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        咨詢公司工作總結(jié)和工作計劃(模板19篇)

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            合理的計劃可以使我們的目標更加明確,有助于實現(xiàn)個人或團隊的長遠規(guī)劃。那么如何制定一份有效的計劃呢?首先,我們需要明確目標,明確自己希望在一定時間內(nèi)達到什么結(jié)果。其次,我們需要分解目標,將大目標拆分成小目標,以便更好地管理和執(zhí)行。計劃的執(zhí)行過程中可以記錄下自己的感受和心得體會。
            咨詢公司工作總結(jié)和工作計劃篇一
            有限責任公司。
            二、核心管理層經(jīng)理工作職責和簡歷。
            三、
            員工安排(部門、人數(shù)、具體職責)。
            四、總投資。
            總投資額200萬元。
            五、所有權(quán)形式。
            由和自然人組成投資主體。
            xx公司投資并控股,并以自愿原則吸納以山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和xx公司員工作為自然人入股。其中xx公司作為主要投資方占40%股份;自然人總計占60%股份。
            六、董事會。
            董事會設(shè)置原則(包括董事長、理事、股東代表的產(chǎn)生原則)。
            董事會職責和權(quán)限。
            董事會主要工作程序(決策程序、各項會議程序等)。
            七、公司成立日程計劃。
            八、報酬。
            股東分紅原則和程序。
            員工薪酬方案。
            第二部分市場分析。
            一、背景。
            認證市場現(xiàn)狀。
            自1993年以來我國借鑒國外經(jīng)驗引入并發(fā)展認證工作以來,認證市場得到空前的發(fā)展和繁榮,截至xx年底已經(jīng)有10萬多家企業(yè)積極引入iso標準(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)獲取了認證證書。認證項目已由最初質(zhì)量管理體系認證逐步擴展到環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、社會責任管理體系等等方面的認證。提供認證審核、服務(wù)項目的機構(gòu)也由原來的幾家發(fā)展到今天的近百家,由于認證咨詢機構(gòu)的門檻較低咨詢機構(gòu)的數(shù)量更是成幾何倍數(shù)的增加,競爭日益激烈。認證市場中存在的問題也日益突出,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
            1、低價惡性競爭。
            由于提供認證服務(wù)的機構(gòu)不斷增加和作為消費認證服務(wù)主體的企業(yè)對獲取認證片面理解,同時認證市場的逐步減小,導致認證服務(wù)市場出現(xiàn)低價惡性競爭的局面。以為中小型企業(yè)提供認證服務(wù)為例,目前提供認證審核、服務(wù)的認證機構(gòu)收費標準已經(jīng)降低到xx年前的30%左右;咨詢機構(gòu)收費已經(jīng)降低到xx年前的20%左右。
            2、重視市場數(shù)量,不重視認證服務(wù)質(zhì)量提供認證咨詢和認證審核、服務(wù)的無差別化,必然導致低價惡性競爭,而惡性低價競爭必然導致認證服務(wù)質(zhì)量的降低。大量的客戶從價格偏高的機構(gòu)不斷的流向價格偏低的機構(gòu),以xx公司為例僅xx一年就有258家處于暫停、撤銷狀態(tài),暫停撤銷率17%左右;xx版iso9000標準作廢后,共有210家企業(yè)未在xx公司換版復(fù)評,流失率為14%;其中已轉(zhuǎn)向其他認證機構(gòu)42家企業(yè),比例為3%;一直沒有做認證換班工作企業(yè)有168家,所占比例為11%,這些企業(yè)一直沒有做換班工作的原因包括對對認證失去信心、已轉(zhuǎn)入其他機構(gòu)進行認證等。
            為了挽回市場,眾多認證機構(gòu)和咨詢機構(gòu)又不斷的降低收費標準,而收費標準的惡性降低導致認證服務(wù)質(zhì)量大打折扣,同時又導致認證咨詢市場的進一步流失。
            3、市場需求在悄然變化。
            隨著認證在我國的不斷推廣,企業(yè)在接受認證服務(wù)的需求方面已逐漸從僅僅是獲取一紙證書、趕時髦轉(zhuǎn)化為導入先進管理模式、提升管理能力、提高企業(yè)競爭力等方面的需求。從xx公司xx年顧客滿意度調(diào)查的結(jié)果來看,回收的332份調(diào)查表中,有25個客戶對認證中心提供進一步服務(wù)和幫助企業(yè)提升管理水平的意見和建議,關(guān)注認證服務(wù)質(zhì)量和提升管理能力的客戶約占到8%,這說明市場需求已經(jīng)逐步向成熟化過渡。另外通過咨詢機構(gòu)、認證客戶及政府主管部門反饋的信息顯示,客戶對認證機構(gòu)的證后服務(wù)需求愈來愈強烈。
            內(nèi)容僅供參考。
            咨詢公司工作總結(jié)和工作計劃篇二
            輔導員。
            李海云。
            2015年12月2日。
            2015年11月26日參加了學校組織的河南省首期創(chuàng)業(yè)咨詢師黃河科技學院培訓班的學習,在培訓班開班典禮上有來自國家、省市的各級領(lǐng)導都進行了重要講話,也是在在這個開班典禮上我個人對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這個工作有了新的認識,認識的改變是我在接下來的學習上有了明確的方向和動力。
            一、首先是對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的認識。
            隨著我國社會主義市場化,逐步形成了“供需見面,雙向選擇”的就業(yè)模式,這種新的就業(yè)模式,使畢業(yè)生和用人單位從被服從的地位,變?yōu)榫蜆I(yè)市場中兩個平等、互選的主體,雙方都有自主的選擇,這就要求大學生要有更高的素質(zhì)來面對選擇,更強的獨立創(chuàng)業(yè)者精神來迎接挑戰(zhàn)。大學生作為社會向前發(fā)展的源動力,必須與知識經(jīng)濟時代發(fā)展要求相適應(yīng),具有較強的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
            1、培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是緩解不斷擴大的社會就業(yè)壓力的需要進入21世紀后,我國普通高校畢業(yè)生已突破200萬大關(guān),國家教育部學生司司長林蕙青出雖然畢業(yè)生數(shù)量增幅較大,但社會整體就業(yè)崗位沒有明顯增加的趨勢。在畢業(yè)生數(shù)量年年幅度增長的同時,離校畢業(yè)生待業(yè)的現(xiàn)象開始出現(xiàn),數(shù)量逐年上升。國家教育部的有關(guān)統(tǒng)計顯示,全國高校畢業(yè)生平均就業(yè)率始終只有70%左右,僅大學本科畢業(yè)生的待業(yè)人數(shù)就很多。面對日趨嚴峻的就業(yè)形勢,在大學生中開展創(chuàng)業(yè)教育,樹立大學生正確的職業(yè)理想和擇業(yè)觀念,開發(fā)創(chuàng)造性思維,提高綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力,對于大學生參與社會競爭,具有很強的現(xiàn)實意義。
            2、培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將依據(jù)市場的不斷變化進行相應(yīng)調(diào)整,從而帶來勞動力的轉(zhuǎn)移和職業(yè)崗位的轉(zhuǎn)換,而且還應(yīng)該具備新技術(shù)、新工藝的實施以及新產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)造能力,也就是要求未來的勞動者不僅要具備從業(yè)能力,還必須具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。因此,不斷加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)正是適應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟對人才培養(yǎng)方面的諸多要求,同時也能促進高等教育自身的改革與發(fā)展。
            3、培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是推動創(chuàng)新型國家建設(shè)的需要創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。一個擁有創(chuàng)新能力和大量高素質(zhì)人力資源的國家,將具備發(fā)展知識經(jīng)濟的巨大潛力;一個缺少雄厚科學儲備和創(chuàng)新能力的國家將失去知識經(jīng)濟帶來的機遇。21世紀的競爭是經(jīng)濟和綜合國力的競爭實際是科技和教育的競爭歸根到底是高素質(zhì)人才的競爭。高校是人才培養(yǎng)的搖籃,培養(yǎng)和造就基礎(chǔ)寬厚、富有創(chuàng)新精神、能夠應(yīng)付未來社會中國大學生就業(yè)發(fā)展和挑戰(zhàn)的人才,是各類高校在教育創(chuàng)新中擔負的首要任務(wù)。大力培養(yǎng)大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是建立高校創(chuàng)新體系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性內(nèi)容,能有效地支持和推動國家創(chuàng)新體系的建立,對建設(shè)創(chuàng)新型國家也會起到積極的作用。
            作為高校老師,就必須要對當前國家的經(jīng)濟形勢和政策導向有明確的了解,只有在自己認識上明確了,視野開闊了,高度提高了,那么就會學生為了的就業(yè)指導有了更科學更具體的指導和咨詢。
            二、增加自己對創(chuàng)業(yè)過程的知識了解和掌握。
            雖然這次培訓時間短,任務(wù)重,但學校聘請的專家專業(yè)程度高,知識面廣,授課的方法和本領(lǐng)高,所以在學習上大家學的認真專注,不論是外來專家還是本校教授和領(lǐng)導,他們的授課都讓大家充分的學習了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的知識,并且在感覺上我認為對以后自己的工作確實有很大的指導和幫助。
            經(jīng)過緊張的學習,最后所有參加培訓的老師都參加了最后定級考試,因為大家學習認真刻苦,準備充分,從我的感覺上感覺考試應(yīng)該不錯,也許這次培訓對自己將后的工作也是一次很好的促進。
            通過這次培訓,我感覺以后在學生管理工作中要加大對學生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的教育,更要在今后的工作之余更要加強在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的學習,爭取在這方面取得更大的成就。
            咨詢公司工作總結(jié)和工作計劃篇三
            第二階段:大族物業(yè)管理體系整合及管理體系文件編寫工作安排。
            作者就職于國內(nèi)的一家管理咨詢公司,在工作當中,經(jīng)常的思考別的公司的運營模式,然后回想自己本身公司的運營,然后構(gòu)想管理咨詢公司的發(fā)展模式,把他發(fā)給自己的同行,以便相互交流,發(fā)現(xiàn)和思考我們共同的需要,以便我們更好的發(fā)展和更好的為中國的企業(yè)管理進行服務(wù)。
            一.基于客戶的市場營銷策略。
            咨詢公司首先是一個公司組織,是公司組織就需要生存并盈利,對客戶產(chǎn)生價值,然后才能談對社會產(chǎn)生價值和對公眾產(chǎn)生價值。咨詢公司同樣會面臨客戶的問題,到哪里去尋找客戶,如何設(shè)計適合客戶的產(chǎn)品,和用自己的知識和工具解決客戶所存在的問題。
            而這一切必須基于客戶,而非自己設(shè)計出一套體系去期。
            文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.望客戶來接受,自己引起一套新的概念和理念去希望客戶使用。必須根據(jù)客戶本身的需要設(shè)計出本身的系統(tǒng)來,特別是由于中外市場環(huán)境的不同,而我們現(xiàn)在接觸最多的理念理論都來源于西方的大背景下。
            首先是尋找客戶的問題,如何去尋找到客戶,第一步要做的是組建公司業(yè)務(wù)部,由把做業(yè)務(wù)和做咨詢相分開,對于咨詢師而言,他們和客戶就是交流,把自己所知道的告知對方,根據(jù)對方的情況做出判斷,而這個單子是什么的情況,具體是沒有什么概念的。這也有利于形成專業(yè)精神,而做業(yè)務(wù)的也有時間在外面跑,也可以對項目進行談判跟蹤,相互合作,基本上就可以比較快的拿下單子,而且公司的運作效率都會提高。至于業(yè)務(wù)部的人員薪酬問題,基本上可以使用提成即可,咨詢公司的單子接的都比較大,每一單的百分比提成已經(jīng)是相當高了。
            第二部分是公司顧問的本身的人際網(wǎng)。每位咨詢師都是高端人才,所接觸的都是做企業(yè)級,最起碼也是本身素質(zhì)非常高的人,在這里面會慢慢的建立起自己的影響力。在日常工作中,在學習中,都可以擴展自己本身的朋友網(wǎng),在民營企業(yè)中,老板基本上控制著企業(yè),如果老板要進行管理咨詢工作,相信底下的人沒有話好講,整個項目運作過程也會比較容易使用。
            文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.第三部分就是公司進行的推廣,舉辦的公眾性論壇等等,這部分對于公司來說,投資比較大,而且收效相對來說比較低,而且資源不固定,不易形成積累,而且咨詢公司本身也不是屬于能夠做太多廣告的,更多是以口碑來傳播的。
            二.基于研發(fā)的企業(yè)運營策略。
            中國沒有成熟的咨詢市場,原因是因為我們的資源都是從西方而來,他們的頭腦決定著全球的頭腦,無論是定位,戰(zhàn)略,基業(yè)長青,都是從西方而來,如果我們要成為最好的,就要自己付出努力,自己付出頭腦,進行研發(fā),不斷創(chuàng)新的組織才能夠成為最好的組織,套用一個流行的名詞就叫學習型組織。
            首先的問題是咨詢師的培養(yǎng)。公司就是組成組織的人,這個組織里面的人決定了這個組織的能量,如果企業(yè)想做大,必須能夠把人培養(yǎng)好,對于咨詢公司來說同樣如此。培養(yǎng)出來的人接著會培養(yǎng)下一代人,這樣公司也就成就基業(yè)長青。
            文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.專業(yè)。按照咨詢師的標準開始列表,需要哪些能力,然后照單開藥,力求達到職業(yè)化。
            然后是企業(yè)知識的積累。全球企業(yè)麥當勞如果有一家店發(fā)現(xiàn)有一項改進有利于企業(yè),那么所有的店都會使用,他們能夠發(fā)現(xiàn)好的方式并使用他們,并能夠記錄他們。企業(yè)里面的人離開了,那么他的知識,人際網(wǎng)絡(luò)什么都丟掉了,對企業(yè)本身而言也是重大的損失。即知識沒有積累,而在于高端服務(wù)的咨詢公司,最重要的是什么,就是不同背景下職員們所擁有的知識。而更重要的這些知識可以轉(zhuǎn)換成現(xiàn)實的收益。
            文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.方面是咨詢師獲得收益,另外一方面是公司獲得的無形資產(chǎn),至少這家公司的咨詢師都出了這么多的書,奠定了這家咨詢公司的市場地位。
            第三是組織機構(gòu)的創(chuàng)新。我們本身都在研究別人的企業(yè),那么是否有人來研究我們本身的企業(yè),用心研究我們本身企業(yè)的運營流程,并持續(xù)不斷的改進呢?別的類型公司出現(xiàn)的問題我們咨詢公司同樣會出現(xiàn),同樣,適用于別人的企業(yè)類型的方案也是適用于我們。我們也需要不斷檢查自己的企業(yè),檢查自己的流程,我們也需要研發(fā),我們也需要發(fā)展客戶關(guān)系,我們同樣也是需要運營,經(jīng)理的職責就是改變流程,設(shè)計好的流程只能產(chǎn)生和他所設(shè)計出所能產(chǎn)生的結(jié)果,如果要得到不同的結(jié)果,必須使用不同的流程。而經(jīng)理的職責就是不斷的研究他,改進他,如果停止了改進,那么企業(yè)也就不再發(fā)展。
