報(bào)告可以用于向上級(jí)匯報(bào)工作成果、向同事分享經(jīng)驗(yàn)、向公眾傳達(dá)信息等多種場(chǎng)合。在報(bào)告中,我們應(yīng)該對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行客觀和科學(xué)的分析,不應(yīng)出現(xiàn)主觀偏見。下面是小編為大家準(zhǔn)備的報(bào)告范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膱?bào)告寫作有所啟發(fā)和參考。
年度選人用人工作報(bào)告篇一
按照中共xx委組織部《關(guān)于開展選人用人專項(xiàng)檢查的通知》文件精神,xx局高度重視專項(xiàng)檢查工作,對(duì)照選人用人專項(xiàng)檢查八個(gè)方面的主要檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:。
20xx年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程,調(diào)整干部30名:含平調(diào)交流19名,其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部11名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5名,主任科員2名,副主任科員1名,女干部8名,平均年齡40歲,大專及以上學(xué)歷18名;提拔任用科級(jí)干部11名,其中正科級(jí)干部4名(其中副高2名),副科級(jí)7名(其中副高2名),女干部6名,平均年齡37歲,大專及以上學(xué)歷10人。
選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn),沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級(jí)待遇、無違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情況;不存在違規(guī)開展人事調(diào)動(dòng)、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整,內(nèi)容客觀真實(shí),無錯(cuò)裝、漏裝情況,檔案整理符合要求,“三齡兩歷”真實(shí),不存在干部檔案造假等現(xiàn)象,中組部、人事部、公安部出臺(tái)認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知后,不存在更改干部出生年月的情況;經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況。
根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件,核定我局行政編制37名,其中局長1名,副局長4名;x紀(jì)委、x監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長1名;x文化市場(chǎng)掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名),副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名,科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名;機(jī)關(guān)工勤人員編制6名。我局機(jī)關(guān)現(xiàn)在編在崗行政人員33人,其中局長1人、副局長4人、紀(jì)檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人,調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)11人、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)5人、主任科員5人、副主任科員2人;機(jī)關(guān)工勤6人。
(一)高度重視,深入學(xué)習(xí)。
局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的貫徹落實(shí),將此項(xiàng)工作納入黨組工作重要議事日程,加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制,為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,推動(dòng)xx事業(yè)的不斷前進(jìn)增添措施,積極組織集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神,在廣大黨員干部中開展反面警示教育,全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求,切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)監(jiān)督制度”,不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。三是嚴(yán)格執(zhí)行科級(jí)干部選拔任用工作月報(bào)告制度。
(三)堅(jiān)持選拔任用程序,提高選人人用人公信度。
在干部選拔任用工作上,我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求,堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格選拔任用程序,自覺遵守干部任免“十不準(zhǔn)”紀(jì)律,堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨組動(dòng)議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任命等程序,做到了堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò),不斷提高選人用人公信度。
以這次自查為契機(jī),我局將加大對(duì)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度,強(qiáng)化工作措施,加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐,繼續(xù)加強(qiáng)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容認(rèn)真組織學(xué)習(xí),真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例,不斷提高干部選拔任用工作水平。
今后,我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,努力形成人盡其才、風(fēng)清氣正的用人機(jī)制,自覺接受群眾監(jiān)督,確保把人選準(zhǔn)、用好。
年度選人用人工作報(bào)告篇二
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好2020年度市管單位干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”的通知》要求,現(xiàn)對(duì)市xx局黨組2020年度選人用人工作。
總結(jié)。
報(bào)告如下。
一、基本情況。
按照機(jī)構(gòu)改革“三定”規(guī)定,我局機(jī)關(guān)核定行政編制x個(gè);
現(xiàn)實(shí)有干部職工x人,其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人。xx核定事業(yè)編制x個(gè),正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè),副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè),現(xiàn)實(shí)有干部x人。
二、主要做法。
2020年,我局堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《公務(wù)員法》《x市公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施方案》等法規(guī)制度選人用人,以培養(yǎng)選拔“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部為目標(biāo),以匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度為重點(diǎn),不斷完善工作機(jī)制,真正使想干事的有平臺(tái),能干事的有機(jī)會(huì),干成事的有地位,干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。
一是及時(shí)通過局黨組會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等形式,組織領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條件》等選人用人規(guī)章制度,全面深刻理解、把握中央、省委、市委選人用人相關(guān)法規(guī)的內(nèi)容和要求,堅(jiān)持做到規(guī)范選人、科學(xué)用人。二是加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),通過中心組、職工大會(huì)、參加專題培訓(xùn)等形式,及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大,十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神、習(xí)近平總書記對(duì)x工作系列重要指示精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于“不忘初心牢記使命”系列重要講話和習(xí)近平在中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話,明確新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),提高選人用人思想認(rèn)識(shí),營造選人用人良好風(fēng)氣。
在干部報(bào)告、預(yù)批、備案方面均按程序一一落實(shí),嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓。
(三)加大選人用人問題的整改落實(shí)。
結(jié)合巡察整改中發(fā)現(xiàn)的選人用人方面問題,局黨組及時(shí)研究制定整改落實(shí)方案,明確工作重點(diǎn)、整改措施和整改時(shí)限,不定期開展督促檢查,整改工作取得明顯實(shí)效。一是針對(duì)“程序不嚴(yán)密”問題整改。及時(shí)組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,修改完善《黨組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制》,充分發(fā)揮民主決策機(jī)制和作用,嚴(yán)格按照制度規(guī)定,規(guī)范選人用人工作。二是針對(duì)“資料不嚴(yán)謹(jǐn)”問題整改。進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)工作人員培訓(xùn),要求完整地記錄黨組會(huì)選人用人主要內(nèi)容,盡可能完整地記下發(fā)言者的原話,杜絕隨意取舍。嚴(yán)格按照干部人事檔案專項(xiàng)審核工作要求,對(duì)干部檔案開展專審“回頭看”,對(duì)干部人事檔案進(jìn)行規(guī)范審查、規(guī)范填寫,及時(shí)將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對(duì)“信息不準(zhǔn)確”問題整改。已及時(shí)更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制和x省公務(wù)員管理信息系統(tǒng)中人員基本信息。下一步將重點(diǎn)對(duì)調(diào)入調(diào)出、職務(wù)變動(dòng)人員信息及時(shí)變動(dòng)、更新,確保實(shí)名制系統(tǒng)與實(shí)際信息相符。
三、
下一步工作措施。
干部選拔任用是新時(shí)期落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨特別是從嚴(yán)管理干部的重要抓手,對(duì)建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍具有重要作用。在今后工作中,我局將進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央、省委、市委選人用人法規(guī)和條例,著眼工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,深化干部人事制度改革,深入開展選人用人不正之風(fēng)整治,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè),切實(shí)建立一支高素質(zhì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。一是進(jìn)一步健全干部選拔任用機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、管理監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)保障機(jī)制,嚴(yán)格選人用人程序,不斷提高選人用人的公信度。二是進(jìn)一步加大對(duì)干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對(duì)象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng),牢固樹立宗旨意識(shí)。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)從嚴(yán)管理干部的要求,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位的重點(diǎn)管理。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用,完善舉報(bào)受理和查處機(jī)制。
年度選人用人工作報(bào)告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好2020年度市管單位干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”的通知》要求,現(xiàn)對(duì)市xx局黨組2020年度選人用人工作總結(jié)報(bào)告如下。
一、基本情況。
按照機(jī)構(gòu)改革“三定”規(guī)定,我局機(jī)關(guān)核定行政編制x個(gè);核定正縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè),副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè),正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè),副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)。現(xiàn)實(shí)有干部職工x人,其中正縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人(含已調(diào)入政協(xié)任職x人),副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人(含已調(diào)入人大任職x人和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)x人),正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人。我局下屬事業(yè)單位兩個(gè),xx核定事業(yè)編制x個(gè),副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè),正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè);現(xiàn)實(shí)有干部職工x人,其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人。xx核定事業(yè)編制x個(gè),正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè),副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè),現(xiàn)實(shí)有干部x人。
二、主要做法。
2020年,我局堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《公務(wù)員法》《x市公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施方案》等法規(guī)制度選人用人,以培養(yǎng)選拔“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部為目標(biāo),以匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度為重點(diǎn),不斷完善工作機(jī)制,真正使想干事的有平臺(tái),能干事的有機(jī)會(huì),干成事的有地位,干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。
一是及時(shí)通過局黨組會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等形式,組織領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國******紀(jì)律處分條件》等選人用人規(guī)章制度,全面深刻理解、把握***、省委、市委選人用人相關(guān)法規(guī)的內(nèi)容和要求,堅(jiān)持做到規(guī)范選人、科學(xué)用人。二是加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),通過中心組、職工大會(huì)、參加專題培訓(xùn)等形式,及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大,***二中、三中、四中、五中***精神、******對(duì)x工作系列重要指示精神以及******關(guān)于“不忘初心牢記使命”系列重要講話和******在***政治局第十次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話,明確新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),提高選人用人思想認(rèn)識(shí),營造選人用人良好風(fēng)氣。
一是印發(fā)《黨組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范局黨組會(huì)和局長辦公會(huì)的通知》《機(jī)關(guān)行政工作制度匯編》《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理辦法(試行)》,將黨組“三重一大”問題研究制度化、規(guī)范化,堅(jiān)持將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子,用制度管事、管人。二是嚴(yán)格按照規(guī)章制度,規(guī)范選人用人。堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績,規(guī)范科學(xué)選人用人。2020年,我局共推薦x名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選,選拔x名四級(jí)調(diào)研員、x名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、x名科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部、x名一級(jí)主任科員、x名三級(jí)主任科員,有力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)隊(duì)伍,大力激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。三是堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān)。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行,未出現(xiàn)超職數(shù)配備和違規(guī)提高職級(jí)待遇等問題;在干部報(bào)告、預(yù)批、備案方面均按程序一一落實(shí),嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓。
(三)加大選人用人問題的整改落實(shí)。
結(jié)合巡察整改中發(fā)現(xiàn)的選人用人方面問題,局黨組及時(shí)研究制定整改落實(shí)方案,明確工作重點(diǎn)、整改措施和整改時(shí)限,不定期開展督促檢查,整改工作取得明顯實(shí)效。一是針對(duì)“程序不嚴(yán)密”問題整改。及時(shí)組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,修改完善《黨組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制》,充分發(fā)揮民主決策機(jī)制和作用,嚴(yán)格按照制度規(guī)定,規(guī)范選人用人工作。二是針對(duì)“資料不嚴(yán)謹(jǐn)”問題整改。進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)工作人員培訓(xùn),要求完整地記錄黨組會(huì)選人用人主要內(nèi)容,盡可能完整地記下發(fā)言者的原話,杜絕隨意取舍。嚴(yán)格按照干部人事檔案專項(xiàng)審核工作要求,對(duì)干部檔案開展專審“回頭看”,對(duì)干部人事檔案進(jìn)行規(guī)范審查、規(guī)范填寫,及時(shí)將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對(duì)“信息不準(zhǔn)確”問題整改。已及時(shí)更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制和x省公務(wù)員管理信息系統(tǒng)中人員基本信息。下一步將重點(diǎn)對(duì)調(diào)入調(diào)出、職務(wù)變動(dòng)人員信息及時(shí)變動(dòng)、更新,確保實(shí)名制系統(tǒng)與實(shí)際信息相符。
三、下一步工作措施。
干部選拔任用是新時(shí)期落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨特別是從嚴(yán)管理干部的重要抓手,對(duì)建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍具有重要作用。在今后工作中,我局將進(jìn)一步貫徹落實(shí)***、省委、市委選人用人法規(guī)和條例,著眼工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,深化干部人事制度改革,深入開展選人用人不正之風(fēng)整治,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè),切實(shí)建立一支高素質(zhì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。一是進(jìn)一步健全干部選拔任用機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、管理監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)保障機(jī)制,嚴(yán)格選人用人程序,不斷提高選人用人的公信度。二是進(jìn)一步加大對(duì)干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對(duì)象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng),牢固樹立宗旨意識(shí)。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)從嚴(yán)管理干部的要求,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位的重點(diǎn)管理。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用,完善舉報(bào)受理和查處機(jī)制。
年度選人用人工作報(bào)告篇四
根據(jù)中共海南省國家稅務(wù)局黨組《關(guān)于開展選人用人自查自糾工作的通知》(瓊國稅黨組發(fā)[20**]72號(hào))精神,我局對(duì)選人用人問題情況進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作。
長期以來,在干部選拔任用過程中,我局黨組都嚴(yán)格按照中央和總局、省局相關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律來開展工作,無論是在省局主導(dǎo)下選拔科級(jí)干部,還是自主組織股級(jí)干部選拔,均無違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)、程序問題。
嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn),努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。
嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對(duì)干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié),都嚴(yán)格把好關(guān),重點(diǎn)把好“三關(guān)”:嚴(yán)把推薦關(guān),凡選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,都須經(jīng)過大會(huì)投票推薦和談話推薦,召開單位民主推薦大會(huì),公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊(cè)和具體工作要求;嚴(yán)把考察關(guān),對(duì)確定的考察對(duì)象,進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、調(diào)閱人事檔案等方法,著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴(yán)把決定關(guān),黨組討論決定干部推薦任用人選,堅(jiān)持黨組成員全部到會(huì),與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)發(fā)表明確意見,在充分討論的基礎(chǔ)上,按照“民主集中”的原則決定人選。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度,較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
二、無“三超兩亂”情況。
在此次自查過程中,發(fā)現(xiàn)我局存在實(shí)有行政編制人數(shù)超過核定行政編制人數(shù)2名的問題。產(chǎn)生此問題的主要原因是我局一直以來按照2003年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國稅發(fā)[2003]440號(hào))核定的行政編制60人進(jìn)行人員編制管理,并無超編情況。20**年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于核定白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局人員編制和職數(shù)的.通知》(瓊國稅發(fā)[20**]211號(hào)),其中對(duì)我局行政編制進(jìn)行了重新核定,核定數(shù)為58人,較之前減少2名,導(dǎo)致我局實(shí)有行政編制人員比核定編制人員多2名的結(jié)果。針對(duì)以上問題,我局將根據(jù)工作需求,本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則,在及時(shí)辦理人員退休的基礎(chǔ)上,減少公務(wù)員招錄,以使人員控制在核定范圍內(nèi)。
我局為正科級(jí)單位,我局科級(jí)及以上干部提拔均由省局主導(dǎo)進(jìn)行,因此不存在超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部情況。
我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個(gè),實(shí)際設(shè)置垂直管理機(jī)構(gòu)4個(gè),實(shí)際設(shè)置派出機(jī)構(gòu)4個(gè),事業(yè)單位1個(gè),均經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)成立,無超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)。
我局干部職級(jí)待遇均經(jīng)省局批準(zhǔn)后下發(fā),無擅自提高干部職級(jí)待遇情況。
三、無跑官和要官、買官和賣官和說情打招呼情況。
我局干部提拔工作均嚴(yán)格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行,且我局監(jiān)察部門全程介入,未發(fā)現(xiàn)有跑官和要官、買官和賣官和說情打招呼情況。
四、無干部“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。
我局全體在職干部職工均無違法違規(guī)行為,不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。
五、無干部檔案造假情況。
在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現(xiàn)有造假情況。
六、無領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題。
經(jīng)查,未發(fā)現(xiàn)我局在職干部職工有兼職情況。
七、無“裸官”問題。
我局全體干部職工的配偶子女均在國內(nèi)居住工作,無“裸官”問題。
雖然近年來我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績,未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為,但與距離更高要求還存著差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;二是由于受基層職級(jí)職數(shù)限制,干部提拔空間較小,為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機(jī),采取切實(shí)有效措施,及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)工作。
年度選人用人工作報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好20**年度選人用人工作“一報(bào)告兩評(píng)議”》的精神,受單位黨委的委托,我向年度工作會(huì)議報(bào)告全年我單位干部選拔任用工作情況。
過去的一年,xx單位黨委堅(jiān)持貫徹以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),以擴(kuò)大干部信息公開為突破口,積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度建設(shè),努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,著力提高選人用人公信度,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。主要做法和成效是:
1.堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,注重工作業(yè)績和群眾公認(rèn),把上級(jí)部署的各項(xiàng)重大任務(wù)作為考察和識(shí)別干部的重要時(shí)機(jī),堅(jiān)持在業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的一線考察干部、在解決實(shí)際問題中識(shí)別干部、在有效**難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部,通過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部價(jià)值取向。
2.20**年,單位黨委共調(diào)整干部x批xx名,其中新提拔x級(jí)干部x名、xx級(jí)干部xx名;平職交流xx級(jí)干部xx名、xx級(jí)干部x名;副處級(jí)x免職xx名,xx級(jí)干部免職xx名。
1.嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時(shí),堅(jiān)決做到考察不充分的不上會(huì),沒有考察材料的不上會(huì),沒有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見的不上會(huì),醞釀不充分的不上會(huì);做到出席黨委委員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時(shí)動(dòng)議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅(jiān)持黨委會(huì)集體決定、堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持黨委書記不率先發(fā)言定調(diào)、堅(jiān)持無記名票決,讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行選人用人工作報(bào)告2016選人用人工作報(bào)告2016。20**年,黨委共x次對(duì)xx名xx級(jí)和x名xx級(jí)干部任免實(shí)行投票表決。
2.嚴(yán)把醞釀關(guān)。對(duì)擬提拔交流任用的干部,在提交黨委討論之前,廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門等的意見,進(jìn)行充分醞釀。
1.落實(shí)民警的“知情權(quán)”。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)干部相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí),在每一次考察時(shí)對(duì)《條例》有關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行集中學(xué)習(xí)明確選人用人實(shí)行干部考察預(yù)告制,提高了干部工作的透明度,推進(jìn)了黨管干部原則與民警有序參與的有機(jī)統(tǒng)一。
3.落實(shí)民警“監(jiān)督權(quán)”。實(shí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度,暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,全面推行干部公示制度,嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制度,提高選人用人的透明度。年內(nèi),對(duì)考察預(yù)告中因舉報(bào)反映的x名干部暫緩或不予提拔,對(duì)x名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示,對(duì)x名干部實(shí)行試用。
回顧20**年,全局干部選拔任用工作取得了一定成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì),與干部交心談心需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是干部考核科學(xué)評(píng)價(jià)體系尚未健全,干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在;三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在推動(dòng)工作發(fā)展、促進(jìn)隊(duì)伍健康向上的能力不強(qiáng),形象不好,公認(rèn)度不高。在今后的工作中,xx黨委將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作,切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為、群眾信任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支能堪重任、勇于攻堅(jiān)、善于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍。
同志們,20**年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重,責(zé)任更為重大。讓我們?cè)趚x黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為順利完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
年度選人用人工作報(bào)告篇六
按照選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”相關(guān)要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)將2018年度選人用人工作情況報(bào)告如下:
我局現(xiàn)有直屬單位17個(gè),機(jī)關(guān)部門23個(gè),配備科級(jí)干部153人,按照上級(jí)職數(shù)配備要求,我局科級(jí)干部職數(shù)應(yīng)在180人,還缺編27人。近幾年,由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級(jí)相關(guān)要求,我局從2013年1月到2017年末只調(diào)整科級(jí)干部1次,共涉及5人,并嚴(yán)格履行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定等程序,并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)辦法》進(jìn)行了全程紀(jì)實(shí)。2018年未做干部調(diào)整工作。
