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工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇一
一、討論部分黨政班子成員分工調(diào)整。 因人事調(diào)整，鄉(xiāng)黨委委員、組織委員目前空缺，而當(dāng)前全鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、村“兩委”班子換屆選舉等重大中心工作即將全面展開(kāi)，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究并報(bào)區(qū)委組織部同意，決定全鄉(xiāng)組織工作暫由鄉(xiāng)黨委委員、宣傳委員、黨政辦主任、婦聯(lián)主席陳瑩同志代為負(fù)責(zé)。該同志從2月24日起開(kāi)始履行組織委員職責(zé)。
二、討論經(jīng)濟(jì)工作會(huì)籌備事宜。 審定了鄉(xiāng)20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)會(huì)議議程，經(jīng)濟(jì)工作會(huì)報(bào)告等材料。討論通過(guò)了鄉(xiāng)關(guān)于兌現(xiàn)20xx年度《加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干意見(jiàn)》的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、對(duì)行政事業(yè)編制優(yōu)秀工作人員年度考核推優(yōu)。 會(huì)議研究推薦考核優(yōu)秀公務(wù)員為，優(yōu)秀事業(yè)單位工作人員為。
四、研究共強(qiáng)村委會(huì)與天龍公司解除合同相關(guān)事宜。 會(huì)議對(duì)共強(qiáng)村委會(huì)與市天龍房地產(chǎn)有限公司合作協(xié)議解除事宜進(jìn)行了研究，原則上同意共強(qiáng)村委會(huì)提出的相關(guān)原則及初步意見(jiàn)，支持共強(qiáng)村委會(huì)解除與天龍房地產(chǎn)有限公司的項(xiàng)目合作協(xié)議
并要求在合同解除時(shí)要做到以下幾點(diǎn)： 一是要詳細(xì)核算來(lái)往資金，保證賬面上清晰明了，并形成完整的交接檔案，封存后請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)代為保管;
二是要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師團(tuán)隊(duì)，理清權(quán)利義務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格按照《合同法》《民法》等相關(guān)法律，依照法定程序解除合同關(guān)系，增加透明度;
三是在與市天龍公司解除合同后進(jìn)行公證，并向社會(huì)發(fā)布法人變更公告和解除協(xié)議公告。
工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇二
會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日下午2:40—4:00
會(huì)議地點(diǎn)：
記錄人：
會(huì)議議題：x年工作情況和x年工作計(jì)劃
會(huì)議內(nèi)容：
一、由x總介紹公司情況：物業(yè)公司x年xx月成立，先后接下、四個(gè)項(xiàng)目，準(zhǔn)備明年拿下x項(xiàng)目。在x年公司在xx市多家物業(yè)公司中排名前x名，相信在明年拿下x項(xiàng)目后能躍居前x名。公司總合同額為萬(wàn)(加上)。現(xiàn)有員工為多名，計(jì)劃在明年達(dá)到x名左右的員工。
二、今天會(huì)議的主要內(nèi)容：
1、提出十條需要討論的問(wèn)題：
①進(jìn)一步加大市場(chǎng)推進(jìn)
②所有員工獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題
③基層員工工資問(wèn)題
④服裝管理問(wèn)題
⑤主管層以上的人員績(jī)效考核問(wèn)題
⑥員工培訓(xùn)
⑦車(chē)補(bǔ)、通訊補(bǔ)助及物業(yè)資格師補(bǔ)助問(wèn)題
⑧財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題
⑨物品采購(gòu)問(wèn)題
⑩公司固定資產(chǎn)管理問(wèn)題
2、針對(duì)提出的十條問(wèn)題的意見(jiàn)：
①服裝管理：所有員工必須職業(yè)化，工作時(shí)間一定要穿著工裝，尤其是參加會(huì)議時(shí)。
服裝費(fèi)用=服裝配額÷24-上班月數(shù)
②物品采購(gòu)：
流程：申購(gòu)→審批
金額：200元以下由項(xiàng)目經(jīng)理審批
200-500元由審批
500元以上由x總審批
緊急需要物品發(fā)短信告訴朱總
③費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：
報(bào)銷(xiāo)時(shí)間固定在每月的、xx日和、xx日兩個(gè)時(shí)間段。
報(bào)銷(xiāo)依據(jù)要有發(fā)票和收據(jù)，大件物品要有申購(gòu)審批單、出庫(kù)入庫(kù)管理資料，單子和資料都要有逐級(jí)管理層的簽字。
④員工培訓(xùn)：
由各位經(jīng)理逐級(jí)向下進(jìn)行培訓(xùn)
公司將在xx月份下發(fā)文件：公司整體培訓(xùn)每月x次，項(xiàng)目上經(jīng)理每月對(duì)員工培訓(xùn)x次，每周一次，具體時(shí)間可自行調(diào)整
⑤每月月底項(xiàng)目經(jīng)理要匯報(bào)上月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃，如果沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)逾期一天罰款20元
⑥市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：
經(jīng)理級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)：
1)拿下外市項(xiàng)目經(jīng)理獲合同額的1%的獎(jiǎng)金(在合同簽訂時(shí)拿30%獎(jiǎng)金，真正收益時(shí)拿40%，余下的一年后拿)。
2)拿下高校項(xiàng)目的額外加獎(jiǎng)金1000元。
3)合肥市的項(xiàng)目在上述基礎(chǔ)上加1000-5000元獎(jiǎng)金。
績(jī)效：(主管級(jí)以上)扣每月工資的8%
返還：合同額完成時(shí)返還50%,全年安全無(wú)事故返30%
⑦車(chē)補(bǔ)、通訊補(bǔ)：(主管級(jí)以上)
車(chē)補(bǔ)每月300
通訊補(bǔ)：總經(jīng)理和副總經(jīng)理每月150元;經(jīng)理每月100元;主管每月58元。(憑當(dāng)月話(huà)費(fèi)賬單)
基層員工工作滿(mǎn)一年工資每月加50元。
⑧上班紀(jì)律：
1)辦公室：上班時(shí)間上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理處自己安排)
2)值班時(shí)以排班形式固定下來(lái)，員工有事情需填調(diào)休單。
3)管理處必須有排班表和調(diào)休單，每月月底匯總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負(fù)責(zé))逾期不上交者一次罰款20元
三、由葉經(jīng)理匯報(bào)工作情況：(農(nóng)機(jī)大市場(chǎng))
1、上月主要工作：辦公室物品的采購(gòu)、布置，部分交房協(xié)調(diào)。
2、下月工作計(jì)劃：解決辦公室水電問(wèn)題，辦公室物品布置落實(shí)，人員培訓(xùn)，進(jìn)一步加大交房力度。
四、
1、每個(gè)員工都要加入qq群中，都要有自己的郵箱，以便于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作
2、員工請(qǐng)假：請(qǐng)假一天由項(xiàng)目經(jīng)理審批，一天以上由總經(jīng)理審批
3、承諾員工所有獎(jiǎng)勵(lì)一定兌現(xiàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，公司審批
五、x年的重點(diǎn)工作：
1、在xx月xx日之前完成公司年度財(cái)務(wù)審查
2、加強(qiáng)安全意識(shí)：
①員工上下班安全問(wèn)題
②對(duì)酒駕發(fā)生事故者員工自己承擔(dān)后果，公司不負(fù)任何責(zé)任而且給予批評(píng)
③煙花炮竹、水電安全問(wèn)題
3、責(zé)任意識(shí)：
進(jìn)一步加強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，明確什么應(yīng)該做什么不應(yīng)該做
4、加強(qiáng)管理和員工的培養(yǎng)
5、對(duì)各項(xiàng)工作安排定期回訪
如x項(xiàng)目，定期回訪的作用：可以加強(qiáng)我們和領(lǐng)導(dǎo)的相互認(rèn)識(shí)，加深領(lǐng)導(dǎo)對(duì)印象
六、x年的工作計(jì)劃：
x年是非常重要的一年，公司在這一年必須要有所升級(jí)。
發(fā)展思想：強(qiáng)化責(zé)任、樹(shù)立品牌、狠抓拓展、區(qū)域突破。
加強(qiáng)三個(gè)方面的建設(shè)：
1、企業(yè)文化建設(shè)
2、能力建設(shè)
任何事情要親力親為———管理層坐下了，員工就躺下了。
3、業(yè)務(wù)建設(shè)
公司現(xiàn)在這方面存在很多不足之處，年前或年后準(zhǔn)備帶領(lǐng)骨干人物外出學(xué)習(xí)。
具體工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，提倡人人都是市場(chǎng)源。
2、x年申報(bào)二級(jí)資質(zhì)，申報(bào)綜合性屬性單位，申報(bào)市優(yōu)、省優(yōu)項(xiàng)目、申報(bào)消費(fèi)者協(xié)會(huì)誠(chéng)信單位。
3、員工保險(xiǎn)，計(jì)劃第一批將在xx月份辦理成功。
4、員工培訓(xùn)，在年底多進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：招投標(biāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及拓展、財(cái)務(wù)管理、文員主管日常工作、工程技術(shù)等，能參加物業(yè)資格師考試的一定要參加。
5、培養(yǎng)拓展市場(chǎng)能力
6、下半年三體系認(rèn)證
7、公司進(jìn)行評(píng)先工作(先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)團(tuán)體等)
會(huì)議提出希望大家敢想敢敢干，每個(gè)人都能有所發(fā)展!
