計劃能夠幫助我們整體上把握事務的輕重緩急。制定計劃時，要注重細節(jié)和可行性，將計劃劃分為小目標和具體行動步驟。閱讀這些范文，你將會發(fā)現(xiàn)每個計劃都有其獨特的特點和策略。
園林公司工作計劃篇一
2021年，公司堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆六中全會精神及_來閩考察重要講話精神，緊密圍繞集團工作部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，推動各項工作有序穩(wěn)步開展。
一、2021年工作完成情況（一）經(jīng)濟指標完成態(tài)勢良好，創(chuàng)造兩個歷史新高。
營業(yè)收入首次邁入十億大關，全年實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比增長36%，順利完成指標任務；投資額再創(chuàng)新高，全年完成投資億元，圓滿完成指標任務；研發(fā)經(jīng)費持續(xù)增長，投入研發(fā)經(jīng)費870萬元，同比增長45%，完成指標600萬元的145%；受市場環(huán)境變化、新冠疫情、經(jīng)濟增速放緩等多重因素疊加影響，公司上下群策群力，實現(xiàn)凈利潤約300萬元，順利實現(xiàn)盈利。公司總資產累計達億元，同比增長12%，全年上繳稅費1200萬元。
所屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好：城投管廊公司實現(xiàn)營業(yè)收入177萬元，凈利潤15萬元；信息科技公司實現(xiàn)營業(yè)收入90萬元，凈利潤19萬元；產業(yè)園公司實現(xiàn)營業(yè)收入4722萬元，凈利潤265萬元。
2使命擔當，推動管黨治黨各項舉措落地見效，為企業(yè)高質量跨越式發(fā)展提供堅強的政治保證。
一是加強政治領航，壓實責任體系。堅持把全面從嚴治黨作為最根本的政治任務，全面統(tǒng)籌部署，綜合推進落實。通過制定黨建及黨風廉政建設工作計劃，簽訂頒發(fā)黨建及黨風廉政工作目標責任書，定期聽取黨建、黨風廉政建設、黨內法規(guī)、意識形態(tài)等方面的工作情況匯報，組織開展中層干部年度述責大會、支部書記抓黨建述職評議會，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心和政治引領作用。
二是堅持思想引領，充沛理論寶庫。把學習貫徹_新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，依托黨委理論中心組、“三會一課”、黨日活動、理論宣講等載體，認真組織學習__在黨的十九屆六中全會、黨史學習教育動員大會等發(fā)表的重要講話精神及黨史學習教育四本“指定書目”等內容，汲取精神養(yǎng)分、提升工作本領。2021年，組織開展中心組學習30場，專題黨課11場、主題黨日46場。
3四是強化作風建設，涵養(yǎng)政治生態(tài)。聚焦“凝魂聚氣、心齊氣順、風清氣正”的工作導向，采取領導干部講廉政黨課、觀看警示教育專題片、參觀廉政教育基地等方式，打造“以學知廉、以觀思廉、以感促廉、以行保廉”四位一體的警示教育模式。同時，緊盯重要時間節(jié)點，充分運用“第一種形態(tài)”，敦促廣大職工干部做到一言一行有紀律，一舉一動有規(guī)矩。
（三）資質拓展富有成效、捷報頻傳。公司聚焦做專做強資質，致力補齊短板、健全平臺，全年共取得了公路和房建兩項總承包一級資質，取得了隧道、公路路基和公路路面三項專業(yè)承包一級資質，取得了房地產開發(fā)企業(yè)二級和水利水電三級資質，在資質拓展方面實現(xiàn)里程碑式跨越，助推公司發(fā)展能級提檔。并且，將公司原有公路二級資質分立至全資子公司，在實現(xiàn)資質提升的同時保留了公司的無形資產。
（四）業(yè)務拓展創(chuàng)新突破、多點開花。2021年，公司共承接項目50項，承攬金額約億元。2021年公司在業(yè)務拓展結構上更趨合理、顯現(xiàn)多元化態(tài)勢，呈現(xiàn)“四大突破”：
一是地產開發(fā)有，突破，打造企業(yè)。
發(fā)展新支撐。公司以億元競得**市宗地2021-64號地塊，該地塊土地面積合畝，計劃開展商品房開發(fā)項目。成功競得該地塊，是公司在土地開發(fā)和房建業(yè)務拓展上取得的戰(zhàn)略性突破。
4司牽頭的第一個工程總承包項目，對把握新基建潮流、繼續(xù)參與**市后續(xù)智慧桿等新基建項目具有重大意義。
三是管養(yǎng)項目有突破，城市運營板塊持續(xù)完善。公司在內河河道管養(yǎng)、市政基礎設施養(yǎng)護、管廊接收管養(yǎng)等方面齊頭并進、廣拓業(yè)務。中標了晉安河光明港河道運營管養(yǎng)等3個內河管養(yǎng)項目，合計中標金額4500萬元，建立了公司首個管養(yǎng)站“屏南項目管養(yǎng)運營中心”開啟自營管養(yǎng)新體系，接收了3條管廊共計公里，開展了平潭管廊項目等4個項目的日常運營管養(yǎng)，管養(yǎng)業(yè)務實現(xiàn)多維拓展，公司城市運營板塊不斷健全。
四是強鏈延鏈有突破，打造多業(yè)并舉發(fā)展格局。產業(yè)園建設有序推進，一期項目順利完工并通過竣工驗收，正推進環(huán)保驗收，產業(yè)園按高標準進行生產，全年完成各類混合料生產約20萬噸，實現(xiàn)產值約6000萬元。此外，供應鏈業(yè)務持續(xù)拓展，全年實現(xiàn)鋼貿營業(yè)收入億元，地鐵盾構管片營業(yè)收入9800萬元，合計億元，供應鏈業(yè)務較上一年度增長了400%。
（五）項目建設蹄疾步穩(wěn)、勇于擔當。全年共承建60個項目，市政項目29個，園林綠化項目25個，房建項目6個，其中24個項目順利完工，其余在建項目正按目標工期有序推進。公司堅持實干為要,扎實推進項目建設，充分彰顯擔當精神，主要表現(xiàn)為：
5環(huán)節(jié)，項目已基本建成。羅源項目以“山水美、門戶美”為主題，通過“七合一”的全域新提升，擦亮了“畬風海韻，大美羅川”的幸福名片。同時，羅源項目獲評了城投集團2021年度優(yōu)勝項目。
二是用實干彰顯責任擔當。公司以高速度高質量完成了多項重要應急項目，完成了習_赴閩考察推進的旗山大道重要節(jié)點道路修復工程、閩江學院新校區(qū)應急提升工程、火車站景觀綠化提升等項目，在世界遺產大會承擔的一些重點建設任務，以及完成市政府的兩江四岸部分項目，彰顯了國企社會責任。
三是用奮進助推城市建設。多個重點項目穩(wěn)步推進，瑯岐二期項目順利完工，屏南項目有序收尾，平潭管廊項目積極推進。
（六）內部管控日趨規(guī)范、提質增效。公司堅持以規(guī)范高效管理為抓手，在組織建設、信息化建設、制度建設等多方面固本強基、實現(xiàn)提升，為企業(yè)轉型發(fā)展和中心工作推進提供了優(yōu)質高效的保障，并且獲評了福建省“守合同重信用”單位。
一是組織建設有提升。結合公司組織機構改革和工作實際需要，增設審計部，強化內部管控、進一步推進企業(yè)規(guī)范管理，并將監(jiān)察審計部變更為紀檢_。同時，結合業(yè)務拓展需要，投資管理部變更為投資開發(fā)部、市政事業(yè)部變更為市政交通事業(yè)部。
園林公司工作計劃篇二
（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積公頃，年度計劃建設面積萬平方米，計劃完成投資xxx萬元。
（二）襄河景觀帶工程。項目總長公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c王壩，終點s206襄河大橋），城市對外交通公路綠化建設公里，完成投資xxx萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。
（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約萬平方米。
（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的`行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的`城市對外交通公路的約公里綠化建設工程。
（五）建設具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積xxx平方米，完成投資xxxx萬元。
（六）完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。
（七）認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
園林公司工作計劃篇三
今年以來，在市委、市政府的堅毅領導下和省住建廳的大力指導下，市城管局持續(xù)聚焦x十四五開好局起好步的大局，緊扣高質量發(fā)展主旋律，堅持主動作為、務實創(chuàng)新，獲得省，市集體及個人榮譽稱號共xx個，較好的完成了省，市關于城市管理工作的各項決策和部署。
一、重點工作推動狀況。
（一）堅持黨建引領，不斷推動黨的政治建設往深里走。
全面落實新時代黨的建設總要求，仔細履行主體責任，推動全面從嚴治黨、黨史學習教化、黨風廉政建設、意識形態(tài)不斷向縱深發(fā)展。
分子在學習、溝通、研討等方面的潛力與活力，切實在思想和行動上與黨中心保持高度一樣。今年以來，局黨組召開黨組中心組（擴大）學習會共xx次。
二是打造特色品牌，扎實開展我為群眾辦實事。根據(jù)市委《關于仔細梳理黨史學習教化我為群眾辦實事實踐活動任務清單的通知》的要求，以市中心城區(qū)x個城管服務站及城管投訴熱線為載體，立足實際，先后開展了大調研、大走訪、大宣講、將心比心終端檢驗、有困難找城管，服務面對面系列活動，打通了城管服務群眾的最終一公里，解決了市政環(huán)衛(wèi)基礎設施、占道經(jīng)營及亂搭亂建等方面的群眾急難愁盼問題共計xxx余件，先后收到群眾、商戶、企業(yè)共xx面感謝錦旗。
三是建強支部戰(zhàn)斗堡壘，夯實基層黨組織基礎。全面推動基層黨組織和黨員隊伍建設，嚴格落實三會一課、組織生活會、領導干部雙重組織生活、民主評議黨員、述職評議考核等制度。鞏固三化建設成果，建強支部班子力氣，對x個中心機關黨委和x個黨支部進行了組建，進一步提高了基層黨組織開展黨建工作的水平。當前，全局系統(tǒng)現(xiàn)有黨員xxx人，x個局機關黨委、x個中心機關黨委和xx個黨支部，實現(xiàn)了全部單位黨的組織全覆蓋。
八項規(guī)定精神及黨風廉政各項規(guī)定，不斷增加全體干部職工黨風廉政建設的政治自覺、思想自覺、行動自覺。今年以來，共追責問責并賜予黨紀政務處分x起，其中涉及酒駕案件x起，挪用公款x起，共處理干部x人。
園林公司工作計劃篇四
20xx年，我局安全生產工作要緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實黨的*和十八屆三中、四中全會精神，全面落實“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的工作要求，嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)*關于安全工作的部署。從提高思想認識，建立長效機制，夯實工作基礎，完善監(jiān)督體系，全面落實責任制入手，做到瞄準一個目標，強化兩項制度，突出三個重點，努力實現(xiàn)安全工作零事故率目標。特制訂安全工作計劃如下：
進一步加強對安全工作的領導。要切實把安全生產工作擺上重要議事日程，堅持每季度召開一次安全生產工作分析會，以求真務實的思想作風和工作作風，為實現(xiàn)全年安全無事故做到在思想上落實，措施上落實，作風上落實，責任上落實，確保安全生產工作穩(wěn)定發(fā)展。
建立健全安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作機制。明確局長、黨支部*對安全工作負總責，明確分管領導、科室領導、基層單位領導的工作職責與安全職責范圍，層層簽訂安全工作責任狀，層層分解落實，把安全生產目標考評納入干部績效考評體系。實行一級抓一級，一級促一級，切實把安全責任落實到位、到崗、到人，堅持“誰主管、誰負責”的原則，落實安全生產責任追究制，確保安全工作落到實處。
強化安全生產監(jiān)督檢查機制，切實加強隱患的整改工作。要結合周末防火日以及各項專項檢查，全系統(tǒng)各單位要進一步加大隱患排查治理力度，要盯緊重點部位、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、落實關鍵措施，切實把安全隱患消除在未發(fā)之時，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要帶著問題排查。要對可能存在隱患的部位和環(huán)節(jié)進行細心疏理，以增強檢查的針對性。二是要帶著任務排查。針對不同時期、不同對象、不同要求，開展目標明確的專項排查活動，力求檢查一次，發(fā)現(xiàn)一批問題，取得一次實效。三要帶著責任排查。排查人員要牢固樹立責任意識，不得流于形式、敷衍了事，確保查深、查細、查實。四是對查出的問題要嚴肅對待。對于重大安全隱患，必須實行督辦，限期整改，對可以立即整改的隱患，要實行現(xiàn)場督辦，整改到位。
一是教育培訓工作重點。以貫徹各項安全生產法律法規(guī)為主線，組織開展兩次培訓，上半年圍繞“安全生產月”活動，舉辦安全操作規(guī)程培訓，下半年結合“119”消防日，組織開展消防演練活動。通過開展安全生產知識宣傳和教育培訓工作，努力提高廣大干部職工的安全生產意識，徹底扭轉重生產、輕安全的麻痹思想，極力營造全員講安全、懂安全的局面，形成關愛生命、重視安全生產的良好氛圍，真正使安全生產各項工作落到實處。
二是深化安全專項整治工作重點。結合全局實際特點，今年在深化安全生產專項整治上著力解決六個方面的突出問題：（1）防風防汛安全。及時調整防風防汛工作領導小組，制定周密的應急預案。加強隱患排查，及時處理危樹，做到防患于未然，確保人民群眾生命財產安全。（2）生產安全。組織職工學習安全操作守則（如打草機、電鋸、高空作業(yè)等），強化職工“規(guī)范操作，注意安全”的意識；開展危樹處理的演練活動，提高干部職工應急救援能力和安全生產管理水*。（3）消防安全。組織職工學習《消防法》，提高干部、職工的消防安全意識；開展了全方位、深層次的消防安全大檢查，加強對辦公場所以及管轄物業(yè)場所的電源、電器設備等火災隱患重點部位以及消防通道進行排查，及時消除隱患。（4）公共設施安全。公園要加強園內公共設施的安全檢查，確保游客安全。（5）交通安全。抓好對駕駛員的安全行車教育，明確駕駛員的安全職責，堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車；做好車輛的維護保養(yǎng)、運行和管理，實行專人專車保管制，堅持每天檢查車況。（6）防盜安全。在做好技防工作的同時，加強機關值班制度和值班人員、保衛(wèi)人員的落實。
三是抓好軟件建設重點。要進一步重視和加強安全生產基礎臺帳建設，推進安全生產工作制度化、規(guī)范化。今年，將繼續(xù)加大對各單位安全生產基礎臺帳的規(guī)范管理力度，積極指導各單位按照及時性、原始性、真實性、規(guī)范性的要求，收集、記載、歸納、整理安全資料和做好安全臺帳，并對臺帳分類、制作、建檔，建立相對統(tǒng)一的標準和格式，進一步促進系統(tǒng)各單位安全生產基礎臺帳工作上臺階、上水*，努力做到安全工作有證可查、有據(jù)可考，為安全管理獲取第一手資料。
年終進行年度安全工作考核，考核優(yōu)秀的單位和個人給予表彰；不合格的單位和個人給予通報批評，并作為干部職工績效考核的一項內容，給予“一票否決”。安全工作責任重大，任務艱巨，我局還要繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理的.力度，扎實開展好20xx年的安全工作，確保園林系統(tǒng)安定穩(wěn)定。
園林公司工作計劃篇五
緊張忙碌的2022年已成為輝煌，銷售部在公司領導的支持和團隊的相互鼓勵下，全體同仁團結一致、同心同德、相互協(xié)作，頑強拼搏，為公司的發(fā)展付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成績。2022年工作即將全面展開，預示著我們明年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對過去的工作認真總結，保持清醒認識，并著手準備應對2023年我們將面對的新形勢和新問題。現(xiàn)對銷售部的工作進行總結匯報如下：
（一）、抓調研，努力開拓市場。
