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        最新負(fù)責(zé)人工作總結(jié)不足(12篇)

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            總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
            負(fù)責(zé)人工作總結(jié)不足篇一
            一、xx年度工作業(yè)績總結(jié)與評價
            (一)主要指標(biāo)完成情況
            1、全年完成工程立項36個,其中xx年項目32個,xx年結(jié)轉(zhuǎn)項目4個。
            2、完成小型工程勘線、施工164項,其中話吧工程67項、電纜線路工程72項、園區(qū)光纜及其他25項
            (二)xx年主要工作完成情況
            xx年我通過明確工作責(zé)任、強化目標(biāo)管理,各項工作取得了明顯成績。
            1、狠抓落實,規(guī)范管理再上新臺階。xx年,我始終以省公司計劃建設(shè)部的客戶工程管理辦法為依據(jù),利用pms\erp兩個系統(tǒng)做好工程的階段管理,不管是項目評估、現(xiàn)場管理、后期管理都能夠嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)格按各項標(biāo)準(zhǔn)操作。全面落實預(yù)算管理,尤其是重點區(qū)域覆蓋工作停止后積極開展項目清查工作,提高了資金的使用效率。
            2、樹立全局意識,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。雖然按照分工我是負(fù)責(zé)西北區(qū)的線路施工管理,但是公司或部門內(nèi)有其他任務(wù)時,我總是以全局觀提醒自己,時刻不忘自己是一個共產(chǎn)黨員。尤其是上半年協(xié)助裝維管理崗位的同志完善了維護方面的相關(guān)檔案、資料,做好了維護工作的銜接,完成了號線資料普查的后續(xù)工作,通過基礎(chǔ)資料的健全提高了整個部門的工作效率,裝維員工的工作積極性不斷提高,保證了公司各項工作的順利開展。
            3、加強員工培訓(xùn),夯實技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。年初在積極推進(jìn)號線資源清查的同時,我們客響中心對代維公司的員工情況進(jìn)行了摸底,考慮到裝維人員的實際情況,我參與組織了第二屆裝維人員技術(shù)比武,通過培訓(xùn)和比武,極大的激發(fā)了裝維人員的學(xué)習(xí)熱情為預(yù)約服務(wù)的全面展開做好了技術(shù)力量上的準(zhǔn)備,同時也使我們核查后的技術(shù)資料發(fā)揮它的作用,從而避免了技術(shù)資料前清后亂的現(xiàn)象發(fā)生。
            4、大力開展了安全月活動。深入貫徹落實省、市公司下達(dá)的精神,以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,堅持月安全會議和單項工程開工前安全提醒制度,切實把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務(wù),進(jìn)一步提高了施工單位的科學(xué)防范意識,確保xx年無一起安全事故發(fā)生。在工程施工中,嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽,按要求著工作服。
            5、樹立全局觀念,提升服務(wù)水平 年初當(dāng)部門提出“做強客響、做細(xì)支撐、做優(yōu)維護”的工作目標(biāo),我就圍繞創(chuàng)新、發(fā)展、和諧的主題,制定了自己的工作計劃,一年來我始終堅持定期與營銷單元溝通,及時了解銷售動態(tài)并將建設(shè)信息反饋給客戶經(jīng)理。尤其是競合協(xié)議簽訂后,根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見,我們多次與分局協(xié)商停緩建項目的解決辦法,了解營銷單元的業(yè)務(wù)需求提出解決方案,使民航小區(qū)、警備區(qū)家屬院等一批項目及時發(fā)揮了作用。
            二、經(jīng)驗總結(jié)、主要問題與不足分析
            xx年,通過我和相關(guān)協(xié)作單位的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:
            1、雖然大部分項目按照進(jìn)度完工,但還個別項目由于種.種原因沒有完成驗收、提審,還需進(jìn)一步加大工作力度,加強對上游環(huán)節(jié)的督促與溝通、協(xié)調(diào)。
            2、規(guī)范管理雖初見成效,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。 由于施工單位人員素質(zhì)的差異,施工現(xiàn)場規(guī)范管理還存在時好時壞現(xiàn)象,安全教育還要常抓不懈。
            3、對施工材料的采購供應(yīng)環(huán)節(jié)把握不夠理想,還存在因材料原因影響工程進(jìn)度和業(yè)務(wù)開通的現(xiàn)象,今后還應(yīng)加強與物流部門的溝通,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和銷售部門反饋施工信息。
            4、 信息報道不夠及時。對工作的中的信息報道認(rèn)識不夠深刻,注重了工程管理中的指標(biāo)完成,而忽略了相關(guān)信息的發(fā)送,使工作中的許多亮點沒有報道,今后要加強信息報道工作。
            三、09年工作思路與措施
            09年要針對工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,積極進(jìn)取,立足更高的起點,堅持更高標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)更快的發(fā)展。09年工作思路如下:
            1、堅定不移地落實全年目標(biāo)責(zé)任制,不折不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各部門都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,一切服從于責(zé)任目標(biāo),把任務(wù)細(xì)化到月,細(xì)化到周,認(rèn)真工作,努力拼搏,以昂揚的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。
            2、加強信息溝通,提升過程管控能力。 09年在項目管理中要根據(jù)材料采購周期提前制定物資采購計劃,確保工程按時完成,同時要根據(jù)未央路地鐵施工等因素及時將光纜施工信息反饋給客戶經(jīng)理,提前給基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)中心提出光纜施工計劃,保證項目的按期開通。對于小型電纜施工爭取采取”看客下菜”的模式即結(jié)合用戶需求和庫房現(xiàn)有材料情況制定施工方案,這樣既可以及時完成分局下達(dá)的施工任務(wù),又可以消耗一些庫存物資,降低庫存指標(biāo)壓力。3、加大員工培訓(xùn)力度。雖然施工單位員工的培訓(xùn)責(zé)任在乙方,但是我認(rèn)為施工人員的素質(zhì)教育和服務(wù)意識教育事關(guān)西安網(wǎng)通的生存與發(fā)展,要建立制度督促他們提高員工的技術(shù)水平與自身修養(yǎng),提升服務(wù)意識,尤其是在施工過程中和工程試運行期間要裝維人員的標(biāo)準(zhǔn)要求施工人員,全部以品牌為中心。
            4、根據(jù)項目進(jìn)展合理規(guī)劃工期。根據(jù)線路專業(yè)的特點,對于隨土建的項目要采取統(tǒng)一規(guī)劃分步實施的原則進(jìn)行,合理安排施工周期和進(jìn)度,做到工程現(xiàn)場需求和工程管理指標(biāo)的合理兼顧。
            5、堅持定期溝通,做好營銷單元的支持。09年我要繼續(xù)堅持定期與營銷單元的溝通,及時了解業(yè)務(wù)人員的需求,已達(dá)到客戶需求、工程施工、業(yè)務(wù)收入的有機結(jié)合。
            5、繼續(xù)抓好安全工作。09年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強安全意識,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,切實做到有計劃、有目標(biāo)、有落實,確保全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。
            6、完成公司、部門交辦的其他工作
            回顧一年來的主要工作,我雖然取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在09年的工作中,我將會更加精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏,為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗
            負(fù)責(zé)人工作總結(jié)不足篇二
            在xx年工作中,我作為剛剛加入廠管理人員隊伍的一名新兵,能夠緊密團結(jié)在廠領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圍繞全廠的安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售、信訪穩(wěn)定等工作,結(jié)合實際扎實工作,較好地完成了本職范圍內(nèi)的管理工作,促進(jìn)了全廠各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。在實際工作中,不斷加強學(xué)習(xí),認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),提高貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性,積極與廠領(lǐng)導(dǎo)班子搞好配合,能與各車間主任搞好工作上的協(xié)調(diào),切實做好了團員青年管理、“四大”活動管理以及對內(nèi)對外的接待等具體事務(wù)。現(xiàn)將本人全年的工作情況匯報
