在編寫報(bào)告時(shí),我們要充分考慮受眾的需求和背景知識(shí),以便更好地傳達(dá)信息。在報(bào)告中,我們需要對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行詳細(xì)和準(zhǔn)確的分析和解釋??匆豢匆韵路段?,你可以學(xué)到一些寫報(bào)告的技巧和寫作方法,希望能給你提供幫助。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇一
為進(jìn)一步推進(jìn)我縣全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作,提高財(cái)政資金使用效益,按照《中共欽州市委員會(huì)辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法〉的通知》(欽辦發(fā)〔20xx〕6號(hào))、《浦北縣財(cái)政局關(guān)于開展xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》(浦財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào))有關(guān)要求,我縣扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政績(jī)效管理工作,現(xiàn)將我縣xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報(bào)如下:
(一)xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)情況。我縣各部門根據(jù)《浦北縣財(cái)政局關(guān)于開展xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》(浦財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào))要求開展xx年度績(jī)效自評(píng)工作,自評(píng)范圍覆蓋所有一級(jí)預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬(wàn)元及以上的縣本級(jí)項(xiàng)目支出,一級(jí)預(yù)算單位無(wú)200萬(wàn)元及以上項(xiàng)目的,至少選擇1個(gè)以上本單位重點(diǎn)或重大項(xiàng)目支出開展績(jī)效自評(píng)。自評(píng)結(jié)束后,縣財(cái)政局共收到來(lái)自84個(gè)部門(單位)的197份績(jī)效自評(píng)報(bào)告,其中部門整體支出績(jī)效自評(píng)84份,項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)113份。
(二)績(jī)效自評(píng)抽查復(fù)核情況。縣財(cái)政局對(duì)xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核,發(fā)現(xiàn)部分部門逾期報(bào)送績(jī)效自評(píng),某些部門未按財(cái)政部門的指導(dǎo)建議進(jìn)行修改、細(xì)化;部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告總體質(zhì)量不夠理想,評(píng)分表指標(biāo)細(xì)化不夠具體;項(xiàng)目支出自評(píng)報(bào)告的總體質(zhì)量相對(duì)較好,評(píng)分表指標(biāo)細(xì)化比較具體,但也有少數(shù)項(xiàng)目未進(jìn)行細(xì)化??傮w來(lái)說(shuō),績(jī)效自評(píng)報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
(一)部門績(jī)效管理理念意識(shí)不強(qiáng)。在績(jī)效評(píng)價(jià)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門績(jī)效理念和意識(shí)較為淡薄,存在重支出輕績(jī)效的意識(shí),出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績(jī)效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
(二)績(jī)效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績(jī)效目標(biāo)較為簡(jiǎn)單、籠統(tǒng),績(jī)效目標(biāo)存在填報(bào)內(nèi)容不規(guī)范、不完整,特別指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確,不夠細(xì)化。在指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施方面的可操作性不強(qiáng),導(dǎo)致事后績(jī)效評(píng)價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
(三)績(jī)效自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分部門只是將績(jī)效自評(píng)當(dāng)成工作的一個(gè)流程,缺乏對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的重視和深入了解利用。一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績(jī)效自評(píng)材料;二是部分單位工作不夠認(rèn)真,績(jī)效指標(biāo)沒有細(xì)化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。
為推進(jìn)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理,增強(qiáng)“花錢必問效、無(wú)效必問責(zé)”的績(jī)效理念,根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)情況,下一步應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作:
(一)提升預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)。預(yù)算績(jī)效管理是政府績(jī)效管理的重要組成部分和政府治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。此次績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反映出部分部門單位對(duì)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作認(rèn)識(shí)不到位、準(zhǔn)備不充分。預(yù)算績(jī)效管理的'責(zé)任主體是各部門,各主管部門要高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作,深刻領(lǐng)會(huì)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效的精神,不斷增強(qiáng)績(jī)效意識(shí),主動(dòng)加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理,進(jìn)一步健全預(yù)算績(jī)效全過程管理機(jī)制,努力提高財(cái)政資金的使用效率和使用效益。
(二)強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理???jī)效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提,是做好績(jī)效評(píng)價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時(shí)要緊緊圍繞縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署,結(jié)合本部門單位實(shí)際情況,分解細(xì)化各項(xiàng)工作要求,全面設(shè)置部門整體績(jī)效目標(biāo)、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo),規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制,加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)審核,提升績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。
(三)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)工作,提高績(jī)效自評(píng)水平。各部門要明確績(jī)效評(píng)價(jià)工作職責(zé)認(rèn)真組織開展績(jī)效自評(píng),根據(jù)年初設(shè)置的績(jī)效目標(biāo)科學(xué)設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo),嚴(yán)格評(píng)價(jià)打分,如實(shí)撰寫自評(píng)報(bào)告,同時(shí),主管部門應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效自評(píng)的復(fù)評(píng)工作,對(duì)績(jī)效報(bào)告有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí),確保評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性,根據(jù)自評(píng)結(jié)果改進(jìn)工作方法,提升管理效益。
(四)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,提升財(cái)政資金績(jī)效。各部門、各單位要加強(qiáng)部門(單位)內(nèi)部預(yù)算績(jī)效管理,針對(duì)績(jī)效報(bào)告中反映的問題,查找和分析原因,落實(shí)整改責(zé)任,切實(shí)抓好整改落實(shí)。同時(shí),縣財(cái)政局將對(duì)本次自評(píng)復(fù)核結(jié)果整改情況進(jìn)行跟蹤,并將xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果、報(bào)送情況作為下一年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇二
根據(jù)《江西省財(cái)政廳關(guān)于開展 20xx年度轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》(贛財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào))文件要求,結(jié)合我會(huì)的具體情況,現(xiàn)將我會(huì)20xx年度轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:
(一)項(xiàng)目概況
20xx年涉及績(jī)效自評(píng)的轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目(含20xx年度年初預(yù)算批復(fù)、年度預(yù)算追加、年中預(yù)算調(diào)整)共計(jì)5項(xiàng),項(xiàng)目金額共計(jì)688萬(wàn)元,項(xiàng)目執(zhí)行率為74.9%。
(二)績(jī)效目標(biāo)情況
此次評(píng)價(jià)的5個(gè)項(xiàng)目,主要為我會(huì)日常的工作項(xiàng)目,包括江西省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)的舉辦、20xx年智庫(kù)峰會(huì)的召開及課題費(fèi)、社科普及活動(dòng)的開展、中國(guó)特色社會(huì)主義理論專項(xiàng)課題項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)以及江西省青年馬克思主義者理論研究創(chuàng)新工程經(jīng)費(fèi)???jī)效目標(biāo)的設(shè)定緊緊圍繞工作職能,結(jié)合實(shí)際情況,制定了項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的績(jī)效目標(biāo),對(duì)年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了較全面的自我評(píng)價(jià)。
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的
將財(cái)政資金更為有效合理的進(jìn)行利用,通過總結(jié)資金使用管理經(jīng)驗(yàn),完善資金管理辦法,提高財(cái)政資金的使用效率,為以后年度編制項(xiàng)目預(yù)算、選擇項(xiàng)目實(shí)施主體等提供參考依據(jù)。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案制定過程
1、前期調(diào)研
我會(huì)成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組,對(duì)本單位的項(xiàng)目報(bào)送情況進(jìn)行整理,結(jié)合掌握情況,對(duì)報(bào)送的項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)研分析、核查落實(shí),在核查無(wú)誤的情況下進(jìn)行匯總,為績(jī)效評(píng)價(jià)工作奠定基礎(chǔ)。
2、研究文件
我會(huì)根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》(中發(fā)〔20xx〕34)號(hào))、《中共江西省委江西省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》(贛發(fā)〔20xx〕8 號(hào))和《江西省財(cái)政廳關(guān)于開展 20xx年度轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》(贛財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào))等文件要求,并查看單位年度工作任務(wù)目稱,績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表。
3、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及工作方案的設(shè)計(jì)
(1)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共設(shè)一級(jí)指標(biāo)三個(gè),分別為產(chǎn)出指標(biāo)(50%)、效益指標(biāo)(30%)、滿意度指標(biāo)(10%)、預(yù)算執(zhí)行率(10%)二級(jí)指標(biāo)七個(gè),分別為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo);再根據(jù)項(xiàng)目具體情況細(xì)化為三級(jí)指標(biāo)。
(2)工作方案
績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組組織召開績(jī)效評(píng)價(jià)會(huì)議,確定績(jī)效評(píng)價(jià)重點(diǎn),選取適合的績(jī)效評(píng)價(jià)方式,制定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,明確績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)相關(guān)單位的績(jī)效資料報(bào)送情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查、搜集證據(jù)材料,并形成評(píng)價(jià)結(jié)論,得出績(jī)效評(píng)分。
(三)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施過程
1、數(shù)據(jù)填報(bào)和采集
本次績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)來(lái)源于預(yù)算批復(fù)、部門決算表、績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表、績(jī)效目標(biāo)完成情況、部門年度工作總結(jié),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)賬,根據(jù)以上資料進(jìn)行分析匯總,形成績(jī)效自評(píng)報(bào)告的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2、數(shù)據(jù)分析和撰寫報(bào)告
根據(jù)要求,我單位對(duì)20xx年度轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目績(jī)效從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績(jī)效(包括產(chǎn)出和效益)三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),得出評(píng)價(jià)結(jié)論及得分,撰寫績(jī)效自評(píng)報(bào)告。
項(xiàng)目決策方面,主要是評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定情況,包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)立的充分性、明確性、合理性以及細(xì)化程度,看績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立是否符合客觀實(shí)際,是否與部門履職相一致,績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量。
項(xiàng)目管理方面,主要是資金投入和使用情況、未實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)制定的制度、采取的措施等,包括評(píng)價(jià)資金分配過程、投入方式、資金到位、預(yù)算執(zhí)行和結(jié)果;看資金分配過程是否科學(xué)規(guī)范,資金投入方式是否合理,資金是否及時(shí)到位,預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度是否按預(yù)期進(jìn)行,資金使用是否經(jīng)濟(jì)有效。
項(xiàng)目績(jī)效方面,主要是績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和效果,績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度包括產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效和產(chǎn)出成本;效果包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響以及服務(wù)對(duì)象滿意度等。
(四)本次績(jī)效評(píng)價(jià)的局限性
2、時(shí)間及獲取資料有限,可能會(huì)造成數(shù)據(jù)與客觀事實(shí)之間的差距;
3、預(yù)算績(jī)效管理工作開展時(shí)間較短,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),對(duì)工作重點(diǎn)把握不到位,預(yù)算績(jī)效管理工作水平十分有限。
(一)評(píng)價(jià)結(jié)論
1、評(píng)價(jià)結(jié)果
經(jīng)評(píng)價(jià),本次預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)得分:97.49分。
2、主要績(jī)效
(1) 智庫(kù)峰會(huì)項(xiàng)目和課題費(fèi):20xx年 9月16日,以“‘十四五’科技創(chuàng)新與開新局”為主題的20xx江西智庫(kù)峰會(huì)暨國(guó)家級(jí)大院大所產(chǎn)業(yè)技術(shù)及高端人才進(jìn)江西活動(dòng)在南昌舉行。省長(zhǎng)易煉紅致辭,中國(guó)科學(xué)院院長(zhǎng)、黨組書記侯建國(guó)通過視頻致辭,省委副書記葉建春主持,來(lái)自60多家國(guó)家級(jí)大院大所的300多名領(lǐng)導(dǎo)、院士和專家出席。全年課題立項(xiàng)數(shù)58項(xiàng),重點(diǎn)課題立項(xiàng)數(shù)為10項(xiàng),選入《20xx江西智庫(kù)峰會(huì)調(diào)研報(bào)告選編》13篇,相關(guān)觀點(diǎn)被媒體宣傳報(bào)道數(shù)幾十篇次,課題研究組滿意度高于90%。
(2)社科普及項(xiàng)目:根據(jù)《江西省社會(huì)科學(xué)普及條例》規(guī)定,提高全民文化科學(xué)素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)社科普及工作,提高公眾的科學(xué)文化素質(zhì),推進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。省社聯(lián)全年共舉辦江西社科大講堂56場(chǎng),20xx年江西省社會(huì)科學(xué)普及宣傳周活動(dòng)1253場(chǎng)。
(3)青馬工程:江西省青年馬克思主義者理論研究創(chuàng)新工程20xx年13個(gè)研究生培養(yǎng)單位共申報(bào)696項(xiàng)。經(jīng)評(píng)審,并報(bào)省委宣傳部審定,共資助博、碩士學(xué)位論文110篇。其中博士學(xué)位論文34篇,每項(xiàng)資助經(jīng)費(fèi)5000元;碩士學(xué)位論文76篇,每項(xiàng)資助經(jīng)費(fèi)3000元。
(4)中特理論專項(xiàng)課題:根據(jù)省委省政府科學(xué)決策和實(shí)際需要,委托相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域和實(shí)際有關(guān)部門的專家學(xué)者開展研究。20xx年中國(guó)特色社會(huì)主義理論專項(xiàng)課題(含“三報(bào)一刊”獎(jiǎng)勵(lì)課題)共立項(xiàng)17項(xiàng)。
(5)江西省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)評(píng)選:20xx年3月份啟動(dòng)第十九次社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)評(píng)選工作,8月下旬完成了評(píng)選全部工作。申報(bào)數(shù)量達(dá)1077項(xiàng),共評(píng)出獲獎(jiǎng)項(xiàng)目359項(xiàng),其中,一等獎(jiǎng)38項(xiàng)、二等獎(jiǎng)156項(xiàng)、三等獎(jiǎng)165項(xiàng)。與江西省第十八次社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)相比,總獎(jiǎng)項(xiàng)增加近90項(xiàng),一、二等獎(jiǎng)比例大幅提升,青年學(xué)者獲獎(jiǎng)比例增加。此次共有101個(gè)40歲以下青年學(xué)者成果獲獎(jiǎng)(占獲獎(jiǎng)總數(shù)28.1%),獲獎(jiǎng)單位增加了11家,獲獎(jiǎng)比率提升了3.4%,切實(shí)為社科工作者辦實(shí)事解難題,為增強(qiáng)我省社科工作者在全國(guó)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力打下良好基礎(chǔ)。
(二)課題類項(xiàng)目偏離績(jī)效目標(biāo)原因及改進(jìn)措施
1、偏離原因:
(1)造成課題成果不能按時(shí)結(jié)項(xiàng)的原因主要是負(fù)責(zé)人“重立項(xiàng)、輕結(jié)項(xiàng)”,或因?yàn)槠渌厥馇闆r。
(2)部分課題為基礎(chǔ)理論研究,一般研究時(shí)間需要2—3年,所以可根據(jù)研究工作的實(shí)際需要適當(dāng)延長(zhǎng)。
(3)對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)高規(guī)格的期刊轉(zhuǎn)載摘登難度較大,對(duì)此將進(jìn)一步提高育人才導(dǎo)向,在提高成果質(zhì)量上下功夫。
(4)因立項(xiàng)數(shù)根據(jù)省委省政府科學(xué)決策和實(shí)際需要而定,因此每年立項(xiàng)數(shù)量不能確定。
(5)在確保質(zhì)量基礎(chǔ)上,僅收錄部分高質(zhì)量研究成果,按時(shí)結(jié)項(xiàng)并給與充裕研究經(jīng)費(fèi);對(duì)于部分質(zhì)量較高的,按時(shí)結(jié)項(xiàng),減少少量研究經(jīng)費(fèi);對(duì)少部分質(zhì)量不高的,減半經(jīng)費(fèi)撥付。
2.改進(jìn)措施:
(1)在高質(zhì)量嚴(yán)要求準(zhǔn)時(shí)限的標(biāo)準(zhǔn)下,對(duì)部分質(zhì)量還可以的,根據(jù)智庫(kù)項(xiàng)目慣例辦法,已通過開展通訊匿名鑒定等方式完成對(duì)剩余研究成果的驗(yàn)收,并依據(jù)鑒定意見撥付相應(yīng)研究經(jīng)費(fèi)。
(2)對(duì)于負(fù)責(zé)人“重立項(xiàng)、輕結(jié)項(xiàng)”的問題,我會(huì)將進(jìn)一步做好項(xiàng)目跟蹤管理工作。
(3)對(duì)于青馬課題的問題,將進(jìn)一步提高育人才導(dǎo)向,在提高成果質(zhì)量上下功夫。
(4)因立項(xiàng)數(shù)不能明確確定的問題,對(duì)此將進(jìn)一步聚焦省委省政府當(dāng)前工作和直接需求,有針對(duì)性地開展課題研究。
(5)對(duì)于一般研究時(shí)間過長(zhǎng)的,根據(jù)研究工作的實(shí)際需要適當(dāng)延長(zhǎng)。
(一)存在的問題
績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定與實(shí)際執(zhí)行情況還是有偏離,不能很好的預(yù)算項(xiàng)目的執(zhí)行情況,總是會(huì)出現(xiàn)各種各樣的臨時(shí)性的問題,難以很好的應(yīng)對(duì)。我會(huì)主要任務(wù)是課題類、社科普及類及刊物的發(fā)行。課題類項(xiàng)目需要按照省委的要求,需要貼近省委的中心工作,課題的立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)就要順勢(shì)響應(yīng),結(jié)項(xiàng)數(shù)就難以在規(guī)定時(shí)間完成。
(二)相關(guān)建議
不斷創(chuàng)新工作的內(nèi)容、形式、方法、手段,加強(qiáng)工作的科學(xué)性和規(guī)范性。加強(qiáng)在研項(xiàng)目的跟蹤管理,促進(jìn)項(xiàng)目研究成果產(chǎn)生良好的社會(huì)反響和效益,為加快江西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大智力支撐???jī)效目標(biāo)是預(yù)算績(jī)效管理的前提和基礎(chǔ),績(jī)效管理的活動(dòng)都依賴于目標(biāo)的落實(shí);要根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定績(jī)效目標(biāo),結(jié)合前一階段的工作和績(jī)效管理的流程,在實(shí)踐中檢驗(yàn)流程的科學(xué)性;通過考評(píng)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,針對(duì)問題提出改進(jìn)措施,進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇三
為達(dá)到績(jī)效考核目的,進(jìn)一步強(qiáng)化自我目標(biāo)責(zé)任意識(shí),明確自己的工作職責(zé)和任務(wù),提高自己的工作能力和水平,保質(zhì)保量完成日常工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的各項(xiàng)任務(wù),我們應(yīng)嚴(yán)格按照績(jī)效考核工作相關(guān)要求,做到精細(xì)化管理。匯報(bào)如下,敬請(qǐng)審查。
一、人文素質(zhì)方面
有待改善,如在5s方面沒有做到盡善盡美。忙碌工作的同時(shí)沒有做到讓工作環(huán)境也變得整潔。態(tài)度方面也要改進(jìn)。
二、工作業(yè)績(jī)方面
臨時(shí)性上市任務(wù)多么繁重都很好的完成,但是沒有兼顧到日常工作。首先財(cái)務(wù)經(jīng)理就松懈審核下屬工作,員工也松懈對(duì)日常的積極性。以后應(yīng)該對(duì)工作有條理有計(jì)劃的完成,提高自己的工作能力。
三、自我考評(píng)初步結(jié)論
我覺得績(jī)效考核這一科學(xué)的`考評(píng)方式,具有管理、激勵(lì)、
學(xué)習(xí)
、導(dǎo)向、監(jiān)控等功能,能夠極大地激發(fā)每一位員工的工作潛力和才能。我們部門2月份工作難免存在這樣或那樣一些問題,但總的來(lái)看,較前期有了不少提高,自己還是較好地完成了績(jī)效考核工作的目標(biāo)計(jì)劃及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的
其他
工作任務(wù)。
綜上,績(jī)效考核我們部門平均分為81.9分,敬請(qǐng)考核組領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
在上級(jí)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)教育主管部門的精心指導(dǎo)下,我校堅(jiān)持依法辦學(xué),實(shí)施素質(zhì)教育,學(xué)校取得了較好的教育教學(xué)
成績(jī)
。根據(jù)《2017年度***教育系統(tǒng)事業(yè)單位績(jī)效考核試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的通知要求,我校認(rèn)真對(duì)學(xué)???jī)效考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行了自查自評(píng),現(xiàn)將自查自評(píng)情況報(bào)告如下:
一、共性指標(biāo)完成情況
1、綜合考核:
學(xué)校嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家教育方針及常規(guī)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《山東省普通中
小學(xué)
管理基本規(guī)范》。落實(shí)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),遵守作息時(shí)間,堅(jiān)持教育公平,無(wú)違規(guī)辦學(xué)行為。嚴(yán)格執(zhí)行招生工作和學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,無(wú)違規(guī)招生行為,學(xué)籍管理規(guī)范有序,無(wú)群體上訪事件發(fā)生。
育體系。以主題班會(huì)、手抄報(bào)、文藝演出等多種形式活動(dòng)為載體,對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育,法制與紀(jì)律教育,文明禮儀等方面的德育教育。在履行教育教學(xué)職責(zé)方面無(wú)重大失誤,無(wú)越位、錯(cuò)位和缺位情況的發(fā)生。
教學(xué)工作有制度作保障,日常管理層次清楚、資料健全。學(xué)校實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子成員推門聽課制度,“深入聽課、及時(shí)反饋、認(rèn)真督查”,對(duì)教育教學(xué)工作進(jìn)行全程跟蹤管理。每周有目的、有計(jì)劃深入課堂聽課,了解課堂教學(xué)情況。加強(qiáng)常規(guī)檢查,規(guī)范教學(xué)行為。每學(xué)期做到定期及不定期檢查教案、作業(yè),并記錄每一次檢查結(jié)果,以此作為教師年終考核的重要依據(jù)。充分發(fā)揮教研對(duì)教學(xué)的促進(jìn)作用,以各種教學(xué)活動(dòng)為載體,把教研滲透到教學(xué)中,以課題研究促進(jìn)教師觀念更新和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)“科研興校,以研促教,研為學(xué)用”的目標(biāo)。
學(xué)校按規(guī)定進(jìn)行事業(yè)法人登記,按時(shí)參加年檢,按規(guī)定刻制使用印章。學(xué)校按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行信息公開。
2、社會(huì)評(píng)價(jià):
二、個(gè)性指標(biāo)完成情況(目標(biāo)考核)
1、責(zé)任目標(biāo)完成
校分別被蒼山縣教育體育局授予“教學(xué)工作先進(jìn)單位”、“學(xué)校工作綜合考評(píng)先進(jìn)單位”、“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”、“經(jīng)典誦讀優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、“圖書報(bào)刊宣傳發(fā)行先進(jìn)單位”,被臨沂市防空辦、臨沂市教育局授予“人民防空教育先進(jìn)單位”。
2、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益
2017年九年級(jí)學(xué)業(yè)考試,我校181名學(xué)生參加考試,報(bào)考高中136人,報(bào)考率75.1%,其中:一中上線31人,占17.1%;普高上線123人,占68%。職教分流54人,占29.8%。七年級(jí)招生工作進(jìn)展良好,轄區(qū)內(nèi)適齡兒童招生率98%。
3、管理運(yùn)行情況
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子具有校長(zhǎng)資格培訓(xùn)證書,并積極參加各類校長(zhǎng)提高性培訓(xùn)學(xué)習(xí),有較先進(jìn)的辦學(xué)理念。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定”的原則,抓大事、議大事。進(jìn)一步健全黨的組織
生活
制度。班子勤奮工作,大事講原則,小事講風(fēng)格,正確對(duì)待和處理矛盾和問題,形成團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子集體,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
滿意度很高。
教師職業(yè)道德高尚,為人師表。教師管理制度完善,工作積極性高,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,形成鉆研業(yè)務(wù)、努力進(jìn)取的良好風(fēng)尚。
學(xué)校年度預(yù)算的編制情況符合規(guī)定要求。常規(guī)管理要求每項(xiàng)業(yè)務(wù)都認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成。校產(chǎn)管理較規(guī)范,財(cái)務(wù)管理制度健全。
嚴(yán)格執(zhí)行政府收費(fèi)政策,按照政府規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。各項(xiàng)收費(fèi)收入如數(shù)上繳財(cái)政。大額資金運(yùn)作實(shí)行集體決策,較大項(xiàng)目建設(shè)或大宗物資采購(gòu)實(shí)行招投標(biāo)制度。
三、主要問題和整改措施
校安工程進(jìn)展緩慢,學(xué)校教學(xué)設(shè)備陳舊,一定程度上影響了教學(xué)工作的開展;師資配備不均衡,缺少語(yǔ)文、物理、化學(xué)、地理等學(xué)科教師。學(xué)校將積極與黨委政府和施工企業(yè)協(xié)調(diào),加快施工進(jìn)度,積極與教體局溝通,改善學(xué)校教學(xué)設(shè)施,均衡師資,努力提高教育教學(xué)成績(jī),讓社會(huì)和家長(zhǎng)滿意。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇四
20xx年,我院將以預(yù)防保健為中心,創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動(dòng)力,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,全力完成各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
預(yù)期完成——所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進(jìn)修培訓(xùn)——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)村所建設(shè),提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,特別是部分村所極其簡(jiǎn)陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重,因此我們要以“新農(nóng)合”為契機(jī),大力資金難題,積極爭(zhēng)取國(guó)家投入,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,以村衛(wèi)生所為基點(diǎn)的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),20xx年力爭(zhēng)——%的村實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外,要采取例會(huì)、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對(duì)村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略,不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年,我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度,加強(qiáng)與牽手醫(yī)院的技術(shù),有計(jì)劃的定期公派進(jìn)修,鼓勵(lì)開展適宜新技術(shù),拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,增加公益效益;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的.引進(jìn)工作,吸引市屬醫(yī)院退休專家來(lái)社區(qū)坐診,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊(duì),狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范各種護(hù)理文書,嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,充分發(fā)揮使用價(jià)值。四是建立健全質(zhì)控職能,不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達(dá)到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運(yùn)行機(jī)制科學(xué)高效,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅(jiān)持以人為本,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把社會(huì)效益放在第一位,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù),使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng),減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項(xiàng)目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi),為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市、鎮(zhèn)兩級(jí)暢通、高效的急診救治“綠色通道”,及時(shí)救治病人,適時(shí)轉(zhuǎn)診急危重癥患者,增強(qiáng)孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。
總之,我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)工作,把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階!