工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇三
20xx年5月13日下午，局機(jī)關(guān)召開(kāi)黨委會(huì)，專(zhuān)題研究我縣學(xué)校、幼兒園安全保衛(wèi)工作。葉國(guó)培、趙東佐、趙東平、鄧昌洪、鐘曉煒、胡國(guó)棟等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
一、會(huì)議專(zhuān)題聽(tīng)取了趙東平副局長(zhǎng)關(guān)于我縣學(xué)校安全保衛(wèi)工作的情況匯報(bào)。趙東平副局長(zhǎng)通報(bào)了近段時(shí)間國(guó)內(nèi)校園安全事件，傳達(dá)了公安部、教育部關(guān)于加強(qiáng)校園安全工作的緊急視頻會(huì)議精神，匯報(bào)了我縣學(xué)校安保工作存在的問(wèn)題和困難:
1、人防方面:一是學(xué)校保安數(shù)量不足。由于受經(jīng)費(fèi)等制約因素，學(xué)?，F(xiàn)有的保安數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符合上級(jí)相關(guān)文件的要求。二是學(xué)校保安素質(zhì)不高。大部分保安沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)就直接上崗，存在年齡老化、防范意識(shí)薄弱等缺點(diǎn)。三是學(xué)校沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的安保干部，許多規(guī)模較小學(xué)校連門(mén)衛(wèi)都沒(méi)有，學(xué)校安全存在隱患。
2、物防方面:一是學(xué)校警備器械配備不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，只有少數(shù)學(xué)校配備了警棍等簡(jiǎn)單的警備器械，離上級(jí)要求的配齊配足還有一定距離。二是全縣還有7所公辦學(xué)校和1所公辦幼兒園沒(méi)有圍墻。
3、技防方面:一是學(xué)校監(jiān)控設(shè)備嚴(yán)重缺乏。由于經(jīng)費(fèi)等原因，我縣除少數(shù)學(xué)校安裝了校內(nèi)監(jiān)控設(shè)備外，絕大部分的監(jiān)控安裝還是空白，且學(xué)校監(jiān)控還沒(méi)有與公安部門(mén)聯(lián)網(wǎng)。二是所有學(xué)校未安裝門(mén)衛(wèi)電子報(bào)警系統(tǒng)和巡更系統(tǒng)。三是除文中外，其他學(xué)校均未安裝周界紅外線報(bào)警系統(tǒng)。
4、其它安全隱患:一是交通安全隱患還比較大。求知中學(xué)、峃口鄉(xiāng)校、雙桂鄉(xiāng)校、樹(shù)人學(xué)校、二源鄉(xiāng)校等門(mén)口沒(méi)有減速帶、警示標(biāo)志，學(xué)生上下學(xué)如果沒(méi)有交警執(zhí)勤很容易發(fā)生危險(xiǎn)。同時(shí)，個(gè)別民辦學(xué)校還存在學(xué)生接送車(chē)超載超范圍、未經(jīng)審批就投入接送等問(wèn)題。二是個(gè)別學(xué)校存在危險(xiǎn)化學(xué)藥品安全。峃口鄉(xiāng)校、龍川鄉(xiāng)校存在少量氰化物，學(xué)校自己無(wú)法銷(xiāo)毀。三是民辦幼兒園存在較大安全隱患。全縣現(xiàn)有31所民辦幼兒園，還有14所民辦幼兒園未經(jīng)審批。其中，快樂(lè)幼兒園、育苗幼兒園等消防通道只有一條，藝術(shù)幼兒園24個(gè)全寄宿幼兒住在二樓，也只有一條下樓通道。部分民辦幼兒園沒(méi)有及時(shí)配備和更新消防設(shè)備，電器設(shè)備安裝不符合要求，存在發(fā)生安全事故的隱患。
二、會(huì)議部署了我縣下階段學(xué)校安全保衛(wèi)工作。會(huì)議就下階段校園安保工作提出了三點(diǎn)要求:
1、思想認(rèn)識(shí)再統(tǒng)一。每位領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前學(xué)校安保工作形勢(shì)的嚴(yán)峻，切實(shí)把維護(hù)校園穩(wěn)定和保障師生生命安全提到當(dāng)前最緊迫、最重要的議事日程上來(lái)。堅(jiān)決防止僥幸心理、防止按部就班、防止走形式主義。各學(xué)區(qū)、各中小學(xué)校、幼兒園要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣C治辦、公安派出所、村居組織的聯(lián)系，發(fā)動(dòng)教師、學(xué)生家長(zhǎng)積極參與校園安保工作中來(lái)。
2、工作措施再落實(shí)。一是組織力量，加強(qiáng)安全保衛(wèi)。發(fā)動(dòng)廣大教師成立以黨員為主的教師校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)，加強(qiáng)學(xué)校值班巡邏，嚴(yán)格校園準(zhǔn)入制度。二是健全機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制?？h教育局成立學(xué)校(園)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各中小學(xué)、幼兒園相應(yīng)成立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將全縣公(民)辦中小學(xué)、幼兒園、民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等全部納入管理視線。充實(shí)學(xué)生科力量，籌設(shè)安全保衛(wèi)科，健全各類(lèi)應(yīng)急措施，組織校園反侵害演練。三是加大投入，提高“三防”水平?？h教育局根據(jù)上級(jí)公安、教育部門(mén)的要求和我縣實(shí)際，將向縣政府建議配備保安和門(mén)衛(wèi)，并安裝所有學(xué)校監(jiān)控設(shè)備和報(bào)警系統(tǒng)。各學(xué)校(園)要根據(jù)局規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)抓緊時(shí)間配備保安、門(mén)衛(wèi)，并及時(shí)將配備情況向?qū)W生科匯報(bào)。各學(xué)校(園)要克服困難，防止坐等思想，積極主動(dòng)的提高校園“三防”水平。四是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全隱患整改?？h教育局相關(guān)科室和各學(xué)區(qū)要幫助和督促學(xué)校加快完善整改措施，確保落實(shí)到位。對(duì)集中排查過(guò)程中新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)制定整改方案，立即組織整改，并限期加以落實(shí)，如龍川鄉(xiāng)校等存在的危險(xiǎn)化學(xué)藥品要聯(lián)合環(huán)保部門(mén)，及時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)毀。五是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，提高安全防范意識(shí)。各學(xué)校、幼兒園應(yīng)細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)，建立明確的防范措施和責(zé)任體系，將安全工作落到實(shí)處。應(yīng)將安全教育納入學(xué)?；窘逃_(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)的校園安全教育教材和實(shí)踐內(nèi)容，提升教育質(zhì)量，提高學(xué)生的安全防衛(wèi)能力。
3、工作職責(zé)再明確。健全“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓落實(shí)的安全管理格局。明確校長(zhǎng)、園長(zhǎng)為第一責(zé)任人，并將任務(wù)分解到人、落實(shí)到人，確保不留空檔和死角。各學(xué)區(qū)要進(jìn)一步開(kāi)展校園安全隱患專(zhuān)項(xiàng)督查，尤其是要加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校、城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校、民辦學(xué)校、寄宿制學(xué)校和各級(jí)各類(lèi)幼兒園的排查，做到橫向到邊，縱向到底，實(shí)現(xiàn)學(xué)校隱患排查全覆蓋。
工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇四
6月3日，江蘇省水利廳在南京召開(kāi)廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作視頻會(huì)，會(huì)議傳達(dá)貫徹了全省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作會(huì)議精神，并對(duì)20xx年廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行全面部署。江蘇省省水利廳副廳長(zhǎng)陶長(zhǎng)生參加會(huì)議并講話(huà)。
近年來(lái)，省水利廳高度重視國(guó)有資產(chǎn)管理工作，將該項(xiàng)工作列入重要議事日程，納入年度考核的重要內(nèi)容。各級(jí)各單位狠抓基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，廳系統(tǒng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作制度體系建立健全，資產(chǎn)處置程序日趨規(guī)范，管理手段不斷創(chuàng)新，管理水平持續(xù)提升。截至20xx年底，廳系統(tǒng)資產(chǎn)全部納入財(cái)政廳行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)管理，單位人員情況、資產(chǎn)配置情況、資產(chǎn)對(duì)內(nèi)對(duì)外使用情況、績(jī)效管理情況、資產(chǎn)處置情況、產(chǎn)權(quán)交易情況等各類(lèi)信息全部實(shí)行信息化管理，資產(chǎn)管理水平明顯提高。
會(huì)議指出，要深刻認(rèn)識(shí)做好資產(chǎn)清查工作的重要意義。開(kāi)展資產(chǎn)清查，摸清“家底”，是行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是開(kāi)展其他各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作的重要前提，對(duì)全面系統(tǒng)地加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管具有非常重要的意義。
對(duì)此次清查工作，會(huì)議要求要做到“三個(gè)落實(shí)”：一是組織和措施要落實(shí)。廳系統(tǒng)各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，層層分解責(zé)任;要結(jié)合本單位資產(chǎn)的規(guī)模、特點(diǎn)等情況，研究制定切實(shí)可行的資產(chǎn)清查工作方案;要建立和完善資產(chǎn)清查工作機(jī)制，明確工作任務(wù)和職責(zé);要選派思想素質(zhì)高、熟悉財(cái)政、審計(jì)、資產(chǎn)管理、電腦操作的人員參加，善于組織協(xié)調(diào)處理問(wèn)題。二是工作要求要落實(shí)。要抓住本次清查工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，確?！凹业住辈榍宀閷?shí)，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)狀況。三是責(zé)任和紀(jì)律要落實(shí)。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定，如實(shí)填報(bào)各類(lèi)資料，對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)性、完整性、合法性負(fù)法律責(zé)任。要嚴(yán)肅紀(jì)律，防止“走過(guò)場(chǎng)”和任何形式的弄虛作假，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須依法依規(guī)處理，切實(shí)維護(hù)資產(chǎn)清查工作的嚴(yán)肅性。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要不斷提升資產(chǎn)管理精細(xì)化水平。一是加強(qiáng)制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。要著眼于長(zhǎng)效管理，健全完善內(nèi)部管理和資產(chǎn)管理制度，落實(shí)相關(guān)人員、明確職責(zé)。從資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、報(bào)損等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)制度建設(shè)，堵住資產(chǎn)流失的漏洞，使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失，達(dá)到資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)使用高效，資產(chǎn)處置規(guī)范，績(jī)效評(píng)價(jià)科學(xué)。
二是提升信息化水平，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。各單位要以此次資產(chǎn)清查為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)固定資產(chǎn)資產(chǎn)條形碼管理和國(guó)有資產(chǎn)信息化管理，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，為推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)決算管理緊密結(jié)合、編制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保障。
三是強(qiáng)化制度執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。各單位要從預(yù)算編制入手，嚴(yán)把資產(chǎn)入口關(guān)，實(shí)行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合。要落實(shí)通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，盤(pán)活存量資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)控新增資產(chǎn)數(shù)量，防止國(guó)有資產(chǎn)閑置和財(cái)政資金浪費(fèi)。要及時(shí)做好新增資產(chǎn)入賬工作，確保資產(chǎn)信息完整準(zhǔn)確。要嚴(yán)格政府采購(gòu)流程，規(guī)范采購(gòu)程序，控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。要規(guī)范資產(chǎn)處置，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)報(bào)廢年限制度，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效率和效益，確需報(bào)廢的資產(chǎn)要按規(guī)定程序報(bào)批。要如實(shí)反映國(guó)有資產(chǎn)收益管理，防止違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。
四是突出基建項(xiàng)目資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)高效管理。建設(shè)單位應(yīng)參照同級(jí)行政事業(yè)單位通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際需要，配置建設(shè)期自用固定資產(chǎn)。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、移交、處置等各環(huán)節(jié)管理，屬政府采購(gòu)范圍的應(yīng)按政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定辦理。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目法人應(yīng)及時(shí)與運(yùn)行管理單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。對(duì)工期較長(zhǎng)、單項(xiàng)工程較多的項(xiàng)目，可先行辦理實(shí)物資產(chǎn)移交，待項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，依據(jù)《江蘇省水利建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)移交管理暫行辦法》正式辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇五