            一、加強思想政治和業(yè)務(wù)管理學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
            xx年,我本人能牢牢抓住“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動這個珍貴時機,突出加強政治理論學(xué)習(xí),對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識水準(zhǔn)有了明顯提高,并把對科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)運用到具體的工作中,從思想境界、工作態(tài)度、工作責(zé)任感等方面均有了新的增強和提高。注重黨性修養(yǎng),我個人的黨性修養(yǎng)得到明顯改善,深刻領(lǐng)會“抓具體,具體抓,抓住不放,一抓到底”的,把的時間用在了工作的協(xié)調(diào)指揮上,確保了分管范圍內(nèi)設(shè)備、人員等方面的動態(tài)管理,確保了全廠杜絕各類人身和非人身事故。突出理論與實踐相結(jié)合,保證了科學(xué)發(fā)展觀理論出實效,在整個學(xué)習(xí)實踐活動中,組織全廠團員青年累計開展以結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際為主的義務(wù)奉獻(xiàn)勞動13次,突出解決了安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、修舊利廢等方面的實際難題。
            二、在團務(wù)工作上取得的主要成績
            xx年,建材廠團支部在礦、廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司團委的工作思路,結(jié)合本廠工作實際和青工思想狀況,以服從大局、服務(wù)青年為主要任務(wù),不斷加強團支部的自身建設(shè)、壯大青年團員的隊伍,充分發(fā)揮團員青年主力軍的作用,為全面完成的年初的計劃提供了堅強有力的組織保障。作為團支部書記,我本人以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團支部為抓手,在青年團員中掀起了“學(xué)理論、學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)制度、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)修養(yǎng)”的熱潮,要求青年團員率先做到“愛崗敬業(yè)、禮對領(lǐng)導(dǎo)、誠對同事、嚴(yán)對自己”,響亮地喊出“向我看齊”的口號。鼓勵青年團員積極向黨組織靠攏。
            團員青年隊伍素質(zhì)得到明顯提高。新型建材廠監(jiān)控室共6名職工,其中青工5人,平均年齡30歲,是本廠“青年文明號”掛牌崗點。其工作性質(zhì)屬新型建材廠從原料配比到產(chǎn)品出窯整個過程的監(jiān)督、控制和把關(guān)工作的核心崗位,是新型建材廠的標(biāo)志性崗點和文明創(chuàng)建窗口。該崗點監(jiān)控系統(tǒng)掌握著全廠10多處重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),成為原料傳送、原料配比、磚坯成型、磚坯干燥、產(chǎn)品進(jìn)出窯、產(chǎn)品質(zhì)量分級等整個生產(chǎn)線的得力“耳目”,該班職工根據(jù)屏顯,對于各操作人員出現(xiàn)的各類不規(guī)范作業(yè)行為立即進(jìn)行電話制止,成為全廠安全監(jiān)督檢查工作的準(zhǔn)確的、得力的助手。圍繞中心,突出重點,堅定不移筑牢“青”字號安全防線。結(jié)合礦井不同時期的安全工作重點,營造濃厚安全氛圍;積極組織青工宣傳安全、學(xué)習(xí)安全、領(lǐng)會安全、保持了青年安全宣傳教育的長流水,不斷線。6月份我廠青工、車間主任孫樹坤被礦評為“十佳工班長”。
            三、在后勤服務(wù)管理工作上取得的成績
            作為廠綜合部負(fù)責(zé)人,擔(dān)負(fù)著廠材料、財會、文字、治安保衛(wèi)、走訪接待、勞保發(fā)放等事務(wù)和人員的管理和協(xié)調(diào),在xx年工作中,較為圓滿地完成了公司每季度的地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的接待和迎檢,接待了菏澤、單縣、滕州、湖北黃岡等外地客戶和同行、廠家來廠的參觀、指導(dǎo)。優(yōu)質(zhì)地做好了“四大”活動的管理,突出了材料房的管理,堅持《材料月度例會制度》,務(wù)實召開材料例會,對于各車間使用的材料堅持交舊領(lǐng)新和分管領(lǐng)導(dǎo)審批,以月度為階段,對各車間、部室使用的材料使用明細(xì)和下月的計劃進(jìn)行在公開園地公開,接受全廠干群監(jiān)督,使材料管理工作進(jìn)一步規(guī)范,確保材料費用嚴(yán)格控制在礦定指標(biāo)之內(nèi)。并結(jié)合廠實際做好了專用庫房的建設(shè),成了油脂庫和廢舊物資存放庫。
            為進(jìn)一步加強廠內(nèi)部財務(wù)管理,結(jié)合單位生產(chǎn)銷售經(jīng)營工作實際,在礦尚未派遣駐廠財務(wù)期間,從1月份開始,廠設(shè)立內(nèi)部財務(wù),設(shè)出納一人,現(xiàn)金保管一人,同時制訂財務(wù)管理制度,嚴(yán)格發(fā)貨流程,明確職責(zé)范圍,銷售部負(fù)責(zé)簽訂銷售合同、根據(jù)銷售例會精神確定產(chǎn)品出廠批價,客戶交款后,由廠主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后發(fā)貨,客戶回饋單交廠財務(wù)。確保貨、款分離,流程制約,使權(quán)力行使有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督。
            四、個人工作中存在的不足和改進(jìn)方向
            在黨性修養(yǎng)和政治理論上,本人還較為膚淺,在今后需要進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng),主動向老黨員老同志學(xué)習(xí);因個人從事管理工作時間較短,工作經(jīng)驗不足,尚有“想不到、看不到、做不到”的現(xiàn)象,今后要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升管理能力。
            負(fù)責(zé)人工作總結(jié)不足篇三
            期末將至,社聯(lián)本學(xué)期的工作也已漸近尾聲。值此辭舊迎新之際。我也對自己一學(xué)期以來的工作做了如下總結(jié):
            一)本學(xué)期,我認(rèn)真參加了社團聯(lián)合會組織的各項活動與會議。
            九月份的社團招新,讓我對社聯(lián)的工作有了最初的認(rèn)識;十月份召開的社聯(lián)全體成員會議則讓我對社團聯(lián)合會有了更深層,更全面的了解,讓我在明確了自己的本職工作之外,更懷著一顆景仰的心迫切地渴望融入社聯(lián)這個光榮的集體。三站金秋社團巡禮,讓我有幸一睹各社團的才華與風(fēng)采,社揚千帆,蓬城萬里的豪情更深化了我一切為了社團,服務(wù)學(xué)生社團的工作理念。十一月十二日在主校區(qū)召開的部門會議更是讓我深感社聯(lián)的工作之重要。
            (二)參加工作的同時,也讓我看到了自身存在的許多不足:
            評議部的工作包括社團日常,特色活動的評議,并填寫好評議報告;審核社團申請表,更新社團信息表;完成社團的財務(wù)抽查審核和會費審計;還要負(fù)責(zé)社團巡演晚會的考評。
            評議部是社團聯(lián)合會的一個重要部門,這也決定了其工作的特殊性。評議部的干事不僅需要細(xì)心,耐心,專心等良好的工作態(tài)度,還要本著公平,公正,公開原則,不允許有絲毫的差錯。
            然而,剛剛踏進(jìn)大學(xué)校園的我,仿佛初生牛犢般涉世未深,很多時候并不懂得因人而異的為人處事之道。例如在寫評議報告時,如何與社團的負(fù)責(zé)人打交道;如何能夠即時發(fā)現(xiàn)社團的不合理之處,獲得社團最真實的情況;如何以最有力的方式向負(fù)責(zé)人提出意見而又不會有濫用評議部職權(quán)之嫌。由于缺乏經(jīng)驗,在工作時往往容易夾帶一些個人情感,易沖動,好奇心重,還無法完全做到公正。工作的積極性也不夠,對有關(guān)大學(xué)社團申請成立的流程和規(guī)定,社團章程等的熟知程度不夠。工作時多一接受命令為主,缺乏主動性,不善察言觀色。
            此外,在遇到班級事務(wù)與社團工作發(fā)生沖突時,處理方式也欠佳。
            (三)今后的工作打算
            在新學(xué)期的工作中,我一定該進(jìn)工作方法,提高工作效率,更加塌實工作。更重要的是要杜絕散漫,提高積極性。主動了解部門工作,并以最高的熱情,盡最大的努力去完成。爭取為社團聯(lián)合會盡可能多的多出力,不辜負(fù)社聯(lián)當(dāng)初錄用我的期望。
            負(fù)責(zé)人工作總結(jié)不足篇四
            經(jīng)過一學(xué)期的努力,本學(xué)期的團學(xué)工作也暫告段落,本學(xué)期經(jīng)過全體社團部成員的共同努力,積極進(jìn)取,銳意開拓,社團部工作取得了顯著的成績,得到了我院領(lǐng)導(dǎo)及廣大師生的認(rèn)可。
            社團部為我院廣大同學(xué)提供了提升,鍛煉自我的舞臺,與此同時積極整合我系各協(xié)會資源,對各協(xié)會進(jìn)行人性化的監(jiān)管。并把握了各協(xié)會的發(fā)展方向以及日常工作,工作運行狀況及其活動的性質(zhì),過程和結(jié)果。
