我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。
職場工作總結(jié)心得體會篇一
(一)社會救助工作規(guī)范有序。困難群眾基本生活得到有效保障。1—5月累計救助23.71萬人次，支出救助金1.76億元。圓滿完成元旦春節(jié)幫困送溫暖活動，覆蓋對象約14.96萬人次，支出資金約7255.36萬元。全面實施醫(yī)療救助“一站式”服務(wù)，為1.56萬人次在定點醫(yī)療機構(gòu)實時結(jié)算237.85萬元。社會救助規(guī)范化程度不斷提高。根據(jù)市民政局統(tǒng)一部署，開展低保專項治理和“提升社會救助管理服務(wù)質(zhì)量年”行動，對街鎮(zhèn)低保工作進(jìn)行大調(diào)研、大檢查，杜絕錯保、漏保、人情保、維穩(wěn)保等現(xiàn)象。繼續(xù)開展社會救助申請家庭收入核對工作，實現(xiàn)收入核對可視化審批全覆蓋。開展《社會救助暫行辦法》實施四周年及救助管理進(jìn)社區(qū)宣傳活動。社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)工作積極推進(jìn)。開展“行動起來，減輕身邊的災(zāi)害風(fēng)險”2018年防災(zāi)減災(zāi)日系列活動，提升社區(qū)居民的防災(zāi)減災(zāi)意識和能力。慈善福利事業(yè)持續(xù)發(fā)展。完成2名回歸社會成年孤兒的安置工作。對全區(qū)10名社會散居孤兒及特別援助兒童發(fā)放基本生活費37.8萬元。根據(jù)《上海市民政局、上海市財政局關(guān)于本市困境兒童基本生活費發(fā)放工作的通知》，將729名困境兒童信息錄入民政部信息系統(tǒng),做好動態(tài)管理和日常生活救助、醫(yī)療救助工作，并排摸轄區(qū)內(nèi)符合困境兒童基本生活費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的人群，幫助他們申請基本生活費。開展第24屆“藍(lán)天下的至愛”系列慈善活動暨長白街道“慈善在線”公益直播啟動儀式。開展市民綜合幫扶(個案幫扶)245例，支出幫扶金94.88萬元。1—5月共銷售福利彩票7258.62萬元，籌集公益金437.43萬元。
(二)為老服務(wù)工作持續(xù)發(fā)展。一是全面推進(jìn)市、區(qū)實事項目及為老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。遼源西路養(yǎng)老院項目已基本完成裝修建設(shè)，可新增床位150張;翔殷路養(yǎng)老院項目全面推進(jìn)裝修施工，同步辦理民非核名事宜;平?jīng)雎肪C合養(yǎng)老項目完成裝修工程報建，協(xié)調(diào)土壤修復(fù)事宜，落實施工招標(biāo)準(zhǔn)備工作;152街坊配套養(yǎng)老院新建工程項目抓緊推進(jìn)擴初意見征詢;原區(qū)委黨校養(yǎng)老院項目完成產(chǎn)證辦理，繼續(xù)推進(jìn)設(shè)計方案深化，做好項目建議書申報準(zhǔn)備。依托區(qū)社會福利院推進(jìn)失智老人照護(hù)床位改建方案設(shè)計。完成平?jīng)?、控江、殷行街道?家老年人日間服務(wù)中心建設(shè)，協(xié)助長白街道明確社區(qū)綜合為老服務(wù)中心及日間服務(wù)中心建設(shè)項目選址。完成控江、延吉、五角場街道等3家老年人助餐點建設(shè)，推進(jìn)江浦街道老年人助餐點施工收尾。二是繼續(xù)開展長期護(hù)理保險試點工作。組織開展街鎮(zhèn)一線工作人員政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)和養(yǎng)老機構(gòu)與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)護(hù)理員培訓(xùn)，做好居家養(yǎng)老服務(wù)補貼政策調(diào)整與長期護(hù)理保險的銜接工作，配合區(qū)醫(yī)保部門做好存量老人數(shù)據(jù)平移及待遇享受工作，重點關(guān)注養(yǎng)老服務(wù)市場規(guī)范化建設(shè)，確保長期護(hù)理保險工作順利推進(jìn)。三是加強養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)監(jiān)管。啟動2018年養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量專項行動，加強養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)監(jiān)管，完善養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)與管理標(biāo)準(zhǔn)體系。啟動社區(qū)綜合為老服務(wù)中心評估指標(biāo)體系建設(shè)。組織養(yǎng)老機構(gòu)院長、護(hù)理員、安全管理人員等參加各類培訓(xùn)。四是深化老年宜居社區(qū)建設(shè)。配合區(qū)人社局完成助老服務(wù)社和相關(guān)養(yǎng)老服務(wù)員轉(zhuǎn)制工作。開展老年人助餐服務(wù)工作調(diào)研，探索優(yōu)化老年人助餐服務(wù)模式。按照上海市養(yǎng)老服務(wù)補貼新標(biāo)準(zhǔn)，實施居家養(yǎng)老服務(wù)補貼調(diào)標(biāo)工作，出臺《楊浦區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范》(試行)。舉行“愛我中華杯”楊浦區(qū)第11屆中老年兵乓球、象棋比賽。
(三)社區(qū)治理和服務(wù)水平明顯提高。全面啟動居委會換屆選舉工作。對全區(qū)各街鎮(zhèn)居委會換屆選舉工作進(jìn)行調(diào)研，并對擬暫緩選舉、擬代表選舉居委會的數(shù)量和具體原因進(jìn)行分析匯總，要求各街鎮(zhèn)做好應(yīng)急方案。成立區(qū)居民區(qū)黨組織和居委會換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開楊浦區(qū)居委會換屆選舉工作動員大會，對居委會換屆選舉進(jìn)行動員部署。鞏固居委會“全崗?fù)ā惫ぷ髂Ｊ?。委托第三方對“全崗?fù)ā睂嵤┣闆r開展評估，目前現(xiàn)場評估已經(jīng)結(jié)束，正在整理評估報告，完成后將下發(fā)評估結(jié)果和診斷報告書，以評促建，進(jìn)一步鞏固“全崗?fù)ā惫ぷ鳈C制。社區(qū)事務(wù)受理中心實現(xiàn)“全市通辦”。全區(qū)各街鎮(zhèn)的社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心均已實現(xiàn)161項事務(wù)“全市通辦”，打破了戶籍及居住地的限制，讓居民群眾在任何一個受理中心都能申請辦理事項，真正實現(xiàn)“就近辦事”。開展社區(qū)人才隊伍培訓(xùn)。面向社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心的社區(qū)工作者開展培訓(xùn)，提升其在禮儀修養(yǎng)、溝通技巧、應(yīng)急處置以及心理調(diào)適等方面的綜合素質(zhì)。繼續(xù)委托上海開放大學(xué)開展居委會成員學(xué)歷提升計劃，鼓勵其利用業(yè)余時間提升自身學(xué)歷水平。結(jié)合“全市通辦”工作的推行，開展區(qū)級業(yè)務(wù)綜合培訓(xùn)，促使各社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心形成互幫互學(xué)、以點帶面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制。
(四)社會組織發(fā)展健康高效。培育管理工作有力推進(jìn)。今年以來，新成立社會組織57家，全區(qū)社會組織總數(shù)達(dá)781家，其中社會團體140家、民辦非企業(yè)單位641家。黨建引領(lǐng)作用不斷加強。各街鎮(zhèn)均已成立社區(qū)社會組織聯(lián)合會，作為黨建引領(lǐng)的平臺，凝聚團結(jié)轄區(qū)內(nèi)的社會組織。督促社會組織在章程中增加黨的建設(shè)和社會主義核心價值觀有關(guān)內(nèi)容，確保社會組織管理的正確方向和鮮明的價值導(dǎo)向。推動群眾活動團隊配備黨建聯(lián)絡(luò)員，增強黨建對基層治理的引導(dǎo)力。社會組織參與基層治理的活力進(jìn)一步激發(fā)。出臺《楊浦區(qū)政府購買社會組織服務(wù)實施細(xì)則》，優(yōu)化政府購買社會組織服務(wù)信息平臺，規(guī)范政府購買社會組織服務(wù)項目的立項審核、購買流程、資金撥付、績效評估等機制，為社會組織承接政府購買服務(wù)項目營造有利環(huán)境。推動由社區(qū)社會組織聯(lián)合會、街鎮(zhèn)社會組織服務(wù)中心、社區(qū)公益基金會共同構(gòu)成的、支持社會組織參與社區(qū)治理的“三駕馬車”，目前已實現(xiàn)街鎮(zhèn)全覆蓋。嘗試開展社會組織睦鄰公益路演活動，積極展示社會組織風(fēng)采，提高社會組織的社會知曉率和影響力。動員社會組織申報“公益之申”評選，以評促建，讓更多的優(yōu)秀社會組織脫穎而出。事中事后監(jiān)管力度持續(xù)加大。開展社會組織年檢，對部分社會組織進(jìn)行實地抽查和財務(wù)抽審。推動行業(yè)協(xié)會商會自查自糾社會團體的各類收費行為。開展非法社會組織打擊整治工作。繼續(xù)對名存實亡社會組織進(jìn)行執(zhí)法清理，已受理立案14件。職業(yè)社會工作繼續(xù)深化。開展2018年社工資質(zhì)考前培訓(xùn)班，共210余名學(xué)員參加培訓(xùn)。舉辦“牢記社工心，建功新時代”3·20國際社工日宣傳活動。啟動2018年社工督導(dǎo)培養(yǎng)計劃和優(yōu)秀社工、案例、項目評選，開展專業(yè)社工機構(gòu)核心競爭力評價。啟動2018年社區(qū)公益項目招投標(biāo)工作。
(五)雙擁優(yōu)撫安置保障有力。服務(wù)國家強軍戰(zhàn)略和軍隊改革。發(fā)揮好區(qū)雙擁辦“參謀、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)”職能，加強軍地共建，持續(xù)開展多元化雙擁宣傳，指導(dǎo)各雙擁成員單位和街鎮(zhèn)開展擁軍優(yōu)屬活動。組織開展區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)走訪慰問駐區(qū)部隊活動。推進(jìn)文化、知識、科技、實事?lián)碥姽ぷ?，做好管樂?jié)等重大活動的聯(lián)絡(luò)工作，舉辦海軍軍樂團慰問駐區(qū)部隊專場音樂會。召開軍人子女招生通報會，完善軍人子女就學(xué)等協(xié)調(diào)機制。繼續(xù)推進(jìn)“關(guān)愛功臣”活動。認(rèn)真落實優(yōu)撫政策，及時調(diào)整撫恤補助標(biāo)準(zhǔn)，張貼“光榮人家”萬余戶，推進(jìn)評殘換證、撫恤補助發(fā)放等優(yōu)撫審批工作。開展龍華烈士陵園清明祭掃活動。繼續(xù)會同復(fù)馨社工師事務(wù)所開展優(yōu)撫社工項目，深入推進(jìn)優(yōu)撫對象精神關(guān)愛，努力提升優(yōu)撫對象幸福感和滿意度。推進(jìn)街鎮(zhèn)“雙擁(優(yōu)撫)之家”建設(shè)，拓展“關(guān)愛功臣”和雙擁共建平臺。扎實開展雙退安置工作。做好退役士兵檔案接收、審核工作，為退役士兵辦理接收手續(xù)，發(fā)放退役士兵一次性經(jīng)濟補助。做好軍休服務(wù)管理工作，落實軍休干部政治、生活待遇。
同時，全面做好各項社會行政事務(wù)管理工作。舉辦“以愛圍家”系列活動之5·20特別策劃——第三屆“家庭開放日”暨“婚姻物語”主題式結(jié)婚登記集體頒證儀式，傳遞和諧婚姻價值觀，弘揚新時代好家風(fēng)。1—5月共辦理結(jié)婚登記3290對、離婚登記1562對，補發(fā)結(jié)婚證1099份、離婚證208份，出具無婚姻登記記錄證明12份，辦理收養(yǎng)登記3例，解除收養(yǎng)關(guān)系2例。圓滿完成嚴(yán)寒季節(jié)救助管理工作，沒有發(fā)生流浪乞討露宿街頭人員傷害事件。
二、下半年工作安排
(一)社會救助工作。會同相關(guān)部門開展街鎮(zhèn)救助工作專項檢查。開展“9+1”社會救助制度宣傳及培訓(xùn)，舉辦救助干部團隊建設(shè)培訓(xùn)班。宣傳《中華人民共和國慈善法》，組織開展“中華慈善日”活動。加強經(jīng)常性社會捐助接收站點和慈善超市建設(shè)。做好2019年元旦春節(jié)幫困送溫暖及第二十五屆“藍(lán)天下的至愛”系列慈善活動的籌備工作。有序開展防災(zāi)減災(zāi)工作，指導(dǎo)街鎮(zhèn)申報“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”，開展全區(qū)災(zāi)害信息員培訓(xùn)。加強與安徽對口縣(市)的溝通聯(lián)系，做好安徽下放居民維穩(wěn)工作。做好流浪乞討人員救助工作，開展困境兒童走訪慰問。
(二)為老服務(wù)工作。持續(xù)加大為老實事項目和重點工程建設(shè)力度。完成翔殷路養(yǎng)老院項目施工建設(shè)，推進(jìn)平?jīng)雎肪C合養(yǎng)老項目裝修進(jìn)度過半，完成年內(nèi)新增500張養(yǎng)老床位的指標(biāo)任務(wù);推進(jìn)152街坊配套養(yǎng)老院新建工程建設(shè)施工，原區(qū)委黨校養(yǎng)老院項目進(jìn)入具體施工階段。完成60張失智老人照護(hù)床位改建工作。完成4家老年人日間服務(wù)中心及4家老年人助餐點建設(shè)。制定出臺“社區(qū)綜合為老服務(wù)中心評估指標(biāo)體系”及配套實施意見。推進(jìn)薄弱機構(gòu)安全改造工作順利落地。繼續(xù)推進(jìn)長期護(hù)理保險試點，做好養(yǎng)老服務(wù)補貼政策調(diào)整過渡期的銜接工作。完善“彩虹橋”——楊浦區(qū)綜合為老服務(wù)信息平臺的功能模塊。開展養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量年達(dá)標(biāo)工作。會同區(qū)發(fā)改委，出臺保基本養(yǎng)老機構(gòu)政府定價或政府指導(dǎo)價。加強老齡工作研究，完成楊浦區(qū)社區(qū)綜合為老服務(wù)模式專題調(diào)研。委托第三方對社區(qū)助餐點、日間照料中心、居家養(yǎng)老智能化服務(wù)開展年終評估考核。深化老年宜居社區(qū)建設(shè)，選擇1—2個社區(qū)啟動持續(xù)照料社區(qū)試點。組織開展敬老節(jié)系列活動暨第三屆銀齡文化藝術(shù)節(jié)。
