時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
總結(jié)與計劃篇一
尊敬的董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
轉(zhuǎn)眼一瞬間年即將結(jié)束，新的一年年即將來臨，在這新舊交替關(guān)頭，策劃部對過去的一年工作做回顧，進行總結(jié)，反思不足之處，展望未來，制定工作計劃，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。
回首過去的策劃部是比較薄弱的，團隊不健全，工作積壓沒有得到良好的消化，企業(yè)vi形象不完整;行業(yè)知識不強，為宣傳帶來障礙;
策劃部是一個服務(wù)性部門，配合各個部門做好相關(guān)的工作，同時也是樹立企業(yè)形象與文化，做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè)，提高行業(yè)競爭力，創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門，
策劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，策劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導(dǎo)致企業(yè)沒有生命力，規(guī)避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果，策劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定，給策劃部門一個高度，因為策劃部工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢，而策劃部確是花錢的部門，所謂“企劃未動，錢先行”。所以很多時候策劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步，策劃部發(fā)揮的好，就是企業(yè)老總的參謀部;做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，從而促使策劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。
總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題
(一)內(nèi)部合作無間，外部合作生疏
策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但策劃部內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。
(二)工作不夠大膽
受led行業(yè)知識的影響，作為一個新進人員占多數(shù)的部門，策劃部在工作時不夠放開手腳，隨著專業(yè)知識的漸長，工作的進一步開展，策劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多了解行業(yè)動態(tài)，多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí)，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。
加強學(xué)習(xí)，努力提高部門業(yè)務(wù)能力
(一)增強計劃性
雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務(wù)，更應(yīng)該多做有說服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷，進而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場參考。
(二)吸收新的知識
策劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象，策劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握，這就要求策劃部時刻關(guān)注熱點，多閱讀多學(xué)習(xí)，努力吸收新的知識，更加茁壯成長。
策劃部年完成的工作如下：
1.企業(yè)品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業(yè)形象的完善，包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置，宣傳片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫冊、產(chǎn)品手冊的制作、產(chǎn)品體驗館的布置，新車間的布置規(guī)劃;
2.企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺交會led光電照明展、廣州第十七屆led國際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展，經(jīng)過努力跟蹤，取得了年廣州光亞展比較理想的展位。
3.媒體宣傳方面：在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文，《現(xiàn)代照明》雜志免費內(nèi)頁廣告，中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告，并成為《中國公路》雜志社理事單位，《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁廣告，世界照明時報采訪新聞。
4.與各協(xié)會的密切聯(lián)系，榮獲了廈門市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;
5.為了完善公司的企業(yè)文化，改善工作氛圍，提高員工的工作積極性和工作熱情，讓員工在格綠能有種歸宿感，策劃部策劃了中秋舞臺表演活動，收到良好的成效;為了提高公司團隊協(xié)作能力，提高員工的凝聚力，加強團隊的溝通，策劃部策劃了戶外拓展活動，增進了大家的向心力和工作積極性;
策劃部年的主要工作：
一、品牌宣傳已進入加強期，必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度，從以下幾方面著手：
1.繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像，vi系統(tǒng);
1)廈門市著名商標(biāo)，福建省著名商標(biāo)的申報,中國馳名商標(biāo)的酬備;
2)加大企業(yè)品牌的對外宣傳，包括媒體廣告，工程案例新聞;
3)加強企業(yè)對外的品牌包裝，繼續(xù)完善品牌形像。
2.在加強工程形象宣傳方面，做一個工程全力跟蹤，多方聯(lián)系報導(dǎo)，每做完一個工程，必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳，制造聲勢，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。
二、加強媒體投放力度
2.平面廣告宣傳，選擇知名度高、專業(yè)性強、權(quán)威性高的行業(yè)雜志，受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群;
3.多撰寫企業(yè)新聞篇稿，發(fā)表在行業(yè)雜志，讓企業(yè)多暴光，多亮相;
4.在廈門大本營或重點開發(fā)城市中心的高端人群出入口，做形象廣告展示，長期塑造品牌形像，在高端客戶群面前多曝光;
三、策劃年廣州光亞展，重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機會，以及安微合肥高速公路展，中國公路交通信息展，美國費城展，搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺;
四、協(xié)助銷售部做好來客的宣傳，企業(yè)推廣，產(chǎn)品展示，企業(yè)品牌形像的傳達。
五、與行業(yè)協(xié)會、學(xué)會、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)多走動，多了解市場，率先掌握行業(yè)動態(tài)，做好企業(yè)先知先覺的偵察兵，保證信息的暢通，讓公司跟上行業(yè)的步伐，甚至走在前頭，具備前瞻性。
六、搜集同行業(yè)的信息資料，進行有必要的接力宣傳，為我所用，提高競爭意識。
七、配合公司把格綠能策劃上市，做好前期準(zhǔn)備工作，申辦相關(guān)資質(zhì)。
八、搜集led行業(yè)內(nèi)的展會資料，重點提案，為公司出謀劃策;
以上是策劃部所例的一點真知茁建，策劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進和提升，在此請各位領(lǐng)導(dǎo)為策劃部多指正，多提意見，群策群力，來年我們策劃部一定改進，多學(xué)習(xí)，多參考，為公司的壯大而努力。
最后，祝大家工作勝利，萬事如意，身體健康!
謝謝!
策劃
缺點：前期推卡的同事積極性都很高，業(yè)績也不錯，但后期由于各種原因，卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進這項工作，但并沒有取得多大效果。究其原因，專業(yè)技能不足，工作積極性不高，導(dǎo)致只是走過場，沒有真正的進步。
改進：記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標(biāo)。目前距離目標(biāo)還有很長的路要走，需要將任務(wù)層層分解。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進此項業(yè)務(wù)，給予他們更多的激勵措施和時間。我認(rèn)為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個人利益與企業(yè)利益有效結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
一、個人學(xué)習(xí)和提升
除了完成本職工作之外，通過對市區(qū)各大超市的計劃性調(diào)研，通過網(wǎng)絡(luò)對各大超市的規(guī)劃營銷理念進行分析，對超市的規(guī)劃營銷有了更深入的了解，同時也時刻關(guān)注當(dāng)?shù)叵M者的消費心理需求。堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，從而提高個人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力，為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅實的基礎(chǔ)。
二、體驗
根據(jù)對xx年工作的回顧和總結(jié)，也有一些經(jīng)驗可以分享：
1、專業(yè)，來自沉淀
沒有硅步，沒有距離。任何人的知識和能力的提高，都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。在具體的工作執(zhí)行中，我也在有計劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累。只有做到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積薄發(fā)”。
2、團隊在于有效的溝通
沒有訓(xùn)練和耐心的溝通，任何團隊都無法實現(xiàn)團結(jié)和諧。只有有效的溝通才能導(dǎo)致理解，理解才能導(dǎo)致更好的合作，良好的合作才能導(dǎo)致高效團隊的建立，高效的團隊才能導(dǎo)致強大的專業(yè)公司。在策劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，只有團隊合作才能發(fā)揮強大的聚集力，達到事半功倍的效果。但在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙，需要及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決，在溝通中建設(shè)扎實、健全的團隊精神。
3、學(xué)習(xí)永無止境
“八小時內(nèi)生存，八小時之外發(fā)展”，我們牢記主席的教誨，不斷追求和探索。策劃是一個復(fù)雜的行業(yè)，任何一個小細節(jié)都需要花費大量的時間和精力去探索和研究。對于一個優(yōu)秀的規(guī)劃師來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是無止境的。除了學(xué)習(xí)這個行業(yè)的營銷策劃知識，我和我的部門還計劃學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識，為集團對綜合型人才的需求做準(zhǔn)備。