            第四部分是研發(fā)部門和企業(yè)的聯(lián)盟。西方管理科學之所以發(fā)達,因為他們不斷的在企業(yè)中進行研究,而不是在辦公室里用大腦進行研究。像霍桑實驗,就是在工廠中實現(xiàn)的,我們的企業(yè)理論如果真的想有用,而且能夠屹立于世界管理叢林中,就必須要和企業(yè)聯(lián)盟,在他們企業(yè)中進行現(xiàn)實的實驗。這也有助于理論創(chuàng)新。
            綜上所述,管理咨詢公司的正循環(huán)就是咨詢師投入項。
            師部,咨詢師在這里進行企業(yè)理論的研究,相互之間的學習,并服務(wù)行政部門的時間安排,這是一個最基本的結(jié)構(gòu)體,如果公司小的話,財務(wù)部也可以歸到行政部分去。最后是項目部,有業(yè)務(wù)進入后由再組項目部。
            當前的國內(nèi)形勢是不怕沒有項目,只怕項目做不好。像國內(nèi)數(shù)億的企業(yè)也有很多家,他們公司里請得起任何人,mba,emba,管理學專家,行銷專家,而且他們都是實戰(zhàn)出來的,對自己的公司了如指掌,管理咨詢公司以什么來認為自己比他們行,況且只要認為物有所值,我們都會去購買?,F(xiàn)在的關(guān)鍵問題是不知道做出的項目是否能夠適合公司的需要,而且能夠高出公司的需求。
            文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.企業(yè),那么,管理咨詢公司沒有存在下去的必要,必須要保證管理咨詢師的頭腦投入。但是也必須壓低咨詢師本身的成本,如果人員的成本成為大部分,那么這個企業(yè)成長起來就變的很困難,公司沒有資金再投入,那么咨詢師以后也不會再獲得大的提升,那么結(jié)局就是雙輸,沒有贏家。管理咨詢師的項目提成必須壓低,而在平時沒有項目的薪酬可以提高,這樣總的算下來,公司實際上是省錢了。而且也能夠保證管理咨詢師正常的生活,正常的學習和投入。
            都被國內(nèi)的合資了,而管理咨詢業(yè)也是如此。
            但我們至少要有我們自己的東西吧,我們需要自己的咨詢產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。所以我們還是要研究怎么防止企業(yè)做大后的裂變。首先的第一條是企業(yè)領(lǐng)導者本身的修養(yǎng)。海納百川,有容乃大,有多大的胸懷做多大的企業(yè)。企業(yè)領(lǐng)導者必須能夠?qū)崿F(xiàn)自我的超越。超越個人的利益,集團的利益,甚至是國家的利益,最高一級是人類的利益。這里有一個詞叫使命感,人之所以變的偉大,就因為他找到了自己生命的意義,他的一生都將為此而努力,并激勵到其它人內(nèi)心深處的力量。所以他就變的偉大。這是第一條。
            文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.能壓榨人員的精力,這個要命的問題怎么解決?這就需要系統(tǒng)化的工作流程來解決。把技術(shù)性的東西直接做好模塊,最大限度的減少項目運作周期,而且在同一個項目投入人員增加,以人員來換時間進度,這樣加快的周轉(zhuǎn)時間,到最后總利潤還是會增加的,而且項目人員不會太累,收入也會增加的。
            業(yè)務(wù)上的時間調(diào)度由行政部門全面負責,項目上的時間控制由項目主管負責,移動的時候使用統(tǒng)一的汽車進行移動,所有人都配備手提電話,筆記本計算機和攝像頭,在任何時間任何地點都可以開展工作和進行交流,最低要求是項目組內(nèi)信息可以即時發(fā)布,并能夠和總部人員直接溝通。加快周轉(zhuǎn)速度,也就等于增加賺錢速度。
            系統(tǒng)化后的工作流程,工作文件統(tǒng)一進行保護,更重要的一點是,單個強有力的咨詢師根本不會對公司構(gòu)成影響,一方面由于整個工作是系統(tǒng)的,咨詢師的引進成本會降低,另外一方面,出去做也可以,但他沒有辦法構(gòu)建高效率的行政系統(tǒng),從而使出去獨立開公司,還沒有在這里得到的利益多。
            文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.開展的公開課程,和公共媒體的合作,都將有助于公司品牌的建設(shè)。前文所說到,由公司支持管理咨詢師的出書,寫文章,這也是一種傳播之道,而且是雙贏,公司得到了利益,而咨詢師同樣也得到了名譽和現(xiàn)實的收入。
            第四條是研發(fā)中心的建立。這是所有組織終極體所出現(xiàn)的部分。這個部分不直接產(chǎn)生利潤而使整個公司的運營,能力提升。在管理咨詢公司中,最重要是的什么,是頭腦,而頭腦同樣是需要營養(yǎng)和學習的。只有營養(yǎng)和學習才能夠使頭腦更好,頭腦不使用更容易變的損壞,他的效率一樣會低下,而且會很直接很快,而管理咨詢師也渴望得到高質(zhì)量的學習,如果沒有進步,恐怕是令人難以忍受的,他們有天生的本能,要追求企業(yè)的本質(zhì),只有滿足了這點,真正的愿意研究的人員才會留下來。
            相提并論的,比如原來占百分之八十,公司值100萬,現(xiàn)在股份降到百分之六十,公司值1000萬,那么原來手里的錢是八十萬,現(xiàn)在是六百萬,還是很值得的,況且分出的文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.百分之二十根本不會在一個人手里,根本不會影響所有權(quán)的問題。而公司變得更強壯了,總比等到公司被市場競爭驅(qū)逐出市場要好的多吧,如果公司市場競爭失敗,那么,百分之百也不會有一分錢。
            完全成熟的行業(yè)是很難再產(chǎn)生出新企業(yè)的,已經(jīng)成功的公司構(gòu)筑了進入門檻。而現(xiàn)在,正在戰(zhàn)國時代,諸侯爭鋒的時代。如果以上的解決方案還不能有效的高管出走建立競爭企業(yè)的問題,那么,可能是公司運營方向不同,那么也沒有什么,可能帶來一個新的發(fā)展方向吧。
            本篇的結(jié)束,討論下管理咨詢的本質(zhì)。
            管理咨詢師們帶的是另外一種觀點,我們都說不識廬山真面目,只因身上此山中,我們可以以局外人,不帶感情色彩的看待這個企業(yè),從而能夠更好的處理企業(yè)中所面臨的問題,更好的使其運轉(zhuǎn)。這是第一條,也是原因中最小的一條。
            文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.標客戶接觸到以后可以檢查他們的流程和方法,把這方面的研究成果進行移植,把客戶企業(yè)的管理進行系統(tǒng)化。
            第三條也是最后的一條是系統(tǒng)論和人性論,是管理咨詢的基礎(chǔ)。到這一級別的公司應(yīng)該是屬于上市公司以上級別的,或者相當于上市公司的實力。在接觸到保險公司的時候,他們有一種職業(yè)叫精算師,是設(shè)計保險險種的。他們所設(shè)計的產(chǎn)品同時面對上百萬人,沒有辦法進行實際的測試,我們管理咨詢師面臨的是同樣的問題,面對是的同樣的不可以預(yù)知的未來,用現(xiàn)在有限的資源進行思考,什么是久遠。保險精算師的依據(jù)是數(shù)理統(tǒng)計和概率論,而我們依據(jù)什么給客戶做戰(zhàn)略規(guī)劃,我們的依據(jù)就是系統(tǒng)論和人性論。
            管理咨詢師的最終專業(yè)能力在于思考方式的不同。我們都知道,行為的是由思想控制的,而思想是如何形成的呢,是根據(jù)現(xiàn)實的反映產(chǎn)生的,而現(xiàn)實是同一個現(xiàn)實,我們所接受的不同,而且思考的方式也不同,就這樣導致我們的思想不同。
            人與人之間的區(qū)別如何產(chǎn)生,就是因為思想不同,相同的事不同的人做起來效果是不同的,管理咨詢師之所以能夠產(chǎn)生比別人更好的方案,更好的結(jié)果,就只能加強這最終的王牌,研究自己的思想方式,并努力的做到最好,并在現(xiàn)實中就用,產(chǎn)生更有效的思想。
            文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.這應(yīng)該是管理咨詢師的價值。
            咨詢公司工作總結(jié)和工作計劃篇四
            工作計劃頻道咨詢公司的創(chuàng)業(yè)工作計劃書,供大家參考。
            部分經(jīng)營管理體制。
            有限責任公司。
            二、核心管理層經(jīng)理工作職責和簡歷。
            三、員工安排。
            四、總投資。
            總投資額200萬元。
            五、所有權(quán)形式。
            由和自然人組成投資主體。
            xx公司投資并控股,并以自愿原則吸納以山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和xx公司員工作為自然人入股。其中xx公司作為主要投資方占40%股份;自然人總計占60%股份。
            六、董事會。
            董事會設(shè)置原則。
            董事會職責和權(quán)限。
            董事會主要工作程序。
            七、公司成立日程計劃。
            八、報酬。
            股東分紅原則和程序。
            員工薪酬方案。
            第二部分市場分析。
            一、背景。
            認證市場現(xiàn)狀。
            自1993年以來我國借鑒國外經(jīng)驗引入并發(fā)展認證工作以來,認證市場得到空前的發(fā)展和繁榮,截至xx年底已經(jīng)有10萬多家企業(yè)積極引入iso標準獲取了認證證書。認證項目已由最初質(zhì)量管理體系認證逐步擴展到環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、社會責任管理體系等等方面的認證。提供認證審核、注冊服務(wù)項目的機構(gòu)也由原來的幾家發(fā)展到今天的近百家,由于認證咨詢機構(gòu)的門檻較低,咨詢機構(gòu)的數(shù)量更是成幾何倍數(shù)的增加,競爭日益激烈。認證市場中存在的問題也日益突出,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
            1、低價惡性競爭。
            由于提供認證服務(wù)的機構(gòu)不斷增加和作為消費認證服務(wù)主體的企業(yè)對獲取認證片面理解,同時認證市場的逐步減小,導致認證服務(wù)市場出現(xiàn)低價惡性競爭的局面。以為中小型企業(yè)提供認證服務(wù)為例,目前提供認證審核、注冊服務(wù)的認證機構(gòu)收費標準已經(jīng)降低到xx年前的30%左右;咨詢機構(gòu)收費已經(jīng)降低到xx年前的20%左右。
            2、重視市場數(shù)量,不重視認證服務(wù)質(zhì)量。
            提供認證咨詢和認證審核、注冊服務(wù)的無差別化,必然導致低價惡性競爭,而惡性低價競爭必然導致認證服務(wù)質(zhì)量的降低。大量的客戶從價格偏高的機構(gòu)不斷的流向價格偏低的機構(gòu),以xx公司為例僅xx一年就有258家處于暫停、撤銷狀態(tài),暫停撤銷率17%左右;xx版iso9000標準作廢后,共有210家企業(yè)未在xx公司換版復(fù)評,流失率為14%;其中已轉(zhuǎn)向其他認證機構(gòu)42家企業(yè),比例為3%;一直沒有做認證換班工作企業(yè)有168家,所占比例為11%,這些企業(yè)一直沒有做換班工作的原因包括對對認證注冊失去信心、已轉(zhuǎn)入其他機構(gòu)進行認證注冊等。
            為了挽回市場,眾多認證機構(gòu)和咨詢機構(gòu)又不斷的降低收費標準,而收費標準的惡性降低導致認證服務(wù)質(zhì)量大打折扣,同時又導致認證咨詢市場的進一步流失。
            3、市場需求在悄然變化。
            化過渡。另外通過咨詢機構(gòu)、認證客戶及政府主管部門反饋的信息顯示,客戶對認證機構(gòu)的證后服務(wù)需求愈來愈強烈。從以上認證市場現(xiàn)狀,目前認證市場的惡性價格競爭已接近極限,認證服務(wù)質(zhì)量和認證品牌將成為新一輪競爭的焦點。作為國內(nèi)知名的品牌認證機構(gòu),方圓認證應(yīng)適時決策,充分利用自身的優(yōu)勢,進行更有成效的市場競爭。
            中國管理咨詢業(yè)具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒》,xx年,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值萬億元,管理咨詢業(yè)的營業(yè)額卻只有近100億元,咨詢業(yè)占的比例僅有%,而且這100億元中還包括移民、留學服務(wù)和部分廣告收入等。根據(jù)估計,真正面對企業(yè)戰(zhàn)略、管理咨詢的營業(yè)額不超過10億元,只占國內(nèi)生產(chǎn)總值的萬分之一。同時,據(jù)業(yè)內(nèi)公司的初步估計,xx年中國管理咨詢業(yè)全行業(yè)增長保守估計超過50%,部分公司的業(yè)務(wù)量增長超過100%。管理咨詢業(yè)是中國發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一。
            二、所屬行業(yè)及行業(yè)分析。
            擬籌建的xx咨詢公司屬于管理咨詢行業(yè),根據(jù)對管理咨詢行業(yè)的調(diào)研情況,對中國咨詢行業(yè)情況分析如下:
            1、中國管理咨詢業(yè)發(fā)展簡況。
            在20世紀80年代中期,我國咨詢業(yè)的發(fā)展首先起源于政府創(chuàng)辦咨詢企業(yè),主要集中在投資、科技和財務(wù)咨詢領(lǐng)域,這比國外的管理咨詢業(yè)晚了一個多世紀;到了上個世紀90年代咨詢業(yè)主要體現(xiàn)在財務(wù)會計和企業(yè)培訓方面;到了xx年左右開始逐步產(chǎn)生了市場營銷、管理信息化、企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)運作管理、it咨詢等。
            目前的中國管理咨詢業(yè)尚處于起步階段,但隨著近幾年國外管理咨詢公司在中國市場攻城掠地,麥肯錫、安達信、波士頓、普華永道等國際管理咨詢公司已在中國安營扎寨,中國一部分管理咨詢公司如北大縱橫、合君咨詢、派力營銷、新華信、漢普咨詢等,開始在市場的激烈競爭中脫穎而出,中國的管理咨詢業(yè)從起步就充滿了競爭。
            2、咨詢市場開始啟動,咨詢服務(wù)需求快速增加。
            a、隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展完善,市場競爭愈加激烈,企業(yè)要求變革的動力不斷加強。
            b、越來越多的海歸人員和國內(nèi)高校商學院接受過mba教育的學生畢業(yè)并走上了公司的各級管理領(lǐng)導崗位,他們的新型市場經(jīng)濟管理理念及對管理咨詢的認同,使企業(yè)對咨詢的需求不斷增加。
            c、隨著中國加入世貿(mào)組織,眾多在市場經(jīng)濟的無規(guī)則競爭中成長起來的民營企業(yè)感到了國際化競爭的壓力,為了自己的企業(yè)不至于在新一輪競爭中倒下,他們把目光投向了管理咨詢和中小企業(yè)融資上市兩個手段來提高企業(yè)競爭實力。而對國有企業(yè),中國政府為了適應(yīng)中國加入wto的要求,不斷要求國有企業(yè)進行管理變革和創(chuàng)新。
            以上這些因素都在推動著咨詢服務(wù)需求的快速增加,也是中國管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展的動力。
            3、管理咨詢服務(wù)收費情況。
            4、從業(yè)公司規(guī)模小且數(shù)量多。
            a管理咨詢公司提供的服務(wù)項目分析:
            b企業(yè)選擇的管理咨詢服務(wù)項目分析:
            從以上兩個餅圖可以看出,一方面是管理咨詢公司提供的服務(wù)呈現(xiàn)類同,大量的咨詢公司定位的核心咨詢業(yè)務(wù)涌向戰(zhàn)略管理、人力咨詢管理等服務(wù)項目;而另一方面,企業(yè)在選擇的咨詢服務(wù)項目方面出現(xiàn)了多樣化特點。