            下面就社團部在本年度開展的工作,做總結(jié)性回顧:
            三月份,開學(xué)來校,我部門首先進(jìn)行了社團上半年的注冊,使每個社團都能在合法的環(huán)境下開展工作。
            四月份,應(yīng)邀到柳州醫(yī)學(xué)??茖W(xué)校參加文化藝術(shù)節(jié)開幕式,并正常的督促我院各個社團的日常工作及特色活動。
            五月份,我部門聯(lián)合所有社團開展了社團文化藝術(shù)活動,分別開展了噴會展比賽和ppt展比賽。
            六月份,首先與生態(tài)學(xué)院社團聯(lián)合會交流,進(jìn)行工作上的交流學(xué)習(xí);積極參加了“創(chuàng)業(yè)一條街”的后勤工作;重要的工作在于進(jìn)行了社團的社團評估評優(yōu)工作
            九月份,全面迎接迎新工作;以及社團下半年的注冊工作。
            十月份,進(jìn)行了全院社團統(tǒng)一招新的工作,登記社團新成員人數(shù)以及社團會費的監(jiān)督管理。
            十一月份,主要是整理全院各個社團的檔案資料,同時協(xié)助學(xué)院開展的“運動會”安全保障工作。
            十二月初,進(jìn)行了社團的初步評估,此次評估只為了推選好的到團市委去評選市級優(yōu)秀社團;在月底進(jìn)行了學(xué)院星級社團的評估最終評出了環(huán)保協(xié)會等6個協(xié)會為三星社團和4個二星社團。
            當(dāng)然,工作中我們也存在著很多問題,例如:
            1、我部發(fā)展方向不夠明確
            2、工作當(dāng)中分工不夠明確,計劃欠周密
            3、部內(nèi)干部的培養(yǎng)有待加強
            4、干部的交流與合作意識有待提高。
            5、學(xué)院社團活力不足仍須努力提高社團積極性
            負(fù)責(zé)人工作總結(jié)不足篇五
            按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設(shè),以及企業(yè)投融資、擔(dān)保、大額資金使用等重大財務(wù)事項監(jiān)管和審計工作。分管公司財務(wù)部。一年來,我能夠忠于職守,勤政務(wù)實,廉潔自律,較好地組織完成了各項工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會全體同志作一簡要匯報。請予評議。
            一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)
            (一)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念,端正工作作風(fēng)
            我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造,要保持思想的先進(jìn)性,就必須不斷地學(xué)習(xí),不斷超越自我。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及“三個代表”重要思想、黨的xx大、xx屆四中全會、xx大等文獻(xiàn)資料,并將其精神實質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會,做到理論聯(lián)系實際,著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考,著眼于新的實踐和發(fā)展,切實解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠較好結(jié)合本單位實際,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴(yán)于律已,寬以待人,注重團結(jié),自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責(zé),各展其才。
            (二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平
            本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí),潛心研究了《企業(yè)財務(wù)通則》、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響,系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展。同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力,決策能力,組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。
            二、履行職責(zé)基本情況
            公司經(jīng)營規(guī)??s小,效益下滑,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加大,法律訴訟官司不斷,資金極度緊張的情況下,按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,在各方面的積極配合下,我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作,主要工作如下:
            (一)安排部署年度財務(wù)工作要點
            年初,根據(jù)公司經(jīng)濟工作會議的總體要求,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀,在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以“強化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實,注重產(chǎn)生實效”作為工作主題,就財務(wù)工作作了要點安排,從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實物資產(chǎn)、項目成本管理、會計信息化建設(shè)、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點部署,為提高公司公司整體財務(wù)管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。并督促各子公司按照工作要點組織落實
            (二)完善財務(wù)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作
            工作要落實,制度是保障。完善財務(wù)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作 。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》,結(jié)合本企業(yè)實際,組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實施細(xì)則》,原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制?!秾嵤┘?xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素,并結(jié)合不同財務(wù)管理要素,對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。 二是組織指導(dǎo)出臺了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》。面對目前市場經(jīng)濟條件,能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵,而推行財務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,自下而上的報告、專題研討等工作,組織制定了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》,從實施預(yù)算管理的條件、財務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實處,推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機制,以財務(wù)預(yù)算為切入點推進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算管理。
            (三)積極盤活存量資產(chǎn),維持公司本部正常開支。
            按照國家稅務(wù)總局下發(fā)的《國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強總機構(gòu)提取管理費稅前扣除審批管理的通知》,公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M的條件,從起公司沒有再收取子公司管理費,只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利,公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足,資金極其緊張,產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降,從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益,但從子公司個體看虧損單位多,有利潤的單位股利上繳壓力大,資金短缺無力上繳。在此種不利情況下,為解決資金來源,維持公司本部正常開支,我積極盤活存量資產(chǎn),最大限度地回收資金,一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅,多套出售,回收資金萬元;二是對??凇⑷齺喌膬商幏慨a(chǎn)進(jìn)行處置,本人三下海南,通過評估、進(jìn)場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤,回收資金萬元。兩項共計88萬元。
