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        2023年輸贏讀后感總結(jié)(匯總17篇)

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            讀后感是對(duì)所讀書籍的思考和感受的一個(gè)完整呈現(xiàn)。要寫一篇較為完美的讀后感,我認(rèn)為首先要對(duì)所讀書籍內(nèi)涵進(jìn)行深入理解,不能僅僅停留在表面。要從書中的主題、人物、情節(jié)等方面進(jìn)行分析和解讀,將自己的觀點(diǎn)和感受與書中的內(nèi)容緊密結(jié)合起來。其次,要用簡(jiǎn)潔明了的語言,清晰地表達(dá)自己的思想和感悟。讀后感不是簡(jiǎn)單的摘抄和陳述,而是要通過自己的思考和整理,將書中的精華傳遞給讀者,激發(fā)他們的閱讀興趣和思考。最后,要充分展示自己的思辨能力和獨(dú)特見解,不拘泥于傳統(tǒng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),敢于提出自己的新穎觀點(diǎn)和獨(dú)到見解。這樣才能寫出一篇真正有價(jià)值的讀后感。8.小編為你整理了一些精選的讀后感作文,希望對(duì)你的寫作有所啟發(fā)。
            輸贏讀后感總結(jié)篇一
            銷售以來,至今已整三年有余,《輸贏之摧龍六式》這是我迄今為止閱讀到的最為生動(dòng)具體的有關(guān)銷售書籍,《輸贏》當(dāng)中“摧龍六式”寫的不是很詳細(xì),當(dāng)時(shí)看《輸贏》的時(shí)候,就覺得很好,就是當(dāng)時(shí)關(guān)于“摧龍六式”沒有這么詳細(xì)。前段時(shí)間逛西單圖書大廈的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這本《輸贏之摧龍六式》,如獲至寶,當(dāng)即購買,結(jié)合《輸贏》、《搶單》反復(fù)研讀了好幾遍,有以下這些體會(huì):
            我原來只知道客戶的詳細(xì)資料是做客戶的基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),一般都是和客戶見面了之后開始溝通客戶的一些興趣愛好,過后進(jìn)行分析和總結(jié),看過《輸贏之摧龍六式》之后,才發(fā)現(xiàn),詳細(xì)的客戶資料需要提前搜集和分析,受成都某一公司的委托,我開始接手北京市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售,看過此書之后,我開始準(zhǔn)備聯(lián)系xx公司給我提供的準(zhǔn)客戶,并利用了“摧龍六式”的第一式,就像周銳和消蕓去見經(jīng)信銀行的信息部主任一樣,提前混入別人的內(nèi)部,打探北京xx公司采購部經(jīng)理的相關(guān)消息,當(dāng)我得到采購部經(jīng)理的詳細(xì)信息之后,我開始正式接觸這個(gè)負(fù)責(zé)人,第一次的溝通很順利,掌握了公司的相關(guān)采購信息(具體的就不說了)。
            原來都是見面溝通了解客戶的一些基本情況,溝通起來很困難,現(xiàn)場(chǎng)都很尷尬,只能聊一些與項(xiàng)目無關(guān)的不痛不癢的話題,影響了我所有的進(jìn)展工作,60%的訂單都沒有搞定或者無意之間就溜走了,看完此書之后,恍然大悟,原來做銷售,客戶的詳細(xì)資料是這樣搜集回來的。
            輸贏讀后感總結(jié)篇二
            讀完《輸贏》這本書后,我內(nèi)心充滿了各式各樣的感情。盡管這本書本身是一本小說,里面擁有作為一本小說所擁有的鮮明個(gè)性的人物和曲折跌宕的情節(jié)故事,但是同時(shí)這也不光光是本小說?!遁斱A》其實(shí)是一個(gè)完整的銷售經(jīng)典案例,在故事情節(jié)之上,其建立了一個(gè)介紹了多樣銷售方式的守則,可見其作者在這方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)思想。
            既然是以銷售為主打的情感小說,不免有許多正面反面的人物。乍一看,智勇雙全充滿正氣的周銳,不服輸不放棄執(zhí)著的方威,不擇手段為了工作放棄家庭的駱伽……眾多的人物,他們情感、行為、處事方式各般模樣。在情節(jié)上,小說最后似乎用駱伽的死來反映出,工作不是一切。但在這本小說里,對(duì)于市場(chǎng)和銷售而言,沒有正反,沒有好壞,沒有對(duì)錯(cuò),真的就只有輸贏,只是又一次驗(yàn)證了“成者為王,敗者為寇”的這句古訓(xùn)。
            作為營銷教材一般的書籍,內(nèi)容中穿插了各類銷售策略,如周銳總結(jié)的摧龍六式——它不僅能用于銷售實(shí)戰(zhàn)也可用于生活當(dāng)中。它包括:收集資料、建立關(guān)系、挖掘需求、競(jìng)爭(zhēng)策略、贏取承諾、跟進(jìn)服務(wù)情報(bào)。通過從情報(bào)、客戶需求、產(chǎn)品價(jià)值、客戶關(guān)系、價(jià)格及客戶體驗(yàn)來全面表達(dá)銷售從準(zhǔn)備到簽完合同之后的'后續(xù)工作。同時(shí),書中還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,周銳通過有效的激勵(lì)措施和團(tuán)隊(duì)建設(shè)使得本來一盤散沙的北京銷售團(tuán)隊(duì)迅速轉(zhuǎn)變成一個(gè)充滿了斗志和自信的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),業(yè)績(jī)從倒數(shù)一躍名列前茅直到成為第一。
            而書中另一位主人公方威,作者通過他很好地表現(xiàn)了業(yè)務(wù)公關(guān)的技巧和手段,例如他在得知涂主任喜愛古典音樂而快速鉆研的相關(guān)知識(shí),投其所好,使得在第一次見面交談時(shí)就給對(duì)方留下了極為深刻的印象;同時(shí)作者通過其指出了作為一名優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)具備的人格魅力和個(gè)人素養(yǎng),所必需的親和力和感染力,以及不可缺乏的不輕言放棄的堅(jiān)毅精神。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候我們距離成功就差那么一小步,方威在項(xiàng)目已經(jīng)要跟對(duì)手簽定的最后時(shí)候,始終不放棄,結(jié)果他化險(xiǎn)為夷,險(xiǎn)中取勝,這個(gè)片段讓我印象深刻。
            書中另外給我留下深刻印象的是對(duì)方威在投標(biāo)前所做的信息調(diào)研和收集的一段描寫“...全方位的背景資料,包括發(fā)展歷史、規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、收入和盈利情況等等。這是開始銷售的背景,就像作戰(zhàn)前研究戰(zhàn)場(chǎng)四周的地形一樣;然后方威開始了解和研究銀行營銷的現(xiàn)狀,尤其是銀行現(xiàn)在是如何進(jìn)行客戶關(guān)系管理的,現(xiàn)在的管理模式有哪些問題,到底對(duì)什么部門造成了什么影響;接著是組織結(jié)構(gòu),哪個(gè)部門和采購相關(guān),這些部門是怎么設(shè)置的,它們之間的分工和關(guān)系是什么;最重要的是客戶的個(gè)人資料,他仔細(xì)地列出可能參與這個(gè)項(xiàng)目的人員的名單,全面完整地收集名單上每個(gè)人的資料,包括生日、興趣、愛好、家庭、住址、經(jīng)歷、休閑方式、未來的行程安排,方威絕不放過蛛絲馬跡,甚至連客戶們有沒有寵物也不放過,寵物的名字、飲食習(xí)慣和口味都要打聽。最后他分析了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況了...”這部分細(xì)致的我無法想象,果然我們不是笨蛋,我們只是缺乏了那顆為了成功真正做好的那份“萬全”的準(zhǔn)備罷了。
            銷售是一門很深的學(xué)問,除卻銷售技巧的滲透,此書也給人十足的思考空間和啟發(fā)。每個(gè)人都有自己的理想和追求,對(duì)于輸贏的定義也各不相同:有人的贏在于位高權(quán)重,有人的贏是選擇合適的職位,真正實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值;有人的贏是無止境地追求沒有溫度的金錢;有人的贏是擁有一份簡(jiǎn)單而屬于自己的幸福。有人贏了過程輸了結(jié)果,有人贏了結(jié)果輸了過程。那么什么是輸、什么是贏?或許它們?nèi)缤腋?,各自有不同的定義。當(dāng)然作者對(duì)老三板斧"吃飯、喝酒、桑拿"的不屑一顧也在向大家說明:新時(shí)代的銷售要注重的是呈現(xiàn)價(jià)值!作者通過一個(gè)有得有失的項(xiàng)目,以及一段有得有失的人生向大家說明了"態(tài)度決定一切"的道理。
            全書正如介紹所寫那般“個(gè)人和團(tuán)隊(duì)、能力和手段、原則與變通、交易與規(guī)則都得到了最鮮活的展示”,除此而外,感情片斷也十分到位,而這本書也給生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的我們不要忘記:“人生本是過程,結(jié)果并不重要,享受過程,永不放棄”。
            輸贏讀后感總結(jié)篇三
            很久很久很久沒仔細(xì)的看完一本幾百頁的書了,以前都大學(xué)時(shí)喜歡看四大名著,中華上下五千年,世界奇觀,等書,樂此不疲,工作后的我顯然忽略了學(xué)習(xí)。