三、xx年工作計劃
1、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費用預(yù)算，并嚴(yán)格按計劃部署實施，嚴(yán)格控制各項費用支出。
2、為了更有效地鞏固目標(biāo)消費群體，建議超市每月定期舉辦會員日。(節(jié)約廣告費用，引導(dǎo)消費者消費，實現(xiàn)月度銷售目標(biāo)。)
3、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。
4、加強本部門人員管理，重點加強對專業(yè)知識的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。
5、加強對公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。
6、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進，樹立企業(yè)獨有的風(fēng)格。
7、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時為網(wǎng)站提供新聞稿件。缺點：前期推卡的同事積極性都很高，業(yè)績也不錯，但后期由于各種原因，卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進這項工作，但并沒有取得多大效果。究其原因，專業(yè)技能不足，工作積極性不高，導(dǎo)致只是走過場，沒有真正的進步。
改進：記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標(biāo)。目前距離目標(biāo)還有很長的路要走，需要將任務(wù)層層分解。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進此項業(yè)務(wù)，給予他們更多的激勵措施和時間。我認(rèn)為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個人利益與企業(yè)利益有效結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
一、個人學(xué)習(xí)和提升
除了完成本職工作之外，通過對市區(qū)各大超市的計劃性調(diào)研，通過網(wǎng)絡(luò)對各大超市的規(guī)劃營銷理念進行分析，對超市的規(guī)劃營銷有了更深入的了解，同時也時刻關(guān)注當(dāng)?shù)叵M者的消費心理需求。堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，從而提高個人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力，為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅實的基礎(chǔ)。
二、體驗
根據(jù)對xx年工作的回顧和總結(jié)，也有一些經(jīng)驗可以分享：
1、專業(yè)，來自沉淀
沒有硅步，沒有距離。任何人的知識和能力的提高，都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。在具體的工作執(zhí)行中，我也在有計劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累。只有做到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積薄發(fā)”。
2、團隊在于有效的溝通
沒有訓(xùn)練和耐心的溝通，任何團隊都無法實現(xiàn)團結(jié)和諧。只有有效的溝通才能導(dǎo)致理解，理解才能導(dǎo)致更好的合作，良好的合作才能導(dǎo)致高效團隊的建立，高效的團隊才能導(dǎo)致強大的專業(yè)公司。在策劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，只有團隊合作才能發(fā)揮強大的聚集力，達到事半功倍的效果。但在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙，需要及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決，在溝通中建設(shè)扎實、健全的團隊精神。
3、學(xué)習(xí)永無止境
“八小時內(nèi)生存，八小時之外發(fā)展”，我們牢記主席的教誨，不斷追求和探索。策劃是一個復(fù)雜的行業(yè)，任何一個小細節(jié)都需要花費大量的時間和精力去探索和研究。對于一個優(yōu)秀的規(guī)劃師來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是無止境的。除了學(xué)習(xí)這個行業(yè)的營銷策劃知識，我和我的部門還計劃學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識，為集團對綜合型人才的需求做準(zhǔn)備。
三、xx年工作計劃
1、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費用預(yù)算，并嚴(yán)格按計劃部署實施，嚴(yán)格控制各項費用支出。
2、為了更有效地鞏固目標(biāo)消費群體，建議超市每月定期舉辦會員日。(節(jié)約廣告費用，引導(dǎo)消費者消費，實現(xiàn)月度銷售目標(biāo)。)
3、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。
4、加強本部門人員管理，重點加強對專業(yè)知識的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。
5、加強對公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。
6、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進，樹立企業(yè)獨有的風(fēng)格。
7、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時為網(wǎng)站提供新聞稿件。
本學(xué)年，我們紀(jì)檢部工作的指導(dǎo)思想是：在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞院學(xué)生會部署，密切配合院團委的工作，堅持求實效、求實務(wù)，在贏得廣大同學(xué)滿意上下功夫，豐富校園文化，活躍第二課堂，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，最終達到能夠代表廣大同學(xué)利益與促進學(xué)校學(xué)生工作的雙重目的，帶領(lǐng)全院同學(xué)以實際行動為我院增光添彩!本學(xué)期，在院團委的具體關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們紀(jì)檢部積極，認(rèn)真地完成了學(xué)校安排的各項工作，取得了一定的成果。學(xué)期初，我們新一屆紀(jì)檢部成員改選工作在院領(lǐng)導(dǎo)老師和廣大同學(xué)們的大力支持下取得了圓滿成功，此次共13名09級新生的加入為我們院紀(jì)檢部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。
參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練對我們紀(jì)檢部的新成員來說意義重大，使他們從中學(xué)到了很多為人處事的道理，并增強了對服從、信任、團結(jié)等意識的認(rèn)知，這些大智慧在他們本學(xué)年的工作中體現(xiàn)的淋漓盡致。應(yīng)學(xué)生處安排部署查早操和升旗，每天早上我們紀(jì)檢部成員都按時到位，工作有序，工作成績得到了學(xué)生處的認(rèn)可!為了響應(yīng)建設(shè)健康、和諧、書香校園的號召，我們紀(jì)檢部成立了文明執(zhí)勤督查小組，各小組成員勤勤懇懇，任勞任怨，更有甚者即使是身體不適也不脫離崗位，此高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真的工作態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)!雙選會期間，我們紀(jì)檢部作為工作人員熱情接待來自全國各地招聘單位，進一步宣傳我們?nèi)A豫學(xué)院的學(xué)生形象，給各用人單位留下了很好的印象。形展大賽，雖然我們紀(jì)檢部的成員的形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩，但是我們在臺下默默地為他們付出，也為我們?nèi)A豫校園展現(xiàn)了另外一種新形象!我們做任何一項工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點是為同學(xué)們服務(wù)，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務(wù)，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作，活動中有所領(lǐng)悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身實際情況應(yīng)用于實踐，如此，我們方能在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。但通過本學(xué)年的工作實際情況來看，我們紀(jì)檢部內(nèi)部還存在著一些問題，諸如有些成員對部門的工作性質(zhì)和工作目的沒有明確的認(rèn)識;在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高;更有甚者急功近利，對權(quán)力與欲望的追求過于熱衷等。鑒于此，我認(rèn)為在接下來的年紀(jì)檢部的工作方向應(yīng)該有如下幾點：
一：提高紀(jì)檢部內(nèi)部人員素質(zhì)，堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)
“金無足赤，人無完人”我們每個人的身上或多或少都會有一些這樣或那樣的缺點，只要我們能夠及時發(fā)現(xiàn)，并予以正確對待，那么我們同樣是合格，稱職的表率。有時候欲望也是成功的另一種動力，但如何正確的對待欲望和利用權(quán)力，這將是擺在我們學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)面前的一個很重要而且現(xiàn)實的問題，我們大家進學(xué)生會的初衷是希望從中能夠鍛煉自己的組織領(lǐng)導(dǎo)，以及社會實踐能力，而不是單純的來當(dāng)官或有其他的目的，所以我們一定要擺正自己的位置，不能越俎代庖，更不能以權(quán)謀私，我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，處處起模范帶頭作用，敢于堅持原則，積極為同學(xué)們謀正當(dāng)利益，能夠處理和協(xié)調(diào)好各種事務(wù)間的利害關(guān)系，最終達到互利共贏!這就要求我們要注重加強自身道德素質(zhì)，提高思想覺悟水平，只有我們在思想和道德上都達到了要求，在提高和完善自我的同時，才能將我們紀(jì)檢部的學(xué)生工作提升到一個嶄新的高度!。
二:進一步加強內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)俗語云:成功的捷徑就是正確的方法和良好的態(tài)度的結(jié)合!
任何一項工作都有一套相對應(yīng)的工作方法，只有掌握了這種工作方法才能在同類行業(yè)中脫穎而出，游刃有余。我們做學(xué)生工作也形同此類，結(jié)合我們紀(jì)檢部的工作實際來說，首先我們應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識本部門的工作性質(zhì)和工作目的，其次正確掌握怎樣處理我們所面對的各種問題，這是要求內(nèi)部成員在接受訓(xùn)練的同時并在具體實踐中探索和學(xué)習(xí)的!“態(tài)度決定高度”這是亙古不變的真理。良好的工作態(tài)度是順利完成工作的根本保證，這一點是毋庸質(zhì)疑的。我們這里的態(tài)度包括兩方面:一是對待工作的態(tài)度;二是工作中對待他人的態(tài)度。所以下階段我們紀(jì)檢部要針對這兩個態(tài)度采取具體措施，有了好的工作態(tài)度就能保證我們團隊旺盛的凝聚力、戰(zhàn)斗力;有了好的對待他人的態(tài)度，就可以使我們在工作中做到統(tǒng)籌兼顧，互利共贏!
