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        應(yīng)急管理報告流程(匯總17篇)

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            報告的撰寫過程需要仔細(xì)考慮目標(biāo)受眾的需求和背景。引用相關(guān)的數(shù)據(jù)、研究和實例,可以使報告更加具有說服力和可信度。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,我們也可以在網(wǎng)絡(luò)上找到更多的報告范文和資源。
            應(yīng)急管理報告流程篇一
            根據(jù)國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和xx市衛(wèi)生局《關(guān)于進一步加強我市急救醫(yī)療工作的緊急通知》等文件精神,我院為了有效預(yù)防、及時控制和消除在我院發(fā)生的突發(fā)事件的危害,保障廣大人民群眾的健康和生命安全,本年度來我院按照制定應(yīng)急工作計劃進行落實管理?,F(xiàn)按衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求,現(xiàn)將我院一年來關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)如下:
            由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視,我院在應(yīng)急工作組織上落實,并且措施到位。首先醫(yī)院成立了以院長為組長、書記為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)管理工作小組,各職能部門及各大科室主任為成員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)管理小組主要負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援醫(yī)療管理工作,全院的應(yīng)急救援工作在院應(yīng)急救援管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下有序不亂進行工作。
            我院凡是收到有關(guān)應(yīng)急工作文件后,院長織各科室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)、各科室負(fù)責(zé)人組織科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)。另外,醫(yī)務(wù)科組織全員醫(yī)務(wù)人員進行應(yīng)急的相關(guān)醫(yī)療技術(shù)性的培訓(xùn)。通過不斷的對全員醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了全院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療應(yīng)急救援工作重要性的認(rèn)識,在應(yīng)急急救醫(yī)療技術(shù)操作水平也有所提高。培訓(xùn)結(jié)束后醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療應(yīng)急操作考核,其結(jié)果都合格。事后醫(yī)務(wù)人員表示在今后的工作中,一定認(rèn)真履行救死扶傷的神圣職#fromend#責(zé),做到“一切著眼于急救病人,”“一切為了急救病人”,“一切服務(wù)于急救病人?!?BR>    院領(lǐng)導(dǎo)歷來對急救工作非常重視,每月定時或不定時的對急救工作進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,并督促整改。在實際工作中,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,對急、危重病人來我院的都是首先開“綠燈”堅持先急救后辦手續(xù)的原則,嚴(yán)格實行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,任何醫(yī)護人員不得推諉,對已完成急救需要轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的病人,都嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院轉(zhuǎn)診制度。同時加強急診室工作的管理,及時增添急救藥品,定時檢查急救設(shè)備,做到“人員、藥品、設(shè)備、通訊、車輛”五落實。并服從上級衛(wèi)生行政部門的應(yīng)急急救統(tǒng)一指揮,確保上級主管部門“召之即到,到者能戰(zhàn)”。任何人不得以任何借口和理由拒絕參加應(yīng)急急救或拖延應(yīng)急急救的時間,違者將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
            在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強醫(yī)療應(yīng)急救援工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療應(yīng)急救援工作相關(guān)制度和程序。不斷強化對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),從“三基”訓(xùn)練著手,讓每位醫(yī)務(wù)人員都熟練掌握急救技術(shù),進一步提高醫(yī)療應(yīng)急救援水平,把醫(yī)療應(yīng)急救援工作切實做到優(yōu)質(zhì)、高效、及時,以精湛的技術(shù)為急救病人服務(wù),為人民健康服務(wù)。
            應(yīng)急管理報告流程篇二
            縣老齡辦在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,科學(xué)修編各類應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)對突發(fā)事件隊伍教育和培訓(xùn),提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作開展自查情況報告如下。
            為確保我單位應(yīng)急管理工作落到實處,保障我縣老齡事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對突發(fā)性事件,根據(jù)縣應(yīng)急辦的有關(guān)要求,結(jié)合實際,制定印發(fā)了《縣老齡工作委員會辦公室突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,明確了各自工作職責(zé)和具體要求,并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)公共事件,制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施,切實保障公眾生命財產(chǎn)安全,維護公共利益和社會秩序,保障社會政治穩(wěn)定,促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
            一是實行首問責(zé)任制及辦領(lǐng)導(dǎo)接待日制。要求全體干部職工熱情接待每一位群眾,做到“五個一”,即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求,做好來信來訪登記記載,及時排查化解矛盾糾紛。二是建立突發(fā)事件隱患排查整改和通報機制。定期不定期對轄區(qū)及所管行業(yè)開展安全隱患大檢查,排查安全隱患。堅持定期或不定期召開情況分析會,對老齡系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件工作形勢及時進行通報,分析矛盾糾紛隱患,研究排查措施。對涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的隱患,把情況及時通報給相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,為有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及時制訂實施相關(guān)防范措施提供了依據(jù)。
            在認(rèn)真抓好應(yīng)對突發(fā)事件工作的同時,加強對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是組織全體職工開展應(yīng)急管理法規(guī)等的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等文件,重點進行了《老年法》、《信訪條例》等法律知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。二是積極參加縣級信訪培訓(xùn)工作會,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高,實際運用能力進一步增強。三是組織開展應(yīng)急演練,針對火災(zāi)等突發(fā)公共事件,組織開展應(yīng)急處置演練,積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗,提高了應(yīng)急隊伍應(yīng)急處置能力,提升了應(yīng)急隊伍綜合素質(zhì)。
            為進一步加強應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性安全事件發(fā)生,建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度。堅持24小時值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送相關(guān)規(guī)定。
            縣老齡辦在應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作,取得了一定的實效,全年無突發(fā)事件發(fā)生,確保了本單位和行業(yè)系統(tǒng)的平安和諧。
            應(yīng)急管理報告流程篇三
            突發(fā)事件應(yīng)急管理是世界各國共同面臨的嚴(yán)肅而緊迫的課題,也是一段時期內(nèi)我國各級政府亟需高度重視的問題。下文是應(yīng)急管理報告,歡迎閱讀!
            搞好機關(guān)應(yīng)急管理,做好常態(tài)應(yīng)急值班工作是當(dāng)前有效應(yīng)對突發(fā)公共事件,及時反應(yīng)妥善處置的先決條件,在政府應(yīng)急管理中具有十分重要的作用和意義。20xx年,區(qū)審計局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署和《成華區(qū)突發(fā)公共事件總體。
            》的規(guī)定,局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視應(yīng)急管理工作,在工作推進、人員安排、制度落實和應(yīng)急反應(yīng)等方面扎實推進各項工作,確保全年應(yīng)急管理各項工作目標(biāo)順利完成,為構(gòu)建全區(qū)上下聯(lián)動、緊密配合的應(yīng)急管理工作體系,做出了積極貢獻?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
            一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建審計預(yù)案管理體系。
            區(qū)審計局長期堅持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè),全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行及時調(diào)整,對全局應(yīng)急管理工作的具體責(zé)任進行細(xì)化分工,做到了“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員辦事”,對工作責(zé)任的落實,局黨組不定期檢查,及時通報情況,并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章,確保全局應(yīng)急管理工作落實到位。
            按照全局應(yīng)急總體預(yù)案的要求,區(qū)審計局落實了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排,局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室,配備負(fù)責(zé)應(yīng)急值班工作的兼職干部2名,對外公布了應(yīng)急值守的電話,配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備,保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求,制定了值班室各項管理制度,以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好機關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班工作,全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象,值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。
            二、加強教育宣傳,推進應(yīng)急管理工作。
            區(qū)審計局始終將應(yīng)急管理教育工作,作為干部理論培訓(xùn)的重要內(nèi)容,并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年。
            學(xué)習(xí)計劃。
            全年審計局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓(xùn)3次,開展應(yīng)急知識培訓(xùn)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學(xué)習(xí)3次,有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。
            按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求,區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中,注重將應(yīng)急工作理念和財務(wù)安全理論通過實際工作進行宣傳與運用。一年來,區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進行了宣傳,并通過項目回訪、收集建議等方式,與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。
            三、建立排查機制,構(gòu)建快速反應(yīng)平臺。
            全局堅持應(yīng)急管理工作預(yù)防為主的工作方針,在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作,建立了定期隱患排查工作體系,確保全年不少于4次的排查工作。同時,審計局高度重視審計項目風(fēng)險評估,各審計小組在項目開始前,均在審前調(diào)查階段對項目風(fēng)險進行預(yù)估,對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進行處理,基本保證了項目審計工作“零”風(fēng)險運行,基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。
            按照全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案的要求和我局應(yīng)急預(yù)案的具體規(guī)定,區(qū)審計全面落實了應(yīng)急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障,隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件,基本形成了一套即符合審計工作特點,又保證應(yīng)急處置目標(biāo)的快速反應(yīng)機制,建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。
            四、加強信息管理,落實交辦、督辦工作。
            我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā),積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置,全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標(biāo),為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻。同時,我局堅持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作,預(yù)先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程,為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。