我們堅持以市場開拓保生存、保發(fā)展，主動適應市場、把握市場，努力在競爭中贏得主動。建立了貼近市場的信息情報系統(tǒng)，收集和分析相關的房地產產品信息，市場環(huán)境，業(yè)內其它企業(yè)營銷狀況，加強對市場前景、客戶需求、競爭對手、企業(yè)能力、發(fā)展瓶頸、營銷措施等方面的研究分析，建立數(shù)據(jù)庫，對客戶信息進行采集分析，為確定項目的產品定位，廣告營銷計劃提供依據(jù)，同時也為商品房定價提供依據(jù)，實現(xiàn)對客戶的動態(tài)監(jiān)控，培養(yǎng)敏銳的捕捉能力和判斷能力，真正做到深入市場，了解對手，及時準確地響應市場變化。我們充分運用各種營銷手段，通過相互配合，通力合作，銷售取得驕人業(yè)績。全年銷售住房萬平方米，合同額億元，回攏資金億元。
（二）、抓服務，努力提高客戶滿意度。
堅持以客戶為中心，以客戶滿意為準則，不斷改善服務態(tài)度和用戶關注，在用戶心中建立起良好的售后服務形象，促進用戶對公司忠誠度的提高，形成公司的長期競爭力。同時，加強和客戶交流溝通，健全售后服務體系，讓客戶增加對公司的信任度，促進了銷售產值的不斷提升。特別是期開盤之際，我們基本上每天都要加班加點完成工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中，我們做到謹慎認真，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外，在銷售過程中，我們每月進行工作總結和每周例會，不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。
（三）、抓學習，不斷提高銷售技能。
加大培訓工作的頻次，營造學習氛圍，提升員工服務理念及個人技能；進行服務理念、主人翁意識培訓，調整員工工作狀態(tài)，增強全體人員的工作熱情和團結力、凝聚力，將服務做細、做精，提高客戶滿意度。制定市場銷售績效考核制度，加強考核，讓每一位員工都要有危機感，為公司發(fā)展不斷提供新的思維，新的工作方法推動企業(yè)的長久穩(wěn)定進步。把工作細化、把思維細化、把想法細化來避免錯誤的發(fā)生從而提高工作效率。在此基礎上，建設效能型團隊，發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務人員的個性能力和創(chuàng)造力，達到整體配合，團隊穩(wěn)定。
（四）、抓協(xié)調，增進與各部門的團結合作。
營銷部人員絕大多數(shù)工作主動積極，愛崗敬業(yè)，能與工程部，物業(yè)公司等部門相互溝通、協(xié)調合作，在房屋內不影響結構的情況下，對客戶室內進行一些變更，搞好售后服務。員工們對公司懷有深厚感情，希望公司做強做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生價值。
目前，全國各地房地產市場繼續(xù)面臨成交量持續(xù)大幅下降，降價潮已相繼出現(xiàn)。盡管下降幅度有限，但房價下降大勢已經(jīng)確立，房地產市場已經(jīng)重回深度調整通道，消費者繼續(xù)觀望乃至棄購，市場人氣持續(xù)低迷，成交量加速下降，甚至不少樓盤出現(xiàn)了“零成交”。2022年，房地產市場形勢相當嚴峻，擺在我們面前的困難更大，銷售任務將更加艱巨。
一是貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。按計劃認真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。
二是制定合理的計劃方案，根據(jù)各銷售節(jié)點做好相應的執(zhí)行工作。分析可售產品，制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。將仔細分析可售產品的特性，挖掘產品賣點，結合對市場同類產品的研究，為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。
三是針對不同的銷售產品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。結合2022年和2022年的銷售經(jīng)驗及對可售產品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，總結歸納出完善高效的銷售方法。
四是根據(jù)公司擴張的速度與規(guī)模，繼續(xù)打造強力銷售團隊，提升營銷執(zhí)行能力。要針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務技能，為完成銷售任務提供保障。2022年的可售產品中（商鋪、別墅之類的）的所占的比重較大，這就要求我們要具更高的專業(yè)知識做保障，進行相關的專業(yè)知識培訓，使銷售工作達到銷售的要求，上升到一個新的高度。
總結過去，是為了肯定成績，找出不足；展望未來，是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在2023年的起點，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
園林公司工作計劃篇六
深圳市xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自2022年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業(yè)公司正確領導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。
截至2022年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期最大現(xiàn)金流億元，預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤億元，實現(xiàn)項目投資回報率達，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務工作實現(xiàn)了幾個突破。
1）監(jiān)督與服務。
2022年年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
2）合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經(jīng)過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協(xié)商，結合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
（二）在連帶擔保責任方面。
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔保責任，較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。
（三）免費合作增值服務。
園林公司工作計劃篇七
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和支持下，我局按照“加快科學發(fā)展、建設美麗泉城”以及“建設繁榮文明首善之區(qū)”的總體安排部署，大力開展城區(qū)綠化美化工作，積極推進牧牛山二期、舜井街景觀提升等重點工程，全年栽植大規(guī)格喬木1683棵，道路布花285萬盆，城區(qū)綠化水平和城市品位得到進一步提高。
(一)專業(yè)綠化方面。
1、全面提升道路及節(jié)點綠化質量。深入推進城市綠蔭建設，全面開展行道樹建設、背街小巷與開放式小區(qū)綠蔭建設，先后完成山大路、馬鞍山路等33條主次干道綠化提升，共栽植白蠟、法桐等大規(guī)格喬木1683棵;完成市檢察院節(jié)點、奧體西路與經(jīng)十東路節(jié)點等6處道路節(jié)點綠化提升，栽種木槿、櫻花等喬灌木1700余株，鋪種麥冬2.6萬余平方米。
2、高標準完成城區(qū)道路布花工作。積極做好“兩節(jié)”以及夏季布花工作，完成道路布花近285萬盆，裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節(jié)點的7組五色草造型。對經(jīng)十東路、旅游路、馬鞍山路等11條道路實施了冬季布花工作，栽植羽衣甘藍46.5萬盆。國慶期間，在東部中央商務區(qū)和老城區(qū)的明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動花箱1900余個，組合式花箱、座椅式花箱各20余組，各類花箱通過有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶，為八方賓朋營造了熱烈、歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。
3、道路養(yǎng)護和管理扎實推進。按照“以綠化標準為依據(jù)，以運行模式為載體，以規(guī)章制度為保障，以監(jiān)督檢查為手段，以生態(tài)為目的”的.管理思路，進一步提升道路管護水平。對經(jīng)十路、解放路、奧體中路等11條主次干道補植各類綠籬1.5萬余株，對工業(yè)南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物20xx余平方米;對經(jīng)十東路、解放路等39條區(qū)屬道路實施苗木修剪工作，共計修剪喬灌木1萬余株，合理調整了轄區(qū)內密度較大花灌木;積極做好分車帶、綠地環(huán)境衛(wèi)生清理工作，確保垃圾日產日清，保持綠地整潔;加強綠化設施維護工作，對轄區(qū)內濼源大街、轉山西路、歷山路等32條道路分車帶及廣場內的缺失、損壞護欄進行安裝和加固，新裝和維修護欄共計20xx米。
(二)社會綠化方面。
1、開放式小區(qū)綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設思路，我局積極配合各辦事處綠化所，勘查現(xiàn)場、落實地點，對轄區(qū)開放式小區(qū)進行綠化提升。先后完成明湖小區(qū)、魯藝小區(qū)等8座開放式小區(qū)建設，共栽植各類喬木738棵，灌木、綠籬1.2萬余株，提升綠化面積3.4萬余平方米，為居民提供了更加休閑、舒適、良好的生活空間。
2、重點加強名泉和古樹名木保護管理力度。年初，我局對全區(qū)內的古樹名木進行了全面普查，同時進一步完善了古樹名木的相關檔案資料，邀請市局專家對轄區(qū)內的古樹進行現(xiàn)場指導，提出保護意見并制定了保護方案及措施。目前全區(qū)34棵古樹名木長勢健康、樹型完好;修復保護老城區(qū)內的3處名泉，啟動王府池子等泉池的清淤工作。截至目前，王府池子基本完成清淤，芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續(xù)展開，計劃年底前完成全部清淤工作。后期我局還將對泉池實施蓄水、修復護欄、投放觀賞魚等后續(xù)工作。
3、加緊實施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計劃要求，對中心醫(yī)院、武裝部等5處駐區(qū)單位、居民小區(qū)實施屋頂綠化;對龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區(qū)內單位、小區(qū)、街道實施垂直綠化，截至目前，工程已完成招投標，正在準備開工基礎性工作。
(三)舜井街景觀提升工程。在上級部門的主導以及專家、設計團隊的精心設計下，該工程計劃平移修繕迎祥宮碑、修繕舜井、改造提升舜井廣場、舜井街安裝花壇及種植行道樹。截至目前，迎祥宮碑碑體平移、舜井井欄井臺安裝、舜井廣場鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場共栽植旱柳、國槐等苗木54棵，補植一串紅、萬壽菊等花卉植物10.9萬余株，安置移動花箱128組。
undefined。
園林公司工作計劃篇八
提高城市規(guī)劃、建設與管理水平，創(chuàng)造良好的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，促進我市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。以創(chuàng)建省級、國家級園林城市為目標，以全面建設小康社會為統(tǒng)領。緊緊圍繞 生態(tài)省建設的實際，認真貫徹落實國家和我省關于生態(tài)環(huán)境建設、城市園林綠化建設的各項基本政策，調動全社會力量，積極參與省級、國家級園林城市創(chuàng)建工作。
多元化投入；堅持局部利益服從全局利益，堅持省級、國家級園林城市建設和省級生態(tài)示范區(qū)建設相結合；堅持環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益相協(xié)調；堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、突出重點、多出精品；堅持引入市場機制。個人利益服從整體利益。
把城市建城區(qū)建成以 風景區(qū)為依托，力爭用三年時間。以城區(qū) 河、 溝河“清水綠帶” 公園為景觀，城市街路綠化為骨架，各類綠地分布合理、配置合理、高覆蓋、多效能的獨具中國 山水特色的國家園林城市。城市綜合服務能力顯著增強，工業(yè)污染達標排放，環(huán)境污染和生態(tài)破壞趨勢得到有效治理，市容景觀整潔美觀，燈光夜景再創(chuàng)特色，生活垃圾實現(xiàn)減量化、資源化和無害化處理，城市公用基礎設施健全，服務水平進一步增強，營造天藍、地綠、水清、城潔、居安的生產生活環(huán)境，充分展示近?？诎冻鞘行蜗螅龠M經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。
市城市建成區(qū)綠化主要指標：城市綠化覆蓋率37.4%綠地率達到32.8%人均擁有公共綠地面積達到9.6平方米。截止目前。
城市綠化覆蓋率達到38%綠地率達到34.8%人均擁有公共綠地面積達到10平方米。計劃到 年。
城市綠化覆蓋率達到38.4%綠地率達到35.4%人均擁有公共綠地面積達到11平方米。城市大氣和水體質量達到國家規(guī)定標準。城市衛(wèi)生、交通、綠化、市場、物業(yè)、公共設施、社區(qū)服務和社會治安， 年。實現(xiàn)規(guī)范化管理。
（一）綠化規(guī)劃方面。按照國家級園林城市的標準。
（二）公園綠地建設方面。逐步完善現(xiàn)有的游園廣場建設。 年完成 公園和北山公園的一期工程建設。逐年投資建設 河、 溝河新的景觀帶綠化工程。
（三）退耕還林方面。繼續(xù)加大全市退耕還林工作力度。 年。 年底完成北山后坡耕地植被恢復工作。
（四）居民住宅區(qū)綠化方面。結合居住小區(qū)建設配套進行。新建居住小區(qū)建設與小區(qū)綠化建設。要結合拆除臨時建筑的有利時機，插建小片綠地。新建小區(qū)綠化面積要占總面積的30％以上，舊居住區(qū)不少于25％。利用五年時間完成建城區(qū)內全部居民區(qū)的綠化建設，同時，打造出八個園林式居住小區(qū)，改善市民居住區(qū)環(huán)境質量，提高市民整體文明素質。
（五）單位附屬綠地建設方面。提高原有綠化設施的品位和檔次。新建或改建辦公地點。綠地率不少于總占地面積的30%三年內完成建成區(qū)內全部庭院的園林綠化。同時要扶持和培養(yǎng)一批“花園式”園林化”綠化美化先進單位。 年，打造20個園林式精品單位庭院。
（六）街路綠化方面。集中對城市出入口、主次干道、鐵路等綠化帶進行規(guī)劃設計。城市街路綠化普及率達到95％以上。次干路達到25%以上。確定基調樹種，拓展大尺度綠化空間，形成一路一景觀，一街一景點。把常綠、落葉、喬、灌、花、草等進行合理搭配，突出地方特色。重點把口岸大路、站前街、新安路、東關路、中華路、 街、河南街、 街、沿河街建成園林式街路。強化東西兩個出入口綠色通廊的建設，強化長琿高速公路出口與市區(qū)連接綠色景觀帶建設，同時注重對江、河、湖等水域沿岸進行綠化、美化建設，形成城市獨有的風光。
（七）其他綠化設施建設方面。按照城市衛(wèi)生、安全、防災和環(huán)保等要求。鐵路沿線的綠化建設，盡快形成規(guī)模。結合退耕還林，搞好北山、圖們江岸邊、 河兩岸的大環(huán)境綠化建設。并充分利用城市依山傍水的天然優(yōu)勢，將城市綠化同城市近郊森林公園、旅游景點和文物景點建設緊密結合，使自然風貌和現(xiàn)代城市建設和諧統(tǒng)一。
（八）苗圃建設方面。把建設局靖邊苗圃作為城市園林綠化建設的重點苗圃基地。改善生產條件，為城市園林綠化建設提供優(yōu)質苗木。引入市場機制，動員社會力量，規(guī)范化建設小型苗圃、花圃和日光塑料大棚，以此作為市級苗圃的補充和延伸。植物種類培育上，注重喬、灌、花、草的合理生產，優(yōu)先發(fā)展喬木、整形樹。以鄉(xiāng)土樹種為主，引進和馴化適合本地區(qū)生長發(fā)育的園林植物，提高城市林相、樹相和可觀賞性。
（九）環(huán)境保護方面。加快城市供熱設施聯(lián)網(wǎng)并網(wǎng)步伐。改善城市大氣質量。加快城市污水處理項目一期工程的建設、改善城市水環(huán)境質量。上述工程項目要在 年底竣工并交付使用。落實市級領導包保，加大對重點排污企業(yè)的治理。積極協(xié)調相關部門，對小、散、雜、亂的第三產業(yè)經(jīng)營場所進行全面整治。