總結(jié)與計劃篇二
一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我對自己的評價：
強項
1、執(zhí)行力較強，上級安排的任務(wù)，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。
2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好！
3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。
4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。
弱項
1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學(xué)習(xí)。
2、語言表達，公眾場面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。
3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。
改進措施
1、在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達能力，聚集人氣。
2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設(shè)團隊！
3、通過學(xué)習(xí)，訓(xùn)練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學(xué)會管理，會管理，懂管理。以達到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高！
強項
1、本部門團隊執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動，工作的開展。
2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。
弱項
1、各個層次還是不夠仔細，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤！
2、控制力，意識力不夠強。
3、個人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強。
改進措施
1、對待工作認(rèn)真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。
2、保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。
3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。
4、努力做好團隊建設(shè)，爭取成為團隊中不可缺少的一份子！
總結(jié)與計劃篇三
一年來，城關(guān)鎮(zhèn)計生辦在鎮(zhèn)黨委、政府的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計生委的指導(dǎo)下，按照“三個代表”重要思想要求，全面貫徹落實《決定》精神及計生政策法規(guī)，以穩(wěn)定低生育水平做為今后工作的核心，扎扎實實推進人口與計劃生育工作。
一年來，我們嚴(yán)格遵循統(tǒng)計制度，按照計劃生育統(tǒng)計基本任務(wù)，對全鄉(xiāng)育齡群眾的婚姻、生育、節(jié)育狀況及有關(guān)社會活動進行統(tǒng)計分析、評價，提供可靠的統(tǒng)計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，真正起到了參謀助手的作用。經(jīng)過一年的統(tǒng)計工作，有以下幾點總結(jié)：
1、認(rèn)真做好統(tǒng)計工作，堅持實事求是，做到“摸實情、講實話、報實數(shù)”，以微機指導(dǎo)工作，提高統(tǒng)計準(zhǔn)確率，使今年的報表統(tǒng)計質(zhì)量有明顯提高，統(tǒng)計數(shù)據(jù)能如實反映全鄉(xiāng)人口形勢，使我鄉(xiāng)的統(tǒng)計工作上了新的臺階。
2、強化統(tǒng)計制度和報表統(tǒng)計新口徑及相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)。各村包村干部與統(tǒng)計、微機人員熟悉統(tǒng)計制度與統(tǒng)計口徑，嚴(yán)格按照事實報數(shù)據(jù)，按照新統(tǒng)計口徑做報表，不弄虛作假，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。
3、加強統(tǒng)計管理，鞏固提高統(tǒng)計質(zhì)量?，F(xiàn)代代微機管理的科學(xué)性和可靠性讓統(tǒng)計人員從紛繁雜亂的數(shù)字中解放出來，方便快捷的查詢系統(tǒng)不僅減輕了統(tǒng)計工作量，而且將失誤減到最低，準(zhǔn)確、可靠的統(tǒng)計信息及統(tǒng)計數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分有力的參考依據(jù)。
4、充分利用微機統(tǒng)計的科學(xué)性與可靠性，通過常規(guī)統(tǒng)計，收集和整理有關(guān)計劃生育資料，提供準(zhǔn)確、可靠的統(tǒng)計信息，制定行之有效的計劃生育工作計劃，指導(dǎo)我鄉(xiāng)的計劃生育工作，促進人口發(fā)展與社會經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。
5、運用微機管理，提供有效的統(tǒng)計分析，對育齡群眾進行科學(xué)管理，使他們有計劃的生育子女，采取避孕節(jié)育措施，以促進人口、經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
6、微機管理使信息的傳遞便為迅速快捷。建立的個人信箱，每月的報表及各種文件已可以通過網(wǎng)絡(luò)傳輸。
總之，一年來我鄉(xiāng)的統(tǒng)計工作取得了實質(zhì)性的進展，微機管理的科學(xué)性使統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，真正成為鎮(zhèn)黨委、政府的參謀助手，促進了計劃生育工作水平進一步提高。雖然今年我們的統(tǒng)計工作初步取得了一些成績，但許多地方還有待進一步充實完善。
由報表數(shù)據(jù)看，存在以下四個方面的問題：
1、人口出生率偏低，存在漏報現(xiàn)象。在計生專項清查那么大的工作力度下，我鄉(xiāng)統(tǒng)計報表中仍有往年出生漏報人數(shù)，這說明人口出生上報不實，存在漏報、瞞報現(xiàn)象。
2、人口出生性別比偏高，特別是二孩性別比呈不斷上升趨勢。
3、存在已婚育齡婦女漏檔現(xiàn)象，無孩婦女漏檔較突出。已婚育齡婦女漏檔突出表現(xiàn)在隱性婚姻中，近年來，由于外出務(wù)工人員逐漸增加、人們思想觀念的轉(zhuǎn)變及計生政策的修改，外出務(wù)工的未婚男女間非法同居現(xiàn)象增多，往往一個人出去，兩個人或三個人回來的現(xiàn)象越來越多，計生系統(tǒng)掌握情況的只是在未婚青年階段或一孩婦女(二孩婦女)階段，無孩婦女(一孩婦女)階段時根本不在我們的管理視線，從而導(dǎo)致已婚育齡婦女漏檔。
在09年的工作中，我們要：
1、抓實事求是的思想工作
(1)治假求實工作必須堅持查防并舉，標(biāo)本兼治，從源頭上抓起。目前，人口出生能夠得到控制，主要靠行政手段和經(jīng)濟制約來實現(xiàn)的，所以很不穩(wěn)定，一些地方還處于爬坡階段。因此，今后相當(dāng)長一段時間里，要著力解決思想多變工作，抓領(lǐng)導(dǎo)層思想。各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)對計劃生育工作要有充分的認(rèn)識，既肯定成績又要看到存在的問題和不足，克服盲目樂觀的思想。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講實話、講真話、辦實事，一是一，二是二，工作有成績不虛夸，有問題不隱瞞，不護短，勤于督查，勤于落實，勤于獎罰兌現(xiàn)。
(2)抓基層干部思想。把建立層層責(zé)任制同動態(tài)管理有機結(jié)合起來，做到：分工明確，責(zé)任到位，各司其職，獎罰分明，促使計生干部人人有責(zé)任田，千斤重?fù)?dān)人人挑，建立出現(xiàn)問題，不能推卸的責(zé)任追究制，提倡實事求是、真抓實干的務(wù)實作風(fēng)，摸實情，講實話，報實數(shù)，辦實事，實事求是的工作作風(fēng)。
(3)抓群眾的思想。立足于宣傳教育改變?nèi)罕娚^念，除抓在人口控制中起主導(dǎo)作用的政策法規(guī)、紀(jì)律等宣傳教育外，更應(yīng)從不程度約束力的、道德、文化、習(xí)俗等觀念上進行指導(dǎo)，同時政府應(yīng)在獎勵及優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)上加大力度，從根本上改變?nèi)罕娕f的婚育觀念。樹立睌婚睌育，優(yōu)生優(yōu)育，少生快富的新觀念，新風(fēng)尚，真正把國家的政策要求轉(zhuǎn)化為群眾的黨自覺行動。
2、加強鄉(xiāng)村隊伍建設(shè)，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
(1)多年的統(tǒng)計工作實踐證明的關(guān)鍵是源頭數(shù)字上下大力氣，從村級抓起。要把工作重心下移，就必須加大創(chuàng)“自治村”、“合格村”、掃“死角村”的力度，建立制度，落實責(zé)任，逐步形成鄉(xiāng)負(fù)責(zé)、村為主、戶落實、組配合的管理格局。
(2)加強統(tǒng)計人員培訓(xùn)。按照分段負(fù)責(zé)的原則，鎮(zhèn)定期、不定期對村專干進行手把手的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，堅持開好每月例會，同時，由于統(tǒng)計工作專業(yè)性強，隊伍要相對穩(wěn)定，要真正建立一支思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精，工作扎實的計生隊伍。
(3)加強鄉(xiāng)村表、卡、冊、牌管理。嚴(yán)格按照有盛市規(guī)定的表、牌進行管理，建立健全統(tǒng)計資料的審核、上報、交接、歸檔和保密制度。要明確這些卡檔是計劃生育管理的村級記錄，是計生管理最基礎(chǔ)，最主要的資料來源，是各類計生統(tǒng)計數(shù)字的源頭。
實事求是是計劃生育管理工作的靈魂。弄虛作假、瞞報、虛報、統(tǒng)計數(shù)字不實、不僅影響各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，而且損害了黨和政府在群眾中的威信，敗壞黨風(fēng)、民風(fēng)所以各級計生干部要以實為榮，摸實情，講實話，報實數(shù)，辦實事。深入基層調(diào)查研究，各項人口數(shù)據(jù)要經(jīng)得起歷史的檢驗。
在20xx年，我們要著重做好以下幾個方面的工作：
1、落實“村為主”的工作機制，鼓勵基層說實話、報實數(shù)，減少出生錯漏報，減小統(tǒng)計誤差。
2、加強孕情跟蹤，減少引流產(chǎn)及生后死亡現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強對計生業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，讓他們在熟悉、理解政策的前提下更好地開展工作，靈活地處理工作中碰到的各種問題。
4、加強流動人口管理，實行流出人口定期隨訪制度，同時加強與流入地的聯(lián)系，及時掌握流出人口的流向、婚育狀況等。
