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        項(xiàng)目總工個人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)

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            通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題、找到解決問題的方法和路徑??偨Y(jié)不僅要總結(jié)過去的工作,還要對未來的工作提出一些建設(shè)性意見和建議。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,它們以不同形式和風(fēng)格呈現(xiàn),展示出了多樣化的寫作方式。
            項(xiàng)目總工個人工作總結(jié)篇一
            一年的工作就這樣結(jié)束了,在20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責(zé),我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來堅(jiān)持不懈的工作,沒有出現(xiàn)任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊,在年底評選中,我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我就是這樣過來的:
            1、抓住中小企業(yè)融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn),而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開中小企業(yè)融資這條主線。
            2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20xx年的主旋律。
            3、廣泛布點(diǎn),形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。
            4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的策劃。
            5、抓項(xiàng)目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目策劃,全方位營銷。
            1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場,與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。
            2、協(xié)會工作:培訓(xùn)工作人員,開通金融網(wǎng)站,千方百計(jì)開展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會,為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織。
            3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。
            4、“xxx”網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃“xxx”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案,為20xx年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            項(xiàng)目總工個人工作總結(jié)篇二
            作為一名項(xiàng)目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨委思想政治堡壘的作用,^v^員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個體強(qiáng)大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
            現(xiàn)將項(xiàng)目部組建來的工作向大家做一下匯報(bào),希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
            二、進(jìn)場后,初步了解了建筑市場的實(shí)際情況,有這樣的感觸:對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊(duì)伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,項(xiàng)目部黨委應(yīng)堅(jiān)持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后,項(xiàng)目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、制度和措施,在時間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
            三、在后勤管理上,項(xiàng)目部做出一些新嘗試:
            根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況,所屬施工隊(duì)被統(tǒng)一安排到項(xiàng)目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時,充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,-年-月-日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項(xiàng)目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
            在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施,保護(hù)了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動了員工們的工作積極性。
            四、針對項(xiàng)目部所進(jìn)行的其它一些改革:施工隊(duì)隊(duì)長競爭上崗、施工隊(duì)伍選擇、內(nèi)部隊(duì)伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,諸此種種,項(xiàng)目部黨委都積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報(bào)經(jīng)驗(yàn)、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊(duì)、各科室參與項(xiàng)目部管理工作,集思廣益,力爭在該項(xiàng)目的管理中探求出一條嶄新的“項(xiàng)目部管隊(duì)”模式。
            五、通過多種活動,充分發(fā)揮項(xiàng)目部工會、團(tuán)委的作用。
            團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,在生活中,適時地啟發(fā)他們,在活動中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
