總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)或生活經(jīng)歷進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種方法。在總結(jié)中要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，避免錯(cuò)誤和虛假的信息。閱讀一些總結(jié)范文，可以幫助我們對(duì)總結(jié)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)有更深入的理解。
    公司總結(jié)匯報(bào)材料篇一
    大家好!我是陳xx，xx交通大學(xué)道路與鐵道工程專業(yè)碩士研究生，是20xx年急需緊缺專業(yè)選調(diào)生，現(xiàn)在宜賓市工業(yè)和軍民融合局工作。20xx年12月，根據(jù)xx市委組織部選調(diào)生基層鍛煉工作安排，到長寧縣老翁鎮(zhèn)任鹽井村黨總支部第一書記?，F(xiàn)將實(shí)踐鍛煉以來工作開展情況和收獲體會(huì)報(bào)告如下。
    一、堅(jiān)持多學(xué)多思，加快融入到基層。一是向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。按照長寧基地相關(guān)制度安排，由鎮(zhèn)黨委書記官偉同志擔(dān)任我的幫帶指導(dǎo)人，每月我主動(dòng)找他交心談心、匯報(bào)工作、請(qǐng)教問題，官書記也堅(jiān)持對(duì)我的工作成效、思想動(dòng)態(tài)、存在問題和下一步工作打算進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。官書記在鎮(zhèn)上處理突發(fā)事件、調(diào)解矛盾糾紛時(shí)，我也主動(dòng)自覺跟隨前往，近距離觀察學(xué)習(xí)基層工作方法知識(shí)，力爭盡快熟悉環(huán)境，掌握基層工作特點(diǎn)。二是向村社干部學(xué)。村社干部都是具有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，了解本地風(fēng)土民情的骨干人才，從他們身上可以學(xué)到很多實(shí)用接地氣的農(nóng)村工作方法。比如：現(xiàn)正值森林防滅火的關(guān)鍵時(shí)期，村民偷偷焚燒秸稈現(xiàn)象仍有發(fā)生，有一次我們?cè)谘膊檫^程中發(fā)現(xiàn)有村民在焚燒秸稈，當(dāng)時(shí)村干部對(duì)村民說，“現(xiàn)在全鎮(zhèn)都用無人機(jī)巡查，哪里冒煙立即就會(huì)警告。”該村民按規(guī)定接受處理后，廣泛宣傳有天網(wǎng)監(jiān)控焚燒秸稈，村上焚燒秸稈現(xiàn)象大大減少。村干部這個(gè)善意的謊言，實(shí)用的工作方式起到了事半功倍的效果。三是向基層群眾學(xué)。我始終堅(jiān)持沒有調(diào)查走訪，就沒有發(fā)言權(quán)的原則，在開展入戶工作時(shí)，主動(dòng)與群眾溝通聊天，了解風(fēng)土民情、家庭情況、生活需求和四季農(nóng)時(shí)，學(xué)習(xí)群眾間的土話、白話，這些信息和群眾語言為我開展工作發(fā)揮了重要作用。
    二、端正三個(gè)態(tài)度，扎根基層干實(shí)事。一是端正實(shí)干態(tài)度。從市級(jí)部門到村任職后，我迅速轉(zhuǎn)換角色，徹底把身心都沉下去，把力氣都使出來，著力解決群眾的操心事、煩心事。下派之前，我就決心實(shí)踐鍛煉期間每年要為群眾至少做10件實(shí)事，目前已在村上建立困難人員幫扶臺(tái)賬，擬逐步分批幫扶。前期，通過走訪調(diào)查，順利幫助解決孤寡老人唐云清喪葬費(fèi)用。二是端正吃苦態(tài)度。來到基層鍛煉，條件相對(duì)艱苦、環(huán)境更加復(fù)雜，卻也是深入基層，鍛煉身心意志的難得機(jī)會(huì)。年輕干部必須先苦后甜，“既來之、則安之、能勝之”是局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我下派鍛煉的鼓勵(lì)，開弓沒有回頭箭，任何苦難我都必須自己克服。在村上開展農(nóng)村危房排查登記時(shí)，由于我們村還有很多農(nóng)戶房屋偏遠(yuǎn)，沒有通上硬化路，為了按時(shí)準(zhǔn)確完成任務(wù)，我和村社干部穿上筒靴，一腿泥一身水逐戶上門幫助他們登記完成，這也讓從小在城市長大的我更加體會(huì)到基層是錘煉洗滌我們的大平臺(tái)。三是端正迎難態(tài)度。上級(jí)安排的各項(xiàng)類型急難險(xiǎn)重的工作我都團(tuán)結(jié)村社干部迎難而上、抓好落實(shí)，并從中切實(shí)感受到做實(shí)做好基層工作的成就感。比如，過年期間，我和村社干部需到村逐戶檢查村民天府健康碼申領(lǐng)情況，當(dāng)時(shí)也擔(dān)心群眾對(duì)我們打擾他們過節(jié)有意見，工作不好開展，但是為了做好疫情防控工作，我們只能硬著頭皮迎難而上。事實(shí)上，很多村民都為我們的務(wù)實(shí)工作作風(fēng)點(diǎn)贊，最后鹽井村超額完成任務(wù)。這說明只要想干敢干，就能干成干好。
    三、真誠感謝組織，基地鍛煉助成長。長寧縣作為全省首批選調(diào)生實(shí)踐鍛煉基地，我們很榮幸成為第一批到基地鍛煉的同志，基地的管理也體現(xiàn)了省委組織部和地方黨委對(duì)我們的關(guān)心和幫助。這里不僅為我們量身定制了一套適合選調(diào)生成長成才的管理辦法，通過采取規(guī)范化、制度化的管理方式，全方位加強(qiáng)了對(duì)選調(diào)生的培養(yǎng)和指導(dǎo)，切實(shí)幫助我們盡快融入角色、提升本領(lǐng)。同時(shí)還發(fā)揮了自我教育和自我管理的作用，幫助實(shí)踐鍛煉選調(diào)生成立青苗黨支部，每月召開主題黨日活動(dòng)、實(shí)踐講堂，豐富黨員活動(dòng)，開闊黨員思維。目前，已帶領(lǐng)大家到三江新區(qū)、余澤鴻烈士故居等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，提升黨性教育和眼界思維。在墩實(shí)舉措上，每人建檔實(shí)行“月自評(píng)”“季點(diǎn)評(píng)”和“年考評(píng)”，全程紀(jì)實(shí)我們?cè)诨劐憻挼囊磺星闆r，讓我們繃緊了一根弦，形成了比學(xué)趕超的氛圍，既掌握工作成長情況，也傳達(dá)工作壓力。除此之外，打造選調(diào)生活動(dòng)室和心愿墻，豐富充實(shí)業(yè)余生活，為各位不同批次、不同地方的選調(diào)生搭建了互相交流學(xué)習(xí)和建立戰(zhàn)斗情誼的橋梁，讓我們的“過渡期”大大縮短，經(jīng)過4個(gè)月左右的時(shí)間，我切實(shí)感受到同事的關(guān)愛，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，并跟其他選調(diào)生和鎮(zhèn)、村干部建立如“親人”一般的戰(zhàn)斗友誼。
    最后，再次感謝組織的關(guān)心關(guān)懷，我一定珍惜機(jī)會(huì)、倍加努力，絕不辜負(fù)組織的期望和培養(yǎng)。
    公司總結(jié)匯報(bào)材料篇二
    根據(jù)湖南環(huán)科園《關(guān)于開展xx-xx年“園區(qū)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。公司積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將xx-xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
    公司對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，成立了“安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心”， 下設(shè)應(yīng)急辦公室，設(shè)在辦公樓三樓301室，結(jié)合本單位實(shí)際情況，設(shè)置通訊聯(lián)絡(luò)組、滅火組、疏散組、搶救組4個(gè)應(yīng)急救援組，由公司總經(jīng)理xx-x任總指揮。公司對(duì)于6月份開展的“安全生產(chǎn)月”成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成了人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
    二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
    人參與事故隱患和安全問題大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，建立了設(shè)備運(yùn)行點(diǎn)檢制度，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
    三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
    為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，設(shè)備管理車間對(duì)公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;6月10日，由公司“6s管理委員會(huì)”組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時(shí)整改了;6月20日，安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已及時(shí)整改。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的 “安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各單位共組織班組級(jí)以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
    四、幾點(diǎn)體會(huì)
    今年園區(qū)組織開展的 “安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開展活動(dòng)的過程中，我們深深地體會(huì)到：
    (一)思想認(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。
    (三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。
    (四)突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的`最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    《機(jī)械公司安全生產(chǎn)月匯報(bào)總結(jié)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
    公司總結(jié)匯報(bào)材料篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今年以來，公司黨委按照中心黨委和社區(qū)工作部署，緊緊圍繞“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”主題活動(dòng)主線，立足精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、鑄造品牌工作目標(biāo)，認(rèn)真抓好活動(dòng)結(jié)合，全面強(qiáng)化活動(dòng)措施，注重活動(dòng)實(shí)效，凝心聚力促發(fā)展、謀和諧，穩(wěn)步推進(jìn)“雙促”主題活動(dòng)健康有序開展，較好地營造了心齊、氣順、勁足、家和的生動(dòng)局面。上半年，公司百花物業(yè)站被推薦為管理局優(yōu)秀基層黨組織、一季度被社區(qū)評(píng)為物業(yè)管理流動(dòng)紅旗單位，成本和生產(chǎn)經(jīng)營控制運(yùn)行良好，轄區(qū)居民安居樂業(yè)，公司發(fā)展又實(shí)現(xiàn)了新跨躍。
    一、抓好四個(gè)結(jié)合，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
    公司黨委對(duì)“雙促”活動(dòng)高度重視，將“雙促”主題活動(dòng)納入全年總體工作規(guī)劃，與講“工人偉大，勞動(dòng)光榮”、講“優(yōu)良傳統(tǒng)、勝利精神”兩講活動(dòng)，“強(qiáng)素質(zhì)、正品行、作表率”活動(dòng)，“抓源頭、促清廉”活動(dòng)，“同創(chuàng)和諧環(huán)境、共建溫馨家園”活動(dòng)以及“精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”相結(jié)合，以主題活動(dòng)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變、以主題活動(dòng)強(qiáng)化群眾觀念、以主題活動(dòng)促進(jìn)干群和諧，有效推動(dòng)了“雙促”主題活動(dòng)的和諧有序運(yùn)行。
    一是用“兩講”凝聚隊(duì)伍鼓舞士氣，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境。公司把現(xiàn)代企業(yè)精神和加強(qiáng)傳統(tǒng)教育有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，選準(zhǔn)抓手，分層次、有重點(diǎn)、講方法、重實(shí)效，采取集中與分散相結(jié)合的形式，從4月中旬開始先后8次組織黨員干部上大黨課、觀看油田黨校孫保真教授主講的“兩講”錄像片、《服務(wù)禮儀》、《莊子心得》、《論語心得》和《砍掉成本的十二把砍刀》，通過組織非在職黨員召開和諧發(fā)展的座談會(huì)等，講革命家史，話今昔對(duì)比的方式，進(jìn)一步凝心聚力，推動(dòng)公司和諧發(fā)展。4月30日我們邀請(qǐng)?jiān)瓌倮吞?中退休老教師***同志和管理局勞模、副經(jīng)理***同志就“兩講”工作做了專題報(bào)告，在共青團(tuán)組織中組織開展了“勝利精神代代傳”征文活動(dòng)、“我身邊的故事”征文活動(dòng)和“講身邊的故事”演講活動(dòng)，通過身邊人講身邊事，用身邊事感動(dòng)身邊人，從機(jī)關(guān)到基層，從干部到群眾，普遍受到了一次良好的形勢(shì)任務(wù)教育。
    二是抓作風(fēng)正品行作表率促清廉，打造一流干部職工隊(duì)伍開創(chuàng)工作新局面。干部表率作用、清正廉潔形象、隊(duì)伍過硬素質(zhì)、員工服務(wù)態(tài)度，一舉一動(dòng)都代表著干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)形象。我們要求黨員干部以“強(qiáng)素質(zhì)、正品行、作表率”為主線，結(jié)合“抓源頭，促清廉”活動(dòng)，認(rèn)真抓好反腐倡廉教育、典型示范教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和警示教育，在科以上干部和基層黨員干部中圍繞“近查自身、遠(yuǎn)看先進(jìn)、廉潔為本、無私為民”的大討論和“四查四比”活動(dòng)，定期組織黨員干部觀看反腐倡廉教育片，不斷加強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督和反腐倡廉長效機(jī)制建設(shè)，積極強(qiáng)化活動(dòng)保障措施，做足做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，靈活做好自選動(dòng)作，教育引導(dǎo)黨員干部做正品行、強(qiáng)素質(zhì)、作表率的模范，激發(fā)干部職工作干事創(chuàng)業(yè)的模范、身先士卒的模范。在職工中我們積極倡導(dǎo)創(chuàng)新在學(xué)習(xí)中產(chǎn)生、工作的核心是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)也是工作、工作需要全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念，深入開展員工管理知識(shí)培訓(xùn)和服務(wù)利益培訓(xùn)，全力打造素質(zhì)過硬、技藝精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的干部職工隊(duì)伍，全心全意為職工居民服好務(wù)、辦好事、促發(fā)展、謀和諧。在活動(dòng)中，我們注重發(fā)揮老勞模***副經(jīng)理和局名牌基層隊(duì)**物業(yè)站的輻射帶動(dòng)作用，積極推動(dòng)“雙促”主題活動(dòng)由點(diǎn)到面，橫向到邊，縱向深入，全面發(fā)展。
    三是抓好精細(xì)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹好物業(yè)形象鑄造管理服務(wù)品牌。開展“雙促”主題活動(dòng)，重在抓好精細(xì)管理、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升公司品牌形象，為居民提供優(yōu)良的生活居住環(huán)境。今年以來，公司緊緊圍繞“雙促”主題活動(dòng)開展，重點(diǎn)狠抓了內(nèi)部經(jīng)營管理，制定了內(nèi)部用能管理規(guī)定和降本增效實(shí)施管理意見，在公司上下普遍實(shí)行了首問負(fù)責(zé)、即時(shí)管理、走動(dòng)式管理和精細(xì)管理管理措施，建立了從三級(jí)機(jī)關(guān)到基層隊(duì)站和班組職工的居民接訪制度，重點(diǎn)推廣了一站式無障礙服務(wù)和跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化了督查考核與網(wǎng)上通報(bào)制度，按照急事急辦、特事特辦、隨接隨辦的原則，簡化服務(wù)程序，提高服務(wù)效率，誰主辦誰負(fù)責(zé)，主動(dòng)靠前做工作，積極采取有效措施，保障“只進(jìn)一個(gè)門、只見一個(gè)人、辦完所有事”，最大限度滿足了居民的服務(wù)需求，較好地樹立了公司品牌形象。
    三是抓好“三深入”活動(dòng)，同創(chuàng)和諧環(huán)境，共建溫馨家園。公司黨委抓”雙促”主題活動(dòng)的落實(shí)，注重在深入基層、深入群眾、深入居民上下功夫，凡事都注意傾聽基層職工群眾的意見建議，在干部職工中廣泛開展“談心促和諧”活動(dòng)，做到切實(shí)掌握基層實(shí)情，了解群眾疾苦，增強(qiáng)解決民生問題的主動(dòng)性和自覺性。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月到基層聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研一次、機(jī)關(guān)干部每月深入基層跟班勞動(dòng)一天、每個(gè)黨員聯(lián)系一個(gè)困難戶、每個(gè)職工每月為居民辦一件實(shí)事，做到有調(diào)研、有解決、有記錄、有效果，切實(shí)把“雙促”主題活動(dòng)和職工群眾的意愿落到實(shí)處，同創(chuàng)和諧環(huán)境，共建溫馨家園。今年以來，公司先后兩次下發(fā)通知，在職工中開展合理化建議征集活動(dòng)，全員積極參與，共計(jì)征集合理化建議168條，經(jīng)歸納整理合并為49項(xiàng)，對(duì)其中較具建設(shè)性的諸如公廁節(jié)能改造在內(nèi)的24條合理化建議予以采納實(shí)施，并且產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。今年公司機(jī)關(guān)黨員干部先后3次共計(jì)60余人次下基層，參加了春季綠化活動(dòng)和小區(qū)“十亂”整治活動(dòng)，累計(jì)平整土地12000余平方米、植樹230余棵，清理“十亂”110余處。活動(dòng)中，黨員干部與職工群眾溝通交流增加了，距離拉近了，黨群干群關(guān)系也進(jìn)一步融洽，較好地營造了心齊、氣順、勁足、家和的生動(dòng)局面。