            一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準(zhǔn)確、全面”的工作要求,全年審計局按時報送應(yīng)急管理工作月報表,無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員值班工作,確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準(zhǔn)確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度,確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報,為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認(rèn)真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實,按照公開電話(信箱)工作的要求,按時辦結(jié)、及時回復(fù),切實兌現(xiàn)審計承諾,實現(xiàn)了全年無投訴的目標(biāo)。
            五、存在的問題及措施。
            根據(jù)審計工作的職能特點,我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題:一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進一步提高,對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進一步加強;二是值班工作需加強培訓(xùn),提高干部應(yīng)急值守水平。
            為此,我局從審計自身工作特點入手,擬從如下方面加強全局應(yīng)急值班工作:
            (一)加強培訓(xùn)教育,充分認(rèn)識當(dāng)前應(yīng)急管理形式。
            開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓(xùn),從審計自身工作的風(fēng)險和易導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手,搞好審計風(fēng)險環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育,提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時,加強對當(dāng)前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育,充分認(rèn)識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性,以學(xué)習(xí)教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升,達到教育干部、促進工作、提高認(rèn)識的目的。
            (二)加強值班監(jiān)督,落實工作責(zé)任。
            將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標(biāo),將工作責(zé)任落實到每位值班干部身上,切實加強對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督,對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時,切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準(zhǔn)確度,加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定,保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準(zhǔn)確性,并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責(zé)任的具體規(guī)定,堅持監(jiān)督檢查,將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),處置在開始階段,將損失降到最低,將影響減至最小。
            我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確決策下,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的思路,加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作開展自查情況報告如下:
            一.主要工作開展情況。
            1.加強領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),建立高效快捷運轉(zhuǎn)機制。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立了水南突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記、鎮(zhèn)長擔(dān)任第一組長,黨委副書記、人大主席任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各相關(guān)單位為成員,負(fù)責(zé)研究制定全鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見,決定和部署全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作,組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、應(yīng)急救援等工作,開展突發(fā)公共事件的相關(guān)應(yīng)對工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)黨政辦,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)應(yīng)急工作的日常事務(wù)。同時,我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全等專項應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類專項突發(fā)公共事件,各村明確專人為應(yīng)急管理協(xié)管信息員。
            2.認(rèn)真研究,充分論證,加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。鎮(zhèn)應(yīng)急辦深入組織開展應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研,結(jié)合實際,研究制定了《水南鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,明確了各部門處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序,完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。根據(jù)《水南鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,各專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組堅持從實際出發(fā),實事求是、因地制宜,制定和完善了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《水南鎮(zhèn)突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急預(yù)案》、《防洪抗旱工作預(yù)案及重點工程防洪搶險預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等一系列既符合客觀實際,又具操作性的專項應(yīng)急預(yù)案,各村也制定了村級公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
            3.加強值守,整合資源,健全應(yīng)急處置工作機制。各部門做好突發(fā)公共事件隱患的排查,建立健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。強化應(yīng)急值守機制,認(rèn)真落實應(yīng)急值班制度,初步形成了以鎮(zhèn)黨政辦值班電話為主線,各村和鎮(zhèn)直各有關(guān)單位值班單位為依托的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強應(yīng)急資源保障建設(shè),根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則,科學(xué)合理地儲備防汛抗旱、防火等應(yīng)急專用物資。
            4.加強矛盾糾紛化解好隱患排查。社會矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內(nèi)因,為了切實防控公共群體性事件的發(fā)生,我鎮(zhèn)針對重點工程土地征用拆遷、地質(zhì)災(zāi)害治理、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境污染等突出問題,指派鎮(zhèn)村干部深入群眾排查化解矛盾糾紛,及時掌握相關(guān)情況,建立了風(fēng)險隱患臺帳,制作了風(fēng)險隱患分布圖和社會矛盾糾紛排查化解工作流程圖,建立健全了各類矛盾隱患排查監(jiān)控機制,及時落實解決整改及處置責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置,把問題好矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
            5.切實加強應(yīng)急管理宣傳教育。通過黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開欄。宣傳條幅。廣播等載體,向廣大人民群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力,努力做到應(yīng)急常識進村組、進企業(yè)、進學(xué)校、進家庭,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育,通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式,提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運用,通過開展學(xué)生帶法回家活動,進一步擴大宣傳面。
            6.加強應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。一是抓好骨干隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、防化營等在應(yīng)急工作中的骨干作用,加強公安機關(guān)應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團等志愿者隊伍建設(shè),廣泛動員社會青年力量,加強應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè),組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責(zé)、行業(yè)特點,開展應(yīng)急救援志愿者隊伍招募、培訓(xùn)等鼓掌哦。
            7.開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求,我鎮(zhèn)有計劃地聘請了專業(yè)人員,先后組織開展森林火災(zāi)、重大動物疫情、道路安全,學(xué)校師生防震演練等各類知識講座和技能培訓(xùn),提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求,我鎮(zhèn)高度重視應(yīng)急演練工作,在演練中落實預(yù)案,增強應(yīng)急處置能力,并在實踐中不斷修改完善預(yù)案。全鎮(zhèn)有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、抗洪救援演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動。通過演練,檢驗了預(yù)案,有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。
            二.存在的主要問題。
            1.專項應(yīng)急預(yù)案和部門及村級應(yīng)急預(yù)案有待進一步完善。
            2.應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足。
            3.應(yīng)急隊伍建設(shè)好農(nóng)村應(yīng)急管理示范點建設(shè)有待進一步加強。
            三.整改措施。
            1.進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系。
            進一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳,組織力量抓好預(yù)案的組織實施,有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作的開展。
            2.進一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。
            進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機構(gòu),加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍(防化營)建設(shè),加強應(yīng)急救援體系建設(shè),完善各項保障措施,健全救災(zāi)物資的儲備制度。對一些重點部位、重點工作項目,建立完善預(yù)防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會的抗風(fēng)險能力。
            3、進一步推進預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。
            建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系,對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè),以政府系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ),整合各類信息資源,加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合,提高信息平臺的整體效益。
            4.進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。
            做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作,增強公眾的公共安全和社會責(zé)任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。
            20xx年,我局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照市應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,科學(xué)修編各類專項應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)對突發(fā)事件隊伍教育和培訓(xùn),妥善處置各類突發(fā)公共事件,確保了公共安全和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
            一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,組織保障到位有力。
            我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,狠抓落實,認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”,成立了內(nèi)江市旅游行業(yè)突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長符民隆任組長,全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置工作;局黨組書記、副局長吳景理,副局長姬文,局紀(jì)檢組長王麗等同志任副組長,各科室負(fù)責(zé)人、各縣(區(qū))旅游局局長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦、現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組。應(yīng)急辦主任由吳景理同志兼任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、后勤保障及善后處置工作。各縣(區(qū))旅游局按照屬地管理的原則,做好事故的情況匯報和施救等工作。
            做到了組織、機構(gòu)、人員的落實。局領(lǐng)導(dǎo)在突發(fā)事件中都能親赴一線,判斷形勢,研究方案,確定決策,靠前指揮,為做好突發(fā)公共事件應(yīng)對工作提供了強有力的組織保障。
            二、科學(xué)編制預(yù)案,狠抓落實。
            為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處,保障我市旅游行業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對旅游行業(yè)突發(fā)性事件,根據(jù)市政府和省旅游局局的有關(guān)要求,結(jié)合我市旅游行業(yè)實際,我局制定了《內(nèi)江市旅游系統(tǒng)應(yīng)對旅游行業(yè)突發(fā)事件工作預(yù)案》,《內(nèi)江市涉外突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》,建立健全了組織機構(gòu),明確了各自工作職責(zé)和具體要求,并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)群體性安全事件,制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施,切實維護我市外事、旅游市場環(huán)境的安全、穩(wěn)定和旅游者的生命財產(chǎn)安全。
