"報告是根據(jù)一定的調(diào)查研究、數(shù)據(jù)整理和分析結(jié)果所編寫的一種形式化文件，它通常用于匯報和傳達(dá)信息，以及提供建議和決策支持。"在開始寫報告之前，我們需要對所研究的主題進(jìn)行充分的了解和分析。這些報告范文展示了不同的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)安排，可以啟發(fā)我們的創(chuàng)作思路和表達(dá)方式。
銷售業(yè)績不好述職報告篇一
尊敬的銷售部經(jīng)理：
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重，我錯了!
我在近一個月的銷售服裝工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要好好改正，爭取下次取得好業(yè)績。
檢討人：xxx。
銷售業(yè)績不好述職報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
短暫的一年又擦肩而過?；厥滓荒陙淼膶W(xué)習(xí)、工作，感到忙忙而又碌碌。在這個為著__股份的明天而奮斗的團隊，使我逐漸的成長起來，不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責(zé)任心，而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率?；仡櫼幌鹿ぷ?、反思一下不足、思考一下打算，這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。
一、履行職責(zé)，做了一些應(yīng)該做的工作。
20__年_月_日，按照《___有限公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產(chǎn)假的相關(guān)規(guī)定，于_月_日準(zhǔn)時報到上班。在此之前我一直是業(yè)務(wù)部磅房的一名司磅員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)以下工作：所有上站煤的計量工作，并規(guī)范認(rèn)真做好過磅原始記錄;準(zhǔn)確計量，保證車車回皮，數(shù)據(jù)保留至小數(shù)點后一位;票據(jù)的使用及管理，嚴(yán)格遵守公司票據(jù)管理制度;當(dāng)班地磅及環(huán)境衛(wèi)生的清理及清掃工作;當(dāng)日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總及上報工作;堅守工作崗位，不擅自離崗;同收煤崗及時溝通和聯(lián)系，根據(jù)煤中水分、雜質(zhì)情況合理掌握扣重;嚴(yán)格遵守站臺交接班制度，做好交接班事宜;保守站臺企業(yè)機密，維護(hù)站臺良好形象，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
之后被暫時安排在綜合辦，具體崗位沒定，在綜合辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)每天早上打掃綜合辦辦公室，按照綜合辦分工，由后勤總務(wù)員和文秘分配一些工作。這一個月來，做的工作也主要是有關(guān)后勤方面的，先后完成了固定資產(chǎn)卡片;6、7月份加固材料出庫單帳本的記錄;庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入，與月底的匯總表等。
二、工作措施和效果。
自己的本職工作，責(zé)無旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些，對自己是舉手之勞，對全局卻意義重大。真正做到眼里有活，主動做事。企業(yè)給我們的不僅是賴以謀生的報酬，也是對自身價值的尊重，是對崗位的貢獻(xiàn)。
過去的一年，雖然我懷孕了，卻從來沒有遲到過，更沒有早退過，下雨、下雪也是如此，一直堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間里，雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦，但是第二天的交接班我還是會把磅房打掃干凈，地磅清掃干凈，包括廁所每天也拿拖布拖一遍;過磅單據(jù)，無論是每個過磅車的數(shù)據(jù)還是最后報送到統(tǒng)計計劃員每日過磅數(shù)據(jù)的總和，我都做到了認(rèn)真填寫，認(rèn)真計算，細(xì)致檢查，過去的一年，沒有發(fā)生一例數(shù)據(jù)上的錯誤。
雖然過去的一年，我的工作基本上較好地完成了，但也存在過新的情況，出現(xiàn)過新的問題。記得有一次，區(qū)焦化晚上10點左右開始上站，在半夜值班的時候，過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人，裝卸票和緊挨著的那一聯(lián)都是紅色，顏色有些接近，事來才知道，我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以后我很自責(zé)，同時也在積極的反省自己，習(xí)慣性的培養(yǎng)了自己的耐心，做事也因此而更加的小心、謹(jǐn)慎。每一次的填票，每加一次數(shù)據(jù)的總和，每遞出去的一張票，我都會多看一眼，無論對客戶、還是對司機，對裝卸工只要多說一句話就會避免類似的事情再次發(fā)生。
在回車地磅的窗口旁邊，有一塊鐵皮，有時司機稍微開得靠邊一些，開得快一些，就會致使鐵皮移了地方，在那底下是一個通往地磅底下較深的洞，尤其是晚上，如果司機或者裝卸工拿票時一時大意，給掉下去，我們也是沒辦法避免責(zé)任的。所以在這過程中我一點也不敢大意，在過磅的同時我習(xí)慣了用耳朵去聽，不時地站起來看一看窗外，如果有這種情況，我會及時去處理。
去年，公司開展做操比賽，雖然我懷孕不能參加，但我還是主動地向領(lǐng)導(dǎo)要求堅守崗位，就在前一天，我已經(jīng)連續(xù)上了一天一夜，懷孕之前，我在儲運場也連續(xù)上過兩天兩夜，或者時間更長不能回家。這對于懷孕的我確實有些吃力，有些難受，而且那天幾家上站，車還很多，但我還是堅持了下來，回到家以后，我一連吐了好幾次，吃不下飯，但我并沒有因此而自抱自棄，還是依然在執(zhí)著的追求著自己的責(zé)任意識和大局意識。
三、強化學(xué)習(xí)，努力提升綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢的要求，更加要不斷學(xué)習(xí)，充實自我。我深刻地認(rèn)識到這一點要讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學(xué)習(xí)，做到基本知識篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識深學(xué)，修身知識勤學(xué)，急需知識先學(xué)。二是讀好無字之書，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達(dá)等。
四、存在的不足和今后努力的方向。
在看到成績的同時，我也清楚地認(rèn)識到了自身存在的不足，一是在處理問題時，有時欠缺冷靜思考，情緒化時有出現(xiàn)。二是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。今后我將努力加強個人修養(yǎng)，埋頭苦干，實踐自己“先做人、后做事”的人生準(zhǔn)則。
五、對公司今后的發(fā)展提出的幾點建議。
建議一，公司正在加大自營力度，可否通過定制單位固定電話和手機的彩鈴，讓客戶在接通等待時進(jìn)一步了解我們企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營范圍等，展現(xiàn)企業(yè)整體風(fēng)采、拓寬企業(yè)溝通渠道，讓每次來電都成為宣傳臨汾__煤焦集運有限公司形象的時機。
建議二，食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反復(fù)使用，有耐水，耐高溫等特點，不易涂改、不掉色、不發(fā)霉、防潮濕(不怕汗水)、耐酸堿等特點。
建議三，可否統(tǒng)一定做夏裝，使服務(wù)更加統(tǒng)一、規(guī)范。讓職工服裝和企業(yè)理念、行為能力及視覺標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一致。企業(yè)工服端莊、大方、醒目，可以給人留下難忘的印象，把著裝和精神風(fēng)貌統(tǒng)一，給公眾一個表里如一的企業(yè)形象。
(建議四，走產(chǎn)業(yè)多元化，擴大經(jīng)營范圍，如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。
建議五，在自營方面，以現(xiàn)有煤種為基礎(chǔ)，結(jié)合產(chǎn)需實際，優(yōu)化配煤方案，使之擁有更大范圍的客戶群。)。
最后，預(yù)祝我們的企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下，效益越來越好，公司規(guī)模越來越大。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，以上是我的述職報告，請予審議，不足之處，請予請正。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
銷售業(yè)績不好述職報告篇三
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的。五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間啊！
回顧錯誤，我在20xx年6月到12月期間的工作業(yè)績非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了20000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。
因此，我決心好好改正錯誤，認(rèn)真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對工作。
此致：
非常抱歉！
銷售業(yè)績不好述職報告篇四
我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。 一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。
部門當(dāng)中幾個嚴(yán)重問題：
1、惰性；?
