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        社群品牌活動(dòng)方案大全(14篇)

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            方案是解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的一系列步驟和方法,它可以提供行動(dòng)指導(dǎo)和決策依據(jù)。如何制定一個(gè)完美的方案是一個(gè)需要我們思考和探索的問題。方案是解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃和安排,它起著指導(dǎo)作用和提供具體步驟的作用。在制定方案之前,我們需要對(duì)問題或目標(biāo)進(jìn)行充分的了解和分析。一個(gè)好的方案應(yīng)該是切實(shí)可行的,并能夠達(dá)到預(yù)期的效果。下面是一些成功案例的方案,供大家參考和學(xué)習(xí)。我想我們需要寫一份方案了吧。在制定方案時(shí),可以嘗試不同的思路和方法,以尋找最佳的解決方案。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)較為完美的方案呢?推薦閱讀一些專業(yè)書籍和學(xué)術(shù)論文,來學(xué)習(xí)制定方案的方法和技巧。以下是小編為大家收集的成功案例的方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
            社群品牌活動(dòng)方案篇一
            2010年3月5日是“中國(guó)青年志愿者服務(wù)日”,為了響應(yīng)校團(tuán)委和校服務(wù)總隊(duì)關(guān)于在3。5期間開展志愿服務(wù)集中行動(dòng)的號(hào)召,結(jié)合服務(wù)隊(duì)自身實(shí)際情況,我服務(wù)隊(duì)特制定以下活動(dòng)方案:
            時(shí)間:2010年3月8日
            內(nèi)容:義務(wù)家教團(tuán)一直是交通學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)常年堅(jiān)持的一項(xiàng)品牌活動(dòng),在鐵機(jī)社區(qū)內(nèi)享有較高的聲譽(yù)。三月份伊始,我服務(wù)隊(duì)將完成新一屆義務(wù)家教團(tuán)的組建和實(shí)施工作。本期義務(wù)家教團(tuán)依然在鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)共同開展,活動(dòng)開始前期,服務(wù)隊(duì)將具體聯(lián)系鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo),簽署相應(yīng)的合作協(xié)議,在改善和規(guī)范先前義務(wù)家教團(tuán)活動(dòng)不足之處的前提下,制定新的活動(dòng)條例。與此同時(shí),服務(wù)隊(duì)將針對(duì)此活動(dòng)在校內(nèi)開展宣傳、招募工作,爭(zhēng)取在三月中旬成功開展第一次活動(dòng)。
            時(shí)間:2010年3月9日上午
            內(nèi)容:針對(duì)目前我校多數(shù)教職工家屬樓、社區(qū)以及部分廣場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境相對(duì)較差的情況,我服務(wù)隊(duì)聯(lián)合余區(qū)其他學(xué)院服務(wù)隊(duì),發(fā)動(dòng)廣大志愿者積極參與到服務(wù)師生,美化校園活動(dòng)中來,利用集中行動(dòng)日對(duì)校內(nèi)部分社區(qū)和廣場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行清理。
            時(shí)間:2010年3月15日
            內(nèi)容:鑒于社會(huì)對(duì)北京奧運(yùn)志愿者的廣泛關(guān)注,我服務(wù)隊(duì)將在校園內(nèi)開展以奧運(yùn)志愿者為主題的“奧運(yùn)志愿者”宣傳活動(dòng),將志愿者在北京奧運(yùn)會(huì)上所要承擔(dān)的工作詳情進(jìn)行系列宣傳和報(bào)告,使學(xué)校師生進(jìn)一步了解奧運(yùn)志愿者,了解志愿者精神。
            時(shí)間:2010年3月21日
            時(shí)間:2010年3月27日
            內(nèi)容:xx年年下半年我服務(wù)隊(duì)面向鐵機(jī)社區(qū)孤寡老人的慰問活動(dòng)在鐵機(jī)社區(qū)內(nèi)引起了社區(qū)居民的廣泛關(guān)注和好評(píng),也得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。此活動(dòng)月期間,我服務(wù)隊(duì)主要工作在于確定新的受助老人名單,并聯(lián)系社區(qū)為老人建立扶助檔案。
            社群品牌活動(dòng)方案篇二
            終端促銷為王的服裝競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,將終端促銷相關(guān)因素列舉出來,美其名曰:降龍十八掌,與業(yè)內(nèi)人士一起分享。
            造勢(shì),造勢(shì),再造勢(shì)。
            升空氣球遙遙相望,彩虹門井然有序,刀旗獵獵迎風(fēng),精彩演出隆重登場(chǎng),活動(dòng)橫幅從天而降,門前紅紅的地毯映入眼簾,臨時(shí)促銷員儼然人海,戰(zhàn)鼓雷鳴,呼聲振威,場(chǎng)面宏大,氣勢(shì)恢宏,一片殺氣騰騰,你方唱罷我登場(chǎng)。
            要學(xué)會(huì)造勢(shì),為了吸引顧客眼球,聚集商圈能量,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成一種威懾力,這在現(xiàn)在商戰(zhàn)中,是非常重要的,人流量越大,潛在顧客就越多,銷售成功率就越大。
            展示,展示,再展示。
            比如:西服通過現(xiàn)場(chǎng)機(jī)制效果,紐扣演示屏效果。
            高端等納米衣服的精品展示廳,讓顧客享受高科技帶來的科技親身體驗(yàn)新感受。
            牛仔褲的免費(fèi)刺繡誘人的花紋等。
            褲子通過自己設(shè)計(jì)成就效果,然顧客感受自己的需求設(shè)計(jì)效果。
            展示,展示,再展示,讓顧客慢慢進(jìn)入這種體驗(yàn)式銷售環(huán)境,這種實(shí)地感受的銷售模式實(shí)戰(zhàn)效果要比高投入的廣告要好的多。
            裝飾,裝飾,再裝飾。
            終端展臺(tái)前,促銷海報(bào)鱗次櫛比,活動(dòng)贈(zèng)品堆積成山,展臺(tái)裝飾煥然一新,原本形象力也是一種銷售力,提高形象,就是意味著提高銷售檔次,提高顧客的心情愉悅,從而提升銷售成功幾率。
            贈(zèng)品,增品,再贈(zèng)品。
            贈(zèng)品也是重磅炸彈,不斷的加大增品,就是加大天平的砝碼,在同樣的產(chǎn)品同樣的價(jià)格同樣的服務(wù)前提下,就只剩下比拼贈(zèng)品了,但是,千萬不要因?yàn)橘?zèng)品是贈(zèng),贈(zèng)品是用來襯托產(chǎn)品本身的,那種白送,為了賣活而贈(zèng)品的做法,本身就是一種莫大的錯(cuò)誤。
            個(gè)性,個(gè)性,再個(gè)性。
            夏天是藍(lán)色的,冬天是紅色,每個(gè)品牌都有自己的色調(diào),比如,阿依蓮的淺粉色,卡賓的藍(lán)。
            色,哥弟公司的黑灰色,這些展示品牌個(gè)性的顏色,都是品牌多年來苦心經(jīng)營(yíng)的色彩營(yíng)銷,在終端表現(xiàn)出來,就是一個(gè)品牌的個(gè)性,如果一個(gè)人的性格一樣無法代替。
            細(xì)心,信心,再恒心。
            終端促銷是一個(gè)細(xì)活,哪怕是針眼大小都要看在眼里,面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),要充滿信心,還要做好打持久戰(zhàn)思想準(zhǔn)備,細(xì)心,信心,恒心,一個(gè)也不能少。
            熱情,熱情,再激情。
            激情就像火焰,燒到哪里,都能燃起一片,這就是促銷員的激情魅力,這種源于內(nèi)心的激情,充滿一種神奇的感染力,容易感染顧客,促成成交,對(duì)拉動(dòng)銷售起著至關(guān)重要的地位。
            在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),要大膽的去圈地,圈地,再圈地!
            在實(shí)際工作中,我們很多時(shí)候聽到的大多是抱怨,抱怨是源于心底的話語,是內(nèi)心深處的體現(xiàn),在此我們提出一點(diǎn),抱怨始于庸者,止于智者,這是我們送給那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。
            抱怨最致命的一點(diǎn)就是瓦解軍心,影響到整個(gè)作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)爭(zhēng)。
            圈地代表著希望,代表著實(shí)力.代表著野心,要有敢上青天攬?jiān)?,敢下五湖捉鱉的勁頭。
            大膽的圈地吧,當(dāng)自己驀然回首時(shí),留給自己的將永遠(yuǎn)是無盡前方的希望,留給別人將是自己的背影了。
            殺,殺,再殺。
            促銷員都要有一種霸氣,一種殺氣,這是源于內(nèi)心深處的,這是日積月累的,這是在實(shí)戰(zhàn)中不斷自我錘煉的,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),那種看上去死氣沉沉的,說話慢悠悠的,反應(yīng)慢騰騰的的促銷員,根本就不是促銷員,最多算是個(gè)解說員,理貨員。
            圍,圍,再圍。
            只有大面積的撒網(wǎng),才能不斷的提升網(wǎng)魚機(jī)會(huì),在實(shí)際促銷中,也一樣,必須大面積的展開。
            信息轟炸,無論是準(zhǔn)顧客,還是潛在顧客,只要到了你的展臺(tái)前,就是你的顧客,無論今天買不買。
            追,追,再追。
            攔,攔,再攔。
            促銷員的記性是非常強(qiáng)的,對(duì)于來過的顧客,一定要記在心里,要留一張底片,進(jìn)行存貯,等到下一次出現(xiàn)時(shí),馬上做出反應(yīng)!
            分析,分析,再分析。
            對(duì)銷售中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)要學(xué)會(huì)分析,品牌銷售數(shù)量,銷售金額,銷售結(jié)構(gòu)分析,庫存分析,包括自己與其它品牌的,這些數(shù)字就是這個(gè)商場(chǎng)生態(tài)圈各個(gè)品牌的生存參數(shù),因此一定要學(xué)會(huì)分析!
            推介,推介,再推介。
            無論是何種手段,演示工具,宣傳單頁,促銷海報(bào),領(lǐng)導(dǎo)推薦,都要不斷的推介,推介,對(duì)顧客進(jìn)行信息包圍,將信息不對(duì)稱進(jìn)行到底!
            學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)。
            一、時(shí)間:2014.6.14——2014.6.15。
            二、地點(diǎn):唐山市各大七匹狼專賣店。
            三、主題:給老爸一個(gè)溫馨的父親節(jié)。
            適逢6月15日是父親節(jié),本次七匹狼服裝促銷活動(dòng)創(chuàng)意旨在以父親節(jié)為契機(jī),抓住人們對(duì)父愛這一重要感情意識(shí)缺乏的空白,因?yàn)槿藗兤綍r(shí)強(qiáng)調(diào)的更多是母愛的重要性,從而導(dǎo)致忽視了對(duì)這個(gè)節(jié)日本身重要意義的倡導(dǎo)。我們現(xiàn)將其重點(diǎn)提出并用強(qiáng)調(diào)沖擊力的平面,文字以及具有紀(jì)念意義的禮品給予宣導(dǎo),在習(xí)以為常的商業(yè)促銷中標(biāo)新立異,同時(shí),將社會(huì)缺失的基本情感和道德?lián)Q回,能給廣大消費(fèi)者留下非常美好的印象,增加品牌的美譽(yù)度,好感度和認(rèn)知度。另一方面,本次活動(dòng)重點(diǎn)仍以銷售為中心,借助父親節(jié)創(chuàng)造的銷售氛圍,提出“父愛如衫(山)”的情感訴求,有針對(duì)性的對(duì)“襯衫、t恤衫”等相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行促銷,利用促銷帶動(dòng)整個(gè)季節(jié)的銷售。
            四、賣點(diǎn)1.“七”在閩南語中是一個(gè)比較吉祥的數(shù)字,在父親節(jié)來臨之際,寓意祝福父親安康吉祥。2七匹狼男裝更注重實(shí)用性。以其中一款“三防褲”(防水、防皺、防盜)為例,防水、防皺是布料的獨(dú)特功能,防盜是隱型口袋的獨(dú)特設(shè)計(jì)。3七匹狼男裝除了實(shí)用性外,在版型、款式的設(shè)計(jì)上也有獨(dú)到之處。七匹狼男裝可以彰顯男人的多面性,使得男人的風(fēng)采和魅力充分展現(xiàn)。
            五、宣傳1.可在店門口寫上一塊招牌,上寫“今天據(jù)父親節(jié)還有-----天”,以此來提醒過往行人,父親節(jié)即將來臨,得好好為父親過個(gè)節(jié)日準(zhǔn)備了。2.可提前制作好以父親節(jié)為主題的pop、宣傳畫等,在店內(nèi)適當(dāng)位置進(jìn)行張貼或懸掛。3.到街頭,鬧市去發(fā)送宣傳單,同時(shí)介紹服裝產(chǎn)品。4.節(jié)日前后分別在當(dāng)?shù)厝請(qǐng)?bào)做促銷活動(dòng)宣傳。5.在當(dāng)?shù)貜V播電臺(tái),從節(jié)日前三五天發(fā)布促銷活動(dòng)廣告,時(shí)間從早8:00,晚9:00每天多次滾動(dòng)播放。
            六、渠道。
            掌握渠道,決勝終端已經(jīng)成為制造商的共識(shí)與營(yíng)銷實(shí)踐。一個(gè)企業(yè)擁有完善而暢通的可控分銷渠道體系,就能把產(chǎn)品快速、高效、低耗地從工廠分銷到全國(guó)各地以及全世界。七匹狼的渠道一直要經(jīng)過生產(chǎn)商,批發(fā)商,加盟店的零售商。父親節(jié)可以由生產(chǎn)商直接發(fā)貨一批產(chǎn)品至產(chǎn)品終端的零售商。減少環(huán)節(jié)費(fèi)用,加大促銷力度。
            七、促銷策略1.活動(dòng)當(dāng)天在門店掛上條幅“給老爸一個(gè)溫馨的父親節(jié)”,店里播放老男孩的《父親》純音樂,聲音不要太大。
            終端促銷為王的服裝競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,將終端促銷相關(guān)因素列舉出來,美其名曰:降龍十八掌,與業(yè)內(nèi)人士一起分享。
            造勢(shì),造勢(shì),再造勢(shì)。
            升空氣球遙遙相望,彩虹門井然有序,刀旗獵獵迎風(fēng),精彩演出隆重登場(chǎng),活動(dòng)橫幅從天而降,門前紅紅的地毯映入眼簾,臨時(shí)促銷員儼然人海,戰(zhàn)鼓雷鳴,呼聲振威,場(chǎng)面宏大,氣勢(shì)恢宏,一片殺氣騰騰,你方唱罷我登場(chǎng)。
            要學(xué)會(huì)造勢(shì),為了吸引顧客眼球,聚集商圈能量,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成一種威懾力,這在現(xiàn)在商戰(zhàn)中,是非常重要的,人流量越大,潛在顧客就越多,銷售成功率就越大。
            展示,展示,再展示。
            比如:西服通過現(xiàn)場(chǎng)機(jī)制效果,紐扣演示屏效果。
            褲子通過自己設(shè)計(jì)成就效果,然顧客感受自己的需求設(shè)計(jì)效果。
            展示,展示,再展示,讓顧客慢慢進(jìn)入這種體驗(yàn)式銷售環(huán)境,這種實(shí)地感受的銷售模式實(shí)戰(zhàn)效果要比高投入的廣告要好的多。
            裝飾,裝飾,再裝飾。
            終端展臺(tái)前,促銷海報(bào)鱗次櫛比,活動(dòng)贈(zèng)品堆積成山,展臺(tái)裝飾煥然一新,原本形象力也是一種銷售力,提高形象,就是意味著提高銷售檔次,提高顧客的心情愉悅,從而提升銷售成功幾率。
            贈(zèng)品,增品,再贈(zèng)品。
            贈(zèng)品也是重磅炸彈,不斷的加大增品,就是加大天平的砝碼,在同樣的產(chǎn)品同樣的價(jià)格同樣的服務(wù)前提下,就只剩下比拼贈(zèng)品了,但是,千萬不要因?yàn)橘?zèng)品是贈(zèng),贈(zèng)品是用來襯托產(chǎn)品本身的,那種白送,為了賣活而贈(zèng)品的做法,本身就是一種莫大的錯(cuò)誤。
            個(gè)性,個(gè)性,再個(gè)性。
            夏天是藍(lán)色的,冬天是紅色,每個(gè)品牌都有自己的色調(diào),比如,阿依蓮的淺粉色,卡賓的藍(lán)。
            色,哥弟公司的黑灰色,這些展示品牌個(gè)性的顏色,都是品牌多年來苦心經(jīng)營(yíng)的色彩營(yíng)銷,在終端表現(xiàn)出來,就是一個(gè)品牌的個(gè)性,如果一個(gè)人的性格一樣無法代替。
            細(xì)心,信心,再恒心。
            終端促銷是一個(gè)細(xì)活,哪怕是針眼大小都要看在眼里,面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),要充滿信心,還要做好打持久戰(zhàn)思想準(zhǔn)備,細(xì)心,信心,恒心,一個(gè)也不能少。
            熱情,熱情,再激情。
            激情就像火焰,燒到哪里,都能燃起一片,這就是促銷員的激情魅力,這種源于內(nèi)心的激情,充滿一種神奇的感染力,容易感染顧客,促成成交,對(duì)拉動(dòng)銷售起著至關(guān)重要的地位。
            在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),要大膽的去圈地,圈地,再圈地!
