人生苦短,總結(jié)能使人的經(jīng)歷更加有意義。完美的總結(jié)需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析和概括。這些優(yōu)秀的作品是我們的學(xué)習(xí)榜樣,值得我們深入研究。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇一
今年以來,我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動三項(xiàng)重點(diǎn)工作、八項(xiàng)工作任務(wù),盡職盡責(zé),盡心盡力,勤勉工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:
一年來,我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種神圣職責(zé)和精神境界,作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑,充分利用各種機(jī)會,認(rèn)真地學(xué)習(xí)了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴(kuò)大)會議、南疆工作會議精神以及“訪惠聚”活動系列文件材料,加強(qiáng)了對經(jīng)濟(jì)、政治、文化、歷史、科技、社會、法規(guī)、業(yè)務(wù)等各方面知識的學(xué)習(xí),不斷給精神上補(bǔ)“鈣”、行動上提神,擰緊“總開關(guān)”,堅(jiān)定了理想信念,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),樹立了為民務(wù)實(shí)清廉新形象。在維護(hù)祖國統(tǒng)一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、反對民族分裂這一大事大非問題上,始終做到認(rèn)識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖,立場十分堅(jiān)定,旗幟十分鮮明,始終在思想上政治上行動上與縣委保持高度一致,不折不扣落實(shí)各項(xiàng)決策部署,積極為推動工作建言獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。
一是扎實(shí)開展入戶走訪工作,深入了村總體情況,及時(shí)掌握村情民意、工作重點(diǎn)和難點(diǎn),重點(diǎn)做好了對村干部、“四老人員”、黨團(tuán)員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作,共走訪入戶x輪、x戶(次),宣傳教育群眾x人(次)。
二是深入開展“雙語”普及培訓(xùn)工作,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,分層次培訓(xùn)村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次,培訓(xùn)人數(shù)x人。
三是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),結(jié)交朋友x人,并認(rèn)真落實(shí)“五逢”工作機(jī)制,投入資金x元。
四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常深入田間地頭,與農(nóng)民一起勞動,幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,積極參與了冬小麥?zhǔn)┓?、植樹造林、玉米播種收割、鋪修道路等。
五是加強(qiáng)基層基礎(chǔ),積極配合村支部扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)十項(xiàng)制度的落實(shí)、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務(wù)契約化管理工作,不斷提升村級組織建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會兩票”、村級財(cái)務(wù)集中報(bào)審、“四議兩公開”等制度,健全完善村民自治章程、村民會議、村民代表會議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度,做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓(xùn)等工作。
六是豐富村級文化活動,以重大節(jié)慶活動為契機(jī),配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽,廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動,增強(qiáng)了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務(wù)功能。
七是全力維護(hù)社會穩(wěn)定。
八是及時(shí)撰寫、上報(bào)各類信息x篇,被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。
九是做好基層組織建設(shè)、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇二
主任、各位副主任、秘書長、各位委員:
受市人民政府委托,我謹(jǐn)在此向市人大常委會報(bào)告近年來全市扶貧開發(fā)工作情況,請予審議。
扶貧開發(fā)工作,是事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的一件全局性大事,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會的一項(xiàng)艱巨性歷史任務(wù)。近年來,全市扶貧開發(fā)工作在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大常委會的監(jiān)督指導(dǎo)下,始終將其作為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要途徑,創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,扶貧開發(fā)工作取得明顯成效。截至20xx年底,全市貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元,增幅達(dá)69.3%,絕對貧困人口由20xx年的52.54萬人減少到38.5萬人,有13.95萬人擺脫貧困。20xx年,袁州區(qū)飛劍潭鄉(xiāng)被國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組授予全國扶貧開發(fā)工作先進(jìn)單位稱號,20xx年市本級被評為全省財(cái)政扶貧資金績效考評a級設(shè)區(qū)市,靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進(jìn)縣。
我市貧困人口分布呈現(xiàn)大分散、小集中的特點(diǎn),絕大多數(shù)貧困戶集中在偏僻偏遠(yuǎn)、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富,是宜春市政府的責(zé)任和共識,宜春市政府深刻認(rèn)識到,只有切實(shí)做好扶貧開發(fā)工作,才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,才能推動富民強(qiáng)市進(jìn)程。為此,市政府高度重視扶貧開發(fā)工作,積極推進(jìn),全力實(shí)施。
一是工作組織有力。按照《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》要求,結(jié)合我市實(shí)際,以市委、市政府名義出臺《宜春市農(nóng)村扶貧開發(fā)工作實(shí)施意見》等一系列推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的政策性文件。市、縣兩級分別建立由常務(wù)副市(縣)長為總召集人,分管副市(縣)長為召集人的扶貧濟(jì)困助殘聯(lián)席會議制度,定期研究扶貧濟(jì)困助殘工作。20xx年,市政府根據(jù)全市農(nóng)村貧困狀況和市財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金預(yù)算安排,批準(zhǔn)銅鼓縣永寧鎮(zhèn)順化村等10個(gè)村委會為“”市級扶持貧困村,給予每個(gè)村每年6萬元資金扶持。
二是資源整合有序。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx—20xx年,全市共投入財(cái)政扶貧開發(fā)資金8197.78萬元,整合各類社會扶貧資金4000多萬元,扶持龍頭企業(yè)貸款貼息65萬元,落實(shí)省、市、縣(市、區(qū))三級定點(diǎn)扶貧單位170多個(gè),組織動員全市黨員干部參與扶貧幫困活動人數(shù)1.6萬余人。
三是爭取支持有方。為使我市扶貧開發(fā)工作贏得寬松的政策環(huán)境和更多的資金支持,市政府多次向上級匯報(bào)我市新階段扶貧開發(fā)工作,同時(shí)請求上級根據(jù)我市農(nóng)村貧困狀況適當(dāng)擴(kuò)大扶貧范圍,增加省定重點(diǎn)貧困村名額。由于工作主動,20xx年3月,經(jīng)省政府批準(zhǔn),我市袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)石嶺村、花園村等87個(gè)村委會被列為“”省級扶持貧困村,由中央和省級財(cái)政扶貧資金予以重點(diǎn)扶持,比“”期間增加29個(gè)。
緊緊圍繞移民扶貧、整村推進(jìn)、貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、社會扶貧等重點(diǎn)內(nèi)容,全面推進(jìn)貧困地區(qū)扶貧開發(fā)工作。
一是以實(shí)施扶貧移民搬遷為抓手,致力改善貧困地區(qū)群眾生存環(huán)境。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),全市居住在深山區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)區(qū)、重點(diǎn)污染和地質(zhì)沉陷區(qū)的貧困群眾達(dá)16.2萬人,且面臨“一方水土養(yǎng)不活一方人”的困境和地質(zhì)災(zāi)害威脅生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)境。為保障貧困群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,讓符合搬遷政策的貧困戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富,全市扶貧系統(tǒng)干部深入一線,認(rèn)真調(diào)研,反復(fù)論證,采取農(nóng)戶申請、鄉(xiāng)村復(fù)核、縣級審定的方式確定移民扶貧對象。20xx—20xx年,完成地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民1998戶、8359人,建設(shè)集中安置點(diǎn)66個(gè)、安置5936人,分散安置2423人。集中安置點(diǎn)已基本實(shí)現(xiàn)水電路三通,其中13個(gè)集中安置點(diǎn)已列入新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn),新修公路33.3公里,解決飲水3109人,架設(shè)輸電線路19.54公里。完成扶貧移民1205戶、4820人,建成集中安置點(diǎn)53個(gè)、安置3250人,分散安置1570人。移民安置區(qū)新修公路26.9公里,架設(shè)輸電線路16.4公里,1765人用上了自來水。完成地質(zhì)沉陷及污染區(qū)域移民整體搬遷980人,生態(tài)移民344人。通過實(shí)施移民搬遷,貧困群眾生存環(huán)境和生產(chǎn)條件得到明顯改善,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),搬遷后居住地與搬遷前相比,距離最近公路平均減少4.5公里,距離小學(xué)平均減少4.3公里,距離醫(yī)院平均減少6公里。居住在地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)的群眾,徹底消除了災(zāi)害隱患,群眾增收致富、自我發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。
二是以開展整村推進(jìn)為依托,著力優(yōu)化貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。20xx年以來,全市共投入整村推進(jìn)財(cái)政扶貧資金1740萬元,實(shí)施扶貧開發(fā)項(xiàng)目296個(gè)。其中,公路橋梁維修改造等交通設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目150個(gè)、農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目63個(gè)、種植業(yè)項(xiàng)目26個(gè)、文衛(wèi)科教項(xiàng)目34個(gè)、“三清三改”等其它項(xiàng)目23個(gè),所有項(xiàng)目均已竣工驗(yàn)收,取得了明顯成效。基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條,總長達(dá)205.5公里(其中水泥路133條,174.82公里),修橋6座,解決了22.36萬群眾行路難問題;新建飲水工程19處,新修、維修渠道64千米,水圳25.7千米,整修河壩18千米,解決了3.5萬群眾飲水問題,新增有效灌溉面積20xx多畝。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。扶持實(shí)施低產(chǎn)油茶林改造3350畝,幼林撫育4300畝,百合高產(chǎn)示范40畝,高產(chǎn)油茶、毛竹、有機(jī)農(nóng)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步發(fā)展,輻射帶動面積超過一萬畝。文化教育設(shè)施逐步完善。扶持重點(diǎn)村新建小學(xué)教學(xué)樓一幢,面積達(dá)3177平方米;幫助學(xué)校建設(shè)運(yùn)動場、食堂、廁所等附屬設(shè)施,改善了學(xué)校教學(xué)環(huán)境。扶持新建村級衛(wèi)生所一個(gè),面積達(dá)120平方米,方便了20xx多群眾就近就醫(yī),基本實(shí)現(xiàn)村民小病就醫(yī)不出村。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),共改水14處、受益農(nóng)戶2501戶,改路1.35公里,改廁17座,清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米,重點(diǎn)村村容村貌明顯改觀,生活質(zhì)量逐步提高,人居環(huán)境有效改善。
三是以實(shí)施“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)為先導(dǎo),有效提升貧困農(nóng)民科技文化素質(zhì)和務(wù)工技能。著力抓好貧困地區(qū)的農(nóng)村勞動力培訓(xùn),是增加貧困農(nóng)民收入、提高素質(zhì)的重要舉措。20xx年以來,全市共投入雨露計(jì)劃專項(xiàng)培訓(xùn)資金127.26萬元,完成培訓(xùn)人員2267人。其中,貧困青壯年勞動力技能培訓(xùn)934人,農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)951人,中高級技工培訓(xùn)359人,“一村三師”項(xiàng)目培訓(xùn)23人。為切實(shí)提高培訓(xùn)效果,我市在實(shí)施過程中,一方面,緊貼市場需求,拓寬培訓(xùn)項(xiàng)目,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。比如,依托南昌女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院,選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務(wù)師培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬了培訓(xùn)就業(yè)渠道;另一方面,瞄準(zhǔn)貧困農(nóng)民需求,將現(xiàn)代農(nóng)民急需掌握的有機(jī)種養(yǎng)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品栽培技術(shù)等,采取送教進(jìn)村入戶的方式,在田間地頭開展現(xiàn)場培訓(xùn),極大地提高了貧困農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性,增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。通過雨露計(jì)劃的有效實(shí)施,農(nóng)民的科技素質(zhì)和務(wù)工技能明顯提高,務(wù)工能手、種養(yǎng)大戶、兩棲農(nóng)民紛紛涌現(xiàn),其中轉(zhuǎn)移就業(yè)896人,占務(wù)工技能培訓(xùn)人數(shù)的96%,既充實(shí)了貧困農(nóng)民的錢袋子,又更新了理念,增長了才干,大大增強(qiáng)了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。
四是以整合三類專業(yè)扶貧為補(bǔ)充,進(jìn)一步健全完善扶貧開發(fā)工作大格局。積極整合各類資源參與扶貧濟(jì)困工作,采取多種方式開展扶貧濟(jì)困活動,實(shí)現(xiàn)了三類專業(yè)扶貧工作的平穩(wěn)有效推進(jìn)。行業(yè)扶貧全面啟動。全市農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化、金融、科技等行業(yè),充分發(fā)揮政策、項(xiàng)目、資金優(yōu)勢,在政策許可范圍內(nèi),全力向貧困地區(qū)傾斜,促進(jìn)了貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯增強(qiáng),村委會公路通達(dá)率達(dá)100%,村村建有衛(wèi)生所,學(xué)前教育和小學(xué)入學(xué)率均達(dá)100%,農(nóng)家書屋和村級文化站普及率均達(dá)到全市平均水平,農(nóng)田水利排灌條件進(jìn)一步改善。社會扶貧蓬勃開展。組織開展單位定點(diǎn)扶貧和黨員干部結(jié)對幫扶活動。20xx年—20xx年,全市59個(gè)市直單位和87個(gè)縣(市、區(qū))直單位開展了定點(diǎn)扶貧,自籌資金200余萬元,爭取各類項(xiàng)目資金500多萬元,各項(xiàng)捐贈達(dá)100多萬元;全市有1.65萬名黨員干部參與扶貧幫困,結(jié)對幫扶貧困戶1.66萬戶,幫扶資金達(dá)1300多萬元,捐贈達(dá)400多萬元。加強(qiáng)與上級掛點(diǎn)扶貧單位的溝通聯(lián)系。28個(gè)省直駐宜定點(diǎn)幫扶單位籌集資金800多萬元,爭取項(xiàng)目扶持資金1000多萬元,各項(xiàng)捐贈價(jià)值近百萬元。積極引導(dǎo)非公有制企業(yè)參與扶貧。全市參與扶貧開發(fā)的非公有制企業(yè)達(dá)140個(gè),捐資832.4萬元,捐贈物品價(jià)值205.1萬元。上級單位、廣大黨員干部、非公有制企業(yè)的傾情幫扶,形成了全市“大扶貧”的可喜格局,兩年來共扶持高效種植項(xiàng)目1300個(gè)、特色養(yǎng)殖項(xiàng)目1156個(gè)、基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目670個(gè),資助貧困學(xué)生1857人次,幫助153個(gè)受扶村修建公路50.1公里,修繕學(xué)校8所,援建飲水工程30個(gè),有力支持了全市扶貧事業(yè)??萍挤鲐毞€(wěn)步推進(jìn)。20xx—20xx年度科技扶貧項(xiàng)目順利實(shí)施,總投資200多萬元的銅鼓縣毛竹林低產(chǎn)改造項(xiàng)目,實(shí)施低改面積10000畝,輻射帶動農(nóng)戶20xx多戶,項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域農(nóng)民人均年增收1500元以上;累計(jì)投入科技扶貧專項(xiàng)資金33萬元的萬載縣白水百合良種繁育項(xiàng)目,建立良種繁育基地100畝,解決了全鄉(xiāng)400多畝大田百合生產(chǎn)種源需求,帶動全鄉(xiāng)上百戶農(nóng)戶發(fā)展百合生產(chǎn),百合種植戶人均年收入達(dá)5000多元,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。同時(shí),結(jié)合市、縣兩級農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動,共舉辦各類培訓(xùn)班400多期,培訓(xùn)人員達(dá)8510人次。全市共安排種養(yǎng)業(yè)財(cái)政扶貧資金87.9萬元,扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目26個(gè),輻射帶動面積超萬畝,部分重點(diǎn)村“一村一品”已初具規(guī)模。
加強(qiáng)扶貧開發(fā)組織建設(shè),完善各項(xiàng)監(jiān)管制度,切實(shí)保障扶貧開發(fā)工作順利推進(jìn)。
一是完善工作機(jī)制。市縣兩級分別調(diào)整充實(shí)了扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,副書記、常務(wù)副市(縣)長、分管副市(縣)長任副組長,30多個(gè)部門單位為成員,全面落實(shí)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。同時(shí),市政府常務(wù)會議專題研究扶貧和移民工作機(jī)構(gòu)事宜,要求務(wù)必進(jìn)一步整合扶貧工作機(jī)構(gòu),切實(shí)做到有人做事,有機(jī)構(gòu)辦事。
二是加強(qiáng)資金管理。根據(jù)工作實(shí)際,制定印發(fā)《宜春市貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項(xiàng)目管理暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金管理;嚴(yán)格執(zhí)行扶貧資金縣級財(cái)政報(bào)賬制、重大項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目資金使用情況公告公示制度。切實(shí)把有限資金用在刀刃上,用在困難群眾上。
三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。及時(shí)組織各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和審計(jì)部門建立監(jiān)督投訴機(jī)制,鄉(xiāng)、村兩級公布舉報(bào)電話。開展扶貧開發(fā)工作綜合和財(cái)政扶貧資金績效考評,加強(qiáng)“雨露計(jì)劃”、移民搬遷和部門定點(diǎn)扶貧等重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)工作不力的,督促相關(guān)部門立即整改糾正。多年來,我市扶貧開發(fā)工作連續(xù)保持“零信訪”記錄。
我市的扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定成績,但與建設(shè)幸福宜春和全面建成小康社會的要求相比,與廣大群眾的新期盼相比,還存在不小差距,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是國家和省級層面的政策支持力度嚴(yán)重不足,20xx—20xx年,我省列入國家和省級重點(diǎn)扶持的國定貧困縣、羅霄山區(qū)連片特困縣和原中央蘇區(qū)縣38個(gè),宜春沒有一個(gè)縣列入;二是部分縣(市、區(qū))由于底子薄、財(cái)力弱,有些配套資金難以足額落實(shí)到位;三是上級給予移民搬遷對象財(cái)政扶貧建房補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)每人僅3500元,導(dǎo)致移民整體搬遷率不高,等等。
對于上述問題,我們將一一梳理,查找原因,制定措施,切實(shí)加以解決。我們也將以這次向市人大常委會匯報(bào)工作為契機(jī),在以下幾個(gè)方面加以努力:
一是加大扶貧開發(fā)工作宣傳力度。通過堅(jiān)持不懈的宣傳,引導(dǎo)社會各界更加積極參與扶貧開發(fā)工作;鼓勵貧困群眾克服“等、靠、要”的思想,增強(qiáng)其參與扶貧工作的信心,激發(fā)其立足自身脫貧致富的內(nèi)生動力。同時(shí),增強(qiáng)各級政府責(zé)任,進(jìn)一步研究解決扶貧開發(fā)工作中的困難和問題。
二是爭取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報(bào)宜春扶貧開發(fā)工作情況和面臨的困難,加強(qiáng)與省扶貧和移民辦的溝通協(xié)調(diào),爭取上級有關(guān)政策和更多的項(xiàng)目資金支持;督促有關(guān)縣(市、區(qū))加大投入,落實(shí)上級有關(guān)規(guī)定要求,確保配套資金足額落實(shí)到位。
三是加強(qiáng)村莊整治建設(shè)。轉(zhuǎn)變村莊整治模式,以自然村為單位穩(wěn)步改善貧困村條件,集中資金,加大投入,確保當(dāng)年投入、當(dāng)年實(shí)施、當(dāng)年見效。20xx年在整治建設(shè)87個(gè)自然村的基礎(chǔ)上,對其中28個(gè)列入省級新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的自然村,每個(gè)村整合新農(nóng)村建設(shè)資金30萬元,投入財(cái)政扶貧資金20萬元,集中50萬元資金投入,徹底改變自然村貧困面貌。
四是繼續(xù)實(shí)施搬遷移民扶貧。按照工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)的要求,積極探索扶貧移民搬遷進(jìn)城進(jìn)園的新方式,推進(jìn)人口向城鎮(zhèn)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)?;?jīng)營集中。積極整合國土、民政、城建、衛(wèi)生、教育等有關(guān)部門政策、資金,加大移民建房扶持力度,促進(jìn)整體搬遷落到實(shí)處。20xx年確保完成搬遷移民3661人,到20xx年力爭完成搬遷移民1.5萬人。
五是深化“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)改革。支持貧困戶子女職業(yè)教育學(xué)歷培訓(xùn),對參加宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院和江西技師學(xué)院上高分院中高級技工培訓(xùn)以及南昌女子職業(yè)學(xué)院“一村三師”培訓(xùn)的學(xué)員,在國家免除學(xué)費(fèi)的基礎(chǔ)上,每人每年再補(bǔ)貼1500元。對符合扶貧工作對象認(rèn)定要求,經(jīng)培訓(xùn)獲得政府主管部門頒發(fā)的職業(yè)技能證書或資格證書的,給予每人600元補(bǔ)貼。20xx年確保完成培訓(xùn)人員800人,其中中高級技工200人,轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)600人。
六是扶持貧困群眾發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。依托農(nóng)民專業(yè)合作組織,集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項(xiàng)目資金和定點(diǎn)扶貧部門幫扶資金等,20xx年力爭籌措產(chǎn)業(yè)化扶貧資金100萬元,集中扶持一批優(yōu)勢高效產(chǎn)業(yè)和扶貧龍頭企業(yè),輻射帶動貧困農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),增收致富。
七是統(tǒng)籌提升社會化大扶貧工作水平。積極探索行業(yè)扶貧工作機(jī)制,健全部門定點(diǎn)扶貧工作機(jī)制,完善社會力量參與扶貧工作長效機(jī)制;引導(dǎo)民營企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織參與扶貧開發(fā);結(jié)合全市干部下基層活動,積極開展扶貧幫困。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員,扶貧開發(fā)工作是一項(xiàng)長期的工作,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在今后工作中,我們要在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大常委會的關(guān)心支持和監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真按照市人大常委會的審議意見要求,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作舉措,迎難而上,主動作為,推動全市扶貧開發(fā)工作快速發(fā)展,為建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會而不懈努力。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇三
我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué),位于阿戛鄉(xiāng)的中心,是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)的中心地域?,F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班,有教職工38人,1位工人。其中小學(xué)高級教師21人,一級教師14人,二級教師2人。大專以上學(xué)歷28人,中師學(xué)歷9人,學(xué)歷合格率為100﹪?,F(xiàn)有學(xué)生730人,女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮工作,積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作,努力改善辦學(xué)條件,重點(diǎn)在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫,取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé),狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,深受社會的廣泛好評?,F(xiàn)就我校的各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下:
近年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計(jì)劃,定期召開專題會議二次以上,各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作,學(xué)生家訪人均一次以上,并有記錄,通過家訪,如:六年級的嚴(yán)王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學(xué)進(jìn)步很快。各年級各班的輟學(xué)率均為零。
學(xué)生全面平衡發(fā)展,在實(shí)施素質(zhì)教育中,教師每期有計(jì)劃、有具體的工作措施,學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教,注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛好,成立了音樂、舞蹈等興趣小組,在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下,取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎,得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米,硬化面積3401平方米,綠化面積916平方米;有普通教室16間,配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書室1間,圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實(shí)驗(yàn)儀器保管室和實(shí)驗(yàn)室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各1套,基本能滿足教師和學(xué)生的實(shí)驗(yàn)需要,教師的演示實(shí)驗(yàn)率和學(xué)生的分組實(shí)驗(yàn)率均達(dá)95%以上;少先隊(duì)活動室1間,配有儀仗隊(duì)設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機(jī)室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。
走進(jìn)校園,環(huán)境舒適幽靜,內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟,旗臺一個(gè),花池18個(gè),櫥窗四個(gè),整個(gè)學(xué)校形成了一個(gè)鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學(xué)歷均合格,其中大專以上學(xué)歷27人,中專中師9人,目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí),有的即將畢業(yè)。教師班均2人,每班學(xué)生達(dá)到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
我校圖書藏書6000余冊,生均圖書8冊,平時(shí)我們加強(qiáng)了圖書管理,在師生中充分發(fā)揮了作用,促進(jìn)了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué),做到了開放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊,臺賬清楚,賬物相符,總價(jià)值14000余元。在平時(shí)的工作中,我們能充分運(yùn)用現(xiàn)有儀器設(shè)備,做到實(shí)驗(yàn)開出率﹑儀器使用率均達(dá)到了95﹪以上,且各類媒體教學(xué)有詳細(xì)記載,借用設(shè)備手續(xù)齊全。
我校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)情況較好,年均教育事業(yè)費(fèi)逐年有所增長,校外沒有向?qū)W校攤派費(fèi)用的現(xiàn)象,沒有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。
我們深刻認(rèn)識到要搞好學(xué)校工作,必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度,我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度,做到了有章可循,從而使學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序,平穩(wěn)辦學(xué)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好,都能以身作則,勇于探索,積極改革,帶頭實(shí)干,民主管理,勇挑重?fù)?dān)。每個(gè)成員都擔(dān)任了高年級課程,經(jīng)常深入課堂聽課,帶領(lǐng)教師開展教研活動。
校長經(jīng)過崗位培訓(xùn),已發(fā)合格證書,能認(rèn)真抓管理工作,關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)教職工,能深鉆業(yè)務(wù),重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理,有健全的崗位責(zé)任制,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,辦事效率高,做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀(jì)現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo),以上匯報(bào)的不妥之處,敬請批評和指導(dǎo)。謝謝﹗。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇四
自深化公立醫(yī)院改革工作啟動以來,我院按照上級醫(yī)改工作要求,緊密結(jié)合我院工作實(shí)際,以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),以提升醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)“人民群眾滿意、全院職工滿意,醫(yī)院各項(xiàng)工作得發(fā)展,廣大人民群眾得實(shí)惠”的目的,認(rèn)真組織各項(xiàng)相關(guān)政策的落實(shí),現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量水平及服務(wù)水平。 為了保證醫(yī)改工作順利開展,我院確立了“以病人為中心、醫(yī)療質(zhì)量為根本”的辦院宗旨,從嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)為抓手,完善醫(yī)院質(zhì)量管理委員會、科室質(zhì)量控制小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我控制的三級質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和考評,督促各項(xiàng)醫(yī)療制度、診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí),進(jìn)行全程醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,進(jìn)一步完善單病種質(zhì)量控制,規(guī)范病房的'“三級醫(yī)師查房”制度和醫(yī)療操作規(guī)程。同時(shí),每月進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考評,定期或不定期抽查環(huán)節(jié)病歷、終末病歷、處方、門診病歷、醫(yī)生交-班記錄本、搶救記錄本、疑難危重病例討論記錄本、死亡討論記錄本等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并糾正,有力地保證各項(xiàng)醫(yī)療程序有條不紊地進(jìn)行。
結(jié)合,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。通過多項(xiàng)措施的實(shí)施,使醫(yī)院的護(hù)理安全質(zhì)量管理工作有了一個(gè)新的起色,護(hù)理管理過程的各個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)化、合理化、程序化,不良事件發(fā)生率明顯降低,醫(yī)院護(hù)理管理工作步入了科學(xué)管理的軌道。
三、落實(shí)惠民政策,降低患者的醫(yī)療費(fèi)用。按照新醫(yī)改中的惠民政策,我院加大了基本藥物的采購力度,保證患者能夠使用到價(jià)廉的基本藥物。制定藥品使用制度,控制藥品在治療過程中所占的比例,剎住以藥養(yǎng)醫(yī)的不良風(fēng)氣。同時(shí)嚴(yán)格抗生素藥物使用規(guī)范,嚴(yán)厲杜絕濫用抗生素的不良現(xiàn)象。制訂常見病的臨床路徑,降低患者治療費(fèi)用。全面落實(shí)好增補(bǔ)口服葉酸項(xiàng)目,以提高我縣出生人口的素質(zhì),減少出生人口缺陷。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評審專家:上午好!
我代表 全體職工,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作!
在市、區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心、支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在市婦幼保健院指導(dǎo)下,我院始終以貫徹落實(shí)《中華人民共和國母嬰保健法》和《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》為核心,認(rèn)真履行婦幼公共衛(wèi)生職能,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)婦幼醫(yī)療保健業(yè)務(wù)能力,按照《武漢市婦幼保健市級重點(diǎn)??圃u審標(biāo)準(zhǔn)》,積極開展創(chuàng)建工作,經(jīng)過認(rèn)真自查,基本達(dá)到市級圍產(chǎn)保健專科的要求,特申報(bào)市級圍產(chǎn)保健??圃u審,現(xiàn)就創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下:
一、醫(yī)院基本慨況:
建于 年,現(xiàn)位于 ,占地面積4000平方米,建筑面積2700平方米。即將遷至的新院占地8畝,建筑面積4700平方米.現(xiàn)有員工118人,高級職稱8人,中級職稱45人,初級職稱40人,科辦員17人,工人8人。研究生1人、本科28人、大專81人、其它8人。設(shè)置有門診部、住院部。床位編制:50張,實(shí)際開放40張。
二、??苹厩闆r:
1、人員結(jié)構(gòu):圍產(chǎn)保健???13人,其中高級職稱4個(gè),中級職稱7個(gè),初級職稱2個(gè)。
2、醫(yī)療設(shè)備: 彩超、心電圖機(jī)、紅外治療儀、胎兒監(jiān)護(hù)儀、血液分析儀、微量元素檢測儀、添置酶標(biāo)儀、血凝儀、全自動生化分析儀、新生兒黃疸檢測儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、嬰兒溫箱、新生兒搶救輻射臺等。
3、科室所獲榮譽(yù):1997年被授予“愛嬰醫(yī)院”稱號;2000年至2017年該??葡群髽s獲市“青年文明號”、市“巾幗文明崗”、省“巾幗示范崗”、“全國巾幗文明崗”等光榮稱號。
三、科室管理
通過外送到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修、參加各種專業(yè)知識培訓(xùn),請相關(guān)專家來院指導(dǎo)、培訓(xùn)的形式,不斷加強(qiáng)??萍夹g(shù)水平。
四、科室服務(wù)
圍產(chǎn)保健質(zhì)量的提高能夠有效降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,我院始終以貫徹落實(shí)《母嬰保健法》和《中國婦女、兒童發(fā)展綱要》為核心,以為目標(biāo),認(rèn)真履行公共衛(wèi)生職能。每年組織對全區(qū)婦幼保健人員進(jìn)行了產(chǎn)科技術(shù)、母嬰安全為主的知識培訓(xùn),帶教基礎(chǔ)保健人員,確保母嬰平安。近年來黃陂區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率及嬰兒死亡率得到有效地控制,均控制在目標(biāo)范圍內(nèi),完成政府目標(biāo)要求。
四、技術(shù)水平
醫(yī)學(xué)教育制度。積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目,我院開展了無痛分娩,小兒智力檢測,聽力檢測,小兒沐浴、游泳和撫觸等特色服務(wù)。通過這些方面的強(qiáng)化建設(shè),完善科室業(yè)務(wù)功能,提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量。
目前,門診、病房、婦幼保健信息初步使用微機(jī)化管理。依靠完善的規(guī)章制度和工作規(guī)范進(jìn)行管理,使日常管理工作有法可依,有章可循,嚴(yán)格實(shí)行考核機(jī)制,確保各項(xiàng)醫(yī)療保健工作到位。通過創(chuàng)等達(dá)標(biāo)工作,婦幼保健功能得到進(jìn)一步完善。
三、存在的主要問題
1、部分硬件設(shè)施、設(shè)備不到位。因業(yè)務(wù)用房面積不夠和布局不合理,使三區(qū)的劃分無法布局,如檢驗(yàn)科、手術(shù)室。因醫(yī)療保健設(shè)備缺乏,某些項(xiàng)目無法開展,如眼保健。中心機(jī)房的建立需要硬件支持。因房屋結(jié)構(gòu)原因,安全通道不符合要求。
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婦幼保健工作匯報(bào)材料篇六
按照縣委《關(guān)于在全縣開展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委‘三轉(zhuǎn)’”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》要求,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織實(shí)施,對照存在的問題列出整改清單、細(xì)化責(zé)任、明確時(shí)間、強(qiáng)化措施,確?!叭D(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)“三轉(zhuǎn)”整治情況匯報(bào)如下:
(一)高度重視,迅速安排。
鎮(zhèn)黨委開展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作。提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀(jì)委成員積極學(xué)習(xí)精神,明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義,從自身進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”,黨委進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀(jì)委在20xx年一定要“種好自己的責(zé)任田”,制定好工作計(jì)劃,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和查辦案件,做好不越位、不缺位、不錯(cuò)位。
(二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底。
結(jié)合開展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作方案,經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實(shí)黨委主體責(zé)任”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》,方案中明確了活動的目標(biāo)任務(wù)、參加對象、活動步驟和工作要求,我鎮(zhèn)紀(jì)委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工,專司紀(jì)檢監(jiān)察工作。
(三)加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè),配齊紀(jì)檢干部。
結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作,鎮(zhèn)紀(jì)委班子全部配備到位,配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀(jì)委委員。3月29日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》,明確鎮(zhèn)紀(jì)委書記主抓本職工作,不分管鎮(zhèn)其他中心工作,回歸執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)。鎮(zhèn)紀(jì)委書記和副書記參加了全市紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高辦案能力和水平;嚴(yán)格依法依規(guī)履行職責(zé),堅(jiān)持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督和問責(zé)職能。
1、抓查辦違紀(jì)案件力度,建立“不敢為”的懲處機(jī)制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的重要體現(xiàn),是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求,也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有效手段,是紀(jì)委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀(jì)委已立案4例,黨紀(jì)處分4人。通過上述案件的辦理,既懲處了違紀(jì)人員,又教育了其他黨員干部,建立“不敢為”的懲處機(jī)制。
2、狠抓作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)助黨委制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》,《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務(wù)周督查通報(bào)》等一系列干部督查制度,每周由紀(jì)委督查鎮(zhèn)村干部的工作實(shí)績,工作作風(fēng),每周一早會通報(bào)。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)成果,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。同時(shí),重點(diǎn)發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題,采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創(chuàng)建,加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財(cái)”、“管事”入手,切實(shí)抓好各項(xiàng)管理制度建設(shè)。
二是突出抓好財(cái)務(wù)監(jiān)督制度建設(shè),開展陽光村務(wù)內(nèi)部審計(jì)。鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組織財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等部門對各村陽光村務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,完善鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)審批規(guī)定、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)、村級費(fèi)用收繳管理辦法等;建立專項(xiàng)資金使用發(fā)放監(jiān)督機(jī)制,確保補(bǔ)貼資金足額、及時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶,從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設(shè)。以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)為重點(diǎn),全面實(shí)行政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開,做到每月公開一次。
四是突出抓好“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告制度的落實(shí),按照上級要求,堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度,每月向縣紀(jì)委第七工作室報(bào)告一次,并在鎮(zhèn)政府公開欄公示,接受社會監(jiān)督。
五是突出抓好“陽光村務(wù)”工程,堅(jiān)持群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行“四議三公開”程序。加強(qiáng)三資管理,做到每季度報(bào)賬一次,并張榜公示。
4、抓監(jiān)督檢查,解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結(jié)合推進(jìn)美好鎮(zhèn)村建設(shè)重點(diǎn)工作,開展監(jiān)督檢查。對支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)和美好鎮(zhèn)村建設(shè)資金,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設(shè)有序進(jìn)行,維護(hù)了群眾利益。
5、抓服務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),搭建便民利民服務(wù)平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾,一切為群眾著想”的服務(wù)宗旨,我們要求機(jī)關(guān)工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認(rèn)真辦理,對不屬職責(zé)范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋,幫助到上級代辦并將辦事結(jié)果主動送上門反潰。二是實(shí)施陽光操作。鎮(zhèn)紀(jì)委督促鎮(zhèn)相關(guān)部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項(xiàng)收費(fèi)和補(bǔ)助款的項(xiàng)目統(tǒng)一公布上墻,嚴(yán)格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)電話、工作人員情況公開,使到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦事的群眾一目了然,省心放心,消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強(qiáng)化教育預(yù)防和源頭治理。堅(jiān)持做到思想教育與黨紀(jì)法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合;做好事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后查處,鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設(shè)做到用制度管權(quán)、管錢、管人、管事,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,讓權(quán)力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運(yùn)行。
(六)強(qiáng)化鎮(zhèn)紀(jì)委自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“打鐵還需自身硬”的要求,帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩,不斷加強(qiáng)自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀(jì)政紀(jì)教育。端正思想認(rèn)識,牢記黨紀(jì)國法,做到秉公用權(quán);牢記自己的身份和職責(zé),做到忠誠于組織;牢記自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,自覺接受組織安排和紀(jì)律規(guī)定;牢記為民服務(wù)宗旨,開門納諫,廣泛搜集民意,切實(shí)了解民情,真正服務(wù)民生。
二是注重安全文明辦案。強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)意識,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,探索實(shí)踐與案例相結(jié)合,延伸學(xué)習(xí)深度。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,強(qiáng)化紀(jì)律約束,嚴(yán)明辦案的各項(xiàng)規(guī)定,準(zhǔn)確把握案件的性質(zhì),打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
三是注重轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?!罢讼日骸?,轉(zhuǎn)變作風(fēng)要從小做起,從早抓起。按照中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定要求,從自身帶頭做起,堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對浪費(fèi);堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化廉潔意識,抵制“四風(fēng)”,做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮(zhèn)紀(jì)委隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學(xué)的不全面不深入、一知半解,在遇到新情況新問題時(shí)不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位,主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少,主動性不夠,怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動,覺得能夠完成任務(wù)就行,責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識有待提高。
充分運(yùn)用好巡察成果,克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足,聚集主業(yè)主責(zé),發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能,更好地促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
(一)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,提高鎮(zhèn)紀(jì)委隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。一是要原原本本的學(xué),深刻掌握黨章黨規(guī)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵;二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)的知識指導(dǎo)工作。通過學(xué)習(xí)真正達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的效果。
(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價(jià)值體系建設(shè),針對黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問題,開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀(jì)國法教育。把黨員干部的思想教育、紀(jì)律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來,推動反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
(三)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。注重抓早抓小,動輒則咎,對典型案件做到舉一反三,真正做到查處一例,教育一大批,震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題。重點(diǎn)圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補(bǔ)等領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)問題,切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益,發(fā)現(xiàn)一例、查處一例,決不手軟,決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項(xiàng)制度的落實(shí)。鎮(zhèn)紀(jì)委要重點(diǎn)在檢查黨規(guī)黨紀(jì)和鎮(zhèn)政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)上下功夫,對于干部的在崗在位,對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅(jiān)決抵制和打擊,營造良好的工作環(huán)境。
(五)扎實(shí)開展村級內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)工作。以實(shí)際成效打造廉潔、高效、務(wù)實(shí)的鎮(zhèn)村組織。充分紀(jì)檢監(jiān)督作用,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格規(guī)范,對鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)進(jìn)行常態(tài)化、制度化審計(jì),對黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)施有效監(jiān)督,從根本上鏟除腐敗滋生土壤,提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀(jì)委監(jiān)督力,推動黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開,權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
