總結是一種對自己成長和發(fā)展進行記錄和歸納的重要方式。寫總結時可以適當運用一些修辭手法，使得總結文章生動有趣，增強讀者的閱讀興趣。以下是小編精選的一些總結范文，希望對大家有所幫助。
安全環(huán)保個人工作總結篇一
20xx年3月我從水環(huán)境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作，一年來在處長的引導下，在的輔助下，較好地實現了各項工作義務?，F將一年來的工作總結如下：
一、存在較好思維政治素質和專業(yè)實踐素質，有必定的實踐創(chuàng)新能力。
在工作中有大局意識，特殊是年初落聘當前，組織部署我到科技處工作。當時也有良多顧慮和擔憂。是顧全大局，積極應對，仍是顧念小我，消極接收，成了擺在我眼前的一項主要課題。來到科技處以后，即時被處內緩和繁忙的工作局勢和濃重的學術氣氛所吸引，也深感義務重大，才能素質不足。只有在實際中學習，在學習中進步，盡快承當起工作任務，才干不辜負領導的關懷，不辜負組織的培育和同志們等待。因而本人在工作中不自怨自艾，而是積極調劑心態(tài)，盡力查找本身的不足，不僅向書本學習，向實踐學習，向處內領導和同志學習，向先前在崗的昆林同志求教，在各方領導同道的熱情領導和贊助下，教快地快進入了工作角色。
在工作中風格塌實，立場懇切，襟懷廣闊，顧全大局，與處內同志能協(xié)調相處，互助互讓，既能獨挑一擔，又能打好配合。在各種考驗面前，表示了一個共產黨員良好的思惟政治素質和道德涵養(yǎng)。
二、工作勤懇，責任意識強，較好地完成了自身承擔各項工作任務。
一是積極組織推動局重點科研課題的研究。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》、《哈爾濱市環(huán)境品質全面達標規(guī)劃》、《哈爾濱市輪回經濟發(fā)展計劃》等科研項目進行跟蹤指導，促進其定期完成項目研究工作。
二是按請求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)?？萍脊リP項目。在項目的立項申報工作中有所立異，可能嚴密結合哈爾濱市環(huán)保工作實際，指導項目單位有針對性地篩選科研項目，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經初步審核并指導修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數值模型預告的研究、廚予處置與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權交易系統(tǒng)的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的利用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項公關項目。
三是聯(lián)合20__年工作重點工作任務和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的，征集并組織申報6年局體系科研名目。
四是屢次修正、完美并宣布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理方法》，為環(huán)?？蒲许椖繕似祈棥彶?、跟蹤指點、結題驗收等管理工作更加標準化、迷信化奠定基本。
五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿意管理工作的須要，進一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產品市場，做了大批工作，將《燃煤助燃劑質量標準》與《潔凈配煤質量標準》申報列入了省處所標準編制規(guī)劃，依照《黑龍江省標準編制打算》，組織編制《燃煤增加劑質量標準》和《潔凈配煤質量標準》。組織專家論證進行多次論證，同時深刻出產企業(yè)咨詢意見，對1個助燃劑和潔凈煤廠家的產品進行了檢測，依據檢測成果，籌備進一步修改完善標準的編制闡明。完善后的兩個標準已經上報省局科技處，等候同意后發(fā)布。
六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產品認證培訓班，提高了企業(yè)對環(huán)境標準產品認證重要意思的意識和認證的積極性，使受訓企業(yè)明白了認證的有關常識和程序。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供征詢服務，組織認證公司和相關企業(yè)座談，研究摸索哈爾濱市環(huán)境標志產品認證工作思路，為正在逐漸開展環(huán)境標記產品認證工作奠定基礎。
七是iso14環(huán)境管理體制認證工作方面有新的沖破，逾額完成了年初制訂的開展2家認證的工作目標。在有針對性地在建造、石化、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作，舉行了iso141：215版標準培訓班，編制了14宣貫手冊，幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認證，對認證單位進行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實。按省環(huán)保工作要求，對哈爾濱鑫巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認證企業(yè)進行了復查，提高了其環(huán)境管理程度，堅持環(huán)境管理認證的可托度。
八是翻新環(huán)境新標準培訓方法，以試代訓，充足應用網絡上風，組織發(fā)展了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測驗》，增進了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標準的學習，減輕了基層加入組班培訓的累贅，收到了十分顯明的學習后果。
九是擬制科技處20xx年及工作思路，提出局規(guī)劃科技局部修改看法。
十是撰寫完成哈爾濱市循環(huán)經濟教訓資料，招待并完成哈爾濱市循環(huán)經濟調研任務，組織調和各有關部分，為《哈爾濱市循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關材料，完成了我局循環(huán)經濟工作思路的綜合工作。
十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中，踴躍組織專家研討應答辦法、技巧跟措施，組織和諧相干科研課題的論證、申報工作，為防治松花江污染供給必要的技術支撐。
十二是完成市政協(xié)十屆三次會議第572號提案的回答工作及領導交辦的其余工作。
總之，一年來，腳步促，忙勞碌碌，在工作中播種，在收成中快活。在新的一年，自己要更加嚴厲要求自己，更加努力工作，向各級領導和同志們交上一份優(yōu)良的答卷。
安全環(huán)保個人工作總結篇二
xx年我班堅持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預防為主’的安全生產方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實安全環(huán)保生產責任制，各項工作任務安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
一，切實加強全員安全教育，提升全員安全素質。
安全教育本身是一種預防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動，利用學習與討論座談相結合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實結合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學習各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學習，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
二，加強安全制度建設，落實好安全生產責任制。
班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產內容，并按照‘生產無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產密切相關的各項管理制度，讓每個職工在各自職責范圍內明確安全生產的要求。
班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護體系，全班十二名員工結成六個對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護，發(fā)現險情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經過嚴格認真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應新的安全管理制度。
結合實際工作，我班建立了安全學習制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實行規(guī)范化和標準化作業(yè)，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產。
各項管理制度和生產責任制的落實上，班組把經濟責任制與之結合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結，與工資發(fā)放兌現。這樣班組安全工作著眼于每個人，責任和義務落實到每個人頭上，廣大職工真正實現了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉變，進而轉變到‘我會安全’的目的。
今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現場，切實抓好作業(yè)現場的制度建設和管理，我們把現場的工具、設備、材料、運轉情況等信息綜合記錄在現場的隱患標識牌和安全風險控制牌上，每周根據情況變更公示內容，這種形式直觀地把現場情況反映給大家，起到積極的預防和控制效果。
在抓好安全生產的同時，班組切實抓好現場文明工作，作業(yè)現場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構件定置擺放等成為制度。根據生產工藝對現場的照明、通風、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作，嚴格控制環(huán)境污染，切實做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產現場的管理目標，我們已不滿足或停留于已改善的目標上，我們的目標是把現場安全管理工作作為一個周而復始不斷上升的過程，我們的生產現場不僅出產品而且出人才，充分體現了尊重、關心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產責任制落實到位，保證了我班全年人身設備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經濟效益和社會效益。
居安思危，安全工作不容丁點放松，我班將保持良好安全工作作風，繼續(xù)加強安全制度建設，營造‘關愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產環(huán)境，堵塞安全生產漏洞，做標準時事干標準活，使班組發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
xx年即將過去，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作，為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作：
一.所做的工作。
1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標，且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產、環(huán)境保護責任書》，部門與班組簽訂了責任書，以及與全體員工重新簽訂了華誼集團的《安全、健康、環(huán)境承諾書》，簽約率為100%。
2.繼續(xù)強化安全意識和安全責任教育。今年公司采用多種措施，通過各種渠道，運用各種工具，大力開展安全教育和培訓：一是在各種會議上如行政例會，班組學習等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”，以此為窗口，定期與不定期把安全信息、動態(tài)，案例、安全常識和安全技能及時傳遞給員工，供班組和員工學習，借鑒;三是利用華誼集團的安全管理制度;宣傳、學習與推行華誼集團下達的有關規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產月”“三八婦女節(jié)”等有利時機，開展多種寓教于樂系列活動。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產警示片》目的是達到“他山之石可攻玉”作用;五是堅持三級安全教育;對新進人員和外來施工人員進行必要的安全教育，今年公司新進員工共8人，制造一部6人，制造二部1人，總經辦1人，都已經過教育和培訓，且培訓合格;六是組織員工應急演練，提高員工對突發(fā)事件的應變能力，在7月8日下午1點進行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應急演習演練，共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務工人員的教育和培訓，在6月份還針對外來務工人員進行了安全生產基本知識的教育和培訓，共64人次，合格64人，合格率為100%。七是開展以崗位操作責任和安全責任為中心的技能教育，并進行應知應會測試。極大提高員工操作技能和責任性。從根本上提高員工自我保護能力。
3.倡導員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故，尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故，為有效遏制事故的再次發(fā)生，達到舉一反三，吸取教訓，防患于未然，只有把全體員工發(fā)動起來，他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產月”活動之際，以及平時再次要求員工對安全管理工作獻計獻策時，員工們都抱著極大熱情，積極參與，提出不少極有價值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動，有力推進安全管理，同時安全意識也深深扎入員工的心坎里，這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎。
4.狠抓檢查、落實整改。ohsas18001和iso14001體系標準的運行模式是(策劃-實施-檢查-改進)，由此可見檢查是一項非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改，才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這是最有效確保平安的方法。為此，公司確立班組天天巡檢，部門每月自查，公司抽查、逢年過節(jié)重點查的工作格局，收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個。實際整改20個，整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當一天安全監(jiān)督員活動，齊抓共管，強化安全生產督查專項活動和安全巡回檢查力度，切實把安全生產的各項措施落實到實處。
5.公司在改善勞動條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力，投入資金近15余萬元。
6.配合公司“三合一”體系認證的通過做了應做的工作。于4月份，按照程序文件要求，對我司的危險源和環(huán)境因數進行了辨識、評價。今年共確認了重大危險源13只，比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只，比去年減少了1只。如8月份對其工作場所進行了職業(yè)病危害項目檢測，主要對其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項項目進行，檢測結果全部合格，未超過有關規(guī)范和標準。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進行了檢測，主要檢測項目為：噪聲、廢氣和廢水3個項目，檢測結果全部合格，未超過有關規(guī)范和標準。
二.存在的問題。
1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來，人身輕傷事故發(fā)生3起，遠遠超出員工千人負傷率為零的指標。究其事故主要原因都是屬于違章責任事故。
2.員工和部門負責人的安全意識和態(tài)度有待提高。
安全意識教育今年來花了很大功夫，收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大，外來員工占的比例也比較高，這一部分人文化水平低，操作技能掌握的能力比較差，如再放松對他們的技能培訓，這實際上在安全工作上埋下很大隱患，今年來人身傷害事故得不到有效控制，這是其中主要原因之一。所以加強員工的技能教育，尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當然只有員工有安全意識還不行，必須要部門負責人和公司領導的大力支持，才能更好的做好安全生產工作。
3.安全環(huán)保網格化管理還未完全落實。
安全環(huán)保網格化管理的目的是實現hse管理的“全覆蓋、全過程、全控制”，且將責任落實到各級負責人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看，只能說還未真正落實到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段，還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上，責任到位上以及考核力度上都得有所突破。
4.職業(yè)健康工作還有待提高。
“開胸驗肺”事件以當事人張海超認定工傷和賠償醫(yī)療費、護理費、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害，如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害，我們應當在改善工作環(huán)境上面有待提高。
xx年安全環(huán)保工作的管理目標：落實安全、環(huán)保責任制;環(huán)保達標、減少環(huán)境影響;運作規(guī)范、違章無;公司平安、事故零。
對公司而言，面對全球百年一遇的金融危機，困難多多。要使公司繼續(xù)領先國內，趕超世界一流，立于不敗之地，必須堅定信心?？啃判姆€(wěn)定市場預期，靠信心渡過難關，靠信心拓展未來。我們要總結公司重組八年走過的歷程，激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情，憑借著八年苦練內功修煉而成那種自強、自立、務實、創(chuàng)新，永不言敗的斗志，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難，開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神，明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎上有所提高，有所突破。
以為的新一屆中央領導集體以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強調：“人的生命是最寶貴的，我國是社會主義國家，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價”?！叭齻€不能”
鏗鏘有力，向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號，進一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展，怎樣發(fā)展，發(fā)展什么?按照科學發(fā)展觀的要求，研究進一步抓好安全生產的工作思路，真抓嚴管，切實提高員工的安全意識、自我保護能力和緊急情況下的應變能力。中國安全生產科學研究院院長劉鐵民說過：“最高級的安全管理是文化形式，文化決定觀念，觀念決定行為，行為決定結果”，只有倡導先進的安全文化，才能確保達凱和諧發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行華誼集團制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書》的有關規(guī)定。
2、責任區(qū)域內生產安全事故、火災、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
3、員工千人負傷率為零。
4、安全隱患整改率100%。
5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%。
6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%。
7、放射源、噪音、粉塵檢測合格率100%。
8、安全、消防設施完好率100%、環(huán)保設施運轉率100%。
安全環(huán)保個人工作總結篇三
本月我電儀車間結合安全月展開多項安全活動，例如：出黑板報；安全比武；十個一活動；學習安全文件及相關法律法規(guī)并做好相關培訓；車間內部加強了安全檢查并完善記錄。工作方面：
1.6月6日po新石灰乳運行中攪拌機m-11849空開跳閘，后經全面檢測后確定為電機燒毀，更換電機后運行正常。
2.6月8日粒堿冷卻器變頻器燒壞，已換。6月9日粒堿冷卻器調試變頻。
3.6月11日，半自動包裝機跳閘，經檢查，振蕩器控制器電源進線短路，重新緊固，故障解除。
4.6月17日，制磚一期輪輾機兩接觸器焊死，更換兩接觸器后，故障排除。
5.6月21日，拆裝粒堿半自動傳送帶電機。
6.6月27日，三氯乙烯尾水循環(huán)泵b跳閘，經檢查發(fā)現電機三相對地電阻為零，已燒毀。電機拆線送去維修，配電室主回路拆線。
7.6月28日，粒堿p2401控制回路查線，已將變頻器啟動線恢復。
8.6月28日，片堿滾筒電機過負荷運行，電機風扇熔化，更換風扇后，聯(lián)系工藝降負荷，現已作為備用。
9.離子膜5、6電解槽停車檢修。堿修工段配合了離子膜工段進行了消缺工作。維修了6槽陽極液充氮閥的電磁閥。對a套酸化罐ph計進行了維護。
罐區(qū)的1裝車流量計故障，氯修工段分析其原因是管道內有石塊，將流量計堵住，通過將石塊清除，恢復了儀表的正常工作。
氯化a塔的乙炔流量調節(jié)閥卡住，經分析，長時間在一個開度，閥桿與填料之間已銹死。通過將儀表風瞬間通到閥門進氣口，閥桿動作，然后自檢閥門定位器，閥門恢復使用。
一、主要完成的工作。
1、3月初完成了車間與工段的安全責任書的簽訂，同時工段也與員工完成安全書的簽訂。責任書的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。
2、順利完成我車間植樹任務。
3、進一步完善了安全標準化臺帳。
4、加強巡檢監(jiān)察力度，從而達到規(guī)范巡檢。并對巡檢責任區(qū)細化。
5、加大了安全員到現場監(jiān)察的力度。
6、進一步完善標識臺帳。
7、工控工段：3月6日重啟兩組服務器（lzm裝置與pvc裝置dcs服務器）。
3月11日公用工程更換加藥裝置plc電源。
3月25日49攝像頭無視頻，對其進行維修，已正常3月25日清潔全廠攝像頭。
氯修工段：po主裝置e11101a遠傳溫度計不準，已修復。登高作業(yè)，注重安全帶等勞動防護用品的佩戴。
po主裝置四樓，皂化a氧含量不準《含水》，已修復。tce氯化二樓調節(jié)閥不穩(wěn)，漏氣，修復。防中毒，防爆。丙烯罐檢修，拆附屬儀表。防爆，防毒，防高空墜落等安全防護措施及監(jiān)護人精確到位。tce氯化二樓報警儀《氯氣》有錯誤信號，已調整。防中毒，防爆措施完全到位。
堿修工段：
離子膜電解區(qū)塊檢修電磁流量計，戴防護面罩。維修雙金屬溫度計，佩戴防毒面具，防止氯氣吸入。安全措施落實到位，防護用品及勞保穿戴正規(guī)、合格。電氣專業(yè)：
3月10、21、31日對純水進行置換。3月5、20日試運柴油發(fā)電機。
27日配合設備處對配電室進行檢查，消除安全隱患，清理雜物。
二、下一步工作計劃。
1、結合春季化工生產的特點開展相關安全檢查，主要加強對現場管理的檢查和督促。
2、做好儀表防雨防水措施，并落實到位。
安全環(huán)保個人工作總結篇四
為了保障安全生產，防止環(huán)境污染，落實安全生產責任制和環(huán)保目標責任制等有關法律、法規(guī)、標準和。
規(guī)章制度。
推進企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督體制建設今天本站小編給大家?guī)砹藗€人安全環(huán)保。
希望對大家有所幫助。
**項目，安全環(huán)保部進入4月份以來，按照季節(jié)生產特點并結合本項目生產實際情況，在生產關鍵時期進對各相關基礎戰(zhàn)隊，安全管理工作進行了專項排查整治工作，以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實有效開展。
一、作業(yè)現場檢查基本情況。
本月，現場安全監(jiān)督對、扶采2區(qū)塊進行安全環(huán)保監(jiān)督檢查，本月共計檢查作業(yè)班組29個，作業(yè)現場45個，其中作業(yè)班組18個，分包商作業(yè)班組11個，總計檢查問題165項，其中存在問題101個，分包商存在問題64個。立即整改121項，限期整改42項。
按問題性質程度劃分：嚴重問題12項，較嚴重問題77項，一般問題76項，分別占問題總數的7.27%、46.66%、46.06%，同時詢問現場相關人員87名，查閱相關安全資料160本。
二、交通消防管理。
交通消防管理。**項目安全環(huán)保部通過*4月份裝油閃爆事故教訓，對交通防火現場加強管理，嚴格監(jiān)督檢查，做好各項風險識別及控制措施。
1、交通管理情況5月份安全工作總結本月，交通安全檢查對*項目和外委分包車輛進行安全行車、車輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進行路面檢查，本月共計檢查車輛62臺次，其中*項目車輛45臺次，外委車輛17臺次，總計檢查問題35項，其中存在問題24項，分包商車輛存在問題11項，(現在現場車輛仍存在沒有整改問題主要有：一是轉向燈罩，如換轉向燈就需要購置一套車大燈。二是車體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的落實，其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多，貼好的反光貼，用不上幾天時間就會開膠)。
2、防火檢查情況，本月消防工作主要針對本項目部的重點防火部位(加油站、食堂)進行了重點全面檢查，對加油站的電源箱開關和加油機接地線重點查看，沒有發(fā)現隱患。
本月，共計完井修井132口，共認證恢復井場71口，截止本月22日還有10口井場未恢復，不含a，b區(qū)塊。
四、下一步工作要求及建議。
(一)進一步加強春季交通安全管理。
進入春季以來，氣候的反復無常，加之春耕、春種陸續(xù)開始，春耕機械、農用車輛、二輪摩托車等流量大增，給駕駛人員行車帶來了諸多不便，加強對駕駛員技術素質、駕駛道德、安全常識、交通法規(guī)培訓教育，通過教育培訓，提高廣大駕駛員遵紀守法的自覺性，并且駕駛員出車前認真做好車輛的檢查，確保車輛不帶病上路。
安全環(huán)保部門和基層站要結合當前生產和季節(jié)特點，充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個環(huán)節(jié)中的作用。切實落實好各項安全措施，確保施工過程的科學合理安全，最大限度地預防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測工作，對出現檢測不合格的點要及時整改。
(三)強化修井作業(yè)現場隱患排查和整改力度。
各施工隊伍要針對安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)、設備設施危險部位等方面存在的安全隱患問題進行重點排查，發(fā)現的問題、隱患要及時予以處理，不拖、不等、不靠，及時組織落實整改和制定安全防范措施，確保安全生產。
(四)強化施工作業(yè)現場清潔生產管理。
各施工隊伍要結合當前季節(jié)特點，強化施工作業(yè)現場防污染措施的落實，及時清理作業(yè)現場油泥油土，嚴格做好現場交接，確保修井作業(yè)清潔文明生產，做到完工、料凈、場地清。
xx年，在中油集團公司和分公司的正確領導下，我們堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質量至上、以人為本”的指導思想，按照公司20xx年安全環(huán)保管理方案“追求一個目標，抓好兩個推進，做到三個強化”的管理思路。以全面推進hse管理體系的有效運行為主線，以認真落實各級屬地管理為原則，以嚴格監(jiān)督執(zhí)行各項安全環(huán)保管理制度為手段，以強化安全環(huán)保宣傳教育培訓為根本，努力創(chuàng)建和打造錦西石化安全文化，加大隱患治理力度，加強安全環(huán)保監(jiān)督檢查，建立完善的應急管理體系，實施污染減排和清潔生產審核工作。為此，我們重點抓了以下幾方面工作：
