計劃可以讓我們更有條理地安排生活，減少沖突和壓力。在制定計劃之前，我們需要對自己做一個全面的評估和分析。下面是一些成功人士的計劃經(jīng)驗分享，或許對你有所幫助。
配電工作計劃篇一
全年工作總的要求是：堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，全面落實省公司“兩會”決策部署，以黨的建設(shè)為保證，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以依法治企和作風(fēng)建設(shè)為依托，以精益化管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核為手段，以加強學(xué)習(xí)、強化執(zhí)行力和嚴(yán)格執(zhí)行制度為重點，深入開展“一統(tǒng)六型”企業(yè)建設(shè)，突出計劃和“短板”管理，推動公司工作質(zhì)量與效率向深層次、高水平邁進，推動公司發(fā)展再上新臺階。
主要發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)：
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強一線員工和窗口人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高服務(wù)水平；完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)激勵獎懲辦法，激發(fā)員工主動服務(wù)意識；深化開展“營銷服務(wù)轉(zhuǎn)型升級八項行動”，對投訴高發(fā)的區(qū)域和人群進行統(tǒng)計分析，有針對性采取工單服務(wù)跟蹤手段，確保投訴量明顯降低，力爭降低30%以上。
6、依法治企。對歷年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開展排查，確保整改到位；強化自查自糾，加強協(xié)同監(jiān)督和部門間協(xié)調(diào)配合，要不僅局限于外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，還要依據(jù)省公司、市公司的企業(yè)管理規(guī)范進一步深入自查，舉一反三，確保各項經(jīng)營管理工作依法合規(guī)。堅持問題導(dǎo)向，分析潛在風(fēng)險，加強制度建設(shè)，把各專業(yè)工作規(guī)范性要求貫徹落實到位，最大限度消除風(fēng)險隱患，推進全面從嚴(yán)治黨，深化依法從嚴(yán)治企，保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
7、集體企業(yè)。嚴(yán)格落實單項工程核算制度。通過全程管理和全要素控制，加強預(yù)算控制、物資出入庫和施工過程管理，工程管理由粗放型向精細化方向轉(zhuǎn)變；加大施工協(xié)調(diào)力度。依靠當(dāng)?shù)攸h委政府，利用一切社會資源，提前介入，提前協(xié)調(diào)。參與市場化運作提高市場競爭力、市場占有率和經(jīng)濟效益。
8、后勤管理。全面完成“兩供一業(yè)”的改造與移交；加強食堂管理，完成供電所食堂達標(biāo)建設(shè)，繼續(xù)加強市公司施工現(xiàn)場就餐供給服務(wù)。提高餐品質(zhì)量，特別是加強經(jīng)費管理和食品安全衛(wèi)生管理，確保不發(fā)生食品安全事故；強化辦公用房和周轉(zhuǎn)房管理，嚴(yán)格做到使用不超標(biāo)；落實車輛的科學(xué)管理和調(diào)配，強化安全教育，確保gps全覆蓋，確保行車安全。
配電工作計劃篇二
企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)：售電量28。8億千瓦時，售電均價（含稅）705。29元/千千瓦時，電費回收率100%，線損率6。20%，邊際貢獻完成市公司下達目標(biāo)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)：固化“大服務(wù)”理念，服務(wù)調(diào)度體系和服務(wù)支撐體系形成常態(tài)運行機制?；緦崿F(xiàn)客戶投訴零屬實率，供電服務(wù)“十項承諾”兌現(xiàn)率達到100%，政風(fēng)、行風(fēng)、社會滿意率在市直單位排名中保持先進行列。
同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)：綜合排名力爭進入省公司前三名，重要指標(biāo)爭創(chuàng)全省一流。
黨風(fēng)廉政建設(shè)：機關(guān)及科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)生違紀(jì)違法問題；不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況；不發(fā)生違反中央八項規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風(fēng)廉政事件；行風(fēng)評議實現(xiàn)“保三爭一”。
以“精益安全管理”活動為主線，貫穿全年工作始終。突出“三堅持”、落實“三到位”、實現(xiàn)“三提升”。
配電工作計劃篇三
以下就全年各項實際工作完成情況做全面分析如下。
1、主要指標(biāo)完成情況（截至11月27）。
嚴(yán)格按照上級工作要求及具體安排，制定切實可行的線路巡視計劃并付諸實施，全年按計劃完成對所屬線路正常月份巡視不少于2次，累計近1000公里。
針對各種特殊天氣積極展開特巡8次，確保安全穩(wěn)定供電。
2、巡視檢修工作情況。
截至到11月份，檢查清除塔基雜草23基，基礎(chǔ)接地線螺絲緊固12基，回填基礎(chǔ)土方6基，砍伐線下樹木21棵，修剪樹木51棵，5基轉(zhuǎn)角鐵塔保護角及垂直測量，6檔導(dǎo)線弧垂測量。
3、安全工作情況。
按照規(guī)范要求對巡視人員進行了安規(guī)考試、三種人考試、秋檢和春檢安規(guī)考試、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電力有個部門的安全通報，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高安全意識。
線下樹障清理工作是今年工作的重點，今年以來隱患治理工作取得顯著成效，但由于協(xié)調(diào)、樹早于線等原因，工作難度較大，希望公司各部門和風(fēng)電場繼續(xù)提供大力支持，幫助協(xié)調(diào)治理。
（一）工作思路。
以工作精細化為主線，全面提高線路工作的管理水平，本著“安全第一、以人為本”的原則，提高設(shè)備健康水平和工作人員業(yè)務(wù)水平。
（二）重點工作。
做好設(shè)備管理和人員管理工作，加大線下障礙隱患治理工作力度。嚴(yán)格執(zhí)行各項指示精神，確保各項工作圓滿完成。
1、希望公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加大對線路運檢班的工作支持，在人員上，繼續(xù)改善線路工作人員年齡結(jié)構(gòu)，保證線路工作不斷層。
2、需要公司層面協(xié)調(diào)解決的工作問題。
線下隱患治理工作，特別是線下樹木的清理工作，需要公司各部門的大力支持。
xxxxxxx有限公司。
xx年xx月xx日。
配電工作計劃篇四
我區(qū)作為全國《中長期青年發(fā)展規(guī)劃》（2016-2025年）全國實施試點區(qū)以來，區(qū)文體廣旅局高度重視、積極作為，立足行業(yè)特色開展各項活動，以全面提升全區(qū)青年思想政治素養(yǎng)和全面發(fā)展水*，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
結(jié)合工作實際和青年發(fā)展需求，深入挖掘本土紅色文化，圍繞慶祝**100周年主線，充分發(fā)揮文化館、圖書館、博物館等青年活動陣地作用，緊扣社會主義核心價值觀主題，開展豐富多彩的黨史教育專題活動、紅色文藝匯演活動和免費體育培訓(xùn)活動等，以青年喜聞樂見的方式，迅速掀起濃厚“學(xué)黨史跟黨走”的熱烈氛圍，推進【黨】史學(xué)習(xí)走進廣大青年心中。20xx年開年以來，我區(qū)圖書館組織開展“慶建黨百年，守紅色初心”黨史教育專題文獻流動服務(wù)、“巾幗心向黨同心送祝?！薄鞍倌陿s光薪火相傳”黨史知識有獎答題以及“清明祭英烈”線上活動；區(qū)文化館開展“秀出你的幸福生活”有獎才藝大賽；龐統(tǒng)祠博物館組織開展研學(xué)主題實踐活動10余期，服務(wù)人數(shù)近千人；此外，還組織開展了太極拳和戲曲操免費培訓(xùn)，百余名青年健身愛好者參與活動。
充分發(fā)揮文體廣旅行業(yè)資源豐富、*臺眾多的優(yōu)勢，主動作為、積極為廣大青年打造學(xué)習(xí)陣地，引導(dǎo)廣大青年進一步堅定理想信念為新一輪快速發(fā)展貢獻青春力量。區(qū)圖書館完成對青年免費開放并協(xié)同團委協(xié)調(diào)西財天府學(xué)院圖書館對青年實行免費借閱、開展“讀經(jīng)典頌祖國”誦讀比賽等活動，以多種高質(zhì)服務(wù)引導(dǎo)青年養(yǎng)成好的閱讀習(xí)慣；龐統(tǒng)祠博物館積極開展優(yōu)秀文化傳承活動1次，對青少年進行“三國文化”專題培訓(xùn)1次，組織“小小講解員”到龐統(tǒng)祠博物館、醒園、范家大院開展校外參觀培訓(xùn)活動1次，通過校地合作、研學(xué)活動等形式加強學(xué)習(xí)，讓青少年更有參與感。
進一步滿足群眾休閑健身愿望，豐富我區(qū)青年運動場地建設(shè)，投入600余萬元建設(shè)區(qū)級公共體育田徑跑道和足球場，投入資金108萬元分別在城區(qū)全民健身中心、鎮(zhèn)和鎮(zhèn)布局建成4個五人制足球場。為強化“皮劃艇”“皮劃艇激流回旋”“賽艇”項目青少年運動選拔和培養(yǎng)，聯(lián)合市奧校投入42萬元新添置訓(xùn)練碼頭1塊、20匹馬力救護艇一艘。同時，努力構(gòu)建城市社區(qū)“15分鐘健身圈”，培訓(xùn)社會體育指導(dǎo)員100余人次，并積極開展豐富多彩的青年健身活動。
配電工作計劃篇五
3.公司內(nèi)部治安管理;。
4.行政管理的成本控制及水電管理等。
5.配合部門經(jīng)理制定公司行政管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;。
6.為公司所有業(yè)務(wù)部門提供必要的辦公設(shè)施及其他后勤支持;。
7.負(fù)責(zé)公司車輛、設(shè)備、設(shè)施等固定資產(chǎn)的調(diào)配及管理;。
8.負(fù)責(zé)辦公室其他行政事務(wù)。
9.行政管理規(guī)章建制及工作流程的優(yōu)化;。
10.綜合調(diào)研、收集與企業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)和信息;。
11.統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，為各部門解決具體問題;。
12.提高內(nèi)部管理，應(yīng)用檢查、指導(dǎo)和培訓(xùn)等方式，加強部門間的溝通聯(lián)系;。
13.負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項活動的組織。
配電工作計劃篇六
一、前言。
根據(jù)上級公司推進“三集五大”體系建設(shè)，整合優(yōu)化公司業(yè)務(wù)管理體系，加強核心資源管控，實現(xiàn)集約化、扁平化、專業(yè)化管理，推動公司向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型，打造具有一流創(chuàng)新能力、發(fā)展能力、服務(wù)能力、國際競爭力的現(xiàn)代企業(yè)的根本要求，根據(jù)巴東縣供電公司變電運維檢修部運維班現(xiàn)狀（巴東縣供電公司現(xiàn)有變電站20座，其中35kv變電站15座，110kv變電站4座，分布在城區(qū)及全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。現(xiàn)有變電運行人員121名，其中男42人，女79人。經(jīng)過近幾年的技術(shù)、設(shè)備改造，現(xiàn)在已有西壤坡、官渡口、楊家壩、溪丘灣、野三關(guān)5座變電站具備了無人值班基本條件）。特制定本工作實施方案。
二、組織形式。
1.具備無人值班變電站集中監(jiān)控中心設(shè)在調(diào)控中心（或某個樞紐變電站監(jiān)控室），由當(dāng)值調(diào)度員（或值班員）負(fù)責(zé)監(jiān)控。
2.運維班下設(shè)兩個巡操隊，設(shè)隊長、安全員、正值班員、副值班員崗位；分2班，每班不少于5人，值班員輪流值班，正常時上長白班，每班正值班員不少于2人。110kv野三關(guān)變電站為巡操一隊駐地，輻射大支坪、水布埡、清太坪、金果坪、野三河、楊柳池五個35kv變電站；110kv黃土坡變電站為巡操二隊駐地，輻射110kv西壤坡，綠蔥坡、教場壩、茶店子、官渡口、楠木園、雷家坪、溪丘灣、沿渡河、羅坪、火峰十個35kv變電站。
3.操作隊、受運維檢修部的領(lǐng)導(dǎo)和管理，在業(yè)務(wù)上接受當(dāng)值調(diào)度員的統(tǒng)一指揮。
4.不具備無人值班變電站必須有人值守。
三、職能與分工。
1.無人值班變電站由當(dāng)值調(diào)度（或值班員）負(fù)責(zé)集中監(jiān)控。有人值守變電站由值守人員管理。
2.運維班技術(shù)員對所有變電站的安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、運行操作及維護、培訓(xùn)等工作實行專業(yè)管理。
3.巡操隊負(fù)責(zé)值班變電站的日常運行維護、設(shè)備巡視、倒閘操作、事故處理及文明生產(chǎn)管理工作。
4.運維班長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)自動化及通訊專責(zé)，負(fù)責(zé)保證自動化和通信設(shè)備的安全、可靠運行。
四、責(zé)任與權(quán)限。
1.當(dāng)值調(diào)度（或值班員）責(zé)任與權(quán)限。
（1）執(zhí)行上級頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程、制度和條例，確保各無人值班變電站的安全運行。
（3）負(fù)責(zé)無人值班變電站的遙控（遙調(diào)）操作；
（4）負(fù)責(zé)無人值班變電站斷路器正常操作次數(shù)和故障跳閘次數(shù)的統(tǒng)計和報送，并通知有關(guān)部門。
（5）負(fù)責(zé)無人值班變電站運行設(shè)備的報表打印，負(fù)責(zé)無人值班變電站10kv配電可靠性原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報，積累技術(shù)資料。
（6）負(fù)責(zé)無人值班變電站無功電壓管理、有載調(diào)壓次數(shù)統(tǒng)計，統(tǒng)計無功補償設(shè)備投入率。
（7）負(fù)責(zé)將無人值班變電站的有關(guān)設(shè)備缺陷及時通知檢修單位處理。
（8）負(fù)責(zé)無人值班變電站事故、異常的遠方控制與處理。
2.有人值班變電站上述工作由各自巡操隊完成。
五、管理內(nèi)容與要求。
1.值班管理。
（1）巡操隊分2個班，人員24小時輪流值班，主要負(fù)責(zé)110kv及以下站設(shè)備巡視、操作和事故處理及文明生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)本隊記錄資料管理,每日執(zhí)行公司作息時間，及時安全的完成操作和事故處理。
（2）必須保證通訊工具隨時處于良好狀態(tài)，如發(fā)生事故、障礙必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。不得隨意關(guān)閉通訊工具，不得隨意將工作用車挪作他用。
（3）如發(fā)生較大事故或嚴(yán)重異常情況，應(yīng)立即通知隊長并匯報調(diào)度中心領(lǐng)導(dǎo)。
2.交接班。
（1）每日交接班，交接雙方人員應(yīng)全部在場，認(rèn)真了解所管轄設(shè)備的運行方式、運行狀況、設(shè)備缺陷、工作情況等。
（2）接班人員應(yīng)在每日交接班前15分鐘進入值班室，聽取交班人員的交待。
（3）交接班實行模擬系統(tǒng)與值班記錄簿交接，接班人員如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與交班者交待不符時，弄清楚后再交接，逐個簽名，需協(xié)調(diào)時應(yīng)立即匯報隊長。
（4）事故處理和倒閘操作時不得交接班。
（5）交接班時如發(fā)生事故，應(yīng)立即停止交接班，由交班人員處理，接班人員在交班負(fù)責(zé)人的指揮下協(xié)助處理。
（6）若操作隊交接雙方人員都在工作現(xiàn)場時，可在回隊后交接班。
（7）交班者應(yīng)交待下列內(nèi)容：a運行方式。
g工具、儀表、鑰匙的使用和變更情況；
h上級命令、通知、要求及運行有關(guān)的其它情況；i本班尚未完成需下一班應(yīng)做的工作及注意事項。
（8）接班者應(yīng)檢查下列內(nèi)容：a核對模擬圖與交待相符。
b檢查值班記錄及“兩票”與交待相符。c檢查通訊工具是否處于良好狀態(tài)。
d檢查值班室等處衛(wèi)生，各類物品是否完整無損。e有關(guān)記錄填寫齊全正確。f生活用具齊全整潔。g鑰匙齊全，存放整齊。
h工器具、儀表齊全，存放整齊。i交接班人員分別簽字后交接班結(jié)束。
3.設(shè)備巡視。
