總結是對過去一段時間內努力和付出的一種肯定和總結,能夠激勵我們繼續(xù)前進。在寫總結前要先進行思考和反思,明確自己的收獲和不足。通過閱讀這些總結實例,我們可以了解到總結的基本結構和常用表達方式。
城管工作年度總結篇一
總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。以下是本站小編為大家精心搜集和整理的城管。
希望大家喜歡!
今年的工作主要以轉變管理理念、提高管理標準、提升管理水平為全年工作主線,以政風行風建設為抓手,以“標準化建設、精細化管理、人性化服務”為目標,以網格化管理模式為基礎,切實履行城市管理職能,加大管理力度,規(guī)范隊伍建設,為改善我區(qū)人居環(huán)境和投資環(huán)境,促進全社區(qū)經濟社會跨越式發(fā)展,實現(xiàn)文明、和諧做出了積極貢獻。
(一)大力推進市容市貌管理,提升城市文明形象。
大力整治、嚴格管理,市容秩序井然有序。我們堅持嚴格執(zhí)法與教育引導相結合、突擊整治與長效管理相結合的工作思路,全面規(guī)范城市市容管理。集中治理夜市燒烤市場,勸導夜市燒烤經營者入店并到指定地段經營;加大力度維護校園周邊的市容環(huán)境,特別上學、放學時段,按時到現(xiàn)場,保障道路暢通,防范意外事故;要求坐商歸店,蔬菜、水果進市場交易,禁止占道經營;堅持把清理占道經營作為日常監(jiān)管工作的重點,拆除亂搭棚架12處,條幅20多幅,亂堆亂放行為20起。
(二)項目建設穩(wěn)步推進。
以打造“法治、親民、文明、和諧”城管為目標,狠抓隊伍建設,進一步提升隊伍形象。加強思想政治教育。扎實開展中心組理論學習、在線學堂學習、“廉政準則”學習,深入學習實踐科學發(fā)展觀,做到有計劃、有組織、有內容、有筆記。實現(xiàn)了“思想觀念有轉變,工作方式有創(chuàng)新,隊伍素質有提高”的目標,取得了干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實惠的實際成效,為城市管理各項工作的順利開展提供了強有力的思想政治保證。
加強黨建工作。分析新形勢新任務,查找薄弱環(huán)節(jié),積極思考謀劃黨建工作的新舉措。緊緊圍繞建設為民、務實、清廉、這一目標,牢牢把握服務中心、建設隊伍兩大任務,開展“五好”基層黨組織創(chuàng)建、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、機關文化建設,全面推進機關黨的思想、組織、作風、制度、和反腐倡廉五大建設,為實現(xiàn)管理水平新跨越提供有力保障。
城管系統(tǒng)全員參與,廣泛開展征求意見和自查自糾活動,以務實的工作態(tài)度和實際行動對群眾反映強烈的熱點問題和難點問題進行整改,不走過場,努力實現(xiàn)城管局向全社會公開的十項承諾,通過現(xiàn)場征求意見和行風熱線,與群眾面對面直言溝通,贏得了人民群眾和社會各界對城市管理工作的理解和支持,真正做到改進工作、促進工作、推動工作。在新的一年里,我隊加強學習各項政策。
規(guī)章制度。
更好的完成各項業(yè)務工作思想覺悟和工作效率會全面進入一個新水平著力營造生態(tài)良好、環(huán)境宜人、優(yōu)居樂居、的生產生活環(huán)境為廣大市民安居樂業(yè)貢獻自己的一份力量。
20xx年在城管大隊的領導下,在同志們的關心支持下,緊緊圍繞我隊中心工作,以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺,開拓創(chuàng)新、積極進取,為居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻。
歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。我時刻謹記“人人都是文明城市創(chuàng)建參與者,個個都是文明城市創(chuàng)建主力軍”,從自身做起,從小事做起,求實創(chuàng)新,圓滿完成城管綜合執(zhí)法各項工作任務?,F(xiàn)將這一年來的工作總結如下:
第一,自覺加強理論學習,提高個人素質。自覺加強政治理論學習,提高自身修養(yǎng)。
第二,踏實肯干,努力完成好各項工作。我堅持做到熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守工作紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。完成領導交辦的工作。
20xx年,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚地認識到自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點:
1、自覺加強學習,向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中不斷完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名合格的城管隊員。
4、轉變工作作風,提高為民服務的標準和質量,樹立城管新形象。
在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,較好完成各項業(yè)務工作,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為城管事業(yè)貢獻自己的一份力量。
城管工作年度總結篇二
20xx年即將過去,在這一年來,我從一個單位到了另一個新的單位,在街工委、辦事處及大隊的正確領導下,在隊長和同志們的幫助下,無論在思想上和工作上都有了新的認識,現(xiàn)總結如下:
一、講學習、提高自身的政治思想水平今年是“十一五”規(guī)劃開局之年,也是城管大隊崗位交流之年,身為一名黨員嚴格按照黨章的四個服從,認真對待服從組織安排。一年來自己努力提高業(yè)務水平,鉆研業(yè)務知識,使自己在思想上永遠堅持跟黨走,在大事大非上和黨保持一致,做到上能尊敬領導服從安排,下能和同志搞好團結,工作上有創(chuàng)新,積極主動地開展工作,遇到問題積極想辦法給于解決,時刻牢記立黨為公,執(zhí)政為民,真正做到了在思想上身懷愛民之心,工作中恪守為民之職,行動上多半利民之事,計劃眾多出利民之策。
二、認真學法、注重工作方法,講究工作策略隨著城市建設的飛建發(fā)展,城市管理越發(fā)重要,我們在抓經濟建設的同時,更要抓好管理工作,要向管理要效益,自城市管理行政管理執(zhí)法局成立以來,城管的職能相對增多,過去許多行政管理部門的工作度劃分過來,全力進一步增大,執(zhí)法面更加廣泛,作為我們每一個城管隊員來說,如果不把這些法律法規(guī)吃透,就不能管理好我們的城市,就對不起人民交給我們的權利,為了能夠更好地運用好我們手中的權利,為廣大的商戶服好務站好崗,為經濟建設包好家呼好行,我利用工作之余和休息時間學習相關的法律法規(guī)政策,盡可能使自己在最短的時間內把法律法規(guī)運用到執(zhí)法工作中去。
我在日常工作管理中打破過去那種中罰款輕教育,嚴檢查松管理,一走一過,水過地皮濕的方法,運用一弛一張的管理方法采用一教育二警告三處罰的策略,做到快速巡視,重點查解問題,是商家知法懂法自覺守法,文明經商,化解了管理者與被管理方的矛盾,從而提高了城管隊在商家心目中的形象,達到了管理效果。
在打擊無照游商的工作上,我采用教育處罰相結合的手段,對屢教不該的積極想辦法堅決給予取締。
總之一年來自己在思想上和工作上都有了新的認識和提高,這都是領導的教育同志們幫助的結果,我決心在新的一年里繼續(xù)努力,工作中要文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法,按照黨員的標準嚴格要求自己,為使自己在思想上成為一名真正的共產黨員,在工作上成為一名合格的國家公務員而努力。
城管工作年度總結篇三
20xx年,xx縣城市管理行政執(zhí)法局在縣委縣政府的正確領導下,堅持“經營城市、換位執(zhí)法、用心管理”理念,以城市品位提升工程為主線,以“互聯(lián)網+”思維助推“五水共治”、“三改一拆”等中心工作,綜合施策,實干創(chuàng)新,有效破解城市管理難題,不斷提升城市形象,城市管理行政執(zhí)法工作取得新成績、再上新水平。被評為臺州市城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)優(yōu)秀單位,在縣級單位工作目標責任制考核中獲優(yōu)秀等次。
一、“三改一拆”行動再現(xiàn)新成效。
以“無違建縣”創(chuàng)建為抓手,結合“五水共治”、“四邊三化”、“三縣三城聯(lián)創(chuàng)”等活動載體,縱深推進“三改一拆”行動,保持拆違高壓,加快拆后利用,取得明顯成效。全年完成拆違312.10萬平方米、“三改”117.85萬平方米,拆后利用率達75.6%,名列全市第一并得到副省長熊建平批示肯定,我縣獲評省“無違建縣”創(chuàng)建先進單位,被臺州市唯一作為“基本無違建縣”上報省里迎檢。
一是拆違先行有成效。保持鐵腕拆違力度不減、和諧拆違標準不降,突出沿河拆違和“兩路兩側”違建、安全隱患違建、歷史遺留行政案件“回頭看”、村集體違建等專項整治,完成xx中學周邊、城區(qū)53號區(qū)塊等大區(qū)塊拆違,拆除沿河違建19.58萬平方米并排名全市劣五類水質斷面水系范圍內違法建筑專項整治考核第一,拆違保持和諧穩(wěn)定,全市信訪量最低。
二是拆改結合有形象。突出“轉型、民生、集約、生態(tài)”四個導向,著力做好拆改、拆創(chuàng)、拆轉三篇文章,項目化推進全縣拆后土地利用工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、上報的57個953.75畝拆后利用項目已完成54個939.49畝;華鴻·中央首府、大潤發(fā)超市等一大批拆后利用項目得到落地,同善塘河綜合整治獲全市“最佳三改一拆項目”之一。
三是調查排摸有創(chuàng)新。8月份完成龍溪“一戶一檔”基礎信息普查試點,研發(fā)全市首個“一戶一檔”基礎信息普查管理軟件,實現(xiàn)戶籍信息、土地確權、房產登記、影像全影、地理坐標和分類處置“六統(tǒng)一”,同時實現(xiàn)“創(chuàng)無”臺賬無紙化,得到市里高度肯定。四是政策完善有保障。完成《xx縣違法建筑處置意見》修訂并出臺,增加沒收方式并減少暫緩拆除情形,促進存量違法建筑有效消除。
二、市容秩序管理再創(chuàng)新優(yōu)勢。
深化城區(qū)網格化管理,實施“五勤”工作法,落實“門庭三包六清”責任,嚴抓市容秩序整治,全市市容環(huán)境秩序強縣板塊考核連續(xù)三年名列第一。
一是網格責任再細化。實行一級網格由中隊長網格長、直接負責,每個區(qū)隊配置1名副中隊長副網格長、和5-8名執(zhí)法隊員,網格內每條路段分包至每位執(zhí)法隊員,并在各路段、社區(qū)和學校等設置公示牌。根據(jù)網格內基本信息、基礎條件及管理難易程度,落實拉網式巡查管理,做到每個隊員包干負責。二是專項整治再強化。增強文明執(zhí)法理念,倡導“一勸導、二警告、三處罰”文明執(zhí)法三部曲模式,扎實推進市容市貌綜合整治。全力打造珠城東路市容市貌示范街和南一路廣告管理設置示范路,共整改門頭廣告32家,免費更換遮陽蓬19頂,城區(qū)補簽《“門前三包六清”責任狀》810余份;鞏固坎門東風菜場整治成果,完成紅旗馬路市場、海港菜場周邊秩序整治和海城路2處便民疏導點建設,坎門城區(qū)臟亂差現(xiàn)象明顯改善。實施“六亂”、“護考”、鐵屑車輛等專項行動,共整治占道經營596家、餐飲業(yè)污染環(huán)境262家、戶外廣告違章亂設置319處,查處鐵屑車輛拋灑滴漏36起。加強76省道等路容路貌和文旦攤管理,共整治120次,疏導規(guī)范文旦攤點90余處。出臺道路沿線兩側大型戶外廣告整治方案,10月底提前完成76省道沿線和城區(qū)大型戶外廣告整治任務,共清理違章戶外廣告xx11塊12.32萬平方米,我縣戶外廣告管理體制進一步理順。加強玉城、大麥嶼街道液化氣違規(guī)存放點整治,共暫扣液化氣瓶72只。
結合“五水共治”,開展城區(qū)三產行業(yè)污染源排放問題排查摸底,推進城區(qū)餐飲、娛樂和洗車行業(yè)排水處理設施及油煙設施不規(guī)范整治,共整改262家,超額完成整治任務。三是交通治堵再發(fā)力。優(yōu)化靜態(tài)交通管理,推進智能停車系統(tǒng)建設,共免費發(fā)放車載標簽2萬余張,完成南二路173個停車位建設。完善公共自行車服務系統(tǒng),投資810萬元,實現(xiàn)向坎門、楚門拓展,新增站點41個、車輛1700輛,運行順暢有序,獲得群眾好評。加大人行道違章停車和智能停車無標簽行為抄告力度,共抄告10305起,勸離2300余起,發(fā)放溫馨提示單5000多張,設置阻車石61個。
拓展人行道停車資源,施劃停車位500余個,清理占用地下停車庫50余處,城區(qū)停車難問題有效緩解。四是城市管線整治再延伸。制定出臺《20xx年xx縣城市管線整治實施方案》,完成大麥嶼興港路兩側空中城市管線入地工程和坎門東港隧道、珠城西路等11個節(jié)點以上的空中管線整治,城市空間環(huán)境明顯優(yōu)化。
三、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質量實現(xiàn)新提升。
不斷完善“戶收集、村集中、鎮(zhèn)運轉、縣處理”運作模式,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改善。一是城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作見形見效。完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化運作機制,強化日常清掃保潔,生活垃圾保持日產日清。加強環(huán)衛(wèi)設施維護改造,維修、更換城區(qū)生態(tài)垃圾房損壞設備58處,維修32座公廁20余次;購置垃圾桶1000只,安裝公交亭果殼箱120只。開展生活垃圾分類試點,贈送歐洲花園等試點小區(qū)分類垃圾桶270余只,同步開展城區(qū)17所學校的生活垃圾分類進校園活動,共贈送垃圾桶450只、垃圾袋3800卷??h市容環(huán)衛(wèi)管理處獲浙江省市容環(huán)境衛(wèi)生工作先進集體和臺州市市容環(huán)境衛(wèi)生工作先進集體。
二是“清潔家園”活動長效開展。制訂“清潔家園、美麗鄉(xiāng)村”網格化考核細則、農村環(huán)衛(wèi)設施補助方案等政策,進一步健全“三有機制”,加強督查考核,推進農村“星級公廁”和“美麗農家”評比,共評選農村星級公廁76座,通過“美麗農家”村戶聯(lián)創(chuàng)復評和創(chuàng)建村64個,有力助推我縣成功獲評省級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建先進縣,“清潔家園”活動連續(xù)四年蟬聯(lián)全市第一。
三是生活及建筑垃圾管理日趨規(guī)范。加強生活垃圾清運處置,完成楚門7.64萬噸陳舊生活垃圾清運和大麥嶼生活垃圾填埋場50萬立方污水處理一期驗收工作;推進建筑垃圾消納場規(guī)范化建設,在黃坭坎建筑垃圾和泥漿消納場、各生活垃圾壓縮中轉站安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),連同52輛建筑垃圾運輸車的gps系統(tǒng)一并錄入臺州市建筑垃圾管理中心監(jiān)控平臺。完成龍溪、坎門建筑垃圾消納場分別向西北面、東南面各擴展170畝。四是數(shù)字城管助力明顯。
成功啟用智慧城管,實現(xiàn)“數(shù)字城管”升級換代。注重信息采集質量提升,實行城區(qū)信息采集“三精即精確定位、精準量化、精細操作、”管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔家園信息采集“雙提醒即短信提醒、亮燈提醒、”,全年城區(qū)數(shù)字城管立案21103件,結案率99.97%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“清潔家園”數(shù)字城管立案38448件,結案率99.28%,有力助推城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌改善。
四、城市景觀美化展示新氣象。
二是城市亮化建設有序推進。完善城市亮化審批制度和“四同步”機制,完成綠地城市公館等5幢建筑亮化,實現(xiàn)與主體工程同時設計、同時建設、同時驗收和同時交付使用。采用市場化運作方式,加強節(jié)假日街景布置,著力營造良好節(jié)日氛圍。
五、城管執(zhí)法隊伍塑造新形象。
堅持以隊伍建設為核心,加強隊伍準軍事化管理和執(zhí)法規(guī)范化建設,彰顯作風,強化服務,執(zhí)法隊伍形象不斷提升,我局獲評縣落實黨建工作責任制先進單位,“四微工作法”獲評全縣黨建工作案例評選第一名。
一是學習教育活動有聲有色。堅持周一學習夜制度,加強思想政治和黨風廉政教育,先后組織局“守紀律、講規(guī)矩”黨紀條規(guī)知識競賽、“四個全面”講座等集中培訓、業(yè)務講座活動13次,努力增強執(zhí)法隊伍政治學養(yǎng)。深化“三學”活動,推進執(zhí)法練兵,開展早訓245次、集訓活動18次,評選“城管執(zhí)法之星”12名,后進干部“一線歷練”工作得到市里肯定。同時,強化“文化建局”理念,舉行“青春躍動,風采無限”籃球友誼賽和“與綠色相約,與環(huán)保同行”登山活動,成功舉辦局第四屆干部職工運動會,廣播操、籃球、撥河等比賽項目在縣里勇奪佳績,全市城管執(zhí)法系統(tǒng)“中國夢-城管夢”演講榮獲第二名。
二是民聲訴求有效解決。運用“互聯(lián)網+”思維,建立城區(qū)環(huán)衛(wèi)督查微信群和“城管信訪工作群”,加強問題發(fā)現(xiàn)和舉報投訴處置,同時完善“城管微督查”平臺,累計拍取信息757件,整改率100%。暢通民意訴求渠道,組織“開門納諫·真情服務”信訪懇談日活動,參加“一把手”接聽12345熱線,完善96310熱線運行機制,共受理來電319起,辦結率100%,被臺州市政府評為12345便民服務平臺工作先進單位。另外,圓滿完成議提案辦理工作,滿意率均為100%,其中人大議案辦理在全縣部門評議中排名第一,被評為全縣議案辦理先進集體。三是作風行風建設駛而不息。加強機關效能建設,不斷拓寬監(jiān)督渠道,重聘基層行風監(jiān)督員30人,組織自行督查和邀請監(jiān)督23次,促進作風建設有力提升。深化“開門納諫、真情服務”活動,繼續(xù)開展城管開放日活動,深入基層聽取意見建議。推進“城市管家、服務到家”黨建品牌建設和“城管五進”活動,建立城管聯(lián)絡員制度,設立城管聯(lián)絡員公示牌37個,方便群眾監(jiān)督聯(lián)系。建立服務進社區(qū)、入店面工作機制,開展行政審批窗口上門服務302次。積極開展公益惠民活動,組織獻血、看望福利園兒童等10余次,有效提升執(zhí)法隊伍的群眾滿意度??h市容環(huán)衛(wèi)管理處、行政審批科等窗口在全縣關鍵崗位測評中獲得優(yōu)秀。四是依法行政陽光透明。堅持依法行政,嚴抓案件辦理,共審理完畢行政訴訟案件6起,勝訴率100%,發(fā)生行政復議案件0起。落實陽光執(zhí)法,共在法制辦系統(tǒng)備案重大行政行為137起,在浙江服務網上公開行政處罰結果250起,審核上報規(guī)范性文件4件,政府合同4份,接受上級部門監(jiān)督檢查。規(guī)范行政審批,完成《xx縣城市管理行政執(zhí)法局進一步加強行政審批事中事后監(jiān)管實施細則試行、》草案編寫,并建立“容缺預審”機制,方便群眾辦事,共辦結各類行政審批757件,實現(xiàn)審批無差錯、零投訴。
在總結經驗、肯定成績的同時,我們也清醒地看到,我局在城管體制理順、執(zhí)法隊伍建設等方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要在今后工作中加以改進。
城管工作年度總結篇四
轉眼間一年的時間即將過去,我把我在這即將過去的一年里的工作做了些總結和自己對工作的看法:這一年里我們單位發(fā)生很多起和商戶發(fā)生口角和肢體上的沖突事件,讓上級領導對我們城管的形象大打折扣。出現(xiàn)這些情況還是我們隊伍里的個別同志的個人素質有待提高。如想改變我們的形象應該借鑒其他兄弟單位的好的情況開學習。
1.是注重自身的執(zhí)法者形象。
一支隊伍的風氣,從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn),換句話說隊員的形象,就代表了隊伍的`形象,因此,做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員,可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。
2.是提高自身的思想覺悟。
把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上,努力做代表人民群眾利益的實踐者,做到"八個要",也就是要學習政治,堅定信念;要鉆研法律,嫻熟業(yè)務;要關心集體,珍惜榮譽;要積極主動,多做貢獻;要服從命令,聽從指揮;要團結友愛,互相幫助;要依法辦事,禮貌待人;要潔身自好,廉正廉潔。
其次,認真學習城市管理相關的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內部管理規(guī)定,并熟練掌握和運用,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。再次,把上級的精神,城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結合,針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾,認真思考分析,善于抓住主要矛盾,弄清主客觀原因,區(qū)別對待,靈活處理,創(chuàng)造性地工作,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
3.是廉潔奉公。
要求在執(zhí)法過程中做到"十個不準",要廉潔奉公、公私分明、潔身自好,堅持杜絕權錢交易,在內心筑起法紀的防腐墻,要經得住考驗,從小事抓起,防微杜漸,"勿以善小而不為,勿以惡小而為之"。
存在問題、工作局限在表面上,深化細化還不夠、管理工作的持續(xù)性有待增強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿,刻苦學習、勤奮工作,力爭在實際工作取得更多的成績和認可;繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神,真實、高質、高效地完成領導安排的各項工作任務,努力提高文化素質和各種工作技能,為城市建設做出應有的貢獻,成為一個合格的城管執(zhí)法者。
城管工作年度總結篇五
今年以來,三茅城管執(zhí)法中隊在街道辦黨工委、辦事處及城管局的正確領導下,在相關部門大力支持下,圍繞全局總體目標和創(chuàng)衛(wèi)工作的總體要求,結合大隊開展的“執(zhí)法標兵、紅旗中隊”活動,堅持依法行政,熱情服務,文明管理,在城市管理、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、農村環(huán)境等方面取得了一定成效。現(xiàn)將20xx年度工作報告如下:
今年是創(chuàng)建衛(wèi)生城市的關鍵之年。在全市上下積極開展創(chuàng)建活動的過程中,三茅執(zhí)法中隊也迅速把這項工作列為全年的重點工作。在整治開始前,中隊多次召開會議,統(tǒng)一思想,提高認識,認真調查摸底,明確整治任務和重點,研究制定整治方案。中隊隊員多次挨家挨戶進行走訪,積極做好群眾的思想工作,宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義,對不能理解的當事人耐心說服教育。整治工作全面實施后,中隊組織人力、機械對整治部位逐個清理,對重點難點部位下大力氣進行集中整治,并積極取得各個行政村的配合,對創(chuàng)建工作落實了長效管理機制。在國家級創(chuàng)衛(wèi)暗訪期間中隊全體人員主動放棄休息,全力以赴的參加創(chuàng)建工作。據(jù)初步統(tǒng)計,創(chuàng)建期間,中隊共拆除廣告牌20塊,配合規(guī)劃、國土等部門拆除路邊臨時搭建房屋2327平方米,清理占道50處,亂堆亂放堆放30余處。
今年以來,中隊嚴格參照市城管執(zhí)法局的各項規(guī)章制度,結合街道工作的特點,制定出臺了一系列適合本街道城管工作的管理規(guī)定和實施細則。在中隊日常管理中,落實周一學習制度,加強執(zhí)法人員業(yè)務知識學習,確保執(zhí)法質量,努力打造一支優(yōu)秀的執(zhí)法隊伍。此外,中隊還建立健全隊伍管理規(guī)定,制定考評細則并嚴格付諸實施,獎勵先進,鞭策落后,全年未發(fā)生一起有損單位形象和安全生產事故。特別是在案件辦理質量考評、案卷管理、審批制度以及過錯責任追究等方面,嚴把立案關、告知關,處罰關,確保依法行政,中隊全年共辦理一般程序案件18起,未出現(xiàn)一起錯案。
今年以來,違法建設有高發(fā)態(tài)勢。特別是新238省道改道拆遷沿線,由于部分村民受利益的驅動,頂風作案違法建設不斷發(fā)生。對此,中隊高度關注并采取了一系列措施。首先,印發(fā)了百余份寫有中隊舉報電話的傳單,在集鎮(zhèn)人群聚集地張貼。此舉為查處違法建設提供了很多線索。對群眾反映的情況,我們在第一時間趕到現(xiàn)場,能自行處理的就處理,不能處理的報上級研究討論。其次,實施定人、定路段管理,想方設法增加對重點地區(qū)的巡查力度,對其它地區(qū)的管理也毫不放松。如此一來,中隊不但對違法建設能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,而且擴大了發(fā)現(xiàn)違法建設的視野,及時將一些矛盾處理在萌芽狀態(tài)。下半年,中隊還組織了一次大型拆違行動。拆除違法建設160平方米,有力地打擊了違法建設的囂張氣焰,維護了社會的公平正義。此外,中隊對已經拆除的違法建設加強監(jiān)控力度,防止回潮。堅持打防結合的方針,一切以預防為主,采用多種手段,在加大城鄉(xiāng)規(guī)劃法等相關法律法規(guī)的宣傳力度的同時,加大執(zhí)法力度,確保執(zhí)法效果。
今年下半年,由于新238省道的開通,農貿市場內的部分商戶經常把菜拿到公路邊占道經營,給交通安全帶來了諸多隱患。周圍群眾反響強烈,多次致電或來人到執(zhí)法中隊反映情況。中隊及時受理,制定方案,安排專人從早晨六點半到晚上六點定崗管理。經過一段時間的集中整治,徹底解決了占道經營現(xiàn)象,還群眾一個通暢的道路環(huán)境。豐裕幼兒園每到放學時,流動攤點、三輪車亂停亂放等現(xiàn)象嚴重。面對群眾反映強烈的又一問題,中隊多次與學校的負責人協(xié)調,設置了專供三輪車停放的停車場,并嚴格管理三輪車的停放秩序,取締了流動攤點。經過堅持不懈的努力,此后的三輪車都能依次排隊停放,周圍秩序井然。
在農村環(huán)境督查方面,按照新農村建設的要求,中隊一是抓好各村、社區(qū)制度建設、環(huán)境基礎設施建設、保潔隊伍、清運人員和車輛落實。做到了全街道農村環(huán)境網格化管理新模式,督查員只要手里拿著我們統(tǒng)一制作的表就能知道保潔員名單和管理區(qū)域。據(jù)統(tǒng)計,目前全街道共有垃圾箱、房907座,垃圾桶259個,保潔人員216人,清運車輛48輛,保潔車125輛。二是對各村、社區(qū)保潔站負責人進行培訓,提高他們的業(yè)務素質。三是堅持每月對各村、社區(qū)農村環(huán)境長效管理進行督查,重點放在市城管局督查暗訪和本部門月查中發(fā)現(xiàn)問題要求整改的地方,并及時對照考核標準綜合評分,同時以通報形式在街道辦網上公布。
1、迎賓大道的整治和出新;
2、32線的環(huán)境整治;
3、各村(社區(qū))在創(chuàng)衛(wèi)過程中遇到的難題如(亂堆亂放、高桿作物、旱廁等);
4、村莊環(huán)境整治五、秸稈禁燒、文明祭掃、居民建房等過程中,中隊隊員發(fā)揚了城管人特別能吃苦、特別能奉獻的精神,一次又一次的完成了各項艱巨任務,得到了領導和部門的一致好評,連續(xù)兩年獲得街道十佳雙滿意單位稱號。
20xx年,中隊的工作雖然取得一定成績,但對照街道辦其它兄弟部門的實績和市城管局的要求,仍存在一定的差距。在今后的工作中,我們將進一步改進工作方法,提高工作效率,使三茅轄區(qū)內的市容市貌管理工作再上新的臺階!