5、提高計劃生育戶的各種獎勵優(yōu)惠待遇，獎勵少生與懲罰多生相結(jié)合，讓群眾看到兩種生育的差距。
總結(jié)與計劃篇四
20__年，擔(dān)保四部在過去一年工作過程中，緊緊圍繞著領(lǐng)導(dǎo)確定的全年工作目標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)，積極開展各項工作，在小額貸款擔(dān)保、城市一幫一扶貧解困工程貸款擔(dān)保、農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟貸款擔(dān)保、在保企業(yè)及個人定期回訪等工作方面取得較大進展。現(xiàn)將工作進展情況、工作中存在問題及近期工作安排總結(jié)如下：
(一)、小額貸款擔(dān)保方面
20__年，投資公司與擔(dān)保公司合并重組后，單位領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)化業(yè)務(wù)品種、拓展擔(dān)保市場，我部門由原借貸管理部變更為擔(dān)保四部，主要負(fù)責(zé)小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)。
20__年由本人擔(dān)任項目經(jīng)理小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)共4筆，
累計擔(dān)保金額170萬元，累計收取擔(dān)保費用3.4萬元。以上4筆業(yè)務(wù)企業(yè)類型各不相同，分別有經(jīng)營汽車配件個體工商戶、食品經(jīng)貿(mào)類一般納稅人企業(yè)、食品加工類小規(guī)模企業(yè)、工程器械租賃類個體工商戶等，雖然筆數(shù)不多，但在業(yè)務(wù)辦理過程中對我個人來講仍然較為成功的完成了小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)驗的探索和積淀，為20__年更全面更深入開展小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)提供有力保障。
(二)、城市“一幫一”扶貧貸款擔(dān)保方面
城市“一幫一”扶貧解困工程貸款擔(dān)保，由大慶市總工會牽頭，以龍江銀行為借款主體，以四縣部分下崗職工為貸款主體，以我公司為擔(dān)保人的大型貸款扶貧項目。
20__年由本人擔(dān)任項目經(jīng)理“一幫一”貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)共11筆，其中已放款8筆，累計在保金額為38萬元，其余3筆已出擔(dān)保承諾函，累計收取擔(dān)保費用1.5萬元。隨著該項工作陸續(xù)開展，在該項工作過程中主要有兩點收獲：一是，在擔(dān)保業(yè)務(wù)思路上有所拓展。二是，在該項目調(diào)研過程中，下崗職工表現(xiàn)出強而自信的創(chuàng)業(yè)激情給了我較大的鼓勵，讓我在工作中更負(fù)熱情、更有責(zé)任感。
(三)、農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟貸款擔(dān)保方面
為全面貫徹落實財金[20__]72號，黑財際金[20__]65號文件精神，積極響應(yīng)市委、市政府關(guān)于加快發(fā)展棚室經(jīng)濟的政策號召，進一步推動我市農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。為將擔(dān)
保貸款政策進一步落到實處，惠及廣大農(nóng)村婦女，在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，本人快速投入到該項目工作當(dāng)中去，并在工作當(dāng)中取得一定成績。
20__年由本人擔(dān)任項目經(jīng)理農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)共78筆，累計擔(dān)保金額為486萬元，累計收取擔(dān)保費用18.7萬元。
(四)、在保企業(yè)及個人監(jiān)管方面
我部門成立時間較短，截至目前所有貸款企業(yè)及個人均處于保證期間，但在工作過程中作為本人始終貫徹單位各項風(fēng)險防控方針、政策，并以此為依據(jù)對在保企業(yè)及個人在保后監(jiān)管方面開展以下工作：一是，以通訊方式與企業(yè)法人保持適時聯(lián)系，了解企業(yè)近期生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金使用狀況、新項目進展情況等企業(yè)相關(guān)信息。二是，通過銀行信貸人員了解貸款企業(yè)及個人還本付息情況。三是，通過申保企業(yè)及個人的關(guān)聯(lián)企業(yè)及關(guān)系人了解其經(jīng)營情況。四是，定期回訪企業(yè)，實地考察其經(jīng)營情況及管理水平。以上工作方法為本人真實、有效、負(fù)責(zé)的做好保后監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ)。
(一)、從事?lián)９ぷ鲿r間較短，在擔(dān)保流程上通過一年實踐經(jīng)驗收獲較大，有能力承接并完成相關(guān)項目，但在項目審核過程中，非常規(guī)方向調(diào)研不夠全面，需進一步提高捕
捉風(fēng)險更深層、更全面要素的能力。
(二)、對城市“一幫一”及農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟貸款擔(dān)保重視程度不夠，耐心程度不足。主要表現(xiàn)為調(diào)研報告完成水平不高，邏輯性不強等。
(一)、強化服務(wù)意識和風(fēng)險防范意識
我部門在推進小額貸款擔(dān)保工作中，強化服務(wù)意識和風(fēng)險防范意識，結(jié)合小額貸款擔(dān)?？蛻羧后w特點，積極探索和創(chuàng)新該項工作的新方法、新措施。根據(jù)申保企業(yè)及個人的基本情況，專門制定出評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法，總結(jié)出快捷高效又盡可能控制風(fēng)險的業(yè)務(wù)辦理流程，創(chuàng)新出一些風(fēng)險控制的措施和手段。
(二)、開拓視野，拓展思路
在推進小額貸款擔(dān)保工作的同時，密切與各銀行配合，結(jié)合各申?？蛻艚?jīng)營項目具體特點，著力對特色項目等提供支持，實現(xiàn)信用資源的優(yōu)化配置，及時調(diào)整工作思路，拓寬尋找優(yōu)質(zhì)客戶的視野，延伸小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)。
總結(jié)與計劃篇五
我于xx年10月到工程部參加工作，作為一名工程人員，我的主要工作是對住宅區(qū)的房屋、水、電、公共設(shè)施，進行維修養(yǎng)護管理和向住戶提供維修服務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作情況匯報如下
一、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
二、掌握各類房屋的分布狀況，房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu)，附屬設(shè)施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向，分布狀況以及管線主控制位置，以及設(shè)備的性能和使用狀況。
三、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程。佩戴工作牌、穿工作服，上門維修佩戴工作牌，態(tài)度熱情、服務(wù)周到，具備熟練的施工技能。在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)水、電、土建等基本知識和規(guī)范操作，適應(yīng)住宅區(qū)維修工作的需要。
四、經(jīng)常巡視住宅區(qū)，掌握公用設(shè)施的運行和完好狀況，以確保公共設(shè)施完好，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。在工作中準(zhǔn)確的找到維修的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。
五、愛護工具，在每次使用之后，對領(lǐng)出的工具的性能、機具配件等進行檢查，是否完好無損。完成主管交代的其他任務(wù)
六、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
下半年的工作將從零開始，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。
xx年下半年工作計劃如下：
一、加強學(xué)習(xí)物業(yè)相關(guān)知識。加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
二、團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。不斷改進工作質(zhì)量、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司出謀劃策。
回顧上半年的工作，雖然自己在盡全力的工作，但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠，在下半年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
工程部：xx
總結(jié)與計劃篇一
尊敬的董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
轉(zhuǎn)眼一瞬間年即將結(jié)束，新的一年年即將來臨，在這新舊交替關(guān)頭，策劃部對過去的一年工作做回顧，進行總結(jié)，反思不足之處，展望未來，制定工作計劃，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。
回首過去的策劃部是比較薄弱的，團隊不健全，工作積壓沒有得到良好的消化，企業(yè)vi形象不完整;行業(yè)知識不強，為宣傳帶來障礙;
策劃部是一個服務(wù)性部門，配合各個部門做好相關(guān)的工作，同時也是樹立企業(yè)形象與文化，做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè)，提高行業(yè)競爭力，創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門，
策劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，策劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導(dǎo)致企業(yè)沒有生命力，規(guī)避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果，策劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定，給策劃部門一個高度，因為策劃部工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢，而策劃部確是花錢的部門，所謂“企劃未動，錢先行”。所以很多時候策劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步，策劃部發(fā)揮的好，就是企業(yè)老總的參謀部;做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，從而促使策劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。
