總結(jié)可以幫助我們回顧過去，了解自己的成長和進(jìn)步?？偨Y(jié)要有所得和啟示，能夠給讀者帶來思考和收獲。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，供大家參考和借鑒。
    領(lǐng)導(dǎo)講話后的評(píng)價(jià)篇一
    怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才能夠使我們個(gè)人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們?cè)趯?duì)趙總的講話學(xué)習(xí)中能夠深切地體會(huì)和明白這個(gè)道理，那就是我們?cè)诠ぷ髦幸Φ貖^斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自我的奉獻(xiàn)，并推動(dòng)我們公司和我們個(gè)人的發(fā)展。
    我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工，僅有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自我努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自我在工作中的勞動(dòng)價(jià)值，才能體現(xiàn)我們個(gè)人的價(jià)值。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們?cè)诠拒囬g里工作和存在的價(jià)值就是在自我的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，就?yīng)當(dāng)進(jìn)取地要求自我努力地工作，讓自我在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富，從而使自我在車間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現(xiàn)。
    同時(shí)，我們還要在工作中進(jìn)取地去努力工作和進(jìn)取。我們?cè)诠ぷ髦幸M(jìn)取努力地工作，去幫忙別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。我們僅有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自我完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時(shí)，就不能躲避，更不能推脫，要進(jìn)取地著手去完成我們的工作。并在工作時(shí)帶動(dòng)自我身邊人的工作進(jìn)取性，保證我們的工作能夠快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。
    身為車間里的職工，我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn)，推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高，我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識(shí)和安全技能。僅有學(xué)習(xí)好了安全操作知識(shí)，我們才能夠明白如何操作和保證好我們?cè)诓僮鬟^程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們?cè)谏a(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng)，以及我們個(gè)人的人身安全。其次，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個(gè)階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的提高和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。所以我們?cè)诠ぷ鞯纳a(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面能夠提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們能夠在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和歡樂。
    另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會(huì)動(dòng)手，還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的研究和思考，主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去進(jìn)取地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而能夠提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上，我很佩服周克成同志，因?yàn)樗暮侠砘嶙h大大提高了我們車間的效率，節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)當(dāng)多向他認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    新的一年開始了，新的期望和計(jì)劃都是完美的，我會(huì)在這一年里努力地工作，好好地奉獻(xiàn)。為我們車間，我們公司和自我的發(fā)展而付出自我的努力。
    領(lǐng)導(dǎo)講話后的評(píng)價(jià)篇二
    清代學(xué)者劉熙載在《藝概》中說：“文以識(shí)為主，認(rèn)題立意，非識(shí)之高卓精審，無以中要?！薄白R(shí)”高則文高，“識(shí)”低則文低，文章的好壞取決于作者識(shí)見的高低。領(lǐng)導(dǎo)講話稿作為文秘人員代領(lǐng)導(dǎo)立言的公務(wù)文書，其“識(shí)”有著更為豐富和復(fù)雜的內(nèi)涵，不僅僅包含對(duì)客觀事理的直接認(rèn)識(shí)，并且還包含對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、場(chǎng)合、文體規(guī)律等方面的間接認(rèn)識(shí)。現(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作之“識(shí)”略加探討，以期加深對(duì)該公務(wù)文書寫作規(guī)律的認(rèn)識(shí)。
    一、事理之識(shí)——探求本質(zhì)性。
    領(lǐng)導(dǎo)講話稿是供領(lǐng)導(dǎo)人在公務(wù)活動(dòng)中發(fā)表講話時(shí)所用的書面材料，往往是因事而發(fā)，由事而作，或論理或敘事，或以事證理，或以理論事，其功用無非是給人以啟迪，給人以思想，給人以指導(dǎo)，給人以鼓舞和力量，是為需要而作，目的在于解決實(shí)際問題，推動(dòng)工作有序開展。所以，寫作領(lǐng)導(dǎo)講話稿首要前提是要研究工作，并且，僅有對(duì)事物的研究越接近本質(zhì)，越貼合事物運(yùn)行規(guī)律，寫出的領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)際功用才能越明顯。
    抓本質(zhì)，關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點(diǎn)去認(rèn)識(shí)和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個(gè)大背景下，放到事物發(fā)展進(jìn)程中，放到全局工作中去鳥瞰，立體挖掘，透過大局看小情，立足小情顧大局，發(fā)現(xiàn)其深刻意義。二要求深度。也就是善于對(duì)所掌握的情景進(jìn)行分析、綜合、概括，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，總結(jié)出必然的、內(nèi)在的、本質(zhì)的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情景進(jìn)行縱橫延伸，在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡，在橫向延伸中找出其與其他工作的結(jié)合點(diǎn)，從而確定其所蘊(yùn)含的意義。四要換角度。也就是從不一樣角度認(rèn)識(shí)這一工作。換個(gè)角度，就對(duì)工作的認(rèn)識(shí)多一分的理解，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也就更為全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進(jìn)行思考，工作本身所具有的內(nèi)涵就會(huì)被全方位地認(rèn)識(shí)和挖掘出來，本質(zhì)屬性也就更容易把握。
    二、領(lǐng)導(dǎo)之識(shí)——到達(dá)同一性。
    的句子，富于哲理性的言詞;對(duì)語言幽默、談笑風(fēng)生、富于吸引力風(fēng)格的，用語要帶有幽默感，注意使用輕快的語言和趣味味的材料。
    三、受眾之識(shí)——構(gòu)成互動(dòng)性。
    異常要研究受眾的心理、想法、愿望，看他們對(duì)某一問題心里是怎樣想的，哪些方面是他們最關(guān)心和擔(dān)心的，敏銳地抓住群眾思想脈搏，有針對(duì)性地加以解疑釋惑，從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。
    四、場(chǎng)合之識(shí)——把握適宜性。
    俗話說“到什么山上唱什么歌”，說的是領(lǐng)導(dǎo)講話要看場(chǎng)合，順應(yīng)場(chǎng)合的特點(diǎn)和氣氛，采取得體的方式準(zhǔn)確表述。
    一要繁簡(jiǎn)適宜?？偟膩碚f，領(lǐng)導(dǎo)講話要言簡(jiǎn)而意豐，但繁與簡(jiǎn)是相對(duì)而言的，該繁時(shí)過簡(jiǎn)，讓人覺得意猶未盡，而該簡(jiǎn)時(shí)過繁，讓人覺得畫蛇添足，要根據(jù)場(chǎng)合恰當(dāng)把握。如主體報(bào)告，對(duì)工作要條分縷析，沒有較長篇幅是難以完成的;而強(qiáng)調(diào)講話只需點(diǎn)明觀點(diǎn)即可，毋需長篇大論。二要言語得體。不一樣場(chǎng)合采取不一樣的語氣，如一些法定工作會(huì)議(黨代會(huì)、人代會(huì)等)就要求采用莊重嚴(yán)肅的語氣，而在宴會(huì)、歡迎會(huì)上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價(jià)值，感性決定文稿的魅力，情理孰重孰輕，還是要分場(chǎng)合。如總結(jié)匯報(bào)類講話，要以理性為主;而表彰先進(jìn)典型類講話，則要飽含活力。
    五、文體之識(shí)——掌握規(guī)律性。
    領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文體規(guī)律主要表此刻四個(gè)方面：一是體式上的規(guī)范性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿主要作用于人的理智，其表述應(yīng)貼合人們特定的認(rèn)知習(xí)慣，而這種認(rèn)知習(xí)慣在長期的寫作實(shí)踐中，構(gòu)成了相對(duì)固定的寫作格式，既包括資料的組成部分，也包括形式和外在結(jié)構(gòu)，這種規(guī)范的體式，是長期寫作經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。如：工作部署類的講話通常有三個(gè)部分：為什么干、干什么和怎樣干，這種結(jié)構(gòu)安排貼合資料要求，也貼合人們的思維規(guī)律，其框架具有模式性。所以，領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作一般應(yīng)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，這是它的共性，但也不否認(rèn)其應(yīng)有個(gè)性，這是實(shí)現(xiàn)良好效果的途徑。一篇好的文稿，應(yīng)當(dāng)是整體規(guī)范完整下的個(gè)性突出，或是個(gè)性突出中的規(guī)范完整。二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息，兼有公文和演講詞的特點(diǎn)。在體現(xiàn)公文的特點(diǎn)上，講話稿具有必須指導(dǎo)作用和行政約束力;體此刻演講詞的特點(diǎn)上，講話稿經(jīng)過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動(dòng)聽眾，具有生動(dòng)、吸引聽眾的特點(diǎn)。
    都要依次有序進(jìn)行;在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上就是在層次分明的前提下結(jié)構(gòu)的展開應(yīng)當(dāng)是一個(gè)有序的、有規(guī)律的漸進(jìn)過程我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進(jìn)”、“有條不紊”等就是結(jié)構(gòu)邏輯的要求和規(guī)范。
    “長袖善舞，多財(cái)善賈”。寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿不是一件易事，需要下功夫“積學(xué)以儲(chǔ)寶”，增進(jìn)各方面之“識(shí)”?！白R(shí)”之愈多愈深，并融會(huì)貫通，寫講話稿才能“胸有成竹”，一語中“要”，到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)滿意、受眾理解、社會(huì)效果最佳的目的。
    領(lǐng)導(dǎo)講話后的評(píng)價(jià)篇三
    在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會(huì)上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道，認(rèn)真聽取了_行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、進(jìn)取應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)的重要講話。_行長用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，結(jié)合___行長在省分行黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們?cè)忈屃藞?zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，即分析了___行當(dāng)前面臨的金融形勢(shì)，也對(duì)我們各級(jí)中層干部提出了要求，對(duì)此我深有感觸。下頭我就根據(jù)_行長的講話精神和自我的感知感悟，結(jié)合自我的工作實(shí)際，談?wù)勛晕业哪w淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
    一、認(rèn)識(shí)中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
    記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個(gè)環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”中層，“是我們發(fā)揮執(zhí)行本事、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對(duì)各種方案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。
    對(duì)于__支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實(shí)支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點(diǎn)的每一位員工，最終實(shí)現(xiàn)支行每一個(gè)具體經(jīng)營管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的職責(zé)。
    二、對(duì)“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
    任何一個(gè)戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級(jí)行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來體現(xiàn)和驗(yàn)證。_行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對(duì)我行各級(jí)管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照?qǐng)?zhí)行。下頭我就自身對(duì)“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛晕业捏w會(huì)。
    1、帶頭主動(dòng)學(xué)習(xí)，做創(chuàng)立學(xué)習(xí)型銀行的表率。
    _行長在講話中指出“學(xué)”與“時(shí)”相結(jié)合，就是“要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時(shí)代和當(dāng)前發(fā)展的需要”;“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來思考，而不是被動(dòng)和機(jī)械的學(xué)”;“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論，再反過來指導(dǎo)實(shí)踐”。以前我學(xué)習(xí)確實(shí)存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒有真正“把我們很有限的時(shí)間和精力，放在十分需要學(xué)的資料上，增加學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅?，我們要結(jié)合自我的實(shí)際情景，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