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇五
根據(jù)《財(cái)政部國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實(shí)施情況績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》(財(cái)建〔20xx〕196號(hào)),現(xiàn)將我省20xx年至20xx年3月實(shí)施“中國(guó)好糧油行動(dòng)”的績(jī)效情況報(bào)告如下。
根據(jù)《財(cái)政部國(guó)家糧食局關(guān)于在流通領(lǐng)域?qū)嵤皟?yōu)質(zhì)糧食工程”的通知》(財(cái)建〔20xx〕290號(hào))和《國(guó)家糧食局財(cái)政部關(guān)于印發(fā)“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實(shí)施方案的通知》(國(guó)糧財(cái)〔20xx〕180號(hào))要求,我局會(huì)同省財(cái)政廳深入各地開展調(diào)研,掌握實(shí)際情況,結(jié)合我省實(shí)際研究制定了“優(yōu)質(zhì)糧食工程”三個(gè)子項(xiàng)實(shí)施方案,經(jīng)省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,《安徽省糧食局安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)安徽省優(yōu)質(zhì)糧食工程實(shí)施方案的通知》(皖糧倉(cāng)聯(lián)〔20xx〕172號(hào))印發(fā)全省貫徹執(zhí)行,并報(bào)財(cái)政部、國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局備案。
結(jié)合我省糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際,省政府辦公廳出臺(tái)《關(guān)于大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》(皖政辦〔20xx〕93號(hào)),進(jìn)一步提出了落實(shí)“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃的主要任務(wù)、牽頭責(zé)任單位、配合單位、政策措施和時(shí)間要求。省糧食局印發(fā)《關(guān)于組織推薦中國(guó)好糧油行動(dòng)示范縣和示范企業(yè)的通知》,明確申報(bào)條件、名額,明晰申報(bào)指南。10個(gè)示范縣的評(píng)審按照自下而上、政府承諾、單位申請(qǐng)、專家論證、公開公平的原則,省糧食局、省財(cái)政廳通過綜合評(píng)審的方式確定。示范企業(yè)由示范縣政府結(jié)合本地實(shí)際通過競(jìng)爭(zhēng)性遴選的方式確定1-2家企業(yè)。10個(gè)示范縣分別為壽縣、靈璧縣、肥東縣、懷遠(yuǎn)縣、蒙城縣、天長(zhǎng)市、鳳陽(yáng)縣、阜南縣、望江縣、南陵縣。制定的安徽省“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案支持建設(shè)10個(gè)示范縣并明確了示范縣資金分配方案。積極組織企業(yè)參加“中國(guó)好糧油”產(chǎn)品遴選,鳳寶糧油等6家企業(yè)的6個(gè)產(chǎn)品榮獲第一批“中國(guó)好糧油”產(chǎn)品稱號(hào),分別占全國(guó)的9.3%、6.1%;第二批“中國(guó)好糧油”產(chǎn)品評(píng)審結(jié)果米、面、食用植物油等27個(gè)遴選品種已報(bào)國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局。安徽省“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃建設(shè)規(guī)模和資金安排均比較合理,沒有畸輕畸重情況。
根據(jù)我省“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案和各示范縣實(shí)施方案,制定了我省“中國(guó)好糧油”實(shí)施方案的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)方案。
4月19日,國(guó)家糧食局辦公室下發(fā)了《關(guān)于在糧食流通領(lǐng)域?qū)嵤皟?yōu)質(zhì)糧食工程”有關(guān)事項(xiàng)的通知》后,為貫徹落實(shí)通知精神,我們及時(shí)組織召開實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”專題會(huì)議,研究部署申報(bào)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”工作。為確?!爸袊?guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃工作落實(shí),成立安徽省“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)行動(dòng)計(jì)劃各項(xiàng)統(tǒng)籌工作。
為加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理,明確分配、撥付、使用程序和要求,更好地實(shí)施安徽省“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃,我們共同起草了《安徽省“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目及資金管理辦法》,近日下發(fā)。
20xx年度全省“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃中央和省補(bǔ)助資金1.01億元,目前已全部分解下達(dá)到位。省政府已明確將繼續(xù)加大項(xiàng)目資金統(tǒng)籌力度,調(diào)劑省級(jí)預(yù)算項(xiàng)目,多渠道籌集資金,確保項(xiàng)目順利推進(jìn),盡快發(fā)揮效益。
目前10個(gè)示范縣均已制定“中國(guó)好糧油”實(shí)施方案,并按照方案要求結(jié)合實(shí)際全面開展項(xiàng)目及相關(guān)建設(shè),項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度符合省里要求和示范縣實(shí)施方案序時(shí)進(jìn)度等相關(guān)規(guī)定。
肥東縣遴選示范企業(yè)安徽燕莊油脂有限責(zé)任公司,在該縣橋頭集鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地;縣政府已在馬湖鄉(xiāng)、古城鎮(zhèn)、石塘鎮(zhèn)、八斗鎮(zhèn)等區(qū)域創(chuàng)建無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等稻蝦共養(yǎng)10000畝;優(yōu)質(zhì)稻訂單3萬(wàn)畝。燕莊油脂在“中國(guó)芝麻油之鄉(xiāng)”安徽省肥東縣建設(shè)芝麻特色小鎮(zhèn),規(guī)劃用地6000畝,包括建設(shè)高油品芝麻種植基地、高品質(zhì)芝麻科技研發(fā)基地、芝麻內(nèi)陸集散中心、芝麻深加工生產(chǎn)基地、芝麻開花博物館、芝麻開門商業(yè)街和芝麻特色農(nóng)田小鎮(zhèn)等在內(nèi)的七個(gè)板塊項(xiàng)目,并在小鎮(zhèn)中規(guī)劃23個(gè)國(guó)家102個(gè)芝麻品種種植觀摩。
靈璧縣通過引導(dǎo)龍頭企業(yè)向優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)集中,促進(jìn)企業(yè)集群集聚,全縣形成經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)食品產(chǎn)業(yè)園、馮廟工業(yè)園區(qū)和尤集鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為中心的三大糧食加工基地,以馮廟鎮(zhèn)和婁莊鎮(zhèn)為中心的兩大原糧貿(mào)易中心。全縣省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)7家,市級(jí)13家,康美達(dá)面業(yè)和永盛制粉獲國(guó)家局、國(guó)家農(nóng)發(fā)行重點(diǎn)支持糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定。
蒙城縣遴選安徽豐碩種業(yè)有限公司為示范企業(yè)。改縣今年4月份由縣糧食局牽頭,農(nóng)委各科室、站(所)配合開展了優(yōu)質(zhì)糧油調(diào)查統(tǒng)計(jì)、品質(zhì)測(cè)評(píng)工作。蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧食工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織了蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧油種植的倡導(dǎo)和宣傳活動(dòng)。安徽豐碩種業(yè)有限公司于20xx年10-11月與部分農(nóng)業(yè)合作社簽訂6萬(wàn)畝《優(yōu)質(zhì)小麥訂單生產(chǎn)協(xié)議書》,實(shí)行優(yōu)價(jià)訂單收購(gòu)。
阜南縣糧食局遴選安徽省達(dá)億糧油食品有限公司為示范企業(yè),該公司已制定實(shí)施方案。通過土地流轉(zhuǎn)和科學(xué)種植、產(chǎn)后服務(wù)和產(chǎn)業(yè)融合、優(yōu)質(zhì)專用面粉加工等全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化,為推進(jìn)阜南縣“中國(guó)好糧油”項(xiàng)目建設(shè)注入新的動(dòng)力。
懷遠(yuǎn)縣利用財(cái)政補(bǔ)助資金全力推進(jìn)“安徽今三麥”、“安徽米老頭”精深加工項(xiàng)目建設(shè),并通過兩個(gè)示范企業(yè)以“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式,建立優(yōu)質(zhì)糯稻訂單種植基地,輻射帶動(dòng)推廣優(yōu)質(zhì)糯稻種植。
天長(zhǎng)市實(shí)施優(yōu)質(zhì)稻谷訂單種植計(jì)劃8萬(wàn)畝,實(shí)際種植8.5萬(wàn)畝,預(yù)計(jì)投入260萬(wàn)元。計(jì)劃新建低溫儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)1萬(wàn)噸,需投資500萬(wàn)元,目前已完成規(guī)劃實(shí)際工程的招投標(biāo)。
鳳陽(yáng)縣鳳寶集團(tuán)計(jì)劃投資1億元建設(shè)全谷物食品生產(chǎn)項(xiàng)目,目前已完成規(guī)劃選址。家家樂公司“蒸谷米”的研發(fā)和生產(chǎn)項(xiàng)目正在規(guī)劃;福建盼盼集團(tuán)在小崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園投資10.6億元,建設(shè)食品產(chǎn)業(yè)園,目前已開工建設(shè);安徽省濠洲糧油貿(mào)易有限公司計(jì)劃新建年產(chǎn)大米加工7.16萬(wàn)噸、年加工直條米線200噸、通心粉200噸的農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,已完成立項(xiàng)選址,近期開工建設(shè)。
壽縣遴選國(guó)精米業(yè)和心連心米業(yè)為示范企業(yè)。20xx年計(jì)劃投入1000萬(wàn)元,優(yōu)選安徽國(guó)情糧油食品有限公司、壽縣周寨米面有限公司、安徽心連心米業(yè)有限公司3家為優(yōu)質(zhì)糧創(chuàng)建企業(yè),創(chuàng)建無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志示范基地,減少化肥、農(nóng)藥用量,改良土壤,阻斷重金屬污染,創(chuàng)建“三品一標(biāo)”優(yōu)質(zhì)糧示范基地。
南陵縣的引導(dǎo)發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻谷生產(chǎn)種植,培育壯大龍頭企業(yè),組織開展優(yōu)質(zhì)糧油調(diào)查統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)測(cè)評(píng),實(shí)施“放心糧油”工程,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)糧食營(yíng)銷體系建設(shè)和優(yōu)質(zhì)糧油品牌宣傳。改縣有糧食加工企業(yè)50家,其中國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家,省級(jí)5家,市級(jí)13家,20xx年實(shí)現(xiàn)糧油加工業(yè)產(chǎn)值40億元。
望江縣“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目分為政府層面的公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和示范企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目建設(shè)?!爸袊?guó)好糧油”銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已全面展開;“中國(guó)好糧油”品牌宣傳推廣已啟動(dòng);糧食品質(zhì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、糧食品質(zhì)測(cè)報(bào)網(wǎng)絡(luò)及人員隊(duì)伍已建成。聯(lián)河股份公司作為“中國(guó)好糧油”行動(dòng)示范企業(yè),產(chǎn)業(yè)提升一期(20xx-20xx)項(xiàng)目中,技改適度加工示范線2條及配套自動(dòng)灌裝機(jī)器人等,2條線適度加工能力達(dá)到日處理稻谷800噸項(xiàng)目已完成;優(yōu)質(zhì)稻米專用倉(cāng)庫(kù)已完成;生物質(zhì)熱風(fēng)爐及低溫循環(huán)烘干機(jī)14臺(tái)套項(xiàng)目已完成;聯(lián)河專用品牌糧食基地綠色種養(yǎng)和物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目已實(shí)施。目前已在在上海、合肥等省內(nèi)外大中城市商超市場(chǎng)設(shè)立中國(guó)好糧油實(shí)體專柜、品牌專柜106個(gè),在高速驛達(dá)設(shè)立中國(guó)好糧油形象專柜88個(gè);在中央電視臺(tái)cctv-1“朝聞天下”、cctv-13“新聞30分”、cctv-4“中國(guó)文藝”、cctv-15“精彩音樂會(huì)”等媒體宣傳推廣中國(guó)好糧油產(chǎn)品;聯(lián)河淘寶企業(yè)店鋪,聯(lián)河微商城,聯(lián)河京東旗艦店,聯(lián)河天貓食品旗艦店已建立;糧食質(zhì)量檢測(cè)中心項(xiàng)目暫未開工建設(shè)。
隨著“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施和糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,20xx年,全省優(yōu)質(zhì)糧油品率顯著提升,種糧農(nóng)民增收40億元。
“中國(guó)芝麻油之鄉(xiāng)”肥東縣示范企業(yè)燕莊油脂帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶擴(kuò)大燕莊自由芝麻品種——高油品“燕莊1號(hào)”和高芝麻素“燕莊2號(hào)”種植面積,以優(yōu)質(zhì)芝麻種植和高于市場(chǎng)價(jià)的原料收購(gòu)價(jià)帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧致富、返鄉(xiāng)就業(yè)。芝麻種植面積擴(kuò)大至10000畝,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民年人均增收2000元。同時(shí)提高優(yōu)質(zhì)芝麻產(chǎn)品的供給結(jié)構(gòu)和水平,滿足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)健康需求。
靈璧縣康美達(dá)面業(yè)有限公司建立小麥良種繁育基地,以高于市場(chǎng)0.1元/公斤的價(jià)格分級(jí)收購(gòu)協(xié)議糧食,并及時(shí)結(jié)付糧款。安徽達(dá)園糧油有限公司發(fā)展種殖基地20多個(gè),有1000多農(nóng)戶參加了達(dá)園專業(yè)合作社的'大豆種植,優(yōu)質(zhì)大豆種植面積20萬(wàn)畝。通過公司帶動(dòng)已發(fā)展大豆專業(yè)合作社10家,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶5000多戶。參加專業(yè)合作社的農(nóng)民采用專業(yè)化管理后,畝產(chǎn)可增加收入120多元。公司每年還吸收安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力100多人。宿州市笑果飼料科技有限責(zé)任公司在向陽(yáng)、韋集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)業(yè)合作社、種糧大戶簽訂生產(chǎn)服務(wù)合同,形成“公司+合作社+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、訂單收儲(chǔ),締結(jié)優(yōu)質(zhì)玉米生產(chǎn)基地5000畝以上,20xx年逐步達(dá)到8000畝以上。20xx年為向陽(yáng)鄉(xiāng)提供精準(zhǔn)扶貧玉米種,并保證以高于市場(chǎng)價(jià)60元/噸的價(jià)格回收貧困戶種植的玉米,對(duì)農(nóng)業(yè)、尤其是貧困農(nóng)村產(chǎn)生較強(qiáng)的發(fā)展帶動(dòng)作用。
蒙城縣圍繞“中國(guó)好糧油”行動(dòng)實(shí)施方案,20xx年投入2500萬(wàn)元用于農(nóng)田水利設(shè)施改造,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田;投入2719.2萬(wàn)元,種植優(yōu)質(zhì)小麥41.2萬(wàn)畝,落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金196萬(wàn)元;實(shí)施“蝦稻連作”獎(jiǎng)補(bǔ)1800萬(wàn)元。
阜南縣以達(dá)億糧油食品有限公司以公司流轉(zhuǎn)土地為核心區(qū)域,加大與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的合作,簽訂優(yōu)質(zhì)糧食種植收購(gòu)協(xié)議,并提供市場(chǎng)信息、種子、化肥和融資、擔(dān)保服務(wù),發(fā)展“糧食銀行”,積極發(fā)展推廣訂單農(nóng)業(yè)15萬(wàn)畝。
懷遠(yuǎn)縣20xx年建設(shè)優(yōu)質(zhì)糯稻種植基地12.6萬(wàn)畝,通過自建原料基地以及合同、訂單收購(gòu)原料占87.5%,帶動(dòng)農(nóng)戶人均增收2260元。當(dāng)年優(yōu)先優(yōu)價(jià)(每公斤高于市場(chǎng)價(jià)0.10元)直接收購(gòu)貧困戶稻谷192300公斤,貧困戶多獲益19230元,涉及貧困戶13戶。20xx年落實(shí)優(yōu)質(zhì)糯稻生產(chǎn)基地13.5萬(wàn)畝。并簽訂《“訂單收購(gòu)+溢價(jià)”脫貧帶動(dòng)糯稻種植協(xié)議書》4份,涉及貧困村4個(gè),貧困戶112戶,種植面積1030畝。預(yù)計(jì)收購(gòu)貧困戶稻谷6萬(wàn)公斤。通過“訂單收購(gòu)+溢價(jià)”的方式,變輸血為造血,帶動(dòng)脫貧。
天長(zhǎng)市今年重點(diǎn)鼓勵(lì)2家省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立2個(gè)示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,通過企業(yè)(龍頭加工企業(yè)和國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè))+專業(yè)合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)(大戶)+農(nóng)戶的合作模式,開展從種子、田間、儲(chǔ)存、加工、銷售的規(guī)范化管理方式,從稻、麥種選播、田間管理、產(chǎn)中服務(wù)、收割、去雜、烘干、收儲(chǔ)加工,簽訂協(xié)議,分工協(xié)作,完善產(chǎn)業(yè)鏈。計(jì)劃播種8萬(wàn)畝新品優(yōu)質(zhì)水稻。
鳳陽(yáng)縣積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)訂單收購(gòu),促進(jìn)農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)糧油增收,安徽安天食品(集團(tuán))有限公司自購(gòu)優(yōu)質(zhì)稻谷種子,訂單開展優(yōu)質(zhì)稻谷種植3000畝以上。
壽縣糧油加工示范企業(yè)開展了優(yōu)價(jià)訂單收購(gòu),優(yōu)質(zhì)糧油訂單面積86萬(wàn)畝,較上年增長(zhǎng)11%,優(yōu)質(zhì)糧油訂單收購(gòu)39.26萬(wàn)噸,較上年增長(zhǎng)12%,促進(jìn)農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)糧油增收10001.60萬(wàn)元;大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品,安徽心連心米業(yè)公司開發(fā)香米系列,優(yōu)質(zhì)稻谷訂單20xx畝,免費(fèi)提供種子、化肥、農(nóng)藥和技術(shù)服務(wù),以高于市場(chǎng)價(jià)0.2元公斤收購(gòu)香稻,農(nóng)民增收20萬(wàn)元,戶均500元;安徽國(guó)精糧油食品有限公司全年優(yōu)質(zhì)稻谷訂單4萬(wàn)畝,訂單收購(gòu)1.91萬(wàn)噸,發(fā)放優(yōu)質(zhì)稻谷收購(gòu)資金5570萬(wàn)元,每公斤收購(gòu)價(jià)格2.92元公斤,高于國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)2.76元公斤的0.16元,農(nóng)民優(yōu)質(zhì)糧增收306萬(wàn)元。
南陵縣結(jié)合專用品牌糧食(水稻)綠色技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施,以優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)為主要抓手,輔以綠色生產(chǎn)技術(shù)措施,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為要點(diǎn),努力調(diào)整全縣水稻品種結(jié)構(gòu),提升原糧品質(zhì),今年實(shí)施10萬(wàn)畝,為全縣糧食產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效奠定基礎(chǔ)。
望江縣20xx年開始實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程以來(lái),龍頭企業(yè)牽頭主導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)糧食訂單面積大幅增加,20xx年達(dá)到20萬(wàn)畝,優(yōu)質(zhì)品率提高10%,帶動(dòng)農(nóng)民增收每戶近300元;20xx年有可能突破35萬(wàn)畝,可以帶動(dòng)農(nóng)戶12萬(wàn)戶,建檔立卡貧困戶8600多戶,每戶可增收500元,優(yōu)質(zhì)品率可提高30%。企業(yè)、農(nóng)業(yè)糧食部門以及農(nóng)戶對(duì)種植優(yōu)質(zhì)品種和專用品種已形成共識(shí)。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇六
市級(jí)政府儲(chǔ)備糧油是指用于調(diào)節(jié)糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場(chǎng),以及應(yīng)對(duì)重大自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件等情況的糧食,糧權(quán)屬市人民政府,市級(jí)政府儲(chǔ)備糧油在收儲(chǔ)、輪換和日常管理中產(chǎn)生的費(fèi)用由市級(jí)財(cái)政承擔(dān),保證市級(jí)政府儲(chǔ)備糧油的'管理,保證市級(jí)儲(chǔ)備糧油規(guī)??偭?、品種結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)存布局、輪換和動(dòng)用各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn),確保1000萬(wàn)公斤市級(jí)政府儲(chǔ)備糧和5萬(wàn)公斤食用植物油儲(chǔ)備足額承儲(chǔ)到位、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。
(一)前期準(zhǔn)備
為保證績(jī)效自評(píng)工作的順利實(shí)施,成立了以市發(fā)展改革委財(cái)務(wù)分管副主任為組長(zhǎng),物資儲(chǔ)備管理科、辦公室為成員的績(jī)效自評(píng)工作小組。
(二)組織過程
根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年市級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)及財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)預(yù)〔20xx〕4號(hào))要求,確定績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目--市級(jí)儲(chǔ)備糧油利費(fèi)補(bǔ)助資金。圍繞20xx年預(yù)算制定的市級(jí)儲(chǔ)備糧油利費(fèi)補(bǔ)助資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),組織項(xiàng)目科室對(duì)所涉及績(jī)效目標(biāo)有關(guān)情況進(jìn)行梳理自評(píng),并附相關(guān)佐證材料提交績(jī)效自評(píng)工作小組,績(jī)效自評(píng)工作小組分析匯總,并核實(shí)相關(guān)情況,完成績(jī)效自評(píng)表,形成自評(píng)報(bào)告,最終完成市級(jí)儲(chǔ)備糧油利費(fèi)補(bǔ)貼項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)工作。
(一)項(xiàng)目資金情況
根據(jù)保山市財(cái)政局根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年部門預(yù)算的批復(fù)》(保財(cái)建〔20xx〕2號(hào))文件,下達(dá)市發(fā)展改革委市級(jí)儲(chǔ)備糧油利費(fèi)補(bǔ)助資金369萬(wàn)元,20xx年度資金全部到位,資金到位率100%。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和績(jī)效相關(guān)要求,全部資金369萬(wàn)元于20xx年12月31日前全部執(zhí)行完畢。
3.項(xiàng)目資金管理情況
項(xiàng)目資金的收支由辦公室嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》《保山市發(fā)展和改革委員會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》等法律法規(guī)和制度的要求,進(jìn)行規(guī)范核算管理。
(二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況
數(shù)量指標(biāo):完成新增300萬(wàn)公斤市級(jí)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù),市級(jí)政府儲(chǔ)備糧規(guī)模達(dá)到1000萬(wàn)公斤,市級(jí)政府儲(chǔ)備食用植物油規(guī)模達(dá)到5萬(wàn)公斤;完成20xx年度350萬(wàn)公斤市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃。
質(zhì)量指標(biāo):儲(chǔ)備糧入庫(kù)、定期質(zhì)檢和輪換入庫(kù)檢測(cè)時(shí),質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的三級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn),儲(chǔ)存品質(zhì)指標(biāo)為宜存標(biāo)準(zhǔn)。
2.效益指標(biāo)完成情況
社會(huì)效益指標(biāo):緊急狀態(tài)下,根據(jù)政府動(dòng)用指令,及時(shí)有效響應(yīng)糧食應(yīng)急供應(yīng)需求。
3.滿意度指標(biāo)完成情況
服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo):社會(huì)及政府滿意度100%。
無(wú)。
為加強(qiáng)財(cái)政支出管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系,提供資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定情況、資金投入和使用情況等績(jī)效評(píng)價(jià),自評(píng)分為100分。
(一)待市財(cái)政局及相關(guān)部門審核后在部門網(wǎng)站上進(jìn)行公開。
(二)建立激勵(lì)與約束機(jī)制,強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果在項(xiàng)目申報(bào)和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用。
(一)績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)
1.項(xiàng)目完成后,及時(shí)收集整理項(xiàng)目指標(biāo),建立部門內(nèi)部指標(biāo)庫(kù)。
2.積極引導(dǎo)各項(xiàng)目科室增強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)意識(shí),提高項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)的科學(xué)性和可量化性。
3.加強(qiáng)對(duì)資金的跟蹤問效,才能不斷提高資金的使用效益。
(二)績(jī)效自評(píng)工作中需改進(jìn)的問題和建議
1.強(qiáng)化部門內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。