總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題
(一)內(nèi)部合作無間，外部合作生疏
策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但策劃部內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。
(二)工作不夠大膽
受led行業(yè)知識的影響，作為一個新進人員占多數(shù)的部門，策劃部在工作時不夠放開手腳，隨著專業(yè)知識的漸長，工作的進一步開展，策劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多了解行業(yè)動態(tài)，多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí)，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。
加強學(xué)習(xí)，努力提高部門業(yè)務(wù)能力
(一)增強計劃性
雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務(wù)，更應(yīng)該多做有說服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷，進而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場參考。
(二)吸收新的知識
策劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象，策劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握，這就要求策劃部時刻關(guān)注熱點，多閱讀多學(xué)習(xí)，努力吸收新的知識，更加茁壯成長。
策劃部年完成的工作如下：
1.企業(yè)品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業(yè)形象的完善，包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置，宣傳片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫冊、產(chǎn)品手冊的制作、產(chǎn)品體驗館的布置，新車間的布置規(guī)劃;
2.企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺交會led光電照明展、廣州第十七屆led國際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展，經(jīng)過努力跟蹤，取得了年廣州光亞展比較理想的展位。
3.媒體宣傳方面：在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文，《現(xiàn)代照明》雜志免費內(nèi)頁廣告，中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告，并成為《中國公路》雜志社理事單位，《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁廣告，世界照明時報采訪新聞。
4.與各協(xié)會的密切聯(lián)系，榮獲了廈門市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;
5.為了完善公司的企業(yè)文化，改善工作氛圍，提高員工的工作積極性和工作熱情，讓員工在格綠能有種歸宿感，策劃部策劃了中秋舞臺表演活動，收到良好的成效;為了提高公司團隊協(xié)作能力，提高員工的凝聚力，加強團隊的溝通，策劃部策劃了戶外拓展活動，增進了大家的向心力和工作積極性;
策劃部年的主要工作：
一、品牌宣傳已進入加強期，必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度，從以下幾方面著手：
1.繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像，vi系統(tǒng);
1)廈門市著名商標(biāo)，福建省著名商標(biāo)的申報,中國馳名商標(biāo)的酬備;
2)加大企業(yè)品牌的對外宣傳，包括媒體廣告，工程案例新聞;
3)加強企業(yè)對外的品牌包裝，繼續(xù)完善品牌形像。
2.在加強工程形象宣傳方面，做一個工程全力跟蹤，多方聯(lián)系報導(dǎo)，每做完一個工程，必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳，制造聲勢，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。
二、加強媒體投放力度
2.平面廣告宣傳，選擇知名度高、專業(yè)性強、權(quán)威性高的行業(yè)雜志，受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群;
3.多撰寫企業(yè)新聞篇稿，發(fā)表在行業(yè)雜志，讓企業(yè)多暴光，多亮相;
4.在廈門大本營或重點開發(fā)城市中心的高端人群出入口，做形象廣告展示，長期塑造品牌形像，在高端客戶群面前多曝光;
三、策劃年廣州光亞展，重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機會，以及安微合肥高速公路展，中國公路交通信息展，美國費城展，搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺;
四、協(xié)助銷售部做好來客的宣傳，企業(yè)推廣，產(chǎn)品展示，企業(yè)品牌形像的傳達。
五、與行業(yè)協(xié)會、學(xué)會、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)多走動，多了解市場，率先掌握行業(yè)動態(tài)，做好企業(yè)先知先覺的偵察兵，保證信息的暢通，讓公司跟上行業(yè)的步伐，甚至走在前頭，具備前瞻性。
六、搜集同行業(yè)的信息資料，進行有必要的接力宣傳，為我所用，提高競爭意識。
七、配合公司把格綠能策劃上市，做好前期準(zhǔn)備工作，申辦相關(guān)資質(zhì)。
八、搜集led行業(yè)內(nèi)的展會資料，重點提案，為公司出謀劃策;
以上是策劃部所例的一點真知茁建，策劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進和提升，在此請各位領(lǐng)導(dǎo)為策劃部多指正，多提意見，群策群力，來年我們策劃部一定改進，多學(xué)習(xí)，多參考，為公司的壯大而努力。
最后，祝大家工作勝利，萬事如意，身體健康!
謝謝!
策劃
缺點：前期推卡的同事積極性都很高，業(yè)績也不錯，但后期由于各種原因，卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進這項工作，但并沒有取得多大效果。究其原因，專業(yè)技能不足，工作積極性不高，導(dǎo)致只是走過場，沒有真正的進步。
改進：記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標(biāo)。目前距離目標(biāo)還有很長的路要走，需要將任務(wù)層層分解。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進此項業(yè)務(wù)，給予他們更多的激勵措施和時間。我認(rèn)為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個人利益與企業(yè)利益有效結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
一、個人學(xué)習(xí)和提升
除了完成本職工作之外，通過對市區(qū)各大超市的計劃性調(diào)研，通過網(wǎng)絡(luò)對各大超市的規(guī)劃營銷理念進行分析，對超市的規(guī)劃營銷有了更深入的了解，同時也時刻關(guān)注當(dāng)?shù)叵M者的消費心理需求。堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，從而提高個人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力，為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅實的基礎(chǔ)。
二、體驗
根據(jù)對xx年工作的回顧和總結(jié)，也有一些經(jīng)驗可以分享：
1、專業(yè)，來自沉淀
沒有硅步，沒有距離。任何人的知識和能力的提高，都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。在具體的工作執(zhí)行中，我也在有計劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累。只有做到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積薄發(fā)”。
2、團隊在于有效的溝通
沒有訓(xùn)練和耐心的溝通，任何團隊都無法實現(xiàn)團結(jié)和諧。只有有效的溝通才能導(dǎo)致理解，理解才能導(dǎo)致更好的合作，良好的合作才能導(dǎo)致高效團隊的建立，高效的團隊才能導(dǎo)致強大的專業(yè)公司。在策劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，只有團隊合作才能發(fā)揮強大的聚集力，達到事半功倍的效果。但在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙，需要及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決，在溝通中建設(shè)扎實、健全的團隊精神。
3、學(xué)習(xí)永無止境
“八小時內(nèi)生存，八小時之外發(fā)展”，我們牢記主席的教誨，不斷追求和探索。策劃是一個復(fù)雜的行業(yè)，任何一個小細節(jié)都需要花費大量的時間和精力去探索和研究。對于一個優(yōu)秀的規(guī)劃師來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是無止境的。除了學(xué)習(xí)這個行業(yè)的營銷策劃知識，我和我的部門還計劃學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識，為集團對綜合型人才的需求做準(zhǔn)備。
三、xx年工作計劃
1、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費用預(yù)算，并嚴(yán)格按計劃部署實施，嚴(yán)格控制各項費用支出。
2、為了更有效地鞏固目標(biāo)消費群體，建議超市每月定期舉辦會員日。(節(jié)約廣告費用，引導(dǎo)消費者消費，實現(xiàn)月度銷售目標(biāo)。)
3、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。
4、加強本部門人員管理，重點加強對專業(yè)知識的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。
5、加強對公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。
6、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進，樹立企業(yè)獨有的風(fēng)格。