            (四)深入企業(yè)開展調(diào)研,依據(jù)各企業(yè)的不同情況,提出指導(dǎo)性意見
            多次深入基層,了解情況,解決實際問題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場,鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作,多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,提出解決辦法,平衡各方利益,最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。
            (五)開展經(jīng)濟分析活動
            根據(jù)子企業(yè)季表報反映出來的問題,召開經(jīng)濟運行分析會。針對盈利能力弱、項目成本管理下滑、應(yīng)收工程款居高不下、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問題進(jìn)行深度剖析總結(jié),要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法,并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見,監(jiān)督落實。
            (六)審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計所指出的問題的處理
            1、審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計時,對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議,并做出了較客觀的評價,對于提出的問題我們虛心接受,如:不良資產(chǎn)數(shù)額巨大;對外擔(dān)保、或有負(fù)債數(shù)額較大,存在較大財務(wù)風(fēng)險;個別單位備用金出借管理不善等等問題,對此我們加大管理力度,進(jìn)行了積極整改落實。
            2、對有些問題,如提出的:“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格,存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象;公司出借國際分公司資金,形成損失,未納入會計報表;部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題,對此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù),進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說明工作。
            (七)組織清理國際分公司遺留問題。
            國際分公司機構(gòu)解散,資產(chǎn)財務(wù)沒有移交,經(jīng)辦人員也均離職,給清理工作帶來了很多困難。為了維護企業(yè)利益,減少損失,想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理,通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作,取得了實質(zhì)性進(jìn)展,其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務(wù)申請,允許列入壞賬,稅前列支。個人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理,效果明顯。
            (八)積極應(yīng)對稅務(wù)稽查。
            市地稅稽查局對我公司到財務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查,提出的補稅問題集中有兩項:一是對拆遷補償收益要征收所得稅。二是對經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費項目中的工資,按計稅工資調(diào)整計算所得稅。若該補稅事項成立,將給公司帶來無法想象的巨大壓力,為此,積極利用各種社會資源,同國資委、財政廳、國土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深入的溝通,取得諒解,達(dá)成共識,向稅務(wù)局提供證據(jù),做好解釋工作,化解矛盾,維護了企業(yè)利益。
            今年,由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷,對公司的帳戶多次查封,面對困境,積極協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系,盡量化解矛盾,想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的正常開展。
            (十四)認(rèn)真組織內(nèi)部審計工作,切實維護公司經(jīng)濟秩序。
            全年完成直屬審計項目19個,對所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面審計,下發(fā)了審計意見書。為維護經(jīng)濟秩序,改進(jìn)和加強管理,促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展,提高經(jīng)濟效益和加強廉政建設(shè),提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面,發(fā)揮了重要作用。在審計的過程中,我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務(wù),而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),公司會計報表工作獲得企業(yè)類報表二等獎。
            三、個人遵守黨紀(jì)及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況
            一年來嚴(yán)格要求自己,堅持廉潔從政,堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,按照各項廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評,認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律、八項要求”、“五個不許”和“十二條”規(guī)定,切實做到“八個堅持,八個反對”。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,大事講原則,小事講風(fēng)格,做到以制度來管人,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。在處理工作關(guān)系上,始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵,自律,身先士卒,身體力行,為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實起到了示范作用。在認(rèn)真做好自身廉潔從政的同時,還定期檢查、指導(dǎo)、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實情況,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。嚴(yán)格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,著眼防范,防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
            四、存在的不足和今后努力的方向
            綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:
            一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;
            二是工作方法不夠細(xì)致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時要求過高,態(tài)度過激,方法欠妥;
            三是在工作中,溝通協(xié)調(diào)不夠,調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用尚未完全發(fā)揮。
            在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí);轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。
            一是公司財務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。企業(yè)公司作為企業(yè)群體,其最大優(yōu)勢在于它的整體性,離開了整體性,企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。因此,企業(yè)公司在制定內(nèi)部財務(wù)管理工作體制時,根據(jù)分級、分權(quán)原則,明確規(guī)定各成員企業(yè)財務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任,以確保公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。財務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心、資金結(jié)算中心、資本運營監(jiān)控中心、稅費管理中心,財務(wù)預(yù)算控制中心、財務(wù)會計管理中心,建立“統(tǒng)一管理,集中運作,預(yù)算統(tǒng)籌,風(fēng)險監(jiān)控,績效考評”的公司化財務(wù)管理模式。
