所謂謀定而后動，通過制定計劃可以減少浪費時間和資源的風(fēng)險。為了制定一個完美的計劃，我們還需要具備良好的時間管理和決策能力。請看下面的一份計劃編制示例，可以幫助你更好地理解。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇一
街道工作計劃
按照建設(shè)富裕、秀美、文明、
安全
新瀏陽的總體要求，為推動***淮川的全面發(fā)展，根據(jù)市委、市政府的工作部署，結(jié)合淮川街道實際，特制定xx年工作思路。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，以***理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作為龍頭，以“打造商務(wù)旗艦，進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標，以構(gòu)建***淮川為工作主題，以“經(jīng)濟發(fā)展、社會進步”為兩條工作主線，促進***淮川的`全面發(fā)展。
二、 工作目標
堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子；堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，促進經(jīng)濟跨越發(fā)展；堅持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民，促進社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。積極構(gòu)建平安淮川、人本淮川、數(shù)字淮川、亮麗淮川、***淮川，達到保長沙市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標。
三、工作任務(wù)和措施
（一）圍繞“一個主題”。圍繞構(gòu)建***淮川這一主題，基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的***社會發(fā)展態(tài)勢。
（二）貫穿“兩條主線”。
1、貫穿經(jīng)濟建設(shè)這條主線，實現(xiàn)經(jīng)濟提效。
淮川第“十一五”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，實現(xiàn)xx年經(jīng)濟高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，實施商貿(mào)興街戰(zhàn)略，全力打造商務(wù)中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、
旅游
文化產(chǎn)業(yè)等“熱點”項目招引客商，招商引資突破5000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%，突破12億元，完成gdp7.2億元，增長20%，財政稅收突破8500萬元，實現(xiàn)居民增收400元。
2、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線，實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。
以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作；標本兼治，強化教育，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)；強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系；以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位；以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域；以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉；以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、
學(xué)習(xí)
型、生態(tài)型社區(qū)。
（三）抓好“三大工程”。
1、抓好重點項目工程，實現(xiàn)建設(shè)提速。一是抓好瀏河中學(xué)二期工程建設(shè)。加大投入力度，加快建設(shè)速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設(shè)項目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區(qū)嚴家沖小區(qū)排水、排污工程進行改造，切實改善居民區(qū)
生活
質(zhì)量，營造***的人居環(huán)境。
2、抓好社會保障服務(wù)工程，實現(xiàn)保障擴容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識培訓(xùn)，社區(qū)建立家政服務(wù)中心，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位，力爭xx年失業(yè)人員大部分實現(xiàn)再就業(yè)，所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90％以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇二
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，以《區(qū)委xx年工作要點》、《區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展工作任務(wù)分解一覽表》為指導(dǎo)，按照全區(qū)“工作落實年”的總體要求，在與市、區(qū)相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上，結(jié)合管委會“繁榮轄區(qū)文化，促進經(jīng)濟發(fā)展”的重要目的及轄區(qū)實際情況，制定xx年工作計劃如下：
1、確立管委會辦公地點，核算相關(guān)費用，合理配備辦公用品，完成一廳式辦公大廳的裝修工作。
2、選調(diào)管委會辦公室干部，設(shè)立相關(guān)科室，明確各科室職責(zé)，完善管理體制。
3、組建110人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用，制定公益性崗位人員工作職責(zé)和考核辦法，完善管理員隊伍建設(shè)。
4、組建管委會保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況，重新核定保潔員人數(shù),確保轄區(qū)保潔質(zhì)量。
5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會執(zhí)法中隊的選派工作，明確選派標準和派駐人數(shù)，并制定執(zhí)法人員管理辦法。
6、制定工作人員培訓(xùn)計劃。以業(yè)務(wù)知識、執(zhí)法技巧、紀律作風(fēng)及相關(guān)禮儀知識為培訓(xùn)重點，分批次、分專題，培養(yǎng)工作人員“服務(wù)經(jīng)濟社會大局”的工作理念，提高工作人員在復(fù)雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調(diào)能力。
7、完善管委會工作機制。通過例會（每周召開一次）對前一階段各項工作進行討論、總結(jié)，制定下一步工作的要點和計劃，提高各項工作的周密性與計劃性，保障管委會工作有序、高效的進行。
8、制定管委會與相關(guān)單位、轄區(qū)各商會間的聯(lián)席會議制度。加強管委會與相關(guān)單位、商會之間的溝通，指導(dǎo)商會開展工作，鼓勵商家為管委會建言獻策；并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會。
9、建立與各專業(yè)協(xié)會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協(xié)會（西安外商投資協(xié)會、西安旅游協(xié)會、西安裝飾協(xié)會、西安建筑業(yè)協(xié)會、西安消費者協(xié)會等）參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設(shè)置、商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整等工作中，并對管委會工作進行專業(yè)知識的指導(dǎo)，提升管委會工作水平。
1、利用網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣、信息交流及時的特點，建立管委會信息管理平臺，設(shè)計管委會網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳管委會各項工作的目的、意義及街區(qū)建設(shè)、發(fā)展方向、招商引資等信息。
2、對國內(nèi)知名街區(qū)數(shù)字化城市管理體制進行考察、學(xué)習(xí)，引進先進技術(shù)，培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員，搭建管委會數(shù)字化監(jiān)控平臺，在轄區(qū)內(nèi)實行監(jiān)察員和數(shù)字化結(jié)合的監(jiān)控管理模式。
3、借鑒國內(nèi)知名街區(qū)管理經(jīng)驗，結(jié)合轄區(qū)自身實際情況引入先進的質(zhì)量管理體系，并邀請國內(nèi)先進的質(zhì)量管理認證機構(gòu)對管委會的管理進行設(shè)計和認定，實行標準化管理。
4、建立檔案管理體制。設(shè)立管委會資料庫，收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關(guān)資料并整理分類，建立檔案管理工作體制，為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設(shè)等相關(guān)工作提供參考。
1、對轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設(shè)施進行摸底調(diào)查。明確其建設(shè)單位和責(zé)任單位；對表面不潔、受損的設(shè)施，及時聯(lián)系各設(shè)置單位或責(zé)任單位進行整修并安排專人做好日常維護工作，建立長效管理機制。
2、對轄區(qū)沿街門店進行走訪摸底。全面掌握各商家的經(jīng)營范圍、營運狀況及總部和其它分部的相關(guān)信息，為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整、招商引資、發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)奠定基礎(chǔ)。3、對西大街沿線行政單位進行摸底統(tǒng)計。并積極協(xié)調(diào)動員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進行外遷，騰出商業(yè)旺地，用于發(fā)展商貿(mào)服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)，促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。
4、根據(jù)轄區(qū)實際，結(jié)合轄區(qū)商業(yè)運作規(guī)律，以轄區(qū)長期繁榮發(fā)展為目的，采取行政手段與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法對轄區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃調(diào)整，打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時尚、休閑、娛樂、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。
5、開展街區(qū)點亮工程和建筑立面整治工作。按照規(guī)劃要求，結(jié)合轄區(qū)商業(yè)格局，采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區(qū)點亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設(shè)置，對轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進行整改和點亮，力求整改效果與商業(yè)街長期發(fā)展相協(xié)調(diào)，滿足市場需求，創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。
6、結(jié)合轄區(qū)實際，積極推進轄區(qū)北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展，充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化、特色餐飲等資源，進一步提升北院門一條街街、化覺巷古玩街的知名度和影響力，促進轄區(qū)經(jīng)濟全面繁榮發(fā)展。
7、加強轄區(qū)市容秩序管理，重點做好轄區(qū)內(nèi)沿街九亂、非法營運及北院門一條街出店、占道經(jīng)營、流動攤販的相關(guān)整治工作，全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。
1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會。提前好做招商項目征集工作，印制項目冊，通過各種渠道邀請境內(nèi)、外客商參會，擴大管委會的知名度和影響力，促進轄區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。
2、開展陜北招商活動。進一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關(guān)系，赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動，積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點招商項目，吸引更多的陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展。
3、圍繞西大街及全區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展，舉辦西大街高峰論壇，爭創(chuàng)全國百城萬店無假貨示范街，借助西大街高峰論壇認真做好轄區(qū)的招商工作，推動轄區(qū)經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
4、抓住東大街改造機會，積極走出去，排線索、收信息，主動與因改造需搬遷的各商貿(mào)、娛樂、服務(wù)等企業(yè)溝通，爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷售額突破50億，帶動北大街和歷史文化街區(qū)發(fā)展。
5、抓好轄區(qū)內(nèi)剩余樓宇的招商工作。重點做好已入駐企業(yè)的服務(wù)工作，加大對上海城、唐人街等項目二次招商力度。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇三
（一）繼續(xù)在轄區(qū)內(nèi)推行居住人員信息自主申報工作，加大力度做好宣傳工作，進一步完善舉措、拓寬受眾面，讓轄區(qū)居民能普遍提高自主登記意識，以求提高信息的及時性與便民性。
（二）加強流動人口信息采集，棚戶區(qū)改造工作已全面展開，各項信息變動較大，督促網(wǎng)格員加大走訪力度，保證“四實”信息的“三率”標準，做到“樓不落戶、戶不落人、人不落項”，切實做好流動人口信息采集工作，最大限度確保信息采集的全面性，準確性與真實性，提高網(wǎng)格服務(wù)水平。
（三）繼續(xù)加強隱患信息采集通報，積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報工作。堅持定人、定崗、定責(zé)，堅持全覆蓋，無縫隙，要求各網(wǎng)格員守好自己的“網(wǎng)格”，不放過任何一個安全隱患，把社區(qū)安全牢記心間，常抓不懈。
（四）開展房屋編碼常態(tài)化管理工作。密切關(guān)注轄區(qū)房屋變化，強化責(zé)任，常態(tài)化監(jiān)管到位，積極對房屋信息編碼進行查漏補缺，完善房屋編碼基礎(chǔ)信息，確保轄區(qū)房屋基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)完整有效。
（五）全面推進社區(qū)網(wǎng)格精細化管理。以今年網(wǎng)格標準化為基礎(chǔ)，大處著眼，小處著手，通過對指標業(yè)務(wù)量化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化等，促進網(wǎng)格精細化管理，更精確合理地規(guī)劃每一個網(wǎng)格員責(zé)任區(qū)域，提高網(wǎng)格隊伍的能力，增強隊伍的凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中，每一條信息都要精心、每一個環(huán)節(jié)都要精細、每一項工作都是精品，把社區(qū)網(wǎng)格化管理推上一個新的臺階。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇四
一、加大招商引資力度，擬新辦企業(yè)6家；固定資產(chǎn)投資計劃完成4000萬元人民幣；做好經(jīng)濟普查后續(xù)工作。
二、組織社區(qū)黨務(wù)工作者培訓(xùn)和新聞宣傳工作培訓(xùn)會；召開社區(qū)、非公企業(yè)先進性教育活動第二階段動員大會和優(yōu)秀黨員事跡報告會及非公企業(yè)座談會；制定社區(qū)及非公企業(yè)先進性教育第二階段實施方案。
三、掀起全國文明城市創(chuàng)建高潮，徹底清理不文明現(xiàn)象的死角；進一步完善、落實黨務(wù)公開工作制度，迎接上級工作檢查。
四、上報街道信息化建設(shè)及維護計劃；提出視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)草案；對信息化建設(shè)市場化運作進行調(diào)研。
五、規(guī)范街道及社區(qū)綜治工作業(yè)內(nèi)資料；做好矛盾大排查、大調(diào)處工作和社區(qū)典型培養(yǎng)及青少年假期普法工作。繼續(xù)落實“有困難工會幫”活動，發(fā)放困難職工就醫(yī)優(yōu)惠卡和子女助學(xué)資金。
六、重新劃分人大代表小組，為各位代表建立活動檔案；與區(qū)民盟委員會共同舉辦廣場文藝晚會。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇五
一是取長補短開拓經(jīng)濟新格局。依托鐵路xx站和xx老街“一站一街”的地理資源優(yōu)勢，帶動周邊區(qū)域性功能板塊開發(fā)，形成江灣城、星悅城等多點競相發(fā)展的新格局。培優(yōu)育新，重點引進新興產(chǎn)業(yè)、行業(yè)龍頭和稅源型企業(yè)，如助推中都商務(wù)城引進總部企業(yè);激發(fā)老企業(yè)活力，拓展新增稅源渠道，如協(xié)助永豐布廠改造xx坊推進新創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化。推行“點對點”聯(lián)企制度，精準化“保姆式”服務(wù)，確保續(xù)建項目推進按時保質(zhì)。進一步保質(zhì)保量做好經(jīng)濟普查工作。
二是聯(lián)合協(xié)作織好有效治理網(wǎng)。充分發(fā)揮“四個平臺”網(wǎng)格作用，實現(xiàn)各部門力量融合、信息資源共享、網(wǎng)格隊伍建設(shè)等形成工作合力，提升街道治理能力。進一步完善“xx”特色網(wǎng)格，搭建線上線下服務(wù)平臺。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、風(fēng)險管控及隱患排查雙重預(yù)防機制探索新思路、新方法。深化“民主法治社區(qū)”“三治融合”社區(qū)的創(chuàng)建，全面提升司法行政隊伍綜合素質(zhì)，進一步強化社區(qū)矯正幫教安置工作。
三是堅定不移打造美麗新xx。重點關(guān)注生態(tài)環(huán)境和宜居社區(qū)打造，繼續(xù)將“五水共治”“垃圾分類”等作為重點項目緊抓。配合保障推進老舊小區(qū)微改造、有機更新;對三市路、詠歸路等重點路段保持常態(tài)化整治，保障市容環(huán)境秩序管理。以柳西小區(qū)為試點，摸索物業(yè)、業(yè)委會的兩隊建設(shè)，完善工作機制以發(fā)揮物業(yè)作用，實現(xiàn)有效物居業(yè)聯(lián)動。進一步探索保潔工作新模式，實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。持續(xù)推進“雨污分流”、停車場改造等民生項目，著力提升社區(qū)品質(zhì)。
四是全面服務(wù)改善民生有溫度。繼續(xù)深化推進“最多跑一次”改革，力爭一窗多能、一窗受理，擴大網(wǎng)上“零跑”業(yè)務(wù)范圍。深推萬安老社區(qū)顯新活力的品質(zhì)社區(qū)打造，探索現(xiàn)代宜居小區(qū)的改革范式。切實完善公共服務(wù)，做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)、殘疾貧困幫扶、養(yǎng)老教育等民生實事工程。完善街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心運營，引導(dǎo)監(jiān)督第三方實現(xiàn)有效服務(wù)。編輯“基層黨務(wù)小紅書”“全能社工一本通”指導(dǎo)性冊子，強化社工等隊伍干事本領(lǐng)。
