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        年終講話領(lǐng)導(dǎo)講話大全(18篇)

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            有了一段時(shí)間的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,我們可以利用總結(jié)來梳理思路??梢赃m當(dāng)運(yùn)用一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和圖表,使總結(jié)更加直觀和有說服力。接下來是一些通用總結(jié)范文,通過閱讀可以了解到寫作中的要點(diǎn)和技巧。
            年終講話領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
            同志們:
            在新春佳節(jié)即將到來之際,我們?cè)谶@里召開鎮(zhèn)村干部年終總結(jié)大會(huì),主要目的是貫徹落實(shí)縣第xx屆人代會(huì)第一次會(huì)議精神,回顧總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作,發(fā)放20xx年村組干部工資及經(jīng)費(fèi),安排部署春節(jié)期間社會(huì)穩(wěn)定工作。下面,我講三個(gè)方面的問題。
            一、肯定成績(jī)、查找差距,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。20xx年是""開局之年。一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照"生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、藥牧興鎮(zhèn)、勞務(wù)強(qiáng)鎮(zhèn)"的發(fā)展思路和第一要?jiǎng)?wù)抓發(fā)展、第一責(zé)任保穩(wěn)定、第一工程抓黨建的要求,緊緊抓住西部開發(fā)和陜南突破發(fā)展等政策機(jī)遇,克服發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變和冰凍暴雨洪澇災(zāi)害影響,同心同德,克難攻堅(jiān),不僅圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),而且為做好20xx年各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得重大突破。農(nóng)民人均純收入達(dá)到5433元,增長(zhǎng)29.94%;規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)達(dá)1160萬(wàn)元,非公有制經(jīng)濟(jì)增加值4160萬(wàn)元。
            二是三農(nóng)工作實(shí)現(xiàn)較大跨越。完成"一村一品"建設(shè)6個(gè),建設(shè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地18530畝,新建成林果基地0.35萬(wàn)畝,經(jīng)濟(jì)林科管株數(shù)達(dá)0.3萬(wàn)株;發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶48戶;糧食產(chǎn)量達(dá)到12260噸,耕地保有量面積5萬(wàn)畝;完成綠化造林面積0.6854萬(wàn)畝,建設(shè)農(nóng)村戶用沼氣池220口。
            三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大。完成卷桐河西岸500米河堤加固工程,完成水毀河堤兩個(gè)村三處1200延米。新修農(nóng)田116畝,治理水土流失1平方千米。新修和改造了冷安路、黃楊路等鎮(zhèn)級(jí)主干道32公里,全鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)好路率達(dá)到82.8%。新建政府宿辦樓7間4層、"廉政灶"4間2層。完成4個(gè)村"一事一議"財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目編制上報(bào),爭(zhēng)取獎(jiǎng)補(bǔ)資金55萬(wàn)元。
            四是小城鎮(zhèn)建設(shè)已初具規(guī)模。投資110萬(wàn)元對(duì)楊地街道北新街、老街實(shí)施美化亮化,完成北新街550米排污、排水管道的埋設(shè),實(shí)施寬9米、長(zhǎng)650米路面硬化工程,栽植綠化樹木84棵,架設(shè)路燈61盞;落實(shí)了陜南移民搬遷工作抓好危舊房改造和搬遷工作。
            2.5‰;適齡兒童單苗接種率達(dá)98.2%。有組織輸出勞動(dòng)力5090人,創(chuàng)收4420萬(wàn)元,培訓(xùn)農(nóng)民工400人。累計(jì)發(fā)放救災(zāi)款物97.12萬(wàn)元、救災(zāi)糧食1395公斤,安置災(zāi)民44戶,修復(fù)水毀公路25處35公里。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種預(yù)防措施,組織開展安全生產(chǎn)大檢查12次,全年未發(fā)現(xiàn)一例安全生產(chǎn)死亡事故和安全生產(chǎn)責(zé)任事故,食品藥品安全監(jiān)管覆蓋率已達(dá)到100%,未發(fā)生重大藥品、食品安全事故。積極開展"平安楊地"創(chuàng)建活動(dòng),平安創(chuàng)建知曉率達(dá)97%,社會(huì)治安滿意率達(dá)100%;共排查糾紛61件,調(diào)處61件,辦結(jié)61件,實(shí)現(xiàn)了"一控四降"目標(biāo)。14個(gè)村的農(nóng)家書屋設(shè)施全部配備到位,新建4個(gè)廣播室;20xx年合療報(bào)銷達(dá)6325人137萬(wàn)元。
            六是黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng)。始終堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)。積極開展形勢(shì)政策宣傳教育活動(dòng)、群眾觀點(diǎn)群眾立場(chǎng)主題教育活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),全面落實(shí)黨務(wù)公開制度、鎮(zhèn)黨委委員幫扶村黨支部書記制度和推行村干部坐班制度、"一冊(cè)兩聚四會(huì)"制度。結(jié)合慶祝建黨90周年,成功舉辦了慶"七一"文藝晚會(huì)。全面落實(shí)"四級(jí)承諾一評(píng)議"制度,扎實(shí)開展村級(jí)黨組織"升級(jí)晉檔,科學(xué)發(fā)展"活動(dòng),二類村6個(gè),三類村8個(gè)。全年發(fā)展黨員59名,轉(zhuǎn)正29名,全年接收預(yù)備黨員30名,培養(yǎng)入黨積極分子24名。順利完成了14個(gè)村村支部換屆選舉工作,2名大學(xué)生村官擔(dān)任村支部副書記。堅(jiān)持黨管武裝和群團(tuán)組織原則,今年為部隊(duì)輸送7名優(yōu)秀兵員。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,堅(jiān)持程序公開,結(jié)果公示,接受社會(huì)監(jiān)督,順利召開了鎮(zhèn)第xx屆黨代會(huì)、人代會(huì),選舉產(chǎn)生了新一屆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,圓滿完成了村級(jí)組織換屆選舉工作,對(duì)14名新任村支部書記進(jìn)行了崗前廉政法規(guī)考試。
            這些成績(jī)的取得,是在座各位共同努力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果,也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝!
            總結(jié)成績(jī)是為了查找差距、更好地推動(dòng)工作,我們清醒的認(rèn)識(shí)到工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題:一是工作進(jìn)展不夠平衡,個(gè)別指標(biāo)完成的質(zhì)量還不夠高;二是楊地的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐依然緩慢,城鎮(zhèn)一體化的格局尚未形成;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還很低,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,龍頭產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力弱,農(nóng)民持續(xù)增收難度加大;四是招商引資力度不夠,可利用資源未得到有效開發(fā);五是社會(huì)事業(yè)發(fā)展依然滯后,改善民生的手段不多,對(duì)上級(jí)和政策的依賴性比較強(qiáng),引發(fā)的社會(huì)矛盾依然較多;六是楊地屬于地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)多發(fā)區(qū),地災(zāi)防治點(diǎn)多、面廣,加之移民安置、征地拆遷等各種矛盾交織疊加,錯(cuò)綜復(fù)雜,社會(huì)維穩(wěn)壓力極大;七是干部素質(zhì)仍需強(qiáng)化,辦事效率、政府效能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。因此,我們要倍加珍惜來之不易的成績(jī),改進(jìn)不足之處,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
            二、突出重點(diǎn)、夯實(shí)責(zé)任,切實(shí)做好春節(jié)期間群眾生活和社會(huì)穩(wěn)定工作。
            現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的8天時(shí)間了,也是我們思想最容易松懈的時(shí)候,越是在這種情況下,越要做好群眾生活安排和繃緊社會(huì)穩(wěn)定這根弦,確保群眾過一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。11號(hào)縣統(tǒng)戰(zhàn)部帶領(lǐng)計(jì)生局等部門和鎮(zhèn)上一起對(duì)各村老黨員和困難群眾進(jìn)行了走訪慰問,把黨和政府的關(guān)懷送到群眾當(dāng)中,在這里我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
            一要安排好困難群眾的生活。各村要切實(shí)把春節(jié)期間困難群眾的生活安排放在更加突出位置,采取切實(shí)有效的措施,深入村組,通過敲柜子、摸袋子方式,確保群眾生活不出現(xiàn)任何問題。特別對(duì)各項(xiàng)低保資金、困難群眾慰問金等要按時(shí)足額發(fā)放到位,堅(jiān)決禁止吃拿卡要等現(xiàn)象出現(xiàn),鎮(zhèn)民政辦要加強(qiáng)督促檢查,一旦查出問題,將按照有關(guān)程序依法追究責(zé)任,決不姑息。
            二要做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近,時(shí)值年終歲末,既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期,也是各類矛盾糾紛的相對(duì)集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作,是一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù),也是對(duì)平安楊地建設(shè)成果的一次實(shí)際檢驗(yàn)。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排,以確保不發(fā)生進(jìn)京到省去縣滋事事件、不發(fā)生影響惡劣的政治性案件、不發(fā)生重大惡性刑事案件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生重大安全責(zé)任事故,真正把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要切實(shí)抓好非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)禁農(nóng)用車載人,在雨雪天氣要及時(shí)組織群眾清除積雪凍冰,確保道路交通安全暢通。要切實(shí)加強(qiáng)森林防火工作,村組干部要夯實(shí)責(zé)任,嚴(yán)禁墾地?zé)?,加?qiáng)對(duì)"五類人群"的監(jiān)管措施,千萬(wàn)不能有麻痹松懈思想,嚴(yán)防重特大森林火災(zāi)發(fā)生。特別是春節(jié)期間上墳祭祖,更要注意用火安全。
            三要做好信息上報(bào)和值班工作。春節(jié)期間,各村、各單位要安排專人24小時(shí)值班,領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班。所有值班人員必須堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),遇到緊急、重要情況或重大突發(fā)事件,及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告,妥善協(xié)調(diào)處置。對(duì)因瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)延誤處置時(shí)機(jī)或造成重大影響的,要按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。會(huì)后各村各單位必須將值班安排報(bào)鎮(zhèn)辦公室。
            三、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí),切實(shí)推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
            20xx年是實(shí)施""規(guī)劃承上啟下的重要一年,我們將按照鎮(zhèn)第十八次黨代、人代會(huì)確定的發(fā)展思路,緊緊抓住西部大開發(fā)、商洛納入關(guān)中——天水經(jīng)濟(jì)區(qū)等重大發(fā)展機(jī)遇,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極保障改善民生,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),同舟共濟(jì),務(wù)實(shí)高效,全力推動(dòng)楊地經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
            一是抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)擴(kuò)大種植、養(yǎng)殖規(guī)模,增加農(nóng)民收入。二是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建社。拓寬硬化楊白公路、黃楊路;新建西山石嶺大橋。三是加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。重點(diǎn)做好楊地街道小城鎮(zhèn)管理、街道清掃,完成金盆、龍?zhí)?個(gè)村的新農(nóng)村建設(shè)和陜南移民搬遷工作。四是抓好春季計(jì)劃生育工作。要利用外出務(wù)工人員回家過節(jié)的時(shí)機(jī),集中開展流動(dòng)人口計(jì)劃生育專項(xiàng)治理和"三查"工作。五是抓好勞務(wù)輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工技能水平,有計(jì)劃、有組織進(jìn)行勞務(wù)輸出,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。六是抓好旅游開發(fā)。認(rèn)真做好月亮洞景區(qū)二期開發(fā),配合做好海螺地質(zhì)公園申報(bào)工作,重點(diǎn)做好天蓬山寨入山大門及景區(qū)道路建設(shè)。七是統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)事業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,擴(kuò)大民生改善覆蓋面,著力抓好教育衛(wèi)生、計(jì)劃生育、民政救濟(jì)、應(yīng)急處突、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)保障、文化廣播等工作,推動(dòng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。八是突出抓好黨的建設(shè)。堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,以執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
            同志們!回首過去,成績(jī)鼓舞人心;展望未來,目標(biāo)催人奮進(jìn),群眾寄予厚望。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾,萬(wàn)眾一心,銳意進(jìn)取,以更加飽滿的熱情,更加旺盛的干勁,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),抓落實(shí)、解難題、促發(fā)展、保民生,努力構(gòu)建富裕、文明、和諧的新楊地,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開!
            最后,值此春節(jié)即將到來之際,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會(huì)的全體同志,并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個(gè)早年,祝大家合家幸福,工作順利,身體健康!
            年終講話領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
             各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
             今天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。
             回首過去,感觸頗深。
             一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。
             在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?再剖析一下自身的不足之處。
             感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。
             上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。
             這壓力一方面來自組織對(duì)我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。
             但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。
             這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。
             有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。
             所以我想我既然來了,就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。
             近一年的工作證明,同志們對(duì)我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。
             盡管在這里不談成績(jī),但是,我確實(shí)取得了一些成績(jī),這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。
             感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。
             我認(rèn)為,作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。
             這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。
             做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。
             也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。
             這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。
             感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。
             x局長(zhǎng)來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn),那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會(huì)上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。
             這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。
             制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。
             所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。
             首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。
             要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。
             其次是“愛護(hù)”,不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。
             只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
             各位員工:
             大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!
             律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。
             我們告別了成績(jī)斐然的,迎來了充滿希望的20xx年。
             我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。
             20xx,是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。
             年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,xxx人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。
             總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。
             我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
             通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。
             我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。
             全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過了13年的84萬(wàn)件。
             通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。
             總之,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
             員工年收入也達(dá)到50000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右,同比13年上升了25%。
             公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
             此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。
             我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
             我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。
             在此,我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞衳xxx的今天。
             成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過去。
             在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。
             在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
             今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
             在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
             20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。
             20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
             在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。
             但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的'擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
             在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
             首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
             其次,就是要完善公司體制。
             以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過gs、pdca考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。
             第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。
             第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
             第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。
             培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。
             第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。
             還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。
             最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
             我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華麗的篇章。
             xxxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR>     不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。
             不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。
             要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,2020年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。
             我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。
             只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?,我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
             昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
             謝謝大家!
            年終講話領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
            親愛的各位嘉賓、各位同事:。
            大家晚上好!今天我們?cè)诖苏匍_年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長(zhǎng),我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。
            雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對(duì)此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
            一、鞏固本地市場(chǎng),積極開拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
            就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng),將本地市場(chǎng)作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要積極開拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。
            二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力。
            鑒于在本地市場(chǎng),我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價(jià)比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
            三、做好科研工作,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。
            產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的`前提,只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來、留得住,一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必須重視,不可小覷。
            四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作。
            一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。
            財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。
            五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
            做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理,避免給公司造成負(fù)面影響。
            最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。
            說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌!
            年終講話領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)師、企業(yè)家、各位來賓:
            大家下午好!
            今天是x日,農(nóng)歷臘月十八,我們即將迎來春節(jié)。在這充滿希望的美好季節(jié),我們相聚磁湖匯,共同舉辦xx市政府工作報(bào)告解讀暨磁湖匯年會(huì)。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表磁湖匯向長(zhǎng)期以來支持關(guān)心我們的各級(jí)政府部門、廣大投資者和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!
            回顧xx,中國(guó)xx磁湖匯眾創(chuàng)空間保持了良好發(fā)展勢(shì)頭:引企方面,園區(qū)入駐企業(yè)達(dá)到254家,高新企業(yè)5家,規(guī)上企業(yè)6家。園區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到128。6億元,園區(qū)共計(jì)擁有各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)223項(xiàng),去年新增專利申請(qǐng)110件,發(fā)明專利申請(qǐng)36件,其中有兩家企業(yè)同時(shí)申報(bào)了第五批“湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范建設(shè)企業(yè)”。在xx年元月24日,磁湖匯輔導(dǎo)全市32家企業(yè)在武漢股權(quán)托管交易中心掛牌的儀式上,成功推薦了榮呈環(huán)保、三木模具和攜康電子與證券公司簽訂了新三板輔導(dǎo)協(xié)議。引智方面,去年園區(qū)新增各類高層次人才20名,園區(qū)海內(nèi)外高層次、高學(xué)歷人才達(dá)59名,其中博士15名,碩士33名,海歸11名。磁湖匯為xx市直接帶動(dòng)就業(yè)xx余人。引財(cái)方面,園區(qū)企業(yè)啟邦自動(dòng)化xx年4月26日在武漢股權(quán)托管交易中心掛牌后,得到了同行業(yè)的高度關(guān)注,已獲200萬(wàn)元股權(quán)投資;畢業(yè)企業(yè)百斯特在xx年12月30日掛牌后,發(fā)展勢(shì)頭更加迅猛,去年產(chǎn)值達(dá)1600萬(wàn),已獲得某上市公司7000萬(wàn)元并購(gòu)意向。
            磁湖匯取得了一項(xiàng)項(xiàng)有質(zhì)量的成就和榮譽(yù)資質(zhì),先后獲得“國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間”、“全國(guó)青年創(chuàng)業(yè)示范園”兩項(xiàng)國(guó)家級(jí)資質(zhì)等十一項(xiàng)榮譽(yù)。xx年6月“院士專家工作站”正式獲批,湖北師范大學(xué)的潘繼承教授將圍繞生物醫(yī)藥和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供技術(shù)支持和資源對(duì)接;12月,獲批設(shè)立湖北省首家以眾創(chuàng)空間為申報(bào)主體的“博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地”,將實(shí)現(xiàn)高端人才與園區(qū)企業(yè)的更廣泛對(duì)接。
            以上成績(jī)的取得離不開人社、科技、經(jīng)信等各級(jí)部門的支持,在此我深表感謝。同時(shí)我也要感謝磁湖匯創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的精心輔導(dǎo)和全體員工的辛勤付出。當(dāng)然,今天我還要感謝園區(qū)所有的創(chuàng)業(yè)者,你們是創(chuàng)新的火苗,是希望的種子,是磁湖匯的未來。創(chuàng)業(yè)是艱辛的,敢于追夢(mèng)是這個(gè)新時(shí)代賦予我們的使命。人類因?yàn)閾碛袎?mèng)想而改變世界,我們因?yàn)閴?mèng)想而相聚磁湖匯。感謝大家的一路同行!