            《輸贏》這本書我一共花了10天時(shí)間看完,感觸很深,不論是書中刻畫出的人物性格,形象,還是離奇曲折的故事,和一些讓人回味深思的表白,總之是精彩中的精彩。眾多的人物中,我喜歡方威的形象,一個(gè)中等身材,帥氣的男人卻彰顯出另類的完美,從與一個(gè)空姐相識(shí),找借口問電話,并第一次約會(huì)~苦思冥想打倒一切的敵人,但最后也選擇了放棄。記得開始他曾說:假如趙穎沒男朋友,那么我讓她做我女朋友,假如他有男朋友,我也會(huì)搶過來,假如她已經(jīng)成家,而且有3小孩過的很幸福,我也會(huì)讓她更幸福!最后即使眼看著成功,卻最終失之交臂,輸了感情卻贏得了這企業(yè)迄今為止最大的訂單,因?yàn)樗X得過程比結(jié)果更重要,最后他成了銷售界的一個(gè)傳奇。駱伽,一個(gè)超越世俗的女子,她很美但是彰顯出不一般的高貴,執(zhí)著于銷售行業(yè),她為了成功不擇手段,最后也由于事業(yè)而放棄了家庭,放棄了她曾深愛的人。
            在離開人世的那一刻,她含著眼淚,很后悔的說,我們?cè)谝黄鸬臅r(shí)候,曾經(jīng)我擁有很多??墒俏蚁胍?,卻失去了我曾經(jīng)擁有的全部,我好后悔。人永遠(yuǎn)都不知足,如果為了利益而放棄眼前的幸福,不值得,很不值得,寫到這,我的心很痛,不一樣的人生,走到無路可走時(shí)發(fā)出凄涼的感。周悅,一個(gè)銷售界的老師,也是駱伽的前男友或者說一直是駱伽的男友,但他已結(jié)婚,只是駱伽沒有。帶著自己的團(tuán)隊(duì)斬盡披靡,所向無敵最后落到被總裁和身后的同事排擠和暗算。但最終帶著自己的隊(duì)伍順利的完成自己的使命,也擠垮了總裁自己榮升總裁整理自己的隊(duì)伍,但最終還是選擇辭職。我琢磨不透,可能是駱伽的死對(duì)他的沖擊,還是某種原因。但他是本篇中最傳神的人物,也是最值得深思的人物。
            輸贏讀后感總結(jié)篇四
            看《輸贏之摧龍六式》時(shí),忽然想起了我在部隊(duì)時(shí)的戰(zhàn)友——偵察連的兄弟柏楊對(duì)我講的:“領(lǐng)導(dǎo)說,在戰(zhàn)場(chǎng)上,你們偵察兵就要像一把尖刀一樣插進(jìn)敵人內(nèi)部去,刺探章我們想要的資料并保證自己和團(tuán)隊(duì)的安全?!敝苋鹨舱f過,這是最好的了解和掌握客戶資料的方法和途徑,現(xiàn)在我也是這樣做的。
            知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆!只有我們完全掌握了客戶的詳細(xì)資料,我們才能夠正確的加以分析,也只有這樣,我盟才能很好的和客戶溝通,才能有共同的話題和語言溝通聊天,從第一次見面起,建立一個(gè)良好的最基本的信任點(diǎn),隨著溝通的逐漸加深,相互之間的關(guān)系也在不算的升溫,對(duì)于我做銷售也是一個(gè)很的幫助,在建立完全的同盟的關(guān)系時(shí),這個(gè)時(shí)候,采購部經(jīng)理在公司里就會(huì)為我爭(zhēng)取相關(guān)的銷售機(jī)會(huì)并大力推薦我們的產(chǎn)品給公司的決策者,同時(shí),通過這個(gè)采購部經(jīng)理,我接觸到了很多的設(shè)備使用者,和他們一起料專業(yè)技術(shù)和使用我們的設(shè)備所帶來的快捷和高效率,減輕醫(yī)生和技師的勞動(dòng)強(qiáng)度,通過我們的不斷溝通和我不斷的'灌輸相應(yīng)理念,一線的醫(yī)生和技師都認(rèn)為我們提供的產(chǎn)品能給他們減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提升工作效率,在公司內(nèi)部的采購?fù)鈺?huì)上,大部分人開始為我說話。
            銷售人員就是一個(gè)典型的房脊上冬瓜——兩面滾;見人說人話,見鬼說鬼話。和不同的人說不同的話,掌握這個(gè)層次的人的需求是什么。如:采購部經(jīng)理是需要采購既便宜又實(shí)用的設(shè)備,這樣就能收到公司的采購,一線的醫(yī)生和技師:需要自動(dòng)化設(shè)備提升他們的工作效率、減輕相應(yīng)的勞動(dòng)強(qiáng)度,老板需要工作人員為公司創(chuàng)造利潤(rùn),同時(shí)還能為公司節(jié)省成本。這對(duì)每個(gè)人的需求點(diǎn)不一樣,采用不同的溝通方式和建議書,往往能夠取得非常好的效果,上下意見達(dá)成一致:腦子里認(rèn)為你的產(chǎn)品最適合我們的需要了。哪么,這個(gè)單80%就已經(jīng)成功了。
            要做到這一點(diǎn),說容易很容易,說難也難。這就要求我們平時(shí)要不斷的學(xué)習(xí)和知識(shí)的積累,特別是有關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、銷售技巧等等,還有一種就是拜師學(xué)藝和大量的高層管理人員接觸,從他們身上我學(xué)到了很多有關(guān)公司的運(yùn)作、戰(zhàn)略定位……通過這些方面知識(shí)的不斷地學(xué)習(xí)和接觸,當(dāng)我和企業(yè)高管溝通的時(shí)候,我就知道他們需要什么,怎樣和他們溝通才能達(dá)到我想要的結(jié)果,并且是雙贏的。
            《輸贏》的確是本銷售培訓(xùn)的精彩商戰(zhàn)小說,每次商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩演繹都能讓我怦然心動(dòng)。一本真正的好書應(yīng)該從頭到尾都讓讀者酣暢淋漓,《輸贏》的結(jié)尾卻多少有些讓我失望,感覺作者忍耐力不夠,最終被自己設(shè)計(jì)的情節(jié)套牢,虎頭蛇尾。可是好書終歸是好書,至少我學(xué)到很多銷售技巧,正如介紹所言“個(gè)人和團(tuán)隊(duì)、能力和手段、原則與變通、交易與規(guī)則都得到了最鮮活的展示”,除此而外,有很多感情片斷讓我潸然淚下。文章主旨:“人生本是過程,結(jié)果并不重要”,拿出來與大家共勉。
            《輸贏》讓我留下深刻印象的有三個(gè)人:周銳,駱伽和方威和周銳的銷售絕招“天龍六式”。毫無疑問,周銳是個(gè)成功的管理者,人是最難管的,可是周銳做到了。他的溝通能力,洞察力,親和力讓他成為銷售精英。周銳把自己多年銷售經(jīng)驗(yàn)提練成“天龍六式”:第一式也就是銷售人員最常面對(duì)的,存在一個(gè)項(xiàng)目,做銷售的第一步要怎么做,不少的銷售人員會(huì)直接沖鋒陷陳,結(jié)果戰(zhàn)死沙場(chǎng)。兵家有云:知已知彼方可百戰(zhàn)不貽,這就是周銳的天龍六式的第一式收集和分析資料并發(fā)展內(nèi)線;第二式就是建立關(guān)系,并發(fā)展關(guān)系??蛻絷P(guān)注產(chǎn)品,關(guān)注產(chǎn)品,同時(shí)也關(guān)注彼此之間的關(guān)系與利益。這就是為什么做業(yè)務(wù)的人很多人都是拿親戚、朋友先下手,因?yàn)楸舜酥g已經(jīng)很信任了,做起來成功的機(jī)會(huì)也就大了很多;第三式就是引導(dǎo)并掌握需求。有需求用戶才需要你的產(chǎn)品,你要準(zhǔn)確把握真正用戶內(nèi)在本質(zhì)的需求,并通過此需求帶動(dòng)并產(chǎn)生其它的銷售機(jī)會(huì)。就如一個(gè)老太太去買李子,如果你沒進(jìn)行很好的需求確認(rèn),你就不知識(shí)老太太是需要買酸的李子給媳婦吃,更深層次的需求就是老太太為了以后孫子的健康,需要給媳婦補(bǔ)充維生素,這樣就你可以帶動(dòng)其它的銷售機(jī)會(huì),賣維生素含量高的水果給老太太;第四式是競(jìng)爭(zhēng)策略,簡(jiǎn)單的說就是發(fā)揚(yáng)你的優(yōu)點(diǎn)?,F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)同質(zhì)化的產(chǎn)品太多,競(jìng)爭(zhēng)策略大體上就是產(chǎn)品性能,價(jià)格,服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)。抓住客戶的需求心理并與你的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)結(jié)合,可以達(dá)到事半功倍;第五式贏取承諾,與客戶進(jìn)行妥協(xié)和交換,以達(dá)到最后贏得合同的;第六式跟進(jìn)服務(wù),進(jìn)行客戶的反饋并進(jìn)行回收款。周銳在擔(dān)任捷科中國區(qū)總經(jīng)理一年后辭了職。很少有人具有這種魄力,在剛達(dá)到事業(yè)頂峰就放下事業(yè)回歸生活,這像極了金庸《笑傲江湖》里的風(fēng)清揚(yáng)。小說中的絕世高人在看破江湖后,就會(huì)金盆洗手歸隱山林,于是就有了傳奇。駱伽差點(diǎn)成了傳奇,可惜她走錯(cuò)了一步,為了達(dá)成目標(biāo)不惜一切,最終也毀了她。正如小說中已達(dá)顛峰的武林高手,為了稱霸武林練就絕世神功而走火入魔。方威對(duì)感情和事業(yè)的執(zhí)著,橫沖直撞的性格都令人欽佩不已,而和國務(wù)院總理交換名片一幕則讓人忍俊不禁。他不愧為銷售天才,遇強(qiáng)則強(qiáng)。遇上了駱伽這樣一等一的高手更激發(fā)了他心中的斗志。有時(shí)候成功就差那么一小步,方威在項(xiàng)目已經(jīng)要跟對(duì)手簽定的最后時(shí)候,始終不放棄。但讓我疑惑的是,對(duì)自己的真愛快要步入的婚姻殿堂的時(shí)候,方威反而放棄了,那不是違背他的意愿嗎?小說有三段描寫讓我過目不忘,第一是駱伽和周銳在文中的初次碰面,第二是駱伽和周銳的妻子黃靜的唯一一次見面,第三是小說結(jié)束時(shí),周銳懷念駱伽所說的話。