    學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟;學(xué)習(xí)英語等文化知識(shí)，提高的文化水平;學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平;學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識(shí)，提高辦公自動(dòng)化操作本事;學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識(shí)。不僅僅使自我的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，并且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢(shì)下帶來的新挑戰(zhàn)。
    2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營管理水平的表率。
    做為基層網(wǎng)點(diǎn)，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。
    金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，總歸是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰的信譽(yù)好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。服務(wù)也要講究一個(gè)創(chuàng)新，不能一成不變，僅有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶供給滿意的服務(wù)，為我們吸引越來越多的中高端客戶。
    聽了_行長的報(bào)告，我體會(huì)到在實(shí)際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員工的思想政治工作，無論對(duì)加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)，保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，還是對(duì)加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動(dòng)員工工作進(jìn)取性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。
    3、帶頭加強(qiáng)修養(yǎng)，做推動(dòng)和發(fā)展的表率。
    要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，就是要提高自我的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動(dòng)，堅(jiān)持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí)，推動(dòng)我所各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
    _行長在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會(huì)，銀行內(nèi)部對(duì)協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個(gè)部門和員工的任務(wù)完不成，就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)。如同《水煮三國》一書中對(duì)木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。所以我們網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅僅取決于每一名成員的本事，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間構(gòu)成高度的信任感，構(gòu)成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能構(gòu)成一個(gè)強(qiáng)大的整體，才能實(shí)行個(gè)體和分理處團(tuán)體的共同發(fā)展。
    三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行本事。
    對(duì)于基層管理人員來說，對(duì)上是提高執(zhí)行力，對(duì)下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者，都必須經(jīng)過員工來完成任務(wù)。要做個(gè)執(zhí)行本事高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的本事：
    1、工作領(lǐng)悟本事。
    無論做任何一件事之前，首先要弄清自我的工作職責(zé)、工作資料、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向和要到達(dá)的效果，這一點(diǎn)很重要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點(diǎn)。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會(huì)事半功倍。
    2、制定計(jì)劃本事。
    要完成任何任務(wù)都要制定計(jì)劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表，作好工作安排和檢查工作。在計(jì)劃的實(shí)施及檢討時(shí)，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)當(dāng)做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
    3、指揮協(xié)調(diào)本事。
    一項(xiàng)計(jì)劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能到達(dá)預(yù)期的效果，而計(jì)劃的執(zhí)行并不是主任一個(gè)，而是全所員工。所以適時(shí)的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
    4、確定本事。
    確定對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來說十分重要，網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機(jī)，未雨綢繆。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最終變成良機(jī)。
    5、創(chuàng)新本事。
    要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些本事外，更重要的還要時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識(shí)的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過程本身當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過程。所以，我們做任何一件事都能夠認(rèn)真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
    領(lǐng)導(dǎo)講話后的評(píng)價(jià)篇四
    今天，我們?cè)谶@里召開黨員大會(huì)紀(jì)念黨的89周年生日，上午我村有一部分黨員已參加了鎮(zhèn)舉辦的黨員干部大會(huì)，聽取了蔣書記的重要講話。借此，我們乘熱打鐵來召開村黨員大會(huì)，向我村老黨員、老同志致以崇高的敬意!下面，我結(jié)合蔣書記的報(bào)告，講三點(diǎn)。
    一、提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)黨的政治責(zé)任感、歷史使命感。
    科學(xué)的理論是行動(dòng)的指南。全村黨員干部是各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的率先者、組織者、推動(dòng)者，是黨的忠誠衛(wèi)士。面對(duì)新一輪經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷史新機(jī)遇，面對(duì)打造“歐洲小鎮(zhèn)、幸福新橋”新任務(wù)，需要我們用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。廣大黨員干部們要不斷提高思想認(rèn)識(shí)，深刻學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、“十七大”和十七屆三中、四中全會(huì)精神，貫徹好黨的政策、方針。實(shí)踐黨的宗旨，謀民生福利是我們共產(chǎn)黨人的必然要求。我們黨的責(zé)任、使命就是服務(wù)好廣大人民群眾，我們?nèi)嗣竦淖畲笮腋＞褪悄苌畹母邮孢m。因此，在座的各位黨員干部，我們的共同目的就是要把新橋建設(shè)的更好、讓百姓能得到更好的保障。
    二、高舉發(fā)展大旗，切實(shí)增強(qiáng)為民服務(wù)懿旨。
    蔣書記在報(bào)告中再三強(qiáng)調(diào)要發(fā)展，建設(shè)幸福新橋更好發(fā)展，鎮(zhèn)黨委圍繞“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型突破年、歐洲小鎮(zhèn)決勝年、機(jī)制優(yōu)化創(chuàng)新年”三大工作主線，突出“轉(zhuǎn)型、發(fā)展”主題，緊扣民生幸福根本，加快發(fā)展，使得經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展碩果累累。我們新橋村在推進(jìn)歐洲小鎮(zhèn)建設(shè)中，同樣做出了很大的貢獻(xiàn)：
    在工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面，全體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.2個(gè)億，銷售6.8個(gè)億，利稅54萬元。今年上半年以來，進(jìn)行了體制改革，各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)銷售較好。上半年，遇上了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)我公司毛條公司帶來了嚴(yán)重影響，特別是在引進(jìn)深圳原料方面，匯率的下滑帶來了企業(yè)壓力，預(yù)計(jì)下半年將進(jìn)入良性循環(huán)。今年招工難問題、工資提增問題造成了企業(yè)效益明顯降低。我們?cè)谙鄬?duì)這一勞動(dòng)密集型企業(yè)的狀態(tài)下，也正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型希望下半年的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有一定回升。
    在村行政工作方面，主要完成了以下工作：
    4、民生情況：20_年是我村振新實(shí)業(yè)成立15周年，企業(yè)發(fā)展了沒有忘記我們的群眾，在成立15周年慶典大會(huì)上，村書記帶頭，企業(yè)總經(jīng)理、科技級(jí)干部紛紛為我村愛心超市募捐愛心款，共計(jì)19.94余萬元，為我村困難群眾、黨員及困難家庭解燃眉之急。20_年政府新中學(xué)移建工程，涉及到新橋村1、2、5組征用土地，為辦理好失地農(nóng)民保障，加上今年政府出臺(tái)了失地農(nóng)民轉(zhuǎn)城保政策，村支部及時(shí)召開村小組組長、村民代表會(huì)議，請(qǐng)鎮(zhèn)社保所有關(guān)人員宣傳辦理政策，讓群眾及時(shí)了解辦理辦法及細(xì)則，確保群眾利益有保障。
    在這里，我特別強(qiáng)調(diào)的是，我們?yōu)橹С中轮袑W(xué)的建設(shè)，南房巷全體黨員干部積極帶頭，動(dòng)員我村村民配合政府工程，一開始雖然有些想法，但經(jīng)過我們村委和廣大黨員干部的努力，為他們辦理了失地農(nóng)民，工作得到了大力支持。
    三、嚴(yán)守勤廉標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)增強(qiáng)無愧于人民的信心。
    作為最基層的一名干部，我們面對(duì)的是老百姓，那么老百姓對(duì)我們的評(píng)價(jià)才是最有分量的。蔣書記在報(bào)告中要求我們廣大黨員干部做好四點(diǎn)：一要勤謀正事，二要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新，三要善聽民聲，四要廉潔自律。勤謀正事就是要求我們勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)干出成績，當(dāng)一個(gè)有作為的干部;務(wù)實(shí)創(chuàng)新就是要求我們?cè)趧?chuàng)新中抓好落實(shí)，保證我們的各項(xiàng)工作又好又快地完成;善聽民聲就是要求我們?cè)诮邮苋罕娫u(píng)議中學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)提高，促進(jìn)我們的工作;廉潔自律就是要求我們始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，始終保持共產(chǎn)黨的公仆本色。特別是要增強(qiáng)群眾觀念和公仆意識(shí)，我們每個(gè)黨員干部要在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上為了群眾，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓群眾感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
    各位黨員、干部，我們要做群眾信得過的好干部，我們始終要堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)為先”的理念，在接下去的工作中我們黨員干部們要堅(jiān)定信念、踏踏實(shí)實(shí)、勤政廉政、更好地服務(wù)好廣大人民群眾，為建設(shè)歐洲小鎮(zhèn)——幸福新橋作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)講話后的評(píng)價(jià)篇五
    經(jīng)過近段時(shí)間對(duì)《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅(jiān)克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不一樣的高度、不一樣的視野、不一樣的職責(zé)感和緊迫感努力去做好每一件事。
    公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自我以及公司做些什么呢我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：
    一、認(rèn)真做好本職工作。
    對(duì)于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自我的本職工作，這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自我的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自我的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
    二、節(jié)儉成本，從小事做起。
    作為公司的一員，我期望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)儉為榮的思想。為公司節(jié)儉每一筆能節(jié)儉的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)儉用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
    三、提高自身綜合實(shí)力。
    加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢(shì)下，更要充實(shí)自我，結(jié)合自我的實(shí)際情景來應(yīng)對(duì)危機(jī)，與其把自我局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對(duì)：看看書，給自我充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。僅有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也僅有提升自我的本事及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
    四、與公司共進(jìn)退。
    我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)本事，樹立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)職責(zé)。幫忙企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    總之，金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈?？墒?，金融危機(jī)也是挑戰(zhàn)，、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕，只要我們?cè)谖C(jī)面前懂得反思，抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先，在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來必須會(huì)更完美!
    領(lǐng)導(dǎo)講話后的評(píng)價(jià)篇六
    拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是十分好，這個(gè)跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理文化相關(guān)。