（1）按設(shè)備巡視卡巡視設(shè)備，并認(rèn)真記錄。
（2）設(shè)備巡視分為正常巡視、夜巡、特巡，具體規(guī)定如下：
操作隊正常巡視無人值班變電站每站每周1次,特殊情況經(jīng)主任批準(zhǔn)方可順延一天；夜巡無人值班變電站每站每月1次,根據(jù)天氣、負(fù)荷情況及設(shè)備健康狀況和其它特殊要求進行特巡。
（3）巡視人員應(yīng)將巡視時間、站名、巡視內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問題記入有關(guān)記錄。
巡視中如有緊急需要，巡視人員應(yīng)立即停止巡視，參加處理緊急情況，處理完后，再繼續(xù)巡視。
進入sf6配電室巡視時，必須先開抽風(fēng)機通風(fēng)15分鐘，將各側(cè)通道打開；不得單人進入巡視；巡視結(jié)束應(yīng)將全部門、窗及應(yīng)關(guān)閉的電源關(guān)閉好。
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員定期進行監(jiān)督性巡視，周期為：每季一次。
4.設(shè)備定期試驗輪換。
（1）中央信號、交直流絕緣監(jiān)察、電壓換相、主變溫度、蓄電池組等每次巡視時切換試驗。
（2）以下工作在正值監(jiān)護下進行：
（3）線路重合閘裝置等每月試驗一次，重合閘試驗前應(yīng)征得值班調(diào)度員同意。
（4）照明、絕緣工具、登高工具、消防設(shè)施每季末檢查一次。
（5）根據(jù)調(diào)度令對長期備用變壓器每季末試驗一次。
（6）防誤閉鎖裝置結(jié)合停電每年檢查一次。
（7）事故照明、站用電源每季切換一次。
（8）其它設(shè)備應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)程規(guī)定定期進行試驗輪換。
（9）進行定期試驗、切換工作必須按《安規(guī)》要求填寫操作票，并有專人監(jiān)護。
5、倒閘操作。
（1）變電站的倒閘操作按值班調(diào)度員命令進行。一般操作正值監(jiān)護，復(fù)雜操作由隊長監(jiān)護，運維班長、班副或?qū)Ｘ?zé)、技術(shù)員按到位標(biāo)準(zhǔn)到場監(jiān)督。
（2）計劃內(nèi)的倒閘操作由隊長根據(jù)人員情況安排進行。
（3）臨時操作由隊長安排操作隊人員進行，操作任務(wù)較多、人員不足時，應(yīng)召集其他人員協(xié)助。
（4）操作票應(yīng)嚴(yán)格填寫和審核手續(xù)，字跡應(yīng)工整，不得隨便涂改。
（5）各站安全工器具應(yīng)存放在該站固定地點，實行定置管理。
（6）正常情況下，無人值班變電站所有運行或備用狀態(tài)的開關(guān)，必須置于“遠控”位置，由當(dāng)值調(diào)度員進行“遠控”操作。
（7）設(shè)備停電檢修過程中，調(diào)度員需做“遠控”試驗時，應(yīng)通知操作隊人員，將變電站“就地/遠控”開關(guān)切換至“遠控”位置，試驗完后立即恢復(fù)。
（8）變電站設(shè)備停電檢修時，由巡操隊人員將需停電的設(shè)備置于“就地操作”位置，按調(diào)度命令進行就地操作。設(shè)備檢修結(jié)束送電后，操作人員應(yīng)將“就地/遠控”開關(guān)切至“遠控”位置。
（9）無人值班站事故處理時，巡操隊值班員應(yīng)按調(diào)度命令將“就地/遠控”開關(guān)切至“就地”位置。
（10）倒閘操作的其它規(guī)定和管理仍按《電業(yè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.工作票。
（1）變電站第一種工作票：值班調(diào)度員應(yīng)于工作前一天16:00前向巡操隊值班員下達操作預(yù)告,檢修單位提前一天下班前將工作票送達巡操隊值班室，值班員審核無誤后收票，工作當(dāng)天檢修單位可直接到工作地點辦理工作許可手續(xù)。
（2）變電站第二種工作票仍按原規(guī)定辦理。
（3）變電站檢修設(shè)備在檢修過程中的傳動試驗由工作負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，但做整組傳動試驗時，巡操隊正值必須到現(xiàn)場參與。
（4）連續(xù)停電的檢修工作，每日收工及次日復(fù)工，檢修工作負(fù)責(zé)人可電話通知巡操隊值班員，并記入運行值班記錄簿。
（5）工作負(fù)責(zé)人變動、工作票延期，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)提前2小時通知巡操隊值班員，在現(xiàn)場辦理相應(yīng)手續(xù)。
（6）工作終結(jié)，檢修工作當(dāng)日完畢，工作負(fù)責(zé)人在工作結(jié)束前2小時通知巡操隊正值驗收，多日工作提前一天通知，驗收后履行終結(jié)手續(xù)。
（7）工作票的其他規(guī)定和工作票的管理，仍按《電業(yè)安全工作規(guī)程》及湖北省電力公司相關(guān)票證實施細則有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.設(shè)備缺陷管理。
（1）當(dāng)值調(diào)度（集控值班員）、巡操隊發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，無論大小，消除與否，應(yīng)及時記錄在本班組值班運行記錄簿和設(shè)備缺陷記錄簿內(nèi)，并作為設(shè)備評級的依據(jù)。
（2）巡操隊值班員發(fā)現(xiàn)緊急缺陷后，應(yīng)立即向值班調(diào)度員和調(diào)控中心、運維檢修部領(lǐng)導(dǎo)匯報，并詳細說明缺陷內(nèi)容、現(xiàn)場狀況，提出消缺的初步意見；重大缺陷應(yīng)于當(dāng)日向調(diào)度匯報。
（3）所有缺陷均應(yīng)由值班、監(jiān)控人員錄入相關(guān)管理系統(tǒng)，缺陷消除后應(yīng)及時注銷。
（4）應(yīng)將設(shè)備存在缺陷的統(tǒng)計分析作為班組安全活動的一項重要內(nèi)容。通過分析，確定缺陷的分類，制定具體的督促消缺措施。
（5）設(shè)備缺陷管理執(zhí)行湖北省電力公司《設(shè)備缺陷管理實施細則》。
8.運行分析管理。
（1）當(dāng)值調(diào)度（集控值班員）、巡操隊的運行分析管理按照有關(guān)規(guī)定，建立運行分析記錄,運行分析應(yīng)包括綜合分析和專題分析。
h所轄站現(xiàn)場運行規(guī)程的執(zhí)行情況和修改補充；
i所轄站注油設(shè)備的油位變化、電池劣化、載流元件的過載能力、變壓器等主要設(shè)備的運行規(guī)律、各種資料記錄的分析和應(yīng)用、避雷裝置和接地裝置的運行情況及防雷保護存在的問題、治安保衛(wèi)等；j“兩票”合格率，設(shè)備事故、障礙、異常和重大缺陷。
k培訓(xùn)情況、記錄簿的填寫和資料、圖紙的整理以及文明生產(chǎn)情況等。
（3）專題分析：不定期進行，針對上述的某些問題，進行專門深入的分析研究，分析項目有：
c運行管理中存在的問題；
配電工作計劃篇七
20xx，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團結(jié)合作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx電安[20xx]5號文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)，取得了可喜的成績，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進步，實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定20xx我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)。
安全工作目標(biāo)：
（1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；
（2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；
（3）重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零；
（5）實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄；
（6）力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄。
配電工作計劃篇八
（1）帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產(chǎn)部。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任。
（1）帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
（2）發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理，發(fā)現(xiàn)潛在危害應(yīng)及時上報，杜絕違章作業(yè)。
（3）培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任。
（1）帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100%。
（2）在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
（3）加強經(jīng)營管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。
（4）真實有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄。
（5）對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的，經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報。
4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制責(zé)任。
（1）工段長要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求，帶領(lǐng)本段人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正。
（2）負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進工作。
（3）生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行，如有異常應(yīng)立即向上級匯報。
（4）確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到95%以上。
5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任。
（1）生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應(yīng)立即整改，符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。
（2）帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
（3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現(xiàn)令其改正，不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。
（4）生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導(dǎo)本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。
配電工作計劃篇九
20xx年度安全工作計劃為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水*，增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計劃：20xx年安全工作重心：從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。
1、20xx年年度安全目標(biāo)：1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。
2）每周一進行安全、衛(wèi)生檢查，查安全隱患、違章違紀(jì)。對各單位進行測評，獎優(yōu)罰劣。
3）堅持每月至少召開一次公司各車間安全員會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；提高隱患整改率，確保安全隱患98%整改，及時整改率達到100%以上；制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4）應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：定于20xx年上半年進行事故應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)各一次。下半年各一次。
5）安全設(shè)施建設(shè)：按照生產(chǎn)要求完善公司安全設(shè)施建設(shè)，保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢定工作。
6）各車間每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并記錄。
7）安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，落實到人，并及時跟蹤驗證。
2、安全教育：1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。2）對員工和新進公司員工的三級安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗。
建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。每月有計劃的進行老員工安全知識再教育。
3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進行復(fù)審，做到持證上崗。
4）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
5）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。
6）對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。
7）上半年完成對安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。
8）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
8）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
3、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1）貫徹執(zhí)行國家及各級*部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2）健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，負(fù)責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3）定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
3、落實隱患整改責(zé)任及措施。
1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
3）特種車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。
4）各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
5）按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項工作順利進行。
6）“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全7）落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。
20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
配電工作計劃篇十
在xxxx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的，充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實。堅持加強水電站安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、人員培訓(xùn)情況。
按照年初水電站制定的安全培訓(xùn)計劃，在一、二月份冬訓(xùn)期間，對全體工作人員進行安全培訓(xùn)，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。
2、春檢工作。
春檢工作是水電站一年當(dāng)中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作：