文中兩人的初次碰面:十個(gè)廠家的近百位代表密密麻麻地?cái)D在會(huì)議室。捷科公司的團(tuán)隊(duì)都穿著正裝,坐在會(huì)議室中間不起眼的地方。方威剛從上海過來,幾乎一個(gè)人都不認(rèn)識(shí),卻東張西望尋找著駱伽。自從來到北京,他已經(jīng)感受到了這個(gè)高手中的高手的魔力,當(dāng)他提到駱伽主持這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,工程師們居然嚇得要當(dāng)場(chǎng)放棄,大家將她說得神乎其神。會(huì)議室里沒有她的身影,方威的目光又轉(zhuǎn)向大門,看著陸續(xù)進(jìn)來的廠家代表,最后終于等到了駱伽。方威見過駱伽的照片,留在他腦海中的是她在高爾夫球場(chǎng)上的裝束和形象,并將她的形象和那輛寶馬x5連接在一起,動(dòng)感,線條優(yōu)美,有沖擊力。今天方威看到的卻是另外一個(gè)駱伽,優(yōu)雅的西服和西褲掩蓋了身體的曲線,步伐輕柔,難道她竟然已經(jīng)修煉到可以改變自己氣質(zhì)的程度?方威不由得想到了《聊齋》中美麗的狐仙。方威緊盯著駱伽,發(fā)現(xiàn)她也在四處看著,然后和身邊的同事打個(gè)招呼,朝自己方向走來。方威看著她越走越近,心里不停地打鼓:她是不是在高爾夫球場(chǎng)見到我了?方威從不害怕和別人對(duì)視,仍然昂頭直視駱伽,心里卻已經(jīng)虛了。趙穎和駱伽誰更漂亮一些呢?方威發(fā)現(xiàn)自己在胡思亂想。
            輸贏讀后感總結(jié)篇五
            《輸贏》是本很適合銷售培訓(xùn)的精彩商戰(zhàn)小說,我們都不是傻瓜,沒有人比其他人聰明很多,聰明的是精神還有做人的方式。請(qǐng)堅(jiān)信成功之人必有其過人之處。輸贏中每次商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩演繹都能讓我怦然心動(dòng)。這本真正的好書就應(yīng)從頭到尾都讓我酣暢淋漓,輸贏的的僅僅是那個(gè)全國最大的it采購定單嗎?作者最終被自己設(shè)計(jì)的情節(jié)套牢,結(jié)局不免顯得虎頭蛇尾。但是好書終歸是好書,一本好書不會(huì)僅僅正因過程不夠完美而淪落,至少讓我學(xué)到很多銷售技巧,其中幾個(gè)主要人物的行為方式,敬業(yè)精神還有最后故事體現(xiàn)的人情與法律的反思,劇情中msn上神秘人的出現(xiàn)過程,一向?qū)⒐适乱蚋叱?。正如說所言“個(gè)人和團(tuán)隊(duì)、潛質(zhì)和手段、原則與變通、交易與規(guī)則都得到了最鮮活的展示”,除此而外,很多感情片斷讓我潸然淚下,生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的我們要不忘一個(gè)主旨:“人生本是過程,結(jié)果并不重要,享受過程,永不放下”,拿出來與大家共勉。
            輸贏讓我留下深刻印象的有三個(gè)人:周銳,駱伽和方威和周銳的銷售絕招“天龍六式”。毫無疑問,周銳是個(gè)成功的管理者,人是最難管的,一個(gè)成功的管理者并非是自己的潛質(zhì)有多強(qiáng),而是手下匯集了一群具有團(tuán)隊(duì)凝聚力的優(yōu)秀的人才,周銳做到了,他令方威為他抱不平,令孕婦林佳玲想為他辭職,令初戀情人兼對(duì)手駱伽愿意為他放下一切去國外,并把自己的職位供手相讓,他是最初的弱勢(shì)且有成為失敗者的趨勢(shì)。但他的溝通潛質(zhì),洞察力,親和力還有對(duì)下屬的真誠,對(duì)家庭的忠誠讓他成為銷售精英。周銳把自己多年銷售經(jīng)驗(yàn)提練成“天龍六式”,我們說練功容易,成道難,他在魚龍混雜的商品社會(huì)中沒有泯滅人性,沒有犧牲靈魂,沒有練“葵花寶典”走火入魔,沒有象劉豐一樣害了自己和兒子的幸福。
            他的第一式也就是銷售人員最常應(yīng)對(duì)的,存在一個(gè)項(xiàng)目,做銷售的第一步要怎樣做,不少的銷售人員會(huì)直接沖鋒陷陳,結(jié)果戰(zhàn)死沙場(chǎng)。兵家有云:知已知彼方可百戰(zhàn)不貽,這就是周銳的天龍六式的第一式收集和分析資料并發(fā)展內(nèi)線,因此在這個(gè)內(nèi)線發(fā)展的問題上他首先考驗(yàn)了方威此方面的潛質(zhì),出了個(gè)考題讓方威去要趙穎的聯(lián)系方式,方威在這一環(huán)中不僅僅用表弟為借口了,還完美的把趙穎的密友發(fā)展成了自己的內(nèi)線;第二式就是建立關(guān)聯(lián),并發(fā)展關(guān)聯(lián)??蛻絷P(guān)注產(chǎn)品,關(guān)注產(chǎn)品,同時(shí)也關(guān)注彼此之間的關(guān)聯(lián)與利益。這就是為什么做業(yè)務(wù)的人很多人都是拿親戚、朋友先下手,“為什么要欺騙那些堅(jiān)信你的人?”說白了不堅(jiān)信你的人你欺騙不到。正因彼此之間已經(jīng)很信任了,做起來成功的機(jī)會(huì)也就大了很多,也許這些了解都會(huì)成為工作中的默契;第三式就是引導(dǎo)并掌握需求。有需求用戶才需要你的產(chǎn)品,你要準(zhǔn)確把握真正用戶內(nèi)在本質(zhì)的需求,并透過此需求帶動(dòng)并產(chǎn)生其它的銷售機(jī)會(huì),林佳玲作為市場(chǎng)總監(jiān)就是把客戶的需求轉(zhuǎn)化為了商務(wù)談判的一個(gè)優(yōu)勢(shì),她對(duì)客戶需求的把握已經(jīng)淋漓盡致,使得很多客戶反響劇烈。
            傳奇。駱伽差點(diǎn)成了傳奇,可惜她走錯(cuò)了一步,為了達(dá)成目標(biāo)不惜一切,最終也毀了她。正如小說中已達(dá)顛峰的武林高手,為了稱霸武林練就絕世神功而走火入魔。方威對(duì)感情和事業(yè)的執(zhí)著,橫沖直撞的性格都令人欽佩不已,而和國務(wù)院總理交換名片一幕則讓人忍俊不禁。他不愧為銷售天才,遇強(qiáng)則強(qiáng)。遇上了駱伽這樣一等一的高手更激發(fā)了他心中的斗志。有時(shí)候成功就差那么一小步,方威在項(xiàng)目已經(jīng)要跟對(duì)手簽定的最后時(shí)候,始終不放下。但讓我疑惑的是,對(duì)自己的真愛快要步入的婚姻殿堂的時(shí)候,方威反而放下了,那不是違背他的意愿嗎?方威這個(gè)銷售天才的舉動(dòng)有時(shí)未免讓人百思不得其解,好不容易爭(zhēng)取來的感情竟然放下,為了感情愿意放下事業(yè)的初衷,和之后利用趙穎,利用趙穎拒絕他感到慚愧的情緒向趙穎索要證據(jù)的欺騙行為我覺得也是不可取的,謊言不可怕,可怕的有時(shí)候是以善意地謊言為名。小說結(jié)束時(shí),周銳懷念駱伽所說的話。
            方威的驚人表現(xiàn)和同總理見面時(shí)候的發(fā)揮都給這個(gè)人物以圓而不滑的感覺。
            輸贏讀后感總結(jié)篇六
            輸贏按照倒敘的寫作方式,講述了銷售的技巧及人生觀。其中,貫穿一、二部的“摧龍八式”的銷售技巧讓我對(duì)銷售的理解有了一個(gè)正確、系統(tǒng)的理解。我在今年給自己定下來一個(gè)要求就是,每讀完一本書,每讀完一遍都希望做一個(gè)總結(jié)。希望通過寫讀后感來完善自己的認(rèn)識(shí),提高自己的工作能力。在今年給自己交合格的成績(jī)單。輸贏我從銷售,人生觀兩個(gè)層面來說明自己的理解。
            銷售理解:
            建立信任、發(fā)掘需求、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、呈現(xiàn)價(jià)值、贏取承諾、管理期望、回收賬款,是本書闡述銷售的中心。輸贏全集共通過兩個(gè)項(xiàng)目來說明銷售的方法。我通過“摧龍八式”方式,來衡量自己在銷售過程中的不足。的確,建立信任就會(huì)使我們投入很大的時(shí)間、精力、金錢、建立信任就是與人打交道,將項(xiàng)目的重要關(guān)鍵人物發(fā)展成為你的幫手、內(nèi)線、合作伙伴。前提是你要了解甲方的組成結(jié)構(gòu)、人員職務(wù)、聯(lián)系方式、人員性格、喜好等。從認(rèn)識(shí)、互動(dòng)、私交、同盟,這里充滿了利益交換,對(duì)于現(xiàn)在的社會(huì)沒有利益的綁定,同盟又會(huì)堅(jiān)持多久呢?其次,發(fā)掘需求的前提就是作為銷售,我們不能夠把自己當(dāng)做買東西的一方,而是站在甲方的角度,通過自己對(duì)于產(chǎn)品的專業(yè)認(rèn)來幫助甲方找出更多的問題及痛點(diǎn),體現(xiàn)自己的價(jià)值。這點(diǎn)又有多少銷售可以做到呢?文中也講到了買李子的故事。想想在這個(gè)社會(huì)中,只要你肯動(dòng)腦,起碼可以保證不會(huì)餓死。銷售的核心是把產(chǎn)品,服務(wù)賣出去。再次過程中,分析、抓住痛點(diǎn)、解決問題、完美服務(wù),才是銷售有價(jià)值的地方。周銳的冷靜、分析、保守,駱伽的善談、靈活的手段、果敢。二者彼此彌補(bǔ)對(duì)方的不足及被完善自己特點(diǎn)。要我知道商戰(zhàn)不是一個(gè)人的舞臺(tái)而是一群為志同道合聯(lián)盟者戰(zhàn)場(chǎng)。
            人生觀理解:
            我是在一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)先看輸贏二,讓我對(duì)銷售恍然未覺的有了一個(gè)很系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。也許我在做銷售的過程中,不喝酒,專注于產(chǎn)品本身屬性有點(diǎn)類似于周銳吧。輸贏一,里面加入了對(duì)輸贏的理解,看到駱伽和周銳分開、再到周銳團(tuán)隊(duì)擊沉駱伽、駱伽與周銳的道別。也要我重新審視了自己工作這幾年的目的。輸贏給出了自己的人生觀,重在博弈輸贏的過程而非結(jié)果。但是如果一個(gè)很需要資金的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,有多少企業(yè)可以選擇前者,又有多少人可以看到結(jié)尾?,F(xiàn)在又有多少企業(yè)在銷售博弈的過程中沒有送給所謂的“幫忙費(fèi)”呢?自己周圍也有很多的外企朋友,從交流過程中也了解到,沒有一個(gè)清清白白,因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)客戶都是一類人,中國人。也許這就是中國的國情。希望自己也在今年的業(yè)務(wù)當(dāng)中,學(xué)會(huì)更多的知識(shí),結(jié)實(shí)更多的朋友。希望自己少做違規(guī)的事情。
            輸贏讀后感總結(jié)篇七
            一部不足兩百頁的作品,卻能讓很多企業(yè)一讀再讀。從書中描寫的銷售中所注重的能力和手段、原則與變通,進(jìn)入了商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)生活。本書可以說是銷售們的知音,這是多少銷售向往的達(dá)到的境界呀?!遁斱A》的確是本銷售培訓(xùn)的精彩商戰(zhàn)小說,《輸贏》讓我學(xué)到很多銷售技巧,正如介紹所言“個(gè)人和團(tuán)隊(duì)、能力和手段、原則與變通、交易與規(guī)則都得到了最鮮活的展示”。
            小說以兩大跨國企業(yè)決戰(zhàn)中國市場(chǎng)為背景,生動(dòng)講述了雙方銷售高手爭(zhēng)奪銀行超級(jí)訂單、沖刺銷售目標(biāo)的故事。以超級(jí)訂單的招投標(biāo)為主線,職場(chǎng)斗爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售對(duì)決、業(yè)務(wù)公關(guān)、情感糾葛等情節(jié)精彩紛呈、深刻、真實(shí)地描繪了銷售人員的悲歡榮辱。所有故事集中發(fā)生在一個(gè)季度13周內(nèi)。本書論情節(jié)懸念迭起,扣人心弦!培訓(xùn)價(jià)值則是這部小說有別于普通商戰(zhàn)小說的標(biāo)志。作為資深銷售專家,作者賦了小說極強(qiáng)的真實(shí)感——故事本身就是一個(gè)完整的銷售經(jīng)典案例,所描繪的大量銷售實(shí)戰(zhàn)情境完全貼合現(xiàn)實(shí)、親切、真實(shí)、可信。
            本書印象最深刻的應(yīng)當(dāng)是周銳的銷售絕招“催龍六式”,周銳的“催龍六式”對(duì)于大客戶銷售的應(yīng)用及典型案例的穿插非常精彩?!按啐埩健保旱谝皇揭簿褪卿N售人員最常面對(duì)的,存在一個(gè)項(xiàng)目,做銷售的第一步要怎么做,不少的銷售人員會(huì)直接沖鋒陷陳,結(jié)果戰(zhàn)死沙場(chǎng)。兵家有云:知已知彼方可百戰(zhàn)不貽,這就是周銳的天龍六式的第一式收集和分析資料并發(fā)展內(nèi)線;第二式就是建立關(guān)系,并發(fā)展關(guān)系,客戶關(guān)注產(chǎn)品,同時(shí)也關(guān)注彼此之間的關(guān)系與利益。
            這就是為什么做業(yè)務(wù)的人很多人都是拿親戚、朋友先下手,因?yàn)楸舜酥g已經(jīng)很信任了,做起來成功的機(jī)會(huì)也就大了很多;第三式就是引導(dǎo)并掌握需求。有需求用戶才需要你的產(chǎn)品,你要準(zhǔn)確把握真正用戶內(nèi)在本質(zhì)的需求,并通過此需求帶動(dòng)并產(chǎn)生其它的銷售機(jī)會(huì);第四式是競(jìng)爭(zhēng)策略,現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)同質(zhì)化的產(chǎn)品太多,競(jìng)爭(zhēng)策略大體上就是產(chǎn)品性能,價(jià)格,服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)。抓住客戶的需求心理并與你的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)結(jié)合,可以達(dá)到事半功倍;第五式贏取承諾,與客戶進(jìn)行妥協(xié)和交換,以達(dá)到最后贏得合同的;第六式跟進(jìn)服務(wù),進(jìn)行客戶的反饋并進(jìn)行回收款。
            此外,還有書中兩段精彩對(duì)話印象深刻:“我以前執(zhí)著于結(jié)果輸贏之中,忽略了欣賞人生的精彩過程。我那是只考慮行為是否有利于達(dá)成結(jié)果,卻不管是否喜歡這個(gè)過程,即使不喜歡也強(qiáng)迫自己去做,發(fā)現(xiàn)自己成為了輸贏的奴隸?!薄酵?。
            “當(dāng)我不再為輸而痛苦,不再為贏而快樂的時(shí)候,我就可以從此超越輸贏,就會(huì)擁有真正想要的人生,而不是被結(jié)果扭曲人生過程。我難以擺脫結(jié)果,但是可以控制對(duì)待結(jié)果的態(tài)度。這樣就可以擺脫輸贏的牽掛,專心領(lǐng)悟人生的過程了?!薄茕J。
            “讀一本好書就像和一個(gè)高尚的人說話”。我完全相信、理解了這句話,我應(yīng)該用全部的精力去體會(huì)書中的銷售技巧,把他帶到工作中,為我的`銷售工作帶來價(jià)值。
            當(dāng)一個(gè)人專為自己打算的時(shí)候,他追求幸福的欲望只有在非常罕見的情況下才能得到滿足,而且決不是對(duì)己對(duì)人都有利。
            輸贏讀后感總結(jié)篇八
            十來天了,一向在讀輸贏,本來以為只是一本營銷類教育小說,我錯(cuò)了!這天讀完了結(jié)局,一切都是那么的坦然。沒有那么理想的感情結(jié)局,這也是我一向喜愛的結(jié)局。畢竟生活中更多的是現(xiàn)實(shí)而不是浪漫和想象!自己心中的疑惑也被這本書點(diǎn)透了。自己最近一向以來茫然的原因似乎找到了,那就是自己不像大一剛來時(shí)那么在乎輸贏了。但是自己似乎還沒有到達(dá)更高一層的境界,只是消極的表現(xiàn)。更高一層的做法是:全力以赴的去追求,但要注意底線;充分享受追求的過程,不好斤斤計(jì)較結(jié)果;辯證的看待輸與贏。以前乃至此刻,自己一向很在乎輸贏,不給自己一點(diǎn)享受生活之美的機(jī)會(huì)。而往往事與愿違,你越在乎輸贏,往往輸?shù)酶鼞K。是??!自己高考敗北,自己人生中有太多太多的敗北,為啥自己敗了?正因自己太在乎輸贏!想想如果自己沒給自己定那么高的目標(biāo),是不是那些都稱不上是失敗了,反過來想還能算得上是成功呢!呵呵,這樣一想人生中不知充滿了多少樂趣。
            由比及此,目前面臨英語四級(jí)考試、專升本考試、找工作、學(xué)習(xí)過程中各種競(jìng)爭(zhēng)等等等等,太多太多的輸贏!如何應(yīng)對(duì)這些過眼煙云呢?我想從這天起引用海子的詩來指引自己的人生之航:“面朝大海,心暖花開?!卑岩磺卸伎吹c(diǎn),其實(shí)人生中還有許許多多比輸贏更重要的事情,跳出輸贏的局限,你會(huì)豁然開朗!每個(gè)人很難改變自己的生命長(zhǎng)度,但是你能夠擴(kuò)充自己思想的維度!學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)比不是僅僅為了面包、洋房和姑娘。那是狹隘的,令人恥笑的,同時(shí)這也是自己近來失去學(xué)習(xí)動(dòng)力的原因。自己覺得學(xué)習(xí)成績(jī)并不等于這些物質(zhì),到底成反比、正比這很難說清楚。因此自己消極了,懈怠了!這天讀完了輸贏很受鼓舞,最后透過迷霧看到了自己的人生燈塔!我想要的不僅僅僅是物質(zhì)的充足,還有那就是完美的人生體驗(yàn),不能用輸贏來衡量的人生體驗(yàn)!
            我不知道,正因知道答案的人是你們自己!自己如果都不知道自己想追求什么了,那這個(gè)人形如行尸走肉!好好想想自己的追求,很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己人生中的燈塔!有了燈塔,下一步就要向你的燈塔靠近!這樣人生就有了過程,而過程中多一點(diǎn)享受,不是太多的在乎輸贏!
            不在乎輸贏是不是就是避免競(jìng)爭(zhēng)、不去競(jìng)爭(zhēng)了?不是的,競(jìng)爭(zhēng)只是一個(gè)過程,而輸贏才是結(jié)果。我們要看重過程,看淡結(jié)果!競(jìng)爭(zhēng)是要全力以赴,但還是要有自己的原則,不能不顧原則行事。懷著一顆將輸贏置之度外的心,全力以赴的對(duì)待這天的競(jìng)爭(zhēng)!想必這樣結(jié)果無論輸贏我們都會(huì)無憾了。
            也許,你會(huì)覺得成王敗寇!因此會(huì)過分的強(qiáng)調(diào)成敗。這只是人生的第一個(gè)層次。當(dāng)你跳出成敗圈后你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活中還有更多完美的、重要的卻又被我們忽略的事情:給父母的一個(gè)問候,給女友的一份小小禮物,給自己一點(diǎn)小小休息的時(shí)刻······太多太多,除了成敗你曾否想過這些?成為那個(gè)“王”他就必須贏了嗎?不見得吧!整天提心吊膽的提防別人謀反、叛亂,還有許許多多天下瑣事要辦,看似贏得了天下其實(shí)他卻把整個(gè)自己給輸進(jìn)去了,可悲??!事情都是相輔相成的,有得必有失、有輸必有贏!重要的是你的“心音”!不違背你心靈的聲音,輸贏又何妨?“心音”即是你的人生觀價(jià)值觀!