    四是開展豐富多彩文體活動(dòng)，寓教于樂與民同樂，推進(jìn)和諧文化建設(shè)全面發(fā)展。豐富多彩、寓教于樂的文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的潤滑劑，是溝通融洽居民關(guān)系的粘合劑，與民同樂可以有效地拉近與職工居民的心理距離、密切管理與服務(wù)之間的彼此的關(guān)系。長期以來，公司黨委和公司都高度重視企業(yè)文化和社區(qū)基層文化建設(shè)，以基層文化建設(shè)凝聚職工合力、以群眾文化建設(shè)凝聚民心、以和諧文化建設(shè)促進(jìn)公司和小區(qū)和諧穩(wěn)定。我們以工會(huì)群眾性活動(dòng)為抓手，依托老年管理站、黨員服務(wù)社等平臺(tái)，在三八節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日分別組織了職工趣味娛樂活動(dòng)、卡拉ok比賽等，共計(jì)120多人次身心得到鍛煉和放松。5月14日，**黨員服務(wù)社組織40余名非在職黨員舉辦了“迎奧運(yùn)、愛祖國、話今昔、促和諧”活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)參觀了***總公司*分公司***隊(duì)，飽覽黃河口秀美風(fēng)光，大家一起重溫井隊(duì)生活，話今昔對(duì)比，感受油田和祖國發(fā)生的巨大變化，深受老石油們的歡迎何好評(píng)，較好地促進(jìn)了轄區(qū)一方和諧。
    二、強(qiáng)化三項(xiàng)措施，保障“雙促”活動(dòng)健康有序開展。
    開展“雙促”主題活動(dòng)，重在抓好落實(shí)，見到真正成效，為保障“雙促”主題活動(dòng)在深入上下功夫，在實(shí)效上見成果，公司黨委全面統(tǒng)籌規(guī)劃，反復(fù)研討具體實(shí)施措施，確立了“抓結(jié)合、抓協(xié)調(diào)、抓措施、抓考核、促實(shí)效”的“四抓一促”活動(dòng)原則，重點(diǎn)在組織領(lǐng)導(dǎo)、豐富形式內(nèi)容、營造氛圍上做文章，確?！半p促”主題活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，真見成效。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為“雙促”活動(dòng)順利開展奠定組織基礎(chǔ)。按照開展“雙促”主題活動(dòng)“一個(gè)指導(dǎo)思想、一個(gè)總體目標(biāo)、四大活動(dòng)原則、四個(gè)著眼于涉及的十四項(xiàng)活動(dòng)”內(nèi)容的整體部署，公司黨委成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和活動(dòng)辦公室，對(duì)活動(dòng)的主體內(nèi)容、形式和具體措施進(jìn)行了專題研究，以黨員干部全員參與提高為目的、以整體規(guī)劃活動(dòng)方案、分階段加以實(shí)施為主要形式的“雙促”活動(dòng)計(jì)劃，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長親自抓活動(dòng)的宣傳啟動(dòng)、方案制定、措施落實(shí)、過程監(jiān)控和效果考核，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合日常督查具體靠上去到分管單位定期檢查指導(dǎo)工作，活動(dòng)辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)運(yùn)行、活動(dòng)反饋與總結(jié)，基層黨支部書記具體負(fù)責(zé)組織各單位活動(dòng)的實(shí)施，確?；顒?dòng)的每個(gè)過程、每個(gè)細(xì)節(jié)都落實(shí)到位，公司下發(fā)了開展主題活動(dòng)的有關(guān)文件和實(shí)施意見，自上而下建立了完善的“雙促”主題活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行機(jī)制，積極保障和推進(jìn)“雙促”主題活動(dòng)沿著健康有序的軌道平穩(wěn)運(yùn)行。
    二是豐富活動(dòng)形式內(nèi)容，推進(jìn)“雙促”主題活動(dòng)全面深入開展。我們堅(jiān)持以”雙促”主題活動(dòng)為載體，緊密抓好結(jié)合文章，在黨員干部、基層職工和非在職人員服務(wù)上結(jié)合不同實(shí)際，有針對(duì)性地開展了不同層次的教育活動(dòng)，全面動(dòng)員一切力量謀發(fā)展、促和諧。在黨員干部中，我們結(jié)合黨建實(shí)際組織開展了“爭做五好黨員，爭創(chuàng)五好黨支部”活動(dòng)；在職工群眾中，我們結(jié)合同創(chuàng)共建工作，開展了“爭做五好職工、爭創(chuàng)五好小區(qū)”活動(dòng)；在離退休黨員和協(xié)解職工家屬中，我們結(jié)合黨員服務(wù)社的啟動(dòng)成立，確立了“一個(gè)科學(xué)指導(dǎo)思想、一個(gè)明確工作目標(biāo)、突出非在職黨員服務(wù)一個(gè)工作主題、完善一套包括非在職黨員接訪、志愿者服務(wù)在內(nèi)的完善管理制度、組建非在職黨員、青年志愿者、文體娛樂三支活動(dòng)隊(duì)伍開展一系列活動(dòng)、最后達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定和諧目的的“六個(gè)一”活動(dòng)；為促進(jìn)面上活動(dòng)開展的有聲有色、轟轟烈烈，公司黨委還以“學(xué)習(xí)一本理論技術(shù)著作、參加一次管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提一項(xiàng)合理化建議、深入基層跟班勞動(dòng)一天、聯(lián)系一個(gè)困難戶、解決一件居民難事、整改一項(xiàng)“不適應(yīng)、不符合、不扎實(shí)”作風(fēng)、舉辦一場(chǎng)以和諧為主題文藝晚會(huì)、形成一個(gè)長效機(jī)制”“十個(gè)一”為主要內(nèi)容，要求每一位干部職工在“雙促”主題活動(dòng)中認(rèn)真抓好落實(shí)，做好記錄，搞好實(shí)踐，保障實(shí)效。通過活動(dòng)開展，提高公司全體員工的創(chuàng)造力、凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，提升公司“精細(xì)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”水平。
    三是加強(qiáng)宣傳營造氛圍，形成“雙促”活動(dòng)生動(dòng)活潑的新局面。任何活動(dòng)的組織開展，職工群眾的宣傳發(fā)動(dòng)和全員參與都是重點(diǎn)。開展“雙促”主題活動(dòng)同樣也是一個(gè)員工全員參與、全過程受教育的過程。為了保障活動(dòng)全員覆蓋、真正讓每一位員工受教育，公司黨委通過黨員干部會(huì)、每周晨會(huì)、黨員干部大會(huì)、黨支部會(huì)黨員大會(huì)、職工大會(huì)等形式對(duì)主題活動(dòng)的目的意義、指導(dǎo)思想、指導(dǎo)原則、具體措施、實(shí)施階段和要達(dá)到的效果，都進(jìn)行了層層宣傳發(fā)動(dòng)，同時(shí)組織黨員干部集中學(xué)習(xí)了毛澤東同志的《實(shí)踐論》、《矛盾論》、《為人民服務(wù)》三篇文章，并在網(wǎng)上掛出供全體職工自學(xué)，力爭做到盡人皆知，形成人人知曉、人人參與、共同提高的良好局面。為增強(qiáng)教育效果，我們還精心制作了“工人偉大、勞動(dòng)光榮”、弘揚(yáng)勝利精神、促進(jìn)**發(fā)展2塊展板，先后在社區(qū)、公司和百花物業(yè)站展出，通過前后變化比較，讓職工群眾切實(shí)感到**發(fā)生的巨大變化，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，較好地營造了干事創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境。同時(shí)我們還充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、小區(qū)宣傳欄等媒體形式，制定詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)行廣泛宣傳每個(gè)階段的重點(diǎn)工作和活動(dòng)開展情況，不斷推動(dòng)面上工作深入開展。截至目前，在**報(bào)、***信息網(wǎng)、社區(qū)信息網(wǎng)、電視臺(tái)和公司信息網(wǎng)發(fā)表通訊報(bào)道320余篇，活動(dòng)開展得有聲有色，扎實(shí)深入，為“雙促”主題活動(dòng)營造了濃厚的活動(dòng)氛圍。
    三、加強(qiáng)制度建設(shè)，形成“雙促”主題活動(dòng)長效運(yùn)行機(jī)制完善制度管理是做好一切工作的前提，我們根據(jù)有關(guān)物業(yè)管理規(guī)定要求和日常物業(yè)管理實(shí)際，重點(diǎn)在制度的建立完善、落實(shí)執(zhí)行和管理考核上進(jìn)一步加以完善，有效保障了“雙促”主題活動(dòng)和各項(xiàng)物業(yè)管理工作的同步運(yùn)行、共同發(fā)展。
    重視制度建立與完善，依靠制度實(shí)施科學(xué)管理，是公司一項(xiàng)常抓不懈的重要工作。我們建立健全了《日常物業(yè)管理制度》、《廠務(wù)公開管理制度》、《干部值班跟班制度》、《巡回檢查考核制度》、《“爭創(chuàng)六面紅旗”單位和“爭當(dāng)十大崗位明星”評(píng)選活動(dòng)的實(shí)施考核細(xì)則》等，形成了一套“工作職責(zé)明確、分工協(xié)作科學(xué)、事事標(biāo)準(zhǔn)清晰、崗位規(guī)范有序”的完善管理制度。在管理中，我們堅(jiān)持認(rèn)為人是決定一切的積極因素。我們進(jìn)一步完善“區(qū)別工種、量化指標(biāo)、成本否決、效益優(yōu)先、崗位考核、按勞取酬、分檔計(jì)獎(jiǎng)、工資浮動(dòng)、利益共享”的“三十六字”字管理方針,按照內(nèi)部模擬市場(chǎng)機(jī)制,變粗放型管理為精細(xì)化管理,在公司上下建立了依靠規(guī)章制度約束、依靠激勵(lì)政策機(jī)制、依靠干部模范帶頭三位一體的全方位降本增效管理網(wǎng)絡(luò)，為鼓勵(lì)干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)，獻(xiàn)身物業(yè)多做貢獻(xiàn)，提供了可靠的制度保障。
    特別值得一提的是，今年公司還將“雙促”主題活動(dòng)與三親情、三聯(lián)系活動(dòng)相結(jié)合，在各小區(qū)積極創(chuàng)建以“尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)”為核心內(nèi)涵的親情家庭，共同培育以“互相尊重、互相熟識(shí)、和諧共處、親情互助”為顯著標(biāo)志的親情樓棟，精心打造以“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和、安居樂業(yè)”為主要內(nèi)容的親情小區(qū)，在公司建立了愛心幫扶長效機(jī)制和非在職人員穩(wěn)控應(yīng)急預(yù)案，對(duì)需要幫扶的特殊群體本著應(yīng)幫盡幫，幫就幫好的原則，做到真困難真幫助，特殊困難特殊幫助，時(shí)刻注重關(guān)注特殊群體權(quán)益維護(hù)，讓每一位職工居民都能沐浴和諧的陽光。今年以來，累計(jì)走訪慰問職工居民36戶，14戶遺屬、6名殘疾職工及其子女辦理了困難補(bǔ)助，組織上門為協(xié)解職工送節(jié)日慰問品3次，救助小區(qū)困難居民8戶，為2名殘疾人申請(qǐng)了代步輪椅，為19名協(xié)解人員上門服務(wù)7次，使受幫扶群體深受感動(dòng)，有效促進(jìn)了公司和轄區(qū)穩(wěn)定。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我們?cè)凇半p促”活動(dòng)中的一些措施和做法，我們深知和其他先進(jìn)單位相比還存在一定的差距，在今后的工作中，我們將注重更加深入地做好結(jié)合文章，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排，爭取使“雙促”主題活動(dòng)開展得更扎實(shí)、更深入、更有效，為促進(jìn)公司發(fā)展和轄區(qū)和諧作出更大的貢獻(xiàn)。
    公司總結(jié)匯報(bào)材料篇四
    今年以來，我店工會(huì)工作開展得有聲有色，為豐富同志們的業(yè)余生活，融洽干群的關(guān)系，聯(lián)系干群之間的感情，配合黨的中心工作都發(fā)揮了積極的作用。不論在面對(duì)什么新問題，什么樣的新局面，我店工會(huì)始終團(tuán)結(jié)在經(jīng)理室、黨支部周圍，堅(jiān)決按照省店、市店及、市政府的各項(xiàng)指示，針對(duì)本店的實(shí)際問題，進(jìn)行了有效的具體的工作。為了完成市店下達(dá)的圖書銷售指標(biāo)，我店工會(huì)積極組織群眾進(jìn)行促銷活動(dòng)，下鄉(xiāng)擺攤，上門推銷，這一些具體措施都很好地配合了經(jīng)理室的工作指示和要求，也反映了工會(huì)的作用不可低估。今年我店工會(huì)主要從以下幾個(gè)方面來做好工作：
    一、加強(qiáng)工會(huì)成員政治思想學(xué)習(xí)，努力提高政治覺悟。
    現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭不僅僅是經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭，更是人的素質(zhì)的競(jìng)爭、文化的競(jìng)爭。我店多年來一直重視政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，知道經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展離不開全體員工有較好的的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為有序地使學(xué)習(xí)不斷深入，我店在今年年初就制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)步驟，由經(jīng)理室?guī)ь^，工會(huì)組織，成立了學(xué)習(xí)小組，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示精神，加強(qiáng)了全體員工對(duì)新華書店發(fā)展史的進(jìn)一步了解，加強(qiáng)了全體員工的愛崗敬業(yè)精神，提高了勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到“服務(wù)是我們立身之本，顧客是我們衣食父母”，認(rèn)識(shí)到企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地，只有不斷提高對(duì)顧客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用服務(wù)來留住顧客之心，用服務(wù)來增強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)的信任。同時(shí)，經(jīng)理室積極要求全體職工加強(qiáng)寫作，積極投稿，不斷提高自身的理論水平，全年向內(nèi)部刊物《岳陽圖書發(fā)行》投稿18篇，向省店《圖書市場(chǎng)報(bào)》投稿5篇。
    二、積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)活力。
    世界是聯(lián)系的，只有相互聯(lián)系，相互作用，社會(huì)才能發(fā)展。同樣，汨羅市店的發(fā)展更離不開社會(huì)各界的大力支持和配合。一是在對(duì)外上我店出錢出物，成功地承辦了汨羅市“公民道德”讀書演講比賽和教育系統(tǒng)組織的“新華杯”三獨(dú)比賽，這些活動(dòng)密切了我店與、市政府的聯(lián)系，同時(shí)向廣大讀者展示了我店的企業(yè)形象和企業(yè)風(fēng)貌，提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽(yù)度，有力地鞏固了自身在圖書行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位；二是在對(duì)內(nèi)上為豐富同志們業(yè)余生活，融洽干群關(guān)系，我店經(jīng)理室?guī)ь^，工會(huì)組織開展了各種文娛活動(dòng)，進(jìn)行了競(jìng)爭性強(qiáng)的業(yè)務(wù)練兵比賽，這都極大地調(diào)動(dòng)了同志們積極性，豐富了同志們業(yè)余生活，基本上杜絕了打牌賭博的現(xiàn)象。4月29日下午，我店全店職工進(jìn)行了連續(xù)操作、打發(fā)票兩項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵比賽，大家爭先恐后，勇躍參加，其中兩位同志分別獲得兩項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵比賽第一名；晚上我店在文體娛樂活動(dòng)室舉行了唱歌舞會(huì)，同志們匯聚一堂，盡情地歡唱，個(gè)個(gè)春風(fēng)滿面，整個(gè)聯(lián)歡晚會(huì)喜氣洋洋，歡聲雀躍，大家都沉浸在濃濃的喜慶之中。通過這樣的活動(dòng)，全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進(jìn)一步的加深，融洽了干群之間的關(guān)系，增強(qiáng)了經(jīng)理室在職工心中的凝聚力、號(hào)召力。
    三、發(fā)揮工會(huì)作用，調(diào)動(dòng)職工積極性。
    鄉(xiāng)送去科技圖書1200元、1000元、800元，先后有四十幾次把圖書送到了農(nóng)民、學(xué)生手中，全年共計(jì)銷售圖書達(dá)8萬多元，圖書有6000多冊(cè)，得到了鄉(xiāng)政府及農(nóng)民學(xué)生的好評(píng)。這一切不但使同志們的競(jìng)爭意識(shí)增強(qiáng)了，主人翁意識(shí)提高了，企業(yè)的社會(huì)影響力擴(kuò)大了，而且產(chǎn)生了好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    四、尊重職工權(quán)益，關(guān)心群眾生活。