為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，確保我省教育系統(tǒng)“”期間節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節(jié)能減排工作實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神，根據(jù)省政府統(tǒng)一安排，于20xx年12月14日，在沈陽(yáng)建筑大學(xué)召開(kāi)遼寧省普通高校節(jié)能減排工作會(huì)議。省教育廳副巡視員王舉忠、發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)于洪江、省內(nèi)各普通高校節(jié)能減排工作分管副校(院)長(zhǎng)及相關(guān)代表參加了會(huì)議。會(huì)議由省教育廳發(fā)展規(guī)劃處副處長(zhǎng)隋志成主持，會(huì)期半天。
大會(huì)內(nèi)容分三項(xiàng)：
一、由沈陽(yáng)建筑大學(xué)黨委書(shū)記吳玉厚同志致歡迎辭，表達(dá)了對(duì)各位與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及代表的熱烈歡迎，及預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功。
二、各院校典型發(fā)言，包括大連理工大學(xué)、遼寧大學(xué)、沈陽(yáng)建筑大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué)，分別介紹了本校節(jié)能減排工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，概括如下：
1、加強(qiáng)關(guān)于節(jié)能減排工作的教育、宣傳和培訓(xùn)力度，在全校范圍內(nèi)營(yíng)造良好氛圍。
2、節(jié)能減排工作需得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，應(yīng)成立學(xué)校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)組織機(jī)構(gòu)、并建立和完善相關(guān)制度、規(guī)章。節(jié)能減排工作寫(xiě)入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
3、從學(xué)校建設(shè)規(guī)劃開(kāi)始統(tǒng)籌考慮節(jié)能減排問(wèn)題，各基建項(xiàng)目應(yīng)考慮自然采光、通風(fēng)、保暖等問(wèn)題，如體育館、游泳館透明頂棚設(shè)計(jì)、圖書(shū)館玻璃幕墻設(shè)計(jì)等。
4、節(jié)電方面：多考慮太陽(yáng)能的使用;智能紅外線節(jié)能開(kāi)關(guān)使用;電表由機(jī)械式改為電子式;各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)及宿舍采用ic卡智能預(yù)付費(fèi)系統(tǒng);增加電能監(jiān)控系統(tǒng);風(fēng)力發(fā)電機(jī)組;更換t5熒光燈及l(fā)ed節(jié)能燈;路燈分段控制等。
5、節(jié)水方面：雨水回收系統(tǒng);浴池、宿舍用水回收系統(tǒng);中水處理站建立和使用等。
6、節(jié)暖方面：多考慮太陽(yáng)能的使用;地下水源熱泵;將強(qiáng)管道污垢清理等。
7、其他方面：加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)，建立覆蓋全校的能耗監(jiān)管平臺(tái)，隨時(shí)監(jiān)控各點(diǎn)位能耗異常;加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)備及報(bào)廢資產(chǎn)管理，提高利用率;公務(wù)車(chē)、交通班車(chē)節(jié)油監(jiān)管;室內(nèi)照明、空調(diào)使用等。
三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話(huà)，分析了當(dāng)前形勢(shì)、強(qiáng)調(diào)各普通高校節(jié)能減排方面的工作目標(biāo)和任務(wù)：主要包括：
1、建立目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度，學(xué)校黨政一把手是責(zé)任人，節(jié)能考核工作要納入工作考核目標(biāo);
2、加強(qiáng)節(jié)能減排數(shù)據(jù)信息報(bào)送制度，每季度報(bào)送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;
3、建立專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能基金;
4、加強(qiáng)“節(jié)約型校園建設(shè)示范學(xué)?！苯ㄔO(shè)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排工作是一把手工程，鼓勵(lì)各院校加強(qiáng)相關(guān)管理和監(jiān)督、加強(qiáng)教育及宣傳工作、鼓勵(lì)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能工作、大力抓好學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能工作等。為國(guó)家可持續(xù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇六
九月三十日上午，集團(tuán)召開(kāi)了各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作例會(huì)。本次會(huì)議對(duì)近期各子公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)和交流。主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、財(cái)務(wù)的簽字復(fù)核、記錄應(yīng)當(dāng)形成規(guī)范的工作流程，對(duì)相應(yīng)的合同應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，了解合同的內(nèi)容，準(zhǔn)確掌握合同的價(jià)款、回款期及每次回款的金額，對(duì)每次到帳金額與合同進(jìn)行核對(duì)，若出現(xiàn)不符，應(yīng)及時(shí)予以提醒，做好盡心服務(wù)。
二、會(huì)議再次把強(qiáng)化資金管理作為重要內(nèi)容，貫徹落實(shí)到集團(tuán)的各個(gè)子公司。由于資金的使用周轉(zhuǎn)是關(guān)系到集團(tuán)各子公司的大事，所以財(cái)務(wù)經(jīng)理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會(huì)議還提出先還150萬(wàn)貸款，減少資金壓力。
三、做好帳戶(hù)管理工作，抓好預(yù)算工作，努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。為此，首先要使資金的來(lái)源和動(dòng)用得到有效配合，其次，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間。要做到心中有數(shù)，否則，易造成收支失衡，資金拮據(jù)。最后，合理地進(jìn)行資金分配，流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。
四、應(yīng)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制與監(jiān)管。建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)財(cái)產(chǎn)安全。
五、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理是重要的解困措施。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，對(duì)賒銷(xiāo)客戶(hù)的信用進(jìn)行調(diào)研，定期核對(duì)應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡。
六、不合理、不完整、不符合財(cái)務(wù)和管理目標(biāo)規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)不予受理。若財(cái)務(wù)經(jīng)理忽視財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性，予以受理，那么除了要退回相應(yīng)單據(jù)外，還要對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)理的月度考核進(jìn)行扣10分處罰。
七、各公司的每月帳冊(cè)應(yīng)審閱，完善管理和服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
總之，此次會(huì)議著重指出，財(cái)務(wù)經(jīng)理要增強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督意識(shí)，提高理財(cái)能力，加強(qiáng)自我素質(zhì)的培養(yǎng)和教育，努力改善企業(yè)的管理狀況，積極完善公司財(cái)務(wù)管理。
工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇七
會(huì)議名稱(chēng)：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議
會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日
會(huì)議地點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室
參會(huì)人員：
主要內(nèi)容：
1、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)工作做了總結(jié)性講話(huà)，并明確了此次會(huì)議主題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，抓工作重心找工作不足，并聽(tīng)取各項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理做的工作匯報(bào)。
2、xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)汝南項(xiàng)目截止目前的樓盤(pán)銷(xiāo)售進(jìn)度，及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)，并提出了財(cái)務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)，但是財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行則需要相關(guān)部門(mén)的積極配合，比如銷(xiāo)售部，工程部要及時(shí)進(jìn)行信息反饋，規(guī)范流程，為財(cái)務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該積極主動(dòng)的與各部門(mén)加強(qiáng)交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時(shí)的數(shù)據(jù)分析。其次，要發(fā)揮好財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問(wèn)題，以及從財(cái)務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷(xiāo)售費(fèi)用偏高，下一步要對(duì)銷(xiāo)售活動(dòng)禮品的采購(gòu)，存放，發(fā)放等要進(jìn)行嚴(yán)格的管理監(jiān)督。
3、xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)針對(duì)觀城的樓盤(pán)銷(xiāo)售進(jìn)度及工程進(jìn)度也做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。并提出了要明晰財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)問(wèn)題，并要求財(cái)務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度，公司正走在集團(tuán)化的道路上，集團(tuán)對(duì)各個(gè)分公
司的資金分配管理需要加強(qiáng)，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過(guò)程中，要求及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率，財(cái)務(wù)人員要與銷(xiāo)售人員加強(qiáng)合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展。
4、xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)上城項(xiàng)目目前的銷(xiāo)售進(jìn)度及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)融資管理提出要求，融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握，加強(qiáng)與貸款銀行的溝通，及時(shí)掌握國(guó)家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款。
5、公司財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)各位項(xiàng)目經(jīng)理提出的問(wèn)題給予肯定，為此作了總結(jié)，主要包括資金管理，部門(mén)溝通，財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，開(kāi)發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)預(yù)算，項(xiàng)目科研中經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)分析，同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算，并做好與逾期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比，總結(jié)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，為后期項(xiàng)目的開(kāi)展提供建設(shè)性意見(jiàn)，為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
6、回首過(guò)去，展望未來(lái)。根據(jù)公司的實(shí)際情況及公司發(fā)展的需要，在x總的督促領(lǐng)導(dǎo)下，x經(jīng)理對(duì)部門(mén)20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述，指明了工作指導(dǎo)思想，合理制定了14項(xiàng)工作計(jì)劃：
(1)、是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。
(2)、推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
(3)、規(guī)范日常核算管理
(4)、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展
(5)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，及時(shí)反饋信息
(6)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督
(7)、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)