五是久久為功抓實黨建新局面。著重抓好抓實黨建系統(tǒng)化、品牌化、精品化建設(shè)。持續(xù)落實街道大工委和社區(qū)大黨委工作，以市區(qū)兩級機關(guān)與社區(qū)黨組織結(jié)對為契機，抓好基層治理縱向聯(lián)動;探索物居業(yè)聯(lián)建工作站，推進“網(wǎng)格建黨”、小區(qū)微項目，抓好治理橫向聯(lián)動。持續(xù)探索黨建工作點線結(jié)合，打造由千名好支書、社會組織領(lǐng)頭雁、優(yōu)秀黨員志愿者、等組成的10家黨員工作室;打造社區(qū)黨建和兩新商圈黨建“雙風(fēng)景線”，發(fā)揮好社區(qū)傳統(tǒng)品牌，搭建好城市黨建聯(lián)盟。持續(xù)培育青年干部，深入掛職一線、一線建功。在工會、團工委、科協(xié)等換屆和南站商圈新聯(lián)會成立的基礎(chǔ)上，進一步引領(lǐng)豐富群團組織內(nèi)涵和作用。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇六
1.計劃落實全面兩孩政策實施。根據(jù)人口形勢發(fā)展的變化調(diào)整完善生育政策，街道積極推進全面二孩的政策穩(wěn)妥、扎實、有序地實施，利用計生網(wǎng)辦系統(tǒng)，繼續(xù)指導(dǎo)各社區(qū)為群眾辦事能力，全面落實分片包干網(wǎng)格化動態(tài)管理機制，嚴格兌現(xiàn)計劃生育“一票否決”。
2.計劃落實計劃生育利益導(dǎo)向政策。按照“政策惠民、服務(wù)便民、扶助幫民”的要求，調(diào)整和完善計劃生育利益導(dǎo)向政策，進一步推行計生幫扶、優(yōu)生惠民、苔花計劃等工作，注重向困難計劃生育家庭傾斜，尤其是加大對失獨家庭的政策扶助和社會關(guān)懷力度，為失獨家庭免費體檢和申放優(yōu)待金服務(wù)。
3.計劃落實信息化應(yīng)用水平。進一步完善“全員人口信息庫”，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動態(tài)更新機制，切實提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。深入推進人口信息部門共享制度，努力爭取在探索與相關(guān)計劃生育綜合治理部門建立人口信息共享和實時通報制度方面有新突破。計劃對流動人口采用居住登記信息進行全面核查，爭取房管與派出所的溝通聯(lián)系，打造信息的互通率。
4.計劃落實計生隊伍建設(shè)。深入推進隊伍建設(shè)，在實踐中不斷探索和完善當前工作的具體內(nèi)容，努力做到隊伍不散、思想不亂、工作不斷，發(fā)揮傳統(tǒng)經(jīng)驗優(yōu)勢，提高計生工作人員對樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)”典型，妥善解決社區(qū)計生工作人員的待遇、養(yǎng)老保障，加強基層計生工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高服務(wù)管理能力和水平。鼓勵基層創(chuàng)新計劃生育服務(wù)管理模式和品牌意識。
5.計劃落實“健康促進”四進工作。計劃完成“健康促進”業(yè)務(wù)培訓(xùn)進機關(guān)；完成“健康素養(yǎng)”進社區(qū)，完成健康素養(yǎng)進學(xué)校；完成“健康素養(yǎng)”進軍營等工作，為全民健康促進提供決策和依據(jù)。
6.計劃落實家庭發(fā)展能力建設(shè)。加強以生育支持，科學(xué)育兒、青少年健康、生殖健康、養(yǎng)老照護為主題的家庭發(fā)展能力建設(shè)，守護家庭健康，促進家庭，提供家庭幸福感。加強對計劃生育特殊家庭扶助關(guān)懷力度，為失獨家庭購買綜合保險，開展失獨家庭心理項目，擴大家庭覆蓋面。
20xx年度人口計生工作要以常態(tài)化服務(wù)化管理為主，對街道、社區(qū)基層工作繼續(xù)以上級考核作為工作的重心，不斷健全完善工作機制，創(chuàng)新方法，突擊任務(wù)指標，為全面完成上級下達的年度人口目標管理責(zé)任制任務(wù)而努力。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇七
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳。按時文件要求，召開有關(guān)人員工作會議，制定工作落實措施，廣泛宣傳依法行政和法治建設(shè)工作的重要性。
(二)認真落實法治政府建設(shè)的各項工作要求，全面推進依法行政工作，切實提高依法行政能力和水平。
(三)認真組織開展創(chuàng)建法治政府示范活動，按照上級指示精神，認真組織開展創(chuàng)建法治政府示范活動，并建立長效活動措施。
(四)健全干部學(xué)法制度。積極組織參加各項培訓(xùn)，切實保障學(xué)法的計劃、內(nèi)容、時間、人員和效果的落實，適時進行法制專項講座。
(一)積極推進行政管理體制改革，積極探索街道職能行政管理體制，切實加強街道的社會管理和公共服務(wù)職能。
(二)深化行政審批制度改革。認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深入推進行政審批制度改革的意見》，進一步簡化審批流程，提高工作效率。
(三)建立權(quán)力公開透明運行機制。積極做好清理政務(wù)、事務(wù)、黨務(wù)等權(quán)力工作，推進權(quán)力規(guī)范、高效、透明運行。
(四)完善突發(fā)事件應(yīng)急處理機制。健全和完善突發(fā)事件應(yīng)對體制和長效機制，切實增強應(yīng)對突發(fā)事件的能力，妥善處理各種突發(fā)事件，維持正常的社會秩序。
(一)完善行政執(zhí)法體制。進一步清理整頓行政執(zhí)法隊伍，規(guī)范行政執(zhí)法管理，逐步解決執(zhí)法工作的混亂現(xiàn)象。
(二)進一步規(guī)范行政執(zhí)法和行政處罰自由裁量行為。
(三)嚴格行政執(zhí)法人員隊伍管理。切實加強行政執(zhí)法證件管理，逐步建立行政執(zhí)法人員信息化管理。堅持行政執(zhí)法人員持證上崗制度，堅持行政執(zhí)行人員依法行政培訓(xùn)制度，積極組織參加各類法律知識培訓(xùn)。
(一)堅持依法行政報告制度。堅持落實政府依法行政報告制度，及時向主管部門報告相關(guān)情況。
(二)全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制。強化行政責(zé)任制，對違法行政造成嚴重社會影響的，要嚴格追究負責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。
(一)落實國務(wù)院關(guān)于加強政府依法行政的要求，切實加強法制機構(gòu)建設(shè)，完善機構(gòu)設(shè)置，充實機構(gòu)人員，不斷加強隊伍建設(shè)和管理，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升法制理論水平。
(二)完善基層治理制度。嚴格貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》，擴大基層群眾自治范圍，完善基層治理機制，提高基層公共服務(wù)和社會管理水平。
(三)推進社區(qū)群眾自治建設(shè)，建立健全政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動的機制，擴大基層群眾自治組織范圍內(nèi)的事情。進一步規(guī)范培育社會組織，充分發(fā)揮基層自治組織的應(yīng)有協(xié)調(diào)作用。
(四)營造依法行政的良好社會氛圍。深入開展法制宣傳教育，促進公民自覺學(xué)法、守法、用法氛圍的良好形成。加強法制宣傳教育，廣泛深入地宣傳依法行政知識，積極引導(dǎo)公民依法維護自身權(quán)益，逐步形成與建設(shè)法治社會相適應(yīng)的良好社會氛圍。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇八
1、認真宣傳貫徹新的《中華人民共和國殘疾人保障法》，落實好《云南省殘疾人優(yōu)待規(guī)定》。
2、認真做好殘疾人扶貧解困，康復(fù)就業(yè)，信訪等工作，調(diào)動社會力量，廣泛參與殘疾人工作。爭取各級組織和社會的關(guān)愛、奉獻、形成“尊重、關(guān)心、幫助殘疾人”的良好輿論環(huán)境和就業(yè)環(huán)境，營造“送溫暖、獻愛心”的濃厚社會氣氛。
3、加大殘疾人農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，努力為殘疾人服務(wù)。
4、認真做好基層殘聯(lián)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)、督促好村殘協(xié)會殘疾人信息員工作。
5、認真抓好法定助殘日的宣傳工作，調(diào)動社會力量，廣泛參與殘疾人活動。
6、建立健全殘疾人信息、基礎(chǔ)檔案。
7、科學(xué)編制好我鄉(xiāng)殘疾人“十三五”發(fā)展綱要。
8．積極主動完成街道黨工委、辦事處及區(qū)殘聯(lián)交辦的各項工作任務(wù)。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇九
20xx年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個方面的工作：
今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況，積極發(fā)揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進一步加大人才引進和開發(fā)力度，多渠道引進人才，積極為街道社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的智力支持。
1、加大人才引進力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用瘢r(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有2多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進人才業(yè)務(wù)工作上臺階。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至20xx年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
今年以來，街道針對轄區(qū)特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實行組織辦、黨政辦為引進人才責(zé)任部門，指定專人負責(zé)，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項內(nèi)容進行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進教師1名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
20xx年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排，結(jié)合街道實際，大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織。
街道成立人才引進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記××擔(dān)任，副組長由工委副書記××擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責(zé)人組成，并制定好人才引進計劃和考核辦法。
2、多渠道引進人才。
20xx年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進行有針對性引進，從而促進街道整體工作水平提升。
3、建立激勵機制吸引人才。
我們將制定扎實有效地獎勵機制，對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇十
（一）從工作機制入手，確保“三民”工程活動開展成效。
擬將“三民”工程作為書記項目申報20xx年區(qū)級黨建示范項目，并做好項目申報方案等籌備工作。以“基層群眾得到實惠”為目標，在開展“三民”工程活動中，運用法治思維，逐步強化黨內(nèi)規(guī)章制度建設(shè)，落實十八屆四中全會關(guān)于黨要管黨、從嚴治黨的要求，把“三民”工程做實做細，真正貼近群眾需要，謀求服務(wù)質(zhì)量提升。第一，貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾制度。通過“三民”工程明確社區(qū)綜合黨組織“第一書記”直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾；打破“黨代表接待周”活動以及黨政社群社區(qū)共治活動落點群眾強烈反應(yīng)的問題的局限，接訪活動要注重聽取群眾那些容易“被忽略”的聲音，為群眾提供貼身的服務(wù)。第二，通過完善民意登記、民意辦理制度，考察“首聽負責(zé)制”和“民意辦結(jié)制”落實情況，確保矛盾糾紛得到調(diào)處化解。第三，通過擬定“群眾滿意值”積分表，完善“黨員動員率”、“群眾知曉率”和“矛盾解決率”“三率”考核機制來考核活動實效，每季度考核一次。第四，完善評先評優(yōu)機制，把“三民”工程納入黨組織履職考核內(nèi)容。設(shè)立“三民工程示范點”，每半年授予“三民”工程考核排名第一的社區(qū)綜合黨組織；把黨員參加接訪率（活動次數(shù)）、矛盾解決率等列入年度“優(yōu)秀黨員”考核指標，引導(dǎo)黨員在服務(wù)活動中比拼爭先。
（二）拓寬渠道，加大宣傳，繼續(xù)做強“黨建項目認領(lǐng)”。
一是完善黨建項目認領(lǐng)工作制度和流程化建設(shè)，并在民生公益等層面創(chuàng)新工作方式，拓寬黨群的交流活動渠道，豐富黨建項目認領(lǐng)三級項目信息庫，做好民生公益、黨員服務(wù)、社區(qū)共治等黨建項目的調(diào)查摸底，動員“兼職委員”單位、駐區(qū)企事業(yè)單位以及熱心個人對項目進行認領(lǐng)。
二是舉辦黨建項目認領(lǐng)現(xiàn)場會，以專題匯報、現(xiàn)場簽約、群眾點評的形式向全區(qū)10個街道83各社區(qū)1475個黨組織進行推廣，讓其家喻戶曉。
三是開展黨建項目認領(lǐng)工作培訓(xùn)。舉辦黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)，梳理在開展項目認領(lǐng)工作中遇到的重點難點問題，總結(jié)工作經(jīng)驗和做法，提高黨建隊伍工作能力。通過社區(qū)（片區(qū)）黨組織書記向街道黨工委就項目認領(lǐng)工作的開展落實情況進行專項述職的方式，確保項目認領(lǐng)工作有落實有成效。
四是創(chuàng)辦黨建示范項目展廳。創(chuàng)新宣傳方式，把展廳打造成集展示、宣傳、教育多功能于一身的實體，通過燈箱、展板、模型、聲像和圖像資料等載體配合色彩、音樂等多種表現(xiàn)形式加以詮釋，以人為本，使傳播效果最大化。同時采用拍攝視頻的這種更加生動的形式，真實地還原項目認領(lǐng)工作開展的全過程，并制成南湖街道黨建項目認領(lǐng)紀錄視頻片，力爭做到黨建活動“有聲有色”。
（三）運用“黨企融合法”提升“兩新”黨組織服務(wù)能力。
20xx年要充分調(diào)動“兩新”黨組織主觀能動性，讓他們參與社區(qū)共治的活動中發(fā)揮作用。
一是開展“兩新”黨組織書記述職考核；嚴把支部書記人才關(guān)，完善書記隊伍遞補制度。強化“兩新”黨組織工作者隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，擴大黨組織在企業(yè)中的影響力。規(guī)范黨組織書記考核管理，嚴格把關(guān)“兩新”支部書記選撥入口，堅持選用素質(zhì)高有魄力的企業(yè)管理層兼任支部書記，提高工作積極性。通過舉辦“兩新”黨組織書記述職考核，在全街道112個“兩新”黨組織中采取自查、互評、復(fù)核的形式，評選50個先進“兩新”黨組織，由先進黨組織書記向街道考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行述職，述職得分作為評選優(yōu)秀黨組織書記的指標之一。
二是加強人民南、春風(fēng)、和平三大片區(qū)的“兩新”黨組織管理，推薦優(yōu)秀黨員干部成為黨組織班子成員，以骨干帶全員，夯實黨組織的支撐作用，并完成春風(fēng)片區(qū)黨委換屆選舉工作。推廣人民南“黨企融合法”，以黨建帶發(fā)展，共同促進黨企健康發(fā)展；以黨建帶群建,發(fā)揮黨組織反哺作用，構(gòu)建社區(qū)和諧穩(wěn)定。
（四）深化黨群共建，構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。
開展街道黨工委、社區(qū)黨組織與駐社區(qū)單位開展各類喜聞樂見的黨建活動，整合各方力量，建立共駐共建機制；凝聚各方力量，統(tǒng)籌各方資源，讓黨組織的服務(wù)“進萬家入萬戶”。實現(xiàn)街道、社區(qū)與轄區(qū)單位之間“不求所有，但為所用”，街道和社區(qū)黨組織發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，探討街道社區(qū)與駐社區(qū)單位資源共享、文明共建、服務(wù)共創(chuàng)、穩(wěn)定共保的良好局面。做好以下四個方面的聯(lián)建活動：一是調(diào)動駐社區(qū)黨組織參與社區(qū)建設(shè)，探討發(fā)揮駐社區(qū)單位作用的工作機制和激勵機制。二是隊伍聯(lián)創(chuàng)、活動聯(lián)辦。通過搭建平臺，讓轄區(qū)單位積極參與街道、社區(qū)黨建工作，共同開展服務(wù)社區(qū)居民活動。在志愿者隊伍建設(shè)方面，積極動員轄區(qū)單位員工、學(xué)校學(xué)生加入社區(qū)各類志愿者隊伍，把社區(qū)內(nèi)黨組織和黨員的力量匯聚到社區(qū)，有組織有計劃地開展共建活動。三是場所聯(lián)用。針對我街道活動場所的嚴重不足的問題，動員學(xué)校、駐社區(qū)機關(guān)等單位向黨員群眾開放場地，共同舉辦活動。四是社區(qū)治安、文化建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等方面，實行“文明共建”。
（五）做好社區(qū)綜合黨組織的考核工作。
按照區(qū)委組織部相關(guān)要求，深化改革，推進基層黨組織提升管理水平，向服務(wù)型黨組織轉(zhuǎn)化。重點考核社區(qū)黨組織是否能夠充分發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，在化解矛盾、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定等方面的能力。
（六）黨建示范項目活動的常態(tài)化開展。
確保已申報的黨建示范項目在服務(wù)范圍、服務(wù)對象的全覆蓋上面提高水平。同時，總結(jié)經(jīng)驗和做法，搭建平臺，創(chuàng)新工作模式，開展新的項目的統(tǒng)籌立項、申報工作，以增強基層黨組織的創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（一）確保文明城市迎檢工作實效，推進精神文件建設(shè)“新常態(tài)”。
做好文明城市創(chuàng)建工作的安排計劃，將文明城市創(chuàng)建工作貫穿在全年的宣傳工作中：以展現(xiàn)良好的人文風(fēng)貌為目標，確實貫徹“三四五”工作法，在創(chuàng)建過程中以點帶面，點面結(jié)合，創(chuàng)建主體各方要聯(lián)動起來，開展過程中創(chuàng)新工作方式方法，開展貼近居民群眾的服務(wù)項目，以項目帶動全民參與，把創(chuàng)建工作堅持不懈地抓下去，推進創(chuàng)建工作常態(tài)化長效化。
（二）利用好宣傳平臺，提升街道信息宣傳、輿論引導(dǎo)力度。
利用宣傳欄、黨員驛站、報刊雜志等宣傳平臺，配合街道的中心工作做好正面的宣傳，以及結(jié)合街道各科室、各社區(qū)的特色活動，營造積極的輿論氛圍。
一是做好專題報道。計劃每個季度在報刊（南方都市報、深圳特區(qū)報等）刊登一期宣傳簡報，宣傳街道當期重點工作以及業(yè)務(wù)進展情況；結(jié)合工作重點，策劃重點報道或邀請上級媒體前來采訪，力爭在各級媒體上推出有質(zhì)量、有影響的稿件。擬在20xx年前兩個季度利用兩期報刊對社區(qū)體制改革進行宣傳報道，后兩季度的兩期報道宣傳街道、各科室重點工作。
二是制作宣傳欄、戶外廣告。通過制作各類宣傳板、懸掛橫幅、宣傳海報（標語）、視頻廣告等形式，在全年中根據(jù)實際工作不定期進行宣傳。
（三）加大街道網(wǎng)絡(luò)問政以及輿情處理力度。
一是加強信息交流，確保家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站、“南湖之聲”微博等黨政務(wù)信息公開平臺宣傳工作到位。加大信息公開發(fā)布力度，確保信息更新工作保質(zhì)保量，保持家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站信息更新數(shù)量穩(wěn)居全區(qū)榜首。
二是加大街道網(wǎng)絡(luò)問政以及輿情處理力度。提高處理網(wǎng)民訴求的能力，及時處理及時回復(fù)，加強與居民線下、線上互動，在網(wǎng)絡(luò)上建立一座零距離的民心橋。
三是強化南湖黨員驛站功能。以為黨員提供更加便利的服務(wù)為目標，增加南湖黨員驛站模塊功能，打造全天候黨員管理平臺，打造南湖驛站成為“陽關(guān)驛站”以及“流動黨員之家”，成為服務(wù)黨員的先鋒。實現(xiàn)以及完善黨員線上線下繳納黨費、黨建服務(wù)咨詢、經(jīng)驗交流（論壇功能）等“一條龍”服務(wù)功能。
（一）夯實基礎(chǔ)，做好體制改革后續(xù)工作。