城管隊長述職報告。
城管中隊的述職報告。
城管打人檢討書。
城管整治占道經營簡報。
城管法制員個人述職報告。
“我的爸爸是城管”征文比賽。
城管工作年度總結篇六
20xx年,在大隊的正確領導下,在同志們的關心支持下,我緊緊圍繞中隊中心工作,文明執(zhí)法、執(zhí)法為民、開拓創(chuàng)新、積極進取,為居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻。我從自身做起,從小事做起,腳踏實地,求實創(chuàng)新,圓滿完成中隊安排的各項工作任務?,F(xiàn)將這一年來的工作總結如下:
一、注重自身的執(zhí)法者形象。
一支隊伍的風氣,從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn),換句話說隊員的形象,就代表了隊伍的形象,因此,做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員,可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。
二、提高自身的思想覺悟。
首先,以三個代表重要思想為指導,牢固樹立為人民服務的思想,把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上,努力做代表人民群眾利益的實踐報告者做到八個要也就是要學習政治,堅定信念要鉆研法律,嫻熟業(yè)務;要關心集體,珍惜榮譽;要積極主動,多做貢獻;要服從命令,聽從指揮;要團結友愛,互相幫助;要依法辦事,禮貌待人;要潔身自好廉正廉潔其次,要求隊員認真學習城市管理相關的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內部管理規(guī)定,并熟練掌握和運用,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。再次,要求隊員把上級的精神,城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結合,針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾,認真思考分析,善于抓住主要矛盾,弄清主客觀原因,區(qū)別對待,靈活處理,創(chuàng)造性地工作,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
三、廉潔奉公。
要求在執(zhí)法過程中做到十個不準,要廉潔奉公、公私分明、潔身自好,堅持杜絕權錢交易,在內心筑起法紀的防腐墻,要經得住考驗,從小事抓起,防微杜漸,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。
新的一年即將到來,在新一年的工作中我將更好的做好本職工作,不斷提高自身素質,為服務于我市的城市建設而努力奮斗。
城管工作年度總結篇七
20xx年以來,本人緊緊圍繞我區(qū)城市管理工作的總體部署及要求,始終堅持在學習中工作、在工作中學習,工作用心主動,勤奮發(fā)奮,不畏艱難,認真履行崗位職責,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻?,F(xiàn)將主要狀況總結如下:
一、強化學習,持續(xù)提高自身綜合素質。
一是在日常工作中能關心時事政治,發(fā)奮提高政治理論水平;二是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習公文寫作及公文處理及計算機軟件應用知識。在學習方法上做到抓住重點,在重點中找重點,并結合自己在公文寫作、公文處理、計算機軟件應用方面的不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業(yè)務工作潛質;三是本著干一行愛一行的執(zhí)著精神,不斷增強服務意識,不斷增強自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學習城市管理法律、法規(guī)等知識,拓寬自己的知識面,不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)、思維潛質。
二、恪盡職守,始終認真履行崗位職責。
一是認真收集各種信息資料,全面、準確地了解我區(qū)城管執(zhí)法工作的開展狀況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出科學的、正確的決策。二是對領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時刻,按時、保質、保量地完成任務。一年來,完成了《績效考核辦法》、《績效考核督查辦法》以及部門職能、領導分工、內設機構、相關法規(guī)等的發(fā)布和網頁維護工作。
三、嚴于律己,堅決做到廉潔奉公、勤政為民。
在工作中能嚴格遵守各項規(guī)章制度,注重儀表,規(guī)范著裝,具有較強的組織紀律觀念,時刻持續(xù)良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵,從未有吃、拿、卡、要等事件發(fā)生,做到廉潔奉公。在×小時以外,同樣堅持原則,做到“慎獨”,并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭。
回顧一年來的工作,在同志們的關心、支持和幫忙下,各項工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和群眾肯定。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不夠強。今后,我必須認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿,刻苦學習、勤奮工作,力爭在實際工作取得更多的成績和認可。
城管工作年度總結篇八
定期組織各村社區(qū)召開城鄉(xiāng)環(huán)境推進會,會上傳達縣委、縣政府相關會議精神,積極利用會議文件、簡報社區(qū)公示欄等專項整治活動等,開展形式多樣的城鄉(xiāng)環(huán)境宣傳活動,宣傳創(chuàng)衛(wèi)活動的重大意義,動員和引導廣大人民群眾進一步提高認識,自覺主動參與環(huán)境治理工作,努力營造清潔、整齊、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境。
(二)完善環(huán)衛(wèi)設施設備。
進一步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施。加大資金投入,新增有蓋鐵垃圾桶xx個,xxx個塑料垃圾桶。督促外包公司及時清運生活垃圾。
(三)老舊院落改造完成情況。
今年計劃實施改造的x個老舊院落均已成立業(yè)委會,維修基金全部繳納完成并存入各院落子賬戶,建立維修資金臺賬,按時更新臺賬記錄,截止目前x個院落正在加緊硬件施工。
(四)創(chuàng)衛(wèi)復檢工作。
按照創(chuàng)衛(wèi)復檢標準,對院落(集中居住區(qū))、城中村、河道溝渠、節(jié)點綠化植補、段面集中開展整治,清理雜物xxxx余處,清理牛皮癬xxx余處,投入x萬余元,整治x個農貿市場環(huán)境。
(五)揚塵治理工作。
一是揚塵治理:每天開展兩次以上的灑水作業(yè),對管轄區(qū)域開展不間斷巡查,重點對拆遷工地、建渣亂堆放、裸土覆蓋等問題巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(六)市容市貌治理工作。
(七)持續(xù)推進農村生活垃圾治理工作。
為扎實推進垃圾分類工作,x個村社區(qū)在實施分類工作中,強化宣傳與引導,定期召開垃圾分類宣傳活動,積極引導居民提升垃圾分類意識。今年在龍王渡二期實施垃圾分類工作,投入x萬余元,修建垃圾分類點、安裝宣傳欄xx個,配備垃圾分類桶xx組。
(八)完善工作機制。
按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理考評機制要求,定期開展對各村社區(qū)考評,以考評促改變,使轄區(qū)環(huán)境有了較大的改變,使整治高效持久。
(九)嚴防反彈。
狠抓車輛亂停亂放的反彈現(xiàn)象,城管隊工作人員加強對路面的巡視與執(zhí)法力度,堅決遏制反彈苗頭。對在工作人員下班后商鋪、市場出攤占道現(xiàn)象,實行突擊巡查,堅決杜絕出攤占道現(xiàn)象。
(十)及時辦理回復舉報投訴。
積極及時辦理舉報投訴,截止目前受理舉報投訴件xx件,辦結xx件;針對群眾舉報、投訴的問題,街道城管辦立即組織現(xiàn)場查看,落實責任,責令限期整改,及時回訪督查,并將整改落實情況及時回復投訴人。
xxxx年,在街道黨工委、辦事處的高度重視下,在縣城管局的正確領導下,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得了一定的成績。xxxx年,我們將繼續(xù)發(fā)揚做得好的方面,增添工作措施,改進不足方面,重點做好以下幾個方面的工作:一是通過再宣傳、再發(fā)動,繼續(xù)加大宣傳力度,做到宣傳入腦入心,再次掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作新高潮;二是下大力氣整治管轄區(qū)域的出攤占道,力爭達到上級要求的標準;三是持續(xù)推進老舊院落改造工作;四是持續(xù)推進垃圾分類工作;五是完善各類管理制度,建立切實可行的長效機制;六是協(xié)助上級職能部門做好各項專項整治工作。通過一系列的努力,力爭把街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作做得更好,為廣大群眾創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,樹立良好的對外形象。
今年為有力推進城鄉(xiāng)環(huán)境工作,街道城管辦以“綠漫津城.我愛我家”的主題為載體,投入xx余萬元,在x等社區(qū)開展“點亮自家陽臺”活動,號召居民清理自家陽臺雜物,清理雜物后,社區(qū)干部進行評比后得到標準后送綠植,點亮自家陽臺,發(fā)動居民積極開展環(huán)境治理?;顒娱_展以來,取得了一定的成效,居民們積極參與到環(huán)境治理,意識有了較大的提升,下一步城管辦將繼續(xù)推進。為建設“成南副中心,濱江公園城”而努力。
城管工作年度總結篇九
今年以來,我們x管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領導下,在市城管局、愛衛(wèi)辦領導的指導和大力支持下,緊緊圍繞城管局《關于明確2019年度鎮(zhèn)(管理區(qū))容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關要求的通知》和市愛衛(wèi)辦《關于印發(fā)〈張家港市2019年國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級衛(wèi)生村及農村“二清一管”長效管理達標創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見〉的通知》的標準要求,抓好落實。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手,以全方位提高全區(qū)居民生活質量為工作目標,健全和建立“一把手負責制、分管領導抓實質,部門及社區(qū)各負其職,群眾積極參與”的工作機制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網絡建設,扎實有效地開展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀,為社會主義新農村建設注入了新的亮點,下面我把今年管理區(qū)城管、愛衛(wèi)方面所做的工作作一簡單的匯報:
(一)、注重了城管、愛衛(wèi)工作的領導。今年年初,管理區(qū)為了進一步抓好城管、愛衛(wèi)工作,明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作,并成立了城管愛衛(wèi)領導小組,負責管理、協(xié)調城管、愛衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開會議,專題布置城管、愛衛(wèi)工作,始終把城管、愛衛(wèi)工作放到重要位置。(二)、嚴加考核,落實管理,不斷提高長效管理機制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責任的時候,提高了城管愛衛(wèi)的考核比重,由原來的20分提高到50分,并制訂了詳細的考核實施細則,考核結果與社區(qū)干部年終報酬掛鉤,從而進一步明確了各級部門的管理責任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責任制,并堅持每月二次考核,對檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證,全年累計發(fā)到24張合格證為一等獎,20張以上為二等獎,年終給予表彰獎勵,對違反。
責任書。
規(guī)定的,視不同情節(jié)給予處罰。對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工,落實責任,堅持一日二掃,全天候保潔,垃圾做到日產日清,公共場所干凈整潔,主干道、人行道衛(wèi)生整潔。對城管協(xié)管員我們也實行分段包管,明確管理責任和管理范圍。對社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細則,堅持每季檢查考核一次,及時通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時落實整改措施。通過一些例的措施,為城管、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅實的基礎。
(三)、以點帶面,培育典型,全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質量,結合社區(qū)新農村建設,加大了資金投入力度,今年六月份以來,管理區(qū)先后投入公文寫作資金近50x萬元,重點在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設,改善居民居住環(huán)境和生活質量上下功夫,首先在對長江小區(qū)、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進行試點,對三個小區(qū)36進行了環(huán)境改造,對破舊房屋適度歸并改造21,拆除亂搭亂建7,搬遷柴草集中堆放36x處,新建道路2640x米,小區(qū)內改水改廁率達10,并統(tǒng)一實行了地埋式污水處理設施,小區(qū)農戶都用上了抽水馬桶,污水通過管道集中處理,改廁管道全部接通污水處理站。在這同時還添置垃圾房1、垃圾箱7只,使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通,水面整潔,共拆壩建橋2,整理河坡580,開挖河塘2200x米,在此基礎上在示范小區(qū)內新建社區(qū)休閑健身場所,購置了健身器材,新建籃球場地,建造了老人活動室,為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過新農村的建設和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造,常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美,河水清澈,道路通暢的良好格局。今年以來,由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實,抓出了亮點,管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會主義新農村建設的示范點,曾先后接待省、蘇州市以及其他領導的參觀、調研等重大活動4x次,市委王欽書記、王市長先后多次來管理區(qū)調研和指導工作。10月9日以來,蘇州黃榮、市長閻立以及市委分管領導,市委各部門主要負責人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負責人,各鎮(zhèn)一把手等組織200x人來常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長江小區(qū)、桔園小區(qū)進行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績也得到了上級領導的肯定和好評。
對照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設社會主義新農村的工作要求,我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問題:一是基礎設施還不能完全到位;二是宣傳教育還不到位;三是長效管理措施還要進一步完善;四是違章建筑執(zhí)法難。
一是原來基礎比較差,因經濟原因還不能及時配齊,還有人為的因素,衛(wèi)生設施放置百姓還不能完全接受。
二是宣傳還不到位,工作上還存在著重管理、輕宣傳,重突擊,輕日常管理的現(xiàn)象。
三是人們傳統(tǒng)的生活習慣、衛(wèi)生行為還沒有完全轉變,法制意識不強,自覺遵法守法的程度還不高。
四是農村從事農業(yè)生產的人員比例較高,種植的土地較多,然而農民的收入偏低,所以大多數(shù)家庭仍然用柴草作為主要燃料,所以造成了家前屋后柴草較多,難免出現(xiàn)堆放零亂現(xiàn)象。同時由于低收入的原因,對農村禁養(yǎng)家禽、改廁也帶來了阻力,而且養(yǎng)殖家禽家畜的農家肥和糞便比較適宜農作物的生長,如果要改變這種現(xiàn)狀農村居民反響比較強烈,意見也較大。
繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理的工作,結合創(chuàng)建,主要在新字上下功夫,做文章。衛(wèi)生設施有新改善,環(huán)境面貌有新提高,衛(wèi)生工作有新水平。
1、進一步加大宣傳力度,提高認識。使管理區(qū)上下不斷提高認識,將環(huán)境衛(wèi)生當作下一步文明創(chuàng)建工作的重要事情來抓,作為建設社會主義新農村的大事來抓。
2、加強隊伍建設,落實長效措施。一是抓好鎮(zhèn)管、愛衛(wèi)隊伍建設;二是加強衛(wèi)生監(jiān)督管理人員隊伍建設,三是社區(qū)保潔員隊伍建設。做到執(zhí)法嚴肅認真,措施扎實有效。
3、繼續(xù)加強并落實目標管理責任制。明確職責,提高工作的組織、協(xié)調、檢查、督促水平。
4、繼續(xù)加強農村大環(huán)境衛(wèi)生整治。
5、加快富民強區(qū)步伐,逐步提高農民收入。
2019年,在局黨委的關心教育下,在同志們的支持幫助下,我認真學習,努力工作,嚴格要求,勤政廉政,負責的各項工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將近兩年來的工作和廉政情況述職如下,請評議,并提出寶貴意見。
注重政治理論知識的學習,用先進的理論充實自己,一是積極參加局黨委中心組學習和處室黨員組織生活、黨課教育等學習與培訓,,自覺用理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦,牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀,政治上與黨中央、上級黨組織保持高度一致。二是結合業(yè)務工作、典型案例進行剖析研究,進一步深化相關法律法規(guī)的學習。如在廣告執(zhí)法工作過程中,會同有關同志邊研究、邊學習、邊探討、邊完善,為指導和協(xié)調各區(qū)局有效地開展廣告執(zhí)法工作發(fā)揮了積極作用。三是通過自覺學習各類反腐倡廉正反典型,時刻提醒自已樹立正確的人生觀、價值觀,思想上牢牢扎緊防腐拒變的籬笆,提高自已愛崗敬業(yè),克已奉公的思想意識。在實際工作中用先進的理論作指導,堅持依法辦事、規(guī)范執(zhí)法的理念,嚴格按照法律的規(guī)定履行職責,樹立執(zhí)法為民、熱情服務、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務意識,不斷地以業(yè)務知識充實自已,解決工作中遇到的各類難題。通過有效的工作,切實維護廣大群眾利益。
認真履行職責,圍繞“打造國內最清潔城市”這一總體目標,充分調動全處成員的工作熱情,切實按照局黨委確定的各階段工作重點,全力以赴、踏踏實實地做好每一項工作任務。近兩年來,在綜合處牽頭的車輛亂停、廣告亂貼、污水亂排、中高考期間噪聲污染專項整治活動等重點工作中,我總是抱著認真負責的態(tài)度,細致研究、周密布置、狠抓落實,力求取得實效。
在省市、煙花大會、動漫節(jié)、奧運火炬?zhèn)鬟f、文明城市檢查等重大活動及“兩口兩線”、截污納管、庭院改造、“城中村”改造、農貿市場整治、河道整治、半山地區(qū)整治等重點工程以及食品安全、文化市場(打黃掃非)管理、整規(guī)市場經濟秩序、煙花爆竹安全管理、野導整治、“八小”行業(yè)整治、“四小車”整治等方面的執(zhí)法配合工作中,我也積極熱情全力投入,經常到一線實地踏看,與區(qū)局的同志現(xiàn)場研究問題、探討解決辦法,并和處室其他同志們一起,以最大的努力去完成各項工作任務。
依法查處,組織對多次違章、屢教不改的違停行為采取拖車、鎖車等強制性措施,維護法律的權威性、嚴肅性;另一方面,針對當事人提出的接受處理難等問題,積極落實人性化措施。會同兄弟處室協(xié)調交警部門開設了9個“一站式”服務處理窗口;解決了跨區(qū)域接受違章處理問題;規(guī)定了機動車駕馭員在現(xiàn)場以警告、教育方式處理的要求;規(guī)范了停車執(zhí)法查處內部處理流程等。通過一系列措施提高了執(zhí)法效率,有效地減少了矛盾,取得了較好的效果。近年來,我局的停車執(zhí)法工作得到了市委市政府的充分肯定。
平時對自己的要求比較嚴格,能夠認真學習黨的廉政紀律,自覺遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定。認真閱讀上級紀委下發(fā)的文件和學習資料,積極收看廉政建設電視錄像教育片,撰寫體會文章,深刻剖析反面典型朽敗墮落的教訓,舉一反三,做到自尊、自重、自省、自警、自律。按照分工,落實“一崗雙責”,切實履行好對處室成員黨風廉政建設的雙重責任,經?;ハ嗵嵝?,勉勵大家共同自覺遵守各項規(guī)定。
能夠防微杜漸,自覺執(zhí)行上級部門和局里制定的廉政建設的有關制度。對有些相對人上門贈送的禮物,堅決予以退還;對一些朋友的說情,能夠耐心解釋,爭取對方的理解,不循私情;對一時推不掉的禮物,能夠及時上交局紀委。做到不朋友,不違章辦事,始終在思想深處筑起反腐倡廉的堅強防線。
近兩年來如果說我取得了一些成績,歸根結底,是局黨委的正確領導,是全局乃至全系統(tǒng)同志們的大力支持。特別是得到了廣大人民群眾理解和支持。而從我自身的角度看,還存在著許多不足:
一是沒能很好地圍繞工作主線抓好各項工作的結合,造成了。
工作計劃。
性不夠強,有時處于被動應付狀態(tài),特別是對如何有效地解決城市管理方面存在的熱點、難點問題研究不夠,辦法不多。
二是在抓一些具體的細節(jié)問題上還欠嚴謹,標準不夠高,距市委、市政府和市民群眾的要求有差距。
三是綜合協(xié)調能力有待提高,我處承擔著與數(shù)十個部門工作上的聯(lián)系,經常性、制度性的聯(lián)系需加強,以進一步形成工作合力。
在今年工作中,我會以這次述職述廉為契機,發(fā)揚成績,克服不足,更加認真地學習,更加勤奮地工作,努力學習實踐科學發(fā)展觀,不斷提高政治理論水平和政策水平。刻苦鉆研業(yè)務知識,積極探索行政執(zhí)法工作的方法、途徑,提高行政執(zhí)法水平,用實際行動報答組織的關心和同志們的支持。并著重抓好以下工作:
1、根據(jù)市委、市政府破解“行路難、停車難”的總體部署,繼續(xù)加大對人行道違法停車的查處力度。按照“第一時間發(fā)現(xiàn),第一時間查處”的工作要求,集中力量加強主要路段、違停易發(fā)區(qū)域和時段的執(zhí)法管控,提高對人行道違法停車的及時查處率。狠抓人行道多次違停車輛處理,建立重點車輛查處制度,采用短信、信函、媒體曝光等形式督促多次違停車主及早接受處理,對屢教不改且對催促置之不理的違法車輛,采取發(fā)現(xiàn)一輛強制執(zhí)行一輛的果斷措施。強化聯(lián)合整治。積極會同公安交警部門,對嚴重影響交通、多次違章停車記錄的車輛,采用鎖車、拖車等強制措施,并適時進行媒體曝光,營造停車執(zhí)法齊抓共管的高壓態(tài)勢。
2、深入貫徹落實打造“國內最清潔城市”工作的各項舉措,繼續(xù)加大“廣告亂貼”的查處力度。按照市戶外廣告整治工作領導小組確定的2019年度戶外廣告整治任務,加強與工商、規(guī)劃、城管辦等部門的合作,加大戶外廣告監(jiān)管、整治和違法廣告拆除力度,攻堅克難,努力遏制新的違法設置戶外廣告現(xiàn)象的產生,完成違法廣告拆除計劃。
3、按照市局下發(fā)的《關于進一步深化城管執(zhí)法“三進服務”工作意見》要求,在總結以往執(zhí)法進社區(qū)活動經驗的基礎上,加強對各區(qū)執(zhí)法局深化執(zhí)法服務進社區(qū)工作指導、幫助,圍繞社區(qū)、居民群眾關注的熱難問題和突出問題,加強工作協(xié)調和督促力度,努力取得進社區(qū)工作實效,提高基層社區(qū)和居民群眾對執(zhí)法工作的認同度、滿意度。要充分利用機關干部進社區(qū)服務這個平臺,進一步牢固樹立服務基層、服務群眾的意識,依靠和會同基層執(zhí)法中隊,加強執(zhí)法服務進社區(qū)工作的實踐與調研,加強社區(qū)層面與居民群眾的宣傳、教育,并通過貼近社區(qū)與群眾,耐心聽取意見、建議,不斷完善執(zhí)法服務進社區(qū)工作。
城管工作年度總結篇十
20xx年,對于我一個剛剛踏上工作崗位上的新人來說,是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境,面對身邊的各種陌生,等待我的也是各種挑戰(zhàn)。從7月份來到區(qū)城管局參加工作到現(xiàn)在,雖然只有短短的xx,可在局、大隊的正確領導下,在隊長與同事的熱情幫助下,我很快驅散了身邊的陌生,更好地將自己融入到了這個城管工作當中,不斷學習,不斷成長,也讓我對城管這個執(zhí)能部門轉變了根本性的看法,現(xiàn)將工作以來的情況總結如下:
一、認真學習,努力提高。
首先要在日常工作中認真學習相關知識,熟讀熟記相關法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內部管理規(guī)定,并且能熟練掌握和運用,嚴格要求自己,盡快進入角色,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。
其次,在業(yè)務學習和實際處理方面,要虛心向領導和同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉城管工作環(huán)境和內容以及渣土這一塊的相關業(yè)務。