7、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時為網(wǎng)站提供新聞稿件。缺點：前期推卡的同事積極性都很高，業(yè)績也不錯，但后期由于各種原因，卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進這項工作，但并沒有取得多大效果。究其原因，專業(yè)技能不足，工作積極性不高，導(dǎo)致只是走過場，沒有真正的進步。
改進：記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標(biāo)。目前距離目標(biāo)還有很長的路要走，需要將任務(wù)層層分解。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進此項業(yè)務(wù)，給予他們更多的激勵措施和時間。我認(rèn)為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個人利益與企業(yè)利益有效結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
一、個人學(xué)習(xí)和提升
除了完成本職工作之外，通過對市區(qū)各大超市的計劃性調(diào)研，通過網(wǎng)絡(luò)對各大超市的規(guī)劃營銷理念進行分析，對超市的規(guī)劃營銷有了更深入的了解，同時也時刻關(guān)注當(dāng)?shù)叵M者的消費心理需求。堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，從而提高個人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力，為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅實的基礎(chǔ)。
二、體驗
根據(jù)對xx年工作的回顧和總結(jié)，也有一些經(jīng)驗可以分享：
1、專業(yè)，來自沉淀
沒有硅步，沒有距離。任何人的知識和能力的提高，都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。在具體的工作執(zhí)行中，我也在有計劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累。只有做到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積薄發(fā)”。
2、團隊在于有效的溝通
沒有訓(xùn)練和耐心的溝通，任何團隊都無法實現(xiàn)團結(jié)和諧。只有有效的溝通才能導(dǎo)致理解，理解才能導(dǎo)致更好的合作，良好的合作才能導(dǎo)致高效團隊的建立，高效的團隊才能導(dǎo)致強大的專業(yè)公司。在策劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，只有團隊合作才能發(fā)揮強大的聚集力，達到事半功倍的效果。但在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙，需要及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決，在溝通中建設(shè)扎實、健全的團隊精神。
3、學(xué)習(xí)永無止境
“八小時內(nèi)生存，八小時之外發(fā)展”，我們牢記主席的教誨，不斷追求和探索。策劃是一個復(fù)雜的行業(yè)，任何一個小細節(jié)都需要花費大量的時間和精力去探索和研究。對于一個優(yōu)秀的規(guī)劃師來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是無止境的。除了學(xué)習(xí)這個行業(yè)的營銷策劃知識，我和我的部門還計劃學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識，為集團對綜合型人才的需求做準(zhǔn)備。
三、xx年工作計劃
1、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費用預(yù)算，并嚴(yán)格按計劃部署實施，嚴(yán)格控制各項費用支出。
2、為了更有效地鞏固目標(biāo)消費群體，建議超市每月定期舉辦會員日。(節(jié)約廣告費用，引導(dǎo)消費者消費，實現(xiàn)月度銷售目標(biāo)。)
3、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。
4、加強本部門人員管理，重點加強對專業(yè)知識的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。
5、加強對公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。
6、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進，樹立企業(yè)獨有的風(fēng)格。
7、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時為網(wǎng)站提供新聞稿件。
本學(xué)年，我們紀(jì)檢部工作的指導(dǎo)思想是：在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞院學(xué)生會部署，密切配合院團委的工作，堅持求實效、求實務(wù)，在贏得廣大同學(xué)滿意上下功夫，豐富校園文化，活躍第二課堂，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，最終達到能夠代表廣大同學(xué)利益與促進學(xué)校學(xué)生工作的雙重目的，帶領(lǐng)全院同學(xué)以實際行動為我院增光添彩!本學(xué)期，在院團委的具體關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們紀(jì)檢部積極，認(rèn)真地完成了學(xué)校安排的各項工作，取得了一定的成果。學(xué)期初，我們新一屆紀(jì)檢部成員改選工作在院領(lǐng)導(dǎo)老師和廣大同學(xué)們的大力支持下取得了圓滿成功，此次共13名09級新生的加入為我們院紀(jì)檢部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。
參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練對我們紀(jì)檢部的新成員來說意義重大，使他們從中學(xué)到了很多為人處事的道理，并增強了對服從、信任、團結(jié)等意識的認(rèn)知，這些大智慧在他們本學(xué)年的工作中體現(xiàn)的淋漓盡致。應(yīng)學(xué)生處安排部署查早操和升旗，每天早上我們紀(jì)檢部成員都按時到位，工作有序，工作成績得到了學(xué)生處的認(rèn)可!為了響應(yīng)建設(shè)健康、和諧、書香校園的號召，我們紀(jì)檢部成立了文明執(zhí)勤督查小組，各小組成員勤勤懇懇，任勞任怨，更有甚者即使是身體不適也不脫離崗位，此高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真的工作態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)!雙選會期間，我們紀(jì)檢部作為工作人員熱情接待來自全國各地招聘單位，進一步宣傳我們?nèi)A豫學(xué)院的學(xué)生形象，給各用人單位留下了很好的印象。形展大賽，雖然我們紀(jì)檢部的成員的形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩，但是我們在臺下默默地為他們付出，也為我們?nèi)A豫校園展現(xiàn)了另外一種新形象!我們做任何一項工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點是為同學(xué)們服務(wù)，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務(wù)，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作，活動中有所領(lǐng)悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身實際情況應(yīng)用于實踐，如此，我們方能在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。但通過本學(xué)年的工作實際情況來看，我們紀(jì)檢部內(nèi)部還存在著一些問題，諸如有些成員對部門的工作性質(zhì)和工作目的沒有明確的認(rèn)識;在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高;更有甚者急功近利，對權(quán)力與欲望的追求過于熱衷等。鑒于此，我認(rèn)為在接下來的年紀(jì)檢部的工作方向應(yīng)該有如下幾點：
一：提高紀(jì)檢部內(nèi)部人員素質(zhì)，堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)
“金無足赤，人無完人”我們每個人的身上或多或少都會有一些這樣或那樣的缺點，只要我們能夠及時發(fā)現(xiàn)，并予以正確對待，那么我們同樣是合格，稱職的表率。有時候欲望也是成功的另一種動力，但如何正確的對待欲望和利用權(quán)力，這將是擺在我們學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)面前的一個很重要而且現(xiàn)實的問題，我們大家進學(xué)生會的初衷是希望從中能夠鍛煉自己的組織領(lǐng)導(dǎo)，以及社會實踐能力，而不是單純的來當(dāng)官或有其他的目的，所以我們一定要擺正自己的位置，不能越俎代庖，更不能以權(quán)謀私，我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，處處起模范帶頭作用，敢于堅持原則，積極為同學(xué)們謀正當(dāng)利益，能夠處理和協(xié)調(diào)好各種事務(wù)間的利害關(guān)系，最終達到互利共贏!這就要求我們要注重加強自身道德素質(zhì)，提高思想覺悟水平，只有我們在思想和道德上都達到了要求，在提高和完善自我的同時，才能將我們紀(jì)檢部的學(xué)生工作提升到一個嶄新的高度!。
二:進一步加強內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)俗語云:成功的捷徑就是正確的方法和良好的態(tài)度的結(jié)合!
任何一項工作都有一套相對應(yīng)的工作方法，只有掌握了這種工作方法才能在同類行業(yè)中脫穎而出，游刃有余。我們做學(xué)生工作也形同此類，結(jié)合我們紀(jì)檢部的工作實際來說，首先我們應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識本部門的工作性質(zhì)和工作目的，其次正確掌握怎樣處理我們所面對的各種問題，這是要求內(nèi)部成員在接受訓(xùn)練的同時并在具體實踐中探索和學(xué)習(xí)的!“態(tài)度決定高度”這是亙古不變的真理。良好的工作態(tài)度是順利完成工作的根本保證，這一點是毋庸質(zhì)疑的。我們這里的態(tài)度包括兩方面:一是對待工作的態(tài)度;二是工作中對待他人的態(tài)度。所以下階段我們紀(jì)檢部要針對這兩個態(tài)度采取具體措施，有了好的工作態(tài)度就能保證我們團隊旺盛的凝聚力、戰(zhàn)斗力;有了好的對待他人的態(tài)度，就可以使我們在工作中做到統(tǒng)籌兼顧，互利共贏!