(三)社區(qū)治理和服務(wù)。切實承擔(dān)起全區(qū)居委會換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)，制定好換屆選舉工作實施意見，做好街鎮(zhèn)選舉工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全程把握換屆選舉工作程序的規(guī)范落實，指導(dǎo)、協(xié)助街鎮(zhèn)妥善處理好選舉過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保選舉工作依法、依規(guī)順利進(jìn)行。依據(jù)各街鎮(zhèn)的修改建議，加快對“e睦鄰”系統(tǒng)的改造升級，于三季度正式上線2.0版本。增加社區(qū)居民的線上入口，實現(xiàn)居委會日常辦理事項的在線咨詢、預(yù)約和辦理。于居委會換屆選舉工作完成后，適時開展新任居委會主任及居委會成員的培訓(xùn)工作，幫助其盡快適應(yīng)新角色、上手新工作。指導(dǎo)各街鎮(zhèn)開展“全崗?fù)ā睒I(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保換屆后“全崗?fù)ā惫ぷ髂Ｊ降难永m(xù)和提升。持續(xù)開展居委會成員實訓(xùn)基地建設(shè)，為培養(yǎng)居委會后備人才發(fā)揮積極作用。圍繞“睦鄰家園”建設(shè)主題，探索居民區(qū)分類治理，結(jié)合“社區(qū)發(fā)展三年行動計劃”后半階段工作的推進(jìn)，廣泛發(fā)動社區(qū)居民和各類組織共同參與社區(qū)治理，鼓勵創(chuàng)新發(fā)展特色項目，有效提升社區(qū)治理水平。結(jié)合市民政局“一網(wǎng)通辦”、“全市通辦”等工作的推進(jìn)，提升社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。
(四)社會組織培育管理。繼續(xù)培育扶持社區(qū)社會組織，推動更多社會組織參與基層治理。調(diào)研出臺《楊浦區(qū)社會組織參與社區(qū)治理引導(dǎo)目錄》，為社會組織參與楊浦基層治理明確導(dǎo)向和切入點。完善政府購買社會組織服務(wù)工作，規(guī)范立項評審、信息發(fā)布等環(huán)節(jié)。出臺2017年度公益服務(wù)類社會組織“優(yōu)選名冊”，為政府購買社會組織服務(wù)提供推薦名單。圍繞群眾新需求，扶持2018年度公益創(chuàng)投項目。推動“三駕馬車”積極發(fā)揮作用，為轄區(qū)社會組織參與社區(qū)治理提供資源、資金以及日常運作服務(wù)等多元化支持。建立社會組織輪值峰會制度，在各街鎮(zhèn)舉辦巡回專場活動，搭建社會組織之間溝通交流、風(fēng)采展示的平臺。探索形成社會組織人才評價機制，對接區(qū)內(nèi)相應(yīng)的人才扶持政策。擴建區(qū)級社會組織孵化園，提升區(qū)社會組織孵化園的孵化功能。梳理2017年度社會組織年檢中存在的問題，發(fā)送整改通知書。做好非法社會組織打擊整治工作。召開區(qū)社會組織建設(shè)與管理工作聯(lián)席會議，加強登記管理機關(guān)、業(yè)務(wù)主管單位(行業(yè)主管部門)、相關(guān)職能部門的監(jiān)管合力。舉辦上海市楊浦區(qū)第7屆社工節(jié)活動。開展2018年上半年社工薪酬補貼申報、審核、發(fā)放工作。啟動社區(qū)社會工作培訓(xùn)班、助理社工師培訓(xùn)班、社工師研習(xí)班。完成2018年度公益項目招投標(biāo)工作，開展2019年公益項目立項申報工作。
(五)雙擁優(yōu)撫安置。以慶祝建軍91周年為契機，走訪慰問部隊，開展共建活動，掀起擁軍優(yōu)屬、擁政愛民熱潮。通過“楊浦雙擁”微信公眾號，開展“八一”建軍節(jié)、烈士紀(jì)念日、空軍建軍節(jié)等主題雙擁宣傳。大力開展擁軍活動，進(jìn)一步鞏固發(fā)展我區(qū)軍政軍民團結(jié)，服務(wù)國防和軍隊改革。在落實優(yōu)撫政策的同時，深入推進(jìn)“關(guān)愛功臣”項目，開展優(yōu)撫慰問、幫扶、聯(lián)誼、體檢等活動。推進(jìn)“雙擁(優(yōu)撫)之家”建設(shè)，提升優(yōu)撫對象獲得感。做好轉(zhuǎn)業(yè)士官的接收安置工作，啟動新一輪退役士兵接收工作。推進(jìn)江灣軍休、無軍籍職工接收安置。做好軍休服務(wù)管理工作。
職場工作總結(jié)心得體會模板5職場工作總結(jié)心得體會篇二
今年上半年，洞頭區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，以打造“服務(wù)至上、科學(xué)管理、滿意為終”的后勤服務(wù)品牌為目標(biāo)，健全規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理體制，提升后勤保障服務(wù)綜合水平，切實改進(jìn)機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，較好地完成了半年度工作任務(wù)。
一、上半年工作總結(jié)
(一)強基固本，機關(guān)自身建設(shè)成效顯著。一是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以開展“正作風(fēng)促服務(wù)樹形象”專項行動為抓手，組織干部職工圍繞“嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩打造后勤鐵軍”主題開展集中學(xué)習(xí)和座談討論，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項、財政資金使用、工程招投標(biāo)領(lǐng)域等重點環(huán)節(jié)開展自查自糾，完善廉政風(fēng)險防控機制，定期開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，建立效能督查通報制度，從嚴(yán)整頓機關(guān)干部工作作風(fēng)。二是強化法治后勤建設(shè)。對黨組議事項目實行“三單制”管理，明確黨組議事事前申報、事中記錄和事后核查環(huán)節(jié)，進(jìn)一步規(guī)范黨組議事決策流程。結(jié)合機關(guān)后勤實際，研究制定《洞頭區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局物業(yè)合同管理考核辦法(試行)》等一系列操作性、針對性強的管理制度體系，建立機關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、辦事程序化的長效機制。三是著力打造后勤文化。積極響應(yīng)全區(qū)“花園村莊”建設(shè)號召，組織開展全區(qū)“清潔庭院、美麗機關(guān)”整治月活動，著力改善和美化機關(guān)單位辦公環(huán)境。組織干部職工積極參與“慈善一日捐”、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治、“愛心助考”等志愿服務(wù)活動，提升機關(guān)干部社會責(zé)任感和集體凝聚力。
(二)科學(xué)管理，各項重點工作有序推進(jìn)。一是健全辦公用房“五統(tǒng)一”管理。在全區(qū)范圍內(nèi)開展黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作，完成全區(qū)6個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和55個區(qū)直單位的辦公用房清理整改工作。完成原水產(chǎn)大樓辦公樓修繕、區(qū)委大樓屋頂檔案室改造、人大辦公樓連廊改造、紀(jì)委會議室改造等各項修繕工程項目，認(rèn)真開展轄區(qū)危舊房排查，對本局名下31處房產(chǎn)開展全面排查并形成登記檔案。二是積極推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能示范創(chuàng)建。全力做好區(qū)行政服務(wù)中心、漁港大樓、洞二中等公共機構(gòu)的、省級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建，加快完成鹿西鄉(xiāng)、漁港大樓新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)做好公共機構(gòu)分布式光伏發(fā)電項目建設(shè)和推廣，廣泛開展節(jié)能宣傳“三進(jìn)”活動，大力宣傳節(jié)能、低碳的生活方式。三是全力做好公務(wù)用車管理保障工作。做好全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位留用車輛數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報和統(tǒng)一標(biāo)識化管理等工作。規(guī)范留用車輛使用制度。做好公務(wù)用車的gps安裝、標(biāo)識噴涂等工作，健全公務(wù)用車管理制度，強化駕駛員日常行車安全教育。
(三)做優(yōu)服務(wù)，后勤保障工作亮點突出。一是在公務(wù)接待服務(wù)中突出特色。今年上半年共接待來賓133批次1508人，順利完成國家海洋局、省委巡視組等前來我區(qū)調(diào)研期間的后勤接待任務(wù)。積極探索新型接待服務(wù)模式，確定小石屋等一批具有海島特色的定點接待場所，做好花崗村、凸壟頂?shù)群u特色民宿的考察工作，促使公務(wù)接待由傳統(tǒng)的賓館酒店逐步向新穎多樣的漁家樂、民宿轉(zhuǎn)變。二是在機關(guān)食堂管理上體現(xiàn)品位。在原有食堂基礎(chǔ)上增設(shè)機關(guān)食堂特色風(fēng)味小吃窗口，豐富機關(guān)干部不同層次的就餐需求。積極開展“文明餐桌”示范食堂創(chuàng)建活動，廣泛傳播文明用餐和健康飲食理念。抓好機關(guān)食堂綜合環(huán)境改善和軟硬件提升工作，完成食堂電路監(jiān)控設(shè)施改造等項目，組織食堂工作人員赴外地學(xué)習(xí)考察和開展安全教育培訓(xùn)，提升食堂從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是在后勤保障服務(wù)上提升質(zhì)效。完善區(qū)機關(guān)大院和行政服務(wù)中心安防體系建設(shè)，推進(jìn)區(qū)機關(guān)大院監(jiān)控綜合平臺改造，委托專業(yè)公司開展消防安全檢測，定期組織消防安全演練，全面提升消防應(yīng)急處置能力。制定出臺物業(yè)管理考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行管理考核標(biāo)準(zhǔn)，強化對物業(yè)公司日常監(jiān)督管理。
二、下半年工作思路
一是持之以恒抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步深化“正作風(fēng)促服務(wù)樹形象”專項行動，以打造后勤“鐵軍”為目標(biāo)，深入開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)座談討論活動，定期開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，重點強化日常考勤、監(jiān)督考核和工作業(yè)績作風(fēng)巡查管理，強化追責(zé)問責(zé)，持續(xù)深入改進(jìn)機關(guān)干部工作作風(fēng)。強化機關(guān)干部廉潔從政教育，強化對公務(wù)接待、工程招投標(biāo)、公車使用等重點崗位、重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，對重點崗位責(zé)任人員開展廉政談話，健全廉政風(fēng)險點防范機制。
二是持續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)各項重點工作。全力做好公共機構(gòu)光伏發(fā)電項目安裝推廣和、省級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作，按期完成新能源充電樁建設(shè)，打造具有海島特色的新能源使用示范點。健全完善區(qū)辦公用房使用情況報備機制和日常督查管理機制。做好領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房使用情況動態(tài)監(jiān)督檢查，加快推進(jìn)原環(huán)保大樓、人武部后勤保障基地、人武部彈藥庫等修繕工程建設(shè)，著力抓好機關(guān)大院和行政服務(wù)中心軟硬件提升，按期完成機關(guān)大院監(jiān)控系統(tǒng)改造提升、行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)機房空調(diào)安裝等工作。
三是健全規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理機制。以推進(jìn)后勤管理服務(wù)法治化為目標(biāo)，結(jié)合機關(guān)事務(wù)管理工作實際，研究制定實物定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善黨組議事流程、固定資產(chǎn)采購、財務(wù)支出審批、機關(guān)食堂服務(wù)、工程建設(shè)招投標(biāo)流程、物業(yè)管理考核制度等各個環(huán)節(jié)的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，實現(xiàn)機關(guān)事務(wù)工作科學(xué)化管理和規(guī)范化運行。建立完善單位機關(guān)干部平時考核制度，明確機關(guān)干部職工日常工作紀(jì)律、工作效能和工作落實情況的考核標(biāo)準(zhǔn)。
四是要注重提升服務(wù)品牌滿意度。以實戰(zhàn)練兵、賽場比武為抓手，組織開展衛(wèi)生保潔、會議服務(wù)、公務(wù)接待餐、工作餐廚藝技能比賽、服務(wù)之星評比等活動，引導(dǎo)機關(guān)干部積極創(chuàng)先爭優(yōu)，在實戰(zhàn)中檢驗和提升后勤機關(guān)干部的服務(wù)水平和服務(wù)意識。通過在公車服務(wù)中心、機關(guān)食堂、物業(yè)公司等服務(wù)崗位建立服務(wù)滿意度測評制度，組織召開服務(wù)對象座談會，廣泛聽取服務(wù)對象的意見和建議，及時改進(jìn)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有效提升后勤服務(wù)品牌知曉率和滿意度。
職場工作總結(jié)心得體會模板4職場工作總結(jié)心得體會篇三