一、結合實際抓轉化、完善制度抓管理。
201x年，我們遵照“有感領導”、“直線責任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強化和細化各級安全環(huán)保目標的分解與落實。逐級簽訂《安全環(huán)保。
責任書。
》，逐級分解指標，把安全責任落實到每個單位、每個崗位、每名員工，細化安全責任。形成了一級抓一級、一級向一級負責的安全環(huán)保責任體系。同時，認真貫徹落實股份公司文件精神，對《十六項管理規(guī)定》實行進一步轉化，并制定了實施細則，于20xx年五月份開始正式執(zhí)行。對公司各級安全生產責任制重新全面進行了修訂和完善，對45項安全管理制度進行了細化和整合，進一步明確部門和。
崗位職責。
我們深入基層加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴查、嚴防、嚴改、嚴管，強化屬地單位執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能力，確保了各項管理規(guī)定在基層收到實效。
二、深化隱患治理，加大投入，提升本質安全。
xx年，公司充分利用隱患治理專項資金、安?；鸬冗M行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內容、標準、措施、進度和責任人“五落實”，真正實現本質安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結合集團公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問題，11月份，公司多次組織召開隱患治理專題會，從安全環(huán)保、公用工程、儲罐類、裝置設備類全面研討隱患整改方案和措施，共計排查出安全環(huán)保隱患31項，已經上報集團公司申請隱患治理專項資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實時跟蹤隱患整改情況。
201x年，我們嚴格執(zhí)行建設項目“三同時”和環(huán)境影響評價規(guī)定，我們完成了“三老兩高”項目的職業(yè)病危害預評價、安全設立評價的評審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復。同時，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價工作，完成了120萬噸/年汽油加氫改質、15萬噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監(jiān)測方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個項目的環(huán)保驗收監(jiān)測。
按照集團公司要求，我們對現役裝置重催、催化、氣分、調合球罐區(qū)和碧海油庫進行了hazop分析，通過分析共發(fā)現問題并提出建議共346條，我們依據專家提出的關于設計規(guī)范符合性、生產操作控制和現場隱患方面的問題共采納252條，采納率73%，實施率52%。整體上提升了裝置的本質安全水平。
三、完善。
應急預案。
全面提升應急響應能力。
20xx年，我們依據《應急預案編寫導則》，對公司的突發(fā)事件總體應急預案、五項專項預案，以及各直屬單位應急處置預案進行修訂并印制下發(fā)。及時調整應急管理體系，層層制定應急預案演練計劃?，F公司有《應急組織機構及職責》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》、《應急設備維護保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級總體應急預案1個、專項應急預案13個，二級單位綜合應急預案50個，應急操作卡1200個。其中，總體應急預案和五個專項預案通過了遼寧省和集團公司的評審和備案。
我們結合公司高溫高壓、易燃易爆的實際情況，針對關鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練，對于基層單位的領導干部和管理人員，提高他們的應急管理意識和應急處置的組織指揮水平;對于關鍵裝置、要害部位、重點環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應急處置程序，提高他們的應急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應急搶險和碧海公司長輸管線泄漏應急搶險對公司整體應急響應能力是最好的檢驗。
四、嚴把承包商五關，加大監(jiān)督，狠反“三違”
xx年，我們對承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進行準入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進入公司施工，對承包商實行安全保證金制度。組織承包商進行公司級和車間級安全教育培訓和考試?？荚嚥缓细裾?，嚴禁施工作業(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現場抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進行考勤檢查。每季度對承包商的工作進行考核打分。同時，公司安全監(jiān)督人員對各類違章行為進行現場拍照，建立違章曝光板，并對違章次數進行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門不予準入。對公司整體hse管理水平的提高起到了關鍵性作用。
嚴格現場監(jiān)督，強化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關開始把好入口關，嚴格按照作業(yè)許可和風險辨識要求落實安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對執(zhí)行不到位的現象及時糾正和制止。
五、注重實效抓體系，穩(wěn)步整體推進。
2x年，針對公司hse管理和板塊公司16項管理規(guī)定轉化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。
20xx年，公司先后組織了兩次內審，共審核出問題426項，開具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進行了兩次hse現場審核，共審核出問題285項，提出53項改進建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過體系全要素審核和整改，確保了公司質量、健康安全環(huán)境管理體系運行的有效性，持續(xù)改進hse管理水平。
六、強化宣傳教育培訓，營造安全文化氛圍。
20xx年，我們廣泛開展了“安全生產月”等安全環(huán)保宣傳教育活動，組織“落實安全生產主體責任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎?！鞍部当踩h(huán)保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動示范企業(yè)稱號，8次獲得全國“安康杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過開展一系列生動活潑，形式多樣的安全文化活動，不僅豐富了員工的日常安全活動，促進了企業(yè)安全文化建設。
公司聘請大港石化、寧夏石化領導和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進杜邦管理培訓;舉辦工作前安全分析(jsa)和工藝設備變更知識培訓2期316人;舉辦危害因素辨識、風險評價知識培訓2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護人員培訓9期802人;全年共組織各類培訓4797人次。通過分專業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的hse培訓，提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。
七、完善安全受控系統(tǒng)，實現信息化監(jiān)控管理。
公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運行，達到驗收條件。該系統(tǒng)實現了風險管理、作業(yè)許可、教育培訓、隱患管理等16個模塊功能，實現了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網和可燃氣體報警聯(lián)網，同時在主要生產裝置裝設電子巡檢和火災報警聯(lián)網，在公司中央路和三三線設置安裝了機動車輛測速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點總數達到909點，應急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點視頻頭及52個操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。
八、加大廠內交通整治，實時動態(tài)監(jiān)控。
2x年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類機動車輛檔案。
加強廠區(qū)內交通安全設施的維護和建設，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場規(guī)劃了交通標線。完善gps監(jiān)控系統(tǒng)，對違章車輛進行抓拍，在東門電子大屏上予以曝光，廠內共查處各類交通違章行為121起，對違章駕駛員及所屬單位進行了教育學習、罰款、月考核等處理。加強節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
九、抓好三級防控，實施污染減排，確保清潔生產。
201x年，我們與有關部門簽訂了污染減排責任書，逐級分解污染減排目標和任務，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期mbbr生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預處理項目已相繼投入運行。同時加強了對三級防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級防控系統(tǒng)良好備用。加強了對環(huán)保專用在線監(jiān)測設備的使用和管理，三排洪溢油報警系統(tǒng)安裝調試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝調試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測數據正常傳輸。
201x年，公司安全環(huán)保管理同比去年發(fā)生了根本性的好轉，但我們在看到成績的同時，也要充分認識到目前我們的安全環(huán)保工作還存在諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。20xx年，公司發(fā)生一般c級事故4起;人身傷害及火災事件11起;虛驚事件54起。我們的安全環(huán)保管理工作還存在以下幾方面問題：
1、在管理上還存在責任不落實，監(jiān)管不嚴格，執(zhí)行不到位，汲取事故教訓不深刻等問題。
2、屬地管理劃分不明確，規(guī)章制度、屬地管理和直線責任的細化與量化管理考核還不到位。
3、各級領導和員工的安全環(huán)保素質和能力的培訓還需加強，部分領導和員工對安全生產工作仍存在僥幸心理。存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的習慣性違章現象。
4、承包商和渤海集團的安全管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準要求存在差距。
5、屬地單位工作前安全分析不到位，崗位員工對作業(yè)過程中的危險、危害因素識別不充分、制定的防范措施不可靠。
6、裝置設備陳舊、隱患問題突出依然是公司安全環(huán)保工作的瓶頸問題。
7、環(huán)保三級防控措施的落實與完善還需進一步加強。
10月份為集團公司安全月，車間積極開展活動，通過“安全在我身邊”，“安全從我做起”“我是安全員”等活動，使大家進一步提高安全意識，在日常維修工作中，始終牢記安全第一的思想，做到安全生產。安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。積極完善安全文化建設!
堿修工段本月份，各裝置運行穩(wěn)定，各套裝置運行正常，無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩(wěn)，長期保持高負荷運轉，電解裝置ph電極出現了幾次故障，工段更換了不同廠家的電極，待觀察運行情況。片堿裝置首次運行，順利開車，運行結束后，主要針對運行情況進行了消缺、維護，待月底進行開車?；ざ斡媱濋_車，工段做好開車前各項準備工作，缺失或故障儀表統(tǒng)計清楚，集中上報備品備件，做好開車前調試準備。車間例會要求工段需整改的幾個安全記錄的共性問題，包括需完善“勞動防護用品發(fā)放臺帳”，工段到員工的安全責任書內要增加考核內容，同時工段要完善其他各項臺賬。
氯修工段承接上一個月，繼續(xù)搞好企業(yè)安全文化建設。因此氯修工段檢查全工段員工學習濱化集團安全文化建設標準的情況，在實際工作中加以實踐應用的情況。并通過每周一題，座談會的形式加以宣貫學習。
在工段管理中，工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，嚴格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程，嚴格按安全標準化去做。三氯乙烯的儀表維修維護中適逢二期建設，交叉作業(yè)，我們更是百倍小心的工作，做到萬無一失。
氯修工段始終堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識，培養(yǎng)安全習慣。工段一如既往的把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。10月份在全工段員工的努力下沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車，圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務。安全環(huán)保工作總結5.電氣方面：
電修工段：10月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的前提下，重點做好片堿項目、tce二期項目建設及vcm、pvc復產相關設備改造的設計及施工工作。對tce二期項目新設備、pvc、vcm長期停運的設備逐機試運調試。做好各項安全工作。杜絕出現任何違規(guī)違紀現象，確保新項目一次開車成功。向建廠投產四十周年獻禮。
工段主要從幾方面入手，取得顯著成效：
1.工段員工各負其責確保各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。
2.認真巡檢，嚴細求實，防患未然，安全第一。
3.加強對重點設備的檢查。針對各區(qū)塊重點設備、重要機泵，尤其是涉及新項目建設及pvc、vcm技改的電器設備，密切觀察，即時發(fā)現問題及時進行處理。
4.加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺。
5.提高巡檢質量，洞察各電器設備的運行狀態(tài)，查找設備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時做好消缺工作。
6.積極參與項目建設和技術改造，確保新項目建設一次開車成功，為公司擴大生產優(yōu)化設備運行獻計獻策。
安全生產是企業(yè)永恒的話題，是企業(yè)生存和發(fā)展的先決條件。憶往昔，曾經發(fā)生在我們身邊的事故總是一幕幕浮現在我們眼前，事故教訓的警鐘也時時在耳邊回響，領導的高度重視，家人的叮嚀囑托，無時無刻不在促使我們工段員工提高警惕，加倍努力的搞好安全工作。車間以安全月為契機，組織了安全生產競賽活動，取得了良好的效果!
安全環(huán)保個人工作總結篇五
20**年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以兩級（集團、公司）安全生產要點為依據，把“安全第一、預防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實安全法規(guī)，改進監(jiān)控方式，增強管理實效，落實主體責任。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規(guī)，提高安全文化素質，增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進公司安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。
無上報火災事故、設備事故、較大以上安全生產責任事故，立案安全生產責任事故4起，損失金額約萬元。
一、宣傳、教育到位，職工安全生產責任意識逐漸增強
7.參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓4人次；定置管理培訓1人次；職業(yè)病危害防治知識培訓10人次；工傷管理及救護知識培訓6人次。
二、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場
開展了對重點要害部位、危險點源的安全生產隱患排查治理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時整治；加大安全投入，采取針對性措施，切實消除安全隱患。
5.克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后，讓保產車通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護力度，但道路泥濘陷車時有發(fā)生，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產車只得繞道社會道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯(lián)動、精心組織，沒有發(fā)生意外事故。
三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度
3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵；查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范；查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好安全帽；查班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發(fā)現的違規(guī)行為進行了嚴格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次；檢測車速707車次，考核超速37車次；檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時、不完整21車∕次；共計考核9000余元。
四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關工作
7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復評。汽車運輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人，落實到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關愛生命、關注安全”的安全價值觀，使其獲得科學、穩(wěn)定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，基于對職工生命健康的尊重，對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
五、對委托運輸（項目合作）單位安全生產監(jiān)管走向正軌
委托運輸（項目合作）單位的安全生產監(jiān)管工作走向了正軌。
六、存在問題
3.對委托運輸（項目合作）單位安全生產治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠。
七、2011年安全、環(huán)保、交通、消防工作思路
8.按she運行要求，加強危險源變識和環(huán)境因素查找，規(guī)避風險，持續(xù)改進；
9.對委托運輸（項目合作）單位開展綜合評審，對存在的不符合安全生產管理和服務意識不強的單位提出整改期限，達到標準再繼續(xù)合作。
安全環(huán)保個人工作總結篇六
按照機械二公司安全管理要求，技術室三月份嚴格落實了公司各項安全工作，安全生產狀況持續(xù)平穩(wěn)。
1、認真學習了公司新下發(fā)的安全管理規(guī)章制度。
2、認真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神，并做好了會議內容及相關文件的傳達及學習，重點學習了《副總經理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產電視會議精神》等文件。
3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
4、按照公司要求組織開展qc活動，制定了活動計劃，建立了活動記錄。
5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術員日常維修現場值班工作。
6、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓工作，并做好了新近人員的安全教育培訓工作，在原有危險源辨識基礎上梳理了隊室的重要危險源項目，并參與討論了危險源評價等級的制定。
1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學習宣貫。
2、重點做好春季隱患排查及防火工作，確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。
3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。
4、按計劃做好危險源辨識工作的總結及學習工作。
5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作，嚴格落實回報平安制度。
安全環(huán)保個人工作總結篇七
這一個月來，xxx在公司各級領導和各職能班組的指導和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持現場監(jiān)督監(jiān)管，加強隱患排查治理，完善質量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以?；钒踩珮藴驶?guī)范要求推進xx安全生產，不斷提高xx安全生產管理水平，全面落實公司安全生產管理目標，現就這一個月來的工作情況總結如下:。
常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產制定了的各項規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有執(zhí)行好標準，我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結合xx生產實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據公司相關文件精神，將xx安全生產目標分解到車間，與各班組簽訂安全生產目標管理責任書，各車間“xxx”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵xxx元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到班組、崗位，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
根據動力廠?；返蜏亍⒏邏?、高危等生產特性，安全生產管理是xx的工作重點，安全、穩(wěn)定運行是xx永恒的主題，能源介質的穩(wěn)定供應是xx的最終目標，把安全生產管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關班組安全方面的法律法規(guī)，xxx并監(jiān)督學習和落實，時時強調“安全第一，預防為主”的方針，積極配合、主動參與公司xxx的各種安全活動，實現了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產目標，根據公司安排，結合xx實際做了以下工作:。
4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓;。
5、建立健全安全生產的各項規(guī)章制度，加強安全責任心加大現場的考核力度;。
6、加強外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應商和施工隊伍;。
在xx年的工作計劃中，將繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，按照“統(tǒng)一領導，分級管理，全員參與，持續(xù)改進”的原則，全面消除隱患，確保完成xx年xx的安全生產目標。
xx注重抓安全教育培訓，加大對各車間負責人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規(guī)、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學習考試來提高員工技能業(yè)務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業(yè)人員的安全文化素質。
班組是安全生產最基層的單位，我們結合xx工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標，生產主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經?；芾磙D變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為xx的各項安全生產任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎。
首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由書記付思明同志全面負責，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
活動期間，我單位安保部根據實際情況，廣泛的利用企業(yè)內刊、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。提高人們的防范意識，將各類隱患事故降為零。
各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治。將制度張貼到各個崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，項目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領導帶隊，xxx主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，特別對小型機動車、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
總之，通過本次活動的開展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
安全環(huán)保個人工作總結篇八
20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領導下，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的.安全生產方針，以確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進行安全監(jiān)督和管理，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，提高整體安全素質，不斷創(chuàng)新工作機制，建立健全責任體系。求真務實，真抓實干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。
實現了輕傷以上人身傷害事故為零的目標，確保總庫工作正常運行?，F將上半年安全管理工作總結如下：
一、目標完成情況：
20xx年上半年，總庫實現了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。
