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建筑公司管理制度總則篇一
第一條、為了不斷提高項目部的安全技術(shù)管理水平,改善勞動條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,特制定本制度。
第二條、項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時,管理好安全技術(shù)工作。項目技術(shù)總工技術(shù)部部長以及工程技術(shù)人員對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責(zé)。
第三條、施工組織設(shè)計或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。
第四條、安全生產(chǎn)措施的內(nèi)容要全面,有針對性,根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。
第五條、對于專業(yè)性較強的工程項目,如土方工程、基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電,物料提升機、外用電梯、塔式起重機,起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。
第六條、對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險性大,特殊性較強的工程如:爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔以及拆除工程等,除編制專項安全施工方案,還應(yīng)有設(shè)計計(驗)算和詳圖。
第七條、必須按照公司編制施工組織(施工方案)的權(quán)限規(guī)定,按各部門、各人員的職責(zé),編制、審批安全技術(shù)措施,未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。
第八條、施工方案經(jīng)審批后,必須遵照招待不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時,應(yīng)由編制人員出具變更通知書,審批人簽字后方可生效。
第九條、施工現(xiàn)場的施工負責(zé)人,在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責(zé)人作書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容,檢查落實情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況,交底內(nèi)容要全面,有針對性和操作性。
第十條、施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人組織工長、項目安全員、施工安裝負責(zé)人共同驗收,確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后,認(rèn)真填寫驗收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。
第十一條、各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況,內(nèi)容要量化。存在問題必須整改后重新驗收。
建筑公司管理制度總則篇二
1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。
2、審核企業(yè)性質(zhì)。
3、審核經(jīng)營手冊,查閱其承擔(dān)過的施工項目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。
4、審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊伍的進滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。
5、審核安全資質(zhì)證書,對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。
1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證)。
2、審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。
1、從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。
2、從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。
3、對名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。
1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同,后組織進場施工的原則。
2、簽訂分包合同的同時,必須簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。
3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),分包單位應(yīng)對總包單位負責(zé),分包單位必須服從總包單位的安全管理。
1、工程項目部主要負責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負責(zé)人及有關(guān)人員進行施工安全總交底。
2、以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。
3、交底應(yīng)以書面形式,一式兩份,雙方負責(zé)人和有關(guān)人員簽字,并保留交底記錄。
4、總包負責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。
5、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施和防護用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。
1、分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全人員,協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。
2、分包隊伍進入施工現(xiàn)場后,必須遵守總包各項規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。
3、分包隊伍自帶各類機電設(shè)備,必須向總包提供有效的驗收合格證明。
4、分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動,并設(shè)立臺帳記錄。
1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進行檢查、監(jiān)督和管理。
2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。
3、建立分包方評價檔案。
4、各項目部對分包方施工過程進行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。
5、分司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定。
6、分包方如對安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,還可作清退處理。
建筑公司管理制度總則篇三
第一條為了規(guī)范公司項目部財務(wù)核算、便于公司成本控制和績效考核工作的開展,特制定本辦法。
第二條公司承攬的工程項目實行扁平化垂直管理,項目部配備的財務(wù)人員由公司財務(wù)部統(tǒng)一委派和管理,直接對公司財務(wù)部負責(zé)。
第三條本辦法包括貨幣資金管理、財務(wù)物資管理、項目核算管理、相關(guān)規(guī)章制度及報表模板附件等內(nèi)容。
第四條公司下轄的工程項目部實行備用金管理制度。
第五條備用金定額根據(jù)工程項目合同造價、人員配置等相關(guān)情況,由公司財務(wù)部門會同相關(guān)部門制定。
第六條備用金定額如不能滿足項目部需要,可由項目經(jīng)理根據(jù)實際情況提出書面申請,上報公司財務(wù)部,經(jīng)審核通過后依據(jù)新的備用金定額執(zhí)行。
第七條備用金使用范圍包括但不限于以下內(nèi)容:
1、臨時用工勞務(wù)報酬支出
2、臨時急需物資及小規(guī)模用料采購支出
3、施工及辦公等低值易耗品采購支出
4、機械設(shè)備低值零配件采購及修理支出
5、項目部人員差旅費用支出
6、施工用水電支出
7、項目部招待費支出
8、項目部食堂采購支出
9、經(jīng)公司批準(zhǔn)的其他項目支出
第八條項目部財務(wù)人員進駐后,應(yīng)盡快到最近的銀行營業(yè)網(wǎng)點開立臨時存款賬戶,備用金由公司財務(wù)部通過銀行轉(zhuǎn)賬劃撥。
第九條項目部支付給各分包隊伍的工程款項、預(yù)付工程款和備料款等均須通過銀行轉(zhuǎn)賬辦理,不得支付現(xiàn)金。
第十條項目部才財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)工程項目造價、金融機構(gòu)路途遠近等因素確定庫存現(xiàn)金的最低金額,為確保安全項目部財務(wù)部門不得保留過多的庫存現(xiàn)金。
第十一條項目部財務(wù)人員應(yīng)建立《轉(zhuǎn)賬支票使用情況登記薄》、《現(xiàn)金支票使用情況登記薄》,詳細登記每張支票的使用情況,登記薄應(yīng)當(dāng)包括單不限于以下內(nèi)容:
1、出票日期
2、出票金額和用途
3、使用部門
4、經(jīng)手人簽字
第十二條作廢的支票應(yīng)連同支票存根粘貼,統(tǒng)一保管,并在騎縫處加蓋作廢章。
第十三條不同開戶銀行的支票應(yīng)建立不同的《使用情況登記薄》,分別記錄使用情況。
第十四條項目部財務(wù)人員每月應(yīng)對每個存款賬戶編制《庫存現(xiàn)金盤點表》、《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》連同當(dāng)月《銀行存款對賬單》上報至公司財務(wù)部一份、項目經(jīng)理一份、自留存檔一份。
第一節(jié)工程物資管理
第十五條項目部工程物資主要由公司根據(jù)項目的施工需求統(tǒng)一采購調(diào)撥,項目應(yīng)由公司物資采購部門派專人進行管理,并建立嚴(yán)格的收發(fā)存統(tǒng)計和匯報體系。
第十六條工程物資的收入、發(fā)出和調(diào)撥必須要有物資保管部門填寫相關(guān)憑證,要求摘要清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽字明責(zé)完整、上報及時。
第十七條項目部財務(wù)人員對工程物資的收發(fā)存進行核算和監(jiān)督管理,并根據(jù)工程工期的長短會同物資管理人員合理安排定期盤點,編制盤點明細表上報公司。
第十八條工程物資購入采用實際成本法核算,發(fā)出每月加權(quán)平均法核算。
第十九條工程物資根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定分類編號。
第二節(jié)機械設(shè)備管理
第二十條項目部施工使用的機械設(shè)備由公司統(tǒng)一購買或租賃后統(tǒng)一調(diào)撥至施工現(xiàn)場,項目部也可根據(jù)實際需要自行聯(lián)系租賃機械設(shè)備,報經(jīng)公司批準(zhǔn)后進行租賃。
第二十一條項目部臨時短期用機械設(shè)備可由項目部自行聯(lián)系租賃,但是價格不得高于當(dāng)?shù)赝悪C械設(shè)備的租賃價格。
第二十二條項目部自行租賃的機械設(shè)備應(yīng)保證能夠滿足施工需求,不得影響工期和工程質(zhì)量,由此造成的損失和后果由項目部自行承擔(dān),相關(guān)經(jīng)手人員須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第二十三條對于公司自有設(shè)備的調(diào)撥,項目部應(yīng)建立機械設(shè)備臺賬,并從公司設(shè)備管理和財務(wù)部門及時獲得機械設(shè)備的調(diào)撥單和相關(guān)基礎(chǔ)信息,如價值、折舊等,以方便成本核算。
第一節(jié)職工借款管理辦法
第二十四條項目部財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格控制職工個人借款的數(shù)額及期限,一般情況下個人因私借款應(yīng)在下月工資發(fā)放前償還,否則從下月工資中扣除。如果因情況實屬特殊,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后可以延長期限,最多不得超過三個月。
第二十五條個人因私借款金額須嚴(yán)格控制,一般情況下個人累計借款余額不得超過兩個月工資總額,特殊情況下經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)可以放寬余額限制,但是累計借款余額不得超過三個月工資總額。
第二十六條對于采購人員的備用金借款應(yīng)設(shè)定最高限額,并逐月檢查監(jiān)督,采購備用金借款余額不得超支50% 。
第二十七條個人借款應(yīng)填寫《職工個人借款申請單》,詳細填寫日期、用途、金額以及預(yù)計歸還期限等內(nèi)容。
第二十八條借款申請要求內(nèi)容詳盡、字跡清晰、摘要清楚、大小寫金額相同,相關(guān)內(nèi)容不得涂抹或更改,否則視為該借款申請無效。
第二十九條借款申請應(yīng)由項目經(jīng)理和項目部財務(wù)負責(zé)人簽字后方可借出,項目部出納必須嚴(yán)格審查相關(guān)人員簽字手續(xù),嚴(yán)禁在沒有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的情況下借出款項。
第三十條出納人員應(yīng)當(dāng)定期將個人因私借款申請交由會計進行賬務(wù)處理,會計須按借款人設(shè)立明細賬戶,以方便核算和監(jiān)督個人借款情況。
第三十一條財務(wù)人員應(yīng)于每月月末編制《個人借款情況統(tǒng)計明細表》,按借款人詳細列示借款余額、期限等內(nèi)容,報項目經(jīng)理,對于超過期限的個人借款應(yīng)及時催繳。
第三十二條借款人員歸還借款時,出納應(yīng)開具加蓋財務(wù)專用章的收據(jù),不得將借款申請返還給借款人。
第二節(jié)報銷管理辦法
第三十三條個人因公出差或進行相關(guān)采購報銷,必須取得符合法律要求的相關(guān)票據(jù)和發(fā)票。
第三十四條項目部財務(wù)人員必須嚴(yán)格審核報銷發(fā)票,要求必須不得涂抹和更改,必須加蓋財務(wù)專用章或者發(fā)票專用章。
第三十五條項目部財務(wù)人員必須嚴(yán)格自行監(jiān)督審核職責(zé),對于不符合規(guī)定的發(fā)票退回不予報銷,對于涉嫌偽造發(fā)票騙取報銷款項的應(yīng)將發(fā)票扣留,報告項目經(jīng)理請求處理意見。
第三十六條報銷人因公出差報銷,必須在出差歸來當(dāng)月工資發(fā)放前辦理報銷手續(xù),否則不予發(fā)放工資。
第三十七條報銷人必須憑相關(guān)票據(jù)和發(fā)票填寫報銷申請,并妥善粘貼單據(jù),填寫報銷金額和報銷理由。
第一條為了加強對公司財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),理順公司本部與工程項目部的財務(wù)關(guān)系,明確其各自的工作職責(zé)和管理權(quán)限,根據(jù)公司建立“大財務(wù)”的基本思路,特制定工程項目財務(wù)管理暫行規(guī)定。
第二條本辦法適用于公司本部及各工程項目部。
第三條財務(wù)機構(gòu)設(shè)置:
(一)公司設(shè)財務(wù)部,負責(zé)全公司財務(wù)工作管控;
(二)各工程項目部設(shè)相應(yīng)財務(wù)機構(gòu),負責(zé)所在項目財務(wù)工作;
(三)各工程項目部財務(wù)機構(gòu)人員由公司統(tǒng)一委派,并接受所在項目部行政領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
第四條公司財務(wù)部管理職責(zé):
(一)負責(zé)擬定會計核算和財務(wù)管理制度和流程,健全公司財務(wù)控制體系;
(二)負責(zé)公司本部會計核算和財務(wù)報表編制工作;
(三)負責(zé)公司資金調(diào)度和管理,根據(jù)需要對項目部資金進行調(diào)度;
(四)負責(zé)擬定、審核項目融資方案和相關(guān)文件,并組織實施;
(五)負責(zé)公司金融風(fēng)險,建立財務(wù)風(fēng)險管理和風(fēng)險預(yù)警機制,控制公司財務(wù)風(fēng)險;
(六)負責(zé)擬定公司資產(chǎn)管理和處置辦法并參與實施,審核項目部資產(chǎn)處置方案;
(七)負責(zé)公司稅收籌劃和處理工作,協(xié)助項目部處理相關(guān)稅務(wù)事宜;
(八)負責(zé)財務(wù)分析,為決策提供支持;
(九)負責(zé)外派項目會計的管理,指導(dǎo)下屬項目部的財務(wù)工作。
第五條公司各工程項目部財務(wù)機構(gòu)管理職責(zé):
(一)執(zhí)行公司會計核算和財務(wù)管理制度和流程;
(二)負責(zé)本項目部的財務(wù)會計工作,保證完成各項會計核算和財務(wù)管理工作;
(四)配合審計單位做好每個基建項目的審計工作,及時提供各種數(shù)據(jù)及資料;
(六)進行財產(chǎn)物資管理,做好財產(chǎn)保全工作;
(七)負責(zé)營業(yè)稅及相關(guān)稅費的納稅申報和繳納;
(八)及時處理財務(wù)工作相關(guān)事宜。
第六條工程項目部資金主要來源:
(一)建設(shè)單位撥付的工程備料款及工程進度預(yù)付款;
(二)建設(shè)單位撥付的工程結(jié)算款;
(三)應(yīng)付未付款項;
(四)公司本部撥付及內(nèi)部單位的往來資金;
(五)其它來源。
第七條工程項目部資金主要用于支付下列款項:
(一)工程用物資、設(shè)備的采購;
(二)職工工資及福利;
(三)工程人工費;
(四)繳納稅費;
(五)規(guī)定的各種應(yīng)上交款項;
(六)支付固定資產(chǎn)修理費用。
第八條工程項目部如需開設(shè)銀行帳戶,必須報經(jīng)公司財務(wù)部門審核和總經(jīng)理批準(zhǔn),嚴(yán)格按規(guī)定履行手續(xù);同時,建立健全貨幣資金管理制度,嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算紀(jì)律,建立嚴(yán)密的內(nèi)部牽制制度和保密制度。否則不得擅自開設(shè)任何形式的銀行賬戶。
第九條工程項目部的資金,由公司統(tǒng)一管理,其調(diào)配權(quán)屬公司,工程項目部實現(xiàn)的合同收入結(jié)算后統(tǒng)一匯入公司指定帳戶。資金運用要嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)的資金管理規(guī)定。
第十條工程項目部不設(shè)立現(xiàn)金庫,其現(xiàn)金支出在出納臨時結(jié)算卡(個人賬戶)中開支。需要用現(xiàn)金支付的零星支出,按實際報銷金額劃入出納臨時結(jié)算賬戶,該臨時結(jié)算賬戶不留余額。
第十一條工程項目部要定期編制財務(wù)資金計劃,實行資金按計劃管理。未列入計劃的工程支出,未經(jīng)本部批準(zhǔn)不得列支。
第十二條嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和公司費用開支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格劃清成本開支界限,間接費開支要嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)費用開支辦法,并如實在項目成本中列支。
第十三條材料采購必須嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資的管理制度,做好工地余料盤點工作。采用移動平均法,購入后被領(lǐng)用的工具、器具及辦公用品等低值易耗品,在領(lǐng)用時必須履行物資保管責(zé)任轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù),領(lǐng)用后轉(zhuǎn)入工程成本,并做好物資管理臺賬。
第十四條項目部要設(shè)置存貨實物賬,建立存貨計量、驗收、入庫、出庫、盤點、對賬制度,賬、卡、物必須相符,盤盈、盤虧要按規(guī)定處理。項目會計在月末審核庫管員編制的材料購銷存明細表后,再編報材料購銷存匯總表送交公司財務(wù)部。存貨計入成本要以出庫單(領(lǐng)料單)和存貨成本分配表為原始憑證。
第十五條根據(jù)需要配備的各類施工機械設(shè)備,必須建立固定資產(chǎn)帳卡及臺帳,做到帳卡相符、帳實相符。所配備的機械設(shè)備按規(guī)定足額提取折舊費。調(diào)入的機械設(shè)備,及時辦理交接手續(xù)。項目部對機械設(shè)備等固定資產(chǎn)只有使用、管理權(quán),沒有所有權(quán),不得擅自出租、出借或用于抵押和經(jīng)濟擔(dān)保。
第十六條對于工程項目一次性使用,完工后拆除的臨時設(shè)施,應(yīng)由項目部自行建造,其費用由項目成本負擔(dān)。對于周轉(zhuǎn)性費用的臨時設(shè)施(如活動房屋等),其攤銷費用由項目成本負擔(dān)。工程完工后能及時回收保管的,按公司規(guī)定報批后處置。
第十七條營業(yè)稅及其附加費由項目部按規(guī)定在工程所在地計繳。
第十八條工程項目部在工程完工解散之前,應(yīng)對各債權(quán)、債務(wù)和往來款項清算完畢。對竣工時仍清算不完的,提出處理意見并報經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后轉(zhuǎn)公司繼續(xù)清理。
第十九條工程項目部解散時剩余財產(chǎn)物資按以下原則處理:
(三)剩余材料及其他物資按質(zhì)論價處理,發(fā)生的損益由工程部負擔(dān);
(四)項目部對準(zhǔn)備處理的剩余財產(chǎn)物資必須經(jīng)過材質(zhì)、技術(shù)鑒定,確定處理價格,填制鑒定清冊交工程部門辦理,任何人不得擅自處理。
第二十條工程竣工后,編制竣工決算,協(xié)助建設(shè)單位向接管單位辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。同時對該項目的財務(wù)狀況、工作質(zhì)量等進行一次全面的分析和總結(jié)。
第二十一條對確實在短期內(nèi)無法處理的遺留問題,工程部應(yīng)向公司專題處理報告,經(jīng)公司決定同意后轉(zhuǎn)公司處理。
第二十二條妥善保管財務(wù)會計資料并按檔案管理的規(guī)定及時辦理會計檔案的立卷歸檔工作。工程項目部解散時,會計檔案移交給公司檔案部門。
第二十三條工程項目部必須遵守國家財經(jīng)紀(jì)律,不斷提高財務(wù)管理水平,主動接受公司財務(wù)監(jiān)察和審計監(jiān)督。
第二十四條工程項目部主辦會計應(yīng)于每月21日結(jié)賬,并于每月26日前回公司對賬,將當(dāng)月核算原始資料移交本部主管會計人員。
第二十五條工程項目部應(yīng)于每月26日前按統(tǒng)一格式向公司財務(wù)部報送財務(wù)月報,包括“資產(chǎn)負債表”、“工程成本明細表”、“材料收、發(fā)、存明細表”、“現(xiàn)金收支月報表”、“債權(quán)、債務(wù)月報表”等,并于每周末報送現(xiàn)金收支周報表。財務(wù)報表一經(jīng)確定,不能隨意修改。
第二十六條工程項目部應(yīng)于每季尾月末、每年12月末和工程決算后向公司報送財務(wù)決算報告(報表的種類與每月報送的報表種類相同)并附相應(yīng)的財務(wù)說明書。說明書應(yīng)重點說明生產(chǎn)經(jīng)營狀況,資金增減和周轉(zhuǎn)情況,成本狀況,財產(chǎn)物資變動,工程結(jié)算以及對財務(wù)狀況變動有重大影響的事項。工程項目部每季進行經(jīng)濟活動分析。
第二十七條本規(guī)定由財務(wù)部草擬,行政人力資源部、工程部、合同成本部共同修訂。
第二十八條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,解釋權(quán)歸公司財務(wù)部門。
1、項目成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為小組組長,施工隊隊長、安質(zhì)工程師為副組長,各施工隊安全員為組員,協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督、檢查日常安全生產(chǎn)。
2、經(jīng)理部及各施工隊必須經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)知識、文件,每月至少一次,并做好文字記錄。
3、參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育,經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。
4、項目經(jīng)理、安質(zhì)工程師和各施工隊每月組織一次全面的安全的檢查,檢查的重點是防機械傷人、防觸電、防火災(zāi)、防洪、爆破物品等。特別是本工程位于林區(qū)施工,應(yīng)非常注意防火。進場施工人員嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁在林區(qū)明火,防止引起森林火災(zāi)。對查出的事故隱患及事故苗頭,有關(guān)部門要制定計劃,限期整改。
5、進場作業(yè)人員必須遵守勞動安全紀(jì)律,戴好安全帽,高空作業(yè)必須系安全帶,嚴(yán)禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場:女工不得穿裙子上班作業(yè),非工作人員不得隨意進入施工現(xiàn)場,爆破警戒區(qū)。
6、施工各現(xiàn)場必須設(shè)置各種防護設(shè)施,安全標(biāo)志。
7、發(fā)生傷亡事故后,應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場,有關(guān)人員應(yīng)立即報告項目經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),采取措施,組織搶救,防止事故擴大,盡量避免人員傷亡和財產(chǎn)損失。
8、在項目安全生產(chǎn)工作中,項目部將對安全生產(chǎn)班組和個人給予表揚和獎勵,對安全事故責(zé)任人按有關(guān)條例進行處罰,對違反施工現(xiàn)場安全管理的人員處以50~100無的罰款。對造成重大財產(chǎn)損失和人員傷亡的,將直接追究肇事者的經(jīng)濟和法律責(zé)任,追究施工隊負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
建筑公司管理制度總則篇四
第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》,保障統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性和及時性,在新的形勢下進一步完善統(tǒng)計基礎(chǔ)工作管理,充分發(fā)揮統(tǒng)計在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的保證與監(jiān)督作用,不斷提高統(tǒng)計工作管理水平,根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求及項目管理體系文件的要求,特制定本實施細則。
第二條公司所屬各經(jīng)營單位、機關(guān)各相關(guān)部室均執(zhí)行本管理制度。
第二章機構(gòu)設(shè)置。
第三條根據(jù)上級要求和本企業(yè)需要,公司設(shè)置以下統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員。
一、公司統(tǒng)計職能列入安全生產(chǎn)部,設(shè)立計劃、統(tǒng)計崗位,負責(zé)全公司的統(tǒng)計管理和各類報表的審核、編報工作。
二、公司基層各經(jīng)營單位、機關(guān)計劃財務(wù)部、經(jīng)營核算部、人力資源部、綜合辦公室、研究發(fā)展部、工程承包部、外埠國際工程部、市場營銷部等部門要配備具有初級以上統(tǒng)計職稱(或具有初級以上統(tǒng)計專業(yè)知識)的專(兼)職人員負責(zé)統(tǒng)計工作。
第三章職責(zé)與分工。
第四條部門分工與崗位職責(zé)。
一、公司統(tǒng)計工作主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)統(tǒng)計文件的簽發(fā),負責(zé)公司施工產(chǎn)值統(tǒng)計報表以及上報各級政府主管部門的各類綜合統(tǒng)計報表的審核和簽批。
二、綜合統(tǒng)計:負責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計工作;完成國家及上級統(tǒng)計部門布置的各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù);統(tǒng)一管理本單位的各種統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù);負責(zé)監(jiān)督企業(yè)各部門切實執(zhí)行國家統(tǒng)計制度和有關(guān)統(tǒng)計法規(guī);負責(zé)企業(yè)統(tǒng)計人員的管理與培訓(xùn);參與企業(yè)經(jīng)濟活動的綜合分析與研究。
三、工程統(tǒng)計:負責(zé)匯總、編制施工產(chǎn)值統(tǒng)計報表;確認(rèn)項目經(jīng)理部的。
統(tǒng)計報量;掌握本企業(yè)施工的工程項目、工程數(shù)量、開竣工日期、建筑業(yè)總產(chǎn)值及其構(gòu)成;工程形象進度以及計劃執(zhí)行情況等指標(biāo)和資料;及時為公司主要領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營核算部、計劃財務(wù)部提供施工產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計報表;建立健全相關(guān)統(tǒng)計臺帳。
四、財務(wù)部負責(zé)向安全生產(chǎn)部編報年報表c103表、季報c203表的各項指標(biāo),編報建設(shè)部月報建施快101表中企業(yè)利潤總額、工程結(jié)算利潤、應(yīng)收工程款、竣工工程應(yīng)收工程款等指標(biāo)以及企業(yè)財務(wù)狀況等有關(guān)報表和資料。
五、經(jīng)營核算部負責(zé)向安全生產(chǎn)部提供項目工程合同、分包工程合同、工程概(預(yù))算、工程增減洽商、工程結(jié)算及公司內(nèi)部單位分包項目結(jié)算書以及公司年消費鋼材、木材、水泥、平板玻璃、鋁材指標(biāo)等有關(guān)數(shù)據(jù)和書面資料等。
六、人力資源部負責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年報表c104表、季報c203表的相關(guān)指標(biāo),提供公司期末月人數(shù)構(gòu)成(男、女管理人員、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場施工工人、持證上崗人員及其平均人數(shù))等有關(guān)報表和資料。
七、綜合辦公室負責(zé)向安全生產(chǎn)部提供公司機關(guān)年(季)消費水、電情況及外購熱力費用;食堂年、季消費天然氣指標(biāo);企業(yè)擁有計算機總臺數(shù)、擁有網(wǎng)站數(shù)指標(biāo)。
八、工程承包部負責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年、季、月所承攬施工的工程項目、開竣工日期、合同總額、施工面積、完成產(chǎn)值、形象進度等指標(biāo)及統(tǒng)計報表。
九、研究發(fā)展部負責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年企業(yè)產(chǎn)業(yè)活動單位注冊情況、一級建造師人數(shù)等指標(biāo)及資料。
十、市場營銷部負責(zé)向安全生產(chǎn)部提供工程中標(biāo)通知書、建設(shè)單位注冊地址、工程量清單及其清單編制說明等資料。
十一、資產(chǎn)管理人員負責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年末自有機械設(shè)備凈值、總臺數(shù)、總功率等指標(biāo)。
十二、技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)向安全生產(chǎn)部提供工程質(zhì)量評定情況,工程核驗證書,一次交驗合格率和一次交驗優(yōu)良品率以及質(zhì)量事故等報表和資料。
第五條基層單位相關(guān)職責(zé)與分工。
一、基層單位主要負責(zé)人對本項目統(tǒng)計人員編制的各種統(tǒng)計報表進行審核并簽字?;鶎訂挝唤?jīng)營負責(zé)人負責(zé)項目統(tǒng)計的管理工作。
二、基層單位預(yù)算人員負責(zé)向統(tǒng)計人員提供中標(biāo)工程量清單、施工預(yù)算以。
建筑公司管理制度總則篇五
為了提高公司職工的整體素質(zhì),提升公司施工隊伍的技術(shù)水平和管理水平,遵循'培訓(xùn)、考核、使用、待遇'一體化的培訓(xùn)管理原則,使職工確立上崗要培訓(xùn),崗位靠競爭的觀念,進行管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育的培訓(xùn)。
1.1培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與組織。
1.1.1公司副經(jīng)理主管公司培訓(xùn)工作。
1.1.2人力資源部負責(zé)公司培訓(xùn)工作的日常管理。
1.1.3各項目部、分公司經(jīng)理負責(zé)各部門的培訓(xùn)工作,并由各部門人資員處理本部門的日常培訓(xùn)工作。
1.2人力資源部培訓(xùn)職責(zé)。
1.2.1制定和完善適合公司實際情況的培訓(xùn)制度、考核管理辦法;。
1.2.4對技術(shù)工人進行技術(shù)考核,并組織崗位練兵、技術(shù)比武;。
1.2.5安排有關(guān)人員參加上級部門安排的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);。
1.2.6組織公司各專業(yè)在職人員進行技能培訓(xùn)和鑒定;。
1.2.7定期召開公司培訓(xùn)工作會議,組織經(jīng)驗交流,收集意見,提高培訓(xùn)工作的水平。
1.2.8組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進技術(shù)和先進安裝工藝。
1.3培訓(xùn)分類。
1.3.1新工人包括大、中專生的入廠、實習(xí)培訓(xùn);。
1.3.2資格準(zhǔn)入培訓(xùn)、持證上崗培訓(xùn);。
1.3.3管理干部、專業(yè)干部、技術(shù)工人的專業(yè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);。
1.3.4繼續(xù)教育;。
1.3.5企業(yè)文化教育及信息講座。
2.培訓(xùn)考核。
凡經(jīng)過由公司人力資源部組織或委托舉辦的各類業(yè)務(wù)、技術(shù)講課、資格培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)等學(xué)習(xí)的人員須參加培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試??荚嚭细裾邷?zhǔn)予結(jié)業(yè),培訓(xùn)過程記入培訓(xùn)檔案??荚嚥缓细袢藛T不予結(jié)業(yè),培訓(xùn)過程記入職工培訓(xùn)檔案。
3.崗前培訓(xùn)。
3.1項目部管理人員:在中標(biāo)一周后開始組織開工前培訓(xùn)。內(nèi)容包括:質(zhì)量管理、安全管理、施工管理、p3管理、e*p管理等。
3.2施工人員:根據(jù)施工進度對各分公司施工人員在進入施工現(xiàn)場前進行質(zhì)量、安全及崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。
3.3施工期間根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃,進行專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育。
4.資格評定。
4.1需取得資質(zhì)的專業(yè)人員參加由上級主管部門或社會組織的取證培訓(xùn),培訓(xùn)合格后由培訓(xùn)組織部門發(fā)給相應(yīng)的證書。
4.2特殊作業(yè)人員參加由主管部門組織的資格培訓(xùn),培訓(xùn)合格后由主管部門發(fā)給相應(yīng)的證書。
4.3技術(shù)工人參加相應(yīng)的技能鑒定后,取得相應(yīng)的技術(shù)等級證書。
4.4以上人員在取得相應(yīng)證件后還需同其它人員一起參加由公司組織的項目施工上崗培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部發(fā)給合格人員上崗證書。
5.上崗。
新工人包括新入廠的大、中專學(xué)生必須經(jīng)過廠前培訓(xùn)并考核合格后才能上崗。
專業(yè)技術(shù)工人和特殊作業(yè)人員必須經(jīng)過考試合格后準(zhǔn)予上崗操作。干部、技術(shù)人員、工人都要定期進行技術(shù)業(yè)務(wù)考核,考核不合格者不得參與競聘和上崗。
公司所有參加昔陽工程施工的人員需參加上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格后發(fā)給上崗證書。無上崗證的人員不得參加本工程施工。
建筑公司管理制度總則篇六
為加強本公司車輛管理,降低油耗,節(jié)約費用,安全行車,最大限度的發(fā)揮車輛的使用效益,確保公務(wù)用車和施工現(xiàn)場用車,特制訂本管理辦法,本管理辦法適用于公司所有車輛。
第四條保障領(lǐng)導(dǎo)的專車,每天用車結(jié)束后,用車領(lǐng)導(dǎo)須在臺賬上簽字。
第六條司機駕駛車輛前應(yīng)對車輛做基本檢查(如水箱、油量、機油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等),如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應(yīng)及時修理。
第九條司機不得擅自將車輛開回家,或作私用,違者罰款500元。公務(wù)完成后要及時將車停到公司車庫或指定位置。
第十條車輛出車時應(yīng)將車輛停放于停車場或適當(dāng)位置。
第十一條任意放置車輛導(dǎo)致違犯交通規(guī)則、損毀、失竊,由駕駛?cè)速r償損失,并予以處罰。
第十二條司機應(yīng)愛護車輛,保證機件、外觀良好,使用后應(yīng)將車輛清洗干凈。
第十三條司機應(yīng)及時對車輛進行檢修、清洗以保證車輛處于良好狀態(tài)。
第十四條公司所屬車輛必須到公司指定的修車點進行維修和保養(yǎng),在維修和保養(yǎng)前必須提前一天向辦公室申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由辦公室出一人一同前去維修、保養(yǎng)。
第十五條如由于司機使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng),而導(dǎo)致車輛損壞或機件故障,所需維修費全額由司機承擔(dān)。
第十六條有下列情形之一,出現(xiàn)違反交通規(guī)則或發(fā)生事故,責(zé)任由司機承擔(dān),并予以記過或解除勞動合同。
第十八條發(fā)生交通事故時,如果是司機違章造成的,在扣除公司保險承擔(dān)的金額后,其余部分由司機負擔(dān),公司可視情節(jié)給予適當(dāng)?shù)难a償。
第十九條工程管理人員去工地安排、檢查、指導(dǎo)工作和參加工程例會。
第二十條財務(wù)人員去銀行取現(xiàn)金(每周星期五)、存款、到項目部發(fā)放工資。(需填寫用車申請單并經(jīng)財務(wù)部長簽字確認(rèn))。
第二十二條去大連、北樂、開發(fā)區(qū)辦理業(yè)務(wù)三人以上或一人攜帶現(xiàn)金5000元以上。
第二十三條在金州區(qū)內(nèi)員工辦理業(yè)務(wù)公司不派車,可乘公交車往返,公司提供ic公交卡。
第二十四條任何人去大連、北樂、開發(fā)區(qū)辦理業(yè)務(wù)無緊急任務(wù)不準(zhǔn)乘坐乘返程車,可乘火車、公共汽車、快客、輕軌或小客往返,憑票部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字每周星期五報銷。
第二十六條用車部門須于用車前一天17:00時前,將用車申請單(必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,去金州以外的需副總以上領(lǐng)導(dǎo)簽字)送到辦公室,辦公室根據(jù)情況統(tǒng)籌安排。