（十）城市交通管理方面。依據(jù)《 市城市交通管理辦法》全面整治城市交通環(huán)境。提高市區(qū)公共交通車輛。
（一）市委宣傳部、廣電局、圖們江報社。
（二）市建設主管部門。市建設局負責抓好創(chuàng)建省級園林城市的各項工作。 年完成 公園和 公園的一期工程建設，力爭在年內建成 公園并投入使用。完善“公園”建設的同時，逐年投資建設 河新的景觀帶工程。完成城市集中供熱和城市污水處理工程項目建設工程。
（三）市水利主管部門負責 溝河和 河堤防兩岸防護林帶建設。
（四）市交通主管部門負責城市出口道路的拓寬改造和綠化、美化、亮化等配套設施建設；加快停車場建設；整頓規(guī)范交通運輸市場秩序；對各類公交車和出租車進行規(guī)范化管理。
（五）市環(huán)境保護主管部門負責對城市大氣和水體質量實施監(jiān)控。協(xié)調其他部門。保證城市大氣環(huán)境質量達到國家二類區(qū)標準，地表水環(huán)境質量達到三類區(qū)以上標準。對重點排污企業(yè)進行跟蹤治理，減少污染物排放。
（六）市綠化委員會和林業(yè)主管部門切實安排好全民義務植樹和退耕還林工作；加強苗圃建設和管理。
（七）市公安主管部門。整修各類交通標志。
（八）各街道辦事處。
（九）城市綜合執(zhí)法大隊。對市區(qū)交通和街區(qū)市場進行管理；嚴禁私搭亂建；限制人力三輪車總數(shù)，實施規(guī)范化管理。
本次創(chuàng)建活動共分為兩步實施，根據(jù)全市整體工作安排情況。三個階段推進。
第二步在 年底前創(chuàng)建國家級園林城市。兩步實施：第一步在 年底前創(chuàng)建省級園林城市。
三個階段：
（一）宣傳動員階段。
宣傳創(chuàng)建省級、國家級園林城市的意義、內容和我市一些重大舉措，各部門要廣泛利用電視、廣播、報紙和標語等形式。形成“全民參與、全民共創(chuàng)”良好局面。同時，各部門要成立相關領導機構，制訂工作計劃，落實責任，確保創(chuàng)建工作順利開展。
（二）具體實施階段。
各部門結合單位實際情況，按照創(chuàng)建方案確定的目標和責任分工。按照制定的計劃，強化措施、狠抓落實。做好各項工作的階段性檢查和總結，并將有關情況以書面形式上報市創(chuàng)建國家級園林城市領導小組。
（三）檢查驗收階段。
結合《創(chuàng)建方案》中所確定的工作目標和責任分工情況，創(chuàng)建工作領導小組要按照省級園林城市的標準。對各有關部門完成創(chuàng)建工作任務情況，進行嚴格檢查，對創(chuàng)建工作進行全面總結。根據(jù)創(chuàng)建工作進展情況和所達到省級或國家級園林城市標準的情況，將按上述驗收時間或提前進行驗收，并申報省級、國家級園林城市。
（一）提高認識。并將其擺上重要議事日程，納入部門整體工作計劃，成立專門領導小組，安排專人負責，明確分工，確保責任落實到形成層層有人抓、層層有人管的工作局面，有序推進園林城市創(chuàng)建工作。
（二）強化措施。結合本單位實際，加大資金投入力度，強化管理。要在城市公園、游園、街路、居民住宅區(qū)、庭院和退耕還林等綠化工作中，加大工作力度，逐步提高園林城市建設水平。要搞好部門協(xié)調配合，形成創(chuàng)建工作的整體合力。對工作中出現(xiàn)的突出問題，要及時向創(chuàng)建領導小組匯報。
（三）加強宣傳。各新聞媒體和其他相關部門，要通過各種方式，廣泛宣傳創(chuàng)建省級、國家級園林城市的意義和我市的一些重要舉措。市電臺、電視臺和報社要設置專版、專欄，進行專題宣傳，動員全社會都參與到創(chuàng)建活動中來，營造良好的創(chuàng)建氛圍。
（四）加強城市綠化設施的管護。各部門新建的綠化工程。保存率要達到90％以上。部門承建的綠化工程，要按“一包四保”要求進行建設和管護，成活率和保存率也要達到95％和90％以上。對原有的綠化設施要加強日常管護，適時更新。
園林公司工作計劃篇九
1、接受國家退耕還林重點核查工作組的檢查驗收，順利完成“20xx年退耕還林國家核查驗收”工作并召開總結會，總結經(jīng)驗教訓。
2、基本完成大同路景觀改造工程，完成全市行道樹本年度的第二次病蟲害防治工作，對市政府、武廟街、中山大道的花草進行換栽。繼續(xù)開展城市綠地常規(guī)養(yǎng)護工作，根據(jù)實際需要進行了病蟲害防治、雜草清理、修剪、施肥，補植。
3、根據(jù)德林政[20xx]6號文件的要求，繼續(xù)深入開展“季風”專項行動，對全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)進行檢查，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
4、編制并修訂《廣漢市城市園林綠地管護社會化實施方案》，該方案已獲廣漢市常委會通過。
5、開展“20xx年中央林業(yè)投資重點檢查”的前期準備工作，并上報《中央林業(yè)投資檢查表》、《20xx中央林業(yè)投資檢查表》、《汶川地震災后恢復重建資金檢查情況表》、《20xx年中央林業(yè)投資檢查工作開展情況表》，并積極參與《四川省抗震救災志（廣漢篇）》的材料搜集、整理和編寫工作。
6、按規(guī)定辦理野生動物經(jīng)營許可證2個。
7、組織全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)參加省林干校舉辦的檢尺人員培訓，培訓人員16人次。
8、開展“廣漢市20xx年林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專項行動”。
9、配合完成廣漢市林地規(guī)劃前期準備工作，參與農業(yè)“雙搶”督導工作。
10、按規(guī)定報送各種數(shù)據(jù)和資料，并開展行政處罰案卷和行政許可案卷梳理和歸檔自查，加強內部管理。
1、鞏固退耕還林的工作成效，繼續(xù)開展退耕還林地置換外業(yè)勘測，編寫退耕還林、林地恢復、林地置三個換實施方案，整理天然林保護工程檔案。
2、做好對“大同路景觀改造工程”的驗收準備工作。
3、繼續(xù)對城區(qū)綠地進行常規(guī)管護，重點對馬牧河一期綠化帶、福州路綠化帶、鴨子河河堤綠化帶、北區(qū)公園綠化帶等地進行維護，對全市行道樹進行本年度第三次病蟲害防治。
4、按要求繼續(xù)開展“季風”專項行動，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
5、完善行政處罰案卷和行政許可案卷歸檔工作，做好迎檢準備。
6、對全市育苗企業(yè)進行桉樹癭姬小蜂檢疫和全市苗木調出入的常規(guī)檢疫。
7、繼續(xù)開展森林公安局局長接待日活動，對森林機關涉案財物管理問題進行專項治理，開展“大走訪開門評警”活動，繼續(xù)深入開展機構改革后行政執(zhí)法職權清理工作。
8、繼續(xù)做好其它日常工作。
園林公司工作計劃篇十
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和支持下，我局按照“加快科學發(fā)展、建設美麗泉城”以及“建設繁榮文明首善之區(qū)”的總體安排部署，大力開展城區(qū)綠化美化工作，積極推進牧牛山二期、舜井街景觀提升等重點工程，全年栽植大規(guī)格喬木1683棵，道路布花285萬盆，城區(qū)綠化水平和城市品位得到進一步提高。
（一）專業(yè)綠化方面。
1、全面提升道路及節(jié)點綠化質量。深入推進城市綠蔭建設，全面開展行道樹建設、背街小巷與開放式小區(qū)綠蔭建設，先后完成山大路、馬鞍山路等33條主次干道綠化提升，共栽植白蠟、法桐等大規(guī)格喬木1683棵；完成市檢察院節(jié)點、奧體西路與經(jīng)十東路節(jié)點等6處道路節(jié)點綠化提升，栽種木槿、櫻花等喬灌木1700余株，鋪種麥冬2.6萬余平方米。
2、高標準完成城區(qū)道路布花工作。積極做好“兩節(jié)”以及夏季布花工作，完成道路布花近285萬盆，裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節(jié)點的7組五色草造型。對經(jīng)十東路、旅游路、馬鞍山路等11條道路實施了冬季布花工作，栽植羽衣甘藍46.5萬盆。國慶期間，在東部中央商務區(qū)和老城區(qū)的明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動花箱1900余個，組合式花箱、座椅式花箱各20余組，各類花箱通過有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶，為八方賓朋營造了熱烈、歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。
3、道路養(yǎng)護和管理扎實推進。按照“以綠化標準為依據(jù)，以運行模式為載體，以規(guī)章制度為保障，以監(jiān)督檢查為手段，以生態(tài)為目的”的管理思路，進一步提升道路管護水平。對經(jīng)十路、解放路、奧體中路等11條主次干道補植各類綠籬1.5萬余株，對工業(yè)南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物20xx余平方米；對經(jīng)十東路、解放路等39條區(qū)屬道路實施苗木修剪工作，共計修剪喬灌木1萬余株，合理調整了轄區(qū)內密度較大花灌木；積極做好分車帶、綠地環(huán)境衛(wèi)生清理工作，確保垃圾日產日清，保持綠地整潔；加強綠化設施維護工作，對轄區(qū)內濼源大街、轉山西路、歷山路等32條道路分車帶及廣場內的缺失、損壞護欄進行安裝和加固，新裝和維修護欄共計20xx米。
（二）社會綠化方面。
1、開放式小區(qū)綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設思路，我局積極配合各辦事處綠化所，勘查現(xiàn)場、落實地點，對轄區(qū)開放式小區(qū)進行綠化提升。先后完成明湖小區(qū)、魯藝小區(qū)等8座開放式小區(qū)建設，共栽植各類喬木738棵，灌木、綠籬1.2萬余株，提升綠化面積3.4萬余平方米，為居民提供了更加休閑、舒適、良好的生活空間。
2、重點加強名泉和古樹名木保護管理力度。年初，我局對全區(qū)內的古樹名木進行了全面普查，同時進一步完善了古樹名木的相關檔案資料，邀請市局專家對轄區(qū)內的古樹進行現(xiàn)場指導，提出保護意見并制定了保護方案及措施。目前全區(qū)34棵古樹名木長勢健康、樹型完好；修復保護老城區(qū)內的3處名泉，啟動王府池子等泉池的清淤工作。截至目前，王府池子基本完成清淤，芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續(xù)展開，計劃年底前完成全部清淤工作。后期我局還將對泉池實施蓄水、修復護欄、投放觀賞魚等后續(xù)工作。
3、加緊實施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計劃要求，對中心醫(yī)院、武裝部等5處駐區(qū)單位、居民小區(qū)實施屋頂綠化；對龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區(qū)內單位、小區(qū)、街道實施垂直綠化，截至目前，工程已完成招投標，正在準備開工基礎性工作。
（三）舜井街景觀提升工程。在上級部門的主導以及專家、設計團隊的精心設計下，該工程計劃平移修繕迎祥宮碑、修繕舜井、改造提升舜井廣場、舜井街安裝花壇及種植行道樹。截至目前，迎祥宮碑碑體平移、舜井井欄井臺安裝、舜井廣場鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場共栽植旱柳、國槐等苗木54棵，補植一串紅、萬壽菊等花卉植物10.9萬余株，安置移動花箱128組。
（四）裸露土地治理工程。根據(jù)全區(qū)的統(tǒng)一安排部署，按照大氣污染防治“八大行動”的相關要求，我局高度重視，對轄區(qū)內裸露土地進行全面排查，逐一核實土地權屬、地塊面積、立地條件等。工程的設計及施工采取鄉(xiāng)土樹種和常綠灌木相結合的方式，通過地形改造、景觀小品點綴和植物層次搭配等手法，對山師東路、經(jīng)十一路、環(huán)山路北口等9處道路及節(jié)點實施綠化覆蓋，對暫時不能進行綠化的采取覆蓋紗網(wǎng)方式，避免揚塵污染，共治理裸露土地3萬余平方米，超量超前完成綠化任務。
（五）山體綠化方面。
今年我區(qū)原本計劃實施牧牛山二期工程、東山綠化提升、回龍山公園建設、燕翅山公園建設、小洪山綠化提升。在區(qū)委、區(qū)政府的協(xié)調下，東山項目改由東部新城中央商務區(qū)管委會組織實施，目前已開始施工。回龍山項目經(jīng)上級部門批準已變更為轉山公園，目前正在組織招標工作。
1、牧牛山二期工程。今年我們計劃投資900萬元實施牧牛山二期工程，包括苗木補植、栽植地被植物、建設公園南門、完成土建細部處理等。前期結合植樹節(jié)活動，已組織社會力量上山植樹5500余棵。截至目前，已完成規(guī)劃設計、招標工作，現(xiàn)已進場施工，正在進行道路擋土墻建設、路面下挖等基礎性工作。
2、轉山山體公園?；佚埳焦珗@轉為轉山項目，得到了市局領導的大力支持以及協(xié)調。我們根據(jù)現(xiàn)場的實際情況以及市局領導要求，完成了規(guī)劃設計方案，目前正在積極做好招投標等前期準備工作。工程計劃年底前開工并完成園路、健身路徑鋪設等基礎性工作。
3、小洪山綠化提升工程。小洪山臨市地稅局宿舍，山體東側陡坡對宿舍有安全隱患，年初，市地稅局向局政府申請治理小洪山工程，區(qū)政府安排我局負責小洪山排險工程，并整治提升小洪山綠化環(huán)境。截至目前，小洪坡共鋪種草皮6500平方米,栽植木槿、百日紅、白皮松等苗木354株，完成砌壘擋土墻、排水溝、截水溝等土建工程，工程現(xiàn)已全部完工。
（六）民生服務方面。結合12345以及12319服務熱線，暢通投訴通道，公布監(jiān)督投訴電話，對于來信、來訪、電話、網(wǎng)絡等各類投訴，實行專人負責，積極解決群眾反映的熱點、難點問題。嚴格落實首問負責、ab角等工作制度，在服務窗口擺放服務承諾、辦事流程，一次告知辦理所需手續(xù)，加快辦理服務速度。暢通投訴渠道，打造陽光政務平臺，提高服務效率，全年處理12345及12319公共服務熱線工單xx56件，信訪1件，處理處結率均達到100%。
為謀劃好20xx年的綠化工作，根據(jù)今年各項工程推進情況以及實施經(jīng)驗，保證各項工程在合適的季節(jié)按時開工，今年8月份我局提前動手，提前謀劃，組織專家團隊對全區(qū)的綠化情況進行摸底調查，全面展開20xx年的計劃編制以及預算制定工作?，F(xiàn)將明年的規(guī)劃設計簡要匯報如下。
（一）全面推進綠化養(yǎng)護改革。計劃將全區(qū)主次干道、背街小巷、開放式小區(qū)及屋頂綠化養(yǎng)護合并，不再撥付每家辦事處每年8萬元養(yǎng)護經(jīng)費，統(tǒng)一由區(qū)園林局招標，由專業(yè)綠化養(yǎng)護隊伍統(tǒng)一養(yǎng)護。將全區(qū)綠化養(yǎng)護區(qū)域以二環(huán)東路為界，二環(huán)東路以內老城區(qū)由一家養(yǎng)護企業(yè)負責養(yǎng)護，二環(huán)以外以經(jīng)十路為界分別由兩家養(yǎng)護企業(yè)負責。同時統(tǒng)一提高養(yǎng)護企業(yè)準入門檻，不斷完善考核管理制度，全面提升我區(qū)的養(yǎng)護管理水平。
（二）精心抓好老城區(qū)綠化提升。按照“功能和景觀相統(tǒng)一、延續(xù)地方文脈、強調人的參與性和互動性、以人為本和可操作性”的原則，結合現(xiàn)狀，對老城區(qū)大明湖路、縣西巷等12條街道實施綠化改造工程。在縣西巷、縣東巷等街巷栽種柳樹，營造戶戶垂柳的景象；在鞭指巷、省府前街、芙蓉街和曲水亭街等街道，分別對應春夏秋冬，安置移動花箱，打造四季花街；對經(jīng)十路、青年東路等道路綠地實施綠化提升，補植苗木，提升綠化質量；結合我區(qū)歷史故事，安置景觀小品等園林設施展現(xiàn)區(qū)的人文景觀；重新規(guī)劃建設經(jīng)一路景觀，展示“善”的魅力。
（三）全面提升中央商務區(qū)綠化質量。計劃對經(jīng)十東路、旅游路、工業(yè)南路等7條主次干道實施綠化提升工程。全面補植道路兩側缺失苗木，根據(jù)道路現(xiàn)狀和特點，更改部分道路綠化風格；在經(jīng)十東路等道路改建林下綠地，設置健身路徑以及游園小路，放置休閑座椅、垃圾桶等附屬設施，提高林下綠地的親民性和使用率。
（四）全力做好社區(qū)綠化改造和提升。對盛?；▓@、友誼苑小區(qū)等6處社區(qū)實施綠化改造，補植苗木，增加綠量，加強屋頂綠化和垂直綠化建設，增建林下活動空間，給居民健身、休閑提供空間。
（五）重點實施山體綠化提升工程。