二、腳踏實地,努力工作。
在工作上,我對自己的要求是:不急于求成,要腳踏實地,一步一個腳印,有過程,才會有收獲。
在城管大隊工作的xx中,領導和同事們的耐心指導下,我在熟悉的基礎上已經基本能完成各項日常工作;并且在工作中,按照規(guī)章制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關的各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,關心集體,積極主動,多做貢獻,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,并且不斷改進工作。
我現(xiàn)在所屬的渣土中隊的工作主要是負責轄區(qū)內施工工地車輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅白天,還有晚上都會在領導的帶領下在轄區(qū)內的各個工地巡查,以及處理案件,這就要求我們要有過硬的業(yè)務知識以及處理相關業(yè)務的能力。所以,壓力還是有的,可正是因為有壓力,才能讓我更快的熟悉業(yè)務,更能理解城管這個執(zhí)法部門不可或缺的作用,也更讓我有一種榮譽感,因為城市的路面環(huán)境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。
這xx以來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,雖然有了不少的收獲,但由于工作經驗甚淺,我也清楚的認識到自身還有很多不足,還需要不斷的學習與努力。今后,對相關的法規(guī)知識需要更進一步的學習和理解,對案件方面的技能還應該不斷的加強熟練,作為一名城管協(xié)管員來說,我還有很多的東西要學習,還有很長的路要走。
城管隊長述職報告。
城管中隊的述職報告。
城管工作年度總結篇十一
今年以來,我們在街道工委、辦事處的正確領導下,按照區(qū)委、區(qū)政府“爭先實干全面小康,大膽創(chuàng)新和諧發(fā)展”的總體要求,緊緊圍繞市、區(qū)下達的市容管理目標任務,積極推行“五位一體”管理模式,開展了城市建設、拆破拆違、歷史片區(qū)改造、“門前三包”、街巷院落衛(wèi)生保潔等工作,全科人員團結奮斗、齊心協(xié)力,較好地完成了全年的工作任務。
一、建構“五位一體”管理體系確保城管工作落到實處。
為了進一步貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“機制創(chuàng)新、精細管理、和諧發(fā)展”的精神,全面提升街道城市管理水平,年初,我們主要采取了三項措施,一是建立了“五位一體”網格化管理網絡。為了加強對“五位一體”的組織領導,街道成立了城管網格化管理領導小組,負責“五位一體”網格化管理的組織領導和實施工作。從而形成了分管領導督導抓,科長具體抓,相關人員配合抓的良好氛圍。二是明確了責任主體及相與關系。在“誰主管、誰負責”的基礎上,進一步加強了各社區(qū)、行政執(zhí)法隊員、行政協(xié)管員、門前三包協(xié)管員、清掃保潔員、社區(qū)群眾監(jiān)督小組和管段民警、科室干部之間的密切聯(lián)系和有機銜接。三是制定了考核辦法。街道將對各網格管理情況實施績效考核,并納入街道市容隊員、協(xié)管員《崗位績效管理考核辦法》。
二、加強隊伍建設提高城市管理水平。
今年以來,我們把抓隊伍建設作為開展好城管工作的重要一環(huán)來抓。一是開展“五講“活動。即講團結、講紀律、講文明、講奉獻、講務實。我們通過街道全體人員會議、科室、中隊例會等多種形式開展教育,強化城管隊伍的大局意識、責任意識、危機意識,進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,激發(fā)和調動了全體干部、城管人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。使整體素質較前有了一定提高。二是實行末位淘汰制。今年我們分別在1月中旬和8月下旬,兩次召開了由城管科全體干部、社區(qū)衛(wèi)生主任、執(zhí)法中隊行政執(zhí)法員、行政協(xié)管員、門前三包協(xié)管員等80人參加的績效考核民zhu測評會,根據(jù)考核后排好的名次,共辭退了排名排在末位的3名行政執(zhí)法協(xié)管員,對排名落后的2名行政執(zhí)法協(xié)管員和2名“門前三包”協(xié)管員進行戒勉談話。末位淘汰制的實行,在全體人員中引起了很大振動,隊員們的工作積極性有了很大的提高,個別平日里表現(xiàn)不太好的隊員工作責任心效前有了明顯的增強,少數(shù)工作一般的隊員工作干勁效前更主動積極了,全科上下團結一致,齊心協(xié)力,為提高城市管理水平打下了良好的基礎。一、二、三季度,通過上下努力,梅園城管在全區(qū)考評名列第一。
三、有序推進拆、建工程改善區(qū)域人居環(huán)境。
3月中旬,南京市召開了“雙拆”動員大會,會后,我們立即把會議精神貫徹到全體人員,結合06年城管目標任務分別制定了《梅園街道雙拆工作方案》和《梅園街道出新工作方案》,成立了“雙拆”指揮部和“出新工作領導小組”,提出了力爭“三個確?!保阂皇谴_保不因拆違拆建工作出現(xiàn)困難群眾無房可住;二是確保不因拆違拆建導致困難群眾生活無保障;三是確保不因保障工作不到位發(fā)生惡性事故;并贏得了街道黨政一把手的大力支持和鼓勵,從而有效地解決了許多困難和十多年未決的難題。黃家塘路口路東側,有10間約210平方米的門面房為違建房,至今已有十三年的歷史了。在這里經營的均是本地特困戶,他們中有的家庭成員身患絕癥,有的病重纏身,且80%的違建戶是“兩勞釋放”人員,給拆違帶來了相當大的難度。盡管城管的同志多次上門做工作,阻力很大,針對這種狀況,街道黨政一把手多次與拆違指揮部成員共商拆違方案,先后兩次召開了由派出所、街道執(zhí)法中隊、司法所、社會事務科、社委會等相關職能部門負責人參加的拆違工作協(xié)調會。一是詳細制定了《黃家塘專項拆違實施方案》。方案進一步明確了街道及相關職能部門的工作職能和工作要求。二是從保護經營戶的利益出發(fā),退還歷史遺留下來的押金,共計34000元。三是采取包戶包人工作責任制,由城管主任、城管科長率拆違指揮部成員逐門逐戶地開展“一對一”思想教育工作,一次不行,就二次,二次不行,就三次,直到做通為止。四是社會事務科趕赴拆違現(xiàn)場,從優(yōu)從速為符合條件的特困戶申辦低保手續(xù)。在耐心細致的思想教育和拆違保障政策的感召下,經營戶思想發(fā)生了轉變。10間違建房全部實現(xiàn)了自拆,有效地鈍化了矛盾,維護了地區(qū)穩(wěn)定。與此同時,我們在實施太平橋南小區(qū)出新工作中,做到以人為本,首先解決雪中送炭,然后再考慮錦上添花,尤其是把完善小區(qū)的基礎配套作為小區(qū)出新項目的第一要務。經科室、社區(qū)居委會及相關部門的通力合作,拆除太平橋南小區(qū)違章建筑800多平方米,為小區(qū)出新工程的順利實施掃清了障礙。目前該小區(qū)出新工作已完成80%。預計10月上旬竣工。截止9月底,我們共拆除各類違建18000平方米,并完成了花紅園小區(qū)的道路改造。
四、強化“門前三包”優(yōu)化街巷院落環(huán)境。
年內,我們牢牢把握全市“雙拆”工作的絕佳機遇,一手抓“雙拆”,一手抓管理,進一步鞏固十運整治成果,使社區(qū)環(huán)境、街巷衛(wèi)生有了良好的改觀。在一、二季度南京市“一周一查”評比中名列第一。
一是領導重視。3月份,全市召開了“雙拆”動員會,會后我們立即迅速行動起來,召開了貫徹會議,會上,張主任明確要求我們一手抓“雙拆”,一手抓長效管理。為我們的工作指明了方向。二是方法得當?!半p拆”工作啟動后,我們在制定“雙拆”工作方案的同時并對街巷院落衛(wèi)生保潔工作模式作了一些新的探討,在全區(qū)率先新出臺了《社區(qū)街巷院落保潔與垃圾處理費征收考評意見》,發(fā)放了《給居民住戶一封信》,對樓道雜物和車棚廢舊車輛的清理由過去的每年一次改為每季度一次;對樓道招帖的清理由過去的一至二年一次改為隨時發(fā)現(xiàn)隨時清理;對居民裝璜垃圾由過去的住戶裝璜完再清理改為滿一車清理一車。三、考評有力。街道每季度對社區(qū)居委會、每月對保潔員進行檢查和考核,每月分明查和暗查兩次進行。實行100平分制,其中明查占70%,暗查占30%,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,并迅速得到糾正,并根據(jù)考核情況確定他們的考核獎勵,這樣,既調動了社區(qū)和中隊的積極性,又確保了長效管理的效果。年內,在市、區(qū)數(shù)次檢查評比中,我們的街巷院落保潔工作始終名列前茅。
五、突擊歷史片區(qū)改造打造城市環(huán)境第一美。
根據(jù)市建委寧建綜字〔20__〕388號文件精神,為進一步改善梅園新村地區(qū)環(huán)境景觀,保持該地區(qū)古建筑風貌及旅游文化氛圍,實施梅園新村片區(qū)改造。
截至9月底,該項工程的第一階段任務(即20__年任務)除平愛村地塊拆遷、鐘嵐里置換尚未完成外,梅園新村路沿線整治出新任務已基本完成,完成的主要是:1、對26棟樓宇進行了立面出新,包括屋頂翻新、門窗更換、公共設施修補。尤其是對19棟民國建筑的修舊如舊,普遍受到單位、居民的稱贊。這些建筑均屬代管房,解放后從未作過維修保養(yǎng),屋頂漏水、墻體風化、門窗破舊、下水道堵塞、屋頂亂搭私建等現(xiàn)象十分普遍。這次區(qū)政府投資300余萬元對這些建筑物進行立面出新、修舊如舊,受到社會各界的好評。2、拆除破、小、舊、違建筑。該地區(qū)屬歷史保護街區(qū),長期未得到開發(fā)利用,因而舊、小、破建筑依然存在,亂搭亂建之風也難以制止。這次整治采取三項措施,一是“剝皮”改造。對難以拆遷的破舊房屋群,拆除后政府出資原地翻建,居民、店家三個月后搬回,這樣既減少了矛盾,又達到整治的目的,如大悲巷4-6號十幾米長的路段,就有店家9家,住戶23戶,且房屋低矮、破舊,有的還屬于危房。這次翻建成新房,既改善了環(huán)境,又滿足了居民居住、開店。;二是加高維修部分低矮、破舊房屋,使之與周圍的民國建筑風格一致。對影響人行道拓寬的破小房屋則采取退讓翻建的辦法,減少了矛盾與難度。類似的改造共有8處;三是堅決拆除違章建筑。這次歷史整治改造,街道配合區(qū)“雙拆”,共拆除破、小、舊、違建筑共800余平方米。3處道路整治。包括路面整治、路牙更換、人行道翻新、桿線下地、安裝路燈、圍墻出新、綠化美化、城市家具等。此次工程共翻新人行道板20__余平方米,瀝青攤鋪1680平方米,新增民國風貌路燈16桿,新增綠地40平方米,對沿線13個單位50余條弱電線路桿線下地,共維修出新圍墻300余米。
六、狠抓難點整治,力促攤點經營規(guī)范。
今年是市容攤點轉變年,為把整治活動開展得具有實效,街道先行成立了整治領導小組,并多次召開街道干部、社區(qū)主任、居民組長會議,廣泛宣傳、深入發(fā)動,把解決群眾生活疑難問題作為重點工作來抓,結合區(qū)市容局“12分考核”,“攤點整治月”活動,對轄區(qū)內群眾反映強烈的無證攤點,且多年無法解決的重難點地段進行了全面整治、取締,取得了較好的成績。先后發(fā)出《關于集中整治違法占道經營的通告》400余份,取締無證占道攤點17處,拆除違章占道搭30余處;并以現(xiàn)有的疏導群為基礎,提檔了東大影壁、蘭園農貿市場北口2個早攤點群。同時,我們的除四害工作在全區(qū)名列前茅,九華山紅會被評為省年度先進集體。
七、聯(lián)動執(zhí)法齊抓共管全面提升窗口地區(qū)管理水平。
(一)、突出求真務實進一步探索“窗口地區(qū)”管理新模式。今年3月下旬,街道專門召集窗口辦、總統(tǒng)府、假日旅行社、梅園派出所、街道城管科、街道執(zhí)法中隊等單位召開了“窗口”地區(qū)管理座談會,就總統(tǒng)府門前無證照相、叫賣雨花石、自行車無序停放、流動攤販、擺攤擦鞋的5大問題進行了深入的探討和研究。在達成共識的基礎上,街道起草了《關于總統(tǒng)府門前管理秩序的調研報告》,為窗口地區(qū)的規(guī)范管理奠定了基礎。
(二)立足長效管理,務求城市管理取得明顯成效。為了確保窗口地區(qū)管理工作落到實處,4月份,街道召開了由城管科全體干部、管段民警、市容執(zhí)法隊員、“門前三包”協(xié)管員、總統(tǒng)府門前流動攤點經營者參加的“總統(tǒng)府門前流動攤點整治動員會”。在此基礎上開展了總統(tǒng)府門前流動攤點綜合整治活動。一是停業(yè)整頓一周。(從4月4日-4月10日)對總統(tǒng)門前流動攤點進行調查摸底并錄入電腦。二是效控制流動攤點戶。確屬本地攤販且為無業(yè)下崗人員、生活確有一定困難者,限制一戶一人經營。由過去的28人減少到現(xiàn)在的12人。三是堅決取締小商品無證流動攤販。(含賣雨花石、賣地圖、賣水果、擦皮鞋的攤販)。四是嚴禁限制范圍內停放車輛。做到有令則行,有禁則止,五是嚴禁“強買強賣”。凡被群眾舉報、被媒體曝光的經營者,一經發(fā)現(xiàn)立即取締,構成治安規(guī)定處罰將追求行政責任。六是加大了崗位力量。由過去日常的2名隊員定崗執(zhí)勤改為現(xiàn)在的4人定崗執(zhí)勤;由過去的一周五天八小時管理改為現(xiàn)在的七天全天候管理;通過綜合整治,從根本上扭轉了過去“窗口地區(qū)”秩序混亂、環(huán)境臟亂的狀況。
八、主要體會與存在不足:
1、領導重視是我們做好城建城管工作的關鍵。當我們工作上遇到難題,街道黨政一把手總是全面指揮、協(xié)調、安排、部署,尤其是今年的“雙拆”工作,這為我們干好工作增添了力量和信心。
2、團結協(xié)作是我們做好城建城管工作的基礎。在開展“雙拆”工作中,街道工委組織開展了系列宣傳活動,迅速把“雙拆”的意義和相關要求帶到每個社區(qū)。各社區(qū)利用宣傳櫥窗、板報、發(fā)放居民一封信等多種形式,大張旗鼓地宣傳,通過多種宣傳活動,為我們的“雙拆”營造了氛圍,“雙拆”過程中,各科室為我們提供了法律咨詢、社會保障服務、后勤物資供應等幫助,為我們順利開展“雙拆”工作提供了有力的保障。
在肯定成績的同進,我們也清醒地看到,我們的市容管理、拆違拆破、院落保潔工作雖取得了一定的成績,但也存在一些不容忽視的問題。
1、城管隊伍日常管理有時不到位。
2、拆違力度推進不夠,離市、區(qū)下達的目標任務還不夠。
對于這些問題,在下一步工作中我們必須認真地加以解決。
1、進一步加強城市市容基層建設。全面落實“五位一體”,在各社區(qū)建立按工作流程、標準、要求作業(yè)的模式。
2、加強街巷長效管理。提高街巷達標率,力爭街道街巷每周一查在全市、區(qū)綜合排位第二位。
3、努力提升區(qū)域管理水平。增加轄區(qū)景觀街巷1條,減少疏導街巷1個,(梅園新村、蘭園)。
4、解決執(zhí)法中隊、門前三包中隊用房,各150平方米處。
5、改造2條街巷店招。規(guī)范標準改造出新。(河包套、梅園新村、小漢府街)地面硬化、綠化、拆違、清癬。(花紅園小區(qū))。
6、整治出新1個小區(qū)環(huán)境。地面硬化、綠化、拆違、清癬。(花紅園小區(qū))。
7、出新改造1個攤點群(黃家塘攤點群)。
8、加強市容衛(wèi)生舉報整改,舉報率逐年下降,舉報件整改處理率100%。
9、加大垃圾收費力度,力爭全年居民垃圾收費比上年增長5%。
城管工作年度總結篇十二
一、加強隊伍建設,完善考核機制。制定了科室內部考核制度,按照實際工作及日常表現(xiàn)進行打分考核;每天上網查看一次隊員到崗定位情況,嚴肅處理擅自離崗現(xiàn)象;配備了高像素執(zhí)法儀,使執(zhí)法工作有理有據(jù),方便快捷;加強隊員的政治思想教育及業(yè)務知識學習,培訓隊員愛崗敬業(yè)的精神及處理業(yè)務的能力。
二、對上一年的工作進行總結梳理,成功的接受了市城管委上一年工作的檢查考核,并獲得市委市政府城市管理工作先進辦事處稱號。
三、嚴控違章建筑,將日常巡查,網格化定崗,村居包片,全民監(jiān)督等有效的結合起來,全年共拆除違章建筑5300平方米。
四、進一步深化城市管理網格化,將原來一個大片一個街長,劃分為三個大片三個街長,并明確了片長、街長及路段長的工作職責及工作標準,網格化管理工作得到了完善。
五、建立健全數(shù)字化城管快速反應機制,強化數(shù)字化城管隊伍建設,明確職責,按責處置,做到反應敏捷,行動迅速,處置有效,結案及時,工作效率顯著提高。全年共接到市城管平臺派遣案卷1200余件,按期處置率基本達到100%。
六、繼續(xù)推行城管進社區(qū),改善居民小區(qū)的整體環(huán)境,安排九名城管隊員兼職參與社區(qū)城市管理,各社區(qū)也安排一名協(xié)管員經過培訓以城管身份上崗負責社區(qū)內管理,11月份成功的通過了市局社區(qū)大隊的考核驗收。通過不斷的排查問題、跟蹤整治,使轄區(qū)環(huán)境有了較大改善。
七、四月份積極參與開發(fā)區(qū)取締蟠桃廟會工作,加班加點投入到取締廟會的占道經營和安全保衛(wèi)、應急處置等工作,受到領導的好評。
八、全年共接到市政府12345服務熱線及市城管委12319熱線72件,都得到圓滿的解決,并給予回復。
九、接到開發(fā)區(qū)城管委督辦單56件,接到創(chuàng)衛(wèi)督辦單件78,全部處置完畢,并及時反饋處置結果。
十、幫助前后蟠桃社區(qū)整治占道攤點,疏通了小區(qū)內道路,規(guī)范了經營秩序。
十一、對轄區(qū)內4家無證經營的洗車場按照要求全部取締。
十二、積極與區(qū)城管執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法,查處建筑垃圾、工程渣土、黃沙、石子運輸車輛,有效制止了超限、超載、撒漏的違章行為。
十三、協(xié)助交警、公安等部門整治違規(guī)營運電動三輪車,收到良好的效果。
十四、對三環(huán)路沿線建筑外立面進行了改造,包括粉刷外墻、燈光亮化、店招整治、拆除違建等。通過整治,三環(huán)路市容環(huán)境衛(wèi)生質量顯著提升。
十五、對星光名庭門面房、萬豪綠城第一期門面房的門頭字號進行了改造,使轄區(qū)名片變得更靚。
十六、對轄區(qū)兩個農貿市場周邊環(huán)境進行整治,投入10多萬元,添置了果皮箱,整修了破損路面,整治了違規(guī)店招,補助了缺損樹木,對嚴重污染、排放油煙的飯店、燒烤店采取補貼的方式安裝油煙凈化器。
十七、聯(lián)合物管部門按照幸福家園示范小區(qū)創(chuàng)建要求,對參創(chuàng)小區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化及違規(guī)經營等方面的整治,切實改變了小區(qū)環(huán)境。
十八、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動承擔辦事處創(chuàng)衛(wèi)辦的兼任。
1.制訂了創(chuàng)建方案,分解目標任務,起草創(chuàng)建文件,上傳下達各種會議文件精神,反饋各種督辦案卷等。
2.組織治理三年來的創(chuàng)建臺賬,加班加點搜集材料數(shù)據(jù),建立了一整套創(chuàng)建檔案,同時倡導各社區(qū)完善了各類創(chuàng)建檔案臺賬,并及時上報到開發(fā)區(qū)創(chuàng)建辦。
3.組織開展兩次愛國衛(wèi)生大掃除活動,帶動了各社區(qū)全民的積極參與,收到了預期的效果。
4.積極調度、督導各社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作,及時掌握創(chuàng)衛(wèi)進展情況,并上報給辦事處領導。
5.創(chuàng)衛(wèi)期間共下發(fā)督辦單142件,收到回復142,有效的促進了創(chuàng)建工作的順利開展。
6.全體隊員按照分工,始終堅守在創(chuàng)建第一線,管好自己的片,看好自己的路段,只要緊急需要,臨時調動打突擊,是創(chuàng)衛(wèi)的中堅力量。特別在檢查驗收階段,他們不但要做好自己點位上的工作,還要做好涉及到的線路上的工作。他們已經適應創(chuàng)建工作時間,早出晚歸,最晚時要堅守到深夜12:00點,由于他們的辛勤勞動,換來了轄區(qū)良好的市容環(huán)境,目前轄區(qū)主要道路基本杜絕了店外經營、占道經營,幾個月的艱辛奮戰(zhàn),取得的成績有目共睹,得到了上級的好評,贏得了創(chuàng)建任務的圓滿成功。
一、對全體隊員從思想政治、業(yè)務知識、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德、體能技能等方面進行強化培訓,全面提升隊伍的整體素質,并進一步加強內務考核機制。
二、對各社區(qū)的數(shù)字化城管平臺操作員的網絡操作技能進行指導,理順關系,發(fā)揮系統(tǒng)的功效,實現(xiàn)四級網絡、三級管理的網絡化格局。
三、繼續(xù)深化網格化管理,加強對各路段及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查考核,建立長效管理機制。
四、繼續(xù)推進衛(wèi)生城市創(chuàng)建,加大環(huán)境整治力度,進一步改善村容村貌及小區(qū)環(huán)境,做到花壇綠、溝塘清、路面整潔有序、門頭字號管理設置到位等。積極制止店外經營、占道經營的行為,使轄區(qū)市容環(huán)境井然有序。
五、充分調動進社區(qū)城管隊員的積極性,理順城管與社區(qū)及物業(yè)部門的關系,使小區(qū)市容環(huán)境得到有效提升。
六、加大違建房屋和違法用地的巡查力度,牢固樹立執(zhí)法隊伍的全局意識、責任意識和整體意識,及時有效地組織執(zhí)法行動,做到嚴格依法行政,查出一起違法建設拆除一起,徹底整治各種違法現(xiàn)象。
城管隊長述職報告。
城管中隊的述職報告。
城管法制員個人述職報告。
“我的爸爸是城管”征文比賽。
城管工作年度總結篇十三
本年度的重點工作是全面完成《市集中整治村屯(社區(qū))環(huán)境實施方案》的工作任務。積極創(chuàng)建先進社區(qū)、達標社區(qū)和標兵社區(qū),大力加強衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)管力度,推行衛(wèi)生監(jiān)管崗位責任制,努力改善街區(qū)環(huán)境,確保居民生活環(huán)境質量得到提升?,F(xiàn)將工作開展情況總結如下:
按照環(huán)境整治工作方案要求,4月1日,在工商局會議室召開了由各社區(qū)、各駐街單位、居民代表參加的全轄區(qū)《集中整治全轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生暨第二十四個愛國衛(wèi)生月動員大會》,成立了街道環(huán)境整治領導機構,確定了衛(wèi)生監(jiān)管崗位責任制,執(zhí)行網格化管理的衛(wèi)生監(jiān)管工作長效機制和衛(wèi)生工作周報制,每個網格人員負責330戶的衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)管。并與社區(qū)代表簽訂了環(huán)境整治責任書。同時號召全街區(qū)積極營造州慶60周年及紀念愛國衛(wèi)生運動60周年為契機,積極組織轄區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生整治,組織各社區(qū)進行居民區(qū)巷道的積雪清理,清理越冬垃圾10車,清挖排水溝4條共1500余米。
截止目前清理無主建筑垃圾30車;清理551棟樓2171個單元的樓道小廣告和樓體廣告,在每單元一樓安設便民廣告欄2171個;清理亂堆亂放256處。拆除違章建筑5處;清除雜草2萬平方。愛國衛(wèi)生月投放鼠藥100公斤,9月7日又統(tǒng)一投放鼠藥100公斤,全年共投放鼠藥150公斤。同時對我轄區(qū)供熱計量、墻體脫落、地溝上下排水、綠地損毀(僅5月份對綠地損壞情況排查,需恢復綠地面積2500平方米,并上報市園林辦。同時通知種菜戶不準種菜。)社區(qū)科普情況調查表等進行了排查統(tǒng)計。維修房蓋、下排水、地溝14棟,清掏馬葫蘆205個。
年初按要求開展《全民養(yǎng)成健康生活方式活動》。印制發(fā)放全民養(yǎng)成健康生活方式活動和養(yǎng)成健康生活習慣倡議書各1萬份,《健康教育宣傳手冊》2000冊。評選出720戶健康家庭和24戶健康家庭標兵戶和友好社區(qū)等三個健康社區(qū)、一個健康單位(地稅局)。健康家庭標兵戶得到了由社區(qū)衛(wèi)生服務中心提供的家庭成員200元的健康體檢。結合控油限鹽宣傳活動,發(fā)放控油限鹽器皿4500件??朔N種困難用近兩個月完成出血熱疫苗免費接種3800支。6600余人次,下半年第三針的加強針又接種700支。在州慶來臨之際制作美觀大方的健康教育宣傳欄24個,張貼在各社區(qū)顯著位置,營造州慶節(jié)日氛圍,宣傳全民養(yǎng)成健康的生活方式。
街健康學校開展健康教育講座30堂。講座內容走進百姓生活,常見病、慢性病、疾病預防、規(guī)范用藥、中國公民基本素養(yǎng)和技能等等,做到了健康教育講座有教材、有材料、有場所、有講師、有內容、有效果評價。其中組織科普教育大講堂12節(jié),包括地震、抗災救災、自救、食品、藥品衛(wèi)生安全等內容;和錫和診所共同組織婦科、老年病健康講座6堂,效果很好。積極組織參加市、州科普益民工作的科普周啟動儀式和科普益民活動現(xiàn)場會。積極申報省級科普示范社區(qū),街道榮獲市科普工作先進集體和先進個人兩個。參加食品藥品部門的座談會,有14名社區(qū)工作者被食品藥品監(jiān)督局聘請為義務監(jiān)督員,為老百姓的餐桌和藥品安全服好務。對全轄區(qū)的文盲進行了摸底排查,共有525人是文盲,其中15周歲到24周歲文盲7名,25到50周歲周歲文盲62名。
解決各社區(qū)群眾到街道投訴62起。解決房蓋、下排水、地溝、供熱設施、綠地被毀、墻體脫落大難題50起,全街區(qū)共解百件難事217件,處理市長熱線問題4件。處理私搭亂建130多起。解決疑難問題2件。清除551棟樓2171個單元的樓道小廣告和墻體廣告,在單元的一樓設置了便民廣告欄。民安社區(qū)灶王府馬葫蘆外溢,影響居民出行一事,積極到該處調查、尋訪、5次,牽頭協(xié)調環(huán)衛(wèi)、城管、市政、物業(yè)辦、信訪、規(guī)劃等6部門最終解決了近4年的大難題。友好社區(qū)安居小區(qū)與大唐社區(qū)30棟中間有近千平方的荒草地,開發(fā)商棄管綠地,三不管地帶,從春至秋,電廠退休老職工80多歲,一直反映因綠地荒草無人管理,到處都是黑色飛蟲,一樓住戶開不開窗戶。物業(yè)、社區(qū)都不管,最后,有友好社區(qū)組織社區(qū)人員對該草地進行了義務割草,老人很滿意。同時繼續(xù)與物業(yè)聯(lián)系對該草地的維護問題。協(xié)調解決原市糧食局招待所等8家商住戶、原市一百貨后院住宅三樓廁所返水的地溝下排水堵塞。得到業(yè)主的`贊譽。
規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理。5月16日成立了八一小區(qū)業(yè)主委員會。是繼東方綠洲業(yè)主委員會后的又一個由業(yè)主自治組織。
下大力氣清除樓道小廣告。此次活動是利用三個月的時間,共清除551棟樓2171個單元的樓道小廣告和墻體廣告。并對非法張貼者進行舉報和教育取得良好成效,并在每個單元的一樓設置了便民廣告欄,不僅方便了居民生活,又使樓道的環(huán)境整潔一新,有效的治理多年困擾的小廣告問題,是一次打擊樓道小廣告的一次成功戰(zhàn)役和治理樓道臟亂差的一個創(chuàng)舉。