    工作中，我們十分注重職工權(quán)益和維護(hù)職工切身利益。一是遇到重大事情，經(jīng)理室從不獨(dú)斷專行，而是召開店務(wù)會(huì)、職工大會(huì)通報(bào)情況，進(jìn)行集體研究，在召開的“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、老年節(jié)會(huì)、高標(biāo)準(zhǔn)民主生活會(huì)上認(rèn)真聽取職工的意見，對(duì)存在的問題及時(shí)改正，使企業(yè)出現(xiàn)了生動(dòng)活潑的局面；二是經(jīng)理室設(shè)置專門“店務(wù)監(jiān)督信箱”接受群眾監(jiān)督，虛心聽取群眾意見；三是鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工通過誠實(shí)勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物質(zhì)利益的正當(dāng)追求，在分配政策上，一切按照省市店下發(fā)的`文件執(zhí)行；四是關(guān)心職工疾苦，千方百計(jì)為職工排憂解難，把組織的溫暖送到職工的心坎上。例如：原圖書倉儲(chǔ)股長周欽同志因疾病休假，經(jīng)理室專程上門看望和慰問；我店原老經(jīng)理周玉昆因腦溢血在家臥床不起，經(jīng)理室和工會(huì)干部也多次到醫(yī)院、家里看望，后因在搶救中無效逝世，經(jīng)理室又組織成立了以原老經(jīng)理彭祝輝為組長的小組，積極協(xié)助他家人處理好了贍后工作。通過這一系列的工作，密切了干群關(guān)系，凝聚了全店職工的人心。
    《公司年終工會(huì)總結(jié)匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
    公司總結(jié)匯報(bào)材料篇五
    精選范文:物業(yè)公司消防安全匯報(bào)材料(共2篇)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家下午好！在接管奧林項(xiàng)目之前我們公司從未接管過地下建筑類的項(xiàng)目，沒有任何管理經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?？梢哉f是在懵懵懂懂之中開始了對(duì)奧林地下車庫的管理。一開始由于使用者較少，且各種設(shè)備設(shè)施較新處于剛剛調(diào)試運(yùn)行后最佳狀態(tài)。感覺消防安全工作沒有什么壓力，但隨著入住率和設(shè)施設(shè)備故障率的不斷升高，管理難度不斷加大。各種問題和隱患暴露出來，部分業(yè)主將車輛亂停亂占，阻擋防火通道。溫感煙感設(shè)備大量顯示故障，滅火器、消防帶丟失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給我們的消防安全工作帶來很大壓力。今年3月，公安部組織開展了高層地下建筑和人員密集場(chǎng)所的消防專項(xiàng)整治活動(dòng)，為我們做好消防安全工作搭建了平臺(tái)。對(duì)此，公司高度重視，成立了以經(jīng)理李國清為組長的專項(xiàng)整治小組，制定了《達(dá)源物業(yè)公司高層地下建筑和人員密集場(chǎng)所消防專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》，并投入大量的人力、物力、財(cái)力。我們主要做了以下幾個(gè)方面工作：
    一、全面修復(fù)消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，確保及時(shí)準(zhǔn)確接受火警、故障反饋信息。針對(duì)消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)不能及時(shí)接受信息的實(shí)際問題，公司請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的生產(chǎn)消防監(jiān)控設(shè)備的廠家，對(duì)所有消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的線路故障、設(shè)備故障、設(shè)備損壞等問題，進(jìn)行了修復(fù)。并與廠家簽訂長期維保協(xié)議，使消防設(shè)備能夠得到長期保養(yǎng)和及時(shí)維修。同時(shí)，針對(duì)地下車庫區(qū)域防火卷簾門不符合防火要求的問題，我們挑選有關(guān)技術(shù)人員，組成專業(yè)維修隊(duì)，嚴(yán)格按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)防火卷簾門進(jìn)行修復(fù)，在此基礎(chǔ)上，我們制定了《地下車庫消防設(shè)備巡檢制度》，由地下安保分隊(duì)，對(duì)區(qū)控制室、風(fēng)機(jī)室、防火卷簾、滅火器、消防栓等設(shè)施設(shè)備，實(shí)行日巡查制度，并做巡查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋、維修，使問題得到了根本解決，保障了整個(gè)消防監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
    二、實(shí)施“三個(gè)到位”，為預(yù)防和搶險(xiǎn)工作做好充分準(zhǔn)備。為確保消防安全，我們?cè)谶@項(xiàng)工作中實(shí)行了“三個(gè)到位”。一是消防工作制度到位。為使消防安全工作有章可循，結(jié)合各小區(qū)實(shí)際情況，在市公安局消防處的指導(dǎo)下，完善了各項(xiàng)消防工作制度。如《領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)任制》、《動(dòng)用明火管理制度》、《用電制度》、《重點(diǎn)部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門衛(wèi)制度》、《重大節(jié)日、重大活動(dòng)安全檢查和審批制度》、《預(yù)防和處理突發(fā)事件工作預(yù)案》、《地下車庫消防應(yīng)急預(yù)案》。等等。這些制度和規(guī)定，要求明確，職責(zé)到崗，從而使各小區(qū)的消防安全工作有規(guī)可依、有章可循。二是消防演練到位。按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開展消防演練的要求，我們?cè)陂_展消防演練活動(dòng)中，注重活動(dòng)質(zhì)量，確保消防演練到位。今年以來，共舉辦消防演練3次，每次都有100多人參加，達(dá)源公司主管安全副總經(jīng)理李長鐵等領(lǐng)導(dǎo)在參加今年第一季度消防演練時(shí)，對(duì)活動(dòng)的組織安排、程序效果給與好評(píng)。每次演練都達(dá)到“三快”的標(biāo)準(zhǔn)（出警快，在接到火警信息后，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)人員必須在50秒內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、撲火快，就是在火災(zāi)初期將火撲滅、疏散快，應(yīng)急小組在1分鐘內(nèi)疏散火場(chǎng)內(nèi)人員），提升了全員的防范意識(shí)和使用滅火設(shè)備的能力，提高了對(duì)抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力。三是基礎(chǔ)管理到位。為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，我們完善了地下消防基礎(chǔ)檔案。做到了各項(xiàng)消防資料齊備，各項(xiàng)檢查記錄規(guī)范，使各項(xiàng)工作有據(jù)可查。產(chǎn)態(tài)勢(shì)。
    五、實(shí)行三級(jí)檢查考核，提高消防工作質(zhì)量。為保證消防安全工作質(zhì)量，我們實(shí)行班組、管理處、公司，三級(jí)檢查考核制度。采取定期和不定期的檢查考核辦法，防患于未然，使消防隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。班組檢查考核是以每班班組成員為主體，按照既定的巡查路線，檢查消防重點(diǎn)部位的設(shè)備完好運(yùn)行情況，人員在崗值班狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄，及時(shí)上報(bào)。為保證巡查機(jī)制在每個(gè)巡查點(diǎn)設(shè)置簽到表，在有人值守的固定點(diǎn)實(shí)行檢查與被檢人員互簽。每條巡查路線，相互交叉，在交叉點(diǎn)的簽到表實(shí)行輪流順簽。即每名巡查員在交叉點(diǎn)簽到時(shí)，必須緊接上一條簽到記錄填寫不得留空行。
    關(guān)于合生國際家園物業(yè)服務(wù)中心消防。
    安全自檢自查工作的報(bào)告。
    公司領(lǐng)導(dǎo)：
    為貫徹落實(shí)公司消防安全的指示，將所有消防安全隱患消。
    除在萌芽狀態(tài)中。我中心全體員工按照《通知》要求，對(duì)合生國際家園小區(qū)進(jìn)行全覆蓋的消防安全檢查?，F(xiàn)將此次安全檢查的情況報(bào)告如下：
    一、要求部門從上至下加倍重視消防安全工作，學(xué)習(xí)公司。
    制定的《消防應(yīng)急預(yù)案》，掌握滅火器和消火栓的使用，按照《消防應(yīng)急預(yù)案名單》牢記各自的安全職責(zé)，落實(shí)消防安全責(zé)任制。在電梯口張貼了溫馨提示，做好了客戶的消防安全宣傳工作，與廣大客戶一同做好消防安全工作，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
    二、消防安全檢查工作。
    1、每月與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、環(huán)島派出所一起對(duì)環(huán)島商務(wù)中心辦公區(qū)域的防火重點(diǎn)部位，包括各種設(shè)備房進(jìn)行定期的消防治安安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題都作了及時(shí)整改。
    2、安排保安每天巡邏，提醒保潔員注意，一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物，立即通知業(yè)主清除，保障通道暢通無阻。
    三、檢查中出現(xiàn)的問題。
    3、消防用水壓力不足。
    我中心將以此次消防安全檢查為起點(diǎn)，繼續(xù)做好消防安全管理工作，努力為業(yè)主們營造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。
    合生國際家園物業(yè)服務(wù)中心。
    二〇一五年七月十七日。
    篇二：昭通弘彩物業(yè)管理公司消防安全檢查自查報(bào)告。
    關(guān)于弘彩物業(yè)消防安全檢查工作的報(bào)告。
    昭陽區(qū)房管局物業(yè)管理科：
    為貫徹落實(shí)貴局《春節(jié)期間物業(yè)安全管理工作通知》，確保。
    鉆石廣場(chǎng)的正常工作秩序，將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我公司全體員工按照《通知》要求，對(duì)鉆石廣場(chǎng)、秀水康城、?？瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街進(jìn)行了全覆蓋的消防、衛(wèi)生、安全的檢查?，F(xiàn)將此次安全檢查的情況報(bào)告如下：
    一、在部門例會(huì)中宣讀《通知》全文。要求部門從上至下。
    加倍重視消防安全工作，學(xué)習(xí)公司制定的《消防應(yīng)急預(yù)案》，掌握滅火器和消火栓的使用，按照《消防應(yīng)急預(yù)案名單》牢記各自的安全職責(zé)，落實(shí)消防安全責(zé)任制。在鉆石廣場(chǎng)、秀水康城、?？瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街張貼了溫馨提示，做好了客戶的消防安全宣傳工作，與廣大客戶一同做好消防安全工作，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
    二、消防安全檢查工作。
    每月與相關(guān)部門一起對(duì)鉆石廣場(chǎng)商戶區(qū)、秀水康城住宅區(qū)、?？瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街的防火重點(diǎn)部位，包括各種設(shè)備房進(jìn)行定期的消防治安安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題都作了及時(shí)整改。
    1、對(duì)于鉆石廣場(chǎng)商務(wù)區(qū)，步行街及?？瞪虡I(yè)廣場(chǎng)，公司每月派專人進(jìn)行對(duì)商務(wù)區(qū)店鋪、通道全面檢查，如發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除；安排保安每天巡邏，提醒保潔員注意，一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物，立即通知業(yè)主清除，保障通道暢通無阻。
    2、對(duì)于秀水康城住宅區(qū)，公司每月對(duì)樓道處消防栓設(shè)備進(jìn)行檢查登記，如設(shè)備過期做到及時(shí)更換，并對(duì)地下室及停車場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，如有發(fā)現(xiàn)占用消防通道及時(shí)通知業(yè)主排除。
    3、安排工程部和消防監(jiān)控室落實(shí)專人堅(jiān)持每天巡檢，并著重對(duì)樓內(nèi)的滅火器、消火栓和消防泵等消防設(shè)施進(jìn)行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效，疏散指示標(biāo)識(shí)及應(yīng)急照明設(shè)施運(yùn)行正常。
    三、可燃物的清理。
    公司的保潔部和保安隊(duì)對(duì)鉆石廣場(chǎng)、?？瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街內(nèi)的店鋪、樓道、死角等進(jìn)行了統(tǒng)一的檢查與清理，對(duì)秀水康城住宅區(qū)樓道、地下室及停車場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，清除各處可燃、易燃物品及化學(xué)危險(xiǎn)品。
    四、安全用電情況。
    我公司對(duì)鉆石廣場(chǎng)、?？瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街內(nèi)各商戶及秀水康城住宅用戶的電氣線路是否存在老化、超負(fù)荷運(yùn)行等安全隱患進(jìn)行了排查。線路和設(shè)備安裝使用均符合國家相關(guān)規(guī)范。在這次自查中未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用大功率電器設(shè)備的現(xiàn)象。
    我公司將以此次消防安全檢查為起點(diǎn)，繼續(xù)做好消防、衛(wèi)生、安全管理工作，努力為業(yè)主們營造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。
    弘彩物業(yè)管理中心2014年1月24日星期五。
    公司總結(jié)匯報(bào)材料篇六
    經(jīng)理參加的中層以上干部會(huì)議。黨組書記、局長李克千同志傳達(dá)了市委。
    防控。
    工作。
    會(huì)議精神，并對(duì)下步我局的疫情防控工作進(jìn)行了安排部署。
    一是會(huì)議精神要傳達(dá)到位。各科負(fù)責(zé)人要把市委疫情防控會(huì)議精神傳達(dá)到科室的每一個(gè)人，要認(rèn)清當(dāng)前疫情防控形勢(shì)的嚴(yán)峻，要克服麻痹思想。
    二是要細(xì)化應(yīng)急預(yù)案。要嚴(yán)格按照市委疫情防控工作會(huì)議精神要求，全面啟動(dòng)疫情防控日常工作。行政科負(fù)責(zé)全局疫情防控具體工作，各相關(guān)部門要進(jìn)一步細(xì)化疫情防控工作預(yù)案，同時(shí)進(jìn)一步完善全局的疫情防控預(yù)案。
    三是采取有效措施，全力做好疫情防控工作。從即日起，要嚴(yán)格按照會(huì)議要求，全力做好疫情防控工作。行政中心大樓出入都要進(jìn)行登記、掃碼、測(cè)溫和科學(xué)佩戴口罩。物業(yè)保潔要做好樓內(nèi)和電梯消殺。人員出差要進(jìn)行報(bào)備，少聚集。
    公司總結(jié)匯報(bào)材料篇七
    關(guān)于非燃化的問題，各國都制定了專門的法規(guī)或規(guī)范，對(duì)包括建筑材料，室內(nèi)家具材料以及各種管道及其保溫絕熱材料在內(nèi)的各種材料的燃化都作了明確的規(guī)定，特別是對(duì)那些特殊建筑、大型建筑、地下建筑等許多場(chǎng)所，要求是非常嚴(yán)格的。非燃燒材料的特點(diǎn)是不容易發(fā)煙，即不燃燒且發(fā)煙量很少，所以非燃材料可使火災(zāi)時(shí)產(chǎn)生的煙氣量化大大減少，煙氣光學(xué)濃度大大降低。
    公司總結(jié)匯報(bào)材料篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    集團(tuán)公司4－4傳真下發(fā)后，我公司高度重視，認(rèn)真組織各生產(chǎn)專業(yè)召開專門會(huì)議，對(duì)照集團(tuán)公司相關(guān)文件進(jìn)行了系統(tǒng)的自查自糾，并將有關(guān)情況匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    一、上級(jí)文件精神的貫徹落實(shí)情況
    年初公司就以能源集團(tuán)和集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年要求，在繼續(xù)深入抓好崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作的基礎(chǔ)上，借鑒降本增效、煤質(zhì)管理系列推進(jìn)會(huì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持開源節(jié)流并重，把降本增效理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，在更深層次、更廣領(lǐng)域深化降本增效活動(dòng)，持續(xù)提升四個(gè)質(zhì)量，不斷強(qiáng)化經(jīng)營管理，增強(qiáng)盈利能力，努力形成降本增效的長效機(jī)制，做到了六個(gè)突出：
    一是突出抓好形勢(shì)教育。進(jìn)入今年以來，國內(nèi)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷、煤炭價(jià)格大幅下滑。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)行情，公司深入開展深度挖潛、降本增效為主題的實(shí)踐活動(dòng)，組織了35次宣講活動(dòng)進(jìn)基層、講形勢(shì)，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，牢固樹立過緊日子的思想，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和效益意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，切實(shí)做到上下同心、左右同頻、共度難關(guān)。
    二是突出抓好源頭創(chuàng)效。在全面分析主要采場(chǎng)和工作面情況的基礎(chǔ)上，公司優(yōu)化布置，合理安撤頭面，在年初規(guī)劃的基礎(chǔ)上，更加突出效率、效益，更加協(xié)同系統(tǒng)的整體效能，更加優(yōu)化采掘關(guān)系，切實(shí)保證中長期的生產(chǎn)接續(xù)。在穩(wěn)定原煤產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)綠色開采，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《礦區(qū)綠色充填開采實(shí)施規(guī)劃方案》要求，創(chuàng)新沿空留巷、兩巷帶采、不規(guī)則開采、端頭放煤等綠色充填開采技術(shù)，切實(shí)做到了精采細(xì)采。