2、執(zhí)行力；?
3、激-情； 上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。
團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向 一個良好的團隊?wèi)?yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團結(jié)奮進(jìn)，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團隊作風(fēng) 榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。 一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。
從培訓(xùn)說起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來負(fù)責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。 招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團隊負(fù)責(zé)，讓團隊發(fā)展起來首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn)，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。
小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無才、培養(yǎng)使用；有才無德，限制使用；無才無德，堅決不用；用心做事，誠信做人。 看不到希望的時候就要不斷學(xué)習(xí) 作為一個團隊管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。
銷售業(yè)績不好述職報告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
回顧近期在銷售工作中的表現(xiàn)無疑是令人慚愧的，由于對待工作不夠認(rèn)真的緣故導(dǎo)致當(dāng)前階段的'業(yè)績很差，身為銷售員工卻在工作中出現(xiàn)這類狀況又怎能不讓人沮喪，但通過領(lǐng)導(dǎo)的批評讓我逐漸振作起來并認(rèn)識到改正以往工作態(tài)度的重要性，畢竟對待工作更加認(rèn)真些則就不會出現(xiàn)這類令人沮喪的結(jié)果，因此我對近期的工作狀況進(jìn)行了反思并深刻檢討了自身的錯誤。
通過分析可以得知導(dǎo)致業(yè)績差的原因在于自己的不重視，也許是以往沒有在銷售工作中經(jīng)歷過挫折的緣故導(dǎo)致我很少反思自身的不足，事實上銷售工作中獲得的業(yè)績往往是與員工的努力程度成正比的，在沒有付出太多精力的情況下便想取得不錯的業(yè)績無疑是癡人說夢，更何況對比其他同事的工作態(tài)度不難發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)懈怠了不少，可想而知這樣的工作態(tài)度對于自身的發(fā)展而言是有害無利的，雖然內(nèi)心感到悔恨卻不可否認(rèn)自己在近期的工作中的確做得不夠好。
業(yè)績不好的結(jié)果對于銷售人員的發(fā)展而言是不太好的，一方面這樣的結(jié)果讓我感到很沮喪并意味著近期的工作表現(xiàn)很差，另一方面則是處理不好很容易對自身的職業(yè)生涯造成很大阻礙，而且在職場競爭中出現(xiàn)這樣的污點也是不利于自身工作發(fā)展的，在意識到這點以后自然需要盡快改正當(dāng)前的工作態(tài)度才行，無論是消極的態(tài)度還是較差的工作方式都需要得到改進(jìn)，而且針對此事讓領(lǐng)導(dǎo)感到失望的問題也讓我對此感到很沮喪，若是不能夠盡快獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可則很容易面臨被淘汰的危機。
既然已經(jīng)得到教訓(xùn)自然得盡快改正當(dāng)前的工作方式才行，至少我得多向身邊的同時學(xué)習(xí)并從中了解提升高業(yè)績的方式，畢竟當(dāng)前階段的工作已經(jīng)因為自身的疏忽導(dǎo)致沒能做好，因此我得避免今后發(fā)生同類狀況從而導(dǎo)致自身的業(yè)績得不到有效提升，而且通過對以往完成銷售工作的反思可以明白自己存在不少需要改進(jìn)的地方，當(dāng)務(wù)之急是盡快振作起來并積極探索提高自身業(yè)績的方式才行，總之我會牢記這段讓人慚愧的經(jīng)歷并爭取做好今后的銷售工作。
須知任何的疏忽都是不利于銷售工作的完成，再加上我在近期工作中的表現(xiàn)的確不夠好自然要加以改善，所以我會爭取做好今后的銷售工作并為了自身的發(fā)展不斷努力，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解我的過失并對今后的銷售工作給予信任與支持。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績不好述職報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在__年的工作中，我認(rèn)真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責(zé)情況。
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。
1、振興公司經(jīng)營管理。
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入__萬元，利潤總額__萬元，完成年度任務(wù)__萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金__萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益__萬元，尚有咸寧項目__萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理。
一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降_萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利_萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自__年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補了公司啟動前_余萬元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務(wù)。
根據(jù)集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量__噸，銷售額__萬元，稅后凈利__萬元，占全年計劃指標(biāo)的__%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤__萬元。
4、集團法制建設(shè)工作。
一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實行集團公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法意識，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況。
在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅持過緊日子。
三、存在問題。
一是學(xué)習(xí)自覺性不高。國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠，對部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
四、下一步打算。
一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識，陶冶道德情操;四要加強紀(jì)律修養(yǎng)，增強紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實有新要求，廉潔自律有新成效。
提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認(rèn)識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風(fēng)險的能力。科學(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護(hù)班子團結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴(yán)格要求，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;增強整體創(chuàng)新意識;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
銷售業(yè)績不好述職報告篇七
時光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、工作方面。
在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在沒有進(jìn)公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人，僅憑對銷售的熱情，到公司之后，一切以零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，結(jié)合銷售學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗。這段時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí)，開括創(chuàng)新，扎實工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實踐中去，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心。