(六)充分運(yùn)用好市縣兩級巡察成果,建立健全長效機(jī)制。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、規(guī)范辦事程序,規(guī)范監(jiān)督機(jī)制,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇七
20xx年,在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,本人謀劃推進(jìn)基層黨建工作,取得了一定成效。
1、理思路,傳導(dǎo)壓力。把抓班子、帶隊(duì)伍作為履行黨建工作責(zé)任的基礎(chǔ),落實(shí)鎮(zhèn)村班子分工負(fù)責(zé)制、民主集中制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,重點(diǎn)工作決策集體研究,形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的良好運(yùn)行體制。約談支部負(fù)責(zé)人11人次,黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建第一責(zé)任有效履行,鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
2、解難題,服務(wù)群眾。把解決好群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為提升黨建工作實(shí)效的關(guān)鍵,帶領(lǐng)黨員干部完成投資9800萬元,實(shí)施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程,面貌顯著改觀。配合和組織實(shí)施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項(xiàng)目,行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強(qiáng)烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解,先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體,助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動,引導(dǎo)黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設(shè)等工作。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展黨員12名。在黨員的引領(lǐng)和示范帶動下,種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴(kuò)大,高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實(shí)。開展以“躬行群眾路線,助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次,弘揚(yáng)了社會正能量。
4、抓規(guī)范,完善機(jī)制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》,干部捆綁搭配,圍繞落實(shí)產(chǎn)業(yè)任務(wù)、調(diào)處矛盾糾紛等工作,每兩月召開1次村民小組會,變“群眾上來”為“干部下去”,鍛煉了干部,密切了干群關(guān)系。出臺《村級財(cái)務(wù)管理辦法》,確保了村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責(zé)任制》等17項(xiàng)制度,規(guī)范了工作運(yùn)行。定期查作風(fēng),嚴(yán)格抓紀(jì)律,處理黨員干部6人,干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
5、夯基礎(chǔ),強(qiáng)化保障。堅(jiān)持以活動陣地建設(shè)為抓手,完成投資550萬元,新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院,新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個(gè),組級文化室9個(gè),高標(biāo)準(zhǔn)籃球場、羽毛球場各2個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)道德講堂5處,黨員和群眾活動陣地條件進(jìn)一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責(zé)任人”,對加強(qiáng)基層黨建重要性認(rèn)識不夠深刻,投入精力不足,領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位。如,抓產(chǎn)業(yè)任務(wù)和項(xiàng)目落實(shí)時(shí)間多,對各支部班子建設(shè)中的問題思考解決不夠,有以會議安排代替黨建責(zé)任落實(shí)和當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象,對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實(shí)不夠。對機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員如何開展黨性實(shí)踐活動思考不夠,韌勁不足。如,雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體,但推進(jìn)和落實(shí)不到位,考評機(jī)制不健全,黨員參加公益事業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富、教育引導(dǎo)群眾踐行核心價(jià)值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位,服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊(duì)伍管理還不夠嚴(yán)格。作為黨委書記,對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬,導(dǎo)致部分黨員在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀(jì)律上有差距。如,機(jī)關(guān)年輕黨員業(yè)務(wù)不精,不會接地氣,流動黨員管理程序不規(guī)范,個(gè)別黨員拜金主義抬頭,奉獻(xiàn)精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解,但深入思考研究對策少,有差不多就行的想法,未能嚴(yán)格要求、動真碰硬予以解決。
4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少,破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入非常薄弱,年集體經(jīng)濟(jì)收入超過10萬元的僅2個(gè)村,占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認(rèn)真剖析存在問題的原因,主要有四個(gè)方面:一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解,抓重點(diǎn)工作和工程項(xiàng)目時(shí)間多,抓班子、帶隊(duì)伍缺乏前瞻性,針對問題解決的多,預(yù)防問題思考的少,沒能處理好“顯績”與“潛績”的關(guān)系。二是在抓黨建責(zé)任監(jiān)督落實(shí)上缺乏擔(dān)當(dāng)。雖然層層簽訂了黨建目標(biāo)管理責(zé)任書,但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)不到位;有時(shí)把黨建工作任務(wù)當(dāng)做軟指標(biāo),主動性不強(qiáng),方式方法簡單,對問題未能及時(shí)解決糾正,存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴(yán)。自己對黨內(nèi)組織生活制度重視不夠,監(jiān)督不嚴(yán),導(dǎo)致個(gè)別黨組織組織生活流于形式,效果不明顯,部分黨員缺乏應(yīng)有的鍛煉,不能很好的保持純潔性和先進(jìn)性。四是對基層黨組織建設(shè)的投入保障重視不夠。在可支配財(cái)力缺乏的情況下,優(yōu)先考慮基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障問題,對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴(yán)格履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),下大力氣研究解決存在的問題。
1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的政治理論,遵守黨的政治紀(jì)律,牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念,進(jìn)一步健全黨建工作責(zé)任制,堅(jiān)持民主集中制、分工負(fù)責(zé)制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實(shí)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,切實(shí)形成黨組織負(fù)責(zé)人抓班子帶隊(duì)伍的責(zé)任體系,確保黨建工作、黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落到實(shí)處。
2、加大創(chuàng)新力度。認(rèn)真研究基層黨建工作責(zé)任的監(jiān)督、檢查、考核工作機(jī)制,強(qiáng)化壓力傳導(dǎo),形成規(guī)范有序的黨建責(zé)任落實(shí)局面。認(rèn)真研究機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,謀劃創(chuàng)新黨員黨性實(shí)踐活動載體,抓住基層黨員干部服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展等關(guān)鍵,從內(nèi)容、要求、考核、獎懲等方面入手,細(xì)化工作措施,增強(qiáng)操作性和實(shí)效性,促使黨員干部立足各自實(shí)際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個(gè)黨建示范點(diǎn),充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
3、嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”等各項(xiàng)黨內(nèi)生活制度,加強(qiáng)黨章黨紀(jì)、政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),堅(jiān)定黨員理想信念和政治立場。狠抓機(jī)關(guān)各項(xiàng)紀(jì)律和首問負(fù)責(zé)制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉(zhuǎn)變作風(fēng)的制度落實(shí),進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》,嚴(yán)格黨員管理,切實(shí)提高黨員的組織紀(jì)律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項(xiàng)目和資金,積極籌資改建組級文化室10個(gè)以上。及時(shí)足額撥付每個(gè)村5萬元的基層服務(wù)經(jīng)費(fèi),引導(dǎo)各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),加大黨組織活動經(jīng)費(fèi)投入,平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實(shí)到基層班子任職,建好后備干部隊(duì)伍,形成各支部班子隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇八
我市地處湘東,轄37個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街道),總?cè)丝?34萬,現(xiàn)有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)婦幼專干53人,村婦幼保健員397人。市婦幼保健院成立于1952年,是湖南省首家縣市級“二級甲等”婦幼保健院,曾被評為全國文明衛(wèi)生單位、全國婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目先進(jìn)單位等稱號,2017年分別獲得“楊崇瑞婦幼衛(wèi)生獎勵基金第四次表彰大會先進(jìn)單位”、“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“中國優(yōu)生優(yōu)育先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號,2017年獲“全國維護(hù)婦女兒童權(quán)益貢獻(xiàn)獎”先進(jìn)集體稱號。
醫(yī)院設(shè)有婦女保健科、兒童保健科、健教信息科3個(gè)婦幼保健科室,產(chǎn)科、婦科、兒科、外科、新生兒科5個(gè)臨床病室,開設(shè)病床150張,共有干部職工180名,其中專業(yè)技術(shù)人員170人。多年來,我們始終堅(jiān)持“以保健為中心,保健與臨床相結(jié)合”的婦幼衛(wèi)生工作方針,積極探索和實(shí)施“大專科、小綜合”的發(fā)展模式。一手抓面上保健管理,一手抓院內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展,圍繞“兩綱”目標(biāo),以降低孕產(chǎn)婦死亡為重點(diǎn),加強(qiáng)婦幼保健業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)婦幼保健技術(shù)服務(wù),取得良好效果。 2017年,全市孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)96.18%,住院分娩率達(dá)98.19%,孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和5歲以下兒童死亡率分別控制在http://萬(連續(xù)5年控制在30/10萬內(nèi))、 9.06‰和13.00‰,較2000年分別下降了45.34%、42.55%和33.20%,全院門診人次逾7萬,住院五千余人次。
二、工作作法
1、加強(qiáng)三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理
在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理上鞏固了以婦幼保健院為技術(shù)指導(dǎo)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村婦幼保健員為基礎(chǔ)的三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò),我院穩(wěn)定了一支專業(yè)隊(duì)伍深入基層開展管理、督導(dǎo)、培訓(xùn)和服務(wù),實(shí)行了分片、分線、分級管理制度,并從落實(shí)嚴(yán)把人員聘用條件,選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、鼓勵自學(xué)、在職教育、建立考核激勵機(jī)制等措施,提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量。在鄉(xiāng)村隊(duì)伍管理上,一是從崗位準(zhǔn)入、定責(zé)定編、人員聘用、考核獎懲、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、保證待遇等6個(gè)方面規(guī)范了鄉(xiāng)級婦幼專干的管理,并對其工作質(zhì)量實(shí)行了環(huán)節(jié)質(zhì)量管理制。二是在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健工作實(shí)行目標(biāo)管理和年度考核的基礎(chǔ)上,采取工作考核與個(gè)人述職相結(jié)合的辦法實(shí)施了對婦幼專干個(gè)人年度考核。三是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼專干和婦產(chǎn)科醫(yī)生開展了管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),2017年共舉辦培訓(xùn)班4期,共訓(xùn)202人次。四是大力加強(qiáng)了村婦幼保健員的培訓(xùn)與管理,去年本著減員、增酬、提質(zhì)的原則,按撤并后的新行政村實(shí)行一村一員制,對村婦幼保健員進(jìn)行了全面調(diào)整和培訓(xùn),除鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅(jiān)持召開村婦幼保健員月例會進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,近3年來還每年組織于婦幼保健院集中培訓(xùn)一次,2017年共舉辦復(fù)訓(xùn)班3期,培訓(xùn)287人,新訓(xùn)班2期,培訓(xùn)110名,培訓(xùn)后進(jìn)行嚴(yán)格考試,考核,并核發(fā)了村婦保健員合格證,作為聘用村婦幼保健員的依據(jù)。
2、采取有效措施控制孕產(chǎn)婦死亡
危孕產(chǎn)婦救助制度》以及《孕產(chǎn)期保健常規(guī)》等制度、職責(zé)和常規(guī)。二是狠抓住院分娩措施的落實(shí),從1997年起,我市開始推行住院分娩措施,通過采取加強(qiáng)健康教育,改善鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院分娩條件,實(shí)行邊遠(yuǎn)山區(qū)免費(fèi)住院待產(chǎn),以及限額收費(fèi)等措施,使我市住院分娩率由1996年的48.25%提高到去年的98.19%。三是大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)。1999年我市制定了“瀏陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)改造房屋、添置設(shè)備、調(diào)整人員、開展培訓(xùn)、健全制度,2017年又按“省標(biāo)”開展了創(chuàng)建鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)合格縣(市)活動,通過努力,去年經(jīng)過省廳專家組評審,以較好成績順利通過。四是組織開展集中孕婦培訓(xùn)、產(chǎn)檢和高危篩查活動,每年于3月份、9月份由我院組織專業(yè)人員到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對現(xiàn)有孕婦進(jìn)行孕產(chǎn)期保健知識的集中培訓(xùn)和產(chǎn)前檢查、高危篩查,利用與孕婦見面的機(jī)會既落實(shí)了服務(wù),又可發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村級提供服務(wù)工作中的差距和不足。五是強(qiáng)化高危管理,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦救治。我們從高危妊娠的篩查、登記、追訪和分級住院分娩進(jìn)行了規(guī)范,并建立了孕產(chǎn)婦安全急救綠色通道,衛(wèi)生局成立了高危搶救領(lǐng)導(dǎo)小組和搶救小組,發(fā)揮對全市孕產(chǎn)婦搶救的指揮、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和培訓(xùn)的作用,于婦幼保健院和人民醫(yī)院成立了孕產(chǎn)婦急救中心,兩個(gè)急救中心完善了管理制度,配備了孕產(chǎn)婦專用急救車,設(shè)立了24小時(shí)急救電話,組建了急救隊(duì)伍,對孕產(chǎn)婦搶救實(shí)行先搶救后收費(fèi),決不能因?yàn)橘M(fèi)用問題延誤搶救。鄉(xiāng)級建立了孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診流程,確保孕產(chǎn)婦搶救綠色通道暢通。六是落實(shí)了孕產(chǎn)婦死亡評審制度,嚴(yán)格責(zé)任追究。
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婦幼保健工作匯報(bào)材料篇九
望城縣總面積1361平方公里,轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?0萬。全縣從南、西、北三面環(huán)繞長沙市區(qū),縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展總體規(guī)劃,高塘嶺等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入省會都市區(qū)范圍,望城已經(jīng)成為省會長沙的重要功能組團(tuán)。
一、近年縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
近幾年來,在省、市的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們深入實(shí)施“融城強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略,始終堅(jiān)持“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針,突出“一點(diǎn)(縣城)兩線(金星大道、雷鋒大道)”,激活“三大板塊(高星板塊、含坪板塊、河?xùn)|板塊)”,縣域經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。2000—2003年,全縣gdp由49.7億元增加到67.2億元,年均增長10.6%;全社會固定資產(chǎn)投資由13.3億元增加到39.2億元,年均增長43.5%;工業(yè)總產(chǎn)值年均增長10.3%,規(guī)模工業(yè)年均增長15.6%;農(nóng)民人均純收入年均增長8.1%。今年1—10月份,gdp達(dá)59.6億元,同比增長13.5%;一、二、三產(chǎn)業(yè)比為18.3:48.1:33.6;全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)42.8億元,同比增長30.3%。回顧近幾年我縣經(jīng)濟(jì)工作,有以下幾個(gè)方面比較突出。
1、財(cái)政收入大幅攀升。我們堅(jiān)持把財(cái)稅作為全部工作的主線,抓大而不放小,既抓長效財(cái)源的培植,又抓當(dāng)前財(cái)稅的增長;既強(qiáng)化征收的力度,又合理調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),財(cái)政收入連年保持高位增長。2000—2003年,財(cái)政總收入由2.11億元增加到5.18億元,增長146.1%,其中地方財(cái)政收入由1.41億元增加到4.19億元,增長197.8%,年均增長分別為35%和43.9%,連續(xù)三年增幅居長沙地區(qū)之首。今年1—10月,全縣完成財(cái)政總收入4.9億元,同比增加1.2億元,增長32.47%。其中:完成地方財(cái)政收入4億元,同比增加1.1億元,增長36.98%。預(yù)計(jì)今年可完成財(cái)政收入6.5億元。
2、工業(yè)興縣成效顯著。著眼于打造全省一流工業(yè)園區(qū),完成了總計(jì)83平方公里的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制,精心構(gòu)筑以工業(yè)園區(qū)為依托的縣域“三大板塊”??h域中部以高塘嶺鎮(zhèn)、星城鎮(zhèn)為重點(diǎn),以省高科技食品工業(yè)基地為依托,對接長沙高開區(qū),重點(diǎn)發(fā)展食品加工、生物制藥、電子信息等產(chǎn)業(yè),打造“高星板塊”??h域南部以含浦鎮(zhèn)、坪塘鎮(zhèn)為重點(diǎn),以含浦科教產(chǎn)業(yè)園為依托,對接岳麓山大學(xué)城,主攻精細(xì)化工、教育科研、傳統(tǒng)建材等產(chǎn)業(yè),打造“含坪板塊”。縣域東部以河?xùn)|工業(yè)園區(qū)為依托,對接長沙經(jīng)開區(qū)和新港城,加快建設(shè)長沙電廠和抽水蓄能電站,打造“河?xùn)|板塊”。目前“三大板塊”與省會長沙全面融合,形成了“多點(diǎn)對接、分而富之”的發(fā)展格局?!叭蟀鍓K”的迅猛發(fā)展,推動了望城工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長。今年1—10月,全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值57.9億元,同比增長21.3%,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值18億元,同比增長20.5%。其中規(guī)模企業(yè)達(dá)128家,比去年凈增33家,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.5億元,同比增長34%,是望城近五年增長最快的一年。
3、招商引資來勢喜人。近年來,我們把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“第一菜單”,用開放的理念、開放的思路、開放的舉措,加速資本積累,吸納創(chuàng)業(yè)人才,集聚發(fā)展能量,使縣域經(jīng)濟(jì)在更大的空間加速發(fā)展。近三年來,全縣累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目528個(gè),協(xié)議引進(jìn)資金約379.2億元,實(shí)際到位市外境內(nèi)資金62.4億元,到位外資9546.2萬美元。目前已有中聯(lián)重科、旺旺公司等16家上市公司及世界500強(qiáng)企業(yè)比利時(shí)優(yōu)美科公司投資望城。目前總投資150億元的長沙電廠、靜態(tài)投資近30億元的黑麋峰抽水蓄能電站、計(jì)劃投資近20億元的長沙印刷包裝科技示范基地正在建設(shè)之中;投資28億元的晟通科技、首期投資5億元的中材水泥和南山集團(tuán)、百富瑞公司等一批過億元的項(xiàng)目成功簽約;首期投資2億美元的月亮島開發(fā)項(xiàng)目和投資近2億元的洞庭水殖加工項(xiàng)目已簽訂意向協(xié)議。
4、大力培育特色農(nóng)業(yè)。我們按照“服務(wù)城市、富裕農(nóng)民”的發(fā)展方針,以國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為載體,大力發(fā)展龍頭加工企業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,形成了城郊型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。一是做“城”字文章。充分發(fā)揮鄰近省會長沙的優(yōu)勢,利用岳麓山大學(xué)城的智力資源,聘請了袁隆平、劉筠等一批院士和專家擔(dān)任農(nóng)業(yè)科技園區(qū)顧問,加速科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,成功引進(jìn)了隆平高科等13個(gè)種養(yǎng)項(xiàng)目,引進(jìn)和扶持了旺旺、沐林等12家龍頭企業(yè),目前年產(chǎn)值達(dá)20多億元。依托廣闊的長沙居民消費(fèi)市場,培植了雷鋒真人橋村的苦瓜、白箬光明村的辣椒、坪塘靳江的韭菜、星城湘江的榨菜等10多個(gè)千畝以上基地,建成了以千龍湖休閑度假山莊、興隆山莊、百果園等為代表的一批“農(nóng)家樂”。二是做“奶”業(yè)文章。依托光明派派等龍頭企業(yè),建成奶牛示范場13個(gè),推進(jìn)萬頭奶?;亟ㄔO(shè)。三是做“水”字文章。充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢,化水患為水利,將退田還湖、還水工作與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌考慮,大力發(fā)展避災(zāi)農(nóng)業(yè)。去年我縣特種水產(chǎn)養(yǎng)殖達(dá)2.6萬畝,正逐步成為“長沙百里特種水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”的核心區(qū)。2000—2003年農(nóng)民人均純收入由2946元增加到3700元。預(yù)計(jì)今年農(nóng)民人均可支配收入將比去年凈增450元,增幅為望城近十年之最。
5、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。在城鎮(zhèn)建設(shè)上,以食品工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)帶動縣城擴(kuò)容提質(zhì),縣城擴(kuò)張架勢已經(jīng)拉開,丁字、星城、雷鋒三鎮(zhèn)躋身全省首批小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)行列,坪塘、含浦、橋驛、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)步入城鎮(zhèn)建設(shè)快車道,形成了環(huán)繞省會、多點(diǎn)對接、眾星拱月的小城鎮(zhèn)建設(shè)格局。在公路建設(shè)上,縣本級公路建設(shè)投入10多億元,新修改造61條636公里。100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%的村拉通了水泥路,公路路網(wǎng)密度超全省平均水平40個(gè)百分點(diǎn),好路率居全省前列。我們堅(jiān)持按未來城市標(biāo)準(zhǔn)加快縣域主干道路建設(shè),投資7000萬元的高喬大道南接線和投資4000萬元的站前路已于去年順利通車,投資3.2億元的金星大道將在今年底實(shí)現(xiàn)通車,隨著這三條重要干道的打通,全縣初步形成了以雷鋒大道(高喬大道)、金星大道、長湘線、市三環(huán)線、319國道等融城主干道為骨架,縣鄉(xiāng)公路四通八達(dá)、園區(qū)路網(wǎng)縱橫交錯(cuò)的交通網(wǎng)絡(luò),區(qū)位優(yōu)勢明顯提升。在狠抓硬環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí),我們大力推進(jìn)行政審批制度改革,努力清除環(huán)境問題的體制根源。較早建立了政務(wù)公開服務(wù)中心,實(shí)行“一站式審批,一條龍服務(wù),一個(gè)窗口收費(fèi)”。開通經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境110投訴熱線,建立重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)制度,聘請50名企業(yè)負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委員作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員和糾風(fēng)評議員,強(qiáng)化對執(zhí)收、執(zhí)法單位的監(jiān)督管理。充分發(fā)揮雷鋒家鄉(xiāng)的政治優(yōu)勢,堅(jiān)持以雷鋒精神興縣育人,統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)社會事業(yè),全力維護(hù)社會大局穩(wěn)定,著力打造“誠信望城”、“平安望城”,樹立了對外開放的良好形象,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造了有利條件。
二、來年工作思路和措施。
根據(jù)中央、省市近期有關(guān)會議和政策精神,結(jié)合望城實(shí)際,我們確定明年總的工作思路為:全面貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會和省市加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)暨要素市場改革工作會議精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)深入實(shí)施“融城強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針,堅(jiān)持突出“一點(diǎn)兩線”(縣城和雷鋒大道、金星大道)、激活“三大板塊”(河?xùn)|板塊、高星板塊、含坪板塊),以招商引資為突破口,以項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn),統(tǒng)籌社會各項(xiàng)事業(yè),增創(chuàng)新優(yōu)勢,謀求新突破,為推進(jìn)我縣新一輪高速高效發(fā)展而努力奮斗!各項(xiàng)主要預(yù)期指標(biāo)是:國民生產(chǎn)總值增長13%以上;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增長25%以上;財(cái)政總收入完成7.5億元,其中地方財(cái)政收入完成6億元;農(nóng)民人均可支配收入增長7%以上。
為確保預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),突出做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、致力于園區(qū)開發(fā)建設(shè),壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是富民強(qiáng)縣的重要支撐,也是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。實(shí)踐證明,望城工業(yè)發(fā)展的突破口在園區(qū)。我們將以食品工業(yè)基地合并升格為契機(jī),進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,提高項(xiàng)目承載能力;加大項(xiàng)目引進(jìn)力度,提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力;加大對外宣傳力度,擴(kuò)大園區(qū)影響力;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升園區(qū)的行政效率,力爭在長沙“兩區(qū)六園”的競爭中搶得先機(jī),率先發(fā)展。園區(qū)圍繞“一年一大變,三年有巨變”的目標(biāo),力爭在三年內(nèi)新引進(jìn)40個(gè)項(xiàng)目,投入60億元,新開發(fā)5平方公里,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元,打造全國一流的生態(tài)型、開放型、效益型工業(yè)園區(qū)。并以食品工業(yè)園區(qū)為核心,以“三大板塊”為重點(diǎn),帶動縣域工業(yè)發(fā)展。在抓好引進(jìn)工業(yè)企業(yè)的同時(shí),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)布局,加大工業(yè)技改力度,著力開發(fā)麻石、陶瓷、水泥、粉絲等傳統(tǒng)產(chǎn)品,力爭到2008年,全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值200億元,工業(yè)增加值60億元,工業(yè)對財(cái)政和gdp的貢獻(xiàn)率分別達(dá)50%以上。
2、致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升區(qū)位優(yōu)勢和縣域競爭力。區(qū)域的競爭,在很大程度上就是發(fā)展環(huán)境的`競爭。望城雖然有得天獨(dú)厚的近城優(yōu)勢,但隨著泛珠三角的廣泛合作,長株潭一體化的加速推進(jìn),以及長沙城市拓城步伐的加快,給望城提出了更新、更高的要求,明年我們將以新修改造縣鄉(xiāng)公路超100公里,全社會固定資產(chǎn)投資超100億元的手筆增創(chuàng)新優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。在城鎮(zhèn)建設(shè)上,按照“東拓西連、南進(jìn)北延”的整體思路,將縣城建設(shè)同園區(qū)開發(fā)、輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展結(jié)合起來,拉開縣城新一輪擴(kuò)張的架勢,既使周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分承受縣城輻射,也使縣城聚集更多人流、物流,實(shí)現(xiàn)縣城與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的互動發(fā)展。在道路建設(shè)上,縣域南部緊緊抓住修建國道繞城高速和長潭西線的契機(jī),啟動學(xué)蓮公路、坪九線等公路建設(shè);中部地區(qū)對接長沙市二環(huán)線,加快金星大道、銀星大道、黃金大道等骨干道路建設(shè)步伐;河?xùn)|地區(qū)牢牢把握長沙電廠、蓄能電站落戶的歷史性機(jī)遇,依托長湘公路、電廠專用通道,加快兩廂開發(fā),特別是隨著明年湘江航電樞紐工程的啟動,兩岸將融為一體,實(shí)現(xiàn)東西互動;籌劃喬口撇洪河大橋建設(shè),打通西北門戶。力爭用3—5年時(shí)間構(gòu)筑起全面對接長沙乃至長株潭城市群的、更為完善的大交通網(wǎng)絡(luò),主動融入城市經(jīng)濟(jì)圈。
3、致力于項(xiàng)目引大引強(qiáng),擴(kuò)大招商引資效果。一方面,我們繼續(xù)把招商引資作為推進(jìn)“三化”的首選戰(zhàn)略,進(jìn)一步落實(shí)招商責(zé)任,實(shí)施“飛地戰(zhàn)略”,充分調(diào)動各個(gè)方面的積極性,推動全縣更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深層次的開放。特別注重大項(xiàng)目、強(qiáng)項(xiàng)目的引進(jìn),用大項(xiàng)目、強(qiáng)項(xiàng)目帶動縣域經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)發(fā)展后勁,力爭在引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)、跨國公司、著名品牌企業(yè)、上市公司和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上取得重大突破。尤其是在談的百事可樂、頂新食品、統(tǒng)一集團(tuán)等這類特大型企業(yè),我們將全力以赴,采取一切行之有效的措施,確保引得進(jìn),留得住。另一方面,縣委確定明年為“項(xiàng)目建設(shè)年”,將下最大力氣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),以項(xiàng)目建設(shè)帶動縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4、致力于促進(jìn)農(nóng)民增收,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、城郊農(nóng)業(yè)等切合望城實(shí)際的特色產(chǎn)業(yè)。明年還要重點(diǎn)建設(shè)“百里優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”。按照“政府引導(dǎo)、市場推動、整體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分期實(shí)施”的思路,綜合考慮資源條件、生產(chǎn)基礎(chǔ)等方面因素,高起點(diǎn)做好河蚌育珠等功能區(qū)規(guī)劃,大力推進(jìn)各產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工,力爭通過5年的努力,使特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)到15萬畝,水產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)到8萬噸,總產(chǎn)值達(dá)到8億元,農(nóng)戶每戶增收1000元以上。
5、致力于培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮我縣區(qū)位優(yōu)越、交通便利的優(yōu)勢,大力促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)是房地產(chǎn)業(yè)和休閑旅游業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)方面。加快凱達(dá)財(cái)信、武漢高科、廣東玫瑰園、南山集團(tuán)、聯(lián)誠花園等樓盤開發(fā)建設(shè)步伐,扮靚城鎮(zhèn),旺盛人氣,提高居民生活質(zhì)量,提升城鎮(zhèn)品位。休閑旅游方面。完善黑麋峰森林公園景區(qū)設(shè)施配套,加快千龍湖二期開發(fā),推動泉水沖、團(tuán)頭湖開發(fā),做足“山水”文章;積極改進(jìn)雷鋒紀(jì)念館、郭亮墓廬經(jīng)營管理策略,啟動長沙銅官窯博物館和曾國藩墓廬文化園建設(shè),策劃推介并著手開發(fā)銅官古鎮(zhèn)、靖港古鎮(zhèn),做足“人文”文章;集中開發(fā)洗心禪寺、戴公廟、六合寺等廟宇,做足“宗教文化”文章;充分吸引長沙市區(qū)游客前來普瑞國際溫泉大酒店、龍湖高爾夫、農(nóng)家樂等場所休閑度假娛樂,做足“會展休閑”文章。不斷增強(qiáng)望城旅游輻射力,用3—5年,打造省會高尚、典雅的旅游休閑文化娛樂區(qū)。
三、請求解決的幾個(gè)問題。
1、關(guān)于項(xiàng)目用地的問題。隨著國家宏觀調(diào)控的加強(qiáng),項(xiàng)目建設(shè)用地日趨緊張。今年省市下給望城的計(jì)劃用地指標(biāo)只有170公頃,而今年實(shí)際項(xiàng)目用地310公頃,尚有140公頃用地指標(biāo)的缺口。在工業(yè)項(xiàng)目用地方面,我縣近四年來共引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目231個(gè),還有一批項(xiàng)目即將進(jìn)入,土地年需求量均在400公頃左右,一大批的工業(yè)項(xiàng)目在排隊(duì)等候用地指標(biāo);在房地產(chǎn)業(yè)用地方面,望城作為省會長沙的“后花園”,具有強(qiáng)大的房地產(chǎn)開發(fā)潛能,目前已有凱達(dá)財(cái)信、廣東玫瑰園、武漢高科等十大樓盤在縣境內(nèi)陸續(xù)開工,用地指標(biāo)與實(shí)際項(xiàng)目用地需求矛盾十分突出。請省市領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)望城的實(shí)際情況,適當(dāng)增拔用地指標(biāo)。同時(shí),請省市領(lǐng)導(dǎo)考慮望城縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展規(guī)劃的實(shí)際,按城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整耕地保護(hù)率,建議調(diào)整到80%以下。
2、關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。望城已有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于長株潭城市群功能組團(tuán),7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入長沙都市區(qū)范圍,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐既有利于望城融城,更有利于長沙拓城,對長株潭一體化的加速推進(jìn)十分重要。請省市在資金方面對我縣重點(diǎn)區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予適當(dāng)傾斜,具體請求省市將我縣勝利垸城市防洪工程、污水處理廠、高烏大道、坪塘大道和銅官窯對外通道(書堂大道)納入明年國債資金支持項(xiàng)目,同時(shí)協(xié)調(diào)上級金融信貸部門予以支持。
3、關(guān)于重點(diǎn)工程的問題。一是長沙電廠和黑麋峰抽水蓄能電站的批復(fù)問題。目前兩個(gè)項(xiàng)目主廠區(qū)范圍已全部拆遷,而項(xiàng)目尚未得到國家發(fā)改委批復(fù)。工程未按期開工,人民群眾對此疑慮重重(特別是長沙電廠建設(shè))。我們懇請省市領(lǐng)導(dǎo)一如既往關(guān)心、支持電廠建設(shè),力促項(xiàng)目早日批復(fù)、早日動工。二是晟通鋁材加工和中材水泥項(xiàng)目。兩個(gè)均為高科技環(huán)保型項(xiàng)目,對推進(jìn)我縣工業(yè)化關(guān)系重大,投資方動工建廠心情迫切,但目前用地手續(xù)尚未批復(fù),請予大力支持。三是喬口撇洪河大橋立項(xiàng)問題。喬口撇洪河大橋是望城與湘陰連接的紐帶,也是省會長沙與洞庭湖地區(qū)連接的重要橋梁,對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展具有重要意義。目前隨著望城、湘陰兩邊線路的拉通,建設(shè)喬口撇洪河大橋已經(jīng)十分迫切,請求省市協(xié)調(diào)省發(fā)改委、省水利廳和交通廳等部門將其納入洞庭湖水系橋梁工程,盡快啟動建設(shè)。
4、關(guān)于食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題。湖南省高科技食品工業(yè)基地、省臺商投資區(qū)、望城國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)今年“三園合一”后,在如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)上還面臨一些具體問題。請求省市安排工業(yè)發(fā)展資金3000萬元給予扶持,對園區(qū)用地指標(biāo)實(shí)行單列,并在稅費(fèi)政策、舉辦兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會等方面給予支持。請求省市領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)省國土、國稅部門解決園區(qū)已引進(jìn)項(xiàng)目用地報(bào)批和享受高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的問題。同時(shí)懇請于省長在方便的時(shí)候到園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公,指導(dǎo)工作。
5、月亮島開發(fā)問題。月亮島是1992年12月25日由市國土局與臺灣承安企業(yè)簽訂的土地開發(fā)協(xié)議和土地出讓合同,涉及總面積166.6萬平方米。由于承安公司應(yīng)付土地拆遷費(fèi)和土地出讓金未能及時(shí)到位,以及公司法人代表受臺灣當(dāng)局羈押等諸多因素影響,月亮島開發(fā)一直未能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,土地長期閑置,不利于周邊地區(qū)的引進(jìn)開發(fā)。全島1000多名拆遷群眾近600名勞力未能安置,嚴(yán)重影響我縣社會穩(wěn)定。同時(shí)在原來的拆遷工作中,由于資金沒有到位,使我縣在該項(xiàng)目上背上了1300余萬元的資金包袱。經(jīng)多方努力,目前,我縣已與香港帝光發(fā)展有限公司簽訂投資開發(fā)月亮島的意向協(xié)議,首期投資2億美元,請省、市給予大力支持,促其盡快啟動。
6、原長沙電廠(省bot)的處置問題。1996年,長沙電廠(省bot)落戶望城,我縣集中精力配合,完成了征地拆遷和電廠大道的建設(shè),并把該項(xiàng)目作為縣城拓展的重心來規(guī)劃。但該項(xiàng)目因種種原因,遲遲未能啟動,征拆地多年來依然是一塊空坪,沒有產(chǎn)生任何效益,只有消極影響。為防止土地長時(shí)間閑置,請求省政府盡快把電廠拆遷地的開發(fā)建設(shè)提上議事日程,盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益。
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婦幼保健工作匯報(bào)材料篇十
社區(qū)工會工作的開展一直堅(jiān)持以開創(chuàng)社區(qū)工會工作新局面為要求,為了強(qiáng)化工會組織、制度、作風(fēng)、文化、思想建設(shè),積極開展形式多項(xiàng)、內(nèi)容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動,以黨建帶工建,以工建促黨建的工作機(jī)制,xx社區(qū)工會在區(qū)總工會的指導(dǎo)下,努力推進(jìn)社區(qū)工會工作群眾化和民主化進(jìn)程,推進(jìn)社區(qū)工會各項(xiàng)工作,取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關(guān)心職工生活,維護(hù)職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時(shí)和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流,需要社區(qū)居委會提供幫助的,積極為企業(yè)服務(wù)。社區(qū)工會與企業(yè)聯(lián)合開展“建功立業(yè)保增長、同舟共濟(jì)促發(fā)展”勞動競賽活動,通過活動調(diào)動企業(yè)職工的勞動積極性,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計(jì)生部門送政策送服務(wù);社區(qū)保障站及時(shí)將政府對困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對勞動爭議數(shù)較往年上升的情況,社區(qū)進(jìn)一步增加對相關(guān)勞動法律法規(guī)的宣傳,對新落戶社區(qū)的企業(yè),上門發(fā)放《勞動合同法》,指導(dǎo)企業(yè)和勞動者依法管理、依法用工、依法維權(quán)。切實(shí)保障職工各項(xiàng)利益。
二、開展喜聞樂見的活動,搭建職工文化平臺。
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開展豐富多彩的節(jié)日活動,社區(qū)通過“文化進(jìn)企業(yè)”、“法律進(jìn)企業(yè)”等一系列的活動平臺,推進(jìn)工會重點(diǎn)工作縱深發(fā)展,提高工會工作整體水平起著重要作用,定期開展適合外來務(wù)工人員文化層次、文化特點(diǎn)、文化需求的文體活動,不斷豐富外來務(wù)工人員精神文化生活,促進(jìn)文化共享和文化認(rèn)同。同時(shí)充分利用重大節(jié)日、重大活動開展有效的法制宣傳,開展形式多樣的有針對性的法制宣傳教育,以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權(quán)日”、“5.1勞動節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機(jī),集中開展外來務(wù)工人員法制宣傳和法律咨詢,引導(dǎo)他們樹立遵紀(jì)守法、依法開展生產(chǎn)生活和依法維權(quán)觀念。堅(jiān)持“一月一法”的法制學(xué)校授課活動,增強(qiáng)其學(xué)法、懂法、用法、守法的自覺性。
今年年初開始社區(qū)就來到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來務(wù)工人員共度元宵佳節(jié),給他們帶去精彩的節(jié)目,送上溫暖的元宵。以及開展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學(xué),反對邪教”的警示教育宣傳,并發(fā)放有關(guān)宣傳教育資料。并且提供各項(xiàng)咨詢活動。成功解決以為外來務(wù)工人員子女轉(zhuǎn)學(xué)問題,今年及時(shí)報(bào)送給工會材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來務(wù)工服務(wù)基地”,切實(shí)保障轄區(qū)職工各項(xiàng)利益。開展“三色”服務(wù)即紅色志愿服務(wù)、黃色救援服務(wù)、綠色通道服務(wù)。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務(wù)工作常態(tài)化,讓社區(qū)成為外來務(wù)工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機(jī)制。
社區(qū)工會始終牢記“群眾利益無小事”,把解決好職工群眾的生活問題為大事來抓,深入到家庭生活中,傾聽職工呼聲,了解職工生活,解決切實(shí)問題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開展,社區(qū)主任定期來到困難職工家中進(jìn)行慰問幫扶,解決其自身問題,了解具體情況。結(jié)合“五級書記大走訪”活動,在黨政配合下努力實(shí)施送溫暖工程,為職工排憂解難,為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實(shí)際困難,提供幫助,解決實(shí)際困難,把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來。救助企業(yè)困難職工xx人,為xx人解決了實(shí)際困難。社區(qū)及時(shí)為轄區(qū)內(nèi)居民開展各項(xiàng)幫扶,及時(shí)送去組織的關(guān)懷和溫暖,維護(hù)困難職工群體利益,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),千方百計(jì)為困難職工辦實(shí)事、辦好事。將積極挖掘社會力量,大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實(shí)完善長效機(jī)制,推動各項(xiàng)幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會取得了一些成績,但是在肯定成績的同時(shí),仍然存在一些不足,工會的工作作風(fēng)和方法還有待加強(qiáng),進(jìn)一步發(fā)揮工會小組的職能,全面履行工會的各項(xiàng)職能,這些打偶需要認(rèn)真總結(jié),在工作中切實(shí)加以改進(jìn)。今后,要再接再厲,不斷加強(qiáng)工會的自身建設(shè),不斷提高工會工作水平,為全面完善各項(xiàng)工作而不斷努力。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇十一
為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)“首診在基層、小病不出街鎮(zhèn)、大病不出區(qū)”的醫(yī)改目標(biāo),有力提升基層醫(yī)院的服務(wù)能力,全面落實(shí)分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治工作,更好地為全區(qū)人民群眾服務(wù)。按武漢市政府、市衛(wèi)計(jì)委、新洲區(qū)衛(wèi)計(jì)委的相關(guān)要求,我院積極響應(yīng),緊密布置,成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)聯(lián)體,有關(guān)工作方案如下:
一、基本原則。
在區(qū)衛(wèi)計(jì)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)婦幼保健院與區(qū)域內(nèi)街鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照自愿、互惠、共贏的基本原則組成新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體,構(gòu)建以區(qū)婦幼為龍頭、基層醫(yī)院為基礎(chǔ)、互聯(lián)互通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以全區(qū)人民的醫(yī)療服務(wù)需求為導(dǎo)向,以解決實(shí)際問題為突破口,全力為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),確保全區(qū)人民身體健康。
二、工作模式。
主要采取半緊密型醫(yī)療協(xié)作模式,即經(jīng)營上獨(dú)立自主,技術(shù)上堅(jiān)密合作,以區(qū)婦幼保健院成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),建立機(jī)構(gòu)間技術(shù)支持、人員培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診等管理制度,落實(shí)好分級診療,實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的業(yè)務(wù)互補(bǔ)和差異發(fā)展,全面實(shí)行“三通”,即“人通”、“醫(yī)通”、“財(cái)通”。(一)人通,人員雙向流動。
1、婦幼保健院人員向下流動。定期派人到各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院,將技術(shù)與管理幫扶工作下沉到基層,到成員醫(yī)院指導(dǎo)醫(yī)院管理,開展醫(yī)療服務(wù),指導(dǎo)臨床診療,做好技術(shù)帶教,切實(shí)提高基層醫(yī)療服務(wù)能力和醫(yī)院管理水平。
2、下級醫(yī)務(wù)人員向上流動。主要是通過接收基層人員進(jìn)修學(xué)習(xí),扎實(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)專技人才,增長醫(yī)療知識,使其更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)匕傩铡?BR> (二)醫(yī)通,病人雙向轉(zhuǎn)診。
嚴(yán)格按照國家醫(yī)改試點(diǎn)要求實(shí)施急慢分治、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診。充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體優(yōu)勢,以婦幼保健院為樞紐,建立起規(guī)范的集中歸口轉(zhuǎn)診制度與流程,全力破解群眾就醫(yī)難問題。
通過雙向轉(zhuǎn)診,充分利用醫(yī)療資源,有力節(jié)省診療費(fèi)用,切實(shí)提升工作效率。基層醫(yī)院將疑難危重病人上轉(zhuǎn)區(qū)婦幼保健院,充分利用婦幼保健院的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢,力爭將90%的病人留在區(qū)內(nèi)就醫(yī),使其得到及時(shí)、有效、快捷的診治;將小病、慢性病、康復(fù)期和術(shù)后等輕癥病人下轉(zhuǎn)基層醫(yī)院,保持診療延續(xù)性,真正方便廣大群眾。
(三)財(cái)通,服務(wù)上下聯(lián)通。
主要是實(shí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療服務(wù)的上下一體、暢通無阻、費(fèi)用節(jié)省?;颊呔驮\可以享受雙向預(yù)約服務(wù),體驗(yàn)快捷綠色通道,優(yōu)先接受救治,并在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)行住院減免門檻費(fèi)等優(yōu)惠待遇。
1、提供快捷便利服務(wù)?;鶎蛹蔽V夭∪丝芍苯幼呔G色通道,免掛號費(fèi)及診療費(fèi),直接到婦幼保健院診治;衛(wèi)生院開具的各項(xiàng)檢查可在婦幼保健院直接先執(zhí)行后定期結(jié)算,使患者就醫(yī)更加便捷。
2、減免就醫(yī)門檻費(fèi)用?;鶎硬∪松限D(zhuǎn)到婦幼保健院就醫(yī),將減免其在當(dāng)?shù)刈≡洪T檻費(fèi);婦幼保健院住院病人下轉(zhuǎn)時(shí),下轉(zhuǎn)醫(yī)院不收門檻費(fèi),充分體現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體優(yōu)越性,更好地落實(shí)惠民政策。
三、
具體做法。
(一)實(shí)行一體化管理。
一系列切實(shí)可行、行之有效的管理制度和工作機(jī)制并狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作有序開展并取得實(shí)效。
1、組織機(jī)構(gòu)。報(bào)請區(qū)衛(wèi)計(jì)委批準(zhǔn)后,成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體,由區(qū)婦幼保健院與15家街鎮(zhèn)衛(wèi)生院共同組成,各成員單位掛“新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體”牌子,在業(yè)務(wù)上接受區(qū)婦幼保健院統(tǒng)一管理。成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員組成如下:
組長:陶宏友。
副組長:陳菊蘭余正君夏紅彬成員:各成員醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長。