    三是突出抓好提質(zhì)提效。公司以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃為抓手，以迎接此次專項(xiàng)檢查為突破口，全面加強(qiáng)煤質(zhì)管理和工程質(zhì)量管理。對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、開拓掘進(jìn)、工作面過斷層、煤流運(yùn)輸、矸石揀選、地面洗選、裝車運(yùn)輸全過程加強(qiáng)管控，確保全流程穩(wěn)控煤質(zhì)；強(qiáng)化采掘機(jī)運(yùn)通等生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控，規(guī)范各類設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從地質(zhì)資料分析、采掘工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)桨惭b撤除等所有環(huán)節(jié)的全過程質(zhì)量管控，避免返工浪費(fèi)現(xiàn)象，增強(qiáng)了質(zhì)量成本意識(shí)。
    四是突出抓好安全高效。牢固樹立安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)的理念，堅(jiān)持防大事故、治大隱患不動(dòng)搖，樹立紅線、底線意識(shí)，把一通三防、防治水、特殊時(shí)期的頂板和提升運(yùn)輸作為管控重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變安監(jiān)檢查方式，充分發(fā)揮兩預(yù)警一通報(bào)作用，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)調(diào)度、跟蹤管理、嚴(yán)格把關(guān)，著力強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，著力強(qiáng)化隱患排查治理，著力強(qiáng)化生產(chǎn)流程控制，著力培育誠信本安人，著力保障職業(yè)安全健康。
    五是突出抓好科技降本。我們深知應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，充分有效利用資源，是實(shí)現(xiàn)降本增效的有效捷徑。不斷強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造分析，降低無效進(jìn)尺，優(yōu)化巷道布置，減少煤柱損失，減少過斷層采矸量，提高貫通測(cè)量精度，避免巷道報(bào)廢，降低材料消耗和生產(chǎn)成本；強(qiáng)化系統(tǒng)節(jié)能管理和新裝備的應(yīng)用，合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保最佳工況，集中力量解決了一批影響和制約安全、成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技術(shù)難題。
    開展專項(xiàng)檢查，定期通報(bào)、剛性考核，完善上井物資拆解利用、修舊利廢、分類建賬的精細(xì)管理模式。
    二、傳真涉及內(nèi)容的自查情況
    （一）原煤單位制造成本構(gòu)成指標(biāo)的分解、落實(shí)、完成情況
    略
    對(duì)比分析如下：一季度原煤單位完全成本同比增長70.75元/噸，主要是由于工資增長了33.22元/噸，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)增長了11.49元/噸，查補(bǔ)稅款致成本增長19.94元/噸。
    （二）井下各生產(chǎn)系統(tǒng)人員的構(gòu)成情況分析及建議
    目前，公司采煤專業(yè)在冊(cè)職工共計(jì)582人。其中采煤工445人，工作面生產(chǎn)準(zhǔn)備工137人，45歲以上職工247人，占采煤總?cè)藬?shù)的42%。掘進(jìn)專業(yè)在冊(cè)職工共計(jì)640人。其中普掘305人，綜掘277人，巷道維修工58人，45歲以上職工351人，占掘進(jìn)總?cè)藬?shù)的54%。機(jī)運(yùn)專業(yè)在冊(cè)職工共計(jì)806人。其中機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)231人，運(yùn)搬工區(qū)310人，皮帶工區(qū)159人，設(shè)備管理中心166人。
    問題及建議：人員結(jié)構(gòu)不合理，老齡化嚴(yán)重，建議補(bǔ)充青工；長病人員較多，建議單獨(dú)管理；年輕技術(shù)人員較少，建議加大年輕人員的技術(shù)培訓(xùn)力度。
    （三）能源集團(tuán)和集團(tuán)公司技術(shù)診斷查出問題的落實(shí)
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    公司總結(jié)匯報(bào)材料篇九
    從審核情況看，公司目前質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。同時(shí)公司結(jié)合體系的運(yùn)行，對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行了聯(lián)檢，對(duì)存在的問題進(jìn)行了整改，提高了監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。
    通過創(chuàng)建活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做到了以下幾點(diǎn)：一是提高了政治素質(zhì)，加強(qiáng)了黨政領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，用行動(dòng)來體現(xiàn)黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，真心實(shí)意為業(yè)主服務(wù)，把群眾的利益放在自己利益之上。二是堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，有計(jì)劃地開展經(jīng)常性的創(chuàng)建活動(dòng)，目標(biāo)明確。堅(jiān)持原則、作風(fēng)民主，決策科學(xué)化、民主化。班子成員嚴(yán)于律己，廉潔奉公。三是班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，責(zé)任分工明確，自覺接受群眾監(jiān)督，聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活。
    2、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量
    文明單位創(chuàng)建工作的根本是人的文明素質(zhì)的提高，只有監(jiān)理人員的素質(zhì)不斷提高，監(jiān)理行業(yè)文明創(chuàng)建工作才能落到實(shí)處，才有成效。
    1、提高職工的`政治思想素質(zhì)。多年來始終堅(jiān)持周五政治學(xué)習(xí)制度，針對(duì)外出監(jiān)理人員要求在各項(xiàng)目監(jiān)理部參加學(xué)習(xí)。形式采取職工輪流主講的方式，使職工人人關(guān)心政治，人人提高思想認(rèn)識(shí)，人人鍛煉表達(dá)能力。其次是經(jīng)驗(yàn)交流，通過老同志的經(jīng)驗(yàn)傳授，使新同志的能力水平迅速提高。同時(shí)開展讀書自學(xué)活動(dòng)，形成制度，培養(yǎng)員工讀書自學(xué)的良好習(xí)慣，適時(shí)組織理論學(xué)習(xí)和重要文獻(xiàn)學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)課，學(xué)習(xí)后進(jìn)行專題測(cè)試，加強(qiáng)理解。再則在職工中開展了“四項(xiàng)教育”工作，一是理想信念教育，二是全心全意為人民服務(wù)的教育，三是依法監(jiān)理，文明監(jiān)理教育，四是愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，辦事公道，服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德教育，以此不斷提高職工的政治思想素質(zhì)。
    2、提高職工的文化素質(zhì)。文化素質(zhì)的提高是人的整體素質(zhì)提高的基矗積極鼓勵(lì)和支持職工參加文化函授學(xué)習(xí)，保證職工的學(xué)習(xí)時(shí)間，有效的引導(dǎo)職工不斷學(xué)習(xí)?，F(xiàn)有60名監(jiān)理人員中本科28人，大專20人，尚在學(xué)習(xí)的有5人。目前大專以上文化程度占職工總數(shù)的80%。
    3、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。每年年初制定職工培訓(xùn)規(guī)劃，利用冬閑時(shí)間有計(jì)劃的舉辦專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律法規(guī)、經(jīng)驗(yàn)交流為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。全體監(jiān)理人員完成了上崗資格培訓(xùn)和考試，合格率達(dá)100%，使他們上崗后能盡快勝任工作。積極委派各類專業(yè)監(jiān)理人員參加盛市舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，如試驗(yàn)檢測(cè)、代建制培訓(xùn)班等，現(xiàn)在已具備建設(shè)部國家級(jí)注冊(cè)監(jiān)理資格的4人，具備交通部注冊(cè)監(jiān)理資格的38人。今年參加交通部水運(yùn)工程監(jiān)理工程師考試32人，參加交通部實(shí)驗(yàn)檢測(cè)培訓(xùn)5人，參加建設(shè)部監(jiān)理工程師考試2人，造價(jià)師2人。
    4、提高監(jiān)理人員文明執(zhí)法素質(zhì)。文明執(zhí)法的實(shí)質(zhì)就是要文明服務(wù)。加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《建筑法》、《施工監(jiān)理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)，明確監(jiān)理人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正、依法監(jiān)理。規(guī)范工作行為，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，與業(yè)主簽定廉政監(jiān)理合同，截止目前未發(fā)生業(yè)主、承包方投訴和經(jīng)濟(jì)、刑事違法犯罪現(xiàn)象。
    5、努力提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量
    樹立監(jiān)理就是服務(wù)，監(jiān)理必須規(guī)范的主觀意識(shí)，以誠信負(fù)責(zé)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)為項(xiàng)目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)組織總工辦、經(jīng)營部等部門有關(guān)人員對(duì)依佳線、界河二期、同江港改擴(kuò)建工程、大頂子山航電樞紐等6項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)行了聯(lián)檢，主要針對(duì)內(nèi)業(yè)資料、工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全等方面進(jìn)行檢查，并對(duì)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量向項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行回訪，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的個(gè)別監(jiān)理部內(nèi)業(yè)資料整理不夠及時(shí)現(xiàn)象要求限期進(jìn)行整改，整改復(fù)查合格。經(jīng)過對(duì)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表統(tǒng)計(jì)，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作滿意。
    公司總結(jié)匯報(bào)材料篇十
    公司初建于一o年，后經(jīng)多次更名和改組。20xx年四月，根據(jù)上級(jí)文件精神，啟用現(xiàn)名稱。
    中安居的204人，外地181人。
    公司部占地面積47615m2，另在河南省省焦作市有一留守處，主要用于安置焦作地區(qū)的離退休人員。該公司現(xiàn)有總資產(chǎn)2984萬元，總負(fù)債2309萬元，資產(chǎn)負(fù)債率77%，主要從事煤田資源勘探、樁基水井工程施工、地質(zhì)災(zāi)害防治、工程測(cè)量、工程物探、樁基檢測(cè)、地質(zhì)環(huán)境評(píng)估、酒店服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)等經(jīng)營業(yè)務(wù)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子暫由4人組成。根據(jù)事分體運(yùn)行原則，公司下設(shè)企業(yè)部和事業(yè)部，企業(yè)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營管理，事業(yè)部主要承擔(dān)職工事業(yè)身份管理、基地管理等事業(yè)職能，另湖北省基礎(chǔ)工程公司在該公司設(shè)有一辦事處，主要負(fù)責(zé)資質(zhì)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。
    二、結(jié)構(gòu)調(diào)整情況。
    為安置分分流富余人員，公司先后成立工程處、地質(zhì)勘察處、工程勘察處、金峽地質(zhì)房地產(chǎn)公司、金龍大酒店、車輛運(yùn)輸處、樁基檢測(cè)中心、巖土實(shí)驗(yàn)室、機(jī)修車間、物質(zhì)供應(yīng)站、物業(yè)管理處等xx個(gè)內(nèi)部獨(dú)立核算單位，其中金峽地質(zhì)房地產(chǎn)公司、金龍大酒店注冊(cè)為法人企業(yè)(對(duì)總局為統(tǒng)負(fù)盈虧單位)，形成了以地質(zhì)延伸業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)和酒店旅游為主的產(chǎn)業(yè)體系。
    地質(zhì)延伸業(yè)包括工程處、地質(zhì)勘察處、工程勘察處、樁基檢測(cè)中心、巖土試驗(yàn)室等五個(gè)經(jīng)營實(shí)體，擁有資產(chǎn)總額317萬元，安置職工107人，20xx年?duì)I業(yè)收入2289萬元，占全公司總收入的69%，在地質(zhì)公司轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中，發(fā)揮著安置、創(chuàng)收方面的主導(dǎo)作用。
    金峽地質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)公司組建于一九九三年，具有獨(dú)立法人資格，注冊(cè)資本1010萬元，安置職工8人。房地產(chǎn)開發(fā)是我公司的支柱產(chǎn)業(yè)之一，過去幾年，由于受資金條件的限制，喪失了一些發(fā)展機(jī)遇，經(jīng)營一度難以為繼。20xx年，公司通過金龍大酒店的產(chǎn)權(quán)抵押，先后在建設(shè)銀行貸款1000萬元，解決了三峽大學(xué)一、二期項(xiàng)目的資金問題;利用公司集貿(mào)市場(chǎng)，通過運(yùn)作，換得伍家崗區(qū)18.7畝土地的開發(fā)使用權(quán)。一系列成功的資產(chǎn)運(yùn)作，為房地產(chǎn)公司贏得了主動(dòng)，在20xx年開發(fā)房屋14100平米的基礎(chǔ)上，至20xx年至今完成開發(fā)面積21000平米，目前已到帳收入1270萬元，一躍成為我公司的創(chuàng)收、盈利最大戶。同時(shí)，三峽大學(xué)項(xiàng)目三期及伍家崗項(xiàng)目前景看好，房地產(chǎn)公司有望在未來幾年內(nèi)擔(dān)當(dāng)我公司經(jīng)營創(chuàng)收的主力軍。
    金龍大酒店位于宜昌市東山大道公司旁，樓高15層，總投資1545萬元，九六年投入運(yùn)營，九九年底至20xx年七月因經(jīng)營虧損停業(yè)，20xx年八月重新啟動(dòng)。因酒店屬高額負(fù)債經(jīng)營，后續(xù)投入嚴(yán)重不足，加上地理位置不佳、經(jīng)營管理不善等諸多原因，經(jīng)營效果一直未達(dá)到理想狀態(tài)。20xx年，為盤活資產(chǎn)，公司通過股份制的形式募集裝修資金60萬元，對(duì)酒店設(shè)施進(jìn)行了部分更新改造，20xx年又以同樣方式新增裝修改造資金50多萬元，酒店硬件設(shè)施有所改善，現(xiàn)經(jīng)營形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)。20xx年，經(jīng)營收入198萬元，實(shí)現(xiàn)利潤28萬元，收入和利潤均在去年的基礎(chǔ)上翻了一番。酒店通過兩次硬件改善，擴(kuò)大了接待能力，鞏固擴(kuò)大了市場(chǎng)和客源，帶來了明顯了經(jīng)濟(jì)效益，使酒店這筆巨大的資產(chǎn)逐步發(fā)揮了效用。酒店二星級(jí)的申報(bào)評(píng)審工作已經(jīng)完成，近期有望掛牌。
    三、改革情況。
    近年來，公司在改革方面進(jìn)行了一系列新的探索：在人事管理方面打破職工身份界限，封存職工事業(yè)身份，將正式工、合同工、聘用工納入同一管理平臺(tái);在工資分配方面跳出事業(yè)單位工資體系，全面實(shí)行崗位工資制度和項(xiàng)目工資制度;在勞動(dòng)用工方面實(shí)施全員勞動(dòng)合同制，實(shí)行全員雙向選擇，競(jìng)爭上崗，動(dòng)態(tài)管理;在財(cái)務(wù)管理和考核機(jī)制方面實(shí)行責(zé)任分級(jí)細(xì)劃，預(yù)算目標(biāo)控制，利潤與財(cái)務(wù)狀況雙向考核;在成本控制方面推行了項(xiàng)目經(jīng)理制，探索了鉆機(jī)承包、單機(jī)核算、項(xiàng)目成本包干、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)與創(chuàng)收總額比例掛鉤等行之有效的方法;在車輛管理方面，成立了車輛運(yùn)輸處，統(tǒng)一車輛管理，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，上至公司長，下至一般員工，用車一律明碼標(biāo)價(jià)，按價(jià)付費(fèi)。