二、存在的缺失。
對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時，沒有細(xì)心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應(yīng)，令業(yè)績位能達(dá)到狀態(tài)。一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠，影響整個買場形象。服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導(dǎo)致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
三、部門工作。
銷售工作最基本的會員信息維護(hù)，信息反饋，一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應(yīng)，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識有待加強。
四、明年計劃。
建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。完善會員制定，建立一套明確的專人管理辦法。銷售目標(biāo)：以每月區(qū)域目標(biāo)，每日的銷售目標(biāo)分配到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的，提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。
銷售業(yè)績不好述職報告篇八
您好！
我是銷售部的員工xx，我要為業(yè)績不好，沒有達(dá)到這一個月的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的事情向您做出檢討。作為公司的一名老銷售員，在公司的銷售崗位上面工作也有兩年了，現(xiàn)在又是一個小的銷售組長，這一個月我們組沒有達(dá)到要求，主要是因為我的工作態(tài)度不好，對待公司的任務(wù)要求也沒有什么端正的認(rèn)識，所以才導(dǎo)致這個月我們組的業(yè)績不達(dá)標(biāo)。
到了年底，每一個公司都到了要沖業(yè)績的時候了，我們公司也一樣對我們銷售人員，提出了新的任務(wù)要求。一年公司的業(yè)績能不能超越過去一年的記錄，就看在這一個月的銷售成績了，所以公司對我們的任務(wù)也就重了一點?？墒俏覅s沒有認(rèn)識到這一點，對待任務(wù)估計失誤，沒有很好的貫徹公司的新政策，所以這一個與大家仍然以過去幾個月的工作量在完成，所以到了月底我們組沒能完成夠公司的任務(wù)。
在一個就是由于我的工作態(tài)度有很大的問題，想著年關(guān)了，一門心思都放在了回家過年上面，所以對待工作就沒有以前那么用心，所以對小組內(nèi)的監(jiān)管也就沒有那么嚴(yán)了，所以團隊的'凝聚力在這一段時間就有所下降。所以大家在銷售工作上面難免出現(xiàn)工作熱情下降的現(xiàn)象，因戲銷售業(yè)績也就沒有提上去。
在一個就是由于我的市場的分析出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致銷售方向出現(xiàn)了偏差。我們公司的銷售產(chǎn)品主要是面向年輕群體，而我們這一個做地推時的地區(qū)選擇了一個地級市，那邊的年輕人大多都是外出打工，所以青年人數(shù)相對較少，所以這也是我們這一個月業(yè)績出現(xiàn)問題的一個原因。
綜上上述因素，我向公司做出嚴(yán)重的反省，接受公司給我的所有批評和懲罰，在下一個月，我也結(jié)合這些錯誤點，著重改正自己：
1、對待公司布置的新任務(wù)新要求，我一定認(rèn)真對待，仔細(xì)研讀，避免再出現(xiàn)貫徹公司任務(wù)不到的發(fā)生。
2、加強對自己銷售團隊的管理，通過各種方法提高團隊的凝聚力，和工作活力。
3、在后面的工作中端正自己的工作態(tài)度，嚴(yán)格約束自己，讓自己的工作積極性再次回到巔峰，用更加高的工作熱情對待每一份工作。
4、加強自我學(xué)習(xí)，提高自己的信息數(shù)據(jù)分析能力，杜絕信息研判失誤的再次出現(xiàn)，如果有失誤的時候，我也應(yīng)該果決一點做出調(diào)整，暫時放棄銷售“保持地區(qū)”的要求。
此致
敬禮！
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
銷售業(yè)績不好述職報告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這個月我沒能夠完成自己的銷售目標(biāo)，業(yè)績慘淡，在公司里面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后其他同事，我內(nèi)心是非常焦急的，我知道再怎么焦急也無法改變我業(yè)績差的事實，我這個也從沒有放松，每天工作都按時，用同樣的時間在一起卻做出不同的效果，這是我個人的問題，我已經(jīng)有很長時間沒有靜下來反思了，這次業(yè)績不好反而驚醒了我，讓我知道我這段時間退步了，從這段時間的工作結(jié)果可以看出我所做的都是一些無用功，這些都因該思考。
我認(rèn)真思考我業(yè)績不好的原因，我知道這個月不可能有轉(zhuǎn)變了但是下個月還沒開始，在下個月的成績還需要我得的努力，我業(yè)績不好的原因從我工作的時候就已經(jīng)表現(xiàn)出來了，只是我自己并沒有重視，我的業(yè)務(wù)水平能力不足，存在很多的不足，我沒有及時的去補充去思考這些問題，導(dǎo)致在工作的時候感到束手手腳，處處碰壁，銷售工作是有挑戰(zhàn)性的，想要做好銷售工作，就必須要提升自己的能力，不去學(xué)習(xí)能力就會下降，不去更新知識就會變得成就，不去進(jìn)步就只有落后，想要取得好的成就就必須要時刻警惕，時刻保持這旺盛的經(jīng)歷，對工作從滿激情，對自己的事業(yè)堅持不懈。我想要在工作中有所進(jìn)步就必須要時刻想那些優(yōu)秀的人員學(xué)習(xí)，向他們請教，通過向外界學(xué)習(xí)，補充自己讓自己的能力的到提升，讓自己有能力面對這一切，接下了我一該做好工作的每一步，而不是隨意盲目的去完成任務(wù)，給自己的工作設(shè)置小目標(biāo)，通過每天的`努力去攻克這些小目標(biāo)讓這些目標(biāo)，成為現(xiàn)實。
這個月的失敗是一次失敗，我不能夠在失敗面前低頭，銷售就需要勇往直前，銷售就需要不斷的努力去嘗試去溝通，一次失敗我只有堅持奮斗，不放棄才能股有所成就，才能贏回來。雖然這次我沒有完成既定目標(biāo)，業(yè)績不好，我不該退縮不前，我的勇氣需要我的無畏去幫助，一次的失敗也不是永遠(yuǎn)的失敗，這次業(yè)績不好就要在下個月從新站起來，我們銷售人員就要有勇氣面對失敗，就要敢于在困難面前再次站起來，任何的工作都沒有語氣的成分全靠自己的努力，我不會因為這次業(yè)績不好而把情緒帶到下個月，我要堅持努力奮斗，像其他人學(xué)習(xí)不斷奮進(jìn)不斷成長，在下個月取得一個好成績。
此致
敬禮！
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
銷售業(yè)績不好述職報告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這個月快結(jié)束了，但是我的業(yè)績卻是很糟糕，沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)給到的要求，雖然我的通話量并沒有比其他的同事少，但是我通話的質(zhì)量卻是比較糟糕，我要反省我的工作，認(rèn)真的檢討我工作上的問題。
雖然這份工作的任務(wù)量比較大，但是其他的同事都是可以完成的，而我卻完不成，也是我自己的`問題，我沒有認(rèn)真的對待這份工作，覺得把工作量完成了就好了，業(yè)績怎么樣就只能看天意了，我這種想法是錯誤的，會造成我對工作不認(rèn)真，每天就是正常的撥打電話給客戶做銷售，而不是想我的這次撥打是否能促進(jìn)銷售，能留住客戶，能讓客戶下單。而我的不認(rèn)真也是會在工作中即使一些有意向的客戶，我也是會因為不那么在意業(yè)績導(dǎo)致他們流失了，其實可能他們是有這個想法的，想買我們的產(chǎn)品，但是我在電話銷售的過程中卻是沒有很好的給他們做好工作，沒有督促他們下單，也沒有意識到他們是有意向想購買的。
我的工作態(tài)度不夠好，比較懶惰，雖然說是完成了通話量，其實很多質(zhì)量都是不夠好的，只是簡單的詢問客戶要不要我們的產(chǎn)品，而不是很好的去對待每一個客戶，讓他們明白我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，以及對不同的客戶要有不同的銷售技巧，這些都是在之前的培訓(xùn)中講過的，但是我卻沒有做好，而是只打電話，問同樣的問題，而不是細(xì)分好哪些客戶應(yīng)該怎么去問，怎么樣促進(jìn)銷售。而且我會在每天打完電話之后就休息，而不是想著我今天的業(yè)績怎么樣，覺得打完電話就可以了，沒有勤奮的去總結(jié)一天工作的得失，是不是我電話里面有做的不夠好的地方，哪些銷售的技巧我沒有去用等等。
業(yè)績不好更多的是我自身的問題，而不是說領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)太難了，我無法完成，經(jīng)過反省我也意識到了我的問題，在今后的工作當(dāng)中，我要認(rèn)真積極的去對待，好好的總結(jié)一天的工作，了解我工作中哪些是做得不好的，哪些是可以繼續(xù)保持的，哪些是需要去改善的，而不是只是完成每天的工作就可以了，而是要保障質(zhì)量，保障能有業(yè)績產(chǎn)生。