            在實(shí)際工作中,我們很多時(shí)候聽到的大多是抱怨,抱怨是源于心底的話語,是內(nèi)心深處的體現(xiàn),在此我們提出一點(diǎn),抱怨始于庸者,止于智者,這是我們送給那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。
            抱怨最致命的一點(diǎn)就是瓦解軍心,影響到整個(gè)作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)爭(zhēng)。圈地代表著希望,代表著實(shí)力.代表著野心,要有敢上青天攬?jiān)?,敢下五湖捉鱉的勁頭。
            大膽的圈地吧,當(dāng)自己驀然回首時(shí),留給自己的將永遠(yuǎn)是無盡前方的希望,留給別人將是自己的背影了。
            殺,殺,再殺。
            促銷員都要有一種霸氣,一種殺氣,這是源于內(nèi)心深處的,這是日積月累的,這是在實(shí)戰(zhàn)中不斷自我錘煉的,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),那種看上去死氣沉沉的,說話慢悠悠的,反應(yīng)慢騰騰的的促銷員,根本就不是促銷員,最多算是個(gè)解說員,理貨員。
            圍,圍,再圍。
            只有大面積的撒網(wǎng),才能不斷的提升網(wǎng)魚機(jī)會(huì),在實(shí)際促銷中,也一樣,必須大面積的展開信息轟炸,無論是準(zhǔn)顧客,還是潛在顧客,只要到了你的展臺(tái)前,就是你的顧客,無論今天買不買。
            追,追,再追。
            攔,攔,再攔。
            促銷員的記性是非常強(qiáng)的,對(duì)于來過的顧客,一定要記在心里,要留一張底片,進(jìn)行存貯,等到下一次出現(xiàn)時(shí),馬上做出反應(yīng)!
            分析,分析,再分析。
            對(duì)銷售中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)要學(xué)會(huì)分析,品牌銷售數(shù)量,銷售金額,銷售結(jié)構(gòu)分析,庫存分析,包括自己與其它品牌的,這些數(shù)字就是這個(gè)商場(chǎng)生態(tài)圈各個(gè)品牌的生存參數(shù),因此一定要學(xué)會(huì)分析!
            推介,推介,再推介。
            無論是何種手段,演示工具,宣傳單頁,促銷海報(bào),領(lǐng)導(dǎo)推薦,都要不斷的推介,推介,對(duì)顧客進(jìn)行信息包圍,將信息不對(duì)稱進(jìn)行到底!
            學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)。
            當(dāng)我們看到同樣的一個(gè)問題,卻出現(xiàn)許多不同的解決版本時(shí),我們忽然發(fā)現(xiàn)自己還需要不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),借用“木桶理論”,同樣的道理,自己是否能乘風(fēng)破浪,最主要還要看最短的那塊木板是否能在短時(shí)間內(nèi)拔高。
            社群品牌活動(dòng)方案篇三
            1.活動(dòng)目的:a.整合品牌資源、重新對(duì)品牌進(jìn)行消費(fèi)定位。b.提升品牌影響力,提高品牌知名度,在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳。c.強(qiáng)占市場(chǎng)份額,在現(xiàn)有消費(fèi)空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場(chǎng)占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,提升企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)。2.活動(dòng)主題:
            領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】。
            ————超值聯(lián)購震撼沈城————3.活動(dòng)時(shí)間:2010年6月24日---7月4日4.活動(dòng)地點(diǎn):紅星美凱龍5.參與品牌:蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂6.活動(dòng)政策:聯(lián)購一重禮:交2000元定金,即送1980元超值大禮包。說明:活動(dòng)期間,參與領(lǐng)袖聯(lián)盟活動(dòng),交納2000定金,購買聯(lián)盟任意2個(gè)品牌即送價(jià)值1980元的大禮包。聯(lián)購二重禮:品牌聯(lián)購物超所值說明:活動(dòng)期間,顧客在聯(lián)盟品牌中,合同金額滿10000元,送500元購物券;合同金額滿20000元,送1000元購物券;合同金額滿30000元,送1500元購物券;合同金額滿40000元,送2000元購物券;合同金額滿50000元,送2500元購物券;注:1、此購物券不可直抵現(xiàn)金;2、此購物券只可在以下商家抵現(xiàn)金使用;蒙娜麗莎瓷磚tata木門融匯地板歐派廚柜寶蘭吊頂龍發(fā)裝飾3、此購物券有效使用期限為2010年6月24日——2010年7月4日;4、最終解釋券歸沈陽“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。聯(lián)購三重禮:超值聯(lián)購低價(jià)驚喜說明:各品牌推出2-5款超低特價(jià)產(chǎn)品,特價(jià)產(chǎn)品不參與任何聯(lián)盟活動(dòng)。
            聯(lián)購四重禮:超值聯(lián)購送大禮聯(lián)購五重禮:聯(lián)購抽大獎(jiǎng)?wù)f明:凡是在活動(dòng)期間簽單的顧客(交納定金或全款5000元以上),均可參見領(lǐng)袖聯(lián)盟抽獎(jiǎng)活動(dòng),每戶僅限一次。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
            一等獎(jiǎng):品牌冰箱一臺(tái)1名二等獎(jiǎng):品牌微波爐一臺(tái)3名三等獎(jiǎng):精美夏涼被一個(gè)50名四等獎(jiǎng):高級(jí)枕頭一對(duì)100名紀(jì)念獎(jiǎng):領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡精美毛巾(不限量)。
            抽獎(jiǎng)時(shí)間:2010年7月3日下午2:00紅星美凱龍負(fù)一層聯(lián)購三重禮:總裁簽售神秘大禮說明:簽售時(shí)間:
            簽售政策:7.店面造勢(shì)五大品牌統(tǒng)一店面活動(dòng)物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進(jìn)行造勢(shì)氛圍的布置物料包括:特價(jià)簽、吊旗、地貼、x架、海報(bào)、dm單,紙袋,店面造勢(shì)統(tǒng)一。商場(chǎng)內(nèi)部造勢(shì)準(zhǔn)備:
            非常2012燃動(dòng)整個(gè)夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)。
            活動(dòng)定位:
            1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
            2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在,真實(shí)客觀3、抽家居大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng),貼近生活,彰顯社會(huì)熱點(diǎn),與消費(fèi)者互動(dòng),感動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)主題:
            非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間:(暫定)。
            4月21日-5月6日(雙休)活動(dòng)地點(diǎn):(暫定)水悅城邦門前廣場(chǎng)吉之島超市廣場(chǎng)。
            傳播方案:電視、直投dm、報(bào)紙夾送dm全面覆蓋,主會(huì)場(chǎng)(擺展地點(diǎn))和賣場(chǎng)包裝負(fù)責(zé)人:客源收集:對(duì)內(nèi):導(dǎo)購員門店預(yù)定,對(duì)外:廣告宣傳細(xì)化方案負(fù)責(zé)人:核心話術(shù)(解說詞):圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)負(fù)責(zé)人:執(zhí)行支持:各家企業(yè)老總活動(dòng)實(shí)施細(xì)則:
            1、聯(lián)盟品牌:(2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能廚房)2、活動(dòng)方案:
            同時(shí)訂購聯(lián)盟六家品牌商品,購買價(jià)最低的商品,聯(lián)盟予以買單;3)各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)公布神秘超低折扣(以下折扣僅供參考,待定)。
            科勒衛(wèi)浴7.8折,還有更多超低五一價(jià)藍(lán)谷超值聯(lián)購,最高可返8%。
            contro14智能系統(tǒng)進(jìn)店即有禮送,還有更多終極大獎(jiǎng)。
            1、活動(dòng)期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展,聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳,爭(zhēng)取在五一黃金周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績(jī)。
            2、設(shè)計(jì)五一活動(dòng)dm、海報(bào)及x架,dm交由珠江商報(bào)夾報(bào)派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告,增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會(huì)。
            二、晚會(huì)宣傳舉行一場(chǎng)隆重的晚會(huì),在消費(fèi)者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場(chǎng)宣布一些優(yōu)惠信息,打響聯(lián)盟的名聲。
            1、晚會(huì)當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請(qǐng)客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會(huì)到場(chǎng),好統(tǒng)計(jì)。
            各品牌及產(chǎn)品知識(shí),答對(duì)者可以抽獎(jiǎng)(獎(jiǎng)品待定,可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品)作用:營(yíng)造搶購氣氛,e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí):具體待定。f、物料:
            拱門、空飄、聯(lián)盟展架。
            中舞臺(tái)、舞臺(tái)噴繪(聯(lián)盟主題、扎氣球)、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”(租賃)、水果點(diǎn)心、抽獎(jiǎng)箱、x展架、主持人,4、活動(dòng)各項(xiàng)實(shí)施時(shí)間:1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備:
            各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版,在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)或執(zhí)行組長(zhǎng)
            (qq:,)處,在4月9日前交由處進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作。
            各品牌商場(chǎng):x展架、吊旗、宣傳單張,由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后,各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置,業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
            執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在4月29日前完成;
            廣告投放方案概算預(yù)算表(參考預(yù)算)。
            預(yù)算說明:
            活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為:104580元左右。
            附表:
            聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話:
            聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話:
            惠眾聯(lián)盟執(zhí)行方案、一、聯(lián)盟成員:
            圣象地板、明珠燈飾、好萊客衣柜、九牧衛(wèi)浴、百v櫥柜、tata木門、馬可波羅瓷磚。二、聯(lián)盟目標(biāo)、意義、宗旨:
            目標(biāo)定位:聚焦、聯(lián)合互通、杜絕復(fù)雜。1、提升銷售、增強(qiáng)品牌影響力。2、提升行業(yè)地位、打通異業(yè)關(guān)系。3、鍛煉小區(qū)隊(duì)伍、提高營(yíng)銷能隊(duì)伍。4、以小區(qū)為終極目的、做深做透。
            核心意義:資源共享、降低營(yíng)銷成本。
            區(qū)營(yíng)銷或舉辦活動(dòng)操作起來相對(duì)省錢省力,同時(shí)營(yíng)銷費(fèi)用均攤。
            到每個(gè)品牌費(fèi)用相對(duì)減少,投入產(chǎn)出也比較高。
            2、聯(lián)盟品牌都是當(dāng)?shù)剌^好的品牌、可以相互享受對(duì)方的客戶資源,還可以實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)介紹”業(yè)務(wù)的開展。聯(lián)盟宗旨:
            家裝建材聯(lián)盟走進(jìn)社區(qū)、以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)異的價(jià)格、貼心的服務(wù)將家裝建材聯(lián)盟由待店?duì)I銷轉(zhuǎn)入小區(qū)營(yíng)銷、第一手接觸到客戶,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)利潤(rùn)、雙贏。
            三、流程制度及組織框架:
            組建聯(lián)盟同時(shí)要建立完善的制度流程。
            1、聯(lián)盟組建后組委會(huì)會(huì)議每周定期召開一次,通報(bào)市場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r及協(xié)調(diào)解決在深入市場(chǎng)營(yíng)銷中所遇到的各種困難、問題。
            2、各品牌單位主動(dòng)積極參與聯(lián)盟各項(xiàng)工作,如:城管、廣告、小區(qū)物業(yè)、市場(chǎng)推廣、人員派遣、監(jiān)督執(zhí)行等。
            3、啟用聯(lián)盟常態(tài)化,選出一個(gè)輪值會(huì)長(zhǎng)活專職經(jīng)理人進(jìn)行主導(dǎo)操作,其他老板可以不參與聯(lián)盟日常營(yíng)運(yùn)工作。
            4、建立聯(lián)盟組織架構(gòu),為了更好發(fā)展聯(lián)盟組織,使其常態(tài)化運(yùn)行,由核心成員組建聯(lián)盟理事會(huì),各品牌老板擔(dān)任理事,如果不能主導(dǎo)聯(lián)盟,工作下設(shè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、聯(lián)盟理事會(huì)下設(shè)運(yùn)營(yíng)部,各品牌商討專人操作。
            5、真正實(shí)現(xiàn)信息共享:聯(lián)盟各成員單位人員均須進(jìn)入惠眾聯(lián)盟qq群。
            內(nèi),在日常銷售中對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶購買意向及時(shí)反饋,真正實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)客戶信息互通共享。6、培訓(xùn)計(jì)劃:聯(lián)盟內(nèi)個(gè)組成單位定期開展產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、市場(chǎng)動(dòng)向等各項(xiàng)培訓(xùn)工作,各品牌導(dǎo)購間對(duì)聯(lián)盟各單位產(chǎn)品都有深入了解并對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)情況了解掌握。
            聯(lián)盟總運(yùn)營(yíng)(tata高總)。
            總協(xié)調(diào)(圣象郭總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟各品牌間工作協(xié)調(diào))。
            執(zhí)行督查組(各品牌、組要負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)盟日常工作進(jìn)行監(jiān)督)。
            財(cái)務(wù)組(明珠張總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟財(cái)務(wù)賬目與現(xiàn)金的收支)。
            財(cái)務(wù)組(馬可波羅張總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟各項(xiàng)現(xiàn)金的支出和監(jiān)審)。
            廣告組(好萊客盧總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)中廣告發(fā)布工作)。
            小區(qū)工作、物料制作(朱令山、實(shí)施對(duì)聯(lián)盟日常維護(hù)運(yùn)營(yíng)工作)。
            培訓(xùn)工作(各品牌培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧;朱令山市場(chǎng)狀況)。
            取得業(yè)務(wù)擴(kuò)展,該市場(chǎng)區(qū)域也是聯(lián)盟收取利潤(rùn)最大化的保障,剩余各類雜小市場(chǎng)樓盤采用階段性密集投放,增強(qiáng)聯(lián)盟品牌影響、拉動(dòng)客流。
            2、戶內(nèi)展架、條幅:作為聯(lián)盟店內(nèi)陳列活動(dòng)品牌及活動(dòng)內(nèi)容。
            3、戶外廣告:在新建交房的中高端社區(qū)爭(zhēng)取1—2塊位置明顯版幅較大的廣告位重點(diǎn)突出品牌聯(lián)盟、活動(dòng)優(yōu)勢(shì)、為聯(lián)盟造勢(shì)拉動(dòng)市場(chǎng)客源。
            4、工作服裝、胸牌及聯(lián)盟名片:工作人員在深入市場(chǎng)營(yíng)銷推廣過程中要求統(tǒng)一服裝形象、佩戴工牌,與顧客溝通完畢后留聯(lián)盟統(tǒng)一模板名片、電話,并做好溝通記錄。
            5、聯(lián)盟vip貴賓卡:用戶消費(fèi)后即為誠(chéng)信聯(lián)盟vip客戶,購買聯(lián)盟五家及五家以上產(chǎn)品用戶即可獲贈(zèng)聯(lián)盟vip貴賓卡一張,不僅可以享受所購產(chǎn)品延保一年及上門免費(fèi)維護(hù)服務(wù)外,還可參加聯(lián)盟每年舉辦活動(dòng)抽獎(jiǎng)項(xiàng)目,好禮送給您。
            6、各店自行準(zhǔn)備顧客進(jìn)店憑手冊(cè)領(lǐng)取禮品。
            五、確定投放目標(biāo)、獲取有效目標(biāo)資源:
            聯(lián)盟營(yíng)銷的主要目標(biāo)為各新建交工中高檔樓盤,在傳統(tǒng)營(yíng)銷顧。
            態(tài)化駐入宣傳推廣,對(duì)小區(qū)中常規(guī)戶型選擇3—4個(gè)做出家裝效果圖,尤其對(duì)我聯(lián)盟內(nèi)產(chǎn)品做出重點(diǎn)推介。使中高端社區(qū)達(dá)到市場(chǎng)利潤(rùn)最大化,聯(lián)盟營(yíng)銷的最終目標(biāo)是要讓旺季大銷、淡季依然有穩(wěn)固客源,把聯(lián)盟營(yíng)銷品牌深入消費(fèi)者的心中。
            七、監(jiān)督機(jī)制:
            社群品牌活動(dòng)方案篇四
            基層各單位:
            為打造“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的品牌職工隊(duì)伍,全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)研究決定在全礦開展創(chuàng)建品牌職工隊(duì)伍活動(dòng),實(shí)施意見如下:
            企業(yè)的興衰關(guān)鍵在人,職工是技術(shù)和管理的主要載體,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。堅(jiān)持以人為本,打造一支行業(yè)內(nèi)知名的品牌職工隊(duì)伍,對(duì)于建設(shè)極具創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力的特大型能源企業(yè)礦意義重大。
            打造品牌職工隊(duì)伍,是應(yīng)對(duì)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必然要求。當(dāng)前,煤炭企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,無論是資源、技術(shù)、管理、安全、勞動(dòng)效率還是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),最后都集中體現(xiàn)在人的競(jìng)爭(zhēng),人力資源是企業(yè)第一資源,優(yōu)質(zhì)充足的人力資源是企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)。我們必須在短時(shí)間內(nèi)培育一大批高素質(zhì)的勞動(dòng)者,打造在行業(yè)內(nèi)叫得響的品牌隊(duì)伍,取得在人力資源上的明顯優(yōu)勢(shì)。
            打造品牌職工隊(duì)伍,是推動(dòng)走出去創(chuàng)業(yè),順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。走出去創(chuàng)業(yè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。目前,我們的職工隊(duì)伍無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上還不能完全適應(yīng)走出去創(chuàng)業(yè)的要求。需要我們以創(chuàng)建品牌隊(duì)伍活動(dòng)為載體,培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的勞動(dòng)者,為建設(shè)異地煤炭基地打基礎(chǔ),保證異地大批量需要高素質(zhì)的勞動(dòng)者時(shí)能夠拉得出、用得上。
            打造品牌職工隊(duì)伍,是增強(qiáng)安全保障能力,穩(wěn)定安全形勢(shì)的重大措施。人的本質(zhì)安全是礦井安全的先決條件。面對(duì)礦井開采深度增加、瓦斯增多、安全難度和壓力增高的實(shí)際,需要我們更加注重安全生產(chǎn),加快品牌隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化安全教育和技能培訓(xùn),增強(qiáng)職工安全意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),培育職工正規(guī)上崗、規(guī)范操作的良好習(xí)慣,以人的本質(zhì)安全保證礦井的本質(zhì)安全。