(8)、強(qiáng)化稅收籌劃，回避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(9)、加強(qiáng)人員招聘，儲(chǔ)備后備人才
(10)、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰
(11)、加強(qiáng)資金調(diào)控，減少資金閑置
(12)、協(xié)調(diào)合作銀行，做好按揭回款
(13)、做好融資基礎(chǔ)工作
(14)、完成其他臨時(shí)性任務(wù)
7、x總對(duì)本次會(huì)議做出了總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前的工作做了安排。最后要求財(cái)務(wù)中心部門(mén)人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，與各部門(mén)加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)配合，及時(shí)做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，不斷進(jìn)步，更好的服務(wù)集團(tuán)公司。
工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇八
為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，確保我省教育系統(tǒng)“”期間節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節(jié)能減排工作實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神，根據(jù)省政府統(tǒng)一安排，于20xx年12月14日，在沈陽(yáng)建筑大學(xué)召開(kāi)遼寧省普通高校節(jié)能減排工作會(huì)議。省教育廳副巡視員王舉忠、發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)于洪江、省內(nèi)各普通高校節(jié)能減排工作分管副校(院)長(zhǎng)及相關(guān)代表參加了會(huì)議。會(huì)議由省教育廳發(fā)展規(guī)劃處副處長(zhǎng)隋志成主持，會(huì)期半天。
大會(huì)內(nèi)容分三項(xiàng)：
一、由沈陽(yáng)建筑大學(xué)黨委書(shū)記吳玉厚同志致歡迎辭，表達(dá)了對(duì)各位與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及代表的熱烈歡迎，及預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功。
二、各院校典型發(fā)言，包括大連理工大學(xué)、遼寧大學(xué)、沈陽(yáng)建筑大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué)，分別介紹了本校節(jié)能減排工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，概括如下：
1、加強(qiáng)關(guān)于節(jié)能減排工作的教育、宣傳和培訓(xùn)力度，在全校范圍內(nèi)營(yíng)造良好氛圍。
2、節(jié)能減排工作需得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，應(yīng)成立學(xué)校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)組織機(jī)構(gòu)、并建立和完善相關(guān)制度、規(guī)章。節(jié)能減排工作寫(xiě)入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
3、從學(xué)校建設(shè)規(guī)劃開(kāi)始統(tǒng)籌考慮節(jié)能減排問(wèn)題，各基建項(xiàng)目應(yīng)考慮自然采光、通風(fēng)、保暖等問(wèn)題，如體育館、游泳館透明頂棚設(shè)計(jì)、圖書(shū)館玻璃幕墻設(shè)計(jì)等。
4、節(jié)電方面：多考慮太陽(yáng)能的使用;智能紅外線節(jié)能開(kāi)關(guān)使用;電表由機(jī)械式改為電子式;各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)及宿舍采用ic卡智能預(yù)付費(fèi)系統(tǒng);增加電能監(jiān)控系統(tǒng);風(fēng)力發(fā)電機(jī)組;更換t5熒光燈及l(fā)ed節(jié)能燈;路燈分段控制等。
5、節(jié)水方面：雨水回收系統(tǒng);浴池、宿舍用水回收系統(tǒng);中水處理站建立和使用等。
6、節(jié)暖方面：多考慮太陽(yáng)能的使用;地下水源熱泵;將強(qiáng)管道污垢清理等。
7、其他方面：加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)，建立覆蓋全校的能耗監(jiān)管平臺(tái)，隨時(shí)監(jiān)控各點(diǎn)位能耗異常;加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)備及報(bào)廢資產(chǎn)管理，提高利用率;公務(wù)車(chē)、交通班車(chē)節(jié)油監(jiān)管;室內(nèi)照明、空調(diào)使用等。
三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話(huà)，分析了當(dāng)前形勢(shì)、強(qiáng)調(diào)各普通高校節(jié)能減排方面的工作目標(biāo)和任務(wù)：主要包括：
1、建立目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度，學(xué)校黨政一把手是責(zé)任人，節(jié)能考核工作要納入工作考核目標(biāo);
2、加強(qiáng)節(jié)能減排數(shù)據(jù)信息報(bào)送制度，每季度報(bào)送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;
3、建立專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能基金;
4、加強(qiáng)“節(jié)約型校園建設(shè)示范學(xué)?！苯ㄔO(shè)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排工作是一把手工程，鼓勵(lì)各院校加強(qiáng)相關(guān)管理和監(jiān)督、加強(qiáng)教育及宣傳工作、鼓勵(lì)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能工作、大力抓好學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能工作等。為國(guó)家可持續(xù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二○xx年十二月十五日
工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇九
9月1日下午5點(diǎn)，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室主持召開(kāi)學(xué)校安全保衛(wèi)工作專(zhuān)題會(huì)議，局室領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人共計(jì)22人參加了會(huì)議。
首先通報(bào)了xx市xx縣東方小學(xué)發(fā)生的一起惡性傷人事件，簡(jiǎn)要分析了案件發(fā)生的原因，要求與會(huì)同志會(huì)后立即通知到各單位主要負(fù)責(zé)人連夜召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，落實(shí)防范措施，做到舉一反三，引以為戒，汲取教訓(xùn)，切實(shí)保障廣大師生的生命安全，保持全區(qū)教育系統(tǒng)持續(xù)安全穩(wěn)定的良好局面。
會(huì)議要求，一是成立安保工作排查工作專(zhuān)班。從即日起，立即開(kāi)展一次安全工作大檢查，局室領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)，專(zhuān)班成員包校，排查做到鎮(zhèn)不漏校，校不漏班，不留死角。排查實(shí)行痕跡管理，建好臺(tái)賬，每次檢查的時(shí)間、學(xué)校、存在的問(wèn)題及整改建議和結(jié)果都要做好記錄。要全面排查校園周邊易肇事肇禍精神病人，因涉校園矛盾紛紛揚(yáng)言報(bào)復(fù)人員，生活無(wú)著、債務(wù)纏身等人員，逐一登記建檔，及時(shí)掌握其動(dòng)態(tài)軌跡，有針對(duì)性地做好疏導(dǎo)穩(wěn)控工作。
二是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班工作。各學(xué)校安保人員必須穿戴保安裝備、攜帶保衛(wèi)器械，切實(shí)加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)力量，每校必須聘請(qǐng)正規(guī)保安公司的保安，年齡控制在35-50歲，對(duì)年齡大的堅(jiān)決不予聘請(qǐng)。要認(rèn)真落實(shí)好校園24小時(shí)值班制度，把好校園入口關(guān)，從即日起，學(xué)生家長(zhǎng)不準(zhǔn)進(jìn)入校園，堅(jiān)決把可能造成安全隱患的人和事堵在校外。各學(xué)校要加強(qiáng)校園安全巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處置安全隱患，努力把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三是配齊配強(qiáng)安全保衛(wèi)器械。按照《湖北省中小學(xué)幼兒園防范標(biāo)準(zhǔn)》要求，各學(xué)校務(wù)必于9月2日下班前配足配齊安全保衛(wèi)器械，主要有防暴帽、防刺背心、防割手套、橡膠警棍、夜間值班用強(qiáng)光電筒、辣椒噴霧器、鋼叉。這是一條硬性規(guī)定，不擺困難，不講條件，確保到位。
四是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入校園人員、車(chē)輛的管理。學(xué)校大門(mén)要實(shí)行封閉式管理，學(xué)生入校后，大門(mén)要緊閉。各學(xué)校要認(rèn)真落實(shí)出入登記制度，做好人員、車(chē)輛的出入登記。從9月2日起，全區(qū)所有學(xué)校對(duì)進(jìn)入校園內(nèi)的人員、車(chē)輛，先進(jìn)行登記、驗(yàn)證，經(jīng)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入，機(jī)動(dòng)車(chē)輛原則上不得進(jìn)入校園。
五是加強(qiáng)視頻監(jiān)控的使用和管理。校園內(nèi)各主要出入口、主要通行區(qū)、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)部位都要安裝安裝視頻監(jiān)控，監(jiān)控平臺(tái)確保24小時(shí)有人值守，視頻監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)行狀況良好。
六是加強(qiáng)重要時(shí)段管理。加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)時(shí)段的管理。在學(xué)生上下學(xué)時(shí)，學(xué)校必須有一名校領(lǐng)導(dǎo)、四名以上男教師在學(xué)校門(mén)口值守及周邊巡查，引導(dǎo)學(xué)生安全、有序上下學(xué)，并注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生上下學(xué)期間出現(xiàn)的可疑情況、人員，及時(shí)處置、報(bào)告、報(bào)警;加強(qiáng)課間、午休時(shí)段的管理。學(xué)生課間休息時(shí)，各樓梯、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等學(xué)生多的地方要有教師值守。學(xué)生中午在校午休時(shí)，除加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班外，還應(yīng)有足夠力量的老師在校內(nèi)值班巡邏;加強(qiáng)夜間值班巡邏。寄宿制學(xué)校要特別加強(qiáng)學(xué)生宿舍夜間管理，堅(jiān)持每晚點(diǎn)名、教師夜間值班陪護(hù)、夜間巡邏等制度，確保學(xué)生安全。
七是進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。要根據(jù)中央、省、市、區(qū)有關(guān)辦學(xué)規(guī)范要求，加強(qiáng)對(duì)教師的師德教育，規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。義務(wù)教育階段的學(xué)校不得因任何理由開(kāi)除學(xué)生或不讓學(xué)生接受正常的義務(wù)教育。特別是今秋開(kāi)學(xué)之際，對(duì)那些還沒(méi)有按時(shí)入學(xué)的學(xué)生，要做好學(xué)生的報(bào)名工作，確保每一名學(xué)生都能進(jìn)入學(xué)校接受教育。在平時(shí)的教育教學(xué)工作中，要進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)行為，對(duì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生要采取合適的教育教學(xué)方式，避免因?qū)W生入學(xué)或簡(jiǎn)單、粗暴的教育方式方法與家長(zhǎng)(學(xué)生)產(chǎn)生矛盾糾紛，引發(fā)突發(fā)事件。
八是加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系。要主動(dòng)與本地綜治、公安、城管、工商、文化等部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系。要把校園周邊作為社會(huì)面防控網(wǎng)的重要環(huán)節(jié)，織密護(hù)校安全網(wǎng)，確保重要地段、重點(diǎn)時(shí)段校園治安狀況始終處于在控狀態(tài)。加大校園周邊清理整治力度，對(duì)校園及周邊形跡可疑、有違法犯罪嫌疑人員，要及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格盤(pán)查。對(duì)正在實(shí)施危害師生安全的各類(lèi)違法犯罪嫌疑人，要迅速采取有力措施，果斷控制處置，凈化校園周邊治安環(huán)境。
九是加強(qiáng)安全信息報(bào)送工作。要高度重視安全信息報(bào)送工作，要在第一時(shí)間將發(fā)生的安全事故向上級(jí)做全面、真實(shí)的報(bào)告，以便于上級(jí)及時(shí)對(duì)所發(fā)生的安全事故進(jìn)行有效的處置指導(dǎo)，盡力減輕事故造成的損失和影響。對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)甚至不報(bào)的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的，將追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。
要主動(dòng)與本地綜治、公安、城管、工商、文化等部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系。要把校園周邊作為社會(huì)面防控網(wǎng)的重要環(huán)節(jié)，織密護(hù)校安全網(wǎng)，確保重要地段、重點(diǎn)時(shí)段校園治安狀況始終處于在控狀態(tài)。加大校園周邊清理整治力度，對(duì)校園及周邊形跡可疑、有違法犯罪嫌疑人員，要及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格盤(pán)查。對(duì)正在實(shí)施危害師生安全的各類(lèi)違法犯罪嫌疑人，要迅速采取有力措施，果斷控制處置，凈化校園周邊治安環(huán)境。
九是加強(qiáng)安全信息報(bào)送工作。要高度重視安全信息報(bào)送工作，要在第一時(shí)間將發(fā)生的安全事故向上級(jí)做全面、真實(shí)的報(bào)告，以便于上級(jí)及時(shí)對(duì)所發(fā)生的安全事故進(jìn)行有效的處置指導(dǎo)，盡力減輕事故造成的損失和影響。對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)甚至不報(bào)的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的，將追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。