綜上所述,我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,也無機(jī)構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》。我局把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)抓緊落實(shí),采取黨委中心組集中學(xué)習(xí)、會(huì)議宣傳、文件傳達(dá)等形式學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》,增強(qiáng)全體干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》的積極性和主動(dòng)性。通過學(xué)習(xí),加深了干部對(duì)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督的認(rèn)識(shí),使領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
2、堅(jiān)持黨管干部原則,發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動(dòng)搖、堅(jiān)定不移地予以堅(jiān)持,正確把握黨管干部與發(fā)揚(yáng)民主的辯證關(guān)系,在干部工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,提高選人用人的公信度。同時(shí),把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴(yán)格遵循黨委常委會(huì)、“三重一大”等議事規(guī)則,準(zhǔn)確掌握好干部工作的方針政策,科學(xué)制定干部選拔任用工作方案,確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性。
3、樹立正確的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持任人唯賢,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,?jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn),著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實(shí)履行起黨管人才的責(zé)任,做到“一把手”親自抓“第一資源”,定期研究人才工作,制定了出臺(tái)了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《**局2018年度人才工作計(jì)劃》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,修訂了《**局實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護(hù)與建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別,分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫,采取分類管理和動(dòng)態(tài)調(diào)整的方式,加強(qiáng)后備年輕干部的教育管理,其中黨群類人才38人,行政管理類人才46人,生態(tài)保護(hù)與建設(shè)類人才217人,產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準(zhǔn)、用好政治上合格、綜合能力強(qiáng)、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ)。
一是對(duì)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足,干部職工對(duì)新條例還不夠精通,認(rèn)識(shí)上還存在一定偏差。二是組工干部隊(duì)伍人員配備不足,忙于日常性事務(wù)比較繁重,對(duì)選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,有時(shí)對(duì)工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強(qiáng)。
一是要嚴(yán)格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項(xiàng)整改方案,嚴(yán)格執(zhí)行黨委常委會(huì)議事規(guī)則,嚴(yán)格按照干部考核程序進(jìn)行全程紀(jì)實(shí),堅(jiān)決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
二是在今后干部調(diào)整工作中,嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”的工作機(jī)制,堅(jiān)決杜絕“帶病提拔”干部。
四是在今后干部選拔任用工作中,進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度,嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。
五是今后嚴(yán)格執(zhí)行干部工作問責(zé)制度,將干部提名、考核、監(jiān)督、管理納入問責(zé)內(nèi)容。
六是凡涉及機(jī)構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的,統(tǒng)一由編委會(huì)審核,報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批。堅(jiān)決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。
七是對(duì)干部人事檔案進(jìn)行集中排查審核,并按照專項(xiàng)審核工作要求進(jìn)行整改完善,形成長效機(jī)制。
2018年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項(xiàng)整治的要求,**局高度重視,迅速行動(dòng),對(duì)照選人用人專項(xiàng)整治目標(biāo)任務(wù)、整治重點(diǎn)、方法步驟的主要內(nèi)容進(jìn)行了為期1個(gè)月的專項(xiàng)整治。
一是高度重視,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí),將此項(xiàng)工作納入黨委工作的議事日程。加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、紀(jì)委、組織部門分工負(fù)責(zé),全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求,中心組學(xué)習(xí)、科級(jí)干部培訓(xùn)班來切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。
二是加強(qiáng)制度建設(shè),為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真落實(shí)公開透明,職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,建立選人用人整改臺(tái)賬,**局干部人事檔案管理長效機(jī)制。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度,有效的防止違反干部任用原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。
三是堅(jiān)持選拔任用程序,提高選人用人公信度。在干部選拔任用上,我們堅(jiān)決按照《條例》的要求,堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格選拔任用程序,自覺遵守干部任免紀(jì)律,堅(jiān)持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨委動(dòng)議、民主推薦,確定選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀(jì)實(shí)。做到堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò),不斷提高選人用人公信度。
年度選人用人工作報(bào)告篇七
今年以來,校黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國組織工作會(huì)議精神,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持黨管干部原則,著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍,用好干部標(biāo)準(zhǔn)選人用人,嚴(yán)格工作程序,啟動(dòng)開展1名正處級(jí)干部平級(jí)調(diào)整工作,9名正處級(jí)干部提拔配備工作;組織完成17名副處級(jí)干部試用期滿考核工作;完成了2名科級(jí)干部的選拔配備工作。為學(xué)院建設(shè)發(fā)展提供干部人才支持。
(一)完善制度建設(shè),提高工作規(guī)范。
學(xué)校黨委高度重視選人用人工作,把對(duì)制度的學(xué)習(xí)貫徹作為重中之重,校黨委組織開展1+5制度體系的學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,同時(shí)在選拔任用干部工作中不斷完善校內(nèi)工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定,建立并嚴(yán)格落實(shí)處級(jí)、科級(jí)干部輪崗交流制度,從制度上確保干部多崗位鍛煉機(jī)制的形成,為選人用人工作的開展打下了良好的制度基礎(chǔ)。
(二)嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn),提高工作質(zhì)量。
堅(jiān)持“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢,把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,把依事?lián)袢?、人崗相適、注重實(shí)績、群眾公認(rèn)貫穿選人用人始終,強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,把干部選好、選準(zhǔn)。嚴(yán)格遵循和執(zhí)行選拔任用干部的程序、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)《學(xué)院處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》規(guī)定各項(xiàng)程序,嚴(yán)格按照動(dòng)議、民主推薦、考察對(duì)象確定、組織考察、討論決定、人選公示、任前談話、正式任命、工作交接等環(huán)節(jié)開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”要求,在擬選拔的對(duì)象中開展干部檔案必審、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告必核、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見必聽、線索具體的信訪舉報(bào)必查等工作。
(三)堅(jiān)持知事識(shí)人,強(qiáng)化精準(zhǔn)管理。
注重工作業(yè)績和作風(fēng)形象考核,全面考核履行崗位職責(zé)、落實(shí)工作任務(wù)情況,提高干部考核評(píng)價(jià)的客觀性和針對(duì)性。在各項(xiàng)考核方案制定中,明確考核結(jié)果運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)和辦法,同時(shí)將部門考核及專項(xiàng)考核與個(gè)人年度考核掛鉤,與干部培養(yǎng)、使用和獎(jiǎng)懲掛鉤。
(四)落實(shí)監(jiān)督措施,體現(xiàn)嚴(yán)管厚愛。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》以及干部監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院關(guān)鍵崗位黨員干部監(jiān)督辦法》。嚴(yán)格落實(shí)干部能上能下各項(xiàng)規(guī)定,在處級(jí)干部調(diào)整中,對(duì)不適于擔(dān)任管理崗位的處級(jí)干部交流到其他崗位。對(duì)受處分處級(jí)干部、科級(jí)干部予以免職。加強(qiáng)干部兼職管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,把好審批備案環(huán)節(jié)。嚴(yán)格處級(jí)干部因私護(hù)照管理,下發(fā)《學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(境)證件集中管理規(guī)定》,出國境履行審批手續(xù)。加強(qiáng)個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告核查,對(duì)核查出問題的干部嚴(yán)格處置。
一是有關(guān)政策支持需要進(jìn)一步爭取。干部職數(shù)缺乏對(duì)學(xué)校發(fā)展的限制短期無法改觀,校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置還需要進(jìn)一步優(yōu)化,這些系統(tǒng)性短板,對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)存在一定的制約作用,需要努力加以克服。二是年輕后備干部隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。處級(jí)干部隊(duì)伍退居二線的人數(shù)呈現(xiàn)加速狀態(tài),后備年輕干部缺乏,管理意識(shí)、管理能力的提升缺少臺(tái)階培養(yǎng)和崗位經(jīng)歷歷練。三是干部教育管理還存在不足。尚未出臺(tái)干部教育的中長期規(guī)劃,管理監(jiān)督還不夠嚴(yán)格,制度建設(shè)還需要進(jìn)一步細(xì)化,有的干部責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)還有待加強(qiáng)。
針對(duì)上述問題,校黨委今后將采取以下幾方面措施:一是調(diào)整校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,系統(tǒng)分析學(xué)院建設(shè)發(fā)展需求,科學(xué)調(diào)度干部職數(shù),為干部隊(duì)伍建設(shè)打好基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),建立健全多崗位鍛煉培養(yǎng)干部的制度體系,開展處級(jí)后備干部庫建設(shè),著力加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉,形成合理充足的干部梯隊(duì)和干部儲(chǔ)備。三是制定干部教育規(guī)劃,強(qiáng)化專業(yè)化建設(shè),完善干部管理監(jiān)督的各項(xiàng)制度,細(xì)化各項(xiàng)落實(shí)措施,完善考核,進(jìn)一步發(fā)揮干部考核的監(jiān)督激勵(lì)作用,不斷提高干部管理水平,提升干部隊(duì)伍整體能力素質(zhì)。
年度選人用人工作報(bào)告篇八
按照選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”相關(guān)要求,結(jié)合xx實(shí)際,現(xiàn)將2021年度選人用人工作情況報(bào)告如下:
xx是機(jī)構(gòu)改革新成立的單位,市委編委核定我局行政編制xx名,其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1正3副,內(nèi)設(shè)5個(gè)科室,編制正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名。一年來,局黨組全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照干部選拔任用條例,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序,統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。全年共提拔正科級(jí)干部x名,晉升三級(jí)主任科員x名,四級(jí)主任科員x名。
(一)堅(jiān)持黨管干部原則,貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的組織路線,始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。選拔任用工作的動(dòng)議(方案制定)、考察人選確定、任職人選確定、試用期滿考核等環(huán)節(jié)均經(jīng)過黨組會(huì)議進(jìn)行研究決定。決策過程嚴(yán)格遵循黨組會(huì)、“三重一大”等議事規(guī)則,嚴(yán)格按照組織原則和決策程序進(jìn)行,確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性、民主性、科學(xué)性。
(二)堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)把關(guān)人選條件。突出政治導(dǎo)向,始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,在考察環(huán)節(jié)把政治素質(zhì)考察擺在首位。嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”的相關(guān)要求,認(rèn)真審查干部人事檔案、黨支部出具黨性鍛煉情況的結(jié)論性意見,黨組對(duì)廉潔自律情況作出結(jié)論性意見并落實(shí)“雙簽字”,書面函詢紀(jì)檢組意見,全面考察干部政治理論、政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的情況,確保干部政治素質(zhì)過硬。
(三)注重工作實(shí)績,樹立正確用人導(dǎo)向。局黨組在干部選拔任用工作中,在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則。雖然我局職級(jí)職數(shù)相對(duì)寬裕,但黨組始終堅(jiān)持統(tǒng)籌考慮干部一貫表現(xiàn)、德才素質(zhì)、工作實(shí)績等因素,優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認(rèn)真履職、參與中心工作積極踴躍、服務(wù)基層身體力行、急難險(xiǎn)重任務(wù)沖鋒在前的干部。不搞論資排輩,不搞遷就照顧,旗幟鮮明地樹起實(shí)干實(shí)績的正確選人用人導(dǎo)向。x名提拔任用的科長均為20xx年起任職的副科長,年齡結(jié)構(gòu)均在35至40歲之間,長期以副科長身份主持科室工作,任職4年多來,克服xx人少事多的客觀困難,為全市金融服務(wù)脫貧攻堅(jiān)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、民生事業(yè)發(fā)展、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及金融風(fēng)險(xiǎn)防控等工作做了很多卓有成效的工作,其中2名同志還具有參加脫貧攻堅(jiān)一線工作的經(jīng)歷。晉升職級(jí)的xx名干部在工作中認(rèn)真履職盡責(zé),在各自的崗位上完成任務(wù)出色,群眾高度認(rèn)可。通過干部選拔任用,進(jìn)一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限,更好地引導(dǎo)全局干部職工認(rèn)真履職盡責(zé),把重心放到工作上來,以工作實(shí)績贏得組織的信任和干部群眾的認(rèn)可。一年來,提拔晉升的xx名干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。在選準(zhǔn)用好的`基礎(chǔ)上,堅(jiān)持把日常監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程。專門組織了干部任前談話,明確工作使命和責(zé)任,以及自身缺點(diǎn)和不足,提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求,切實(shí)提升新提拔干部的大局意識(shí),強(qiáng)化宗旨意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),筑牢廉政意識(shí)。一年來,對(duì)提拔晉升的干部先后開展了建立個(gè)人廉政檔案,并針對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題開展廉政談話,實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,督促廉潔從政。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)借貸專項(xiàng)整治、“一人多證”專項(xiàng)清理、特殊崗位報(bào)備等工作,全面從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好干部日常監(jiān)督管理,確保干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。
一年來,市xx黨組認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī),選人用人工作整體平穩(wěn)有序推進(jìn)。但是對(duì)照市委要求和部門工作需求以及群眾期盼,選人用人工作仍需改進(jìn)。比如,干部隊(duì)伍年齡梯次還不盡合理,專業(yè)型干部配備還存在不足,干部輪崗交流落實(shí)還有差距,年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠,干部業(yè)務(wù)工作水平還有待提高等等。亟待在下步工作加以提升和改進(jìn)。
下步,我們將針對(duì)選人用人方面存在的薄弱環(huán)節(jié),著力抓好選準(zhǔn)、用活、管好三個(gè)環(huán)節(jié),努力鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、群眾滿意的金融工作干部隊(duì)伍,為我市全面開啟“十四五”新征程提供更高水平的金融服務(wù)。
一是強(qiáng)化《條例》學(xué)習(xí)教育。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學(xué)習(xí)為突破口,促使黨組領(lǐng)導(dǎo)班子熟悉和帶頭遵守《條例》規(guī)定,人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》要求,全體干部職工了解和廣泛監(jiān)督《條例》落實(shí),不斷提升黨管干部的能力和水平,增強(qiáng)選人用人的規(guī)范性。
二是建立輪崗交流機(jī)制。加大干部交流和隊(duì)伍融合力度,加強(qiáng)干部多崗位鍛煉,促進(jìn)干部能力素質(zhì)全面發(fā)展、整體提升。同時(shí),立足適應(yīng)新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局的干部能力素質(zhì)需求,多渠道加大對(duì)干部的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度,提升干部隊(duì)伍推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的能力水平。
三是健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用,逐步建立干部激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出,切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。及時(shí)選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部,調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部,真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng),將干部放在合適的位置上。
年度選人用人工作報(bào)告篇九
為認(rèn)真落實(shí)省委及市委組織部《開展選人用人工作檢查的通知》要求,不斷促進(jìn)選人用人法規(guī)制度貫徹執(zhí)行,我公司積極響應(yīng)省委及市委組織部號(hào)召,認(rèn)真做好選人用人工作自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
選人用人工作是關(guān)系公司發(fā)展的重大問題。我公司黨委歷來高度重視人才選拔及任用,在選人用人等問題上始終秉持“德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)務(wù)精通、群眾認(rèn)可”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作制度及程序,不斷規(guī)范干部選拔任用工作,提高選人用人工作滿意度。一是嚴(yán)格遵守“三重一大”工作原則,嚴(yán)肅選人用人工作流程。對(duì)于公司重大人事任命,在認(rèn)真審核提拔任職干部基本條件、任職資格后,首先請(qǐng)示市國資委等上級(jí)主管部門,并積極協(xié)助上級(jí)組織部門做好任職考核、任前公示、民主評(píng)議,嚴(yán)格依照上級(jí)組織部門批示和批復(fù)執(zhí)行,并履行公司黨政聯(lián)席會(huì)、董事會(huì)等會(huì)議方式研究、決策的相關(guān)用人程序。二是做好自身選人用人制度建設(shè)。我公司深入貫徹落實(shí)黨的干部路線方針政策,不斷建立符合公司實(shí)際、適應(yīng)發(fā)展需要,契合現(xiàn)代化企業(yè)模式的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。
通過制定《公司人力資源制度》《公司員工守則》等措施,我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監(jiān)督等一整套程序嚴(yán)格、規(guī)定明確的選人用人制度。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是不斷強(qiáng)化干部考核與監(jiān)督。在相關(guān)選人用人工作制度完善的情況下,我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作,首先是嚴(yán)格依照公司考核制度認(rèn)真對(duì)干部“德、能、勤、績、廉”進(jìn)行考核,每季度通過簽訂《業(yè)績合同》對(duì)工作進(jìn)行分解、安排,通過考核評(píng)分等手段對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督管理;同時(shí),不斷強(qiáng)化監(jiān)督力度,加強(qiáng)民主評(píng)議。每年通過組織全員參加的民主評(píng)議大會(huì)對(duì)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并以之作為考核干部的重要依據(jù),暢通群眾監(jiān)督渠道,切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。同時(shí),加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)確保干部隊(duì)伍的純潔性,杜絕不正之風(fēng),真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律做好選人用人工作,提高選人用人公信度。
我公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。
一是要不斷加大學(xué)習(xí)和宣傳力度。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨的干部路線方針政策,貫徹落實(shí)中央、省委、市委組織部關(guān)于干部任用工作方面的要求,從思想上重視,從源頭上匡正選人用人工作風(fēng)氣。二是選人用人制度還需進(jìn)一步完善雖然,公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度,進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善??己嗽u(píng)價(jià)是干部管理的關(guān)鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),下一步要認(rèn)真梳理目前干部考核中存在的問題,完善干部考核的方式方法,首先是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;其次是進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬與考核的激勵(lì)力度,強(qiáng)化干部工作積極性,加快企業(yè)快速發(fā)展;再次是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;最后是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
四是組織人事部門自身需進(jìn)一步加強(qiáng)。我公司在未來工作中要加強(qiáng)選人用人管理隊(duì)伍建設(shè),力爭培養(yǎng)一支政治素質(zhì)必須過硬,敢于堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己、公道正派;同時(shí),要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí);要有較強(qiáng)的能力素質(zhì),具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等等。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組織人事部門的培訓(xùn),使其不斷汲取新知識(shí),更新、調(diào)整和豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),滿足新時(shí)期下的選人用人管理工作。
特此報(bào)告。
年度選人用人工作報(bào)告篇十
摘要:把好干部選用起來,需要科學(xué)有效的選人用人機(jī)制。要緊密結(jié)合干部工作實(shí)際,認(rèn)真總結(jié),深入研究,不斷改進(jìn),努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機(jī)制。下面是選人用人。
工作報(bào)告。
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評(píng)價(jià)一個(gè)地方選人用人工作,最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確,選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話,就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了,導(dǎo)向就好,風(fēng)氣就正。那么,選干部的結(jié)果好不好,用什么來衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點(diǎn):一是選拔干部不能“霧里看花”,要光明磊落、讓大家都看得懂,不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的;二是選出來的干部要基本上在大家意料之中,不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴?。五是選出來的干部不是平衡照顧關(guān)系,考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點(diǎn),關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對(duì),與同類干部比對(duì),與群眾口碑比對(duì),與自己感受比對(duì)。最核心要堅(jiān)持做到以下三點(diǎn):
一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向:一是任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向,以德才為導(dǎo)向,堅(jiān)持原則,不以人情關(guān)系選干部,不分遠(yuǎn)近親疏,不戴有色眼睛,不搞平衡照顧。二是崇尚實(shí)干的導(dǎo)向。讓踏實(shí)干事、不跑不要的干部有進(jìn)步機(jī)會(huì),使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系,不干事的干部,不僅撈不到好處,而且受到批評(píng)和懲處,激勵(lì)干部求真務(wù)實(shí),踏實(shí)干事。三是重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷,注重從條件艱苦的基層選拔,從經(jīng)受過考驗(yàn)的干部中選拔,使年輕干部向基層流動(dòng)。四是群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好,群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話,就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn),選出來的干部人品要好,讓大家心服口服。同時(shí),在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部,敢于為這些同志說話,敢于為這些同志撐腰,使干凈干事的干部無后顧之憂,放開手腳干事,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
二是綜合研判,給干部“畫像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況,識(shí)人要深,做到見人見事見思想,不把考察干部的主要精力放在看。
簡歷。
看推薦上。觀人要全,“試玉要燒三日滿,辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn),通過群眾“口碑”,社會(huì)評(píng)判,印證識(shí)別干部的人品官德和政績。評(píng)人要準(zhǔn),注重從社會(huì)工作生活細(xì)節(jié)看干部,從身邊人的評(píng)價(jià)識(shí)準(zhǔn)干部。
三是樹立底線思維,防止干部帶病提拔。用錯(cuò)一個(gè)干部,絕不是一個(gè)人的問題,它會(huì)影響一個(gè)地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此,我認(rèn)為在選干部上要有底線思維,要把握“六不用”:不用有劣跡的干部,不用群眾口碑不好的干部,不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部,不用造假的干部,不用有反映問題沒有查清的干部,不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線,我們才能端正用人導(dǎo)向,樹立良好風(fēng)氣,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
選人是個(gè)難題,選好人更不容易。我認(rèn)為,選好人核心問題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主,切實(shí)落實(shí)干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門,主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個(gè)方面:
一是要把干部情況掌握透,了解清楚,在平時(shí)考察考核中選。我們對(duì)身邊人用起來放心,可以用好,也不會(huì)出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對(duì)身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚,了解的很全面,用起來放心?,F(xiàn)在的問題是我們對(duì)不了解的干部如何選,用起來心里沒有底氣。因此,需要我們?nèi)轿涣私飧刹俊H绾瘟私飧刹?,我認(rèn)為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看,主要是看政治態(tài)度,看班子成員的看法,看干部的一貫表現(xiàn)。多聽,主要聽干部的口碑,聽干部群眾的質(zhì)疑,聽與老板關(guān)系親近程度,聽干部群眾的反映。特別是對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談,主要是耐心地與干部群眾談,隨時(shí)談、隨地談,結(jié)合工作談,了解掌握干部活的思想。多記就是把平時(shí)了解掌握干部的情況及時(shí)記下來,時(shí)間長了就會(huì)積累干部各方面情況。同時(shí),重視年度考核結(jié)果(可以聽到干部考察時(shí)聽不到的真話、實(shí)話和不同意見),把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對(duì),掌握排名情況。對(duì)優(yōu)秀干部大膽使用,對(duì)排名靠后的干部分析原因,慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時(shí)了解“三位一體”的干部考察考核新模式,任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主,突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績?yōu)橹?,突出干部“績”的表現(xiàn);平時(shí)了解以群眾口碑為主,突出干部“德”的表現(xiàn),科學(xué)設(shè)計(jì)“廉”、“績”、“德”的評(píng)價(jià)要點(diǎn)和辦法,增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