    看到國內(nèi)外和文化差異，異常是中國和西方國家的文化差異，我認(rèn)為不能高看中國文化，很長時(shí)間以來，我都是向別人介紹中國的文化，那是因?yàn)楹芏嗳藢?duì)中國傳統(tǒng)文化不了解?？墒窃谛履戏?，我要說的是：文化是有差異的，可是沒有高低之分，我不認(rèn)為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對(duì)優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個(gè)風(fēng)景，你看著美，不等于其它的風(fēng)景不美，沒有必要必須要分個(gè)高下。甚至，在管理國家、社會(huì)、企業(yè)的問題上，如果必須要分高下，我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的文化更開放，更健康，更成功一些。
    思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會(huì)影響新思想的理解，所以，人必須不要固執(zhí)地認(rèn)為自我的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，并且能應(yīng)用于實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際，經(jīng)過成敗來展示和驗(yàn)證，帶有開放、包容、活力、斗爭(zhēng)、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會(huì)更好一些，這是我的感覺。
    企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的，我們必須要承認(rèn)這一點(diǎn)，追求利益是健康的，是個(gè)人和企業(yè)的活力源泉，避開這個(gè)資料去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不一樣利益群體的關(guān)系，那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題，它不應(yīng)當(dāng)否定個(gè)體的利益追求。
    在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實(shí)際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，可是先講情后講法和先講法后講情之間，我會(huì)毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對(duì)羽毛球協(xié)會(huì)講過的話，在球場(chǎng)上如同戰(zhàn)場(chǎng)一樣的拼殺，與場(chǎng)下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識(shí)的人，不能與之合作。所以，我向來強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度，劃分好權(quán)利范圍和利益大小?？墒?，集團(tuán)沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。
    朱總作為一個(gè)有社會(huì)職責(zé)心，有魄力的老板，在思想上也到達(dá)了我無法企及的高度，是我十分敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)的，可是我認(rèn)同的東西我不明白如何表述，所以只寫了一點(diǎn)有差異的東西。
    領(lǐng)導(dǎo)講話后的評(píng)價(jià)篇七
    大，經(jīng)營管理面臨諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。”所以，把20__年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”，不創(chuàng)新就不會(huì)有出路，不創(chuàng)新就沒有前途，不創(chuàng)新銀行就缺乏市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)對(duì)形勢(shì)，我們要自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，多做奉獻(xiàn);應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，我們要迎難而上，踏平坎坷，戰(zhàn)勝風(fēng)雨。
    二、信心和勇氣。
    關(guān)于今后個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，分行領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)明確了業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)：“個(gè)人貸款要堅(jiān)持以房貸和車貸為主，經(jīng)營類貸款為輔的工作思路。建立個(gè)人貸款同城操作中心，實(shí)現(xiàn)零售貸款集中在中后臺(tái)審批，提高審批效率，讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務(wù)拓展?！闭雇磥恚沂械钠囅M(fèi)信貸市場(chǎng)發(fā)展空間十分巨大，發(fā)展汽車消費(fèi)信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。其原因和理由我想主要有這么五點(diǎn)：一是“有車族”迅速增加，汽車產(chǎn)量快速增長，為發(fā)放汽車消費(fèi)貸款供給了豐富的商品保障;二是消費(fèi)觀念前衛(wèi)變化，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，為發(fā)放汽車消費(fèi)貸款供給了潛在的需求保障，車貸正在成為房貸以后新的個(gè)人消費(fèi)信貸重點(diǎn);三是政府控制比較放松，寬松的宏觀政策為汽車消費(fèi)貸款發(fā)展供給了可靠的政策保障;四是銀行信貸強(qiáng)力支撐，金融機(jī)構(gòu)大力發(fā)展消費(fèi)信貸，為市場(chǎng)供給更豐富的金融產(chǎn)品和服務(wù);五是消費(fèi)習(xí)慣悄然改變，居民消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生變化，信用卡透支消費(fèi)逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說，__行長的講話使我們從事基層消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的員工，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展信心，增強(qiáng)了發(fā)展動(dòng)力，看到了發(fā)展曙光。
    三、職責(zé)和使命。
    的裝修工作。杜拉拉獨(dú)立并且出色地完成了廣州和上海的裝修任務(wù)。在主管辭職時(shí)高管們也就自然想起，也會(huì)放心地讓杜拉拉接手上海的工作!在每次理解任務(wù)時(shí)，她都能靠著自我的職責(zé)心和使命感，及時(shí)且保質(zhì)保量地完成任務(wù)，這才是她成功的秘笈!在此刻這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，我們每個(gè)人都要不辱使命，不負(fù)重托，在堅(jiān)定信心的指引下，向著成功的彼岸去努力。不要在乎自我無法左右的事情，做好自我能做的，成功終會(huì)到來。能夠說，職責(zé)永遠(yuǎn)是一個(gè)人走向成功的工作宣言。
    為什么這樣講，職責(zé)是一個(gè)人的工作宣言。因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗，每個(gè)人所從事的工作，都是由一件件細(xì)節(jié)構(gòu)成的，但我們不能所以而對(duì)工作中的細(xì)節(jié)敷衍應(yīng)付或輕視職責(zé)。要以高度的職責(zé)感對(duì)待自我的工作，把每一件小事做好，樹立對(duì)事業(yè)追求的標(biāo)桿，用自我的特長和學(xué)到的理論指導(dǎo)自我的工作實(shí)踐，以高度的使命感去服從服務(wù)于自我所從事的工作，去實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。一個(gè)人無論在什么工作崗位上，無論從事什么工作，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有職責(zé)感，是否認(rèn)真履行了自我的職責(zé)。只要用心去工作，用愛去行動(dòng)，去開展信貸業(yè)務(wù)，去發(fā)展信貸客戶，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，我們必須會(huì)一出色的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認(rèn)可。
    新的起點(diǎn)，新的使命，新的征程?！把谬S臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情。”這是清代畫家鄭板橋當(dāng)知縣時(shí)的感懷。關(guān)切之情中，透著的是沉甸甸的職責(zé)。作為一名新時(shí)期的銀行員工，在今后的工作中，自我要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和使命意識(shí)，常察客戶情，常慮發(fā)展憂，常思自我責(zé)，成績面前要看到不足，繁榮背后要看到危機(jī)，專心致志地做好信貸業(yè)務(wù)工作，不負(fù)處領(lǐng)導(dǎo)和分行的重托，在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，創(chuàng)新服務(wù)作風(fēng)，不斷提高自我的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力，經(jīng)過努力使自我的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
    領(lǐng)導(dǎo)講話后的評(píng)價(jià)篇八
    20__年__月__日，召開了___會(huì)議。會(huì)議上，__董事長、__行長對(duì)贛銀今后的工作和建設(shè)提出了新的指示與要求。此次會(huì)議是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和-諧__工作、推動(dòng)__銀行改革轉(zhuǎn)型的一次重要的會(huì)議。
    經(jīng)過對(duì)三季度總結(jié)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)與研究，讓我們更加明確今后的工作任務(wù)、目標(biāo)。異常是_行長在此次會(huì)議上的講話更是發(fā)人深省，_董事長在會(huì)議中提到的要求將對(duì)我行今后的工作起到有力的指導(dǎo)作用，使我們更加清晰的認(rèn)識(shí)到在今后工作中應(yīng)當(dāng)努力的方向，更加明確的認(rèn)識(shí)到推進(jìn)__銀行升級(jí)轉(zhuǎn)型的必要性。
    經(jīng)過對(duì)本次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和討論，我行認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下三個(gè)方面來重點(diǎn)把握：
    面臨的四大挑戰(zhàn)和考驗(yàn);理性、客觀的認(rèn)識(shí)我們隊(duì)伍當(dāng)中所存在的問題與不足;我們要認(rèn)清當(dāng)前的五個(gè)有利因素的同時(shí)，把握七個(gè)工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)和貫徹落實(shí)上級(jí)要求的“順勢(shì)而為，逆勢(shì)而上，全力做大做強(qiáng)__銀行資產(chǎn)總量”的講話精神，從思想上筑牢堅(jiān)定的認(rèn)識(shí)，在工作中做到原則性與創(chuàng)造性有機(jī)的結(jié)合，努力認(rèn)清形勢(shì)，做到思想與上級(jí)堅(jiān)持高度統(tǒng)一，為工作的進(jìn)一步推進(jìn)打好思想基礎(chǔ)，供給思想保障。
    其次，我們要以本次會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)銀行隊(duì)伍建設(shè)。我們要堅(jiān)持忠誠任事、盡職工作，加強(qiáng)和改善思想政治工作;堅(jiān)持“忠誠、信任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”，深入創(chuàng)立學(xué)習(xí)型__銀行;堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，進(jìn)一步深化“隊(duì)伍品德”建設(shè);堅(jiān)持用創(chuàng)新理論武裝頭腦，打造高效創(chuàng)新的銀行隊(duì)伍。作為經(jīng)濟(jì)下行中的前沿陣地，我們銀行目前要面臨的困難很多，如不能及時(shí)的在工作上、隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展上改善和創(chuàng)新，那么每當(dāng)我們遇到新的問題和困難，就會(huì)產(chǎn)生出一系列的斷接現(xiàn)象。要解決這些問題和困難，首先是要不斷的強(qiáng)化干部思想，領(lǐng)導(dǎo)班子是銀行工作的指揮中樞，是做好__銀行轉(zhuǎn)型的核心和關(guān)鍵，所以領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，不斷的進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，自我充電，認(rèn)真開展黨性學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)實(shí)踐將知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來在應(yīng)對(duì)新的問題上才能實(shí)際有效的將其解決;其次是建設(shè)一支想干事、能干事、會(huì)干事的銀行隊(duì)伍。我們必須要用“能者上、平者讓、庸者下”的建設(shè)基本理念為基礎(chǔ)，從而來健全隊(duì)伍管理制度，改善管理模式。僅有這樣不斷的進(jìn)取，不斷的吸收才能在今后的工作中來戰(zhàn)勝新的問題和困難。
    再次，我們要以貫徹落實(shí)___董事長重要講話精神為契機(jī)，實(shí)。
    現(xiàn)__銀行的新發(fā)展。我們把握形勢(shì)、堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)、找準(zhǔn)定位，把__銀行升級(jí)轉(zhuǎn)型工作做好。會(huì)議中__董事長引用了的講話——“成績來之不易，困難不可低估，信心不可動(dòng)搖”，從市政府的支持，有一支有朝氣、有激-情、想干事、能干事、會(huì)干事的隊(duì)伍，體制在不斷完善，前三季度的平穩(wěn)發(fā)展四個(gè)方面讓我們堅(jiān)定信心，我們能把__銀行的各項(xiàng)工作做好，并順利的完成今年的各項(xiàng)任務(wù)。所以，我們亦要堅(jiān)定信念，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行而對(duì)工作失去熱情，得過且過的員工，給予批評(píng)教育，并激發(fā)其工作熱情，提高支行隊(duì)伍的凝聚力。對(duì)敢擔(dān)當(dāng)、靠得住，能干事的員工進(jìn)行培養(yǎng)和提拔。我相信只要不斷的凝聚隊(duì)伍的力量必然能真正實(shí)現(xiàn)___董事長提出的“____”發(fā)展目標(biāo)，徹底讓__銀行轉(zhuǎn)型，使__銀行實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越。
    總體而言，我們要緊密的團(tuán)結(jié)在__銀行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，以本次會(huì)議為契機(jī)，全面貫徹會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，不辱使命，敢于擔(dān)當(dāng)，讓我行成為__的先鋒，為__這座航母乘風(fēng)破浪貢獻(xiàn)屬于我們的力量!
    領(lǐng)導(dǎo)講話后的評(píng)價(jià)篇九
    各位來賓、各位女士、先生們、朋友們：中午好！
    今天，是先生和女士喜結(jié)良緣的大好日子。首先我代表各位來賓祝新郎新娘新婚快樂、萬事如意！
    我受新郎、新娘之托，擔(dān)任他們的結(jié)婚證人，感到十分榮幸，同時(shí)也萬分欣喜。新郎、新娘通過相識(shí)、相知、相愛，直至成為夫妻，走過了難忘的時(shí)光，對(duì)此讓我們表示熱烈的祝賀！
    現(xiàn)在，我宣布：生和小姐的感情是真摯的，他們對(duì)共創(chuàng)未來已有了充分的心理和物質(zhì)準(zhǔn)備，他們的婚姻是合乎邏輯的，程序是合法有效的！青山為你們作證！秀水為你們作證！在座的親朋好友們?yōu)槟銈冏髯C！
    希望你們?cè)诮窈蟮娜兆又?，要互敬、互愛、互諒、互助，無論今后是順暢或是坎坷，你們的心總是連在一起，把對(duì)方作為自己畢生的依靠。
    值此佳期，讓我們祈禱！讓我們祝福！讓我們舉起手中的酒杯，共同祝愿這一對(duì)玉人新婚愉快、永結(jié)同心、白頭偕老，攜手共創(chuàng)更美好的明天！
    領(lǐng)導(dǎo)講話后的評(píng)價(jià)篇十
    領(lǐng)導(dǎo)的講話是組織中傳遞信息、提振士氣的重要途徑，它能夠帶給我們?cè)S多啟示和指引。通過不斷聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，我深感受益匪淺，從中汲取到了豐富的經(jīng)驗(yàn)和智慧。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話讓我對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí)，提高了我的工作效率和能力。下面，我將分享我聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話后的心得體會(huì)。
