn);能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程及國(guó)家財(cái)政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性，主動(dòng)性，開拓意識(shí)強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;本地戶口。
    4、銷售人員：6名。
    大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有帶銷售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，具備管理能力，計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)，言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識(shí)，熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力;能獨(dú)立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè)，具有開拓精神;有團(tuán)隊(duì)精神和人員管理經(jīng)驗(yàn)，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，男女不限。
    組長(zhǎng)：______(公司人力資源部部長(zhǎng))。
    副組長(zhǎng)：______(公司綜合部部長(zhǎng))。
    成員：______(銷售部副部長(zhǎng))。
    _____(生產(chǎn)部副部長(zhǎng))。
    _____(行政管理科科長(zhǎng))。
    四、招聘信息發(fā)布渠道。
    1、______日?qǐng)?bào);。
    2、______晚報(bào);。
    3、本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：____________。
    4、江西德林人才網(wǎng)。
    1、銷售代表。
    負(fù)責(zé)人：______銷售部副部長(zhǎng)。
    資料篩選：______月______日。
    初試(筆試)：______月______日。
    復(fù)試(面試)：______月______日。
    2、軟件工程師。
    負(fù)責(zé)人：______生產(chǎn)部副部長(zhǎng)。
    資料篩選：____月____日。
    初試(筆試)：____月____日。
    復(fù)試(面試)：____月____日。
    3、行政管理人員。
    負(fù)責(zé)人：______，行政管理科科長(zhǎng)。
    資料篩選：____月____日。
    初試(筆試)：____月____日。
    復(fù)試(面試)：____月____日。
    4、業(yè)務(wù)主管。
    負(fù)責(zé)人：______，公司人力資源部部長(zhǎng)。
    資料篩選：____月____日。
    初試(筆試)：____月____日。
    復(fù)試(面試)：____月____日。
    本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元，其中：
    廣告費(fèi)用____元;。
    招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元;。
    會(huì)議費(fèi)用____元。
    ____月____日撰寫招聘廣告。
    ____月____日聯(lián)系刊登廣告。
    ___月____日接待應(yīng)聘者。
    ____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試。
    ____月____日筆試日。
    ____月____日通知應(yīng)聘面試。
    ____月____日面試日。
    ____月____日發(fā)放錄用通知。
    ____月____日新員工持通知書報(bào)到。
    ___月____日正式上班。
    (時(shí)間安排亦可用表格列明)。
    ________公司人力資源部。
    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案篇四
    1、創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的靈魂。
    2、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。
    3、抓經(jīng)濟(jì)，抓創(chuàng)新，兩手都要硬。
    4、只有勇于承擔(dān)，才有更大責(zé)任。
    5、處處皆興創(chuàng)新事，事事為我開綠燈。
    6、加快科技創(chuàng)新步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。
    7、創(chuàng)新管理理念，融入文化元素。
    8、增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí)，投身科技創(chuàng)新實(shí)踐。
    9、人人有改善的`能力，事事有改進(jìn)的余地。
    10、創(chuàng)新企業(yè)文化，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    11、創(chuàng)新漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
    12、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。
    13、自主創(chuàng)新，重點(diǎn)跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來(lái)。
    14、人人參與創(chuàng)新，時(shí)時(shí)關(guān)心創(chuàng)新，事事服務(wù)創(chuàng)新。
    15、加快發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，率先發(fā)展。
    16、振興科技靠人民，創(chuàng)新科技為人民。
    17、勤學(xué)習(xí)，譜文明直風(fēng)；爭(zhēng)創(chuàng)新，繪秀美藍(lán)圖。
    18、解放思想，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致求創(chuàng)新。
    19、創(chuàng)意納百家之言，鉆研盛自由之風(fēng)。
    20、不要小看自己，人有無(wú)限可能。
    21、抓科技就是抓經(jīng)濟(jì)，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展。
    22、培育創(chuàng)新精神，塑造創(chuàng)新人格。
    23、實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。
    24、艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、發(fā)展氣化。
    25、安全警鐘天天敲，創(chuàng)新工作處處抓。
    26、客戶是價(jià)值，員工是財(cái)富，團(tuán)結(jié)是力量，創(chuàng)新是未來(lái)。
    27、創(chuàng)新是優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新是潛力，創(chuàng)新是希望。
    28、弘揚(yáng)求是精神，爭(zhēng)做創(chuàng)新人才。
    29、求實(shí)是我們的根本，創(chuàng)新是我們的動(dòng)力！
    30、輕輕松松上班；快快樂樂干活；開開心心進(jìn)步；高高興興創(chuàng)造。
    31、時(shí)時(shí)尋求效率提高，事事講求方法技術(shù)。
    32、下定決心，不畏艱險(xiǎn)，排除萬(wàn)難，去創(chuàng)造勝利。
    33、努力營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境，全面推進(jìn)自主創(chuàng)新。
    34、堅(jiān)持理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，不斷提高發(fā)展水平。
    35、力行求是，勇于創(chuàng)新，服務(wù)社會(huì)，報(bào)效國(guó)家。
    36、加大引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新力度，加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
    37、自信沉著，勇者無(wú)畏，厚積薄發(fā)，笑看今朝！
    38、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    39、志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)。
    40、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
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    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案篇五
    在當(dāng)今社會(huì)上由于各種情況造成了很多人有氣沒處發(fā)泄，如在溫州高教區(qū)的在校的大學(xué)生，面臨考試失敗時(shí)，還有參加工作的員工收到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí)。。。都需要能夠有一個(gè)合適的場(chǎng)所來(lái)發(fā)泄出來(lái)。
    發(fā)泄屋就是提供這樣的群體在以“科學(xué)合理發(fā)泄”方法，通過(guò)提供溫馨舒適的發(fā)泄場(chǎng)所、科學(xué)有效的發(fā)泄方式以及專業(yè)心理咨詢專家咨詢，幫助壓力大的顧客減壓，以緩解他們的緊張情緒，確保他們有良好的精神狀態(tài)，在以后的學(xué)習(xí)和工作能更好的發(fā)展。
    發(fā)泄屋，為壓力大的顧客在消除壓力的時(shí)候也確保，來(lái)消費(fèi)的顧客的隱私安全。 絕不泄露顧客的隱私。使顧客能夠更安心的來(lái)消費(fèi)，發(fā)泄憤怒。
    為了社會(huì)的各種需要，發(fā)泄屋經(jīng)過(guò)多方面的研究提供了一系列的服務(wù)項(xiàng)目。這些服務(wù)項(xiàng)目是根據(jù)不同人群為他們排除壓力專門建立的，如一些心理存在障礙的顧客，我們?yōu)樗麄兲峁I(yè)的心理咨詢師，來(lái)治療顧客所存在的問(wèn)題。 對(duì)于其他的群體，我們發(fā)泄屋，專門建立了清新淡雅的聊天室，聊天室適用于那些想通過(guò)交友發(fā)泄存在的問(wèn)題。發(fā)泄屋，還建立了健身房，針對(duì)那些以鍛煉發(fā)泄自己的壓力，健身房里有專門的教練，來(lái)教導(dǎo)正確的釋放壓力的健身。我們還會(huì)設(shè)立，一些游戲娛樂的場(chǎng)所，來(lái)針對(duì)一些顧客，以快樂輕松的心情，忘去自己的壓力和憤怒。
    發(fā)泄屋還設(shè)立了，喜愛旅游的顧客，專門帶領(lǐng)他們來(lái)到適合散心和放松心情的地方，發(fā)泄屋以后，還會(huì)針對(duì)顧客的其他需求還會(huì)做更多的服務(wù)項(xiàng)目。
    a發(fā)泄屋的特點(diǎn)
    發(fā)泄屋在于可以為人們提供各種方式進(jìn)行發(fā)泄的場(chǎng)所。
    b未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
    在未來(lái)隨著工作學(xué)習(xí)和生活節(jié)奏的加快，人們的精神壓力也就越大，對(duì)于緩解壓力的需求也就越大，所以人們對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)的需求也就越大，我們的公司就可以發(fā)展的更大。 sent）甚至是企業(yè)資源管理(erp，enterprise resource planning)的部分。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要很好的利用社會(huì)化媒體開展社會(huì)化媒體營(yíng)銷，必須要協(xié)同公關(guān)部門和市場(chǎng)部門，打破這兩個(gè)部門間的區(qū)隔是進(jìn)行社會(huì)化媒體營(yíng)銷的關(guān)鍵，這同時(shí)也是市場(chǎng)營(yíng)銷未來(lái)的一種趨勢(shì)。社會(huì)化媒體會(huì)像一面放大鏡一樣將品牌、產(chǎn)品以及企業(yè)本身更加清楚的呈現(xiàn)在所有人面前。社會(huì)化媒體作不僅僅是企業(yè)新的營(yíng)銷工具，而是企業(yè)要需要去適應(yīng)的新的環(huán)境。這種新環(huán)境的生存法則并不復(fù)雜：生產(chǎn)好的產(chǎn)品、傾聽消費(fèi)者的聲音、樂于和消費(fèi)者、媒體、合作伙伴甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)話。
    1、4社會(huì)化媒體營(yíng)銷的類型
    1.4.1網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研
    無(wú)論對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷還ail經(jīng)營(yíng)、郵件列表等；在社會(huì)化媒體上開展促銷活動(dòng)、慈善活動(dòng)等。目前有大量的網(wǎng)站訪問(wèn)量低，社會(huì)化媒體營(yíng)銷效果不顯著，這與企業(yè)不善于推廣有很大的關(guān)系。網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心職能。也是社會(huì)化媒體營(yíng)銷的重要部分。
    1.4.5信息發(fā)布
    在社會(huì)化媒體上信息發(fā)布不僅是樹立網(wǎng)絡(luò)品牌，增加企業(yè)曝光率的方法，也是實(shí)施企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略、擴(kuò)大銷售量的手段，它可以同時(shí)向多種受眾發(fā)布信息，例如目標(biāo)顧客、潛在顧客、公共媒體、合作伙伴等發(fā)布信息?，F(xiàn)在社會(huì)花媒體提供了一個(gè)多樣的信息載體，擁有諸多的優(yōu)越性.如多媒體方便快捷，成本低廉，易于維護(hù)更新，容量幾乎無(wú)限等。
    1.4.6顧客服務(wù)
    傳統(tǒng)模式下的售前、售后服務(wù)大部分是靠職員接電話的來(lái)完成，而互聯(lián)網(wǎng)提
    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案篇六
    全體同仁們：
    當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，多重困難和挑戰(zhàn)相互交織，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境特別是房地產(chǎn)行業(yè)的影響，我們家具業(yè)作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)。為了共同應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，與企業(yè)同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展。特向全公司同仁發(fā)出倡議如下：
    一、我們要增強(qiáng)對(duì)公司改革和發(fā)展的信心，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和大局觀念，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策、部署和要求上來(lái)。
    二、在改革調(diào)整過(guò)程中，以理性平和、健康向上的心態(tài)理解公司暫時(shí)困難，推進(jìn)改革創(chuàng)新，與企業(yè)和衷共濟(jì)，共謀發(fā)展。
    三、積極參與產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)，立足崗位節(jié)能降耗、挖潛增效，加強(qiáng)和改善管理，深化改革，促進(jìn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。
    四、勇于創(chuàng)新，追求卓越，努力使自己成為掌握新知識(shí)、新技能、新本領(lǐng)的知識(shí)型職工。
    五、我是xx人，我為xx代言，樹立新風(fēng)，積極參與到公司品牌建設(shè)、宣傳推廣之中來(lái)，為品牌發(fā)聲。積極主動(dòng)關(guān)注公司公眾平臺(tái)，堅(jiān)持轉(zhuǎn)發(fā)每一條圖文信息。
    六、不故意詆毀公司形象、不散播公司不利謠言，主動(dòng)維護(hù)公司良好的'形象；
    七、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運(yùn)時(shí)使用。逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)約電力資源。