(5)考評醫(yī)聯(lián)體的運(yùn)營效果,對運(yùn)行情況進(jìn)行研究和評價(jià)。2、具體實(shí)施。為保證工作成效,在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)將按實(shí)際情況分類推進(jìn),動態(tài)管理,全面提升。計(jì)劃對基層醫(yī)院進(jìn)行全面幫扶,以技術(shù)支持和人才培養(yǎng)為主,派駐醫(yī)療隊(duì)定人常駐,在人、財(cái)、物方面進(jìn)行重點(diǎn)投入,所有工作實(shí)行動態(tài)管理,力爭發(fā)揮最大效能,實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體全面提升。
(二)工作職責(zé)1、區(qū)婦幼保健院。
教學(xué)。
查房、病案討論、學(xué)術(shù)講座、免費(fèi)接受進(jìn)修學(xué)習(xí)等形式培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2)人員方面:結(jié)合各成員單位實(shí)際情況,選派具有相應(yīng)資質(zhì)的醫(yī)療骨干進(jìn)駐基層,開展對口幫扶工作,每批次為期6個(gè)月;并常規(guī)組織各臨床醫(yī)療專家定期到基層開展專家坐診、教學(xué)查房和手術(shù)指導(dǎo)等幫扶工作。
(3)設(shè)備物資:按照各成員單位實(shí)際需要,對基層開展醫(yī)療服務(wù)及公衛(wèi)健康管理等工作所必需的醫(yī)療設(shè)備及相關(guān)物資給予支持,在信息化建設(shè)方面予以投入,并協(xié)助培訓(xùn)技術(shù)人員,做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
(4)管理方面:定期組織行政管理人員與基層開展經(jīng)驗(yàn)交流,協(xié)助建立健全管理制度和工作流程,提升管理水平。醫(yī)聯(lián)體全體成員單位每季度召開1次工作會議,分析研究醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種問題,解決各單位存在的實(shí)際困難,確保醫(yī)聯(lián)體良性運(yùn)行和健康發(fā)展。
2、成員單位。
(1)成立相應(yīng)工作專班,推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體有關(guān)工作。要根據(jù)本院實(shí)際,擬定工作方案,認(rèn)真梳理工作難點(diǎn)、業(yè)務(wù)短板和發(fā)展需求,及時(shí)上報(bào),以便迅速擬定工作計(jì)劃,采取針對性幫扶措施。
(2)做好醫(yī)療業(yè)務(wù)對接,使幫扶工作落到實(shí)處。要根據(jù)本院實(shí)際,結(jié)合下派人員業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定相應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,并選派本院技術(shù)人員到上級進(jìn)修學(xué)習(xí),做好工作銜接。
(3)提供必要工作便利,管理好下派工作人員。安排下派人員食宿,提供必要的工作與教學(xué)場地以便開展工作;要對派駐人員的出勤與工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督并如實(shí)反饋,積極配合上級醫(yī)院進(jìn)行考核。
息,努力服務(wù)廣大群眾。
(三)工作流程1、人員派駐。
(1)派駐形式:對重點(diǎn)扶持醫(yī)院常年派駐醫(yī)療小組;其它協(xié)作醫(yī)院定期安排專家開展會診、查房、教學(xué)等指導(dǎo)工作。
(2)派駐人員:駐點(diǎn)人員按照各成員單位的實(shí)際需求進(jìn)行抽調(diào),主要是近二年內(nèi)擬職稱晉升考試的擬聘中高級專技人員,特殊情況下按需抽調(diào)其它相關(guān)專業(yè)骨干人員。
(3)工作時(shí)間及周期:醫(yī)療小組按商定時(shí)間進(jìn)駐相應(yīng)單位,會診、查房和義診等工作自10月份開始,全面實(shí)施。每位駐點(diǎn)人員工作時(shí)間為半年,特殊專業(yè)分階段實(shí)施,每階段3個(gè)月。
(4)工作要求:派駐人員必須接受基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,對于工作未到期或出現(xiàn)違紀(jì)行為者,將按院規(guī)進(jìn)行處罰并取消本年度職稱晉升資格。
(5)工資待遇:醫(yī)院和科室要保障派出人員的福利待遇,駐點(diǎn)人員工資績效均按在崗工作人員執(zhí)行。積極參與對口支援的科室和個(gè)人在職稱晉升和年終評優(yōu)、評先時(shí)予以優(yōu)先考慮。
(6)緊急應(yīng)對:制定應(yīng)急預(yù)案,對聯(lián)合體內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)妥當(dāng)處置,包括特殊情況下的各類突發(fā)事件緊急處置和人員臨時(shí)抽調(diào)支援等,在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)確保應(yīng)急需求。
2、分級診療。
(1)上轉(zhuǎn):在聯(lián)合體內(nèi)各成員單位醫(yī)院的就診患者,需轉(zhuǎn)婦幼保健院診療者,由下級醫(yī)院醫(yī)生開具轉(zhuǎn)診單或檢查單,患者持患者聯(lián)轉(zhuǎn)診單或檢查單到醫(yī)聯(lián)體辦公室登記,辦公室人員根據(jù)病情對其進(jìn)行分診,并協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù);急診可憑轉(zhuǎn)診單直接走綠色通道,實(shí)現(xiàn)快捷救治。
進(jìn)行聯(lián)系對接。醫(yī)聯(lián)體將按區(qū)衛(wèi)計(jì)委要求制定分級診療管理規(guī)定,建立標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,真正落實(shí)各項(xiàng)國家醫(yī)改政策。
(3)醫(yī)技檢查互通。婦幼保健院將建立醫(yī)學(xué)影像診斷中心、心電診斷中心、消毒供應(yīng)中心、介入診療中心等服務(wù)單元,實(shí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)大型檢查互通,下級醫(yī)院因病情需要可開具檢查申請單,并在婦幼保健院免掛號費(fèi)執(zhí)行,以充分應(yīng)用衛(wèi)生資源,方便病人就醫(yī)。并在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)建立大型檢查項(xiàng)目審批制度,杜絕濫開檢查,以保障合作醫(yī)療基金安全。
(4)轉(zhuǎn)診患者由聯(lián)合體辦公室負(fù)責(zé)幫助其落實(shí)新農(nóng)合報(bào)銷政策并享受減免門檻費(fèi)優(yōu)惠(參合農(nóng)民從基層醫(yī)院住院轉(zhuǎn)往婦幼保健院的,減免基層醫(yī)院起付線;區(qū)婦幼保健院的住院病人轉(zhuǎn)往基層醫(yī)院住院的,基層醫(yī)院不再另收起付線,直接按比例報(bào)銷)。
(5)住院轉(zhuǎn)診程序。醫(yī)療機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)診前,均需填寫參合農(nóng)民住院雙向轉(zhuǎn)診單?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)病人時(shí),應(yīng)提供前期診療信息;上級醫(yī)院下轉(zhuǎn)病例時(shí)應(yīng)提供檢查結(jié)果、后續(xù)治療方案及康復(fù)指導(dǎo)意見。轉(zhuǎn)診病人持《新洲區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院雙向轉(zhuǎn)診審批表》到相關(guān)的轉(zhuǎn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。因危、急診可先轉(zhuǎn)診,三日內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
(6)自由擇院就醫(yī)。充分尊重患者就醫(yī)意愿,根據(jù)我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的區(qū)域布局,患者可按方便、及時(shí)、快捷的原則,優(yōu)先轉(zhuǎn)診醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療機(jī)構(gòu),亦可遵循患者意愿自行選擇區(qū)內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),享有充分選擇權(quán)。
3、支持保障。
為更好地落實(shí)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的相關(guān)管理工作,將由醫(yī)聯(lián)體管理辦公室具體負(fù)責(zé)相應(yīng)保障工作,協(xié)調(diào)人員派駐,了解基層需求,提供物質(zhì)調(diào)配,完善信息化建設(shè),強(qiáng)化工作聯(lián)系,全力保障醫(yī)聯(lián)體的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)監(jiān)管機(jī)制。
1、工作紀(jì)律:駐點(diǎn)工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)衛(wèi)生院的紀(jì)律和規(guī)章制度,服從相關(guān)衛(wèi)生院的安排。對違反紀(jì)律和制度的人員,醫(yī)院將按相關(guān)規(guī)定予以處理。
2、監(jiān)管機(jī)制:醫(yī)聯(lián)體辦公室和派駐單位聯(lián)合對派駐人員進(jìn)行監(jiān)督與考核,制定考核標(biāo)準(zhǔn),定期或不定期采取走訪、抽查、滿意度調(diào)查等形式對工作開展情況進(jìn)行考核。派駐人員在任務(wù)結(jié)束時(shí)進(jìn)行自我。
總結(jié)。
接受考評。
3、考核管理:醫(yī)聯(lián)體將對各成員單位有關(guān)工作的完成情況進(jìn)行定期考核,了解“三通”工作開展情況,對各機(jī)構(gòu)的工作推進(jìn)、服務(wù)能力、運(yùn)行情況、公益性落實(shí)等方面進(jìn)行考核評價(jià),對工作突出的單位進(jìn)行獎勵,考核結(jié)果與下一階段的協(xié)作方式與幫扶內(nèi)容掛鉤,并將考核結(jié)果上報(bào)區(qū)衛(wèi)計(jì)委,納入年度績效考核。
2016年10月20日。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇十二
20**年全區(qū)婦幼健康服務(wù)工作堅(jiān)持“12345”工作思路,即:貫徹“一法兩綱”,著力兩個(gè)提升,夯實(shí)三項(xiàng)基礎(chǔ),筑牢四道防線,推進(jìn)八大項(xiàng)目。
實(shí)施助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)分類管理,認(rèn)真做好《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和發(fā)放工作。
定期召開轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)例會,加強(qiáng)對托幼機(jī)構(gòu)人員崗前培訓(xùn),做好孕前優(yōu)生健康查體業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加大業(yè)務(wù)督導(dǎo)檢查,促進(jìn)全區(qū)婦幼保健服務(wù)整體水平的提高。
一是加強(qiáng)圍產(chǎn)保健,采取綜合措施降低剖宮產(chǎn)率,降低孕產(chǎn)婦死亡率,推廣孕產(chǎn)婦危重癥分級管理。二是加強(qiáng)婦女保健,提高婦女常見病普查率。三是加強(qiáng)兒童保健,推進(jìn)0—6歲兒童健康管理。
一是實(shí)施國家免費(fèi)孕前優(yōu)生項(xiàng)目檢查全覆蓋,探討與婚前醫(yī)學(xué)檢查整合方式。二是進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)前診斷技術(shù)操作。三是推進(jìn)新生兒疾病篩查工作。
一是推進(jìn)住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目。二是推進(jìn)增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目。三是推進(jìn)預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。四是開展婦幼健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程創(chuàng)建。五是在社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展婦幼健康中醫(yī)藥特色服務(wù),推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)。六是積極開展低保已婚育齡婦女、失獨(dú)家庭查體及生殖健康查體工作。七、完成計(jì)劃生育手術(shù),保證育齡群眾手術(shù)需求、保證手術(shù)質(zhì)量。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇十三
豐潤居民學(xué)習(xí)保健知識有了“微信課堂”
環(huán)渤海新聞網(wǎng)消息(記者徐喆通訊員李永合、霍金霞)“以前,學(xué)習(xí)保健知識得到醫(yī)院面對面聽大夫講課,自己有個(gè)事兒啥的只能耽誤?,F(xiàn)在好了,只要用手機(jī)掃一掃二維碼,通過微信就能隨時(shí)了解孕期保健等知識,真方便!”日前,豐潤區(qū)的王女士成功登錄“唐山市豐潤區(qū)二院婦幼保健院”微信平臺并稱贊道。
豐潤區(qū)二院婦幼保健院承擔(dān)著普及保健知識,提高婦女兒童健康水平的重要職能。從6月初開始,該院抓住智能手機(jī)廣泛普及的有利時(shí)機(jī),打破傳統(tǒng)教育常規(guī),在全區(qū)乃至全市衛(wèi)生系統(tǒng)率先開辦了“微信課堂”,專門開設(shè)“唐山市豐潤區(qū)二院婦幼保健院”微信平臺,集合該院相關(guān)業(yè)務(wù)科室的多年臨床工作經(jīng)驗(yàn),組建了適合網(wǎng)絡(luò)教育的健康宣教知識庫。與傳統(tǒng)的教育模式比,“微信課堂”更加方便、快捷。居民只要用手機(jī)微信搜索查找“frfybj”或掃描二維碼即可迅速登錄微信平臺,每天就可以收到專業(yè)的保健知識,及時(shí)掌握孕產(chǎn)婦、兒童健康科普常識,產(chǎn)科、兒科常見病防治和家庭護(hù)理知識,及時(shí)了解婦幼保健等相關(guān)政策。
截至目前,加入該微信服務(wù)平臺的達(dá)500余人。另據(jù)了解,為提高健康知識普及率,該院還增加了關(guān)注微信“免掛號費(fèi)”的優(yōu)惠服務(wù),極大地增強(qiáng)了社會群眾的參與積極性。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇十四
今年以來,為深入落實(shí)貫徹上級文件精神,推進(jìn)hse體系管理,推行清潔生產(chǎn),夯實(shí)安全環(huán)?;A(chǔ),增強(qiáng)全員安全意識,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制,提高我隊(duì)整體水平,促進(jìn)隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展,我隊(duì)結(jié)合實(shí)際工作情況,開展了多項(xiàng)hse活動。
1、對全隊(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
安全教育培訓(xùn)重在教育職工、培訓(xùn)職工。通過對全隊(duì)職工安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn),培養(yǎng)職工樹立“我要安全”理念,培訓(xùn)職工具備“我會安全”技能,強(qiáng)化職工“我懂安全”素質(zhì)。特種作業(yè)人員,按規(guī)定參加了專門的培訓(xùn)并持有效證件上崗,新職工實(shí)行先培訓(xùn)后上崗等的安全培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上以班組為單位,開展了“查一起事故,糾正一次違章行為,提一條安全合理化建議,當(dāng)一天安全員,做一件預(yù)防事故的實(shí)事,憶一次事故教訓(xùn),讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍,接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),舉辦一次安全生產(chǎn)演講”活動,提高班組員工的安全素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)無隱患,個(gè)人無違章,班組無事故”的安全目標(biāo)。
2、加大施工現(xiàn)場安全檢查力度。
牢固樹立“即要金山銀山,又要碧水藍(lán)天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊(duì)伍,嚴(yán)格按照“十大無污染作業(yè)法”組織施工。配齊各種環(huán)保設(shè)施,做好井控防噴工作,使之具備應(yīng)急排險(xiǎn)能力。落實(shí)“誰污染,誰治理”原則。杜絕了井場固體廢棄物、生活垃圾,工業(yè)垃圾實(shí)行分類集中處理的工作方法,以此不斷提高全隊(duì)干部、職工的環(huán)保意識。
五、組織職工進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)評估及風(fēng)險(xiǎn)的治理的活動。
具體施工中隨時(shí)進(jìn)行崗位、工序風(fēng)險(xiǎn)評估及隱患、風(fēng)險(xiǎn)的消減,對施工的每一道工序都要進(jìn)行危險(xiǎn)源的識別,然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,從中找出影響施工的主要因素,制定切實(shí)可行的削減措施,近而加強(qiáng)了職工的自我保護(hù)意識和自我防范意識。做到“三不傷害”施工,提高了全員安全管理水平。
六、積極開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動。
通過班組安全活動、班前安全講話、崗位風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)消減措施、班組成員安全提醒、班后安全總結(jié)等方式,將本隊(duì)安全管理的方式、方法,以及管理制度滲透到職工的腦海中,再把它轉(zhuǎn)化為職工自覺做好安全工作的行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。在努力作好安全先進(jìn)班組的同時(shí),不斷完善班組的管理制度,以制度促管理,用管理保安全。通過大家的共同努力,今年一季度作業(yè)一班被公司評為安全先進(jìn)班組,從而帶動了其他班組在安全生產(chǎn)上的主動性,有力的推動了安全先進(jìn)班組活動向縱深發(fā)展。
七、認(rèn)真做好崗檢工作,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
八、我隊(duì)基本情況。
我隊(duì)現(xiàn)擁有550型、450型大修設(shè)備各一臺,撬裝泵兩部及必要的附屬設(shè)備和專用工具,主要擔(dān)負(fù)采油廠大修施工作業(yè)的雙編制修井隊(duì)伍?,F(xiàn)我450型設(shè)備在***井進(jìn)行換套施工的收尾階段,已按質(zhì)量要求的完成了該井換套作業(yè),馬上完井。550型設(shè)備在**井進(jìn)行大修作業(yè),正有條不紊的進(jìn)行施工。
九、下半年hse工作安排。
針對上半年的工作的不足,下半年重點(diǎn)按照“七想七不干”的工作要求,即“想安全禁令,不遵守不干;想安全風(fēng)險(xiǎn),不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全環(huán)境,不合格不干;想安全技能,不具備不干;想安全用品,不配齊不干;想安全確認(rèn),不落實(shí)不干”.繼續(xù)開展好“我要安全”活動,全面推進(jìn)崗檢工作的進(jìn)行,提升本隊(duì)hse管理水平的進(jìn)一步提升。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇十五
為滿足老百姓對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需求,解決優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不均的供求矛盾,進(jìn)一步緩解老百姓看病難、看病貴問題,我院積極響應(yīng)xx建立區(qū)域性衛(wèi)生中心的政策號召,醫(yī)院通過有效整合xx內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有資源,于xx日與xx家基層衛(wèi)生院共同建立了功能齊全、層級分明、資源共享的新型醫(yī)療衛(wèi)生集團(tuán)——“xxx”(以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”)。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的患者可以享受到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與區(qū)域醫(yī)療中心之間的雙向轉(zhuǎn)診、檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)、專家社區(qū)坐診等便捷的優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)。xxx日召開了xxx醫(yī)療聯(lián)合體工作推進(jìn)會,醫(yī)聯(lián)體成員單位擴(kuò)大到xx家,將醫(yī)聯(lián)體工作覆蓋了xxx的所有鎮(zhèn)街基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)聯(lián)體成立xx年多來,xxx醫(yī)院與各醫(yī)聯(lián)體成員單位通過實(shí)現(xiàn)分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)、專家到基層醫(yī)院業(yè)務(wù)查房、坐診和分類就醫(yī),幫助基層醫(yī)院提高管理能力、技術(shù)水平,有效緩解了老百姓看病難、看病貴問題,醫(yī)聯(lián)體成員單位業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了提升,而且降低了醫(yī)保資金的支出,使老百姓、醫(yī)聯(lián)體成員單位、政府實(shí)現(xiàn)了多方共贏。醫(yī)聯(lián)體工作作為一種跨越層次級別、行政隸屬以及資產(chǎn)關(guān)系的醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合組織形式,能夠起到優(yōu)化醫(yī)療資源配置,推動醫(yī)生和患者縱向流動的積極作用。不僅在一定程度上解決了xxx基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的諸多難題,而且在統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源的前提下,創(chuàng)新出了一條適合各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)展的道路。這種新型合作模式順應(yīng)公立醫(yī)院改革多元化發(fā)展方向,發(fā)揮了綜合性醫(yī)院的龍頭及示范作用。?我院醫(yī)聯(lián)體工作的成功開展,經(jīng)過xx記者的多次深入采訪后,發(fā)表了題為《xxx》的報(bào)道,引起了xxx分管醫(yī)療工作的xxx的高度重視,并委派市衛(wèi)計(jì)委xx,于xxx日專程到我院調(diào)研醫(yī)聯(lián)體工作進(jìn)展情況,了解我院在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中的探索、成效以及存在的困難和問題。xxx,xx衛(wèi)計(jì)委書記xx率相關(guān)處室負(fù)責(zé)人到xxxx調(diào)研衛(wèi)生計(jì)生工作,專門聽取了我院關(guān)于醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的匯報(bào)。在今年的xxxx工作報(bào)告中明確提出將醫(yī)聯(lián)體工作納入民生實(shí)事之中,體現(xiàn)了各級政府對醫(yī)聯(lián)體這一與人民群眾身體健康密切相關(guān)工作的高度重視。下面就我院醫(yī)聯(lián)體工作開展情況介紹如下:
一、開通xxx與基層醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診“直通車”,真正緩解老百姓看病難、看病貴的問題,節(jié)省醫(yī)保資金。
一是基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員可以直接開具xxx醫(yī)院的收治住院病人的住院證、檢查檢驗(yàn)申請單,真正暢通了醫(yī)聯(lián)體成員單位患者到區(qū)級大醫(yī)院就診的綠色通道,有效分流患者就醫(yī),簡化患者就醫(yī)流程。截止目前為止,各成員單位已有xx余名患者轉(zhuǎn)入xxx醫(yī)院治愈出院,xxx名患者由基層醫(yī)院直接開具檢查單到xxx醫(yī)院進(jìn)行了放射、b超、心電圖、血液常規(guī)及生化等檢查。
二是xxx醫(yī)院對于治療好轉(zhuǎn)的康復(fù)期患者,及時(shí)將其轉(zhuǎn)回基層醫(yī)院,并協(xié)助基層醫(yī)院做好后續(xù)工作。截至xx日,xx名患者由xxx醫(yī)院轉(zhuǎn)回基層醫(yī)院進(jìn)行后期康復(fù)治療,如xxx醫(yī)院骨科派出骨干醫(yī)生到部分醫(yī)聯(lián)體成員單位回訪轉(zhuǎn)出的康復(fù)期患者,有效降低了患者的治療費(fèi)用,使患者在基層衛(wèi)生院花較少的錢也能享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)聯(lián)體雙向轉(zhuǎn)診“直通車”的開通,為老百姓到上級醫(yī)院就診節(jié)省了大量排隊(duì)等候時(shí)間。以xx村患者xxx為例,因其于xx日17時(shí)突發(fā)腦梗塞即到xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診,衛(wèi)生院接診醫(yī)師初步診斷后即為其開具了xxx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科住院證,患者于xxx即入住xx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科,患者不再需以往非“直通車”方式前往醫(yī)院后進(jìn)行門診掛號、醫(yī)師診斷、做相關(guān)檢查再收治入院,為搶救患者節(jié)省6-8小時(shí)。該患者在xxx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科住院治療住院費(fèi)用xxx元(醫(yī)保報(bào)銷xx元,患者自付xxx元),病情平穩(wěn)后于xxx日轉(zhuǎn)回xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)后期康復(fù)治療,在xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院康復(fù)治療期間住院費(fèi)用共xxx元(醫(yī)保報(bào)銷xxx元,患者自付xxx元),如該患者一直在xxx醫(yī)院治療約需住院費(fèi)用xxx元(醫(yī)保報(bào)銷比例約xx%,xxx元,患者自付xxx元),雙向轉(zhuǎn)診后該患者實(shí)際產(chǎn)生住院費(fèi)用為xxx元(醫(yī)保報(bào)銷xx元,患者自付xxx元),醫(yī)保資金節(jié)省支出xxx元,患者節(jié)省費(fèi)用xxx元。
二、補(bǔ)貼雙向轉(zhuǎn)診起付費(fèi),規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診流程。只有真正實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診,才能逐漸引導(dǎo)老百姓形成急慢分治、有序就醫(yī)的格局,建立“社區(qū)首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診”的合理就診秩序。由于目前在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部患者雙向轉(zhuǎn)診面臨患者重復(fù)繳納醫(yī)保起付費(fèi)、報(bào)銷比例不一致的難題。我們在醫(yī)保中心相關(guān)政策出臺之前,由政府進(jìn)行補(bǔ)貼,患者可以領(lǐng)取醫(yī)保起付費(fèi)差價(jià)補(bǔ)貼,也就是說由基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)入我院的患者和從我院下轉(zhuǎn)至基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的患者,居民醫(yī)??梢栽谖以侯I(lǐng)取200元的差價(jià)補(bǔ)貼,職工醫(yī)??梢灶I(lǐng)取240元差價(jià)補(bǔ)貼,以此鼓勵雙向轉(zhuǎn)診。
上轉(zhuǎn)流程:基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對符合自己收治范圍的患者,應(yīng)收入基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療。對于超出自己收治范圍的患者,首先與xxx醫(yī)院相應(yīng)科室進(jìn)行電話聯(lián)系,在確認(rèn)收治科室之后,開具加蓋了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公章的xxx醫(yī)院住院證,患者持住院證直接到xxx醫(yī)院辦理住院手續(xù)進(jìn)行住院治療。對于已在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院,但在診療過程中出現(xiàn)了超出基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治能力的患者,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)給患者開具基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)賬單、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院單和加蓋了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公章的xxx醫(yī)院住院證,患者憑此到xxx醫(yī)院辦理住院手續(xù)進(jìn)行住院繼續(xù)治療。
下轉(zhuǎn)流程:xxx醫(yī)院對于治療后處于恢復(fù)期的患者,按其家庭所在地或患者本人意愿,首先與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)相應(yīng)科室醫(yī)生聯(lián)系后,開具轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院單及時(shí)將患者轉(zhuǎn)回基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)康復(fù)治療。
三、實(shí)施醫(yī)療聯(lián)合體成員單位目標(biāo)考核方案。為了調(diào)動醫(yī)聯(lián)體成員單位積極性,充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體成員單位的工作效率和社會效益,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,滿足人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,制訂了《醫(yī)療聯(lián)合體成員單位目標(biāo)考核方案》,目標(biāo)考核結(jié)果與醫(yī)聯(lián)體成員單位績效考核相掛鉤,并將上轉(zhuǎn)率作為單獨(dú)的指標(biāo)進(jìn)行考核。
本月上轉(zhuǎn)的患者人次行考核。上轉(zhuǎn)率(上轉(zhuǎn)率=本月成員單位收住入院的患者人次×100%)按醫(yī)聯(lián)體各成員單位的實(shí)際結(jié)果分為優(yōu)良中差4個(gè)等級進(jìn)行排名,對被評為優(yōu)良中這3個(gè)等次的單位,給予不同級別獎勵,作為鼓勵分級診療、逐級轉(zhuǎn)診的扶持資金。同時(shí),對我院的各臨床科室考核下轉(zhuǎn)率(下轉(zhuǎn)率=本月科室下轉(zhuǎn)的患者人次×100%),按各科室實(shí)際本月科室出院患者人次下轉(zhuǎn)率的結(jié)果,同樣按內(nèi)外科分為優(yōu)良中差4個(gè)等級進(jìn)行排名,并納入每月的科室目標(biāo)管理考核辦法與績效相掛鉤。
四、提供免費(fèi)醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)以及設(shè)備資金支持,全面提升基層醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平。
一是送下去。根據(jù)“醫(yī)聯(lián)體”基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際需求情況,定期由院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干人員深入基層到現(xiàn)場輪流對各成員單位進(jìn)行走訪交流、業(yè)務(wù)查房、專家坐診、手術(shù)指導(dǎo)等技術(shù)幫扶。成立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)小組,分別對各衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)檢查;定期到基層醫(yī)院進(jìn)行病歷書寫規(guī)范、急診急救相關(guān)知識、高血壓疾病診治原則、難治性高血壓診治指南及惡性心律失常的診斷、治療和預(yù)防的業(yè)務(wù)講座;對個(gè)別衛(wèi)生院進(jìn)行急救技術(shù)操作比賽、手術(shù)衛(wèi)生操作比賽的指導(dǎo)。通過一系列活動的開展,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的共享,進(jìn)一步提升基層醫(yī)療技術(shù)水平。對于醫(yī)聯(lián)體單位在工作中遇到的棘手難題,如剖腹探查術(shù)、婦科、產(chǎn)科急診等情況,xxx醫(yī)院及時(shí)指派骨干??漆t(yī)師到場,迅速解決難題,化解醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),保障醫(yī)療安全,做好基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)后盾。
二是請上來。由我院在院內(nèi)通過舉辦教學(xué)查房、放射科集體閱片、護(hù)理業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等活動,要求各醫(yī)聯(lián)體成員單位輪流派人參加,醫(yī)聯(lián)體成立xxx年多來,共有各醫(yī)聯(lián)體成員單位xxx余人次參加各種培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬了基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)視野和業(yè)務(wù)理論知識水平。二是我院免費(fèi)接收醫(yī)聯(lián)體成員單位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),免費(fèi)為醫(yī)聯(lián)體成員單位培養(yǎng)骨干技術(shù)力量。醫(yī)聯(lián)體成立以來共接收xxx家醫(yī)聯(lián)體單位xxx名醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),提高了基層單位醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,例如xxxxx兩位醫(yī)師在xxx醫(yī)院普外科進(jìn)修學(xué)習(xí)返院后即可開展小兒腹股溝疝高位結(jié)扎術(shù)、老年腹股溝疝修補(bǔ)術(shù)等手術(shù),突破了鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能做“闌尾炎”的普外科手術(shù)瓶頸。
三是保證信息暢通,建立業(yè)務(wù)交流群。為了加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體成員單位人員聯(lián)系,方便各專業(yè)人員業(yè)務(wù)交流,提升技術(shù)水平,分別建立醫(yī)聯(lián)體的內(nèi)科、外科、護(hù)理、放射等工作qq群,方便各單位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行工作業(yè)務(wù)交流、疑難病例討論等。四是提供基層醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育資金支持。醫(yī)聯(lián)體成立xxx年多來,我院共為基層聯(lián)合體醫(yī)院提供xxx余萬元資金,用于其進(jìn)行全院醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。為xxx衛(wèi)生院免費(fèi)提供生化分析儀、tcd探頭等價(jià)值20余萬元醫(yī)療設(shè)備。
五、免費(fèi)維護(hù)、維修基層醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備,解決基層醫(yī)院無設(shè)備維修工程師難題。
基層醫(yī)院無設(shè)備維修專業(yè)人員一直是困擾各基層醫(yī)院的難題,在醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障后,基層醫(yī)院只能聯(lián)系設(shè)備廠家或第三方維修公司維修,造成維修維修費(fèi)用高、維修周期長,嚴(yán)重影響基層醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的使用。建立醫(yī)療聯(lián)合體后,xxx醫(yī)院發(fā)揮擁有專業(yè)設(shè)備維修工程師的優(yōu)勢,定期對醫(yī)聯(lián)體成員單位的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為xx家成員單位的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),為xxx等6家醫(yī)聯(lián)體成員單位的胃鏡、心電監(jiān)護(hù)儀、血球分析儀、麻醉呼吸機(jī)、心電工作站、b超工作站、x光機(jī)等醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了免費(fèi)維修。保障了基層醫(yī)院的各項(xiàng)診療項(xiàng)目及時(shí)正常的開展,降低了由此引起的潛在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),保障了醫(yī)療安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,醫(yī)改已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。面對改革大潮,我們只有搶抓機(jī)遇,勇于接受挑戰(zhàn),才能跟上時(shí)代的步伐,才能不辜負(fù)歷史的重托。讓我們以大無畏的執(zhí)著精神投身醫(yī)改,將醫(yī)聯(lián)體工作奮力推進(jìn),切實(shí)讓醫(yī)聯(lián)體建設(shè)惠及于民,以扎實(shí)的工作業(yè)績回饋xxxxx和廣大老百姓對衛(wèi)生工作的殷切期盼。謝謝大家!
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇十六
今年以來,我局在抓組織收入的同時(shí),按照《xx縣2005年社會治安綜合治理目標(biāo)管理考評辦法》要求,積極推行內(nèi)部目標(biāo)管理,完善各項(xiàng)制度,推動稅收工作的開展,順利完成上級下達(dá)的各項(xiàng)稅收工作任務(wù)和縣綜治委年度綜治考評指標(biāo)。為凌云縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將該年度社會治安綜合治理工作情況匯報(bào)如下:
一、單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。年初,我局與縣人民政府簽訂了《治安責(zé)任狀》,按照《xx縣國家稅務(wù)局社會治安綜合治理責(zé)任制度》以及《xx縣國家稅務(wù)局機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)制度》,成立了由局長xxx同志擔(dān)任組長,縣局副局長及各股室、各征收分局(所)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以單位第一把手為治安責(zé)任人,辦公室負(fù)責(zé)具體工作,定期或不定期向公安機(jī)關(guān)匯報(bào)單位的治安管理情況,做到真抓實(shí)管,認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
二、開展經(jīng)常性的`法制宣傳教育。作為執(zhí)法部門,開展法制宣傳教育是一項(xiàng)長期、經(jīng)常性的工作。我們于年初開始進(jìn)行了各種形式的稅收宣傳,四月我們還組織了稅收咨詢,黑板報(bào)競賽、有線電視稅法宣傳等,自5月份以來,我們在國稅系統(tǒng)內(nèi)開展了以安全生產(chǎn)相結(jié)合的整頓和規(guī)范稅收秩序的法制教育,要求干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)稅收有關(guān)法律、法規(guī),對照工作,進(jìn)行較好的總結(jié)學(xué)習(xí),加強(qiáng)執(zhí)法整改,堅(jiān)決糾正稅務(wù)干部有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的瀆職行為。同時(shí)縣局監(jiān)察室還多次組織干部職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格稅務(wù)人員的工作行為,結(jié)合稅務(wù)行風(fēng)評議“回頭看”這一活動,把嚴(yán)格執(zhí)法作為“安全生產(chǎn)”的重要內(nèi)容來抓,要求干部職工不準(zhǔn)向納稅人吃、拿、卡、要、報(bào),不得接受納稅人吃請,同時(shí)印發(fā)《監(jiān)察動態(tài)》,把社會上一些貪污挪用、、等丑惡現(xiàn)象及處理情況公之于眾,讓大家從中受到教育,反省自己,從而達(dá)到防患于未然之目的。另外,我們在系統(tǒng)內(nèi)開展了黨的十六大專題學(xué)習(xí)活動,提高干部職工的思想政治認(rèn)識,增強(qiáng)敏銳性和政治鑒別力,利用黨建工作板報(bào)宣傳黨和國家有關(guān)法律法規(guī),以多種形式讓干部職工接受教育。
三、開展整頓和規(guī)范稅收秩序,進(jìn)行稅收大檢查。我們一直認(rèn)為,良好的稅收秩序?qū)S護(hù)社會穩(wěn)定起著重要的作用,嚴(yán)格執(zhí)法定為維護(hù)社會穩(wěn)定的組成部分。一年來,我們從強(qiáng)化稅收征管,推進(jìn)依法治進(jìn)行了卓有成效的工作。一是對全縣個(gè)體工商業(yè)戶稅收進(jìn)行清理整頓,共調(diào)整個(gè)體業(yè)戶308戶,年增值稅稅款13萬元;二是進(jìn)行稅收專項(xiàng)大檢查,共檢查納稅企業(yè)單位24個(gè),共查補(bǔ)稅款12.2萬元,加收滯納金3900元,罰款2950元;三是認(rèn)真抓好茶葉、八角農(nóng)產(chǎn)品稅收管理,根據(jù)以上農(nóng)產(chǎn)品點(diǎn)多、面廣、征管難度大的特點(diǎn),認(rèn)真抓好源泉管理,充分發(fā)揮稽查職能,以稽查促征管,通過有力的措施,不但確保國家稅收及時(shí)足額入庫,而且實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)秩序的全面好轉(zhuǎn)。
四、落實(shí)各種防范措施。為確保單位公私財(cái)產(chǎn)和人身安全,保障各項(xiàng)工作順利開展,我們在抓好制度建設(shè)和學(xué)習(xí)教育的同時(shí),積極配備和完善各種安全防范措施,并切實(shí)保證這些設(shè)施能充分有效地發(fā)揮作用。財(cái)務(wù)室和票房有鐵門、鐵窗、鐵框。電視機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等貴重物品做到有專人管理,職工的自行車、摩托車指定地點(diǎn)存放,由于防范安全措施得力,未發(fā)現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)丟失、被盜。各征收單位征收的稅款做到當(dāng)天報(bào)解,不存放單位過夜,同時(shí)單位機(jī)車輛也有專人保管,駕駛員能認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守交通法規(guī),車輛和駕駛員均未發(fā)生違章和肇事。
五、建立值班制度,落實(shí)群防群治。為保證社會治安綜合治理工作的有效開展,今年由于機(jī)構(gòu)改革,原值班人員退休后,我們及時(shí)配備了專門值班人員,實(shí)行24小時(shí)專職人員值班,同時(shí)我們還將制定了局機(jī)關(guān)大院管理制度上墻,要求全體干部職工和家屬自覺履行好單位的治安管理制度,實(shí)行群防群治,積極參與單位治安防范管理,有效地杜絕了各種違紀(jì)案件的發(fā)生。
六、重點(diǎn)治理取得成效。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施落實(shí)到位,專人值班,群防群治。因此,在一年來,我局所屬的七個(gè)單位均未發(fā)生財(cái)產(chǎn)現(xiàn)金丟失被盜現(xiàn)象;杜絕了黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象在我單位發(fā)生,全局干部職工均無違法犯罪行為,無發(fā)生火災(zāi)、交通肇事等現(xiàn)象,保障了工作環(huán)境和干部職工的人身安全,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。
一年來,我們做了大量的工作,成績是主要的,但我們也不否認(rèn),仍然有缺點(diǎn)和做不到的地方,如個(gè)別基層單位對綜合治理工作認(rèn)識不足,防范意識差以及個(gè)別同志員警惕性不高等,我們將充分認(rèn)識工作的不足,發(fā)揚(yáng)成績,把今后的工作做得更好。
xx縣國家稅務(wù)局。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇十七
今天,在這里召開有保健院全體職工和各鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長、婦幼專干參加的婦幼保健院**年度工作總結(jié)暨表彰大會,借此機(jī)會,我代表縣委政府,向戰(zhàn)斗在我縣婦女兒童保健戰(zhàn)線上的各族干部職工表示親切的問候,新年來臨之際,祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!在過去的一年里,你們?yōu)槲铱h婦女兒童的健康做出了巨大貢獻(xiàn),為全面貫徹落實(shí)兩綱總目標(biāo)忘我工作,為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的成績。這次總結(jié)表彰會的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),交流思想,同時(shí)對**年表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵,這對進(jìn)一步促進(jìn)我縣婦女兒童保健事業(yè)的全面發(fā)展具有重要意義?,F(xiàn)就**院長的工作報(bào)告和我縣婦幼保健工作的開展情況提出幾點(diǎn)要求。
婦幼保健工作是“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是一項(xiàng)順民心、得民意的“德政工程”
婦幼保健工作是關(guān)系到婦女兒童生命安全、關(guān)系到民族素質(zhì)和社會文明進(jìn)步的大事,是公共衛(wèi)生的重要組成部分,由于經(jīng)濟(jì)、社會等多方面的原因,使我縣廣大婦女兒童享受醫(yī)療保健服務(wù)的能力較低,這不僅危害了我縣各族婦女兒童的生命安全,而且制約了我縣農(nóng)牧區(qū)人口素質(zhì)的提高和婦幼保健事業(yè)的發(fā)展。做好占2/**×人口婦女兒童的保健工作,對保障婦女兒童身心健康,提高農(nóng)牧區(qū)婦幼保健水平,實(shí)現(xiàn)我國政府關(guān)于婦女兒童發(fā)展綱要的目標(biāo),有著十分重要的意義。正是通過你們的努力,使我縣婦女兒童的自我保健意識得到提高,生育觀念逐步轉(zhuǎn)變。同時(shí),各級政府和部門對農(nóng)村衛(wèi)生和婦幼保健工作的重要性有了新的認(rèn)識,強(qiáng)化了政府及有關(guān)部門和社會力量關(guān)心支持農(nóng)村衛(wèi)生工作的責(zé)任感,形成了扎扎實(shí)實(shí)為農(nóng)村婦幼衛(wèi)生工作辦實(shí)事的社會氛圍。近幾年我縣婦幼工作的深入開展和貧困救助工作的實(shí)施受到社會各界和各族群眾的歡迎和贊譽(yù),被譽(yù)為“民心工程”、“德政工程”。
現(xiàn)如今,我縣已形成了一套對農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)行之有效的工作方法:一是加強(qiáng)了基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)與建設(shè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)相結(jié)合;二是積極建立了“綠色通道”等急救機(jī)制;三是對貧困人群實(shí)施了特困醫(yī)療救助機(jī)制;四是大力開展健康教育工作,增強(qiáng)群眾的自我保健意識和防病抗病能力。這是一種行之有效的好辦法,應(yīng)該加以總結(jié)和推廣。
二、緊密結(jié)合我縣實(shí)際,認(rèn)真做好婦幼保健工作。
極配合保健院做好全縣的婦幼保健工作。四是由政府牽頭,各方面積極配合,層層簽訂責(zé)任書,鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和婦幼專干的工作成績與年終綜合考評掛鉤,建立獎懲機(jī)制,重點(diǎn)解決好農(nóng)村婦幼工作中的難點(diǎn)問題和突出問題。第二、大力開展健康教育,提高廣大婦女的自我保健能力,這是項(xiàng)目工作的一個(gè)重要內(nèi)容。要重點(diǎn)加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生、基層?jì)D女干部等人員的培訓(xùn),逐步形成一支活躍在基層的健康教育隊(duì)伍,通過他們?nèi)ラ_展群眾性的健康教育工作,逐步建立“以婦女為核心,家庭為最佳場所”的社區(qū)健康教育模式,通過多種形式的健康教育使廣大婦女?dāng)[脫封建迷信,愚昧落后的精神束縛,使他們相信科學(xué),逐步提高健康知識水平,提高他們對婦幼衛(wèi)生服務(wù)的利用能力。第三、加強(qiáng)監(jiān)督考核工作力度,監(jiān)督考核工作是項(xiàng)目活動質(zhì)量控制的重要手段,揭示及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目工作中存在的問題,保證項(xiàng)目工作正常運(yùn)行的重要工作方法。在新周期項(xiàng)目活動中,縣項(xiàng)目辦和婦幼保健院要加大對基層項(xiàng)目活動的督導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題,保證項(xiàng)目工作高質(zhì)量的完成。鄉(xiāng)衛(wèi)生院應(yīng)積極做好基層項(xiàng)目工作,擺脫和放棄在項(xiàng)目工作上存在的依賴思想和被動工作的狀況,檢查時(shí)突擊工作,檢查一結(jié)束就放棄婦幼保健和項(xiàng)目工作,充分發(fā)揮基層保健人員的職能作用,重點(diǎn)做好基層項(xiàng)目工作的開展,使我們的工作經(jīng)得起檢查,更好地為基層廣大婦女兒童服務(wù)。
同志們,改善各族婦女兒童的健康狀況,促進(jìn)婦女兒童健康水平的提高,是我們各級政府和職能部門的責(zé)任。兩個(gè)項(xiàng)目在我縣的實(shí)施,將是我縣婦幼工作掀開新的一頁,使我縣的婦女兒童告別死神的威脅,我們每一個(gè)從事這項(xiàng)工作的同志都應(yīng)該深刻認(rèn)識到,我們從事的是一個(gè)高尚、神圣的事業(yè),一個(gè)關(guān)系到千家萬戶家庭幸福的事業(yè),我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立執(zhí)政為民的觀念。我們一定要抓住項(xiàng)目實(shí)施的有利機(jī)遇同志們:
今天,在這里召開有保健院全體職工和各鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長、婦幼專干參加的婦幼保健院**年度工作總結(jié)暨表彰大會,借此機(jī)會,我代表縣委政府,向戰(zhàn)斗在我縣婦女兒童保健戰(zhàn)線上的各族干部職工表示親切的問候,新年來臨之際,祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!在過去的一年里,你們?yōu)槲铱h婦女兒童的健康做出了巨大貢獻(xiàn),為全面貫徹落實(shí)兩綱總目標(biāo)忘我工作,為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的成績。這次總結(jié)表彰會的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),交流思想,同時(shí)對**年表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵,這對進(jìn)一步促進(jìn)我縣婦女兒童保健事業(yè)的全面發(fā)展具有重要意義?,F(xiàn)就**院長的工作報(bào)告和我縣婦幼保健工作的開展情況提出幾點(diǎn)要求。
一、婦幼保健工作是“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是一項(xiàng)順民心、得民意的“德政工程”
性有了新的認(rèn)識,強(qiáng)化了政府及有關(guān)部門和社會力量關(guān)心支持農(nóng)村衛(wèi)生工作的責(zé)任感,形成了扎扎實(shí)實(shí)為農(nóng)村婦幼衛(wèi)生工作辦實(shí)事的社會氛圍。近幾年我縣婦幼工作的深入開展和貧困救助工作的實(shí)施受到社會各界和各族群眾的歡迎和贊譽(yù),被譽(yù)為“民心工程”、“德政工程”。
現(xiàn)如今,我縣已形成了一套對農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)行之有效的工作方法:一是加強(qiáng)了基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)與建設(shè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)相結(jié)合;二是積極建立了“綠色通道”等急救機(jī)制;三是對貧困人群實(shí)施了特困醫(yī)療救助機(jī)制;四是大力開展健康教育工作,增強(qiáng)群眾的自我保健意識和防病抗病能力。這是一種行之有效的好辦法,應(yīng)該加以總結(jié)和推廣。
二、緊密結(jié)合我縣實(shí)際,認(rèn)真做好婦幼保健工作。
婦幼保健工作是非常艱巨的,要完成兩綱目標(biāo),需要我們扎實(shí)做好各方面的工作,各部門一定要加強(qiáng)合作,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,確保全縣婦女兒童享受到基本的醫(yī)療保健服務(wù),婦幼工作健康發(fā)展。第一、突出重點(diǎn),努力提高孕產(chǎn)婦住院分娩率。降低孕產(chǎn)婦死亡率的中心環(huán)節(jié)就是提高住院分娩率。為此要重點(diǎn)抓好以下三方面的工作。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的產(chǎn)科建設(shè),配備必要的醫(yī)療設(shè)備,強(qiáng)化醫(yī)療保健人員的專業(yè)培訓(xùn)。二是建立和完善貧困孕產(chǎn)婦住院分娩醫(yī)療救助制度,完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”建設(shè),確保孕產(chǎn)婦住院分娩。三是在鄉(xiāng)村探索一條實(shí)行提高孕產(chǎn)婦住院分娩的工作責(zé)任制,鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)一定要提高認(rèn)識,嚴(yán)格實(shí)行鄉(xiāng)村婦幼保健人員專干專職,積極配合保健院做好全縣的婦幼保健工作。四是由政府牽頭,各方面積極配合,層層簽訂責(zé)任書,鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和婦幼專干的工作成績與年終綜合考評掛鉤,建立獎懲機(jī)制,重點(diǎn)解決好農(nóng)村婦幼工作中的難點(diǎn)問題和突出問題。第二、大力開展健康教育,提高廣大婦女的自我保健能力,這是項(xiàng)目工作的一個(gè)重要內(nèi)容。要重點(diǎn)加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生、基層?jì)D女干部等人員的培訓(xùn),逐步形成一支活躍在基層的健康教育隊(duì)伍,通過他們?nèi)ラ_展群眾性的健康教育工作,逐步建立“以婦女為核心,家庭為最佳場所”的社區(qū)健康教育模式,通過多種形式的健康教育使廣大婦女?dāng)[脫封建迷信,愚昧落后的精神束縛,使他們相信科學(xué),逐步提高健康知識水平,提高他們對婦幼衛(wèi)生服務(wù)的利用能力。第三、加強(qiáng)監(jiān)督考核工作力度,監(jiān)督考核工作是項(xiàng)目活動質(zhì)量控制的重要手段,揭示及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目工作中存在的問題,保證項(xiàng)目工作正常運(yùn)行的重要工作方法。在新周期項(xiàng)目活動中,縣項(xiàng)目辦和婦幼保健院要加大對基層項(xiàng)目活動的督導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題,保證項(xiàng)目工作高質(zhì)量的完成。鄉(xiāng)衛(wèi)生院應(yīng)積極做好基層項(xiàng)目工作,擺脫和放棄在項(xiàng)目工作上存在的依賴思想和被動工作的狀況,檢查時(shí)突擊工作,檢查一結(jié)束就放棄婦幼保健和項(xiàng)目工作,充分發(fā)揮基層保健人員的職能作用,重點(diǎn)做好基層項(xiàng)目工作的開展,使我們的工作經(jīng)得起檢查,更好地為基層廣大婦女兒童服務(wù)。
祝語:父母能給予我們的其實(shí)只有生命,這已經(jīng)是大自然對我們最大的恩賜,我們絕對不能不感恩反而忘恩負(fù)義或者恩將仇報(bào)等,那是我們最大的罪過。我們其實(shí)更應(yīng)該知道自己的處境和與別人的不同,而找到自己奮斗的方向和目標(biāo),并不斷地去努力和改變。如果只是一味地進(jìn)行抱怨或發(fā)牢騷,那樣可能一輩子也就這樣了。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇十八
為了進(jìn)一步推動社會治安綜合治理工作深入開展,實(shí)現(xiàn)中央提出的社會治安取得新的明顯進(jìn)步目標(biāo),為全縣改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境??h婦幼保健院認(rèn)真貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理的意見》,堅(jiān)持預(yù)防為主,標(biāo)本兼治的方針。一年來我院政治安定、工作秩序正常,使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和內(nèi)部管理上了一個(gè)新臺階。特總結(jié)如下:
1、切實(shí)加強(qiáng)對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),今年三月二十七日在全縣社會治安綜合治理。
責(zé)任書。
簽定后,立即召開院務(wù)會和職工大會,明確了綜合治理工作的重要性,把綜合治理工作納入本單位總體工作之中。成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的工作思路是:“小組不散,人員不減、突出重點(diǎn)、常抓不懈、扎實(shí)有效的搞好綜合治理工作。”
2、積極配合政法機(jī)關(guān)開展“嚴(yán)打”整治,深入發(fā)動群眾參與“嚴(yán)打”斗爭,大膽檢舉揭發(fā)犯罪活動。院內(nèi)在定期召開的職工大會上,學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)文件和上級領(lǐng)導(dǎo)的講話,年初至今我院未發(fā)生一例賭博和參與等邪教組織的人員。
3、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效防止重大事故的發(fā)生。首先對全院各個(gè)科室進(jìn)行多次檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患現(xiàn)象的堅(jiān)決治理。如院內(nèi)藥庫的防盜裝置是否有效、滅火器是否能正常使用,貴重儀器的科室,實(shí)行24小時(shí)值班制。第二、對全院的電路、水路、避雷裝置、高壓消毒鍋、低壓鍋爐等進(jìn)行了一次認(rèn)真檢修。第三、醫(yī)院門衛(wèi)、家屬樓門衛(wèi)多次進(jìn)行安全保衛(wèi)學(xué)習(xí),堅(jiān)持晝夜值班,對可疑人員進(jìn)行認(rèn)真盤查,登記。第四、院內(nèi)各個(gè)科室實(shí)行三、八小時(shí)工作制,院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人輪流在辦公室值夜班。第五、本院救護(hù)車、辦公車重新制定了車輛管理使用制度。第六、院內(nèi)職工在休假期間外出旅游一定要遵守交通法規(guī),防止交通事故的發(fā)生,確保安全,做到萬無一失。