2.積極推進(jìn)績(jī)效監(jiān)督、績(jī)效審計(jì)和績(jī)效問責(zé),逐步建立完善的績(jī)效指標(biāo)體系。
3.加大績(jī)效指標(biāo)體系建設(shè)成果共享,實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部縱向規(guī)范、統(tǒng)一管理。
無(wú)。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇七
學(xué)校嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家教育方針及常規(guī)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》。落實(shí)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),遵守作息時(shí)間,堅(jiān)持教育公平,無(wú)違規(guī)辦學(xué)行為。嚴(yán)格執(zhí)行招生工作和學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,無(wú)違規(guī)招生行為,學(xué)籍管理規(guī)范有序,無(wú)群體上訪事件發(fā)生。
重視德育管理,健全德育工作網(wǎng)絡(luò)。制定了明確具體的德育工作目標(biāo)和計(jì)劃,形成了以“誠(chéng)信守法”教育為主線,具有遞進(jìn)層次的德育體系。以主題班會(huì)、手抄報(bào)、文藝演出等多種形式活動(dòng)為載體,對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育,法制與紀(jì)律教育,文明禮儀等方面的德育教育。
建立了學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度和素質(zhì)評(píng)價(jià)檔案,鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展。開齊開全了國(guó)家課程和地方課程,自主開發(fā)了包括體育、藝術(shù)、信息技術(shù)等十幾門校本課程。本年度我校學(xué)生共有51人次在上級(jí)組織的各級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng)。其中高天宇同學(xué)榮獲全國(guó)中學(xué)生信息技術(shù)奧林匹克競(jìng)賽初中組山東省第一名,國(guó)家一等獎(jiǎng);他還在“星星火炬”全國(guó)少年兒童英語(yǔ)風(fēng)采展示活動(dòng)山東總決賽與其他4名同學(xué)一起榮獲了特金獎(jiǎng);彭一珂同學(xué)在第十二屆世界華人學(xué)生作文大賽中榮獲國(guó)家一等獎(jiǎng);我校中學(xué)生田徑隊(duì),參加了東營(yíng)市陽(yáng)光體育健康越野長(zhǎng)跑賽,榮獲二等獎(jiǎng)。
20xx年11月,學(xué)校被評(píng)為全國(guó)信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽山東省金牌學(xué)校。
20xx年九年級(jí)學(xué)業(yè)考試,我校161名學(xué)生參加考試,報(bào)考高中136人,其中:一中上線18人,占13.2%;重高上線68人,占50%;普高上線95人,占69.9%。報(bào)考中專25人。一年級(jí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)適齡兒童招生率100%。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子都具有校長(zhǎng)資格培訓(xùn)證書,并積極參加各類校長(zhǎng)提高性培訓(xùn)學(xué)習(xí),有較先進(jìn)的辦學(xué)理念。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,抓大事、議大事。進(jìn)一步健全黨的組織生活制度,班子成員以普通黨員的身份,積極帶頭參加黨支部組織生活會(huì)等活動(dòng)。班子勤奮工作,大事講原則,小事講風(fēng)格,正確對(duì)待和處理矛盾和問題,形成團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子集體,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
堅(jiān)持民主管理,積極推進(jìn)政務(wù)分開和校務(wù)公開,推進(jìn)依法行政和依法治教工作。對(duì)不涉及保密的群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題通過政務(wù)公開、校務(wù)公開的形式予以公示。充分利用職工代表大會(huì)、教職工大會(huì)、民主生活會(huì)、意見表等形式,認(rèn)真聽取教職工的意見和建議,接受教職工的監(jiān)督,保證了學(xué)校校規(guī)校紀(jì)、重大決策以及教師教育教學(xué)行為的合法性、規(guī)范性和科學(xué)性。因此,教職工滿意度很高。
教師職業(yè)道德高尚,為人師表。教師管理制度完善。教師工作積極性高,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,形成鉆研業(yè)務(wù)、努力進(jìn)取的良好風(fēng)尚。新課程改革成效顯著。遵紀(jì)守法、依法執(zhí)教。平等對(duì)待、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。校本培訓(xùn)經(jīng)常化、制度化。全體教師完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分;積極選派教師參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
對(duì)學(xué)校年度預(yù)算的編制質(zhì)量、執(zhí)行和完成情況符合規(guī)定要求。常規(guī)管理要求每項(xiàng)業(yè)務(wù)都認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成。校產(chǎn)管理規(guī)范,固定資產(chǎn)帳實(shí)相符、帳帳相符、帳卡相符。財(cái)務(wù)管理制度健全。
嚴(yán)格執(zhí)行政府收費(fèi)政策,按照政府規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。各項(xiàng)收費(fèi)收入如數(shù)上繳財(cái)政。大額資金運(yùn)作實(shí)行集體決策,較大項(xiàng)目建設(shè)或大宗物資采購(gòu)實(shí)行招投標(biāo)制度。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇八
根據(jù)《20xx年度中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作通知》(黑財(cái)監(jiān)〔20xx〕2號(hào))文件精神要求,對(duì)我縣困難群眾救助補(bǔ)助資金進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。
(一)資金投入情況分析。截至20xx年12月31日,蘭西縣財(cái)政局撥付城鄉(xiāng)最低生活保障金8237.31萬(wàn)元,臨時(shí)救助資金373.03萬(wàn)元,特困人員救助供養(yǎng)1614.09萬(wàn)元,實(shí)際撥付資金與預(yù)算相符,項(xiàng)目資金全部到位。截至20xx年12月31日,專項(xiàng)資金實(shí)際使用10224.43萬(wàn)元。項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)合規(guī)合法。
(三)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任體系,明確了專人負(fù)責(zé),設(shè)置了合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)指標(biāo)基本予以量化,且權(quán)重分配合理。低保對(duì)象實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保,特困人員納入保障范圍率達(dá)到100%,臨時(shí)救助水平不低于上年,建立社會(huì)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制,按規(guī)定時(shí)限撥付資金,困難群眾基本生活救助補(bǔ)助發(fā)放率達(dá)到100%,城鄉(xiāng)困難群眾滿意度達(dá)到100。困難群眾救助專項(xiàng)資金項(xiàng)目工作得到了廣大群眾的一致好評(píng)。工作成果為蘭西經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定工作作出積極的'貢獻(xiàn)。
存在問題:部門間對(duì)資金的到位情況、資金的使用量、使用方向等方面信息掌握不及時(shí)完整。
改進(jìn)措施:及時(shí)與財(cái)政溝通,確保對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)時(shí)了解,同時(shí)需要對(duì)資金的撥付、使用建立臺(tái)帳備查。
擬在公眾平臺(tái)公開。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇九
對(duì)照年初領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核工作目標(biāo)計(jì)劃書的內(nèi)容,現(xiàn)將本人xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下,敬請(qǐng)審查。
1、完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。今年上級(jí)安排的中心工作任務(wù)較多,涉及到我的主要是兩項(xiàng),一項(xiàng)是基層組織“五個(gè)基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),一項(xiàng)是民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。這兩項(xiàng)工作,局黨委都安排了得力的主管領(lǐng)導(dǎo),我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個(gè)基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作來(lái)說(shuō),這是今年黨建工作的一個(gè)重大主題,面對(duì)任務(wù)重、活動(dòng)多、要求高的壓力,我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動(dòng)。比如,今年6月和12月,我們就開展了兩次全面督辦,推動(dòng)了這一工作的開展和深入,也為荊州市的檢查驗(yàn)收做好了必要準(zhǔn)備,順利通過了荊州市的檢查驗(yàn)收。再說(shuō)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,我的職責(zé)主要是牽頭宣傳教育小組。整個(gè)活動(dòng)期間,我們開展了一些列的宣傳教育活動(dòng),把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,搞得風(fēng)生水起,有聲有色。特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動(dòng)的宣傳、“雙十佳”的評(píng)選宣傳等等,在民主評(píng)議的關(guān)鍵時(shí)刻,起到了很好的輿論與導(dǎo)向作用。
2、完成了新農(nóng)村建設(shè)工作目標(biāo)。今年,衛(wèi)生系統(tǒng)16個(gè)單位有對(duì)口支援村級(jí)組織的工作任務(wù)。作為分管領(lǐng)導(dǎo),我主要擔(dān)負(fù)方案制定、上傳下達(dá)和檢查督促等方面的工作。我們通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)培訓(xùn),跟蹤督辦等途徑,促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)16個(gè)農(nóng)村工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了“選好駐村人員、保證工作時(shí)間、認(rèn)真辦好實(shí)事、嚴(yán)守工作紀(jì)律”的工作要求,履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)公共事業(yè)、加強(qiáng)組織建設(shè)、強(qiáng)化宣教培訓(xùn)”的工作職責(zé)。全系統(tǒng)共在16個(gè)聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶,現(xiàn)場(chǎng)辦公33次,扶持現(xiàn)金和物質(zhì)21萬(wàn)元,尋找發(fā)展項(xiàng)目30個(gè)。
1、完成了局直屬單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳任務(wù)。今年工會(huì)經(jīng)費(fèi),一是任務(wù)增加了15%,二是一改半年或全年一解繳的慣例,推行了每月或季后15日內(nèi)主動(dòng)申報(bào)繳納的辦法。為此,我們積極做好9個(gè)局直屬單位的協(xié)調(diào)與督辦工作,按照市總工會(huì)的要求,不折不扣按時(shí)完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)91918元。
2、推進(jìn)本系統(tǒng)職工參與全市勞模評(píng)選活動(dòng)。按照我市“兩年一次”的勞模評(píng)選機(jī)制,今年正好是勞模評(píng)比表彰的年份。五一節(jié)前夕,我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會(huì)審查、黨委決定的辦法,推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評(píng)xx市勞動(dòng)模范,推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評(píng)荊州市的先進(jìn)工作者。由于我們公平公正,預(yù)審嚴(yán)格,推薦積極,材料齊全,三人順利當(dāng)選相應(yīng)級(jí)別的勞模與先進(jìn)。
3、組織本系統(tǒng)職工積極參加“5.1”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。和醫(yī)政科一起,組織了“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演。推薦市人民醫(yī)院的團(tuán)體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”,參加xx市總工會(huì)5.1勞動(dòng)節(jié)文藝匯演活動(dòng)、荊州市“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演活動(dòng)和荊州市總工會(huì)“荊江之聲”職工文化藝術(shù)節(jié)的文藝演出活動(dòng)。
4、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)。我們?cè)趫?jiān)持落實(shí)老干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇的同時(shí),還經(jīng)常組織老干部開展健康有益的健身活動(dòng)。特別是注意組織好一年一度的重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)。重陽(yáng)節(jié)那天,我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動(dòng),為每個(gè)參加活動(dòng)的市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀(jì)念物品,為局機(jī)關(guān)的離退休老干部首次增發(fā)過節(jié)費(fèi)用,安排局機(jī)關(guān)離退休老干部集體座談和聚餐,使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。
5、認(rèn)真開展本系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。根據(jù)市總工會(huì)的安排,我們于10月、11月,開展了全系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。調(diào)查中,我們嚴(yán)格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件,堅(jiān)決杜絕閉門造車,注意建立健全困難職工和特困職工的紙質(zhì)檔案和電子檔案,實(shí)事求是上報(bào)相關(guān)表冊(cè),為制定春節(jié)前的困難職工慰問方案,籌措爭(zhēng)取困難職工慰問資金,做好了充分準(zhǔn)備。
6、積極建議開展機(jī)關(guān)文體活動(dòng)。在組織好“5.1”勞動(dòng)節(jié)和“5.12”護(hù)士節(jié)文藝演出的同時(shí),還積極組織衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工參加“愛奇實(shí)業(yè)杯”市直機(jī)關(guān)干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。雖然我們參賽的出發(fā)點(diǎn)是“活躍機(jī)關(guān)、重在參與”,但我局參賽人員平時(shí)訓(xùn)練有素,賽時(shí)頑強(qiáng)拼搏,還是獲得了一個(gè)團(tuán)體名次,四個(gè)單打名次,在所有參賽的單位中,也算是取得了較好的成績(jī)。
7、完成市總工會(huì)、市婦聯(lián)、市共青團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)。今年市總工會(huì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)是建設(shè)“百佳示范工會(huì)”。我們支持市人民醫(yī)院工會(huì)參與了第一批示范點(diǎn)的建設(shè),前不久通過考評(píng)驗(yàn)收并得到了很高的評(píng)價(jià)。按照市婦聯(lián)的要求,我們加強(qiáng)了和聯(lián)系點(diǎn)上留守兒童的對(duì)口聯(lián)系,幫助聯(lián)系點(diǎn)上的留守兒童解決了一些實(shí)際問題。借助基層組織“五個(gè)基本建設(shè)”的強(qiáng)勁東風(fēng),我們通過“黨團(tuán)共建”的形式,加強(qiáng)了我局的共青團(tuán)工作,重點(diǎn)完成了團(tuán)員信息平臺(tái)建設(shè),積極開展了“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動(dòng)。
8、完成局黨委交辦的其他工作任務(wù)。本人今年的職責(zé)分工,除了以上所述的主持局工會(huì)工作、協(xié)助分管黨建工作外,還有一個(gè)重要的工作任務(wù)是聯(lián)系大垸衛(wèi)生院和新廠衛(wèi)生院。在履行聯(lián)系基層單位的職責(zé)方面,主要是協(xié)助黨委調(diào)整充實(shí)這兩個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,積極支持這兩個(gè)單位爭(zhēng)取、落實(shí)基建項(xiàng)目,經(jīng)常深入這兩個(gè)單位了解情況,督辦檢查,聯(lián)系點(diǎn)的工作基本進(jìn)入了科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展的正常軌道。
20xx年,是我在衛(wèi)生局工作的第一年。第一年的工作,難免存在這樣或那樣一些問題,但通過以上一番對(duì)照檢查,總的來(lái)看,我覺得自己還是較好地完成了績(jī)效考核工作的目標(biāo)計(jì)劃。不僅較好地完成了自己的日常工作目標(biāo)計(jì)劃,也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標(biāo)計(jì)劃。不僅較好地完成了本職工作計(jì)劃,也較好地完成了組織上交給的其他工作任務(wù)。這既得益于局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持,也得益于市委市政府改進(jìn)年終考核方式,著手推行績(jī)效考核制度。我的感受,績(jī)效考核這一科學(xué)的考評(píng)方式,具有管理、激勵(lì)、學(xué)習(xí)、導(dǎo)向、監(jiān)控等功能,能夠極大地激發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和才能。這種效應(yīng)在我的身上是不是真的有所反映,敬請(qǐng)考核組領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇十
根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》(-x發(fā)[-]2號(hào))精神,我辦結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真組織開展了20xx年度考核測(cè)評(píng)工作?,F(xiàn)將我辦考核測(cè)評(píng)工作情況總結(jié)如下:
我辦高度重視考核工作,切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督,促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,作為表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施,我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》文件精神,制定了實(shí)施意見,成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管辦公室工作的`副主任具體組織實(shí)施考核測(cè)評(píng)工作。
1、20xx年2月10日,召開全體工作人員大會(huì),組織學(xué)習(xí)《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對(duì)我辦考核測(cè)評(píng)工作進(jìn)行安排,發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,要求每位同志按照要求對(duì)照檢查,對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié),找準(zhǔn)問題,明確奮斗方向,如實(shí)填寫《登記表》。
2、20xx年2月16日,信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績(jī)效考核專題會(huì)議。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職,向大家匯報(bào)自己履行職責(zé)情況;
二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析,認(rèn)真總結(jié)工作中的成績(jī),同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足,明確今后努力方向,認(rèn)真寫好個(gè)人總結(jié)材料,每位同志實(shí)事求是作出評(píng)議,單位參加評(píng)議率達(dá)100%。
三是充分開展群眾評(píng)議,充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn),在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處,幫助同志明確努力方向,在工作中改正不足。
四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng),推選出20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。
五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)會(huì)議,綜合民主測(cè)評(píng)情況,提出考評(píng)等次意見。
《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測(cè)評(píng)表》和《xx區(qū)20xx年度考核民主測(cè)評(píng)表》填寫完畢,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),由單位綜合科統(tǒng)計(jì),考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)監(jiān)督,民主評(píng)議測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布。單位應(yīng)到在編人員-x名,實(shí)到-x名,全部參加了測(cè)評(píng)。李同志經(jīng)考核上報(bào)為優(yōu)秀等次人選,劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次,其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職,無(wú)不稱職或基本稱職人員。并且將績(jī)效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示。
通過開展考核工作,使大家充分認(rèn)識(shí)到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出了努力的方向,激勵(lì)了斗志,促使全體人員提高綜合素質(zhì),在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),恪盡職守,努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇十一
為了進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政資金支出項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)管,規(guī)范財(cái)政資金運(yùn)行,優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),提高資金使用效益,根據(jù)《湖南省20xx年度國(guó)家基本藥物制度績(jī)效評(píng)價(jià)方案》(湘衛(wèi)藥政發(fā)[20xx]5號(hào)),赫山區(qū)衛(wèi)生健康局本著公正、公平、公開的原則,積極籌措、安排部署,對(duì)赫山區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)20xx年度國(guó)家基本藥物制度專項(xiàng)資金項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
(一)項(xiàng)目概況。
赫山區(qū)衛(wèi)生健康局下轄12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,5個(gè)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,行政村衛(wèi)生室170個(gè),全部實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。藥品實(shí)行零利率銷售。
(二)項(xiàng)目的總體目標(biāo)。
實(shí)施基本藥物制度專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)的目的主要是了解我區(qū)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度專項(xiàng)資金使用情況和取得的效果,總結(jié)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目資金管理,在保證國(guó)家基本藥物制度規(guī)范實(shí)施的前提下節(jié)約成本,指導(dǎo)預(yù)算編制和申報(bào)績(jī)效目標(biāo),為優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
項(xiàng)目目標(biāo)為,到20xx年,全面實(shí)施規(guī)范的、覆蓋城鄉(xiāng)的國(guó)家基本藥物制度,努力轉(zhuǎn)變“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制,切實(shí)減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品收入的比例,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基藥占比將達(dá)到75%,將工作重心轉(zhuǎn)移到技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量上,更加注重公共衛(wèi)生服務(wù),真正體現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性。減少群眾用藥負(fù)擔(dān),緩解“看病貴”問題,滿足大多數(shù)人口的需求,在任何時(shí)候都能保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng),并且價(jià)格可為個(gè)人接受或可為社會(huì)所負(fù)擔(dān)得起的藥品。降低藥品價(jià)格,提高基本藥物的.可及性,讓群眾得到真正的實(shí)惠。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通,確保藥物安全有效,在提高臨床用藥的性價(jià)比和臨床給藥率的同時(shí),逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為,遏制過度治療和抗生素濫用等問題,進(jìn)一步引導(dǎo)群眾形成合理科學(xué)的用藥習(xí)慣,從而提高群眾健康素質(zhì)。
20xx年,赫山區(qū)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度中央及省級(jí)撥付基層醫(yī)院補(bǔ)助資金604.78萬(wàn)元,補(bǔ)助村衛(wèi)生室200.94萬(wàn)元。市級(jí)補(bǔ)助資金26.76萬(wàn)元,本級(jí)配套資金1200萬(wàn)元,基層醫(yī)院基藥補(bǔ)助資金共計(jì)1831.54萬(wàn)元、村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助共計(jì)200.94萬(wàn)元,已全部撥付到位。未發(fā)現(xiàn)資金擠占挪用情況,基本達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。各項(xiàng)支出符合國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及財(cái)務(wù)管理制度的要求。