            三、建立健全突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)對制度。
            一是實行首問負(fù)責(zé)制及局領(lǐng)導(dǎo)接待日制。要求熱情接待每一位群眾,做到“五個一”,即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求,實行開門接訪、帶案下訪解決化解疑難問題。二是建立健全監(jiān)測制度和預(yù)警制度。健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系,加強預(yù)警信息發(fā)布,認(rèn)真落實防范措施。堅持定期或不定期召開情況分析會,對全系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件工作形勢及時進行通報,分析矛盾糾紛隱患,研究排查措施,征求意見和建議。通過預(yù)防預(yù)警工作努力把問題解決在基層、萌芽狀態(tài)。突發(fā)公共事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系的不斷完善和預(yù)測預(yù)警能力的有效提高,為及時制訂實施相關(guān)防范措施提供了準(zhǔn)確依據(jù)。
            四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升應(yīng)急處理能力。
            我局在認(rèn)真抓好應(yīng)對突發(fā)事件工作的同時,加強對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是對全系統(tǒng)人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《內(nèi)江市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》文件精神,重點進行了《信訪條例》、《行政許可法》等法律知識和各項業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。二是積極參加省、市組織的信訪培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參加。通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn),接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高,實際運用能力進一步增強。三是扎實開展應(yīng)急演練,針對常發(fā)突發(fā)公共事件,先后組織開展事故災(zāi)難突發(fā)事件和社會安全事件突發(fā)事件應(yīng)急處置演練,積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗,提高了應(yīng)急隊伍應(yīng)急處置能力,提升了應(yīng)急隊伍綜合素質(zhì)。在處理違法案件和旅游、外事、僑務(wù)矛盾糾紛中,嚴(yán)格按法律程序操作,該答復(fù)的及時答復(fù),該查處的及時查處,有效避免了不作為或亂作為的現(xiàn)象。
            五、加強應(yīng)急值班,暢通信息渠道。
            為進一步加強應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性旅游安全事件發(fā)生,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告、登記、交接班制度。同時,為確保信息暢通,我局向社會公布了應(yīng)急值班電話號碼和應(yīng)急郵箱地址,并定時定期核對干部職工的電話號碼,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急機制。
            六、認(rèn)真排查隱患,嚴(yán)防事故發(fā)生。
            全市旅游系統(tǒng)圍繞“安全促生產(chǎn)、安全出效益”的要求,緊緊抓住“安全第一,預(yù)防為主”這一主線,堅持綜合治理的有效措施,以強化市場檢查為主線,加強了旅游市場聯(lián)合監(jiān)管,著力解決旅游安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的違法、違規(guī)違章問題。先后與安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、交通等部門合作,采取多管齊下、齊抓共管的方式,組織開展了全市旅游行業(yè)“百日安全生產(chǎn)活動”,安全生產(chǎn)“三項行動”及旅游安全專項整治等活動,加大了旅游安全管理力度,做到了各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、聯(lián)合執(zhí)法、統(tǒng)一行動,確保了全市旅游安全工作取得了實效。
            今年共組織、聯(lián)合各級各部門開展安全聯(lián)合檢查70余人次、車輛40多臺次,主要涉及旅游星級飯店12家、旅行社及分社23家、在元旦、清明、“五一”等小長假和春節(jié)、“十一”黃金周等重大節(jié)慶期間,對全市涉旅單位安全生產(chǎn)進行了重點抽查。堅持“誰開發(fā)、誰負(fù)責(zé)”,“誰受益、誰負(fù)責(zé)”,“誰組織、誰負(fù)責(zé)”的原則,重點對旅游交通、星級飯店消防安全設(shè)施、景區(qū)(點)游樂設(shè)施等場地和部位進行了安全大檢查。截止目前,全市旅游系統(tǒng)無安全責(zé)任事故發(fā)生,促進了全市旅游系統(tǒng)各企業(yè)的正常生產(chǎn)。
            七、加強宣傳工作,夯實應(yīng)對突發(fā)事件工作的群眾基礎(chǔ)。
            規(guī)章制度。
            業(yè)務(wù)流程等。通過宣傳,不斷增強廣大群眾對外事僑務(wù)旅游法律法規(guī)政策意識。
            20xx年我局應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作也取得了一定的實效,但離上級的要求還有一定差距。因此,在以后的工作中我們還需進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),加強各項措施的落實,使我局的應(yīng)急管理工作更上一層樓。
            應(yīng)急管理報告流程篇四
            20xx年,我局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照市應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,科學(xué)修編各類專項應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)對突發(fā)事件隊伍教育和培訓(xùn),妥善處置各類突發(fā)公共事件,確保了公共安全和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
            我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,狠抓落實,認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”,成立了內(nèi)江市旅游行業(yè)突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長符民隆任組長,全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置工作;局黨組書記、副局長吳景理,副局長姬文,局紀(jì)檢組長王麗等同志任副組長,各科室負(fù)責(zé)人、各縣(區(qū))旅游局局長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦、現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組。應(yīng)急辦主任由吳景理同志兼任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、后勤保障及善后處置工作。各縣(區(qū))旅游局按照屬地管理的原則,做好事故的情況匯報和施救等工作。
            做到了組織、機構(gòu)、人員的落實。局領(lǐng)導(dǎo)在突發(fā)事件中都能親赴一線,判斷形勢,研究方案,確定決策,靠前指揮,為做好突發(fā)公共事件應(yīng)對工作提供了強有力的組織保障。
            為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處,保障我市旅游行業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對旅游行業(yè)突發(fā)性事件,根據(jù)市政府和省旅游局局的有關(guān)要求,結(jié)合我市旅游行業(yè)實際,我局制定了《內(nèi)江市旅游系統(tǒng)應(yīng)對旅游行業(yè)突發(fā)事件工作預(yù)案》,《內(nèi)江市涉外突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》,建立健全了組織機構(gòu),明確了各自工作職責(zé)和具體要求,并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)群體性安全事件,制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施,切實維護我市外事、旅游市場環(huán)境的安全、穩(wěn)定和旅游者的生命財產(chǎn)安全。
            一是實行首問負(fù)責(zé)制及局領(lǐng)導(dǎo)接待日制。要求熱情接待每一位群眾,做到“五個一”,即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求,實行開門接訪、帶案下訪解決化解疑難問題。二是建立健全監(jiān)測制度和預(yù)警制度。健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系,加強預(yù)警信息發(fā)布,認(rèn)真落實防范措施。堅持定期或不定期召開情況分析會,對全系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件工作形勢及時進行通報,分析矛盾糾紛隱患,研究排查措施,征求意見和建議。通過預(yù)防預(yù)警工作努力把問題解決在基層、萌芽狀態(tài)。突發(fā)公共事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系的不斷完善和預(yù)測預(yù)警能力的有效提高,為及時制訂實施相關(guān)防范措施提供了準(zhǔn)確依據(jù)。
            我局在認(rèn)真抓好應(yīng)對突發(fā)事件工作的同時,加強對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是對全系統(tǒng)人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《內(nèi)江市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》文件精神,重點進行了《信訪條例》、《行政許可法》等法律知識和各項業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。二是積極參加省、市組織的信訪培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參加。通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn),接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高,實際運用能力進一步增強。三是扎實開展應(yīng)急演練,針對常發(fā)突發(fā)公共事件,先后組織開展事故災(zāi)難突發(fā)事件和社會安全事件突發(fā)事件應(yīng)急處置演練,積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗,提高了應(yīng)急隊伍應(yīng)急處置能力,提升了應(yīng)急隊伍綜合素質(zhì)。在處理違法案件和旅游、外事、僑務(wù)矛盾糾紛中,嚴(yán)格按法律程序操作,該答復(fù)的及時答復(fù),該查處的及時查處,有效避免了不作為或亂作為的現(xiàn)象。
            為進一步加強應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性旅游安全事件發(fā)生,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告、登記、交接班制度。同時,為確保信息暢通,我局向社會公布了應(yīng)急值班電話號碼和應(yīng)急郵箱地址,并定時定期核對干部職工的電話號碼,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急機制。
            全市旅游系統(tǒng)圍繞“安全促生產(chǎn)、安全出效益”的要求,緊緊抓住“安全第一,預(yù)防為主”這一主線,堅持綜合治理的有效措施,以強化市場檢查為主線,加強了旅游市場聯(lián)合監(jiān)管,著力解決旅游安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的違法、違規(guī)違章問題。先后與安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、交通等部門合作,采取多管齊下、齊抓共管的方式,組織開展了全市旅游行業(yè)“百日安全生產(chǎn)活動”,安全生產(chǎn)“三項行動”及旅游安全專項整治等活動,加大了旅游安全管理力度,做到了各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、聯(lián)合執(zhí)法、統(tǒng)一行動,確保了全市旅游安全工作取得了實效。
            今年共組織、聯(lián)合各級各部門開展安全聯(lián)合檢查70余人次、車輛40多臺次,主要涉及旅游星級飯店12家、旅行社及分社23家、在元旦、清明、“五一”等小長假和春節(jié)、“十一”黃金周等重大節(jié)慶期間,對全市涉旅單位安全生產(chǎn)進行了重點抽查。堅持“誰開發(fā)、誰負(fù)責(zé)”,“誰受益、誰負(fù)責(zé)”,“誰組織、誰負(fù)責(zé)”的原則,重點對旅游交通、星級飯店消防安全設(shè)施、景區(qū)(點)游樂設(shè)施等場地和部位進行了安全大檢查。截止目前,全市旅游系統(tǒng)無安全責(zé)任事故發(fā)生,促進了全市旅游系統(tǒng)各企業(yè)的正常生產(chǎn)。
            外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)的宣傳教育,是外事僑務(wù)旅游管理的基礎(chǔ)性工作。抓好突發(fā)事件化解就要想方設(shè)法提高群眾的法律意識,使群眾對矛盾糾紛問題有正確認(rèn)識,從而避免群眾因?qū)Ψ?、政策的誤解而上訪,重復(fù)訪,有效降低上訪的“成本”。為此,今年我局從多渠道加大了外事、僑務(wù)旅游工作各方面政策的宣傳力度。一是充分利用各種宣傳日開展多種形式的宣傳活動;二是及時編印外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)政策匯編數(shù)百冊發(fā)放到各階層人士手中,供學(xué)習(xí)留存;三是開通局域網(wǎng)站,公開查詢外事、僑務(wù)、旅游相關(guān)法規(guī)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等。通過宣傳,不斷增強廣大群眾對外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)政策意識。
            20xx年我局應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作也取得了一定的實效,但離上級的要求還有一定差距。因此,在以后的工作中我們還需進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),加強各項措施的落實,使我局的應(yīng)急管理工作更上一層樓。
            應(yīng)急管理報告流程篇五
            我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確決策下,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的思路,加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作開展自查情況報告如下:
            1.加強領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),建立高效快捷運轉(zhuǎn)機制。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立了水南突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記、鎮(zhèn)長擔(dān)任第一組長,黨委副書記、人大主席任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各相關(guān)單位為成員,負(fù)責(zé)研究制定全鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見,決定和部署全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作,組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、應(yīng)急救援等工作,開展突發(fā)公共事件的相關(guān)應(yīng)對工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)黨政辦,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)應(yīng)急工作的日常事務(wù)。同時,我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全等專項應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類專項突發(fā)公共事件,各村明確專人為應(yīng)急管理協(xié)管信息員。