第二十七條如未提前申請,將推后安排,如同方向安排的用車已出車,原則上不再重復(fù)派車。
第二十八條如有非可預(yù)見性的用車,辦公室應(yīng)酌情處理。
第二十九條機關(guān)車輛油料由辦公室統(tǒng)一定點購買,司機憑《加油證》到指定地點加油。司機必須隨時核算加油證,并隨時把用油情況報辦公室。辦公室不定時抽查核對各車輛加油記錄。
第三十條材料部、項目部車輛用油由材料部購買后,存放在北樂大庫,車輛加油時到該庫內(nèi)加油。加油時,保管員要開據(jù)《出庫單》,并詳細記錄每次的加油量和加油前的行駛里程數(shù)。司機要將加油情況記錄在《月單車加油統(tǒng)計簿》上。
第三十一條除維修費、油料費用由公司統(tǒng)一結(jié)算,過路費、停車費均由司機先行墊付,每周結(jié)算一次。
第三十二條油料、維修費及其它費用憑發(fā)票經(jīng)辦公室、財務(wù)審核及總裁簽字后實報實銷,超過50000元的必須經(jīng)董事長批準(zhǔn)并簽字。
第三十三條服從辦公室統(tǒng)一調(diào)派,滿足用車部門的用車需求,認(rèn)真做好對公司各部門的服務(wù)保障工作。
第三十四條提倡敬業(yè)精神,講究職業(yè)道德,工作積極主動,服從分配,同事之間搞好團結(jié)互助。
第三十五條根據(jù)安排出車,與用車部門搞好協(xié)作,未經(jīng)批準(zhǔn)不得用公車辦私事。
第三十六條嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,有事提前請假,不得無故缺勤。無故缺勤者,一律按曠工處理。司機不聽從安排,貽誤公事,嚴(yán)重者解除勞動合同。
第三十七條司機上班時間如不出車,必須在待車室待崗。
第三十八條愛護車輛,保持車內(nèi)衛(wèi)生和車輛清潔(否則每次負激勵100元)。出車前要堅持檢查,做到機油、汽油、剎車油、冷卻水、輪胎氣壓、制動轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光等安全、準(zhǔn)確、可靠,保證汽車處于良好狀態(tài)。
第三十九條司機下班后,車輛未經(jīng)批準(zhǔn)不得停在外面(包括自己家),違者第一次負激勵200元,第二次負激勵500元,第三次解除勞動合同;如私自在外停車,造成車輛失竊,司機負責(zé)賠償。發(fā)往大連的班車到終點站后必須馬上停到停車場,不得擅自使用,違者第一次負激勵600元,第二次予以解除勞動合同。
第四十條司機需如實記錄《單車行車臺帳》,如實填寫出車記錄。并在每月一至三日將《單車行車臺帳》,上交辦公室審核。
第四十一條司機要保持自己車庫的衛(wèi)生,定期進行清掃,保證地面無灰土、雜物。
第四十二條司機要掌握自己車輛的繳費(檢車)時間,包括養(yǎng)路費、保險費、道路運輸費、道路運輸管理費、車船使用稅、檢車費。當(dāng)需要繳費時,要提前一天通知辦公室,由辦公室負責(zé)借款繳費。
第四十三條工作中,不得稍帶熟人,否則出現(xiàn)一切不良后果均由司機本人承擔(dān)。
第四十四條貨車必須停放在大庫內(nèi),否則出現(xiàn)汽車的零部件丟失或被盜,均由司機負責(zé)承擔(dān)一切損失。
第四十五條堅持節(jié)約用油,厲行節(jié)約,能用的材料不換新,更換的零件交舊換新。
第四十六條負責(zé)所駕車輛的加油記錄,并及時把情況報辦公室。
第四十七條堅持車輛入庫制度,停放在公司車庫的車輛,(入庫后將鑰匙上交保安,次日出車前領(lǐng)取)。
第四十九條全年行車安全無事故、無違章者,獎勵1000元(由辦公室負責(zé)統(tǒng)計)。
建筑公司管理制度總則篇七
為促進公司持續(xù)長遠的發(fā)展,規(guī)范部門工作活動,增強員工的組織性、紀(jì)律性,提升團隊的向心力,切實提高部門工作效率,確保部門工作向著一個良好的方向取得更大的發(fā)展,全體員工應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項規(guī)章制度,以公司發(fā)展為己任。
二、適用范圍。
適用于公司在職人員。
三、職責(zé)。
為本制度執(zhí)行各部門,執(zhí)行對本部門員工的管理監(jiān)督。
1、考勤。
1)公司員工一律實行上下班打卡管理,出勤日未打卡的須填寫《忘/為打卡單》,并說明原因,但一個月不得超過三次,否則不以出勤論處,須扣除當(dāng)日工資。
3)上班時間。
生產(chǎn)部門:公司采用26天/月上班制,全年正常工作時間為10.5小時,白班8:00—12:00、13:00—18:00、18:30—20:00;晚班20:00—00:00、01:30—8:00,每天上下班需打卡。
員工每半個月轉(zhuǎn)班一次,每天必須提前10分鐘到現(xiàn)場交接。
2、請假。
1)請假人員須事先填寫請假單,并注明請假原因,特殊情況可先告知各部門分管領(lǐng)導(dǎo),回公司上班當(dāng)天須補簽請假條。公司職員請假一至二天由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即可,請假三天以上必須由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交由經(jīng)理批準(zhǔn)。請假人員必須在確認(rèn)請假單已審批完后方算完成請假。班干部、職員以上人員請假須有職務(wù)代理人。未按正常流程辦理請假手續(xù)而私自未上班者,一律作曠工處理。
2)請假單審批完后交人事處,以便核算考勤。
3)員工因工受傷、需要休息,必須由事故發(fā)生部門主管寫書面報告,經(jīng)管理部審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,在一定標(biāo)準(zhǔn)下,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而未上班者,一概以曠工論處。
4)請長假者到期未能按時上班時,需先向所屬部門主管人申請批準(zhǔn),班干部、職員以上級別需報經(jīng)理批示。如因公司業(yè)務(wù)或生產(chǎn)需要不能耽擱的,則需在規(guī)定的時間返回公司。若無特殊之情形(比如喪親),公司一律不接受請假請求,并以曠工論處。
3、曠工。
1)一次性遲到或早退30分鐘以上。
2)未經(jīng)請假,私自不上班者。
3)曠工按未出勤時間三倍計算,連續(xù)曠工三天以上作自動離職處理,公司不予結(jié)算工資。
4、入職/離職。
1.0試用期未滿,員工離職需提前7天。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,擇優(yōu)錄用人才。
1..1公司招用員工實行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。
1.2公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。
1.3員工應(yīng)聘公司職位時,一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲,身體健康,符合崗位錄用條件。
1.4員工應(yīng)聘公司職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系。
1.5員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、學(xué)業(yè)證等有效證件。
1.6應(yīng)聘者通過公司面試,并經(jīng)確認(rèn)合格后,可被公司聘為正式員工。
5.試用。
2.1新員工被錄用后,一律實行試用期,試用期限視勞動合同期限可分為1、2、3個月或以上不等,試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進行考核。
2.2試用期薪資按公司相應(yīng)制度規(guī)定執(zhí)行,不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
2.3員工試用期滿,經(jīng)公司考核合格者,可轉(zhuǎn)為正式員工,考核不合格者,公司不予錄用;正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行、試用期滿后,所有員工離職需提前30天申請。員工辭職必須經(jīng)部門主管行政審批,主管以上級別需總經(jīng)理審批后方可生效。
1)離職分為:辭職、自動離職、辭退、開除等,除自動離職者未能及時辦理交接手續(xù),其余均應(yīng)辦妥交接手續(xù),經(jīng)各部門交接人簽收后才能離職。
2)若辭職未到期,申請?zhí)崆稗k理離廠手續(xù)者,須經(jīng)部門主管簽字同意,且證實其工作已交接清楚及無留在公司的必要。人事方可給予辦理離廠手續(xù)及離職交接手續(xù)。
離職人員需填寫“離職交接表”(交還工具并確認(rèn)工具無損壞),經(jīng)相關(guān)人員審批回簽并須在結(jié)算工資當(dāng)日將表交給財務(wù),所有離職人員,在離職到月底結(jié)算工資。
1)急辭人員,職員以上人員需扣除工資總額的30%。
2)試用期未滿,工作時間未夠7天者不予以結(jié)算工資。
3)因特殊原因,如疾病、意外事故等要求急辭工者,經(jīng)公司證實及審批后,可給予辦理急辭工手續(xù),并填寫“離職申請表”及“離職交接表”,經(jīng)各部門主管/經(jīng)理/總經(jīng)理審批簽后方可離廠。
4)凡不按正常手續(xù)辭工者或急辭工者,給公司造成損失的應(yīng)負賠償責(zé)任,并且永不錄用。
5)曠工三天作自動離職處理,公司不予結(jié)算薪資。
6)無法勝任工作者,給予辭退處理。
7)因不遵守公司規(guī)章制度,并給公司造成重大經(jīng)濟損失者,公司有權(quán)開除并追究經(jīng)濟賠償責(zé)任。
6、工作紀(jì)律。
1)遵守公司紀(jì)律和管理制度,上班不遲到、不早退(不得提前到打卡區(qū)等待)、不曠工,工作時間保持良好的精神狀態(tài),不睡覺、不串崗閑聊,不做與工作無關(guān)的事情(比如看小說、雜志、玩手機、睡覺等)。
2)工作時間不得處理私事、接待親友,未經(jīng)批準(zhǔn)不得將親友帶入工作場所。
3)上班時間不允許穿拖鞋,應(yīng)按統(tǒng)一工作服。
4)遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格按章行事,不以職務(wù)、工作之便圖謀私利。
5)服從領(lǐng)導(dǎo)、勤奮工作、團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、關(guān)心他人。
6)公正平等、誠實守信、維護集體榮譽、嚴(yán)守公司機密。
7)講文明、講禮貌、克勤克儉、著裝得體,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
8)不酗酒,不打架斗毆、不盜竊公司或者他人財物、不參與賭博、吸毒及黃色淫穢等違法犯罪活動。注:(打架不管有理無理先動手違規(guī),包括醫(yī)療費、營養(yǎng)費、誤工費等先動手方承擔(dān)責(zé)任。)違反這一條無薪開除,情況嚴(yán)重交公安機關(guān)處理。
9)禁止消極怠工、搬弄是非、散播謠言、故意破壞公司財產(chǎn)加倍賠償。這種人一經(jīng)核實立即開除。
四、薪酬。
1.0公司以記件為主,每班提前15分鐘整理好機臺5s現(xiàn)場交接好給下一班,并做好良品標(biāo)示交品質(zhì)檢驗,不良品標(biāo)示返工處理,并填好日報表,交給生產(chǎn)文員。公司分計時和計件兩種,如發(fā)現(xiàn)計時員工在主管未做登記的情況下幫計件員做事,將計時與計件雙方皆須1天扣3天工資.
1.1公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制,即當(dāng)月月底發(fā)放上月工資,一般情況下廠方及時發(fā)工資,特殊情況需延時的,最多不能超過15天。
1.2如果,公司因出貨緊急必須加班時,部門主管會提前通知員工加班,希望員工配合工作。
五、品質(zhì)管控。
適用考核對象:品管績效指標(biāo)。
品管考核指標(biāo):
客訴。
單數(shù)。
客戶單數(shù)。
50元/單。
客訴問題統(tǒng)計表。
文員。
批退不良。
功能不良比率5%或以上。
退貨返工:100元/單。
客訴問題統(tǒng)計表。
文員。
報廢處理:200元/單。
外觀不良比率3%或以上。
退貨返工:100元/單。
客訴問題統(tǒng)計表。
文員。
報廢處理:200元/單。
電鍍不良。
毛刺、滑牙不良比率7%或以上。
退貨返工:100元/單。
客訴問題統(tǒng)計表。
文員。
報廢處理:200元/單。
補充說明:
1、客訴單數(shù)是指:客戶投訴本廠全檢/抽檢出貨,造成客客戶投訴的產(chǎn)品。電鍍廠客訴光杯毛胚不良也算客訴。但光杯電鍍完直接出給客戶造成的客訴不計算在內(nèi)。
2、退貨返工/報廢:指客訴造成的返工或報廢。內(nèi)部造成批量性報廢也要參照此標(biāo)準(zhǔn)。
3、制程不良,巡查過程或全檢時發(fā)現(xiàn)不良比率達到10%或以上的產(chǎn)品。如在工作中存在故意弄慮作假或知情不報。直接處罰扣績效500元/次。
4、內(nèi)部發(fā)現(xiàn)有批量性不良不能自行決定是否放過的產(chǎn)品,要請示由主管判定是否放過。主管批準(zhǔn)放過而造成的客訴或退貨返工不算品管責(zé)任。
5、績效工資由文員每月核算。每月交給主管審核、交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、出現(xiàn)爭議由大家協(xié)商解決。
六、安全操作規(guī)程。
第一條上機前,首先應(yīng)檢查電源、機械性能及防護裝置是否安好,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。
第二條啟動電機前,應(yīng)確保機床臺面無任何可移動物件時,方可開機操作,以免操作中,因震動而使物件墜于腳踏上造成機床誤動而傷害人體。
第三條嚴(yán)格按操作規(guī)定工作,規(guī)定用雙手開關(guān)時嚴(yán)禁用腳踏,決不允許私自改變操作方式。
第四條使用腳踏板時,嚴(yán)禁閑雜人員靠近,以防誤動腳踏板而造成傷害。
第五條第五條在安全防護裝置拆除的情況下,不允許開機。嚴(yán)禁私自拆除安全防護裝置。
七、本方案規(guī)定由20__年2月起試行。解釋權(quán)歸公司所有。
建筑公司管理制度總則篇八
為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱:
十、員工必須維護公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
員工守則
一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)
二、維護公司聲譽,保護公司利益
三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團結(jié)互助
四、愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費
五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)
六、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新
建筑公司管理制度總則篇九
1.貫徹執(zhí)行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,個班組人員都要貫徹執(zhí)行。
2.開工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設(shè)計(施工方案),安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定,防止一般化,并經(jīng)公司及有關(guān)部門審批后實施。
3.開工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并簽發(fā)任命書。
4.搞好現(xiàn)場平面管理工作,根據(jù)總平面進行系統(tǒng)周密的計劃,保證現(xiàn)場交通道路、給排水的暢通,電氣線路的合理假設(shè),大型機械、材料堆放、臨時附屬設(shè)施的合理不止,達到安全防火、衛(wèi)生、文明的要求,做到安全生產(chǎn)和文明施工。
5.施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。
6.高空作業(yè)要設(shè)置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業(yè)者,要進行培訓(xùn)和體檢,經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗,井字架安全防護裝置、腳手架的搭設(shè)要符合有關(guān)要求,搭設(shè)完畢要經(jīng)驗收后方能使用,并經(jīng)常檢查加固。
7.各種機電設(shè)備的安全裝置要安全有效,要經(jīng)常檢查,定期維修保養(yǎng),機電設(shè)備要專人專管,操作人員要經(jīng)過嚴(yán)格考核,持證上崗。
8.實行逐級的安全技術(shù)交底,開工前,工程技術(shù)負責(zé)人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進行詳細交底,施工員在工序前或工種變換,改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細的安全技術(shù)交底,并作簽證。
9.施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設(shè)備和滅火器材,放置于適當(dāng)?shù)攸c,要對職工進行防火知識教育,使職工掌握一般的消防知識,嚴(yán)禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、紙扎等)和使用電爐、油燈及蠟燭,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線。
10.加強季節(jié)性勞動保護工作,靈活掌握季節(jié)勞動時間,如夏季要防暑降溫,冬季要防寒防凍等,注意勞逸結(jié)合,改善勞動條件,各職能機構(gòu)應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供充足的勞動保護用品和防護設(shè)施,保證職工的勞動安全防護得到落實和完善。
11.經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查,建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個人的榮譽和經(jīng)濟利益掛鉤,促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,確保生產(chǎn)的安全,所有獎罰金歸個安全生產(chǎn)管理部門安排處理。
12.若發(fā)生重達傷亡事故,應(yīng)及時向上級公司報告,不得隱瞞或拖延不報,并保護好事故現(xiàn)場,等候處理。
13.特種作業(yè)人員(如焊工、機械工、電工、架工等)必須持證上崗,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè),操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用并要做到名冊齊全。
14.每周安全員要組織一次安全活動日,要針對存在的問題和季節(jié)性應(yīng)注意的事項進行指導(dǎo),經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘,促進安全意識的提高。
15.各班組要結(jié)合“安全生產(chǎn)班組活動”每周進行一次安全活動,及時檢查與總結(jié)本班一周的安全生產(chǎn)情況。
二、財務(wù)管理實施細則。
為了規(guī)范工程部的財務(wù)管理制度,真實、完整地提供財務(wù)會計信息,真實反映工程項目本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動;結(jié)合本工程的具體情況,特制定適合于本工程項目的財務(wù)管理辦法:
1、財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會計檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
2、財務(wù)賬目應(yīng)按每個單位工程項目設(shè)立總賬、分類賬和明細賬及固定財產(chǎn)登記簿。
3、財務(wù)賬目要認(rèn)真做到日清月結(jié),按時向公司及項目部提交(月、季、年)財務(wù)報表。
4、各種款項的收支、出納應(yīng)依據(jù)會計憑證支付、會計應(yīng)依據(jù)項目經(jīng)理簽批的(合法)原始憑證辦理、記賬。
5、原始稅票、票據(jù)必須注寫清:單位名稱、項目名稱、(供貨車號)、時間、對方聯(lián)系電話;品名、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單價、大寫金額、用途;項目經(jīng)理、材料員、收料員(三人以上)簽字為(合法)憑證。(用途及簽名應(yīng)寫在發(fā)票背面且經(jīng)辦及簽字人應(yīng)填寫簽字時的時間)。
6、嚴(yán)禁任何人攜帶印件齊全的空白支票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票),特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應(yīng)限額且不超過壹萬元,并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理。
7、在銀行帳戶支取現(xiàn)金、須倆人同往、一人不得支取現(xiàn)金,否則所發(fā)生不良后果自負。傳送現(xiàn)金在壹萬元以上須倆人同往。
8、支付材料、人工款項,應(yīng)針對合同簽訂人,他人不得代簽代領(lǐng),否則后果自負。
9、會計有權(quán)定期不定期的對出納庫存進行盤查,出納有權(quán)對會計賬目進行監(jiān)督;會計出納每月月底清庫存、對賬目,如有問題及時書面上報公司。
10、支付人工、材料款時對方應(yīng)開發(fā)票,金額在300元以下可開收款收據(jù)、但需優(yōu)惠、另文字說明,一切票據(jù)嚴(yán)禁白條。
11、會計應(yīng)按照《材料分類表》及其公司《管理方案》中(工程項目部財務(wù)月報表)的格式、將每張票據(jù)當(dāng)天及時按類別輸入計算機、每月月底、月會前向公司及項目經(jīng)理出據(jù)一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。
12、財務(wù)每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續(xù),若當(dāng)事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當(dāng)月工資中扣除。備用金只對項目經(jīng)理指定的材料員預(yù)借、并由項目經(jīng)理簽批后借支、每次借金額不超過5000元、筆筆清、不能累借,超5000元在10000以內(nèi)須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。
13、每張票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)項目經(jīng)理及其三人簽字方為有效(合法)票據(jù);所有票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)公司經(jīng)理在一月期限內(nèi)簽批完。票據(jù)、借據(jù)等簽字時間超過一月者、根據(jù)簽字人簽字時間、追究其壓票人的責(zé)任。
14、每筆款項支付時、經(jīng)辦人應(yīng)和原訂合同內(nèi)容對照,復(fù)核是否與合同內(nèi)容一致,是否按合同條款執(zhí)行,審查復(fù)核其內(nèi)容及數(shù)據(jù)復(fù)算。
15、人工費、材料款無結(jié)算審批掛賬的、項目經(jīng)理及財務(wù)人員不能給予借款。人工費及材料款應(yīng)按月或分項及時結(jié)算掛賬。
16、不同品名的材料應(yīng)分類匯總、結(jié)算、裝訂。
17、公司印章應(yīng)由項目經(jīng)理或會計專人保存、不得亂借;須蓋章時保管人親自蓋章。
18、銀行支票管理(轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票、電匯單、進帳單)每次購買回后、會計、出納應(yīng)按編號登記,在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清所用支票號碼;作廢支票也應(yīng)按號碼登記。
19、項目部管理及后勤人員當(dāng)月工資表、會計應(yīng)在下月五號前根據(jù)項目經(jīng)理所匯總(大寫總工日)的考勤表、編制簽批完畢,每月12號按時發(fā)放上月工資。項目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款,特殊情況需要借款、須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。
20、項目部工地灶房、由項目部自行管理,單列賬本、票據(jù)、工資,(相關(guān)票據(jù)須經(jīng)本項目部三人審簽)獨立核算;每月月底向公司匯報盈余情況,本項目部管理人員監(jiān)督。
21、項目經(jīng)理在月底月會前、安排專人結(jié)算當(dāng)月:人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等,另安排專人審核、簽字,簽字人均應(yīng)注寫其簽字時日期;且合同簽訂人簽字認(rèn)可后交財務(wù)匯總列表掛賬。
22、財務(wù)每月月底、(按照公司所制定的統(tǒng)一格式)向公司及項目經(jīng)理各交一份《人工費、材料費計劃付款單》。單項工程完工后報匯總表。
23、各項目經(jīng)理應(yīng)針對所負責(zé)的工程項目記一本總賬:(投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容、合同主要條款、甲供材料量、建設(shè)單位撥款總額及筆數(shù)、人工費及材料費各施工組每次的結(jié)算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費等)。
24、相關(guān)人員應(yīng)在審核、審檢、審批時嚴(yán)格要求、認(rèn)真把關(guān),仔細一一復(fù)算、對比、對照、查尋、查訪、電話訪,認(rèn)真負責(zé)、切實把關(guān)。
25、項目部購置的辦公用品,先入庫、后領(lǐng)取,財務(wù)報銷辦公用品票據(jù)時須先入庫單后報銷。
26、由×年×月×日起、所有材料發(fā)票、材料結(jié)算單、鋼化租賃費、機械設(shè)備、工具用具票據(jù)均由材料科長全部復(fù)審簽字;其它所有票據(jù)由公司經(jīng)理復(fù)審簽字,人工費結(jié)算單由預(yù)算員審定后公司經(jīng)理復(fù)審簽字。復(fù)審簽字時限不得超過30天。
27、每一批計劃付款票據(jù)簽字時應(yīng)與計劃付款單一同送上,以便核查核對。計劃付款票據(jù)應(yīng)與計劃付款單金額相同,付款不能隨意更改變動。
建筑公司管理制度總則篇十
為規(guī)范公司各項管理,明確各崗位職責(zé),使各項目、各部門在管理過程中有章可循,形成一個責(zé)任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系,特擬定《管理手冊》,供大家遵守執(zhí)行。
第一節(jié)總則。
第一條為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本制度。
第二條制訂本制度的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結(jié)合起來,培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有素質(zhì)、有紀(jì)律的員工隊伍,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)和員工奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。
第三條本制度適用于本公司全體員工。
第四條本制度可根據(jù)公司各階段實際情況作修改、調(diào)整。
第五條凡進入本公司人員均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守。
第二節(jié)員工的權(quán)利和義務(wù)。
第一條員工必須樹立集體主義精神,關(guān)心和維護國家和企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。
第二條員工必須遵守本公司制訂的各項規(guī)章制度,對規(guī)章制度有不同意見的,可以在執(zhí)行制度的前提下,向有關(guān)部門直至公司總經(jīng)理提出。
第三條員工對公司管理人員的工作有進行批評和建議的權(quán)利,對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權(quán)利。
第四條員工可按本公司相關(guān)制度規(guī)定,享受勞動、休息、工資等各項待遇的權(quán)利。
第三節(jié)勞動合同。
第一條公司實行勞動合同制度,凡公司員工均應(yīng)簽訂書面勞動合同。
第二條勞動合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂,員工應(yīng)仔細閱讀并了解勞動合同文件內(nèi)容,同意后方可簽字。勞動合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。
第三條入職:員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進行登記,并出具"身份證原件"、"外來人員務(wù)工"等證明,并保留員工身份證復(fù)印件以備入檔;員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的,員工必須說明,員工不得謊報或隱瞞個人情況。
第四條新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅持全面考核,擇優(yōu)錄取,并執(zhí)行1至3個月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的,公司有權(quán)即時辭退。
第五條勞動合同期滿,如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,且經(jīng)員工本人同意,可以續(xù)簽勞動合同。
第四節(jié)紀(jì)律。
第一條員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不準(zhǔn)無故曠工、遲到、早退、工作時間不準(zhǔn)擅自離崗和做與工作無關(guān)的事。
第三條員工應(yīng)無條件服從工作分配和調(diào)動。
第三條員工必須高度集中精力,認(rèn)真負責(zé)地進行工作,做到當(dāng)日工作當(dāng)日畢。
第四條員工應(yīng)自覺遵守安全文明施工的各項規(guī)定生產(chǎn),保持施工環(huán)境整潔有序,維護企業(yè)良好形象。
第五條員工應(yīng)忠誠企業(yè),嚴(yán)禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。
第六條同事間團結(jié)友善、互尊互重,發(fā)生矛盾找工地負責(zé)人協(xié)助解決;嚴(yán)禁相互謾罵、打架斗毆。
第七條嚴(yán)禁賭博、酗酒鬧事。
第五節(jié)考勤和請假制度。
第一條上下班作息時間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換,由公司作出決定,并發(fā)書面通知執(zhí)行。
第二條考勤由各班組長統(tǒng)一負責(zé),員工必需當(dāng)日和班組長核對好工日,每月做一次總核對,并簽字認(rèn)可。
第三條員工因病、因事請假,必須先提出書面申請,經(jīng)所在班組負責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補辦請假手續(xù))后方可離崗。
第四條員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告,經(jīng)公司辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報請公司總經(jīng)理同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。
第五條凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者或中途離崗者,一概以曠工論處。
第六節(jié)工資福利。
第一條公司實行最低工資保障制度,最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn),按所在地政府勞動部門規(guī)定執(zhí)行。
第二條員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱、勞動技能、工作態(tài)度、貢獻大小綜合評定。
第三條公司免費為員工提供宿舍。
第七節(jié)安全質(zhì)量。
第一條企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負責(zé),對出現(xiàn)重大事故的班組,應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度,嚴(yán)格追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并予以必要的經(jīng)濟處罰及相應(yīng)的處分。
第二條員工在工作過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,時刻牢記“安全至上”的原則,堅持預(yù)防為主的方針。認(rèn)真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術(shù)交底,愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設(shè)施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
第三條特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核,取得相應(yīng)合格證書,并經(jīng)所在班組負責(zé)人同意后方可上崗。
第四條嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負荷作業(yè)。
第五條牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,以國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為施工準(zhǔn)繩,堅持文明施工,精心施工,并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導(dǎo)和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員,如有爭議,可找公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
第六條嚴(yán)格把好質(zhì)檢關(guān),前道工序未達到施工標(biāo)準(zhǔn)的,堅決不充許進入下道工序的施工。對發(fā)生質(zhì)量事故的,一定要查明事故原因,并即時制訂整改措施。
第八節(jié)衛(wèi)生守則。
第一條不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。
第二條保持宿舍清潔有序,被子床單疊放整齊。
第九節(jié)獎懲制度。
第一條本公司對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則。
第二條對以下員工,給予一次性獎勵:
4、對公司管理人員不稱職行業(yè)進行舉報,經(jīng)公司核實屬實,予以一次性獎勵;
5、見義勇為,對國家、社會做出貢獻的,予以一次性獎勵;
6、其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的;一次性獎勵分為記功,授予“先進個人稱號”等,在給予上述獎勵時,同時發(fā)給一次性獎金,獎金最低不少于50元,最高無限額。
第三條對有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟處罰及相應(yīng)的處分。經(jīng)濟處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟損失。處分分為警告、記過、開除。對于員工的經(jīng)濟處罰及相關(guān)處分,必須在弄清事實、證據(jù)確鑿的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理。
第四條對犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟損失的處罰。
1、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元:
(1)早退或中途逗留在半小時之內(nèi)的;
(2)不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業(yè)不配戴防護用品的;
(3)工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談的;
(4)在工地上吸煙的;
(5)在生活區(qū)亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的;
2、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元:
(1)當(dāng)月上班遲到,早退累計已達到三次,第三次及其以上的;
(2)非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;
(3)非本設(shè)備操作人員,擅自動用該設(shè)備的;
(4)非信號工作業(yè)人員,擅自動用信號標(biāo)識指揮作業(yè)的。
(1)有賭博或打架斗毆行為的;
(2)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;
(3)頂撞、謾罵管理人員的;
(4)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;
(5)因工作失職,造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;
(6)發(fā)生質(zhì)量事故,造成原材料浪費或其他經(jīng)濟損失在500元以下的;
第五條對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的員工,可酌情給予警告、記過、開除的處分,對情節(jié)特別嚴(yán)重的,送交公安、司法機關(guān)處理。
1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;
2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
3、損害企業(yè)形象,給社會、給公司及他人造成不良影響或損害的;
4、擅自挪用本公司資金和財產(chǎn)的;
5、玩忽職守,造成事故,使本公司財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重損失的;
6、無故曠工,經(jīng)教育不改的;
7、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,屢教不改的;
8、有意損害公共財物的;
9、觸犯國家刑事法律的;
11、工作不負責(zé)任,損壞設(shè)備工具、浪費原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失的;
12、泄露或出賣商務(wù)機密,使本公司經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。
第十節(jié)附則。
第一條本制度解釋權(quán)屬xxx工程勞務(wù)有限公司。
第二條凡進入本公司人員必須認(rèn)真閱讀以上條款,遵守各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行各項規(guī)定,凡因違反以上條例所造成的一切后果,責(zé)任自負,因此造成的重大經(jīng)濟損失,公司保留法律訴訟的權(quán)利。
第一條按時上下班,自覺簽到,不遲到、早退,外出辦事必須簽到注明。
第二條進入辦公室必須著裝整潔、得體。
第三條愛護辦公室的各項設(shè)施,隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。
第三條不準(zhǔn)私自動用辦公室物品,如特殊需要應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。
第四條上班時間不得上網(wǎng)玩游戲、聊天,以及瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。
第五條禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天,包括打入的電話。接撥電話言語盡量簡潔,做到長話短說。
第六條辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語:您好請\謝謝對不起\再見.