二是將選人用人與推動(dòng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來,在工作推進(jìn)的一線選。當(dāng)前,改革發(fā)展的任務(wù)很繁重,一方面需要大量年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部參與推進(jìn),另一方面一大批想干事、能干事、會(huì)干事的干部渴望有一個(gè)平臺(tái)鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來,不僅能夠推動(dòng)工作落實(shí),而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部,樹立鮮明的用人導(dǎo)向。因此,我認(rèn)為,要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法,做到中心工作部署到哪里,推進(jìn)到哪里,干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里,保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外,搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線,形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制,使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
2019年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想,完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升能力,為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)按照集團(tuán)公司要求,將我司2019年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下:
一、隊(duì)伍基本情況。
公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名,其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名,中層正職干部45名,中層副職干部77名。2019年提拔中層正職干部4名,中層副職干部10名,經(jīng)理助理5名。
公司一直堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持唯人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序,不斷規(guī)范干部選拔任用工作,不斷提高選人用人工作滿意度。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策,建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè),從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(二)加大考核考評(píng)力度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制對(duì)公司所屬單位進(jìn)行了廣泛的績效調(diào)研,通過充分討論,修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。2019年公司對(duì)23家子分公司(項(xiàng)目部)和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核,并結(jié)合考核評(píng)價(jià)結(jié)果,經(jīng)公司黨委研究,對(duì)5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理,其中3位子分公司項(xiàng)目部書記降為副書記,2位項(xiàng)目經(jīng)理降職為助理。對(duì)在考核工作中評(píng)價(jià)較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
(三)拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道。
為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系,實(shí)現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展,為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)人才隊(duì)伍的健康成長,保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展,按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際,制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法,為員工設(shè)計(jì)了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項(xiàng)目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道,每個(gè)類別均設(shè)置了多個(gè)層級(jí)的成長通道,拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑,進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊(duì)伍活力。
(四)積極開展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng)。
為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提升項(xiàng)目管理水平,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求,結(jié)合人力資源現(xiàn)狀,全年選拔了83名既具備實(shí)際工作能力,又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才,作為公司項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才,將在2-3年內(nèi)予以重點(diǎn)培養(yǎng)。為公司項(xiàng)目管理奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。
群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,如:干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話,并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時(shí)設(shè)立了舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話,切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。
公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。
雖然公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度,進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善,下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),在后備專項(xiàng)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上,增加后備管理人才庫,努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措,是貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)實(shí)踐,也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法,下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立,從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善,逐步開展競爭性選拔工作。
(三)中層管理人員考核尚需完善。
考核評(píng)價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法,一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù);四是落實(shí)考核程序的閉環(huán),進(jìn)一步落實(shí)考核結(jié)果的反饋,為各單位下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。
(四)積極穩(wěn)慎地推進(jìn)競爭性選拔、完善退出機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新人才選用機(jī)制,以開放包容的人本理念,大膽啟用年輕人、能人,強(qiáng)調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性,實(shí)施制度化、機(jī)制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進(jìn)退機(jī)制,探索政策性退出機(jī)制,強(qiáng)化市場(chǎng)退出機(jī)制,讓不適應(yīng)崗位的庸人主動(dòng)退出,給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺(tái)。
年度選人用人工作報(bào)告篇十一
市委組織部:
根據(jù)中共xx市委組織部關(guān)于做好20xx《一報(bào)兩評(píng)工作通知》(xx組通﹝20xx﹞xx本局黨委高度重視文件精神,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開展全面回顧和自查工作。具體情況報(bào)告如下:。
(一)機(jī)構(gòu)人員情景。
2014年2014年研究批準(zhǔn)(惠市編委會(huì))﹝2014﹞69號(hào)),惠州市白盆珠水庫工程管理局由市政府直屬事業(yè)單位轉(zhuǎn)為市水務(wù)局管理的事業(yè)單位,公益二級(jí),處級(jí)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)7個(gè),科級(jí),分別是:辦公室、黨委辦公室、人事教育科、財(cái)務(wù)科、工程技術(shù)管理科、土壩管理所、景區(qū)管理辦公室。直屬機(jī)構(gòu)2個(gè),即電廠(公益二級(jí)、科級(jí))、惠州市水政監(jiān)察支隊(duì)白盆珠大隊(duì)(公益二級(jí)、副科級(jí))、惠州市水政監(jiān)察支隊(duì)派出機(jī)構(gòu)。批準(zhǔn)惠州市白盆珠水庫工程管理局、直屬電廠、惠州市水政監(jiān)察支隊(duì)白盆珠大隊(duì)事業(yè)單位103人,資金由市財(cái)政按財(cái)政補(bǔ)貼二級(jí)支付;設(shè)局長1人,副局長3人;內(nèi)部機(jī)構(gòu)及直屬機(jī)構(gòu)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)8人,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)18人。2016年(惠市編制﹝2016﹞55)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整為辦公室、人事部、財(cái)務(wù)部、規(guī)劃建設(shè)部、工程管理部、水庫調(diào)度部、水資源管理部。直屬機(jī)構(gòu)電廠更名為市白盆珠水庫工程管理局發(fā)電中心,市水政監(jiān)督支隊(duì)更名為市白盆珠水庫檢查小組。
現(xiàn)有注冊(cè)人員177人,編外人員24人。
(二)正科職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)情景。
(三)副科職領(lǐng)導(dǎo)情景。
副科職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)18名(含直屬單位4名),實(shí)有18名。其中:本科7人,大專8人,中專1人,高中2人。平均年齡為47.6歲,其中:40周歲以下1人,40-45周歲3人,46-50周歲9人,51-55周歲5人。男性13名,女性5名。
(四)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情景。
非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)0名,現(xiàn)有5名,均為正科級(jí)。產(chǎn)生原因主要是2008年以來歷次機(jī)構(gòu)改革撤并了部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
(一)深入學(xué)習(xí),營造氛圍,牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
一年來,我局以貫徹落實(shí)《黨政干部選拔任用工作條例》為抓手,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責(zé)感。一是局黨委按照上級(jí)黨組織要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳《黨政干部選拔任用工作條例》,讓班子成員掌握干部任用的程序及條件;二是經(jīng)過局黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議的等多種形式,深入學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告提出的“堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,匡正選人用人風(fēng)氣,突出政治標(biāo)準(zhǔn),提拔重用牢固樹立‘四個(gè)意識(shí)’和‘四個(gè)自信’、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚x優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子”的要求,使班子成員把握好最新的中央文件要求,及時(shí)更新觀念,樹立正確用人導(dǎo)向。
(二)嚴(yán)格按照《干部任用條例》選拔任用干部。
因我局科級(jí)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化,為補(bǔ)充力量,2016年上半年,在有空編情景下,申請(qǐng)使用3名副科級(jí)職數(shù),我局嚴(yán)格按組織程序,向主管市水務(wù)局提交申請(qǐng),選拔任用了3名優(yōu)秀干部充實(shí)到科級(jí)崗位,經(jīng)過一年的鍛煉,3名干部都能進(jìn)取工作,廉潔勤政,表現(xiàn)良好,今年如期轉(zhuǎn)正。在對(duì)這3名干部的選拔任用過程中,我局認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人好惡劃線,嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序,嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主營造風(fēng)正勁足、心齊氣順的工作環(huán)境和良好氛圍。
根據(jù)市編辦﹝2016﹞55號(hào)文件精神,2016年上半年,我局全面布局、認(rèn)真組織完成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革。同時(shí),根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部交流輪崗工作的通知》(惠市組通〔2017〕40號(hào)),我局以機(jī)構(gòu)調(diào)整為契機(jī),順利完成21名科級(jí)干部輪崗交流以及部分科室人員的換崗交流,有效提高了辦事效率,使機(jī)關(guān)面貌煥然一新,為全面推動(dòng)我局建管工作向現(xiàn)代水管單位向前邁進(jìn)奠定了組織基礎(chǔ)。
按照惠市組通﹝2017﹞55號(hào)文件要求,我局于2018年1月結(jié)合年度考核工作會(huì)議,對(duì)2017年度干部選拔任用工作進(jìn)行總結(jié),中層正職以上干部進(jìn)行述職述廉,并對(duì)選人用人工作和新選拔任用干部進(jìn)行了民主評(píng)議。
從自查的情景看,我局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實(shí)可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。尤其是在推動(dòng)科級(jí)干部輪崗交流工作上做了一些探索和嘗試,取得了必須的成效。與中央、省、市新的要求、方向是一致的,在資料上是一脈相承的,可是,也存在一些不足,一是局限于選拔任用干部的方式比較單一,未對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行競崗。二是組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
為推動(dòng)全局干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階,結(jié)合存在的不足,在下一步工作中將著重圍繞以下四個(gè)方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道;二是進(jìn)一步加大干部交流的力度;三是要加大對(duì)干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對(duì)象的思想根源上杜絕要官等不正之風(fēng),防止干部“帶病”提拔現(xiàn)象的發(fā)生;四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng),不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)。
年度選人用人工作報(bào)告篇十二
評(píng)價(jià)一個(gè)地方選人用人工作,最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確,選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話,就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了,導(dǎo)向就好,風(fēng)氣就正。那么,選干部的結(jié)果好不好,用什么來衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點(diǎn):
2、選出來的干部要基本上在大家意料之中,不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;
3、選出來的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;
4、不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴潯?BR> 5、選出來的干部不是平衡照顧關(guān)系,考慮人情關(guān)系的。
要做到以上幾點(diǎn),關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對(duì),與同類干部比對(duì),與群眾口碑比對(duì),與自己感受比對(duì)。最核心要堅(jiān)持做到以下三點(diǎn):
1、用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向:
(1)任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向,以德才為導(dǎo)向,堅(jiān)持原則,不以人情關(guān)系選干部,不分遠(yuǎn)近親疏,不戴有色眼睛,不搞平衡照顧。
(2)崇尚實(shí)干的導(dǎo)向。讓踏實(shí)干事、不跑不要的干部有進(jìn)步機(jī)會(huì),使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系,不干事的干部,不僅撈不到好處,而且受到批評(píng)和懲處,激勵(lì)干部求真務(wù)實(shí),踏實(shí)干事。
(3)重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷,注重從條件艱苦的基層選拔,從經(jīng)受過考驗(yàn)的干部中選拔,使年輕干部向基層流動(dòng)。
(4)群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好,群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話,就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn),選出來的干部人品要好,讓大家心服口服。同時(shí),在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部,敢于為這些同志說話,敢于為這些同志撐腰,使干凈干事的干部無后顧之憂,放開手腳干事,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
2、綜合研判,給干部“畫像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況,識(shí)人要深,做到見人見事見思想,不把考察干部的主要精力放在看簡歷、看推薦上。觀人要全,“試玉要燒三日滿,辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn),通過群眾“口碑”,社會(huì)評(píng)判,印證識(shí)別干部的人品、官德和政績。評(píng)人要準(zhǔn),注重從社會(huì)工作、生活細(xì)節(jié)看干部,從身邊人的評(píng)價(jià)識(shí)準(zhǔn)干部。
3、樹立底線思維,防止干部帶病提拔。用錯(cuò)一個(gè)干部,絕不是一個(gè)人的問題,它會(huì)影響一個(gè)地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此,我認(rèn)為在選干部上要有底線思維,要把握“六不用”:不用有劣跡的干部,不用群眾口碑不好的干部,不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部,不用造假的干部,不用有反映問題沒有查清的干部,不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線,我們才能端正用人導(dǎo)向,樹立良好風(fēng)氣,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
選人是個(gè)難題,選好人更不容易。我認(rèn)為,選好人核心問題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主,切實(shí)落實(shí)干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門,主要應(yīng)當(dāng)把握好以下方面:
(1)要把干部情況掌握透,了解清楚,在平時(shí)考察考核中選。我們對(duì)身邊人用起來放心,可以用好,也不會(huì)出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對(duì)身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚,了解的很全面,用起來放心?,F(xiàn)在的問題是我們對(duì)不了解的干部如何選,用起來心里沒有底氣。因此,需要我們?nèi)轿涣私飧刹?。如何了解干部,我認(rèn)為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看,主要是看政治態(tài)度,看班子成員的看法,看干部的一貫表現(xiàn)。多聽,主要聽干部的口碑,聽干部群眾的質(zhì)疑,聽與老板關(guān)系親近程度,聽干部群眾的反映。特別是對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談,主要是耐心地與干部群眾談,隨時(shí)談、隨地談,結(jié)合工作談,了解掌握干部活的思想。多記就是把平時(shí)了解掌握干部的情況及時(shí)記下來,時(shí)間長了就會(huì)積累干部各方面情況。同時(shí),重視年度考核結(jié)果,把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對(duì),掌握排名情況。對(duì)優(yōu)秀干部大膽使用,對(duì)排名靠后的干部分析原因,慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時(shí)了解“三位一體”的干部考察考核新模式,任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主,突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績?yōu)橹?,突出干部“績”的表現(xiàn);平時(shí)了解以群眾口碑為主,突出干部“德”的表現(xiàn),科學(xué)設(shè)計(jì)“廉”、“績”、“德”的評(píng)價(jià)要點(diǎn)和辦法,增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
(2)將選人用人與推動(dòng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來,在工作推進(jìn)的一線選。當(dāng)前,改革發(fā)展的任務(wù)很繁重,一方面需要大量年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部參與推進(jìn),另一方面一大批想干事、能干事、會(huì)干事的干部渴望有一個(gè)平臺(tái)鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來,不僅能夠推動(dòng)工作落實(shí),而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部,樹立鮮明的用人導(dǎo)向。因此,我認(rèn)為,要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法,做到中心工作部署到哪里,推進(jìn)到哪里,干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里,保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外,搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線,形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制,使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
年度選人用人工作報(bào)告篇十三
結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、和教育活動(dòng),我們“突出一個(gè)重點(diǎn)、堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合”,以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé),真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2019年以來我委共任免干部**人次,其中破格提正科**人,新提副職**人,副職提正職**人,(平職)交流**人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅(jiān)持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們?cè)谶@方面加大了力度,委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時(shí),要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對(duì)干部選拔調(diào)整的對(duì)象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對(duì)象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級(jí)干部和推薦縣級(jí)后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識(shí)別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí),我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績”的原則,堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對(duì)象時(shí),把群眾推薦的結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí),明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線,又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)?,從政治上、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān),近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制,做到了誰考察誰負(fù)責(zé),考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
三是嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)。委黨組會(huì)討論決定干部任用之前,都主動(dòng)征求紀(jì)檢組的意見。做到“三不上會(huì)”,即沒有經(jīng)過民主測(cè)評(píng)、民主推薦的不上委黨組會(huì),沒有考察材料的不上委黨組會(huì),沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會(huì)。
按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí),逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對(duì)人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級(jí)干部競爭上崗的意見》,全面推行科級(jí)干部競爭上崗。所有的科級(jí)崗位只要出現(xiàn)空缺,一律實(shí)行競爭上崗,**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求,我們?cè)跈C(jī)關(guān)開展了科級(jí)及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。截止2019年9月有**名科級(jí)干部進(jìn)行了任職交流,通過開展有計(jì)劃的交流,保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機(jī)制。加大了對(duì)不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度,委黨組會(huì)研究決定:凡在年度考核、干部考察中,民主測(cè)評(píng)不稱職票達(dá)1/3、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的,免去現(xiàn)職;不稱職票達(dá)20%,并且基本稱職票與不稱職票相加達(dá)1/3的,進(jìn)行誡勉談話;不稱職票雖不足20%,但基本稱職與不稱職票相加達(dá)50%的,進(jìn)行誡勉談話。誡勉期滿,經(jīng)組織考察,測(cè)評(píng)結(jié)果仍符合誡勉要求的,免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計(jì)制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度要求,對(duì)負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,因工作變動(dòng)、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的,進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。由人事科確認(rèn)審計(jì)對(duì)象和時(shí)間,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,審計(jì)結(jié)果報(bào)送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。2019年以來,共對(duì)、**公司**名干部進(jìn)行任前、離任審計(jì),較好地收到了審計(jì)的效果。
五是全面推行任前公示制。2019年開始,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對(duì)公示期間群眾反映的問題,我們認(rèn)真對(duì)待,一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),如實(shí)向委黨組匯報(bào)。通過實(shí)行任前公示,加大了群眾對(duì)干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動(dòng),要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報(bào)告,并在機(jī)關(guān)全體干部大會(huì)上進(jìn)行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括:落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對(duì)配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后,在全體干部中發(fā)測(cè)評(píng)表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測(cè)評(píng),接受群眾評(píng)議。
年度選人用人工作報(bào)告篇十四
20xx年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想,完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升能力,為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)按照集團(tuán)公司要求,將我司20xx年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下:
公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名,其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名,中層正職干部45名,中層副職干部77名。20xx年提拔中層正職干部4名,中層副職干部xx名,經(jīng)理助理5名。
公司一直堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持唯人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序,不斷規(guī)范干部選拔任用工作,不斷提高選人用人工作滿意度。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策,建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè),從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
對(duì)公司所屬單位進(jìn)行了廣泛的績效調(diào)研,通過充分討論,修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。20xx年公司對(duì)23家子分公司(項(xiàng)目部)和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核,并結(jié)合考核評(píng)價(jià)結(jié)果,經(jīng)公司黨委研究,對(duì)5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理,其中3位子分公司項(xiàng)目部書記降為副書記,2位項(xiàng)目經(jīng)理降職為助理。對(duì)在考核工作中評(píng)價(jià)較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系,實(shí)現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展,為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)人才隊(duì)伍的健康成長,保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展,按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際,制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法,為員工設(shè)計(jì)了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項(xiàng)目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道,每個(gè)類別均設(shè)置了多個(gè)層級(jí)的成長通道,拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑,進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊(duì)伍活力。
為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提升項(xiàng)目管理水平,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求,結(jié)合人力資源現(xiàn)狀,全年選拔了83名既具備實(shí)際工作能力,又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才,作為公司項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才,將在2-3年內(nèi)予以重點(diǎn)培養(yǎng)。為公司項(xiàng)目管理奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。
在干部調(diào)整選拔中,從嚴(yán)把握資格審查、民主推薦和組織考察等重點(diǎn)環(huán)節(jié),確保資格條件不降、規(guī)定程序不少、群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,如:干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話,并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時(shí)設(shè)立了舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話,切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。