            六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定和“新五條”要求工作中,項(xiàng)目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)xx大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動,保證了各項(xiàng)工作的合理、合法性。
            工作中各項(xiàng)成績的取得是可喜的,同時,一些不足也就顯現(xiàn)了出來:
            一、解決好“工學(xué)矛盾”。項(xiàng)目管理,一方面要求提高員工素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一方面要求保障員工們的工余休息時間,張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。
            二、繼續(xù)做好后勤工作。
            好的后勤工作起到“安定民心”的作用,項(xiàng)目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項(xiàng)工作持久地抓下去。
            項(xiàng)目總工個人工作總結(jié)篇三
            20xx年跟隨著集團(tuán)轉(zhuǎn)制運(yùn)營的腳步,德州etc客服中心也迎來了開拓市場、砥礪奮進(jìn)的開局年。第一季度,在德州分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢,全體員工戮力同心,打基礎(chǔ)、練內(nèi)功,拓寬銷售思路,各網(wǎng)點(diǎn)百花齊放,銷售總額屢有新突破,各項(xiàng)工作都取得了階段性成效?,F(xiàn)將我中心第一季度工作情況匯報(bào)如下。
            一、上下齊心,合謀聚力,力爭超額完成全年任務(wù)目標(biāo)20xx年,圍繞集團(tuán)下達(dá)的兩億三千五百萬元的銷售任務(wù)和高速etc發(fā)展總體部署,以奮發(fā)有為的工作熱情和勤懇務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),推動營銷工作快速推進(jìn)。截至4月30日,我中心高速公路etc用戶突破四萬,一站式電子收費(fèi)客服網(wǎng)點(diǎn)18個,實(shí)現(xiàn)了對全省所有縣級行政區(qū)的全覆蓋,銷售市場拓展至河北、天津、山西、新疆、上海等地,網(wǎng)點(diǎn)充值額萬元,網(wǎng)充充值額萬元,總計(jì)萬元,占全年任務(wù)的%。其中在集團(tuán)電子收費(fèi)公司三月份的評比中,德州分公司etc客服中心完成充值額度2272萬元,在各分公司中排名第四,為超額完成全年銷售任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些成績的背后離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和基層網(wǎng)點(diǎn)的群策群力。
            (一)領(lǐng)導(dǎo)支持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,馬書記曾在分公司第一次工作例會中,提出限期十天做出成效,對etc工作的需求一應(yīng)滿足,傾盡人力、才力全力支持;鄧總主抓分管更是親力親為,為分中心聯(lián)系a卡大客戶;同時因第一季度大部分處于籌備階段,我中心在協(xié)調(diào)設(shè)備、更換ip地址等方面,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,為后續(xù)工作開展鋪順了道路。
            (二)基層同心。今年劃歸企業(yè),各項(xiàng)激勵機(jī)制調(diào)動著基層員工的工作積極性,工作干勁十足,涌現(xiàn)出很多先進(jìn)人物,例如客服中心劉東方已超額完成全年任務(wù)%,陳洪艷超額完成%,趙蕾超額完成120%;各收費(fèi)站網(wǎng)點(diǎn)也出現(xiàn)比學(xué)趕幫超的良好勢頭,憑真本領(lǐng)各打“江山”,各謀出路,營銷市場熱火朝天,尤其德州西站、寧津站、德州東站各有措施和思路,已走在我中心同行業(yè)前列,其他收費(fèi)站也不甘落后,客服中心更是在月底前追趕上了目標(biāo)任務(wù);各收費(fèi)站、各網(wǎng)點(diǎn)在任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上還友情贊助,全面推進(jìn)德州etc客服中心前進(jìn)步伐。
            二、多措并舉,拓展思路,etc營銷走向快車道
            第一季度,在緊張有序地進(jìn)行etc網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、人員整合、規(guī)范市場秩序的同時,還在etc監(jiān)管體系、服務(wù)體系和etc服務(wù)窗口建設(shè)上花了大力氣。
            (一)目標(biāo)體系建設(shè)責(zé)任到人
            管副總經(jīng)理為組長的etc任務(wù)目標(biāo)考核小組,按職務(wù)、崗位、能力等將任務(wù)總量層層分解,保證人人有任務(wù),人人分解任務(wù),化整為零。各網(wǎng)點(diǎn)也參照具體情況進(jìn)行分解,分解到每月、每周、每日,將以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到個人,對未按時間進(jìn)度完成銷售任務(wù)的各網(wǎng)點(diǎn)采取幫扶、督辦、約見負(fù)責(zé)人談話等“獎勵與激勵”的并存方式,保證完成全年任務(wù)目標(biāo)。
            (二)服務(wù)體系建設(shè)不斷加快
            好事,提高客戶滿意度,保持etc業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。三是拓展充值渠道,把握市場新機(jī)遇。所有員工都要做到“站起來、走出去、人人都是業(yè)務(wù)員、人人都是推銷員”,針對所轄范圍內(nèi)的各黨政機(jī)關(guān)、各集團(tuán)公司、各物流集散中心等企事業(yè)單位的私家車等,實(shí)行上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù),擴(kuò)大電子收費(fèi)的用戶量,提升客戶的滿意度。改變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平、提升綜合素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)的主動性,彎下腰,走出去,請進(jìn)來,想盡辦法,物盡其用,人盡其才,各謀各法,比拼銷售業(yè)績,提高銷售總額。
            (三)宣傳體系建設(shè)搭建平臺
            為了提高社會公眾對etc的認(rèn)知度和社會影響力,在對整個運(yùn)輸市場進(jìn)行摸底調(diào)查之后,我們以“電視上有圖像、報(bào)紙上有文字、廣播上有聲音、路邊上有標(biāo)語”為宣傳目標(biāo),加強(qiáng)與主流媒體的溝通,集中新聞宣傳力量,開拓網(wǎng)絡(luò)宣傳新渠道,依靠更多、更豐富的宣傳形式全方位搭建etc宣傳平臺,在德州市場刮起新的品牌清風(fēng)。