請領(lǐng)導(dǎo)相信，我在下個月一定會改過的，不會再完不成領(lǐng)導(dǎo)給到的目標(biāo)業(yè)績了，一定會認(rèn)真的工作，不再偷懶，以一個好的態(tài)度來認(rèn)真對待工作，完成業(yè)績的。
此致
敬禮！
檢討人：xx。
銷售業(yè)績不好述職報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
看到自己在銷售榜上最后一位的排名，在想到領(lǐng)導(dǎo)您那恨鐵不成鋼的失望表情，我就陷入了深深地自責(zé)之中去了。這個月的業(yè)績真的是太差了，所以我懷著無比自責(zé)的態(tài)度和難過的心情，向領(lǐng)導(dǎo)您道歉，同時也是借此機會來給自己做一個全方面的認(rèn)識，發(fā)現(xiàn)自己房產(chǎn)銷售工作上的問題。
在上一個月的工作中，我真的是做的太差了，整整一個月完全沒有賣出去一套房子，就連之前唯一一個聊的差不多的客戶，也因為我的不用心，被別的同事給搶單了，白白費心了十多天。當(dāng)然，歸根結(jié)底還是我的銷售工作當(dāng)中出現(xiàn)了工作能力不足、驕傲自滿、工作積極性下降和消極怠工等問題，也就是因為這些樣的問題才導(dǎo)致我這個月的銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)。
面對這樣的錯誤，我知道光有自責(zé)是不行的，否則下個月還是有可能會出現(xiàn)現(xiàn)在這樣的'問題，我只有認(rèn)真找到自己身上會出現(xiàn)這些毛病的原因、出現(xiàn)了什么樣的問題，并且積極改正問題才能夠及早地減少損失，防止下個月、下下個月再出現(xiàn)業(yè)績不好的現(xiàn)象。
一番自我反省，我發(fā)現(xiàn)自己的問題是因為，我上上個月因為運氣好連續(xù)賣出去了好幾套房子，我就開始變得自大了，沒有對自己有清醒的認(rèn)識，覺得自己的銷售能力很強，所以上個月沒有怎么認(rèn)真對待，一直放松自己到了下半個月才知道心慌，但是因為自己銷售能力的限制，半個月才談了一個客戶，后面還出了岔子被搶單了。所以啊，這個月會出現(xiàn)銷售業(yè)績不好的問題，完全是我自身的問題。
上面的問題反應(yīng)出了我工作上的種種問題，我現(xiàn)在能做的、必須要做的，就是針對這些問題盡快做出改正措施，努力奮斗，甩掉自己身上的毛病。所以我決定以后每一周都要對自己的工作做一個評價表，每一個月做一個月度評價表，總結(jié)自己這段時間的工作表現(xiàn)，加深對自己的了解，一旦有沒做好的地方出現(xiàn)就要立即改正調(diào)整工作方式。在有一個就是我要加強學(xué)習(xí)，增強自己對房產(chǎn)的了解，加強自己的溝通能力，對待工作做到兢兢業(yè)業(yè)才行，千萬不能再有疏忽大意的情況出現(xiàn)了。
對于上個月沒有達(dá)成業(yè)績目標(biāo)的事情，我深感抱歉，下個月我一定努力做出成績來！
此致
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
銷售業(yè)績不好述職報告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
現(xiàn)在是x月x日，但是就目前自己的業(yè)績情況來看，確實遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到公司的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。對此，我真的感到很慚愧。回憶自己在一個月錢的“豪言壯志”，但是再看看如今的工作情況，我真的不知道怎么去收回自己夸下的“?？凇?。但目前的情況，并不是自己說下的業(yè)績的目標(biāo)問題！而是自己在工作中連最基本的工作目標(biāo)都沒能完成！這實在是非常的糟糕，甚至可以說不對經(jīng)！
反思自己最近的工作情況，我非常的清楚，自己業(yè)績的不達(dá)標(biāo)，和自己來工作中的消極狀態(tài)有著不可分割的聯(lián)系！當(dāng)然，這些都是過去的事了。作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己卻連最基本的工作目標(biāo)都沒有達(dá)到，這實在是非常的糟糕。
回憶自己的最近的工作情況，其實不僅僅在狀態(tài)消極這一方面，在很多的地方，包括在工作的禮儀和一些最基本的問題上，自己都沒能做好，甚至工作態(tài)度也在逐步的下滑。這讓我非常的驚訝！確實，過去自己感覺到自己在態(tài)度上有些消極，但是沒想到在工作的各個方面都都有受到影響！這確實是非常的不應(yīng)該！在仔細(xì)的反思后，我認(rèn)識這作為一名銷售員，是絕對不能出現(xiàn)的問題！因為這不僅僅會影響到自己的`工作，也會給我們xx公司的名譽造成影響！這是無論如何都必須制止的情況！現(xiàn)在，根據(jù)自己的反省，我對自己在工作中的問題反省下：首先，在最近的工作中，我在狀態(tài)上就非常的不對。這不僅僅是自己的對某次工作的消極，而是這段時間的消極！確實，銷售是一份需要耐心和良好心態(tài)的工作，自己沒能調(diào)整好自己的心態(tài)問題，造成了許多不應(yīng)該的錯誤。
其次，自己在工作中因為消極的態(tài)度，接連引發(fā)了我在工作中的失誤。不少本來應(yīng)該成功的訂單都因為自己在工作中的態(tài)度問題導(dǎo)致了失?。∵@使得我非常的后悔，當(dāng)然，其中也有不少是因為自己的工作沒能做的完善所導(dǎo)致的。
現(xiàn)在仔細(xì)的反省下，我認(rèn)識到這都是我最近沒能調(diào)整好自己的心態(tài)為主要問題的錯誤。當(dāng)然，自己放任自己的心態(tài)問題造成這樣的錯誤也是非常不對的。在今后的工作中，我會更加努力的去改正自己的狀態(tài)，去學(xué)會調(diào)整自己的狀態(tài)！希望領(lǐng)導(dǎo)能相信我的改變，再給我一次機會！
此致
敬禮！
檢討人：xx。
銷售業(yè)績不好述職報告篇十三
尊敬的銷售部經(jīng)理：
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重，我錯了!
我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的.不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。
xxx。
xx年xx月xx日。
銷售業(yè)績不好述職報告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
非常抱歉，在這種業(yè)績已經(jīng)排在倒數(shù)第一的.時候，來跟您寫檢討書檢討自己在工作上的不足。真的，非常抱歉，您要是知道我的業(yè)績會這么差，肯定一開始就不招我進(jìn)來了！
您心里的遺憾，我是非常清楚的！我自己也沒想到，我在xx電腦做銷售的時候，業(yè)績可以排在第一，怎么來我們這里就變成了倒數(shù)第一，這其中的玄妙，我也有想過?；蛟S是我那一套話術(shù)還是更適合推銷xx電腦，畢竟xx電腦是一個國外的品牌，而我們電腦是一個國產(chǎn)品牌，這兩者面對的客戶群或許還真是大有不同。一開始我就是抱著不相信我們國產(chǎn)品牌不如國外品牌的信念，按照慣常賣國外品牌的方式去買的我們國產(chǎn)品牌，我以為我們國人不會因此就不買我的產(chǎn)品，沒想到現(xiàn)在看來，還真是差別挺大的。
領(lǐng)導(dǎo)，我錯了。我不該不依據(jù)我們國家的國情來具體問題具體分析，導(dǎo)致我的業(yè)績一來就墊底，讓您當(dāng)初介紹我時補充說明的，我是xx品牌電腦的銷售業(yè)績第一，這一說法在我的業(yè)績出來時讓您打臉了。真的，非常抱歉！不過也請您再相信我一次，給我一次挽回的機會！剛來的我，的確是因為沒有熟悉套路而導(dǎo)致了這樣的失敗，我相信在我的認(rèn)識與改變下，一定還是能回到您所認(rèn)為我可以走到的位置！
我已經(jīng)在寫這封檢討書時認(rèn)識清楚了，我是一個您聘請來爭取高業(yè)績的電腦銷售，我不可以用什么品牌不同來作為借口來搪塞大家，我必須要用業(yè)績來說話！我會徹底去了解清楚我的電腦銷售業(yè)績不好的原因，我爭取在下一次業(yè)績評比的時候就能夠把自己的業(yè)績提升上來，不給您失望的機會，更不給您丟臉的機會。如果可以，請您批準(zhǔn)我去市場上做一下調(diào)研的機會。過去我電腦銷售業(yè)績高的年頭，都是我深入市場做過調(diào)研的結(jié)果，希望您也能給我這樣的機會去了解國產(chǎn)電腦市場，以及更好的了解我們品牌電腦主要的購買人群都在哪里。另外，我個人認(rèn)為，我們品牌的電腦可以在高中畢業(yè)即將上大學(xué)的學(xué)生群體中做一波宣傳，我們品牌的電腦性價比是非常適合學(xué)生群體的，并且爸爸媽媽送孩子去上大學(xué)都希望自己的孩子能夠不比別人缺啥，而電腦這一必備的東西，一定是學(xué)生家長的購物計劃內(nèi)的！
請你接受我的檢討，也請您接受我的提議！
檢討人：
日期：
銷售業(yè)績不好述職報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
x月份已經(jīng)過去，在這x個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這段時間的工作進(jìn)行簡要的述職。
我是今年x月x號來到_男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到_男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對_男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：
1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們_男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
此致
敬禮!