對本次社區(qū)、街道機關(guān)體制改革實踐經(jīng)驗從各方面進行總結(jié)，既要總結(jié)好的經(jīng)驗做法，又要總結(jié)在改革中遇到的困難和問題。在進一步深化改革的過程中，完善方式方法，及時合理調(diào)整，加強組織協(xié)調(diào)，規(guī)范網(wǎng)格化管理。
一是完善街道機關(guān)、社區(qū)的崗位績效考核制度。建立“獎優(yōu)罰劣”、“獎勤罰懶”、“多勞多得”、“責(zé)利統(tǒng)一”為特征的績效考核制度，將績效考核結(jié)果作為確定薪酬待遇、提拔晉升的依據(jù)。下一步，對社區(qū)工作人員的崗位績效考核實施試行，并對逐步調(diào)整完善；改革街道事業(yè)單位獎勵性績效分配制度，通過開展意見征求工作，制定一套行之有效的事業(yè)單位崗位績效考核實施方案。
二是進一步完善競爭上崗以及評先評優(yōu)機制。研究改進選拔任用程序以及競爭上崗的方式方法，提高競爭上崗關(guān)鍵環(huán)節(jié)的科學(xué)性，在演講答辯的基礎(chǔ)上，增加對崗位適配能力的考核；此外，充分利用公開選拔成果，對競爭上崗中已入圍但因職位所限未能選用的干部，納入后備干部管理培養(yǎng)的范圍，如出現(xiàn)職位空缺可考慮在其中擇優(yōu)備選，實現(xiàn)優(yōu)秀人才的多層次開發(fā)。評先評優(yōu)也要納入制度規(guī)范化管理，制定可行性強的評先評優(yōu)機制，其中，要把街道、社區(qū)工作人員的崗位績效考核成績列為評先評優(yōu)的重要指標之一。
三是研究制定街道、社區(qū)人才交流辦法。通過建立的“街道和社區(qū)”間、“社區(qū)和社區(qū)”間科學(xué)合理人才交流、調(diào)配機制，提高選人用人的靈活性，街道擴寬干部職工成長平臺，活化干部職工隊伍建設(shè)。街道和社區(qū)的選人用人互為補充，考核適崗能力以“能者居之”為準繩。
（二）做好干部職工、人才教育培訓(xùn)工作，提高“軟實力”。
一是強化黨工委中心組理論學(xué)習(xí)工作。制定和完善南湖街道黨工委中心組理論學(xué)習(xí)制度，制定中心組學(xué)習(xí)計劃，研究布置課題、理順工作思路、探尋學(xué)習(xí)方法，聯(lián)系工作實際及時調(diào)整充實中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，把研究解決街道重點難點工作，作為中心組學(xué)習(xí)經(jīng)常化的任務(wù)和要求，使學(xué)習(xí)內(nèi)容更加充實、更加豐富，將學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在指導(dǎo)實踐、解決重大問題上。
二是以實際需求為內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力為目標，助力街道人才培養(yǎng)。按需施教是干部教育培訓(xùn)的基本規(guī)律，改變過去為培訓(xùn)而培訓(xùn)的觀念和做法，樹立以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)理念，以實際需求為內(nèi)容，提高適崗能力和服務(wù)能力為基本要求，有針對性地開展業(yè)務(wù)知識和綜合能力培訓(xùn)。著眼于街道各部門對干部職工隊伍能力素質(zhì)的綜合要求，使干部職工能夠根據(jù)崗位需求、工作實際、個人興趣和愛好選擇適合自己的培訓(xùn)課程，滿足街道干部職工擔(dān)負本單位、本部門工作任務(wù)的需求。
三是建立以激勵和約束相結(jié)合為導(dǎo)向的人才培訓(xùn)機制。首先是完善干部教育培訓(xùn)考核制度。把干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況作為干部年度考核和選拔任用的重要依據(jù)，真正對受培訓(xùn)干部形成有效的激勵和約束作用。其次是建立干部學(xué)習(xí)檔案制度。通過建立黨員干部在校學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，將干部在教育培訓(xùn)期間考勤情況、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、考試成績等如實記錄在案、整理成檔。
（三）積極創(chuàng)新，加強人力資源管理的探索和實踐，在完善全體人員管理制度上做功夫。
一是完善請休假制度。規(guī)范探親假管理辦法，以合理化管理為基礎(chǔ)，在探親假申請、審批、審核流程方面進行嚴格把關(guān)，用以明確探親假的目的。
二是規(guī)范人才管理制度。包括進一步完善干部職工的新聘、續(xù)聘、職務(wù)任免、試用期轉(zhuǎn)正的程序，打破原有崗位和職務(wù)“只升不降”的固有模式，引入績效評價制度，根據(jù)績效評價結(jié)果作為確定是否聘用(續(xù)聘)、能否連任、能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)，建立崗位和職務(wù)“可上可下”的用人機制。
三是探索工資福利管理制度，包括社區(qū)減員增效獎、事業(yè)單位獎勵性績效制度改革，解決好干部職工關(guān)心的切身利益問題，進而不斷激發(fā)工作熱情，促進街道各項工作穩(wěn)妥有序發(fā)展。
1、加強培訓(xùn)，認真做好年報及定期報表工作。明年始，由于核算的需要，服務(wù)業(yè)由季報改為月報，工作量增大，為此要加強培訓(xùn)，加強與企業(yè)的溝通，取得企業(yè)的理解和支持，切實完成年報及定期報表工作。
2、加大宣傳力度，不但要在平時注重采用新興方式如微信等方式向企業(yè)宣傳統(tǒng)計，還要宣傳政府的一些政策，比如向企業(yè)宣傳xx區(qū)專項資金扶持政策，不但服務(wù)了企業(yè)同時也取得企業(yè)對統(tǒng)計工作的支持。
3、創(chuàng)新統(tǒng)計方法，提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量。首先要對第三次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)進行開發(fā)，提交街道經(jīng)濟分析報告；其次從明年開始建立街道統(tǒng)計季報制度，按期向街道領(lǐng)導(dǎo)匯報主要經(jīng)濟指標，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
4、積極應(yīng)對社區(qū)體制改革帶來的挑戰(zhàn)。針對明年社區(qū)統(tǒng)計工作將轉(zhuǎn)移街道、各社區(qū)統(tǒng)計工作量嚴重不平衡的情況，要抓好隊伍建設(shè)，明確職責(zé)分工，條塊結(jié)合設(shè)置工作崗位，確保統(tǒng)計工作正常開展，如設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，負責(zé)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護及數(shù)據(jù)的開發(fā)等工作；設(shè)置專業(yè)主管人員，負責(zé)各個專業(yè)報表的審核報及專業(yè)數(shù)據(jù)的匯總等工作；設(shè)置基層統(tǒng)計員，負責(zé)分管區(qū)域的調(diào)查數(shù)據(jù)的采集錄入上報等工作。
5、進一步做好統(tǒng)計執(zhí)法工作。由于國家經(jīng)濟形勢發(fā)展和需要，統(tǒng)計制度及統(tǒng)計指標不斷完善，要結(jié)合實際加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，加強內(nèi)部管理，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)操守，真實準確做好各項統(tǒng)計工作。
6、針對本轄區(qū)珠寶企業(yè)多、流動性大的特點，積極探索企業(yè)臺賬的動態(tài)管理，規(guī)范基礎(chǔ)臺賬工作。
7、認真做好各項準備工作，確保全國1%人口抽樣調(diào)查的順利完成。
一、扶貧工作：在引資扶持村集體經(jīng)濟和公共事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，加大扶貧開發(fā)“雙到”工作的宣傳力度，強化制度建設(shè)，形成長效管理機制。逐步完成貧困戶農(nóng)房改造和資助貧困子女入學(xué)，進一步提升水電站、合作社等發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確保集體經(jīng)濟收入，建設(shè)公共文體設(shè)施和農(nóng)田水利設(shè)施，建立合作社和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等。確保年底完成水渠建設(shè)、文化活動廣場建設(shè)、合作社建設(shè)、技能培訓(xùn)、低收入住房困難戶住房改造、醫(yī)療、養(yǎng)老保險、村道、衛(wèi)生室等幫扶項目，力爭完成全部考核指標。20xx年,我們會繼續(xù)立足實際，加大投入，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對貧困戶的技能培訓(xùn)，建立健全基層組織建設(shè)，完成低收入困難戶住房改造，落實村民醫(yī)療、養(yǎng)老保險，資助貧困戶子女讀高中大學(xué)等，確保扶貧工作出更大實效。
二、商會工作：隨著非公經(jīng)濟的發(fā)展，商會工作將迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。20xx年我們將繼續(xù)按照市、區(qū)總商會和南湖街道黨工委的意圖，加緊工作，以發(fā)揮會員企業(yè)的主體作用為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)增強商會的活力、凝聚力和影響力。
1、充分發(fā)揮政府部門經(jīng)濟助手和與企業(yè)之間橋梁紐帶的職能作用，以推動帶旺口岸經(jīng)濟、人民南商業(yè)圈為中心任務(wù)，進一步發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，為南湖經(jīng)濟的持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展和轄區(qū)的穩(wěn)定團結(jié)做貢獻。
2、重點做好新一屆商會理事會換屆選舉籌備工作，注重會員代表人士隊伍的培養(yǎng)，依托社區(qū)工作站的力量繼續(xù)發(fā)展政治上有覺悟、經(jīng)濟上有實力、社會上有影響的民營企業(yè)家入會，進一步壯大和優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)，發(fā)展更多高素質(zhì)的新會員，擴大商會的覆蓋面。
3、加強與轄區(qū)各商家的聯(lián)系，采取有效的幫扶措施為會員企業(yè)解決問題和困難，在為會員企業(yè)辦實事、解難題的過程中贏得他們的信賴和支持，提高南湖商會在會員心目中的形象和作用，將被動加入商會的狀態(tài)逐漸轉(zhuǎn)型為主動加入。
4、解放思想，創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮會員企業(yè)的主體作用。會員企業(yè)主體作用發(fā)揮了，商會就能充分反映他們的意愿，貼近會員需求；企業(yè)對商會組織的認同就會有保證；商會組織才真正具備了自我管理、自我教育、自我提升的功能。
5、不定期組織各種聯(lián)誼活動，根據(jù)企業(yè)的需求，更多地組織一些參觀訪問活動，以提高會員企業(yè)的積極性，增強商會的活力、凝聚力和影響力。比如：與媒體合作開辦一些宣傳專欄；或讓會員企業(yè)以商會的名義舉辦論壇、講座，組織經(jīng)貿(mào)洽談，使企業(yè)的“資源優(yōu)勢”得到合理發(fā)揮和運用。
6、重視光彩事業(yè)活動和支持扶貧工作，引導(dǎo)企業(yè)家積極承擔(dān)社會責(zé)任，關(guān)愛弱勢群體，回饋社會。
三、經(jīng)濟調(diào)研：牢固樹立親商便民理念，拓展服務(wù)職能，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)做好xx區(qū)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系服務(wù)重點企業(yè)專項活動。根據(jù)區(qū)政府要求建立重點企業(yè)信息共享及長效服務(wù)機制，及時了解重點企業(yè)動態(tài)信息，掌握重點企業(yè)信息資源，實現(xiàn)信息共享，共同推進服務(wù)重點企業(yè)的常態(tài)化、長效性。
四、科協(xié)科普工作：認真貫徹落實《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》，繼續(xù)按照區(qū)科協(xié)的部署和要求，結(jié)合街道科協(xié)工作職責(zé)，堅持與時俱進，大力弘揚科學(xué)精神，普及科學(xué)技術(shù)知識，傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法，提高居民科學(xué)文化素質(zhì)，并聯(lián)合社區(qū)、學(xué)校，廣泛開展各類科普宣傳活動，以搭建社會化科普服務(wù)平臺，加強科普資源開發(fā)與共享，提升轄區(qū)整體科普水平，讓科普宣傳活動深入社區(qū)、深入群眾，深入家庭，為構(gòu)建和諧街道做出貢獻。
五、指導(dǎo)幫助集體股份公司經(jīng)濟發(fā)展：進一步督促股份公司做好試點改革工作，對股份公司存在的問題及對策進行總結(jié)分析，指導(dǎo)股份公司健康發(fā)展，提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。
1、幫助股份公司做好黨務(wù)工作，組織股份公司送溫暖。
2、搞好股份公司職工精神文化生活，組織老年登山活動，促進交流。
3、加強消防安全意識，召開安全教育講座，培訓(xùn)。
六、藥品安全：組織社區(qū)對轄區(qū)涉藥企業(yè)每月巡查兩次，在社區(qū)每季度開展一次安全用藥宣傳活動。
七、食品安全：每月定期組織社區(qū)對轄區(qū)無證照飲食店巡查兩次，協(xié)助職能部門開展食品安全專項整治，做好每年一次的食品安全周宣傳活動，確保轄區(qū)食品安全。
八、清無工作：繼續(xù)做好對轄區(qū)無證無照門店的檢查、上報移送（每月移送兩次）工作。
九、打假工作：不定期協(xié)助職能部門在轄區(qū)開展打假專項整治工作。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇十一
工作計劃網(wǎng)發(fā)布街道2019年工作計劃范本模板，更多街道2019年工作計劃范本模板相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
（一）工作思路。
在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，認真總結(jié)黨的群眾路線教育實踐活動經(jīng)驗，圍繞打造“城北工業(yè)新區(qū)、商貿(mào)物流新區(qū)、體育文化新區(qū)”三大目標，迎難而上，搶抓機遇，以城市建設(shè)和重點項目入駐實施為驅(qū)動，切實加大太和片區(qū)開發(fā)力度，創(chuàng)新社會管理和城市建管新模式，深入拓展社區(qū)建設(shè)，塑造“麒麟北城魅力太和”新形象。
一是深入推進黨的建設(shè)。在加強黨的`隊伍建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)黨的群眾路線教育實踐活動好的經(jīng)驗做法，繼續(xù)把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員作為街道各級黨組織的工作重心，全力推進服務(wù)型黨組織建設(shè)，服務(wù)好重點項目，服務(wù)好人民群眾。
二是深入推進項目建設(shè)。以太和山片區(qū)整體開發(fā)為龍頭，重點加強萬宇國際二、三期、麒麟物流、祿源物流、小坡小學(xué)等重點項目建設(shè)推進力度，推動項目早建設(shè)、早建成、早見效，拉動和輻射帶動周邊發(fā)展。同時，借力重點項目落戶實施和城市建設(shè)，改善群眾的居住和后續(xù)發(fā)展條件，推動固定資產(chǎn)投資增幅任務(wù)圓滿完成。
三是深入推進作風(fēng)建設(shè)。全面落實好中央“八項規(guī)定”和省市區(qū)“十項規(guī)定”要求，加大督查問責(zé)力度，全面鞏固軟環(huán)境建設(shè)成果，狠抓已建立完善的學(xué)習(xí)、會議、“三重一大”等制度落實，用制度管人管事，用制度保障作風(fēng)建設(shè)深入持久扎實地開展。進一步強化首問負責(zé)制、辦結(jié)制、一線工作法、工作倒逼制、績效考核制、責(zé)任追究制，以一流的服務(wù)贏得群眾的肯定和認可。
四是深入推進“四城聯(lián)創(chuàng)”。按照上級的決策部署要求，緊扣創(chuàng)建內(nèi)容標準和時序進度要求，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動和機制創(chuàng)新，確保實現(xiàn)創(chuàng)建標準不降、內(nèi)容不減、進度不拖，成效明顯，努力打造太和新形象。
五是深入推進社區(qū)建設(shè)。進一步完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和方式，繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作、城鄉(xiāng)困難人群幫扶、失地農(nóng)民幫扶、零就業(yè)家庭和新增勞動力就業(yè)、公共醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育等公共服務(wù)，圓滿完成上級下達的各項指標任務(wù)。加強矛盾糾紛調(diào)處、排查力度，及時化解項目建設(shè)和發(fā)展可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，把矛盾和問題化解在基層。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
六是深入推進廉政建設(shè)。根據(jù)形勢任務(wù)發(fā)展要求，精心組織開展黨風(fēng)廉政教育和警示教育，不斷創(chuàng)新完善各項監(jiān)管機制，繼續(xù)加大“三資”管理和“三務(wù)”公開，不斷完善督查問責(zé)機制，使街道各級組織預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)更加規(guī)范、全面、有效，讓各級黨員干部不敢貪、不能貪、不想貪。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇十二
今年以來，xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標，突出促增長、保民生、保穩(wěn)定等重點工作，攻堅克難、埋頭苦干，各項工作順利推進。現(xiàn)將20xx年上半年主要工作完成情況及下半年的工作思路簡要匯報如下：
（一）突出可持續(xù)發(fā)展理念，街道經(jīng)濟在困境中求發(fā)展。
今年，街道面對轄區(qū)土地資源匱乏、房地產(chǎn)業(yè)尾勢收縮的嚴峻形勢，創(chuàng)新工作思路，有意識的調(diào)整優(yōu)化轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走“依托樓宇經(jīng)濟，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的路子，千方百計促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。一是成立xx街道招商投資服務(wù)中心，打造了一支專業(yè)招商隊伍，努力招大引強。二是完成轄區(qū)閑置資源調(diào)查工作，并圍繞轄區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，請專業(yè)公司制作《xx區(qū)xx街道辦事處招商引資宣傳冊》，對轄區(qū)商務(wù)樓宇資源和項目進行精心策劃和包裝。三是樹立“不求所在、但求所有”的招商理念，積極依托金牛高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展工業(yè)總部經(jīng)濟。
(二)突出管建并重，推動城市管理再上新臺階。
高標準嚴格依法管理，進一步提高城管工作質(zhì)量。緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標，始終堅持“三個一樣”的城管工作原則（即城市管理要做到檢查與不檢查一個樣，上班時間與下班時間一個樣，節(jié)假日和平時一個樣），依照相關(guān)法律法規(guī)嚴格市容市貌管理。上半年，積極配合“全國城市社區(qū)文化建設(shè)現(xiàn)場交流會”和“第二屆中國成都國際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)”抓好環(huán)境綜合整治，拆除違章搭建1007㎡，完成年度目標任務(wù)的56%。切實利民惠民，促進城市建設(shè)煥發(fā)新面貌。上半年先后投入200余萬元，用于金沙公園東社區(qū)綜合文化活動中心內(nèi)外環(huán)境整治、同友路及同育街綠化整治，并專門聘請10名環(huán)衛(wèi)工人對非物管小區(qū)院落進行專項管護，清理轄區(qū)3條河道垃圾8.5噸，修剪河道兩側(cè)綠化帶2850㎡，全力為轄區(qū)群眾打造優(yōu)美整潔的工作和居家環(huán)境，得到了轄區(qū)群眾的好評。
(三)突出服務(wù)群眾，推動社會事業(yè)全面進步。