            2.認(rèn)真研究,充分論證,加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。鎮(zhèn)應(yīng)急辦深入組織開展應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研,結(jié)合實際,研究制定了《水南鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,明確了各部門處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序,完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。根據(jù)《水南鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,各專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組堅持從實際出發(fā),實事求是、因地制宜,制定和完善了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《水南鎮(zhèn)突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急預(yù)案》、《防洪抗旱工作預(yù)案及重點工程防洪搶險預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等一系列既符合客觀實際,又具操作性的專項應(yīng)急預(yù)案,各村也制定了村級公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
            3.加強值守,整合資源,健全應(yīng)急處置工作機制。各部門做好突發(fā)公共事件隱患的排查,建立健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。強化應(yīng)急值守機制,認(rèn)真落實應(yīng)急值班制度,初步形成了以鎮(zhèn)黨政辦值班電話為主線,各村和鎮(zhèn)直各有關(guān)單位值班單位為依托的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強應(yīng)急資源保障建設(shè),根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則,科學(xué)合理地儲備防汛抗旱、防火等應(yīng)急專用物資。
            4.加強矛盾糾紛化解好隱患排查。社會矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內(nèi)因,為了切實防控公共群體性事件的發(fā)生,我鎮(zhèn)針對重點工程土地征用拆遷、地質(zhì)災(zāi)害治理、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境污染等突出問題,指派鎮(zhèn)村干部深入群眾排查化解矛盾糾紛,及時掌握相關(guān)情況,建立了風(fēng)險隱患臺帳,制作了風(fēng)險隱患分布圖和社會矛盾糾紛排查化解工作流程圖,建立健全了各類矛盾隱患排查監(jiān)控機制,及時落實解決整改及處置責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置,把問題好矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
            5.切實加強應(yīng)急管理宣傳教育。通過黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開欄。宣傳條幅。廣播等載體,向廣大人民群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力,努力做到應(yīng)急常識進村組、進企業(yè)、進學(xué)校、進家庭,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育,通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式,提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運用,通過開展學(xué)生帶法回家活動,進一步擴大宣傳面。
            6.加強應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。一是抓好骨干隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、防化營等在應(yīng)急工作中的骨干作用,加強公安機關(guān)應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團等志愿者隊伍建設(shè),廣泛動員社會青年力量,加強應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè),組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責(zé)、行業(yè)特點,開展應(yīng)急救援志愿者隊伍招募、培訓(xùn)等鼓掌哦。
            7.開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求,我鎮(zhèn)有計劃地聘請了專業(yè)人員,先后組織開展森林火災(zāi)、重大動物疫情、道路安全,學(xué)校師生防震演練等各類知識講座和技能培訓(xùn),提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求,我鎮(zhèn)高度重視應(yīng)急演練工作,在演練中落實預(yù)案,增強應(yīng)急處置能力,并在實踐中不斷修改完善預(yù)案。全鎮(zhèn)有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、抗洪救援演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動。通過演練,檢驗了預(yù)案,有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。
            1.專項應(yīng)急預(yù)案和部門及村級應(yīng)急預(yù)案有待進一步完善。
            2.應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足。
            3.應(yīng)急隊伍建設(shè)好農(nóng)村應(yīng)急管理示范點建設(shè)有待進一步加強。
            1.進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系。
            進一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳,組織力量抓好預(yù)案的組織實施,有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作的開展。
            2.進一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。
            進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機構(gòu),加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍(防化營)建設(shè),加強應(yīng)急救援體系建設(shè),完善各項保障措施,健全救災(zāi)物資的儲備制度。對一些重點部位、重點工作項目,建立完善預(yù)防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會的抗風(fēng)險能力。
            3、進一步推進預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。
            建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系,對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè),以政府系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ),整合各類信息資源,加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合,提高信息平臺的整體效益。
            4.進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。
            做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作,增強公眾的公共安全和社會責(zé)任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。
            應(yīng)急管理報告流程篇六
            根據(jù)縣目標(biāo)管理委員會《關(guān)于下達2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)的通知》要求,為了切實完成我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù),我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由黨委書記宋剛同志任組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任到人,確保把應(yīng)急工作及責(zé)任落到實處。
            為提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,我鎮(zhèn)采取多種形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣傳活動:一是利用機關(guān)干部村居干部會議、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人等會議,對全鎮(zhèn)黨員干部、鎮(zhèn)直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進行了《應(yīng)急事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)宣傳,使他們對突發(fā)事件的應(yīng)對有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應(yīng)急宣傳資料等形式對應(yīng)急法及其意義進行宣傳,增強了公眾的 - 1 -公共安全意識及應(yīng)急能力。三是組織相關(guān)人員積極參加各級組織的各種應(yīng)急知識及技能培訓(xùn),豐富了他們的應(yīng)急業(yè)務(wù)知識,提高他們的應(yīng)急技能。同時,我鎮(zhèn)也將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)作為一項經(jīng)常性工作來抓,各單位派專人參加了政府組織的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全知識培訓(xùn),政府有專人負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)安全管理和信息安全工作。
            為確保突發(fā)事件發(fā)生時,我鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)事件能夠有力有效,要求各單位、各部門、各村居對各類應(yīng)急預(yù)案重新進行了完善。同時,強化各類應(yīng)急演練,鍛煉和提高應(yīng)急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。本年度,我鎮(zhèn)有計劃、分層次地組織開展了防訊,中小學(xué)生防地震、防火災(zāi),企業(yè)防爆炸、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散等各類演練活動。通過演練,我鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。
            按照預(yù)案要求,深入開展轄區(qū)內(nèi)重要隱患的排查工作,及時排除隱患,同時做好重點地段、重要事件的登記,監(jiān)控和上報工作。企業(yè)是安全隱患管理的重點,我鎮(zhèn)實行每季度進行3次安全排查。上半年我鎮(zhèn)就食品藥品安全問題,對全鎮(zhèn)所有的學(xué)校、餐飲業(yè)、小作坊、食品加工廠、藥品經(jīng)營、道路交通、建筑、危險化學(xué)品、煙花爆竹、消防等進行了地毯式的排查,未發(fā)現(xiàn)大的安- 2 -全隱患。我們一直實行日報告、零報告和有事即報告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件,就能在第一時間上報并及時處理。由于措施得力,我鎮(zhèn)未發(fā)生突發(fā)公共事件。
            嚴(yán)格落實應(yīng)急值班制度,每天1名領(lǐng)導(dǎo)和4名干部值班,值班電話和值班人員手機24小時保持暢通,同時,要求各部門、各村居認(rèn)真落實24小時值班制度和應(yīng)急信息及時上報制度,形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)靈敏、緊張有序的應(yīng)急管理體系。上半年我鎮(zhèn)無瞞報、遲報、謊報突發(fā)公共事件的情況。
            存在問題:對應(yīng)急管理工作概念模糊,尤其村這一級對應(yīng)急管理工作上認(rèn)識不夠,應(yīng)急值班制度落實得不夠好。
            下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞“以人為本、以防為主,居安思危,常抓不懈”的工作原則,對照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求,切實解決當(dāng)前我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,努力提高防范和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和損失。
            應(yīng)急管理報告流程篇七
            搞好機關(guān)應(yīng)急管理,做好常態(tài)應(yīng)急值班工作是當(dāng)前有效應(yīng)對突發(fā)公共事件,及時反應(yīng)妥善處置的先決條件,在政府應(yīng)急管理中具有十分重要的作用和意義。2019年,區(qū)審計局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署和《成華區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視應(yīng)急管理工作,在工作推進、人員安排、制度落實和應(yīng)急反應(yīng)等方面扎實推進各項工作,確保全年應(yīng)急管理各項工作目標(biāo)順利完成,為構(gòu)建全區(qū)上下聯(lián)動、緊密配合的應(yīng)急管理工作體系,做出了積極貢獻?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
            區(qū)審計局長期堅持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè),全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行及時調(diào)整,對全局應(yīng)急管理工作的具體責(zé)任進行細(xì)化分工,做到了“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員辦事”,對工作責(zé)任的落實,局黨組不定期檢查,及時通報情況,并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章,確保全局應(yīng)急管理工作落實到位。
            按照全局應(yīng)急總體預(yù)案的要求,區(qū)審計局落實了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排,局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室,配備負(fù)責(zé)應(yīng)急值班工作的兼職干部2名,對外公布了應(yīng)急值守的電話,配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備,保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求,制定了值班室各項管理制度,以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好機關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班工作,全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象,值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。