            xx年,磁湖匯眾創(chuàng)空間深入貫徹“走出去,引進(jìn)來”的方針,積極開展對(duì)外合作,與擔(dān)保集團(tuán)、建設(shè)銀行、長(zhǎng)江證券等80多家中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系。作為本市雙創(chuàng)工作的窗口單位,全年共接待國(guó)家發(fā)改委、科技部、工信部、團(tuán)中央考察8次,省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研、同行觀摩學(xué)習(xí)33次,市委、市政府及市、區(qū)各直屬部門領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研106次。
            立足xx,磁湖匯將實(shí)施一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略。一體,即為磁湖匯現(xiàn)有一辦六部(辦公室、孵化部、信息部、拓展部、創(chuàng)新部、文宣部、投融部)組織架構(gòu)。加快打造內(nèi)部學(xué)習(xí)型組織,提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,探索線上線下的融合模式,把握流量端口,擴(kuò)充企業(yè)資源庫(kù),接入智能化的辦公場(chǎng)景,為企業(yè)提供更加便捷、快速的一站式服務(wù)。
            兩翼,是以升級(jí)xx人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)超市、打造xx磁湖匯知識(shí)產(chǎn)權(quán)小鎮(zhèn)為左翼和探索多元化資本市場(chǎng)建設(shè)為右翼,拓寬磁湖匯眾創(chuàng)空間服務(wù)廣度與深度。目前,磁湖匯已與知名人力資源公司就合作事宜達(dá)成一致,能夠?yàn)樵诜跗髽I(yè)提供“人事管家”、“社保管家”、“hr管理咨詢專家”和勞務(wù)派遣等專業(yè)服務(wù)。十三五規(guī)劃提出要建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó),磁湖匯也正在引入國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科技轉(zhuǎn)化領(lǐng)域領(lǐng)先的機(jī)構(gòu),幫助企業(yè)開展專利的認(rèn)證、轉(zhuǎn)讓和技術(shù)轉(zhuǎn)移。
            圍繞“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局,扎實(shí)推進(jìn)園區(qū)企業(yè)的蛻變與發(fā)展,提升磁湖匯的孵化能力,對(duì)接以武漢股權(quán)托管交易為代表的資本市場(chǎng),切實(shí)為企業(yè)解決融資難、融資貴的問題。同時(shí)加強(qiáng)與銀行、證券公司、基金公司、信托公司等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作,打造磁湖匯金融共享平臺(tái)。此外我們還計(jì)劃設(shè)立種子基金、創(chuàng)投基金,對(duì)接金融機(jī)構(gòu),力圖實(shí)現(xiàn)銀政保三級(jí)聯(lián)動(dòng),掃清企業(yè)登陸上市過程中的資金支付障礙。
            各位嘉賓,說:“不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)干好工作”。xx年,中國(guó)xx磁湖匯眾創(chuàng)空間將堅(jiān)定不移地依托市“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo),依托市、區(qū)兩級(jí)主管部門的帶領(lǐng),踐行xx“工業(yè)強(qiáng)市、趕超發(fā)展”的強(qiáng)市目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)“將磁湖匯眾創(chuàng)空間打造成全國(guó)一流的雙創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),深扎創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,服務(wù)好在孵企業(yè),逢山開路,遇水搭橋。讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌。
            祝大家新春快樂、闔家幸福、財(cái)源廣進(jìn)、鵬程萬(wàn)里。謝謝大家!
            年終講話領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪,這既是對(duì)我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對(duì)公司全體員工辛勤奉獻(xiàn)的`表彰!我在此向關(guān)心和支持我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝;向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意!
            20__年是不平凡的一年,有著太多的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),過去的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,無(wú)論在思想上還是職業(yè)素質(zhì)上,我們都得到了相應(yīng)的提高。面對(duì)更富挑戰(zhàn)的20__年,這要求我們必須擁有高度的責(zé)任感、專業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識(shí),實(shí)現(xiàn)我們員工與企業(yè)共成長(zhǎng)!我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲,因?yàn)槲覀冇欣碛上嘈牛乎r花和掌聲永遠(yuǎn)屬于所有忠誠(chéng)、勤勞、敬業(yè)的興陽(yáng)人。今天的成績(jī)將是我們明天的起點(diǎn),在成就與榮譽(yù)面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿;更不能固步自封;我們深知:我們還有很多不足,我們要繼續(xù)力爭(zhēng)向上,不斷提升自我,我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn),有信心去戰(zhàn)勝一切困難。我們要樹立切實(shí)可行的目標(biāo):在穩(wěn)定中求發(fā)展!樹立主人翁意識(shí),而忠誠(chéng)、責(zé)任感是靠行動(dòng)來體現(xiàn)的!
            公司給了每一個(gè)人展現(xiàn)自我的平臺(tái),我們要學(xué)會(huì)感恩,我們不能忘記,沒有企業(yè)的發(fā)展,就沒有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,就沒有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連,讓我們匯聚與此,不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。聽命于公司、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線,這也是我發(fā)言的主題:踏實(shí)做事,用忠誠(chéng)責(zé)任去要求;感恩興陽(yáng),用實(shí)際行動(dòng)去回報(bào)!
            謝謝大家!
            年終講話領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
            時(shí)光荏苒,歲月如梭,忙碌而充實(shí)的2012年轉(zhuǎn)眼過去??偨Y(jié)過去一年的工作,我這里主要講三個(gè)“慶”。
            首先,要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體管理人員的管理下,在全體員工的積極配合和努力下,成功地完成了預(yù)期的目標(biāo),產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高,應(yīng)該可以說我們?cè)?012年交了一份滿意的答卷。我代表公司對(duì)全體管理人員和全體員工,表示最深摯的問候,表示最衷心的感謝。
            汗水澆筑希望,勞動(dòng)體現(xiàn)價(jià)值?;厥准磳⑦^去的一年,我們內(nèi)心倍感自豪:在訂單一個(gè)壓一個(gè),一個(gè)比一個(gè)催得緊的情況下,有多少員工放棄了外出游玩的機(jī)會(huì),有多少員工在病重的情況下,支撐著完成了一個(gè)又一個(gè)的訂單。在今年訂單品種型號(hào)繁雜的情況下,兩個(gè)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn),無(wú)一起客戶大的投訴。
            其次,值得慶幸的是,xx有一個(gè)有為的團(tuán)隊(duì),一支善戰(zhàn)的隊(duì)伍,一顆進(jìn)取的心,是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中,那些利用工作時(shí)間外出打牌,隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在,那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團(tuán)隊(duì)中蕩然無(wú)存,有的只是團(tuán)結(jié)奮斗,嚴(yán)肅活潑。對(duì)待每一個(gè)員工,我們都是用笑臉相迎,用真誠(chéng)的心,用耐心細(xì)致的服務(wù)來對(duì)待大家。管理人員能與員工打成一片,同歡同樂,一起參加豐富的業(yè)余活動(dòng),使公司更有活力。更值得慶幸的是,我們的員工素質(zhì)整體得到提高,出口傷人,打架斗毆的現(xiàn)象很難找到,有的只是對(duì)管理人員的理解與支持,就拿我打考勤的事來說,一個(gè)多月來,在我記錯(cuò)的情況下,沒有人因我記錯(cuò)來責(zé)怪于我,怨恨于我,而是心平氣和地對(duì)我解釋。對(duì)于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度,大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象,我感到了大家對(duì)我們的工作的支持與配合,這種相互理解的精神是十分可貴的,說實(shí)話我是很感動(dòng)的。善良、樸實(shí)更是我們這些員工的真實(shí)寫照,對(duì)于身患病癥的員工,很多員工都能伸出自己的援助之手,有的個(gè)人捐款達(dá)一百元,素不相識(shí)的員工也伸出了援助之手。
            最后值得慶賀的是,三年來,公司在眾多的同行業(yè)中,站穩(wěn)了腳跟,并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁,逐漸突現(xiàn)出了大公司獨(dú)有的特色:
            1、 訂單飽滿,產(chǎn)品單一,價(jià)格合理
            2、 工資發(fā)放及時(shí)
            3、 管理規(guī)范,具有人性化
            4、 人與人之間的關(guān)系和諧融洽
            5、 社會(huì)福利好,保險(xiǎn)面擴(kuò)大
            6、 生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越
            展望即將到來的2015年,我們知道,面前的路,是一條充滿了歡欣,充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步,在競(jìng)爭(zhēng)中的承載力得到了有力的加強(qiáng)。在良性軌道上,以旺盛的發(fā)展態(tài)勢(shì),快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信,在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下,在公司所有員工攜手努力下,我們公司的未來發(fā)展會(huì)越來越好。xx離不開大家,希望明年都能見到大家,一個(gè)都不少,同時(shí),xx也需要吸收更新鮮的血液,希望大家介紹。這樣明年的xx好人會(huì)更多點(diǎn),人氣會(huì)更旺點(diǎn),春天會(huì)更忙點(diǎn),大家會(huì)更高興點(diǎn),大家賺的錢會(huì)更多點(diǎn)。農(nóng)歷新年快到了,讓我為大家送上一件紅色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;領(lǐng)子蘊(yùn)藏體貼,口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當(dāng)大家過的開心的時(shí)候,別忘了有我送的毛衣,謝謝大家!
            同志們、朋友們:
            大家下午好!
            首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表區(qū)委、區(qū)政府,向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀,向星級(jí)社區(qū)、星級(jí)社區(qū)工作者表示崇高的敬意,向奮戰(zhàn)在基層第一線的街全體干部職工表示誠(chéng)摯的慰問。感謝你們一年以來,奮發(fā)進(jìn)取、盡職盡責(zé),為街乃至區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展所做的卓有成效的工作;感謝你們一年以來,對(duì)區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)工作的大力支持和配合。謝謝大家!
            以來,尤其是街道黨委班子換屆以后,街全體工作者在區(qū)委、街道黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的發(fā)展目標(biāo),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展為契機(jī),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展為契機(jī),創(chuàng)新機(jī)制,打造社區(qū)黨建品牌;拓展思路,區(qū)域化黨建新格局初步建立;服務(wù)居民,兩星”評(píng)比活動(dòng)開展得有聲有色有效果;創(chuàng)造機(jī)遇,街道經(jīng)濟(jì)工作取得豐碩成果;挖掘資源,街道經(jīng)濟(jì)工作取得豐碩成果;統(tǒng)籌兼顧,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,圓滿完成了全年工作任務(wù)。這一切努力,都極大地配合和支持了全區(qū)工作大局,為長(zhǎng)城區(qū)的發(fā)展作出了卓越地貢獻(xiàn)。我為街有這樣一支優(yōu)秀的隊(duì)伍而感到自豪。謝謝大家!
            這些成績(jī),凝結(jié)著街同志們的心血和汗水,體現(xiàn)著同志們的智慧和忠誠(chéng),是同志們凝聚一心、團(tuán)結(jié)拼搏、群策群力的奮斗結(jié)果。我們欣喜地看到,今年以來街涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和個(gè)人,評(píng)選出了一批星級(jí)社區(qū)和星級(jí)社區(qū)工作者,這是值得慶賀的喜事。剛才聽取了獲獎(jiǎng)代表的發(fā)言,我很欣慰。這次總結(jié)表彰大會(huì),既是對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人嘉獎(jiǎng)的大會(huì),同時(shí)也是號(hào)召同志們向先進(jìn)學(xué)習(xí),再創(chuàng)佳績(jī)的大會(huì)!
            新春伊始,萬(wàn)象更新。xx年,將是“十二五”規(guī)劃的開局之年,我們將奔向新的目標(biāo),開始新的征程。會(huì)議伊始,同志就年工作作了打算,同志就對(duì)街xx年工作作了打算,借此機(jī)會(huì),在這里我也想向同志們提出幾點(diǎn)希望。希望同志們?cè)趨^(qū)委和街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,再接再厲,同心同德,銳意進(jìn)取,盡一切努力,抓住機(jī)遇,圍繞長(zhǎng)城區(qū)全局工作部署,切實(shí)推行經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街、文化興街和環(huán)境優(yōu)街”三大戰(zhàn)略,圍繞黨建創(chuàng)新書寫新的篇章,繼續(xù)繁榮壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì),培育發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),著力改善和營(yíng)造社區(qū)人居環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系,將“兩星”評(píng)比工作繼續(xù)完善、推行下去,立足社區(qū)、服務(wù)居民,打造亮點(diǎn)、突破難點(diǎn),全面促進(jìn)街道各項(xiàng)事業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展,譜寫街發(fā)展的新篇章,創(chuàng)造長(zhǎng)城區(qū)發(fā)展的新輝煌,為中國(guó)共產(chǎn)黨九十華誕獻(xiàn)禮!
            最后,我在這里,向街各位同志們拜個(gè)早年,祝大家新年快樂,身體健康,合家歡樂,吉祥如意!
            謝謝大家!
            很高興今天在這里舉行公司的xx年度總結(jié)表彰大會(huì),xx年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο?,我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),xx年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
            下面,我向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
            一、××年工作回顧
            ××年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?;仡欉^去的一年,××集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。
            (一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
            全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%。需要說明××礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元,其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司××年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利??傊痢聊昙瘓F(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
            (二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)
            突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè),建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)***服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng),實(shí)現(xiàn)工程收入萬(wàn)元。
            我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫(kù)專線故障,忙乎了一個(gè)通宵,“五一”、“國(guó)慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場(chǎng),與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽,簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬(wàn)余元,并爭(zhēng)取到由省信通公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo),先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。
            自己在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,2004 年。認(rèn)真貫徹省交通集團(tuán)《高速公路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》要求,緊緊圍繞公司 “ 優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新 ” 工作方針。強(qiáng)化管理,開拓進(jìn)取,較為遜色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下:
            一、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。。
            自己遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,一年來。貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,依照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的安排,完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
            二、以人為本,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。
            自己嚴(yán)格依照《高速公路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》要求,過去的一年里。根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。依照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,有力保證了機(jī)電管理工作順序化、制度化、規(guī)范化。
            1 為完善會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。切實(shí)提高部門人員的整體素質(zhì),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),自己結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際,通過組織部門人員定期召開會(huì)議,以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)。此基礎(chǔ)上,要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。一年來,收到較為良好的效果,促進(jìn)了工作的發(fā)展,營(yíng)造了良好的工作氛圍。
            3 努力構(gòu)建 xx 高速公路的機(jī)電業(yè)務(wù)框架。明確部門各崗位的工作職責(zé),并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴(yán)格督促部門員工按章辦事。同時(shí)建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)平安檢查機(jī)制、系統(tǒng)備份管理機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。一年來,公司設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)作,無(wú)數(shù)據(jù)丟失。
            三、完善、優(yōu)化了公司機(jī)電軟硬件系統(tǒng), 保證全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
            xx 高速全面營(yíng)運(yùn)的開局之年。年初,09年,公司的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來,自己在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng),保證全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
            3 根據(jù)管理的需要。自己組織對(duì)湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。今年 7 月 — 10 月,同時(shí),組織對(duì)公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、 xx 收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車道系統(tǒng)工程的改造工作。
            4 依照公司的安排。自己組織部門人員完成了公司 oa 系統(tǒng)的建設(shè),今年 4 月 — 6 月,協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。
            5 一年來。及時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常呈現(xiàn)的問題。自己要求部門員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,機(jī)電管理部除定期對(duì)全線的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通,建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。
            四、配合聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化工作。
            隨同粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的實(shí)現(xiàn),今年 11 月。自己組織部門員工對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作,有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
            五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。
            結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機(jī)。自己要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作,一年來。要求部門員工積極學(xué)習(xí),切實(shí)做好本職工作,將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實(shí)施運(yùn)行。
            六、指導(dǎo)、督促隧道管理所完成各項(xiàng)管理工作。
            1 針對(duì)一段時(shí)間以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況。自己責(zé)成隧道管理所完成對(duì)隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作,同時(shí)要求隧道管理人員加強(qiáng)對(duì)隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來,基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。
            2 責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時(shí)控開關(guān)的裝置。消除了隧道口白日開燈的不必要浪費(fèi)。
            3 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建。 消除了雨天水淹隧道機(jī)電設(shè)備的隱患。
            4 依照公司的統(tǒng)一部署。自己督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊(duì),要求義務(wù)消防隊(duì)實(shí)行全天候 24 小時(shí)值班制度,提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。一年來,義務(wù)消防隊(duì)對(duì) 2 起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進(jìn)行快速排除,遏制了惡性事故的發(fā)生,確保了隧道行車平安。
            5 督促隧管理所完善了機(jī)電倉(cāng)庫(kù)的管理。 防止了機(jī)電物品備件的流失。 督促隧管理所對(duì)隧道照明燈具進(jìn)行編號(hào)。使隧道燈具的運(yùn)行和維護(hù)管理序目清晰。
            一年來,此外。自己還督促隧道管理所對(duì)監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。
            七、指導(dǎo)、督促公司監(jiān)控中心完成各項(xiàng)管理工作。
            1 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心實(shí)施了監(jiān)控員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和考核。提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
            2 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺(tái)結(jié)構(gòu)等監(jiān)控設(shè)施的完善管理工作。
            3 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務(wù)的整合工作,為公司實(shí)現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
            4 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單。并對(duì)其進(jìn)行必要的數(shù)學(xué)分析,提高了公司數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和可利用率,為下一步公司營(yíng)運(yùn)管理質(zhì)量的全面提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            二、由于局部進(jìn)口設(shè)備備件的推銷較難。需要考慮尋找其它廠家的產(chǎn)品進(jìn)行替代。
            自己將根據(jù)自身的缺乏和欠缺,今后的工作中。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。
            尊敬的教職員工,海內(nèi)外校友們:
            即將過去的2012年是我校發(fā)展史上具里程碑的一年,我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)豐碩的學(xué)術(shù)成果,學(xué)校的軟硬件建設(shè)躍上了一個(gè)新臺(tái)階,加強(qiáng)了對(duì)外交流,培養(yǎng)了一大批精品人才。這些的成果跟廣大教職員工,熱心的校友們支持是分不開的,在此我僅代表學(xué)校行政班子對(duì)大家表示衷心的感謝!