1、全轄區(qū)各項社會事務(wù)進展順利。上半年，民政、社保、計生、就業(yè)和勞動保障等各項工作全部實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。其中，社區(qū)居務(wù)公開率達100%；轄區(qū)群眾全面實現(xiàn)應(yīng)保盡保，上半年上調(diào)低保金共計16人，發(fā)放低保金12.6萬元，為轄區(qū)112名低保戶、24名殘疾人購買了基本醫(yī)療保險，為22戶低保戶的子女、1戶計劃生育“三結(jié)合”幫扶戶的子女購買了少兒互助金，為轄區(qū)45名90歲以上老人每人每月發(fā)放100元生活補貼，共計發(fā)放2.64萬元。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)220人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)91人，就業(yè)實體安置81人，提供免費職介登記384人，為下崗失業(yè)人員提供崗位1177個，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)完成9人，發(fā)放社區(qū)金融小額貸款10萬元，發(fā)放就業(yè)培訓(xùn)卷105張，完成農(nóng)民工培訓(xùn)140人。
2、強化為民服務(wù)意識，著力解決群眾最關(guān)心、最直接的問題。截止目前，全年5項民生工程任務(wù)已完成4項。即：完成為轄區(qū)50戶困難家庭的滅火器免費配備工作、社區(qū)文化活動中心的改造整治工作、同友路道路平面及綠化整治工作、計生早教站建設(shè)等4項民生工程。此外，蜀繡基地已為轄區(qū)6名就業(yè)困難人員提供了就業(yè)崗位，完成目標任務(wù)的60%。
(四)突出實效創(chuàng)新，全面加強基層黨建工作。
一是進一步完善社區(qū)干部考核評價機制。制發(fā)了《社區(qū)黨總支（支部）民主評議黨員制度》、《社區(qū)工作者考核獎懲試行辦法》等制度。二是全力保障社區(qū)黨建經(jīng)費。上半年共劃撥給3個社區(qū)黨組織劃撥45000元黨建專項工作經(jīng)費和8100元社區(qū)黨員活動經(jīng)費，有力保障了社區(qū)黨建工作有效開展。三是創(chuàng)新開展“主題型”開放式黨組織生活。上半年各社區(qū)黨組織共開展開放式組織生活9次，議事園活動12次，化解群眾糾紛6起，為群眾辦實事30余件次。四是加強黨員教育管理，舉辦黨課及各項培訓(xùn)8次，培訓(xùn)黨員共計近千人次。五是扎實推進非公企業(yè)“建黨”及“黨建”工作。上半年，街道對轄區(qū)所屬的230家企業(yè)名單進行了逐一走訪，為下一步建黨覆蓋率達40%目標任務(wù)的完成做好基礎(chǔ)準備。
回顧半年以來的工作，雖然街道全體干部職工齊心協(xié)力、努力拼搏，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定差距，我們也清醒地看到存在的問題。一是轄區(qū)可供利用資源相對較少，經(jīng)濟總量不突出。二是不穩(wěn)定因素依然存在，維穩(wěn)形勢不容樂觀等等。
會公共服務(wù)上，努力實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)提高速度，城市管理提高水平，服務(wù)群眾提高本領(lǐng)，開創(chuàng)xx街道經(jīng)濟社會工作新局面。
（一）圍繞稅源核心，建設(shè)“效益xx”
下半年，街道將圍繞財稅、固投和外資引進等重點工作，以現(xiàn)有資源為依托，以招商選資為突破口，服務(wù)壯大現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力推進“效益xx”建設(shè)。一是抓稅源。按照“壯大現(xiàn)有稅源，培育后續(xù)稅源”的工作思路，對上半年轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)和重點企業(yè)納稅情況做好分析，預(yù)測下半年稅源前景，針對缺口采取切實有力措施，力保全年目標完成。二是抓固定資產(chǎn)投資。加強對成都地鐵、瑞發(fā)實業(yè)、星河建材等重點企業(yè)的銜接，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。三是抓招商。著力在招大引強上下功夫，加強對重大項目的跟蹤促進力度，力爭早日落戶。同時加強對現(xiàn)有閑置樓宇、土地等資源的包裝推介力度，致力引進符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、見效快、稅源好的企業(yè)。
（二）圍繞城鄉(xiāng)綜合環(huán)境整治，建設(shè)“宜居xx”
一是以城鄉(xiāng)綜合環(huán)境整治工作為契機，結(jié)合特色街道打造工作，繼續(xù)優(yōu)化轄區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升轄區(qū)人居環(huán)境。二是加強城管隊伍建設(shè)。不斷提升城管執(zhí)法隊伍，特別是協(xié)管人員的素質(zhì)，樹立文明執(zhí)法典型。三是加大對環(huán)衛(wèi)公司及建設(shè)工地的監(jiān)管力度，確保轄區(qū)環(huán)境的清潔衛(wèi)生，真正把xx街道打造成為生活的樂園，發(fā)展的沃土。力爭全區(qū)城市管理工作中排名第一，勇奪“五連冠”。
（三）圍繞綜治維穩(wěn)，建設(shè)“平安xx”
一是繼續(xù)加大轄區(qū)“嚴打”力度，加大對重點部位的整治，充分發(fā)揮“天網(wǎng)工程”作用，力保轄區(qū)內(nèi)刑事案件和治安事件發(fā)案率降到最低。二是積極預(yù)防和有效化解社會矛盾糾紛，重點做好農(nóng)遷房安置和物業(yè)糾紛調(diào)解工作，真正把矛盾解決在社區(qū)，把穩(wěn)定落實在社區(qū)，把和諧構(gòu)建在社區(qū)。三是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)管理工作，整治安全隱患，完善應(yīng)急預(yù)案，確保轄區(qū)生產(chǎn)生活安全。五是繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作，將普法和依法治街工作提高到一個新的水平。
（四）圍繞服務(wù)民生，建設(shè)“和諧xx”
一是進一步推進民生工程，切實解決老百姓所反映的各類困難。二是抓好民主建設(shè)，進一步健立健全社區(qū)民主機制。三是多渠道、多途徑了解民情，繼續(xù)抓好“溝通日”活動，主動及時地了解群眾的困難和問題，千方百計為群眾排優(yōu)解難。四是依托社區(qū)公共服務(wù)站，進一步做好低保、雙擁、優(yōu)扶、扶貧、救助、殘聯(lián)、勞動、就業(yè)、保險等社會事務(wù)工作，努力為轄區(qū)群眾提供快速優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保轄區(qū)困難群眾得到及時救助，殘疾人生活質(zhì)量得到不斷提高，下崗失業(yè)人員及時得到就業(yè)崗位。
（五）圍繞黨的建設(shè)，建設(shè)“活力xx”
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇十三
20xx年民政辦繼續(xù)堅持在市民政局和在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真吸取和總結(jié)20xx年工作中的好經(jīng)驗和好的'做法，始終堅持全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)的原則，求真務(wù)實、開拓進取，嚴格要求，認真把“百姓滿意、居民歡迎”作為衡量我們工作的指導(dǎo)思想，更好地發(fā)揮民政辦的職能作用?，F(xiàn)將20xx年民政辦工作計劃安排如下：
一、城市低保工作。以推行規(guī)范化管理為重點，以提升管理服務(wù)水平為目標，突出三項內(nèi)容：一是嚴格規(guī)范審批程序，嚴格遵循三榜公示、三級審批制度；二是通過固定公示欄與巡回公示相結(jié)合的方式，全面接受社會監(jiān)督；三實行一戶一檔管理。突出三個重點：一是初始入戶調(diào)查要細、要實；二是民主評議，審核、審批程序合法；三是嚴把入口，暢通出口，應(yīng)保盡保，實現(xiàn)動態(tài)管理。
二、社區(qū)居民自治建設(shè)工作。一是繼續(xù)堅持居民代表會議制度，社區(qū)重大決策事項要召開代表會議討論研究，集中廣大居民意見，實現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策，居民代表會議每年至少召開2次；二是落實社區(qū)民主議政日制度，認真辦理居民代表的意見和建議，對居民提出的意見建議集中在民主議事日會議當中研究解決，及時給予回復(fù)。凝心聚力，擴大基層民主，調(diào)動廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性。
三、雙擁優(yōu)撫工作。一是按時發(fā)放各類優(yōu)撫對象生活補貼；二是做好節(jié)日慰問；三是做好宣傳工作；四是積極參與組織各類軍民共建活動。
四、老齡工作。一是組織落實，目標明確，制度完善，保證老齡工作有序開展；二是宣傳落實，積極為老年人創(chuàng)造一個“老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂”的服務(wù)平臺，宣傳倡導(dǎo)中華民族“敬老愛老”傳統(tǒng)美德；三是組織開展有益老年人身心健康的主體活動；四是做好老年維權(quán)工作；五是繼續(xù)推進居家養(yǎng)老服務(wù)。今年各社區(qū)要著手培育發(fā)展托老托幼、家政服務(wù)等社區(qū)服務(wù)業(yè)，提升養(yǎng)老生活性服務(wù)業(yè)規(guī)模檔次，每個社區(qū)建立一個居家養(yǎng)老服務(wù)站。
五、殯葬管理工作。深化殯葬制度改革宣傳工作，引導(dǎo)居民文明祭祀，移風(fēng)易俗，保護環(huán)境。
六、社會工作。一是各社區(qū)要積極爭取機關(guān)單位的支援，不斷完善社區(qū)辦公設(shè)施，居民活動場所設(shè)施；二是做好無物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會的組建工作。
七、信息報送及其他工作。一是每月上報信息不少于1篇；二是年內(nèi)媒體和部門采用信息不少于2篇；三是完成調(diào)研報告一篇；四是做好低保申請者、來訪者的解答、政策宣傳工作。
xx街道民政辦公室。
20xx年xx月xx日。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇十四
20xx年我們將認真學(xué)習(xí)和貫徹落實“十八大”精神以及國家民政工作方針政策，把“以民為本，為民服務(wù)”作為民政工作的第一要務(wù)，進一步發(fā)揮民政工作在社會中的'“調(diào)節(jié)器”、“減壓器”、“穩(wěn)定器”的作用，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出新的貢獻。
一是繼續(xù)做好社會救助。農(nóng)村救災(zāi)救濟工作，特別對新增的農(nóng)村特困戶五保戶認真做好摸底調(diào)查工作，做到底子清、情況明，并及時做好救助工作，保障困難群眾的生產(chǎn)生活。做好20xx年春節(jié)前因病、因災(zāi)致貧的特困戶、低保戶、優(yōu)撫對象的慰問走訪工作。大力加強臨時救助力度，完善災(zāi)民救災(zāi)管理制度，努力幫助因遭遇臨時災(zāi)禍造成極端困難的家庭度過難關(guān)。要及時查災(zāi)、核災(zāi)、報災(zāi)，妥善安排好受災(zāi)群眾的基本生活，確保不發(fā)生任何非正常問題；加強救災(zāi)資金的規(guī)范管理，?？顚Ｓ茫邮苋罕姾蜕鐣谋O(jiān)督，確保將救災(zāi)資金全部用在災(zāi)民身上。
二是做好城鄉(xiāng)低保工作。嚴格低保審批手續(xù)，做好低保工作的動態(tài)管理，從根本上改變和克服低保養(yǎng)懶漢的現(xiàn)象，逐步轉(zhuǎn)變低保以輸血為造血，鼓勵和扶持低保戶積極投入再就業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化建設(shè)。
三是進一步做好五保供養(yǎng)工作，從根本上消除五保老人養(yǎng)老的后顧之憂，使他們真正享受老有所養(yǎng)、幸福安度晚年的美好生活。重點加強對街道敬老院的管理，增大資金投入，改善居住條件，提高入住五保老人的生活水平，合理安排膳食，加強工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心教育，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
四是繼續(xù)做好大病醫(yī)療救助工作，按區(qū)醫(yī)療救助制度實施意見，對符合救助條件的按時上報審批，對不符合條件的做好解釋工作。
五是做好優(yōu)撫政策落實和雙擁工作，及時足額發(fā)放各類優(yōu)撫對象的優(yōu)撫費，及時幫助解決部分優(yōu)撫對象在生產(chǎn)生活中的困難和問題。
六是創(chuàng)新工作思路，自加壓力，進一步提高工作效率。我們要在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下勤思考勤工作。圍繞年度民政工作要點積極開展工作，突出重點抓落實、專心難點求突破。積極探索新的社會救助模式，及時發(fā)放救災(zāi)救濟錢物，第一時間妥善處理突發(fā)性災(zāi)害事故。做好特困家庭和其他一般困難戶的救濟工作。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇十五
20xx年，全區(qū)物業(yè)管理以“創(chuàng)城和環(huán)境綜合整治”為主線，以提高行業(yè)管理水平和解決物業(yè)小區(qū)熱點難點問題為落腳點，全面提升行業(yè)管理水平及物業(yè)服務(wù)水平，工作計劃如下：
一是建立健全“區(qū)物業(yè)辦-街道物業(yè)管理部門-社區(qū)居委會-業(yè)委會-物業(yè)公司”物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，各街道要成立物業(yè)管理牽頭部門，組織指導(dǎo)本轄區(qū)業(yè)主大會成立和業(yè)主委員會換屆工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)物業(yè)管理工作。年內(nèi)具備成立和換屆條件的業(yè)主委員會要依法組織選舉、換屆工作，組織開展1-2次業(yè)委會專題培訓(xùn)交流活動，依法選聘物業(yè)企業(yè)，確保物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)不缺位；二是按照“條塊結(jié)合、重心下移、屬地管理”的原則，逐步推行物業(yè)管理定期聯(lián)席會議制度，切實調(diào)動和發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)管理的組織協(xié)調(diào)作用，研究處理物業(yè)管理中的矛盾和焦點問題，形成職責(zé)明確、部門聯(lián)動、體制順暢的管理機制；三是健全“縱橫交織”的物業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照屬地化管理原則，將物業(yè)管理納入對街道考核，建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會組成的物業(yè)管理縱向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)業(yè)委會依法領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)管理工作，建立橫向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
一是積極開展“達標創(chuàng)優(yōu)”活動。對全區(qū)住宅小區(qū)實施分類管理，將住宅小區(qū)劃分為“示范類、達標類、整改類”三類服務(wù)層次，并對各類小區(qū)采取掛牌公示，在物業(yè)服務(wù)大廳設(shè)置“笑臉、哭臉”公示牌，對“示范類”和“達標類”小區(qū)要加強督促指導(dǎo)，確保此類小區(qū)的服務(wù)標準不降低，保持較高的業(yè)主滿意度，對整改類小區(qū)要組織企業(yè)進行專項的學(xué)習(xí)、整改，限定期限提高檔次等級；二是以“示范項目”為平臺，抓點、帶面適時組織一至二次物業(yè)管理分類現(xiàn)場會，年內(nèi)要在區(qū)內(nèi)樹立4個示范點，組織全區(qū)物業(yè)項目經(jīng)理及從業(yè)人員開展崗位輪訓(xùn)活動，帶動和提高從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，提升行業(yè)整體服務(wù)水平；三是規(guī)范物業(yè)服務(wù)項目招投標程序，推行物業(yè)項目公開招投標制度，促使物業(yè)企業(yè)以優(yōu)取勝，培養(yǎng)區(qū)內(nèi)品牌企業(yè)，年內(nèi)力爭使兩家企業(yè)提升資質(zhì)等級，樹立品牌優(yōu)勢；四是加強對物業(yè)公司資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管，嚴格市場準入與退出機制，對服務(wù)水平低、以及服務(wù)不到位投訴多，不符合經(jīng)營服務(wù)條件的物業(yè)公司采取取消招投標資格、降低或撤銷資質(zhì)等級、責(zé)令退出市場的處罰措施；五是結(jié)合“達標創(chuàng)優(yōu)”活動建立物業(yè)企業(yè)考核制度，開展物業(yè)企業(yè)質(zhì)量滿意度調(diào)查活動，每半年向小區(qū)業(yè)主開展一次問卷調(diào)查，對調(diào)查情況進行通報并記入對物業(yè)企業(yè)考核成績，抓好對物業(yè)企業(yè)的督促整改，提高群眾滿意度，降低物業(yè)投訴率。
一是繼續(xù)對舊小區(qū)實施綜合改造。會同城陽街道辦事處對華城路舊小區(qū)及部分零星樓座制定合理的改造整治方案，完善配套舊小區(qū)設(shè)施，協(xié)調(diào)供電部門實施用電“一戶一表”改造，做到改造一個、完善一個，為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境；二是對已完成改造任務(wù)的海棠苑小區(qū)、華城路二小區(qū)、三小區(qū)安泰居北區(qū)等四個舊小區(qū)研究制定合理的整合方案，采取劃片管理，實現(xiàn)一個區(qū)域成立一個業(yè)主委員會，選聘一家物業(yè)企業(yè)實施統(tǒng)一、規(guī)范管理；三是積極會同街道辦事處組織指導(dǎo)舊小區(qū)物業(yè)管理工作，針對舊小區(qū)收費標準低的現(xiàn)實狀況，研究出臺相應(yīng)政策，制定合理的管理方案，解決阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，切實提升小區(qū)綜合環(huán)境及管理水平，為創(chuàng)建全國文明城市做好保障。
一是做好規(guī)劃建設(shè)的提前介入，及時了解新建項目規(guī)劃設(shè)計的各項配套細節(jié)，對項目的規(guī)劃建設(shè)標準、公共設(shè)施配套、產(chǎn)權(quán)歸屬、驗收移交等各類問題做到全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出改進建議；二是建立在項目規(guī)劃、施工、移交過程中與規(guī)劃、開發(fā)、房產(chǎn)、建管、城管執(zhí)法等部門的聯(lián)動機制，定期召開聯(lián)系會議研究解決設(shè)計不合理、施工中擾民、配套不落實等實際問題；三是嚴把物業(yè)審批及承接驗收關(guān)，按標準預(yù)留物業(yè)管理用房，嚴格執(zhí)行房屋預(yù)售前物業(yè)審批流程，建設(shè)項目竣工驗收合格后監(jiān)督建設(shè)單位按照國家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買賣合同的約定，移交權(quán)屬明確、資料完整、質(zhì)量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè)；四是嚴把新建項目物業(yè)公司入駐關(guān)，抓好物業(yè)公司入駐前的人員設(shè)置、培訓(xùn)管理、服務(wù)形象、物品計劃及辦公場所準備等各環(huán)節(jié)，做到高起點管理，高水平服務(wù)，為后期實施物業(yè)管理打下堅實基礎(chǔ)。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇十六
20xx年，一室工作的重頭戲仍是街道基層公共服務(wù)綜合平臺建設(shè)，將在以下幾個方面開展工作：
一是完善、配齊本街道公共服務(wù)平臺的管理團隊，為街道平臺的建設(shè)、運作提供保障；二是盡快協(xié)調(diào)完成本街道窗口人員的內(nèi)部整合，盡快實現(xiàn)綜合窗口受理業(yè)務(wù)，并且對綜合窗口工作人員進行全面業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三是協(xié)調(diào)社區(qū)配備綜合窗口工作人員，盡快實現(xiàn)區(qū)、街道、社區(qū)三級平臺正式運作，思想?yún)R報專題服務(wù)群眾。
20xx年，一室將根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)文件，結(jié)合本街道的具體情況，制定合理科學(xué)的街道平臺管理制度，保證街道平臺能夠正常高效地運作。
按照相關(guān)文件精神和標準化指引対街道公共服務(wù)大廳的進行裝修和改造升級，完成硬件配置、現(xiàn)場裝修、現(xiàn)場管理、標志擺放等工作。同時隨時做好系統(tǒng)對接工作，待市、區(qū)級信息平臺、區(qū)受理行政目錄及審批要點完成后盡快實現(xiàn)對接工作。