            (四)營銷體系建設(shè)創(chuàng)新思路
            是實(shí)行單位聯(lián)動。積極與路政執(zhí)法部門、信息監(jiān)控中心等部門聯(lián)動,路政人員向過往的司乘人員發(fā)放相關(guān)宣傳資料、講解etc聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)政策;信息中心則利用led情報(bào)板等媒介,不間斷宣傳etc出行優(yōu)勢,通過整合高速公路現(xiàn)有資源,擴(kuò)大充值額。下一步我中心將實(shí)現(xiàn)德州境內(nèi)13個縣市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的全面覆蓋,使用戶到就近客服網(wǎng)點(diǎn),即可辦理開戶、充值、安裝電子標(biāo)簽等一站式業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)etc電子收費(fèi)的全面鞏固和經(jīng)營發(fā)展。
            三、新形勢,新問題,電子收費(fèi)管理做到四規(guī)范
            (一)規(guī)范市場運(yùn)營前期,為激勵員工提升業(yè)績,采取網(wǎng)點(diǎn)充值實(shí)施千分之三、網(wǎng)充充值實(shí)施千分之六的獎勵機(jī)制,為了獎金分配更加公平合理,下一步將實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)充統(tǒng)一千分之三獎勵機(jī)制,平衡市場消費(fèi)水平,抵制內(nèi)部不良競爭,規(guī)范市場整體運(yùn)營。
            (二)規(guī)范客服形象
            為力爭在社會心目中樹立起“真心微笑、公心辦理、誠心經(jīng)營、細(xì)心工作”的良好形象,將對各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員的“著裝、儀態(tài)、姿態(tài)、微笑服務(wù)、文明用語、禮儀接待、便民服務(wù)”等方面著手,建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)工作流程,加強(qiáng)崗位職責(zé)監(jiān)督,依托客服電話、公開欄等載體為群眾提供詳細(xì)的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)人員按照文明窗口標(biāo)準(zhǔn),說文明話、辦文明事、做文明人,努力打造快速便捷的誠信作風(fēng)、細(xì)致入微的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量。
            項(xiàng)目總工個人工作總結(jié)篇四
            本人自2017年12月?lián)雾?xiàng)目部副總工程師一職,分管工程部、物機(jī)部和實(shí)驗(yàn)室,一年以來,我較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),做出了一些成績也存在著一些不足,下面就有關(guān)情況做簡要匯報(bào):
            一、思想、學(xué)習(xí)情況能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,實(shí)踐“三個代表”,時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。加強(qiáng)對政策、法規(guī)、經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),具備從大局的角度認(rèn)識、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。
            二、工作作風(fēng)方面注重堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽、接受同事的意見,幫助部門員工解決工作中的實(shí)際問題。在組織編寫各種施工方案時,能夠理論聯(lián)合實(shí)際,和現(xiàn)場施工工人相互交換意見。方案一旦確立后堅(jiān)持原則,履行職責(zé)。在被邀請參加下屬部門例會時候,能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。
            三、
            廉潔自律執(zhí)行情況能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求:做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé),能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。工作以來,沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為,能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣,不參與任何有損黨員干部形象的活動。
            四、履行本職工作情況一方面圍繞抓好黨的建設(shè),加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強(qiáng)對下屬部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分調(diào)動職工積極性,來保證工作任務(wù)的完成。另一方面,積極支持上級領(lǐng)導(dǎo)的工作,努力完成項(xiàng)目經(jīng)理交代的各項(xiàng)任務(wù),貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。1、施工期間,堅(jiān)持日常巡查,嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)過程控制,對施工工藝精益求精。每次澆筑前堅(jiān)持召開動員大會,會上對混凝土施工工藝詳細(xì)交底,統(tǒng)一工人的思想,明確每個員工的分工。澆筑全過程監(jiān)控,有效的保證了施工質(zhì)量。2、按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,在2018年下半年“大干7、8、9”勞動競賽中,連續(xù)幾天晝夜奮戰(zhàn),充分發(fā)揮黨員帶頭作用,堅(jiān)守工地,同時加大考核力度,充分調(diào)動工人的積極性,使得西龍王廟主變電所的施工進(jìn)度有明顯加快。3、重點(diǎn)關(guān)注主體結(jié)構(gòu)施工工作的進(jìn)展,能及時解決施工中遇到的各種技術(shù)問題。4、在變更索賠方面,對相關(guān)變更索賠工作人員進(jìn)行理論性和實(shí)踐性的指導(dǎo),要求相關(guān)負(fù)責(zé)人員做到變一份跟蹤一份,使變更工作成為西龍王廟主變電所減少虧損的有效手段。5、能夠結(jié)合實(shí)際,轉(zhuǎn)變觀念。把技術(shù)崗位準(zhǔn)確定位為服務(wù)崗位,并引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢,加強(qiáng)“技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場”的服務(wù)理念,要求并落實(shí)“施工工藝是現(xiàn)場的施工工藝”,各種技術(shù)交底能夠及時有效的指導(dǎo)生產(chǎn)。同時根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需要制定一系列規(guī)章制度,在質(zhì)量上嚴(yán)格控制,加大對違規(guī)違章的處罰;正確處理項(xiàng)目部與施工隊(duì)伍之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。6、加強(qiáng)培訓(xùn)和人才培養(yǎng),根據(jù)工程需要,制定一系列切實(shí)有效的規(guī)章制度和施工方案,積極組織項(xiàng)目部技術(shù)人員參加指揮部和交投公司的各鐘培訓(xùn),并針對現(xiàn)場實(shí)際及時召開對施工隊(duì)的交底和培訓(xùn)。