            和眾多行業(yè)的發(fā)展規(guī)律類似,一旦管理咨詢行業(yè)全面啟動,服務(wù)產(chǎn)品的多樣化業(yè)就呈現(xiàn)出來??傮w而言,服務(wù)產(chǎn)品是由低級的、通用的服務(wù)轉(zhuǎn)向高級的更細分化的專業(yè)產(chǎn)品。
            三、顧客分析。
            1、需求分析。
            企業(yè)選擇管理咨詢公司的出發(fā)點不外乎是為了適應(yīng)市場競爭的需要或是為了管理調(diào)整的需要。選擇咨詢公司幫助其消除困惑與疑難的原因可以歸結(jié)為以下幾點:
            專業(yè)化分工、降低成本的需要。
            作為一個企業(yè)內(nèi)部的管理總是存在的日常公司運營管理和企業(yè)的變革兩個方面的工作。一般企業(yè)所需要的咨詢服務(wù),包括戰(zhàn)略調(diào)整、流程改進和/或重組、tqc、jit、解決目前問題等,均屬于企業(yè)的變革范疇,而這些工作一般都是階段性的工作,一旦完成就不必再短期內(nèi)做出重大改變,同時完成這些工作需要較強的專業(yè)技巧。這樣,引入管理咨詢服務(wù)就比企業(yè)始終保持一支企業(yè)自己的隊伍要經(jīng)濟的多,即可以將固定費用轉(zhuǎn)化為可變費用,又能釋放占用資源,精簡管理隊伍,使企業(yè)專注于經(jīng)營發(fā)展。
            知識、經(jīng)驗以及咨詢公司的知識庫,與企業(yè)管理人員配合,發(fā)揮各自優(yōu)勢,從更高效率、更高質(zhì)量的解決企業(yè)的實際問題。
            利用專業(yè)化優(yōu)勢解決問題,利用外部資源力量。
            專業(yè)咨詢公司出于市場競爭的考慮,始終關(guān)注科技和管理領(lǐng)域最前沿的變化,以期用最新的服務(wù)爭奪客戶,從而在競爭激烈的咨詢市場中生存并發(fā)展。反之,一般企業(yè)內(nèi)部管理人員在日常工作中不會有太多的機會接觸外界的全新概念。通過引入管理咨詢,實際上也為企業(yè)的管理人員進行了一次培訓,使他們有機會接觸當前國際上最先進的管理理念和技能。
            外來的和尚會念經(jīng)——借助外力推動企業(yè)內(nèi)部管理變革。
            在企業(yè)就重大事宜進行決策時,往往需要從新穎客觀的角度來評估相關(guān)事宜。而管理咨詢顧問作為外來者,所提供的建議往往比來自企業(yè)內(nèi)部的更加客觀公正。在企業(yè)工作的內(nèi)部員工,很難要求他在決策時,完全摒棄個人感情色彩,在所有敏感問題上都做到直言不諱。
            綜上所述,企業(yè)對管理咨詢服務(wù)的需求可以歸結(jié)為以下幾點:
            能夠在某個領(lǐng)域提供先進的管理理念、管理技能的培訓和指導服務(wù);
            2、目前尋求管理咨詢服務(wù)的企業(yè)分布情況。
            a提供咨詢服務(wù)的企業(yè)地域分布情況。
            b選擇咨詢服務(wù)的企業(yè)行業(yè)分布情況。
            四、競爭分析。
            核心競爭力分析。
            管理咨詢公司的核心競爭力是人力資源,即咨詢顧問的知識和經(jīng)驗。管理咨詢公司可以在短期內(nèi)籌建起來,但一個成熟的咨詢顧問需要經(jīng)過相當長時間的培養(yǎng)和磨練。目前國內(nèi)管理咨詢公司在短短的幾年中數(shù)量不斷成倍的增加,勢必導致管理咨詢公司人才競爭的不斷升級。
            10%人員擁有3~4年的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系建立和整合的咨詢工作經(jīng)驗,這些人員具備幫助、指導企業(yè)迅速建立規(guī)范化管理體系的能力和經(jīng)驗。xx公司在規(guī)范化管理體系診斷、建立、整合和優(yōu)化方面具備目前其他管理咨詢公司所不具備的人才優(yōu)勢。
            xx公司目前所擁有的人員,也存在著下列缺陷:
            1、絕大多數(shù)沒有受過專業(yè)的、系統(tǒng)的管理知識培訓;
            2、對管理方面的知識和技能嚴重不足;
            3、缺少管理咨詢的技能和工作方法等方面的知識,基本上沒有具備管理咨詢工作經(jīng)驗的人員;4、長期從事認證審核和認證咨詢,已經(jīng)形成了思維定式。
            市場競爭力分析。
            xx公司目前擁有1500多個客戶,并呈滾動發(fā)展趨勢;其中約有60%的客戶具有4~8年的合作歷史,這些客戶將是管理咨詢公司的潛在顧客。成立后的管理咨詢公司將協(xié)助xx公司為這些客戶提供專業(yè)化的認證后續(xù)服務(wù),通過認證后續(xù)服務(wù)將有利于xx公司降低客戶流失率、提高客戶滿意度、開拓認證市場,同時也為管理咨詢公司開拓市場打下良好的基礎(chǔ)。
            xx公司目前已建立規(guī)模的市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò),有50多家認證咨詢機構(gòu)同中心建立密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。同時xx公司平均每天有2~4名中心的專職和兼職審核員在為客戶提供認證審核服務(wù),這些審核員將是強大的潛在市場推廣員。
            咨詢公司工作總結(jié)和工作計劃篇五
            甲方委托乙方加工,根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定,經(jīng)雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便共同遵守。
            第一條加工成。
            品名。
            規(guī)。
            單位。
            數(shù)量。
            備注。
            第二條加工成品質(zhì)量要求。
            第三條原材料的提供辦法、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量。
            1、用乙方原料完成工作的,乙方必須依照合同規(guī)定選用原材料,并接受甲方檢驗。乙方隱瞞原材料的缺陷或者使用不符合合同規(guī)定的原材料而影響訂作物的質(zhì)量時,甲方有權(quán)要求重作,修理,減少價款或退貨。
            2、用甲方原材料完成工作的,合同應(yīng)當明確規(guī)定原材料的消耗定額。甲方應(yīng)按合同規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格提供原材料。乙方對甲方提供的原材料要按合同規(guī)定及時檢驗,不符合要求的,應(yīng)立即通知甲方調(diào)換或補齊。乙方對甲方提供的原材料不得擅自更換,對修理的物品不得偷換零部件。
            3、原材料等物品交日期計算,參照第七條規(guī)定執(zhí)。
            第四條技術(shù)資料,圖紙?zhí)峁┺k法。
            1、乙方在依照甲方的要求進行工作期間,發(fā)現(xiàn)提供的圖紙或技術(shù)要求不合理,應(yīng)當及時通知甲方;甲方應(yīng)當在規(guī)定的時間內(nèi)回復(fù),提出修改意見。乙方在規(guī)定的時間內(nèi)未得到答復(fù),有權(quán)停止工作,并及時通知甲方,因此造成的損失,由甲方賠償。
            2、乙方對于承攬的工作,如果甲方要求保密,應(yīng)當嚴格遵守,未經(jīng)甲方許可不得留存技術(shù)資料和復(fù)制。
            3、甲方應(yīng)當按規(guī)定日期提供技術(shù)資料、圖紙等。
            第五條價款或酬金價款或酬金,按照國家或主管部門的規(guī)定執(zhí)行,沒有規(guī)定的由當事人雙方商定。
            第六條驗收標準和方法。
            1、按照合同規(guī)定的質(zhì)量要求,圖紙和樣品作為驗收標準。
            2、甲方應(yīng)當按合同規(guī)定的期限驗收乙方所完成的工作。驗收前乙方應(yīng)當向甲方提交必需的技術(shù)資料和有關(guān)質(zhì)量證明。對短期檢驗難以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的訂作物或項目,應(yīng)當由雙方協(xié)商,在合同中規(guī)定保證期限。保證期限內(nèi)發(fā)生問題,除甲方使用或保管不當?shù)仍蚨斐少|(zhì)量問題的以外,由乙方負責修復(fù)或退換。
            3、當事人雙方對承攬的訂作物和項目質(zhì)量在檢驗中發(fā)生爭議時,可由法定質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)提供檢驗證明。
            第七條交貨的時間和地點。
            1、交訂作物期限應(yīng)當按照合同規(guī)定履行。任何一方要求提前或延期交訂作物,應(yīng)當在事先與對方達成協(xié)議,并按協(xié)議執(zhí)。
            2、交訂作物日期的計算乙方自備運輸工具送交訂作物的,以甲方接收的戳記日期為準;委托運輸部門運輸?shù)?,以發(fā)運訂作物時承運部門簽發(fā)戳記日期為準;自提訂作物的,以乙方通知的提取日期為準,但乙方在發(fā)出提取訂作物的通知中,必須留給甲方以必要的途中時間;雙方另有約定的,按約定的方法計算。
            第八條包裝要求及費用負擔。
            第九條運輸辦法及費用負擔。
            第十條結(jié)算方式及期限。
            第十一條其他。
            1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,甲方可向乙方交付定金。定金數(shù)額由雙方協(xié)商確定。甲方不履行合同的,無權(quán)請求返還定金。乙方不履行合同的,應(yīng)當雙倍返還定金。
            2、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)當事人雙方約定,甲方可向乙方給付預(yù)付款。乙方不履行合同的`,除承擔違約責任外,必須如數(shù)返還預(yù)付款。甲方不履行合同的,可以把預(yù)付款抵作違約金和賠償金;有余款的可以請求返還。
            第十二條乙方的違約責任。
            1、未按合同規(guī)定的質(zhì)量交付訂作物或完成工作,甲方同意利用的,應(yīng)當按質(zhì)論價;不同意利用的,應(yīng)當負責修整或調(diào)換,并承擔逾期交付的責任;經(jīng)過修整或調(diào)換后,仍不符合合同規(guī)定的,甲方有權(quán)拒收,由此造成的損失由乙方賠償。
            2、交付訂作物或完成工作的數(shù)量少于合同規(guī)定,甲方仍然需要的,應(yīng)當照數(shù)補齊,補交部分按逾期交付處理;少交部分甲方不再需要的,有權(quán)解除合同,因此造成的損失由乙方賠償。
            3、未按合同規(guī)定包裝訂作物,需返修或重新包裝的,應(yīng)當負責返修或重新包裝,并承擔因此而支付的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,乙方應(yīng)當償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價值部分。因包裝不符合同規(guī)定造成訂作物毀損,滅失的,由乙方賠償損失。
            4、逾期交付訂作物,應(yīng)當向甲方償付違約金元;以酬金計算的,每逾期一天,按逾期交付部分的酬金總額的千分之一償付違約金。未經(jīng)甲方同意,提前交付訂作物,甲方有權(quán)拒收。
            5、不能交付訂作物或不能完成工作的,應(yīng)當償付不能交付訂作物或不能完成工作部分價款總值的%或酬金總額的%違約金。
            6、異地交付的訂作物不符合合同規(guī)定,暫由甲方代保管時,應(yīng)當償付甲方實際支付的保管,保養(yǎng)費。
            7、實行代運或送貨的訂作物,,錯發(fā)到達地點或接收單位,除按合同規(guī)定負責運到指定地點或接收單位外,并承擔因此多付的運雜費和逾期交付訂作物的責任。
            8、由于保管不善致使甲方提供的原材料、設(shè)備、包裝物及其它物品毀損、滅失的、應(yīng)當償付甲方因此造成的損失。
            9、未按合同規(guī)定的辦法和期限對甲方提供的原材料進行檢驗,或經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)原材料不符合要求而未按合同規(guī)定的期限通知甲方調(diào)換,補齊的,由乙方對工作質(zhì)量,數(shù)量承擔責任。
            10、擅自調(diào)換甲方提供的原材料或修理物的零部件,甲方有權(quán)拒收,乙方應(yīng)賠償甲方因此造成的損失。如甲方要求重作或重新修理,應(yīng)當按甲方要求辦理,并承擔逾期交付的責任。
            第十三條甲方的違約責任。
            1、中途變更訂作物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量或設(shè)計等,應(yīng)當賠償乙方因此造成的損失。
            2、中途廢止合同,屬乙方提供原材料的,償付乙方的未履行部分價款總值的%的違約金;不屬乙方提供原材料的,償付乙方以未履行部分酬金總額的%違約金。
            3、未按合同規(guī)定的時間和要求向乙方提供原材料、技術(shù)資料、包裝物等或未完成必要的輔助工作和準備工作,乙方有權(quán)解除合同,甲方應(yīng)當賠償乙方因此而造成的損失;乙方不要求解除合同的,除交付訂作物的日期得以順延外,甲方應(yīng)當償付乙方停工待料的損失。
            4、超過合同規(guī)定期限領(lǐng)取訂作物的,除按本條第五款規(guī)定償付違約金外,還應(yīng)當承擔乙方實際支付的保管、保養(yǎng)費。甲方超過領(lǐng)取期限六個月不領(lǐng)取訂作物的,乙方有權(quán)將訂作物變賣,所得價款在扣除報酬、保管、保養(yǎng)費后,退還給甲方;變賣訂作物所得少于報酬、保管、保養(yǎng)費時,甲方還應(yīng)補償不足部分;如訂作物不能變賣,應(yīng)當賠償乙方的損失。
            5、超過合同規(guī)定日期付款,應(yīng)當比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付違約金;以酬金計算的,每逾期一天,按酬金總額的千分之一償付違約金。
            6、無故拒絕接收訂作物,應(yīng)當賠償乙方因此造成的損失及運輸部門的罰款。
            7、變更交付訂作物地點或接收單位,承擔因此而多支出的費用。
            第十四條不可抗力在合同規(guī)定的履行期限內(nèi),由于不可抗力致使訂作物或原材料毀損、滅失的,乙方在取得合法證明后,可免予承擔違約責任,但應(yīng)當采取積極措施,盡量減少損失,如在合同規(guī)定的履行期限以外發(fā)生的,不得免除責任;在甲方遲延接受或無故拒收期間發(fā)生的,甲方應(yīng)當承擔責任,并賠償乙方由此造成的損失。
            第十五條糾紛的處理加工承攬合同發(fā)生糾紛時,當事人雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成時任何一方可向合同管理機關(guān)申請調(diào)解,仲裁,也可以直接向人民法院起訴。
            本合同自年月日起生效,合同履行完畢即失效。本合同執(zhí)行期間,雙方不得隨意變更和解除合同,合同如有未盡事宜,應(yīng)由雙方共同協(xié)商,做出補充規(guī)定,補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
            咨詢公司工作總結(jié)和工作計劃篇六
            從小貝提起公司咨詢事件起,我總是充滿了激情。有時候累得不行了,但是想起以前勞動組的上學期的不平凡歲月。我們?nèi)绱似D苦地走過來了,再忍一忍。小貝和敏娜及時給我的支持是幫助我堅持到最后的強大動力。當然,其他四位戰(zhàn)友對我?guī)椭埠艽蟆?BR>    《勞動合同法》出臺后,加大了用人單位的義務(wù),勞動法的天平更加傾向保護勞動者。
            這是一次挑戰(zhàn)。此次任務(wù)是從用人單位的視角來看勞動法的,是圍繞著用人單位的利益來思考的。以前我們的培訓主要是關(guān)注勞動者利益的。換位思考,一直是勞動組的一大特色。
            我拿一個我們解決的問題做分析。
            這是題目:勞動者提出口頭辭職,又拒交書面報告,有什么風險?