二、定期召開安全生產會議，為安全工作保駕護航： 上半年，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次，召開安全生產會議6次，安全例會24次。在會議中，總庫領導多次強調安全生產工作的重要性，對各段工作任務進行了部署，提出了明確要求。對區(qū)域內安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署，堅持“四不傷害”原則。
三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎工作，完善制度，落實安全環(huán)保管理責任制。
1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設備科，對總庫目前運行環(huán)保設備設施進行點檢與統(tǒng)計，編制《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設備管理制度，不斷加強環(huán)保設備的運行率。
2、轉變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念，切實落實各級人員安全管理責任，確定安全生產目標。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產責任書”、“員工互聯(lián)互保責任書”、“師徒協(xié)議”，確?？値烊珕T參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任，確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。
責任人，有效夯實班組建設工作，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢，切實提升班組建設績效，充分發(fā)揮班組建設在生產經營中的作用，不斷推進基礎管理工作。
4、自4月份開始，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計劃做好體系內審準備工作。
5、4月9日下發(fā)《物資總庫關于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護能力，確保生產生活安全。
6、根據總庫實際情況，5月份對區(qū)域內包含外協(xié)單位在內的所有崗位安全生產操作規(guī)程進行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關安全管理制度，安全告知及安全活動通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現一切事故為“零”安全目標奠定基礎，促進了安全管理的積極性。
7、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關于全面推進全國工貿行業(yè)企業(yè)安全標準化建設的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神，根據《陜西鋼鐵集團有限公司關于開展20xx年安全生產標準化工作的通知》文件要求，結合總庫實際，制定《物資總庫20xx年安全生產標準化工作推進方案》，進一步深入推進總庫安全生產標準化建設工作，切實提高本質安全水平，有效防范和遏制生產安全事故。
四、加強料場監(jiān)管力度，進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌，1月16日，由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛，進一步加強料場現場作業(yè)人員的安全意識。
2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像、作業(yè)現場設置隔離樁等安全防護裝置，總庫召開安全專題會議，對公司文件精神高度重視，明確總庫區(qū)域內各相關外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點，針對此項工作組織專人每天進行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成，有效提升料場現場安全作業(yè)環(huán)境。
3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進一步規(guī)范各料場現場標準化作業(yè)。
4、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議，總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產調度、各外協(xié)單位等相關人員參加了此次會議，明確各料場標準化作業(yè)要求。
5、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會，對接班員工的精神面貌進行檢查，嚴禁酒后上崗；并對作業(yè)鏟車防護設施及安全性能進行檢查，進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境。
6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求，預防自卸車車輛側翻事故的發(fā)生，確保料場生產安全、穩(wěn)定、順行，3月21日下發(fā)《關于加強料場自卸車卸車安全的通知》。
7、為全面貫徹落實總庫關于加強安全生產工作的部署，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求，確保料場生產安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫相關科室及工業(yè)站、汽車運輸公司。
自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現場安全隱患檢查，針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現象共檢查出153項，整改153項。對于檢查出的問題，通過對違章人員進行安全教育，并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置，進而強化安全監(jiān)管力度，使料場違章違紀現象大為減少，有效提升料場安全管理水平。
五、持續(xù)開展安全教育培訓工作，牢固構筑安全思想防線。 1、20xx年，加強安全宣傳教育培訓力度，把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓，通過理論與實踐的相結合，提高了總庫員工的安全知識技能，增強了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應對處理能力。截止6月月底，總庫對新進員工、轉崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821余人次，其中新工1人，轉崗工39人，兼職安全員20名，義務消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次，職業(yè)健康培訓223人次，氣體管理安全知識培訓20余人次；合格率達到100%。
2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試，達到敦促員工提高安全技能，增強安全意識的目的。
六、開展各類安全生產活動，提高安全意識。
1、積極開展“四不傷害月”活動，切實提高全員安全意識和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學習，增強員工安全自保、互保意識；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進行傳達，依據方案督促各科室依據時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍，進一步提高員工安全防范技能。
2、為做好“安全生產月”工作，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產月”活動方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室、外委單位進行學習；織總庫班組長以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開“安全生產月”動員會議，對活動期間安全工作進行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強員工的安全意識，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線意識，推進“安全生產月”活動的有序開展。
3、依據公司工會要求，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展，促進總庫不斷提高安全生產管理水平，增強員工安全防范意識，有效預防各類事故發(fā)生，結合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》，在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作；利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動氛圍，達到人人知曉、內容明確的目的；為活動的開展定目標、成機構、分步驟、提要求開展各項工作。
七、以檢查督辦、隱患排查、現場治理為重點，有針對性地
開展工作。
1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產過程中能及時發(fā)現隱患并整改，總庫專職安全員每天對總庫現場區(qū)域進行巡檢，并定期開展綜合、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式。總庫安環(huán)科安全員堅持對作業(yè)現場每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項檢查，上半年截止6月25日，總庫區(qū)域內安全環(huán)?，F場、班組臺賬檢查等共計86次，發(fā)現各類安全隱患及現場問題183項，整改183項。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主，考核為輔的原則，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員、負責人按要求進行整改落實；對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改，對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證，確保安全隱患得以實地消除。
2、環(huán)境治理方面，按照公司領導關于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現場治理工作，總庫針對現狀，組織中和料場相關科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對中和料場各自現場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產現場，進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題，推進環(huán)保工作的有效進行；于5月份對《物資總庫現場管理制度進行修訂》，明確責任區(qū)域和責任人，進一步搞好現場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外，經常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵，并安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況。
安全環(huán)保個人工作總結篇九
9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關于進一步加強安全生產工作的安排”進行實施，整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產檢查所發(fā)現的`問題；完善車間安全文化建設，并加強了安全檢查力度。對違規(guī)現象進行了嚴厲處罰。對于內審所提出的問題進行了嚴謹的糾正、修正。
1、進一步加強安全生產工作：根據深入貫徹上級文件精神，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針開展工作，車間的安全生產管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產目標實現，保持東瑞公司安全生產的良好形勢的工作目標。
車間組織員工學習文件。嚴格現場安全管理，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為；定期進行安全生產風險分析，做好事故預警工作；定期進行安全檢查，做好隱患排查治理工作；要嚴格執(zhí)行干部帶班制度；廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。
2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現象。由治安辦公室發(fā)現電儀車間員工進入現場的自行車多數無通行牌這2種情況，車間進行了安全整頓，并對違反人員進行了處罰和教育。
3、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合；對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產檢查情況車間進行了積極整改。
4、儀表方面：
（1）堿修工段本月份，各裝置運行穩(wěn)定，粒堿計劃性停車檢修，工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找，并采取相應措施消除隱患。工段進一步對大修后的各種缺陷進行了消缺，利用粒堿停車的機會，維修并清理了62%堿液流量計，并現已投用，且運行良好，保證了粒堿正常運行；為提高一次鹽水的質量，在酸堿中和罐處增加一套ph計和orp測量裝置，更好控制酸堿量。
本月份，工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進行集中整改，消除缺陷。工段組織學習了集團公司“安全承諾”、“安全生產方針”、“安全生產目標”，并做了相應的培訓記錄。
車間例會上各領導再次強調了勞保用品穿戴情況，一經發(fā)現違規(guī)者，必將受到嚴重處罰。
（2）9月份為集團公司質量月，氯修工段在確保安全生產為目標的前提下，做好日常維修維護工作，提高維修質量。
針對集團公司安全文化建設標準進行宣貫培訓。
質量是產品的生命，也是企業(yè)的生命，我們企業(yè)始終以質量求生存，以質量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質量，對儀表的維修做到精益求精。
安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認真學習濱化集團安全文化建設標準，在實際工作中加以實踐應用。
在日常管理中，工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，嚴格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程，嚴格按安全標準化去做，在隱患查找、上報及消除工作中，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產。
工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識，培養(yǎng)安全習慣。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務。
（3）工控工段主要工作：
在9月份的工作中，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，同時，圓滿完成了片堿項目的建設，順利進行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作，保障了燃燒爐的運行安全性；在9月份進行了三氯乙烯二期項目的dcs機柜接線，完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機、系統(tǒng)網絡搭建工作，做好了項目組態(tài)工作；同時，對安防系統(tǒng)進行了故障清掃，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護作用。
同時，工段組織員工學習了集團公司的安全生產方針、安全生產目標以及安全承諾等內容，使員工清晰地認識到安全對于一個企業(yè)的重要性，切實配合集團公司的企業(yè)安全文化建設。
在日常工作中，加強勞保用品的管理，增強員工安全意識，切實做到生產安全、安全生產的目標。
5、電氣方面：
（1）電修工段。
9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行的前提下，重點投入到片堿項目建設、tce二期項目建設及vcm、pvc復產相關設備改造的設計及施工工作。對pvc長期停運的設備缺陷消缺。響應公司安全管理和安全標準化工作精神，做好各項安全工作。未出現任何違規(guī)違紀現象，未造成任何不良影響和后果。
電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。
1、工段員工各負其責保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。深入淺出，嚴細求實，認真負責，安全第一。
2、加強對重點設備的檢查。
針對各區(qū)塊重點設備、重要機泵，尤其是涉及技改的電器設備，密切觀察，即時發(fā)現問題并進行處理。
3、加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質量，洞察各電器設備的運行狀態(tài)，查找設備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時做好消缺工作。
4、積極參與項目建設和技術改造，為公司擴大生產優(yōu)化設備運行獻計獻策。
5、響應公司安全管理和安全標準化的安全文化理念，做好安全生產“雙基”工作，嚴格執(zhí)行集團公司的“安全生產方針、目標”。
（2）東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計劃，電試工段積極總結工作經驗，查找不足與缺陷，積極做好記錄，為搞好20xx年的檢修項目做準備。
積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關鍵裝置進行檢查，防止電氣對人員、設備造成的傷害。總變后臺監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到vcm車間的電機電流數據，工段積極查找，發(fā)現配電室的數字測控裝置cpu損壞，聯(lián)系廠家進行維修。在維修期間調配備用cpu使用，保證后臺監(jiān)控的正常運行。在公司正常生產，穩(wěn)定運行期間，工段積極對易損電氣元件進行校驗，在出現故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進行試驗，對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進行調配。
九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：
1、柴油發(fā)電機電池補液，試運柴油發(fā)電機，保證正常備用。
2、對氯堿整流裝置進行故障查找，完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。
3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進行設備接地檢測。
4、驗收tce項目電纜。
5、建立新項目檢測儀表臺賬。
（3）九月份配電工段以確保安全生產為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
1、繼續(xù)開展各項安全檢查活動，確?；炣囬g安全生產。
2、參與集團公司安全月活動。
3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。
4、完善安全文化建設。
安全環(huán)保個人工作總結篇十
安全教育本身是一種預防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動，利用學習與討論座談相結合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實結合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學習各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學習，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產內容，并按照‘生產無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產密切相關的各項管理制度，讓每個職工在各自職責范圍內明確安全生產的要求。
班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護體系，全班十二名員工結成六個對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護，發(fā)現險情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經過嚴格認真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應新的安全管理制度。
結合實際工作，我班建立了安全學習制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實行規(guī)范化和標準化作業(yè)，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產。
各項管理制度和生產責任制的落實上，班組把經濟責任制與之結合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結，與工資發(fā)放兌現。這樣班組安全工作著眼于每個人，責任和義務落實到每個人頭上，廣大職工真正實現了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉變，進而轉變到‘我會安全’的目的。
今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現場，切實抓好作業(yè)現場的制度建設和管理，我們把現場的工具、設備、材料、運轉情況等信息綜合記錄在現場的隱患標識牌和安全風險控制牌上，每周根據情況變更公示內容，這種形式直觀地把現場情況反映給大家，起到積極的預防和控制效果。
在抓好安全生產的同時，班組切實抓好現場文明工作，作業(yè)現場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構件定置擺放等成為制度。根據生產工藝對現場的照明、通風、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作，嚴格控制環(huán)境污染，切實做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產現場的管理目標，我們已不滿足或停留于已改善的目標上，我們的目標是把現場安全管理工作作為一個周而復始不斷上升的過程，我們的生產現場不僅出產品而且出人才，充分體現了尊重、關心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產責任制落實到位，保證了我班全年人身設備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經濟效益和社會效益。
居安思危，安全工作不容丁點放松，我班將保持良好安全工作作風，繼續(xù)加強安全制度建設，營造‘關愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產環(huán)境，堵塞安全生產漏洞，做標準時事干標準活，使班組發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
安全環(huán)保個人工作總結篇十一
按照機械二公司安全管理要求，技術室三月份嚴格落實了公司各項安全工作，狀況持續(xù)平穩(wěn)。
1、認真學習了公司新下發(fā)的安全管理。
2、認真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神，并做好了會議內容及相關文件的傳達及學習，重點學習了《副總經理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產電視會議精神》等文件。
3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
4、按照公司要求組織開展qc活動，制定了活動計劃，建立了活動記錄。
5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術員日常維修現場值班工作。
6、積極參加了公司組織的月度培訓工作，并做好了新近人員的安全教育培訓工作，在原有危險源辨識基礎上梳理了隊室的重要危險源項目，并參與討論了危險源評價等級的制定。
1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學習宣貫。
2、重點做好春季隱患排查及防火工作，確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。
3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。
4、按計劃做好危險源辨識工作的總結及學習工作。
5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作，嚴格落實回報平安制度。
安全環(huán)保個人工作總結篇十二
今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，是建設全省“四化”率先發(fā)展區(qū)的落實之年，也是開發(fā)區(qū)升級為國家級開發(fā)區(qū)的第一年。開發(fā)區(qū)環(huán)保局在晉中市環(huán)保局、開發(fā)區(qū)管委會的關心和支持下，以保護群眾健康為根本出發(fā)點，以污染物總量控制為主線，強化環(huán)境污染治理，嚴格環(huán)境準入制度，大力實施環(huán)境綜合整治，不斷強化環(huán)保綜合能力建設，各項工作均取得優(yōu)異成績。在日常工作中，由于工作突出被評為晉中市環(huán)保系統(tǒng)執(zhí)法工作先進集體、科技工作先進集體、行風評議工作系統(tǒng)第一。在上級執(zhí)法檢查中，多次受到各級領導好評，特別是在今年的市人大環(huán)保專項執(zhí)法檢查中，因開發(fā)區(qū)整改、部署、上報及時受到了市人大檢查組的充分肯定。在抓業(yè)務工作的同時我們積極豐富職工業(yè)余文化生活，在環(huán)保系統(tǒng)迎新春文藝匯演和開發(fā)區(qū)工會組織的喜迎十八大、職工文藝匯演中我們均榮獲表演一等獎，現將一年的各項工作匯報如下。
一、重點工作任務完成情況。
(一)年度主要污染物減排指標超額完成。
今年市政府為開發(fā)區(qū)下達的主要污染物削減指標為二氧化硫、化學需氧量、氨氮排放量分別下降1%、1.27%、4.1%，氮氧化物排放量與上年持平，煙塵排放量下降2.8%，粉塵排放量下降2%。至20xx年底，我區(qū)主要污染物排放量分別下降了1.67%(超額完成67%);1.71%(超額完成34.6%);5.04%(超額完成22.9%);0.23%;4.12%(超額完成47.1%);3.23%超額完成61.5%。
(二)污染減排、防治“雙百工程”全面落實。
1、重點企業(yè)污染減排工作進展情況。
我區(qū)本年度列入市政辦發(fā)【20xx】12號的污染減排項目共計2項，分別為榆次通用掛車制造有限公司二期工程的竣工驗收，該項目為市政府確定的18個污染減排限期竣工驗收項目之一，完成時限為20xx年9月30日。20xx年6月18日，晉中市環(huán)保局以市環(huán)函【20xx】183號《關于榆次通用掛車制造有限公司專用自卸汽車生產線技改項目竣工環(huán)境保護驗收意見》同意該項目竣工驗收。晉中嘉業(yè)商品混凝土有限公司的擋風抑塵網建設。該項目為市政府確定的29個污染減排工程項目之一，完成時限為20xx年6月30日。我局執(zhí)法人員于20xx年5月15日對該公司進行了現場檢查，該公司已完成了擋風抑塵網安裝。
2、大氣水污染重點防治工程項目進展情況。
(1)大氣污染重點防治工程項目完成情況。我區(qū)列入大氣污染重點防治工程的項目共計15項。分別為8個城市燃煤鍋爐治理項目，現已全部完成改造;5個城中村燃煤鍋爐治理項目，5家單位均已完成治理任務;1個集中供熱熱源項目已與萬通供熱有限公司接通管網;1個原料堆場擋風抑塵網已于5月中旬完成。