公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。
雖然公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度,進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善,下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),在后備專項(xiàng)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上,增加后備管理人才庫,努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措,是貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)實(shí)踐,也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法,下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立,從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善,逐步開展競爭性選拔工作。
考核評(píng)價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法,一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù);四是落實(shí)考核程序的閉環(huán),進(jìn)一步落實(shí)考核結(jié)果的反饋,為各單位下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。
要?jiǎng)?chuàng)新人才選用機(jī)制,以開放包容的人本理念,大膽啟用年輕人、能人,強(qiáng)調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性,實(shí)施制度化、機(jī)制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進(jìn)退機(jī)制,探索政策性退出機(jī)制,強(qiáng)化市場(chǎng)退出機(jī)制,讓不適應(yīng)崗位的庸人主動(dòng)退出,給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺(tái)。
年度選人用人工作報(bào)告篇十五
按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字[2012]5號(hào))要求,我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作,專門進(jìn)行了安排部署,對(duì)我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、干伍基本情況
我中心核定人員編制為50人,現(xiàn)有在編干部職工50人,其中正縣級(jí)干部1人,副縣級(jí)干部3人,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10人,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人。
二、選人用人工作情況
我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中,堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績的原則,堅(jiān)持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
名,以及今年正實(shí)施競爭上崗的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。2010年以來,我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通[2005]41號(hào)文件)規(guī)定程序組織實(shí)施,競爭上崗全過程請(qǐng)市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),通過筆試、面試、民主測(cè)評(píng)和考察等規(guī)定程序,使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用,提高了中層干伍素質(zhì),取得了較好效果。
3.嚴(yán)格干部選拔任用程序,做到組織嚴(yán)密,程序合法。中心干部選拔任用工作中,有關(guān)重大決定事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,集體討論研究決定,不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來,我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
三、下一步工作打算
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī),不斷深化干部人事制度改革,總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制,選好、配好、使用好干部,為全市住房社會(huì)保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
年度選人用人工作報(bào)告篇十六
市委組織部:
按照銅組電明字〔20xx〕30號(hào)文件的要求,現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報(bào)告如下。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),大力宣傳,努力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團(tuán)結(jié)同志、凝聚力量的抓手,成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。兩年來,我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)xx余次,宣傳教育面達(dá)xx0%,進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識(shí)。三是建章立制,注重長效。秘書長辦公會(huì)把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,開展專題學(xué)習(xí)和討論,并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核,加強(qiáng)自查和年中、年度專項(xiàng)檢查力度,確保此項(xiàng)工作有目標(biāo),有計(jì)劃,有推進(jìn),有實(shí)效,為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作,促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格程序,抓好落實(shí),努力提高選人用人公信度。
三、完善機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督,堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng)。
檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督,并對(duì)所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià),有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。三是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng)。20xx年以來,中紀(jì)委、中組部及省紀(jì)委、省委組織部對(duì)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項(xiàng)要求。我辦及時(shí)組織辦公室全體干部職工召開“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、整治用人不正之風(fēng)”專題會(huì)議,重點(diǎn)對(duì)《四項(xiàng)監(jiān)督制度》和《5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律的換屆紀(jì)律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論,并通過發(fā)放學(xué)習(xí)卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項(xiàng)紀(jì)律要求牢記于心。在去年的換屆工作中,我辦全體干部職工嚴(yán)格遵守中央、省委和市委的紀(jì)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求,堅(jiān)決做到5個(gè)嚴(yán)禁,17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律,確保了換屆風(fēng)清氣正。20xx年以來,我辦嚴(yán)格按照四監(jiān)督制度的要求,全面落實(shí)了“一報(bào)告奧運(yùn)演講稿兩評(píng)議”制度,從評(píng)議的結(jié)果看,我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果,兩年滿意率均達(dá)到了90%以上。
四、存在問題和下步努力方向。
人用人自查活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,不斷深化干部人事制度改革,認(rèn)真總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的選人用人機(jī)制,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
年度選人用人工作報(bào)告篇十七
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號(hào))文件要求,我局黨組對(duì)局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情景報(bào)告如下:
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)本事強(qiáng),作風(fēng)過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級(jí)干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級(jí)干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級(jí)干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍,為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。
我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺(tái),能干事的人有機(jī)會(huì)。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則,在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情景進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會(huì))在編干部副處級(jí)選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開干部大會(huì)公開崗位和職數(shù),規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場(chǎng),公正公開,理解監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對(duì)職數(shù)情景進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對(duì)照干部任職資格,對(duì)干部隊(duì)伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把本事強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個(gè)人說了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對(duì)象公開等,堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì),構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力構(gòu)成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
年度選人用人工作報(bào)告篇十八
選人用人。
工作報(bào)告。
根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好20xx年度選人用人工作“一報(bào)告兩評(píng)議”》的精神,受單位黨委的委托,我向年度工作會(huì)議報(bào)告全年我單位干部選拔任用工作情況。
過去的一年,xx單位黨委堅(jiān)持貫徹以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),以擴(kuò)大干部信息公開為突破口,積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度建設(shè),努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,著力提高選人用人公信度,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。主要做法和成效是:
1.堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,注重工作業(yè)績和群眾公認(rèn),把上級(jí)部署的各項(xiàng)重大任務(wù)作為考察和識(shí)別干部的重要時(shí)機(jī),堅(jiān)持在業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的一線考察干部、在解決實(shí)際問題中識(shí)別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部,通過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部價(jià)值取向。
2.20xx年,單位黨委共調(diào)整干部x批xx名,其中新提拔x級(jí)干部x名、xx級(jí)干部xx名;平職交流xx級(jí)干部xx名、xx級(jí)干部x名;副處級(jí)x免職xx名,xx級(jí)干部免職xx名。
二、嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”,提高干部工作質(zhì)量。
1.嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時(shí),堅(jiān)決做到考察不充分的不上會(huì),沒有考察材料的不上會(huì),沒有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見的不上會(huì),醞釀不充分的不上會(huì);做到出席黨委委員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時(shí)動(dòng)議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅(jiān)持黨委會(huì)集體決定、堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持黨委書記不率先發(fā)言定調(diào)、堅(jiān)持無記名票決,讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行選人用人工作報(bào)告2019選人用人工作報(bào)告2019。20xx年,黨委共x次對(duì)xx名xx級(jí)和x名xx級(jí)干部任免實(shí)行投票表決。
2.嚴(yán)把醞釀關(guān)。對(duì)擬提拔交流任用的干部,在提交黨委討論之前,廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門等的意見,進(jìn)行充分醞釀。
1.落實(shí)民警的“知情權(quán)”。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)干部相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí),在每一次考察時(shí)對(duì)《條例》有關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行集中學(xué)習(xí)明確選人用人實(shí)行干部考察預(yù)告制,提高了干部工作的透明度,推進(jìn)了黨管干部原則與民警有序參與的有機(jī)統(tǒng)一。
3.落實(shí)民警“監(jiān)督權(quán)”。實(shí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度,暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,全面推行干部公示制度,嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制度,提高選人用人的透明度。年內(nèi),對(duì)考察預(yù)告中因舉報(bào)反映的x名干部暫緩或不予提拔,對(duì)x名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示,對(duì)x名干部實(shí)行試用。
奮發(fā)有為、群眾信任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支能堪重任、勇于攻堅(jiān)、善于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍。
同志們,20xx年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重,責(zé)任更為重大。讓我們?cè)趚x黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為順利完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求,我局對(duì)20xx年選人用人工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)作如下匯報(bào)。
20xx年,我局黨組始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人,讓工作實(shí)績突出,群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵(lì),進(jìn)而推進(jìn)我局的干部隊(duì)伍建設(shè)。20xx年,局黨組共提拔科級(jí)干部7名,其中鄉(xiāng)科級(jí)正職1名,鄉(xiāng)科級(jí)副職1名,主任科員2名,副主任科員3名。
通過黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、辦公會(huì)議、干部職工大會(huì)、專題會(huì)議、民主生活會(huì)等,組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī),如:《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》、四項(xiàng)監(jiān)督制度、“五個(gè)嚴(yán)禁、五個(gè)一律、十七個(gè)不準(zhǔn)”等,提高干部職工的政治思想意識(shí)和對(duì)干部人事工作的認(rèn)識(shí)。
(一)深入推進(jìn)干部選拔工作。在干部選拔任用過程中,嚴(yán)格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接等政策法規(guī)。在會(huì)議記錄上詳細(xì)記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況。同時(shí)認(rèn)真整理完善提拔任用干部的文書檔案。20xx年10月,我局進(jìn)行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作,制定《貴陽市督辦督查局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實(shí)施方案》,競爭正科級(jí)和副科級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部各1名,通過會(huì)議動(dòng)員、筆試、面試、民主測(cè)評(píng)、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級(jí)和1名副科級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年xx月,我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔晉升工作實(shí)施方案》,通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。
(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計(jì)劃參加貴陽市20xx年市、縣、鄉(xiāng)級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一面向社會(huì)公開招考公務(wù)員工作,通過采取公開報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序,20xx年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進(jìn)我局工作的實(shí)施方案》,我局堅(jiān)持從基層選拔人才,從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個(gè)月以上。頂崗期間,3名同志認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)同志,工作能力較強(qiáng),表現(xiàn)良好,經(jīng)局黨組會(huì)研究決定,擬調(diào)入該3名同志到我局工作。
一是通過制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動(dòng)保護(hù)屏幕,確保干部職工隨時(shí)學(xué)習(xí)、時(shí)刻警醒、嚴(yán)格遵守。二是組織全體干部職工簽署學(xué)習(xí)貫徹中央四項(xiàng)監(jiān)督制度和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的。
承諾書。
三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項(xiàng)監(jiān)督制度、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的知識(shí)測(cè)試和問卷調(diào)查,參加測(cè)試的人員成績均在90分以上四是號(hào)召全體干部職工積極參與貴陽市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律知識(shí)競賽,其中2名同志在競賽中榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)五是通過組織學(xué)習(xí)、會(huì)議強(qiáng)調(diào)、處室抽查等形式,有效督促干部職工對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)六是制定《市督辦督查局開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動(dòng)工作實(shí)施方案》,并嚴(yán)格按照方案開展談心談話活動(dòng)七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機(jī)關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯(cuò)責(zé)任追究制度》等制度,有效防止了用人上的不正之風(fēng)八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》,讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工,特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對(duì)崗位主要職責(zé),排查潛在廉政風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾,有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險(xiǎn)。
20xx年,我局從未接到任何反映用人問題的舉報(bào)。
20xx年,全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到存在的問題,如:對(duì)干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高;對(duì)干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等。針對(duì)存在的問題,在今后工作的中,我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求,結(jié)合督查工作不斷變化的形勢(shì),采取更加有力的措施,通過深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之風(fēng),狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)等,切實(shí)開展好干部人事工作,為貴陽市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
(一)深化干部人事制度改革,提高選人用人公信度。根據(jù)中央《2019—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實(shí)〈2019—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實(shí)施意見》和《貴陽市2019—2020年深化干部人事制度改革實(shí)施辦法》的精神,堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針,堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、制度化方向,重點(diǎn)突破、統(tǒng)籌推進(jìn),狠抓落實(shí)、銳意創(chuàng)新,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,廣辟途徑培養(yǎng)干部,拓寬視野選拔干部,全面客觀考察干部,嚴(yán)格要求管理干部,滿腔熱情愛護(hù)干部,及時(shí)有效監(jiān)督干部,樹立正確用人導(dǎo)向,提高選人用人公信度。
(二)建立長效機(jī)制,嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法,堅(jiān)持抓源頭、抓根本,在制度建設(shè)上下功夫,健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評(píng)制度,并使其長態(tài)化、長效化。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng),形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。對(duì)于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報(bào)及案件,切實(shí)做到認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格查實(shí),及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)肅查處。
(三)加強(qiáng)督促檢查,推進(jìn)人才工作。大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,形成良好的競爭機(jī)制,調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力,讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對(duì)人才工作進(jìn)行長期規(guī)劃,有目標(biāo)、有計(jì)劃的遴選人才到我局工作。
按照銅組電明字〔20xx〕30號(hào)文件的要求,現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報(bào)告如下。
要提高選人用人公信度,關(guān)鍵是要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。20xx年,我們無論是提拔科級(jí)干部,還是對(duì)新錄用的研究生進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,都嚴(yán)格履行了民主推薦、民主測(cè)評(píng)、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求,切實(shí)把好了三關(guān),一是嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦,我們都盡可能的將參加民主測(cè)評(píng)的人員擴(kuò)大到全體干部職工,干/試卷部職工參評(píng)率達(dá)不到90%不得進(jìn)行干部推薦。對(duì)沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦票數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的不予列為考察對(duì)象,得不到多數(shù)干部職工擁護(hù)的干部不提拔。二是嚴(yán)把考察關(guān)。每次干部考察,我們都抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、同考察對(duì)象面談等方法進(jìn)行考察,全面掌握被考察人的德、能、勤、績、廉等各方面表現(xiàn)情況。在組織考察時(shí),辦公室紀(jì)檢組全程參與監(jiān)督,從政治上、廉潔上、工作實(shí)績上嚴(yán)格把關(guān),保證了考察過程公開、公平、公正。同時(shí),我們還實(shí)行了嚴(yán)格的考察工作責(zé)任制,考察后形成的書面考察材料,均要求考察組成員親筆簽名,做到誰考察誰負(fù)責(zé),誰失誤誰擔(dān)責(zé)。三是嚴(yán)把決策關(guān)。秘書長辦公會(huì)議在討論決定干部任用之前,啟動(dòng)“三重一大”決策程序,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取各方面的意見,做到?jīng)]有經(jīng)過民主測(cè)評(píng)、民主推薦的不上秘書長辦公會(huì),沒有考察材料的不上秘書長辦公會(huì),沒有征求紀(jì)檢組意見的不上秘書長辦公會(huì)。在正式?jīng)Q定干部任免時(shí),還要嚴(yán)格實(shí)行干部任前公示,公示期間接到群眾舉報(bào),一時(shí)難以查清事實(shí)真相的,一律暫停任職。20xx年以來,我辦根據(jù)干部職工與崗位的實(shí)際情況,對(duì)人事科科長、車隊(duì)隊(duì)長、機(jī)關(guān)服務(wù)中心主任及副主。
試用期工作總結(jié)。
任、秘書一科科長、秘書二科科長等6個(gè)職位進(jìn)行差額推薦任用;對(duì)秘書三科副科長、文書科副科長、專項(xiàng)查辦科副科長、人事科副科長等4個(gè)職位實(shí)行了競爭選拔,并按程序和要求對(duì)5名研究生進(jìn)行了轉(zhuǎn)正考核。通過多次檢查和復(fù)核,干部議題詳實(shí)規(guī)范,文書檔案規(guī)類合理,沒有例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況,干部選拔任用工作記實(shí)制度得到全面落實(shí)。
任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團(tuán)結(jié)同志、凝聚力量的抓手,成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。兩年來,我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)xx余次,宣傳教育面達(dá)xx0%,進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識(shí)。三是建章立制,注重長效。秘書長辦公會(huì)把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,開展專題學(xué)習(xí)和討論,并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核,加強(qiáng)自查和年中、年度專項(xiàng)檢查力度,確保此項(xiàng)工作有目標(biāo),有計(jì)劃,有推進(jìn),有實(shí)效,為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作,促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ)。
為了確保程序合法,用人公正,我們構(gòu)筑“防火墻”,完善健全與四項(xiàng)監(jiān)督制度相配套的工作措施,認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度,確保了選人用人的風(fēng)清氣正。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作程序,確保規(guī)定動(dòng)作不走樣。把干部培養(yǎng)、選拔任用、教育引導(dǎo)、廉潔奉公、實(shí)績考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等貫穿于干部管理的全過程。全面落實(shí)干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預(yù)告和任前公示制度,嚴(yán)格做到對(duì)本級(jí)管理的干部任用,不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會(huì);對(duì)上級(jí)管理的干部任用,不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報(bào);對(duì)下級(jí)報(bào)來的干部任用,不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批。兩年來,我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件。二是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,規(guī)避選人用人風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用全過程的跟蹤管理,組織紀(jì)檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),編制了風(fēng)險(xiǎn)防范流程圖、制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在具體工作中,機(jī)關(guān)紀(jì)檢組全程參與,并對(duì)敏感問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。近兩年來,本辦所提拔使用的干部,紀(jì)檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督,并對(duì)所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià),有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。三是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng)。20xx年以來,中紀(jì)委、中組部及省紀(jì)委、省委組織部對(duì)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項(xiàng)要求。我辦及時(shí)組織辦公室全體干部職工召開“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、整治用人不正之風(fēng)”專題會(huì)議,重點(diǎn)對(duì)《四項(xiàng)監(jiān)督制度》和《5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律的換屆紀(jì)律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論,并通過發(fā)放學(xué)習(xí)卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項(xiàng)紀(jì)律要求牢記于心。在去年的換屆工作中,我辦全體干部職工嚴(yán)格遵守中央、省委和市委的紀(jì)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求,堅(jiān)決做到5個(gè)嚴(yán)禁,17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律,確保了換屆風(fēng)清氣正。20xx年以來,我辦嚴(yán)格按照四監(jiān)督制度的要求,全面落實(shí)了“一報(bào)告奧運(yùn)。
演講稿。
兩評(píng)議”制度,從評(píng)議的結(jié)果看,我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果,兩年滿意率均達(dá)到了90%以上。
我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績,但上級(jí)的要求和群眾的期盼仍有較大的差距。主要表現(xiàn)在個(gè)別干部對(duì)干部提高選人用人公信度的重要意義還認(rèn)識(shí)不足,人事工作的水平和能力還有待于進(jìn)一步提高等方面。下步,我們將以這次規(guī)范選人用人自查活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,不斷深化干部人事制度改革,認(rèn)真總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的選人用人機(jī)制,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