    公司總結(jié)匯報(bào)材料篇十一
    一、加強(qiáng)自身建設(shè)，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
    我們是一家民營企業(yè)，由于黨的改革開放的富民政策，使我們從一家從事服裝加工的幾十人小廠，經(jīng)過十二年的努力，發(fā)展成了一家擁有上億元資產(chǎn)的多元化集團(tuán)公司。公司連續(xù)多年被嘉興市評(píng)為“轉(zhuǎn)制、效益、管理”三好企業(yè)；九九年五月通過iso9000質(zhì)量體系國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，二00一年十二月通過iso14001環(huán)境體系國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；二00一年中國民營經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)第297位。多年來在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，我們也十分注重抓好企業(yè)的黨建工作。黨支部首先從抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)入手，健全和完善黨內(nèi)的各項(xiàng)制度，并充分利用黨員活動(dòng)室這塊陣地，做到黨內(nèi)制度公開上墻，我們先后建立了民主評(píng)議黨員制度，黨員責(zé)任區(qū)制度，黨員雙向管理制度，黨日活動(dòng)及黨課制度等等。
    五、六次，也從不討價(jià)還價(jià)任勞任怨，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的贊揚(yáng)。在先進(jìn)黨員的精神鼓舞下，全廠二十多位黨員在本職崗位上勇挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮了骨干帶頭作用。集團(tuán)下屬多凌房地產(chǎn)公司的四名黨員，團(tuán)結(jié)拼搏，帶領(lǐng)公司職工擰成一股繩，克服種種困難、終于使公司在眾多的房地產(chǎn)公司中脫穎而出，打出了自己的品牌，贏得了廣大客戶的信任，為集團(tuán)公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)公司黨支部已多次被評(píng)為市、鎮(zhèn)先進(jìn)黨支部，有多名黨員被評(píng)為優(yōu)秀黨員及黨員積極分子。
    二、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓黨建。
    加強(qiáng)民營企業(yè)黨的建設(shè)與促進(jìn)民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的先鋒模范作用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這是我們?cè)谧テ髽I(yè)黨建工作中，必須遵循的一條原則，也是我們多年來黨建工作的深刻體會(huì)。九九年初，為了搶抓機(jī)遇求發(fā)展，公司老總提出要建立多凌工業(yè)園區(qū)的大膽設(shè)想，并在支委會(huì)上進(jìn)行了討論，經(jīng)過充分論證，大家一致認(rèn)為老總的改革思路符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，于是支委一班人，分工負(fù)責(zé)積極協(xié)同配合，從征地到建廠房，到招商，經(jīng)過半年多的努力奮戰(zhàn)，一個(gè)占地一百五十多畝的多凌工業(yè)園已經(jīng)初具規(guī)模，至二000年六月，園區(qū)內(nèi)已有五家企業(yè)落戶并投產(chǎn)成功，由于多凌工業(yè)園的建成，提升了產(chǎn)業(yè)層次，擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也提高了企業(yè)在行業(yè)中的影響力和知名度。黨的十六大召開以后，我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，通過學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，更加堅(jiān)定了我們民營企業(yè)對(duì)改革發(fā)展的信心，明確了發(fā)展方向，今年以來集團(tuán)公司不斷加大對(duì)技改的投入力度，化巨資先后引進(jìn)了先進(jìn)的cad系統(tǒng)設(shè)備和其它制衣設(shè)備。保證服裝產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品檔次的提升。要增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭力，必須不失時(shí)機(jī)地抓住培育和發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)延伸擴(kuò)展將是“多凌”的一大飛躍。目前多凌從一家主營內(nèi)銷服裝加工的企業(yè)一步步擴(kuò)大為履蓋制衣、噴織、繡花、水洗、拉鏈、服裝進(jìn)出口等服裝產(chǎn)業(yè)鏈多個(gè)環(huán)節(jié)，并向著房地產(chǎn)和塑膠行業(yè)挺進(jìn)的多元化發(fā)展的集團(tuán)公司。
    三、加強(qiáng)思想政治工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    加強(qiáng)思想政治工作，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，這是公司黨支部一項(xiàng)常抓不懈的工作，支部領(lǐng)導(dǎo)以身作則，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，貼近職工，了解職工，關(guān)心職工群眾的工作和生活，為他們排憂解難，把“三個(gè)代表”重要思想落到實(shí)處。前年制衣公司有一位女工因患癌癥治療費(fèi)用化去了數(shù)萬元，家庭經(jīng)濟(jì)陷入困境，黨支部知道這一情況后，立即幫助聯(lián)系保險(xiǎn)公司報(bào)銷了部分醫(yī)療費(fèi)，同時(shí)我們還組織工會(huì)在公司職工中發(fā)動(dòng)募捐，短短二天時(shí)間，就募集了1萬多元，送到了該女工手中，幫她渡過了難關(guān)。最近幾年，企業(yè)發(fā)展較快，每年有大量新員工進(jìn)廠，為了讓這部分外來員工安心在這里工作和生活，公司建造了三幢四層樓的員工宿舍，并有完善的配套設(shè)施，為員工提供了良好的生活條件。針對(duì)一部分外來員工縫紉技術(shù)差不能勝任崗位工作的現(xiàn)狀，支部建議公司舉辦了多期技術(shù)培訓(xùn)班，提高他們的職業(yè)技能。我們不僅在工作、生活上關(guān)心外來員工，而且在政治上也充分關(guān)心他們的成長，目前有四名外來員工向黨支部提出了入黨申請(qǐng)。公司黨支部還十分注重企業(yè)文化的建設(shè)，多凌充分關(guān)注員工的成長，給員工提供多種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，公司至今已先后有幾十位員工被送出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們還針對(duì)企業(yè)青年員工多的特點(diǎn)，適時(shí)開展一些文體活動(dòng)，如“卡拉ok”演唱賽，時(shí)裝表演，技術(shù)比武等等。在公司女工中我們還開展了爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”的活動(dòng)。其中制衣車間18組被嘉興市婦聯(lián)評(píng)為“巾幗文明示范崗”。由于我們多年來堅(jiān)持做好深入細(xì)致的思想工作、及時(shí)化解矛盾，努力營造一種健康的企業(yè)氛圍，所以企業(yè)的勞資關(guān)系一直處于正常的狀態(tài)。
    四、抓好發(fā)展，壯大黨員隊(duì)伍。
    公有制企業(yè)黨組織工作提出的新目標(biāo)、新要求。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，今年以來我們著重在組織建設(shè)上狠下功夫。五月份，在平湖市委組織部推薦下，我們招聘了一名專職黨務(wù)工作者，從而在組織上保證了支部工作有人抓，企業(yè)日常的黨務(wù)工作有人管。建立和健全黨的組織，吸收新鮮血液，壯大黨的隊(duì)伍是民營企業(yè)推進(jìn)黨建工作的基礎(chǔ)，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，我們認(rèn)真做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。對(duì)積極分子的考察我們著重在培養(yǎng)幫助上狠下功夫，一是在思想上積極引導(dǎo)他們不斷提高對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，端正入黨動(dòng)機(jī)，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。二是在工作上給他們壓任務(wù)、挑擔(dān)子，讓他們?cè)谄髽I(yè)的工作崗位上不斷的錘煉自己，增長自己的才干，盡快地成熟起來。我們還十分注重在外來員工中，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)好苗子，在政治上關(guān)心他們引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏，現(xiàn)在已有5位外來員工向黨支部提出了入黨申請(qǐng)。今年以來我們已吸收了五名符合條件的優(yōu)秀職工入黨。目前還有三十幾位職工向黨支部提出了入黨申請(qǐng)，七月份我們安排六位同志參加了鎮(zhèn)黨委舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班?！敖衲昶咭弧逼陂g，我們先后二次召開黨員大會(huì)，舉行了新黨員入黨宣誓儀式，組織黨員學(xué)習(xí)十六大文件，以及《中共中央關(guān)于在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮的通知》。九月份我們還邀請(qǐng)平湖市委宣傳部理論科的同志給我公司的全體黨員，上了一堂關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想的輔導(dǎo)課。目前我們公司黨支部正以飽滿的熱情，貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，勇于實(shí)踐，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，使企業(yè)的黨建工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
    今天的公司，在黨的十六大精神的鼓舞下，企業(yè)的各項(xiàng)工作正呈現(xiàn)一派興旺的景象，我們黨支部的工作任重而道遠(yuǎn)，我們決心在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷努力、不斷創(chuàng)新，讓公司的明天更輝煌。
    公司總結(jié)匯報(bào)材料篇十二
    匯報(bào)是向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問時(shí)使用的公文。下面是公司匯報(bào)材料范文，歡迎參閱。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    下面我代表*公司向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下公司的基本情況，以及在今年和今后的節(jié)能減排工作概況、措施等方面的工作。
    水泥有限公司是由*集團(tuán)控股、目前世界上單廠規(guī)模最大的熟料生產(chǎn)基地之一。20xx年，公司生產(chǎn)熟料1021萬噸，在水泥行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了1000萬噸突破，成為國內(nèi)首個(gè)千萬噸級(jí)熟料基地，在整個(gè)水泥行業(yè)產(chǎn)生了巨大的反響。并連續(xù)6年熟料產(chǎn)量超過1000萬噸。
    20xx年，公司各生產(chǎn)線運(yùn)行正常，120xxtpd熟料生產(chǎn)線將于12月底試生產(chǎn)運(yùn)行。20xx年1-xx月，公司共生產(chǎn)熟料959.78萬噸，生產(chǎn)水泥540.7萬噸，銷售水泥、熟料1038.2萬噸，余熱發(fā)電并網(wǎng)電量3.57億度，處理城市生活垃圾9.08萬噸。
    預(yù)計(jì)20xx年生產(chǎn)熟料1050萬噸、水泥595萬噸，銷售水泥、熟料xx28萬噸，余熱發(fā)電并網(wǎng)電量3.88億度，處理城市生活垃圾9.75萬噸。
    今年公司不僅被省政府授予“安徽省第九屆文明單位”，還獲得國家“兩型”企業(yè)試點(diǎn)單位、省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位，均為安徽省唯一一家獲此殊榮的水泥熟料生產(chǎn)企業(yè)。
    一、20xx年節(jié)能情況。
    20xx年1-xx月份，公司消耗各類能源:104萬噸標(biāo)煤;實(shí)現(xiàn)節(jié)能量：2萬噸標(biāo)煤;萬元工業(yè)增加值能耗7.03噸標(biāo)煤。主要采取的措施：
    1、公司上半年由于原煤內(nèi)水高、熱值低，不利于物料煅燒，使系統(tǒng)能耗下降不明顯，噸熟料能耗較去年同期相比只下降了0.13公斤標(biāo)煤。從7月份開始，公司積極與集團(tuán)相關(guān)處室溝通、聯(lián)系，加強(qiáng)原煤駐港管理，以改善煤質(zhì)。同時(shí)，公司也加大內(nèi)部管理力度，從煤粉細(xì)度控制、漏風(fēng)治理和加大考核激勵(lì)力度等方面著手，切實(shí)提高了員工成本意識(shí)，改善了煤粉燃燒狀況。20xx年1-xx月噸熟料能源單耗較去年同期相比，明顯下降，噸熟料下降2.8公斤標(biāo)煤。
    2、公司在三季度對(duì)窯、磨系統(tǒng)安排各類停機(jī)檢修，降低原煤、電力消耗。具體如下：
    1#窯計(jì)劃停窯133小時(shí)，已減少標(biāo)煤消耗2718.2噸、電力消耗64.84萬度。2#窯計(jì)劃停窯99小時(shí)，已減少標(biāo)煤消耗2482.6噸、電力消耗62.63萬度。3#窯計(jì)劃停窯151小時(shí)，已減少標(biāo)煤消耗72.5噸、電力消耗172.0萬度。4#窯計(jì)劃停窯163小時(shí)，已減少標(biāo)煤消耗7784.6噸、電力消耗185.7萬度。對(duì)各臺(tái)原料磨進(jìn)行停機(jī)檢修，合計(jì)停機(jī)1756.8小時(shí)，減少電力消耗814.6萬度。
    3、每月召開煤耗專項(xiàng)分析會(huì)，對(duì)煤耗變化情況進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施，落實(shí)到各部門及管理人員，完成情況納入月度考核，提高各部門和管理人員的積極性。
    公司12月計(jì)劃生產(chǎn)熟料96萬噸、水泥55萬噸，預(yù)計(jì)能源消耗總量為10萬噸，可實(shí)現(xiàn)節(jié)能量0.4萬噸。
    預(yù)計(jì)20xx年公司能耗總量為xx4萬噸，節(jié)能量2.4萬噸，將圓滿完成公司年度能源消耗控制量121萬噸和節(jié)能量1.5萬噸的目標(biāo)。
    二、下一步工作安排。
    1、公司在建的日產(chǎn)120xx噸熟料生產(chǎn)線即將投入運(yùn)行，公司將加快配套建設(shè)的18mw余熱發(fā)電項(xiàng)目工程進(jìn)度，確保在20xx年2月份投入運(yùn)行。
    該項(xiàng)目年設(shè)計(jì)發(fā)電量xx827萬度，扣除余熱發(fā)電系統(tǒng)自用電后，預(yù)計(jì)凈發(fā)電量近xx000萬度，可滿足日產(chǎn)120xx噸熟料生產(chǎn)線用電量的58%。項(xiàng)目投入后，全年可節(jié)約標(biāo)煤4.88萬噸，年減少向大氣排放二氧化碳.8萬噸。
    2、將主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，尤其是煤耗指標(biāo)的控制，并加大考核力度，使人人了解指標(biāo)、關(guān)注指標(biāo)，從而優(yōu)化指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本。
    3、強(qiáng)化設(shè)備檢修管理，對(duì)窯系統(tǒng)采取集中檢修、對(duì)磨系統(tǒng)采取預(yù)檢預(yù)修的方式，使系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定，有效降低能源消耗和污染物排放。
    4、發(fā)揮公司各專業(yè)部門的管理作用，注重生產(chǎn)過程控制、分析，不斷優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù)，為穩(wěn)定窯磨運(yùn)行創(chuàng)造條件。同時(shí)，公司每月對(duì)煤耗、電耗主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，充分利用公司資源對(duì)影響能耗的疑難問題進(jìn)行研討、改進(jìn)，降低各類能源消耗。
    二〇xx年十二月二十七日。
    尊敬的桂書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好!首先我代表全體員工對(duì)桂書記及各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)*公司的關(guān)懷、關(guān)心和支持表示衷心的感謝!下面就我公司現(xiàn)狀及后續(xù)發(fā)展情況作簡要匯報(bào)：
    一、基本情況。
    現(xiàn)有2臺(tái)600兆瓦空冷脫硫燃煤機(jī)組。兩臺(tái)機(jī)組先后于20xx年3月和4月投產(chǎn)發(fā)電，轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營。進(jìn)入生產(chǎn)期后，公司進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行“四個(gè)凡事”的管理理念，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員的崗位責(zé)任制，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精細(xì)化，以創(chuàng)建集團(tuán)公司一流企業(yè)為目標(biāo)，全面實(shí)施陽光、綠色、快樂三大工程，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，努力打造人才森林，努力實(shí)現(xiàn)“出精品、出人才、出效益”的發(fā)展目標(biāo)。
    *公司現(xiàn)有職工328人，平均年齡32.7歲。截止20xx年6月20日，累計(jì)安全生產(chǎn)785天，累計(jì)發(fā)電143.56億千瓦時(shí)，累計(jì)上繳利稅2.5億元(截至20xx年5月)，累計(jì)虧損1.22億元(截至20xx年5月)。
    產(chǎn)發(fā)電，實(shí)現(xiàn)了光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)零的突破，目前累計(jì)發(fā)電709萬千瓦時(shí)。還代管著兩個(gè)籌建處，即：寧夏新能源項(xiàng)目籌備處和寧夏火電項(xiàng)目籌備處。