            五、在生活和工作中,我也有不足,比如浮躁情緒,工作方法有時欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),影響了工作效果。在今后的工作中,我會進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念增強(qiáng)黨員意識,自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,講黨性、重品行、做表率;積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識,不斷提高能力素質(zhì);立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)職工攻堅(jiān)克難,創(chuàng)造一流業(yè)績,努力成為生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、提高效益的標(biāo)兵;甘于奉獻(xiàn),廉潔從業(yè),自覺踐行社會主義榮辱觀,主動聯(lián)系服務(wù)職工群眾,積極聽取和反映職工意見,努力成為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。
            項(xiàng)目總工個人工作總結(jié)篇五
            本人自20xx年進(jìn)入鄭州航空港項(xiàng)目部從事現(xiàn)場安全管理工作以來,我以積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵態(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中,自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,現(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長、呈現(xiàn)出的不足和對未來的工作展望等方面進(jìn)行簡要的總結(jié)。
            1.嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。始終以“做一名合格的安全管理人員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處要求積極上進(jìn),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好基層安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過一年的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,我的安全知識也不斷的提高,為以后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。
            2、在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德。對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人,通過召開安全月生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)分析會等一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識。有針對性的提出安全要求,增強(qiáng)了安全防范措施,提高了安全生產(chǎn)意識。
            3.自己能每天深入施工現(xiàn)場及時掌握現(xiàn)場的安全動態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見,定期不定期進(jìn)行安全檢查工作,及時查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行整改方案循環(huán)跟蹤檢査,消除“三違”行為,杜絕不安全現(xiàn)象。
            4.積極主動牽頭做好“安全性評價(jià)工作”和做好周、月、季安全自檢自糾;根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),開展防暑降溫、防洪防汛,檢査易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施,避免因正常施工造成意外傷害,工作,在這些自查自糾中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果。
            我的成長也是在不斷遇到問題,而后分析問題,最后解決問題的過程中得到的。在這一年的工作里,我也表現(xiàn)出了許多不足以及吃力的地方,比如:對一些危險(xiǎn)源的把控及執(zhí)行力度有所欠缺、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)。
            在與外界的接觸中不斷主動學(xué)習(xí)新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己的工作能力步入一個新的臺階。在實(shí)際工作中,不斷修煉本領(lǐng),強(qiáng)化自己的職能,做好安全管理工作,這將是以后工作的主線。
            最后,在接下來的工作中,我會更加堅(jiān)定的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),與同事們一起進(jìn)步。最后,我希望把缺點(diǎn)和不足留在20xx年,把優(yōu)點(diǎn)和成長帶到20xx年。
            項(xiàng)目總工個人工作總結(jié)篇六
            (一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)--年對我們廣州工程處來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
            1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
            2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時確定各機(jī)組每個階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
            3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個擊破,取得了明顯效果。
            4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
            5、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。