年度選人用人工作報(bào)告篇一
按照中共xx委組織部《關(guān)于開展選人用人專項(xiàng)檢查的通知》文件精神,xx局高度重視專項(xiàng)檢查工作,對(duì)照選人用人專項(xiàng)檢查八個(gè)方面的主要檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:。
20xx年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程,調(diào)整干部30名:含平調(diào)交流19名,其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部11名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5名,主任科員2名,副主任科員1名,女干部8名,平均年齡40歲,大專及以上學(xué)歷18名;提拔任用科級(jí)干部11名,其中正科級(jí)干部4名(其中副高2名),副科級(jí)7名(其中副高2名),女干部6名,平均年齡37歲,大專及以上學(xué)歷10人。
選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn),沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級(jí)待遇、無違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情況;不存在違規(guī)開展人事調(diào)動(dòng)、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整,內(nèi)容客觀真實(shí),無錯(cuò)裝、漏裝情況,檔案整理符合要求,“三齡兩歷”真實(shí),不存在干部檔案造假等現(xiàn)象,中組部、人事部、公安部出臺(tái)認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知后,不存在更改干部出生年月的情況;經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況。
根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件,核定我局行政編制37名,其中局長1名,副局長4名;x紀(jì)委、x監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長1名;x文化市場(chǎng)掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名),副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名,科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名;機(jī)關(guān)工勤人員編制6名。我局機(jī)關(guān)現(xiàn)在編在崗行政人員33人,其中局長1人、副局長4人、紀(jì)檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人,調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)11人、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)5人、主任科員5人、副主任科員2人;機(jī)關(guān)工勤6人。
(一)高度重視,深入學(xué)習(xí)。
局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的貫徹落實(shí),將此項(xiàng)工作納入黨組工作重要議事日程,加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制,為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,推動(dòng)xx事業(yè)的不斷前進(jìn)增添措施,積極組織集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神,在廣大黨員干部中開展反面警示教育,全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求,切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)監(jiān)督制度”,不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。三是嚴(yán)格執(zhí)行科級(jí)干部選拔任用工作月報(bào)告制度。
(三)堅(jiān)持選拔任用程序,提高選人人用人公信度。
在干部選拔任用工作上,我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求,堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格選拔任用程序,自覺遵守干部任免“十不準(zhǔn)”紀(jì)律,堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨組動(dòng)議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任命等程序,做到了堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò),不斷提高選人用人公信度。
以這次自查為契機(jī),我局將加大對(duì)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度,強(qiáng)化工作措施,加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐,繼續(xù)加強(qiáng)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容認(rèn)真組織學(xué)習(xí),真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例,不斷提高干部選拔任用工作水平。
今后,我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,努力形成人盡其才、風(fēng)清氣正的用人機(jī)制,自覺接受群眾監(jiān)督,確保把人選準(zhǔn)、用好。
年度選人用人工作報(bào)告篇二
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好2020年度市管單位干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”的通知》要求,現(xiàn)對(duì)市xx局黨組2020年度選人用人工作。
總結(jié)。
報(bào)告如下。
一、基本情況。
按照機(jī)構(gòu)改革“三定”規(guī)定,我局機(jī)關(guān)核定行政編制x個(gè);
現(xiàn)實(shí)有干部職工x人,其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人。xx核定事業(yè)編制x個(gè),正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè),副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè),現(xiàn)實(shí)有干部x人。
二、主要做法。
2020年,我局堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《公務(wù)員法》《x市公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施方案》等法規(guī)制度選人用人,以培養(yǎng)選拔“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部為目標(biāo),以匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度為重點(diǎn),不斷完善工作機(jī)制,真正使想干事的有平臺(tái),能干事的有機(jī)會(huì),干成事的有地位,干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。
一是及時(shí)通過局黨組會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等形式,組織領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條件》等選人用人規(guī)章制度,全面深刻理解、把握中央、省委、市委選人用人相關(guān)法規(guī)的內(nèi)容和要求,堅(jiān)持做到規(guī)范選人、科學(xué)用人。二是加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),通過中心組、職工大會(huì)、參加專題培訓(xùn)等形式,及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大,十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神、習(xí)近平總書記對(duì)x工作系列重要指示精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于“不忘初心牢記使命”系列重要講話和習(xí)近平在中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話,明確新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),提高選人用人思想認(rèn)識(shí),營造選人用人良好風(fēng)氣。
在干部報(bào)告、預(yù)批、備案方面均按程序一一落實(shí),嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓。
(三)加大選人用人問題的整改落實(shí)。
結(jié)合巡察整改中發(fā)現(xiàn)的選人用人方面問題,局黨組及時(shí)研究制定整改落實(shí)方案,明確工作重點(diǎn)、整改措施和整改時(shí)限,不定期開展督促檢查,整改工作取得明顯實(shí)效。一是針對(duì)“程序不嚴(yán)密”問題整改。及時(shí)組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,修改完善《黨組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制》,充分發(fā)揮民主決策機(jī)制和作用,嚴(yán)格按照制度規(guī)定,規(guī)范選人用人工作。二是針對(duì)“資料不嚴(yán)謹(jǐn)”問題整改。進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)工作人員培訓(xùn),要求完整地記錄黨組會(huì)選人用人主要內(nèi)容,盡可能完整地記下發(fā)言者的原話,杜絕隨意取舍。嚴(yán)格按照干部人事檔案專項(xiàng)審核工作要求,對(duì)干部檔案開展專審“回頭看”,對(duì)干部人事檔案進(jìn)行規(guī)范審查、規(guī)范填寫,及時(shí)將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對(duì)“信息不準(zhǔn)確”問題整改。已及時(shí)更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制和x省公務(wù)員管理信息系統(tǒng)中人員基本信息。下一步將重點(diǎn)對(duì)調(diào)入調(diào)出、職務(wù)變動(dòng)人員信息及時(shí)變動(dòng)、更新,確保實(shí)名制系統(tǒng)與實(shí)際信息相符。
三、
下一步工作措施。
干部選拔任用是新時(shí)期落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨特別是從嚴(yán)管理干部的重要抓手,對(duì)建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍具有重要作用。在今后工作中,我局將進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央、省委、市委選人用人法規(guī)和條例,著眼工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,深化干部人事制度改革,深入開展選人用人不正之風(fēng)整治,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè),切實(shí)建立一支高素質(zhì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。一是進(jìn)一步健全干部選拔任用機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、管理監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)保障機(jī)制,嚴(yán)格選人用人程序,不斷提高選人用人的公信度。二是進(jìn)一步加大對(duì)干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對(duì)象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng),牢固樹立宗旨意識(shí)。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)從嚴(yán)管理干部的要求,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位的重點(diǎn)管理。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用,完善舉報(bào)受理和查處機(jī)制。
年度選人用人工作報(bào)告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好2020年度市管單位干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”的通知》要求,現(xiàn)對(duì)市xx局黨組2020年度選人用人工作總結(jié)報(bào)告如下。
一、基本情況。
按照機(jī)構(gòu)改革“三定”規(guī)定,我局機(jī)關(guān)核定行政編制x個(gè);核定正縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè),副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè),正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè),副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)。現(xiàn)實(shí)有干部職工x人,其中正縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人(含已調(diào)入政協(xié)任職x人),副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人(含已調(diào)入人大任職x人和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)x人),正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人。我局下屬事業(yè)單位兩個(gè),xx核定事業(yè)編制x個(gè),副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè),正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè);現(xiàn)實(shí)有干部職工x人,其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人。xx核定事業(yè)編制x個(gè),正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè),副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè),現(xiàn)實(shí)有干部x人。
二、主要做法。
2020年,我局堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《公務(wù)員法》《x市公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施方案》等法規(guī)制度選人用人,以培養(yǎng)選拔“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部為目標(biāo),以匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度為重點(diǎn),不斷完善工作機(jī)制,真正使想干事的有平臺(tái),能干事的有機(jī)會(huì),干成事的有地位,干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。
一是及時(shí)通過局黨組會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等形式,組織領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國******紀(jì)律處分條件》等選人用人規(guī)章制度,全面深刻理解、把握***、省委、市委選人用人相關(guān)法規(guī)的內(nèi)容和要求,堅(jiān)持做到規(guī)范選人、科學(xué)用人。二是加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),通過中心組、職工大會(huì)、參加專題培訓(xùn)等形式,及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大,***二中、三中、四中、五中***精神、******對(duì)x工作系列重要指示精神以及******關(guān)于“不忘初心牢記使命”系列重要講話和******在***政治局第十次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話,明確新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),提高選人用人思想認(rèn)識(shí),營造選人用人良好風(fēng)氣。
一是印發(fā)《黨組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范局黨組會(huì)和局長辦公會(huì)的通知》《機(jī)關(guān)行政工作制度匯編》《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理辦法(試行)》,將黨組“三重一大”問題研究制度化、規(guī)范化,堅(jiān)持將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子,用制度管事、管人。二是嚴(yán)格按照規(guī)章制度,規(guī)范選人用人。堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績,規(guī)范科學(xué)選人用人。2020年,我局共推薦x名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選,選拔x名四級(jí)調(diào)研員、x名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、x名科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部、x名一級(jí)主任科員、x名三級(jí)主任科員,有力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)隊(duì)伍,大力激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。三是堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān)。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行,未出現(xiàn)超職數(shù)配備和違規(guī)提高職級(jí)待遇等問題;在干部報(bào)告、預(yù)批、備案方面均按程序一一落實(shí),嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓。
(三)加大選人用人問題的整改落實(shí)。
結(jié)合巡察整改中發(fā)現(xiàn)的選人用人方面問題,局黨組及時(shí)研究制定整改落實(shí)方案,明確工作重點(diǎn)、整改措施和整改時(shí)限,不定期開展督促檢查,整改工作取得明顯實(shí)效。一是針對(duì)“程序不嚴(yán)密”問題整改。及時(shí)組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,修改完善《黨組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制》,充分發(fā)揮民主決策機(jī)制和作用,嚴(yán)格按照制度規(guī)定,規(guī)范選人用人工作。二是針對(duì)“資料不嚴(yán)謹(jǐn)”問題整改。進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)工作人員培訓(xùn),要求完整地記錄黨組會(huì)選人用人主要內(nèi)容,盡可能完整地記下發(fā)言者的原話,杜絕隨意取舍。嚴(yán)格按照干部人事檔案專項(xiàng)審核工作要求,對(duì)干部檔案開展專審“回頭看”,對(duì)干部人事檔案進(jìn)行規(guī)范審查、規(guī)范填寫,及時(shí)將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對(duì)“信息不準(zhǔn)確”問題整改。已及時(shí)更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制和x省公務(wù)員管理信息系統(tǒng)中人員基本信息。下一步將重點(diǎn)對(duì)調(diào)入調(diào)出、職務(wù)變動(dòng)人員信息及時(shí)變動(dòng)、更新,確保實(shí)名制系統(tǒng)與實(shí)際信息相符。
三、下一步工作措施。
干部選拔任用是新時(shí)期落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨特別是從嚴(yán)管理干部的重要抓手,對(duì)建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍具有重要作用。在今后工作中,我局將進(jìn)一步貫徹落實(shí)***、省委、市委選人用人法規(guī)和條例,著眼工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,深化干部人事制度改革,深入開展選人用人不正之風(fēng)整治,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè),切實(shí)建立一支高素質(zhì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。一是進(jìn)一步健全干部選拔任用機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、管理監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)保障機(jī)制,嚴(yán)格選人用人程序,不斷提高選人用人的公信度。二是進(jìn)一步加大對(duì)干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對(duì)象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng),牢固樹立宗旨意識(shí)。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)從嚴(yán)管理干部的要求,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位的重點(diǎn)管理。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用,完善舉報(bào)受理和查處機(jī)制。
年度選人用人工作報(bào)告篇四
根據(jù)中共海南省國家稅務(wù)局黨組《關(guān)于開展選人用人自查自糾工作的通知》(瓊國稅黨組發(fā)[20**]72號(hào))精神,我局對(duì)選人用人問題情況進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作。
長期以來,在干部選拔任用過程中,我局黨組都嚴(yán)格按照中央和總局、省局相關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律來開展工作,無論是在省局主導(dǎo)下選拔科級(jí)干部,還是自主組織股級(jí)干部選拔,均無違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)、程序問題。
嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn),努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。
嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對(duì)干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié),都嚴(yán)格把好關(guān),重點(diǎn)把好“三關(guān)”:嚴(yán)把推薦關(guān),凡選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,都須經(jīng)過大會(huì)投票推薦和談話推薦,召開單位民主推薦大會(huì),公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊(cè)和具體工作要求;嚴(yán)把考察關(guān),對(duì)確定的考察對(duì)象,進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、調(diào)閱人事檔案等方法,著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴(yán)把決定關(guān),黨組討論決定干部推薦任用人選,堅(jiān)持黨組成員全部到會(huì),與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)發(fā)表明確意見,在充分討論的基礎(chǔ)上,按照“民主集中”的原則決定人選。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度,較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
二、無“三超兩亂”情況。
在此次自查過程中,發(fā)現(xiàn)我局存在實(shí)有行政編制人數(shù)超過核定行政編制人數(shù)2名的問題。產(chǎn)生此問題的主要原因是我局一直以來按照2003年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國稅發(fā)[2003]440號(hào))核定的行政編制60人進(jìn)行人員編制管理,并無超編情況。20**年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于核定白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局人員編制和職數(shù)的.通知》(瓊國稅發(fā)[20**]211號(hào)),其中對(duì)我局行政編制進(jìn)行了重新核定,核定數(shù)為58人,較之前減少2名,導(dǎo)致我局實(shí)有行政編制人員比核定編制人員多2名的結(jié)果。針對(duì)以上問題,我局將根據(jù)工作需求,本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則,在及時(shí)辦理人員退休的基礎(chǔ)上,減少公務(wù)員招錄,以使人員控制在核定范圍內(nèi)。
我局為正科級(jí)單位,我局科級(jí)及以上干部提拔均由省局主導(dǎo)進(jìn)行,因此不存在超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部情況。
我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個(gè),實(shí)際設(shè)置垂直管理機(jī)構(gòu)4個(gè),實(shí)際設(shè)置派出機(jī)構(gòu)4個(gè),事業(yè)單位1個(gè),均經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)成立,無超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)。
我局干部職級(jí)待遇均經(jīng)省局批準(zhǔn)后下發(fā),無擅自提高干部職級(jí)待遇情況。
三、無跑官和要官、買官和賣官和說情打招呼情況。
我局干部提拔工作均嚴(yán)格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行,且我局監(jiān)察部門全程介入,未發(fā)現(xiàn)有跑官和要官、買官和賣官和說情打招呼情況。
四、無干部“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。
我局全體在職干部職工均無違法違規(guī)行為,不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。
五、無干部檔案造假情況。
在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現(xiàn)有造假情況。
六、無領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題。
經(jīng)查,未發(fā)現(xiàn)我局在職干部職工有兼職情況。
七、無“裸官”問題。
我局全體干部職工的配偶子女均在國內(nèi)居住工作,無“裸官”問題。
雖然近年來我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績,未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為,但與距離更高要求還存著差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;二是由于受基層職級(jí)職數(shù)限制,干部提拔空間較小,為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機(jī),采取切實(shí)有效措施,及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)工作。
年度選人用人工作報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好20**年度選人用人工作“一報(bào)告兩評(píng)議”》的精神,受單位黨委的委托,我向年度工作會(huì)議報(bào)告全年我單位干部選拔任用工作情況。
過去的一年,xx單位黨委堅(jiān)持貫徹以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),以擴(kuò)大干部信息公開為突破口,積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度建設(shè),努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,著力提高選人用人公信度,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。主要做法和成效是:
1.堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,注重工作業(yè)績和群眾公認(rèn),把上級(jí)部署的各項(xiàng)重大任務(wù)作為考察和識(shí)別干部的重要時(shí)機(jī),堅(jiān)持在業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的一線考察干部、在解決實(shí)際問題中識(shí)別干部、在有效**難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部,通過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部價(jià)值取向。
2.20**年,單位黨委共調(diào)整干部x批xx名,其中新提拔x級(jí)干部x名、xx級(jí)干部xx名;平職交流xx級(jí)干部xx名、xx級(jí)干部x名;副處級(jí)x免職xx名,xx級(jí)干部免職xx名。
1.嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時(shí),堅(jiān)決做到考察不充分的不上會(huì),沒有考察材料的不上會(huì),沒有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見的不上會(huì),醞釀不充分的不上會(huì);做到出席黨委委員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時(shí)動(dòng)議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅(jiān)持黨委會(huì)集體決定、堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持黨委書記不率先發(fā)言定調(diào)、堅(jiān)持無記名票決,讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行選人用人工作報(bào)告2016選人用人工作報(bào)告2016。20**年,黨委共x次對(duì)xx名xx級(jí)和x名xx級(jí)干部任免實(shí)行投票表決。
2.嚴(yán)把醞釀關(guān)。對(duì)擬提拔交流任用的干部,在提交黨委討論之前,廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門等的意見,進(jìn)行充分醞釀。
1.落實(shí)民警的“知情權(quán)”。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)干部相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí),在每一次考察時(shí)對(duì)《條例》有關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行集中學(xué)習(xí)明確選人用人實(shí)行干部考察預(yù)告制,提高了干部工作的透明度,推進(jìn)了黨管干部原則與民警有序參與的有機(jī)統(tǒng)一。
3.落實(shí)民警“監(jiān)督權(quán)”。實(shí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度,暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,全面推行干部公示制度,嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制度,提高選人用人的透明度。年內(nèi),對(duì)考察預(yù)告中因舉報(bào)反映的x名干部暫緩或不予提拔,對(duì)x名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示,對(duì)x名干部實(shí)行試用。
回顧20**年,全局干部選拔任用工作取得了一定成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì),與干部交心談心需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是干部考核科學(xué)評(píng)價(jià)體系尚未健全,干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在;三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在推動(dòng)工作發(fā)展、促進(jìn)隊(duì)伍健康向上的能力不強(qiáng),形象不好,公認(rèn)度不高。在今后的工作中,xx黨委將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作,切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為、群眾信任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支能堪重任、勇于攻堅(jiān)、善于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍。
同志們,20**年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重,責(zé)任更為重大。讓我們?cè)趚x黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為順利完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
年度選人用人工作報(bào)告篇六
按照選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”相關(guān)要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)將2018年度選人用人工作情況報(bào)告如下:
我局現(xiàn)有直屬單位17個(gè),機(jī)關(guān)部門23個(gè),配備科級(jí)干部153人,按照上級(jí)職數(shù)配備要求,我局科級(jí)干部職數(shù)應(yīng)在180人,還缺編27人。近幾年,由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級(jí)相關(guān)要求,我局從2013年1月到2017年末只調(diào)整科級(jí)干部1次,共涉及5人,并嚴(yán)格履行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定等程序,并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)辦法》進(jìn)行了全程紀(jì)實(shí)。2018年未做干部調(diào)整工作。
