每個人都可以從總結(jié)中找到自己的進(jìn)步和成就。寫一篇完美的總結(jié)，首先要梳理好自己的思路。以下是小編為大家精選的一些總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些參考。
企業(yè)人才工作匯報篇一
轉(zhuǎn)眼間，xx年已經(jīng)過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個方面：
1、學(xué)習(xí)張總報告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為自己今后工作指明了方向。
2、積極參加站上組織的各項技能培訓(xùn)活動，從而對自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓(xùn)過，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿足工作和自身的需求。
3、在高速分站體驗一天，讓我認(rèn)識到責(zé)任團隊的重要性，團結(jié)協(xié)作才能出收益；
四、參加本科室組織的各項活動，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的'態(tài)度，取長補短，提高工作激情。
1、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法。
2、業(yè)務(wù)知識方面還需要再加強，服務(wù)技能也需要再提升。
3、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
一是積極改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力。
二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息。
三是利用業(yè)余時間多看點書，拓寬一下知識面，豐富一下自己的頭腦。
四是為人處事多做換位思考，將工作做細(xì)，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務(wù)。
企業(yè)人才工作匯報篇二
總結(jié)4我同樣懷著一顆炙熱的心成為太原軌道交通裝備有限責(zé)任公司的一名新員工，內(nèi)心無比激動。作為一名新員工，通過公司人力資源部對新員工的入廠培訓(xùn)，我對公司的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展前景有了一定的認(rèn)識，懷著對公司美好未來的憧憬和向往，前進(jìn)與希望的感覺充斥著我身體的每一粒細(xì)胞。我相信，在未來公司發(fā)展的道路上，通過我自身的努力，一定會為公司貢獻(xiàn)自己的一點綿薄之力。以下內(nèi)容是本人參加公司廠級教育所想所感。
一發(fā)展轉(zhuǎn)型，我們同舟共濟。
8月3日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)在四樓會議室為我們講解公司發(fā)展歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀、未來形勢以及大學(xué)生學(xué)生角色轉(zhuǎn)換的必要性。通過學(xué)習(xí)，本人對公司發(fā)展脈絡(luò)有了進(jìn)一步的了解。太原軌道交通裝備有限責(zé)任公司從以蒸汽機車、內(nèi)燃機車、電力機車為主要產(chǎn)品研修發(fā)展到當(dāng)今以和-諧電力機車為技術(shù)先鋒，伴隨漏斗車、工程作業(yè)車、車輛檢修以及煤機產(chǎn)品檢修為主的新型科技產(chǎn)品。
在以科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力的今天，我們公司也必須堅持以科技為支撐，人才為先導(dǎo)，以科技帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化。真正走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。在正處于國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要轉(zhuǎn)型時期的大背景下，我們公司也處于原傳統(tǒng)電力機車向和-諧電力機車轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，必須注重科技，重視人才，這樣才能在復(fù)雜的社會大背景下生存發(fā)展，生生不息。
二承載文化，我們志同道合。
在剛剛步入公司的第一天，公司企業(yè)文化宣傳部領(lǐng)導(dǎo)給我們講述公司企業(yè)文化。作為一名文科類的學(xué)生，我對公司企業(yè)文化更加感興趣，同時，關(guān)于企業(yè)文化以及企業(yè)文化宣傳，我也作了更加深入的思考。
在聽過公司企業(yè)文化宣傳講座之后，我個人認(rèn)為，公司的發(fā)展以科技為支撐是關(guān)鍵，但是企業(yè)文化似乎跟不上步伐，其中有幾句話深深地刺痛了我的心。我認(rèn)為一個企業(yè)的發(fā)展如同一個孩子的成長，科技的創(chuàng)新如同父愛，是支撐我們企業(yè)勇往直前的強大力量;而公司企業(yè)文化的建設(shè)如同母愛，給予我們最溫馨的心理感受。如果一個企業(yè)只注重科技創(chuàng)新而忽視文化建設(shè)，就像一個孩子父愛有余而母愛不足，那么他的發(fā)展一定是畸形的。就企業(yè)文化這一話題，以下是本人的一點拙見：
1企業(yè)文化的界定：