            打造品牌職工隊(duì)伍,是培育先進(jìn)企業(yè)文化,提高企業(yè)文明程度的重要內(nèi)容。優(yōu)秀的人品出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,優(yōu)秀的人品會(huì)使生產(chǎn)力得到最大限度發(fā)揮。優(yōu)秀的人品是培育出來的,我們通過品牌隊(duì)伍建設(shè),以誠(chéng)信為魂、以規(guī)范為本,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),使職工干一行、愛一行、精一行。同時(shí)培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,不管身在何地,從思想、感情、文化上始終把自己與企業(yè)緊緊聯(lián)結(jié),始終認(rèn)同企業(yè)文化,在各種誘惑面前不變質(zhì)。良好的企業(yè)和品牌形象是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。要通過品牌隊(duì)伍建設(shè)打造徐礦品牌,保持良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)文明程度。
            1、內(nèi)外形象好,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。單位學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境優(yōu)良,職工隊(duì)伍積極向上,團(tuán)隊(duì)精神突出,勇于爭(zhēng)創(chuàng)一流,無論處順境還是逆境,都能齊心協(xié)力、安全、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)。在企業(yè)內(nèi)部和異地獲良好評(píng)價(jià),對(duì)打造我礦品牌有積極的影響。
            2、作風(fēng)過硬,戰(zhàn)斗力強(qiáng)。具有勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難的過硬作風(fēng)。創(chuàng)一流的服務(wù)、一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量和一流的品牌,所承攬工程在工程量、安全質(zhì)量、效率等方面都名列本專業(yè)前三名,是單位的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)。
            3、管理規(guī)范,執(zhí)行力強(qiáng)。職工有良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的執(zhí)行能力。干部遵章指揮,職工正規(guī)上崗,崗位和公共行為規(guī)范,基本杜絕“三違”現(xiàn)象。隊(duì)伍紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)行上級(jí)政策、規(guī)章制度堅(jiān)定有力,沒有違紀(jì)違法的事發(fā)生。
            4、學(xué)習(xí)氛圍濃,創(chuàng)新力強(qiáng)。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工活動(dòng),并深入到班組和職工個(gè)人。職工技能振興計(jì)劃和品行習(xí)練計(jì)劃執(zhí)行好,高級(jí)工、技師、高級(jí)技師占職工比例達(dá)到30以上,職工隊(duì)伍文化水平都在初中以上,有學(xué)習(xí)陣地和創(chuàng)新載體,是單位的學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì),在推進(jìn)技術(shù)、管理、工作等方面創(chuàng)新取得較好效果。
            5、管理民主,凝聚力強(qiáng)。真正貫徹落實(shí)黨的依靠方針,工作依靠群眾,群眾信賴領(lǐng)導(dǎo),職工集體榮譽(yù)感強(qiáng)烈,隊(duì)伍穩(wěn)定,具有較強(qiáng)的內(nèi)聚力。民主管理先進(jìn),區(qū)務(wù)公開到位,基層民主建設(shè)達(dá)到礦先進(jìn)水平。
            各單位要按照“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的要求,深化文明創(chuàng)建工作,加快創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)步伐,廣泛開展品行習(xí)練,盡快提高隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力,提升隊(duì)伍文明程度,打造一大批行業(yè)一流的品牌隊(duì)伍。
            2、強(qiáng)化職工技能和文化培訓(xùn),提高隊(duì)伍學(xué)習(xí)力。積極實(shí)施職工技能振興計(jì)劃,建立職工技能等級(jí)cba遞進(jìn)培訓(xùn)模式,按照中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師序列,讓職工普遍每?jī)赡晟弦粋€(gè)臺(tái)階,優(yōu)秀的一年上一個(gè)臺(tái)階。建立技能培訓(xùn)與政治待遇、薪酬分配和職業(yè)生涯發(fā)展“三掛鉤”的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)提升技能。實(shí)施職工學(xué)歷達(dá)標(biāo)培養(yǎng)工程,通過業(yè)余文化學(xué)習(xí)班等知識(shí),進(jìn)一步提高職工文化素養(yǎng)。要通過培訓(xùn),達(dá)到品牌隊(duì)伍所具備的各類技能人才充足、技術(shù)層次較高、能夠熟練或很快熟練掌握現(xiàn)代化的裝備、適應(yīng)各種復(fù)雜條件下的煤炭開采。
            3、建立學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺(tái),提高隊(duì)伍創(chuàng)新力。區(qū)隊(duì)要有創(chuàng)爭(zhēng)的目標(biāo)和規(guī)劃,并按照規(guī)劃組織實(shí)施。要建立職工或團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室,經(jīng)常組織職工進(jìn)行深度匯談,為職工互動(dòng)學(xué)習(xí)提供平臺(tái)。根據(jù)不同情況和需要成立以傳授崗位技能和經(jīng)驗(yàn)的“責(zé)任型學(xué)習(xí)小組”,以技術(shù)交流為主的“研究型學(xué)習(xí)小組”,以解決單位管理和創(chuàng)新瓶頸的“任務(wù)攻關(guān)型學(xué)習(xí)小組”,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的積極性,開發(fā)區(qū)隊(duì)創(chuàng)新資源。廣泛開展學(xué)練絕技絕活活動(dòng),使每名職工的操作水平在較短時(shí)間內(nèi)有明顯提高,在各個(gè)工種專業(yè)涌現(xiàn)一批經(jīng)驗(yàn)豐富、本領(lǐng)高超的“土專家”和技術(shù)大拿,保證區(qū)隊(duì)能夠自主處理好各類生產(chǎn)安全難題。要推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,廣泛開展小改小革活動(dòng),建立區(qū)隊(duì)技術(shù)創(chuàng)新體系和機(jī)制,力爭(zhēng)每名職工在本崗位每年都有一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新成果,每個(gè)區(qū)隊(duì)每年至少創(chuàng)造一批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為基礎(chǔ),提高區(qū)隊(duì)整體創(chuàng)建水平。
            4、深入開展品行習(xí)練,提高隊(duì)伍執(zhí)行力。要按照輪訓(xùn)計(jì)劃,每年有計(jì)劃、分期分批對(duì)職工進(jìn)行軍訓(xùn),培養(yǎng)職工的執(zhí)行和服從意識(shí)。組織開展以“心智體驗(yàn)、品格訓(xùn)練”為主要內(nèi)容的拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)職工戰(zhàn)勝自我、挑戰(zhàn)極限的意志品質(zhì)。要按照“十有”標(biāo)準(zhǔn),廣泛開展職工崗位規(guī)范和公共規(guī)范教育,規(guī)范職工崗位和公共行為,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作和生活習(xí)慣。要通過有計(jì)劃的培訓(xùn)和習(xí)練,培育具有執(zhí)行力的企業(yè)文化,真正步入現(xiàn)代文化型管理的新路子。
            5、積極培育錘煉隊(duì)伍,提高隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力。要有意識(shí)地對(duì)重點(diǎn)品牌隊(duì)伍建設(shè)的區(qū)隊(duì)進(jìn)行壓擔(dān)子、交任務(wù),讓其承擔(dān)重點(diǎn)工程,配備現(xiàn)代設(shè)備,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明環(huán)境建設(shè)、本質(zhì)安全型和學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)建設(shè)等方面提出更高標(biāo)準(zhǔn)和要求,在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍,保證異地需要時(shí)能夠拉得出、打得贏。要加強(qiáng)區(qū)隊(duì)之間的學(xué)習(xí)與交流,組織職工到企業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位學(xué)習(xí),開闊眼界,學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能、好作風(fēng),盡快建成品牌隊(duì)伍。
            1、品牌職工隊(duì)伍由各單位按照區(qū)隊(duì)(車間、項(xiàng)目部)20的比例評(píng)比,每年評(píng)比一次。礦每年評(píng)比十個(gè)區(qū)隊(duì)(車間、項(xiàng)目部)品牌隊(duì)伍。礦黨委表彰的品牌職工隊(duì)伍原則上既是學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì),又是文明區(qū)隊(duì)。
            2、分類評(píng)比。根據(jù)不同專業(yè)分類評(píng)比,適當(dāng)加大綜采區(qū)隊(duì)的比例。
            3、礦品牌職工隊(duì)伍經(jīng)考核驗(yàn)收合格后,由品牌職工隊(duì)伍考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦,礦黨委研究決定,確定當(dāng)年度的品牌職工隊(duì)伍。品牌職工隊(duì)伍的表彰與每年的文明創(chuàng)建活動(dòng)表彰一并進(jìn)行。
            (一)制定目標(biāo),抓好落實(shí)。各單位要制定創(chuàng)建職工品牌隊(duì)伍的具體方案,確定目標(biāo)計(jì)劃和具體措施,指導(dǎo)所屬單位品牌職工隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。要加大對(duì)品牌隊(duì)伍建設(shè)的分類指導(dǎo)和督促檢查,及時(shí)總結(jié)和推廣好做法好經(jīng)驗(yàn),樹立先進(jìn)典型,以點(diǎn)帶面,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。充分利用各種宣傳手段,大力宣傳品牌隊(duì)伍建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,擴(kuò)大影響,形成濃厚的創(chuàng)建品牌職工隊(duì)伍活動(dòng)氛圍。通過創(chuàng)建品牌隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng),促使先進(jìn)上水平、中間有進(jìn)步、后進(jìn)變面貌,全面提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
            (二)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)制。為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,保證活動(dòng)進(jìn)展的質(zhì)量和效果,礦成立創(chuàng)建品牌職工隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記任組長(zhǎng),黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席為副組長(zhǎng),組織部、宣傳部、紀(jì)委、黨政辦、工會(huì)、團(tuán)委、人才培訓(xùn)中心、保衛(wèi)處、經(jīng)營(yíng)管理部、安全監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人為成員?;顒?dòng)辦公室設(shè)在公司工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部,某某同志為活動(dòng)辦公室主任。
            (三)聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)效。各單位要從實(shí)際情況出發(fā),本著有利于提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高隊(duì)伍的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力,有利于打造徐礦品牌、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,有利于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,認(rèn)真組織創(chuàng)建活動(dòng)。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不搞形式主義,不做表面文章,讓干部職工明顯看到隊(duì)伍建設(shè)的變化,確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。各單位要針對(duì)外出創(chuàng)業(yè)、安全生產(chǎn)、技術(shù)科研、后勤服務(wù)等不同類型的實(shí)際,認(rèn)真研究制定開展創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)和措施要求,做到有認(rèn)識(shí)、有載體、有組織、有措施、有實(shí)效,使創(chuàng)建活動(dòng)不斷邁上新臺(tái)階。
            社群品牌活動(dòng)方案篇五
            活動(dòng)定位:
            1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
            2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在,真實(shí)客觀3、抽家居大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng),貼近生活,彰顯社會(huì)熱點(diǎn),與消費(fèi)者互動(dòng),感動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)主題:
            非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間:(暫定)。
            4月21日-5月6日(雙休)活動(dòng)地點(diǎn):(暫定)水悅城邦門前廣場(chǎng)吉之島超市廣場(chǎng)。
            傳播方案:電視、直投dm、報(bào)紙夾送dm全面覆蓋,主會(huì)場(chǎng)(擺展地點(diǎn))和賣場(chǎng)包裝負(fù)責(zé)人:客源收集:對(duì)內(nèi):導(dǎo)購員門店預(yù)定,對(duì)外:廣告宣傳細(xì)化方案負(fù)責(zé)人:核心話術(shù)(解說詞):圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)負(fù)責(zé)人:執(zhí)行支持:各家企業(yè)老總活動(dòng)實(shí)施細(xì)則:
            1、聯(lián)盟品牌:(2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能廚房)2、活動(dòng)方案:
            同時(shí)訂購聯(lián)盟六家品牌商品,購買價(jià)最低的商品,聯(lián)盟予以買單;3)各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)公布神秘超低折扣(以下折扣僅供參考,待定)。
            科勒衛(wèi)浴7.8折,還有更多超低五一價(jià)藍(lán)谷超值聯(lián)購,最高可返8%。
            1、活動(dòng)期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展,聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳,爭(zhēng)取在五一黃金周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績(jī)。
            2、設(shè)計(jì)五一活動(dòng)dm、海報(bào)及x架,dm交由珠江商報(bào)夾報(bào)派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告,增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會(huì)。
            二、晚會(huì)宣傳舉行一場(chǎng)隆重的晚會(huì),在消費(fèi)者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場(chǎng)宣布一些優(yōu)惠信息,打響聯(lián)盟的名聲。
            1、晚會(huì)當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請(qǐng)客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會(huì)到場(chǎng),好統(tǒng)計(jì)。
            各品牌及產(chǎn)品知識(shí),答對(duì)者可以抽獎(jiǎng)(獎(jiǎng)品待定,可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品)作用:營(yíng)造搶購氣氛,e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí):具體待定。f、物料:
            拱門、空飄、聯(lián)盟展架。
            中舞臺(tái)、舞臺(tái)噴繪(聯(lián)盟主題、扎氣球)、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”(租賃)、水果點(diǎn)心、抽獎(jiǎng)箱、x展架、主持人,4、活動(dòng)各項(xiàng)實(shí)施時(shí)間:1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備:
            各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版,在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)或執(zhí)行組長(zhǎng)(qq:,)處,在4月9日前交由處進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作。
            各品牌商場(chǎng):x展架、吊旗、宣傳單張,由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后,各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置,業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
            執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在4月29日前完成;
            廣告投放方案概算預(yù)算表(參考預(yù)算)。
            預(yù)算說明:
            活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為:104580元左右。
            附表:
            聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話:
            聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話:
            非常聯(lián)盟燃動(dòng)整個(gè)夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)。
            活動(dòng)定位:
            1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
            2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在,真實(shí)客觀3、抽家電大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng),貼近生活,彰顯社會(huì)熱點(diǎn),與消費(fèi)者互動(dòng),感動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)主題:
            非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)建材家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間:(暫定)。
            核心話術(shù)(解說詞):圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)(另見軟文):執(zhí)行支持:專業(yè)策劃執(zhí)行公司負(fù)責(zé)執(zhí)行活動(dòng)實(shí)施細(xì)則:1、聯(lián)盟品牌:待定2、活動(dòng)方案:
            “大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折:“大品牌聯(lián)盟”活動(dòng)期間,消費(fèi)者在享受每個(gè)聯(lián)盟品牌具體優(yōu)。
            惠的基礎(chǔ)上,還可以享受如下優(yōu)惠:1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折。
            即“同時(shí)預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個(gè)品牌的客戶,同時(shí)獲得兩個(gè)品牌折上再97折;2、折上折上折:
            同時(shí)訂購聯(lián)盟六家品牌商品,購買價(jià)最低的商品,聯(lián)盟予以買單;活動(dòng)實(shí)施細(xì)則:
            1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備:
            各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版,在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)或執(zhí)行組長(zhǎng)
            (qq:,)處,在月日前歐派進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作完畢。
            廣告投放方案概算預(yù)算表(參考預(yù)算)。
            預(yù)算說明:
            活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為:125000元左右。
            傳播費(fèi)用和費(fèi)用分?jǐn)偅?2.58萬計(jì)。
            a、確定會(huì)場(chǎng)后,主會(huì)場(chǎng)搭建舞臺(tái),重要小區(qū)和展廳為活動(dòng)分會(huì)場(chǎng),各品牌酌情布局包裝,b、舞臺(tái)活動(dòng)租用時(shí)間為一次活動(dòng)一個(gè)周期;c、舞臺(tái)用途(告知所有業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購員):1、攔截客戶(客戶見面地點(diǎn)),2、分流意向客戶到各自展廳,3、抽獎(jiǎng)、4、擺放獎(jiǎng)品,5、主持人,d、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)辦法和流程(另案詳出):作用:營(yíng)造搶購氣氛,e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí):具體待定。f、物料:
            未盡事宜,活動(dòng)推進(jìn)過程中隨時(shí)反饋完善,因地制宜,對(duì)癥下藥,針對(duì)性調(diào)整推進(jìn),力爭(zhēng)此次活動(dòng)在“造勢(shì)”和“接單”兩方面實(shí)現(xiàn)終極突破,名利雙豐收!
