總結(jié)能夠幫助我們清晰地梳理思路，加深對(duì)事物的認(rèn)識(shí)。如何擁有積極的心態(tài)，影響著我們的情緒和行動(dòng)。小編整理了一些精選的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇一
隨著“...”的到來(lái)，綿陽(yáng)交通又將面臨新的發(fā)展機(jī)遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和部、省交通主管部門(mén)的大力支持和幫忙下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼博、求實(shí)、奉獻(xiàn)、廉潔的綿陽(yáng)交通精神，為推進(jìn)綿陽(yáng)科技城建設(shè)和綿陽(yáng)交通發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
多謝大家。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇二
市委組織部考察組：
根據(jù)組織安排，2008年我到利源鋁業(yè)集團(tuán)擔(dān)任項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員工作。我非常珍惜這次鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，深入思考、主動(dòng)參與，注重調(diào)查研究，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，力求實(shí)實(shí)在在地幫助企業(yè)解決一些實(shí)際困難和問(wèn)題?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、擺正位置，迅速進(jìn)入角色。
1鋁及鋁合金預(yù)拉伸板項(xiàng)目正在做前期工作，該項(xiàng)目計(jì)劃總投資1.1億元，設(shè)備將全部進(jìn)口，目前籌備工作進(jìn)展順利。雖然企業(yè)具有較好的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，但由于銀行緊縮銀根，民間融資困難，資金問(wèn)題仍是企業(yè)發(fā)展的主要制約瓶頸。下派到利源鋁業(yè)集團(tuán)公司后，我就立即了解公司情況，迅速進(jìn)入聯(lián)絡(luò)員的工作角色。堅(jiān)持每月向包保利源鋁業(yè)集團(tuán)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，并提出合理的意見(jiàn)的建議，努力幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問(wèn)題。
助利源鋁業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作，大力啟動(dòng)民間資金。經(jīng)過(guò)市、區(qū)的協(xié)調(diào)和企業(yè)的積極努力，公司正與相關(guān)單位洽談融資事宜，現(xiàn)已與有關(guān)單位簽訂融資1億元的意向協(xié)議；3個(gè)億的國(guó)外貸款正在動(dòng)作之中，有望年底到位。企業(yè)上市的工作也在穩(wěn)步進(jìn)行，利源已經(jīng)在為上市做最后沖刺準(zhǔn)備，明年初將有希望成功上市。
三、工作的體會(huì)與收獲。
一是磨練了意志，增長(zhǎng)了才干。到企業(yè)任聯(lián)絡(luò)員，從工作對(duì)象、工作環(huán)境和工作方式對(duì)我都是考驗(yàn)和鍛練。在此期間，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的意志和甘于寂寞、自覺(jué)學(xué)習(xí)的毅力，在政治思想素質(zhì)、組織能力、交際能力等均得到鍛練，有了明顯提高。
二是開(kāi)闊了視野，積累了經(jīng)驗(yàn)。任聯(lián)絡(luò)員后，經(jīng)常到企業(yè)工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展戰(zhàn)略等有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解，開(kāi)拓了我的視野和思維空間，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，在考慮和處理問(wèn)題的廣度和深度上有所增強(qiáng)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，提高了觀察、分析、判斷及解決問(wèn)題的能力。
意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。對(duì)經(jīng)濟(jì)工作有了更深刻的理解和把握，對(duì)做好今后的工作更有信心和熱情。
我在聯(lián)絡(luò)員工作中雖然付出了積極努力，取得了一定的工作實(shí)效，但也存在到企業(yè)工作的時(shí)間不夠充分，自己思維不廣，為包保企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提出的建議不夠多等方面的不足和問(wèn)題。在今后的工作中，我將會(huì)更加努力，加強(qiáng)自身建設(shè)，注意深入基層，積極調(diào)研，為建設(shè)繁榮和諧新龍山而努力奮斗！
二oo八年七月十五日。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇三
創(chuàng)新是推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)步的生產(chǎn)力，創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。本人自擔(dān)任xx煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)以來(lái)，從礦井的發(fā)展著手，切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進(jìn)煤礦的科技發(fā)展步伐，帶領(lǐng)全礦廣大干工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持走以“科技強(qiáng)礦，人才興礦”的發(fā)展路線，進(jìn)一步提高礦井的自動(dòng)化程度和安全系數(shù)，努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象，爭(zhēng)創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。
通過(guò)幾年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地，為集團(tuán)的后繼發(fā)展提供了強(qiáng)勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人近年以來(lái)的科技工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、立足礦井發(fā)展，引進(jìn)高新技術(shù)。
近年以來(lái)為進(jìn)一步提高礦井機(jī)械化程度，實(shí)現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進(jìn)并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)、工作面支架、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備。
1、購(gòu)進(jìn)懸移支架，實(shí)現(xiàn)移架自動(dòng)化。
我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù)，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時(shí)，還需要大量的木方進(jìn)行接頂，每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對(duì)局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外，還可以減少炮后過(guò)頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對(duì)暴露的煤頂進(jìn)行支護(hù)；另一方面，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后，整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時(shí)間外，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
2、啟用綜掘機(jī)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)。
為了提高本礦的單進(jìn)水平，減緩礦井的接續(xù)壓力，實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化，我主持重新啟用了綜掘機(jī)來(lái)投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來(lái)，對(duì)列為我礦的接續(xù)重點(diǎn)的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的準(zhǔn)備巷道進(jìn)行掘進(jìn)，配合錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，在斷面達(dá)10m2以上的巷道掘進(jìn)中，達(dá)到了250m的較好水平，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ)。
3、工作面回采充填，倡導(dǎo)綠色開(kāi)采。
我國(guó)工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對(duì)工作面的壓力管理、瓦。
斯治理也得到較大的改善。
4.提高開(kāi)采上限，釋放壓迫資源。
我礦的煤炭資源從-110～-900水平，資源分布廣，可采儲(chǔ)量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145～-900水平，按劃定的許可范圍開(kāi)采，對(duì)國(guó)家的煤炭資源是極大的浪費(fèi)，對(duì)礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響，為此，我礦與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)展開(kāi)合作，對(duì)-110～-145水平的煤炭資源可采情況進(jìn)行充分的論證與研討，并采用井上和井下鉆探的途徑進(jìn)行物理論證，目前經(jīng)省相關(guān)部門(mén)和專家認(rèn)定，已將-130水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭?jī)?chǔ)量萬(wàn)噸，創(chuàng)造直接效益萬(wàn)元。
5、推廣科技應(yīng)用，打造數(shù)字化礦井。
斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、煤炭計(jì)量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了井上無(wú)紙化辦公，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺(tái)，并與集團(tuán)機(jī)房相連，可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)無(wú)縫訪問(wèn)，讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)了解礦井的安全生產(chǎn)情況。
6、使用無(wú)極繩絞車，實(shí)現(xiàn)一崗化運(yùn)作。
隨著采區(qū)的延伸，巷道的增加，工作面的運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐漸增多，不僅占用勞動(dòng)力也浪費(fèi)了運(yùn)料的周轉(zhuǎn)時(shí)間，根據(jù)工作面的運(yùn)料困難情況，我及時(shí)安排技術(shù)人員調(diào)研引進(jìn)了無(wú)極繩絞車這一新型設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了多條上下山一機(jī)化運(yùn)作，且無(wú)需要摘掛鉤人員，實(shí)現(xiàn)了工作面的運(yùn)料快捷化，減少了工作面的運(yùn)料影響時(shí)間，極大的提升了工作效率。
7、推動(dòng)小改小革，實(shí)現(xiàn)減人提效。
為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力，實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵(lì)各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2）、氣動(dòng)缸的推廣使用。氣動(dòng)缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、使用方便靈活等特點(diǎn)，在我礦的多個(gè)場(chǎng)合有所應(yīng)用，如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門(mén)、氣動(dòng)煤倉(cāng)放煤嘴、氣動(dòng)道岔、氣動(dòng)分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。
3）、斜巷助行器設(shè)計(jì)安裝。由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅(jiān)克難，采用了無(wú)極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過(guò)50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝，得到了職工的一致好評(píng)。
4）、礦壓在線監(jiān)測(cè)的引進(jìn)。由于礦井各地點(diǎn)的礦山壓力不一，特別是三岔門(mén)、四岔門(mén)甚至是五岔門(mén)處，由于頂板懸頂面積較大，應(yīng)力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點(diǎn)，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進(jìn)了頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并對(duì)進(jìn)行充填開(kāi)采的回采區(qū)域進(jìn)行充填效果驗(yàn)證，收到了較好的效果。
二、發(fā)展人才戰(zhàn)略，提供強(qiáng)勁保障。
我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn)，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來(lái)，共送培中國(guó)礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來(lái)，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺(tái)階。
同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策推動(dòng)職工的技術(shù)比武工作，對(duì)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎(jiǎng)勵(lì)，邀請(qǐng)淮北市技術(shù)學(xué)院參與對(duì)涉及全礦的所有部門(mén)的各個(gè)行業(yè)進(jìn)行全方位的考評(píng)，并對(duì)其中的優(yōu)秀者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)、提拔和重用，在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮，給礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的保障。
通過(guò)人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)理念轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)礦井的本質(zhì)安全度；通過(guò)措施激勵(lì)，提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇四
2011年，在擔(dān)任xxxx集團(tuán)公司煤礦總礦長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職責(zé)，以“總體控制、注重實(shí)效”為原則，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標(biāo)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，大力推進(jìn)“文明施工”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施，以昂揚(yáng)向上的朝氣，求真務(wù)實(shí)的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實(shí)干的風(fēng)氣，扎實(shí)細(xì)致的工作，建章立制抓落實(shí)，同心協(xié)力奪高產(chǎn)，開(kāi)辟跨躍發(fā)展新天地，全面實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
一、以人為本、加強(qiáng)對(duì)人管理。
1、抓好班子帶隊(duì)伍，凝心聚力謀發(fā)展。做為一名主要領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)就是兩件大事：一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強(qiáng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的整體效能，堅(jiān)持每周的安全例會(huì)制度，不走過(guò)場(chǎng)、注重實(shí)效、結(jié)合實(shí)際工作，明確工作思路，堅(jiān)持民主決策，共謀發(fā)展大計(jì)，不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體確立的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。工作中，要求礦隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要帶頭增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，要敢于負(fù)責(zé)，敢于說(shuō)話，敢于管事，對(duì)發(fā)展大局負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，帶頭追求優(yōu)質(zhì)高效，做到愛(ài)崗敬業(yè)，從思想上牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，責(zé)任在我”的理念，牢記“專注做好每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責(zé)任心確保高效工作，全面提高每個(gè)崗位的工作質(zhì)量，不斷提升礦隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，深入生產(chǎn)一線，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理，以良好的精神風(fēng)貌，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，身先士卒、率先垂范，帶動(dòng)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)而努力奮斗。創(chuàng)造了xx煤礦日產(chǎn)24513噸，月產(chǎn)564427噸，xxx隊(duì)單月剝離土方量達(dá)到202萬(wàn)立方的最好成績(jī)，全年完成煤炭生產(chǎn)銷售量3651147噸(截止12月25日)，極大地提高了公司下設(shè)煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)效益水平。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理行為。結(jié)合煤礦實(shí)際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，實(shí)行崗位責(zé)任制，做到“人崗結(jié)合”，使人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚，以制度管理人，以紀(jì)律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方向邁進(jìn)，為開(kāi)展“四化”管理奠定了基礎(chǔ)。
3、堅(jiān)持“公平原則”、強(qiáng)化監(jiān)管工作。切實(shí)了解掌握煤礦和施工隊(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)展情況，對(duì)存在的問(wèn)題和不足及時(shí)給予批準(zhǔn)指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎(jiǎng)罰分明，從嚴(yán)治礦。
二、加強(qiáng)對(duì)事的管理，確保各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。
（一）切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)工程建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
1、精心組織，順利完成了xxxx煤礦的移接交工作。
2、重新組織修定了《xxxx煤礦120萬(wàn)噸技術(shù)改造初步設(shè)計(jì)》方案，精心組織，圓滿完成了120萬(wàn)噸技改項(xiàng)目的實(shí)施，并順利通過(guò)了上級(jí)主管部門(mén)對(duì)環(huán)保、水保、消防、安全和職業(yè)危害等各項(xiàng)單項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收，經(jīng)自治區(qū)煤炭工業(yè)局審核認(rèn)定，評(píng)定為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自治區(qū)一級(jí)礦井，有效地提升了煤礦的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。
3、組織實(shí)施了xxx煤礦門(mén)房、磅房的改造和新煤場(chǎng)的建設(shè)；投資1350346元，建設(shè)煤場(chǎng)防風(fēng)抑塵網(wǎng)5754平方米；投資2846839元，建設(shè)門(mén)房到磅水泥道路589.7米；投資3724101.5元，新上了煤場(chǎng)分選系統(tǒng)；投資160萬(wàn)元，新上了煤場(chǎng)1250千伏安變壓器一臺(tái)、生活區(qū)250千伏安變壓器一臺(tái)，整改高壓線路840米；投資8萬(wàn)元，新安裝煤場(chǎng)照明燈2個(gè)，路燈13個(gè)；投資79000元，安裝門(mén)房led顯示屏18.9平方米等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，為改善煤礦生產(chǎn)條件，提高生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、按照上級(jí)部門(mén)的有關(guān)要求有計(jì)劃地組織實(shí)施了土地復(fù)墾綠化工程，全年共計(jì)栽種油松151畝。投資834832元，栽植護(hù)坡沙柳網(wǎng)格151787.7平方米。
5、投資9936796元，建設(shè)了總占地面積4.53萬(wàn)平方米，總建設(shè)面積6671.42平方米，配套設(shè)施完善的項(xiàng)目部新生活區(qū)，極大地改善了職工的工作和生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象。
6、組織完成并順利通過(guò)了上級(jí)主管部門(mén)對(duì)xxx煤礦的綜合驗(yàn)收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。
7、精心組織，促進(jìn)xxxx煤礦投入正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
8、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，采取有效措施，確保采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理工作切實(shí)有效，最大限度地降低損失，并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農(nóng)民各類矛盾糾紛問(wèn)題的解決處理，有效的化解矛盾、解決問(wèn)題。通過(guò)自身的努力，利用各種社會(huì)關(guān)系積極做好和上級(jí)有關(guān)單位、部門(mén)的協(xié)調(diào)、溝通工作，理順關(guān)系，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，保證煤礦正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受影響，盡最大努力節(jié)省費(fèi)用，減少煤礦損失。
10、適時(shí)組織開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故、文明生產(chǎn)爭(zhēng)先進(jìn)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新水平。
11、積極尋求和探索各種合作機(jī)會(huì)和發(fā)展商機(jī)，為企業(yè)做大做強(qiáng)，出策出力，并取得了成效。
（二）鐵起心腸抓質(zhì)量、狠下心腸抓安全。