            一年來,扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和黨的建設(shè)工作,不斷抓質(zhì)量、拓內(nèi)涵、促提高,在很好地總結(jié)“xx-x”工作的基礎(chǔ)上,全面啟動(dòng)了學(xué)校“十二五”改革和發(fā)展規(guī)劃的編制工作。我們?nèi)熒鷨T工的發(fā)展愿望更加強(qiáng)烈,發(fā)展目標(biāo)更加明確,發(fā)展步伐更加穩(wěn)健,各項(xiàng)工作迎勢(shì)競(jìng)上,取得了較大的成績(jī)。
            這一年,我們深化教育教學(xué)改革的決心更加堅(jiān)定。學(xué)校開展了“教育教學(xué)思想大討論”,召開了第二次教學(xué)工作大會(huì),修訂了人才培養(yǎng)方案和課程教學(xué)大綱,積極探索“陽(yáng)明班”、“全英文教學(xué)”等人才培養(yǎng)新途徑,改革研究生培養(yǎng)機(jī)制,加快建設(shè)國(guó)家“質(zhì)量工程”項(xiàng)目,新增了國(guó)家特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)1個(gè)、國(guó)家級(jí)精品課程2門、國(guó)家雙語(yǔ)示范課程1門、省級(jí)精品課程9門,國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)獲得突破。人才培養(yǎng)成果不斷顯現(xiàn),我校學(xué)生全年累計(jì)獲得國(guó)家和省級(jí)a類學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)81項(xiàng),其中全國(guó)大學(xué)生電子商務(wù)競(jìng)賽特等獎(jiǎng)2項(xiàng),全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽二等獎(jiǎng)2項(xiàng),“外研社杯”全國(guó)英語(yǔ)演講賽二等獎(jiǎng)1項(xiàng),全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽三等獎(jiǎng)1項(xiàng);此外,我校學(xué)生還在中國(guó)大學(xué)生乒乓球錦標(biāo)賽中獲得女子最高水平組團(tuán)體冠軍。
            這一年,我們對(duì)于實(shí)施“頂天立地”發(fā)展戰(zhàn)略更加執(zhí)著。學(xué)校學(xué)科學(xué)位點(diǎn)建設(shè)取得新進(jìn)展,2個(gè)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)、17個(gè)一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)通過省學(xué)位委員會(huì)的評(píng)審,獲批財(cái)政部學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目1項(xiàng),新增國(guó)際商務(wù)碩士、翻譯碩士、船舶與海洋工程領(lǐng)域3個(gè)專業(yè)碩士點(diǎn)和工程碩士領(lǐng)域??蒲兴竭M(jìn)一步提升,新立國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目60項(xiàng),其中兩大基金項(xiàng)目超過50項(xiàng),并在國(guó)家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目、國(guó)家軟科學(xué)研究計(jì)劃重大項(xiàng)目和出版項(xiàng)目上取得突破;新立部省級(jí)科研項(xiàng)目137項(xiàng);獲得各級(jí)各類科研成果獎(jiǎng)84項(xiàng),其中國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng);科研經(jīng)費(fèi)比去年有很大增長(zhǎng),達(dá)到1.76億元;新增部省級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)2項(xiàng)。校地合作不斷深入,與行業(yè)大型骨干企業(yè)共建合作平臺(tái)8個(gè);全面啟動(dòng)了寧波市高等技術(shù)研究院的建設(shè)工作,積極參與了寧波市國(guó)家級(jí)大學(xué)科技園的建設(shè);全年共有85名博士、教授深入到企事業(yè)單位開展合作。
            這一年,我們優(yōu)化師資隊(duì)伍的思路更加清晰。通過加強(qiáng)基層學(xué)術(shù)組織建設(shè)、加大高層次人才引進(jìn)力度、完善常態(tài)化教職工培訓(xùn)體系、推進(jìn)崗位設(shè)置與聘任工作等一系列舉措,師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化;全年引進(jìn)錢江學(xué)者特聘教授2名,博士68名,正高15名;新晉升正高職稱人員16名;選派了近20人赴國(guó)內(nèi)外著名高校(主要是985高校)攻讀博士學(xué)位;順利完成了團(tuán)隊(duì)崗位的增聘和調(diào)整工作。
            這一年,我們追求一流辦學(xué)水平的目標(biāo)更加明確。學(xué)校國(guó)際化建設(shè)進(jìn)程不斷推進(jìn),首個(gè)本科層次中法合作辦學(xué)項(xiàng)目成功獲批,中澳mba合作項(xiàng)目通過教育部認(rèn)證,學(xué)校被列為全省高等教育國(guó)際化試點(diǎn)單位之一??茖W(xué)技術(shù)學(xué)院以嶄新的面貌準(zhǔn)備迎接教育部的評(píng)估,成人教育學(xué)院深化內(nèi)部管理制度改革,為學(xué)校的發(fā)展做出了顯著貢獻(xiàn),國(guó)際交流學(xué)院在打造國(guó)際培訓(xùn)精品項(xiàng)目上又邁出了可喜一步。學(xué)生指導(dǎo)服務(wù)體系不斷深化,全校本科生就業(yè)率達(dá)到94.39%,研究生就業(yè)率保持在90%以上。校園文化氛圍日益醇厚,“寧波幫”文化工程獲評(píng)教育部2012年高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。學(xué)校校園文明建設(shè)與和諧校園建設(shè)勢(shì)頭良好,安全與后勤服務(wù)保障工作水平不斷提升,辦學(xué)條件逐步改善,校區(qū)周邊征地工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;精細(xì)化管理工作積極推進(jìn),oa系統(tǒng)全面實(shí)施;信息化與圖書、學(xué)報(bào)、檔案建設(shè)工作取得新的進(jìn)展;醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院積極參加了省“三甲醫(yī)院”的評(píng)審。
            所有這些成就的取得,都凝聚著全體師生員工的智慧與汗水,凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛,凝聚著歷屆校友和社會(huì)各界的關(guān)心與支持,在此,我們表示衷心的感謝!
            2012年是“十二五”規(guī)劃的發(fā)展之年,我們將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在新的一年里,我們要堅(jiān)持不懈地深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,自覺肩負(fù)起時(shí)代賦予的歷史使命,一如既往地圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,以人才培養(yǎng)為根本,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)學(xué)科科研水平為重點(diǎn),以提升師資隊(duì)伍內(nèi)涵為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先,堅(jiān)持發(fā)展特色,堅(jiān)持人才為要,堅(jiān)持開放創(chuàng)新,堅(jiān)持和諧發(fā)展,全面建設(shè)有特色、高水平、海內(nèi)外知名的教學(xué)研究型大學(xué),努力向著國(guó)內(nèi)一流地方綜合性大學(xué)的奮斗目標(biāo)闊步前進(jìn)!
            老師們,同學(xué)們,新的一年正在大步向我們走來,讓我們滿懷豪情,銳意創(chuàng)新,共同創(chuàng)造更加美好的明天!
            祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意.
            年終講話領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
            各位同仁:
            新年好!
            在這辭舊迎新之時(shí),我們又歡聚一堂,我首先代表***公司的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)向在座的每一位付出辛勤勞動(dòng)的同事,表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力。
            2011年是我們***公司發(fā)展史上非常重要的一年,也是開創(chuàng)新局面的一年。對(duì)于每一位來說,更是難忘的一年。金融危機(jī)席卷的全球,各行業(yè)都面臨巨大的挑戰(zhàn),但在我們經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)正確決策下,以及在座各位同事和其他同事的共同努力下,不但順利的度過了危機(jī)期,更為可喜的是我們?cè)?015年年產(chǎn)值突破**億,相比2015年增長(zhǎng)**%,創(chuàng)公司歷史之最。
            公司作為**行業(yè)的新軍模范力量,憑借獨(dú)特的銷售模式、準(zhǔn)確的定位在行業(yè)立足了腳跟,使我們變成了一個(gè)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、勤奮的富有活力的、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
            成績(jī)只代表過去,我們必須以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績(jī)?nèi)ビ?012年,我們相信,我們一定能夠同心協(xié)力,再立新功。 最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!工作順利!闔家歡樂!
            讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!
            同志們、朋友們:
            大家下午好!
            首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表區(qū)委、區(qū)政府,向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀,向星級(jí)社區(qū)、星級(jí)社區(qū)工作者表示崇高的敬意,向奮戰(zhàn)在基層第一線的街全體干部職工表示誠(chéng)摯的慰問。感謝你們一年以來,奮發(fā)進(jìn)取、盡職盡責(zé),為街乃至區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展所做的卓有成效的工作;感謝你們一年以來,對(duì)區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)工作的大力支持和配合。謝謝大家!
            以來,尤其是街道黨委班子換屆以后,街全體工作者在區(qū)委、街道黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的發(fā)展目標(biāo),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展為契機(jī),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展為契機(jī),創(chuàng)新機(jī)制,打造社區(qū)黨建品牌;拓展思路,區(qū)域化黨建新格局初步建立;服務(wù)居民,兩星”評(píng)比活動(dòng)開展得有聲有色有效果;創(chuàng)造機(jī)遇,街道經(jīng)濟(jì)工作取得豐碩成果;挖掘資源,街道經(jīng)濟(jì)工作取得豐碩成果;統(tǒng)籌兼顧,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,圓滿完成了全年工作任務(wù)。這一切努力,都極大地配合和支持了全區(qū)工作大局,為長(zhǎng)城區(qū)的發(fā)展作出了卓越地貢獻(xiàn)。我為街有這樣一支優(yōu)秀的隊(duì)伍而感到自豪。謝謝大家!
            這些成績(jī),凝結(jié)著街同志們的心血和汗水,體現(xiàn)著同志們的智慧和忠誠(chéng),是同志們凝聚一心、團(tuán)結(jié)拼搏、群策群力的奮斗結(jié)果。我們欣喜地看到,今年以來街涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和個(gè)人,評(píng)選出了一批星級(jí)社區(qū)和星級(jí)社區(qū)工作者,這是值得慶賀的喜事。剛才聽取了獲獎(jiǎng)代表的發(fā)言,我很欣慰。這次總結(jié)表彰大會(huì),既是對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人嘉獎(jiǎng)的大會(huì),同時(shí)也是號(hào)召同志們向先進(jìn)學(xué)習(xí),再創(chuàng)佳績(jī)的大會(huì)!
            新春伊始,萬(wàn)象更新。xx年,將是“十二五”規(guī)劃的開局之年,我們將奔向新的目標(biāo),開始新的征程。會(huì)議伊始,同志就年工作作了打算,同志就對(duì)街xx年工作作了打算,借此機(jī)會(huì),在這里我也想向同志們提出幾點(diǎn)希望。希望同志們?cè)趨^(qū)委和街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,再接再厲,同心同德,銳意進(jìn)取,盡一切努力,抓住機(jī)遇,圍繞長(zhǎng)城區(qū)全局工作部署,切實(shí)推行經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街、文化興街和環(huán)境優(yōu)街”三大戰(zhàn)略,圍繞黨建創(chuàng)新書寫新的篇章,繼續(xù)繁榮壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì),培育發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),著力改善和營(yíng)造社區(qū)人居環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系,將“兩星”評(píng)比工作繼續(xù)完善、推行下去,立足社區(qū)、服務(wù)居民,打造亮點(diǎn)、突破難點(diǎn),全面促進(jìn)街道各項(xiàng)事業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展,譜寫街發(fā)展的新篇章,創(chuàng)造長(zhǎng)城區(qū)發(fā)展的新輝煌,為中國(guó)共產(chǎn)黨九十華誕獻(xiàn)禮!
            最后,我在這里,向街各位同志們拜個(gè)早年,祝大家新年快樂,身體健康,合家歡樂,吉祥如意!
            謝謝大家!.
            同志們:
            隨著新年的鐘聲即將敲響,我們不知不覺中已進(jìn)入2012年了。過去的一年,是不平凡的一年。全鎮(zhèn)人民在鎮(zhèn)黨委黨政府的帶領(lǐng)下,取得了一個(gè)又一個(gè)的驕人成績(jī)。在這里,我代表黨委、政府向榮獲××××年度先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!并通過大家,向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動(dòng)、默默奉獻(xiàn)的廣大干部群眾表示崇高的敬意!××××年是認(rèn)真貫徹十七大精神,全面建設(shè)小康社會(huì)的第一年。在新的一年里,擺在我們面前的工作要求更高,發(fā)展困難更大,任務(wù)也更為艱巨。我們一定要按照“三個(gè)代表”重要思想,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾,進(jìn)一步解放思想,振奮精神,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),乘勢(shì)而上,努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。為此,我向大家提出“五個(gè)要”的希望。
            四是要鼓足自加壓力的勇氣。有了壓力才有動(dòng)力,只有時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦,不斷自我加壓,才能促使自己不斷進(jìn)步,不斷前進(jìn)。我們要始終保持一種自強(qiáng)、勤勉、奮進(jìn)的精神狀態(tài),把已經(jīng)取得的成績(jī)和榮譽(yù)當(dāng)作前進(jìn)的起點(diǎn)和動(dòng)力,以更高的目標(biāo)追求、更實(shí)的工作措施,奮發(fā)努力,奮勇爭(zhēng)先,努力保持我鎮(zhèn)在全市應(yīng)有的地位和份量。
            二、目標(biāo)要明。目標(biāo)就是綱,綱舉才能目張。實(shí)踐證明,有了正確的目標(biāo),才會(huì)有前進(jìn)的方向和動(dòng)力,才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭(zhēng)先的精神狀態(tài),才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁,才能調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造力,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而共同努力。從目前來講,我們必須牢牢瞄準(zhǔn)以下三個(gè)目標(biāo),全力以赴,強(qiáng)攻突破,確保實(shí)現(xiàn)。
            一是總目標(biāo)。這就是富民強(qiáng)鎮(zhèn)。富民,就是要盡快讓全鎮(zhèn)人民都過上富裕的生活;強(qiáng)鎮(zhèn),就是要加快由經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變。這是廣大人民群眾的'共同心愿,是黨委、政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
            二是發(fā)展目標(biāo)。這就是搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,搶占新一輪競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)?,F(xiàn)在,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出爭(zhēng)先進(jìn)位、不甘示弱的態(tài)勢(shì),不是我們超越別人,就是別人拉下我們,我們不進(jìn)則退,慢進(jìn)、小進(jìn)也是退。我們必須搶先發(fā)展,快人一拍,先趕一步,立足新起點(diǎn),瞄準(zhǔn)新目標(biāo),致力新提高,實(shí)現(xiàn)新突破。就全鎮(zhèn)而言,新的發(fā)展目標(biāo)就是要做到“堅(jiān)持加快發(fā)展不偏向,完成目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖,抓住關(guān)鍵不放松,確保快速發(fā)展勢(shì)頭不減弱,已有的名次地位不下滑”。就各村、各部門、各單位而言,新的發(fā)展目標(biāo)就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,趨利避害,重點(diǎn)突破,爭(zhēng)創(chuàng)特色,確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有新的進(jìn)步。就企業(yè)而言,新的發(fā)展目標(biāo)就是努力適應(yīng)wto的規(guī)則,積極應(yīng)對(duì)“入世”挑戰(zhàn),研究新戰(zhàn)略,尋找新定位,采取新舉措,做大市場(chǎng)規(guī)模,做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,爭(zhēng)取獲得最大的效益和利潤(rùn)。三是工作目標(biāo)。這就是學(xué)先進(jìn)、上臺(tái)階,項(xiàng)項(xiàng)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流。在新的一年里,各村、各部門、各單位都要繼續(xù)以先進(jìn)為榜樣,以成績(jī)榮譽(yù)為前進(jìn)的動(dòng)力,比志氣、比干勁、比貢獻(xiàn),賽實(shí)績(jī)、賽效益、賽水平。各級(jí)干部都要精業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè),論無(wú)私奉獻(xiàn)、論任勞任怨、論建功立業(yè),爭(zhēng)當(dāng)兩個(gè)文明建設(shè)的強(qiáng)手、能手、高手。
            三、思路要清。發(fā)展要有新思路,思路就是出路,思路就是財(cái)路,有了好的思路,就一定會(huì)有好的發(fā)展之路。在新的一年里,我們要圍繞一個(gè)“大”字,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,增創(chuàng)發(fā)展特色,推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面進(jìn)步。農(nóng)業(yè)方面,要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整,牢牢抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和科技示范園建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn),培育壯大繡江農(nóng)業(yè)科技示范園,大力推廣砍瓜、牡丹花石榴、饅頭柳、歐美楊108等高科技品種;落實(shí)好占地500畝的陽(yáng)光園景花卉示范項(xiàng)目和投資1000萬(wàn)元的千頭肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)。工業(yè)發(fā)展方面,就是要圍繞建設(shè)大園區(qū),積極采取引辦興園、民營(yíng)強(qiáng)園、服務(wù)壯園、以園擴(kuò)園等措施,逐步把園區(qū)建設(shè)成為科技示范的龍頭、財(cái)政增收的基地。城鎮(zhèn)建設(shè)方面,要圍繞推進(jìn)大開發(fā),重點(diǎn)抓好大橋路開發(fā)項(xiàng)目,將大橋路建設(shè)成一條現(xiàn)代氣看書濃郁、基礎(chǔ)設(shè)施完善、蘊(yùn)存豐厚的古城文化,布局合理、功能齊備的商貿(mào)街、觀光街。同時(shí),要抓好繡江路沿線市場(chǎng)組團(tuán)的開發(fā)建設(shè),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階、邁大步打造新的發(fā)展平臺(tái)。引進(jìn)引辦方面,要營(yíng)造大環(huán)境。牢固樹立“鎮(zhèn)外以外都是外”的大開放觀念,堅(jiān)持工、農(nóng)、商并重,不斷拓寬招商引資空間;要把引進(jìn)引辦擺上重要議事日程,天天議,日日抓,多路出擊多意向,環(huán)環(huán)緊扣抓跟蹤,全力以赴抓落實(shí)。要營(yíng)造一個(gè)重商、親商、安商、富商的大環(huán)境,重商本站[http://]就是要高度重視客商,充分肯定客商為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn),大力宣傳客商在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用,努力營(yíng)造全社會(huì)尊重客商的良好氛圍;親商,就是要主動(dòng)與客商交朋友,以熱忱的態(tài)度對(duì)待客商、以真摯的情感吸引、留住客商;安商就是為客商創(chuàng)造一個(gè)安定的發(fā)展環(huán)境,使之樂業(yè)安居;富商,就是要敢于把好項(xiàng)目拿出來讓人家開發(fā),讓他們有錢可賺,我們要堅(jiān)持放水養(yǎng)魚,不能搞竭澤而漁,要真正把我鎮(zhèn)打造成一個(gè)興業(yè)生財(cái)?shù)暮玫胤健?BR>    四、作風(fēng)要實(shí)。抓落實(shí),就是要抓作風(fēng),沒有實(shí)干的精神,沒有務(wù)實(shí)的態(tài)度,沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),是干不好任何工作的,是完成不了各項(xiàng)任務(wù)的。各級(jí)要圍繞“韌、實(shí)、新、真”四個(gè)字,抓緊落實(shí)不放松,扎實(shí)工作求實(shí)效。韌,就是要抓到位。要貫徹落實(shí)黨委、政府的任務(wù)部署和工作要求時(shí),決不能停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,用文件落實(shí)文件上,決不能滿足于提過了要求,喊過了口號(hào),而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來,研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題,制定出切合實(shí)際的方案和措施,抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事,鍥而不舍,一件件分解落實(shí),一步步循序推進(jìn),一抓到底,抓出結(jié)果,抓出實(shí)效。
            實(shí),就是要重實(shí)干。重實(shí)干,意味著要吃苦,要投入,要付出,要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的實(shí)干精神,敢于打勝硬仗,勇于面對(duì)困難,善于解決矛盾,一步一個(gè)腳印,把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來。要大興調(diào)查研究之風(fēng),大力倡導(dǎo)說實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地做好改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作。
            新,就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力,做任何工作都離不開創(chuàng)新。在當(dāng)前一日千里、風(fēng)云變幻的形勢(shì)下,我們決不能墨守成規(guī),更不能躺在原有的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)上睡大覺、吃老本,而要不斷研究新情況,制訂新對(duì)策,解決新矛盾,實(shí)現(xiàn)新突破。各村、各部門、各單位對(duì)黨委、政府布置的工作,一定要堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,善于把黨委、政府的部署與自身的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),謀改革之計(jì),想發(fā)展之道,創(chuàng)造性地開展工作,搞出自己的特色來。
            真,就是要?jiǎng)诱娓?。?duì)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù),要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實(shí)。同時(shí)加大督促檢查的力度,敢于動(dòng)真碰硬,該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng),該批評(píng)的批評(píng),該處理的處理,確保黨委、政府布置的工作在落實(shí)中不走樣、不斷線、從上到下做到一個(gè)聲音喊到底,項(xiàng)項(xiàng)工作干到底。
            五、開門要紅。奪取首季“開門紅”,不僅關(guān)系到能否爭(zhēng)得全年主動(dòng),而且關(guān)系到干群的士氣。俗話講:一日之計(jì)在于晨,全年工作看開春。各級(jí)要迅速貫徹落實(shí)今天的會(huì)議精神,立足一個(gè)“早”字,突出一個(gè)“快”字,著眼一個(gè)“攻”字,精心組織,周密安排,確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)工作的首季“開門紅”。要立足一個(gè)“早”字。春節(jié)臨近,但對(duì)工作,我們絲毫不能有任何麻痹松懈,要克服等等看、再等等看的思想,立足一個(gè)“早”字,早動(dòng)手,早落實(shí),把廣大干部群眾通過這次大會(huì)激發(fā)出來的“學(xué)先進(jìn),爭(zhēng)一流”的競(jìng)賽熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來,把各級(jí)的注意力集中到加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展上來,把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來。要突出一個(gè)“快”字??炀褪歉咝?、搶速度。我們有些同志辦事情、干事業(yè)常常左顧右盼,喜歡“先看別人怎么干,再?zèng)Q定自己步子怎么跨”,這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合時(shí)宜的。快一拍,往往就能贏得主動(dòng),獲得全勝。各村、各部門、各單位的環(huán)境本站[http://]條件不盡相同,應(yīng)該根據(jù)各自的特點(diǎn)揚(yáng)長(zhǎng)避短,“快”字當(dāng)頭,制定發(fā)展方向和措施,爭(zhēng)取全年工作的主動(dòng)。要著眼一個(gè)“攻”字。“攻”,對(duì)企業(yè)來講,就是要強(qiáng)攻市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;對(duì)各村、機(jī)關(guān)各部門來說,就是要強(qiáng)攻招商引資。廣大干部和群眾都要利用春節(jié)臨近的大好機(jī)會(huì),積極向上,精干勤快,堅(jiān)決消除軟、散、懶的思想和行為,提倡心明腿快、眼明耳聰,勤于聽信息、跑市場(chǎng)、下基層,營(yíng)銷人員要早出去,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要走出去,產(chǎn)品信息要送出去,攻銷售市場(chǎng),攻合作伙伴,攻協(xié)作單位,確保一季度業(yè)務(wù)攻到手,上半年乃至全年業(yè)務(wù)攻到手,實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
            新的一年孕育著新的希望,新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念,高昂飽滿的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍,務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象,全面推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新輝煌,為盡早實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的總目標(biāo)而努力奮斗!最后,衷心地祝愿在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?,事業(yè)興旺,合家幸福,萬(wàn)事如意!