(2)水污染重點防治工程項目完成情況。我區(qū)僅涉及1個城市生活污水收集管網項目，為迎賓西街延伸段南側污水工程項目，目前已完成建設任務。
(三)環(huán)境集中整治工作扎實開展。
1、繼續(xù)開展城區(qū)鍋爐治理工作。根據市環(huán)辦發(fā)[20xx]8號文件精神，我局制定了《關于開展重點公路兩側及重點區(qū)域燃煤鍋爐專項整治工作的方案》，涉及到9戶11臺23.9噸燃煤鍋爐，全部改造完成。
2、開展了機動車環(huán)保檢測線標準化建設。我區(qū)已建成的機動車環(huán)檢線1家，為山西榆次通泰汽車檢測有限公司，現已投資10萬余元，完成了標準化建設，等待驗收。20xx年截止11月底，共檢測車輛19674輛，發(fā)標12960輛，其中黃標2812輛，綠標10148輛。
3、開展危廢規(guī)范化管理工作。全區(qū)重點危險廢物產生單位共完成申報登記11家，全部列入本年度規(guī)范化管理，現相關資料和現場已完成驗收前的準備工作。
(四)積極開展生態(tài)創(chuàng)建活動。
實施“以獎促治”、“以獎代補”，繼續(xù)開展農村生態(tài)村創(chuàng)建活動。去年經開發(fā)區(qū)主任辦公會議研究決定，制定了本轄區(qū)內“以獎促治”“以獎代補”實施辦法，去年我區(qū)南六堡村通過市級生態(tài)文明村驗收。今年6月市財預字[20xx]78號對其落實了3萬元資金獎勵，確保了農村環(huán)境綜合整治項目和農村生態(tài)示范建設項目順利實施。今年11月13日由省廳有關專家對我區(qū)申報的市級生態(tài)文明村王杜村進行了實地考核驗收，12月6日市環(huán)發(fā)[20xx]125號文件，將開發(fā)區(qū)王杜村命名為本年度20個市級生態(tài)村之一。
(五)加強環(huán)境影響審批管理。
1、開辟綠色審批通道。在嚴把項目審批關的同時，我局開辟了工程建設領域項目及重點項目環(huán)評審批綠色通道，簡化了辦事程序，與法定時限相比，辦事時限縮短一半以上，同時對重點項目采取跟蹤服務，全方位推進項目審批。截止目前，共完成建設項目審批42項。其中省級審批4項，市級審批6項，區(qū)級審批32項。
2、推進重點工程項目上馬。我區(qū)列入晉中市20xx年重點工程的項目共計30項，開工的已全部辦理了環(huán)評。我局將積極跟蹤，協(xié)助項目盡快完成環(huán)評有關工作。
3、推進保障性住房建設。今年列入晉中市保障性住房建設的項目共計7項。全部辦理了環(huán)評手續(xù)。
4、嚴格建設項目管理。在建設項目管理及“三同時”制度執(zhí)行過程中，制定了嚴格的審批程序，所有建設項目均納入環(huán)境管理，項目主體工程與環(huán)保設施未同時設計、同時施工、同時投入運行的，一律不得試生產。今年共完成竣工驗收17家，其中省級3家、市級3家，區(qū)級11家。
5、排污許可證發(fā)放工作。為加強對污染源的監(jiān)督管理控制和減少污染物的排放，規(guī)范排污行為我局進一步加強了排污許可證管理。建立了持證企業(yè)動態(tài)管理臺賬，積極督促企業(yè)申領和年檢排污許可證，確保企業(yè)做到持證排污。
(六)嚴格環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管。
1、加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴厲打擊違法排污行為。
為保障轄區(qū)內環(huán)境質量安全，保障群眾身心健康，今年我們共開展了三次大規(guī)模的環(huán)保專項行動，出動執(zhí)法車輛150余次，出動執(zhí)法人員400余人，檢查企業(yè)100余家。通過組織環(huán)保專項行動有效改善了轄區(qū)內空氣環(huán)境質量，保障了群眾的環(huán)境權益，維護了社會的環(huán)境安全。
2、開展環(huán)境風險排查工作。為強化環(huán)境監(jiān)管，切實有效防范環(huán)境風險，我局對20xx年以來建設項目審批及竣工環(huán)境保護驗收情況進行了專項排查，20xx年以來省、市環(huán)保部門審批的建設項目共計62項，按照風險排查的有關要求，確定了7個項目存在環(huán)境風險。其中省廳審批的2項，市局審批的4項，區(qū)級審批的1項。20xx年以來環(huán)保部門竣工驗收的建設項目中，確定了4個項目存在環(huán)境風險。其中省廳審批的1項，市局審批的3項。
3、開展機動車維修行業(yè)環(huán)境專項執(zhí)法檢查。完成了機動車維修行業(yè)環(huán)境專項執(zhí)法檢查自查摸底工作，共調查一、二類汽車維修企業(yè)45家，其中一類13家已全部辦理了環(huán)評，簽訂危廢處置合同的10家;二類32家，辦理環(huán)評的8家，其他正在逐步規(guī)范中。
4、開展了環(huán)境安全百日大檢查活動?；顒娱_展以來，我局對轄區(qū)內涉水、涉重企業(yè)進行了現場檢查，重點企業(yè)基本都能按照應急預案要求每年至少進行一次培訓、演練，并備有基本的應急救援隊伍和物資，能夠有效防范和妥善應對突發(fā)環(huán)境事件，已有6家企業(yè)完成突發(fā)環(huán)境事件應急預案的編制備案工作。
5、開展輻射安全檢查工作。現我轄區(qū)內共有射線裝置單位4家，8臺射線裝置。其中使趙衛(wèi)生院1臺辦理了報廢登記，1臺辦理了停用登記;吉祥鍋爐廠已于今年1月份辦理完相關環(huán)評手續(xù)，領取了輻射安全許可證;永安鍋爐廠和天綠環(huán)保鍋爐有限公司。
6、加強排污費征收。嚴格按照相關法律法規(guī)做好排污費征收管理工作，不斷加大排污收費力度，通過依法、足額、全面征收排污費30.6萬元，比計劃任務18萬超額完成70%。
7、繼續(xù)強化重點污染源的環(huán)境監(jiān)管。按照完善環(huán)境監(jiān)管長效機制有關要求，建立和完善重點污染源檔案，對重點企業(yè)采取一企一檔制度，動態(tài)信息化管理，把檔案資料與現場檢查相結合，進一步深入掌握企業(yè)情況，對企業(yè)存在的環(huán)境隱患及環(huán)境違法行為進行細致的排查并督促其按時完成整改任務。
8、加大信訪處理力度。加強了環(huán)境信訪舉報督辦管理體系，對于群眾來訪所反映的問題做到不推諉、不拒絕、不拖延，有案必查、有查必果，及時做好信息反饋和回訪工作，確保群眾滿意。今年我局共處理了9起環(huán)境信訪案件，處理率達到100%。為避免同一案件重復上訪現象發(fā)生，從5月份開始，在處理信訪案件中，積極與舉報人進行聯(lián)系，對處理情況進行告知，對處理完的案件進行滿意度回訪，由案件舉報人對處理情況滿意度進行簽字確認，回訪滿意率為100%。
(七)、環(huán)保綜合能力建設穩(wěn)步推進。
環(huán)境保護的基礎能力、隊伍素質和服務水平，直接關系到環(huán)境保護工作水平，為此我局在今年的工作中以保持共產黨員純潔性學習教育活動為契機，加強人員素質教育，細化工作任務，完善制度建設，將全年各項工作落到實處，推向深入。
1、全面落實兩會精神，細化環(huán)保各項工作任務。20xx年3月9日全市環(huán)保會議暨黨風廉政建設會議召開后，我局高度重視，積極與管委會有關領導協(xié)調，召開開發(fā)區(qū)環(huán)保工作會議，轉發(fā)了晉中市人民政府辦公廳《關于下達20xx年重點企業(yè)污染減排任務分解的通知》和《關于實施大氣水污染重點防治工程項目的通知》以及《關于印發(fā)〈晉中開發(fā)區(qū)20xx年污染防治及污染物總量減排工作任務分解〉的通知》，將減排項目落實到了相關單位。結合市局下發(fā)的20xx年環(huán)保工作要點，制定下發(fā)了《關于20xx年環(huán)保工作目標任務分解考核實施方案的通知》、《關于晉中開發(fā)區(qū)環(huán)保局20xx年黨風廉政建設責任制分解實施方案》，與各科室、站、隊簽訂了《工作目標責任書》、《黨風廉政建設責任書》、《行風建設責任書》，將工作任務具體分解到了科室、負責人和具體承辦人。
2、加大環(huán)保宣傳力度，繼續(xù)開展文明和諧單位創(chuàng)建活動。為進一步提高人民群眾共同參與環(huán)境保護的積極性，我局充分利用“4·22”世界地球日、“六·五”世界環(huán)境日、環(huán)境大接訪等活動積極開展環(huán)保宣傳，制作各式各樣的環(huán)保宣傳資料和環(huán)保宣傳用品，進一步提升環(huán)保知識的普及率和知曉率，營造了良好的社會氛圍。同時組織開展多種多樣的活動，寓教于樂，陶冶職工情操，增強凝聚力，因工作突出，被晉中市工會授予“五星級工會”。工會、婦工委、團支部等充分發(fā)揮職能作用，積極參加社會公益活動，今年在開發(fā)區(qū)工會組織的“喜迎十八大，職工文藝匯演中”我局榮獲第一名，通過這些活動的開展，強化了干部職工參與創(chuàng)建工作的主體意識，使干部職工精神面貌大為改觀，有效推動了精神文明的創(chuàng)建工作。
3、以保持黨的純潔性學習教育活動、整治吃拿卡要創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境活動以及行風評議活動為契機，全力提升為企業(yè)、為群眾服務的水平。在活動期間，我局積極開展形式多樣的主題活動，開展革命傳統(tǒng)教育，緬懷革命烈士，走進腦癱醫(yī)院，為患兒和家屬獻愛心，利用休息日對環(huán)境綜合整治包扶幫聯(lián)村進行了集中清理開展志愿活動，進行解放思想大討論，結合“三責”教育開展專題講座。結合整治吃拿卡要、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、對重點科室崗位進行了個別談話，制作了公開承諾。并將活動精髓真正延續(xù)到環(huán)保工作中，一是我們?yōu)榉奖闫髽I(yè)一廳式辦理審批事項，節(jié)約時間，提高效率，我局為政務大廳制作了關于審批所需提供的11項資料模板，大大方便了企業(yè)，優(yōu)化了服務環(huán)境，提高了辦事效率。二是建立工程建設領域及重大項目開辟綠色通道，對重點項目采取跟ly:仿宋_gb2312;mso-hansi-font-family:宋工驗收工作程序和省市申領排污許可證和換發(fā)排污許可證工作程序進行了修改和完善，經過幾次檢查，收到了良好的社會效果。
4、加強人員培訓，提高自身綜合能力建設。
我局始終以提高人員素質為目標，堅持把學習放在首位，通過開展集中學習、自學和網絡學習，不斷提高職工思想政治素質和業(yè)務工作水平，全年共組織學習36次，撰寫心得體會、論文等60余篇，通過學習，提高了理論業(yè)務水平，增強了業(yè)務處理能力。在加強自身素質的同時我們還加強了執(zhí)法能力建設，近兩年我們積極申請國家、省、市專項資金100余萬元用于加強環(huán)保執(zhí)法能力建設，其中配備執(zhí)法用車4輛、電腦8臺、專業(yè)執(zhí)法設備20余套，在加強自身建設的同時我們還將3輛車提供給開發(fā)區(qū)其他單位使用，大大節(jié)省了開發(fā)區(qū)經費。通過能力建設使環(huán)保局基本硬件得到了有效加強，環(huán)境監(jiān)管能力得到了進一步提升。
在下一步工作中，我們將繼續(xù)高起點、高標準實施環(huán)保各項工作，為實現綠色開發(fā)區(qū)、和諧開發(fā)區(qū)，美麗開發(fā)區(qū)做出更大的努力。
開發(fā)區(qū)環(huán)保局。
二0xx年十二月二十八日。
安全環(huán)保個人工作總結篇十三
今年以來，我廳認真貫徹落實黨的十八大和十八屆xxxx全會精神，緊緊圍繞建設生態(tài)文明和自治區(qū)“xxxx”發(fā)展思路，以服務經濟發(fā)展、保障和改善民生為著力點，切實強化污染物總量減排，大氣、水、土壤污染防治，努力改善環(huán)境質量，確保環(huán)境安全，環(huán)境保護工作成效明顯。
(一)認真貫徹落實黨中央、國務院關于環(huán)境保護決策部署。
黨的十八大、十八屆xxxx全會和全國環(huán)境保護工作會議召開后，我廳均采取多種方式，第一時間學習傳達黨中央、國務院關于環(huán)境保護的決策部署，以及習近平總書記、李克強總理、張高麗副總理和周生賢部長等領導關于生態(tài)文明建設和環(huán)境保護工作的重要講話精神。同時，把深入學習貫徹中央領導重要講話精神，作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要內容，組織各種形式學習討論會，廣泛宣傳新決策、新部署、新要求，進而推動全系統(tǒng)在提高認識、轉變作風上更進一步，在建章立制、完善長效機制上更加深入，在解決損害群眾健康的突出環(huán)境問題上更有成效。
(二)積極推動環(huán)境管理轉型和改進工作作風。
抓住“環(huán)境管理基礎建設年”的有利時機，積極探索“點、區(qū)、線、面”網格化管理新模式，有效解決環(huán)境管理底數不清、銜接不暢等突出問題，提高了環(huán)境管理的針對性、使效性，推動了環(huán)保工作由過去被動應對向主動發(fā)現和解決問題轉變，促進了環(huán)境管理轉型。對門戶網站進行升級，設立了專門的污染源環(huán)境監(jiān)管信息公開專欄，基本上做到了污染源環(huán)境監(jiān)管信息全過程公開。進一步推進污染治理政策措施和治理效果信息以及空氣質量、水質環(huán)境信息公開，主動公開力度不斷加大。在全系統(tǒng)展開整風肅紀工作，針對“慵、懶、散”等不良作風，仔細查找問題，認真整改落實，在較短的時間內是行政行為得到有效規(guī)范，行政服務效率和質量進一步提升。
(三)全力推進環(huán)境保護重點工作有序開展。
一是切實發(fā)揮環(huán)境保護把關、優(yōu)化、服務作用。嚴格按照“十二五”規(guī)劃戰(zhàn)略環(huán)評的要求，進一步督促各地積極開展發(fā)展戰(zhàn)略、工業(yè)園區(qū)、重點行業(yè)、城市總體規(guī)劃等規(guī)劃環(huán)評工作。截止目前，我廳共審查行業(yè)規(guī)劃環(huán)評3項、園區(qū)規(guī)劃環(huán)評11項，有效推動了全區(qū)經濟轉型和產業(yè)結構調整。對自治區(qū)確定的623個重點項目進行橫向到邊、縱向到底的排查。截止11月底，623個重點項目中，已審批428項，占總數的68.7%;在195項未審批項目中，已受理18項，正在編制環(huán)評報告書112項，開展前期工作65項。對不符合產業(yè)政策的建設項目予以嚴格控制。截止目前，我廳在加快審批197個報告書項目和40個報告表項目環(huán)評的同時，對16個不符合要求的項目環(huán)評做出不予審批或暫緩審批的決定，有效遏制了“兩高一資”、低水平重復建設和產能過剩項目建設。
二是扎實推進主要污染物總量減排。在加強減排“三大體系”建設、強化減排“三大措施”的同時，按照目標明確、措施明確、責任明確的要求，量化了各級政府、有關部門及企業(yè)的減排任務。針對電力行業(yè)和機動車減排難的問題，及時組織召開了專項會議進行安排部署，以倒逼機制推進項目建設和管理。進一步健全完善了廳領導污染減排分片包點責任制，利用5月份一個月的時間，由廳領導帶隊分6個組，對各盟市減排情況進行了全面檢查，對存在的問題提出了明確的整改要求。7月7-13日環(huán)保部對我區(qū)上半年減排工作進行了核查核算。經核定，上半年，我區(qū)化學需氧量、氨氮、二氧化硫同比分別下降2.21%、2.48%、0.86%，氮氧化物同比上升1.05%。氮氧化物同比上升主要是機動車新增排放量較大所致，電力和非電力行業(yè)氮氧化物減排出現拐點，為完成全年減排任務奠定了良好基礎。
切實加強飲用水水源地環(huán)境管理，完成全區(qū)377處鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地保護區(qū)劃分方案的審定，自治區(qū)人民政府已批準實施。進一步加大重點流域水污染防治規(guī)劃實施力度，加快推進列入規(guī)劃項目工程建設進度。持續(xù)開展涉重企業(yè)專項整治，加強對涉重建設項目環(huán)評審批和“三同時”管理，切實強化重金屬污染防治。積極推進固廢、危廢規(guī)范化體系建設，認真開展進口固體廢物單位專項檢查，強化放射源轉讓和異地使用監(jiān)管，進一步加強輸變電建設工程環(huán)境管理，有效保障環(huán)境安全。
實施生物多樣性保護戰(zhàn)略與行動計劃，承辦了中俄跨界保實施生物多樣性保護戰(zhàn)略與行動計劃，承辦了中俄跨界保護區(qū)和生物多樣性保護工作組第七次會議。深入開展全區(qū)自然保護區(qū)基礎信息調查工作，積極協(xié)調環(huán)保部完成了西鄂爾多斯、達賚湖、大黑山國家級自然保護區(qū)功能區(qū)調整工作。配合環(huán)保部完成了呼倫貝爾市鄂溫克自治旗、扎蘭屯市國家級生態(tài)旗(市)驗收工作。繼續(xù)開展生態(tài)村、生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范創(chuàng)建工作，共有23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新獲“國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”命名，使我區(qū)獲此榮譽稱號的鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數達到88個。
五是強化環(huán)境安全監(jiān)管。深入開展環(huán)保專項行動。全區(qū)共出動執(zhí)法人員40865人次，檢查企業(yè)15410家，立案查處違法企業(yè)74家，結案74家。積極開展環(huán)境違法違規(guī)企業(yè)專項排查整治，共出動執(zhí)法人員18739人次，排查廢水、廢氣、固廢排放企業(yè)5953家，對883家存在違法違規(guī)問題的企業(yè)進行了集中整治，責令326家企業(yè)停產整治，對448家要求實施限期整改，對279家企業(yè)下達行政處罰。認真落實“兩高”有關司法解釋。7-9月份，我廳集中時間、集中人力、集中精力，在全區(qū)范圍內組織開展環(huán)境違法行為及環(huán)境風險隱患排查整治工作，共出動1萬多人次，檢查企業(yè)1300家次，梳理出各類環(huán)境問題603件，均已提出整改要求，各類環(huán)境違法犯罪行為得到有效遏制。穩(wěn)步提升環(huán)境監(jiān)控服務環(huán)境管理能力。對全區(qū)在線設備安裝企業(yè)、總裝機容量30萬千瓦以上電廠分別進行了260余次現場例行檢查和4次季度現場檢查，為環(huán)境管理提供了可靠的數據支撐。截至11月底，全區(qū)共有410家企業(yè)安裝1133套污染源自動監(jiān)控設施，企業(yè)整體傳輸率和30萬千瓦以上電廠的數據傳輸率分別比2012年年平均值提高5.84%和1.42%。
一年來，我廳在推進生態(tài)文明建設和改善環(huán)境質量等方面取得了一定成績，但我們也清醒地看到，日趨從緊的環(huán)境政策和不斷從嚴的環(huán)保要求對發(fā)展形成新的制約，環(huán)境風險增加和環(huán)境沖突加劇使得環(huán)保工作面臨新的挑戰(zhàn)，環(huán)境保護機構隊伍建設還不能滿足環(huán)境監(jiān)管工作新的要求等等，這都需要我們在今后的工作中認真研究、積極應對。
安全環(huán)保個人工作總結篇十四
為切實做好20xx年春節(jié)期間安全環(huán)保工作，確保廣大員工度過一個安全、歡樂、祥和的節(jié)日，現就春節(jié)期間安全生產工作做如下工作總結：
一、提高認識，加強領導，進一步落實安全責任，特成立領導小組
組長：裴冠華賀志慶副組長：刁振國杜光明
成員：張林陳洪潔顏冬張龍
各小隊按照大隊安排部署組織安全檢查。小隊正職親自部署并親自帶隊，對查出的隱患和問題，明確整改措施，對一時整改不了的，制定監(jiān)控措施。大隊共檢查出問題五項，已全部整改完畢，并進行了驗收檢查。
二是大隊、小隊分級開展節(jié)日安全宣傳教育，并寫好安全生產保證書，要求受教育率100%，進一步加強勞動紀律、冬季“八防”、操作規(guī)程、事故預案、危害因素識別與控制措施、“六條禁令”的教育，促進廣大干部員工進一步強化安全意識、提高安全技能、嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定，杜絕“三違”行為。
三、加強對重點要害部位、關鍵環(huán)節(jié)、重大項目的`安全檢查和巡視工作。突出對易燃易爆場所以及特種設備等重點生產領域的管理和監(jiān)控，尤其是井架安裝隊，由于工作需要，井架安裝隊初5開始上班，為了保證生產安全，大隊要求安全監(jiān)督、安全員、小隊干部跟蹤生產限產，嚴格落實崗位巡檢制度，強化施工過程中的安全監(jiān)管。節(jié)日期間，大隊妥善安排好節(jié)日期間值班工作，特別是連續(xù)生產的井架安裝隊，大隊要求責任心高的員工上崗，嚴禁脫崗、串崗、睡崗、酒后上崗，嚴格執(zhí)行干部跟班作業(yè)制度。
安全環(huán)保個人工作總結篇十五
上半年，項目組安全環(huán)保工作在項目組黨政組織的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以“安全是天，是政治，是最大的經濟效益”為理念，認真學習落實勘探局、項目組安全環(huán)保會議精神，緊緊圍繞項目組項目組安全環(huán)保工作目標，以確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，深入開展“安全環(huán)?；A年”活動。求真務實，真抓實干，為項目組上半年各項生產經營任務的順行提供了保障?；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作，主要有以下特點：
第一部分所做的主要工作。
一、領導重視，目標明確。
為確保年安全環(huán)保各項工作有序運行，1月xx日在前指召開了hse安全委員會會議。
一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故，確保重點領域、關鍵裝置、要害部位的生產安全”的安全環(huán)保奮斗目標。
二是對20x年項目組安全環(huán)保工作做了總結，并制訂了《氣田合作開發(fā)項目組年hse工作要點》，明確了領導承包重點要害部位，分析討論了氣田合作開發(fā)項目組重大事故應急預案。
三是項目經理對去年整體工作進行總結并給予充分肯定，對今年安全環(huán)保工作提出具體要求，并進行了詳細部署。
二、精細組織、嚴密部署，全面啟動產能建設工作。
一是根據勘探局要求,項目組人員2月25日全部進入工作現場,2月26日由項目經理主持召開了生產啟動工作會議，對項目的啟動工作進行了認真安排,成立了啟動領導小組，制訂了啟動工作計劃。3月8日起對參與項目組的7支鉆井隊、5支試氣機組、建工七分公司等單位進行了為期一周的全面驗收。
二是加強施工方啟動期間的監(jiān)督檢查。項目組要求監(jiān)理組織對長慶建設工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進行上崗前的技能考試，此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員，具有良好的專業(yè)技術和豐富的現場操作經驗，考試成績全部合格，并對44名特種作業(yè)人員進行了資質考核。同時項目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍，明確啟動期間監(jiān)督重點，對風險大、環(huán)境復雜的施工作業(yè)，進行全面、全過程、全天候監(jiān)督，嚴防各類事故的發(fā)生。
三是堅持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對存在風險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方，分別簽訂了道路運輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成６類47份合同，通過合同管理明確雙方的權力、義務和所履行的安全職責。
三、建立健全安全環(huán)保組織機構，加強部門建設，理順工作程序一是按照勘探局調整理順機構編制的要求，項目組成立了質量安全環(huán)?？婆c監(jiān)督管理站，實現監(jiān)管兩條線的管理，進一步促進項目組安全生產上臺階。
二是理清工作思路，明確崗位職責。根據責任劃分，制定詳細的個人工作計劃，嚴格要求自己，恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強協(xié)調與溝通，把安全管理工作重心下放生產作業(yè)現場，有條不紊的進行各項工作。
四、采取有效措施，加強重點生產工藝、工程的全過程監(jiān)控。
一是加強動火作業(yè)現場管理，實行多人確認制，所有動火作業(yè)由生產運行科牽頭，質量安全環(huán)?？?、監(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加，深入現場制訂動火方案，嚴格審批程序。并對施工項目嚴格按《動火作業(yè)計劃書》進行全過程監(jiān)管，嚴把施工現場安全質量關，確保了施工的安全高效運行。截止目前已順利完成二級動火16次，其中單井井口工藝管線焊接xx次，其它二級動火3次。
二是重點查處改擴建工程中的高空作業(yè)、進入有限空間、有毒有害等特殊危險作業(yè)和重點工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴重違章行為，及時制止并進行現場教育，下發(fā)整改通知單，做到檢查留痕跡、檢查有落實，為順利完成產建任務提供安全保障。
五、認真落實隱患治理。
一是對項目組所有消防設施和應急物資進行盤點，建立管理臺帳。并嚴格按照生產實際和配備標準，對欠缺的物資設備及時進行物資采購補充應急庫，并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊。
二是由于蘇6、蘇36-11井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術，埋地管網密度大，管網資料不健全等原因，對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因，我們對作業(yè)區(qū)已投運和今年即將投運的單井管線制定了標識樁埋設方案，從而增進管線基礎保護設施的完整性，降低管線的安全風險。目前此方案正在運作當中。
5月18日由生產運行科牽頭，質量安全環(huán)保科、監(jiān)督管理站、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進設備（4個污水罐、2臺水套加熱爐）和正在使用的加熱爐進行質量安全檢查，對查出問題及時組織廠家進行了整改，保證所有特種設備符合安全運行要求。
四是為確保承壓管線的運行安全，5月19日聯(lián)系局檢測中心相關人員對作業(yè)區(qū)未校驗、過期和失效的安全閥進行集中現場校驗，共完成1xx個安全閥的校驗工作。
六、加強基礎建設，推進hse體系的完善。
一是按照項目組基層建設工作專題會議指示，結合項目組《年基層建設示范點實施方案》標準化班組、標準化現場和標準化管理的“三標”管理辦法，深入基層指導各站隊理順hse管理程序，并根據pdca循環(huán)規(guī)律結合氣田的發(fā)展特點，以q/cnpcxx4.1-20xx標準為依據協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表、hse活動記錄和hse檢查表等基礎資料的修訂工作，促使安全管理規(guī)范運作。
二是為規(guī)范集氣站、井場hse標準化建設，借建設基層站隊示范點為契機，制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標準化消防安全警示牌設計方案，目前已先期完成蘇6-1站宣傳標語和警示牌的懸掛工作。
三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。
日常安全管理，突出重點，強化產建施工的現場監(jiān)管，夯實安全生產基礎，督促各站隊落實基層安全責任。
一是認真落實安全監(jiān)管標準化，嚴格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度，加強對施工作業(yè)人員的技術交底、安全教育和簽字確認手續(xù)，確保施工全過程的受控管理。
二是針對產建施工項目、施工單位比較多的實際，在加強宏觀管理的基礎上，對一些重點控制環(huán)節(jié)進行認真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專人上井認真做好開工、井控、完井及井口地面建設等的質量安全監(jiān)督檢查。
三是堅持不間斷安全檢查方式，認真落實項目組每季一次，作業(yè)區(qū)每月一次，各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現場人員的實際操作情況等方面進行檢查，消除各類隱患。3月30日、4月29日由質量安全環(huán)?？茽款^，監(jiān)督管理站、生產運行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對4個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現場人員的實際操作情況等方面進行了抽查，同時召開現場會議講評安全生產情況，對存在的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》并落實到人頭。生產啟動以來共檢查出問題76項，現場整改69項，責令整改7項，現已全部整改完畢。