綜上所述,我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,也無機(jī)構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》。我局把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)抓緊落實(shí),采取黨委中心組集中學(xué)習(xí)、會(huì)議宣傳、文件傳達(dá)等形式學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》,增強(qiáng)全體干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》的積極性和主動(dòng)性。通過學(xué)習(xí),加深了干部對(duì)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督的認(rèn)識(shí),使領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
2、堅(jiān)持黨管干部原則,發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動(dòng)搖、堅(jiān)定不移地予以堅(jiān)持,正確把握黨管干部與發(fā)揚(yáng)民主的辯證關(guān)系,在干部工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,提高選人用人的公信度。同時(shí),把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴(yán)格遵循黨委常委會(huì)、“三重一大”等議事規(guī)則,準(zhǔn)確掌握好干部工作的方針政策,科學(xué)制定干部選拔任用工作方案,確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性。
3、樹立正確的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持任人唯賢,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,?jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn),著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實(shí)履行起黨管人才的責(zé)任,做到“一把手”親自抓“第一資源”,定期研究人才工作,制定了出臺(tái)了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《**局2018年度人才工作計(jì)劃》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,修訂了《**局實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護(hù)與建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別,分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫,采取分類管理和動(dòng)態(tài)調(diào)整的方式,加強(qiáng)后備年輕干部的教育管理,其中黨群類人才38人,行政管理類人才46人,生態(tài)保護(hù)與建設(shè)類人才217人,產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準(zhǔn)、用好政治上合格、綜合能力強(qiáng)、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ)。
一是對(duì)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足,干部職工對(duì)新條例還不夠精通,認(rèn)識(shí)上還存在一定偏差。二是組工干部隊(duì)伍人員配備不足,忙于日常性事務(wù)比較繁重,對(duì)選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,有時(shí)對(duì)工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強(qiáng)。
一是要嚴(yán)格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項(xiàng)整改方案,嚴(yán)格執(zhí)行黨委常委會(huì)議事規(guī)則,嚴(yán)格按照干部考核程序進(jìn)行全程紀(jì)實(shí),堅(jiān)決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
二是在今后干部調(diào)整工作中,嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”的工作機(jī)制,堅(jiān)決杜絕“帶病提拔”干部。
四是在今后干部選拔任用工作中,進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度,嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。
五是今后嚴(yán)格執(zhí)行干部工作問責(zé)制度,將干部提名、考核、監(jiān)督、管理納入問責(zé)內(nèi)容。
六是凡涉及機(jī)構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的,統(tǒng)一由編委會(huì)審核,報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批。堅(jiān)決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。
七是對(duì)干部人事檔案進(jìn)行集中排查審核,并按照專項(xiàng)審核工作要求進(jìn)行整改完善,形成長效機(jī)制。
2018年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項(xiàng)整治的要求,**局高度重視,迅速行動(dòng),對(duì)照選人用人專項(xiàng)整治目標(biāo)任務(wù)、整治重點(diǎn)、方法步驟的主要內(nèi)容進(jìn)行了為期1個(gè)月的專項(xiàng)整治。
一是高度重視,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí),將此項(xiàng)工作納入黨委工作的議事日程。加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、紀(jì)委、組織部門分工負(fù)責(zé),全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求,中心組學(xué)習(xí)、科級(jí)干部培訓(xùn)班來切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。
二是加強(qiáng)制度建設(shè),為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真落實(shí)公開透明,職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,建立選人用人整改臺(tái)賬,**局干部人事檔案管理長效機(jī)制。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度,有效的防止違反干部任用原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。
三是堅(jiān)持選拔任用程序,提高選人用人公信度。在干部選拔任用上,我們堅(jiān)決按照《條例》的要求,堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格選拔任用程序,自覺遵守干部任免紀(jì)律,堅(jiān)持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨委動(dòng)議、民主推薦,確定選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀(jì)實(shí)。做到堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò),不斷提高選人用人公信度。
年度選人用人工作報(bào)告篇七
今年以來,校黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國組織工作會(huì)議精神,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持黨管干部原則,著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍,用好干部標(biāo)準(zhǔn)選人用人,嚴(yán)格工作程序,啟動(dòng)開展1名正處級(jí)干部平級(jí)調(diào)整工作,9名正處級(jí)干部提拔配備工作;組織完成17名副處級(jí)干部試用期滿考核工作;完成了2名科級(jí)干部的選拔配備工作。為學(xué)院建設(shè)發(fā)展提供干部人才支持。
(一)完善制度建設(shè),提高工作規(guī)范。
學(xué)校黨委高度重視選人用人工作,把對(duì)制度的學(xué)習(xí)貫徹作為重中之重,校黨委組織開展1+5制度體系的學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,同時(shí)在選拔任用干部工作中不斷完善校內(nèi)工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定,建立并嚴(yán)格落實(shí)處級(jí)、科級(jí)干部輪崗交流制度,從制度上確保干部多崗位鍛煉機(jī)制的形成,為選人用人工作的開展打下了良好的制度基礎(chǔ)。
(二)嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn),提高工作質(zhì)量。
堅(jiān)持“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢,把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,把依事?lián)袢?、人崗相適、注重實(shí)績、群眾公認(rèn)貫穿選人用人始終,強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,把干部選好、選準(zhǔn)。嚴(yán)格遵循和執(zhí)行選拔任用干部的程序、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)《學(xué)院處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》規(guī)定各項(xiàng)程序,嚴(yán)格按照動(dòng)議、民主推薦、考察對(duì)象確定、組織考察、討論決定、人選公示、任前談話、正式任命、工作交接等環(huán)節(jié)開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”要求,在擬選拔的對(duì)象中開展干部檔案必審、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告必核、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見必聽、線索具體的信訪舉報(bào)必查等工作。
(三)堅(jiān)持知事識(shí)人,強(qiáng)化精準(zhǔn)管理。
注重工作業(yè)績和作風(fēng)形象考核,全面考核履行崗位職責(zé)、落實(shí)工作任務(wù)情況,提高干部考核評(píng)價(jià)的客觀性和針對(duì)性。在各項(xiàng)考核方案制定中,明確考核結(jié)果運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)和辦法,同時(shí)將部門考核及專項(xiàng)考核與個(gè)人年度考核掛鉤,與干部培養(yǎng)、使用和獎(jiǎng)懲掛鉤。
(四)落實(shí)監(jiān)督措施,體現(xiàn)嚴(yán)管厚愛。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》以及干部監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院關(guān)鍵崗位黨員干部監(jiān)督辦法》。嚴(yán)格落實(shí)干部能上能下各項(xiàng)規(guī)定,在處級(jí)干部調(diào)整中,對(duì)不適于擔(dān)任管理崗位的處級(jí)干部交流到其他崗位。對(duì)受處分處級(jí)干部、科級(jí)干部予以免職。加強(qiáng)干部兼職管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,把好審批備案環(huán)節(jié)。嚴(yán)格處級(jí)干部因私護(hù)照管理,下發(fā)《學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(境)證件集中管理規(guī)定》,出國境履行審批手續(xù)。加強(qiáng)個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告核查,對(duì)核查出問題的干部嚴(yán)格處置。
一是有關(guān)政策支持需要進(jìn)一步爭取。干部職數(shù)缺乏對(duì)學(xué)校發(fā)展的限制短期無法改觀,校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置還需要進(jìn)一步優(yōu)化,這些系統(tǒng)性短板,對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)存在一定的制約作用,需要努力加以克服。二是年輕后備干部隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。處級(jí)干部隊(duì)伍退居二線的人數(shù)呈現(xiàn)加速狀態(tài),后備年輕干部缺乏,管理意識(shí)、管理能力的提升缺少臺(tái)階培養(yǎng)和崗位經(jīng)歷歷練。三是干部教育管理還存在不足。尚未出臺(tái)干部教育的中長期規(guī)劃,管理監(jiān)督還不夠嚴(yán)格,制度建設(shè)還需要進(jìn)一步細(xì)化,有的干部責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)還有待加強(qiáng)。
針對(duì)上述問題,校黨委今后將采取以下幾方面措施:一是調(diào)整校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,系統(tǒng)分析學(xué)院建設(shè)發(fā)展需求,科學(xué)調(diào)度干部職數(shù),為干部隊(duì)伍建設(shè)打好基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),建立健全多崗位鍛煉培養(yǎng)干部的制度體系,開展處級(jí)后備干部庫建設(shè),著力加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉,形成合理充足的干部梯隊(duì)和干部儲(chǔ)備。三是制定干部教育規(guī)劃,強(qiáng)化專業(yè)化建設(shè),完善干部管理監(jiān)督的各項(xiàng)制度,細(xì)化各項(xiàng)落實(shí)措施,完善考核,進(jìn)一步發(fā)揮干部考核的監(jiān)督激勵(lì)作用,不斷提高干部管理水平,提升干部隊(duì)伍整體能力素質(zhì)。
年度選人用人工作報(bào)告篇八
按照選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”相關(guān)要求,結(jié)合xx實(shí)際,現(xiàn)將2021年度選人用人工作情況報(bào)告如下:
xx是機(jī)構(gòu)改革新成立的單位,市委編委核定我局行政編制xx名,其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1正3副,內(nèi)設(shè)5個(gè)科室,編制正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名。一年來,局黨組全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照干部選拔任用條例,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序,統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。全年共提拔正科級(jí)干部x名,晉升三級(jí)主任科員x名,四級(jí)主任科員x名。
(一)堅(jiān)持黨管干部原則,貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的組織路線,始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。選拔任用工作的動(dòng)議(方案制定)、考察人選確定、任職人選確定、試用期滿考核等環(huán)節(jié)均經(jīng)過黨組會(huì)議進(jìn)行研究決定。決策過程嚴(yán)格遵循黨組會(huì)、“三重一大”等議事規(guī)則,嚴(yán)格按照組織原則和決策程序進(jìn)行,確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性、民主性、科學(xué)性。
(二)堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)把關(guān)人選條件。突出政治導(dǎo)向,始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,在考察環(huán)節(jié)把政治素質(zhì)考察擺在首位。嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”的相關(guān)要求,認(rèn)真審查干部人事檔案、黨支部出具黨性鍛煉情況的結(jié)論性意見,黨組對(duì)廉潔自律情況作出結(jié)論性意見并落實(shí)“雙簽字”,書面函詢紀(jì)檢組意見,全面考察干部政治理論、政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的情況,確保干部政治素質(zhì)過硬。
(三)注重工作實(shí)績,樹立正確用人導(dǎo)向。局黨組在干部選拔任用工作中,在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則。雖然我局職級(jí)職數(shù)相對(duì)寬裕,但黨組始終堅(jiān)持統(tǒng)籌考慮干部一貫表現(xiàn)、德才素質(zhì)、工作實(shí)績等因素,優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認(rèn)真履職、參與中心工作積極踴躍、服務(wù)基層身體力行、急難險(xiǎn)重任務(wù)沖鋒在前的干部。不搞論資排輩,不搞遷就照顧,旗幟鮮明地樹起實(shí)干實(shí)績的正確選人用人導(dǎo)向。x名提拔任用的科長均為20xx年起任職的副科長,年齡結(jié)構(gòu)均在35至40歲之間,長期以副科長身份主持科室工作,任職4年多來,克服xx人少事多的客觀困難,為全市金融服務(wù)脫貧攻堅(jiān)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、民生事業(yè)發(fā)展、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及金融風(fēng)險(xiǎn)防控等工作做了很多卓有成效的工作,其中2名同志還具有參加脫貧攻堅(jiān)一線工作的經(jīng)歷。晉升職級(jí)的xx名干部在工作中認(rèn)真履職盡責(zé),在各自的崗位上完成任務(wù)出色,群眾高度認(rèn)可。通過干部選拔任用,進(jìn)一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限,更好地引導(dǎo)全局干部職工認(rèn)真履職盡責(zé),把重心放到工作上來,以工作實(shí)績贏得組織的信任和干部群眾的認(rèn)可。一年來,提拔晉升的xx名干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。在選準(zhǔn)用好的`基礎(chǔ)上,堅(jiān)持把日常監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程。專門組織了干部任前談話,明確工作使命和責(zé)任,以及自身缺點(diǎn)和不足,提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求,切實(shí)提升新提拔干部的大局意識(shí),強(qiáng)化宗旨意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),筑牢廉政意識(shí)。一年來,對(duì)提拔晉升的干部先后開展了建立個(gè)人廉政檔案,并針對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題開展廉政談話,實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,督促廉潔從政。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)借貸專項(xiàng)整治、“一人多證”專項(xiàng)清理、特殊崗位報(bào)備等工作,全面從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好干部日常監(jiān)督管理,確保干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。
一年來,市xx黨組認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī),選人用人工作整體平穩(wěn)有序推進(jìn)。但是對(duì)照市委要求和部門工作需求以及群眾期盼,選人用人工作仍需改進(jìn)。比如,干部隊(duì)伍年齡梯次還不盡合理,專業(yè)型干部配備還存在不足,干部輪崗交流落實(shí)還有差距,年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠,干部業(yè)務(wù)工作水平還有待提高等等。亟待在下步工作加以提升和改進(jìn)。
下步,我們將針對(duì)選人用人方面存在的薄弱環(huán)節(jié),著力抓好選準(zhǔn)、用活、管好三個(gè)環(huán)節(jié),努力鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、群眾滿意的金融工作干部隊(duì)伍,為我市全面開啟“十四五”新征程提供更高水平的金融服務(wù)。
一是強(qiáng)化《條例》學(xué)習(xí)教育。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學(xué)習(xí)為突破口,促使黨組領(lǐng)導(dǎo)班子熟悉和帶頭遵守《條例》規(guī)定,人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》要求,全體干部職工了解和廣泛監(jiān)督《條例》落實(shí),不斷提升黨管干部的能力和水平,增強(qiáng)選人用人的規(guī)范性。
二是建立輪崗交流機(jī)制。加大干部交流和隊(duì)伍融合力度,加強(qiáng)干部多崗位鍛煉,促進(jìn)干部能力素質(zhì)全面發(fā)展、整體提升。同時(shí),立足適應(yīng)新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局的干部能力素質(zhì)需求,多渠道加大對(duì)干部的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度,提升干部隊(duì)伍推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的能力水平。
三是健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用,逐步建立干部激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出,切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。及時(shí)選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部,調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部,真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng),將干部放在合適的位置上。
年度選人用人工作報(bào)告篇九
為認(rèn)真落實(shí)省委及市委組織部《開展選人用人工作檢查的通知》要求,不斷促進(jìn)選人用人法規(guī)制度貫徹執(zhí)行,我公司積極響應(yīng)省委及市委組織部號(hào)召,認(rèn)真做好選人用人工作自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
選人用人工作是關(guān)系公司發(fā)展的重大問題。我公司黨委歷來高度重視人才選拔及任用,在選人用人等問題上始終秉持“德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)務(wù)精通、群眾認(rèn)可”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作制度及程序,不斷規(guī)范干部選拔任用工作,提高選人用人工作滿意度。一是嚴(yán)格遵守“三重一大”工作原則,嚴(yán)肅選人用人工作流程。對(duì)于公司重大人事任命,在認(rèn)真審核提拔任職干部基本條件、任職資格后,首先請(qǐng)示市國資委等上級(jí)主管部門,并積極協(xié)助上級(jí)組織部門做好任職考核、任前公示、民主評(píng)議,嚴(yán)格依照上級(jí)組織部門批示和批復(fù)執(zhí)行,并履行公司黨政聯(lián)席會(huì)、董事會(huì)等會(huì)議方式研究、決策的相關(guān)用人程序。二是做好自身選人用人制度建設(shè)。我公司深入貫徹落實(shí)黨的干部路線方針政策,不斷建立符合公司實(shí)際、適應(yīng)發(fā)展需要,契合現(xiàn)代化企業(yè)模式的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。
通過制定《公司人力資源制度》《公司員工守則》等措施,我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監(jiān)督等一整套程序嚴(yán)格、規(guī)定明確的選人用人制度。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是不斷強(qiáng)化干部考核與監(jiān)督。在相關(guān)選人用人工作制度完善的情況下,我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作,首先是嚴(yán)格依照公司考核制度認(rèn)真對(duì)干部“德、能、勤、績、廉”進(jìn)行考核,每季度通過簽訂《業(yè)績合同》對(duì)工作進(jìn)行分解、安排,通過考核評(píng)分等手段對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督管理;同時(shí),不斷強(qiáng)化監(jiān)督力度,加強(qiáng)民主評(píng)議。每年通過組織全員參加的民主評(píng)議大會(huì)對(duì)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并以之作為考核干部的重要依據(jù),暢通群眾監(jiān)督渠道,切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。同時(shí),加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)確保干部隊(duì)伍的純潔性,杜絕不正之風(fēng),真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律做好選人用人工作,提高選人用人公信度。
我公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。
一是要不斷加大學(xué)習(xí)和宣傳力度。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨的干部路線方針政策,貫徹落實(shí)中央、省委、市委組織部關(guān)于干部任用工作方面的要求,從思想上重視,從源頭上匡正選人用人工作風(fēng)氣。二是選人用人制度還需進(jìn)一步完善雖然,公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度,進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善??己嗽u(píng)價(jià)是干部管理的關(guān)鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),下一步要認(rèn)真梳理目前干部考核中存在的問題,完善干部考核的方式方法,首先是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;其次是進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬與考核的激勵(lì)力度,強(qiáng)化干部工作積極性,加快企業(yè)快速發(fā)展;再次是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;最后是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
四是組織人事部門自身需進(jìn)一步加強(qiáng)。我公司在未來工作中要加強(qiáng)選人用人管理隊(duì)伍建設(shè),力爭培養(yǎng)一支政治素質(zhì)必須過硬,敢于堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己、公道正派;同時(shí),要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí);要有較強(qiáng)的能力素質(zhì),具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等等。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組織人事部門的培訓(xùn),使其不斷汲取新知識(shí),更新、調(diào)整和豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),滿足新時(shí)期下的選人用人管理工作。
特此報(bào)告。
年度選人用人工作報(bào)告篇十
摘要:把好干部選用起來,需要科學(xué)有效的選人用人機(jī)制。要緊密結(jié)合干部工作實(shí)際,認(rèn)真總結(jié),深入研究,不斷改進(jìn),努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機(jī)制。下面是選人用人。
工作報(bào)告。
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評(píng)價(jià)一個(gè)地方選人用人工作,最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確,選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話,就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了,導(dǎo)向就好,風(fēng)氣就正。那么,選干部的結(jié)果好不好,用什么來衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點(diǎn):一是選拔干部不能“霧里看花”,要光明磊落、讓大家都看得懂,不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的;二是選出來的干部要基本上在大家意料之中,不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴?。五是選出來的干部不是平衡照顧關(guān)系,考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點(diǎn),關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對(duì),與同類干部比對(duì),與群眾口碑比對(duì),與自己感受比對(duì)。最核心要堅(jiān)持做到以下三點(diǎn):
一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向:一是任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向,以德才為導(dǎo)向,堅(jiān)持原則,不以人情關(guān)系選干部,不分遠(yuǎn)近親疏,不戴有色眼睛,不搞平衡照顧。二是崇尚實(shí)干的導(dǎo)向。讓踏實(shí)干事、不跑不要的干部有進(jìn)步機(jī)會(huì),使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系,不干事的干部,不僅撈不到好處,而且受到批評(píng)和懲處,激勵(lì)干部求真務(wù)實(shí),踏實(shí)干事。三是重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷,注重從條件艱苦的基層選拔,從經(jīng)受過考驗(yàn)的干部中選拔,使年輕干部向基層流動(dòng)。四是群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好,群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話,就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn),選出來的干部人品要好,讓大家心服口服。同時(shí),在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部,敢于為這些同志說話,敢于為這些同志撐腰,使干凈干事的干部無后顧之憂,放開手腳干事,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
二是綜合研判,給干部“畫像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況,識(shí)人要深,做到見人見事見思想,不把考察干部的主要精力放在看。
簡歷。
看推薦上。觀人要全,“試玉要燒三日滿,辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn),通過群眾“口碑”,社會(huì)評(píng)判,印證識(shí)別干部的人品官德和政績。評(píng)人要準(zhǔn),注重從社會(huì)工作生活細(xì)節(jié)看干部,從身邊人的評(píng)價(jià)識(shí)準(zhǔn)干部。
三是樹立底線思維,防止干部帶病提拔。用錯(cuò)一個(gè)干部,絕不是一個(gè)人的問題,它會(huì)影響一個(gè)地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此,我認(rèn)為在選干部上要有底線思維,要把握“六不用”:不用有劣跡的干部,不用群眾口碑不好的干部,不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部,不用造假的干部,不用有反映問題沒有查清的干部,不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線,我們才能端正用人導(dǎo)向,樹立良好風(fēng)氣,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
選人是個(gè)難題,選好人更不容易。我認(rèn)為,選好人核心問題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主,切實(shí)落實(shí)干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門,主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個(gè)方面:
一是要把干部情況掌握透,了解清楚,在平時(shí)考察考核中選。我們對(duì)身邊人用起來放心,可以用好,也不會(huì)出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對(duì)身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚,了解的很全面,用起來放心?,F(xiàn)在的問題是我們對(duì)不了解的干部如何選,用起來心里沒有底氣。因此,需要我們?nèi)轿涣私飧刹俊H绾瘟私飧刹?,我認(rèn)為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看,主要是看政治態(tài)度,看班子成員的看法,看干部的一貫表現(xiàn)。多聽,主要聽干部的口碑,聽干部群眾的質(zhì)疑,聽與老板關(guān)系親近程度,聽干部群眾的反映。特別是對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談,主要是耐心地與干部群眾談,隨時(shí)談、隨地談,結(jié)合工作談,了解掌握干部活的思想。多記就是把平時(shí)了解掌握干部的情況及時(shí)記下來,時(shí)間長了就會(huì)積累干部各方面情況。同時(shí),重視年度考核結(jié)果(可以聽到干部考察時(shí)聽不到的真話、實(shí)話和不同意見),把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對(duì),掌握排名情況。對(duì)優(yōu)秀干部大膽使用,對(duì)排名靠后的干部分析原因,慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時(shí)了解“三位一體”的干部考察考核新模式,任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主,突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績?yōu)橹?,突出干部“績”的表現(xiàn);平時(shí)了解以群眾口碑為主,突出干部“德”的表現(xiàn),科學(xué)設(shè)計(jì)“廉”、“績”、“德”的評(píng)價(jià)要點(diǎn)和辦法,增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
二是將選人用人與推動(dòng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來,在工作推進(jìn)的一線選。當(dāng)前,改革發(fā)展的任務(wù)很繁重,一方面需要大量年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部參與推進(jìn),另一方面一大批想干事、能干事、會(huì)干事的干部渴望有一個(gè)平臺(tái)鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來,不僅能夠推動(dòng)工作落實(shí),而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部,樹立鮮明的用人導(dǎo)向。因此,我認(rèn)為,要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法,做到中心工作部署到哪里,推進(jìn)到哪里,干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里,保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外,搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線,形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制,使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