            聯(lián)盟協(xié)調(diào)電話:
            21世紀(jì)擁有巨大發(fā)展空間的中國(guó)建材市場(chǎng),在數(shù)十萬家本土企業(yè)激烈廝殺之余,更有一大批實(shí)力強(qiáng)勁的國(guó)際知名建材企業(yè)也垂涎于中國(guó)市場(chǎng)的巨大蛋糕,并紛紛進(jìn)入中國(guó)。面對(duì)家居建材市場(chǎng)內(nèi)“漲”聲四起,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇升級(jí)的嚴(yán)峻形勢(shì),如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,站穩(wěn)腳跟?如何在即將飽和的市場(chǎng)環(huán)境下,搶占更多的市場(chǎng)份額?如何在有限的市場(chǎng)區(qū)域,拓展更大的市場(chǎng)環(huán)境?等等一系列的問題,成了當(dāng)前商家面臨的重要課題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來,我們更應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變當(dāng)前單個(gè)商家傳統(tǒng)銷售的模式,整合優(yōu)勢(shì)資源,打造團(tuán)購銷售聯(lián)盟,以建材聯(lián)盟的形式實(shí)現(xiàn)由單兵作戰(zhàn)走向集團(tuán)化作戰(zhàn)。進(jìn)而,在建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì),共同運(yùn)作,互利共贏的同時(shí),逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績(jī)與銷量,具有輻射性的提升自身品牌認(rèn)知度與品牌形象。品牌聯(lián)盟的應(yīng)運(yùn)而生將成為商家與消費(fèi)者雙向統(tǒng)一、有序、高效的交流互動(dòng)平臺(tái)。
            “品牌聯(lián)盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類,是建材家居企業(yè)自主結(jié)成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯(lián)合組織,其組織結(jié)構(gòu)是以資產(chǎn)為紐帶的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體,旨在加強(qiáng)促進(jìn)消費(fèi)者與商家聯(lián)盟之間消費(fèi)交易粘合度同時(shí)有利實(shí)現(xiàn)利益的最大化。領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)做為品牌聯(lián)盟的組織者和監(jiān)督者,對(duì)品牌聯(lián)盟進(jìn)行宣傳、管理、協(xié)調(diào)等工作。使其既保證賣場(chǎng)的獨(dú)特性,又可以完成賣場(chǎng)的強(qiáng)勁銷售力,同時(shí)全面提升拉動(dòng)整個(gè)賣場(chǎng)顧客到達(dá)量的能力。
            品牌聯(lián)盟在形象的定位上,將鎖定高檔形象的策略,直接與眾多廠商爭(zhēng)奪市場(chǎng),確立品牌聯(lián)盟時(shí)尚、尊貴、高品位、藝術(shù)化、價(jià)值感、品質(zhì)卓越的強(qiáng)勢(shì)形象,從而達(dá)到“經(jīng)典組合,國(guó)際品質(zhì)”的品牌定位。
            (三)品牌聯(lián)盟目的與目標(biāo)1、目的聯(lián)合各大品牌力量,發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建供需雙方有效溝通的實(shí)體平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)客戶資源信息的深度共享,為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),促進(jìn)聯(lián)盟內(nèi)整體盈利。
            2、近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)(涉及盈利步驟)。
            (1)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
            a.三年時(shí)間成為行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)占有率最高的品牌。
            b.擁有高度的品牌知名度、美譽(yù)度和消費(fèi)者滿意度c.促使銷售額得到井噴式增長(zhǎng)。
            (2)今年目標(biāo)。
            a.為實(shí)現(xiàn)今年銷售目標(biāo)作品牌支持。b.達(dá)到一定階段的知名度。c.達(dá)到一定階段的美譽(yù)度。
            三、
            (一)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,引領(lǐng)潮流,完美呈現(xiàn)龍頭優(yōu)勢(shì)。
            長(zhǎng)期合作,長(zhǎng)期監(jiān)督,好的經(jīng)營(yíng)思路一起交流,學(xué)習(xí)盟友之長(zhǎng),補(bǔ)自身之短。5、增加信任。
            將品牌聯(lián)合在一起,在銷售過程中,提升了品牌形象,同時(shí)也大大增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度。同樣,在顧客方面,也很愿意選擇聯(lián)盟。
            (1)入會(huì)原則。
            組建聯(lián)盟,遵循平等自愿的原則,以同檔次消費(fèi)品為基礎(chǔ),可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時(shí)遵循以下四個(gè)原則:一是行業(yè)知名品牌、具有實(shí)體店面,二是在產(chǎn)品表現(xiàn)方面能讓消費(fèi)者很有感覺并且質(zhì)量?jī)?yōu)良、無重大投訴事件,三是具有產(chǎn)品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經(jīng)營(yíng)者的人品。這樣既保證了消費(fèi)者購物的便利性和安全性又有效保障了聯(lián)盟組建的持久與長(zhǎng)遠(yuǎn)性。進(jìn)而才能取各家之長(zhǎng),發(fā)揮不同品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),將品牌力和產(chǎn)品力有機(jī)地組合起來。
            (2)入會(huì)程序。
            a、本盟的成員,不得同時(shí)再加入其他商會(huì)聯(lián)盟。
            b、商家須遵守聯(lián)盟制度,積極參與聯(lián)盟線上線下活動(dòng)。
            c、盟內(nèi)每個(gè)成員,都代表【商家聯(lián)盟】的形象,所以每個(gè)成員必須要注意自已的言行舉止,不得影響、損壞聯(lián)盟的名譽(yù)。
            d、有成員想退出聯(lián)盟,須提出書面申請(qǐng),注明原因,以便我們更好的完善和管理。
            (4)入會(huì)商家需提供的服務(wù)支持a.提供商家物品的優(yōu)惠折扣;
            b.所售商品需符合國(guó)家質(zhì)量體系保證;
            c.在聯(lián)盟商家場(chǎng)所消費(fèi)時(shí),聯(lián)盟商家對(duì)其商品及服務(wù)要明碼標(biāo)價(jià),持品牌卡的會(huì)員消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不能高于在其服務(wù)場(chǎng)所內(nèi)其它消費(fèi)者的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
            (5)領(lǐng)航團(tuán)購在聯(lián)盟組建中的紐帶作用。
            a.專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
            b.日常宣傳與組織活動(dòng)的客戶群體很有針對(duì)性,有效避免單。
            一銷售模式的弊端。
            c.網(wǎng)絡(luò)宣傳費(fèi)用較低,但達(dá)到的效果比其他媒體更好。
            關(guān)的需求的人。
            商家的基本信息,如:商家的名稱,地址,電話,產(chǎn)品及特色優(yōu)惠情況等基本信息。通過專用網(wǎng)絡(luò)欄目,可以進(jìn)一步塑造商家形象和提高其知名度,為商家宣傳并引導(dǎo)消費(fèi)者前往指定商家消費(fèi)。
            b.品牌聯(lián)盟商家的促銷活動(dòng)、周年慶典、新品推介、節(jié)假日酬賓等活動(dòng)資訊將免費(fèi)放置在領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)的分類信息版塊上,領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)將為商家提供快速、及時(shí)的本地網(wǎng)絡(luò)媒體支持。c.免費(fèi)為聯(lián)盟商家建立其宣傳網(wǎng)頁,并在領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)上分類展示及推廣。
            (1)日常管理機(jī)制。
            (2)人事管理機(jī)制。
            (3)營(yíng)銷管理機(jī)制a.盈利保障機(jī)制。
            領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)幫助商家擴(kuò)寬營(yíng)業(yè)范圍并增加利潤(rùn)。商家在日常經(jīng)營(yíng)中受到營(yíng)業(yè)面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制,大大制約了企業(yè)的發(fā)展。商家將自己公司基本信息、產(chǎn)品介紹、服務(wù)特色等信息通過領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)和會(huì)員手冊(cè)迅速傳達(dá)到每個(gè)角落,讓消費(fèi)者都知曉聯(lián)盟商家的經(jīng)營(yíng)信息,從而擴(kuò)大商家營(yíng)業(yè)范圍并增加利潤(rùn)。
            品牌聯(lián)盟卡會(huì)員不但是消費(fèi)者更是經(jīng)營(yíng)者,能為您的產(chǎn)品代言廣告,更棒的是您不需要擔(dān)心花費(fèi)一次次的廣告費(fèi)用換來毫無效果的結(jié)果,我們會(huì)將您的信息通過網(wǎng)絡(luò)、線下會(huì)員活動(dòng)、消費(fèi)指南、會(huì)員手冊(cè)等宣傳渠道讓所有會(huì)員動(dòng)員消費(fèi),為您廣而告之,從而使每個(gè)聯(lián)盟商家的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得以鞏固和提高,保障您的利潤(rùn)。
            領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)交互式營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),完善的運(yùn)營(yíng)保障機(jī)制,有效保障增加您的新客戶,并吸引更多人成為您的忠誠(chéng)客戶。
            (4)財(cái)務(wù)管理機(jī)制。
            采取現(xiàn)有模式,各品牌商家自主經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,與領(lǐng)航是一種協(xié)同合作關(guān)系。
            (5)客服管理機(jī)制。
            社群品牌活動(dòng)方案篇六
            為增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力,提高企業(yè)的知名度和影響力,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,打造莊合品牌體系,加快公司發(fā)展步伐,形成上下游產(chǎn)業(yè)集群,打通全產(chǎn)業(yè)鏈,特對(duì)莊合的品牌建設(shè)進(jìn)行了梳理。
            一、指導(dǎo)思想。
            品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn),是企業(yè)人格化的象征。加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè),提升公司的品牌形象。經(jīng)過品牌創(chuàng)立的過程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神與企業(yè)文化的結(jié)合,把企業(yè)產(chǎn)品打造成知名品牌,使企業(yè)品牌所代表的產(chǎn)品與消費(fèi)者產(chǎn)生“精神共鳴”,形成企業(yè)品牌魅力。
            二、組織機(jī)構(gòu)。
            三、目標(biāo)與定位。
            (一)品牌目標(biāo)。
            1、內(nèi)部目標(biāo):建設(shè)一支創(chuàng)新、實(shí)干、開放、高效、超越的專業(yè)化團(tuán)隊(duì),建立先進(jìn)的企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌化道路。
            2、外部目標(biāo):打造品牌“三度”,即社會(huì)知名度、市場(chǎng)美譽(yù)度、消費(fèi)者忠誠(chéng)度。
            四、品牌項(xiàng)目。
            (一)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)1、網(wǎng)站構(gòu)架。
            (1)功能:樹立企業(yè)的品牌形象;實(shí)現(xiàn)線上交流的功能;展示產(chǎn)品,擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品商城和在線支付功能。
            (2)內(nèi)容:?首頁:
            導(dǎo)航(首頁、產(chǎn)品導(dǎo)航、新聞公告、關(guān)于莊合、成功案例、互動(dòng)交流、加入我們)banner圖(企業(yè)廣告語、產(chǎn)品廣告語、產(chǎn)品展示、重大活動(dòng)等)。
            新聞公告、產(chǎn)品展示、聯(lián)系方式?二級(jí)頁面:
            產(chǎn)品導(dǎo)航(智慧能源系統(tǒng)、專用熱泵機(jī)組)。
            新聞公告(行業(yè)新聞、企業(yè)新聞、活動(dòng)新聞)。
            關(guān)于莊合(企業(yè)介紹、組織機(jī)構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化、企業(yè)活動(dòng))。
            成功案例(合作伙伴、產(chǎn)品運(yùn)用)。
            互動(dòng)交流(交流社區(qū)、貼吧)。
            加入我們(經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)、莊合招聘)。
            三級(jí)頁面:主要是在版面的設(shè)置和產(chǎn)品的內(nèi)容上進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),圖文并茂、信息全。
            面便于用戶對(duì)產(chǎn)品的了解,充滿吸引力。2、網(wǎng)站建設(shè)。
            (1)技術(shù)維護(hù):由北京公司做相關(guān)技術(shù)上的支持和協(xié)助,包括服務(wù)器、頁面制作、后臺(tái)管理等,網(wǎng)站視覺效果。
            (2)內(nèi)容維護(hù)(圖片+文字)。
            管理權(quán)限(1人)內(nèi)容權(quán)限(2~3人)。
            原有素材和案例的整理(資質(zhì)、榮譽(yù)、案例)。
            (1)百度競(jìng)價(jià)。
            開通百度賬號(hào),在市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、效果分析的基礎(chǔ)上實(shí)時(shí)調(diào)整競(jìng)價(jià)方案,提升產(chǎn)品的有效咨詢率和轉(zhuǎn)換率。
            (2)百度、谷歌廣告聯(lián)盟。
            (3)百度百科、知道、貼吧、論壇、社區(qū)、互動(dòng)百科、博客等網(wǎng)絡(luò)手段,共享企業(yè)。
            動(dòng)態(tài),包括照片、話題、觀點(diǎn)等。
            (二)品牌傳播。
            1.統(tǒng)一的對(duì)外形象建立。
            項(xiàng)目手冊(cè)、產(chǎn)品項(xiàng)目手冊(cè)等;
            建立統(tǒng)一企業(yè)宣傳標(biāo)牌、廣告牌的裝置規(guī)格和設(shè)置區(qū)位,征集、確定、錄制企業(yè)歌。
            性化;
            高度重視產(chǎn)品售后服務(wù),建立一套保證用戶滿意的全過程服務(wù)管理體系,妥善處理。
            好客戶投訴問題,在消費(fèi)者當(dāng)中樹立精誠(chéng)服務(wù)的形象。2.互動(dòng)平臺(tái)推廣?官方微博。
            1)提升官方微博自身的品牌形象;
            2)全體人員進(jìn)行微博營(yíng)銷培訓(xùn),并進(jìn)行加v認(rèn)證,確立統(tǒng)一的形象標(biāo)準(zhǔn)。例如。
            “莊合+姓名”,提升品牌的凝聚力,員工的歸屬感,而且減少員工的流失。
            3)在所有的宣傳媒體上告知官方微博和官方微信的內(nèi)容,而且由公司全體人員參。
            與并邀請(qǐng)周邊的人群進(jìn)入到互動(dòng)人群當(dāng)中;
            4)在官方微博發(fā)布信息內(nèi)容的基礎(chǔ)上實(shí)行全員微博營(yíng)銷傳播戰(zhàn)略,由公司領(lǐng)導(dǎo)影。
            響和帶領(lǐng)公司內(nèi)容人員、合作伙伴、經(jīng)銷商企業(yè)進(jìn)行大勢(shì)傳播和互動(dòng)關(guān)系的建。
            立。
            5)建立一個(gè)有效的微博運(yùn)營(yíng)機(jī)制,包括員工、領(lǐng)導(dǎo)之間的獎(jiǎng)罰制度。
            微信運(yùn)營(yíng)。
            全面開展微信,官方微信二維碼的廣泛傳播,在網(wǎng)站、宣傳資料、微博等頁面上大勢(shì)推廣,而且分模塊,潛入式分享和推進(jìn)公司和產(chǎn)品的品牌。
            董事長(zhǎng)微博運(yùn)營(yíng)。
            1)日常產(chǎn)品類新聞:產(chǎn)品差異化新聞,找準(zhǔn)切入點(diǎn)持續(xù)發(fā)文,提升活躍度。
            2)案例新聞:產(chǎn)品運(yùn)用效果新聞,經(jīng)過第三方評(píng)價(jià)突出品牌特征。
            3)活動(dòng)新聞:公司內(nèi)外活動(dòng)新聞,采集名人、專家、行業(yè)精英等重要人物的言論,結(jié)。
            合自身產(chǎn)品進(jìn)行宣傳報(bào)道。
            4)行業(yè)新聞:與行業(yè)最新資訊相聯(lián)系,根據(jù)信息指出企業(yè)和產(chǎn)品的最新動(dòng)態(tài)。
            4.輔助性宣傳工具。
            企業(yè)文化墻、形象展示墻、展品易拉寶、x展架。
            (三)活動(dòng)策劃。
            前期策劃——方案落實(shí)——前期推廣——活動(dòng)實(shí)施——材料收集——二次傳播。
            2.經(jīng)過線上線下的方式建立行業(yè)圈子,及時(shí)溝通交流。
            暖通空調(diào)行業(yè)圈、房地產(chǎn)行業(yè)圈、專家學(xué)者圈、經(jīng)銷商圈。
            (四)公共關(guān)系建立。
            1.媒體關(guān)系。
            全國(guó)性門戶網(wǎng)站的建立。
            地方媒體關(guān)系的建立2.行業(yè)關(guān)系3.危機(jī)公關(guān)。
            (五)廣告的策劃和投放。
            (六)電商平臺(tái)。
            尋找行業(yè)電商平臺(tái),并進(jìn)行渠道的拓展。
            關(guān)于公司實(shí)施。
            企業(yè)品牌建設(shè)、誠(chéng)信建設(shè)和文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議公司領(lǐng)導(dǎo):
            當(dāng)前,新公司已經(jīng)成立并運(yùn)營(yíng),現(xiàn)有的各分(子)公司的硬件設(shè)施已是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的、本質(zhì)安全水平最高的,生產(chǎn)的產(chǎn)品也已經(jīng)在市場(chǎng)上受到了廣大用戶的青睞和推廣,基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件已經(jīng)完全具備,但我們的軟件還有待于進(jìn)一步提高,在基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)建立完善并運(yùn)營(yíng)的條件下,要想全面提升企業(yè)的發(fā)展高度和具備應(yīng)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我們當(dāng)前首要考慮的問題也是下一步必須的工作和發(fā)展方向應(yīng)該是企業(yè)品牌建設(shè)、誠(chéng)信建設(shè)和文化建設(shè),這也是民爆行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢(shì)和總體要求。