            同志們:
            今天很高興參加××××公司××××年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),和大家一起分享我們過去一年所取得的成績(jī)與收獲。
            在參加今天大會(huì)之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào),剛才公司×經(jīng)理又匯報(bào)了××××年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,使我很受鼓舞,××××年度××××公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓漨完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。
            ××××公司自2002年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng),在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí),也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
            的變化,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
            最后,在×年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!
            年終講話領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
            大家下午好!
            今天很高興參加____公司____年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),和大家一起分享我們過去一年所取得的成績(jī)與收獲。
            在參加今天大會(huì)之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào),剛才公司_經(jīng)理又匯報(bào)了____年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,使我很受鼓舞,____年度____公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們____公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。
            ____公司自20__年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng),在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí),也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
            “鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是____公司在未來工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心____公司的發(fā)展壯大,幫助____公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目,加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐,并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
            最后,在_年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!
            年終講話領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            伴隨著渾厚的新年鐘聲,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進(jìn)步!全家幸福!
            20__年對(duì)于我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。一年里,__集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,商城的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎(chǔ)更加扎實(shí),管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強(qiáng)。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)各項(xiàng)預(yù)計(jì)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績(jī)的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!
            激情和汗水成就過去,理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來。我們有足夠的理由相信,20__年將是更加激動(dòng)人心的一年。我們將看到__各項(xiàng)事業(yè)的迅速推進(jìn),一起體驗(yàn)成功的激動(dòng)時(shí)刻。集團(tuán)和商城也將用智慧和業(yè)績(jī)?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們每位員工,都將在__的飛速發(fā)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。
            在這里,我代表集團(tuán)和商城領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動(dòng)、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠(chéng)的祝賀,讓我們行動(dòng)起來,為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢(mèng)想,貢獻(xiàn)自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!
            謝謝大家!
            年終講話領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
            xx-xx年元旦即將來臨,今天我們鐵嶺天光有線網(wǎng)絡(luò)有限公司昌圖分公司各位同志歡聚在昌圖縣政府餐廳舉行晚餐會(huì)。參加今天晚宴的有我們昌圖分公司的全體干部職工,有我們單位今年上劃后到其它縣市區(qū)工作的部分同志,也有我們邀請(qǐng)的縣廣播電視局的各位領(lǐng)導(dǎo)同志,首先,讓我們對(duì)他們的到來表示熱烈的歡迎。
            今天我們?cè)谶@里歡聚一堂,共抒情懷,一起回顧即將過去的xxxx年,共同展望充滿希望的xxxx年。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表昌圖分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向你們,并通過你們向你們的家屬,表示衷心的感謝和致以節(jié)日的問候。
            昌圖有線電視臺(tái)自1992年成立以來,在廣播電視局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,16年來,經(jīng)過單位全體干部職工的共同努力,昌圖有線電視臺(tái)集中精力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,克服了重重困難,得到不斷發(fā)展壯大,目前有線電視用戶達(dá)20000戶。20xx年上半年全部完成城區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)改造,實(shí)現(xiàn)了光纜到樓頭,為數(shù)字化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),7月份,我們按照市統(tǒng)一要求,經(jīng)過廣播電視局會(huì)同縣政府與市網(wǎng)絡(luò)傳輸中心協(xié)商達(dá)成一致意見,我們昌圖有線電視臺(tái)上劃市管理,成立了鐵嶺天光有線網(wǎng)絡(luò)有限公司昌圖分公司,組建后的昌圖分公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作中來。自從昌圖開展有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作以來,市總公司高度重視、大力支持,縣局領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界和人民群眾充分理解、積極參與,我們通過精心組織、扎實(shí)工作,形成了各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相支持、共同推進(jìn)的工作局面、通過4個(gè)月來的緊張有序的工作,我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作取得了階段性成果。
            前一階段的緊張工作同志們是辛苦的,在這里我也代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向工作在數(shù)字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝,道一聲大家辛苦了。
            實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)營(yíng)性收入313.2萬(wàn)元,是創(chuàng)歷史新高的成績(jī),今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數(shù)字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚,幸福的相聚。此時(shí)此地,此情此景,更讓我們回首昨日,珍惜今朝,暢想明天……,成績(jī)的取得離不開在座各位的艱辛努力,也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關(guān)心和呵護(hù),更離不開我們的娘家人------縣廣播電視局各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)。
            如果說昨天我們昌圖有線電視臺(tái)是個(gè)小草的話,那么今天我們正在長(zhǎng)成參天大樹:我們不但取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),還鍛造了一流的員工隊(duì)伍,打造了“自力更生,同舟共濟(jì),勇往直前,與時(shí)俱進(jìn)的有線電視人精神,使昌圖城區(qū)有線數(shù)字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。
            新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢(mèng)想。我們有理由相信:有社會(huì)各界的關(guān)注、支持,有總公司的鼎力相助,有昌圖縣廣播電視局的真切關(guān)懷,有各位員工的辛勤工作,昌圖有線電視的明天會(huì)更美好!
            祝愿我們的有線電視事業(yè)的明天更好更輝煌。干杯!
            年終講話領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
            同志們:
            現(xiàn)在,我代表經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、黨工委,對(duì)開發(fā)區(qū)年工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)年工作作簡(jiǎn)要安排。
            一、年工作回顧
            現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路展開工作,開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),招商引資取得突破,環(huán)境建設(shè)不斷增強(qiáng),生產(chǎn)安全有序,社區(qū)和諧穩(wěn)定,各項(xiàng)工作均取得了一定的成效,正在朝著規(guī)范有序、良性發(fā)展的方向穩(wěn)步推進(jìn)。具體講,主要取得了以下幾點(diǎn)成效。
            (一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn),可用財(cái)力大幅增長(zhǎng)。以來,開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況較好,繼續(xù)呈現(xiàn)出平穩(wěn)、良性發(fā)展的態(tài)勢(shì)。開發(fā)區(qū)進(jìn)區(qū)企業(yè)全年共完成科工貿(mào)總收入23.38億元,比上年增長(zhǎng)22.13%;完成區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值7.02億元,比上年增長(zhǎng)22.13%;完成工業(yè)總產(chǎn)值12.02億元,比上年增長(zhǎng)19.62%;實(shí)現(xiàn)稅收9507.49萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)51.23%;招商引資完成到位資金4.38億元。實(shí)現(xiàn)可用財(cái)力5032萬(wàn)元,其中一般預(yù)算收入完成3015萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)202.71%,超額完成崗位目標(biāo)任務(wù)1215萬(wàn)元。基金預(yù)算收入完成2017萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)503.25%,增收2015萬(wàn)元。需要說明一點(diǎn),去年開發(fā)區(qū)財(cái)政收入出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng),存在以下兩方面不可比因素:一是契稅、耕地占用稅歷年欠收入庫(kù)萬(wàn)元;二是基金性收入(土地出讓收入)較多,全年實(shí)現(xiàn)2017萬(wàn)元。這兩方面因素具有不可預(yù)見性和不確定性。
            (二)招商引資工作有新進(jìn)展。以來,開發(fā)區(qū)招商引資工作進(jìn)展較為順利,而且取得較大的突破。全年共核準(zhǔn)、備案投資項(xiàng)目10個(gè),協(xié)議總投資5.45億元,實(shí)際到位資金4.38億元。其中投資規(guī)模較大的項(xiàng)目為中美合資磁懸浮軌道交通系統(tǒng)研發(fā)基地項(xiàng)目。該項(xiàng)目一期投資5億美元,二期投資15億美元,以美方公司為投資主體。目前該項(xiàng)目中、美合資雙方已經(jīng)組建成立合資公司,經(jīng)省工商局注冊(cè)登記,并以萬(wàn)美元收購(gòu)了美國(guó)專利技術(shù)。項(xiàng)目外方投資部分已經(jīng)市商務(wù)局批準(zhǔn)入境,正在辦理銀行有關(guān)事宜。另外,核準(zhǔn)、備案的項(xiàng)目還有年產(chǎn)3000噸膨化玉米果糖項(xiàng)目、市氟骨癥診療中心及附屬藥廠項(xiàng)目、山西潤(rùn)民環(huán)保工程設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目、開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地?cái)U(kuò)繁晉福山羊項(xiàng)目、新建日月宏居樂之家項(xiàng)目等。11月份按照國(guó) 本文來自文秘 。 家發(fā)改委拉動(dòng)內(nèi)需應(yīng)對(duì)金融危機(jī)采取的措施,我區(qū)上報(bào)氟骨癥診療中心項(xiàng)目、銀輝生化肝凈生產(chǎn)基地等六個(gè)科技自主創(chuàng)新型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整類項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取得到國(guó)家的資金扶持。
            (三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)。五臺(tái)山北路北拓1.33公里工程一期工程完工,探索了一條市政設(shè)施經(jīng)營(yíng)的新路子。開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多,開發(fā)區(qū)財(cái)力有限,為了籌集到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,我們專門成立了開發(fā)區(qū)融通投資有限公司,積極向國(guó)家開發(fā)銀行爭(zhēng)取貸款。通過堅(jiān)持不懈的努力,開發(fā)銀行于6月份完成了對(duì)開發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估并簽訂了1710萬(wàn)元的貸款合同,第一批貸款于7月20日發(fā)放到開發(fā)區(qū)融通投資公司。國(guó)家開發(fā)銀行的貸款為開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開辟了全新的投資融資渠道,為改善和加強(qiáng)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了有力的資金保障。五臺(tái)山北路北拓工程進(jìn)展順利,12月3日一期工程完工驗(yàn)收,完成路面工程31000平方米、人行道14400平方米,綠化隔離帶平方米,安裝路燈46盞,自來水管網(wǎng)、下水管網(wǎng)、天然氣管網(wǎng)、電力管網(wǎng)、通訊管網(wǎng)均已同步實(shí)施建成。目前,二期工程的征地手續(xù)已辦妥,征地補(bǔ)償款已籌措到位。供熱、供水管網(wǎng)改造順利完成。由于開發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)老化,供熱容量已不能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,為此,我們自籌資金400萬(wàn)元,對(duì)開發(fā)區(qū)供熱管網(wǎng)進(jìn)行了徹底改造,解決了供熱不均衡、循環(huán)不通暢問題,保證了供熱質(zhì)量。同時(shí),我們還配合市委、市政府熱電聯(lián)產(chǎn)工程,在區(qū)內(nèi)已建立熱電聯(lián)供第一供熱站的基礎(chǔ)上,又組織建設(shè)了第二供熱站,使區(qū)內(nèi)供熱能力達(dá)到了30萬(wàn)平方米。服務(wù)全局,服務(wù)市中心工作。開發(fā)區(qū)管委會(huì)積極配合市政府做好忻阜路與北同蒲鐵路立交橋的.工程施工,及時(shí)解決釘子戶問題,使該工程得以順利進(jìn)行。為了保證五臺(tái)山申遺考察組平安過境,我們用十五天時(shí)間搶修、恢復(fù)了因集中供熱施工而破壞的汾源東街北幅路面,受到了市委張建欣書記的肯定。另外,開發(fā)區(qū)城市建設(shè)詳規(guī)已于7月份通過專家組的評(píng)審,并于10月初經(jīng)市政府正式批準(zhǔn)生效,開發(fā)區(qū)區(qū)域環(huán)境影響評(píng)價(jià)也于11月份經(jīng)省環(huán)保局專家組評(píng)審?fù)ㄟ^。
            本文《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)年終總結(jié)表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話》由文秘114 為您整理,更多范文請(qǐng)?jiān)L問:
            年終講話領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
            20xx已經(jīng)過去,我們有做過總結(jié),在此不再重復(fù)。我們?cè)?0xx年年底提出了,xx年公司創(chuàng)立,20xx年打基礎(chǔ),20xx年突破騰飛的口號(hào),如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),20xx年將重點(diǎn)做好如下工作:
            1、完善公司各項(xiàng)sop流程;
            2、明確崗位職責(zé)。
            3、完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度。
            4、完善月報(bào)、工作會(huì)議等事項(xiàng)落實(shí)。
            5、完善每個(gè)人的工作職責(zé)及定位。
            我們要在20xx年實(shí)現(xiàn)騰飛,現(xiàn)有項(xiàng)目的快速增長(zhǎng)是基礎(chǔ),做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù):西班牙都雅thuya手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列,韓國(guó)艾萊詩(shī)els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù);保證這些項(xiàng)目50%以上的增長(zhǎng)(經(jīng)過20xx年的運(yùn)作,已具備快速增長(zhǎng)的條件),具體的規(guī)劃我們有給大家講解過,會(huì)在后續(xù)的會(huì)議上專門講解!
            真正實(shí)現(xiàn)騰飛,必須新增項(xiàng)目,豐富產(chǎn)品線,20xx年我們會(huì)引進(jìn)2—3個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)度會(huì)隨時(shí)向大家匯報(bào),總體會(huì)圍繞美睫,美甲項(xiàng)目;這是我們盡快進(jìn)入千萬(wàn)級(jí)企業(yè)的保障。
            今天時(shí)間關(guān)系就不展開講了,我們?cè)賹iT研論。
            今天是個(gè)好日子,我們公司開業(yè)時(shí)人員全部到齊(xx因個(gè)人發(fā)展已離職,今天也來參加我們的年會(huì));使我們真正的團(tuán)圓;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過的所有人員,祝愿離開的人員能有更好的發(fā)展,繼續(xù)在公司服務(wù)的人員同公司共成長(zhǎng)!
            今天是個(gè)好日子,經(jīng)過大家的努力,到今天為止我們1月分的業(yè)績(jī)已超額完成當(dāng)月目標(biāo);實(shí)現(xiàn)了20xx年的開門紅,我們將在發(fā)放1月份薪資時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金!在此祝賀大家!