一、各社區(qū)解決居民生活設施問題(房屋漏雨、暖房改造、綠地維護、上下排水疏通、供熱社區(qū)老化、物業(yè)管理、遺留問題等)的能力需要加強。在工作中有很多難題得不到妥善解決,影響我們社區(qū)工作者的信譽度,尤其是城管部門執(zhí)法力度受制約。因此大聲呼吁各部門之間應執(zhí)行首問負責制,本著對工作負責對百姓負責的態(tài)度去工作,別讓老百姓傷心。
二、社區(qū)衛(wèi)生主任沒有電腦,都是在其他人員不用電腦或早晚時間進行報送,嚴重影響往有部門上報材料時限。
三、各社區(qū)衛(wèi)生工作人力明顯不足。衛(wèi)生工作涉及范圍廣,直接面對老百姓的生活,很多工作需要面對面的溝通和做思想工作,解決糾紛情況多,一個人開展工作不但效果不好也很不嚴肅,向主管領導建議增設衛(wèi)生工作協(xié)理員。(另外,衛(wèi)生主任還有兼職現(xiàn)象)。
四、個別社區(qū)在開展衛(wèi)生工作時執(zhí)行網格化管理力度不夠,影響衛(wèi)生工作質量。
五、有百分之三的舊居民樓沒有物業(yè)維修基金,致使居民樓生活設設施維修滯后和得不到維修。
城管工作年度總結篇十四
20xx年上半年,城管執(zhí)法局嚴格按照縣委、縣政府《關于進一步加大脫貧攻堅力度確保20xx年實現(xiàn)“縣摘帽”目標的實施意見》(舒發(fā)〔20xx〕7號)、縣委組織部《關于印發(fā)的通知》(舒組字〔20xx〕6號)等有關文件精神和會議要求,認真落實“單位包村、干部包戶”責任,積極組織開展干部職工幫扶走訪和副科級以上干部“組組進”活動,扎實推進脫貧攻堅各項工作。
小河村位于山七鎮(zhèn)政府西南面,距鎮(zhèn)政府所在地7公里,全村轄20個村民組,519戶,全村總人口1866人。全村國土總面積9平方公里,耕地面積610畝。目前支部黨員59名,村民代表34名?,F(xiàn)有村兩委干部3人,村務監(jiān)督委員會3人。小河村人口居住分散,地理、自然條件較差,屬于典型的山區(qū)貧困村,在冊貧困戶159戶。截止目前,全村仍有11戶32人未脫貧。
我局脫貧攻堅工作領導小組由局黨組書記、局長張俊社為組長,局黨組成員為副組長、各股室單位主要負責人為成員,局脫貧攻堅具體工作由局黨組成員、副局長萬偉分管,脫貧攻堅工作領導小組定期召開脫貧攻堅專題會議,聽取脫貧攻堅工作總結,落實幫扶干部幫扶走訪活動,研究落實幫扶村幫扶措施。
今年3月份,為貫徹落實縣脫貧攻堅幫扶工作方案,經局黨組研究決定今年在鞏固結對村“村出列”基礎上,幫助結對村完成本年度“戶脫貧”任務,把群眾滿意度達90%以上、村級集體經濟收入達到10萬元以上、村容村貌進一步改善作為脫貧攻堅工作目標,編制了《xx縣城管執(zhí)法局20xx年度脫貧攻堅幫扶工作方案》和《責任體系一覽表》,分解幫扶責任,確立以幫扶工作領導小組每月召開例會、定期走訪調研、幫助解決集體訴求,推動脫貧攻堅工作落實。
局黨組書記、局長張俊社和局黨組成員、副局長萬偉定期到村開展走訪調研,召開扶貧工作例會,聽取村兩委及駐村工作隊脫貧攻堅工作總結,分析脫貧攻堅工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。局黨組書記、局長張俊社強調脫貧攻堅工作要堅持思想認識不松懈、重點環(huán)節(jié)有舉措、群眾關注為突破、各項政策抓落實,確保順利完成脫貧攻堅工作任務。
局黨組成員積極開展“組組進”活動,分別到小河村所包保村民組通過召開村民小組會議的形式,與群眾面對面交流討論,詳細詢問群眾對扶貧工作的意見建議,認真記錄群眾反映的問題和訴求。局黨組成員對包保村民組所有在家的農戶入戶走訪,深入了解農戶生產生活情況,認真記錄農戶的困難和需求。針對走訪調研中群眾反映的問題和訴求進行梳理分析,并召開專題會議研究解決辦法。
我局嚴格按照縣脫貧攻堅幫扶工作要求,組織幫扶干部分別到小河村、俞河村、大河沿村開展幫扶走訪和“家庭親情團聚”(同吃同勞動)活動。幫扶走訪中,幫扶干部深入了解結對幫扶戶家庭情況和發(fā)展需求,記錄結對幫扶戶的“微心愿”,宣傳扶貧政策知識,鼓勵結對幫扶戶發(fā)展產業(yè),開展“五大教育”活動,增強結對幫扶戶內在發(fā)展動力。
幫扶干部根據(jù)結對幫扶戶家庭情況、實際需求、發(fā)展意愿,結合相應的扶貧政策和幫扶干部自身能力,制定了結對幫扶戶的幫扶計劃,同時我局將結對幫扶戶的幫扶成效落實情況作為個人評先評優(yōu)的重要依據(jù)。幫扶干部在幫扶走訪中,嚴格按照要求落實“精準扶貧”app簽到和“安徽扶貧”app幫扶日志填寫。今年2月份,我局組織對所有結對幫扶戶中20xx-2018年脫貧戶發(fā)放春節(jié)慰問金。
我局認真落實《xx縣“找問題、補短板、抓整改、嚴責任”專項集中行動實施方案》(舒扶貧〔20xx〕2號)文件要求,組織所有幫扶干部對所結對幫扶戶開展排查,重點核查貧困戶基礎信息、政策落實、退出精準等方面情況;局脫貧攻堅領導小組對結對村開展排查,查找項目資金落實及規(guī)范使用情況、村級檔案資料完整度。認真梳理排查出的問題,根據(jù)責任分配迅速落實整改,并層層簽訂承諾書,確保貧困戶識別精準、措施精準、脫貧精準。
為進一步提升小河村村容村貌,解決部分群眾的集體訴求,局黨組書記、局長張俊社和局黨組成員、副局長萬偉多次到村進行實地調研,聽取村兩委主要負責人意見建議,并多次召開專題會議研究解決辦法,決定幫助結對幫扶的小河村落實路燈安裝項目,目前該項目已完成規(guī)劃設計。
為幫助解決小河村垃圾桶周轉難,垃圾回收處理不及時等問題,我局決定為小河村采購電動三輪垃圾桶周轉車一輛,并于今年6月份由局環(huán)衛(wèi)所移交給小河村。今年以來,我局環(huán)衛(wèi)所繼續(xù)優(yōu)先采購小河村青山農民專業(yè)合作社竹編大掃把,目前采購額已達七萬多元。
為穩(wěn)定駐村扶貧工作力量,按照上級工作部署要求,今年4月份我局選派一名政治素質高、綜合能力強的干部作為駐村工作隊副隊長到結對幫扶的小河村開展駐村扶貧工作。選派干部能夠嚴格遵守扶貧駐村工作制度,定期向局主要負責人、分管領導匯報駐村脫貧攻堅工作開展情況,積極協(xié)助組織幫扶干部幫扶走訪。我局能針對選派干部提出的困難和問題,及時幫助改善駐村工作隊辦公、生活條件,并按時按標準發(fā)放選派干部生活補貼、交通補貼,真正做到讓選派干部“下得去、呆得住、干得好”。
今后,我局將繼續(xù)按照縣委縣政府脫貧攻堅工作要求,按照縣扶貧開發(fā)領導組工作部署,繼續(xù)做好“單位包村、干部包戶”工作,加大幫扶力度,拓寬幫扶途徑,增強幫扶實效,鞏固脫貧成果,確保完成年度脫貧攻堅目標任務。
城管隊長述職報告。
城管中隊的述職報告。
城管法制員個人述職報告。
“我的爸爸是城管”征文比賽。
城管工作年度總結篇十五
20xx年是xxx飛速發(fā)展之年,也是xxx城管執(zhí)法局組建新隊伍、推進新實踐、展示新形象、開創(chuàng)新局面的一年。在市委、市政府的領導下,我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以實現(xiàn)市第九次黨代會提出的“三大戰(zhàn)略”目標為契機,認真貫徹落實依法治市基本方略,緊緊圍繞開創(chuàng)與建設xxx現(xiàn)代化大城市相適應,具有xxx特色的城管行政執(zhí)法新體制、新機制、新理念這一中心,致力夯實基礎,穩(wěn)步推進,銳意創(chuàng)新,堅持依法行政、文明執(zhí)法,各項工作取得了突破性進展,為xxx城管執(zhí)法工作揭開了新的篇章。
主要工作及成效。
城市管理單靠城管執(zhí)法部門是遠遠不夠的,關健在于形成良好的城管執(zhí)法社會氛圍。為此,我們高度重視執(zhí)法宣傳教育工作,通過新聞媒體、咨詢服務、對外論壇、公益廣告等多種互相交流、理解的渠道,發(fā)動廣大市民和社會各界積極參與到城管理中。
(一)多措并舉,營造氛圍。市、區(qū)執(zhí)法局組建后,及時成立了由局領導掛帥的對外宣傳教育小組,建立起信息員網絡及與新聞媒體的“互動”聯(lián)絡機制。采用多種形式營造氛圍,促進城管行政執(zhí)法工作的開展。上路執(zhí)法前,我們與市委宣傳部、禪城區(qū)政府和xxx電臺、電視臺舉辦了“共同維護美好家園——xxx城管與市民心連心”的“城管論壇”活動,充分聽取市民的意見,讓市民參與決策,把群眾對城管工作的愿望與要求融進城管執(zhí)法的實踐中,拉近了與市民的距離。正式掛牌上路執(zhí)法當天,與市政府新聞辦聯(lián)合組織盛市40多家新聞媒體舉辦了新聞發(fā)布會,并在掛牌儀式后組織媒體對執(zhí)法人員上路巡游展示形象活動進行了系列報道。
(二)借助載體,廣泛宣傳。在市、區(qū)局兩級網站開設“政務動態(tài)”、“網上辦事”、“投訴咨詢”、“專項整治”等十多個欄目,創(chuàng)辦執(zhí)法《簡報》等,同時印制大量的宣傳單張由一線隊員上門派發(fā),并投入5萬多元制作了四套城管法規(guī)公益宣傳廣告片,分別在xxx電視臺和五區(qū)有線電視滾動播出,開辟了報刊宣傳專欄,聯(lián)合《xxx日報》在民生版定期推出《共建美好家園》欄目,采取以案說法的形式向廣大市民宣傳和普及城管法律知識,形成了以電臺、電視、報紙和自辦《簡報》、網站、傳單為載體的多層次、多渠道、全方位宣傳陣地,針對不同時期的中心任務,將執(zhí)法職能、方針政策、城管法規(guī)、執(zhí)法程序和處罰標準等內容向全社會進行廣泛的宣傳教育。
(三)方式多樣,貼近群眾。上路執(zhí)法的第一個月,我們在適應期開展了“宣傳教育月”活動。市、區(qū)執(zhí)法局分別在市、區(qū)主要街道、廣場設置宣傳咨詢站點,向廣大市民派發(fā)《致廣大市民的公開信》和城管執(zhí)法宣傳手冊,發(fā)放各類宣傳資料10萬多份,接受市民咨詢近萬人次。在盛市新聞媒體組稿700多篇進行法制宣傳;利用電臺、網站與市民直接對話,提供執(zhí)法咨詢和服務,年底我局被市委、市政府評為“民生報道最佳互動單位”。設立投訴電話和投訴信箱,辦理市民投訴;9、10月份,通過報紙、網站組織了“華法杯”城管法規(guī)知識有獎競賽活動,共收到答卷5000多份,在抽獎與咨詢現(xiàn)場,市民踴躍,氣氛熱烈,收到較好的宣傳效果。
開展相對集中行政處罰權工作,隊伍是基礎,始終不逾地抓好隊伍建設,是搞好行政執(zhí)法的關鍵。我們把隊伍建設放在極其重要的位置。首先確立了“建一流隊伍,樹一流形象,創(chuàng)一流業(yè)績”的建隊標準,其次確定了“頭年打基礎,二年見成效,三年上水平”的近期目標與努力方向。為鍛鑄一支“政治過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、訓練有素、服務至上”的文明執(zhí)法之師,我們著重抓了三個方面工作:
(一)抓構建,規(guī)范行政管理。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,我們有步驟、分階段地抓好局的構建工作。
1、扎實抓好籌建準備工作。一是認真調研,促進市及禪城、三水、高明區(qū)執(zhí)法局的籌建。為促進相對集中行政處罰工作在我市全面鋪開,局長關天安帶局班子成員多次赴禪城、三水、高明區(qū)調研,積極與各區(qū)政府溝通,反復商討籌建計劃方案,確定機構框架。二是選好配強中層干部,嚴格招錄公務員。按照公開、公平、公正的原則,通過競爭上崗,局黨組選撥了6名能力強、素質高的中層干部安排到科(室)領導崗位。同時,嚴格依照程序和標準,面向社會公開擇優(yōu)招錄了15名本科以上學歷執(zhí)法人員。三是周密計劃,嚴密組織執(zhí)法人員進行封閉式培訓,保證執(zhí)法隊伍的基本素質。
2.不斷完善正規(guī)化管理制度建設。為全面規(guī)范內部管理和執(zhí)法行為,籌建工作初始階段,我們把建立健全各項規(guī)章制度作為一項重要工作來抓,從崗位職責、行政管理、后勤保障、考核辦法、廉政建設、辦案流程、過錯責任追究到格式化法律文書等方面建立了50多項規(guī)章制度和規(guī)范性文件,以規(guī)范內部管理和行政執(zhí)法行為,做到每一項工作都有制度、有程序、有標準。市、區(qū)執(zhí)法隊伍做到統(tǒng)一處罰程序、統(tǒng)一處罰標準、統(tǒng)一法律文書、統(tǒng)一執(zhí)法標志。制度的確立為我們開展日常工作和加強執(zhí)法管理提供了有力保障。
3.落實與有關部門的職能交接。在市政府的統(tǒng)一協(xié)調下,我們與公安、工商等有關職能部門密切聯(lián)系和溝通,積極宣傳我們的工作職能,理順好業(yè)務移交的銜接工作。經反復協(xié)商,多次論證,制定了職能移交方案,于4月份完成了有關職能劃轉和案件移交手續(xù),為保證執(zhí)法職能的劃轉到位,依法行使相對集中行政處罰權打下了基矗高明區(qū)局在實踐中,及時與規(guī)劃、建設等部門建立了審批備案制度,加強了部門協(xié)同,提高了執(zhí)法效能。
(二)抓班子,強化組織功能。建局伊始,我們就明確了局領導班子自身建設準則,以全面提升局領導班子整體水平和決策能力,鮮明地提出局班子自身建設準則“四個以”:即以嚴格的制度管理人,以滿意的評價衡量人,以成功的事業(yè)激勵人,以純潔的感情團結人。要求班子成員以身作則,牢固樹立“打鐵先得自身硬”的思想,為全體執(zhí)法人員樹好榜樣。局黨組書記、局長關天安同志于20xx年7月上任后,邊熟悉工作、進入情況,邊抓協(xié)調、促啟動,為市、區(qū)執(zhí)法局的籌建啟動廢寢忘食的工作,樹立了“班長”的良好形象,充分調動了全體人員的積極性。市、區(qū)執(zhí)法局兩級領導班子始終帶頭抓好政治理論與業(yè)務知識的'學習。一方面,開展科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想大討論,明確新時期下的城管執(zhí)法工作是伴隨著相對集中行政處罰權制度的推行孕育而生,進一步加深對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀精神實質的領會和理解,不斷更新觀念,努力增強政治鑒別力和政治敏銳性;另一方面,針對開展相對集中行政處罰權這一新生事物,班子成員堅持在學中干、干中學,切實加強對相關法律法規(guī)和業(yè)務理論知識的系統(tǒng)學習,并注重結合工作實際,正確處理嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法的關系,深入研究思考城市管理領域一些亟待解決的深層次問題,積極探索城管行政執(zhí)法與建立長效管理機制的新思路、新方法,正確引導,科學決策,使城管執(zhí)法工作始終依貼依法行政的軌道。同時,我們還及時建立市局領導掛點聯(lián)系制度,對局班子成員深入到執(zhí)法一線搞調研、摸情況、抓溝通予以規(guī)范,要求局班子成員下基層調研時間每周不能少于一天。一年來,我們堅持哪里有困難,哪里就有領導的身影,越是矛盾繁雜,越是艱難險阻,領導越是沖鋒在前,整個班子集中精力想事情、抓事情、做事情,使城管執(zhí)法改革創(chuàng)新不斷取得突破。
(三)抓教培,增強綜合素質。為把執(zhí)法隊伍鍛鑄成全面過硬的文明之師,各局黨組織始終把提高執(zhí)法人員素質作為重要工作來抓,堅持內強素質,外樹形象,在實踐中提升綜合素質。主要采取三項措施:
2.抓好崗前培訓和在職短期復訓。凡新招錄和調入人員,上崗前都必須參加為期一個月的全封閉式正規(guī)培訓。年內,市局共組織了兩期培訓,由于組織嚴密,要求嚴格,課程安排合理,學習內容全面,完全過軍事化生活,廣大學員都有經受重大考驗之感。通過培訓既磨煉了意志毅力,又掌握了執(zhí)法知識和技能,為培訓后上路執(zhí)法打下了基矗上路執(zhí)法后,各區(qū)局結合自身實際還組織了多次短期復訓,其中,南海、順德區(qū)局分別組織進行了中層領導及骨干的領導管理能力培訓,收到明顯效果。
3.重視業(yè)務能力提升。為幫助執(zhí)法隊員迅速提高業(yè)務水平,市、區(qū)兩級執(zhí)法局采取了一系列措施,通過以老帶新、以會帶訓、互相走訪觀摩、每月固定的學法日和案例分析會,以及召開專題研討會、經驗交流會、組織執(zhí)法專項檢查、編寫《執(zhí)法必讀》指導實踐等途徑,一項一項抓落實,一步一步求提高,收到了較好效果。在參加市組織的“天倫杯”《行政許可法》有獎知識競賽中獲得了第一名的好成績。從全市開展兩次執(zhí)法案件檢查結果看,總體效果令人滿意。
在南海、順德區(qū)先行成立行政執(zhí)法局的基礎上,一市三區(qū)執(zhí)法局3月3日的掛牌運作,標志著我市全面實施相對集中行政處罰權工作正式啟動,成為我市城市管理發(fā)展歷史上的一個重要里程碑。這一舉措對提高執(zhí)法效能,提高城市管理質量,提高依法治市水平發(fā)揮著決定性作用。截至11月底,一市五區(qū)執(zhí)法局共受理群眾來信、來電和來訪4,0013件,平均每天166件;立案查處市容環(huán)衛(wèi)、市政公用、城市規(guī)劃、城市綠化、工地噪聲和飲食服務業(yè)污染、無照商販、亂占道等方面的行政處罰案件3,6874件,勸導教育各類違法行為35,0480件。辦理人大議案15件、政協(xié)提案30件。工作中,我們以“群眾滿意不滿意”為標準,從市民群眾反映強烈的“熱點”、“難點”問題入手,全面履行職責,深入開展了市容環(huán)境的整治。
(一)群眾反映的問題及時抓。全市五區(qū)執(zhí)法局按管轄地域分別設立了群眾投訴受理電話20多個,實施24小時值班;節(jié)假日,各局領導親自參與值班。對群眾的投訴,值班隊員和領導都及時安排備勤人員趕赴現(xiàn)場處理,一時不能處理的都能耐心解釋,及時給予回復,辦結后還派專人回訪,征求意見,做到了事事有落實,件件有回音。掛牌后的頭三天就接處群眾投訴電話518個。截至11月底,受理群眾來信來訪投訴達到2,7210宗,結案2,4119宗,辦結率為90.8%,群眾滿意率超過八成。對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題,局領導予以高度重視,親自過問、督辦,許多時候還直接組織,一抓到底。在有關部門的協(xié)助下,調查處理了“金太陽西餐廳”、“茗香咖啡經典”和“南桂園酒家”等9家市民投訴多年的油煙、噪聲擾民案件,協(xié)調處理了順德大都村焚燒垃圾大氣污染投訴,牽頭組織整治了涉及禪城、南海區(qū)的環(huán)湖花園后側外來人員亂搭窩棚養(yǎng)豬污染環(huán)境的投訴。各區(qū)的理訴工作也非常得力,如高明區(qū)局協(xié)調各職能部門全力解決了群眾多次投訴的城中村養(yǎng)豬污染環(huán)境問題。由于行動及時,措施強硬,各項理訴受到了市民的贊揚,樹立了執(zhí)法隊伍的良好形象。
(二)重點難點的問題集中整。市、區(qū)執(zhí)法局根據(jù)法律授權和上級賦予的職責,針對當前城市管理的熱點、難點問題,先后組織開展了四次大規(guī)模的城市環(huán)境綜合整治,取得了階段性成果。一是整治“亂擺賣”。市及禪城、三水、高明執(zhí)法局以掛牌啟動為契機,分別在三個城區(qū)中心范圍內組織開展了以整治“亂擺賣”為重點的專項治理活動。行動中,三區(qū)城管執(zhí)法機關共發(fā)出《糾正違章通知書》3,1970份,查處違章行為1,4477人次。禪城區(qū)祖廟路、衛(wèi)國路、大福路、季華路亂擺賣現(xiàn)象已得到有效遏制;三水區(qū)局集中全部力量并聯(lián)合有關部門,一舉取締了集臟、亂、差于一身的“天光圩”和街頭西瓜攤檔;高明區(qū)局重點對荷城內多年未解決的大排擋一條街進行了徹底治理。二是治理“亂停放”。針對各城區(qū)停車難和機動車亂停亂放日趨嚴重的問題,根據(jù)市領導的指示,我們組織開展專項調研,研究治理對策,協(xié)調禪城區(qū)不斷完善占道停車管理改革,先后起草了《xxx市城鎮(zhèn)機動車占道停放管理基本方案》和《機動車占道停放管理暫行規(guī)定》,向市政府提出推進城鎮(zhèn)占道停車的市場化、社會化改革的意見和建議,并采取措施,重典治亂。各區(qū)通過采取嚴格執(zhí)法,對那些不聽教育規(guī)勸、屢教不改的車主堅決實行罰款和拖車,有效遏制中心城區(qū)亂停放現(xiàn)象蔓延的勢頭。為解決“停車難”問題,禪城、三水通過招投標方式,已將占道停車推向市場化經營,企業(yè)化管理,高明、南海、順德也正在籌劃醞釀占道停車管理方案,待市政府統(tǒng)一政策后組織實施。三是嚴厲打擊“三車”亂搭客。中心城區(qū)人力三輪車、兩輪摩托車和殘疾人機動車非法營運搭客歷來猖厥,根據(jù)市政府的要求,我們以城管辦的名義,牽頭組織市和禪城區(qū)兩級交通執(zhí)法和市交警、巡警聯(lián)合行動,以取締人力車為重點實施日夜不間斷打擊,共暫扣或沒收“三車”873輛,其中罰沒并銷毀人力三輪車450多輛。目前,禪城中心區(qū)域人力三輪車已基本絕跡,第二輪整治工作由綜治部門牽頭組織實施。四是整治亂張貼亂涂寫(俗稱牛皮癬)。按照市政府批轉市城管辦、愛衛(wèi)辦、文明辦制定的整治“牛皮癬”整體方案,市和各區(qū)執(zhí)法局迅速發(fā)揮組織協(xié)調和監(jiān)督作用,制定了具體實施方案,從8月初開始進行了“牛皮癬”專項大治理。在整治過程中,各區(qū)十分重視,層層發(fā)動,多管齊下,堵源頭與街頭清洗相結合,先后組織20000多人次上街清理“牛皮癬”,共清理亂張貼、亂涂寫過百萬張(宗)。僅禪城區(qū)就停用涉“癬”電話號碼600多個,端掉制“癬”窩點21個,查處“牛皮癬”87萬余張,收繳用于制“癬”的用具一大批,總值超過21萬多元。通過治“癬”,全市市容環(huán)境有了較大改觀。
(三)執(zhí)法服務的工作經常做。我們在不斷加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊違法行為的同時,也在積極探求理性化執(zhí)法、人性化服務的方法和途徑,始終堅持以人為本的執(zhí)法理念。一是強調對人的尊重,嚴格工作程序。要求隊員執(zhí)勤時必須先敬禮,先講理,先教育,做到教育不到位不處罰,力求使違法者心服口服。對屢教屢犯的違法人員,也不是一概嚴處,有條件的都主動上門做工作,并幫其解決一些實際困難,使其服從管理。如主動上門對新疆喀什籍、廣西籍有“召集力”、“煽動力”和有暴力傾向的違法人員做工作,宣揚法規(guī),取得了很好的效果。二是開源疏導給出路。面對眾多亂擺賣、亂張貼的弱勢群體,一味靠堵截、處罰難以湊效,也不符合人本精神。為此,我們會同有關部門通過調研策劃開辟一些臨時市場,如擺賣街、燒烤點,動員物管單位調劑市場檔位資源,降低稅費標準,引導部分“走鬼”進場經營。三水區(qū)執(zhí)法局為取締街頭亂擺賣西瓜,今年在西瓜上市前會同工商、農業(yè)等部門統(tǒng)一搭設了棚架一條街,供瓜農進城交易。禪城區(qū)通過制定方案和公開招標,規(guī)劃設定一批檔次高、造型美的廣告張貼欄,為合法小廣告提供正常出路。上述措施有的已經見效,有些試點正在進行中,我們正在加快進程,力爭盡快出成效,以體現(xiàn)執(zhí)法機關為管理相對人真正辦實事、做好事,進而贏得群眾更多的理解和支持。
工作中,我們注重充分發(fā)揮好各局機關的職能作用,定好位,抓指導,抓監(jiān)督,抓協(xié)調,及時制定推動城管執(zhí)法工作發(fā)展的思路和目標,然后抓部署、抓推動、抓落實,致力解決實踐中碰到的問題。根據(jù)職能規(guī)定和市委、市政府的要求,市局日常工作主要是抓全市性城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃、策劃、指導、協(xié)調和監(jiān)督檢查。
(一)加強協(xié)調,理順關系。城管行政執(zhí)法工作具有多樣性、復雜性,只有形成部門配合、各負其責、齊抓共管的工作機制,才是城管執(zhí)法工作的正確出路。為此,我們在執(zhí)法工作中,十分注重部門協(xié)作,與公安、工商、規(guī)劃、環(huán)保、市政公用等部門建立了溝通聯(lián)系與協(xié)助機制,平時保持良好關系,遇事主動協(xié)商或求援,爭取他們最大的支持,為執(zhí)法工作的有效開展提供外部保障。
(二)調研交流,取長補短。市、區(qū)執(zhí)法局運作后,我們及時建立了市局領導與區(qū)執(zhí)法局掛點聯(lián)系制度,認真組織協(xié)調指導各區(qū)執(zhí)法局積極穩(wěn)妥地開展相對集中行政處罰權工作。針對制約行政執(zhí)法工作開展的迫切問題和創(chuàng)新今后工作發(fā)展的思路,先后多次組織召開了全市或局部城管行政執(zhí)法工作研討會,總結交流經驗,進行深入的探討,提出相應的解決辦法,統(tǒng)一思想,明確路向。市局領導還組織機關深入調研,及時總結各區(qū)執(zhí)法局好的做法和經驗,如對順德區(qū)局開展的執(zhí)法進社區(qū)、推行目標管理責任制的探索,對南海區(qū)局治“癬”經驗,我們都計劃予以宣揚、樹立典型和推廣。我們還有計劃地組織各區(qū)執(zhí)法局部分中層干部到兄弟城市學習取經,拓視野,長見識,取它山之石攻玉。
(三)檢查督導,跟蹤問效。為加強執(zhí)法監(jiān)督工作,落。
實依法行政責任制,對各區(qū)局的工作開展情況分別組織了不同形式的檢查督導。如對各區(qū)上路執(zhí)法隊員依法辦案、規(guī)范執(zhí)法、遵章守紀和履行職能等方面情況,通過定期不定期的明查暗訪進行監(jiān)督檢查,并通報情況,及時糾正問題。為確保案審工作嚴肅、規(guī)范,年底,對五區(qū)執(zhí)法局的案件文書進行了一次全面檢查,并配合市法制局組織了一次局部抽查。為抓好基層正規(guī)化建設,局機關人員還深入禪城環(huán)市分局,指導、幫助其搞好基層正規(guī)化建設試點策劃工作。督導工作的到位不僅有力促進了基層行政執(zhí)法工作的開展,也使機關及時掌握了基層一線的工作情況和隊員的思想動態(tài)。
城管工作年度總結篇十六
×年,我在局、大隊的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指針,認真學。
--。
總書記在第十六屆五中全會上的重要講話,深刻領會和把握全會的精神實質,認真做好城市管理和行政執(zhí)法工作,狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務,上下齊心、團結一致、奮勇爭先、勇于拼搏,緊緊圍繞“內強素質,外樹形象”樹立管理就是服務理念,克服怕苦畏難思想,扎扎實實開展各項工作,以實際行動向各級領導與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
一是注重自身的執(zhí)法者形象。一支隊伍的風氣,從隊員的自身形象上就能夠得到很好的體現(xiàn),換句話說隊員的形象,就代表了隊伍的形象,因此,做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員,能夠使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。
三是廉潔奉公。要求在執(zhí)法過程中做到十個不準,要廉潔奉公、公私分明、潔身自好,堅持杜絕權錢交易,在內心筑起法紀的防腐墻,要經得住考驗,從小事抓起,防微杜漸,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。
新的一年即將到來,在新一年的工作中我將更好的做好本職工作,不斷提高自身素質,為服務于--市的城市建設而發(fā)奮奮斗。
城管工作年度總結篇一
總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。以下是本站小編為大家精心搜集和整理的城管。
希望大家喜歡!