時刻保持與區(qū)里和其他街道的緊密聯(lián)系，做到有問題和困難及時報告與溝通，保證及時解決問題，提高工作效率，使得本街道公共服務(wù)平臺建設(shè)達到相關(guān)文件要求，更好更多地服務(wù)群眾，構(gòu)建羅湖行政服務(wù)新形象，打造東曉品牌。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇一
街道工作計劃
按照建設(shè)富裕、秀美、文明、
安全
新瀏陽的總體要求，為推動***淮川的全面發(fā)展，根據(jù)市委、市政府的工作部署，結(jié)合淮川街道實際，特制定xx年工作思路。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，以***理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作為龍頭，以“打造商務(wù)旗艦，進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標，以構(gòu)建***淮川為工作主題，以“經(jīng)濟發(fā)展、社會進步”為兩條工作主線，促進***淮川的`全面發(fā)展。
二、 工作目標
堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子；堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，促進經(jīng)濟跨越發(fā)展；堅持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民，促進社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。積極構(gòu)建平安淮川、人本淮川、數(shù)字淮川、亮麗淮川、***淮川，達到保長沙市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標。
三、工作任務(wù)和措施
（一）圍繞“一個主題”。圍繞構(gòu)建***淮川這一主題，基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的***社會發(fā)展態(tài)勢。
（二）貫穿“兩條主線”。
1、貫穿經(jīng)濟建設(shè)這條主線，實現(xiàn)經(jīng)濟提效。
淮川第“十一五”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，實現(xiàn)xx年經(jīng)濟高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，實施商貿(mào)興街戰(zhàn)略，全力打造商務(wù)中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、
旅游
文化產(chǎn)業(yè)等“熱點”項目招引客商，招商引資突破5000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%，突破12億元，完成gdp7.2億元，增長20%，財政稅收突破8500萬元，實現(xiàn)居民增收400元。
2、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線，實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。
以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作；標本兼治，強化教育，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)；強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系；以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位；以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域；以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉；以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、
學(xué)習(xí)
型、生態(tài)型社區(qū)。
（三）抓好“三大工程”。
1、抓好重點項目工程，實現(xiàn)建設(shè)提速。一是抓好瀏河中學(xué)二期工程建設(shè)。加大投入力度，加快建設(shè)速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設(shè)項目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區(qū)嚴家沖小區(qū)排水、排污工程進行改造，切實改善居民區(qū)
生活
質(zhì)量，營造***的人居環(huán)境。
2、抓好社會保障服務(wù)工程，實現(xiàn)保障擴容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識培訓(xùn)，社區(qū)建立家政服務(wù)中心，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位，力爭xx年失業(yè)人員大部分實現(xiàn)再就業(yè)，所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90％以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇二
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，以《區(qū)委xx年工作要點》、《區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展工作任務(wù)分解一覽表》為指導(dǎo)，按照全區(qū)“工作落實年”的總體要求，在與市、區(qū)相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上，結(jié)合管委會“繁榮轄區(qū)文化，促進經(jīng)濟發(fā)展”的重要目的及轄區(qū)實際情況，制定xx年工作計劃如下：
1、確立管委會辦公地點，核算相關(guān)費用，合理配備辦公用品，完成一廳式辦公大廳的裝修工作。
2、選調(diào)管委會辦公室干部，設(shè)立相關(guān)科室，明確各科室職責(zé)，完善管理體制。
3、組建110人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用，制定公益性崗位人員工作職責(zé)和考核辦法，完善管理員隊伍建設(shè)。
4、組建管委會保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況，重新核定保潔員人數(shù),確保轄區(qū)保潔質(zhì)量。
5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會執(zhí)法中隊的選派工作，明確選派標準和派駐人數(shù)，并制定執(zhí)法人員管理辦法。
6、制定工作人員培訓(xùn)計劃。以業(yè)務(wù)知識、執(zhí)法技巧、紀律作風(fēng)及相關(guān)禮儀知識為培訓(xùn)重點，分批次、分專題，培養(yǎng)工作人員“服務(wù)經(jīng)濟社會大局”的工作理念，提高工作人員在復(fù)雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調(diào)能力。
7、完善管委會工作機制。通過例會（每周召開一次）對前一階段各項工作進行討論、總結(jié)，制定下一步工作的要點和計劃，提高各項工作的周密性與計劃性，保障管委會工作有序、高效的進行。
8、制定管委會與相關(guān)單位、轄區(qū)各商會間的聯(lián)席會議制度。加強管委會與相關(guān)單位、商會之間的溝通，指導(dǎo)商會開展工作，鼓勵商家為管委會建言獻策；并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會。
9、建立與各專業(yè)協(xié)會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協(xié)會（西安外商投資協(xié)會、西安旅游協(xié)會、西安裝飾協(xié)會、西安建筑業(yè)協(xié)會、西安消費者協(xié)會等）參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設(shè)置、商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整等工作中，并對管委會工作進行專業(yè)知識的指導(dǎo)，提升管委會工作水平。
1、利用網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣、信息交流及時的特點，建立管委會信息管理平臺，設(shè)計管委會網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳管委會各項工作的目的、意義及街區(qū)建設(shè)、發(fā)展方向、招商引資等信息。
2、對國內(nèi)知名街區(qū)數(shù)字化城市管理體制進行考察、學(xué)習(xí)，引進先進技術(shù)，培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員，搭建管委會數(shù)字化監(jiān)控平臺，在轄區(qū)內(nèi)實行監(jiān)察員和數(shù)字化結(jié)合的監(jiān)控管理模式。
3、借鑒國內(nèi)知名街區(qū)管理經(jīng)驗，結(jié)合轄區(qū)自身實際情況引入先進的質(zhì)量管理體系，并邀請國內(nèi)先進的質(zhì)量管理認證機構(gòu)對管委會的管理進行設(shè)計和認定，實行標準化管理。
4、建立檔案管理體制。設(shè)立管委會資料庫，收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關(guān)資料并整理分類，建立檔案管理工作體制，為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設(shè)等相關(guān)工作提供參考。
1、對轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設(shè)施進行摸底調(diào)查。明確其建設(shè)單位和責(zé)任單位；對表面不潔、受損的設(shè)施，及時聯(lián)系各設(shè)置單位或責(zé)任單位進行整修并安排專人做好日常維護工作，建立長效管理機制。
2、對轄區(qū)沿街門店進行走訪摸底。全面掌握各商家的經(jīng)營范圍、營運狀況及總部和其它分部的相關(guān)信息，為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整、招商引資、發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)奠定基礎(chǔ)。3、對西大街沿線行政單位進行摸底統(tǒng)計。并積極協(xié)調(diào)動員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進行外遷，騰出商業(yè)旺地，用于發(fā)展商貿(mào)服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)，促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。
4、根據(jù)轄區(qū)實際，結(jié)合轄區(qū)商業(yè)運作規(guī)律，以轄區(qū)長期繁榮發(fā)展為目的，采取行政手段與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法對轄區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃調(diào)整，打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時尚、休閑、娛樂、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。
5、開展街區(qū)點亮工程和建筑立面整治工作。按照規(guī)劃要求，結(jié)合轄區(qū)商業(yè)格局，采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區(qū)點亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設(shè)置，對轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進行整改和點亮，力求整改效果與商業(yè)街長期發(fā)展相協(xié)調(diào)，滿足市場需求，創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。
6、結(jié)合轄區(qū)實際，積極推進轄區(qū)北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展，充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化、特色餐飲等資源，進一步提升北院門一條街街、化覺巷古玩街的知名度和影響力，促進轄區(qū)經(jīng)濟全面繁榮發(fā)展。
7、加強轄區(qū)市容秩序管理，重點做好轄區(qū)內(nèi)沿街九亂、非法營運及北院門一條街出店、占道經(jīng)營、流動攤販的相關(guān)整治工作，全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。
1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會。提前好做招商項目征集工作，印制項目冊，通過各種渠道邀請境內(nèi)、外客商參會，擴大管委會的知名度和影響力，促進轄區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。
2、開展陜北招商活動。進一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關(guān)系，赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動，積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點招商項目，吸引更多的陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展。
3、圍繞西大街及全區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展，舉辦西大街高峰論壇，爭創(chuàng)全國百城萬店無假貨示范街，借助西大街高峰論壇認真做好轄區(qū)的招商工作，推動轄區(qū)經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
4、抓住東大街改造機會，積極走出去，排線索、收信息，主動與因改造需搬遷的各商貿(mào)、娛樂、服務(wù)等企業(yè)溝通，爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷售額突破50億，帶動北大街和歷史文化街區(qū)發(fā)展。
5、抓好轄區(qū)內(nèi)剩余樓宇的招商工作。重點做好已入駐企業(yè)的服務(wù)工作，加大對上海城、唐人街等項目二次招商力度。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇三
（一）繼續(xù)在轄區(qū)內(nèi)推行居住人員信息自主申報工作，加大力度做好宣傳工作，進一步完善舉措、拓寬受眾面，讓轄區(qū)居民能普遍提高自主登記意識，以求提高信息的及時性與便民性。
（二）加強流動人口信息采集，棚戶區(qū)改造工作已全面展開，各項信息變動較大，督促網(wǎng)格員加大走訪力度，保證“四實”信息的“三率”標準，做到“樓不落戶、戶不落人、人不落項”，切實做好流動人口信息采集工作，最大限度確保信息采集的全面性，準確性與真實性，提高網(wǎng)格服務(wù)水平。
（三）繼續(xù)加強隱患信息采集通報，積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報工作。堅持定人、定崗、定責(zé)，堅持全覆蓋，無縫隙，要求各網(wǎng)格員守好自己的“網(wǎng)格”，不放過任何一個安全隱患，把社區(qū)安全牢記心間，常抓不懈。
（四）開展房屋編碼常態(tài)化管理工作。密切關(guān)注轄區(qū)房屋變化，強化責(zé)任，常態(tài)化監(jiān)管到位，積極對房屋信息編碼進行查漏補缺，完善房屋編碼基礎(chǔ)信息，確保轄區(qū)房屋基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)完整有效。
（五）全面推進社區(qū)網(wǎng)格精細化管理。以今年網(wǎng)格標準化為基礎(chǔ)，大處著眼，小處著手，通過對指標業(yè)務(wù)量化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化等，促進網(wǎng)格精細化管理，更精確合理地規(guī)劃每一個網(wǎng)格員責(zé)任區(qū)域，提高網(wǎng)格隊伍的能力，增強隊伍的凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中，每一條信息都要精心、每一個環(huán)節(jié)都要精細、每一項工作都是精品，把社區(qū)網(wǎng)格化管理推上一個新的臺階。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇四
一、加大招商引資力度，擬新辦企業(yè)6家；固定資產(chǎn)投資計劃完成4000萬元人民幣；做好經(jīng)濟普查后續(xù)工作。
二、組織社區(qū)黨務(wù)工作者培訓(xùn)和新聞宣傳工作培訓(xùn)會；召開社區(qū)、非公企業(yè)先進性教育活動第二階段動員大會和優(yōu)秀黨員事跡報告會及非公企業(yè)座談會；制定社區(qū)及非公企業(yè)先進性教育第二階段實施方案。
三、掀起全國文明城市創(chuàng)建高潮，徹底清理不文明現(xiàn)象的死角；進一步完善、落實黨務(wù)公開工作制度，迎接上級工作檢查。
四、上報街道信息化建設(shè)及維護計劃；提出視頻會議系統(tǒng)的建設(shè)草案；對信息化建設(shè)市場化運作進行調(diào)研。
五、規(guī)范街道及社區(qū)綜治工作業(yè)內(nèi)資料；做好矛盾大排查、大調(diào)處工作和社區(qū)典型培養(yǎng)及青少年假期普法工作。繼續(xù)落實“有困難工會幫”活動，發(fā)放困難職工就醫(yī)優(yōu)惠卡和子女助學(xué)資金。
六、重新劃分人大代表小組，為各位代表建立活動檔案；與區(qū)民盟委員會共同舉辦廣場文藝晚會。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇五
一是取長補短開拓經(jīng)濟新格局。依托鐵路xx站和xx老街“一站一街”的地理資源優(yōu)勢，帶動周邊區(qū)域性功能板塊開發(fā)，形成江灣城、星悅城等多點競相發(fā)展的新格局。培優(yōu)育新，重點引進新興產(chǎn)業(yè)、行業(yè)龍頭和稅源型企業(yè)，如助推中都商務(wù)城引進總部企業(yè);激發(fā)老企業(yè)活力，拓展新增稅源渠道，如協(xié)助永豐布廠改造xx坊推進新創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化。推行“點對點”聯(lián)企制度，精準化“保姆式”服務(wù)，確保續(xù)建項目推進按時保質(zhì)。進一步保質(zhì)保量做好經(jīng)濟普查工作。
二是聯(lián)合協(xié)作織好有效治理網(wǎng)。充分發(fā)揮“四個平臺”網(wǎng)格作用，實現(xiàn)各部門力量融合、信息資源共享、網(wǎng)格隊伍建設(shè)等形成工作合力，提升街道治理能力。進一步完善“xx”特色網(wǎng)格，搭建線上線下服務(wù)平臺。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、風(fēng)險管控及隱患排查雙重預(yù)防機制探索新思路、新方法。深化“民主法治社區(qū)”“三治融合”社區(qū)的創(chuàng)建，全面提升司法行政隊伍綜合素質(zhì)，進一步強化社區(qū)矯正幫教安置工作。
三是堅定不移打造美麗新xx。重點關(guān)注生態(tài)環(huán)境和宜居社區(qū)打造，繼續(xù)將“五水共治”“垃圾分類”等作為重點項目緊抓。配合保障推進老舊小區(qū)微改造、有機更新;對三市路、詠歸路等重點路段保持常態(tài)化整治，保障市容環(huán)境秩序管理。以柳西小區(qū)為試點，摸索物業(yè)、業(yè)委會的兩隊建設(shè)，完善工作機制以發(fā)揮物業(yè)作用，實現(xiàn)有效物居業(yè)聯(lián)動。進一步探索保潔工作新模式，實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。持續(xù)推進“雨污分流”、停車場改造等民生項目，著力提升社區(qū)品質(zhì)。
四是全面服務(wù)改善民生有溫度。繼續(xù)深化推進“最多跑一次”改革，力爭一窗多能、一窗受理，擴大網(wǎng)上“零跑”業(yè)務(wù)范圍。深推萬安老社區(qū)顯新活力的品質(zhì)社區(qū)打造，探索現(xiàn)代宜居小區(qū)的改革范式。切實完善公共服務(wù)，做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)、殘疾貧困幫扶、養(yǎng)老教育等民生實事工程。完善街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心運營，引導(dǎo)監(jiān)督第三方實現(xiàn)有效服務(wù)。編輯“基層黨務(wù)小紅書”“全能社工一本通”指導(dǎo)性冊子，強化社工等隊伍干事本領(lǐng)。