    首先，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話使我明確了工作目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)的講話中，常常有明確的目標(biāo)和要求。領(lǐng)導(dǎo)的講話往往會(huì)告訴我們需要為什么去做某件事以及如何去做。這就讓我明白了工作的意義和價(jià)值所在，從而更加有動(dòng)力去完成任務(wù)。與此同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)提出具體的目標(biāo)并給出明確的責(zé)任分工，這讓員工們心中有了譜，明確了自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，增強(qiáng)了執(zhí)行力。
    其次，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話讓我深刻理解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。領(lǐng)導(dǎo)的講話常常強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的價(jià)值和意義。領(lǐng)導(dǎo)告訴我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的角色和職責(zé)，強(qiáng)調(diào)只有團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，才能達(dá)到優(yōu)秀的績效。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，明白個(gè)人的共同目標(biāo)要放在團(tuán)隊(duì)的勝利之上。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話，我認(rèn)識(shí)到個(gè)人無法成就，只有與他人合作才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
    第三，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)的講話不僅僅是傳遞信息，它還滲透著領(lǐng)導(dǎo)的思維方式和管理理念。通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話，我學(xué)到了領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)和智慧。例如，多次領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要學(xué)會(huì)傾聽他人的建議和不同意見，這讓我認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是一個(gè)發(fā)號(hào)施令的人，而是一個(gè)需要傾聽和溝通的人。聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，我學(xué)到了如何去引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和積極性。這些領(lǐng)導(dǎo)的思維方式和管理理念成為了我提升自己領(lǐng)導(dǎo)能力的寶貴財(cái)富。
    第四，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話加深了我對(duì)組織文化的認(rèn)知。領(lǐng)導(dǎo)的講話中，常常會(huì)提到組織的價(jià)值觀和精神內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)以身作則，引導(dǎo)我們遵守組織的原則和道德規(guī)范。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話，我體會(huì)到了組織文化的力量和影響。作為組織的一員，我們要踐行組織的價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)組織的精神，這樣才能與組織共同成長。
    最后，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話讓我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話，我汲取了許多領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)和智慧。他們的講話中蘊(yùn)含著豐富的知識(shí)和思想，給我提供了寶貴的學(xué)習(xí)資源。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，我不僅豐富了自己的知識(shí)儲(chǔ)備，也拓寬了自己的思維和視野。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話，使我深信學(xué)無止境，不斷學(xué)習(xí)是一種積極進(jìn)取的態(tài)度。
    聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種修行，它能夠幫助我們不斷提高自己的認(rèn)知和能力。通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，我明確了工作目標(biāo)，加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的理解，培養(yǎng)了領(lǐng)導(dǎo)能力，加深了對(duì)組織文化的認(rèn)知，并意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。我深知，聆聽并不只是聽別人說話，更是一種態(tài)度和行為，在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)堅(jiān)持聆聽，不斷成長。
    領(lǐng)導(dǎo)講話后的評(píng)價(jià)篇十一
    領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)工作的一個(gè)重要內(nèi)容。要想充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)講話的作用,必須首先使講話能夠吸引人,讓人坐得住、聽得進(jìn)、信得過,能夠引起聽眾的共鳴。本文是本站小編為大家整理的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話后的感想，僅供參考。
    某事長xx年12月30日在公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)上的講話，深刻分析目前全國煤炭市場(chǎng)面臨的困難和某公司面臨的實(shí)際情況。他認(rèn)為我們的發(fā)展基礎(chǔ)是好的，盡管在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，運(yùn)營過程中存在一些問題和不足，也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。他希望我們?nèi)?，在困難、壓力、挑戰(zhàn)面前，要有信心勇敢地迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)的。特別指出擁有信心比擁有能力更重要。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的問題，為我們占勝困難，指明了方向。
    第一個(gè)問題，董事長要求我們要認(rèn)清使命，堅(jiān)定信心，敢于擔(dān)當(dāng)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。董事長站在全國的角度分析我們企業(yè)當(dāng)前所遇到的困難既有宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響，也有煤炭產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的問題;既是我國能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的內(nèi)在要求，也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然結(jié)果。這些困難和問題是長期的、復(fù)雜的，也是整個(gè)煤炭行業(yè)存在的共性問題。就公司而言，面臨的困難和問題，既有短期矛盾和長期問題的相互交織，內(nèi)部因素和外部因素的相互疊加，特別是后備資源短缺、發(fā)展后勁不足的問題，成本剛性上漲、效率效益低下的問題，以及沒有“過緊日子”的經(jīng)歷等特點(diǎn)，決定了我們的困難更大、任務(wù)更艱巨。這也決定了我們需要以百倍的信心和勇氣去化解這些困難和問題。董事長還要求要我們要不辱使命、不負(fù)重托，無論困難多么巨大，無論市場(chǎng)多么嚴(yán)峻，班子成員要統(tǒng)一思想，升華境界，為企業(yè)戰(zhàn)勝困難聚集強(qiáng)大信心，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。越是困難多、任務(wù)重、壓力大，越要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，越要保持對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，越要保持敢闖敢干的昂揚(yáng)銳氣，越要保持逢山開路、遇河架橋的工作韌勁。
    董事長要求各級(jí)管理人員及全體員工要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，主動(dòng)負(fù)責(zé)、用心工作、創(chuàng)造性地開展工作，要勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)。要增強(qiáng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷刖辰纾龅嚼щy面前敢擔(dān)當(dāng)、壓力面前能擔(dān)當(dāng)、矛盾面前會(huì)擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)進(jìn)取、攻堅(jiān)克難。應(yīng)該我們干的事，頂著壓力也要干;應(yīng)該我們盡的責(zé)，冒著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān);應(yīng)該我們完成的目標(biāo)，付出再大的艱辛也要完成。
    第二個(gè)問題，嚴(yán)明紀(jì)律。就是要以身作則，務(wù)實(shí)清廉，著力營造企業(yè)清風(fēng)正氣、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。作為黨員干部，要深刻理解政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的總領(lǐng)作用，把嚴(yán)明政治紀(jì)律、政治規(guī)矩作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的首要任務(wù)，不斷增強(qiáng)守紀(jì)律如生命、講規(guī)矩為天職的自覺性，切實(shí)把黨章黨規(guī)黨紀(jì)刻印在心上，做到三個(gè)堅(jiān)定：一是信仰要堅(jiān)定，作為黨員干部，我們要有堅(jiān)定的馬克思主義信仰、堅(jiān)定的社會(huì)主義和共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信，自覺為建設(shè)中國特色社會(huì)主義而努力奮斗。二是立場(chǎng)要堅(jiān)定。始終對(duì)黨忠誠，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，思想定力、戰(zhàn)略定力、道德定力都要特別過硬，知行合一，言行一致，表里如一。三是原則要堅(jiān)定，要堅(jiān)決反對(duì)自由主義，決不允許散布違背黨的理論和路線方針政策的意見，決不允許公開發(fā)表違背中央決定的言論，決不允許參與各種非組織活動(dòng)。遇到一些錯(cuò)誤的言論，要旗幟鮮明地予以回應(yīng)。
    最后董事長希望我們?cè)谀臣瘓F(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，把企業(yè)發(fā)展與自身緊密聯(lián)系在一起，團(tuán)結(jié)一起可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，同心同德，共克時(shí)艱，把各項(xiàng)工作推向新階段。
    通過對(duì)董事長講話的學(xué)習(xí)，使我們對(duì)某公司面對(duì)的困難有了清醒的認(rèn)識(shí)，給我們擺脫困難指明了方向，使我們對(duì)新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子充滿了希望和厚愛。給我們克服困難，共渡難關(guān)增添了必勝的信心。自己做為一名共產(chǎn)黨員，一名中層管理干部，一定要深刻領(lǐng)會(huì)董事長的講話精神，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到政治信仰不變、政治立場(chǎng)不移、政治方向不偏。認(rèn)真履行工作職責(zé)，開展調(diào)查研究，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為擺脫困境和后勤服務(wù)事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    xx年即將結(jié)束，公司于xx年12月7日召開了工作會(huì)議，于會(huì)上做了重要講話，會(huì)后部門領(lǐng)導(dǎo)又帶領(lǐng)我們做了深入學(xué)習(xí)，在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺。講話不僅把xx年公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對(duì)公司的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出xx年公司整體。
    工作計(jì)劃。
    和經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)下一步的工作方向規(guī)劃和需要注意的三個(gè)方面的問題給大家進(jìn)行了統(tǒng)一思想和分析。通過會(huì)后這一段時(shí)間的反復(fù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對(duì)講話精神的理解和認(rèn)同。整個(gè)的講話中,都將抓落實(shí)重細(xì)節(jié)進(jìn)行貫穿，讓我認(rèn)識(shí)到實(shí)干細(xì)干對(duì)于我工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。
    對(duì)于今年，講話中提到，公司整體反應(yīng)不太好，雖然我們不惜一切代價(jià)來提升產(chǎn)品品質(zhì)，要求質(zhì)量第一，但由于我們工作不認(rèn)真細(xì)致，才使我們公司的機(jī)器在市場(chǎng)上表現(xiàn)的問題比較多。作為公司的銷售人員我也意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性，我們更應(yīng)該如所說，要不斷反思自己的問題所在，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，找到解決辦法不斷改正，更要避免一些類似問題的發(fā)生，努力維護(hù)提高公司的的信譽(yù)形象。對(duì)于明年，國家在強(qiáng)制推行環(huán)境控制，讓改用國三發(fā)動(dòng)機(jī)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也整體不景氣，明年也會(huì)不容樂觀，這些都對(duì)明年的農(nóng)機(jī)行業(yè)造成了很大影響，值得注意的是國家規(guī)劃利用5年時(shí)間把10多億畝土地深松一遍，因此深松機(jī)市場(chǎng)潛力巨大。在這樣的大背景下，公司確定了xx年的生產(chǎn)銷售計(jì)劃，在春節(jié)前后，我們的主要任務(wù)一是，這些任務(wù)都要在三月份之前完成并投放市場(chǎng)。對(duì)于公司的這些整體規(guī)劃，我們每一位員工都要心中有數(shù)，公司制定了大的目標(biāo)，一定有其合理性，我們要做的就是深入做好具體方案，把大目標(biāo)分解成小目標(biāo)，分部門分個(gè)人腳踏實(shí)地的去執(zhí)行，去落實(shí)，把細(xì)節(jié)做好做完美。
    此次講話也談到了今后公司要重點(diǎn)關(guān)注做好的三個(gè)方面，一是思想意識(shí)要端正正確，二是行動(dòng)上要做實(shí)做細(xì)，三是監(jiān)督糾察上要深化。如提到的，意識(shí)決定成功，是企業(yè)成就了每一位員工，因此我們要轉(zhuǎn)變思想，努力做好自己的事情，公司的經(jīng)營成本是很高的，它養(yǎng)活了公司的每一個(gè)人，我們要懷著感恩的心去工作，創(chuàng)造的更多的價(jià)值，這樣于自己于公司都是好的;“細(xì)節(jié)決定成敗”，我們要轉(zhuǎn)變?cè)瓉淼墓ぷ髯黠L(fēng)，更加去注重工作的質(zhì)量，把事情做細(xì)做扎實(shí)，這樣才能避免今年機(jī)器質(zhì)量出現(xiàn)很多問題的情況發(fā)生;現(xiàn)在公司不良工作作風(fēng)和觀念依然存在，要在監(jiān)督糾察上深化，作為公司成員的我，會(huì)正確理解與支持糾察監(jiān)督組人員的工作，積極主動(dòng)配合監(jiān)督工作的開展，為監(jiān)察工作提供便利，自覺接受工作督查，積極、及時(shí)整改監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題。
    總之，我會(huì)按照此次講話精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活。全面深化會(huì)議精神，時(shí)時(shí)刻刻自我反省，戒驕戒躁，踏踏實(shí)實(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，以公司大局為重，為全面實(shí)現(xiàn)xx年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。
    前不久xxx公司xx年度工作會(huì)議和xxx公司xx年。
    工作總結(jié)。