4、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,提高服務(wù)水平。按照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和各級主管部門的意見和要求,于六月下旬本單位進(jìn)行了一次自查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,發(fā)現(xiàn)安全隱患,堵塞漏洞,嚴(yán)防事故的發(fā)生。各科室要認(rèn)真落實(shí)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,堅(jiān)守工作崗位,防止醫(yī)療事故發(fā)生。
一年來,在社會治安綜合治理方面,我們做了一定工作,也存在著許多不足,在今后應(yīng)增強(qiáng)社會治安綜合治理的責(zé)任感,認(rèn)真履行職責(zé),積極參加社會治安綜合治理。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇十九
**年,我市婦幼衛(wèi)生工作將堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《母嬰保健法》、《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》等上級政策規(guī)定,緊緊圍繞婦女、兒童兩個(gè)發(fā)展綱要確定的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,不斷加大對全市母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督力度,努力提高全市婦幼保健工作的質(zhì)量和水平。
一、思想政治工作。
新的一年,黨支部工作將繼續(xù)堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想為指針,貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策、十七大會議精神,認(rèn)真履行職責(zé),繼續(xù)深入開展科學(xué)發(fā)展觀及創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極抓好了黨務(wù)、黨員點(diǎn)評、共青團(tuán)、工會、計(jì)劃生育及綜合治理等工作,使各項(xiàng)工作都能再上新臺階。
(一)加強(qiáng)黨性教育,積極開展“兩好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,抓好精神文明建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。黨支部要積極開展民主生活會,把組織全體黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、深入開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和積極開展“兩好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為重點(diǎn)工作來抓,采取多種形式組織黨員、全體干部職工學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神和黨章、“三個(gè)代表”重要思想及中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定等,同時(shí)廣泛開展發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)全院干部職工識別和抵制各種腐朽思想侵蝕的能力,還要通過看錄像進(jìn)行正反方面的典型教育,警示教育,增強(qiáng)黨員干部的自覺性。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、文明服務(wù)、反商業(yè)賄賂、“兩好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等一系列教育活動,()使黨員干部,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
(二)繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。確保《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實(shí)施方案》、《學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《學(xué)習(xí)制度》等文件要求得到有效的實(shí)施,著重注意兩個(gè)問題:
1、把握好學(xué)習(xí)時(shí)間,每周二、四下午為固定集中學(xué)習(xí)日,另外工作之余加強(qiáng)自學(xué),認(rèn)真仔細(xì)地做好學(xué)習(xí)筆記,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
2、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動關(guān)鍵在于取得成效。要堅(jiān)持邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊整改,讓人民群眾從一開始就感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動帶來的新氣象和領(lǐng)導(dǎo)干部展現(xiàn)的新形象,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(三)積極抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)及工會、共青團(tuán)、老干部、知識分子、計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)以及宣教系統(tǒng)計(jì)劃生育已婚育齡婦女查體等工作。
二、群體保健。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),鞏固和完善兩個(gè)系統(tǒng)管理,努力降低孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率。
1、切實(shí)加強(qiáng)各級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的產(chǎn)科建設(shè),不斷提高基層產(chǎn)科服務(wù)水平和急救能力。嚴(yán)格按照《山東省助產(chǎn)機(jī)構(gòu)管理辦法》的規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)科、兒科建設(shè),提高助產(chǎn)機(jī)構(gòu)整體實(shí)力,完善婦幼保健工作管理制度和技術(shù)服務(wù)規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)院產(chǎn)科兒科的基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平;加強(qiáng)危重癥孕產(chǎn)婦監(jiān)護(hù)和新生兒重癥監(jiān)護(hù)的服務(wù)功能建設(shè),提高急救能力。同時(shí),嚴(yán)格按照《山東省高危妊娠管理辦法》的要求,嚴(yán)格高危妊娠評分標(biāo)準(zhǔn),積極做好高危妊娠的篩查和管理工作,有效降低孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率。
2、進(jìn)一步鞏固和完善孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理工作。孕產(chǎn)婦保健和兒童保健工作質(zhì)量的高低,直接影響到我市有效減低兩個(gè)死亡率的高低。進(jìn)一步加大兩個(gè)系統(tǒng)化管理工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督力度,針對目前我市兩個(gè)系統(tǒng)化管理存在的工作開展不平衡的問題,加大對全市婦幼保健工作人員兩個(gè)系統(tǒng)化管理的系統(tǒng)培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、人員到位、基礎(chǔ)設(shè)施健全,年內(nèi)確保孕產(chǎn)婦保健管理率保持在90%以上,兒童保健建檔率達(dá)到90%以上,服務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化,扎實(shí)促進(jìn)全市孕產(chǎn)婦和兒童保健服務(wù)工作的開展,保障婦女兒童身心健康。
3、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院管理,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)。
嚴(yán)格按照“愛嬰醫(yī)院”、“愛嬰衛(wèi)生院”標(biāo)準(zhǔn)要求,積極促進(jìn)母乳喂養(yǎng)工作,以各種形式宣傳母乳喂養(yǎng)知識,提高6個(gè)月純母乳喂養(yǎng)率。
(二)進(jìn)一步嚴(yán)格《出生醫(yī)學(xué)證明》的規(guī)范管理。
根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全省“母嬰三證”科學(xué)管理的通知》要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理,堵塞管理漏洞,結(jié)合我院工作實(shí)際,做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理和發(fā)放;全市一級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)《出生醫(yī)學(xué)證明》的打印統(tǒng)一由我院負(fù)責(zé),由各一級單位加蓋出生醫(yī)學(xué)證明專用章后再發(fā)放給新生兒父母。二級及二級以上醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格《出生醫(yī)學(xué)證明》的.報(bào)批、領(lǐng)取和管理程序。同時(shí)進(jìn)一步健全和完善全市《出生醫(yī)學(xué)證明》管理制度,做到專人領(lǐng)取、專人保管,證、章分開,網(wǎng)絡(luò)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁出現(xiàn)搭車收費(fèi)等現(xiàn)象,保證《出生醫(yī)學(xué)證明》使用和管理工作依法順利開展。
(三)扎實(shí)開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助和增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目。
把農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村孕婦增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目及“兩癌”篩查工作作為工作中的重中之重,在健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的基礎(chǔ)上,把責(zé)任落實(shí)到具體工作人員,做到工作有人抓、有人管。進(jìn)一步加大宣傳力度,舉辦項(xiàng)目培訓(xùn)班,以提高農(nóng)村婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸目標(biāo)人群覆蓋率,確保農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助和增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目工作的順利完成。
(四)繼續(xù)做好全市婚前保健工作,預(yù)防和控制出生缺陷,提高出生人口素質(zhì)。
在鞏固**年我市婚前保健工作成果的基礎(chǔ)上,一是進(jìn)一步加大婚前保健工作力度,改善服務(wù)環(huán)境,嚴(yán)格服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)新婚檢服務(wù)模式,做好以人為本的婚前保健服務(wù),強(qiáng)化健康教育和咨詢指導(dǎo),繼續(xù)保持全市婚前健康檢查工作全覆蓋。二是努力擴(kuò)大產(chǎn)前篩查覆蓋面。嚴(yán)格按照《產(chǎn)前篩查技術(shù)管理辦法》、《新生兒疾病篩查技術(shù)規(guī)范》等要求,完善篩查網(wǎng)絡(luò),規(guī)范技術(shù)服務(wù),提高診斷水平,擴(kuò)大篩查覆蓋面。同時(shí)做好陽性病例的追蹤、隨訪和治療。使全市出生缺陷的預(yù)防、診斷、治療及康復(fù)得到全面發(fā)展,提高出生人口素質(zhì)。
(五)加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),不斷鞏固和壯大婦幼保健網(wǎng)絡(luò)。
實(shí)現(xiàn)“一法兩綱”目標(biāo),加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生人才隊(duì)伍特別是專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)是開展好工作的前提和基礎(chǔ),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及市直醫(yī)療單位要配備充實(shí)好婦幼保健人員,注重加強(qiáng)相關(guān)人員的婦幼衛(wèi)生知識與技能培訓(xùn),鼓勵婦幼衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)活動和繼續(xù)教育,采取多種方式進(jìn)行崗位培訓(xùn),不斷更新知識,提高技能,進(jìn)一步提高自身的工作水平和工作能力,適應(yīng)工作開展。今年上半年將舉辦“全市母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)班”,下半年將舉辦“全市婦幼衛(wèi)生信息及三項(xiàng)監(jiān)測培訓(xùn)班”和“全市婦幼保健村級人員培訓(xùn)班”。同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)婦幼保健人員的自身培訓(xùn)和對村級婦幼人員的配備和培訓(xùn)工作,鞏固和健全全市婦幼保健網(wǎng)絡(luò)。
(六)積極開展婦女常見病防治和托幼機(jī)構(gòu)管理,提高全市婦女兒童保健水平。
針對婦女兒童不同時(shí)期生理特點(diǎn),開展系統(tǒng)衛(wèi)生保健服務(wù)。在現(xiàn)有婦女保健、兒童保健服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)全市托幼機(jī)構(gòu)的管理,積極開展托兒所幼兒園及托幼教師的查體工作,做好兒童眼保健、耳保健、口腔保健。加強(qiáng)常見婦科病的普查普治工作,積極開展青春期保健、更年期保健、老年婦女保健,做好生殖道感染、性傳播疾病、宮頸癌、乳腺病的普查普治。
(七)加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息管理,不斷提高信息工作質(zhì)量。
建立健全婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng),開展以人為本的健康管理。加強(qiáng)質(zhì)量控制和部門協(xié)調(diào),不斷提高工作質(zhì)量,確保數(shù)據(jù)的科學(xué)性、時(shí)效性、和準(zhǔn)確率。我市作為孕產(chǎn)婦、5歲以下兒童死亡和出生缺陷國家級“三項(xiàng)監(jiān)測點(diǎn)”,充分發(fā)揮信息資源的作用,逐步建立健全各級婦幼衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò),建立婦女兒童健康信息庫,為科學(xué)評價(jià)婦幼衛(wèi)生事業(yè)、制定婦幼衛(wèi)生政策提供依據(jù),制定干預(yù)措施。上半年轄區(qū)二級及二級以上醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要按要求完成全省《出生醫(yī)學(xué)證明》的聯(lián)網(wǎng)工作。
(八)進(jìn)一步加大監(jiān)督執(zhí)法力度,依法加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生監(jiān)督管理。
嚴(yán)格母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)條件和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持依法準(zhǔn)入。對《母嬰保健法》、《母嬰保健法實(shí)施辦法》、《山東省禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠的規(guī)定》、《山東省助產(chǎn)技術(shù)管理辦法》、《高危妊娠管理辦法》等法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。認(rèn)真履行計(jì)劃生育部門職責(zé),層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。定期向計(jì)劃生育部門反饋嬰兒出生、嬰兒死亡、引流產(chǎn)手術(shù)、出生缺陷等相關(guān)信息。與計(jì)劃生育、食品藥品監(jiān)管等部門密切配合,依法加強(qiáng)b超監(jiān)管,加強(qiáng)對實(shí)施終止妊娠手術(shù)人員的監(jiān)督,杜絕非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠現(xiàn)象的發(fā)生。
(九)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),進(jìn)一步做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作。
按照《全國艾滋病防治示范區(qū)預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作方案》和《新泰市預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作實(shí)施方案》的要求,通過舉辦培訓(xùn)班等多種形式,做好衛(wèi)生技術(shù)人員預(yù)防艾滋病母嬰傳播知識培訓(xùn)、孕婦免費(fèi)咨詢監(jiān)測和母嬰阻斷工作,促進(jìn)全市婦幼衛(wèi)生工作更好開展。
從提高服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)技、醫(yī)護(hù)水平入手,不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),鞏固和加強(qiáng)“一級甲等婦幼保健院”和“愛嬰醫(yī)院”的成果。按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《山東省一級婦幼保健院評審細(xì)則》的要求,強(qiáng)化醫(yī)院管理,不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。要求各科室增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)、技、護(hù)質(zhì)量的管理,提高業(yè)務(wù)水平。積極開展婦產(chǎn)科各種手術(shù),大力宣傳母嬰同室、母乳喂養(yǎng)的好處,使母乳喂養(yǎng)率達(dá)到99%以上。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德意識和安全意識,加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練,不斷增加服務(wù)項(xiàng)目,拓寬服務(wù)渠道,推廣適宜的技術(shù),提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平。藥房工作要完善各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé),爭創(chuàng)“放心藥房”,做到明碼標(biāo)價(jià),服務(wù)至上,并定期檢查考核。加強(qiáng)對毒麻藥品、精神類藥品、效期藥品的管理,藥品放置實(shí)行定點(diǎn)、定位、專柜管理,做到“三查”、“五對”、雙簽字達(dá)100%。
四、教學(xué)科研工作。
按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,一是隨時(shí)安排人員參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)班;二是提倡員工通過自學(xué)、函授等方式開闊知識面,提高知識水平;三是大力提倡和鼓勵開展科研及撰寫醫(yī)學(xué)論文,使我院醫(yī)療、保健、科研水平得到同步提高。
五、總務(wù)后勤工作。
進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)、黨務(wù)、后勤工作。財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按照各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策執(zhí)行,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,控制支出,定期公布收支情況,增加透明度。后勤工作嚴(yán)格執(zhí)行下收、下送、下修制度,樹立圍著醫(yī)療轉(zhuǎn)的服務(wù)觀念,不斷改善職工生活條件,加強(qiáng)修繕工作,改善院內(nèi)環(huán)境,搞好美化、綠化和消防保衛(wèi)工作。
總之,**年我們將積極努力,開拓進(jìn)取,按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,全面完成各項(xiàng)任務(wù),使我院整體工作再上新臺階。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇二十
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范文
時(shí)注意檢查。
轉(zhuǎn)移重心 強(qiáng)化管理
努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
xx初級中學(xué)
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中,歷經(jīng)三年多的建設(shè)與發(fā)展,現(xiàn)已初具規(guī)模。學(xué)校占地面積18.24畝,建筑面積達(dá)4916平方米,共計(jì)開設(shè)三級十二班,教職工42人(其中教師37人,臨時(shí)工5人)。
“高起點(diǎn)建校,高質(zhì)量辦學(xué)”是我校一貫的指導(dǎo)思想。幾年來,在縣局和當(dāng)?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關(guān)懷和大力支持下,全校師生苦戰(zhàn)實(shí)干,做了大量艱苦而卓有成效的工作?,F(xiàn)作如下總結(jié)匯報(bào)。
營造良好的.育人環(huán)境
在2000年新建校的基礎(chǔ)上,為改善辦學(xué)條件,幾年來搶抓機(jī)遇,硬件建設(shè)發(fā)展迅速,引人注目。借xx公路改造之便利,運(yùn)回沙石、土方數(shù)千立方,平整操場萬余平方米(節(jié)約資金近10萬元);爭取上級五十余萬元的專項(xiàng)資金投入,新建了學(xué)生宿舍樓一幢,全校400余名學(xué)生“住宿難”問題得到了解決;集群策,匯群力,籌措資金30余萬元:新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間(占地面積達(dá)300余平方米,相關(guān)設(shè)施一步到位),可容納200余人同時(shí)就餐。今年春季開學(xué)業(yè)已投入運(yùn)營,并引入了競爭機(jī)制,初步實(shí)現(xiàn)了后勤社會化;另外,還建立了學(xué)生微機(jī)室、閱覽室、教工之家,并綠化了
校園
。我們完全有信心,通過努力,把xx初級中學(xué)建設(shè)成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學(xué)校中一顆閃耀的“亮點(diǎn)”。
學(xué)習(xí)
、借鑒、探索、發(fā)展
我校由原來xx、xx兩所九年制學(xué)校初中部撤并而成,在管理上可以說是“另起爐灶”,無現(xiàn)成模式,無經(jīng)驗(yàn)積累。當(dāng)初,教學(xué)及
生活
設(shè)施極不完善,來自兩校的教師、學(xué)生“磨合期”才剛剛開始,“管理興校,質(zhì)量立?!钡囊庾R又不敢有絲毫懈擔(dān)為此,我們提出的口號是:“立足校情,迎難而上”。在教學(xué)管理方面,堅(jiān)持“走出去,請進(jìn)來”的治校興校策略?;叵?000—2001學(xué)年度全校師生“一手拿書本,一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的情景,至今歷歷在目,無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導(dǎo)工作,與教師座談,傳輸新理念,新思想。去年秋季開學(xué)不久,我們又組織學(xué)科帶頭人、畢業(yè)班把關(guān)教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學(xué)??疾?、學(xué)習(xí)。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學(xué)研討會在我校成功召開,我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質(zhì)課。同時(shí),許多兄弟學(xué)校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界,眾多專家的報(bào)告,教學(xué)能手的評點(diǎn)給我們?nèi)=處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學(xué)各項(xiàng)管理行為,提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?,我們從?qiáng)化制度入手抓管理,先后出臺了《學(xué)校管理辦法》、《xx初級中學(xué)班務(wù)管理考核制度》、《教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎懲標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件。這些制度明確了學(xué)校各部門,特別是針對班務(wù)管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學(xué)的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下,由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的,再通過召開教代會討論修訂后才付諸實(shí)施的。因此,廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動,并作為自己開展各項(xiàng)工作的準(zhǔn)則。事實(shí)證明,只有堅(jiān)持以人為本,充分尊重教師的主觀能動性、積極性,體現(xiàn)民主管理,民主治校,制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份,我校順利通過了縣教育督導(dǎo)團(tuán)的評估驗(yàn)收。
一份耕耘,一份收獲,一份認(rèn)可。2001年9月至2003年7月,我校先后獲得“市級校務(wù)公開先進(jìn)單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月,我校又被評為縣級“先進(jìn)單位”,“教工之家”已申報(bào)到市上參加評眩當(dāng)然,我們面對這些榮譽(yù),深感壓力和責(zé)任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認(rèn)可,更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評審專家:上午好!
我代表全體職工,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作!
在市、區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心、支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在市婦幼保健院指導(dǎo)下,我院始終以貫徹落實(shí)《中華人民共和**嬰保健法》和《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》為核心,認(rèn)真履行婦幼公共衛(wèi)生職能,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)婦幼醫(yī)療保健業(yè)務(wù)能力,按照《武漢市婦幼保健市級重點(diǎn)??圃u審標(biāo)準(zhǔn)》,積極開展創(chuàng)建工作,經(jīng)過認(rèn)真自查,基本達(dá)到市級圍產(chǎn)保健??频囊螅厣陥?bào)市級圍產(chǎn)保健??圃u審,現(xiàn)就創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下:
一、醫(yī)院基本慨況:
建于年,現(xiàn)位于,占地面積4000平方米,建筑面積2700平方米。即將遷至的新院占地8畝,建筑面積4700平方米.現(xiàn)有員工118人,高級職稱8人,中級職稱45人,初級職稱40人,科辦員17人,工人8人。研究生1人、本科28人、大專81人、其它8人。設(shè)置有門診部、住院部。床位編制:50張,實(shí)際開放40張。
二、專科基本情況:
1、人員結(jié)構(gòu):圍產(chǎn)保健專科13人,其中高級職稱4個(gè),中級職稱7個(gè),初級職稱2個(gè)。
2、醫(yī)療設(shè)備:彩超、心電圖機(jī)、紅外治療儀、胎兒監(jiān)護(hù)儀、血液分析儀、微量元素檢測儀、添置酶標(biāo)儀、血凝儀、全自動生化分析儀、新生兒黃疸檢測儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、嬰兒溫箱、新生兒搶救輻射臺等。
3、科室所獲榮譽(yù):1997年被授予“愛嬰醫(yī)院”稱號;2000年至2010年該??葡群髽s獲市“青年文明號”、市“巾幗文明崗”、省“巾幗示范崗”、“全國巾幗文明崗”等光榮稱號。
三、科室管理。
創(chuàng)建市級重點(diǎn)專科是全面提高我院管理水平和業(yè)務(wù)能力,豐富內(nèi)涵建設(shè),樹立品牌形象,促進(jìn)婦幼保健工作發(fā)展的良好契機(jī)和有效手段。我院將此項(xiàng)工作提到首位,成立了創(chuàng)建圍產(chǎn)保健??祁I(lǐng)導(dǎo)小組,院長掛帥,制定實(shí)施方案及專科發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)職責(zé)任務(wù)。按照五個(gè)方面的考核內(nèi)容—組織管理、科室管理、科研與業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)能力、服務(wù)效益,進(jìn)行明確的分工。業(yè)務(wù)院長為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,建立并健全了各項(xiàng)管理制度(包括獎懲制度、人員培訓(xùn)制度、分配制度、科研教學(xué)制度等),完善了各項(xiàng)醫(yī)療保健工作規(guī)章制度、診療常規(guī)和各級人員職責(zé),編印了各級各內(nèi)人員《制度與職責(zé)》;制定了婦產(chǎn)科診療常規(guī)和圍產(chǎn)期保健診療常規(guī);完善圍產(chǎn)保健相關(guān)流程和操作常規(guī)。我院堅(jiān)持全院每月一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容涉及各專業(yè)技術(shù)知識、法律法規(guī)知識培訓(xùn),共計(jì)1200余人次;圍產(chǎn)保健??泼吭乱淮巍叭龂?yán)”及技能培訓(xùn),共計(jì)300余人次;開展急救及護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作培訓(xùn)、比賽3次。并通過外送到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修、參加各種專業(yè)知識培訓(xùn),請相關(guān)專家來院指導(dǎo)、培訓(xùn)的形式,不斷加強(qiáng)??萍夹g(shù)水平。
四、科室服務(wù)。
圍產(chǎn)保健質(zhì)量的提高能夠有效降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,我院始終以貫徹落實(shí)《母嬰保健法》和《中國婦女、兒童發(fā)展綱要》為核心,以為目標(biāo),認(rèn)真履行公共衛(wèi)生職能。每年組織對全區(qū)婦幼保健人員進(jìn)行了產(chǎn)科技術(shù)、母嬰安全為主的知識培訓(xùn),帶教基礎(chǔ)保健人員,確保母嬰平安。近年來黃陂區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率及嬰兒死亡率得到有效地控制,均控制在目標(biāo)范圍內(nèi),完成政府目標(biāo)要求。
四、技術(shù)水平。
1、規(guī)范管理,完善功能,努力提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量??苿?chuàng)建,就是把管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,完善業(yè)務(wù)科室功能,提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè):全面落實(shí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度,規(guī)范醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全;強(qiáng)化保健院文化建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、精益求精、團(tuán)結(jié)協(xié)助、無私奉獻(xiàn)的精神;強(qiáng)化人才建設(shè):有計(jì)劃有步驟進(jìn)行衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),有效落實(shí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度。積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目,我院開展了無痛分娩,小兒智力檢測,聽力檢測,小兒沐浴、游泳和撫觸等特色服務(wù)。通過這些方面的強(qiáng)化建設(shè),完善科室業(yè)務(wù)功能,提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量。
目前,門診、病房、婦幼保健信息初步使用微機(jī)化管理。依靠完善的規(guī)章制度和工作規(guī)范進(jìn)行管理,使日常管理工作有法可依,有章可循,嚴(yán)格實(shí)行考核機(jī)制,確保各項(xiàng)醫(yī)療保健工作到位。通過創(chuàng)等達(dá)標(biāo)工作,婦幼保健功能得到進(jìn)一步完善。
三、存在的主要問題。
1、部分硬件設(shè)施、設(shè)備不到位。因業(yè)務(wù)用房面積不夠和布局不合理,使三區(qū)的劃分無法布局,如檢驗(yàn)科、手術(shù)室。因醫(yī)療保健設(shè)備缺乏,某些項(xiàng)目無法開展,如眼保健。中心機(jī)房的建立需要硬件支持。因房屋結(jié)構(gòu)原因,安全通道不符合要求。
2、兩個(gè)系統(tǒng)管理方面:少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有落實(shí)專人從事基層?jì)D幼保健,村級網(wǎng)不健全。流動孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理較薄弱,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒童保健工作不到位。
3、產(chǎn)科質(zhì)量需要進(jìn)一步提高,以保證高危孕產(chǎn)婦的救治,確保母嬰平安。剖宮產(chǎn)率較高。
通過創(chuàng)建工作,取得了一定成效,但仍然存在一些問題,我們將進(jìn)一步解放思想,勇于創(chuàng)新,加強(qiáng)??平ㄔO(shè),加大人才培養(yǎng)力度,規(guī)范婦幼保健管理,努力提高醫(yī)療保健技術(shù)水平服務(wù)質(zhì)量,為提高我區(qū)婦女兒童健康水平,做出更大貢獻(xiàn)。
謝謝!
2008年12月8日。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇二十二
為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展水平,促進(jìn)我市衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展,滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)、婦幼保健、康復(fù)新需求,推進(jìn)我市婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)資源縱向整合,完善城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系,探索我市公立醫(yī)院改革的工作路徑。根據(jù)《中華人民共和**嬰保健法》、《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)〔2009〕6號)和《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案的通知》(國發(fā)〔2012〕11號)和《中國婦女兒童發(fā)展綱要》(2011-2020年)有關(guān)精神要求,制定我市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體(以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”)實(shí)施方案。
一、基本原則。
(一)政府主導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任。強(qiáng)化各級政府對醫(yī)聯(lián)體各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入,加強(qiáng)衛(wèi)生局、計(jì)生委對醫(yī)聯(lián)體的監(jiān)管和指導(dǎo),實(shí)行理事會領(lǐng)導(dǎo)下醫(yī)聯(lián)體自主管理的運(yùn)作模式,明確醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位,以病人為中心加強(qiáng)分工協(xié)作。
(二)優(yōu)化資源,提升能力。注重責(zé)權(quán)一致,加強(qiáng)棗莊市婦幼保健院與各區(qū)(市)婦幼保健院(站)、計(jì)生服務(wù)站的協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧各成員單位和醫(yī)務(wù)人員實(shí)際利益,激發(fā)各方支持和參與工作的積極性。
(三)統(tǒng)一管理、獨(dú)立運(yùn)營。醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院、骨干醫(yī)院和各分支機(jī)構(gòu)按照統(tǒng)一管理、獨(dú)立運(yùn)營、綜合考評的原則進(jìn)行管理、運(yùn)營。
(四)循序漸進(jìn)、積極穩(wěn)妥。初級階段醫(yī)聯(lián)體各組成機(jī)構(gòu)的法人結(jié)構(gòu)、人事管理、資金來源、管理層級不變,逐步進(jìn)入高級階段后,醫(yī)聯(lián)體形成集團(tuán)化管理,實(shí)行總院長負(fù)責(zé)制,資源統(tǒng)一配置、技術(shù)統(tǒng)一調(diào)度、任務(wù)統(tǒng)一安排、績效統(tǒng)一考核。
二、組織框架。
(一)棗莊市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體以棗莊市婦幼保健院為龍頭,以滕州市婦幼保健院、市中區(qū)婦幼保健院、山亭區(qū)婦幼保健院、薛城區(qū)婦幼保健站、嶧城區(qū)婦幼保健站、臺兒莊區(qū)婦幼保健站、棗礦集團(tuán)醫(yī)療衛(wèi)生管理中心為骨干,以全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、二級以上醫(yī)院(含棗礦集團(tuán)所屬醫(yī)院)兒科、婦產(chǎn)科和各級計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)站為分支,以醫(yī)聯(lián)體章程為共同規(guī)范進(jìn)行組建。突出婦女、兒童的疾病診治、婦幼保健等公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,并由棗莊市婦幼保健院牽頭指導(dǎo)聯(lián)合體內(nèi)各成員單位的業(yè)務(wù)工作。
(二)棗莊市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體實(shí)行市衛(wèi)生局、市計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)下的理事會負(fù)責(zé)制。理事會每屆任期3年,設(shè)理事長1名,由市婦幼保健院院長擔(dān)任,市計(jì)生委副主任兼任副理事長,其他副理事長若干名,原則上由區(qū)(市)婦幼保健院(站)院(站)長、棗礦集團(tuán)醫(yī)療衛(wèi)生管理中心副主任擔(dān)任,理事由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、二級以上醫(yī)院(含棗礦集團(tuán)所屬醫(yī)院)兒科、婦產(chǎn)科主任和各級計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)站站長擔(dān)任。設(shè)立理事會辦公室作為工作機(jī)構(gòu),辦公室成員由理事長提名,經(jīng)理事會研究通過后產(chǎn)生,接受理事會領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體日常工作。
(三)市、區(qū)(市)衛(wèi)生行政部門將婦幼保健及相關(guān)公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理職能交由醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院和骨干醫(yī)院負(fù)責(zé)。醫(yī)聯(lián)體應(yīng)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理的職能,全面負(fù)責(zé)各成員單位發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營、管理、醫(yī)療、婦幼保健、康復(fù)、公共衛(wèi)生服務(wù)等婦幼保健管理工作。各級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)監(jiān)管和指導(dǎo)。
三、運(yùn)行模式。
(一)探索政事、管辦分開路徑,落實(shí)法人治理結(jié)構(gòu)。理事會是醫(yī)聯(lián)體最高議事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對醫(yī)聯(lián)體總體發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃提出建設(shè)性意見;協(xié)商確定醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各成員單位發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營、管理、醫(yī)療、婦幼保健、康復(fù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、合作方式,定期組織服務(wù)質(zhì)量檢查并提出改進(jìn)措施;組織探討醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部人事制度改革、績效考核;調(diào)整醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療服務(wù)模式、專業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展方向;統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部資源、醫(yī)保額度配置等重大事項(xiàng);及時(shí)修訂醫(yī)聯(lián)體章程等。
(二)探索醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行新機(jī)制,實(shí)行“五統(tǒng)一”的管理模式。
1、統(tǒng)一資源配置。分階段整合各成員單位現(xiàn)有醫(yī)療資源。醫(yī)聯(lián)體可結(jié)合各成員單位現(xiàn)有檢查、檢驗(yàn)設(shè)施,探索建立統(tǒng)一的檢驗(yàn)中心、影像診斷中心;強(qiáng)化醫(yī)聯(lián)體內(nèi)學(xué)科間優(yōu)勢互補(bǔ)與合作,聯(lián)合開展科研和教學(xué)。按照國家藥品采購、配送政策,醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)行藥品統(tǒng)一配送,有效節(jié)約成本,控制藥品價(jià)格。
2、統(tǒng)一功能定位。醫(yī)聯(lián)體要統(tǒng)籌規(guī)劃各成員單位的功能定位,優(yōu)化婦幼衛(wèi)生資源配置。在醫(yī)聯(lián)體理事會統(tǒng)一規(guī)劃下,各分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置是由政府舉辦,不以營利為目的,具有公共衛(wèi)生性質(zhì)的公益性事業(yè)單位,是為婦女兒童提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。各分支機(jī)構(gòu)以一級學(xué)科為主,承擔(dān)相應(yīng)任務(wù),主要負(fù)責(zé)國家衛(wèi)生部《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》要求的工作內(nèi)容。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)全面推行“先診療、后結(jié)算”的惠民政策。
3、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理。婦幼保健醫(yī)聯(lián)體理事會負(fù)責(zé)制定醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,各專業(yè)委員會負(fù)責(zé)各成員單位的醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設(shè)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、疑難病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、健康教育和雙向轉(zhuǎn)診等。建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各成員單位醫(yī)務(wù)人員到市婦幼保健院進(jìn)修和培訓(xùn)機(jī)制。醫(yī)聯(lián)體要有計(jì)劃地、定期對各成員單位的醫(yī)務(wù)人員安排免費(fèi)進(jìn)修或?qū)I(yè)技術(shù)培訓(xùn),為成員單位培養(yǎng)一批能勝任婦幼保健工作的醫(yī)護(hù)人員,不斷提升成員單位婦幼衛(wèi)生服務(wù)水平。每半年進(jìn)行一次綜合考評,以便大力提高各成員單位的婦幼保健技術(shù)水平和管理水平。
4、統(tǒng)一醫(yī)保預(yù)付。把醫(yī)保、新農(nóng)合基金的年度預(yù)算由原來對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分別預(yù)算,逐步改變?yōu)閷︶t(yī)聯(lián)體統(tǒng)一預(yù)算的方式,實(shí)行總額預(yù)付制??傤~預(yù)算指標(biāo)由醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一掌控使用,各成員單位的報(bào)銷比例不變,進(jìn)行記賬式虛擬預(yù)算,并賦予醫(yī)聯(lián)體總控指標(biāo)內(nèi)部調(diào)配的職能,超支分擔(dān),結(jié)余留用。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi),病人在轉(zhuǎn)診過程中產(chǎn)生的醫(yī)保費(fèi)用由醫(yī)聯(lián)體理事會統(tǒng)一結(jié)算。以此促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)“小病在社區(qū),康復(fù)回社區(qū)”利益機(jī)制的形成。催生醫(yī)聯(lián)體資源共享、雙向轉(zhuǎn)診、有效利用資源的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。鼓勵醫(yī)聯(lián)體通過內(nèi)部管理降低成本,減少費(fèi)用。
5、統(tǒng)一信息平臺。依托棗莊市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺和居民健康卡,逐步在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部建立病人報(bào)告及檢測終端、預(yù)約診療終端、遠(yuǎn)程會診終端,建立婦幼保健醫(yī)聯(lián)體信息平臺和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)婦幼保健子系統(tǒng)。
(三)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,成立專業(yè)委員會。
為實(shí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的“五統(tǒng)一”管理模式,成立五個(gè)專業(yè)委員會,即:醫(yī)院管理委員會、醫(yī)療質(zhì)量控制委員會、護(hù)理管理委員會、社會保健委員會和信息與后勤管理委員會。由理事會負(fù)責(zé)組建并制定專業(yè)委員會的職責(zé)和考評辦法。
四、完善體系建設(shè),提高服務(wù)能力。
(一)落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助政策,確保醫(yī)聯(lián)體有效運(yùn)轉(zhuǎn)。原財(cái)政補(bǔ)償渠道不變,按照醫(yī)改有關(guān)政策要求,市、區(qū)(市)財(cái)政在現(xiàn)有財(cái)政投入的基礎(chǔ)上逐年增加醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院、骨干醫(yī)院補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),用于對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專項(xiàng)檢查和定期考核、醫(yī)務(wù)人員下派補(bǔ)助、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)及醫(yī)聯(lián)體的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。合理安排、科學(xué)使用公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi),確保婦幼疾病診治和公共衛(wèi)生項(xiàng)目實(shí)施。統(tǒng)籌全市婦幼保健人力資源,編辦、人社部門落實(shí)龍頭醫(yī)院和骨干醫(yī)院業(yè)務(wù)人員編制,滿足國家婦幼衛(wèi)生編制床位和人員數(shù)量。
(二)以各類醫(yī)療保障制度為依托,以價(jià)格為杠桿,以“首診負(fù)責(zé)制”為基礎(chǔ),貫徹落實(shí)政府對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)保優(yōu)惠、基本藥物制度、藥品零差價(jià)等各項(xiàng)惠民政策,建立和完善相關(guān)制度和措施,探索推出各項(xiàng)便民惠民就醫(yī)措施,引導(dǎo)居民在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)首診。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)首診可享受預(yù)約醫(yī)聯(lián)體骨干醫(yī)院專家門診、檢查、住院、轉(zhuǎn)診等一站式服務(wù)并享受優(yōu)先診療、優(yōu)惠就醫(yī)等。
(三)建立棗莊市婦幼保健院與醫(yī)聯(lián)體各成員單位間的雙向轉(zhuǎn)診制度,促進(jìn)基層急重癥病人上轉(zhuǎn)和市婦幼保健院康復(fù)期患者下轉(zhuǎn)。按照分級診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)的原則,細(xì)化和完善醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各成員單位間雙向轉(zhuǎn)診制度。制定合理、方便、暢通的雙向轉(zhuǎn)診具體實(shí)施細(xì)則。疑難、復(fù)雜、急危重癥患者的轉(zhuǎn)診按照病情需要的原則,科學(xué)合理安排上轉(zhuǎn),待病情穩(wěn)定后轉(zhuǎn)回社區(qū)進(jìn)行康復(fù)護(hù)理。
通過引導(dǎo)首診在基層、分級診療和實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診,充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體成員單位在公共衛(wèi)生及基本醫(yī)療中的基礎(chǔ)性作用,促進(jìn)棗莊市婦幼保健院與各成員單位之間形成上下聯(lián)動、分級分工、疾病診治連續(xù)化的管理機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)“首診在基層,大病進(jìn)醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”的就醫(yī)新格局。
五、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),探索婦幼保健幫扶新機(jī)制。
(一)提高各成員單位婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)水平。通過對不同等級婦幼保健機(jī)構(gòu)和計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施資源縱向整合,充分發(fā)揮棗莊市婦幼保健院在婦女兒童疾病診療和婦幼保健等基本公共衛(wèi)生服務(wù)的龍頭帶動作用,加強(qiáng)棗莊市婦幼保健院對各成員單位的技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn),提高各成員單位婦幼保健和基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的醫(yī)改要求,促進(jìn)全市婦幼保健和公共衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展。
(二)提高婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)的協(xié)調(diào)性。在醫(yī)聯(lián)體的統(tǒng)一規(guī)劃下,全市形成婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)各環(huán)節(jié)有序連接,使醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各成員單位分工協(xié)作、資源共享,提高婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)整體績效。實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診。
(三)加強(qiáng)婦女、兒童病人和公共衛(wèi)生項(xiàng)目的管理。按照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定的要求,在市婦幼保健院的指導(dǎo)下,各成員單位在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展婦女、兒童疾病的診治,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、增補(bǔ)葉酸、兩癌(乳腺癌、宮頸癌)篩查和艾滋病母嬰阻斷等重大婦幼公共衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施,同時(shí)積極開展婦女、兒童的基本保健、登記、錄入、隨訪、個(gè)案管理、健康教育,轉(zhuǎn)診需要住院治療的患者,適齡兒童疫苗接種等基本公共衛(wèi)生服務(wù)。市婦幼保健院將恢復(fù)期的病人轉(zhuǎn)入各成員單位進(jìn)行康復(fù)。進(jìn)一步降低嬰幼兒死亡率、5歲以下兒童死亡率、孕產(chǎn)婦死亡率,努力消除出生缺陷。打造一條新型“健康服務(wù)鏈條”,使“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”成為現(xiàn)實(shí),構(gòu)建科學(xué)合理的婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)體系。
(四)對計(jì)劃生育手術(shù)和生殖醫(yī)學(xué)進(jìn)行統(tǒng)一管理和技術(shù)指導(dǎo)。按照《中華人民共和國計(jì)劃生育法》和《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求,市婦幼保健院負(fù)責(zé)對各級計(jì)生服務(wù)站施行的計(jì)劃生育手術(shù)、人工終止妊娠等進(jìn)行規(guī)范管理,對婚前保健、產(chǎn)前診斷、遺傳病診斷和生殖醫(yī)學(xué)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
(五)建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)會診制度。市婦幼保健院負(fù)責(zé)為骨干醫(yī)院的疑難病人進(jìn)行會診,為社區(qū)內(nèi)高風(fēng)險(xiǎn)患者的管理提供指導(dǎo),為患者提供雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),建立涵蓋治療、康復(fù)、護(hù)理的功能連續(xù)、全程服務(wù)鏈。以信息化為基礎(chǔ),鼓勵開展醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)上診療和遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),方便患者及時(shí)就醫(yī)和診治,享受專家健康咨詢。
六、時(shí)間進(jìn)度。
第一階段:2013年1月1日—2月28日,完成工作方案、實(shí)施細(xì)則和章程制定,建立理事會及辦事機(jī)構(gòu)。
第二階段:2013年3月1日—3月31日,完成各理事單位簽約及醫(yī)聯(lián)體掛牌。
第三階段:2013年4月1日—12月31日,醫(yī)聯(lián)體試運(yùn)行,及時(shí)調(diào)整工作機(jī)制,完善制度建設(shè)。
第四階段:2014年1月,對醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行績效進(jìn)行評估,研究決定高級階段醫(yī)聯(lián)體的運(yùn)營事宜。
七、組織保障。
(一)各級人民政府依據(jù)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指示精神,加大對婦幼保健醫(yī)聯(lián)體組成機(jī)構(gòu)的投入,加快醫(yī)聯(lián)體各組成機(jī)構(gòu)保障機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制及人事分配制度改革。
(二)醫(yī)聯(lián)體運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)主要來源于市、區(qū)(市)財(cái)政日常投入和項(xiàng)目費(fèi)用兩部分,積極爭取政府對婦幼保健的優(yōu)惠扶持政策。涉及國家醫(yī)改公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)要單獨(dú)列支、單獨(dú)考核。