            當(dāng)今社會(huì),產(chǎn)品更新快、推廣快,無論新品牌的建立、老品牌的維護(hù),都需要面對(duì)風(fēng)云莫測(cè)的市場(chǎng)變化。品牌的建設(shè)與推廣是在企業(yè)、社會(huì)群眾和產(chǎn)品用戶之間進(jìn)行的,企業(yè)經(jīng)過一系列的形象宣傳,使用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品深入了解并加以信任,遂步培養(yǎng)出用戶的品牌忠誠(chéng)度,這樣才會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
            總體的實(shí)施步驟有以下幾點(diǎn):
            (一)宣傳(各種介質(zhì)的廣告)。
            1.可采用印發(fā)精美宣傳冊(cè)的形式進(jìn)行企業(yè)硬件設(shè)施、產(chǎn)品及售后服務(wù)的宣傳。
            2.可采用邀請(qǐng)客戶來公司現(xiàn)場(chǎng)觀摩的方式進(jìn)行直觀宣傳(可更直接的感受公司的生產(chǎn)過程的控制、員工的精神面貌、文化建設(shè)、人文環(huán)境等)。
            3.可采用向民爆行業(yè)協(xié)會(huì)《工作簡(jiǎn)報(bào)》投稿的方式進(jìn)行擴(kuò)大宣傳。4.可采用贈(zèng)送部分精美小禮品的方式進(jìn)行有獎(jiǎng)銷售和對(duì)外宣傳。
            (二)包裝(標(biāo)志識(shí)別統(tǒng)一)。
            1.各分(子)公司產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標(biāo)、膠帶、標(biāo)簽、說明書等標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。
            2.各分(子)公司名稱招牌、建筑物外觀(銀光綠)、室外照明、出入口指示、路標(biāo)、各種標(biāo)示牌等要全部明確清晰。
            3.各分(子)公司的各類訂單、貨單、帳單、申請(qǐng)表、收據(jù)等要統(tǒng)一。
            4.各分(子)公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統(tǒng)一。
            5.各分(子)公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一著裝。
            6.名片、工作證、公司旗幟等實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。
            (三)服務(wù)質(zhì)量(售前、售后、質(zhì)詢等)。
            1.售前,要對(duì)用戶進(jìn)行企業(yè)概況、生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等做詳細(xì)介紹和說明,讓用戶從感官上先接受。
            2.售后,要對(duì)用戶進(jìn)行產(chǎn)品使用技術(shù)指導(dǎo)和問題反饋,建立顧客滿意度調(diào)查檔案,不同用戶的表示是不同的,要知道她們是怎么想的而不是怎么說的,不同地區(qū)用戶的感知是有差別的,需要從不同的基準(zhǔn)來衡量,及時(shí)處理好用戶提出的相關(guān)質(zhì)量和使用方面的問題。努力做到讓用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)等百分百滿意。
            3.質(zhì)詢,要對(duì)用戶提出的有關(guān)質(zhì)量方面的咨詢和疑問進(jìn)行回復(fù)和解答。建立質(zhì)詢記錄,不斷完善產(chǎn)品售后服務(wù)體系。
            4.提升銷售人員的素質(zhì)和服務(wù)水平,加強(qiáng)市場(chǎng)銷售能力的培訓(xùn)。
            (四)產(chǎn)品品質(zhì)。
            1.全面運(yùn)行產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。首先要保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,對(duì)原材料的采購實(shí)行嚴(yán)格入廠檢驗(yàn)。其次要保證生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和工藝檢查,確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)質(zhì)量問題或不合格品。再就是加強(qiáng)批次管理,嚴(yán)格運(yùn)輸過程中的破損或儲(chǔ)存超期。
            2.在保證內(nèi)品質(zhì)的前提下,嚴(yán)格控制運(yùn)輸過程中外在品質(zhì),也就是產(chǎn)品的包裝完整和保持清潔。
            兩者在哪一個(gè)環(huán)節(jié)上都不能出現(xiàn)問題。
            品牌的發(fā)展是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,需要長(zhǎng)久的投入和用心的經(jīng)營(yíng)。對(duì)于每一個(gè)與公司簽約的客戶,公司都認(rèn)為是一種責(zé)任和重托,從而責(zé)無旁貸的要將品牌的宣傳、服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量打造好,更希望每一個(gè)與公司簽約的客戶都能夠經(jīng)過經(jīng)營(yíng)品牌獲得良好的回報(bào)和效益。
            二、誠(chéng)信建設(shè)。
            誠(chéng)信,不但是企業(yè)對(duì)外樹立良好形象的客觀需要,也是企業(yè)理順內(nèi)部管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行,凝聚員工隊(duì)伍的內(nèi)在要求。企業(yè)必須樹立誠(chéng)信至上的觀念,才能贏得良好的信譽(yù)和商譽(yù)。
            在全公司內(nèi)開展誠(chéng)信活動(dòng),使企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的道德水準(zhǔn)、企業(yè)信用管理水平有新的提高。經(jīng)過學(xué)習(xí)其它企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的良好風(fēng)氣,推行企業(yè)信用制度,促進(jìn)企業(yè)信用等級(jí)不斷提高,形成誠(chéng)實(shí)守信的良好社會(huì)環(huán)境。
            (一)開展信用試點(diǎn)。開展自我信用管理制度試點(diǎn)工作,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部信用管理制度建設(shè)工作的建設(shè),開展以“誠(chéng)實(shí)、守信”為核心的企業(yè)文化建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)強(qiáng)化信用自律,為全市企業(yè)開展信用管理積累經(jīng)驗(yàn)。
            納、金融信貸、往來賬款、合同管理、資信評(píng)估等信用信息的管理,并經(jīng)過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)更新和共享。
            (三)督促和引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)的信用管理制度。構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警機(jī)制,深入開展產(chǎn)品質(zhì)量問題整治工作。抓緊建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系,同時(shí)做好推廣和普及工作,積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證,開展?fàn)巹?chuàng)名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品、誠(chéng)信企業(yè)活動(dòng),提升企業(yè)及產(chǎn)品的整體形象。
            (四)公開信用信息。利用企業(yè)信用網(wǎng)站,發(fā)布企業(yè)誠(chéng)信、榮譽(yù)記錄,建立起企業(yè)信息查詢和公示制度。
            自覺形成維護(hù)信用的良好風(fēng)氣,提升行業(yè)信用水平和公信度。
            (六)建立誠(chéng)信監(jiān)督管理和失信懲戒機(jī)制。規(guī)范企業(yè)信貸行為,完善管理和防范機(jī)制,加大打擊逃廢銀行債務(wù)行為力度,特別是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)改制工作中金融債務(wù)處理的監(jiān)督、構(gòu)建和諧健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
            (七)加強(qiáng)信用宣傳,開展信用培訓(xùn)。廣泛開展全社會(huì)誠(chéng)信宣傳教育,倡導(dǎo)“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信”的道德規(guī)范,利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種手段開展形式多樣、生動(dòng)活潑的誠(chéng)信知識(shí)宣傳教育活動(dòng),在全社會(huì)營(yíng)造良好的誠(chéng)信氛圍,不斷增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)。突出重點(diǎn),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)公德修養(yǎng),規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序,弘揚(yáng)誠(chéng)信文化。根據(jù)工作推進(jìn)情況,適時(shí)調(diào)整宣傳內(nèi)容,改進(jìn)宣傳方式,提高宣傳效果。利用講座、專題輔導(dǎo)等形式,對(duì)企業(yè)高管人員、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行信用管理及有關(guān)知識(shí)等方面的培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部各項(xiàng)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高信用管理水平。
            三、企業(yè)文化建設(shè)。
            企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號(hào),能使產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想,而正是這種聯(lián)想,具有強(qiáng)大的激勵(lì)作用。
            當(dāng)然企業(yè)文化建設(shè)還要從未來出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)。對(duì)行業(yè)進(jìn)行分析對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析對(duì)自己的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行定位,找到現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距。進(jìn)一步回答:要想縮短差距,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),企業(yè)必須具備什么精神應(yīng)該用什么理念指導(dǎo)自己,按照這種要求設(shè)計(jì)出面向未來的文化理念。把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發(fā)設(shè)計(jì)的理念綜合加工整理,就形成了企業(yè)的核心理念和理念體系。
            企業(yè)文化的強(qiáng)化。
            首先對(duì)全體員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式是先培訓(xùn)講故事者,她能夠是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、故事的當(dāng)事人也能夠是宣傳者或者專家。按照策劃把故事中想表示的理念講深刻、講生動(dòng),使每一個(gè)員工都記住、理解。并主動(dòng)向新員工講解這些理念和故事。這些故事能夠使企業(yè)文化變得具體化、人格化。
            其次樹立和培養(yǎng)典型人物。提煉和設(shè)計(jì)出企業(yè)文化并進(jìn)行宣傳培訓(xùn)之后有一部分人能夠直接認(rèn)同并接受下來并能運(yùn)用理念指導(dǎo)自己的具體行動(dòng)她們就是企業(yè)的骨干。這時(shí),企業(yè)把這部分骨干樹立為典型,充分利用其示范效應(yīng)使理念形象化,從而使更多的人理解并認(rèn)同理念。再次以企業(yè)文化理念與價(jià)值觀為導(dǎo)向,制定管理制度。經(jīng)過制度的強(qiáng)制性使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價(jià)值觀的行為,在執(zhí)行制度的過程中企業(yè)理念與價(jià)值觀就會(huì)不斷得到內(nèi)化,最終變成員工自己的理念與價(jià)值觀。
            湖南富櫳新材料有限公司。
            品
            牌
            建
            設(shè)
            方
            案
            概述。
            品牌的價(jià)值來自客戶,產(chǎn)品的功能、質(zhì)量最好,不一定賣得好,但產(chǎn)品的品牌好,就一定賣得好。
            作為企業(yè),“品牌”是一種無形資產(chǎn)。樹立了品牌形象,就有了知名度,有了知名度就具有凝聚力與擴(kuò)散力,就成為發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)品牌企業(yè)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。而企業(yè)品牌的建設(shè),首先要以誠(chéng)信為先,沒有誠(chéng)信的企業(yè),“品牌”就無從談起。其次,企業(yè)品牌的建設(shè),要以誠(chéng)信為基礎(chǔ),產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特色為核心,才能培育出客戶的信譽(yù)認(rèn)知度,產(chǎn)品才有市場(chǎng)占有率。品牌建設(shè)包括了品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌形象、品牌擴(kuò)張幾個(gè)步驟。
            因此公司的品牌建設(shè)要圍繞提升公司產(chǎn)品在客戶心目中的地位來做,從增強(qiáng)客戶心目中的誠(chéng)信、對(duì)質(zhì)量的信心、供貨能力、創(chuàng)新能力、解決問題能力等方面著手開始。
            1.增加企業(yè)的凝聚力:這種凝聚力,不但能使團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生自豪感,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感,使之愿意留在這個(gè)企業(yè)里,還有利于提高員工素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,使全體員工以主人翁的態(tài)度工作,產(chǎn)生同舟共濟(jì)、榮辱與共的思想,使員工關(guān)注企業(yè)發(fā)展,為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而奮斗。
            2.增強(qiáng)企業(yè)的吸引力與輻射力,有利于企業(yè)美譽(yù)度與知名度的提高。好的企業(yè)品牌使外界人羨慕、向往,不但使投資環(huán)境價(jià)值提升,還能吸引人才,從而使資源得到有效集聚和合理配置,企業(yè)品牌的吸引力是一種向心力,輻射力則是一種擴(kuò)散力。
            3.提高企業(yè)知名度和強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力的一種文化力。這種文化力是一種無形的巨大的企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力量。企業(yè)實(shí)力、活力、潛力以及可持續(xù)發(fā)展的能力,集中體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)力上,而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力又同提高企業(yè)知名度密不可分。一個(gè)好的企業(yè)品牌將大大有利于企業(yè)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力的提高。這種提高不是來自人力、物力、財(cái)力的投入,而是靠“品牌”這種無形的文化力。
            4.推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)積極因素。企業(yè)品牌不是停留在美化企業(yè)形象的層面,而成為吸引投資、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)將自己像商品一樣包裝后拿到市場(chǎng)上“推銷”。在市場(chǎng)這個(gè)大環(huán)境下,成就自我。
            要建設(shè)一個(gè)成功的品牌,必須經(jīng)過三個(gè)階段:1.規(guī)劃階段。
            2.全面建設(shè)品牌階段。
            這個(gè)階段很重要。其中最重要的一點(diǎn),就是確立品牌的價(jià)值觀。確立什么樣的價(jià)值觀,決定企業(yè)能夠走多遠(yuǎn),建立企業(yè)價(jià)值觀時(shí)切勿急功近利、唯利是圖,拋棄企業(yè)對(duì)人類的關(guān)懷和對(duì)社會(huì)的責(zé)任。我們制定的品牌價(jià)值觀取向非常明晰:首先是為行業(yè)客戶創(chuàng)造價(jià)值,其次才是為股東創(chuàng)造利益。
            3.形成品牌影響力的階段。
            行品牌授權(quán),真正形成一種資產(chǎn)。這三個(gè)階段,都不是靠投機(jī)和僥幸獲得的,也不能夠一蹴而就。
            1.明確產(chǎn)品理念和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。
            4.制定詳細(xì)可行的營(yíng)銷計(jì)劃、階段性的目標(biāo)。
            5.在企業(yè)實(shí)行營(yíng)銷策略的同時(shí),配合進(jìn)行廣告宣傳策略,制定詳細(xì)的企業(yè)形象、產(chǎn)品宣傳計(jì)劃,配合營(yíng)銷工作擴(kuò)大企業(yè)的影響力。6.要時(shí)刻留意并考慮品牌的延伸,為品牌的未來發(fā)展設(shè)定好道路。能夠考慮擴(kuò)大品牌涉及的行業(yè)領(lǐng)域(例如:應(yīng)用粉未做表面涂層處理、開發(fā)超低溫填充燒結(jié)),延伸、擴(kuò)展品牌的文化內(nèi)涵。最重要的是產(chǎn)品一定要與時(shí)俱進(jìn),要不斷的革新、創(chuàng)新、不斷的推出新產(chǎn)品來滿足客戶的需求,永遠(yuǎn)不變的就是市場(chǎng)需求永遠(yuǎn)在變。
            7.注重品牌管理,品牌維度的工作。在產(chǎn)品不斷推陳出新的過程中,一定要保持原有產(chǎn)品的理念和風(fēng)格的一致性,不能偏離軌道。在售后服務(wù)、銷售現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)態(tài)度、企業(yè)公關(guān)??在企業(yè)運(yùn)做的過程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要傳遞出一致性,保持和維護(hù)品牌的完整,這就是品牌管理工作的重要使命和意義所在,品牌貴在豎持。
            8.最后一點(diǎn),一個(gè)好的品牌一定要具有公眾性,在設(shè)計(jì)產(chǎn)品與設(shè)計(jì)品牌過程中,圍繞客戶需求開發(fā),而非主觀意識(shí)上的開發(fā)產(chǎn)品,就能創(chuàng)造行業(yè)價(jià)值,或者成為行業(yè)的棟梁。
            品牌建設(shè)的幾個(gè)關(guān)鍵1.品牌應(yīng)該規(guī)劃到戰(zhàn)略中去。
            在品牌成長(zhǎng)里程中,能夠成為國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀品牌的企業(yè),是依靠服務(wù)、質(zhì)量、價(jià)格起家的,單純依靠宣傳手段成長(zhǎng)起來的“知了”型企業(yè),事實(shí)上卻活不了多久。展會(huì)、媒體、活動(dòng)等只是企業(yè)展示自己的平臺(tái),猶如一個(gè)武功高手,不一定需要時(shí)時(shí)去表現(xiàn),武林中知曉的人士比比皆是。
            社群品牌活動(dòng)方案篇七
            安順市內(nèi)不缺乏優(yōu)勢(shì)家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入,安順市的家具市場(chǎng)上出現(xiàn)了邂逅消費(fèi)。市區(qū)的市場(chǎng)逐漸不能滿足各個(gè)商家對(duì)市場(chǎng)的需求。面對(duì)同行業(yè)的不斷競(jìng)爭(zhēng),每個(gè)品牌商家的市場(chǎng)占有率在逐漸的縮小。除此之外,各大品牌的相繼進(jìn)入安順市場(chǎng),給各個(gè)商家造成不小壓力的同時(shí)也搶占了大部分的市場(chǎng)。面對(duì)日益激烈的同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和資金雄厚各大品牌,擴(kuò)大安順市的家具市場(chǎng)迫在眉睫。
            2、占領(lǐng)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場(chǎng)勢(shì)在必行