上半年以來，我局全面貫徹落實十九大會議精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞市委市政府中心工作，聚焦聚力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題，以提質(zhì)增效為中心，以智能制造為主攻方向，堅持市場主導(dǎo)和政府引導(dǎo)，集聚政策要素資源，聯(lián)動推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”、“機器人+”、“大數(shù)據(jù)+”在制造業(yè)中融合發(fā)展，不斷加快傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升和新動能培育，保持工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有升。1-5月，我市規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值累計完成321.1億元，同比增長14.1%;規(guī)上工業(yè)增加值累計完成63.9億元，同比增長8.5%。
一、上半年工作成效
(一)加快經(jīng)濟高質(zhì)量增長
1.緊抓高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)。緊盯高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵指標(biāo)，推動我市經(jīng)濟高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。1-5月，我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值累計完成35.79億元，同比增長11.7%，占規(guī)上工業(yè)增加值比重56%，較2017年提高了14個百分點;信息經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)制造業(yè)增加值累計完成7.31億，同比增速20.2%;戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)增加值累計完成19.42億元，同比增速為7.1%，占規(guī)上工業(yè)增加值比重為30%;新產(chǎn)品產(chǎn)值產(chǎn)值累計完成70.78億元，同比增長21%;單位工業(yè)增加值能耗下降率(1-4月)為9.5%。
2.緊抓工業(yè)性投資。梳理全市工業(yè)性投資項目，建立完善工業(yè)投資項目庫，做好項目立項、入庫、月度投資情況跟蹤服務(wù)，促進(jìn)工業(yè)項目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。根據(jù)全市未開工項目、在建項目、技改項目等投資情況，初步將我市今年工業(yè)性投資任務(wù)分解落實到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和20個鎮(zhèn)街。組織鎮(zhèn)街經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心、重點骨干企業(yè)，進(jìn)行投資內(nèi)容、投資范圍、申報程序等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政策宣教。上半年，完成工業(yè)性投資工業(yè)投資24.86億元，同比增長48.3%。
3.緊抓工業(yè)項目推進(jìn)。落實工業(yè)供地項目門檻把關(guān)和雙合同管理，1-6月份，全市完成工業(yè)用地摘牌12宗，出讓面積875.3畝，出讓金額27712萬元，畝均價格31.66萬元，完成工業(yè)工業(yè)用地競買人申請審核23個，簽訂工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目管理合同11個。推進(jìn)工業(yè)重點項目建設(shè)，列入我市2018年工業(yè)重點建設(shè)項目庫項目120個用地面積4248.62畝，其中往年供地未開工和今年新供地項目59個用地面積1940.71畝，往年已開工未竣工項目61個用地面積2307.91畝。1-6月份，已完成工業(yè)項目開工(包括樁基施工)40個用地面積946.31畝、竣工12個用地面積174.37畝;列入溫州計劃投資額5000萬元以上重點工業(yè)項目新開工(入庫)6個，在庫重點工業(yè)項目完成投資16.07億元，完成率為23.6%。
(二)加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
1.加快“機器換人”技改步伐。充分發(fā)揮省財政專項激勵資金的作用，不斷完善“機器換人”技術(shù)改造優(yōu)惠政策，加大扶持成套自動化、智能工廠、智能化生產(chǎn)線、智能裝備等重大項目實施。上半年，全市工業(yè)技術(shù)改造在建項目有449項，計劃固定資產(chǎn)投資54.4億元，其中2018年新增技改項目76項。上半年，完成工業(yè)技改投資10.72億元，同比增長15.5%。積極組織企業(yè)申報2018年浙江省“四個百項”重點技術(shù)改造示范項目，瑞立集團的年產(chǎn)2萬套電控智能懸架系統(tǒng)智能制造項目等7個項目被列入省“四個百項”重點技術(shù)改造示范項目，創(chuàng)下歷年新高。全力做好機器換人”技改項目補助審核，申報2017年度專項資金補助的技改項目113項、申報“機器換人”項目28項。目前，已完成全部企業(yè)的現(xiàn)場審核，正進(jìn)行項目財政復(fù)核和申報企業(yè)征信工作，預(yù)計8月份兌現(xiàn)“機器換人”技改補助7500萬元左右，將繼續(xù)創(chuàng)新高。
2.加快“兩化”深度融合。不斷加強信息化政策扶持力度，出臺《信息經(jīng)濟三年行動計劃》、《瑞安市促進(jìn)信息化發(fā)展扶持政策》，加大對信息化公共服務(wù)平臺建設(shè)、軟件和信息服務(wù)業(yè)扶持、“兩化融合”示范試點企業(yè)獎勵等。深入開展省級兩化融合示范區(qū)，組織華峰集團有限公司、環(huán)球濾清器申報2018年制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合示范試點項目(企業(yè))，目前環(huán)球濾清器項目已進(jìn)入公示階段;組織我市企業(yè)赴溫州參加兩化融合貫標(biāo)培訓(xùn)會，嘉利特、力諾已申報2018年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)。制定《瑞安市2018年“企業(yè)上云”行動計劃》，借助企u專家云平臺載體，不斷加快企業(yè)上云。召開軟件產(chǎn)品退稅政策座談會，參加企業(yè)800多家，已有軟件產(chǎn)品退稅企業(yè)備案11個，新增軟件著作權(quán)19個。
3.加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，支持引導(dǎo)企業(yè)加大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備開發(fā)力度，促進(jìn)產(chǎn)品電子化、智能化。1-5月，新產(chǎn)品產(chǎn)值產(chǎn)值累計完成70.78億元，同比增長21%。上半年，通過在線申報省級新產(chǎn)品項目98項，已立項46項;組織浙江勝華波電器股份有限公司等5家企業(yè)申報國家第三批制造業(yè)單項冠軍企業(yè)和單項冠軍產(chǎn)品;瑞立集團瑞安汽車零部件有限公司開發(fā)的新能源汽車電控制動系統(tǒng)綜合新模式示范項目被評為工信部2018年國家智能制造綜合新模式應(yīng)用項目，目前正在公示階段。全面啟動項目(載體)征集工作，目前，共征集我市預(yù)申報國家企業(yè)技術(shù)中心1個、首臺(套)產(chǎn)品為12個、智能制造項目5個、溫州市企業(yè)技術(shù)中心4個，下半年我局將通過篩選積極向上爭取項目入選。
(三)加快企業(yè)高質(zhì)量培育
1.加大龍頭企業(yè)培育。依據(jù)“瑞安市領(lǐng)軍工業(yè)企業(yè)和高成長型工業(yè)企業(yè)評選辦法”，經(jīng)過對統(tǒng)計、國稅、地稅等多部門提供的相關(guān)數(shù)據(jù)核算評分，評選出我市2017年度領(lǐng)軍型工業(yè)企業(yè)50家，高成長型工業(yè)企業(yè)67家。精準(zhǔn)篩選出5000千萬-1億元用地10畝以下、1-2億元用地20畝以下、2-3億元用地30畝以下的企業(yè)納入企業(yè)上億培育庫，凡存在用地困難、廠房緊張的企業(yè)，優(yōu)先列入供地考察，在符合供地的條件下，優(yōu)先給予用地保障和廠房供給。上半年，完成工業(yè)項目用地摘牌12宗，出讓面積875.3畝。
2.加大“隱形冠軍”“專精特新”企業(yè)培育。通過邀請行業(yè)協(xié)會座談、入企調(diào)研走訪等方式，全面排查我市企業(yè)在細(xì)分行業(yè)處于、產(chǎn)品市場占有率高的企業(yè)，精準(zhǔn)篩選出100家細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)納入培育庫。組織近70家企業(yè)參加兩場“專精特新”對標(biāo)行業(yè)龍頭活動;組織“隱形冠軍”企業(yè)參加廈門大學(xué)“新動能”經(jīng)營蝶變專題研修班。截至目前，已完成“專精特新”入庫培育企業(yè)509家，超額完成溫州任務(wù)，組織14家企業(yè)申報省“隱形冠軍”培育企業(yè)、4家企業(yè)申報“隱形冠軍”企業(yè)。
3.加強小升規(guī)防退規(guī)工作。梳理出2017年銷售開票1000萬-2000萬元企業(yè)383家、2017年因主營業(yè)務(wù)收入不足2000萬元“退規(guī)”且還在正常生產(chǎn)企業(yè)173家、供地面積在5畝以上且未在規(guī)上庫內(nèi)的企業(yè)292家等三類企業(yè)共848家全部納入升規(guī)培育庫。1-5月份，小升規(guī)“準(zhǔn)達(dá)標(biāo)”企業(yè)(開票額833萬元以上)50家，開票666-833萬元(數(shù)據(jù)差1個月)企業(yè)92家，開票在500-666萬元企業(yè)152家。防退規(guī)情況：1-5月份，規(guī)上企業(yè)銷售額在833萬元(達(dá)到月均數(shù)據(jù))以上企業(yè)737家，占比82%;666-833萬元企業(yè)68家，占比7.6%;500-666萬元企業(yè)55家,占比6.1%;500萬元以下企業(yè)39家,占比4.3%。
(四)加快平臺高質(zhì)量建設(shè)
1.推進(jìn)美麗園區(qū)建設(shè)。緊緊圍繞市委市政府“八美八化”工作部署，把美麗園區(qū)(工廠)建設(shè)作為解決企業(yè)發(fā)展環(huán)境的重要抓手，全面推進(jìn)老工業(yè)園區(qū)改造提升工作。年初，我們對全市的老工業(yè)園區(qū)進(jìn)行初步摸底，涉及需要改造提升的老工業(yè)園區(qū)共有25個，覆蓋18個鎮(zhèn)街、功能區(qū)，總面積4.7萬畝，現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)4136家，其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)有680家。我局由一把手親自帶隊，多次開展對鎮(zhèn)街走訪調(diào)研，督促指導(dǎo)加快推進(jìn)老工業(yè)園區(qū)改造提升工作。目前，各相關(guān)單位均已制定出“一區(qū)一策”的改造提升方案，將大部分園區(qū)納入“一把掃帚掃到底”工程，以“凈化、潔化、序化”為目標(biāo)，以拆違為重要手段，縱深推進(jìn)園區(qū)改造提升。
2.推進(jìn)小微園建設(shè)。深入貫徹落實省委省政府關(guān)于推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”工作部署，以“打造小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園升級版，助推小微企業(yè)集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展”為目標(biāo)，全力推進(jìn)小微園建設(shè)工作，得到了省領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。(高興夫副省長2018年3月20日批示：瑞安市小微園建設(shè)舉措實、力度大，有很多可借鑒的創(chuàng)新思路和方法。請省經(jīng)信委全面總結(jié)、梳理、提煉全省各地小微園建設(shè)、運行、管理的成功經(jīng)驗，供交流借鑒，高效提升全省小微園建設(shè)理念、模式、運行和管理。全力推進(jìn)我省小微園集聚、改造、提升、轉(zhuǎn)型、重組和服務(wù)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展)。今年，我局共謀劃仙降時尚智造(箱包)、東新產(chǎn)城科技創(chuàng)意、塘下沙瀆汽摩配、丁山時尚鞋服、白蓮時尚輕工、塘下小南山汽摩配等6個新建小微園，總規(guī)劃面積1660畝。截至目前，完成小微園供地81.64畝、開工71.5畝、竣工約19萬平方米。
3.推進(jìn)企u平臺建設(shè)。我局在大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)硬平臺建設(shè)的同時，全力搭建產(chǎn)業(yè)軟平臺，不斷加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。積極引進(jìn)企u專家云平臺，召開全市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)大會，對平臺予以宣傳推廣，該平臺可為政府和企業(yè)提供“平臺+工具+服務(wù)”的完整解決方案，使政府監(jiān)管更加到位，分析更加準(zhǔn)確、決策更加科學(xué)。上半年，已完成對我市全部規(guī)上企業(yè)平臺注冊，并安排企u專家云平臺培訓(xùn)24場，參加培訓(xùn)的企業(yè)達(dá)到638家。
(五)加快產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型
1.深化“畝均論英雄”改革。修訂完善“畝均論英雄”信息化綜合評價工作方案,評價指標(biāo)與省、溫州評價辦法保持一致,在結(jié)果分類增加了c-類企業(yè)，將評價范圍擴大，涵蓋所有規(guī)上企業(yè)、上年度用電量10萬度以上規(guī)下企業(yè)(含自然人用戶)、用地1畝以上規(guī)下企業(yè)(含自然人用戶)共6830家。在原來差別化政策上，2018年制定完善用能、用水、用地、排污、融資、獎評、監(jiān)管七大方面差別化政策，并推出十四條具體措施，進(jìn)一步倒逼無稅收、無銷售產(chǎn)值、高耗能、畝稅萬元以下等企業(yè)轉(zhuǎn)型或退出市場主體，騰退資源要素重新配置。目前，已形成初步評價結(jié)果：規(guī)上a類企業(yè)104家、b類企業(yè)723家、c類企業(yè)64家、公用類8家(不納入評價);規(guī)下a類企業(yè)234家、b類企業(yè)3086家、c類企業(yè)2194家、c-類企業(yè)417家。