1、山體養(yǎng)護交接工作。20xx年區(qū)在全區(qū)范圍內開展了“為泉城增一抹綠色”綠化專項行動，先后完成了五頂茂陵山、燕翅山、鰲角山、轉山四座山體綠化和牧牛山公園建設，自今年11月份起至明年8月，各山體建設養(yǎng)護期滿，將陸續(xù)交接。明年我局將全面接管各山的養(yǎng)護管理工作，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排，安設監(jiān)控設施，配套防火、衛(wèi)生、燈光等設施，全面提升山體服務水平。
2、轉山山體公園?；佚埳焦珗@轉為轉山項目，得到了市局領導以及綠化指導處的大力支持以及協(xié)調，市局韓永軍局長、劉建東副局長等市局領導還到轉山進行了實地調研，并就下一步建設工作提出了具體意見。我們根據(jù)現(xiàn)場的實際情況以及市局領導要求，完成了規(guī)劃設計方案，認真做好招投標等前期準備工作，計劃年底前開工并完成園路、健身路徑鋪設等基礎性工作。明年將根據(jù)現(xiàn)狀條件結合周邊環(huán)境，對山體公園進行提升建設，加大苗木種植力度實現(xiàn)山體全面覆綠，游步道局部設置休息站點，觀景平臺等，安設廁所、路燈、健身器材等配套設施。融入“海綿城市”理念，最大限度實現(xiàn)雨水的積存、滲透和凈化，建設形成融游憩觀賞、休閑健身多種功能于一體的山體公園。
3、五頂茂陵山山體公園。我區(qū)完成了五頂茂陵山的綠化提升。隨著我市對中央商務區(qū)投入的不斷加大以及周邊居民不斷增加的休閑休憩的需求，我局明年計劃將該山體提升改造為山體公園。在全面綠化基礎上，修建健身休閑廣場和觀景平臺，安設廁所、監(jiān)控、路燈、文明指示牌、消防器材等配套設施，進一步方便周邊市民上山休閑游玩，提升城區(qū)綠化形象。
園林公司工作計劃篇十一
20xx年，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復雜等過程，初步走向正軌。為了進一步完善綠化管理工作，以利于促進新一年的綠化、養(yǎng)護，為此本部將20xx年綠化工作進行年度總結。
20xx年初，奠定了公司發(fā)展的堅實基礎。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎：榮獲國家xxx批準的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設計方案、水利局家屬院的改造設計方案、頤高上海街的綠化設計方案等；承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護及附屬工程。
在引祊入涑養(yǎng)護工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境的管理方法，提高綠化養(yǎng)護水平，取得可喜成績的；例如河道內側綠化養(yǎng)護：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境調查，河道內側綠化養(yǎng)護在公司接管初期，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導致引祊入涑養(yǎng)護工程綠化景觀破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護工程大（面積大）、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質情況復雜的堆填土地區(qū)；經(jīng)過綠化工人的努力，在不到一年的時間里（大約五個月）扭轉了被動局面，改變了引祊入涑養(yǎng)護工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護工作的鼓勵，也是對綠化養(yǎng)護工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在復雜地質情況下和護坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護工作，獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索，為新的一年的工作積累經(jīng)驗，以及有了較好的標準內容。
引祊入涑綠化養(yǎng)護工作的成功經(jīng)驗，值得總結，推廣和表揚。進一步的保持進取，努力探索，克服困難，不斷進步的精神。
同時，我們要注意到，在日常工作出現(xiàn)的一些問題，例如，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項重要工作，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊，今后在完成綠化、養(yǎng)護的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。
有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象，沒有積極地做好本職工作，抱有得過且過的心理，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部，管理人員要多跟進工作，多加引導和批評教育。其叁，有個別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質和內容，不知道綠化風格和主題，對園林植物進行盲目的砍伐和修剪，不但沒有達到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀，歪曲園林設計風格，這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討。
園林工作不是農林業(yè)的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護工作中，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔，整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔（例如清除枯枝爛葉，清除落葉、雜草，清除建筑垃圾等）。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的，要求各分部主管認真抓好。
園林公司工作計劃篇十二
以國家《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》為指導，堅持“安全第一。預防為主”的方針，以全面落實安全生產責任制，建立和完善安全監(jiān)督體系為重點，以控制和減少人身傷亡事故為目的，進一步強化安全生產管理，加大安全生產專項整治和監(jiān)督檢查力度，促進我市園林安全形勢的更加穩(wěn)定和好轉。
確保，三個促進”，即確保國家和自治區(qū)、市安全生產法律、法規(guī)、政策措施落到實處；促進全系統(tǒng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定；促進園林（林業(yè)）局20xx年安全生產目標任務全面完成；促進園林（林業(yè)）局安全生產長效機制盡快建立，并且修訂和完善相關安全生產應急預案，做到覆蓋全，應急及時、合理，有很強的操作性和明顯的應急效果。
為全面落實20xx年安全生產工作任務，突出抓好以下幾項重點工作的落實，力求有新突破、新進展。
（一）落實安全生產責任制，強化目標管理。
1、把安全生產納入全系統(tǒng)年度工作目標管理工作計劃，做到目標明確、措施得力、責任落實。
2、把安全指標作為考核領導干部的一項重要內容，完善安全生產的考核制度和考核指標體系，強化各科室、分管領導和主要負責人的責任，做到親自抓、負總責，形成由一把手親自抓、主管領導具體抓、全體職工一起抓的聯(lián)動機制，建立自上而下的立體管理體系。
3、層層簽定安全生產責任狀，做到一級管一級、一級保一級、一級對一級負責，把安全生產的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。
事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過。對今年來安全生產事故責任追究落實情況進行一次檢查，凡發(fā)現(xiàn)未追究落實的，限期追究到位并進行通報批評。
（二）落實安全生產專項整治措施，解決重點難點問題。
1、對農藥等危險化學品的管理要定期檢查易燃、易爆品和劇毒品的使用和儲存情況，對危險品的采購、運輸、入庫登記、使用等環(huán)節(jié)都要做到嚴格管理和使用。各單位對危險化學品的使用要有嚴格的審批制度，必須經(jīng)主管領導同意后才能出庫。
2、煙花爆竹專項整治。嚴格煙花爆竹的燃放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴禁在公園內燃放煙花，將危險源拒之千里之外以消除安全隱患。各單位要在節(jié)日來臨之前認真做好自查自糾、隱患排查活動，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要認真、及時地改進。
3、特種設備的專項整治。對使用氣瓶、氣罐的單位要建立相關檢查制度，搞好定期檢驗和使用。
4、狠抓“五防”工作，確保萬無一失。針對天氣寒冷的特點，各單位的綠化管理站、點，特別是xx市園林場、xx市苗木場用火爐取暖的地方，一定要在節(jié)日前重點開展防凍、防滑、防風、防火和防一氧化碳中毒的冬季“五防”宣教工作，做到用火爐取暖的單位、住戶的爐筒和火爐接觸嚴密，室內通風順暢。
（三）落實安全生產教育培訓規(guī)劃，狠抓各類人員的素質教育。
1、加強職工的安全生產教育培訓力爭使全區(qū)生產經(jīng)營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員全部經(jīng)過培訓，并取得相應安全資格證書后，方可持證上崗。新招收的從業(yè)人員，必須經(jīng)過認真的崗前培訓，取得安全生產培訓合格證書后，方可上崗作業(yè)。
2、積極倡導廣大職工接受安全教育，不斷提高安全意識、防護技能和遵章守紀的自覺性。
3、采取多種形式開展職工安全教育。認真組織開展全國“安全生產宣傳月”活動，組織安全知識競賽、應急救援預案的演練等，提高從業(yè)人員的安全防范意識和應急救援能力。
（一）統(tǒng)一思想，提高對開展安全生產落實年的認識在全區(qū)開展安全生產落實年活動，是區(qū)黨委、政府及局黨委從落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的高度，進一步提高做好安全生產落實年重要性的認識，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)黨委、政府的總體部署上來，加強領導，轉變作風，狠抓落實，促進安全生產與經(jīng)濟社會的同步協(xié)調發(fā)展。
（二）周密部署，確保把各項工作落到實處。
局屬各單位要把安全生產落實年工作納入重要議事日程，定期分析安全生產形勢，認真研究和協(xié)調解決有關問題，結合本轄區(qū)、本部門實際，制定實施方案，做到目標明確、任務清晰、責任落實到位。
（三）嚴肅紀律，做到政令暢通、令行禁止。
局屬各單位要對自治區(qū)、市委及局黨委做出的工作部署，要堅決執(zhí)行，不打折扣。對工作不力、安全生產落實年進展不大的單位要通報批評。全系統(tǒng)把安全生產落實年的各項重點工作列入安全生產責任制的重要考核內容，一并考核，一并獎懲。
園林公司工作計劃篇十三
暑期即將來臨，為了使我區(qū)的公園、綠地、道路在發(fā)生暴雨、大風、火災等緊急事故時，能夠及時采取有效措施，保護人民的生命和財產安全，根據(jù)我單位實際情況，特制定本預案。
本預案適用于單位所管轄的綠地、公園、道路等地段，預案的人力、物資、技術準備主要針對這些事故。
1、應急組織。
應急領導小組；主任為該組組長，書記和副主任為副組長。
現(xiàn)場搶救組：單位安全保衛(wèi)部門負責人為組長，安全保衛(wèi)全體人員為現(xiàn)場搶救成員。
醫(yī)療救治組：單位辦公室負責人為組長，辦公室全體人員為醫(yī)療救治成員。
后勤服務組：單位后勤負責人為組長，后勤部全體人員為后勤服務組成員。
保安組：單位安全保衛(wèi)部門負責人為組長，全體保安員為組員。
應急組織的分工及人數(shù)應根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調配。
應急領導小組職責：單位公園、綠地、游園發(fā)生危險事故時，負責指揮搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協(xié)調各組工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120單位救援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門匯報情況。平時應急領導小組成員輪流，值班，值班期間手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在單位應急組當班者即為臨時救援組長。
現(xiàn)場搶救組職責：采取緊急措施，盡一切可能消除危險源，在暫時無法徹底消除危險源的情況下，要采取有效措施，防止事故進一步擴大。
醫(yī)療救治組職責：如果出現(xiàn)人員受傷的情況下，對搶救出的傷員，視情況采取救急處理，盡快送醫(yī)院搶救。
后勤服務組職責：負責交通車輛的調配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應。
保安組職責：負責單位的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護或處理險情現(xiàn)場。
1、接警：接到安全事故警報后，應急領導小組指令現(xiàn)場指揮部成員第一時間內趕赴事故現(xiàn)場，迅速了解和掌握情況，并及時將有關情況上報，事故應急救援領導小組有關成員須隨即趕到現(xiàn)場。
2、事故、險情報告。
單位管轄的公園、綠地、道路發(fā)生事故或險情后，應急小組立即組織處理現(xiàn)場如有傷員先及時搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護現(xiàn)場，做好善后工作，按規(guī)定報告有關部門。
輕傷事故：應由醫(yī)療救治組在24小時內報告單位領導、單位辦公室、單位工會。
重傷事故：單位應在接到醫(yī)療救治組報告后24小時內報告上級主管單位，安全生產監(jiān)督管理局和工會組織：
易爆物品爆炸和火災事故：應同時報告當?shù)毓膊块T。員工受傷后，輕傷的送醫(yī)療救治組醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重搶救無效死亡的，單位應在8小時內上報有關部門。
3、成立指揮部。
現(xiàn)場指揮部職責：
（1）確定事故處置的技術措施（包括制定救援方案、劃定事故警戒范圍、保護現(xiàn)場、收集有關證據(jù)資料等）。
（2）指揮和協(xié)調現(xiàn)場搶救和排險工作。
（3）調集搶救排險現(xiàn)場所需人員、車輛、物資。
（4）參加事故的調查取證和責任分析。
（5）幫助指導事故發(fā)生單位做好善后工作。
4、成立事故調查組，開展事故調查工作。
園林公司工作計劃篇十四
在20xx年的一年里，在公司領導的正確領導下，經(jīng)過幾次變動調整，圓滿完成了公司材料、設備、工具等供應工作，總的講沒有影響工地的正常運轉，可以說及時、準確的保證了工地現(xiàn)場的正常施工，為公司取得良好成績做出了應有貢獻。
成績屬于過去，缺點不能帶到明天。下面就將20xx年業(yè)務部就供應材料方面做出以下計劃：
1、認真總結經(jīng)驗，明確目的，以利再戰(zhàn)，為施工現(xiàn)場服好務。
2、提倡材料計劃提前三天報主管領導批準（指生產經(jīng)理），有利于有足夠的時間調查市場，把物美價廉、保質保量的材料及時運往工地，保證正常生產。
3、鞏固老關系的業(yè)務往來，解決在資金短缺情況下，能及時賒到材料，控制價格。
4、開發(fā)新關系單位，達到比價格、比質量的目的，就地就近的解決材料供應問題。
5、愛護車輛，注意行車安全，提前做好材料計劃，使運輸車輛及時、準確出車，減少運輸次數(shù)，節(jié)約控制運費的支出。
6、及時與施工現(xiàn)場的負責人及材料人員溝通，對材料使用存在的問題及時更正，提高材料設備工具的使用率。
7、加強材料出入庫制度，辦理出庫要及時，以便核算掌握工地成本，庫存帳要準確，以便提高庫存材料、工具、設備的利用率。
8、材料進入工地必須同工地負責人及材料管理人員一同將材料的規(guī)格、質量、數(shù)量搞清楚，辦好交接手續(xù)，做好驗收工作。
9、堅持開正式發(fā)貨票的原則，保質、保量、控制價格，辦好入庫手續(xù)及相關工作。
10、公司領導目前就應籌集資金，將常用材料、工具及設備（小型）配件等大量購進，杜絕另購高價格又不能開正式發(fā)票的問題。
請領導放心，20xx年本人已做好準備工作，如繼續(xù)業(yè)務材料工作，努力比去年干的更好，總之，聽從領導安排，做到干一行愛一行，努力工作，沒有最好，只有更好。