述職人：
20_年x月x。
銷售業(yè)績不好述職報告篇一
尊敬的銷售部經(jīng)理：
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重，我錯了!
我在近一個月的銷售服裝工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要好好改正，爭取下次取得好業(yè)績。
檢討人：xxx。
銷售業(yè)績不好述職報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
短暫的一年又擦肩而過?；厥滓荒陙淼膶W(xué)習(xí)、工作，感到忙忙而又碌碌。在這個為著__股份的明天而奮斗的團隊，使我逐漸的成長起來，不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責(zé)任心，而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率?；仡櫼幌鹿ぷ?、反思一下不足、思考一下打算，這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。
一、履行職責(zé)，做了一些應(yīng)該做的工作。
20__年_月_日，按照《___有限公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產(chǎn)假的相關(guān)規(guī)定，于_月_日準(zhǔn)時報到上班。在此之前我一直是業(yè)務(wù)部磅房的一名司磅員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)以下工作：所有上站煤的計量工作，并規(guī)范認(rèn)真做好過磅原始記錄;準(zhǔn)確計量，保證車車回皮，數(shù)據(jù)保留至小數(shù)點后一位;票據(jù)的使用及管理，嚴(yán)格遵守公司票據(jù)管理制度;當(dāng)班地磅及環(huán)境衛(wèi)生的清理及清掃工作;當(dāng)日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總及上報工作;堅守工作崗位，不擅自離崗;同收煤崗及時溝通和聯(lián)系，根據(jù)煤中水分、雜質(zhì)情況合理掌握扣重;嚴(yán)格遵守站臺交接班制度，做好交接班事宜;保守站臺企業(yè)機密，維護(hù)站臺良好形象，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
之后被暫時安排在綜合辦，具體崗位沒定，在綜合辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)每天早上打掃綜合辦辦公室，按照綜合辦分工，由后勤總務(wù)員和文秘分配一些工作。這一個月來，做的工作也主要是有關(guān)后勤方面的，先后完成了固定資產(chǎn)卡片;6、7月份加固材料出庫單帳本的記錄;庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入，與月底的匯總表等。
二、工作措施和效果。
自己的本職工作，責(zé)無旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些，對自己是舉手之勞，對全局卻意義重大。真正做到眼里有活，主動做事。企業(yè)給我們的不僅是賴以謀生的報酬，也是對自身價值的尊重，是對崗位的貢獻(xiàn)。
過去的一年，雖然我懷孕了，卻從來沒有遲到過，更沒有早退過，下雨、下雪也是如此，一直堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間里，雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦，但是第二天的交接班我還是會把磅房打掃干凈，地磅清掃干凈，包括廁所每天也拿拖布拖一遍;過磅單據(jù)，無論是每個過磅車的數(shù)據(jù)還是最后報送到統(tǒng)計計劃員每日過磅數(shù)據(jù)的總和，我都做到了認(rèn)真填寫，認(rèn)真計算，細(xì)致檢查，過去的一年，沒有發(fā)生一例數(shù)據(jù)上的錯誤。
雖然過去的一年，我的工作基本上較好地完成了，但也存在過新的情況，出現(xiàn)過新的問題。記得有一次，區(qū)焦化晚上10點左右開始上站，在半夜值班的時候，過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人，裝卸票和緊挨著的那一聯(lián)都是紅色，顏色有些接近，事來才知道，我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以后我很自責(zé)，同時也在積極的反省自己，習(xí)慣性的培養(yǎng)了自己的耐心，做事也因此而更加的小心、謹(jǐn)慎。每一次的填票，每加一次數(shù)據(jù)的總和，每遞出去的一張票，我都會多看一眼，無論對客戶、還是對司機，對裝卸工只要多說一句話就會避免類似的事情再次發(fā)生。
在回車地磅的窗口旁邊，有一塊鐵皮，有時司機稍微開得靠邊一些，開得快一些，就會致使鐵皮移了地方，在那底下是一個通往地磅底下較深的洞，尤其是晚上，如果司機或者裝卸工拿票時一時大意，給掉下去，我們也是沒辦法避免責(zé)任的。所以在這過程中我一點也不敢大意，在過磅的同時我習(xí)慣了用耳朵去聽，不時地站起來看一看窗外，如果有這種情況，我會及時去處理。
去年，公司開展做操比賽，雖然我懷孕不能參加，但我還是主動地向領(lǐng)導(dǎo)要求堅守崗位，就在前一天，我已經(jīng)連續(xù)上了一天一夜，懷孕之前，我在儲運場也連續(xù)上過兩天兩夜，或者時間更長不能回家。這對于懷孕的我確實有些吃力，有些難受，而且那天幾家上站，車還很多，但我還是堅持了下來，回到家以后，我一連吐了好幾次，吃不下飯，但我并沒有因此而自抱自棄，還是依然在執(zhí)著的追求著自己的責(zé)任意識和大局意識。
三、強化學(xué)習(xí)，努力提升綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢的要求，更加要不斷學(xué)習(xí)，充實自我。我深刻地認(rèn)識到這一點要讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學(xué)習(xí)，做到基本知識篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識深學(xué)，修身知識勤學(xué)，急需知識先學(xué)。二是讀好無字之書，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達(dá)等。
四、存在的不足和今后努力的方向。
在看到成績的同時，我也清楚地認(rèn)識到了自身存在的不足，一是在處理問題時，有時欠缺冷靜思考，情緒化時有出現(xiàn)。二是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。今后我將努力加強個人修養(yǎng)，埋頭苦干，實踐自己“先做人、后做事”的人生準(zhǔn)則。
五、對公司今后的發(fā)展提出的幾點建議。
建議一，公司正在加大自營力度，可否通過定制單位固定電話和手機的彩鈴，讓客戶在接通等待時進(jìn)一步了解我們企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營范圍等，展現(xiàn)企業(yè)整體風(fēng)采、拓寬企業(yè)溝通渠道，讓每次來電都成為宣傳臨汾__煤焦集運有限公司形象的時機。
建議二，食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反復(fù)使用，有耐水，耐高溫等特點，不易涂改、不掉色、不發(fā)霉、防潮濕(不怕汗水)、耐酸堿等特點。
建議三，可否統(tǒng)一定做夏裝，使服務(wù)更加統(tǒng)一、規(guī)范。讓職工服裝和企業(yè)理念、行為能力及視覺標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一致。企業(yè)工服端莊、大方、醒目，可以給人留下難忘的印象，把著裝和精神風(fēng)貌統(tǒng)一，給公眾一個表里如一的企業(yè)形象。
(建議四，走產(chǎn)業(yè)多元化，擴大經(jīng)營范圍，如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。
建議五，在自營方面，以現(xiàn)有煤種為基礎(chǔ)，結(jié)合產(chǎn)需實際，優(yōu)化配煤方案，使之擁有更大范圍的客戶群。)。
最后，預(yù)祝我們的企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下，效益越來越好，公司規(guī)模越來越大。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，以上是我的述職報告，請予審議，不足之處，請予請正。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
銷售業(yè)績不好述職報告篇三
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的。五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間啊！
回顧錯誤，我在20xx年6月到12月期間的工作業(yè)績非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了20000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。
因此，我決心好好改正錯誤，認(rèn)真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對工作。
此致：
非常抱歉！
銷售業(yè)績不好述職報告篇四
我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。 一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。
部門當(dāng)中幾個嚴(yán)重問題：
1、惰性；?
2、執(zhí)行力；?