            二是公司資金管理有待加強。目前,公司資金分散,使用效率低下。由于點多面廣,在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞,預(yù)算管理形同虛設(shè),相應(yīng)的內(nèi)控機制不健全,考核力度不夠,導(dǎo)致有章不循。今后應(yīng)實行收八個統(tǒng)一,統(tǒng)一資金計劃,推行全面預(yù)算管理;統(tǒng)一資金調(diào)配,強化結(jié)算中心功能;統(tǒng)一結(jié)算,與金融機構(gòu)建立合作關(guān)系,推行網(wǎng)上銀行;統(tǒng)一資金籌措,加強財務(wù)風(fēng)險管理;統(tǒng)一信息系統(tǒng),建立高效、快捷的資金管理運行系統(tǒng);統(tǒng)一考核,完善資金管理評估系統(tǒng);統(tǒng)一思想,建立健全資金監(jiān)控體系;統(tǒng)一風(fēng)險意識,強化資金集中管理意識,樹立資金成本,資金風(fēng)險,資金效益觀念。
            三是全面提高財務(wù)信息質(zhì)量問題。從加強財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手,健全審核審計機制,加大監(jiān)督檢查力度,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性,解決好會計信息靈、準(zhǔn)、及時的問題,提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。
            四是加強項目成本管理。解決成本觀念淡薄,系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散,手段落后,指標(biāo)不落實的問題。通過優(yōu)化資源配置,優(yōu)化施工方案,主要材料集中控制,工程數(shù)量控制等,真正提高項目盈利水平。
            五是在國家實施從緊的貨幣政策下,公司及各子公司融資形勢嚴(yán)峻,采取有效的措施,狠抓增收節(jié)支工作,積極應(yīng)對政策帶給我們的不利影響。
            各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)全體干部職工,開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
            負(fù)責(zé)人工作總結(jié)不足篇六
            20xx年我會在市住建局和民管局等相關(guān)政府部門的監(jiān)管和指導(dǎo)下,在會員單位的大力支持下,協(xié)會秘書處在為政府、會員單位服務(wù)等方面做了大量而又卓有成效的工作,為推進(jìn)全市燃?xì)庑袠I(yè)管理和發(fā)展、安全保供做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20xx年工作的總結(jié)及20xx年工作計劃向理事會匯報如下:
            1、配合市住建局對瓶裝氣供應(yīng)站點的清理整頓,按照統(tǒng)一部署承擔(dān)了站點燈箱的招標(biāo)、制作、驗收、發(fā)放和協(xié)調(diào)工作,共制作燈箱970個,其中供應(yīng)站方形燈箱550個、服務(wù)點方形燈箱420個,在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成以上工作,同時參與站點統(tǒng)一標(biāo)識竣工驗收工作。
            2、為加強我市天然氣管道設(shè)施監(jiān)督管理,防止安全事故發(fā)生,市住建局委托我會編制《廣東大鵬天然氣有限公司深圳境內(nèi)天然氣高壓輸送管線現(xiàn)狀安全信息普查及安全評價需求報告》(以下簡稱《需求報告》)并組織安全普查和安全評價單位選定的招投標(biāo)工作,我會于20xx年12月14日歷時半年順利完成142公里超高壓管網(wǎng)的《需求報告》編制評審及安全評價單位的招投標(biāo)工作。
            3、代市住建局起草了《深圳市天然氣燃燒器具氣源適配性管理規(guī)定》及編制說明。廣東省燃?xì)夤芾項l例規(guī)定燃?xì)馄骶弑仨毥?jīng)過氣源適配性檢測方可銷售。為貫徹執(zhí)行該規(guī)定,住建局特制定《深圳市天然氣燃燒器具氣源適配性管理規(guī)定》,并擬將氣源適配性檢測的具體工作委托協(xié)會負(fù)責(zé)。
            4、為提升燃?xì)庀到y(tǒng)的安全運營水平,減少燃?xì)馐鹿蕦ι鐣舶踩奈:?,與住建局簽訂燃?xì)馐鹿收{(diào)查分析工作的委托合同,為住建局提交一份20xx年全市燃?xì)馐鹿拾咐治鰣蟾妗?BR>    5、完成了“燃?xì)饩甙惭b維修資質(zhì)”的初審和換證企業(yè)的審查工作。
            6、編制《深圳市燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的起草工作,已由住建局頒布實施。
            7、承接并圓滿完成省住建廳在我市召開的《廣東省燃?xì)鈼l例》全省宣貫大會的會務(wù)組織工作。
            8、受住建局之托,組織部分燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)并邀請市發(fā)改委物價處赴長沙、武漢、珠海、中山等城市,對瓶裝氣價格和定價機制進(jìn)行調(diào)研。
            9、受福田區(qū)建設(shè)局委托起草了《深圳市福田區(qū)老住宅小區(qū)用戶燃?xì)馐褂矛F(xiàn)狀及管道燃?xì)飧脑炜尚行哉{(diào)研工作計劃》。
            1、5月17日召開第六屆第二次會員大會,會議通過了20xx年工作報告和財務(wù)報告,《深圳市燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《深圳市燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展三十年暨協(xié)會成立二十年慶典活動安排》,同時通報了《20xx年瓶裝氣企業(yè)交流觀摩總結(jié)及建議匯總》和《關(guān)于武漢長沙考察瓶裝氣市場治理的調(diào)研報告》。為增強協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)力量,會上增選了張敏同志為常務(wù)副會長。
            2、10月22日召開瓶裝氣委員會,會議通報了瓶裝燃?xì)饨?jīng)營站點統(tǒng)一標(biāo)識工作的進(jìn)展情況和門市主任及送氣工的培訓(xùn)工作情況;會議對現(xiàn)行《瓶裝氣民用戶安全用氣指導(dǎo)書》和《瓶裝液化石油氣“優(yōu)質(zhì)服務(wù)供應(yīng)站(點)考核辦法》的內(nèi)容進(jìn)行了修改完善,待理事會通過后報市住建局通過。
            會上對今年將可能是冷冬的天氣要求各企業(yè)做好氣源儲備,保障供應(yīng),同時做好安全宣傳,預(yù)防冬季一氧化碳中毒事故發(fā)生,保障用氣安全。
            3、10月29日召開了燃?xì)饩呶瘑T會,會議主要討論為貫徹執(zhí)行《廣東燃?xì)夤芾項l例》第十七條由協(xié)會起草的《深圳市天然氣燃燒器具氣源適配性管理規(guī)定》。
            市住建局燃?xì)馓幩握窈旮碧庨L參加了會議并強調(diào)了我市實施氣源適配性管理工作的法律依據(jù)和必要性。
            4、11月4日召開了“20xx年深圳市燃?xì)夤こ藤|(zhì)量會議”。
            傳達(dá)了市住建局的《關(guān)于燃?xì)夤こ添椖控?fù)責(zé)人和項目總監(jiān)任職有關(guān)問題的復(fù)函》,通報了今年燃?xì)夤艿拦づ嘤?xùn)工作;市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理公司和市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站通報了20xx年燃?xì)夤こ藤|(zhì)量情況;燃?xì)饧瘓F做燃?xì)夤こ淌鹿史治鰣蟾婕靶录夹g(shù)新材料的推廣應(yīng)用意見;工程企業(yè)代表介紹了質(zhì)量管理的體會。
            市燃?xì)饧瘓F副總裁陳秋雄、市住建局燃?xì)馓幐碧庨L張放在總結(jié)中強調(diào)了對新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用,強調(diào)了加強對燃?xì)夤こ藤|(zhì)量管理的重要性,同時對在存在的問題提出了整改措施。
            會議要求從20xx年元月一日起對燃?xì)夤こ坦艿拦嵭谐肿C上崗,未持證者一律不得上崗。
            1、配合《深圳市瓶裝液化石油氣供應(yīng)站服務(wù)點清理整頓專項行動實施方案》及20xx年燃?xì)夤こ藤|(zhì)量會議精神,各企業(yè)加強了對燃?xì)鈴臉I(yè)人員培訓(xùn)的重視力度,我會今年共開展7個工種的培訓(xùn),參培人員1790人,合格1660人,培訓(xùn)通過率92%,其中:送氣工培訓(xùn)1172人,門市主任暨安全員288人,管道氣工商用戶90人,燃具安裝檢修工36人,管道工127人,pe管77人,輸氣工考核118人。
            2、對《液化石油氣瓶裝供應(yīng)教材》及題庫進(jìn)行修編,增加天然氣基礎(chǔ)知識及案例,使教材內(nèi)容更豐富更生動。
            3、完善證書管理,提供網(wǎng)上證書查詢,企業(yè)或個人可通過身份證或證書編號在我會網(wǎng)站上查詢?nèi)〉玫南嚓P(guān)證書。
            4、鑒定所工作開展順利,配合市勞動局完成考務(wù)員、考評員后續(xù)教育;指導(dǎo)經(jīng)職業(yè)技能考核合格人員取得市勞動局發(fā)放的培訓(xùn)鑒定補貼;增加了“輸氣工”的鑒定工種,并對118年考生分別進(jìn)行了“輸氣工”的初、中、高級職業(yè)資格鑒定;與勞動局簽訂《燃?xì)饩甙惭b維修工》職業(yè)資格初級題庫修編及中、高級考試題庫開發(fā)協(xié)議。
            5、完成協(xié)會在梅林的培訓(xùn)基地建設(shè)工作,建立了家用燃具及商用廚具實操場地。