            當(dāng)然我們還要特別感謝支持我們的親友們,有了您們的支持,大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶,有了您們的支持與信任,才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應(yīng)商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心,韓國(guó)ieda、北京艾萊詩(shī)、深圳雅香麗等等)。
            年終講話領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
            年終領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文(最新版)編制人:__________________審核人:__________________審批人:__________________編制單位:__________________編制時(shí)間:____年____月____日年終領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文一:
            各位同事,全體同仁:今天,我們舉行20__至20__年度的員工大會(huì),也是跨年度的一次盛會(huì),這次會(huì)議有著極其重要的意義,回顧20__年,我們感慨萬(wàn)千,在溫州__全體同仁共同努力下,20__年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),現(xiàn)在,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,就公司今年來業(yè)務(wù)工作開展情況以及管理工作向公司全體同仁作一。
            總結(jié)。
            :第一、貨代出口攬貨業(yè)務(wù)量增幅較大。
            較之20__年同期相比,20__年海運(yùn)出口業(yè)務(wù)有了較大的突破,1-11月份,海運(yùn)出口業(yè)務(wù)總量達(dá)到3367teu,同比增長(zhǎng)1.48倍,海運(yùn)代理業(yè)務(wù)收入比去年同比有所增加。
            從8月份起,受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,代理箱量明顯減少,整個(gè)口岸環(huán)境也不甚明了,有多家客戶倒閉,甚至出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,客戶資源面臨挑戰(zhàn),溫州貨代公司也倒閉數(shù)家,因溫州不是口岸,受直客的因素影響較大,我司客戶從原來的150余家,減少至目前的110余家,減少了近27%,公司在10-11月份加強(qiáng)攬貨及營(yíng)銷立度,11月份增加了4家新客戶,但考慮到長(zhǎng)期收益,初期利潤(rùn)不高。
            空運(yùn)業(yè)務(wù)每月較去年同期有所增長(zhǎng),受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,空運(yùn)業(yè)務(wù)貨量在下半年有所下降,目前正在努力突破瓶頸,謀求更好的發(fā)展。
            公司營(yíng)銷局面已成格局,專兼職營(yíng)銷5人,專職營(yíng)銷13人,并于今年5月,與浙江樂港通國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司達(dá)成協(xié)議,全面代理溫州__業(yè)務(wù)產(chǎn)品,開展樂清地區(qū)的攬貨業(yè)務(wù),并掛牌成立溫州__駐樂清辦,公司于四月份開始著手準(zhǔn)備麗水地區(qū)的業(yè)務(wù)開展工作。7月份掛牌營(yíng)業(yè),截至11月底,共有代理進(jìn)口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)14票,出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)11票。
            第二、船舶代理業(yè)務(wù)降幅明顯。
            溫州__代理集海的內(nèi)支線船舶來溫港業(yè)務(wù),自3月份以來,溫州牛皮類產(chǎn)品加工基地紛紛向越南、東南亞等其它國(guó)家轉(zhuǎn)移,即使國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)基地,也向張家港等欠發(fā)達(dá)內(nèi)地地區(qū)轉(zhuǎn)移,溫州港進(jìn)口貨大幅減少,我司代理艘次及箱量較去年同期也有較大降幅。1-11月份代理船舶為144艘次,比去年同期下降15%;代理箱量也有明顯減少,一為船東為保持成本,二為進(jìn)口貨源減少,加之法國(guó)達(dá)飛(cma)決定取消溫州港__掛靠,除我司代理一條大型橋吊設(shè)備外,今年沒有代理任何國(guó)際班輪業(yè)務(wù),船代收入有近40%的降幅。公司一直在努力尋求大型散雜貨船的代理業(yè)務(wù)的拓展。
            第
            三、
            內(nèi)貿(mào)集裝箱代理業(yè)務(wù)發(fā)展受限。
            公司20__年底開始開展內(nèi)貿(mào)集裝箱運(yùn)輸代理業(yè)務(wù),20__年度內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定,20__年上半年內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)未能突破發(fā)展瓶頸,始終保持于100左右,上半年共計(jì)代理543標(biāo)箱,源于當(dāng)時(shí)受空箱限制,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)在客戶的選擇上側(cè)重于量較大的客戶,因此客戶較為集中,在當(dāng)時(shí)內(nèi)貿(mào)出口用箱受限的情況下,我司采取和其它船公司合作的模式解決用箱困難,將其它船公司在溫州積存的空箱,通過裝內(nèi)貿(mào)貨的重箱運(yùn)往重慶港,然后拆空后正好滿足其用箱需求。然而受到5.12四川大地震的影響,四川內(nèi)陸無(wú)法進(jìn)行雙拖,只能由雙拖變?yōu)閱瓮?,由此拖車單箱成本上?00至1000元;加之6月份國(guó)內(nèi)油價(jià)上漲,海運(yùn)費(fèi)也隨之上漲,海運(yùn)單箱運(yùn)費(fèi)成本增加400-500元,由此,貨主在人工成本上漲、原材料生產(chǎn)成本增加的情況下,無(wú)法承受與日劇增的物流成本,所以貨主紛紛更改包裝及運(yùn)輸方式,改海運(yùn)為散貨船,由拖卡至溫港出貨,改由貨源當(dāng)?shù)匦⌒徒鲞\(yùn),由此,公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)面臨巨大打擊。自5月份起,6月份,其影響明顯顯現(xiàn),以至于接下來的幾個(gè)月,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)基本處于停滯不前狀態(tài)。
            第四、理順了崗位結(jié)構(gòu),員工隊(duì)伍趨于穩(wěn)定。
            根據(jù)一屆三次董事會(huì)要求,公司商務(wù)崗職責(zé)歸到財(cái)務(wù)部門,接受財(cái)務(wù)部經(jīng)理的直接管理;同時(shí),公司對(duì)員工的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行了理順,現(xiàn)在分為三類,一為與公司鑒定勞動(dòng)合同,享受公司繳納社會(huì)保險(xiǎn)的一類,一共為25人成立市場(chǎng)部與營(yíng)銷部,將辦公室與財(cái)務(wù)部進(jìn)行了整合,組建財(cái)務(wù)綜合部,撤銷了空運(yùn)部,經(jīng)過調(diào)整,公司的組織架構(gòu)更加趨向合理,加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理,提高了管理效率。
            公司內(nèi)骨干員工流動(dòng)人數(shù)較去年同期有明顯好轉(zhuǎn),骨干員工的成長(zhǎng)較為迅速,公司管理體系也較為完善,6月份,公司提拔了一批骨干員工及主管,分管相應(yīng)業(yè)務(wù)模塊,責(zé)任到人,崗位不變,職能變,工資不變責(zé)任變,大大減少了公司班子以前的直線管理壓力,公司于上半年設(shè)立了麗水分公司,在麗水海關(guān)屬地開展內(nèi)地報(bào)關(guān)業(yè)務(wù),以及當(dāng)?shù)剡M(jìn)出口攬貨業(yè)務(wù),目前已有業(yè)務(wù)產(chǎn)生,客戶目前有三家,并有四家當(dāng)?shù)豠類企業(yè)為重要潛在客戶,業(yè)務(wù)跟進(jìn)工作仍在繼續(xù)努力中。
            第五、公司財(cái)務(wù)制度得到了很好的執(zhí)行,同時(shí)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。
            公司財(cái)務(wù)管理較去年有明顯改觀,尤其財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行上,在業(yè)務(wù)應(yīng)收、應(yīng)付、數(shù)據(jù)更改上都做有相關(guān)流程及規(guī)定,并把關(guān)執(zhí)行,財(cái)務(wù)控制較為嚴(yán)格。
            為把控公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),公司加強(qiáng)了如商務(wù)放單制度、營(yíng)銷管理辦法、營(yíng)銷員規(guī)范、公司海運(yùn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法等,從業(yè)務(wù)承接環(huán)節(jié),報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)、操作環(huán)節(jié)、催款環(huán)節(jié)、放單環(huán)節(jié)均做了相應(yīng)規(guī)定,不該接的業(yè)務(wù)不接,為緩解資金壓力,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),公司將超過三個(gè)月付款的華僑客戶砍掉,嚴(yán)格控制客戶的到款時(shí)間,并從業(yè)務(wù)提成上引導(dǎo)應(yīng)收賬款,將營(yíng)銷員的提成比例與應(yīng)收賬款到帳時(shí)間直接掛鉤,公司鼓勵(lì)開發(fā)付款及時(shí)、利潤(rùn)較高的客戶,7月份以來的業(yè)務(wù),應(yīng)收賬款回收基本控制在了60天以內(nèi)。之前的個(gè)別欠款客戶,公司也在多方努力催要運(yùn)費(fèi),必要時(shí)隨時(shí)準(zhǔn)備起司法程序催要運(yùn)費(fèi)。
            6月份,內(nèi)貿(mào)客戶因各種原因故意拖欠運(yùn)費(fèi),經(jīng)多次催收協(xié)商未果,公司果斷采取行動(dòng),通過訟前保全、籌備證據(jù)、起訴等程序?qū)ω浿鬟M(jìn)行了控制,目前案件待判決中。
            經(jīng)過各項(xiàng)努力,我司應(yīng)收賬款較去年同比下降30%,應(yīng)收款賬齡也明顯縮短,客人資質(zhì)已向付款及時(shí)、利潤(rùn)貢獻(xiàn)度大等特征過度。
            第六、建立公司的核心營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)了整個(gè)營(yíng)銷隊(duì)伍的管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,逐步規(guī)范了操作流程。
            公司在10月份設(shè)立營(yíng)銷部,部門設(shè)立后,通過每周召開營(yíng)銷例會(huì)、上交客戶走訪報(bào)告等方式,逐步對(duì)營(yíng)銷人員的營(yíng)銷方式、工作態(tài)度以及與公司之間的合作模式進(jìn)行規(guī)范;通過改變提成比例,加強(qiáng)營(yíng)銷人員對(duì)應(yīng)收賬款的重視,縮短了公司資金的墊付期;通過與客戶簽訂協(xié)議,加強(qiáng)公司對(duì)客戶的管理,規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)以及費(fèi)收風(fēng)險(xiǎn);通過臺(tái)灣-溫州航線的直通契機(jī),進(jìn)行深入的客戶走訪調(diào)研,加大了攬貨力度。同時(shí)公司也在加大公司層面客戶的攬貨力度,目前公司客戶已經(jīng)超過30家。公司開展溫州至臺(tái)灣航線的大型調(diào)研共計(jì)三次,調(diào)研企業(yè)200余家,取得了最前沿的調(diào)研數(shù)據(jù).第七、公司安全管理制度也得到落實(shí)和執(zhí)行,各項(xiàng)成本也得到較好的控制。
            公司安全管理得到落實(shí),風(fēng)險(xiǎn)控制得到明顯改善,公司通訊費(fèi)用較高,公司于六月份使用uucall網(wǎng)絡(luò)電話,使通訊成本控制在每月5300以內(nèi),另公司網(wǎng)絡(luò)傳真也得到較好的應(yīng)用,目前其已成為我司業(yè)務(wù)辦公的重要工具。其它辦公成本也得到較好控制。
            公司自3月份開始使用新的業(yè)務(wù)系統(tǒng),新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)模塊較全,含蓋了公司進(jìn)口、船代、海運(yùn)出口、空運(yùn)、內(nèi)貿(mào)、報(bào)關(guān)系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)系統(tǒng),此業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能健全,利用率較高。公司利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)開展網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上訂艙、網(wǎng)上改單業(yè)務(wù),以及開通集卡信息即時(shí)查詢系統(tǒng),此業(yè)務(wù)系統(tǒng)在開展業(yè)務(wù)以及宣傳推廣中收到較好的效果,方便了客戶,同時(shí)也提高了操作效率,減少了差錯(cuò)率。
            第八、應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴,抱團(tuán)取暖,開源節(jié)流,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
            整后部門再度整合,將市場(chǎng)部與操作客服部整合為操作客服部;崗位之間整合,崗位合并,具備營(yíng)銷素質(zhì)的人員轉(zhuǎn)為公司銷售,增加開源力度.各位,大家都知道,世界性的金融危機(jī)正在影響著全球的經(jīng)濟(jì),作為外貿(mào)運(yùn)輸行業(yè),我們受到一定的沖擊,公司業(yè)績(jī)受到一定影響,在努力克服困難的同時(shí),我們努力尋求提升業(yè)務(wù)的發(fā)展途徑,克服困難,及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)思路,激勵(lì)員工士氣,首先我們要常設(shè)機(jī)構(gòu)的是,1.金融危機(jī)的影響是有限的2.溫州市場(chǎng)仍然存在巨大的機(jī)會(huì)3.通過我們堅(jiān)持不懈的努力,目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的4.公司會(huì)全力支持大家完成目標(biāo),會(huì)始終如一的站在同一戰(zhàn)線,共同度過難關(guān)。
            我們20__年工作計(jì)劃如下:
            第一、加強(qiáng)各辦事處的管理,加強(qiáng)各辦事處的攬貨力度,由班子專人負(fù)責(zé),專人跟蹤,專人管理,專人支持,組織公司層面營(yíng)銷人員,多開發(fā)公司層面(非業(yè)務(wù)員)客戶,保持海運(yùn)出口貨量的增量;繼續(xù)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控制。力爭(zhēng)完成貨代收入150萬(wàn)元.第二、努力爭(zhēng)取船代業(yè)務(wù),加大內(nèi)支線出口至臺(tái)灣的攬貨業(yè)務(wù),加強(qiáng)空運(yùn)的攬貨及業(yè)務(wù)開發(fā)。力爭(zhēng)完成船代收入120萬(wàn)元第三、借助臺(tái)灣-溫州直航契機(jī),深入臺(tái)灣航線調(diào)研,帶動(dòng)其他航線的攬貨,加強(qiáng)和各貨代之間的合作,在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,努力在臺(tái)灣線以及中東線兩條航線上有所突破,減少經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。
            第四、開展進(jìn)口貨代攬貨業(yè)務(wù),開發(fā)麗水進(jìn)口報(bào)關(guān)客戶,以及溫州港進(jìn)口貨代業(yè)務(wù)。
            第五、加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作開展業(yè)務(wù),強(qiáng)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí),共同促進(jìn)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的開展。
            第五、努力壓縮成本費(fèi)用,將節(jié)流作為明年管理工作的重點(diǎn),號(hào)召全體員工從自身做起,開源節(jié)流,與公司一起應(yīng)對(duì)這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
            各位同事,20__年是我司發(fā)展的關(guān)鍵的一年,是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,我們要開拓思路,加倍努力,戰(zhàn)勝困難,要求各崗位做好崗位的本職工作,要求我司上下一心,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),努力完成20__年這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),謝謝在大家。
            同志們:
            今天很高興參加____公司____年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),和大家一起分享我們過去一年所取得的成績(jī)與收獲。
            在參加今天大會(huì)之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào),剛才公司_經(jīng)理又匯報(bào)了____年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,使我很受鼓舞,____年度____公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們____公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。
            ____公司自2002年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng),在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí),也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
            “鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是____公司在未來工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心____公司的發(fā)展壯大,幫助____公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目,加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐,并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
            最后,在_年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!年終領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文三:
            各位同事、各位兄弟、各位姐妹:
            大家晚上好!在這辭舊迎新之時(shí),我們又歡聚一堂,我首先代表__公司、代我們__分店向在座的每一位一線辛勤奮戰(zhàn)的同事,表示衷心的感謝!正是因?yàn)橛辛四銈兊男燎诟冻?,才換取了我們這一歡樂時(shí)刻!正是有了你們勤勞的耕耘才讓公司和我們?nèi)〉媒裉祜w躍的進(jìn)步!
            __-_年是不平凡的一年,但對(duì)于每一位佳麗人來說,是一個(gè)難忘的一年。金融危機(jī)席卷的全球,但在總部、分公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,以及在座各位同事的共同努力下,我們順利的度過磨合期,使我們變成了一個(gè)和-諧、團(tuán)結(jié)、勤奮的富有活力的、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!再回首看看,我們已經(jīng)成為和-諧的一個(gè)大家庭,大家能夠互幫互助、共同進(jìn)步。這從我們各分店__-__年的銷售業(yè)績(jī)上足以證明這一點(diǎn)。我提議:讓我們用熱烈的掌聲慶祝我們共同奮斗所取得的勞動(dòng)成果吧!成績(jī)只代表過去,我們必須戒驕戒躁,以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績(jī)?nèi)ビ觃_-__年,我們相信,我們一定能夠同心協(xié)力,再立新功!就讓我們攜手并肩,風(fēng)雨同舟,共同書寫燦爛輝煌的明天!最后我再次代表我們起亞分店向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!財(cái)源廣進(jìn)!闔家歡樂幸福!(鞠躬致意!)讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!