2.深化“低小散”整治。深入推進(jìn)“騰籠換鳥”工程，梳理環(huán)保部門整治的鑄造企業(yè)和住建部門整治的磚窯企業(yè)共12家，上報溫州并實施落后產(chǎn)能淘汰，全年計劃騰出用能空間7000噸標(biāo)準(zhǔn)煤。牽頭推進(jìn)塘下、林川、湖嶺、潘岱、馬嶼等5個鎮(zhèn)街“散亂污”企業(yè)環(huán)境整治，目前4個鎮(zhèn)街基本完成計劃進(jìn)度。
3.深化節(jié)能執(zhí)法檢查。落實推進(jìn)節(jié)能監(jiān)察“雙隨機”抽查監(jiān)管工作，將檢查指導(dǎo)對象從年耗能500噸標(biāo)煤以上企業(yè)擴展到規(guī)模以上企業(yè)，按月度季度不定期抽選產(chǎn)值能耗不降反升幅度較大的企業(yè)開展檢查指導(dǎo)。以能源利用狀況審核上報為抓手，按月度定期對22家年耗能5000噸標(biāo)煤以上的省重點用能單位進(jìn)行催報審核，對其中產(chǎn)品能耗波動較大、能耗數(shù)據(jù)異常變化的企業(yè)，及時采取電話提醒、上門詢問等方式，動態(tài)掌握能源消費情況，督促企業(yè)采取節(jié)能措施提高能源利用效率。上半年，完成節(jié)能監(jiān)察計劃3家，檢查指導(dǎo)產(chǎn)值能耗不降反升幅度較大的企業(yè)8家。
(六)加快服務(wù)高質(zhì)量升級
1.強化企業(yè)精準(zhǔn)扶持。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，大力開展“鐵腕糾四風(fēng)，重拳治怠政”作風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)，助力營商環(huán)境提升。建立完善振興實體經(jīng)濟“1+x”政策體系，制訂《培育引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快壯大瑞安發(fā)展新動能的實施意見(試行)》等系列文本，打出深化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展“組合拳”。深化“十百千”助企服務(wù)工作，出臺《關(guān)于以千名干部聯(lián)千企為主抓手深化開展十百千助企服務(wù)活動的通知》，有效建立營商專員與幫扶企業(yè)的對應(yīng)關(guān)系。謀劃搭建96871企業(yè)服務(wù)綜合平臺，謀劃整合市科技非融資性擔(dān)保公司資源，組建政策性融資擔(dān)保機構(gòu)。扎實推進(jìn)“最多跑一次”改革，實現(xiàn)現(xiàn)有審批事項6項全覆蓋，實施率達(dá)100%，上半年行政審批科共受理技術(shù)改造項目21項，計劃固定資產(chǎn)投資80846.1萬元。
2.強化企業(yè)人才培訓(xùn)。深入開展企業(yè)人才培訓(xùn)，上半年，舉辦企業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)班3期，共204人，舉辦職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)1期，共70人。啟動2018年度工程(一)類職稱評審繼續(xù)教育報名工作，目前已有220人報名參加。組織舉辦全市第二期規(guī)上企業(yè)負(fù)責(zé)人節(jié)能法律知識培訓(xùn)班，共90多人參加，組織9家省重點用能單位能管員參加省總隊節(jié)能專業(yè)培訓(xùn)。
3.強化風(fēng)險企業(yè)處置。積極參與全市企業(yè)風(fēng)險處置工作，強化企業(yè)風(fēng)險排摸，繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸專項資金的過橋作用，進(jìn)一步減輕企業(yè)融資成本，有效遏制“兩鏈”風(fēng)險蔓延。1-6月，我市新增風(fēng)險企業(yè)12家，共有68家企業(yè)使用應(yīng)急轉(zhuǎn)貸專項資金167筆，累計金額13.59億元，轉(zhuǎn)貸企業(yè)數(shù)、筆數(shù)、金額分別同比下降35.24%、23.04%、3.34%。
二、下半年工作思路
(一)緊盯一個目標(biāo)：保持工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長
一是抓運行分析，化解工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展壓力。當(dāng)前，全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨著下行壓力加大、企業(yè)風(fēng)險驟增等諸多不利因素，我們要將經(jīng)濟運行分析作為下半年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主攻點，摸底企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和面臨的困難，問診把脈當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)企業(yè)中出現(xiàn)的新形勢、新情況和新挑戰(zhàn)，確保明年工業(yè)經(jīng)濟主要目標(biāo)任務(wù)順利完成。力爭全年，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增速達(dá)12%以上;規(guī)上工業(yè)增加值增速達(dá)8%以上;信息經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破27億，增速達(dá)到10%以上，信息經(jīng)濟發(fā)展指數(shù)突破90。
二是抓項目建設(shè)，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展動力。堅持把工業(yè)項目建設(shè)作為推動工業(yè)發(fā)展的總抓手，全力解決工業(yè)項目、重點技改項目、小微園項目推進(jìn)中遇到的難點，有力保障投資總量。加快華峰產(chǎn)業(yè)園、東新產(chǎn)城科技創(chuàng)意等一批重點工業(yè)項目建設(shè)，促進(jìn)重點項目早開工、早竣工、早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)。力爭2018年，工業(yè)性投資增速達(dá)10%，工業(yè)技改投資增長9%;工業(yè)供地項目30個，供地面積1200畝;工業(yè)項目開工49個、竣工項目35個。
(二)圍繞一個主題：加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
一是抓企業(yè)培育，突出工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展強力。精準(zhǔn)引進(jìn)、培育一批具有核心技術(shù)、市場占有率高、產(chǎn)業(yè)帶動性強的瑞商回歸項目，通過“強鏈、補鏈、建鏈”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈向深度和廣度延伸。大力實施龍頭企業(yè)培育，重點聚焦汽車關(guān)鍵零部件、機械裝備等重點產(chǎn)業(yè)，對細(xì)分行業(yè)主營業(yè)務(wù)好、創(chuàng)新能力強、畝均稅收高、品牌貢獻(xiàn)大、市場占有率高細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)，進(jìn)行導(dǎo)向性地扶持培育。力爭2018年，培育首超30億元企業(yè)1家、20億元家企業(yè)2家、1億元企業(yè)20家;小升規(guī)企業(yè)150家以上，退規(guī)企業(yè)少于50家;列入省級“隱形冠軍”培育企業(yè)10家以上、“隱形冠軍”企業(yè)1家;列入“專精特新”培育企業(yè)500家以上。
二是抓平臺建設(shè)，挖掘工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿ΑＲ?guī)劃新建一批小微園項目，聚焦列入美麗園區(qū)建設(shè)的25個老工業(yè)園區(qū)改造提升，全面推進(jìn)園區(qū)“凈化、潔化、序化”工程。順應(yīng)產(chǎn)業(yè)融合化發(fā)展趨勢，依托東新產(chǎn)城融合帶、江南物流園區(qū)等空間載體，實施服務(wù)業(yè)提升“5+4”工程。力爭2018年，新開工小微園6個面積650畝以上，竣工面積60萬平方米;著力打造2個老工業(yè)園區(qū)改造提升示范。
(三)抓住一個關(guān)鍵：全面深化創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略
一是抓模式創(chuàng)新，激發(fā)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展活力。積極培育新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式，探索互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)、制造+服務(wù)的發(fā)展模式，加大對電子商務(wù)、兩化融合、大數(shù)據(jù)、云計算等新業(yè)態(tài)的扶持力度。大力推進(jìn)智能制造三年行動計劃，促進(jìn)工業(yè)機器人等智能裝備在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用，開展智能工廠和數(shù)字化車間的建設(shè)，加快瑞安工業(yè)企業(yè)智能化生產(chǎn)改造，推動全市企業(yè)不斷向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈高端要效益、要生產(chǎn)力。力爭2018年，新增工業(yè)機器人260臺以上，規(guī)上工業(yè)全員勞動生產(chǎn)率提升8%以上;分別培育省級、溫州級兩化融合融合示范試點企業(yè)1家、3家;分別創(chuàng)建省級、溫州級企業(yè)技術(shù)中心1個、3個。
二是抓綜合評價，匯聚工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展合力。進(jìn)一步加大“畝均論英雄”信息化綜合評價正向激勵和反向倒逼差別化政策實施力度，為政府對全市工業(yè)企業(yè)的精準(zhǔn)扶持、精準(zhǔn)淘汰提供強有力的依據(jù)，促進(jìn)“創(chuàng)新強、畝產(chǎn)高、節(jié)能好、減排多”的企業(yè)健康快成長，加快落后產(chǎn)能淘汰退出和畝稅萬元以下企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)，加大對騰退企業(yè)的補助力度。力爭到2018年，淘汰各類低小散企業(yè)240家，整治畝稅萬元以下企業(yè)255家。
職場工作總結(jié)心得體會模板2職場工作總結(jié)心得體會篇四
轉(zhuǎn)眼以到了七月，在這半年來的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求的同時,安時完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，雖然取得了一些成績，但也存在疏忽不足之處?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、工作情況：
1、能遵守公司規(guī)章，認(rèn)真工作的同時及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
2、能充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學(xué)、所想，踏踏實實工作。
3、能認(rèn)真對待工作，工作作風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn)，團結(jié)同事，互幫互學(xué)。
4、能不斷拓展自己的知識面，在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，立足全面發(fā)展。
5、能保持良好的心態(tài)，做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因，從而對癥下藥，客觀地找到解決問題的方法。
6、工作作風(fēng)踏實，有時經(jīng)常加班完成公司安排的工作。
二、工作問題
gis系統(tǒng)其實需要細(xì)心細(xì)心更細(xì)心，耐心耐心更耐心，其實，我是屬于不太細(xì)心的人，但是我會用我的耐心去做好它，盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯，但做好gis系統(tǒng)資料的同時也需要下面工程隊和項目組的配合，同時也需要下面工程隊和項目組更準(zhǔn)備的提供草圖紙和資料，能卻保準(zhǔn)確率，以避免文本做了又做，錯了又錯，改了又改的情況，把第一手資料做到準(zhǔn)確化，明確化，清淅化，不至于為了一張草圖出現(xiàn)n個不明確問題，圖紙要準(zhǔn)確，資料也要準(zhǔn)確，以避免資料室為了一張草圖一個不明白花去一天或甚至幾天的時間，資料室本來人手就少，在這樣浪費時間，那么，一個文本需要幾天呢?因為草圖不夠準(zhǔn)確和清淅化，cad很難做到一筆到位，于此同時工作量和材料也是算了又算，到了gis系統(tǒng)更是漏洞百出，什么版面和系統(tǒng)對不起來，什么桿路與系統(tǒng)不符，什么和什么又是錯誤百出，這樣一來，gis系統(tǒng)無法正確錄入，時間浪費，資料嚴(yán)重出現(xiàn)偏差這樣的問題不是一次二次而是經(jīng)常，所以，這樣更需要下面工程隊和項目的準(zhǔn)確配合，以達(dá)到精確，安時的完成各項任務(wù)，在此也需要各領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合為下半年打下更好的基礎(chǔ)而努力!
三、不斷改進(jìn)
在這半年的時間里對gis系統(tǒng)也有了一定的了解和掌握,但同時,卻出現(xiàn)了一系列弱智的錯誤,如在求速的同時卻把仔細(xì)認(rèn)真放在了背后,以至于出些了一些不該出現(xiàn)的小問題甚至小錯誤,在此甚感內(nèi)疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時,更要細(xì)心仔細(xì)的去完成,各項任務(wù),以達(dá)到求速的同時保質(zhì)保量的完成.同時也要在時間允許的情況下對工作量及一些預(yù)算的學(xué)習(xí)。
人并不是完全十全十美的，我在工作中也存在工作紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會在枯燥的工作來點music。
對以上幾點自身所存在的問題，我將認(rèn)真總結(jié)，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)。力爭做到一名全面合格的員工而努力.