    會(huì)成功召開。xxx總經(jīng)理在xxx公司xx年度工作會(huì)議上代表xxx公司做了題為《xxx》的報(bào)告，xxx總經(jīng)理在xxx公司xx年工作總結(jié)會(huì)上代表xxx公司做了題為《xxx》的報(bào)告。通過對(duì)兩位領(lǐng)導(dǎo)。
    工作報(bào)告。
    的學(xué)習(xí)，作為新員工，我倍受鼓舞，對(duì)公司xx年取得的成績感到欣喜，對(duì)積極熱情投身工作充滿信心。結(jié)合自身實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的。
    心得體會(huì)。
    xxx總經(jīng)理的工作報(bào)告共分為三個(gè)部分。
    第一部分是xx年度的工作回顧，xx年面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司上下精誠團(tuán)結(jié)，砥礪奮進(jìn)，緊緊圍繞“繼往開來，深化整合促發(fā)展;內(nèi)外兼修，加強(qiáng)營銷謀創(chuàng)新;從善如流，不拘一格降人才”的工作主題，深入貫徹落實(shí)xx年工作會(huì)議精神，持續(xù)深化“五線三面”資源整合，不斷強(qiáng)化“能力建設(shè)”，更加注重市場(chǎng)營銷，更加注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新，更加注重隊(duì)伍建設(shè)，更加注重綜合管控，在經(jīng)營管理各方面都取得了顯著成績。
    第二部分是分析當(dāng)前的形勢(shì)。xx年，總體形勢(shì)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是宏觀經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)向好，總體形勢(shì)依然不容樂觀。世界經(jīng)濟(jì)溫和復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)基本確立，但總體表現(xiàn)疲弱難有明顯改觀。中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)，長期向好的基本面沒有改變，宏觀環(huán)境總體穩(wěn)定，隨著上海自貿(mào)區(qū)全面運(yùn)營、絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和海上絲綢之路戰(zhàn)略陸續(xù)實(shí)施，特別是中央深化改革的決心和未來一系列的政策舉措，將為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造新的增長空間，注入新的更大活力。二是物流行業(yè)發(fā)展機(jī)遇增加，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。隨著國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐不斷加快，全球采購、全球生產(chǎn)和全球銷售的物流發(fā)展模式正在日益形成，物流企業(yè)全球化競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈。三是集團(tuán)和股份公司改革調(diào)整深入推進(jìn)，發(fā)展使命艱巨。四是山東公司戰(zhàn)略整合初步完成，改革任務(wù)緊迫。
    第三部分是xx年的主要工作任務(wù)。一是強(qiáng)化戰(zhàn)略指引。xx年是國家“”規(guī)劃的收官之年，也是集團(tuán)和股份公司“十三五”規(guī)劃的啟動(dòng)之年。在這種形勢(shì)下，山東公司需要在既定的“五線三面”戰(zhàn)略框架下，進(jìn)一步完善戰(zhàn)略規(guī)劃的制定工作，為今后的發(fā)展把好方向、確定目標(biāo)、明確措施、提供保障;不斷完善“五線三面”子戰(zhàn)略規(guī)劃。抓緊出臺(tái)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃。持續(xù)深化本部職能部室的重新定位與改革。二是繼續(xù)深化整合。省公司要盡快完成“五線三面”戰(zhàn)略整合的收尾工作;各事業(yè)部、各區(qū)域要加速做好內(nèi)部資源整合工作。三是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，打造山東公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。即解決方案的能力、全網(wǎng)運(yùn)營的能力、決策支持的能力和產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。要勇于創(chuàng)新，敢于跨界，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的全網(wǎng)運(yùn)營。四是持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化全員培訓(xùn)，激發(fā)人才潛力，發(fā)揮人才效能。五是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控工作。六是不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。在集團(tuán)企業(yè)文化框架的指導(dǎo)下，我們要著力打造“求真務(wù)實(shí)、誠信擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新進(jìn)取、開放包容”的企業(yè)文化核心理念，廣泛凝聚共識(shí)，形成發(fā)展合力，為公司發(fā)展提供軟實(shí)力，積聚正能量。
    xxx總的工作報(bào)告分為三個(gè)部分。
    第一部分是xx年工作總結(jié)。xx年xxx公司實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收、齊發(fā)展。尤其是利潤總額完成7351萬元，同比增長21.73%，是省內(nèi)系統(tǒng)首個(gè)突破7000萬大關(guān)的經(jīng)營單位，居“五線三面”貢獻(xiàn)度之首，在股份系統(tǒng)三級(jí)單位中也首屈一指，公司實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收、齊發(fā)展。公司明確目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，營銷亮點(diǎn)頻現(xiàn)。船公司航線營銷實(shí)現(xiàn)歷史性新突破;全力推進(jìn)改革調(diào)整，貨源營銷成績斐然;調(diào)整思路、提升規(guī)模，航運(yùn)板塊增速明顯。同時(shí)，管理上也有顯著提升。一是深入市場(chǎng)創(chuàng)新模式，綜合服務(wù)能力持續(xù)提升：提升服務(wù)內(nèi)涵,維護(hù)營銷成果;是信息化建設(shè)加大投入，推進(jìn)速效明顯加快;實(shí)施架構(gòu)、流程改革，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是推陳出新，構(gòu)建公司職能、管理新體系：市場(chǎng)運(yùn)營部工作成效顯著;職能部門工作質(zhì)量、效率提升明顯;防微杜漸，風(fēng)險(xiǎn)管理長抓不懈。三是人才隊(duì)伍不斷擴(kuò)充，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)切實(shí)提升。四是注重企業(yè)文化建設(shè)，打造集海文化品牌。五是薪酬改革穩(wěn)步推進(jìn)，投入力度持續(xù)加大。六是扎實(shí)推進(jìn)黨建工作，著力維護(hù)員工利益。
    第二部分是對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析。一是現(xiàn)狀分析，全面地做了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和物流產(chǎn)業(yè)分析、行業(yè)分析和口岸實(shí)際情況分析、青島口岸的班輪船公司布局分析。二是做了集海公司自我剖析。從資源和能力兩方面，分別分析了集海公司的人力資源、信息資源和市場(chǎng)營銷能力、業(yè)務(wù)操作能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、創(chuàng)新改革能力。
    第三部分是xx年重點(diǎn)工作規(guī)劃。一是落實(shí)省公司總戰(zhàn)略規(guī)劃，做好公司子規(guī)劃的實(shí)施。二是鞏固營銷成果，加強(qiáng)市場(chǎng)“防守”。三是創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。四是提升貨源組織能力，建立精英銷售團(tuán)隊(duì)。五是推廣信息技術(shù)應(yīng)用，增加it多面投入。六是布局內(nèi)支線網(wǎng)絡(luò)。
    通過認(rèn)真學(xué)習(xí)宋總和崔總的工作報(bào)告，使我思路更加清晰，目標(biāo)更加明確，我也始終相信，緊緊圍繞公司為中心，勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，一定能為實(shí)現(xiàn)我公司新的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好服務(wù)，我公司一定會(huì)更強(qiáng)大、更和諧!
    結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名新員工，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí)，以及其他相關(guān)的知識(shí)，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
    2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
    3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事。
    總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)講話后的評(píng)價(jià)篇十二
    在我們生活和工作的環(huán)境中，都會(huì)經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話的場(chǎng)合，無論是會(huì)議、座談會(huì)還是其他形式的演講。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是我們每個(gè)人的必修課，通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們能夠更好地了解工作的方向和目標(biāo)。然而，對(duì)于普通職工來說，并非只是聆聽的過程，更是一次學(xué)習(xí)和思考的機(jī)會(huì)。
    第二段：傾聽與尊重。
    領(lǐng)導(dǎo)講話的時(shí)候，我們首先要做到的就是傾聽與尊重。尊重是建立良好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的基石，而傾聽則是獲取理解和指導(dǎo)的關(guān)鍵。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話時(shí)，我們應(yīng)該保持耐心和專注，不打岔、不插嘴，盡量避免分心或感到厭煩。尊重領(lǐng)導(dǎo)的講話不僅體現(xiàn)了對(duì)他人權(quán)威的尊重，更是一種向領(lǐng)導(dǎo)傳遞信任和緊密合作的態(tài)度。只有在這樣的基礎(chǔ)上，我們才能更好地準(zhǔn)確理解并接受領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)。
    第三段：主動(dòng)思考與拓展。
    當(dāng)我們聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中，不僅要被動(dòng)地接受領(lǐng)導(dǎo)的思想和觀點(diǎn)，更要主動(dòng)地進(jìn)行思考和拓展。在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話的過程中，我們可以通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)話語的實(shí)踐和應(yīng)用，進(jìn)一步思考領(lǐng)導(dǎo)思想背后的原因和目的，從而更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖。同時(shí)，我們還可以通過此次學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的實(shí)際工作情況，進(jìn)一步思考如何在工作中切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和思想，達(dá)到目標(biāo)。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是一種被動(dòng)的接受，更是一次主動(dòng)思考和拓展的機(jī)會(huì)。
    第四段：行動(dòng)落實(shí)與區(qū)別對(duì)待。
    領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是傾聽和思考的過程，更是行動(dòng)落實(shí)的起點(diǎn)。通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們可以了解到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)的要求。但是，我們同樣要注意到不同層級(jí)、不同部門的領(lǐng)導(dǎo)講話中可能存在的差異。這就需要我們有分辨和區(qū)別對(duì)待的能力，理解不同領(lǐng)導(dǎo)之間的需求優(yōu)先級(jí)和工作原則，將領(lǐng)導(dǎo)的講話與自己的具體工作實(shí)際進(jìn)行結(jié)合，確保行動(dòng)的時(shí)效性和有效性。只有把領(lǐng)導(dǎo)的講話轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，才能真正實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
    第五段：及時(shí)反饋與總結(jié)反思。
    聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話之后，不僅要做到理解和行動(dòng)，更要及時(shí)進(jìn)行反饋和總結(jié)反思。在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該不斷地反饋上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，向他們報(bào)告自己的工作進(jìn)展和問題，及時(shí)聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)。此外，在實(shí)際工作過程中，我們還應(yīng)該及時(shí)總結(jié)和反思自己的聆聽和行動(dòng)的效果，檢查自己哪些方面做得好、哪些方面還需要提升，以便更好地適應(yīng)和融入領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。
    總之，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一項(xiàng)重要的工作技能。通過傾聽與尊重、主動(dòng)思考與拓展、行動(dòng)落實(shí)與區(qū)別對(duì)待，以及及時(shí)反饋與總結(jié)反思等過程，我們可以更好地理解和應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)的思想和要求，從而更加高效地完成工作任務(wù)，并在個(gè)人成長中不斷提升。
    （注：本文為語言模型生成，1200字為預(yù)估字?jǐn)?shù)，實(shí)際長度可能略有不同。）。
    領(lǐng)導(dǎo)講話后的評(píng)價(jià)篇十三
    今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的未來。
    眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評(píng)。200x年對(duì)于百姓來說，是一個(gè)發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個(gè)月的時(shí)間便順利通過gsp的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份xx大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚(yáng)的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅(jiān)信百姓實(shí)業(yè)有限公司在200x年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
    新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細(xì)節(jié)做好，服務(wù)做細(xì)，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時(shí)嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價(jià)的同時(shí)注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時(shí)提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
    展望200x年，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，走多元化發(fā)展道路，為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們?cè)?6年的工作重心大概有三個(gè)方面：
    一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
    平價(jià)只是一個(gè)前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高，以飽滿的熱情與微笑面對(duì)每一個(gè)來百姓的顧客。
    二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量。
    藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗(yàn)貨、入庫、出倉、進(jìn)店等每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。
    三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是06年我們工作的重心。
    百姓的發(fā)展離不開每一個(gè)員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們?cè)谝黄鸪詧F(tuán)圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
    領(lǐng)導(dǎo)講話后的評(píng)價(jià)篇十四
    摘要：
    評(píng)價(jià)民主社會(huì)主義必須有一個(gè)歷史的科學(xué)的方法。
    當(dāng)前許多學(xué)者關(guān)于民主社會(huì)主義的評(píng)論存在著非歷史主義的傾向，這不是一種科學(xué)的態(tài)度。筆者認(rèn)為，正確評(píng)價(jià)民主社會(huì)主義必須把握一個(gè)大的歷史前提，也就是必須把握民主社會(huì)主義的歷史方位才能正確地、科學(xué)地評(píng)價(jià)民主社會(huì)主義。
    關(guān)鍵詞：民主社會(huì)主義、歷史方位、評(píng)價(jià)
    最近，學(xué)術(shù)界關(guān)于如何看待民主社會(huì)主義的爭(zhēng)論是如火如荼，各種觀點(diǎn)更是異彩紛呈。筆者最近剛剛完成一篇關(guān)于民主社會(huì)主義研究的博士論文《民主社會(huì)主義的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》,與此問題也有關(guān)系。筆者不揣冒昧，就此也說上幾句。筆者認(rèn)為，當(dāng)前對(duì)于民主社會(huì)主義的諸多評(píng)價(jià)，要么是抽象地贊揚(yáng)民主社會(huì)主義，要么是抽象地批判民主社會(huì)主義，而忽視了重要的一點(diǎn)，即必須用歷史唯物主義的基本方法才能正確地評(píng)價(jià)民主社會(huì)主義。筆者認(rèn)為，要回答這個(gè)問題，必須首先把握民主社會(huì)主義的時(shí)空方位，否則就是空洞而抽象地?zé)o的放矢，亂批一通。
    民主社會(huì)主義產(chǎn)生和發(fā)展的時(shí)空方位是什么呢?要回答這個(gè)問題，必須考慮資本關(guān)系的生命力以及資本關(guān)系的內(nèi)在缺陷。筆者試圖從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度回答這個(gè)問題。
    民主社會(huì)主義的歷史前提是資本主義生產(chǎn)方式的確立，而作為資本主義生產(chǎn)方式對(duì)立物的民主社會(huì)主義運(yùn)動(dòng)的歷史終點(diǎn)則是資本關(guān)系的終結(jié)。只有在充分考慮到資本關(guān)系仍然存在生命力的這一宏大時(shí)空方位的前提下，才能對(duì)民主社會(huì)主義的歷史貢獻(xiàn)和歷史局限作出科學(xué)、客觀、公正的歷史評(píng)價(jià)。如果不考慮這一大的時(shí)空方位而妄加評(píng)價(jià)的話，其批評(píng)就只能是無的放矢，套用定式話語。
    資本關(guān)系的偉大歷史使命是創(chuàng)造無限的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)力，只有這種無限的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)力才能構(gòu)成自由人類社會(huì)的物質(zhì)基矗馬克思在《〈政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判〉1857-1858年草稿》中寫道：“資本的偉大的歷史方面就是創(chuàng)造這種剩余勞動(dòng)，即從單純使用價(jià)值的觀點(diǎn)來看的多余勞動(dòng)，而一旦到了那樣的時(shí)候，即一方面，需要發(fā)展到這種程度，以致超過必要?jiǎng)趧?dòng)的剩余勞動(dòng)本身成了從個(gè)人需要本身產(chǎn)生的普遍需要，另一方面，普遍的勤勞，由于世世代代所經(jīng)歷的資本的嚴(yán)格紀(jì)律，發(fā)展成為新的一代的普遍財(cái)產(chǎn)，最后，這種普遍的勤勞，由于資本的無止境的致富欲望及其唯一能實(shí)現(xiàn)這種欲望的條件不斷地驅(qū)使勞動(dòng)生產(chǎn)力向前發(fā)展，而達(dá)到這樣的程度，以致一方面整個(gè)社會(huì)只需要較少的勞動(dòng)時(shí)間就能占有并保持普通財(cái)富，另一方面，勞動(dòng)的社會(huì)將科學(xué)地對(duì)待自己的.不斷發(fā)展的再生產(chǎn)過程，對(duì)待自己的越來越豐富的再生產(chǎn)過程，從而，人不再從事那種可以讓物來替人從事的勞動(dòng)，一旦到了那樣的時(shí)候，資本的歷史使命就完成了?！睘榱藙?chuàng)造無限的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)力，人類社會(huì)必然要經(jīng)歷那種人和物的關(guān)系顛倒，即人和人的關(guān)系表現(xiàn)為物與物的關(guān)系和物支配人的歷史發(fā)展階段資本主義歷史階段，而這個(gè)階段是一個(gè)長期痛苦的歷史過程。任何設(shè)想資本關(guān)系通過一個(gè)不太長的歷史時(shí)期就能夠創(chuàng)造出這樣的社會(huì)生產(chǎn)力的理論和預(yù)言，都難免在資本主義生產(chǎn)力飛速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)面前碰壁，顯得幼稚而可笑，因?yàn)檫@些理論和主張明顯違背了社會(huì)歷史發(fā)展的規(guī)律。恩格斯對(duì)待資本主義生產(chǎn)方式的科學(xué)態(tài)度值得欽佩，他在他臨終前五個(gè)月之時(shí)1895年3月6日寫作該文，1895年8月5日去世寫作的最重要作品《卡馬克思〈1848年至1850年的法蘭西階級(jí)斗爭(zhēng)〉一書導(dǎo)言》中指出：“歷史表明，我們以及所有和我們有同樣想法的人，都是不對(duì)的。歷史清楚地表明，當(dāng)時(shí)歐洲大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況還遠(yuǎn)沒有成熟到可以鏟除資本主義生產(chǎn)的程度;歷史用經(jīng)濟(jì)革命證明了這一點(diǎn)，從1848年起，經(jīng)濟(jì)革命席卷了整個(gè)歐洲大陸，在法國、奧地利、匈牙利、波蘭以及最近在俄-國剛剛真正確立了大工業(yè)，而德國簡(jiǎn)直就成了一個(gè)頭等的工業(yè)國，這一切都是以資本主義為基礎(chǔ)的，可見這個(gè)基礎(chǔ)在1848年還具有很大的擴(kuò)展能力?！?BR>    恩格斯的論述表現(xiàn)出他的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，他堅(jiān)持的是從最頑強(qiáng)的歷史事實(shí)出發(fā)研究資本主義生產(chǎn)方式的歷史唯物主義原則。恩格斯認(rèn)識(shí)問題的方法和所堅(jiān)持的基本觀點(diǎn)，同樣適用于對(duì)整個(gè)資本主義生產(chǎn)方式發(fā)展過程的判斷和說明。如果我們從最頑強(qiáng)的歷史事實(shí)出發(fā)，歷史同樣清楚地表明，現(xiàn)代資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，仍沒有成熟到可以鏟除資本主義生產(chǎn)方式的程度，資本主義生產(chǎn)方式還存在著相當(dāng)大的發(fā)展?jié)摿陀嗟兀侥壳盀橹顾€沒有創(chuàng)造出作為“自由人類社會(huì)物質(zhì)基幢的“無限的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)力”。上述論述應(yīng)當(dāng)成為我們?cè)u(píng)價(jià)民主社會(huì)主義的基本準(zhǔn)則。
    馬克思同樣把資本主義生產(chǎn)方式看作是人類社會(huì)發(fā)展的一個(gè)自然的發(fā)展階段，他指出，“一個(gè)國家應(yīng)該而且可以向其他國家學(xué)習(xí)。一個(gè)社會(huì)即使探索到了本身運(yùn)動(dòng)的自然規(guī)律，本書的目的就是揭示現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)規(guī)律，它還是既不能跳過也不能用法令取消自然的發(fā)展階段。但是它能縮短和減輕分娩的痛苦?！辟Y本主義生產(chǎn)方式是一個(gè)自然的必經(jīng)的歷史階段，但這并不否定作為歷史主體的社會(huì)各個(gè)階級(jí)、政黨、甚至個(gè)人以及由人構(gòu)成的國家在這個(gè)自然的歷史發(fā)展過程中發(fā)揮積極的主觀能動(dòng)性，盡量“縮短和減輕”這個(gè)自然歷史過程中的痛苦，這或許就是民主社會(huì)主義在資本主義生產(chǎn)方式的漫長歷史發(fā)展過程中存在和發(fā)展的積極作用。民主社會(huì)主義與資本主義生產(chǎn)方式之間的關(guān)系，既是一種對(duì)立的關(guān)系，它試圖矯正、克服資本主義制度所產(chǎn)生的缺陷和弊端，是對(duì)資本主義的否定和揚(yáng)棄;又是一種共存、共生的關(guān)系，它建立在資本主義生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)之上，成為資本主義有機(jī)體的一個(gè)部分，隨著資本主義的演化而演化，隨著資本主義生產(chǎn)方式的消亡而最終完成自己的歷史任務(wù)。
    與學(xué)習(xí)的歷史必要性。
    只是筆者關(guān)于當(dāng)前學(xué)術(shù)爭(zhēng)論的一點(diǎn)看法，肯定有諸多不成熟之處，還望得到方家指教。
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    領(lǐng)導(dǎo)講話后的評(píng)價(jià)篇十五
    科學(xué)合理的策劃、落實(shí)和組織晨會(huì),可以有效解決團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,并成為企業(yè)文化的重要載體,同時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威在潛移默化中形成。本文是本站小編為大家整理的晨會(huì)后的領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
    親愛的同事們：
    大家早上好!感謝大家對(duì)我支持!因?yàn)檫@是領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的認(rèn)可。但我感受更多的：責(zé)任感、使命感、緊迫感!很高興今天的晨會(huì)由我來主持，金秋送爽，萬谷飄香，太陽每天是都是新的，每天起來給自己一個(gè)目標(biāo)，每天起來給自己一個(gè)動(dòng)力，每天起來給自己喜悅的心情，以精神飽滿的姿態(tài)來迎接新的一天，新的工作!
    首先，在晨會(huì)開始之前我先向大家講一個(gè)小故事。
    有一個(gè)博士分到一家研究所，成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。
    有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。
    他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，這兩個(gè)本科生，有啥好聊的呢?
    不一會(huì)兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對(duì)面上廁所。
    博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會(huì)吧?這可是一個(gè)池塘啊。正所長上完廁所回來的時(shí)候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事?博士生又不好去問，自己是博士生哪!
    博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。
    只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。
    兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們可以走過去呢?”
    兩所長相視一笑：“這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲呢?”
    學(xué)歷代表過去，只有學(xué)習(xí)力才能代表將來。尊重經(jīng)驗(yàn)的人，才能少走彎路。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
    今天晨會(huì)的主題是：“企業(yè)建設(shè)的原則”。
    企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
    1.強(qiáng)化以人為中心。
    文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念，有一致的奮斗目標(biāo)，才能形成向心力，才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。
    2.表里一致，切忌形式主義。
    企業(yè)文化屬意識(shí)形態(tài)的范疇，但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價(jià)值觀念和哲學(xué)思想，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化，而且是對(duì)企業(yè)文化概念的歪曲。
    3.注重個(gè)異性。
    個(gè)異性是企業(yè)文化的一個(gè)重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個(gè)企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn)，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認(rèn)，才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹一幟，才有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
    4.不能忽視經(jīng)濟(jì)性。
    企業(yè)戰(zhàn)略問題，稱文化戰(zhàn)略。
    5、合作性。
    是指“團(tuán)隊(duì)合作”與“交流”?！皥F(tuán)隊(duì)合作”與“交流”是目前用得比較多的詞，但在這里還是不得不提出。企業(yè)文化要想順暢地建設(shè)就必須符合這個(gè)原則。
    6、獨(dú)特性。
    這里主要是指企業(yè)文化的行業(yè)特征和自身特點(diǎn)。不同的行業(yè)擁有截然不同的企業(yè)文化，企業(yè)結(jié)合所在行業(yè)的特征及自身的特點(diǎn)建立特色的企業(yè)文化。
    這些年來，我感覺我們的公司像龍一樣騰飛起來了。
    我們的產(chǎn)品已被大部分用戶認(rèn)同,市場(chǎng)潛力巨大,我相信我們團(tuán)隊(duì)將會(huì)是這個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的領(lǐng)航者。
    在今后的工作中，我們要以“自我提升、良性競(jìng)爭(zhēng)、相互欣賞、相互支持”為理念，立足新起點(diǎn)、開創(chuàng)新局面;營造團(tuán)隊(duì)精神，塑造人的品質(zhì);讓做一流員工、共創(chuàng)一流產(chǎn)品、同創(chuàng)一流企業(yè)!相信公司!相信自己!
    好!今天的晨會(huì)就到這里，感謝大家的參與和聆聽，散會(huì)!
    我的講話完畢，謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及老師、親愛的同學(xué)們，大家早上好!
    我今天在國旗下為大家講話的題目是《昨天、今天、明天》。
    曾今有人這樣說：人的一生有三天：昨天、今天和明天，這三天組成了人生的三步曲。但我說，人的一生只是由無數(shù)的今天構(gòu)成的，因?yàn)椴粫?huì)珍惜今天的人，既不會(huì)感懷昨天，也不會(huì)憧憬明天。樂觀的人，喜歡描述明天的美好前景;悲觀的人，總擔(dān)心明天會(huì)發(fā)生什么不測(cè)。但生命的內(nèi)涵只在于今天，生命是寶貴的，它是由一分一秒的時(shí)間堆積而成的，珍惜今天就是珍惜生命，荒廢了今天就是荒廢了生命。
    昨天已是過眼云煙，再也無法挽留。如果在昨天，你為取得了一點(diǎn)驕人的成績而沾沾自喜，或是因?yàn)樽鲥e(cuò)了一件事情而愁眉不展，那么你就永遠(yuǎn)陷進(jìn)了昨天的泥潭里。同時(shí)，你今天的時(shí)間也會(huì)從你的沾沾自喜或愁眉不展中悄悄流逝。每個(gè)人都會(huì)乘坐“今天”這班車駛向明天，一天一個(gè)驛站，一天一處風(fēng)景，趁著明天還未到來，我們就應(yīng)抓住今天，這樣等待著你/的才會(huì)是果實(shí)累累的明天。
    我們不應(yīng)該在昨天尋覓什么，也不應(yīng)該向明天祈求什么，最重要的是怎樣對(duì)待今天。在這有限的時(shí)間里努力學(xué)習(xí)，抓緊今天的分分秒秒，用今天的努力去彌補(bǔ)昨天的空隙，去實(shí)現(xiàn)明天的崇高理想。
    上學(xué)期期末考試已經(jīng)結(jié)束，已經(jīng)成為歷史，成為了不能改變的事情，你可能受挫了，也可能失敗了，但是，“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹?！笔〔⒉豢膳?，可怕的是認(rèn)輸。遠(yuǎn)航的水手告訴我們“風(fēng)雨中，這點(diǎn)痛算什么，擦干淚，不要問，至少我們還有夢(mèng)?！蔽覀兊那啻菏菬肓业模覀兊哪繕?biāo)是明確的。
    聰明的人，檢查昨天，抓緊今天，規(guī)劃明天;愚蠢的人，悲嘆昨天，揮霍今天，夢(mèng)幻明天。一個(gè)有價(jià)值的人生應(yīng)該是：無怨無悔的昨天，豐碩盈實(shí)的今天，充滿希望的明天。
    同學(xué)們，讓我們共同珍惜今天，珍惜現(xiàn)在的分分秒秒吧!