總結(jié)與計劃篇二
一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我對自己的評價：
強項
1、執(zhí)行力較強，上級安排的任務(wù)，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。
2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好！
3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。
4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。
弱項
1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學(xué)習(xí)。
2、語言表達，公眾場面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。
3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。
改進措施
1、在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達能力，聚集人氣。
2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設(shè)團隊！
3、通過學(xué)習(xí)，訓(xùn)練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學(xué)會管理，會管理，懂管理。以達到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高！
強項
1、本部門團隊執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動，工作的開展。
2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。
弱項
1、各個層次還是不夠仔細，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤！
2、控制力，意識力不夠強。
3、個人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強。
改進措施
1、對待工作認(rèn)真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。
2、保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。
3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。
4、努力做好團隊建設(shè)，爭取成為團隊中不可缺少的一份子！
總結(jié)與計劃篇三
一年來，城關(guān)鎮(zhèn)計生辦在鎮(zhèn)黨委、政府的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計生委的指導(dǎo)下，按照“三個代表”重要思想要求，全面貫徹落實《決定》精神及計生政策法規(guī)，以穩(wěn)定低生育水平做為今后工作的核心，扎扎實實推進人口與計劃生育工作。
一年來，我們嚴(yán)格遵循統(tǒng)計制度，按照計劃生育統(tǒng)計基本任務(wù)，對全鄉(xiāng)育齡群眾的婚姻、生育、節(jié)育狀況及有關(guān)社會活動進行統(tǒng)計分析、評價，提供可靠的統(tǒng)計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，真正起到了參謀助手的作用。經(jīng)過一年的統(tǒng)計工作，有以下幾點總結(jié)：
1、認(rèn)真做好統(tǒng)計工作，堅持實事求是，做到“摸實情、講實話、報實數(shù)”，以微機指導(dǎo)工作，提高統(tǒng)計準(zhǔn)確率，使今年的報表統(tǒng)計質(zhì)量有明顯提高，統(tǒng)計數(shù)據(jù)能如實反映全鄉(xiāng)人口形勢，使我鄉(xiāng)的統(tǒng)計工作上了新的臺階。
2、強化統(tǒng)計制度和報表統(tǒng)計新口徑及相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)。各村包村干部與統(tǒng)計、微機人員熟悉統(tǒng)計制度與統(tǒng)計口徑，嚴(yán)格按照事實報數(shù)據(jù)，按照新統(tǒng)計口徑做報表，不弄虛作假，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。
3、加強統(tǒng)計管理，鞏固提高統(tǒng)計質(zhì)量?，F(xiàn)代代微機管理的科學(xué)性和可靠性讓統(tǒng)計人員從紛繁雜亂的數(shù)字中解放出來，方便快捷的查詢系統(tǒng)不僅減輕了統(tǒng)計工作量，而且將失誤減到最低，準(zhǔn)確、可靠的統(tǒng)計信息及統(tǒng)計數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分有力的參考依據(jù)。
4、充分利用微機統(tǒng)計的科學(xué)性與可靠性，通過常規(guī)統(tǒng)計，收集和整理有關(guān)計劃生育資料，提供準(zhǔn)確、可靠的統(tǒng)計信息，制定行之有效的計劃生育工作計劃，指導(dǎo)我鄉(xiāng)的計劃生育工作，促進人口發(fā)展與社會經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。
5、運用微機管理，提供有效的統(tǒng)計分析，對育齡群眾進行科學(xué)管理，使他們有計劃的生育子女，采取避孕節(jié)育措施，以促進人口、經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
6、微機管理使信息的傳遞便為迅速快捷。建立的個人信箱，每月的報表及各種文件已可以通過網(wǎng)絡(luò)傳輸。
總之，一年來我鄉(xiāng)的統(tǒng)計工作取得了實質(zhì)性的進展，微機管理的科學(xué)性使統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，真正成為鎮(zhèn)黨委、政府的參謀助手，促進了計劃生育工作水平進一步提高。雖然今年我們的統(tǒng)計工作初步取得了一些成績，但許多地方還有待進一步充實完善。
由報表數(shù)據(jù)看，存在以下四個方面的問題：
1、人口出生率偏低，存在漏報現(xiàn)象。在計生專項清查那么大的工作力度下，我鄉(xiāng)統(tǒng)計報表中仍有往年出生漏報人數(shù)，這說明人口出生上報不實，存在漏報、瞞報現(xiàn)象。
2、人口出生性別比偏高，特別是二孩性別比呈不斷上升趨勢。
3、存在已婚育齡婦女漏檔現(xiàn)象，無孩婦女漏檔較突出。已婚育齡婦女漏檔突出表現(xiàn)在隱性婚姻中，近年來，由于外出務(wù)工人員逐漸增加、人們思想觀念的轉(zhuǎn)變及計生政策的修改，外出務(wù)工的未婚男女間非法同居現(xiàn)象增多，往往一個人出去，兩個人或三個人回來的現(xiàn)象越來越多，計生系統(tǒng)掌握情況的只是在未婚青年階段或一孩婦女(二孩婦女)階段，無孩婦女(一孩婦女)階段時根本不在我們的管理視線，從而導(dǎo)致已婚育齡婦女漏檔。
在09年的工作中，我們要：
1、抓實事求是的思想工作
(1)治假求實工作必須堅持查防并舉，標(biāo)本兼治，從源頭上抓起。目前，人口出生能夠得到控制，主要靠行政手段和經(jīng)濟制約來實現(xiàn)的，所以很不穩(wěn)定，一些地方還處于爬坡階段。因此，今后相當(dāng)長一段時間里，要著力解決思想多變工作，抓領(lǐng)導(dǎo)層思想。各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)對計劃生育工作要有充分的認(rèn)識，既肯定成績又要看到存在的問題和不足，克服盲目樂觀的思想。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講實話、講真話、辦實事，一是一，二是二，工作有成績不虛夸，有問題不隱瞞，不護短，勤于督查，勤于落實，勤于獎罰兌現(xiàn)。
(2)抓基層干部思想。把建立層層責(zé)任制同動態(tài)管理有機結(jié)合起來，做到：分工明確，責(zé)任到位，各司其職，獎罰分明，促使計生干部人人有責(zé)任田，千斤重?fù)?dān)人人挑，建立出現(xiàn)問題，不能推卸的責(zé)任追究制，提倡實事求是、真抓實干的務(wù)實作風(fēng)，摸實情，講實話，報實數(shù)，辦實事，實事求是的工作作風(fēng)。
(3)抓群眾的思想。立足于宣傳教育改變?nèi)罕娚^念，除抓在人口控制中起主導(dǎo)作用的政策法規(guī)、紀(jì)律等宣傳教育外，更應(yīng)從不程度約束力的、道德、文化、習(xí)俗等觀念上進行指導(dǎo)，同時政府應(yīng)在獎勵及優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)上加大力度，從根本上改變?nèi)罕娕f的婚育觀念。樹立睌婚睌育，優(yōu)生優(yōu)育，少生快富的新觀念，新風(fēng)尚，真正把國家的政策要求轉(zhuǎn)化為群眾的黨自覺行動。
2、加強鄉(xiāng)村隊伍建設(shè)，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
(1)多年的統(tǒng)計工作實踐證明的關(guān)鍵是源頭數(shù)字上下大力氣，從村級抓起。要把工作重心下移，就必須加大創(chuàng)“自治村”、“合格村”、掃“死角村”的力度，建立制度，落實責(zé)任，逐步形成鄉(xiāng)負(fù)責(zé)、村為主、戶落實、組配合的管理格局。
(2)加強統(tǒng)計人員培訓(xùn)。按照分段負(fù)責(zé)的原則，鎮(zhèn)定期、不定期對村專干進行手把手的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，堅持開好每月例會，同時，由于統(tǒng)計工作專業(yè)性強，隊伍要相對穩(wěn)定，要真正建立一支思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精，工作扎實的計生隊伍。
(3)加強鄉(xiāng)村表、卡、冊、牌管理。嚴(yán)格按照有盛市規(guī)定的表、牌進行管理，建立健全統(tǒng)計資料的審核、上報、交接、歸檔和保密制度。要明確這些卡檔是計劃生育管理的村級記錄，是計生管理最基礎(chǔ)，最主要的資料來源，是各類計生統(tǒng)計數(shù)字的源頭。