今年的工作主要以轉變管理理念、提高管理標準、提升管理水平為全年工作主線,以政風行風建設為抓手,以“標準化建設、精細化管理、人性化服務”為目標,以網格化管理模式為基礎,切實履行城市管理職能,加大管理力度,規(guī)范隊伍建設,為改善我區(qū)人居環(huán)境和投資環(huán)境,促進全社區(qū)經濟社會跨越式發(fā)展,實現(xiàn)文明、和諧做出了積極貢獻。
(一)大力推進市容市貌管理,提升城市文明形象。
大力整治、嚴格管理,市容秩序井然有序。我們堅持嚴格執(zhí)法與教育引導相結合、突擊整治與長效管理相結合的工作思路,全面規(guī)范城市市容管理。集中治理夜市燒烤市場,勸導夜市燒烤經營者入店并到指定地段經營;加大力度維護校園周邊的市容環(huán)境,特別上學、放學時段,按時到現(xiàn)場,保障道路暢通,防范意外事故;要求坐商歸店,蔬菜、水果進市場交易,禁止占道經營;堅持把清理占道經營作為日常監(jiān)管工作的重點,拆除亂搭棚架12處,條幅20多幅,亂堆亂放行為20起。
(二)項目建設穩(wěn)步推進。
以打造“法治、親民、文明、和諧”城管為目標,狠抓隊伍建設,進一步提升隊伍形象。加強思想政治教育。扎實開展中心組理論學習、在線學堂學習、“廉政準則”學習,深入學習實踐科學發(fā)展觀,做到有計劃、有組織、有內容、有筆記。實現(xiàn)了“思想觀念有轉變,工作方式有創(chuàng)新,隊伍素質有提高”的目標,取得了干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實惠的實際成效,為城市管理各項工作的順利開展提供了強有力的思想政治保證。
加強黨建工作。分析新形勢新任務,查找薄弱環(huán)節(jié),積極思考謀劃黨建工作的新舉措。緊緊圍繞建設為民、務實、清廉、這一目標,牢牢把握服務中心、建設隊伍兩大任務,開展“五好”基層黨組織創(chuàng)建、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、機關文化建設,全面推進機關黨的思想、組織、作風、制度、和反腐倡廉五大建設,為實現(xiàn)管理水平新跨越提供有力保障。
城管系統(tǒng)全員參與,廣泛開展征求意見和自查自糾活動,以務實的工作態(tài)度和實際行動對群眾反映強烈的熱點問題和難點問題進行整改,不走過場,努力實現(xiàn)城管局向全社會公開的十項承諾,通過現(xiàn)場征求意見和行風熱線,與群眾面對面直言溝通,贏得了人民群眾和社會各界對城市管理工作的理解和支持,真正做到改進工作、促進工作、推動工作。在新的一年里,我隊加強學習各項政策。
規(guī)章制度。
更好的完成各項業(yè)務工作思想覺悟和工作效率會全面進入一個新水平著力營造生態(tài)良好、環(huán)境宜人、優(yōu)居樂居、的生產生活環(huán)境為廣大市民安居樂業(yè)貢獻自己的一份力量。
20xx年在城管大隊的領導下,在同志們的關心支持下,緊緊圍繞我隊中心工作,以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺,開拓創(chuàng)新、積極進取,為居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻。
歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。我時刻謹記“人人都是文明城市創(chuàng)建參與者,個個都是文明城市創(chuàng)建主力軍”,從自身做起,從小事做起,求實創(chuàng)新,圓滿完成城管綜合執(zhí)法各項工作任務?,F(xiàn)將這一年來的工作總結如下:
第一,自覺加強理論學習,提高個人素質。自覺加強政治理論學習,提高自身修養(yǎng)。
第二,踏實肯干,努力完成好各項工作。我堅持做到熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守工作紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。完成領導交辦的工作。
20xx年,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚地認識到自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點:
1、自覺加強學習,向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中不斷完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名合格的城管隊員。
4、轉變工作作風,提高為民服務的標準和質量,樹立城管新形象。
在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,較好完成各項業(yè)務工作,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為城管事業(yè)貢獻自己的一份力量。
城管工作年度總結篇二
20xx年即將過去,在這一年來,我從一個單位到了另一個新的單位,在街工委、辦事處及大隊的正確領導下,在隊長和同志們的幫助下,無論在思想上和工作上都有了新的認識,現(xiàn)總結如下:
一、講學習、提高自身的政治思想水平今年是“十一五”規(guī)劃開局之年,也是城管大隊崗位交流之年,身為一名黨員嚴格按照黨章的四個服從,認真對待服從組織安排。一年來自己努力提高業(yè)務水平,鉆研業(yè)務知識,使自己在思想上永遠堅持跟黨走,在大事大非上和黨保持一致,做到上能尊敬領導服從安排,下能和同志搞好團結,工作上有創(chuàng)新,積極主動地開展工作,遇到問題積極想辦法給于解決,時刻牢記立黨為公,執(zhí)政為民,真正做到了在思想上身懷愛民之心,工作中恪守為民之職,行動上多半利民之事,計劃眾多出利民之策。
二、認真學法、注重工作方法,講究工作策略隨著城市建設的飛建發(fā)展,城市管理越發(fā)重要,我們在抓經濟建設的同時,更要抓好管理工作,要向管理要效益,自城市管理行政管理執(zhí)法局成立以來,城管的職能相對增多,過去許多行政管理部門的工作度劃分過來,全力進一步增大,執(zhí)法面更加廣泛,作為我們每一個城管隊員來說,如果不把這些法律法規(guī)吃透,就不能管理好我們的城市,就對不起人民交給我們的權利,為了能夠更好地運用好我們手中的權利,為廣大的商戶服好務站好崗,為經濟建設包好家呼好行,我利用工作之余和休息時間學習相關的法律法規(guī)政策,盡可能使自己在最短的時間內把法律法規(guī)運用到執(zhí)法工作中去。
我在日常工作管理中打破過去那種中罰款輕教育,嚴檢查松管理,一走一過,水過地皮濕的方法,運用一弛一張的管理方法采用一教育二警告三處罰的策略,做到快速巡視,重點查解問題,是商家知法懂法自覺守法,文明經商,化解了管理者與被管理方的矛盾,從而提高了城管隊在商家心目中的形象,達到了管理效果。
在打擊無照游商的工作上,我采用教育處罰相結合的手段,對屢教不該的積極想辦法堅決給予取締。
總之一年來自己在思想上和工作上都有了新的認識和提高,這都是領導的教育同志們幫助的結果,我決心在新的一年里繼續(xù)努力,工作中要文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法,按照黨員的標準嚴格要求自己,為使自己在思想上成為一名真正的共產黨員,在工作上成為一名合格的國家公務員而努力。
城管工作年度總結篇三
20xx年,xx縣城市管理行政執(zhí)法局在縣委縣政府的正確領導下,堅持“經營城市、換位執(zhí)法、用心管理”理念,以城市品位提升工程為主線,以“互聯(lián)網+”思維助推“五水共治”、“三改一拆”等中心工作,綜合施策,實干創(chuàng)新,有效破解城市管理難題,不斷提升城市形象,城市管理行政執(zhí)法工作取得新成績、再上新水平。被評為臺州市城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)優(yōu)秀單位,在縣級單位工作目標責任制考核中獲優(yōu)秀等次。
一、“三改一拆”行動再現(xiàn)新成效。
以“無違建縣”創(chuàng)建為抓手,結合“五水共治”、“四邊三化”、“三縣三城聯(lián)創(chuàng)”等活動載體,縱深推進“三改一拆”行動,保持拆違高壓,加快拆后利用,取得明顯成效。全年完成拆違312.10萬平方米、“三改”117.85萬平方米,拆后利用率達75.6%,名列全市第一并得到副省長熊建平批示肯定,我縣獲評省“無違建縣”創(chuàng)建先進單位,被臺州市唯一作為“基本無違建縣”上報省里迎檢。
一是拆違先行有成效。保持鐵腕拆違力度不減、和諧拆違標準不降,突出沿河拆違和“兩路兩側”違建、安全隱患違建、歷史遺留行政案件“回頭看”、村集體違建等專項整治,完成xx中學周邊、城區(qū)53號區(qū)塊等大區(qū)塊拆違,拆除沿河違建19.58萬平方米并排名全市劣五類水質斷面水系范圍內違法建筑專項整治考核第一,拆違保持和諧穩(wěn)定,全市信訪量最低。
二是拆改結合有形象。突出“轉型、民生、集約、生態(tài)”四個導向,著力做好拆改、拆創(chuàng)、拆轉三篇文章,項目化推進全縣拆后土地利用工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、上報的57個953.75畝拆后利用項目已完成54個939.49畝;華鴻·中央首府、大潤發(fā)超市等一大批拆后利用項目得到落地,同善塘河綜合整治獲全市“最佳三改一拆項目”之一。
三是調查排摸有創(chuàng)新。8月份完成龍溪“一戶一檔”基礎信息普查試點,研發(fā)全市首個“一戶一檔”基礎信息普查管理軟件,實現(xiàn)戶籍信息、土地確權、房產登記、影像全影、地理坐標和分類處置“六統(tǒng)一”,同時實現(xiàn)“創(chuàng)無”臺賬無紙化,得到市里高度肯定。四是政策完善有保障。完成《xx縣違法建筑處置意見》修訂并出臺,增加沒收方式并減少暫緩拆除情形,促進存量違法建筑有效消除。
二、市容秩序管理再創(chuàng)新優(yōu)勢。
深化城區(qū)網格化管理,實施“五勤”工作法,落實“門庭三包六清”責任,嚴抓市容秩序整治,全市市容環(huán)境秩序強縣板塊考核連續(xù)三年名列第一。
一是網格責任再細化。實行一級網格由中隊長網格長、直接負責,每個區(qū)隊配置1名副中隊長副網格長、和5-8名執(zhí)法隊員,網格內每條路段分包至每位執(zhí)法隊員,并在各路段、社區(qū)和學校等設置公示牌。根據(jù)網格內基本信息、基礎條件及管理難易程度,落實拉網式巡查管理,做到每個隊員包干負責。二是專項整治再強化。增強文明執(zhí)法理念,倡導“一勸導、二警告、三處罰”文明執(zhí)法三部曲模式,扎實推進市容市貌綜合整治。全力打造珠城東路市容市貌示范街和南一路廣告管理設置示范路,共整改門頭廣告32家,免費更換遮陽蓬19頂,城區(qū)補簽《“門前三包六清”責任狀》810余份;鞏固坎門東風菜場整治成果,完成紅旗馬路市場、海港菜場周邊秩序整治和海城路2處便民疏導點建設,坎門城區(qū)臟亂差現(xiàn)象明顯改善。實施“六亂”、“護考”、鐵屑車輛等專項行動,共整治占道經營596家、餐飲業(yè)污染環(huán)境262家、戶外廣告違章亂設置319處,查處鐵屑車輛拋灑滴漏36起。加強76省道等路容路貌和文旦攤管理,共整治120次,疏導規(guī)范文旦攤點90余處。出臺道路沿線兩側大型戶外廣告整治方案,10月底提前完成76省道沿線和城區(qū)大型戶外廣告整治任務,共清理違章戶外廣告xx11塊12.32萬平方米,我縣戶外廣告管理體制進一步理順。加強玉城、大麥嶼街道液化氣違規(guī)存放點整治,共暫扣液化氣瓶72只。
結合“五水共治”,開展城區(qū)三產行業(yè)污染源排放問題排查摸底,推進城區(qū)餐飲、娛樂和洗車行業(yè)排水處理設施及油煙設施不規(guī)范整治,共整改262家,超額完成整治任務。三是交通治堵再發(fā)力。優(yōu)化靜態(tài)交通管理,推進智能停車系統(tǒng)建設,共免費發(fā)放車載標簽2萬余張,完成南二路173個停車位建設。完善公共自行車服務系統(tǒng),投資810萬元,實現(xiàn)向坎門、楚門拓展,新增站點41個、車輛1700輛,運行順暢有序,獲得群眾好評。加大人行道違章停車和智能停車無標簽行為抄告力度,共抄告10305起,勸離2300余起,發(fā)放溫馨提示單5000多張,設置阻車石61個。
拓展人行道停車資源,施劃停車位500余個,清理占用地下停車庫50余處,城區(qū)停車難問題有效緩解。四是城市管線整治再延伸。制定出臺《20xx年xx縣城市管線整治實施方案》,完成大麥嶼興港路兩側空中城市管線入地工程和坎門東港隧道、珠城西路等11個節(jié)點以上的空中管線整治,城市空間環(huán)境明顯優(yōu)化。
三、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質量實現(xiàn)新提升。
不斷完善“戶收集、村集中、鎮(zhèn)運轉、縣處理”運作模式,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改善。一是城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作見形見效。完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化運作機制,強化日常清掃保潔,生活垃圾保持日產日清。加強環(huán)衛(wèi)設施維護改造,維修、更換城區(qū)生態(tài)垃圾房損壞設備58處,維修32座公廁20余次;購置垃圾桶1000只,安裝公交亭果殼箱120只。開展生活垃圾分類試點,贈送歐洲花園等試點小區(qū)分類垃圾桶270余只,同步開展城區(qū)17所學校的生活垃圾分類進校園活動,共贈送垃圾桶450只、垃圾袋3800卷??h市容環(huán)衛(wèi)管理處獲浙江省市容環(huán)境衛(wèi)生工作先進集體和臺州市市容環(huán)境衛(wèi)生工作先進集體。
二是“清潔家園”活動長效開展。制訂“清潔家園、美麗鄉(xiāng)村”網格化考核細則、農村環(huán)衛(wèi)設施補助方案等政策,進一步健全“三有機制”,加強督查考核,推進農村“星級公廁”和“美麗農家”評比,共評選農村星級公廁76座,通過“美麗農家”村戶聯(lián)創(chuàng)復評和創(chuàng)建村64個,有力助推我縣成功獲評省級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建先進縣,“清潔家園”活動連續(xù)四年蟬聯(lián)全市第一。
三是生活及建筑垃圾管理日趨規(guī)范。加強生活垃圾清運處置,完成楚門7.64萬噸陳舊生活垃圾清運和大麥嶼生活垃圾填埋場50萬立方污水處理一期驗收工作;推進建筑垃圾消納場規(guī)范化建設,在黃坭坎建筑垃圾和泥漿消納場、各生活垃圾壓縮中轉站安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),連同52輛建筑垃圾運輸車的gps系統(tǒng)一并錄入臺州市建筑垃圾管理中心監(jiān)控平臺。完成龍溪、坎門建筑垃圾消納場分別向西北面、東南面各擴展170畝。四是數(shù)字城管助力明顯。
成功啟用智慧城管,實現(xiàn)“數(shù)字城管”升級換代。注重信息采集質量提升,實行城區(qū)信息采集“三精即精確定位、精準量化、精細操作、”管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔家園信息采集“雙提醒即短信提醒、亮燈提醒、”,全年城區(qū)數(shù)字城管立案21103件,結案率99.97%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“清潔家園”數(shù)字城管立案38448件,結案率99.28%,有力助推城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌改善。
四、城市景觀美化展示新氣象。
二是城市亮化建設有序推進。完善城市亮化審批制度和“四同步”機制,完成綠地城市公館等5幢建筑亮化,實現(xiàn)與主體工程同時設計、同時建設、同時驗收和同時交付使用。采用市場化運作方式,加強節(jié)假日街景布置,著力營造良好節(jié)日氛圍。
五、城管執(zhí)法隊伍塑造新形象。
堅持以隊伍建設為核心,加強隊伍準軍事化管理和執(zhí)法規(guī)范化建設,彰顯作風,強化服務,執(zhí)法隊伍形象不斷提升,我局獲評縣落實黨建工作責任制先進單位,“四微工作法”獲評全縣黨建工作案例評選第一名。
一是學習教育活動有聲有色。堅持周一學習夜制度,加強思想政治和黨風廉政教育,先后組織局“守紀律、講規(guī)矩”黨紀條規(guī)知識競賽、“四個全面”講座等集中培訓、業(yè)務講座活動13次,努力增強執(zhí)法隊伍政治學養(yǎng)。深化“三學”活動,推進執(zhí)法練兵,開展早訓245次、集訓活動18次,評選“城管執(zhí)法之星”12名,后進干部“一線歷練”工作得到市里肯定。同時,強化“文化建局”理念,舉行“青春躍動,風采無限”籃球友誼賽和“與綠色相約,與環(huán)保同行”登山活動,成功舉辦局第四屆干部職工運動會,廣播操、籃球、撥河等比賽項目在縣里勇奪佳績,全市城管執(zhí)法系統(tǒng)“中國夢-城管夢”演講榮獲第二名。
二是民聲訴求有效解決。運用“互聯(lián)網+”思維,建立城區(qū)環(huán)衛(wèi)督查微信群和“城管信訪工作群”,加強問題發(fā)現(xiàn)和舉報投訴處置,同時完善“城管微督查”平臺,累計拍取信息757件,整改率100%。暢通民意訴求渠道,組織“開門納諫·真情服務”信訪懇談日活動,參加“一把手”接聽12345熱線,完善96310熱線運行機制,共受理來電319起,辦結率100%,被臺州市政府評為12345便民服務平臺工作先進單位。另外,圓滿完成議提案辦理工作,滿意率均為100%,其中人大議案辦理在全縣部門評議中排名第一,被評為全縣議案辦理先進集體。三是作風行風建設駛而不息。加強機關效能建設,不斷拓寬監(jiān)督渠道,重聘基層行風監(jiān)督員30人,組織自行督查和邀請監(jiān)督23次,促進作風建設有力提升。深化“開門納諫、真情服務”活動,繼續(xù)開展城管開放日活動,深入基層聽取意見建議。推進“城市管家、服務到家”黨建品牌建設和“城管五進”活動,建立城管聯(lián)絡員制度,設立城管聯(lián)絡員公示牌37個,方便群眾監(jiān)督聯(lián)系。建立服務進社區(qū)、入店面工作機制,開展行政審批窗口上門服務302次。積極開展公益惠民活動,組織獻血、看望福利園兒童等10余次,有效提升執(zhí)法隊伍的群眾滿意度??h市容環(huán)衛(wèi)管理處、行政審批科等窗口在全縣關鍵崗位測評中獲得優(yōu)秀。四是依法行政陽光透明。堅持依法行政,嚴抓案件辦理,共審理完畢行政訴訟案件6起,勝訴率100%,發(fā)生行政復議案件0起。落實陽光執(zhí)法,共在法制辦系統(tǒng)備案重大行政行為137起,在浙江服務網上公開行政處罰結果250起,審核上報規(guī)范性文件4件,政府合同4份,接受上級部門監(jiān)督檢查。規(guī)范行政審批,完成《xx縣城市管理行政執(zhí)法局進一步加強行政審批事中事后監(jiān)管實施細則試行、》草案編寫,并建立“容缺預審”機制,方便群眾辦事,共辦結各類行政審批757件,實現(xiàn)審批無差錯、零投訴。
在總結經驗、肯定成績的同時,我們也清醒地看到,我局在城管體制理順、執(zhí)法隊伍建設等方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要在今后工作中加以改進。
城管工作年度總結篇四
轉眼間一年的時間即將過去,我把我在這即將過去的一年里的工作做了些總結和自己對工作的看法:這一年里我們單位發(fā)生很多起和商戶發(fā)生口角和肢體上的沖突事件,讓上級領導對我們城管的形象大打折扣。出現(xiàn)這些情況還是我們隊伍里的個別同志的個人素質有待提高。如想改變我們的形象應該借鑒其他兄弟單位的好的情況開學習。
1.是注重自身的執(zhí)法者形象。
一支隊伍的風氣,從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn),換句話說隊員的形象,就代表了隊伍的`形象,因此,做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員,可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。
2.是提高自身的思想覺悟。
把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上,努力做代表人民群眾利益的實踐者,做到"八個要",也就是要學習政治,堅定信念;要鉆研法律,嫻熟業(yè)務;要關心集體,珍惜榮譽;要積極主動,多做貢獻;要服從命令,聽從指揮;要團結友愛,互相幫助;要依法辦事,禮貌待人;要潔身自好,廉正廉潔。
其次,認真學習城市管理相關的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內部管理規(guī)定,并熟練掌握和運用,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。再次,把上級的精神,城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結合,針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾,認真思考分析,善于抓住主要矛盾,弄清主客觀原因,區(qū)別對待,靈活處理,創(chuàng)造性地工作,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
3.是廉潔奉公。
要求在執(zhí)法過程中做到"十個不準",要廉潔奉公、公私分明、潔身自好,堅持杜絕權錢交易,在內心筑起法紀的防腐墻,要經得住考驗,從小事抓起,防微杜漸,"勿以善小而不為,勿以惡小而為之"。
存在問題、工作局限在表面上,深化細化還不夠、管理工作的持續(xù)性有待增強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿,刻苦學習、勤奮工作,力爭在實際工作取得更多的成績和認可;繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神,真實、高質、高效地完成領導安排的各項工作任務,努力提高文化素質和各種工作技能,為城市建設做出應有的貢獻,成為一個合格的城管執(zhí)法者。
城管工作年度總結篇五
今年以來,三茅城管執(zhí)法中隊在街道辦黨工委、辦事處及城管局的正確領導下,在相關部門大力支持下,圍繞全局總體目標和創(chuàng)衛(wèi)工作的總體要求,結合大隊開展的“執(zhí)法標兵、紅旗中隊”活動,堅持依法行政,熱情服務,文明管理,在城市管理、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、農村環(huán)境等方面取得了一定成效。現(xiàn)將20xx年度工作報告如下:
今年是創(chuàng)建衛(wèi)生城市的關鍵之年。在全市上下積極開展創(chuàng)建活動的過程中,三茅執(zhí)法中隊也迅速把這項工作列為全年的重點工作。在整治開始前,中隊多次召開會議,統(tǒng)一思想,提高認識,認真調查摸底,明確整治任務和重點,研究制定整治方案。中隊隊員多次挨家挨戶進行走訪,積極做好群眾的思想工作,宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義,對不能理解的當事人耐心說服教育。整治工作全面實施后,中隊組織人力、機械對整治部位逐個清理,對重點難點部位下大力氣進行集中整治,并積極取得各個行政村的配合,對創(chuàng)建工作落實了長效管理機制。在國家級創(chuàng)衛(wèi)暗訪期間中隊全體人員主動放棄休息,全力以赴的參加創(chuàng)建工作。據(jù)初步統(tǒng)計,創(chuàng)建期間,中隊共拆除廣告牌20塊,配合規(guī)劃、國土等部門拆除路邊臨時搭建房屋2327平方米,清理占道50處,亂堆亂放堆放30余處。
今年以來,中隊嚴格參照市城管執(zhí)法局的各項規(guī)章制度,結合街道工作的特點,制定出臺了一系列適合本街道城管工作的管理規(guī)定和實施細則。在中隊日常管理中,落實周一學習制度,加強執(zhí)法人員業(yè)務知識學習,確保執(zhí)法質量,努力打造一支優(yōu)秀的執(zhí)法隊伍。此外,中隊還建立健全隊伍管理規(guī)定,制定考評細則并嚴格付諸實施,獎勵先進,鞭策落后,全年未發(fā)生一起有損單位形象和安全生產事故。特別是在案件辦理質量考評、案卷管理、審批制度以及過錯責任追究等方面,嚴把立案關、告知關,處罰關,確保依法行政,中隊全年共辦理一般程序案件18起,未出現(xiàn)一起錯案。
今年以來,違法建設有高發(fā)態(tài)勢。特別是新238省道改道拆遷沿線,由于部分村民受利益的驅動,頂風作案違法建設不斷發(fā)生。對此,中隊高度關注并采取了一系列措施。首先,印發(fā)了百余份寫有中隊舉報電話的傳單,在集鎮(zhèn)人群聚集地張貼。此舉為查處違法建設提供了很多線索。對群眾反映的情況,我們在第一時間趕到現(xiàn)場,能自行處理的就處理,不能處理的報上級研究討論。其次,實施定人、定路段管理,想方設法增加對重點地區(qū)的巡查力度,對其它地區(qū)的管理也毫不放松。如此一來,中隊不但對違法建設能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,而且擴大了發(fā)現(xiàn)違法建設的視野,及時將一些矛盾處理在萌芽狀態(tài)。下半年,中隊還組織了一次大型拆違行動。拆除違法建設160平方米,有力地打擊了違法建設的囂張氣焰,維護了社會的公平正義。此外,中隊對已經拆除的違法建設加強監(jiān)控力度,防止回潮。堅持打防結合的方針,一切以預防為主,采用多種手段,在加大城鄉(xiāng)規(guī)劃法等相關法律法規(guī)的宣傳力度的同時,加大執(zhí)法力度,確保執(zhí)法效果。
今年下半年,由于新238省道的開通,農貿市場內的部分商戶經常把菜拿到公路邊占道經營,給交通安全帶來了諸多隱患。周圍群眾反響強烈,多次致電或來人到執(zhí)法中隊反映情況。中隊及時受理,制定方案,安排專人從早晨六點半到晚上六點定崗管理。經過一段時間的集中整治,徹底解決了占道經營現(xiàn)象,還群眾一個通暢的道路環(huán)境。豐裕幼兒園每到放學時,流動攤點、三輪車亂停亂放等現(xiàn)象嚴重。面對群眾反映強烈的又一問題,中隊多次與學校的負責人協(xié)調,設置了專供三輪車停放的停車場,并嚴格管理三輪車的停放秩序,取締了流動攤點。經過堅持不懈的努力,此后的三輪車都能依次排隊停放,周圍秩序井然。
在農村環(huán)境督查方面,按照新農村建設的要求,中隊一是抓好各村、社區(qū)制度建設、環(huán)境基礎設施建設、保潔隊伍、清運人員和車輛落實。做到了全街道農村環(huán)境網格化管理新模式,督查員只要手里拿著我們統(tǒng)一制作的表就能知道保潔員名單和管理區(qū)域。據(jù)統(tǒng)計,目前全街道共有垃圾箱、房907座,垃圾桶259個,保潔人員216人,清運車輛48輛,保潔車125輛。二是對各村、社區(qū)保潔站負責人進行培訓,提高他們的業(yè)務素質。三是堅持每月對各村、社區(qū)農村環(huán)境長效管理進行督查,重點放在市城管局督查暗訪和本部門月查中發(fā)現(xiàn)問題要求整改的地方,并及時對照考核標準綜合評分,同時以通報形式在街道辦網上公布。
1、迎賓大道的整治和出新;
2、32線的環(huán)境整治;
3、各村(社區(qū))在創(chuàng)衛(wèi)過程中遇到的難題如(亂堆亂放、高桿作物、旱廁等);
4、村莊環(huán)境整治五、秸稈禁燒、文明祭掃、居民建房等過程中,中隊隊員發(fā)揚了城管人特別能吃苦、特別能奉獻的精神,一次又一次的完成了各項艱巨任務,得到了領導和部門的一致好評,連續(xù)兩年獲得街道十佳雙滿意單位稱號。
20xx年,中隊的工作雖然取得一定成績,但對照街道辦其它兄弟部門的實績和市城管局的要求,仍存在一定的差距。在今后的工作中,我們將進一步改進工作方法,提高工作效率,使三茅轄區(qū)內的市容市貌管理工作再上新的臺階!