。要高度重視安全信息報(bào)送工作，要在第一時(shí)間將發(fā)生的安全事故向上級(jí)做全面、真實(shí)的報(bào)告，以便于上級(jí)及時(shí)對(duì)所發(fā)生的安全事故進(jìn)行有效的處置指導(dǎo)，盡力減輕事故造成的損失和影響。對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)甚至不報(bào)的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的，將追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。
工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇十
時(shí)間：20xx年2月5日下午
地點(diǎn)：西安市市政設(shè)施局三樓會(huì)議室
主持人：胡耀軍
議題：西安市東月路(長(zhǎng)鳴路—河堤路)雨水工程c標(biāo)段頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案評(píng)審
20xx年2月5日下午，在市政設(shè)施局三樓會(huì)議室召開(kāi)了“西安市東月路(長(zhǎng)鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案評(píng)審會(huì)”。會(huì)議邀請(qǐng)了西安機(jī)械勘察設(shè)計(jì)院、長(zhǎng)安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計(jì)院等單位專(zhuān)家進(jìn)行方案評(píng)審，市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了該工程長(zhǎng)鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計(jì)院西安分院院長(zhǎng)賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案，與會(huì)專(zhuān)家及有關(guān)同志進(jìn)行了認(rèn)真研究、充分討論，一致認(rèn)為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長(zhǎng)、技術(shù)要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會(huì)議討論確定了頂管豎井施工方案，同時(shí)對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)提出了很好的建議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、專(zhuān)家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護(hù))，認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專(zhuān)家組意見(jiàn)進(jìn)一步完善施工方案，廣州地鐵設(shè)計(jì)院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計(jì)，包括接入管、消能槽、爬梯等滿(mǎn)足使用功能的細(xì)部設(shè)計(jì)，報(bào)市政設(shè)計(jì)院及市政科技處審核后實(shí)施。
三、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，確保組織科學(xué)合理、措施到位，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
四、市政管理項(xiàng)目部要加強(qiáng)與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào)，盡快開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作，以加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
與會(huì)專(zhuān)家：
杜百計(jì)，西安市市政設(shè)計(jì)研究院、總工程師
王德信，西安市市政設(shè)施管理局、總工程師
張家明，西安機(jī)械勘察設(shè)計(jì)院、總工程師
謝永利，長(zhǎng)安大學(xué)公路學(xué)院、院長(zhǎng)
樊紅衛(wèi)，西安市地下鐵道有限責(zé)任公司、副總工
其他與會(huì)人員：市政管委會(huì)王軍、南毅、徐應(yīng)學(xué)、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運(yùn)，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項(xiàng)目部常春煒。
工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇十一
(品)紀(jì)〔20xx〕009
會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會(huì)議地點(diǎn)：x酒店
會(huì)議主持：
與會(huì)人員：
會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議
會(huì)議記錄：
會(huì)議主要內(nèi)容：
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調(diào)查、用戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調(diào)查及用戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂(yōu)患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
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工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇一
一、討論部分黨政班子成員分工調(diào)整。 因人事調(diào)整，鄉(xiāng)黨委委員、組織委員目前空缺，而當(dāng)前全鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、村“兩委”班子換屆選舉等重大中心工作即將全面展開(kāi)，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究并報(bào)區(qū)委組織部同意，決定全鄉(xiāng)組織工作暫由鄉(xiāng)黨委委員、宣傳委員、黨政辦主任、婦聯(lián)主席陳瑩同志代為負(fù)責(zé)。該同志從2月24日起開(kāi)始履行組織委員職責(zé)。
二、討論經(jīng)濟(jì)工作會(huì)籌備事宜。 審定了鄉(xiāng)20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)會(huì)議議程，經(jīng)濟(jì)工作會(huì)報(bào)告等材料。討論通過(guò)了鄉(xiāng)關(guān)于兌現(xiàn)20xx年度《加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干意見(jiàn)》的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、對(duì)行政事業(yè)編制優(yōu)秀工作人員年度考核推優(yōu)。 會(huì)議研究推薦考核優(yōu)秀公務(wù)員為，優(yōu)秀事業(yè)單位工作人員為。
四、研究共強(qiáng)村委會(huì)與天龍公司解除合同相關(guān)事宜。 會(huì)議對(duì)共強(qiáng)村委會(huì)與市天龍房地產(chǎn)有限公司合作協(xié)議解除事宜進(jìn)行了研究，原則上同意共強(qiáng)村委會(huì)提出的相關(guān)原則及初步意見(jiàn)，支持共強(qiáng)村委會(huì)解除與天龍房地產(chǎn)有限公司的項(xiàng)目合作協(xié)議
并要求在合同解除時(shí)要做到以下幾點(diǎn)： 一是要詳細(xì)核算來(lái)往資金，保證賬面上清晰明了，并形成完整的交接檔案，封存后請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)代為保管;
二是要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師團(tuán)隊(duì)，理清權(quán)利義務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格按照《合同法》《民法》等相關(guān)法律，依照法定程序解除合同關(guān)系，增加透明度;
三是在與市天龍公司解除合同后進(jìn)行公證，并向社會(huì)發(fā)布法人變更公告和解除協(xié)議公告。
工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇二
會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日下午2:40—4:00
會(huì)議地點(diǎn)：
記錄人：
會(huì)議議題：x年工作情況和x年工作計(jì)劃
會(huì)議內(nèi)容：
一、由x總介紹公司情況：物業(yè)公司x年xx月成立，先后接下、四個(gè)項(xiàng)目，準(zhǔn)備明年拿下x項(xiàng)目。在x年公司在xx市多家物業(yè)公司中排名前x名，相信在明年拿下x項(xiàng)目后能躍居前x名。公司總合同額為萬(wàn)(加上)。現(xiàn)有員工為多名，計(jì)劃在明年達(dá)到x名左右的員工。
二、今天會(huì)議的主要內(nèi)容：
1、提出十條需要討論的問(wèn)題：
①進(jìn)一步加大市場(chǎng)推進(jìn)
②所有員工獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題
③基層員工工資問(wèn)題
④服裝管理問(wèn)題
⑤主管層以上的人員績(jī)效考核問(wèn)題
⑥員工培訓(xùn)
⑦車(chē)補(bǔ)、通訊補(bǔ)助及物業(yè)資格師補(bǔ)助問(wèn)題
⑧財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題
⑨物品采購(gòu)問(wèn)題
⑩公司固定資產(chǎn)管理問(wèn)題
2、針對(duì)提出的十條問(wèn)題的意見(jiàn)：
①服裝管理：所有員工必須職業(yè)化，工作時(shí)間一定要穿著工裝，尤其是參加會(huì)議時(shí)。
服裝費(fèi)用=服裝配額÷24-上班月數(shù)
②物品采購(gòu)：
流程：申購(gòu)→審批
金額：200元以下由項(xiàng)目經(jīng)理審批
200-500元由審批
500元以上由x總審批
緊急需要物品發(fā)短信告訴朱總
③費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：
報(bào)銷(xiāo)時(shí)間固定在每月的、xx日和、xx日兩個(gè)時(shí)間段。
報(bào)銷(xiāo)依據(jù)要有發(fā)票和收據(jù)，大件物品要有申購(gòu)審批單、出庫(kù)入庫(kù)管理資料，單子和資料都要有逐級(jí)管理層的簽字。
④員工培訓(xùn)：
由各位經(jīng)理逐級(jí)向下進(jìn)行培訓(xùn)
公司將在xx月份下發(fā)文件：公司整體培訓(xùn)每月x次，項(xiàng)目上經(jīng)理每月對(duì)員工培訓(xùn)x次，每周一次，具體時(shí)間可自行調(diào)整
⑤每月月底項(xiàng)目經(jīng)理要匯報(bào)上月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃，如果沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)逾期一天罰款20元
⑥市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：
經(jīng)理級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)：
1)拿下外市項(xiàng)目經(jīng)理獲合同額的1%的獎(jiǎng)金(在合同簽訂時(shí)拿30%獎(jiǎng)金，真正收益時(shí)拿40%，余下的一年后拿)。
2)拿下高校項(xiàng)目的額外加獎(jiǎng)金1000元。
3)合肥市的項(xiàng)目在上述基礎(chǔ)上加1000-5000元獎(jiǎng)金。
績(jī)效：(主管級(jí)以上)扣每月工資的8%
返還：合同額完成時(shí)返還50%,全年安全無(wú)事故返30%
⑦車(chē)補(bǔ)、通訊補(bǔ)：(主管級(jí)以上)
車(chē)補(bǔ)每月300
通訊補(bǔ)：總經(jīng)理和副總經(jīng)理每月150元;經(jīng)理每月100元;主管每月58元。(憑當(dāng)月話(huà)費(fèi)賬單)
基層員工工作滿(mǎn)一年工資每月加50元。
⑧上班紀(jì)律：
1)辦公室：上班時(shí)間上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理處自己安排)
2)值班時(shí)以排班形式固定下來(lái)，員工有事情需填調(diào)休單。
3)管理處必須有排班表和調(diào)休單，每月月底匯總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負(fù)責(zé))逾期不上交者一次罰款20元
三、由葉經(jīng)理匯報(bào)工作情況：(農(nóng)機(jī)大市場(chǎng))
1、上月主要工作：辦公室物品的采購(gòu)、布置，部分交房協(xié)調(diào)。
2、下月工作計(jì)劃：解決辦公室水電問(wèn)題，辦公室物品布置落實(shí)，人員培訓(xùn)，進(jìn)一步加大交房力度。
四、
1、每個(gè)員工都要加入qq群中，都要有自己的郵箱，以便于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作
2、員工請(qǐng)假：請(qǐng)假一天由項(xiàng)目經(jīng)理審批，一天以上由總經(jīng)理審批
3、承諾員工所有獎(jiǎng)勵(lì)一定兌現(xiàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，公司審批
五、x年的重點(diǎn)工作：
1、在xx月xx日之前完成公司年度財(cái)務(wù)審查
2、加強(qiáng)安全意識(shí)：
①員工上下班安全問(wèn)題
②對(duì)酒駕發(fā)生事故者員工自己承擔(dān)后果，公司不負(fù)任何責(zé)任而且給予批評(píng)
③煙花炮竹、水電安全問(wèn)題
3、責(zé)任意識(shí)：
進(jìn)一步加強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，明確什么應(yīng)該做什么不應(yīng)該做
4、加強(qiáng)管理和員工的培養(yǎng)
5、對(duì)各項(xiàng)工作安排定期回訪
如x項(xiàng)目，定期回訪的作用：可以加強(qiáng)我們和領(lǐng)導(dǎo)的相互認(rèn)識(shí)，加深領(lǐng)導(dǎo)對(duì)印象
六、x年的工作計(jì)劃：
x年是非常重要的一年，公司在這一年必須要有所升級(jí)。
發(fā)展思想：強(qiáng)化責(zé)任、樹(shù)立品牌、狠抓拓展、區(qū)域突破。
加強(qiáng)三個(gè)方面的建設(shè)：
1、企業(yè)文化建設(shè)
2、能力建設(shè)
任何事情要親力親為———管理層坐下了，員工就躺下了。
3、業(yè)務(wù)建設(shè)
公司現(xiàn)在這方面存在很多不足之處，年前或年后準(zhǔn)備帶領(lǐng)骨干人物外出學(xué)習(xí)。
具體工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，提倡人人都是市場(chǎng)源。
2、x年申報(bào)二級(jí)資質(zhì)，申報(bào)綜合性屬性單位，申報(bào)市優(yōu)、省優(yōu)項(xiàng)目、申報(bào)消費(fèi)者協(xié)會(huì)誠(chéng)信單位。
3、員工保險(xiǎn)，計(jì)劃第一批將在xx月份辦理成功。
4、員工培訓(xùn)，在年底多進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：招投標(biāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及拓展、財(cái)務(wù)管理、文員主管日常工作、工程技術(shù)等，能參加物業(yè)資格師考試的一定要參加。
5、培養(yǎng)拓展市場(chǎng)能力
6、下半年三體系認(rèn)證
7、公司進(jìn)行評(píng)先工作(先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)團(tuán)體等)
會(huì)議提出希望大家敢想敢敢干，每個(gè)人都能有所發(fā)展!