（1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6kv電纜做耐壓試驗，從而確保了設(shè)備供電的可靠性。
（3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
（4）對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修，水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
（5））3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開關(guān)，刀閘等電氣設(shè)備。
（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。
（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。
（8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作。
水電站認(rèn)真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn)，做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作，落實工作責(zé)任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。
4、秋檢工作。
結(jié)合春檢工作，對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除缺陷。
電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們?nèi)プ?，不能盲目樂觀。
1、設(shè)備設(shè)施問題。
（1）水電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴(yán)重，保證不了安全穩(wěn)定運。
（2）、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴(yán)重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問題。
人員流動性大，且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)性技能強，后續(xù)人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的.因素。
回顧xxxx年水電站通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結(jié)xxxx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合xxxx年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定xxxx年工作設(shè)想：
1、安全工作：
水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。
xxxx年公司將加大安全培訓(xùn)力度，讓全體員工從思想認(rèn)識上自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量，說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，讓水電站的安全成果再上一臺階。
（1）春檢工作。
春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責(zé)任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：
a、大力開展反習(xí)慣性違章活動：
b、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：
c、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：
（2）秋檢工作。
為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎(chǔ)，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作。
為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)當(dāng)堅持以安全為管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以設(shè)備管理為重點，以穩(wěn)定隊伍管理為保證，實現(xiàn)四個到位：
（1）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：
（2）加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益：
（3）加強設(shè)備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：
（4）加強隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)：
3、發(fā)電情況。
水電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度，和水電公司協(xié)調(diào)配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
配電工作計劃篇十一
為進一步加強我局精神文明建設(shè)，鞏固和擴大文明建設(shè)成果，切實提高我局隊伍整體素質(zhì)，結(jié)合我局工作實際，制定我局文明單位創(chuàng)建工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以加強干部職工的思想道德教育為核心，以提高思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實、文明、和諧單位為目標(biāo)，努力建設(shè)好一支思想好、作風(fēng)好、懂業(yè)務(wù)、會管理的隊伍，為促進新時期我局各項任務(wù)的圓滿完成提供支持。
二、創(chuàng)建目標(biāo)。
提高干部職工的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實、文明、和諧單位，爭創(chuàng)環(huán)保廳文明單位。
三、工作重點。
(一)思想道德建設(shè)。重視思想政治建設(shè)，加強干部職工經(jīng)常性的思想教育，理論學(xué)習(xí)有考勤，有記錄，個人學(xué)習(xí)有筆記、有心得，按時完成規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容。思想政治工作責(zé)任制健全，經(jīng)常分析和掌握干部職工的思想動態(tài)，及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。不斷加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，開展多種形式的道德實踐活動。熱心公益事業(yè)，家庭鄰里和睦。
(二)組織建設(shè)。重視黨建工作，落實黨建責(zé)任制。各項制度健全，“三會一課”制度落實，黨組織生活有創(chuàng)新。堅持民主集中制原則，班子團結(jié)協(xié)作，積極開展批評與自我批評，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒作用發(fā)揮明顯。
(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育，不斷改進思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)。落實反腐倡廉任務(wù)，加強廉政風(fēng)險防范管理。執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度和考勤、勞動紀(jì)律;無以權(quán)謀私、吃、拿、卡、要問題，無濫用職權(quán)、失職瀆職行為，無黃、賭、毒等現(xiàn)象。
(四)業(yè)務(wù)工作完成。單位內(nèi)部職責(zé)分工明確，工作規(guī)范，管理嚴(yán)格，辦事效率高。科室之間積極協(xié)助，配合到位。干部職工立足崗位，勤奮工作，積極完成各項工作任務(wù)，主要工作有新突破，整體工作有新發(fā)展。
(五)環(huán)境秩序建設(shè)。辦公環(huán)境干凈、整潔，辦公秩序良好。人員儀表端莊、言行得體、符合規(guī)范。積極參與綜合治理，安全防范責(zé)任制健全，措施得力。嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，無失密、泄密事件發(fā)生。重視計劃生育工作，無計劃外生育。
(六)文化建設(shè)。重視知識的學(xué)習(xí)和更新，加強政治、經(jīng)濟、法律、文化、科技和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭做優(yōu)秀^v^員”活動。積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式，廣泛開展豐富多彩、健康有益的文體活動，干部職工參與程度高。
四、實施步驟。
文明單位創(chuàng)建活動實施步驟分為三個階段，具體如下：
(一)學(xué)習(xí)動員階段。
按照廳機關(guān)黨委下達的文明單位創(chuàng)建要求，緊密聯(lián)系實際，制定我局文明單位創(chuàng)建計劃，認(rèn)真做好組織、宣傳、動員工作，廣泛發(fā)動全體干部職工積極參與文明單位創(chuàng)建活動。
(二)組織實施階段。
在制定我局文明單位創(chuàng)建計劃的基礎(chǔ)上，通過分階段、分步驟、抓落實，特別要按照文明單位創(chuàng)建的考評內(nèi)容，結(jié)合我局實際，開展形式多樣、突出特色的活動，為創(chuàng)建活動提供有效載體。
(三)檢查考評階段。
通過文明單位創(chuàng)建活動組織實施后，對文明單位創(chuàng)建活動工作進展情況進行適時總結(jié)檢查，開展自查自評、整改落實，以良好的精神風(fēng)貌和突出的業(yè)績迎接廳機關(guān)黨委的檢查考評，爭創(chuàng)環(huán)保廳文明單位。
五、工作要求。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全局上下都要高度重視，要把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)擺在同等重要的位置和議事日程，把文明單位創(chuàng)建工作納入我局總體工作之中一起部署，一起落實，一起檢查。要建立“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓”的領(lǐng)導(dǎo)格局。
(二)明確工作職責(zé)。成立文明單位創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建工作的組織、規(guī)劃、申報、考核驗收等工作。各科室要按照各自的職能，分工協(xié)作，密切配合，認(rèn)真抓好干部職工隊伍的學(xué)習(xí)教育、機關(guān)作風(fēng)、反腐倡廉、業(yè)務(wù)工作等方面的建設(shè)。
(三)營造濃厚氛圍。充分調(diào)動干部職工參與文明單位創(chuàng)建的積極性，把文明單位創(chuàng)建工作到融入日常工作的全過程，做到人人都參與，個個有任務(wù)，增強文明單位創(chuàng)建合力。
配電工作計劃篇十二
同志們：
上半年工作情況。
到6月30日，*供電局資產(chǎn)總額億元，同比增長；主營業(yè)務(wù)銷售收入為億元，同比增長，完成全年預(yù)算指標(biāo)的；資產(chǎn)保值增值率。單位供電成本元/千千瓦時，比預(yù)算指標(biāo)元/千千瓦時降低元/千千瓦時；售電平均單價元/千千瓦時,比全年預(yù)算指標(biāo)元/千千瓦時低元/千千瓦時；上半年的各項經(jīng)營指標(biāo)完成良好，年度經(jīng)營目標(biāo)在控受控。
按照局年初工作計劃，突出做好了以下八方面的工作：
一、突出抓好安全生產(chǎn)管理。
安全性評價整改工作見成效。穩(wěn)步推進安全性評價工作，使安全性評價工作走向常態(tài)化管理，重點對關(guān)鍵項目、重點問題進行大力整改。6月初，邀請省專家組對我局安全性評價整改情況進行為期7天的復(fù)評工作，各位專家對我局的生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理三個方面的整改情況進行復(fù)評，這次復(fù)評應(yīng)得總分7715分，實得總分分，得分率，比初評得分率上升了，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到加強。
配電工作計劃篇十三
2、“兩本手冊”的結(jié)構(gòu)。
“兩本手冊”，是指生產(chǎn)管理一體化工作手冊和生產(chǎn)班組一體化工作手冊，簡稱為“管理手冊”和“班組手冊”。其中“管理手冊”把管理業(yè)務(wù)通過“流程+表單”的方式進行展示。業(yè)務(wù)流明確了管理業(yè)務(wù)在各崗位間的流轉(zhuǎn)及相應(yīng)工作任務(wù)，管理表單則通過5w1h（即由“why”原因、“what”目的、“when”時間、“where”地點、“who”人物、“how”方法形成的標(biāo)準(zhǔn)化流程）的方式展示業(yè)務(wù)流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作步驟與要求?！鞍嘟M手冊”以班組責(zé)任矩陣和作業(yè)表單的形式展現(xiàn)。班組責(zé)任矩陣明確班組各成員在班組工作中的職責(zé)與角色；作業(yè)表單則明確班組核心業(yè)務(wù)的工作要求和工作步驟。
3、“兩本手冊”的核心與目的。
（1）“兩本手冊”的核心，是把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司一體化管理制度和安風(fēng)體系等要求，以表單的形式，轉(zhuǎn)化為員工的工作步驟。
（2）“兩本手冊”的主要目的有以下五個方面：1）為安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的運轉(zhuǎn)提供載體。2）規(guī)范員工每一步管理行為和作業(yè)行為，培養(yǎng)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的行為習(xí)慣。3）清楚告知員工“干什么”、“怎么干”，簡潔展示每位員工的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)要求。4）為員工提供快速工作指引，提高員工的工作效率。5）員工只需按表單工作，便實現(xiàn)安風(fēng)體系和一體化制度的落地，干成一件事，為員工減負(fù)。
4、區(qū)局推進中面對的問題。
配電工作計劃篇十四
20xx年xx煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念，以安全管理精細化標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手，使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進一步夯實，區(qū)隊自主管理水*進一步提升，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下：
一、安全工作效果。
通過公司安全工作的積極開展，我公司于20xx年11月13日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天，創(chuàng)xxxxx建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性，進而實現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
二、主要安全工作開展情況。
(一)安全工作亮點。
工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠離“三違”，自主保安的自覺性和主動性;七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動，提高區(qū)隊管理水*。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核，當(dāng)月實現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標(biāo)，對區(qū)隊實行正向激勵，每月考核一次，并將安全星級區(qū)隊考評結(jié)果公示;八是扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實行精細化管理。
(二)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且進行層層落實，不斷完善安全制度。新出臺了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。
(三)貫徹落實上級文件精神情況。
1、貫徹學(xué)習(xí)落實xx號令文件情況。