八、強化教育培訓，不斷提升安全意識和能力。
安全環(huán)保個人工作總結篇一
20xx年3月我從水環(huán)境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作，一年來在處長的引導下，在的輔助下，較好地實現了各項工作義務?，F將一年來的工作總結如下：
一、存在較好思維政治素質和專業(yè)實踐素質，有必定的實踐創(chuàng)新能力。
在工作中有大局意識，特殊是年初落聘當前，組織部署我到科技處工作。當時也有良多顧慮和擔憂。是顧全大局，積極應對，仍是顧念小我，消極接收，成了擺在我眼前的一項主要課題。來到科技處以后，即時被處內緩和繁忙的工作局勢和濃重的學術氣氛所吸引，也深感義務重大，才能素質不足。只有在實際中學習，在學習中進步，盡快承當起工作任務，才干不辜負領導的關懷，不辜負組織的培育和同志們等待。因而本人在工作中不自怨自艾，而是積極調劑心態(tài)，盡力查找本身的不足，不僅向書本學習，向實踐學習，向處內領導和同志學習，向先前在崗的昆林同志求教，在各方領導同道的熱情領導和贊助下，教快地快進入了工作角色。
在工作中風格塌實，立場懇切，襟懷廣闊，顧全大局，與處內同志能協(xié)調相處，互助互讓，既能獨挑一擔，又能打好配合。在各種考驗面前，表示了一個共產黨員良好的思惟政治素質和道德涵養(yǎng)。
二、工作勤懇，責任意識強，較好地完成了自身承擔各項工作任務。
一是積極組織推動局重點科研課題的研究。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》、《哈爾濱市環(huán)境品質全面達標規(guī)劃》、《哈爾濱市輪回經濟發(fā)展計劃》等科研項目進行跟蹤指導，促進其定期完成項目研究工作。
二是按請求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)?？萍脊リP項目。在項目的立項申報工作中有所立異，可能嚴密結合哈爾濱市環(huán)保工作實際，指導項目單位有針對性地篩選科研項目，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經初步審核并指導修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數值模型預告的研究、廚予處置與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權交易系統(tǒng)的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的利用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項公關項目。
三是聯(lián)合20__年工作重點工作任務和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的，征集并組織申報6年局體系科研名目。
四是屢次修正、完美并宣布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理方法》，為環(huán)?？蒲许椖繕似祈棥彶?、跟蹤指點、結題驗收等管理工作更加標準化、迷信化奠定基本。
五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿意管理工作的須要，進一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產品市場，做了大批工作，將《燃煤助燃劑質量標準》與《潔凈配煤質量標準》申報列入了省處所標準編制規(guī)劃，依照《黑龍江省標準編制打算》，組織編制《燃煤增加劑質量標準》和《潔凈配煤質量標準》。組織專家論證進行多次論證，同時深刻出產企業(yè)咨詢意見，對1個助燃劑和潔凈煤廠家的產品進行了檢測，依據檢測成果，籌備進一步修改完善標準的編制闡明。完善后的兩個標準已經上報省局科技處，等候同意后發(fā)布。
六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產品認證培訓班，提高了企業(yè)對環(huán)境標準產品認證重要意思的意識和認證的積極性，使受訓企業(yè)明白了認證的有關常識和程序。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供征詢服務，組織認證公司和相關企業(yè)座談，研究摸索哈爾濱市環(huán)境標志產品認證工作思路，為正在逐漸開展環(huán)境標記產品認證工作奠定基礎。
七是iso14環(huán)境管理體制認證工作方面有新的沖破，逾額完成了年初制訂的開展2家認證的工作目標。在有針對性地在建造、石化、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作，舉行了iso141：215版標準培訓班，編制了14宣貫手冊，幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認證，對認證單位進行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實。按省環(huán)保工作要求，對哈爾濱鑫巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認證企業(yè)進行了復查，提高了其環(huán)境管理程度，堅持環(huán)境管理認證的可托度。
八是翻新環(huán)境新標準培訓方法，以試代訓，充足應用網絡上風，組織發(fā)展了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測驗》，增進了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標準的學習，減輕了基層加入組班培訓的累贅，收到了十分顯明的學習后果。
九是擬制科技處20xx年及工作思路，提出局規(guī)劃科技局部修改看法。
十是撰寫完成哈爾濱市循環(huán)經濟教訓資料，招待并完成哈爾濱市循環(huán)經濟調研任務，組織調和各有關部分，為《哈爾濱市循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關材料，完成了我局循環(huán)經濟工作思路的綜合工作。
十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中，踴躍組織專家研討應答辦法、技巧跟措施，組織和諧相干科研課題的論證、申報工作，為防治松花江污染供給必要的技術支撐。
十二是完成市政協(xié)十屆三次會議第572號提案的回答工作及領導交辦的其余工作。
總之，一年來，腳步促，忙勞碌碌，在工作中播種，在收成中快活。在新的一年，自己要更加嚴厲要求自己，更加努力工作，向各級領導和同志們交上一份優(yōu)良的答卷。
安全環(huán)保個人工作總結篇二
xx年我班堅持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預防為主’的安全生產方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實安全環(huán)保生產責任制，各項工作任務安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
一，切實加強全員安全教育，提升全員安全素質。
安全教育本身是一種預防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動，利用學習與討論座談相結合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實結合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學習各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學習，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
二，加強安全制度建設，落實好安全生產責任制。
班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產內容，并按照‘生產無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產密切相關的各項管理制度，讓每個職工在各自職責范圍內明確安全生產的要求。
班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護體系，全班十二名員工結成六個對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護，發(fā)現險情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經過嚴格認真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應新的安全管理制度。
結合實際工作，我班建立了安全學習制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實行規(guī)范化和標準化作業(yè)，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產。
各項管理制度和生產責任制的落實上，班組把經濟責任制與之結合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結，與工資發(fā)放兌現。這樣班組安全工作著眼于每個人，責任和義務落實到每個人頭上，廣大職工真正實現了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉變，進而轉變到‘我會安全’的目的。
今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現場，切實抓好作業(yè)現場的制度建設和管理，我們把現場的工具、設備、材料、運轉情況等信息綜合記錄在現場的隱患標識牌和安全風險控制牌上，每周根據情況變更公示內容，這種形式直觀地把現場情況反映給大家，起到積極的預防和控制效果。
在抓好安全生產的同時，班組切實抓好現場文明工作，作業(yè)現場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構件定置擺放等成為制度。根據生產工藝對現場的照明、通風、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作，嚴格控制環(huán)境污染，切實做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產現場的管理目標，我們已不滿足或停留于已改善的目標上，我們的目標是把現場安全管理工作作為一個周而復始不斷上升的過程，我們的生產現場不僅出產品而且出人才，充分體現了尊重、關心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產責任制落實到位，保證了我班全年人身設備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經濟效益和社會效益。
居安思危，安全工作不容丁點放松，我班將保持良好安全工作作風，繼續(xù)加強安全制度建設，營造‘關愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產環(huán)境，堵塞安全生產漏洞，做標準時事干標準活，使班組發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
xx年即將過去，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作，為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作：
一.所做的工作。
1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標，且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產、環(huán)境保護責任書》，部門與班組簽訂了責任書，以及與全體員工重新簽訂了華誼集團的《安全、健康、環(huán)境承諾書》，簽約率為100%。
2.繼續(xù)強化安全意識和安全責任教育。今年公司采用多種措施，通過各種渠道，運用各種工具，大力開展安全教育和培訓：一是在各種會議上如行政例會，班組學習等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”，以此為窗口，定期與不定期把安全信息、動態(tài)，案例、安全常識和安全技能及時傳遞給員工，供班組和員工學習，借鑒;三是利用華誼集團的安全管理制度;宣傳、學習與推行華誼集團下達的有關規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產月”“三八婦女節(jié)”等有利時機，開展多種寓教于樂系列活動。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產警示片》目的是達到“他山之石可攻玉”作用;五是堅持三級安全教育;對新進人員和外來施工人員進行必要的安全教育，今年公司新進員工共8人，制造一部6人，制造二部1人，總經辦1人，都已經過教育和培訓，且培訓合格;六是組織員工應急演練，提高員工對突發(fā)事件的應變能力，在7月8日下午1點進行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應急演習演練，共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務工人員的教育和培訓，在6月份還針對外來務工人員進行了安全生產基本知識的教育和培訓，共64人次，合格64人，合格率為100%。七是開展以崗位操作責任和安全責任為中心的技能教育，并進行應知應會測試。極大提高員工操作技能和責任性。從根本上提高員工自我保護能力。
3.倡導員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故，尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故，為有效遏制事故的再次發(fā)生，達到舉一反三，吸取教訓，防患于未然，只有把全體員工發(fā)動起來，他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產月”活動之際，以及平時再次要求員工對安全管理工作獻計獻策時，員工們都抱著極大熱情，積極參與，提出不少極有價值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動，有力推進安全管理，同時安全意識也深深扎入員工的心坎里，這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎。
4.狠抓檢查、落實整改。ohsas18001和iso14001體系標準的運行模式是(策劃-實施-檢查-改進)，由此可見檢查是一項非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改，才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這是最有效確保平安的方法。為此，公司確立班組天天巡檢，部門每月自查，公司抽查、逢年過節(jié)重點查的工作格局，收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個。實際整改20個，整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當一天安全監(jiān)督員活動，齊抓共管，強化安全生產督查專項活動和安全巡回檢查力度，切實把安全生產的各項措施落實到實處。
5.公司在改善勞動條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力，投入資金近15余萬元。
6.配合公司“三合一”體系認證的通過做了應做的工作。于4月份，按照程序文件要求，對我司的危險源和環(huán)境因數進行了辨識、評價。今年共確認了重大危險源13只，比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只，比去年減少了1只。如8月份對其工作場所進行了職業(yè)病危害項目檢測，主要對其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項項目進行，檢測結果全部合格，未超過有關規(guī)范和標準。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進行了檢測，主要檢測項目為：噪聲、廢氣和廢水3個項目，檢測結果全部合格，未超過有關規(guī)范和標準。
二.存在的問題。
1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來，人身輕傷事故發(fā)生3起，遠遠超出員工千人負傷率為零的指標。究其事故主要原因都是屬于違章責任事故。
2.員工和部門負責人的安全意識和態(tài)度有待提高。
安全意識教育今年來花了很大功夫，收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大，外來員工占的比例也比較高，這一部分人文化水平低，操作技能掌握的能力比較差，如再放松對他們的技能培訓，這實際上在安全工作上埋下很大隱患，今年來人身傷害事故得不到有效控制，這是其中主要原因之一。所以加強員工的技能教育，尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當然只有員工有安全意識還不行，必須要部門負責人和公司領導的大力支持，才能更好的做好安全生產工作。
3.安全環(huán)保網格化管理還未完全落實。
安全環(huán)保網格化管理的目的是實現hse管理的“全覆蓋、全過程、全控制”，且將責任落實到各級負責人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看，只能說還未真正落實到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段，還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上，責任到位上以及考核力度上都得有所突破。
4.職業(yè)健康工作還有待提高。
“開胸驗肺”事件以當事人張海超認定工傷和賠償醫(yī)療費、護理費、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害，如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害，我們應當在改善工作環(huán)境上面有待提高。
xx年安全環(huán)保工作的管理目標：落實安全、環(huán)保責任制;環(huán)保達標、減少環(huán)境影響;運作規(guī)范、違章無;公司平安、事故零。
對公司而言，面對全球百年一遇的金融危機，困難多多。要使公司繼續(xù)領先國內，趕超世界一流，立于不敗之地，必須堅定信心?？啃判姆€(wěn)定市場預期，靠信心渡過難關，靠信心拓展未來。我們要總結公司重組八年走過的歷程，激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情，憑借著八年苦練內功修煉而成那種自強、自立、務實、創(chuàng)新，永不言敗的斗志，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難，開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神，明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎上有所提高，有所突破。
以為的新一屆中央領導集體以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強調：“人的生命是最寶貴的，我國是社會主義國家，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價”?！叭齻€不能”
鏗鏘有力，向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號，進一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展，怎樣發(fā)展，發(fā)展什么?按照科學發(fā)展觀的要求，研究進一步抓好安全生產的工作思路，真抓嚴管，切實提高員工的安全意識、自我保護能力和緊急情況下的應變能力。中國安全生產科學研究院院長劉鐵民說過：“最高級的安全管理是文化形式，文化決定觀念，觀念決定行為，行為決定結果”，只有倡導先進的安全文化，才能確保達凱和諧發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行華誼集團制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書》的有關規(guī)定。
2、責任區(qū)域內生產安全事故、火災、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
3、員工千人負傷率為零。
4、安全隱患整改率100%。
5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%。
6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%。
7、放射源、噪音、粉塵檢測合格率100%。
8、安全、消防設施完好率100%、環(huán)保設施運轉率100%。
安全環(huán)保個人工作總結篇三
本月我電儀車間結合安全月展開多項安全活動，例如：出黑板報；安全比武；十個一活動；學習安全文件及相關法律法規(guī)并做好相關培訓；車間內部加強了安全檢查并完善記錄。工作方面：
1.6月6日po新石灰乳運行中攪拌機m-11849空開跳閘，后經全面檢測后確定為電機燒毀，更換電機后運行正常。
2.6月8日粒堿冷卻器變頻器燒壞，已換。6月9日粒堿冷卻器調試變頻。
3.6月11日，半自動包裝機跳閘，經檢查，振蕩器控制器電源進線短路，重新緊固，故障解除。
4.6月17日，制磚一期輪輾機兩接觸器焊死，更換兩接觸器后，故障排除。
5.6月21日，拆裝粒堿半自動傳送帶電機。
6.6月27日，三氯乙烯尾水循環(huán)泵b跳閘，經檢查發(fā)現電機三相對地電阻為零，已燒毀。電機拆線送去維修，配電室主回路拆線。
7.6月28日，粒堿p2401控制回路查線，已將變頻器啟動線恢復。
8.6月28日，片堿滾筒電機過負荷運行，電機風扇熔化，更換風扇后，聯(lián)系工藝降負荷，現已作為備用。
9.離子膜5、6電解槽停車檢修。堿修工段配合了離子膜工段進行了消缺工作。維修了6槽陽極液充氮閥的電磁閥。對a套酸化罐ph計進行了維護。
罐區(qū)的1裝車流量計故障，氯修工段分析其原因是管道內有石塊，將流量計堵住，通過將石塊清除，恢復了儀表的正常工作。
氯化a塔的乙炔流量調節(jié)閥卡住，經分析，長時間在一個開度，閥桿與填料之間已銹死。通過將儀表風瞬間通到閥門進氣口，閥桿動作，然后自檢閥門定位器，閥門恢復使用。
一、主要完成的工作。
1、3月初完成了車間與工段的安全責任書的簽訂，同時工段也與員工完成安全書的簽訂。責任書的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。
2、順利完成我車間植樹任務。
3、進一步完善了安全標準化臺帳。
4、加強巡檢監(jiān)察力度，從而達到規(guī)范巡檢。并對巡檢責任區(qū)細化。
5、加大了安全員到現場監(jiān)察的力度。
6、進一步完善標識臺帳。
7、工控工段：3月6日重啟兩組服務器（lzm裝置與pvc裝置dcs服務器）。
3月11日公用工程更換加藥裝置plc電源。
3月25日49攝像頭無視頻，對其進行維修，已正常3月25日清潔全廠攝像頭。
氯修工段：po主裝置e11101a遠傳溫度計不準，已修復。登高作業(yè)，注重安全帶等勞動防護用品的佩戴。
po主裝置四樓，皂化a氧含量不準《含水》，已修復。tce氯化二樓調節(jié)閥不穩(wěn)，漏氣，修復。防中毒，防爆。丙烯罐檢修，拆附屬儀表。防爆，防毒，防高空墜落等安全防護措施及監(jiān)護人精確到位。tce氯化二樓報警儀《氯氣》有錯誤信號，已調整。防中毒，防爆措施完全到位。
堿修工段：
離子膜電解區(qū)塊檢修電磁流量計，戴防護面罩。維修雙金屬溫度計，佩戴防毒面具，防止氯氣吸入。安全措施落實到位，防護用品及勞保穿戴正規(guī)、合格。電氣專業(yè)：
3月10、21、31日對純水進行置換。3月5、20日試運柴油發(fā)電機。
27日配合設備處對配電室進行檢查，消除安全隱患，清理雜物。
二、下一步工作計劃。
1、結合春季化工生產的特點開展相關安全檢查，主要加強對現場管理的檢查和督促。
2、做好儀表防雨防水措施，并落實到位。
安全環(huán)保個人工作總結篇四
為了保障安全生產，防止環(huán)境污染，落實安全生產責任制和環(huán)保目標責任制等有關法律、法規(guī)、標準和。
規(guī)章制度。
推進企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督體制建設今天本站小編給大家?guī)砹藗€人安全環(huán)保。
希望對大家有所幫助。
**項目，安全環(huán)保部進入4月份以來，按照季節(jié)生產特點并結合本項目生產實際情況，在生產關鍵時期進對各相關基礎戰(zhàn)隊，安全管理工作進行了專項排查整治工作，以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實有效開展。
一、作業(yè)現場檢查基本情況。
本月，現場安全監(jiān)督對、扶采2區(qū)塊進行安全環(huán)保監(jiān)督檢查，本月共計檢查作業(yè)班組29個，作業(yè)現場45個，其中作業(yè)班組18個，分包商作業(yè)班組11個，總計檢查問題165項，其中存在問題101個，分包商存在問題64個。立即整改121項，限期整改42項。
按問題性質程度劃分：嚴重問題12項，較嚴重問題77項，一般問題76項，分別占問題總數的7.27%、46.66%、46.06%，同時詢問現場相關人員87名，查閱相關安全資料160本。
二、交通消防管理。
交通消防管理。**項目安全環(huán)保部通過*4月份裝油閃爆事故教訓，對交通防火現場加強管理，嚴格監(jiān)督檢查，做好各項風險識別及控制措施。
1、交通管理情況5月份安全工作總結本月，交通安全檢查對*項目和外委分包車輛進行安全行車、車輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進行路面檢查，本月共計檢查車輛62臺次，其中*項目車輛45臺次，外委車輛17臺次，總計檢查問題35項，其中存在問題24項，分包商車輛存在問題11項，(現在現場車輛仍存在沒有整改問題主要有：一是轉向燈罩，如換轉向燈就需要購置一套車大燈。二是車體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的落實，其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多，貼好的反光貼，用不上幾天時間就會開膠)。
2、防火檢查情況，本月消防工作主要針對本項目部的重點防火部位(加油站、食堂)進行了重點全面檢查，對加油站的電源箱開關和加油機接地線重點查看，沒有發(fā)現隱患。
本月，共計完井修井132口，共認證恢復井場71口，截止本月22日還有10口井場未恢復，不含a，b區(qū)塊。
四、下一步工作要求及建議。
(一)進一步加強春季交通安全管理。
進入春季以來，氣候的反復無常，加之春耕、春種陸續(xù)開始，春耕機械、農用車輛、二輪摩托車等流量大增，給駕駛人員行車帶來了諸多不便，加強對駕駛員技術素質、駕駛道德、安全常識、交通法規(guī)培訓教育，通過教育培訓，提高廣大駕駛員遵紀守法的自覺性，并且駕駛員出車前認真做好車輛的檢查，確保車輛不帶病上路。
安全環(huán)保部門和基層站要結合當前生產和季節(jié)特點，充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個環(huán)節(jié)中的作用。切實落實好各項安全措施，確保施工過程的科學合理安全，最大限度地預防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測工作，對出現檢測不合格的點要及時整改。
(三)強化修井作業(yè)現場隱患排查和整改力度。
各施工隊伍要針對安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)、設備設施危險部位等方面存在的安全隱患問題進行重點排查，發(fā)現的問題、隱患要及時予以處理，不拖、不等、不靠，及時組織落實整改和制定安全防范措施，確保安全生產。
(四)強化施工作業(yè)現場清潔生產管理。
各施工隊伍要結合當前季節(jié)特點，強化施工作業(yè)現場防污染措施的落實，及時清理作業(yè)現場油泥油土，嚴格做好現場交接，確保修井作業(yè)清潔文明生產，做到完工、料凈、場地清。
xx年，在中油集團公司和分公司的正確領導下，我們堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質量至上、以人為本”的指導思想，按照公司20xx年安全環(huán)保管理方案“追求一個目標，抓好兩個推進，做到三個強化”的管理思路。以全面推進hse管理體系的有效運行為主線，以認真落實各級屬地管理為原則，以嚴格監(jiān)督執(zhí)行各項安全環(huán)保管理制度為手段，以強化安全環(huán)保宣傳教育培訓為根本，努力創(chuàng)建和打造錦西石化安全文化，加大隱患治理力度，加強安全環(huán)保監(jiān)督檢查，建立完善的應急管理體系，實施污染減排和清潔生產審核工作。為此，我們重點抓了以下幾方面工作：