            這天自我思考了許多,我似乎又找到了自我!干自己喜愛的事情,珍惜這天的經(jīng)歷,回味這天的早餐······謝謝輸贏,謝謝這天!
            輸贏讀后感總結(jié)篇九
            《輸贏》是本很適合銷售培訓(xùn)的精彩商戰(zhàn)小說,我們都不是傻瓜,沒有人比其他人聰明很多,聰明的是精神還有做人的方式。請(qǐng)堅(jiān)信成功之人必有其過人之處。輸贏中每次商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩演繹都能讓我怦然心動(dòng)。這本真正的好書就應(yīng)從頭到尾都讓我酣暢淋漓,《輸贏》的的僅僅是那個(gè)全國最大的it采購定單嗎?作者最終被自己設(shè)計(jì)的情節(jié)套牢,結(jié)局不免顯得虎頭蛇尾。可是好書終歸是好書,一本好書不會(huì)僅僅正因過程不夠完美而淪落,至少讓我學(xué)到很多銷售技巧,其中幾個(gè)主要人物的行為方式,敬業(yè)精神還有最終故事體現(xiàn)的人情與法律的反思,劇情中msn上神秘人的出現(xiàn)過程,一向?qū)⒐适乱蚋叱?。正如說所言“個(gè)人和團(tuán)隊(duì)、潛質(zhì)和手段、原則與變通、交易與規(guī)則都得到了最鮮活的展示”,除此而外,很多感情片斷讓我潸然淚下,生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的我們要不忘一個(gè)主旨:“人生本是過程,結(jié)果并不重要,享受過程,永不放下”,拿出來與大家共勉。
            《輸贏》讓我留下深刻印象的有三個(gè)人:周銳,駱伽和方威和周銳的銷售絕招“天龍六式”。毫無疑問,周銳是個(gè)成功的管理者,人是最難管的,一個(gè)成功的管理者并非是自己的潛質(zhì)有多強(qiáng),而是手下匯集了一群具有團(tuán)隊(duì)凝聚力的優(yōu)秀的人才,周銳做到了,他令方威為他抱不平,令孕婦林佳玲想為他辭職,令初戀情人兼對(duì)手駱伽愿意為他放下一切去國外,并把自己的職位供手相讓,他是最初的弱勢(shì)且有成為失敗者的趨勢(shì)。但他的溝通潛質(zhì),洞察力,親和力還有對(duì)下屬的真誠,對(duì)家庭的忠誠讓他成為銷售精英。周銳把自己多年銷售經(jīng)驗(yàn)提練成“天龍六式”,我們說練功容易,成道難,他在魚龍混雜的商品社會(huì)中沒有泯滅人性,沒有犧牲靈魂,沒有練“葵花寶典”走火入魔,沒有象劉豐一樣害了自己和兒子的幸福。
            他的第一式也就是銷售人員最常應(yīng)對(duì)的,存在一個(gè)項(xiàng)目,做銷售的第一步要怎樣做,不少的銷售人員會(huì)直接沖鋒陷陳,結(jié)果戰(zhàn)死沙場(chǎng)。兵家有云:知已知彼方可百戰(zhàn)不貽,這就是周銳的天龍六式的第一式收集和分析資料并發(fā)展內(nèi)線,所以在這個(gè)內(nèi)線發(fā)展的問題上他首先考驗(yàn)了方威此方面的潛質(zhì),出了個(gè)考題讓方威去要趙穎的聯(lián)系方式,方威在這一環(huán)中不僅僅用表弟為借口了,還完美的把趙穎的密友發(fā)展成了自己的內(nèi)線;第二式就是建立關(guān)聯(lián),并發(fā)展關(guān)聯(lián)。客戶關(guān)注產(chǎn)品,關(guān)注產(chǎn)品,同時(shí)也關(guān)注彼此之間的關(guān)聯(lián)與利益。這就是為什么做業(yè)務(wù)的人很多人都是拿親戚、朋友先下手,“為什么要欺騙那些堅(jiān)信你的人?”說白了不堅(jiān)信你的人你欺騙不到。正因彼此之間已經(jīng)很信任了,做起來成功的機(jī)會(huì)也就大了很多,也許這些了解都會(huì)成為工作中的默契;第三式就是引導(dǎo)并掌握需求。有需求用戶才需要你的產(chǎn)品,你要準(zhǔn)確把握真正用戶內(nèi)在本質(zhì)的需求,并通過此需求帶動(dòng)并產(chǎn)生其它的銷售機(jī)會(huì),林佳玲作為市場(chǎng)總監(jiān)就是把客戶的需求轉(zhuǎn)化為了商務(wù)談判的一個(gè)優(yōu)勢(shì),她對(duì)客戶需求的把握已經(jīng)淋漓盡致,使得很多客戶反響劇烈。
            就如一個(gè)老太太去買李子,如果你沒進(jìn)行很好的需求確認(rèn),你就不知識(shí)老太太是需要買酸的李子給媳婦吃,更深層次的需求就是老太太為了以后孫子的健康,需要給媳婦補(bǔ)充維生素,這樣就你能夠帶動(dòng)其它的.銷售機(jī)會(huì),賣維生素含量高的水果給老太太;第四式是競(jìng)爭(zhēng)策略,簡(jiǎn)單的說就是發(fā)揚(yáng)你的優(yōu)點(diǎn)。此刻這個(gè)社會(huì)同質(zhì)化的產(chǎn)品太多,競(jìng)爭(zhēng)策略大體上就是產(chǎn)品性能,技術(shù)指標(biāo),價(jià)格,服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)。抓住客戶的需求心理并與你的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)結(jié)合,能夠到達(dá)事半功倍;第五式贏取承諾,與客戶進(jìn)行妥協(xié)和交換,我們做業(yè)務(wù)和做人一樣不能永遠(yuǎn)保證每個(gè)人都喜愛你,當(dāng)威脅到對(duì)手或者危及到一些人的個(gè)人利益的時(shí)候,便很難于所有人站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上,所以如何贏得大部分人的支持和贊同,使他們?yōu)槟戕k事,以到達(dá)最終贏得合同;第六式跟進(jìn)服務(wù),這是十分關(guān)鍵的一步,在故事中周銳說過:收不回款的客戶還不如生意不做”,進(jìn)行客戶的反饋并進(jìn)行回收款往往成為衡量客戶滿意度的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這是我們?cè)谌粘9ぷ髦兄档脵z討的地方。周銳在擔(dān)任捷科中國區(qū)總經(jīng)理一年后辭了職。很少有人具有這種魄力,在剛到達(dá)事業(yè)頂峰就放下事業(yè)回歸生活,這像極了金庸《笑傲江湖》里的風(fēng)清揚(yáng)。
            小說中的絕世高人在看破江湖后,就會(huì)金盆洗手歸隱山林,于是就有了傳奇。駱伽差點(diǎn)成了傳奇,可惜她走錯(cuò)了一步,為了達(dá)成目標(biāo)不惜一切,最終也毀了她。正如小說中已達(dá)顛峰的武林高手,為了稱霸武林練就絕世神功而走火入魔。方威對(duì)感情和事業(yè)的執(zhí)著,橫沖直撞的性格都令人欽佩不已,而和國務(wù)院總理交換名片一幕則讓人忍俊不禁。他不愧為銷售天才,遇強(qiáng)則強(qiáng)。遇上了駱伽這樣一等一的高手更激發(fā)了他心中的斗志。有時(shí)候成功就差那么一小步,方威在項(xiàng)目已經(jīng)要跟對(duì)手簽定的最終時(shí)候,始終不放下。但讓我疑惑的是,對(duì)自己的真愛快要步入的婚姻殿堂的時(shí)候,方威反而放下了,那不是違背他的意愿嗎?方威這個(gè)銷售天才的舉動(dòng)有時(shí)未免讓人百思不得其解,好不容易爭(zhēng)取來的感情竟然放下,為了感情愿意放下事業(yè)的初衷,和之后利用趙穎,利用趙穎拒絕他感到慚愧的情緒向趙穎索要證據(jù)的欺騙行為我覺得也是不可取的,謊言不可怕,可怕的有時(shí)候是以善意地謊言為名。小說結(jié)束時(shí),周銳懷念駱伽所說的話。
            文中兩人的初次碰面:十個(gè)廠家的近百位代表密密麻麻地?cái)D在會(huì)議室。捷科公司的團(tuán)隊(duì)都穿著正裝,坐在會(huì)議室中間不起眼的地方。方威剛從上海過來,幾乎一個(gè)人都不認(rèn)識(shí),卻東張西望尋找著駱伽。自從來到北京,他已經(jīng)感受到了這個(gè)高手中的高手的魔力,當(dāng)他提到駱伽主持這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,工程師們居然嚇得要當(dāng)場(chǎng)放下,大家將她說得神乎其神。會(huì)議室里沒有她的身影,方威的目光又轉(zhuǎn)向大門,看著陸續(xù)進(jìn)來的廠家代表,最終最終等到了駱伽,她的淡定輕盈的出現(xiàn)增加了這個(gè)高手的神秘感。方威見過駱伽的照片,留在他腦海中的是她在高爾夫球場(chǎng)上的裝束和形象,并將她的形象和那輛寶馬x5連接在一起,動(dòng)感,線條優(yōu)美,有沖擊力。這天方威看到的卻是另外一個(gè)駱伽,優(yōu)雅的西服和西褲掩蓋了身體的曲線,步伐輕柔,難道她竟然已經(jīng)修煉到能夠改變自己氣質(zhì)的程度?方威不由得想到了《聊齋》中美麗的狐仙。方威緊盯著駱伽,發(fā)現(xiàn)她也在四處看著,然后和身邊的同事打個(gè)招呼,朝自己方向走來。方威看著她越走越近,心里不停地打鼓:她是不是在高爾夫球場(chǎng)見到我了?方威從不害怕和別人對(duì)視,仍然昂頭直視駱伽,心里卻已經(jīng)虛了。趙穎和駱伽誰更漂亮一些呢?方威發(fā)現(xiàn)自己在胡思亂想。真正的高手不在于自己說的多高多神,而是在于對(duì)手多強(qiáng),方威的驚人表現(xiàn)和同總理見面時(shí)候的發(fā)揮都給這個(gè)人物以圓而不滑的感覺。
            輸贏讀后感總結(jié)篇十
            好久沒有這么過癮地看書。這是一本商戰(zhàn)小說《輸贏》。我拿起來以后就放不下,夜里到一兩點(diǎn)才睡,滿腦子都是書中的故事情節(jié),連續(xù)奮戰(zhàn)幾個(gè)晚上,終于把它看完??春蟮母杏X是酣暢淋漓,十分痛快。
            小說寫的很有特色,以兩大跨國企業(yè)決戰(zhàn)中國市場(chǎng)為背景,講述雙方銷售高手爭(zhēng)奪銀行超級(jí)訂單、沖刺銷售目標(biāo)的故事。以超級(jí)訂單的招投標(biāo)為主線,職場(chǎng)斗爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售對(duì)決、業(yè)務(wù)公關(guān)、情感糾葛等情節(jié)精彩紛呈,深刻真實(shí)地描述銷售人員的悲歡榮辱。故事情節(jié)緊湊,集中發(fā)生在一個(gè)季度13周內(nèi),整篇小說的目錄就是十三周進(jìn)展的高度概括,能夠迅速抓住讀者心理,吸引著你讀下去。
            書的扉頁有這樣一句話:人生本是過程,結(jié)果并不重要,享受過程,永不放棄。剛翻開這本書的時(shí)候,我就看到這句話,沒有多想。等到看完此書時(shí),回過頭來再反復(fù)研讀這句話時(shí),我體會(huì)到其中蘊(yùn)含的深刻哲理。