《xxxx》(xx文)和xx文件下發(fā)后，我公司及時進行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺了《xx公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》，要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來，堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作，努力實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案。
針對上級公司跨年度集中整治活動方案，我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊，將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進行加分。
3、貫徹落實上級視頻會精神。
認(rèn)真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作，按照上級視頻會議要求。
分專業(yè)進行了隱患排查，并逐條整改。
(四)各類安全活動開展情況。
1、開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭，各分管專業(yè)對礦井進行了一次深入的排查，并對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動，讓員工遠離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個，否則在績效考核時扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”，人人都當(dāng)安檢員，促進現(xiàn)場安全管理。
2、開展為期100天的集中整治活動。
從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動，重點治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上順槽重新開設(shè)高位鉆場，對工作面上隅角瓦斯進行抽放，取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理，一方面嚴(yán)格控制控頂距，另一方面加強頂板支護。
3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動。
為確保完成全年安全目標(biāo)，公司在四季度加強安全宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，通過開展“四員”齊動抓安全活動，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動，提高全體職工的安全技能和自主保安能力，營造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無事故，實現(xiàn)安全年。
(五)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況。
xx公司堅持以河南煤化集團企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作，將“科學(xué)發(fā)展，善行成器”、“從零開始，向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中。以xx“4a”(管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流)文化管理模式的核心：“創(chuàng)新、精細化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作，礦井面貌顯著改觀，安全基礎(chǔ)進一步夯實，安全管理水*進一步提升，員工素質(zhì)不斷提高，“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)多次對我公司“雙基”驗收、指導(dǎo)后，我公司“雙基”工作不斷提高，20xx年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作：
1、將“雙基”工作列入重要日程。
“雙基”建設(shè)工作是xx煤化集團安全管理的基礎(chǔ)工作，是安全工作的奠基石，是建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全長治久安的可靠保證，是安全精細化管理的一項重要措施。為此，xx公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委*任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。明確分工，責(zé)任到人，全面負(fù)責(zé)落實公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置、檢查、考核、評比、總結(jié)工作。
2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，完善制度，嚴(yán)格獎罰。
(基準(zhǔn)分90分)1分，對該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%，每低于基準(zhǔn)分1分，扣減該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的5%。同時，當(dāng)月單位達到基礎(chǔ)分標(biāo)準(zhǔn)的，對單位領(lǐng)導(dǎo)進行獎勵。此外，我們還實行“雙基”考核流動紅旗制。對單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗，“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗，一月一流動。罰當(dāng)月黃旗單位20xx元獎給紅旗單位。
3、建立安全管理“零”理念臺賬。
根據(jù)我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬，各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺賬，并由十“零”細化到了三十“零”，各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際情況和存在問題上賬管理，進行分析，查找原因，逐條整改，減少了安全管理隱患與現(xiàn)場隱患，提高了礦井安全管理水*。
(六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況。
創(chuàng)建精品工程，我們制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法》，組織開展了全礦員工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)活動，并進行了全員考試。每月由各職能科室對本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行考核驗收，根據(jù)各單位所得名次進行專項獎勵;九是開展標(biāo)桿區(qū)隊評比活動，經(jīng)公司檢查驗收達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)且精細化管理較好的區(qū)隊，由總經(jīng)理組織各區(qū)隊、部室負(fù)責(zé)人到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的單位召開現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場交流，以點帶面，強勁輻射，公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在xx公司歷次月度質(zhì)量達標(biāo)驗收中，xx公司始終保持礦井綜合第一的成績。
(七)“五自”安全管理體系開展情況。
1、礦井自主。
創(chuàng)新礦井自主管理，結(jié)合公司實際不斷完善各項管理制度和xx特。
色的4a(管理一流、形象一流、隊伍一流、業(yè)績一流)文化，實現(xiàn)礦井自主管理。
2、系統(tǒng)自控。
創(chuàng)新專業(yè)科室技術(shù)管理辦法，總工協(xié)調(diào)各專業(yè)科室監(jiān)控重點，提升專業(yè)板塊管理水*，實現(xiàn)“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”，確保礦井安全目標(biāo)的完成。
3、區(qū)隊自治。
激活區(qū)隊管理潛能，給予區(qū)隊充分的自治權(quán)利，讓區(qū)隊自主分配，區(qū)隊對班組考核分配工資，利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。
4、班組自理。
推行班組自主管理，由工會、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長選拔和競聘上崗，讓員工信得過的人擔(dān)任班組長管理班組取得了明顯效果。
5、員工自律。
構(gòu)建全員參與的安全管理體系，各單位以開展軍訓(xùn)為抓手，對員工進行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和崗位描述，提升員工素質(zhì)。特別是采煤隊，只要你走進采煤工作面，標(biāo)準(zhǔn)化的軍禮和流利的崗位描述，就像一道亮麗的風(fēng)景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(八)隱患排查治理情況。
查隱患、及時的消除隱患，制止違章，對查出的隱患按期整改閉合，確?，F(xiàn)場安全。
(九)安全培訓(xùn)工作開展情況。
四級培訓(xùn)中心培訓(xùn)機構(gòu)健全。由黨委*、安全副總主管培訓(xùn)工作，設(shè)置培訓(xùn)中心主任1名，專職管理人員2名，專職教師3名，兼職教師4名，專兼職教師學(xué)歷均為本科畢業(yè)，職稱均為工程師以上。公司培訓(xùn)中心建有專用教室，占地70m2，配備有現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備;實驗室占地面積140m2，各種實驗器材、裝置齊全，能滿足實驗要求。
培訓(xùn)中心建立健全了《學(xué)員管理制度》、《安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度》等37項培訓(xùn)管理制度。有《年度培訓(xùn)計劃》和《月度培訓(xùn)計劃》。
公司現(xiàn)有安全管理人員69人，特種作業(yè)人員572人，全部持證上崗，能夠滿足安全生產(chǎn)需求。
通過近幾年的努力，我公司培訓(xùn)中心20xx年榮獲安陽市煤炭局安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進單位，并獲獎杯一枚;20xx年至20xx年連續(xù)被xx公司評為安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進單位。
(十)安全投入使用情況。
20xx年公司加大安全投入，確保安全費用能夠足額提取，并且投入到安全生產(chǎn)中，更進一步為公司安全生產(chǎn)提供保障。
(十一)應(yīng)急管理情況。
公司每年對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案進行修訂并且完善。在20xx年3月12日10：00——11：00、7月1日15：00——16：30、10月28日19：00——20：30分別開展了礦井大面積停電、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應(yīng)急救援演練。確保公司在面對緊急情況時能夠及時反應(yīng)，取得了良好的效果。
配電工作計劃篇十五
大學(xué)生活轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼之間，作為高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)的我即將告別大學(xué)生活，告別親愛的同學(xué)和敬愛的老師，告別我的母校——xxx大學(xué)。美好的時光總是太短暫，也走得太匆匆。如今站在臨畢業(yè)的門坎上，回首在xxx大學(xué)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)學(xué)習(xí)和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
本人在高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)老師的教誨下，在高壓輸配電線路施工運行與維護班同學(xué)們的幫助下，通過不斷地學(xué)習(xí)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)理論知識和參與高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)相關(guān)實踐活動，本人高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)素質(zhì)和個人能力得到了提高，完全符合xxx大學(xué)對高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)要求。
在思想品德方面：在xxx大學(xué)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)就讀期間自覺遵守《xxx大學(xué)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)學(xué)生行為準(zhǔn)則》，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，關(guān)心集體。通過大學(xué)思政課學(xué)習(xí)，我學(xué)會用正確理論思想武裝自己的頭腦，樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀，使自己成為思想上過硬的高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)合格畢業(yè)生。
在高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)學(xué)習(xí)方面：本人認(rèn)真學(xué)習(xí)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)的每一門功課，積極參加高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)相關(guān)實踐活動和高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)畢業(yè)實習(xí)，并順利通過考核。平時，我關(guān)注當(dāng)前高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)發(fā)展，及時掌握高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)最新科研情況，使自身的高壓輸配電線路施工運行與維護素養(yǎng)與時俱進。此外，我還參加高壓輸配電線路施工運行與維護相關(guān)資格考試xxxx（列舉自己獲得的高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)證書）。從大一入學(xué)時對高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)的懵懂到如今對整個高壓輸配電線路施工運行與維護行業(yè)發(fā)展的了解，我已經(jīng)完全具備了高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)畢業(yè)應(yīng)有的條件。
在工作組織方面：我擔(dān)任過高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)01班xxx班干部（或高壓輸配電線路施工運行與維護班宿舍長、高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)實習(xí)組長等）。本人積極主動參與高壓輸配電線路施工運行與維護班級事務(wù)管理，代表高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)01班參加學(xué)院xxx活動。在高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)01班集體活動和高壓輸配電線路施工運行與維護班宿舍管理中，我有意識地協(xié)調(diào)好同學(xué)們之間的關(guān)系，做好班級內(nèi)務(wù)工作，為我們高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)01班同學(xué)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)同學(xué)們的共同努力下，我們班級獲得xxxxxxxxx（列舉高壓輸配電線路施工運行與維護班級和個人榮譽）。
我相信天生我材必有用。作為即將畢業(yè)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)的大學(xué)生，xxx大學(xué)的四年熏陶，使我擁有深厚的高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)知識，我將以堅強的信念、蓬勃的熱情、高度的自我責(zé)任感去迎接人生新的階段。