2019年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想,完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升能力,為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)按照集團(tuán)公司要求,將我司2019年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下:
一、隊(duì)伍基本情況。
公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名,其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名,中層正職干部45名,中層副職干部77名。2019年提拔中層正職干部4名,中層副職干部10名,經(jīng)理助理5名。
公司一直堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持唯人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序,不斷規(guī)范干部選拔任用工作,不斷提高選人用人工作滿意度。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策,建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè),從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(二)加大考核考評(píng)力度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制對(duì)公司所屬單位進(jìn)行了廣泛的績效調(diào)研,通過充分討論,修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。2019年公司對(duì)23家子分公司(項(xiàng)目部)和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核,并結(jié)合考核評(píng)價(jià)結(jié)果,經(jīng)公司黨委研究,對(duì)5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理,其中3位子分公司項(xiàng)目部書記降為副書記,2位項(xiàng)目經(jīng)理降職為助理。對(duì)在考核工作中評(píng)價(jià)較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
(三)拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道。
為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系,實(shí)現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展,為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)人才隊(duì)伍的健康成長,保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展,按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際,制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法,為員工設(shè)計(jì)了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項(xiàng)目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道,每個(gè)類別均設(shè)置了多個(gè)層級(jí)的成長通道,拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑,進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊(duì)伍活力。
(四)積極開展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng)。
為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提升項(xiàng)目管理水平,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求,結(jié)合人力資源現(xiàn)狀,全年選拔了83名既具備實(shí)際工作能力,又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才,作為公司項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才,將在2-3年內(nèi)予以重點(diǎn)培養(yǎng)。為公司項(xiàng)目管理奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。
群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,如:干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話,并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時(shí)設(shè)立了舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話,切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。
公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。
雖然公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度,進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善,下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),在后備專項(xiàng)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上,增加后備管理人才庫,努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措,是貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)實(shí)踐,也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法,下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立,從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善,逐步開展競爭性選拔工作。
(三)中層管理人員考核尚需完善。
考核評(píng)價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法,一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù);四是落實(shí)考核程序的閉環(huán),進(jìn)一步落實(shí)考核結(jié)果的反饋,為各單位下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。
(四)積極穩(wěn)慎地推進(jìn)競爭性選拔、完善退出機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新人才選用機(jī)制,以開放包容的人本理念,大膽啟用年輕人、能人,強(qiáng)調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性,實(shí)施制度化、機(jī)制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進(jìn)退機(jī)制,探索政策性退出機(jī)制,強(qiáng)化市場(chǎng)退出機(jī)制,讓不適應(yīng)崗位的庸人主動(dòng)退出,給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺(tái)。
年度選人用人工作報(bào)告篇十一
市委組織部:
根據(jù)中共xx市委組織部關(guān)于做好20xx《一報(bào)兩評(píng)工作通知》(xx組通﹝20xx﹞xx本局黨委高度重視文件精神,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開展全面回顧和自查工作。具體情況報(bào)告如下:。
(一)機(jī)構(gòu)人員情景。
2014年2014年研究批準(zhǔn)(惠市編委會(huì))﹝2014﹞69號(hào)),惠州市白盆珠水庫工程管理局由市政府直屬事業(yè)單位轉(zhuǎn)為市水務(wù)局管理的事業(yè)單位,公益二級(jí),處級(jí)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)7個(gè),科級(jí),分別是:辦公室、黨委辦公室、人事教育科、財(cái)務(wù)科、工程技術(shù)管理科、土壩管理所、景區(qū)管理辦公室。直屬機(jī)構(gòu)2個(gè),即電廠(公益二級(jí)、科級(jí))、惠州市水政監(jiān)察支隊(duì)白盆珠大隊(duì)(公益二級(jí)、副科級(jí))、惠州市水政監(jiān)察支隊(duì)派出機(jī)構(gòu)。批準(zhǔn)惠州市白盆珠水庫工程管理局、直屬電廠、惠州市水政監(jiān)察支隊(duì)白盆珠大隊(duì)事業(yè)單位103人,資金由市財(cái)政按財(cái)政補(bǔ)貼二級(jí)支付;設(shè)局長1人,副局長3人;內(nèi)部機(jī)構(gòu)及直屬機(jī)構(gòu)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)8人,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)18人。2016年(惠市編制﹝2016﹞55)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整為辦公室、人事部、財(cái)務(wù)部、規(guī)劃建設(shè)部、工程管理部、水庫調(diào)度部、水資源管理部。直屬機(jī)構(gòu)電廠更名為市白盆珠水庫工程管理局發(fā)電中心,市水政監(jiān)督支隊(duì)更名為市白盆珠水庫檢查小組。
現(xiàn)有注冊(cè)人員177人,編外人員24人。
(二)正科職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)情景。
(三)副科職領(lǐng)導(dǎo)情景。
副科職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)18名(含直屬單位4名),實(shí)有18名。其中:本科7人,大專8人,中專1人,高中2人。平均年齡為47.6歲,其中:40周歲以下1人,40-45周歲3人,46-50周歲9人,51-55周歲5人。男性13名,女性5名。
(四)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情景。
非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)0名,現(xiàn)有5名,均為正科級(jí)。產(chǎn)生原因主要是2008年以來歷次機(jī)構(gòu)改革撤并了部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
(一)深入學(xué)習(xí),營造氛圍,牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
一年來,我局以貫徹落實(shí)《黨政干部選拔任用工作條例》為抓手,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責(zé)感。一是局黨委按照上級(jí)黨組織要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳《黨政干部選拔任用工作條例》,讓班子成員掌握干部任用的程序及條件;二是經(jīng)過局黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議的等多種形式,深入學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告提出的“堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,匡正選人用人風(fēng)氣,突出政治標(biāo)準(zhǔn),提拔重用牢固樹立‘四個(gè)意識(shí)’和‘四個(gè)自信’、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚x優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子”的要求,使班子成員把握好最新的中央文件要求,及時(shí)更新觀念,樹立正確用人導(dǎo)向。
(二)嚴(yán)格按照《干部任用條例》選拔任用干部。
因我局科級(jí)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化,為補(bǔ)充力量,2016年上半年,在有空編情景下,申請(qǐng)使用3名副科級(jí)職數(shù),我局嚴(yán)格按組織程序,向主管市水務(wù)局提交申請(qǐng),選拔任用了3名優(yōu)秀干部充實(shí)到科級(jí)崗位,經(jīng)過一年的鍛煉,3名干部都能進(jìn)取工作,廉潔勤政,表現(xiàn)良好,今年如期轉(zhuǎn)正。在對(duì)這3名干部的選拔任用過程中,我局認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人好惡劃線,嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序,嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主營造風(fēng)正勁足、心齊氣順的工作環(huán)境和良好氛圍。
根據(jù)市編辦﹝2016﹞55號(hào)文件精神,2016年上半年,我局全面布局、認(rèn)真組織完成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革。同時(shí),根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部交流輪崗工作的通知》(惠市組通〔2017〕40號(hào)),我局以機(jī)構(gòu)調(diào)整為契機(jī),順利完成21名科級(jí)干部輪崗交流以及部分科室人員的換崗交流,有效提高了辦事效率,使機(jī)關(guān)面貌煥然一新,為全面推動(dòng)我局建管工作向現(xiàn)代水管單位向前邁進(jìn)奠定了組織基礎(chǔ)。
按照惠市組通﹝2017﹞55號(hào)文件要求,我局于2018年1月結(jié)合年度考核工作會(huì)議,對(duì)2017年度干部選拔任用工作進(jìn)行總結(jié),中層正職以上干部進(jìn)行述職述廉,并對(duì)選人用人工作和新選拔任用干部進(jìn)行了民主評(píng)議。
從自查的情景看,我局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實(shí)可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。尤其是在推動(dòng)科級(jí)干部輪崗交流工作上做了一些探索和嘗試,取得了必須的成效。與中央、省、市新的要求、方向是一致的,在資料上是一脈相承的,可是,也存在一些不足,一是局限于選拔任用干部的方式比較單一,未對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行競崗。二是組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
為推動(dòng)全局干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階,結(jié)合存在的不足,在下一步工作中將著重圍繞以下四個(gè)方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道;二是進(jìn)一步加大干部交流的力度;三是要加大對(duì)干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對(duì)象的思想根源上杜絕要官等不正之風(fēng),防止干部“帶病”提拔現(xiàn)象的發(fā)生;四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng),不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)。
年度選人用人工作報(bào)告篇十二
評(píng)價(jià)一個(gè)地方選人用人工作,最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確,選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話,就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了,導(dǎo)向就好,風(fēng)氣就正。那么,選干部的結(jié)果好不好,用什么來衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點(diǎn):
2、選出來的干部要基本上在大家意料之中,不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;
3、選出來的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;
4、不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴潯?BR> 5、選出來的干部不是平衡照顧關(guān)系,考慮人情關(guān)系的。
要做到以上幾點(diǎn),關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對(duì),與同類干部比對(duì),與群眾口碑比對(duì),與自己感受比對(duì)。最核心要堅(jiān)持做到以下三點(diǎn):
1、用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向:
(1)任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向,以德才為導(dǎo)向,堅(jiān)持原則,不以人情關(guān)系選干部,不分遠(yuǎn)近親疏,不戴有色眼睛,不搞平衡照顧。
(2)崇尚實(shí)干的導(dǎo)向。讓踏實(shí)干事、不跑不要的干部有進(jìn)步機(jī)會(huì),使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系,不干事的干部,不僅撈不到好處,而且受到批評(píng)和懲處,激勵(lì)干部求真務(wù)實(shí),踏實(shí)干事。
(3)重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷,注重從條件艱苦的基層選拔,從經(jīng)受過考驗(yàn)的干部中選拔,使年輕干部向基層流動(dòng)。
(4)群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好,群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話,就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn),選出來的干部人品要好,讓大家心服口服。同時(shí),在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部,敢于為這些同志說話,敢于為這些同志撐腰,使干凈干事的干部無后顧之憂,放開手腳干事,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
2、綜合研判,給干部“畫像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況,識(shí)人要深,做到見人見事見思想,不把考察干部的主要精力放在看簡歷、看推薦上。觀人要全,“試玉要燒三日滿,辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn),通過群眾“口碑”,社會(huì)評(píng)判,印證識(shí)別干部的人品、官德和政績。評(píng)人要準(zhǔn),注重從社會(huì)工作、生活細(xì)節(jié)看干部,從身邊人的評(píng)價(jià)識(shí)準(zhǔn)干部。
3、樹立底線思維,防止干部帶病提拔。用錯(cuò)一個(gè)干部,絕不是一個(gè)人的問題,它會(huì)影響一個(gè)地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此,我認(rèn)為在選干部上要有底線思維,要把握“六不用”:不用有劣跡的干部,不用群眾口碑不好的干部,不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部,不用造假的干部,不用有反映問題沒有查清的干部,不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線,我們才能端正用人導(dǎo)向,樹立良好風(fēng)氣,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
選人是個(gè)難題,選好人更不容易。我認(rèn)為,選好人核心問題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主,切實(shí)落實(shí)干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門,主要應(yīng)當(dāng)把握好以下方面:
(1)要把干部情況掌握透,了解清楚,在平時(shí)考察考核中選。我們對(duì)身邊人用起來放心,可以用好,也不會(huì)出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對(duì)身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚,了解的很全面,用起來放心?,F(xiàn)在的問題是我們對(duì)不了解的干部如何選,用起來心里沒有底氣。因此,需要我們?nèi)轿涣私飧刹?。如何了解干部,我認(rèn)為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看,主要是看政治態(tài)度,看班子成員的看法,看干部的一貫表現(xiàn)。多聽,主要聽干部的口碑,聽干部群眾的質(zhì)疑,聽與老板關(guān)系親近程度,聽干部群眾的反映。特別是對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談,主要是耐心地與干部群眾談,隨時(shí)談、隨地談,結(jié)合工作談,了解掌握干部活的思想。多記就是把平時(shí)了解掌握干部的情況及時(shí)記下來,時(shí)間長了就會(huì)積累干部各方面情況。同時(shí),重視年度考核結(jié)果,把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對(duì),掌握排名情況。對(duì)優(yōu)秀干部大膽使用,對(duì)排名靠后的干部分析原因,慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時(shí)了解“三位一體”的干部考察考核新模式,任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主,突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績?yōu)橹?,突出干部“績”的表現(xiàn);平時(shí)了解以群眾口碑為主,突出干部“德”的表現(xiàn),科學(xué)設(shè)計(jì)“廉”、“績”、“德”的評(píng)價(jià)要點(diǎn)和辦法,增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
(2)將選人用人與推動(dòng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來,在工作推進(jìn)的一線選。當(dāng)前,改革發(fā)展的任務(wù)很繁重,一方面需要大量年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部參與推進(jìn),另一方面一大批想干事、能干事、會(huì)干事的干部渴望有一個(gè)平臺(tái)鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來,不僅能夠推動(dòng)工作落實(shí),而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部,樹立鮮明的用人導(dǎo)向。因此,我認(rèn)為,要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法,做到中心工作部署到哪里,推進(jìn)到哪里,干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里,保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外,搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線,形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制,使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
年度選人用人工作報(bào)告篇十三
結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、和教育活動(dòng),我們“突出一個(gè)重點(diǎn)、堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合”,以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé),真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2019年以來我委共任免干部**人次,其中破格提正科**人,新提副職**人,副職提正職**人,(平職)交流**人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅(jiān)持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們?cè)谶@方面加大了力度,委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時(shí),要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對(duì)干部選拔調(diào)整的對(duì)象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對(duì)象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級(jí)干部和推薦縣級(jí)后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識(shí)別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí),我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績”的原則,堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對(duì)象時(shí),把群眾推薦的結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí),明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線,又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)?,從政治上、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān),近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制,做到了誰考察誰負(fù)責(zé),考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
三是嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)。委黨組會(huì)討論決定干部任用之前,都主動(dòng)征求紀(jì)檢組的意見。做到“三不上會(huì)”,即沒有經(jīng)過民主測(cè)評(píng)、民主推薦的不上委黨組會(huì),沒有考察材料的不上委黨組會(huì),沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會(huì)。
按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí),逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對(duì)人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級(jí)干部競爭上崗的意見》,全面推行科級(jí)干部競爭上崗。所有的科級(jí)崗位只要出現(xiàn)空缺,一律實(shí)行競爭上崗,**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求,我們?cè)跈C(jī)關(guān)開展了科級(jí)及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。截止2019年9月有**名科級(jí)干部進(jìn)行了任職交流,通過開展有計(jì)劃的交流,保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機(jī)制。加大了對(duì)不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度,委黨組會(huì)研究決定:凡在年度考核、干部考察中,民主測(cè)評(píng)不稱職票達(dá)1/3、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的,免去現(xiàn)職;不稱職票達(dá)20%,并且基本稱職票與不稱職票相加達(dá)1/3的,進(jìn)行誡勉談話;不稱職票雖不足20%,但基本稱職與不稱職票相加達(dá)50%的,進(jìn)行誡勉談話。誡勉期滿,經(jīng)組織考察,測(cè)評(píng)結(jié)果仍符合誡勉要求的,免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計(jì)制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度要求,對(duì)負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,因工作變動(dòng)、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的,進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。由人事科確認(rèn)審計(jì)對(duì)象和時(shí)間,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,審計(jì)結(jié)果報(bào)送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。2019年以來,共對(duì)、**公司**名干部進(jìn)行任前、離任審計(jì),較好地收到了審計(jì)的效果。
五是全面推行任前公示制。2019年開始,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對(duì)公示期間群眾反映的問題,我們認(rèn)真對(duì)待,一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),如實(shí)向委黨組匯報(bào)。通過實(shí)行任前公示,加大了群眾對(duì)干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動(dòng),要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報(bào)告,并在機(jī)關(guān)全體干部大會(huì)上進(jìn)行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括:落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對(duì)配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后,在全體干部中發(fā)測(cè)評(píng)表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測(cè)評(píng),接受群眾評(píng)議。
年度選人用人工作報(bào)告篇十四
20xx年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想,完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升能力,為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)按照集團(tuán)公司要求,將我司20xx年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下:
公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名,其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名,中層正職干部45名,中層副職干部77名。20xx年提拔中層正職干部4名,中層副職干部xx名,經(jīng)理助理5名。
公司一直堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持唯人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序,不斷規(guī)范干部選拔任用工作,不斷提高選人用人工作滿意度。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策,建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè),從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
對(duì)公司所屬單位進(jìn)行了廣泛的績效調(diào)研,通過充分討論,修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。20xx年公司對(duì)23家子分公司(項(xiàng)目部)和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核,并結(jié)合考核評(píng)價(jià)結(jié)果,經(jīng)公司黨委研究,對(duì)5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理,其中3位子分公司項(xiàng)目部書記降為副書記,2位項(xiàng)目經(jīng)理降職為助理。對(duì)在考核工作中評(píng)價(jià)較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系,實(shí)現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展,為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)人才隊(duì)伍的健康成長,保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展,按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際,制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法,為員工設(shè)計(jì)了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項(xiàng)目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道,每個(gè)類別均設(shè)置了多個(gè)層級(jí)的成長通道,拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑,進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊(duì)伍活力。
為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提升項(xiàng)目管理水平,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求,結(jié)合人力資源現(xiàn)狀,全年選拔了83名既具備實(shí)際工作能力,又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才,作為公司項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才,將在2-3年內(nèi)予以重點(diǎn)培養(yǎng)。為公司項(xiàng)目管理奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。
在干部調(diào)整選拔中,從嚴(yán)把握資格審查、民主推薦和組織考察等重點(diǎn)環(huán)節(jié),確保資格條件不降、規(guī)定程序不少、群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,如:干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話,并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時(shí)設(shè)立了舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話,切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。
公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。