    八、節(jié)約辦公用品，實(shí)行無(wú)紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需存檔或會(huì)簽的重要文件，盡可能在rtx系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批，以減少紙張使用；打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打印，以免浪費(fèi)紙張；辦公用品嚴(yán)格按照以舊換新的領(lǐng)用制度執(zhí)行。
    九、辦公電腦嚴(yán)禁接入非工作需要或功率較高的外圍設(shè)備，當(dāng)電腦、暫停使用時(shí)應(yīng)設(shè)為睡眠狀態(tài)，并關(guān)閉顯示器。
    十、加強(qiáng)對(duì)公司車輛的調(diào)配，原則上去同一個(gè)地方出差的人員，盡可能共用車輛以節(jié)約資源；出車時(shí)必須嚴(yán)格按照出車單上指定的出車地點(diǎn)，中途不得任意更改出車地點(diǎn)，避免借用公車辦理私事；出車前，司機(jī)應(yīng)登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準(zhǔn)確計(jì)算其實(shí)際油耗，對(duì)出差地點(diǎn)應(yīng)提前設(shè)計(jì)好最佳的出行路線，以最大限度地為公司節(jié)約路橋費(fèi)用和油費(fèi)。
    十一、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復(fù)利用的東西堅(jiān)持再次利用，不丟棄，不舍棄，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)氣。
    十二、節(jié)約水電資源，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭、關(guān)燈的習(xí)慣，避免水長(zhǎng)流、電耗大的情況發(fā)生。
    發(fā)展從來(lái)不會(huì)是一帆風(fēng)順的，困難和挑戰(zhàn)是最好的磨礪。讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái)，努力戰(zhàn)勝前進(jìn)中的各種困難和挑戰(zhàn)，把經(jīng)濟(jì)影響帶來(lái)的損失降到最低最小，把我們企業(yè)改革發(fā)展的步伐邁得更加穩(wěn)健，為推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！為公司品牌建設(shè)，爭(zhēng)做代言人！
    xxxxxxx有限責(zé)任公司。
    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案篇七
    本人大專畢業(yè)后，一直在一家日用化妝品廠任職銷售的工作。在金融海嘯的打擊之下，工廠訂單一落千丈，迫于形勢(shì)之后，我被列入除員的名單。在除員之后，半年時(shí)間內(nèi)，未找到合適的工作。待遇好的，自己的條件不符合，待遇差的，自己不愿意做。最后，母親的一句說(shuō)話（阿女，自己找點(diǎn)小生意做下吧，打工是沒出色的），令我取消“打工”的念頭。進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃：
    一、在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，3萬(wàn)元。因?yàn)?，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做什么行業(yè)，再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。
    經(jīng)過(guò)各方面的考慮，我決定開間日用化妝品店，原因日用品市場(chǎng)較為成熟，而且原來(lái)工作的工廠可以供貨。用低廉的價(jià)錢可以得到高品質(zhì)的產(chǎn)品。憑著日用化妝品廠工作多年，對(duì)這個(gè)行業(yè)很感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。
    二、對(duì)于有家庭的主婦來(lái)說(shuō)，當(dāng)然是在當(dāng)?shù)亻_店會(huì)更加好啦。經(jīng)過(guò)調(diào)查我發(fā)現(xiàn)xx路不錯(cuò)，是xx鎮(zhèn)人流最旺的一條中心街，人口密集，市場(chǎng)是沒問(wèn)題?？紤]到資金的問(wèn)題，最后我把店面選在了xx路的旁邊的一條街上，雖然沒有中山路繁榮，但是人流也很旺，最關(guān)鍵就是鋪?zhàn)獗阋艘话?。周圍又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費(fèi)力旺盛。這里雖然人流量大但大都為上班一族、普通老百姓，富人很少，消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。找好店面之后，接下來(lái)就是要與房東簽約。而且，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)（包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等，這里我就不在講述了），都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí)，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉(zhuǎn)租出去（xx的房租一直在漲）。店面承租下來(lái)，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。
    店面的選址行業(yè)的選定
    三、店面的裝潢
    租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀的第一印象。裝潢的供應(yīng)商一定要選較好的。承接本裝潢工程，就是本人丈夫，在裝飾公司任職多年，有多年店鋪裝飾經(jīng)驗(yàn)。
    丈夫的工作很專業(yè)，首先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都事先注明清楚。為便于清楚裝潢的模樣，事先帶我到同類型的店去實(shí)地觀摩，讓我說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì)比較貼近自己的想法。
    四、選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情：出現(xiàn)哪些新品種？銷售趨勢(shì)如何？社會(huì)存量多少？?jī)r(jià)格漲勢(shì)如何？購(gòu)買力狀況如何？大體上能心中有數(shù)。
    品牌以廠家自創(chuàng)品牌為主，供貨的廠家以外貿(mào)為主，因本人關(guān)系，可以拿到貨真價(jià)實(shí)的貨。
    進(jìn)貨要適銷、適量，要編制進(jìn)貨計(jì)劃，當(dāng)然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。
    進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨！
    象“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品，提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了！要給自己有足夠的安排時(shí)間才行！
    五、我計(jì)劃雇傭一個(gè)人，漂亮小姑娘，主要負(fù)責(zé)接待顧客，收銀。我就我基本上一直要在店里收銀，進(jìn)貨或者重人力規(guī)劃選貨及進(jìn)貨選貨要的事，小姑娘的工資，1000/月+提成，提成為月營(yíng)業(yè)額的1%，提高她的積極性。
    六、投資金額分析，每月費(fèi)用分析
    1、房租：20xx/月，付二壓一，6000元。
    2、裝修費(fèi)6000。
    3、第一次日用品貨款10000元。
    4、其他費(fèi)用20xx元。
    5、員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期3萬(wàn)內(nèi)。
    6、余下6000做流動(dòng)資金使用。
    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案篇八
    （一）。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家好！
    今天，很高興在這里和大家一起交流學(xué)習(xí)心得，談?wù)剠⒓印拔遗c企業(yè)同生存齊發(fā)展”專題教育活動(dòng)的感想和心路歷程，在此，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。不足之處還請(qǐng)大家批評(píng)、指教，我今天演講的題目是“牢記責(zé)任，不辱使命”。大家知道，西華山是舉世聞名世界鎢都、中國(guó)鎢礦發(fā)現(xiàn)地。它見證了中國(guó)鎢業(yè)百年發(fā)展史，它歷經(jīng)了中國(guó)鎢業(yè)百年滄桑巨變，它走過(guò)了中國(guó)鎢業(yè)百年風(fēng)雨歷程。它歷經(jīng)坎坷，它一步步發(fā)展壯大。它是新中國(guó)建設(shè)第一個(gè)五年計(jì)劃――156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，在新中國(guó)冶金工業(yè)有色金屬建設(shè)史冊(cè)上書寫了光輝燦爛的一頁(yè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，它曾經(jīng)是我國(guó)冶金工業(yè)有色金屬戰(zhàn)線的一面旗幟，曾經(jīng)被譽(yù)為“北有楊家杖子、南有西華山”有色金屬戰(zhàn)線的學(xué)習(xí)楷模，曾經(jīng)受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人多次表?yè)P(yáng)和視察。與此同時(shí)，它也經(jīng)歷了傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制制約帶來(lái)的困惑和改革的陣痛，10月企業(yè)轉(zhuǎn)制，重獲新生，西華山鎢業(yè)有限公司的誕生，標(biāo)志著西華山創(chuàng)業(yè)進(jìn)入了新的歷史發(fā)展階段，它與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)發(fā)展，做大做強(qiáng)，成為江鎢集團(tuán)公司的重要骨干企業(yè)之一。
    “我與企業(yè)同生存齊發(fā)展”。我于1975年12月參加工作，來(lái)到我向往的西華山鎢礦，從此，成為西華山大家庭中的一員，我的人生之旅就在這里開始，這是我踏上人生道路的起點(diǎn)，我與它風(fēng)雨同舟，共同成長(zhǎng)，經(jīng)歷了35年的光輝歷程。我把自己的青春和汗水灑在了這片充滿生機(jī)活力希望熱土上，35年來(lái)，我從一名基層的井下工人做起，從事過(guò)不同的工作崗位，在不同的工作崗位歷練，是企業(yè)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和教育，使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，把我從一名不懂事社會(huì)青年，培養(yǎng)成一個(gè)共產(chǎn)黨員、企業(yè)管理人員，在此，我對(duì)歷屆領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)、同仁的支持、幫助表示感謝。我身為西華山鎢業(yè)大家庭中的一員，為親眼見證和親身經(jīng)歷企業(yè)的發(fā)展壯大，引以為驕傲和自豪。我與西華山鎢業(yè)同步成長(zhǎng)，我與西華山鎢業(yè)結(jié)下了深厚感情，沒有西華山的發(fā)展，就沒有我的發(fā)展，西華山鎢業(yè)給了我豐富的營(yíng)養(yǎng)、無(wú)窮勇氣和干事的舞臺(tái)，這段經(jīng)歷是我人生寶貴的精神財(cái)富。
    西華山鎢業(yè)是我們大家賴以生存的家，企業(yè)好比一顆參天大樹，我們每個(gè)員工就是一片片綠葉，它為我們提供了充足的營(yíng)養(yǎng)，它不僅給了我們物質(zhì)的保障和精神的寄托，它還給了我們的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。企業(yè)和員工的關(guān)系就是那種唇齒相依，榮辱與共，我們?yōu)槠髽I(yè)付出辛勤的工作和汗水，它必將用豐碩的成果來(lái)回報(bào)我們，相反，如果我們對(duì)它不負(fù)責(zé)任，終究一天它也會(huì)拋棄我們。作為這個(gè)大家庭中的一員，既然我們選擇了這個(gè)企業(yè)，我們就應(yīng)該不遺余力地為它的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)我們的力量，企業(yè)興衰，員工有責(zé)，我與西華榮辱與共，同呼吸共命運(yùn)。
    正因?yàn)樵谶@樣一個(gè)具有歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，舉世聞名的企業(yè)里工作生活，飲水思源，我常常懷著一顆感恩之心去工作，感恩于我的企業(yè)，為我的發(fā)展提供舞臺(tái)；感恩與我的領(lǐng)導(dǎo)，諄諄教導(dǎo)、苦口婆心地教我為人處事的道理；感恩于我的同事，是他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和和諧的團(tuán)隊(duì)精神讓我獲得了工作的快樂。所以我要時(shí)刻保持著積極向上的工作態(tài)度，充滿激情地去迎接每一天的工作。只有這樣，它才會(huì)接納我們，歡迎我們。
    進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，西華山鎢業(yè)重振雄風(fēng)，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)字當(dāng)頭、勤儉辦礦”企業(yè)精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝各種困難，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)發(fā)展，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長(zhǎng)豐碩成果，企業(yè)面貌煥然一新，礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
    20**年是公司成立以來(lái)最為困難的一年，受全球金融危機(jī)的影響，鎢業(yè)受到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，鎢市場(chǎng)價(jià)格低迷，生產(chǎn)成本上升，又面臨著鎢礦資源枯竭、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻等因素，給企業(yè)生存和發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)。由此，在干部和員工中產(chǎn)生了一些模糊認(rèn)識(shí)和悲觀失望的情緒，今年三月份，公司新班子上任后，針對(duì)在干部員工中存在的各種不穩(wěn)定因素和思想，召開了三級(jí)管理干部大會(huì)，開展“我與企業(yè)同生存、齊發(fā)展”專題教育大討論，邀請(qǐng)了贛州市委講師團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)作了專題報(bào)告，分析了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，講解了國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的一系列對(duì)策，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)分析了當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，找出了公司存在的問(wèn)題，提出克服困難的措施，指明了企業(yè)今后的前進(jìn)發(fā)展方向，通過(guò)開展“我與企業(yè)同生存、齊發(fā)展”專題教育，從而，使我更加堅(jiān)定了戰(zhàn)勝困難信心，提振了奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的勇氣。
    西華山鎢業(yè)經(jīng)過(guò)一代代人的傳承和發(fā)展，奠定了西華山的良好基礎(chǔ)，開辟了西華山偉業(yè)，創(chuàng)造了西華山的輝煌業(yè)績(jī)。如今，西華山鎢業(yè)的發(fā)展重任落在了我們這代人的肩上，此時(shí)，感到無(wú)比的驕傲和自豪，同時(shí)又深感責(zé)任重大，我們肩負(fù)著承上啟下的責(zé)任，西華山鎢業(yè)的發(fā)展要靠我們這代人的不懈努力和奮斗，發(fā)揚(yáng)光大，我們將牢記責(zé)任，不辱使命，為振興西華山鎢業(yè)，走出困境，求生存謀發(fā)展而努力工作。