(三)市衛(wèi)生局、市計(jì)生委成立領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作。各級衛(wèi)生行政部門依法加強(qiáng)對婦幼保健醫(yī)聯(lián)體理事會的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)聯(lián)體日常運(yùn)行的監(jiān)管。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇一
今年以來,我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動三項(xiàng)重點(diǎn)工作、八項(xiàng)工作任務(wù),盡職盡責(zé),盡心盡力,勤勉工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:
一年來,我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種神圣職責(zé)和精神境界,作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑,充分利用各種機(jī)會,認(rèn)真地學(xué)習(xí)了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴(kuò)大)會議、南疆工作會議精神以及“訪惠聚”活動系列文件材料,加強(qiáng)了對經(jīng)濟(jì)、政治、文化、歷史、科技、社會、法規(guī)、業(yè)務(wù)等各方面知識的學(xué)習(xí),不斷給精神上補(bǔ)“鈣”、行動上提神,擰緊“總開關(guān)”,堅(jiān)定了理想信念,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),樹立了為民務(wù)實(shí)清廉新形象。在維護(hù)祖國統(tǒng)一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、反對民族分裂這一大事大非問題上,始終做到認(rèn)識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖,立場十分堅(jiān)定,旗幟十分鮮明,始終在思想上政治上行動上與縣委保持高度一致,不折不扣落實(shí)各項(xiàng)決策部署,積極為推動工作建言獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。
一是扎實(shí)開展入戶走訪工作,深入了村總體情況,及時(shí)掌握村情民意、工作重點(diǎn)和難點(diǎn),重點(diǎn)做好了對村干部、“四老人員”、黨團(tuán)員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作,共走訪入戶x輪、x戶(次),宣傳教育群眾x人(次)。
二是深入開展“雙語”普及培訓(xùn)工作,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,分層次培訓(xùn)村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次,培訓(xùn)人數(shù)x人。
三是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),結(jié)交朋友x人,并認(rèn)真落實(shí)“五逢”工作機(jī)制,投入資金x元。
四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常深入田間地頭,與農(nóng)民一起勞動,幫助群眾開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,積極參與了冬小麥?zhǔn)┓?、植樹造林、玉米播種收割、鋪修道路等。
五是加強(qiáng)基層基礎(chǔ),積極配合村支部扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)十項(xiàng)制度的落實(shí)、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務(wù)契約化管理工作,不斷提升村級組織建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會兩票”、村級財(cái)務(wù)集中報(bào)審、“四議兩公開”等制度,健全完善村民自治章程、村民會議、村民代表會議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度,做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓(xùn)等工作。
六是豐富村級文化活動,以重大節(jié)慶活動為契機(jī),配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽,廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動,增強(qiáng)了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務(wù)功能。
七是全力維護(hù)社會穩(wěn)定。
八是及時(shí)撰寫、上報(bào)各類信息x篇,被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。
九是做好基層組織建設(shè)、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇二
主任、各位副主任、秘書長、各位委員:
受市人民政府委托,我謹(jǐn)在此向市人大常委會報(bào)告近年來全市扶貧開發(fā)工作情況,請予審議。
扶貧開發(fā)工作,是事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的一件全局性大事,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會的一項(xiàng)艱巨性歷史任務(wù)。近年來,全市扶貧開發(fā)工作在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大常委會的監(jiān)督指導(dǎo)下,始終將其作為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要途徑,創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,扶貧開發(fā)工作取得明顯成效。截至20xx年底,全市貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元,增幅達(dá)69.3%,絕對貧困人口由20xx年的52.54萬人減少到38.5萬人,有13.95萬人擺脫貧困。20xx年,袁州區(qū)飛劍潭鄉(xiāng)被國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組授予全國扶貧開發(fā)工作先進(jìn)單位稱號,20xx年市本級被評為全省財(cái)政扶貧資金績效考評a級設(shè)區(qū)市,靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進(jìn)縣。
我市貧困人口分布呈現(xiàn)大分散、小集中的特點(diǎn),絕大多數(shù)貧困戶集中在偏僻偏遠(yuǎn)、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富,是宜春市政府的責(zé)任和共識,宜春市政府深刻認(rèn)識到,只有切實(shí)做好扶貧開發(fā)工作,才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,才能推動富民強(qiáng)市進(jìn)程。為此,市政府高度重視扶貧開發(fā)工作,積極推進(jìn),全力實(shí)施。
一是工作組織有力。按照《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》要求,結(jié)合我市實(shí)際,以市委、市政府名義出臺《宜春市農(nóng)村扶貧開發(fā)工作實(shí)施意見》等一系列推進(jìn)扶貧開發(fā)工作的政策性文件。市、縣兩級分別建立由常務(wù)副市(縣)長為總召集人,分管副市(縣)長為召集人的扶貧濟(jì)困助殘聯(lián)席會議制度,定期研究扶貧濟(jì)困助殘工作。20xx年,市政府根據(jù)全市農(nóng)村貧困狀況和市財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金預(yù)算安排,批準(zhǔn)銅鼓縣永寧鎮(zhèn)順化村等10個(gè)村委會為“”市級扶持貧困村,給予每個(gè)村每年6萬元資金扶持。
二是資源整合有序。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx—20xx年,全市共投入財(cái)政扶貧開發(fā)資金8197.78萬元,整合各類社會扶貧資金4000多萬元,扶持龍頭企業(yè)貸款貼息65萬元,落實(shí)省、市、縣(市、區(qū))三級定點(diǎn)扶貧單位170多個(gè),組織動員全市黨員干部參與扶貧幫困活動人數(shù)1.6萬余人。
三是爭取支持有方。為使我市扶貧開發(fā)工作贏得寬松的政策環(huán)境和更多的資金支持,市政府多次向上級匯報(bào)我市新階段扶貧開發(fā)工作,同時(shí)請求上級根據(jù)我市農(nóng)村貧困狀況適當(dāng)擴(kuò)大扶貧范圍,增加省定重點(diǎn)貧困村名額。由于工作主動,20xx年3月,經(jīng)省政府批準(zhǔn),我市袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)石嶺村、花園村等87個(gè)村委會被列為“”省級扶持貧困村,由中央和省級財(cái)政扶貧資金予以重點(diǎn)扶持,比“”期間增加29個(gè)。
緊緊圍繞移民扶貧、整村推進(jìn)、貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、社會扶貧等重點(diǎn)內(nèi)容,全面推進(jìn)貧困地區(qū)扶貧開發(fā)工作。
一是以實(shí)施扶貧移民搬遷為抓手,致力改善貧困地區(qū)群眾生存環(huán)境。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),全市居住在深山區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)區(qū)、重點(diǎn)污染和地質(zhì)沉陷區(qū)的貧困群眾達(dá)16.2萬人,且面臨“一方水土養(yǎng)不活一方人”的困境和地質(zhì)災(zāi)害威脅生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)境。為保障貧困群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,讓符合搬遷政策的貧困戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富,全市扶貧系統(tǒng)干部深入一線,認(rèn)真調(diào)研,反復(fù)論證,采取農(nóng)戶申請、鄉(xiāng)村復(fù)核、縣級審定的方式確定移民扶貧對象。20xx—20xx年,完成地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民1998戶、8359人,建設(shè)集中安置點(diǎn)66個(gè)、安置5936人,分散安置2423人。集中安置點(diǎn)已基本實(shí)現(xiàn)水電路三通,其中13個(gè)集中安置點(diǎn)已列入新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn),新修公路33.3公里,解決飲水3109人,架設(shè)輸電線路19.54公里。完成扶貧移民1205戶、4820人,建成集中安置點(diǎn)53個(gè)、安置3250人,分散安置1570人。移民安置區(qū)新修公路26.9公里,架設(shè)輸電線路16.4公里,1765人用上了自來水。完成地質(zhì)沉陷及污染區(qū)域移民整體搬遷980人,生態(tài)移民344人。通過實(shí)施移民搬遷,貧困群眾生存環(huán)境和生產(chǎn)條件得到明顯改善,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),搬遷后居住地與搬遷前相比,距離最近公路平均減少4.5公里,距離小學(xué)平均減少4.3公里,距離醫(yī)院平均減少6公里。居住在地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)的群眾,徹底消除了災(zāi)害隱患,群眾增收致富、自我發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。
二是以開展整村推進(jìn)為依托,著力優(yōu)化貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。20xx年以來,全市共投入整村推進(jìn)財(cái)政扶貧資金1740萬元,實(shí)施扶貧開發(fā)項(xiàng)目296個(gè)。其中,公路橋梁維修改造等交通設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目150個(gè)、農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目63個(gè)、種植業(yè)項(xiàng)目26個(gè)、文衛(wèi)科教項(xiàng)目34個(gè)、“三清三改”等其它項(xiàng)目23個(gè),所有項(xiàng)目均已竣工驗(yàn)收,取得了明顯成效。基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條,總長達(dá)205.5公里(其中水泥路133條,174.82公里),修橋6座,解決了22.36萬群眾行路難問題;新建飲水工程19處,新修、維修渠道64千米,水圳25.7千米,整修河壩18千米,解決了3.5萬群眾飲水問題,新增有效灌溉面積20xx多畝。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。扶持實(shí)施低產(chǎn)油茶林改造3350畝,幼林撫育4300畝,百合高產(chǎn)示范40畝,高產(chǎn)油茶、毛竹、有機(jī)農(nóng)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步發(fā)展,輻射帶動面積超過一萬畝。文化教育設(shè)施逐步完善。扶持重點(diǎn)村新建小學(xué)教學(xué)樓一幢,面積達(dá)3177平方米;幫助學(xué)校建設(shè)運(yùn)動場、食堂、廁所等附屬設(shè)施,改善了學(xué)校教學(xué)環(huán)境。扶持新建村級衛(wèi)生所一個(gè),面積達(dá)120平方米,方便了20xx多群眾就近就醫(yī),基本實(shí)現(xiàn)村民小病就醫(yī)不出村。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),共改水14處、受益農(nóng)戶2501戶,改路1.35公里,改廁17座,清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米,重點(diǎn)村村容村貌明顯改觀,生活質(zhì)量逐步提高,人居環(huán)境有效改善。
三是以實(shí)施“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)為先導(dǎo),有效提升貧困農(nóng)民科技文化素質(zhì)和務(wù)工技能。著力抓好貧困地區(qū)的農(nóng)村勞動力培訓(xùn),是增加貧困農(nóng)民收入、提高素質(zhì)的重要舉措。20xx年以來,全市共投入雨露計(jì)劃專項(xiàng)培訓(xùn)資金127.26萬元,完成培訓(xùn)人員2267人。其中,貧困青壯年勞動力技能培訓(xùn)934人,農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)951人,中高級技工培訓(xùn)359人,“一村三師”項(xiàng)目培訓(xùn)23人。為切實(shí)提高培訓(xùn)效果,我市在實(shí)施過程中,一方面,緊貼市場需求,拓寬培訓(xùn)項(xiàng)目,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。比如,依托南昌女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院,選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務(wù)師培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬了培訓(xùn)就業(yè)渠道;另一方面,瞄準(zhǔn)貧困農(nóng)民需求,將現(xiàn)代農(nóng)民急需掌握的有機(jī)種養(yǎng)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品栽培技術(shù)等,采取送教進(jìn)村入戶的方式,在田間地頭開展現(xiàn)場培訓(xùn),極大地提高了貧困農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性,增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。通過雨露計(jì)劃的有效實(shí)施,農(nóng)民的科技素質(zhì)和務(wù)工技能明顯提高,務(wù)工能手、種養(yǎng)大戶、兩棲農(nóng)民紛紛涌現(xiàn),其中轉(zhuǎn)移就業(yè)896人,占務(wù)工技能培訓(xùn)人數(shù)的96%,既充實(shí)了貧困農(nóng)民的錢袋子,又更新了理念,增長了才干,大大增強(qiáng)了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。
四是以整合三類專業(yè)扶貧為補(bǔ)充,進(jìn)一步健全完善扶貧開發(fā)工作大格局。積極整合各類資源參與扶貧濟(jì)困工作,采取多種方式開展扶貧濟(jì)困活動,實(shí)現(xiàn)了三類專業(yè)扶貧工作的平穩(wěn)有效推進(jìn)。行業(yè)扶貧全面啟動。全市農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化、金融、科技等行業(yè),充分發(fā)揮政策、項(xiàng)目、資金優(yōu)勢,在政策許可范圍內(nèi),全力向貧困地區(qū)傾斜,促進(jìn)了貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展。貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯增強(qiáng),村委會公路通達(dá)率達(dá)100%,村村建有衛(wèi)生所,學(xué)前教育和小學(xué)入學(xué)率均達(dá)100%,農(nóng)家書屋和村級文化站普及率均達(dá)到全市平均水平,農(nóng)田水利排灌條件進(jìn)一步改善。社會扶貧蓬勃開展。組織開展單位定點(diǎn)扶貧和黨員干部結(jié)對幫扶活動。20xx年—20xx年,全市59個(gè)市直單位和87個(gè)縣(市、區(qū))直單位開展了定點(diǎn)扶貧,自籌資金200余萬元,爭取各類項(xiàng)目資金500多萬元,各項(xiàng)捐贈達(dá)100多萬元;全市有1.65萬名黨員干部參與扶貧幫困,結(jié)對幫扶貧困戶1.66萬戶,幫扶資金達(dá)1300多萬元,捐贈達(dá)400多萬元。加強(qiáng)與上級掛點(diǎn)扶貧單位的溝通聯(lián)系。28個(gè)省直駐宜定點(diǎn)幫扶單位籌集資金800多萬元,爭取項(xiàng)目扶持資金1000多萬元,各項(xiàng)捐贈價(jià)值近百萬元。積極引導(dǎo)非公有制企業(yè)參與扶貧。全市參與扶貧開發(fā)的非公有制企業(yè)達(dá)140個(gè),捐資832.4萬元,捐贈物品價(jià)值205.1萬元。上級單位、廣大黨員干部、非公有制企業(yè)的傾情幫扶,形成了全市“大扶貧”的可喜格局,兩年來共扶持高效種植項(xiàng)目1300個(gè)、特色養(yǎng)殖項(xiàng)目1156個(gè)、基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目670個(gè),資助貧困學(xué)生1857人次,幫助153個(gè)受扶村修建公路50.1公里,修繕學(xué)校8所,援建飲水工程30個(gè),有力支持了全市扶貧事業(yè)??萍挤鲐毞€(wěn)步推進(jìn)。20xx—20xx年度科技扶貧項(xiàng)目順利實(shí)施,總投資200多萬元的銅鼓縣毛竹林低產(chǎn)改造項(xiàng)目,實(shí)施低改面積10000畝,輻射帶動農(nóng)戶20xx多戶,項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域農(nóng)民人均年增收1500元以上;累計(jì)投入科技扶貧專項(xiàng)資金33萬元的萬載縣白水百合良種繁育項(xiàng)目,建立良種繁育基地100畝,解決了全鄉(xiāng)400多畝大田百合生產(chǎn)種源需求,帶動全鄉(xiāng)上百戶農(nóng)戶發(fā)展百合生產(chǎn),百合種植戶人均年收入達(dá)5000多元,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。同時(shí),結(jié)合市、縣兩級農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動,共舉辦各類培訓(xùn)班400多期,培訓(xùn)人員達(dá)8510人次。全市共安排種養(yǎng)業(yè)財(cái)政扶貧資金87.9萬元,扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目26個(gè),輻射帶動面積超萬畝,部分重點(diǎn)村“一村一品”已初具規(guī)模。
加強(qiáng)扶貧開發(fā)組織建設(shè),完善各項(xiàng)監(jiān)管制度,切實(shí)保障扶貧開發(fā)工作順利推進(jìn)。
一是完善工作機(jī)制。市縣兩級分別調(diào)整充實(shí)了扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,副書記、常務(wù)副市(縣)長、分管副市(縣)長任副組長,30多個(gè)部門單位為成員,全面落實(shí)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。同時(shí),市政府常務(wù)會議專題研究扶貧和移民工作機(jī)構(gòu)事宜,要求務(wù)必進(jìn)一步整合扶貧工作機(jī)構(gòu),切實(shí)做到有人做事,有機(jī)構(gòu)辦事。
二是加強(qiáng)資金管理。根據(jù)工作實(shí)際,制定印發(fā)《宜春市貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項(xiàng)目管理暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金管理;嚴(yán)格執(zhí)行扶貧資金縣級財(cái)政報(bào)賬制、重大項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目資金使用情況公告公示制度。切實(shí)把有限資金用在刀刃上,用在困難群眾上。
三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。及時(shí)組織各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和審計(jì)部門建立監(jiān)督投訴機(jī)制,鄉(xiāng)、村兩級公布舉報(bào)電話。開展扶貧開發(fā)工作綜合和財(cái)政扶貧資金績效考評,加強(qiáng)“雨露計(jì)劃”、移民搬遷和部門定點(diǎn)扶貧等重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)工作不力的,督促相關(guān)部門立即整改糾正。多年來,我市扶貧開發(fā)工作連續(xù)保持“零信訪”記錄。
我市的扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定成績,但與建設(shè)幸福宜春和全面建成小康社會的要求相比,與廣大群眾的新期盼相比,還存在不小差距,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是國家和省級層面的政策支持力度嚴(yán)重不足,20xx—20xx年,我省列入國家和省級重點(diǎn)扶持的國定貧困縣、羅霄山區(qū)連片特困縣和原中央蘇區(qū)縣38個(gè),宜春沒有一個(gè)縣列入;二是部分縣(市、區(qū))由于底子薄、財(cái)力弱,有些配套資金難以足額落實(shí)到位;三是上級給予移民搬遷對象財(cái)政扶貧建房補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)每人僅3500元,導(dǎo)致移民整體搬遷率不高,等等。
對于上述問題,我們將一一梳理,查找原因,制定措施,切實(shí)加以解決。我們也將以這次向市人大常委會匯報(bào)工作為契機(jī),在以下幾個(gè)方面加以努力:
一是加大扶貧開發(fā)工作宣傳力度。通過堅(jiān)持不懈的宣傳,引導(dǎo)社會各界更加積極參與扶貧開發(fā)工作;鼓勵貧困群眾克服“等、靠、要”的思想,增強(qiáng)其參與扶貧工作的信心,激發(fā)其立足自身脫貧致富的內(nèi)生動力。同時(shí),增強(qiáng)各級政府責(zé)任,進(jìn)一步研究解決扶貧開發(fā)工作中的困難和問題。
二是爭取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報(bào)宜春扶貧開發(fā)工作情況和面臨的困難,加強(qiáng)與省扶貧和移民辦的溝通協(xié)調(diào),爭取上級有關(guān)政策和更多的項(xiàng)目資金支持;督促有關(guān)縣(市、區(qū))加大投入,落實(shí)上級有關(guān)規(guī)定要求,確保配套資金足額落實(shí)到位。
三是加強(qiáng)村莊整治建設(shè)。轉(zhuǎn)變村莊整治模式,以自然村為單位穩(wěn)步改善貧困村條件,集中資金,加大投入,確保當(dāng)年投入、當(dāng)年實(shí)施、當(dāng)年見效。20xx年在整治建設(shè)87個(gè)自然村的基礎(chǔ)上,對其中28個(gè)列入省級新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的自然村,每個(gè)村整合新農(nóng)村建設(shè)資金30萬元,投入財(cái)政扶貧資金20萬元,集中50萬元資金投入,徹底改變自然村貧困面貌。
四是繼續(xù)實(shí)施搬遷移民扶貧。按照工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)的要求,積極探索扶貧移民搬遷進(jìn)城進(jìn)園的新方式,推進(jìn)人口向城鎮(zhèn)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)?;?jīng)營集中。積極整合國土、民政、城建、衛(wèi)生、教育等有關(guān)部門政策、資金,加大移民建房扶持力度,促進(jìn)整體搬遷落到實(shí)處。20xx年確保完成搬遷移民3661人,到20xx年力爭完成搬遷移民1.5萬人。
五是深化“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)改革。支持貧困戶子女職業(yè)教育學(xué)歷培訓(xùn),對參加宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院和江西技師學(xué)院上高分院中高級技工培訓(xùn)以及南昌女子職業(yè)學(xué)院“一村三師”培訓(xùn)的學(xué)員,在國家免除學(xué)費(fèi)的基礎(chǔ)上,每人每年再補(bǔ)貼1500元。對符合扶貧工作對象認(rèn)定要求,經(jīng)培訓(xùn)獲得政府主管部門頒發(fā)的職業(yè)技能證書或資格證書的,給予每人600元補(bǔ)貼。20xx年確保完成培訓(xùn)人員800人,其中中高級技工200人,轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)600人。
六是扶持貧困群眾發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。依托農(nóng)民專業(yè)合作組織,集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項(xiàng)目資金和定點(diǎn)扶貧部門幫扶資金等,20xx年力爭籌措產(chǎn)業(yè)化扶貧資金100萬元,集中扶持一批優(yōu)勢高效產(chǎn)業(yè)和扶貧龍頭企業(yè),輻射帶動貧困農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),增收致富。
七是統(tǒng)籌提升社會化大扶貧工作水平。積極探索行業(yè)扶貧工作機(jī)制,健全部門定點(diǎn)扶貧工作機(jī)制,完善社會力量參與扶貧工作長效機(jī)制;引導(dǎo)民營企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織參與扶貧開發(fā);結(jié)合全市干部下基層活動,積極開展扶貧幫困。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員,扶貧開發(fā)工作是一項(xiàng)長期的工作,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在今后工作中,我們要在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大常委會的關(guān)心支持和監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真按照市人大常委會的審議意見要求,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作舉措,迎難而上,主動作為,推動全市扶貧開發(fā)工作快速發(fā)展,為建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會而不懈努力。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇三
我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué),位于阿戛鄉(xiāng)的中心,是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)的中心地域?,F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班,有教職工38人,1位工人。其中小學(xué)高級教師21人,一級教師14人,二級教師2人。大專以上學(xué)歷28人,中師學(xué)歷9人,學(xué)歷合格率為100﹪?,F(xiàn)有學(xué)生730人,女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮工作,積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作,努力改善辦學(xué)條件,重點(diǎn)在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫,取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé),狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,深受社會的廣泛好評?,F(xiàn)就我校的各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下:
近年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計(jì)劃,定期召開專題會議二次以上,各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作,學(xué)生家訪人均一次以上,并有記錄,通過家訪,如:六年級的嚴(yán)王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學(xué)進(jìn)步很快。各年級各班的輟學(xué)率均為零。
學(xué)生全面平衡發(fā)展,在實(shí)施素質(zhì)教育中,教師每期有計(jì)劃、有具體的工作措施,學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教,注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛好,成立了音樂、舞蹈等興趣小組,在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下,取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎,得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米,硬化面積3401平方米,綠化面積916平方米;有普通教室16間,配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書室1間,圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實(shí)驗(yàn)儀器保管室和實(shí)驗(yàn)室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各1套,基本能滿足教師和學(xué)生的實(shí)驗(yàn)需要,教師的演示實(shí)驗(yàn)率和學(xué)生的分組實(shí)驗(yàn)率均達(dá)95%以上;少先隊(duì)活動室1間,配有儀仗隊(duì)設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機(jī)室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。
走進(jìn)校園,環(huán)境舒適幽靜,內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟,旗臺一個(gè),花池18個(gè),櫥窗四個(gè),整個(gè)學(xué)校形成了一個(gè)鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學(xué)歷均合格,其中大專以上學(xué)歷27人,中專中師9人,目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí),有的即將畢業(yè)。教師班均2人,每班學(xué)生達(dá)到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
我校圖書藏書6000余冊,生均圖書8冊,平時(shí)我們加強(qiáng)了圖書管理,在師生中充分發(fā)揮了作用,促進(jìn)了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué),做到了開放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊,臺賬清楚,賬物相符,總價(jià)值14000余元。在平時(shí)的工作中,我們能充分運(yùn)用現(xiàn)有儀器設(shè)備,做到實(shí)驗(yàn)開出率﹑儀器使用率均達(dá)到了95﹪以上,且各類媒體教學(xué)有詳細(xì)記載,借用設(shè)備手續(xù)齊全。
我校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)情況較好,年均教育事業(yè)費(fèi)逐年有所增長,校外沒有向?qū)W校攤派費(fèi)用的現(xiàn)象,沒有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。
我們深刻認(rèn)識到要搞好學(xué)校工作,必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度,我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度,做到了有章可循,從而使學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序,平穩(wěn)辦學(xué)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好,都能以身作則,勇于探索,積極改革,帶頭實(shí)干,民主管理,勇挑重?fù)?dān)。每個(gè)成員都擔(dān)任了高年級課程,經(jīng)常深入課堂聽課,帶領(lǐng)教師開展教研活動。
校長經(jīng)過崗位培訓(xùn),已發(fā)合格證書,能認(rèn)真抓管理工作,關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)教職工,能深鉆業(yè)務(wù),重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理,有健全的崗位責(zé)任制,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,辦事效率高,做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀(jì)現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo),以上匯報(bào)的不妥之處,敬請批評和指導(dǎo)。謝謝﹗。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇四
自深化公立醫(yī)院改革工作啟動以來,我院按照上級醫(yī)改工作要求,緊密結(jié)合我院工作實(shí)際,以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),以提升醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)“人民群眾滿意、全院職工滿意,醫(yī)院各項(xiàng)工作得發(fā)展,廣大人民群眾得實(shí)惠”的目的,認(rèn)真組織各項(xiàng)相關(guān)政策的落實(shí),現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量水平及服務(wù)水平。 為了保證醫(yī)改工作順利開展,我院確立了“以病人為中心、醫(yī)療質(zhì)量為根本”的辦院宗旨,從嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)為抓手,完善醫(yī)院質(zhì)量管理委員會、科室質(zhì)量控制小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我控制的三級質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和考評,督促各項(xiàng)醫(yī)療制度、診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí),進(jìn)行全程醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,進(jìn)一步完善單病種質(zhì)量控制,規(guī)范病房的'“三級醫(yī)師查房”制度和醫(yī)療操作規(guī)程。同時(shí),每月進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考評,定期或不定期抽查環(huán)節(jié)病歷、終末病歷、處方、門診病歷、醫(yī)生交-班記錄本、搶救記錄本、疑難危重病例討論記錄本、死亡討論記錄本等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并糾正,有力地保證各項(xiàng)醫(yī)療程序有條不紊地進(jìn)行。
結(jié)合,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。通過多項(xiàng)措施的實(shí)施,使醫(yī)院的護(hù)理安全質(zhì)量管理工作有了一個(gè)新的起色,護(hù)理管理過程的各個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)化、合理化、程序化,不良事件發(fā)生率明顯降低,醫(yī)院護(hù)理管理工作步入了科學(xué)管理的軌道。
三、落實(shí)惠民政策,降低患者的醫(yī)療費(fèi)用。按照新醫(yī)改中的惠民政策,我院加大了基本藥物的采購力度,保證患者能夠使用到價(jià)廉的基本藥物。制定藥品使用制度,控制藥品在治療過程中所占的比例,剎住以藥養(yǎng)醫(yī)的不良風(fēng)氣。同時(shí)嚴(yán)格抗生素藥物使用規(guī)范,嚴(yán)厲杜絕濫用抗生素的不良現(xiàn)象。制訂常見病的臨床路徑,降低患者治療費(fèi)用。全面落實(shí)好增補(bǔ)口服葉酸項(xiàng)目,以提高我縣出生人口的素質(zhì),減少出生人口缺陷。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評審專家:上午好!
我代表 全體職工,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作!
在市、區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心、支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在市婦幼保健院指導(dǎo)下,我院始終以貫徹落實(shí)《中華人民共和國母嬰保健法》和《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》為核心,認(rèn)真履行婦幼公共衛(wèi)生職能,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)婦幼醫(yī)療保健業(yè)務(wù)能力,按照《武漢市婦幼保健市級重點(diǎn)??圃u審標(biāo)準(zhǔn)》,積極開展創(chuàng)建工作,經(jīng)過認(rèn)真自查,基本達(dá)到市級圍產(chǎn)保健專科的要求,特申報(bào)市級圍產(chǎn)保健??圃u審,現(xiàn)就創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下:
一、醫(yī)院基本慨況:
建于 年,現(xiàn)位于 ,占地面積4000平方米,建筑面積2700平方米。即將遷至的新院占地8畝,建筑面積4700平方米.現(xiàn)有員工118人,高級職稱8人,中級職稱45人,初級職稱40人,科辦員17人,工人8人。研究生1人、本科28人、大專81人、其它8人。設(shè)置有門診部、住院部。床位編制:50張,實(shí)際開放40張。
二、??苹厩闆r:
1、人員結(jié)構(gòu):圍產(chǎn)保健???13人,其中高級職稱4個(gè),中級職稱7個(gè),初級職稱2個(gè)。
2、醫(yī)療設(shè)備: 彩超、心電圖機(jī)、紅外治療儀、胎兒監(jiān)護(hù)儀、血液分析儀、微量元素檢測儀、添置酶標(biāo)儀、血凝儀、全自動生化分析儀、新生兒黃疸檢測儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、嬰兒溫箱、新生兒搶救輻射臺等。
3、科室所獲榮譽(yù):1997年被授予“愛嬰醫(yī)院”稱號;2000年至2017年該??葡群髽s獲市“青年文明號”、市“巾幗文明崗”、省“巾幗示范崗”、“全國巾幗文明崗”等光榮稱號。
三、科室管理
通過外送到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修、參加各種專業(yè)知識培訓(xùn),請相關(guān)專家來院指導(dǎo)、培訓(xùn)的形式,不斷加強(qiáng)??萍夹g(shù)水平。
四、科室服務(wù)
圍產(chǎn)保健質(zhì)量的提高能夠有效降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,我院始終以貫徹落實(shí)《母嬰保健法》和《中國婦女、兒童發(fā)展綱要》為核心,以為目標(biāo),認(rèn)真履行公共衛(wèi)生職能。每年組織對全區(qū)婦幼保健人員進(jìn)行了產(chǎn)科技術(shù)、母嬰安全為主的知識培訓(xùn),帶教基礎(chǔ)保健人員,確保母嬰平安。近年來黃陂區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率及嬰兒死亡率得到有效地控制,均控制在目標(biāo)范圍內(nèi),完成政府目標(biāo)要求。
四、技術(shù)水平
醫(yī)學(xué)教育制度。積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目,我院開展了無痛分娩,小兒智力檢測,聽力檢測,小兒沐浴、游泳和撫觸等特色服務(wù)。通過這些方面的強(qiáng)化建設(shè),完善科室業(yè)務(wù)功能,提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量。
目前,門診、病房、婦幼保健信息初步使用微機(jī)化管理。依靠完善的規(guī)章制度和工作規(guī)范進(jìn)行管理,使日常管理工作有法可依,有章可循,嚴(yán)格實(shí)行考核機(jī)制,確保各項(xiàng)醫(yī)療保健工作到位。通過創(chuàng)等達(dá)標(biāo)工作,婦幼保健功能得到進(jìn)一步完善。
三、存在的主要問題
1、部分硬件設(shè)施、設(shè)備不到位。因業(yè)務(wù)用房面積不夠和布局不合理,使三區(qū)的劃分無法布局,如檢驗(yàn)科、手術(shù)室。因醫(yī)療保健設(shè)備缺乏,某些項(xiàng)目無法開展,如眼保健。中心機(jī)房的建立需要硬件支持。因房屋結(jié)構(gòu)原因,安全通道不符合要求。
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婦幼保健工作匯報(bào)材料篇六
按照縣委《關(guān)于在全縣開展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委‘三轉(zhuǎn)’”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》要求,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織實(shí)施,對照存在的問題列出整改清單、細(xì)化責(zé)任、明確時(shí)間、強(qiáng)化措施,確?!叭D(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)“三轉(zhuǎn)”整治情況匯報(bào)如下:
(一)高度重視,迅速安排。
鎮(zhèn)黨委開展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作。提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀(jì)委成員積極學(xué)習(xí)精神,明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義,從自身進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”,黨委進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀(jì)委在20xx年一定要“種好自己的責(zé)任田”,制定好工作計(jì)劃,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和查辦案件,做好不越位、不缺位、不錯(cuò)位。
(二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底。
結(jié)合開展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作方案,經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實(shí)黨委主體責(zé)任”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》,方案中明確了活動的目標(biāo)任務(wù)、參加對象、活動步驟和工作要求,我鎮(zhèn)紀(jì)委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工,專司紀(jì)檢監(jiān)察工作。
(三)加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè),配齊紀(jì)檢干部。
結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作,鎮(zhèn)紀(jì)委班子全部配備到位,配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀(jì)委委員。3月29日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》,明確鎮(zhèn)紀(jì)委書記主抓本職工作,不分管鎮(zhèn)其他中心工作,回歸執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)。鎮(zhèn)紀(jì)委書記和副書記參加了全市紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高辦案能力和水平;嚴(yán)格依法依規(guī)履行職責(zé),堅(jiān)持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督和問責(zé)職能。
1、抓查辦違紀(jì)案件力度,建立“不敢為”的懲處機(jī)制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的重要體現(xiàn),是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求,也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有效手段,是紀(jì)委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀(jì)委已立案4例,黨紀(jì)處分4人。通過上述案件的辦理,既懲處了違紀(jì)人員,又教育了其他黨員干部,建立“不敢為”的懲處機(jī)制。
2、狠抓作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)助黨委制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》,《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務(wù)周督查通報(bào)》等一系列干部督查制度,每周由紀(jì)委督查鎮(zhèn)村干部的工作實(shí)績,工作作風(fēng),每周一早會通報(bào)。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)成果,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。同時(shí),重點(diǎn)發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題,采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創(chuàng)建,加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財(cái)”、“管事”入手,切實(shí)抓好各項(xiàng)管理制度建設(shè)。
二是突出抓好財(cái)務(wù)監(jiān)督制度建設(shè),開展陽光村務(wù)內(nèi)部審計(jì)。鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組織財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等部門對各村陽光村務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,完善鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)審批規(guī)定、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)、村級費(fèi)用收繳管理辦法等;建立專項(xiàng)資金使用發(fā)放監(jiān)督機(jī)制,確保補(bǔ)貼資金足額、及時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶,從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設(shè)。以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)為重點(diǎn),全面實(shí)行政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開,做到每月公開一次。
四是突出抓好“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告制度的落實(shí),按照上級要求,堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度,每月向縣紀(jì)委第七工作室報(bào)告一次,并在鎮(zhèn)政府公開欄公示,接受社會監(jiān)督。
五是突出抓好“陽光村務(wù)”工程,堅(jiān)持群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行“四議三公開”程序。加強(qiáng)三資管理,做到每季度報(bào)賬一次,并張榜公示。
4、抓監(jiān)督檢查,解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結(jié)合推進(jìn)美好鎮(zhèn)村建設(shè)重點(diǎn)工作,開展監(jiān)督檢查。對支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)和美好鎮(zhèn)村建設(shè)資金,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設(shè)有序進(jìn)行,維護(hù)了群眾利益。
5、抓服務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),搭建便民利民服務(wù)平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾,一切為群眾著想”的服務(wù)宗旨,我們要求機(jī)關(guān)工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認(rèn)真辦理,對不屬職責(zé)范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋,幫助到上級代辦并將辦事結(jié)果主動送上門反潰。二是實(shí)施陽光操作。鎮(zhèn)紀(jì)委督促鎮(zhèn)相關(guān)部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項(xiàng)收費(fèi)和補(bǔ)助款的項(xiàng)目統(tǒng)一公布上墻,嚴(yán)格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)電話、工作人員情況公開,使到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦事的群眾一目了然,省心放心,消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強(qiáng)化教育預(yù)防和源頭治理。堅(jiān)持做到思想教育與黨紀(jì)法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合;做好事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后查處,鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設(shè)做到用制度管權(quán)、管錢、管人、管事,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,讓權(quán)力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運(yùn)行。
(六)強(qiáng)化鎮(zhèn)紀(jì)委自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“打鐵還需自身硬”的要求,帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩,不斷加強(qiáng)自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀(jì)政紀(jì)教育。端正思想認(rèn)識,牢記黨紀(jì)國法,做到秉公用權(quán);牢記自己的身份和職責(zé),做到忠誠于組織;牢記自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,自覺接受組織安排和紀(jì)律規(guī)定;牢記為民服務(wù)宗旨,開門納諫,廣泛搜集民意,切實(shí)了解民情,真正服務(wù)民生。
二是注重安全文明辦案。強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)意識,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,探索實(shí)踐與案例相結(jié)合,延伸學(xué)習(xí)深度。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,強(qiáng)化紀(jì)律約束,嚴(yán)明辦案的各項(xiàng)規(guī)定,準(zhǔn)確把握案件的性質(zhì),打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
三是注重轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?!罢讼日骸?,轉(zhuǎn)變作風(fēng)要從小做起,從早抓起。按照中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定要求,從自身帶頭做起,堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對浪費(fèi);堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化廉潔意識,抵制“四風(fēng)”,做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮(zhèn)紀(jì)委隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學(xué)的不全面不深入、一知半解,在遇到新情況新問題時(shí)不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位,主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少,主動性不夠,怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動,覺得能夠完成任務(wù)就行,責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識有待提高。
充分運(yùn)用好巡察成果,克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足,聚集主業(yè)主責(zé),發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能,更好地促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
(一)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,提高鎮(zhèn)紀(jì)委隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。一是要原原本本的學(xué),深刻掌握黨章黨規(guī)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵;二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)的知識指導(dǎo)工作。通過學(xué)習(xí)真正達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的效果。
(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價(jià)值體系建設(shè),針對黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問題,開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀(jì)國法教育。把黨員干部的思想教育、紀(jì)律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來,推動反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
(三)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。注重抓早抓小,動輒則咎,對典型案件做到舉一反三,真正做到查處一例,教育一大批,震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題。重點(diǎn)圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補(bǔ)等領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)問題,切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益,發(fā)現(xiàn)一例、查處一例,決不手軟,決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項(xiàng)制度的落實(shí)。鎮(zhèn)紀(jì)委要重點(diǎn)在檢查黨規(guī)黨紀(jì)和鎮(zhèn)政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)上下功夫,對于干部的在崗在位,對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅(jiān)決抵制和打擊,營造良好的工作環(huán)境。
(五)扎實(shí)開展村級內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)工作。以實(shí)際成效打造廉潔、高效、務(wù)實(shí)的鎮(zhèn)村組織。充分紀(jì)檢監(jiān)督作用,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格規(guī)范,對鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)進(jìn)行常態(tài)化、制度化審計(jì),對黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)施有效監(jiān)督,從根本上鏟除腐敗滋生土壤,提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀(jì)委監(jiān)督力,推動黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開,權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