            從我們現(xiàn)有客戶資源進(jìn)行分析,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村在家具市場(chǎng)的需求量也越來越大,目前這一市場(chǎng)尚有很大的可開發(fā)空間,各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場(chǎng)的客戶在采購家具用品時(shí),大多都是到周邊的市區(qū)以及縣城進(jìn)行采購,然而;縣城的家具市場(chǎng)不成熟,而市區(qū)離農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有太遠(yuǎn),造成了這部分客戶群在采購過程中的極為不便和價(jià)格偏高等一系列的不利因素。為了達(dá)到擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng),并形成一種全新、積極的多贏式營(yíng)銷理念。投入地方市場(chǎng)的開發(fā),并以“5、1獻(xiàn)愛心,家具送下鄉(xiāng)”為主題的活動(dòng),進(jìn)軍安順市周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場(chǎng)。搶先占領(lǐng)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)。
            3、家具明碼標(biāo)價(jià)的趨勢(shì)化經(jīng)營(yíng)
            隨著消費(fèi)者消費(fèi)水平的提高和對(duì)品質(zhì)生活的迫切追求,家具消費(fèi)漸
            漸成為繼居民購房之后的第二大家庭投資項(xiàng)目,但是消費(fèi)者在購買家具時(shí)不耗幾天時(shí)間好像也下不了單!造成這種結(jié)果的原因除了品牌眾多、消費(fèi)者產(chǎn)品辨別能力差等特點(diǎn),還有就是在家具商場(chǎng)等大型零售賣場(chǎng)都有兩個(gè)價(jià)格,一個(gè)是自定標(biāo)價(jià),一個(gè)是廠的“最低價(jià)格”,于是所有商品的的成交價(jià)格幾乎就在這兩個(gè)價(jià)格之間進(jìn)行成交。導(dǎo)致消費(fèi)者在家具市場(chǎng)里看看這個(gè)好,那個(gè)也好,回家開始算價(jià)格,老是感覺價(jià)格還能降,這就使消費(fèi)者在購買家具的過程中,防備心理較強(qiáng),時(shí)常保持謹(jǐn)慎的心態(tài),防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費(fèi)狀態(tài)呢?那就是家具產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。
            4、展望未來家具市場(chǎng)
            家具產(chǎn)品去開發(fā)農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),目的只有一個(gè),就是掌控地方家
            具市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)。讓公司在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)上形成一個(gè)講誠(chéng)信、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的家具產(chǎn)業(yè)品。更好的在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,并結(jié)合市區(qū)家具市場(chǎng),實(shí)行家具明碼標(biāo)價(jià)經(jīng)營(yíng),整合成一個(gè)龐大的家具市場(chǎng),只有這樣,我們的家具市場(chǎng)才能有更大的發(fā)展空間。
            勞動(dòng)節(jié)感恩回報(bào)
            興偉家具下鄉(xiāng)、明碼標(biāo)價(jià)惠市民
            20xx年4月20日至5月20日
            興偉國(guó)際家具城
            綜合安順市周邊縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村家具市場(chǎng)的整體分析有以下幾點(diǎn)情況:
            (1)各縣區(qū),家具市場(chǎng)不完善,價(jià)格偏高。
            (2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場(chǎng)家具市場(chǎng)基本上處于空白狀態(tài)。
            (3)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的客戶群到市區(qū)采購不方便。
            (4)市區(qū)各家具賣場(chǎng)價(jià)格不完善,存在價(jià)格差異。
            (5)再者地方消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品和品牌的信息來源較少。
            消費(fèi)者主要有如下特點(diǎn):
            (1)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格持懷疑態(tài)度,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不放心。
            (2)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的廣告宣傳不雜亂,在宣傳的時(shí)候容易取得效果。
            (3)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村需要一個(gè)方便實(shí)惠的購物環(huán)境。
            (4)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村對(duì)市區(qū)的產(chǎn)品信任度較高。
            針對(duì)前面我們所分析商家和消費(fèi)者的特點(diǎn)和問題,我們從兩者的角度出發(fā),從雙贏的角度出發(fā),特提出如下敢為人先的創(chuàng)意方案:
            (1)家具送下鄉(xiāng),讓地方消費(fèi)者能享受到方便實(shí)惠的統(tǒng)一消費(fèi)。
            (2)實(shí)行部分商品明碼標(biāo)價(jià)式經(jīng)營(yíng),讓消費(fèi)者不再為價(jià)格煩惱。
            (3)抽取現(xiàn)金大獎(jiǎng),刺激消費(fèi)者消費(fèi)。
            1、五、一家具下鄉(xiāng)真情回饋活動(dòng)
            (a)、進(jìn)店有禮活動(dòng)
            凡在活動(dòng)期間光顧興偉家具城的顧客都有由興偉提供的精美禮品一份,數(shù)量有限,贈(zèng)完為止。(憑農(nóng)村身份證件領(lǐng)?。?BR>    (b)、家具下鄉(xiāng)補(bǔ)貼
            買家具享受家具下鄉(xiāng)補(bǔ)貼:所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及農(nóng)村戶口可憑有效證件最高可享受家具下鄉(xiāng)補(bǔ)貼10%,以最終成交價(jià)為基礎(chǔ)。(補(bǔ)貼10%的含義:活動(dòng)期間所以家具上浮7個(gè)百分點(diǎn),真正讓利3個(gè)百分點(diǎn),共計(jì)讓利10個(gè)百分點(diǎn))
            (c)、你購物,我買單
            凡在活動(dòng)期間購買任意一款商品或?qū)θ我庖豢钌唐废掠唵蔚念櫩?,都可憑當(dāng)日購物訂貨單,報(bào)取來回車費(fèi)。(按購買家具的金額來報(bào)取車費(fèi))
            2、商品明碼標(biāo)價(jià)、平價(jià)銷售
            五、一活動(dòng)期間,特設(shè)立兩個(gè)廳進(jìn)行商品明碼標(biāo)價(jià)、平價(jià)惠市民,分別是兒童及休閑專廳。
            3、抽獎(jiǎng)活動(dòng)
            二等獎(jiǎng)兩名:送價(jià)值3188元的休閑沙發(fā)一套(按20xx元每套成本計(jì)算)。
            三等獎(jiǎng)五名:送價(jià)值588精美衣帽架一個(gè)(按100元每套成本計(jì)算)
            淘寶精品
            幸運(yùn)獎(jiǎng)一百名:送公司提供的精美禮品一份。
            1、dm單頁的發(fā)放。
            2、黔中早報(bào)的宣傳。
            3、車身廣告。
            4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)張掛布標(biāo)。
            1、dm單頁:a3x50000份x0.28元/份=14000元
            2、半版報(bào)紙廣告宣傳:20xx元/每期x2期=4000元
            3、車身廣告費(fèi)用:15平米/每車x4車x10元/平米=600元
            4、活動(dòng)獎(jiǎng)品費(fèi)用:9688元
            6、抽獎(jiǎng)卷:500張x0、1元/張=50元
            8、出差車費(fèi):1824元
            社群品牌活動(dòng)方案篇八
            為深入推進(jìn)市“文化名市”發(fā)展戰(zhàn)略,大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,認(rèn)真貫徹實(shí)施“去極端化”宣傳教育,繁榮城鄉(xiāng)群眾文化活動(dòng),豐富城鄉(xiāng)居民精神文化生活,推動(dòng)“一鄉(xiāng)(街道)一品牌、一村(社區(qū))一特色”文化品牌活動(dòng)創(chuàng)建,打造集傳統(tǒng)、現(xiàn)代、民族為一體的市多元文化,發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、情系群眾、推動(dòng)發(fā)展的積極作用。結(jié)合市實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
            充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)加快文化事業(yè)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,打造具有地方特色、群眾廣泛參與的文化品牌活動(dòng),提升特色文化品牌活動(dòng)的規(guī)范、延伸,持續(xù)推動(dòng)特色文化品牌發(fā)展。以“展特色文化,創(chuàng)品牌活動(dòng),炫風(fēng)采”為主題,不同方面展示市文化事業(yè)發(fā)展成果,不同層次展現(xiàn)市地域人文風(fēng)貌,不同角度展示市優(yōu)秀文化傳統(tǒng),為市“文化名市”戰(zhàn)略的深入實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            市轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)舉辦的具有本地特色和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的主題文化品牌活動(dòng)。
            此項(xiàng)工作將在20xx年至20xx年開展,利用三年的時(shí)間,打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)特色文化品牌活動(dòng)。每年9月底,按要求比例申報(bào),開展評(píng)選。20xx年評(píng)選比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)50%、村(社區(qū))30%;20xx年評(píng)選比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)30%、村(社區(qū))30%;20xx年評(píng)選比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)20%、村(社區(qū))40%。已評(píng)出特色文化品牌活動(dòng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、村將不參加下一年度特色文化品牌活動(dòng)評(píng)選。
            成立評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
            組長(zhǎng):
            副組長(zhǎng):
            成員:
            評(píng)選工作要強(qiáng)化“創(chuàng)品牌、樹典型”工作目標(biāo),文化活動(dòng)要堅(jiān)持傳統(tǒng)文化與地域特色相結(jié)合,把代表性、示范性和廣泛性作為評(píng)選工作的重要要求,堅(jiān)持公開、公平、公正原則,優(yōu)中選優(yōu)、打造品牌,大力推動(dòng)“一鄉(xiāng)(街道)一品牌、一村(社區(qū))一特色”文化品牌活動(dòng)創(chuàng)建。
            (一)活動(dòng)主題突出,導(dǎo)向鮮明,體現(xiàn)當(dāng)?shù)氐牡赜蛱厣帮L(fēng)土人情。
            (二)活動(dòng)內(nèi)容健康,參與度高,群眾喜聞樂見,廣泛參與,活動(dòng)感染力強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)人數(shù)具有一定規(guī)模。
            (三)活動(dòng)創(chuàng)意獨(dú)特,立意新穎,較同類活動(dòng)設(shè)計(jì)推陳出新,有顯著特點(diǎn),有突出特色。
            (四)活動(dòng)組織嚴(yán)密,效果良好,活動(dòng)各環(huán)節(jié)連接緊湊,有條不紊,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參與人員互動(dòng)交流明顯,氛圍濃厚,反映熱烈。
            (五)活動(dòng)影響力大,品牌作用強(qiáng),群眾知曉率、認(rèn)同率和普及率高,在市具有一定的影響力和知名度。
            (一)評(píng)選采取自下而上申報(bào),分初評(píng)、復(fù)評(píng)、終評(píng)三個(gè)環(huán)節(jié)。同類型文化活動(dòng)橫向比較,根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出特色文化品牌活動(dòng)。
            (二)各村、各社區(qū)根據(jù)本單位組織開展的主題文化活動(dòng),填寫申報(bào)表并附活動(dòng)視頻資料、文字說明、圖片檔案等,報(bào)至所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組織初評(píng),每個(gè)村和社區(qū)限報(bào)2個(gè)不同主題特色文化品牌活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道從轄區(qū)村、社區(qū)報(bào)送的參評(píng)活動(dòng)中,評(píng)選出5個(gè)不同主題特色品牌活動(dòng)相關(guān)資料報(bào)市評(píng)選辦公室進(jìn)行復(fù)評(píng),同時(shí)將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道自辦的2個(gè)主題文化品牌活動(dòng)申報(bào)表、視頻資料、文字、圖片檔案資料等報(bào)市評(píng)選辦公室參評(píng)。
            (三)市評(píng)選辦公室對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道報(bào)送的初評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)評(píng),同時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的自辦活動(dòng)進(jìn)行評(píng)選,統(tǒng)一提出擬評(píng)獎(jiǎng)名單建議報(bào)市評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組終評(píng)。
            (四)市評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組的終評(píng)結(jié)果確定后,對(duì)創(chuàng)建成特色文化品牌活動(dòng)的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要高度重視,精心組織,以此次申報(bào)評(píng)選工作為契機(jī),成立評(píng)選申報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織專人精心謀劃,深入挖掘本地地域特色和民俗文化,明確活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式等,打造出具有本地符號(hào)的文化品牌活動(dòng)。
            (二)強(qiáng)化宣傳報(bào)道。宣傳文化部門要加大宣傳力度,創(chuàng)新宣傳形式,及時(shí)跟進(jìn)報(bào)道評(píng)選特色文化品牌活動(dòng)的情況和取得的實(shí)效,充分展示特色文化品牌活動(dòng)成果,深入普及特色文化品牌知識(shí),大力營(yíng)造群眾廣泛參與文化活動(dòng)的濃厚氛圍。
            (三)建立長(zhǎng)效機(jī)制。特色文化品牌活動(dòng)評(píng)選工作將持續(xù)進(jìn)行三年,按照“一鄉(xiāng)(街道)一品牌、一村(社區(qū))一特色”的文化工作重點(diǎn)要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)的特色文化品牌活動(dòng)打造完成后,要堅(jiān)持在每年固定時(shí)間積極組織開展,豐富轄區(qū)群眾多樣化、多層次的精神文化生活,在參與中提高群眾文化素養(yǎng),在共享中繁榮文化事業(yè)。
            (四)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要根據(jù)實(shí)際,認(rèn)真做好本轄區(qū)特色文化品牌活動(dòng)的開展和初評(píng)申報(bào)等工作,確保申報(bào)的特色文化品牌活動(dòng)質(zhì)量與活動(dòng)效果。將特色文化品牌活動(dòng)評(píng)選與日常文化活動(dòng)相結(jié)合,圍繞主題文化活動(dòng),拓展活動(dòng)內(nèi)容,延伸活動(dòng)內(nèi)涵。此次特色文化品牌活動(dòng)申報(bào)評(píng)選情況將作為對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道20xx年宣傳文化工作考核內(nèi)容之一,嚴(yán)格按工作任務(wù)進(jìn)行考評(píng)。同時(shí),對(duì)評(píng)選出的特色文化品牌活動(dòng)單位將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
            社群品牌活動(dòng)方案篇九
            走進(jìn)湖南,實(shí)施38婦女節(jié)顧客大回饋。
            (1)針對(duì)目標(biāo)人群,強(qiáng)化品牌的宣傳力度,形成搞品牌知名度。
            (2)讓廣大居民了解卡菲妮迪的獨(dú)特魅力,發(fā)展更多的客戶群體,擁有更多的潛在客戶。
            (3)開展品牌個(gè)性化宣傳,尋求女鞋差異化生存。
            (4)嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高產(chǎn)品里,強(qiáng)化目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)卡菲妮迪女鞋的品牌印象。
            (5)用良好的品牌形象,卓越的產(chǎn)品品質(zhì),平穩(wěn)的市場(chǎng)價(jià)格,傾力打造“人人買得起的品牌”。
            (6)提高卡菲妮迪在女鞋行業(yè)的市場(chǎng)占有率,增加其銷售量。
            時(shí)間:20xx年5月7日——20xx年5月9日。
            地點(diǎn):賣場(chǎng)、店面、市中心等。
            (1)主要是為25—45歲之間的成熟女性打造時(shí)尚、輕巧、亮麗、性感的女鞋。
            (2)剛上市的新產(chǎn)品不打折,如果是vip貴賓可以打折,而打折的產(chǎn)品也可以折上折九折。
            (3)降低貴賓門檻,大范圍發(fā)展貴賓,擴(kuò)大會(huì)員規(guī)模,以此促進(jìn)口碑傳播及銷售網(wǎng)絡(luò)。
            (1)活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月7日。
            活動(dòng)內(nèi)容:在店內(nèi)推出尋找小水晶鞋活動(dòng),發(fā)現(xiàn)即可獲取購物券,讓顧客參加送券在購物的活動(dòng)。
            宣傳方式:直郵心寒活動(dòng)告知;店面pop宣傳活動(dòng)告知。
            (2)活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月8日。
            活動(dòng)內(nèi)容:借助舉辦大型評(píng)選活動(dòng),引起大眾的廣泛關(guān)注,找來十個(gè)模特,以不同的風(fēng)格穿上卡菲妮迪不同風(fēng)格的鞋子,強(qiáng)化品牌知名度。
            宣傳方式:全程新聞宣傳,之前就得進(jìn)行廣告及新聞宣傳;直郵信函告之;店面pop宣傳活動(dòng)告之。
            (3)活動(dòng)時(shí)間:20xx3月9日。
            活動(dòng)內(nèi)容:推出各類贈(zèng)品,在店內(nèi)設(shè)立堆頭區(qū),購買畫品即可參與“魅力加價(jià)送活動(dòng)”。活動(dòng)期間購物滿500元加28可獲贈(zèng)披肩,購滿800遠(yuǎn)加價(jià)38元可獲贈(zèng)皮夾。
            社群品牌活動(dòng)方案篇十
            3---推廣活動(dòng)前期的宣傳與準(zhǔn)備工作。
            一、推廣背景。