一是健全機(jī)制,完善基本藥物制度管理領(lǐng)導(dǎo)體系,健全了基本藥物制度管理制度。二是推行基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集,確保臨床首選和合理使用基本藥物。組織了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行基本藥物臨床使用培訓(xùn)、合理用藥的培訓(xùn),明確要求各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備使用基本藥物嚴(yán)格按照《益陽(yáng)市赫山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位落實(shí)國(guó)家基本藥物制度實(shí)施辦法(20xx年修訂版)》執(zhí)行?;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)、配備、使用基本藥物納入目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核。三是定期或不定期對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度進(jìn)行督查,不定期進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與補(bǔ)償資金掛鉤,嚴(yán)格按《益陽(yáng)市赫山區(qū)行政村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度及經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償方案》執(zhí)行,確保各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量安全,價(jià)格均實(shí)行零差率銷售。四是加強(qiáng)藥品配送公司管理。對(duì)藥品配送公司進(jìn)行了實(shí)地考察和考核,簽訂配送協(xié)議和廉潔承諾書。
實(shí)施基本藥物制度工作,使得基層衛(wèi)生服務(wù)能力得到明顯提高,服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升,醫(yī)生用藥日趨合理,群眾用藥更加安全,實(shí)現(xiàn)了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診和住院人次同比上升、次均醫(yī)療費(fèi)用同比下降的預(yù)期目標(biāo),降低了群眾基本醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),提高了人民群眾的就醫(yī)獲得感和幸福感。
1、基層衛(wèi)生院藥學(xué)人員不足。
2、少數(shù)村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師和鄉(xiāng)村醫(yī)生用藥欠合理。
1.改善職業(yè)環(huán)境,穩(wěn)定人才隊(duì)伍建設(shè)。
2、加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn),切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)能力和項(xiàng)目執(zhí)行能力,進(jìn)一步規(guī)范基本藥物制度項(xiàng)目管理。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇十二
按照《江西省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》(贛財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào))要求,我廳對(duì)照評(píng)價(jià)辦法和評(píng)分細(xì)則內(nèi)容,對(duì)全省20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付情況進(jìn)行了自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:
我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移支付20xx年全年預(yù)算數(shù)395578萬(wàn)元,其中:中央轉(zhuǎn)移支付資金347578萬(wàn)元,省級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金48000萬(wàn)元。全年執(zhí)行數(shù)395578萬(wàn)元,預(yù)算完成率100%。中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金已全部到位,確保了全省退休人員待遇領(lǐng)取人員養(yǎng)老金及時(shí)足額發(fā)放,較好地完成了年度總目標(biāo)。
(一)資金投入情況分析。
我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)171.17萬(wàn)人,領(lǐng)取養(yǎng)老金人數(shù)為56.5萬(wàn)人,本年養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收入326.4億元,其中中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金39.56億元,占養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收入的12%,有效地緩解了發(fā)放養(yǎng)老金的`壓力。
(二)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
20xx年,我省各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)牢固樹立“民生為先、民生為重、民生為本”的理念,以擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面、強(qiáng)化基金征繳、推進(jìn)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作、鞏固和完善養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放為重點(diǎn),加強(qiáng)基金管理,不斷提高社保經(jīng)辦運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平,使各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展,確保我省離退休人員養(yǎng)老金等各項(xiàng)待遇每月按時(shí)足額發(fā)放。我省20xx年6月底按照定額調(diào)整加掛鉤調(diào)整方式全面落實(shí)了基本養(yǎng)老金的調(diào)待工作,覆蓋范圍為機(jī)關(guān)事業(yè)單位20xx年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員。
(三)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
(1)質(zhì)量指標(biāo)。
退休人員基本養(yǎng)老金按時(shí)發(fā)放率。20xx年我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)按每月15日前及時(shí)發(fā)放養(yǎng)老金,待遇及時(shí)發(fā)放率100%,實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)。
退休人員基本養(yǎng)老金足額發(fā)放率。20xx年我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人數(shù)56.5萬(wàn)人,共計(jì)發(fā)放退休金329.7億元,待遇足額發(fā)放率100%。
(2)成本指標(biāo)。
按照國(guó)家規(guī)定調(diào)整養(yǎng)老金待遇水。平根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一部署,經(jīng)省政府同意并報(bào)人社部、財(cái)政部批準(zhǔn),6月10日,江西省人力資源和社會(huì)保障廳、江西省財(cái)政廳下發(fā)了《關(guān)于江西省20xx年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(贛人社發(fā)〔20xx〕8號(hào)),明確了我省調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的實(shí)施范圍、調(diào)整辦法和水平,并提出了具體要求。6月底,全省已參保的機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員調(diào)增的基本養(yǎng)老金(含從20xx年1月起補(bǔ)發(fā)的資金)均已發(fā)放到位,有效的保障和改善了民生。
通過對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核,考核資金支出效率和綜合績(jī)效,本次績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果將為加強(qiáng)資金管理、完善相關(guān)制度建設(shè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)專項(xiàng)資金預(yù)算安排提供依據(jù)。我廳將根據(jù)此項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,及時(shí)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),完善管理辦法,提高管理水平和資金使用效率。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇十三
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,績(jī)效考核作為人力資源管理中的核心環(huán)節(jié),是有效提高職工整體素質(zhì)和工作積極性,強(qiáng)化事業(yè)單位管理的有利的助手???jī)效考核體系是指通過績(jī)效考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,有效地將考核對(duì)象、周期、方法和結(jié)果等有效連接成一個(gè)整體,最大程度的利用和轉(zhuǎn)化績(jī)效考核的價(jià)值和作用。
(一)績(jī)效考核的指導(dǎo)思想和基本原則。
績(jī)效考核的指導(dǎo)思想是:以優(yōu)化人才資源配置、提高管理能力與技術(shù)服務(wù)水平為核心,充分發(fā)揮績(jī)效考核和績(jī)效分配的激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)本單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展。基本原則是:堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、促進(jìn)和諧發(fā)展的原則,客觀公正、公開公平,簡(jiǎn)便易行,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,以量化考核為主。
(二)績(jī)效考核的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施范圍。
組織機(jī)構(gòu)為中心成立考核工作小組,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。組長(zhǎng)為中心主要負(fù)責(zé)人,副組長(zhǎng)為中心領(lǐng)導(dǎo)副職,成員為中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中心黨支委員、各部門正職、辦公室負(fù)責(zé)人事管理人員。實(shí)施范圍為中心全體在崗人員,包括行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。
績(jī)效考核以職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),及時(shí)記錄工作人員的“德、能、勤、績(jī)、廉”等方面的日常表現(xiàn),重點(diǎn)評(píng)價(jià)完成日常工作任務(wù)、階段性工作目標(biāo)等情況,結(jié)合職位職責(zé)和工作目標(biāo),細(xì)化為考核指標(biāo)???jī)效考核指標(biāo)分為共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)兩大類。共性指標(biāo)包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等方面,是對(duì)工作人員的普遍、共性要求;個(gè)性指標(biāo)包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及成效和業(yè)務(wù)能力等方面???jī)效考核周期分為全體職工的月度考核和年度考核,中層領(lǐng)導(dǎo)干部的半年考核,中高級(jí)技術(shù)人員的年度考核。
采取自查自評(píng)、民主評(píng)議和考核小組評(píng)定相結(jié)合的方法進(jìn)行考核。第一步根據(jù)績(jī)效考核的內(nèi)容,被考核人填寫自查述職報(bào)告和績(jī)效考核評(píng)分表。述職報(bào)告內(nèi)容包括:個(gè)人思想品質(zhì)和政治狀況、履職崗位職責(zé)情況,存在的突出問題和改進(jìn)措施。第二步進(jìn)行民主測(cè)評(píng),填寫述職評(píng)議測(cè)評(píng)表,并根據(jù)不同的評(píng)鑒分工和評(píng)分權(quán)重來(lái)計(jì)算被考核人的得分。第三步考核小組評(píng)定考核結(jié)果等次。考核小組根據(jù)自查自評(píng)、民主評(píng)議結(jié)果等綜合評(píng)定,給出被考核人考核等次,分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四檔。
中心將評(píng)議、考核結(jié)果存檔并公示,公示期5日,在公示期內(nèi)對(duì)提出異議申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核???jī)效考核的等次,將作為其績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資確定、崗位聘用、年度評(píng)先表彰和職位晉升的主要依據(jù)。
中心的績(jī)效考核現(xiàn)狀有了很大程度的提升,且績(jī)效考核指標(biāo)、方式、方法等也呈現(xiàn)出多樣化趨勢(shì),對(duì)績(jī)效考核體系的完善起了積極的作用。首先建立了科學(xué)的考核體系,分類進(jìn)行績(jī)效考核。針對(duì)管理、專業(yè)技術(shù)、工勤不同類別的職工,根據(jù)工作職責(zé)、工作崗位、工作重點(diǎn)等分類分層制定相適應(yīng)的績(jī)效考核方案。如中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施《中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核辦法》,專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施《專業(yè)技術(shù)崗位考核辦法》;工作人員實(shí)施《其他工作人員考核辦法》??己酥芷诓扇≡露瓤己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合的方式。其次建立具體的考核體系,對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行量化。從“德、能、勤、績(jī)、廉”作為一級(jí)指標(biāo),對(duì)職工的綜合素質(zhì)進(jìn)行考核,還設(shè)定了二級(jí)、三級(jí)指標(biāo),加入了工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、創(chuàng)新突破等,并制定具體的分值和權(quán)重。同時(shí),引入加分和減分選項(xiàng),激勵(lì)員工提升自身素質(zhì),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。最后采用自查自評(píng)、民主評(píng)議和考核小組評(píng)鑒相結(jié)合的方式,并根據(jù)不同的職位確定評(píng)鑒人和評(píng)分權(quán)重,如部門正職由中心領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒,部門副職由分管領(lǐng)導(dǎo)和部門正職評(píng)鑒,工作人員由部門正職和部門副職評(píng)鑒,評(píng)分權(quán)重分別占60%和40%。同時(shí),自查自評(píng)的評(píng)分占總體評(píng)分權(quán)重的20%。這樣避免了考核結(jié)果的失真。
盡管中心的績(jī)效考核體系有了進(jìn)步和提升,但是仍然還存在一些不足之處。首先缺乏有效的溝通機(jī)制。在制定績(jī)效考核方案前,沒有和被考核人員有效的溝通,制定適應(yīng)的績(jī)效計(jì)劃和目標(biāo),沒有與被考核人員在績(jī)效期望上達(dá)成共識(shí)。其次缺乏明顯的激勵(lì)機(jī)制???jī)效考核的根本目的就是激發(fā)職工的工作熱情和積極性,通過績(jī)效考核的結(jié)果,評(píng)估職工工作完成的情況,激勵(lì)先進(jìn),獎(jiǎng)懲分明。然而在考核結(jié)果運(yùn)用中,存在晉升機(jī)制模糊,淘汰機(jī)制缺失,參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配的薪酬過少,忽視對(duì)職工個(gè)人的培養(yǎng)發(fā)展,導(dǎo)致達(dá)不到有效的激勵(lì)效果。最后缺乏申訴和監(jiān)督機(jī)制。當(dāng)職工在績(jī)效考核中遇到不公平待遇并申訴未果時(shí),會(huì)導(dǎo)致職工對(duì)績(jī)效考核體系的信任喪失。監(jiān)督機(jī)制有利于績(jī)效考核的公平性、公正性、嚴(yán)肅性、權(quán)威性、真實(shí)性。
(一)建立溝通機(jī)制。
讓職工能夠參與到績(jī)效考核的整個(gè)過程中,并通過不斷的溝通來(lái)完善績(jī)效考核體系。績(jī)效考核前需要提高職工對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)知,消除誤區(qū),了解績(jī)效考核的作用與價(jià)值,從而提高職工的重視度和積極性。在對(duì)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)和崗位職責(zé)劃分進(jìn)行明確之后,設(shè)置職工績(jī)效考核指標(biāo)的過程中,要充分與職工對(duì)崗位的特色和性質(zhì),工作情況進(jìn)行雙向溝通、了解,保證設(shè)置績(jī)效考核指標(biāo)的科學(xué)合理性。績(jī)效考核過程中,要及時(shí)和職工溝通交流,針對(duì)具體情況及時(shí)反饋和糾正,幫助和引導(dǎo)職工解決問題,達(dá)到讓職工完成工作任務(wù)的目的??己撕筢槍?duì)考核的結(jié)果應(yīng)加強(qiáng)與職工的溝通和反饋,及時(shí)進(jìn)行總結(jié),促進(jìn)職工了解自己的不足,提高工作的熱情和主動(dòng)性,充分發(fā)揮績(jī)效考核的鞭笞作用,使考核能準(zhǔn)確的反映職工工作的真實(shí)情況,從而有利于單位的整體發(fā)展,共同推動(dòng)單位的進(jìn)步。
(二)完善激勵(lì)機(jī)制。
積極有效利用考核結(jié)果,完善激勵(lì)機(jī)制。首先加強(qiáng)績(jī)效考核與績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放、福利待遇的提高、職務(wù)晉升等方面的關(guān)聯(lián)性,真正做到獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性和激發(fā)潛能,避免要考核流于形式。其次建立健全優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,樹立內(nèi)部人員的危機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),打破“大鍋飯”,“終身制”,營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍,提高激勵(lì)效果。最后采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式,加大獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配額度,同時(shí)注重精神獎(jiǎng)勵(lì),如成就感,個(gè)人發(fā)展,職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)等,為職工開拓進(jìn)取提供優(yōu)越的發(fā)展空間。
(三)構(gòu)建監(jiān)督和申訴機(jī)制。
為了認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核,確??己说墓焦?,推動(dòng)績(jī)效考核工作的順利開展,必須建立監(jiān)督機(jī)制。首先成立績(jī)效考核工作監(jiān)督小組,專門負(fù)責(zé)監(jiān)督績(jī)效考核工作,可以由紀(jì)檢監(jiān)察和人事部門共同承擔(dān)該項(xiàng)工作。其次認(rèn)真做好考核前、考核中及考核后的監(jiān)督工作,制定明確的規(guī)章制度,保障監(jiān)督工作在整個(gè)績(jī)效考核過程中的順利運(yùn)行。最后明確公示制度和舉報(bào)制度,對(duì)考核工作中違法違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)查,并建立問責(zé)機(jī)制,對(duì)違法人員進(jìn)行追責(zé)。同時(shí)要建立完善的申訴渠道。對(duì)考核結(jié)果有異議,可以向組織申請(qǐng)復(fù)核。申請(qǐng)人有申訴和解釋的權(quán)利,并以書面的形式申請(qǐng)復(fù)核,考核小組要認(rèn)真開展調(diào)查研究,并在限期內(nèi)提出復(fù)核意見,以書面形式答復(fù)申請(qǐng)人。只有這樣才能彰顯績(jī)效考核的公平公正透明,嚴(yán)肅認(rèn)真,使得績(jī)效考核工作取得良好的效果。
績(jī)效考核是提高職工績(jī)效的雙刃劍,當(dāng)然,績(jī)效考核體系只是人力資源管理系統(tǒng)中的一個(gè)組成部分,并不是百治百效的靈丹妙藥,績(jī)效考核體系自身也是一個(gè)不斷完善的過程,要與其他管理措施互相補(bǔ)充才能最大限度發(fā)揮作用,促進(jìn)職工同單位共同完成績(jī)效目標(biāo),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇一
為進(jìn)一步推進(jìn)我縣全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作,提高財(cái)政資金使用效益,按照《中共欽州市委員會(huì)辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法〉的通知》(欽辦發(fā)〔20xx〕6號(hào))、《浦北縣財(cái)政局關(guān)于開展xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》(浦財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào))有關(guān)要求,我縣扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政績(jī)效管理工作,現(xiàn)將我縣xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報(bào)如下:
(一)xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)情況。我縣各部門根據(jù)《浦北縣財(cái)政局關(guān)于開展xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》(浦財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào))要求開展xx年度績(jī)效自評(píng)工作,自評(píng)范圍覆蓋所有一級(jí)預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬(wàn)元及以上的縣本級(jí)項(xiàng)目支出,一級(jí)預(yù)算單位無(wú)200萬(wàn)元及以上項(xiàng)目的,至少選擇1個(gè)以上本單位重點(diǎn)或重大項(xiàng)目支出開展績(jī)效自評(píng)。自評(píng)結(jié)束后,縣財(cái)政局共收到來(lái)自84個(gè)部門(單位)的197份績(jī)效自評(píng)報(bào)告,其中部門整體支出績(jī)效自評(píng)84份,項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)113份。
(二)績(jī)效自評(píng)抽查復(fù)核情況。縣財(cái)政局對(duì)xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核,發(fā)現(xiàn)部分部門逾期報(bào)送績(jī)效自評(píng),某些部門未按財(cái)政部門的指導(dǎo)建議進(jìn)行修改、細(xì)化;部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告總體質(zhì)量不夠理想,評(píng)分表指標(biāo)細(xì)化不夠具體;項(xiàng)目支出自評(píng)報(bào)告的總體質(zhì)量相對(duì)較好,評(píng)分表指標(biāo)細(xì)化比較具體,但也有少數(shù)項(xiàng)目未進(jìn)行細(xì)化??傮w來(lái)說(shuō),績(jī)效自評(píng)報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
(一)部門績(jī)效管理理念意識(shí)不強(qiáng)。在績(jī)效評(píng)價(jià)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門績(jī)效理念和意識(shí)較為淡薄,存在重支出輕績(jī)效的意識(shí),出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績(jī)效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
(二)績(jī)效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績(jī)效目標(biāo)較為簡(jiǎn)單、籠統(tǒng),績(jī)效目標(biāo)存在填報(bào)內(nèi)容不規(guī)范、不完整,特別指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確,不夠細(xì)化。在指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施方面的可操作性不強(qiáng),導(dǎo)致事后績(jī)效評(píng)價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
(三)績(jī)效自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分部門只是將績(jī)效自評(píng)當(dāng)成工作的一個(gè)流程,缺乏對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的重視和深入了解利用。一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績(jī)效自評(píng)材料;二是部分單位工作不夠認(rèn)真,績(jī)效指標(biāo)沒有細(xì)化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。
為推進(jìn)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理,增強(qiáng)“花錢必問效、無(wú)效必問責(zé)”的績(jī)效理念,根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)情況,下一步應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作:
(一)提升預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)。預(yù)算績(jī)效管理是政府績(jī)效管理的重要組成部分和政府治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。此次績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反映出部分部門單位對(duì)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作認(rèn)識(shí)不到位、準(zhǔn)備不充分。預(yù)算績(jī)效管理的'責(zé)任主體是各部門,各主管部門要高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作,深刻領(lǐng)會(huì)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效的精神,不斷增強(qiáng)績(jī)效意識(shí),主動(dòng)加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理,進(jìn)一步健全預(yù)算績(jī)效全過程管理機(jī)制,努力提高財(cái)政資金的使用效率和使用效益。
(二)強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理???jī)效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提,是做好績(jī)效評(píng)價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時(shí)要緊緊圍繞縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署,結(jié)合本部門單位實(shí)際情況,分解細(xì)化各項(xiàng)工作要求,全面設(shè)置部門整體績(jī)效目標(biāo)、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo),規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制,加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)審核,提升績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。
(三)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)工作,提高績(jī)效自評(píng)水平。各部門要明確績(jī)效評(píng)價(jià)工作職責(zé)認(rèn)真組織開展績(jī)效自評(píng),根據(jù)年初設(shè)置的績(jī)效目標(biāo)科學(xué)設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo),嚴(yán)格評(píng)價(jià)打分,如實(shí)撰寫自評(píng)報(bào)告,同時(shí),主管部門應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效自評(píng)的復(fù)評(píng)工作,對(duì)績(jī)效報(bào)告有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí),確保評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性,根據(jù)自評(píng)結(jié)果改進(jìn)工作方法,提升管理效益。