城管隊長述職報告。
城管中隊的述職報告。
城管打人檢討書。
城管整治占道經營簡報。
城管法制員個人述職報告。
“我的爸爸是城管”征文比賽。
城管工作年度總結篇六
20xx年,在大隊的正確領導下,在同志們的關心支持下,我緊緊圍繞中隊中心工作,文明執(zhí)法、執(zhí)法為民、開拓創(chuàng)新、積極進取,為居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻。我從自身做起,從小事做起,腳踏實地,求實創(chuàng)新,圓滿完成中隊安排的各項工作任務?,F(xiàn)將這一年來的工作總結如下:
一、注重自身的執(zhí)法者形象。
一支隊伍的風氣,從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn),換句話說隊員的形象,就代表了隊伍的形象,因此,做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員,可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。
二、提高自身的思想覺悟。
首先,以三個代表重要思想為指導,牢固樹立為人民服務的思想,把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上,努力做代表人民群眾利益的實踐報告者做到八個要也就是要學習政治,堅定信念要鉆研法律,嫻熟業(yè)務;要關心集體,珍惜榮譽;要積極主動,多做貢獻;要服從命令,聽從指揮;要團結友愛,互相幫助;要依法辦事,禮貌待人;要潔身自好廉正廉潔其次,要求隊員認真學習城市管理相關的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內部管理規(guī)定,并熟練掌握和運用,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。再次,要求隊員把上級的精神,城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結合,針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾,認真思考分析,善于抓住主要矛盾,弄清主客觀原因,區(qū)別對待,靈活處理,創(chuàng)造性地工作,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
三、廉潔奉公。
要求在執(zhí)法過程中做到十個不準,要廉潔奉公、公私分明、潔身自好,堅持杜絕權錢交易,在內心筑起法紀的防腐墻,要經得住考驗,從小事抓起,防微杜漸,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。
新的一年即將到來,在新一年的工作中我將更好的做好本職工作,不斷提高自身素質,為服務于我市的城市建設而努力奮斗。
城管工作年度總結篇七
20xx年以來,本人緊緊圍繞我區(qū)城市管理工作的總體部署及要求,始終堅持在學習中工作、在工作中學習,工作用心主動,勤奮發(fā)奮,不畏艱難,認真履行崗位職責,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻?,F(xiàn)將主要狀況總結如下:
一、強化學習,持續(xù)提高自身綜合素質。
一是在日常工作中能關心時事政治,發(fā)奮提高政治理論水平;二是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習公文寫作及公文處理及計算機軟件應用知識。在學習方法上做到抓住重點,在重點中找重點,并結合自己在公文寫作、公文處理、計算機軟件應用方面的不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業(yè)務工作潛質;三是本著干一行愛一行的執(zhí)著精神,不斷增強服務意識,不斷增強自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學習城市管理法律、法規(guī)等知識,拓寬自己的知識面,不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)、思維潛質。
二、恪盡職守,始終認真履行崗位職責。
一是認真收集各種信息資料,全面、準確地了解我區(qū)城管執(zhí)法工作的開展狀況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出科學的、正確的決策。二是對領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時刻,按時、保質、保量地完成任務。一年來,完成了《績效考核辦法》、《績效考核督查辦法》以及部門職能、領導分工、內設機構、相關法規(guī)等的發(fā)布和網頁維護工作。
三、嚴于律己,堅決做到廉潔奉公、勤政為民。
在工作中能嚴格遵守各項規(guī)章制度,注重儀表,規(guī)范著裝,具有較強的組織紀律觀念,時刻持續(xù)良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵,從未有吃、拿、卡、要等事件發(fā)生,做到廉潔奉公。在×小時以外,同樣堅持原則,做到“慎獨”,并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭。
回顧一年來的工作,在同志們的關心、支持和幫忙下,各項工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和群眾肯定。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不夠強。今后,我必須認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿,刻苦學習、勤奮工作,力爭在實際工作取得更多的成績和認可。
城管工作年度總結篇八
定期組織各村社區(qū)召開城鄉(xiāng)環(huán)境推進會,會上傳達縣委、縣政府相關會議精神,積極利用會議文件、簡報社區(qū)公示欄等專項整治活動等,開展形式多樣的城鄉(xiāng)環(huán)境宣傳活動,宣傳創(chuàng)衛(wèi)活動的重大意義,動員和引導廣大人民群眾進一步提高認識,自覺主動參與環(huán)境治理工作,努力營造清潔、整齊、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境。
(二)完善環(huán)衛(wèi)設施設備。
進一步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施。加大資金投入,新增有蓋鐵垃圾桶xx個,xxx個塑料垃圾桶。督促外包公司及時清運生活垃圾。
(三)老舊院落改造完成情況。
今年計劃實施改造的x個老舊院落均已成立業(yè)委會,維修基金全部繳納完成并存入各院落子賬戶,建立維修資金臺賬,按時更新臺賬記錄,截止目前x個院落正在加緊硬件施工。
(四)創(chuàng)衛(wèi)復檢工作。
按照創(chuàng)衛(wèi)復檢標準,對院落(集中居住區(qū))、城中村、河道溝渠、節(jié)點綠化植補、段面集中開展整治,清理雜物xxxx余處,清理牛皮癬xxx余處,投入x萬余元,整治x個農貿市場環(huán)境。
(五)揚塵治理工作。
一是揚塵治理:每天開展兩次以上的灑水作業(yè),對管轄區(qū)域開展不間斷巡查,重點對拆遷工地、建渣亂堆放、裸土覆蓋等問題巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(六)市容市貌治理工作。
(七)持續(xù)推進農村生活垃圾治理工作。
為扎實推進垃圾分類工作,x個村社區(qū)在實施分類工作中,強化宣傳與引導,定期召開垃圾分類宣傳活動,積極引導居民提升垃圾分類意識。今年在龍王渡二期實施垃圾分類工作,投入x萬余元,修建垃圾分類點、安裝宣傳欄xx個,配備垃圾分類桶xx組。
(八)完善工作機制。
按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理考評機制要求,定期開展對各村社區(qū)考評,以考評促改變,使轄區(qū)環(huán)境有了較大的改變,使整治高效持久。
(九)嚴防反彈。
狠抓車輛亂停亂放的反彈現(xiàn)象,城管隊工作人員加強對路面的巡視與執(zhí)法力度,堅決遏制反彈苗頭。對在工作人員下班后商鋪、市場出攤占道現(xiàn)象,實行突擊巡查,堅決杜絕出攤占道現(xiàn)象。
(十)及時辦理回復舉報投訴。
積極及時辦理舉報投訴,截止目前受理舉報投訴件xx件,辦結xx件;針對群眾舉報、投訴的問題,街道城管辦立即組織現(xiàn)場查看,落實責任,責令限期整改,及時回訪督查,并將整改落實情況及時回復投訴人。
xxxx年,在街道黨工委、辦事處的高度重視下,在縣城管局的正確領導下,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得了一定的成績。xxxx年,我們將繼續(xù)發(fā)揚做得好的方面,增添工作措施,改進不足方面,重點做好以下幾個方面的工作:一是通過再宣傳、再發(fā)動,繼續(xù)加大宣傳力度,做到宣傳入腦入心,再次掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作新高潮;二是下大力氣整治管轄區(qū)域的出攤占道,力爭達到上級要求的標準;三是持續(xù)推進老舊院落改造工作;四是持續(xù)推進垃圾分類工作;五是完善各類管理制度,建立切實可行的長效機制;六是協(xié)助上級職能部門做好各項專項整治工作。通過一系列的努力,力爭把街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作做得更好,為廣大群眾創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,樹立良好的對外形象。
今年為有力推進城鄉(xiāng)環(huán)境工作,街道城管辦以“綠漫津城.我愛我家”的主題為載體,投入xx余萬元,在x等社區(qū)開展“點亮自家陽臺”活動,號召居民清理自家陽臺雜物,清理雜物后,社區(qū)干部進行評比后得到標準后送綠植,點亮自家陽臺,發(fā)動居民積極開展環(huán)境治理?;顒娱_展以來,取得了一定的成效,居民們積極參與到環(huán)境治理,意識有了較大的提升,下一步城管辦將繼續(xù)推進。為建設“成南副中心,濱江公園城”而努力。
城管工作年度總結篇九
今年以來,我們x管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領導下,在市城管局、愛衛(wèi)辦領導的指導和大力支持下,緊緊圍繞城管局《關于明確2019年度鎮(zhèn)(管理區(qū))容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關要求的通知》和市愛衛(wèi)辦《關于印發(fā)〈張家港市2019年國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級衛(wèi)生村及農村“二清一管”長效管理達標創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見〉的通知》的標準要求,抓好落實。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手,以全方位提高全區(qū)居民生活質量為工作目標,健全和建立“一把手負責制、分管領導抓實質,部門及社區(qū)各負其職,群眾積極參與”的工作機制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網絡建設,扎實有效地開展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀,為社會主義新農村建設注入了新的亮點,下面我把今年管理區(qū)城管、愛衛(wèi)方面所做的工作作一簡單的匯報:
(一)、注重了城管、愛衛(wèi)工作的領導。今年年初,管理區(qū)為了進一步抓好城管、愛衛(wèi)工作,明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作,并成立了城管愛衛(wèi)領導小組,負責管理、協(xié)調城管、愛衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開會議,專題布置城管、愛衛(wèi)工作,始終把城管、愛衛(wèi)工作放到重要位置。(二)、嚴加考核,落實管理,不斷提高長效管理機制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責任的時候,提高了城管愛衛(wèi)的考核比重,由原來的20分提高到50分,并制訂了詳細的考核實施細則,考核結果與社區(qū)干部年終報酬掛鉤,從而進一步明確了各級部門的管理責任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責任制,并堅持每月二次考核,對檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證,全年累計發(fā)到24張合格證為一等獎,20張以上為二等獎,年終給予表彰獎勵,對違反。
責任書。
規(guī)定的,視不同情節(jié)給予處罰。對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工,落實責任,堅持一日二掃,全天候保潔,垃圾做到日產日清,公共場所干凈整潔,主干道、人行道衛(wèi)生整潔。對城管協(xié)管員我們也實行分段包管,明確管理責任和管理范圍。對社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細則,堅持每季檢查考核一次,及時通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時落實整改措施。通過一些例的措施,為城管、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅實的基礎。
(三)、以點帶面,培育典型,全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質量,結合社區(qū)新農村建設,加大了資金投入力度,今年六月份以來,管理區(qū)先后投入公文寫作資金近50x萬元,重點在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設,改善居民居住環(huán)境和生活質量上下功夫,首先在對長江小區(qū)、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進行試點,對三個小區(qū)36進行了環(huán)境改造,對破舊房屋適度歸并改造21,拆除亂搭亂建7,搬遷柴草集中堆放36x處,新建道路2640x米,小區(qū)內改水改廁率達10,并統(tǒng)一實行了地埋式污水處理設施,小區(qū)農戶都用上了抽水馬桶,污水通過管道集中處理,改廁管道全部接通污水處理站。在這同時還添置垃圾房1、垃圾箱7只,使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通,水面整潔,共拆壩建橋2,整理河坡580,開挖河塘2200x米,在此基礎上在示范小區(qū)內新建社區(qū)休閑健身場所,購置了健身器材,新建籃球場地,建造了老人活動室,為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過新農村的建設和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造,常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美,河水清澈,道路通暢的良好格局。今年以來,由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實,抓出了亮點,管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會主義新農村建設的示范點,曾先后接待省、蘇州市以及其他領導的參觀、調研等重大活動4x次,市委王欽書記、王市長先后多次來管理區(qū)調研和指導工作。10月9日以來,蘇州黃榮、市長閻立以及市委分管領導,市委各部門主要負責人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負責人,各鎮(zhèn)一把手等組織200x人來常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長江小區(qū)、桔園小區(qū)進行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績也得到了上級領導的肯定和好評。
對照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設社會主義新農村的工作要求,我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問題:一是基礎設施還不能完全到位;二是宣傳教育還不到位;三是長效管理措施還要進一步完善;四是違章建筑執(zhí)法難。
一是原來基礎比較差,因經濟原因還不能及時配齊,還有人為的因素,衛(wèi)生設施放置百姓還不能完全接受。
二是宣傳還不到位,工作上還存在著重管理、輕宣傳,重突擊,輕日常管理的現(xiàn)象。
三是人們傳統(tǒng)的生活習慣、衛(wèi)生行為還沒有完全轉變,法制意識不強,自覺遵法守法的程度還不高。
四是農村從事農業(yè)生產的人員比例較高,種植的土地較多,然而農民的收入偏低,所以大多數(shù)家庭仍然用柴草作為主要燃料,所以造成了家前屋后柴草較多,難免出現(xiàn)堆放零亂現(xiàn)象。同時由于低收入的原因,對農村禁養(yǎng)家禽、改廁也帶來了阻力,而且養(yǎng)殖家禽家畜的農家肥和糞便比較適宜農作物的生長,如果要改變這種現(xiàn)狀農村居民反響比較強烈,意見也較大。
繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理的工作,結合創(chuàng)建,主要在新字上下功夫,做文章。衛(wèi)生設施有新改善,環(huán)境面貌有新提高,衛(wèi)生工作有新水平。
1、進一步加大宣傳力度,提高認識。使管理區(qū)上下不斷提高認識,將環(huán)境衛(wèi)生當作下一步文明創(chuàng)建工作的重要事情來抓,作為建設社會主義新農村的大事來抓。
2、加強隊伍建設,落實長效措施。一是抓好鎮(zhèn)管、愛衛(wèi)隊伍建設;二是加強衛(wèi)生監(jiān)督管理人員隊伍建設,三是社區(qū)保潔員隊伍建設。做到執(zhí)法嚴肅認真,措施扎實有效。
3、繼續(xù)加強并落實目標管理責任制。明確職責,提高工作的組織、協(xié)調、檢查、督促水平。
4、繼續(xù)加強農村大環(huán)境衛(wèi)生整治。
5、加快富民強區(qū)步伐,逐步提高農民收入。
2019年,在局黨委的關心教育下,在同志們的支持幫助下,我認真學習,努力工作,嚴格要求,勤政廉政,負責的各項工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將近兩年來的工作和廉政情況述職如下,請評議,并提出寶貴意見。
注重政治理論知識的學習,用先進的理論充實自己,一是積極參加局黨委中心組學習和處室黨員組織生活、黨課教育等學習與培訓,,自覺用理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦,牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀,政治上與黨中央、上級黨組織保持高度一致。二是結合業(yè)務工作、典型案例進行剖析研究,進一步深化相關法律法規(guī)的學習。如在廣告執(zhí)法工作過程中,會同有關同志邊研究、邊學習、邊探討、邊完善,為指導和協(xié)調各區(qū)局有效地開展廣告執(zhí)法工作發(fā)揮了積極作用。三是通過自覺學習各類反腐倡廉正反典型,時刻提醒自已樹立正確的人生觀、價值觀,思想上牢牢扎緊防腐拒變的籬笆,提高自已愛崗敬業(yè),克已奉公的思想意識。在實際工作中用先進的理論作指導,堅持依法辦事、規(guī)范執(zhí)法的理念,嚴格按照法律的規(guī)定履行職責,樹立執(zhí)法為民、熱情服務、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務意識,不斷地以業(yè)務知識充實自已,解決工作中遇到的各類難題。通過有效的工作,切實維護廣大群眾利益。
認真履行職責,圍繞“打造國內最清潔城市”這一總體目標,充分調動全處成員的工作熱情,切實按照局黨委確定的各階段工作重點,全力以赴、踏踏實實地做好每一項工作任務。近兩年來,在綜合處牽頭的車輛亂停、廣告亂貼、污水亂排、中高考期間噪聲污染專項整治活動等重點工作中,我總是抱著認真負責的態(tài)度,細致研究、周密布置、狠抓落實,力求取得實效。
在省市、煙花大會、動漫節(jié)、奧運火炬?zhèn)鬟f、文明城市檢查等重大活動及“兩口兩線”、截污納管、庭院改造、“城中村”改造、農貿市場整治、河道整治、半山地區(qū)整治等重點工程以及食品安全、文化市場(打黃掃非)管理、整規(guī)市場經濟秩序、煙花爆竹安全管理、野導整治、“八小”行業(yè)整治、“四小車”整治等方面的執(zhí)法配合工作中,我也積極熱情全力投入,經常到一線實地踏看,與區(qū)局的同志現(xiàn)場研究問題、探討解決辦法,并和處室其他同志們一起,以最大的努力去完成各項工作任務。
依法查處,組織對多次違章、屢教不改的違停行為采取拖車、鎖車等強制性措施,維護法律的權威性、嚴肅性;另一方面,針對當事人提出的接受處理難等問題,積極落實人性化措施。會同兄弟處室協(xié)調交警部門開設了9個“一站式”服務處理窗口;解決了跨區(qū)域接受違章處理問題;規(guī)定了機動車駕馭員在現(xiàn)場以警告、教育方式處理的要求;規(guī)范了停車執(zhí)法查處內部處理流程等。通過一系列措施提高了執(zhí)法效率,有效地減少了矛盾,取得了較好的效果。近年來,我局的停車執(zhí)法工作得到了市委市政府的充分肯定。
平時對自己的要求比較嚴格,能夠認真學習黨的廉政紀律,自覺遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定。認真閱讀上級紀委下發(fā)的文件和學習資料,積極收看廉政建設電視錄像教育片,撰寫體會文章,深刻剖析反面典型朽敗墮落的教訓,舉一反三,做到自尊、自重、自省、自警、自律。按照分工,落實“一崗雙責”,切實履行好對處室成員黨風廉政建設的雙重責任,經?;ハ嗵嵝?,勉勵大家共同自覺遵守各項規(guī)定。
能夠防微杜漸,自覺執(zhí)行上級部門和局里制定的廉政建設的有關制度。對有些相對人上門贈送的禮物,堅決予以退還;對一些朋友的說情,能夠耐心解釋,爭取對方的理解,不循私情;對一時推不掉的禮物,能夠及時上交局紀委。做到不朋友,不違章辦事,始終在思想深處筑起反腐倡廉的堅強防線。
近兩年來如果說我取得了一些成績,歸根結底,是局黨委的正確領導,是全局乃至全系統(tǒng)同志們的大力支持。特別是得到了廣大人民群眾理解和支持。而從我自身的角度看,還存在著許多不足:
一是沒能很好地圍繞工作主線抓好各項工作的結合,造成了。
工作計劃。
性不夠強,有時處于被動應付狀態(tài),特別是對如何有效地解決城市管理方面存在的熱點、難點問題研究不夠,辦法不多。
二是在抓一些具體的細節(jié)問題上還欠嚴謹,標準不夠高,距市委、市政府和市民群眾的要求有差距。
三是綜合協(xié)調能力有待提高,我處承擔著與數(shù)十個部門工作上的聯(lián)系,經常性、制度性的聯(lián)系需加強,以進一步形成工作合力。
在今年工作中,我會以這次述職述廉為契機,發(fā)揚成績,克服不足,更加認真地學習,更加勤奮地工作,努力學習實踐科學發(fā)展觀,不斷提高政治理論水平和政策水平。刻苦鉆研業(yè)務知識,積極探索行政執(zhí)法工作的方法、途徑,提高行政執(zhí)法水平,用實際行動報答組織的關心和同志們的支持。并著重抓好以下工作:
1、根據(jù)市委、市政府破解“行路難、停車難”的總體部署,繼續(xù)加大對人行道違法停車的查處力度。按照“第一時間發(fā)現(xiàn),第一時間查處”的工作要求,集中力量加強主要路段、違停易發(fā)區(qū)域和時段的執(zhí)法管控,提高對人行道違法停車的及時查處率。狠抓人行道多次違停車輛處理,建立重點車輛查處制度,采用短信、信函、媒體曝光等形式督促多次違停車主及早接受處理,對屢教不改且對催促置之不理的違法車輛,采取發(fā)現(xiàn)一輛強制執(zhí)行一輛的果斷措施。強化聯(lián)合整治。積極會同公安交警部門,對嚴重影響交通、多次違章停車記錄的車輛,采用鎖車、拖車等強制措施,并適時進行媒體曝光,營造停車執(zhí)法齊抓共管的高壓態(tài)勢。
2、深入貫徹落實打造“國內最清潔城市”工作的各項舉措,繼續(xù)加大“廣告亂貼”的查處力度。按照市戶外廣告整治工作領導小組確定的2019年度戶外廣告整治任務,加強與工商、規(guī)劃、城管辦等部門的合作,加大戶外廣告監(jiān)管、整治和違法廣告拆除力度,攻堅克難,努力遏制新的違法設置戶外廣告現(xiàn)象的產生,完成違法廣告拆除計劃。
3、按照市局下發(fā)的《關于進一步深化城管執(zhí)法“三進服務”工作意見》要求,在總結以往執(zhí)法進社區(qū)活動經驗的基礎上,加強對各區(qū)執(zhí)法局深化執(zhí)法服務進社區(qū)工作指導、幫助,圍繞社區(qū)、居民群眾關注的熱難問題和突出問題,加強工作協(xié)調和督促力度,努力取得進社區(qū)工作實效,提高基層社區(qū)和居民群眾對執(zhí)法工作的認同度、滿意度。要充分利用機關干部進社區(qū)服務這個平臺,進一步牢固樹立服務基層、服務群眾的意識,依靠和會同基層執(zhí)法中隊,加強執(zhí)法服務進社區(qū)工作的實踐與調研,加強社區(qū)層面與居民群眾的宣傳、教育,并通過貼近社區(qū)與群眾,耐心聽取意見、建議,不斷完善執(zhí)法服務進社區(qū)工作。
城管工作年度總結篇十
20xx年,對于我一個剛剛踏上工作崗位上的新人來說,是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境,面對身邊的各種陌生,等待我的也是各種挑戰(zhàn)。從7月份來到區(qū)城管局參加工作到現(xiàn)在,雖然只有短短的xx,可在局、大隊的正確領導下,在隊長與同事的熱情幫助下,我很快驅散了身邊的陌生,更好地將自己融入到了這個城管工作當中,不斷學習,不斷成長,也讓我對城管這個執(zhí)能部門轉變了根本性的看法,現(xiàn)將工作以來的情況總結如下:
一、認真學習,努力提高。
首先要在日常工作中認真學習相關知識,熟讀熟記相關法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內部管理規(guī)定,并且能熟練掌握和運用,嚴格要求自己,盡快進入角色,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。
其次,在業(yè)務學習和實際處理方面,要虛心向領導和同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉城管工作環(huán)境和內容以及渣土這一塊的相關業(yè)務。