第七條節(jié)約資源。
第八條做好保密工作,尊重別人隱私和公司制度。
第九條下班時隨手整理自己的辦公桌。關(guān)閉取暖設(shè)備、關(guān)窗、斷電、鎖門。
第十條妥善保管各種資料。
第一條按時參加會議,主動簽到,不遲到,不早退、不缺席。
第二條認(rèn)真聽講,不講話,不看報,不做其他事情。
第三條勿隨意打斷、頂撞他人發(fā)言,有問題可以待他人發(fā)言完畢方可提問。
第四條發(fā)言有針對性,不偏激,對事不對人,切勿以私人情緒對待。
第五條會場上將手機調(diào)為關(guān)閉或振動,保持安靜。
第六條保持會場清潔,不隨地吐痰,不亂丟紙屑。
第七條參會人員必須做好會議記錄。
第八條保持會場秩序,不來回走動,不隨便離開會場。
第九條會場嚴(yán)禁吸煙。
建筑公司管理制度總則篇十一
1、各施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》,建立質(zhì)量管理機構(gòu),設(shè)置專職質(zhì)檢員,建立質(zhì)量責(zé)任制,強化工程質(zhì)量管理,對各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負責(zé)。
2、施工單位應(yīng)按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),控制工程質(zhì)量,按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想,采取有效的手段,加強施工過程中的質(zhì)量控制。各施工單位項目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。
3、業(yè)主要求總承包單位按照本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)參與全部工程質(zhì)量管理,總承包單位應(yīng)按照總體質(zhì)量目標(biāo),針對充分滿足使用功能、設(shè)計效果和觀感質(zhì)量,全面提高工程質(zhì)量整體水平的目的,提出合理化建議,各分包施工單位應(yīng)給予配合執(zhí)行??偝邪鼏挝慌浜媳O(jiān)理單位加強施工單位自身質(zhì)量管理能力,充分強化和調(diào)動各施工單位的質(zhì)量意識和積極性,實現(xiàn)全員、全過程的質(zhì)量管理。
4、為了確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),每周至少定期一次由監(jiān)理組織,業(yè)主、總包單位和各分包單位責(zé)任人參加質(zhì)量檢查,對各施工單位本周完成的工程質(zhì)量進行評定,對不合格工程或質(zhì)量隱患下達整改指令,并將評定結(jié)果在監(jiān)理例會上通報。
5、各分包施工單位應(yīng)服從總包單位質(zhì)檢員的各項口頭或書面的整改要求,對不服從管理的施工單位,總包單位應(yīng)報業(yè)主和監(jiān)理,經(jīng)批準(zhǔn)后可采取強制措施。
6、各分包單位必須編制分項工程作業(yè)設(shè)計或施工方案,由總包單位報業(yè)主和監(jiān)理單位審核后實施,方案必須符合工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求。
7、各分項分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國家相關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計和相關(guān)合同文件要求,材料進場時,提供產(chǎn)品合格證和有效質(zhì)量證明文件,按照規(guī)定需要復(fù)檢的材料,必須有施工單位和監(jiān)理方見證取樣,并送具有檢測資質(zhì)的單位檢驗。
8、對施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰,并對已施工的部位予以返工處理。
9、施工過程中的上一道工序未經(jīng)驗收,不得進入下道工序的施工,監(jiān)理單位組織施工單位責(zé)任人對分項工程的工序節(jié)點和成品驗收,驗收時必須先向監(jiān)理報驗,并提前24小時向監(jiān)理單位送報驗材料。
10、工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù),各單位應(yīng)該與工程同步,及時有效的整理,要求項目齊全,內(nèi)容具體,手續(xù)完備,真實、準(zhǔn)確、可靠。工程資料的填寫按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》gb/t050328―20xx和《湖北省建筑工程施工統(tǒng)一用表》的規(guī)定整理填寫。
11、工程竣工時,各施工單位必須交業(yè)主四套完整的竣工資料(包括音像資料),其中一套必須是原件,復(fù)印件必須字跡清晰,有關(guān)簽字完整有效。
建筑公司管理制度總則篇十二
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的條例、標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策,及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度,對所管工程的安全生產(chǎn)、文明施工負直接責(zé)任。
(二)參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議,組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動,提高全體職工安全生產(chǎn)思想意識。
(三)搞好入場新工人上崗前三級教育工作和變換工種職工新崗位教育考核工作,提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。
(四)工長是施工生產(chǎn)的指揮者,對安全生產(chǎn)負有直接責(zé)任。當(dāng)遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時生產(chǎn)必須服從安全。施工隊長有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè),對違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)分別給予批評教育和經(jīng)濟懲罰。
(五)配合公司每月進行一次安全生產(chǎn)檢查評分,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責(zé)組織三定,按期整改。
(六)負責(zé)組織腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電和施工機械安裝后使用前檢查驗收工作,并作好交驗簽字手續(xù)。
(七)組織好施工現(xiàn)場的`定期和不期的安全生產(chǎn)檢查及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并組織三定按期整改。
(八)對有毒、有害物品要設(shè)專庫、專人進行嚴(yán)格保管并建立有毒、有害物品的支領(lǐng)、使用制度,防止意外事故發(fā)生。
(九)施工現(xiàn)場的交通道路要平整暢通,排水設(shè)施良好,各種機械設(shè)備要按施工總平面進行布置,各種材料構(gòu)件堆放整齊有序,做到安全生產(chǎn)文明施工。
(十)施工現(xiàn)場發(fā)生事故后,立即組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,并保護好事故現(xiàn)場,及時上報,協(xié)助事故的調(diào)查工作。
建筑公司管理制度總則篇十三
為貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下:
項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質(zhì)量法人代表,對承建的項目質(zhì)量負總責(zé)。為了精心組織,精心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到:
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。
二、合理搭配施工技術(shù)力量,各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。
三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點,落實質(zhì)量保證體系。
四、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進入施工現(xiàn)場,對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。
五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術(shù)難點、疑點的技術(shù)處理,實行各項技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢。職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
六、組織落實各分部分項、單位工程的`質(zhì)量評定工作,使技術(shù)管理資料歸檔存查。
七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。
八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會。
項目經(jīng)理責(zé)任制。
一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。
二、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
三、編制施工組織設(shè)計,制定安全技術(shù)措施,經(jīng)上級主管部門審核批準(zhǔn)后,組織交底與實施。
四、實行單位工程經(jīng)濟承包責(zé)任制,承包責(zé)任要有安全指標(biāo)(輕、重傷指標(biāo))要求和獎罰措施。
五、負責(zé)組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。
六、負責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育,及新工人入廠前的第—級培訓(xùn)工作,經(jīng)常組織開展安全活動,并有記錄資料入檔。
七、負責(zé)組織每周一次安全檢查,針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施,限期定人整改。
八、組織實施文明生產(chǎn)和安全達標(biāo),發(fā)生事故后及時上報,并認(rèn)真分析事故原困,實施改進措施。
九、嚴(yán)格按規(guī)定提留(?。┕こ贪踩夹g(shù)措施經(jīng)費,并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn),總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
建筑公司管理制度總則篇十四
2、應(yīng)用會計準(zhǔn)則及相關(guān)的財務(wù)規(guī)定,記錄會計系統(tǒng)的財務(wù)活動(應(yīng)收賬款部分)
3、監(jiān)督銷售人員的貨款回收情況,監(jiān)督應(yīng)收款項賬戶及其明細賬目余額變化情況
4、負責(zé)分析應(yīng)收款項賬戶的數(shù)據(jù)和交易情況,進行賬齡分析工作
5、關(guān)注應(yīng)收賬款的統(tǒng)計表,找出應(yīng)收賬款差異的'解決方案
6、壞賬的處理與監(jiān)督
7、制定應(yīng)收賬款的收款策略
8、做好應(yīng)收賬款的抵借和讓售工作
9、貨款回收制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,參與貨款回收工作的考核
10、協(xié)助、支持審計部門的相關(guān)工作
11、協(xié)助外部機構(gòu)對應(yīng)收賬款的審核,應(yīng)答其質(zhì)疑,并向其提供有關(guān)信息
12、完成財務(wù)部經(jīng)理交代的其他工作
建筑公司管理制度總則篇十五
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)操作規(guī)程,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。
(二)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,做到不違章作業(yè),服從安全人員的`指揮。
(三)積極參加各種形式的安全活動,發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督、對新工人要積極傳授安全知識,維護一切安全設(shè)施和防護用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。
(四)正確穿戴個人的安全防護用品,維護好施工現(xiàn)場的安全設(shè)施。對不安全作業(yè)要積極提出整改意見,并有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。
(五)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,對不安全作業(yè)要積極提出整改意見。
(六)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,要立即上報,要聽從統(tǒng)一指揮,積極搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,保護好事故現(xiàn)場,并協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。
建筑公司管理制度總則篇十六
為了認(rèn)真貫徹消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針,使每個職工懂得消防工作的重要性,增強群眾防范意識,把事故消滅在萌芽狀態(tài),現(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際狀況,制定以下防火管理制度。
(1)施工現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)全面負責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作,建設(shè)單位應(yīng)用心督促施工單位具體負責(zé)現(xiàn)場的消防管理和檢查工作。
(2)施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患,務(wù)必立即消除,一時難以消除的隱患,要定人員、定時間、定措施限期整改。
(3)施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi),應(yīng)立即報告公安消防部門,并組織力量撲救。
(4)根據(jù)“四不放過”的原則,在火災(zāi)事故發(fā)生后,施工單位和建設(shè)單位應(yīng)共同做好現(xiàn)場保護和會同消防部門進行現(xiàn)場勘察的工作。對火災(zāi)事故的處理提出推薦,并用心落實防范措施。
(5)施工單位在承建工程項目簽訂的“工程合同”中,務(wù)必有防火安全的資料,合同建設(shè)單位共同搞好防火工作。
(6)在編制施工組織設(shè)計時,施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要貼合消防要求。
(7)施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
(8)施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備,持續(xù)消防車通道暢通無阻,并要安排力量加強值班巡邏。
(9)施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑物,務(wù)必經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn),施工結(jié)束后應(yīng)及時拆除。不得在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。
(10)施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完整好用。
(11)在土建施工時,應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好,有條件的應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消火栓。
(12)焊、割作業(yè)點,氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應(yīng)貼合有關(guān)規(guī)定;如達不到上述要求的,應(yīng)執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。
(13)施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),務(wù)必貼合防火要求,并嚴(yán)格執(zhí)行“電焊十不燒”規(guī)定。
(14)施工現(xiàn)場用電,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)。
(15)冬期施工采用保溫加熱措施時,應(yīng)進行安全教育;施工過程中,應(yīng)安排專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
(1)項目經(jīng)理部每月定期組織有關(guān)人員進行一次防火安全專項檢查;每周一次定期安全檢查中對防火安全進行檢查。
(2)檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,并做好防范工作。
(3)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐,檢查時如有發(fā)現(xiàn),除沒收器物外,罰款50元。
(4)木工間不得吸煙,木屑刨花每一天做好落手清,如堆積不能及時清運的,處以罰款50元,木工間發(fā)現(xiàn)有人吸煙者罰款10元。
(5)按規(guī)定時間對滅火器進行藥物檢查,發(fā)現(xiàn)藥物過期、失效的滅火器,應(yīng)及時更換,以確保滅火器材處于正??墒褂脿顟B(tài)。
(1)一級動火審批制度
禁火區(qū)域內(nèi):油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃氣體的容器以及連接在一齊的輔助設(shè)備;各種受壓設(shè)備;危險性較大的登高焊、割作業(yè);比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所進行動火作業(yè),由動火部門填寫動火申請表,項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工負責(zé)人、焊工等進行現(xiàn)場檢查,在落實安全防火措施的前提下,由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名,然后提交項目防火負責(zé)人審查后報公司,經(jīng)公司安全部門主管防火工作負責(zé)人審核,在一周前將動火許可證和動火安全技術(shù)措施方案,報上一級主管部門及所在地區(qū)消防部門審查,經(jīng)批準(zhǔn)后方可動火。
(2)二級動火審批制度
在具有必須人危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割等動火作業(yè),小型油箱等容器、登高焊割、節(jié)假日期間等動火作業(yè),由項目施工負責(zé)人在4天前填寫動火許可證,并附上安全技術(shù)措施方案,項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工負責(zé)人、焊工等進行現(xiàn)場檢查,在落實防火安全措施的前提下,由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名,報公司安全部門審批,批準(zhǔn)后方可動火。
(3)三級動火的審批制度
在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè),由申請動火者填寫動火申請單,在3天前提出,經(jīng)焊工監(jiān)護人簽署意見后,報項目防火負責(zé)人審查批準(zhǔn),方可動火。
(1)在防火要害部位設(shè)置的消防器材,由該部位的消防職能人負責(zé)維修及保管。
(2)對故意損壞消防器材的人,按照處罰辦法進行處理。
(3)器材保管人員,應(yīng)懂得消防知識,正確使用器材,工作認(rèn)真負責(zé)。
(4)定期檢查消防器材,發(fā)現(xiàn)超期、缺損的,及時向消防負責(zé)人匯報,及時更新。
為了保證本工程項目順利實施,保護國家財產(chǎn)及職工生命安全,本工程成立了一支義務(wù)消防隊。為更好地發(fā)揮義務(wù)消防隊的預(yù)警預(yù)報潛力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),成為一支訓(xùn)練有素、機動靈活、適應(yīng)工地錯綜復(fù)雜的消防環(huán)境需要的隊伍,特制訂以下訓(xùn)練計劃。
(1)義務(wù)消防隊每月組織一次活動,可采用豐富多彩的形式,如消防知識講座、經(jīng)驗交流會、參觀觀摩會、觀看錄像等。
(2)活動的形式和資料由消防領(lǐng)導(dǎo)小組或義務(wù)消防隊隊長負責(zé)安排,通過活動使隊員們深刻地認(rèn)識到消防工作的重要性,針對工程實際狀況,結(jié)合工程進度明確防火重點部位,掌握消防器材的操作知識,提高危險因素分析潛力和撲救方法。
(3)及時與當(dāng)?shù)叵啦块T建立聯(lián)系,搞好消防聯(lián)防工作。有計劃地到當(dāng)?shù)叵啦块T參與聯(lián)誼活動,觀察消防隊員消防演習(xí)。
(4)定期舉辦義務(wù)消防隊員消防操作技能訓(xùn)練,做到“防消結(jié)合”。
(5)根據(jù)工程進展實際狀況實際狀況,適時舉辦一些消防培訓(xùn)活動。
(1)不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)臨時焊、割作業(yè)場,不得堆放建筑物或可燃品。
(2)各種警告牌、操作堆積牌、禁火標(biāo)志懸掛醒目齊全。
(3)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m。
(4)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2m,使用時兩者的距離不得少于5m。氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整而有效,否則嚴(yán)禁使用。
(5)施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),務(wù)必貼合防火要求,按規(guī)定應(yīng)配置必須數(shù)量滅火器,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。
(6)動火作業(yè)前務(wù)必執(zhí)行審批制度,履行交底簽字手續(xù)。
(7)嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,遵守消防規(guī)章制度,對未出大小火災(zāi)事故,能消除火災(zāi)隱患或勇敢撲滅火災(zāi)事故的個人給予表彰和獎勵,對違反規(guī)定,造成火災(zāi)事故的人員視情節(jié)給予處罰,造成嚴(yán)重后果的依法追究刑事職責(zé)。
(1)施工現(xiàn)場材料倉庫的安全防火由材料倉庫負責(zé)人全面負責(zé)。
(2)對進入倉庫的易燃物品要按類存放,并掛設(shè)好警示牌和滅火器。
(3)經(jīng)常注意季節(jié)性變化狀況,高溫期間如氣溫超過380c以上時,應(yīng)及時采取措施,防止易燃品自燃起火。
(4)倉庫間電燈要求吸頂,離地不得低于2.4m,電線敷設(shè)規(guī)范,夜間要按時熄燈。
(5)工地其他易燃材料不得堆垛倉庫邊,如需要堆物時,離倉庫持續(xù)6m以外,并掛設(shè)好滅火器。
(6)嚴(yán)格檢查制度,做好上下班前后的檢查工作。
(1)木工間由木工組長負責(zé)防火工作,對本組作業(yè)人員開展經(jīng)常性的安全防火教育,增強防火意識和滅火技術(shù)。
(2)使用機械務(wù)必嚴(yán)格檢查電器設(shè)備、安全防護裝置及隨機開關(guān),破損電線及時更換。
(3)木工間嚴(yán)禁煙火,如發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員抽煙或作業(yè)場內(nèi)有煙蒂按規(guī)定罰款處理,每一天做好落手清工作。
(4)木工間內(nèi)的滅火器,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)藥物及壓力表失效時,及時與工地安全員聯(lián)系更換。
(5)按國標(biāo)設(shè)置安全防火警告標(biāo)志及警告牌,做好防火安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。
(6)木工間非作業(yè)人員嚴(yán)禁入內(nèi),一旦發(fā)生人為火災(zāi)事故,應(yīng)追究當(dāng)事人職責(zé)。
(1)機修間的安全防火工作由機管員全面負責(zé)。
(2)機修間各種防火警告牌務(wù)必齊全,各種制度上墻。
(3)機械設(shè)備安放位置選取合理,電線及配電箱設(shè)置規(guī)范,做好機械的'接地或接零。下班時切斷電源。
(4)油類物品要歸類存放,配備必須數(shù)量有效的滅火器。
(5)按規(guī)定做好每一天的檢查工作,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時采取措施。
(1)電焊間防火安全工作由組長全面負責(zé),對本組作業(yè)人員要加強安全宣傳教育,增強防火觀念和滅火技術(shù)水平。
(2)建立動用明火審批制度,做好審批工作,操作時,應(yīng)帶好“兩證”(特種工種操作證、動火審批許可證),并配備好滅火器,落實動火監(jiān)護人,焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守“電焊十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。
(3)作業(yè)場內(nèi)嚴(yán)禁煙火,違章按規(guī)定罰款處理。
(4)滅火器掛設(shè)務(wù)必貼合要求,經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)藥物及壓力表失效時,及時與工地安全員聯(lián)系更換。
(5)各種安全防火警告標(biāo)志及警告牌務(wù)必懸掛醒目、齊全。
(6)開展經(jīng)常性防火自我檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。
(1)工地油漆間設(shè)專職的倉庫保管員。
(2)倉庫保管員應(yīng)懂得化學(xué)危險品的基本性質(zhì),工作認(rèn)真。
(3)嚴(yán)禁庫內(nèi)吸煙,對違者進行嚴(yán)格處罰。
(4)建立“禁火區(qū)”動火審批制度。室內(nèi)電器設(shè)備應(yīng)貼合防火、防爆要求。
(5)正確配置滅火器材,做好定期檢查。
(6)嚴(yán)禁閑人入內(nèi)。
(1)職工宿舍防火工作有室長負責(zé),室員共同配合。
(2)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電加熱器具。
(3)宿舍內(nèi)電線由電工安裝完畢后,禁止他人亂拉亂接。
(4)嚴(yán)禁躺在床上吸煙,電扇不得放在床內(nèi)吹風(fēng)。
(5)職工宿舍每50m2設(shè)置一只滅火級別不小于3a的滅火器,定期檢查期使用可靠性,按時補換藥物。
(6)防火工作負責(zé)人要持續(xù)高度警惕,經(jīng)常巡視生活區(qū)域及宿舍,發(fā)現(xiàn)危險因素,及時消除隱患。
(1)工地食堂防火安全工作由炊事班長全面負責(zé),經(jīng)常對炊事人員進行防火安全教育,提高滅火技術(shù),增強防火意識。
(2)炊事人員在作業(yè)時嚴(yán)禁吸煙,使用電器設(shè)備時要嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
(3)食堂間內(nèi)個性是灶間滅火器務(wù)必齊全、有效,各種防火警告牌掛設(shè)完整、醒目。
(4)做好經(jīng)常性防火檢查工作。
(5)灶間嚴(yán)禁堆入易燃物品,炊事人員如違反有關(guān)規(guī)定所引起的火災(zāi)事故,應(yīng)追究當(dāng)事人職責(zé)。
(1)獎勵方法
1)關(guān)心消防工作,用心投入消防工作,成績顯著的。
2)模范遵守消防法規(guī),制止違反消防法規(guī)的行為,表現(xiàn)突出。
3)及時了解和消除重大火險隱患、避免火災(zāi)事故發(fā)生的。
4)用心撲救火災(zāi)、搶救公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn),表現(xiàn)突出的。
5)對查明火災(zāi)原因有突出貢獻的。
6)在消防工作其他方面做出顯著貢獻的。
7)對以上在消防工作中有先進事跡的個人應(yīng)給予表揚和獎勵。
(2)懲罰規(guī)定
有下列行為之一,情節(jié)較重的,由本單位或上級主管部門給予行政處分或經(jīng)濟處罰:
1)施工人員不按防火制度規(guī)定進行施工。
2)防火負責(zé)人不履行職責(zé)的。
3)值班人員撤離職守或失職的。
4)不按規(guī)定添置消防器材、設(shè)備的職責(zé)人。
5)故意損壞消防器材的。
建筑公司管理制度總則篇十七
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策,及本公司本項目安全生產(chǎn)、文明施工制定的'各項規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),對本班組生產(chǎn)的安全負責(zé)。
(二)參加項目部安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,組織開好班前安全生產(chǎn)交底會,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章操作。為違章指揮,同時有權(quán)拒絕違章指揮。
(三)搞好入場新工人上崗前三級教育工作,變換工種職工新崗位前安全教育工作,提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。
(四)經(jīng)常組織本班組工作學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做好新工人的入廠(班組)教育,教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員,可責(zé)令其停止作業(yè)。
(五)配合公司每月進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責(zé)組織“三定”,按期整改。
(六)參加腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械在使用前檢查驗收工作,并作好交驗簽字手續(xù)。
(七)、班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)的問題解決后,才能使用和作業(yè)。
(八)、在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場(作業(yè)場所)存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,不能解決的要立即報請上級采取措施,保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。
(九)、組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比,及時表揚好人好事,推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
(十)參加施工現(xiàn)場的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并組織按期整改。
(十一)施工現(xiàn)場發(fā)生事故后,立即組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情并保護好事故現(xiàn)場,及時逐級上報,協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作。
建筑公司管理制度總則篇十八
1、申辦分公司要具備的以下條件:
(1)必須設(shè)立固定的工作辦公場所。
(2)必須選好有工程師及以上技術(shù)職稱,懂工程建設(shè)管理,具有良好從業(yè)素質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)分公司負責(zé)人。
(3)必須設(shè)有專(兼)職財務(wù)人員。
(4)分公司必須配備能開展監(jiān)理工作的監(jiān)理隊伍。最低配備標(biāo)準(zhǔn)為1個總監(jiān),2個專業(yè)監(jiān)理工程師,2個專業(yè)監(jiān)理員。分公司為監(jiān)理人員辦理養(yǎng)老保險與總公司簽訂勞動合同(包括注冊監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理員)。
2、分公司的審批
(1)分公司具備以上條件后,由總公司派員進行實地審核,上報總公司批準(zhǔn)。
(2)分公司的設(shè)立,需經(jīng)總公司總經(jīng)理辦公會議決定,股東大會討論批準(zhǔn)。
(3)凡在紹興地區(qū)(除紹興縣及紹興市區(qū)外)內(nèi)設(shè)立分公司一律以市、縣為分公司區(qū)域范圍,其他地區(qū)一律以地級市為區(qū)域范圍,一個區(qū)域內(nèi)只設(shè)立一家分公司,且同一區(qū)域內(nèi)的工程,結(jié)算口徑也一律相同。并按公司規(guī)定交納承包保證金和用印保證金。
(4)分公司自行負責(zé)分公司的注冊備案等工作,總公司負責(zé)提供注冊備案所需的相關(guān)資料。
第二條 分公司的管理
1、分公司要在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及公司的各項管理制度開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。
2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金,以督促分公司對印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類章,否則總公司處以5000-50000元的嚴(yán)厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營權(quán)。
3、分公司承擔(dān)承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營成本,包括:開辦費、交易席位費、工程項目監(jiān)理費開支、所有稅費、分公司日常開支和上繳總公司的管理費,以及分公司經(jīng)營有關(guān)而發(fā)生的等所有費用。
4、分公司所承接項目監(jiān)理費發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開具和交納。
5、分公司在承攬監(jiān)理項目時,必須自己組織監(jiān)理隊伍,總監(jiān)應(yīng)由總公司進行資格確認(rèn)和授權(quán),如臨時需要借用總公司人員,必須征得總公司同意,并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費用。分公司不能私自和公司內(nèi)部人員自行協(xié)商,否則總公司可隨時撤消分公司資格或給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟處罰。
6、總公司提供公司資質(zhì)證書、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關(guān)資信資料,以便分公司用以辦理注冊備案及投標(biāo)過程中使用,借用期限為2個星期,最多1個月。借用公司人員上崗證件收取一定費用。
7、分公司在承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)時,招投標(biāo)項目由分公司自行組織編制投標(biāo)文件,并以總公司的名義參加投標(biāo),不得以分公司名義簽訂監(jiān)理服務(wù)合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標(biāo)工程如需總公司編制投標(biāo)文件,總公司將收取標(biāo)書編制費。
8、總公司對分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全事故,用工經(jīng)濟糾紛賠償,由分公司承擔(dān),如給總公司造成重大影響的,總公司將撤銷分公司的經(jīng)營權(quán)。分公司借用總公司人員組成的項目監(jiān)理部,不論何種原因受到主管部門的通報批評或行政處罰,除按總公司相關(guān)規(guī)章制度對分公司及項目監(jiān)理部進行處罰外,分公司還應(yīng)對相關(guān)借用人員個人進行經(jīng)濟補償。
9、分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況,包括所監(jiān)理項目的工作進展情況和財務(wù)報表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報總公司。
10、分公司要遵紀(jì)守法,按章納稅,要按照總公司的規(guī)定,根據(jù)分公司監(jiān)理費收入按比例及時向總公司上繳管理費,分公司年產(chǎn)值達不到承包目標(biāo)的,總公司可隨時取消分公司經(jīng)營權(quán)。
11、分公司以總公司名義承接業(yè)務(wù),所承接項目監(jiān)理費必須進入總公司財務(wù),憑總公司發(fā)票收取監(jiān)理費。嚴(yán)禁私自收取監(jiān)理費,如發(fā)現(xiàn)私自收款的,查實后按10倍罰款,罰款金額歸總公司所有。
12、分公司已簽訂的監(jiān)理合同,在合同規(guī)定付款日期或工程結(jié)束前總公司財務(wù)賬上未有體現(xiàn)該工程監(jiān)理費收取情況記載的,總公司有權(quán)按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費。
第三條 項目監(jiān)理部管理制度可參照執(zhí)行。
為規(guī)范公司各項管理,明確各崗位職責(zé),使各項目、各部門在管理過程中有章可循,形成一個責(zé)任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系,特擬定《管理手冊》,供大家遵守執(zhí)行。
一、公司規(guī)章制度
第一節(jié) 總則
第一條 為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本制度。
第二條 制訂本制度的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結(jié)合起來,培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有素質(zhì)、有紀(jì)律的員工隊伍,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)和員工奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。
第三條 本制度適用于本公司全體員工。
第四條 本制度可根據(jù)公司各階段實際情況作修改、調(diào)整。
第五條 凡進入本公司人員均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守。
第二節(jié) 員工的權(quán)利和義務(wù)