    我的講話完畢，謝謝大家!
    老師們，同學(xué)們：大家早上好!
    今天我講話的主題是《以積極的心態(tài)迎接每一天》。
    心態(tài)到底有多大力量呢?先給大家講一個(gè)故事。有位秀才進(jìn)京趕考，考試前兩天他做了兩個(gè)夢(mèng)，第一個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到自己在墻壁上種白菜，第二個(gè)夢(mèng)是下雨天，他戴了斗笠還打著雨傘。這兩個(gè)夢(mèng)似乎有些深意，第二天，秀才就去找算命先生解夢(mèng)。算命先生一聽，連拍大腿說：“你還是回家吧。你想想，高墻上種菜不是白費(fèi)勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?所以這次你來趕考就是一句話——“沒戲”。秀才一聽，心灰意冷，回到客棧收拾包裹準(zhǔn)備回家。店老板非常奇怪，問：“不是明天才考試嗎，今天你怎么就要回家了?”秀才講算命先生的話告訴了店老板，店老板樂了，說：“我也會(huì)解夢(mèng)，我倒覺得，你這次一定要留下來。你想想，高墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?”秀才一聽，覺得店老板說得更有道理，于是精神振奮地參加了考試，居然中了個(gè)探花。
    可見，積極的心態(tài)是多么重要。正如法國作家雨果所說的：“沒有任何東西的威力比得上一種積極的心態(tài)”。積極的心態(tài)能使我們樂觀的面對(duì)困難和挫折，激發(fā)我們的潛能，使我們獲得屬于自己的成功。消極的心態(tài)則會(huì)限制我們的潛能，使人做事拖沓、懶散、逃避責(zé)任、不愛學(xué)習(xí)、不敢接受挑戰(zhàn)??使我們失去成功和快樂。
    心態(tài)如此重要，那么我們?cè)撊绾嗡茉旆e極的心態(tài)呢?
    首先是要學(xué)會(huì)欣賞自我，充分肯定自我，為自己撐起一片自信的藍(lán)天。大家知道一個(gè)人最大的敵人是誰嗎?就是我們自己。外來的挑戰(zhàn)雖然嚴(yán)峻，但不管能不能克服，總有過去的時(shí)候，現(xiàn)在對(duì)我們?cè)斐傻耐{和困擾未必以后還存在，惟有內(nèi)心里那個(gè)自我永遠(yuǎn)不會(huì)消失。欣賞自我、肯定自我就是能正確地看待自己的缺點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，還要學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看待自己，善于挖掘自己的潛能。
    其次，要能經(jīng)受住挫折的考驗(yàn)。泰戈?duì)栐?jīng)說過：只有流過血的手指，才能彈出世間絕唱;只有經(jīng)歷過地獄般的磨練，才能煉出創(chuàng)造天堂的力量。挫折是人生的必修課，是人生的必經(jīng)之路，是人生的財(cái)富。我相信每一位同學(xué)遇到各種各樣的挫折，就拿上星期的期中考試來說吧，對(duì)于考試成績不理想的同學(xué)來說，也可以算是一次小小的挫折。面對(duì)這樣的挫折，我們?cè)撛趺醋瞿?應(yīng)該坦然面對(duì)，靜下心來分析原因，是學(xué)習(xí)方法不當(dāng)造成的還是考試的不良心態(tài)使然等等，了解了原因之后，就需要我們采取相應(yīng)的措施調(diào)整考試心態(tài)或者改進(jìn)學(xué)習(xí)方法等。當(dāng)你能把這次考試作為一次查漏補(bǔ)缺的機(jī)會(huì)，從而彌補(bǔ)不足之處，那么你就避免了再次遭遇同樣的挫折，而這次挫折就成了你的人生中的一筆財(cái)富。只有經(jīng)過挫折的磨練，我們才會(huì)擁有堅(jiān)強(qiáng)有力的翅膀。凡是處在不利境遇中的人，對(duì)生活才會(huì)有更多更深刻的體驗(yàn)。在遭遇巨大挫折和打擊時(shí)，生活像是被陰云籠罩。但是只要心存希望，未來的生活就一定會(huì)再度充滿陽光。
    最后，用樂觀的眼光看世界。世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。日本水泥大王淺野一郎，年輕時(shí)和他的朋友來到東京謀生，當(dāng)時(shí)他們都身無分文，但當(dāng)他看到東京的街頭有人在賣水時(shí)，非常高興地想：東京真是個(gè)好地方，連水都能賣錢，看來我淺野一郎在這兒的生存是不成問題了。而他的朋友卻認(rèn)為東京真是個(gè)鬼地方，連水都要錢，看來想活下去很困難。于是，淺野一郎便通過賣水挖到了第一桶金，而他的朋友還是身無分文。
    “連水都能賣錢”和“連水都要錢”是兩種完全不同的心態(tài)。前者是樂觀的，后者是悲觀的，淺野一郎就是因?yàn)橛脴酚^的態(tài)度面對(duì)困境，所以取得了成功。很多時(shí)候，我們不能選擇生活給予我們什么，但我們卻可以選擇積極而樂觀生活。同學(xué)們，用積極的心態(tài)來學(xué)習(xí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)各個(gè)學(xué)科都有獨(dú)特的魅力，你充滿了學(xué)習(xí)的樂趣和動(dòng)力;用積極的心態(tài)對(duì)待他人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)同學(xué)很友善、你很受歡迎;用積極的心態(tài)來生活，你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活中灑滿了陽光，生活中充滿了快樂!在此，送給大家?guī)拙湓挘c大家共勉：我們改變不了環(huán)境，但我們可以改變自己;我們改變不了事實(shí)，但我們可以改變態(tài)度;我們改變不了過去，但我們可以改變現(xiàn)在;我們不能控制他人，但我們可以掌握自己;我們不能預(yù)知明天，但我們可以把握今天;我們不能樣樣順利，但我們可以事事盡心;我們不能左右天氣，但我們可以改變心情;我們不能選擇容貌，但我們可以展示笑容。最后，希望全校師生都以積極的心態(tài)迎接生命中的每一天!
    我的講話完畢，謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)講話后的評(píng)價(jià)篇十六
    評(píng)價(jià)民主社會(huì)主義必須有一個(gè)歷史的科學(xué)的方法。
    當(dāng)前許多學(xué)者關(guān)于民主社會(huì)主義的評(píng)論存在著非歷史主義的傾向，這不是一種科學(xué)的態(tài)度。筆者認(rèn)為，正確評(píng)價(jià)民主社會(huì)主義必須把握一個(gè)大的歷史前提，也就是必須把握民主社會(huì)主義的歷史方位才能正確地、科學(xué)地評(píng)價(jià)民主社會(huì)主義。
    關(guān)鍵詞：民主社會(huì)主義、歷史方位、評(píng)價(jià)
    最近，學(xué)術(shù)界關(guān)于如何看待民主社會(huì)主義的爭(zhēng)論是如火如荼，各種觀點(diǎn)更是異彩紛呈。筆者最近剛剛完成一篇關(guān)于民主社會(huì)主義研究的博士論文——《民主社會(huì)主義的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》,與此問題也有關(guān)系。筆者不揣冒昧，就此也說上幾句。筆者認(rèn)為，當(dāng)前對(duì)于民主社會(huì)主義的諸多評(píng)價(jià)，要么是抽象地贊揚(yáng)民主社會(huì)主義，要么是抽象地批判民主社會(huì)主義，而忽視了重要的一點(diǎn)，即必須用歷史唯物主義的基本方法才能正確地評(píng)價(jià)民主社會(huì)主義。筆者認(rèn)為，要回答這個(gè)問題，必須首先把握民主社會(huì)主義的時(shí)空方位，否則就是空洞而抽象地?zé)o的放矢，亂批一通。
    民主社會(huì)主義產(chǎn)生和發(fā)展的時(shí)空方位是什么呢?要回答這個(gè)問題，必須考慮資本關(guān)系的生命力以及資本關(guān)系的內(nèi)在缺陷。筆者試圖從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度回答這個(gè)問題。
    民主社會(huì)主義的歷史前提是資本主義生產(chǎn)方式的確立，而作為資本主義生產(chǎn)方式對(duì)立物的民主社會(huì)主義運(yùn)動(dòng)的歷史終點(diǎn)則是資本關(guān)系的終結(jié)。只有在充分考慮到資本關(guān)系仍然存在生命力的這一宏大時(shí)空方位的前提下，才能對(duì)民主社會(huì)主義的歷史貢獻(xiàn)和歷史局限作出科學(xué)、客觀、公正的歷史評(píng)價(jià)。如果不考慮這一大的時(shí)空方位而妄加評(píng)價(jià)的話，其批評(píng)就只能是無的放矢，套用定式話語。
    資本關(guān)系的偉大歷史使命是創(chuàng)造無限的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)力，只有這種無限的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)力才能構(gòu)成自由人類社會(huì)的物質(zhì)基矗馬克思在《〈政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判〉1857-1858年草稿》中寫道：“資本的偉大的歷史方面就是創(chuàng)造這種剩余勞動(dòng)，即從單純使用價(jià)值的`觀點(diǎn)來看的多余勞動(dòng)，轉(zhuǎn)自：而一旦到了那樣的時(shí)候，即一方面，需要發(fā)展到這種程度，以致超過必要?jiǎng)趧?dòng)的剩余勞動(dòng)本身成了從個(gè)人需要本身產(chǎn)生的普遍需要，另一方面，普遍的勤勞，由于世世代代所經(jīng)歷的資本的嚴(yán)格紀(jì)律，發(fā)展成為新的一代的普遍財(cái)產(chǎn)，最后，這種普遍的勤勞，由于資本的無止境的致富欲望及其唯一能實(shí)現(xiàn)這種欲望的條件不斷地驅(qū)使勞動(dòng)生產(chǎn)力向前發(fā)展，而達(dá)到這樣的程度，以致一方面整個(gè)社會(huì)只需要較少的勞動(dòng)時(shí)間就能占有并保持普通財(cái)富，另一方面，勞動(dòng)的社會(huì)將科學(xué)地對(duì)待自己的不斷發(fā)展的再生產(chǎn)過程，對(duì)待自己的越來越豐富的再生產(chǎn)過程，從而，人不再從事那種可以讓物來替人從事的勞動(dòng)，——一旦到了那樣的時(shí)候，資本的歷史使命就完成了?！睘榱藙?chuàng)造無限的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)力，人類社會(huì)必然要經(jīng)歷那種人和物的關(guān)系顛倒，即人和人的關(guān)系表現(xiàn)為物與物的關(guān)系和物支配人的歷史發(fā)展階段——資本主義歷史階段，而這個(gè)階段是一個(gè)長期痛苦的歷史過程。任何設(shè)想資本關(guān)系通過一個(gè)不太長的歷史時(shí)期就能夠創(chuàng)造出這樣的社會(huì)生產(chǎn)力的理論和預(yù)言，都難免在資本主義生產(chǎn)力飛速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)面前碰壁，顯得幼稚而可笑，因?yàn)檫@些理論和主張明顯違背了社會(huì)歷史發(fā)展的規(guī)律。恩格斯對(duì)待資本主義生產(chǎn)方式的科學(xué)態(tài)度值得欽佩，他在他臨終前五個(gè)月之時(shí)1895年3月6日寫作該文，1895年8月5日去世寫作的最重要作品《卡?馬克思〈1848年至1850年的法蘭西階級(jí)斗爭(zhēng)〉一書導(dǎo)言》中指出：“歷史表明，我們以及所有和我們有同樣想法的人，都是不對(duì)的。歷史清楚地表明，當(dāng)時(shí)歐洲大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況還遠(yuǎn)沒有成熟到可以鏟除資本主義生產(chǎn)的程度;歷史用經(jīng)濟(jì)革命證明了這一點(diǎn)，從1848年起，經(jīng)濟(jì)革命席卷了整個(gè)歐洲大陸，在法國、奧地利、匈牙利、波蘭以及最近在俄-國剛剛真正確立了大工業(yè)，而德國簡(jiǎn)直就成了一個(gè)頭等的工業(yè)國，——這一切都是以資本主義為基礎(chǔ)的，可見這個(gè)基礎(chǔ)在1848年還具有很大的擴(kuò)展能力?！?BR>    領(lǐng)導(dǎo)講話后的評(píng)價(jià)篇十七
    作為一個(gè)普通員工，在工作中，我們經(jīng)常有機(jī)會(huì)聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話。這些講話不僅是對(duì)工作的指導(dǎo)，更是對(duì)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀和企業(yè)文化的傳遞。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話不僅是一種工作責(zé)任，更是一種學(xué)習(xí)與成長的機(jī)會(huì)。在與領(lǐng)導(dǎo)的交流中，我深深體會(huì)到了聆聽的重要性，領(lǐng)導(dǎo)講話的潛在含義以及對(duì)自身的啟示與感悟。
    首先，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種責(zé)任和尊重。作為員工，我們要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策負(fù)責(zé)。聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話是一種對(duì)他人思想的尊重，是對(duì)企業(yè)管理的支持和配合。無論是領(lǐng)導(dǎo)分享工作經(jīng)驗(yàn)，還是傳遞重要指示，我們都應(yīng)該認(rèn)真聆聽，并盡力理解其含義。只有通過聆聽，我們才能更好地把握工作重點(diǎn)，提高工作效率。
    其次，領(lǐng)導(dǎo)講話的潛在含義值得我們深思。領(lǐng)導(dǎo)的講話往往深含著豐富的信息和寓意，我們需要通過仔細(xì)聆聽和細(xì)致思考來挖掘其中的意義。有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的講話不僅僅是表面的指示，更是對(duì)我們崗位上的職責(zé)和要求的深入解讀。只有在日常工作中聚焦領(lǐng)導(dǎo)講話的含義，我們才能夠更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的思路和期望，為其決策提供支持和配合。
    聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話不僅是被動(dòng)接受的過程，更是啟示我們的思考和行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的講話往往包含著對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的解讀和戰(zhàn)略規(guī)劃，有時(shí)候也會(huì)提出發(fā)展方向和建議。聆聽后我們需要做的不僅是照做照搬，更是理解其中的道理和思維方式。通過深入思考和學(xué)習(xí)，我們可以發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)講話中的智慧和經(jīng)驗(yàn)，以此指導(dǎo)我們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴}和困惑。
    進(jìn)一步說，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是對(duì)自身工作的一種促進(jìn)和激勵(lì)。當(dāng)我們接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并付諸實(shí)踐時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己對(duì)工作的理解和把握更加深入。通過領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們不僅獲得知識(shí)和技能層面上的提升，更感受到自己的成長和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)講話給予我們的是一種動(dòng)力和信心，它鞭策我們不斷提高自己，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    總結(jié)起來，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種工作責(zé)任和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，它要求我們通過聆聽和思考去理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和期望。通過領(lǐng)導(dǎo)講話的聆聽，我們能夠從中汲取智慧和經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)我們?cè)诠ぷ髦腥〉酶玫某晒?，并將其轉(zhuǎn)化為自己的成長和進(jìn)步的動(dòng)力。聆聽不僅僅是一種被動(dòng)的接收，更是一種主動(dòng)思考和行動(dòng)的過程，幫助我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同發(fā)展。因此，每次聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話都需要我們充分重視、保持專注，并將其內(nèi)化為自己工作和發(fā)展的重要參考。