    當(dāng)前，一是要堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司三級(jí)干部大會(huì)精神，認(rèn)真組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)在三級(jí)干部大會(huì)上的重要講話精神，把黨員干部的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到公司對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的正確理解和判斷上來(lái)，把全體員工的心凝聚到與企業(yè)同生存、齊發(fā)展上來(lái)，通過(guò)“我與企業(yè)同生存、齊發(fā)展”專題教育活動(dòng)，開展思想大討論，引導(dǎo)廣大黨員干部正確認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)面臨的困難，教育全體員工在困難面前要看到光明前途，在危機(jī)面前看到發(fā)展機(jī)遇，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的決心和信心，增強(qiáng)緊迫感和使命感，從而，自覺地在思想上政治上行動(dòng)上和公司黨政保持高度一致。
    二是要端正工作指導(dǎo)思想，端正工作態(tài)度，服從于服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，緊緊圍繞公司“136”目標(biāo)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司黨政的文件指示決定和會(huì)議精神，把公司的各項(xiàng)會(huì)議精神和工作措施貫串落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中去，緊密結(jié)合本單位的工作實(shí)際，積極主動(dòng)創(chuàng)造性開展工作，認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，層層分解，指標(biāo)落實(shí)到工區(qū)、作業(yè)小組，千方百計(jì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
    三是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識(shí)，不斷提高黨員干部綜合素質(zhì)，打造培養(yǎng)和造就一支學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、懂管理，業(yè)務(wù)精，高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新思維，勇于進(jìn)取，緊跟時(shí)代步伐，積極營(yíng)造創(chuàng)業(yè)，實(shí)干的良好氛圍。
    四是強(qiáng)化坑口領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，深入基層，大力開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)工作的突破點(diǎn)，切入點(diǎn)，切實(shí)幫助工區(qū)、作業(yè)小組解決生產(chǎn)安全中的各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，牢固樹立為基層服務(wù)的思想，為工區(qū)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)安全環(huán)境、促進(jìn)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)完成。
    五是增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)的希望和信任，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，立足崗位，盡職盡責(zé)，努力工作，勤勤懇懇，任勞任怨。加強(qiáng)思想道德、作風(fēng)建設(shè)，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，努力完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：“自信人生二百年，會(huì)當(dāng)擊水三千里”，開創(chuàng)西華山鎢業(yè)新局面的重任，歷史地落在了我們這代西華人身上，讓我們發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕的精神，為開創(chuàng)西華山鎢業(yè)的新局面，續(xù)寫新的歷史篇章，讓我們站在新的歷史起點(diǎn)，站在新的高度，瞄準(zhǔn)新的目標(biāo)，為全面實(shí)現(xiàn)公司20**年“136”目標(biāo)而努力奮斗，為振興西華偉業(yè)，共創(chuàng)西華輝煌，貢獻(xiàn)我們的智慧和力量，祝愿西華山的明天會(huì)更加美好！
    謝謝大家！
    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案篇九
    今年1至7月份**市工業(yè)產(chǎn)值、銷售、利稅、利潤(rùn)同比增長(zhǎng)13．19％、13．18％、11．44％、16．52％**市委書記說(shuō)**市在企業(yè)發(fā)展中加大制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新力度激活了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一盤棋。
    總結(jié)。
    **市結(jié)合企業(yè)改制和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵(lì)市內(nèi)在技術(shù)和市場(chǎng)方面具有一定優(yōu)勢(shì)的企業(yè)大膽“走出去，吃進(jìn)來(lái)”，通過(guò)資產(chǎn)重組來(lái)做大做強(qiáng)。裕綸紡織有限公司在興化、東臺(tái)、泰州等地采取吸收凈資產(chǎn)入股等形式，先后建成了裕欣紗廠、東臺(tái)裕綸紡織有限公司、裕泰紡織有限公司等6家控股公司，今年銷售收入可望超過(guò)5億元。亞星錨鏈公司兼并馬鞍山錨鏈廠后，不但生產(chǎn)能力進(jìn)一步擴(kuò)大，而且靠近了馬鋼這個(gè)原料供應(yīng)基地，今年自營(yíng)出口已達(dá)1000多萬(wàn)美元。**積極引導(dǎo)一些規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的骨干企業(yè)逐步改造為有限責(zé)任公司或股份有限公司，力爭(zhēng)早日上市。
    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案篇十
    俗話說(shuō)：“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。”
    如何更新自我的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高教育教學(xué)水平，在“師德修養(yǎng)”、“課堂教學(xué)”、“課改與科研”、“信息技術(shù)應(yīng)用本事”、“教育理論學(xué)習(xí)”、“教學(xué)基本功訓(xùn)練”這些方面做實(shí)做好，使自我成為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的教育者，是擺在我面前的重要問(wèn)題。在今后的工作中，我將以開闊的視野、創(chuàng)新的精神、進(jìn)取的態(tài)度努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
    1、充分利用課余時(shí)間多看有關(guān)業(yè)務(wù)方面的書籍和刊物，掌握各方面的理論知識(shí)，以提高自我的業(yè)務(wù)理論水平。深入領(lǐng)悟“生活化、情境化”課堂教學(xué)的真諦，落實(shí)新課改理念，注意積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)成反思習(xí)慣，追求扎實(shí)、高效、人文特色濃厚的課堂教學(xué)。多寫以鍛煉提高自身的表達(dá)本事，——堅(jiān)持寫日記，寫隨筆，寫體會(huì)，爭(zhēng)取能寫出有質(zhì)量的文章發(fā)表。
    2、重視多媒體的學(xué)習(xí)。以往的學(xué)習(xí)是被動(dòng)的理解，學(xué)完后即拋之腦后，從不應(yīng)用實(shí)踐，導(dǎo)致工夫沒少費(fèi)，卻什么都不會(huì)。本年度，我繼續(xù)拜姚亮亮教師為師，自覺、主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，有不懂之處及時(shí)請(qǐng)教于教師。在實(shí)踐中提高，爭(zhēng)取能熟練運(yùn)用插圖使打印文章能到達(dá)圖文并茂;能熟練制作ppt及簡(jiǎn)易課件。多上浙江教育資源網(wǎng)，從中下載好的資料與課件，盡量多利用他人的優(yōu)良資源。
    3、雖然不擔(dān)班主任，但我仍要重視班級(jí)管理方法的學(xué)習(xí)，以便順利開展教學(xué)工作。一方面在課堂教學(xué)中積累管理學(xué)生的好方法，二是在代理班主任工作的時(shí)候，用上好的治班之道。三是閱讀有關(guān)班級(jí)管理的書籍、文章，做好讀書筆記。
    總之，本年度我將盡最大努力，抓住可利用的機(jī)會(huì)，使自我各方面的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，爭(zhēng)取以良好的人格魅力感染學(xué)生，以生動(dòng)、精彩的授課吸引學(xué)生，以扎實(shí)、創(chuàng)新的工作態(tài)度打動(dòng)學(xué)生，做讓自我滿意、受學(xué)生歡迎的教師。
    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案篇十一
    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它不僅可以為企業(yè)的發(fā)展制定一個(gè)清晰的方向，同時(shí)也可以讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。最近，我所在的公司制定了一份全新的企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，我有幸參與了該計(jì)劃的策劃與實(shí)施，并獲得了一些深刻的體會(huì)與心得。在這篇文章中，我將分享一些我在企業(yè)發(fā)展計(jì)劃中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)于這份計(jì)劃的看法和評(píng)價(jià)。
    第二段：了解企業(yè)現(xiàn)狀。
    要制定一個(gè)科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，首先需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀有清晰的了解。在我們公司的計(jì)劃中，我們進(jìn)行了大量的市場(chǎng)調(diào)研和行業(yè)分析，對(duì)公司的產(chǎn)品定位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求等方面進(jìn)行了詳細(xì)研究。這些調(diào)研數(shù)據(jù)為我們后續(xù)的戰(zhàn)略決策提供了重要的基礎(chǔ)，讓我們能夠更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)趨勢(shì)。
    第三段：明確企業(yè)愿景。
    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃中最重要的一部分就是明確企業(yè)的愿景和目標(biāo)。在我們公司的計(jì)劃中，我們制定了一個(gè)具有挑戰(zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)性的目標(biāo)，旨在將公司打造成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。在制定這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程中，我們考慮到了山東地區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境和公司的實(shí)際情況，給出了一份切實(shí)可行的計(jì)劃。
    第四段：注重執(zhí)行力。
    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃制定好之后，最重要的一步是確保計(jì)劃能夠順利執(zhí)行。為了做到這一點(diǎn)，我們?cè)谟?jì)劃的實(shí)施過(guò)程中注重各項(xiàng)工作的落實(shí)和執(zhí)行力度的加強(qiáng)。我們制定了具體的計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)事宜進(jìn)行了明確的分工和責(zé)任分配，以確保計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)能夠得到有效地推進(jìn)和執(zhí)行。同時(shí)，我們還建立了一套科學(xué)的評(píng)估機(jī)制，不斷的調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃，以確保計(jì)劃的順利推進(jìn)。
    第五段：總結(jié)與評(píng)價(jià)。
    制定一份全新的企業(yè)發(fā)展計(jì)劃并沒有想象中簡(jiǎn)單，這需要團(tuán)隊(duì)成員的高度配合和協(xié)同工作。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何了解企業(yè)現(xiàn)狀、明確企業(yè)愿景、注重執(zhí)行力，這些對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。我們公司這份計(jì)劃的執(zhí)行效果得到了肯定，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)上的突破和發(fā)展，成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。我相信只要我們堅(jiān)持不懈，按照制定的計(jì)劃執(zhí)行，我們的企業(yè)一定會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中披荊斬棘，為我們的員工和客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。
    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案篇十二
    隨著市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，每一個(gè)企業(yè)都需要制定一個(gè)有效的發(fā)展計(jì)劃，以保證企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。我所在的企業(yè)也不例外，在經(jīng)歷過(guò)一次次的試錯(cuò)和調(diào)整后，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定了一個(gè)更為科學(xué)合理的發(fā)展計(jì)劃，并取得了一定的效果。在這篇文章中，我將分享我們的心得體會(huì)。
    一、規(guī)劃目標(biāo)需具體可行。
    首先，在制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃時(shí)，目標(biāo)需要具體和可行。計(jì)劃中的目標(biāo)需要能夠量化，這可以幫助我們監(jiān)控進(jìn)度和進(jìn)行評(píng)估。而且，不可遺忘的是，目標(biāo)必須要可行。計(jì)劃的目標(biāo)過(guò)高不僅可能導(dǎo)致未能實(shí)現(xiàn)，在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中還會(huì)給員工和企業(yè)帶來(lái)不必要的壓力，進(jìn)而影響工作效率和工作積極性。
    二、執(zhí)行計(jì)劃要團(tuán)結(jié)一心。
    其次，在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，我們必須要團(tuán)結(jié)一心。成功的企業(yè)往往是那些擁有團(tuán)結(jié)向心力的企業(yè)。因此，我們需要在計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中始終注重溝通和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)調(diào)一致，才能確保企業(yè)整體動(dòng)力的發(fā)展。
    三、緊盯市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整。
    重要的是，市場(chǎng)的變化是非常大的，企業(yè)制定的計(jì)劃也必須跟隨市場(chǎng)細(xì)微變化動(dòng)態(tài)調(diào)整。企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃不是一成不變的，而是需要隨著市場(chǎng)的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。只有緊跟市場(chǎng)變化，才能夠更好地抓住趨勢(shì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
    四、優(yōu)化管理提高效率。