以上為個人2008上半年度工作總結(jié)，對公司的合理化建議本人暫時還沒有。
職場工作總結(jié)心得體會模板3
職場工作總結(jié)心得體會篇一
(一)社會救助工作規(guī)范有序。困難群眾基本生活得到有效保障。1—5月累計救助23.71萬人次，支出救助金1.76億元。圓滿完成元旦春節(jié)幫困送溫暖活動，覆蓋對象約14.96萬人次，支出資金約7255.36萬元。全面實施醫(yī)療救助“一站式”服務(wù)，為1.56萬人次在定點醫(yī)療機構(gòu)實時結(jié)算237.85萬元。社會救助規(guī)范化程度不斷提高。根據(jù)市民政局統(tǒng)一部署，開展低保專項治理和“提升社會救助管理服務(wù)質(zhì)量年”行動，對街鎮(zhèn)低保工作進(jìn)行大調(diào)研、大檢查，杜絕錯保、漏保、人情保、維穩(wěn)保等現(xiàn)象。繼續(xù)開展社會救助申請家庭收入核對工作，實現(xiàn)收入核對可視化審批全覆蓋。開展《社會救助暫行辦法》實施四周年及救助管理進(jìn)社區(qū)宣傳活動。社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)工作積極推進(jìn)。開展“行動起來，減輕身邊的災(zāi)害風(fēng)險”2018年防災(zāi)減災(zāi)日系列活動，提升社區(qū)居民的防災(zāi)減災(zāi)意識和能力。慈善福利事業(yè)持續(xù)發(fā)展。完成2名回歸社會成年孤兒的安置工作。對全區(qū)10名社會散居孤兒及特別援助兒童發(fā)放基本生活費37.8萬元。根據(jù)《上海市民政局、上海市財政局關(guān)于本市困境兒童基本生活費發(fā)放工作的通知》，將729名困境兒童信息錄入民政部信息系統(tǒng),做好動態(tài)管理和日常生活救助、醫(yī)療救助工作，并排摸轄區(qū)內(nèi)符合困境兒童基本生活費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的人群，幫助他們申請基本生活費。開展第24屆“藍(lán)天下的至愛”系列慈善活動暨長白街道“慈善在線”公益直播啟動儀式。開展市民綜合幫扶(個案幫扶)245例，支出幫扶金94.88萬元。1—5月共銷售福利彩票7258.62萬元，籌集公益金437.43萬元。
(二)為老服務(wù)工作持續(xù)發(fā)展。一是全面推進(jìn)市、區(qū)實事項目及為老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。遼源西路養(yǎng)老院項目已基本完成裝修建設(shè)，可新增床位150張;翔殷路養(yǎng)老院項目全面推進(jìn)裝修施工，同步辦理民非核名事宜;平?jīng)雎肪C合養(yǎng)老項目完成裝修工程報建，協(xié)調(diào)土壤修復(fù)事宜，落實施工招標(biāo)準(zhǔn)備工作;152街坊配套養(yǎng)老院新建工程項目抓緊推進(jìn)擴初意見征詢;原區(qū)委黨校養(yǎng)老院項目完成產(chǎn)證辦理，繼續(xù)推進(jìn)設(shè)計方案深化，做好項目建議書申報準(zhǔn)備。依托區(qū)社會福利院推進(jìn)失智老人照護(hù)床位改建方案設(shè)計。完成平?jīng)?、控江、殷行街道?家老年人日間服務(wù)中心建設(shè)，協(xié)助長白街道明確社區(qū)綜合為老服務(wù)中心及日間服務(wù)中心建設(shè)項目選址。完成控江、延吉、五角場街道等3家老年人助餐點建設(shè)，推進(jìn)江浦街道老年人助餐點施工收尾。二是繼續(xù)開展長期護(hù)理保險試點工作。組織開展街鎮(zhèn)一線工作人員政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)和養(yǎng)老機構(gòu)與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)護(hù)理員培訓(xùn)，做好居家養(yǎng)老服務(wù)補貼政策調(diào)整與長期護(hù)理保險的銜接工作，配合區(qū)醫(yī)保部門做好存量老人數(shù)據(jù)平移及待遇享受工作，重點關(guān)注養(yǎng)老服務(wù)市場規(guī)范化建設(shè)，確保長期護(hù)理保險工作順利推進(jìn)。三是加強養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)監(jiān)管。啟動2018年養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量專項行動，加強養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)監(jiān)管，完善養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)與管理標(biāo)準(zhǔn)體系。啟動社區(qū)綜合為老服務(wù)中心評估指標(biāo)體系建設(shè)。組織養(yǎng)老機構(gòu)院長、護(hù)理員、安全管理人員等參加各類培訓(xùn)。四是深化老年宜居社區(qū)建設(shè)。配合區(qū)人社局完成助老服務(wù)社和相關(guān)養(yǎng)老服務(wù)員轉(zhuǎn)制工作。開展老年人助餐服務(wù)工作調(diào)研，探索優(yōu)化老年人助餐服務(wù)模式。按照上海市養(yǎng)老服務(wù)補貼新標(biāo)準(zhǔn)，實施居家養(yǎng)老服務(wù)補貼調(diào)標(biāo)工作，出臺《楊浦區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范》(試行)。舉行“愛我中華杯”楊浦區(qū)第11屆中老年兵乓球、象棋比賽。
(三)社區(qū)治理和服務(wù)水平明顯提高。全面啟動居委會換屆選舉工作。對全區(qū)各街鎮(zhèn)居委會換屆選舉工作進(jìn)行調(diào)研，并對擬暫緩選舉、擬代表選舉居委會的數(shù)量和具體原因進(jìn)行分析匯總，要求各街鎮(zhèn)做好應(yīng)急方案。成立區(qū)居民區(qū)黨組織和居委會換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開楊浦區(qū)居委會換屆選舉工作動員大會，對居委會換屆選舉進(jìn)行動員部署。鞏固居委會“全崗?fù)ā惫ぷ髂Ｊ?。委托第三方對“全崗?fù)ā睂嵤┣闆r開展評估，目前現(xiàn)場評估已經(jīng)結(jié)束，正在整理評估報告，完成后將下發(fā)評估結(jié)果和診斷報告書，以評促建，進(jìn)一步鞏固“全崗?fù)ā惫ぷ鳈C制。社區(qū)事務(wù)受理中心實現(xiàn)“全市通辦”。全區(qū)各街鎮(zhèn)的社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心均已實現(xiàn)161項事務(wù)“全市通辦”，打破了戶籍及居住地的限制，讓居民群眾在任何一個受理中心都能申請辦理事項，真正實現(xiàn)“就近辦事”。開展社區(qū)人才隊伍培訓(xùn)。面向社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心的社區(qū)工作者開展培訓(xùn)，提升其在禮儀修養(yǎng)、溝通技巧、應(yīng)急處置以及心理調(diào)適等方面的綜合素質(zhì)。繼續(xù)委托上海開放大學(xué)開展居委會成員學(xué)歷提升計劃，鼓勵其利用業(yè)余時間提升自身學(xué)歷水平。結(jié)合“全市通辦”工作的推行，開展區(qū)級業(yè)務(wù)綜合培訓(xùn)，促使各社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心形成互幫互學(xué)、以點帶面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制。
(四)社會組織發(fā)展健康高效。培育管理工作有力推進(jìn)。今年以來，新成立社會組織57家，全區(qū)社會組織總數(shù)達(dá)781家，其中社會團體140家、民辦非企業(yè)單位641家。黨建引領(lǐng)作用不斷加強。各街鎮(zhèn)均已成立社區(qū)社會組織聯(lián)合會，作為黨建引領(lǐng)的平臺，凝聚團結(jié)轄區(qū)內(nèi)的社會組織。督促社會組織在章程中增加黨的建設(shè)和社會主義核心價值觀有關(guān)內(nèi)容，確保社會組織管理的正確方向和鮮明的價值導(dǎo)向。推動群眾活動團隊配備黨建聯(lián)絡(luò)員，增強黨建對基層治理的引導(dǎo)力。社會組織參與基層治理的活力進(jìn)一步激發(fā)。出臺《楊浦區(qū)政府購買社會組織服務(wù)實施細(xì)則》，優(yōu)化政府購買社會組織服務(wù)信息平臺，規(guī)范政府購買社會組織服務(wù)項目的立項審核、購買流程、資金撥付、績效評估等機制，為社會組織承接政府購買服務(wù)項目營造有利環(huán)境。推動由社區(qū)社會組織聯(lián)合會、街鎮(zhèn)社會組織服務(wù)中心、社區(qū)公益基金會共同構(gòu)成的、支持社會組織參與社區(qū)治理的“三駕馬車”，目前已實現(xiàn)街鎮(zhèn)全覆蓋。嘗試開展社會組織睦鄰公益路演活動，積極展示社會組織風(fēng)采，提高社會組織的社會知曉率和影響力。動員社會組織申報“公益之申”評選，以評促建，讓更多的優(yōu)秀社會組織脫穎而出。事中事后監(jiān)管力度持續(xù)加大。開展社會組織年檢，對部分社會組織進(jìn)行實地抽查和財務(wù)抽審。推動行業(yè)協(xié)會商會自查自糾社會團體的各類收費行為。開展非法社會組織打擊整治工作。繼續(xù)對名存實亡社會組織進(jìn)行執(zhí)法清理，已受理立案14件。職業(yè)社會工作繼續(xù)深化。開展2018年社工資質(zhì)考前培訓(xùn)班，共210余名學(xué)員參加培訓(xùn)。舉辦“牢記社工心，建功新時代”3·20國際社工日宣傳活動。啟動2018年社工督導(dǎo)培養(yǎng)計劃和優(yōu)秀社工、案例、項目評選，開展專業(yè)社工機構(gòu)核心競爭力評價。啟動2018年社區(qū)公益項目招投標(biāo)工作。
(五)雙擁優(yōu)撫安置保障有力。服務(wù)國家強軍戰(zhàn)略和軍隊改革。發(fā)揮好區(qū)雙擁辦“參謀、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)”職能，加強軍地共建，持續(xù)開展多元化雙擁宣傳，指導(dǎo)各雙擁成員單位和街鎮(zhèn)開展擁軍優(yōu)屬活動。組織開展區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)走訪慰問駐區(qū)部隊活動。推進(jìn)文化、知識、科技、實事?lián)碥姽ぷ?，做好管樂?jié)等重大活動的聯(lián)絡(luò)工作，舉辦海軍軍樂團慰問駐區(qū)部隊專場音樂會。召開軍人子女招生通報會，完善軍人子女就學(xué)等協(xié)調(diào)機制。繼續(xù)推進(jìn)“關(guān)愛功臣”活動。認(rèn)真落實優(yōu)撫政策，及時調(diào)整撫恤補助標(biāo)準(zhǔn)，張貼“光榮人家”萬余戶，推進(jìn)評殘換證、撫恤補助發(fā)放等優(yōu)撫審批工作。開展龍華烈士陵園清明祭掃活動。繼續(xù)會同復(fù)馨社工師事務(wù)所開展優(yōu)撫社工項目，深入推進(jìn)優(yōu)撫對象精神關(guān)愛，努力提升優(yōu)撫對象幸福感和滿意度。推進(jìn)街鎮(zhèn)“雙擁(優(yōu)撫)之家”建設(shè)，拓展“關(guān)愛功臣”和雙擁共建平臺。扎實開展雙退安置工作。做好退役士兵檔案接收、審核工作，為退役士兵辦理接收手續(xù)，發(fā)放退役士兵一次性經(jīng)濟補助。做好軍休服務(wù)管理工作，落實軍休干部政治、生活待遇。
同時，全面做好各項社會行政事務(wù)管理工作。舉辦“以愛圍家”系列活動之5·20特別策劃——第三屆“家庭開放日”暨“婚姻物語”主題式結(jié)婚登記集體頒證儀式，傳遞和諧婚姻價值觀，弘揚新時代好家風(fēng)。1—5月共辦理結(jié)婚登記3290對、離婚登記1562對，補發(fā)結(jié)婚證1099份、離婚證208份，出具無婚姻登記記錄證明12份，辦理收養(yǎng)登記3例，解除收養(yǎng)關(guān)系2例。圓滿完成嚴(yán)寒季節(jié)救助管理工作，沒有發(fā)生流浪乞討露宿街頭人員傷害事件。
二、下半年工作安排
(一)社會救助工作。會同相關(guān)部門開展街鎮(zhèn)救助工作專項檢查。開展“9+1”社會救助制度宣傳及培訓(xùn)，舉辦救助干部團隊建設(shè)培訓(xùn)班。宣傳《中華人民共和國慈善法》，組織開展“中華慈善日”活動。加強經(jīng)常性社會捐助接收站點和慈善超市建設(shè)。做好2019年元旦春節(jié)幫困送溫暖及第二十五屆“藍(lán)天下的至愛”系列慈善活動的籌備工作。有序開展防災(zāi)減災(zāi)工作，指導(dǎo)街鎮(zhèn)申報“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”，開展全區(qū)災(zāi)害信息員培訓(xùn)。加強與安徽對口縣(市)的溝通聯(lián)系，做好安徽下放居民維穩(wěn)工作。做好流浪乞討人員救助工作，開展困境兒童走訪慰問。
(二)為老服務(wù)工作。持續(xù)加大為老實事項目和重點工程建設(shè)力度。完成翔殷路養(yǎng)老院項目施工建設(shè)，推進(jìn)平?jīng)雎肪C合養(yǎng)老項目裝修進(jìn)度過半，完成年內(nèi)新增500張養(yǎng)老床位的指標(biāo)任務(wù);推進(jìn)152街坊配套養(yǎng)老院新建工程建設(shè)施工，原區(qū)委黨校養(yǎng)老院項目進(jìn)入具體施工階段。完成60張失智老人照護(hù)床位改建工作。完成4家老年人日間服務(wù)中心及4家老年人助餐點建設(shè)。制定出臺“社區(qū)綜合為老服務(wù)中心評估指標(biāo)體系”及配套實施意見。推進(jìn)薄弱機構(gòu)安全改造工作順利落地。繼續(xù)推進(jìn)長期護(hù)理保險試點，做好養(yǎng)老服務(wù)補貼政策調(diào)整過渡期的銜接工作。完善“彩虹橋”——楊浦區(qū)綜合為老服務(wù)信息平臺的功能模塊。開展養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量年達(dá)標(biāo)工作。會同區(qū)發(fā)改委，出臺保基本養(yǎng)老機構(gòu)政府定價或政府指導(dǎo)價。加強老齡工作研究，完成楊浦區(qū)社區(qū)綜合為老服務(wù)模式專題調(diào)研。委托第三方對社區(qū)助餐點、日間照料中心、居家養(yǎng)老智能化服務(wù)開展年終評估考核。深化老年宜居社區(qū)建設(shè)，選擇1—2個社區(qū)啟動持續(xù)照料社區(qū)試點。組織開展敬老節(jié)系列活動暨第三屆銀齡文化藝術(shù)節(jié)。