一、結合實際抓轉化、完善制度抓管理。
201x年，我們遵照“有感領導”、“直線責任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強化和細化各級安全環(huán)保目標的分解與落實。逐級簽訂《安全環(huán)保。
責任書。
》，逐級分解指標，把安全責任落實到每個單位、每個崗位、每名員工，細化安全責任。形成了一級抓一級、一級向一級負責的安全環(huán)保責任體系。同時，認真貫徹落實股份公司文件精神，對《十六項管理規(guī)定》實行進一步轉化，并制定了實施細則，于20xx年五月份開始正式執(zhí)行。對公司各級安全生產責任制重新全面進行了修訂和完善，對45項安全管理制度進行了細化和整合，進一步明確部門和。
崗位職責。
我們深入基層加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴查、嚴防、嚴改、嚴管，強化屬地單位執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能力，確保了各項管理規(guī)定在基層收到實效。
二、深化隱患治理，加大投入，提升本質安全。
xx年，公司充分利用隱患治理專項資金、安?；鸬冗M行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內容、標準、措施、進度和責任人“五落實”，真正實現本質安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結合集團公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問題，11月份，公司多次組織召開隱患治理專題會，從安全環(huán)保、公用工程、儲罐類、裝置設備類全面研討隱患整改方案和措施，共計排查出安全環(huán)保隱患31項，已經上報集團公司申請隱患治理專項資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實時跟蹤隱患整改情況。
201x年，我們嚴格執(zhí)行建設項目“三同時”和環(huán)境影響評價規(guī)定，我們完成了“三老兩高”項目的職業(yè)病危害預評價、安全設立評價的評審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復。同時，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價工作，完成了120萬噸/年汽油加氫改質、15萬噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監(jiān)測方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個項目的環(huán)保驗收監(jiān)測。
按照集團公司要求，我們對現役裝置重催、催化、氣分、調合球罐區(qū)和碧海油庫進行了hazop分析，通過分析共發(fā)現問題并提出建議共346條，我們依據專家提出的關于設計規(guī)范符合性、生產操作控制和現場隱患方面的問題共采納252條，采納率73%，實施率52%。整體上提升了裝置的本質安全水平。
三、完善。
應急預案。
全面提升應急響應能力。
20xx年，我們依據《應急預案編寫導則》，對公司的突發(fā)事件總體應急預案、五項專項預案，以及各直屬單位應急處置預案進行修訂并印制下發(fā)。及時調整應急管理體系，層層制定應急預案演練計劃?，F公司有《應急組織機構及職責》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》、《應急設備維護保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級總體應急預案1個、專項應急預案13個，二級單位綜合應急預案50個，應急操作卡1200個。其中，總體應急預案和五個專項預案通過了遼寧省和集團公司的評審和備案。
我們結合公司高溫高壓、易燃易爆的實際情況，針對關鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練，對于基層單位的領導干部和管理人員，提高他們的應急管理意識和應急處置的組織指揮水平;對于關鍵裝置、要害部位、重點環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應急處置程序，提高他們的應急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應急搶險和碧海公司長輸管線泄漏應急搶險對公司整體應急響應能力是最好的檢驗。
四、嚴把承包商五關，加大監(jiān)督，狠反“三違”
xx年，我們對承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進行準入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進入公司施工，對承包商實行安全保證金制度。組織承包商進行公司級和車間級安全教育培訓和考試?？荚嚥缓细裾?，嚴禁施工作業(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現場抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進行考勤檢查。每季度對承包商的工作進行考核打分。同時，公司安全監(jiān)督人員對各類違章行為進行現場拍照，建立違章曝光板，并對違章次數進行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門不予準入。對公司整體hse管理水平的提高起到了關鍵性作用。
嚴格現場監(jiān)督，強化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關開始把好入口關，嚴格按照作業(yè)許可和風險辨識要求落實安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對執(zhí)行不到位的現象及時糾正和制止。
五、注重實效抓體系，穩(wěn)步整體推進。
2x年，針對公司hse管理和板塊公司16項管理規(guī)定轉化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。
20xx年，公司先后組織了兩次內審，共審核出問題426項，開具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進行了兩次hse現場審核，共審核出問題285項，提出53項改進建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過體系全要素審核和整改，確保了公司質量、健康安全環(huán)境管理體系運行的有效性，持續(xù)改進hse管理水平。
六、強化宣傳教育培訓，營造安全文化氛圍。
20xx年，我們廣泛開展了“安全生產月”等安全環(huán)保宣傳教育活動，組織“落實安全生產主體責任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎?！鞍部当踩h(huán)保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動示范企業(yè)稱號，8次獲得全國“安康杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過開展一系列生動活潑，形式多樣的安全文化活動，不僅豐富了員工的日常安全活動，促進了企業(yè)安全文化建設。
公司聘請大港石化、寧夏石化領導和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進杜邦管理培訓;舉辦工作前安全分析(jsa)和工藝設備變更知識培訓2期316人;舉辦危害因素辨識、風險評價知識培訓2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護人員培訓9期802人;全年共組織各類培訓4797人次。通過分專業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的hse培訓，提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。
七、完善安全受控系統(tǒng)，實現信息化監(jiān)控管理。
公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運行，達到驗收條件。該系統(tǒng)實現了風險管理、作業(yè)許可、教育培訓、隱患管理等16個模塊功能，實現了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網和可燃氣體報警聯(lián)網，同時在主要生產裝置裝設電子巡檢和火災報警聯(lián)網，在公司中央路和三三線設置安裝了機動車輛測速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點總數達到909點，應急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點視頻頭及52個操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。
八、加大廠內交通整治，實時動態(tài)監(jiān)控。
2x年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類機動車輛檔案。
加強廠區(qū)內交通安全設施的維護和建設，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場規(guī)劃了交通標線。完善gps監(jiān)控系統(tǒng)，對違章車輛進行抓拍，在東門電子大屏上予以曝光，廠內共查處各類交通違章行為121起，對違章駕駛員及所屬單位進行了教育學習、罰款、月考核等處理。加強節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
九、抓好三級防控，實施污染減排，確保清潔生產。
201x年，我們與有關部門簽訂了污染減排責任書，逐級分解污染減排目標和任務，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期mbbr生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預處理項目已相繼投入運行。同時加強了對三級防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級防控系統(tǒng)良好備用。加強了對環(huán)保專用在線監(jiān)測設備的使用和管理，三排洪溢油報警系統(tǒng)安裝調試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝調試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測數據正常傳輸。
201x年，公司安全環(huán)保管理同比去年發(fā)生了根本性的好轉，但我們在看到成績的同時，也要充分認識到目前我們的安全環(huán)保工作還存在諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。20xx年，公司發(fā)生一般c級事故4起;人身傷害及火災事件11起;虛驚事件54起。我們的安全環(huán)保管理工作還存在以下幾方面問題：
1、在管理上還存在責任不落實，監(jiān)管不嚴格，執(zhí)行不到位，汲取事故教訓不深刻等問題。
2、屬地管理劃分不明確，規(guī)章制度、屬地管理和直線責任的細化與量化管理考核還不到位。
3、各級領導和員工的安全環(huán)保素質和能力的培訓還需加強，部分領導和員工對安全生產工作仍存在僥幸心理。存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的習慣性違章現象。
4、承包商和渤海集團的安全管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準要求存在差距。
5、屬地單位工作前安全分析不到位，崗位員工對作業(yè)過程中的危險、危害因素識別不充分、制定的防范措施不可靠。
6、裝置設備陳舊、隱患問題突出依然是公司安全環(huán)保工作的瓶頸問題。
7、環(huán)保三級防控措施的落實與完善還需進一步加強。
10月份為集團公司安全月，車間積極開展活動，通過“安全在我身邊”，“安全從我做起”“我是安全員”等活動，使大家進一步提高安全意識，在日常維修工作中，始終牢記安全第一的思想，做到安全生產。安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。積極完善安全文化建設!
堿修工段本月份，各裝置運行穩(wěn)定，各套裝置運行正常，無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩(wěn)，長期保持高負荷運轉，電解裝置ph電極出現了幾次故障，工段更換了不同廠家的電極，待觀察運行情況。片堿裝置首次運行，順利開車，運行結束后，主要針對運行情況進行了消缺、維護，待月底進行開車?；ざ斡媱濋_車，工段做好開車前各項準備工作，缺失或故障儀表統(tǒng)計清楚，集中上報備品備件，做好開車前調試準備。車間例會要求工段需整改的幾個安全記錄的共性問題，包括需完善“勞動防護用品發(fā)放臺帳”，工段到員工的安全責任書內要增加考核內容，同時工段要完善其他各項臺賬。
氯修工段承接上一個月，繼續(xù)搞好企業(yè)安全文化建設。因此氯修工段檢查全工段員工學習濱化集團安全文化建設標準的情況，在實際工作中加以實踐應用的情況。并通過每周一題，座談會的形式加以宣貫學習。
在工段管理中，工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，嚴格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程，嚴格按安全標準化去做。三氯乙烯的儀表維修維護中適逢二期建設，交叉作業(yè)，我們更是百倍小心的工作，做到萬無一失。
氯修工段始終堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識，培養(yǎng)安全習慣。工段一如既往的把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。10月份在全工段員工的努力下沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車，圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務。安全環(huán)保工作總結5.電氣方面：
電修工段：10月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的前提下，重點做好片堿項目、tce二期項目建設及vcm、pvc復產相關設備改造的設計及施工工作。對tce二期項目新設備、pvc、vcm長期停運的設備逐機試運調試。做好各項安全工作。杜絕出現任何違規(guī)違紀現象，確保新項目一次開車成功。向建廠投產四十周年獻禮。
工段主要從幾方面入手，取得顯著成效：
1.工段員工各負其責確保各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。
2.認真巡檢，嚴細求實，防患未然，安全第一。
3.加強對重點設備的檢查。針對各區(qū)塊重點設備、重要機泵，尤其是涉及新項目建設及pvc、vcm技改的電器設備，密切觀察，即時發(fā)現問題及時進行處理。
4.加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺。
5.提高巡檢質量，洞察各電器設備的運行狀態(tài)，查找設備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時做好消缺工作。
6.積極參與項目建設和技術改造，確保新項目建設一次開車成功，為公司擴大生產優(yōu)化設備運行獻計獻策。
安全生產是企業(yè)永恒的話題，是企業(yè)生存和發(fā)展的先決條件。憶往昔，曾經發(fā)生在我們身邊的事故總是一幕幕浮現在我們眼前，事故教訓的警鐘也時時在耳邊回響，領導的高度重視，家人的叮嚀囑托，無時無刻不在促使我們工段員工提高警惕，加倍努力的搞好安全工作。車間以安全月為契機，組織了安全生產競賽活動，取得了良好的效果!
安全環(huán)保個人工作總結篇五
20**年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以兩級（集團、公司）安全生產要點為依據，把“安全第一、預防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實安全法規(guī)，改進監(jiān)控方式，增強管理實效，落實主體責任。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規(guī)，提高安全文化素質，增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進公司安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。
無上報火災事故、設備事故、較大以上安全生產責任事故，立案安全生產責任事故4起，損失金額約萬元。
一、宣傳、教育到位，職工安全生產責任意識逐漸增強
7.參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓4人次；定置管理培訓1人次；職業(yè)病危害防治知識培訓10人次；工傷管理及救護知識培訓6人次。
二、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場
開展了對重點要害部位、危險點源的安全生產隱患排查治理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時整治；加大安全投入，采取針對性措施，切實消除安全隱患。
5.克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后，讓保產車通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護力度，但道路泥濘陷車時有發(fā)生，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產車只得繞道社會道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯(lián)動、精心組織，沒有發(fā)生意外事故。
三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度
3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵；查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范；查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好安全帽；查班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發(fā)現的違規(guī)行為進行了嚴格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次；檢測車速707車次，考核超速37車次；檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時、不完整21車∕次；共計考核9000余元。
四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關工作
7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復評。汽車運輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人，落實到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關愛生命、關注安全”的安全價值觀，使其獲得科學、穩(wěn)定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，基于對職工生命健康的尊重，對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
五、對委托運輸（項目合作）單位安全生產監(jiān)管走向正軌
委托運輸（項目合作）單位的安全生產監(jiān)管工作走向了正軌。
六、存在問題
3.對委托運輸（項目合作）單位安全生產治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠。
七、2011年安全、環(huán)保、交通、消防工作思路
8.按she運行要求，加強危險源變識和環(huán)境因素查找，規(guī)避風險，持續(xù)改進；
9.對委托運輸（項目合作）單位開展綜合評審，對存在的不符合安全生產管理和服務意識不強的單位提出整改期限，達到標準再繼續(xù)合作。
安全環(huán)保個人工作總結篇六
按照機械二公司安全管理要求，技術室三月份嚴格落實了公司各項安全工作，安全生產狀況持續(xù)平穩(wěn)。
1、認真學習了公司新下發(fā)的安全管理規(guī)章制度。
2、認真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神，并做好了會議內容及相關文件的傳達及學習，重點學習了《副總經理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產電視會議精神》等文件。
3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
4、按照公司要求組織開展qc活動，制定了活動計劃，建立了活動記錄。
5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術員日常維修現場值班工作。
6、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓工作，并做好了新近人員的安全教育培訓工作，在原有危險源辨識基礎上梳理了隊室的重要危險源項目，并參與討論了危險源評價等級的制定。
1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學習宣貫。
2、重點做好春季隱患排查及防火工作，確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。
3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。
4、按計劃做好危險源辨識工作的總結及學習工作。
5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作，嚴格落實回報平安制度。
安全環(huán)保個人工作總結篇七
這一個月來，xxx在公司各級領導和各職能班組的指導和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持現場監(jiān)督監(jiān)管，加強隱患排查治理，完善質量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以?；钒踩珮藴驶?guī)范要求推進xx安全生產，不斷提高xx安全生產管理水平，全面落實公司安全生產管理目標，現就這一個月來的工作情況總結如下:。
常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產制定了的各項規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有執(zhí)行好標準，我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結合xx生產實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據公司相關文件精神，將xx安全生產目標分解到車間，與各班組簽訂安全生產目標管理責任書，各車間“xxx”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵xxx元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到班組、崗位，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
根據動力廠?；返蜏亍⒏邏?、高危等生產特性，安全生產管理是xx的工作重點，安全、穩(wěn)定運行是xx永恒的主題，能源介質的穩(wěn)定供應是xx的最終目標，把安全生產管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關班組安全方面的法律法規(guī)，xxx并監(jiān)督學習和落實，時時強調“安全第一，預防為主”的方針，積極配合、主動參與公司xxx的各種安全活動，實現了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產目標，根據公司安排，結合xx實際做了以下工作:。
4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓;。
5、建立健全安全生產的各項規(guī)章制度，加強安全責任心加大現場的考核力度;。
6、加強外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應商和施工隊伍;。
在xx年的工作計劃中，將繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，按照“統(tǒng)一領導，分級管理，全員參與，持續(xù)改進”的原則，全面消除隱患，確保完成xx年xx的安全生產目標。
xx注重抓安全教育培訓，加大對各車間負責人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規(guī)、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學習考試來提高員工技能業(yè)務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業(yè)人員的安全文化素質。
班組是安全生產最基層的單位，我們結合xx工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標，生產主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經?；芾磙D變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為xx的各項安全生產任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎。
首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由書記付思明同志全面負責，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
活動期間，我單位安保部根據實際情況，廣泛的利用企業(yè)內刊、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。提高人們的防范意識，將各類隱患事故降為零。
各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治。將制度張貼到各個崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，項目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領導帶隊，xxx主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，特別對小型機動車、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
總之，通過本次活動的開展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
安全環(huán)保個人工作總結篇八
20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領導下，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的.安全生產方針，以確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進行安全監(jiān)督和管理，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，提高整體安全素質，不斷創(chuàng)新工作機制，建立健全責任體系。求真務實，真抓實干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。
實現了輕傷以上人身傷害事故為零的目標，確保總庫工作正常運行?，F將上半年安全管理工作總結如下：
一、目標完成情況：
20xx年上半年，總庫實現了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。