以施工質(zhì)量為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預(yù)防，在安全管理上狠下功夫，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化班組管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問(wèn)題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上，加大對(duì)安全問(wèn)題的處罰力度，扎實(shí)提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長(zhǎng)治久安。
（三）控制生產(chǎn)成本，確保企業(yè)利益。
一是組織實(shí)施了對(duì)施工隊(duì)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收總則》和《細(xì)則》的制定和修改工作；對(duì)爆破隊(duì)的爆破作業(yè)量的計(jì)量方法進(jìn)行了改進(jìn)，由過(guò)去的人工丈量改進(jìn)為儀器測(cè)量，使爆破作業(yè)計(jì)量更加精確合理，保證了對(duì)各施工隊(duì)的管理考核工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計(jì)劃、管理責(zé)任分解落實(shí)到具體的單位責(zé)任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結(jié)計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用，確保工作取得實(shí)效。四是加強(qiáng)成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費(fèi)，以最小的投入，來(lái)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）抓好管理增效益，同心協(xié)力奪高產(chǎn)。
1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作，合理有效地配置和使用資源，保證各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效銜接，努力降低成本和消耗。嚴(yán)格執(zhí)行“三揀四不上”和“分采分運(yùn)”制度，從源頭上抓好煤炭質(zhì)量，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際需求，增設(shè)了煤場(chǎng)破碎和分選系統(tǒng)，切實(shí)提高煤礦的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2、嚴(yán)格要求爆破隊(duì)不斷改進(jìn)爆破技術(shù)，在合理控制成本的基礎(chǔ)上，有效地提高工作效率和爆破質(zhì)量，確保整體采剝工程的施工進(jìn)度。
3、根據(jù)市場(chǎng)銷售情況，合理調(diào)整煤場(chǎng)產(chǎn)品煤的搭配和種類，敦促銷售部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)和客戶的實(shí)際需求，及時(shí)調(diào)整銷售戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作，努力拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售規(guī)模，提高經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)濟(jì)效益。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇五
一年來(lái)，本人立足本職，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī)，但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距，參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分，服務(wù)層次和水平還有待進(jìn)一步提升，各項(xiàng)工作制度仍需不斷完善。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改善方法，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務(wù)水平，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
認(rèn)真樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，以完善的人格、高尚的情操和為人民服務(wù)的宗旨，努力規(guī)范自身言行，提高自我約束潛力，嚴(yán)格抵制送錢(qián)、送禮、說(shuō)情等不正之風(fēng)，從不隨意參加個(gè)人和單位的宴請(qǐng)，不給單位和企業(yè)找麻煩，用良好的思想作風(fēng)和實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響和帶動(dòng)周圍的同志，樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)，贏得了企業(yè)和群眾的信賴和好評(píng)。雖然，我的工作取得了必須成績(jī)，但也存在不足。主要表此刻：一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易知識(shí)不夠，難以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的挑戰(zhàn)；二是和發(fā)達(dá)城市相比，我市外經(jīng)貿(mào)工作還有較大差距。今后要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以更加飽滿的熱情，努力工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線全體同志，創(chuàng)造外經(jīng)貿(mào)新業(yè)績(jī)。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇六
作為一名共產(chǎn)黨員，多年來(lái)我始終堅(jiān)持堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，為政清廉、勤政務(wù)實(shí)。我認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺(jué)與黨中央在政治上、思想上、行動(dòng)上持續(xù)一致，帶頭講政治，絕不搞陽(yáng)奉陰違或上有政策、下有對(duì)策，以飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神開(kāi)展工作，完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺(jué)遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定，堅(jiān)持從自身做起，管好自我的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運(yùn)用人民賦予的權(quán)利。
自覺(jué)過(guò)好“權(quán)利關(guān)”、“生活關(guān)”和“金錢(qián)關(guān)”，在重大決策上堅(jiān)持民主集中制原則，自覺(jué)理解民主監(jiān)督，在機(jī)關(guān)辦公樓的維護(hù)和修繕等重大財(cái)務(wù)支出等事情上主動(dòng)請(qǐng)審計(jì)部門(mén)來(lái)審計(jì)，做到帳務(wù)的公開(kāi)透明；干部任免均按照規(guī)定程序進(jìn)行。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇七
根據(jù)縣民政部門(mén)開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)的總體要求，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣民政局的正確指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)敬老院認(rèn)真開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，取得了一定的成效。我鄉(xiāng)敬老院位于山泉村，該院占地面積2500平方米，建筑面積600平方米，內(nèi)設(shè)床位17張，現(xiàn)住有院民14人。今年以來(lái)我院以全新的工作思路、全新的工作理念，糾建并舉、標(biāo)本兼治、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管，不斷推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，院民滿意率不斷提高。其主要做法是：
一、從認(rèn)識(shí)上提高員工思想素質(zhì)。
1、深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
以社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)為主線，在全院范圍內(nèi)開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展觀”宣傳教育活動(dòng)，在院內(nèi)營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，使工作人員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，切實(shí)搞好服務(wù)。
2、認(rèn)真抓好院務(wù)管理工作。
我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視入院老人的思想工作，堅(jiān)持以人為本，注重從完善制度著手，努力實(shí)現(xiàn)以制管院，先后制定了工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制、衛(wèi)生檢查制度、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。做到抓制度落實(shí)，有效提高院民的綜合素質(zhì)，理順院務(wù)管理秩序。
二、從組織上強(qiáng)化行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)。
1、健全機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)。
制度：一是成立了院務(wù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)敬老院發(fā)展規(guī)劃的審議和參與重大院務(wù)的決策；二是組建了伙食管理委會(huì)員，專門(mén)負(fù)責(zé)食堂伙食的管理、物品的采購(gòu)、搭配與調(diào)劑；三是組建了衛(wèi)生管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分、衛(wèi)生的組織打掃與檢查；四是制定了《院長(zhǎng)職責(zé)》、《護(hù)理員職責(zé)》、《炊事員職責(zé)》，明確職責(zé)范圍與要求；五是建立和完善了《院務(wù)公開(kāi)制度》、《財(cái)務(wù)制度》、《安全制度》、《院民民主管理制度》、《衛(wèi)生制度》、《食堂管理制度》、《院民守則》《值班制度》。管理機(jī)構(gòu)的建立和規(guī)章制度的完善，形成了用制度管錢(qián)、用制度管人、用制度管事，事事有人管，人人有事做的嶄新格局。
五、興活動(dòng)教育，揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
大多數(shù)五保老人入院前幾乎沒(méi)有過(guò)過(guò)集體生活，自由主義比較嚴(yán)重，團(tuán)結(jié)互助精神比較缺乏，為了幫助他們?cè)谛闹袠?shù)立起集體主義這面旗幟，在院內(nèi)廣泛開(kāi)展了“院衰我恥、院興我榮”的教育活動(dòng)。一是定期或不定期地組織五保老人集中學(xué)習(xí)政治、時(shí)事，增進(jìn)五保老人對(duì)黨的政策、對(duì)改革開(kāi)放形勢(shì)的了解。二是組織開(kāi)展有益身心健康的活動(dòng)，培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)拼搏、敢為人先的精神。三是樹(shù)立正反典型，讓五保老人學(xué)有榜樣，趕有對(duì)象。對(duì)人對(duì)事公正、公平，剎住邪氣，弘揚(yáng)正氣，促進(jìn)院風(fēng)的好轉(zhuǎn)。全院五保老人有計(jì)獻(xiàn)計(jì)、有力出力，幫廚、除草、挖土、種菜、施肥，樣樣事情爭(zhēng)著干，壞人壞事敢斗爭(zhēng)，院內(nèi)呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)向上、生機(jī)勃勃的大好景象。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇八
家鄉(xiāng)美”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案（2011年）》（赫文明委﹝2011﹞2號(hào)）要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，經(jīng)中心小學(xué)校務(wù)會(huì)研究決定，在2011年7月1日開(kāi)展威奢鄉(xiāng)中心小學(xué)“紅歌唱響校園”主題實(shí)踐活動(dòng)。希望全鄉(xiāng)各校以此次活動(dòng)為契機(jī)，激發(fā)小學(xué)生愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)的熱情和自豪感，使活動(dòng)成為我鄉(xiāng)未成年人思想道德建設(shè)的有效載體和響亮品牌。特制訂本次“唱響紅歌”愛(ài)國(guó)、愛(ài)家、愛(ài)校園歌曲演唱比賽的活動(dòng)方案。
一、成立組織：組。
長(zhǎng)：李。
義副組長(zhǎng)：
程太明。
黃
赟
成員：
唐興普。
劉
榮
李遠(yuǎn)軍。
張
軍
徐發(fā)軍各班班主任、其它完小、教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。
二、參賽對(duì)象及參賽人員數(shù)量：
中心小學(xué)：以班級(jí)為參賽隊(duì)（注：一個(gè)班級(jí)參賽隊(duì)人數(shù)不低于本班學(xué)生數(shù)的80%）。
完小、教學(xué)點(diǎn)：每所至少一支參賽隊(duì)（注：完小參賽隊(duì)人數(shù)不低于50人，教學(xué)點(diǎn)參賽隊(duì)人數(shù)不低于本校學(xué)生數(shù)的80%）。
三、報(bào)名、抽簽、比賽時(shí)間及報(bào)名地點(diǎn)：
報(bào)名時(shí)間：2011年6月24日。
四、比賽地點(diǎn)：中心小學(xué)學(xué)校操場(chǎng)。
五、參賽歌曲：
《中華人民共和國(guó)國(guó)歌》、《保衛(wèi)黃河》、《沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)》、《解放區(qū)的天是明朗的天》、《英雄贊歌》、《歌唱祖國(guó)》、《長(zhǎng)江之歌》、《我和我的祖國(guó)》、《讓我們蕩起雙漿》、《我愛(ài)你，中國(guó)》、《團(tuán)結(jié)就是力量》、《黨啊，親愛(ài)的媽媽》、《唱支山歌給黨聽(tīng)》、《八榮八恥，人人須知歌》、《社會(huì)主義好》、《畢節(jié)我的家鄉(xiāng)》《故鄉(xiāng)的校園》等。
六、比賽要求：
1、演唱內(nèi)容：自選歌曲，內(nèi)容應(yīng)健康向上，以圍繞愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)校園為主題。
2、演唱形式：合唱。
3、各參賽隊(duì)表情要求自然、大方、著裝統(tǒng)一、整潔、美觀。
4、各參賽隊(duì)可根據(jù)歌曲內(nèi)容自行設(shè)計(jì)動(dòng)作和準(zhǔn)備道具。
5、中心校每班學(xué)生都要參加。
6、按抽簽順序進(jìn)行比賽，精神風(fēng)貌良好，保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律與衛(wèi)生。
7、各參賽隊(duì)比賽歌曲為1首。
七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1、評(píng)分內(nèi)容包括5個(gè)項(xiàng)目：歌曲內(nèi)容、音色音質(zhì)、演唱技巧、儀表儀態(tài)，整體效果。
2（1）歌曲內(nèi)容滿分為1分，要求參賽歌曲積極向上，富有紅歌特色，主題表達(dá)明確。
（2）音色音質(zhì)滿分為4分，要求發(fā)音清楚，音色清晰而有質(zhì)感，有氣勢(shì)，吐字清晰，層次鮮明。
（3）演唱技巧滿分為3分，要求整首歌曲的演唱富有情感，音樂(lè)節(jié)奏感強(qiáng)，演唱與伴奏配合默契，歌唱歌曲聲音洪亮。
（4）儀表儀態(tài)滿分為1.5分，要求參賽團(tuán)隊(duì)著裝大方，儀態(tài)穩(wěn)重，富有活力有朝氣，動(dòng)作大方協(xié)調(diào)，與樂(lè)曲情緒相符。
（5）整體效果滿分為0.5分，要求沒(méi)有特殊失誤，現(xiàn)場(chǎng)觀眾反映良好，有感染力。
（6）超時(shí)則從5位評(píng)委的平均分中扣減1分為該參賽隊(duì)的最終得分（時(shí)限：3至10分鐘）。
2、本次大賽為十分制，去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，所得平均分就是該參賽隊(duì)的最后得分。
3、本次比賽評(píng)分精確到0.1分。
八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
低年級(jí)組（中心校1至3年級(jí)、迎春山英教學(xué)點(diǎn)）：一等獎(jiǎng)1名（獎(jiǎng)金：200.00元、獎(jiǎng)狀一張）二等獎(jiǎng)2名（獎(jiǎng)金：每名150.00元、獎(jiǎng)狀各一張）高年級(jí)組（中心校4至6年級(jí)、4所完?。阂坏泉?jiǎng)2名（獎(jiǎng)金：每名200.00元、獎(jiǎng)狀一張）二等獎(jiǎng)4名（獎(jiǎng)金：每名150.00元、獎(jiǎng)狀一張）。
九、評(píng)委名單及編號(hào)：
組
長(zhǎng)：程太明（1）。
副組長(zhǎng)：唐興普（2）。
成員：羅朝貴（3）。
劉昌嬡（4）。
汪
龍（5）黃純才（中營(yíng)）（6）。
楊
惠（7）。
十、具體分工：
1、場(chǎng)地布置及入場(chǎng)協(xié)調(diào)：徐發(fā)軍。
黃
赟
2、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)：劉。
虎
張
軍
3、音響布置：甘。
杰、李遠(yuǎn)軍。
4、后勤保障：黃純才。
5、安全工作：安全辦、警務(wù)室、值周領(lǐng)導(dǎo)及各班班主任。
6、攝像：劉。
斌
7、活動(dòng)開(kāi)展情況（文字、圖片、影像等）及簡(jiǎn)報(bào)：劉。
斌
劉
琴具體要求：請(qǐng)兩位老師對(duì)此次活動(dòng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，以學(xué)校為單位，將活動(dòng)開(kāi)展情況以文字、圖片、影像等形式在7月5日前上報(bào)縣教育局教研室。
8、獎(jiǎng)狀書(shū)寫(xiě)：劉仕俊。
劉
榮
9、指導(dǎo)獎(jiǎng)印證文件及榮譽(yù)證：劉。
斌
10、主持：謝永文。
陽(yáng)緒菊（校園優(yōu)秀播音員2名）。
11、活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)：李。
義
12、活動(dòng)總策劃：劉。
榮
13、時(shí)間測(cè)定：陳。
兵
十一、比賽指導(dǎo)獎(jiǎng)?wù)f明。
1、中心校指導(dǎo)教師必須是年級(jí)組長(zhǎng)及本班班主任認(rèn)定的方可，其它學(xué)校的指導(dǎo)教師由本校校長(zhǎng)認(rèn)定。
2、指導(dǎo)教師在參賽隊(duì)報(bào)名時(shí)一并上報(bào)，不得更改。
3、若指導(dǎo)的參賽隊(duì)獲獎(jiǎng)，則指導(dǎo)教師一并獲獎(jiǎng)，但只獲取榮譽(yù)證書(shū)一個(gè)，不得獲取獎(jiǎng)金。
4、指導(dǎo)教師指導(dǎo)參賽隊(duì)獲獎(jiǎng)按參賽隊(duì)獲獎(jiǎng)等級(jí)而定，若指導(dǎo)教師在本次比賽中指導(dǎo)1個(gè)以上參賽隊(duì)獲獎(jiǎng)，則獲獎(jiǎng)等級(jí)以最高等級(jí)為準(zhǔn)，只發(fā)1個(gè)榮譽(yù)證。
十二、經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支按全鄉(xiāng)小學(xué)的學(xué)生數(shù)進(jìn)行分割。
威奢鄉(xiāng)中心小學(xué)。
2011年4月1日。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇九
尊敬的分局領(lǐng)導(dǎo)，大家上午好！
首先，我代表**煤礦全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！分局領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫酷暑、不顧旅途疲勞、以豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、精益求精的工作態(tài)度、連續(xù)工作，我們一定加倍珍惜這次改進(jìn)提高的機(jī)會(huì)，按照分局領(lǐng)導(dǎo)要求，查找不足，積極改進(jìn)，不斷提高礦井整體管理水平。
今年以來(lái)，我們狠抓安全管理、精益生產(chǎn)、降本增效等重點(diǎn)工作，安全杜絕了破皮傷及以上事故，截止到2016年8月22已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)八周年121天，保持了礦井平穩(wěn)健康和諧發(fā)展。按照蘇煤安〔2016〕51號(hào)文件要求，我礦及時(shí)組織人員對(duì)沖擊地壓防治、頂板管理及安全培訓(xùn)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、沖擊地壓防治。
1．新《煤礦安全規(guī)程》印發(fā)后，我礦及時(shí)組織職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹，根據(jù)公司統(tǒng)一編制的新《煤礦安全規(guī)程》知識(shí)復(fù)習(xí)題，結(jié)合“三個(gè)一活動(dòng)”，各單位制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行講解，另外，由各副總結(jié)合新《煤礦安全規(guī)程》的變化，分專業(yè)進(jìn)行講解授課；由各專業(yè)副總牽頭開(kāi)展了新舊《煤礦安全規(guī)程》對(duì)標(biāo)工作以及查找礦井現(xiàn)狀與新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的不符合項(xiàng)，制定計(jì)劃進(jìn)行整改，確保在10月1日前整改完畢，以滿足新《煤礦安全規(guī)程》要求。另外，開(kāi)展了歷時(shí)兩個(gè)月的（8月-9月上旬學(xué)習(xí)，9月下旬考試）以新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)程為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2．我礦自投產(chǎn)以來(lái)，從未發(fā)生過(guò)沖擊地壓現(xiàn)象。根據(jù)新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定“埋深超過(guò)400m的煤層，且煤層上方100m范圍內(nèi)存在單層厚度超過(guò)10m的堅(jiān)硬巖層，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行煤巖沖擊傾向性鑒定”，我礦計(jì)劃委托相關(guān)有資質(zhì)機(jī)構(gòu)對(duì)我礦埋深超過(guò)400m的采掘工作面進(jìn)行沖擊傾向性鑒定。
二、開(kāi)采設(shè)計(jì)情況。
我礦為單一煤層開(kāi)采，沒(méi)有開(kāi)采保護(hù)層；我礦為單一水平（即-285m水平）開(kāi)采；西一采區(qū)為單翼開(kāi)采，均按合理順序有計(jì)劃開(kāi)采。現(xiàn)礦井采用綜采放頂煤工藝，走向長(zhǎng)壁后退式開(kāi)采方法；采用全部垮落法管理頂板，未形成對(duì)開(kāi)采有不良影響的孤島煤柱。
我礦西一采區(qū)一個(gè)工作面開(kāi)采，不存在采區(qū)一翼內(nèi)相向或背向開(kāi)采；該采區(qū)開(kāi)采范圍內(nèi)不存在向斜構(gòu)造、盆地構(gòu)造及斷層構(gòu)造帶。
三、采掘作業(yè)規(guī)程。
1．我礦每項(xiàng)工程施工前均按要求編制作業(yè)規(guī)程或措施，并組織進(jìn)行會(huì)審，施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹，施工前進(jìn)行全員考試，考試合格后方可入井作業(yè)，同時(shí)礦利用計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試系統(tǒng)對(duì)采掘區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程的掌握情況進(jìn)行了抽考，確保施工人員能夠熟練掌握規(guī)程、措施的相關(guān)內(nèi)容。
2．為確保作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性和適宜性，我礦每月組織一次作業(yè)規(guī)程復(fù)審，以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)情況。
3．工作面遇地質(zhì)構(gòu)造、更換大型設(shè)備等特殊情況及現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，均能夠按照要求及時(shí)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
四、采煤工作面頂板管理。
1．我礦目前正在回采的工作面為7163工作面，工作面支護(hù)選用zf5200/16/28h液壓支架以及機(jī)頭兩臺(tái)zfg5600/22/30h過(guò)渡支架支護(hù)頂板，在煤機(jī)割煤后，及時(shí)移架支護(hù)頂板。工作面安裝、初次放頂及工作面收尾均按要求編制規(guī)程、措施，并安排礦職能科室人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn)情況，在工作面初次放頂期間礦成立了以生產(chǎn)礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作面安裝、收尾結(jié)束后均安排組織人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收、交接。