    管理是企業(yè)成功的根本。為了保證企業(yè)的高效率，我們必須要優(yōu)化管理?；趯?duì)管理體系的認(rèn)真審查和完善，企業(yè)可以更高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。這不僅可以節(jié)約成本和資源，還可以提高生產(chǎn)效率，提升客戶質(zhì)量和滿意度。
    五、貫徹執(zhí)行全員參與。
    最后，企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行需要全員參與。每一個(gè)員工都要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的重要性，并在自己的工作中切實(shí)踐行。只有全員共同參與和配合，才能夠確保發(fā)展計(jì)劃的最終目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，只有有效合作，才能夠推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。
    總之，在制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃時(shí)，我們需要考慮不同方面的問(wèn)題，并根據(jù)市場(chǎng)變化和企業(yè)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，需要注意團(tuán)隊(duì)精神和管理優(yōu)化，才能夠保證最終的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。因此，制定一個(gè)科學(xué)合理、可行的發(fā)展計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行及時(shí)調(diào)整，是每個(gè)企業(yè)得以健康發(fā)展的關(guān)鍵。
    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案篇十三
    工作目標(biāo)：把握三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)行三個(gè)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高。三個(gè)重點(diǎn)是：以稅收專項(xiàng)檢查工作為重點(diǎn)，整頓行業(yè)稅收秩序；以整治稅收秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，規(guī)范地區(qū)稅收秩序；以查處重大涉稅違法案件為重點(diǎn)，規(guī)范企業(yè)的納稅行為。三個(gè)結(jié)合是：稽查工作與稅收征管實(shí)踐相結(jié)合，透視征管質(zhì)量，堵塞征管漏洞；與稅收政策相結(jié)合，透析政策的執(zhí)行情況，總結(jié)稅收實(shí)踐反映的政策問(wèn)題；與稽查管理軟件的應(yīng)用相結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范稽查管理和執(zhí)法行為。三個(gè)提高是：提高稽查管理能力；提高稽查執(zhí)法水平；提高選案準(zhǔn)確率、結(jié)案率、查補(bǔ)收入入庫(kù)率。
    （二）主要任務(wù)。
    1.組織開展重點(diǎn)稅源企業(yè)稅收檢查。積極完成由區(qū)局統(tǒng)一部署重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收自查、抽查和審計(jì)式檢查工作。同時(shí)我局將選擇部分重點(diǎn)稅源企業(yè)組織開展審計(jì)式檢查。加大對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)稅收自查的指導(dǎo)力度，提高稅收自查質(zhì)量。
    2.深入開展稅收專項(xiàng)檢查和區(qū)域稅收專項(xiàng)整治。根據(jù)區(qū)局統(tǒng)一安排，重點(diǎn)對(duì)非正常狀態(tài)企業(yè)逐戶、逐筆的檢查，對(duì)稅收秩序相對(duì)混亂的縣（市）組織開展區(qū)域性稅收專項(xiàng)整治，重點(diǎn)打擊虛開建筑業(yè)、貨物運(yùn)輸業(yè)發(fā)票等違法活動(dòng)，加大對(duì)偷逃騙稅活動(dòng)的打擊力度。
    3.嚴(yán)厲打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)。在全地區(qū)打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)工作協(xié)調(diào)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮部門職能和合力，完善打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、打防并舉，打擊“賣方市場(chǎng)”，整治“買方市場(chǎng)”。協(xié)同國(guó)稅局、公安機(jī)關(guān)繼續(xù)開展打擊發(fā)票違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊印制、販賣假發(fā)票的犯罪團(tuán)伙，搗毀制假販假窩點(diǎn)。加大假發(fā)票曝光力度，提高打擊發(fā)票違法犯罪的社會(huì)效應(yīng)。
    4.認(rèn)真做好涉稅舉報(bào)案件的查處工作，加強(qiáng)對(duì)稅收違法舉報(bào)案件的受理、轉(zhuǎn)辦和查處工作。實(shí)施檢舉案件分類處理，明確分類權(quán)限和程序。提高稽查案源管理質(zhì)量效率，積極探索科學(xué)有效的案源管理方法。強(qiáng)化舉報(bào)服務(wù)意識(shí)，提高檢舉服務(wù)質(zhì)量，引導(dǎo)檢舉人實(shí)事求是檢舉稅收違法行為。嚴(yán)格為檢舉人保守秘密，依法確認(rèn)、計(jì)算和兌付獎(jiǎng)金，積極為檢舉人兌獎(jiǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    5.進(jìn)一步鞏固完善國(guó)、地稅稽查部門之間聯(lián)合辦案、聯(lián)合檢查工作機(jī)制，加強(qiáng)涉稅信息的溝通與交換，達(dá)到信息共享，密切相互間協(xié)作，掌握更多的案件線索，鞏固和完善各項(xiàng)協(xié)作機(jī)制，使各類稽查案件能順利查處。
    6.建設(shè)稽查信息平臺(tái)。樹立“信息管稅”理念，堅(jiān)持信息化稽查。充分利用《稅務(wù)稽查管理軟件》，嚴(yán)禁出現(xiàn)機(jī)外操作和機(jī)外數(shù)據(jù)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)錄入和程序操作，通過(guò)管理軟件加強(qiáng)稽查系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理。充分利用征管信息開展選案、深度檢查，重點(diǎn)關(guān)注納稅零申報(bào)、負(fù)申報(bào)、低稅負(fù)企業(yè)。切實(shí)提高對(duì)信息化管理企業(yè)的稽查辦案能力，有效應(yīng)對(duì)企業(yè)利用電子賬簿虛假記賬、隱匿或銷毀電子賬簿以及利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)通訊等新型支付手段逃避稅收。
    7.進(jìn)一步加強(qiáng)稅務(wù)稽查規(guī)范化管理，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核及責(zé)任追究制。進(jìn)一步規(guī)范和完善稽查執(zhí)法程序，不斷提高稽查工作質(zhì)量。
    8.加大稽查管理軟件的培訓(xùn)與加強(qiáng)軟件再利用功能。由于在20xx年的稽查管理軟件在實(shí)際應(yīng)用上存在許多問(wèn)題，我局將在新的一年里，對(duì)稽查管理軟件進(jìn)行分環(huán)節(jié)再培訓(xùn)，以保證稽查軟件正常運(yùn)行，不出問(wèn)題。
    9.加強(qiáng)稽查隊(duì)伍建設(shè)，建立一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明的稽查干部隊(duì)伍。加大對(duì)稽查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，有效提高稽查質(zhì)量。抓好稽查部門黨風(fēng)廉政建設(shè)，時(shí)刻注意稽查隊(duì)伍中出現(xiàn)的不良苗頭和隱患。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，繼續(xù)開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育，進(jìn)一步筑牢稽查部門拒腐防變的思想防線。健全權(quán)力監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)稽查重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)控，建立科學(xué)有效的廉政預(yù)警體系，確保稽查干部隊(duì)伍干凈干事，不出問(wèn)題。
    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案篇十四
    具體工作步驟如下：
    1、統(tǒng)一思想，樹立人力資源管理理念。
    在前期與佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司的老師溝通中，其有意愿為公司主管級(jí)以上人員培訓(xùn)“非人力資源部門主管的人力資源管理”課程，建議公司使佐尚管公司為部門主管以上人員培訓(xùn)此課程，確保公司在人力資源管理理念推行中形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，使人力資源管理理念知識(shí)在管理層中普及，降低后期績(jī)效推行的阻力、提升推行效率。
    2、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，明確人員工作職責(zé)。
    在部門、人員調(diào)整后，結(jié)合工作流程，將對(duì)人力資源部門內(nèi)部進(jìn)一步明確各個(gè)崗位及相關(guān)的工作人員的職責(zé)，全面整理人力資源管理制度、流程和表單，制訂人力資源內(nèi)部工作和會(huì)議通報(bào)制度。在人力資源內(nèi)部建立起會(huì)務(wù)、培訓(xùn)溝通渠道與oa溝通模式相結(jié)合部門內(nèi)部定期溝通機(jī)制，使人員首先養(yǎng)成良好的內(nèi)部工作氛圍。
    3、建立健全招聘體系、強(qiáng)化招聘職能。
    首先根據(jù)各個(gè)崗位的崗位職責(zé)(或工作說(shuō)明書)提煉出基本的任職素質(zhì)，建立基本的任職素質(zhì)模型，確定招募的人員標(biāo)準(zhǔn)，建立起基本任職素質(zhì)模型庫(kù)，為簡(jiǎn)歷的篩選做好前期的準(zhǔn)備工作，使招聘工作更為系統(tǒng)化。
    其次構(gòu)建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有內(nèi)部招聘、行業(yè)媒體、人才市場(chǎng)、校園招聘、人才中介公司、人際推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才追逐等。結(jié)合目前招聘效果、行業(yè)特點(diǎn)，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳、小廣告張貼、內(nèi)部人員推薦，在維護(hù)好現(xiàn)有招聘渠道的基礎(chǔ)上，與外圍招聘人員溝通，了解更多的渠道，進(jìn)行新的招聘渠道的開拓。
    第三建立管理人員招聘評(píng)估體系。對(duì)招募的管理人員，進(jìn)行人才測(cè)評(píng)、評(píng)估，選定測(cè)評(píng)、評(píng)估工具，為面試人員評(píng)估上提供更多的參考依據(jù)。
    第四優(yōu)化招聘流程，根據(jù)集團(tuán)與各公司辦公相對(duì)分散，招聘工作由集團(tuán)統(tǒng)一管理特點(diǎn)，在流程的設(shè)定上，建立起集團(tuán)與各公司面試聯(lián)動(dòng)，確保招聘的人員使招、錄雙方都滿意，更適合崗位需求。
    第五完善招聘、測(cè)評(píng)及評(píng)估表單。按流程化、結(jié)構(gòu)化面試、審批要求，優(yōu)化各類招聘、入職表單。
    4、建立健全培訓(xùn)體系、加強(qiáng)培訓(xùn)效果評(píng)估。
    公司培訓(xùn)體系的建設(shè)以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，著眼員工崗位勝任力的提升，在關(guān)注員工職業(yè)化塑造及職業(yè)生涯規(guī)劃的同時(shí)，提高員工績(jī)效和組織效率、促進(jìn)員工個(gè)人全面發(fā)展，為公司可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)態(tài)的人才支撐。
    首先建立起以人力資源部牽頭，以各部門主管、經(jīng)理為骨干力量的培訓(xùn)組織體系，根據(jù)層級(jí)的不同，培訓(xùn)課程的開發(fā)、編排，培訓(xùn)授課方式進(jìn)行規(guī)范。
    其次課程體系建立。
    新員工課程體系建立上，以文化認(rèn)同、角色定位為核心，分別在試用初、中期及結(jié)束選擇、開發(fā)不同課程進(jìn)行培訓(xùn)。入職初期的企業(yè)概況、發(fā)展史、經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)文化，員工品行規(guī)范、企業(yè)制度、規(guī)章、工作流程、儀表禮儀為中心課程安排;試用中期的團(tuán)隊(duì)意識(shí)訓(xùn)練、職業(yè)素養(yǎng)引導(dǎo)為重點(diǎn);試用結(jié)束前總結(jié)提升、責(zé)任意識(shí)等為主導(dǎo)，結(jié)合員工自我試用總結(jié)，提升對(duì)企業(yè)、崗位的認(rèn)知力。
    老員工課程體系建立上，以紀(jì)律意識(shí)、工作技能為核心，不定期的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神、工作態(tài)度、工作流程提升、員工品行規(guī)范、規(guī)章制度等課程培訓(xùn)，并根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，結(jié)合工作中存在不足進(jìn)行課程的開發(fā)。
    骨干力量與基層管理人員課程建立上，以團(tuán)隊(duì)管理、溝通技能、時(shí)間管理與工作效率、培訓(xùn)引導(dǎo)能力等，在培訓(xùn)需求及企業(yè)運(yùn)營(yíng)需求基礎(chǔ)上進(jìn)行課程的開發(fā)與編排。
    中層、高層管理人員課程建立上，以職業(yè)經(jīng)理人核心技能、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、如何打造高效的工作團(tuán)隊(duì)、問(wèn)題分析與解決、時(shí)間管理與工作計(jì)劃、非hr經(jīng)理的hr管理等課程進(jìn)行開發(fā)。
    課程的開發(fā)必須依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需求及員工成長(zhǎng)狀態(tài)、動(dòng)態(tài)調(diào)整關(guān)鍵培訓(xùn)內(nèi)容。逐漸形成公司課題及案例庫(kù)。
    根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同，選擇不同的培訓(xùn)形式。
    第三、培訓(xùn)講師隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合目前公司培訓(xùn)現(xiàn)狀，培訓(xùn)講師隊(duì)伍以各級(jí)骨干、主管為主，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)講師必備的素質(zhì)、技能的培訓(xùn)。并結(jié)合不同層級(jí)的培訓(xùn)需求，采取外聘培訓(xùn)講師或參加外部培訓(xùn)，使講師隊(duì)伍以內(nèi)部講師為主，外聘、外培為輔培訓(xùn)講師隊(duì)伍。
    在訪談中，因公司業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作時(shí)間特點(diǎn)，有些骨干、主管雖然在進(jìn)行著員工培訓(xùn)、但效果不佳，且自身沒有授課的積極。
    在培訓(xùn)講師隊(duì)伍建設(shè)中，可以設(shè)定授課獎(jiǎng)勵(lì)制度。人力資源部門對(duì)于授課水平、態(tài)度、效果等根據(jù)不同課程類型采用不同評(píng)估方法，以評(píng)估點(diǎn)數(shù)對(duì)授課人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提升授課人員積極性及自我提升能力。
    第四、培訓(xùn)制度、流程體系建設(shè)。對(duì)于公司目前培訓(xùn)制度進(jìn)行整理、匯編，結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展需，進(jìn)行必要的修訂，完善培訓(xùn)制度，優(yōu)化培訓(xùn)流程。