            6、20xx首屆“燃協(xié)杯”全國燃?xì)庑袠I(yè)職業(yè)技能競賽總決賽我市燃?xì)饧瘓F兩名參賽選手在競賽中脫穎而出,分別獲得了首屆“燃協(xié)杯”全國城市燃?xì)馄髽I(yè)職業(yè)技能競賽個人第二名和第十一名,被授予“全國技術(shù)能手”和“全國燃?xì)庑袠I(yè)技術(shù)能手”的榮譽稱號。裁判員郭弋獲最佳裁判員榮譽稱號。
            7、寶安管道氣公司袁立東同志獲評為“20xx年度深圳市技工教育和職業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)優(yōu)秀考評員”、協(xié)會秘書處李穎維同志獲20xx年度優(yōu)秀考務(wù)員榮譽稱號。
            完成每季度燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)銷售情況統(tǒng)計工作。
            20xx年前三季度深圳市液化石油氣終端銷售總量為:367403噸;天然氣銷售總量為:227011噸。
            20xx年11月對全市家庭用氣量抽查,調(diào)取11家企業(yè)共2200戶家庭20xx年平均用氣量10.6瓶/年/戶(15kg/瓶)。
            1、4月組織部分燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)赴湖南、湖北參觀學(xué)習(xí)了瓶裝燃?xì)庑袠I(yè)治理的先進(jìn)經(jīng)驗,就瓶裝氣的行業(yè)管理、瓶裝氣零售定價機制等問題與兩市燃?xì)庵鞴懿块T、物價部門、以及企業(yè)代表進(jìn)行了交流和學(xué)習(xí)。
            2、7月份協(xié)會牽頭各區(qū)建設(shè)局赴福建和浙江等地調(diào)研當(dāng)?shù)仄垦b氣市場管理情況。
            3、12月組織部分燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)參與市住建局、發(fā)改委物價處赴珠海、中山調(diào)研周邊城市瓶裝氣價格動態(tài)和定價機制的活動。
            4、接待云南省協(xié)會、珠海燃?xì)馄髽I(yè)來深交流,承辦了中燃協(xié)產(chǎn)品委在深的研討會、建設(shè)部及中燃協(xié)在深舉辦的《燃?xì)夥?wù)標(biāo)準(zhǔn)》國家標(biāo)準(zhǔn)專家征求意見會。
            1、瓶裝氣供應(yīng)網(wǎng)點規(guī)劃用地、鋼瓶流失及黑氣等問題依然存在,有待解決。
            2、二甲醚參混情況依然存在,燃?xì)夤?yīng)企業(yè)應(yīng)加強自律,在沒有相關(guān)技術(shù)規(guī)范出臺前不要違規(guī)充裝二甲醚。
            3、供應(yīng)站點統(tǒng)一標(biāo)識工作進(jìn)展緩慢,要求企業(yè)采取積極的態(tài)度配合市住建局盡早完成該項工作。
            4、20xx年因施工質(zhì)量原因引起的燃?xì)庑孤┦鹿收既曷馐鹿实?.6%,各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)應(yīng)加強規(guī)范施工確保工程質(zhì)量。
            5、以建材、百貨為主的流通領(lǐng)域銷售的燃具產(chǎn)品品牌雜亂、質(zhì)量參差不齊,部分燃具安裝維修企業(yè)無資質(zhì)無上崗,難以保證質(zhì)量,希望借此省燃?xì)鈼l例出臺之際相關(guān)政府部門加強器具市場監(jiān)管力度。
            1、開展協(xié)會成立二十周年慶典活動。
            2、依據(jù)《深圳市燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》開展規(guī)范化服務(wù)的評優(yōu)工作。
            3、承接市住建局委托的各項相關(guān)工作。
            4、建立送氣工“黑名單”管理制度。
            5、在做好行業(yè)培訓(xùn),提升行業(yè)一線從業(yè)人員整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上,開展企業(yè)各級管理人員的專項培訓(xùn)工作。
            6、加強培訓(xùn)基地現(xiàn)場管理工作,完成相關(guān)教材修編及燃具中高級題庫開發(fā)工作。
            7、加強燃?xì)夤こ绦虏牧?、新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用。
            8、鼓勵、支持具有低碳、環(huán)保功能的燃具產(chǎn)品。
            9、組織會員單位國內(nèi)外考察,學(xué)習(xí)異地城市先進(jìn)管理經(jīng)驗。
            10、加強協(xié)會本身內(nèi)部治理,進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度。
            負(fù)責(zé)人工作總結(jié)不足篇七
            歲月匆匆,時光飛逝,隨著期末的臨近,社團部本學(xué)期的工作也接近了尾聲。本學(xué)期,我部在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo),老師及團總支副書記的具體指導(dǎo)和各社團的積極配合下,取得了驕人的成績,同時社團部的工作也在不斷創(chuàng)新中前進(jìn),一系列活動開展得有聲有色。
            然而,這一切還要歸功于社團部所有的成員。因為我們團結(jié)一心,共同努力;因為我們均本著“一切從學(xué)生出發(fā),堅持為學(xué)生服務(wù)”的宗旨和“團結(jié)、服務(wù)、開拓、創(chuàng)新”的精神,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取。
            一學(xué)年來。我部按照本學(xué)期所制定的工作計劃,開展了一系列具有大學(xué)生社團文化和校園特色的活動。我們在努力做好自己部門本職工作的同時,積極參與到團總支學(xué)生會其他活動中去。通過我們不懈的努力和認(rèn)真的工作,取得了可喜的成績?,F(xiàn)將我部本學(xué)年來的工作做如下總結(jié):
            一、加強管理、合理定位,管理機制更加完善。
            為更加有效地服務(wù)社團工作,引導(dǎo)社團良性發(fā)展,我們社團部在本學(xué)年繼續(xù)推進(jìn)和完善內(nèi)部建設(shè)工作,其中包括:規(guī)范各協(xié)會日常制度與活動申請制度,建立更為規(guī)范全面的財務(wù)制度和社團工作活動考評制度,對各協(xié)會工作進(jìn)行全方位、細(xì)致的監(jiān)管。健全社團年度評優(yōu)細(xì)則,為校區(qū),本部優(yōu)秀社團評比提供參考依據(jù)。
            二、積極舉辦形式多樣的社團活動,豐富校園文化生活,提升學(xué)生社團的知名度、凝聚力和影響力。
            我們社團部長期堅持社團管理與服務(wù)相結(jié)合的原則,提倡“新好”精神,協(xié)調(diào)、組織各協(xié)會開展了20__-20__學(xué)年社團招新、新生社團文化周、秀歌炫舞晚會、社團文化節(jié),校園十大歌手大賽,棋類大賽,口才營銷大賽,模擬炒股大賽,英語e風(fēng)采大賽,讀書演講比賽,萌芽杯大賽,心理健康月活動等系列重點工作和大型活動,并通過網(wǎng)絡(luò)、海報、條幅、展板等多種渠道對社團活動進(jìn)行廣泛有力的宣傳,切實提升了社團活動在廣大學(xué)生中的知名度和影響力,社團活動的參與度也大大提高。
            三、加大宣傳力度、擴展社團文化覆蓋面
            為了社團文化更廣泛地影響大學(xué)生的生活,針對當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)化的趨勢,我們社團部新建博客并開通qq,于此期間,我們還與與各協(xié)會的網(wǎng)絡(luò)信息部密切溝通,形成了完善的交流溝通渠道。為老師學(xué)生了解社團奠定了良好的基礎(chǔ)。
            四、擴大校園文化外部影響,樹立金院社團品牌形象
            我校區(qū)社團以“繽紛社團”活動為依托,廣泛地展開多協(xié)會,多層面,多領(lǐng)域的合作。充分利用校內(nèi)外資源,舉辦讀書節(jié)演講比賽,深受各協(xié)會會員的喜歡。如今,我部的工作也接近了尾聲,經(jīng)過這一學(xué)年共同的努力工作與學(xué)習(xí),我社團部成員都結(jié)下了深厚的友誼,我們的工作也得到了老師同學(xué)的認(rèn)同。然而我們?nèi)〉玫某煽円搽x不開各協(xié)會的積極配合與傾情付出。
            雖然本學(xué)期我部的工作取得了較為可喜的成績,但同時也存在著一些不足:
            1.由于在社會實踐方面有所欠缺,使得有些社團工作開展的過于倉促,未能開展內(nèi)容更為豐富的活動。所以,以后要大力加強實踐工作,使工作能夠更好地開展。
            2.有些社團開展的活動過于單一,未能充分展現(xiàn)出各社團應(yīng)有的特色,因此在這方面的工作有待進(jìn)一步的改善。
            3.相關(guān)活動管理制度與財務(wù)管理制度需健全和完善,同時執(zhí)行力度嚴(yán)重不足,導(dǎo)致部分干部違規(guī)違例現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。為此,我們將不斷完善校區(qū)社團的活動管理細(xì)則與財務(wù)管理制度,加強各項工作的執(zhí)行力度,為構(gòu)建和諧的校園社團文化而努力。
            以上是本學(xué)年社團部的工作總結(jié),在過去的工作中,我們看到了成績,同時也看到了不足,我們還有很多地方值得去努力和改進(jìn)。希望在日后的工作中,我們的師弟師妹依舊會在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)和監(jiān)督下,積極發(fā)揮我社團部的宗旨,開展更多更新的活動,將各項工作更加細(xì)致、更加認(rèn)真地落實到具體的實踐中去,用最大的努力和更加飽滿的工作熱情去做好每一件事,為團總支貢獻(xiàn)出我們所有的力量,為學(xué)院增光添彩!