企業(yè)文化是企業(yè)長期在實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。企業(yè)文化具體包括企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、價值觀念、企業(yè)精神等。在企業(yè)文化中，企業(yè)精神是其核心，在整個企業(yè)文化中起著重要作用，可以說，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。
2企業(yè)文化的現(xiàn)狀：
對于企業(yè)文化的宣傳，各大企業(yè)似乎都已經(jīng)提到日程上來。但真正的企業(yè)文化并不是幾個簡單排比句的堆砌這么簡單，當(dāng)企業(yè)文化變成一種口號的時候，已經(jīng)失去了其本身的意義了。在整個社會有時被金錢觀、權(quán)勢觀等社會不良文化傾向所改變時，企業(yè)文化就必須用先進(jìn)的文化來鉗制落后的文化，所以我認(rèn)為企業(yè)文化的建設(shè)，要建立在企業(yè)真實情況之上，了解員工思想問題在哪里，企業(yè)進(jìn)入市場的落腳點在哪里。
3企業(yè)文化的未來：
沒有對企業(yè)文化進(jìn)行深入的研究，我想我對企業(yè)文化的未來是沒有發(fā)言權(quán)的，以下內(nèi)容僅僅是本人的一點小思考而已。我認(rèn)為，企業(yè)文化最根本的是企業(yè)職工對企業(yè)的歸屬感。只有職工對企業(yè)有了依附感、信任感，企業(yè)員工才會腳踏實地地為公司創(chuàng)造效益。所以，企業(yè)文化關(guān)注的核心應(yīng)該是對企業(yè)中人的因素的管理與激發(fā)，企業(yè)文化是一種以人為本的文化，尊重和重視人的因素在企業(yè)中發(fā)展的作用。
三裝備未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
在接受入廠教育的兩周時間內(nèi)，自始至終都給我一種脫胎換骨、煥然一新的感受。公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家的講課，給我們指明了今后前進(jìn)的方法;入廠安全教育給我們提供了更有價值的參考;同各位專家面對面的交流，讓我理解了許多疑惑。我們需要學(xué)習(xí)的還有很多很多，在今后實習(xí)期間，我會勤學(xué)多問，隨時隨地武裝自己。我們的路還很長，相信通過孜孜不倦的學(xué)習(xí)，最終會達(dá)到我們心中的目標(biāo)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。用我的努力和付出，追求和信念創(chuàng)造美好的明天。
未來，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)!
企業(yè)人才工作匯報篇三
近年來，民營企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對地方經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。但隨著利益格局的不斷調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部及周邊的治安事件及矛盾糾紛日趨增多，穩(wěn)定形勢日益嚴(yán)峻，企業(yè)的社會治安綜合治理工作顯得尤為重要。
一、民營企業(yè)綜治工作中存在的問題。
1、思想認(rèn)識不到位。長期以來，部分民營企業(yè)更多的是注重經(jīng)濟效益，對社會治安和穩(wěn)定工作重視不夠，對穩(wěn)定與發(fā)展之間的關(guān)系認(rèn)識不清，缺乏做好綜治工作的主觀能動性。
2、責(zé)任落實不到位。少數(shù)企業(yè)對內(nèi)部的穩(wěn)定工作安排部署不到位，綜治機構(gòu)和人員隊伍不健全，治安防范意識差，綜治工作的經(jīng)常性和規(guī)范化程度低。
3、基礎(chǔ)保障薄弱。部分企業(yè)對綜治工作投入不足，物防、技防設(shè)施匱乏，綜治辦公條件差。
4、普法教育實效性不高。企業(yè)對職工的法制教育形式單一，有的甚至沒有開展法律教育或者流于形式，沒有起到預(yù)期效果。
二、對加強民營企業(yè)綜治工作的幾點建議。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高民營企業(yè)對綜治工作的思想認(rèn)識，增強維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任感。
社會穩(wěn)定，需要全社會共同維護(hù)，民營企業(yè)責(zé)無旁貸。按照綜治工作屬地管理的原則，地方黨委和經(jīng)貿(mào)主管部門要加強對企業(yè)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)扎實開展社會治安綜合治理工作。企業(yè)要堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理好生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部穩(wěn)定的.關(guān)系，從構(gòu)建和諧勞資關(guān)系、和諧周邊關(guān)系出發(fā)，充分認(rèn)識做好企業(yè)社會治安綜合治理工作的重要性和必要性，增強企業(yè)維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任意識。要實行企業(yè)法人代表責(zé)任制，把社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程，健全工作機構(gòu)，夯實工作責(zé)任，認(rèn)真落實人防、物防、技防措施，通過開展嚴(yán)密的治安防范和細(xì)致的排查化解矛盾糾紛，把社會治安綜合治理工作不斷引向深入，真正起到抓綜合治理、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、保障企業(yè)健康發(fā)展的作用。要強化考核考評，認(rèn)真堅持綜治警示制度及一票否決權(quán)制等制度，促進(jìn)企業(yè)社會治安綜合治理各項工作責(zé)任的落實。