            年終講話領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
            同志們:
            今天,我們?cè)谶@里隆重召開20**年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),主要目的是:回顧20**年工作,表彰在過去一年里表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人,謀劃20**年的工作。
            剛才,大會(huì)對(duì)20**年度涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,在此,我提議大家以熱烈的掌聲向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
            下面,我代表局黨組講三點(diǎn)意見。
            一、20**年,我們面臨新形勢(shì),上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),各項(xiàng)工作有力推動(dòng),有效開展
            20**年,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工服務(wù)服從于全市發(fā)展大局,迎難而上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),付出了很多,也收獲了很多。
            “雙復(fù)”工作圓滿完成,“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育有效開展,“雙違”治理、大氣污染防治等重點(diǎn)工作成效明顯,城管執(zhí)法隊(duì)伍的地位和影響力不斷提升。
            市容環(huán)境秩序明顯改善,城市形象品位持續(xù)提升,為廣安又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件,作出了貢獻(xiàn)。
            (一)緊扣中心,精準(zhǔn)發(fā)力,各項(xiàng)重點(diǎn)工作成效明顯。
            全局干部職工戰(zhàn)晴天、斗雨天,緊扣“雙復(fù)”工作,強(qiáng)力整治市容環(huán)境秩序,鐵腕治理“雙違”和大氣污染,確保了國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審順利通過,大氣污染治理取得明顯成效。
            一是“雙復(fù)”工作圓滿完成。
            嚴(yán)格按照“雙復(fù)”工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,大力開展車輛亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)等專項(xiàng)整治,查糾車輛違法占道6萬(wàn)余起,流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)1萬(wàn)余起。
            依法拆除陳舊破損廣告店招328處,拆除億林龍城臨街防護(hù)欄(窗)1100平方米。
            大力開展“千名黨員干部進(jìn)街道,共建文明衛(wèi)生社區(qū)”等志愿服務(wù)、公益宣傳活動(dòng),勸導(dǎo)制止不文明行為1.2萬(wàn)余起,設(shè)置公益廣告2000余處,為“雙復(fù)”順利通過奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件。
            二是“雙違”治理成效明顯。
            牽頭治理全市“雙違”,辦理“雙違”案件1550起,罰款4190萬(wàn)元,拆除違法建設(shè)1338起19.52萬(wàn)平方米,糾正違法用地38宗63.9公頃。
            開展違法搭建專項(xiàng)治理,依法拆除城區(qū)主次干道、居民小區(qū)等處違法搭建377起,立案查處違法搭建29起。
            三是大氣污染防治有力。
            設(shè)置大氣污染防治公益宣傳廣告100余幅,審核準(zhǔn)入建筑渣土運(yùn)輸企業(yè)4家,密閉運(yùn)輸車263輛,責(zé)令關(guān)停棄置場(chǎng)2家,立案查處建筑垃圾運(yùn)輸處置案件12件。
            引導(dǎo)和督促主城區(qū)746家大、中型餐館和單位食堂安裝油煙凈化器或采取上天等有效措施,規(guī)范設(shè)置臘肉熏制點(diǎn)4個(gè)。
            牽頭開展“臟車”治理及督查工作,在主城區(qū)設(shè)立檢查點(diǎn)3個(gè),大氣污染防治穩(wěn)步推進(jìn),成效明顯。
            (二)立足本職,強(qiáng)化治理,市容環(huán)境秩序明顯改善。
            全局大力推行精細(xì)化、常態(tài)化、網(wǎng)格化管理,大力整治各類城市亂象。
            20**年,開展各類專項(xiàng)整治196次,完成重大活動(dòng)保障任務(wù)30余次,查糾各類違法行為12萬(wàn)余起,實(shí)施行政處罰3000余起,受理群眾舉報(bào)投訴3.9萬(wàn)起。
            一是物管水平整體提升。
            指導(dǎo)“濃洄老街”等12個(gè)新建樓盤通過前期物業(yè)招投標(biāo)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),成立物管企業(yè)4家,3家三級(jí)資質(zhì)物管企業(yè)成功升為二級(jí)。
            邀請(qǐng)物管專家對(duì)符合“省優(yōu)”“市優(yōu)”條件的小區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)。
            目前,“鷺島國(guó)際”和“廣電花園”成功創(chuàng)建“省優(yōu)”物業(yè)小區(qū),“城市之都”和“陽(yáng)光西岸”被評(píng)為“市優(yōu)”示范小區(qū),主城區(qū)物業(yè)管理水平不斷提升,小區(qū)環(huán)境不斷改善。
            二是規(guī)劃執(zhí)法力度加大。
            堅(jiān)持每月開展1次以上聯(lián)合巡查,對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)并按程序處理。
            20**年,巡查監(jiān)管城區(qū)項(xiàng)目130個(gè),參加放驗(yàn)線25起,規(guī)劃復(fù)核15起,查處福泰名居等違法工程建設(shè)項(xiàng)目8個(gè),辦理規(guī)劃案件35件,罰款2700萬(wàn)元。
            三是城市污染全面治理。
            充分利用中高考禁噪,牽頭組織教育、環(huán)保等部門,開展聯(lián)合整治,嚴(yán)查娛樂場(chǎng)所、壩壩舞、在建工地等噪聲擾民行為,城區(qū)噪聲污染明顯減少。
            督促街道社區(qū)落實(shí)“門前五包”責(zé)任,大力清除主次干道、商業(yè)街區(qū)等處“牛皮癬”,增設(shè)便民張貼欄89處,城市污染基本得到控制和治理。
            四是廣告店招有效監(jiān)管。
            按照“減量、規(guī)范、美觀、安全、提質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn),督促業(yè)主整改廣告店招194塊,依法拆除破損陳舊、非法廣告店招、橫幅900余塊(幅)。
            出臺(tái)《廣安主城區(qū)流動(dòng)商業(yè)宣傳管理暫行辦法》和《廣安市城管執(zhí)法局關(guān)于開展戶外廣告設(shè)施安全鑒定的通知》,勸阻流動(dòng)腰鼓隊(duì)宣傳11起,安全評(píng)估大型戶外廣告23幅,城市空間環(huán)境進(jìn)一步美化。
            五是車輛管理規(guī)范有序。
            大力開展車輛專項(xiàng)治理,查處違法停放7.1萬(wàn)起,新增臨時(shí)停車位146個(gè),安裝隔離設(shè)施533個(gè)(根),增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌109個(gè)。
            協(xié)調(diào)在經(jīng)開區(qū)、棗山園區(qū)、廣鄰高速路口等閑置地段設(shè)置貨運(yùn)車輛停車場(chǎng),發(fā)放貨運(yùn)車輛治理通告1.2萬(wàn)余份,查糾貨運(yùn)車輛亂停亂放667起,主城區(qū)車輛停放進(jìn)一步規(guī)范有序。
            六是違法占道有效遏制。
            認(rèn)真組織開展占道經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)治理,查糾違章占道經(jīng)營(yíng)1.4萬(wàn)余起,對(duì)城區(qū)25條專業(yè)街區(qū)開展專項(xiàng)整治,進(jìn)一步規(guī)范攤販經(jīng)營(yíng)行為。
            嚴(yán)把占道開挖審批關(guān)和開挖過程監(jiān)管,查處未經(jīng)審批開挖事項(xiàng)11起,城區(qū)占道經(jīng)營(yíng)和開挖行為得到控制。
            七是數(shù)字城管不斷升級(jí)。
            按照《四川省數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)則》等要求,投資237萬(wàn)元,進(jìn)一步完善數(shù)字城管二期建設(shè),建好流動(dòng)視頻監(jiān)控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了與公安天網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接,強(qiáng)化了對(duì)城區(qū)經(jīng)常反彈的問題的監(jiān)管。
            同時(shí),督促責(zé)任單位和個(gè)人維護(hù)亮化設(shè)施,完善市政設(shè)施,確保了城區(qū)立體環(huán)境和諧美觀。
            八是行政效能穩(wěn)步提升。
            20**年,辦理行政審批事項(xiàng)970件,其中臨時(shí)占道657件,大型戶外廣告39件,建筑垃圾處置20件,挖掘城市道路54件,店招備案200件。
            受理群眾舉報(bào)投訴3.9萬(wàn)起,來信來訪270件,均按時(shí)辦結(jié),群眾普遍滿意。
            (三)完善制度,抓實(shí)培訓(xùn),依法行政水平穩(wěn)步提升。
            堅(jiān)持把依法行政作為城管執(zhí)法的“生命線”,完善制度,抓實(shí)培訓(xùn),主動(dòng)監(jiān)督,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍法治意識(shí),不斷提升依法行政水平。
            一是加強(qiáng)制度體系建設(shè)。
            制定完善《廣安市城管執(zhí)法局行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴工作規(guī)定》《行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度》等制度,嚴(yán)格執(zhí)行行政權(quán)力清單制度,全面清理行政權(quán)力,錄入行政權(quán)力運(yùn)行平臺(tái),確保了“行政權(quán)力進(jìn)清單,清單之外無(wú)權(quán)力”。
            建立“1+n”、法律顧問等制度,局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,各部門具體抓的執(zhí)法機(jī)制初步形成。
            二是加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
            積極開展中心組專題學(xué)法,辦公例會(huì)會(huì)前學(xué)法。
            通過集中授課、執(zhí)法質(zhì)量檢查、法律知識(shí)考試等方式,對(duì)新進(jìn)干部、協(xié)管隊(duì)員從辦案程序、證據(jù)搜集以及當(dāng)事人權(quán)益保障等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn),執(zhí)法人員的辦案水平和現(xiàn)場(chǎng)處置能力普遍提高。
            三是認(rèn)真開展質(zhì)量檢查。
            嚴(yán)格執(zhí)行案件審核、大案要案聽證、案件質(zhì)量檢查考評(píng)等制度,確保了案件程序合法、證據(jù)確鑿、處罰適當(dāng),亂執(zhí)法、不執(zhí)法等現(xiàn)象基本杜絕。
            20**年,召開案審會(huì)4次,審理重大行政處罰案件15件,辦理一般程序案件256件,開展執(zhí)法質(zhì)量檢查2次,參加行政復(fù)議、訴訟4次,無(wú)一復(fù)議案件被撤銷,無(wú)一訴訟案件敗訴,城管執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范。
            四是大力開展法制宣傳。
            按照“誰(shuí)執(zhí)法、誰(shuí)普法”的原則,以“走基層法治宣傳”、物管知識(shí)宣傳等為平臺(tái),切實(shí)用好“法律七進(jìn)”、傳媒網(wǎng)絡(luò)、宣傳陣地、課題調(diào)研、專題教育等五大宣傳載體,開展法制宣傳、編發(fā)法治短信,設(shè)置法制宣傳專欄,逐漸增強(qiáng)隊(duì)伍的法治意識(shí)、市民群眾的參與意識(shí)。
            (四)理順體制,從嚴(yán)考核,城管工作合力不斷增強(qiáng)。
            通過加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)作配合,加強(qiáng)督查考核,強(qiáng)化財(cái)力和警力保障,城管執(zhí)法合力不斷增強(qiáng),基層城市管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
            一是城市管理體制進(jìn)一步理順。
            按要求整合前鋒區(qū)一、二大隊(duì),重新組建前鋒區(qū)分局,進(jìn)一步加大對(duì)前鋒區(qū)、各園區(qū)城管執(zhí)法的指導(dǎo)和市容環(huán)境秩序的管控力度。
            加強(qiáng)與“8+1”職能部門的協(xié)同協(xié)作,組織公安、住建、國(guó)土等部門開展“雙違”治理,協(xié)同市公安、交通、運(yùn)管等部門開展三輪車非法運(yùn)營(yíng)、“臟車”入城等專項(xiàng)整治,與交警、教體局等部門協(xié)作開展校園周邊市容環(huán)境秩序、夜市攤區(qū)等治理,都取得了明顯成效。
            二是城市管理考核進(jìn)一步加強(qiáng)。
            充分發(fā)揮市城管委、城管辦的職能作用,堅(jiān)持每月對(duì)城市管理職能部門開展1次考核,并在廣安日?qǐng)?bào)上進(jìn)行公示。
            堅(jiān)持每月對(duì)5個(gè)街道辦事處、27個(gè)社區(qū)開展1次考核,全年兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)104萬(wàn)元。
            嚴(yán)格落實(shí)“定人員、定街道、定職責(zé)、定目標(biāo)、定獎(jiǎng)懲”的“五定”措施,對(duì)局屬各部門堅(jiān)持實(shí)行每周一通報(bào)、每月一考核、每季一排名,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的積極性和主動(dòng)性。
            三是城管保障機(jī)制進(jìn)一步健全。
            20**年,機(jī)關(guān)事業(yè)人員工資改革全面到位,全面啟動(dòng)機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),維修北辰和濃洄大隊(duì)辦公樓,徹底消除安全隱患。
            投入31萬(wàn)元新增機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車位、安裝隔離設(shè)施、增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌等,城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。
            配備公安民警4名、x警7名,中隊(duì)接處警307起,成功調(diào)處城管執(zhí)法糾紛116起,為城管執(zhí)法提供了強(qiáng)有力的警力保障。
            (五)抓實(shí)黨建,優(yōu)化結(jié)構(gòu),城管隊(duì)伍建設(shè)有效加強(qiáng)。
            加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,隊(duì)伍作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn),形象持續(xù)改善。
            一是黨建工作有效開展。
            扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,按要求認(rèn)真組織集中學(xué)習(xí),開展專題討論和專題民主生活會(huì),查找“不嚴(yán)不實(shí)”問題50個(gè),都進(jìn)行了認(rèn)真整改。
            嚴(yán)格按照年初規(guī)定,局領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持每周帶班巡查,編印《黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí)資料》,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,開展廉政談話,梳理排查142個(gè)崗位284個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),下發(fā)《督查通報(bào)》49期,辦理各類問責(zé)案件9件,對(duì)5名干部實(shí)行誡勉談話,黃牌警告2人次,解除勞動(dòng)關(guān)系1人,有力整肅了隊(duì)伍作風(fēng)。
            二是優(yōu)化城管執(zhí)法隊(duì)伍。
            認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》精神,嚴(yán)格執(zhí)行五個(gè)《辦法》規(guī)定,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)模型系統(tǒng)建設(shè),選拔任用科級(jí)干部3名、輪崗交流12名。
            公開遴選干部7名,招聘協(xié)管隊(duì)員40名。
            組織干部參加遞進(jìn)培養(yǎng)1人,選派“第一書記”3人、駐村干部1人,掛職鍛煉1人,促進(jìn)了干部有序成長(zhǎng)。
            三是城管文化繼續(xù)加強(qiáng)。
            認(rèn)真開展機(jī)關(guān)文化“五進(jìn)”、“禮讓志愿文明停放”,深入科塔集團(tuán)等企業(yè)開展“珍惜當(dāng)前”交流,與鄰水縣人民法院共同開展“兩深入四同一帶頭三促進(jìn)”青少年法制宣傳教育等各項(xiàng)活動(dòng)。
            萬(wàn)盛大隊(duì)團(tuán)支部被團(tuán)市委評(píng)為“五四紅旗團(tuán)支部”,舉報(bào)中心再次成功創(chuàng)建“巾幗示范崗”。
            加強(qiáng)公共關(guān)系建設(shè),在中、省、市及局內(nèi)刊發(fā)信息900余條,為城管執(zhí)法工作提供了強(qiáng)有力的輿論支持。
            四是政協(xié)評(píng)議效果明顯。
            20**年,我們精心籌備市政協(xié)評(píng)議,對(duì)收集匯總的7個(gè)方面200余條意見建議,進(jìn)行了認(rèn)真整改,在評(píng)議中,委員滿意和基本滿意率達(dá)96.2%。
            同時(shí),加強(qiáng)與代表委員的溝通,按期高質(zhì)量完成市、區(qū)人大建議9件、政協(xié)提案26件,滿意和基本滿意率達(dá)100%。
            五是大力實(shí)施民生工程。
            扎實(shí)開展“走基層”、精準(zhǔn)扶貧等活動(dòng),全局95名干部結(jié)對(duì)幫扶95名貧困戶,堅(jiān)持開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。
            籌措幫扶資金7.5萬(wàn)元,為武勝縣三溪鎮(zhèn)長(zhǎng)深村、岳池縣長(zhǎng)田鄉(xiāng)道慶寺村等貧困村維修村級(jí)公路、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等幫扶活實(shí)事6件。
            20**年,通過全局干部職工共同努力,各項(xiàng)工作取得了明顯成效,劉啟榮、胡安山分別被評(píng)為2014年度“廣安道德模范”、“廣安最美城管”;我局在全國(guó)文明城市創(chuàng)建中榮獲集體一等獎(jiǎng),7個(gè)大隊(duì)榮獲先進(jìn)集體,51名個(gè)人立功受獎(jiǎng)。
            這些成績(jī)的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是市級(jí)各部門大力支持的結(jié)果,更是全局干部職工辛勤努力和共同奮斗的結(jié)果。
            在此,我代表局黨組向所有理解、關(guān)心、支持城管事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、同志表示衷心的感謝!