第一條 員工必須樹立集體主義精神,關(guān)心和維護國家和企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。
第二條 員工必須遵守本公司制訂的各項規(guī)章制度,對規(guī)章制度有不同意見的,可以在執(zhí)行制度的前提下,向有關(guān)部門直至公司總經(jīng)理提出。
第三條 員工對公司管理人員的工作有進行批評和建議的權(quán)利,對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權(quán)利。
第四條 員工可按本公司相關(guān)制度規(guī)定,享受勞動、休息、工資等各項待遇的權(quán)利。
第三節(jié) 勞動合同
第一條 公司實行勞動合同制度,凡公司員工均應(yīng)簽訂書面勞動合同。
第二條 勞動合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂,員工應(yīng)仔細閱讀并了解勞動合同文件內(nèi)容,同意后方可簽字。 勞動合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。
第三條 入職:員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進行登記,并出具"身份證原件"、"外來人員務(wù)工"等證明,并保留員工身份證復(fù)印件以備入檔;員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的,員工必須說明,員工不得謊報或隱瞞個人情況。
第四條 新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅持全面考核,擇優(yōu)錄取,并執(zhí)行1至3個月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的,公司有權(quán)即時辭退。
第五條 勞動合同期滿,如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,且經(jīng)員工本人同意,可以續(xù)簽勞動合同。
第四節(jié) 紀(jì)律
第一條 員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不準(zhǔn)無故曠工、遲到、早退、工作時間不準(zhǔn)擅自離崗和做與工作無關(guān)的事。
第三條 員工應(yīng)無條件服從工作分配和調(diào)動。
第三條 員工必須高度集中精力,認(rèn)真負責(zé)地進行工作,做到當(dāng)日工作當(dāng)日畢。
第四條 員工應(yīng)自覺遵守安全文明施工的'各項規(guī)定生產(chǎn),保持施工環(huán)境整潔有序,維護企業(yè)良好形象。
第五條 員工應(yīng)忠誠企業(yè),嚴(yán)禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。
第六條 同事間團結(jié)友善、互尊互重,發(fā)生矛盾找工地負責(zé)人協(xié)助解決;嚴(yán)禁相互謾罵、打架斗毆。
第七條 嚴(yán)禁嫖娼賭博、酗酒鬧-事。
第五節(jié) 考勤和請假制度
第一條 上下班作息時間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換,由公司作出決定,并發(fā)書面通知執(zhí)行。
第二條 考勤由各班組長統(tǒng)一負責(zé),員工必需當(dāng)日和班組長核對好工日,每月做一次總核對,并簽字認(rèn)可。
第三條 員工因病、因事請假,必須先提出書面申請,經(jīng)所在班組負責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補辦請假手續(xù))后方可離崗。
第四條 員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告,經(jīng)公司辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報請公司總經(jīng)理同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。
第五條 凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者或中途離崗者,一概以曠工論處。
第六節(jié) 工資福利
第一條 公司實行最低工資保障制度,最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn),按所在地政府勞動部門規(guī)定執(zhí)行。
第二條 員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱、勞動技能、工作態(tài)度、貢獻大小綜合評定。
第三條 公司免費為員工提供宿舍。
第七節(jié) 安全質(zhì)量
第一條 企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負責(zé),對出現(xiàn)重大事故的班組,應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度,嚴(yán)格追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并予以必要的經(jīng)濟處罰及相應(yīng)的處分。
第二條 員工在工作過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,時刻牢記“安全至上”的原則,堅持預(yù)防為主的方針。認(rèn)真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術(shù)交底,愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設(shè)施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
第三條 特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核,取得相應(yīng)合格證書,并經(jīng)所在班組負責(zé)人同意后方可上崗。
第四條 嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負荷作業(yè)。
第五條 牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,以國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為施工準(zhǔn)繩,堅持文明施工,精心施工,并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導(dǎo)和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員,如有爭議,可找公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
第六條 嚴(yán)格把好質(zhì)檢關(guān),前道工序未達到施工標(biāo)準(zhǔn)的,堅決不充許進入下道工序的施工。對發(fā)生質(zhì)量事故的,一定要查明事故原因,并即時制訂整改措施。
第八節(jié) 衛(wèi)生守則
第一條 不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。
第二條 保持宿舍清潔有序,被子床單疊放整齊。
第九節(jié) 獎懲制度
第一條 本公司對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則。
第二條 對以下員工,給予一次性獎勵:
4、 對公司管理人員不稱職行業(yè)進行舉報,經(jīng)公司核實屬實,予以一次性獎勵;
5、 見義勇為,對國家、社會做出貢獻的,予以一次性獎勵;
6、 其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的;一次性獎勵分為記功,授予“先進個人稱號”等,在給予上述獎勵時,同時發(fā)給一次性獎金,獎金最低不少于50元,最高無限額。
第三條 對有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟處罰及相應(yīng)的處分。經(jīng)濟處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟損失。處分分為警告、記過、開除。對于員工的經(jīng)濟處罰及相關(guān)處分,必須在弄清事實、證據(jù)確鑿的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理。
第四條 對犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟損失的處罰。
1、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元:
(1)早退或中途逗留在半小時之內(nèi)的;
(2)不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業(yè)不配戴防護用品的;
(3)工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談的;
(4)在工地上吸煙的;
(5)在生活區(qū)亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的;
2、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元:
(1)當(dāng)月上班遲到,早退累計已達到三次,第三次及其以上的;
(2)非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;
(3)非本設(shè)備操作人員,擅自動用該設(shè)備的;
(4)非信號工作業(yè)人員,擅自動用信號標(biāo)識指揮作業(yè)的。
(1)有賭博或打架斗毆行為的;
(2)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;
(3)頂撞、謾罵管理人員的;
(4)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;
(5)因工作失職,造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;
(6)發(fā)生質(zhì)量事故,造成原材料浪費或其他經(jīng)濟損失在500元以下的;
第五條 對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的員工,可酌情給予警告、記過、開除的處分,對情節(jié)特別嚴(yán)重的,送交公安、司法機關(guān)處理。
1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;
2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
3、損害企業(yè)形象,給社會、給公司及他人造成不良影響或損害的;
4、擅自挪用本公司資金和財產(chǎn)的;
5、玩忽職守,造成事故,使本公司財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重損失的;
6、無故曠工,經(jīng)教育不改的;
7、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,屢教不改的;
8、有意損害公共財物的;
9、觸犯國家刑事法律的;
11、工作不負責(zé)任,損壞設(shè)備工具、浪費原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失的;
12、泄露或出賣商務(wù)機密,使本公司經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。
第十節(jié) 附則
第一條 本制度解釋權(quán)屬***工程勞務(wù)有限公司。
第二條 凡進入本公司人員必須認(rèn)真閱讀以上條款,遵守各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行各項規(guī)定,凡因違反以上條例所造成的一切后果,責(zé)任自負,因此造成的重大經(jīng)濟損失,公司保留法律訴訟的權(quán)利。
二、辦公室制度
第一條 按時上下班,自覺簽到,不遲到、早退,外出辦事必須簽到注明。
第二條 進入辦公室必須著裝整潔、得體。
第三條 愛護辦公室的各項設(shè)施,隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。
第三條 不準(zhǔn)私自動用辦公室物品,如特殊需要應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。
第四條 上班時間不得上網(wǎng)玩游戲、聊天,以及瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。
第五條 禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天,包括打入的電話。接撥電話言語盡量簡潔,做到長話短說。
第六條 辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語:您好\ 請 \謝謝\ 對不起\再見.
第七條 節(jié)約資源。
第八條 做好保密工作,尊重別人隱私和公司制度。
第九條 下班時隨手整理自己的辦公桌。關(guān)閉取暖設(shè)備、關(guān)窗、斷電、 鎖門。
第十條 妥善保管各種資料。
三、會場紀(jì)律
第一條 按時參加會議,主動簽到,不遲到,不早退、不缺席。
第二條 認(rèn)真聽講,不講話,不看報,不做其他事情。
第三條 勿隨意打斷、頂撞他人發(fā)言,有問題可以待他人發(fā)言完畢方可提問。
第四條 發(fā)言有針對性,不偏激,對事不對人,切勿以私人情緒對待。
第五條 會場手機調(diào)為關(guān)閉或振動,保持安靜。
第六條 保持會場清潔,不隨地吐痰,不亂丟紙屑。
第七條 參會人員必須做好會議記錄。
第八條 保持會場秩序,不來回走動,不隨便離開會場。
第九條 會場嚴(yán)禁吸煙。
建筑公司管理制度總則篇十九
(一)、班組兼職工安全員在專職安全員的指導(dǎo)下,協(xié)助班長開展安全工作。在安全生產(chǎn)中要以身作則,起模范帶頭作用。
(二)、配合組長,經(jīng)常組織本組工作學(xué)習(xí)作規(guī)格和新工作入廠安全教育工作。
(三)、協(xié)助班長,堅持執(zhí)行每日班前安全活動,開展無事故競賽活動,并做好記錄。
(四)、教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備個人防護用品,并在生產(chǎn)隨時檢查執(zhí)行情況。
(五)、檢查和維護班組的安全設(shè)施,做好作業(yè)現(xiàn)場狀況自檢工作,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素應(yīng)及時處理并報告。
建筑公司管理制度總則篇二十
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度,參加項目部安全措施的制定工作,使施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工達到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
(二)配合公司進行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比,并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄入檔。
(三)參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議,組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動,并作好教育記錄入檔。
(四)負責(zé)對入場新工人上崗前三級教育工作,變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作,并作好教育記錄入檔。
(五)負責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,并履行交底簽字手續(xù),作好交底記錄入檔。
(六)及時收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料,按公司規(guī)定每月向公司安全處報本工程項目安全生產(chǎn)的各種資料,作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步,內(nèi)容真實、齊全。
(七)、安全員對安全生產(chǎn)、文明施工負有責(zé)任,有權(quán)拒絕不安全的`生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè),對違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者,有權(quán)進行批評教育和罰款,并作好懲罰記錄入檔。
(八)組織好施工現(xiàn)場的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作,并經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行巡回檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,協(xié)助施工隊長作好“三定”(即:定人員、定時間、定整改措施),并負責(zé)整改銷項工作,作好檢查整改記錄入檔。
(九)協(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長及有關(guān)班組長等對腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護,進行檢查驗收工作,作好合格交驗簽字手續(xù),并作好檢查驗收記錄入檔。
(十)負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)語,安全生產(chǎn)標(biāo)志牌,各種機械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實施,負責(zé)各種安全設(shè)施和安全防護用品的檢查試驗,維修保養(yǎng)和登記工作,保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施工作正常,安全有效。
(十一)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后,協(xié)助工程處長、施工隊長保護好事故現(xiàn)場,積極組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情;及時上報,協(xié)助事故調(diào)查工作,并作好事故的詳細記錄入檔。
建筑公司管理制度總則篇二十一
二、制度適用范圍:本制度適用于誼發(fā)公司總包或涉及誼發(fā)公司的所有工程項目中使用的所有外協(xié)單位(包括中建一局集團內(nèi)的各公司、各專業(yè)公司)
三、對外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核:公司或項目必須使用整建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前,必須對其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力進行嚴(yán)格審核,不準(zhǔn)與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同,審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應(yīng)的要求:
1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(國外企業(yè)必須具備在國內(nèi)進行工程施工的合法手續(xù))
2、企業(yè)資質(zhì)證書(必須與工程等級和施工范圍相符)
3、企業(yè)進京注冊登記手續(xù)(必須在時間和范圍內(nèi)有效)
4、企業(yè)法人證書或企業(yè)法人證復(fù)印件和法人委托證明
5、三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無事故證明(應(yīng)為地區(qū)級以上證明,進京一年以上的企業(yè),應(yīng)提供北京市建委的有關(guān)證明)
6、北京市企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)可證(必須在名稱和時間上有效)
7、法人安全生產(chǎn)資格證,主要管理人員(必須包括安全人員上崗證)安全生產(chǎn)資格證書(年審核格有效)
8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機構(gòu)(體系建立健全有效并有專職機構(gòu)和安全人員)
9、企業(yè)安全文明施工證書榮譽等(業(yè)績證書)
10、其它證明
另外,外協(xié)單位還應(yīng)提供以下相關(guān)內(nèi)容資料:
2、人員進京注冊登記證明和登記表(市建委外管處);
四、外協(xié)單位分包合同簽訂后,進場過程中資質(zhì)的審核和控制:公司或項目在外協(xié)單位進場過程中,應(yīng)按照公司和主管上級單位要求,對其施工人員進行必需的安全生產(chǎn)教育(包括三級教育、轉(zhuǎn)場教育等)未經(jīng)合格教育和登記注冊的人員,不得進場從事施工生產(chǎn),外協(xié)單位必須建立現(xiàn)場安全組織機構(gòu),設(shè)立專職安全人員;建立與總包相配套的安全管理制度;與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,具體要求如下:
2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢,未進行注冊登記的要在施工前辦理完畢
4、未進行三級安全教育的應(yīng)在施工前及時進行教育,已在中建一局集團內(nèi)部進行過三級安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡,并及時辦理轉(zhuǎn)場安全教育。
6、單位進場后要及時與總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書
五、日常施工管理中,對外協(xié)單位安全工作的控制要點:外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過程中,要嚴(yán)格遵守國家、北京市、中建一局集團和誼發(fā)公司的各項管理規(guī)定,具體內(nèi)容如下:
4、按照總包要求在總包指定的重要勞動防護用品范圍內(nèi)選擇防護用品
附錄:
建筑施工總分包安全管理責(zé)任協(xié)議書
甲方:
乙方:
為了進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法從嚴(yán)治理施工現(xiàn)場,確保項目施工中操作人員的安全與健康,促進施工順利進行,雙方特簽定本協(xié)議書。
在施工工程承包合同的執(zhí)行上,本協(xié)議書具有優(yōu)先權(quán)
一、管理目標(biāo):
1、現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生,杜絕因乙方原因造成的重大損失事故、事件發(fā)生。
2、負傷頻率控制在0、4%以內(nèi);
3、現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達到100 %,杜絕重大隱患;
4、現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故,火險隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達到100 %;
5、乙方必須保證具備并予以保持甲方制定的文明安全施工目標(biāo)要求的內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場條件;
6、確??偘點i戰(zhàn)略的要求。
二、用工制度:
4、分包方須具有獨立的承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人,或能夠出具上級主管單位(法人單位)的委托書,并且只能承擔(dān)與自己資質(zhì)相符的工程。
三、安全生產(chǎn)要求
2、分包方應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項規(guī)范;自覺遵守、執(zhí)行北京市有關(guān)文明安全施工的各項規(guī)定(包括北京市建委1991年制定的文明安全施工基本標(biāo)準(zhǔn)以及1999年頒發(fā)的補充標(biāo)準(zhǔn),同時包含京外各地方政府、行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)定),并且積極參加各種有關(guān)促進安全生產(chǎn)的各項活動,切實保障施工作業(yè)人員的安全與健康。
3、分包方必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟合同有關(guān)條款加強自身管理,履行己方責(zé)任。
4、分包方必須執(zhí)行下列安全管理制度:
4.1、安全技術(shù)方案報批制度:分包方必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案。分包方自行編制的單項作業(yè)安全防護措施,須報總包方審批后方可執(zhí)行,若改變原方案必須重新報批。
4.2、分包方必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度:并做好跟蹤檢查管理工作。
4.3、分包方必須執(zhí)行各級安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度:
4.3.5、分包方工人變換施工現(xiàn)場或工種時,要進行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育;
4.3.6、分包方必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。
4.4、分包方必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:
4.4.3、分包方必須設(shè)立專職安全人員實施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。
4.5、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項制度。
4.6、分包方必須執(zhí)行安全防護措施、設(shè)備驗收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗制度:
4.6.3、分包方的大型防護設(shè)施和大型機械設(shè)備,在自檢的基礎(chǔ)上申報總包方,接受專職部門(公司級)的專業(yè)驗收;分包方必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù),防護裝置技術(shù)性能,設(shè)備履歷檔案以及防護設(shè)施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定。
4.7、分包方須執(zhí)行安全防護驗收表和施工變化后交接檢驗制度。
4.9、分包方必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期定量供應(yīng)制度。
4.10、分包方必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。
4.11、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度:
4.11.1、分包方職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;
4.11.2、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包方應(yīng)在1小時內(nèi),以最快捷的方式通知總包方的項目主管領(lǐng)導(dǎo),向其報告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時逐級上報上級有關(guān)部門,同時積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施,保護好現(xiàn)場,如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照,總包方為搶救提供必要的條件。
4.11.4、分包方須承擔(dān)因為分包方的原因造成的安全事故的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任;
4.13 、分包方必須執(zhí)行安全防范制度:
4.13.1、分包方要對分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負責(zé);
4.13.12、分包方應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗的安全官員負責(zé)安全方案和措施得到實施。
四、消防保衛(wèi)工作要求:
2、分包方須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員,負責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作;
3、凡由于分包方管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故(含施工現(xiàn)場內(nèi))等災(zāi)害事故,事故經(jīng)濟責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔(dān),因此給總包方造成的經(jīng)濟損失由分包方負責(zé)賠償,總包方可對其處罰。
五、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理:
六、爭議的處理
當(dāng)協(xié)議書雙方發(fā)生爭議時,可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解,不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向北京市(或當(dāng)?shù)兀┤嗣穹ㄔ浩鹪V。
七、其他補充條款:
八、協(xié)議書的分?jǐn)?shù):
本協(xié)議書書正本一式兩份,具有同等效力,由雙方各持一份。
本協(xié)議書書副本一式兩份,由雙方各持一份。
九、有效期
自年月日生效至合同書的截止期同時截止
總包方:分包方:
法定代表人:法定代表人:
委托代理人:委托代理人:
建筑公司管理制度總則篇二十二
(一)認(rèn)真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保證工程項目安全生產(chǎn)、文明施工達到工程安全目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長,是工程項目安全生產(chǎn)要素的指揮者,是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任者,對本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工負全面責(zé)任。
(三)、要把安全生產(chǎn)、文明施工納入工作議事日程。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,當(dāng)遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。
(四)要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。
(五)負責(zé)本工程項目的腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機具的施工驗收工作,經(jīng)驗收合格后方能使用,并履行交驗簽字手續(xù)。
(六)項目經(jīng)理要組織好每月安全生產(chǎn)、文明施工工作會議,組織好班組安全生產(chǎn)教育活動,入場新工人上崗前三級教育,變換工種職工新崗位安全生產(chǎn)教育等各項安全生產(chǎn)教育工作,作到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,長抓不懈。
(七)要選責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熱愛本職工作的人任專職安全員。要大力支持他們的'工作,充分發(fā)揮安全員在安全生產(chǎn)中的作用,使他們在生產(chǎn)方面真正有職工、有責(zé)、有權(quán)。
(八)有權(quán)拒絕不安全的指令,作到不違章指揮。對違章指揮、違章作業(yè)人員,根據(jù)情節(jié)分別給予批準(zhǔn)教育、罰款及行政處分,使責(zé)任者和職工受到教育。
(九)、保證本項目安全防護用品用施工用電氣產(chǎn)品的質(zhì)量,對本項目安全防護用品及施工用電氣產(chǎn)品,執(zhí)行準(zhǔn)用證制度,嚴(yán)禁購買和使用偽劣的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品。
(十)組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制和設(shè)施驗收制度的實施。
(十一)事故發(fā)生后,立即組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,保護好事故現(xiàn)場,立即上報,協(xié)助事故調(diào)查組搞好事故調(diào)查工作。對發(fā)生的事故堅持四不放過的原則,使干部職工受到教育,防止此類事故在此發(fā)生。
建筑公司管理制度總則篇二十三
一、安全生產(chǎn)人人有責(zé),生產(chǎn)務(wù)必安全,安全促進生產(chǎn)。
二、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi),是安全第一職責(zé)人。
三、定期進行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。
四、新工人進廠務(wù)必堅持進行安全知識教育,考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴(yán)禁使用明火燒焊,要有嚴(yán)格的防火安全措施,要有明顯的禁火標(biāo)志,室內(nèi)要持續(xù)良好的通風(fēng),降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現(xiàn)機、電設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音異?;蛴挟愇?,務(wù)必立即關(guān)掉電源、掛牌、停機檢查、維修,不得帶病運轉(zhuǎn)操作,設(shè)備運轉(zhuǎn)部位都務(wù)必要安裝防護罩。
七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。
九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當(dāng),不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小,更不能用銅絲代替,不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。
十一、特殊工種務(wù)必持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過”
1、事故原因不清不放過;。
2、事故者及廣大職工不受教育不放過;。
3、沒有防范措施不放過。
質(zhì)量事故處理報告制度。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題務(wù)必立即停產(chǎn)整頓,找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因,提出解決辦法,將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。
一、發(fā)生下列狀況之一者為質(zhì)量事故:
1、產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格;。
2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物);。
3、外包裝不合格,或者裝錯包裝、貼錯標(biāo)簽;。
4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。
二、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時,應(yīng)立即停止生產(chǎn),維護好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回,全部返工,重新生產(chǎn))。
三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理,組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。
四、做好質(zhì)量事故分析處理,找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因,提出改善措施,并納入工藝文件中去,以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。
1、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,廠長任組長,對全公司安全生產(chǎn)負責(zé)。
2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育,人人樹立安全第一的思想。
3、酒為易燃品,公司內(nèi)和倉庫要嚴(yán)禁煙火,酒庫附近嚴(yán)禁堆放易燃品。
4、安全用電,電器設(shè)備要加防護罩,線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查,杜絕各類事故發(fā)生。
5、安全生產(chǎn)目標(biāo),全部無火災(zāi),無重大事故,無傷亡事故。
建筑公司管理制度總則篇一
第一條、為了不斷提高項目部的安全技術(shù)管理水平,改善勞動條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,特制定本制度。
第二條、項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時,管理好安全技術(shù)工作。項目技術(shù)總工技術(shù)部部長以及工程技術(shù)人員對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責(zé)。
第三條、施工組織設(shè)計或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。
第四條、安全生產(chǎn)措施的內(nèi)容要全面,有針對性,根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。
第五條、對于專業(yè)性較強的工程項目,如土方工程、基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電,物料提升機、外用電梯、塔式起重機,起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。
第六條、對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險性大,特殊性較強的工程如:爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔以及拆除工程等,除編制專項安全施工方案,還應(yīng)有設(shè)計計(驗)算和詳圖。
第七條、必須按照公司編制施工組織(施工方案)的權(quán)限規(guī)定,按各部門、各人員的職責(zé),編制、審批安全技術(shù)措施,未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。