            我們在解決這個問題的時候是站在用人單位的角度上來考慮的。
            中國人有一種很奇怪的想法,同情弱者。天生對弱者有一種同情之心。很多人都認為城管無情,但據(jù)我的了解,城管亦有真情。一些亂擺攤的小商小販的行為嚴重侵害了市民的利益。這時候弱者就是一些受影響的市民了。我們應(yīng)該同情的是他們,而不是那些小商小販。同樣地,當勞動者的行為侵害了用人單位的利益,或者說是讓用人單位處于一種危險狀態(tài)之中,我們應(yīng)該同情的是用人單位?!秳趧雍贤ā返谌邨l規(guī)定:勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,可以解除勞動合同。書面的形式的文件有作為證據(jù)的作用。口頭提出解除勞動合同,我們知道口頭上的東西難以舉證。如果勞動者沒有向用人單位提交一份《辭職申請書》,而用人單位和他解除了勞動關(guān)系。這時,勞動者給用人單位埋下了一顆定時炸彈,危險系數(shù)相當高。如果日后該勞動者以用人單位違法解除勞動關(guān)系為由請求用人單位支付賠償金,那用人單位只能望著天空興嘆,叫苦連連。早知如此何必當初呢?我想如果用人單位看了勞動組制作的《人力資源實用手冊—問答篇》就不會出現(xiàn)上述的一幕。
            當一個團隊處于一種沒有活力的狀態(tài)之中,這時候就可以提出一個項目讓一個團隊有目標。一個目標可以很好的建設(shè)一個團隊。剛剛開學,大二的同事還沒有加入到我們這個充滿激情的團隊,我們大三的成員還處于暑假的懶散狀態(tài)之中。我們需要一個很好的進入狀態(tài)的一個過渡期,我毫不夸張毫不炫耀地說我們勞動組做的確實很好,勞動組的成員提前進入狀態(tài)。勞動組7人可以熬夜,可以很晚的在qq上討論,甚至可以有瘋狂的舉動——跑到老校區(qū)和李雄老師討論。這是什么樣的精神!
            當我拿到兩本勞動組的“專著”時,我深深地知道這又可以作為我大學期間一次美好的回憶。
            感謝勞動組,感謝我親愛的戰(zhàn)友莫小斐、黎佳、黃培光、李敏娜、雷俊杰和鄒長美。
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            咨詢公司工作總結(jié)和工作計劃篇七
            你知道什么是咨詢公司嗎?咨詢公司是指從事軟科學研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司,又稱“顧問公司”。咨詢公司屬于商業(yè)性公司,主要服務(wù)于企業(yè)和企業(yè)家,從事軟科學研究開發(fā),運用專門的知識和經(jīng)驗,用腦力勞動提供具體服務(wù)。以下是為你收集的業(yè)務(wù)拓展計劃及市場推廣。
            所謂業(yè)務(wù)就是市場,業(yè)務(wù)的拓展就是在做市場營銷。業(yè)務(wù)要想做大就是要提高業(yè)務(wù)的市場占有率。作為法律方面的咨詢公司,開展業(yè)務(wù)最重要的就是:以最好的服務(wù)和態(tài)度去贏得客戶的信任,滿足客戶的需求,在社會上樹立良好的企業(yè)形象,在客戶中建立較好的信譽。同時,在接到業(yè)務(wù)后,還要注意了解客戶的需求,建立良好的合作基礎(chǔ),這樣才能使我們的業(yè)務(wù)越來越多、越做越大。
            通過了解貴公司的基本情況,我認為貴公司的受案業(yè)務(wù)范圍較窄。咨詢公司開拓發(fā)展業(yè)務(wù),只有走對路才能有出路。對此,我從以下幾個方面提出一些看法,希望能有助于貴公司的發(fā)展。
            首先,要通過多種廣告宣傳方式提高公司的知名度。
            我們要讓客戶認識我們,知道我們的業(yè)務(wù)范圍,知道我們能為客戶做些什么。因此,廣告宣傳成為了公司發(fā)展業(yè)務(wù)的有力途徑。以貴公司受理的刑事案件咨詢業(yè)務(wù)為例,除了原有的向犯罪嫌疑人家屬發(fā)信函外,還要廣泛利用戶外廣告、報紙廣告、絡(luò)推廣等方式進行宣傳。
            (1)戶外廣告就是在看守所或監(jiān)獄門口,或在去往看守所、監(jiān)獄的交通要道設(shè)置醒目廣告牌,以宣傳咨詢公司所代理的業(yè)務(wù),讓犯罪嫌疑人或罪犯的家屬在第一時間就看到咨詢公司的廣告牌,及時與公司取得聯(lián)系、尋求幫助。另外,貴公司在社區(qū)也可以利用公益廣告的形式來進行宣傳。如果條件允許可以定期在社區(qū)搞一些法律咨詢活動,提高公司的知名度。
            (2)報紙廣告就是在一些具有法律援助性質(zhì)的報紙上發(fā)布咨詢公司的代理業(yè)務(wù)廣告。當然要爭取做到以最少的投資得到最大的回報。
            (3)至于絡(luò)廣告,我認為,貴公司應(yīng)該建立一個站。站是對外宣傳最好的工具。作為宣傳咨詢公司業(yè)務(wù)信息的一種工具,絡(luò)可以構(gòu)建起公司與當事人之間的橋梁。絡(luò)在日常生活中方便了人與人之間的聯(lián)系?,F(xiàn)今絡(luò)在我國的普及率已經(jīng)很高,如果有的客戶不想通過面談或電話進行咨詢,絡(luò)就會成為他們的最佳選擇。因為絡(luò)既可以節(jié)省面對面交流的成本,又可以讓對方消除心理上的顧慮。咨詢公司利用絡(luò)接受到客戶咨詢的法律問題后,可以由專業(yè)人員把客戶的案情在絡(luò)上初步分析清楚,使客戶對自己的法律問題有一個初步的了解,然后吸引對方來到公司進行面談直至最后簽訂合同。建立站的資金成本可以降到最低,在前期公司可以只把最基本的信息發(fā)布上去,例如:公司簡介、專業(yè)團隊、經(jīng)營信念和理念、代理業(yè)務(wù)范圍、成功的案例等。我相信隨著時間的推移站效應(yīng)也會越來越好。在絡(luò)宣傳中,咨詢公司也可以把、msn、微博等這些聊天工具利用上,如可以利用、msn、微博提供在線咨詢服務(wù)。另外,公司可以在一些論壇上發(fā)表宣傳公司業(yè)務(wù)及代理事項的帖子,以便爭取到潛在的客戶。
            其次,要提高接待受案方面的工作質(zhì)量。
            (1)在公司內(nèi)部要有兩到三名的專業(yè)法律工作人員,負責電話解答及接待工作。關(guān)于電話解答和接待,這些工作人員除了要有專業(yè)的法律知識外還需要有一定的溝通技巧。
            (2)要按一條龍的服務(wù)模式開展工作。幫助客戶獲得法律咨詢以及其他一些法律程序上的幫助(比如取保候?qū)?,提供辯護人,代理取證等)。只要客戶需要,公司就要盡量做得完備、讓客戶滿意。這樣可以得到客戶的認可,使客戶成為公司間接的廣告宣傳者。這既能提高公司在市場中的競爭力又能提高公司在客戶中的知名度,最重要的是為公司帶來良好的經(jīng)濟效益。
            (3)公司對業(yè)務(wù)員要進行定期的培訓,提高業(yè)務(wù)員的技能。法律在不斷更新,市場也在不斷地變化,技能的提高無論對公司自身的發(fā)展還是對公司人員整體素質(zhì)的提高都是很重要的。所以咨詢公司的服務(wù)質(zhì)量要做到最好,不斷提高公司團隊的整體素質(zhì)。
            第三,關(guān)于公司今后發(fā)展模式的一些建議。
            (1)咨詢公司的業(yè)務(wù)種類要從單一化擴展為多元化,即在把原有的刑事案子做好做穩(wěn)的同時,也要做好民事、經(jīng)濟、行政方面的案子。
            (2)作為法律類的咨詢公司可以做一些非訴訟的項目,比如:投資決策、招標投標、項目開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護、企業(yè)改制、股份轉(zhuǎn)讓、公司破產(chǎn)清算以及公司資信方面的調(diào)查等各個經(jīng)濟領(lǐng)域的一些業(yè)務(wù)。公司還可以聯(lián)合有關(guān)單位做一些相關(guān)項目。
            (3)聯(lián)合律師事務(wù)所進行顧問合作,因為律師事務(wù)所可以按受委托人的委托,可以指派律師代為辦理行政許可、行政注冊、參與行政仲裁,代理委托人進行辯解,申請并參與聽證、提出行政復(fù)議,對國家行政機關(guān)的違法行為提起控告、申訴,申請國家賠償?shù)?,在必要時還可以進入行政訴訟程序作代理人。
            (4)同律師事務(wù)所合作的同時要找一些單位或企業(yè)為他們提供法律顧問,為一些律師提供做法律顧問的機會??傊灸茏龅臉I(yè)務(wù)一定要做,不能做的或需要其他單位合作的,也要爭取去做。以上是本人對貴公司發(fā)展的一些粗淺的想法,如有不妥請予指正。
            咨詢公司工作總結(jié)和工作計劃篇八
            近年來是****公司發(fā)展突飛猛進,產(chǎn)值年年翻番,職工收入逐年提高,各項工作日新月異。在此期間自己依次管理***片區(qū)、分管******、分管*****項目部等,并且分管公司的生產(chǎn)、安全質(zhì)量、物資設(shè)備的管理工作。
            近年來,在公司董事長、黨委書記和總經(jīng)理的領(lǐng)導下,在各位副職領(lǐng)導和有關(guān)部室的大力支持下,自己同各項目部、指揮部班子成員一道,緊緊圍繞公司的工作思路、奮斗目標,認真履行職責,各項工作取得了預(yù)期的效果。特別是****工程、****工程、****工程,自己身先士卒,深入到施工現(xiàn)場,與干部職工融為一體,集大家的智慧,千方百計解決征地拆遷、技術(shù)難題等方方面面、許許多多難以想象的急、特、險、難等重大問題,保證了業(yè)主要求的既定目標,實現(xiàn)了對業(yè)主的承諾。
            一、三年來的工作。
            (一)崗位職責履行情況。
            20**年上半年分管****片區(qū)7個項目,主要是**地鐵**線三個項目的交驗和變更索賠清欠工作,變更索賠****余萬元,基本上達到整體盈余的狀態(tài)。當年****先進個人。
            —1—依靠指揮部搞外協(xié)的模式,不等不靠,主動出擊,積極與產(chǎn)權(quán)單位、路局等單位加強聯(lián)系和溝通,認真研究和調(diào)整施工方案,實現(xiàn)了當年驗工收入**億元的好成績。同時在公司人力、物力等各種資源極度短缺的情況下,會同公司領(lǐng)導重點安排專人死看專盯施工方案的制定、物資設(shè)備的供應(yīng)以及安全質(zhì)量的監(jiān)控,取得了明顯的效果,也為公司管理模式向作業(yè)管理模式轉(zhuǎn)化奠定了一定的基礎(chǔ)。
            20**年自己任******項目部經(jīng)理兼黨工委書記,由于****的開通在即,加上****應(yīng)急,采取統(tǒng)籌管理、周密決策、及時解決施工生產(chǎn)中存在的問題。通過學習實踐科學發(fā)展觀,我深深感到企業(yè)需要一個團結(jié)實干,積極向上,具有開拓創(chuàng)新精神和堅強戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導核心,需要公司廣大干部群眾密切協(xié)作,勇于拼搏,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗團體。一是一切從實際出發(fā),以人為本,充分發(fā)揮人民群眾集體智慧,經(jīng)常召開各項目分部負責人的碰頭會、辦公會,能夠做到及時溝通交流,做到早謀劃、早安排,工作中互相支持,互相配合。二是對安全、質(zhì)量管理體系進行了重新整組和完善。堅持實行每周二、周五檢查,工區(qū)日查。三是以身作則。時時刻刻不忘黨和人民賦予我的工作重任,能每天深入到一線統(tǒng)籌解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題,提出科學發(fā)展思路,使項目施工生產(chǎn)、二次經(jīng)營工作持續(xù)發(fā)展。當年完成產(chǎn)值**億元。取得了一定的成績。
            —2—20**年在抓好****的清欠索賠和收尾的同時,自己積極投身到西康二線的全面施工中,一方面,由于前期進場困難重重,自己主動出擊,采取“總體負責、主攻難點、分兵配合、各個擊破”的征遷戰(zhàn)略,尤其是控制性工程、“三電遷改”等“卡脖子”問題,發(fā)揚“不等不靠、撬縫插針”的作風,控制性工程先期開工,確保了業(yè)主要求的時間。另一方面由于征地拆遷資金遲遲不到位,自己積極與**省國土廳聯(lián)系,想法設(shè)法解決征遷資金,在資金確實困難時,與局聯(lián)系解決征遷資金,確保了全線工程順利進行。
            1、年度經(jīng)營目標完成情況。一年來按照業(yè)主和路局要求的各節(jié)點工期如期完成了任務(wù),分別按期完成了***特大橋、**特大橋、*****特大橋、改建****特大橋的橋梁架設(shè)任務(wù),制梁場累計制作t型梁***孔。鋪設(shè)無縫線路:***線6.15km、****聯(lián)絡(luò)左線15.9km、****聯(lián)絡(luò)右線15.96km、改建**右線5.72km、改建**線3.51km。特別是***、***站改建,不分晝夜,連續(xù)要點。共計拆除線路13.24km,鋪設(shè)單開道岔**組,交叉渡線**組,重鋪60軌線路***km,拆除道岔**組。在原位重鋪道岔**組,路基、土方、橋涵都按期完成。所有線路都移交了工務(wù)段,現(xiàn)已使用。
            —3—取統(tǒng)籌管理、周密決策、及時解決施工生產(chǎn)中存在的問題,通過學習實踐科學發(fā)展觀,我深深感到企業(yè)需要一個團結(jié)實干,積極向上,具有開拓創(chuàng)新精神和堅強戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導核心,需要公司廣大干部群眾密切協(xié)作,勇于拼搏,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗團體。一是一切從實際出發(fā),以人為本,充分發(fā)揮人民群眾集體智慧,經(jīng)常召開各***部負責人的碰頭會、辦公會,能夠做到及時溝通交流,做到早謀劃、早安排,工作中互相支持,互相配合。平時的工作配合無論涉及到哪個部門,都能得到快速、圓滿的解決。二是以身作則。時時刻刻不忘黨和人民賦予我的工作重任,能每天深入到一線統(tǒng)籌解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題,提出科學發(fā)展思路,使項目施工生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。項目部在公司各部門的指導幫助下,逐項對照檢查,對項目管理的10大項查找了問題和不足計26條。