二、腳踏實地,努力工作。
在工作上,我對自己的要求是:不急于求成,要腳踏實地,一步一個腳印,有過程,才會有收獲。
在城管大隊工作的xx中,領導和同事們的耐心指導下,我在熟悉的基礎上已經基本能完成各項日常工作;并且在工作中,按照規(guī)章制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關的各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,關心集體,積極主動,多做貢獻,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,并且不斷改進工作。
我現(xiàn)在所屬的渣土中隊的工作主要是負責轄區(qū)內施工工地車輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅白天,還有晚上都會在領導的帶領下在轄區(qū)內的各個工地巡查,以及處理案件,這就要求我們要有過硬的業(yè)務知識以及處理相關業(yè)務的能力。所以,壓力還是有的,可正是因為有壓力,才能讓我更快的熟悉業(yè)務,更能理解城管這個執(zhí)法部門不可或缺的作用,也更讓我有一種榮譽感,因為城市的路面環(huán)境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。
這xx以來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,雖然有了不少的收獲,但由于工作經驗甚淺,我也清楚的認識到自身還有很多不足,還需要不斷的學習與努力。今后,對相關的法規(guī)知識需要更進一步的學習和理解,對案件方面的技能還應該不斷的加強熟練,作為一名城管協(xié)管員來說,我還有很多的東西要學習,還有很長的路要走。
城管隊長述職報告。
城管中隊的述職報告。
城管工作年度總結篇十一
今年以來,我們在街道工委、辦事處的正確領導下,按照區(qū)委、區(qū)政府“爭先實干全面小康,大膽創(chuàng)新和諧發(fā)展”的總體要求,緊緊圍繞市、區(qū)下達的市容管理目標任務,積極推行“五位一體”管理模式,開展了城市建設、拆破拆違、歷史片區(qū)改造、“門前三包”、街巷院落衛(wèi)生保潔等工作,全科人員團結奮斗、齊心協(xié)力,較好地完成了全年的工作任務。
一、建構“五位一體”管理體系確保城管工作落到實處。
為了進一步貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“機制創(chuàng)新、精細管理、和諧發(fā)展”的精神,全面提升街道城市管理水平,年初,我們主要采取了三項措施,一是建立了“五位一體”網格化管理網絡。為了加強對“五位一體”的組織領導,街道成立了城管網格化管理領導小組,負責“五位一體”網格化管理的組織領導和實施工作。從而形成了分管領導督導抓,科長具體抓,相關人員配合抓的良好氛圍。二是明確了責任主體及相與關系。在“誰主管、誰負責”的基礎上,進一步加強了各社區(qū)、行政執(zhí)法隊員、行政協(xié)管員、門前三包協(xié)管員、清掃保潔員、社區(qū)群眾監(jiān)督小組和管段民警、科室干部之間的密切聯(lián)系和有機銜接。三是制定了考核辦法。街道將對各網格管理情況實施績效考核,并納入街道市容隊員、協(xié)管員《崗位績效管理考核辦法》。
二、加強隊伍建設提高城市管理水平。
今年以來,我們把抓隊伍建設作為開展好城管工作的重要一環(huán)來抓。一是開展“五講“活動。即講團結、講紀律、講文明、講奉獻、講務實。我們通過街道全體人員會議、科室、中隊例會等多種形式開展教育,強化城管隊伍的大局意識、責任意識、危機意識,進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,激發(fā)和調動了全體干部、城管人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。使整體素質較前有了一定提高。二是實行末位淘汰制。今年我們分別在1月中旬和8月下旬,兩次召開了由城管科全體干部、社區(qū)衛(wèi)生主任、執(zhí)法中隊行政執(zhí)法員、行政協(xié)管員、門前三包協(xié)管員等80人參加的績效考核民zhu測評會,根據(jù)考核后排好的名次,共辭退了排名排在末位的3名行政執(zhí)法協(xié)管員,對排名落后的2名行政執(zhí)法協(xié)管員和2名“門前三包”協(xié)管員進行戒勉談話。末位淘汰制的實行,在全體人員中引起了很大振動,隊員們的工作積極性有了很大的提高,個別平日里表現(xiàn)不太好的隊員工作責任心效前有了明顯的增強,少數(shù)工作一般的隊員工作干勁效前更主動積極了,全科上下團結一致,齊心協(xié)力,為提高城市管理水平打下了良好的基礎。一、二、三季度,通過上下努力,梅園城管在全區(qū)考評名列第一。
三、有序推進拆、建工程改善區(qū)域人居環(huán)境。
3月中旬,南京市召開了“雙拆”動員大會,會后,我們立即把會議精神貫徹到全體人員,結合06年城管目標任務分別制定了《梅園街道雙拆工作方案》和《梅園街道出新工作方案》,成立了“雙拆”指揮部和“出新工作領導小組”,提出了力爭“三個確?!保阂皇谴_保不因拆違拆建工作出現(xiàn)困難群眾無房可住;二是確保不因拆違拆建導致困難群眾生活無保障;三是確保不因保障工作不到位發(fā)生惡性事故;并贏得了街道黨政一把手的大力支持和鼓勵,從而有效地解決了許多困難和十多年未決的難題。黃家塘路口路東側,有10間約210平方米的門面房為違建房,至今已有十三年的歷史了。在這里經營的均是本地特困戶,他們中有的家庭成員身患絕癥,有的病重纏身,且80%的違建戶是“兩勞釋放”人員,給拆違帶來了相當大的難度。盡管城管的同志多次上門做工作,阻力很大,針對這種狀況,街道黨政一把手多次與拆違指揮部成員共商拆違方案,先后兩次召開了由派出所、街道執(zhí)法中隊、司法所、社會事務科、社委會等相關職能部門負責人參加的拆違工作協(xié)調會。一是詳細制定了《黃家塘專項拆違實施方案》。方案進一步明確了街道及相關職能部門的工作職能和工作要求。二是從保護經營戶的利益出發(fā),退還歷史遺留下來的押金,共計34000元。三是采取包戶包人工作責任制,由城管主任、城管科長率拆違指揮部成員逐門逐戶地開展“一對一”思想教育工作,一次不行,就二次,二次不行,就三次,直到做通為止。四是社會事務科趕赴拆違現(xiàn)場,從優(yōu)從速為符合條件的特困戶申辦低保手續(xù)。在耐心細致的思想教育和拆違保障政策的感召下,經營戶思想發(fā)生了轉變。10間違建房全部實現(xiàn)了自拆,有效地鈍化了矛盾,維護了地區(qū)穩(wěn)定。與此同時,我們在實施太平橋南小區(qū)出新工作中,做到以人為本,首先解決雪中送炭,然后再考慮錦上添花,尤其是把完善小區(qū)的基礎配套作為小區(qū)出新項目的第一要務。經科室、社區(qū)居委會及相關部門的通力合作,拆除太平橋南小區(qū)違章建筑800多平方米,為小區(qū)出新工程的順利實施掃清了障礙。目前該小區(qū)出新工作已完成80%。預計10月上旬竣工。截止9月底,我們共拆除各類違建18000平方米,并完成了花紅園小區(qū)的道路改造。
四、強化“門前三包”優(yōu)化街巷院落環(huán)境。
年內,我們牢牢把握全市“雙拆”工作的絕佳機遇,一手抓“雙拆”,一手抓管理,進一步鞏固十運整治成果,使社區(qū)環(huán)境、街巷衛(wèi)生有了良好的改觀。在一、二季度南京市“一周一查”評比中名列第一。
一是領導重視。3月份,全市召開了“雙拆”動員會,會后我們立即迅速行動起來,召開了貫徹會議,會上,張主任明確要求我們一手抓“雙拆”,一手抓長效管理。為我們的工作指明了方向。二是方法得當?!半p拆”工作啟動后,我們在制定“雙拆”工作方案的同時并對街巷院落衛(wèi)生保潔工作模式作了一些新的探討,在全區(qū)率先新出臺了《社區(qū)街巷院落保潔與垃圾處理費征收考評意見》,發(fā)放了《給居民住戶一封信》,對樓道雜物和車棚廢舊車輛的清理由過去的每年一次改為每季度一次;對樓道招帖的清理由過去的一至二年一次改為隨時發(fā)現(xiàn)隨時清理;對居民裝璜垃圾由過去的住戶裝璜完再清理改為滿一車清理一車。三、考評有力。街道每季度對社區(qū)居委會、每月對保潔員進行檢查和考核,每月分明查和暗查兩次進行。實行100平分制,其中明查占70%,暗查占30%,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,并迅速得到糾正,并根據(jù)考核情況確定他們的考核獎勵,這樣,既調動了社區(qū)和中隊的積極性,又確保了長效管理的效果。年內,在市、區(qū)數(shù)次檢查評比中,我們的街巷院落保潔工作始終名列前茅。
五、突擊歷史片區(qū)改造打造城市環(huán)境第一美。
根據(jù)市建委寧建綜字〔20__〕388號文件精神,為進一步改善梅園新村地區(qū)環(huán)境景觀,保持該地區(qū)古建筑風貌及旅游文化氛圍,實施梅園新村片區(qū)改造。
截至9月底,該項工程的第一階段任務(即20__年任務)除平愛村地塊拆遷、鐘嵐里置換尚未完成外,梅園新村路沿線整治出新任務已基本完成,完成的主要是:1、對26棟樓宇進行了立面出新,包括屋頂翻新、門窗更換、公共設施修補。尤其是對19棟民國建筑的修舊如舊,普遍受到單位、居民的稱贊。這些建筑均屬代管房,解放后從未作過維修保養(yǎng),屋頂漏水、墻體風化、門窗破舊、下水道堵塞、屋頂亂搭私建等現(xiàn)象十分普遍。這次區(qū)政府投資300余萬元對這些建筑物進行立面出新、修舊如舊,受到社會各界的好評。2、拆除破、小、舊、違建筑。該地區(qū)屬歷史保護街區(qū),長期未得到開發(fā)利用,因而舊、小、破建筑依然存在,亂搭亂建之風也難以制止。這次整治采取三項措施,一是“剝皮”改造。對難以拆遷的破舊房屋群,拆除后政府出資原地翻建,居民、店家三個月后搬回,這樣既減少了矛盾,又達到整治的目的,如大悲巷4-6號十幾米長的路段,就有店家9家,住戶23戶,且房屋低矮、破舊,有的還屬于危房。這次翻建成新房,既改善了環(huán)境,又滿足了居民居住、開店。;二是加高維修部分低矮、破舊房屋,使之與周圍的民國建筑風格一致。對影響人行道拓寬的破小房屋則采取退讓翻建的辦法,減少了矛盾與難度。類似的改造共有8處;三是堅決拆除違章建筑。這次歷史整治改造,街道配合區(qū)“雙拆”,共拆除破、小、舊、違建筑共800余平方米。3處道路整治。包括路面整治、路牙更換、人行道翻新、桿線下地、安裝路燈、圍墻出新、綠化美化、城市家具等。此次工程共翻新人行道板20__余平方米,瀝青攤鋪1680平方米,新增民國風貌路燈16桿,新增綠地40平方米,對沿線13個單位50余條弱電線路桿線下地,共維修出新圍墻300余米。
六、狠抓難點整治,力促攤點經營規(guī)范。
今年是市容攤點轉變年,為把整治活動開展得具有實效,街道先行成立了整治領導小組,并多次召開街道干部、社區(qū)主任、居民組長會議,廣泛宣傳、深入發(fā)動,把解決群眾生活疑難問題作為重點工作來抓,結合區(qū)市容局“12分考核”,“攤點整治月”活動,對轄區(qū)內群眾反映強烈的無證攤點,且多年無法解決的重難點地段進行了全面整治、取締,取得了較好的成績。先后發(fā)出《關于集中整治違法占道經營的通告》400余份,取締無證占道攤點17處,拆除違章占道搭30余處;并以現(xiàn)有的疏導群為基礎,提檔了東大影壁、蘭園農貿市場北口2個早攤點群。同時,我們的除四害工作在全區(qū)名列前茅,九華山紅會被評為省年度先進集體。
七、聯(lián)動執(zhí)法齊抓共管全面提升窗口地區(qū)管理水平。
(一)、突出求真務實進一步探索“窗口地區(qū)”管理新模式。今年3月下旬,街道專門召集窗口辦、總統(tǒng)府、假日旅行社、梅園派出所、街道城管科、街道執(zhí)法中隊等單位召開了“窗口”地區(qū)管理座談會,就總統(tǒng)府門前無證照相、叫賣雨花石、自行車無序停放、流動攤販、擺攤擦鞋的5大問題進行了深入的探討和研究。在達成共識的基礎上,街道起草了《關于總統(tǒng)府門前管理秩序的調研報告》,為窗口地區(qū)的規(guī)范管理奠定了基礎。
(二)立足長效管理,務求城市管理取得明顯成效。為了確保窗口地區(qū)管理工作落到實處,4月份,街道召開了由城管科全體干部、管段民警、市容執(zhí)法隊員、“門前三包”協(xié)管員、總統(tǒng)府門前流動攤點經營者參加的“總統(tǒng)府門前流動攤點整治動員會”。在此基礎上開展了總統(tǒng)府門前流動攤點綜合整治活動。一是停業(yè)整頓一周。(從4月4日-4月10日)對總統(tǒng)門前流動攤點進行調查摸底并錄入電腦。二是效控制流動攤點戶。確屬本地攤販且為無業(yè)下崗人員、生活確有一定困難者,限制一戶一人經營。由過去的28人減少到現(xiàn)在的12人。三是堅決取締小商品無證流動攤販。(含賣雨花石、賣地圖、賣水果、擦皮鞋的攤販)。四是嚴禁限制范圍內停放車輛。做到有令則行,有禁則止,五是嚴禁“強買強賣”。凡被群眾舉報、被媒體曝光的經營者,一經發(fā)現(xiàn)立即取締,構成治安規(guī)定處罰將追求行政責任。六是加大了崗位力量。由過去日常的2名隊員定崗執(zhí)勤改為現(xiàn)在的4人定崗執(zhí)勤;由過去的一周五天八小時管理改為現(xiàn)在的七天全天候管理;通過綜合整治,從根本上扭轉了過去“窗口地區(qū)”秩序混亂、環(huán)境臟亂的狀況。
八、主要體會與存在不足:
1、領導重視是我們做好城建城管工作的關鍵。當我們工作上遇到難題,街道黨政一把手總是全面指揮、協(xié)調、安排、部署,尤其是今年的“雙拆”工作,這為我們干好工作增添了力量和信心。
2、團結協(xié)作是我們做好城建城管工作的基礎。在開展“雙拆”工作中,街道工委組織開展了系列宣傳活動,迅速把“雙拆”的意義和相關要求帶到每個社區(qū)。各社區(qū)利用宣傳櫥窗、板報、發(fā)放居民一封信等多種形式,大張旗鼓地宣傳,通過多種宣傳活動,為我們的“雙拆”營造了氛圍,“雙拆”過程中,各科室為我們提供了法律咨詢、社會保障服務、后勤物資供應等幫助,為我們順利開展“雙拆”工作提供了有力的保障。
在肯定成績的同進,我們也清醒地看到,我們的市容管理、拆違拆破、院落保潔工作雖取得了一定的成績,但也存在一些不容忽視的問題。
1、城管隊伍日常管理有時不到位。
2、拆違力度推進不夠,離市、區(qū)下達的目標任務還不夠。
對于這些問題,在下一步工作中我們必須認真地加以解決。
1、進一步加強城市市容基層建設。全面落實“五位一體”,在各社區(qū)建立按工作流程、標準、要求作業(yè)的模式。
2、加強街巷長效管理。提高街巷達標率,力爭街道街巷每周一查在全市、區(qū)綜合排位第二位。
3、努力提升區(qū)域管理水平。增加轄區(qū)景觀街巷1條,減少疏導街巷1個,(梅園新村、蘭園)。
4、解決執(zhí)法中隊、門前三包中隊用房,各150平方米處。
5、改造2條街巷店招。規(guī)范標準改造出新。(河包套、梅園新村、小漢府街)地面硬化、綠化、拆違、清癬。(花紅園小區(qū))。
6、整治出新1個小區(qū)環(huán)境。地面硬化、綠化、拆違、清癬。(花紅園小區(qū))。
7、出新改造1個攤點群(黃家塘攤點群)。
8、加強市容衛(wèi)生舉報整改,舉報率逐年下降,舉報件整改處理率100%。
9、加大垃圾收費力度,力爭全年居民垃圾收費比上年增長5%。
城管工作年度總結篇十二
一、加強隊伍建設,完善考核機制。制定了科室內部考核制度,按照實際工作及日常表現(xiàn)進行打分考核;每天上網查看一次隊員到崗定位情況,嚴肅處理擅自離崗現(xiàn)象;配備了高像素執(zhí)法儀,使執(zhí)法工作有理有據(jù),方便快捷;加強隊員的政治思想教育及業(yè)務知識學習,培訓隊員愛崗敬業(yè)的精神及處理業(yè)務的能力。
二、對上一年的工作進行總結梳理,成功的接受了市城管委上一年工作的檢查考核,并獲得市委市政府城市管理工作先進辦事處稱號。
三、嚴控違章建筑,將日常巡查,網格化定崗,村居包片,全民監(jiān)督等有效的結合起來,全年共拆除違章建筑5300平方米。
四、進一步深化城市管理網格化,將原來一個大片一個街長,劃分為三個大片三個街長,并明確了片長、街長及路段長的工作職責及工作標準,網格化管理工作得到了完善。
五、建立健全數(shù)字化城管快速反應機制,強化數(shù)字化城管隊伍建設,明確職責,按責處置,做到反應敏捷,行動迅速,處置有效,結案及時,工作效率顯著提高。全年共接到市城管平臺派遣案卷1200余件,按期處置率基本達到100%。
六、繼續(xù)推行城管進社區(qū),改善居民小區(qū)的整體環(huán)境,安排九名城管隊員兼職參與社區(qū)城市管理,各社區(qū)也安排一名協(xié)管員經過培訓以城管身份上崗負責社區(qū)內管理,11月份成功的通過了市局社區(qū)大隊的考核驗收。通過不斷的排查問題、跟蹤整治,使轄區(qū)環(huán)境有了較大改善。
七、四月份積極參與開發(fā)區(qū)取締蟠桃廟會工作,加班加點投入到取締廟會的占道經營和安全保衛(wèi)、應急處置等工作,受到領導的好評。
八、全年共接到市政府12345服務熱線及市城管委12319熱線72件,都得到圓滿的解決,并給予回復。
九、接到開發(fā)區(qū)城管委督辦單56件,接到創(chuàng)衛(wèi)督辦單件78,全部處置完畢,并及時反饋處置結果。
十、幫助前后蟠桃社區(qū)整治占道攤點,疏通了小區(qū)內道路,規(guī)范了經營秩序。
十一、對轄區(qū)內4家無證經營的洗車場按照要求全部取締。
十二、積極與區(qū)城管執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法,查處建筑垃圾、工程渣土、黃沙、石子運輸車輛,有效制止了超限、超載、撒漏的違章行為。
十三、協(xié)助交警、公安等部門整治違規(guī)營運電動三輪車,收到良好的效果。
十四、對三環(huán)路沿線建筑外立面進行了改造,包括粉刷外墻、燈光亮化、店招整治、拆除違建等。通過整治,三環(huán)路市容環(huán)境衛(wèi)生質量顯著提升。
十五、對星光名庭門面房、萬豪綠城第一期門面房的門頭字號進行了改造,使轄區(qū)名片變得更靚。
十六、對轄區(qū)兩個農貿市場周邊環(huán)境進行整治,投入10多萬元,添置了果皮箱,整修了破損路面,整治了違規(guī)店招,補助了缺損樹木,對嚴重污染、排放油煙的飯店、燒烤店采取補貼的方式安裝油煙凈化器。
十七、聯(lián)合物管部門按照幸福家園示范小區(qū)創(chuàng)建要求,對參創(chuàng)小區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化及違規(guī)經營等方面的整治,切實改變了小區(qū)環(huán)境。
十八、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動承擔辦事處創(chuàng)衛(wèi)辦的兼任。
1.制訂了創(chuàng)建方案,分解目標任務,起草創(chuàng)建文件,上傳下達各種會議文件精神,反饋各種督辦案卷等。
2.組織治理三年來的創(chuàng)建臺賬,加班加點搜集材料數(shù)據(jù),建立了一整套創(chuàng)建檔案,同時倡導各社區(qū)完善了各類創(chuàng)建檔案臺賬,并及時上報到開發(fā)區(qū)創(chuàng)建辦。
3.組織開展兩次愛國衛(wèi)生大掃除活動,帶動了各社區(qū)全民的積極參與,收到了預期的效果。
4.積極調度、督導各社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作,及時掌握創(chuàng)衛(wèi)進展情況,并上報給辦事處領導。
5.創(chuàng)衛(wèi)期間共下發(fā)督辦單142件,收到回復142,有效的促進了創(chuàng)建工作的順利開展。
6.全體隊員按照分工,始終堅守在創(chuàng)建第一線,管好自己的片,看好自己的路段,只要緊急需要,臨時調動打突擊,是創(chuàng)衛(wèi)的中堅力量。特別在檢查驗收階段,他們不但要做好自己點位上的工作,還要做好涉及到的線路上的工作。他們已經適應創(chuàng)建工作時間,早出晚歸,最晚時要堅守到深夜12:00點,由于他們的辛勤勞動,換來了轄區(qū)良好的市容環(huán)境,目前轄區(qū)主要道路基本杜絕了店外經營、占道經營,幾個月的艱辛奮戰(zhàn),取得的成績有目共睹,得到了上級的好評,贏得了創(chuàng)建任務的圓滿成功。
一、對全體隊員從思想政治、業(yè)務知識、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德、體能技能等方面進行強化培訓,全面提升隊伍的整體素質,并進一步加強內務考核機制。
二、對各社區(qū)的數(shù)字化城管平臺操作員的網絡操作技能進行指導,理順關系,發(fā)揮系統(tǒng)的功效,實現(xiàn)四級網絡、三級管理的網絡化格局。
三、繼續(xù)深化網格化管理,加強對各路段及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查考核,建立長效管理機制。
四、繼續(xù)推進衛(wèi)生城市創(chuàng)建,加大環(huán)境整治力度,進一步改善村容村貌及小區(qū)環(huán)境,做到花壇綠、溝塘清、路面整潔有序、門頭字號管理設置到位等。積極制止店外經營、占道經營的行為,使轄區(qū)市容環(huán)境井然有序。
五、充分調動進社區(qū)城管隊員的積極性,理順城管與社區(qū)及物業(yè)部門的關系,使小區(qū)市容環(huán)境得到有效提升。
六、加大違建房屋和違法用地的巡查力度,牢固樹立執(zhí)法隊伍的全局意識、責任意識和整體意識,及時有效地組織執(zhí)法行動,做到嚴格依法行政,查出一起違法建設拆除一起,徹底整治各種違法現(xiàn)象。
城管隊長述職報告。
城管中隊的述職報告。
城管法制員個人述職報告。
“我的爸爸是城管”征文比賽。
城管工作年度總結篇十三
本年度的重點工作是全面完成《市集中整治村屯(社區(qū))環(huán)境實施方案》的工作任務。積極創(chuàng)建先進社區(qū)、達標社區(qū)和標兵社區(qū),大力加強衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)管力度,推行衛(wèi)生監(jiān)管崗位責任制,努力改善街區(qū)環(huán)境,確保居民生活環(huán)境質量得到提升?,F(xiàn)將工作開展情況總結如下:
按照環(huán)境整治工作方案要求,4月1日,在工商局會議室召開了由各社區(qū)、各駐街單位、居民代表參加的全轄區(qū)《集中整治全轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生暨第二十四個愛國衛(wèi)生月動員大會》,成立了街道環(huán)境整治領導機構,確定了衛(wèi)生監(jiān)管崗位責任制,執(zhí)行網格化管理的衛(wèi)生監(jiān)管工作長效機制和衛(wèi)生工作周報制,每個網格人員負責330戶的衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)管。并與社區(qū)代表簽訂了環(huán)境整治責任書。同時號召全街區(qū)積極營造州慶60周年及紀念愛國衛(wèi)生運動60周年為契機,積極組織轄區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生整治,組織各社區(qū)進行居民區(qū)巷道的積雪清理,清理越冬垃圾10車,清挖排水溝4條共1500余米。
截止目前清理無主建筑垃圾30車;清理551棟樓2171個單元的樓道小廣告和樓體廣告,在每單元一樓安設便民廣告欄2171個;清理亂堆亂放256處。拆除違章建筑5處;清除雜草2萬平方。愛國衛(wèi)生月投放鼠藥100公斤,9月7日又統(tǒng)一投放鼠藥100公斤,全年共投放鼠藥150公斤。同時對我轄區(qū)供熱計量、墻體脫落、地溝上下排水、綠地損毀(僅5月份對綠地損壞情況排查,需恢復綠地面積2500平方米,并上報市園林辦。同時通知種菜戶不準種菜。)社區(qū)科普情況調查表等進行了排查統(tǒng)計。維修房蓋、下排水、地溝14棟,清掏馬葫蘆205個。
年初按要求開展《全民養(yǎng)成健康生活方式活動》。印制發(fā)放全民養(yǎng)成健康生活方式活動和養(yǎng)成健康生活習慣倡議書各1萬份,《健康教育宣傳手冊》2000冊。評選出720戶健康家庭和24戶健康家庭標兵戶和友好社區(qū)等三個健康社區(qū)、一個健康單位(地稅局)。健康家庭標兵戶得到了由社區(qū)衛(wèi)生服務中心提供的家庭成員200元的健康體檢。結合控油限鹽宣傳活動,發(fā)放控油限鹽器皿4500件??朔N種困難用近兩個月完成出血熱疫苗免費接種3800支。6600余人次,下半年第三針的加強針又接種700支。在州慶來臨之際制作美觀大方的健康教育宣傳欄24個,張貼在各社區(qū)顯著位置,營造州慶節(jié)日氛圍,宣傳全民養(yǎng)成健康的生活方式。
街健康學校開展健康教育講座30堂。講座內容走進百姓生活,常見病、慢性病、疾病預防、規(guī)范用藥、中國公民基本素養(yǎng)和技能等等,做到了健康教育講座有教材、有材料、有場所、有講師、有內容、有效果評價。其中組織科普教育大講堂12節(jié),包括地震、抗災救災、自救、食品、藥品衛(wèi)生安全等內容;和錫和診所共同組織婦科、老年病健康講座6堂,效果很好。積極組織參加市、州科普益民工作的科普周啟動儀式和科普益民活動現(xiàn)場會。積極申報省級科普示范社區(qū),街道榮獲市科普工作先進集體和先進個人兩個。參加食品藥品部門的座談會,有14名社區(qū)工作者被食品藥品監(jiān)督局聘請為義務監(jiān)督員,為老百姓的餐桌和藥品安全服好務。對全轄區(qū)的文盲進行了摸底排查,共有525人是文盲,其中15周歲到24周歲文盲7名,25到50周歲周歲文盲62名。
解決各社區(qū)群眾到街道投訴62起。解決房蓋、下排水、地溝、供熱設施、綠地被毀、墻體脫落大難題50起,全街區(qū)共解百件難事217件,處理市長熱線問題4件。處理私搭亂建130多起。解決疑難問題2件。清除551棟樓2171個單元的樓道小廣告和墻體廣告,在單元的一樓設置了便民廣告欄。民安社區(qū)灶王府馬葫蘆外溢,影響居民出行一事,積極到該處調查、尋訪、5次,牽頭協(xié)調環(huán)衛(wèi)、城管、市政、物業(yè)辦、信訪、規(guī)劃等6部門最終解決了近4年的大難題。友好社區(qū)安居小區(qū)與大唐社區(qū)30棟中間有近千平方的荒草地,開發(fā)商棄管綠地,三不管地帶,從春至秋,電廠退休老職工80多歲,一直反映因綠地荒草無人管理,到處都是黑色飛蟲,一樓住戶開不開窗戶。物業(yè)、社區(qū)都不管,最后,有友好社區(qū)組織社區(qū)人員對該草地進行了義務割草,老人很滿意。同時繼續(xù)與物業(yè)聯(lián)系對該草地的維護問題。協(xié)調解決原市糧食局招待所等8家商住戶、原市一百貨后院住宅三樓廁所返水的地溝下排水堵塞。得到業(yè)主的`贊譽。
規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理。5月16日成立了八一小區(qū)業(yè)主委員會。是繼東方綠洲業(yè)主委員會后的又一個由業(yè)主自治組織。