五是久久為功抓實黨建新局面。著重抓好抓實黨建系統(tǒng)化、品牌化、精品化建設(shè)。持續(xù)落實街道大工委和社區(qū)大黨委工作，以市區(qū)兩級機關(guān)與社區(qū)黨組織結(jié)對為契機，抓好基層治理縱向聯(lián)動;探索物居業(yè)聯(lián)建工作站，推進“網(wǎng)格建黨”、小區(qū)微項目，抓好治理橫向聯(lián)動。持續(xù)探索黨建工作點線結(jié)合，打造由千名好支書、社會組織領(lǐng)頭雁、優(yōu)秀黨員志愿者、等組成的10家黨員工作室;打造社區(qū)黨建和兩新商圈黨建“雙風(fēng)景線”，發(fā)揮好社區(qū)傳統(tǒng)品牌，搭建好城市黨建聯(lián)盟。持續(xù)培育青年干部，深入掛職一線、一線建功。在工會、團工委、科協(xié)等換屆和南站商圈新聯(lián)會成立的基礎(chǔ)上，進一步引領(lǐng)豐富群團組織內(nèi)涵和作用。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇六
1.計劃落實全面兩孩政策實施。根據(jù)人口形勢發(fā)展的變化調(diào)整完善生育政策，街道積極推進全面二孩的政策穩(wěn)妥、扎實、有序地實施，利用計生網(wǎng)辦系統(tǒng)，繼續(xù)指導(dǎo)各社區(qū)為群眾辦事能力，全面落實分片包干網(wǎng)格化動態(tài)管理機制，嚴格兌現(xiàn)計劃生育“一票否決”。
2.計劃落實計劃生育利益導(dǎo)向政策。按照“政策惠民、服務(wù)便民、扶助幫民”的要求，調(diào)整和完善計劃生育利益導(dǎo)向政策，進一步推行計生幫扶、優(yōu)生惠民、苔花計劃等工作，注重向困難計劃生育家庭傾斜，尤其是加大對失獨家庭的政策扶助和社會關(guān)懷力度，為失獨家庭免費體檢和申放優(yōu)待金服務(wù)。
3.計劃落實信息化應(yīng)用水平。進一步完善“全員人口信息庫”，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動態(tài)更新機制，切實提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。深入推進人口信息部門共享制度，努力爭取在探索與相關(guān)計劃生育綜合治理部門建立人口信息共享和實時通報制度方面有新突破。計劃對流動人口采用居住登記信息進行全面核查，爭取房管與派出所的溝通聯(lián)系，打造信息的互通率。
4.計劃落實計生隊伍建設(shè)。深入推進隊伍建設(shè)，在實踐中不斷探索和完善當前工作的具體內(nèi)容，努力做到隊伍不散、思想不亂、工作不斷，發(fā)揮傳統(tǒng)經(jīng)驗優(yōu)勢，提高計生工作人員對樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)”典型，妥善解決社區(qū)計生工作人員的待遇、養(yǎng)老保障，加強基層計生工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高服務(wù)管理能力和水平。鼓勵基層創(chuàng)新計劃生育服務(wù)管理模式和品牌意識。
5.計劃落實“健康促進”四進工作。計劃完成“健康促進”業(yè)務(wù)培訓(xùn)進機關(guān)；完成“健康素養(yǎng)”進社區(qū)，完成健康素養(yǎng)進學(xué)校；完成“健康素養(yǎng)”進軍營等工作，為全民健康促進提供決策和依據(jù)。
6.計劃落實家庭發(fā)展能力建設(shè)。加強以生育支持，科學(xué)育兒、青少年健康、生殖健康、養(yǎng)老照護為主題的家庭發(fā)展能力建設(shè)，守護家庭健康，促進家庭，提供家庭幸福感。加強對計劃生育特殊家庭扶助關(guān)懷力度，為失獨家庭購買綜合保險，開展失獨家庭心理項目，擴大家庭覆蓋面。
20xx年度人口計生工作要以常態(tài)化服務(wù)化管理為主，對街道、社區(qū)基層工作繼續(xù)以上級考核作為工作的重心，不斷健全完善工作機制，創(chuàng)新方法，突擊任務(wù)指標，為全面完成上級下達的年度人口目標管理責(zé)任制任務(wù)而努力。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇七
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳。按時文件要求，召開有關(guān)人員工作會議，制定工作落實措施，廣泛宣傳依法行政和法治建設(shè)工作的重要性。
(二)認真落實法治政府建設(shè)的各項工作要求，全面推進依法行政工作，切實提高依法行政能力和水平。
(三)認真組織開展創(chuàng)建法治政府示范活動，按照上級指示精神，認真組織開展創(chuàng)建法治政府示范活動，并建立長效活動措施。
(四)健全干部學(xué)法制度。積極組織參加各項培訓(xùn)，切實保障學(xué)法的計劃、內(nèi)容、時間、人員和效果的落實，適時進行法制專項講座。
(一)積極推進行政管理體制改革，積極探索街道職能行政管理體制，切實加強街道的社會管理和公共服務(wù)職能。
(二)深化行政審批制度改革。認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深入推進行政審批制度改革的意見》，進一步簡化審批流程，提高工作效率。
(三)建立權(quán)力公開透明運行機制。積極做好清理政務(wù)、事務(wù)、黨務(wù)等權(quán)力工作，推進權(quán)力規(guī)范、高效、透明運行。
(四)完善突發(fā)事件應(yīng)急處理機制。健全和完善突發(fā)事件應(yīng)對體制和長效機制，切實增強應(yīng)對突發(fā)事件的能力，妥善處理各種突發(fā)事件，維持正常的社會秩序。
(一)完善行政執(zhí)法體制。進一步清理整頓行政執(zhí)法隊伍，規(guī)范行政執(zhí)法管理，逐步解決執(zhí)法工作的混亂現(xiàn)象。
(二)進一步規(guī)范行政執(zhí)法和行政處罰自由裁量行為。
(三)嚴格行政執(zhí)法人員隊伍管理。切實加強行政執(zhí)法證件管理，逐步建立行政執(zhí)法人員信息化管理。堅持行政執(zhí)法人員持證上崗制度，堅持行政執(zhí)行人員依法行政培訓(xùn)制度，積極組織參加各類法律知識培訓(xùn)。
(一)堅持依法行政報告制度。堅持落實政府依法行政報告制度，及時向主管部門報告相關(guān)情況。
(二)全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制。強化行政責(zé)任制，對違法行政造成嚴重社會影響的，要嚴格追究負責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。
(一)落實國務(wù)院關(guān)于加強政府依法行政的要求，切實加強法制機構(gòu)建設(shè)，完善機構(gòu)設(shè)置，充實機構(gòu)人員，不斷加強隊伍建設(shè)和管理，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升法制理論水平。
(二)完善基層治理制度。嚴格貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》，擴大基層群眾自治范圍，完善基層治理機制，提高基層公共服務(wù)和社會管理水平。
(三)推進社區(qū)群眾自治建設(shè)，建立健全政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動的機制，擴大基層群眾自治組織范圍內(nèi)的事情。進一步規(guī)范培育社會組織，充分發(fā)揮基層自治組織的應(yīng)有協(xié)調(diào)作用。
(四)營造依法行政的良好社會氛圍。深入開展法制宣傳教育，促進公民自覺學(xué)法、守法、用法氛圍的良好形成。加強法制宣傳教育，廣泛深入地宣傳依法行政知識，積極引導(dǎo)公民依法維護自身權(quán)益，逐步形成與建設(shè)法治社會相適應(yīng)的良好社會氛圍。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇八
1、認真宣傳貫徹新的《中華人民共和國殘疾人保障法》，落實好《云南省殘疾人優(yōu)待規(guī)定》。
2、認真做好殘疾人扶貧解困，康復(fù)就業(yè)，信訪等工作，調(diào)動社會力量，廣泛參與殘疾人工作。爭取各級組織和社會的關(guān)愛、奉獻、形成“尊重、關(guān)心、幫助殘疾人”的良好輿論環(huán)境和就業(yè)環(huán)境，營造“送溫暖、獻愛心”的濃厚社會氣氛。
3、加大殘疾人農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，努力為殘疾人服務(wù)。
4、認真做好基層殘聯(lián)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)、督促好村殘協(xié)會殘疾人信息員工作。
5、認真抓好法定助殘日的宣傳工作，調(diào)動社會力量，廣泛參與殘疾人活動。
6、建立健全殘疾人信息、基礎(chǔ)檔案。
7、科學(xué)編制好我鄉(xiāng)殘疾人“十三五”發(fā)展綱要。
8．積極主動完成街道黨工委、辦事處及區(qū)殘聯(lián)交辦的各項工作任務(wù)。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇九
20xx年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個方面的工作：
今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況，積極發(fā)揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進一步加大人才引進和開發(fā)力度，多渠道引進人才，積極為街道社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的智力支持。
1、加大人才引進力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用瘢r(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有2多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進人才業(yè)務(wù)工作上臺階。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至20xx年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
今年以來，街道針對轄區(qū)特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實行組織辦、黨政辦為引進人才責(zé)任部門，指定專人負責(zé)，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項內(nèi)容進行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進教師1名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
20xx年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排，結(jié)合街道實際，大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織。
街道成立人才引進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記××擔(dān)任，副組長由工委副書記××擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責(zé)人組成，并制定好人才引進計劃和考核辦法。
2、多渠道引進人才。
20xx年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進行有針對性引進，從而促進街道整體工作水平提升。
3、建立激勵機制吸引人才。
我們將制定扎實有效地獎勵機制，對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇十
（一）從工作機制入手，確保“三民”工程活動開展成效。
擬將“三民”工程作為書記項目申報20xx年區(qū)級黨建示范項目，并做好項目申報方案等籌備工作。以“基層群眾得到實惠”為目標，在開展“三民”工程活動中，運用法治思維，逐步強化黨內(nèi)規(guī)章制度建設(shè)，落實十八屆四中全會關(guān)于黨要管黨、從嚴治黨的要求，把“三民”工程做實做細，真正貼近群眾需要，謀求服務(wù)質(zhì)量提升。第一，貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾制度。通過“三民”工程明確社區(qū)綜合黨組織“第一書記”直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾；打破“黨代表接待周”活動以及黨政社群社區(qū)共治活動落點群眾強烈反應(yīng)的問題的局限，接訪活動要注重聽取群眾那些容易“被忽略”的聲音，為群眾提供貼身的服務(wù)。第二，通過完善民意登記、民意辦理制度，考察“首聽負責(zé)制”和“民意辦結(jié)制”落實情況，確保矛盾糾紛得到調(diào)處化解。第三，通過擬定“群眾滿意值”積分表，完善“黨員動員率”、“群眾知曉率”和“矛盾解決率”“三率”考核機制來考核活動實效，每季度考核一次。第四，完善評先評優(yōu)機制，把“三民”工程納入黨組織履職考核內(nèi)容。設(shè)立“三民工程示范點”，每半年授予“三民”工程考核排名第一的社區(qū)綜合黨組織；把黨員參加接訪率（活動次數(shù)）、矛盾解決率等列入年度“優(yōu)秀黨員”考核指標，引導(dǎo)黨員在服務(wù)活動中比拼爭先。
（二）拓寬渠道，加大宣傳，繼續(xù)做強“黨建項目認領(lǐng)”。
一是完善黨建項目認領(lǐng)工作制度和流程化建設(shè)，并在民生公益等層面創(chuàng)新工作方式，拓寬黨群的交流活動渠道，豐富黨建項目認領(lǐng)三級項目信息庫，做好民生公益、黨員服務(wù)、社區(qū)共治等黨建項目的調(diào)查摸底，動員“兼職委員”單位、駐區(qū)企事業(yè)單位以及熱心個人對項目進行認領(lǐng)。
二是舉辦黨建項目認領(lǐng)現(xiàn)場會，以專題匯報、現(xiàn)場簽約、群眾點評的形式向全區(qū)10個街道83各社區(qū)1475個黨組織進行推廣，讓其家喻戶曉。
三是開展黨建項目認領(lǐng)工作培訓(xùn)。舉辦黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)，梳理在開展項目認領(lǐng)工作中遇到的重點難點問題，總結(jié)工作經(jīng)驗和做法，提高黨建隊伍工作能力。通過社區(qū)（片區(qū)）黨組織書記向街道黨工委就項目認領(lǐng)工作的開展落實情況進行專項述職的方式，確保項目認領(lǐng)工作有落實有成效。
四是創(chuàng)辦黨建示范項目展廳。創(chuàng)新宣傳方式，把展廳打造成集展示、宣傳、教育多功能于一身的實體，通過燈箱、展板、模型、聲像和圖像資料等載體配合色彩、音樂等多種表現(xiàn)形式加以詮釋，以人為本，使傳播效果最大化。同時采用拍攝視頻的這種更加生動的形式，真實地還原項目認領(lǐng)工作開展的全過程，并制成南湖街道黨建項目認領(lǐng)紀錄視頻片，力爭做到黨建活動“有聲有色”。
（三）運用“黨企融合法”提升“兩新”黨組織服務(wù)能力。
20xx年要充分調(diào)動“兩新”黨組織主觀能動性，讓他們參與社區(qū)共治的活動中發(fā)揮作用。
一是開展“兩新”黨組織書記述職考核；嚴把支部書記人才關(guān)，完善書記隊伍遞補制度。強化“兩新”黨組織工作者隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，擴大黨組織在企業(yè)中的影響力。規(guī)范黨組織書記考核管理，嚴格把關(guān)“兩新”支部書記選撥入口，堅持選用素質(zhì)高有魄力的企業(yè)管理層兼任支部書記，提高工作積極性。通過舉辦“兩新”黨組織書記述職考核，在全街道112個“兩新”黨組織中采取自查、互評、復(fù)核的形式，評選50個先進“兩新”黨組織，由先進黨組織書記向街道考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行述職，述職得分作為評選優(yōu)秀黨組織書記的指標之一。
二是加強人民南、春風(fēng)、和平三大片區(qū)的“兩新”黨組織管理，推薦優(yōu)秀黨員干部成為黨組織班子成員，以骨干帶全員，夯實黨組織的支撐作用，并完成春風(fēng)片區(qū)黨委換屆選舉工作。推廣人民南“黨企融合法”，以黨建帶發(fā)展，共同促進黨企健康發(fā)展；以黨建帶群建,發(fā)揮黨組織反哺作用，構(gòu)建社區(qū)和諧穩(wěn)定。
（四）深化黨群共建，構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。
開展街道黨工委、社區(qū)黨組織與駐社區(qū)單位開展各類喜聞樂見的黨建活動，整合各方力量，建立共駐共建機制；凝聚各方力量，統(tǒng)籌各方資源，讓黨組織的服務(wù)“進萬家入萬戶”。實現(xiàn)街道、社區(qū)與轄區(qū)單位之間“不求所有，但為所用”，街道和社區(qū)黨組織發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，探討街道社區(qū)與駐社區(qū)單位資源共享、文明共建、服務(wù)共創(chuàng)、穩(wěn)定共保的良好局面。做好以下四個方面的聯(lián)建活動：一是調(diào)動駐社區(qū)黨組織參與社區(qū)建設(shè)，探討發(fā)揮駐社區(qū)單位作用的工作機制和激勵機制。二是隊伍聯(lián)創(chuàng)、活動聯(lián)辦。通過搭建平臺，讓轄區(qū)單位積極參與街道、社區(qū)黨建工作，共同開展服務(wù)社區(qū)居民活動。在志愿者隊伍建設(shè)方面，積極動員轄區(qū)單位員工、學(xué)校學(xué)生加入社區(qū)各類志愿者隊伍，把社區(qū)內(nèi)黨組織和黨員的力量匯聚到社區(qū)，有組織有計劃地開展共建活動。三是場所聯(lián)用。針對我街道活動場所的嚴重不足的問題，動員學(xué)校、駐社區(qū)機關(guān)等單位向黨員群眾開放場地，共同舉辦活動。四是社區(qū)治安、文化建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等方面，實行“文明共建”。
（五）做好社區(qū)綜合黨組織的考核工作。
按照區(qū)委組織部相關(guān)要求，深化改革，推進基層黨組織提升管理水平，向服務(wù)型黨組織轉(zhuǎn)化。重點考核社區(qū)黨組織是否能夠充分發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，在化解矛盾、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定等方面的能力。
（六）黨建示范項目活動的常態(tài)化開展。
確保已申報的黨建示范項目在服務(wù)范圍、服務(wù)對象的全覆蓋上面提高水平。同時，總結(jié)經(jīng)驗和做法，搭建平臺，創(chuàng)新工作模式，開展新的項目的統(tǒng)籌立項、申報工作，以增強基層黨組織的創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（一）確保文明城市迎檢工作實效，推進精神文件建設(shè)“新常態(tài)”。
做好文明城市創(chuàng)建工作的安排計劃，將文明城市創(chuàng)建工作貫穿在全年的宣傳工作中：以展現(xiàn)良好的人文風(fēng)貌為目標，確實貫徹“三四五”工作法，在創(chuàng)建過程中以點帶面，點面結(jié)合，創(chuàng)建主體各方要聯(lián)動起來，開展過程中創(chuàng)新工作方式方法，開展貼近居民群眾的服務(wù)項目，以項目帶動全民參與，把創(chuàng)建工作堅持不懈地抓下去，推進創(chuàng)建工作常態(tài)化長效化。
（二）利用好宣傳平臺，提升街道信息宣傳、輿論引導(dǎo)力度。
利用宣傳欄、黨員驛站、報刊雜志等宣傳平臺，配合街道的中心工作做好正面的宣傳，以及結(jié)合街道各科室、各社區(qū)的特色活動，營造積極的輿論氛圍。
一是做好專題報道。計劃每個季度在報刊（南方都市報、深圳特區(qū)報等）刊登一期宣傳簡報，宣傳街道當期重點工作以及業(yè)務(wù)進展情況；結(jié)合工作重點，策劃重點報道或邀請上級媒體前來采訪，力爭在各級媒體上推出有質(zhì)量、有影響的稿件。擬在20xx年前兩個季度利用兩期報刊對社區(qū)體制改革進行宣傳報道，后兩季度的兩期報道宣傳街道、各科室重點工作。
二是制作宣傳欄、戶外廣告。通過制作各類宣傳板、懸掛橫幅、宣傳海報（標語）、視頻廣告等形式，在全年中根據(jù)實際工作不定期進行宣傳。
（三）加大街道網(wǎng)絡(luò)問政以及輿情處理力度。
一是加強信息交流，確保家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站、“南湖之聲”微博等黨政務(wù)信息公開平臺宣傳工作到位。加大信息公開發(fā)布力度，確保信息更新工作保質(zhì)保量，保持家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站信息更新數(shù)量穩(wěn)居全區(qū)榜首。
二是加大街道網(wǎng)絡(luò)問政以及輿情處理力度。提高處理網(wǎng)民訴求的能力，及時處理及時回復(fù)，加強與居民線下、線上互動，在網(wǎng)絡(luò)上建立一座零距離的民心橋。
三是強化南湖黨員驛站功能。以為黨員提供更加便利的服務(wù)為目標，增加南湖黨員驛站模塊功能，打造全天候黨員管理平臺，打造南湖驛站成為“陽關(guān)驛站”以及“流動黨員之家”，成為服務(wù)黨員的先鋒。實現(xiàn)以及完善黨員線上線下繳納黨費、黨建服務(wù)咨詢、經(jīng)驗交流（論壇功能）等“一條龍”服務(wù)功能。
（一）夯實基礎(chǔ)，做好體制改革后續(xù)工作。