工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇三
20xx年5月13日下午，局機(jī)關(guān)召開(kāi)黨委會(huì)，專(zhuān)題研究我縣學(xué)校、幼兒園安全保衛(wèi)工作。葉國(guó)培、趙東佐、趙東平、鄧昌洪、鐘曉煒、胡國(guó)棟等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
一、會(huì)議專(zhuān)題聽(tīng)取了趙東平副局長(zhǎng)關(guān)于我縣學(xué)校安全保衛(wèi)工作的情況匯報(bào)。趙東平副局長(zhǎng)通報(bào)了近段時(shí)間國(guó)內(nèi)校園安全事件，傳達(dá)了公安部、教育部關(guān)于加強(qiáng)校園安全工作的緊急視頻會(huì)議精神，匯報(bào)了我縣學(xué)校安保工作存在的問(wèn)題和困難:
1、人防方面:一是學(xué)校保安數(shù)量不足。由于受經(jīng)費(fèi)等制約因素，學(xué)?，F(xiàn)有的保安數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符合上級(jí)相關(guān)文件的要求。二是學(xué)校保安素質(zhì)不高。大部分保安沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)就直接上崗，存在年齡老化、防范意識(shí)薄弱等缺點(diǎn)。三是學(xué)校沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的安保干部，許多規(guī)模較小學(xué)校連門(mén)衛(wèi)都沒(méi)有，學(xué)校安全存在隱患。
2、物防方面:一是學(xué)校警備器械配備不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，只有少數(shù)學(xué)校配備了警棍等簡(jiǎn)單的警備器械，離上級(jí)要求的配齊配足還有一定距離。二是全縣還有7所公辦學(xué)校和1所公辦幼兒園沒(méi)有圍墻。
3、技防方面:一是學(xué)校監(jiān)控設(shè)備嚴(yán)重缺乏。由于經(jīng)費(fèi)等原因，我縣除少數(shù)學(xué)校安裝了校內(nèi)監(jiān)控設(shè)備外，絕大部分的監(jiān)控安裝還是空白，且學(xué)校監(jiān)控還沒(méi)有與公安部門(mén)聯(lián)網(wǎng)。二是所有學(xué)校未安裝門(mén)衛(wèi)電子報(bào)警系統(tǒng)和巡更系統(tǒng)。三是除文中外，其他學(xué)校均未安裝周界紅外線報(bào)警系統(tǒng)。
4、其它安全隱患:一是交通安全隱患還比較大。求知中學(xué)、峃口鄉(xiāng)校、雙桂鄉(xiāng)校、樹(shù)人學(xué)校、二源鄉(xiāng)校等門(mén)口沒(méi)有減速帶、警示標(biāo)志，學(xué)生上下學(xué)如果沒(méi)有交警執(zhí)勤很容易發(fā)生危險(xiǎn)。同時(shí)，個(gè)別民辦學(xué)校還存在學(xué)生接送車(chē)超載超范圍、未經(jīng)審批就投入接送等問(wèn)題。二是個(gè)別學(xué)校存在危險(xiǎn)化學(xué)藥品安全。峃口鄉(xiāng)校、龍川鄉(xiāng)校存在少量氰化物，學(xué)校自己無(wú)法銷(xiāo)毀。三是民辦幼兒園存在較大安全隱患。全縣現(xiàn)有31所民辦幼兒園，還有14所民辦幼兒園未經(jīng)審批。其中，快樂(lè)幼兒園、育苗幼兒園等消防通道只有一條，藝術(shù)幼兒園24個(gè)全寄宿幼兒住在二樓，也只有一條下樓通道。部分民辦幼兒園沒(méi)有及時(shí)配備和更新消防設(shè)備，電器設(shè)備安裝不符合要求，存在發(fā)生安全事故的隱患。
二、會(huì)議部署了我縣下階段學(xué)校安全保衛(wèi)工作。會(huì)議就下階段校園安保工作提出了三點(diǎn)要求:
1、思想認(rèn)識(shí)再統(tǒng)一。每位領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前學(xué)校安保工作形勢(shì)的嚴(yán)峻，切實(shí)把維護(hù)校園穩(wěn)定和保障師生生命安全提到當(dāng)前最緊迫、最重要的議事日程上來(lái)。堅(jiān)決防止僥幸心理、防止按部就班、防止走形式主義。各學(xué)區(qū)、各中小學(xué)校、幼兒園要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣C治辦、公安派出所、村居組織的聯(lián)系，發(fā)動(dòng)教師、學(xué)生家長(zhǎng)積極參與校園安保工作中來(lái)。
2、工作措施再落實(shí)。一是組織力量，加強(qiáng)安全保衛(wèi)。發(fā)動(dòng)廣大教師成立以黨員為主的教師校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)，加強(qiáng)學(xué)校值班巡邏，嚴(yán)格校園準(zhǔn)入制度。二是健全機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制?？h教育局成立學(xué)校(園)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各中小學(xué)、幼兒園相應(yīng)成立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將全縣公(民)辦中小學(xué)、幼兒園、民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等全部納入管理視線。充實(shí)學(xué)生科力量，籌設(shè)安全保衛(wèi)科，健全各類(lèi)應(yīng)急措施，組織校園反侵害演練。三是加大投入，提高“三防”水平?？h教育局根據(jù)上級(jí)公安、教育部門(mén)的要求和我縣實(shí)際，將向縣政府建議配備保安和門(mén)衛(wèi)，并安裝所有學(xué)校監(jiān)控設(shè)備和報(bào)警系統(tǒng)。各學(xué)校(園)要根據(jù)局規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)抓緊時(shí)間配備保安、門(mén)衛(wèi)，并及時(shí)將配備情況向?qū)W生科匯報(bào)。各學(xué)校(園)要克服困難，防止坐等思想，積極主動(dòng)的提高校園“三防”水平。四是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全隱患整改?？h教育局相關(guān)科室和各學(xué)區(qū)要幫助和督促學(xué)校加快完善整改措施，確保落實(shí)到位。對(duì)集中排查過(guò)程中新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)制定整改方案，立即組織整改，并限期加以落實(shí)，如龍川鄉(xiāng)校等存在的危險(xiǎn)化學(xué)藥品要聯(lián)合環(huán)保部門(mén)，及時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)毀。五是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，提高安全防范意識(shí)。各學(xué)校、幼兒園應(yīng)細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)，建立明確的防范措施和責(zé)任體系，將安全工作落到實(shí)處。應(yīng)將安全教育納入學(xué)?；窘逃_(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)的校園安全教育教材和實(shí)踐內(nèi)容，提升教育質(zhì)量，提高學(xué)生的安全防衛(wèi)能力。
3、工作職責(zé)再明確。健全“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓落實(shí)的安全管理格局。明確校長(zhǎng)、園長(zhǎng)為第一責(zé)任人，并將任務(wù)分解到人、落實(shí)到人，確保不留空檔和死角。各學(xué)區(qū)要進(jìn)一步開(kāi)展校園安全隱患專(zhuān)項(xiàng)督查，尤其是要加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校、城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校、民辦學(xué)校、寄宿制學(xué)校和各級(jí)各類(lèi)幼兒園的排查，做到橫向到邊，縱向到底，實(shí)現(xiàn)學(xué)校隱患排查全覆蓋。
工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇四
6月3日，江蘇省水利廳在南京召開(kāi)廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作視頻會(huì)，會(huì)議傳達(dá)貫徹了全省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作會(huì)議精神，并對(duì)20xx年廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作進(jìn)行全面部署。江蘇省省水利廳副廳長(zhǎng)陶長(zhǎng)生參加會(huì)議并講話(huà)。
近年來(lái)，省水利廳高度重視國(guó)有資產(chǎn)管理工作，將該項(xiàng)工作列入重要議事日程，納入年度考核的重要內(nèi)容。各級(jí)各單位狠抓基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，廳系統(tǒng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作制度體系建立健全，資產(chǎn)處置程序日趨規(guī)范，管理手段不斷創(chuàng)新，管理水平持續(xù)提升。截至20xx年底，廳系統(tǒng)資產(chǎn)全部納入財(cái)政廳行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)管理，單位人員情況、資產(chǎn)配置情況、資產(chǎn)對(duì)內(nèi)對(duì)外使用情況、績(jī)效管理情況、資產(chǎn)處置情況、產(chǎn)權(quán)交易情況等各類(lèi)信息全部實(shí)行信息化管理，資產(chǎn)管理水平明顯提高。
會(huì)議指出，要深刻認(rèn)識(shí)做好資產(chǎn)清查工作的重要意義。開(kāi)展資產(chǎn)清查，摸清“家底”，是行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是開(kāi)展其他各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作的重要前提，對(duì)全面系統(tǒng)地加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管具有非常重要的意義。
對(duì)此次清查工作，會(huì)議要求要做到“三個(gè)落實(shí)”：一是組織和措施要落實(shí)。廳系統(tǒng)各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，層層分解責(zé)任;要結(jié)合本單位資產(chǎn)的規(guī)模、特點(diǎn)等情況，研究制定切實(shí)可行的資產(chǎn)清查工作方案;要建立和完善資產(chǎn)清查工作機(jī)制，明確工作任務(wù)和職責(zé);要選派思想素質(zhì)高、熟悉財(cái)政、審計(jì)、資產(chǎn)管理、電腦操作的人員參加，善于組織協(xié)調(diào)處理問(wèn)題。二是工作要求要落實(shí)。要抓住本次清查工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，確?！凹业住辈榍宀閷?shí)，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)狀況。三是責(zé)任和紀(jì)律要落實(shí)。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定，如實(shí)填報(bào)各類(lèi)資料，對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)性、完整性、合法性負(fù)法律責(zé)任。要嚴(yán)肅紀(jì)律，防止“走過(guò)場(chǎng)”和任何形式的弄虛作假，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須依法依規(guī)處理，切實(shí)維護(hù)資產(chǎn)清查工作的嚴(yán)肅性。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要不斷提升資產(chǎn)管理精細(xì)化水平。一是加強(qiáng)制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。要著眼于長(zhǎng)效管理，健全完善內(nèi)部管理和資產(chǎn)管理制度，落實(shí)相關(guān)人員、明確職責(zé)。從資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、報(bào)損等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)制度建設(shè)，堵住資產(chǎn)流失的漏洞，使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失，達(dá)到資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)使用高效，資產(chǎn)處置規(guī)范，績(jī)效評(píng)價(jià)科學(xué)。
二是提升信息化水平，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。各單位要以此次資產(chǎn)清查為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)固定資產(chǎn)資產(chǎn)條形碼管理和國(guó)有資產(chǎn)信息化管理，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，為推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)決算管理緊密結(jié)合、編制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保障。
三是強(qiáng)化制度執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。各單位要從預(yù)算編制入手，嚴(yán)把資產(chǎn)入口關(guān)，實(shí)行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合。要落實(shí)通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，盤(pán)活存量資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)控新增資產(chǎn)數(shù)量，防止國(guó)有資產(chǎn)閑置和財(cái)政資金浪費(fèi)。要及時(shí)做好新增資產(chǎn)入賬工作，確保資產(chǎn)信息完整準(zhǔn)確。要嚴(yán)格政府采購(gòu)流程，規(guī)范采購(gòu)程序，控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。要規(guī)范資產(chǎn)處置，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)報(bào)廢年限制度，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效率和效益，確需報(bào)廢的資產(chǎn)要按規(guī)定程序報(bào)批。要如實(shí)反映國(guó)有資產(chǎn)收益管理，防止違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。
四是突出基建項(xiàng)目資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)高效管理。建設(shè)單位應(yīng)參照同級(jí)行政事業(yè)單位通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際需要，配置建設(shè)期自用固定資產(chǎn)。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、移交、處置等各環(huán)節(jié)管理，屬政府采購(gòu)范圍的應(yīng)按政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定辦理。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目法人應(yīng)及時(shí)與運(yùn)行管理單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。對(duì)工期較長(zhǎng)、單項(xiàng)工程較多的項(xiàng)目，可先行辦理實(shí)物資產(chǎn)移交，待項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，依據(jù)《江蘇省水利建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)移交管理暫行辦法》正式辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇五
為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，確保我省教育系統(tǒng)“”期間節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節(jié)能減排工作實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神，根據(jù)省政府統(tǒng)一安排，于20xx年12月14日，在沈陽(yáng)建筑大學(xué)召開(kāi)遼寧省普通高校節(jié)能減排工作會(huì)議。省教育廳副巡視員王舉忠、發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)于洪江、省內(nèi)各普通高校節(jié)能減排工作分管副校(院)長(zhǎng)及相關(guān)代表參加了會(huì)議。會(huì)議由省教育廳發(fā)展規(guī)劃處副處長(zhǎng)隋志成主持，會(huì)期半天。
大會(huì)內(nèi)容分三項(xiàng)：
一、由沈陽(yáng)建筑大學(xué)黨委書(shū)記吳玉厚同志致歡迎辭，表達(dá)了對(duì)各位與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及代表的熱烈歡迎，及預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功。