第八條、施工方案經(jīng)審批后,必須遵照招待不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時,應(yīng)由編制人員出具變更通知書,審批人簽字后方可生效。
第九條、施工現(xiàn)場的施工負責(zé)人,在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責(zé)人作書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容,檢查落實情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況,交底內(nèi)容要全面,有針對性和操作性。
第十條、施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人組織工長、項目安全員、施工安裝負責(zé)人共同驗收,確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后,認(rèn)真填寫驗收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。
第十一條、各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況,內(nèi)容要量化。存在問題必須整改后重新驗收。
建筑公司管理制度總則篇二
1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。
2、審核企業(yè)性質(zhì)。
3、審核經(jīng)營手冊,查閱其承擔(dān)過的施工項目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。
4、審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊伍的進滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。
5、審核安全資質(zhì)證書,對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。
1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證)。
2、審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。
1、從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。
2、從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。
3、對名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。
1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同,后組織進場施工的原則。
2、簽訂分包合同的同時,必須簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。
3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),分包單位應(yīng)對總包單位負責(zé),分包單位必須服從總包單位的安全管理。
1、工程項目部主要負責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負責(zé)人及有關(guān)人員進行施工安全總交底。
2、以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。
3、交底應(yīng)以書面形式,一式兩份,雙方負責(zé)人和有關(guān)人員簽字,并保留交底記錄。
4、總包負責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。
5、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施和防護用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。
1、分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全人員,協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。
2、分包隊伍進入施工現(xiàn)場后,必須遵守總包各項規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。
3、分包隊伍自帶各類機電設(shè)備,必須向總包提供有效的驗收合格證明。
4、分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動,并設(shè)立臺帳記錄。
1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進行檢查、監(jiān)督和管理。
2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。
3、建立分包方評價檔案。
4、各項目部對分包方施工過程進行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。
5、分司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定。
6、分包方如對安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,還可作清退處理。
建筑公司管理制度總則篇三
第一條為了規(guī)范公司項目部財務(wù)核算、便于公司成本控制和績效考核工作的開展,特制定本辦法。
第二條公司承攬的工程項目實行扁平化垂直管理,項目部配備的財務(wù)人員由公司財務(wù)部統(tǒng)一委派和管理,直接對公司財務(wù)部負責(zé)。
第三條本辦法包括貨幣資金管理、財務(wù)物資管理、項目核算管理、相關(guān)規(guī)章制度及報表模板附件等內(nèi)容。
第四條公司下轄的工程項目部實行備用金管理制度。
第五條備用金定額根據(jù)工程項目合同造價、人員配置等相關(guān)情況,由公司財務(wù)部門會同相關(guān)部門制定。
第六條備用金定額如不能滿足項目部需要,可由項目經(jīng)理根據(jù)實際情況提出書面申請,上報公司財務(wù)部,經(jīng)審核通過后依據(jù)新的備用金定額執(zhí)行。
第七條備用金使用范圍包括但不限于以下內(nèi)容:
1、臨時用工勞務(wù)報酬支出
2、臨時急需物資及小規(guī)模用料采購支出
3、施工及辦公等低值易耗品采購支出
4、機械設(shè)備低值零配件采購及修理支出
5、項目部人員差旅費用支出
6、施工用水電支出
7、項目部招待費支出
8、項目部食堂采購支出
9、經(jīng)公司批準(zhǔn)的其他項目支出
第八條項目部財務(wù)人員進駐后,應(yīng)盡快到最近的銀行營業(yè)網(wǎng)點開立臨時存款賬戶,備用金由公司財務(wù)部通過銀行轉(zhuǎn)賬劃撥。
第九條項目部支付給各分包隊伍的工程款項、預(yù)付工程款和備料款等均須通過銀行轉(zhuǎn)賬辦理,不得支付現(xiàn)金。
第十條項目部才財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)工程項目造價、金融機構(gòu)路途遠近等因素確定庫存現(xiàn)金的最低金額,為確保安全項目部財務(wù)部門不得保留過多的庫存現(xiàn)金。
第十一條項目部財務(wù)人員應(yīng)建立《轉(zhuǎn)賬支票使用情況登記薄》、《現(xiàn)金支票使用情況登記薄》,詳細登記每張支票的使用情況,登記薄應(yīng)當(dāng)包括單不限于以下內(nèi)容:
1、出票日期
2、出票金額和用途
3、使用部門
4、經(jīng)手人簽字
第十二條作廢的支票應(yīng)連同支票存根粘貼,統(tǒng)一保管,并在騎縫處加蓋作廢章。
第十三條不同開戶銀行的支票應(yīng)建立不同的《使用情況登記薄》,分別記錄使用情況。
第十四條項目部財務(wù)人員每月應(yīng)對每個存款賬戶編制《庫存現(xiàn)金盤點表》、《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》連同當(dāng)月《銀行存款對賬單》上報至公司財務(wù)部一份、項目經(jīng)理一份、自留存檔一份。
第一節(jié)工程物資管理
第十五條項目部工程物資主要由公司根據(jù)項目的施工需求統(tǒng)一采購調(diào)撥,項目應(yīng)由公司物資采購部門派專人進行管理,并建立嚴(yán)格的收發(fā)存統(tǒng)計和匯報體系。
第十六條工程物資的收入、發(fā)出和調(diào)撥必須要有物資保管部門填寫相關(guān)憑證,要求摘要清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽字明責(zé)完整、上報及時。
第十七條項目部財務(wù)人員對工程物資的收發(fā)存進行核算和監(jiān)督管理,并根據(jù)工程工期的長短會同物資管理人員合理安排定期盤點,編制盤點明細表上報公司。
第十八條工程物資購入采用實際成本法核算,發(fā)出每月加權(quán)平均法核算。
第十九條工程物資根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定分類編號。
第二節(jié)機械設(shè)備管理
第二十條項目部施工使用的機械設(shè)備由公司統(tǒng)一購買或租賃后統(tǒng)一調(diào)撥至施工現(xiàn)場,項目部也可根據(jù)實際需要自行聯(lián)系租賃機械設(shè)備,報經(jīng)公司批準(zhǔn)后進行租賃。
第二十一條項目部臨時短期用機械設(shè)備可由項目部自行聯(lián)系租賃,但是價格不得高于當(dāng)?shù)赝悪C械設(shè)備的租賃價格。
第二十二條項目部自行租賃的機械設(shè)備應(yīng)保證能夠滿足施工需求,不得影響工期和工程質(zhì)量,由此造成的損失和后果由項目部自行承擔(dān),相關(guān)經(jīng)手人員須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第二十三條對于公司自有設(shè)備的調(diào)撥,項目部應(yīng)建立機械設(shè)備臺賬,并從公司設(shè)備管理和財務(wù)部門及時獲得機械設(shè)備的調(diào)撥單和相關(guān)基礎(chǔ)信息,如價值、折舊等,以方便成本核算。
第一節(jié)職工借款管理辦法
第二十四條項目部財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格控制職工個人借款的數(shù)額及期限,一般情況下個人因私借款應(yīng)在下月工資發(fā)放前償還,否則從下月工資中扣除。如果因情況實屬特殊,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后可以延長期限,最多不得超過三個月。
第二十五條個人因私借款金額須嚴(yán)格控制,一般情況下個人累計借款余額不得超過兩個月工資總額,特殊情況下經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)可以放寬余額限制,但是累計借款余額不得超過三個月工資總額。
第二十六條對于采購人員的備用金借款應(yīng)設(shè)定最高限額,并逐月檢查監(jiān)督,采購備用金借款余額不得超支50% 。
第二十七條個人借款應(yīng)填寫《職工個人借款申請單》,詳細填寫日期、用途、金額以及預(yù)計歸還期限等內(nèi)容。
第二十八條借款申請要求內(nèi)容詳盡、字跡清晰、摘要清楚、大小寫金額相同,相關(guān)內(nèi)容不得涂抹或更改,否則視為該借款申請無效。
第二十九條借款申請應(yīng)由項目經(jīng)理和項目部財務(wù)負責(zé)人簽字后方可借出,項目部出納必須嚴(yán)格審查相關(guān)人員簽字手續(xù),嚴(yán)禁在沒有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的情況下借出款項。
第三十條出納人員應(yīng)當(dāng)定期將個人因私借款申請交由會計進行賬務(wù)處理,會計須按借款人設(shè)立明細賬戶,以方便核算和監(jiān)督個人借款情況。
第三十一條財務(wù)人員應(yīng)于每月月末編制《個人借款情況統(tǒng)計明細表》,按借款人詳細列示借款余額、期限等內(nèi)容,報項目經(jīng)理,對于超過期限的個人借款應(yīng)及時催繳。
第三十二條借款人員歸還借款時,出納應(yīng)開具加蓋財務(wù)專用章的收據(jù),不得將借款申請返還給借款人。
第二節(jié)報銷管理辦法
第三十三條個人因公出差或進行相關(guān)采購報銷,必須取得符合法律要求的相關(guān)票據(jù)和發(fā)票。
第三十四條項目部財務(wù)人員必須嚴(yán)格審核報銷發(fā)票,要求必須不得涂抹和更改,必須加蓋財務(wù)專用章或者發(fā)票專用章。
第三十五條項目部財務(wù)人員必須嚴(yán)格自行監(jiān)督審核職責(zé),對于不符合規(guī)定的發(fā)票退回不予報銷,對于涉嫌偽造發(fā)票騙取報銷款項的應(yīng)將發(fā)票扣留,報告項目經(jīng)理請求處理意見。
第三十六條報銷人因公出差報銷,必須在出差歸來當(dāng)月工資發(fā)放前辦理報銷手續(xù),否則不予發(fā)放工資。
第三十七條報銷人必須憑相關(guān)票據(jù)和發(fā)票填寫報銷申請,并妥善粘貼單據(jù),填寫報銷金額和報銷理由。
第一條為了加強對公司財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),理順公司本部與工程項目部的財務(wù)關(guān)系,明確其各自的工作職責(zé)和管理權(quán)限,根據(jù)公司建立“大財務(wù)”的基本思路,特制定工程項目財務(wù)管理暫行規(guī)定。
第二條本辦法適用于公司本部及各工程項目部。
第三條財務(wù)機構(gòu)設(shè)置:
(一)公司設(shè)財務(wù)部,負責(zé)全公司財務(wù)工作管控;
(二)各工程項目部設(shè)相應(yīng)財務(wù)機構(gòu),負責(zé)所在項目財務(wù)工作;
(三)各工程項目部財務(wù)機構(gòu)人員由公司統(tǒng)一委派,并接受所在項目部行政領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
第四條公司財務(wù)部管理職責(zé):
(一)負責(zé)擬定會計核算和財務(wù)管理制度和流程,健全公司財務(wù)控制體系;
(二)負責(zé)公司本部會計核算和財務(wù)報表編制工作;
(三)負責(zé)公司資金調(diào)度和管理,根據(jù)需要對項目部資金進行調(diào)度;
(四)負責(zé)擬定、審核項目融資方案和相關(guān)文件,并組織實施;
(五)負責(zé)公司金融風(fēng)險,建立財務(wù)風(fēng)險管理和風(fēng)險預(yù)警機制,控制公司財務(wù)風(fēng)險;
(六)負責(zé)擬定公司資產(chǎn)管理和處置辦法并參與實施,審核項目部資產(chǎn)處置方案;
(七)負責(zé)公司稅收籌劃和處理工作,協(xié)助項目部處理相關(guān)稅務(wù)事宜;
(八)負責(zé)財務(wù)分析,為決策提供支持;
(九)負責(zé)外派項目會計的管理,指導(dǎo)下屬項目部的財務(wù)工作。
第五條公司各工程項目部財務(wù)機構(gòu)管理職責(zé):
(一)執(zhí)行公司會計核算和財務(wù)管理制度和流程;
(二)負責(zé)本項目部的財務(wù)會計工作,保證完成各項會計核算和財務(wù)管理工作;
(四)配合審計單位做好每個基建項目的審計工作,及時提供各種數(shù)據(jù)及資料;
(六)進行財產(chǎn)物資管理,做好財產(chǎn)保全工作;
(七)負責(zé)營業(yè)稅及相關(guān)稅費的納稅申報和繳納;
(八)及時處理財務(wù)工作相關(guān)事宜。
第六條工程項目部資金主要來源:
(一)建設(shè)單位撥付的工程備料款及工程進度預(yù)付款;
(二)建設(shè)單位撥付的工程結(jié)算款;
(三)應(yīng)付未付款項;
(四)公司本部撥付及內(nèi)部單位的往來資金;
(五)其它來源。
第七條工程項目部資金主要用于支付下列款項:
(一)工程用物資、設(shè)備的采購;
(二)職工工資及福利;
(三)工程人工費;
(四)繳納稅費;
(五)規(guī)定的各種應(yīng)上交款項;
(六)支付固定資產(chǎn)修理費用。
第八條工程項目部如需開設(shè)銀行帳戶,必須報經(jīng)公司財務(wù)部門審核和總經(jīng)理批準(zhǔn),嚴(yán)格按規(guī)定履行手續(xù);同時,建立健全貨幣資金管理制度,嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算紀(jì)律,建立嚴(yán)密的內(nèi)部牽制制度和保密制度。否則不得擅自開設(shè)任何形式的銀行賬戶。
第九條工程項目部的資金,由公司統(tǒng)一管理,其調(diào)配權(quán)屬公司,工程項目部實現(xiàn)的合同收入結(jié)算后統(tǒng)一匯入公司指定帳戶。資金運用要嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)的資金管理規(guī)定。
第十條工程項目部不設(shè)立現(xiàn)金庫,其現(xiàn)金支出在出納臨時結(jié)算卡(個人賬戶)中開支。需要用現(xiàn)金支付的零星支出,按實際報銷金額劃入出納臨時結(jié)算賬戶,該臨時結(jié)算賬戶不留余額。
第十一條工程項目部要定期編制財務(wù)資金計劃,實行資金按計劃管理。未列入計劃的工程支出,未經(jīng)本部批準(zhǔn)不得列支。
第十二條嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和公司費用開支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格劃清成本開支界限,間接費開支要嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)費用開支辦法,并如實在項目成本中列支。
第十三條材料采購必須嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資的管理制度,做好工地余料盤點工作。采用移動平均法,購入后被領(lǐng)用的工具、器具及辦公用品等低值易耗品,在領(lǐng)用時必須履行物資保管責(zé)任轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù),領(lǐng)用后轉(zhuǎn)入工程成本,并做好物資管理臺賬。
第十四條項目部要設(shè)置存貨實物賬,建立存貨計量、驗收、入庫、出庫、盤點、對賬制度,賬、卡、物必須相符,盤盈、盤虧要按規(guī)定處理。項目會計在月末審核庫管員編制的材料購銷存明細表后,再編報材料購銷存匯總表送交公司財務(wù)部。存貨計入成本要以出庫單(領(lǐng)料單)和存貨成本分配表為原始憑證。
第十五條根據(jù)需要配備的各類施工機械設(shè)備,必須建立固定資產(chǎn)帳卡及臺帳,做到帳卡相符、帳實相符。所配備的機械設(shè)備按規(guī)定足額提取折舊費。調(diào)入的機械設(shè)備,及時辦理交接手續(xù)。項目部對機械設(shè)備等固定資產(chǎn)只有使用、管理權(quán),沒有所有權(quán),不得擅自出租、出借或用于抵押和經(jīng)濟擔(dān)保。
第十六條對于工程項目一次性使用,完工后拆除的臨時設(shè)施,應(yīng)由項目部自行建造,其費用由項目成本負擔(dān)。對于周轉(zhuǎn)性費用的臨時設(shè)施(如活動房屋等),其攤銷費用由項目成本負擔(dān)。工程完工后能及時回收保管的,按公司規(guī)定報批后處置。
第十七條營業(yè)稅及其附加費由項目部按規(guī)定在工程所在地計繳。
第十八條工程項目部在工程完工解散之前,應(yīng)對各債權(quán)、債務(wù)和往來款項清算完畢。對竣工時仍清算不完的,提出處理意見并報經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后轉(zhuǎn)公司繼續(xù)清理。
第十九條工程項目部解散時剩余財產(chǎn)物資按以下原則處理:
(三)剩余材料及其他物資按質(zhì)論價處理,發(fā)生的損益由工程部負擔(dān);
(四)項目部對準(zhǔn)備處理的剩余財產(chǎn)物資必須經(jīng)過材質(zhì)、技術(shù)鑒定,確定處理價格,填制鑒定清冊交工程部門辦理,任何人不得擅自處理。
第二十條工程竣工后,編制竣工決算,協(xié)助建設(shè)單位向接管單位辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。同時對該項目的財務(wù)狀況、工作質(zhì)量等進行一次全面的分析和總結(jié)。
第二十一條對確實在短期內(nèi)無法處理的遺留問題,工程部應(yīng)向公司專題處理報告,經(jīng)公司決定同意后轉(zhuǎn)公司處理。
第二十二條妥善保管財務(wù)會計資料并按檔案管理的規(guī)定及時辦理會計檔案的立卷歸檔工作。工程項目部解散時,會計檔案移交給公司檔案部門。
第二十三條工程項目部必須遵守國家財經(jīng)紀(jì)律,不斷提高財務(wù)管理水平,主動接受公司財務(wù)監(jiān)察和審計監(jiān)督。
第二十四條工程項目部主辦會計應(yīng)于每月21日結(jié)賬,并于每月26日前回公司對賬,將當(dāng)月核算原始資料移交本部主管會計人員。
第二十五條工程項目部應(yīng)于每月26日前按統(tǒng)一格式向公司財務(wù)部報送財務(wù)月報,包括“資產(chǎn)負債表”、“工程成本明細表”、“材料收、發(fā)、存明細表”、“現(xiàn)金收支月報表”、“債權(quán)、債務(wù)月報表”等,并于每周末報送現(xiàn)金收支周報表。財務(wù)報表一經(jīng)確定,不能隨意修改。
第二十六條工程項目部應(yīng)于每季尾月末、每年12月末和工程決算后向公司報送財務(wù)決算報告(報表的種類與每月報送的報表種類相同)并附相應(yīng)的財務(wù)說明書。說明書應(yīng)重點說明生產(chǎn)經(jīng)營狀況,資金增減和周轉(zhuǎn)情況,成本狀況,財產(chǎn)物資變動,工程結(jié)算以及對財務(wù)狀況變動有重大影響的事項。工程項目部每季進行經(jīng)濟活動分析。
第二十七條本規(guī)定由財務(wù)部草擬,行政人力資源部、工程部、合同成本部共同修訂。
第二十八條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,解釋權(quán)歸公司財務(wù)部門。
1、項目成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為小組組長,施工隊隊長、安質(zhì)工程師為副組長,各施工隊安全員為組員,協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督、檢查日常安全生產(chǎn)。
2、經(jīng)理部及各施工隊必須經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)知識、文件,每月至少一次,并做好文字記錄。
3、參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育,經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。
4、項目經(jīng)理、安質(zhì)工程師和各施工隊每月組織一次全面的安全的檢查,檢查的重點是防機械傷人、防觸電、防火災(zāi)、防洪、爆破物品等。特別是本工程位于林區(qū)施工,應(yīng)非常注意防火。進場施工人員嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁在林區(qū)明火,防止引起森林火災(zāi)。對查出的事故隱患及事故苗頭,有關(guān)部門要制定計劃,限期整改。
5、進場作業(yè)人員必須遵守勞動安全紀(jì)律,戴好安全帽,高空作業(yè)必須系安全帶,嚴(yán)禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場:女工不得穿裙子上班作業(yè),非工作人員不得隨意進入施工現(xiàn)場,爆破警戒區(qū)。
6、施工各現(xiàn)場必須設(shè)置各種防護設(shè)施,安全標(biāo)志。
7、發(fā)生傷亡事故后,應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場,有關(guān)人員應(yīng)立即報告項目經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),采取措施,組織搶救,防止事故擴大,盡量避免人員傷亡和財產(chǎn)損失。
8、在項目安全生產(chǎn)工作中,項目部將對安全生產(chǎn)班組和個人給予表揚和獎勵,對安全事故責(zé)任人按有關(guān)條例進行處罰,對違反施工現(xiàn)場安全管理的人員處以50~100無的罰款。對造成重大財產(chǎn)損失和人員傷亡的,將直接追究肇事者的經(jīng)濟和法律責(zé)任,追究施工隊負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
建筑公司管理制度總則篇四
第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》,保障統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性和及時性,在新的形勢下進一步完善統(tǒng)計基礎(chǔ)工作管理,充分發(fā)揮統(tǒng)計在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的保證與監(jiān)督作用,不斷提高統(tǒng)計工作管理水平,根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求及項目管理體系文件的要求,特制定本實施細則。
第二條公司所屬各經(jīng)營單位、機關(guān)各相關(guān)部室均執(zhí)行本管理制度。
第二章機構(gòu)設(shè)置。
第三條根據(jù)上級要求和本企業(yè)需要,公司設(shè)置以下統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員。
一、公司統(tǒng)計職能列入安全生產(chǎn)部,設(shè)立計劃、統(tǒng)計崗位,負責(zé)全公司的統(tǒng)計管理和各類報表的審核、編報工作。
二、公司基層各經(jīng)營單位、機關(guān)計劃財務(wù)部、經(jīng)營核算部、人力資源部、綜合辦公室、研究發(fā)展部、工程承包部、外埠國際工程部、市場營銷部等部門要配備具有初級以上統(tǒng)計職稱(或具有初級以上統(tǒng)計專業(yè)知識)的專(兼)職人員負責(zé)統(tǒng)計工作。
第三章職責(zé)與分工。
第四條部門分工與崗位職責(zé)。
一、公司統(tǒng)計工作主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)統(tǒng)計文件的簽發(fā),負責(zé)公司施工產(chǎn)值統(tǒng)計報表以及上報各級政府主管部門的各類綜合統(tǒng)計報表的審核和簽批。
二、綜合統(tǒng)計:負責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計工作;完成國家及上級統(tǒng)計部門布置的各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù);統(tǒng)一管理本單位的各種統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù);負責(zé)監(jiān)督企業(yè)各部門切實執(zhí)行國家統(tǒng)計制度和有關(guān)統(tǒng)計法規(guī);負責(zé)企業(yè)統(tǒng)計人員的管理與培訓(xùn);參與企業(yè)經(jīng)濟活動的綜合分析與研究。
三、工程統(tǒng)計:負責(zé)匯總、編制施工產(chǎn)值統(tǒng)計報表;確認(rèn)項目經(jīng)理部的。
統(tǒng)計報量;掌握本企業(yè)施工的工程項目、工程數(shù)量、開竣工日期、建筑業(yè)總產(chǎn)值及其構(gòu)成;工程形象進度以及計劃執(zhí)行情況等指標(biāo)和資料;及時為公司主要領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營核算部、計劃財務(wù)部提供施工產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計報表;建立健全相關(guān)統(tǒng)計臺帳。
四、財務(wù)部負責(zé)向安全生產(chǎn)部編報年報表c103表、季報c203表的各項指標(biāo),編報建設(shè)部月報建施快101表中企業(yè)利潤總額、工程結(jié)算利潤、應(yīng)收工程款、竣工工程應(yīng)收工程款等指標(biāo)以及企業(yè)財務(wù)狀況等有關(guān)報表和資料。
五、經(jīng)營核算部負責(zé)向安全生產(chǎn)部提供項目工程合同、分包工程合同、工程概(預(yù))算、工程增減洽商、工程結(jié)算及公司內(nèi)部單位分包項目結(jié)算書以及公司年消費鋼材、木材、水泥、平板玻璃、鋁材指標(biāo)等有關(guān)數(shù)據(jù)和書面資料等。
六、人力資源部負責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年報表c104表、季報c203表的相關(guān)指標(biāo),提供公司期末月人數(shù)構(gòu)成(男、女管理人員、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場施工工人、持證上崗人員及其平均人數(shù))等有關(guān)報表和資料。
七、綜合辦公室負責(zé)向安全生產(chǎn)部提供公司機關(guān)年(季)消費水、電情況及外購熱力費用;食堂年、季消費天然氣指標(biāo);企業(yè)擁有計算機總臺數(shù)、擁有網(wǎng)站數(shù)指標(biāo)。
八、工程承包部負責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年、季、月所承攬施工的工程項目、開竣工日期、合同總額、施工面積、完成產(chǎn)值、形象進度等指標(biāo)及統(tǒng)計報表。
九、研究發(fā)展部負責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年企業(yè)產(chǎn)業(yè)活動單位注冊情況、一級建造師人數(shù)等指標(biāo)及資料。
十、市場營銷部負責(zé)向安全生產(chǎn)部提供工程中標(biāo)通知書、建設(shè)單位注冊地址、工程量清單及其清單編制說明等資料。
十一、資產(chǎn)管理人員負責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年末自有機械設(shè)備凈值、總臺數(shù)、總功率等指標(biāo)。
十二、技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)向安全生產(chǎn)部提供工程質(zhì)量評定情況,工程核驗證書,一次交驗合格率和一次交驗優(yōu)良品率以及質(zhì)量事故等報表和資料。
第五條基層單位相關(guān)職責(zé)與分工。
一、基層單位主要負責(zé)人對本項目統(tǒng)計人員編制的各種統(tǒng)計報表進行審核并簽字?;鶎訂挝唤?jīng)營負責(zé)人負責(zé)項目統(tǒng)計的管理工作。
二、基層單位預(yù)算人員負責(zé)向統(tǒng)計人員提供中標(biāo)工程量清單、施工預(yù)算以。
建筑公司管理制度總則篇五
為了提高公司職工的整體素質(zhì),提升公司施工隊伍的技術(shù)水平和管理水平,遵循'培訓(xùn)、考核、使用、待遇'一體化的培訓(xùn)管理原則,使職工確立上崗要培訓(xùn),崗位靠競爭的觀念,進行管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育的培訓(xùn)。
1.1培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與組織。
1.1.1公司副經(jīng)理主管公司培訓(xùn)工作。
1.1.2人力資源部負責(zé)公司培訓(xùn)工作的日常管理。
1.1.3各項目部、分公司經(jīng)理負責(zé)各部門的培訓(xùn)工作,并由各部門人資員處理本部門的日常培訓(xùn)工作。
1.2人力資源部培訓(xùn)職責(zé)。
1.2.1制定和完善適合公司實際情況的培訓(xùn)制度、考核管理辦法;。
1.2.4對技術(shù)工人進行技術(shù)考核,并組織崗位練兵、技術(shù)比武;。
1.2.5安排有關(guān)人員參加上級部門安排的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);。
1.2.6組織公司各專業(yè)在職人員進行技能培訓(xùn)和鑒定;。
1.2.7定期召開公司培訓(xùn)工作會議,組織經(jīng)驗交流,收集意見,提高培訓(xùn)工作的水平。
1.2.8組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進技術(shù)和先進安裝工藝。
1.3培訓(xùn)分類。
1.3.1新工人包括大、中專生的入廠、實習(xí)培訓(xùn);。
1.3.2資格準(zhǔn)入培訓(xùn)、持證上崗培訓(xùn);。
1.3.3管理干部、專業(yè)干部、技術(shù)工人的專業(yè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn);。
1.3.4繼續(xù)教育;。
1.3.5企業(yè)文化教育及信息講座。
2.培訓(xùn)考核。
凡經(jīng)過由公司人力資源部組織或委托舉辦的各類業(yè)務(wù)、技術(shù)講課、資格培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)等學(xué)習(xí)的人員須參加培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試??荚嚭细裾邷?zhǔn)予結(jié)業(yè),培訓(xùn)過程記入培訓(xùn)檔案??荚嚥缓细袢藛T不予結(jié)業(yè),培訓(xùn)過程記入職工培訓(xùn)檔案。
3.崗前培訓(xùn)。
3.1項目部管理人員:在中標(biāo)一周后開始組織開工前培訓(xùn)。內(nèi)容包括:質(zhì)量管理、安全管理、施工管理、p3管理、e*p管理等。
3.2施工人員:根據(jù)施工進度對各分公司施工人員在進入施工現(xiàn)場前進行質(zhì)量、安全及崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。
3.3施工期間根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃,進行專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育。
4.資格評定。
4.1需取得資質(zhì)的專業(yè)人員參加由上級主管部門或社會組織的取證培訓(xùn),培訓(xùn)合格后由培訓(xùn)組織部門發(fā)給相應(yīng)的證書。
4.2特殊作業(yè)人員參加由主管部門組織的資格培訓(xùn),培訓(xùn)合格后由主管部門發(fā)給相應(yīng)的證書。
4.3技術(shù)工人參加相應(yīng)的技能鑒定后,取得相應(yīng)的技術(shù)等級證書。
4.4以上人員在取得相應(yīng)證件后還需同其它人員一起參加由公司組織的項目施工上崗培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部發(fā)給合格人員上崗證書。
5.上崗。
新工人包括新入廠的大、中專學(xué)生必須經(jīng)過廠前培訓(xùn)并考核合格后才能上崗。
專業(yè)技術(shù)工人和特殊作業(yè)人員必須經(jīng)過考試合格后準(zhǔn)予上崗操作。干部、技術(shù)人員、工人都要定期進行技術(shù)業(yè)務(wù)考核,考核不合格者不得參與競聘和上崗。
公司所有參加昔陽工程施工的人員需參加上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格后發(fā)給上崗證書。無上崗證的人員不得參加本工程施工。
建筑公司管理制度總則篇六
為加強本公司車輛管理,降低油耗,節(jié)約費用,安全行車,最大限度的發(fā)揮車輛的使用效益,確保公務(wù)用車和施工現(xiàn)場用車,特制訂本管理辦法,本管理辦法適用于公司所有車輛。
第四條保障領(lǐng)導(dǎo)的專車,每天用車結(jié)束后,用車領(lǐng)導(dǎo)須在臺賬上簽字。
第六條司機駕駛車輛前應(yīng)對車輛做基本檢查(如水箱、油量、機油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等),如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應(yīng)及時修理。
第九條司機不得擅自將車輛開回家,或作私用,違者罰款500元。公務(wù)完成后要及時將車停到公司車庫或指定位置。
第十條車輛出車時應(yīng)將車輛停放于停車場或適當(dāng)位置。
第十一條任意放置車輛導(dǎo)致違犯交通規(guī)則、損毀、失竊,由駕駛?cè)速r償損失,并予以處罰。
第十二條司機應(yīng)愛護車輛,保證機件、外觀良好,使用后應(yīng)將車輛清洗干凈。
第十三條司機應(yīng)及時對車輛進行檢修、清洗以保證車輛處于良好狀態(tài)。
第十四條公司所屬車輛必須到公司指定的修車點進行維修和保養(yǎng),在維修和保養(yǎng)前必須提前一天向辦公室申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由辦公室出一人一同前去維修、保養(yǎng)。
第十五條如由于司機使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng),而導(dǎo)致車輛損壞或機件故障,所需維修費全額由司機承擔(dān)。
第十六條有下列情形之一,出現(xiàn)違反交通規(guī)則或發(fā)生事故,責(zé)任由司機承擔(dān),并予以記過或解除勞動合同。
第十八條發(fā)生交通事故時,如果是司機違章造成的,在扣除公司保險承擔(dān)的金額后,其余部分由司機負擔(dān),公司可視情節(jié)給予適當(dāng)?shù)难a償。
第十九條工程管理人員去工地安排、檢查、指導(dǎo)工作和參加工程例會。
第二十條財務(wù)人員去銀行取現(xiàn)金(每周星期五)、存款、到項目部發(fā)放工資。(需填寫用車申請單并經(jīng)財務(wù)部長簽字確認(rèn))。
第二十二條去大連、北樂、開發(fā)區(qū)辦理業(yè)務(wù)三人以上或一人攜帶現(xiàn)金5000元以上。
第二十三條在金州區(qū)內(nèi)員工辦理業(yè)務(wù)公司不派車,可乘公交車往返,公司提供ic公交卡。
第二十四條任何人去大連、北樂、開發(fā)區(qū)辦理業(yè)務(wù)無緊急任務(wù)不準(zhǔn)乘坐乘返程車,可乘火車、公共汽車、快客、輕軌或小客往返,憑票部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字每周星期五報銷。
第二十六條用車部門須于用車前一天17:00時前,將用車申請單(必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,去金州以外的需副總以上領(lǐng)導(dǎo)簽字)送到辦公室,辦公室根據(jù)情況統(tǒng)籌安排。
第二十七條如未提前申請,將推后安排,如同方向安排的用車已出車,原則上不再重復(fù)派車。
第二十八條如有非可預(yù)見性的用車,辦公室應(yīng)酌情處理。
第二十九條機關(guān)車輛油料由辦公室統(tǒng)一定點購買,司機憑《加油證》到指定地點加油。司機必須隨時核算加油證,并隨時把用油情況報辦公室。辦公室不定時抽查核對各車輛加油記錄。
第三十條材料部、項目部車輛用油由材料部購買后,存放在北樂大庫,車輛加油時到該庫內(nèi)加油。加油時,保管員要開據(jù)《出庫單》,并詳細記錄每次的加油量和加油前的行駛里程數(shù)。司機要將加油情況記錄在《月單車加油統(tǒng)計簿》上。
第三十一條除維修費、油料費用由公司統(tǒng)一結(jié)算,過路費、停車費均由司機先行墊付,每周結(jié)算一次。
第三十二條油料、維修費及其它費用憑發(fā)票經(jīng)辦公室、財務(wù)審核及總裁簽字后實報實銷,超過50000元的必須經(jīng)董事長批準(zhǔn)并簽字。