配電工作計劃篇一
全年工作總的要求是：堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，全面落實省公司“兩會”決策部署，以黨的建設(shè)為保證，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以依法治企和作風(fēng)建設(shè)為依托，以精益化管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核為手段，以加強學(xué)習(xí)、強化執(zhí)行力和嚴(yán)格執(zhí)行制度為重點，深入開展“一統(tǒng)六型”企業(yè)建設(shè)，突出計劃和“短板”管理，推動公司工作質(zhì)量與效率向深層次、高水平邁進，推動公司發(fā)展再上新臺階。
主要發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)：
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強一線員工和窗口人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高服務(wù)水平；完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)激勵獎懲辦法，激發(fā)員工主動服務(wù)意識；深化開展“營銷服務(wù)轉(zhuǎn)型升級八項行動”，對投訴高發(fā)的區(qū)域和人群進行統(tǒng)計分析，有針對性采取工單服務(wù)跟蹤手段，確保投訴量明顯降低，力爭降低30%以上。
6、依法治企。對歷年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開展排查，確保整改到位；強化自查自糾，加強協(xié)同監(jiān)督和部門間協(xié)調(diào)配合，要不僅局限于外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，還要依據(jù)省公司、市公司的企業(yè)管理規(guī)范進一步深入自查，舉一反三，確保各項經(jīng)營管理工作依法合規(guī)。堅持問題導(dǎo)向，分析潛在風(fēng)險，加強制度建設(shè)，把各專業(yè)工作規(guī)范性要求貫徹落實到位，最大限度消除風(fēng)險隱患，推進全面從嚴(yán)治黨，深化依法從嚴(yán)治企，保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
7、集體企業(yè)。嚴(yán)格落實單項工程核算制度。通過全程管理和全要素控制，加強預(yù)算控制、物資出入庫和施工過程管理，工程管理由粗放型向精細化方向轉(zhuǎn)變；加大施工協(xié)調(diào)力度。依靠當(dāng)?shù)攸h委政府，利用一切社會資源，提前介入，提前協(xié)調(diào)。參與市場化運作提高市場競爭力、市場占有率和經(jīng)濟效益。
8、后勤管理。全面完成“兩供一業(yè)”的改造與移交；加強食堂管理，完成供電所食堂達標(biāo)建設(shè)，繼續(xù)加強市公司施工現(xiàn)場就餐供給服務(wù)。提高餐品質(zhì)量，特別是加強經(jīng)費管理和食品安全衛(wèi)生管理，確保不發(fā)生食品安全事故；強化辦公用房和周轉(zhuǎn)房管理，嚴(yán)格做到使用不超標(biāo)；落實車輛的科學(xué)管理和調(diào)配，強化安全教育，確保gps全覆蓋，確保行車安全。
配電工作計劃篇二
企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)：售電量28。8億千瓦時，售電均價（含稅）705。29元/千千瓦時，電費回收率100%，線損率6。20%，邊際貢獻完成市公司下達目標(biāo)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)：固化“大服務(wù)”理念，服務(wù)調(diào)度體系和服務(wù)支撐體系形成常態(tài)運行機制?；緦崿F(xiàn)客戶投訴零屬實率，供電服務(wù)“十項承諾”兌現(xiàn)率達到100%，政風(fēng)、行風(fēng)、社會滿意率在市直單位排名中保持先進行列。
同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)：綜合排名力爭進入省公司前三名，重要指標(biāo)爭創(chuàng)全省一流。
黨風(fēng)廉政建設(shè)：機關(guān)及科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)生違紀(jì)違法問題；不發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況；不發(fā)生違反中央八項規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風(fēng)廉政事件；行風(fēng)評議實現(xiàn)“保三爭一”。
以“精益安全管理”活動為主線，貫穿全年工作始終。突出“三堅持”、落實“三到位”、實現(xiàn)“三提升”。
配電工作計劃篇三
以下就全年各項實際工作完成情況做全面分析如下。
1、主要指標(biāo)完成情況（截至11月27）。
嚴(yán)格按照上級工作要求及具體安排，制定切實可行的線路巡視計劃并付諸實施，全年按計劃完成對所屬線路正常月份巡視不少于2次，累計近1000公里。
針對各種特殊天氣積極展開特巡8次，確保安全穩(wěn)定供電。
2、巡視檢修工作情況。
截至到11月份，檢查清除塔基雜草23基，基礎(chǔ)接地線螺絲緊固12基，回填基礎(chǔ)土方6基，砍伐線下樹木21棵，修剪樹木51棵，5基轉(zhuǎn)角鐵塔保護角及垂直測量，6檔導(dǎo)線弧垂測量。
3、安全工作情況。
按照規(guī)范要求對巡視人員進行了安規(guī)考試、三種人考試、秋檢和春檢安規(guī)考試、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電力有個部門的安全通報，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高安全意識。
線下樹障清理工作是今年工作的重點，今年以來隱患治理工作取得顯著成效，但由于協(xié)調(diào)、樹早于線等原因，工作難度較大，希望公司各部門和風(fēng)電場繼續(xù)提供大力支持，幫助協(xié)調(diào)治理。
（一）工作思路。
以工作精細化為主線，全面提高線路工作的管理水平，本著“安全第一、以人為本”的原則，提高設(shè)備健康水平和工作人員業(yè)務(wù)水平。
（二）重點工作。
做好設(shè)備管理和人員管理工作，加大線下障礙隱患治理工作力度。嚴(yán)格執(zhí)行各項指示精神，確保各項工作圓滿完成。
1、希望公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加大對線路運檢班的工作支持，在人員上，繼續(xù)改善線路工作人員年齡結(jié)構(gòu)，保證線路工作不斷層。
2、需要公司層面協(xié)調(diào)解決的工作問題。
線下隱患治理工作，特別是線下樹木的清理工作，需要公司各部門的大力支持。
xxxxxxx有限公司。
xx年xx月xx日。
配電工作計劃篇四
我區(qū)作為全國《中長期青年發(fā)展規(guī)劃》（2016-2025年）全國實施試點區(qū)以來，區(qū)文體廣旅局高度重視、積極作為，立足行業(yè)特色開展各項活動，以全面提升全區(qū)青年思想政治素養(yǎng)和全面發(fā)展水*，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
結(jié)合工作實際和青年發(fā)展需求，深入挖掘本土紅色文化，圍繞慶祝**100周年主線，充分發(fā)揮文化館、圖書館、博物館等青年活動陣地作用，緊扣社會主義核心價值觀主題，開展豐富多彩的黨史教育專題活動、紅色文藝匯演活動和免費體育培訓(xùn)活動等，以青年喜聞樂見的方式，迅速掀起濃厚“學(xué)黨史跟黨走”的熱烈氛圍，推進【黨】史學(xué)習(xí)走進廣大青年心中。20xx年開年以來，我區(qū)圖書館組織開展“慶建黨百年，守紅色初心”黨史教育專題文獻流動服務(wù)、“巾幗心向黨同心送祝?！薄鞍倌陿s光薪火相傳”黨史知識有獎答題以及“清明祭英烈”線上活動；區(qū)文化館開展“秀出你的幸福生活”有獎才藝大賽；龐統(tǒng)祠博物館組織開展研學(xué)主題實踐活動10余期，服務(wù)人數(shù)近千人；此外，還組織開展了太極拳和戲曲操免費培訓(xùn)，百余名青年健身愛好者參與活動。
充分發(fā)揮文體廣旅行業(yè)資源豐富、*臺眾多的優(yōu)勢，主動作為、積極為廣大青年打造學(xué)習(xí)陣地，引導(dǎo)廣大青年進一步堅定理想信念為新一輪快速發(fā)展貢獻青春力量。區(qū)圖書館完成對青年免費開放并協(xié)同團委協(xié)調(diào)西財天府學(xué)院圖書館對青年實行免費借閱、開展“讀經(jīng)典頌祖國”誦讀比賽等活動，以多種高質(zhì)服務(wù)引導(dǎo)青年養(yǎng)成好的閱讀習(xí)慣；龐統(tǒng)祠博物館積極開展優(yōu)秀文化傳承活動1次，對青少年進行“三國文化”專題培訓(xùn)1次，組織“小小講解員”到龐統(tǒng)祠博物館、醒園、范家大院開展校外參觀培訓(xùn)活動1次，通過校地合作、研學(xué)活動等形式加強學(xué)習(xí)，讓青少年更有參與感。
進一步滿足群眾休閑健身愿望，豐富我區(qū)青年運動場地建設(shè)，投入600余萬元建設(shè)區(qū)級公共體育田徑跑道和足球場，投入資金108萬元分別在城區(qū)全民健身中心、鎮(zhèn)和鎮(zhèn)布局建成4個五人制足球場。為強化“皮劃艇”“皮劃艇激流回旋”“賽艇”項目青少年運動選拔和培養(yǎng)，聯(lián)合市奧校投入42萬元新添置訓(xùn)練碼頭1塊、20匹馬力救護艇一艘。同時，努力構(gòu)建城市社區(qū)“15分鐘健身圈”，培訓(xùn)社會體育指導(dǎo)員100余人次，并積極開展豐富多彩的青年健身活動。
配電工作計劃篇五
3.公司內(nèi)部治安管理;。
4.行政管理的成本控制及水電管理等。
5.配合部門經(jīng)理制定公司行政管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;。
6.為公司所有業(yè)務(wù)部門提供必要的辦公設(shè)施及其他后勤支持;。
7.負(fù)責(zé)公司車輛、設(shè)備、設(shè)施等固定資產(chǎn)的調(diào)配及管理;。
8.負(fù)責(zé)辦公室其他行政事務(wù)。
9.行政管理規(guī)章建制及工作流程的優(yōu)化;。
10.綜合調(diào)研、收集與企業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)和信息;。
11.統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，為各部門解決具體問題;。
12.提高內(nèi)部管理，應(yīng)用檢查、指導(dǎo)和培訓(xùn)等方式，加強部門間的溝通聯(lián)系;。
13.負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項活動的組織。
配電工作計劃篇六
一、前言。
根據(jù)上級公司推進“三集五大”體系建設(shè)，整合優(yōu)化公司業(yè)務(wù)管理體系，加強核心資源管控，實現(xiàn)集約化、扁平化、專業(yè)化管理，推動公司向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型，打造具有一流創(chuàng)新能力、發(fā)展能力、服務(wù)能力、國際競爭力的現(xiàn)代企業(yè)的根本要求，根據(jù)巴東縣供電公司變電運維檢修部運維班現(xiàn)狀（巴東縣供電公司現(xiàn)有變電站20座，其中35kv變電站15座，110kv變電站4座，分布在城區(qū)及全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。現(xiàn)有變電運行人員121名，其中男42人，女79人。經(jīng)過近幾年的技術(shù)、設(shè)備改造，現(xiàn)在已有西壤坡、官渡口、楊家壩、溪丘灣、野三關(guān)5座變電站具備了無人值班基本條件）。特制定本工作實施方案。
二、組織形式。
1.具備無人值班變電站集中監(jiān)控中心設(shè)在調(diào)控中心（或某個樞紐變電站監(jiān)控室），由當(dāng)值調(diào)度員（或值班員）負(fù)責(zé)監(jiān)控。
2.運維班下設(shè)兩個巡操隊，設(shè)隊長、安全員、正值班員、副值班員崗位；分2班，每班不少于5人，值班員輪流值班，正常時上長白班，每班正值班員不少于2人。110kv野三關(guān)變電站為巡操一隊駐地，輻射大支坪、水布埡、清太坪、金果坪、野三河、楊柳池五個35kv變電站；110kv黃土坡變電站為巡操二隊駐地，輻射110kv西壤坡，綠蔥坡、教場壩、茶店子、官渡口、楠木園、雷家坪、溪丘灣、沿渡河、羅坪、火峰十個35kv變電站。
3.操作隊、受運維檢修部的領(lǐng)導(dǎo)和管理，在業(yè)務(wù)上接受當(dāng)值調(diào)度員的統(tǒng)一指揮。
4.不具備無人值班變電站必須有人值守。
三、職能與分工。
1.無人值班變電站由當(dāng)值調(diào)度（或值班員）負(fù)責(zé)集中監(jiān)控。有人值守變電站由值守人員管理。
2.運維班技術(shù)員對所有變電站的安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、運行操作及維護、培訓(xùn)等工作實行專業(yè)管理。
3.巡操隊負(fù)責(zé)值班變電站的日常運行維護、設(shè)備巡視、倒閘操作、事故處理及文明生產(chǎn)管理工作。
4.運維班長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)自動化及通訊專責(zé)，負(fù)責(zé)保證自動化和通信設(shè)備的安全、可靠運行。
四、責(zé)任與權(quán)限。
1.當(dāng)值調(diào)度（或值班員）責(zé)任與權(quán)限。
（1）執(zhí)行上級頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程、制度和條例，確保各無人值班變電站的安全運行。
（3）負(fù)責(zé)無人值班變電站的遙控（遙調(diào)）操作；
（4）負(fù)責(zé)無人值班變電站斷路器正常操作次數(shù)和故障跳閘次數(shù)的統(tǒng)計和報送，并通知有關(guān)部門。
（5）負(fù)責(zé)無人值班變電站運行設(shè)備的報表打印，負(fù)責(zé)無人值班變電站10kv配電可靠性原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報，積累技術(shù)資料。
（6）負(fù)責(zé)無人值班變電站無功電壓管理、有載調(diào)壓次數(shù)統(tǒng)計，統(tǒng)計無功補償設(shè)備投入率。
（7）負(fù)責(zé)將無人值班變電站的有關(guān)設(shè)備缺陷及時通知檢修單位處理。
（8）負(fù)責(zé)無人值班變電站事故、異常的遠方控制與處理。
2.有人值班變電站上述工作由各自巡操隊完成。
五、管理內(nèi)容與要求。
1.值班管理。
（1）巡操隊分2個班，人員24小時輪流值班，主要負(fù)責(zé)110kv及以下站設(shè)備巡視、操作和事故處理及文明生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)本隊記錄資料管理,每日執(zhí)行公司作息時間，及時安全的完成操作和事故處理。
（2）必須保證通訊工具隨時處于良好狀態(tài)，如發(fā)生事故、障礙必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。不得隨意關(guān)閉通訊工具，不得隨意將工作用車挪作他用。
（3）如發(fā)生較大事故或嚴(yán)重異常情況，應(yīng)立即通知隊長并匯報調(diào)度中心領(lǐng)導(dǎo)。
2.交接班。
（1）每日交接班，交接雙方人員應(yīng)全部在場，認(rèn)真了解所管轄設(shè)備的運行方式、運行狀況、設(shè)備缺陷、工作情況等。
（2）接班人員應(yīng)在每日交接班前15分鐘進入值班室，聽取交班人員的交待。
（3）交接班實行模擬系統(tǒng)與值班記錄簿交接，接班人員如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與交班者交待不符時，弄清楚后再交接，逐個簽名，需協(xié)調(diào)時應(yīng)立即匯報隊長。
（4）事故處理和倒閘操作時不得交接班。
（5）交接班時如發(fā)生事故，應(yīng)立即停止交接班，由交班人員處理，接班人員在交班負(fù)責(zé)人的指揮下協(xié)助處理。
（6）若操作隊交接雙方人員都在工作現(xiàn)場時，可在回隊后交接班。
（7）交班者應(yīng)交待下列內(nèi)容：a運行方式。
g工具、儀表、鑰匙的使用和變更情況；
h上級命令、通知、要求及運行有關(guān)的其它情況；i本班尚未完成需下一班應(yīng)做的工作及注意事項。
（8）接班者應(yīng)檢查下列內(nèi)容：a核對模擬圖與交待相符。
b檢查值班記錄及“兩票”與交待相符。c檢查通訊工具是否處于良好狀態(tài)。
d檢查值班室等處衛(wèi)生，各類物品是否完整無損。e有關(guān)記錄填寫齊全正確。f生活用具齊全整潔。g鑰匙齊全，存放整齊。
h工器具、儀表齊全，存放整齊。i交接班人員分別簽字后交接班結(jié)束。
3.設(shè)備巡視。
（1）按設(shè)備巡視卡巡視設(shè)備，并認(rèn)真記錄。