(六)充分運(yùn)用好市縣兩級巡察成果,建立健全長效機(jī)制。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、規(guī)范辦事程序,規(guī)范監(jiān)督機(jī)制,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇七
20xx年,在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,本人謀劃推進(jìn)基層黨建工作,取得了一定成效。
1、理思路,傳導(dǎo)壓力。把抓班子、帶隊(duì)伍作為履行黨建工作責(zé)任的基礎(chǔ),落實(shí)鎮(zhèn)村班子分工負(fù)責(zé)制、民主集中制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,重點(diǎn)工作決策集體研究,形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的良好運(yùn)行體制。約談支部負(fù)責(zé)人11人次,黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建第一責(zé)任有效履行,鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
2、解難題,服務(wù)群眾。把解決好群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為提升黨建工作實(shí)效的關(guān)鍵,帶領(lǐng)黨員干部完成投資9800萬元,實(shí)施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程,面貌顯著改觀。配合和組織實(shí)施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項(xiàng)目,行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強(qiáng)烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解,先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體,助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動,引導(dǎo)黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設(shè)等工作。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展黨員12名。在黨員的引領(lǐng)和示范帶動下,種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴(kuò)大,高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實(shí)。開展以“躬行群眾路線,助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次,弘揚(yáng)了社會正能量。
4、抓規(guī)范,完善機(jī)制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》,干部捆綁搭配,圍繞落實(shí)產(chǎn)業(yè)任務(wù)、調(diào)處矛盾糾紛等工作,每兩月召開1次村民小組會,變“群眾上來”為“干部下去”,鍛煉了干部,密切了干群關(guān)系。出臺《村級財(cái)務(wù)管理辦法》,確保了村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責(zé)任制》等17項(xiàng)制度,規(guī)范了工作運(yùn)行。定期查作風(fēng),嚴(yán)格抓紀(jì)律,處理黨員干部6人,干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
5、夯基礎(chǔ),強(qiáng)化保障。堅(jiān)持以活動陣地建設(shè)為抓手,完成投資550萬元,新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院,新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個(gè),組級文化室9個(gè),高標(biāo)準(zhǔn)籃球場、羽毛球場各2個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)道德講堂5處,黨員和群眾活動陣地條件進(jìn)一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責(zé)任人”,對加強(qiáng)基層黨建重要性認(rèn)識不夠深刻,投入精力不足,領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位。如,抓產(chǎn)業(yè)任務(wù)和項(xiàng)目落實(shí)時(shí)間多,對各支部班子建設(shè)中的問題思考解決不夠,有以會議安排代替黨建責(zé)任落實(shí)和當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象,對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實(shí)不夠。對機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員如何開展黨性實(shí)踐活動思考不夠,韌勁不足。如,雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體,但推進(jìn)和落實(shí)不到位,考評機(jī)制不健全,黨員參加公益事業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富、教育引導(dǎo)群眾踐行核心價(jià)值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位,服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊(duì)伍管理還不夠嚴(yán)格。作為黨委書記,對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬,導(dǎo)致部分黨員在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀(jì)律上有差距。如,機(jī)關(guān)年輕黨員業(yè)務(wù)不精,不會接地氣,流動黨員管理程序不規(guī)范,個(gè)別黨員拜金主義抬頭,奉獻(xiàn)精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解,但深入思考研究對策少,有差不多就行的想法,未能嚴(yán)格要求、動真碰硬予以解決。
4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少,破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入非常薄弱,年集體經(jīng)濟(jì)收入超過10萬元的僅2個(gè)村,占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認(rèn)真剖析存在問題的原因,主要有四個(gè)方面:一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解,抓重點(diǎn)工作和工程項(xiàng)目時(shí)間多,抓班子、帶隊(duì)伍缺乏前瞻性,針對問題解決的多,預(yù)防問題思考的少,沒能處理好“顯績”與“潛績”的關(guān)系。二是在抓黨建責(zé)任監(jiān)督落實(shí)上缺乏擔(dān)當(dāng)。雖然層層簽訂了黨建目標(biāo)管理責(zé)任書,但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)不到位;有時(shí)把黨建工作任務(wù)當(dāng)做軟指標(biāo),主動性不強(qiáng),方式方法簡單,對問題未能及時(shí)解決糾正,存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴(yán)。自己對黨內(nèi)組織生活制度重視不夠,監(jiān)督不嚴(yán),導(dǎo)致個(gè)別黨組織組織生活流于形式,效果不明顯,部分黨員缺乏應(yīng)有的鍛煉,不能很好的保持純潔性和先進(jìn)性。四是對基層黨組織建設(shè)的投入保障重視不夠。在可支配財(cái)力缺乏的情況下,優(yōu)先考慮基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障問題,對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴(yán)格履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),下大力氣研究解決存在的問題。
1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的政治理論,遵守黨的政治紀(jì)律,牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念,進(jìn)一步健全黨建工作責(zé)任制,堅(jiān)持民主集中制、分工負(fù)責(zé)制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實(shí)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,切實(shí)形成黨組織負(fù)責(zé)人抓班子帶隊(duì)伍的責(zé)任體系,確保黨建工作、黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落到實(shí)處。
2、加大創(chuàng)新力度。認(rèn)真研究基層黨建工作責(zé)任的監(jiān)督、檢查、考核工作機(jī)制,強(qiáng)化壓力傳導(dǎo),形成規(guī)范有序的黨建責(zé)任落實(shí)局面。認(rèn)真研究機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,謀劃創(chuàng)新黨員黨性實(shí)踐活動載體,抓住基層黨員干部服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展等關(guān)鍵,從內(nèi)容、要求、考核、獎懲等方面入手,細(xì)化工作措施,增強(qiáng)操作性和實(shí)效性,促使黨員干部立足各自實(shí)際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個(gè)黨建示范點(diǎn),充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
3、嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”等各項(xiàng)黨內(nèi)生活制度,加強(qiáng)黨章黨紀(jì)、政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),堅(jiān)定黨員理想信念和政治立場。狠抓機(jī)關(guān)各項(xiàng)紀(jì)律和首問負(fù)責(zé)制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉(zhuǎn)變作風(fēng)的制度落實(shí),進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》,嚴(yán)格黨員管理,切實(shí)提高黨員的組織紀(jì)律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項(xiàng)目和資金,積極籌資改建組級文化室10個(gè)以上。及時(shí)足額撥付每個(gè)村5萬元的基層服務(wù)經(jīng)費(fèi),引導(dǎo)各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),加大黨組織活動經(jīng)費(fèi)投入,平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實(shí)到基層班子任職,建好后備干部隊(duì)伍,形成各支部班子隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇八
我市地處湘東,轄37個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街道),總?cè)丝?34萬,現(xiàn)有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)婦幼專干53人,村婦幼保健員397人。市婦幼保健院成立于1952年,是湖南省首家縣市級“二級甲等”婦幼保健院,曾被評為全國文明衛(wèi)生單位、全國婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目先進(jìn)單位等稱號,2017年分別獲得“楊崇瑞婦幼衛(wèi)生獎勵基金第四次表彰大會先進(jìn)單位”、“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“中國優(yōu)生優(yōu)育先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號,2017年獲“全國維護(hù)婦女兒童權(quán)益貢獻(xiàn)獎”先進(jìn)集體稱號。
醫(yī)院設(shè)有婦女保健科、兒童保健科、健教信息科3個(gè)婦幼保健科室,產(chǎn)科、婦科、兒科、外科、新生兒科5個(gè)臨床病室,開設(shè)病床150張,共有干部職工180名,其中專業(yè)技術(shù)人員170人。多年來,我們始終堅(jiān)持“以保健為中心,保健與臨床相結(jié)合”的婦幼衛(wèi)生工作方針,積極探索和實(shí)施“大專科、小綜合”的發(fā)展模式。一手抓面上保健管理,一手抓院內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展,圍繞“兩綱”目標(biāo),以降低孕產(chǎn)婦死亡為重點(diǎn),加強(qiáng)婦幼保健業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)婦幼保健技術(shù)服務(wù),取得良好效果。 2017年,全市孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)96.18%,住院分娩率達(dá)98.19%,孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和5歲以下兒童死亡率分別控制在http://萬(連續(xù)5年控制在30/10萬內(nèi))、 9.06‰和13.00‰,較2000年分別下降了45.34%、42.55%和33.20%,全院門診人次逾7萬,住院五千余人次。
二、工作作法
1、加強(qiáng)三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理
在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理上鞏固了以婦幼保健院為技術(shù)指導(dǎo)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村婦幼保健員為基礎(chǔ)的三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò),我院穩(wěn)定了一支專業(yè)隊(duì)伍深入基層開展管理、督導(dǎo)、培訓(xùn)和服務(wù),實(shí)行了分片、分線、分級管理制度,并從落實(shí)嚴(yán)把人員聘用條件,選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、鼓勵自學(xué)、在職教育、建立考核激勵機(jī)制等措施,提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量。在鄉(xiāng)村隊(duì)伍管理上,一是從崗位準(zhǔn)入、定責(zé)定編、人員聘用、考核獎懲、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、保證待遇等6個(gè)方面規(guī)范了鄉(xiāng)級婦幼專干的管理,并對其工作質(zhì)量實(shí)行了環(huán)節(jié)質(zhì)量管理制。二是在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健工作實(shí)行目標(biāo)管理和年度考核的基礎(chǔ)上,采取工作考核與個(gè)人述職相結(jié)合的辦法實(shí)施了對婦幼專干個(gè)人年度考核。三是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼專干和婦產(chǎn)科醫(yī)生開展了管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),2017年共舉辦培訓(xùn)班4期,共訓(xùn)202人次。四是大力加強(qiáng)了村婦幼保健員的培訓(xùn)與管理,去年本著減員、增酬、提質(zhì)的原則,按撤并后的新行政村實(shí)行一村一員制,對村婦幼保健員進(jìn)行了全面調(diào)整和培訓(xùn),除鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅(jiān)持召開村婦幼保健員月例會進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,近3年來還每年組織于婦幼保健院集中培訓(xùn)一次,2017年共舉辦復(fù)訓(xùn)班3期,培訓(xùn)287人,新訓(xùn)班2期,培訓(xùn)110名,培訓(xùn)后進(jìn)行嚴(yán)格考試,考核,并核發(fā)了村婦保健員合格證,作為聘用村婦幼保健員的依據(jù)。
2、采取有效措施控制孕產(chǎn)婦死亡
危孕產(chǎn)婦救助制度》以及《孕產(chǎn)期保健常規(guī)》等制度、職責(zé)和常規(guī)。二是狠抓住院分娩措施的落實(shí),從1997年起,我市開始推行住院分娩措施,通過采取加強(qiáng)健康教育,改善鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院分娩條件,實(shí)行邊遠(yuǎn)山區(qū)免費(fèi)住院待產(chǎn),以及限額收費(fèi)等措施,使我市住院分娩率由1996年的48.25%提高到去年的98.19%。三是大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)。1999年我市制定了“瀏陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)改造房屋、添置設(shè)備、調(diào)整人員、開展培訓(xùn)、健全制度,2017年又按“省標(biāo)”開展了創(chuàng)建鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)合格縣(市)活動,通過努力,去年經(jīng)過省廳專家組評審,以較好成績順利通過。四是組織開展集中孕婦培訓(xùn)、產(chǎn)檢和高危篩查活動,每年于3月份、9月份由我院組織專業(yè)人員到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對現(xiàn)有孕婦進(jìn)行孕產(chǎn)期保健知識的集中培訓(xùn)和產(chǎn)前檢查、高危篩查,利用與孕婦見面的機(jī)會既落實(shí)了服務(wù),又可發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村級提供服務(wù)工作中的差距和不足。五是強(qiáng)化高危管理,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦救治。我們從高危妊娠的篩查、登記、追訪和分級住院分娩進(jìn)行了規(guī)范,并建立了孕產(chǎn)婦安全急救綠色通道,衛(wèi)生局成立了高危搶救領(lǐng)導(dǎo)小組和搶救小組,發(fā)揮對全市孕產(chǎn)婦搶救的指揮、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和培訓(xùn)的作用,于婦幼保健院和人民醫(yī)院成立了孕產(chǎn)婦急救中心,兩個(gè)急救中心完善了管理制度,配備了孕產(chǎn)婦專用急救車,設(shè)立了24小時(shí)急救電話,組建了急救隊(duì)伍,對孕產(chǎn)婦搶救實(shí)行先搶救后收費(fèi),決不能因?yàn)橘M(fèi)用問題延誤搶救。鄉(xiāng)級建立了孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診流程,確保孕產(chǎn)婦搶救綠色通道暢通。六是落實(shí)了孕產(chǎn)婦死亡評審制度,嚴(yán)格責(zé)任追究。
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婦幼保健工作匯報(bào)材料篇九
望城縣總面積1361平方公里,轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?0萬。全縣從南、西、北三面環(huán)繞長沙市區(qū),縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展總體規(guī)劃,高塘嶺等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入省會都市區(qū)范圍,望城已經(jīng)成為省會長沙的重要功能組團(tuán)。
一、近年縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
近幾年來,在省、市的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們深入實(shí)施“融城強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略,始終堅(jiān)持“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針,突出“一點(diǎn)(縣城)兩線(金星大道、雷鋒大道)”,激活“三大板塊(高星板塊、含坪板塊、河?xùn)|板塊)”,縣域經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。2000—2003年,全縣gdp由49.7億元增加到67.2億元,年均增長10.6%;全社會固定資產(chǎn)投資由13.3億元增加到39.2億元,年均增長43.5%;工業(yè)總產(chǎn)值年均增長10.3%,規(guī)模工業(yè)年均增長15.6%;農(nóng)民人均純收入年均增長8.1%。今年1—10月份,gdp達(dá)59.6億元,同比增長13.5%;一、二、三產(chǎn)業(yè)比為18.3:48.1:33.6;全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)42.8億元,同比增長30.3%。回顧近幾年我縣經(jīng)濟(jì)工作,有以下幾個(gè)方面比較突出。
1、財(cái)政收入大幅攀升。我們堅(jiān)持把財(cái)稅作為全部工作的主線,抓大而不放小,既抓長效財(cái)源的培植,又抓當(dāng)前財(cái)稅的增長;既強(qiáng)化征收的力度,又合理調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),財(cái)政收入連年保持高位增長。2000—2003年,財(cái)政總收入由2.11億元增加到5.18億元,增長146.1%,其中地方財(cái)政收入由1.41億元增加到4.19億元,增長197.8%,年均增長分別為35%和43.9%,連續(xù)三年增幅居長沙地區(qū)之首。今年1—10月,全縣完成財(cái)政總收入4.9億元,同比增加1.2億元,增長32.47%。其中:完成地方財(cái)政收入4億元,同比增加1.1億元,增長36.98%。預(yù)計(jì)今年可完成財(cái)政收入6.5億元。
2、工業(yè)興縣成效顯著。著眼于打造全省一流工業(yè)園區(qū),完成了總計(jì)83平方公里的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制,精心構(gòu)筑以工業(yè)園區(qū)為依托的縣域“三大板塊”??h域中部以高塘嶺鎮(zhèn)、星城鎮(zhèn)為重點(diǎn),以省高科技食品工業(yè)基地為依托,對接長沙高開區(qū),重點(diǎn)發(fā)展食品加工、生物制藥、電子信息等產(chǎn)業(yè),打造“高星板塊”??h域南部以含浦鎮(zhèn)、坪塘鎮(zhèn)為重點(diǎn),以含浦科教產(chǎn)業(yè)園為依托,對接岳麓山大學(xué)城,主攻精細(xì)化工、教育科研、傳統(tǒng)建材等產(chǎn)業(yè),打造“含坪板塊”。縣域東部以河?xùn)|工業(yè)園區(qū)為依托,對接長沙經(jīng)開區(qū)和新港城,加快建設(shè)長沙電廠和抽水蓄能電站,打造“河?xùn)|板塊”。目前“三大板塊”與省會長沙全面融合,形成了“多點(diǎn)對接、分而富之”的發(fā)展格局?!叭蟀鍓K”的迅猛發(fā)展,推動了望城工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長。今年1—10月,全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值57.9億元,同比增長21.3%,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值18億元,同比增長20.5%。其中規(guī)模企業(yè)達(dá)128家,比去年凈增33家,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.5億元,同比增長34%,是望城近五年增長最快的一年。
3、招商引資來勢喜人。近年來,我們把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“第一菜單”,用開放的理念、開放的思路、開放的舉措,加速資本積累,吸納創(chuàng)業(yè)人才,集聚發(fā)展能量,使縣域經(jīng)濟(jì)在更大的空間加速發(fā)展。近三年來,全縣累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目528個(gè),協(xié)議引進(jìn)資金約379.2億元,實(shí)際到位市外境內(nèi)資金62.4億元,到位外資9546.2萬美元。目前已有中聯(lián)重科、旺旺公司等16家上市公司及世界500強(qiáng)企業(yè)比利時(shí)優(yōu)美科公司投資望城。目前總投資150億元的長沙電廠、靜態(tài)投資近30億元的黑麋峰抽水蓄能電站、計(jì)劃投資近20億元的長沙印刷包裝科技示范基地正在建設(shè)之中;投資28億元的晟通科技、首期投資5億元的中材水泥和南山集團(tuán)、百富瑞公司等一批過億元的項(xiàng)目成功簽約;首期投資2億美元的月亮島開發(fā)項(xiàng)目和投資近2億元的洞庭水殖加工項(xiàng)目已簽訂意向協(xié)議。
4、大力培育特色農(nóng)業(yè)。我們按照“服務(wù)城市、富裕農(nóng)民”的發(fā)展方針,以國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為載體,大力發(fā)展龍頭加工企業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,形成了城郊型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。一是做“城”字文章。充分發(fā)揮鄰近省會長沙的優(yōu)勢,利用岳麓山大學(xué)城的智力資源,聘請了袁隆平、劉筠等一批院士和專家擔(dān)任農(nóng)業(yè)科技園區(qū)顧問,加速科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,成功引進(jìn)了隆平高科等13個(gè)種養(yǎng)項(xiàng)目,引進(jìn)和扶持了旺旺、沐林等12家龍頭企業(yè),目前年產(chǎn)值達(dá)20多億元。依托廣闊的長沙居民消費(fèi)市場,培植了雷鋒真人橋村的苦瓜、白箬光明村的辣椒、坪塘靳江的韭菜、星城湘江的榨菜等10多個(gè)千畝以上基地,建成了以千龍湖休閑度假山莊、興隆山莊、百果園等為代表的一批“農(nóng)家樂”。二是做“奶”業(yè)文章。依托光明派派等龍頭企業(yè),建成奶牛示范場13個(gè),推進(jìn)萬頭奶?;亟ㄔO(shè)。三是做“水”字文章。充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢,化水患為水利,將退田還湖、還水工作與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌考慮,大力發(fā)展避災(zāi)農(nóng)業(yè)。去年我縣特種水產(chǎn)養(yǎng)殖達(dá)2.6萬畝,正逐步成為“長沙百里特種水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”的核心區(qū)。2000—2003年農(nóng)民人均純收入由2946元增加到3700元。預(yù)計(jì)今年農(nóng)民人均可支配收入將比去年凈增450元,增幅為望城近十年之最。
5、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。在城鎮(zhèn)建設(shè)上,以食品工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)帶動縣城擴(kuò)容提質(zhì),縣城擴(kuò)張架勢已經(jīng)拉開,丁字、星城、雷鋒三鎮(zhèn)躋身全省首批小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)行列,坪塘、含浦、橋驛、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)步入城鎮(zhèn)建設(shè)快車道,形成了環(huán)繞省會、多點(diǎn)對接、眾星拱月的小城鎮(zhèn)建設(shè)格局。在公路建設(shè)上,縣本級公路建設(shè)投入10多億元,新修改造61條636公里。100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%的村拉通了水泥路,公路路網(wǎng)密度超全省平均水平40個(gè)百分點(diǎn),好路率居全省前列。我們堅(jiān)持按未來城市標(biāo)準(zhǔn)加快縣域主干道路建設(shè),投資7000萬元的高喬大道南接線和投資4000萬元的站前路已于去年順利通車,投資3.2億元的金星大道將在今年底實(shí)現(xiàn)通車,隨著這三條重要干道的打通,全縣初步形成了以雷鋒大道(高喬大道)、金星大道、長湘線、市三環(huán)線、319國道等融城主干道為骨架,縣鄉(xiāng)公路四通八達(dá)、園區(qū)路網(wǎng)縱橫交錯(cuò)的交通網(wǎng)絡(luò),區(qū)位優(yōu)勢明顯提升。在狠抓硬環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí),我們大力推進(jìn)行政審批制度改革,努力清除環(huán)境問題的體制根源。較早建立了政務(wù)公開服務(wù)中心,實(shí)行“一站式審批,一條龍服務(wù),一個(gè)窗口收費(fèi)”。開通經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境110投訴熱線,建立重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)制度,聘請50名企業(yè)負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委員作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員和糾風(fēng)評議員,強(qiáng)化對執(zhí)收、執(zhí)法單位的監(jiān)督管理。充分發(fā)揮雷鋒家鄉(xiāng)的政治優(yōu)勢,堅(jiān)持以雷鋒精神興縣育人,統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)社會事業(yè),全力維護(hù)社會大局穩(wěn)定,著力打造“誠信望城”、“平安望城”,樹立了對外開放的良好形象,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造了有利條件。
二、來年工作思路和措施。
根據(jù)中央、省市近期有關(guān)會議和政策精神,結(jié)合望城實(shí)際,我們確定明年總的工作思路為:全面貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會和省市加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)暨要素市場改革工作會議精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)深入實(shí)施“融城強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針,堅(jiān)持突出“一點(diǎn)兩線”(縣城和雷鋒大道、金星大道)、激活“三大板塊”(河?xùn)|板塊、高星板塊、含坪板塊),以招商引資為突破口,以項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn),統(tǒng)籌社會各項(xiàng)事業(yè),增創(chuàng)新優(yōu)勢,謀求新突破,為推進(jìn)我縣新一輪高速高效發(fā)展而努力奮斗!各項(xiàng)主要預(yù)期指標(biāo)是:國民生產(chǎn)總值增長13%以上;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增長25%以上;財(cái)政總收入完成7.5億元,其中地方財(cái)政收入完成6億元;農(nóng)民人均可支配收入增長7%以上。
為確保預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),突出做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、致力于園區(qū)開發(fā)建設(shè),壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是富民強(qiáng)縣的重要支撐,也是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。實(shí)踐證明,望城工業(yè)發(fā)展的突破口在園區(qū)。我們將以食品工業(yè)基地合并升格為契機(jī),進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,提高項(xiàng)目承載能力;加大項(xiàng)目引進(jìn)力度,提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力;加大對外宣傳力度,擴(kuò)大園區(qū)影響力;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升園區(qū)的行政效率,力爭在長沙“兩區(qū)六園”的競爭中搶得先機(jī),率先發(fā)展。園區(qū)圍繞“一年一大變,三年有巨變”的目標(biāo),力爭在三年內(nèi)新引進(jìn)40個(gè)項(xiàng)目,投入60億元,新開發(fā)5平方公里,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元,打造全國一流的生態(tài)型、開放型、效益型工業(yè)園區(qū)。并以食品工業(yè)園區(qū)為核心,以“三大板塊”為重點(diǎn),帶動縣域工業(yè)發(fā)展。在抓好引進(jìn)工業(yè)企業(yè)的同時(shí),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)布局,加大工業(yè)技改力度,著力開發(fā)麻石、陶瓷、水泥、粉絲等傳統(tǒng)產(chǎn)品,力爭到2008年,全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值200億元,工業(yè)增加值60億元,工業(yè)對財(cái)政和gdp的貢獻(xiàn)率分別達(dá)50%以上。
2、致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升區(qū)位優(yōu)勢和縣域競爭力。區(qū)域的競爭,在很大程度上就是發(fā)展環(huán)境的`競爭。望城雖然有得天獨(dú)厚的近城優(yōu)勢,但隨著泛珠三角的廣泛合作,長株潭一體化的加速推進(jìn),以及長沙城市拓城步伐的加快,給望城提出了更新、更高的要求,明年我們將以新修改造縣鄉(xiāng)公路超100公里,全社會固定資產(chǎn)投資超100億元的手筆增創(chuàng)新優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。在城鎮(zhèn)建設(shè)上,按照“東拓西連、南進(jìn)北延”的整體思路,將縣城建設(shè)同園區(qū)開發(fā)、輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展結(jié)合起來,拉開縣城新一輪擴(kuò)張的架勢,既使周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分承受縣城輻射,也使縣城聚集更多人流、物流,實(shí)現(xiàn)縣城與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的互動發(fā)展。在道路建設(shè)上,縣域南部緊緊抓住修建國道繞城高速和長潭西線的契機(jī),啟動學(xué)蓮公路、坪九線等公路建設(shè);中部地區(qū)對接長沙市二環(huán)線,加快金星大道、銀星大道、黃金大道等骨干道路建設(shè)步伐;河?xùn)|地區(qū)牢牢把握長沙電廠、蓄能電站落戶的歷史性機(jī)遇,依托長湘公路、電廠專用通道,加快兩廂開發(fā),特別是隨著明年湘江航電樞紐工程的啟動,兩岸將融為一體,實(shí)現(xiàn)東西互動;籌劃喬口撇洪河大橋建設(shè),打通西北門戶。力爭用3—5年時(shí)間構(gòu)筑起全面對接長沙乃至長株潭城市群的、更為完善的大交通網(wǎng)絡(luò),主動融入城市經(jīng)濟(jì)圈。
3、致力于項(xiàng)目引大引強(qiáng),擴(kuò)大招商引資效果。一方面,我們繼續(xù)把招商引資作為推進(jìn)“三化”的首選戰(zhàn)略,進(jìn)一步落實(shí)招商責(zé)任,實(shí)施“飛地戰(zhàn)略”,充分調(diào)動各個(gè)方面的積極性,推動全縣更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深層次的開放。特別注重大項(xiàng)目、強(qiáng)項(xiàng)目的引進(jìn),用大項(xiàng)目、強(qiáng)項(xiàng)目帶動縣域經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)發(fā)展后勁,力爭在引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)、跨國公司、著名品牌企業(yè)、上市公司和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上取得重大突破。尤其是在談的百事可樂、頂新食品、統(tǒng)一集團(tuán)等這類特大型企業(yè),我們將全力以赴,采取一切行之有效的措施,確保引得進(jìn),留得住。另一方面,縣委確定明年為“項(xiàng)目建設(shè)年”,將下最大力氣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),以項(xiàng)目建設(shè)帶動縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4、致力于促進(jìn)農(nóng)民增收,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、城郊農(nóng)業(yè)等切合望城實(shí)際的特色產(chǎn)業(yè)。明年還要重點(diǎn)建設(shè)“百里優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”。按照“政府引導(dǎo)、市場推動、整體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分期實(shí)施”的思路,綜合考慮資源條件、生產(chǎn)基礎(chǔ)等方面因素,高起點(diǎn)做好河蚌育珠等功能區(qū)規(guī)劃,大力推進(jìn)各產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工,力爭通過5年的努力,使特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)到15萬畝,水產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)到8萬噸,總產(chǎn)值達(dá)到8億元,農(nóng)戶每戶增收1000元以上。
5、致力于培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮我縣區(qū)位優(yōu)越、交通便利的優(yōu)勢,大力促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)是房地產(chǎn)業(yè)和休閑旅游業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)方面。加快凱達(dá)財(cái)信、武漢高科、廣東玫瑰園、南山集團(tuán)、聯(lián)誠花園等樓盤開發(fā)建設(shè)步伐,扮靚城鎮(zhèn),旺盛人氣,提高居民生活質(zhì)量,提升城鎮(zhèn)品位。休閑旅游方面。完善黑麋峰森林公園景區(qū)設(shè)施配套,加快千龍湖二期開發(fā),推動泉水沖、團(tuán)頭湖開發(fā),做足“山水”文章;積極改進(jìn)雷鋒紀(jì)念館、郭亮墓廬經(jīng)營管理策略,啟動長沙銅官窯博物館和曾國藩墓廬文化園建設(shè),策劃推介并著手開發(fā)銅官古鎮(zhèn)、靖港古鎮(zhèn),做足“人文”文章;集中開發(fā)洗心禪寺、戴公廟、六合寺等廟宇,做足“宗教文化”文章;充分吸引長沙市區(qū)游客前來普瑞國際溫泉大酒店、龍湖高爾夫、農(nóng)家樂等場所休閑度假娛樂,做足“會展休閑”文章。不斷增強(qiáng)望城旅游輻射力,用3—5年,打造省會高尚、典雅的旅游休閑文化娛樂區(qū)。
三、請求解決的幾個(gè)問題。
1、關(guān)于項(xiàng)目用地的問題。隨著國家宏觀調(diào)控的加強(qiáng),項(xiàng)目建設(shè)用地日趨緊張。今年省市下給望城的計(jì)劃用地指標(biāo)只有170公頃,而今年實(shí)際項(xiàng)目用地310公頃,尚有140公頃用地指標(biāo)的缺口。在工業(yè)項(xiàng)目用地方面,我縣近四年來共引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目231個(gè),還有一批項(xiàng)目即將進(jìn)入,土地年需求量均在400公頃左右,一大批的工業(yè)項(xiàng)目在排隊(duì)等候用地指標(biāo);在房地產(chǎn)業(yè)用地方面,望城作為省會長沙的“后花園”,具有強(qiáng)大的房地產(chǎn)開發(fā)潛能,目前已有凱達(dá)財(cái)信、廣東玫瑰園、武漢高科等十大樓盤在縣境內(nèi)陸續(xù)開工,用地指標(biāo)與實(shí)際項(xiàng)目用地需求矛盾十分突出。請省市領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)望城的實(shí)際情況,適當(dāng)增拔用地指標(biāo)。同時(shí),請省市領(lǐng)導(dǎo)考慮望城縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展規(guī)劃的實(shí)際,按城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整耕地保護(hù)率,建議調(diào)整到80%以下。
2、關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。望城已有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于長株潭城市群功能組團(tuán),7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入長沙都市區(qū)范圍,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐既有利于望城融城,更有利于長沙拓城,對長株潭一體化的加速推進(jìn)十分重要。請省市在資金方面對我縣重點(diǎn)區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予適當(dāng)傾斜,具體請求省市將我縣勝利垸城市防洪工程、污水處理廠、高烏大道、坪塘大道和銅官窯對外通道(書堂大道)納入明年國債資金支持項(xiàng)目,同時(shí)協(xié)調(diào)上級金融信貸部門予以支持。
3、關(guān)于重點(diǎn)工程的問題。一是長沙電廠和黑麋峰抽水蓄能電站的批復(fù)問題。目前兩個(gè)項(xiàng)目主廠區(qū)范圍已全部拆遷,而項(xiàng)目尚未得到國家發(fā)改委批復(fù)。工程未按期開工,人民群眾對此疑慮重重(特別是長沙電廠建設(shè))。我們懇請省市領(lǐng)導(dǎo)一如既往關(guān)心、支持電廠建設(shè),力促項(xiàng)目早日批復(fù)、早日動工。二是晟通鋁材加工和中材水泥項(xiàng)目。兩個(gè)均為高科技環(huán)保型項(xiàng)目,對推進(jìn)我縣工業(yè)化關(guān)系重大,投資方動工建廠心情迫切,但目前用地手續(xù)尚未批復(fù),請予大力支持。三是喬口撇洪河大橋立項(xiàng)問題。喬口撇洪河大橋是望城與湘陰連接的紐帶,也是省會長沙與洞庭湖地區(qū)連接的重要橋梁,對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展具有重要意義。目前隨著望城、湘陰兩邊線路的拉通,建設(shè)喬口撇洪河大橋已經(jīng)十分迫切,請求省市協(xié)調(diào)省發(fā)改委、省水利廳和交通廳等部門將其納入洞庭湖水系橋梁工程,盡快啟動建設(shè)。
4、關(guān)于食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題。湖南省高科技食品工業(yè)基地、省臺商投資區(qū)、望城國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)今年“三園合一”后,在如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)上還面臨一些具體問題。請求省市安排工業(yè)發(fā)展資金3000萬元給予扶持,對園區(qū)用地指標(biāo)實(shí)行單列,并在稅費(fèi)政策、舉辦兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會等方面給予支持。請求省市領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)省國土、國稅部門解決園區(qū)已引進(jìn)項(xiàng)目用地報(bào)批和享受高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的問題。同時(shí)懇請于省長在方便的時(shí)候到園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公,指導(dǎo)工作。
5、月亮島開發(fā)問題。月亮島是1992年12月25日由市國土局與臺灣承安企業(yè)簽訂的土地開發(fā)協(xié)議和土地出讓合同,涉及總面積166.6萬平方米。由于承安公司應(yīng)付土地拆遷費(fèi)和土地出讓金未能及時(shí)到位,以及公司法人代表受臺灣當(dāng)局羈押等諸多因素影響,月亮島開發(fā)一直未能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,土地長期閑置,不利于周邊地區(qū)的引進(jìn)開發(fā)。全島1000多名拆遷群眾近600名勞力未能安置,嚴(yán)重影響我縣社會穩(wěn)定。同時(shí)在原來的拆遷工作中,由于資金沒有到位,使我縣在該項(xiàng)目上背上了1300余萬元的資金包袱。經(jīng)多方努力,目前,我縣已與香港帝光發(fā)展有限公司簽訂投資開發(fā)月亮島的意向協(xié)議,首期投資2億美元,請省、市給予大力支持,促其盡快啟動。
6、原長沙電廠(省bot)的處置問題。1996年,長沙電廠(省bot)落戶望城,我縣集中精力配合,完成了征地拆遷和電廠大道的建設(shè),并把該項(xiàng)目作為縣城拓展的重心來規(guī)劃。但該項(xiàng)目因種種原因,遲遲未能啟動,征拆地多年來依然是一塊空坪,沒有產(chǎn)生任何效益,只有消極影響。為防止土地長時(shí)間閑置,請求省政府盡快把電廠拆遷地的開發(fā)建設(shè)提上議事日程,盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益。
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婦幼保健工作匯報(bào)材料篇十
社區(qū)工會工作的開展一直堅(jiān)持以開創(chuàng)社區(qū)工會工作新局面為要求,為了強(qiáng)化工會組織、制度、作風(fēng)、文化、思想建設(shè),積極開展形式多項(xiàng)、內(nèi)容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動,以黨建帶工建,以工建促黨建的工作機(jī)制,xx社區(qū)工會在區(qū)總工會的指導(dǎo)下,努力推進(jìn)社區(qū)工會工作群眾化和民主化進(jìn)程,推進(jìn)社區(qū)工會各項(xiàng)工作,取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關(guān)心職工生活,維護(hù)職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時(shí)和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流,需要社區(qū)居委會提供幫助的,積極為企業(yè)服務(wù)。社區(qū)工會與企業(yè)聯(lián)合開展“建功立業(yè)保增長、同舟共濟(jì)促發(fā)展”勞動競賽活動,通過活動調(diào)動企業(yè)職工的勞動積極性,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計(jì)生部門送政策送服務(wù);社區(qū)保障站及時(shí)將政府對困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對勞動爭議數(shù)較往年上升的情況,社區(qū)進(jìn)一步增加對相關(guān)勞動法律法規(guī)的宣傳,對新落戶社區(qū)的企業(yè),上門發(fā)放《勞動合同法》,指導(dǎo)企業(yè)和勞動者依法管理、依法用工、依法維權(quán)。切實(shí)保障職工各項(xiàng)利益。
二、開展喜聞樂見的活動,搭建職工文化平臺。
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開展豐富多彩的節(jié)日活動,社區(qū)通過“文化進(jìn)企業(yè)”、“法律進(jìn)企業(yè)”等一系列的活動平臺,推進(jìn)工會重點(diǎn)工作縱深發(fā)展,提高工會工作整體水平起著重要作用,定期開展適合外來務(wù)工人員文化層次、文化特點(diǎn)、文化需求的文體活動,不斷豐富外來務(wù)工人員精神文化生活,促進(jìn)文化共享和文化認(rèn)同。同時(shí)充分利用重大節(jié)日、重大活動開展有效的法制宣傳,開展形式多樣的有針對性的法制宣傳教育,以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權(quán)日”、“5.1勞動節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機(jī),集中開展外來務(wù)工人員法制宣傳和法律咨詢,引導(dǎo)他們樹立遵紀(jì)守法、依法開展生產(chǎn)生活和依法維權(quán)觀念。堅(jiān)持“一月一法”的法制學(xué)校授課活動,增強(qiáng)其學(xué)法、懂法、用法、守法的自覺性。
今年年初開始社區(qū)就來到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來務(wù)工人員共度元宵佳節(jié),給他們帶去精彩的節(jié)目,送上溫暖的元宵。以及開展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學(xué),反對邪教”的警示教育宣傳,并發(fā)放有關(guān)宣傳教育資料。并且提供各項(xiàng)咨詢活動。成功解決以為外來務(wù)工人員子女轉(zhuǎn)學(xué)問題,今年及時(shí)報(bào)送給工會材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來務(wù)工服務(wù)基地”,切實(shí)保障轄區(qū)職工各項(xiàng)利益。開展“三色”服務(wù)即紅色志愿服務(wù)、黃色救援服務(wù)、綠色通道服務(wù)。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務(wù)工作常態(tài)化,讓社區(qū)成為外來務(wù)工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機(jī)制。
社區(qū)工會始終牢記“群眾利益無小事”,把解決好職工群眾的生活問題為大事來抓,深入到家庭生活中,傾聽職工呼聲,了解職工生活,解決切實(shí)問題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開展,社區(qū)主任定期來到困難職工家中進(jìn)行慰問幫扶,解決其自身問題,了解具體情況。結(jié)合“五級書記大走訪”活動,在黨政配合下努力實(shí)施送溫暖工程,為職工排憂解難,為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實(shí)際困難,提供幫助,解決實(shí)際困難,把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來。救助企業(yè)困難職工xx人,為xx人解決了實(shí)際困難。社區(qū)及時(shí)為轄區(qū)內(nèi)居民開展各項(xiàng)幫扶,及時(shí)送去組織的關(guān)懷和溫暖,維護(hù)困難職工群體利益,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),千方百計(jì)為困難職工辦實(shí)事、辦好事。將積極挖掘社會力量,大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實(shí)完善長效機(jī)制,推動各項(xiàng)幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會取得了一些成績,但是在肯定成績的同時(shí),仍然存在一些不足,工會的工作作風(fēng)和方法還有待加強(qiáng),進(jìn)一步發(fā)揮工會小組的職能,全面履行工會的各項(xiàng)職能,這些打偶需要認(rèn)真總結(jié),在工作中切實(shí)加以改進(jìn)。今后,要再接再厲,不斷加強(qiáng)工會的自身建設(shè),不斷提高工會工作水平,為全面完善各項(xiàng)工作而不斷努力。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇十一
為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)“首診在基層、小病不出街鎮(zhèn)、大病不出區(qū)”的醫(yī)改目標(biāo),有力提升基層醫(yī)院的服務(wù)能力,全面落實(shí)分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治工作,更好地為全區(qū)人民群眾服務(wù)。按武漢市政府、市衛(wèi)計(jì)委、新洲區(qū)衛(wèi)計(jì)委的相關(guān)要求,我院積極響應(yīng),緊密布置,成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)聯(lián)體,有關(guān)工作方案如下:
一、基本原則。
在區(qū)衛(wèi)計(jì)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)婦幼保健院與區(qū)域內(nèi)街鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照自愿、互惠、共贏的基本原則組成新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體,構(gòu)建以區(qū)婦幼為龍頭、基層醫(yī)院為基礎(chǔ)、互聯(lián)互通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以全區(qū)人民的醫(yī)療服務(wù)需求為導(dǎo)向,以解決實(shí)際問題為突破口,全力為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),確保全區(qū)人民身體健康。
二、工作模式。
主要采取半緊密型醫(yī)療協(xié)作模式,即經(jīng)營上獨(dú)立自主,技術(shù)上堅(jiān)密合作,以區(qū)婦幼保健院成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),建立機(jī)構(gòu)間技術(shù)支持、人員培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診等管理制度,落實(shí)好分級診療,實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的業(yè)務(wù)互補(bǔ)和差異發(fā)展,全面實(shí)行“三通”,即“人通”、“醫(yī)通”、“財(cái)通”。(一)人通,人員雙向流動。
1、婦幼保健院人員向下流動。定期派人到各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院,將技術(shù)與管理幫扶工作下沉到基層,到成員醫(yī)院指導(dǎo)醫(yī)院管理,開展醫(yī)療服務(wù),指導(dǎo)臨床診療,做好技術(shù)帶教,切實(shí)提高基層醫(yī)療服務(wù)能力和醫(yī)院管理水平。
2、下級醫(yī)務(wù)人員向上流動。主要是通過接收基層人員進(jìn)修學(xué)習(xí),扎實(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)專技人才,增長醫(yī)療知識,使其更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)匕傩铡?BR> (二)醫(yī)通,病人雙向轉(zhuǎn)診。
嚴(yán)格按照國家醫(yī)改試點(diǎn)要求實(shí)施急慢分治、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診。充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體優(yōu)勢,以婦幼保健院為樞紐,建立起規(guī)范的集中歸口轉(zhuǎn)診制度與流程,全力破解群眾就醫(yī)難問題。
通過雙向轉(zhuǎn)診,充分利用醫(yī)療資源,有力節(jié)省診療費(fèi)用,切實(shí)提升工作效率。基層醫(yī)院將疑難危重病人上轉(zhuǎn)區(qū)婦幼保健院,充分利用婦幼保健院的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢,力爭將90%的病人留在區(qū)內(nèi)就醫(yī),使其得到及時(shí)、有效、快捷的診治;將小病、慢性病、康復(fù)期和術(shù)后等輕癥病人下轉(zhuǎn)基層醫(yī)院,保持診療延續(xù)性,真正方便廣大群眾。
(三)財(cái)通,服務(wù)上下聯(lián)通。
主要是實(shí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療服務(wù)的上下一體、暢通無阻、費(fèi)用節(jié)省?;颊呔驮\可以享受雙向預(yù)約服務(wù),體驗(yàn)快捷綠色通道,優(yōu)先接受救治,并在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)行住院減免門檻費(fèi)等優(yōu)惠待遇。
1、提供快捷便利服務(wù)?;鶎蛹蔽V夭∪丝芍苯幼呔G色通道,免掛號費(fèi)及診療費(fèi),直接到婦幼保健院診治;衛(wèi)生院開具的各項(xiàng)檢查可在婦幼保健院直接先執(zhí)行后定期結(jié)算,使患者就醫(yī)更加便捷。
2、減免就醫(yī)門檻費(fèi)用?;鶎硬∪松限D(zhuǎn)到婦幼保健院就醫(yī),將減免其在當(dāng)?shù)刈≡洪T檻費(fèi);婦幼保健院住院病人下轉(zhuǎn)時(shí),下轉(zhuǎn)醫(yī)院不收門檻費(fèi),充分體現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體優(yōu)越性,更好地落實(shí)惠民政策。
三、
具體做法。
(一)實(shí)行一體化管理。
一系列切實(shí)可行、行之有效的管理制度和工作機(jī)制并狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作有序開展并取得實(shí)效。
1、組織機(jī)構(gòu)。報(bào)請區(qū)衛(wèi)計(jì)委批準(zhǔn)后,成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體,由區(qū)婦幼保健院與15家街鎮(zhèn)衛(wèi)生院共同組成,各成員單位掛“新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體”牌子,在業(yè)務(wù)上接受區(qū)婦幼保健院統(tǒng)一管理。成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員組成如下:
組長:陶宏友。
副組長:陳菊蘭余正君夏紅彬成員:各成員醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長。
(5)考評醫(yī)聯(lián)體的運(yùn)營效果,對運(yùn)行情況進(jìn)行研究和評價(jià)。2、具體實(shí)施。為保證工作成效,在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)將按實(shí)際情況分類推進(jìn),動態(tài)管理,全面提升。計(jì)劃對基層醫(yī)院進(jìn)行全面幫扶,以技術(shù)支持和人才培養(yǎng)為主,派駐醫(yī)療隊(duì)定人常駐,在人、財(cái)、物方面進(jìn)行重點(diǎn)投入,所有工作實(shí)行動態(tài)管理,力爭發(fā)揮最大效能,實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體全面提升。