            回顧一年的工作,我們感觸頗深,感慨很多。
            我們要更加清醒地看到,城管系統(tǒng)各項(xiàng)工作在惠民生、促發(fā)展、保穩(wěn)定中發(fā)揮的作用越來越重要。
            隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,我們的任務(wù)也更加艱巨,責(zé)任也更加重大,但我們肩負(fù)的使命也將更加光榮,我們一定要認(rèn)清責(zé)任、找準(zhǔn)定位、增強(qiáng)信心,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,為廣安的又好又快發(fā)展力爭(zhēng)做出更大的貢獻(xiàn)。
            我們要更加清醒地看到,有為才有位,必須直面矛盾,主動(dòng)作為。
            這些年,也正是我們敢于直面矛盾、積極主動(dòng),大型商場(chǎng)周邊秩序得到管控,“雙復(fù)”順利通過,大氣污染防治取得初步成效,這些都是我們有為的表現(xiàn)。
            我們必須時(shí)刻保持這種良好的精神風(fēng)貌,進(jìn)一步提高我們的地位和作用。
            我們要更加清醒地看到,唯有堅(jiān)持創(chuàng)新,才能開創(chuàng)美好未來。
            我們工作重點(diǎn)的確定、途徑的尋求、難點(diǎn)的突破、矛盾的解決等等,都離不開創(chuàng)新,離開了,我們將成績(jī)平平,一事無(wú)成,我們必須用我們的智慧、膽量、擔(dān)當(dāng),不斷創(chuàng)新,不斷推動(dòng)事業(yè)向更高水平邁進(jìn)。
            我們要更加清醒地看到,狠抓隊(duì)伍建設(shè)是永恒的主題。
            20**年,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上下了很多功夫,遴選干部、招聘隊(duì)員、隊(duì)員輪崗交流、選派掛職干部等等,隊(duì)伍的工作能力、職業(yè)素質(zhì)、整體形象都有了較大提高。
            這也看出,我們只有打造一支過硬的城管執(zhí)法隊(duì)伍,我們的事業(yè)才能更加有聲有色,才能更加欣欣向榮,才能贏得支持和尊重。
            在取得成績(jī)的同時(shí),也還存在許多不容忽視的問題,一是執(zhí)法力量亟待增強(qiáng)。
            隨著城市的不斷拓展,管轄范圍不斷擴(kuò)大,工作強(qiáng)度也隨之增大。
            由于待遇、工作強(qiáng)度等原因,導(dǎo)致隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,流動(dòng)性大。
            二是基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善。
            目前大中型貨車停車場(chǎng)、停車位還沒有建成,新建小區(qū)配套停車位嚴(yán)重不足,城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)容量不足,特色街區(qū)相對(duì)較少、容量不足、布局不盡合理等等,導(dǎo)致車輛亂停、沿街叫賣等現(xiàn)象屢禁不止。
            三是管理成效難以鞏固。
            受市民素質(zhì)、城管法律、維穩(wěn)等因素制約,再加上城市管理問題流動(dòng)性大、反復(fù)性強(qiáng)、違法成本低等特點(diǎn),導(dǎo)致城市亂象極易反彈。
            總之,大家一定要看到,中央出臺(tái)了《關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》,我們城管系統(tǒng)的作用和地位將發(fā)生根本性的改變,任務(wù)更多、挑戰(zhàn)更多,發(fā)展的機(jī)遇也更多,我們一定要以此為契機(jī),乘這個(gè)東風(fēng),干出一番轟轟烈烈的事業(yè)。
            二、20**年,我們站在新起點(diǎn),主動(dòng)謀事、真抓實(shí)干,努力開創(chuàng)新局面,譜寫新篇章
            今年,是“十三五”規(guī)劃的開局之年,站在承前啟后的重要年份和城管事業(yè)的新起點(diǎn),全局干部職工必須以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“三大戰(zhàn)略”、“兩個(gè)跨越”,牢固樹立執(zhí)法為民理念,堅(jiān)持“四個(gè)城管”(法治城管、效能城管、科技城管、和諧城管),突出“四大抓手”(抓整治、抓改革、抓隊(duì)伍、抓宣傳),全力推進(jìn)城管事業(yè)發(fā)展,努力為建設(shè)宜居宜業(yè)宜游城市,推進(jìn)廣安邁入轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展快車道作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
            (一)開展“六大整治”,著力優(yōu)化市容環(huán)境秩序。
            堅(jiān)持以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)開展“六大專項(xiàng)整治”,有效遏制城市亂象,全面提升市容環(huán)境。
            一是集中治理大氣污染。
            進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在建工地、建筑渣土運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管,督促其嚴(yán)格落實(shí)“一硬三有”、“全密閉運(yùn)輸”等措施,從源頭防控?fù)P塵污染。
            督促大中型餐飲企業(yè)、單位食堂安裝完善油煙凈化裝置和排放設(shè)施,嚴(yán)禁油煙直排或通過下水道排放。
            大力規(guī)范市民群眾節(jié)日祭祀、臘貨熏制等行為,堅(jiān)決制止城區(qū)內(nèi)燃煤燒柴、露天焚燒等行為。
            積極協(xié)調(diào)交警、運(yùn)管等部門,大力加強(qiáng)臟車、貨車入城管理,扎實(shí)推進(jìn)大氣污染治理,全面提升空氣質(zhì)量。
            二是全面規(guī)范車輛停放。
            積極協(xié)調(diào)規(guī)劃、交警等部門合理施劃、完善車輛臨時(shí)停放框和停車位,逐步解決停車難、停車亂等問題。
            加大對(duì)學(xué)校、商場(chǎng)、市場(chǎng)等重點(diǎn)地段車輛停放的監(jiān)管力度,堅(jiān)持定期開展專項(xiàng)治理,堅(jiān)決做到該貼就貼、該鎖就鎖、該拖就拖,確保城區(qū)車輛停放規(guī)范有序,道路通暢。
            三是有效遏制占道經(jīng)營(yíng)。
            繼續(xù)探索創(chuàng)新常態(tài)化管理機(jī)制,堅(jiān)持定期開展集中整治,嚴(yán)把占道促銷審批關(guān),有效規(guī)范城區(qū)占道促銷行為。
            加大巡查監(jiān)管力度,堅(jiān)決遏制占道經(jīng)營(yíng)反彈和蔓延的勢(shì)頭,確保市容環(huán)境整潔有序。
            積極協(xié)調(diào)商務(wù)、規(guī)劃等部門適當(dāng)增設(shè)、合理調(diào)整專業(yè)街區(qū),積極引導(dǎo)流動(dòng)攤販進(jìn)街入市。
            四是全面治理噪聲污染。
            積極協(xié)調(diào)環(huán)保等部門,合理規(guī)劃廣場(chǎng)舞、壩壩歌區(qū)域,限制其活動(dòng)時(shí)間、音量,從源頭減少噪聲擾民。
            加強(qiáng)協(xié)作配合,加大對(duì)娛樂場(chǎng)所、建筑工地、廣場(chǎng)舞等噪音超標(biāo)的查處力度,形成高壓態(tài)勢(shì)。
            集中開展中高考禁噪行動(dòng),切實(shí)為廣大考生提供安靜、舒適的學(xué)習(xí)、休息和考試環(huán)境。
            五是繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法。
            采取定期聯(lián)合巡查和分散巡查相結(jié)合的方式,堅(jiān)持每月開展1次以上聯(lián)合巡查,積極參加放驗(yàn)線、規(guī)劃復(fù)核等工作,及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)文本。
            同時(shí),要加強(qiáng)過程監(jiān)管,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法建設(shè)行為,要堅(jiān)決做到從嚴(yán)從重處罰,該拆除的堅(jiān)決拆除到位,該沒收的一律依法沒收,切實(shí)形成強(qiáng)大震懾,樹立執(zhí)法權(quán)威。
            六是不斷提升物管水平。
            堅(jiān)持開展前期物業(yè)招投標(biāo)和承接查驗(yàn)工作,強(qiáng)化日常巡查監(jiān)管,從源頭減少物業(yè)管理亂象。
            結(jié)合實(shí)際打造更多的省優(yōu)、市優(yōu)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,促進(jìn)主城區(qū)物業(yè)服務(wù)水平的整體提升和小區(qū)環(huán)境的進(jìn)一步改善。
            (二)完善“五大機(jī)制”,全力夯實(shí)城市管理基礎(chǔ)。
            全面貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》,完善機(jī)制體制,不斷提升城管執(zhí)法水平。
            一是完善整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
            進(jìn)一步加強(qiáng)與住建、規(guī)劃、環(huán)保、公安等職能部門的協(xié)作配合,嚴(yán)格落實(shí)工作例會(huì)、情況通報(bào)、公務(wù)協(xié)助等機(jī)制,逐步形成“聯(lián)系、聯(lián)動(dòng)、聯(lián)崗、聯(lián)勤”和“資源共享、信息互通、職能互補(bǔ)、力量互動(dòng)”的城市管理運(yùn)行體系,努力實(shí)現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰等環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。
            二是優(yōu)化勤務(wù)運(yùn)行機(jī)制。
            大力推行網(wǎng)格管理,按照“定人、定街、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲”五定原則,實(shí)行包街責(zé)任制、彈性工作制和錯(cuò)時(shí)工作制,實(shí)現(xiàn)城市管理全時(shí)空覆蓋。
            大力推行定期輪崗交流制度,堅(jiān)持每半年組織1次協(xié)管員輪崗交流,激發(fā)隊(duì)伍活力。
            三是強(qiáng)化執(zhí)法保障機(jī)制。
            積極參與市人大常委會(huì)的立法調(diào)研,盡快出臺(tái)城市管理地方性法規(guī)。
            繼續(xù)完善法律顧問制度,聘請(qǐng)專業(yè)律師為城管執(zhí)法工作提供強(qiáng)有力的法律支持和保障。
            完善城管執(zhí)法工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持每年開展1次應(yīng)急演練,提高全局干部職工的應(yīng)急處突能力。
            四是完善執(zhí)法考評(píng)機(jī)制。
            采取執(zhí)法檢查、交叉檢查、個(gè)案抽查等方式,強(qiáng)化執(zhí)法質(zhì)量檢查考評(píng),提高辦案水平。
            推行科室與大隊(duì)(分局)聯(lián)合辦理大案要案機(jī)制,實(shí)行同考核、同獎(jiǎng)懲。
            積極拓展執(zhí)法領(lǐng)域,加強(qiáng)對(duì)揚(yáng)塵污染、道路開挖、大型戶外廣告設(shè)置等問題的執(zhí)法研究,力爭(zhēng)在有些領(lǐng)域有新的突破。
            五是強(qiáng)化督查考核機(jī)制。
            充分發(fā)揮城管委、城管辦的職能作用,完善考核方案,明確考核重點(diǎn),堅(jiān)決逗硬對(duì)城市管理各職能部門、街道社區(qū)和局屬各部門考核和獎(jiǎng)懲。
            加強(qiáng)與街道社區(qū)的協(xié)調(diào)配合,繼續(xù)實(shí)行交叉任職機(jī)制,督促指導(dǎo)街道社區(qū)充分發(fā)揮好城市管理主體作用。
            (三)加強(qiáng)“四大建設(shè)”,傾力打造一流城管品牌。
            堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為抓手,著力打造一支“政治堅(jiān)定、執(zhí)法嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為”的城管執(zhí)法隊(duì)伍,爭(zhēng)創(chuàng)全省一流城管品牌。
            一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
            堅(jiān)持局黨組集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)制度,強(qiáng)化黨的理論方針政策學(xué)習(xí),切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、政治敏銳性和鑒別力。
            嚴(yán)格落實(shí)民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系大隊(duì)支部等制度,確保局黨組的每一個(gè)決策都民主、科學(xué)、透明。
            切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)決支持上級(jí)紀(jì)委和局紀(jì)檢組查辦案件,對(duì)任何違紀(jì)違規(guī)違法案件,決不姑息手軟,全力保持全局良好政治風(fēng)氣。
            二是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。
            嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨,切實(shí)抓好黨員思想政治教育,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神的宣傳學(xué)習(xí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚人心。
            切實(shí)抓好黨支部規(guī)范化建設(shè),積極想辦法建好活動(dòng)陣地,堅(jiān)持好“3會(huì)1課”等制度,從嚴(yán)管理黨員,充分發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用。
            切實(shí)抓好黨員發(fā)展工作,著力培養(yǎng)一批立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出、作風(fēng)過硬的黨員隊(duì)伍,不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)隊(duì)伍吸引力。
            三是加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
            繼續(xù)強(qiáng)化《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等法規(guī)學(xué)習(xí),減少或杜絕違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。
            繼續(xù)深入開展精準(zhǔn)扶貧、“走基層”等活動(dòng),切實(shí)幫助他們解決實(shí)實(shí)在在的問題和困難。
            繼續(xù)大力開展各類志愿服務(wù)活動(dòng),拉近與市民群眾的距離,進(jìn)一步提升整個(gè)城管執(zhí)法隊(duì)伍的形象。
            四是加強(qiáng)城管文化建設(shè)。
            充分利用“元旦”、“五四”、“七一”等節(jié)假日開展豐富多彩、積極健康的文體活動(dòng),提高隊(duì)伍的認(rèn)同度和歸屬感。
            堅(jiān)持每年開展1次軍事訓(xùn)練,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),提升隊(duì)伍精氣神。
            大力開展“身邊好人”、“先進(jìn)工作者”等先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng),充分展示我們城管隊(duì)伍的形象和風(fēng)采,在全局努力形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
            (四)利用“三大平臺(tái)”,努力構(gòu)建和諧公共關(guān)系。
            充分利用各種宣傳平臺(tái),大力宣傳城管執(zhí)法工作,努力構(gòu)建和諧融洽的公共關(guān)系,樹立執(zhí)法為民的良好形象。
            一是充分利用網(wǎng)絡(luò)傳媒平臺(tái)。
            充分利用中央文明網(wǎng)、和諧城管網(wǎng)、新華網(wǎng)、麻辣論壇、微博、微信等眾多的網(wǎng)絡(luò)傳媒,大力宣傳城管工作、先進(jìn)典型等,努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。
            二是充分利用“四進(jìn)”活動(dòng)平臺(tái)。
            充分利用“6.25”和諧城管日,“12.4”國(guó)家憲法日,“文明單位、文明社區(qū)、文明家庭、文明店鋪”共建共創(chuàng)等活動(dòng),大力開展城管宣傳“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),進(jìn)一步提升市民法律意識(shí)和文明素質(zhì)。
            三是充分利用現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法平臺(tái)。
            要好好利用日常的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法,在對(duì)違法當(dāng)事人進(jìn)行教育處罰的現(xiàn)場(chǎng),大力加強(qiáng)對(duì)市民群眾的現(xiàn)場(chǎng)說法和教育引導(dǎo),切實(shí)把廣大市民群眾緊緊團(tuán)結(jié)在我們周圍,支持我們的城管執(zhí)法工作,不斷創(chuàng)造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。
            三、任重道遠(yuǎn),我們適應(yīng)新常態(tài),勇于擔(dān)當(dāng)、奮力拼搏,全力再創(chuàng)佳績(jī),再立新功
            新的時(shí)代需要新的精神,經(jīng)過我們城管人近10年的不懈努力和奮斗,過去“臟亂差”的城市面貌一去不復(fù)返了。
            中省市城市工作會(huì)議的召開,必將把城管事業(yè)推向一個(gè)新的高度,城管工作將更加任重道遠(yuǎn),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。
            我們也必須適應(yīng)當(dāng)前的新常態(tài),在解決各類“城市病”的問題上,在不斷提升城市環(huán)境質(zhì)量、人民生活質(zhì)量、城市競(jìng)爭(zhēng)力的道路上,在建設(shè)宜居宜游宜業(yè)的美麗和諧新廣安的征程上,激發(fā)起更加強(qiáng)大的城管精神,匯聚起更加磅礴的城管力量。
            (一)我們必須風(fēng)雨同舟,共同迎接困難挑戰(zhàn)。
            近年來,我們克服了人員不穩(wěn)、體制不順、環(huán)境不優(yōu)、待遇不高等種種困難和挑戰(zhàn),為全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市等各項(xiàng)城市名片成功創(chuàng)建,作出了突出貢獻(xiàn)。
            如今,我們城管事業(yè)蒸蒸日上,市容環(huán)境秩序持續(xù)改善,城市形象品位持續(xù)提升、城市文明程度持續(xù)提高,但擺在我們面前的矛盾和問題仍然十分突出,面臨的困難和挑戰(zhàn)依舊十分嚴(yán)峻,車輛亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)、違法建設(shè)等與城市規(guī)劃滯后、設(shè)施不完善、歷史遺留問題較多等交織疊加。
            困難越多、挑戰(zhàn)越大,就越是要求我們要風(fēng)雨同舟,愈加堅(jiān)定百折不饒的信念,激發(fā)攻堅(jiān)克難的勇氣,去戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難,闖過一道又一道險(xiǎn)關(guān)。
            (二)我們必須勇?lián)?zé)任,共同肩負(fù)城管使命。
            疾風(fēng)識(shí)勁草,烈火見真金。
            城管體制改革的號(hào)角已經(jīng)吹響,“十三五”已經(jīng)開局,城鎮(zhèn)化進(jìn)程將進(jìn)一步加快,我們面臨的城市管理任務(wù)將更加復(fù)雜和繁重,我們城管人一定要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),迎難而上、勇挑重?fù)?dān)、勇立潮頭,而不是畏縮不前、拈輕怕重、無(wú)所作為,要主動(dòng)為黨分憂、為民解難,不辜負(fù)黨委政府賦予給我們的使命,努力為廣安邁入轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的快車道作出積極的貢獻(xiàn)。
            (三)我們必須振奮精神,共同成就一番事業(yè)。
            古人說:心弱則志衰,志衰則不達(dá)。
            對(duì)于我們這樣一個(gè)龐大的隊(duì)伍,只有保持昂揚(yáng)向上的斗志,才有干事的雄心、信心、決心和恒心,才能贏得一個(gè)個(gè)勝利。
            當(dāng)前,一些非主流思想、一些錯(cuò)誤觀點(diǎn)、一些片面看法,都在一定程度上動(dòng)搖著我們的理想信念,消磨著我們的奮斗意志,削弱著我們的責(zé)任擔(dān)當(dāng),我們必須時(shí)刻保持“自信人生二百年,會(huì)當(dāng)擊水三千里”的干事豪情,以必勝的信念、堅(jiān)韌的意志、堅(jiān)定的決心、拼搏的精神,凝心聚力、奮勇前行,不斷推動(dòng)城管事業(yè)向前發(fā)展,共同成就一番無(wú)愧于我心,無(wú)愧于人民,無(wú)愧于歷史的事業(yè)。
            同志們,新的一年任重而道遠(yuǎn),我們必須以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)?勇氣、堅(jiān)忍不拔的毅力、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),努力開創(chuàng)城管事業(yè)新局面,譜寫新篇章,為全面建成小康社會(huì)添磚加瓦。
            春節(jié)將至,我代表局黨組,預(yù)祝全體干部職工及家屬,新春快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福!
            謝謝大家!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們下午好:
            新春佳節(jié)即將到來,在這辭舊迎新、舉國(guó)歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂,隆重召開公司xx-xx年度總結(jié)表彰大會(huì)和迎新春聯(lián)歡會(huì)。
            會(huì)議主要目的是:對(duì)xx-xx年的工作進(jìn)行總結(jié),并就xx-x年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署,同時(shí)對(duì)xx-x年度為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
            通過迎新春聯(lián)歡會(huì)弘揚(yáng)企業(yè)文化,豐富員工生活。
            在這里,向在百忙之中親臨大會(huì)的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo):
            表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
            今天的會(huì)議議程有五項(xiàng),一、由xx-x總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》的工作報(bào)告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰xx-xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”;四、向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)。
            五、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話。
            為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開始之前,我提幾條要求: 1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī); 2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)走動(dòng),保持會(huì)場(chǎng)秩序。
            3.聯(lián)歡會(huì)期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目,積極配合演員表演,要熱情,互動(dòng),參與。
            現(xiàn)在正式開會(huì),
            下面進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)xx-x總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》工作報(bào)告。
            下面進(jìn)行第二項(xiàng):由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。
            下面進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰xx-xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”。
            第四項(xiàng):請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)部門和個(gè)人頒獎(jiǎng),
            首先,請(qǐng)“先進(jìn)單位“和先進(jìn)班組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);沖壓車間、
            請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);
            這些部門和個(gè)人在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績(jī),是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。
            讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?,向他們表示祝賀! 獎(jiǎng)金會(huì)后領(lǐng)齲
            下面進(jìn)行第五項(xiàng):請(qǐng)金杯公司領(lǐng)導(dǎo)講話,
            各位員工,今天表彰大會(huì)的會(huì)議議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。
            今天下午的會(huì)議開的很圓滿,也很成功,剛才,王總的工作報(bào)告,既對(duì)公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司xx-xx年的工作思路,描繪了公司美好的未來。
            使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人工作的信心,這次大會(huì)是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!會(huì)后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開拓,不斷創(chuàng)新,全力實(shí)現(xiàn)xx-x年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
            最后,預(yù)祝大家節(jié)日愉快,家庭幸福!
            總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束,請(qǐng)大家休息10分鐘,然后進(jìn)行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會(huì)。
            聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備了豐富多彩的文藝節(jié)目,請(qǐng)大家到時(shí)欣賞 。
            年終講話領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
            尊敬的各位來賓、先生們、女士們,朋友們:
            大家晚上好!
            律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。這不僅是一個(gè)播種希望、收獲幸福的季節(jié),更是一個(gè)開拓未來、擁抱歡樂的日子。在這喜慶的時(shí)刻,我們歡聚一堂,共同鑒證新郎陳玉亭先生和新娘徐春月小姐喜結(jié)良緣。在此,我謹(jǐn)代表新郎單位縣國(guó)土局黨組向這對(duì)兩位新人表示熱烈的祝賀和誠(chéng)摯的祝福,向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎。
            新郎先生在工作,小伙子積極向上,勤奮好學(xué),謙虛穩(wěn)重,是一位不可多得的青年才俊。新娘小姐,不僅端莊美麗,溫柔賢惠,而且冰雪聰明,心靈純潔,是一位善良可敬的人民教師。兩位新人喜結(jié)良緣,是珠聯(lián)璧合的一對(duì),是天造地設(shè)的一雙。
            俗語(yǔ)說,同船共渡,需五百世姻緣。相識(shí)本身是一種緣,能夠相守更是一種緣。他們從相識(shí)、相知、相戀到共結(jié)連理,經(jīng)歷了人生最美好的時(shí)光。這天作之合,這美滿姻緣,不僅包含則一份份沉甸甸的承諾,更有一份無(wú)限的責(zé)任。祝愿你們從此互敬互愛,舉岸齊眉,謙讓包容,像光一樣彼此照耀,像火一樣溫暖對(duì)方。同時(shí),也希望你們?cè)诩倚⒕锤改福趩挝粣蹗従礃I(yè),攜手并肩,同舟共濟(jì),共創(chuàng)美好未來。
            最后,再次祝愿新郎新娘永結(jié)同心、白頭偕老、幸福長(zhǎng)在。祝福各位來賓新年快樂、身體健康、萬(wàn)事如意。謝謝!