(四)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,提升財(cái)政資金績(jī)效。各部門、各單位要加強(qiáng)部門(單位)內(nèi)部預(yù)算績(jī)效管理,針對(duì)績(jī)效報(bào)告中反映的問題,查找和分析原因,落實(shí)整改責(zé)任,切實(shí)抓好整改落實(shí)。同時(shí),縣財(cái)政局將對(duì)本次自評(píng)復(fù)核結(jié)果整改情況進(jìn)行跟蹤,并將xx年度部門預(yù)算績(jī)效自評(píng)結(jié)果、報(bào)送情況作為下一年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇二
根據(jù)《江西省財(cái)政廳關(guān)于開展 20xx年度轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》(贛財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào))文件要求,結(jié)合我會(huì)的具體情況,現(xiàn)將我會(huì)20xx年度轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:
(一)項(xiàng)目概況
20xx年涉及績(jī)效自評(píng)的轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目(含20xx年度年初預(yù)算批復(fù)、年度預(yù)算追加、年中預(yù)算調(diào)整)共計(jì)5項(xiàng),項(xiàng)目金額共計(jì)688萬(wàn)元,項(xiàng)目執(zhí)行率為74.9%。
(二)績(jī)效目標(biāo)情況
此次評(píng)價(jià)的5個(gè)項(xiàng)目,主要為我會(huì)日常的工作項(xiàng)目,包括江西省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)的舉辦、20xx年智庫(kù)峰會(huì)的召開及課題費(fèi)、社科普及活動(dòng)的開展、中國(guó)特色社會(huì)主義理論專項(xiàng)課題項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)以及江西省青年馬克思主義者理論研究創(chuàng)新工程經(jīng)費(fèi)???jī)效目標(biāo)的設(shè)定緊緊圍繞工作職能,結(jié)合實(shí)際情況,制定了項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的績(jī)效目標(biāo),對(duì)年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了較全面的自我評(píng)價(jià)。
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的
將財(cái)政資金更為有效合理的進(jìn)行利用,通過總結(jié)資金使用管理經(jīng)驗(yàn),完善資金管理辦法,提高財(cái)政資金的使用效率,為以后年度編制項(xiàng)目預(yù)算、選擇項(xiàng)目實(shí)施主體等提供參考依據(jù)。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案制定過程
1、前期調(diào)研
我會(huì)成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組,對(duì)本單位的項(xiàng)目報(bào)送情況進(jìn)行整理,結(jié)合掌握情況,對(duì)報(bào)送的項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)研分析、核查落實(shí),在核查無(wú)誤的情況下進(jìn)行匯總,為績(jī)效評(píng)價(jià)工作奠定基礎(chǔ)。
2、研究文件
我會(huì)根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》(中發(fā)〔20xx〕34)號(hào))、《中共江西省委江西省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》(贛發(fā)〔20xx〕8 號(hào))和《江西省財(cái)政廳關(guān)于開展 20xx年度轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》(贛財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào))等文件要求,并查看單位年度工作任務(wù)目稱,績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表。
3、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及工作方案的設(shè)計(jì)
(1)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共設(shè)一級(jí)指標(biāo)三個(gè),分別為產(chǎn)出指標(biāo)(50%)、效益指標(biāo)(30%)、滿意度指標(biāo)(10%)、預(yù)算執(zhí)行率(10%)二級(jí)指標(biāo)七個(gè),分別為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo);再根據(jù)項(xiàng)目具體情況細(xì)化為三級(jí)指標(biāo)。
(2)工作方案
績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組組織召開績(jī)效評(píng)價(jià)會(huì)議,確定績(jī)效評(píng)價(jià)重點(diǎn),選取適合的績(jī)效評(píng)價(jià)方式,制定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,明確績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)相關(guān)單位的績(jī)效資料報(bào)送情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查、搜集證據(jù)材料,并形成評(píng)價(jià)結(jié)論,得出績(jī)效評(píng)分。
(三)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施過程
1、數(shù)據(jù)填報(bào)和采集
本次績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)來(lái)源于預(yù)算批復(fù)、部門決算表、績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表、績(jī)效目標(biāo)完成情況、部門年度工作總結(jié),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)賬,根據(jù)以上資料進(jìn)行分析匯總,形成績(jī)效自評(píng)報(bào)告的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2、數(shù)據(jù)分析和撰寫報(bào)告
根據(jù)要求,我單位對(duì)20xx年度轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目績(jī)效從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績(jī)效(包括產(chǎn)出和效益)三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),得出評(píng)價(jià)結(jié)論及得分,撰寫績(jī)效自評(píng)報(bào)告。
項(xiàng)目決策方面,主要是評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定情況,包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)立的充分性、明確性、合理性以及細(xì)化程度,看績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立是否符合客觀實(shí)際,是否與部門履職相一致,績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量。
項(xiàng)目管理方面,主要是資金投入和使用情況、未實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)制定的制度、采取的措施等,包括評(píng)價(jià)資金分配過程、投入方式、資金到位、預(yù)算執(zhí)行和結(jié)果;看資金分配過程是否科學(xué)規(guī)范,資金投入方式是否合理,資金是否及時(shí)到位,預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度是否按預(yù)期進(jìn)行,資金使用是否經(jīng)濟(jì)有效。
項(xiàng)目績(jī)效方面,主要是績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和效果,績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度包括產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效和產(chǎn)出成本;效果包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響以及服務(wù)對(duì)象滿意度等。
(四)本次績(jī)效評(píng)價(jià)的局限性
2、時(shí)間及獲取資料有限,可能會(huì)造成數(shù)據(jù)與客觀事實(shí)之間的差距;
3、預(yù)算績(jī)效管理工作開展時(shí)間較短,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),對(duì)工作重點(diǎn)把握不到位,預(yù)算績(jī)效管理工作水平十分有限。
(一)評(píng)價(jià)結(jié)論
1、評(píng)價(jià)結(jié)果
經(jīng)評(píng)價(jià),本次預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)得分:97.49分。
2、主要績(jī)效
(1) 智庫(kù)峰會(huì)項(xiàng)目和課題費(fèi):20xx年 9月16日,以“‘十四五’科技創(chuàng)新與開新局”為主題的20xx江西智庫(kù)峰會(huì)暨國(guó)家級(jí)大院大所產(chǎn)業(yè)技術(shù)及高端人才進(jìn)江西活動(dòng)在南昌舉行。省長(zhǎng)易煉紅致辭,中國(guó)科學(xué)院院長(zhǎng)、黨組書記侯建國(guó)通過視頻致辭,省委副書記葉建春主持,來(lái)自60多家國(guó)家級(jí)大院大所的300多名領(lǐng)導(dǎo)、院士和專家出席。全年課題立項(xiàng)數(shù)58項(xiàng),重點(diǎn)課題立項(xiàng)數(shù)為10項(xiàng),選入《20xx江西智庫(kù)峰會(huì)調(diào)研報(bào)告選編》13篇,相關(guān)觀點(diǎn)被媒體宣傳報(bào)道數(shù)幾十篇次,課題研究組滿意度高于90%。
(2)社科普及項(xiàng)目:根據(jù)《江西省社會(huì)科學(xué)普及條例》規(guī)定,提高全民文化科學(xué)素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)社科普及工作,提高公眾的科學(xué)文化素質(zhì),推進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。省社聯(lián)全年共舉辦江西社科大講堂56場(chǎng),20xx年江西省社會(huì)科學(xué)普及宣傳周活動(dòng)1253場(chǎng)。
(3)青馬工程:江西省青年馬克思主義者理論研究創(chuàng)新工程20xx年13個(gè)研究生培養(yǎng)單位共申報(bào)696項(xiàng)。經(jīng)評(píng)審,并報(bào)省委宣傳部審定,共資助博、碩士學(xué)位論文110篇。其中博士學(xué)位論文34篇,每項(xiàng)資助經(jīng)費(fèi)5000元;碩士學(xué)位論文76篇,每項(xiàng)資助經(jīng)費(fèi)3000元。
(4)中特理論專項(xiàng)課題:根據(jù)省委省政府科學(xué)決策和實(shí)際需要,委托相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域和實(shí)際有關(guān)部門的專家學(xué)者開展研究。20xx年中國(guó)特色社會(huì)主義理論專項(xiàng)課題(含“三報(bào)一刊”獎(jiǎng)勵(lì)課題)共立項(xiàng)17項(xiàng)。
(5)江西省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)評(píng)選:20xx年3月份啟動(dòng)第十九次社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)評(píng)選工作,8月下旬完成了評(píng)選全部工作。申報(bào)數(shù)量達(dá)1077項(xiàng),共評(píng)出獲獎(jiǎng)項(xiàng)目359項(xiàng),其中,一等獎(jiǎng)38項(xiàng)、二等獎(jiǎng)156項(xiàng)、三等獎(jiǎng)165項(xiàng)。與江西省第十八次社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)相比,總獎(jiǎng)項(xiàng)增加近90項(xiàng),一、二等獎(jiǎng)比例大幅提升,青年學(xué)者獲獎(jiǎng)比例增加。此次共有101個(gè)40歲以下青年學(xué)者成果獲獎(jiǎng)(占獲獎(jiǎng)總數(shù)28.1%),獲獎(jiǎng)單位增加了11家,獲獎(jiǎng)比率提升了3.4%,切實(shí)為社科工作者辦實(shí)事解難題,為增強(qiáng)我省社科工作者在全國(guó)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力打下良好基礎(chǔ)。
(二)課題類項(xiàng)目偏離績(jī)效目標(biāo)原因及改進(jìn)措施
1、偏離原因:
(1)造成課題成果不能按時(shí)結(jié)項(xiàng)的原因主要是負(fù)責(zé)人“重立項(xiàng)、輕結(jié)項(xiàng)”,或因?yàn)槠渌厥馇闆r。
(2)部分課題為基礎(chǔ)理論研究,一般研究時(shí)間需要2—3年,所以可根據(jù)研究工作的實(shí)際需要適當(dāng)延長(zhǎng)。
(3)對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)高規(guī)格的期刊轉(zhuǎn)載摘登難度較大,對(duì)此將進(jìn)一步提高育人才導(dǎo)向,在提高成果質(zhì)量上下功夫。
(4)因立項(xiàng)數(shù)根據(jù)省委省政府科學(xué)決策和實(shí)際需要而定,因此每年立項(xiàng)數(shù)量不能確定。
(5)在確保質(zhì)量基礎(chǔ)上,僅收錄部分高質(zhì)量研究成果,按時(shí)結(jié)項(xiàng)并給與充裕研究經(jīng)費(fèi);對(duì)于部分質(zhì)量較高的,按時(shí)結(jié)項(xiàng),減少少量研究經(jīng)費(fèi);對(duì)少部分質(zhì)量不高的,減半經(jīng)費(fèi)撥付。
2.改進(jìn)措施:
(1)在高質(zhì)量嚴(yán)要求準(zhǔn)時(shí)限的標(biāo)準(zhǔn)下,對(duì)部分質(zhì)量還可以的,根據(jù)智庫(kù)項(xiàng)目慣例辦法,已通過開展通訊匿名鑒定等方式完成對(duì)剩余研究成果的驗(yàn)收,并依據(jù)鑒定意見撥付相應(yīng)研究經(jīng)費(fèi)。
(2)對(duì)于負(fù)責(zé)人“重立項(xiàng)、輕結(jié)項(xiàng)”的問題,我會(huì)將進(jìn)一步做好項(xiàng)目跟蹤管理工作。
(3)對(duì)于青馬課題的問題,將進(jìn)一步提高育人才導(dǎo)向,在提高成果質(zhì)量上下功夫。
(4)因立項(xiàng)數(shù)不能明確確定的問題,對(duì)此將進(jìn)一步聚焦省委省政府當(dāng)前工作和直接需求,有針對(duì)性地開展課題研究。
(5)對(duì)于一般研究時(shí)間過長(zhǎng)的,根據(jù)研究工作的實(shí)際需要適當(dāng)延長(zhǎng)。
(一)存在的問題
績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定與實(shí)際執(zhí)行情況還是有偏離,不能很好的預(yù)算項(xiàng)目的執(zhí)行情況,總是會(huì)出現(xiàn)各種各樣的臨時(shí)性的問題,難以很好的應(yīng)對(duì)。我會(huì)主要任務(wù)是課題類、社科普及類及刊物的發(fā)行。課題類項(xiàng)目需要按照省委的要求,需要貼近省委的中心工作,課題的立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)就要順勢(shì)響應(yīng),結(jié)項(xiàng)數(shù)就難以在規(guī)定時(shí)間完成。
(二)相關(guān)建議
不斷創(chuàng)新工作的內(nèi)容、形式、方法、手段,加強(qiáng)工作的科學(xué)性和規(guī)范性。加強(qiáng)在研項(xiàng)目的跟蹤管理,促進(jìn)項(xiàng)目研究成果產(chǎn)生良好的社會(huì)反響和效益,為加快江西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大智力支撐???jī)效目標(biāo)是預(yù)算績(jī)效管理的前提和基礎(chǔ),績(jī)效管理的活動(dòng)都依賴于目標(biāo)的落實(shí);要根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定績(jī)效目標(biāo),結(jié)合前一階段的工作和績(jī)效管理的流程,在實(shí)踐中檢驗(yàn)流程的科學(xué)性;通過考評(píng)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,針對(duì)問題提出改進(jìn)措施,進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇三
為達(dá)到績(jī)效考核目的,進(jìn)一步強(qiáng)化自我目標(biāo)責(zé)任意識(shí),明確自己的工作職責(zé)和任務(wù),提高自己的工作能力和水平,保質(zhì)保量完成日常工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的各項(xiàng)任務(wù),我們應(yīng)嚴(yán)格按照績(jī)效考核工作相關(guān)要求,做到精細(xì)化管理。匯報(bào)如下,敬請(qǐng)審查。
一、人文素質(zhì)方面
有待改善,如在5s方面沒有做到盡善盡美。忙碌工作的同時(shí)沒有做到讓工作環(huán)境也變得整潔。態(tài)度方面也要改進(jìn)。
二、工作業(yè)績(jī)方面
臨時(shí)性上市任務(wù)多么繁重都很好的完成,但是沒有兼顧到日常工作。首先財(cái)務(wù)經(jīng)理就松懈審核下屬工作,員工也松懈對(duì)日常的積極性。以后應(yīng)該對(duì)工作有條理有計(jì)劃的完成,提高自己的工作能力。
三、自我考評(píng)初步結(jié)論
我覺得績(jī)效考核這一科學(xué)的`考評(píng)方式,具有管理、激勵(lì)、
學(xué)習(xí)
、導(dǎo)向、監(jiān)控等功能,能夠極大地激發(fā)每一位員工的工作潛力和才能。我們部門2月份工作難免存在這樣或那樣一些問題,但總的來(lái)看,較前期有了不少提高,自己還是較好地完成了績(jī)效考核工作的目標(biāo)計(jì)劃及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的
其他
工作任務(wù)。
綜上,績(jī)效考核我們部門平均分為81.9分,敬請(qǐng)考核組領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
在上級(jí)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)教育主管部門的精心指導(dǎo)下,我校堅(jiān)持依法辦學(xué),實(shí)施素質(zhì)教育,學(xué)校取得了較好的教育教學(xué)
成績(jī)
。根據(jù)《2017年度***教育系統(tǒng)事業(yè)單位績(jī)效考核試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的通知要求,我校認(rèn)真對(duì)學(xué)???jī)效考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行了自查自評(píng),現(xiàn)將自查自評(píng)情況報(bào)告如下:
一、共性指標(biāo)完成情況
1、綜合考核:
學(xué)校嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家教育方針及常規(guī)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《山東省普通中
小學(xué)
管理基本規(guī)范》。落實(shí)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),遵守作息時(shí)間,堅(jiān)持教育公平,無(wú)違規(guī)辦學(xué)行為。嚴(yán)格執(zhí)行招生工作和學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,無(wú)違規(guī)招生行為,學(xué)籍管理規(guī)范有序,無(wú)群體上訪事件發(fā)生。
育體系。以主題班會(huì)、手抄報(bào)、文藝演出等多種形式活動(dòng)為載體,對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育,法制與紀(jì)律教育,文明禮儀等方面的德育教育。在履行教育教學(xué)職責(zé)方面無(wú)重大失誤,無(wú)越位、錯(cuò)位和缺位情況的發(fā)生。
教學(xué)工作有制度作保障,日常管理層次清楚、資料健全。學(xué)校實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子成員推門聽課制度,“深入聽課、及時(shí)反饋、認(rèn)真督查”,對(duì)教育教學(xué)工作進(jìn)行全程跟蹤管理。每周有目的、有計(jì)劃深入課堂聽課,了解課堂教學(xué)情況。加強(qiáng)常規(guī)檢查,規(guī)范教學(xué)行為。每學(xué)期做到定期及不定期檢查教案、作業(yè),并記錄每一次檢查結(jié)果,以此作為教師年終考核的重要依據(jù)。充分發(fā)揮教研對(duì)教學(xué)的促進(jìn)作用,以各種教學(xué)活動(dòng)為載體,把教研滲透到教學(xué)中,以課題研究促進(jìn)教師觀念更新和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)“科研興校,以研促教,研為學(xué)用”的目標(biāo)。
學(xué)校按規(guī)定進(jìn)行事業(yè)法人登記,按時(shí)參加年檢,按規(guī)定刻制使用印章。學(xué)校按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行信息公開。
2、社會(huì)評(píng)價(jià):
二、個(gè)性指標(biāo)完成情況(目標(biāo)考核)
1、責(zé)任目標(biāo)完成
校分別被蒼山縣教育體育局授予“教學(xué)工作先進(jìn)單位”、“學(xué)校工作綜合考評(píng)先進(jìn)單位”、“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”、“經(jīng)典誦讀優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、“圖書報(bào)刊宣傳發(fā)行先進(jìn)單位”,被臨沂市防空辦、臨沂市教育局授予“人民防空教育先進(jìn)單位”。
2、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益
2017年九年級(jí)學(xué)業(yè)考試,我校181名學(xué)生參加考試,報(bào)考高中136人,報(bào)考率75.1%,其中:一中上線31人,占17.1%;普高上線123人,占68%。職教分流54人,占29.8%。七年級(jí)招生工作進(jìn)展良好,轄區(qū)內(nèi)適齡兒童招生率98%。
3、管理運(yùn)行情況
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子具有校長(zhǎng)資格培訓(xùn)證書,并積極參加各類校長(zhǎng)提高性培訓(xùn)學(xué)習(xí),有較先進(jìn)的辦學(xué)理念。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定”的原則,抓大事、議大事。進(jìn)一步健全黨的組織
生活
制度。班子勤奮工作,大事講原則,小事講風(fēng)格,正確對(duì)待和處理矛盾和問題,形成團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子集體,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
滿意度很高。
教師職業(yè)道德高尚,為人師表。教師管理制度完善,工作積極性高,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,形成鉆研業(yè)務(wù)、努力進(jìn)取的良好風(fēng)尚。
學(xué)校年度預(yù)算的編制情況符合規(guī)定要求。常規(guī)管理要求每項(xiàng)業(yè)務(wù)都認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成。校產(chǎn)管理較規(guī)范,財(cái)務(wù)管理制度健全。
嚴(yán)格執(zhí)行政府收費(fèi)政策,按照政府規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。各項(xiàng)收費(fèi)收入如數(shù)上繳財(cái)政。大額資金運(yùn)作實(shí)行集體決策,較大項(xiàng)目建設(shè)或大宗物資采購(gòu)實(shí)行招投標(biāo)制度。
三、主要問題和整改措施
校安工程進(jìn)展緩慢,學(xué)校教學(xué)設(shè)備陳舊,一定程度上影響了教學(xué)工作的開展;師資配備不均衡,缺少語(yǔ)文、物理、化學(xué)、地理等學(xué)科教師。學(xué)校將積極與黨委政府和施工企業(yè)協(xié)調(diào),加快施工進(jìn)度,積極與教體局溝通,改善學(xué)校教學(xué)設(shè)施,均衡師資,努力提高教育教學(xué)成績(jī),讓社會(huì)和家長(zhǎng)滿意。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇四
20xx年,我院將以預(yù)防保健為中心,創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動(dòng)力,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,全力完成各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
預(yù)期完成——所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進(jìn)修培訓(xùn)——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)村所建設(shè),提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,特別是部分村所極其簡(jiǎn)陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重,因此我們要以“新農(nóng)合”為契機(jī),大力資金難題,積極爭(zhēng)取國(guó)家投入,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,以村衛(wèi)生所為基點(diǎn)的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),20xx年力爭(zhēng)——%的村實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外,要采取例會(huì)、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對(duì)村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略,不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年,我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度,加強(qiáng)與牽手醫(yī)院的技術(shù),有計(jì)劃的定期公派進(jìn)修,鼓勵(lì)開展適宜新技術(shù),拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,增加公益效益;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的.引進(jìn)工作,吸引市屬醫(yī)院退休專家來(lái)社區(qū)坐診,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊(duì),狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范各種護(hù)理文書,嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,充分發(fā)揮使用價(jià)值。四是建立健全質(zhì)控職能,不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達(dá)到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運(yùn)行機(jī)制科學(xué)高效,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅(jiān)持以人為本,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把社會(huì)效益放在第一位,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù),使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng),減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項(xiàng)目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi),為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市、鎮(zhèn)兩級(jí)暢通、高效的急診救治“綠色通道”,及時(shí)救治病人,適時(shí)轉(zhuǎn)診急危重癥患者,增強(qiáng)孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。
總之,我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)工作,把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階!