第三十三條服從辦公室統(tǒng)一調(diào)派,滿足用車部門的用車需求,認(rèn)真做好對公司各部門的服務(wù)保障工作。
第三十四條提倡敬業(yè)精神,講究職業(yè)道德,工作積極主動,服從分配,同事之間搞好團結(jié)互助。
第三十五條根據(jù)安排出車,與用車部門搞好協(xié)作,未經(jīng)批準(zhǔn)不得用公車辦私事。
第三十六條嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,有事提前請假,不得無故缺勤。無故缺勤者,一律按曠工處理。司機不聽從安排,貽誤公事,嚴(yán)重者解除勞動合同。
第三十七條司機上班時間如不出車,必須在待車室待崗。
第三十八條愛護車輛,保持車內(nèi)衛(wèi)生和車輛清潔(否則每次負激勵100元)。出車前要堅持檢查,做到機油、汽油、剎車油、冷卻水、輪胎氣壓、制動轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光等安全、準(zhǔn)確、可靠,保證汽車處于良好狀態(tài)。
第三十九條司機下班后,車輛未經(jīng)批準(zhǔn)不得停在外面(包括自己家),違者第一次負激勵200元,第二次負激勵500元,第三次解除勞動合同;如私自在外停車,造成車輛失竊,司機負責(zé)賠償。發(fā)往大連的班車到終點站后必須馬上停到停車場,不得擅自使用,違者第一次負激勵600元,第二次予以解除勞動合同。
第四十條司機需如實記錄《單車行車臺帳》,如實填寫出車記錄。并在每月一至三日將《單車行車臺帳》,上交辦公室審核。
第四十一條司機要保持自己車庫的衛(wèi)生,定期進行清掃,保證地面無灰土、雜物。
第四十二條司機要掌握自己車輛的繳費(檢車)時間,包括養(yǎng)路費、保險費、道路運輸費、道路運輸管理費、車船使用稅、檢車費。當(dāng)需要繳費時,要提前一天通知辦公室,由辦公室負責(zé)借款繳費。
第四十三條工作中,不得稍帶熟人,否則出現(xiàn)一切不良后果均由司機本人承擔(dān)。
第四十四條貨車必須停放在大庫內(nèi),否則出現(xiàn)汽車的零部件丟失或被盜,均由司機負責(zé)承擔(dān)一切損失。
第四十五條堅持節(jié)約用油,厲行節(jié)約,能用的材料不換新,更換的零件交舊換新。
第四十六條負責(zé)所駕車輛的加油記錄,并及時把情況報辦公室。
第四十七條堅持車輛入庫制度,停放在公司車庫的車輛,(入庫后將鑰匙上交保安,次日出車前領(lǐng)取)。
第四十九條全年行車安全無事故、無違章者,獎勵1000元(由辦公室負責(zé)統(tǒng)計)。
建筑公司管理制度總則篇七
為促進公司持續(xù)長遠的發(fā)展,規(guī)范部門工作活動,增強員工的組織性、紀(jì)律性,提升團隊的向心力,切實提高部門工作效率,確保部門工作向著一個良好的方向取得更大的發(fā)展,全體員工應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項規(guī)章制度,以公司發(fā)展為己任。
二、適用范圍。
適用于公司在職人員。
三、職責(zé)。
為本制度執(zhí)行各部門,執(zhí)行對本部門員工的管理監(jiān)督。
1、考勤。
1)公司員工一律實行上下班打卡管理,出勤日未打卡的須填寫《忘/為打卡單》,并說明原因,但一個月不得超過三次,否則不以出勤論處,須扣除當(dāng)日工資。
3)上班時間。
生產(chǎn)部門:公司采用26天/月上班制,全年正常工作時間為10.5小時,白班8:00—12:00、13:00—18:00、18:30—20:00;晚班20:00—00:00、01:30—8:00,每天上下班需打卡。
員工每半個月轉(zhuǎn)班一次,每天必須提前10分鐘到現(xiàn)場交接。
2、請假。
1)請假人員須事先填寫請假單,并注明請假原因,特殊情況可先告知各部門分管領(lǐng)導(dǎo),回公司上班當(dāng)天須補簽請假條。公司職員請假一至二天由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即可,請假三天以上必須由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交由經(jīng)理批準(zhǔn)。請假人員必須在確認(rèn)請假單已審批完后方算完成請假。班干部、職員以上人員請假須有職務(wù)代理人。未按正常流程辦理請假手續(xù)而私自未上班者,一律作曠工處理。
2)請假單審批完后交人事處,以便核算考勤。
3)員工因工受傷、需要休息,必須由事故發(fā)生部門主管寫書面報告,經(jīng)管理部審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,在一定標(biāo)準(zhǔn)下,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而未上班者,一概以曠工論處。
4)請長假者到期未能按時上班時,需先向所屬部門主管人申請批準(zhǔn),班干部、職員以上級別需報經(jīng)理批示。如因公司業(yè)務(wù)或生產(chǎn)需要不能耽擱的,則需在規(guī)定的時間返回公司。若無特殊之情形(比如喪親),公司一律不接受請假請求,并以曠工論處。
3、曠工。
1)一次性遲到或早退30分鐘以上。
2)未經(jīng)請假,私自不上班者。
3)曠工按未出勤時間三倍計算,連續(xù)曠工三天以上作自動離職處理,公司不予結(jié)算工資。
4、入職/離職。
1.0試用期未滿,員工離職需提前7天。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,擇優(yōu)錄用人才。
1..1公司招用員工實行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。
1.2公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。
1.3員工應(yīng)聘公司職位時,一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲,身體健康,符合崗位錄用條件。
1.4員工應(yīng)聘公司職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系。
1.5員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、學(xué)業(yè)證等有效證件。
1.6應(yīng)聘者通過公司面試,并經(jīng)確認(rèn)合格后,可被公司聘為正式員工。
5.試用。
2.1新員工被錄用后,一律實行試用期,試用期限視勞動合同期限可分為1、2、3個月或以上不等,試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進行考核。
2.2試用期薪資按公司相應(yīng)制度規(guī)定執(zhí)行,不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
2.3員工試用期滿,經(jīng)公司考核合格者,可轉(zhuǎn)為正式員工,考核不合格者,公司不予錄用;正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行、試用期滿后,所有員工離職需提前30天申請。員工辭職必須經(jīng)部門主管行政審批,主管以上級別需總經(jīng)理審批后方可生效。
1)離職分為:辭職、自動離職、辭退、開除等,除自動離職者未能及時辦理交接手續(xù),其余均應(yīng)辦妥交接手續(xù),經(jīng)各部門交接人簽收后才能離職。
2)若辭職未到期,申請?zhí)崆稗k理離廠手續(xù)者,須經(jīng)部門主管簽字同意,且證實其工作已交接清楚及無留在公司的必要。人事方可給予辦理離廠手續(xù)及離職交接手續(xù)。
離職人員需填寫“離職交接表”(交還工具并確認(rèn)工具無損壞),經(jīng)相關(guān)人員審批回簽并須在結(jié)算工資當(dāng)日將表交給財務(wù),所有離職人員,在離職到月底結(jié)算工資。
1)急辭人員,職員以上人員需扣除工資總額的30%。
2)試用期未滿,工作時間未夠7天者不予以結(jié)算工資。
3)因特殊原因,如疾病、意外事故等要求急辭工者,經(jīng)公司證實及審批后,可給予辦理急辭工手續(xù),并填寫“離職申請表”及“離職交接表”,經(jīng)各部門主管/經(jīng)理/總經(jīng)理審批簽后方可離廠。
4)凡不按正常手續(xù)辭工者或急辭工者,給公司造成損失的應(yīng)負賠償責(zé)任,并且永不錄用。
5)曠工三天作自動離職處理,公司不予結(jié)算薪資。
6)無法勝任工作者,給予辭退處理。
7)因不遵守公司規(guī)章制度,并給公司造成重大經(jīng)濟損失者,公司有權(quán)開除并追究經(jīng)濟賠償責(zé)任。
6、工作紀(jì)律。
1)遵守公司紀(jì)律和管理制度,上班不遲到、不早退(不得提前到打卡區(qū)等待)、不曠工,工作時間保持良好的精神狀態(tài),不睡覺、不串崗閑聊,不做與工作無關(guān)的事情(比如看小說、雜志、玩手機、睡覺等)。
2)工作時間不得處理私事、接待親友,未經(jīng)批準(zhǔn)不得將親友帶入工作場所。
3)上班時間不允許穿拖鞋,應(yīng)按統(tǒng)一工作服。
4)遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格按章行事,不以職務(wù)、工作之便圖謀私利。
5)服從領(lǐng)導(dǎo)、勤奮工作、團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、關(guān)心他人。
6)公正平等、誠實守信、維護集體榮譽、嚴(yán)守公司機密。
7)講文明、講禮貌、克勤克儉、著裝得體,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
8)不酗酒,不打架斗毆、不盜竊公司或者他人財物、不參與賭博、吸毒及黃色淫穢等違法犯罪活動。注:(打架不管有理無理先動手違規(guī),包括醫(yī)療費、營養(yǎng)費、誤工費等先動手方承擔(dān)責(zé)任。)違反這一條無薪開除,情況嚴(yán)重交公安機關(guān)處理。
9)禁止消極怠工、搬弄是非、散播謠言、故意破壞公司財產(chǎn)加倍賠償。這種人一經(jīng)核實立即開除。
四、薪酬。
1.0公司以記件為主,每班提前15分鐘整理好機臺5s現(xiàn)場交接好給下一班,并做好良品標(biāo)示交品質(zhì)檢驗,不良品標(biāo)示返工處理,并填好日報表,交給生產(chǎn)文員。公司分計時和計件兩種,如發(fā)現(xiàn)計時員工在主管未做登記的情況下幫計件員做事,將計時與計件雙方皆須1天扣3天工資.
1.1公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制,即當(dāng)月月底發(fā)放上月工資,一般情況下廠方及時發(fā)工資,特殊情況需延時的,最多不能超過15天。
1.2如果,公司因出貨緊急必須加班時,部門主管會提前通知員工加班,希望員工配合工作。
五、品質(zhì)管控。
適用考核對象:品管績效指標(biāo)。
品管考核指標(biāo):
客訴。
單數(shù)。
客戶單數(shù)。
50元/單。
客訴問題統(tǒng)計表。
文員。
批退不良。
功能不良比率5%或以上。
退貨返工:100元/單。
客訴問題統(tǒng)計表。
文員。
報廢處理:200元/單。
外觀不良比率3%或以上。
退貨返工:100元/單。
客訴問題統(tǒng)計表。
文員。
報廢處理:200元/單。
電鍍不良。
毛刺、滑牙不良比率7%或以上。
退貨返工:100元/單。
客訴問題統(tǒng)計表。
文員。
報廢處理:200元/單。
補充說明:
1、客訴單數(shù)是指:客戶投訴本廠全檢/抽檢出貨,造成客客戶投訴的產(chǎn)品。電鍍廠客訴光杯毛胚不良也算客訴。但光杯電鍍完直接出給客戶造成的客訴不計算在內(nèi)。
2、退貨返工/報廢:指客訴造成的返工或報廢。內(nèi)部造成批量性報廢也要參照此標(biāo)準(zhǔn)。
3、制程不良,巡查過程或全檢時發(fā)現(xiàn)不良比率達到10%或以上的產(chǎn)品。如在工作中存在故意弄慮作假或知情不報。直接處罰扣績效500元/次。
4、內(nèi)部發(fā)現(xiàn)有批量性不良不能自行決定是否放過的產(chǎn)品,要請示由主管判定是否放過。主管批準(zhǔn)放過而造成的客訴或退貨返工不算品管責(zé)任。
5、績效工資由文員每月核算。每月交給主管審核、交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、出現(xiàn)爭議由大家協(xié)商解決。
六、安全操作規(guī)程。
第一條上機前,首先應(yīng)檢查電源、機械性能及防護裝置是否安好,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。
第二條啟動電機前,應(yīng)確保機床臺面無任何可移動物件時,方可開機操作,以免操作中,因震動而使物件墜于腳踏上造成機床誤動而傷害人體。
第三條嚴(yán)格按操作規(guī)定工作,規(guī)定用雙手開關(guān)時嚴(yán)禁用腳踏,決不允許私自改變操作方式。
第四條使用腳踏板時,嚴(yán)禁閑雜人員靠近,以防誤動腳踏板而造成傷害。
第五條第五條在安全防護裝置拆除的情況下,不允許開機。嚴(yán)禁私自拆除安全防護裝置。
七、本方案規(guī)定由20__年2月起試行。解釋權(quán)歸公司所有。
建筑公司管理制度總則篇八
為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱:
十、員工必須維護公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
員工守則
一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)
二、維護公司聲譽,保護公司利益
三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團結(jié)互助
四、愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費
五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)
六、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新
建筑公司管理制度總則篇九
1.貫徹執(zhí)行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,個班組人員都要貫徹執(zhí)行。
2.開工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設(shè)計(施工方案),安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定,防止一般化,并經(jīng)公司及有關(guān)部門審批后實施。
3.開工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并簽發(fā)任命書。
4.搞好現(xiàn)場平面管理工作,根據(jù)總平面進行系統(tǒng)周密的計劃,保證現(xiàn)場交通道路、給排水的暢通,電氣線路的合理假設(shè),大型機械、材料堆放、臨時附屬設(shè)施的合理不止,達到安全防火、衛(wèi)生、文明的要求,做到安全生產(chǎn)和文明施工。
5.施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。
6.高空作業(yè)要設(shè)置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業(yè)者,要進行培訓(xùn)和體檢,經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗,井字架安全防護裝置、腳手架的搭設(shè)要符合有關(guān)要求,搭設(shè)完畢要經(jīng)驗收后方能使用,并經(jīng)常檢查加固。
7.各種機電設(shè)備的安全裝置要安全有效,要經(jīng)常檢查,定期維修保養(yǎng),機電設(shè)備要專人專管,操作人員要經(jīng)過嚴(yán)格考核,持證上崗。
8.實行逐級的安全技術(shù)交底,開工前,工程技術(shù)負責(zé)人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進行詳細交底,施工員在工序前或工種變換,改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細的安全技術(shù)交底,并作簽證。
9.施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設(shè)備和滅火器材,放置于適當(dāng)?shù)攸c,要對職工進行防火知識教育,使職工掌握一般的消防知識,嚴(yán)禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、紙扎等)和使用電爐、油燈及蠟燭,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線。
10.加強季節(jié)性勞動保護工作,靈活掌握季節(jié)勞動時間,如夏季要防暑降溫,冬季要防寒防凍等,注意勞逸結(jié)合,改善勞動條件,各職能機構(gòu)應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供充足的勞動保護用品和防護設(shè)施,保證職工的勞動安全防護得到落實和完善。
11.經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查,建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個人的榮譽和經(jīng)濟利益掛鉤,促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,確保生產(chǎn)的安全,所有獎罰金歸個安全生產(chǎn)管理部門安排處理。
12.若發(fā)生重達傷亡事故,應(yīng)及時向上級公司報告,不得隱瞞或拖延不報,并保護好事故現(xiàn)場,等候處理。
13.特種作業(yè)人員(如焊工、機械工、電工、架工等)必須持證上崗,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè),操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用并要做到名冊齊全。
14.每周安全員要組織一次安全活動日,要針對存在的問題和季節(jié)性應(yīng)注意的事項進行指導(dǎo),經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘,促進安全意識的提高。
15.各班組要結(jié)合“安全生產(chǎn)班組活動”每周進行一次安全活動,及時檢查與總結(jié)本班一周的安全生產(chǎn)情況。
二、財務(wù)管理實施細則。
為了規(guī)范工程部的財務(wù)管理制度,真實、完整地提供財務(wù)會計信息,真實反映工程項目本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動;結(jié)合本工程的具體情況,特制定適合于本工程項目的財務(wù)管理辦法:
1、財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會計檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
2、財務(wù)賬目應(yīng)按每個單位工程項目設(shè)立總賬、分類賬和明細賬及固定財產(chǎn)登記簿。
3、財務(wù)賬目要認(rèn)真做到日清月結(jié),按時向公司及項目部提交(月、季、年)財務(wù)報表。
4、各種款項的收支、出納應(yīng)依據(jù)會計憑證支付、會計應(yīng)依據(jù)項目經(jīng)理簽批的(合法)原始憑證辦理、記賬。
5、原始稅票、票據(jù)必須注寫清:單位名稱、項目名稱、(供貨車號)、時間、對方聯(lián)系電話;品名、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單價、大寫金額、用途;項目經(jīng)理、材料員、收料員(三人以上)簽字為(合法)憑證。(用途及簽名應(yīng)寫在發(fā)票背面且經(jīng)辦及簽字人應(yīng)填寫簽字時的時間)。
6、嚴(yán)禁任何人攜帶印件齊全的空白支票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票),特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應(yīng)限額且不超過壹萬元,并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理。
7、在銀行帳戶支取現(xiàn)金、須倆人同往、一人不得支取現(xiàn)金,否則所發(fā)生不良后果自負。傳送現(xiàn)金在壹萬元以上須倆人同往。
8、支付材料、人工款項,應(yīng)針對合同簽訂人,他人不得代簽代領(lǐng),否則后果自負。
9、會計有權(quán)定期不定期的對出納庫存進行盤查,出納有權(quán)對會計賬目進行監(jiān)督;會計出納每月月底清庫存、對賬目,如有問題及時書面上報公司。
10、支付人工、材料款時對方應(yīng)開發(fā)票,金額在300元以下可開收款收據(jù)、但需優(yōu)惠、另文字說明,一切票據(jù)嚴(yán)禁白條。
11、會計應(yīng)按照《材料分類表》及其公司《管理方案》中(工程項目部財務(wù)月報表)的格式、將每張票據(jù)當(dāng)天及時按類別輸入計算機、每月月底、月會前向公司及項目經(jīng)理出據(jù)一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。
12、財務(wù)每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續(xù),若當(dāng)事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當(dāng)月工資中扣除。備用金只對項目經(jīng)理指定的材料員預(yù)借、并由項目經(jīng)理簽批后借支、每次借金額不超過5000元、筆筆清、不能累借,超5000元在10000以內(nèi)須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。
13、每張票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)項目經(jīng)理及其三人簽字方為有效(合法)票據(jù);所有票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)公司經(jīng)理在一月期限內(nèi)簽批完。票據(jù)、借據(jù)等簽字時間超過一月者、根據(jù)簽字人簽字時間、追究其壓票人的責(zé)任。
14、每筆款項支付時、經(jīng)辦人應(yīng)和原訂合同內(nèi)容對照,復(fù)核是否與合同內(nèi)容一致,是否按合同條款執(zhí)行,審查復(fù)核其內(nèi)容及數(shù)據(jù)復(fù)算。
15、人工費、材料款無結(jié)算審批掛賬的、項目經(jīng)理及財務(wù)人員不能給予借款。人工費及材料款應(yīng)按月或分項及時結(jié)算掛賬。
16、不同品名的材料應(yīng)分類匯總、結(jié)算、裝訂。
17、公司印章應(yīng)由項目經(jīng)理或會計專人保存、不得亂借;須蓋章時保管人親自蓋章。
18、銀行支票管理(轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票、電匯單、進帳單)每次購買回后、會計、出納應(yīng)按編號登記,在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清所用支票號碼;作廢支票也應(yīng)按號碼登記。
19、項目部管理及后勤人員當(dāng)月工資表、會計應(yīng)在下月五號前根據(jù)項目經(jīng)理所匯總(大寫總工日)的考勤表、編制簽批完畢,每月12號按時發(fā)放上月工資。項目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款,特殊情況需要借款、須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。
20、項目部工地灶房、由項目部自行管理,單列賬本、票據(jù)、工資,(相關(guān)票據(jù)須經(jīng)本項目部三人審簽)獨立核算;每月月底向公司匯報盈余情況,本項目部管理人員監(jiān)督。
21、項目經(jīng)理在月底月會前、安排專人結(jié)算當(dāng)月:人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等,另安排專人審核、簽字,簽字人均應(yīng)注寫其簽字時日期;且合同簽訂人簽字認(rèn)可后交財務(wù)匯總列表掛賬。
22、財務(wù)每月月底、(按照公司所制定的統(tǒng)一格式)向公司及項目經(jīng)理各交一份《人工費、材料費計劃付款單》。單項工程完工后報匯總表。
23、各項目經(jīng)理應(yīng)針對所負責(zé)的工程項目記一本總賬:(投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容、合同主要條款、甲供材料量、建設(shè)單位撥款總額及筆數(shù)、人工費及材料費各施工組每次的結(jié)算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費等)。
24、相關(guān)人員應(yīng)在審核、審檢、審批時嚴(yán)格要求、認(rèn)真把關(guān),仔細一一復(fù)算、對比、對照、查尋、查訪、電話訪,認(rèn)真負責(zé)、切實把關(guān)。
25、項目部購置的辦公用品,先入庫、后領(lǐng)取,財務(wù)報銷辦公用品票據(jù)時須先入庫單后報銷。
26、由×年×月×日起、所有材料發(fā)票、材料結(jié)算單、鋼化租賃費、機械設(shè)備、工具用具票據(jù)均由材料科長全部復(fù)審簽字;其它所有票據(jù)由公司經(jīng)理復(fù)審簽字,人工費結(jié)算單由預(yù)算員審定后公司經(jīng)理復(fù)審簽字。復(fù)審簽字時限不得超過30天。
27、每一批計劃付款票據(jù)簽字時應(yīng)與計劃付款單一同送上,以便核查核對。計劃付款票據(jù)應(yīng)與計劃付款單金額相同,付款不能隨意更改變動。
建筑公司管理制度總則篇十
為規(guī)范公司各項管理,明確各崗位職責(zé),使各項目、各部門在管理過程中有章可循,形成一個責(zé)任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系,特擬定《管理手冊》,供大家遵守執(zhí)行。
第一節(jié)總則。
第一條為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本制度。
第二條制訂本制度的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結(jié)合起來,培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有素質(zhì)、有紀(jì)律的員工隊伍,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)和員工奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。
第三條本制度適用于本公司全體員工。
第四條本制度可根據(jù)公司各階段實際情況作修改、調(diào)整。
第五條凡進入本公司人員均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守。
第二節(jié)員工的權(quán)利和義務(wù)。
第一條員工必須樹立集體主義精神,關(guān)心和維護國家和企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。
第二條員工必須遵守本公司制訂的各項規(guī)章制度,對規(guī)章制度有不同意見的,可以在執(zhí)行制度的前提下,向有關(guān)部門直至公司總經(jīng)理提出。
第三條員工對公司管理人員的工作有進行批評和建議的權(quán)利,對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權(quán)利。
第四條員工可按本公司相關(guān)制度規(guī)定,享受勞動、休息、工資等各項待遇的權(quán)利。
第三節(jié)勞動合同。
第一條公司實行勞動合同制度,凡公司員工均應(yīng)簽訂書面勞動合同。
第二條勞動合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂,員工應(yīng)仔細閱讀并了解勞動合同文件內(nèi)容,同意后方可簽字。勞動合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。
第三條入職:員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進行登記,并出具"身份證原件"、"外來人員務(wù)工"等證明,并保留員工身份證復(fù)印件以備入檔;員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的,員工必須說明,員工不得謊報或隱瞞個人情況。
第四條新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅持全面考核,擇優(yōu)錄取,并執(zhí)行1至3個月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的,公司有權(quán)即時辭退。
第五條勞動合同期滿,如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,且經(jīng)員工本人同意,可以續(xù)簽勞動合同。
第四節(jié)紀(jì)律。
第一條員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不準(zhǔn)無故曠工、遲到、早退、工作時間不準(zhǔn)擅自離崗和做與工作無關(guān)的事。
第三條員工應(yīng)無條件服從工作分配和調(diào)動。
第三條員工必須高度集中精力,認(rèn)真負責(zé)地進行工作,做到當(dāng)日工作當(dāng)日畢。
第四條員工應(yīng)自覺遵守安全文明施工的各項規(guī)定生產(chǎn),保持施工環(huán)境整潔有序,維護企業(yè)良好形象。
第五條員工應(yīng)忠誠企業(yè),嚴(yán)禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。
第六條同事間團結(jié)友善、互尊互重,發(fā)生矛盾找工地負責(zé)人協(xié)助解決;嚴(yán)禁相互謾罵、打架斗毆。
第七條嚴(yán)禁賭博、酗酒鬧事。
第五節(jié)考勤和請假制度。
第一條上下班作息時間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換,由公司作出決定,并發(fā)書面通知執(zhí)行。
第二條考勤由各班組長統(tǒng)一負責(zé),員工必需當(dāng)日和班組長核對好工日,每月做一次總核對,并簽字認(rèn)可。
第三條員工因病、因事請假,必須先提出書面申請,經(jīng)所在班組負責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補辦請假手續(xù))后方可離崗。
第四條員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告,經(jīng)公司辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報請公司總經(jīng)理同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。
第五條凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者或中途離崗者,一概以曠工論處。
第六節(jié)工資福利。
第一條公司實行最低工資保障制度,最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn),按所在地政府勞動部門規(guī)定執(zhí)行。
第二條員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱、勞動技能、工作態(tài)度、貢獻大小綜合評定。
第三條公司免費為員工提供宿舍。
第七節(jié)安全質(zhì)量。
第一條企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負責(zé),對出現(xiàn)重大事故的班組,應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度,嚴(yán)格追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并予以必要的經(jīng)濟處罰及相應(yīng)的處分。
第二條員工在工作過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,時刻牢記“安全至上”的原則,堅持預(yù)防為主的方針。認(rèn)真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術(shù)交底,愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設(shè)施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
第三條特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核,取得相應(yīng)合格證書,并經(jīng)所在班組負責(zé)人同意后方可上崗。
第四條嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負荷作業(yè)。
第五條牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,以國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為施工準(zhǔn)繩,堅持文明施工,精心施工,并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導(dǎo)和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員,如有爭議,可找公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
第六條嚴(yán)格把好質(zhì)檢關(guān),前道工序未達到施工標(biāo)準(zhǔn)的,堅決不充許進入下道工序的施工。對發(fā)生質(zhì)量事故的,一定要查明事故原因,并即時制訂整改措施。
第八節(jié)衛(wèi)生守則。
第一條不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。
第二條保持宿舍清潔有序,被子床單疊放整齊。
第九節(jié)獎懲制度。
第一條本公司對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則。
第二條對以下員工,給予一次性獎勵:
4、對公司管理人員不稱職行業(yè)進行舉報,經(jīng)公司核實屬實,予以一次性獎勵;
5、見義勇為,對國家、社會做出貢獻的,予以一次性獎勵;
6、其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的;一次性獎勵分為記功,授予“先進個人稱號”等,在給予上述獎勵時,同時發(fā)給一次性獎金,獎金最低不少于50元,最高無限額。
第三條對有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟處罰及相應(yīng)的處分。經(jīng)濟處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟損失。處分分為警告、記過、開除。對于員工的經(jīng)濟處罰及相關(guān)處分,必須在弄清事實、證據(jù)確鑿的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理。
第四條對犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟損失的處罰。
1、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元:
(1)早退或中途逗留在半小時之內(nèi)的;
(2)不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業(yè)不配戴防護用品的;
(3)工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談的;
(4)在工地上吸煙的;
(5)在生活區(qū)亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的;
2、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元:
(1)當(dāng)月上班遲到,早退累計已達到三次,第三次及其以上的;
(2)非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;
(3)非本設(shè)備操作人員,擅自動用該設(shè)備的;
(4)非信號工作業(yè)人員,擅自動用信號標(biāo)識指揮作業(yè)的。
(1)有賭博或打架斗毆行為的;
(2)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;
(3)頂撞、謾罵管理人員的;
(4)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;
(5)因工作失職,造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;
(6)發(fā)生質(zhì)量事故,造成原材料浪費或其他經(jīng)濟損失在500元以下的;
第五條對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的員工,可酌情給予警告、記過、開除的處分,對情節(jié)特別嚴(yán)重的,送交公安、司法機關(guān)處理。
1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;
2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
3、損害企業(yè)形象,給社會、給公司及他人造成不良影響或損害的;
4、擅自挪用本公司資金和財產(chǎn)的;
5、玩忽職守,造成事故,使本公司財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重損失的;
6、無故曠工,經(jīng)教育不改的;
7、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,屢教不改的;
8、有意損害公共財物的;
9、觸犯國家刑事法律的;
11、工作不負責(zé)任,損壞設(shè)備工具、浪費原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失的;
12、泄露或出賣商務(wù)機密,使本公司經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。
第十節(jié)附則。
第一條本制度解釋權(quán)屬xxx工程勞務(wù)有限公司。
第二條凡進入本公司人員必須認(rèn)真閱讀以上條款,遵守各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行各項規(guī)定,凡因違反以上條例所造成的一切后果,責(zé)任自負,因此造成的重大經(jīng)濟損失,公司保留法律訴訟的權(quán)利。
第一條按時上下班,自覺簽到,不遲到、早退,外出辦事必須簽到注明。
第二條進入辦公室必須著裝整潔、得體。
第三條愛護辦公室的各項設(shè)施,隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。
第三條不準(zhǔn)私自動用辦公室物品,如特殊需要應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。
第四條上班時間不得上網(wǎng)玩游戲、聊天,以及瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。
第五條禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天,包括打入的電話。接撥電話言語盡量簡潔,做到長話短說。
第六條辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語:您好請\謝謝對不起\再見.