3、激-情； 上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。
團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向 一個良好的團隊?wèi)?yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團結(jié)奮進(jìn)，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團隊作風(fēng) 榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。 一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。
從培訓(xùn)說起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來負(fù)責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。 招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團隊負(fù)責(zé)，讓團隊發(fā)展起來首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn)，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。
小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無才、培養(yǎng)使用；有才無德，限制使用；無才無德，堅決不用；用心做事，誠信做人。 看不到希望的時候就要不斷學(xué)習(xí) 作為一個團隊管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。
銷售業(yè)績不好述職報告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
回顧近期在銷售工作中的表現(xiàn)無疑是令人慚愧的，由于對待工作不夠認(rèn)真的緣故導(dǎo)致當(dāng)前階段的'業(yè)績很差，身為銷售員工卻在工作中出現(xiàn)這類狀況又怎能不讓人沮喪，但通過領(lǐng)導(dǎo)的批評讓我逐漸振作起來并認(rèn)識到改正以往工作態(tài)度的重要性，畢竟對待工作更加認(rèn)真些則就不會出現(xiàn)這類令人沮喪的結(jié)果，因此我對近期的工作狀況進(jìn)行了反思并深刻檢討了自身的錯誤。
通過分析可以得知導(dǎo)致業(yè)績差的原因在于自己的不重視，也許是以往沒有在銷售工作中經(jīng)歷過挫折的緣故導(dǎo)致我很少反思自身的不足，事實上銷售工作中獲得的業(yè)績往往是與員工的努力程度成正比的，在沒有付出太多精力的情況下便想取得不錯的業(yè)績無疑是癡人說夢，更何況對比其他同事的工作態(tài)度不難發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)懈怠了不少，可想而知這樣的工作態(tài)度對于自身的發(fā)展而言是有害無利的，雖然內(nèi)心感到悔恨卻不可否認(rèn)自己在近期的工作中的確做得不夠好。
業(yè)績不好的結(jié)果對于銷售人員的發(fā)展而言是不太好的，一方面這樣的結(jié)果讓我感到很沮喪并意味著近期的工作表現(xiàn)很差，另一方面則是處理不好很容易對自身的職業(yè)生涯造成很大阻礙，而且在職場競爭中出現(xiàn)這樣的污點也是不利于自身工作發(fā)展的，在意識到這點以后自然需要盡快改正當(dāng)前的工作態(tài)度才行，無論是消極的態(tài)度還是較差的工作方式都需要得到改進(jìn)，而且針對此事讓領(lǐng)導(dǎo)感到失望的問題也讓我對此感到很沮喪，若是不能夠盡快獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可則很容易面臨被淘汰的危機。
既然已經(jīng)得到教訓(xùn)自然得盡快改正當(dāng)前的工作方式才行，至少我得多向身邊的同時學(xué)習(xí)并從中了解提升高業(yè)績的方式，畢竟當(dāng)前階段的工作已經(jīng)因為自身的疏忽導(dǎo)致沒能做好，因此我得避免今后發(fā)生同類狀況從而導(dǎo)致自身的業(yè)績得不到有效提升，而且通過對以往完成銷售工作的反思可以明白自己存在不少需要改進(jìn)的地方，當(dāng)務(wù)之急是盡快振作起來并積極探索提高自身業(yè)績的方式才行，總之我會牢記這段讓人慚愧的經(jīng)歷并爭取做好今后的銷售工作。
須知任何的疏忽都是不利于銷售工作的完成，再加上我在近期工作中的表現(xiàn)的確不夠好自然要加以改善，所以我會爭取做好今后的銷售工作并為了自身的發(fā)展不斷努力，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解我的過失并對今后的銷售工作給予信任與支持。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績不好述職報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在__年的工作中，我認(rèn)真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責(zé)情況。
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。
1、振興公司經(jīng)營管理。
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入__萬元，利潤總額__萬元，完成年度任務(wù)__萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金__萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益__萬元，尚有咸寧項目__萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理。
一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降_萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利_萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自__年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補了公司啟動前_余萬元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務(wù)。
根據(jù)集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量__噸，銷售額__萬元，稅后凈利__萬元，占全年計劃指標(biāo)的__%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤__萬元。
4、集團法制建設(shè)工作。
一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實行集團公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法意識，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況。
在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅持過緊日子。
三、存在問題。
一是學(xué)習(xí)自覺性不高。國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠，對部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
四、下一步打算。
一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識，陶冶道德情操;四要加強紀(jì)律修養(yǎng)，增強紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實有新要求，廉潔自律有新成效。
提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認(rèn)識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風(fēng)險的能力。科學(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護(hù)班子團結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴(yán)格要求，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;增強整體創(chuàng)新意識;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
銷售業(yè)績不好述職報告篇七
時光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、工作方面。
在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在沒有進(jìn)公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人，僅憑對銷售的熱情，到公司之后，一切以零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，結(jié)合銷售學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗。這段時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí)，開括創(chuàng)新，扎實工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實踐中去，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心。