(三)社區(qū)治理和服務(wù)。切實承擔(dān)起全區(qū)居委會換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)，制定好換屆選舉工作實施意見，做好街鎮(zhèn)選舉工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全程把握換屆選舉工作程序的規(guī)范落實，指導(dǎo)、協(xié)助街鎮(zhèn)妥善處理好選舉過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保選舉工作依法、依規(guī)順利進(jìn)行。依據(jù)各街鎮(zhèn)的修改建議，加快對“e睦鄰”系統(tǒng)的改造升級，于三季度正式上線2.0版本。增加社區(qū)居民的線上入口，實現(xiàn)居委會日常辦理事項的在線咨詢、預(yù)約和辦理。于居委會換屆選舉工作完成后，適時開展新任居委會主任及居委會成員的培訓(xùn)工作，幫助其盡快適應(yīng)新角色、上手新工作。指導(dǎo)各街鎮(zhèn)開展“全崗?fù)ā睒I(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保換屆后“全崗?fù)ā惫ぷ髂Ｊ降难永m(xù)和提升。持續(xù)開展居委會成員實訓(xùn)基地建設(shè)，為培養(yǎng)居委會后備人才發(fā)揮積極作用。圍繞“睦鄰家園”建設(shè)主題，探索居民區(qū)分類治理，結(jié)合“社區(qū)發(fā)展三年行動計劃”后半階段工作的推進(jìn)，廣泛發(fā)動社區(qū)居民和各類組織共同參與社區(qū)治理，鼓勵創(chuàng)新發(fā)展特色項目，有效提升社區(qū)治理水平。結(jié)合市民政局“一網(wǎng)通辦”、“全市通辦”等工作的推進(jìn)，提升社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。
(四)社會組織培育管理。繼續(xù)培育扶持社區(qū)社會組織，推動更多社會組織參與基層治理。調(diào)研出臺《楊浦區(qū)社會組織參與社區(qū)治理引導(dǎo)目錄》，為社會組織參與楊浦基層治理明確導(dǎo)向和切入點。完善政府購買社會組織服務(wù)工作，規(guī)范立項評審、信息發(fā)布等環(huán)節(jié)。出臺2017年度公益服務(wù)類社會組織“優(yōu)選名冊”，為政府購買社會組織服務(wù)提供推薦名單。圍繞群眾新需求，扶持2018年度公益創(chuàng)投項目。推動“三駕馬車”積極發(fā)揮作用，為轄區(qū)社會組織參與社區(qū)治理提供資源、資金以及日常運作服務(wù)等多元化支持。建立社會組織輪值峰會制度，在各街鎮(zhèn)舉辦巡回專場活動，搭建社會組織之間溝通交流、風(fēng)采展示的平臺。探索形成社會組織人才評價機制，對接區(qū)內(nèi)相應(yīng)的人才扶持政策。擴建區(qū)級社會組織孵化園，提升區(qū)社會組織孵化園的孵化功能。梳理2017年度社會組織年檢中存在的問題，發(fā)送整改通知書。做好非法社會組織打擊整治工作。召開區(qū)社會組織建設(shè)與管理工作聯(lián)席會議，加強登記管理機關(guān)、業(yè)務(wù)主管單位(行業(yè)主管部門)、相關(guān)職能部門的監(jiān)管合力。舉辦上海市楊浦區(qū)第7屆社工節(jié)活動。開展2018年上半年社工薪酬補貼申報、審核、發(fā)放工作。啟動社區(qū)社會工作培訓(xùn)班、助理社工師培訓(xùn)班、社工師研習(xí)班。完成2018年度公益項目招投標(biāo)工作，開展2019年公益項目立項申報工作。
(五)雙擁優(yōu)撫安置。以慶祝建軍91周年為契機，走訪慰問部隊，開展共建活動，掀起擁軍優(yōu)屬、擁政愛民熱潮。通過“楊浦雙擁”微信公眾號，開展“八一”建軍節(jié)、烈士紀(jì)念日、空軍建軍節(jié)等主題雙擁宣傳。大力開展擁軍活動，進(jìn)一步鞏固發(fā)展我區(qū)軍政軍民團結(jié)，服務(wù)國防和軍隊改革。在落實優(yōu)撫政策的同時，深入推進(jìn)“關(guān)愛功臣”項目，開展優(yōu)撫慰問、幫扶、聯(lián)誼、體檢等活動。推進(jìn)“雙擁(優(yōu)撫)之家”建設(shè)，提升優(yōu)撫對象獲得感。做好轉(zhuǎn)業(yè)士官的接收安置工作，啟動新一輪退役士兵接收工作。推進(jìn)江灣軍休、無軍籍職工接收安置。做好軍休服務(wù)管理工作。
職場工作總結(jié)心得體會模板5職場工作總結(jié)心得體會篇二
今年上半年，洞頭區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，以打造“服務(wù)至上、科學(xué)管理、滿意為終”的后勤服務(wù)品牌為目標(biāo)，健全規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理體制，提升后勤保障服務(wù)綜合水平，切實改進(jìn)機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，較好地完成了半年度工作任務(wù)。
一、上半年工作總結(jié)
(一)強基固本，機關(guān)自身建設(shè)成效顯著。一是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以開展“正作風(fēng)促服務(wù)樹形象”專項行動為抓手，組織干部職工圍繞“嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩打造后勤鐵軍”主題開展集中學(xué)習(xí)和座談討論，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項、財政資金使用、工程招投標(biāo)領(lǐng)域等重點環(huán)節(jié)開展自查自糾，完善廉政風(fēng)險防控機制，定期開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，建立效能督查通報制度，從嚴(yán)整頓機關(guān)干部工作作風(fēng)。二是強化法治后勤建設(shè)。對黨組議事項目實行“三單制”管理，明確黨組議事事前申報、事中記錄和事后核查環(huán)節(jié)，進(jìn)一步規(guī)范黨組議事決策流程。結(jié)合機關(guān)后勤實際，研究制定《洞頭區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局物業(yè)合同管理考核辦法(試行)》等一系列操作性、針對性強的管理制度體系，建立機關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、辦事程序化的長效機制。三是著力打造后勤文化。積極響應(yīng)全區(qū)“花園村莊”建設(shè)號召，組織開展全區(qū)“清潔庭院、美麗機關(guān)”整治月活動，著力改善和美化機關(guān)單位辦公環(huán)境。組織干部職工積極參與“慈善一日捐”、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治、“愛心助考”等志愿服務(wù)活動，提升機關(guān)干部社會責(zé)任感和集體凝聚力。
(二)科學(xué)管理，各項重點工作有序推進(jìn)。一是健全辦公用房“五統(tǒng)一”管理。在全區(qū)范圍內(nèi)開展黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作，完成全區(qū)6個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)和55個區(qū)直單位的辦公用房清理整改工作。完成原水產(chǎn)大樓辦公樓修繕、區(qū)委大樓屋頂檔案室改造、人大辦公樓連廊改造、紀(jì)委會議室改造等各項修繕工程項目，認(rèn)真開展轄區(qū)危舊房排查，對本局名下31處房產(chǎn)開展全面排查并形成登記檔案。二是積極推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能示范創(chuàng)建。全力做好區(qū)行政服務(wù)中心、漁港大樓、洞二中等公共機構(gòu)的、省級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建，加快完成鹿西鄉(xiāng)、漁港大樓新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)做好公共機構(gòu)分布式光伏發(fā)電項目建設(shè)和推廣，廣泛開展節(jié)能宣傳“三進(jìn)”活動，大力宣傳節(jié)能、低碳的生活方式。三是全力做好公務(wù)用車管理保障工作。做好全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位留用車輛數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報和統(tǒng)一標(biāo)識化管理等工作。規(guī)范留用車輛使用制度。做好公務(wù)用車的gps安裝、標(biāo)識噴涂等工作，健全公務(wù)用車管理制度，強化駕駛員日常行車安全教育。
(三)做優(yōu)服務(wù)，后勤保障工作亮點突出。一是在公務(wù)接待服務(wù)中突出特色。今年上半年共接待來賓133批次1508人，順利完成國家海洋局、省委巡視組等前來我區(qū)調(diào)研期間的后勤接待任務(wù)。積極探索新型接待服務(wù)模式，確定小石屋等一批具有海島特色的定點接待場所，做好花崗村、凸壟頂?shù)群u特色民宿的考察工作，促使公務(wù)接待由傳統(tǒng)的賓館酒店逐步向新穎多樣的漁家樂、民宿轉(zhuǎn)變。二是在機關(guān)食堂管理上體現(xiàn)品位。在原有食堂基礎(chǔ)上增設(shè)機關(guān)食堂特色風(fēng)味小吃窗口，豐富機關(guān)干部不同層次的就餐需求。積極開展“文明餐桌”示范食堂創(chuàng)建活動，廣泛傳播文明用餐和健康飲食理念。抓好機關(guān)食堂綜合環(huán)境改善和軟硬件提升工作，完成食堂電路監(jiān)控設(shè)施改造等項目，組織食堂工作人員赴外地學(xué)習(xí)考察和開展安全教育培訓(xùn)，提升食堂從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是在后勤保障服務(wù)上提升質(zhì)效。完善區(qū)機關(guān)大院和行政服務(wù)中心安防體系建設(shè)，推進(jìn)區(qū)機關(guān)大院監(jiān)控綜合平臺改造，委托專業(yè)公司開展消防安全檢測，定期組織消防安全演練，全面提升消防應(yīng)急處置能力。制定出臺物業(yè)管理考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行管理考核標(biāo)準(zhǔn)，強化對物業(yè)公司日常監(jiān)督管理。
二、下半年工作思路
一是持之以恒抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步深化“正作風(fēng)促服務(wù)樹形象”專項行動，以打造后勤“鐵軍”為目標(biāo)，深入開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)座談討論活動，定期開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，重點強化日常考勤、監(jiān)督考核和工作業(yè)績作風(fēng)巡查管理，強化追責(zé)問責(zé)，持續(xù)深入改進(jìn)機關(guān)干部工作作風(fēng)。強化機關(guān)干部廉潔從政教育，強化對公務(wù)接待、工程招投標(biāo)、公車使用等重點崗位、重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，對重點崗位責(zé)任人員開展廉政談話，健全廉政風(fēng)險點防范機制。
二是持續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)各項重點工作。全力做好公共機構(gòu)光伏發(fā)電項目安裝推廣和、省級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作，按期完成新能源充電樁建設(shè)，打造具有海島特色的新能源使用示范點。健全完善區(qū)辦公用房使用情況報備機制和日常督查管理機制。做好領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房使用情況動態(tài)監(jiān)督檢查，加快推進(jìn)原環(huán)保大樓、人武部后勤保障基地、人武部彈藥庫等修繕工程建設(shè)，著力抓好機關(guān)大院和行政服務(wù)中心軟硬件提升，按期完成機關(guān)大院監(jiān)控系統(tǒng)改造提升、行政服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)機房空調(diào)安裝等工作。
三是健全規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理機制。以推進(jìn)后勤管理服務(wù)法治化為目標(biāo)，結(jié)合機關(guān)事務(wù)管理工作實際，研究制定實物定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善黨組議事流程、固定資產(chǎn)采購、財務(wù)支出審批、機關(guān)食堂服務(wù)、工程建設(shè)招投標(biāo)流程、物業(yè)管理考核制度等各個環(huán)節(jié)的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，實現(xiàn)機關(guān)事務(wù)工作科學(xué)化管理和規(guī)范化運行。建立完善單位機關(guān)干部平時考核制度，明確機關(guān)干部職工日常工作紀(jì)律、工作效能和工作落實情況的考核標(biāo)準(zhǔn)。
四是要注重提升服務(wù)品牌滿意度。以實戰(zhàn)練兵、賽場比武為抓手，組織開展衛(wèi)生保潔、會議服務(wù)、公務(wù)接待餐、工作餐廚藝技能比賽、服務(wù)之星評比等活動，引導(dǎo)機關(guān)干部積極創(chuàng)先爭優(yōu)，在實戰(zhàn)中檢驗和提升后勤機關(guān)干部的服務(wù)水平和服務(wù)意識。通過在公車服務(wù)中心、機關(guān)食堂、物業(yè)公司等服務(wù)崗位建立服務(wù)滿意度測評制度，組織召開服務(wù)對象座談會，廣泛聽取服務(wù)對象的意見和建議，及時改進(jìn)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有效提升后勤服務(wù)品牌知曉率和滿意度。
職場工作總結(jié)心得體會模板4職場工作總結(jié)心得體會篇三