            (二)加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
            堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了昆大管線項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
            二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。
            做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
            三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者。
            為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
            四、存在的不足。
            一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
            1、有時因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;。
            2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
            以上是我在--年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使昆大管線項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。
            項(xiàng)目總工個人工作總結(jié)篇七
            為了貫徹落實(shí)公司關(guān)于開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,使項(xiàng)目部在質(zhì)量管理上更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平,在2015年我項(xiàng)目部具體實(shí)施如下:
            (1)以確保工程質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)質(zhì)量保證體系,項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理組織。管理組由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)檢人員共同組成,并建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé)。
            (2)上半年因接受融創(chuàng)中國的質(zhì)量檢驗(yàn),以及對公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),項(xiàng)目部成立了實(shí)測實(shí)量小組,由技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組組長,質(zhì)檢員,技術(shù)員,施工工長組成的實(shí)測實(shí)量小組根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度,對當(dāng)月完成的工程進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。
            (3)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查制度。項(xiàng)目部實(shí)行日常檢查和定期檢查制:每天開碰頭會,由項(xiàng)目部對當(dāng)天質(zhì)量工作情況做出分析和總結(jié),并提出解決辦法,項(xiàng)目部組織每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
            (4)完善質(zhì)量驗(yàn)收程序,加強(qiáng)施工過程中工序質(zhì)量檢控制,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度,項(xiàng)目部質(zhì)量員隨時檢查工序質(zhì)量狀況,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題下達(dá)整改通知單,限期整改,并經(jīng)復(fù)驗(yàn)后方可進(jìn)入下道工序施工。
            (5)質(zhì)量獎罰制度。以保證質(zhì)量管理的權(quán)威性。結(jié)合公司質(zhì)量2號文,從目標(biāo)管理、實(shí)施步驟、措施與對策、獎罰辦法等方面制定詳細(xì)的項(xiàng)目部質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。
            (6)認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底制度,按技術(shù)負(fù)責(zé)人—工長--班組長—施工人員的程序分級進(jìn)行技術(shù)交底,對每道工序的操作程序、施工工藝、質(zhì)量要求按標(biāo)準(zhǔn)交底清楚。
            (7)實(shí)行“樣板制”,每個分項(xiàng)必須先作樣板,以樣板為最低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。確保嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對關(guān)鍵材料檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及成品保護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。
            項(xiàng)目總工個人工作總結(jié)篇八
            20____年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,在公司項(xiàng)目推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的改革浪潮下,____項(xiàng)目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念,遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的原則精神,開展各項(xiàng)服務(wù)與管理工作,取得了一定的成績也暴露出一些不足,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
            20____年3月1日,我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來到____項(xiàng)目經(jīng)理部工作,起初項(xiàng)目立足當(dāng)?shù)兀嗲篱_展人員招聘工作,在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過一年的培訓(xùn)、磨合、歷練,員工隊(duì)伍已從動蕩走向穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有員工65人,骨干人員20人,骨干人員保有率85%,組織各類員工培訓(xùn)90次,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。