二、各院校典型發(fā)言，包括大連理工大學(xué)、遼寧大學(xué)、沈陽(yáng)建筑大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué)，分別介紹了本校節(jié)能減排工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，概括如下：
1、加強(qiáng)關(guān)于節(jié)能減排工作的教育、宣傳和培訓(xùn)力度，在全校范圍內(nèi)營(yíng)造良好氛圍。
2、節(jié)能減排工作需得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，應(yīng)成立學(xué)校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)組織機(jī)構(gòu)、并建立和完善相關(guān)制度、規(guī)章。節(jié)能減排工作寫(xiě)入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
3、從學(xué)校建設(shè)規(guī)劃開(kāi)始統(tǒng)籌考慮節(jié)能減排問(wèn)題，各基建項(xiàng)目應(yīng)考慮自然采光、通風(fēng)、保暖等問(wèn)題，如體育館、游泳館透明頂棚設(shè)計(jì)、圖書(shū)館玻璃幕墻設(shè)計(jì)等。
4、節(jié)電方面：多考慮太陽(yáng)能的使用;智能紅外線節(jié)能開(kāi)關(guān)使用;電表由機(jī)械式改為電子式;各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)及宿舍采用ic卡智能預(yù)付費(fèi)系統(tǒng);增加電能監(jiān)控系統(tǒng);風(fēng)力發(fā)電機(jī)組;更換t5熒光燈及l(fā)ed節(jié)能燈;路燈分段控制等。
5、節(jié)水方面：雨水回收系統(tǒng);浴池、宿舍用水回收系統(tǒng);中水處理站建立和使用等。
6、節(jié)暖方面：多考慮太陽(yáng)能的使用;地下水源熱泵;將強(qiáng)管道污垢清理等。
7、其他方面：加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)，建立覆蓋全校的能耗監(jiān)管平臺(tái)，隨時(shí)監(jiān)控各點(diǎn)位能耗異常;加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)備及報(bào)廢資產(chǎn)管理，提高利用率;公務(wù)車(chē)、交通班車(chē)節(jié)油監(jiān)管;室內(nèi)照明、空調(diào)使用等。
三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話(huà)，分析了當(dāng)前形勢(shì)、強(qiáng)調(diào)各普通高校節(jié)能減排方面的工作目標(biāo)和任務(wù)：主要包括：
1、建立目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度，學(xué)校黨政一把手是責(zé)任人，節(jié)能考核工作要納入工作考核目標(biāo);
2、加強(qiáng)節(jié)能減排數(shù)據(jù)信息報(bào)送制度，每季度報(bào)送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;
3、建立專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能基金;
4、加強(qiáng)“節(jié)約型校園建設(shè)示范學(xué)?！苯ㄔO(shè)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排工作是一把手工程，鼓勵(lì)各院校加強(qiáng)相關(guān)管理和監(jiān)督、加強(qiáng)教育及宣傳工作、鼓勵(lì)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能工作、大力抓好學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能工作等。為國(guó)家可持續(xù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇六
九月三十日上午，集團(tuán)召開(kāi)了各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作例會(huì)。本次會(huì)議對(duì)近期各子公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)和交流。主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、財(cái)務(wù)的簽字復(fù)核、記錄應(yīng)當(dāng)形成規(guī)范的工作流程，對(duì)相應(yīng)的合同應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，了解合同的內(nèi)容，準(zhǔn)確掌握合同的價(jià)款、回款期及每次回款的金額，對(duì)每次到帳金額與合同進(jìn)行核對(duì)，若出現(xiàn)不符，應(yīng)及時(shí)予以提醒，做好盡心服務(wù)。
二、會(huì)議再次把強(qiáng)化資金管理作為重要內(nèi)容，貫徹落實(shí)到集團(tuán)的各個(gè)子公司。由于資金的使用周轉(zhuǎn)是關(guān)系到集團(tuán)各子公司的大事，所以財(cái)務(wù)經(jīng)理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會(huì)議還提出先還150萬(wàn)貸款，減少資金壓力。
三、做好帳戶(hù)管理工作，抓好預(yù)算工作，努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。為此，首先要使資金的來(lái)源和動(dòng)用得到有效配合，其次，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間。要做到心中有數(shù)，否則，易造成收支失衡，資金拮據(jù)。最后，合理地進(jìn)行資金分配，流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。
四、應(yīng)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制與監(jiān)管。建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)財(cái)產(chǎn)安全。
五、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理是重要的解困措施。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，對(duì)賒銷(xiāo)客戶(hù)的信用進(jìn)行調(diào)研，定期核對(duì)應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡。
六、不合理、不完整、不符合財(cái)務(wù)和管理目標(biāo)規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)不予受理。若財(cái)務(wù)經(jīng)理忽視財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性，予以受理，那么除了要退回相應(yīng)單據(jù)外，還要對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)理的月度考核進(jìn)行扣10分處罰。
七、各公司的每月帳冊(cè)應(yīng)審閱，完善管理和服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
總之，此次會(huì)議著重指出，財(cái)務(wù)經(jīng)理要增強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督意識(shí)，提高理財(cái)能力，加強(qiáng)自我素質(zhì)的培養(yǎng)和教育，努力改善企業(yè)的管理狀況，積極完善公司財(cái)務(wù)管理。
工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇七
會(huì)議名稱(chēng)：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議
會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日
會(huì)議地點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室
參會(huì)人員：
主要內(nèi)容：
1、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)工作做了總結(jié)性講話(huà)，并明確了此次會(huì)議主題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，抓工作重心找工作不足，并聽(tīng)取各項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理做的工作匯報(bào)。
2、xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)汝南項(xiàng)目截止目前的樓盤(pán)銷(xiāo)售進(jìn)度，及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)，并提出了財(cái)務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)，但是財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行則需要相關(guān)部門(mén)的積極配合，比如銷(xiāo)售部，工程部要及時(shí)進(jìn)行信息反饋，規(guī)范流程，為財(cái)務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該積極主動(dòng)的與各部門(mén)加強(qiáng)交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時(shí)的數(shù)據(jù)分析。其次，要發(fā)揮好財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問(wèn)題，以及從財(cái)務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷(xiāo)售費(fèi)用偏高，下一步要對(duì)銷(xiāo)售活動(dòng)禮品的采購(gòu)，存放，發(fā)放等要進(jìn)行嚴(yán)格的管理監(jiān)督。
3、xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)針對(duì)觀城的樓盤(pán)銷(xiāo)售進(jìn)度及工程進(jìn)度也做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。并提出了要明晰財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)問(wèn)題，并要求財(cái)務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度，公司正走在集團(tuán)化的道路上，集團(tuán)對(duì)各個(gè)分公
司的資金分配管理需要加強(qiáng)，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過(guò)程中，要求及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率，財(cái)務(wù)人員要與銷(xiāo)售人員加強(qiáng)合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展。
4、xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)上城項(xiàng)目目前的銷(xiāo)售進(jìn)度及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)融資管理提出要求，融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握，加強(qiáng)與貸款銀行的溝通，及時(shí)掌握國(guó)家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款。
5、公司財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)各位項(xiàng)目經(jīng)理提出的問(wèn)題給予肯定，為此作了總結(jié)，主要包括資金管理，部門(mén)溝通，財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，開(kāi)發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)預(yù)算，項(xiàng)目科研中經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)分析，同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算，并做好與逾期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比，總結(jié)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，為后期項(xiàng)目的開(kāi)展提供建設(shè)性意見(jiàn)，為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
6、回首過(guò)去，展望未來(lái)。根據(jù)公司的實(shí)際情況及公司發(fā)展的需要，在x總的督促領(lǐng)導(dǎo)下，x經(jīng)理對(duì)部門(mén)20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述，指明了工作指導(dǎo)思想，合理制定了14項(xiàng)工作計(jì)劃：
(1)、是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。
(2)、推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
(3)、規(guī)范日常核算管理
(4)、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展
(5)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，及時(shí)反饋信息
(6)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督
(7)、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)
(8)、強(qiáng)化稅收籌劃，回避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(9)、加強(qiáng)人員招聘，儲(chǔ)備后備人才
(10)、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰
(11)、加強(qiáng)資金調(diào)控，減少資金閑置
(12)、協(xié)調(diào)合作銀行，做好按揭回款
(13)、做好融資基礎(chǔ)工作
(14)、完成其他臨時(shí)性任務(wù)
7、x總對(duì)本次會(huì)議做出了總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前的工作做了安排。最后要求財(cái)務(wù)中心部門(mén)人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，與各部門(mén)加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)配合，及時(shí)做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，不斷進(jìn)步，更好的服務(wù)集團(tuán)公司。
工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇八
為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，確保我省教育系統(tǒng)“”期間節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節(jié)能減排工作實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神，根據(jù)省政府統(tǒng)一安排，于20xx年12月14日，在沈陽(yáng)建筑大學(xué)召開(kāi)遼寧省普通高校節(jié)能減排工作會(huì)議。省教育廳副巡視員王舉忠、發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)于洪江、省內(nèi)各普通高校節(jié)能減排工作分管副校(院)長(zhǎng)及相關(guān)代表參加了會(huì)議。會(huì)議由省教育廳發(fā)展規(guī)劃處副處長(zhǎng)隋志成主持，會(huì)期半天。
大會(huì)內(nèi)容分三項(xiàng)：
一、由沈陽(yáng)建筑大學(xué)黨委書(shū)記吳玉厚同志致歡迎辭，表達(dá)了對(duì)各位與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及代表的熱烈歡迎，及預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功。
二、各院校典型發(fā)言，包括大連理工大學(xué)、遼寧大學(xué)、沈陽(yáng)建筑大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué)，分別介紹了本校節(jié)能減排工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，概括如下：
1、加強(qiáng)關(guān)于節(jié)能減排工作的教育、宣傳和培訓(xùn)力度，在全校范圍內(nèi)營(yíng)造良好氛圍。
2、節(jié)能減排工作需得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，應(yīng)成立學(xué)校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)組織機(jī)構(gòu)、并建立和完善相關(guān)制度、規(guī)章。節(jié)能減排工作寫(xiě)入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
3、從學(xué)校建設(shè)規(guī)劃開(kāi)始統(tǒng)籌考慮節(jié)能減排問(wèn)題，各基建項(xiàng)目應(yīng)考慮自然采光、通風(fēng)、保暖等問(wèn)題，如體育館、游泳館透明頂棚設(shè)計(jì)、圖書(shū)館玻璃幕墻設(shè)計(jì)等。