    領(lǐng)導(dǎo)講話后的評(píng)價(jià)篇十八
    領(lǐng)導(dǎo)講話指導(dǎo)工作，是一種重要的領(lǐng)導(dǎo)方法。領(lǐng)導(dǎo)的講話需要具備哪些基本要素，本文認(rèn)為思想性、針對(duì)性和示范性是關(guān)鍵，今天本站小編給大家?guī)砹藢?duì)領(lǐng)導(dǎo)講話后的總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
    今天上午董事長找我談話，內(nèi)容很廣泛同時(shí)也很全面，既有很豐富的人生哲理學(xué)問，又有很先進(jìn)的企業(yè)管理理念和經(jīng)營模式。我的第一印象就是老板是一個(gè)靠自已不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)成為一個(gè)在物業(yè)管理方面有很強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進(jìn)。一個(gè)六十多歲的老人卻有著一個(gè)二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風(fēng);一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大，由大做強(qiáng)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個(gè)核心在充分發(fā)揮他和他團(tuán)隊(duì)的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對(duì)面的交談，這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報(bào)公司的栽培和厚愛，通過今天的談話，我認(rèn)識(shí)到：
    一、明白了一個(gè)道理：要做事先學(xué)做人!
    “懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長，在這個(gè)社會(huì)上無論處在什么情況下，從事任何行業(yè)，先學(xué)會(huì)做人永遠(yuǎn)是前提，做事才是結(jié)果，正如為人處事以德為先，然后有才。經(jīng)過長期的努力學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)踐。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面，永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣和楷模，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經(jīng)理就是一個(gè)做人做事很成功的一個(gè)典范。我想;要干好各項(xiàng)工作，還得先從做人開始，走好踏入社會(huì)的第一步，是成功的關(guān)鍵，一個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神和團(tuán)結(jié)的力量，才能更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。楚漢爭(zhēng)霸時(shí)的劉邦正是懂的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項(xiàng)羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級(jí)關(guān)系，深刻領(lǐng)悟?yàn)槿颂幨碌牡览?，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，團(tuán)結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項(xiàng)任務(wù)的必要前提。
    二、強(qiáng)化一種精神：愛崗敬業(yè)!
    有壓力才會(huì)有動(dòng)力，只有愛崗才能敬業(yè)，干一行，愛一行，專一行，這是軍隊(duì)對(duì)軍人的素質(zhì)要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，社會(huì)進(jìn)步的基本要求，萬變不離其宗，只有熱愛自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)最好的導(dǎo)師，三百六十行，行行出狀元，看誰是狀元，就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng);從管理形式和標(biāo)準(zhǔn)看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認(rèn)同和認(rèn)可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中來求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精，專不專了，每一個(gè)人的成功都與他們?cè)谧约旱膷徫簧系哪ゾ毷欠植婚_的，努力與成功永遠(yuǎn)成正比，有付出才會(huì)有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會(huì)淘汰，被現(xiàn)實(shí)淘汰。還是老板的那句話;要引導(dǎo)對(duì)方接受自已的建議，那要看個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)。所以我認(rèn)為要作好一份工作，愛崗是前提，敬業(yè)是根本。
    三、端正了一個(gè)態(tài)度：謙虛謹(jǐn)慎，刻苦認(rèn)真，把工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)。
    上對(duì)自己要求要嚴(yán)格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在為人處事方面保持低調(diào)，在學(xué)習(xí)上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
    四，塑造一個(gè)靈魂：工作是靠高度的責(zé)任心!管理是靠嚴(yán)格的紀(jì)律性。
    責(zé)任重于泰山，使命重于生命，這是軍人的。
    座右銘。
    軍人用生命的保證來完成人民賦予的責(zé)任?？梢娯?zé)任心使命感是多么的重要。假如這個(gè)世界沒有了責(zé)任心那將永遠(yuǎn)失去了繽紛多彩如果沒有了父親的責(zé)任心孩子將失去家園沒有了軍人的責(zé)任心再也不會(huì)有勇敢員工沒有責(zé)任心將失去一份工作也必將會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰做人做事錯(cuò)了就錯(cuò)了如果無法挽回那就勇敢承認(rèn)錯(cuò)誤吧。用所有的努力去彌補(bǔ)我深深的感受到責(zé)任心是為人做事的立身之本。
    五，學(xué)習(xí)到了公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化：樹立以人為本的管理理念。人性化，規(guī)范化，規(guī)?；c品牌經(jīng)營。
    “先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話，公司非常注重培養(yǎng)人才，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)，作風(fēng)好，品行正的人才隊(duì)伍這是我們公司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競(jìng)爭(zhēng)志在必得的信心所在。同時(shí)也是公司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個(gè)大家庭，關(guān)心著每一位員工的成長進(jìn)步，給予了每一位員工成長的一個(gè)機(jī)會(huì)和進(jìn)步的平臺(tái)，老板對(duì)公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切，同時(shí)這種關(guān)注也是公司興旺發(fā)達(dá)的根本保證，“安居樂業(yè)”的管理模式，公司領(lǐng)導(dǎo)以最大的努力，最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實(shí)際困難，解決了員工的后顧之憂，使其更加專心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對(duì)客戶在業(yè)務(wù)上的精專。想盡辦法讓客戶滿意，對(duì)員工的知察善用以及對(duì)員工的關(guān)心體貼，獎(jiǎng)懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會(huì)這種理念，更好的服務(wù)公司，為公司創(chuàng)造價(jià)值，現(xiàn)代的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)原則：“急流勇進(jìn)，不進(jìn)則退?！?BR>    六，下步打算：
    加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，向老板看齊，向彭經(jīng)理看齊，向新有出色的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工看齊，樹立信心，以一種斗志昂揚(yáng)的精神，樂觀向上的工作態(tài)度，艱苦樸素的作風(fēng);做人!做事!
    科室組織學(xué)習(xí)了張總報(bào)告，讓我感受頗深，
    工作報(bào)告。
    中張總首先對(duì)20xx年主要工作做了回顧和對(duì)我們的部分工作給了肯定，同時(shí)對(duì)20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學(xué)習(xí)心得：
    通過學(xué)習(xí)，明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會(huì)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，并取得了八個(gè)方面的顯著成效。一是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費(fèi)的，集團(tuán)公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢(shì)。二是發(fā)展方向更加明晰，三是低碳運(yùn)輸鞏固提高，四是雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個(gè)屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路，開拓新的客運(yùn)市場(chǎng)。所以我們要改變經(jīng)營管理模式，以適應(yīng)改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，更是為我們年輕人搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設(shè)法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動(dòng)，溫馨。
    報(bào)告中還指出過去的一年，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點(diǎn)從服從意識(shí)、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)，為了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，我們開展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴(kuò)大，我們還開展了“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)。這樣，更是提升了車站在社會(huì)上的美譽(yù)度。服務(wù)意識(shí)的提升，極大地帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。
    張總還對(duì)20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務(wù)上提了六個(gè)指標(biāo)，在今后的工作中，我首先應(yīng)該加強(qiáng)的就是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和處理突發(fā)事件的能力，在今年的工作中，我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務(wù)工作，調(diào)動(dòng)同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，并且多開展幾次陽光天使服務(wù)班的活動(dòng)，做到以點(diǎn)帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。
    我將繼續(xù)以飽滿的熱情，盡職盡責(zé)的態(tài)度，對(duì)待工作，回報(bào)總站。
    很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的20xx年第三次總經(jīng)理例會(huì)，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實(shí)和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對(duì)自己以后的工作充滿了信心，同時(shí)也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺(tái)，但對(duì)我們也提出了更高的要求，對(duì)我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
    一：大舍大得，以舍求得。
    大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會(huì)有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
    王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團(tuán)副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。
    二：定力是成功的基礎(chǔ)。
    傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動(dòng)，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。
    三：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶。
    王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊(duì)，出國留學(xué)個(gè)人的力量是有限的，俗話說：三個(gè)臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。
    王總是一個(gè)愛才的人，他不輕易批評(píng)員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重，對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì)真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
    總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?，去領(lǐng)會(huì)，去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái)，有王總的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會(huì)永不下車。