2．目前正在回采的7163工作面兩道超前支護(hù)距離、支護(hù)強(qiáng)度夠滿足作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求；兩道斷面、出口寬度、高度符合規(guī)定；工作面支護(hù)能夠按措施要求做到及時(shí)移架，控頂距不超規(guī)定，因片幫影響端面距超規(guī)定時(shí)均能采取超前移架或挑頂措施處理。
3．頂板支護(hù)材料質(zhì)量符合作業(yè)要求。由于7163工作面頂煤較破碎，工作面全面上網(wǎng)（目前除受煤層變薄帶影響跟頂回采及頂板完整、穩(wěn)定區(qū)域外），聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量符合要求；回采過(guò)程中，兩出口作業(yè)均能夠按照要求做到先支后回，支護(hù)質(zhì)量及支護(hù)方式符合規(guī)程要求。
五、掘進(jìn)工作面頂板管理。
我礦目前掘進(jìn)工作面主要是東二采區(qū)回風(fēng)下山、軌道下山及7162-2工作面溜子道，主要采取如下加強(qiáng)頂板管理措施：
1．做好地質(zhì)情況預(yù)報(bào)工作，提前預(yù)知掘進(jìn)迎頭頂板管理存在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定防范措施。
3．加強(qiáng)巷道支護(hù)質(zhì)量管理，按措施要求做好錨桿、錨索錨固力檢測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，要定期觀察離層儀數(shù)據(jù)，并記錄在離層儀牌板上。
4．過(guò)老硐、透窩以及過(guò)斷層、破碎帶時(shí)，要提前編制專項(xiàng)措施，現(xiàn)場(chǎng)采取縮小循環(huán)進(jìn)尺一掘一排，根據(jù)情況縮小錨桿的間排距，或增加錨索、鋼帶進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。
六、維修巷道頂板管理。
1．巷道巷修工作嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施，嚴(yán)禁無(wú)措施施工。
每項(xiàng)巷修工程在編制規(guī)程措施前調(diào)度室組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘察，研究施工方案，評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，然后再制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
2．更換井巷支架制定并嚴(yán)格落實(shí)頂板冒落傷人的措施。
更換支架時(shí)，應(yīng)先加固工作地點(diǎn)的支架，且只允許施工結(jié)束一架，撤掉一架，禁止超前拆除支架。在一架未完工之前，不得中止工作。撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，不連續(xù)施工時(shí)，每次工作結(jié)束前，必須接頂封幫，確保工作地點(diǎn)的安全。
巷修工作面要嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，巷修要堅(jiān)持由外向里的原則逐架逐排進(jìn)行，替棚要先支后回，采用機(jī)械回棚或人工回棚要有針對(duì)性措施，除加強(qiáng)頂板管理外，必須有切實(shí)有效的防倒棚措施。
3．傾斜井巷維修堅(jiān)持：先外后里、先支后拆、先上后下、先近后遠(yuǎn)、先頂后幫的原則，防止矸石、物料滾落、支架歪倒傷人。同時(shí)要斜巷維修嚴(yán)禁兩點(diǎn)或兩點(diǎn)以上平行作業(yè)。
維護(hù)巷道臨時(shí)支護(hù)通常有兩種：輕型水單體、懸臂式簡(jiǎn)支梁臨時(shí)支護(hù)。使用水單體作為臨時(shí)支護(hù)時(shí)，初撐力不得小于11kn，卸載壓力調(diào)定值不低于12.5kn；簡(jiǎn)支梁臨時(shí)支護(hù)器數(shù)量規(guī)定：當(dāng)巷道跨度在3.6m以下時(shí)不少于2根，跨度大于3.6m時(shí)不少于3根，另有不少于2根備用水單體；巷道斷面增大時(shí)應(yīng)適當(dāng)加密。
七、煤礦安全培訓(xùn)。
1．**煤礦制定下發(fā)了《職工安全教育與培訓(xùn)制度》，礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全教育和培訓(xùn)日常工作，人力資源科及安監(jiān)科分別負(fù)責(zé)管理人員、轉(zhuǎn)崗人員安全培訓(xùn)計(jì)劃和特殊工種安全培訓(xùn)年度計(jì)劃。礦采用脫產(chǎn)培訓(xùn)和自主培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。脫產(chǎn)培訓(xùn)由培訓(xùn)中心組織實(shí)施，自主培訓(xùn)由礦各單位負(fù)責(zé)實(shí)施。特殊工種的培訓(xùn)由大屯公司統(tǒng)一進(jìn)行。由人力資源科牽頭，會(huì)同培訓(xùn)中心、安監(jiān)科對(duì)各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行季度檢查，確保了培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。
2．新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施后，**煤礦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持依法治安，組織了新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試，先后對(duì)采掘機(jī)運(yùn)通等單位的管理人員和崗位工種進(jìn)行了考試。依據(jù)新《安全生產(chǎn)法》，3月份修訂了《**煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》，共修訂礦領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各級(jí)管理人員、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制419個(gè)，明確了礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。
3．按照年全年培訓(xùn)計(jì)劃1-8月份，主要負(fù)責(zé)人計(jì)劃復(fù)訓(xùn)2人，完成復(fù)訓(xùn)2人，完成100%，礦級(jí)安全管理人員計(jì)劃復(fù)訓(xùn)11人，完成復(fù)訓(xùn)11人，完成100%；安全生產(chǎn)管理人員計(jì)劃復(fù)訓(xùn)128人，完成復(fù)訓(xùn)128人，完成100%，初訓(xùn)2人；班組長(zhǎng)計(jì)劃45人，復(fù)訓(xùn)45人，完成100%。初訓(xùn)計(jì)劃20人，培訓(xùn)19人，完成95%。
1163。
人次。
人次。
6.**煤礦現(xiàn)有特殊工種735人，按照大屯公司統(tǒng)一要求進(jìn)行了培訓(xùn)，特殊工種持證上崗率達(dá)100%。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦自查情況，雖然取得了一些成效，但距分局領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。我們將認(rèn)真按照這次安全檢查提出的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理，加大安全培訓(xùn)力度，將我礦的安全管理工作再提高到一個(gè)新的水平，為大屯公司的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十
[摘要]班組是企業(yè)安全生產(chǎn)中的最基層組織，是職工成長(zhǎng)鍛煉的初始地，擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最繁重的指標(biāo)和任務(wù)，是企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)和取得經(jīng)濟(jì)效益的最前沿陣地。
[關(guān)鍵詞]班組建設(shè)規(guī)范管理。
中圖分類號(hào):c9313文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編。
煤礦企業(yè)的班組猶如一個(gè)個(gè)的細(xì)胞，是企業(yè)中各項(xiàng)事情的最終落實(shí)點(diǎn)。作為煤礦企業(yè)，必須高度重視班組建設(shè)，加強(qiáng)這一個(gè)個(gè)細(xì)胞的管理，又如何讓這小小的細(xì)胞發(fā)揮出最大的作用和效能，切實(shí)提升班組的管理水平，這是新時(shí)期、新形勢(shì)對(duì)煤礦企業(yè)提出的新要求和新任務(wù)，也是建設(shè)本質(zhì)安全型礦井、高產(chǎn)高效礦井的最佳選擇。因此，加強(qiáng)班組建設(shè)在礦井建設(shè)工作中的重要意義是不容忽視的。本人現(xiàn)就如何加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)工作談幾點(diǎn)的看法。
一、加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)的意義和作用。
1、班組建設(shè)是煤礦系統(tǒng)建設(shè)的最基礎(chǔ)建設(shè)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，因此，國(guó)有煤炭企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)工作勢(shì)在必行。
2、班組管理是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的管理，也是國(guó)有煤炭企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)之所在，要提升企業(yè)的管理水平，就必須加強(qiáng)和改進(jìn)生產(chǎn)一線班組管理，提升班組管理水平，班組管理水平提升了，企業(yè)的整體管理水平才能提升。
3、班組的發(fā)展質(zhì)量決定著企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，企業(yè)要又好又快發(fā)展，班組必須首先要又好又快發(fā)展，否則，企業(yè)的又好又快發(fā)展只能是無(wú)源之水、無(wú)本之木。
二、從基礎(chǔ)著手，建立健全規(guī)章制度，促進(jìn)班組建設(shè)規(guī)范運(yùn)行班組的根本任務(wù)是完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。作為企業(yè)最小的基層組織，班組就是企業(yè)大肌體的細(xì)胞，它的健康活力和戰(zhàn)斗力，直接影響著礦井的整體安全生產(chǎn)進(jìn)程。
一是要完善班組建設(shè)制度。班組建設(shè)必須引起各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范班組運(yùn)作行為，創(chuàng)新班組管理機(jī)制，是做好班組建設(shè)最基礎(chǔ)的工作。要制定和完善班組各項(xiàng)管理制度，健全班組民主管理網(wǎng)絡(luò)，修訂和健全各種規(guī)程，使班組建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范，把“五型”班組(即安全型、學(xué)習(xí)型、技能型、民主型、團(tuán)隊(duì)型班組)進(jìn)行細(xì)化，制定相應(yīng)考核制度和辦法，為建成“五型”班組提供良好的制度保障。
二是要規(guī)范班組建設(shè)運(yùn)作。要把班組管理當(dāng)作區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)來(lái)抓。在班組管理工作中要堅(jiān)持從煤礦實(shí)際和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)來(lái)規(guī)范班組建設(shè)，逐步完善班組管理的工作運(yùn)行、指導(dǎo)推進(jìn)、激勵(lì)制約、物質(zhì)保障等機(jī)制，克服班組建設(shè)工作中的隨意性，把班組建設(shè)推向一個(gè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新高潮。
三、抓好關(guān)鍵，選配好班組長(zhǎng)，培育良好班組團(tuán)隊(duì)精神。
組的文化就是“靈魂”。因此，班組長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)精神、班組文化是班組建設(shè)的核心“三要素”。
班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，構(gòu)筑這個(gè)基礎(chǔ)顯然離不開(kāi)班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)是班組活動(dòng)的執(zhí)行者和參加者，也是班組活動(dòng)的組織者和管理者，集“兵”與“將”的雙重職責(zé)于一身。煤礦工作千頭萬(wàn)緒，但最終都要落實(shí)到班組。可見(jiàn)，班組長(zhǎng)既是班組的核心，也是煤礦管理至關(guān)重要的因素。
既要考慮政治素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，又要考察是否有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，是否具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，具有較好的分析、判斷、處理問(wèn)題的能力，這是提升班組管理水平的重要保證。還因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)是班組管理的核心人物，是生產(chǎn)和日常管理工作的指揮者和組織者，這就要求班組長(zhǎng)在班組管理中不但要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感，堅(jiān)持原則，大膽管理，善于協(xié)調(diào)員工和員工之間的關(guān)系，還要擁有過(guò)硬的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還更應(yīng)該有較高的組織協(xié)調(diào)能力、情感溝通能力，這樣才能培育出良好的團(tuán)隊(duì)精神，使班組成員在工作中產(chǎn)生1+12的效果。
四、掌握核心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)和員工素質(zhì)。
企業(yè)千條線，班組一針穿。煤礦企業(yè)的計(jì)劃、組織、指揮、控制、調(diào)節(jié)、監(jiān)督及生產(chǎn)力三要素的科學(xué)結(jié)合等，最終都要落實(shí)到班組和班組職工的活動(dòng)上。
工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。而班組長(zhǎng)隊(duì)伍素質(zhì)的高低是加強(qiáng)班組建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，要采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)自學(xué)等各種方式對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《煤礦班組長(zhǎng)必讀》、《煤礦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)適用教材》、《優(yōu)秀班組長(zhǎng)成功啟示錄》、《白國(guó)周班組管理法實(shí)踐應(yīng)用學(xué)習(xí)讀本》等有關(guān)班組建設(shè)方面的資料，重點(diǎn)學(xué)習(xí)白國(guó)周在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的一套行之有效的“六個(gè)三”，即“三勤”（勤奮動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通），“三細(xì)”（心細(xì)、安排工作細(xì)、工程質(zhì)量細(xì)），“三到位”（布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位），“三不少”（班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少），“三必談”（情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月召開(kāi)一次談心會(huì)），“三提高”（提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力）等班組管理方法，使班組長(zhǎng)在總結(jié)白國(guó)周班組管理法的基礎(chǔ)上，能較為完整的擁有科學(xué)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。同時(shí)要著力加強(qiáng)班組員工的教育和培訓(xùn)工作。堅(jiān)持定期進(jìn)行經(jīng)常性的教育和培訓(xùn)，采取“每日一題、每周一案、每月一考”等形式進(jìn)行教育和培訓(xùn)，積極推行班組現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”工作法，提高職工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，切實(shí)提高班組員工的素質(zhì)，為班組的安全生產(chǎn)提供可靠的保證。還要制定培訓(xùn)考核激勵(lì)機(jī)制，制定考核辦法，把對(duì)班組員工的培訓(xùn)同考核、使用、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)培育出高品質(zhì)、強(qiáng)素質(zhì)的員工隊(duì)伍，以推動(dòng)班組建設(shè)向更高的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。
五、抓根本，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，促進(jìn)班組和諧穩(wěn)定發(fā)展。
六、狠抓重點(diǎn)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，大力開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。
煤礦生產(chǎn)，安全第一。班組始終是煤礦安全生產(chǎn)最直接的組織者和參與者，班組安全工作開(kāi)展的扎實(shí)與否，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和設(shè)備的安全運(yùn)行。
一是圍繞班組安全，開(kāi)展安全管理活動(dòng)。
要堅(jiān)持“以人為本”，積極培養(yǎng)職工“安全為天”意識(shí)，形成“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”，在班組中營(yíng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，廣泛動(dòng)員職工為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確保班組建設(shè)的安全發(fā)展。
二是圍繞生產(chǎn)任務(wù)，開(kāi)展班組競(jìng)賽活動(dòng)。
產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，充分發(fā)揮職工群眾勞動(dòng)熱情，較好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
結(jié)語(yǔ)。
我們要充分認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的重要性和必要性，增強(qiáng)班組建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。按創(chuàng)建“五型”班組的總體要求，創(chuàng)新班組建設(shè)方法，探索班組建設(shè)渠道，在班組建設(shè)中要與科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合、與安全生產(chǎn)相結(jié)合，努力把班組建設(shè)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治上民主和諧、生活上奮發(fā)向上的勞動(dòng)集體和員工團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧諧發(fā)展做出我們積極的貢獻(xiàn)。
作者簡(jiǎn)介。
候曉燕,女，生于1986年2月，漢族，本科學(xué)歷，在山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司唐安煤礦分公司調(diào)度室工作。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十一
根據(jù)市委教育實(shí)踐辦的部署，我局黨組織了對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)”環(huán)節(jié)工作進(jìn)行了一次全面的“回頭看”?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、活動(dòng)開(kāi)展情況。
根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署要求，我局高度重視、及早謀劃、精心籌備，在市委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)下，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量地啟動(dòng)了教育實(shí)踐活動(dòng)，深入細(xì)致開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，沉入基層廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，強(qiáng)化舉措整改突出問(wèn)題，目前全局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)”環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作正扎實(shí)有序推進(jìn)。
（一）高度重視，精心制定實(shí)施方案。去年來(lái)，我局根據(jù)省委、市委關(guān)于做好第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)籌備工作的通知要求，對(duì)全局工作作風(fēng)、涉及群眾切身利益等方面的問(wèn)題進(jìn)行了查找與整改，為扎實(shí)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)做足了充分的準(zhǔn)備。第二批教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)后，特別是市委召開(kāi)工作會(huì)議后，我局在活動(dòng)查找問(wèn)題及取得的成效基礎(chǔ)上，再次認(rèn)真查找、梳理問(wèn)題，緊密結(jié)合當(dāng)前司法行政工作實(shí)際，形成了具有司法行政特色的教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案。
（二）深入動(dòng)員，迅速掀起活動(dòng)熱潮。嚴(yán)格按照市委要求并報(bào)市委督導(dǎo)組同意，2月25日，我局召開(kāi)了教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)從“開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義、重點(diǎn)要求、開(kāi)展活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)和工作安排”等方面作了動(dòng)員報(bào)告，市委督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會(huì)議指導(dǎo)并提出具體要求。會(huì)后，各黨小組再組織本部門(mén)黨員進(jìn)行了再動(dòng)員、再認(rèn)識(shí)，迅速掀起了活動(dòng)熱潮。
（三）抓好學(xué)習(xí)，做實(shí)第一環(huán)節(jié)工作。一是認(rèn)真開(kāi)展自學(xué)。我局為每名黨員干部職工配發(fā)了學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)筆記本，方便開(kāi)展自學(xué)，做記錄、撰寫(xiě)心得體會(huì)。二是扎實(shí)開(kāi)展集中學(xué)習(xí)教育，通過(guò)召開(kāi)黨組會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員干部會(huì)等開(kāi)展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)3次，并圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”等主題開(kāi)展了交流討論。3月17日，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)以“新形勢(shì)下如何在司法行政工作中踐行黨的群眾路線”為題，為局機(jī)關(guān)全體干警職工作了專題輔導(dǎo)報(bào)告。三是舉辦教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)課。4月23日，我局邀請(qǐng)市委黨校教師為我局黨員干部上了題為《黨的群眾路線教育實(shí)踐學(xué)習(xí)與解讀》的輔導(dǎo)課，對(duì)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)提出的歷史背景、學(xué)習(xí)意義、目的、要求等，使黨員干部深刻理解黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求。四是各黨小組分別組織召開(kāi)專題討論會(huì)，黨員干部也結(jié)合各自工作崗位，就如何樹(shù)立正確的群眾觀發(fā)表了自己的看法，并撰寫(xiě)心得體會(huì)。通過(guò)專題討論，進(jìn)一步加深了黨員干警對(duì)群眾觀點(diǎn)的理解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做好服務(wù)群眾的信心和決心，為開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造了良好氛圍。