    二、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況及預(yù)測(cè)。
    (一)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    截止20xx年6月20日，未發(fā)生人身輕傷及以上人。
    身事故，未發(fā)生交通事故及治安事件，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。今年1-5月份，發(fā)電量完成31.17億千瓦時(shí)。在經(jīng)營方面，受煤價(jià)上漲，利率變動(dòng)等因素影響，經(jīng)營形勢(shì)比較嚴(yán)峻，入爐標(biāo)煤單價(jià)441.26元/噸，較20xx年上漲49.66元/噸，實(shí)現(xiàn)收入6.7億元，虧損3217.35萬元。
    (二)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況預(yù)測(cè)。
    從5月26日開始，兩臺(tái)機(jī)組分別進(jìn)行45天左右的。
    小修，小修后機(jī)組健康水平將得到大幅提高。預(yù)計(jì)全年完成發(fā)電量72.31億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量67.83億千瓦時(shí)。但鑒于目前寧夏地區(qū)電力供需狀況及煤炭價(jià)格水平，預(yù)測(cè)全年經(jīng)營指標(biāo)為：上網(wǎng)電價(jià)268.33元/兆瓦時(shí)，營業(yè)收入15.56億元，主營業(yè)務(wù)成本15.60億元，(其中入爐標(biāo)煤單價(jià)484.39元/噸、供電煤耗339克/千瓦時(shí))，期間費(fèi)用2.26億元。利潤總額-2.30億元。
    三、公司“”期間的主要工作。
    (一)技術(shù)改造工作。
    性和經(jīng)濟(jì)性。重點(diǎn)項(xiàng)目有：
    1.兩臺(tái)鍋爐受熱面改造;。
    2.兩臺(tái)機(jī)組汽機(jī)通流部分汽封改造;。
    3.啟備變線路改造;。
    4.脫硫系統(tǒng)升級(jí)改造。包括脫硫漿液循環(huán)泵、攪拌器、吸收塔及煙道改造，脫硫吸收塔攪拌器改造，脫硫漿液循環(huán)泵改造，脫硫廢水系統(tǒng)改造，脫硫cems備件購置。
    20xx年將進(jìn)行電除塵優(yōu)化、空預(yù)器漏風(fēng)治理等節(jié)能項(xiàng)目。通過今后幾年的設(shè)備治理、節(jié)能改造，實(shí)現(xiàn)供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗下降3-10g/kwh的目標(biāo)。
    (二)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃。
    20xx年是“”和“第二輪西部大開發(fā)”的起步年，將繼續(xù)緊緊圍繞發(fā)展主題，按照和公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略要求，根據(jù)地區(qū)資源特點(diǎn)，加速推進(jìn)在寧夏的項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目儲(chǔ)備工作，把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，努力為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮做出積極貢獻(xiàn)。
    1.做好光伏二期(20mw)核準(zhǔn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資4億元，現(xiàn)已完成項(xiàng)目的土地預(yù)審、環(huán)評(píng)審查、水土保持方案的審查核準(zhǔn)，接入系統(tǒng)報(bào)告也已完成。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告在市發(fā)改局的支持下也已上報(bào)自治區(qū)發(fā)改委，目前正在等待自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)批復(fù)。批復(fù)后，我們將盡快開展設(shè)備招標(biāo)和施工準(zhǔn)備工作。
    環(huán)評(píng)報(bào)告和接入系統(tǒng)報(bào)告已編制完成，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已報(bào)至自治區(qū)發(fā)改委等待核準(zhǔn)。批復(fù)后，我們將盡快開展設(shè)備招標(biāo)和施工準(zhǔn)備工作并爭取年內(nèi)開工。
    3.爭取新材料基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)2臺(tái)330mw機(jī)組合作項(xiàng)目，近期我們一直同新材料基地管委會(huì)和市工業(yè)與商務(wù)局溝通，積極準(zhǔn)備項(xiàng)目方案，在此也希望市政府能夠給予大力支持，將“新材料基地?zé)犭娐?lián)產(chǎn)2臺(tái)330mw項(xiàng)目”列入新材料基地發(fā)展規(guī)劃，以便順利推進(jìn)后續(xù)工作。
    4.積極向自治區(qū)力爭大壩四期項(xiàng)目(2臺(tái)1000mw火電項(xiàng)目)的前期開發(fā)權(quán)。目前國家部分省區(qū)電力供應(yīng)形勢(shì)緊張，部分省市還出現(xiàn)“拉閘限電”的現(xiàn)象，說明了電源建設(shè)的相對(duì)滯后。同時(shí)區(qū)內(nèi)用電量的高速增長和外送電任務(wù)的持續(xù)增加，對(duì)區(qū)內(nèi)裝機(jī)容量也提出了新的要求。另外近期國家發(fā)改委也表示將調(diào)整火電項(xiàng)目的審批計(jì)劃，這正是積極爭取大壩四期項(xiàng)目的有利時(shí)機(jī)。另外，大壩四期項(xiàng)目本身也具有很大優(yōu)勢(shì)，一是取水、運(yùn)煤、上網(wǎng)等自然物質(zhì)條件便利，二是可以依托大壩三期開展前期及基建工作，人員及管理資源充足。
    5.擴(kuò)建煤場(chǎng)，增加廠內(nèi)庫存容量。與地方相關(guān)煤礦進(jìn)行。
    整合，實(shí)現(xiàn)聯(lián)營，扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損的被動(dòng)局面。
    四、希望政府關(guān)注的問題。
    1.希望政府在后續(xù)項(xiàng)目用地、煤場(chǎng)擴(kuò)建等土地使用方面，提供政策支持，在項(xiàng)目用地審批中加快審批報(bào)批速度。
    2.希望在稅收上給予一定的優(yōu)惠。如大壩房產(chǎn)稅減免、
    土地使用稅減免、光伏公司的“西部大開發(fā)”兩免三減半所得稅減免、“節(jié)能節(jié)水特種設(shè)備所得稅減免政策”。
    3.希望政府在煤炭聯(lián)營方面，給予企業(yè)一定的政策支持。
    4.目前國家和自治區(qū)在大力治理公路超載超限違章運(yùn)輸行為，受此影響企業(yè)汽車煤運(yùn)費(fèi)持續(xù)上升，燃煤運(yùn)輸量大幅下降。企業(yè)燃煤庫存下降明顯，燃料成本大幅增加造成經(jīng)營虧損，生產(chǎn)經(jīng)營形式非常嚴(yán)峻。希望*市委市政府能夠在企業(yè)燃煤運(yùn)輸方面給予積極協(xié)調(diào)。。
    5.光伏電站水源問題。光伏并網(wǎng)電站位于新材料產(chǎn)業(yè)基地西側(cè)，自建設(shè)以來施工、生產(chǎn)、生活和環(huán)境綠化用水一直由站外拉運(yùn)，極大地制約了企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展。因此，我們建議市委市政府及新材料基地管委會(huì)在規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)，能夠?qū)⒐夥娬炯{入到基地供水網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，能夠?qū)@區(qū)水源管網(wǎng)鋪設(shè)到光伏電站。
    非常感謝桂書記及眾位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨調(diào)研和指導(dǎo)工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，多給予我們支持和指導(dǎo)。在今后的工作中，我們一定在*市委市政府的關(guān)心和支持下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓住自治區(qū)深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的有力時(shí)機(jī)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以項(xiàng)目管理為抓手，全力推進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營、項(xiàng)目開發(fā)各項(xiàng)工作，堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干、只爭朝夕、攻堅(jiān)克難，為全面企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗，為跨越式大發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量!
    二〇xx年六月二十一日。
    一、基本情況。
    公司初建于一o年，后經(jīng)多次更名和改組。20xx年四月，根據(jù)上級(jí)文件精神，啟用現(xiàn)名稱。
    中安居的204人，外地181人。
    公司部占地面積47615m2，另在河南省省焦作市有一留守處，主要用于安置焦作地區(qū)的離退休人員。該公司現(xiàn)有總資產(chǎn)2984萬元，總負(fù)債2309萬元，資產(chǎn)負(fù)債率77%，主要從事煤田資源勘探、樁基水井工程施工、地質(zhì)災(zāi)害防治、工程測(cè)量、工程物探、樁基檢測(cè)、地質(zhì)環(huán)境評(píng)估、酒店服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)等經(jīng)營業(yè)務(wù)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子暫由4人組成。根據(jù)事分體運(yùn)行原則，公司下設(shè)企業(yè)部和事業(yè)部，企業(yè)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營管理，事業(yè)部主要承擔(dān)職工事業(yè)身份管理、基地管理等事業(yè)職能，另湖北省基礎(chǔ)工程公司在該公司設(shè)有一辦事處，主要負(fù)責(zé)資質(zhì)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。
    二、結(jié)構(gòu)調(diào)整情況。
    為安置分分流富余人員，公司先后成立工程處、地質(zhì)勘察處、工程勘察處、金峽地質(zhì)房地產(chǎn)公司、金龍大酒店、車輛運(yùn)輸處、樁基檢測(cè)中心、巖土實(shí)驗(yàn)室、機(jī)修車間、物質(zhì)供應(yīng)站、物業(yè)管理處等xx個(gè)內(nèi)部獨(dú)立核算單位，其中金峽地質(zhì)房地產(chǎn)公司、金龍大酒店注冊(cè)為法人企業(yè)(對(duì)總局為統(tǒng)負(fù)盈虧單位)，形成了以地質(zhì)延伸業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)和酒店旅游為主的產(chǎn)業(yè)體系。
    地質(zhì)延伸業(yè)包括工程處、地質(zhì)勘察處、工程勘察處、樁基檢測(cè)中心、巖土試驗(yàn)室等五個(gè)經(jīng)營實(shí)體，擁有資產(chǎn)總額317萬元，安置職工107人，20xx年?duì)I業(yè)收入2289萬元，占全公司總收入的69%，在地質(zhì)公司轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中，發(fā)揮著安置、創(chuàng)收方面的主導(dǎo)作用。
    金峽地質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)公司組建于一九九三年，具有獨(dú)立法人資格，注冊(cè)資本1010萬元，安置職工8人。房地產(chǎn)開發(fā)是我公司的支柱產(chǎn)業(yè)之一，過去幾年，由于受資金條件的限制，喪失了一些發(fā)展機(jī)遇，經(jīng)營一度難以為繼。20xx年，公司通過金龍大酒店的產(chǎn)權(quán)抵押，先后在建設(shè)銀行貸款1000萬元，解決了三峽大學(xué)一、二期項(xiàng)目的資金問題;利用公司集貿(mào)市場(chǎng)，通過運(yùn)作，換得伍家崗區(qū)18.7畝土地的開發(fā)使用權(quán)。一系列成功的資產(chǎn)運(yùn)作，為房地產(chǎn)公司贏得了主動(dòng)，在20xx年開發(fā)房屋14100平米的基礎(chǔ)上，至20xx年至今完成開發(fā)面積21000平米，目前已到帳收入1270萬元，一躍成為我公司的創(chuàng)收、盈利最大戶。同時(shí)，三峽大學(xué)項(xiàng)目三期及伍家崗項(xiàng)目前景看好，房地產(chǎn)公司有望在未來幾年內(nèi)擔(dān)當(dāng)我公司經(jīng)營創(chuàng)收的主力軍。
    金龍大酒店位于宜昌市東山大道公司旁，樓高15層，總投資1545萬元，九六年投入運(yùn)營，九九年底至20xx年七月因經(jīng)營虧損停業(yè)，20xx年八月重新啟動(dòng)。因酒店屬高額負(fù)債經(jīng)營，后續(xù)投入嚴(yán)重不足，加上地理位置不佳、經(jīng)營管理不善等諸多原因，經(jīng)營效果一直未達(dá)到理想狀態(tài)。20xx年，為盤活資產(chǎn)，公司通過股份制的形式募集裝修資金60萬元，對(duì)酒店設(shè)施進(jìn)行了部分更新改造，20xx年又以同樣方式新增裝修改造資金50多萬元，酒店硬件設(shè)施有所改善，現(xiàn)經(jīng)營形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)。20xx年，經(jīng)營收入198萬元，實(shí)現(xiàn)利潤28萬元，收入和利潤均在去年的基礎(chǔ)上翻了一番。酒店通過兩次硬件改善，擴(kuò)大了接待能力，鞏固擴(kuò)大了市場(chǎng)和客源，帶來了明顯了經(jīng)濟(jì)效益，使酒店這筆巨大的資產(chǎn)逐步發(fā)揮了效用。酒店二星級(jí)的申報(bào)評(píng)審工作已經(jīng)完成，近期有望掛牌。
    三、改革情況。
    近年來，公司在改革方面進(jìn)行了一系列新的探索：在人事管理方面打破職工身份界限，封存職工事業(yè)身份，將正式工、合同工、聘用工納入同一管理平臺(tái);在工資分配方面跳出事業(yè)單位工資體系，全面實(shí)行崗位工資制度和項(xiàng)目工資制度;在勞動(dòng)用工方面實(shí)施全員。
    勞動(dòng)合同。
    制，實(shí)行全員雙向選擇，競(jìng)爭上崗，動(dòng)態(tài)管理;在財(cái)務(wù)管理和考核機(jī)制方面實(shí)行責(zé)任分級(jí)細(xì)劃，預(yù)算目標(biāo)控制，利潤與財(cái)務(wù)狀況雙向考核;在成本控制方面推行了項(xiàng)目經(jīng)理制，探索了鉆機(jī)承包、單機(jī)核算、項(xiàng)目成本包干、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)與創(chuàng)收總額比例掛鉤等行之有效的方法;在車輛管理方面，成立了車輛運(yùn)輸處，統(tǒng)一車輛管理，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，上至公司長，下至一般員工，用車一律明碼標(biāo)價(jià)，按價(jià)付費(fèi)。
    公司總結(jié)匯報(bào)材料篇十三
    消耗降低3%，能耗降低5%；非定額材料和備件的消耗，生產(chǎn)單位按前三年最低水平核定，其他單位在上年基礎(chǔ)上降低10%；壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用30%-50%。等等。
    今年1～2月份，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成較好。實(shí)現(xiàn)銷售收入億元。生產(chǎn)礦山銅噸，為年計(jì)劃的15.83%；生產(chǎn)礦產(chǎn)粗銅噸，為年計(jì)劃的14.*%；生產(chǎn)陰極銅噸，為年計(jì)劃的11.58%；生產(chǎn)黃金公斤，為年計(jì)劃的16.49%；生產(chǎn)白銀公斤，為年計(jì)劃的11.71%；生產(chǎn)硫酸噸，為年計(jì)劃的15.27%；生產(chǎn)鐵精礦噸，為年計(jì)劃的19.56%。
    2月27日，公司黨委（領(lǐng)導(dǎo)班子）召開了民主生活會(huì)。結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)明確抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了責(zé)任分工和部署。
    一是成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“五大戰(zhàn)略”推進(jìn)委員會(huì)，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保證。
    三是冶化擴(kuò)能改造方面，經(jīng)過反復(fù)論證，公司已經(jīng)明確了采用先進(jìn)的頂吹工藝方法，目前正在抓緊選定符合公司生產(chǎn)實(shí)際的冶煉爐型，確保四季度開工建設(shè)。
    四是在積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司，主要產(chǎn)品無氧銅桿已經(jīng)投產(chǎn)，年產(chǎn)量將達(dá)到5萬噸；控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關(guān)事項(xiàng)正在積極籌備，該公司主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管及其它產(chǎn)品，年產(chǎn)量將達(dá)2萬噸。
    五是積極做好上市融資準(zhǔn)備工作，爭取公司早日掛牌上市。
    六是在加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)方面：（1）繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)；（2）全面推行黨內(nèi)“兩個(gè)評(píng)價(jià)體系”，不斷深化以黨組織創(chuàng)“四有四強(qiáng)”、黨員爭“四先四最”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)；（3）落實(shí)懲防體系實(shí)施綱要，全面開展以“加強(qiáng)道德教育、樹立廉潔風(fēng)尚”為主題的廉潔教育活動(dòng)，制定了《加強(qiáng)管理厲行節(jié)約嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》、《小汽車使用暫行規(guī)定》等管理制度。積極倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部按照八個(gè)方面的要求轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