二、存在的缺失。
對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時，沒有細(xì)心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應(yīng)，令業(yè)績位能達(dá)到狀態(tài)。一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠，影響整個買場形象。服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導(dǎo)致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
三、部門工作。
銷售工作最基本的會員信息維護(hù)，信息反饋，一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應(yīng)，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識有待加強。
四、明年計劃。
建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。完善會員制定，建立一套明確的專人管理辦法。銷售目標(biāo)：以每月區(qū)域目標(biāo)，每日的銷售目標(biāo)分配到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的，提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。
銷售業(yè)績不好述職報告篇八
您好！
我是銷售部的員工xx，我要為業(yè)績不好，沒有達(dá)到這一個月的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的事情向您做出檢討。作為公司的一名老銷售員，在公司的銷售崗位上面工作也有兩年了，現(xiàn)在又是一個小的銷售組長，這一個月我們組沒有達(dá)到要求，主要是因為我的工作態(tài)度不好，對待公司的任務(wù)要求也沒有什么端正的認(rèn)識，所以才導(dǎo)致這個月我們組的業(yè)績不達(dá)標(biāo)。
到了年底，每一個公司都到了要沖業(yè)績的時候了，我們公司也一樣對我們銷售人員，提出了新的任務(wù)要求。一年公司的業(yè)績能不能超越過去一年的記錄，就看在這一個月的銷售成績了，所以公司對我們的任務(wù)也就重了一點?？墒俏覅s沒有認(rèn)識到這一點，對待任務(wù)估計失誤，沒有很好的貫徹公司的新政策，所以這一個與大家仍然以過去幾個月的工作量在完成，所以到了月底我們組沒能完成夠公司的任務(wù)。
在一個就是由于我的工作態(tài)度有很大的問題，想著年關(guān)了，一門心思都放在了回家過年上面，所以對待工作就沒有以前那么用心，所以對小組內(nèi)的監(jiān)管也就沒有那么嚴(yán)了，所以團隊的'凝聚力在這一段時間就有所下降。所以大家在銷售工作上面難免出現(xiàn)工作熱情下降的現(xiàn)象，因戲銷售業(yè)績也就沒有提上去。
在一個就是由于我的市場的分析出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致銷售方向出現(xiàn)了偏差。我們公司的銷售產(chǎn)品主要是面向年輕群體，而我們這一個做地推時的地區(qū)選擇了一個地級市，那邊的年輕人大多都是外出打工，所以青年人數(shù)相對較少，所以這也是我們這一個月業(yè)績出現(xiàn)問題的一個原因。
綜上上述因素，我向公司做出嚴(yán)重的反省，接受公司給我的所有批評和懲罰，在下一個月，我也結(jié)合這些錯誤點，著重改正自己：
1、對待公司布置的新任務(wù)新要求，我一定認(rèn)真對待，仔細(xì)研讀，避免再出現(xiàn)貫徹公司任務(wù)不到的發(fā)生。
2、加強對自己銷售團隊的管理，通過各種方法提高團隊的凝聚力，和工作活力。
3、在后面的工作中端正自己的工作態(tài)度，嚴(yán)格約束自己，讓自己的工作積極性再次回到巔峰，用更加高的工作熱情對待每一份工作。
4、加強自我學(xué)習(xí)，提高自己的信息數(shù)據(jù)分析能力，杜絕信息研判失誤的再次出現(xiàn)，如果有失誤的時候，我也應(yīng)該果決一點做出調(diào)整，暫時放棄銷售“保持地區(qū)”的要求。
此致
敬禮！
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
銷售業(yè)績不好述職報告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這個月我沒能夠完成自己的銷售目標(biāo)，業(yè)績慘淡，在公司里面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后其他同事，我內(nèi)心是非常焦急的，我知道再怎么焦急也無法改變我業(yè)績差的事實，我這個也從沒有放松，每天工作都按時，用同樣的時間在一起卻做出不同的效果，這是我個人的問題，我已經(jīng)有很長時間沒有靜下來反思了，這次業(yè)績不好反而驚醒了我，讓我知道我這段時間退步了，從這段時間的工作結(jié)果可以看出我所做的都是一些無用功，這些都因該思考。
我認(rèn)真思考我業(yè)績不好的原因，我知道這個月不可能有轉(zhuǎn)變了但是下個月還沒開始，在下個月的成績還需要我得的努力，我業(yè)績不好的原因從我工作的時候就已經(jīng)表現(xiàn)出來了，只是我自己并沒有重視，我的業(yè)務(wù)水平能力不足，存在很多的不足，我沒有及時的去補充去思考這些問題，導(dǎo)致在工作的時候感到束手手腳，處處碰壁，銷售工作是有挑戰(zhàn)性的，想要做好銷售工作，就必須要提升自己的能力，不去學(xué)習(xí)能力就會下降，不去更新知識就會變得成就，不去進(jìn)步就只有落后，想要取得好的成就就必須要時刻警惕，時刻保持這旺盛的經(jīng)歷，對工作從滿激情，對自己的事業(yè)堅持不懈。我想要在工作中有所進(jìn)步就必須要時刻想那些優(yōu)秀的人員學(xué)習(xí)，向他們請教，通過向外界學(xué)習(xí)，補充自己讓自己的能力的到提升，讓自己有能力面對這一切，接下了我一該做好工作的每一步，而不是隨意盲目的去完成任務(wù)，給自己的工作設(shè)置小目標(biāo)，通過每天的`努力去攻克這些小目標(biāo)讓這些目標(biāo)，成為現(xiàn)實。
這個月的失敗是一次失敗，我不能夠在失敗面前低頭，銷售就需要勇往直前，銷售就需要不斷的努力去嘗試去溝通，一次失敗我只有堅持奮斗，不放棄才能股有所成就，才能贏回來。雖然這次我沒有完成既定目標(biāo)，業(yè)績不好，我不該退縮不前，我的勇氣需要我的無畏去幫助，一次的失敗也不是永遠(yuǎn)的失敗，這次業(yè)績不好就要在下個月從新站起來，我們銷售人員就要有勇氣面對失敗，就要敢于在困難面前再次站起來，任何的工作都沒有語氣的成分全靠自己的努力，我不會因為這次業(yè)績不好而把情緒帶到下個月，我要堅持努力奮斗，像其他人學(xué)習(xí)不斷奮進(jìn)不斷成長，在下個月取得一個好成績。
此致
敬禮！
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
銷售業(yè)績不好述職報告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這個月快結(jié)束了，但是我的業(yè)績卻是很糟糕，沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)給到的要求，雖然我的通話量并沒有比其他的同事少，但是我通話的質(zhì)量卻是比較糟糕，我要反省我的工作，認(rèn)真的檢討我工作上的問題。
雖然這份工作的任務(wù)量比較大，但是其他的同事都是可以完成的，而我卻完不成，也是我自己的`問題，我沒有認(rèn)真的對待這份工作，覺得把工作量完成了就好了，業(yè)績怎么樣就只能看天意了，我這種想法是錯誤的，會造成我對工作不認(rèn)真，每天就是正常的撥打電話給客戶做銷售，而不是想我的這次撥打是否能促進(jìn)銷售，能留住客戶，能讓客戶下單。而我的不認(rèn)真也是會在工作中即使一些有意向的客戶，我也是會因為不那么在意業(yè)績導(dǎo)致他們流失了，其實可能他們是有這個想法的，想買我們的產(chǎn)品，但是我在電話銷售的過程中卻是沒有很好的給他們做好工作，沒有督促他們下單，也沒有意識到他們是有意向想購買的。
我的工作態(tài)度不夠好，比較懶惰，雖然說是完成了通話量，其實很多質(zhì)量都是不夠好的，只是簡單的詢問客戶要不要我們的產(chǎn)品，而不是很好的去對待每一個客戶，讓他們明白我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，以及對不同的客戶要有不同的銷售技巧，這些都是在之前的培訓(xùn)中講過的，但是我卻沒有做好，而是只打電話，問同樣的問題，而不是細(xì)分好哪些客戶應(yīng)該怎么去問，怎么樣促進(jìn)銷售。而且我會在每天打完電話之后就休息，而不是想著我今天的業(yè)績怎么樣，覺得打完電話就可以了，沒有勤奮的去總結(jié)一天工作的得失，是不是我電話里面有做的不夠好的地方，哪些銷售的技巧我沒有去用等等。
業(yè)績不好更多的是我自身的問題，而不是說領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)太難了，我無法完成，經(jīng)過反省我也意識到了我的問題，在今后的工作當(dāng)中，我要認(rèn)真積極的去對待，好好的總結(jié)一天的工作，了解我工作中哪些是做得不好的，哪些是可以繼續(xù)保持的，哪些是需要去改善的，而不是只是完成每天的工作就可以了，而是要保障質(zhì)量，保障能有業(yè)績產(chǎn)生。