園林公司工作計劃篇一
2021年，公司堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆六中全會精神及_來閩考察重要講話精神，緊密圍繞集團工作部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，推動各項工作有序穩(wěn)步開展。
一、2021年工作完成情況（一）經(jīng)濟指標完成態(tài)勢良好，創(chuàng)造兩個歷史新高。
營業(yè)收入首次邁入十億大關，全年實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比增長36%，順利完成指標任務；投資額再創(chuàng)新高，全年完成投資億元，圓滿完成指標任務；研發(fā)經(jīng)費持續(xù)增長，投入研發(fā)經(jīng)費870萬元，同比增長45%，完成指標600萬元的145%；受市場環(huán)境變化、新冠疫情、經(jīng)濟增速放緩等多重因素疊加影響，公司上下群策群力，實現(xiàn)凈利潤約300萬元，順利實現(xiàn)盈利。公司總資產累計達億元，同比增長12%，全年上繳稅費1200萬元。
所屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好：城投管廊公司實現(xiàn)營業(yè)收入177萬元，凈利潤15萬元；信息科技公司實現(xiàn)營業(yè)收入90萬元，凈利潤19萬元；產業(yè)園公司實現(xiàn)營業(yè)收入4722萬元，凈利潤265萬元。
2使命擔當，推動管黨治黨各項舉措落地見效，為企業(yè)高質量跨越式發(fā)展提供堅強的政治保證。
一是加強政治領航，壓實責任體系。堅持把全面從嚴治黨作為最根本的政治任務，全面統(tǒng)籌部署，綜合推進落實。通過制定黨建及黨風廉政建設工作計劃，簽訂頒發(fā)黨建及黨風廉政工作目標責任書，定期聽取黨建、黨風廉政建設、黨內法規(guī)、意識形態(tài)等方面的工作情況匯報，組織開展中層干部年度述責大會、支部書記抓黨建述職評議會，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心和政治引領作用。
二是堅持思想引領，充沛理論寶庫。把學習貫徹_新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，依托黨委理論中心組、“三會一課”、黨日活動、理論宣講等載體，認真組織學習__在黨的十九屆六中全會、黨史學習教育動員大會等發(fā)表的重要講話精神及黨史學習教育四本“指定書目”等內容，汲取精神養(yǎng)分、提升工作本領。2021年，組織開展中心組學習30場，專題黨課11場、主題黨日46場。
3四是強化作風建設，涵養(yǎng)政治生態(tài)。聚焦“凝魂聚氣、心齊氣順、風清氣正”的工作導向，采取領導干部講廉政黨課、觀看警示教育專題片、參觀廉政教育基地等方式，打造“以學知廉、以觀思廉、以感促廉、以行保廉”四位一體的警示教育模式。同時，緊盯重要時間節(jié)點，充分運用“第一種形態(tài)”，敦促廣大職工干部做到一言一行有紀律，一舉一動有規(guī)矩。
（三）資質拓展富有成效、捷報頻傳。公司聚焦做專做強資質，致力補齊短板、健全平臺，全年共取得了公路和房建兩項總承包一級資質，取得了隧道、公路路基和公路路面三項專業(yè)承包一級資質，取得了房地產開發(fā)企業(yè)二級和水利水電三級資質，在資質拓展方面實現(xiàn)里程碑式跨越，助推公司發(fā)展能級提檔。并且，將公司原有公路二級資質分立至全資子公司，在實現(xiàn)資質提升的同時保留了公司的無形資產。
（四）業(yè)務拓展創(chuàng)新突破、多點開花。2021年，公司共承接項目50項，承攬金額約億元。2021年公司在業(yè)務拓展結構上更趨合理、顯現(xiàn)多元化態(tài)勢，呈現(xiàn)“四大突破”：
一是地產開發(fā)有，突破，打造企業(yè)。
發(fā)展新支撐。公司以億元競得**市宗地2021-64號地塊，該地塊土地面積合畝，計劃開展商品房開發(fā)項目。成功競得該地塊，是公司在土地開發(fā)和房建業(yè)務拓展上取得的戰(zhàn)略性突破。
4司牽頭的第一個工程總承包項目，對把握新基建潮流、繼續(xù)參與**市后續(xù)智慧桿等新基建項目具有重大意義。
三是管養(yǎng)項目有突破，城市運營板塊持續(xù)完善。公司在內河河道管養(yǎng)、市政基礎設施養(yǎng)護、管廊接收管養(yǎng)等方面齊頭并進、廣拓業(yè)務。中標了晉安河光明港河道運營管養(yǎng)等3個內河管養(yǎng)項目，合計中標金額4500萬元，建立了公司首個管養(yǎng)站“屏南項目管養(yǎng)運營中心”開啟自營管養(yǎng)新體系，接收了3條管廊共計公里，開展了平潭管廊項目等4個項目的日常運營管養(yǎng)，管養(yǎng)業(yè)務實現(xiàn)多維拓展，公司城市運營板塊不斷健全。
四是強鏈延鏈有突破，打造多業(yè)并舉發(fā)展格局。產業(yè)園建設有序推進，一期項目順利完工并通過竣工驗收，正推進環(huán)保驗收，產業(yè)園按高標準進行生產，全年完成各類混合料生產約20萬噸，實現(xiàn)產值約6000萬元。此外，供應鏈業(yè)務持續(xù)拓展，全年實現(xiàn)鋼貿營業(yè)收入億元，地鐵盾構管片營業(yè)收入9800萬元，合計億元，供應鏈業(yè)務較上一年度增長了400%。
（五）項目建設蹄疾步穩(wěn)、勇于擔當。全年共承建60個項目，市政項目29個，園林綠化項目25個，房建項目6個，其中24個項目順利完工，其余在建項目正按目標工期有序推進。公司堅持實干為要,扎實推進項目建設，充分彰顯擔當精神，主要表現(xiàn)為：
5環(huán)節(jié)，項目已基本建成。羅源項目以“山水美、門戶美”為主題，通過“七合一”的全域新提升，擦亮了“畬風海韻，大美羅川”的幸福名片。同時，羅源項目獲評了城投集團2021年度優(yōu)勝項目。
二是用實干彰顯責任擔當。公司以高速度高質量完成了多項重要應急項目，完成了習_赴閩考察推進的旗山大道重要節(jié)點道路修復工程、閩江學院新校區(qū)應急提升工程、火車站景觀綠化提升等項目，在世界遺產大會承擔的一些重點建設任務，以及完成市政府的兩江四岸部分項目，彰顯了國企社會責任。
三是用奮進助推城市建設。多個重點項目穩(wěn)步推進，瑯岐二期項目順利完工，屏南項目有序收尾，平潭管廊項目積極推進。
（六）內部管控日趨規(guī)范、提質增效。公司堅持以規(guī)范高效管理為抓手，在組織建設、信息化建設、制度建設等多方面固本強基、實現(xiàn)提升，為企業(yè)轉型發(fā)展和中心工作推進提供了優(yōu)質高效的保障，并且獲評了福建省“守合同重信用”單位。
一是組織建設有提升。結合公司組織機構改革和工作實際需要，增設審計部，強化內部管控、進一步推進企業(yè)規(guī)范管理，并將監(jiān)察審計部變更為紀檢_。同時，結合業(yè)務拓展需要，投資管理部變更為投資開發(fā)部、市政事業(yè)部變更為市政交通事業(yè)部。
園林公司工作計劃篇二
（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積公頃，年度計劃建設面積萬平方米，計劃完成投資xxx萬元。
（二）襄河景觀帶工程。項目總長公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c王壩，終點s206襄河大橋），城市對外交通公路綠化建設公里，完成投資xxx萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。
（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約萬平方米。
（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的`行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的`城市對外交通公路的約公里綠化建設工程。
（五）建設具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積xxx平方米，完成投資xxxx萬元。
（六）完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。
（七）認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
園林公司工作計劃篇三
今年以來，在市委、市政府的堅毅領導下和省住建廳的大力指導下，市城管局持續(xù)聚焦x十四五開好局起好步的大局，緊扣高質量發(fā)展主旋律，堅持主動作為、務實創(chuàng)新，獲得省，市集體及個人榮譽稱號共xx個，較好的完成了省，市關于城市管理工作的各項決策和部署。
一、重點工作推動狀況。
（一）堅持黨建引領，不斷推動黨的政治建設往深里走。
全面落實新時代黨的建設總要求，仔細履行主體責任，推動全面從嚴治黨、黨史學習教化、黨風廉政建設、意識形態(tài)不斷向縱深發(fā)展。
分子在學習、溝通、研討等方面的潛力與活力，切實在思想和行動上與黨中心保持高度一樣。今年以來，局黨組召開黨組中心組（擴大）學習會共xx次。
二是打造特色品牌，扎實開展我為群眾辦實事。根據(jù)市委《關于仔細梳理黨史學習教化我為群眾辦實事實踐活動任務清單的通知》的要求，以市中心城區(qū)x個城管服務站及城管投訴熱線為載體，立足實際，先后開展了大調研、大走訪、大宣講、將心比心終端檢驗、有困難找城管，服務面對面系列活動，打通了城管服務群眾的最終一公里，解決了市政環(huán)衛(wèi)基礎設施、占道經(jīng)營及亂搭亂建等方面的群眾急難愁盼問題共計xxx余件，先后收到群眾、商戶、企業(yè)共xx面感謝錦旗。
三是建強支部戰(zhàn)斗堡壘，夯實基層黨組織基礎。全面推動基層黨組織和黨員隊伍建設，嚴格落實三會一課、組織生活會、領導干部雙重組織生活、民主評議黨員、述職評議考核等制度。鞏固三化建設成果，建強支部班子力氣，對x個中心機關黨委和x個黨支部進行了組建，進一步提高了基層黨組織開展黨建工作的水平。當前，全局系統(tǒng)現(xiàn)有黨員xxx人，x個局機關黨委、x個中心機關黨委和xx個黨支部，實現(xiàn)了全部單位黨的組織全覆蓋。
八項規(guī)定精神及黨風廉政各項規(guī)定，不斷增加全體干部職工黨風廉政建設的政治自覺、思想自覺、行動自覺。今年以來，共追責問責并賜予黨紀政務處分x起，其中涉及酒駕案件x起，挪用公款x起，共處理干部x人。
園林公司工作計劃篇四
20xx年，我局安全生產工作要緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實黨的*和十八屆三中、四中全會精神，全面落實“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的工作要求，嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)*關于安全工作的部署。從提高思想認識，建立長效機制，夯實工作基礎，完善監(jiān)督體系，全面落實責任制入手，做到瞄準一個目標，強化兩項制度，突出三個重點，努力實現(xiàn)安全工作零事故率目標。特制訂安全工作計劃如下：
進一步加強對安全工作的領導。要切實把安全生產工作擺上重要議事日程，堅持每季度召開一次安全生產工作分析會，以求真務實的思想作風和工作作風，為實現(xiàn)全年安全無事故做到在思想上落實，措施上落實，作風上落實，責任上落實，確保安全生產工作穩(wěn)定發(fā)展。
建立健全安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作機制。明確局長、黨支部*對安全工作負總責，明確分管領導、科室領導、基層單位領導的工作職責與安全職責范圍，層層簽訂安全工作責任狀，層層分解落實，把安全生產目標考評納入干部績效考評體系。實行一級抓一級，一級促一級，切實把安全責任落實到位、到崗、到人，堅持“誰主管、誰負責”的原則，落實安全生產責任追究制，確保安全工作落到實處。
強化安全生產監(jiān)督檢查機制，切實加強隱患的整改工作。要結合周末防火日以及各項專項檢查，全系統(tǒng)各單位要進一步加大隱患排查治理力度，要盯緊重點部位、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、落實關鍵措施，切實把安全隱患消除在未發(fā)之時，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要帶著問題排查。要對可能存在隱患的部位和環(huán)節(jié)進行細心疏理，以增強檢查的針對性。二是要帶著任務排查。針對不同時期、不同對象、不同要求，開展目標明確的專項排查活動，力求檢查一次，發(fā)現(xiàn)一批問題，取得一次實效。三要帶著責任排查。排查人員要牢固樹立責任意識，不得流于形式、敷衍了事，確保查深、查細、查實。四是對查出的問題要嚴肅對待。對于重大安全隱患，必須實行督辦，限期整改，對可以立即整改的隱患，要實行現(xiàn)場督辦，整改到位。
一是教育培訓工作重點。以貫徹各項安全生產法律法規(guī)為主線，組織開展兩次培訓，上半年圍繞“安全生產月”活動，舉辦安全操作規(guī)程培訓，下半年結合“119”消防日，組織開展消防演練活動。通過開展安全生產知識宣傳和教育培訓工作，努力提高廣大干部職工的安全生產意識，徹底扭轉重生產、輕安全的麻痹思想，極力營造全員講安全、懂安全的局面，形成關愛生命、重視安全生產的良好氛圍，真正使安全生產各項工作落到實處。
二是深化安全專項整治工作重點。結合全局實際特點，今年在深化安全生產專項整治上著力解決六個方面的突出問題：（1）防風防汛安全。及時調整防風防汛工作領導小組，制定周密的應急預案。加強隱患排查，及時處理危樹，做到防患于未然，確保人民群眾生命財產安全。（2）生產安全。組織職工學習安全操作守則（如打草機、電鋸、高空作業(yè)等），強化職工“規(guī)范操作，注意安全”的意識；開展危樹處理的演練活動，提高干部職工應急救援能力和安全生產管理水*。（3）消防安全。組織職工學習《消防法》，提高干部、職工的消防安全意識；開展了全方位、深層次的消防安全大檢查，加強對辦公場所以及管轄物業(yè)場所的電源、電器設備等火災隱患重點部位以及消防通道進行排查，及時消除隱患。（4）公共設施安全。公園要加強園內公共設施的安全檢查，確保游客安全。（5）交通安全。抓好對駕駛員的安全行車教育，明確駕駛員的安全職責，堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車；做好車輛的維護保養(yǎng)、運行和管理，實行專人專車保管制，堅持每天檢查車況。（6）防盜安全。在做好技防工作的同時，加強機關值班制度和值班人員、保衛(wèi)人員的落實。
三是抓好軟件建設重點。要進一步重視和加強安全生產基礎臺帳建設，推進安全生產工作制度化、規(guī)范化。今年，將繼續(xù)加大對各單位安全生產基礎臺帳的規(guī)范管理力度，積極指導各單位按照及時性、原始性、真實性、規(guī)范性的要求，收集、記載、歸納、整理安全資料和做好安全臺帳，并對臺帳分類、制作、建檔，建立相對統(tǒng)一的標準和格式，進一步促進系統(tǒng)各單位安全生產基礎臺帳工作上臺階、上水*，努力做到安全工作有證可查、有據(jù)可考，為安全管理獲取第一手資料。
年終進行年度安全工作考核，考核優(yōu)秀的單位和個人給予表彰；不合格的單位和個人給予通報批評，并作為干部職工績效考核的一項內容，給予“一票否決”。安全工作責任重大，任務艱巨，我局還要繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理的.力度，扎實開展好20xx年的安全工作，確保園林系統(tǒng)安定穩(wěn)定。
園林公司工作計劃篇五
緊張忙碌的2022年已成為輝煌，銷售部在公司領導的支持和團隊的相互鼓勵下，全體同仁團結一致、同心同德、相互協(xié)作，頑強拼搏，為公司的發(fā)展付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成績。2022年工作即將全面展開，預示著我們明年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對過去的工作認真總結，保持清醒認識，并著手準備應對2023年我們將面對的新形勢和新問題。現(xiàn)對銷售部的工作進行總結匯報如下：
（一）、抓調研，努力開拓市場。
我們堅持以市場開拓保生存、保發(fā)展，主動適應市場、把握市場，努力在競爭中贏得主動。建立了貼近市場的信息情報系統(tǒng)，收集和分析相關的房地產產品信息，市場環(huán)境，業(yè)內其它企業(yè)營銷狀況，加強對市場前景、客戶需求、競爭對手、企業(yè)能力、發(fā)展瓶頸、營銷措施等方面的研究分析，建立數(shù)據(jù)庫，對客戶信息進行采集分析，為確定項目的產品定位，廣告營銷計劃提供依據(jù)，同時也為商品房定價提供依據(jù)，實現(xiàn)對客戶的動態(tài)監(jiān)控，培養(yǎng)敏銳的捕捉能力和判斷能力，真正做到深入市場，了解對手，及時準確地響應市場變化。我們充分運用各種營銷手段，通過相互配合，通力合作，銷售取得驕人業(yè)績。全年銷售住房萬平方米，合同額億元，回攏資金億元。