雖然公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度,進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善,下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),在后備專項(xiàng)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上,增加后備管理人才庫,努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措,是貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)實(shí)踐,也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法,下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立,從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善,逐步開展競爭性選拔工作。
考核評(píng)價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法,一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù);四是落實(shí)考核程序的閉環(huán),進(jìn)一步落實(shí)考核結(jié)果的反饋,為各單位下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。
要?jiǎng)?chuàng)新人才選用機(jī)制,以開放包容的人本理念,大膽啟用年輕人、能人,強(qiáng)調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性,實(shí)施制度化、機(jī)制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進(jìn)退機(jī)制,探索政策性退出機(jī)制,強(qiáng)化市場(chǎng)退出機(jī)制,讓不適應(yīng)崗位的庸人主動(dòng)退出,給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺(tái)。
年度選人用人工作報(bào)告篇十五
按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字[2012]5號(hào))要求,我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作,專門進(jìn)行了安排部署,對(duì)我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、干伍基本情況
我中心核定人員編制為50人,現(xiàn)有在編干部職工50人,其中正縣級(jí)干部1人,副縣級(jí)干部3人,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10人,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人。
二、選人用人工作情況
我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中,堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績的原則,堅(jiān)持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
名,以及今年正實(shí)施競爭上崗的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。2010年以來,我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通[2005]41號(hào)文件)規(guī)定程序組織實(shí)施,競爭上崗全過程請(qǐng)市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),通過筆試、面試、民主測(cè)評(píng)和考察等規(guī)定程序,使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用,提高了中層干伍素質(zhì),取得了較好效果。
3.嚴(yán)格干部選拔任用程序,做到組織嚴(yán)密,程序合法。中心干部選拔任用工作中,有關(guān)重大決定事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,集體討論研究決定,不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來,我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
三、下一步工作打算
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī),不斷深化干部人事制度改革,總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制,選好、配好、使用好干部,為全市住房社會(huì)保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
年度選人用人工作報(bào)告篇十六
市委組織部:
按照銅組電明字〔20xx〕30號(hào)文件的要求,現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報(bào)告如下。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),大力宣傳,努力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團(tuán)結(jié)同志、凝聚力量的抓手,成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。兩年來,我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)xx余次,宣傳教育面達(dá)xx0%,進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識(shí)。三是建章立制,注重長效。秘書長辦公會(huì)把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,開展專題學(xué)習(xí)和討論,并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核,加強(qiáng)自查和年中、年度專項(xiàng)檢查力度,確保此項(xiàng)工作有目標(biāo),有計(jì)劃,有推進(jìn),有實(shí)效,為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作,促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格程序,抓好落實(shí),努力提高選人用人公信度。
三、完善機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督,堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng)。
檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督,并對(duì)所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià),有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。三是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng)。20xx年以來,中紀(jì)委、中組部及省紀(jì)委、省委組織部對(duì)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項(xiàng)要求。我辦及時(shí)組織辦公室全體干部職工召開“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、整治用人不正之風(fēng)”專題會(huì)議,重點(diǎn)對(duì)《四項(xiàng)監(jiān)督制度》和《5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律的換屆紀(jì)律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論,并通過發(fā)放學(xué)習(xí)卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項(xiàng)紀(jì)律要求牢記于心。在去年的換屆工作中,我辦全體干部職工嚴(yán)格遵守中央、省委和市委的紀(jì)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求,堅(jiān)決做到5個(gè)嚴(yán)禁,17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律,確保了換屆風(fēng)清氣正。20xx年以來,我辦嚴(yán)格按照四監(jiān)督制度的要求,全面落實(shí)了“一報(bào)告奧運(yùn)演講稿兩評(píng)議”制度,從評(píng)議的結(jié)果看,我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果,兩年滿意率均達(dá)到了90%以上。
四、存在問題和下步努力方向。
人用人自查活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,不斷深化干部人事制度改革,認(rèn)真總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的選人用人機(jī)制,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
年度選人用人工作報(bào)告篇十七
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號(hào))文件要求,我局黨組對(duì)局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情景報(bào)告如下:
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)本事強(qiáng),作風(fēng)過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級(jí)干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級(jí)干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級(jí)干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍,為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。
我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺(tái),能干事的人有機(jī)會(huì)。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則,在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情景進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會(huì))在編干部副處級(jí)選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開干部大會(huì)公開崗位和職數(shù),規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場(chǎng),公正公開,理解監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對(duì)職數(shù)情景進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對(duì)照干部任職資格,對(duì)干部隊(duì)伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把本事強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個(gè)人說了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對(duì)象公開等,堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì),構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力構(gòu)成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
年度選人用人工作報(bào)告篇十八
選人用人。
工作報(bào)告。
根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好20xx年度選人用人工作“一報(bào)告兩評(píng)議”》的精神,受單位黨委的委托,我向年度工作會(huì)議報(bào)告全年我單位干部選拔任用工作情況。
過去的一年,xx單位黨委堅(jiān)持貫徹以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),以擴(kuò)大干部信息公開為突破口,積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度建設(shè),努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,著力提高選人用人公信度,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。主要做法和成效是:
1.堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,注重工作業(yè)績和群眾公認(rèn),把上級(jí)部署的各項(xiàng)重大任務(wù)作為考察和識(shí)別干部的重要時(shí)機(jī),堅(jiān)持在業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的一線考察干部、在解決實(shí)際問題中識(shí)別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部,通過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部價(jià)值取向。
2.20xx年,單位黨委共調(diào)整干部x批xx名,其中新提拔x級(jí)干部x名、xx級(jí)干部xx名;平職交流xx級(jí)干部xx名、xx級(jí)干部x名;副處級(jí)x免職xx名,xx級(jí)干部免職xx名。
二、嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”,提高干部工作質(zhì)量。
1.嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時(shí),堅(jiān)決做到考察不充分的不上會(huì),沒有考察材料的不上會(huì),沒有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見的不上會(huì),醞釀不充分的不上會(huì);做到出席黨委委員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時(shí)動(dòng)議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅(jiān)持黨委會(huì)集體決定、堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持黨委書記不率先發(fā)言定調(diào)、堅(jiān)持無記名票決,讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行選人用人工作報(bào)告2019選人用人工作報(bào)告2019。20xx年,黨委共x次對(duì)xx名xx級(jí)和x名xx級(jí)干部任免實(shí)行投票表決。
2.嚴(yán)把醞釀關(guān)。對(duì)擬提拔交流任用的干部,在提交黨委討論之前,廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門等的意見,進(jìn)行充分醞釀。
1.落實(shí)民警的“知情權(quán)”。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)干部相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí),在每一次考察時(shí)對(duì)《條例》有關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行集中學(xué)習(xí)明確選人用人實(shí)行干部考察預(yù)告制,提高了干部工作的透明度,推進(jìn)了黨管干部原則與民警有序參與的有機(jī)統(tǒng)一。
3.落實(shí)民警“監(jiān)督權(quán)”。實(shí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度,暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,全面推行干部公示制度,嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制度,提高選人用人的透明度。年內(nèi),對(duì)考察預(yù)告中因舉報(bào)反映的x名干部暫緩或不予提拔,對(duì)x名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示,對(duì)x名干部實(shí)行試用。
奮發(fā)有為、群眾信任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支能堪重任、勇于攻堅(jiān)、善于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍。
同志們,20xx年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重,責(zé)任更為重大。讓我們?cè)趚x黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為順利完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求,我局對(duì)20xx年選人用人工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)作如下匯報(bào)。
20xx年,我局黨組始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人,讓工作實(shí)績突出,群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵(lì),進(jìn)而推進(jìn)我局的干部隊(duì)伍建設(shè)。20xx年,局黨組共提拔科級(jí)干部7名,其中鄉(xiāng)科級(jí)正職1名,鄉(xiāng)科級(jí)副職1名,主任科員2名,副主任科員3名。
通過黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、辦公會(huì)議、干部職工大會(huì)、專題會(huì)議、民主生活會(huì)等,組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī),如:《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》、四項(xiàng)監(jiān)督制度、“五個(gè)嚴(yán)禁、五個(gè)一律、十七個(gè)不準(zhǔn)”等,提高干部職工的政治思想意識(shí)和對(duì)干部人事工作的認(rèn)識(shí)。
(一)深入推進(jìn)干部選拔工作。在干部選拔任用過程中,嚴(yán)格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接等政策法規(guī)。在會(huì)議記錄上詳細(xì)記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況。同時(shí)認(rèn)真整理完善提拔任用干部的文書檔案。20xx年10月,我局進(jìn)行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作,制定《貴陽市督辦督查局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實(shí)施方案》,競爭正科級(jí)和副科級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部各1名,通過會(huì)議動(dòng)員、筆試、面試、民主測(cè)評(píng)、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級(jí)和1名副科級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年xx月,我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔晉升工作實(shí)施方案》,通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。
(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計(jì)劃參加貴陽市20xx年市、縣、鄉(xiāng)級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一面向社會(huì)公開招考公務(wù)員工作,通過采取公開報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序,20xx年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進(jìn)我局工作的實(shí)施方案》,我局堅(jiān)持從基層選拔人才,從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個(gè)月以上。頂崗期間,3名同志認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)同志,工作能力較強(qiáng),表現(xiàn)良好,經(jīng)局黨組會(huì)研究決定,擬調(diào)入該3名同志到我局工作。
一是通過制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動(dòng)保護(hù)屏幕,確保干部職工隨時(shí)學(xué)習(xí)、時(shí)刻警醒、嚴(yán)格遵守。二是組織全體干部職工簽署學(xué)習(xí)貫徹中央四項(xiàng)監(jiān)督制度和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的。
承諾書。
三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項(xiàng)監(jiān)督制度、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的知識(shí)測(cè)試和問卷調(diào)查,參加測(cè)試的人員成績均在90分以上四是號(hào)召全體干部職工積極參與貴陽市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律知識(shí)競賽,其中2名同志在競賽中榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)五是通過組織學(xué)習(xí)、會(huì)議強(qiáng)調(diào)、處室抽查等形式,有效督促干部職工對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)六是制定《市督辦督查局開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動(dòng)工作實(shí)施方案》,并嚴(yán)格按照方案開展談心談話活動(dòng)七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機(jī)關(guān)干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯(cuò)責(zé)任追究制度》等制度,有效防止了用人上的不正之風(fēng)八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》,讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工,特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對(duì)崗位主要職責(zé),排查潛在廉政風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾,有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險(xiǎn)。
20xx年,我局從未接到任何反映用人問題的舉報(bào)。
20xx年,全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到存在的問題,如:對(duì)干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高;對(duì)干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等。針對(duì)存在的問題,在今后工作的中,我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求,結(jié)合督查工作不斷變化的形勢(shì),采取更加有力的措施,通過深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之風(fēng),狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)等,切實(shí)開展好干部人事工作,為貴陽市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
(一)深化干部人事制度改革,提高選人用人公信度。根據(jù)中央《2019—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》、省委《關(guān)于貫徹落實(shí)〈2019—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實(shí)施意見》和《貴陽市2019—2020年深化干部人事制度改革實(shí)施辦法》的精神,堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針,堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、制度化方向,重點(diǎn)突破、統(tǒng)籌推進(jìn),狠抓落實(shí)、銳意創(chuàng)新,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,廣辟途徑培養(yǎng)干部,拓寬視野選拔干部,全面客觀考察干部,嚴(yán)格要求管理干部,滿腔熱情愛護(hù)干部,及時(shí)有效監(jiān)督干部,樹立正確用人導(dǎo)向,提高選人用人公信度。
(二)建立長效機(jī)制,嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法,堅(jiān)持抓源頭、抓根本,在制度建設(shè)上下功夫,健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評(píng)制度,并使其長態(tài)化、長效化。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng),形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。對(duì)于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報(bào)及案件,切實(shí)做到認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格查實(shí),及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)肅查處。
(三)加強(qiáng)督促檢查,推進(jìn)人才工作。大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,形成良好的競爭機(jī)制,調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力,讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對(duì)人才工作進(jìn)行長期規(guī)劃,有目標(biāo)、有計(jì)劃的遴選人才到我局工作。
按照銅組電明字〔20xx〕30號(hào)文件的要求,現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報(bào)告如下。
要提高選人用人公信度,關(guān)鍵是要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。20xx年,我們無論是提拔科級(jí)干部,還是對(duì)新錄用的研究生進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,都嚴(yán)格履行了民主推薦、民主測(cè)評(píng)、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求,切實(shí)把好了三關(guān),一是嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦,我們都盡可能的將參加民主測(cè)評(píng)的人員擴(kuò)大到全體干部職工,干/試卷部職工參評(píng)率達(dá)不到90%不得進(jìn)行干部推薦。對(duì)沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦票數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的不予列為考察對(duì)象,得不到多數(shù)干部職工擁護(hù)的干部不提拔。二是嚴(yán)把考察關(guān)。每次干部考察,我們都抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、同考察對(duì)象面談等方法進(jìn)行考察,全面掌握被考察人的德、能、勤、績、廉等各方面表現(xiàn)情況。在組織考察時(shí),辦公室紀(jì)檢組全程參與監(jiān)督,從政治上、廉潔上、工作實(shí)績上嚴(yán)格把關(guān),保證了考察過程公開、公平、公正。同時(shí),我們還實(shí)行了嚴(yán)格的考察工作責(zé)任制,考察后形成的書面考察材料,均要求考察組成員親筆簽名,做到誰考察誰負(fù)責(zé),誰失誤誰擔(dān)責(zé)。三是嚴(yán)把決策關(guān)。秘書長辦公會(huì)議在討論決定干部任用之前,啟動(dòng)“三重一大”決策程序,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取各方面的意見,做到?jīng)]有經(jīng)過民主測(cè)評(píng)、民主推薦的不上秘書長辦公會(huì),沒有考察材料的不上秘書長辦公會(huì),沒有征求紀(jì)檢組意見的不上秘書長辦公會(huì)。在正式?jīng)Q定干部任免時(shí),還要嚴(yán)格實(shí)行干部任前公示,公示期間接到群眾舉報(bào),一時(shí)難以查清事實(shí)真相的,一律暫停任職。20xx年以來,我辦根據(jù)干部職工與崗位的實(shí)際情況,對(duì)人事科科長、車隊(duì)隊(duì)長、機(jī)關(guān)服務(wù)中心主任及副主。
試用期工作總結(jié)。
任、秘書一科科長、秘書二科科長等6個(gè)職位進(jìn)行差額推薦任用;對(duì)秘書三科副科長、文書科副科長、專項(xiàng)查辦科副科長、人事科副科長等4個(gè)職位實(shí)行了競爭選拔,并按程序和要求對(duì)5名研究生進(jìn)行了轉(zhuǎn)正考核。通過多次檢查和復(fù)核,干部議題詳實(shí)規(guī)范,文書檔案規(guī)類合理,沒有例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況,干部選拔任用工作記實(shí)制度得到全面落實(shí)。
任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團(tuán)結(jié)同志、凝聚力量的抓手,成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。兩年來,我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)xx余次,宣傳教育面達(dá)xx0%,進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識(shí)。三是建章立制,注重長效。秘書長辦公會(huì)把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,開展專題學(xué)習(xí)和討論,并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核,加強(qiáng)自查和年中、年度專項(xiàng)檢查力度,確保此項(xiàng)工作有目標(biāo),有計(jì)劃,有推進(jìn),有實(shí)效,為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作,促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ)。
為了確保程序合法,用人公正,我們構(gòu)筑“防火墻”,完善健全與四項(xiàng)監(jiān)督制度相配套的工作措施,認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度,確保了選人用人的風(fēng)清氣正。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作程序,確保規(guī)定動(dòng)作不走樣。把干部培養(yǎng)、選拔任用、教育引導(dǎo)、廉潔奉公、實(shí)績考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等貫穿于干部管理的全過程。全面落實(shí)干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預(yù)告和任前公示制度,嚴(yán)格做到對(duì)本級(jí)管理的干部任用,不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會(huì);對(duì)上級(jí)管理的干部任用,不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報(bào);對(duì)下級(jí)報(bào)來的干部任用,不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批。兩年來,我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件。二是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,規(guī)避選人用人風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用全過程的跟蹤管理,組織紀(jì)檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),編制了風(fēng)險(xiǎn)防范流程圖、制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在具體工作中,機(jī)關(guān)紀(jì)檢組全程參與,并對(duì)敏感問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。近兩年來,本辦所提拔使用的干部,紀(jì)檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督,并對(duì)所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià),有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。三是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng)。20xx年以來,中紀(jì)委、中組部及省紀(jì)委、省委組織部對(duì)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項(xiàng)要求。我辦及時(shí)組織辦公室全體干部職工召開“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、整治用人不正之風(fēng)”專題會(huì)議,重點(diǎn)對(duì)《四項(xiàng)監(jiān)督制度》和《5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律的換屆紀(jì)律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論,并通過發(fā)放學(xué)習(xí)卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項(xiàng)紀(jì)律要求牢記于心。在去年的換屆工作中,我辦全體干部職工嚴(yán)格遵守中央、省委和市委的紀(jì)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求,堅(jiān)決做到5個(gè)嚴(yán)禁,17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律,確保了換屆風(fēng)清氣正。20xx年以來,我辦嚴(yán)格按照四監(jiān)督制度的要求,全面落實(shí)了“一報(bào)告奧運(yùn)。
演講稿。
兩評(píng)議”制度,從評(píng)議的結(jié)果看,我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果,兩年滿意率均達(dá)到了90%以上。
我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績,但上級(jí)的要求和群眾的期盼仍有較大的差距。主要表現(xiàn)在個(gè)別干部對(duì)干部提高選人用人公信度的重要意義還認(rèn)識(shí)不足,人事工作的水平和能力還有待于進(jìn)一步提高等方面。下步,我們將以這次規(guī)范選人用人自查活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,不斷深化干部人事制度改革,認(rèn)真總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的選人用人機(jī)制,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。