            區(qū)審計局始終將應(yīng)急管理教育工作,作為干部理論培訓(xùn)的重要內(nèi)容,并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年學(xué)習(xí)計劃。全年審計局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓(xùn)3次,開展應(yīng)急知識培訓(xùn)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學(xué)習(xí)3次,有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。
            按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求,區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中,注重將應(yīng)急工作理念和財務(wù)安全理論通過實際工作進行宣傳與運用。一年來,區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進行了宣傳,并通過項目回訪、收集建議等方式,與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。
            全局堅持應(yīng)急管理工作預(yù)防為主的工作方針,在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作,建立了定期隱患排查工作體系,確保全年不少于4次的排查工作。同時,審計局高度重視審計項目風(fēng)險評估,各審計小組在項目開始前,均在審前調(diào)查階段對項目風(fēng)險進行預(yù)估,對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進行處理,基本保證了項目審計工作“零”風(fēng)險運行,基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。
            按照全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案的要求和我局應(yīng)急預(yù)案的具體規(guī)定,區(qū)審計全面落實了應(yīng)急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障,隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件,基本形成了一套即符合審計工作特點,又保證應(yīng)急處置目標(biāo)的快速反應(yīng)機制,建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。
            我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā),積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置,全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標(biāo),為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻。同時,我局堅持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作,預(yù)先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程,為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。
            一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準(zhǔn)確、全面”的工作要求,全年審計局按時報送應(yīng)急管理工作月報表,無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員值班工作,確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準(zhǔn)確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度,確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報,為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認(rèn)真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實,按照公開電話(信箱)工作的要求,按時辦結(jié)、及時回復(fù),切實兌現(xiàn)審計承諾,實現(xiàn)了全年無投訴的目標(biāo)。
            根據(jù)審計工作的職能特點,我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題:一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進一步提高,對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進一步加強;二是值班工作需加強培訓(xùn),提高干部應(yīng)急值守水平。
            為此,我局從審計自身工作特點入手,擬從如下方面加強全局應(yīng)急值班工作:
            開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓(xùn),從審計自身工作的風(fēng)險和易導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手,搞好審計風(fēng)險環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育,提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時,加強對當(dāng)前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育,充分認(rèn)識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性,以學(xué)習(xí)教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升,達到教育干部、促進工作、提高認(rèn)識的目的。
            將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標(biāo),將工作責(zé)任落實到每位值班干部身上,切實加強對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督,對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時,切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準(zhǔn)確度,加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定,保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準(zhǔn)確性,并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責(zé)任的具體規(guī)定,堅持監(jiān)督檢查,將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),處置在開始階段,將損失降到最低,將影響減至最小。
            應(yīng)急管理報告流程篇八
            20xx年,市審計局的應(yīng)急管理工作在市委、市政府和上級審計機關(guān)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神,嚴(yán)格按照中央、省、市對應(yīng)急管理工作的總體部署,建立健全應(yīng)急管理體制和機制,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,有力地推動了我局應(yīng)急管理工作的有序開展,現(xiàn)將自查情況報告如下:
            1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。我局把應(yīng)急管理工作擺上重要位置,成立了由局黨組書記、局長擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)主要負(fù)責(zé)人的變動及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定全局應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見,決定和部署全局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作。
            2、認(rèn)真研究,加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強化應(yīng)急預(yù)案的制訂。結(jié)合單位實際,研究制定了《xx市審計局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計局自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計局城市防洪應(yīng)急預(yù)案》,明確了各科室處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序,完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。
            3、加強值守,健全應(yīng)急處置工作機制。切實加強應(yīng)急值守,節(jié)假日期間每天安排一名縣級以上干部帶班,兩名具體工作人員在值班室值班,認(rèn)真填寫值班表記錄,進一步細(xì)化完善并落實xx小時應(yīng)急值班值守制度,保證值班電話通訊暢通,隨時有人接聽,確保上情下達和下情上報渠道暢通,確保值班信息傳遞、報送及時,應(yīng)急突發(fā)事件受理和處置妥當(dāng)、科學(xué)有序。尤其是在防汛抗旱期間、低溫雨雪天氣期間,我局嚴(yán)格按照市委市政府的要求,認(rèn)真落實全天候xx小時值班制度,未發(fā)生一起突發(fā)事件,圓滿完成任務(wù)。
            4、切實加強應(yīng)急管理宣傳教育。一是加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。我局在全局范圍內(nèi)開展了應(yīng)急宣傳教育活動,認(rèn)真組織全局學(xué)習(xí)市政府關(guān)于應(yīng)急管理工作相關(guān)重要文件精神,使干部職工充分認(rèn)識到開展應(yīng)急管理活動的重大意義,進一步提高思想認(rèn)識。在審計文化書屋中增加應(yīng)急管理方面的書籍,組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí),為應(yīng)急管理工作的進一步開展打下基礎(chǔ)。二是利用平臺,擴大宣傳。通過局門戶網(wǎng)站、《xx審計信息》等平臺加強應(yīng)急管理的宣傳教育,營造良好的氛圍,充分利用局網(wǎng)站、宣傳欄等形式宣傳如何應(yīng)對突發(fā)事件。積極開展了以應(yīng)急管理為主要內(nèi)容的教育活動,擴大學(xué)習(xí)影響力。
            5、加強應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。把應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。一是抓好骨干隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員在應(yīng)急工作中的骨干作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
            6、開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)市應(yīng)急管理工作的要求,積極參加市應(yīng)急辦組織的各類知識講座和技能培訓(xùn),提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求,我局高度重視應(yīng)急演練工作,積極參加各單位組織的防火、地震、食品安全等各類應(yīng)急演練活動。通過演練,有效地提高了本單位干部職工應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。
            7、暢通信息、及時報告。我局根據(jù)市應(yīng)急辦突發(fā)公共事件信息處理要求,結(jié)合實際建立了審計局信息報送流程。流程規(guī)定,突發(fā)事件發(fā)生時,發(fā)生事件涉及的科室應(yīng)立即向本局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室報告。凡屬應(yīng)報告的突發(fā)事件,局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即向市委、市政府報告。單位主要負(fù)責(zé)同志外出時,及時向相關(guān)部門報備。
            8、積極開展防汛搶險工作。今年梅雨季節(jié),市審計局高度重視聯(lián)系單位防汛工作,由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶隊,加強責(zé)任堤段巡查工作。同時,建立了防汛值班制度,明確了工作職責(zé)、應(yīng)急措施和紀(jì)律要求,并實行責(zé)任追究,確保防汛各項工作落實到位。
            20xx年,我局將在市委、市政府和上級審計機關(guān)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在總結(jié)過去經(jīng)驗做法上,緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,不斷完善實施應(yīng)急預(yù)案,堅持“以人為本、預(yù)防為主、快速反應(yīng)、部門科室聯(lián)動”的原則,進一步加強應(yīng)急機制建設(shè),提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力。
            1、進一步完善全局應(yīng)急預(yù)案體系。進一步抓好全局各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳,組織力量抓好預(yù)案的組織實施,有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作的開展。
            2、進一步加強應(yīng)急機構(gòu)隊伍建設(shè)。進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè),完善各項保障措施,健全救災(zāi)物資的儲備制度。
            3、進一步推進預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善我局突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè),整合各類信息資源,加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合,提高信息平臺的整體效益。
            4、進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我局應(yīng)急管理科普宣教工作,增強公眾的公共安全和社會責(zé)任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。
            5、進一步加強應(yīng)急隊伍人員素質(zhì)培訓(xùn)。開展形式內(nèi)容豐富的培訓(xùn),增強干部職工公共安全意識、社會責(zé)任意識,提高干部隊伍素質(zhì)和和應(yīng)對突發(fā)事件能力,最大程度預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生及其造成的損害,進一步提升全局應(yīng)急管理水平。
            應(yīng)急管理報告流程篇九
            根據(jù)縣委、縣政府文件要求,鎮(zhèn)平縣移動公司全面開展了應(yīng)急管理工作,并進行了深入自查,現(xiàn)報告如下:
            鎮(zhèn)平移動公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作,深刻認(rèn)識到應(yīng)急管理工作為各項工作順利開展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境,為此,結(jié)合實際,經(jīng)鎮(zhèn)平移動公司管理層研究決定成立以分公司經(jīng)理王君超任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副經(jīng)理湯紅偉、李建,經(jīng)理助理楊朝鋒、郭鵬飛任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,各部室管理負(fù)責(zé)人任成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,楊琳兼任辦公室主任,楊琳同志具體負(fù)責(zé)日常工作的開展和落實。強化了應(yīng)急管理“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,加強了應(yīng)急管理的組織與領(lǐng)導(dǎo)。
            嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,每天安排了一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員進行值班,負(fù)責(zé)同志保持手機24小時通訊暢通,值班人員進崗到位,落實各項防范措施。要求值班人員增強工作責(zé)任意識和大局意識,樹立了“值班無小事”的思想。所有值班人員做到了嚴(yán)守值班紀(jì)律,做好電話記錄和應(yīng)急管理信息第一時間上傳下達工作。