    第五、培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng)建設(shè)。對(duì)于每一項(xiàng)培訓(xùn)，根據(jù)授課內(nèi)容，進(jìn)行不同層級(jí)的評(píng)估。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)人員對(duì)于培訓(xùn)建議與意見，反饋培訓(xùn)課程、講師情況，首先做好反應(yīng)層面的評(píng)估;對(duì)于培訓(xùn)課程進(jìn)行考試或讓員工來(lái)談心得體會(huì)，做好學(xué)習(xí)層面的評(píng)估;培訓(xùn)結(jié)整一段時(shí)間后，檢查參訓(xùn)人員行為、績(jī)效是否是改變或提升，進(jìn)行行為層面的評(píng)估;對(duì)于培訓(xùn)后，公司運(yùn)營(yíng)、發(fā)展是否起到了積極的影響，從而進(jìn)行結(jié)果的評(píng)估。
    第六、建立健全培訓(xùn)檔案。員工培訓(xùn)檔案是員工晉升、年終考評(píng)、防范勞動(dòng)糾紛的重要依據(jù)。根據(jù)管理效率，可進(jìn)行人人建檔或按月建檔，確保員工培訓(xùn)檔案的完整性。
    5、強(qiáng)化執(zhí)行力、推進(jìn)績(jī)效薪酬體系運(yùn)行。
    績(jī)效薪酬體系依佐尚管理公司對(duì)公司進(jìn)行崗位調(diào)查、工作分析、崗位評(píng)估的基礎(chǔ)上確定的，其形成時(shí)間長(zhǎng)、動(dòng)員人員多、制作成本高。人力資源部協(xié)助管理加大推行力度，做好績(jī)效訪談、跟蹤、效果評(píng)估及考核結(jié)果的應(yīng)用。
    一是加大檢查、追蹤力度，確?？?jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源的準(zhǔn)確真實(shí)性;。
    三是績(jī)效考評(píng)過(guò)程，要做到公平、公正;績(jī)效結(jié)果一定要反饋到個(gè)人，確保被考評(píng)人員了解自身不足，下步知道工作如何進(jìn)行改進(jìn)。
    四是結(jié)合考評(píng)過(guò)程跟蹤、輔導(dǎo)，了解人員需求，進(jìn)行人員培訓(xùn)課程開發(fā)。
    6、其它方面。
    指導(dǎo)下屬做好員工關(guān)系管理，一是社保年度審核;二是員工檔案管理;三是勞動(dòng)合同管理;四是部門人員下基層進(jìn)行必須的員工訪談，并有記錄;五是人事報(bào)表提交完整性;六是工作計(jì)劃總結(jié)規(guī)范等員工關(guān)系、人事事務(wù)工作開展與完成。
    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案篇十五
    _____有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）系企業(yè)（什么性質(zhì)的企業(yè)），成立于年月，現(xiàn)有員工人，主要經(jīng)營(yíng)為________。公司資質(zhì)等級(jí)為，（其他概況，如完成產(chǎn)值、規(guī)模、業(yè)績(jī)、歷程等）。公司以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，為用戶創(chuàng)造了_____________，得到了社會(huì)各界的高度好評(píng)，（有什么榮譽(yù)等，過(guò)五關(guān)斬六將的事情等）。
    公司具有________的鮮明特點(diǎn)，在行業(yè)中產(chǎn)生了反響，也為（省、市內(nèi)、外？）同業(yè)的一些企業(yè)所借鑒。目前在____________多領(lǐng)域進(jìn)行積極的嘗試，探索一條管理行業(yè)的經(jīng)營(yíng)之路。
    公司目前正在銳意進(jìn)取、穩(wěn)步發(fā)展，管理經(jīng)驗(yàn)的積淀日益增長(zhǎng)、實(shí)力不斷增強(qiáng)，為企業(yè)下一步的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    為了企業(yè)取得較好的發(fā)展，現(xiàn)制定發(fā)展規(guī)劃如下：
    一、指導(dǎo)思想（確定一個(gè)指導(dǎo)思想）。
    遵守市場(chǎng)規(guī)律，根據(jù)企業(yè)實(shí)際_，在企業(yè)廣大員工的艱苦奮斗下，將經(jīng)過(guò)年的努力，團(tuán)結(jié)一致，_達(dá)到一個(gè)什么水平。
    二、企業(yè)定位（給企業(yè)一個(gè)準(zhǔn)確的自我評(píng)定，有自我評(píng)價(jià)，有設(shè)想）。
    （公司將立足，以經(jīng)營(yíng)主業(yè)為基礎(chǔ)，同時(shí)做好，在此基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取有所擴(kuò)張。）。
    企業(yè)市場(chǎng)的打算。
    質(zhì)量將達(dá)到什么水平。
    技術(shù)實(shí)力上一個(gè)什么臺(tái)階。
    等等。
    三、企業(yè)優(yōu)勢(shì)（掂準(zhǔn)企業(yè)自身的分量，要客觀，不擴(kuò)大，不縮?。?BR>    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    1、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
    （有什么長(zhǎng)處和獨(dú)到的方面，市場(chǎng)占有量有多大，達(dá)到什么占有率等，主要拳頭業(yè)績(jī)等，找經(jīng)營(yíng)人員談想法）。
    2、質(zhì)量、品牌、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)。
    （取得的質(zhì)量成果，在市場(chǎng)上有影響力的工程產(chǎn)品，取得的質(zhì)量榮譽(yù)，科技進(jìn)步優(yōu)勢(shì)等，找技術(shù)、質(zhì)量主管人員談）。
    3、人才優(yōu)勢(shì)。
    具有多少高技術(shù)技能人才，在同行業(yè)處于什么位置。
    4、強(qiáng)大的市場(chǎng)化運(yùn)作能力和獨(dú)特的服務(wù)模式。
    （社會(huì)、人脈關(guān)系等，人力資源等）。
    四、發(fā)展戰(zhàn)略概要（這是最重要的一部分，一定要科學(xué)，有目標(biāo)，激勵(lì)奮斗，定高了，夠不著，定低了，太省勁）。
    1、產(chǎn)值完成。
    2、質(zhì)量水平。
    3、
    4、
    5、
    6、
    7、
    8、
    （建筑施工企業(yè)八大指標(biāo)的預(yù)測(cè)，還有其他發(fā)展內(nèi)容，都要寫進(jìn)去）。
    五、戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)（闡述清楚各類人員的工作責(zé)任，加強(qiáng)培訓(xùn)）。
    發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施需要的是高精尖人才。提高各方面管理人才的水平是當(dāng)務(wù)之急，加強(qiáng)干部、員工培訓(xùn)施工重點(diǎn)（人力資源的打算）。
    1、綜合管理人才（高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)）。
    2、工程管理人才（項(xiàng)目上各類人員，如：幾大員等）。
    3、技術(shù)人才（培養(yǎng)自己的技術(shù)權(quán)威等）。
    4、經(jīng)濟(jì)人才（預(yù)算、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等）。
    5、其他方面的人才培養(yǎng)。
    六、戰(zhàn)略實(shí)施的步驟（幾年，達(dá)到一個(gè)什么目標(biāo)、目的）。
    第一步（或第一階段，或用時(shí)間劃定，如：現(xiàn)在起到年）。
    第二步。
    第三步。
    第四步。
    （每一步都做什么工作，打到一個(gè)什么目標(biāo)，或目的）。
    七、主要工作措施（為了完成工作的必備手段）。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)。
    成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：
    工作辦公室設(shè)在，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常具體工作，及時(shí)解決出現(xiàn)的各類問(wèn)題。遇有重大問(wèn)題，首先拿出實(shí)施方案直接向組長(zhǎng)匯報(bào)，或召開級(jí)別會(huì)議解決。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，意識(shí)到位。
    對(duì)于落實(shí)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重大意義，首先，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)（決策層）。
    其次，各級(jí)管理層認(rèn)識(shí)（執(zhí)行層）。
    第三，全體員工認(rèn)識(shí)（落實(shí)層）。
    3、認(rèn)真實(shí)施，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
    首先明確各類人員的責(zé)任。
    實(shí)施過(guò)程中做出積極努力，具有一定貢獻(xiàn)人員，如何獎(jiǎng)勵(lì)。
    影響工作進(jìn)程，不負(fù)責(zé)任人員的懲處，處罰。
    4、有力保障，穩(wěn)妥推進(jìn)。
    人力（使用什么人，等）。
    物力（用到什么物資、東西，等）。
    設(shè)備（辦公設(shè)施、車輛，等）。
    財(cái)力（資金來(lái)源：錢從哪里來(lái)，計(jì)劃，批準(zhǔn)，等）。
    度財(cái)務(wù)計(jì)劃。
    經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)本著節(jié)儉、必須的原則，日常開支由負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。
    5、其他方面。
    八、發(fā)展前景（美好的展望，簡(jiǎn)單點(diǎn)）。
    （通過(guò)實(shí)施這樣一個(gè)發(fā)展規(guī)劃，展現(xiàn)一下美好的前景，愿望，等）。
    結(jié)束語(yǔ)（在下，我們的目的一定要實(shí)現(xiàn)，我們的目的一定能夠?qū)崿F(xiàn)?。?BR>    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案篇十六
    本人有幸成為西崗鎮(zhèn)名師工作室的一員，我明白我應(yīng)該在這有限而寶貴的時(shí)間里，自加壓力，確立目標(biāo)，借助名師工作室這個(gè)平臺(tái)，提升自身的專業(yè)理論素養(yǎng)，進(jìn)行教育教學(xué)探索和實(shí)踐活動(dòng)，全面推進(jìn)自身專業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展。為了更好地實(shí)現(xiàn)自身的專業(yè)成長(zhǎng)，特制定本年度發(fā)展計(jì)劃。
    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)。從事語(yǔ)文教育工作已有18個(gè)年頭了，作為一名中青年教師，有著充沛的精力、飽滿的熱情和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)接受新事物的能力。而我選擇最為方便的學(xué)習(xí)方式就是讀書，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的閱讀學(xué)習(xí)，對(duì)書中的建議、想法、案例、方法進(jìn)行分析與反思，做到及時(shí)摘錄，認(rèn)真寫好深刻的學(xué)習(xí)體會(huì)，每學(xué)期至少一篇。
    2.注重積累。教師的成長(zhǎng)需要積累。時(shí)間的積累，經(jīng)驗(yàn)的積累，知識(shí)的積累，總之教師的積累尤為重要。俗話說(shuō)：好記性不如爛筆頭。想到的，反思的，就一定要及時(shí)寫下來(lái)。要讓做過(guò)的事情留有痕跡，要讓瞬間的精彩成為永恒。
    3.亮我特色。認(rèn)真上好每一堂課，鉆研教材，勤寫教學(xué)反思。在學(xué)區(qū)內(nèi)主動(dòng)承擔(dān)觀摩課、示范課的教學(xué)任務(wù)，加強(qiáng)雙主線三環(huán)節(jié)教學(xué)法的實(shí)踐與探索，學(xué)習(xí)名師的教學(xué)特色和經(jīng)驗(yàn)，努力形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。
    4.勤于反思。在教學(xué)中，能夠反思自己的教學(xué)實(shí)踐，把教育博客看作教學(xué)研究的主陣地，經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽名師工作室的博客及其他一些教育名家的博客。同時(shí)，堅(jiān)持寫博客、轉(zhuǎn)載博客，提供共同交流、共同學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
    5.展我風(fēng)采。通過(guò)撰寫論文不斷提升教育教學(xué)的理論素養(yǎng)，提高寫作水平和能力。為了撰寫好一篇高質(zhì)量的論文，我要努力做好平時(shí)課堂教學(xué)實(shí)踐的積累，將每一個(gè)素材進(jìn)行分析與總結(jié)。努力每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的論文。
    6.做好引領(lǐng)。爭(zhēng)取多走出去，多聽名師公開課。自覺承擔(dān)培訓(xùn)青年教師的任務(wù)，經(jīng)常聽課，評(píng)課，幫助青年教師不斷提高教育教學(xué)能力。
    以上是20xx-20xx學(xué)年我要完成和探索的目標(biāo)。今后我要認(rèn)真履行工作室成員的義務(wù)，并以各級(jí)各類活動(dòng)為契機(jī)，力爭(zhēng)做到認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、工作，努力提高自身教育教學(xué)水平，不斷增強(qiáng)自身能力和專業(yè)素養(yǎng)，爭(zhēng)取成為一名有擔(dān)當(dāng)、有內(nèi)涵、有覺悟的名師。
    一、前言。
    當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。在現(xiàn)代社會(huì)，人們的生活節(jié)奏加快，社會(huì)發(fā)展也非常快。如果如我們?nèi)崛醯膫€(gè)體，不加緊自己的腳步，跟隨時(shí)代的步伐，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，來(lái)充實(shí)自己，將很難有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。而一份對(duì)自己未來(lái)的規(guī)劃是與人競(jìng)爭(zhēng)的主要手段之一。個(gè)人發(fā)展規(guī)劃要求你根據(jù)自身的職業(yè)興趣、性格特點(diǎn)，能力傾向，以及自身所學(xué)的專業(yè)知識(shí)技能等自身因素，同時(shí)考慮到各種外界因素，經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡考慮，來(lái)把自己定位在一個(gè)最能發(fā)揮自己長(zhǎng)處的位置，以便限度地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我不敢保證我的職業(yè)規(guī)劃就一定切實(shí)可行，但至少它代表了我現(xiàn)階段人生的理想，也是近期最應(yīng)該付諸時(shí)間實(shí)踐的，它的實(shí)施與否主宰著我的后半生的成功與失敗。
    二、自我認(rèn)識(shí)。
    1、個(gè)人優(yōu)點(diǎn)：性格外向、開朗、活潑。做事仔細(xì)認(rèn)真，待人熱情，思維敏捷，表達(dá)流暢，有學(xué)習(xí)新事物的欲望，自學(xué)能力強(qiáng)，考慮問(wèn)題全面，具有較強(qiáng)的人際溝通能力與組織協(xié)調(diào)能力。工作認(rèn)真投入，有非完成不可的決心。
    2、個(gè)人缺點(diǎn)：缺乏主見，做事不夠果斷，不夠主動(dòng)，自控能力較差，容易情緒化。
    3、個(gè)人小結(jié)：正確認(rèn)識(shí)自己是一件十分困難的事。很多人在不斷摸索的過(guò)程中學(xué)著去認(rèn)識(shí)自己，但是真正能認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn)的卻沒有幾個(gè)。我在性格方面，外向開朗。這樣的性格使我樂觀、看待事情積極，但同樣讓我容易情緒化、急于求成。我的愛好廣泛，喜歡運(yùn)動(dòng)、看書、聽音樂，可以說(shuō)我是一個(gè)喜歡嘗試新鮮事物的人，但是同時(shí)我也會(huì)對(duì)自己不喜歡的事物會(huì)有排斥感。對(duì)我自己的能力我比較自信的方面是與人交往、組織協(xié)調(diào)活動(dòng)，比較缺乏的是做事的主動(dòng)性。我的人生。
    格言。
    是世間謗我欺我辱我笑我輕我賤我惡我騙我如何處治乎?只要忍他讓他由他避他耐他敬他不要理他再待幾年你且看!