第七條節(jié)約資源。
第八條做好保密工作,尊重別人隱私和公司制度。
第九條下班時隨手整理自己的辦公桌。關(guān)閉取暖設(shè)備、關(guān)窗、斷電、鎖門。
第十條妥善保管各種資料。
第一條按時參加會議,主動簽到,不遲到,不早退、不缺席。
第二條認(rèn)真聽講,不講話,不看報,不做其他事情。
第三條勿隨意打斷、頂撞他人發(fā)言,有問題可以待他人發(fā)言完畢方可提問。
第四條發(fā)言有針對性,不偏激,對事不對人,切勿以私人情緒對待。
第五條會場上將手機調(diào)為關(guān)閉或振動,保持安靜。
第六條保持會場清潔,不隨地吐痰,不亂丟紙屑。
第七條參會人員必須做好會議記錄。
第八條保持會場秩序,不來回走動,不隨便離開會場。
第九條會場嚴(yán)禁吸煙。
建筑公司管理制度總則篇十一
1、各施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》,建立質(zhì)量管理機構(gòu),設(shè)置專職質(zhì)檢員,建立質(zhì)量責(zé)任制,強化工程質(zhì)量管理,對各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負責(zé)。
2、施工單位應(yīng)按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),控制工程質(zhì)量,按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想,采取有效的手段,加強施工過程中的質(zhì)量控制。各施工單位項目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。
3、業(yè)主要求總承包單位按照本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)參與全部工程質(zhì)量管理,總承包單位應(yīng)按照總體質(zhì)量目標(biāo),針對充分滿足使用功能、設(shè)計效果和觀感質(zhì)量,全面提高工程質(zhì)量整體水平的目的,提出合理化建議,各分包施工單位應(yīng)給予配合執(zhí)行??偝邪鼏挝慌浜媳O(jiān)理單位加強施工單位自身質(zhì)量管理能力,充分強化和調(diào)動各施工單位的質(zhì)量意識和積極性,實現(xiàn)全員、全過程的質(zhì)量管理。
4、為了確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),每周至少定期一次由監(jiān)理組織,業(yè)主、總包單位和各分包單位責(zé)任人參加質(zhì)量檢查,對各施工單位本周完成的工程質(zhì)量進行評定,對不合格工程或質(zhì)量隱患下達整改指令,并將評定結(jié)果在監(jiān)理例會上通報。
5、各分包施工單位應(yīng)服從總包單位質(zhì)檢員的各項口頭或書面的整改要求,對不服從管理的施工單位,總包單位應(yīng)報業(yè)主和監(jiān)理,經(jīng)批準(zhǔn)后可采取強制措施。
6、各分包單位必須編制分項工程作業(yè)設(shè)計或施工方案,由總包單位報業(yè)主和監(jiān)理單位審核后實施,方案必須符合工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求。
7、各分項分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國家相關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計和相關(guān)合同文件要求,材料進場時,提供產(chǎn)品合格證和有效質(zhì)量證明文件,按照規(guī)定需要復(fù)檢的材料,必須有施工單位和監(jiān)理方見證取樣,并送具有檢測資質(zhì)的單位檢驗。
8、對施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰,并對已施工的部位予以返工處理。
9、施工過程中的上一道工序未經(jīng)驗收,不得進入下道工序的施工,監(jiān)理單位組織施工單位責(zé)任人對分項工程的工序節(jié)點和成品驗收,驗收時必須先向監(jiān)理報驗,并提前24小時向監(jiān)理單位送報驗材料。
10、工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù),各單位應(yīng)該與工程同步,及時有效的整理,要求項目齊全,內(nèi)容具體,手續(xù)完備,真實、準(zhǔn)確、可靠。工程資料的填寫按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》gb/t050328―20xx和《湖北省建筑工程施工統(tǒng)一用表》的規(guī)定整理填寫。
11、工程竣工時,各施工單位必須交業(yè)主四套完整的竣工資料(包括音像資料),其中一套必須是原件,復(fù)印件必須字跡清晰,有關(guān)簽字完整有效。
建筑公司管理制度總則篇十二
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的條例、標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策,及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度,對所管工程的安全生產(chǎn)、文明施工負直接責(zé)任。
(二)參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議,組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動,提高全體職工安全生產(chǎn)思想意識。
(三)搞好入場新工人上崗前三級教育工作和變換工種職工新崗位教育考核工作,提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。
(四)工長是施工生產(chǎn)的指揮者,對安全生產(chǎn)負有直接責(zé)任。當(dāng)遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時生產(chǎn)必須服從安全。施工隊長有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè),對違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)分別給予批評教育和經(jīng)濟懲罰。
(五)配合公司每月進行一次安全生產(chǎn)檢查評分,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責(zé)組織三定,按期整改。
(六)負責(zé)組織腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電和施工機械安裝后使用前檢查驗收工作,并作好交驗簽字手續(xù)。
(七)組織好施工現(xiàn)場的`定期和不期的安全生產(chǎn)檢查及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并組織三定按期整改。
(八)對有毒、有害物品要設(shè)專庫、專人進行嚴(yán)格保管并建立有毒、有害物品的支領(lǐng)、使用制度,防止意外事故發(fā)生。
(九)施工現(xiàn)場的交通道路要平整暢通,排水設(shè)施良好,各種機械設(shè)備要按施工總平面進行布置,各種材料構(gòu)件堆放整齊有序,做到安全生產(chǎn)文明施工。
(十)施工現(xiàn)場發(fā)生事故后,立即組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,并保護好事故現(xiàn)場,及時上報,協(xié)助事故的調(diào)查工作。
建筑公司管理制度總則篇十三
為貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下:
項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質(zhì)量法人代表,對承建的項目質(zhì)量負總責(zé)。為了精心組織,精心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到:
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。
二、合理搭配施工技術(shù)力量,各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。
三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點,落實質(zhì)量保證體系。
四、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進入施工現(xiàn)場,對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。
五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術(shù)難點、疑點的技術(shù)處理,實行各項技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢。職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
六、組織落實各分部分項、單位工程的`質(zhì)量評定工作,使技術(shù)管理資料歸檔存查。
七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。
八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會。
項目經(jīng)理責(zé)任制。
一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。
二、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
三、編制施工組織設(shè)計,制定安全技術(shù)措施,經(jīng)上級主管部門審核批準(zhǔn)后,組織交底與實施。
四、實行單位工程經(jīng)濟承包責(zé)任制,承包責(zé)任要有安全指標(biāo)(輕、重傷指標(biāo))要求和獎罰措施。
五、負責(zé)組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。
六、負責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育,及新工人入廠前的第—級培訓(xùn)工作,經(jīng)常組織開展安全活動,并有記錄資料入檔。
七、負責(zé)組織每周一次安全檢查,針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施,限期定人整改。
八、組織實施文明生產(chǎn)和安全達標(biāo),發(fā)生事故后及時上報,并認(rèn)真分析事故原困,實施改進措施。
九、嚴(yán)格按規(guī)定提留(?。┕こ贪踩夹g(shù)措施經(jīng)費,并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn),總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
建筑公司管理制度總則篇十四
2、應(yīng)用會計準(zhǔn)則及相關(guān)的財務(wù)規(guī)定,記錄會計系統(tǒng)的財務(wù)活動(應(yīng)收賬款部分)
3、監(jiān)督銷售人員的貨款回收情況,監(jiān)督應(yīng)收款項賬戶及其明細賬目余額變化情況
4、負責(zé)分析應(yīng)收款項賬戶的數(shù)據(jù)和交易情況,進行賬齡分析工作
5、關(guān)注應(yīng)收賬款的統(tǒng)計表,找出應(yīng)收賬款差異的'解決方案
6、壞賬的處理與監(jiān)督
7、制定應(yīng)收賬款的收款策略
8、做好應(yīng)收賬款的抵借和讓售工作
9、貨款回收制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,參與貨款回收工作的考核
10、協(xié)助、支持審計部門的相關(guān)工作
11、協(xié)助外部機構(gòu)對應(yīng)收賬款的審核,應(yīng)答其質(zhì)疑,并向其提供有關(guān)信息
12、完成財務(wù)部經(jīng)理交代的其他工作
建筑公司管理制度總則篇十五
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)操作規(guī)程,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。
(二)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,做到不違章作業(yè),服從安全人員的`指揮。
(三)積極參加各種形式的安全活動,發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督、對新工人要積極傳授安全知識,維護一切安全設(shè)施和防護用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。
(四)正確穿戴個人的安全防護用品,維護好施工現(xiàn)場的安全設(shè)施。對不安全作業(yè)要積極提出整改意見,并有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。
(五)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,對不安全作業(yè)要積極提出整改意見。
(六)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,要立即上報,要聽從統(tǒng)一指揮,積極搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,保護好事故現(xiàn)場,并協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。
建筑公司管理制度總則篇十六
為了認(rèn)真貫徹消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針,使每個職工懂得消防工作的重要性,增強群眾防范意識,把事故消滅在萌芽狀態(tài),現(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際狀況,制定以下防火管理制度。
(1)施工現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)全面負責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作,建設(shè)單位應(yīng)用心督促施工單位具體負責(zé)現(xiàn)場的消防管理和檢查工作。
(2)施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患,務(wù)必立即消除,一時難以消除的隱患,要定人員、定時間、定措施限期整改。
(3)施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi),應(yīng)立即報告公安消防部門,并組織力量撲救。
(4)根據(jù)“四不放過”的原則,在火災(zāi)事故發(fā)生后,施工單位和建設(shè)單位應(yīng)共同做好現(xiàn)場保護和會同消防部門進行現(xiàn)場勘察的工作。對火災(zāi)事故的處理提出推薦,并用心落實防范措施。
(5)施工單位在承建工程項目簽訂的“工程合同”中,務(wù)必有防火安全的資料,合同建設(shè)單位共同搞好防火工作。
(6)在編制施工組織設(shè)計時,施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要貼合消防要求。
(7)施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
(8)施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備,持續(xù)消防車通道暢通無阻,并要安排力量加強值班巡邏。
(9)施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑物,務(wù)必經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn),施工結(jié)束后應(yīng)及時拆除。不得在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。
(10)施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完整好用。
(11)在土建施工時,應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好,有條件的應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消火栓。
(12)焊、割作業(yè)點,氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應(yīng)貼合有關(guān)規(guī)定;如達不到上述要求的,應(yīng)執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。
(13)施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),務(wù)必貼合防火要求,并嚴(yán)格執(zhí)行“電焊十不燒”規(guī)定。
(14)施工現(xiàn)場用電,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)。
(15)冬期施工采用保溫加熱措施時,應(yīng)進行安全教育;施工過程中,應(yīng)安排專人巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
(1)項目經(jīng)理部每月定期組織有關(guān)人員進行一次防火安全專項檢查;每周一次定期安全檢查中對防火安全進行檢查。
(2)檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,并做好防范工作。
(3)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐,檢查時如有發(fā)現(xiàn),除沒收器物外,罰款50元。
(4)木工間不得吸煙,木屑刨花每一天做好落手清,如堆積不能及時清運的,處以罰款50元,木工間發(fā)現(xiàn)有人吸煙者罰款10元。
(5)按規(guī)定時間對滅火器進行藥物檢查,發(fā)現(xiàn)藥物過期、失效的滅火器,應(yīng)及時更換,以確保滅火器材處于正??墒褂脿顟B(tài)。
(1)一級動火審批制度
禁火區(qū)域內(nèi):油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃氣體的容器以及連接在一齊的輔助設(shè)備;各種受壓設(shè)備;危險性較大的登高焊、割作業(yè);比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所進行動火作業(yè),由動火部門填寫動火申請表,項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工負責(zé)人、焊工等進行現(xiàn)場檢查,在落實安全防火措施的前提下,由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名,然后提交項目防火負責(zé)人審查后報公司,經(jīng)公司安全部門主管防火工作負責(zé)人審核,在一周前將動火許可證和動火安全技術(shù)措施方案,報上一級主管部門及所在地區(qū)消防部門審查,經(jīng)批準(zhǔn)后方可動火。
(2)二級動火審批制度
在具有必須人危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割等動火作業(yè),小型油箱等容器、登高焊割、節(jié)假日期間等動火作業(yè),由項目施工負責(zé)人在4天前填寫動火許可證,并附上安全技術(shù)措施方案,項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工負責(zé)人、焊工等進行現(xiàn)場檢查,在落實防火安全措施的前提下,由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名,報公司安全部門審批,批準(zhǔn)后方可動火。
(3)三級動火的審批制度
在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè),由申請動火者填寫動火申請單,在3天前提出,經(jīng)焊工監(jiān)護人簽署意見后,報項目防火負責(zé)人審查批準(zhǔn),方可動火。
(1)在防火要害部位設(shè)置的消防器材,由該部位的消防職能人負責(zé)維修及保管。
(2)對故意損壞消防器材的人,按照處罰辦法進行處理。
(3)器材保管人員,應(yīng)懂得消防知識,正確使用器材,工作認(rèn)真負責(zé)。
(4)定期檢查消防器材,發(fā)現(xiàn)超期、缺損的,及時向消防負責(zé)人匯報,及時更新。
為了保證本工程項目順利實施,保護國家財產(chǎn)及職工生命安全,本工程成立了一支義務(wù)消防隊。為更好地發(fā)揮義務(wù)消防隊的預(yù)警預(yù)報潛力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),成為一支訓(xùn)練有素、機動靈活、適應(yīng)工地錯綜復(fù)雜的消防環(huán)境需要的隊伍,特制訂以下訓(xùn)練計劃。
(1)義務(wù)消防隊每月組織一次活動,可采用豐富多彩的形式,如消防知識講座、經(jīng)驗交流會、參觀觀摩會、觀看錄像等。
(2)活動的形式和資料由消防領(lǐng)導(dǎo)小組或義務(wù)消防隊隊長負責(zé)安排,通過活動使隊員們深刻地認(rèn)識到消防工作的重要性,針對工程實際狀況,結(jié)合工程進度明確防火重點部位,掌握消防器材的操作知識,提高危險因素分析潛力和撲救方法。
(3)及時與當(dāng)?shù)叵啦块T建立聯(lián)系,搞好消防聯(lián)防工作。有計劃地到當(dāng)?shù)叵啦块T參與聯(lián)誼活動,觀察消防隊員消防演習(xí)。
(4)定期舉辦義務(wù)消防隊員消防操作技能訓(xùn)練,做到“防消結(jié)合”。
(5)根據(jù)工程進展實際狀況實際狀況,適時舉辦一些消防培訓(xùn)活動。
(1)不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)臨時焊、割作業(yè)場,不得堆放建筑物或可燃品。
(2)各種警告牌、操作堆積牌、禁火標(biāo)志懸掛醒目齊全。
(3)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m。
(4)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2m,使用時兩者的距離不得少于5m。氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整而有效,否則嚴(yán)禁使用。
(5)施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),務(wù)必貼合防火要求,按規(guī)定應(yīng)配置必須數(shù)量滅火器,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。
(6)動火作業(yè)前務(wù)必執(zhí)行審批制度,履行交底簽字手續(xù)。
(7)嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,遵守消防規(guī)章制度,對未出大小火災(zāi)事故,能消除火災(zāi)隱患或勇敢撲滅火災(zāi)事故的個人給予表彰和獎勵,對違反規(guī)定,造成火災(zāi)事故的人員視情節(jié)給予處罰,造成嚴(yán)重后果的依法追究刑事職責(zé)。
(1)施工現(xiàn)場材料倉庫的安全防火由材料倉庫負責(zé)人全面負責(zé)。
(2)對進入倉庫的易燃物品要按類存放,并掛設(shè)好警示牌和滅火器。
(3)經(jīng)常注意季節(jié)性變化狀況,高溫期間如氣溫超過380c以上時,應(yīng)及時采取措施,防止易燃品自燃起火。
(4)倉庫間電燈要求吸頂,離地不得低于2.4m,電線敷設(shè)規(guī)范,夜間要按時熄燈。
(5)工地其他易燃材料不得堆垛倉庫邊,如需要堆物時,離倉庫持續(xù)6m以外,并掛設(shè)好滅火器。
(6)嚴(yán)格檢查制度,做好上下班前后的檢查工作。
(1)木工間由木工組長負責(zé)防火工作,對本組作業(yè)人員開展經(jīng)常性的安全防火教育,增強防火意識和滅火技術(shù)。
(2)使用機械務(wù)必嚴(yán)格檢查電器設(shè)備、安全防護裝置及隨機開關(guān),破損電線及時更換。
(3)木工間嚴(yán)禁煙火,如發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員抽煙或作業(yè)場內(nèi)有煙蒂按規(guī)定罰款處理,每一天做好落手清工作。
(4)木工間內(nèi)的滅火器,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)藥物及壓力表失效時,及時與工地安全員聯(lián)系更換。
(5)按國標(biāo)設(shè)置安全防火警告標(biāo)志及警告牌,做好防火安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。
(6)木工間非作業(yè)人員嚴(yán)禁入內(nèi),一旦發(fā)生人為火災(zāi)事故,應(yīng)追究當(dāng)事人職責(zé)。
(1)機修間的安全防火工作由機管員全面負責(zé)。
(2)機修間各種防火警告牌務(wù)必齊全,各種制度上墻。
(3)機械設(shè)備安放位置選取合理,電線及配電箱設(shè)置規(guī)范,做好機械的'接地或接零。下班時切斷電源。
(4)油類物品要歸類存放,配備必須數(shù)量有效的滅火器。
(5)按規(guī)定做好每一天的檢查工作,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時采取措施。
(1)電焊間防火安全工作由組長全面負責(zé),對本組作業(yè)人員要加強安全宣傳教育,增強防火觀念和滅火技術(shù)水平。
(2)建立動用明火審批制度,做好審批工作,操作時,應(yīng)帶好“兩證”(特種工種操作證、動火審批許可證),并配備好滅火器,落實動火監(jiān)護人,焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守“電焊十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。
(3)作業(yè)場內(nèi)嚴(yán)禁煙火,違章按規(guī)定罰款處理。
(4)滅火器掛設(shè)務(wù)必貼合要求,經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)藥物及壓力表失效時,及時與工地安全員聯(lián)系更換。
(5)各種安全防火警告標(biāo)志及警告牌務(wù)必懸掛醒目、齊全。
(6)開展經(jīng)常性防火自我檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。
(1)工地油漆間設(shè)專職的倉庫保管員。
(2)倉庫保管員應(yīng)懂得化學(xué)危險品的基本性質(zhì),工作認(rèn)真。
(3)嚴(yán)禁庫內(nèi)吸煙,對違者進行嚴(yán)格處罰。
(4)建立“禁火區(qū)”動火審批制度。室內(nèi)電器設(shè)備應(yīng)貼合防火、防爆要求。
(5)正確配置滅火器材,做好定期檢查。
(6)嚴(yán)禁閑人入內(nèi)。
(1)職工宿舍防火工作有室長負責(zé),室員共同配合。
(2)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電加熱器具。
(3)宿舍內(nèi)電線由電工安裝完畢后,禁止他人亂拉亂接。
(4)嚴(yán)禁躺在床上吸煙,電扇不得放在床內(nèi)吹風(fēng)。
(5)職工宿舍每50m2設(shè)置一只滅火級別不小于3a的滅火器,定期檢查期使用可靠性,按時補換藥物。
(6)防火工作負責(zé)人要持續(xù)高度警惕,經(jīng)常巡視生活區(qū)域及宿舍,發(fā)現(xiàn)危險因素,及時消除隱患。
(1)工地食堂防火安全工作由炊事班長全面負責(zé),經(jīng)常對炊事人員進行防火安全教育,提高滅火技術(shù),增強防火意識。
(2)炊事人員在作業(yè)時嚴(yán)禁吸煙,使用電器設(shè)備時要嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
(3)食堂間內(nèi)個性是灶間滅火器務(wù)必齊全、有效,各種防火警告牌掛設(shè)完整、醒目。
(4)做好經(jīng)常性防火檢查工作。
(5)灶間嚴(yán)禁堆入易燃物品,炊事人員如違反有關(guān)規(guī)定所引起的火災(zāi)事故,應(yīng)追究當(dāng)事人職責(zé)。
(1)獎勵方法
1)關(guān)心消防工作,用心投入消防工作,成績顯著的。
2)模范遵守消防法規(guī),制止違反消防法規(guī)的行為,表現(xiàn)突出。
3)及時了解和消除重大火險隱患、避免火災(zāi)事故發(fā)生的。
4)用心撲救火災(zāi)、搶救公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn),表現(xiàn)突出的。
5)對查明火災(zāi)原因有突出貢獻的。
6)在消防工作其他方面做出顯著貢獻的。
7)對以上在消防工作中有先進事跡的個人應(yīng)給予表揚和獎勵。
(2)懲罰規(guī)定
有下列行為之一,情節(jié)較重的,由本單位或上級主管部門給予行政處分或經(jīng)濟處罰:
1)施工人員不按防火制度規(guī)定進行施工。
2)防火負責(zé)人不履行職責(zé)的。
3)值班人員撤離職守或失職的。
4)不按規(guī)定添置消防器材、設(shè)備的職責(zé)人。
5)故意損壞消防器材的。
建筑公司管理制度總則篇十七
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策,及本公司本項目安全生產(chǎn)、文明施工制定的'各項規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),對本班組生產(chǎn)的安全負責(zé)。
(二)參加項目部安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,組織開好班前安全生產(chǎn)交底會,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章操作。為違章指揮,同時有權(quán)拒絕違章指揮。
(三)搞好入場新工人上崗前三級教育工作,變換工種職工新崗位前安全教育工作,提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。
(四)經(jīng)常組織本班組工作學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做好新工人的入廠(班組)教育,教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員,可責(zé)令其停止作業(yè)。
(五)配合公司每月進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責(zé)組織“三定”,按期整改。
(六)參加腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械在使用前檢查驗收工作,并作好交驗簽字手續(xù)。
(七)、班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)的問題解決后,才能使用和作業(yè)。
(八)、在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場(作業(yè)場所)存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,不能解決的要立即報請上級采取措施,保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。
(九)、組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比,及時表揚好人好事,推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
(十)參加施工現(xiàn)場的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并組織按期整改。
(十一)施工現(xiàn)場發(fā)生事故后,立即組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情并保護好事故現(xiàn)場,及時逐級上報,協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作。
建筑公司管理制度總則篇十八
1、申辦分公司要具備的以下條件:
(1)必須設(shè)立固定的工作辦公場所。
(2)必須選好有工程師及以上技術(shù)職稱,懂工程建設(shè)管理,具有良好從業(yè)素質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)分公司負責(zé)人。
(3)必須設(shè)有專(兼)職財務(wù)人員。
(4)分公司必須配備能開展監(jiān)理工作的監(jiān)理隊伍。最低配備標(biāo)準(zhǔn)為1個總監(jiān),2個專業(yè)監(jiān)理工程師,2個專業(yè)監(jiān)理員。分公司為監(jiān)理人員辦理養(yǎng)老保險與總公司簽訂勞動合同(包括注冊監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理員)。
2、分公司的審批
(1)分公司具備以上條件后,由總公司派員進行實地審核,上報總公司批準(zhǔn)。
(2)分公司的設(shè)立,需經(jīng)總公司總經(jīng)理辦公會議決定,股東大會討論批準(zhǔn)。
(3)凡在紹興地區(qū)(除紹興縣及紹興市區(qū)外)內(nèi)設(shè)立分公司一律以市、縣為分公司區(qū)域范圍,其他地區(qū)一律以地級市為區(qū)域范圍,一個區(qū)域內(nèi)只設(shè)立一家分公司,且同一區(qū)域內(nèi)的工程,結(jié)算口徑也一律相同。并按公司規(guī)定交納承包保證金和用印保證金。
(4)分公司自行負責(zé)分公司的注冊備案等工作,總公司負責(zé)提供注冊備案所需的相關(guān)資料。
第二條 分公司的管理
1、分公司要在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及公司的各項管理制度開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。
2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金,以督促分公司對印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類章,否則總公司處以5000-50000元的嚴(yán)厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營權(quán)。
3、分公司承擔(dān)承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營成本,包括:開辦費、交易席位費、工程項目監(jiān)理費開支、所有稅費、分公司日常開支和上繳總公司的管理費,以及分公司經(jīng)營有關(guān)而發(fā)生的等所有費用。
4、分公司所承接項目監(jiān)理費發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開具和交納。
5、分公司在承攬監(jiān)理項目時,必須自己組織監(jiān)理隊伍,總監(jiān)應(yīng)由總公司進行資格確認(rèn)和授權(quán),如臨時需要借用總公司人員,必須征得總公司同意,并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費用。分公司不能私自和公司內(nèi)部人員自行協(xié)商,否則總公司可隨時撤消分公司資格或給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟處罰。
6、總公司提供公司資質(zhì)證書、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關(guān)資信資料,以便分公司用以辦理注冊備案及投標(biāo)過程中使用,借用期限為2個星期,最多1個月。借用公司人員上崗證件收取一定費用。
7、分公司在承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)時,招投標(biāo)項目由分公司自行組織編制投標(biāo)文件,并以總公司的名義參加投標(biāo),不得以分公司名義簽訂監(jiān)理服務(wù)合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標(biāo)工程如需總公司編制投標(biāo)文件,總公司將收取標(biāo)書編制費。
8、總公司對分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全事故,用工經(jīng)濟糾紛賠償,由分公司承擔(dān),如給總公司造成重大影響的,總公司將撤銷分公司的經(jīng)營權(quán)。分公司借用總公司人員組成的項目監(jiān)理部,不論何種原因受到主管部門的通報批評或行政處罰,除按總公司相關(guān)規(guī)章制度對分公司及項目監(jiān)理部進行處罰外,分公司還應(yīng)對相關(guān)借用人員個人進行經(jīng)濟補償。
9、分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況,包括所監(jiān)理項目的工作進展情況和財務(wù)報表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報總公司。
10、分公司要遵紀(jì)守法,按章納稅,要按照總公司的規(guī)定,根據(jù)分公司監(jiān)理費收入按比例及時向總公司上繳管理費,分公司年產(chǎn)值達不到承包目標(biāo)的,總公司可隨時取消分公司經(jīng)營權(quán)。
11、分公司以總公司名義承接業(yè)務(wù),所承接項目監(jiān)理費必須進入總公司財務(wù),憑總公司發(fā)票收取監(jiān)理費。嚴(yán)禁私自收取監(jiān)理費,如發(fā)現(xiàn)私自收款的,查實后按10倍罰款,罰款金額歸總公司所有。
12、分公司已簽訂的監(jiān)理合同,在合同規(guī)定付款日期或工程結(jié)束前總公司財務(wù)賬上未有體現(xiàn)該工程監(jiān)理費收取情況記載的,總公司有權(quán)按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費。
第三條 項目監(jiān)理部管理制度可參照執(zhí)行。
為規(guī)范公司各項管理,明確各崗位職責(zé),使各項目、各部門在管理過程中有章可循,形成一個責(zé)任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系,特擬定《管理手冊》,供大家遵守執(zhí)行。
一、公司規(guī)章制度
第一節(jié) 總則