(二)工作職責(zé)1、區(qū)婦幼保健院。
教學(xué)。
查房、病案討論、學(xué)術(shù)講座、免費(fèi)接受進(jìn)修學(xué)習(xí)等形式培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2)人員方面:結(jié)合各成員單位實(shí)際情況,選派具有相應(yīng)資質(zhì)的醫(yī)療骨干進(jìn)駐基層,開展對口幫扶工作,每批次為期6個(gè)月;并常規(guī)組織各臨床醫(yī)療專家定期到基層開展專家坐診、教學(xué)查房和手術(shù)指導(dǎo)等幫扶工作。
(3)設(shè)備物資:按照各成員單位實(shí)際需要,對基層開展醫(yī)療服務(wù)及公衛(wèi)健康管理等工作所必需的醫(yī)療設(shè)備及相關(guān)物資給予支持,在信息化建設(shè)方面予以投入,并協(xié)助培訓(xùn)技術(shù)人員,做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
(4)管理方面:定期組織行政管理人員與基層開展經(jīng)驗(yàn)交流,協(xié)助建立健全管理制度和工作流程,提升管理水平。醫(yī)聯(lián)體全體成員單位每季度召開1次工作會議,分析研究醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種問題,解決各單位存在的實(shí)際困難,確保醫(yī)聯(lián)體良性運(yùn)行和健康發(fā)展。
2、成員單位。
(1)成立相應(yīng)工作專班,推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體有關(guān)工作。要根據(jù)本院實(shí)際,擬定工作方案,認(rèn)真梳理工作難點(diǎn)、業(yè)務(wù)短板和發(fā)展需求,及時(shí)上報(bào),以便迅速擬定工作計(jì)劃,采取針對性幫扶措施。
(2)做好醫(yī)療業(yè)務(wù)對接,使幫扶工作落到實(shí)處。要根據(jù)本院實(shí)際,結(jié)合下派人員業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定相應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,并選派本院技術(shù)人員到上級進(jìn)修學(xué)習(xí),做好工作銜接。
(3)提供必要工作便利,管理好下派工作人員。安排下派人員食宿,提供必要的工作與教學(xué)場地以便開展工作;要對派駐人員的出勤與工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督并如實(shí)反饋,積極配合上級醫(yī)院進(jìn)行考核。
息,努力服務(wù)廣大群眾。
(三)工作流程1、人員派駐。
(1)派駐形式:對重點(diǎn)扶持醫(yī)院常年派駐醫(yī)療小組;其它協(xié)作醫(yī)院定期安排專家開展會診、查房、教學(xué)等指導(dǎo)工作。
(2)派駐人員:駐點(diǎn)人員按照各成員單位的實(shí)際需求進(jìn)行抽調(diào),主要是近二年內(nèi)擬職稱晉升考試的擬聘中高級專技人員,特殊情況下按需抽調(diào)其它相關(guān)專業(yè)骨干人員。
(3)工作時(shí)間及周期:醫(yī)療小組按商定時(shí)間進(jìn)駐相應(yīng)單位,會診、查房和義診等工作自10月份開始,全面實(shí)施。每位駐點(diǎn)人員工作時(shí)間為半年,特殊專業(yè)分階段實(shí)施,每階段3個(gè)月。
(4)工作要求:派駐人員必須接受基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,對于工作未到期或出現(xiàn)違紀(jì)行為者,將按院規(guī)進(jìn)行處罰并取消本年度職稱晉升資格。
(5)工資待遇:醫(yī)院和科室要保障派出人員的福利待遇,駐點(diǎn)人員工資績效均按在崗工作人員執(zhí)行。積極參與對口支援的科室和個(gè)人在職稱晉升和年終評優(yōu)、評先時(shí)予以優(yōu)先考慮。
(6)緊急應(yīng)對:制定應(yīng)急預(yù)案,對聯(lián)合體內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)妥當(dāng)處置,包括特殊情況下的各類突發(fā)事件緊急處置和人員臨時(shí)抽調(diào)支援等,在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)確保應(yīng)急需求。
2、分級診療。
(1)上轉(zhuǎn):在聯(lián)合體內(nèi)各成員單位醫(yī)院的就診患者,需轉(zhuǎn)婦幼保健院診療者,由下級醫(yī)院醫(yī)生開具轉(zhuǎn)診單或檢查單,患者持患者聯(lián)轉(zhuǎn)診單或檢查單到醫(yī)聯(lián)體辦公室登記,辦公室人員根據(jù)病情對其進(jìn)行分診,并協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù);急診可憑轉(zhuǎn)診單直接走綠色通道,實(shí)現(xiàn)快捷救治。
進(jìn)行聯(lián)系對接。醫(yī)聯(lián)體將按區(qū)衛(wèi)計(jì)委要求制定分級診療管理規(guī)定,建立標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,真正落實(shí)各項(xiàng)國家醫(yī)改政策。
(3)醫(yī)技檢查互通。婦幼保健院將建立醫(yī)學(xué)影像診斷中心、心電診斷中心、消毒供應(yīng)中心、介入診療中心等服務(wù)單元,實(shí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)大型檢查互通,下級醫(yī)院因病情需要可開具檢查申請單,并在婦幼保健院免掛號費(fèi)執(zhí)行,以充分應(yīng)用衛(wèi)生資源,方便病人就醫(yī)。并在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)建立大型檢查項(xiàng)目審批制度,杜絕濫開檢查,以保障合作醫(yī)療基金安全。
(4)轉(zhuǎn)診患者由聯(lián)合體辦公室負(fù)責(zé)幫助其落實(shí)新農(nóng)合報(bào)銷政策并享受減免門檻費(fèi)優(yōu)惠(參合農(nóng)民從基層醫(yī)院住院轉(zhuǎn)往婦幼保健院的,減免基層醫(yī)院起付線;區(qū)婦幼保健院的住院病人轉(zhuǎn)往基層醫(yī)院住院的,基層醫(yī)院不再另收起付線,直接按比例報(bào)銷)。
(5)住院轉(zhuǎn)診程序。醫(yī)療機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)診前,均需填寫參合農(nóng)民住院雙向轉(zhuǎn)診單?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)病人時(shí),應(yīng)提供前期診療信息;上級醫(yī)院下轉(zhuǎn)病例時(shí)應(yīng)提供檢查結(jié)果、后續(xù)治療方案及康復(fù)指導(dǎo)意見。轉(zhuǎn)診病人持《新洲區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院雙向轉(zhuǎn)診審批表》到相關(guān)的轉(zhuǎn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。因危、急診可先轉(zhuǎn)診,三日內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
(6)自由擇院就醫(yī)。充分尊重患者就醫(yī)意愿,根據(jù)我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的區(qū)域布局,患者可按方便、及時(shí)、快捷的原則,優(yōu)先轉(zhuǎn)診醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療機(jī)構(gòu),亦可遵循患者意愿自行選擇區(qū)內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),享有充分選擇權(quán)。
3、支持保障。
為更好地落實(shí)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的相關(guān)管理工作,將由醫(yī)聯(lián)體管理辦公室具體負(fù)責(zé)相應(yīng)保障工作,協(xié)調(diào)人員派駐,了解基層需求,提供物質(zhì)調(diào)配,完善信息化建設(shè),強(qiáng)化工作聯(lián)系,全力保障醫(yī)聯(lián)體的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)監(jiān)管機(jī)制。
1、工作紀(jì)律:駐點(diǎn)工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)衛(wèi)生院的紀(jì)律和規(guī)章制度,服從相關(guān)衛(wèi)生院的安排。對違反紀(jì)律和制度的人員,醫(yī)院將按相關(guān)規(guī)定予以處理。
2、監(jiān)管機(jī)制:醫(yī)聯(lián)體辦公室和派駐單位聯(lián)合對派駐人員進(jìn)行監(jiān)督與考核,制定考核標(biāo)準(zhǔn),定期或不定期采取走訪、抽查、滿意度調(diào)查等形式對工作開展情況進(jìn)行考核。派駐人員在任務(wù)結(jié)束時(shí)進(jìn)行自我。
總結(jié)。
接受考評。
3、考核管理:醫(yī)聯(lián)體將對各成員單位有關(guān)工作的完成情況進(jìn)行定期考核,了解“三通”工作開展情況,對各機(jī)構(gòu)的工作推進(jìn)、服務(wù)能力、運(yùn)行情況、公益性落實(shí)等方面進(jìn)行考核評價(jià),對工作突出的單位進(jìn)行獎勵,考核結(jié)果與下一階段的協(xié)作方式與幫扶內(nèi)容掛鉤,并將考核結(jié)果上報(bào)區(qū)衛(wèi)計(jì)委,納入年度績效考核。
2016年10月20日。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇十二
20**年全區(qū)婦幼健康服務(wù)工作堅(jiān)持“12345”工作思路,即:貫徹“一法兩綱”,著力兩個(gè)提升,夯實(shí)三項(xiàng)基礎(chǔ),筑牢四道防線,推進(jìn)八大項(xiàng)目。
實(shí)施助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)分類管理,認(rèn)真做好《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和發(fā)放工作。
定期召開轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)例會,加強(qiáng)對托幼機(jī)構(gòu)人員崗前培訓(xùn),做好孕前優(yōu)生健康查體業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加大業(yè)務(wù)督導(dǎo)檢查,促進(jìn)全區(qū)婦幼保健服務(wù)整體水平的提高。
一是加強(qiáng)圍產(chǎn)保健,采取綜合措施降低剖宮產(chǎn)率,降低孕產(chǎn)婦死亡率,推廣孕產(chǎn)婦危重癥分級管理。二是加強(qiáng)婦女保健,提高婦女常見病普查率。三是加強(qiáng)兒童保健,推進(jìn)0—6歲兒童健康管理。
一是實(shí)施國家免費(fèi)孕前優(yōu)生項(xiàng)目檢查全覆蓋,探討與婚前醫(yī)學(xué)檢查整合方式。二是進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)前診斷技術(shù)操作。三是推進(jìn)新生兒疾病篩查工作。
一是推進(jìn)住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目。二是推進(jìn)增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目。三是推進(jìn)預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。四是開展婦幼健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程創(chuàng)建。五是在社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展婦幼健康中醫(yī)藥特色服務(wù),推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)。六是積極開展低保已婚育齡婦女、失獨(dú)家庭查體及生殖健康查體工作。七、完成計(jì)劃生育手術(shù),保證育齡群眾手術(shù)需求、保證手術(shù)質(zhì)量。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇十三
豐潤居民學(xué)習(xí)保健知識有了“微信課堂”
環(huán)渤海新聞網(wǎng)消息(記者徐喆通訊員李永合、霍金霞)“以前,學(xué)習(xí)保健知識得到醫(yī)院面對面聽大夫講課,自己有個(gè)事兒啥的只能耽誤?,F(xiàn)在好了,只要用手機(jī)掃一掃二維碼,通過微信就能隨時(shí)了解孕期保健等知識,真方便!”日前,豐潤區(qū)的王女士成功登錄“唐山市豐潤區(qū)二院婦幼保健院”微信平臺并稱贊道。
豐潤區(qū)二院婦幼保健院承擔(dān)著普及保健知識,提高婦女兒童健康水平的重要職能。從6月初開始,該院抓住智能手機(jī)廣泛普及的有利時(shí)機(jī),打破傳統(tǒng)教育常規(guī),在全區(qū)乃至全市衛(wèi)生系統(tǒng)率先開辦了“微信課堂”,專門開設(shè)“唐山市豐潤區(qū)二院婦幼保健院”微信平臺,集合該院相關(guān)業(yè)務(wù)科室的多年臨床工作經(jīng)驗(yàn),組建了適合網(wǎng)絡(luò)教育的健康宣教知識庫。與傳統(tǒng)的教育模式比,“微信課堂”更加方便、快捷。居民只要用手機(jī)微信搜索查找“frfybj”或掃描二維碼即可迅速登錄微信平臺,每天就可以收到專業(yè)的保健知識,及時(shí)掌握孕產(chǎn)婦、兒童健康科普常識,產(chǎn)科、兒科常見病防治和家庭護(hù)理知識,及時(shí)了解婦幼保健等相關(guān)政策。
截至目前,加入該微信服務(wù)平臺的達(dá)500余人。另據(jù)了解,為提高健康知識普及率,該院還增加了關(guān)注微信“免掛號費(fèi)”的優(yōu)惠服務(wù),極大地增強(qiáng)了社會群眾的參與積極性。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇十四
今年以來,為深入落實(shí)貫徹上級文件精神,推進(jìn)hse體系管理,推行清潔生產(chǎn),夯實(shí)安全環(huán)?;A(chǔ),增強(qiáng)全員安全意識,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制,提高我隊(duì)整體水平,促進(jìn)隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展,我隊(duì)結(jié)合實(shí)際工作情況,開展了多項(xiàng)hse活動。
1、對全隊(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
安全教育培訓(xùn)重在教育職工、培訓(xùn)職工。通過對全隊(duì)職工安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn),培養(yǎng)職工樹立“我要安全”理念,培訓(xùn)職工具備“我會安全”技能,強(qiáng)化職工“我懂安全”素質(zhì)。特種作業(yè)人員,按規(guī)定參加了專門的培訓(xùn)并持有效證件上崗,新職工實(shí)行先培訓(xùn)后上崗等的安全培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上以班組為單位,開展了“查一起事故,糾正一次違章行為,提一條安全合理化建議,當(dāng)一天安全員,做一件預(yù)防事故的實(shí)事,憶一次事故教訓(xùn),讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍,接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),舉辦一次安全生產(chǎn)演講”活動,提高班組員工的安全素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)無隱患,個(gè)人無違章,班組無事故”的安全目標(biāo)。
2、加大施工現(xiàn)場安全檢查力度。
牢固樹立“即要金山銀山,又要碧水藍(lán)天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊(duì)伍,嚴(yán)格按照“十大無污染作業(yè)法”組織施工。配齊各種環(huán)保設(shè)施,做好井控防噴工作,使之具備應(yīng)急排險(xiǎn)能力。落實(shí)“誰污染,誰治理”原則。杜絕了井場固體廢棄物、生活垃圾,工業(yè)垃圾實(shí)行分類集中處理的工作方法,以此不斷提高全隊(duì)干部、職工的環(huán)保意識。
五、組織職工進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)評估及風(fēng)險(xiǎn)的治理的活動。
具體施工中隨時(shí)進(jìn)行崗位、工序風(fēng)險(xiǎn)評估及隱患、風(fēng)險(xiǎn)的消減,對施工的每一道工序都要進(jìn)行危險(xiǎn)源的識別,然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,從中找出影響施工的主要因素,制定切實(shí)可行的削減措施,近而加強(qiáng)了職工的自我保護(hù)意識和自我防范意識。做到“三不傷害”施工,提高了全員安全管理水平。
六、積極開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動。
通過班組安全活動、班前安全講話、崗位風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)消減措施、班組成員安全提醒、班后安全總結(jié)等方式,將本隊(duì)安全管理的方式、方法,以及管理制度滲透到職工的腦海中,再把它轉(zhuǎn)化為職工自覺做好安全工作的行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。在努力作好安全先進(jìn)班組的同時(shí),不斷完善班組的管理制度,以制度促管理,用管理保安全。通過大家的共同努力,今年一季度作業(yè)一班被公司評為安全先進(jìn)班組,從而帶動了其他班組在安全生產(chǎn)上的主動性,有力的推動了安全先進(jìn)班組活動向縱深發(fā)展。
七、認(rèn)真做好崗檢工作,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
八、我隊(duì)基本情況。
我隊(duì)現(xiàn)擁有550型、450型大修設(shè)備各一臺,撬裝泵兩部及必要的附屬設(shè)備和專用工具,主要擔(dān)負(fù)采油廠大修施工作業(yè)的雙編制修井隊(duì)伍?,F(xiàn)我450型設(shè)備在***井進(jìn)行換套施工的收尾階段,已按質(zhì)量要求的完成了該井換套作業(yè),馬上完井。550型設(shè)備在**井進(jìn)行大修作業(yè),正有條不紊的進(jìn)行施工。
九、下半年hse工作安排。
針對上半年的工作的不足,下半年重點(diǎn)按照“七想七不干”的工作要求,即“想安全禁令,不遵守不干;想安全風(fēng)險(xiǎn),不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全環(huán)境,不合格不干;想安全技能,不具備不干;想安全用品,不配齊不干;想安全確認(rèn),不落實(shí)不干”.繼續(xù)開展好“我要安全”活動,全面推進(jìn)崗檢工作的進(jìn)行,提升本隊(duì)hse管理水平的進(jìn)一步提升。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇十五
為滿足老百姓對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需求,解決優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不均的供求矛盾,進(jìn)一步緩解老百姓看病難、看病貴問題,我院積極響應(yīng)xx建立區(qū)域性衛(wèi)生中心的政策號召,醫(yī)院通過有效整合xx內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有資源,于xx日與xx家基層衛(wèi)生院共同建立了功能齊全、層級分明、資源共享的新型醫(yī)療衛(wèi)生集團(tuán)——“xxx”(以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”)。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的患者可以享受到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與區(qū)域醫(yī)療中心之間的雙向轉(zhuǎn)診、檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)、專家社區(qū)坐診等便捷的優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)。xxx日召開了xxx醫(yī)療聯(lián)合體工作推進(jìn)會,醫(yī)聯(lián)體成員單位擴(kuò)大到xx家,將醫(yī)聯(lián)體工作覆蓋了xxx的所有鎮(zhèn)街基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)聯(lián)體成立xx年多來,xxx醫(yī)院與各醫(yī)聯(lián)體成員單位通過實(shí)現(xiàn)分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)、專家到基層醫(yī)院業(yè)務(wù)查房、坐診和分類就醫(yī),幫助基層醫(yī)院提高管理能力、技術(shù)水平,有效緩解了老百姓看病難、看病貴問題,醫(yī)聯(lián)體成員單位業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了提升,而且降低了醫(yī)保資金的支出,使老百姓、醫(yī)聯(lián)體成員單位、政府實(shí)現(xiàn)了多方共贏。醫(yī)聯(lián)體工作作為一種跨越層次級別、行政隸屬以及資產(chǎn)關(guān)系的醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合組織形式,能夠起到優(yōu)化醫(yī)療資源配置,推動醫(yī)生和患者縱向流動的積極作用。不僅在一定程度上解決了xxx基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的諸多難題,而且在統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源的前提下,創(chuàng)新出了一條適合各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)展的道路。這種新型合作模式順應(yīng)公立醫(yī)院改革多元化發(fā)展方向,發(fā)揮了綜合性醫(yī)院的龍頭及示范作用。?我院醫(yī)聯(lián)體工作的成功開展,經(jīng)過xx記者的多次深入采訪后,發(fā)表了題為《xxx》的報(bào)道,引起了xxx分管醫(yī)療工作的xxx的高度重視,并委派市衛(wèi)計(jì)委xx,于xxx日專程到我院調(diào)研醫(yī)聯(lián)體工作進(jìn)展情況,了解我院在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中的探索、成效以及存在的困難和問題。xxx,xx衛(wèi)計(jì)委書記xx率相關(guān)處室負(fù)責(zé)人到xxxx調(diào)研衛(wèi)生計(jì)生工作,專門聽取了我院關(guān)于醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的匯報(bào)。在今年的xxxx工作報(bào)告中明確提出將醫(yī)聯(lián)體工作納入民生實(shí)事之中,體現(xiàn)了各級政府對醫(yī)聯(lián)體這一與人民群眾身體健康密切相關(guān)工作的高度重視。下面就我院醫(yī)聯(lián)體工作開展情況介紹如下:
一、開通xxx與基層醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診“直通車”,真正緩解老百姓看病難、看病貴的問題,節(jié)省醫(yī)保資金。
一是基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員可以直接開具xxx醫(yī)院的收治住院病人的住院證、檢查檢驗(yàn)申請單,真正暢通了醫(yī)聯(lián)體成員單位患者到區(qū)級大醫(yī)院就診的綠色通道,有效分流患者就醫(yī),簡化患者就醫(yī)流程。截止目前為止,各成員單位已有xx余名患者轉(zhuǎn)入xxx醫(yī)院治愈出院,xxx名患者由基層醫(yī)院直接開具檢查單到xxx醫(yī)院進(jìn)行了放射、b超、心電圖、血液常規(guī)及生化等檢查。
二是xxx醫(yī)院對于治療好轉(zhuǎn)的康復(fù)期患者,及時(shí)將其轉(zhuǎn)回基層醫(yī)院,并協(xié)助基層醫(yī)院做好后續(xù)工作。截至xx日,xx名患者由xxx醫(yī)院轉(zhuǎn)回基層醫(yī)院進(jìn)行后期康復(fù)治療,如xxx醫(yī)院骨科派出骨干醫(yī)生到部分醫(yī)聯(lián)體成員單位回訪轉(zhuǎn)出的康復(fù)期患者,有效降低了患者的治療費(fèi)用,使患者在基層衛(wèi)生院花較少的錢也能享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)聯(lián)體雙向轉(zhuǎn)診“直通車”的開通,為老百姓到上級醫(yī)院就診節(jié)省了大量排隊(duì)等候時(shí)間。以xx村患者xxx為例,因其于xx日17時(shí)突發(fā)腦梗塞即到xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診,衛(wèi)生院接診醫(yī)師初步診斷后即為其開具了xxx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科住院證,患者于xxx即入住xx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科,患者不再需以往非“直通車”方式前往醫(yī)院后進(jìn)行門診掛號、醫(yī)師診斷、做相關(guān)檢查再收治入院,為搶救患者節(jié)省6-8小時(shí)。該患者在xxx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科住院治療住院費(fèi)用xxx元(醫(yī)保報(bào)銷xx元,患者自付xxx元),病情平穩(wěn)后于xxx日轉(zhuǎn)回xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)后期康復(fù)治療,在xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院康復(fù)治療期間住院費(fèi)用共xxx元(醫(yī)保報(bào)銷xxx元,患者自付xxx元),如該患者一直在xxx醫(yī)院治療約需住院費(fèi)用xxx元(醫(yī)保報(bào)銷比例約xx%,xxx元,患者自付xxx元),雙向轉(zhuǎn)診后該患者實(shí)際產(chǎn)生住院費(fèi)用為xxx元(醫(yī)保報(bào)銷xx元,患者自付xxx元),醫(yī)保資金節(jié)省支出xxx元,患者節(jié)省費(fèi)用xxx元。
二、補(bǔ)貼雙向轉(zhuǎn)診起付費(fèi),規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診流程。只有真正實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診,才能逐漸引導(dǎo)老百姓形成急慢分治、有序就醫(yī)的格局,建立“社區(qū)首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診”的合理就診秩序。由于目前在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部患者雙向轉(zhuǎn)診面臨患者重復(fù)繳納醫(yī)保起付費(fèi)、報(bào)銷比例不一致的難題。我們在醫(yī)保中心相關(guān)政策出臺之前,由政府進(jìn)行補(bǔ)貼,患者可以領(lǐng)取醫(yī)保起付費(fèi)差價(jià)補(bǔ)貼,也就是說由基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)入我院的患者和從我院下轉(zhuǎn)至基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的患者,居民醫(yī)??梢栽谖以侯I(lǐng)取200元的差價(jià)補(bǔ)貼,職工醫(yī)??梢灶I(lǐng)取240元差價(jià)補(bǔ)貼,以此鼓勵雙向轉(zhuǎn)診。
上轉(zhuǎn)流程:基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對符合自己收治范圍的患者,應(yīng)收入基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療。對于超出自己收治范圍的患者,首先與xxx醫(yī)院相應(yīng)科室進(jìn)行電話聯(lián)系,在確認(rèn)收治科室之后,開具加蓋了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公章的xxx醫(yī)院住院證,患者持住院證直接到xxx醫(yī)院辦理住院手續(xù)進(jìn)行住院治療。對于已在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院,但在診療過程中出現(xiàn)了超出基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治能力的患者,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)給患者開具基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)賬單、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院單和加蓋了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公章的xxx醫(yī)院住院證,患者憑此到xxx醫(yī)院辦理住院手續(xù)進(jìn)行住院繼續(xù)治療。
下轉(zhuǎn)流程:xxx醫(yī)院對于治療后處于恢復(fù)期的患者,按其家庭所在地或患者本人意愿,首先與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)相應(yīng)科室醫(yī)生聯(lián)系后,開具轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院單及時(shí)將患者轉(zhuǎn)回基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)康復(fù)治療。
三、實(shí)施醫(yī)療聯(lián)合體成員單位目標(biāo)考核方案。為了調(diào)動醫(yī)聯(lián)體成員單位積極性,充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體成員單位的工作效率和社會效益,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,滿足人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,制訂了《醫(yī)療聯(lián)合體成員單位目標(biāo)考核方案》,目標(biāo)考核結(jié)果與醫(yī)聯(lián)體成員單位績效考核相掛鉤,并將上轉(zhuǎn)率作為單獨(dú)的指標(biāo)進(jìn)行考核。
本月上轉(zhuǎn)的患者人次行考核。上轉(zhuǎn)率(上轉(zhuǎn)率=本月成員單位收住入院的患者人次×100%)按醫(yī)聯(lián)體各成員單位的實(shí)際結(jié)果分為優(yōu)良中差4個(gè)等級進(jìn)行排名,對被評為優(yōu)良中這3個(gè)等次的單位,給予不同級別獎勵,作為鼓勵分級診療、逐級轉(zhuǎn)診的扶持資金。同時(shí),對我院的各臨床科室考核下轉(zhuǎn)率(下轉(zhuǎn)率=本月科室下轉(zhuǎn)的患者人次×100%),按各科室實(shí)際本月科室出院患者人次下轉(zhuǎn)率的結(jié)果,同樣按內(nèi)外科分為優(yōu)良中差4個(gè)等級進(jìn)行排名,并納入每月的科室目標(biāo)管理考核辦法與績效相掛鉤。
四、提供免費(fèi)醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)以及設(shè)備資金支持,全面提升基層醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平。
一是送下去。根據(jù)“醫(yī)聯(lián)體”基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際需求情況,定期由院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干人員深入基層到現(xiàn)場輪流對各成員單位進(jìn)行走訪交流、業(yè)務(wù)查房、專家坐診、手術(shù)指導(dǎo)等技術(shù)幫扶。成立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)小組,分別對各衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)檢查;定期到基層醫(yī)院進(jìn)行病歷書寫規(guī)范、急診急救相關(guān)知識、高血壓疾病診治原則、難治性高血壓診治指南及惡性心律失常的診斷、治療和預(yù)防的業(yè)務(wù)講座;對個(gè)別衛(wèi)生院進(jìn)行急救技術(shù)操作比賽、手術(shù)衛(wèi)生操作比賽的指導(dǎo)。通過一系列活動的開展,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的共享,進(jìn)一步提升基層醫(yī)療技術(shù)水平。對于醫(yī)聯(lián)體單位在工作中遇到的棘手難題,如剖腹探查術(shù)、婦科、產(chǎn)科急診等情況,xxx醫(yī)院及時(shí)指派骨干??漆t(yī)師到場,迅速解決難題,化解醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),保障醫(yī)療安全,做好基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)后盾。
二是請上來。由我院在院內(nèi)通過舉辦教學(xué)查房、放射科集體閱片、護(hù)理業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等活動,要求各醫(yī)聯(lián)體成員單位輪流派人參加,醫(yī)聯(lián)體成立xxx年多來,共有各醫(yī)聯(lián)體成員單位xxx余人次參加各種培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬了基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)視野和業(yè)務(wù)理論知識水平。二是我院免費(fèi)接收醫(yī)聯(lián)體成員單位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),免費(fèi)為醫(yī)聯(lián)體成員單位培養(yǎng)骨干技術(shù)力量。醫(yī)聯(lián)體成立以來共接收xxx家醫(yī)聯(lián)體單位xxx名醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),提高了基層單位醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,例如xxxxx兩位醫(yī)師在xxx醫(yī)院普外科進(jìn)修學(xué)習(xí)返院后即可開展小兒腹股溝疝高位結(jié)扎術(shù)、老年腹股溝疝修補(bǔ)術(shù)等手術(shù),突破了鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能做“闌尾炎”的普外科手術(shù)瓶頸。
三是保證信息暢通,建立業(yè)務(wù)交流群。為了加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體成員單位人員聯(lián)系,方便各專業(yè)人員業(yè)務(wù)交流,提升技術(shù)水平,分別建立醫(yī)聯(lián)體的內(nèi)科、外科、護(hù)理、放射等工作qq群,方便各單位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行工作業(yè)務(wù)交流、疑難病例討論等。四是提供基層醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育資金支持。醫(yī)聯(lián)體成立xxx年多來,我院共為基層聯(lián)合體醫(yī)院提供xxx余萬元資金,用于其進(jìn)行全院醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。為xxx衛(wèi)生院免費(fèi)提供生化分析儀、tcd探頭等價(jià)值20余萬元醫(yī)療設(shè)備。
五、免費(fèi)維護(hù)、維修基層醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備,解決基層醫(yī)院無設(shè)備維修工程師難題。
基層醫(yī)院無設(shè)備維修專業(yè)人員一直是困擾各基層醫(yī)院的難題,在醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障后,基層醫(yī)院只能聯(lián)系設(shè)備廠家或第三方維修公司維修,造成維修維修費(fèi)用高、維修周期長,嚴(yán)重影響基層醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的使用。建立醫(yī)療聯(lián)合體后,xxx醫(yī)院發(fā)揮擁有專業(yè)設(shè)備維修工程師的優(yōu)勢,定期對醫(yī)聯(lián)體成員單位的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為xx家成員單位的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),為xxx等6家醫(yī)聯(lián)體成員單位的胃鏡、心電監(jiān)護(hù)儀、血球分析儀、麻醉呼吸機(jī)、心電工作站、b超工作站、x光機(jī)等醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了免費(fèi)維修。保障了基層醫(yī)院的各項(xiàng)診療項(xiàng)目及時(shí)正常的開展,降低了由此引起的潛在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),保障了醫(yī)療安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,醫(yī)改已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。面對改革大潮,我們只有搶抓機(jī)遇,勇于接受挑戰(zhàn),才能跟上時(shí)代的步伐,才能不辜負(fù)歷史的重托。讓我們以大無畏的執(zhí)著精神投身醫(yī)改,將醫(yī)聯(lián)體工作奮力推進(jìn),切實(shí)讓醫(yī)聯(lián)體建設(shè)惠及于民,以扎實(shí)的工作業(yè)績回饋xxxxx和廣大老百姓對衛(wèi)生工作的殷切期盼。謝謝大家!
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇十六
今年以來,我局在抓組織收入的同時(shí),按照《xx縣2005年社會治安綜合治理目標(biāo)管理考評辦法》要求,積極推行內(nèi)部目標(biāo)管理,完善各項(xiàng)制度,推動稅收工作的開展,順利完成上級下達(dá)的各項(xiàng)稅收工作任務(wù)和縣綜治委年度綜治考評指標(biāo)。為凌云縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將該年度社會治安綜合治理工作情況匯報(bào)如下:
一、單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。年初,我局與縣人民政府簽訂了《治安責(zé)任狀》,按照《xx縣國家稅務(wù)局社會治安綜合治理責(zé)任制度》以及《xx縣國家稅務(wù)局機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)制度》,成立了由局長xxx同志擔(dān)任組長,縣局副局長及各股室、各征收分局(所)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以單位第一把手為治安責(zé)任人,辦公室負(fù)責(zé)具體工作,定期或不定期向公安機(jī)關(guān)匯報(bào)單位的治安管理情況,做到真抓實(shí)管,認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
二、開展經(jīng)常性的`法制宣傳教育。作為執(zhí)法部門,開展法制宣傳教育是一項(xiàng)長期、經(jīng)常性的工作。我們于年初開始進(jìn)行了各種形式的稅收宣傳,四月我們還組織了稅收咨詢,黑板報(bào)競賽、有線電視稅法宣傳等,自5月份以來,我們在國稅系統(tǒng)內(nèi)開展了以安全生產(chǎn)相結(jié)合的整頓和規(guī)范稅收秩序的法制教育,要求干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)稅收有關(guān)法律、法規(guī),對照工作,進(jìn)行較好的總結(jié)學(xué)習(xí),加強(qiáng)執(zhí)法整改,堅(jiān)決糾正稅務(wù)干部有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的瀆職行為。同時(shí)縣局監(jiān)察室還多次組織干部職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格稅務(wù)人員的工作行為,結(jié)合稅務(wù)行風(fēng)評議“回頭看”這一活動,把嚴(yán)格執(zhí)法作為“安全生產(chǎn)”的重要內(nèi)容來抓,要求干部職工不準(zhǔn)向納稅人吃、拿、卡、要、報(bào),不得接受納稅人吃請,同時(shí)印發(fā)《監(jiān)察動態(tài)》,把社會上一些貪污挪用、、等丑惡現(xiàn)象及處理情況公之于眾,讓大家從中受到教育,反省自己,從而達(dá)到防患于未然之目的。另外,我們在系統(tǒng)內(nèi)開展了黨的十六大專題學(xué)習(xí)活動,提高干部職工的思想政治認(rèn)識,增強(qiáng)敏銳性和政治鑒別力,利用黨建工作板報(bào)宣傳黨和國家有關(guān)法律法規(guī),以多種形式讓干部職工接受教育。
三、開展整頓和規(guī)范稅收秩序,進(jìn)行稅收大檢查。我們一直認(rèn)為,良好的稅收秩序?qū)S護(hù)社會穩(wěn)定起著重要的作用,嚴(yán)格執(zhí)法定為維護(hù)社會穩(wěn)定的組成部分。一年來,我們從強(qiáng)化稅收征管,推進(jìn)依法治進(jìn)行了卓有成效的工作。一是對全縣個(gè)體工商業(yè)戶稅收進(jìn)行清理整頓,共調(diào)整個(gè)體業(yè)戶308戶,年增值稅稅款13萬元;二是進(jìn)行稅收專項(xiàng)大檢查,共檢查納稅企業(yè)單位24個(gè),共查補(bǔ)稅款12.2萬元,加收滯納金3900元,罰款2950元;三是認(rèn)真抓好茶葉、八角農(nóng)產(chǎn)品稅收管理,根據(jù)以上農(nóng)產(chǎn)品點(diǎn)多、面廣、征管難度大的特點(diǎn),認(rèn)真抓好源泉管理,充分發(fā)揮稽查職能,以稽查促征管,通過有力的措施,不但確保國家稅收及時(shí)足額入庫,而且實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)秩序的全面好轉(zhuǎn)。
四、落實(shí)各種防范措施。為確保單位公私財(cái)產(chǎn)和人身安全,保障各項(xiàng)工作順利開展,我們在抓好制度建設(shè)和學(xué)習(xí)教育的同時(shí),積極配備和完善各種安全防范措施,并切實(shí)保證這些設(shè)施能充分有效地發(fā)揮作用。財(cái)務(wù)室和票房有鐵門、鐵窗、鐵框。電視機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等貴重物品做到有專人管理,職工的自行車、摩托車指定地點(diǎn)存放,由于防范安全措施得力,未發(fā)現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)丟失、被盜。各征收單位征收的稅款做到當(dāng)天報(bào)解,不存放單位過夜,同時(shí)單位機(jī)車輛也有專人保管,駕駛員能認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守交通法規(guī),車輛和駕駛員均未發(fā)生違章和肇事。
五、建立值班制度,落實(shí)群防群治。為保證社會治安綜合治理工作的有效開展,今年由于機(jī)構(gòu)改革,原值班人員退休后,我們及時(shí)配備了專門值班人員,實(shí)行24小時(shí)專職人員值班,同時(shí)我們還將制定了局機(jī)關(guān)大院管理制度上墻,要求全體干部職工和家屬自覺履行好單位的治安管理制度,實(shí)行群防群治,積極參與單位治安防范管理,有效地杜絕了各種違紀(jì)案件的發(fā)生。
六、重點(diǎn)治理取得成效。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施落實(shí)到位,專人值班,群防群治。因此,在一年來,我局所屬的七個(gè)單位均未發(fā)生財(cái)產(chǎn)現(xiàn)金丟失被盜現(xiàn)象;杜絕了黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象在我單位發(fā)生,全局干部職工均無違法犯罪行為,無發(fā)生火災(zāi)、交通肇事等現(xiàn)象,保障了工作環(huán)境和干部職工的人身安全,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。
一年來,我們做了大量的工作,成績是主要的,但我們也不否認(rèn),仍然有缺點(diǎn)和做不到的地方,如個(gè)別基層單位對綜合治理工作認(rèn)識不足,防范意識差以及個(gè)別同志員警惕性不高等,我們將充分認(rèn)識工作的不足,發(fā)揚(yáng)成績,把今后的工作做得更好。
xx縣國家稅務(wù)局。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇十七
今天,在這里召開有保健院全體職工和各鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長、婦幼專干參加的婦幼保健院**年度工作總結(jié)暨表彰大會,借此機(jī)會,我代表縣委政府,向戰(zhàn)斗在我縣婦女兒童保健戰(zhàn)線上的各族干部職工表示親切的問候,新年來臨之際,祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!在過去的一年里,你們?yōu)槲铱h婦女兒童的健康做出了巨大貢獻(xiàn),為全面貫徹落實(shí)兩綱總目標(biāo)忘我工作,為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的成績。這次總結(jié)表彰會的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),交流思想,同時(shí)對**年表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵,這對進(jìn)一步促進(jìn)我縣婦女兒童保健事業(yè)的全面發(fā)展具有重要意義?,F(xiàn)就**院長的工作報(bào)告和我縣婦幼保健工作的開展情況提出幾點(diǎn)要求。
婦幼保健工作是“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是一項(xiàng)順民心、得民意的“德政工程”
婦幼保健工作是關(guān)系到婦女兒童生命安全、關(guān)系到民族素質(zhì)和社會文明進(jìn)步的大事,是公共衛(wèi)生的重要組成部分,由于經(jīng)濟(jì)、社會等多方面的原因,使我縣廣大婦女兒童享受醫(yī)療保健服務(wù)的能力較低,這不僅危害了我縣各族婦女兒童的生命安全,而且制約了我縣農(nóng)牧區(qū)人口素質(zhì)的提高和婦幼保健事業(yè)的發(fā)展。做好占2/**×人口婦女兒童的保健工作,對保障婦女兒童身心健康,提高農(nóng)牧區(qū)婦幼保健水平,實(shí)現(xiàn)我國政府關(guān)于婦女兒童發(fā)展綱要的目標(biāo),有著十分重要的意義。正是通過你們的努力,使我縣婦女兒童的自我保健意識得到提高,生育觀念逐步轉(zhuǎn)變。同時(shí),各級政府和部門對農(nóng)村衛(wèi)生和婦幼保健工作的重要性有了新的認(rèn)識,強(qiáng)化了政府及有關(guān)部門和社會力量關(guān)心支持農(nóng)村衛(wèi)生工作的責(zé)任感,形成了扎扎實(shí)實(shí)為農(nóng)村婦幼衛(wèi)生工作辦實(shí)事的社會氛圍。近幾年我縣婦幼工作的深入開展和貧困救助工作的實(shí)施受到社會各界和各族群眾的歡迎和贊譽(yù),被譽(yù)為“民心工程”、“德政工程”。
現(xiàn)如今,我縣已形成了一套對農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)行之有效的工作方法:一是加強(qiáng)了基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)與建設(shè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)相結(jié)合;二是積極建立了“綠色通道”等急救機(jī)制;三是對貧困人群實(shí)施了特困醫(yī)療救助機(jī)制;四是大力開展健康教育工作,增強(qiáng)群眾的自我保健意識和防病抗病能力。這是一種行之有效的好辦法,應(yīng)該加以總結(jié)和推廣。
二、緊密結(jié)合我縣實(shí)際,認(rèn)真做好婦幼保健工作。
極配合保健院做好全縣的婦幼保健工作。四是由政府牽頭,各方面積極配合,層層簽訂責(zé)任書,鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和婦幼專干的工作成績與年終綜合考評掛鉤,建立獎懲機(jī)制,重點(diǎn)解決好農(nóng)村婦幼工作中的難點(diǎn)問題和突出問題。第二、大力開展健康教育,提高廣大婦女的自我保健能力,這是項(xiàng)目工作的一個(gè)重要內(nèi)容。要重點(diǎn)加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生、基層?jì)D女干部等人員的培訓(xùn),逐步形成一支活躍在基層的健康教育隊(duì)伍,通過他們?nèi)ラ_展群眾性的健康教育工作,逐步建立“以婦女為核心,家庭為最佳場所”的社區(qū)健康教育模式,通過多種形式的健康教育使廣大婦女?dāng)[脫封建迷信,愚昧落后的精神束縛,使他們相信科學(xué),逐步提高健康知識水平,提高他們對婦幼衛(wèi)生服務(wù)的利用能力。第三、加強(qiáng)監(jiān)督考核工作力度,監(jiān)督考核工作是項(xiàng)目活動質(zhì)量控制的重要手段,揭示及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目工作中存在的問題,保證項(xiàng)目工作正常運(yùn)行的重要工作方法。在新周期項(xiàng)目活動中,縣項(xiàng)目辦和婦幼保健院要加大對基層項(xiàng)目活動的督導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題,保證項(xiàng)目工作高質(zhì)量的完成。鄉(xiāng)衛(wèi)生院應(yīng)積極做好基層項(xiàng)目工作,擺脫和放棄在項(xiàng)目工作上存在的依賴思想和被動工作的狀況,檢查時(shí)突擊工作,檢查一結(jié)束就放棄婦幼保健和項(xiàng)目工作,充分發(fā)揮基層保健人員的職能作用,重點(diǎn)做好基層項(xiàng)目工作的開展,使我們的工作經(jīng)得起檢查,更好地為基層廣大婦女兒童服務(wù)。
同志們,改善各族婦女兒童的健康狀況,促進(jìn)婦女兒童健康水平的提高,是我們各級政府和職能部門的責(zé)任。兩個(gè)項(xiàng)目在我縣的實(shí)施,將是我縣婦幼工作掀開新的一頁,使我縣的婦女兒童告別死神的威脅,我們每一個(gè)從事這項(xiàng)工作的同志都應(yīng)該深刻認(rèn)識到,我們從事的是一個(gè)高尚、神圣的事業(yè),一個(gè)關(guān)系到千家萬戶家庭幸福的事業(yè),我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立執(zhí)政為民的觀念。我們一定要抓住項(xiàng)目實(shí)施的有利機(jī)遇同志們:
今天,在這里召開有保健院全體職工和各鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長、婦幼專干參加的婦幼保健院**年度工作總結(jié)暨表彰大會,借此機(jī)會,我代表縣委政府,向戰(zhàn)斗在我縣婦女兒童保健戰(zhàn)線上的各族干部職工表示親切的問候,新年來臨之際,祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!在過去的一年里,你們?yōu)槲铱h婦女兒童的健康做出了巨大貢獻(xiàn),為全面貫徹落實(shí)兩綱總目標(biāo)忘我工作,為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的成績。這次總結(jié)表彰會的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),交流思想,同時(shí)對**年表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵,這對進(jìn)一步促進(jìn)我縣婦女兒童保健事業(yè)的全面發(fā)展具有重要意義?,F(xiàn)就**院長的工作報(bào)告和我縣婦幼保健工作的開展情況提出幾點(diǎn)要求。
一、婦幼保健工作是“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是一項(xiàng)順民心、得民意的“德政工程”
性有了新的認(rèn)識,強(qiáng)化了政府及有關(guān)部門和社會力量關(guān)心支持農(nóng)村衛(wèi)生工作的責(zé)任感,形成了扎扎實(shí)實(shí)為農(nóng)村婦幼衛(wèi)生工作辦實(shí)事的社會氛圍。近幾年我縣婦幼工作的深入開展和貧困救助工作的實(shí)施受到社會各界和各族群眾的歡迎和贊譽(yù),被譽(yù)為“民心工程”、“德政工程”。
現(xiàn)如今,我縣已形成了一套對農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)行之有效的工作方法:一是加強(qiáng)了基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)與建設(shè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)相結(jié)合;二是積極建立了“綠色通道”等急救機(jī)制;三是對貧困人群實(shí)施了特困醫(yī)療救助機(jī)制;四是大力開展健康教育工作,增強(qiáng)群眾的自我保健意識和防病抗病能力。這是一種行之有效的好辦法,應(yīng)該加以總結(jié)和推廣。
二、緊密結(jié)合我縣實(shí)際,認(rèn)真做好婦幼保健工作。
婦幼保健工作是非常艱巨的,要完成兩綱目標(biāo),需要我們扎實(shí)做好各方面的工作,各部門一定要加強(qiáng)合作,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,確保全縣婦女兒童享受到基本的醫(yī)療保健服務(wù),婦幼工作健康發(fā)展。第一、突出重點(diǎn),努力提高孕產(chǎn)婦住院分娩率。降低孕產(chǎn)婦死亡率的中心環(huán)節(jié)就是提高住院分娩率。為此要重點(diǎn)抓好以下三方面的工作。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的產(chǎn)科建設(shè),配備必要的醫(yī)療設(shè)備,強(qiáng)化醫(yī)療保健人員的專業(yè)培訓(xùn)。二是建立和完善貧困孕產(chǎn)婦住院分娩醫(yī)療救助制度,完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”建設(shè),確保孕產(chǎn)婦住院分娩。三是在鄉(xiāng)村探索一條實(shí)行提高孕產(chǎn)婦住院分娩的工作責(zé)任制,鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)一定要提高認(rèn)識,嚴(yán)格實(shí)行鄉(xiāng)村婦幼保健人員專干專職,積極配合保健院做好全縣的婦幼保健工作。四是由政府牽頭,各方面積極配合,層層簽訂責(zé)任書,鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和婦幼專干的工作成績與年終綜合考評掛鉤,建立獎懲機(jī)制,重點(diǎn)解決好農(nóng)村婦幼工作中的難點(diǎn)問題和突出問題。第二、大力開展健康教育,提高廣大婦女的自我保健能力,這是項(xiàng)目工作的一個(gè)重要內(nèi)容。要重點(diǎn)加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生、基層?jì)D女干部等人員的培訓(xùn),逐步形成一支活躍在基層的健康教育隊(duì)伍,通過他們?nèi)ラ_展群眾性的健康教育工作,逐步建立“以婦女為核心,家庭為最佳場所”的社區(qū)健康教育模式,通過多種形式的健康教育使廣大婦女?dāng)[脫封建迷信,愚昧落后的精神束縛,使他們相信科學(xué),逐步提高健康知識水平,提高他們對婦幼衛(wèi)生服務(wù)的利用能力。第三、加強(qiáng)監(jiān)督考核工作力度,監(jiān)督考核工作是項(xiàng)目活動質(zhì)量控制的重要手段,揭示及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目工作中存在的問題,保證項(xiàng)目工作正常運(yùn)行的重要工作方法。在新周期項(xiàng)目活動中,縣項(xiàng)目辦和婦幼保健院要加大對基層項(xiàng)目活動的督導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題,保證項(xiàng)目工作高質(zhì)量的完成。鄉(xiāng)衛(wèi)生院應(yīng)積極做好基層項(xiàng)目工作,擺脫和放棄在項(xiàng)目工作上存在的依賴思想和被動工作的狀況,檢查時(shí)突擊工作,檢查一結(jié)束就放棄婦幼保健和項(xiàng)目工作,充分發(fā)揮基層保健人員的職能作用,重點(diǎn)做好基層項(xiàng)目工作的開展,使我們的工作經(jīng)得起檢查,更好地為基層廣大婦女兒童服務(wù)。
祝語:父母能給予我們的其實(shí)只有生命,這已經(jīng)是大自然對我們最大的恩賜,我們絕對不能不感恩反而忘恩負(fù)義或者恩將仇報(bào)等,那是我們最大的罪過。我們其實(shí)更應(yīng)該知道自己的處境和與別人的不同,而找到自己奮斗的方向和目標(biāo),并不斷地去努力和改變。如果只是一味地進(jìn)行抱怨或發(fā)牢騷,那樣可能一輩子也就這樣了。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇十八
為了進(jìn)一步推動社會治安綜合治理工作深入開展,實(shí)現(xiàn)中央提出的社會治安取得新的明顯進(jìn)步目標(biāo),為全縣改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境??h婦幼保健院認(rèn)真貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理的意見》,堅(jiān)持預(yù)防為主,標(biāo)本兼治的方針。一年來我院政治安定、工作秩序正常,使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和內(nèi)部管理上了一個(gè)新臺階。特總結(jié)如下:
1、切實(shí)加強(qiáng)對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),今年三月二十七日在全縣社會治安綜合治理。
責(zé)任書。
簽定后,立即召開院務(wù)會和職工大會,明確了綜合治理工作的重要性,把綜合治理工作納入本單位總體工作之中。成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的工作思路是:“小組不散,人員不減、突出重點(diǎn)、常抓不懈、扎實(shí)有效的搞好綜合治理工作。”
2、積極配合政法機(jī)關(guān)開展“嚴(yán)打”整治,深入發(fā)動群眾參與“嚴(yán)打”斗爭,大膽檢舉揭發(fā)犯罪活動。院內(nèi)在定期召開的職工大會上,學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)文件和上級領(lǐng)導(dǎo)的講話,年初至今我院未發(fā)生一例賭博和參與等邪教組織的人員。
3、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效防止重大事故的發(fā)生。首先對全院各個(gè)科室進(jìn)行多次檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患現(xiàn)象的堅(jiān)決治理。如院內(nèi)藥庫的防盜裝置是否有效、滅火器是否能正常使用,貴重儀器的科室,實(shí)行24小時(shí)值班制。第二、對全院的電路、水路、避雷裝置、高壓消毒鍋、低壓鍋爐等進(jìn)行了一次認(rèn)真檢修。第三、醫(yī)院門衛(wèi)、家屬樓門衛(wèi)多次進(jìn)行安全保衛(wèi)學(xué)習(xí),堅(jiān)持晝夜值班,對可疑人員進(jìn)行認(rèn)真盤查,登記。第四、院內(nèi)各個(gè)科室實(shí)行三、八小時(shí)工作制,院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人輪流在辦公室值夜班。第五、本院救護(hù)車、辦公車重新制定了車輛管理使用制度。第六、院內(nèi)職工在休假期間外出旅游一定要遵守交通法規(guī),防止交通事故的發(fā)生,確保安全,做到萬無一失。