（四）創(chuàng)新方式，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議。我局不斷創(chuàng)新收集查找問(wèn)題方式方法，通過(guò)座談、深入基層調(diào)研、市政務(wù)網(wǎng)、督導(dǎo)組反饋、對(duì)外公布征求意見(jiàn)電話、設(shè)立意見(jiàn)箱等多種方式開(kāi)門(mén)納諫、征求意見(jiàn)，深入查找梳理問(wèn)題。截至目前，共組織召開(kāi)專題座談會(huì)3次，走訪26個(gè)基層單位，走訪司法所干部等50余名、管理服務(wù)對(duì)象30名，發(fā)出征求意見(jiàn)表100余份。目前已征集到的問(wèn)題主要有：
“四風(fēng)”突出問(wèn)題：
1、有的黨員干部群眾觀念不強(qiáng)；
2、有的黨員干部下基層調(diào)研走馬觀花，流于形式；
3、有的黨員干部抓工作不講時(shí)效，習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件。
群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題：
1、公證處業(yè)務(wù)量大，辦證輪候時(shí)間長(zhǎng)；
2、公證處接待廳設(shè)備不足；
3、公證處辦公電腦老化影響工作效率；
4、增設(shè)社區(qū)矯正股、公律股問(wèn)題；
二、主要經(jīng)驗(yàn)及特色。
（一）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。為扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是一把手認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)帶頭”要求，以普通黨員身份把自己擺進(jìn)去，推動(dòng)全局形成了上級(jí)帶頭、領(lǐng)導(dǎo)示范、上行下效的良好局面。一是帶頭研究制定實(shí)施方案。市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議召開(kāi)后，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)即組織召開(kāi)黨組會(huì)，專題研究部署教育實(shí)踐活動(dòng)，要求盡快成立活動(dòng)機(jī)構(gòu)，人員配備到位，認(rèn)真起草實(shí)施方案、講話材料、會(huì)議方案，并先后多次主持組織專門(mén)力量進(jìn)行修改、完善。二是帶頭開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真開(kāi)展自學(xué)，撰寫(xiě)心得體會(huì)，并分別以普通黨員身份積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前司法行政工作重點(diǎn)，確定了《“一村（居）一律師”與建設(shè)社會(huì)新農(nóng)村的關(guān)系》調(diào)研題目，局班子其他成員根據(jù)職責(zé)分工，均明確了調(diào)研專題，通過(guò)帶著目標(biāo)和問(wèn)題深入開(kāi)展調(diào)研，提升調(diào)研成效。三是帶頭深入基層征求意見(jiàn)。為切實(shí)找準(zhǔn)全市司法行政系統(tǒng)在“四風(fēng)”、涉及群眾切身利益、服務(wù)群眾“最后一公里”方面存在的突出問(wèn)題，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)親自帶頭，先后深入分界鎮(zhèn)司法所、分界鎮(zhèn)新坡村、泗水鎮(zhèn)居委會(huì)、新垌鎮(zhèn)良坑村等地，廣泛征求管理、服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)建議，著力推動(dòng)全局教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。四是帶頭抓好整改落實(shí)。針對(duì)梳理查找的突出問(wèn)題，局召開(kāi)黨組會(huì)，專題進(jìn)行研究制定整改方案，列出時(shí)間表，落實(shí)責(zé)任人，并要求各相關(guān)股（室）把需要整改的突出問(wèn)題納入工作日程，擺在突出位臵，確保人員責(zé)任到位。
（二）統(tǒng)籌兼顧，提升教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)效。我局結(jié)合司法行政職能，不斷豐富實(shí)踐課堂教育內(nèi)容，切實(shí)提升教育實(shí)踐活動(dòng)成效。一是組織黨員干部到新垌鎮(zhèn)良坑村走訪幫扶貧困戶，了解貧困戶生產(chǎn)生活情況，與貧困戶一起制訂2014年幫扶計(jì)劃。讓黨員干部在貼近群眾過(guò)程中感悟和體驗(yàn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義，增進(jìn)同人民群眾的感情。4月10日，我們?yōu)榱伎哟?戶貧困戶各送上幫護(hù)金2000元，扶持他們建新房。二是認(rèn)真開(kāi)展“一村（居）一律師”活動(dòng)。組織律師到鎮(zhèn)（街道）、到掛點(diǎn)的村開(kāi)展法律咨詢活動(dòng)，把法律服務(wù)送到群眾家門(mén)口。組織律師編寫(xiě)《常用法律100問(wèn)》，把群眾關(guān)心的法律擺上桌面。三是深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率”活動(dòng)?；顒?dòng)中，黨員干部亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比水平，不斷提高服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，得到群眾好評(píng)。如公證人員在人員不足的情況下，積極挖掘潛力，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)崗位能手、服務(wù)群眾楷模。今年來(lái)就辦理各類公證900多宗，實(shí)現(xiàn)零投訴。熱情高效的服務(wù)贏得了群眾對(duì)象的稱贊。如4月18日，潭頭鎮(zhèn)六同塘崗村李以瓊家屬送來(lái)“高效快捷，為民服務(wù)”錦旗一面，稱贊公證處工作人員辦事高效快捷，為民服務(wù)熱情周到。四是開(kāi)展特殊人群風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。以基層司法所為依托，嚴(yán)密監(jiān)控全市在冊(cè)特殊人群。4月2日、3日，我局基層股的同志與檢察人員一起到我市大井、鎮(zhèn)江、平山等鎮(zhèn)對(duì)在冊(cè)的部分社區(qū)矯正人員進(jìn)行違法犯罪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和幫教，確保管得住、管得好，努力預(yù)防和減少重新違法犯罪。五是開(kāi)展全方位法律服務(wù)。以開(kāi)展“一村（居）一律師”活動(dòng)為抓手，組織機(jī)關(guān)干部、律師到各鎮(zhèn)（街道）開(kāi)展法律援助工作網(wǎng)建設(shè)，形成覆蓋全市鎮(zhèn)村的法律援助網(wǎng)，努力為群眾提供“一站式法律服務(wù)”；其次是推出“綠色公證通道”，組織公證人員到現(xiàn)場(chǎng)、到困難群眾中、到行動(dòng)不便的對(duì)象戶家中辦理公證。如今年下鄉(xiāng)到戶辦理的公證就有12宗。六是大力推進(jìn)“法律六進(jìn)”。以提升法制宣傳實(shí)效為抓手，進(jìn)一步健全了全市普法隊(duì)伍，組織律師、公證員、法律工作者，深入村、校園、企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位，以多種形式開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，加快形成立體化、全方位、廣角度、點(diǎn)線面相結(jié)合的的法制宣傳新格局。如開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)來(lái)，普法部門(mén)先后組織律師在潘州公園、石鼓、南塘彭村、工業(yè)中專等開(kāi)展了法律咨詢活動(dòng)7次，接受法律咨詢2000多人次，發(fā)放宣傳資料2000多份。如組織開(kāi)展了以“維護(hù)婦女合法權(quán)益、創(chuàng)建平安和諧家庭”主題的2014年法律宣傳周活動(dòng)，“3-15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，使我局黨員干部主動(dòng)到鄉(xiāng)村、企業(yè)、社區(qū)，在火熱的生產(chǎn)勞動(dòng)第一線真情感受人民群眾的期待，激發(fā)了服務(wù)群眾的熱情，真心實(shí)意為人民群眾辦實(shí)事、解難題，做人民群眾利益的堅(jiān)強(qiáng)的維護(hù)者、守衛(wèi)者、捍衛(wèi)者。
三、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出邊學(xué)邊查邊改實(shí)效。
立足自身職能，突出問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞活動(dòng)中通過(guò)召開(kāi)專題座談會(huì)、深入基層司法所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、政務(wù)網(wǎng)和督導(dǎo)組談話提點(diǎn)等方式征詢到的意見(jiàn)和建議，查擺梳理突出問(wèn)題，局黨組召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，按照先急后緩、先易后難的原則，將每一個(gè)具體問(wèn)題定時(shí)、定責(zé)、定人，制定了整改臺(tái)賬，全部逐一解決落實(shí)。目前，邊學(xué)邊查邊改取得初步成效。一是公證處業(yè)務(wù)量大，增加辦證人員問(wèn)題。因編制問(wèn)題，暫時(shí)不增人。公證人員上班執(zhí)行“5+1”工作制，周六、日可以提前預(yù)約辦證。并推出了一站式服務(wù)等系列制度，發(fā)掘公證員潛力，加快辦證速度。二是公證處接待廳設(shè)備不足問(wèn)題。已增設(shè)免費(fèi)飲水機(jī)、老花鏡等便民設(shè)備。三是公證處辦公電腦老化問(wèn)題。根據(jù)工作需要，新配5臺(tái)電腦給公證處。四是“一村（居里一律師”活動(dòng)進(jìn)展慢的問(wèn)題。完善了工作制度，組織律師開(kāi)展法律進(jìn)鎮(zhèn)（街道）、進(jìn)村、村戶活動(dòng)。編寫(xiě)了《農(nóng)村常用法律常識(shí)100問(wèn)》，已進(jìn)入排版印刷。五是關(guān)于增設(shè)社區(qū)矯正股、公律股問(wèn)題。局政治處已按程序向市編辦提交了申請(qǐng)和相關(guān)資料。六是關(guān)于部分基層司法所福利待遇未落實(shí)，影響了工作問(wèn)題。已收集相關(guān)情況向市委督導(dǎo)室、茂名市司法局匯報(bào)。有3個(gè)鎮(zhèn)在我局的過(guò)問(wèn)下，已按要求為司法所的同志辦理了社保、醫(yī)保和住房公積金手續(xù)。
四、存在問(wèn)題。
1、學(xué)習(xí)不夠不深入。主要表現(xiàn)，有些黨員干部存在應(yīng)付心態(tài)，不認(rèn)真學(xué)習(xí)，不按時(shí)交心得體會(huì)，在黨員干部學(xué)習(xí)討論會(huì)發(fā)言少。
2、集中學(xué)習(xí)相當(dāng)較少。因市府工作需要，我局干部經(jīng)常抽調(diào)，組織黨員干部集中時(shí)間難保證。
3、公證處辦公環(huán)境少，未夠方便群眾。
4、征求意見(jiàn)會(huì)上，部分同志只說(shuō)好話，不提意見(jiàn)和建議。
五、下步工作打算。
下步工作中，我們將嚴(yán)格按照市委的統(tǒng)一部署要求，繼續(xù)抓好、抓實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作。
（一）繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)載體，著力解決理論學(xué)習(xí)過(guò)程中因時(shí)間長(zhǎng)而出現(xiàn)部分黨員干部煩惱、乏味、馬虎應(yīng)付等問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展專題討論、先進(jìn)典型宣講、反腐倡廉警示教育、紅色教育等活動(dòng)，切實(shí)做到學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)人員到位，做到學(xué)習(xí)要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容不偏、不走過(guò)場(chǎng)，確保學(xué)習(xí)教育實(shí)效。
（二）重點(diǎn)抓好“一個(gè)活動(dòng)兩個(gè)會(huì)”
1、抓好談心談話活動(dòng)。（1）局長(zhǎng)與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管股（室、處、所）負(fù)責(zé)同志之間相互談心，互相提出意見(jiàn)建議，并主動(dòng)接受黨員、干部和群眾的約談。（2）各黨小組、各股（室、處、所）內(nèi)部要廣泛開(kāi)展談心交心，各黨小組、各股（室、處、所）負(fù)責(zé)人要帶頭談，既要談自己的問(wèn)題，又要勇于指出對(duì)方的問(wèn)題，特別是對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，并相互提醒。
2、抓好專題民主生活會(huì)。（1）會(huì)前準(zhǔn)備。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自起草領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查材料，并在一定范圍內(nèi)征求意見(jiàn)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)征求到的意見(jiàn)，對(duì)照為民務(wù)實(shí)清廉要求，結(jié)合本職工作，認(rèn)真開(kāi)展自我剖析，重點(diǎn)查找存在問(wèn)題，親自撰寫(xiě)分析檢查材料，報(bào)局長(zhǎng)審閱。（2）召開(kāi)民主生活會(huì)。局長(zhǎng)帶頭查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要進(jìn)行深刻的自我批評(píng)，又要在互相談心、充分溝通的基礎(chǔ)上進(jìn)行誠(chéng)懇的相互批評(píng)，接受督導(dǎo)組全程督導(dǎo)。（3）會(huì)后通報(bào)民主生活會(huì)情況。會(huì)后，局主要負(fù)責(zé)同志主持召開(kāi)民主生活會(huì)情況通報(bào)會(huì)，通報(bào)準(zhǔn)備工作、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、制定整改措施等情況，以及市委督導(dǎo)組對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的評(píng)價(jià)等。
3、抓好專題組織生活會(huì)。在6月底前，黨支部要召開(kāi)專題組織生活會(huì)，開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作，針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施和辦法。每個(gè)黨員都要參加黨支部召開(kāi)的專題組織生活會(huì)；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份參加黨支部的專題組織生活會(huì)。
（三）堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改。通過(guò)采取“開(kāi)門(mén)評(píng)風(fēng)、基層問(wèn)診”等方式廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，并對(duì)征集的意見(jiàn)或發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行梳理，制定切實(shí)可行的整改方案，并建立問(wèn)題臺(tái)帳，一件一件督促解決，確保整改到位，收到實(shí)效。
（四）統(tǒng)籌兼顧注重實(shí)效。嚴(yán)格按照省委、市委的統(tǒng)一部署要求，結(jié)合司法行政當(dāng)前工作實(shí)際，堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“五個(gè)帶頭”要求貫穿活動(dòng)始終，用最生動(dòng)、最直接、最有說(shuō)服力的實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)全體黨員干部參與到活動(dòng)中來(lái)。堅(jiān)持把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)與“轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率”等實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，合理安排活動(dòng)時(shí)間，妥善處理工學(xué)矛盾，以活動(dòng)促進(jìn)工作，用工作業(yè)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)活動(dòng)成效，不斷提升教育實(shí)踐活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十二
山東能源棗礦集團(tuán)**煤礦坐落在風(fēng)光秀麗的**湖畔。是棗礦集團(tuán)自主設(shè)計(jì)、自主施工、自主安裝，采取新井新機(jī)制建設(shè)的一座現(xiàn)代化礦井。近年來(lái)，**煤礦按照中煤政研會(huì)關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建及優(yōu)秀班組創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)要求，以打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍為目標(biāo)，突出抓好班組長(zhǎng)能力建設(shè)、制度體系建設(shè)、流程精細(xì)管控，提升了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，形成了具有**特色的班組管理體系，涌現(xiàn)出了山東省優(yōu)秀班組李德信班、山東省金牌班組孫建成班等模范班組團(tuán)隊(duì)，為礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)
制度建設(shè)是班組建設(shè)的基礎(chǔ)，一套完善、科學(xué)的管理制度是保證班組規(guī)范管理的根本保證。我們針對(duì)煤礦班組管理的特點(diǎn)，有效推進(jìn)班組隊(duì)伍、制度建設(shè)，夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)根基。
（一）抓好選聘關(guān)口，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。立足打造高層次、復(fù)合型、精干高效的基層管理團(tuán)隊(duì)，不斷加大班組長(zhǎng)的選撥培養(yǎng)力度。我們把班組長(zhǎng)的選拔使用作為管理干部來(lái)管理、考核，制定了班組長(zhǎng)選聘制度和班組長(zhǎng)選拔任用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格班組長(zhǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把'五關(guān)'，即：資格審查關(guān)、考核聘用關(guān)、管理調(diào)動(dòng)關(guān)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)關(guān)、獎(jiǎng)懲考核關(guān)。班組長(zhǎng)任用執(zhí)行民-意測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)審定、組織任免選拔聘任程序。建立班組長(zhǎng)管理檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。為提高班組長(zhǎng)的政治經(jīng)濟(jì)待遇，我們堅(jiān)持'三給'，即：政治上給希望、經(jīng)濟(jì)上給實(shí)惠、精神上給鼓舞。把優(yōu)秀班組長(zhǎng)列入后備干部管理，作為選拔基層干部、發(fā)展黨員的優(yōu)先對(duì)象，同時(shí)賦予班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理、班組收入分配、'三違'處罰、勞動(dòng)組合調(diào)整等權(quán)力，保證了班組長(zhǎng)的權(quán)威性，極大地激發(fā)了班組長(zhǎng)工作的積極性。
調(diào)動(dòng)了班組長(zhǎng)安全管理的積極性。
二、創(chuàng)新管理模式，增強(qiáng)班組管理能力
為創(chuàng)新提升班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，增強(qiáng)班組的執(zhí)行力和自主管理能力，我們從班組鏈?zhǔn)搅鞒坦芾砣胧?，不斷?qiáng)化班組制度化、規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè)，提升了班組的創(chuàng)新能力，促進(jìn)了班組管理程序化、科學(xué)化。
（一）、實(shí)施'999'鏈?zhǔn)搅鞒坦芾怼閯?chuàng)新班組管理模式，我們結(jié)合班組管理實(shí)際，創(chuàng)新實(shí)施了'999'班組鏈?zhǔn)搅鞒坦芾矸?，將班前、班中、班?個(gè)時(shí)段的具體工作進(jìn)行細(xì)化、量化，做到班前預(yù)知、班中預(yù)控、班后預(yù)教。
'999'班組鏈?zhǔn)搅鞒坦芾矸ü卜譃槿蟛糠郑?7個(gè)小項(xiàng)，班前預(yù)知及班前會(huì)流程包括：班前準(zhǔn)備、班前薄弱人物排查、上班工作回顧、典型工序（工種）員工講評(píng)、布置當(dāng)班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全、安全包保分工、安全合作伙伴簽字、朗誦安全理念、攜帶崗位（班組長(zhǎng)）隱患防控日志入井九項(xiàng)；班中預(yù)控及班中做到：集體列隊(duì)入井、崗位安全確認(rèn)、班中安全巡查、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理、進(jìn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作、班中工序驗(yàn)收、情況匯報(bào)、班末現(xiàn)場(chǎng)交接驗(yàn)收、當(dāng)班工作匯報(bào)九項(xiàng)；班后預(yù)教包括：安全知識(shí)（崗位理論）學(xué)習(xí)、政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、身心調(diào)適、薄弱人物幫教、崗位案例教育、錄入a卡考核、當(dāng)班工作總結(jié)、崗?fù)獍踩逃彭?xiàng)等步驟。實(shí)現(xiàn)了安排工作高境界思維、落實(shí)工作高標(biāo)準(zhǔn)操作、完成工作高效率落實(shí)，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十三
此次街道辦事處對(duì)關(guān)于市直機(jī)關(guān)工委組織市直機(jī)關(guān)包保庭院的進(jìn)行的一次“回頭看”做出以下的簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、工作開(kāi)展。
針對(duì)省常委、市委書(shū)記在9月20日的工作總結(jié)報(bào)告會(huì)上提出的“把建好的庭院長(zhǎng)效管理機(jī)制抓好”本街積極的做出反映，為改造后庭院進(jìn)一步完善了長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)的去建立并完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去實(shí)施。
二、工作基本情況。
大有辦事處社區(qū)，涉及兩個(gè)市直機(jī)關(guān)包保庭院分別為：
（1）（2）。
自全市裸土地面硬化綠化集中整治開(kāi)展庭院改造后，我街領(lǐng)導(dǎo)就此事高度重視，多次下到實(shí)地踏查包保庭院、公共設(shè)施，全面掌握市直包保庭院的及管理和使用情況，并提出完善長(zhǎng)效管理機(jī)制辦法。
現(xiàn)改造后的庭院公共設(shè)施等管理完善，庭院干凈整潔煥然一新，設(shè)施和步道板保持完好，社區(qū)建立了庭院管理實(shí)施制度，對(duì)此做出以下幾點(diǎn)措施：
1、由社區(qū)兩名主任分別進(jìn)行庭院包片負(fù)責(zé)，主要的職責(zé)是每日對(duì)庭院進(jìn)行巡視檢查和監(jiān)督工作。
2、社區(qū)還組織低保戶定期對(duì)庭院進(jìn)行全面清理和打掃，保證衛(wèi)生無(wú)死角。
3、組織老黨員義務(wù)監(jiān)督崗，實(shí)行義務(wù)監(jiān)督和檢查。廣大居民對(duì)庭院的管理和改建非常滿意，感謝政府對(duì)居民群眾辦實(shí)事，辦好事，給居民了一個(gè)嶄新的庭院，為居民創(chuàng)造了干凈、整潔的生活環(huán)境，并表示一定自覺(jué)保護(hù)、愛(ài)護(hù)好自己的家園。我街對(duì)庭院已經(jīng)做好進(jìn)行長(zhǎng)期不懈的管理和監(jiān)督，著重聽(tīng)取居民和群眾對(duì)庭院管理的意見(jiàn)和建議，切實(shí)的去做好庭院的長(zhǎng)效管理，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成工作任務(wù)。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇一