            負(fù)責(zé)人工作總結(jié)不足篇八
            光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:
            20xx年我擔(dān)任北京市*區(qū)*市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市*區(qū)工程技術(shù)員一職,*市政工程道路定線全長為m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗收階段;工程建筑面積約㎡,現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。
            我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:
            技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了工程的圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。
            由于工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴(yán)重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來,道路設(shè)計圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計的編制等工作以及對指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他們對三條管線的需求情況,然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
            在20xx年*市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認(rèn)可,為在*區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。
            在*區(qū)工程的施工中,我協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。
            質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
            配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
            嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。
            認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項目部終檢。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:
            1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。當(dāng)然,在加強技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時,也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識,尤其是經(jīng)營預(yù)算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。
            2、進(jìn)一步作好施工管理工作:
            20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。
            總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
            最后祝愿明天更加蔚藍(lán)、更加寬闊。
            負(fù)責(zé)人工作總結(jié)不足篇九
            轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力的做好財務(wù)部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
            個人總結(jié)部分:
            一、完成的主要工作:
            1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確的填報各類月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時向各部門報送,及時準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報與繳納,及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
            2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,并進(jìn)行費用明細(xì)分類。及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。
            3、對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營地址的變更,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進(jìn)行變更,導(dǎo)致212單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進(jìn)行,好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
            4、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
            二、加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
            1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
            2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地的工作。
            3、努力做到學(xué)以致用,融會貫通,理論聯(lián)系實際,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。
            三、個人工作中存在的不足
            盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
            四、 明年的工作構(gòu)想及要點:
            希望自己在新的一年里,逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下三點:一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應(yīng)付管理,進(jìn)出倉跟進(jìn)等,最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能。三是是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
            第二部分 財務(wù)部門的總結(jié)
            大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在xx年財務(wù)部通過大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié):
            1、出納崗位:人員已穩(wěn)定,除了日常按時準(zhǔn)確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,及時了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。
            2、成本崗位:這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門提供及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在 ,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),從而達(dá)到一個企業(yè)成本核算的真正意義。
            3、總賬崗位:在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。
            4、財務(wù)部門:總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。
            總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,在新的一年到來之際,讓我們?yōu)樽约杭佑?,為部門加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長。
            最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!! !
            負(fù)責(zé)人工作總結(jié)不足篇十
            20xx年來,對集團公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年。今年,從外部環(huán)境來看,受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響,火電建設(shè)投資增速大幅下降,市場開發(fā)困難重重,公司面臨的經(jīng)營壓力不斷增加;從內(nèi)部經(jīng)營來看,商業(yè)街的建設(shè)、公司的技術(shù)改造和海外市場的開拓使集團公司的經(jīng)營管理面臨著有史以來最大的挑戰(zhàn);從上級單位的工作要求來看,財務(wù)部今年的重點工作是認(rèn)真貫徹落實國網(wǎng)公司和省公司的安排部署,全力推進(jìn)財務(wù)管理“六統(tǒng)一”和“五集中”,要基本建成財務(wù)集約化管理體系;從集團公司自身的經(jīng)營管理面臨的問題來看,經(jīng)營額不足和資金嚴(yán)重短缺,要求我們以加強資金管理和進(jìn)一步深化“三節(jié)約”活動為突破口,不斷強化公司財務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,為公司的持續(xù)發(fā)展提供財務(wù)支撐。我是集團公司中層干部中的一名新兵,財務(wù)部又是集團公司重要的經(jīng)營管理職能部門,面臨此種經(jīng)營形勢,做為部門負(fù)責(zé)人自感自己責(zé)任重大。為此,一年來我不敢稍有懈怠,努力以自己的實際行動和工作業(yè)績回報我們的衣食父母,回報公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對自己的信任。 現(xiàn)將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報:
            一、主要工作完成情況
            財務(wù)集約化管理工作。財務(wù)集約化管理是省公司推進(jìn)“三集五大”工作的重要組成部分,是深化“四化”工作、推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是20xx年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標(biāo)之一。一年來,我本人高度重視此項工作,積極組織,層層落實,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員支持和共同努力下,本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要,更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路,從年初對我公司現(xiàn)行會計科目體系與國網(wǎng)公司財務(wù)管控會計科目體系進(jìn)行差異分析,確定財務(wù)管控模塊的核算科目體系,到9月末財務(wù)快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時間內(nèi),順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統(tǒng)運行正常,財務(wù)管控工作取得了階段性成績。 “依法治企年”工作。“依法治企年”活動是省公司今年安排的另一項重點工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責(zé)分工,我根據(jù)自己對集團公司核算業(yè)務(wù)的了解和工作經(jīng)驗,以在自查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險、債權(quán)風(fēng)險,財務(wù)信息風(fēng)險,多元化經(jīng)營風(fēng)險,資金內(nèi)部管理風(fēng)險,擔(dān)保風(fēng)險等七個風(fēng)險點,并分析原因,逐一落實,提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務(wù)工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務(wù)崗位責(zé)任風(fēng)險管理報告等上報相關(guān)部門,并完成財務(wù)資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。
            “小金庫”專項治理工作。此項工作是國務(wù)院高度重視的一項工作。在上級單位的指導(dǎo)和集團公司相關(guān)部門的配合下,我本人及時組織財務(wù)部及相關(guān)單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議,學(xué)習(xí)了《西北電力建設(shè)集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》,傳達(dá)了公司黨政機關(guān)“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認(rèn)真清理檢查“小金庫”,做到自查不走過場、不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。 按照《西北電力建設(shè)集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求,重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動,對各類賬戶、保險柜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成,已做好迎接國資委復(fù)查的準(zhǔn)備。