二、定期召開安全生產會議，為安全工作保駕護航： 上半年，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次，召開安全生產會議6次，安全例會24次。在會議中，總庫領導多次強調安全生產工作的重要性，對各段工作任務進行了部署，提出了明確要求。對區(qū)域內安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署，堅持“四不傷害”原則。
三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎工作，完善制度，落實安全環(huán)保管理責任制。
1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設備科，對總庫目前運行環(huán)保設備設施進行點檢與統(tǒng)計，編制《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設備（設施）運行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設備管理制度，不斷加強環(huán)保設備的運行率。
2、轉變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念，切實落實各級人員安全管理責任，確定安全生產目標。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產責任書”、“員工互聯(lián)互保責任書”、“師徒協(xié)議”，確?？値烊珕T參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任，確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。
責任人，有效夯實班組建設工作，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢，切實提升班組建設績效，充分發(fā)揮班組建設在生產經營中的作用，不斷推進基礎管理工作。
4、自4月份開始，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計劃做好體系內審準備工作。
5、4月9日下發(fā)《物資總庫關于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護能力，確保生產生活安全。
6、根據總庫實際情況，5月份對區(qū)域內包含外協(xié)單位在內的所有崗位安全生產操作規(guī)程進行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關安全管理制度，安全告知及安全活動通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現一切事故為“零”安全目標奠定基礎，促進了安全管理的積極性。
7、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關于全面推進全國工貿行業(yè)企業(yè)安全標準化建設的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神，根據《陜西鋼鐵集團有限公司關于開展20xx年安全生產標準化工作的通知》文件要求，結合總庫實際，制定《物資總庫20xx年安全生產標準化工作推進方案》，進一步深入推進總庫安全生產標準化建設工作，切實提高本質安全水平，有效防范和遏制生產安全事故。
四、加強料場監(jiān)管力度，進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌，1月16日，由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛，進一步加強料場現場作業(yè)人員的安全意識。
2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像、作業(yè)現場設置隔離樁等安全防護裝置，總庫召開安全專題會議，對公司文件精神高度重視，明確總庫區(qū)域內各相關外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點，針對此項工作組織專人每天進行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成，有效提升料場現場安全作業(yè)環(huán)境。
3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進一步規(guī)范各料場現場標準化作業(yè)。
4、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議，總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產調度、各外協(xié)單位等相關人員參加了此次會議，明確各料場標準化作業(yè)要求。
5、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會，對接班員工的精神面貌進行檢查，嚴禁酒后上崗；并對作業(yè)鏟車防護設施及安全性能進行檢查，進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境。
6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求，預防自卸車車輛側翻事故的發(fā)生，確保料場生產安全、穩(wěn)定、順行，3月21日下發(fā)《關于加強料場自卸車卸車安全的通知》。
7、為全面貫徹落實總庫關于加強安全生產工作的部署，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求，確保料場生產安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫相關科室及工業(yè)站、汽車運輸公司。
自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現場安全隱患檢查，針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現象共檢查出153項，整改153項。對于檢查出的問題，通過對違章人員進行安全教育，并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置，進而強化安全監(jiān)管力度，使料場違章違紀現象大為減少，有效提升料場安全管理水平。
五、持續(xù)開展安全教育培訓工作，牢固構筑安全思想防線。 1、20xx年，加強安全宣傳教育培訓力度，把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓，通過理論與實踐的相結合，提高了總庫員工的安全知識技能，增強了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應對處理能力。截止6月月底，總庫對新進員工、轉崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821余人次，其中新工1人，轉崗工39人，兼職安全員20名，義務消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次，職業(yè)健康培訓223人次，氣體管理安全知識培訓20余人次；合格率達到100%。
2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試，達到敦促員工提高安全技能，增強安全意識的目的。
六、開展各類安全生產活動，提高安全意識。
1、積極開展“四不傷害月”活動，切實提高全員安全意識和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學習，增強員工安全自保、互保意識；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進行傳達，依據方案督促各科室依據時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍，進一步提高員工安全防范技能。
2、為做好“安全生產月”工作，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產月”活動方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室、外委單位進行學習；織總庫班組長以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開“安全生產月”動員會議，對活動期間安全工作進行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強員工的安全意識，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線意識，推進“安全生產月”活動的有序開展。
3、依據公司工會要求，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展，促進總庫不斷提高安全生產管理水平，增強員工安全防范意識，有效預防各類事故發(fā)生，結合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》，在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作；利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動氛圍，達到人人知曉、內容明確的目的；為活動的開展定目標、成機構、分步驟、提要求開展各項工作。
七、以檢查督辦、隱患排查、現場治理為重點，有針對性地
開展工作。
1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產過程中能及時發(fā)現隱患并整改，總庫專職安全員每天對總庫現場區(qū)域進行巡檢，并定期開展綜合、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式。總庫安環(huán)科安全員堅持對作業(yè)現場每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項檢查，上半年截止6月25日，總庫區(qū)域內安全環(huán)?，F場、班組臺賬檢查等共計86次，發(fā)現各類安全隱患及現場問題183項，整改183項。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主，考核為輔的原則，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員、負責人按要求進行整改落實；對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改，對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證，確保安全隱患得以實地消除。
2、環(huán)境治理方面，按照公司領導關于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現場治理工作，總庫針對現狀，組織中和料場相關科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對中和料場各自現場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產現場，進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題，推進環(huán)保工作的有效進行；于5月份對《物資總庫現場管理制度進行修訂》，明確責任區(qū)域和責任人，進一步搞好現場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外，經常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵，并安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況。
安全環(huán)保個人工作總結篇九
9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關于進一步加強安全生產工作的安排”進行實施，整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產檢查所發(fā)現的`問題；完善車間安全文化建設，并加強了安全檢查力度。對違規(guī)現象進行了嚴厲處罰。對于內審所提出的問題進行了嚴謹的糾正、修正。
1、進一步加強安全生產工作：根據深入貫徹上級文件精神，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針開展工作，車間的安全生產管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產目標實現，保持東瑞公司安全生產的良好形勢的工作目標。
車間組織員工學習文件。嚴格現場安全管理，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為；定期進行安全生產風險分析，做好事故預警工作；定期進行安全檢查，做好隱患排查治理工作；要嚴格執(zhí)行干部帶班制度；廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。
2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現象。由治安辦公室發(fā)現電儀車間員工進入現場的自行車多數無通行牌這2種情況，車間進行了安全整頓，并對違反人員進行了處罰和教育。
3、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合；對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產檢查情況車間進行了積極整改。
4、儀表方面：
（1）堿修工段本月份，各裝置運行穩(wěn)定，粒堿計劃性停車檢修，工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找，并采取相應措施消除隱患。工段進一步對大修后的各種缺陷進行了消缺，利用粒堿停車的機會，維修并清理了62%堿液流量計，并現已投用，且運行良好，保證了粒堿正常運行；為提高一次鹽水的質量，在酸堿中和罐處增加一套ph計和orp測量裝置，更好控制酸堿量。
本月份，工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進行集中整改，消除缺陷。工段組織學習了集團公司“安全承諾”、“安全生產方針”、“安全生產目標”，并做了相應的培訓記錄。
車間例會上各領導再次強調了勞保用品穿戴情況，一經發(fā)現違規(guī)者，必將受到嚴重處罰。
（2）9月份為集團公司質量月，氯修工段在確保安全生產為目標的前提下，做好日常維修維護工作，提高維修質量。
針對集團公司安全文化建設標準進行宣貫培訓。
質量是產品的生命，也是企業(yè)的生命，我們企業(yè)始終以質量求生存，以質量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質量，對儀表的維修做到精益求精。
安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認真學習濱化集團安全文化建設標準，在實際工作中加以實踐應用。
在日常管理中，工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，嚴格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程，嚴格按安全標準化去做，在隱患查找、上報及消除工作中，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產。
工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識，培養(yǎng)安全習慣。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務。
（3）工控工段主要工作：
在9月份的工作中，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，同時，圓滿完成了片堿項目的建設，順利進行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作，保障了燃燒爐的運行安全性；在9月份進行了三氯乙烯二期項目的dcs機柜接線，完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機、系統(tǒng)網絡搭建工作，做好了項目組態(tài)工作；同時，對安防系統(tǒng)進行了故障清掃，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護作用。
同時，工段組織員工學習了集團公司的安全生產方針、安全生產目標以及安全承諾等內容，使員工清晰地認識到安全對于一個企業(yè)的重要性，切實配合集團公司的企業(yè)安全文化建設。
在日常工作中，加強勞保用品的管理，增強員工安全意識，切實做到生產安全、安全生產的目標。
5、電氣方面：
（1）電修工段。
9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行的前提下，重點投入到片堿項目建設、tce二期項目建設及vcm、pvc復產相關設備改造的設計及施工工作。對pvc長期停運的設備缺陷消缺。響應公司安全管理和安全標準化工作精神，做好各項安全工作。未出現任何違規(guī)違紀現象，未造成任何不良影響和后果。
電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。
1、工段員工各負其責保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。深入淺出，嚴細求實，認真負責，安全第一。
2、加強對重點設備的檢查。
針對各區(qū)塊重點設備、重要機泵，尤其是涉及技改的電器設備，密切觀察，即時發(fā)現問題并進行處理。
3、加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質量，洞察各電器設備的運行狀態(tài)，查找設備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時做好消缺工作。
4、積極參與項目建設和技術改造，為公司擴大生產優(yōu)化設備運行獻計獻策。
5、響應公司安全管理和安全標準化的安全文化理念，做好安全生產“雙基”工作，嚴格執(zhí)行集團公司的“安全生產方針、目標”。
（2）東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計劃，電試工段積極總結工作經驗，查找不足與缺陷，積極做好記錄，為搞好20xx年的檢修項目做準備。
積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關鍵裝置進行檢查，防止電氣對人員、設備造成的傷害。總變后臺監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到vcm車間的電機電流數據，工段積極查找，發(fā)現配電室的數字測控裝置cpu損壞，聯(lián)系廠家進行維修。在維修期間調配備用cpu使用，保證后臺監(jiān)控的正常運行。在公司正常生產，穩(wěn)定運行期間，工段積極對易損電氣元件進行校驗，在出現故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進行試驗，對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進行調配。
九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：
1、柴油發(fā)電機電池補液，試運柴油發(fā)電機，保證正常備用。
2、對氯堿整流裝置進行故障查找，完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。
3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進行設備接地檢測。
4、驗收tce項目電纜。
5、建立新項目檢測儀表臺賬。
（3）九月份配電工段以確保安全生產為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
1、繼續(xù)開展各項安全檢查活動，確?；炣囬g安全生產。
2、參與集團公司安全月活動。
3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。
4、完善安全文化建設。
安全環(huán)保個人工作總結篇十
安全教育本身是一種預防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動，利用學習與討論座談相結合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實結合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學習各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學習，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產內容，并按照‘生產無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產密切相關的各項管理制度，讓每個職工在各自職責范圍內明確安全生產的要求。
班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護體系，全班十二名員工結成六個對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護，發(fā)現險情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經過嚴格認真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應新的安全管理制度。
結合實際工作，我班建立了安全學習制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實行規(guī)范化和標準化作業(yè)，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產。
各項管理制度和生產責任制的落實上，班組把經濟責任制與之結合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結，與工資發(fā)放兌現。這樣班組安全工作著眼于每個人，責任和義務落實到每個人頭上，廣大職工真正實現了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉變，進而轉變到‘我會安全’的目的。
今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現場，切實抓好作業(yè)現場的制度建設和管理，我們把現場的工具、設備、材料、運轉情況等信息綜合記錄在現場的隱患標識牌和安全風險控制牌上，每周根據情況變更公示內容，這種形式直觀地把現場情況反映給大家，起到積極的預防和控制效果。
在抓好安全生產的同時，班組切實抓好現場文明工作，作業(yè)現場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構件定置擺放等成為制度。根據生產工藝對現場的照明、通風、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作，嚴格控制環(huán)境污染，切實做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產現場的管理目標，我們已不滿足或停留于已改善的目標上，我們的目標是把現場安全管理工作作為一個周而復始不斷上升的過程，我們的生產現場不僅出產品而且出人才，充分體現了尊重、關心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產責任制落實到位，保證了我班全年人身設備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經濟效益和社會效益。
居安思危，安全工作不容丁點放松，我班將保持良好安全工作作風，繼續(xù)加強安全制度建設，營造‘關愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產環(huán)境，堵塞安全生產漏洞，做標準時事干標準活，使班組發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
安全環(huán)保個人工作總結篇十一
按照機械二公司安全管理要求，技術室三月份嚴格落實了公司各項安全工作，狀況持續(xù)平穩(wěn)。
1、認真學習了公司新下發(fā)的安全管理。
2、認真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神，并做好了會議內容及相關文件的傳達及學習，重點學習了《副總經理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產電視會議精神》等文件。
3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
4、按照公司要求組織開展qc活動，制定了活動計劃，建立了活動記錄。
5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術員日常維修現場值班工作。
6、積極參加了公司組織的月度培訓工作，并做好了新近人員的安全教育培訓工作，在原有危險源辨識基礎上梳理了隊室的重要危險源項目，并參與討論了危險源評價等級的制定。
1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學習宣貫。
2、重點做好春季隱患排查及防火工作，確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。
3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。
4、按計劃做好危險源辨識工作的總結及學習工作。
5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作，嚴格落實回報平安制度。
安全環(huán)保個人工作總結篇十二
今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，是建設全省“四化”率先發(fā)展區(qū)的落實之年，也是開發(fā)區(qū)升級為國家級開發(fā)區(qū)的第一年。開發(fā)區(qū)環(huán)保局在晉中市環(huán)保局、開發(fā)區(qū)管委會的關心和支持下，以保護群眾健康為根本出發(fā)點，以污染物總量控制為主線，強化環(huán)境污染治理，嚴格環(huán)境準入制度，大力實施環(huán)境綜合整治，不斷強化環(huán)保綜合能力建設，各項工作均取得優(yōu)異成績。在日常工作中，由于工作突出被評為晉中市環(huán)保系統(tǒng)執(zhí)法工作先進集體、科技工作先進集體、行風評議工作系統(tǒng)第一。在上級執(zhí)法檢查中，多次受到各級領導好評，特別是在今年的市人大環(huán)保專項執(zhí)法檢查中，因開發(fā)區(qū)整改、部署、上報及時受到了市人大檢查組的充分肯定。在抓業(yè)務工作的同時我們積極豐富職工業(yè)余文化生活，在環(huán)保系統(tǒng)迎新春文藝匯演和開發(fā)區(qū)工會組織的喜迎十八大、職工文藝匯演中我們均榮獲表演一等獎，現將一年的各項工作匯報如下。
一、重點工作任務完成情況。
(一)年度主要污染物減排指標超額完成。
今年市政府為開發(fā)區(qū)下達的主要污染物削減指標為二氧化硫、化學需氧量、氨氮排放量分別下降1%、1.27%、4.1%，氮氧化物排放量與上年持平，煙塵排放量下降2.8%，粉塵排放量下降2%。至20xx年底，我區(qū)主要污染物排放量分別下降了1.67%(超額完成67%);1.71%(超額完成34.6%);5.04%(超額完成22.9%);0.23%;4.12%(超額完成47.1%);3.23%超額完成61.5%。
(二)污染減排、防治“雙百工程”全面落實。
1、重點企業(yè)污染減排工作進展情況。
我區(qū)本年度列入市政辦發(fā)【20xx】12號的污染減排項目共計2項，分別為榆次通用掛車制造有限公司二期工程的竣工驗收，該項目為市政府確定的18個污染減排限期竣工驗收項目之一，完成時限為20xx年9月30日。20xx年6月18日，晉中市環(huán)保局以市環(huán)函【20xx】183號《關于榆次通用掛車制造有限公司專用自卸汽車生產線技改項目竣工環(huán)境保護驗收意見》同意該項目竣工驗收。晉中嘉業(yè)商品混凝土有限公司的擋風抑塵網建設。該項目為市政府確定的29個污染減排工程項目之一，完成時限為20xx年6月30日。我局執(zhí)法人員于20xx年5月15日對該公司進行了現場檢查，該公司已完成了擋風抑塵網安裝。
2、大氣水污染重點防治工程項目進展情況。
(1)大氣污染重點防治工程項目完成情況。我區(qū)列入大氣污染重點防治工程的項目共計15項。分別為8個城市燃煤鍋爐治理項目，現已全部完成改造;5個城中村燃煤鍋爐治理項目，5家單位均已完成治理任務;1個集中供熱熱源項目已與萬通供熱有限公司接通管網;1個原料堆場擋風抑塵網已于5月中旬完成。