            今年7月16日,由于施工單位的疏漏,傍晚一場大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,項(xiàng)目經(jīng)理部立即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案,在場全體員工精誠合作,用沙袋圍堰引水,搶險(xiǎn)工作至深夜,未造成任何經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失;11月22日,小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞,臟水已漫至201室戶內(nèi),由于施工方人手有限,為不影響售樓部售房,項(xiàng)目經(jīng)理部立即采取措施,從工程班、保潔班、維護(hù)隊(duì)抽調(diào)人員打掃,經(jīng)過幾小時的疏通、沖洗,戶內(nèi)恢復(fù)原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份,隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成,一支團(tuán)結(jié)一心、通力合作,有向心力的團(tuán)隊(duì)逐步形成。
            二、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支,不斷提高收費(fèi)率,完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
            1、在收費(fèi)方面:我項(xiàng)目人員在日常工作中,包括下班時間和節(jié)假日,通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項(xiàng)費(fèi)用,積極主動的想辦法保證收費(fèi)率的提高,11月收費(fèi)率已達(dá)95.6%。
            2、在物資采購方面:項(xiàng)目堅(jiān)持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳?,控制成本支出?BR>    5、在節(jié)約意識方面:通過培訓(xùn),在全體員工思想上樹立了“節(jié)約光榮”的意識。今年6月通過與施工方的多次協(xié)商,順利接手其電梯轎廂保護(hù)措施,節(jié)約開支近萬元;今年7月,工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后,開動腦筋、利用廢舊鋼筋自己動手制作臨時雨篦子,既避免了不讓業(yè)主車輛有損傷,又節(jié)約了成本開支近千元。
            20____年,項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)動全體員工的積極性,群策群力,努力開展各項(xiàng)增收節(jié)支工作。截止11月底,經(jīng)過預(yù)估,預(yù)計(jì)全年能超額完成了收入391.38萬元,利潤率4.61%的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
            1、交房手續(xù)、裝修辦理、整改配合等工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。
            從四月下旬開始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主戶內(nèi)整改問題,項(xiàng)目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。目前客服班組對業(yè)主的各項(xiàng)手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范,既體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規(guī)避了各類風(fēng)險(xiǎn)。截止12月初完成交房1600余戶,辦理裝修1018戶,處理、傳遞、記錄各類整改單3000余張,提供訴求服務(wù)1550余次,發(fā)放各類溫馨提示27份,發(fā)放各類工作聯(lián)系單24份。
            2、業(yè)主戶內(nèi)裝修巡檢和公共區(qū)域、公共設(shè)施設(shè)備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化。
            項(xiàng)目經(jīng)理部工程班堅(jiān)持日常裝修巡檢,處理裝修違規(guī)違紀(jì)、損壞公區(qū)設(shè)施30余次,罰款和賠償收到6250余元。同時借鑒公司其他項(xiàng)目移交的經(jīng)驗(yàn),積極配合開發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設(shè)施設(shè)備的移交工作,建立了設(shè)施設(shè)備臺帳,對待千余臺各類設(shè)施設(shè)備堅(jiān)持各項(xiàng)巡檢制度和保養(yǎng)計(jì)劃,做到了專人負(fù)責(zé),有檢查、有記錄,形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的工作及時率100%,合格率100%。
            3、突出抓好安防工作的重點(diǎn)化。
            由于小區(qū)所處的地理位置,周邊的社會環(huán)境較復(fù)雜,加之小區(qū)的自身特點(diǎn)注定安防工作是重中之重。一年來,秩序維護(hù)隊(duì)人員流動較大,但隨著各項(xiàng)培訓(xùn)和人員整合的落實(shí),目前隊(duì)伍較穩(wěn)定。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類突發(fā)事件7起,處置及時妥當(dāng),較好的規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),同時秩序維護(hù)隊(duì)認(rèn)真總結(jié)汲取教訓(xùn),調(diào)整工作崗位設(shè)置,盡最大努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側(cè)大門及行人門禁的逐步到位,消防系統(tǒng)的逐步到位,項(xiàng)目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大。
            項(xiàng)目總工個人工作總結(jié)篇九
            在各相關(guān)網(wǎng)站搜索可申報(bào)項(xiàng)目信息,主要關(guān)注了20年度省科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目(企業(yè)研究生工作站)、20年度省科技支撐計(jì)劃工業(yè)項(xiàng)目(面上項(xiàng)目)、20年度省產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新資金項(xiàng)目(前瞻性聯(lián)合研究項(xiàng)目)、20年省科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目、20年度江蘇省首臺(套)重大裝備及關(guān)鍵部件認(rèn)定項(xiàng)目、省重點(diǎn)推廣應(yīng)用的新技術(shù)新產(chǎn)品這六個科技類項(xiàng)目的申報(bào)指南和申報(bào)通知。