    4、個(gè)人發(fā)展：不少人都曾經(jīng)這樣問(wèn)過(guò)自己：人生之路到底該如何去走?記得一位哲人這樣說(shuō)過(guò)：走好每一步，這就是你的人生。是啊，人生之路說(shuō)長(zhǎng)也長(zhǎng)，因?yàn)樗悄阋簧饬x的詮釋，人生之路說(shuō)短也短，因?yàn)槟闵钸^(guò)的每一天都是你的人生。每個(gè)人都在設(shè)計(jì)自己的人生，都在實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。因此為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，我今后要學(xué)會(huì)自己做決定，自己拿主意，做事要積極主動(dòng)，學(xué)會(huì)約束自己，為人處事要冷靜，面對(duì)困難和問(wèn)題時(shí)，經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析和思考，對(duì)遇到的問(wèn)題做出正確的判斷，并解決好。
    三、環(huán)境形勢(shì)分析。
    1、社會(huì)環(huán)境形勢(shì)分析：現(xiàn)今中國(guó)政治穩(wěn)定，在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。但在20xx年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速也顯著放緩;國(guó)內(nèi)發(fā)生的南方冰雪低溫災(zāi)害和四川汶川特大地震災(zāi)害，使災(zāi)區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)遭受重大損失。由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了重大變化，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了較多的不利影響，中國(guó)20xx年的財(cái)政收支平衡的難度將會(huì)很大，這一情況無(wú)疑為大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)情況帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。
    2、專業(yè)環(huán)境形勢(shì)分析：由于全球金融危機(jī)的爆發(fā)，中國(guó)雖然是發(fā)展中國(guó)家，沒有美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻，但也給當(dāng)今大學(xué)生的就業(yè)帶來(lái)很大困擾，作為與經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)也面臨著巨大考驗(yàn)。我們應(yīng)認(rèn)清這一事實(shí)積極做好準(zhǔn)備，為未來(lái)找工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)就業(yè)相當(dāng)廣泛的專業(yè)，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生可以做銷售員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，也可以在公司做營(yíng)銷策劃，但這都需要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力做后盾，而在現(xiàn)今的社會(huì)形勢(shì)下，我們更應(yīng)該努力提高自己的能力，迎接我們的未來(lái)。
    1、短期規(guī)劃大學(xué)時(shí)期。
    大三：現(xiàn)已有計(jì)算機(jī)二級(jí)證書、三級(jí)營(yíng)銷師助理證書，目前正在為英語(yǔ)四級(jí)做準(zhǔn)備，爭(zhēng)取一次性通過(guò)。大三的目標(biāo)是拿到營(yíng)銷師二級(jí)證書和英語(yǔ)六級(jí)證書，因此在這段時(shí)間里，努力提高自己的英語(yǔ)水平和專業(yè)知識(shí)，每天早晨背誦英語(yǔ)單詞，課后的業(yè)余時(shí)間也積極利用起來(lái)，到圖書館借一些專業(yè)知識(shí)的書籍來(lái)看，以便將自己的專業(yè)知識(shí)豐富起來(lái)。多看一些財(cái)經(jīng)新聞，及時(shí)了解國(guó)家發(fā)展和出臺(tái)的一些新政策，上一些網(wǎng)站收集一些關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷遇到的問(wèn)題和解救方法。大三也是臨近畢業(yè)的一年，要為畢業(yè)做好準(zhǔn)備，收集一些素材開始寫。
    畢業(yè)論文。
    早些做好打算。如果準(zhǔn)備考研那就要開始復(fù)習(xí)了?？傊獙⒆约旱纳畛鋵?shí)起來(lái)。
    大四：作為畢業(yè)生，很快會(huì)離開校園了，踏入社會(huì)。所以目標(biāo)應(yīng)鎖定在提高求職技能、搜集公司信息、并確定自己是否要考研上。在撰寫專業(yè)學(xué)術(shù)文章時(shí)，提出自己的見解，鍛煉獨(dú)立解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)造性。參加和專業(yè)有關(guān)的暑期工作，學(xué)習(xí)寫。
    簡(jiǎn)歷。
    求職信，了解搜集工作信息的渠道，加入校友網(wǎng)絡(luò)，和已經(jīng)畢業(yè)的校友師哥師姐談話了解往年的求職情況。然后，開始畢業(yè)后工作的申請(qǐng)，積極參加招聘活動(dòng)，在實(shí)踐中校驗(yàn)自己的積累和準(zhǔn)備。最后，預(yù)習(xí)或模擬面試。積極利用學(xué)校和其他方面提供的條件，了解用人公司資料信息強(qiáng)化求職技巧進(jìn)行模擬面試等訓(xùn)練，盡可能地在做出較為充分準(zhǔn)備的情況下進(jìn)行施展演練。開始接觸社會(huì)，熟悉工作環(huán)境，積累人際關(guān)系，虛心求教。初步找到適合自身發(fā)展的工作崗位。
    2、長(zhǎng)期計(jì)劃工作時(shí)期。
    如果考研成功，接下來(lái)的時(shí)間就是繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。如果考研失敗了，那也不要?dú)怵H，早點(diǎn)步入社會(huì)，未必就不是一件好事，可以早點(diǎn)讓自己成熟起來(lái)，以下是我對(duì)今后工作目標(biāo)的規(guī)劃。
    畢業(yè)以后首先考慮的應(yīng)該是能拿到一份穩(wěn)定的工作，而考公務(wù)員則是一項(xiàng)很不錯(cuò)的選擇，所以我應(yīng)該會(huì)去考公務(wù)員。如果能成功，那就在這個(gè)工作崗位上好好努力，公務(wù)員俗稱人民的公仆，那我就以這公仆的身份好好為人民服務(wù)。如果沒有考取公務(wù)員，那就結(jié)合自己的專業(yè)按部就班的找一份自己感興趣的工作，從基層做起，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)，通過(guò)實(shí)習(xí)從宏觀上了解單位的工作方式、運(yùn)轉(zhuǎn)模式、工作流程，從微觀上明確個(gè)人在崗位上的職責(zé)要求及規(guī)范。再通過(guò)自己的努力，把職位提升上去。
    如果沒有找到合適的工作，創(chuàng)業(yè)是我的考慮。相信這也是現(xiàn)在許多大學(xué)生的想法。因?yàn)榇蠹叶贾?，在這個(gè)社會(huì)現(xiàn)實(shí)下，想找一份工作真的很難，更別說(shuō)自己喜歡的工作了。有人把創(chuàng)業(yè)想的很遙不可及，他們總覺得創(chuàng)業(yè)只是理想主義的空想，很難實(shí)現(xiàn)，但我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)并沒有想像中那樣困難，只要自己肯付出，相信就一定會(huì)有收獲。我會(huì)從最低最基礎(chǔ)的做起，經(jīng)過(guò)一步一步的努力，最終獲得成功。許多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)難是因?yàn)樗麄儧]有毅力去堅(jiān)持。創(chuàng)業(yè)真的是一個(gè)很漫長(zhǎng)艱辛的過(guò)程，如果沒有毅力，你就會(huì)半途而廢。所以只要有一個(gè)對(duì)創(chuàng)業(yè)的正確認(rèn)識(shí)，并準(zhǔn)備為它而長(zhǎng)期奮斗，再加上自己的所學(xué)，創(chuàng)業(yè)其實(shí)也沒那么遙遠(yuǎn)，我會(huì)以自己的努力來(lái)取得成功!
    五、結(jié)束語(yǔ)。
    中國(guó)人常說(shuō)，盡人事，聽天命。對(duì)于我們可以控制的，理當(dāng)全力以赴，因?yàn)椴僦谖?對(duì)于不可控制的，我們應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成坦然接受的胸懷和氣度。要抱著一種信念，那就是不做則已，要做就要做好。在工作中，努力奮斗，自動(dòng)自發(fā)，精益求精。這樣，才能贏得收獲。
    一個(gè)人，一生當(dāng)中不知道要遇到多少困難，很多困難是不能預(yù)見的，這就要靠我們自己處事時(shí)隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對(duì)突如其來(lái)的麻煩事情，臨危不亂，保持冷靜的心態(tài)，急中生智，想出好辦法來(lái)。睿智的人，善于分析事物的發(fā)展情況，能夠抓住事物的特點(diǎn)，成竹在胸，料事如神，成功的預(yù)測(cè)事物的發(fā)展方向。決策于千里之外，談笑間，檣櫓灰飛煙滅。
    前言。
    所謂工欲善其事必先利其器，一個(gè)良好的職業(yè)規(guī)劃是成就一個(gè)好的職業(yè)生涯的一半。莎士比亞也曾說(shuō)過(guò)：人生就是一部作品。誰(shuí)有生活理想和實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃，誰(shuí)就有好的情節(jié)和結(jié)尾，誰(shuí)便能寫得十分精彩和引人注目。我時(shí)常在想：未來(lái)的我將要做什么?三四年后我又會(huì)在哪里呢?為此，我做了這份個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書，為我未來(lái)職業(yè)生涯的發(fā)展作出規(guī)劃。
    一，認(rèn)識(shí)自我。
    1，個(gè)人基本情況。
    2，職業(yè)傾向。
    我希望能做建筑設(shè)計(jì)，工程造價(jià)這方面的工作，希望能施展自己的才華把建筑最完美的藝術(shù)，最賞心悅目的設(shè)計(jì)帶給世界。
    3.個(gè)人性格：
    我是一個(gè)平時(shí)不茍言笑，缺乏幽默細(xì)胞的人，按理說(shuō)我應(yīng)該投身科研工作或者過(guò)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)白領(lǐng)的生活。但我又對(duì)朝九晚五的生活深惡痛絕，對(duì)科研工作不感冒。所以只能另謀出路。
    4.劣勢(shì)分析。
    在mbti職業(yè)性格測(cè)試中我的性格類型傾向?yàn)閕ntp(內(nèi)向直覺思維知覺傾向度：i80n56t65p76不假思索指數(shù)：28)。
    對(duì)任何感興趣的事物，都要探索一個(gè)合理的解釋。喜歡理論和抽象的事情，喜歡理念思維多于社交活動(dòng)。沉靜，滿足，有彈性，適應(yīng)力強(qiáng)。在他們感興趣的范疇內(nèi)，有非凡的能力去專注而深入地解決問(wèn)題。有懷疑精神，有時(shí)喜歡批判，常常善于分析。
    在霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)試中我為研究型職業(yè)傾向，適合做工程師類工作。
    自我分析小結(jié)：從興趣、價(jià)值觀、能力、性格以及職業(yè)測(cè)評(píng)等因素綜合看，
    我還是比較適合做建筑設(shè)計(jì)，工程造價(jià)工作，我的優(yōu)勢(shì)在于能夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待每一個(gè)數(shù)字，有源源不斷的建筑靈感，并且堅(jiān)持綜合全面發(fā)展。
    二，對(duì)所傾向職業(yè)的了解。
    1，職業(yè)概況。
    建筑師(architect)是一種職業(yè)。建筑師通過(guò)與工程投資方(即通常所說(shuō)的甲方)和施工方的合作，在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、功能和造型上實(shí)現(xiàn)建筑物的營(yíng)造。在逐步復(fù)雜的建筑營(yíng)造領(lǐng)域，建筑師越來(lái)越多的扮演一種在建筑投資方和專業(yè)施工方(比如建筑設(shè)備等)之間的溝通角色。建筑師通常為建筑投資者所雇傭并對(duì)其負(fù)責(zé)而不是建筑施工者。
    工程造價(jià)師也稱為造價(jià)工程師：是指既懂工程技術(shù)、又懂工程經(jīng)濟(jì)和管理，并具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為建設(shè)項(xiàng)目提供全過(guò)程造價(jià)的確定、控制和管理，使工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理密切結(jié)合，達(dá)到人力、物力和建設(shè)資金最有效地利用，使既定的工程造價(jià)限額得到控制，并取得投資效益的人。更為準(zhǔn)確地說(shuō)，造價(jià)工程師是指由國(guó)家授予資格并準(zhǔn)予注冊(cè)后執(zhí)業(yè)，專門接受某個(gè)部門或某個(gè)單位的指定、委托或聘請(qǐng)，負(fù)責(zé)并協(xié)助其進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)、定價(jià)及管理業(yè)務(wù)，以維護(hù)其合法權(quán)益的工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員。
    2職業(yè)分析。
    這兩個(gè)職業(yè)主要以研究性為主，在國(guó)內(nèi)有很大的發(fā)展前景，因?yàn)榻ㄖc工程是永不落伍的行業(yè)，畢竟人們是要住下來(lái)的。而下一步就要注重自身的發(fā)展，要在這兩類職業(yè)發(fā)展中站穩(wěn)腳跟就必須要有過(guò)人的職業(yè)技能。
    3企業(yè)分析。
    以下是建筑及工程行業(yè)中出類拔萃的企業(yè)：
    1中國(guó)鐵路工程總公司。
    2中國(guó)鐵道建筑總公司。
    3中國(guó)建筑工程總公司。
    4中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司。
    5中國(guó)冶金科工集團(tuán)公司。
    6上海建工集團(tuán)。
    7中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司。
    8中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)。
    9廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司。
    10中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)公司。
    11北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司。
    12北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司。
    三，具體執(zhí)行計(jì)劃。
    學(xué)習(xí)不僅是為了以后的工作，最重要的是它能讓你終身收益。我一直堅(jiān)信活到老，學(xué)到老的格言。無(wú)論怎樣，學(xué)生最首要的任務(wù)就是學(xué)習(xí)。如果拋開學(xué)習(xí)，那么一切都無(wú)從談起。在數(shù)字化、信息化的時(shí)代對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的掌握尤為必要。
    所以我對(duì)自己的大學(xué)生涯作出以下簡(jiǎn)短設(shè)計(jì)。
    大二：
    在這一年里，既要穩(wěn)抓基礎(chǔ)，又要做好由基礎(chǔ)課向?qū)I(yè)課過(guò)渡的準(zhǔn)備，并要把一些重要的高年級(jí)課程逐一瀏覽，以便向大三平穩(wěn)過(guò)渡。大二里有兩次重要的考試：英語(yǔ)四級(jí)和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試。在這段時(shí)期，我們要做的就是通過(guò)獲取這兩張科目認(rèn)證證明來(lái)充實(shí)和豐富自己的生活。
    在這個(gè)時(shí)期，我們也應(yīng)考慮清楚未來(lái)是否深造或就業(yè)，了解相關(guān)的應(yīng)有活動(dòng)，并以提高自身的基本素質(zhì)為主，通過(guò)參加學(xué)生會(huì)或社團(tuán)等組織，鍛煉自己的各種能力，同時(shí)檢驗(yàn)自己的知識(shí)技能;可以開始嘗試兼職、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，并要具有堅(jiān)持性，能在課余時(shí)間后長(zhǎng)時(shí)間從事與自己未來(lái)職業(yè)或本專業(yè)有關(guān)的工作，提高自己的責(zé)任感、主動(dòng)性和受挫能力。
    大二是充足的(如果我們能安排妥當(dāng))，然而，有一點(diǎn)是很值得注意的，
    在大二這段時(shí)間里，我們基本上為我們?nèi)蘸蟮陌l(fā)展定了方向，所以大二是非常重要的。
    1.認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識(shí)和其他基礎(chǔ)學(xué)科，堅(jiān)信基礎(chǔ)的東西一定是最重要的。注意提高自身的基本素質(zhì)，通過(guò)參加各種社團(tuán)等組織，鍛煉自己的各科能力，同時(shí)檢驗(yàn)自己的知識(shí)技能。
    2.做一些兼職，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)在課余時(shí)間從事一些與自己未來(lái)職業(yè)有關(guān)的專業(yè)類的工作，進(jìn)一步提高自己的責(zé)任感、主動(dòng)性。
    大三：
    開始嘗試并學(xué)習(xí)寫簡(jiǎn)歷、求職信，了解社會(huì)需求。搜集與本人目標(biāo)工作有關(guān)的信息，并通過(guò)信息渠道嘗試和已畢業(yè)的校友交流思想。開始畢業(yè)前的申請(qǐng)，積極參加招聘，在實(shí)踐中校驗(yàn)自己的知識(shí)積累。預(yù)習(xí)或模擬面試，積極利用學(xué)校提供的條件，了解就業(yè)指導(dǎo)中心體統(tǒng)的用人公司資料信息，強(qiáng)化求職技巧，進(jìn)行模擬面試等訓(xùn)練，盡可能作出較為充分準(zhǔn)備的情況下進(jìn)行演練，為自己以后找到理想的工作而努力。
    大四了，開始向自己的職業(yè)賣出堅(jiān)實(shí)的一步了。
    四，結(jié)語(yǔ)。
    計(jì)劃固然好，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題，要求有清醒的頭腦。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來(lái)，要靠自己去打拼!