4、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,提高服務(wù)水平。按照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和各級主管部門的意見和要求,于六月下旬本單位進(jìn)行了一次自查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,發(fā)現(xiàn)安全隱患,堵塞漏洞,嚴(yán)防事故的發(fā)生。各科室要認(rèn)真落實(shí)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,堅(jiān)守工作崗位,防止醫(yī)療事故發(fā)生。
一年來,在社會治安綜合治理方面,我們做了一定工作,也存在著許多不足,在今后應(yīng)增強(qiáng)社會治安綜合治理的責(zé)任感,認(rèn)真履行職責(zé),積極參加社會治安綜合治理。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇十九
**年,我市婦幼衛(wèi)生工作將堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《母嬰保健法》、《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》等上級政策規(guī)定,緊緊圍繞婦女、兒童兩個(gè)發(fā)展綱要確定的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,不斷加大對全市母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督力度,努力提高全市婦幼保健工作的質(zhì)量和水平。
一、思想政治工作。
新的一年,黨支部工作將繼續(xù)堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想為指針,貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策、十七大會議精神,認(rèn)真履行職責(zé),繼續(xù)深入開展科學(xué)發(fā)展觀及創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極抓好了黨務(wù)、黨員點(diǎn)評、共青團(tuán)、工會、計(jì)劃生育及綜合治理等工作,使各項(xiàng)工作都能再上新臺階。
(一)加強(qiáng)黨性教育,積極開展“兩好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,抓好精神文明建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。黨支部要積極開展民主生活會,把組織全體黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、深入開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和積極開展“兩好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為重點(diǎn)工作來抓,采取多種形式組織黨員、全體干部職工學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神和黨章、“三個(gè)代表”重要思想及中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定等,同時(shí)廣泛開展發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)全院干部職工識別和抵制各種腐朽思想侵蝕的能力,還要通過看錄像進(jìn)行正反方面的典型教育,警示教育,增強(qiáng)黨員干部的自覺性。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、文明服務(wù)、反商業(yè)賄賂、“兩好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等一系列教育活動,()使黨員干部,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
(二)繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。確保《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實(shí)施方案》、《學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《學(xué)習(xí)制度》等文件要求得到有效的實(shí)施,著重注意兩個(gè)問題:
1、把握好學(xué)習(xí)時(shí)間,每周二、四下午為固定集中學(xué)習(xí)日,另外工作之余加強(qiáng)自學(xué),認(rèn)真仔細(xì)地做好學(xué)習(xí)筆記,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
2、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動關(guān)鍵在于取得成效。要堅(jiān)持邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊整改,讓人民群眾從一開始就感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動帶來的新氣象和領(lǐng)導(dǎo)干部展現(xiàn)的新形象,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(三)積極抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)及工會、共青團(tuán)、老干部、知識分子、計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)以及宣教系統(tǒng)計(jì)劃生育已婚育齡婦女查體等工作。
二、群體保健。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),鞏固和完善兩個(gè)系統(tǒng)管理,努力降低孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率。
1、切實(shí)加強(qiáng)各級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的產(chǎn)科建設(shè),不斷提高基層產(chǎn)科服務(wù)水平和急救能力。嚴(yán)格按照《山東省助產(chǎn)機(jī)構(gòu)管理辦法》的規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)科、兒科建設(shè),提高助產(chǎn)機(jī)構(gòu)整體實(shí)力,完善婦幼保健工作管理制度和技術(shù)服務(wù)規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)院產(chǎn)科兒科的基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平;加強(qiáng)危重癥孕產(chǎn)婦監(jiān)護(hù)和新生兒重癥監(jiān)護(hù)的服務(wù)功能建設(shè),提高急救能力。同時(shí),嚴(yán)格按照《山東省高危妊娠管理辦法》的要求,嚴(yán)格高危妊娠評分標(biāo)準(zhǔn),積極做好高危妊娠的篩查和管理工作,有效降低孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率。
2、進(jìn)一步鞏固和完善孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理工作。孕產(chǎn)婦保健和兒童保健工作質(zhì)量的高低,直接影響到我市有效減低兩個(gè)死亡率的高低。進(jìn)一步加大兩個(gè)系統(tǒng)化管理工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督力度,針對目前我市兩個(gè)系統(tǒng)化管理存在的工作開展不平衡的問題,加大對全市婦幼保健工作人員兩個(gè)系統(tǒng)化管理的系統(tǒng)培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、人員到位、基礎(chǔ)設(shè)施健全,年內(nèi)確保孕產(chǎn)婦保健管理率保持在90%以上,兒童保健建檔率達(dá)到90%以上,服務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化,扎實(shí)促進(jìn)全市孕產(chǎn)婦和兒童保健服務(wù)工作的開展,保障婦女兒童身心健康。
3、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院管理,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)。
嚴(yán)格按照“愛嬰醫(yī)院”、“愛嬰衛(wèi)生院”標(biāo)準(zhǔn)要求,積極促進(jìn)母乳喂養(yǎng)工作,以各種形式宣傳母乳喂養(yǎng)知識,提高6個(gè)月純母乳喂養(yǎng)率。
(二)進(jìn)一步嚴(yán)格《出生醫(yī)學(xué)證明》的規(guī)范管理。
根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全省“母嬰三證”科學(xué)管理的通知》要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理,堵塞管理漏洞,結(jié)合我院工作實(shí)際,做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理和發(fā)放;全市一級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)《出生醫(yī)學(xué)證明》的打印統(tǒng)一由我院負(fù)責(zé),由各一級單位加蓋出生醫(yī)學(xué)證明專用章后再發(fā)放給新生兒父母。二級及二級以上醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格《出生醫(yī)學(xué)證明》的.報(bào)批、領(lǐng)取和管理程序。同時(shí)進(jìn)一步健全和完善全市《出生醫(yī)學(xué)證明》管理制度,做到專人領(lǐng)取、專人保管,證、章分開,網(wǎng)絡(luò)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁出現(xiàn)搭車收費(fèi)等現(xiàn)象,保證《出生醫(yī)學(xué)證明》使用和管理工作依法順利開展。
(三)扎實(shí)開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助和增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目。
把農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村孕婦增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目及“兩癌”篩查工作作為工作中的重中之重,在健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的基礎(chǔ)上,把責(zé)任落實(shí)到具體工作人員,做到工作有人抓、有人管。進(jìn)一步加大宣傳力度,舉辦項(xiàng)目培訓(xùn)班,以提高農(nóng)村婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸目標(biāo)人群覆蓋率,確保農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助和增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目工作的順利完成。
(四)繼續(xù)做好全市婚前保健工作,預(yù)防和控制出生缺陷,提高出生人口素質(zhì)。
在鞏固**年我市婚前保健工作成果的基礎(chǔ)上,一是進(jìn)一步加大婚前保健工作力度,改善服務(wù)環(huán)境,嚴(yán)格服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)新婚檢服務(wù)模式,做好以人為本的婚前保健服務(wù),強(qiáng)化健康教育和咨詢指導(dǎo),繼續(xù)保持全市婚前健康檢查工作全覆蓋。二是努力擴(kuò)大產(chǎn)前篩查覆蓋面。嚴(yán)格按照《產(chǎn)前篩查技術(shù)管理辦法》、《新生兒疾病篩查技術(shù)規(guī)范》等要求,完善篩查網(wǎng)絡(luò),規(guī)范技術(shù)服務(wù),提高診斷水平,擴(kuò)大篩查覆蓋面。同時(shí)做好陽性病例的追蹤、隨訪和治療。使全市出生缺陷的預(yù)防、診斷、治療及康復(fù)得到全面發(fā)展,提高出生人口素質(zhì)。
(五)加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),不斷鞏固和壯大婦幼保健網(wǎng)絡(luò)。
實(shí)現(xiàn)“一法兩綱”目標(biāo),加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生人才隊(duì)伍特別是專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)是開展好工作的前提和基礎(chǔ),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及市直醫(yī)療單位要配備充實(shí)好婦幼保健人員,注重加強(qiáng)相關(guān)人員的婦幼衛(wèi)生知識與技能培訓(xùn),鼓勵婦幼衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)活動和繼續(xù)教育,采取多種方式進(jìn)行崗位培訓(xùn),不斷更新知識,提高技能,進(jìn)一步提高自身的工作水平和工作能力,適應(yīng)工作開展。今年上半年將舉辦“全市母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)班”,下半年將舉辦“全市婦幼衛(wèi)生信息及三項(xiàng)監(jiān)測培訓(xùn)班”和“全市婦幼保健村級人員培訓(xùn)班”。同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)婦幼保健人員的自身培訓(xùn)和對村級婦幼人員的配備和培訓(xùn)工作,鞏固和健全全市婦幼保健網(wǎng)絡(luò)。
(六)積極開展婦女常見病防治和托幼機(jī)構(gòu)管理,提高全市婦女兒童保健水平。
針對婦女兒童不同時(shí)期生理特點(diǎn),開展系統(tǒng)衛(wèi)生保健服務(wù)。在現(xiàn)有婦女保健、兒童保健服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)全市托幼機(jī)構(gòu)的管理,積極開展托兒所幼兒園及托幼教師的查體工作,做好兒童眼保健、耳保健、口腔保健。加強(qiáng)常見婦科病的普查普治工作,積極開展青春期保健、更年期保健、老年婦女保健,做好生殖道感染、性傳播疾病、宮頸癌、乳腺病的普查普治。
(七)加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息管理,不斷提高信息工作質(zhì)量。
建立健全婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng),開展以人為本的健康管理。加強(qiáng)質(zhì)量控制和部門協(xié)調(diào),不斷提高工作質(zhì)量,確保數(shù)據(jù)的科學(xué)性、時(shí)效性、和準(zhǔn)確率。我市作為孕產(chǎn)婦、5歲以下兒童死亡和出生缺陷國家級“三項(xiàng)監(jiān)測點(diǎn)”,充分發(fā)揮信息資源的作用,逐步建立健全各級婦幼衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò),建立婦女兒童健康信息庫,為科學(xué)評價(jià)婦幼衛(wèi)生事業(yè)、制定婦幼衛(wèi)生政策提供依據(jù),制定干預(yù)措施。上半年轄區(qū)二級及二級以上醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)要按要求完成全省《出生醫(yī)學(xué)證明》的聯(lián)網(wǎng)工作。
(八)進(jìn)一步加大監(jiān)督執(zhí)法力度,依法加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生監(jiān)督管理。
嚴(yán)格母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)條件和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持依法準(zhǔn)入。對《母嬰保健法》、《母嬰保健法實(shí)施辦法》、《山東省禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠的規(guī)定》、《山東省助產(chǎn)技術(shù)管理辦法》、《高危妊娠管理辦法》等法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。認(rèn)真履行計(jì)劃生育部門職責(zé),層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。定期向計(jì)劃生育部門反饋嬰兒出生、嬰兒死亡、引流產(chǎn)手術(shù)、出生缺陷等相關(guān)信息。與計(jì)劃生育、食品藥品監(jiān)管等部門密切配合,依法加強(qiáng)b超監(jiān)管,加強(qiáng)對實(shí)施終止妊娠手術(shù)人員的監(jiān)督,杜絕非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠現(xiàn)象的發(fā)生。
(九)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),進(jìn)一步做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作。
按照《全國艾滋病防治示范區(qū)預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作方案》和《新泰市預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作實(shí)施方案》的要求,通過舉辦培訓(xùn)班等多種形式,做好衛(wèi)生技術(shù)人員預(yù)防艾滋病母嬰傳播知識培訓(xùn)、孕婦免費(fèi)咨詢監(jiān)測和母嬰阻斷工作,促進(jìn)全市婦幼衛(wèi)生工作更好開展。
從提高服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)技、醫(yī)護(hù)水平入手,不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),鞏固和加強(qiáng)“一級甲等婦幼保健院”和“愛嬰醫(yī)院”的成果。按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《山東省一級婦幼保健院評審細(xì)則》的要求,強(qiáng)化醫(yī)院管理,不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。要求各科室增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)、技、護(hù)質(zhì)量的管理,提高業(yè)務(wù)水平。積極開展婦產(chǎn)科各種手術(shù),大力宣傳母嬰同室、母乳喂養(yǎng)的好處,使母乳喂養(yǎng)率達(dá)到99%以上。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德意識和安全意識,加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練,不斷增加服務(wù)項(xiàng)目,拓寬服務(wù)渠道,推廣適宜的技術(shù),提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平。藥房工作要完善各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé),爭創(chuàng)“放心藥房”,做到明碼標(biāo)價(jià),服務(wù)至上,并定期檢查考核。加強(qiáng)對毒麻藥品、精神類藥品、效期藥品的管理,藥品放置實(shí)行定點(diǎn)、定位、專柜管理,做到“三查”、“五對”、雙簽字達(dá)100%。
四、教學(xué)科研工作。
按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,一是隨時(shí)安排人員參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)班;二是提倡員工通過自學(xué)、函授等方式開闊知識面,提高知識水平;三是大力提倡和鼓勵開展科研及撰寫醫(yī)學(xué)論文,使我院醫(yī)療、保健、科研水平得到同步提高。
五、總務(wù)后勤工作。
進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)、黨務(wù)、后勤工作。財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按照各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策執(zhí)行,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,控制支出,定期公布收支情況,增加透明度。后勤工作嚴(yán)格執(zhí)行下收、下送、下修制度,樹立圍著醫(yī)療轉(zhuǎn)的服務(wù)觀念,不斷改善職工生活條件,加強(qiáng)修繕工作,改善院內(nèi)環(huán)境,搞好美化、綠化和消防保衛(wèi)工作。
總之,**年我們將積極努力,開拓進(jìn)取,按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求,全面完成各項(xiàng)任務(wù),使我院整體工作再上新臺階。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇二十
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范文
時(shí)注意檢查。
轉(zhuǎn)移重心 強(qiáng)化管理
努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
xx初級中學(xué)
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中,歷經(jīng)三年多的建設(shè)與發(fā)展,現(xiàn)已初具規(guī)模。學(xué)校占地面積18.24畝,建筑面積達(dá)4916平方米,共計(jì)開設(shè)三級十二班,教職工42人(其中教師37人,臨時(shí)工5人)。
“高起點(diǎn)建校,高質(zhì)量辦學(xué)”是我校一貫的指導(dǎo)思想。幾年來,在縣局和當(dāng)?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關(guān)懷和大力支持下,全校師生苦戰(zhàn)實(shí)干,做了大量艱苦而卓有成效的工作?,F(xiàn)作如下總結(jié)匯報(bào)。
營造良好的.育人環(huán)境
在2000年新建校的基礎(chǔ)上,為改善辦學(xué)條件,幾年來搶抓機(jī)遇,硬件建設(shè)發(fā)展迅速,引人注目。借xx公路改造之便利,運(yùn)回沙石、土方數(shù)千立方,平整操場萬余平方米(節(jié)約資金近10萬元);爭取上級五十余萬元的專項(xiàng)資金投入,新建了學(xué)生宿舍樓一幢,全校400余名學(xué)生“住宿難”問題得到了解決;集群策,匯群力,籌措資金30余萬元:新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間(占地面積達(dá)300余平方米,相關(guān)設(shè)施一步到位),可容納200余人同時(shí)就餐。今年春季開學(xué)業(yè)已投入運(yùn)營,并引入了競爭機(jī)制,初步實(shí)現(xiàn)了后勤社會化;另外,還建立了學(xué)生微機(jī)室、閱覽室、教工之家,并綠化了
校園
。我們完全有信心,通過努力,把xx初級中學(xué)建設(shè)成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學(xué)校中一顆閃耀的“亮點(diǎn)”。
學(xué)習(xí)
、借鑒、探索、發(fā)展
我校由原來xx、xx兩所九年制學(xué)校初中部撤并而成,在管理上可以說是“另起爐灶”,無現(xiàn)成模式,無經(jīng)驗(yàn)積累。當(dāng)初,教學(xué)及
生活
設(shè)施極不完善,來自兩校的教師、學(xué)生“磨合期”才剛剛開始,“管理興校,質(zhì)量立?!钡囊庾R又不敢有絲毫懈擔(dān)為此,我們提出的口號是:“立足校情,迎難而上”。在教學(xué)管理方面,堅(jiān)持“走出去,請進(jìn)來”的治校興校策略?;叵?000—2001學(xué)年度全校師生“一手拿書本,一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的情景,至今歷歷在目,無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導(dǎo)工作,與教師座談,傳輸新理念,新思想。去年秋季開學(xué)不久,我們又組織學(xué)科帶頭人、畢業(yè)班把關(guān)教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學(xué)??疾?、學(xué)習(xí)。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學(xué)研討會在我校成功召開,我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質(zhì)課。同時(shí),許多兄弟學(xué)校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界,眾多專家的報(bào)告,教學(xué)能手的評點(diǎn)給我們?nèi)=處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學(xué)各項(xiàng)管理行為,提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?,我們從?qiáng)化制度入手抓管理,先后出臺了《學(xué)校管理辦法》、《xx初級中學(xué)班務(wù)管理考核制度》、《教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎懲標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件。這些制度明確了學(xué)校各部門,特別是針對班務(wù)管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學(xué)的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下,由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的,再通過召開教代會討論修訂后才付諸實(shí)施的。因此,廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動,并作為自己開展各項(xiàng)工作的準(zhǔn)則。事實(shí)證明,只有堅(jiān)持以人為本,充分尊重教師的主觀能動性、積極性,體現(xiàn)民主管理,民主治校,制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份,我校順利通過了縣教育督導(dǎo)團(tuán)的評估驗(yàn)收。
一份耕耘,一份收獲,一份認(rèn)可。2001年9月至2003年7月,我校先后獲得“市級校務(wù)公開先進(jìn)單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月,我校又被評為縣級“先進(jìn)單位”,“教工之家”已申報(bào)到市上參加評眩當(dāng)然,我們面對這些榮譽(yù),深感壓力和責(zé)任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認(rèn)可,更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評審專家:上午好!
我代表全體職工,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作!
在市、區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心、支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在市婦幼保健院指導(dǎo)下,我院始終以貫徹落實(shí)《中華人民共和**嬰保健法》和《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》為核心,認(rèn)真履行婦幼公共衛(wèi)生職能,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)婦幼醫(yī)療保健業(yè)務(wù)能力,按照《武漢市婦幼保健市級重點(diǎn)??圃u審標(biāo)準(zhǔn)》,積極開展創(chuàng)建工作,經(jīng)過認(rèn)真自查,基本達(dá)到市級圍產(chǎn)保健??频囊螅厣陥?bào)市級圍產(chǎn)保健??圃u審,現(xiàn)就創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下:
一、醫(yī)院基本慨況:
建于年,現(xiàn)位于,占地面積4000平方米,建筑面積2700平方米。即將遷至的新院占地8畝,建筑面積4700平方米.現(xiàn)有員工118人,高級職稱8人,中級職稱45人,初級職稱40人,科辦員17人,工人8人。研究生1人、本科28人、大專81人、其它8人。設(shè)置有門診部、住院部。床位編制:50張,實(shí)際開放40張。
二、專科基本情況:
1、人員結(jié)構(gòu):圍產(chǎn)保健專科13人,其中高級職稱4個(gè),中級職稱7個(gè),初級職稱2個(gè)。
2、醫(yī)療設(shè)備:彩超、心電圖機(jī)、紅外治療儀、胎兒監(jiān)護(hù)儀、血液分析儀、微量元素檢測儀、添置酶標(biāo)儀、血凝儀、全自動生化分析儀、新生兒黃疸檢測儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、嬰兒溫箱、新生兒搶救輻射臺等。
3、科室所獲榮譽(yù):1997年被授予“愛嬰醫(yī)院”稱號;2000年至2010年該??葡群髽s獲市“青年文明號”、市“巾幗文明崗”、省“巾幗示范崗”、“全國巾幗文明崗”等光榮稱號。
三、科室管理。
創(chuàng)建市級重點(diǎn)專科是全面提高我院管理水平和業(yè)務(wù)能力,豐富內(nèi)涵建設(shè),樹立品牌形象,促進(jìn)婦幼保健工作發(fā)展的良好契機(jī)和有效手段。我院將此項(xiàng)工作提到首位,成立了創(chuàng)建圍產(chǎn)保健??祁I(lǐng)導(dǎo)小組,院長掛帥,制定實(shí)施方案及專科發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)職責(zé)任務(wù)。按照五個(gè)方面的考核內(nèi)容—組織管理、科室管理、科研與業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)能力、服務(wù)效益,進(jìn)行明確的分工。業(yè)務(wù)院長為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,建立并健全了各項(xiàng)管理制度(包括獎懲制度、人員培訓(xùn)制度、分配制度、科研教學(xué)制度等),完善了各項(xiàng)醫(yī)療保健工作規(guī)章制度、診療常規(guī)和各級人員職責(zé),編印了各級各內(nèi)人員《制度與職責(zé)》;制定了婦產(chǎn)科診療常規(guī)和圍產(chǎn)期保健診療常規(guī);完善圍產(chǎn)保健相關(guān)流程和操作常規(guī)。我院堅(jiān)持全院每月一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容涉及各專業(yè)技術(shù)知識、法律法規(guī)知識培訓(xùn),共計(jì)1200余人次;圍產(chǎn)保健??泼吭乱淮巍叭龂?yán)”及技能培訓(xùn),共計(jì)300余人次;開展急救及護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作培訓(xùn)、比賽3次。并通過外送到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修、參加各種專業(yè)知識培訓(xùn),請相關(guān)專家來院指導(dǎo)、培訓(xùn)的形式,不斷加強(qiáng)??萍夹g(shù)水平。
四、科室服務(wù)。
圍產(chǎn)保健質(zhì)量的提高能夠有效降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,我院始終以貫徹落實(shí)《母嬰保健法》和《中國婦女、兒童發(fā)展綱要》為核心,以為目標(biāo),認(rèn)真履行公共衛(wèi)生職能。每年組織對全區(qū)婦幼保健人員進(jìn)行了產(chǎn)科技術(shù)、母嬰安全為主的知識培訓(xùn),帶教基礎(chǔ)保健人員,確保母嬰平安。近年來黃陂區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率及嬰兒死亡率得到有效地控制,均控制在目標(biāo)范圍內(nèi),完成政府目標(biāo)要求。
四、技術(shù)水平。
1、規(guī)范管理,完善功能,努力提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量??苿?chuàng)建,就是把管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,完善業(yè)務(wù)科室功能,提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè):全面落實(shí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度,規(guī)范醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全;強(qiáng)化保健院文化建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、精益求精、團(tuán)結(jié)協(xié)助、無私奉獻(xiàn)的精神;強(qiáng)化人才建設(shè):有計(jì)劃有步驟進(jìn)行衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),有效落實(shí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度。積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目,我院開展了無痛分娩,小兒智力檢測,聽力檢測,小兒沐浴、游泳和撫觸等特色服務(wù)。通過這些方面的強(qiáng)化建設(shè),完善科室業(yè)務(wù)功能,提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量。
目前,門診、病房、婦幼保健信息初步使用微機(jī)化管理。依靠完善的規(guī)章制度和工作規(guī)范進(jìn)行管理,使日常管理工作有法可依,有章可循,嚴(yán)格實(shí)行考核機(jī)制,確保各項(xiàng)醫(yī)療保健工作到位。通過創(chuàng)等達(dá)標(biāo)工作,婦幼保健功能得到進(jìn)一步完善。
三、存在的主要問題。
1、部分硬件設(shè)施、設(shè)備不到位。因業(yè)務(wù)用房面積不夠和布局不合理,使三區(qū)的劃分無法布局,如檢驗(yàn)科、手術(shù)室。因醫(yī)療保健設(shè)備缺乏,某些項(xiàng)目無法開展,如眼保健。中心機(jī)房的建立需要硬件支持。因房屋結(jié)構(gòu)原因,安全通道不符合要求。
2、兩個(gè)系統(tǒng)管理方面:少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有落實(shí)專人從事基層?jì)D幼保健,村級網(wǎng)不健全。流動孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理較薄弱,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒童保健工作不到位。
3、產(chǎn)科質(zhì)量需要進(jìn)一步提高,以保證高危孕產(chǎn)婦的救治,確保母嬰平安。剖宮產(chǎn)率較高。
通過創(chuàng)建工作,取得了一定成效,但仍然存在一些問題,我們將進(jìn)一步解放思想,勇于創(chuàng)新,加強(qiáng)??平ㄔO(shè),加大人才培養(yǎng)力度,規(guī)范婦幼保健管理,努力提高醫(yī)療保健技術(shù)水平服務(wù)質(zhì)量,為提高我區(qū)婦女兒童健康水平,做出更大貢獻(xiàn)。
謝謝!
2008年12月8日。
婦幼保健工作匯報(bào)材料篇二十二
為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展水平,促進(jìn)我市衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展,滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)、婦幼保健、康復(fù)新需求,推進(jìn)我市婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)資源縱向整合,完善城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系,探索我市公立醫(yī)院改革的工作路徑。根據(jù)《中華人民共和**嬰保健法》、《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)〔2009〕6號)和《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案的通知》(國發(fā)〔2012〕11號)和《中國婦女兒童發(fā)展綱要》(2011-2020年)有關(guān)精神要求,制定我市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體(以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”)實(shí)施方案。
一、基本原則。
(一)政府主導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任。強(qiáng)化各級政府對醫(yī)聯(lián)體各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入,加強(qiáng)衛(wèi)生局、計(jì)生委對醫(yī)聯(lián)體的監(jiān)管和指導(dǎo),實(shí)行理事會領(lǐng)導(dǎo)下醫(yī)聯(lián)體自主管理的運(yùn)作模式,明確醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位,以病人為中心加強(qiáng)分工協(xié)作。
(二)優(yōu)化資源,提升能力。注重責(zé)權(quán)一致,加強(qiáng)棗莊市婦幼保健院與各區(qū)(市)婦幼保健院(站)、計(jì)生服務(wù)站的協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧各成員單位和醫(yī)務(wù)人員實(shí)際利益,激發(fā)各方支持和參與工作的積極性。
(三)統(tǒng)一管理、獨(dú)立運(yùn)營。醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院、骨干醫(yī)院和各分支機(jī)構(gòu)按照統(tǒng)一管理、獨(dú)立運(yùn)營、綜合考評的原則進(jìn)行管理、運(yùn)營。
(四)循序漸進(jìn)、積極穩(wěn)妥。初級階段醫(yī)聯(lián)體各組成機(jī)構(gòu)的法人結(jié)構(gòu)、人事管理、資金來源、管理層級不變,逐步進(jìn)入高級階段后,醫(yī)聯(lián)體形成集團(tuán)化管理,實(shí)行總院長負(fù)責(zé)制,資源統(tǒng)一配置、技術(shù)統(tǒng)一調(diào)度、任務(wù)統(tǒng)一安排、績效統(tǒng)一考核。
二、組織框架。
(一)棗莊市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體以棗莊市婦幼保健院為龍頭,以滕州市婦幼保健院、市中區(qū)婦幼保健院、山亭區(qū)婦幼保健院、薛城區(qū)婦幼保健站、嶧城區(qū)婦幼保健站、臺兒莊區(qū)婦幼保健站、棗礦集團(tuán)醫(yī)療衛(wèi)生管理中心為骨干,以全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、二級以上醫(yī)院(含棗礦集團(tuán)所屬醫(yī)院)兒科、婦產(chǎn)科和各級計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)站為分支,以醫(yī)聯(lián)體章程為共同規(guī)范進(jìn)行組建。突出婦女、兒童的疾病診治、婦幼保健等公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,并由棗莊市婦幼保健院牽頭指導(dǎo)聯(lián)合體內(nèi)各成員單位的業(yè)務(wù)工作。
(二)棗莊市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體實(shí)行市衛(wèi)生局、市計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)下的理事會負(fù)責(zé)制。理事會每屆任期3年,設(shè)理事長1名,由市婦幼保健院院長擔(dān)任,市計(jì)生委副主任兼任副理事長,其他副理事長若干名,原則上由區(qū)(市)婦幼保健院(站)院(站)長、棗礦集團(tuán)醫(yī)療衛(wèi)生管理中心副主任擔(dān)任,理事由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、二級以上醫(yī)院(含棗礦集團(tuán)所屬醫(yī)院)兒科、婦產(chǎn)科主任和各級計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)站站長擔(dān)任。設(shè)立理事會辦公室作為工作機(jī)構(gòu),辦公室成員由理事長提名,經(jīng)理事會研究通過后產(chǎn)生,接受理事會領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體日常工作。
(三)市、區(qū)(市)衛(wèi)生行政部門將婦幼保健及相關(guān)公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理職能交由醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院和骨干醫(yī)院負(fù)責(zé)。醫(yī)聯(lián)體應(yīng)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理的職能,全面負(fù)責(zé)各成員單位發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營、管理、醫(yī)療、婦幼保健、康復(fù)、公共衛(wèi)生服務(wù)等婦幼保健管理工作。各級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)監(jiān)管和指導(dǎo)。
三、運(yùn)行模式。
(一)探索政事、管辦分開路徑,落實(shí)法人治理結(jié)構(gòu)。理事會是醫(yī)聯(lián)體最高議事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對醫(yī)聯(lián)體總體發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃提出建設(shè)性意見;協(xié)商確定醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各成員單位發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營、管理、醫(yī)療、婦幼保健、康復(fù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、合作方式,定期組織服務(wù)質(zhì)量檢查并提出改進(jìn)措施;組織探討醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部人事制度改革、績效考核;調(diào)整醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療服務(wù)模式、專業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展方向;統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部資源、醫(yī)保額度配置等重大事項(xiàng);及時(shí)修訂醫(yī)聯(lián)體章程等。
(二)探索醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行新機(jī)制,實(shí)行“五統(tǒng)一”的管理模式。
1、統(tǒng)一資源配置。分階段整合各成員單位現(xiàn)有醫(yī)療資源。醫(yī)聯(lián)體可結(jié)合各成員單位現(xiàn)有檢查、檢驗(yàn)設(shè)施,探索建立統(tǒng)一的檢驗(yàn)中心、影像診斷中心;強(qiáng)化醫(yī)聯(lián)體內(nèi)學(xué)科間優(yōu)勢互補(bǔ)與合作,聯(lián)合開展科研和教學(xué)。按照國家藥品采購、配送政策,醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)行藥品統(tǒng)一配送,有效節(jié)約成本,控制藥品價(jià)格。
2、統(tǒng)一功能定位。醫(yī)聯(lián)體要統(tǒng)籌規(guī)劃各成員單位的功能定位,優(yōu)化婦幼衛(wèi)生資源配置。在醫(yī)聯(lián)體理事會統(tǒng)一規(guī)劃下,各分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置是由政府舉辦,不以營利為目的,具有公共衛(wèi)生性質(zhì)的公益性事業(yè)單位,是為婦女兒童提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。各分支機(jī)構(gòu)以一級學(xué)科為主,承擔(dān)相應(yīng)任務(wù),主要負(fù)責(zé)國家衛(wèi)生部《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》要求的工作內(nèi)容。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)全面推行“先診療、后結(jié)算”的惠民政策。
3、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理。婦幼保健醫(yī)聯(lián)體理事會負(fù)責(zé)制定醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,各專業(yè)委員會負(fù)責(zé)各成員單位的醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設(shè)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、疑難病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、健康教育和雙向轉(zhuǎn)診等。建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各成員單位醫(yī)務(wù)人員到市婦幼保健院進(jìn)修和培訓(xùn)機(jī)制。醫(yī)聯(lián)體要有計(jì)劃地、定期對各成員單位的醫(yī)務(wù)人員安排免費(fèi)進(jìn)修或?qū)I(yè)技術(shù)培訓(xùn),為成員單位培養(yǎng)一批能勝任婦幼保健工作的醫(yī)護(hù)人員,不斷提升成員單位婦幼衛(wèi)生服務(wù)水平。每半年進(jìn)行一次綜合考評,以便大力提高各成員單位的婦幼保健技術(shù)水平和管理水平。
4、統(tǒng)一醫(yī)保預(yù)付。把醫(yī)保、新農(nóng)合基金的年度預(yù)算由原來對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分別預(yù)算,逐步改變?yōu)閷︶t(yī)聯(lián)體統(tǒng)一預(yù)算的方式,實(shí)行總額預(yù)付制??傤~預(yù)算指標(biāo)由醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一掌控使用,各成員單位的報(bào)銷比例不變,進(jìn)行記賬式虛擬預(yù)算,并賦予醫(yī)聯(lián)體總控指標(biāo)內(nèi)部調(diào)配的職能,超支分擔(dān),結(jié)余留用。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi),病人在轉(zhuǎn)診過程中產(chǎn)生的醫(yī)保費(fèi)用由醫(yī)聯(lián)體理事會統(tǒng)一結(jié)算。以此促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)“小病在社區(qū),康復(fù)回社區(qū)”利益機(jī)制的形成。催生醫(yī)聯(lián)體資源共享、雙向轉(zhuǎn)診、有效利用資源的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。鼓勵醫(yī)聯(lián)體通過內(nèi)部管理降低成本,減少費(fèi)用。
5、統(tǒng)一信息平臺。依托棗莊市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺和居民健康卡,逐步在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部建立病人報(bào)告及檢測終端、預(yù)約診療終端、遠(yuǎn)程會診終端,建立婦幼保健醫(yī)聯(lián)體信息平臺和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)婦幼保健子系統(tǒng)。
(三)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,成立專業(yè)委員會。
為實(shí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的“五統(tǒng)一”管理模式,成立五個(gè)專業(yè)委員會,即:醫(yī)院管理委員會、醫(yī)療質(zhì)量控制委員會、護(hù)理管理委員會、社會保健委員會和信息與后勤管理委員會。由理事會負(fù)責(zé)組建并制定專業(yè)委員會的職責(zé)和考評辦法。
四、完善體系建設(shè),提高服務(wù)能力。
(一)落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助政策,確保醫(yī)聯(lián)體有效運(yùn)轉(zhuǎn)。原財(cái)政補(bǔ)償渠道不變,按照醫(yī)改有關(guān)政策要求,市、區(qū)(市)財(cái)政在現(xiàn)有財(cái)政投入的基礎(chǔ)上逐年增加醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院、骨干醫(yī)院補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),用于對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專項(xiàng)檢查和定期考核、醫(yī)務(wù)人員下派補(bǔ)助、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)及醫(yī)聯(lián)體的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。合理安排、科學(xué)使用公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi),確保婦幼疾病診治和公共衛(wèi)生項(xiàng)目實(shí)施。統(tǒng)籌全市婦幼保健人力資源,編辦、人社部門落實(shí)龍頭醫(yī)院和骨干醫(yī)院業(yè)務(wù)人員編制,滿足國家婦幼衛(wèi)生編制床位和人員數(shù)量。
(二)以各類醫(yī)療保障制度為依托,以價(jià)格為杠桿,以“首診負(fù)責(zé)制”為基礎(chǔ),貫徹落實(shí)政府對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)保優(yōu)惠、基本藥物制度、藥品零差價(jià)等各項(xiàng)惠民政策,建立和完善相關(guān)制度和措施,探索推出各項(xiàng)便民惠民就醫(yī)措施,引導(dǎo)居民在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)首診。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)首診可享受預(yù)約醫(yī)聯(lián)體骨干醫(yī)院專家門診、檢查、住院、轉(zhuǎn)診等一站式服務(wù)并享受優(yōu)先診療、優(yōu)惠就醫(yī)等。
(三)建立棗莊市婦幼保健院與醫(yī)聯(lián)體各成員單位間的雙向轉(zhuǎn)診制度,促進(jìn)基層急重癥病人上轉(zhuǎn)和市婦幼保健院康復(fù)期患者下轉(zhuǎn)。按照分級診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)的原則,細(xì)化和完善醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各成員單位間雙向轉(zhuǎn)診制度。制定合理、方便、暢通的雙向轉(zhuǎn)診具體實(shí)施細(xì)則。疑難、復(fù)雜、急危重癥患者的轉(zhuǎn)診按照病情需要的原則,科學(xué)合理安排上轉(zhuǎn),待病情穩(wěn)定后轉(zhuǎn)回社區(qū)進(jìn)行康復(fù)護(hù)理。
通過引導(dǎo)首診在基層、分級診療和實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診,充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體成員單位在公共衛(wèi)生及基本醫(yī)療中的基礎(chǔ)性作用,促進(jìn)棗莊市婦幼保健院與各成員單位之間形成上下聯(lián)動、分級分工、疾病診治連續(xù)化的管理機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)“首診在基層,大病進(jìn)醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”的就醫(yī)新格局。
五、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),探索婦幼保健幫扶新機(jī)制。
(一)提高各成員單位婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)水平。通過對不同等級婦幼保健機(jī)構(gòu)和計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施資源縱向整合,充分發(fā)揮棗莊市婦幼保健院在婦女兒童疾病診療和婦幼保健等基本公共衛(wèi)生服務(wù)的龍頭帶動作用,加強(qiáng)棗莊市婦幼保健院對各成員單位的技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn),提高各成員單位婦幼保健和基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的醫(yī)改要求,促進(jìn)全市婦幼保健和公共衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展。
(二)提高婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)的協(xié)調(diào)性。在醫(yī)聯(lián)體的統(tǒng)一規(guī)劃下,全市形成婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)各環(huán)節(jié)有序連接,使醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各成員單位分工協(xié)作、資源共享,提高婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)整體績效。實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診。
(三)加強(qiáng)婦女、兒童病人和公共衛(wèi)生項(xiàng)目的管理。按照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定的要求,在市婦幼保健院的指導(dǎo)下,各成員單位在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展婦女、兒童疾病的診治,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、增補(bǔ)葉酸、兩癌(乳腺癌、宮頸癌)篩查和艾滋病母嬰阻斷等重大婦幼公共衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施,同時(shí)積極開展婦女、兒童的基本保健、登記、錄入、隨訪、個(gè)案管理、健康教育,轉(zhuǎn)診需要住院治療的患者,適齡兒童疫苗接種等基本公共衛(wèi)生服務(wù)。市婦幼保健院將恢復(fù)期的病人轉(zhuǎn)入各成員單位進(jìn)行康復(fù)。進(jìn)一步降低嬰幼兒死亡率、5歲以下兒童死亡率、孕產(chǎn)婦死亡率,努力消除出生缺陷。打造一條新型“健康服務(wù)鏈條”,使“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”成為現(xiàn)實(shí),構(gòu)建科學(xué)合理的婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)體系。
(四)對計(jì)劃生育手術(shù)和生殖醫(yī)學(xué)進(jìn)行統(tǒng)一管理和技術(shù)指導(dǎo)。按照《中華人民共和國計(jì)劃生育法》和《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求,市婦幼保健院負(fù)責(zé)對各級計(jì)生服務(wù)站施行的計(jì)劃生育手術(shù)、人工終止妊娠等進(jìn)行規(guī)范管理,對婚前保健、產(chǎn)前診斷、遺傳病診斷和生殖醫(yī)學(xué)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
(五)建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)會診制度。市婦幼保健院負(fù)責(zé)為骨干醫(yī)院的疑難病人進(jìn)行會診,為社區(qū)內(nèi)高風(fēng)險(xiǎn)患者的管理提供指導(dǎo),為患者提供雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),建立涵蓋治療、康復(fù)、護(hù)理的功能連續(xù)、全程服務(wù)鏈。以信息化為基礎(chǔ),鼓勵開展醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)上診療和遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),方便患者及時(shí)就醫(yī)和診治,享受專家健康咨詢。
六、時(shí)間進(jìn)度。
第一階段:2013年1月1日—2月28日,完成工作方案、實(shí)施細(xì)則和章程制定,建立理事會及辦事機(jī)構(gòu)。
第二階段:2013年3月1日—3月31日,完成各理事單位簽約及醫(yī)聯(lián)體掛牌。
第三階段:2013年4月1日—12月31日,醫(yī)聯(lián)體試運(yùn)行,及時(shí)調(diào)整工作機(jī)制,完善制度建設(shè)。
第四階段:2014年1月,對醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行績效進(jìn)行評估,研究決定高級階段醫(yī)聯(lián)體的運(yùn)營事宜。
七、組織保障。
(一)各級人民政府依據(jù)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指示精神,加大對婦幼保健醫(yī)聯(lián)體組成機(jī)構(gòu)的投入,加快醫(yī)聯(lián)體各組成機(jī)構(gòu)保障機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制及人事分配制度改革。
(二)醫(yī)聯(lián)體運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)主要來源于市、區(qū)(市)財(cái)政日常投入和項(xiàng)目費(fèi)用兩部分,積極爭取政府對婦幼保健的優(yōu)惠扶持政策。涉及國家醫(yī)改公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)要單獨(dú)列支、單獨(dú)考核。
(三)市衛(wèi)生局、市計(jì)生委成立領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作。各級衛(wèi)生行政部門依法加強(qiáng)對婦幼保健醫(yī)聯(lián)體理事會的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)聯(lián)體日常運(yùn)行的監(jiān)管。