            隨著藍(lán)牙技術(shù)的發(fā)展、普及化,特別是應(yīng)用在移動(dòng)電話上的技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟,藍(lán)牙耳機(jī)已逐漸被人們所采用,但是其價(jià)格相對(duì)一般大眾而言還是比較貴的,而且市場(chǎng)上各品牌藍(lán)牙耳機(jī)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,給這次a品牌藍(lán)牙耳機(jī)的推廣造成了一定的障礙,下面介紹幾個(gè)市場(chǎng)上常見的的幾種藍(lán)牙耳機(jī)品牌。1.sonyerission公司是移動(dòng)多媒體消費(fèi)類產(chǎn)品全球制造商,公司產(chǎn)品包括各種功能豐富的手機(jī)與附件、電腦卡和m2m方案。這些產(chǎn)品將先進(jìn)科技與創(chuàng)新應(yīng)用相結(jié)合,提供移動(dòng)影像、通信和娛樂功能。sonyericon從而成為極具吸引力的品牌,能夠?yàn)橐苿?dòng)運(yùn)營(yíng)商客戶創(chuàng)造豐富的商業(yè)機(jī)會(huì),并為最終用戶制造理想、有趣的產(chǎn)品。公司目前已推出多款蘭牙耳機(jī),如hbh-6xxhbh-3xx等時(shí)尚產(chǎn)品,其造型時(shí)尚新穎,受到的消費(fèi)者的歡迎。
            2.motorola摩托羅拉公司創(chuàng)立于1928年,是世界財(cái)富百強(qiáng)企業(yè)之一,是全球通訊行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。為客戶提供無縫移動(dòng)通信產(chǎn)品和解決方案。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了寬帶通信、嵌入式系統(tǒng)和無線網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域,無論是在家里、在車?yán)?、在辦公地點(diǎn)還是其他任何地方,無縫移動(dòng)通信讓你隨時(shí)隨地聯(lián)系到想聯(lián)系的人、事物和信息。無縫移動(dòng)通信最大限度地發(fā)揮了技術(shù)融合的力量,使通信變得更加智能、快捷、靈活,而且成本更低。今年,在蘭牙耳機(jī)方面新產(chǎn)品不斷推出,有意搶占中國(guó)蘭牙耳機(jī)市場(chǎng)老大位置。3.nokia諾基亞是移動(dòng)通信的全球領(lǐng)先者,推動(dòng)著更廣闊的移動(dòng)性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品,包括移動(dòng)電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)用戶的解決方案,從而豐富人們的生活,提升其工作效率。諾基亞在蘭牙耳機(jī)領(lǐng)域也虎視眈眈,新穎、人性化的產(chǎn)品深受市場(chǎng)的喜歡。4.v3來自新加坡的v3,是亞太地區(qū)最受歡迎的藍(lán)牙品牌之一.其產(chǎn)品在亞太地區(qū)如:新加坡、香港、泰國(guó)、馬來西亞、印尼、臺(tái)灣、印度、菲律賓等更是銷量冠軍。2004年,v3公司正式進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)并取得不凡的成績(jī),相繼在深圳、上海開設(shè)分公司。v3產(chǎn)品客戶主要包括:gsm營(yíng)運(yùn)商、手機(jī)連鎖店及諾基亞、多普達(dá)等國(guó)內(nèi)外知名手機(jī)生產(chǎn)廠。
            作為亞太區(qū)知名的藍(lán)牙品牌,v3藍(lán)牙耳機(jī)無論在產(chǎn)品外型或包裝設(shè)計(jì)、采用的技術(shù)和產(chǎn)品性能都占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位。從其精致的外包裝盒已經(jīng)讓人感受到其品牌魅力的所在,而在時(shí)尚科技的設(shè)計(jì)、高級(jí)工藝的打造下,v3藍(lán)牙耳機(jī)獨(dú)有的高尚品味被推向極致。
            v3藍(lán)牙耳機(jī)擁有領(lǐng)先的專業(yè)藍(lán)牙產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)中心,其全新上市的bth-4藍(lán)牙耳機(jī),超越了傳統(tǒng)的設(shè)計(jì),小巧別致,曾獲得2004年歐洲藍(lán)牙設(shè)計(jì)比賽的最佳外型獎(jiǎng)。v3將會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求,不斷推出符合其高尚品味及魅力的藍(lán)牙產(chǎn)品系列。其藍(lán)牙產(chǎn)品代表著藍(lán)牙業(yè)界最新的產(chǎn)品理念和方向。
            二、品牌的自我分析(swot分析法)。
            1.自身優(yōu)勢(shì):作為歐洲藍(lán)牙品牌歷史悠久,研發(fā)和生產(chǎn)能力強(qiáng),設(shè)計(jì)小巧別致,話質(zhì)清晰。
            2.自身劣勢(shì):在b城市品牌的知名度不高,渠道和店面建設(shè)少。
            3.外部機(jī)會(huì):當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)不成熟,還有很大的市場(chǎng)進(jìn)入空間,沒有品牌在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)勢(shì)品牌,有利于品牌的樹立。
            4.外部威脅:若干個(gè)知名品牌已先進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),都占有一定市場(chǎng)份額,有一定知名度,其共同抵制后來品牌。
            由于藍(lán)牙耳機(jī)價(jià)格相對(duì)高、主要消費(fèi)對(duì)象是擁有私家車及時(shí)尚有一定消費(fèi)能力的人士的特點(diǎn),這次推廣活動(dòng)與汽車銷售4s店和電腦城進(jìn)行合作,地點(diǎn)定在汽車銷售4s店和電腦城,為了擴(kuò)大品牌的宣傳力度推廣活動(dòng)可以在幾個(gè)4s店和電腦城同時(shí)舉行,時(shí)間定在汽車和數(shù)碼產(chǎn)品的銷售的旺季如“五一”黃金周,“十一”黃金周、春節(jié)等。
            在推廣活動(dòng)進(jìn)行之前的一周甚至更長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行廣泛的宣傳,主要是通過媒體,如當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙、廣播電臺(tái)、進(jìn)行不間斷的大信息量的宣傳(由于成本的問題不宜在電視臺(tái)進(jìn)行宣傳),讓推廣活動(dòng)的時(shí)間與地點(diǎn)路人皆知。通知b城市的各電視臺(tái)及各報(bào)社在活動(dòng)當(dāng)天來進(jìn)行報(bào)道。
            推廣活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)一定要布置得優(yōu)雅時(shí)尚,這樣才能和品牌自身的氣質(zhì)相結(jié)合。
            1.活動(dòng)開始,選擇一個(gè)主會(huì)場(chǎng),由品牌負(fù)責(zé)人講話,介紹品牌歷史與實(shí)力等。2.現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問答,如品牌歷史,公司實(shí)力,相關(guān)常識(shí)等,最后在回答問題正確的人之中,抽出幸運(yùn)大獎(jiǎng),獎(jiǎng)品為該品牌藍(lán)牙耳機(jī)。
            3.在汽車銷售4s店和電腦城設(shè)立產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū),讓顧客零距離接觸產(chǎn)品,體驗(yàn)產(chǎn)品的魅力,并同時(shí)向顧客發(fā)放介紹產(chǎn)品的小冊(cè)子,并附有基本常識(shí),如戴藍(lán)牙耳機(jī)打電話對(duì)大腦的輻射小,駕車時(shí)不要打電話等信息。
            4.與汽車銷售4s店進(jìn)行合作,對(duì)于購買汽車的顧客,根據(jù)購買汽車的價(jià)格贈(zèng)給不同的藍(lán)牙手機(jī),對(duì)于有意向購買汽車的顧客贈(zèng)送藍(lán)牙耳機(jī)專賣店的vip會(huì)員卡。
            為了繼續(xù)提高品牌的知名度,推廣活動(dòng)結(jié)束以后還要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鳎@個(gè)宣傳,主要是有針對(duì)性的。
            1)在西餐廳、酒店、機(jī)場(chǎng)等高檔場(chǎng)所免費(fèi)閱讀的時(shí)尚雜志上進(jìn)行產(chǎn)品的廣告投放。
            2)在酒店、高檔寫字樓里的樓宇電視上進(jìn)行產(chǎn)品廣告的投放。3.保留電腦城的產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)。
            4.在公交車車體和公交車站站牌上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行廣告宣傳。
            社群品牌活動(dòng)方案篇十一
            為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動(dòng)供需結(jié)構(gòu)升級(jí)的意見》(國(guó)辦發(fā)〔2016〕44號(hào)),充分發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用,推動(dòng)供需結(jié)構(gòu)升級(jí),為我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)揮重要作用。
            一、主要目標(biāo)。
            2017年,依托質(zhì)量信譽(yù)公共服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)陜西工業(yè)品牌建設(shè)工作,宣傳100個(gè)具有陜西特色的生產(chǎn)性、生活性知名工業(yè)品牌和精品服務(wù)項(xiàng)目,樹立“陜西制造”、“陜西創(chuàng)造”新形象。著力提高我省工業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)可度、品牌滿意度及顧客忠誠(chéng)度、社會(huì)信譽(yù)度。持續(xù)推出“陜西制造”品牌建設(shè)政策文件解讀、品牌推廣案例;充分運(yùn)用“兩微一端”等新載體,加強(qiáng)媒體傳播和宣傳推介,為“陜西制造”品牌建設(shè)營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
            二、重點(diǎn)工作。
            (一)宣傳“陜西制造”守信用重信譽(yù)企業(yè)。通過宣傳報(bào)道質(zhì)量信譽(yù)承諾活動(dòng),引導(dǎo)廣大企業(yè)自覺履行質(zhì)量責(zé)任,擴(kuò)大承諾活動(dòng)的社會(huì)影響,探索建立企業(yè)履行承諾情況的跟蹤反饋機(jī)制。完善工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)自我聲明平臺(tái)建設(shè),鼓勵(lì)企業(yè)通過自我聲明的形式,明示產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的水平。
            (二)宣傳“陜西制造”質(zhì)量品牌政策措施。主要宣傳我省各級(jí)工信部門、行業(yè)協(xié)會(huì)出臺(tái)的關(guān)于工業(yè)質(zhì)量品牌的政策、措施和文件,以及工作思路和政策解讀。
            (三)宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)制度體系。充分宣傳我省運(yùn)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量提升、品牌培育等手段,增強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)能力,完善品牌建設(shè)環(huán)境,著力壯大品牌數(shù)量,優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)品牌強(qiáng)省建設(shè)。
            (四)宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)示范企業(yè)。深入挖掘和大力宣傳“陜西制造”品牌企業(yè)及各地、各行業(yè)在開展“陜西制造”品牌建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)做法;宣傳“弘揚(yáng)工匠精神,共鑄陜西制造”主題活動(dòng),持續(xù)尋找、征集相關(guān)制造行業(yè)的匠人事跡、匠心產(chǎn)品和工匠企業(yè)。
            (五)宣傳“陜西制造”質(zhì)量標(biāo)桿典型經(jīng)驗(yàn)。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域,遴選30個(gè)具有廣泛適用性的質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè),宣傳先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)開展達(dá)標(biāo)對(duì)標(biāo)活動(dòng),營(yíng)造質(zhì)量改進(jìn)氛圍,大力推廣應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法和典型經(jīng)驗(yàn)。
            (六)宣傳“陜西制造”產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)。在我省高端裝備、汽車等六大支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,核定一批工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)室,以進(jìn)一步適應(yīng)我省新型工業(yè)化發(fā)展需求,促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加強(qiáng)我省工業(yè)和信息化系統(tǒng)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,提升我省工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評(píng)價(jià)能力。
            (七)宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)工匠人物。充分宣傳熱愛本職工作、專注制造技藝、創(chuàng)造精良產(chǎn)品的“工匠精神”,宣傳責(zé)任心強(qiáng)、職業(yè)精神強(qiáng)、技能過硬的工匠人才典型案例,塑造一批能代表“陜西制造”高品質(zhì)形象的工匠和名品、名企及區(qū)域品牌。
            (八)宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)成果。匯編各專家學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)和專業(yè)機(jī)構(gòu)關(guān)于質(zhì)量、品牌方面的調(diào)研、研究和工作成果,以及質(zhì)量調(diào)研分析報(bào)告、品牌價(jià)值評(píng)估方法等。
            三、時(shí)間安排。
            “陜西制造”品牌建設(shè)宣傳工作和質(zhì)量信譽(yù)承諾活動(dòng)從3月份開始,分啟動(dòng)階段、推進(jìn)階段和總結(jié)階段進(jìn)行。
            (一)啟動(dòng)階段(2017年3月-4月)。通過建立工作協(xié)作機(jī)制、制定宣傳工作方案、分解工作任務(wù)等,使各地各部門和行業(yè)、企業(yè)充分認(rèn)識(shí)“陜西制造”品牌建設(shè)宣傳工作的重要性和必要性,明確工作目標(biāo)、內(nèi)容和方法,自覺投身品牌宣傳,形成良好的輿論氛圍。
            (二)推進(jìn)階段(2017年5月-11月)。落實(shí)工業(yè)質(zhì)量和品牌建設(shè)宣傳各項(xiàng)任務(wù),推動(dòng)企業(yè)、行業(yè)以打造“陜西制造”品牌為統(tǒng)領(lǐng),開展各自層面的宣傳,與公共服務(wù)平臺(tái)宣傳形成整體推進(jìn)的態(tài)勢(shì)。同時(shí)大力宣傳省委、省政府關(guān)于我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)追趕超越的決策部署,報(bào)道各項(xiàng)重要活動(dòng),使陜西工業(yè)品牌建設(shè)宣傳活動(dòng)持續(xù)升溫。
            (三)總結(jié)階段(2017年12月)。系統(tǒng)總結(jié)全年工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)宣傳工作,查找問題,提出下一年度宣傳工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。
            社群品牌活動(dòng)方案篇十二
            (一)活動(dòng)主題:
            新店、新禮、新時(shí)尚。
            新店添時(shí)尚。
            時(shí)尚新店、好禮相見。
            (二)活動(dòng)時(shí)間:國(guó)慶期間。
            活動(dòng)周期:開業(yè)之日起十天(關(guān)鍵是前5天)。
            選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。
            (三)活動(dòng)對(duì)象:
            本次活動(dòng)也會(huì)通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性性消費(fèi)。
            二、前期準(zhǔn)備工作。
            1、專賣店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等;
            2、活動(dòng)期間,導(dǎo)購、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認(rèn)。
            各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位;
            3、每天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報(bào),檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;
            4、dm或其他宣傳單置于店內(nèi)供顧客自?。ㄆ髽I(yè)內(nèi)刊);
            5、專設(shè)開業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),并有專人負(fù)責(zé);
            6、專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備:橫幅、海報(bào)、報(bào)紙、促銷禮品;
            7、每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后收好主題海報(bào)及其他形象畫面;
            8、注意整理并及時(shí)把持有貴賓卡的消費(fèi)者的資料輸入電腦做備案資。
            料。
            公司總部提供:
            a.負(fù)責(zé)本次促銷活動(dòng)的所有宣傳廣告畫面、海報(bào)、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設(shè)計(jì)等;
            b.加盟商負(fù)責(zé)本次“新店開業(yè)”促銷方案的協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督;
            c.店長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)禮品數(shù)量、禮品派發(fā)進(jìn)行跟蹤;
            d.督導(dǎo)負(fù)責(zé)促銷方案執(zhí)行、促銷禮品、貴賓卡,開業(yè)地毯、畫冊(cè)、企業(yè)報(bào)紙等的確定;
            e.片區(qū)經(jīng)理對(duì)終端禮品、活動(dòng)物料督促落實(shí)情況,跟蹤、促銷活動(dòng)。
            指導(dǎo)、監(jiān)督、促銷效果評(píng)估等。
            三、終端現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造。
            (一)營(yíng)造氣氛的原則1、緊密結(jié)合主題,形成主題表現(xiàn);
            2、突出隆重感及視覺效果;
            3、所有宣傳物出現(xiàn)品牌logo,突出表現(xiàn)“時(shí)尚”的以及“企業(yè)”文。
            化;
            4、用統(tǒng)一的品牌視覺形象出現(xiàn),體現(xiàn)品牌運(yùn)作的規(guī)范。
            (二)、造勢(shì)規(guī)劃。
            1、周邊街區(qū)。
            a專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳;
            b專賣店鄰近街口指示牌宣傳;
            c商業(yè)集中區(qū)、重點(diǎn)街區(qū)dm發(fā)放;
            2、專賣店外。
            a門前設(shè)置升空氣球;
            b樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo);
            c門口用氣球及花束裝飾;
            d專賣店前設(shè)立大型主題海報(bào)(開業(yè)專用)一塊,發(fā)布開業(yè)驚喜。
            活動(dòng)。
            3、店內(nèi)a店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。