    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案篇十七
    集中采購(gòu)加工配送原物料，在各門店采用流水線作業(yè)出品，為顧客提供自助式服務(wù)。
    借鑒知名中西連鎖餐飲品牌(如麥當(dāng)勞、肯德基、真功夫等)的經(jīng)營(yíng)模式并根據(jù)地域特點(diǎn)加以改進(jìn)。
    二、企業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：
    前期產(chǎn)品共設(shè)三大塊：a、襄樊牛肉面/湯粉系列配黃酒和豆?jié){;b、江浙湯包系列配各式粥品{玉米粥、紅豆粥、清粥等};c、西式糕點(diǎn)系列配牛奶和咖啡等。
    三、中心餐飲與直營(yíng)餐飲。
    粉面系列和湯包系列由公司直屬運(yùn)營(yíng)。
    四、加盟餐飲。
    西式糕點(diǎn)系列邀請(qǐng)知名西餅品牌加盟(如妞妞、皇冠等)。
    五、增值服務(wù)。
    后期規(guī)模允許的情況下，可設(shè)立與一卡通/公交卡一體的早餐卡，并對(duì)學(xué)生、老人、社會(huì)弱勢(shì)群體適當(dāng)折扣。在各門店增設(shè)一些便民服務(wù)項(xiàng)目(如寄存、郵寄、干洗等)，實(shí)現(xiàn)真正的民生化。
    六、服務(wù)質(zhì)量控制。
    將顧客滿意度與各管理層績(jī)效掛鉤，公司采取定期督導(dǎo)巡視、神秘顧客意見調(diào)查、消費(fèi)者意見反饋等方法來(lái)監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量并加以改善。
    目前襄樊地區(qū)早餐市場(chǎng)仍處在就餐環(huán)境差、品質(zhì)衛(wèi)生差、服務(wù)意識(shí)差的三差階段。沒有一家專業(yè)正規(guī)的早餐品牌。由于早餐的低利潤(rùn)和連鎖經(jīng)營(yíng)管理方法的欠缺，本地餐飲界無(wú)人愿意投資發(fā)展連鎖早餐。與傳統(tǒng)正餐、特色餐飲及夜市餐飲的白熱化競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面形成了鮮明對(duì)比。
    然而隨著現(xiàn)代都市人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的人愿意外出食用早餐來(lái)節(jié)約寶貴的時(shí)間，也越發(fā)在意早餐的質(zhì)量。市場(chǎng)的格局正在改變，品牌早餐呼之欲出。早餐將成就一個(gè)前景無(wú)限的廣闊市場(chǎng)。
    二、客源市場(chǎng)分析。
    襄樊雄跨漢江兩岸，城市規(guī)模位居全省第二，城區(qū)常住人口110多萬(wàn)，是名副其實(shí)的大中型二線城市，是國(guó)家產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域。目前地區(qū)產(chǎn)值、人均收入正在快速增長(zhǎng)。
    襄樊人一直有在外過(guò)早的習(xí)慣，每天早上大概有60%的人選擇在外就餐。以目前人均4元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，這將是一個(gè)日均260多萬(wàn)的大市場(chǎng)(110萬(wàn)*60%*4元)。
    三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)策。
    最大的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自于無(wú)處不在且價(jià)格低廉的路邊攤、面館等。
    安心早餐立志于做平民早餐工程，我們通過(guò)集中采購(gòu)降低食品成本、流水線標(biāo)準(zhǔn)操作降低人工成本、科學(xué)選擇店址降低鋪?zhàn)獬杀镜纫幌盗惺侄螌⑦\(yùn)營(yíng)成本壓縮到最低，從而提供真正物美價(jià)廉、物有所值的早餐。
    四、政府產(chǎn)業(yè)政策。
    市民放心早餐已被列為國(guó)家重點(diǎn)民生工程之一，各地政府都有相應(yīng)的扶持政策，在許多一二線城市已有經(jīng)營(yíng)發(fā)展良好的放心早餐品牌(如蘇州一百放心早餐工程)。
    安心早餐計(jì)劃在人力資源方面也盡量吸納下崗職工、外來(lái)勞工等社會(huì)弱勢(shì)群體。努力成為地區(qū)下崗再就業(yè)示范企業(yè)。
    一、營(yíng)銷目標(biāo)。
    讓安心早餐品牌深入襄樊市民心中，成為人們?cè)缟贤獬鼍筒偷牟欢x擇。
    二、營(yíng)銷策略。
    1、贊助公益事業(yè)。
    2、幫扶弱勢(shì)群體。
    3、積極參與社區(qū)活動(dòng)。
    4、適當(dāng)回饋社會(huì)。
    5、永遠(yuǎn)不做高投入的廣告宣傳。
    三、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃。
    在各門店運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定的情況下，公司成立推廣部，設(shè)立推廣經(jīng)理一名，各店設(shè)推廣代表一名。
    推廣人員主要職責(zé)：收集顧客意見、推動(dòng)顧客關(guān)懷文化、組織推廣活動(dòng)、商圈調(diào)查等(參照麥當(dāng)勞、肯德基推廣組工作模式)。
    四、cis計(jì)劃。
    mi(思想識(shí)別系統(tǒng))：在公司內(nèi)部大力推行企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨永遠(yuǎn)致力于為顧客提供卓越的用餐價(jià)值，使之融入所有人思想行為中去。
    bi(行為識(shí)別系統(tǒng))：帶動(dòng)公司積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任;日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)，追求高水平的qsc(品質(zhì)、服務(wù)、清潔)，讓顧客感受到真正的價(jià)值。
    vi(視覺識(shí)別系統(tǒng))：統(tǒng)一制服、招牌、餐具、標(biāo)識(shí)等。注冊(cè)安心早餐商標(biāo)，經(jīng)營(yíng)及對(duì)外活動(dòng)中，使用統(tǒng)一logo。
    五、餐飲文化活動(dòng)營(yíng)銷策略。
    1、將安心早餐的牛肉面系列打造成襄樊地區(qū)特色飲食代表之一。
    2、把健康營(yíng)養(yǎng)作為品牌發(fā)展戰(zhàn)略重心，讓顧客真正吃的安心。
    一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
    1、中央廚房：
    倉(cāng)庫(kù)：干濕貨倉(cāng)各一個(gè)。
    加工間：面條加工檔、包點(diǎn)案、飲品檔、味料檔。
    配送：租賃兩廂貨車一臺(tái)(需具備冷藏功能)。
    2、門店：
    營(yíng)業(yè)面積300-400平米左右，可擺放10-20張散臺(tái);廚房建設(shè)成半透明式，使顧客可以看到整個(gè)操作過(guò)程;廚房分為3個(gè)檔口：面檔、包點(diǎn)檔、西點(diǎn)檔;大廳設(shè)自助點(diǎn)餐柜臺(tái)(顧客先買單，憑電腦小票到各檔口取食品)。
    二、項(xiàng)目選址與地區(qū)概況。
    選址標(biāo)準(zhǔn)：1、人流較大的居住區(qū)、市場(chǎng)、醫(yī)院、商超、寫字樓、學(xué)校等附近。
    2、競(jìng)爭(zhēng)者聚集點(diǎn)。
    3、注意規(guī)避高鋪?zhàn)鈳?lái)的經(jīng)營(yíng)壓力。
    項(xiàng)目地區(qū)概況：襄樊地區(qū)早餐多集中在江邊、各大醫(yī)院、菜市場(chǎng)、學(xué)?；蚓用裥^(qū)等附近。大多是零散經(jīng)營(yíng)，店鋪面積在30-50平米左右，且占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象普遍，周邊衛(wèi)生條件差。
    三、建設(shè)成本控制。
    1、店面基本裝修費(fèi)用3萬(wàn)元左右。
    2、硬件設(shè)施及餐廚具購(gòu)置費(fèi)用2.5萬(wàn)元左右。
    3、加工中心裝修及設(shè)備費(fèi)用5萬(wàn)元左右(前期以空調(diào)房暫代保鮮庫(kù)，以冰柜暫代凍庫(kù))。
    4、辦公設(shè)施投資3萬(wàn)元左右(電腦自動(dòng)化辦公、收銀、物控系統(tǒng))。
    5、其它設(shè)施約2萬(wàn)元。
    一、公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。
    在經(jīng)營(yíng)宗旨指導(dǎo)下尋找合理的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，讓安心早餐品牌持續(xù)良性的穩(wěn)定獲利。
    二、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
    將安心早餐建設(shè)成為襄樊乃至湖北地區(qū)最成功的早餐品牌。
    盡一切努力降低運(yùn)營(yíng)成本以提供價(jià)值不凡的產(chǎn)品給每一位顧客。
    一、公司組織結(jié)構(gòu)。
    前期分店人員配置：店經(jīng)理一名，儲(chǔ)備干部一名，推廣代表一名，洗碗工一名，員工6名(依照營(yíng)業(yè)情況安排員工數(shù)量)。
    后勤中心人員配置：后勤負(fù)責(zé)人一名，工人6名。
    二、管理機(jī)制。
    1、建立標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)流程。
    2、建立系統(tǒng)的訓(xùn)練系統(tǒng)。
    3、建立完善的晉升機(jī)制。
    4、建立完善的.督導(dǎo)機(jī)制。
    5、完善數(shù)字化管理。
    6、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
    7、建立顧客滿意度管理體系。
    8、強(qiáng)化員工職業(yè)心態(tài)建設(shè)。
    9、強(qiáng)化服務(wù)過(guò)程督導(dǎo)。
    三、人力資源計(jì)劃。
    1、公開透明的晉升機(jī)制。
    2、持續(xù)循環(huán)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    3、不斷儲(chǔ)備管理人員。
    4、努力提升員工滿意度。
    四、企業(yè)文化。
    尊重個(gè)人、追求卓越、共同成長(zhǎng)。
    一、營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)。
    前期將產(chǎn)品定價(jià)高于市場(chǎng)同行15%(提高品質(zhì)、服務(wù)、清潔的附加成本)，各門店前期預(yù)計(jì)日均營(yíng)業(yè)額在2500元左右，以人均6元的消費(fèi)水平，每天接待客人400人次左右，預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額年增長(zhǎng)率60%，一年后日營(yíng)業(yè)額達(dá)到4000元左右。
    二、營(yíng)業(yè)成本。
    食品成本(原物料)：35%。
    運(yùn)營(yíng)成本：(能源、損耗、運(yùn)輸、稅、鋪?zhàn)獾?25%。
    人力成本：(人工)13%。
    管理成本：(間接人工)2%。
    凈利潤(rùn)：25%(利潤(rùn)率與營(yíng)業(yè)額成正比)。
    三、財(cái)務(wù)分析結(jié)論：
    餐飲行業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)較快，在前期投入后，后續(xù)不再需要大筆投入。
    安心早餐采用中央廚房集中配送，前期門店較少的情況下，運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較高，隨著門店的增多，間接成本將會(huì)逐漸降低。
    預(yù)計(jì)一年收回投資。
    一、資金需求及使用計(jì)劃。
    前期投資30萬(wàn)元，其中基建費(fèi)用約24萬(wàn)元，剩余6萬(wàn)元作為運(yùn)營(yíng)流動(dòng)資金。
    預(yù)計(jì)一年后，安心早餐擴(kuò)張到5家門店，在這個(gè)過(guò)程中再行追加20萬(wàn)元投資。
    后續(xù)發(fā)展只依靠營(yíng)業(yè)所得利潤(rùn)即可。
    二、投資建議及股本結(jié)構(gòu)。
    1、現(xiàn)金投資方承擔(dān)全部資金投入，持有安心早餐品牌80%股份;。
    2、計(jì)劃執(zhí)行人(以下簡(jiǎn)稱管理方)持有安心早餐20%股份。
    3、合作雙方需嚴(yán)格執(zhí)行《合作守則》，及時(shí)追加投資，不可挪用、撤出或變相轉(zhuǎn)移共有品牌資產(chǎn)。
    三、投資者權(quán)利安排。
    1、現(xiàn)金投資方負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、投資策略進(jìn)行監(jiān)督。
    2、管理方負(fù)責(zé)公司全面運(yùn)作。
    3、公司財(cái)務(wù)對(duì)合作雙方透明。
    四、投資方介入公司業(yè)務(wù)程度建議。
    1、投資方一般情況下不可介入公司業(yè)務(wù)，只對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。
    2、在公司營(yíng)運(yùn)出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，導(dǎo)致無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)或嚴(yán)重?fù)p害安心早餐品牌形象時(shí)，經(jīng)董事會(huì)投票決定，可由投資方另行委派管理者，雙方股權(quán)結(jié)構(gòu)不變。
    五、風(fēng)險(xiǎn)投資退出程序。
    1、自正式運(yùn)營(yíng)之日起，三年內(nèi)投資方不可以任何形式撤出投資。
    2、期滿，經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成一致后，投資方可撤出資本并歸還股權(quán)。
    注：未盡詳細(xì)處參照《合作細(xì)則》。
    一、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。
    早餐行業(yè)屬低投入、低風(fēng)險(xiǎn)、低收益的行業(yè)，只有通過(guò)高客流做高營(yíng)業(yè)收入才能保障有利可圖。因此必須通過(guò)提高品質(zhì)、服務(wù)、清潔等綜合價(jià)值使品牌在同業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位。