（二）、抓服務，努力提高客戶滿意度。
堅持以客戶為中心，以客戶滿意為準則，不斷改善服務態(tài)度和用戶關注，在用戶心中建立起良好的售后服務形象，促進用戶對公司忠誠度的提高，形成公司的長期競爭力。同時，加強和客戶交流溝通，健全售后服務體系，讓客戶增加對公司的信任度，促進了銷售產值的不斷提升。特別是期開盤之際，我們基本上每天都要加班加點完成工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中，我們做到謹慎認真，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外，在銷售過程中，我們每月進行工作總結和每周例會，不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。
（三）、抓學習，不斷提高銷售技能。
加大培訓工作的頻次，營造學習氛圍，提升員工服務理念及個人技能；進行服務理念、主人翁意識培訓，調整員工工作狀態(tài)，增強全體人員的工作熱情和團結力、凝聚力，將服務做細、做精，提高客戶滿意度。制定市場銷售績效考核制度，加強考核，讓每一位員工都要有危機感，為公司發(fā)展不斷提供新的思維，新的工作方法推動企業(yè)的長久穩(wěn)定進步。把工作細化、把思維細化、把想法細化來避免錯誤的發(fā)生從而提高工作效率。在此基礎上，建設效能型團隊，發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務人員的個性能力和創(chuàng)造力，達到整體配合，團隊穩(wěn)定。
（四）、抓協(xié)調，增進與各部門的團結合作。
營銷部人員絕大多數(shù)工作主動積極，愛崗敬業(yè)，能與工程部，物業(yè)公司等部門相互溝通、協(xié)調合作，在房屋內不影響結構的情況下，對客戶室內進行一些變更，搞好售后服務。員工們對公司懷有深厚感情，希望公司做強做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生價值。
目前，全國各地房地產市場繼續(xù)面臨成交量持續(xù)大幅下降，降價潮已相繼出現(xiàn)。盡管下降幅度有限，但房價下降大勢已經(jīng)確立，房地產市場已經(jīng)重回深度調整通道，消費者繼續(xù)觀望乃至棄購，市場人氣持續(xù)低迷，成交量加速下降，甚至不少樓盤出現(xiàn)了“零成交”。2022年，房地產市場形勢相當嚴峻，擺在我們面前的困難更大，銷售任務將更加艱巨。
一是貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。按計劃認真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。
二是制定合理的計劃方案，根據(jù)各銷售節(jié)點做好相應的執(zhí)行工作。分析可售產品，制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。將仔細分析可售產品的特性，挖掘產品賣點，結合對市場同類產品的研究，為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。
三是針對不同的銷售產品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。結合2022年和2022年的銷售經(jīng)驗及對可售產品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，總結歸納出完善高效的銷售方法。
四是根據(jù)公司擴張的速度與規(guī)模，繼續(xù)打造強力銷售團隊，提升營銷執(zhí)行能力。要針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務技能，為完成銷售任務提供保障。2022年的可售產品中（商鋪、別墅之類的）的所占的比重較大，這就要求我們要具更高的專業(yè)知識做保障，進行相關的專業(yè)知識培訓，使銷售工作達到銷售的要求，上升到一個新的高度。
總結過去，是為了肯定成績，找出不足；展望未來，是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在2023年的起點，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
園林公司工作計劃篇六
深圳市xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自2022年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業(yè)公司正確領導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。
截至2022年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期最大現(xiàn)金流億元，預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤億元，實現(xiàn)項目投資回報率達，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務工作實現(xiàn)了幾個突破。
1）監(jiān)督與服務。
2022年年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
2）合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經(jīng)過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協(xié)商，結合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
（二）在連帶擔保責任方面。
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔保責任，較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。
（三）免費合作增值服務。
園林公司工作計劃篇七
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和支持下，我局按照“加快科學發(fā)展、建設美麗泉城”以及“建設繁榮文明首善之區(qū)”的總體安排部署，大力開展城區(qū)綠化美化工作，積極推進牧牛山二期、舜井街景觀提升等重點工程，全年栽植大規(guī)格喬木1683棵，道路布花285萬盆，城區(qū)綠化水平和城市品位得到進一步提高。
(一)專業(yè)綠化方面。
1、全面提升道路及節(jié)點綠化質量。深入推進城市綠蔭建設，全面開展行道樹建設、背街小巷與開放式小區(qū)綠蔭建設，先后完成山大路、馬鞍山路等33條主次干道綠化提升，共栽植白蠟、法桐等大規(guī)格喬木1683棵;完成市檢察院節(jié)點、奧體西路與經(jīng)十東路節(jié)點等6處道路節(jié)點綠化提升，栽種木槿、櫻花等喬灌木1700余株，鋪種麥冬2.6萬余平方米。
2、高標準完成城區(qū)道路布花工作。積極做好“兩節(jié)”以及夏季布花工作，完成道路布花近285萬盆，裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節(jié)點的7組五色草造型。對經(jīng)十東路、旅游路、馬鞍山路等11條道路實施了冬季布花工作，栽植羽衣甘藍46.5萬盆。國慶期間，在東部中央商務區(qū)和老城區(qū)的明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動花箱1900余個，組合式花箱、座椅式花箱各20余組，各類花箱通過有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶，為八方賓朋營造了熱烈、歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。
3、道路養(yǎng)護和管理扎實推進。按照“以綠化標準為依據(jù)，以運行模式為載體，以規(guī)章制度為保障，以監(jiān)督檢查為手段，以生態(tài)為目的”的.管理思路，進一步提升道路管護水平。對經(jīng)十路、解放路、奧體中路等11條主次干道補植各類綠籬1.5萬余株，對工業(yè)南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物20xx余平方米;對經(jīng)十東路、解放路等39條區(qū)屬道路實施苗木修剪工作，共計修剪喬灌木1萬余株，合理調整了轄區(qū)內密度較大花灌木;積極做好分車帶、綠地環(huán)境衛(wèi)生清理工作，確保垃圾日產日清，保持綠地整潔;加強綠化設施維護工作，對轄區(qū)內濼源大街、轉山西路、歷山路等32條道路分車帶及廣場內的缺失、損壞護欄進行安裝和加固，新裝和維修護欄共計20xx米。
(二)社會綠化方面。
1、開放式小區(qū)綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設思路，我局積極配合各辦事處綠化所，勘查現(xiàn)場、落實地點，對轄區(qū)開放式小區(qū)進行綠化提升。先后完成明湖小區(qū)、魯藝小區(qū)等8座開放式小區(qū)建設，共栽植各類喬木738棵，灌木、綠籬1.2萬余株，提升綠化面積3.4萬余平方米，為居民提供了更加休閑、舒適、良好的生活空間。
2、重點加強名泉和古樹名木保護管理力度。年初，我局對全區(qū)內的古樹名木進行了全面普查，同時進一步完善了古樹名木的相關檔案資料，邀請市局專家對轄區(qū)內的古樹進行現(xiàn)場指導，提出保護意見并制定了保護方案及措施。目前全區(qū)34棵古樹名木長勢健康、樹型完好;修復保護老城區(qū)內的3處名泉，啟動王府池子等泉池的清淤工作。截至目前，王府池子基本完成清淤，芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續(xù)展開，計劃年底前完成全部清淤工作。后期我局還將對泉池實施蓄水、修復護欄、投放觀賞魚等后續(xù)工作。
3、加緊實施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計劃要求，對中心醫(yī)院、武裝部等5處駐區(qū)單位、居民小區(qū)實施屋頂綠化;對龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區(qū)內單位、小區(qū)、街道實施垂直綠化，截至目前，工程已完成招投標，正在準備開工基礎性工作。
(三)舜井街景觀提升工程。在上級部門的主導以及專家、設計團隊的精心設計下，該工程計劃平移修繕迎祥宮碑、修繕舜井、改造提升舜井廣場、舜井街安裝花壇及種植行道樹。截至目前，迎祥宮碑碑體平移、舜井井欄井臺安裝、舜井廣場鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場共栽植旱柳、國槐等苗木54棵，補植一串紅、萬壽菊等花卉植物10.9萬余株，安置移動花箱128組。
undefined。
園林公司工作計劃篇八
提高城市規(guī)劃、建設與管理水平，創(chuàng)造良好的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，促進我市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。以創(chuàng)建省級、國家級園林城市為目標，以全面建設小康社會為統(tǒng)領。緊緊圍繞 生態(tài)省建設的實際，認真貫徹落實國家和我省關于生態(tài)環(huán)境建設、城市園林綠化建設的各項基本政策，調動全社會力量，積極參與省級、國家級園林城市創(chuàng)建工作。
多元化投入；堅持局部利益服從全局利益，堅持省級、國家級園林城市建設和省級生態(tài)示范區(qū)建設相結合；堅持環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益相協(xié)調；堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、突出重點、多出精品；堅持引入市場機制。個人利益服從整體利益。
把城市建城區(qū)建成以 風景區(qū)為依托，力爭用三年時間。以城區(qū) 河、 溝河“清水綠帶” 公園為景觀，城市街路綠化為骨架，各類綠地分布合理、配置合理、高覆蓋、多效能的獨具中國 山水特色的國家園林城市。城市綜合服務能力顯著增強，工業(yè)污染達標排放，環(huán)境污染和生態(tài)破壞趨勢得到有效治理，市容景觀整潔美觀，燈光夜景再創(chuàng)特色，生活垃圾實現(xiàn)減量化、資源化和無害化處理，城市公用基礎設施健全，服務水平進一步增強，營造天藍、地綠、水清、城潔、居安的生產生活環(huán)境，充分展示近?？诎冻鞘行蜗螅龠M經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。
市城市建成區(qū)綠化主要指標：城市綠化覆蓋率37.4%綠地率達到32.8%人均擁有公共綠地面積達到9.6平方米。截止目前。
城市綠化覆蓋率達到38%綠地率達到34.8%人均擁有公共綠地面積達到10平方米。計劃到 年。
城市綠化覆蓋率達到38.4%綠地率達到35.4%人均擁有公共綠地面積達到11平方米。城市大氣和水體質量達到國家規(guī)定標準。城市衛(wèi)生、交通、綠化、市場、物業(yè)、公共設施、社區(qū)服務和社會治安， 年。實現(xiàn)規(guī)范化管理。
（一）綠化規(guī)劃方面。按照國家級園林城市的標準。
（二）公園綠地建設方面。逐步完善現(xiàn)有的游園廣場建設。 年完成 公園和北山公園的一期工程建設。逐年投資建設 河、 溝河新的景觀帶綠化工程。
（三）退耕還林方面。繼續(xù)加大全市退耕還林工作力度。 年。 年底完成北山后坡耕地植被恢復工作。
（四）居民住宅區(qū)綠化方面。結合居住小區(qū)建設配套進行。新建居住小區(qū)建設與小區(qū)綠化建設。要結合拆除臨時建筑的有利時機，插建小片綠地。新建小區(qū)綠化面積要占總面積的30％以上，舊居住區(qū)不少于25％。利用五年時間完成建城區(qū)內全部居民區(qū)的綠化建設，同時，打造出八個園林式居住小區(qū)，改善市民居住區(qū)環(huán)境質量，提高市民整體文明素質。
（五）單位附屬綠地建設方面。提高原有綠化設施的品位和檔次。新建或改建辦公地點。綠地率不少于總占地面積的30%三年內完成建成區(qū)內全部庭院的園林綠化。同時要扶持和培養(yǎng)一批“花園式”園林化”綠化美化先進單位。 年，打造20個園林式精品單位庭院。
（六）街路綠化方面。集中對城市出入口、主次干道、鐵路等綠化帶進行規(guī)劃設計。城市街路綠化普及率達到95％以上。次干路達到25%以上。確定基調樹種，拓展大尺度綠化空間，形成一路一景觀，一街一景點。把常綠、落葉、喬、灌、花、草等進行合理搭配，突出地方特色。重點把口岸大路、站前街、新安路、東關路、中華路、 街、河南街、 街、沿河街建成園林式街路。強化東西兩個出入口綠色通廊的建設，強化長琿高速公路出口與市區(qū)連接綠色景觀帶建設，同時注重對江、河、湖等水域沿岸進行綠化、美化建設，形成城市獨有的風光。
（七）其他綠化設施建設方面。按照城市衛(wèi)生、安全、防災和環(huán)保等要求。鐵路沿線的綠化建設，盡快形成規(guī)模。結合退耕還林，搞好北山、圖們江岸邊、 河兩岸的大環(huán)境綠化建設。并充分利用城市依山傍水的天然優(yōu)勢，將城市綠化同城市近郊森林公園、旅游景點和文物景點建設緊密結合，使自然風貌和現(xiàn)代城市建設和諧統(tǒng)一。
（八）苗圃建設方面。把建設局靖邊苗圃作為城市園林綠化建設的重點苗圃基地。改善生產條件，為城市園林綠化建設提供優(yōu)質苗木。引入市場機制，動員社會力量，規(guī)范化建設小型苗圃、花圃和日光塑料大棚，以此作為市級苗圃的補充和延伸。植物種類培育上，注重喬、灌、花、草的合理生產，優(yōu)先發(fā)展喬木、整形樹。以鄉(xiāng)土樹種為主，引進和馴化適合本地區(qū)生長發(fā)育的園林植物，提高城市林相、樹相和可觀賞性。
（九）環(huán)境保護方面。加快城市供熱設施聯(lián)網(wǎng)并網(wǎng)步伐。改善城市大氣質量。加快城市污水處理項目一期工程的建設、改善城市水環(huán)境質量。上述工程項目要在 年底竣工并交付使用。落實市級領導包保，加大對重點排污企業(yè)的治理。積極協(xié)調相關部門，對小、散、雜、亂的第三產業(yè)經(jīng)營場所進行全面整治。
（十）城市交通管理方面。依據(jù)《 市城市交通管理辦法》全面整治城市交通環(huán)境。提高市區(qū)公共交通車輛。