            人生本來就是一個(gè)過程,結(jié)果必定都是一樣不可避免的死亡。所以享受人生,就是享受這么一個(gè)過程。無論銷售、管理等等各項(xiàng)工作,各種事情,也都是一種過程。雖然在很多事上,很多時(shí)候,我們注重的是結(jié)果,卻忽略過程??墒钱?dāng)事情過去之后,回憶往昔的時(shí)候,哪一幕不是過程給我們帶來的感慨呢?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的決戰(zhàn),在崗位上的辛勤耕耘,全力奮戰(zhàn)的每一個(gè)日日夜夜……這都是一個(gè)個(gè)美好難忘的過程。吸引著我們的,推動(dòng)著我們的,為我們積累著經(jīng)驗(yàn)的,全都不是結(jié)果,而是過程。無論是輸是贏,盡力而為,享受過程,永不放棄,至此足矣。
            輸贏讀后感總結(jié)篇十一
            整本書講的是一個(gè)銷售案例,順帶一些公司內(nèi)部人事斗爭(zhēng),再順帶一些小愛情。
            不過整體說來,還算是一本項(xiàng)目型銷售的教科書。
            不用糾結(jié)三、四個(gè)月新人是否可以擊敗十多年的總監(jiān)。從一開始,故事已經(jīng)設(shè)定為小銷售pk各路老總,而小銷售的boss始終在幕后。
            就好比,搞定了107員大將,單單放過宋江不聞不問,這叫啥事呀?
            還有一點(diǎn),雖然找到劉市長(zhǎng),但沒有讓劉市長(zhǎng)參與進(jìn)來,所以劉市長(zhǎng)幾乎沒起什么作用,這也是個(gè)教訓(xùn)。
            記不清第一部的內(nèi)容了,這本書應(yīng)該是第一部的前傳。
            《輸贏》。
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            輸贏讀后感總結(jié)篇十二
            這些年頭,難得有一本書,讓我讀上頭幾行字便如打開一個(gè)魔盒,立即被一股如百慕大般莫名的魔力吸引住了。每一個(gè)字都象一個(gè)小吸盤,強(qiáng)有力地吸引住了我的眼睛、我的神經(jīng),使我的大腦急速運(yùn)轉(zhuǎn),與文字共振。我?guī)缀跬浟酥車磺惺挛?,以及我心愛的、流淌著的音樂。我被“付遙”,后來在貓撲的“開火”的故事深深吸引住了,似乎我的靈魂都被這個(gè)故事攝去了。
            由于這三幾天是工作上的空檔,讓我在幾個(gè)月來終于有一個(gè)間隙偷閑,正想好好讀一本有助業(yè)務(wù)能力提高的書籍。卻不想地管理前線,這個(gè)我習(xí)慣于把煩惱和問題一股腦兒拋下、并最終找到答案的地方,有一個(gè)貼子一再映入眼簾,便是《輸贏:一個(gè)實(shí)槍荷彈的營銷案例》。一次偶然的好奇,打開了這個(gè)貼子,一個(gè)有關(guān)天堂的平凡故事以后,真正故事拉開序幕,旋即把我吸引住。一口氣讀下去,恨不能一下子把故事全部吞下。
            讀到第50回,我把貼子推薦給一個(gè)營銷的朋友,讀到第60回,我打電話給一個(gè)公司的總經(jīng)理,我的朋友,因他幾個(gè)月以前曾向我訴苦,說是攻不入一個(gè)國企,而且他一個(gè)手下剛跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去,并把在他手下學(xué)到的辦法反戈對(duì)他,與他爭(zhēng)奪市場(chǎng),令他煩惱不矣。我跟他說:“請(qǐng)你看看《輸贏》這本書,你會(huì)找到答案的。”
            這些年來,我難得用心去靜靜地讀完一本書。《輸贏》卻讓我迫不急待地推開一切事務(wù),靜下心來,全神貫注地讀完了。
            這是一本很值得讀的書,盡管有一些瑕疵。但也如一塊未盡雕琢的良玉,在優(yōu)秀的內(nèi)質(zhì)、大氣的成作之下,掩飾不了作者尚存的涉世、涉行不深的稚嫩。但那種層次、沉著與大氣,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)在把俗氣的、通抄一氣的書籍拋在了腦后。
            我們的社會(huì)就缺這種眩目的浪花,這種令人驚喜的、讀來讓人心脾激蕩、久久不能平靜的東西?!遁斱A》里就反復(fù)強(qiáng)調(diào):我們的工作,就是要達(dá)到令人驚喜的程度!
            總的來說,這是一部相當(dāng)不錯(cuò)的小說,是基于一定實(shí)踐基礎(chǔ)上的、對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治稍有思考的小說,而且側(cè)重于陽剛性的、理性的事件及其分析。我喜歡書中這種干凈、利落的辦事方式和述事方式,讀來心曠神怡,仿佛得到了書中幾位高手手把手的教導(dǎo),立竿見影地對(duì)工作的方方面面指明了方向,也明白了自己與高手們的差距在哪里,這是令我無限驚喜的地方。
            書中不足的地方是:正如一些在銷售業(yè)界的朋友們所說,這只能是一部小說,按下牽強(qiáng)的言情部分不說,作者對(duì)銷售業(yè)界的相對(duì)陌生,尤其是大項(xiàng)目銷售的生疏,是本小說最大的遺憾。我估計(jì)作者乃一很有奮斗目標(biāo)的、非常積極向上的熱血青年,是社會(huì)的精英人物或渴望成為精英的人物,但在與人相處、利益平衡以及對(duì)突破困難上經(jīng)驗(yàn)尚淺。你要走的路還很長(zhǎng)很長(zhǎng),換句話,就是,你離想要達(dá)到的目標(biāo),還有很長(zhǎng)的距離,還要摔很多次跟斗,如果你象周銳和方威一樣不依不撓地追求目標(biāo),最后你還是會(huì)成為一個(gè)出類拔萃的精英,可以給予社會(huì)很大的光芒。
            好吧,我想把從《輸贏》里看到的好與不好羅列一通,希望能夠得到高手們的指點(diǎn),以及作者本人的指教!
            輸贏讀后感總結(jié)篇十三
            分公司推薦員工看一本叫《輸贏》的關(guān)于講述銷售人員故事的書,利用周末的時(shí)間,通讀了《輸贏》一書,頗有幾分感觸,現(xiàn)記錄如下:
            一、堅(jiān)守自己的原則。
            在引子中,作者講了一個(gè)老人和狗的故事。老人寧愿忍受口渴,也不原將跟隨自己多年的愛犬放棄,最終順利地到達(dá)了天堂。在這,跟隨多年的狗就是老人的原則,如果他當(dāng)時(shí)為了一時(shí)的口渴就放棄那條狗,他進(jìn)入的將是地獄。所以說有時(shí)候天堂與地獄只是一線之隔,你心中的一點(diǎn)不同的想法可能就會(huì)有天堂與地獄之間巨大的差距。因此,無論什么時(shí)候,一定要堅(jiān)守自己的原則。
            二、尊重內(nèi)心的想法,作出正確的選擇。
            書中所說的是如何將對(duì)手擊敗的方法之一是加強(qiáng)自己的優(yōu)勢(shì),找到對(duì)方的劣勢(shì)并將它擴(kuò)大化,從而扭轉(zhuǎn)局面。對(duì)于個(gè)人來說人生的每一步就是一場(chǎng)賭博,在每一次進(jìn)行重大抉擇的時(shí)候列出所有選擇的劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì),看看最佳的選擇是什么,但人是理性和感性結(jié)合的個(gè)體,因此在選擇時(shí)要恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合自己內(nèi)心深層次的需求,尊重自己內(nèi)心的想法。
            三、擁有奮斗的激情以及對(duì)成功的渴望。
            四、用正確的態(tài)度對(duì)待名利的追逐。
            用正確的態(tài)度追逐名利,而不是避開。之前我一直認(rèn)為人不應(yīng)該太注重名利的追求,但是書上告訴我名利是驅(qū)使人向上的原始動(dòng)力,只要自己能夠把握分寸,它可以給你注入源源不斷的能量。名利和金錢一樣本身并沒有好壞之分,它們的最佳效用只有在那些懂得運(yùn)用它們的人身上體現(xiàn),同時(shí)這些人也注定是未來世界的主宰者們,因此,我們要用正確的態(tài)度對(duì)待名利的追逐,在正確追逐名利的過程中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
            五、要善于分析關(guān)系,并學(xué)會(huì)把自己融入社會(huì)。
            現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)關(guān)系的社會(huì),所謂人力資源說白了就是關(guān)系的資源,因此,我們要學(xué)會(huì)分析人與人、集團(tuán)與集團(tuán)等不同團(tuán)體之間的利益關(guān)系,從而用清醒的頭腦作出正確的判斷,使他們?yōu)榧核?,而不是被他們利用?BR>    另外,要學(xué)會(huì)把自己融入這個(gè)社會(huì),而不是把自己裝成看透一切的人。魯迅先生曾說過:不在沉默中爆發(fā)就在沉默中死亡。對(duì)于自己來說不適應(yīng)社會(huì)的唯一結(jié)果就是生命的過程將暗淡無光,將一無是處,因此應(yīng)當(dāng)告訴自己追求的是過程的精彩,學(xué)會(huì)放開自己。
            六、善于保護(hù)自己。
            要善于保護(hù)自己,人的好壞是相對(duì)而言的,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。古人云:害人之心不可有,防人之心不可無。這個(gè)不是不信任的表現(xiàn),而完全是一種人成熟的處理人際關(guān)系中的方式。首先學(xué)會(huì)保護(hù)好自己免受他人的傷害;其次,不要想去害誰。一定要明白人不管是理性還是感性都是利益驅(qū)動(dòng)下的行為個(gè)體,只是不同層面的人臨界點(diǎn)不同而已。
            七、對(duì)自己負(fù)責(zé)。
            把自己的工作,生活目標(biāo)格式化,不可以再隨性生活。處理事情要學(xué)會(huì)沉穩(wěn),說話做事請(qǐng)記住多方角度考慮利害關(guān)系,不要再不經(jīng)過大腦思考脫口而出.對(duì)自己所說的話,所做的任何決定負(fù)起責(zé)任來.