            加強了廣大干部職工應(yīng)急管理知識和基本技能的普及教育,使廣大干部、職工掌握應(yīng)急基本知識和基本技能,采取貼近實際、靈活多樣的方式積極宣傳普及應(yīng)急管理知識,每周星期五學(xué)習(xí)日召集全體機關(guān)干部職工集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,不斷提高了廣大干部職工應(yīng)急管理責(zé)任意識和工作水平。
            配備了信息員,明確工作職責(zé),規(guī)范應(yīng)急管理信息報送。一是每周對機關(guān)防火、用電、防盜及車輛進行一次安全檢查,及時整改發(fā)現(xiàn)問題,從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。二是對機關(guān)內(nèi)部消防安全設(shè)施進行了全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)了可能存在的隱患,并購置了一批滅火器材,按要求放置在辦公區(qū)指定位置,組織全體機關(guān)干部學(xué)習(xí)使用方法及初期火險處理方法。三是做好春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎(chǔ)。四是實行保安二十四小時值班巡邏制,確保不發(fā)生任何安全事故。五是嚴(yán)格執(zhí)行南陽市移動公司應(yīng)急通信指揮手機對講機終端使用管理規(guī)定,保障無線通信為我縣應(yīng)急管理工作服務(wù),維護無線通信秩序,合理利用信道資源,最大限度地提高應(yīng)急通信指揮調(diào)度能力和應(yīng)急突發(fā)事件的快速應(yīng)對能力,確保了對講機24小時開機,24小時有人值守。
            實抓好維穩(wěn)各項工作,為鎮(zhèn)平縣通信暢通及網(wǎng)絡(luò)覆蓋穩(wěn)定保駕護航、為鎮(zhèn)平縣的健康平穩(wěn)發(fā)展貢獻出力量。
            應(yīng)急管理報告流程篇十
            今年,在市應(yīng)急管理辦公室的悉心指導(dǎo)下,我局嚴(yán)格貫徹落實上級有關(guān)應(yīng)急管理工作部署,結(jié)合我局工作實際,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和加強應(yīng)急管理體制建設(shè),有效預(yù)防和處置了各類突發(fā)事件,使預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報如下。
            我局黨組高度重視,充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨組書記、局長為組長的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時調(diào)整充實有領(lǐng)導(dǎo)小組成員,同時要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機構(gòu)。在多次行政辦公會議上強調(diào)了做好應(yīng)急管理工作的重要性,傳達并下發(fā)了市有關(guān)應(yīng)急管理文件。今年,局領(lǐng)導(dǎo)多次到體育場館、體校、各經(jīng)營性游泳場所開展安全自查整改工作,了解各項應(yīng)急措施的運行情況,聽取各部門匯報工作,解決應(yīng)急管理工作的問題,取得了很好效果,系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
            為使應(yīng)急管理工作全面落實到各單位、各科室全體人員,不斷提高綜合素質(zhì)。我局結(jié)合實際情況,采取單位集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式進行,通過邀請相關(guān)消防應(yīng)急專家到單位進行授課和現(xiàn)場實操演練的方式,切實加強全體干部職工的消防應(yīng)急意識和實操能力,同時印發(fā)上級有關(guān)應(yīng)急管理的文件供個人自學(xué)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),目前全局干部職工以及在場館內(nèi)的保安、環(huán)衛(wèi)人員均熟練掌握了公共場所應(yīng)急基本技能,熟悉了整個應(yīng)急上報流程并能夠正確操作各項消防應(yīng)急設(shè)施。
            今年,為加強體育系統(tǒng)應(yīng)急體系管理建設(shè),提高預(yù)防、應(yīng)對、處置突發(fā)事件的能力,依據(jù)《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市“十三五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃的通知》(內(nèi)府辦發(fā)〔20xx〕27號)精神,我局結(jié)合實際,編制了《xx市體育局“十三五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》,從提高認(rèn)識、完善制度、加強隊伍建設(shè)、抓好宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急演練、建立信息報告制度五方面作出了規(guī)劃。今年以來,我局進一步加強對游泳場館的安全管理,做到明確權(quán)責(zé)、建立制度、細(xì)化管理、強化督查和責(zé)任追究,使各項工作呈平穩(wěn)運行態(tài)勢。在今年暑期運營中,全市24個經(jīng)營性游泳場館繼續(xù)保持“零死亡”目標(biāo)。堅持了每天對體育場館和出租門面進行消防安全檢查,對出現(xiàn)的安全隱患進行了及時處理,對違反消防法律法規(guī)的行為進行了糾正。定期對辦公樓及體育場館消防栓箱、滅火器等消防設(shè)備進行除銹、去塵、檢查壓力等日常維護工作,保證一旦發(fā)生災(zāi)情,能最大限度地發(fā)揮消防設(shè)備的作用。
            20xx年我局對應(yīng)急管理開展了以下幾項工作:
            一是于3月9日在xxx體育館舉行了應(yīng)急疏散演練,體育系統(tǒng)共60余人參加了演練。疏散演練在xx市中區(qū)消防大隊xxx中隊隊長張x的指導(dǎo)和xx市體育中心總指揮的指揮下,進行白天、夜間火災(zāi)撲救和大型活動期間火災(zāi)觀眾的疏散。通過演練,使干部職工懂得了白天發(fā)生火情,全體人員無論處于何處何種情況,都迅速趕往火災(zāi)地點進行撲救?;馂?zāi)無法控制時迅速啟動三分鐘、五分鐘、十分鐘應(yīng)急預(yù)案,由中控室值班員迅速判斷火情,在確保人員疏散的前提下安排滅火力量;夜間發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即報警,同時向館領(lǐng)導(dǎo)報告火情,投入自救工作,引導(dǎo)消防隊操作,切斷起火的電器設(shè)備;大型活動期間火災(zāi),立即報警,報告組長向音響室發(fā)出指令,進行廣播,引導(dǎo)觀眾疏散,組織人員自救。通過此次應(yīng)急疏散演練和觀摩,有效增強了演練人員和觀摩人員的消防安全意識和知識水平,提高了火場自防自救能力。
            二是每遇在體育場、體育館舉行重大活動都制定了應(yīng)急預(yù)案。市體育中心按照預(yù)案,召集義務(wù)消防員開展了消防演練,要求熟悉消防設(shè)施的位置及正確使用方法、發(fā)生火災(zāi)時的處理順序。
            三是凡是由我局承、舉辦的大型體育活動和比賽,都成立了安保組(處),會同公安、消防、衛(wèi)生、食藥監(jiān)等部門制定應(yīng)急預(yù)案。今年以來,我局承辦“峨眉傳奇8”世界格斗冠軍賽、全國青少年u19男子排球錦標(biāo)賽、省老年人健身球操比賽、省青少甲乙組男子排球比賽等大型賽事活動均制定了應(yīng)急預(yù)案,實現(xiàn)了安全無事故。
            一是廣大干部和職工群眾對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識還有待進一步提高;
            三是還需加大經(jīng)費投入。存在應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,或設(shè)施接近使用年限,需要盡快更新等問題。
            做好應(yīng)急管理工作,任重而道遠。新的一年,我們將繼續(xù)按照市委、市政府、市應(yīng)急辦的部署和要求,進一步加強應(yīng)急管理工作,力爭使應(yīng)急管理工作邁上一個新臺階。
            應(yīng)急管理報告流程篇十一
            區(qū)審計局長期堅持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè),全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行及時調(diào)整,對全局應(yīng)急管理工作的具體責(zé)任進行細(xì)化分工,做到了“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員辦事”,對工作責(zé)任的落實,局黨組不定期檢查,及時通報情況,并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章,確保全局應(yīng)急管理工作落實到位。
            按照全局應(yīng)急總體預(yù)案的要求,區(qū)審計局落實了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排,局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室,配備負(fù)責(zé)應(yīng)急值班工作的兼職干部2名,對外公布了應(yīng)急值守的電話,配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備,保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求,制定了值班室各項管理制度,以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好機關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班工作,全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象,值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。
            區(qū)審計局始終將應(yīng)急管理教育工作,作為干部理論培訓(xùn)的重要內(nèi)容,并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年學(xué)習(xí)計劃。全年審計局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓(xùn)3次,開展應(yīng)急知識培訓(xùn)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學(xué)習(xí)3次,有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。
            按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求,區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中,注重將應(yīng)急工作理念和財務(wù)安全理論通過實際工作進行宣傳與運用。一年來,區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進行了宣傳,并通過項目回訪、收集建議等方式,與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。
            全局堅持應(yīng)急管理工作預(yù)防為主的工作方針,在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作,建立了定期隱患排查工作體系,確保全年不少于4次的排查工作。同時,審計局高度重視審計項目風(fēng)險評估,各審計小組在項目開始前,均在審前調(diào)查階段對項目風(fēng)險進行預(yù)估,對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進行處理,基本保證了項目審計工作“零”風(fēng)險運行,基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。
            按照全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案的要求和我局應(yīng)急預(yù)案的具體規(guī)定,區(qū)審計全面落實了應(yīng)急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障,隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件,基本形成了一套即符合審計工作特點,又保證應(yīng)急處置目標(biāo)的快速反應(yīng)機制,建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。
            我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā),積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置,全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標(biāo),為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻。同時,我局堅持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作,預(yù)先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程,為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。
            一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準(zhǔn)確、全面”的工作要求,全年審計局按時報送應(yīng)急管理工作月報表,無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員值班工作,確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準(zhǔn)確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度,確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報,為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認(rèn)真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實,按照公開電話(信箱)工作的要求,按時辦結(jié)、及時回復(fù),切實兌現(xiàn)審計承諾,實現(xiàn)了全年無投訴的目標(biāo)。
            根據(jù)審計工作的職能特點,我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題:一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進一步提高,對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進一步加強;二是值班工作需加強培訓(xùn),提高干部應(yīng)急值守水平。
            為此,我局從審計自身工作特點入手,擬從如下方面加強全局應(yīng)急值班工作:
            開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓(xùn),從審計自身工作的風(fēng)險和易導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手,搞好審計風(fēng)險環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育,提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時,加強對當(dāng)前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育,充分認(rèn)識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性,以學(xué)習(xí)教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升,達到教育干部、促進工作、提高認(rèn)識的目的。
            將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標(biāo),將工作責(zé)任落實到每位值班干部身上,切實加強對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督,對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時,切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準(zhǔn)確度,加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定,保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準(zhǔn)確性,并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責(zé)任的具體規(guī)定,堅持監(jiān)督檢查,將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),處置在開始階段,將損失降到最低,將影響減至最小。