            3、抓安全質(zhì)量、規(guī)范化施工。20**年項目部在公司安質(zhì)部的指導下,按照業(yè)主的要求,對安全、質(zhì)量管理體系進行了重新整組和完善。對原有的安全管理辦法、鐵路運營線施工安全措施、安全質(zhì)量包保責任書、安全質(zhì)量教育培訓制度、安全質(zhì)量檢查制度等,逐步進行了篩選、補充、完善,加強安全質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)化、程序化,適時調(diào)整工作重點??朔它c多線長,抓安全質(zhì)量的難度。增大了對施工現(xiàn)場的檢查頻次和力度。進一步完善了內(nèi)業(yè)資料,對原有的內(nèi)業(yè)資料重新檢查、歸集、分類存檔。從資料管理上今年更上了一個臺—4—階,做到了有條不紊。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,高墩橋體、掛籃施工是安全質(zhì)量最關(guān)鍵和操心之處。我指導從施工理論和工藝上著手,編制了施工作業(yè)指導書,反復(fù)改進施工工藝。全員都要從理論上、工作上,按章辦事、一絲不茍,發(fā)現(xiàn)不足及時糾正。牢固樹立了“差一點”都不行的思想。雖說在氣候、車輛行駛,接觸網(wǎng)等不利環(huán)境的影響下,保證了安全,質(zhì)量有了明顯的提高。20**年項目部及各工區(qū)開展了不同形式的安全教育活動56次,累計教育人數(shù)4000多人次。項目部對各工區(qū)實行每周二、周五檢查,工區(qū)日查。項目部向各工區(qū)下發(fā)安全質(zhì)量檢查整改通知書34份,各工區(qū)對檢查通知單中的問題都進行了比較及時認真的整改。防止了隱患,把事故矛頭消滅在萌芽狀態(tài)。
            二、理論學習情況。
            —5—主題,圍繞“構(gòu)建和諧企業(yè)”,在深入學習鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認真學習江澤民“三個代表”重要思想,學習十七屆四中全會精神。并堅持理論聯(lián)系實際的學習,努力用科學的理論指導工作。
            三、黨風廉政責任制落實情況。
            總是不斷增強廉潔自律意識學習,堅持如何做到清正廉潔,嚴于律己,勤儉節(jié)約。在遵守黨的紀律和廉潔自律規(guī)定上,力求如何做到大節(jié)嚴要求,小節(jié)不離譜,不能以不拘小節(jié)來自我原諒,以人無完人來自我解嘲。在日常生活中,自己能夠自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,但在黨風廉政建設(shè)責任制學習不夠。今后,自己一定要認真學習黨風廉政方面有關(guān)文件,提高自律意識,自覺執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,高標準,嚴要求,正確處理和解決問題。
            五、六中全會精神、胡錦濤的七一講話精神,以及中國共產(chǎn)黨巡視工作條例、黨政領(lǐng)導干部問責暫行規(guī)定、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,認真執(zhí)行領(lǐng)導干部收入申報、禮品登記、重大事項報告制度及公司對領(lǐng)導干部提出的“四個不準、四個禁止”的規(guī)定。在學習方式上,采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結(jié)合。
            —6—。
            四、存在的問題:
            1、與領(lǐng)導之間溝通不夠。與公司領(lǐng)導班子成員及機關(guān)本部溝通少,只知道疲與奔命地如何去完成或指導完成工作,沒有與班子成員溝通,贏得大家的支持。以后要加強溝通,充分發(fā)揮副職承上啟下的作用。
            2、工作方法單一。平時工作總是能夠看到各項目部工作中存在的差距與問題,總是很苛刻在要求項目部如何做,無論什么場合,就當場批評,有時會挫傷同志們的感情和積極性。今后我要克服急躁情緒,注意工作方式方法,多以鼓勵形式來促進工作。
            回顧過去一年的工作,我認真學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,不斷加強自身學習,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)規(guī)定,沒有發(fā)生過以權(quán)謀私的違紀行為。在分管的工作中雖然作了一些努力和探索,但離不開黨組織的領(lǐng)導,離不開班子成員及廣大職工對自己的幫助。我決心在新的一年里,發(fā)揚成績,克服缺點,全力以赴把工作做得更好,在構(gòu)建和諧企業(yè),促進企業(yè)又好又快發(fā)展中發(fā)揮更大的作為。
            —7—。
            咨詢公司工作總結(jié)和工作計劃篇九
            公司于xx年3月正式成立,目前公司現(xiàn)有人員4人。在公司領(lǐng)導和部門同事的支持下,近四個月主要做了以下工作:
            一、配合融資部完成的工作
            1、3月份配合融資部完成了置換債券還本付息有關(guān)資料區(qū)財政局蓋章、市財政局財政數(shù)據(jù)的收集;北大資源詢證函的詢證。
            2、 抽出專人配合融資部在3月底之前完成了xx年以來所有項目的檔案及紙質(zhì)版材料歸檔。
            3、 跟蹤**市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)水系綜合治理ppp項目和**市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)整區(qū)域城鎮(zhèn)化ppp項目的推進工作。試編了上述兩個項目的物有所值評價、財政承受能力論證和實施方案。
            二、**咨詢公司前期工作
            1、完成**咨詢公司法人變更的工商登記。
            2、完成了在**省企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)內(nèi)公司的實收資本及股東認繳和實繳的出資額、出資方式和出資時間等公司股東出資信息及xx年度財務(wù)報告信息的公示。
            3、完成了**咨詢公司在郵儲**分行的基本戶、網(wǎng)銀及支付密碼器的開立。
            4、完成了**咨詢公司在開發(fā)區(qū)國稅局、地稅局的備案工作。
            5、在公司營改增的過程中,向財務(wù)部提供辦理營改增試點納稅人登記信息手續(xù)所需要資料并配合其辦理手續(xù)。
            三、咨詢業(yè)務(wù)方面
            2、組織員工自學編寫了2份**新區(qū)運糧河污水處理廠建設(shè)項目建議書;2份鄭徐高鐵**北站交通樞紐綜合開發(fā)項目可行性研究報告。
            3、推進公司丙級資質(zhì)的申報。按照《工程咨詢單位資格認定辦法》的規(guī)定:工程咨詢單位必須依法取得國家發(fā)改委頒發(fā)的《工程咨詢資格證書》,憑《工程咨詢資格證書》開展相應(yīng)的工程咨詢業(yè)務(wù)。根據(jù)《工程咨詢單位資格認定辦法》的要求,積極推進注冊咨詢工程師(投資)人員的招聘、省工程咨詢協(xié)會登記及《工程咨詢單位資格證書》(丙級)的申報工作。
            4、加強對咨詢業(yè)務(wù)的學習。
            (2)安排自學了《**市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**市清理規(guī)范行政審批中介實施意見的通知》(汴政辦〔xx〕24號)。即從xx年3月開始,凡是政府投資類的項目需要做項目可研、節(jié)能評估報告、環(huán)境影響評估報告時,都必須從入圍的中介機構(gòu)企業(yè)庫名單里按照文件要求的流程選擇咨詢機構(gòu)。否則,相關(guān)的職能部門(市發(fā)改委、環(huán)保局)將不予批復(fù)。
            (3)組織員工學習了《工程咨詢單位資格認定辦法》(國家發(fā)改委第29號令)、《國家發(fā)改委關(guān)于適用工程咨詢單位資格認定辦法有關(guān)條款的通知》(發(fā)改投資〔xx〕620號)、《工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)資格認定辦法》(建設(shè)部令第154號)、《中華人民共和國招標投標法》(中華人民共和國主席令第21號)、《招標投標法實施細則》、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)〔xx〕20號)、國家發(fā)改委第11號令《政府核準投資項目管理辦法》、《國家發(fā)改委關(guān)于發(fā)布項目申請報告通用文本的通知》(發(fā)改投資〔xx〕1169號)、《政府核準的投資項目目錄(**省xx年本)》、《**省企業(yè)投資項目備案辦法(2014年修訂)》等文件。
            4、定期召開周例會。每周例會對員工上周工作學習情況、編制可研報告情況、配合融資部工作完成情況進行了解解決并對下周工作進行安排。
            四、存在問題
            申報丙級資質(zhì)遇到注冊咨詢工程師(投資)人員嚴重缺乏的困擾。
            咨詢公司工作總結(jié)和工作計劃篇十
            我們要讓客戶認識我們,知道我們的業(yè)務(wù)范圍,知道我們能為客戶做些什么。因此,廣告宣傳成為了公司發(fā)展業(yè)務(wù)的有力途徑。以貴公司受理的刑事案件咨詢業(yè)務(wù)為例,除了原有的向犯罪嫌疑人家屬發(fā)信函外,還要廣泛利用戶外廣告、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)推廣等方式進行宣傳。
            (1)戶外廣告就是在看守所或監(jiān)獄門口,或在去往看守所、監(jiān)獄的交通要道設(shè)置醒目廣告牌,以宣傳咨詢公司所代理的業(yè)務(wù),讓犯罪嫌疑人或罪犯的家屬在第一時間就看到咨詢公司的廣告牌,及時與公司取得聯(lián)系、尋求幫助。另外,貴公司在社區(qū)也可以利用公益廣告的形式來進行宣傳。如果條件允許可以定期在社區(qū)搞一些免費法律咨詢活動,提高公司的知名度。
            (2)報紙廣告就是在一些具有法律援助性質(zhì)的報紙上發(fā)布咨詢公司的代理業(yè)務(wù)廣告。當然要爭取做到以最少的投資得到最大的回報。
            (3)至于網(wǎng)絡(luò)廣告,我認為,貴公司應(yīng)該建立一個網(wǎng)站。網(wǎng)站是對外宣傳最好的工具。作為宣傳咨詢公司業(yè)務(wù)信息的一種工具,網(wǎng)絡(luò)可以構(gòu)建起公司與當事人之間的橋梁。網(wǎng)絡(luò)在日常生活中方便了人與人之間的聯(lián)系?,F(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)在我國的普及率已經(jīng)很高,如果有的客戶不想通過面談或電話進行咨詢,網(wǎng)絡(luò)就會成為他們的最佳選擇。因為網(wǎng)絡(luò)既可以節(jié)省面對面交流的成本,又可以讓對方消除心理上的顧慮。咨詢公司利用網(wǎng)絡(luò)接受到客戶咨詢的法律問題后,可以由專業(yè)人員把客戶的案情在網(wǎng)絡(luò)上初步分析清楚,使客戶對自己的法律問題有一個初步的了解,然后吸引對方來到公司進行面談直至最后簽訂合同。建立網(wǎng)站的資金成本可以降到最低,在前期公司可以只把最基本的信息發(fā)布上去,例如:公司簡介、專業(yè)團隊、經(jīng)營信念和理念、代理業(yè)務(wù)范圍、成功的案例等。我相信隨著時間的推移網(wǎng)站效應(yīng)也會越來越好。在網(wǎng)絡(luò)宣傳中,咨詢公司也可以把qq、msn、微信、微博等這些聊天工具利用上,如可以利用qq、msn、微信、微博提供在線咨詢服務(wù)。另外,公司可以在一些論壇上發(fā)表宣傳公司業(yè)務(wù)及代理事項的帖子,以便爭取到潛在的客戶。
            其次,要提高接待受案方面的工作質(zhì)量。
            (1)在公司內(nèi)部要有兩到三名的專業(yè)法律工作人員,負責電話解答及接待工作。關(guān)于電話解答和接待,這些工作人員除了要有專業(yè)的法律知識外還需要有一定的溝通技巧。
            代理取證等)。只要客戶需要,公司就要盡量做得完備、讓客戶滿意。這樣可以得到客戶的認可,使客戶成為公司間接的廣告宣傳者。這既能提高公司在市場中的競爭力又能提高公司在客戶中的知名度,最重要的是為公司帶來良好的經(jīng)濟效益。
            (3)公司對業(yè)務(wù)員要進行定期的培訓,提高業(yè)務(wù)員的技能。法律在不斷更新,市場也在不斷地變化,技能的提高無論對公司自身的發(fā)展還是對公司人員整體素質(zhì)的提高都是很重要的。所以咨詢公司的服務(wù)質(zhì)量要做到最好,不斷提高公司團隊的整體素質(zhì)。
            第三,關(guān)于公司今后發(fā)展模式的一些建議。
            (1)咨詢公司的業(yè)務(wù)種類要從單一化擴展為多元化,即在把原有的刑事案子做好做穩(wěn)的同時,也要做好民事、經(jīng)濟、行政方面的案子。
            (2)作為法律類的咨詢公司可以做一些非訴訟的項目,比如:投資決策、招標投標、項目開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護、企業(yè)改制、股份轉(zhuǎn)讓、公司破產(chǎn)清算以及公司資信方面的調(diào)查等各個經(jīng)濟領(lǐng)域的一些業(yè)務(wù)。公司還可以聯(lián)合有關(guān)單位做一些相關(guān)項目。
            (3)聯(lián)合律師事務(wù)所進行顧問合作,因為律師事務(wù)所可以按受委托人的委托,可以指派律師代為辦理行政許可、行政注冊、參與行政仲裁,代理委托人進行辯解,申請并參與聽證、提出行政復(fù)議,對國家行政機關(guān)的違法行為提起控告、申訴,申請國家賠償?shù)?,在必要時還可以進入行政訴訟程序作代理人。
            (4)同律師事務(wù)所合作的同時要找一些單位或企業(yè)為他們提供法律顧問,為一些律師提供做法律顧問的機會??傊灸茏龅臉I(yè)務(wù)一定要做,不能做的或需要其他單位合作的,也要爭取去做。
            咨詢公司工作總結(jié)和工作計劃篇十一
            一、指導思想:
            以教育部下發(fā)的《關(guān)于加強中小學心理健康教育的若干意見》及《中小學生心理健康教育指導綱要》為指導,堅持育人為本,根據(jù)中小學生生理、心理發(fā)展特點和規(guī)律,運用心理健康教育的理論和方法,培養(yǎng)中小學生良好的心理素質(zhì),促進他們身心全面和諧發(fā)展。
            二、目標。
            中小學心理健康教育的直接目標是提高全體學生的心理素質(zhì),最終目標是促進學生人格的健全發(fā)展。結(jié)合學生實際,確立我校的具體工作目標如下:
            1、了解自我。
            目前普遍存在僅以學業(yè)成績作為評價學生優(yōu)劣標準的情況,導致不少學生自我形象偏低,自信心不足,嚴重阻礙著學生的素質(zhì)成長。針對這一現(xiàn)象,心育工作應(yīng)注重幫助學生了解自我,接納自我,對自我的形象進行整體認識,讓學生從學業(yè)自我形象、社會自我形象、情緒自我形象、體能自我形象等方面進行整體認識,找出自己的優(yōu)勢與劣態(tài);幫助學生自尊、自愛、自強、自立,樹立自信心。發(fā)揮出自己的潛能,實現(xiàn)人生價值。
            2、培養(yǎng)良好的學習適應(yīng)能力。
            當前由于學習適應(yīng)性不強,而淪為學業(yè)不良的學生日漸增多,培養(yǎng)學生良好的學習適應(yīng)能力就顯得日趨重要。心育工作應(yīng)致力于開展協(xié)助學生制定學習計劃,尋求適合的學習方法,養(yǎng)成獨立思考,刻苦鉆研,集中精力,心無旁騖的學習品質(zhì)以及保持濃厚的學習興趣等方面的工作,以達到促進其有效學習的目的。