    七是著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，公司今年確定了興建廉租房、改造職工文化活動(dòng)中心等9個(gè)方面的實(shí)事，并大力推進(jìn)安居工程、再就業(yè)工程、便民工程、助殘工程、送溫暖工程。公司制定的集“助困、助醫(yī)、助學(xué)”為一體、建立扶貧幫困長效機(jī)制的有關(guān)辦法即將出臺(tái)實(shí)施。
    今年以來，我公司在市公司黨委的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，努力把**分公司黨委班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為完成**電信改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)**電信持續(xù)健康發(fā)展提供組織保證。**電信全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)，銳意創(chuàng)新，有力地推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。下面就我公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、注重學(xué)習(xí)，務(wù)求實(shí)效，努力提高班子整體政治素質(zhì)
    一年來，**電信領(lǐng)導(dǎo)班子始終把理論學(xué)習(xí)作為改造人生觀和世界觀的重要方法之一。班子成員圍繞“增強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)力，提升班子成員創(chuàng)新力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力”的總體要求，把中心組學(xué)習(xí)搞得嚴(yán)肅活潑，扎實(shí)有效，并學(xué)以致用，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。通過黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全體班子成員進(jìn)一步深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，從更高層次把握了黨的十六屆四中、五中全會(huì)，并通過邊學(xué)邊查邊改，讓學(xué)習(xí)立竿見影，促進(jìn)了工作；黨的十七大召開后，全體領(lǐng)導(dǎo)干部通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大主要精神，領(lǐng)會(huì)國家關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要意義。還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了王曉初總經(jīng)理在學(xué)習(xí)貫徹十七大精神電視電話會(huì)議上的講話，在樹立科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提高自主創(chuàng)新能力，構(gòu)建和諧電信等方面進(jìn)一步深化了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了加快向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的信心和力量。
    在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)中，公司黨委高度重視，積極響應(yīng)，精心組織，周密安排，確保了創(chuàng)建活動(dòng)取得圓滿成效。在活動(dòng)中我們注重三個(gè)“抓好”，一是抓好中層以上干部學(xué)習(xí)會(huì)，堅(jiān)持每周一次的集中學(xué)習(xí)、輪流講課制度，全年不少于30次。二是抓好各部室、班組、支局的學(xué)習(xí)會(huì)制度，要求前端各班組落實(shí)每日早會(huì)制度，后端落實(shí)周前會(huì)制度，各班組落實(shí)學(xué)習(xí)互助制度。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和勞動(dòng)技能競(jìng)賽。在中層以上干部學(xué)習(xí)會(huì)中領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，帶頭講課，發(fā)揮了表率作用，基層各班組真落實(shí)，全體員工積極參與，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，活動(dòng)取得顯著成效。通過活動(dòng)，廣大員工深化了對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)，加深了對(duì)“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，做知識(shí)型員工”的理解，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)理論學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，企業(yè)員工整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，為加快轉(zhuǎn)型奠定了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，公司還連續(xù)三年開展了十大課題攻關(guān)活動(dòng)，引導(dǎo)員工為解決企業(yè)面臨的實(shí)際問題和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題出謀劃策，取得了不錯(cuò)的成效，也得到了上級(jí)公司的肯定。
    二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工配合，積極發(fā)揮班子的整體效能
    一是堅(jiān)持民主集中制原則。公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照黨委議事規(guī)則和相關(guān)規(guī)定，對(duì)企業(yè)發(fā)展問題，尤其是“三重一大”（重大事項(xiàng)決策，重要干部任免，重要項(xiàng)目安排，大額度資金的使用）事項(xiàng)，進(jìn)行集體論證、討論和決定，使班子成員能夠代表廣大干部職工充分表達(dá)意愿或主張，充分發(fā)揮各自的積極性、創(chuàng)造性，保證了決策的科學(xué)性。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，充分聽取班子成員的意見，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，不斷改進(jìn)工作；班子成員根據(jù)集體討論決定和分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地工作，同時(shí)又關(guān)心全局工作，積極參與集體決策，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子集體的良好形象。
    二是認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)。公司黨委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)給予高度重視，確定了“深入學(xué)習(xí)理論，認(rèn)真解決問題，切實(shí)提高素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)工作”的主題，并對(duì)民主生活會(huì)的時(shí)間、程序、方法、步驟，研究制定了詳細(xì)的方案。會(huì)上，班子成員自我批評(píng)結(jié)合實(shí)際，深入全面，不留死角，不回避問題；開展批評(píng)客觀公正、實(shí)事求是，不打擦邊球，不回避主要矛盾；對(duì)待其他同志的批評(píng)，認(rèn)真細(xì)致，態(tài)度端正。大家本著促進(jìn)工作的目的，找到了自己的不足，交流了感情，溝通了思想，促進(jìn)了工作。
    振奮職工精神，凝聚人心，為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和思想保證；各部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向黨委匯報(bào)員工在工作、生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，讓黨委充分掌握職工思想動(dòng)態(tài)，并通過職業(yè)道德、理想信念教育，增強(qiáng)員工宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)；黨政一把手和各副職領(lǐng)導(dǎo)，都能夠經(jīng)常深入一線和基層，聽取職工意見和建議，了解職工思想狀況，積極解決各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間這種生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，大大提升了班子整體效能的發(fā)揮，形成了推動(dòng)工作順利開展的合力。
    公司總結(jié)匯報(bào)材料篇十四
    今年，在學(xué)校黨委和產(chǎn)業(yè)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨總支積極組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識(shí)，積極組織黨員開展工作，較好地發(fā)揮了黨員的模范先鋒作用，著重加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)，保證了公司黨委決議能夠在基層項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行，重點(diǎn)放在穩(wěn)定推進(jìn)黨建工作、落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、創(chuàng)新黨建活動(dòng)方式等方面開展。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，做到在思想和行動(dòng)上與黨的要求保持高度一致。
    各黨支部適時(shí)地組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，根據(jù)支部黨員比較分散工作的特點(diǎn)，事先提出學(xué)習(xí)計(jì)劃和領(lǐng)會(huì)要點(diǎn)，要求黨員通過學(xué)習(xí)，不僅解決思想上與黨中央保持一致的問題，而且需要深刻領(lǐng)會(huì)和努力加以貫徹執(zhí)行，勇于為黨的先進(jìn)性添磚加瓦。特別是十九大召開以，公司多次組織觀看十九大工作報(bào)告，開展座談會(huì)學(xué)習(xí)黨的十九大精神，以黨總支書記、支部書記、領(lǐng)導(dǎo)干部為示范引領(lǐng)，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，貫穿到公司各項(xiàng)工作全過程，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的使命感、責(zé)任感，立足職能。
    在公司的項(xiàng)目上，涌現(xiàn)出很多先鋒模范黨員。金寨項(xiàng)目總監(jiān)。
    －1－。
    傅朝方為了工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，女兒高考期間，仍堅(jiān)守崗位；淮安快速路總監(jiān)陳建國、合寧高速專監(jiān)薛勤建作為退休老黨員，仍然奮戰(zhàn)在一線工地，任勞任怨。他們?cè)谝痪€落實(shí)工作，在一線檢驗(yàn)成效，帶頭攻堅(jiān)，全力助推項(xiàng)目建設(shè)。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。通過采取學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力，從而提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。積極開展項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論思想工作，堅(jiān)持以習(xí)總書記講話和十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞在黨中央的周圍，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性和純潔性。全面提升班子成員的政治素養(yǎng)和水平，達(dá)到提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。
    嚴(yán)格貫徹中央提出的“三重一大”、“一崗雙責(zé)”決策制度，公司根據(jù)自身實(shí)際情況，制定“三重一大”相關(guān)制度，重大事項(xiàng)均由公司辦公會(huì)討論通過，杜絕領(lǐng)導(dǎo)搞“一言堂”的做法，從而建立行之有效、持之以恒的民主參與體制。
    三、
    創(chuàng)新活動(dòng)方式，積極開展行之有效的活動(dòng)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理貫穿融合。
    －2－。
    際，更富有感染力?！熬€上”，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和手機(jī)微信、微博，開辟網(wǎng)上活動(dòng)新領(lǐng)域。組織觀看了《厲害了，我的國》、《偉大的變革-慶祝改革開放40周年大型展覽網(wǎng)上展館》、《改革開放40周年大會(huì)》等；“線下”，組織演講比賽、藝匯演、主題黨日活動(dòng)等，在機(jī)關(guān)和項(xiàng)目上營造和諧、廉潔、進(jìn)取、向上的氛圍，切實(shí)國有企業(yè)的職能，在規(guī)范管理、提升凝聚力、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得長足進(jìn)步。
    使他們安心地投入學(xué)習(xí)。
    3、外地項(xiàng)目黨支部宿遷綜合客運(yùn)樞紐工地現(xiàn)場(chǎng)。
    －4－。
    成立“黨建·家”活動(dòng)中心，并舉辦“學(xué)習(xí)貫徹十九大，奮斗進(jìn)取正當(dāng)時(shí)”主題演講比賽。
    活動(dòng)中心由多功能會(huì)議室、圖書室、黨員活動(dòng)室、黨風(fēng)廉政教育室、法律咨詢室等活動(dòng)室組成，是開展黨建活動(dòng)的主要場(chǎng)所。讓建設(shè)者們向黨組織靠攏，感受到家的溫暖。自建成以，連續(xù)開展了組織生活會(huì)、主題黨日、“黨員政治生日”、“學(xué)習(xí)貫徹十九大奮斗進(jìn)取正當(dāng)時(shí)”主題演講比賽等活動(dòng)。在主題演講比賽中，廣大員工以立足本職、愛崗敬業(yè)為重點(diǎn)內(nèi)容，緊密聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際，講述對(duì)不忘初心、牢記使命、繼續(xù)前行的理解認(rèn)識(shí)，講述身邊先進(jìn)典型立足崗位、服務(wù)社會(huì)的感人事跡，從不同的角度詮釋員工們無私奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑閼押蛣?wù)實(shí)敬業(yè)、創(chuàng)新進(jìn)取的精神狀態(tài)，抒發(fā)了對(duì)黨的事業(yè)無限熱愛和對(duì)高鐵建設(shè)美好未的無限憧憬。公司sqshlsn-l標(biāo)段總監(jiān)辦參賽選手杜勇以第三名的成績榮獲二等獎(jiǎng)，參賽選手秦佳佳也以優(yōu)異的成績榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)。、外地項(xiàng)目黨支部----無錫江海西路快速化改造工程監(jiān)理辦在施工現(xiàn)場(chǎng)，舉行了安全月活動(dòng)黨員宣誓儀式。
    －5－。
    行動(dòng)表明以黨員為先鋒，全員參與，提高安全意識(shí)，貫徹落實(shí)人人抓安全，人人重安全。
    四、始終堅(jiān)持對(duì)黨員進(jìn)行廉潔自律教育、防范與未然。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，作為身處監(jiān)理行業(yè)的廣大監(jiān)理人員如何把握好手中的服務(wù)權(quán)力極為重要，公司以開展新時(shí)代新作為民主生活會(huì)、廉潔教育宣講會(huì)等形式時(shí)刻提醒黨員加強(qiáng)廉潔自律的教育，要求全體黨員決不做貪小利而毀壞自身形象和黨的形象的事情，不斷加強(qiáng)拒腐能力和妥善處理好工作中的各種關(guān)系，通過廉潔自律和努力開展工作，建立更合諧的工作關(guān)系和工作環(huán)境。一年，支部中的所有黨員干部均沒有發(fā)生違反廉潔自律的情況。
    五、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，為黨組織輸送高質(zhì)量“新鮮血液”。作為基層黨組織，在加強(qiáng)黨員思想建設(shè)的同時(shí)，還必須加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，特別要重視向黨組織輸送新鮮血液。因此，我們?cè)诩訌?qiáng)正常的黨組織建設(shè)的同時(shí)，根據(jù)本支部的工作特點(diǎn)，十分注重對(duì)分散在外地的入黨積極分子進(jìn)行組織引導(dǎo)和培養(yǎng)教育，努力吸引優(yōu)秀的同志積極向組織靠攏。2018年，有1名同志通過層層考驗(yàn)，正式轉(zhuǎn)正；兩名同志參加了入黨發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班并通過了考試；還有2名同志遞交了入黨申請(qǐng)書，多名同志表達(dá)了積極向黨組織靠攏的愿望，為黨輸送新鮮血液提供了保障。
    新時(shí)代新氣象，新征程新作為，過去的一年，公司黨建工作。
    －6－。
    取得了可喜的成績，但還存在需要改進(jìn)的方面，如：學(xué)習(xí)教育深度不夠；典型的樹立和宣傳不夠及時(shí)等。2019年公司黨總支將繼續(xù)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，謀劃公司改革發(fā)展大局，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，加快公司發(fā)展進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。
    －7－。
    公司總結(jié)匯報(bào)材料篇十五
    大家下午好!