4、節(jié)電方面：多考慮太陽(yáng)能的使用;智能紅外線節(jié)能開(kāi)關(guān)使用;電表由機(jī)械式改為電子式;各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)及宿舍采用ic卡智能預(yù)付費(fèi)系統(tǒng);增加電能監(jiān)控系統(tǒng);風(fēng)力發(fā)電機(jī)組;更換t5熒光燈及l(fā)ed節(jié)能燈;路燈分段控制等。
5、節(jié)水方面：雨水回收系統(tǒng);浴池、宿舍用水回收系統(tǒng);中水處理站建立和使用等。
6、節(jié)暖方面：多考慮太陽(yáng)能的使用;地下水源熱泵;將強(qiáng)管道污垢清理等。
7、其他方面：加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)，建立覆蓋全校的能耗監(jiān)管平臺(tái)，隨時(shí)監(jiān)控各點(diǎn)位能耗異常;加強(qiáng)資產(chǎn)設(shè)備及報(bào)廢資產(chǎn)管理，提高利用率;公務(wù)車(chē)、交通班車(chē)節(jié)油監(jiān)管;室內(nèi)照明、空調(diào)使用等。
三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話(huà)，分析了當(dāng)前形勢(shì)、強(qiáng)調(diào)各普通高校節(jié)能減排方面的工作目標(biāo)和任務(wù)：主要包括：
1、建立目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度，學(xué)校黨政一把手是責(zé)任人，節(jié)能考核工作要納入工作考核目標(biāo);
2、加強(qiáng)節(jié)能減排數(shù)據(jù)信息報(bào)送制度，每季度報(bào)送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;
3、建立專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能基金;
4、加強(qiáng)“節(jié)約型校園建設(shè)示范學(xué)?！苯ㄔO(shè)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排工作是一把手工程，鼓勵(lì)各院校加強(qiáng)相關(guān)管理和監(jiān)督、加強(qiáng)教育及宣傳工作、鼓勵(lì)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能工作、大力抓好學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能工作等。為國(guó)家可持續(xù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二○xx年十二月十五日
工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇九
9月1日下午5點(diǎn)，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室主持召開(kāi)學(xué)校安全保衛(wèi)工作專(zhuān)題會(huì)議，局室領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人共計(jì)22人參加了會(huì)議。
首先通報(bào)了xx市xx縣東方小學(xué)發(fā)生的一起惡性傷人事件，簡(jiǎn)要分析了案件發(fā)生的原因，要求與會(huì)同志會(huì)后立即通知到各單位主要負(fù)責(zé)人連夜召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，落實(shí)防范措施，做到舉一反三，引以為戒，汲取教訓(xùn)，切實(shí)保障廣大師生的生命安全，保持全區(qū)教育系統(tǒng)持續(xù)安全穩(wěn)定的良好局面。
會(huì)議要求，一是成立安保工作排查工作專(zhuān)班。從即日起，立即開(kāi)展一次安全工作大檢查，局室領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)，專(zhuān)班成員包校，排查做到鎮(zhèn)不漏校，校不漏班，不留死角。排查實(shí)行痕跡管理，建好臺(tái)賬，每次檢查的時(shí)間、學(xué)校、存在的問(wèn)題及整改建議和結(jié)果都要做好記錄。要全面排查校園周邊易肇事肇禍精神病人，因涉校園矛盾紛紛揚(yáng)言報(bào)復(fù)人員，生活無(wú)著、債務(wù)纏身等人員，逐一登記建檔，及時(shí)掌握其動(dòng)態(tài)軌跡，有針對(duì)性地做好疏導(dǎo)穩(wěn)控工作。
二是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班工作。各學(xué)校安保人員必須穿戴保安裝備、攜帶保衛(wèi)器械，切實(shí)加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)力量，每校必須聘請(qǐng)正規(guī)保安公司的保安，年齡控制在35-50歲，對(duì)年齡大的堅(jiān)決不予聘請(qǐng)。要認(rèn)真落實(shí)好校園24小時(shí)值班制度，把好校園入口關(guān)，從即日起，學(xué)生家長(zhǎng)不準(zhǔn)進(jìn)入校園，堅(jiān)決把可能造成安全隱患的人和事堵在校外。各學(xué)校要加強(qiáng)校園安全巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處置安全隱患，努力把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三是配齊配強(qiáng)安全保衛(wèi)器械。按照《湖北省中小學(xué)幼兒園防范標(biāo)準(zhǔn)》要求，各學(xué)校務(wù)必于9月2日下班前配足配齊安全保衛(wèi)器械，主要有防暴帽、防刺背心、防割手套、橡膠警棍、夜間值班用強(qiáng)光電筒、辣椒噴霧器、鋼叉。這是一條硬性規(guī)定，不擺困難，不講條件，確保到位。
四是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入校園人員、車(chē)輛的管理。學(xué)校大門(mén)要實(shí)行封閉式管理，學(xué)生入校后，大門(mén)要緊閉。各學(xué)校要認(rèn)真落實(shí)出入登記制度，做好人員、車(chē)輛的出入登記。從9月2日起，全區(qū)所有學(xué)校對(duì)進(jìn)入校園內(nèi)的人員、車(chē)輛，先進(jìn)行登記、驗(yàn)證，經(jīng)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入，機(jī)動(dòng)車(chē)輛原則上不得進(jìn)入校園。
五是加強(qiáng)視頻監(jiān)控的使用和管理。校園內(nèi)各主要出入口、主要通行區(qū)、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)部位都要安裝安裝視頻監(jiān)控，監(jiān)控平臺(tái)確保24小時(shí)有人值守，視頻監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)行狀況良好。
六是加強(qiáng)重要時(shí)段管理。加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)時(shí)段的管理。在學(xué)生上下學(xué)時(shí)，學(xué)校必須有一名校領(lǐng)導(dǎo)、四名以上男教師在學(xué)校門(mén)口值守及周邊巡查，引導(dǎo)學(xué)生安全、有序上下學(xué)，并注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生上下學(xué)期間出現(xiàn)的可疑情況、人員，及時(shí)處置、報(bào)告、報(bào)警;加強(qiáng)課間、午休時(shí)段的管理。學(xué)生課間休息時(shí)，各樓梯、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等學(xué)生多的地方要有教師值守。學(xué)生中午在校午休時(shí)，除加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班外，還應(yīng)有足夠力量的老師在校內(nèi)值班巡邏;加強(qiáng)夜間值班巡邏。寄宿制學(xué)校要特別加強(qiáng)學(xué)生宿舍夜間管理，堅(jiān)持每晚點(diǎn)名、教師夜間值班陪護(hù)、夜間巡邏等制度，確保學(xué)生安全。
七是進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。要根據(jù)中央、省、市、區(qū)有關(guān)辦學(xué)規(guī)范要求，加強(qiáng)對(duì)教師的師德教育，規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。義務(wù)教育階段的學(xué)校不得因任何理由開(kāi)除學(xué)生或不讓學(xué)生接受正常的義務(wù)教育。特別是今秋開(kāi)學(xué)之際，對(duì)那些還沒(méi)有按時(shí)入學(xué)的學(xué)生，要做好學(xué)生的報(bào)名工作，確保每一名學(xué)生都能進(jìn)入學(xué)校接受教育。在平時(shí)的教育教學(xué)工作中，要進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)行為，對(duì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生要采取合適的教育教學(xué)方式，避免因?qū)W生入學(xué)或簡(jiǎn)單、粗暴的教育方式方法與家長(zhǎng)(學(xué)生)產(chǎn)生矛盾糾紛，引發(fā)突發(fā)事件。
八是加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系。要主動(dòng)與本地綜治、公安、城管、工商、文化等部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系。要把校園周邊作為社會(huì)面防控網(wǎng)的重要環(huán)節(jié)，織密護(hù)校安全網(wǎng)，確保重要地段、重點(diǎn)時(shí)段校園治安狀況始終處于在控狀態(tài)。加大校園周邊清理整治力度，對(duì)校園及周邊形跡可疑、有違法犯罪嫌疑人員，要及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格盤(pán)查。對(duì)正在實(shí)施危害師生安全的各類(lèi)違法犯罪嫌疑人，要迅速采取有力措施，果斷控制處置，凈化校園周邊治安環(huán)境。
九是加強(qiáng)安全信息報(bào)送工作。要高度重視安全信息報(bào)送工作，要在第一時(shí)間將發(fā)生的安全事故向上級(jí)做全面、真實(shí)的報(bào)告，以便于上級(jí)及時(shí)對(duì)所發(fā)生的安全事故進(jìn)行有效的處置指導(dǎo)，盡力減輕事故造成的損失和影響。對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)甚至不報(bào)的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的，將追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。
要主動(dòng)與本地綜治、公安、城管、工商、文化等部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系。要把校園周邊作為社會(huì)面防控網(wǎng)的重要環(huán)節(jié)，織密護(hù)校安全網(wǎng)，確保重要地段、重點(diǎn)時(shí)段校園治安狀況始終處于在控狀態(tài)。加大校園周邊清理整治力度，對(duì)校園及周邊形跡可疑、有違法犯罪嫌疑人員，要及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格盤(pán)查。對(duì)正在實(shí)施危害師生安全的各類(lèi)違法犯罪嫌疑人，要迅速采取有力措施，果斷控制處置，凈化校園周邊治安環(huán)境。
九是加強(qiáng)安全信息報(bào)送工作。要高度重視安全信息報(bào)送工作，要在第一時(shí)間將發(fā)生的安全事故向上級(jí)做全面、真實(shí)的報(bào)告，以便于上級(jí)及時(shí)對(duì)所發(fā)生的安全事故進(jìn)行有效的處置指導(dǎo)，盡力減輕事故造成的損失和影響。對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)甚至不報(bào)的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的，將追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。
。要高度重視安全信息報(bào)送工作，要在第一時(shí)間將發(fā)生的安全事故向上級(jí)做全面、真實(shí)的報(bào)告，以便于上級(jí)及時(shí)對(duì)所發(fā)生的安全事故進(jìn)行有效的處置指導(dǎo)，盡力減輕事故造成的損失和影響。對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)甚至不報(bào)的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的，將追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。
工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇十
時(shí)間：20xx年2月5日下午
地點(diǎn)：西安市市政設(shè)施局三樓會(huì)議室
主持人：胡耀軍
議題：西安市東月路(長(zhǎng)鳴路—河堤路)雨水工程c標(biāo)段頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案評(píng)審
20xx年2月5日下午，在市政設(shè)施局三樓會(huì)議室召開(kāi)了“西安市東月路(長(zhǎng)鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案評(píng)審會(huì)”。會(huì)議邀請(qǐng)了西安機(jī)械勘察設(shè)計(jì)院、長(zhǎng)安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計(jì)院等單位專(zhuān)家進(jìn)行方案評(píng)審，市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了該工程長(zhǎng)鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計(jì)院西安分院院長(zhǎng)賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設(shè)計(jì)與施工方案，與會(huì)專(zhuān)家及有關(guān)同志進(jìn)行了認(rèn)真研究、充分討論，一致認(rèn)為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長(zhǎng)、技術(shù)要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會(huì)議討論確定了頂管豎井施工方案，同時(shí)對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)提出了很好的建議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、專(zhuān)家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結(jié)構(gòu)(帶鉆孔灌注樁圍護(hù))，認(rèn)為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專(zhuān)家組意見(jiàn)進(jìn)一步完善施工方案，廣州地鐵設(shè)計(jì)院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計(jì)，包括接入管、消能槽、爬梯等滿(mǎn)足使用功能的細(xì)部設(shè)計(jì)，報(bào)市政設(shè)計(jì)院及市政科技處審核后實(shí)施。
三、監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，確保組織科學(xué)合理、措施到位，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
四、市政管理項(xiàng)目部要加強(qiáng)與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào)，盡快開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作，以加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
與會(huì)專(zhuān)家：
杜百計(jì)，西安市市政設(shè)計(jì)研究院、總工程師
王德信，西安市市政設(shè)施管理局、總工程師
張家明，西安機(jī)械勘察設(shè)計(jì)院、總工程師
謝永利，長(zhǎng)安大學(xué)公路學(xué)院、院長(zhǎng)
樊紅衛(wèi)，西安市地下鐵道有限責(zé)任公司、副總工
其他與會(huì)人員：市政管委會(huì)王軍、南毅、徐應(yīng)學(xué)、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運(yùn)，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項(xiàng)目部常春煒。
工作部署大會(huì)會(huì)議紀(jì)要格式篇十一
(品)紀(jì)〔20xx〕009
會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會(huì)議地點(diǎn)：x酒店
會(huì)議主持：
與會(huì)人員：
會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議
會(huì)議記錄：
會(huì)議主要內(nèi)容：
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調(diào)查、用戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調(diào)查及用戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂(yōu)患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
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