            3、養(yǎng)成理想的人際交往習慣。
            理想的人際交往習慣是個體適應(yīng)社會環(huán)境不可或缺的條件,人際交往的適應(yīng)與否,直接影響著學生人格的發(fā)展,也影響著其在社會中的生存和發(fā)展,當前學生由于缺乏良好的人際交往習慣,可導致親子、師生和同伴間的沖突不斷增加。所以協(xié)助學生掌握人際交往的藝術(shù)是重要的。在當今這個多元化、多樣化的社會,做到這一點,是尤為重要的事情。
            4、促進人格的健全發(fā)展。
            目前的教育比較強調(diào)學生智力因素的培養(yǎng),往往忽視非智力因素的養(yǎng)成;忽視對學生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng),會嚴重影響著學生素質(zhì)的提高。心育工作應(yīng)注重對學生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng),促進學生心理素質(zhì)各方面的諧調(diào)發(fā)展,使個體在認識、情意和行為三方面達到一個有機的整體。使每個學生的各種潛能得以發(fā)揮,日后成為:具備一定的知識技能;具有很強的社會適應(yīng)能力,對社會能作出積極貢獻的人。
            三、工作安排。
            領(lǐng)導小組:--x。
            組長:--x。
            成員:各年級班主任。
            實施方案。
            1、根據(jù)學生心理發(fā)展特點和身心發(fā)展規(guī)律,面向全體學生有針對性地實施教育;。
            5、面對全體學生與關(guān)注個別差異相結(jié)合;。
            6、預(yù)防和矯治相結(jié)合;。
            7、教師的科學輔導和學生的主動參與相結(jié)合;。
            8、助人與自助相結(jié)合;。
            9、心理輔導過程對學生所作的“自我暴露”,輔導員應(yīng)嚴守秘密,不宜對外公開當事人的姓名和事件。
            四、實現(xiàn)途徑。
            根據(jù)我校的實際,主要通過兩個途徑來進行:
            (一)心理健康教育。
            這項教育工作應(yīng)全面滲透在學校教育的全過程中。在學科教學、各項教育活動、班主任工作中,都應(yīng)注重對學生心理健康的教育,這是心理健康教育的主要途徑。
            1、課程輔導形式。偏重于對學生心理品質(zhì)的全面培養(yǎng)。具體內(nèi)容包括智能訓練、學習心理指導、情感教育、人際關(guān)系指導、自我心理修養(yǎng)指導等內(nèi)容。
            2、專題講座形式。目的在于解決學生中存在的共性問題。
            (二)心理咨詢。
            心理咨詢是針對少數(shù)有心理問題的學生而進行的心理咨詢、心理訓練活動,它面向少數(shù)學生,立足于矯治。主要方式:
            1、個別咨詢。它著眼于少數(shù)問題學生、側(cè)重運用行為矯治和心理治療方法達到輔導疏通心結(jié)的作用。個別咨詢的程序包括學生自訴、診斷分析、調(diào)適矯治和效果反饋四個環(huán)節(jié)。方式有面談、電話、通信等途徑進行。在我校要成立心理咨詢室、開通心理咨詢熱線、設(shè)立心理咨詢信箱,配備心理咨詢教師。
            2、電話咨詢。是指利用通話方式給予學生忠告,勸慰和指導。由于通話具有隱秘性,咨詢的學生基本上都能敞開自己的內(nèi)心世界,尋求解決實際問題的答案。
            3、書信咨詢。其優(yōu)點在于不受時間限制,學生可隨時通過信件訴說自己的苦惱或愿望。那些不善言辭,或較為拘謹?shù)膶W生常常選擇這種形式。
            五、評價效果。
            初步設(shè)想我校的心理健康教育評價工作通過建立學生自我評價體系、學校評價體系、社會家長評價體系來進行。力爭把心理教育工作作為我校素質(zhì)教育的一個重要方面來抓,成為我校教育工作的一個特色、一個亮點,為創(chuàng)辦示范學校奠定基礎(chǔ)。
            咨詢公司工作總結(jié)和工作計劃篇十二
            時間是箭,去來迅疾,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,為此需要好好地寫一份工作計劃了。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的咨詢公司年度工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
            所謂業(yè)務(wù)就是市場,業(yè)務(wù)的拓展就是在做市場營銷。業(yè)務(wù)要想做大就是要提高業(yè)務(wù)的市場占有率。作為法律方面的咨詢公司,開展業(yè)務(wù)最重要的就是:以最好的服務(wù)和態(tài)度去贏得客戶的信任,滿足客戶的需求,在社會上樹立良好的企業(yè)形象,在客戶中建立較好的信譽。同時,在接到業(yè)務(wù)后,還要注意了解客戶的需求,建立良好的合作基礎(chǔ),這樣才能使我們的業(yè)務(wù)越來越多、越做越大。
            通過了解貴公司的基本情況,我認為貴公司的受案業(yè)務(wù)范圍較窄。咨詢公司開拓發(fā)展業(yè)務(wù),只有走對路才能有出路。對此,我從以下幾個方面提出一些看法,希望能有助于貴公司的發(fā)展。
            我們要讓客戶認識我們,知道我們的業(yè)務(wù)范圍,知道我們能為客戶做些什么。因此,廣告宣傳成為了公司發(fā)展業(yè)務(wù)的有力途徑。以貴公司受理的刑事案件咨詢業(yè)務(wù)為例,除了原有的向犯罪嫌疑人家屬發(fā)信函外,還要廣泛利用戶外廣告、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)推廣等方式進行宣傳。
            (1)戶外廣告就是在看守所或監(jiān)獄門口,或在去往看守所、監(jiān)獄的交通要道設(shè)置醒目廣告牌,以宣傳咨詢公司所代理的業(yè)務(wù),讓犯罪嫌疑人或罪犯的家屬在第一時間就看到咨詢公司的廣告牌,及時與公司取得聯(lián)系、尋求幫助。另外,貴公司在社區(qū)也可以利用公益廣告的形式來進行宣傳。如果條件允許可以定期在社區(qū)搞一些免費法律咨詢活動,提高公司的知名度。
            (2)報紙廣告就是在一些具有法律援助性質(zhì)的報紙上發(fā)布咨詢公司的代理業(yè)務(wù)廣告。當然要爭取做到以最少的投資得到最大的回報。
            (3)至于網(wǎng)絡(luò)廣告,我認為,貴公司應(yīng)該建立一個網(wǎng)站。網(wǎng)站是對外宣傳最好的工具。作為宣傳咨詢公司業(yè)務(wù)信息的一種工具,網(wǎng)絡(luò)可以構(gòu)建起公司與當事人之間的橋梁。網(wǎng)絡(luò)在日常生活中方便了人與人之間的聯(lián)系。現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)在我國的普及率已經(jīng)很高,如果有的客戶不想通過面談或電話進行咨詢,網(wǎng)絡(luò)就會成為他們的`最佳選擇。因為網(wǎng)絡(luò)既可以節(jié)省面對面交流的成本,又可以讓對方消除心理上的顧慮。咨詢公司利用網(wǎng)絡(luò)接受到客戶咨詢的法律問題后,可以由專業(yè)人員把客戶的案情在網(wǎng)絡(luò)上初步分析清楚,使客戶對自己的法律問題有一個初步的了解,然后吸引對方來到公司進行面談直至最后簽訂合同。建立網(wǎng)站的資金成本可以降到最低,在前期公司可以只把最基本的信息發(fā)布上去,例如:公司簡介、專業(yè)團隊、經(jīng)營信念和理念、代理業(yè)務(wù)范圍、成功的案例等。我相信隨著時間的推移網(wǎng)站效應(yīng)也會越來越好。在網(wǎng)絡(luò)宣傳中,咨詢公司也可以把qq、msn、微信、微博等這些聊天工具利用上,如可以利用qq、msn、微信、微博提供在線咨詢服務(wù)。另外,公司可以在一些論壇上發(fā)表宣傳公司業(yè)務(wù)及代理事項的帖子,以便爭取到潛在的客戶。
            (1)在公司內(nèi)部要有兩到三名的專業(yè)法律工作人員,負責電話解答及接待工作。關(guān)于電話解答和接待,這些工作人員除了要有專業(yè)的法律知識外還需要有一定的溝通技巧。
            代理取證等)。只要客戶需要,公司就要盡量做得完備、讓客戶滿意。這樣可以得到客戶的認可,使客戶成為公司間接的廣告宣傳者。這既能提高公司在市場中的競爭力又能提高公司在客戶中的知名度,最重要的是為公司帶來良好的經(jīng)濟效益。
            (3)公司對業(yè)務(wù)員要進行定期的培訓,提高業(yè)務(wù)員的技能。法律在不斷更新,市場也在不斷地變化,技能的提高無論對公司自身的發(fā)展還是對公司人員整體素質(zhì)的提高都是很重要的。所以咨詢公司的服務(wù)質(zhì)量要做到最好,不斷提高公司團隊的整體素質(zhì)。
            (1)咨詢公司的業(yè)務(wù)種類要從單一化擴展為多元化,即在把原有的刑事案子做好做穩(wěn)的同時,也要做好民事、經(jīng)濟、行政方面的案子。
            (2)作為法律類的咨詢公司可以做一些非訴訟的項目,比如:投資決策、招標投標、項目開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護、企業(yè)改制、股份轉(zhuǎn)讓、公司破產(chǎn)清算以及公司資信方面的調(diào)查等各個經(jīng)濟領(lǐng)域的一些業(yè)務(wù)。公司還可以聯(lián)合有關(guān)單位做一些相關(guān)項目。
            (3)聯(lián)合律師事務(wù)所進行顧問合作,因為律師事務(wù)所可以按受委托人的委托,可以指派律師代為辦理行政許可、行政注冊、參與行政仲裁,代理委托人進行辯解,申請并參與聽證、提出行政復(fù)議,對國家行政機關(guān)的違法行為提起控告、申訴,申請國家賠償?shù)龋诒匾獣r還可以進入行政訴訟程序作代理人。
            一些粗淺的想法,如有不妥請予指正。
            咨詢公司工作總結(jié)和工作計劃篇十三
            屈指算來,我到公司已近一年的時間了,一年的時間很快就過去了,在這一年里,我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個工程項目,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,在思想覺悟方面有了進一步的提高,本年度年終工作總結(jié)有以下幾項:,態(tài)度決定一切,認真、認真、再認真??梢哉f,這一年工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛開始,由于我不是很喜歡這個行業(yè),我懷疑我不適合這份工作,后來我發(fā)現(xiàn),時間就是我的救星,通過自己不斷的努力,調(diào)整心態(tài),一切看起來復(fù)雜的事情就會變得簡單容易了,預(yù)算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié),需要認真負責,公平公正,態(tài)度端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點,讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為秀的職工,擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
            第二,學無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),活到老學到老,做到理論聯(lián)系實際。
            解決問題,在這個過程中也會樂在其中,也會給自己充電,增加專業(yè)知識能力。當然,隨著工作的深入,設(shè)計創(chuàng)新,還有新知識等著我去學習,思考,力求做到天天進步,不斷提高自己的專業(yè)知識能力。
            第四,缺少經(jīng)驗。我努力的工作,在這一年里面,我雖然做了很多項目,但是這些項目里,自己認為無可挑剔的預(yù)算還沒有,總是可以發(fā)現(xiàn)問題,因為我很少去工地,很多東西只是坐在辦公室想象,很容易出錯,所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識,不忙的時候多去工地走走,看看實際施工程序,真正的做到理論聯(lián)系實際,把工作做好做精。
            第五,學會寬容,不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好,不喜歡什么事情總是掛在嘴上,但是我發(fā)現(xiàn)我錯了,有一些事情是必須要說出來的,說出來才可以解決。無論是工作還是生活中,我開始學著寬容,開始不那么斤斤計較了,我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂了,覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經(jīng)這樣說我:“你身上的傲氣太重了,該適當隱藏一下你的傲氣,你的霸氣”。雖然我一直沒覺得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識的克制自己。我一直改,爭取做到完美。
            作中笑聲不斷,真可謂是一個和諧的大家庭,我喜歡。
            咨詢公司工作總結(jié)和工作計劃篇十四
            屈指算來,我到公司已近一年的時間了,一年的時間很快就過去了,在這一年里,我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個工程項目,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,在思想覺悟方面有了進一步的提高,本年度年終工作總結(jié)有以下幾項:
            第一,態(tài)度決定一切,認真、認真、再認真??梢哉f,這一年工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛開始,由于我不是很喜歡這個行業(yè),我懷疑我不適合這份工作,后來我發(fā)現(xiàn),時間就是我的救星,通過自己不斷的努力,調(diào)整心態(tài),一切看起來復(fù)雜的事情就會變得簡單容易了,預(yù)算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié),需要認真負責,公平公正,態(tài)度端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點,讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為最優(yōu)秀的職工,擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