上半年以來，我局全面貫徹落實十九大會議精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞市委市政府中心工作，聚焦聚力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題，以提質(zhì)增效為中心，以智能制造為主攻方向，堅持市場主導(dǎo)和政府引導(dǎo)，集聚政策要素資源，聯(lián)動推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”、“機器人+”、“大數(shù)據(jù)+”在制造業(yè)中融合發(fā)展，不斷加快傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升和新動能培育，保持工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有升。1-5月，我市規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值累計完成321.1億元，同比增長14.1%;規(guī)上工業(yè)增加值累計完成63.9億元，同比增長8.5%。
一、上半年工作成效
(一)加快經(jīng)濟高質(zhì)量增長
1.緊抓高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)。緊盯高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵指標(biāo)，推動我市經(jīng)濟高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。1-5月，我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值累計完成35.79億元，同比增長11.7%，占規(guī)上工業(yè)增加值比重56%，較2017年提高了14個百分點;信息經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)制造業(yè)增加值累計完成7.31億，同比增速20.2%;戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)增加值累計完成19.42億元，同比增速為7.1%，占規(guī)上工業(yè)增加值比重為30%;新產(chǎn)品產(chǎn)值產(chǎn)值累計完成70.78億元，同比增長21%;單位工業(yè)增加值能耗下降率(1-4月)為9.5%。
2.緊抓工業(yè)性投資。梳理全市工業(yè)性投資項目，建立完善工業(yè)投資項目庫，做好項目立項、入庫、月度投資情況跟蹤服務(wù)，促進(jìn)工業(yè)項目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。根據(jù)全市未開工項目、在建項目、技改項目等投資情況，初步將我市今年工業(yè)性投資任務(wù)分解落實到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和20個鎮(zhèn)街。組織鎮(zhèn)街經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心、重點骨干企業(yè)，進(jìn)行投資內(nèi)容、投資范圍、申報程序等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政策宣教。上半年，完成工業(yè)性投資工業(yè)投資24.86億元，同比增長48.3%。
3.緊抓工業(yè)項目推進(jìn)。落實工業(yè)供地項目門檻把關(guān)和雙合同管理，1-6月份，全市完成工業(yè)用地摘牌12宗，出讓面積875.3畝，出讓金額27712萬元，畝均價格31.66萬元，完成工業(yè)工業(yè)用地競買人申請審核23個，簽訂工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目管理合同11個。推進(jìn)工業(yè)重點項目建設(shè)，列入我市2018年工業(yè)重點建設(shè)項目庫項目120個用地面積4248.62畝，其中往年供地未開工和今年新供地項目59個用地面積1940.71畝，往年已開工未竣工項目61個用地面積2307.91畝。1-6月份，已完成工業(yè)項目開工(包括樁基施工)40個用地面積946.31畝、竣工12個用地面積174.37畝;列入溫州計劃投資額5000萬元以上重點工業(yè)項目新開工(入庫)6個，在庫重點工業(yè)項目完成投資16.07億元，完成率為23.6%。
(二)加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
1.加快“機器換人”技改步伐。充分發(fā)揮省財政專項激勵資金的作用，不斷完善“機器換人”技術(shù)改造優(yōu)惠政策，加大扶持成套自動化、智能工廠、智能化生產(chǎn)線、智能裝備等重大項目實施。上半年，全市工業(yè)技術(shù)改造在建項目有449項，計劃固定資產(chǎn)投資54.4億元，其中2018年新增技改項目76項。上半年，完成工業(yè)技改投資10.72億元，同比增長15.5%。積極組織企業(yè)申報2018年浙江省“四個百項”重點技術(shù)改造示范項目，瑞立集團的年產(chǎn)2萬套電控智能懸架系統(tǒng)智能制造項目等7個項目被列入省“四個百項”重點技術(shù)改造示范項目，創(chuàng)下歷年新高。全力做好機器換人”技改項目補助審核，申報2017年度專項資金補助的技改項目113項、申報“機器換人”項目28項。目前，已完成全部企業(yè)的現(xiàn)場審核，正進(jìn)行項目財政復(fù)核和申報企業(yè)征信工作，預(yù)計8月份兌現(xiàn)“機器換人”技改補助7500萬元左右，將繼續(xù)創(chuàng)新高。
2.加快“兩化”深度融合。不斷加強信息化政策扶持力度，出臺《信息經(jīng)濟三年行動計劃》、《瑞安市促進(jìn)信息化發(fā)展扶持政策》，加大對信息化公共服務(wù)平臺建設(shè)、軟件和信息服務(wù)業(yè)扶持、“兩化融合”示范試點企業(yè)獎勵等。深入開展省級兩化融合示范區(qū)，組織華峰集團有限公司、環(huán)球濾清器申報2018年制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合示范試點項目(企業(yè))，目前環(huán)球濾清器項目已進(jìn)入公示階段;組織我市企業(yè)赴溫州參加兩化融合貫標(biāo)培訓(xùn)會，嘉利特、力諾已申報2018年兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)。制定《瑞安市2018年“企業(yè)上云”行動計劃》，借助企u專家云平臺載體，不斷加快企業(yè)上云。召開軟件產(chǎn)品退稅政策座談會，參加企業(yè)800多家，已有軟件產(chǎn)品退稅企業(yè)備案11個，新增軟件著作權(quán)19個。
3.加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，支持引導(dǎo)企業(yè)加大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備開發(fā)力度，促進(jìn)產(chǎn)品電子化、智能化。1-5月，新產(chǎn)品產(chǎn)值產(chǎn)值累計完成70.78億元，同比增長21%。上半年，通過在線申報省級新產(chǎn)品項目98項，已立項46項;組織浙江勝華波電器股份有限公司等5家企業(yè)申報國家第三批制造業(yè)單項冠軍企業(yè)和單項冠軍產(chǎn)品;瑞立集團瑞安汽車零部件有限公司開發(fā)的新能源汽車電控制動系統(tǒng)綜合新模式示范項目被評為工信部2018年國家智能制造綜合新模式應(yīng)用項目，目前正在公示階段。全面啟動項目(載體)征集工作，目前，共征集我市預(yù)申報國家企業(yè)技術(shù)中心1個、首臺(套)產(chǎn)品為12個、智能制造項目5個、溫州市企業(yè)技術(shù)中心4個，下半年我局將通過篩選積極向上爭取項目入選。
(三)加快企業(yè)高質(zhì)量培育
1.加大龍頭企業(yè)培育。依據(jù)“瑞安市領(lǐng)軍工業(yè)企業(yè)和高成長型工業(yè)企業(yè)評選辦法”，經(jīng)過對統(tǒng)計、國稅、地稅等多部門提供的相關(guān)數(shù)據(jù)核算評分，評選出我市2017年度領(lǐng)軍型工業(yè)企業(yè)50家，高成長型工業(yè)企業(yè)67家。精準(zhǔn)篩選出5000千萬-1億元用地10畝以下、1-2億元用地20畝以下、2-3億元用地30畝以下的企業(yè)納入企業(yè)上億培育庫，凡存在用地困難、廠房緊張的企業(yè)，優(yōu)先列入供地考察，在符合供地的條件下，優(yōu)先給予用地保障和廠房供給。上半年，完成工業(yè)項目用地摘牌12宗，出讓面積875.3畝。
2.加大“隱形冠軍”“專精特新”企業(yè)培育。通過邀請行業(yè)協(xié)會座談、入企調(diào)研走訪等方式，全面排查我市企業(yè)在細(xì)分行業(yè)處于、產(chǎn)品市場占有率高的企業(yè)，精準(zhǔn)篩選出100家細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)納入培育庫。組織近70家企業(yè)參加兩場“專精特新”對標(biāo)行業(yè)龍頭活動;組織“隱形冠軍”企業(yè)參加廈門大學(xué)“新動能”經(jīng)營蝶變專題研修班。截至目前，已完成“專精特新”入庫培育企業(yè)509家，超額完成溫州任務(wù)，組織14家企業(yè)申報省“隱形冠軍”培育企業(yè)、4家企業(yè)申報“隱形冠軍”企業(yè)。
3.加強小升規(guī)防退規(guī)工作。梳理出2017年銷售開票1000萬-2000萬元企業(yè)383家、2017年因主營業(yè)務(wù)收入不足2000萬元“退規(guī)”且還在正常生產(chǎn)企業(yè)173家、供地面積在5畝以上且未在規(guī)上庫內(nèi)的企業(yè)292家等三類企業(yè)共848家全部納入升規(guī)培育庫。1-5月份，小升規(guī)“準(zhǔn)達(dá)標(biāo)”企業(yè)(開票額833萬元以上)50家，開票666-833萬元(數(shù)據(jù)差1個月)企業(yè)92家，開票在500-666萬元企業(yè)152家。防退規(guī)情況：1-5月份，規(guī)上企業(yè)銷售額在833萬元(達(dá)到月均數(shù)據(jù))以上企業(yè)737家，占比82%;666-833萬元企業(yè)68家，占比7.6%;500-666萬元企業(yè)55家,占比6.1%;500萬元以下企業(yè)39家,占比4.3%。
(四)加快平臺高質(zhì)量建設(shè)
1.推進(jìn)美麗園區(qū)建設(shè)。緊緊圍繞市委市政府“八美八化”工作部署，把美麗園區(qū)(工廠)建設(shè)作為解決企業(yè)發(fā)展環(huán)境的重要抓手，全面推進(jìn)老工業(yè)園區(qū)改造提升工作。年初，我們對全市的老工業(yè)園區(qū)進(jìn)行初步摸底，涉及需要改造提升的老工業(yè)園區(qū)共有25個，覆蓋18個鎮(zhèn)街、功能區(qū)，總面積4.7萬畝，現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)4136家，其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)有680家。我局由一把手親自帶隊，多次開展對鎮(zhèn)街走訪調(diào)研，督促指導(dǎo)加快推進(jìn)老工業(yè)園區(qū)改造提升工作。目前，各相關(guān)單位均已制定出“一區(qū)一策”的改造提升方案，將大部分園區(qū)納入“一把掃帚掃到底”工程，以“凈化、潔化、序化”為目標(biāo)，以拆違為重要手段，縱深推進(jìn)園區(qū)改造提升。
2.推進(jìn)小微園建設(shè)。深入貫徹落實省委省政府關(guān)于推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”工作部署，以“打造小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園升級版，助推小微企業(yè)集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展”為目標(biāo)，全力推進(jìn)小微園建設(shè)工作，得到了省領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。(高興夫副省長2018年3月20日批示：瑞安市小微園建設(shè)舉措實、力度大，有很多可借鑒的創(chuàng)新思路和方法。請省經(jīng)信委全面總結(jié)、梳理、提煉全省各地小微園建設(shè)、運行、管理的成功經(jīng)驗，供交流借鑒，高效提升全省小微園建設(shè)理念、模式、運行和管理。全力推進(jìn)我省小微園集聚、改造、提升、轉(zhuǎn)型、重組和服務(wù)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展)。今年，我局共謀劃仙降時尚智造(箱包)、東新產(chǎn)城科技創(chuàng)意、塘下沙瀆汽摩配、丁山時尚鞋服、白蓮時尚輕工、塘下小南山汽摩配等6個新建小微園，總規(guī)劃面積1660畝。截至目前，完成小微園供地81.64畝、開工71.5畝、竣工約19萬平方米。
3.推進(jìn)企u平臺建設(shè)。我局在大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)硬平臺建設(shè)的同時，全力搭建產(chǎn)業(yè)軟平臺，不斷加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。積極引進(jìn)企u專家云平臺，召開全市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)大會，對平臺予以宣傳推廣，該平臺可為政府和企業(yè)提供“平臺+工具+服務(wù)”的完整解決方案，使政府監(jiān)管更加到位，分析更加準(zhǔn)確、決策更加科學(xué)。上半年，已完成對我市全部規(guī)上企業(yè)平臺注冊，并安排企u專家云平臺培訓(xùn)24場，參加培訓(xùn)的企業(yè)達(dá)到638家。
(五)加快產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型
1.深化“畝均論英雄”改革。修訂完善“畝均論英雄”信息化綜合評價工作方案,評價指標(biāo)與省、溫州評價辦法保持一致,在結(jié)果分類增加了c-類企業(yè)，將評價范圍擴大，涵蓋所有規(guī)上企業(yè)、上年度用電量10萬度以上規(guī)下企業(yè)(含自然人用戶)、用地1畝以上規(guī)下企業(yè)(含自然人用戶)共6830家。在原來差別化政策上，2018年制定完善用能、用水、用地、排污、融資、獎評、監(jiān)管七大方面差別化政策，并推出十四條具體措施，進(jìn)一步倒逼無稅收、無銷售產(chǎn)值、高耗能、畝稅萬元以下等企業(yè)轉(zhuǎn)型或退出市場主體，騰退資源要素重新配置。目前，已形成初步評價結(jié)果：規(guī)上a類企業(yè)104家、b類企業(yè)723家、c類企業(yè)64家、公用類8家(不納入評價);規(guī)下a類企業(yè)234家、b類企業(yè)3086家、c類企業(yè)2194家、c-類企業(yè)417家。