對本次社區(qū)、街道機關(guān)體制改革實踐經(jīng)驗從各方面進行總結(jié)，既要總結(jié)好的經(jīng)驗做法，又要總結(jié)在改革中遇到的困難和問題。在進一步深化改革的過程中，完善方式方法，及時合理調(diào)整，加強組織協(xié)調(diào)，規(guī)范網(wǎng)格化管理。
一是完善街道機關(guān)、社區(qū)的崗位績效考核制度。建立“獎優(yōu)罰劣”、“獎勤罰懶”、“多勞多得”、“責(zé)利統(tǒng)一”為特征的績效考核制度，將績效考核結(jié)果作為確定薪酬待遇、提拔晉升的依據(jù)。下一步，對社區(qū)工作人員的崗位績效考核實施試行，并對逐步調(diào)整完善；改革街道事業(yè)單位獎勵性績效分配制度，通過開展意見征求工作，制定一套行之有效的事業(yè)單位崗位績效考核實施方案。
二是進一步完善競爭上崗以及評先評優(yōu)機制。研究改進選拔任用程序以及競爭上崗的方式方法，提高競爭上崗關(guān)鍵環(huán)節(jié)的科學(xué)性，在演講答辯的基礎(chǔ)上，增加對崗位適配能力的考核；此外，充分利用公開選拔成果，對競爭上崗中已入圍但因職位所限未能選用的干部，納入后備干部管理培養(yǎng)的范圍，如出現(xiàn)職位空缺可考慮在其中擇優(yōu)備選，實現(xiàn)優(yōu)秀人才的多層次開發(fā)。評先評優(yōu)也要納入制度規(guī)范化管理，制定可行性強的評先評優(yōu)機制，其中，要把街道、社區(qū)工作人員的崗位績效考核成績列為評先評優(yōu)的重要指標之一。
三是研究制定街道、社區(qū)人才交流辦法。通過建立的“街道和社區(qū)”間、“社區(qū)和社區(qū)”間科學(xué)合理人才交流、調(diào)配機制，提高選人用人的靈活性，街道擴寬干部職工成長平臺，活化干部職工隊伍建設(shè)。街道和社區(qū)的選人用人互為補充，考核適崗能力以“能者居之”為準繩。
（二）做好干部職工、人才教育培訓(xùn)工作，提高“軟實力”。
一是強化黨工委中心組理論學(xué)習(xí)工作。制定和完善南湖街道黨工委中心組理論學(xué)習(xí)制度，制定中心組學(xué)習(xí)計劃，研究布置課題、理順工作思路、探尋學(xué)習(xí)方法，聯(lián)系工作實際及時調(diào)整充實中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，把研究解決街道重點難點工作，作為中心組學(xué)習(xí)經(jīng)常化的任務(wù)和要求，使學(xué)習(xí)內(nèi)容更加充實、更加豐富，將學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在指導(dǎo)實踐、解決重大問題上。
二是以實際需求為內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力為目標，助力街道人才培養(yǎng)。按需施教是干部教育培訓(xùn)的基本規(guī)律，改變過去為培訓(xùn)而培訓(xùn)的觀念和做法，樹立以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)理念，以實際需求為內(nèi)容，提高適崗能力和服務(wù)能力為基本要求，有針對性地開展業(yè)務(wù)知識和綜合能力培訓(xùn)。著眼于街道各部門對干部職工隊伍能力素質(zhì)的綜合要求，使干部職工能夠根據(jù)崗位需求、工作實際、個人興趣和愛好選擇適合自己的培訓(xùn)課程，滿足街道干部職工擔(dān)負本單位、本部門工作任務(wù)的需求。
三是建立以激勵和約束相結(jié)合為導(dǎo)向的人才培訓(xùn)機制。首先是完善干部教育培訓(xùn)考核制度。把干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況作為干部年度考核和選拔任用的重要依據(jù)，真正對受培訓(xùn)干部形成有效的激勵和約束作用。其次是建立干部學(xué)習(xí)檔案制度。通過建立黨員干部在校學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，將干部在教育培訓(xùn)期間考勤情況、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、考試成績等如實記錄在案、整理成檔。
（三）積極創(chuàng)新，加強人力資源管理的探索和實踐，在完善全體人員管理制度上做功夫。
一是完善請休假制度。規(guī)范探親假管理辦法，以合理化管理為基礎(chǔ)，在探親假申請、審批、審核流程方面進行嚴格把關(guān)，用以明確探親假的目的。
二是規(guī)范人才管理制度。包括進一步完善干部職工的新聘、續(xù)聘、職務(wù)任免、試用期轉(zhuǎn)正的程序，打破原有崗位和職務(wù)“只升不降”的固有模式，引入績效評價制度，根據(jù)績效評價結(jié)果作為確定是否聘用(續(xù)聘)、能否連任、能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)，建立崗位和職務(wù)“可上可下”的用人機制。
三是探索工資福利管理制度，包括社區(qū)減員增效獎、事業(yè)單位獎勵性績效制度改革，解決好干部職工關(guān)心的切身利益問題，進而不斷激發(fā)工作熱情，促進街道各項工作穩(wěn)妥有序發(fā)展。
1、加強培訓(xùn)，認真做好年報及定期報表工作。明年始，由于核算的需要，服務(wù)業(yè)由季報改為月報，工作量增大，為此要加強培訓(xùn)，加強與企業(yè)的溝通，取得企業(yè)的理解和支持，切實完成年報及定期報表工作。
2、加大宣傳力度，不但要在平時注重采用新興方式如微信等方式向企業(yè)宣傳統(tǒng)計，還要宣傳政府的一些政策，比如向企業(yè)宣傳xx區(qū)專項資金扶持政策，不但服務(wù)了企業(yè)同時也取得企業(yè)對統(tǒng)計工作的支持。
3、創(chuàng)新統(tǒng)計方法，提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量。首先要對第三次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)進行開發(fā)，提交街道經(jīng)濟分析報告；其次從明年開始建立街道統(tǒng)計季報制度，按期向街道領(lǐng)導(dǎo)匯報主要經(jīng)濟指標，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
4、積極應(yīng)對社區(qū)體制改革帶來的挑戰(zhàn)。針對明年社區(qū)統(tǒng)計工作將轉(zhuǎn)移街道、各社區(qū)統(tǒng)計工作量嚴重不平衡的情況，要抓好隊伍建設(shè)，明確職責(zé)分工，條塊結(jié)合設(shè)置工作崗位，確保統(tǒng)計工作正常開展，如設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，負責(zé)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護及數(shù)據(jù)的開發(fā)等工作；設(shè)置專業(yè)主管人員，負責(zé)各個專業(yè)報表的審核報及專業(yè)數(shù)據(jù)的匯總等工作；設(shè)置基層統(tǒng)計員，負責(zé)分管區(qū)域的調(diào)查數(shù)據(jù)的采集錄入上報等工作。
5、進一步做好統(tǒng)計執(zhí)法工作。由于國家經(jīng)濟形勢發(fā)展和需要，統(tǒng)計制度及統(tǒng)計指標不斷完善，要結(jié)合實際加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，加強內(nèi)部管理，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)操守，真實準確做好各項統(tǒng)計工作。
6、針對本轄區(qū)珠寶企業(yè)多、流動性大的特點，積極探索企業(yè)臺賬的動態(tài)管理，規(guī)范基礎(chǔ)臺賬工作。
7、認真做好各項準備工作，確保全國1%人口抽樣調(diào)查的順利完成。
一、扶貧工作：在引資扶持村集體經(jīng)濟和公共事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，加大扶貧開發(fā)“雙到”工作的宣傳力度，強化制度建設(shè)，形成長效管理機制。逐步完成貧困戶農(nóng)房改造和資助貧困子女入學(xué)，進一步提升水電站、合作社等發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確保集體經(jīng)濟收入，建設(shè)公共文體設(shè)施和農(nóng)田水利設(shè)施，建立合作社和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等。確保年底完成水渠建設(shè)、文化活動廣場建設(shè)、合作社建設(shè)、技能培訓(xùn)、低收入住房困難戶住房改造、醫(yī)療、養(yǎng)老保險、村道、衛(wèi)生室等幫扶項目，力爭完成全部考核指標。20xx年,我們會繼續(xù)立足實際，加大投入，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對貧困戶的技能培訓(xùn)，建立健全基層組織建設(shè)，完成低收入困難戶住房改造，落實村民醫(yī)療、養(yǎng)老保險，資助貧困戶子女讀高中大學(xué)等，確保扶貧工作出更大實效。
二、商會工作：隨著非公經(jīng)濟的發(fā)展，商會工作將迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。20xx年我們將繼續(xù)按照市、區(qū)總商會和南湖街道黨工委的意圖，加緊工作，以發(fā)揮會員企業(yè)的主體作用為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)增強商會的活力、凝聚力和影響力。
1、充分發(fā)揮政府部門經(jīng)濟助手和與企業(yè)之間橋梁紐帶的職能作用，以推動帶旺口岸經(jīng)濟、人民南商業(yè)圈為中心任務(wù)，進一步發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，為南湖經(jīng)濟的持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展和轄區(qū)的穩(wěn)定團結(jié)做貢獻。
2、重點做好新一屆商會理事會換屆選舉籌備工作，注重會員代表人士隊伍的培養(yǎng)，依托社區(qū)工作站的力量繼續(xù)發(fā)展政治上有覺悟、經(jīng)濟上有實力、社會上有影響的民營企業(yè)家入會，進一步壯大和優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)，發(fā)展更多高素質(zhì)的新會員，擴大商會的覆蓋面。
3、加強與轄區(qū)各商家的聯(lián)系，采取有效的幫扶措施為會員企業(yè)解決問題和困難，在為會員企業(yè)辦實事、解難題的過程中贏得他們的信賴和支持，提高南湖商會在會員心目中的形象和作用，將被動加入商會的狀態(tài)逐漸轉(zhuǎn)型為主動加入。
4、解放思想，創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮會員企業(yè)的主體作用。會員企業(yè)主體作用發(fā)揮了，商會就能充分反映他們的意愿，貼近會員需求；企業(yè)對商會組織的認同就會有保證；商會組織才真正具備了自我管理、自我教育、自我提升的功能。
5、不定期組織各種聯(lián)誼活動，根據(jù)企業(yè)的需求，更多地組織一些參觀訪問活動，以提高會員企業(yè)的積極性，增強商會的活力、凝聚力和影響力。比如：與媒體合作開辦一些宣傳專欄；或讓會員企業(yè)以商會的名義舉辦論壇、講座，組織經(jīng)貿(mào)洽談，使企業(yè)的“資源優(yōu)勢”得到合理發(fā)揮和運用。
6、重視光彩事業(yè)活動和支持扶貧工作，引導(dǎo)企業(yè)家積極承擔(dān)社會責(zé)任，關(guān)愛弱勢群體，回饋社會。
三、經(jīng)濟調(diào)研：牢固樹立親商便民理念，拓展服務(wù)職能，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)做好xx區(qū)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系服務(wù)重點企業(yè)專項活動。根據(jù)區(qū)政府要求建立重點企業(yè)信息共享及長效服務(wù)機制，及時了解重點企業(yè)動態(tài)信息，掌握重點企業(yè)信息資源，實現(xiàn)信息共享，共同推進服務(wù)重點企業(yè)的常態(tài)化、長效性。
四、科協(xié)科普工作：認真貫徹落實《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》，繼續(xù)按照區(qū)科協(xié)的部署和要求，結(jié)合街道科協(xié)工作職責(zé)，堅持與時俱進，大力弘揚科學(xué)精神，普及科學(xué)技術(shù)知識，傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法，提高居民科學(xué)文化素質(zhì)，并聯(lián)合社區(qū)、學(xué)校，廣泛開展各類科普宣傳活動，以搭建社會化科普服務(wù)平臺，加強科普資源開發(fā)與共享，提升轄區(qū)整體科普水平，讓科普宣傳活動深入社區(qū)、深入群眾，深入家庭，為構(gòu)建和諧街道做出貢獻。
五、指導(dǎo)幫助集體股份公司經(jīng)濟發(fā)展：進一步督促股份公司做好試點改革工作，對股份公司存在的問題及對策進行總結(jié)分析，指導(dǎo)股份公司健康發(fā)展，提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。
1、幫助股份公司做好黨務(wù)工作，組織股份公司送溫暖。
2、搞好股份公司職工精神文化生活，組織老年登山活動，促進交流。
3、加強消防安全意識，召開安全教育講座，培訓(xùn)。
六、藥品安全：組織社區(qū)對轄區(qū)涉藥企業(yè)每月巡查兩次，在社區(qū)每季度開展一次安全用藥宣傳活動。
七、食品安全：每月定期組織社區(qū)對轄區(qū)無證照飲食店巡查兩次，協(xié)助職能部門開展食品安全專項整治，做好每年一次的食品安全周宣傳活動，確保轄區(qū)食品安全。
八、清無工作：繼續(xù)做好對轄區(qū)無證無照門店的檢查、上報移送（每月移送兩次）工作。
九、打假工作：不定期協(xié)助職能部門在轄區(qū)開展打假專項整治工作。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇十一
工作計劃網(wǎng)發(fā)布街道2019年工作計劃范本模板，更多街道2019年工作計劃范本模板相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
（一）工作思路。
在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，認真總結(jié)黨的群眾路線教育實踐活動經(jīng)驗，圍繞打造“城北工業(yè)新區(qū)、商貿(mào)物流新區(qū)、體育文化新區(qū)”三大目標，迎難而上，搶抓機遇，以城市建設(shè)和重點項目入駐實施為驅(qū)動，切實加大太和片區(qū)開發(fā)力度，創(chuàng)新社會管理和城市建管新模式，深入拓展社區(qū)建設(shè)，塑造“麒麟北城魅力太和”新形象。
一是深入推進黨的建設(shè)。在加強黨的`隊伍建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)黨的群眾路線教育實踐活動好的經(jīng)驗做法，繼續(xù)把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員作為街道各級黨組織的工作重心，全力推進服務(wù)型黨組織建設(shè)，服務(wù)好重點項目，服務(wù)好人民群眾。
二是深入推進項目建設(shè)。以太和山片區(qū)整體開發(fā)為龍頭，重點加強萬宇國際二、三期、麒麟物流、祿源物流、小坡小學(xué)等重點項目建設(shè)推進力度，推動項目早建設(shè)、早建成、早見效，拉動和輻射帶動周邊發(fā)展。同時，借力重點項目落戶實施和城市建設(shè)，改善群眾的居住和后續(xù)發(fā)展條件，推動固定資產(chǎn)投資增幅任務(wù)圓滿完成。
三是深入推進作風(fēng)建設(shè)。全面落實好中央“八項規(guī)定”和省市區(qū)“十項規(guī)定”要求，加大督查問責(zé)力度，全面鞏固軟環(huán)境建設(shè)成果，狠抓已建立完善的學(xué)習(xí)、會議、“三重一大”等制度落實，用制度管人管事，用制度保障作風(fēng)建設(shè)深入持久扎實地開展。進一步強化首問負責(zé)制、辦結(jié)制、一線工作法、工作倒逼制、績效考核制、責(zé)任追究制，以一流的服務(wù)贏得群眾的肯定和認可。
四是深入推進“四城聯(lián)創(chuàng)”。按照上級的決策部署要求，緊扣創(chuàng)建內(nèi)容標準和時序進度要求，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動和機制創(chuàng)新，確保實現(xiàn)創(chuàng)建標準不降、內(nèi)容不減、進度不拖，成效明顯，努力打造太和新形象。
五是深入推進社區(qū)建設(shè)。進一步完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和方式，繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作、城鄉(xiāng)困難人群幫扶、失地農(nóng)民幫扶、零就業(yè)家庭和新增勞動力就業(yè)、公共醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育等公共服務(wù)，圓滿完成上級下達的各項指標任務(wù)。加強矛盾糾紛調(diào)處、排查力度，及時化解項目建設(shè)和發(fā)展可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，把矛盾和問題化解在基層。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
六是深入推進廉政建設(shè)。根據(jù)形勢任務(wù)發(fā)展要求，精心組織開展黨風(fēng)廉政教育和警示教育，不斷創(chuàng)新完善各項監(jiān)管機制，繼續(xù)加大“三資”管理和“三務(wù)”公開，不斷完善督查問責(zé)機制，使街道各級組織預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)更加規(guī)范、全面、有效，讓各級黨員干部不敢貪、不能貪、不想貪。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇十二
今年以來，xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標，突出促增長、保民生、保穩(wěn)定等重點工作，攻堅克難、埋頭苦干，各項工作順利推進。現(xiàn)將20xx年上半年主要工作完成情況及下半年的工作思路簡要匯報如下：
（一）突出可持續(xù)發(fā)展理念，街道經(jīng)濟在困境中求發(fā)展。
今年，街道面對轄區(qū)土地資源匱乏、房地產(chǎn)業(yè)尾勢收縮的嚴峻形勢，創(chuàng)新工作思路，有意識的調(diào)整優(yōu)化轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走“依托樓宇經(jīng)濟，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的路子，千方百計促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。一是成立xx街道招商投資服務(wù)中心，打造了一支專業(yè)招商隊伍，努力招大引強。二是完成轄區(qū)閑置資源調(diào)查工作，并圍繞轄區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，請專業(yè)公司制作《xx區(qū)xx街道辦事處招商引資宣傳冊》，對轄區(qū)商務(wù)樓宇資源和項目進行精心策劃和包裝。三是樹立“不求所在、但求所有”的招商理念，積極依托金牛高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展工業(yè)總部經(jīng)濟。
(二)突出管建并重，推動城市管理再上新臺階。
高標準嚴格依法管理，進一步提高城管工作質(zhì)量。緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標，始終堅持“三個一樣”的城管工作原則（即城市管理要做到檢查與不檢查一個樣，上班時間與下班時間一個樣，節(jié)假日和平時一個樣），依照相關(guān)法律法規(guī)嚴格市容市貌管理。上半年，積極配合“全國城市社區(qū)文化建設(shè)現(xiàn)場交流會”和“第二屆中國成都國際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)”抓好環(huán)境綜合整治，拆除違章搭建1007㎡，完成年度目標任務(wù)的56%。切實利民惠民，促進城市建設(shè)煥發(fā)新面貌。上半年先后投入200余萬元，用于金沙公園東社區(qū)綜合文化活動中心內(nèi)外環(huán)境整治、同友路及同育街綠化整治，并專門聘請10名環(huán)衛(wèi)工人對非物管小區(qū)院落進行專項管護，清理轄區(qū)3條河道垃圾8.5噸，修剪河道兩側(cè)綠化帶2850㎡，全力為轄區(qū)群眾打造優(yōu)美整潔的工作和居家環(huán)境，得到了轄區(qū)群眾的好評。
(三)突出服務(wù)群眾，推動社會事業(yè)全面進步。