            八、學(xué)會(huì)放棄,善于忘記。
            “天要下雨,娘要嫁人,一切隨它去吧”,面對(duì)自己已經(jīng)竭盡全力卻依舊無法達(dá)成的目標(biāo)是要學(xué)會(huì)放棄,善于忘記。過去的就讓他過去,不要為打翻的牛奶哭泣。以嶄新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),面對(duì)新的形勢(shì)。
            九、享受過程,努力贏取自己想要的結(jié)果。
            雖然書中說結(jié)果并不重要,只要有一個(gè)精彩的過程就行了。但我覺得結(jié)果跟過程都很重要。結(jié)果的好跟壞,都對(duì)一個(gè)人有很重要的影響。經(jīng)常說的輸贏并不重要,過程重要,其實(shí)是種自我安慰的方法,這樣自己對(duì)結(jié)果就會(huì)相對(duì)的看得輕一點(diǎn),其實(shí),越是這樣對(duì)自己說的人,就是越注重結(jié)果是輸還是贏。別再強(qiáng)調(diào)結(jié)果不重要了。如果結(jié)果不重要,當(dāng)初還干嘛去追求去經(jīng)歷那段自己知道沒有結(jié)果的過程呢?享受過程,努力的贏取自己想要的結(jié)果。
            十、立足當(dāng)下。
            給自己制定一個(gè)合適的計(jì)劃,從現(xiàn)在做起,立足當(dāng)下,努力追求自己的理想。
            輸贏讀后感總結(jié)篇十四
            來公司上班已經(jīng)十來天了,公司每人發(fā)了一本《輸贏》看,并讓寫出讀后感。
            煎熬了幾夜,終于讀完了《輸贏》這部小說,真的很不錯(cuò),這本書通過一個(gè)精彩的案例體現(xiàn)了銷售人員的辛酸、無奈、拼搏、永不言棄的精神。
            小說以兩大夸國企業(yè)爭(zhēng)奪銀行的超級(jí)訂單為背景,生動(dòng)的講述了銷售高手周銳、方威以銀行的訂單爭(zhēng)奪為主線,沖刺銷售目標(biāo)而引發(fā)的公司內(nèi)部斗爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)攻關(guān)以及幕后較量,深刻呈現(xiàn)了當(dāng)代社會(huì)狀況下業(yè)務(wù)銷售人員的生存環(huán)境和現(xiàn)狀。
            商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),銷售是現(xiàn)實(shí)生活中最殘酷,同時(shí)也是最偉大的職業(yè),因?yàn)樵谟腥顺晒Φ臅r(shí)候,就意味著有人失敗,就像在戰(zhàn)場(chǎng)上,一場(chǎng)勝利的戰(zhàn)爭(zhēng)往往會(huì)建立在犧牲了成千上萬人的基礎(chǔ)之上。由于條件的限制,我也沒有得到什么專業(yè)的訓(xùn)練和培訓(xùn)就走上了銷售這條路,憑著自己的悟性和一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中奮斗,輸贏之間殊為不易,通過閱讀此書,方知自己為什么不能成功,什么是銷售精英,高手中的高手。
            以前對(duì)付客戶的方式無非是請(qǐng)客吃飯,給傭金,就像書中所說的三板斧,讀了此書,豁然開朗,茅塞頓開,精辟而實(shí)用。需求、信賴、價(jià)值、價(jià)格和體驗(yàn)是客戶采購的五個(gè)關(guān)鍵要素,銷售人員必需滿足這五個(gè)要素才可以成功贏取訂單,再加上銷售前的收集資料情報(bào)就構(gòu)成了成功的六個(gè)關(guān)鍵要素,每個(gè)步驟又包含四個(gè)具體的行為,共計(jì)六式二十四招,稱為摧龍六式,這是向客戶銷售的基本流程,尚需以內(nèi)功心法為基礎(chǔ),并以銷售技巧為輔,銷售人員方可以縱橫天下,摧枯拉朽,笑傲商場(chǎng)。
            書中對(duì)銷售情景的描述,一看就是銷售精英所為,讀罷讓人熱血沸騰,找到了自己的好多不足之處,駱伽、方威都是我們銷售人員的榜樣,在經(jīng)信銀行訂單大局已定的情況下,方威仍然毫不放棄,尋找機(jī)會(huì),最后徹底扭轉(zhuǎn)乾坤,絕處逢生,笑到最后。雖然不是每個(gè)人都可以遇到國家總理,但他不到最后一刻決不放棄的心態(tài)永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)。
            在我國現(xiàn)行法律法規(guī)還不是怎么完善,以及存在各種各樣的行業(yè)潛規(guī)則的情況下,無論你怎么會(huì)推銷產(chǎn)品,做了多么好的演講或方案,招標(biāo)時(shí)的表現(xiàn)多么突出,都不完全足以制勝,因?yàn)樽笥医Y(jié)果的人和因素太多了。因此,書中駱伽的形為雖以觸犯了國家法律,但在現(xiàn)實(shí)情況中,她的業(yè)務(wù)流程,攻關(guān)策略,仍然值得我們借鑒。
            市場(chǎng)是殘酷的,競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,我們既然選擇了這充滿挑戰(zhàn)性的職業(yè),就要永不放棄,永不言敗,學(xué)習(xí)推銷的技巧和方法,并把它用運(yùn)到實(shí)際的工作中去,一定會(huì)成為一名所向披靡的銷售精英。
            輸贏讀后感總結(jié)篇十五
            幾天來看完《輸贏》這本小說,感觸頗多,好久沒有這么痛快地讀完一本書了。
            周銳的沉穩(wěn)老練、方威的機(jī)敏及敢想敢干、林佳玲的專業(yè)及觀察力、駱伽的執(zhí)著與處事、趙穎的內(nèi)心矛盾、劉豐的表里不一;神秘的泡泡龍、漫畫色彩的崔龍、認(rèn)真的崔國瑞、兩面派的楊露......每個(gè)人物都刻畫的那么真實(shí),那么形象鮮明形形色色的人,演繹營銷戰(zhàn)場(chǎng)上的悲與喜----輸不是一個(gè)開始,贏又何嘗是結(jié)束。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的是信任,最缺乏的竟也是信任。因業(yè)績(jī)的高低赤膊相向或冷嘲熱諷,因感情問題欺騙對(duì)方,緊要關(guān)頭為求自保而逃之夭夭......《輸贏》,帶給我的不只是文學(xué)上的享受,更多的是心靈的啟迪和知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,與其去評(píng)價(jià)其文學(xué)價(jià)值,到不如去研究它的實(shí)用價(jià)值,特別是對(duì)我們這些在銷售領(lǐng)域里摸爬滾打的人,作為一名銷售人員,剛好結(jié)合自己在市場(chǎng)中的一些體會(huì),談幾點(diǎn)感受。
            第一:強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)一頭狼帶領(lǐng)的一群羊可以打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群狼。勇敢,自信,不屈,團(tuán)隊(duì),這就是周銳的性格的寫照,一個(gè)充滿了激情與智慧,責(zé)任和勇氣的領(lǐng)頭狼,在困難面前勇往直前,在敵人面前絕不退縮,帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)馳騁疆場(chǎng)。在一個(gè)一盤散沙的局面下接受重任的周銳,采取了一系列有效的方面,加強(qiáng)紀(jì)律,整頓士氣,重整旗鼓,揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮每個(gè)個(gè)體的主觀能動(dòng)性,用了一周的時(shí)間重整了團(tuán)隊(duì)士氣,讓每一位成員的才能與角色相匹配,團(tuán)隊(duì)成員必須具備履行工作職責(zé)的勝任能力,并且善于與其他團(tuán)隊(duì)成員合作,這樣一下子將團(tuán)隊(duì)的潛力激發(fā)出來,取得初步的勝利,他在后面說出了這樣的一段話:“當(dāng)每個(gè)個(gè)體都主動(dòng)的去為自己的目標(biāo)奮斗的時(shí)候,他們的力量是無法抵抗的,他們雖然會(huì)遇到挫折,但是只要有堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),失敗并不可怕。暫時(shí)失敗之后,只要舔舔傷口聚攏在一起,還可以向另外一個(gè)方向沖去”。的確,在今天這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的社會(huì)中,在這個(gè)科技飛速發(fā)展的信息時(shí)代,我們每一個(gè)個(gè)體的作用都顯得有限了,畢竟一個(gè)人的能力精力是有限的,所以團(tuán)隊(duì)協(xié)作就顯得更加重要了。就像銷售一種藥品,銷售人員在前方?jīng)_鋒陷陣,打下了江山,銷售上來了,假如沒有商務(wù)的協(xié)助配合保障,馬上會(huì)因?yàn)橐恍嘭浕蚋Z貨等問題影響到后續(xù)的銷售。所以銷售人員就要很好的和商務(wù)協(xié)作好,才能將市場(chǎng)做得扎實(shí)穩(wěn)定,細(xì)水長(zhǎng)流。因此,在現(xiàn)代的銷售中,一定要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意思,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去。