隨著“...”的到來(lái)，綿陽(yáng)交通又將面臨新的發(fā)展機(jī)遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和部、省交通主管部門(mén)的大力支持和幫忙下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼博、求實(shí)、奉獻(xiàn)、廉潔的綿陽(yáng)交通精神，為推進(jìn)綿陽(yáng)科技城建設(shè)和綿陽(yáng)交通發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
多謝大家。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇二
市委組織部考察組：
根據(jù)組織安排，2008年我到利源鋁業(yè)集團(tuán)擔(dān)任項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員工作。我非常珍惜這次鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，深入思考、主動(dòng)參與，注重調(diào)查研究，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，力求實(shí)實(shí)在在地幫助企業(yè)解決一些實(shí)際困難和問(wèn)題?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、擺正位置，迅速進(jìn)入角色。
1鋁及鋁合金預(yù)拉伸板項(xiàng)目正在做前期工作，該項(xiàng)目計(jì)劃總投資1.1億元，設(shè)備將全部進(jìn)口，目前籌備工作進(jìn)展順利。雖然企業(yè)具有較好的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，但由于銀行緊縮銀根，民間融資困難，資金問(wèn)題仍是企業(yè)發(fā)展的主要制約瓶頸。下派到利源鋁業(yè)集團(tuán)公司后，我就立即了解公司情況，迅速進(jìn)入聯(lián)絡(luò)員的工作角色。堅(jiān)持每月向包保利源鋁業(yè)集團(tuán)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，并提出合理的意見(jiàn)的建議，努力幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問(wèn)題。
助利源鋁業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作，大力啟動(dòng)民間資金。經(jīng)過(guò)市、區(qū)的協(xié)調(diào)和企業(yè)的積極努力，公司正與相關(guān)單位洽談融資事宜，現(xiàn)已與有關(guān)單位簽訂融資1億元的意向協(xié)議；3個(gè)億的國(guó)外貸款正在動(dòng)作之中，有望年底到位。企業(yè)上市的工作也在穩(wěn)步進(jìn)行，利源已經(jīng)在為上市做最后沖刺準(zhǔn)備，明年初將有希望成功上市。
三、工作的體會(huì)與收獲。
一是磨練了意志，增長(zhǎng)了才干。到企業(yè)任聯(lián)絡(luò)員，從工作對(duì)象、工作環(huán)境和工作方式對(duì)我都是考驗(yàn)和鍛練。在此期間，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的意志和甘于寂寞、自覺(jué)學(xué)習(xí)的毅力，在政治思想素質(zhì)、組織能力、交際能力等均得到鍛練，有了明顯提高。
二是開(kāi)闊了視野，積累了經(jīng)驗(yàn)。任聯(lián)絡(luò)員后，經(jīng)常到企業(yè)工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展戰(zhàn)略等有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解，開(kāi)拓了我的視野和思維空間，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，在考慮和處理問(wèn)題的廣度和深度上有所增強(qiáng)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，提高了觀察、分析、判斷及解決問(wèn)題的能力。
意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。對(duì)經(jīng)濟(jì)工作有了更深刻的理解和把握，對(duì)做好今后的工作更有信心和熱情。
我在聯(lián)絡(luò)員工作中雖然付出了積極努力，取得了一定的工作實(shí)效，但也存在到企業(yè)工作的時(shí)間不夠充分，自己思維不廣，為包保企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提出的建議不夠多等方面的不足和問(wèn)題。在今后的工作中，我將會(huì)更加努力，加強(qiáng)自身建設(shè)，注意深入基層，積極調(diào)研，為建設(shè)繁榮和諧新龍山而努力奮斗！
二oo八年七月十五日。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇三
創(chuàng)新是推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)步的生產(chǎn)力，創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。本人自擔(dān)任xx煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)以來(lái)，從礦井的發(fā)展著手，切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進(jìn)煤礦的科技發(fā)展步伐，帶領(lǐng)全礦廣大干工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持走以“科技強(qiáng)礦，人才興礦”的發(fā)展路線，進(jìn)一步提高礦井的自動(dòng)化程度和安全系數(shù)，努力打造本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦井形象，爭(zhēng)創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。
通過(guò)幾年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地，為集團(tuán)的后繼發(fā)展提供了強(qiáng)勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人近年以來(lái)的科技工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、立足礦井發(fā)展，引進(jìn)高新技術(shù)。
近年以來(lái)為進(jìn)一步提高礦井機(jī)械化程度，實(shí)現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進(jìn)并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)、工作面支架、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備。
1、購(gòu)進(jìn)懸移支架，實(shí)現(xiàn)移架自動(dòng)化。
我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù)，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時(shí)，還需要大量的木方進(jìn)行接頂，每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對(duì)局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外，還可以減少炮后過(guò)頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對(duì)暴露的煤頂進(jìn)行支護(hù)；另一方面，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后，整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時(shí)間外，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
2、啟用綜掘機(jī)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)。
為了提高本礦的單進(jìn)水平，減緩礦井的接續(xù)壓力，實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化，我主持重新啟用了綜掘機(jī)來(lái)投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來(lái)，對(duì)列為我礦的接續(xù)重點(diǎn)的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的準(zhǔn)備巷道進(jìn)行掘進(jìn)，配合錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，在斷面達(dá)10m2以上的巷道掘進(jìn)中，達(dá)到了250m的較好水平，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ)。
3、工作面回采充填，倡導(dǎo)綠色開(kāi)采。
我國(guó)工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對(duì)工作面的壓力管理、瓦。
斯治理也得到較大的改善。
4.提高開(kāi)采上限，釋放壓迫資源。
我礦的煤炭資源從-110～-900水平，資源分布廣，可采儲(chǔ)量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145～-900水平，按劃定的許可范圍開(kāi)采，對(duì)國(guó)家的煤炭資源是極大的浪費(fèi)，對(duì)礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響，為此，我礦與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)展開(kāi)合作，對(duì)-110～-145水平的煤炭資源可采情況進(jìn)行充分的論證與研討，并采用井上和井下鉆探的途徑進(jìn)行物理論證，目前經(jīng)省相關(guān)部門(mén)和專家認(rèn)定，已將-130水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭?jī)?chǔ)量萬(wàn)噸，創(chuàng)造直接效益萬(wàn)元。
5、推廣科技應(yīng)用，打造數(shù)字化礦井。
斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、煤炭計(jì)量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了井上無(wú)紙化辦公，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺(tái)，并與集團(tuán)機(jī)房相連，可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)無(wú)縫訪問(wèn)，讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)了解礦井的安全生產(chǎn)情況。
6、使用無(wú)極繩絞車，實(shí)現(xiàn)一崗化運(yùn)作。
隨著采區(qū)的延伸，巷道的增加，工作面的運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐漸增多，不僅占用勞動(dòng)力也浪費(fèi)了運(yùn)料的周轉(zhuǎn)時(shí)間，根據(jù)工作面的運(yùn)料困難情況，我及時(shí)安排技術(shù)人員調(diào)研引進(jìn)了無(wú)極繩絞車這一新型設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了多條上下山一機(jī)化運(yùn)作，且無(wú)需要摘掛鉤人員，實(shí)現(xiàn)了工作面的運(yùn)料快捷化，減少了工作面的運(yùn)料影響時(shí)間，極大的提升了工作效率。
7、推動(dòng)小改小革，實(shí)現(xiàn)減人提效。
為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力，實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵(lì)各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2）、氣動(dòng)缸的推廣使用。氣動(dòng)缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、使用方便靈活等特點(diǎn)，在我礦的多個(gè)場(chǎng)合有所應(yīng)用，如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門(mén)、氣動(dòng)煤倉(cāng)放煤嘴、氣動(dòng)道岔、氣動(dòng)分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。
3）、斜巷助行器設(shè)計(jì)安裝。由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅(jiān)克難，采用了無(wú)極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過(guò)50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝，得到了職工的一致好評(píng)。
4）、礦壓在線監(jiān)測(cè)的引進(jìn)。由于礦井各地點(diǎn)的礦山壓力不一，特別是三岔門(mén)、四岔門(mén)甚至是五岔門(mén)處，由于頂板懸頂面積較大，應(yīng)力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點(diǎn)，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進(jìn)了頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并對(duì)進(jìn)行充填開(kāi)采的回采區(qū)域進(jìn)行充填效果驗(yàn)證，收到了較好的效果。
二、發(fā)展人才戰(zhàn)略，提供強(qiáng)勁保障。
我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn)，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來(lái)，共送培中國(guó)礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來(lái)，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺(tái)階。
同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策推動(dòng)職工的技術(shù)比武工作，對(duì)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎(jiǎng)勵(lì)，邀請(qǐng)淮北市技術(shù)學(xué)院參與對(duì)涉及全礦的所有部門(mén)的各個(gè)行業(yè)進(jìn)行全方位的考評(píng)，并對(duì)其中的優(yōu)秀者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)、提拔和重用，在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮，給礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的保障。
通過(guò)人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)理念轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)礦井的本質(zhì)安全度；通過(guò)措施激勵(lì)，提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提，才能實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇四
2011年，在擔(dān)任xxxx集團(tuán)公司煤礦總礦長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職責(zé)，以“總體控制、注重實(shí)效”為原則，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標(biāo)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，大力推進(jìn)“文明施工”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施，以昂揚(yáng)向上的朝氣，求真務(wù)實(shí)的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實(shí)干的風(fēng)氣，扎實(shí)細(xì)致的工作，建章立制抓落實(shí)，同心協(xié)力奪高產(chǎn)，開(kāi)辟跨躍發(fā)展新天地，全面實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
一、以人為本、加強(qiáng)對(duì)人管理。
1、抓好班子帶隊(duì)伍，凝心聚力謀發(fā)展。做為一名主要領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)就是兩件大事：一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強(qiáng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的整體效能，堅(jiān)持每周的安全例會(huì)制度，不走過(guò)場(chǎng)、注重實(shí)效、結(jié)合實(shí)際工作，明確工作思路，堅(jiān)持民主決策，共謀發(fā)展大計(jì)，不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體確立的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。工作中，要求礦隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要帶頭增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，要敢于負(fù)責(zé)，敢于說(shuō)話，敢于管事，對(duì)發(fā)展大局負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，帶頭追求優(yōu)質(zhì)高效，做到愛(ài)崗敬業(yè)，從思想上牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，責(zé)任在我”的理念，牢記“專注做好每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責(zé)任心確保高效工作，全面提高每個(gè)崗位的工作質(zhì)量，不斷提升礦隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，深入生產(chǎn)一線，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理，以良好的精神風(fēng)貌，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，身先士卒、率先垂范，帶動(dòng)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)而努力奮斗。創(chuàng)造了xx煤礦日產(chǎn)24513噸，月產(chǎn)564427噸，xxx隊(duì)單月剝離土方量達(dá)到202萬(wàn)立方的最好成績(jī)，全年完成煤炭生產(chǎn)銷售量3651147噸(截止12月25日)，極大地提高了公司下設(shè)煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)效益水平。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理行為。結(jié)合煤礦實(shí)際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，實(shí)行崗位責(zé)任制，做到“人崗結(jié)合”，使人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚，以制度管理人，以紀(jì)律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方向邁進(jìn)，為開(kāi)展“四化”管理奠定了基礎(chǔ)。
3、堅(jiān)持“公平原則”、強(qiáng)化監(jiān)管工作。切實(shí)了解掌握煤礦和施工隊(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)展情況，對(duì)存在的問(wèn)題和不足及時(shí)給予批準(zhǔn)指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎(jiǎng)罰分明，從嚴(yán)治礦。
二、加強(qiáng)對(duì)事的管理，確保各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。
（一）切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)工程建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
1、精心組織，順利完成了xxxx煤礦的移接交工作。
2、重新組織修定了《xxxx煤礦120萬(wàn)噸技術(shù)改造初步設(shè)計(jì)》方案，精心組織，圓滿完成了120萬(wàn)噸技改項(xiàng)目的實(shí)施，并順利通過(guò)了上級(jí)主管部門(mén)對(duì)環(huán)保、水保、消防、安全和職業(yè)危害等各項(xiàng)單項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收，經(jīng)自治區(qū)煤炭工業(yè)局審核認(rèn)定，評(píng)定為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自治區(qū)一級(jí)礦井，有效地提升了煤礦的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。
3、組織實(shí)施了xxx煤礦門(mén)房、磅房的改造和新煤場(chǎng)的建設(shè)；投資1350346元，建設(shè)煤場(chǎng)防風(fēng)抑塵網(wǎng)5754平方米；投資2846839元，建設(shè)門(mén)房到磅水泥道路589.7米；投資3724101.5元，新上了煤場(chǎng)分選系統(tǒng)；投資160萬(wàn)元，新上了煤場(chǎng)1250千伏安變壓器一臺(tái)、生活區(qū)250千伏安變壓器一臺(tái)，整改高壓線路840米；投資8萬(wàn)元，新安裝煤場(chǎng)照明燈2個(gè)，路燈13個(gè)；投資79000元，安裝門(mén)房led顯示屏18.9平方米等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，為改善煤礦生產(chǎn)條件，提高生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、按照上級(jí)部門(mén)的有關(guān)要求有計(jì)劃地組織實(shí)施了土地復(fù)墾綠化工程，全年共計(jì)栽種油松151畝。投資834832元，栽植護(hù)坡沙柳網(wǎng)格151787.7平方米。
5、投資9936796元，建設(shè)了總占地面積4.53萬(wàn)平方米，總建設(shè)面積6671.42平方米，配套設(shè)施完善的項(xiàng)目部新生活區(qū)，極大地改善了職工的工作和生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象。
6、組織完成并順利通過(guò)了上級(jí)主管部門(mén)對(duì)xxx煤礦的綜合驗(yàn)收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。
7、精心組織，促進(jìn)xxxx煤礦投入正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
8、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，采取有效措施，確保采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理工作切實(shí)有效，最大限度地降低損失，并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農(nóng)民各類矛盾糾紛問(wèn)題的解決處理，有效的化解矛盾、解決問(wèn)題。通過(guò)自身的努力，利用各種社會(huì)關(guān)系積極做好和上級(jí)有關(guān)單位、部門(mén)的協(xié)調(diào)、溝通工作，理順關(guān)系，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，保證煤礦正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受影響，盡最大努力節(jié)省費(fèi)用，減少煤礦損失。
10、適時(shí)組織開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故、文明生產(chǎn)爭(zhēng)先進(jìn)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新水平。
11、積極尋求和探索各種合作機(jī)會(huì)和發(fā)展商機(jī)，為企業(yè)做大做強(qiáng)，出策出力，并取得了成效。
（二）鐵起心腸抓質(zhì)量、狠下心腸抓安全。
以施工質(zhì)量為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預(yù)防，在安全管理上狠下功夫，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化班組管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問(wèn)題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上，加大對(duì)安全問(wèn)題的處罰力度，扎實(shí)提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長(zhǎng)治久安。