            年終講話領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
            同志們:
            銀鼠昂首去,金牛乘風(fēng)來。
            2009年元旦即將來臨,今天我們鐵嶺天光有線網(wǎng)絡(luò)有限公司昌圖分公司各位同志歡聚在昌圖縣政府餐廳舉行晚餐會(huì)。參加今天晚宴的有我們昌圖分公司的全體干部職工,有我們單位今年上劃后到其它縣市區(qū)工作的部分同志,也有我們邀請(qǐng)的縣廣播電視局的各位領(lǐng)導(dǎo)同志,首先,讓我們對(duì)他們的到來表示熱烈的歡迎。
            今天我們?cè)谶@里歡聚一堂,共抒情懷,一起回顧即將過去的2008年,共同展望充滿希望的2009年。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表昌圖分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向你們,并通過你們向你們的家屬,表示衷心的感謝和致以節(jié)日的問候。
            昌圖有線電視臺(tái)自1992年成立以來,在廣播電視局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,16年來,經(jīng)過單位全體干部職工的共同努力,昌圖有線電視臺(tái)集中精力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,克服了重重困難,得到不斷發(fā)展壯大,目前有線電視用戶達(dá)20000戶。2008年上半年全部完成城區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)改造,實(shí)現(xiàn)了光纜到樓頭,為數(shù)字化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),7月份,我們按照市統(tǒng)一要求,經(jīng)過廣播電視局會(huì)同縣政府與市網(wǎng)絡(luò)傳輸中心協(xié)商達(dá)成一致意見,我們昌圖有線電視臺(tái)上劃市管理,成立了鐵嶺天光有線網(wǎng)絡(luò)有限公司昌圖分公司,組建后的昌圖分公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作中來。自從昌圖開展有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作以來,市總公司高度重視、大力支持,縣局領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界和人民群眾充分理解、積極參與,我們通過精心組織、扎實(shí)工作,形成了各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相支持、共同推進(jìn)的工作局面、通過4個(gè)月來的緊張有序的工作,我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作取得了階段性成果。
            前一階段的緊張工作同志們是辛苦的,在這里我也代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向工作在數(shù)字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝,道一聲大家辛苦了。
            實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)營(yíng)性收入313.2萬(wàn)元,是創(chuàng)歷史新高的成績(jī),今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數(shù)字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚,幸福的相聚。此時(shí)此地,此情此景,更讓我們回首昨日,珍惜今朝,暢想明天……,成績(jī)的取得離不開在座各位的艱辛努力,也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關(guān)心和呵護(hù),更離不開我們的娘家人------縣廣播電視局各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)。
            如果說昨天我們昌圖有線電視臺(tái)是個(gè)小草的話,那么今天我們正在長(zhǎng)成參天大樹:我們不但取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),還鍛造了一流的'員工隊(duì)伍,打造了“自力更生,同舟共濟(jì),勇往直前,與時(shí)俱進(jìn)的有線電視人精神,使昌圖城區(qū)有線數(shù)字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。
            新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢(mèng)想。我們有理由相信:有社會(huì)各界的關(guān)注、支持,有總公司的鼎力相助,有昌圖縣廣播電視局的真切關(guān)懷,有各位員工的辛勤工作,昌圖有線電視的明天會(huì)更美好!
            年終講話領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
            同志們:
            目前,xx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xx工作的重要性和必要性,各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于xx工作的宣傳力度,形成上下)“齊抓共管”的局面,只有這樣,xx工作才能更上層樓。
            目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會(huì),傳達(dá)文件。當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話。打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)xx工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把xx工作,列入日常議事日程,要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xx工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績(jī)。
            關(guān)于xx工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)xx工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
            xx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,xx工作也不例外,它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響。因此,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
            同志們,對(duì)于xx工作,我們是非常重視的尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力,物力、財(cái)力,同志們,你們承擔(dān)的xx工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地洞心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!
            以上五點(diǎn),供各位同志參考??傊?,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)xx工作的新局面。
            年終講話領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
            各位同事,全體同仁:
            第一、貨代出口攬貨業(yè)務(wù)量增幅較大。
            較之20xx年同期相比,20xx年海運(yùn)出口業(yè)務(wù)有了較大的突破,1—11月份,海運(yùn)出口業(yè)務(wù)總量達(dá)到3367teu,同比增長(zhǎng)1。48倍,海運(yùn)代理業(yè)務(wù)收入比去年同比有所增加。
            從8月份起,受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,代理箱量明顯減少,整個(gè)口岸環(huán)境也不甚明了,有多家客戶倒閉,甚至出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,客戶資源面臨挑戰(zhàn),溫州貨代公司也倒閉數(shù)家,因溫州不是口岸,受直客的因素影響較大,我司客戶從原來的150余家,減少至目前的110余家,減少了近27%,公司在10—11月份加強(qiáng)攬貨及營(yíng)銷立度,11月份增加了4家新客戶,但考慮到長(zhǎng)期收益,初期利潤(rùn)不高。
            空運(yùn)業(yè)務(wù)每月較去年同期有所增長(zhǎng),受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,空運(yùn)業(yè)務(wù)貨量在下半年有所下降,目前正在努力突破瓶頸,謀求更好的發(fā)展。公司營(yíng)銷局面已成格局,專兼職營(yíng)銷5人,專職營(yíng)銷13人,并于今年5月,與浙江樂港通國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司達(dá)成協(xié)議,全面代理溫州業(yè)務(wù)產(chǎn)品,開展樂清地區(qū)的攬貨業(yè)務(wù),并掛牌成立溫州駐樂清辦,公司于四月份開始著手準(zhǔn)備麗水地區(qū)的業(yè)務(wù)開展工作。7月份掛牌營(yíng)業(yè),截至11月底,共有代理進(jìn)口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)14票,出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)11票。
            第二、船舶代理業(yè)務(wù)降幅明顯。
            溫州代理集海的內(nèi)支線船舶來溫港業(yè)務(wù),自3月份以來,溫州牛皮類產(chǎn)品加工基地紛紛向越南、東南亞等其它國(guó)家轉(zhuǎn)移,即使國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)基地,也向張家港等欠發(fā)達(dá)內(nèi)地地區(qū)轉(zhuǎn)移,溫州港進(jìn)口貨大幅減少,我司代理艘次及箱量較去年同期也有較大降幅。1—11月份代理船舶為144艘次,比去年同期下降15%;代理箱量也有明顯減少,一為船東為保持成本,二為進(jìn)口貨源減少,加之法國(guó)達(dá)飛(cma)決定取消溫州港掛靠,除我司代理一條大型橋吊設(shè)備外,今年沒有代理任何國(guó)際班輪業(yè)務(wù),船代收入有近40%的降幅。公司一直在努力尋求大型散雜貨船的代理業(yè)務(wù)的拓展。
            第三、內(nèi)貿(mào)集裝箱代理業(yè)務(wù)發(fā)展受限。
            公司20xx年底開始開展內(nèi)貿(mào)集裝箱運(yùn)輸代理業(yè)務(wù),20xx年度內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定,20xx年上半年內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)未能突破發(fā)展瓶頸,始終保持于100左右,上半年共計(jì)代理543標(biāo)箱,源于當(dāng)時(shí)受空箱限制,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)在客戶的選擇上側(cè)重于量較大的客戶,因此客戶較為集中,在當(dāng)時(shí)內(nèi)貿(mào)出口用箱受限的情況下,我司采取和其它船公司合作的模式解決用箱困難,將其它船公司在溫州積存的空箱,通過裝內(nèi)貿(mào)貨的重箱運(yùn)往重慶港,然后拆空后正好滿足其用箱需求。然而受到5。12四川大地震的影響,四川內(nèi)陸無(wú)法進(jìn)行雙拖,只能由雙拖變?yōu)閱瓮?,由此拖車單箱成本上?00至1000元;加之6月份國(guó)內(nèi)油價(jià)上漲,海運(yùn)費(fèi)也隨之上漲,海運(yùn)單箱運(yùn)費(fèi)成本增加400—500元,由此,貨主在人工成本上漲、原材料生產(chǎn)成本增加的情況下,無(wú)法承受與日劇增的物流成本,所以貨主紛紛更改包裝及運(yùn)輸方式,改海運(yùn)為散貨船,由拖卡至溫港出貨,改由貨源當(dāng)?shù)匦⌒徒鲞\(yùn),由此,公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)面臨巨大打擊。自5月份起,6月份,其影響明顯顯現(xiàn),以至于接下來的幾個(gè)月,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)基本處于停滯不前狀態(tài)。
            第四、理順了崗位結(jié)構(gòu),員工隊(duì)伍趨于穩(wěn)定。
            根據(jù)一屆三次董事會(huì)要求,公司商務(wù)崗職責(zé)歸到財(cái)務(wù)部門,接受財(cái)務(wù)部經(jīng)理的直接管理;同時(shí),公司對(duì)員工的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行了理順,現(xiàn)在分為三類,一為與公司鑒定勞動(dòng)合同,享受公司繳納社會(huì)保險(xiǎn)的一類,一共為25人成立市場(chǎng)部與營(yíng)銷部,將辦公室與財(cái)務(wù)部進(jìn)行了整合,組建財(cái)務(wù)綜合部,撤銷了空運(yùn)部,經(jīng)過調(diào)整,公司的組織架構(gòu)更加趨向合理,加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理,提高了管理效率。
            公司內(nèi)骨干員工流動(dòng)人數(shù)較去年同期有明顯好轉(zhuǎn),骨干員工的成長(zhǎng)較為迅速,公司管理體系也較為完善,6月份,公司提拔了一批骨干員工及主管,分管相應(yīng)業(yè)務(wù)模塊,責(zé)任到人,崗位不變,職能變,工資不變責(zé)任變,大大減少了公司班子以前的直線管理壓力,公司于上半年設(shè)立了麗水分公司,在麗水海關(guān)屬地開展內(nèi)地報(bào)關(guān)業(yè)務(wù),以及當(dāng)?shù)剡M(jìn)出口攬貨業(yè)務(wù),目前已有業(yè)務(wù)產(chǎn)生,客戶目前有三家,并有四家當(dāng)?shù)豠類企業(yè)為重要潛在客戶,業(yè)務(wù)跟進(jìn)工作仍在繼續(xù)努力中。
            第五、公司財(cái)務(wù)制度得到了很好的執(zhí)行,同時(shí)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。
            公司財(cái)務(wù)管理較去年有明顯改觀,尤其財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行上,在業(yè)務(wù)應(yīng)收、應(yīng)付、數(shù)據(jù)更改上都做有相關(guān)流程及規(guī)定,并把關(guān)執(zhí)行,財(cái)務(wù)控制較為嚴(yán)格。
            為把控公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),公司加強(qiáng)了如商務(wù)放單制度、營(yíng)銷管理辦法、營(yíng)銷員規(guī)范、公司海運(yùn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法等,從業(yè)務(wù)承接環(huán)節(jié),報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)、操作環(huán)節(jié)、催款環(huán)節(jié)、放單環(huán)節(jié)均做了相應(yīng)規(guī)定,不該接的業(yè)務(wù)不接,為緩解資金壓力,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),公司將超過三個(gè)月付款的華僑客戶砍掉,嚴(yán)格控制客戶的到款時(shí)間,并從業(yè)務(wù)提成上引導(dǎo)應(yīng)收賬款,將營(yíng)銷員的提成比例與應(yīng)收賬款到帳時(shí)間直接掛鉤,公司鼓勵(lì)開發(fā)付款及時(shí)、利潤(rùn)較高的客戶,7月份以來的業(yè)務(wù),應(yīng)收賬款回收基本控制在了60天以內(nèi)。之前的個(gè)別欠款客戶,公司也在多方努力催要運(yùn)費(fèi),必要時(shí)隨時(shí)準(zhǔn)備起司法程序催要運(yùn)費(fèi)。
            6月份,內(nèi)貿(mào)客戶因各種原因故意拖欠運(yùn)費(fèi),經(jīng)多次催收協(xié)商未果,公司果斷采取行動(dòng),通過訟前保全、籌備證據(jù)、起訴等程序?qū)ω浿鬟M(jìn)行了控制,目前案件待判決中。
            經(jīng)過各項(xiàng)努力,我司應(yīng)收賬款較去年同比下降30%,應(yīng)收款賬齡也明顯縮短,客人資質(zhì)已向付款及時(shí)、利潤(rùn)貢獻(xiàn)度大等特征過度。
            第六、建立公司的核心營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)了整個(gè)營(yíng)銷隊(duì)伍的管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,逐步規(guī)范了操作流程。
            通過與客戶簽訂協(xié)議,加強(qiáng)公司對(duì)客戶的管理,規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)以及費(fèi)收風(fēng)險(xiǎn);通過中國(guó)臺(tái)灣—溫州航線的直通契機(jī),進(jìn)行深入的客戶走訪調(diào)研,加大了攬貨力度。同時(shí)公司也在加大公司層面客戶的攬貨力度,目前公司客戶已經(jīng)超過30家。公司開展溫州至中國(guó)臺(tái)灣航線的大型調(diào)研共計(jì)三次,調(diào)研企業(yè)200余家,取得了最前沿的調(diào)研數(shù)據(jù)。
            第七、公司安全管理制度也得到落實(shí)和執(zhí)行,各項(xiàng)成本也得到較好的控制。
            公司安全管理得到落實(shí),風(fēng)險(xiǎn)控制得到明顯改善,公司通訊費(fèi)用較高,公司于六月份使用uucall網(wǎng)絡(luò)電話,使通訊成本控制在每月5300以內(nèi),另公司網(wǎng)絡(luò)傳真也得到較好的應(yīng)用,目前其已成為我司業(yè)務(wù)辦公的重要工具。其它辦公成本也得到較好控制。
            公司自3月份開始使用新的業(yè)務(wù)系統(tǒng),新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)模塊較全,含蓋了公司進(jìn)口、船代、海運(yùn)出口、空運(yùn)、內(nèi)貿(mào)、報(bào)關(guān)系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)系統(tǒng),此業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能健全,利用率較高。公司利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)開展網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上訂艙、網(wǎng)上改單業(yè)務(wù),以及開通集卡信息即時(shí)查詢系統(tǒng),此業(yè)務(wù)系統(tǒng)在開展業(yè)務(wù)以及宣傳推廣中收到較好的效果,方便了客戶,同時(shí)也提高了操作效率,減少了差錯(cuò)率。
            第八、應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴,抱團(tuán)取暖,開源節(jié)流,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
            經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化給公司帶來了警示和思考,如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī),如何從自身做起為公司開源節(jié)流,控制各種風(fēng)險(xiǎn),公司在11月份號(hào)召全體員工進(jìn)行討論,加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),為公司出謀劃策,公司應(yīng)對(duì)危機(jī)主要有四項(xiàng)措施,一是開源,繼續(xù)加大攬貨力度,要攬取賬齡短、利潤(rùn)高的客戶,控制最低毛利;二是理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)的費(fèi)收控制程序,把握節(jié)點(diǎn),規(guī)范操作流程,提高工作效率,防止程序失控。三是壓縮費(fèi)收時(shí)間,7月份以后的業(yè)務(wù)賬齡基本壓縮在了60天內(nèi),但在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下,公司要求壓縮再壓縮,控制在30天以內(nèi),改滯留客戶核銷單為扣押提單,規(guī)避費(fèi)收風(fēng)險(xiǎn);四是壓縮成本,辦公場(chǎng)所合并,撤銷物華營(yíng)銷中心,減少租房支出;繼10月份公司組織架構(gòu)調(diào)整后部門再度整合,將市場(chǎng)部與操作客服部整合為操作客服部;崗位之間整合,崗位合并,具備營(yíng)銷素質(zhì)的人員轉(zhuǎn)為公司銷售,增加開源力度。
            1、金融危機(jī)的影響是有限的
            2、溫州市場(chǎng)仍然存在巨大的機(jī)會(huì)
            3、通過我們堅(jiān)持不懈的努力,目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的
            4、公司會(huì)全力支持大家完成目標(biāo),會(huì)始終如一的站在同一戰(zhàn)線,共同度過難關(guān)。
            我們20xx年工作計(jì)劃如下:
            第一、加強(qiáng)各辦事處的管理,加強(qiáng)各辦事處的攬貨力度,由班子專人負(fù)責(zé),專人跟蹤,專人管理,專人支持,組織公司層面營(yíng)銷人員,多開發(fā)公司層面(非業(yè)務(wù)員)客戶,保持海運(yùn)出口貨量的增量;繼續(xù)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控制。力爭(zhēng)完成貨代收入150萬(wàn)元。
            第三、借助中國(guó)臺(tái)灣—溫州直航契機(jī),深入中國(guó)臺(tái)灣航線調(diào)研,帶動(dòng)其他航線的攬貨,加強(qiáng)和各貨代之間的合作,在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,努力在中國(guó)臺(tái)灣線以及中東線兩條航線上有所突破,減少經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。
            第四、開展進(jìn)口貨代攬貨業(yè)務(wù),開發(fā)麗水進(jìn)口報(bào)關(guān)客戶,以及溫州港進(jìn)口貨代業(yè)務(wù)。
            第五、加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作開展業(yè)務(wù),強(qiáng)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí),共同促進(jìn)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的開展。
            第五、努力壓縮成本費(fèi)用,將節(jié)流作為明年管理工作的重點(diǎn),號(hào)召全體員工從自身做起,開源節(jié)流,與公司一起應(yīng)對(duì)這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
            各位同事,20xx年是我司發(fā)展的關(guān)鍵的一年,是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,我們要開拓思路,加倍努力,戰(zhàn)勝困難,要求各崗位做好崗位的本職工作,要求我司上下一心,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),努力完成20xx年這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),謝謝在大家。