2.深化“低小散”整治。深入推進(jìn)“騰籠換鳥”工程，梳理環(huán)保部門整治的鑄造企業(yè)和住建部門整治的磚窯企業(yè)共12家，上報溫州并實施落后產(chǎn)能淘汰，全年計劃騰出用能空間7000噸標(biāo)準(zhǔn)煤。牽頭推進(jìn)塘下、林川、湖嶺、潘岱、馬嶼等5個鎮(zhèn)街“散亂污”企業(yè)環(huán)境整治，目前4個鎮(zhèn)街基本完成計劃進(jìn)度。
3.深化節(jié)能執(zhí)法檢查。落實推進(jìn)節(jié)能監(jiān)察“雙隨機”抽查監(jiān)管工作，將檢查指導(dǎo)對象從年耗能500噸標(biāo)煤以上企業(yè)擴展到規(guī)模以上企業(yè)，按月度季度不定期抽選產(chǎn)值能耗不降反升幅度較大的企業(yè)開展檢查指導(dǎo)。以能源利用狀況審核上報為抓手，按月度定期對22家年耗能5000噸標(biāo)煤以上的省重點用能單位進(jìn)行催報審核，對其中產(chǎn)品能耗波動較大、能耗數(shù)據(jù)異常變化的企業(yè)，及時采取電話提醒、上門詢問等方式，動態(tài)掌握能源消費情況，督促企業(yè)采取節(jié)能措施提高能源利用效率。上半年，完成節(jié)能監(jiān)察計劃3家，檢查指導(dǎo)產(chǎn)值能耗不降反升幅度較大的企業(yè)8家。
(六)加快服務(wù)高質(zhì)量升級
1.強化企業(yè)精準(zhǔn)扶持。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，大力開展“鐵腕糾四風(fēng)，重拳治怠政”作風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)，助力營商環(huán)境提升。建立完善振興實體經(jīng)濟“1+x”政策體系，制訂《培育引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快壯大瑞安發(fā)展新動能的實施意見(試行)》等系列文本，打出深化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展“組合拳”。深化“十百千”助企服務(wù)工作，出臺《關(guān)于以千名干部聯(lián)千企為主抓手深化開展十百千助企服務(wù)活動的通知》，有效建立營商專員與幫扶企業(yè)的對應(yīng)關(guān)系。謀劃搭建96871企業(yè)服務(wù)綜合平臺，謀劃整合市科技非融資性擔(dān)保公司資源，組建政策性融資擔(dān)保機構(gòu)。扎實推進(jìn)“最多跑一次”改革，實現(xiàn)現(xiàn)有審批事項6項全覆蓋，實施率達(dá)100%，上半年行政審批科共受理技術(shù)改造項目21項，計劃固定資產(chǎn)投資80846.1萬元。
2.強化企業(yè)人才培訓(xùn)。深入開展企業(yè)人才培訓(xùn)，上半年，舉辦企業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)班3期，共204人，舉辦職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)1期，共70人。啟動2018年度工程(一)類職稱評審繼續(xù)教育報名工作，目前已有220人報名參加。組織舉辦全市第二期規(guī)上企業(yè)負(fù)責(zé)人節(jié)能法律知識培訓(xùn)班，共90多人參加，組織9家省重點用能單位能管員參加省總隊節(jié)能專業(yè)培訓(xùn)。
3.強化風(fēng)險企業(yè)處置。積極參與全市企業(yè)風(fēng)險處置工作，強化企業(yè)風(fēng)險排摸，繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸專項資金的過橋作用，進(jìn)一步減輕企業(yè)融資成本，有效遏制“兩鏈”風(fēng)險蔓延。1-6月，我市新增風(fēng)險企業(yè)12家，共有68家企業(yè)使用應(yīng)急轉(zhuǎn)貸專項資金167筆，累計金額13.59億元，轉(zhuǎn)貸企業(yè)數(shù)、筆數(shù)、金額分別同比下降35.24%、23.04%、3.34%。
二、下半年工作思路
(一)緊盯一個目標(biāo)：保持工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長
一是抓運行分析，化解工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展壓力。當(dāng)前，全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨著下行壓力加大、企業(yè)風(fēng)險驟增等諸多不利因素，我們要將經(jīng)濟運行分析作為下半年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主攻點，摸底企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和面臨的困難，問診把脈當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)企業(yè)中出現(xiàn)的新形勢、新情況和新挑戰(zhàn)，確保明年工業(yè)經(jīng)濟主要目標(biāo)任務(wù)順利完成。力爭全年，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增速達(dá)12%以上;規(guī)上工業(yè)增加值增速達(dá)8%以上;信息經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破27億，增速達(dá)到10%以上，信息經(jīng)濟發(fā)展指數(shù)突破90。
二是抓項目建設(shè)，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展動力。堅持把工業(yè)項目建設(shè)作為推動工業(yè)發(fā)展的總抓手，全力解決工業(yè)項目、重點技改項目、小微園項目推進(jìn)中遇到的難點，有力保障投資總量。加快華峰產(chǎn)業(yè)園、東新產(chǎn)城科技創(chuàng)意等一批重點工業(yè)項目建設(shè)，促進(jìn)重點項目早開工、早竣工、早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)。力爭2018年，工業(yè)性投資增速達(dá)10%，工業(yè)技改投資增長9%;工業(yè)供地項目30個，供地面積1200畝;工業(yè)項目開工49個、竣工項目35個。
(二)圍繞一個主題：加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
一是抓企業(yè)培育，突出工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展強力。精準(zhǔn)引進(jìn)、培育一批具有核心技術(shù)、市場占有率高、產(chǎn)業(yè)帶動性強的瑞商回歸項目，通過“強鏈、補鏈、建鏈”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈向深度和廣度延伸。大力實施龍頭企業(yè)培育，重點聚焦汽車關(guān)鍵零部件、機械裝備等重點產(chǎn)業(yè)，對細(xì)分行業(yè)主營業(yè)務(wù)好、創(chuàng)新能力強、畝均稅收高、品牌貢獻(xiàn)大、市場占有率高細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)，進(jìn)行導(dǎo)向性地扶持培育。力爭2018年，培育首超30億元企業(yè)1家、20億元家企業(yè)2家、1億元企業(yè)20家;小升規(guī)企業(yè)150家以上，退規(guī)企業(yè)少于50家;列入省級“隱形冠軍”培育企業(yè)10家以上、“隱形冠軍”企業(yè)1家;列入“專精特新”培育企業(yè)500家以上。
二是抓平臺建設(shè)，挖掘工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿ΑＲ?guī)劃新建一批小微園項目，聚焦列入美麗園區(qū)建設(shè)的25個老工業(yè)園區(qū)改造提升，全面推進(jìn)園區(qū)“凈化、潔化、序化”工程。順應(yīng)產(chǎn)業(yè)融合化發(fā)展趨勢，依托東新產(chǎn)城融合帶、江南物流園區(qū)等空間載體，實施服務(wù)業(yè)提升“5+4”工程。力爭2018年，新開工小微園6個面積650畝以上，竣工面積60萬平方米;著力打造2個老工業(yè)園區(qū)改造提升示范。
(三)抓住一個關(guān)鍵：全面深化創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略
一是抓模式創(chuàng)新，激發(fā)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展活力。積極培育新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式，探索互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)、制造+服務(wù)的發(fā)展模式，加大對電子商務(wù)、兩化融合、大數(shù)據(jù)、云計算等新業(yè)態(tài)的扶持力度。大力推進(jìn)智能制造三年行動計劃，促進(jìn)工業(yè)機器人等智能裝備在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用，開展智能工廠和數(shù)字化車間的建設(shè)，加快瑞安工業(yè)企業(yè)智能化生產(chǎn)改造，推動全市企業(yè)不斷向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈高端要效益、要生產(chǎn)力。力爭2018年，新增工業(yè)機器人260臺以上，規(guī)上工業(yè)全員勞動生產(chǎn)率提升8%以上;分別培育省級、溫州級兩化融合融合示范試點企業(yè)1家、3家;分別創(chuàng)建省級、溫州級企業(yè)技術(shù)中心1個、3個。
二是抓綜合評價，匯聚工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展合力。進(jìn)一步加大“畝均論英雄”信息化綜合評價正向激勵和反向倒逼差別化政策實施力度，為政府對全市工業(yè)企業(yè)的精準(zhǔn)扶持、精準(zhǔn)淘汰提供強有力的依據(jù)，促進(jìn)“創(chuàng)新強、畝產(chǎn)高、節(jié)能好、減排多”的企業(yè)健康快成長，加快落后產(chǎn)能淘汰退出和畝稅萬元以下企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)，加大對騰退企業(yè)的補助力度。力爭到2018年，淘汰各類低小散企業(yè)240家，整治畝稅萬元以下企業(yè)255家。
職場工作總結(jié)心得體會模板2職場工作總結(jié)心得體會篇四
轉(zhuǎn)眼以到了七月，在這半年來的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求的同時,安時完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，雖然取得了一些成績，但也存在疏忽不足之處?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、工作情況：
1、能遵守公司規(guī)章，認(rèn)真工作的同時及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
2、能充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學(xué)、所想，踏踏實實工作。
3、能認(rèn)真對待工作，工作作風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn)，團結(jié)同事，互幫互學(xué)。
4、能不斷拓展自己的知識面，在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，立足全面發(fā)展。
5、能保持良好的心態(tài)，做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因，從而對癥下藥，客觀地找到解決問題的方法。
6、工作作風(fēng)踏實，有時經(jīng)常加班完成公司安排的工作。
二、工作問題
gis系統(tǒng)其實需要細(xì)心細(xì)心更細(xì)心，耐心耐心更耐心，其實，我是屬于不太細(xì)心的人，但是我會用我的耐心去做好它，盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯，但做好gis系統(tǒng)資料的同時也需要下面工程隊和項目組的配合，同時也需要下面工程隊和項目組更準(zhǔn)備的提供草圖紙和資料，能卻保準(zhǔn)確率，以避免文本做了又做，錯了又錯，改了又改的情況，把第一手資料做到準(zhǔn)確化，明確化，清淅化，不至于為了一張草圖出現(xiàn)n個不明確問題，圖紙要準(zhǔn)確，資料也要準(zhǔn)確，以避免資料室為了一張草圖一個不明白花去一天或甚至幾天的時間，資料室本來人手就少，在這樣浪費時間，那么，一個文本需要幾天呢?因為草圖不夠準(zhǔn)確和清淅化，cad很難做到一筆到位，于此同時工作量和材料也是算了又算，到了gis系統(tǒng)更是漏洞百出，什么版面和系統(tǒng)對不起來，什么桿路與系統(tǒng)不符，什么和什么又是錯誤百出，這樣一來，gis系統(tǒng)無法正確錄入，時間浪費，資料嚴(yán)重出現(xiàn)偏差這樣的問題不是一次二次而是經(jīng)常，所以，這樣更需要下面工程隊和項目的準(zhǔn)確配合，以達(dá)到精確，安時的完成各項任務(wù)，在此也需要各領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合為下半年打下更好的基礎(chǔ)而努力!
三、不斷改進(jìn)
在這半年的時間里對gis系統(tǒng)也有了一定的了解和掌握,但同時,卻出現(xiàn)了一系列弱智的錯誤,如在求速的同時卻把仔細(xì)認(rèn)真放在了背后,以至于出些了一些不該出現(xiàn)的小問題甚至小錯誤,在此甚感內(nèi)疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時,更要細(xì)心仔細(xì)的去完成,各項任務(wù),以達(dá)到求速的同時保質(zhì)保量的完成.同時也要在時間允許的情況下對工作量及一些預(yù)算的學(xué)習(xí)。
人并不是完全十全十美的，我在工作中也存在工作紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會在枯燥的工作來點music。
對以上幾點自身所存在的問題，我將認(rèn)真總結(jié)，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)。力爭做到一名全面合格的員工而努力.
以上為個人2008上半年度工作總結(jié)，對公司的合理化建議本人暫時還沒有。
職場工作總結(jié)心得體會模板3