（三）控制生產(chǎn)成本，確保企業(yè)利益。
一是組織實(shí)施了對(duì)施工隊(duì)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收總則》和《細(xì)則》的制定和修改工作；對(duì)爆破隊(duì)的爆破作業(yè)量的計(jì)量方法進(jìn)行了改進(jìn)，由過(guò)去的人工丈量改進(jìn)為儀器測(cè)量，使爆破作業(yè)計(jì)量更加精確合理，保證了對(duì)各施工隊(duì)的管理考核工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計(jì)劃、管理責(zé)任分解落實(shí)到具體的單位責(zé)任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結(jié)計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用，確保工作取得實(shí)效。四是加強(qiáng)成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費(fèi)，以最小的投入，來(lái)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）抓好管理增效益，同心協(xié)力奪高產(chǎn)。
1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作，合理有效地配置和使用資源，保證各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效銜接，努力降低成本和消耗。嚴(yán)格執(zhí)行“三揀四不上”和“分采分運(yùn)”制度，從源頭上抓好煤炭質(zhì)量，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際需求，增設(shè)了煤場(chǎng)破碎和分選系統(tǒng)，切實(shí)提高煤礦的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2、嚴(yán)格要求爆破隊(duì)不斷改進(jìn)爆破技術(shù)，在合理控制成本的基礎(chǔ)上，有效地提高工作效率和爆破質(zhì)量，確保整體采剝工程的施工進(jìn)度。
3、根據(jù)市場(chǎng)銷售情況，合理調(diào)整煤場(chǎng)產(chǎn)品煤的搭配和種類，敦促銷售部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)和客戶的實(shí)際需求，及時(shí)調(diào)整銷售戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作，努力拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售規(guī)模，提高經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)濟(jì)效益。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇五
一年來(lái)，本人立足本職，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī)，但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距，參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分，服務(wù)層次和水平還有待進(jìn)一步提升，各項(xiàng)工作制度仍需不斷完善。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改善方法，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務(wù)水平，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
認(rèn)真樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，以完善的人格、高尚的情操和為人民服務(wù)的宗旨，努力規(guī)范自身言行，提高自我約束潛力，嚴(yán)格抵制送錢(qián)、送禮、說(shuō)情等不正之風(fēng)，從不隨意參加個(gè)人和單位的宴請(qǐng)，不給單位和企業(yè)找麻煩，用良好的思想作風(fēng)和實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響和帶動(dòng)周圍的同志，樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)，贏得了企業(yè)和群眾的信賴和好評(píng)。雖然，我的工作取得了必須成績(jī)，但也存在不足。主要表此刻：一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易知識(shí)不夠，難以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的挑戰(zhàn)；二是和發(fā)達(dá)城市相比，我市外經(jīng)貿(mào)工作還有較大差距。今后要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以更加飽滿的熱情，努力工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線全體同志，創(chuàng)造外經(jīng)貿(mào)新業(yè)績(jī)。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇六
作為一名共產(chǎn)黨員，多年來(lái)我始終堅(jiān)持堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，為政清廉、勤政務(wù)實(shí)。我認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，自覺(jué)與黨中央在政治上、思想上、行動(dòng)上持續(xù)一致，帶頭講政治，絕不搞陽(yáng)奉陰違或上有政策、下有對(duì)策，以飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神開(kāi)展工作，完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺(jué)遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定，堅(jiān)持從自身做起，管好自我的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運(yùn)用人民賦予的權(quán)利。
自覺(jué)過(guò)好“權(quán)利關(guān)”、“生活關(guān)”和“金錢(qián)關(guān)”，在重大決策上堅(jiān)持民主集中制原則，自覺(jué)理解民主監(jiān)督，在機(jī)關(guān)辦公樓的維護(hù)和修繕等重大財(cái)務(wù)支出等事情上主動(dòng)請(qǐng)審計(jì)部門(mén)來(lái)審計(jì)，做到帳務(wù)的公開(kāi)透明；干部任免均按照規(guī)定程序進(jìn)行。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇七
根據(jù)縣民政部門(mén)開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)的總體要求，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣民政局的正確指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)敬老院認(rèn)真開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，取得了一定的成效。我鄉(xiāng)敬老院位于山泉村，該院占地面積2500平方米，建筑面積600平方米，內(nèi)設(shè)床位17張，現(xiàn)住有院民14人。今年以來(lái)我院以全新的工作思路、全新的工作理念，糾建并舉、標(biāo)本兼治、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管，不斷推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，院民滿意率不斷提高。其主要做法是：
一、從認(rèn)識(shí)上提高員工思想素質(zhì)。
1、深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
以社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)為主線，在全院范圍內(nèi)開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展觀”宣傳教育活動(dòng)，在院內(nèi)營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍，使工作人員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，切實(shí)搞好服務(wù)。
2、認(rèn)真抓好院務(wù)管理工作。
我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視入院老人的思想工作，堅(jiān)持以人為本，注重從完善制度著手，努力實(shí)現(xiàn)以制管院，先后制定了工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制、衛(wèi)生檢查制度、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。做到抓制度落實(shí)，有效提高院民的綜合素質(zhì)，理順院務(wù)管理秩序。
二、從組織上強(qiáng)化行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)。
1、健全機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)。
制度：一是成立了院務(wù)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)敬老院發(fā)展規(guī)劃的審議和參與重大院務(wù)的決策；二是組建了伙食管理委會(huì)員，專門(mén)負(fù)責(zé)食堂伙食的管理、物品的采購(gòu)、搭配與調(diào)劑；三是組建了衛(wèi)生管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分、衛(wèi)生的組織打掃與檢查；四是制定了《院長(zhǎng)職責(zé)》、《護(hù)理員職責(zé)》、《炊事員職責(zé)》，明確職責(zé)范圍與要求；五是建立和完善了《院務(wù)公開(kāi)制度》、《財(cái)務(wù)制度》、《安全制度》、《院民民主管理制度》、《衛(wèi)生制度》、《食堂管理制度》、《院民守則》《值班制度》。管理機(jī)構(gòu)的建立和規(guī)章制度的完善，形成了用制度管錢(qián)、用制度管人、用制度管事，事事有人管，人人有事做的嶄新格局。
五、興活動(dòng)教育，揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
大多數(shù)五保老人入院前幾乎沒(méi)有過(guò)過(guò)集體生活，自由主義比較嚴(yán)重，團(tuán)結(jié)互助精神比較缺乏，為了幫助他們?cè)谛闹袠?shù)立起集體主義這面旗幟，在院內(nèi)廣泛開(kāi)展了“院衰我恥、院興我榮”的教育活動(dòng)。一是定期或不定期地組織五保老人集中學(xué)習(xí)政治、時(shí)事，增進(jìn)五保老人對(duì)黨的政策、對(duì)改革開(kāi)放形勢(shì)的了解。二是組織開(kāi)展有益身心健康的活動(dòng)，培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)拼搏、敢為人先的精神。三是樹(shù)立正反典型，讓五保老人學(xué)有榜樣，趕有對(duì)象。對(duì)人對(duì)事公正、公平，剎住邪氣，弘揚(yáng)正氣，促進(jìn)院風(fēng)的好轉(zhuǎn)。全院五保老人有計(jì)獻(xiàn)計(jì)、有力出力，幫廚、除草、挖土、種菜、施肥，樣樣事情爭(zhēng)著干，壞人壞事敢斗爭(zhēng)，院內(nèi)呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)向上、生機(jī)勃勃的大好景象。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇八
家鄉(xiāng)美”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案（2011年）》（赫文明委﹝2011﹞2號(hào)）要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，經(jīng)中心小學(xué)校務(wù)會(huì)研究決定，在2011年7月1日開(kāi)展威奢鄉(xiāng)中心小學(xué)“紅歌唱響校園”主題實(shí)踐活動(dòng)。希望全鄉(xiāng)各校以此次活動(dòng)為契機(jī)，激發(fā)小學(xué)生愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)的熱情和自豪感，使活動(dòng)成為我鄉(xiāng)未成年人思想道德建設(shè)的有效載體和響亮品牌。特制訂本次“唱響紅歌”愛(ài)國(guó)、愛(ài)家、愛(ài)校園歌曲演唱比賽的活動(dòng)方案。
一、成立組織：組。
長(zhǎng)：李。
義副組長(zhǎng)：
程太明。
黃
赟
成員：
唐興普。
劉
榮
李遠(yuǎn)軍。
張
軍
徐發(fā)軍各班班主任、其它完小、教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。
二、參賽對(duì)象及參賽人員數(shù)量：
中心小學(xué)：以班級(jí)為參賽隊(duì)（注：一個(gè)班級(jí)參賽隊(duì)人數(shù)不低于本班學(xué)生數(shù)的80%）。
完小、教學(xué)點(diǎn)：每所至少一支參賽隊(duì)（注：完小參賽隊(duì)人數(shù)不低于50人，教學(xué)點(diǎn)參賽隊(duì)人數(shù)不低于本校學(xué)生數(shù)的80%）。
三、報(bào)名、抽簽、比賽時(shí)間及報(bào)名地點(diǎn)：
報(bào)名時(shí)間：2011年6月24日。
四、比賽地點(diǎn)：中心小學(xué)學(xué)校操場(chǎng)。
五、參賽歌曲：
《中華人民共和國(guó)國(guó)歌》、《保衛(wèi)黃河》、《沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)》、《解放區(qū)的天是明朗的天》、《英雄贊歌》、《歌唱祖國(guó)》、《長(zhǎng)江之歌》、《我和我的祖國(guó)》、《讓我們蕩起雙漿》、《我愛(ài)你，中國(guó)》、《團(tuán)結(jié)就是力量》、《黨啊，親愛(ài)的媽媽》、《唱支山歌給黨聽(tīng)》、《八榮八恥，人人須知歌》、《社會(huì)主義好》、《畢節(jié)我的家鄉(xiāng)》《故鄉(xiāng)的校園》等。
六、比賽要求：
1、演唱內(nèi)容：自選歌曲，內(nèi)容應(yīng)健康向上，以圍繞愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)校園為主題。
2、演唱形式：合唱。
3、各參賽隊(duì)表情要求自然、大方、著裝統(tǒng)一、整潔、美觀。
4、各參賽隊(duì)可根據(jù)歌曲內(nèi)容自行設(shè)計(jì)動(dòng)作和準(zhǔn)備道具。
5、中心校每班學(xué)生都要參加。
6、按抽簽順序進(jìn)行比賽，精神風(fēng)貌良好，保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律與衛(wèi)生。
7、各參賽隊(duì)比賽歌曲為1首。
七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1、評(píng)分內(nèi)容包括5個(gè)項(xiàng)目：歌曲內(nèi)容、音色音質(zhì)、演唱技巧、儀表儀態(tài)，整體效果。
2（1）歌曲內(nèi)容滿分為1分，要求參賽歌曲積極向上，富有紅歌特色，主題表達(dá)明確。
（2）音色音質(zhì)滿分為4分，要求發(fā)音清楚，音色清晰而有質(zhì)感，有氣勢(shì)，吐字清晰，層次鮮明。
（3）演唱技巧滿分為3分，要求整首歌曲的演唱富有情感，音樂(lè)節(jié)奏感強(qiáng)，演唱與伴奏配合默契，歌唱歌曲聲音洪亮。
（4）儀表儀態(tài)滿分為1.5分，要求參賽團(tuán)隊(duì)著裝大方，儀態(tài)穩(wěn)重，富有活力有朝氣，動(dòng)作大方協(xié)調(diào)，與樂(lè)曲情緒相符。
（5）整體效果滿分為0.5分，要求沒(méi)有特殊失誤，現(xiàn)場(chǎng)觀眾反映良好，有感染力。
（6）超時(shí)則從5位評(píng)委的平均分中扣減1分為該參賽隊(duì)的最終得分（時(shí)限：3至10分鐘）。
2、本次大賽為十分制，去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，所得平均分就是該參賽隊(duì)的最后得分。
3、本次比賽評(píng)分精確到0.1分。
八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
低年級(jí)組（中心校1至3年級(jí)、迎春山英教學(xué)點(diǎn)）：一等獎(jiǎng)1名（獎(jiǎng)金：200.00元、獎(jiǎng)狀一張）二等獎(jiǎng)2名（獎(jiǎng)金：每名150.00元、獎(jiǎng)狀各一張）高年級(jí)組（中心校4至6年級(jí)、4所完?。阂坏泉?jiǎng)2名（獎(jiǎng)金：每名200.00元、獎(jiǎng)狀一張）二等獎(jiǎng)4名（獎(jiǎng)金：每名150.00元、獎(jiǎng)狀一張）。
九、評(píng)委名單及編號(hào)：
組
長(zhǎng)：程太明（1）。
副組長(zhǎng)：唐興普（2）。
成員：羅朝貴（3）。
劉昌嬡（4）。
汪
龍（5）黃純才（中營(yíng)）（6）。
楊
惠（7）。
十、具體分工：
1、場(chǎng)地布置及入場(chǎng)協(xié)調(diào)：徐發(fā)軍。
黃
赟
2、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)：劉。
虎
張
軍
3、音響布置：甘。
杰、李遠(yuǎn)軍。
4、后勤保障：黃純才。
5、安全工作：安全辦、警務(wù)室、值周領(lǐng)導(dǎo)及各班班主任。
6、攝像：劉。
斌
7、活動(dòng)開(kāi)展情況（文字、圖片、影像等）及簡(jiǎn)報(bào)：劉。
斌
劉
琴具體要求：請(qǐng)兩位老師對(duì)此次活動(dòng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，以學(xué)校為單位，將活動(dòng)開(kāi)展情況以文字、圖片、影像等形式在7月5日前上報(bào)縣教育局教研室。
8、獎(jiǎng)狀書(shū)寫(xiě)：劉仕俊。
劉
榮
9、指導(dǎo)獎(jiǎng)印證文件及榮譽(yù)證：劉。
斌
10、主持：謝永文。
陽(yáng)緒菊（校園優(yōu)秀播音員2名）。
11、活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)：李。
義
12、活動(dòng)總策劃：劉。
榮
13、時(shí)間測(cè)定：陳。
兵
十一、比賽指導(dǎo)獎(jiǎng)?wù)f明。
1、中心校指導(dǎo)教師必須是年級(jí)組長(zhǎng)及本班班主任認(rèn)定的方可，其它學(xué)校的指導(dǎo)教師由本校校長(zhǎng)認(rèn)定。
2、指導(dǎo)教師在參賽隊(duì)報(bào)名時(shí)一并上報(bào)，不得更改。
3、若指導(dǎo)的參賽隊(duì)獲獎(jiǎng)，則指導(dǎo)教師一并獲獎(jiǎng)，但只獲取榮譽(yù)證書(shū)一個(gè)，不得獲取獎(jiǎng)金。
4、指導(dǎo)教師指導(dǎo)參賽隊(duì)獲獎(jiǎng)按參賽隊(duì)獲獎(jiǎng)等級(jí)而定，若指導(dǎo)教師在本次比賽中指導(dǎo)1個(gè)以上參賽隊(duì)獲獎(jiǎng)，則獲獎(jiǎng)等級(jí)以最高等級(jí)為準(zhǔn)，只發(fā)1個(gè)榮譽(yù)證。
十二、經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支按全鄉(xiāng)小學(xué)的學(xué)生數(shù)進(jìn)行分割。
威奢鄉(xiāng)中心小學(xué)。
2011年4月1日。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇九
尊敬的分局領(lǐng)導(dǎo)，大家上午好！
首先，我代表**煤礦全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！分局領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫酷暑、不顧旅途疲勞、以豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、精益求精的工作態(tài)度、連續(xù)工作，我們一定加倍珍惜這次改進(jìn)提高的機(jī)會(huì)，按照分局領(lǐng)導(dǎo)要求，查找不足，積極改進(jìn)，不斷提高礦井整體管理水平。
今年以來(lái)，我們狠抓安全管理、精益生產(chǎn)、降本增效等重點(diǎn)工作，安全杜絕了破皮傷及以上事故，截止到2016年8月22已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)八周年121天，保持了礦井平穩(wěn)健康和諧發(fā)展。按照蘇煤安〔2016〕51號(hào)文件要求，我礦及時(shí)組織人員對(duì)沖擊地壓防治、頂板管理及安全培訓(xùn)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、沖擊地壓防治。
1．新《煤礦安全規(guī)程》印發(fā)后，我礦及時(shí)組織職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹，根據(jù)公司統(tǒng)一編制的新《煤礦安全規(guī)程》知識(shí)復(fù)習(xí)題，結(jié)合“三個(gè)一活動(dòng)”，各單位制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行講解，另外，由各副總結(jié)合新《煤礦安全規(guī)程》的變化，分專業(yè)進(jìn)行講解授課；由各專業(yè)副總牽頭開(kāi)展了新舊《煤礦安全規(guī)程》對(duì)標(biāo)工作以及查找礦井現(xiàn)狀與新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的不符合項(xiàng)，制定計(jì)劃進(jìn)行整改，確保在10月1日前整改完畢，以滿足新《煤礦安全規(guī)程》要求。另外，開(kāi)展了歷時(shí)兩個(gè)月的（8月-9月上旬學(xué)習(xí)，9月下旬考試）以新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)程為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2．我礦自投產(chǎn)以來(lái)，從未發(fā)生過(guò)沖擊地壓現(xiàn)象。根據(jù)新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定“埋深超過(guò)400m的煤層，且煤層上方100m范圍內(nèi)存在單層厚度超過(guò)10m的堅(jiān)硬巖層，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行煤巖沖擊傾向性鑒定”，我礦計(jì)劃委托相關(guān)有資質(zhì)機(jī)構(gòu)對(duì)我礦埋深超過(guò)400m的采掘工作面進(jìn)行沖擊傾向性鑒定。
二、開(kāi)采設(shè)計(jì)情況。
我礦為單一煤層開(kāi)采，沒(méi)有開(kāi)采保護(hù)層；我礦為單一水平（即-285m水平）開(kāi)采；西一采區(qū)為單翼開(kāi)采，均按合理順序有計(jì)劃開(kāi)采。現(xiàn)礦井采用綜采放頂煤工藝，走向長(zhǎng)壁后退式開(kāi)采方法；采用全部垮落法管理頂板，未形成對(duì)開(kāi)采有不良影響的孤島煤柱。
我礦西一采區(qū)一個(gè)工作面開(kāi)采，不存在采區(qū)一翼內(nèi)相向或背向開(kāi)采；該采區(qū)開(kāi)采范圍內(nèi)不存在向斜構(gòu)造、盆地構(gòu)造及斷層構(gòu)造帶。
三、采掘作業(yè)規(guī)程。
1．我礦每項(xiàng)工程施工前均按要求編制作業(yè)規(guī)程或措施，并組織進(jìn)行會(huì)審，施工單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹，施工前進(jìn)行全員考試，考試合格后方可入井作業(yè)，同時(shí)礦利用計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試系統(tǒng)對(duì)采掘區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程的掌握情況進(jìn)行了抽考，確保施工人員能夠熟練掌握規(guī)程、措施的相關(guān)內(nèi)容。
2．為確保作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性和適宜性，我礦每月組織一次作業(yè)規(guī)程復(fù)審，以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)情況。
3．工作面遇地質(zhì)構(gòu)造、更換大型設(shè)備等特殊情況及現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，均能夠按照要求及時(shí)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
四、采煤工作面頂板管理。
1．我礦目前正在回采的工作面為7163工作面，工作面支護(hù)選用zf5200/16/28h液壓支架以及機(jī)頭兩臺(tái)zfg5600/22/30h過(guò)渡支架支護(hù)頂板，在煤機(jī)割煤后，及時(shí)移架支護(hù)頂板。工作面安裝、初次放頂及工作面收尾均按要求編制規(guī)程、措施，并安排礦職能科室人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn)情況，在工作面初次放頂期間礦成立了以生產(chǎn)礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作面安裝、收尾結(jié)束后均安排組織人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收、交接。