            第二:高超銷售技巧--崔龍六式在書中,周銳向讀者傳達(dá)了崔龍六式,這就是“無論做什么產(chǎn)品的銷售,都有六個(gè)關(guān)鍵的因素:情報(bào)、客戶需求、產(chǎn)品價(jià)值、客戶關(guān)系、價(jià)格以及客戶使用后的體驗(yàn)。銷售人員首先要建立關(guān)系,然后才能挖掘需求,然后有針對(duì)性地介紹價(jià)值,等客戶接受之后進(jìn)行價(jià)格談判,最后通過服務(wù)讓客戶滿意。這就是銷售的最基本的六式?!边@個(gè)崔龍六式貫穿了本書的始終,對(duì)我們這些奮戰(zhàn)在銷售一線的同仁們來講這無疑是金科玉律了。首先是情報(bào)的收集,正所謂知己知彼方能百戰(zhàn)不殆,對(duì)市場(chǎng)的情報(bào)收集就顯得至關(guān)重要,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的主線,價(jià)格,促銷手段等等都是我們要收集的材料,這些是對(duì)品牌間的信息的收集。除此之外,還要收集對(duì)手的代理商的情況,其網(wǎng)絡(luò)渠道情況和人事組織架構(gòu)等等。在產(chǎn)品的價(jià)值和價(jià)格、產(chǎn)品組合以及促銷手段上都要與對(duì)手進(jìn)行有效的分析,通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,我們可以發(fā)現(xiàn)對(duì)手的長(zhǎng)處和短處,而我們要做的就是要避開對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),抓住對(duì)手的缺點(diǎn)予以致命打擊,這樣才能取得市場(chǎng)的勝利。
            第三:堅(jiān)韌不拔的精神在這個(gè)方面最有代表性的人物就是方威,他是一個(gè)銷售天才,酷愛競(jìng)爭(zhēng),也知道競(jìng)爭(zhēng)有輸有贏,也準(zhǔn)備接受輸贏的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)。這就像出生入死的將軍,面臨強(qiáng)大的難以取勝的對(duì)手時(shí),也要勇敢地大吼一聲向前沖去,向?qū)κ忠闳涣羷?,即使?zhàn)死疆場(chǎng)也要面帶微笑馬革裹尸。這就是銷售員的宿命,既然選擇了這個(gè)職業(yè),就如同選擇成為古代的戰(zhàn)士一樣,戰(zhàn)死疆場(chǎng)是每個(gè)戰(zhàn)士的一種歸宿和榮耀!軟弱、絕望和放棄只能使自己面臨被人奴役的失敗命運(yùn)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),世界上根本就沒有常勝將軍,既然選擇了戰(zhàn)斗就應(yīng)該做好最壞的打算,無論是多么慘烈的結(jié)局。是啊,其實(shí)在我們的銷售工作中,每天面臨的都是你死我活的斗爭(zhēng),對(duì)手每天都在研究我們,想打垮我們,所以我們隨時(shí)都要保持旺盛的戰(zhàn)斗力,堅(jiān)韌不拔的精神,不管面對(duì)多么殘酷的競(jìng)爭(zhēng),都要拿出十二分的精力和敵人做斗爭(zhēng),只有這樣我們才有可能贏在市場(chǎng)。
            第四:恪守人生原則和社會(huì)準(zhǔn)則書中塑造了兩個(gè)主要的反面人物——陳明楷和劉豐,整部作品以爭(zhēng)取經(jīng)信銀行的訂單為主線組織材料,以周銳和陳明楷的兩人的矛盾為輔線,輸贏既是爭(zhēng)取經(jīng)信銀行訂單的較量,也是周銳和陳明楷之間的輸贏的較量。陳明楷為了實(shí)現(xiàn)自己的目的,不惜犧牲自己的戰(zhàn)友,將一個(gè)個(gè)優(yōu)秀人員趕出捷科,培養(yǎng)親信,以實(shí)現(xiàn)自己的不可告人的目的。而作為經(jīng)信銀行的一把手劉豐也是為了私利,接受賄賂,操作采購訂單,終導(dǎo)致身敗名裂,“多行不義必自斃”,最后的結(jié)果在書的序言里就有所暗示,那些在利益面前就忘記自己人生原則和社會(huì)準(zhǔn)則的人必然是要被懲罰的。隨著社會(huì)改革的不斷推進(jìn),當(dāng)今的社會(huì)中仍然存在一些不和諧因素,那就是一些人利用職權(quán)來牟取私利,不按照相應(yīng)的規(guī)則辦事,從而使競(jìng)爭(zhēng)失去了原有的公平公正。
            本書對(duì)此社會(huì)現(xiàn)象也做了深刻揭露,起到了警示世人的作用,完成了它社會(huì)意義的升華??傊跁?,作者精彩的再現(xiàn)了在現(xiàn)代社會(huì)中從事大客戶營銷工作的精英們的心路歷程,他們不擇手段,為了贏取訂單,可以舍棄一切,為了不輸給對(duì)手,寧愿做嗜血的豺狼;他們巧妙布局,為了完成任務(wù),堅(jiān)忍不拔,永不放棄,為營銷工作者樹立了榜樣。讓我們?cè)谛蕾p文章同時(shí)產(chǎn)出強(qiáng)烈的投身營銷工作的沖動(dòng),無疑是作品最成功的地方。
            輸贏讀后感總結(jié)篇十六
            與上級(jí)一樣,付遙先生的銷售培訓(xùn)功底從幾個(gè)細(xì)節(jié)處展現(xiàn)。這本書銷售人員來讀的.話,建議一定要抓住細(xì)節(jié),尤其是前面的幾章。再往后,商場(chǎng)情場(chǎng)什么的,就主要是小說了。
            印象深刻的地方:
            1、作者的歷史功底再次激發(fā)我要深入讀史的熱情,看看今年下半年應(yīng)該能安排了。記得大學(xué)時(shí)讀了一套李敖編的史書,很不錯(cuò),回頭走走。(最近說話、思考總是信馬由韁,這算書評(píng)嗎?)。
            2、外企,尤其是ibm這樣重視銷售的跨國外企,在銷售的招聘、培訓(xùn)上真是做得到位,看看p15的招聘案例;p35~p39的角色扮演培訓(xùn),應(yīng)該是有題庫的吧,我過去都是自己動(dòng)手,全憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。下半年要計(jì)劃自己搭建一個(gè)這樣的培訓(xùn)體系和編纂培訓(xùn)資料才行。
            3、關(guān)于工作與生活的平衡;多次描寫女主陪客喝酒喝到吐,這樣做真的值得嗎?我不會(huì)希望自己的親人,也不會(huì)希望自己的下屬,或者自己做到這樣。當(dāng)然,這種執(zhí)著的銷售精神是絕對(duì)值得學(xué)習(xí)的,但還是需要平衡工作和生活。
            輸贏讀后感總結(jié)篇十七
            讀完了《輸贏》這部小說,真的很不錯(cuò),這本書透過一個(gè)精彩的案例體現(xiàn)了銷售人員的辛酸、無奈、拼搏、永不言棄的精神。
            小說以兩大夸國企業(yè)爭(zhēng)奪銀行的超級(jí)訂單為背景,生動(dòng)的講述了銷售高手周銳、方威以銀行的訂單爭(zhēng)奪為主線,沖刺銷售目標(biāo)而引發(fā)的公司內(nèi)部斗爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)攻關(guān)以及幕后較量,深刻呈現(xiàn)了當(dāng)代社會(huì)狀況下業(yè)務(wù)銷售人員的生存環(huán)境和現(xiàn)狀。
            以前對(duì)付客戶的方式無非是請(qǐng)客吃飯,給傭金,就像書中所說的三板斧,讀了此書,豁然開朗,茅塞頓開,精辟而實(shí)用。需求、信賴、價(jià)值、價(jià)格和體驗(yàn)是客戶采購的五個(gè)關(guān)鍵要素,銷售人員必需滿足這五個(gè)要素才能夠成功贏取訂單,再加上銷售前的收集資料情報(bào)就構(gòu)成了成功的六個(gè)關(guān)鍵要素,每個(gè)步驟又包含四個(gè)具體的行為,共計(jì)六式二十四招,稱為摧龍六式,這是向客戶銷售的基本流程,尚需以內(nèi)功心法為基礎(chǔ),并以銷售技巧為輔,銷售人員方能夠縱橫天下,摧枯拉朽,笑傲商場(chǎng)。
            書中對(duì)銷售情景的描述,一看就是銷售精英所為,讀罷讓人熱血沸騰,找到了自己的好多不足之處,駱伽、方威都是我們銷售人員的榜樣,在經(jīng)信銀行訂單大局已定的狀況下,方威仍然毫不放下,尋找機(jī)會(huì),最后徹底扭轉(zhuǎn)乾坤,絕處逢生,笑到最后。雖然不是每個(gè)人都能夠遇到國家總理,但他不到最后一刻決不放下的心態(tài)永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)。
            在我國現(xiàn)行法律法規(guī)還不是怎樣完善,以及存在各種各樣的行業(yè)潛規(guī)則的狀況下,無論你怎樣會(huì)推銷產(chǎn)品,做了多么好的演講或方案,招標(biāo)時(shí)的表現(xiàn)多么突出,都不完全足以制勝,正因左右結(jié)果的人和因素太多了。因此,書中駱伽的形為雖以觸犯了國家法律,但在現(xiàn)實(shí)狀況中,她的業(yè)務(wù)流程,攻關(guān)策略,仍然值得我們借鑒。