            第二,學無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),活到老學到老,做到理論聯(lián)系實際。
            第三,敢于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。預(yù)算本來是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精的工作,所以我們要用心多思考一下,敢于提出新的問題,然后自己摸索,翻閱資料去解決問題,在這個過程中也會樂在其中,也會給自己充電,增加專業(yè)知識能力。當然,隨著工作的深入,設(shè)計創(chuàng)新,還有更多新知識等著我去學習,思考,力求做到天天進步,不斷提高自己的專業(yè)知識能力。第四,缺少經(jīng)驗。我努力的工作,在這一年里面,我雖然做了很多項目,但是這些項目里,自己認為無可挑剔的預(yù)算還沒有,總是可以發(fā)現(xiàn)問題,因為我很少去工地,很多東西只是坐在辦公室想象,很容易出錯,所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識,不忙的時候多去工地走走,看看實際施工程序,真正的做到理論聯(lián)系實際,把工作做好做精。第五,學會寬容,不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好,不喜歡什么事情總是掛在嘴上,但是我發(fā)現(xiàn)我錯了,有一些事情是必須要說出來的,說出來才可以解決。無論是工作還是生活中,我開始學著寬容,開始不那么斤斤計較了,我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂了,覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經(jīng)這樣說我:“你身上的傲氣太重了,該適當隱藏一下你的傲氣,你的霸氣”。雖然我一直沒覺得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識的克制自己。我一直改,爭取做到完美。
            20xx年度(終)工作個人總(?。┙Y(jié)。
            年末,城市彌漫著一種年終總結(jié)的味道。生活在上海這座城市,穿行在辦公室之中,忙碌在客戶的催促之中。舊年將終新年將始。年終小結(jié)也就要來赴約了。企業(yè)要回顧清算一年的得失利益,機關(guān)要統(tǒng)計分析一年的起落數(shù)據(jù),連路邊不過幾平米的服裝小店也打出了廣告牌子“歲末大盤點,虧本大甩賣!”
            20xx年度對我們公司整體來說是一個大發(fā)展的年頭!工作是艱苦繁重的,在公司上下領(lǐng)導同事們的指導幫助下,我較好地融入了這種緊張嚴謹?shù)臍夥罩?,較好地完成了各項工作任務(wù),相比本人上年度,專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大的提高,面對工作有了更多的自信心。具體來說如下:
            一.工程造價(預(yù))結(jié)算審價工作。
            間工程造價審核的項目,大大小小的,無論是報告還是工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單,我是做了不少。在我們小組沈工的指導幫助下,使我認識到注重審價過程的質(zhì)量控制是整個審價服務(wù)質(zhì)量保證的重要核心。審價過程的質(zhì)量控制對保證審價質(zhì)量,降低審價的風險起到了關(guān)鍵性的作用。在確定工程造價(預(yù))結(jié)算審價報告時,應(yīng)堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范及依據(jù)施工合同、招標文件之規(guī)定,根據(jù)竣工圖結(jié)合現(xiàn)場施工簽證,設(shè)計變更等進行審核。我想所謂“完美”的工程造價(預(yù))結(jié)算審價工作應(yīng)該做到以下幾條:
            (1).收集整理(預(yù))結(jié)算所需資料。工程(施)竣工資料的真實完整合法性直接關(guān)系到(預(yù))結(jié)算審核工作的正確與否。
            (3).工程量需計算無誤。這是一切費用計算的基礎(chǔ)。計算工程量的準確性對工程造價的影響是很大的。因此,在做工程量計算的時候,一定要熟練掌握工程量計算規(guī)則,熟悉(施)竣工圖紙,并了解工程變更。以備審核工程量有無多計取或者重復(fù)計算。
            (4).施工簽證單的審核?,F(xiàn)場簽證單往往是甲乙承發(fā)包雙方爭議并易出問題的地方。對于現(xiàn)場施工簽證的審核,應(yīng)該遵循以下兩個原則:首先就是客觀原則,即除了要審查有沒有雙方簽字與意見外,還應(yīng)主動地與施工雙方負責人聯(lián)系,審查簽字及意見的真實性;另外就是整體性原則,即要把施工簽證單的內(nèi)容放入整個工程中去想問題,避免工程內(nèi)容重復(fù)計取。
            (5).材料、設(shè)備的審核。對結(jié)算造價審核中出現(xiàn)的材料、設(shè)備等,我們要仔細審查其價格有無不實,是否按照(施)竣工圖紙和相應(yīng)定額標準計算其材料損耗率、設(shè)備臺班等。對一些可以在市場上查詢的材料設(shè)備直接進行查價比對。尤其是在對裝飾工程中的裝飾材料,更加需要仔細的去審查。對于像恒盛鼎城東苑這樣工期較長的建設(shè)工程項目結(jié)算,其部分材料價格浮動較大,就要看是否根據(jù)其施工合同規(guī)定的材料價格來確定辦法結(jié)算。
            (7).措施費、其他項目費用的審核。對現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門評定,對大型機械的進出場,二次駁運要有相關(guān)簽證。垂直運輸機械要考慮其使用時間是否在施工期間內(nèi)等。
            (8).取費標準的審核。應(yīng)按照各種不同工程類型進行審核,根據(jù)施工合同及其相關(guān)取費標準的規(guī)定文件,結(jié)合實際情況加以審查。重點要看費用表中各計算所確定的基數(shù)、及費率、稅金套用是否正確合理。
            (9).變更項目的造價審核。對于變更的項目單價,應(yīng)按以下原則計?。菏紫?,合同中已有適用變更工程的價格則按合同已有的進行。其次,合同中有類似的變更工程價格,則可參照類似價格變更。最后,若合同中沒有適用或類似的,應(yīng)由承包方提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)各方協(xié)商確認后執(zhí)行。
            (10).甲供材料的造價審核。一般按照預(yù)算價格扣除,甲供材料的市場價與預(yù)算價差價由甲方自己解決,在扣除過程中,施工方可計取甲供材料保管費。如果乙方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量,則多領(lǐng)部分按照市價退還。還有就是要注重甲供材料稅金作為工程造價的一部分,不應(yīng)重復(fù)計取,應(yīng)予以稅后扣除。
            二.政府采購中心招投標回標分析報告工作。
            20xx年下半年起,我很榮幸參與了浦東新區(qū)政府采購中心招投標回標分析報告的工作?;貥朔治鰣蟾媸且患o張的工作,時間緊、要求及時準確的對投標中各個標段,各個投標單位的商務(wù)標在規(guī)定的地點時間內(nèi)進行仔細謹慎的綜合分析。對于在分析的過程中發(fā)現(xiàn)疑似廢標的情況,應(yīng)該及時與采購中心的負責老師取得聯(lián)系,小心駛得萬年船。
            要做一件事,事前必須考慮周詳。尤其是改弦易轍,丟開老路的時候。一定要把自己的理智做一個天平。把老路和新路放在兩盤里和精密的稱過。做回標分析工作,即要多花時間進行斟酌,三思而后行,又要講究時間安排,體現(xiàn)工作效率。對于在回標分析報告中,是使用方便快捷的聯(lián)動版本,還是使用細致謹慎的手動添加版本,這是一件很辯證的事情。要根據(jù)回標分析的實際情況再做出決定。
            在此我由衷感謝公司各位同事對我在回標分析工作給予大力支持和幫助。
            三.20xx年不足的地方。
            回首過去的一年,也留下了一些不足,需我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡立馬就請教別人解決,而不喜歡先自己進行思考,果斷地做出決定。
            回標分析工作忙的時候,整個完全的回標分析落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務(wù)太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
            疾雷不及掩耳,顧此失彼。20xx年下半年我由于在其他方面工作的繁忙,著重點的轉(zhuǎn)移,使得在對于領(lǐng)導囑咐我在建筑材料造價方面的資料收集上并未有做出較好的成績。這一點也不是我所愿意看到的。失之東隅,收之桑榆,希望在新的一年里,在這方面的工作能有提高和新的成績。
            咨詢公司工作總結(jié)和工作計劃篇十五
            屈指算來,我到公司已近一年的時間了,一年的時間很快就過去了,在這一年里,我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個工程項目,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,在思想覺悟方面有了進一步的提高,本年度年終工作總結(jié)有以下幾項:
            第一,態(tài)度決定一切,認真、認真、再認真。可以說,這一年工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛開始,由于我不是很喜歡這個行業(yè),我懷疑我不適合這份工作,后來我發(fā)現(xiàn),時間就是我的救星,通過自己不斷的努力,調(diào)整心態(tài),一切看起來復(fù)雜的事情就會變得簡單容易了,預(yù)算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié),需要認真負責,公平公正,態(tài)度端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點,讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為最優(yōu)秀的職工,擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
            第二,學無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),活到老學到老,做到理論聯(lián)系實際。
            第三,敢于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。預(yù)算本來是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精的工作,所以我們要用心多思考一下,敢于提出新的問題,然后自己摸索,翻閱資料去解決問題,在這個過程中也會樂在其中,也會給自己充電,增加專業(yè)知識能力。當然,隨著工作的深入,設(shè)計創(chuàng)新,還有更多新知識等著我去學習,思考,力求做到天天進步,不斷提高自己的專業(yè)知識能力。
            第四,缺少經(jīng)驗。我努力的工作,在這一年里面,我雖然做了很多項目,但是這些項目里,自己認為無可挑剔的預(yù)算還沒有,總是可以發(fā)現(xiàn)問題,因為我很少去工地,很多東西只是坐在辦公室想象,很容易出錯,所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識,不忙的時候多去工地走走,看看實際施工程序,真正的做到理論聯(lián)系實際,把工作做好做精。
            第五,學會寬容,不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好,不喜歡什么事情總是掛在嘴上,但是我發(fā)現(xiàn)我錯了,有一些事情是必須要說出來的,說出來才可以解決。無論是工作還是生活中,我開始學著寬容,開始不那么斤斤計較了,我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂了,覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經(jīng)這樣說我:“你身上的傲氣太重了,該適當隱藏一下你的傲氣,你的霸氣”。雖然我一直沒覺得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識的克制自己。我一直改,爭取做到完美。第六,和諧的大家庭。我所在的單位——xx造價咨詢公司,員工不多,但是年輕化,每個人都很好相處,緊張的工作中笑聲不斷,真可謂是一個和諧的大家庭,我喜歡。
            咨詢公司工作總結(jié)和工作計劃篇十六
            設(shè)備部一年來在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,在岳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過設(shè)備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了20____年的設(shè)備維修,設(shè)備維護,及設(shè)備管理。確保了設(shè)備運行正常,滿足了生產(chǎn)任務(wù)的需求。下面是設(shè)備部20____年的總結(jié)和20____年的計劃。
            20____年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過了數(shù)月時間,在設(shè)備轉(zhuǎn)移之前經(jīng)過了周密的測量和規(guī)劃,提前把設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔做好為設(shè)備的轉(zhuǎn)移打好了良好的基礎(chǔ)。從設(shè)備的.拆卸到設(shè)備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全,準確,及時,順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟,不怕嚴寒,不怕累,齊心合力順利完成設(shè)備搬遷任務(wù)。截止到12年4月份共搬遷安裝設(shè)備45臺。
            對于新購設(shè)備做到了精密測量,精確施工,妥善安排,做到了準確安裝新設(shè)備工作。截止到____年12月12日共安裝新設(shè)備包括《大卷板機,數(shù)顯式對鏜床等共6臺》,另外又自行設(shè)計,自行制造了一臺2400t壓彎機。
            下半年在__老師指導下,建立了新的設(shè)備管理流程,對設(shè)備管理工作有了很大的促進改善,使廠區(qū)的設(shè)備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設(shè)備,臟,亂,差,一去不復(fù)返,呈現(xiàn)出東風廠欣欣向榮的面貌。