2．目前正在回采的7163工作面兩道超前支護(hù)距離、支護(hù)強(qiáng)度夠滿足作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求；兩道斷面、出口寬度、高度符合規(guī)定；工作面支護(hù)能夠按措施要求做到及時(shí)移架，控頂距不超規(guī)定，因片幫影響端面距超規(guī)定時(shí)均能采取超前移架或挑頂措施處理。
3．頂板支護(hù)材料質(zhì)量符合作業(yè)要求。由于7163工作面頂煤較破碎，工作面全面上網(wǎng)（目前除受煤層變薄帶影響跟頂回采及頂板完整、穩(wěn)定區(qū)域外），聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量符合要求；回采過(guò)程中，兩出口作業(yè)均能夠按照要求做到先支后回，支護(hù)質(zhì)量及支護(hù)方式符合規(guī)程要求。
五、掘進(jìn)工作面頂板管理。
我礦目前掘進(jìn)工作面主要是東二采區(qū)回風(fēng)下山、軌道下山及7162-2工作面溜子道，主要采取如下加強(qiáng)頂板管理措施：
1．做好地質(zhì)情況預(yù)報(bào)工作，提前預(yù)知掘進(jìn)迎頭頂板管理存在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定防范措施。
3．加強(qiáng)巷道支護(hù)質(zhì)量管理，按措施要求做好錨桿、錨索錨固力檢測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，要定期觀察離層儀數(shù)據(jù)，并記錄在離層儀牌板上。
4．過(guò)老硐、透窩以及過(guò)斷層、破碎帶時(shí)，要提前編制專項(xiàng)措施，現(xiàn)場(chǎng)采取縮小循環(huán)進(jìn)尺一掘一排，根據(jù)情況縮小錨桿的間排距，或增加錨索、鋼帶進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。
六、維修巷道頂板管理。
1．巷道巷修工作嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施，嚴(yán)禁無(wú)措施施工。
每項(xiàng)巷修工程在編制規(guī)程措施前調(diào)度室組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘察，研究施工方案，評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，然后再制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
2．更換井巷支架制定并嚴(yán)格落實(shí)頂板冒落傷人的措施。
更換支架時(shí)，應(yīng)先加固工作地點(diǎn)的支架，且只允許施工結(jié)束一架，撤掉一架，禁止超前拆除支架。在一架未完工之前，不得中止工作。撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，不連續(xù)施工時(shí)，每次工作結(jié)束前，必須接頂封幫，確保工作地點(diǎn)的安全。
巷修工作面要嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，巷修要堅(jiān)持由外向里的原則逐架逐排進(jìn)行，替棚要先支后回，采用機(jī)械回棚或人工回棚要有針對(duì)性措施，除加強(qiáng)頂板管理外，必須有切實(shí)有效的防倒棚措施。
3．傾斜井巷維修堅(jiān)持：先外后里、先支后拆、先上后下、先近后遠(yuǎn)、先頂后幫的原則，防止矸石、物料滾落、支架歪倒傷人。同時(shí)要斜巷維修嚴(yán)禁兩點(diǎn)或兩點(diǎn)以上平行作業(yè)。
維護(hù)巷道臨時(shí)支護(hù)通常有兩種：輕型水單體、懸臂式簡(jiǎn)支梁臨時(shí)支護(hù)。使用水單體作為臨時(shí)支護(hù)時(shí)，初撐力不得小于11kn，卸載壓力調(diào)定值不低于12.5kn；簡(jiǎn)支梁臨時(shí)支護(hù)器數(shù)量規(guī)定：當(dāng)巷道跨度在3.6m以下時(shí)不少于2根，跨度大于3.6m時(shí)不少于3根，另有不少于2根備用水單體；巷道斷面增大時(shí)應(yīng)適當(dāng)加密。
七、煤礦安全培訓(xùn)。
1．**煤礦制定下發(fā)了《職工安全教育與培訓(xùn)制度》，礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全教育和培訓(xùn)日常工作，人力資源科及安監(jiān)科分別負(fù)責(zé)管理人員、轉(zhuǎn)崗人員安全培訓(xùn)計(jì)劃和特殊工種安全培訓(xùn)年度計(jì)劃。礦采用脫產(chǎn)培訓(xùn)和自主培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。脫產(chǎn)培訓(xùn)由培訓(xùn)中心組織實(shí)施，自主培訓(xùn)由礦各單位負(fù)責(zé)實(shí)施。特殊工種的培訓(xùn)由大屯公司統(tǒng)一進(jìn)行。由人力資源科牽頭，會(huì)同培訓(xùn)中心、安監(jiān)科對(duì)各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行季度檢查，確保了培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。
2．新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施后，**煤礦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持依法治安，組織了新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試，先后對(duì)采掘機(jī)運(yùn)通等單位的管理人員和崗位工種進(jìn)行了考試。依據(jù)新《安全生產(chǎn)法》，3月份修訂了《**煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》，共修訂礦領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各級(jí)管理人員、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制419個(gè)，明確了礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。
3．按照年全年培訓(xùn)計(jì)劃1-8月份，主要負(fù)責(zé)人計(jì)劃復(fù)訓(xùn)2人，完成復(fù)訓(xùn)2人，完成100%，礦級(jí)安全管理人員計(jì)劃復(fù)訓(xùn)11人，完成復(fù)訓(xùn)11人，完成100%；安全生產(chǎn)管理人員計(jì)劃復(fù)訓(xùn)128人，完成復(fù)訓(xùn)128人，完成100%，初訓(xùn)2人；班組長(zhǎng)計(jì)劃45人，復(fù)訓(xùn)45人，完成100%。初訓(xùn)計(jì)劃20人，培訓(xùn)19人，完成95%。
1163。
人次。
人次。
6.**煤礦現(xiàn)有特殊工種735人，按照大屯公司統(tǒng)一要求進(jìn)行了培訓(xùn)，特殊工種持證上崗率達(dá)100%。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我礦自查情況，雖然取得了一些成效，但距分局領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。我們將認(rèn)真按照這次安全檢查提出的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化頂板管理，加大安全培訓(xùn)力度，將我礦的安全管理工作再提高到一個(gè)新的水平，為大屯公司的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十
[摘要]班組是企業(yè)安全生產(chǎn)中的最基層組織，是職工成長(zhǎng)鍛煉的初始地，擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最繁重的指標(biāo)和任務(wù)，是企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)和取得經(jīng)濟(jì)效益的最前沿陣地。
[關(guān)鍵詞]班組建設(shè)規(guī)范管理。
中圖分類號(hào):c9313文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編。
煤礦企業(yè)的班組猶如一個(gè)個(gè)的細(xì)胞，是企業(yè)中各項(xiàng)事情的最終落實(shí)點(diǎn)。作為煤礦企業(yè)，必須高度重視班組建設(shè)，加強(qiáng)這一個(gè)個(gè)細(xì)胞的管理，又如何讓這小小的細(xì)胞發(fā)揮出最大的作用和效能，切實(shí)提升班組的管理水平，這是新時(shí)期、新形勢(shì)對(duì)煤礦企業(yè)提出的新要求和新任務(wù)，也是建設(shè)本質(zhì)安全型礦井、高產(chǎn)高效礦井的最佳選擇。因此，加強(qiáng)班組建設(shè)在礦井建設(shè)工作中的重要意義是不容忽視的。本人現(xiàn)就如何加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)工作談幾點(diǎn)的看法。
一、加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)的意義和作用。
1、班組建設(shè)是煤礦系統(tǒng)建設(shè)的最基礎(chǔ)建設(shè)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，因此，國(guó)有煤炭企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)工作勢(shì)在必行。
2、班組管理是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的管理，也是國(guó)有煤炭企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)之所在，要提升企業(yè)的管理水平，就必須加強(qiáng)和改進(jìn)生產(chǎn)一線班組管理，提升班組管理水平，班組管理水平提升了，企業(yè)的整體管理水平才能提升。
3、班組的發(fā)展質(zhì)量決定著企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，企業(yè)要又好又快發(fā)展，班組必須首先要又好又快發(fā)展，否則，企業(yè)的又好又快發(fā)展只能是無(wú)源之水、無(wú)本之木。
二、從基礎(chǔ)著手，建立健全規(guī)章制度，促進(jìn)班組建設(shè)規(guī)范運(yùn)行班組的根本任務(wù)是完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。作為企業(yè)最小的基層組織，班組就是企業(yè)大肌體的細(xì)胞，它的健康活力和戰(zhàn)斗力，直接影響著礦井的整體安全生產(chǎn)進(jìn)程。
一是要完善班組建設(shè)制度。班組建設(shè)必須引起各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范班組運(yùn)作行為，創(chuàng)新班組管理機(jī)制，是做好班組建設(shè)最基礎(chǔ)的工作。要制定和完善班組各項(xiàng)管理制度，健全班組民主管理網(wǎng)絡(luò)，修訂和健全各種規(guī)程，使班組建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范，把“五型”班組(即安全型、學(xué)習(xí)型、技能型、民主型、團(tuán)隊(duì)型班組)進(jìn)行細(xì)化，制定相應(yīng)考核制度和辦法，為建成“五型”班組提供良好的制度保障。
二是要規(guī)范班組建設(shè)運(yùn)作。要把班組管理當(dāng)作區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)來(lái)抓。在班組管理工作中要堅(jiān)持從煤礦實(shí)際和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)來(lái)規(guī)范班組建設(shè)，逐步完善班組管理的工作運(yùn)行、指導(dǎo)推進(jìn)、激勵(lì)制約、物質(zhì)保障等機(jī)制，克服班組建設(shè)工作中的隨意性，把班組建設(shè)推向一個(gè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新高潮。
三、抓好關(guān)鍵，選配好班組長(zhǎng)，培育良好班組團(tuán)隊(duì)精神。
組的文化就是“靈魂”。因此，班組長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)精神、班組文化是班組建設(shè)的核心“三要素”。
班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，構(gòu)筑這個(gè)基礎(chǔ)顯然離不開(kāi)班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)是班組活動(dòng)的執(zhí)行者和參加者，也是班組活動(dòng)的組織者和管理者，集“兵”與“將”的雙重職責(zé)于一身。煤礦工作千頭萬(wàn)緒，但最終都要落實(shí)到班組。可見(jiàn)，班組長(zhǎng)既是班組的核心，也是煤礦管理至關(guān)重要的因素。
既要考慮政治素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，又要考察是否有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，是否具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，具有較好的分析、判斷、處理問(wèn)題的能力，這是提升班組管理水平的重要保證。還因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)是班組管理的核心人物，是生產(chǎn)和日常管理工作的指揮者和組織者，這就要求班組長(zhǎng)在班組管理中不但要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感，堅(jiān)持原則，大膽管理，善于協(xié)調(diào)員工和員工之間的關(guān)系，還要擁有過(guò)硬的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還更應(yīng)該有較高的組織協(xié)調(diào)能力、情感溝通能力，這樣才能培育出良好的團(tuán)隊(duì)精神，使班組成員在工作中產(chǎn)生1+12的效果。
四、掌握核心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)和員工素質(zhì)。
企業(yè)千條線，班組一針穿。煤礦企業(yè)的計(jì)劃、組織、指揮、控制、調(diào)節(jié)、監(jiān)督及生產(chǎn)力三要素的科學(xué)結(jié)合等，最終都要落實(shí)到班組和班組職工的活動(dòng)上。
工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。而班組長(zhǎng)隊(duì)伍素質(zhì)的高低是加強(qiáng)班組建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，要采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)自學(xué)等各種方式對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《煤礦班組長(zhǎng)必讀》、《煤礦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)適用教材》、《優(yōu)秀班組長(zhǎng)成功啟示錄》、《白國(guó)周班組管理法實(shí)踐應(yīng)用學(xué)習(xí)讀本》等有關(guān)班組建設(shè)方面的資料，重點(diǎn)學(xué)習(xí)白國(guó)周在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的一套行之有效的“六個(gè)三”，即“三勤”（勤奮動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通），“三細(xì)”（心細(xì)、安排工作細(xì)、工程質(zhì)量細(xì)），“三到位”（布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位），“三不少”（班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少），“三必談”（情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月召開(kāi)一次談心會(huì)），“三提高”（提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力）等班組管理方法，使班組長(zhǎng)在總結(jié)白國(guó)周班組管理法的基礎(chǔ)上，能較為完整的擁有科學(xué)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。同時(shí)要著力加強(qiáng)班組員工的教育和培訓(xùn)工作。堅(jiān)持定期進(jìn)行經(jīng)常性的教育和培訓(xùn)，采取“每日一題、每周一案、每月一考”等形式進(jìn)行教育和培訓(xùn)，積極推行班組現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”工作法，提高職工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，切實(shí)提高班組員工的素質(zhì)，為班組的安全生產(chǎn)提供可靠的保證。還要制定培訓(xùn)考核激勵(lì)機(jī)制，制定考核辦法，把對(duì)班組員工的培訓(xùn)同考核、使用、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)培育出高品質(zhì)、強(qiáng)素質(zhì)的員工隊(duì)伍，以推動(dòng)班組建設(shè)向更高的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。
五、抓根本，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，促進(jìn)班組和諧穩(wěn)定發(fā)展。
六、狠抓重點(diǎn)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，大力開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。
煤礦生產(chǎn)，安全第一。班組始終是煤礦安全生產(chǎn)最直接的組織者和參與者，班組安全工作開(kāi)展的扎實(shí)與否，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和設(shè)備的安全運(yùn)行。
一是圍繞班組安全，開(kāi)展安全管理活動(dòng)。
要堅(jiān)持“以人為本”，積極培養(yǎng)職工“安全為天”意識(shí)，形成“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”，在班組中營(yíng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，廣泛動(dòng)員職工為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確保班組建設(shè)的安全發(fā)展。
二是圍繞生產(chǎn)任務(wù)，開(kāi)展班組競(jìng)賽活動(dòng)。
產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，充分發(fā)揮職工群眾勞動(dòng)熱情，較好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
結(jié)語(yǔ)。
我們要充分認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的重要性和必要性，增強(qiáng)班組建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。按創(chuàng)建“五型”班組的總體要求，創(chuàng)新班組建設(shè)方法，探索班組建設(shè)渠道，在班組建設(shè)中要與科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合、與安全生產(chǎn)相結(jié)合，努力把班組建設(shè)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治上民主和諧、生活上奮發(fā)向上的勞動(dòng)集體和員工團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧諧發(fā)展做出我們積極的貢獻(xiàn)。
作者簡(jiǎn)介。
候曉燕,女，生于1986年2月，漢族，本科學(xué)歷，在山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司唐安煤礦分公司調(diào)度室工作。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十一
根據(jù)市委教育實(shí)踐辦的部署，我局黨組織了對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)”環(huán)節(jié)工作進(jìn)行了一次全面的“回頭看”?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、活動(dòng)開(kāi)展情況。
根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署要求，我局高度重視、及早謀劃、精心籌備，在市委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)下，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量地啟動(dòng)了教育實(shí)踐活動(dòng)，深入細(xì)致開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，沉入基層廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，強(qiáng)化舉措整改突出問(wèn)題，目前全局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)”環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作正扎實(shí)有序推進(jìn)。
（一）高度重視，精心制定實(shí)施方案。去年來(lái)，我局根據(jù)省委、市委關(guān)于做好第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)籌備工作的通知要求，對(duì)全局工作作風(fēng)、涉及群眾切身利益等方面的問(wèn)題進(jìn)行了查找與整改，為扎實(shí)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)做足了充分的準(zhǔn)備。第二批教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)后，特別是市委召開(kāi)工作會(huì)議后，我局在活動(dòng)查找問(wèn)題及取得的成效基礎(chǔ)上，再次認(rèn)真查找、梳理問(wèn)題，緊密結(jié)合當(dāng)前司法行政工作實(shí)際，形成了具有司法行政特色的教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案。
（二）深入動(dòng)員，迅速掀起活動(dòng)熱潮。嚴(yán)格按照市委要求并報(bào)市委督導(dǎo)組同意，2月25日，我局召開(kāi)了教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)從“開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義、重點(diǎn)要求、開(kāi)展活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)和工作安排”等方面作了動(dòng)員報(bào)告，市委督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會(huì)議指導(dǎo)并提出具體要求。會(huì)后，各黨小組再組織本部門(mén)黨員進(jìn)行了再動(dòng)員、再認(rèn)識(shí)，迅速掀起了活動(dòng)熱潮。
（三）抓好學(xué)習(xí)，做實(shí)第一環(huán)節(jié)工作。一是認(rèn)真開(kāi)展自學(xué)。我局為每名黨員干部職工配發(fā)了學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)筆記本，方便開(kāi)展自學(xué)，做記錄、撰寫(xiě)心得體會(huì)。二是扎實(shí)開(kāi)展集中學(xué)習(xí)教育，通過(guò)召開(kāi)黨組會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員干部會(huì)等開(kāi)展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)3次，并圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”等主題開(kāi)展了交流討論。3月17日，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)以“新形勢(shì)下如何在司法行政工作中踐行黨的群眾路線”為題，為局機(jī)關(guān)全體干警職工作了專題輔導(dǎo)報(bào)告。三是舉辦教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)課。4月23日，我局邀請(qǐng)市委黨校教師為我局黨員干部上了題為《黨的群眾路線教育實(shí)踐學(xué)習(xí)與解讀》的輔導(dǎo)課，對(duì)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)提出的歷史背景、學(xué)習(xí)意義、目的、要求等，使黨員干部深刻理解黨的群眾路線的精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求。四是各黨小組分別組織召開(kāi)專題討論會(huì)，黨員干部也結(jié)合各自工作崗位，就如何樹(shù)立正確的群眾觀發(fā)表了自己的看法，并撰寫(xiě)心得體會(huì)。通過(guò)專題討論，進(jìn)一步加深了黨員干警對(duì)群眾觀點(diǎn)的理解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做好服務(wù)群眾的信心和決心，為開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造了良好氛圍。