(2)水污染重點防治工程項目完成情況。我區(qū)僅涉及1個城市生活污水收集管網項目，為迎賓西街延伸段南側污水工程項目，目前已完成建設任務。
(三)環(huán)境集中整治工作扎實開展。
1、繼續(xù)開展城區(qū)鍋爐治理工作。根據市環(huán)辦發(fā)[20xx]8號文件精神，我局制定了《關于開展重點公路兩側及重點區(qū)域燃煤鍋爐專項整治工作的方案》，涉及到9戶11臺23.9噸燃煤鍋爐，全部改造完成。
2、開展了機動車環(huán)保檢測線標準化建設。我區(qū)已建成的機動車環(huán)檢線1家，為山西榆次通泰汽車檢測有限公司，現已投資10萬余元，完成了標準化建設，等待驗收。20xx年截止11月底，共檢測車輛19674輛，發(fā)標12960輛，其中黃標2812輛，綠標10148輛。
3、開展危廢規(guī)范化管理工作。全區(qū)重點危險廢物產生單位共完成申報登記11家，全部列入本年度規(guī)范化管理，現相關資料和現場已完成驗收前的準備工作。
(四)積極開展生態(tài)創(chuàng)建活動。
實施“以獎促治”、“以獎代補”，繼續(xù)開展農村生態(tài)村創(chuàng)建活動。去年經開發(fā)區(qū)主任辦公會議研究決定，制定了本轄區(qū)內“以獎促治”“以獎代補”實施辦法，去年我區(qū)南六堡村通過市級生態(tài)文明村驗收。今年6月市財預字[20xx]78號對其落實了3萬元資金獎勵，確保了農村環(huán)境綜合整治項目和農村生態(tài)示范建設項目順利實施。今年11月13日由省廳有關專家對我區(qū)申報的市級生態(tài)文明村王杜村進行了實地考核驗收，12月6日市環(huán)發(fā)[20xx]125號文件，將開發(fā)區(qū)王杜村命名為本年度20個市級生態(tài)村之一。
(五)加強環(huán)境影響審批管理。
1、開辟綠色審批通道。在嚴把項目審批關的同時，我局開辟了工程建設領域項目及重點項目環(huán)評審批綠色通道，簡化了辦事程序，與法定時限相比，辦事時限縮短一半以上，同時對重點項目采取跟蹤服務，全方位推進項目審批。截止目前，共完成建設項目審批42項。其中省級審批4項，市級審批6項，區(qū)級審批32項。
2、推進重點工程項目上馬。我區(qū)列入晉中市20xx年重點工程的項目共計30項，開工的已全部辦理了環(huán)評。我局將積極跟蹤，協(xié)助項目盡快完成環(huán)評有關工作。
3、推進保障性住房建設。今年列入晉中市保障性住房建設的項目共計7項。全部辦理了環(huán)評手續(xù)。
4、嚴格建設項目管理。在建設項目管理及“三同時”制度執(zhí)行過程中，制定了嚴格的審批程序，所有建設項目均納入環(huán)境管理，項目主體工程與環(huán)保設施未同時設計、同時施工、同時投入運行的，一律不得試生產。今年共完成竣工驗收17家，其中省級3家、市級3家，區(qū)級11家。
5、排污許可證發(fā)放工作。為加強對污染源的監(jiān)督管理控制和減少污染物的排放，規(guī)范排污行為我局進一步加強了排污許可證管理。建立了持證企業(yè)動態(tài)管理臺賬，積極督促企業(yè)申領和年檢排污許可證，確保企業(yè)做到持證排污。
(六)嚴格環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管。
1、加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴厲打擊違法排污行為。
為保障轄區(qū)內環(huán)境質量安全，保障群眾身心健康，今年我們共開展了三次大規(guī)模的環(huán)保專項行動，出動執(zhí)法車輛150余次，出動執(zhí)法人員400余人，檢查企業(yè)100余家。通過組織環(huán)保專項行動有效改善了轄區(qū)內空氣環(huán)境質量，保障了群眾的環(huán)境權益，維護了社會的環(huán)境安全。
2、開展環(huán)境風險排查工作。為強化環(huán)境監(jiān)管，切實有效防范環(huán)境風險，我局對20xx年以來建設項目審批及竣工環(huán)境保護驗收情況進行了專項排查，20xx年以來省、市環(huán)保部門審批的建設項目共計62項，按照風險排查的有關要求，確定了7個項目存在環(huán)境風險。其中省廳審批的2項，市局審批的4項，區(qū)級審批的1項。20xx年以來環(huán)保部門竣工驗收的建設項目中，確定了4個項目存在環(huán)境風險。其中省廳審批的1項，市局審批的3項。
3、開展機動車維修行業(yè)環(huán)境專項執(zhí)法檢查。完成了機動車維修行業(yè)環(huán)境專項執(zhí)法檢查自查摸底工作，共調查一、二類汽車維修企業(yè)45家，其中一類13家已全部辦理了環(huán)評，簽訂危廢處置合同的10家;二類32家，辦理環(huán)評的8家，其他正在逐步規(guī)范中。
4、開展了環(huán)境安全百日大檢查活動?；顒娱_展以來，我局對轄區(qū)內涉水、涉重企業(yè)進行了現場檢查，重點企業(yè)基本都能按照應急預案要求每年至少進行一次培訓、演練，并備有基本的應急救援隊伍和物資，能夠有效防范和妥善應對突發(fā)環(huán)境事件，已有6家企業(yè)完成突發(fā)環(huán)境事件應急預案的編制備案工作。
5、開展輻射安全檢查工作。現我轄區(qū)內共有射線裝置單位4家，8臺射線裝置。其中使趙衛(wèi)生院1臺辦理了報廢登記，1臺辦理了停用登記;吉祥鍋爐廠已于今年1月份辦理完相關環(huán)評手續(xù)，領取了輻射安全許可證;永安鍋爐廠和天綠環(huán)保鍋爐有限公司。
6、加強排污費征收。嚴格按照相關法律法規(guī)做好排污費征收管理工作，不斷加大排污收費力度，通過依法、足額、全面征收排污費30.6萬元，比計劃任務18萬超額完成70%。
7、繼續(xù)強化重點污染源的環(huán)境監(jiān)管。按照完善環(huán)境監(jiān)管長效機制有關要求，建立和完善重點污染源檔案，對重點企業(yè)采取一企一檔制度，動態(tài)信息化管理，把檔案資料與現場檢查相結合，進一步深入掌握企業(yè)情況，對企業(yè)存在的環(huán)境隱患及環(huán)境違法行為進行細致的排查并督促其按時完成整改任務。
8、加大信訪處理力度。加強了環(huán)境信訪舉報督辦管理體系，對于群眾來訪所反映的問題做到不推諉、不拒絕、不拖延，有案必查、有查必果，及時做好信息反饋和回訪工作，確保群眾滿意。今年我局共處理了9起環(huán)境信訪案件，處理率達到100%。為避免同一案件重復上訪現象發(fā)生，從5月份開始，在處理信訪案件中，積極與舉報人進行聯(lián)系，對處理情況進行告知，對處理完的案件進行滿意度回訪，由案件舉報人對處理情況滿意度進行簽字確認，回訪滿意率為100%。
(七)、環(huán)保綜合能力建設穩(wěn)步推進。
環(huán)境保護的基礎能力、隊伍素質和服務水平，直接關系到環(huán)境保護工作水平，為此我局在今年的工作中以保持共產黨員純潔性學習教育活動為契機，加強人員素質教育，細化工作任務，完善制度建設，將全年各項工作落到實處，推向深入。
1、全面落實兩會精神，細化環(huán)保各項工作任務。20xx年3月9日全市環(huán)保會議暨黨風廉政建設會議召開后，我局高度重視，積極與管委會有關領導協(xié)調，召開開發(fā)區(qū)環(huán)保工作會議，轉發(fā)了晉中市人民政府辦公廳《關于下達20xx年重點企業(yè)污染減排任務分解的通知》和《關于實施大氣水污染重點防治工程項目的通知》以及《關于印發(fā)〈晉中開發(fā)區(qū)20xx年污染防治及污染物總量減排工作任務分解〉的通知》，將減排項目落實到了相關單位。結合市局下發(fā)的20xx年環(huán)保工作要點，制定下發(fā)了《關于20xx年環(huán)保工作目標任務分解考核實施方案的通知》、《關于晉中開發(fā)區(qū)環(huán)保局20xx年黨風廉政建設責任制分解實施方案》，與各科室、站、隊簽訂了《工作目標責任書》、《黨風廉政建設責任書》、《行風建設責任書》，將工作任務具體分解到了科室、負責人和具體承辦人。
2、加大環(huán)保宣傳力度，繼續(xù)開展文明和諧單位創(chuàng)建活動。為進一步提高人民群眾共同參與環(huán)境保護的積極性，我局充分利用“4·22”世界地球日、“六·五”世界環(huán)境日、環(huán)境大接訪等活動積極開展環(huán)保宣傳，制作各式各樣的環(huán)保宣傳資料和環(huán)保宣傳用品，進一步提升環(huán)保知識的普及率和知曉率，營造了良好的社會氛圍。同時組織開展多種多樣的活動，寓教于樂，陶冶職工情操，增強凝聚力，因工作突出，被晉中市工會授予“五星級工會”。工會、婦工委、團支部等充分發(fā)揮職能作用，積極參加社會公益活動，今年在開發(fā)區(qū)工會組織的“喜迎十八大，職工文藝匯演中”我局榮獲第一名，通過這些活動的開展，強化了干部職工參與創(chuàng)建工作的主體意識，使干部職工精神面貌大為改觀，有效推動了精神文明的創(chuàng)建工作。
3、以保持黨的純潔性學習教育活動、整治吃拿卡要創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境活動以及行風評議活動為契機，全力提升為企業(yè)、為群眾服務的水平。在活動期間，我局積極開展形式多樣的主題活動，開展革命傳統(tǒng)教育，緬懷革命烈士，走進腦癱醫(yī)院，為患兒和家屬獻愛心，利用休息日對環(huán)境綜合整治包扶幫聯(lián)村進行了集中清理開展志愿活動，進行解放思想大討論，結合“三責”教育開展專題講座。結合整治吃拿卡要、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、對重點科室崗位進行了個別談話，制作了公開承諾。并將活動精髓真正延續(xù)到環(huán)保工作中，一是我們?yōu)榉奖闫髽I(yè)一廳式辦理審批事項，節(jié)約時間，提高效率，我局為政務大廳制作了關于審批所需提供的11項資料模板，大大方便了企業(yè)，優(yōu)化了服務環(huán)境，提高了辦事效率。二是建立工程建設領域及重大項目開辟綠色通道，對重點項目采取跟ly:仿宋_gb2312;mso-hansi-font-family:宋工驗收工作程序和省市申領排污許可證和換發(fā)排污許可證工作程序進行了修改和完善，經過幾次檢查，收到了良好的社會效果。
4、加強人員培訓，提高自身綜合能力建設。
我局始終以提高人員素質為目標，堅持把學習放在首位，通過開展集中學習、自學和網絡學習，不斷提高職工思想政治素質和業(yè)務工作水平，全年共組織學習36次，撰寫心得體會、論文等60余篇，通過學習，提高了理論業(yè)務水平，增強了業(yè)務處理能力。在加強自身素質的同時我們還加強了執(zhí)法能力建設，近兩年我們積極申請國家、省、市專項資金100余萬元用于加強環(huán)保執(zhí)法能力建設，其中配備執(zhí)法用車4輛、電腦8臺、專業(yè)執(zhí)法設備20余套，在加強自身建設的同時我們還將3輛車提供給開發(fā)區(qū)其他單位使用，大大節(jié)省了開發(fā)區(qū)經費。通過能力建設使環(huán)保局基本硬件得到了有效加強，環(huán)境監(jiān)管能力得到了進一步提升。
在下一步工作中，我們將繼續(xù)高起點、高標準實施環(huán)保各項工作，為實現綠色開發(fā)區(qū)、和諧開發(fā)區(qū)，美麗開發(fā)區(qū)做出更大的努力。
開發(fā)區(qū)環(huán)保局。
二0xx年十二月二十八日。
安全環(huán)保個人工作總結篇十三
今年以來，我廳認真貫徹落實黨的十八大和十八屆xxxx全會精神，緊緊圍繞建設生態(tài)文明和自治區(qū)“xxxx”發(fā)展思路，以服務經濟發(fā)展、保障和改善民生為著力點，切實強化污染物總量減排，大氣、水、土壤污染防治，努力改善環(huán)境質量，確保環(huán)境安全，環(huán)境保護工作成效明顯。
(一)認真貫徹落實黨中央、國務院關于環(huán)境保護決策部署。
黨的十八大、十八屆xxxx全會和全國環(huán)境保護工作會議召開后，我廳均采取多種方式，第一時間學習傳達黨中央、國務院關于環(huán)境保護的決策部署，以及習近平總書記、李克強總理、張高麗副總理和周生賢部長等領導關于生態(tài)文明建設和環(huán)境保護工作的重要講話精神。同時，把深入學習貫徹中央領導重要講話精神，作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要內容，組織各種形式學習討論會，廣泛宣傳新決策、新部署、新要求，進而推動全系統(tǒng)在提高認識、轉變作風上更進一步，在建章立制、完善長效機制上更加深入，在解決損害群眾健康的突出環(huán)境問題上更有成效。
(二)積極推動環(huán)境管理轉型和改進工作作風。
抓住“環(huán)境管理基礎建設年”的有利時機，積極探索“點、區(qū)、線、面”網格化管理新模式，有效解決環(huán)境管理底數不清、銜接不暢等突出問題，提高了環(huán)境管理的針對性、使效性，推動了環(huán)保工作由過去被動應對向主動發(fā)現和解決問題轉變，促進了環(huán)境管理轉型。對門戶網站進行升級，設立了專門的污染源環(huán)境監(jiān)管信息公開專欄，基本上做到了污染源環(huán)境監(jiān)管信息全過程公開。進一步推進污染治理政策措施和治理效果信息以及空氣質量、水質環(huán)境信息公開，主動公開力度不斷加大。在全系統(tǒng)展開整風肅紀工作，針對“慵、懶、散”等不良作風，仔細查找問題，認真整改落實，在較短的時間內是行政行為得到有效規(guī)范，行政服務效率和質量進一步提升。
(三)全力推進環(huán)境保護重點工作有序開展。
一是切實發(fā)揮環(huán)境保護把關、優(yōu)化、服務作用。嚴格按照“十二五”規(guī)劃戰(zhàn)略環(huán)評的要求，進一步督促各地積極開展發(fā)展戰(zhàn)略、工業(yè)園區(qū)、重點行業(yè)、城市總體規(guī)劃等規(guī)劃環(huán)評工作。截止目前，我廳共審查行業(yè)規(guī)劃環(huán)評3項、園區(qū)規(guī)劃環(huán)評11項，有效推動了全區(qū)經濟轉型和產業(yè)結構調整。對自治區(qū)確定的623個重點項目進行橫向到邊、縱向到底的排查。截止11月底，623個重點項目中，已審批428項，占總數的68.7%;在195項未審批項目中，已受理18項，正在編制環(huán)評報告書112項，開展前期工作65項。對不符合產業(yè)政策的建設項目予以嚴格控制。截止目前，我廳在加快審批197個報告書項目和40個報告表項目環(huán)評的同時，對16個不符合要求的項目環(huán)評做出不予審批或暫緩審批的決定，有效遏制了“兩高一資”、低水平重復建設和產能過剩項目建設。
二是扎實推進主要污染物總量減排。在加強減排“三大體系”建設、強化減排“三大措施”的同時，按照目標明確、措施明確、責任明確的要求，量化了各級政府、有關部門及企業(yè)的減排任務。針對電力行業(yè)和機動車減排難的問題，及時組織召開了專項會議進行安排部署，以倒逼機制推進項目建設和管理。進一步健全完善了廳領導污染減排分片包點責任制，利用5月份一個月的時間，由廳領導帶隊分6個組，對各盟市減排情況進行了全面檢查，對存在的問題提出了明確的整改要求。7月7-13日環(huán)保部對我區(qū)上半年減排工作進行了核查核算。經核定，上半年，我區(qū)化學需氧量、氨氮、二氧化硫同比分別下降2.21%、2.48%、0.86%，氮氧化物同比上升1.05%。氮氧化物同比上升主要是機動車新增排放量較大所致，電力和非電力行業(yè)氮氧化物減排出現拐點，為完成全年減排任務奠定了良好基礎。
切實加強飲用水水源地環(huán)境管理，完成全區(qū)377處鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地保護區(qū)劃分方案的審定，自治區(qū)人民政府已批準實施。進一步加大重點流域水污染防治規(guī)劃實施力度，加快推進列入規(guī)劃項目工程建設進度。持續(xù)開展涉重企業(yè)專項整治，加強對涉重建設項目環(huán)評審批和“三同時”管理，切實強化重金屬污染防治。積極推進固廢、危廢規(guī)范化體系建設，認真開展進口固體廢物單位專項檢查，強化放射源轉讓和異地使用監(jiān)管，進一步加強輸變電建設工程環(huán)境管理，有效保障環(huán)境安全。
實施生物多樣性保護戰(zhàn)略與行動計劃，承辦了中俄跨界保實施生物多樣性保護戰(zhàn)略與行動計劃，承辦了中俄跨界保護區(qū)和生物多樣性保護工作組第七次會議。深入開展全區(qū)自然保護區(qū)基礎信息調查工作，積極協(xié)調環(huán)保部完成了西鄂爾多斯、達賚湖、大黑山國家級自然保護區(qū)功能區(qū)調整工作。配合環(huán)保部完成了呼倫貝爾市鄂溫克自治旗、扎蘭屯市國家級生態(tài)旗(市)驗收工作。繼續(xù)開展生態(tài)村、生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范創(chuàng)建工作，共有23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新獲“國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”命名，使我區(qū)獲此榮譽稱號的鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數達到88個。
五是強化環(huán)境安全監(jiān)管。深入開展環(huán)保專項行動。全區(qū)共出動執(zhí)法人員40865人次，檢查企業(yè)15410家，立案查處違法企業(yè)74家，結案74家。積極開展環(huán)境違法違規(guī)企業(yè)專項排查整治，共出動執(zhí)法人員18739人次，排查廢水、廢氣、固廢排放企業(yè)5953家，對883家存在違法違規(guī)問題的企業(yè)進行了集中整治，責令326家企業(yè)停產整治，對448家要求實施限期整改，對279家企業(yè)下達行政處罰。認真落實“兩高”有關司法解釋。7-9月份，我廳集中時間、集中人力、集中精力，在全區(qū)范圍內組織開展環(huán)境違法行為及環(huán)境風險隱患排查整治工作，共出動1萬多人次，檢查企業(yè)1300家次，梳理出各類環(huán)境問題603件，均已提出整改要求，各類環(huán)境違法犯罪行為得到有效遏制。穩(wěn)步提升環(huán)境監(jiān)控服務環(huán)境管理能力。對全區(qū)在線設備安裝企業(yè)、總裝機容量30萬千瓦以上電廠分別進行了260余次現場例行檢查和4次季度現場檢查，為環(huán)境管理提供了可靠的數據支撐。截至11月底，全區(qū)共有410家企業(yè)安裝1133套污染源自動監(jiān)控設施，企業(yè)整體傳輸率和30萬千瓦以上電廠的數據傳輸率分別比2012年年平均值提高5.84%和1.42%。
一年來，我廳在推進生態(tài)文明建設和改善環(huán)境質量等方面取得了一定成績，但我們也清醒地看到，日趨從緊的環(huán)境政策和不斷從嚴的環(huán)保要求對發(fā)展形成新的制約，環(huán)境風險增加和環(huán)境沖突加劇使得環(huán)保工作面臨新的挑戰(zhàn)，環(huán)境保護機構隊伍建設還不能滿足環(huán)境監(jiān)管工作新的要求等等，這都需要我們在今后的工作中認真研究、積極應對。
安全環(huán)保個人工作總結篇十四
為切實做好20xx年春節(jié)期間安全環(huán)保工作，確保廣大員工度過一個安全、歡樂、祥和的節(jié)日，現就春節(jié)期間安全生產工作做如下工作總結：
一、提高認識，加強領導，進一步落實安全責任，特成立領導小組
組長：裴冠華賀志慶副組長：刁振國杜光明
成員：張林陳洪潔顏冬張龍
各小隊按照大隊安排部署組織安全檢查。小隊正職親自部署并親自帶隊，對查出的隱患和問題，明確整改措施，對一時整改不了的，制定監(jiān)控措施。大隊共檢查出問題五項，已全部整改完畢，并進行了驗收檢查。
二是大隊、小隊分級開展節(jié)日安全宣傳教育，并寫好安全生產保證書，要求受教育率100%，進一步加強勞動紀律、冬季“八防”、操作規(guī)程、事故預案、危害因素識別與控制措施、“六條禁令”的教育，促進廣大干部員工進一步強化安全意識、提高安全技能、嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定，杜絕“三違”行為。
三、加強對重點要害部位、關鍵環(huán)節(jié)、重大項目的`安全檢查和巡視工作。突出對易燃易爆場所以及特種設備等重點生產領域的管理和監(jiān)控，尤其是井架安裝隊，由于工作需要，井架安裝隊初5開始上班，為了保證生產安全，大隊要求安全監(jiān)督、安全員、小隊干部跟蹤生產限產，嚴格落實崗位巡檢制度，強化施工過程中的安全監(jiān)管。節(jié)日期間，大隊妥善安排好節(jié)日期間值班工作，特別是連續(xù)生產的井架安裝隊，大隊要求責任心高的員工上崗，嚴禁脫崗、串崗、睡崗、酒后上崗，嚴格執(zhí)行干部跟班作業(yè)制度。
安全環(huán)保個人工作總結篇十五
上半年，項目組安全環(huán)保工作在項目組黨政組織的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以“安全是天，是政治，是最大的經濟效益”為理念，認真學習落實勘探局、項目組安全環(huán)保會議精神，緊緊圍繞項目組項目組安全環(huán)保工作目標，以確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，深入開展“安全環(huán)?；A年”活動。求真務實，真抓實干，為項目組上半年各項生產經營任務的順行提供了保障?；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作，主要有以下特點：
第一部分所做的主要工作。
一、領導重視，目標明確。
為確保年安全環(huán)保各項工作有序運行，1月xx日在前指召開了hse安全委員會會議。
一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故，確保重點領域、關鍵裝置、要害部位的生產安全”的安全環(huán)保奮斗目標。
二是對20x年項目組安全環(huán)保工作做了總結，并制訂了《氣田合作開發(fā)項目組年hse工作要點》，明確了領導承包重點要害部位，分析討論了氣田合作開發(fā)項目組重大事故應急預案。
三是項目經理對去年整體工作進行總結并給予充分肯定，對今年安全環(huán)保工作提出具體要求，并進行了詳細部署。
二、精細組織、嚴密部署，全面啟動產能建設工作。
一是根據勘探局要求,項目組人員2月25日全部進入工作現場,2月26日由項目經理主持召開了生產啟動工作會議，對項目的啟動工作進行了認真安排,成立了啟動領導小組，制訂了啟動工作計劃。3月8日起對參與項目組的7支鉆井隊、5支試氣機組、建工七分公司等單位進行了為期一周的全面驗收。
二是加強施工方啟動期間的監(jiān)督檢查。項目組要求監(jiān)理組織對長慶建設工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進行上崗前的技能考試，此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員，具有良好的專業(yè)技術和豐富的現場操作經驗，考試成績全部合格，并對44名特種作業(yè)人員進行了資質考核。同時項目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍，明確啟動期間監(jiān)督重點，對風險大、環(huán)境復雜的施工作業(yè)，進行全面、全過程、全天候監(jiān)督，嚴防各類事故的發(fā)生。
三是堅持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對存在風險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方，分別簽訂了道路運輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成６類47份合同，通過合同管理明確雙方的權力、義務和所履行的安全職責。
三、建立健全安全環(huán)保組織機構，加強部門建設，理順工作程序一是按照勘探局調整理順機構編制的要求，項目組成立了質量安全環(huán)?？婆c監(jiān)督管理站，實現監(jiān)管兩條線的管理，進一步促進項目組安全生產上臺階。
二是理清工作思路，明確崗位職責。根據責任劃分，制定詳細的個人工作計劃，嚴格要求自己，恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強協(xié)調與溝通，把安全管理工作重心下放生產作業(yè)現場，有條不紊的進行各項工作。
四、采取有效措施，加強重點生產工藝、工程的全過程監(jiān)控。
一是加強動火作業(yè)現場管理，實行多人確認制，所有動火作業(yè)由生產運行科牽頭，質量安全環(huán)?？?、監(jiān)督管理站、采氣工藝研究所參加，深入現場制訂動火方案，嚴格審批程序。并對施工項目嚴格按《動火作業(yè)計劃書》進行全過程監(jiān)管，嚴把施工現場安全質量關，確保了施工的安全高效運行。截止目前已順利完成二級動火16次，其中單井井口工藝管線焊接xx次，其它二級動火3次。
二是重點查處改擴建工程中的高空作業(yè)、進入有限空間、有毒有害等特殊危險作業(yè)和重點工程、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴重違章行為，及時制止并進行現場教育，下發(fā)整改通知單，做到檢查留痕跡、檢查有落實，為順利完成產建任務提供安全保障。
五、認真落實隱患治理。
一是對項目組所有消防設施和應急物資進行盤點，建立管理臺帳。并嚴格按照生產實際和配備標準，對欠缺的物資設備及時進行物資采購補充應急庫，并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊。
二是由于蘇6、蘇36-11井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術，埋地管網密度大，管網資料不健全等原因，對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因，我們對作業(yè)區(qū)已投運和今年即將投運的單井管線制定了標識樁埋設方案，從而增進管線基礎保護設施的完整性，降低管線的安全風險。目前此方案正在運作當中。
5月18日由生產運行科牽頭，質量安全環(huán)保科、監(jiān)督管理站、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進設備（4個污水罐、2臺水套加熱爐）和正在使用的加熱爐進行質量安全檢查，對查出問題及時組織廠家進行了整改，保證所有特種設備符合安全運行要求。
四是為確保承壓管線的運行安全，5月19日聯(lián)系局檢測中心相關人員對作業(yè)區(qū)未校驗、過期和失效的安全閥進行集中現場校驗，共完成1xx個安全閥的校驗工作。
六、加強基礎建設，推進hse體系的完善。
一是按照項目組基層建設工作專題會議指示，結合項目組《年基層建設示范點實施方案》標準化班組、標準化現場和標準化管理的“三標”管理辦法，深入基層指導各站隊理順hse管理程序，并根據pdca循環(huán)規(guī)律結合氣田的發(fā)展特點，以q/cnpcxx4.1-20xx標準為依據協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表、hse活動記錄和hse檢查表等基礎資料的修訂工作，促使安全管理規(guī)范運作。
二是為規(guī)范集氣站、井場hse標準化建設，借建設基層站隊示范點為契機，制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標準化消防安全警示牌設計方案，目前已先期完成蘇6-1站宣傳標語和警示牌的懸掛工作。
三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》。
日常安全管理，突出重點，強化產建施工的現場監(jiān)管，夯實安全生產基礎，督促各站隊落實基層安全責任。
一是認真落實安全監(jiān)管標準化，嚴格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度，加強對施工作業(yè)人員的技術交底、安全教育和簽字確認手續(xù)，確保施工全過程的受控管理。
二是針對產建施工項目、施工單位比較多的實際，在加強宏觀管理的基礎上，對一些重點控制環(huán)節(jié)進行認真監(jiān)督。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督、監(jiān)理公司派駐專人上井認真做好開工、井控、完井及井口地面建設等的質量安全監(jiān)督檢查。
三是堅持不間斷安全檢查方式，認真落實項目組每季一次，作業(yè)區(qū)每月一次，各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現場人員的實際操作情況等方面進行檢查，消除各類隱患。3月30日、4月29日由質量安全環(huán)?？茽款^，監(jiān)督管理站、生產運行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對4個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執(zhí)行及現場人員的實際操作情況等方面進行了抽查，同時召開現場會議講評安全生產情況，對存在的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》并落實到人頭。生產啟動以來共檢查出問題76項，現場整改69項，責令整改7項，現已全部整改完畢。
八、強化教育培訓，不斷提升安全意識和能力。