            在設(shè)備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題及時解決,遇見安全隱患及時處理,不影響車間的正常生產(chǎn)任務(wù)。
            新的一年就要到了,新舊設(shè)備都已投入正常工作,明年的主要任務(wù)就是,設(shè)備的保養(yǎng),維護。設(shè)備部人員的維修技術(shù)水平提升等工作。我們設(shè)備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠里的維修,保養(yǎng)任務(wù)。為生產(chǎn)第一線提供最完美的服務(wù)。
            咨詢公司工作總結(jié)和工作計劃篇十七
            咨詢公司主要從事軟科學研究開發(fā),運用專門的知識和經(jīng)驗,用腦力勞動提供具體服務(wù)。制定好工作計劃可以幫助我們在接下來的咨詢工作中提高效率。下面是由小編為大家整理的“2021咨詢公司工作計劃”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
            目前普遍存在僅以學業(yè)成績作為評價學生優(yōu)劣標準的情況,導致不少學生自我形象偏低,自信心不足,嚴重阻礙著學生的素質(zhì)成長。為了提高我校學生的心理健康水平,保證學生能夠及時解決面臨的問題,我校特開展心理咨詢以幫助大家走出困境。以下是具體的工作計劃。
            一、指導思想。
            以教育部下發(fā)的《關(guān)于加強中小學心理健康教育的若干意見》及《中小學生心理健康教育指導綱要》為指導,堅持育人為本,根據(jù)中小學生生理、心理發(fā)展特點和規(guī)律,運用心理健康教育的理論和方法,培養(yǎng)中小學生良好的心理素質(zhì),促進他們身本網(wǎng)心全面和諧發(fā)展。
            二、目標。
            中小學心理健康教育的直接目標是提高全體學生的心理素質(zhì),最終目標是促進學生人格的健全發(fā)展。結(jié)合學生實際,確立我校的具體工作目標如下:
            1、了解自我。
            幫助學生自尊、自愛、自強、自立,樹立自信心。發(fā)揮出自己的潛能,實現(xiàn)人生價值。
            2、培養(yǎng)良好的學習適應(yīng)能力。
            當前由于學習適應(yīng)性不強,而淪為學業(yè)不良的學生日漸增多,培養(yǎng)學生良好的學習適應(yīng)能力就顯得日趨重要。心育工作應(yīng)致力于開展協(xié)助學生制定學習計劃,尋求適合的學習方法,養(yǎng)成獨立思考,刻苦鉆研,集中精力,心無旁騖的學習品質(zhì)以及保持濃厚的學習興趣等方面的工作,以達到促進其有效學習的目的。
            3、養(yǎng)成理想的人際交往習慣。
            理想的人際交往習慣是個體適應(yīng)社會環(huán)境不可或缺的條件,人際交往的適應(yīng)與否,直接影響著學生人格的發(fā)展,也影響著其在社會中的生存和發(fā)展,當前學生由于缺乏良好的人際交往習慣,可導致親子、師生和同伴間的沖突不斷增加。所以協(xié)助學生掌握人際交往的藝術(shù)是重要的。在當今這個多元化、多樣化的社會,做到這一點,是尤為重要的事情。
            4、促進人格的健全發(fā)展。
            目前的教育比較強調(diào)學生智力因素的培養(yǎng),往往忽視非智力因素的養(yǎng)成;
            具有很強的社會適應(yīng)能力,對社會能作出積極貢獻的人。
            一、提升內(nèi)部管理水平,加強企業(yè)文化建設(shè)。
            1、加強內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位,必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)督落實,實行一級抓一級、層層抓落實、責任到人的管理體制,嚴格把好各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風險關(guān),加強制度的執(zhí)行力建設(shè),進一步提升員工的風險防范意識,確保全年內(nèi)控綜合評價維持一類行的目標。
            2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比,確實存在一定的差距,這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動和專業(yè)水平等。為此,我們將加強評價監(jiān)督和培訓學習等。對于多次被客戶評價服務(wù)態(tài)度差的員工,將被列為勞動合同到期停止續(xù)簽對象。
            3、加強和完善考核激勵機制,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過細分市場,突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點,制定具體的工作目標和任務(wù)計劃,充分利用績效工資考核方案的有力平臺,進一步加大獎懲力度,表揚先進、激勵后進,形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
            4、增強企業(yè)活力,建設(shè)團結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團支部的帶動作用,多組織集體活動,為員工解壓,讓每個員工都有切合實際的銀行個人工作計劃在工作中多聆聽員工心聲,切實幫助員工解決困難,讓員工愉快工作,增強他們對我行的歸屬感。
            二、完善和強化服務(wù)功能,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。
            我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過細分業(yè)務(wù)發(fā)展重點、整合產(chǎn)品,合理規(guī)劃和部署客戶部、營業(yè)網(wǎng)點的工作目標,繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊,做強做大網(wǎng)點服務(wù)功能,形成目標明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動的業(yè)務(wù)開展模式,全面提升我行的市場競爭力。
            (一)客戶部。
            必須加強與營業(yè)網(wǎng)點的溝通聯(lián)系,細分客戶部服務(wù)功能,細分對公組、國際組、個人組的崗位職責,明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外,更要加快負債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)等全面發(fā)展,改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動的局面。
            (二)營業(yè)網(wǎng)點。
            1、規(guī)范服務(wù),做強做大網(wǎng)點服務(wù)功能,以拓展負債業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)為重點,以網(wǎng)點負責人、駐點客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力,完善vip資料庫,整合產(chǎn)品,推行"捆綁式"的全員營銷策略。
            2、通過借助我行先進的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備,分流低端客戶,減輕柜臺壓力,進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)。
            3、繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段,有效推動我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
            4、加強員工的培訓學習,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊伍,利用班前學習、專題培訓、交流學習等營造良好的學習氛圍。
            咨詢公司工作總結(jié)和工作計劃篇十八
            尊敬的領(lǐng)導、各位同事:
            你們好!我從去年的10月底進入公司,到現(xiàn)在以后兩月有余。雖然還沒有對公司的制度、文化、習慣等完全了解,但我在不多的時間里,最多的能感受到的就是同事間和諧輕松的氛圍和領(lǐng)導們認真嚴謹?shù)膽B(tài)度,讓我覺得與在座的各位都很好相處。我希望今后能多多得到各位同事的幫助和關(guān)愛,讓我在本公司乃至本行業(yè)更好地成長和發(fā)展。
            自去年10月底進公司已有兩個多月,雖時間不多,但任務(wù)也不少,交給我處理的事情,我都會盡力去完成它。首先,來公司不到一個月即被公司委以監(jiān)督辦公室室內(nèi)裝修的任務(wù),此項工作復(fù)雜多變,最后在眾同事的共同努力和幫助下,才使得此事圓滿完成。
            其次,因以前工作的原因,我也接手了一些審核裝飾結(jié)算的任務(wù),因為初次進入造價咨詢行業(yè),對業(yè)務(wù)不盡熟悉,工作之間難免疏忽,在此期間我要感謝各位同事和領(lǐng)導對我的幫助和指導,讓我對造價咨詢的工作流程、審核手法、專業(yè)知識以及本公司的相關(guān)業(yè)務(wù)有了一定的了解,有了各位的支持,才能讓我從這個行業(yè)開始了第一步跨越。
            再次,我也是一個跟審的成員,雖然不是每天都去現(xiàn)場,但一有時間就會去了解情況,并且熟悉項目的相關(guān)資料,搞好與現(xiàn)場的人際關(guān)系。對于委托方,我及時上報月報,提供最新的現(xiàn)場信息,以及我們的努力與成績。對于業(yè)主,我們隨時向業(yè)主單位提出我們的建議,協(xié)助業(yè)主更好地處理好相應(yīng)的事務(wù)。對于一些各方不易決定的事情,我們堅持了作為審計方應(yīng)堅持的原則,并嚴格按照流程辦事,動之以情,曉之以理。使得一些左右不定的事情有了解決的方向,也使得現(xiàn)場各方對我們審計方敬重、重視。我希望能將之作為一種優(yōu)勢一直保持下去,這就需要我更努力地維持好現(xiàn)狀并力爭優(yōu)異。
            今年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了一個月,在剩下的11個月里,必須努力進取,完善自我,爭創(chuàng)先進,團結(jié)友愛。對自己的工作方面,必須堅定不移地執(zhí)行公司今年的工作計劃,并以此為大目標和本年的努力方向而沖刺。
            對于自己接手的結(jié)算審核等業(yè)務(wù),要既保質(zhì)又保量,發(fā)揮自己的專長,奉獻自己的力量,將以前所學所歷運用到工作上。做到讓委托方放心,讓審核方踏實。
            對于跟審的業(yè)務(wù),要以委托方為中心,做好自己的本職工作,對業(yè)務(wù)要做到熟悉,對委托方要做到忠誠,對參建方要體現(xiàn)專業(yè),對自己要要求正直。在工作有爭執(zhí)分歧的時候,要事先做好準備,一旦提出建議,就要不鳴則已,一鳴驚人。今年跟審的另一個重點是數(shù)據(jù)庫的建設(shè),作為跟審的一員,我很樂意為此任務(wù)貢獻一己之力,為其建設(shè)和完善獻力獻策。
            作為一個新進成員,首先要熟悉公司文化,了解公司運作,遵守一系列公司新制定的制度,并認真地執(zhí)行與遵守。在此基礎(chǔ)之上進一步與各個團隊積極配合,只要是有關(guān)公司發(fā)展的,就要作為第一要務(wù)去做。在公司的業(yè)務(wù)值上升方面,配合好公司營銷團隊,必要時出一己之力??偨Y(jié)和計劃并不能只停留在說說而已的層面上,必須要付諸實踐,言出必行。古人云:天下事有難易乎?為之,則難者易易矣,不為,則易者易難矣。毋以惡小而為之,勿以善小而不為。千里之堤,毀于蟻穴……這諸多名句,既是古人的經(jīng)驗,也是古人的告誡。
            我要以公司領(lǐng)導的指示為工作中心,以具體的工作任務(wù)為努力重點,團結(jié)同事,融入天虹這個大家庭,在今后的工作中必定會群策群力,追求上進,體現(xiàn)出天虹人專業(yè)、效率、公正、友愛的軟硬實力,為公司的發(fā)展添磚加瓦,成為合格的天虹一份子!
            咨詢公司工作總結(jié)和工作計劃篇十九
            20____年度,我單位認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《河北省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極發(fā)揮登記機關(guān)職能作用,嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束,規(guī)范、健康發(fā)展,具體工作開展如下:
            一、完善組織機構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè),在有關(guān)領(lǐng)導下開展業(yè)務(wù)活動,定期舉行會議,年初制訂工作計劃,對20____年的工作進行總體部署。就我單位一年來的工作進行回顧,評定任務(wù)完成情況,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,為單位以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎(chǔ)。
            二、繼續(xù)整合社會的良好資源,更好的服務(wù)于社會。在去年去居委會、廣場為兒童免費服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們進一步拓展了服務(wù)方式和范圍,充分利用好各種載體,創(chuàng)新服務(wù)方式,在給學生上課的同時為他們的家長開展家長講座,讓家長們掌握最基本的教育孩子的能力,共同協(xié)力教育好祖國的花朵。
            三、財務(wù)狀況:
            收入和支出,基本持平,但由于20____年我校對校區(qū)進行了裝修、并購進了許多桌椅及先進的教學設(shè)備,加上物價成本和人員開支的上漲,收支基本持平。
            資金來源及使用方面:因為我單位是屬于民辦的,又是非營利性的,自收自支,并根據(jù)總體的收入,合理、有計劃的安排費用開支。
            20____年,我們是進步的一年,是收獲的一年,在前進的道路上我們獲得了更好的口碑,吸引了更多的學員,單位的業(yè)務(wù)在增長,我單位的教職人員將繼續(xù)努力,堅持以學生為中心,努力創(chuàng)新,為廣大家長提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為秦皇島的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。