（2）設(shè)備巡視分為正常巡視、夜巡、特巡，具體規(guī)定如下：
操作隊正常巡視無人值班變電站每站每周1次,特殊情況經(jīng)主任批準(zhǔn)方可順延一天；夜巡無人值班變電站每站每月1次,根據(jù)天氣、負(fù)荷情況及設(shè)備健康狀況和其它特殊要求進行特巡。
（3）巡視人員應(yīng)將巡視時間、站名、巡視內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問題記入有關(guān)記錄。
巡視中如有緊急需要，巡視人員應(yīng)立即停止巡視，參加處理緊急情況，處理完后，再繼續(xù)巡視。
進入sf6配電室巡視時，必須先開抽風(fēng)機通風(fēng)15分鐘，將各側(cè)通道打開；不得單人進入巡視；巡視結(jié)束應(yīng)將全部門、窗及應(yīng)關(guān)閉的電源關(guān)閉好。
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員定期進行監(jiān)督性巡視，周期為：每季一次。
4.設(shè)備定期試驗輪換。
（1）中央信號、交直流絕緣監(jiān)察、電壓換相、主變溫度、蓄電池組等每次巡視時切換試驗。
（2）以下工作在正值監(jiān)護下進行：
（3）線路重合閘裝置等每月試驗一次，重合閘試驗前應(yīng)征得值班調(diào)度員同意。
（4）照明、絕緣工具、登高工具、消防設(shè)施每季末檢查一次。
（5）根據(jù)調(diào)度令對長期備用變壓器每季末試驗一次。
（6）防誤閉鎖裝置結(jié)合停電每年檢查一次。
（7）事故照明、站用電源每季切換一次。
（8）其它設(shè)備應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)程規(guī)定定期進行試驗輪換。
（9）進行定期試驗、切換工作必須按《安規(guī)》要求填寫操作票，并有專人監(jiān)護。
5、倒閘操作。
（1）變電站的倒閘操作按值班調(diào)度員命令進行。一般操作正值監(jiān)護，復(fù)雜操作由隊長監(jiān)護，運維班長、班副或?qū)Ｘ?zé)、技術(shù)員按到位標(biāo)準(zhǔn)到場監(jiān)督。
（2）計劃內(nèi)的倒閘操作由隊長根據(jù)人員情況安排進行。
（3）臨時操作由隊長安排操作隊人員進行，操作任務(wù)較多、人員不足時，應(yīng)召集其他人員協(xié)助。
（4）操作票應(yīng)嚴(yán)格填寫和審核手續(xù)，字跡應(yīng)工整，不得隨便涂改。
（5）各站安全工器具應(yīng)存放在該站固定地點，實行定置管理。
（6）正常情況下，無人值班變電站所有運行或備用狀態(tài)的開關(guān)，必須置于“遠控”位置，由當(dāng)值調(diào)度員進行“遠控”操作。
（7）設(shè)備停電檢修過程中，調(diào)度員需做“遠控”試驗時，應(yīng)通知操作隊人員，將變電站“就地/遠控”開關(guān)切換至“遠控”位置，試驗完后立即恢復(fù)。
（8）變電站設(shè)備停電檢修時，由巡操隊人員將需停電的設(shè)備置于“就地操作”位置，按調(diào)度命令進行就地操作。設(shè)備檢修結(jié)束送電后，操作人員應(yīng)將“就地/遠控”開關(guān)切至“遠控”位置。
（9）無人值班站事故處理時，巡操隊值班員應(yīng)按調(diào)度命令將“就地/遠控”開關(guān)切至“就地”位置。
（10）倒閘操作的其它規(guī)定和管理仍按《電業(yè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.工作票。
（1）變電站第一種工作票：值班調(diào)度員應(yīng)于工作前一天16:00前向巡操隊值班員下達操作預(yù)告,檢修單位提前一天下班前將工作票送達巡操隊值班室，值班員審核無誤后收票，工作當(dāng)天檢修單位可直接到工作地點辦理工作許可手續(xù)。
（2）變電站第二種工作票仍按原規(guī)定辦理。
（3）變電站檢修設(shè)備在檢修過程中的傳動試驗由工作負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，但做整組傳動試驗時，巡操隊正值必須到現(xiàn)場參與。
（4）連續(xù)停電的檢修工作，每日收工及次日復(fù)工，檢修工作負(fù)責(zé)人可電話通知巡操隊值班員，并記入運行值班記錄簿。
（5）工作負(fù)責(zé)人變動、工作票延期，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)提前2小時通知巡操隊值班員，在現(xiàn)場辦理相應(yīng)手續(xù)。
（6）工作終結(jié)，檢修工作當(dāng)日完畢，工作負(fù)責(zé)人在工作結(jié)束前2小時通知巡操隊正值驗收，多日工作提前一天通知，驗收后履行終結(jié)手續(xù)。
（7）工作票的其他規(guī)定和工作票的管理，仍按《電業(yè)安全工作規(guī)程》及湖北省電力公司相關(guān)票證實施細則有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.設(shè)備缺陷管理。
（1）當(dāng)值調(diào)度（集控值班員）、巡操隊發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，無論大小，消除與否，應(yīng)及時記錄在本班組值班運行記錄簿和設(shè)備缺陷記錄簿內(nèi)，并作為設(shè)備評級的依據(jù)。
（2）巡操隊值班員發(fā)現(xiàn)緊急缺陷后，應(yīng)立即向值班調(diào)度員和調(diào)控中心、運維檢修部領(lǐng)導(dǎo)匯報，并詳細說明缺陷內(nèi)容、現(xiàn)場狀況，提出消缺的初步意見；重大缺陷應(yīng)于當(dāng)日向調(diào)度匯報。
（3）所有缺陷均應(yīng)由值班、監(jiān)控人員錄入相關(guān)管理系統(tǒng)，缺陷消除后應(yīng)及時注銷。
（4）應(yīng)將設(shè)備存在缺陷的統(tǒng)計分析作為班組安全活動的一項重要內(nèi)容。通過分析，確定缺陷的分類，制定具體的督促消缺措施。
（5）設(shè)備缺陷管理執(zhí)行湖北省電力公司《設(shè)備缺陷管理實施細則》。
8.運行分析管理。
（1）當(dāng)值調(diào)度（集控值班員）、巡操隊的運行分析管理按照有關(guān)規(guī)定，建立運行分析記錄,運行分析應(yīng)包括綜合分析和專題分析。
h所轄站現(xiàn)場運行規(guī)程的執(zhí)行情況和修改補充；
i所轄站注油設(shè)備的油位變化、電池劣化、載流元件的過載能力、變壓器等主要設(shè)備的運行規(guī)律、各種資料記錄的分析和應(yīng)用、避雷裝置和接地裝置的運行情況及防雷保護存在的問題、治安保衛(wèi)等；j“兩票”合格率，設(shè)備事故、障礙、異常和重大缺陷。
k培訓(xùn)情況、記錄簿的填寫和資料、圖紙的整理以及文明生產(chǎn)情況等。
（3）專題分析：不定期進行，針對上述的某些問題，進行專門深入的分析研究，分析項目有：
c運行管理中存在的問題；
配電工作計劃篇七
20xx，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團結(jié)合作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx電安[20xx]5號文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)，取得了可喜的成績，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進步，實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定20xx我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)。
安全工作目標(biāo)：
（1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；
（2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；
（3）重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零；
（5）實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄；
（6）力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄。
配電工作計劃篇八
（1）帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產(chǎn)部。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任。
（1）帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
（2）發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理，發(fā)現(xiàn)潛在危害應(yīng)及時上報，杜絕違章作業(yè)。
（3）培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任。
（1）帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100%。
（2）在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
（3）加強經(jīng)營管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。
（4）真實有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄。
（5）對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的，經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報。
4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制責(zé)任。
（1）工段長要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求，帶領(lǐng)本段人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正。
（2）負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進工作。
（3）生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行，如有異常應(yīng)立即向上級匯報。
（4）確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到95%以上。
5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任。
（1）生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應(yīng)立即整改，符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。
（2）帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
（3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現(xiàn)令其改正，不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。
（4）生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導(dǎo)本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。
配電工作計劃篇九
20xx年度安全工作計劃為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水*，增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計劃：20xx年安全工作重心：從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。
1、20xx年年度安全目標(biāo)：1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。
2）每周一進行安全、衛(wèi)生檢查，查安全隱患、違章違紀(jì)。對各單位進行測評，獎優(yōu)罰劣。
3）堅持每月至少召開一次公司各車間安全員會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；提高隱患整改率，確保安全隱患98%整改，及時整改率達到100%以上；制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4）應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：定于20xx年上半年進行事故應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)各一次。下半年各一次。
5）安全設(shè)施建設(shè)：按照生產(chǎn)要求完善公司安全設(shè)施建設(shè)，保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢定工作。
6）各車間每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并記錄。
7）安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，落實到人，并及時跟蹤驗證。
2、安全教育：1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。2）對員工和新進公司員工的三級安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗。
建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。每月有計劃的進行老員工安全知識再教育。
3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進行復(fù)審，做到持證上崗。
4）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
5）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。
6）對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。
7）上半年完成對安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。
8）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
8）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
3、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1）貫徹執(zhí)行國家及各級*部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2）健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，負(fù)責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3）定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
3、落實隱患整改責(zé)任及措施。
1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
3）特種車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。
4）各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
5）按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項工作順利進行。
6）“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全7）落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。
20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
配電工作計劃篇十
在xxxx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的，充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實。堅持加強水電站安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、人員培訓(xùn)情況。
按照年初水電站制定的安全培訓(xùn)計劃，在一、二月份冬訓(xùn)期間，對全體工作人員進行安全培訓(xùn)，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。
2、春檢工作。
春檢工作是水電站一年當(dāng)中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作：