實事求是是計劃生育管理工作的靈魂。弄虛作假、瞞報、虛報、統(tǒng)計數(shù)字不實、不僅影響各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，而且損害了黨和政府在群眾中的威信，敗壞黨風(fēng)、民風(fēng)所以各級計生干部要以實為榮，摸實情，講實話，報實數(shù)，辦實事。深入基層調(diào)查研究，各項人口數(shù)據(jù)要經(jīng)得起歷史的檢驗。
在20xx年，我們要著重做好以下幾個方面的工作：
1、落實“村為主”的工作機制，鼓勵基層說實話、報實數(shù)，減少出生錯漏報，減小統(tǒng)計誤差。
2、加強孕情跟蹤，減少引流產(chǎn)及生后死亡現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強對計生業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，讓他們在熟悉、理解政策的前提下更好地開展工作，靈活地處理工作中碰到的各種問題。
4、加強流動人口管理，實行流出人口定期隨訪制度，同時加強與流入地的聯(lián)系，及時掌握流出人口的流向、婚育狀況等。
5、提高計劃生育戶的各種獎勵優(yōu)惠待遇，獎勵少生與懲罰多生相結(jié)合，讓群眾看到兩種生育的差距。
總結(jié)與計劃篇四
20__年，擔(dān)保四部在過去一年工作過程中，緊緊圍繞著領(lǐng)導(dǎo)確定的全年工作目標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)，積極開展各項工作，在小額貸款擔(dān)保、城市一幫一扶貧解困工程貸款擔(dān)保、農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟貸款擔(dān)保、在保企業(yè)及個人定期回訪等工作方面取得較大進展。現(xiàn)將工作進展情況、工作中存在問題及近期工作安排總結(jié)如下：
(一)、小額貸款擔(dān)保方面
20__年，投資公司與擔(dān)保公司合并重組后，單位領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)化業(yè)務(wù)品種、拓展擔(dān)保市場，我部門由原借貸管理部變更為擔(dān)保四部，主要負(fù)責(zé)小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)。
20__年由本人擔(dān)任項目經(jīng)理小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)共4筆，
累計擔(dān)保金額170萬元，累計收取擔(dān)保費用3.4萬元。以上4筆業(yè)務(wù)企業(yè)類型各不相同，分別有經(jīng)營汽車配件個體工商戶、食品經(jīng)貿(mào)類一般納稅人企業(yè)、食品加工類小規(guī)模企業(yè)、工程器械租賃類個體工商戶等，雖然筆數(shù)不多，但在業(yè)務(wù)辦理過程中對我個人來講仍然較為成功的完成了小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)驗的探索和積淀，為20__年更全面更深入開展小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)提供有力保障。
(二)、城市“一幫一”扶貧貸款擔(dān)保方面
城市“一幫一”扶貧解困工程貸款擔(dān)保，由大慶市總工會牽頭，以龍江銀行為借款主體，以四縣部分下崗職工為貸款主體，以我公司為擔(dān)保人的大型貸款扶貧項目。
20__年由本人擔(dān)任項目經(jīng)理“一幫一”貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)共11筆，其中已放款8筆，累計在保金額為38萬元，其余3筆已出擔(dān)保承諾函，累計收取擔(dān)保費用1.5萬元。隨著該項工作陸續(xù)開展，在該項工作過程中主要有兩點收獲：一是，在擔(dān)保業(yè)務(wù)思路上有所拓展。二是，在該項目調(diào)研過程中，下崗職工表現(xiàn)出強而自信的創(chuàng)業(yè)激情給了我較大的鼓勵，讓我在工作中更負(fù)熱情、更有責(zé)任感。
(三)、農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟貸款擔(dān)保方面
為全面貫徹落實財金[20__]72號，黑財際金[20__]65號文件精神，積極響應(yīng)市委、市政府關(guān)于加快發(fā)展棚室經(jīng)濟的政策號召，進一步推動我市農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。為將擔(dān)
保貸款政策進一步落到實處，惠及廣大農(nóng)村婦女，在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，本人快速投入到該項目工作當(dāng)中去，并在工作當(dāng)中取得一定成績。
20__年由本人擔(dān)任項目經(jīng)理農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)共78筆，累計擔(dān)保金額為486萬元，累計收取擔(dān)保費用18.7萬元。
(四)、在保企業(yè)及個人監(jiān)管方面
我部門成立時間較短，截至目前所有貸款企業(yè)及個人均處于保證期間，但在工作過程中作為本人始終貫徹單位各項風(fēng)險防控方針、政策，并以此為依據(jù)對在保企業(yè)及個人在保后監(jiān)管方面開展以下工作：一是，以通訊方式與企業(yè)法人保持適時聯(lián)系，了解企業(yè)近期生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金使用狀況、新項目進展情況等企業(yè)相關(guān)信息。二是，通過銀行信貸人員了解貸款企業(yè)及個人還本付息情況。三是，通過申保企業(yè)及個人的關(guān)聯(lián)企業(yè)及關(guān)系人了解其經(jīng)營情況。四是，定期回訪企業(yè)，實地考察其經(jīng)營情況及管理水平。以上工作方法為本人真實、有效、負(fù)責(zé)的做好保后監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ)。
(一)、從事?lián)９ぷ鲿r間較短，在擔(dān)保流程上通過一年實踐經(jīng)驗收獲較大，有能力承接并完成相關(guān)項目，但在項目審核過程中，非常規(guī)方向調(diào)研不夠全面，需進一步提高捕
捉風(fēng)險更深層、更全面要素的能力。
(二)、對城市“一幫一”及農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟貸款擔(dān)保重視程度不夠，耐心程度不足。主要表現(xiàn)為調(diào)研報告完成水平不高，邏輯性不強等。
(一)、強化服務(wù)意識和風(fēng)險防范意識
我部門在推進小額貸款擔(dān)保工作中，強化服務(wù)意識和風(fēng)險防范意識，結(jié)合小額貸款擔(dān)?？蛻羧后w特點，積極探索和創(chuàng)新該項工作的新方法、新措施。根據(jù)申保企業(yè)及個人的基本情況，專門制定出評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法，總結(jié)出快捷高效又盡可能控制風(fēng)險的業(yè)務(wù)辦理流程，創(chuàng)新出一些風(fēng)險控制的措施和手段。
(二)、開拓視野，拓展思路
在推進小額貸款擔(dān)保工作的同時，密切與各銀行配合，結(jié)合各申?？蛻艚?jīng)營項目具體特點，著力對特色項目等提供支持，實現(xiàn)信用資源的優(yōu)化配置，及時調(diào)整工作思路，拓寬尋找優(yōu)質(zhì)客戶的視野，延伸小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)。
總結(jié)與計劃篇五
我于xx年10月到工程部參加工作，作為一名工程人員，我的主要工作是對住宅區(qū)的房屋、水、電、公共設(shè)施，進行維修養(yǎng)護管理和向住戶提供維修服務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作情況匯報如下
一、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
二、掌握各類房屋的分布狀況，房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu)，附屬設(shè)施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向，分布狀況以及管線主控制位置，以及設(shè)備的性能和使用狀況。
三、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程。佩戴工作牌、穿工作服，上門維修佩戴工作牌，態(tài)度熱情、服務(wù)周到，具備熟練的施工技能。在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)水、電、土建等基本知識和規(guī)范操作，適應(yīng)住宅區(qū)維修工作的需要。
四、經(jīng)常巡視住宅區(qū)，掌握公用設(shè)施的運行和完好狀況，以確保公共設(shè)施完好，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。在工作中準(zhǔn)確的找到維修的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。
五、愛護工具，在每次使用之后，對領(lǐng)出的工具的性能、機具配件等進行檢查，是否完好無損。完成主管交代的其他任務(wù)
六、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
下半年的工作將從零開始，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。
xx年下半年工作計劃如下：
一、加強學(xué)習(xí)物業(yè)相關(guān)知識。加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
二、團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。不斷改進工作質(zhì)量、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司出謀劃策。
回顧上半年的工作，雖然自己在盡全力的工作，但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠，在下半年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
工程部：xx