下大力氣清除樓道小廣告。此次活動是利用三個月的時間,共清除551棟樓2171個單元的樓道小廣告和墻體廣告。并對非法張貼者進行舉報和教育取得良好成效,并在每個單元的一樓設置了便民廣告欄,不僅方便了居民生活,又使樓道的環(huán)境整潔一新,有效的治理多年困擾的小廣告問題,是一次打擊樓道小廣告的一次成功戰(zhàn)役和治理樓道臟亂差的一個創(chuàng)舉。
一、各社區(qū)解決居民生活設施問題(房屋漏雨、暖房改造、綠地維護、上下排水疏通、供熱社區(qū)老化、物業(yè)管理、遺留問題等)的能力需要加強。在工作中有很多難題得不到妥善解決,影響我們社區(qū)工作者的信譽度,尤其是城管部門執(zhí)法力度受制約。因此大聲呼吁各部門之間應執(zhí)行首問負責制,本著對工作負責對百姓負責的態(tài)度去工作,別讓老百姓傷心。
二、社區(qū)衛(wèi)生主任沒有電腦,都是在其他人員不用電腦或早晚時間進行報送,嚴重影響往有部門上報材料時限。
三、各社區(qū)衛(wèi)生工作人力明顯不足。衛(wèi)生工作涉及范圍廣,直接面對老百姓的生活,很多工作需要面對面的溝通和做思想工作,解決糾紛情況多,一個人開展工作不但效果不好也很不嚴肅,向主管領導建議增設衛(wèi)生工作協(xié)理員。(另外,衛(wèi)生主任還有兼職現(xiàn)象)。
四、個別社區(qū)在開展衛(wèi)生工作時執(zhí)行網格化管理力度不夠,影響衛(wèi)生工作質量。
五、有百分之三的舊居民樓沒有物業(yè)維修基金,致使居民樓生活設設施維修滯后和得不到維修。
城管工作年度總結篇十四
20xx年上半年,城管執(zhí)法局嚴格按照縣委、縣政府《關于進一步加大脫貧攻堅力度確保20xx年實現(xiàn)“縣摘帽”目標的實施意見》(舒發(fā)〔20xx〕7號)、縣委組織部《關于印發(fā)的通知》(舒組字〔20xx〕6號)等有關文件精神和會議要求,認真落實“單位包村、干部包戶”責任,積極組織開展干部職工幫扶走訪和副科級以上干部“組組進”活動,扎實推進脫貧攻堅各項工作。
小河村位于山七鎮(zhèn)政府西南面,距鎮(zhèn)政府所在地7公里,全村轄20個村民組,519戶,全村總人口1866人。全村國土總面積9平方公里,耕地面積610畝。目前支部黨員59名,村民代表34名?,F(xiàn)有村兩委干部3人,村務監(jiān)督委員會3人。小河村人口居住分散,地理、自然條件較差,屬于典型的山區(qū)貧困村,在冊貧困戶159戶。截止目前,全村仍有11戶32人未脫貧。
我局脫貧攻堅工作領導小組由局黨組書記、局長張俊社為組長,局黨組成員為副組長、各股室單位主要負責人為成員,局脫貧攻堅具體工作由局黨組成員、副局長萬偉分管,脫貧攻堅工作領導小組定期召開脫貧攻堅專題會議,聽取脫貧攻堅工作總結,落實幫扶干部幫扶走訪活動,研究落實幫扶村幫扶措施。
今年3月份,為貫徹落實縣脫貧攻堅幫扶工作方案,經局黨組研究決定今年在鞏固結對村“村出列”基礎上,幫助結對村完成本年度“戶脫貧”任務,把群眾滿意度達90%以上、村級集體經濟收入達到10萬元以上、村容村貌進一步改善作為脫貧攻堅工作目標,編制了《xx縣城管執(zhí)法局20xx年度脫貧攻堅幫扶工作方案》和《責任體系一覽表》,分解幫扶責任,確立以幫扶工作領導小組每月召開例會、定期走訪調研、幫助解決集體訴求,推動脫貧攻堅工作落實。
局黨組書記、局長張俊社和局黨組成員、副局長萬偉定期到村開展走訪調研,召開扶貧工作例會,聽取村兩委及駐村工作隊脫貧攻堅工作總結,分析脫貧攻堅工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。局黨組書記、局長張俊社強調脫貧攻堅工作要堅持思想認識不松懈、重點環(huán)節(jié)有舉措、群眾關注為突破、各項政策抓落實,確保順利完成脫貧攻堅工作任務。
局黨組成員積極開展“組組進”活動,分別到小河村所包保村民組通過召開村民小組會議的形式,與群眾面對面交流討論,詳細詢問群眾對扶貧工作的意見建議,認真記錄群眾反映的問題和訴求。局黨組成員對包保村民組所有在家的農戶入戶走訪,深入了解農戶生產生活情況,認真記錄農戶的困難和需求。針對走訪調研中群眾反映的問題和訴求進行梳理分析,并召開專題會議研究解決辦法。
我局嚴格按照縣脫貧攻堅幫扶工作要求,組織幫扶干部分別到小河村、俞河村、大河沿村開展幫扶走訪和“家庭親情團聚”(同吃同勞動)活動。幫扶走訪中,幫扶干部深入了解結對幫扶戶家庭情況和發(fā)展需求,記錄結對幫扶戶的“微心愿”,宣傳扶貧政策知識,鼓勵結對幫扶戶發(fā)展產業(yè),開展“五大教育”活動,增強結對幫扶戶內在發(fā)展動力。
幫扶干部根據(jù)結對幫扶戶家庭情況、實際需求、發(fā)展意愿,結合相應的扶貧政策和幫扶干部自身能力,制定了結對幫扶戶的幫扶計劃,同時我局將結對幫扶戶的幫扶成效落實情況作為個人評先評優(yōu)的重要依據(jù)。幫扶干部在幫扶走訪中,嚴格按照要求落實“精準扶貧”app簽到和“安徽扶貧”app幫扶日志填寫。今年2月份,我局組織對所有結對幫扶戶中20xx-2018年脫貧戶發(fā)放春節(jié)慰問金。
我局認真落實《xx縣“找問題、補短板、抓整改、嚴責任”專項集中行動實施方案》(舒扶貧〔20xx〕2號)文件要求,組織所有幫扶干部對所結對幫扶戶開展排查,重點核查貧困戶基礎信息、政策落實、退出精準等方面情況;局脫貧攻堅領導小組對結對村開展排查,查找項目資金落實及規(guī)范使用情況、村級檔案資料完整度。認真梳理排查出的問題,根據(jù)責任分配迅速落實整改,并層層簽訂承諾書,確保貧困戶識別精準、措施精準、脫貧精準。
為進一步提升小河村村容村貌,解決部分群眾的集體訴求,局黨組書記、局長張俊社和局黨組成員、副局長萬偉多次到村進行實地調研,聽取村兩委主要負責人意見建議,并多次召開專題會議研究解決辦法,決定幫助結對幫扶的小河村落實路燈安裝項目,目前該項目已完成規(guī)劃設計。
為幫助解決小河村垃圾桶周轉難,垃圾回收處理不及時等問題,我局決定為小河村采購電動三輪垃圾桶周轉車一輛,并于今年6月份由局環(huán)衛(wèi)所移交給小河村。今年以來,我局環(huán)衛(wèi)所繼續(xù)優(yōu)先采購小河村青山農民專業(yè)合作社竹編大掃把,目前采購額已達七萬多元。
為穩(wěn)定駐村扶貧工作力量,按照上級工作部署要求,今年4月份我局選派一名政治素質高、綜合能力強的干部作為駐村工作隊副隊長到結對幫扶的小河村開展駐村扶貧工作。選派干部能夠嚴格遵守扶貧駐村工作制度,定期向局主要負責人、分管領導匯報駐村脫貧攻堅工作開展情況,積極協(xié)助組織幫扶干部幫扶走訪。我局能針對選派干部提出的困難和問題,及時幫助改善駐村工作隊辦公、生活條件,并按時按標準發(fā)放選派干部生活補貼、交通補貼,真正做到讓選派干部“下得去、呆得住、干得好”。
今后,我局將繼續(xù)按照縣委縣政府脫貧攻堅工作要求,按照縣扶貧開發(fā)領導組工作部署,繼續(xù)做好“單位包村、干部包戶”工作,加大幫扶力度,拓寬幫扶途徑,增強幫扶實效,鞏固脫貧成果,確保完成年度脫貧攻堅目標任務。
城管隊長述職報告。
城管中隊的述職報告。
城管法制員個人述職報告。
“我的爸爸是城管”征文比賽。
城管工作年度總結篇十五
20xx年是xxx飛速發(fā)展之年,也是xxx城管執(zhí)法局組建新隊伍、推進新實踐、展示新形象、開創(chuàng)新局面的一年。在市委、市政府的領導下,我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以實現(xiàn)市第九次黨代會提出的“三大戰(zhàn)略”目標為契機,認真貫徹落實依法治市基本方略,緊緊圍繞開創(chuàng)與建設xxx現(xiàn)代化大城市相適應,具有xxx特色的城管行政執(zhí)法新體制、新機制、新理念這一中心,致力夯實基礎,穩(wěn)步推進,銳意創(chuàng)新,堅持依法行政、文明執(zhí)法,各項工作取得了突破性進展,為xxx城管執(zhí)法工作揭開了新的篇章。
主要工作及成效。
城市管理單靠城管執(zhí)法部門是遠遠不夠的,關健在于形成良好的城管執(zhí)法社會氛圍。為此,我們高度重視執(zhí)法宣傳教育工作,通過新聞媒體、咨詢服務、對外論壇、公益廣告等多種互相交流、理解的渠道,發(fā)動廣大市民和社會各界積極參與到城管理中。
(一)多措并舉,營造氛圍。市、區(qū)執(zhí)法局組建后,及時成立了由局領導掛帥的對外宣傳教育小組,建立起信息員網絡及與新聞媒體的“互動”聯(lián)絡機制。采用多種形式營造氛圍,促進城管行政執(zhí)法工作的開展。上路執(zhí)法前,我們與市委宣傳部、禪城區(qū)政府和xxx電臺、電視臺舉辦了“共同維護美好家園——xxx城管與市民心連心”的“城管論壇”活動,充分聽取市民的意見,讓市民參與決策,把群眾對城管工作的愿望與要求融進城管執(zhí)法的實踐中,拉近了與市民的距離。正式掛牌上路執(zhí)法當天,與市政府新聞辦聯(lián)合組織盛市40多家新聞媒體舉辦了新聞發(fā)布會,并在掛牌儀式后組織媒體對執(zhí)法人員上路巡游展示形象活動進行了系列報道。
(二)借助載體,廣泛宣傳。在市、區(qū)局兩級網站開設“政務動態(tài)”、“網上辦事”、“投訴咨詢”、“專項整治”等十多個欄目,創(chuàng)辦執(zhí)法《簡報》等,同時印制大量的宣傳單張由一線隊員上門派發(fā),并投入5萬多元制作了四套城管法規(guī)公益宣傳廣告片,分別在xxx電視臺和五區(qū)有線電視滾動播出,開辟了報刊宣傳專欄,聯(lián)合《xxx日報》在民生版定期推出《共建美好家園》欄目,采取以案說法的形式向廣大市民宣傳和普及城管法律知識,形成了以電臺、電視、報紙和自辦《簡報》、網站、傳單為載體的多層次、多渠道、全方位宣傳陣地,針對不同時期的中心任務,將執(zhí)法職能、方針政策、城管法規(guī)、執(zhí)法程序和處罰標準等內容向全社會進行廣泛的宣傳教育。
(三)方式多樣,貼近群眾。上路執(zhí)法的第一個月,我們在適應期開展了“宣傳教育月”活動。市、區(qū)執(zhí)法局分別在市、區(qū)主要街道、廣場設置宣傳咨詢站點,向廣大市民派發(fā)《致廣大市民的公開信》和城管執(zhí)法宣傳手冊,發(fā)放各類宣傳資料10萬多份,接受市民咨詢近萬人次。在盛市新聞媒體組稿700多篇進行法制宣傳;利用電臺、網站與市民直接對話,提供執(zhí)法咨詢和服務,年底我局被市委、市政府評為“民生報道最佳互動單位”。設立投訴電話和投訴信箱,辦理市民投訴;9、10月份,通過報紙、網站組織了“華法杯”城管法規(guī)知識有獎競賽活動,共收到答卷5000多份,在抽獎與咨詢現(xiàn)場,市民踴躍,氣氛熱烈,收到較好的宣傳效果。
開展相對集中行政處罰權工作,隊伍是基礎,始終不逾地抓好隊伍建設,是搞好行政執(zhí)法的關鍵。我們把隊伍建設放在極其重要的位置。首先確立了“建一流隊伍,樹一流形象,創(chuàng)一流業(yè)績”的建隊標準,其次確定了“頭年打基礎,二年見成效,三年上水平”的近期目標與努力方向。為鍛鑄一支“政治過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、訓練有素、服務至上”的文明執(zhí)法之師,我們著重抓了三個方面工作:
(一)抓構建,規(guī)范行政管理。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,我們有步驟、分階段地抓好局的構建工作。
1、扎實抓好籌建準備工作。一是認真調研,促進市及禪城、三水、高明區(qū)執(zhí)法局的籌建。為促進相對集中行政處罰工作在我市全面鋪開,局長關天安帶局班子成員多次赴禪城、三水、高明區(qū)調研,積極與各區(qū)政府溝通,反復商討籌建計劃方案,確定機構框架。二是選好配強中層干部,嚴格招錄公務員。按照公開、公平、公正的原則,通過競爭上崗,局黨組選撥了6名能力強、素質高的中層干部安排到科(室)領導崗位。同時,嚴格依照程序和標準,面向社會公開擇優(yōu)招錄了15名本科以上學歷執(zhí)法人員。三是周密計劃,嚴密組織執(zhí)法人員進行封閉式培訓,保證執(zhí)法隊伍的基本素質。
2.不斷完善正規(guī)化管理制度建設。為全面規(guī)范內部管理和執(zhí)法行為,籌建工作初始階段,我們把建立健全各項規(guī)章制度作為一項重要工作來抓,從崗位職責、行政管理、后勤保障、考核辦法、廉政建設、辦案流程、過錯責任追究到格式化法律文書等方面建立了50多項規(guī)章制度和規(guī)范性文件,以規(guī)范內部管理和行政執(zhí)法行為,做到每一項工作都有制度、有程序、有標準。市、區(qū)執(zhí)法隊伍做到統(tǒng)一處罰程序、統(tǒng)一處罰標準、統(tǒng)一法律文書、統(tǒng)一執(zhí)法標志。制度的確立為我們開展日常工作和加強執(zhí)法管理提供了有力保障。
3.落實與有關部門的職能交接。在市政府的統(tǒng)一協(xié)調下,我們與公安、工商等有關職能部門密切聯(lián)系和溝通,積極宣傳我們的工作職能,理順好業(yè)務移交的銜接工作。經反復協(xié)商,多次論證,制定了職能移交方案,于4月份完成了有關職能劃轉和案件移交手續(xù),為保證執(zhí)法職能的劃轉到位,依法行使相對集中行政處罰權打下了基矗高明區(qū)局在實踐中,及時與規(guī)劃、建設等部門建立了審批備案制度,加強了部門協(xié)同,提高了執(zhí)法效能。
(二)抓班子,強化組織功能。建局伊始,我們就明確了局領導班子自身建設準則,以全面提升局領導班子整體水平和決策能力,鮮明地提出局班子自身建設準則“四個以”:即以嚴格的制度管理人,以滿意的評價衡量人,以成功的事業(yè)激勵人,以純潔的感情團結人。要求班子成員以身作則,牢固樹立“打鐵先得自身硬”的思想,為全體執(zhí)法人員樹好榜樣。局黨組書記、局長關天安同志于20xx年7月上任后,邊熟悉工作、進入情況,邊抓協(xié)調、促啟動,為市、區(qū)執(zhí)法局的籌建啟動廢寢忘食的工作,樹立了“班長”的良好形象,充分調動了全體人員的積極性。市、區(qū)執(zhí)法局兩級領導班子始終帶頭抓好政治理論與業(yè)務知識的'學習。一方面,開展科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想大討論,明確新時期下的城管執(zhí)法工作是伴隨著相對集中行政處罰權制度的推行孕育而生,進一步加深對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀精神實質的領會和理解,不斷更新觀念,努力增強政治鑒別力和政治敏銳性;另一方面,針對開展相對集中行政處罰權這一新生事物,班子成員堅持在學中干、干中學,切實加強對相關法律法規(guī)和業(yè)務理論知識的系統(tǒng)學習,并注重結合工作實際,正確處理嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法的關系,深入研究思考城市管理領域一些亟待解決的深層次問題,積極探索城管行政執(zhí)法與建立長效管理機制的新思路、新方法,正確引導,科學決策,使城管執(zhí)法工作始終依貼依法行政的軌道。同時,我們還及時建立市局領導掛點聯(lián)系制度,對局班子成員深入到執(zhí)法一線搞調研、摸情況、抓溝通予以規(guī)范,要求局班子成員下基層調研時間每周不能少于一天。一年來,我們堅持哪里有困難,哪里就有領導的身影,越是矛盾繁雜,越是艱難險阻,領導越是沖鋒在前,整個班子集中精力想事情、抓事情、做事情,使城管執(zhí)法改革創(chuàng)新不斷取得突破。
(三)抓教培,增強綜合素質。為把執(zhí)法隊伍鍛鑄成全面過硬的文明之師,各局黨組織始終把提高執(zhí)法人員素質作為重要工作來抓,堅持內強素質,外樹形象,在實踐中提升綜合素質。主要采取三項措施:
2.抓好崗前培訓和在職短期復訓。凡新招錄和調入人員,上崗前都必須參加為期一個月的全封閉式正規(guī)培訓。年內,市局共組織了兩期培訓,由于組織嚴密,要求嚴格,課程安排合理,學習內容全面,完全過軍事化生活,廣大學員都有經受重大考驗之感。通過培訓既磨煉了意志毅力,又掌握了執(zhí)法知識和技能,為培訓后上路執(zhí)法打下了基矗上路執(zhí)法后,各區(qū)局結合自身實際還組織了多次短期復訓,其中,南海、順德區(qū)局分別組織進行了中層領導及骨干的領導管理能力培訓,收到明顯效果。
3.重視業(yè)務能力提升。為幫助執(zhí)法隊員迅速提高業(yè)務水平,市、區(qū)兩級執(zhí)法局采取了一系列措施,通過以老帶新、以會帶訓、互相走訪觀摩、每月固定的學法日和案例分析會,以及召開專題研討會、經驗交流會、組織執(zhí)法專項檢查、編寫《執(zhí)法必讀》指導實踐等途徑,一項一項抓落實,一步一步求提高,收到了較好效果。在參加市組織的“天倫杯”《行政許可法》有獎知識競賽中獲得了第一名的好成績。從全市開展兩次執(zhí)法案件檢查結果看,總體效果令人滿意。
在南海、順德區(qū)先行成立行政執(zhí)法局的基礎上,一市三區(qū)執(zhí)法局3月3日的掛牌運作,標志著我市全面實施相對集中行政處罰權工作正式啟動,成為我市城市管理發(fā)展歷史上的一個重要里程碑。這一舉措對提高執(zhí)法效能,提高城市管理質量,提高依法治市水平發(fā)揮著決定性作用。截至11月底,一市五區(qū)執(zhí)法局共受理群眾來信、來電和來訪4,0013件,平均每天166件;立案查處市容環(huán)衛(wèi)、市政公用、城市規(guī)劃、城市綠化、工地噪聲和飲食服務業(yè)污染、無照商販、亂占道等方面的行政處罰案件3,6874件,勸導教育各類違法行為35,0480件。辦理人大議案15件、政協(xié)提案30件。工作中,我們以“群眾滿意不滿意”為標準,從市民群眾反映強烈的“熱點”、“難點”問題入手,全面履行職責,深入開展了市容環(huán)境的整治。
(一)群眾反映的問題及時抓。全市五區(qū)執(zhí)法局按管轄地域分別設立了群眾投訴受理電話20多個,實施24小時值班;節(jié)假日,各局領導親自參與值班。對群眾的投訴,值班隊員和領導都及時安排備勤人員趕赴現(xiàn)場處理,一時不能處理的都能耐心解釋,及時給予回復,辦結后還派專人回訪,征求意見,做到了事事有落實,件件有回音。掛牌后的頭三天就接處群眾投訴電話518個。截至11月底,受理群眾來信來訪投訴達到2,7210宗,結案2,4119宗,辦結率為90.8%,群眾滿意率超過八成。對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題,局領導予以高度重視,親自過問、督辦,許多時候還直接組織,一抓到底。在有關部門的協(xié)助下,調查處理了“金太陽西餐廳”、“茗香咖啡經典”和“南桂園酒家”等9家市民投訴多年的油煙、噪聲擾民案件,協(xié)調處理了順德大都村焚燒垃圾大氣污染投訴,牽頭組織整治了涉及禪城、南海區(qū)的環(huán)湖花園后側外來人員亂搭窩棚養(yǎng)豬污染環(huán)境的投訴。各區(qū)的理訴工作也非常得力,如高明區(qū)局協(xié)調各職能部門全力解決了群眾多次投訴的城中村養(yǎng)豬污染環(huán)境問題。由于行動及時,措施強硬,各項理訴受到了市民的贊揚,樹立了執(zhí)法隊伍的良好形象。
(二)重點難點的問題集中整。市、區(qū)執(zhí)法局根據(jù)法律授權和上級賦予的職責,針對當前城市管理的熱點、難點問題,先后組織開展了四次大規(guī)模的城市環(huán)境綜合整治,取得了階段性成果。一是整治“亂擺賣”。市及禪城、三水、高明執(zhí)法局以掛牌啟動為契機,分別在三個城區(qū)中心范圍內組織開展了以整治“亂擺賣”為重點的專項治理活動。行動中,三區(qū)城管執(zhí)法機關共發(fā)出《糾正違章通知書》3,1970份,查處違章行為1,4477人次。禪城區(qū)祖廟路、衛(wèi)國路、大福路、季華路亂擺賣現(xiàn)象已得到有效遏制;三水區(qū)局集中全部力量并聯(lián)合有關部門,一舉取締了集臟、亂、差于一身的“天光圩”和街頭西瓜攤檔;高明區(qū)局重點對荷城內多年未解決的大排擋一條街進行了徹底治理。二是治理“亂停放”。針對各城區(qū)停車難和機動車亂停亂放日趨嚴重的問題,根據(jù)市領導的指示,我們組織開展專項調研,研究治理對策,協(xié)調禪城區(qū)不斷完善占道停車管理改革,先后起草了《xxx市城鎮(zhèn)機動車占道停放管理基本方案》和《機動車占道停放管理暫行規(guī)定》,向市政府提出推進城鎮(zhèn)占道停車的市場化、社會化改革的意見和建議,并采取措施,重典治亂。各區(qū)通過采取嚴格執(zhí)法,對那些不聽教育規(guī)勸、屢教不改的車主堅決實行罰款和拖車,有效遏制中心城區(qū)亂停放現(xiàn)象蔓延的勢頭。為解決“停車難”問題,禪城、三水通過招投標方式,已將占道停車推向市場化經營,企業(yè)化管理,高明、南海、順德也正在籌劃醞釀占道停車管理方案,待市政府統(tǒng)一政策后組織實施。三是嚴厲打擊“三車”亂搭客。中心城區(qū)人力三輪車、兩輪摩托車和殘疾人機動車非法營運搭客歷來猖厥,根據(jù)市政府的要求,我們以城管辦的名義,牽頭組織市和禪城區(qū)兩級交通執(zhí)法和市交警、巡警聯(lián)合行動,以取締人力車為重點實施日夜不間斷打擊,共暫扣或沒收“三車”873輛,其中罰沒并銷毀人力三輪車450多輛。目前,禪城中心區(qū)域人力三輪車已基本絕跡,第二輪整治工作由綜治部門牽頭組織實施。四是整治亂張貼亂涂寫(俗稱牛皮癬)。按照市政府批轉市城管辦、愛衛(wèi)辦、文明辦制定的整治“牛皮癬”整體方案,市和各區(qū)執(zhí)法局迅速發(fā)揮組織協(xié)調和監(jiān)督作用,制定了具體實施方案,從8月初開始進行了“牛皮癬”專項大治理。在整治過程中,各區(qū)十分重視,層層發(fā)動,多管齊下,堵源頭與街頭清洗相結合,先后組織20000多人次上街清理“牛皮癬”,共清理亂張貼、亂涂寫過百萬張(宗)。僅禪城區(qū)就停用涉“癬”電話號碼600多個,端掉制“癬”窩點21個,查處“牛皮癬”87萬余張,收繳用于制“癬”的用具一大批,總值超過21萬多元。通過治“癬”,全市市容環(huán)境有了較大改觀。
(三)執(zhí)法服務的工作經常做。我們在不斷加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊違法行為的同時,也在積極探求理性化執(zhí)法、人性化服務的方法和途徑,始終堅持以人為本的執(zhí)法理念。一是強調對人的尊重,嚴格工作程序。要求隊員執(zhí)勤時必須先敬禮,先講理,先教育,做到教育不到位不處罰,力求使違法者心服口服。對屢教屢犯的違法人員,也不是一概嚴處,有條件的都主動上門做工作,并幫其解決一些實際困難,使其服從管理。如主動上門對新疆喀什籍、廣西籍有“召集力”、“煽動力”和有暴力傾向的違法人員做工作,宣揚法規(guī),取得了很好的效果。二是開源疏導給出路。面對眾多亂擺賣、亂張貼的弱勢群體,一味靠堵截、處罰難以湊效,也不符合人本精神。為此,我們會同有關部門通過調研策劃開辟一些臨時市場,如擺賣街、燒烤點,動員物管單位調劑市場檔位資源,降低稅費標準,引導部分“走鬼”進場經營。三水區(qū)執(zhí)法局為取締街頭亂擺賣西瓜,今年在西瓜上市前會同工商、農業(yè)等部門統(tǒng)一搭設了棚架一條街,供瓜農進城交易。禪城區(qū)通過制定方案和公開招標,規(guī)劃設定一批檔次高、造型美的廣告張貼欄,為合法小廣告提供正常出路。上述措施有的已經見效,有些試點正在進行中,我們正在加快進程,力爭盡快出成效,以體現(xiàn)執(zhí)法機關為管理相對人真正辦實事、做好事,進而贏得群眾更多的理解和支持。
工作中,我們注重充分發(fā)揮好各局機關的職能作用,定好位,抓指導,抓監(jiān)督,抓協(xié)調,及時制定推動城管執(zhí)法工作發(fā)展的思路和目標,然后抓部署、抓推動、抓落實,致力解決實踐中碰到的問題。根據(jù)職能規(guī)定和市委、市政府的要求,市局日常工作主要是抓全市性城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃、策劃、指導、協(xié)調和監(jiān)督檢查。
(一)加強協(xié)調,理順關系。城管行政執(zhí)法工作具有多樣性、復雜性,只有形成部門配合、各負其責、齊抓共管的工作機制,才是城管執(zhí)法工作的正確出路。為此,我們在執(zhí)法工作中,十分注重部門協(xié)作,與公安、工商、規(guī)劃、環(huán)保、市政公用等部門建立了溝通聯(lián)系與協(xié)助機制,平時保持良好關系,遇事主動協(xié)商或求援,爭取他們最大的支持,為執(zhí)法工作的有效開展提供外部保障。
(二)調研交流,取長補短。市、區(qū)執(zhí)法局運作后,我們及時建立了市局領導與區(qū)執(zhí)法局掛點聯(lián)系制度,認真組織協(xié)調指導各區(qū)執(zhí)法局積極穩(wěn)妥地開展相對集中行政處罰權工作。針對制約行政執(zhí)法工作開展的迫切問題和創(chuàng)新今后工作發(fā)展的思路,先后多次組織召開了全市或局部城管行政執(zhí)法工作研討會,總結交流經驗,進行深入的探討,提出相應的解決辦法,統(tǒng)一思想,明確路向。市局領導還組織機關深入調研,及時總結各區(qū)執(zhí)法局好的做法和經驗,如對順德區(qū)局開展的執(zhí)法進社區(qū)、推行目標管理責任制的探索,對南海區(qū)局治“癬”經驗,我們都計劃予以宣揚、樹立典型和推廣。我們還有計劃地組織各區(qū)執(zhí)法局部分中層干部到兄弟城市學習取經,拓視野,長見識,取它山之石攻玉。
(三)檢查督導,跟蹤問效。為加強執(zhí)法監(jiān)督工作,落。
實依法行政責任制,對各區(qū)局的工作開展情況分別組織了不同形式的檢查督導。如對各區(qū)上路執(zhí)法隊員依法辦案、規(guī)范執(zhí)法、遵章守紀和履行職能等方面情況,通過定期不定期的明查暗訪進行監(jiān)督檢查,并通報情況,及時糾正問題。為確保案審工作嚴肅、規(guī)范,年底,對五區(qū)執(zhí)法局的案件文書進行了一次全面檢查,并配合市法制局組織了一次局部抽查。為抓好基層正規(guī)化建設,局機關人員還深入禪城環(huán)市分局,指導、幫助其搞好基層正規(guī)化建設試點策劃工作。督導工作的到位不僅有力促進了基層行政執(zhí)法工作的開展,也使機關及時掌握了基層一線的工作情況和隊員的思想動態(tài)。
城管工作年度總結篇十六
×年,我在局、大隊的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指針,認真學。
--。
總書記在第十六屆五中全會上的重要講話,深刻領會和把握全會的精神實質,認真做好城市管理和行政執(zhí)法工作,狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務,上下齊心、團結一致、奮勇爭先、勇于拼搏,緊緊圍繞“內強素質,外樹形象”樹立管理就是服務理念,克服怕苦畏難思想,扎扎實實開展各項工作,以實際行動向各級領導與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
一是注重自身的執(zhí)法者形象。一支隊伍的風氣,從隊員的自身形象上就能夠得到很好的體現(xiàn),換句話說隊員的形象,就代表了隊伍的形象,因此,做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員,能夠使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。
三是廉潔奉公。要求在執(zhí)法過程中做到十個不準,要廉潔奉公、公私分明、潔身自好,堅持杜絕權錢交易,在內心筑起法紀的防腐墻,要經得住考驗,從小事抓起,防微杜漸,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。
新的一年即將到來,在新一年的工作中我將更好的做好本職工作,不斷提高自身素質,為服務于--市的城市建設而發(fā)奮奮斗。