第一條 為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本制度。
第二條 制訂本制度的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結(jié)合起來,培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有素質(zhì)、有紀(jì)律的員工隊伍,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)和員工奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。
第三條 本制度適用于本公司全體員工。
第四條 本制度可根據(jù)公司各階段實際情況作修改、調(diào)整。
第五條 凡進入本公司人員均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守。
第二節(jié) 員工的權(quán)利和義務(wù)
第一條 員工必須樹立集體主義精神,關(guān)心和維護國家和企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。
第二條 員工必須遵守本公司制訂的各項規(guī)章制度,對規(guī)章制度有不同意見的,可以在執(zhí)行制度的前提下,向有關(guān)部門直至公司總經(jīng)理提出。
第三條 員工對公司管理人員的工作有進行批評和建議的權(quán)利,對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權(quán)利。
第四條 員工可按本公司相關(guān)制度規(guī)定,享受勞動、休息、工資等各項待遇的權(quán)利。
第三節(jié) 勞動合同
第一條 公司實行勞動合同制度,凡公司員工均應(yīng)簽訂書面勞動合同。
第二條 勞動合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂,員工應(yīng)仔細閱讀并了解勞動合同文件內(nèi)容,同意后方可簽字。 勞動合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。
第三條 入職:員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進行登記,并出具"身份證原件"、"外來人員務(wù)工"等證明,并保留員工身份證復(fù)印件以備入檔;員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的,員工必須說明,員工不得謊報或隱瞞個人情況。
第四條 新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅持全面考核,擇優(yōu)錄取,并執(zhí)行1至3個月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的,公司有權(quán)即時辭退。
第五條 勞動合同期滿,如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,且經(jīng)員工本人同意,可以續(xù)簽勞動合同。
第四節(jié) 紀(jì)律
第一條 員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不準(zhǔn)無故曠工、遲到、早退、工作時間不準(zhǔn)擅自離崗和做與工作無關(guān)的事。
第三條 員工應(yīng)無條件服從工作分配和調(diào)動。
第三條 員工必須高度集中精力,認(rèn)真負責(zé)地進行工作,做到當(dāng)日工作當(dāng)日畢。
第四條 員工應(yīng)自覺遵守安全文明施工的'各項規(guī)定生產(chǎn),保持施工環(huán)境整潔有序,維護企業(yè)良好形象。
第五條 員工應(yīng)忠誠企業(yè),嚴(yán)禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。
第六條 同事間團結(jié)友善、互尊互重,發(fā)生矛盾找工地負責(zé)人協(xié)助解決;嚴(yán)禁相互謾罵、打架斗毆。
第七條 嚴(yán)禁嫖娼賭博、酗酒鬧-事。
第五節(jié) 考勤和請假制度
第一條 上下班作息時間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換,由公司作出決定,并發(fā)書面通知執(zhí)行。
第二條 考勤由各班組長統(tǒng)一負責(zé),員工必需當(dāng)日和班組長核對好工日,每月做一次總核對,并簽字認(rèn)可。
第三條 員工因病、因事請假,必須先提出書面申請,經(jīng)所在班組負責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補辦請假手續(xù))后方可離崗。
第四條 員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告,經(jīng)公司辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報請公司總經(jīng)理同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。
第五條 凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者或中途離崗者,一概以曠工論處。
第六節(jié) 工資福利
第一條 公司實行最低工資保障制度,最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn),按所在地政府勞動部門規(guī)定執(zhí)行。
第二條 員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱、勞動技能、工作態(tài)度、貢獻大小綜合評定。
第三條 公司免費為員工提供宿舍。
第七節(jié) 安全質(zhì)量
第一條 企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負責(zé),對出現(xiàn)重大事故的班組,應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度,嚴(yán)格追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并予以必要的經(jīng)濟處罰及相應(yīng)的處分。
第二條 員工在工作過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,時刻牢記“安全至上”的原則,堅持預(yù)防為主的方針。認(rèn)真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術(shù)交底,愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設(shè)施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
第三條 特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核,取得相應(yīng)合格證書,并經(jīng)所在班組負責(zé)人同意后方可上崗。
第四條 嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負荷作業(yè)。
第五條 牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,以國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為施工準(zhǔn)繩,堅持文明施工,精心施工,并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導(dǎo)和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員,如有爭議,可找公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
第六條 嚴(yán)格把好質(zhì)檢關(guān),前道工序未達到施工標(biāo)準(zhǔn)的,堅決不充許進入下道工序的施工。對發(fā)生質(zhì)量事故的,一定要查明事故原因,并即時制訂整改措施。
第八節(jié) 衛(wèi)生守則
第一條 不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。
第二條 保持宿舍清潔有序,被子床單疊放整齊。
第九節(jié) 獎懲制度
第一條 本公司對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則。
第二條 對以下員工,給予一次性獎勵:
4、 對公司管理人員不稱職行業(yè)進行舉報,經(jīng)公司核實屬實,予以一次性獎勵;
5、 見義勇為,對國家、社會做出貢獻的,予以一次性獎勵;
6、 其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的;一次性獎勵分為記功,授予“先進個人稱號”等,在給予上述獎勵時,同時發(fā)給一次性獎金,獎金最低不少于50元,最高無限額。
第三條 對有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟處罰及相應(yīng)的處分。經(jīng)濟處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟損失。處分分為警告、記過、開除。對于員工的經(jīng)濟處罰及相關(guān)處分,必須在弄清事實、證據(jù)確鑿的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理。
第四條 對犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟損失的處罰。
1、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元:
(1)早退或中途逗留在半小時之內(nèi)的;
(2)不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業(yè)不配戴防護用品的;
(3)工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談的;
(4)在工地上吸煙的;
(5)在生活區(qū)亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的;
2、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元:
(1)當(dāng)月上班遲到,早退累計已達到三次,第三次及其以上的;
(2)非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;
(3)非本設(shè)備操作人員,擅自動用該設(shè)備的;
(4)非信號工作業(yè)人員,擅自動用信號標(biāo)識指揮作業(yè)的。
(1)有賭博或打架斗毆行為的;
(2)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;
(3)頂撞、謾罵管理人員的;
(4)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;
(5)因工作失職,造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;
(6)發(fā)生質(zhì)量事故,造成原材料浪費或其他經(jīng)濟損失在500元以下的;
第五條 對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的員工,可酌情給予警告、記過、開除的處分,對情節(jié)特別嚴(yán)重的,送交公安、司法機關(guān)處理。
1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;
2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
3、損害企業(yè)形象,給社會、給公司及他人造成不良影響或損害的;
4、擅自挪用本公司資金和財產(chǎn)的;
5、玩忽職守,造成事故,使本公司財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重損失的;
6、無故曠工,經(jīng)教育不改的;
7、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,屢教不改的;
8、有意損害公共財物的;
9、觸犯國家刑事法律的;
11、工作不負責(zé)任,損壞設(shè)備工具、浪費原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失的;
12、泄露或出賣商務(wù)機密,使本公司經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。
第十節(jié) 附則
第一條 本制度解釋權(quán)屬***工程勞務(wù)有限公司。
第二條 凡進入本公司人員必須認(rèn)真閱讀以上條款,遵守各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行各項規(guī)定,凡因違反以上條例所造成的一切后果,責(zé)任自負,因此造成的重大經(jīng)濟損失,公司保留法律訴訟的權(quán)利。
二、辦公室制度
第一條 按時上下班,自覺簽到,不遲到、早退,外出辦事必須簽到注明。
第二條 進入辦公室必須著裝整潔、得體。
第三條 愛護辦公室的各項設(shè)施,隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。
第三條 不準(zhǔn)私自動用辦公室物品,如特殊需要應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。
第四條 上班時間不得上網(wǎng)玩游戲、聊天,以及瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。
第五條 禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天,包括打入的電話。接撥電話言語盡量簡潔,做到長話短說。
第六條 辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語:您好\ 請 \謝謝\ 對不起\再見.
第七條 節(jié)約資源。
第八條 做好保密工作,尊重別人隱私和公司制度。
第九條 下班時隨手整理自己的辦公桌。關(guān)閉取暖設(shè)備、關(guān)窗、斷電、 鎖門。
第十條 妥善保管各種資料。
三、會場紀(jì)律
第一條 按時參加會議,主動簽到,不遲到,不早退、不缺席。
第二條 認(rèn)真聽講,不講話,不看報,不做其他事情。
第三條 勿隨意打斷、頂撞他人發(fā)言,有問題可以待他人發(fā)言完畢方可提問。
第四條 發(fā)言有針對性,不偏激,對事不對人,切勿以私人情緒對待。
第五條 會場手機調(diào)為關(guān)閉或振動,保持安靜。
第六條 保持會場清潔,不隨地吐痰,不亂丟紙屑。
第七條 參會人員必須做好會議記錄。
第八條 保持會場秩序,不來回走動,不隨便離開會場。
第九條 會場嚴(yán)禁吸煙。
建筑公司管理制度總則篇十九
(一)、班組兼職工安全員在專職安全員的指導(dǎo)下,協(xié)助班長開展安全工作。在安全生產(chǎn)中要以身作則,起模范帶頭作用。
(二)、配合組長,經(jīng)常組織本組工作學(xué)習(xí)作規(guī)格和新工作入廠安全教育工作。
(三)、協(xié)助班長,堅持執(zhí)行每日班前安全活動,開展無事故競賽活動,并做好記錄。
(四)、教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備個人防護用品,并在生產(chǎn)隨時檢查執(zhí)行情況。
(五)、檢查和維護班組的安全設(shè)施,做好作業(yè)現(xiàn)場狀況自檢工作,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素應(yīng)及時處理并報告。
建筑公司管理制度總則篇二十
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度,參加項目部安全措施的制定工作,使施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工達到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
(二)配合公司進行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比,并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄入檔。
(三)參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議,組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動,并作好教育記錄入檔。
(四)負責(zé)對入場新工人上崗前三級教育工作,變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作,并作好教育記錄入檔。
(五)負責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,并履行交底簽字手續(xù),作好交底記錄入檔。
(六)及時收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料,按公司規(guī)定每月向公司安全處報本工程項目安全生產(chǎn)的各種資料,作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步,內(nèi)容真實、齊全。
(七)、安全員對安全生產(chǎn)、文明施工負有責(zé)任,有權(quán)拒絕不安全的`生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè),對違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者,有權(quán)進行批評教育和罰款,并作好懲罰記錄入檔。
(八)組織好施工現(xiàn)場的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作,并經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行巡回檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,協(xié)助施工隊長作好“三定”(即:定人員、定時間、定整改措施),并負責(zé)整改銷項工作,作好檢查整改記錄入檔。
(九)協(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長及有關(guān)班組長等對腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護,進行檢查驗收工作,作好合格交驗簽字手續(xù),并作好檢查驗收記錄入檔。
(十)負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)語,安全生產(chǎn)標(biāo)志牌,各種機械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實施,負責(zé)各種安全設(shè)施和安全防護用品的檢查試驗,維修保養(yǎng)和登記工作,保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施工作正常,安全有效。
(十一)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后,協(xié)助工程處長、施工隊長保護好事故現(xiàn)場,積極組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情;及時上報,協(xié)助事故調(diào)查工作,并作好事故的詳細記錄入檔。
建筑公司管理制度總則篇二十一
二、制度適用范圍:本制度適用于誼發(fā)公司總包或涉及誼發(fā)公司的所有工程項目中使用的所有外協(xié)單位(包括中建一局集團內(nèi)的各公司、各專業(yè)公司)
三、對外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核:公司或項目必須使用整建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前,必須對其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力進行嚴(yán)格審核,不準(zhǔn)與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同,審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應(yīng)的要求:
1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(國外企業(yè)必須具備在國內(nèi)進行工程施工的合法手續(xù))
2、企業(yè)資質(zhì)證書(必須與工程等級和施工范圍相符)
3、企業(yè)進京注冊登記手續(xù)(必須在時間和范圍內(nèi)有效)
4、企業(yè)法人證書或企業(yè)法人證復(fù)印件和法人委托證明
5、三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無事故證明(應(yīng)為地區(qū)級以上證明,進京一年以上的企業(yè),應(yīng)提供北京市建委的有關(guān)證明)
6、北京市企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)可證(必須在名稱和時間上有效)
7、法人安全生產(chǎn)資格證,主要管理人員(必須包括安全人員上崗證)安全生產(chǎn)資格證書(年審核格有效)
8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機構(gòu)(體系建立健全有效并有專職機構(gòu)和安全人員)
9、企業(yè)安全文明施工證書榮譽等(業(yè)績證書)
10、其它證明
另外,外協(xié)單位還應(yīng)提供以下相關(guān)內(nèi)容資料:
2、人員進京注冊登記證明和登記表(市建委外管處);
四、外協(xié)單位分包合同簽訂后,進場過程中資質(zhì)的審核和控制:公司或項目在外協(xié)單位進場過程中,應(yīng)按照公司和主管上級單位要求,對其施工人員進行必需的安全生產(chǎn)教育(包括三級教育、轉(zhuǎn)場教育等)未經(jīng)合格教育和登記注冊的人員,不得進場從事施工生產(chǎn),外協(xié)單位必須建立現(xiàn)場安全組織機構(gòu),設(shè)立專職安全人員;建立與總包相配套的安全管理制度;與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,具體要求如下:
2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢,未進行注冊登記的要在施工前辦理完畢
4、未進行三級安全教育的應(yīng)在施工前及時進行教育,已在中建一局集團內(nèi)部進行過三級安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡,并及時辦理轉(zhuǎn)場安全教育。
6、單位進場后要及時與總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書
五、日常施工管理中,對外協(xié)單位安全工作的控制要點:外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過程中,要嚴(yán)格遵守國家、北京市、中建一局集團和誼發(fā)公司的各項管理規(guī)定,具體內(nèi)容如下:
4、按照總包要求在總包指定的重要勞動防護用品范圍內(nèi)選擇防護用品
附錄:
建筑施工總分包安全管理責(zé)任協(xié)議書
甲方:
乙方:
為了進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法從嚴(yán)治理施工現(xiàn)場,確保項目施工中操作人員的安全與健康,促進施工順利進行,雙方特簽定本協(xié)議書。
在施工工程承包合同的執(zhí)行上,本協(xié)議書具有優(yōu)先權(quán)
一、管理目標(biāo):
1、現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生,杜絕因乙方原因造成的重大損失事故、事件發(fā)生。
2、負傷頻率控制在0、4%以內(nèi);
3、現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達到100 %,杜絕重大隱患;
4、現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故,火險隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達到100 %;
5、乙方必須保證具備并予以保持甲方制定的文明安全施工目標(biāo)要求的內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場條件;
6、確??偘點i戰(zhàn)略的要求。
二、用工制度:
4、分包方須具有獨立的承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人,或能夠出具上級主管單位(法人單位)的委托書,并且只能承擔(dān)與自己資質(zhì)相符的工程。
三、安全生產(chǎn)要求
2、分包方應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項規(guī)范;自覺遵守、執(zhí)行北京市有關(guān)文明安全施工的各項規(guī)定(包括北京市建委1991年制定的文明安全施工基本標(biāo)準(zhǔn)以及1999年頒發(fā)的補充標(biāo)準(zhǔn),同時包含京外各地方政府、行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)定),并且積極參加各種有關(guān)促進安全生產(chǎn)的各項活動,切實保障施工作業(yè)人員的安全與健康。
3、分包方必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟合同有關(guān)條款加強自身管理,履行己方責(zé)任。
4、分包方必須執(zhí)行下列安全管理制度:
4.1、安全技術(shù)方案報批制度:分包方必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案。分包方自行編制的單項作業(yè)安全防護措施,須報總包方審批后方可執(zhí)行,若改變原方案必須重新報批。
4.2、分包方必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度:并做好跟蹤檢查管理工作。
4.3、分包方必須執(zhí)行各級安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度:
4.3.5、分包方工人變換施工現(xiàn)場或工種時,要進行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育;
4.3.6、分包方必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。
4.4、分包方必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:
4.4.3、分包方必須設(shè)立專職安全人員實施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。
4.5、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項制度。
4.6、分包方必須執(zhí)行安全防護措施、設(shè)備驗收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗制度:
4.6.3、分包方的大型防護設(shè)施和大型機械設(shè)備,在自檢的基礎(chǔ)上申報總包方,接受專職部門(公司級)的專業(yè)驗收;分包方必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù),防護裝置技術(shù)性能,設(shè)備履歷檔案以及防護設(shè)施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足總包方所在地方政府有關(guān)規(guī)定。
4.7、分包方須執(zhí)行安全防護驗收表和施工變化后交接檢驗制度。
4.9、分包方必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期定量供應(yīng)制度。
4.10、分包方必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。
4.11、分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度:
4.11.1、分包方職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;
4.11.2、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包方應(yīng)在1小時內(nèi),以最快捷的方式通知總包方的項目主管領(lǐng)導(dǎo),向其報告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時逐級上報上級有關(guān)部門,同時積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施,保護好現(xiàn)場,如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照,總包方為搶救提供必要的條件。
4.11.4、分包方須承擔(dān)因為分包方的原因造成的安全事故的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任;
4.13 、分包方必須執(zhí)行安全防范制度:
4.13.1、分包方要對分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負責(zé);
4.13.12、分包方應(yīng)指定至少一名合格的且有經(jīng)驗的安全官員負責(zé)安全方案和措施得到實施。
四、消防保衛(wèi)工作要求:
2、分包方須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員,負責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作;
3、凡由于分包方管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故(含施工現(xiàn)場內(nèi))等災(zāi)害事故,事故經(jīng)濟責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔(dān),因此給總包方造成的經(jīng)濟損失由分包方負責(zé)賠償,總包方可對其處罰。
五、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理:
六、爭議的處理
當(dāng)協(xié)議書雙方發(fā)生爭議時,可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解,不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向北京市(或當(dāng)?shù)兀┤嗣穹ㄔ浩鹪V。
七、其他補充條款:
八、協(xié)議書的分?jǐn)?shù):
本協(xié)議書書正本一式兩份,具有同等效力,由雙方各持一份。
本協(xié)議書書副本一式兩份,由雙方各持一份。
九、有效期
自年月日生效至合同書的截止期同時截止
總包方:分包方:
法定代表人:法定代表人:
委托代理人:委托代理人:
建筑公司管理制度總則篇二十二
(一)認(rèn)真執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保證工程項目安全生產(chǎn)、文明施工達到工程安全目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長,是工程項目安全生產(chǎn)要素的指揮者,是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任者,對本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工負全面責(zé)任。
(三)、要把安全生產(chǎn)、文明施工納入工作議事日程。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,當(dāng)遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。
(四)要組織好對本工程項目定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。
(五)負責(zé)本工程項目的腳手架、井字架、龍門架、塔吊、施工用電、施工機具的施工驗收工作,經(jīng)驗收合格后方能使用,并履行交驗簽字手續(xù)。
(六)項目經(jīng)理要組織好每月安全生產(chǎn)、文明施工工作會議,組織好班組安全生產(chǎn)教育活動,入場新工人上崗前三級教育,變換工種職工新崗位安全生產(chǎn)教育等各項安全生產(chǎn)教育工作,作到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,長抓不懈。
(七)要選責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熱愛本職工作的人任專職安全員。要大力支持他們的'工作,充分發(fā)揮安全員在安全生產(chǎn)中的作用,使他們在生產(chǎn)方面真正有職工、有責(zé)、有權(quán)。
(八)有權(quán)拒絕不安全的指令,作到不違章指揮。對違章指揮、違章作業(yè)人員,根據(jù)情節(jié)分別給予批準(zhǔn)教育、罰款及行政處分,使責(zé)任者和職工受到教育。
(九)、保證本項目安全防護用品用施工用電氣產(chǎn)品的質(zhì)量,對本項目安全防護用品及施工用電氣產(chǎn)品,執(zhí)行準(zhǔn)用證制度,嚴(yán)禁購買和使用偽劣的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品。
(十)組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制和設(shè)施驗收制度的實施。
(十一)事故發(fā)生后,立即組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,保護好事故現(xiàn)場,立即上報,協(xié)助事故調(diào)查組搞好事故調(diào)查工作。對發(fā)生的事故堅持四不放過的原則,使干部職工受到教育,防止此類事故在此發(fā)生。
建筑公司管理制度總則篇二十三
一、安全生產(chǎn)人人有責(zé),生產(chǎn)務(wù)必安全,安全促進生產(chǎn)。
二、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi),是安全第一職責(zé)人。
三、定期進行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。
四、新工人進廠務(wù)必堅持進行安全知識教育,考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴(yán)禁使用明火燒焊,要有嚴(yán)格的防火安全措施,要有明顯的禁火標(biāo)志,室內(nèi)要持續(xù)良好的通風(fēng),降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現(xiàn)機、電設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音異?;蛴挟愇?,務(wù)必立即關(guān)掉電源、掛牌、停機檢查、維修,不得帶病運轉(zhuǎn)操作,設(shè)備運轉(zhuǎn)部位都務(wù)必要安裝防護罩。
七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。
九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當(dāng),不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小,更不能用銅絲代替,不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。
十一、特殊工種務(wù)必持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過”
1、事故原因不清不放過;。
2、事故者及廣大職工不受教育不放過;。
3、沒有防范措施不放過。
質(zhì)量事故處理報告制度。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題務(wù)必立即停產(chǎn)整頓,找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因,提出解決辦法,將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。
一、發(fā)生下列狀況之一者為質(zhì)量事故:
1、產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格;。
2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物);。
3、外包裝不合格,或者裝錯包裝、貼錯標(biāo)簽;。
4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。
二、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時,應(yīng)立即停止生產(chǎn),維護好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回,全部返工,重新生產(chǎn))。
三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理,組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。
四、做好質(zhì)量事故分析處理,找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因,提出改善措施,并納入工藝文件中去,以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。
1、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,廠長任組長,對全公司安全生產(chǎn)負責(zé)。
2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育,人人樹立安全第一的思想。
3、酒為易燃品,公司內(nèi)和倉庫要嚴(yán)禁煙火,酒庫附近嚴(yán)禁堆放易燃品。
4、安全用電,電器設(shè)備要加防護罩,線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查,杜絕各類事故發(fā)生。
5、安全生產(chǎn)目標(biāo),全部無火災(zāi),無重大事故,無傷亡事故。