（1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6kv電纜做耐壓試驗，從而確保了設(shè)備供電的可靠性。
（3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
（4）對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修，水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
（5））3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開關(guān)，刀閘等電氣設(shè)備。
（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。
（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。
（8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作。
水電站認(rèn)真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn)，做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作，落實工作責(zé)任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。
4、秋檢工作。
結(jié)合春檢工作，對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除缺陷。
電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們?nèi)プ?，不能盲目樂觀。
1、設(shè)備設(shè)施問題。
（1）水電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴(yán)重，保證不了安全穩(wěn)定運。
（2）、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴(yán)重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問題。
人員流動性大，且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)性技能強，后續(xù)人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的.因素。
回顧xxxx年水電站通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結(jié)xxxx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合xxxx年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定xxxx年工作設(shè)想：
1、安全工作：
水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。
xxxx年公司將加大安全培訓(xùn)力度，讓全體員工從思想認(rèn)識上自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量，說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，讓水電站的安全成果再上一臺階。
（1）春檢工作。
春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責(zé)任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：
a、大力開展反習(xí)慣性違章活動：
b、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：
c、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：
（2）秋檢工作。
為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎(chǔ)，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作。
為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)當(dāng)堅持以安全為管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以設(shè)備管理為重點，以穩(wěn)定隊伍管理為保證，實現(xiàn)四個到位：
（1）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：
（2）加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益：
（3）加強設(shè)備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：
（4）加強隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)：
3、發(fā)電情況。
水電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度，和水電公司協(xié)調(diào)配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
配電工作計劃篇十一
為進一步加強我局精神文明建設(shè)，鞏固和擴大文明建設(shè)成果，切實提高我局隊伍整體素質(zhì)，結(jié)合我局工作實際，制定我局文明單位創(chuàng)建工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以加強干部職工的思想道德教育為核心，以提高思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實、文明、和諧單位為目標(biāo)，努力建設(shè)好一支思想好、作風(fēng)好、懂業(yè)務(wù)、會管理的隊伍，為促進新時期我局各項任務(wù)的圓滿完成提供支持。
二、創(chuàng)建目標(biāo)。
提高干部職工的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實、文明、和諧單位，爭創(chuàng)環(huán)保廳文明單位。
三、工作重點。
(一)思想道德建設(shè)。重視思想政治建設(shè)，加強干部職工經(jīng)常性的思想教育，理論學(xué)習(xí)有考勤，有記錄，個人學(xué)習(xí)有筆記、有心得，按時完成規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容。思想政治工作責(zé)任制健全，經(jīng)常分析和掌握干部職工的思想動態(tài)，及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。不斷加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，開展多種形式的道德實踐活動。熱心公益事業(yè)，家庭鄰里和睦。
(二)組織建設(shè)。重視黨建工作，落實黨建責(zé)任制。各項制度健全，“三會一課”制度落實，黨組織生活有創(chuàng)新。堅持民主集中制原則，班子團結(jié)協(xié)作，積極開展批評與自我批評，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒作用發(fā)揮明顯。
(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育，不斷改進思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)。落實反腐倡廉任務(wù)，加強廉政風(fēng)險防范管理。執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度和考勤、勞動紀(jì)律;無以權(quán)謀私、吃、拿、卡、要問題，無濫用職權(quán)、失職瀆職行為，無黃、賭、毒等現(xiàn)象。
(四)業(yè)務(wù)工作完成。單位內(nèi)部職責(zé)分工明確，工作規(guī)范，管理嚴(yán)格，辦事效率高。科室之間積極協(xié)助，配合到位。干部職工立足崗位，勤奮工作，積極完成各項工作任務(wù)，主要工作有新突破，整體工作有新發(fā)展。
(五)環(huán)境秩序建設(shè)。辦公環(huán)境干凈、整潔，辦公秩序良好。人員儀表端莊、言行得體、符合規(guī)范。積極參與綜合治理，安全防范責(zé)任制健全，措施得力。嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，無失密、泄密事件發(fā)生。重視計劃生育工作，無計劃外生育。
(六)文化建設(shè)。重視知識的學(xué)習(xí)和更新，加強政治、經(jīng)濟、法律、文化、科技和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭做優(yōu)秀^v^員”活動。積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式，廣泛開展豐富多彩、健康有益的文體活動，干部職工參與程度高。
四、實施步驟。
文明單位創(chuàng)建活動實施步驟分為三個階段，具體如下：
(一)學(xué)習(xí)動員階段。
按照廳機關(guān)黨委下達的文明單位創(chuàng)建要求，緊密聯(lián)系實際，制定我局文明單位創(chuàng)建計劃，認(rèn)真做好組織、宣傳、動員工作，廣泛發(fā)動全體干部職工積極參與文明單位創(chuàng)建活動。
(二)組織實施階段。
在制定我局文明單位創(chuàng)建計劃的基礎(chǔ)上，通過分階段、分步驟、抓落實，特別要按照文明單位創(chuàng)建的考評內(nèi)容，結(jié)合我局實際，開展形式多樣、突出特色的活動，為創(chuàng)建活動提供有效載體。
(三)檢查考評階段。
通過文明單位創(chuàng)建活動組織實施后，對文明單位創(chuàng)建活動工作進展情況進行適時總結(jié)檢查，開展自查自評、整改落實，以良好的精神風(fēng)貌和突出的業(yè)績迎接廳機關(guān)黨委的檢查考評，爭創(chuàng)環(huán)保廳文明單位。
五、工作要求。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全局上下都要高度重視，要把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)擺在同等重要的位置和議事日程，把文明單位創(chuàng)建工作納入我局總體工作之中一起部署，一起落實，一起檢查。要建立“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓”的領(lǐng)導(dǎo)格局。
(二)明確工作職責(zé)。成立文明單位創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建工作的組織、規(guī)劃、申報、考核驗收等工作。各科室要按照各自的職能，分工協(xié)作，密切配合，認(rèn)真抓好干部職工隊伍的學(xué)習(xí)教育、機關(guān)作風(fēng)、反腐倡廉、業(yè)務(wù)工作等方面的建設(shè)。
(三)營造濃厚氛圍。充分調(diào)動干部職工參與文明單位創(chuàng)建的積極性，把文明單位創(chuàng)建工作到融入日常工作的全過程，做到人人都參與，個個有任務(wù)，增強文明單位創(chuàng)建合力。
配電工作計劃篇十二
同志們：
上半年工作情況。
到6月30日，*供電局資產(chǎn)總額億元，同比增長；主營業(yè)務(wù)銷售收入為億元，同比增長，完成全年預(yù)算指標(biāo)的；資產(chǎn)保值增值率。單位供電成本元/千千瓦時，比預(yù)算指標(biāo)元/千千瓦時降低元/千千瓦時；售電平均單價元/千千瓦時,比全年預(yù)算指標(biāo)元/千千瓦時低元/千千瓦時；上半年的各項經(jīng)營指標(biāo)完成良好，年度經(jīng)營目標(biāo)在控受控。
按照局年初工作計劃，突出做好了以下八方面的工作：
一、突出抓好安全生產(chǎn)管理。
安全性評價整改工作見成效。穩(wěn)步推進安全性評價工作，使安全性評價工作走向常態(tài)化管理，重點對關(guān)鍵項目、重點問題進行大力整改。6月初，邀請省專家組對我局安全性評價整改情況進行為期7天的復(fù)評工作，各位專家對我局的生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理三個方面的整改情況進行復(fù)評，這次復(fù)評應(yīng)得總分7715分，實得總分分，得分率，比初評得分率上升了，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到加強。
配電工作計劃篇十三
2、“兩本手冊”的結(jié)構(gòu)。
“兩本手冊”，是指生產(chǎn)管理一體化工作手冊和生產(chǎn)班組一體化工作手冊，簡稱為“管理手冊”和“班組手冊”。其中“管理手冊”把管理業(yè)務(wù)通過“流程+表單”的方式進行展示。業(yè)務(wù)流明確了管理業(yè)務(wù)在各崗位間的流轉(zhuǎn)及相應(yīng)工作任務(wù)，管理表單則通過5w1h（即由“why”原因、“what”目的、“when”時間、“where”地點、“who”人物、“how”方法形成的標(biāo)準(zhǔn)化流程）的方式展示業(yè)務(wù)流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作步驟與要求?！鞍嘟M手冊”以班組責(zé)任矩陣和作業(yè)表單的形式展現(xiàn)。班組責(zé)任矩陣明確班組各成員在班組工作中的職責(zé)與角色；作業(yè)表單則明確班組核心業(yè)務(wù)的工作要求和工作步驟。
3、“兩本手冊”的核心與目的。
（1）“兩本手冊”的核心，是把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司一體化管理制度和安風(fēng)體系等要求，以表單的形式，轉(zhuǎn)化為員工的工作步驟。
（2）“兩本手冊”的主要目的有以下五個方面：1）為安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的運轉(zhuǎn)提供載體。2）規(guī)范員工每一步管理行為和作業(yè)行為，培養(yǎng)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的行為習(xí)慣。3）清楚告知員工“干什么”、“怎么干”，簡潔展示每位員工的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)要求。4）為員工提供快速工作指引，提高員工的工作效率。5）員工只需按表單工作，便實現(xiàn)安風(fēng)體系和一體化制度的落地，干成一件事，為員工減負(fù)。
4、區(qū)局推進中面對的問題。
配電工作計劃篇十四
20xx年xx煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念，以安全管理精細化標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手，使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進一步夯實，區(qū)隊自主管理水*進一步提升，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下：
一、安全工作效果。
通過公司安全工作的積極開展，我公司于20xx年11月13日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天，創(chuàng)xxxxx建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性，進而實現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
二、主要安全工作開展情況。
(一)安全工作亮點。
工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠離“三違”，自主保安的自覺性和主動性;七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動，提高區(qū)隊管理水*。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核，當(dāng)月實現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標(biāo)，對區(qū)隊實行正向激勵，每月考核一次，并將安全星級區(qū)隊考評結(jié)果公示;八是扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實行精細化管理。
(二)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且進行層層落實，不斷完善安全制度。新出臺了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。
(三)貫徹落實上級文件精神情況。
1、貫徹學(xué)習(xí)落實xx號令文件情況。