（一）市委宣傳部、廣電局、圖們江報社。
（二）市建設主管部門。市建設局負責抓好創(chuàng)建省級園林城市的各項工作。 年完成 公園和 公園的一期工程建設，力爭在年內建成 公園并投入使用。完善“公園”建設的同時，逐年投資建設 河新的景觀帶工程。完成城市集中供熱和城市污水處理工程項目建設工程。
（三）市水利主管部門負責 溝河和 河堤防兩岸防護林帶建設。
（四）市交通主管部門負責城市出口道路的拓寬改造和綠化、美化、亮化等配套設施建設；加快停車場建設；整頓規(guī)范交通運輸市場秩序；對各類公交車和出租車進行規(guī)范化管理。
（五）市環(huán)境保護主管部門負責對城市大氣和水體質量實施監(jiān)控。協(xié)調其他部門。保證城市大氣環(huán)境質量達到國家二類區(qū)標準，地表水環(huán)境質量達到三類區(qū)以上標準。對重點排污企業(yè)進行跟蹤治理，減少污染物排放。
（六）市綠化委員會和林業(yè)主管部門切實安排好全民義務植樹和退耕還林工作；加強苗圃建設和管理。
（七）市公安主管部門。整修各類交通標志。
（八）各街道辦事處。
（九）城市綜合執(zhí)法大隊。對市區(qū)交通和街區(qū)市場進行管理；嚴禁私搭亂建；限制人力三輪車總數(shù)，實施規(guī)范化管理。
本次創(chuàng)建活動共分為兩步實施，根據(jù)全市整體工作安排情況。三個階段推進。
第二步在 年底前創(chuàng)建國家級園林城市。兩步實施：第一步在 年底前創(chuàng)建省級園林城市。
三個階段：
（一）宣傳動員階段。
宣傳創(chuàng)建省級、國家級園林城市的意義、內容和我市一些重大舉措，各部門要廣泛利用電視、廣播、報紙和標語等形式。形成“全民參與、全民共創(chuàng)”良好局面。同時，各部門要成立相關領導機構，制訂工作計劃，落實責任，確保創(chuàng)建工作順利開展。
（二）具體實施階段。
各部門結合單位實際情況，按照創(chuàng)建方案確定的目標和責任分工。按照制定的計劃，強化措施、狠抓落實。做好各項工作的階段性檢查和總結，并將有關情況以書面形式上報市創(chuàng)建國家級園林城市領導小組。
（三）檢查驗收階段。
結合《創(chuàng)建方案》中所確定的工作目標和責任分工情況，創(chuàng)建工作領導小組要按照省級園林城市的標準。對各有關部門完成創(chuàng)建工作任務情況，進行嚴格檢查，對創(chuàng)建工作進行全面總結。根據(jù)創(chuàng)建工作進展情況和所達到省級或國家級園林城市標準的情況，將按上述驗收時間或提前進行驗收，并申報省級、國家級園林城市。
（一）提高認識。并將其擺上重要議事日程，納入部門整體工作計劃，成立專門領導小組，安排專人負責，明確分工，確保責任落實到形成層層有人抓、層層有人管的工作局面，有序推進園林城市創(chuàng)建工作。
（二）強化措施。結合本單位實際，加大資金投入力度，強化管理。要在城市公園、游園、街路、居民住宅區(qū)、庭院和退耕還林等綠化工作中，加大工作力度，逐步提高園林城市建設水平。要搞好部門協(xié)調配合，形成創(chuàng)建工作的整體合力。對工作中出現(xiàn)的突出問題，要及時向創(chuàng)建領導小組匯報。
（三）加強宣傳。各新聞媒體和其他相關部門，要通過各種方式，廣泛宣傳創(chuàng)建省級、國家級園林城市的意義和我市的一些重要舉措。市電臺、電視臺和報社要設置專版、專欄，進行專題宣傳，動員全社會都參與到創(chuàng)建活動中來，營造良好的創(chuàng)建氛圍。
（四）加強城市綠化設施的管護。各部門新建的綠化工程。保存率要達到90％以上。部門承建的綠化工程，要按“一包四保”要求進行建設和管護，成活率和保存率也要達到95％和90％以上。對原有的綠化設施要加強日常管護，適時更新。
園林公司工作計劃篇九
1、接受國家退耕還林重點核查工作組的檢查驗收，順利完成“20xx年退耕還林國家核查驗收”工作并召開總結會，總結經(jīng)驗教訓。
2、基本完成大同路景觀改造工程，完成全市行道樹本年度的第二次病蟲害防治工作，對市政府、武廟街、中山大道的花草進行換栽。繼續(xù)開展城市綠地常規(guī)養(yǎng)護工作，根據(jù)實際需要進行了病蟲害防治、雜草清理、修剪、施肥，補植。
3、根據(jù)德林政[20xx]6號文件的要求，繼續(xù)深入開展“季風”專項行動，對全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)進行檢查，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
4、編制并修訂《廣漢市城市園林綠地管護社會化實施方案》，該方案已獲廣漢市常委會通過。
5、開展“20xx年中央林業(yè)投資重點檢查”的前期準備工作，并上報《中央林業(yè)投資檢查表》、《20xx中央林業(yè)投資檢查表》、《汶川地震災后恢復重建資金檢查情況表》、《20xx年中央林業(yè)投資檢查工作開展情況表》，并積極參與《四川省抗震救災志（廣漢篇）》的材料搜集、整理和編寫工作。
6、按規(guī)定辦理野生動物經(jīng)營許可證2個。
7、組織全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)參加省林干校舉辦的檢尺人員培訓，培訓人員16人次。
8、開展“廣漢市20xx年林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專項行動”。
9、配合完成廣漢市林地規(guī)劃前期準備工作，參與農業(yè)“雙搶”督導工作。
10、按規(guī)定報送各種數(shù)據(jù)和資料，并開展行政處罰案卷和行政許可案卷梳理和歸檔自查，加強內部管理。
1、鞏固退耕還林的工作成效，繼續(xù)開展退耕還林地置換外業(yè)勘測，編寫退耕還林、林地恢復、林地置三個換實施方案，整理天然林保護工程檔案。
2、做好對“大同路景觀改造工程”的驗收準備工作。
3、繼續(xù)對城區(qū)綠地進行常規(guī)管護，重點對馬牧河一期綠化帶、福州路綠化帶、鴨子河河堤綠化帶、北區(qū)公園綠化帶等地進行維護，對全市行道樹進行本年度第三次病蟲害防治。
4、按要求繼續(xù)開展“季風”專項行動，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
5、完善行政處罰案卷和行政許可案卷歸檔工作，做好迎檢準備。
6、對全市育苗企業(yè)進行桉樹癭姬小蜂檢疫和全市苗木調出入的常規(guī)檢疫。
7、繼續(xù)開展森林公安局局長接待日活動，對森林機關涉案財物管理問題進行專項治理，開展“大走訪開門評警”活動，繼續(xù)深入開展機構改革后行政執(zhí)法職權清理工作。
8、繼續(xù)做好其它日常工作。
園林公司工作計劃篇十
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和支持下，我局按照“加快科學發(fā)展、建設美麗泉城”以及“建設繁榮文明首善之區(qū)”的總體安排部署，大力開展城區(qū)綠化美化工作，積極推進牧牛山二期、舜井街景觀提升等重點工程，全年栽植大規(guī)格喬木1683棵，道路布花285萬盆，城區(qū)綠化水平和城市品位得到進一步提高。
（一）專業(yè)綠化方面。
1、全面提升道路及節(jié)點綠化質量。深入推進城市綠蔭建設，全面開展行道樹建設、背街小巷與開放式小區(qū)綠蔭建設，先后完成山大路、馬鞍山路等33條主次干道綠化提升，共栽植白蠟、法桐等大規(guī)格喬木1683棵；完成市檢察院節(jié)點、奧體西路與經(jīng)十東路節(jié)點等6處道路節(jié)點綠化提升，栽種木槿、櫻花等喬灌木1700余株，鋪種麥冬2.6萬余平方米。
2、高標準完成城區(qū)道路布花工作。積極做好“兩節(jié)”以及夏季布花工作，完成道路布花近285萬盆，裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節(jié)點的7組五色草造型。對經(jīng)十東路、旅游路、馬鞍山路等11條道路實施了冬季布花工作，栽植羽衣甘藍46.5萬盆。國慶期間，在東部中央商務區(qū)和老城區(qū)的明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動花箱1900余個，組合式花箱、座椅式花箱各20余組，各類花箱通過有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶，為八方賓朋營造了熱烈、歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。
3、道路養(yǎng)護和管理扎實推進。按照“以綠化標準為依據(jù)，以運行模式為載體，以規(guī)章制度為保障，以監(jiān)督檢查為手段，以生態(tài)為目的”的管理思路，進一步提升道路管護水平。對經(jīng)十路、解放路、奧體中路等11條主次干道補植各類綠籬1.5萬余株，對工業(yè)南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物20xx余平方米；對經(jīng)十東路、解放路等39條區(qū)屬道路實施苗木修剪工作，共計修剪喬灌木1萬余株，合理調整了轄區(qū)內密度較大花灌木；積極做好分車帶、綠地環(huán)境衛(wèi)生清理工作，確保垃圾日產日清，保持綠地整潔；加強綠化設施維護工作，對轄區(qū)內濼源大街、轉山西路、歷山路等32條道路分車帶及廣場內的缺失、損壞護欄進行安裝和加固，新裝和維修護欄共計20xx米。
（二）社會綠化方面。
1、開放式小區(qū)綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設思路，我局積極配合各辦事處綠化所，勘查現(xiàn)場、落實地點，對轄區(qū)開放式小區(qū)進行綠化提升。先后完成明湖小區(qū)、魯藝小區(qū)等8座開放式小區(qū)建設，共栽植各類喬木738棵，灌木、綠籬1.2萬余株，提升綠化面積3.4萬余平方米，為居民提供了更加休閑、舒適、良好的生活空間。
2、重點加強名泉和古樹名木保護管理力度。年初，我局對全區(qū)內的古樹名木進行了全面普查，同時進一步完善了古樹名木的相關檔案資料，邀請市局專家對轄區(qū)內的古樹進行現(xiàn)場指導，提出保護意見并制定了保護方案及措施。目前全區(qū)34棵古樹名木長勢健康、樹型完好；修復保護老城區(qū)內的3處名泉，啟動王府池子等泉池的清淤工作。截至目前，王府池子基本完成清淤，芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續(xù)展開，計劃年底前完成全部清淤工作。后期我局還將對泉池實施蓄水、修復護欄、投放觀賞魚等后續(xù)工作。
3、加緊實施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計劃要求，對中心醫(yī)院、武裝部等5處駐區(qū)單位、居民小區(qū)實施屋頂綠化；對龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區(qū)內單位、小區(qū)、街道實施垂直綠化，截至目前，工程已完成招投標，正在準備開工基礎性工作。
（三）舜井街景觀提升工程。在上級部門的主導以及專家、設計團隊的精心設計下，該工程計劃平移修繕迎祥宮碑、修繕舜井、改造提升舜井廣場、舜井街安裝花壇及種植行道樹。截至目前，迎祥宮碑碑體平移、舜井井欄井臺安裝、舜井廣場鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場共栽植旱柳、國槐等苗木54棵，補植一串紅、萬壽菊等花卉植物10.9萬余株，安置移動花箱128組。
（四）裸露土地治理工程。根據(jù)全區(qū)的統(tǒng)一安排部署，按照大氣污染防治“八大行動”的相關要求，我局高度重視，對轄區(qū)內裸露土地進行全面排查，逐一核實土地權屬、地塊面積、立地條件等。工程的設計及施工采取鄉(xiāng)土樹種和常綠灌木相結合的方式，通過地形改造、景觀小品點綴和植物層次搭配等手法，對山師東路、經(jīng)十一路、環(huán)山路北口等9處道路及節(jié)點實施綠化覆蓋，對暫時不能進行綠化的采取覆蓋紗網(wǎng)方式，避免揚塵污染，共治理裸露土地3萬余平方米，超量超前完成綠化任務。
（五）山體綠化方面。
今年我區(qū)原本計劃實施牧牛山二期工程、東山綠化提升、回龍山公園建設、燕翅山公園建設、小洪山綠化提升。在區(qū)委、區(qū)政府的協(xié)調下，東山項目改由東部新城中央商務區(qū)管委會組織實施，目前已開始施工。回龍山項目經(jīng)上級部門批準已變更為轉山公園，目前正在組織招標工作。
1、牧牛山二期工程。今年我們計劃投資900萬元實施牧牛山二期工程，包括苗木補植、栽植地被植物、建設公園南門、完成土建細部處理等。前期結合植樹節(jié)活動，已組織社會力量上山植樹5500余棵。截至目前，已完成規(guī)劃設計、招標工作，現(xiàn)已進場施工，正在進行道路擋土墻建設、路面下挖等基礎性工作。
2、轉山山體公園?；佚埳焦珗@轉為轉山項目，得到了市局領導的大力支持以及協(xié)調。我們根據(jù)現(xiàn)場的實際情況以及市局領導要求，完成了規(guī)劃設計方案，目前正在積極做好招投標等前期準備工作。工程計劃年底前開工并完成園路、健身路徑鋪設等基礎性工作。
3、小洪山綠化提升工程。小洪山臨市地稅局宿舍，山體東側陡坡對宿舍有安全隱患，年初，市地稅局向局政府申請治理小洪山工程，區(qū)政府安排我局負責小洪山排險工程，并整治提升小洪山綠化環(huán)境。截至目前，小洪坡共鋪種草皮6500平方米,栽植木槿、百日紅、白皮松等苗木354株，完成砌壘擋土墻、排水溝、截水溝等土建工程，工程現(xiàn)已全部完工。
（六）民生服務方面。結合12345以及12319服務熱線，暢通投訴通道，公布監(jiān)督投訴電話，對于來信、來訪、電話、網(wǎng)絡等各類投訴，實行專人負責，積極解決群眾反映的熱點、難點問題。嚴格落實首問負責、ab角等工作制度，在服務窗口擺放服務承諾、辦事流程，一次告知辦理所需手續(xù)，加快辦理服務速度。暢通投訴渠道，打造陽光政務平臺，提高服務效率，全年處理12345及12319公共服務熱線工單xx56件，信訪1件，處理處結率均達到100%。
為謀劃好20xx年的綠化工作，根據(jù)今年各項工程推進情況以及實施經(jīng)驗，保證各項工程在合適的季節(jié)按時開工，今年8月份我局提前動手，提前謀劃，組織專家團隊對全區(qū)的綠化情況進行摸底調查，全面展開20xx年的計劃編制以及預算制定工作?，F(xiàn)將明年的規(guī)劃設計簡要匯報如下。
（一）全面推進綠化養(yǎng)護改革。計劃將全區(qū)主次干道、背街小巷、開放式小區(qū)及屋頂綠化養(yǎng)護合并，不再撥付每家辦事處每年8萬元養(yǎng)護經(jīng)費，統(tǒng)一由區(qū)園林局招標，由專業(yè)綠化養(yǎng)護隊伍統(tǒng)一養(yǎng)護。將全區(qū)綠化養(yǎng)護區(qū)域以二環(huán)東路為界，二環(huán)東路以內老城區(qū)由一家養(yǎng)護企業(yè)負責養(yǎng)護，二環(huán)以外以經(jīng)十路為界分別由兩家養(yǎng)護企業(yè)負責。同時統(tǒng)一提高養(yǎng)護企業(yè)準入門檻，不斷完善考核管理制度，全面提升我區(qū)的養(yǎng)護管理水平。
（二）精心抓好老城區(qū)綠化提升。按照“功能和景觀相統(tǒng)一、延續(xù)地方文脈、強調人的參與性和互動性、以人為本和可操作性”的原則，結合現(xiàn)狀，對老城區(qū)大明湖路、縣西巷等12條街道實施綠化改造工程。在縣西巷、縣東巷等街巷栽種柳樹，營造戶戶垂柳的景象；在鞭指巷、省府前街、芙蓉街和曲水亭街等街道，分別對應春夏秋冬，安置移動花箱，打造四季花街；對經(jīng)十路、青年東路等道路綠地實施綠化提升，補植苗木，提升綠化質量；結合我區(qū)歷史故事，安置景觀小品等園林設施展現(xiàn)區(qū)的人文景觀；重新規(guī)劃建設經(jīng)一路景觀，展示“善”的魅力。
（三）全面提升中央商務區(qū)綠化質量。計劃對經(jīng)十東路、旅游路、工業(yè)南路等7條主次干道實施綠化提升工程。全面補植道路兩側缺失苗木，根據(jù)道路現(xiàn)狀和特點，更改部分道路綠化風格；在經(jīng)十東路等道路改建林下綠地，設置健身路徑以及游園小路，放置休閑座椅、垃圾桶等附屬設施，提高林下綠地的親民性和使用率。
（四）全力做好社區(qū)綠化改造和提升。對盛?；▓@、友誼苑小區(qū)等6處社區(qū)實施綠化改造，補植苗木，增加綠量，加強屋頂綠化和垂直綠化建設，增建林下活動空間，給居民健身、休閑提供空間。
（五）重點實施山體綠化提升工程。
1、山體養(yǎng)護交接工作。20xx年區(qū)在全區(qū)范圍內開展了“為泉城增一抹綠色”綠化專項行動，先后完成了五頂茂陵山、燕翅山、鰲角山、轉山四座山體綠化和牧牛山公園建設，自今年11月份起至明年8月，各山體建設養(yǎng)護期滿，將陸續(xù)交接。明年我局將全面接管各山的養(yǎng)護管理工作，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排，安設監(jiān)控設施，配套防火、衛(wèi)生、燈光等設施，全面提升山體服務水平。