            應(yīng)急管理報告流程篇十二
            以下是一篇調(diào)研報告,歡迎大家瀏覽借鑒!
            和管理制度,救援裝備、應(yīng)急物資儲備與管理工作進行調(diào)研。調(diào)研采取座談交流和實地考察兩種方式,分別與兩省政府應(yīng)急辦及其相關(guān)部門進行了座談交流,實地考察了廣東省政府應(yīng)急指揮中心、值班室、專家會商室、應(yīng)急指揮車、東莞市松山湖應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園和陜西省應(yīng)急指揮中心、省級應(yīng)急平臺中心基站、移動應(yīng)急指揮車等。通過這次調(diào)研,我們開闊了眼界,取得了收獲,找到了差距,明確了我省應(yīng)急管理工作下步努力方向,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
            一、廣東、陜西兩省應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀。
            (一)廣東省應(yīng)急管理工作走在了全國前列。
            廣東省委、省政府高度重視應(yīng)急管理工作,省政府應(yīng)急辦人員配備強,工作思路新,資金投入大,多項工作全國領(lǐng)先。
            一是機構(gòu)設(shè)置全,人員配備強。省政府應(yīng)急辦于2007年5月8日正式掛牌成立,為省政府辦公廳內(nèi)設(shè)副廳級機構(gòu),設(shè)主任1名,副主任2名,下設(shè)專家秘書處、綜合管理處、值守處、應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)處和平臺技術(shù)處五個處,編制28人。二是工作思路清晰,措施配套完善。1、應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)制度健全,管理規(guī)范。廣東省應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)分三步走。第一步,制訂組建方案。2010年1月,以省政府辦公廳名義印發(fā)《廣東省應(yīng)急志愿者隊伍組建方案》,創(chuàng)新應(yīng)急志愿服務(wù)的組織動員方式,著手打造一支著裝統(tǒng)一、訓(xùn)練有素、服務(wù)專業(yè)、經(jīng)驗豐富、反應(yīng)迅速、覆蓋全省的應(yīng)急志愿者隊伍。明確了應(yīng)急志愿者隊伍的組織形式、招募注冊程序、工作職責(zé)、管理制度和工作分工。第二步,出臺條例。2010年6月,廣東省第十一屆人大常委會第十九次會議審議通過《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》,規(guī)定“縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急志愿者服務(wù)工作聯(lián)席會議制度,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)應(yīng)急志愿者隊伍的招募、培訓(xùn)、演練、參與應(yīng)急救援等活動。具體辦法由省人民政府自本條例實施之日起一年內(nèi)制定?!钡谌剑雠_管理辦法。2010年12月,以省政府辦公廳名義印發(fā)《廣東省應(yīng)急志愿者管理辦法(施行)》(粵府辦〔2010〕18號)。明確規(guī)定各級應(yīng)急管理辦事機構(gòu)負(fù)責(zé)聯(lián)席會議日常工作,組織對應(yīng)急志愿申請人進行審核。同時,對應(yīng)急志愿者招募的基本條件、來源、分類、申請與審批程序,應(yīng)急志愿者的權(quán)利與義務(wù),應(yīng)急志愿服務(wù)內(nèi)容,管理與調(diào)用機制,獎懲辦法以及經(jīng)費保障等進行了進一步規(guī)范。2、應(yīng)急物資儲備職責(zé)分工明確,保障有力。2008年9月,以省政府辦公廳名義印發(fā)《關(guān)于進一步加強應(yīng)急物資儲備工作的意見》,確定省政府建立應(yīng)急物資儲備工作聯(lián)席會議制度,由常務(wù)副省長任第一召集人,分管應(yīng)急管理、經(jīng)貿(mào)工作的副省長為召集人,明確了聯(lián)席會議職責(zé),指定省經(jīng)信委作為全省應(yīng)急物資儲備的日常工作機構(gòu)。3、高度重視應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將其作為新的經(jīng)濟增長點。廣東省及各設(shè)區(qū)的市均成立應(yīng)急產(chǎn)業(yè)協(xié)會,統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)正在籌建泛珠三角應(yīng)急物流中心,在東莞設(shè)立應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園,并擬于今年11月份,承辦全國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品博覽會。
            三是資金投入大,救援指揮裝備先進。自2008年開始,利用一年半的時間,省財政投入2.3億元,建成省政府應(yīng)急指揮中心、值班室、專家會商室;投入2100萬元,購置裝配應(yīng)急指揮車3輛,具備了遠程指揮、數(shù)據(jù)傳輸、現(xiàn)場會商等功能,有力地保障了突發(fā)事件的處置工作。
            目前,廣東省正在籌建配備擁有若干架直升機的實戰(zhàn)型空中救援隊、實用性水下救援隊和核應(yīng)急救援隊。
            (二)陜西省應(yīng)急管理工作亮點突出、富有特色。
            一是機構(gòu)設(shè)置早,人員配備精。省應(yīng)急辦于2006年5月18日正式掛牌成立,為省政府辦公廳內(nèi)設(shè)副廳級機構(gòu)和省應(yīng)急委的常設(shè)辦事機構(gòu),設(shè)主任1名,副主任1名,下設(shè)值守處、指導(dǎo)處和處置處,現(xiàn)有24名工作人員。
            制,完善了軍地聯(lián)合保障體系。現(xiàn)正與駐軍籌建核生化應(yīng)急救援隊伍。2、應(yīng)急物資保障體系建設(shè)。2011年7月,省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步加強應(yīng)急物資保障體系建設(shè)工作的意見》,明確了“十二五”期間應(yīng)急物資保障體系建設(shè)目標(biāo),成立了由分管副省長任組長,省政府秘書長、省發(fā)改委分管副主任和省應(yīng)急辦主任任副組長的省應(yīng)急物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省發(fā)改委,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
            3、重視突發(fā)事件應(yīng)對工作評估和公共安全形勢分析。省應(yīng)急辦每年召開“全省突發(fā)事件趨勢研判會”,組織省民政、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安、信訪等有關(guān)部門,對全省當(dāng)年自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件和非正常上訪等突發(fā)事件發(fā)生的特點和規(guī)律進行總結(jié),對下年全省各類突發(fā)事件發(fā)生發(fā)展趨勢作綜合分析和科學(xué)研判。4、預(yù)案演練有序開展。幾年來,組織了兩輪省級專項預(yù)案演練,申請省級財政專項資金予以補貼。與省地震局、教育廳提出了全省《中小學(xué)生地震應(yīng)急疏散演練指導(dǎo)意見》。5、科普宣教廣泛開展,應(yīng)急培訓(xùn)組織有序。編纂發(fā)行《陜西公眾應(yīng)急指南》。建成并開通了陜西省應(yīng)急管理網(wǎng)站。面向全國公開征集“陜西應(yīng)急”標(biāo)識,2010年11月23日,標(biāo)識正式向社會公布。拍攝了應(yīng)急管理專題片。連續(xù)兩年與省委組織部聯(lián)合舉辦兩期全省市廳級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理培訓(xùn)班,邀請國家級權(quán)威專家授課。與高校合作開展多種形式的應(yīng)急管理研究和培訓(xùn)工作。先后派員參加了國務(wù)院應(yīng)急辦、國家行政學(xué)院、清華大學(xué)的培訓(xùn);赴重慶、湖北、北京等省市及日本、德國學(xué)習(xí)交流。邀請德國、美國以及臺灣等國家和地區(qū)的知名專家到陜西講學(xué)交流。6、基礎(chǔ)工作扎實推進,“評先創(chuàng)優(yōu)”成效顯著。從2007年開始,率先在全國提出并在全省范圍內(nèi)開展以“四進”“五有”(應(yīng)急管理進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進學(xué)校、進企業(yè),有組織機構(gòu)、有應(yīng)急預(yù)案、有應(yīng)急隊伍、有應(yīng)急保障、有科普宣教)為主要內(nèi)容的基層應(yīng)急管理示范點建設(shè)活動。先后確定4批162個省級基層應(yīng)急管理示范點,并對示范點給予專項資金補助,幫助基層完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施。連續(xù)三年由省政府下發(fā)文件,表彰各地各部門涌現(xiàn)出的先進單位和先進工作者。
            三是資金投入大,規(guī)劃實施有力?!笆晃濉睉?yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃明確了15個重點建設(shè)項目,總投資3.83億元,其中省級財政已安排資金1.42億元。目前有7個項目建設(shè)資金已全部落實,正在實施項目建設(shè),有6個項目已落實部分資金,已啟動項目建設(shè)。其中,由省應(yīng)急辦實施的重點項目均已完成,在日常應(yīng)急管理工作中發(fā)揮了重要作用。這些項目包括:1、建設(shè)完成了全省應(yīng)急移動平臺體系。由1座省級中心基站、3臺省級移動應(yīng)急指揮車和10臺設(shè)區(qū)市級移動應(yīng)急指揮車組成。能夠保障電話、傳真、無線wifi、視頻會議、衛(wèi)星電視等多重工作任務(wù),滿足了復(fù)雜條件下現(xiàn)場與省、市級固定應(yīng)急平臺之間的語音、圖像、數(shù)據(jù)的實時交互與傳輸。2、組織開發(fā)完成了省、市、縣三級應(yīng)急值守管理系統(tǒng),使應(yīng)急值守工作的效率和管理水平得到明顯提升。3、為省政府領(lǐng)導(dǎo)提供常態(tài)與非常態(tài)下專業(yè)服務(wù)。實現(xiàn)全省正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部電話的查詢,值班要情的實時瀏覽批示,領(lǐng)導(dǎo)周工作安排的查詢,固定、移動監(jiān)控圖像的實時瀏覽等功能,極大地提高了應(yīng)急管理工作的效率和突發(fā)事件的響應(yīng)速度,為領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件輔助決策提供及時有效服務(wù)。4、完成了全省應(yīng)急體系地理信息平臺研發(fā)和應(yīng)急輔助決策的軟件系統(tǒng)測試。輔助決策系統(tǒng)包括突發(fā)事件案例庫、地理信息系統(tǒng)、氣象決策系統(tǒng)等。5、完成了省級應(yīng)急平臺二期建設(shè)工作。實現(xiàn)了省應(yīng)急指揮大廳的升級完善。
            二、下一步工作打算。
            一是創(chuàng)新思路,研究措施,積極穩(wěn)妥推進應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)。目前,我省應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)相對滯后,管理缺乏制度規(guī)范。我們打算,借鑒廣東、陜西等省經(jīng)驗,結(jié)合山東實際,與有關(guān)部門加強研究,盡快以省政府辦公廳名義出臺我省加強應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)與管理的辦法(或意見),加強應(yīng)急志愿者隊伍的建設(shè)和管理,在建設(shè)規(guī)模和管理規(guī)范方面取得突破。
            二是摸清底數(shù),健全機制,加強救援裝備配備和應(yīng)急物資儲備。年底前后,通過開展應(yīng)急物資、救援裝備普查,建立應(yīng)急物資和救援裝備數(shù)據(jù)庫。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,按照國家有關(guān)要求,借鑒兄弟省市的經(jīng)驗,積極與有關(guān)部門協(xié)商配合,制定省、市、縣三級救援隊伍裝備配備標(biāo)準(zhǔn),制訂應(yīng)急物資儲備目錄,推動裝備配備和物資儲備,盡早研究出臺我省救援裝備、應(yīng)急物資管理辦法,健全救援裝備、應(yīng)急物資的儲備調(diào)用機制,滿足保障突發(fā)事件處置工作的需要。
            三是找準(zhǔn)差距,借鑒吸收,創(chuàng)新開展應(yīng)急管理工作。深入分析我省應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀,找準(zhǔn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)借鑒兩省工作經(jīng)驗做法,創(chuàng)新工作思路,及早制定明年的工作要點。在省法制辦的精心指導(dǎo)下,按程序加快推動《山東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》早日出臺。在今年完成好省政府應(yīng)急平臺一期工程的基礎(chǔ)上,明年下大氣力抓好省政府應(yīng)急平臺二期工程建設(shè),配套完善應(yīng)急管理輔助決策系統(tǒng),推動我省應(yīng)急管理工作邁臺階,上水平。
            應(yīng)急管理報告流程篇十三
            為充分提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的處置能力,最大限度地避免和減少損失,我辦充分利用每周星期一政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,組織機關(guān)干部職工深入學(xué)習(xí)和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及全國、省、成都市和*市應(yīng)急管理工作會議精神,認(rèn)真落實*市委辦、市政府辦《關(guān)于進一步加強應(yīng)急管理的通知》和《關(guān)于進一步加強和改進突發(fā)性公共事件信息報告工作的通知》精神,安排布置應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù),廣泛宣傳,提高認(rèn)識,確保我辦應(yīng)急管理工作不折不扣落到實處,確保在突發(fā)事件面前能沉著應(yīng)對。
            應(yīng)急管理報告流程篇十四
            xxxx年,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,高度重視應(yīng)急管理工作,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的思路要求,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作和任務(wù),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展。
            為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立了xxx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負(fù)責(zé),分別任正副組長,各鎮(zhèn)直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員。加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
            我鎮(zhèn)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,節(jié)假日期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
            (一)加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業(yè)隊伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用,便于及時處置突發(fā)事件所需。
            (二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度,進一步加強了對各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊伍,聯(lián)動有機制,善后有措施,切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。
            (三)堅持值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。