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇五
根據(jù)《財(cái)政部國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實(shí)施情況績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》(財(cái)建〔20xx〕196號(hào)),現(xiàn)將我省20xx年至20xx年3月實(shí)施“中國(guó)好糧油行動(dòng)”的績(jī)效情況報(bào)告如下。
根據(jù)《財(cái)政部國(guó)家糧食局關(guān)于在流通領(lǐng)域?qū)嵤皟?yōu)質(zhì)糧食工程”的通知》(財(cái)建〔20xx〕290號(hào))和《國(guó)家糧食局財(cái)政部關(guān)于印發(fā)“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實(shí)施方案的通知》(國(guó)糧財(cái)〔20xx〕180號(hào))要求,我局會(huì)同省財(cái)政廳深入各地開展調(diào)研,掌握實(shí)際情況,結(jié)合我省實(shí)際研究制定了“優(yōu)質(zhì)糧食工程”三個(gè)子項(xiàng)實(shí)施方案,經(jīng)省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,《安徽省糧食局安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)安徽省優(yōu)質(zhì)糧食工程實(shí)施方案的通知》(皖糧倉(cāng)聯(lián)〔20xx〕172號(hào))印發(fā)全省貫徹執(zhí)行,并報(bào)財(cái)政部、國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局備案。
結(jié)合我省糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際,省政府辦公廳出臺(tái)《關(guān)于大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》(皖政辦〔20xx〕93號(hào)),進(jìn)一步提出了落實(shí)“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃的主要任務(wù)、牽頭責(zé)任單位、配合單位、政策措施和時(shí)間要求。省糧食局印發(fā)《關(guān)于組織推薦中國(guó)好糧油行動(dòng)示范縣和示范企業(yè)的通知》,明確申報(bào)條件、名額,明晰申報(bào)指南。10個(gè)示范縣的評(píng)審按照自下而上、政府承諾、單位申請(qǐng)、專家論證、公開公平的原則,省糧食局、省財(cái)政廳通過綜合評(píng)審的方式確定。示范企業(yè)由示范縣政府結(jié)合本地實(shí)際通過競(jìng)爭(zhēng)性遴選的方式確定1-2家企業(yè)。10個(gè)示范縣分別為壽縣、靈璧縣、肥東縣、懷遠(yuǎn)縣、蒙城縣、天長(zhǎng)市、鳳陽(yáng)縣、阜南縣、望江縣、南陵縣。制定的安徽省“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案支持建設(shè)10個(gè)示范縣并明確了示范縣資金分配方案。積極組織企業(yè)參加“中國(guó)好糧油”產(chǎn)品遴選,鳳寶糧油等6家企業(yè)的6個(gè)產(chǎn)品榮獲第一批“中國(guó)好糧油”產(chǎn)品稱號(hào),分別占全國(guó)的9.3%、6.1%;第二批“中國(guó)好糧油”產(chǎn)品評(píng)審結(jié)果米、面、食用植物油等27個(gè)遴選品種已報(bào)國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局。安徽省“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃建設(shè)規(guī)模和資金安排均比較合理,沒有畸輕畸重情況。
根據(jù)我省“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案和各示范縣實(shí)施方案,制定了我省“中國(guó)好糧油”實(shí)施方案的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)方案。
4月19日,國(guó)家糧食局辦公室下發(fā)了《關(guān)于在糧食流通領(lǐng)域?qū)嵤皟?yōu)質(zhì)糧食工程”有關(guān)事項(xiàng)的通知》后,為貫徹落實(shí)通知精神,我們及時(shí)組織召開實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”專題會(huì)議,研究部署申報(bào)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”工作。為確?!爸袊?guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃工作落實(shí),成立安徽省“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)行動(dòng)計(jì)劃各項(xiàng)統(tǒng)籌工作。
為加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理,明確分配、撥付、使用程序和要求,更好地實(shí)施安徽省“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃,我們共同起草了《安徽省“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目及資金管理辦法》,近日下發(fā)。
20xx年度全省“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃中央和省補(bǔ)助資金1.01億元,目前已全部分解下達(dá)到位。省政府已明確將繼續(xù)加大項(xiàng)目資金統(tǒng)籌力度,調(diào)劑省級(jí)預(yù)算項(xiàng)目,多渠道籌集資金,確保項(xiàng)目順利推進(jìn),盡快發(fā)揮效益。
目前10個(gè)示范縣均已制定“中國(guó)好糧油”實(shí)施方案,并按照方案要求結(jié)合實(shí)際全面開展項(xiàng)目及相關(guān)建設(shè),項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度符合省里要求和示范縣實(shí)施方案序時(shí)進(jìn)度等相關(guān)規(guī)定。
肥東縣遴選示范企業(yè)安徽燕莊油脂有限責(zé)任公司,在該縣橋頭集鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地;縣政府已在馬湖鄉(xiāng)、古城鎮(zhèn)、石塘鎮(zhèn)、八斗鎮(zhèn)等區(qū)域創(chuàng)建無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等稻蝦共養(yǎng)10000畝;優(yōu)質(zhì)稻訂單3萬(wàn)畝。燕莊油脂在“中國(guó)芝麻油之鄉(xiāng)”安徽省肥東縣建設(shè)芝麻特色小鎮(zhèn),規(guī)劃用地6000畝,包括建設(shè)高油品芝麻種植基地、高品質(zhì)芝麻科技研發(fā)基地、芝麻內(nèi)陸集散中心、芝麻深加工生產(chǎn)基地、芝麻開花博物館、芝麻開門商業(yè)街和芝麻特色農(nóng)田小鎮(zhèn)等在內(nèi)的七個(gè)板塊項(xiàng)目,并在小鎮(zhèn)中規(guī)劃23個(gè)國(guó)家102個(gè)芝麻品種種植觀摩。
靈璧縣通過引導(dǎo)龍頭企業(yè)向優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)集中,促進(jìn)企業(yè)集群集聚,全縣形成經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)食品產(chǎn)業(yè)園、馮廟工業(yè)園區(qū)和尤集鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為中心的三大糧食加工基地,以馮廟鎮(zhèn)和婁莊鎮(zhèn)為中心的兩大原糧貿(mào)易中心。全縣省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)7家,市級(jí)13家,康美達(dá)面業(yè)和永盛制粉獲國(guó)家局、國(guó)家農(nóng)發(fā)行重點(diǎn)支持糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定。
蒙城縣遴選安徽豐碩種業(yè)有限公司為示范企業(yè)。改縣今年4月份由縣糧食局牽頭,農(nóng)委各科室、站(所)配合開展了優(yōu)質(zhì)糧油調(diào)查統(tǒng)計(jì)、品質(zhì)測(cè)評(píng)工作。蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧食工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織了蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧油種植的倡導(dǎo)和宣傳活動(dòng)。安徽豐碩種業(yè)有限公司于20xx年10-11月與部分農(nóng)業(yè)合作社簽訂6萬(wàn)畝《優(yōu)質(zhì)小麥訂單生產(chǎn)協(xié)議書》,實(shí)行優(yōu)價(jià)訂單收購(gòu)。
阜南縣糧食局遴選安徽省達(dá)億糧油食品有限公司為示范企業(yè),該公司已制定實(shí)施方案。通過土地流轉(zhuǎn)和科學(xué)種植、產(chǎn)后服務(wù)和產(chǎn)業(yè)融合、優(yōu)質(zhì)專用面粉加工等全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化,為推進(jìn)阜南縣“中國(guó)好糧油”項(xiàng)目建設(shè)注入新的動(dòng)力。
懷遠(yuǎn)縣利用財(cái)政補(bǔ)助資金全力推進(jìn)“安徽今三麥”、“安徽米老頭”精深加工項(xiàng)目建設(shè),并通過兩個(gè)示范企業(yè)以“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式,建立優(yōu)質(zhì)糯稻訂單種植基地,輻射帶動(dòng)推廣優(yōu)質(zhì)糯稻種植。
天長(zhǎng)市實(shí)施優(yōu)質(zhì)稻谷訂單種植計(jì)劃8萬(wàn)畝,實(shí)際種植8.5萬(wàn)畝,預(yù)計(jì)投入260萬(wàn)元。計(jì)劃新建低溫儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)1萬(wàn)噸,需投資500萬(wàn)元,目前已完成規(guī)劃實(shí)際工程的招投標(biāo)。
鳳陽(yáng)縣鳳寶集團(tuán)計(jì)劃投資1億元建設(shè)全谷物食品生產(chǎn)項(xiàng)目,目前已完成規(guī)劃選址。家家樂公司“蒸谷米”的研發(fā)和生產(chǎn)項(xiàng)目正在規(guī)劃;福建盼盼集團(tuán)在小崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園投資10.6億元,建設(shè)食品產(chǎn)業(yè)園,目前已開工建設(shè);安徽省濠洲糧油貿(mào)易有限公司計(jì)劃新建年產(chǎn)大米加工7.16萬(wàn)噸、年加工直條米線200噸、通心粉200噸的農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,已完成立項(xiàng)選址,近期開工建設(shè)。
壽縣遴選國(guó)精米業(yè)和心連心米業(yè)為示范企業(yè)。20xx年計(jì)劃投入1000萬(wàn)元,優(yōu)選安徽國(guó)情糧油食品有限公司、壽縣周寨米面有限公司、安徽心連心米業(yè)有限公司3家為優(yōu)質(zhì)糧創(chuàng)建企業(yè),創(chuàng)建無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志示范基地,減少化肥、農(nóng)藥用量,改良土壤,阻斷重金屬污染,創(chuàng)建“三品一標(biāo)”優(yōu)質(zhì)糧示范基地。
南陵縣的引導(dǎo)發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻谷生產(chǎn)種植,培育壯大龍頭企業(yè),組織開展優(yōu)質(zhì)糧油調(diào)查統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)測(cè)評(píng),實(shí)施“放心糧油”工程,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)糧食營(yíng)銷體系建設(shè)和優(yōu)質(zhì)糧油品牌宣傳。改縣有糧食加工企業(yè)50家,其中國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家,省級(jí)5家,市級(jí)13家,20xx年實(shí)現(xiàn)糧油加工業(yè)產(chǎn)值40億元。
望江縣“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目分為政府層面的公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和示范企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目建設(shè)?!爸袊?guó)好糧油”銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已全面展開;“中國(guó)好糧油”品牌宣傳推廣已啟動(dòng);糧食品質(zhì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、糧食品質(zhì)測(cè)報(bào)網(wǎng)絡(luò)及人員隊(duì)伍已建成。聯(lián)河股份公司作為“中國(guó)好糧油”行動(dòng)示范企業(yè),產(chǎn)業(yè)提升一期(20xx-20xx)項(xiàng)目中,技改適度加工示范線2條及配套自動(dòng)灌裝機(jī)器人等,2條線適度加工能力達(dá)到日處理稻谷800噸項(xiàng)目已完成;優(yōu)質(zhì)稻米專用倉(cāng)庫(kù)已完成;生物質(zhì)熱風(fēng)爐及低溫循環(huán)烘干機(jī)14臺(tái)套項(xiàng)目已完成;聯(lián)河專用品牌糧食基地綠色種養(yǎng)和物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目已實(shí)施。目前已在在上海、合肥等省內(nèi)外大中城市商超市場(chǎng)設(shè)立中國(guó)好糧油實(shí)體專柜、品牌專柜106個(gè),在高速驛達(dá)設(shè)立中國(guó)好糧油形象專柜88個(gè);在中央電視臺(tái)cctv-1“朝聞天下”、cctv-13“新聞30分”、cctv-4“中國(guó)文藝”、cctv-15“精彩音樂會(huì)”等媒體宣傳推廣中國(guó)好糧油產(chǎn)品;聯(lián)河淘寶企業(yè)店鋪,聯(lián)河微商城,聯(lián)河京東旗艦店,聯(lián)河天貓食品旗艦店已建立;糧食質(zhì)量檢測(cè)中心項(xiàng)目暫未開工建設(shè)。
隨著“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施和糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,20xx年,全省優(yōu)質(zhì)糧油品率顯著提升,種糧農(nóng)民增收40億元。
“中國(guó)芝麻油之鄉(xiāng)”肥東縣示范企業(yè)燕莊油脂帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶擴(kuò)大燕莊自由芝麻品種——高油品“燕莊1號(hào)”和高芝麻素“燕莊2號(hào)”種植面積,以優(yōu)質(zhì)芝麻種植和高于市場(chǎng)價(jià)的原料收購(gòu)價(jià)帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧致富、返鄉(xiāng)就業(yè)。芝麻種植面積擴(kuò)大至10000畝,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民年人均增收2000元。同時(shí)提高優(yōu)質(zhì)芝麻產(chǎn)品的供給結(jié)構(gòu)和水平,滿足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)健康需求。
靈璧縣康美達(dá)面業(yè)有限公司建立小麥良種繁育基地,以高于市場(chǎng)0.1元/公斤的價(jià)格分級(jí)收購(gòu)協(xié)議糧食,并及時(shí)結(jié)付糧款。安徽達(dá)園糧油有限公司發(fā)展種殖基地20多個(gè),有1000多農(nóng)戶參加了達(dá)園專業(yè)合作社的'大豆種植,優(yōu)質(zhì)大豆種植面積20萬(wàn)畝。通過公司帶動(dòng)已發(fā)展大豆專業(yè)合作社10家,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶5000多戶。參加專業(yè)合作社的農(nóng)民采用專業(yè)化管理后,畝產(chǎn)可增加收入120多元。公司每年還吸收安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力100多人。宿州市笑果飼料科技有限責(zé)任公司在向陽(yáng)、韋集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)業(yè)合作社、種糧大戶簽訂生產(chǎn)服務(wù)合同,形成“公司+合作社+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、訂單收儲(chǔ),締結(jié)優(yōu)質(zhì)玉米生產(chǎn)基地5000畝以上,20xx年逐步達(dá)到8000畝以上。20xx年為向陽(yáng)鄉(xiāng)提供精準(zhǔn)扶貧玉米種,并保證以高于市場(chǎng)價(jià)60元/噸的價(jià)格回收貧困戶種植的玉米,對(duì)農(nóng)業(yè)、尤其是貧困農(nóng)村產(chǎn)生較強(qiáng)的發(fā)展帶動(dòng)作用。
蒙城縣圍繞“中國(guó)好糧油”行動(dòng)實(shí)施方案,20xx年投入2500萬(wàn)元用于農(nóng)田水利設(shè)施改造,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田;投入2719.2萬(wàn)元,種植優(yōu)質(zhì)小麥41.2萬(wàn)畝,落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金196萬(wàn)元;實(shí)施“蝦稻連作”獎(jiǎng)補(bǔ)1800萬(wàn)元。
阜南縣以達(dá)億糧油食品有限公司以公司流轉(zhuǎn)土地為核心區(qū)域,加大與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的合作,簽訂優(yōu)質(zhì)糧食種植收購(gòu)協(xié)議,并提供市場(chǎng)信息、種子、化肥和融資、擔(dān)保服務(wù),發(fā)展“糧食銀行”,積極發(fā)展推廣訂單農(nóng)業(yè)15萬(wàn)畝。
懷遠(yuǎn)縣20xx年建設(shè)優(yōu)質(zhì)糯稻種植基地12.6萬(wàn)畝,通過自建原料基地以及合同、訂單收購(gòu)原料占87.5%,帶動(dòng)農(nóng)戶人均增收2260元。當(dāng)年優(yōu)先優(yōu)價(jià)(每公斤高于市場(chǎng)價(jià)0.10元)直接收購(gòu)貧困戶稻谷192300公斤,貧困戶多獲益19230元,涉及貧困戶13戶。20xx年落實(shí)優(yōu)質(zhì)糯稻生產(chǎn)基地13.5萬(wàn)畝。并簽訂《“訂單收購(gòu)+溢價(jià)”脫貧帶動(dòng)糯稻種植協(xié)議書》4份,涉及貧困村4個(gè),貧困戶112戶,種植面積1030畝。預(yù)計(jì)收購(gòu)貧困戶稻谷6萬(wàn)公斤。通過“訂單收購(gòu)+溢價(jià)”的方式,變輸血為造血,帶動(dòng)脫貧。
天長(zhǎng)市今年重點(diǎn)鼓勵(lì)2家省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立2個(gè)示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,通過企業(yè)(龍頭加工企業(yè)和國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè))+專業(yè)合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)(大戶)+農(nóng)戶的合作模式,開展從種子、田間、儲(chǔ)存、加工、銷售的規(guī)范化管理方式,從稻、麥種選播、田間管理、產(chǎn)中服務(wù)、收割、去雜、烘干、收儲(chǔ)加工,簽訂協(xié)議,分工協(xié)作,完善產(chǎn)業(yè)鏈。計(jì)劃播種8萬(wàn)畝新品優(yōu)質(zhì)水稻。
鳳陽(yáng)縣積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)訂單收購(gòu),促進(jìn)農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)糧油增收,安徽安天食品(集團(tuán))有限公司自購(gòu)優(yōu)質(zhì)稻谷種子,訂單開展優(yōu)質(zhì)稻谷種植3000畝以上。
壽縣糧油加工示范企業(yè)開展了優(yōu)價(jià)訂單收購(gòu),優(yōu)質(zhì)糧油訂單面積86萬(wàn)畝,較上年增長(zhǎng)11%,優(yōu)質(zhì)糧油訂單收購(gòu)39.26萬(wàn)噸,較上年增長(zhǎng)12%,促進(jìn)農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)糧油增收10001.60萬(wàn)元;大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品,安徽心連心米業(yè)公司開發(fā)香米系列,優(yōu)質(zhì)稻谷訂單20xx畝,免費(fèi)提供種子、化肥、農(nóng)藥和技術(shù)服務(wù),以高于市場(chǎng)價(jià)0.2元公斤收購(gòu)香稻,農(nóng)民增收20萬(wàn)元,戶均500元;安徽國(guó)精糧油食品有限公司全年優(yōu)質(zhì)稻谷訂單4萬(wàn)畝,訂單收購(gòu)1.91萬(wàn)噸,發(fā)放優(yōu)質(zhì)稻谷收購(gòu)資金5570萬(wàn)元,每公斤收購(gòu)價(jià)格2.92元公斤,高于國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)2.76元公斤的0.16元,農(nóng)民優(yōu)質(zhì)糧增收306萬(wàn)元。
南陵縣結(jié)合專用品牌糧食(水稻)綠色技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施,以優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)為主要抓手,輔以綠色生產(chǎn)技術(shù)措施,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為要點(diǎn),努力調(diào)整全縣水稻品種結(jié)構(gòu),提升原糧品質(zhì),今年實(shí)施10萬(wàn)畝,為全縣糧食產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效奠定基礎(chǔ)。
望江縣20xx年開始實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程以來(lái),龍頭企業(yè)牽頭主導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)糧食訂單面積大幅增加,20xx年達(dá)到20萬(wàn)畝,優(yōu)質(zhì)品率提高10%,帶動(dòng)農(nóng)民增收每戶近300元;20xx年有可能突破35萬(wàn)畝,可以帶動(dòng)農(nóng)戶12萬(wàn)戶,建檔立卡貧困戶8600多戶,每戶可增收500元,優(yōu)質(zhì)品率可提高30%。企業(yè)、農(nóng)業(yè)糧食部門以及農(nóng)戶對(duì)種植優(yōu)質(zhì)品種和專用品種已形成共識(shí)。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇六
市級(jí)政府儲(chǔ)備糧油是指用于調(diào)節(jié)糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場(chǎng),以及應(yīng)對(duì)重大自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件等情況的糧食,糧權(quán)屬市人民政府,市級(jí)政府儲(chǔ)備糧油在收儲(chǔ)、輪換和日常管理中產(chǎn)生的費(fèi)用由市級(jí)財(cái)政承擔(dān),保證市級(jí)政府儲(chǔ)備糧油的'管理,保證市級(jí)儲(chǔ)備糧油規(guī)??偭?、品種結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)存布局、輪換和動(dòng)用各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn),確保1000萬(wàn)公斤市級(jí)政府儲(chǔ)備糧和5萬(wàn)公斤食用植物油儲(chǔ)備足額承儲(chǔ)到位、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。
(一)前期準(zhǔn)備
為保證績(jī)效自評(píng)工作的順利實(shí)施,成立了以市發(fā)展改革委財(cái)務(wù)分管副主任為組長(zhǎng),物資儲(chǔ)備管理科、辦公室為成員的績(jī)效自評(píng)工作小組。
(二)組織過程
根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年市級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)及財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)預(yù)〔20xx〕4號(hào))要求,確定績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目--市級(jí)儲(chǔ)備糧油利費(fèi)補(bǔ)助資金。圍繞20xx年預(yù)算制定的市級(jí)儲(chǔ)備糧油利費(fèi)補(bǔ)助資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),組織項(xiàng)目科室對(duì)所涉及績(jī)效目標(biāo)有關(guān)情況進(jìn)行梳理自評(píng),并附相關(guān)佐證材料提交績(jī)效自評(píng)工作小組,績(jī)效自評(píng)工作小組分析匯總,并核實(shí)相關(guān)情況,完成績(jī)效自評(píng)表,形成自評(píng)報(bào)告,最終完成市級(jí)儲(chǔ)備糧油利費(fèi)補(bǔ)貼項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)工作。
(一)項(xiàng)目資金情況
根據(jù)保山市財(cái)政局根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年部門預(yù)算的批復(fù)》(保財(cái)建〔20xx〕2號(hào))文件,下達(dá)市發(fā)展改革委市級(jí)儲(chǔ)備糧油利費(fèi)補(bǔ)助資金369萬(wàn)元,20xx年度資金全部到位,資金到位率100%。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和績(jī)效相關(guān)要求,全部資金369萬(wàn)元于20xx年12月31日前全部執(zhí)行完畢。
3.項(xiàng)目資金管理情況
項(xiàng)目資金的收支由辦公室嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》《保山市發(fā)展和改革委員會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》等法律法規(guī)和制度的要求,進(jìn)行規(guī)范核算管理。
(二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況