2、轉山山體公園?；佚埳焦珗@轉為轉山項目，得到了市局領導以及綠化指導處的大力支持以及協(xié)調，市局韓永軍局長、劉建東副局長等市局領導還到轉山進行了實地調研，并就下一步建設工作提出了具體意見。我們根據(jù)現(xiàn)場的實際情況以及市局領導要求，完成了規(guī)劃設計方案，認真做好招投標等前期準備工作，計劃年底前開工并完成園路、健身路徑鋪設等基礎性工作。明年將根據(jù)現(xiàn)狀條件結合周邊環(huán)境，對山體公園進行提升建設，加大苗木種植力度實現(xiàn)山體全面覆綠，游步道局部設置休息站點，觀景平臺等，安設廁所、路燈、健身器材等配套設施。融入“海綿城市”理念，最大限度實現(xiàn)雨水的積存、滲透和凈化，建設形成融游憩觀賞、休閑健身多種功能于一體的山體公園。
3、五頂茂陵山山體公園。我區(qū)完成了五頂茂陵山的綠化提升。隨著我市對中央商務區(qū)投入的不斷加大以及周邊居民不斷增加的休閑休憩的需求，我局明年計劃將該山體提升改造為山體公園。在全面綠化基礎上，修建健身休閑廣場和觀景平臺，安設廁所、監(jiān)控、路燈、文明指示牌、消防器材等配套設施，進一步方便周邊市民上山休閑游玩，提升城區(qū)綠化形象。
園林公司工作計劃篇十一
20xx年，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復雜等過程，初步走向正軌。為了進一步完善綠化管理工作，以利于促進新一年的綠化、養(yǎng)護，為此本部將20xx年綠化工作進行年度總結。
20xx年初，奠定了公司發(fā)展的堅實基礎。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎：榮獲國家xxx批準的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場設計方案、水利局家屬院的改造設計方案、頤高上海街的綠化設計方案等；承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養(yǎng)護及附屬工程。
在引祊入涑養(yǎng)護工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境的管理方法，提高綠化養(yǎng)護水平，取得可喜成績的；例如河道內側綠化養(yǎng)護：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護工程環(huán)境調查，河道內側綠化養(yǎng)護在公司接管初期，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導致引祊入涑養(yǎng)護工程綠化景觀破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養(yǎng)護工程大（面積大）、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質情況復雜的堆填土地區(qū)；經(jīng)過綠化工人的努力，在不到一年的時間里（大約五個月）扭轉了被動局面，改變了引祊入涑養(yǎng)護工程的綠化環(huán)境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養(yǎng)護工作的鼓勵，也是對綠化養(yǎng)護工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在復雜地質情況下和護坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護工作，獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索，為新的一年的工作積累經(jīng)驗，以及有了較好的標準內容。
引祊入涑綠化養(yǎng)護工作的成功經(jīng)驗，值得總結，推廣和表揚。進一步的保持進取，努力探索，克服困難，不斷進步的精神。
同時，我們要注意到，在日常工作出現(xiàn)的一些問題，例如，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項重要工作，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊，今后在完成綠化、養(yǎng)護的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。
有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象，沒有積極地做好本職工作，抱有得過且過的心理，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部，管理人員要多跟進工作，多加引導和批評教育。其叁，有個別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質和內容，不知道綠化風格和主題，對園林植物進行盲目的砍伐和修剪，不但沒有達到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀，歪曲園林設計風格，這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討。
園林工作不是農林業(yè)的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護工作中，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔，整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔（例如清除枯枝爛葉，清除落葉、雜草，清除建筑垃圾等）。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的，要求各分部主管認真抓好。
園林公司工作計劃篇十二
以國家《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》為指導，堅持“安全第一。預防為主”的方針，以全面落實安全生產責任制，建立和完善安全監(jiān)督體系為重點，以控制和減少人身傷亡事故為目的，進一步強化安全生產管理，加大安全生產專項整治和監(jiān)督檢查力度，促進我市園林安全形勢的更加穩(wěn)定和好轉。
確保，三個促進”，即確保國家和自治區(qū)、市安全生產法律、法規(guī)、政策措施落到實處；促進全系統(tǒng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定；促進園林（林業(yè)）局20xx年安全生產目標任務全面完成；促進園林（林業(yè)）局安全生產長效機制盡快建立，并且修訂和完善相關安全生產應急預案，做到覆蓋全，應急及時、合理，有很強的操作性和明顯的應急效果。
為全面落實20xx年安全生產工作任務，突出抓好以下幾項重點工作的落實，力求有新突破、新進展。
（一）落實安全生產責任制，強化目標管理。
1、把安全生產納入全系統(tǒng)年度工作目標管理工作計劃，做到目標明確、措施得力、責任落實。
2、把安全指標作為考核領導干部的一項重要內容，完善安全生產的考核制度和考核指標體系，強化各科室、分管領導和主要負責人的責任，做到親自抓、負總責，形成由一把手親自抓、主管領導具體抓、全體職工一起抓的聯(lián)動機制，建立自上而下的立體管理體系。
3、層層簽定安全生產責任狀，做到一級管一級、一級保一級、一級對一級負責，把安全生產的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。
事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過。對今年來安全生產事故責任追究落實情況進行一次檢查，凡發(fā)現(xiàn)未追究落實的，限期追究到位并進行通報批評。
（二）落實安全生產專項整治措施，解決重點難點問題。
1、對農藥等危險化學品的管理要定期檢查易燃、易爆品和劇毒品的使用和儲存情況，對危險品的采購、運輸、入庫登記、使用等環(huán)節(jié)都要做到嚴格管理和使用。各單位對危險化學品的使用要有嚴格的審批制度，必須經(jīng)主管領導同意后才能出庫。
2、煙花爆竹專項整治。嚴格煙花爆竹的燃放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴禁在公園內燃放煙花，將危險源拒之千里之外以消除安全隱患。各單位要在節(jié)日來臨之前認真做好自查自糾、隱患排查活動，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要認真、及時地改進。
3、特種設備的專項整治。對使用氣瓶、氣罐的單位要建立相關檢查制度，搞好定期檢驗和使用。
4、狠抓“五防”工作，確保萬無一失。針對天氣寒冷的特點，各單位的綠化管理站、點，特別是xx市園林場、xx市苗木場用火爐取暖的地方，一定要在節(jié)日前重點開展防凍、防滑、防風、防火和防一氧化碳中毒的冬季“五防”宣教工作，做到用火爐取暖的單位、住戶的爐筒和火爐接觸嚴密，室內通風順暢。
（三）落實安全生產教育培訓規(guī)劃，狠抓各類人員的素質教育。
1、加強職工的安全生產教育培訓力爭使全區(qū)生產經(jīng)營單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員全部經(jīng)過培訓，并取得相應安全資格證書后，方可持證上崗。新招收的從業(yè)人員，必須經(jīng)過認真的崗前培訓，取得安全生產培訓合格證書后，方可上崗作業(yè)。
2、積極倡導廣大職工接受安全教育，不斷提高安全意識、防護技能和遵章守紀的自覺性。
3、采取多種形式開展職工安全教育。認真組織開展全國“安全生產宣傳月”活動，組織安全知識競賽、應急救援預案的演練等，提高從業(yè)人員的安全防范意識和應急救援能力。
（一）統(tǒng)一思想，提高對開展安全生產落實年的認識在全區(qū)開展安全生產落實年活動，是區(qū)黨委、政府及局黨委從落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的高度，進一步提高做好安全生產落實年重要性的認識，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)黨委、政府的總體部署上來，加強領導，轉變作風，狠抓落實，促進安全生產與經(jīng)濟社會的同步協(xié)調發(fā)展。
（二）周密部署，確保把各項工作落到實處。
局屬各單位要把安全生產落實年工作納入重要議事日程，定期分析安全生產形勢，認真研究和協(xié)調解決有關問題，結合本轄區(qū)、本部門實際，制定實施方案，做到目標明確、任務清晰、責任落實到位。
（三）嚴肅紀律，做到政令暢通、令行禁止。
局屬各單位要對自治區(qū)、市委及局黨委做出的工作部署，要堅決執(zhí)行，不打折扣。對工作不力、安全生產落實年進展不大的單位要通報批評。全系統(tǒng)把安全生產落實年的各項重點工作列入安全生產責任制的重要考核內容，一并考核，一并獎懲。
園林公司工作計劃篇十三
暑期即將來臨，為了使我區(qū)的公園、綠地、道路在發(fā)生暴雨、大風、火災等緊急事故時，能夠及時采取有效措施，保護人民的生命和財產安全，根據(jù)我單位實際情況，特制定本預案。
本預案適用于單位所管轄的綠地、公園、道路等地段，預案的人力、物資、技術準備主要針對這些事故。
1、應急組織。
應急領導小組；主任為該組組長，書記和副主任為副組長。
現(xiàn)場搶救組：單位安全保衛(wèi)部門負責人為組長，安全保衛(wèi)全體人員為現(xiàn)場搶救成員。
醫(yī)療救治組：單位辦公室負責人為組長，辦公室全體人員為醫(yī)療救治成員。
后勤服務組：單位后勤負責人為組長，后勤部全體人員為后勤服務組成員。
保安組：單位安全保衛(wèi)部門負責人為組長，全體保安員為組員。
應急組織的分工及人數(shù)應根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調配。
應急領導小組職責：單位公園、綠地、游園發(fā)生危險事故時，負責指揮搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協(xié)調各組工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120單位救援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門匯報情況。平時應急領導小組成員輪流，值班，值班期間手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在單位應急組當班者即為臨時救援組長。
現(xiàn)場搶救組職責：采取緊急措施，盡一切可能消除危險源，在暫時無法徹底消除危險源的情況下，要采取有效措施，防止事故進一步擴大。
醫(yī)療救治組職責：如果出現(xiàn)人員受傷的情況下，對搶救出的傷員，視情況采取救急處理，盡快送醫(yī)院搶救。
后勤服務組職責：負責交通車輛的調配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應。
保安組職責：負責單位的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護或處理險情現(xiàn)場。
1、接警：接到安全事故警報后，應急領導小組指令現(xiàn)場指揮部成員第一時間內趕赴事故現(xiàn)場，迅速了解和掌握情況，并及時將有關情況上報，事故應急救援領導小組有關成員須隨即趕到現(xiàn)場。
2、事故、險情報告。
單位管轄的公園、綠地、道路發(fā)生事故或險情后，應急小組立即組織處理現(xiàn)場如有傷員先及時搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護現(xiàn)場，做好善后工作，按規(guī)定報告有關部門。
輕傷事故：應由醫(yī)療救治組在24小時內報告單位領導、單位辦公室、單位工會。
重傷事故：單位應在接到醫(yī)療救治組報告后24小時內報告上級主管單位，安全生產監(jiān)督管理局和工會組織：
易爆物品爆炸和火災事故：應同時報告當?shù)毓膊块T。員工受傷后，輕傷的送醫(yī)療救治組醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重搶救無效死亡的，單位應在8小時內上報有關部門。
3、成立指揮部。
現(xiàn)場指揮部職責：
（1）確定事故處置的技術措施（包括制定救援方案、劃定事故警戒范圍、保護現(xiàn)場、收集有關證據(jù)資料等）。
（2）指揮和協(xié)調現(xiàn)場搶救和排險工作。
（3）調集搶救排險現(xiàn)場所需人員、車輛、物資。
（4）參加事故的調查取證和責任分析。
（5）幫助指導事故發(fā)生單位做好善后工作。
4、成立事故調查組，開展事故調查工作。
園林公司工作計劃篇十四
在20xx年的一年里，在公司領導的正確領導下，經(jīng)過幾次變動調整，圓滿完成了公司材料、設備、工具等供應工作，總的講沒有影響工地的正常運轉，可以說及時、準確的保證了工地現(xiàn)場的正常施工，為公司取得良好成績做出了應有貢獻。
成績屬于過去，缺點不能帶到明天。下面就將20xx年業(yè)務部就供應材料方面做出以下計劃：
1、認真總結經(jīng)驗，明確目的，以利再戰(zhàn)，為施工現(xiàn)場服好務。
2、提倡材料計劃提前三天報主管領導批準（指生產經(jīng)理），有利于有足夠的時間調查市場，把物美價廉、保質保量的材料及時運往工地，保證正常生產。
3、鞏固老關系的業(yè)務往來，解決在資金短缺情況下，能及時賒到材料，控制價格。
4、開發(fā)新關系單位，達到比價格、比質量的目的，就地就近的解決材料供應問題。
5、愛護車輛，注意行車安全，提前做好材料計劃，使運輸車輛及時、準確出車，減少運輸次數(shù)，節(jié)約控制運費的支出。
6、及時與施工現(xiàn)場的負責人及材料人員溝通，對材料使用存在的問題及時更正，提高材料設備工具的使用率。
7、加強材料出入庫制度，辦理出庫要及時，以便核算掌握工地成本，庫存帳要準確，以便提高庫存材料、工具、設備的利用率。
8、材料進入工地必須同工地負責人及材料管理人員一同將材料的規(guī)格、質量、數(shù)量搞清楚，辦好交接手續(xù)，做好驗收工作。
9、堅持開正式發(fā)貨票的原則，保質、保量、控制價格，辦好入庫手續(xù)及相關工作。
10、公司領導目前就應籌集資金，將常用材料、工具及設備（小型）配件等大量購進，杜絕另購高價格又不能開正式發(fā)票的問題。
請領導放心，20xx年本人已做好準備工作，如繼續(xù)業(yè)務材料工作，努力比去年干的更好，總之，聽從領導安排，做到干一行愛一行，努力工作，沒有最好，只有更好。