            我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施,進一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平,不斷增強趨利避害、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力,牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán),限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,并認(rèn)真組織好鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度,營造學(xué)習(xí)貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度,夯實管理基礎(chǔ),努力實現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實加強應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機,進一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則,制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
            (一)廣泛宣傳,營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作,有、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用電臺、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體,主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機制,逢會必講,時刻提醒大家,警鐘長鳴。二是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進一步擴大知識宣傳面。三是利用學(xué)校教育宣傳,我鎮(zhèn)各中小學(xué),規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動,努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生,帶動一個家庭,影響一方群眾的目的。
            (二)妥善處理,突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中,我鎮(zhèn)的主要做法是:一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理,加強監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
            (一)進一步完善應(yīng)急管理組織體系。
            完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)和工作機構(gòu),健全組織管理體系,實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容,落實應(yīng)急報告信息員和協(xié)管員,組建了應(yīng)急小分隊,積極做好群眾的組織、動員工作。
            (二)切實加強值守和突發(fā)事件信息報告工作。
            建立24小時值班制度,尤其在防汛、抗旱及流感時期,落實鎮(zhèn)村干部值班制度,確保值班電話24小時暢通,信息及時傳遞,重要情況及時向鎮(zhèn)政府報告。積極鼓勵群眾及時報告突發(fā)事件信息,并給予適當(dāng)獎勵。建立健全預(yù)警信息通報與發(fā)布制度,及時將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。
            (三)積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。
            定期開展社會矛盾糾紛排查,對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理,避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活,切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制,落實整改處置責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,把問題和矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
            (四)扎實推進農(nóng)村應(yīng)急知識宣教普及工作。
            圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識。通過村務(wù)公開欄等場所,設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識讀本,積極組織開展科普宣傳活動,切實增強農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力。
            應(yīng)急管理報告流程篇十五
            在原有預(yù)案基礎(chǔ)上,結(jié)合奧運安保實際,建立了《教育系統(tǒng)奧運安保和反恐工作應(yīng)急預(yù)案》、《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等6個應(yīng)急預(yù)案。要求各地校按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實開展演練。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市各級各類學(xué)校共建立應(yīng)急預(yù)案2356個,共舉行各類應(yīng)急演練80余次,極大地提高了廣大師生自救自護能力。
            三、突發(fā)事件風(fēng)險排查整治情況。年初以來,我局5次組織各縣(市)區(qū)教育局開展學(xué)校安全自查整改工作,重點加強了春節(jié)、“五·一”、“十一”和北京奧運會等敏感時期的隱患排查整改工作。在此基礎(chǔ)上,市政府組織教育、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門(單位)3次對全市學(xué)校安全和校園周邊環(huán)境整治工作進行聯(lián)合檢查。目前,全市共整改各類安全隱148個。
            應(yīng)急管理報告流程篇十六
            在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)應(yīng)急辦的工作指導(dǎo)下,上半年xx街道應(yīng)急管理工作從維護人民群眾利益的高度出發(fā),加強組織協(xié)調(diào),做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全?,F(xiàn)將上半年應(yīng)急管理工作匯報如下:
            為全面落實應(yīng)急管理工作的各項要求,科學(xué)、安全、高效地應(yīng)對各類突發(fā)事件,全面部署街道應(yīng)急管理工作,成立了以黨政負(fù)責(zé)人為主要領(lǐng)導(dǎo),各職能部門、管理區(qū)負(fù)責(zé)人為主要成員的應(yīng)急管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確了職責(zé)分工,安排部署了具體的`應(yīng)急事項和應(yīng)急管理工作。同時,街道還將應(yīng)急管理隊伍進一步向基層延伸,明確各村主要負(fù)責(zé)人為其單位的應(yīng)急管理工作負(fù)責(zé)人,建立了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制,按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各級各部門都能夠各司其責(zé),協(xié)調(diào)一致,密切配合,妥善處置。
            應(yīng)急管理辦公室積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報送管理,基本做到了在第一時間內(nèi)準(zhǔn)確掌握全街道各類突發(fā)事件的信息,確保全街道的突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時。
            為了保證應(yīng)急管理工作效果,街道高度重視應(yīng)急管理工作的宣傳。充分利用村居、新聞媒體和社會各界的宣傳陣地作用,通過設(shè)立宣傳點,采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、開展現(xiàn)場咨詢等方式,廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識;通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,宣傳介紹應(yīng)急管理知識;以安全生產(chǎn)大檢查為突破口,定期對轄區(qū)村居、企業(yè)等進行危險源、安全隱患的排查工作,特別是以轄區(qū)餐飲、服務(wù)業(yè)企業(yè)為重點,督促轄區(qū)企業(yè)各項安全生產(chǎn)措施的落實,準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)的情況,分析排查轄區(qū)突發(fā)事件隱患,落實化解矛盾。同時,注重在排查過程中進一步宣傳應(yīng)急管理的政策法規(guī)和各類應(yīng)急知識。xx年2月27日,xx街道應(yīng)急管理辦公室和安監(jiān)中隊聯(lián)合蓋家溝消防中隊、中海物業(yè)等單位,在瓏城小區(qū)進行消防知識講解和消防演練,對安全員進行消防培訓(xùn),提高安全員的應(yīng)急處置能力。4月12日在零點物流港新建商務(wù)樓開展消防檢查和演練,4月13日在蓋世五金市場開展消防演練,通過一系列消防演練活動的開展,進一步提高應(yīng)急救援和處置能力。
            堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,在排查隱患、防范事故上下大功夫。嚴(yán)格落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保持通訊暢通。嚴(yán)格按照突發(fā)事件信息報告的有關(guān)規(guī)定,隨時掌握轄區(qū)內(nèi)情況變化,一旦發(fā)生突發(fā)事件,快速研判,及時報告信息,并采取有效措施予以應(yīng)對處置,把損失降至最低。街道安監(jiān)中隊聯(lián)合多部門先后多次開展大型安全生產(chǎn)檢查,對全街道范圍內(nèi)?;髽I(yè)和煙花鞭炮店等重點行業(yè)企業(yè)、餐飲場所燃?xì)馐褂们闆r、企業(yè)消防安全管理以及危舊房屋進行了全面的排查和清理。上半年,共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位129家、262家次,查出問題及隱患6類428條,目前已整改396條,整改率92.5%。另外,街道政法科、司法所、派出所等以街道綜治維穩(wěn)中心為核心,加強對重點人員穩(wěn)控,加大積案化解力度,加強矛盾糾紛摸排調(diào)處能力,有力的維護了社會大局穩(wěn)定,全國“兩會”、上合峰會期間沒有出現(xiàn)進京、進青信訪事件。
            當(dāng)前,我街道公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在,我們?nèi)耘f不能掉以輕心。下一步,我們將從創(chuàng)新宣傳方式、建立完善規(guī)章制度、加強應(yīng)急演練、加大隱患排查等方面入手,繼續(xù)保持更加清醒的頭腦,不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,防患于未然,為街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)健康發(fā)展未雨綢繆、保駕護航。
            應(yīng)急管理報告流程篇十七
            為加強我行消防安全管理工作,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,減少火災(zāi)的危害,確保消防安全,認(rèn)真貫徹落實“積極防范,安全保障,預(yù)防為主、消防結(jié)合”的消防方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,逐級落實防火安全責(zé)任制的管理規(guī)定,特制定防火處置預(yù)案如下:
            一、應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組織成員總指揮:
            孫海龍副總指揮:王旭成員:李健___偉職責(zé):承擔(dān)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機構(gòu)的職能,傳達上級指示,協(xié)調(diào)各部門對突發(fā)事件的聯(lián)絡(luò)工作,根據(jù)指揮中心和內(nèi)保局駐勤民警的指令,采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。接到報告后,及時以指揮部為中心,嚴(yán)格按照駐勤民警的指揮,對火災(zāi)事故進行處置。
            二、應(yīng)急滅火組織機構(gòu)及職責(zé)分工。
            (一)報警組。
            成員:李娜、賀夢柔、王曉旭。
            職責(zé):遇有火情時,要沉著冷靜,立即向總指揮及內(nèi)保局駐勤民警報告,視火情程度果斷采取措施,進行處理,如能控制的火情,應(yīng)及時進行有效滅火,如不能控制火情,立即撥打“119”報警,講清火災(zāi)發(fā)生單位名稱、地址、著火的具體部位及火勢等情況,并守在電話旁以備消防部門查詢。其他報警人員立即到路口迎接消防隊并為其引路。
            (二)滅火組。
            成員:陳沖、楊曉寧、相寧華。
            職責(zé):遇有火災(zāi)火情時,要利用現(xiàn)有的消防器材及時補救初起火災(zāi),盡最大可能控制蔓延。
            (三)搶救組。
            成員:劉國智、趙雷、王亞男。
            職責(zé):遇有火災(zāi)火情時,要及時搶救人員、現(xiàn)金和重要憑證等,盡最大能力減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。
            (四)警戒組。
            成員:柳雅楠、張婷婷、王文珺。
            職責(zé):遇有火災(zāi)火情時,要及時設(shè)置警戒區(qū)域,嚴(yán)密注視火災(zāi)火場周圍情況,防止發(fā)生因混亂造成的人員傷亡和現(xiàn)金、重要憑證損壞、丟失。
            (五)疏散組。
            成員:張建民、王月、劉豐。
            職責(zé):遇有火災(zāi)火情時,應(yīng)立即打開緊急疏散出口,組織、引導(dǎo)人員迅速撤離現(xiàn)場;發(fā)生人員傷亡時,及時搶救傷員;將負(fù)輕傷人員送往就近醫(yī)院就治。
            三、發(fā)現(xiàn)火情時。
            (一)發(fā)現(xiàn)火情時,任何員工、執(zhí)勤保安員都有責(zé)任滅火、報警。
            (二)發(fā)現(xiàn)物品或電器冒險煙、初起小火時,應(yīng)立即切斷電源,迅速查明火源,使用現(xiàn)有滅火器將火撲滅。
            (三)注意保護現(xiàn)場,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門報告情況,協(xié)助事故調(diào)查。
            四、發(fā)生火災(zāi)時。
            一)火勢已起,難以控制時,保衛(wèi)人員或第一發(fā)現(xiàn)人要立即打“119”報警,講清火災(zāi)單位名稱、地址、著火的具體部位及火勢等情況,并按動就近的火災(zāi)報警按鈕。同時,必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)人員報告。
            (二)按到報警或發(fā)生火災(zāi)時,單位領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)人員要立即趕到現(xiàn)場,組織員工災(zāi)火;搶救現(xiàn)金、重要憑證等物品;疏散人員。
            (三)全體員工及保安員必須服從現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)人員的指揮。公安消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后,所有搶險人員要聽從消防人員指揮。
            五、疏散人員、搶救傷員。
            (一)當(dāng)發(fā)生火災(zāi)緊急情況時,本單位主管安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)為現(xiàn)場疏散總指揮,負(fù)責(zé)指揮疏散組成員在第一時間打開緊急疏散出口,引導(dǎo)現(xiàn)場人員有秩序地迅速撤離火災(zāi)現(xiàn)場。
            (二)出現(xiàn)人員受傷時,報警組成員要及時打急救中心電話(“120”或“999”),同時講明火災(zāi)現(xiàn)場的詳細(xì)地址、受傷人員數(shù)量、受傷部位及導(dǎo)致受傷原因等情況,并派人到指定地點迎接救護車引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員進入現(xiàn)場搶救傷員。
            六、保護火災(zāi)現(xiàn)場。
            撲滅火災(zāi)后要注意保護火災(zāi)現(xiàn)場,并積極配合公安消防部門對火災(zāi)情況的調(diào)查和處理等工作。