數(shù)量指標(biāo):完成新增300萬(wàn)公斤市級(jí)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù),市級(jí)政府儲(chǔ)備糧規(guī)模達(dá)到1000萬(wàn)公斤,市級(jí)政府儲(chǔ)備食用植物油規(guī)模達(dá)到5萬(wàn)公斤;完成20xx年度350萬(wàn)公斤市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃。
質(zhì)量指標(biāo):儲(chǔ)備糧入庫(kù)、定期質(zhì)檢和輪換入庫(kù)檢測(cè)時(shí),質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的三級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn),儲(chǔ)存品質(zhì)指標(biāo)為宜存標(biāo)準(zhǔn)。
2.效益指標(biāo)完成情況
社會(huì)效益指標(biāo):緊急狀態(tài)下,根據(jù)政府動(dòng)用指令,及時(shí)有效響應(yīng)糧食應(yīng)急供應(yīng)需求。
3.滿意度指標(biāo)完成情況
服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo):社會(huì)及政府滿意度100%。
無(wú)。
為加強(qiáng)財(cái)政支出管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系,提供資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定情況、資金投入和使用情況等績(jī)效評(píng)價(jià),自評(píng)分為100分。
(一)待市財(cái)政局及相關(guān)部門審核后在部門網(wǎng)站上進(jìn)行公開。
(二)建立激勵(lì)與約束機(jī)制,強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果在項(xiàng)目申報(bào)和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用。
(一)績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)
1.項(xiàng)目完成后,及時(shí)收集整理項(xiàng)目指標(biāo),建立部門內(nèi)部指標(biāo)庫(kù)。
2.積極引導(dǎo)各項(xiàng)目科室增強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)意識(shí),提高項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)的科學(xué)性和可量化性。
3.加強(qiáng)對(duì)資金的跟蹤問效,才能不斷提高資金的使用效益。
(二)績(jī)效自評(píng)工作中需改進(jìn)的問題和建議
1.強(qiáng)化部門內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。
2.積極推進(jìn)績(jī)效監(jiān)督、績(jī)效審計(jì)和績(jī)效問責(zé),逐步建立完善的績(jī)效指標(biāo)體系。
3.加大績(jī)效指標(biāo)體系建設(shè)成果共享,實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部縱向規(guī)范、統(tǒng)一管理。
無(wú)。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇七
學(xué)校嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家教育方針及常規(guī)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》。落實(shí)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),遵守作息時(shí)間,堅(jiān)持教育公平,無(wú)違規(guī)辦學(xué)行為。嚴(yán)格執(zhí)行招生工作和學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,無(wú)違規(guī)招生行為,學(xué)籍管理規(guī)范有序,無(wú)群體上訪事件發(fā)生。
重視德育管理,健全德育工作網(wǎng)絡(luò)。制定了明確具體的德育工作目標(biāo)和計(jì)劃,形成了以“誠(chéng)信守法”教育為主線,具有遞進(jìn)層次的德育體系。以主題班會(huì)、手抄報(bào)、文藝演出等多種形式活動(dòng)為載體,對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育,法制與紀(jì)律教育,文明禮儀等方面的德育教育。
建立了學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度和素質(zhì)評(píng)價(jià)檔案,鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展。開齊開全了國(guó)家課程和地方課程,自主開發(fā)了包括體育、藝術(shù)、信息技術(shù)等十幾門校本課程。本年度我校學(xué)生共有51人次在上級(jí)組織的各級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng)。其中高天宇同學(xué)榮獲全國(guó)中學(xué)生信息技術(shù)奧林匹克競(jìng)賽初中組山東省第一名,國(guó)家一等獎(jiǎng);他還在“星星火炬”全國(guó)少年兒童英語(yǔ)風(fēng)采展示活動(dòng)山東總決賽與其他4名同學(xué)一起榮獲了特金獎(jiǎng);彭一珂同學(xué)在第十二屆世界華人學(xué)生作文大賽中榮獲國(guó)家一等獎(jiǎng);我校中學(xué)生田徑隊(duì),參加了東營(yíng)市陽(yáng)光體育健康越野長(zhǎng)跑賽,榮獲二等獎(jiǎng)。
20xx年11月,學(xué)校被評(píng)為全國(guó)信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽山東省金牌學(xué)校。
20xx年九年級(jí)學(xué)業(yè)考試,我校161名學(xué)生參加考試,報(bào)考高中136人,其中:一中上線18人,占13.2%;重高上線68人,占50%;普高上線95人,占69.9%。報(bào)考中專25人。一年級(jí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)適齡兒童招生率100%。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子都具有校長(zhǎng)資格培訓(xùn)證書,并積極參加各類校長(zhǎng)提高性培訓(xùn)學(xué)習(xí),有較先進(jìn)的辦學(xué)理念。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,抓大事、議大事。進(jìn)一步健全黨的組織生活制度,班子成員以普通黨員的身份,積極帶頭參加黨支部組織生活會(huì)等活動(dòng)。班子勤奮工作,大事講原則,小事講風(fēng)格,正確對(duì)待和處理矛盾和問題,形成團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子集體,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
堅(jiān)持民主管理,積極推進(jìn)政務(wù)分開和校務(wù)公開,推進(jìn)依法行政和依法治教工作。對(duì)不涉及保密的群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題通過政務(wù)公開、校務(wù)公開的形式予以公示。充分利用職工代表大會(huì)、教職工大會(huì)、民主生活會(huì)、意見表等形式,認(rèn)真聽取教職工的意見和建議,接受教職工的監(jiān)督,保證了學(xué)校校規(guī)校紀(jì)、重大決策以及教師教育教學(xué)行為的合法性、規(guī)范性和科學(xué)性。因此,教職工滿意度很高。
教師職業(yè)道德高尚,為人師表。教師管理制度完善。教師工作積極性高,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,形成鉆研業(yè)務(wù)、努力進(jìn)取的良好風(fēng)尚。新課程改革成效顯著。遵紀(jì)守法、依法執(zhí)教。平等對(duì)待、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。校本培訓(xùn)經(jīng)常化、制度化。全體教師完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分;積極選派教師參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
對(duì)學(xué)校年度預(yù)算的編制質(zhì)量、執(zhí)行和完成情況符合規(guī)定要求。常規(guī)管理要求每項(xiàng)業(yè)務(wù)都認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成。校產(chǎn)管理規(guī)范,固定資產(chǎn)帳實(shí)相符、帳帳相符、帳卡相符。財(cái)務(wù)管理制度健全。
嚴(yán)格執(zhí)行政府收費(fèi)政策,按照政府規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。各項(xiàng)收費(fèi)收入如數(shù)上繳財(cái)政。大額資金運(yùn)作實(shí)行集體決策,較大項(xiàng)目建設(shè)或大宗物資采購(gòu)實(shí)行招投標(biāo)制度。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇八
根據(jù)《20xx年度中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作通知》(黑財(cái)監(jiān)〔20xx〕2號(hào))文件精神要求,對(duì)我縣困難群眾救助補(bǔ)助資金進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。
(一)資金投入情況分析。截至20xx年12月31日,蘭西縣財(cái)政局撥付城鄉(xiāng)最低生活保障金8237.31萬(wàn)元,臨時(shí)救助資金373.03萬(wàn)元,特困人員救助供養(yǎng)1614.09萬(wàn)元,實(shí)際撥付資金與預(yù)算相符,項(xiàng)目資金全部到位。截至20xx年12月31日,專項(xiàng)資金實(shí)際使用10224.43萬(wàn)元。項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)合規(guī)合法。
(三)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任體系,明確了專人負(fù)責(zé),設(shè)置了合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)指標(biāo)基本予以量化,且權(quán)重分配合理。低保對(duì)象實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保,特困人員納入保障范圍率達(dá)到100%,臨時(shí)救助水平不低于上年,建立社會(huì)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制,按規(guī)定時(shí)限撥付資金,困難群眾基本生活救助補(bǔ)助發(fā)放率達(dá)到100%,城鄉(xiāng)困難群眾滿意度達(dá)到100。困難群眾救助專項(xiàng)資金項(xiàng)目工作得到了廣大群眾的一致好評(píng)。工作成果為蘭西經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定工作作出積極的'貢獻(xiàn)。
存在問題:部門間對(duì)資金的到位情況、資金的使用量、使用方向等方面信息掌握不及時(shí)完整。
改進(jìn)措施:及時(shí)與財(cái)政溝通,確保對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)時(shí)了解,同時(shí)需要對(duì)資金的撥付、使用建立臺(tái)帳備查。
擬在公眾平臺(tái)公開。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇九
對(duì)照年初領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核工作目標(biāo)計(jì)劃書的內(nèi)容,現(xiàn)將本人xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下,敬請(qǐng)審查。
1、完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。今年上級(jí)安排的中心工作任務(wù)較多,涉及到我的主要是兩項(xiàng),一項(xiàng)是基層組織“五個(gè)基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),一項(xiàng)是民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。這兩項(xiàng)工作,局黨委都安排了得力的主管領(lǐng)導(dǎo),我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個(gè)基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作來(lái)說(shuō),這是今年黨建工作的一個(gè)重大主題,面對(duì)任務(wù)重、活動(dòng)多、要求高的壓力,我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動(dòng)。比如,今年6月和12月,我們就開展了兩次全面督辦,推動(dòng)了這一工作的開展和深入,也為荊州市的檢查驗(yàn)收做好了必要準(zhǔn)備,順利通過了荊州市的檢查驗(yàn)收。再說(shuō)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,我的職責(zé)主要是牽頭宣傳教育小組。整個(gè)活動(dòng)期間,我們開展了一些列的宣傳教育活動(dòng),把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,搞得風(fēng)生水起,有聲有色。特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動(dòng)的宣傳、“雙十佳”的評(píng)選宣傳等等,在民主評(píng)議的關(guān)鍵時(shí)刻,起到了很好的輿論與導(dǎo)向作用。
2、完成了新農(nóng)村建設(shè)工作目標(biāo)。今年,衛(wèi)生系統(tǒng)16個(gè)單位有對(duì)口支援村級(jí)組織的工作任務(wù)。作為分管領(lǐng)導(dǎo),我主要擔(dān)負(fù)方案制定、上傳下達(dá)和檢查督促等方面的工作。我們通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)培訓(xùn),跟蹤督辦等途徑,促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)16個(gè)農(nóng)村工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了“選好駐村人員、保證工作時(shí)間、認(rèn)真辦好實(shí)事、嚴(yán)守工作紀(jì)律”的工作要求,履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)公共事業(yè)、加強(qiáng)組織建設(shè)、強(qiáng)化宣教培訓(xùn)”的工作職責(zé)。全系統(tǒng)共在16個(gè)聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶,現(xiàn)場(chǎng)辦公33次,扶持現(xiàn)金和物質(zhì)21萬(wàn)元,尋找發(fā)展項(xiàng)目30個(gè)。
1、完成了局直屬單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳任務(wù)。今年工會(huì)經(jīng)費(fèi),一是任務(wù)增加了15%,二是一改半年或全年一解繳的慣例,推行了每月或季后15日內(nèi)主動(dòng)申報(bào)繳納的辦法。為此,我們積極做好9個(gè)局直屬單位的協(xié)調(diào)與督辦工作,按照市總工會(huì)的要求,不折不扣按時(shí)完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)91918元。
2、推進(jìn)本系統(tǒng)職工參與全市勞模評(píng)選活動(dòng)。按照我市“兩年一次”的勞模評(píng)選機(jī)制,今年正好是勞模評(píng)比表彰的年份。五一節(jié)前夕,我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會(huì)審查、黨委決定的辦法,推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評(píng)xx市勞動(dòng)模范,推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評(píng)荊州市的先進(jìn)工作者。由于我們公平公正,預(yù)審嚴(yán)格,推薦積極,材料齊全,三人順利當(dāng)選相應(yīng)級(jí)別的勞模與先進(jìn)。
3、組織本系統(tǒng)職工積極參加“5.1”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。和醫(yī)政科一起,組織了“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演。推薦市人民醫(yī)院的團(tuán)體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”,參加xx市總工會(huì)5.1勞動(dòng)節(jié)文藝匯演活動(dòng)、荊州市“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演活動(dòng)和荊州市總工會(huì)“荊江之聲”職工文化藝術(shù)節(jié)的文藝演出活動(dòng)。
4、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)。我們?cè)趫?jiān)持落實(shí)老干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇的同時(shí),還經(jīng)常組織老干部開展健康有益的健身活動(dòng)。特別是注意組織好一年一度的重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)。重陽(yáng)節(jié)那天,我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動(dòng),為每個(gè)參加活動(dòng)的市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀(jì)念物品,為局機(jī)關(guān)的離退休老干部首次增發(fā)過節(jié)費(fèi)用,安排局機(jī)關(guān)離退休老干部集體座談和聚餐,使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。
5、認(rèn)真開展本系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。根據(jù)市總工會(huì)的安排,我們于10月、11月,開展了全系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。調(diào)查中,我們嚴(yán)格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件,堅(jiān)決杜絕閉門造車,注意建立健全困難職工和特困職工的紙質(zhì)檔案和電子檔案,實(shí)事求是上報(bào)相關(guān)表冊(cè),為制定春節(jié)前的困難職工慰問方案,籌措爭(zhēng)取困難職工慰問資金,做好了充分準(zhǔn)備。
6、積極建議開展機(jī)關(guān)文體活動(dòng)。在組織好“5.1”勞動(dòng)節(jié)和“5.12”護(hù)士節(jié)文藝演出的同時(shí),還積極組織衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工參加“愛奇實(shí)業(yè)杯”市直機(jī)關(guān)干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。雖然我們參賽的出發(fā)點(diǎn)是“活躍機(jī)關(guān)、重在參與”,但我局參賽人員平時(shí)訓(xùn)練有素,賽時(shí)頑強(qiáng)拼搏,還是獲得了一個(gè)團(tuán)體名次,四個(gè)單打名次,在所有參賽的單位中,也算是取得了較好的成績(jī)。
7、完成市總工會(huì)、市婦聯(lián)、市共青團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)。今年市總工會(huì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)是建設(shè)“百佳示范工會(huì)”。我們支持市人民醫(yī)院工會(huì)參與了第一批示范點(diǎn)的建設(shè),前不久通過考評(píng)驗(yàn)收并得到了很高的評(píng)價(jià)。按照市婦聯(lián)的要求,我們加強(qiáng)了和聯(lián)系點(diǎn)上留守兒童的對(duì)口聯(lián)系,幫助聯(lián)系點(diǎn)上的留守兒童解決了一些實(shí)際問題。借助基層組織“五個(gè)基本建設(shè)”的強(qiáng)勁東風(fēng),我們通過“黨團(tuán)共建”的形式,加強(qiáng)了我局的共青團(tuán)工作,重點(diǎn)完成了團(tuán)員信息平臺(tái)建設(shè),積極開展了“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動(dòng)。
8、完成局黨委交辦的其他工作任務(wù)。本人今年的職責(zé)分工,除了以上所述的主持局工會(huì)工作、協(xié)助分管黨建工作外,還有一個(gè)重要的工作任務(wù)是聯(lián)系大垸衛(wèi)生院和新廠衛(wèi)生院。在履行聯(lián)系基層單位的職責(zé)方面,主要是協(xié)助黨委調(diào)整充實(shí)這兩個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,積極支持這兩個(gè)單位爭(zhēng)取、落實(shí)基建項(xiàng)目,經(jīng)常深入這兩個(gè)單位了解情況,督辦檢查,聯(lián)系點(diǎn)的工作基本進(jìn)入了科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展的正常軌道。
20xx年,是我在衛(wèi)生局工作的第一年。第一年的工作,難免存在這樣或那樣一些問題,但通過以上一番對(duì)照檢查,總的來(lái)看,我覺得自己還是較好地完成了績(jī)效考核工作的目標(biāo)計(jì)劃。不僅較好地完成了自己的日常工作目標(biāo)計(jì)劃,也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標(biāo)計(jì)劃。不僅較好地完成了本職工作計(jì)劃,也較好地完成了組織上交給的其他工作任務(wù)。這既得益于局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持,也得益于市委市政府改進(jìn)年終考核方式,著手推行績(jī)效考核制度。我的感受,績(jī)效考核這一科學(xué)的考評(píng)方式,具有管理、激勵(lì)、學(xué)習(xí)、導(dǎo)向、監(jiān)控等功能,能夠極大地激發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和才能。這種效應(yīng)在我的身上是不是真的有所反映,敬請(qǐng)考核組領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇十
根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》(-x發(fā)[-]2號(hào))精神,我辦結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真組織開展了20xx年度考核測(cè)評(píng)工作?,F(xiàn)將我辦考核測(cè)評(píng)工作情況總結(jié)如下:
我辦高度重視考核工作,切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督,促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,作為表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施,我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》文件精神,制定了實(shí)施意見,成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管辦公室工作的`副主任具體組織實(shí)施考核測(cè)評(píng)工作。
1、20xx年2月10日,召開全體工作人員大會(huì),組織學(xué)習(xí)《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對(duì)我辦考核測(cè)評(píng)工作進(jìn)行安排,發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,要求每位同志按照要求對(duì)照檢查,對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié),找準(zhǔn)問題,明確奮斗方向,如實(shí)填寫《登記表》。
2、20xx年2月16日,信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績(jī)效考核專題會(huì)議。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職,向大家匯報(bào)自己履行職責(zé)情況;
二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析,認(rèn)真總結(jié)工作中的成績(jī),同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足,明確今后努力方向,認(rèn)真寫好個(gè)人總結(jié)材料,每位同志實(shí)事求是作出評(píng)議,單位參加評(píng)議率達(dá)100%。
三是充分開展群眾評(píng)議,充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn),在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處,幫助同志明確努力方向,在工作中改正不足。
四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng),推選出20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。
五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)會(huì)議,綜合民主測(cè)評(píng)情況,提出考評(píng)等次意見。
《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測(cè)評(píng)表》和《xx區(qū)20xx年度考核民主測(cè)評(píng)表》填寫完畢,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),由單位綜合科統(tǒng)計(jì),考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)監(jiān)督,民主評(píng)議測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布。單位應(yīng)到在編人員-x名,實(shí)到-x名,全部參加了測(cè)評(píng)。李同志經(jīng)考核上報(bào)為優(yōu)秀等次人選,劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次,其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職,無(wú)不稱職或基本稱職人員。并且將績(jī)效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示。