    二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。
    襄樊早餐市場(chǎng)消費(fèi)偏低(近兩年提高不少)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)大。安心早餐的定價(jià)略高于市場(chǎng)同行，我們通過(guò)提高整體就餐質(zhì)量來(lái)讓顧客感受到物有所值。
    三、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。
    早餐的利潤(rùn)率低，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中最大的風(fēng)險(xiǎn)莫過(guò)過(guò)于浪費(fèi)和內(nèi)耗。公司建立完善的利潤(rùn)管控體系，在人力資源方面也盡可能做到人員結(jié)構(gòu)扁平化、工作高效化。
    五、不可抗力及對(duì)策。
    建立良好的公共關(guān)系，在不可抗力事件發(fā)生時(shí)，爭(zhēng)取各方面的支持。
    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案篇十八
    全體同仁們：
    當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，多重困難和挑戰(zhàn)相互交織，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境特別是房地產(chǎn)行業(yè)的影響，我們家具業(yè)作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)。為了共同應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，與企業(yè)同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展。特向全公司同仁發(fā)出倡議如下：
    一、我們要增強(qiáng)對(duì)公司改革和發(fā)展的信心，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和大局觀念，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策、部署和要求上來(lái)。
    二、在改革調(diào)整過(guò)程中，以理性平和、健康向上的心態(tài)理解公司暫時(shí)困難，推進(jìn)改革創(chuàng)新，與企業(yè)和衷共濟(jì)，共謀發(fā)展。
    三、積極參與產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)，立足崗位節(jié)能降耗、挖潛增效，加強(qiáng)和改善管理，深化改革，促進(jìn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。
    四、勇于創(chuàng)新，追求卓越，努力使自己成為掌握新知識(shí)、新技能、新本領(lǐng)的知識(shí)型職工。
    五、我是xx人，我為xx代言，樹立新風(fēng)，積極參與到公司品牌建設(shè)、宣傳推廣之中來(lái)，為品牌發(fā)聲。積極主動(dòng)關(guān)注公司公眾平臺(tái)，堅(jiān)持轉(zhuǎn)發(fā)每一條圖文信息。
    六、不故意詆毀公司形象、不散播公司不利謠言，主動(dòng)維護(hù)公司良好的'形象；
    七、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運(yùn)時(shí)使用。逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)約電力資源。
    八、節(jié)約辦公用品，實(shí)行無(wú)紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需存檔或會(huì)簽的重要文件，盡可能在rtx系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批，以減少紙張使用；打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打印，以免浪費(fèi)紙張；辦公用品嚴(yán)格按照以舊換新的領(lǐng)用制度執(zhí)行。
    九、辦公電腦嚴(yán)禁接入非工作需要或功率較高的外圍設(shè)備，當(dāng)電腦、暫停使用時(shí)應(yīng)設(shè)為睡眠狀態(tài)，并關(guān)閉顯示器。
    十、加強(qiáng)對(duì)公司車輛的調(diào)配，原則上去同一個(gè)地方出差的人員，盡可能共用車輛以節(jié)約資源；出車時(shí)必須嚴(yán)格按照出車單上指定的出車地點(diǎn)，中途不得任意更改出車地點(diǎn)，避免借用公車辦理私事；出車前，司機(jī)應(yīng)登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準(zhǔn)確計(jì)算其實(shí)際油耗，對(duì)出差地點(diǎn)應(yīng)提前設(shè)計(jì)好最佳的出行路線，以最大限度地為公司節(jié)約路橋費(fèi)用和油費(fèi)。
    十一、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復(fù)利用的東西堅(jiān)持再次利用，不丟棄，不舍棄，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)氣。
    十二、節(jié)約水電資源，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭、關(guān)燈的習(xí)慣，避免水長(zhǎng)流、電耗大的情況發(fā)生。
    發(fā)展從來(lái)不會(huì)是一帆風(fēng)順的，困難和挑戰(zhàn)是最好的磨礪。讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái)，努力戰(zhàn)勝前進(jìn)中的各種困難和挑戰(zhàn)，把經(jīng)濟(jì)影響帶來(lái)的損失降到最低最小，把我們企業(yè)改革發(fā)展的步伐邁得更加穩(wěn)健，為推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！為公司品牌建設(shè)，爭(zhēng)做代言人！
    xxxxxxx有限責(zé)任公司。
    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案篇十九
    不斷規(guī)范完善班級(jí)團(tuán)支部工作，重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)支部工作例會(huì)制度、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)籍檔案管理建設(shè)等工作。
    二、深入推進(jìn)團(tuán)員意識(shí)教育，優(yōu)化團(tuán)員的思想先進(jìn)性。
    開展一系列活動(dòng)，進(jìn)一步明確開展團(tuán)員意識(shí)教育的重要意義，積極探索團(tuán)員意識(shí)教育的有效途徑。以團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)為契機(jī)，積極推進(jìn)“”以及“”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，帶動(dòng)各支部的各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展;通過(guò)開展團(tuán)員意識(shí)教育，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高團(tuán)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，使團(tuán)支部成員能履行職責(zé)，開拓進(jìn)取，卓有成效地開展工作。
    三、開展具有教育意義的主題班會(huì)以及團(tuán)組織生活會(huì)。
    大二學(xué)年，課程較多較難，同學(xué)們壓力很大。而正是在這樣忙碌的一年里，還要進(jìn)行多項(xiàng)考證。因此，開展以考證為主題的班會(huì)是很有必要的。在班會(huì)上大家可以一起交流討論學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和考試經(jīng)驗(yàn)，大家一起進(jìn)步!
    團(tuán)組織生活會(huì)的性質(zhì)主要以教育為主，同時(shí)穿插娛樂性節(jié)目，豐富同學(xué)的課余生活，使同學(xué)們樂在其中，學(xué)在其中。
    四、組織集體外出活動(dòng)。
    五、明確團(tuán)支部工作制度。
    制定團(tuán)支部工作安排。主要是在團(tuán)組織生活會(huì)準(zhǔn)備期間，首先統(tǒng)籌大局，把各項(xiàng)工作安排到個(gè)人，實(shí)行責(zé)任制，使整個(gè)團(tuán)會(huì)有條不紊進(jìn)行，同時(shí)每個(gè)人都通過(guò)自己的工作實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
    每次團(tuán)會(huì)結(jié)束后，團(tuán)支部開會(huì)總結(jié)，找出工作中不協(xié)調(diào)之處。對(duì)于在團(tuán)會(huì)中沒有積極工作或者工作質(zhì)量不高的班委進(jìn)行批評(píng)教育，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)積極的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，從而使下一次團(tuán)會(huì)更順利進(jìn)行。
    六、團(tuán)支部、班委會(huì)信息化建設(shè)。
    通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)支部、班委會(huì)信息化建設(shè)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等現(xiàn)代化技術(shù)手段，搭建共青團(tuán)組織交流的新平臺(tái)，對(duì)內(nèi)轉(zhuǎn)變工作方式、提高工作效率，對(duì)外樹立新形象，提高服務(wù)能力，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，滿足新要求，扎實(shí)推進(jìn)共青團(tuán)工作創(chuàng)新發(fā)展。
    建立qq群、博客(qq空間)或者網(wǎng)站等信息平臺(tái);qq群用于班級(jí)支部成員日常溝通聯(lián)系，博客(qq空間)或者網(wǎng)站用于班級(jí)支部各類信息發(fā)布。
    (一)班級(jí)基本情況。
    (二)工作動(dòng)態(tài)。
    (三)班級(jí)管理。
    1、班級(jí)日常管理：班級(jí)成員早操、寢室衛(wèi)生、晚點(diǎn)名、到課率等檢查結(jié)果發(fā)布;。
    2、班費(fèi)使用公開;。
    (四)榮譽(yù)榜：班級(jí)成員或集體所獲得各類表彰及榮譽(yù)。
    (五)思想交流：每個(gè)學(xué)期每名成員至少提交一篇博文記錄個(gè)人成長(zhǎng)感悟供交流。
    (六)資源共享：各類學(xué)習(xí)資料、優(yōu)秀文學(xué)、音樂影視作品分享。
    俗話說(shuō):計(jì)劃趕不上變化。學(xué)期才剛開始，很多事情還無(wú)法預(yù)見，現(xiàn)在訂計(jì)劃可能為時(shí)過(guò)早。但是我們會(huì)努力制定出詳細(xì)的方案計(jì)劃盡力把各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，使新學(xué)期的一切工作盡量在我們的規(guī)劃之中，使我們的新學(xué)期更加豐富多彩。
    一個(gè)班級(jí)的思想建設(shè)無(wú)疑會(huì)影響到這個(gè)班的整體面貌但是我們相信在老師、同學(xué)們的大力支持和鼓勵(lì)下，我們有信心把我班建設(shè)成為“文化素質(zhì)好，思想覺悟高，各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀”的優(yōu)秀班集體。我們也正朝著這個(gè)目標(biāo)而不斷地努力著!
    企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案篇二十
    項(xiàng)目名稱:。
    項(xiàng)目單位:（蓋章）。
    地址:。
    電話:。
    傳真:。
    電子郵件：
    聯(lián)系人：
    xx有限公司。
    xxxx年xx月制。
    保密承諾。
    本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司投資經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：
    妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。
    投資經(jīng)理簽字：
    接收日期：_______年____月____日
    說(shuō)明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要。
    1、公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）。
    2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。）。
    3、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。）。
    4、研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。）。
    5、行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。）。
    6、營(yíng)銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。）。
    7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）。
    8、管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。）。
    9、融資說(shuō)明（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）。
    10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（前三年及未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。）。
    11、風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。）。