            2、查閱了更多關(guān)于鈦焊管的文獻(xiàn),編寫鈦焊管的新產(chǎn)品鑒定材料,只編寫了一部分,還有其他部分有待確定負(fù)責(zé)人提供材料;查新報(bào)告仍然沒有落實(shí)。
            3、關(guān)注了中圣、森松、斯邁克、德邦等相關(guān)企業(yè)的近期成果以及某些投標(biāo)項(xiàng)目和設(shè)備訂單等信息。
            4、跟隨領(lǐng)導(dǎo)去南京理工大學(xué)跟就產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目進(jìn)行商議。
            5、制作院士工作站進(jìn)展報(bào)告的ppt。
            6、填寫企業(yè)研究生工作站申報(bào)書部分材料。
            7、了解核電行業(yè)及其核電設(shè)備。
            8、確定首臺套項(xiàng)目的申報(bào)對象(px氧化反應(yīng)器),編寫新產(chǎn)品鑒定材料和首臺套項(xiàng)目申報(bào)書。
            9、去南京航空航天大學(xué)商議首臺套項(xiàng)目的申報(bào)事宜,了解了一些評審注意要點(diǎn),瀏覽了其他企業(yè)的申報(bào)書,得到一些啟發(fā)。
            項(xiàng)目總工個人工作總結(jié)篇十
            【導(dǎo)語】本站的會員“yw1982”為你整理了“項(xiàng)目個人工作。
            總結(jié)。
            ”范文,希望對你有參考作用。
            本人高中畢業(yè)后,于9月10日開始學(xué)習(xí)機(jī)械修理。原在上海鑫輝音響有限公司做文員。后來我發(fā)現(xiàn)行政類的工作不適合自己,專業(yè)知識也很薄弱,工作起來有很大的困難。后來我在現(xiàn)在的公司工作,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)技術(shù)員專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的技術(shù)管理等日常事務(wù)工作。
            一、政治上要求進(jìn)步。
            幾年來,我積極參加班組的各種學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時間通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義制度,擁護(hù)改革開放的政策,熱愛修理工作,對自己所服務(wù)的單位充滿感情。
            二、在工作中注重學(xué)習(xí)。
            能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要加強(qiáng)機(jī)械修理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高,具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。一直以來,我都能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
            三、
            技術(shù)上精益求精。
            因?yàn)闀r代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,一些高科技術(shù)產(chǎn)品不斷補(bǔ)充到生產(chǎn)機(jī)械當(dāng)中,我覺得自己也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷鉆研學(xué)習(xí)新枝術(shù),在機(jī)械這一塊能夠從整體方面不斷提高技術(shù)水平,才能完成作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)。使我明白了作為一名修理技術(shù)人員,時刻都要提高自己的技術(shù)水平,做到精益求精。
            四、專業(yè)進(jìn)修情況。
            因工作需要,我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于技術(shù)管理方面的知識,學(xué)以致用,使我在工作中少走不少彎路,提高了工作效率,保證了各項(xiàng)工作順利完成,從而使我更加堅(jiān)信科學(xué)才是第一生產(chǎn)力。同時,在日常工作中除做好本班工作外,我主動配合隊(duì)長做好修理隊(duì)的一些日常工作。
            以上是我近幾年來從事技術(shù)工作的簡要情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的??朔蛔悖瑢W(xué)無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報(bào)效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為港務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。
            項(xiàng)目總工個人工作總結(jié)篇十一
            1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。
            總監(jiān)理工程師代表1人。
            資料信息管理員、安全監(jiān)理人員1人(兼)。
            2、投入的監(jiān)理設(shè)施。
            現(xiàn)場由監(jiān)理單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。
            監(jiān)理公司自備鋼卷尺、游標(biāo)卡尺一把。
            建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后,已全部移交建設(shè)單位。
            項(xiàng)目總工個人工作總結(jié)篇十二
            項(xiàng)目申報(bào)工作需要密切聯(lián)系國家及省、市、區(qū)項(xiàng)目管理部門,及時收集了解項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)政策、流程;負(fù)責(zé)申報(bào)政府資助項(xiàng)目申報(bào)的全過程管理,包括立項(xiàng)分析、編寫、送審、驗(yàn)收等;協(xié)助與政府部門建立并保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,為公司爭取有利資源;搜集與公司相關(guān)的各項(xiàng)目申報(bào)信息,提出項(xiàng)目申報(bào)建議;負(fù)責(zé)編寫、修改和報(bào)送項(xiàng)目申報(bào)材料;這些工作都對提升自身能力有很大幫助,可以鍛煉自己的寫作能力,提高對外協(xié)調(diào)、溝通能力和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。這是一個工作的過程同時也是一個學(xué)習(xí)的過程,我會努力提高自身能力和專業(yè)技能,做好本職工作。