通過開展考核工作,使大家充分認(rèn)識(shí)到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出了努力的方向,激勵(lì)了斗志,促使全體人員提高綜合素質(zhì),在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),恪盡職守,努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇十一
為了進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政資金支出項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)管,規(guī)范財(cái)政資金運(yùn)行,優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),提高資金使用效益,根據(jù)《湖南省20xx年度國(guó)家基本藥物制度績(jī)效評(píng)價(jià)方案》(湘衛(wèi)藥政發(fā)[20xx]5號(hào)),赫山區(qū)衛(wèi)生健康局本著公正、公平、公開的原則,積極籌措、安排部署,對(duì)赫山區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)20xx年度國(guó)家基本藥物制度專項(xiàng)資金項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
(一)項(xiàng)目概況。
赫山區(qū)衛(wèi)生健康局下轄12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,5個(gè)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,行政村衛(wèi)生室170個(gè),全部實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。藥品實(shí)行零利率銷售。
(二)項(xiàng)目的總體目標(biāo)。
實(shí)施基本藥物制度專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)的目的主要是了解我區(qū)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度專項(xiàng)資金使用情況和取得的效果,總結(jié)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目資金管理,在保證國(guó)家基本藥物制度規(guī)范實(shí)施的前提下節(jié)約成本,指導(dǎo)預(yù)算編制和申報(bào)績(jī)效目標(biāo),為優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
項(xiàng)目目標(biāo)為,到20xx年,全面實(shí)施規(guī)范的、覆蓋城鄉(xiāng)的國(guó)家基本藥物制度,努力轉(zhuǎn)變“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制,切實(shí)減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品收入的比例,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基藥占比將達(dá)到75%,將工作重心轉(zhuǎn)移到技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量上,更加注重公共衛(wèi)生服務(wù),真正體現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性。減少群眾用藥負(fù)擔(dān),緩解“看病貴”問題,滿足大多數(shù)人口的需求,在任何時(shí)候都能保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng),并且價(jià)格可為個(gè)人接受或可為社會(huì)所負(fù)擔(dān)得起的藥品。降低藥品價(jià)格,提高基本藥物的.可及性,讓群眾得到真正的實(shí)惠。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通,確保藥物安全有效,在提高臨床用藥的性價(jià)比和臨床給藥率的同時(shí),逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為,遏制過度治療和抗生素濫用等問題,進(jìn)一步引導(dǎo)群眾形成合理科學(xué)的用藥習(xí)慣,從而提高群眾健康素質(zhì)。
20xx年,赫山區(qū)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度中央及省級(jí)撥付基層醫(yī)院補(bǔ)助資金604.78萬(wàn)元,補(bǔ)助村衛(wèi)生室200.94萬(wàn)元。市級(jí)補(bǔ)助資金26.76萬(wàn)元,本級(jí)配套資金1200萬(wàn)元,基層醫(yī)院基藥補(bǔ)助資金共計(jì)1831.54萬(wàn)元、村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助共計(jì)200.94萬(wàn)元,已全部撥付到位。未發(fā)現(xiàn)資金擠占挪用情況,基本達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。各項(xiàng)支出符合國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及財(cái)務(wù)管理制度的要求。
一是健全機(jī)制,完善基本藥物制度管理領(lǐng)導(dǎo)體系,健全了基本藥物制度管理制度。二是推行基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集,確保臨床首選和合理使用基本藥物。組織了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行基本藥物臨床使用培訓(xùn)、合理用藥的培訓(xùn),明確要求各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備使用基本藥物嚴(yán)格按照《益陽(yáng)市赫山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位落實(shí)國(guó)家基本藥物制度實(shí)施辦法(20xx年修訂版)》執(zhí)行?;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)、配備、使用基本藥物納入目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核。三是定期或不定期對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度進(jìn)行督查,不定期進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與補(bǔ)償資金掛鉤,嚴(yán)格按《益陽(yáng)市赫山區(qū)行政村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度及經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償方案》執(zhí)行,確保各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量安全,價(jià)格均實(shí)行零差率銷售。四是加強(qiáng)藥品配送公司管理。對(duì)藥品配送公司進(jìn)行了實(shí)地考察和考核,簽訂配送協(xié)議和廉潔承諾書。
實(shí)施基本藥物制度工作,使得基層衛(wèi)生服務(wù)能力得到明顯提高,服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升,醫(yī)生用藥日趨合理,群眾用藥更加安全,實(shí)現(xiàn)了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診和住院人次同比上升、次均醫(yī)療費(fèi)用同比下降的預(yù)期目標(biāo),降低了群眾基本醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),提高了人民群眾的就醫(yī)獲得感和幸福感。
1、基層衛(wèi)生院藥學(xué)人員不足。
2、少數(shù)村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師和鄉(xiāng)村醫(yī)生用藥欠合理。
1.改善職業(yè)環(huán)境,穩(wěn)定人才隊(duì)伍建設(shè)。
2、加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn),切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)能力和項(xiàng)目執(zhí)行能力,進(jìn)一步規(guī)范基本藥物制度項(xiàng)目管理。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇十二
按照《江西省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》(贛財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào))要求,我廳對(duì)照評(píng)價(jià)辦法和評(píng)分細(xì)則內(nèi)容,對(duì)全省20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付情況進(jìn)行了自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:
我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移支付20xx年全年預(yù)算數(shù)395578萬(wàn)元,其中:中央轉(zhuǎn)移支付資金347578萬(wàn)元,省級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金48000萬(wàn)元。全年執(zhí)行數(shù)395578萬(wàn)元,預(yù)算完成率100%。中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金已全部到位,確保了全省退休人員待遇領(lǐng)取人員養(yǎng)老金及時(shí)足額發(fā)放,較好地完成了年度總目標(biāo)。
(一)資金投入情況分析。
我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)171.17萬(wàn)人,領(lǐng)取養(yǎng)老金人數(shù)為56.5萬(wàn)人,本年養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收入326.4億元,其中中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金39.56億元,占養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收入的12%,有效地緩解了發(fā)放養(yǎng)老金的`壓力。
(二)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
20xx年,我省各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)牢固樹立“民生為先、民生為重、民生為本”的理念,以擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面、強(qiáng)化基金征繳、推進(jìn)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作、鞏固和完善養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放為重點(diǎn),加強(qiáng)基金管理,不斷提高社保經(jīng)辦運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平,使各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展,確保我省離退休人員養(yǎng)老金等各項(xiàng)待遇每月按時(shí)足額發(fā)放。我省20xx年6月底按照定額調(diào)整加掛鉤調(diào)整方式全面落實(shí)了基本養(yǎng)老金的調(diào)待工作,覆蓋范圍為機(jī)關(guān)事業(yè)單位20xx年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員。
(三)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
(1)質(zhì)量指標(biāo)。
退休人員基本養(yǎng)老金按時(shí)發(fā)放率。20xx年我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)按每月15日前及時(shí)發(fā)放養(yǎng)老金,待遇及時(shí)發(fā)放率100%,實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)。
退休人員基本養(yǎng)老金足額發(fā)放率。20xx年我省機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人數(shù)56.5萬(wàn)人,共計(jì)發(fā)放退休金329.7億元,待遇足額發(fā)放率100%。
(2)成本指標(biāo)。
按照國(guó)家規(guī)定調(diào)整養(yǎng)老金待遇水。平根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一部署,經(jīng)省政府同意并報(bào)人社部、財(cái)政部批準(zhǔn),6月10日,江西省人力資源和社會(huì)保障廳、江西省財(cái)政廳下發(fā)了《關(guān)于江西省20xx年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(贛人社發(fā)〔20xx〕8號(hào)),明確了我省調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的實(shí)施范圍、調(diào)整辦法和水平,并提出了具體要求。6月底,全省已參保的機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員調(diào)增的基本養(yǎng)老金(含從20xx年1月起補(bǔ)發(fā)的資金)均已發(fā)放到位,有效的保障和改善了民生。
通過對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核,考核資金支出效率和綜合績(jī)效,本次績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果將為加強(qiáng)資金管理、完善相關(guān)制度建設(shè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)專項(xiàng)資金預(yù)算安排提供依據(jù)。我廳將根據(jù)此項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,及時(shí)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),完善管理辦法,提高管理水平和資金使用效率。
單位績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告篇十三
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,績(jī)效考核作為人力資源管理中的核心環(huán)節(jié),是有效提高職工整體素質(zhì)和工作積極性,強(qiáng)化事業(yè)單位管理的有利的助手???jī)效考核體系是指通過績(jī)效考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,有效地將考核對(duì)象、周期、方法和結(jié)果等有效連接成一個(gè)整體,最大程度的利用和轉(zhuǎn)化績(jī)效考核的價(jià)值和作用。
(一)績(jī)效考核的指導(dǎo)思想和基本原則。
績(jī)效考核的指導(dǎo)思想是:以優(yōu)化人才資源配置、提高管理能力與技術(shù)服務(wù)水平為核心,充分發(fā)揮績(jī)效考核和績(jī)效分配的激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)本單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展。基本原則是:堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、促進(jìn)和諧發(fā)展的原則,客觀公正、公開公平,簡(jiǎn)便易行,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,以量化考核為主。
(二)績(jī)效考核的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施范圍。
組織機(jī)構(gòu)為中心成立考核工作小組,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。組長(zhǎng)為中心主要負(fù)責(zé)人,副組長(zhǎng)為中心領(lǐng)導(dǎo)副職,成員為中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中心黨支委員、各部門正職、辦公室負(fù)責(zé)人事管理人員。實(shí)施范圍為中心全體在崗人員,包括行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。
績(jī)效考核以職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),及時(shí)記錄工作人員的“德、能、勤、績(jī)、廉”等方面的日常表現(xiàn),重點(diǎn)評(píng)價(jià)完成日常工作任務(wù)、階段性工作目標(biāo)等情況,結(jié)合職位職責(zé)和工作目標(biāo),細(xì)化為考核指標(biāo)???jī)效考核指標(biāo)分為共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)兩大類。共性指標(biāo)包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等方面,是對(duì)工作人員的普遍、共性要求;個(gè)性指標(biāo)包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及成效和業(yè)務(wù)能力等方面???jī)效考核周期分為全體職工的月度考核和年度考核,中層領(lǐng)導(dǎo)干部的半年考核,中高級(jí)技術(shù)人員的年度考核。
采取自查自評(píng)、民主評(píng)議和考核小組評(píng)定相結(jié)合的方法進(jìn)行考核。第一步根據(jù)績(jī)效考核的內(nèi)容,被考核人填寫自查述職報(bào)告和績(jī)效考核評(píng)分表。述職報(bào)告內(nèi)容包括:個(gè)人思想品質(zhì)和政治狀況、履職崗位職責(zé)情況,存在的突出問題和改進(jìn)措施。第二步進(jìn)行民主測(cè)評(píng),填寫述職評(píng)議測(cè)評(píng)表,并根據(jù)不同的評(píng)鑒分工和評(píng)分權(quán)重來(lái)計(jì)算被考核人的得分。第三步考核小組評(píng)定考核結(jié)果等次。考核小組根據(jù)自查自評(píng)、民主評(píng)議結(jié)果等綜合評(píng)定,給出被考核人考核等次,分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四檔。
中心將評(píng)議、考核結(jié)果存檔并公示,公示期5日,在公示期內(nèi)對(duì)提出異議申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核???jī)效考核的等次,將作為其績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資確定、崗位聘用、年度評(píng)先表彰和職位晉升的主要依據(jù)。
中心的績(jī)效考核現(xiàn)狀有了很大程度的提升,且績(jī)效考核指標(biāo)、方式、方法等也呈現(xiàn)出多樣化趨勢(shì),對(duì)績(jī)效考核體系的完善起了積極的作用。首先建立了科學(xué)的考核體系,分類進(jìn)行績(jī)效考核。針對(duì)管理、專業(yè)技術(shù)、工勤不同類別的職工,根據(jù)工作職責(zé)、工作崗位、工作重點(diǎn)等分類分層制定相適應(yīng)的績(jī)效考核方案。如中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施《中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核辦法》,專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施《專業(yè)技術(shù)崗位考核辦法》;工作人員實(shí)施《其他工作人員考核辦法》??己酥芷诓扇≡露瓤己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合的方式。其次建立具體的考核體系,對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行量化。從“德、能、勤、績(jī)、廉”作為一級(jí)指標(biāo),對(duì)職工的綜合素質(zhì)進(jìn)行考核,還設(shè)定了二級(jí)、三級(jí)指標(biāo),加入了工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、創(chuàng)新突破等,并制定具體的分值和權(quán)重。同時(shí),引入加分和減分選項(xiàng),激勵(lì)員工提升自身素質(zhì),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。最后采用自查自評(píng)、民主評(píng)議和考核小組評(píng)鑒相結(jié)合的方式,并根據(jù)不同的職位確定評(píng)鑒人和評(píng)分權(quán)重,如部門正職由中心領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒,部門副職由分管領(lǐng)導(dǎo)和部門正職評(píng)鑒,工作人員由部門正職和部門副職評(píng)鑒,評(píng)分權(quán)重分別占60%和40%。同時(shí),自查自評(píng)的評(píng)分占總體評(píng)分權(quán)重的20%。這樣避免了考核結(jié)果的失真。
盡管中心的績(jī)效考核體系有了進(jìn)步和提升,但是仍然還存在一些不足之處。首先缺乏有效的溝通機(jī)制。在制定績(jī)效考核方案前,沒有和被考核人員有效的溝通,制定適應(yīng)的績(jī)效計(jì)劃和目標(biāo),沒有與被考核人員在績(jī)效期望上達(dá)成共識(shí)。其次缺乏明顯的激勵(lì)機(jī)制???jī)效考核的根本目的就是激發(fā)職工的工作熱情和積極性,通過績(jī)效考核的結(jié)果,評(píng)估職工工作完成的情況,激勵(lì)先進(jìn),獎(jiǎng)懲分明。然而在考核結(jié)果運(yùn)用中,存在晉升機(jī)制模糊,淘汰機(jī)制缺失,參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配的薪酬過少,忽視對(duì)職工個(gè)人的培養(yǎng)發(fā)展,導(dǎo)致達(dá)不到有效的激勵(lì)效果。最后缺乏申訴和監(jiān)督機(jī)制。當(dāng)職工在績(jī)效考核中遇到不公平待遇并申訴未果時(shí),會(huì)導(dǎo)致職工對(duì)績(jī)效考核體系的信任喪失。監(jiān)督機(jī)制有利于績(jī)效考核的公平性、公正性、嚴(yán)肅性、權(quán)威性、真實(shí)性。
(一)建立溝通機(jī)制。
讓職工能夠參與到績(jī)效考核的整個(gè)過程中,并通過不斷的溝通來(lái)完善績(jī)效考核體系。績(jī)效考核前需要提高職工對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)知,消除誤區(qū),了解績(jī)效考核的作用與價(jià)值,從而提高職工的重視度和積極性。在對(duì)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)和崗位職責(zé)劃分進(jìn)行明確之后,設(shè)置職工績(jī)效考核指標(biāo)的過程中,要充分與職工對(duì)崗位的特色和性質(zhì),工作情況進(jìn)行雙向溝通、了解,保證設(shè)置績(jī)效考核指標(biāo)的科學(xué)合理性。績(jī)效考核過程中,要及時(shí)和職工溝通交流,針對(duì)具體情況及時(shí)反饋和糾正,幫助和引導(dǎo)職工解決問題,達(dá)到讓職工完成工作任務(wù)的目的??己撕筢槍?duì)考核的結(jié)果應(yīng)加強(qiáng)與職工的溝通和反饋,及時(shí)進(jìn)行總結(jié),促進(jìn)職工了解自己的不足,提高工作的熱情和主動(dòng)性,充分發(fā)揮績(jī)效考核的鞭笞作用,使考核能準(zhǔn)確的反映職工工作的真實(shí)情況,從而有利于單位的整體發(fā)展,共同推動(dòng)單位的進(jìn)步。
(二)完善激勵(lì)機(jī)制。
積極有效利用考核結(jié)果,完善激勵(lì)機(jī)制。首先加強(qiáng)績(jī)效考核與績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放、福利待遇的提高、職務(wù)晉升等方面的關(guān)聯(lián)性,真正做到獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性和激發(fā)潛能,避免要考核流于形式。其次建立健全優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,樹立內(nèi)部人員的危機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),打破“大鍋飯”,“終身制”,營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍,提高激勵(lì)效果。最后采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式,加大獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配額度,同時(shí)注重精神獎(jiǎng)勵(lì),如成就感,個(gè)人發(fā)展,職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)等,為職工開拓進(jìn)取提供優(yōu)越的發(fā)展空間。
(三)構(gòu)建監(jiān)督和申訴機(jī)制。
為了認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核,確??己说墓焦?,推動(dòng)績(jī)效考核工作的順利開展,必須建立監(jiān)督機(jī)制。首先成立績(jī)效考核工作監(jiān)督小組,專門負(fù)責(zé)監(jiān)督績(jī)效考核工作,可以由紀(jì)檢監(jiān)察和人事部門共同承擔(dān)該項(xiàng)工作。其次認(rèn)真做好考核前、考核中及考核后的監(jiān)督工作,制定明確的規(guī)章制度,保障監(jiān)督工作在整個(gè)績(jī)效考核過程中的順利運(yùn)行。最后明確公示制度和舉報(bào)制度,對(duì)考核工作中違法違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)查,并建立問責(zé)機(jī)制,對(duì)違法人員進(jìn)行追責(zé)。同時(shí)要建立完善的申訴渠道。對(duì)考核結(jié)果有異議,可以向組織申請(qǐng)復(fù)核。申請(qǐng)人有申訴和解釋的權(quán)利,并以書面的形式申請(qǐng)復(fù)核,考核小組要認(rèn)真開展調(diào)查研究,并在限期內(nèi)提出復(fù)核意見,以書面形式答復(fù)申請(qǐng)人。只有這樣才能彰顯績(jī)效考核的公平公正透明,嚴(yán)肅認(rèn)真,使得績(jī)效考核工作取得良好的效果。
績(jī)效考核是提高職工績(jī)效的雙刃劍,當(dāng)然,績(jī)效考核體系只是人力資源管理系統(tǒng)中的一個(gè)組成部分,并不是百治百效的靈丹妙藥,績(jī)效考核體系自身也是一個(gè)不斷完善的過程,要與其他管理措施互相補(bǔ)充才能最大限度發(fā)揮作用,促進(jìn)職工同單位共同完成績(jī)效目標(biāo),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。