請領(lǐng)導(dǎo)相信，我在下個月一定會改過的，不會再完不成領(lǐng)導(dǎo)給到的目標(biāo)業(yè)績了，一定會認(rèn)真的工作，不再偷懶，以一個好的態(tài)度來認(rèn)真對待工作，完成業(yè)績的。
此致
敬禮！
檢討人：xx。
銷售業(yè)績不好述職報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
看到自己在銷售榜上最后一位的排名，在想到領(lǐng)導(dǎo)您那恨鐵不成鋼的失望表情，我就陷入了深深地自責(zé)之中去了。這個月的業(yè)績真的是太差了，所以我懷著無比自責(zé)的態(tài)度和難過的心情，向領(lǐng)導(dǎo)您道歉，同時也是借此機會來給自己做一個全方面的認(rèn)識，發(fā)現(xiàn)自己房產(chǎn)銷售工作上的問題。
在上一個月的工作中，我真的是做的太差了，整整一個月完全沒有賣出去一套房子，就連之前唯一一個聊的差不多的客戶，也因為我的不用心，被別的同事給搶單了，白白費心了十多天。當(dāng)然，歸根結(jié)底還是我的銷售工作當(dāng)中出現(xiàn)了工作能力不足、驕傲自滿、工作積極性下降和消極怠工等問題，也就是因為這些樣的問題才導(dǎo)致我這個月的銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)。
面對這樣的錯誤，我知道光有自責(zé)是不行的，否則下個月還是有可能會出現(xiàn)現(xiàn)在這樣的'問題，我只有認(rèn)真找到自己身上會出現(xiàn)這些毛病的原因、出現(xiàn)了什么樣的問題，并且積極改正問題才能夠及早地減少損失，防止下個月、下下個月再出現(xiàn)業(yè)績不好的現(xiàn)象。
一番自我反省，我發(fā)現(xiàn)自己的問題是因為，我上上個月因為運氣好連續(xù)賣出去了好幾套房子，我就開始變得自大了，沒有對自己有清醒的認(rèn)識，覺得自己的銷售能力很強，所以上個月沒有怎么認(rèn)真對待，一直放松自己到了下半個月才知道心慌，但是因為自己銷售能力的限制，半個月才談了一個客戶，后面還出了岔子被搶單了。所以啊，這個月會出現(xiàn)銷售業(yè)績不好的問題，完全是我自身的問題。
上面的問題反應(yīng)出了我工作上的種種問題，我現(xiàn)在能做的、必須要做的，就是針對這些問題盡快做出改正措施，努力奮斗，甩掉自己身上的毛病。所以我決定以后每一周都要對自己的工作做一個評價表，每一個月做一個月度評價表，總結(jié)自己這段時間的工作表現(xiàn)，加深對自己的了解，一旦有沒做好的地方出現(xiàn)就要立即改正調(diào)整工作方式。在有一個就是我要加強學(xué)習(xí)，增強自己對房產(chǎn)的了解，加強自己的溝通能力，對待工作做到兢兢業(yè)業(yè)才行，千萬不能再有疏忽大意的情況出現(xiàn)了。
對于上個月沒有達(dá)成業(yè)績目標(biāo)的事情，我深感抱歉，下個月我一定努力做出成績來！
此致
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
銷售業(yè)績不好述職報告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
現(xiàn)在是x月x日，但是就目前自己的業(yè)績情況來看，確實遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到公司的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。對此，我真的感到很慚愧。回憶自己在一個月錢的“豪言壯志”，但是再看看如今的工作情況，我真的不知道怎么去收回自己夸下的“?？凇?。但目前的情況，并不是自己說下的業(yè)績的目標(biāo)問題！而是自己在工作中連最基本的工作目標(biāo)都沒能完成！這實在是非常的糟糕，甚至可以說不對經(jīng)！
反思自己最近的工作情況，我非常的清楚，自己業(yè)績的不達(dá)標(biāo)，和自己來工作中的消極狀態(tài)有著不可分割的聯(lián)系！當(dāng)然，這些都是過去的事了。作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己卻連最基本的工作目標(biāo)都沒有達(dá)到，這實在是非常的糟糕。
回憶自己的最近的工作情況，其實不僅僅在狀態(tài)消極這一方面，在很多的地方，包括在工作的禮儀和一些最基本的問題上，自己都沒能做好，甚至工作態(tài)度也在逐步的下滑。這讓我非常的驚訝！確實，過去自己感覺到自己在態(tài)度上有些消極，但是沒想到在工作的各個方面都都有受到影響！這確實是非常的不應(yīng)該！在仔細(xì)的反思后，我認(rèn)識這作為一名銷售員，是絕對不能出現(xiàn)的問題！因為這不僅僅會影響到自己的`工作，也會給我們xx公司的名譽造成影響！這是無論如何都必須制止的情況！現(xiàn)在，根據(jù)自己的反省，我對自己在工作中的問題反省下：首先，在最近的工作中，我在狀態(tài)上就非常的不對。這不僅僅是自己的對某次工作的消極，而是這段時間的消極！確實，銷售是一份需要耐心和良好心態(tài)的工作，自己沒能調(diào)整好自己的心態(tài)問題，造成了許多不應(yīng)該的錯誤。
其次，自己在工作中因為消極的態(tài)度，接連引發(fā)了我在工作中的失誤。不少本來應(yīng)該成功的訂單都因為自己在工作中的態(tài)度問題導(dǎo)致了失?。∵@使得我非常的后悔，當(dāng)然，其中也有不少是因為自己的工作沒能做的完善所導(dǎo)致的。
現(xiàn)在仔細(xì)的反省下，我認(rèn)識到這都是我最近沒能調(diào)整好自己的心態(tài)為主要問題的錯誤。當(dāng)然，自己放任自己的心態(tài)問題造成這樣的錯誤也是非常不對的。在今后的工作中，我會更加努力的去改正自己的狀態(tài)，去學(xué)會調(diào)整自己的狀態(tài)！希望領(lǐng)導(dǎo)能相信我的改變，再給我一次機會！
此致
敬禮！
檢討人：xx。
銷售業(yè)績不好述職報告篇十三
尊敬的銷售部經(jīng)理：
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重，我錯了!
我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的.不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。
xxx。
xx年xx月xx日。
銷售業(yè)績不好述職報告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
非常抱歉，在這種業(yè)績已經(jīng)排在倒數(shù)第一的.時候，來跟您寫檢討書檢討自己在工作上的不足。真的，非常抱歉，您要是知道我的業(yè)績會這么差，肯定一開始就不招我進(jìn)來了！
您心里的遺憾，我是非常清楚的！我自己也沒想到，我在xx電腦做銷售的時候，業(yè)績可以排在第一，怎么來我們這里就變成了倒數(shù)第一，這其中的玄妙，我也有想過?；蛟S是我那一套話術(shù)還是更適合推銷xx電腦，畢竟xx電腦是一個國外的品牌，而我們電腦是一個國產(chǎn)品牌，這兩者面對的客戶群或許還真是大有不同。一開始我就是抱著不相信我們國產(chǎn)品牌不如國外品牌的信念，按照慣常賣國外品牌的方式去買的我們國產(chǎn)品牌，我以為我們國人不會因此就不買我的產(chǎn)品，沒想到現(xiàn)在看來，還真是差別挺大的。
領(lǐng)導(dǎo)，我錯了。我不該不依據(jù)我們國家的國情來具體問題具體分析，導(dǎo)致我的業(yè)績一來就墊底，讓您當(dāng)初介紹我時補充說明的，我是xx品牌電腦的銷售業(yè)績第一，這一說法在我的業(yè)績出來時讓您打臉了。真的，非常抱歉！不過也請您再相信我一次，給我一次挽回的機會！剛來的我，的確是因為沒有熟悉套路而導(dǎo)致了這樣的失敗，我相信在我的認(rèn)識與改變下，一定還是能回到您所認(rèn)為我可以走到的位置！
我已經(jīng)在寫這封檢討書時認(rèn)識清楚了，我是一個您聘請來爭取高業(yè)績的電腦銷售，我不可以用什么品牌不同來作為借口來搪塞大家，我必須要用業(yè)績來說話！我會徹底去了解清楚我的電腦銷售業(yè)績不好的原因，我爭取在下一次業(yè)績評比的時候就能夠把自己的業(yè)績提升上來，不給您失望的機會，更不給您丟臉的機會。如果可以，請您批準(zhǔn)我去市場上做一下調(diào)研的機會。過去我電腦銷售業(yè)績高的年頭，都是我深入市場做過調(diào)研的結(jié)果，希望您也能給我這樣的機會去了解國產(chǎn)電腦市場，以及更好的了解我們品牌電腦主要的購買人群都在哪里。另外，我個人認(rèn)為，我們品牌的電腦可以在高中畢業(yè)即將上大學(xué)的學(xué)生群體中做一波宣傳，我們品牌的電腦性價比是非常適合學(xué)生群體的，并且爸爸媽媽送孩子去上大學(xué)都希望自己的孩子能夠不比別人缺啥，而電腦這一必備的東西，一定是學(xué)生家長的購物計劃內(nèi)的！
請你接受我的檢討，也請您接受我的提議！
檢討人：
日期：
銷售業(yè)績不好述職報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
x月份已經(jīng)過去，在這x個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這段時間的工作進(jìn)行簡要的述職。
我是今年x月x號來到_男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到_男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對_男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：
1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們_男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
此致
敬禮!
述職人：
20_年x月x。