《xxxx》(xx文)和xx文件下發(fā)后，我公司及時進行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺了《xx公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》，要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來，堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作，努力實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案。
針對上級公司跨年度集中整治活動方案，我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊，將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進行加分。
3、貫徹落實上級視頻會精神。
認(rèn)真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作，按照上級視頻會議要求。
分專業(yè)進行了隱患排查，并逐條整改。
(四)各類安全活動開展情況。
1、開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭，各分管專業(yè)對礦井進行了一次深入的排查，并對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動，讓員工遠離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個，否則在績效考核時扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”，人人都當(dāng)安檢員，促進現(xiàn)場安全管理。
2、開展為期100天的集中整治活動。
從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動，重點治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上順槽重新開設(shè)高位鉆場，對工作面上隅角瓦斯進行抽放，取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理，一方面嚴(yán)格控制控頂距，另一方面加強頂板支護。
3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動。
為確保完成全年安全目標(biāo)，公司在四季度加強安全宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，通過開展“四員”齊動抓安全活動，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動，提高全體職工的安全技能和自主保安能力，營造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無事故，實現(xiàn)安全年。
(五)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況。
xx公司堅持以河南煤化集團企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作，將“科學(xué)發(fā)展，善行成器”、“從零開始，向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中。以xx“4a”(管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流)文化管理模式的核心：“創(chuàng)新、精細化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作，礦井面貌顯著改觀，安全基礎(chǔ)進一步夯實，安全管理水*進一步提升，員工素質(zhì)不斷提高，“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)多次對我公司“雙基”驗收、指導(dǎo)后，我公司“雙基”工作不斷提高，20xx年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作：
1、將“雙基”工作列入重要日程。
“雙基”建設(shè)工作是xx煤化集團安全管理的基礎(chǔ)工作，是安全工作的奠基石，是建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全長治久安的可靠保證，是安全精細化管理的一項重要措施。為此，xx公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委*任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。明確分工，責(zé)任到人，全面負(fù)責(zé)落實公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置、檢查、考核、評比、總結(jié)工作。
2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，完善制度，嚴(yán)格獎罰。
(基準(zhǔn)分90分)1分，對該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%，每低于基準(zhǔn)分1分，扣減該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的5%。同時，當(dāng)月單位達到基礎(chǔ)分標(biāo)準(zhǔn)的，對單位領(lǐng)導(dǎo)進行獎勵。此外，我們還實行“雙基”考核流動紅旗制。對單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗，“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗，一月一流動。罰當(dāng)月黃旗單位20xx元獎給紅旗單位。
3、建立安全管理“零”理念臺賬。
根據(jù)我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬，各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺賬，并由十“零”細化到了三十“零”，各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際情況和存在問題上賬管理，進行分析，查找原因，逐條整改，減少了安全管理隱患與現(xiàn)場隱患，提高了礦井安全管理水*。
(六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況。
創(chuàng)建精品工程，我們制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法》，組織開展了全礦員工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)活動，并進行了全員考試。每月由各職能科室對本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行考核驗收，根據(jù)各單位所得名次進行專項獎勵;九是開展標(biāo)桿區(qū)隊評比活動，經(jīng)公司檢查驗收達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)且精細化管理較好的區(qū)隊，由總經(jīng)理組織各區(qū)隊、部室負(fù)責(zé)人到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的單位召開現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場交流，以點帶面，強勁輻射，公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在xx公司歷次月度質(zhì)量達標(biāo)驗收中，xx公司始終保持礦井綜合第一的成績。
(七)“五自”安全管理體系開展情況。
1、礦井自主。
創(chuàng)新礦井自主管理，結(jié)合公司實際不斷完善各項管理制度和xx特。
色的4a(管理一流、形象一流、隊伍一流、業(yè)績一流)文化，實現(xiàn)礦井自主管理。
2、系統(tǒng)自控。
創(chuàng)新專業(yè)科室技術(shù)管理辦法，總工協(xié)調(diào)各專業(yè)科室監(jiān)控重點，提升專業(yè)板塊管理水*，實現(xiàn)“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”，確保礦井安全目標(biāo)的完成。
3、區(qū)隊自治。
激活區(qū)隊管理潛能，給予區(qū)隊充分的自治權(quán)利，讓區(qū)隊自主分配，區(qū)隊對班組考核分配工資，利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。
4、班組自理。
推行班組自主管理，由工會、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長選拔和競聘上崗，讓員工信得過的人擔(dān)任班組長管理班組取得了明顯效果。
5、員工自律。
構(gòu)建全員參與的安全管理體系，各單位以開展軍訓(xùn)為抓手，對員工進行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和崗位描述，提升員工素質(zhì)。特別是采煤隊，只要你走進采煤工作面，標(biāo)準(zhǔn)化的軍禮和流利的崗位描述，就像一道亮麗的風(fēng)景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(八)隱患排查治理情況。
查隱患、及時的消除隱患，制止違章，對查出的隱患按期整改閉合，確?，F(xiàn)場安全。
(九)安全培訓(xùn)工作開展情況。
四級培訓(xùn)中心培訓(xùn)機構(gòu)健全。由黨委*、安全副總主管培訓(xùn)工作，設(shè)置培訓(xùn)中心主任1名，專職管理人員2名，專職教師3名，兼職教師4名，專兼職教師學(xué)歷均為本科畢業(yè)，職稱均為工程師以上。公司培訓(xùn)中心建有專用教室，占地70m2，配備有現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備;實驗室占地面積140m2，各種實驗器材、裝置齊全，能滿足實驗要求。
培訓(xùn)中心建立健全了《學(xué)員管理制度》、《安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度》等37項培訓(xùn)管理制度。有《年度培訓(xùn)計劃》和《月度培訓(xùn)計劃》。
公司現(xiàn)有安全管理人員69人，特種作業(yè)人員572人，全部持證上崗，能夠滿足安全生產(chǎn)需求。
通過近幾年的努力，我公司培訓(xùn)中心20xx年榮獲安陽市煤炭局安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進單位，并獲獎杯一枚;20xx年至20xx年連續(xù)被xx公司評為安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進單位。
(十)安全投入使用情況。
20xx年公司加大安全投入，確保安全費用能夠足額提取，并且投入到安全生產(chǎn)中，更進一步為公司安全生產(chǎn)提供保障。
(十一)應(yīng)急管理情況。
公司每年對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案進行修訂并且完善。在20xx年3月12日10：00——11：00、7月1日15：00——16：30、10月28日19：00——20：30分別開展了礦井大面積停電、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應(yīng)急救援演練。確保公司在面對緊急情況時能夠及時反應(yīng)，取得了良好的效果。
配電工作計劃篇十五
大學(xué)生活轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼之間，作為高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)的我即將告別大學(xué)生活，告別親愛的同學(xué)和敬愛的老師，告別我的母校——xxx大學(xué)。美好的時光總是太短暫，也走得太匆匆。如今站在臨畢業(yè)的門坎上，回首在xxx大學(xué)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)學(xué)習(xí)和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
本人在高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)老師的教誨下，在高壓輸配電線路施工運行與維護班同學(xué)們的幫助下，通過不斷地學(xué)習(xí)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)理論知識和參與高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)相關(guān)實踐活動，本人高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)素質(zhì)和個人能力得到了提高，完全符合xxx大學(xué)對高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)要求。
在思想品德方面：在xxx大學(xué)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)就讀期間自覺遵守《xxx大學(xué)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)學(xué)生行為準(zhǔn)則》，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，關(guān)心集體。通過大學(xué)思政課學(xué)習(xí)，我學(xué)會用正確理論思想武裝自己的頭腦，樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀，使自己成為思想上過硬的高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)合格畢業(yè)生。
在高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)學(xué)習(xí)方面：本人認(rèn)真學(xué)習(xí)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)的每一門功課，積極參加高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)相關(guān)實踐活動和高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)畢業(yè)實習(xí)，并順利通過考核。平時，我關(guān)注當(dāng)前高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)發(fā)展，及時掌握高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)最新科研情況，使自身的高壓輸配電線路施工運行與維護素養(yǎng)與時俱進。此外，我還參加高壓輸配電線路施工運行與維護相關(guān)資格考試xxxx（列舉自己獲得的高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)證書）。從大一入學(xué)時對高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)的懵懂到如今對整個高壓輸配電線路施工運行與維護行業(yè)發(fā)展的了解，我已經(jīng)完全具備了高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)畢業(yè)應(yīng)有的條件。
在工作組織方面：我擔(dān)任過高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)01班xxx班干部（或高壓輸配電線路施工運行與維護班宿舍長、高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)實習(xí)組長等）。本人積極主動參與高壓輸配電線路施工運行與維護班級事務(wù)管理，代表高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)01班參加學(xué)院xxx活動。在高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)01班集體活動和高壓輸配電線路施工運行與維護班宿舍管理中，我有意識地協(xié)調(diào)好同學(xué)們之間的關(guān)系，做好班級內(nèi)務(wù)工作，為我們高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)01班同學(xué)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)同學(xué)們的共同努力下，我們班級獲得xxxxxxxxx（列舉高壓輸配電線路施工運行與維護班級和個人榮譽）。
我相信天生我材必有用。作為即將畢業(yè)高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)的大學(xué)生，xxx大學(xué)的四年熏陶，使我擁有深厚的高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)知識，我將以堅強的信念、蓬勃的熱情、高度的自我責(zé)任感去迎接人生新的階段。