（四）創(chuàng)新方式，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議。我局不斷創(chuàng)新收集查找問(wèn)題方式方法，通過(guò)座談、深入基層調(diào)研、市政務(wù)網(wǎng)、督導(dǎo)組反饋、對(duì)外公布征求意見(jiàn)電話、設(shè)立意見(jiàn)箱等多種方式開(kāi)門(mén)納諫、征求意見(jiàn)，深入查找梳理問(wèn)題。截至目前，共組織召開(kāi)專題座談會(huì)3次，走訪26個(gè)基層單位，走訪司法所干部等50余名、管理服務(wù)對(duì)象30名，發(fā)出征求意見(jiàn)表100余份。目前已征集到的問(wèn)題主要有：
“四風(fēng)”突出問(wèn)題：
1、有的黨員干部群眾觀念不強(qiáng)；
2、有的黨員干部下基層調(diào)研走馬觀花，流于形式；
3、有的黨員干部抓工作不講時(shí)效，習(xí)慣于以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件。
群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題：
1、公證處業(yè)務(wù)量大，辦證輪候時(shí)間長(zhǎng)；
2、公證處接待廳設(shè)備不足；
3、公證處辦公電腦老化影響工作效率；
4、增設(shè)社區(qū)矯正股、公律股問(wèn)題；
二、主要經(jīng)驗(yàn)及特色。
（一）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。為扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是一把手認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)帶頭”要求，以普通黨員身份把自己擺進(jìn)去，推動(dòng)全局形成了上級(jí)帶頭、領(lǐng)導(dǎo)示范、上行下效的良好局面。一是帶頭研究制定實(shí)施方案。市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議召開(kāi)后，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)即組織召開(kāi)黨組會(huì)，專題研究部署教育實(shí)踐活動(dòng)，要求盡快成立活動(dòng)機(jī)構(gòu)，人員配備到位，認(rèn)真起草實(shí)施方案、講話材料、會(huì)議方案，并先后多次主持組織專門(mén)力量進(jìn)行修改、完善。二是帶頭開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真開(kāi)展自學(xué)，撰寫(xiě)心得體會(huì)，并分別以普通黨員身份積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前司法行政工作重點(diǎn)，確定了《“一村（居）一律師”與建設(shè)社會(huì)新農(nóng)村的關(guān)系》調(diào)研題目，局班子其他成員根據(jù)職責(zé)分工，均明確了調(diào)研專題，通過(guò)帶著目標(biāo)和問(wèn)題深入開(kāi)展調(diào)研，提升調(diào)研成效。三是帶頭深入基層征求意見(jiàn)。為切實(shí)找準(zhǔn)全市司法行政系統(tǒng)在“四風(fēng)”、涉及群眾切身利益、服務(wù)群眾“最后一公里”方面存在的突出問(wèn)題，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)親自帶頭，先后深入分界鎮(zhèn)司法所、分界鎮(zhèn)新坡村、泗水鎮(zhèn)居委會(huì)、新垌鎮(zhèn)良坑村等地，廣泛征求管理、服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)建議，著力推動(dòng)全局教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。四是帶頭抓好整改落實(shí)。針對(duì)梳理查找的突出問(wèn)題，局召開(kāi)黨組會(huì)，專題進(jìn)行研究制定整改方案，列出時(shí)間表，落實(shí)責(zé)任人，并要求各相關(guān)股（室）把需要整改的突出問(wèn)題納入工作日程，擺在突出位臵，確保人員責(zé)任到位。
（二）統(tǒng)籌兼顧，提升教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)效。我局結(jié)合司法行政職能，不斷豐富實(shí)踐課堂教育內(nèi)容，切實(shí)提升教育實(shí)踐活動(dòng)成效。一是組織黨員干部到新垌鎮(zhèn)良坑村走訪幫扶貧困戶，了解貧困戶生產(chǎn)生活情況，與貧困戶一起制訂2014年幫扶計(jì)劃。讓黨員干部在貼近群眾過(guò)程中感悟和體驗(yàn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義，增進(jìn)同人民群眾的感情。4月10日，我們?yōu)榱伎哟?戶貧困戶各送上幫護(hù)金2000元，扶持他們建新房。二是認(rèn)真開(kāi)展“一村（居）一律師”活動(dòng)。組織律師到鎮(zhèn)（街道）、到掛點(diǎn)的村開(kāi)展法律咨詢活動(dòng)，把法律服務(wù)送到群眾家門(mén)口。組織律師編寫(xiě)《常用法律100問(wèn)》，把群眾關(guān)心的法律擺上桌面。三是深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率”活動(dòng)?；顒?dòng)中，黨員干部亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比水平，不斷提高服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，得到群眾好評(píng)。如公證人員在人員不足的情況下，積極挖掘潛力，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)崗位能手、服務(wù)群眾楷模。今年來(lái)就辦理各類公證900多宗，實(shí)現(xiàn)零投訴。熱情高效的服務(wù)贏得了群眾對(duì)象的稱贊。如4月18日，潭頭鎮(zhèn)六同塘崗村李以瓊家屬送來(lái)“高效快捷，為民服務(wù)”錦旗一面，稱贊公證處工作人員辦事高效快捷，為民服務(wù)熱情周到。四是開(kāi)展特殊人群風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。以基層司法所為依托，嚴(yán)密監(jiān)控全市在冊(cè)特殊人群。4月2日、3日，我局基層股的同志與檢察人員一起到我市大井、鎮(zhèn)江、平山等鎮(zhèn)對(duì)在冊(cè)的部分社區(qū)矯正人員進(jìn)行違法犯罪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和幫教，確保管得住、管得好，努力預(yù)防和減少重新違法犯罪。五是開(kāi)展全方位法律服務(wù)。以開(kāi)展“一村（居）一律師”活動(dòng)為抓手，組織機(jī)關(guān)干部、律師到各鎮(zhèn)（街道）開(kāi)展法律援助工作網(wǎng)建設(shè)，形成覆蓋全市鎮(zhèn)村的法律援助網(wǎng)，努力為群眾提供“一站式法律服務(wù)”；其次是推出“綠色公證通道”，組織公證人員到現(xiàn)場(chǎng)、到困難群眾中、到行動(dòng)不便的對(duì)象戶家中辦理公證。如今年下鄉(xiāng)到戶辦理的公證就有12宗。六是大力推進(jìn)“法律六進(jìn)”。以提升法制宣傳實(shí)效為抓手，進(jìn)一步健全了全市普法隊(duì)伍，組織律師、公證員、法律工作者，深入村、校園、企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位，以多種形式開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，加快形成立體化、全方位、廣角度、點(diǎn)線面相結(jié)合的的法制宣傳新格局。如開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)來(lái)，普法部門(mén)先后組織律師在潘州公園、石鼓、南塘彭村、工業(yè)中專等開(kāi)展了法律咨詢活動(dòng)7次，接受法律咨詢2000多人次，發(fā)放宣傳資料2000多份。如組織開(kāi)展了以“維護(hù)婦女合法權(quán)益、創(chuàng)建平安和諧家庭”主題的2014年法律宣傳周活動(dòng)，“3-15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，使我局黨員干部主動(dòng)到鄉(xiāng)村、企業(yè)、社區(qū)，在火熱的生產(chǎn)勞動(dòng)第一線真情感受人民群眾的期待，激發(fā)了服務(wù)群眾的熱情，真心實(shí)意為人民群眾辦實(shí)事、解難題，做人民群眾利益的堅(jiān)強(qiáng)的維護(hù)者、守衛(wèi)者、捍衛(wèi)者。
三、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出邊學(xué)邊查邊改實(shí)效。
立足自身職能，突出問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞活動(dòng)中通過(guò)召開(kāi)專題座談會(huì)、深入基層司法所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、政務(wù)網(wǎng)和督導(dǎo)組談話提點(diǎn)等方式征詢到的意見(jiàn)和建議，查擺梳理突出問(wèn)題，局黨組召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，按照先急后緩、先易后難的原則，將每一個(gè)具體問(wèn)題定時(shí)、定責(zé)、定人，制定了整改臺(tái)賬，全部逐一解決落實(shí)。目前，邊學(xué)邊查邊改取得初步成效。一是公證處業(yè)務(wù)量大，增加辦證人員問(wèn)題。因編制問(wèn)題，暫時(shí)不增人。公證人員上班執(zhí)行“5+1”工作制，周六、日可以提前預(yù)約辦證。并推出了一站式服務(wù)等系列制度，發(fā)掘公證員潛力，加快辦證速度。二是公證處接待廳設(shè)備不足問(wèn)題。已增設(shè)免費(fèi)飲水機(jī)、老花鏡等便民設(shè)備。三是公證處辦公電腦老化問(wèn)題。根據(jù)工作需要，新配5臺(tái)電腦給公證處。四是“一村（居里一律師”活動(dòng)進(jìn)展慢的問(wèn)題。完善了工作制度，組織律師開(kāi)展法律進(jìn)鎮(zhèn)（街道）、進(jìn)村、村戶活動(dòng)。編寫(xiě)了《農(nóng)村常用法律常識(shí)100問(wèn)》，已進(jìn)入排版印刷。五是關(guān)于增設(shè)社區(qū)矯正股、公律股問(wèn)題。局政治處已按程序向市編辦提交了申請(qǐng)和相關(guān)資料。六是關(guān)于部分基層司法所福利待遇未落實(shí)，影響了工作問(wèn)題。已收集相關(guān)情況向市委督導(dǎo)室、茂名市司法局匯報(bào)。有3個(gè)鎮(zhèn)在我局的過(guò)問(wèn)下，已按要求為司法所的同志辦理了社保、醫(yī)保和住房公積金手續(xù)。
四、存在問(wèn)題。
1、學(xué)習(xí)不夠不深入。主要表現(xiàn)，有些黨員干部存在應(yīng)付心態(tài)，不認(rèn)真學(xué)習(xí)，不按時(shí)交心得體會(huì)，在黨員干部學(xué)習(xí)討論會(huì)發(fā)言少。
2、集中學(xué)習(xí)相當(dāng)較少。因市府工作需要，我局干部經(jīng)常抽調(diào)，組織黨員干部集中時(shí)間難保證。
3、公證處辦公環(huán)境少，未夠方便群眾。
4、征求意見(jiàn)會(huì)上，部分同志只說(shuō)好話，不提意見(jiàn)和建議。
五、下步工作打算。
下步工作中，我們將嚴(yán)格按照市委的統(tǒng)一部署要求，繼續(xù)抓好、抓實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作。
（一）繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)載體，著力解決理論學(xué)習(xí)過(guò)程中因時(shí)間長(zhǎng)而出現(xiàn)部分黨員干部煩惱、乏味、馬虎應(yīng)付等問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展專題討論、先進(jìn)典型宣講、反腐倡廉警示教育、紅色教育等活動(dòng)，切實(shí)做到學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)人員到位，做到學(xué)習(xí)要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容不偏、不走過(guò)場(chǎng)，確保學(xué)習(xí)教育實(shí)效。
（二）重點(diǎn)抓好“一個(gè)活動(dòng)兩個(gè)會(huì)”
1、抓好談心談話活動(dòng)。（1）局長(zhǎng)與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管股（室、處、所）負(fù)責(zé)同志之間相互談心，互相提出意見(jiàn)建議，并主動(dòng)接受黨員、干部和群眾的約談。（2）各黨小組、各股（室、處、所）內(nèi)部要廣泛開(kāi)展談心交心，各黨小組、各股（室、處、所）負(fù)責(zé)人要帶頭談，既要談自己的問(wèn)題，又要勇于指出對(duì)方的問(wèn)題，特別是對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，并相互提醒。
2、抓好專題民主生活會(huì)。（1）會(huì)前準(zhǔn)備。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自起草領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查材料，并在一定范圍內(nèi)征求意見(jiàn)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)征求到的意見(jiàn)，對(duì)照為民務(wù)實(shí)清廉要求，結(jié)合本職工作，認(rèn)真開(kāi)展自我剖析，重點(diǎn)查找存在問(wèn)題，親自撰寫(xiě)分析檢查材料，報(bào)局長(zhǎng)審閱。（2）召開(kāi)民主生活會(huì)。局長(zhǎng)帶頭查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要進(jìn)行深刻的自我批評(píng)，又要在互相談心、充分溝通的基礎(chǔ)上進(jìn)行誠(chéng)懇的相互批評(píng)，接受督導(dǎo)組全程督導(dǎo)。（3）會(huì)后通報(bào)民主生活會(huì)情況。會(huì)后，局主要負(fù)責(zé)同志主持召開(kāi)民主生活會(huì)情況通報(bào)會(huì)，通報(bào)準(zhǔn)備工作、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、制定整改措施等情況，以及市委督導(dǎo)組對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的評(píng)價(jià)等。
3、抓好專題組織生活會(huì)。在6月底前，黨支部要召開(kāi)專題組織生活會(huì)，開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作，針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施和辦法。每個(gè)黨員都要參加黨支部召開(kāi)的專題組織生活會(huì)；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份參加黨支部的專題組織生活會(huì)。
（三）堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改。通過(guò)采取“開(kāi)門(mén)評(píng)風(fēng)、基層問(wèn)診”等方式廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，并對(duì)征集的意見(jiàn)或發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行梳理，制定切實(shí)可行的整改方案，并建立問(wèn)題臺(tái)帳，一件一件督促解決，確保整改到位，收到實(shí)效。
（四）統(tǒng)籌兼顧注重實(shí)效。嚴(yán)格按照省委、市委的統(tǒng)一部署要求，結(jié)合司法行政當(dāng)前工作實(shí)際，堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“五個(gè)帶頭”要求貫穿活動(dòng)始終，用最生動(dòng)、最直接、最有說(shuō)服力的實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)全體黨員干部參與到活動(dòng)中來(lái)。堅(jiān)持把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)與“轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率”等實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，合理安排活動(dòng)時(shí)間，妥善處理工學(xué)矛盾，以活動(dòng)促進(jìn)工作，用工作業(yè)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)活動(dòng)成效，不斷提升教育實(shí)踐活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色。
煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十二
山東能源棗礦集團(tuán)**煤礦坐落在風(fēng)光秀麗的**湖畔。是棗礦集團(tuán)自主設(shè)計(jì)、自主施工、自主安裝，采取新井新機(jī)制建設(shè)的一座現(xiàn)代化礦井。近年來(lái)，**煤礦按照中煤政研會(huì)關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建及優(yōu)秀班組創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)要求，以打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍為目標(biāo)，突出抓好班組長(zhǎng)能力建設(shè)、制度體系建設(shè)、流程精細(xì)管控，提升了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，形成了具有**特色的班組管理體系，涌現(xiàn)出了山東省優(yōu)秀班組李德信班、山東省金牌班組孫建成班等模范班組團(tuán)隊(duì)，為礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)
制度建設(shè)是班組建設(shè)的基礎(chǔ)，一套完善、科學(xué)的管理制度是保證班組規(guī)范管理的根本保證。我們針對(duì)煤礦班組管理的特點(diǎn)，有效推進(jìn)班組隊(duì)伍、制度建設(shè)，夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)根基。
（一）抓好選聘關(guān)口，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。立足打造高層次、復(fù)合型、精干高效的基層管理團(tuán)隊(duì)，不斷加大班組長(zhǎng)的選撥培養(yǎng)力度。我們把班組長(zhǎng)的選拔使用作為管理干部來(lái)管理、考核，制定了班組長(zhǎng)選聘制度和班組長(zhǎng)選拔任用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格班組長(zhǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把'五關(guān)'，即：資格審查關(guān)、考核聘用關(guān)、管理調(diào)動(dòng)關(guān)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)關(guān)、獎(jiǎng)懲考核關(guān)。班組長(zhǎng)任用執(zhí)行民-意測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)審定、組織任免選拔聘任程序。建立班組長(zhǎng)管理檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。為提高班組長(zhǎng)的政治經(jīng)濟(jì)待遇，我們堅(jiān)持'三給'，即：政治上給希望、經(jīng)濟(jì)上給實(shí)惠、精神上給鼓舞。把優(yōu)秀班組長(zhǎng)列入后備干部管理，作為選拔基層干部、發(fā)展黨員的優(yōu)先對(duì)象，同時(shí)賦予班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理、班組收入分配、'三違'處罰、勞動(dòng)組合調(diào)整等權(quán)力，保證了班組長(zhǎng)的權(quán)威性，極大地激發(fā)了班組長(zhǎng)工作的積極性。
調(diào)動(dòng)了班組長(zhǎng)安全管理的積極性。
二、創(chuàng)新管理模式，增強(qiáng)班組管理能力
為創(chuàng)新提升班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，增強(qiáng)班組的執(zhí)行力和自主管理能力，我們從班組鏈?zhǔn)搅鞒坦芾砣胧?，不斷?qiáng)化班組制度化、規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè)，提升了班組的創(chuàng)新能力，促進(jìn)了班組管理程序化、科學(xué)化。
（一）、實(shí)施'999'鏈?zhǔn)搅鞒坦芾怼閯?chuàng)新班組管理模式，我們結(jié)合班組管理實(shí)際，創(chuàng)新實(shí)施了'999'班組鏈?zhǔn)搅鞒坦芾矸?，將班前、班中、班?個(gè)時(shí)段的具體工作進(jìn)行細(xì)化、量化，做到班前預(yù)知、班中預(yù)控、班后預(yù)教。
'999'班組鏈?zhǔn)搅鞒坦芾矸ü卜譃槿蟛糠郑?7個(gè)小項(xiàng)，班前預(yù)知及班前會(huì)流程包括：班前準(zhǔn)備、班前薄弱人物排查、上班工作回顧、典型工序（工種）員工講評(píng)、布置當(dāng)班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全、安全包保分工、安全合作伙伴簽字、朗誦安全理念、攜帶崗位（班組長(zhǎng)）隱患防控日志入井九項(xiàng)；班中預(yù)控及班中做到：集體列隊(duì)入井、崗位安全確認(rèn)、班中安全巡查、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理、進(jìn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作、班中工序驗(yàn)收、情況匯報(bào)、班末現(xiàn)場(chǎng)交接驗(yàn)收、當(dāng)班工作匯報(bào)九項(xiàng)；班后預(yù)教包括：安全知識(shí)（崗位理論）學(xué)習(xí)、政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、身心調(diào)適、薄弱人物幫教、崗位案例教育、錄入a卡考核、當(dāng)班工作總結(jié)、崗?fù)獍踩逃彭?xiàng)等步驟。實(shí)現(xiàn)了安排工作高境界思維、落實(shí)工作高標(biāo)準(zhǔn)操作、完成工作高效率落實(shí)，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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煤礦匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十三
此次街道辦事處對(duì)關(guān)于市直機(jī)關(guān)工委組織市直機(jī)關(guān)包保庭院的進(jìn)行的一次“回頭看”做出以下的簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、工作開(kāi)展。
針對(duì)省常委、市委書(shū)記在9月20日的工作總結(jié)報(bào)告會(huì)上提出的“把建好的庭院長(zhǎng)效管理機(jī)制抓好”本街積極的做出反映，為改造后庭院進(jìn)一步完善了長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)的去建立并完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去實(shí)施。
二、工作基本情況。
大有辦事處社區(qū)，涉及兩個(gè)市直機(jī)關(guān)包保庭院分別為：
（1）（2）。
自全市裸土地面硬化綠化集中整治開(kāi)展庭院改造后，我街領(lǐng)導(dǎo)就此事高度重視，多次下到實(shí)地踏查包保庭院、公共設(shè)施，全面掌握市直包保庭院的及管理和使用情況，并提出完善長(zhǎng)效管理機(jī)制辦法。
現(xiàn)改造后的庭院公共設(shè)施等管理完善，庭院干凈整潔煥然一新，設(shè)施和步道板保持完好，社區(qū)建立了庭院管理實(shí)施制度，對(duì)此做出以下幾點(diǎn)措施：
1、由社區(qū)兩名主任分別進(jìn)行庭院包片負(fù)責(zé)，主要的職責(zé)是每日對(duì)庭院進(jìn)行巡視檢查和監(jiān)督工作。
2、社區(qū)還組織低保戶定期對(duì)庭院進(jìn)行全面清理和打掃，保證衛(wèi)生無(wú)死角。
3、組織老黨員義務(wù)監(jiān)督崗，實(shí)行義務(wù)監(jiān)督和檢查。廣大居民對(duì)庭院的管理和改建非常滿意，感謝政府對(duì)居民群眾辦實(shí)事，辦好事，給居民了一個(gè)嶄新的庭院，為居民創(chuàng)造了干凈、整潔的生活環(huán)境，并表示一定自覺(jué)保護(hù)、愛(ài)護(hù)好自己的家園。我街對(duì)庭院已經(jīng)做好進(jìn)行長(zhǎng)期不懈的管理和監(jiān)督，著重聽(tīng)取居民和群眾對(duì)庭院管理的意見(jiàn)和建議，切實(shí)的去做好庭院的長(zhǎng)效管理，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成工作任務(wù)。