            項(xiàng)目總工個人工作總結(jié)篇十三
            于一開始我在有限公司工作。
            工作時,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)技術(shù)員專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的技術(shù)管理等日常事務(wù)工作。
            項(xiàng)目總工個人工作總結(jié)篇十四
            項(xiàng)目建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè),確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展,我局制定項(xiàng)目建設(shè)工作方案,成立了以局長譚傳東為組長,工會主席胡圣華為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照分工負(fù)責(zé)的原則,環(huán)洞庭湖土地綜合整理項(xiàng)目具體由土地整理中心負(fù)責(zé)實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地,時刻做好監(jiān)督,及時報(bào)告工程進(jìn)展情況,庭園春天賓館項(xiàng)目由萬朝新同志負(fù)責(zé)全面監(jiān)管,聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。
            1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。
            環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國家在全國耕地保護(hù)重點(diǎn)區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一,也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目。該項(xiàng)目為期15年,分三期實(shí)施,目前我市一期工程已全面啟動,主要涉及保河堤鎮(zhèn),包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村,一期工程建設(shè)規(guī)模為2.36萬畝,總投資為4700萬元,主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村田間道路建設(shè)等,項(xiàng)目實(shí)施階段,我們面臨諸多困難,連續(xù)干旱,砂礫無法供應(yīng);施工材料,特別是水泥價(jià)格漲幅較大;全省電力緊張,停電情況嚴(yán)重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等,我們積極主動跟政府部門匯報(bào),爭取電力部門對項(xiàng)目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜,施工時,督促各個標(biāo)段加快施工,加強(qiáng)監(jiān)管,提高項(xiàng)目的整體速度,主動跟項(xiàng)目區(qū)周邊縣聯(lián)系,擴(kuò)大項(xiàng)目區(qū)原材料的供給范圍,降低成本。目前該項(xiàng)目已接近尾聲,預(yù)計(jì)一期工程在今年8月底前可完成竣工驗(yàn)收。
            2、庭園春天賓館建設(shè)。
            庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'總體部署,由我局招商引資,湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四星級賓館,賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西,占地約20畝,賓館預(yù)算計(jì)劃投資3200萬元。該項(xiàng)目從去年下半年開始動工,經(jīng)過近一年的施工建設(shè),目前已完成主體施工,預(yù)計(jì)今年8月底進(jìn)行大樓裝修工程,年底交付驗(yàn)收。
            在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我局始終堅(jiān)持一落實(shí)工作責(zé)任。把項(xiàng)目工作分解落實(shí)到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓投入,抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度,力爭形成合力,注意跟蹤落實(shí),促進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)。三加強(qiáng)項(xiàng)目督查。督查把重點(diǎn)放在資金的撥付上,特別是撥付的進(jìn)度。嚴(yán)格按照取現(xiàn)場督查、項(xiàng)目通報(bào)等形式進(jìn)行督查,要求搶抓工期的同時保質(zhì)量,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí),確保了重點(diǎn)項(xiàng)目按時按質(zhì)完成。
            1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)推進(jìn)環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工,切實(shí)做好掃尾工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù),準(zhǔn)備迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對(一期)工作的檢查和驗(yàn)收。
            2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報(bào),做好項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算等工作的前期準(zhǔn)備。
            3、庭園春天賓館主體建設(shè)已完工,下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的安裝和建設(shè),確保裝修材料、配套設(shè)施的安全可靠,進(jìn)一步明確工期,確保按期完工。
            是關(guān)鍵的一年,是十二五開局的第一年,也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年,我們必須提高認(rèn)識,做好這件國家級的重大民生工程,加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目,全面落實(shí)好市委、政府交給我們各項(xiàng)工作。下半年我局將繼續(xù)堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞市委、市政府項(xiàng)目建設(shè)開展工作,力爭在保障用地、服務(wù)經(jīng)濟(jì)上做出新成績,特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項(xiàng)目,在向上爭資工作上努力實(shí)現(xiàn)新突破。