人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
內(nèi)部控制推進(jìn)會會議紀(jì)要篇一
會議主題:內(nèi)部控制制度建設(shè)推進(jìn)會
會議內(nèi)容
20xx年10月17日,漢中職業(yè)技術(shù)學(xué)院召開內(nèi)部控制制度建設(shè)推進(jìn)會。會議由學(xué)院內(nèi)部控制制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、監(jiān)察審計(jì)處處長張新成主持,學(xué)院內(nèi)部控制制度建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)相關(guān)的九個(gè)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
張新成在會上指出,本次會議是繼9月29日召開的內(nèi)部控制制度建設(shè)動(dòng)員會后對各部門內(nèi)部控制制度建設(shè)工作落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)、督促、檢查的一次會議,也是內(nèi)控建設(shè)推進(jìn)會。他強(qiáng)調(diào)要按照市財(cái)政局要求,依據(jù)學(xué)院制定的內(nèi)部控制制度建設(shè)實(shí)施方案,將內(nèi)部控制建設(shè)工作分為組織發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)推廣、制度建立、驗(yàn)收總結(jié)、匯總上報(bào)五個(gè)階段,現(xiàn)在已到建立制度、完善制度的關(guān)鍵時(shí)期。建立健全內(nèi)部控制組織建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)和信息化建設(shè),是為內(nèi)控工作提供制度保證。建立健全業(yè)務(wù)工作流程和管理制度,是為進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算、收支、采購、資產(chǎn)、項(xiàng)目以及合同的管理和控制。他要求有內(nèi)控建設(shè)任務(wù)的各部門高度重視此項(xiàng)工作,安排專人按時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)完成各自工作任務(wù),確保學(xué)院在11月初形成總結(jié)報(bào)告,于11月中旬上報(bào)市財(cái)政局。
內(nèi)部控制制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、計(jì)財(cái)處副處長王勇指出內(nèi)控制度建設(shè),一是建立制度、規(guī)范程序,對已有的制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善,以前沒有的制度要及時(shí)起草完成,并報(bào)學(xué)院有關(guān)會議研究通過后下發(fā)執(zhí)行;二是貫徹落實(shí),嚴(yán)格實(shí)行,對制定的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度在實(shí)際工作中按照規(guī)范流程、報(bào)審程序、分級負(fù)責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行。
會上,內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位分別對各自部門工作任務(wù)目前進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)。
張新成在總結(jié)發(fā)言中提出,目前各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)有了一定的進(jìn)展,是值得肯定的,希望各部門再接再厲,按時(shí)完成,于本月底將本部門有關(guān)資料的電子版和紙值版匯總到計(jì)財(cái)處,由計(jì)財(cái)處負(fù)責(zé)起草學(xué)院的總結(jié)報(bào)告
內(nèi)部控制推進(jìn)會會議紀(jì)要篇一
會議主題:內(nèi)部控制制度建設(shè)推進(jìn)會
會議內(nèi)容
20xx年10月17日,漢中職業(yè)技術(shù)學(xué)院召開內(nèi)部控制制度建設(shè)推進(jìn)會。會議由學(xué)院內(nèi)部控制制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、監(jiān)察審計(jì)處處長張新成主持,學(xué)院內(nèi)部控制制度建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)相關(guān)的九個(gè)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
張新成在會上指出,本次會議是繼9月29日召開的內(nèi)部控制制度建設(shè)動(dòng)員會后對各部門內(nèi)部控制制度建設(shè)工作落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)、督促、檢查的一次會議,也是內(nèi)控建設(shè)推進(jìn)會。他強(qiáng)調(diào)要按照市財(cái)政局要求,依據(jù)學(xué)院制定的內(nèi)部控制制度建設(shè)實(shí)施方案,將內(nèi)部控制建設(shè)工作分為組織發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)推廣、制度建立、驗(yàn)收總結(jié)、匯總上報(bào)五個(gè)階段,現(xiàn)在已到建立制度、完善制度的關(guān)鍵時(shí)期。建立健全內(nèi)部控制組織建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)和信息化建設(shè),是為內(nèi)控工作提供制度保證。建立健全業(yè)務(wù)工作流程和管理制度,是為進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算、收支、采購、資產(chǎn)、項(xiàng)目以及合同的管理和控制。他要求有內(nèi)控建設(shè)任務(wù)的各部門高度重視此項(xiàng)工作,安排專人按時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)完成各自工作任務(wù),確保學(xué)院在11月初形成總結(jié)報(bào)告,于11月中旬上報(bào)市財(cái)政局。
內(nèi)部控制制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、計(jì)財(cái)處副處長王勇指出內(nèi)控制度建設(shè),一是建立制度、規(guī)范程序,對已有的制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善,以前沒有的制度要及時(shí)起草完成,并報(bào)學(xué)院有關(guān)會議研究通過后下發(fā)執(zhí)行;二是貫徹落實(shí),嚴(yán)格實(shí)行,對制定的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度在實(shí)際工作中按照規(guī)范流程、報(bào)審程序、分級負(fù)責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行。
會上,內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位分別對各自部門工作任務(wù)目前進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)。
張新成在總結(jié)發(fā)言中提出,目前各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)有了一定的進(jìn)展,是值得肯定的,希望各部門再接再厲,按時(shí)完成,于本月底將本部門有關(guān)資料的電子版和紙值版匯總到計(jì)財(cái)處,由計(jì)財(cái)處負(fù)責(zé)起草學(xué)院的總結(jié)報(bào)告