1、全轄區(qū)各項社會事務(wù)進展順利。上半年，民政、社保、計生、就業(yè)和勞動保障等各項工作全部實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。其中，社區(qū)居務(wù)公開率達100%；轄區(qū)群眾全面實現(xiàn)應(yīng)保盡保，上半年上調(diào)低保金共計16人，發(fā)放低保金12.6萬元，為轄區(qū)112名低保戶、24名殘疾人購買了基本醫(yī)療保險，為22戶低保戶的子女、1戶計劃生育“三結(jié)合”幫扶戶的子女購買了少兒互助金，為轄區(qū)45名90歲以上老人每人每月發(fā)放100元生活補貼，共計發(fā)放2.64萬元。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)220人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)91人，就業(yè)實體安置81人，提供免費職介登記384人，為下崗失業(yè)人員提供崗位1177個，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)完成9人，發(fā)放社區(qū)金融小額貸款10萬元，發(fā)放就業(yè)培訓(xùn)卷105張，完成農(nóng)民工培訓(xùn)140人。
2、強化為民服務(wù)意識，著力解決群眾最關(guān)心、最直接的問題。截止目前，全年5項民生工程任務(wù)已完成4項。即：完成為轄區(qū)50戶困難家庭的滅火器免費配備工作、社區(qū)文化活動中心的改造整治工作、同友路道路平面及綠化整治工作、計生早教站建設(shè)等4項民生工程。此外，蜀繡基地已為轄區(qū)6名就業(yè)困難人員提供了就業(yè)崗位，完成目標任務(wù)的60%。
(四)突出實效創(chuàng)新，全面加強基層黨建工作。
一是進一步完善社區(qū)干部考核評價機制。制發(fā)了《社區(qū)黨總支（支部）民主評議黨員制度》、《社區(qū)工作者考核獎懲試行辦法》等制度。二是全力保障社區(qū)黨建經(jīng)費。上半年共劃撥給3個社區(qū)黨組織劃撥45000元黨建專項工作經(jīng)費和8100元社區(qū)黨員活動經(jīng)費，有力保障了社區(qū)黨建工作有效開展。三是創(chuàng)新開展“主題型”開放式黨組織生活。上半年各社區(qū)黨組織共開展開放式組織生活9次，議事園活動12次，化解群眾糾紛6起，為群眾辦實事30余件次。四是加強黨員教育管理，舉辦黨課及各項培訓(xùn)8次，培訓(xùn)黨員共計近千人次。五是扎實推進非公企業(yè)“建黨”及“黨建”工作。上半年，街道對轄區(qū)所屬的230家企業(yè)名單進行了逐一走訪，為下一步建黨覆蓋率達40%目標任務(wù)的完成做好基礎(chǔ)準備。
回顧半年以來的工作，雖然街道全體干部職工齊心協(xié)力、努力拼搏，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定差距，我們也清醒地看到存在的問題。一是轄區(qū)可供利用資源相對較少，經(jīng)濟總量不突出。二是不穩(wěn)定因素依然存在，維穩(wěn)形勢不容樂觀等等。
會公共服務(wù)上，努力實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)提高速度，城市管理提高水平，服務(wù)群眾提高本領(lǐng)，開創(chuàng)xx街道經(jīng)濟社會工作新局面。
（一）圍繞稅源核心，建設(shè)“效益xx”
下半年，街道將圍繞財稅、固投和外資引進等重點工作，以現(xiàn)有資源為依托，以招商選資為突破口，服務(wù)壯大現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力推進“效益xx”建設(shè)。一是抓稅源。按照“壯大現(xiàn)有稅源，培育后續(xù)稅源”的工作思路，對上半年轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)和重點企業(yè)納稅情況做好分析，預(yù)測下半年稅源前景，針對缺口采取切實有力措施，力保全年目標完成。二是抓固定資產(chǎn)投資。加強對成都地鐵、瑞發(fā)實業(yè)、星河建材等重點企業(yè)的銜接，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。三是抓招商。著力在招大引強上下功夫，加強對重大項目的跟蹤促進力度，力爭早日落戶。同時加強對現(xiàn)有閑置樓宇、土地等資源的包裝推介力度，致力引進符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、見效快、稅源好的企業(yè)。
（二）圍繞城鄉(xiāng)綜合環(huán)境整治，建設(shè)“宜居xx”
一是以城鄉(xiāng)綜合環(huán)境整治工作為契機，結(jié)合特色街道打造工作，繼續(xù)優(yōu)化轄區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升轄區(qū)人居環(huán)境。二是加強城管隊伍建設(shè)。不斷提升城管執(zhí)法隊伍，特別是協(xié)管人員的素質(zhì)，樹立文明執(zhí)法典型。三是加大對環(huán)衛(wèi)公司及建設(shè)工地的監(jiān)管力度，確保轄區(qū)環(huán)境的清潔衛(wèi)生，真正把xx街道打造成為生活的樂園，發(fā)展的沃土。力爭全區(qū)城市管理工作中排名第一，勇奪“五連冠”。
（三）圍繞綜治維穩(wěn)，建設(shè)“平安xx”
一是繼續(xù)加大轄區(qū)“嚴打”力度，加大對重點部位的整治，充分發(fā)揮“天網(wǎng)工程”作用，力保轄區(qū)內(nèi)刑事案件和治安事件發(fā)案率降到最低。二是積極預(yù)防和有效化解社會矛盾糾紛，重點做好農(nóng)遷房安置和物業(yè)糾紛調(diào)解工作，真正把矛盾解決在社區(qū)，把穩(wěn)定落實在社區(qū)，把和諧構(gòu)建在社區(qū)。三是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)管理工作，整治安全隱患，完善應(yīng)急預(yù)案，確保轄區(qū)生產(chǎn)生活安全。五是繼續(xù)抓好法制宣傳教育工作，將普法和依法治街工作提高到一個新的水平。
（四）圍繞服務(wù)民生，建設(shè)“和諧xx”
一是進一步推進民生工程，切實解決老百姓所反映的各類困難。二是抓好民主建設(shè)，進一步健立健全社區(qū)民主機制。三是多渠道、多途徑了解民情，繼續(xù)抓好“溝通日”活動，主動及時地了解群眾的困難和問題，千方百計為群眾排優(yōu)解難。四是依托社區(qū)公共服務(wù)站，進一步做好低保、雙擁、優(yōu)扶、扶貧、救助、殘聯(lián)、勞動、就業(yè)、保險等社會事務(wù)工作，努力為轄區(qū)群眾提供快速優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保轄區(qū)困難群眾得到及時救助，殘疾人生活質(zhì)量得到不斷提高，下崗失業(yè)人員及時得到就業(yè)崗位。
（五）圍繞黨的建設(shè)，建設(shè)“活力xx”
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇十三
20xx年民政辦繼續(xù)堅持在市民政局和在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真吸取和總結(jié)20xx年工作中的好經(jīng)驗和好的'做法，始終堅持全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)的原則，求真務(wù)實、開拓進取，嚴格要求，認真把“百姓滿意、居民歡迎”作為衡量我們工作的指導(dǎo)思想，更好地發(fā)揮民政辦的職能作用?，F(xiàn)將20xx年民政辦工作計劃安排如下：
一、城市低保工作。以推行規(guī)范化管理為重點，以提升管理服務(wù)水平為目標，突出三項內(nèi)容：一是嚴格規(guī)范審批程序，嚴格遵循三榜公示、三級審批制度；二是通過固定公示欄與巡回公示相結(jié)合的方式，全面接受社會監(jiān)督；三實行一戶一檔管理。突出三個重點：一是初始入戶調(diào)查要細、要實；二是民主評議，審核、審批程序合法；三是嚴把入口，暢通出口，應(yīng)保盡保，實現(xiàn)動態(tài)管理。
二、社區(qū)居民自治建設(shè)工作。一是繼續(xù)堅持居民代表會議制度，社區(qū)重大決策事項要召開代表會議討論研究，集中廣大居民意見，實現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策，居民代表會議每年至少召開2次；二是落實社區(qū)民主議政日制度，認真辦理居民代表的意見和建議，對居民提出的意見建議集中在民主議事日會議當中研究解決，及時給予回復(fù)。凝心聚力，擴大基層民主，調(diào)動廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性。
三、雙擁優(yōu)撫工作。一是按時發(fā)放各類優(yōu)撫對象生活補貼；二是做好節(jié)日慰問；三是做好宣傳工作；四是積極參與組織各類軍民共建活動。
四、老齡工作。一是組織落實，目標明確，制度完善，保證老齡工作有序開展；二是宣傳落實，積極為老年人創(chuàng)造一個“老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂”的服務(wù)平臺，宣傳倡導(dǎo)中華民族“敬老愛老”傳統(tǒng)美德；三是組織開展有益老年人身心健康的主體活動；四是做好老年維權(quán)工作；五是繼續(xù)推進居家養(yǎng)老服務(wù)。今年各社區(qū)要著手培育發(fā)展托老托幼、家政服務(wù)等社區(qū)服務(wù)業(yè)，提升養(yǎng)老生活性服務(wù)業(yè)規(guī)模檔次，每個社區(qū)建立一個居家養(yǎng)老服務(wù)站。
五、殯葬管理工作。深化殯葬制度改革宣傳工作，引導(dǎo)居民文明祭祀，移風(fēng)易俗，保護環(huán)境。
六、社會工作。一是各社區(qū)要積極爭取機關(guān)單位的支援，不斷完善社區(qū)辦公設(shè)施，居民活動場所設(shè)施；二是做好無物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會的組建工作。
七、信息報送及其他工作。一是每月上報信息不少于1篇；二是年內(nèi)媒體和部門采用信息不少于2篇；三是完成調(diào)研報告一篇；四是做好低保申請者、來訪者的解答、政策宣傳工作。
xx街道民政辦公室。
20xx年xx月xx日。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇十四
20xx年我們將認真學(xué)習(xí)和貫徹落實“十八大”精神以及國家民政工作方針政策，把“以民為本，為民服務(wù)”作為民政工作的第一要務(wù)，進一步發(fā)揮民政工作在社會中的'“調(diào)節(jié)器”、“減壓器”、“穩(wěn)定器”的作用，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出新的貢獻。
一是繼續(xù)做好社會救助。農(nóng)村救災(zāi)救濟工作，特別對新增的農(nóng)村特困戶五保戶認真做好摸底調(diào)查工作，做到底子清、情況明，并及時做好救助工作，保障困難群眾的生產(chǎn)生活。做好20xx年春節(jié)前因病、因災(zāi)致貧的特困戶、低保戶、優(yōu)撫對象的慰問走訪工作。大力加強臨時救助力度，完善災(zāi)民救災(zāi)管理制度，努力幫助因遭遇臨時災(zāi)禍造成極端困難的家庭度過難關(guān)。要及時查災(zāi)、核災(zāi)、報災(zāi)，妥善安排好受災(zāi)群眾的基本生活，確保不發(fā)生任何非正常問題；加強救災(zāi)資金的規(guī)范管理，?？顚Ｓ茫邮苋罕姾蜕鐣谋O(jiān)督，確保將救災(zāi)資金全部用在災(zāi)民身上。
二是做好城鄉(xiāng)低保工作。嚴格低保審批手續(xù)，做好低保工作的動態(tài)管理，從根本上改變和克服低保養(yǎng)懶漢的現(xiàn)象，逐步轉(zhuǎn)變低保以輸血為造血，鼓勵和扶持低保戶積極投入再就業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化建設(shè)。
三是進一步做好五保供養(yǎng)工作，從根本上消除五保老人養(yǎng)老的后顧之憂，使他們真正享受老有所養(yǎng)、幸福安度晚年的美好生活。重點加強對街道敬老院的管理，增大資金投入，改善居住條件，提高入住五保老人的生活水平，合理安排膳食，加強工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心教育，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
四是繼續(xù)做好大病醫(yī)療救助工作，按區(qū)醫(yī)療救助制度實施意見，對符合救助條件的按時上報審批，對不符合條件的做好解釋工作。
五是做好優(yōu)撫政策落實和雙擁工作，及時足額發(fā)放各類優(yōu)撫對象的優(yōu)撫費，及時幫助解決部分優(yōu)撫對象在生產(chǎn)生活中的困難和問題。
六是創(chuàng)新工作思路，自加壓力，進一步提高工作效率。我們要在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下勤思考勤工作。圍繞年度民政工作要點積極開展工作，突出重點抓落實、專心難點求突破。積極探索新的社會救助模式，及時發(fā)放救災(zāi)救濟錢物，第一時間妥善處理突發(fā)性災(zāi)害事故。做好特困家庭和其他一般困難戶的救濟工作。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇十五
20xx年，全區(qū)物業(yè)管理以“創(chuàng)城和環(huán)境綜合整治”為主線，以提高行業(yè)管理水平和解決物業(yè)小區(qū)熱點難點問題為落腳點，全面提升行業(yè)管理水平及物業(yè)服務(wù)水平，工作計劃如下：
一是建立健全“區(qū)物業(yè)辦-街道物業(yè)管理部門-社區(qū)居委會-業(yè)委會-物業(yè)公司”物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，各街道要成立物業(yè)管理牽頭部門，組織指導(dǎo)本轄區(qū)業(yè)主大會成立和業(yè)主委員會換屆工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)物業(yè)管理工作。年內(nèi)具備成立和換屆條件的業(yè)主委員會要依法組織選舉、換屆工作，組織開展1-2次業(yè)委會專題培訓(xùn)交流活動，依法選聘物業(yè)企業(yè)，確保物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)不缺位；二是按照“條塊結(jié)合、重心下移、屬地管理”的原則，逐步推行物業(yè)管理定期聯(lián)席會議制度，切實調(diào)動和發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)管理的組織協(xié)調(diào)作用，研究處理物業(yè)管理中的矛盾和焦點問題，形成職責(zé)明確、部門聯(lián)動、體制順暢的管理機制；三是健全“縱橫交織”的物業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照屬地化管理原則，將物業(yè)管理納入對街道考核，建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會組成的物業(yè)管理縱向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)業(yè)委會依法領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)管理工作，建立橫向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
一是積極開展“達標創(chuàng)優(yōu)”活動。對全區(qū)住宅小區(qū)實施分類管理，將住宅小區(qū)劃分為“示范類、達標類、整改類”三類服務(wù)層次，并對各類小區(qū)采取掛牌公示，在物業(yè)服務(wù)大廳設(shè)置“笑臉、哭臉”公示牌，對“示范類”和“達標類”小區(qū)要加強督促指導(dǎo)，確保此類小區(qū)的服務(wù)標準不降低，保持較高的業(yè)主滿意度，對整改類小區(qū)要組織企業(yè)進行專項的學(xué)習(xí)、整改，限定期限提高檔次等級；二是以“示范項目”為平臺，抓點、帶面適時組織一至二次物業(yè)管理分類現(xiàn)場會，年內(nèi)要在區(qū)內(nèi)樹立4個示范點，組織全區(qū)物業(yè)項目經(jīng)理及從業(yè)人員開展崗位輪訓(xùn)活動，帶動和提高從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，提升行業(yè)整體服務(wù)水平；三是規(guī)范物業(yè)服務(wù)項目招投標程序，推行物業(yè)項目公開招投標制度，促使物業(yè)企業(yè)以優(yōu)取勝，培養(yǎng)區(qū)內(nèi)品牌企業(yè)，年內(nèi)力爭使兩家企業(yè)提升資質(zhì)等級，樹立品牌優(yōu)勢；四是加強對物業(yè)公司資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管，嚴格市場準入與退出機制，對服務(wù)水平低、以及服務(wù)不到位投訴多，不符合經(jīng)營服務(wù)條件的物業(yè)公司采取取消招投標資格、降低或撤銷資質(zhì)等級、責(zé)令退出市場的處罰措施；五是結(jié)合“達標創(chuàng)優(yōu)”活動建立物業(yè)企業(yè)考核制度，開展物業(yè)企業(yè)質(zhì)量滿意度調(diào)查活動，每半年向小區(qū)業(yè)主開展一次問卷調(diào)查，對調(diào)查情況進行通報并記入對物業(yè)企業(yè)考核成績，抓好對物業(yè)企業(yè)的督促整改，提高群眾滿意度，降低物業(yè)投訴率。
一是繼續(xù)對舊小區(qū)實施綜合改造。會同城陽街道辦事處對華城路舊小區(qū)及部分零星樓座制定合理的改造整治方案，完善配套舊小區(qū)設(shè)施，協(xié)調(diào)供電部門實施用電“一戶一表”改造，做到改造一個、完善一個，為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境；二是對已完成改造任務(wù)的海棠苑小區(qū)、華城路二小區(qū)、三小區(qū)安泰居北區(qū)等四個舊小區(qū)研究制定合理的整合方案，采取劃片管理，實現(xiàn)一個區(qū)域成立一個業(yè)主委員會，選聘一家物業(yè)企業(yè)實施統(tǒng)一、規(guī)范管理；三是積極會同街道辦事處組織指導(dǎo)舊小區(qū)物業(yè)管理工作，針對舊小區(qū)收費標準低的現(xiàn)實狀況，研究出臺相應(yīng)政策，制定合理的管理方案，解決阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，切實提升小區(qū)綜合環(huán)境及管理水平，為創(chuàng)建全國文明城市做好保障。
一是做好規(guī)劃建設(shè)的提前介入，及時了解新建項目規(guī)劃設(shè)計的各項配套細節(jié)，對項目的規(guī)劃建設(shè)標準、公共設(shè)施配套、產(chǎn)權(quán)歸屬、驗收移交等各類問題做到全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出改進建議；二是建立在項目規(guī)劃、施工、移交過程中與規(guī)劃、開發(fā)、房產(chǎn)、建管、城管執(zhí)法等部門的聯(lián)動機制，定期召開聯(lián)系會議研究解決設(shè)計不合理、施工中擾民、配套不落實等實際問題；三是嚴把物業(yè)審批及承接驗收關(guān)，按標準預(yù)留物業(yè)管理用房，嚴格執(zhí)行房屋預(yù)售前物業(yè)審批流程，建設(shè)項目竣工驗收合格后監(jiān)督建設(shè)單位按照國家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買賣合同的約定，移交權(quán)屬明確、資料完整、質(zhì)量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè)；四是嚴把新建項目物業(yè)公司入駐關(guān)，抓好物業(yè)公司入駐前的人員設(shè)置、培訓(xùn)管理、服務(wù)形象、物品計劃及辦公場所準備等各環(huán)節(jié)，做到高起點管理，高水平服務(wù)，為后期實施物業(yè)管理打下堅實基礎(chǔ)。
街道創(chuàng)衛(wèi)工作計劃篇十六
20xx年，一室工作的重頭戲仍是街道基層公共服務(wù)綜合平臺建設(shè)，將在以下幾個方面開展工作：
一是完善、配齊本街道公共服務(wù)平臺的管理團隊，為街道平臺的建設(shè)、運作提供保障；二是盡快協(xié)調(diào)完成本街道窗口人員的內(nèi)部整合，盡快實現(xiàn)綜合窗口受理業(yè)務(wù)，并且對綜合窗口工作人員進行全面業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三是協(xié)調(diào)社區(qū)配備綜合窗口工作人員，盡快實現(xiàn)區(qū)、街道、社區(qū)三級平臺正式運作，思想?yún)R報專題服務(wù)群眾。
20xx年，一室將根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)文件，結(jié)合本街道的具體情況，制定合理科學(xué)的街道平臺管理制度，保證街道平臺能夠正常高效地運作。
按照相關(guān)文件精神和標準化指引対街道公共服務(wù)大廳的進行裝修和改造升級，完成硬件配置、現(xiàn)場裝修、現(xiàn)場管理、標志擺放等工作。同時隨時做好系統(tǒng)對接工作，待市、區(qū)級信息平臺、區(qū)受理行政目錄及審批要點完成后盡快實現(xiàn)對接工作。
時刻保持與區(qū)里和其他街道的緊密聯(lián)系，做到有問題和困難及時報告與溝通，保證及時解決問題，提高工作效率，使得本街道公共服務(wù)平臺建設(shè)達到相關(guān)文件要求，更好更多地服務(wù)群眾，構(gòu)建羅湖行政服務(wù)新形象，打造東曉品牌。