    x物業(yè)公司奧林管理處負(fù)責(zé)奧林d區(qū)的物業(yè)管理，奧林d區(qū)地下車庫于2008年初投入使用，共有6個(gè)地下車庫，總面積67000余平方米，1147個(gè)停車位，車庫車行出入口共11個(gè)，人行出入口59個(gè)，消防區(qū)域控制器7臺(tái)，消防監(jiān)控主機(jī)一臺(tái)，聯(lián)動(dòng)消防噴淋，溫感、煙感探頭，防火卷簾等防火滅火設(shè)施。設(shè)備一應(yīng)俱全。并分散配置滅火器156具，消防栓223個(gè)。一年多來，我們始終把小區(qū)消防
    安全
    工作列入重要議事日程，以杜絕各種消防安全事故為目標(biāo)，在全公司小區(qū)內(nèi)廣泛開展消防安全整治活動(dòng)，通過狠抓制度建設(shè)和措施落實(shí)，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，有效保證了小區(qū)的平安，取得了明顯成效?，F(xiàn)將我們?cè)谙腊踩ぷ髦械囊恍┳龇ㄏ虼蠹易饕詤R報(bào)。
    在接管奧林項(xiàng)目之前我們公司從未接管過地下建筑類的項(xiàng)目，沒有任何管理經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?？梢哉f是在懵懵懂懂之中開始了對(duì)奧林地下車庫的管理。一開始由于使用者較少，且各種設(shè)備設(shè)施較新處于剛剛調(diào)試運(yùn)行后最佳狀態(tài)。感覺消防安全工作沒有
    什么
    壓力，但隨著入住率和設(shè)施設(shè)備故障率的不斷升高，管理難度不斷加大。各種問題和隱患暴露出來，部分業(yè)主將車輛亂停亂占，阻擋防火通道。溫感煙感設(shè)備大量顯示故障，滅火器、消防帶丟失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給我們的消防安全工作帶來很大壓力。今年3月，公安部組織開展了高層地下建筑和人員密集場(chǎng)所的消防專項(xiàng)整治活動(dòng)，為我們做好消防安全工作搭建了平臺(tái)。對(duì)此，公司高度重視，成立了以經(jīng)理李國清為組長的專項(xiàng)整治小組，制定了《達(dá)源物業(yè)公司高層地下建筑和人員密集場(chǎng)所消防專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》，并投入大量的人力、物力、財(cái)力。我們主要做了以下幾個(gè)方面工作：
    一、全面修復(fù)消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，確保及時(shí)準(zhǔn)確接受火警、故障反饋信息。針對(duì)消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)不能及時(shí)接受信息的實(shí)際問題，公司請(qǐng)具有
    專業(yè)
    資質(zhì)的生產(chǎn)消防監(jiān)控設(shè)備的廠家，對(duì)所有消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的線路故障、設(shè)備故障、設(shè)備損壞等問題，進(jìn)行了修復(fù)。并與廠家簽訂長期維保協(xié)議，使消防設(shè)備能夠得到長期保養(yǎng)和及時(shí)維修。同時(shí)，針對(duì)地下車庫區(qū)域防火卷簾門不符合防火要求的問題，我們挑選有關(guān)技術(shù)人員，組成專業(yè)維修隊(duì)，嚴(yán)格按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)防火卷簾門進(jìn)行修復(fù)，在此基礎(chǔ)上，我們制定了《地下車庫消防設(shè)備巡檢制度》，由地下安保分隊(duì)，對(duì)區(qū)控制室、風(fēng)機(jī)室、防火卷簾、滅火器、消防栓等設(shè)施設(shè)備，實(shí)行日巡查制度，并做巡查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反愧維修，使問題得到了根本解決，保障了整個(gè)消防監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
    二、實(shí)施“三個(gè)到位”，為預(yù)防和搶險(xiǎn)工作做好充分準(zhǔn)備。為確保消防安全，我們?cè)谶@項(xiàng)工作中實(shí)行了“三個(gè)到位”。一是消防工作制度到位。為使消防安全工作有章可循，結(jié)合各小區(qū)實(shí)際情況，在市公安局消防處的指導(dǎo)下，完善了各項(xiàng)消防工作制度。如《領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)任制》、《動(dòng)用明火管理制度》、《用電制度》、《重點(diǎn)部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門衛(wèi)制度》、《重大節(jié)日、重大活動(dòng)安全檢查和審批制度》、《預(yù)防和處理突發(fā)事件工作預(yù)案》、《地下車庫消防應(yīng)急預(yù)案》。等等。這些制度和規(guī)定，要求明確，職責(zé)到崗，從而使各小區(qū)的消防安全工作有規(guī)可依、有章可循。二是消防演練到位。按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開展消防演練的.要求，我們?cè)陂_展消防演練活動(dòng)中，注重活動(dòng)質(zhì)量，確保消防演練到位。今年以來，共舉辦消防演練3次，每次都有100多人參加，達(dá)源公司主管安全副總經(jīng)理李長鐵等領(lǐng)導(dǎo)在參加今年第一季度消防演練時(shí)，對(duì)活動(dòng)的組織安排、程序效果給與好評(píng)。每次演練都達(dá)到“三快”的標(biāo)準(zhǔn)(出警快，在接到火警信息后，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)人員必須在50秒內(nèi)到達(dá)現(xiàn)嘗撲火快，就是在火災(zāi)初期將火撲滅、疏散快，應(yīng)急小組在1分鐘內(nèi)疏散火場(chǎng)內(nèi)人員)，提升了全員的防范意識(shí)和使用滅火設(shè)備的能力，提高了對(duì)抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力。三是基礎(chǔ)管理到位。為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，我們完善了地下消防基礎(chǔ)檔案。做到了各項(xiàng)消防資料齊備，各項(xiàng)檢查記錄規(guī)范，使各項(xiàng)工作有據(jù)可查。
    三、堅(jiān)持“三懂四會(huì)、四不放過”，加強(qiáng)員工消防安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了全員的消防安全防范意識(shí)。為進(jìn)一步提升消防安全防范意識(shí)，對(duì)公司員工，我們從思想上進(jìn)行教育，在技能上進(jìn)行培訓(xùn)。一是在思想教育上下功夫。組織全員觀看火災(zāi)案例紀(jì)錄片3次，召開座談會(huì)2次，舉辦演講比賽1次，使每個(gè)員工意識(shí)到消防安全工作的重要性，深刻認(rèn)識(shí)到火災(zāi)的危害性。牢固地樹立了消防安全意識(shí)，形成了“人人講安全，人人要安全，人人管安全”的安全生產(chǎn)氛圍。在培訓(xùn)中花氣力。我們始終堅(jiān)持讓員工做到“三懂四會(huì)、四不放過”。(三懂是：懂火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂滅火的撲救方法、懂預(yù)防火災(zāi)的措施;四會(huì)是：會(huì)撲滅初期火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散、會(huì)正確使用防護(hù)品、會(huì)報(bào)警;四不放過是：事故原因不查清楚不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受教育不放過)按照這個(gè)原則，在消防安全技能培訓(xùn)上，積極組織員工參加全市消防監(jiān)控人員崗位培訓(xùn)班，舉辦消防知識(shí)、防火自救技能培訓(xùn)班2期，為檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，我們對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行了考試和考核，并將考試
    成績
    作為評(píng)選先優(yōu)模的一個(gè)重要條件。同時(shí)，還把消防應(yīng)急預(yù)案編制成教案，下發(fā)到每個(gè)員工手中。這些工作的開展，逐步形成了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。
    四、加強(qiáng)小區(qū)消防宣傳教育，有效提升了業(yè)主消防安全意識(shí)。為切實(shí)提高廣大業(yè)主的消防安全意識(shí)，我們積極開展宣傳教育活動(dòng)，竭力發(fā)揮媒體的作用。在昆侖集團(tuán)《昆侖信息》、公司《和諧家園報(bào)》刊發(fā)消防安全方面的報(bào)道、《家庭滅火常識(shí)》、《滅火設(shè)備的使用方法》等專題文章12篇，利用廣播宣傳火場(chǎng)逃生與自救、火災(zāi)逃生注意事項(xiàng)等10余次，在奧林d區(qū)宣傳欄布置消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程、火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法、報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能、家庭消防演練等2期，這些消防知識(shí)宣傳的進(jìn)行，使廣大業(yè)主的消防安全意識(shí)得到了全面提高。針對(duì)地下車庫特點(diǎn)，在發(fā)生火災(zāi)后，如何撲救初期火災(zāi)，搶救撤離相鄰車輛，我公司做了比較深入的分析研討。經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意，實(shí)行公司與車主簽訂火災(zāi)應(yīng)急合同，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，監(jiān)控中心先通知火場(chǎng)車輛，對(duì)一分鐘內(nèi)未能趕到現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主，我方有權(quán)將車輛玻璃擊碎，將車輛撤離火場(chǎng)，以減少財(cái)產(chǎn)損失，事后物業(yè)公司、業(yè)主各承擔(dān)車輛損失的50%。
    五、實(shí)行三級(jí)檢查考核，提高消防工作質(zhì)量。為保證消防安全工作質(zhì)量，我們實(shí)行班組、管理處、公司，三級(jí)檢查考核制度。采取定期和不定期的檢查考核辦法，防患于未然，使消防隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。班組檢查考核是以每班班組成員為主體，按照既定的巡查路線，檢查消防重點(diǎn)部位的設(shè)備完好運(yùn)行情況，人員在崗值班狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄，及時(shí)上報(bào)。為保證巡查機(jī)制在每個(gè)巡查點(diǎn)設(shè)置簽到表，在有人值守的固定點(diǎn)實(shí)行檢查與被檢人員互簽。每條巡查路線，相互交叉，在交叉點(diǎn)的簽到表實(shí)行輪流順簽。即每名巡查員在交叉點(diǎn)簽到時(shí)，必須緊接上一條簽到記錄填寫不得留空行。
    公司總結(jié)匯報(bào)材料篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    按照集團(tuán)公司下發(fā)的“關(guān)于對(duì)異地礦井及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查通知”要求，我就公司對(duì)集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議和安全工作會(huì)議精神及安全辦公會(huì)議精神的落實(shí)情況、如何實(shí)現(xiàn)三季度度安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級(jí)目標(biāo)，切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)可靠程度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，開展好當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)等工作向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)如下：
    一、礦井安全生產(chǎn)基本狀況
    綜合服務(wù)樓、調(diào)度聯(lián)建樓、磅房、污水處理站、運(yùn)輸橋梁及部分礦區(qū)道路硬化，目前正在施工的有辦公樓、招待所及綜采材料庫等工作，安裝工程完成地面35kv輸電線路及變電所、副井絞車、6kv高壓電纜入進(jìn)井及井下中央變電所、水泵房安裝工程。
    二、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)整改落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)三季度礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作晉級(jí)達(dá)標(biāo)。為切實(shí)搞好井礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求及相關(guān)文件，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷規(guī)范員工崗位行為、規(guī)范安全設(shè)施建設(shè)、規(guī)范安全技術(shù)措施的審批落實(shí)工作，努力達(dá)到“三規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)對(duì)照集團(tuán)公司下發(fā)的新標(biāo)準(zhǔn)制定措施，落實(shí)人員，全面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)整改工作。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)建過程中，結(jié)合學(xué)習(xí)神話安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，首先對(duì)全礦各級(jí)管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并進(jìn)行了閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。其次是加強(qiáng)了對(duì)全礦職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定，員工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)提問安全知識(shí)與月度抽查考試相結(jié)合，對(duì)考試不及格的，停止工作進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)，我們制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)效果檢查考核辦法，從而大大增強(qiáng)了全礦干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。
    考核“閉合”管理辦法，整改率達(dá)96%以上。
    四、緊跟集團(tuán)公司黨委工作、安全工作會(huì)議精神，積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。二季度以來嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨委工作、安全工作會(huì)議精神，公司積極開展了“繼續(xù)扎實(shí)開展‘安全生產(chǎn)年’活動(dòng)實(shí)施方案”、“開展安全生產(chǎn)年‘打非治違’專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案”、“開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)”，“關(guān)于做好‘雨季三防’工作的通知”等專項(xiàng)活動(dòng)，每項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)都明確了目標(biāo)、任務(wù)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及責(zé)任人，并層層分解責(zé)任，制定了切實(shí)可行的保障措施，是各項(xiàng)活動(dòng)分階段性的有序開展。進(jìn)入六月份以后，為了確保二季度安全生產(chǎn)，按照集團(tuán)公司文件精神并結(jié)合屬地主管部門管理要求，及時(shí)開展了第十九個(gè)安全生產(chǎn)月即“關(guān)于開展六月‘安全生產(chǎn)月’宣傳教育活動(dòng)，并制定方案進(jìn)行實(shí)施。方案特別突出了“兩隨意、兩提高”工作要求，主要通過理論考試、現(xiàn)場(chǎng)提問以及查看現(xiàn)場(chǎng)工作安排等方式，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，消除現(xiàn)場(chǎng)不安全因素。
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    公司總結(jié)匯報(bào)材料篇十七
    尊敬的xx局長、各位同志們：
    大家下午好！
    長期以來，我部把保密工作作為一項(xiàng)重要議程納入單位管理責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行管理，成立了由縣委棠委、宣傳部長任組長、分管保密的副部長為副組長的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“一把手”對(duì)保密工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任，各科室各司其責(zé)，形成了一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)保密責(zé)任管理格局。同時(shí)制定、完善了《縣委宣傳部機(jī)要保密工作制度》、《宣傳報(bào)道工作保密制度》、《會(huì)議保密制度》等多個(gè)機(jī)制制度，嚴(yán)格做到以制度管人管事，確保保密工作落到實(shí)處。
    為貫徹落實(shí)好xx密辦〔2017〕5號(hào)文件精神，我部還庚即召開了干部職工會(huì)，
    學(xué)習(xí)
    相關(guān)文件，特別要求保密要害科室同志務(wù)必認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，另外還就目前我部保密工作中存在的隱患進(jìn)行了專題研究，并安排部署了下步工作。
    二、加強(qiáng)教育，夯實(shí)基礎(chǔ)
    加蓋。需將公章帶出單位，許經(jīng)得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，做好登記后方可帶出。
    四、抓好督查，杜絕漏洞 加強(qiáng)做好保密工作的檢查督促，促進(jìn)全體干部職工提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好保密工作的責(zé)任感；進(jìn)一步強(qiáng)化了涉密人員對(duì)文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的督查，使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則，真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
    我部的保密工作不僅做到了常講常抓，而且年初有計(jì)劃，并且納入了目標(biāo)管理考核，是干部評(píng)先選優(yōu)、升職晉級(jí)的重要依據(jù)之一。迄今為止，我部未發(fā)生過失迷、泄密事件。
    雖然我們?cè)诒Ｃ芄ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ?BR>    成績
    ，但也存在著不足，主要有兩個(gè)方面：一是對(duì)計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)絡(luò)的保密管理還缺乏完全有保障的技術(shù)支持。目前只能以常規(guī)的保密制度加以約束，通過嚴(yán)密的監(jiān)控措施以防萬一，有時(shí)顯得力不從心。二是內(nèi)部資料的密級(jí)確定問題，由于定密等級(jí)和范圍分寸較難掌握，使得在工作中難以明確要求和規(guī)范。今后我們將繼續(xù)努力，鞏固和發(fā)揚(yáng)過去已取得的成績，積極探索研究新時(shí)期保密工作的新情況、新問題，力爭保密工作再上新臺(tái)階。
    **近一、兩年來，在研究院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，**公司對(duì)于信息
    安全
    保密的認(rèn)知和重視程度發(fā)生了非常大的變化。信息安全保密工作，是**公司管理工作中的重要組成部分，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視。
    以下是對(duì)**公司信息安全保密工作的簡要匯報(bào)：
    一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全保密管理制度
    二、建立健全相關(guān)組織，加強(qiáng)信息安全隊(duì)伍建設(shè)
    1、為進(jìn)一步做好信息安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)信息安全、保密工作的統(tǒng)一管理，公司于20xx年11月成立以執(zhí)行總裁為第一責(zé)任人的.**公司安全工作小組和**公司保密工作小組。
    2、安全（保密）工作小組成員，負(fù)責(zé)建立健全、貫徹實(shí)施有關(guān)安全（保密）管理制度，組織公司安全（保密）教育和知識(shí)學(xué)習(xí)等項(xiàng)工作。
    三、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)信息安全（保密）制度，加強(qiáng)信息安全保密工作的管理
    2、人力資源部：a、所有人事檔案入柜，封存，由專人保管；b、涉及薪酬的文件全部加密。c、與新、老員工簽訂《保密協(xié)議》。協(xié)議中規(guī)定：賽迪顧問員工所有研究成果是公司商業(yè)秘密的重要組成部分，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得向外界傳播或提供有關(guān)公司的一切有關(guān)文件及資料，也不得交給無關(guān)人員，否則應(yīng)賠償公司因此而遭受的一切經(jīng)濟(jì)損失。必要時(shí)，追究其法律責(zé)任。保密條款不因《勞動(dòng)合同書》的終止而失效。
    5、項(xiàng)目管理部：a、每年通過招標(biāo)的形式確定與供應(yīng)商的合作，并與印刷公司、翻譯公司簽訂保密協(xié)議，以確保外部打印、翻譯的安全。b、報(bào)告發(fā)送采用pdf格式，并設(shè)置開啟密碼。c、嚴(yán)格報(bào)告借閱和贈(zèng)送審批手續(xù)。d、要求各部門嚴(yán)格遵守研究報(bào)告四級(jí)質(zhì)量控制體系規(guī)定，加強(qiáng)審核流程的管理。
    e、合同設(shè)專人管理
    7、辦公室：a、設(shè)置檔案管理專人保管和借閱審批制度。b、加強(qiáng)辦公區(qū)域的安全防盜管理，增加監(jiān)控?cái)z像裝置。
    **公司信息安全保密工作下一階段需要繼續(xù)完善的地方：
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常對(duì)員工的多種形式的保密培訓(xùn)工作。
    7、進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)安全（保密）“三級(jí)檢查”制度。即：公司安全（保密）工作小組為三級(jí)；各部門總經(jīng)理為二級(jí)；員工個(gè)人為一級(jí)。