            財務(wù)部三年規(guī)劃工作。為準(zhǔn)確把握財務(wù)工作在公司發(fā)展中的功能定位,我們以增強公司財務(wù)管控能力、提升運營效率和效益為目的,以建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學(xué)高效的財務(wù)集約化管理體系為目標(biāo),以財務(wù)資源的集約化運作為中心,以優(yōu)化調(diào)整財務(wù)職責(zé)權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障,根據(jù)集團公司三年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點,和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定了20xx-20xx年財務(wù)工作規(guī)劃。并借此加強全面風(fēng)險管理,健全內(nèi)部控制機制,依法從嚴(yán)理財,打造高素質(zhì)的財會隊伍。此項工作的完成為今后三年的財務(wù)管理工作做出了明確的要求和定位。
            資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額(合同額)嚴(yán)重不足,導(dǎo)致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴(yán)重不足。擴大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務(wù)部日常工作的重點。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求,從年初開始,在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上,我主動與中國銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元,新增國內(nèi)保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預(yù)付款保函辦理的燃眉之急,也為國外項目的保函需求做好了儲備。
            確保了公司日常經(jīng)營資金的需求。 不斷夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在日常管理工作中,要求公司機關(guān)和各經(jīng)營單位以遵守財經(jīng)紀(jì)律,按照財務(wù)制度進(jìn)行核算為前提,嚴(yán)格審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),切實做好會計核算的基礎(chǔ)工作,及時準(zhǔn)確完成日常會計核算及財務(wù)報表報送工作;同時督促各單位加緊應(yīng)收款項的回收和備用金的清理,對緩解資金壓力起到了重要作用;根據(jù)在財務(wù)
            日常工作管理方面存在的漏洞與不足,補充和修訂了部分規(guī)章制度,建章立制工作有序進(jìn)行;按照集團公司財務(wù)檢查制度的要求,不斷加強了公司的財務(wù)檢查力度,今年以來我親自帶隊,已安排了多次財務(wù)檢查工作,收到了不錯的效果,也得到了被查單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認(rèn)可和大力支持,在年終我們還將再安排一次財務(wù)專項檢查,以確保集團公司年度財務(wù)考核指標(biāo)的如實、全面完成;外圍工作安排有序,與省公司、各金融機構(gòu)、稅務(wù)機關(guān)等單位在擔(dān)保審批,資金回收,融資審批和稅務(wù)稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。
            二、自身建設(shè)
            在反腐倡廉教育學(xué)習(xí)方面:積極參加公司組織的警示教育活動,認(rèn)真聆聽公司組織的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育報告會,觀看了典型腐敗犯罪紀(jì)錄片,對紀(jì)錄片中發(fā)生的事件進(jìn)行了認(rèn)真剖析,認(rèn)真領(lǐng)會反腐倡廉教育的精神實質(zhì),加強自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學(xué)習(xí),以正面教育為目標(biāo),以反面教材為鞭策,務(wù)必做到嚴(yán)于律己,恪守共產(chǎn)黨員的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,將自身反腐倡廉工作做細(xì)、做實。
            在個人生活及修養(yǎng)方面:積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真讀書學(xué)習(xí),不斷提高個人的素質(zhì)、修養(yǎng);工作上,時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,踏實進(jìn)取、認(rèn)真謹(jǐn)慎,忠于職守、盡職盡責(zé),遵守紀(jì)法和公司的各項規(guī)章制度,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以對自己負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項工作;沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。
            “一崗雙責(zé)”管理要求方面:在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化,加強本部門員工工作作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實,未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題。
            三、不足之處及改進(jìn)措施和努力方向
            存在問題:今年由于上級單位對財務(wù)管控工作的要求不斷加強,財務(wù)人員的工作量成倍增長,為此年初在財務(wù)人員的工作量安排上不盡合理,過多的依賴個別同志完成此項工作,而使其他同志不能盡快認(rèn)同和熟悉此項工作;對財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作也抓的不緊,對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財務(wù)人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務(wù)多,而檢查落實不到位;對財務(wù)管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。
            改進(jìn)措施和努力方向:201x年是省公司財務(wù)集約化管理的深化應(yīng)用年,必將對財務(wù)管控工作的質(zhì)量和應(yīng)用范圍提出更高的要求,我們將在今年財務(wù)集約化工作的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮全體財務(wù)人員的積極性,對集團公司在管控平臺上的核算體系進(jìn)行優(yōu)化,合理布置,統(tǒng)籌規(guī)劃,最大程度的利用財務(wù)管控平臺上的信息資源為集團公司的經(jīng)營管理服務(wù);加強財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)工作;通過多種方式和渠道為財務(wù)人員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會,建立財務(wù)人員的在崗培訓(xùn)的長態(tài)化機制;持續(xù)有效的做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,將每一項工作都落到實處,特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴(yán)謹(jǐn)、高效;利用集團公司網(wǎng)站上“財務(wù)管理”專欄,大力宣傳公司的相關(guān)管理制度。
            負(fù)責(zé)人工作總結(jié)不足篇十一
            20xx年,財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:
            一、認(rèn)真做好部門日常基礎(chǔ)管理工作。
            1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。
            2、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表。
            3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。
            4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。
            5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
            6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
            二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。
            1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。
            2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。
            3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作。
            4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了20xx年租賃費用和材料銷售款項。
            三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
            20xx年,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致,工作還有很多地方需要提高和完善。20xx年打算從以下幾個方面進(jìn)一步做好工作:
            一、為了提高部門履行職責(zé)的能力,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責(zé)的能力。
            財務(wù)總監(jiān)年終總結(jié)5篇財務(wù)總監(jiān)年終總結(jié)5篇二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點,促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高。
            負(fù)責(zé)人工作總結(jié)不足篇十二
            本學(xué)年,在學(xué)工處、團委的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在社團聯(lián)全體干部的共同努力下,社團聯(lián)主席團以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同學(xué)、勇于創(chuàng)新、扎實工作”為準(zhǔn)則,認(rèn)真完成了老師安排的各項工作任務(wù),自身的工作水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將本學(xué)年的工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
            一、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作
            本學(xué)年,社團聯(lián)主席團認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。
            一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好社團聯(lián)干部招新、社團招新活動、社團檔案整理登記事務(wù),成功策劃組織了“社團大家族”的成果展示與交流活動迎接全國百位校長光臨。二是富于創(chuàng)新地完成了社團文化節(jié)的工作。本學(xué)年,在第五屆社團文化節(jié)的舉辦面對重重阻力的情況下,社團聯(lián)組織了社長動員會議、社團聯(lián)干部會議、社團活動申請文件整理、匯演組織安排、社團活動全程監(jiān)察等各項服務(wù)協(xié)調(diào)工作,積極主動地為學(xué)校和社團之間建立了溝通的橋梁,推動調(diào)整了學(xué)校與社團的關(guān)系,解決社團活動中遇到的各種問題,并促進(jìn)了社團在學(xué)校內(nèi)影響力的提高。三是積極主動地完成了社團聯(lián)櫥窗的制作、宣傳欄規(guī)則起草和社團聯(lián)工作準(zhǔn)則的起草等辦公室工作和老師交辦的其它工作任務(wù)。
            二、嚴(yán)于律已,不斷加強干部作風(fēng)建設(shè)
            本學(xué)年,社團聯(lián)主席團對自身嚴(yán)格要求,始終把服務(wù)人民、舍得付出、艱苦奮斗作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項校規(guī)、工作準(zhǔn)則,團結(jié)同學(xué),謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;并規(guī)范社團聯(lián)干部的作風(fēng),使工作能夠順利開展,使社團聯(lián)合會的干部作用更加具象,有利于往后工作的開展和社團主流意識的建設(shè)。
            總之,本學(xué)年,社團聯(lián)主席團做了一定的工作,也取得了一些成績,但距老師和同學(xué)們的要求還有不少的差距,主要是對社團活動的前后期宣傳力度欠缺、社團活動條件的爭取不足和社團聯(lián)組織效率不夠高。同時對于各個社團發(fā)展的指導(dǎo)、監(jiān)察及管理也有待進(jìn)一步的完善。在下學(xué)期,主席團將著力培養(yǎng)干部團體整體素質(zhì)與能力;貫徹一般號召與個別指導(dǎo),完善督促各個社團健康、高速發(fā)展;加強外聯(lián)交流宣傳工作,打造華師一品牌社團并推廣至其他學(xué)生群體。
            在今后的工作中,社團聯(lián)主席團將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,進(jìn)一步強化職責(zé)意識,在培養(yǎng)社團聯(lián)干部上下功夫,增強事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和老師交辦的工作任務(wù),埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越,充分發(fā)揮社團聯(lián)干部的帶頭作用,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。培養(yǎng)下一代合格的社團聯(lián)干部,不辜負(fù)老師和同學(xué)們們對我們的期望。