            b專設(shè)開業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域,擺設(shè)活動(dòng)宣傳品、禮品及紀(jì)念品。
            c頂端懸掛pop掛旗。
            d店內(nèi)主題海報(bào)(新品專用)宣傳。
            e現(xiàn)場(chǎng)宣傳單的發(fā)放。
            (一)進(jìn)門有禮。
            進(jìn)門后隨機(jī)發(fā)放筆、打火機(jī)、筆記本、鑰匙扣等小禮品。
            (二)試穿有禮。
            試穿店內(nèi)的服裝的顧客可送一雙價(jià)值29元的棉襪。
            (三)會(huì)員制度。
            凡有發(fā)送購物顧客,前50名贈(zèng)送會(huì)員卡一張,注冊(cè)登記后成為納薇。
            永久會(huì)員,享受選購納薇品牌服裝的特別優(yōu)惠和其他vip專享活動(dòng)。
            元以注冊(cè)成為會(huì)員,送馬克杯?;顒?dòng)目標(biāo)顧客群體:重點(diǎn)針對(duì)年輕情。
            侶或三口之家,將戀人的照片或家人的相片印在杯子上,可以讓自己。
            所喜歡的人時(shí)刻陪伴在身邊。
            設(shè)備可以租用專業(yè)個(gè)性彩印店的設(shè)備,或與專業(yè)個(gè)性彩印店聯(lián)合舉辦此活動(dòng)。
            (四)積分兌換禮品。
            2016年期間凡持貴賓卡于店內(nèi)消費(fèi)均可享受會(huì)員積分,其中:“貴。
            賓金卡”,其積分方式為1.5倍積分,即顧客消費(fèi)1元時(shí),貴賓卡內(nèi)。
            自動(dòng)積1.5分;
            另一類是“貴賓卡”,其積分方式為顧客每消費(fèi)1元時(shí),貴賓卡。
            內(nèi)積1分。積分年內(nèi)累計(jì),將于2016年11月根據(jù)各貴賓卡內(nèi)積分的額度進(jìn)行相應(yīng)比例金額的購物卡回饋。
            回饋方式:年底我店會(huì)員消費(fèi)積分達(dá)5000分以上時(shí),我店根據(jù)。
            回饋贈(zèng)券限我店一層使用/特例專柜及商品除外)。同時(shí)會(huì)員積分達(dá)。
            到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)也可贈(zèng)券與護(hù)膚化妝品指定商品二選一。具體回饋方法為。
            會(huì)員積分達(dá)6000分可回饋60元贈(zèng)券或與護(hù)膚化妝品二選一;達(dá)8000。
            分可回饋80元贈(zèng)券或精品腰帶/護(hù)膚化妝品,護(hù)膚化妝品贈(zèng)完即止。
            領(lǐng)獎(jiǎng)后會(huì)員卡內(nèi)相應(yīng)積分即刻扣除。
            社群品牌活動(dòng)方案篇十三
            牢固樹立“爭(zhēng)當(dāng)xx新時(shí)代先鋒、推動(dòng)xx高質(zhì)量發(fā)展”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求,以集團(tuán)黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育為工作主線,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,進(jìn)一步推進(jìn)各級(jí)黨組織實(shí)施“紅色載體工程”,把以黨支部、黨員戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用的發(fā)揮促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
            二、載體活動(dòng)名稱“黨員崗位明星”三、參加范圍。
            xx黨支部、xx黨支部、xx黨支部、xx黨支部在崗黨員,不包括作業(yè)區(qū)科級(jí)待遇人員。
            四、活動(dòng)主要內(nèi)容。
            1、每季度評(píng)選8名“黨員崗位明星”,原則上xx黨支部2名,xx黨支部2名、xx黨支部2名、xx黨支部2名。
            2、評(píng)選條件:
            (1)在安全工作中發(fā)揮作用好,黨員本人及身邊無大小安全事故。
            (2)勤奮工作,積極完成作業(yè)區(qū)、班組生產(chǎn)任務(wù),所在班組(崗位)生產(chǎn)指標(biāo)完成排名靠前。
            (3)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,所在班組(崗位)質(zhì)量指標(biāo)排名靠前。
            (4)刻苦專研,技能精湛、業(yè)務(wù)精通。(5)遵紀(jì)守法,無違法、違紀(jì)現(xiàn)象。
            (6)積極參加支部組織生活,執(zhí)行支部決議,政治素質(zhì)高。(7)維護(hù)團(tuán)結(jié)、關(guān)心同志、帶頭履行黨員義務(wù)、作用發(fā)揮好。
            3、評(píng)選辦法。
            (1)每季度最后一個(gè)月下旬評(píng)選本季度“黨員崗位明星”。(2)每個(gè)黨小組推薦1-2名候選人報(bào)黨支部,黨支部召開支委會(huì)討論審定候選人推薦至特鋼公司“黨員崗位明星”評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組,評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)選出“黨員崗位明星”,公示征求黨內(nèi)外意見后通過。
            (3)表彰獎(jiǎng)勵(lì),獲得“黨員崗位明星”稱號(hào)者,嘉獎(jiǎng)200元;連續(xù)三個(gè)季度獲得“黨員崗位明星”稱號(hào)者嘉獎(jiǎng)500元。
            (4)“黨員崗位明星”作為年度評(píng)選“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”重要依據(jù)。
            五、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組。
            1、抓好宣傳交流。支部注意及時(shí)收集匯總有關(guān)活動(dòng)資料,推樹典型,營(yíng)造氛圍,推動(dòng)工作深入開展。特別要緊緊圍繞“爭(zhēng)當(dāng)xx新時(shí)代先鋒,推動(dòng)xx高質(zhì)量發(fā)展”主題,加大對(duì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型的宣傳交流力度,努力營(yíng)造良好氛圍,實(shí)現(xiàn)以品牌促工作的目的。切實(shí)發(fā)揮品牌的示范、引導(dǎo)、激勵(lì)效應(yīng)。
            2、強(qiáng)化監(jiān)督考評(píng)。要把本次黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、凝聚合力推動(dòng)工作的過程,加強(qiáng)分析指導(dǎo),強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督考評(píng),努力把所創(chuàng)建的品牌打造成名牌。
            3、注重工作實(shí)效。把黨建品牌創(chuàng)建作為建設(shè)服務(wù)型黨組織的重要抓手,同“不忘初心、牢記使命”主題教育為基礎(chǔ),以緊緊圍繞在生產(chǎn)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理等工作相結(jié)合,務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。
            上一篇:“出彩收費(fèi)人”活動(dòng)流程下一篇:“我與英烈同齡人”烈士詩歌書信朗誦會(huì)方案。
            社群品牌活動(dòng)方案篇十四
            根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
            3區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境。
            針對(duì)公司近期戰(zhàn)略,計(jì)劃開拓的區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng),深入了解該區(qū)域電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
            二、基于調(diào)研報(bào)告的區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析。
            根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,針對(duì)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)作更進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研,主要采取以下幾個(gè)步驟:
            1.政府相關(guān)主管部門訪問。
            2.電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座。
            2---是給企業(yè)貼上一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽,營(yíng)造獨(dú)特的個(gè)性。
            bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨(dú)特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會(huì)成為宣傳的亮點(diǎn),告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
            vi通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ),他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒有vi的企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)不會(huì)穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
            三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我4---設(shè)計(jì)的。一般來講,設(shè)計(jì)賣點(diǎn)的原則是少而精。從****的實(shí)際情況看,本人至少應(yīng)該設(shè)計(jì)如下賣點(diǎn):
            ****的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
            ****的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
            特別的增值服務(wù)。
            賣點(diǎn)設(shè)計(jì)必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。
            這些賣點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通中會(huì)特別重要,要求簡(jiǎn)潔明快,直指要害。
            整合各種宣傳手段,用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點(diǎn)”。注重針對(duì)性,包括群體及區(qū)域的針對(duì)性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點(diǎn)考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域,機(jī)場(chǎng)、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點(diǎn)宣傳等。
            六、區(qū)域市場(chǎng)分階段推廣計(jì)劃。
            宣傳對(duì)象:行業(yè)公眾,學(xué)者、相關(guān)政府官員。
            宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。
            媒體:產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、****通訊等本公司媒體。
            省級(jí)或省會(huì)級(jí)大眾媒體新聞炒作等。
            網(wǎng)絡(luò)媒體。
            重點(diǎn)區(qū)域市縣級(jí)報(bào)刊媒體、電視、電臺(tái)。
            行業(yè)專業(yè)刊物。
            高速公路、電廠附近戶外媒體。
            方式:硬廣告,輔以新聞炒作。
            通過技術(shù)說明會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動(dòng)與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通。
            3專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通。
            推廣內(nèi)容:全面介紹****的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和增值服務(wù)優(yōu)勢(shì),提供前沿技術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢,爭(zhēng)取促成成交。
            7.各種平面、影視等廣告設(shè)計(jì)。
            9.網(wǎng)站管理及維護(hù)方案。
            10.企業(yè)信息傳播及客戶維護(hù)方案。
            策劃背景:。
            推廣目的:。
            加強(qiáng)品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場(chǎng)信息;提高產(chǎn)品銷量;。
            4.推廣方式:現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng),品牌與產(chǎn)品互動(dòng)。
            5.推廣對(duì)象:情侶、夫妻。
            6.推廣引入:以愛情為訴求點(diǎn)。
            活動(dòng)主題:品一份,溫馨而浪漫的愛。
            從游樂場(chǎng)入門到品牌活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)。
            5.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的宣傳設(shè)計(jì):。
            在人工造雪場(chǎng)旁的場(chǎng)地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場(chǎng)游戲;其它活動(dòng)參考:幾對(duì)情侶分別站立對(duì)著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對(duì)情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對(duì)方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對(duì)者取勝;還可以是,幾對(duì)情侶中的男女任意選出一方,對(duì)著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準(zhǔn)備,最終做得最快最漂亮者取勝.6.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳設(shè)計(jì):。
            12---氣球,情侶雙方在氣球上寫下”愛的誓言”,在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情.7.方案說明:。
            1.)因?yàn)榈案獾母呒?jí)定位,因而在價(jià)格上也會(huì)高于普通蛋糕,如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價(jià)值,一方面是制造機(jī)會(huì)讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵,從而鐘情于它.
            2.)在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場(chǎng)的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達(dá)一份真摯的愛情,人們可以不惜代價(jià),因此蛋糕的價(jià)格一般情侶都可以接受.只要能營(yíng)造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義.
            3.)活動(dòng)的所有設(shè)計(jì),都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對(duì)品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售.
            14---大陸市場(chǎng)創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競(jìng)爭(zhēng)中秋發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造效益,用什么樣的方法使人們盡快認(rèn)識(shí)歐萊雅系列化妝品,是歐萊雅系列化妝品代理商、經(jīng)銷商不可忽視的重要課題,做好歐萊雅系列化妝品的推廣對(duì)于完善產(chǎn)品的大陸體系。有著不可低估的作用。
            二、歐萊雅系列化妝品市場(chǎng)分析。
            1.歐萊雅系列化妝品市場(chǎng)的建立。
            16---分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn)及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨(dú)特、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢(shì),同已在中國(guó)大陸有一定市場(chǎng)的其他國(guó)外化妝品一較高低、平分秋色,是非常有希望而且是有可能的。
            一.化妝品市場(chǎng)分析。
            化妝品市場(chǎng)特征分析。
            化妝品渠道分析。
            二.化妝品目標(biāo)消費(fèi)群分析。
            大眾消費(fèi)群體。
            特殊消費(fèi)群體。
            三.化妝品產(chǎn)品規(guī)劃化妝品產(chǎn)品形態(tài)。
            品牌定位。
            化妝品命名策略。
            產(chǎn)品命名策略。
            五.化妝品營(yíng)銷推廣策略。
            化妝品營(yíng)銷渠道策略。
            六、合作內(nèi)容。
            18---頁設(shè)計(jì)海報(bào)設(shè)計(jì)。
            品牌策略。
            市場(chǎng)策略建議。
            包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利用、市場(chǎng)占領(lǐng)/擴(kuò)張。
            廣告策略。
            包括廣告切入點(diǎn)、廣告執(zhí)行區(qū)域。
            八、化妝品招商體系建立。
            1)化妝品招商設(shè)計(jì)。
            1、產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計(jì)、參展方案、交易會(huì)軟文撰寫。
            2、新品上市會(huì)暨招商會(huì)規(guī)劃設(shè)計(jì)。
            2)化妝品招商管理。
            1、招商培訓(xùn)計(jì)劃。
            2、代理商培訓(xùn)計(jì)劃。
            3、招商合同,表格及單據(jù)。
            4、市場(chǎng)人員培訓(xùn)計(jì)劃。
            九、共和化妝品品牌全程服務(wù):
            20---。
            3、品牌的核心價(jià)值主張;。
            2.新品上市規(guī)劃。
            1)確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
            市場(chǎng)分析。
            市場(chǎng)定位。
            制定促銷綱要。
            促銷任務(wù)。
            促銷目標(biāo)。
            促銷對(duì)象分析。
            促銷投入經(jīng)費(fèi)。
            七、化妝品形象設(shè)計(jì):
            a基本要素系統(tǒng)。
            b應(yīng)用要素系統(tǒng)。
            化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計(jì)。
            包裝設(shè)計(jì)。
            商業(yè)攝影。
            產(chǎn)品手冊(cè)設(shè)計(jì)招商手冊(cè)設(shè)計(jì)終端設(shè)計(jì)宣傳單頁設(shè)計(jì)海報(bào)設(shè)計(jì)。
            品牌策略。
            22---。