2、著力抓好綜合治理基層基礎(chǔ)工作。
要加強企業(yè)內(nèi)部綜治工作制度建設(shè)，健全治安事件報告、治安巡邏、矛盾糾紛排查調(diào)處、安全保衛(wèi)等工作制度，明確企業(yè)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治辦、綜治專干、治安巡邏隊、矛盾糾紛化解員等工作職責(zé)，做到“四有”“五上墻”、建立“二冊二簿”，即有機構(gòu)、有人員、有工作用房、有辦公設(shè)施，領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)上墻、思想?yún)R報專題安全管理制度上墻、綜治工作例會制度上墻、企業(yè)治安聯(lián)防隊職責(zé)上墻，建立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員名冊、治安巡邏隊員名冊、綜治會議記錄簿、矛盾糾紛排查調(diào)處登記簿，以此規(guī)范工作流程。要加強企業(yè)綜治工作機構(gòu)建設(shè)，健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，安排專職人員負(fù)責(zé)綜治工作，夯實人力基礎(chǔ)。要通過廣泛開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動，引導(dǎo)全體職工積極參與綜治工作，共同維護(hù)企業(yè)內(nèi)部平安穩(wěn)定。
3、積極開展治安防范和矛盾糾紛排查化解工作。
企業(yè)綜治辦要認(rèn)真履行職責(zé)，建立、完善各種治安防范應(yīng)急預(yù)案，組織開展治安巡邏等工作，確保企業(yè)平安、穩(wěn)定。要不斷提高科技防范水平，推廣使用電子智能監(jiān)控設(shè)備，提升治安防范的實際效果。要定期開展矛盾糾紛排查化解工作，隨時掌握企業(yè)內(nèi)部動態(tài)和職工的思想狀態(tài)，對治安隱患要做到發(fā)現(xiàn)得早、處理得及時，防范其演變升級，造成嚴(yán)重不良事件。對于重大矛盾糾紛要落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任，限期化解，同時，要報告當(dāng)?shù)攸h委、政府。企業(yè)在新的決策出臺前，要進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，防止因新的決策實施引發(fā)不穩(wěn)定因素。
4、積極開展法制教育。
一方面，企業(yè)要守法經(jīng)營，公平競爭，共同維護(hù)好市場經(jīng)濟秩序，另一方面，企業(yè)要根據(jù)實際，抓好職工法律教育這個重點，采取多種形式向職工普及法律知識，提高法律素養(yǎng)。要引導(dǎo)職工自覺抵制各種不良的思想行為，培養(yǎng)其高尚道德情操，引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法。要加強對職工的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工樹立科學(xué)的人生觀和積極的勞動觀。
企業(yè)人才工作匯報篇四
分公司每年制定年度培訓(xùn)計劃，并有針對性地實施。對于老員工主要加強業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，同時鼓勵各部門主動獲取外培機構(gòu)開展的關(guān)于提升業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)信息，提倡多參加外培，加強對外溝通聯(lián)系。對于新員工主要加強企業(yè)文化、企業(yè)管理制度以及如何進(jìn)入崗位角色方面的培訓(xùn)教育，每年分公司各部門結(jié)合本部門情況開展新員工培訓(xùn)，組織新員工參加公司新員工入職培訓(xùn)，幫助新員工了解企業(yè)，快速適應(yīng)工作崗位。
分公司現(xiàn)有項目部管理人員84人，占分公司全部管理人員119人的70%，占到分公司總職工人數(shù)213人的39%。另有工人轉(zhuǎn)管理崗位5人。此外，慶邦在職項目部管理人員9人，占總?cè)藬?shù)16人的44%。
在分公司項目管理人員中，項目經(jīng)理級10人，項目副經(jīng)理級4人，技術(shù)負(fù)責(zé)人4人,工長級12人，工藝施工員25人，電氣施工員7人，質(zhì)量員？人，安全員7人，材料員8人，預(yù)算員4人，其他3人。慶邦項目管理人員：項目經(jīng)理1人，施工員2人，安全員4人，預(yù)算員1人，材料員1人。
雖然近兩年招聘新員工較多，但仍未滿足項目施工管理需求，主要原因是新員工經(jīng)驗不足，兼顧工作面不廣，需要安排多名人員工作才能正常開展。
人才培養(yǎng)方面，一是為員工提供學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育，加強綜合管理能力的提升；二是給員工壓擔(dān)子，將一些有多年施工管理經(jīng)驗的人員調(diào)整到更重要的崗位，以培養(yǎng)其項目全局觀和統(tǒng)籌掌管能力。比如將有經(jīng)驗的進(jìn)步快的施工員調(diào)崗為工長，將能力突出的工長調(diào)崗為項目副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，將小型項目負(fù)責(zé)人調(diào)到大型項目擔(dān)任項目副經(jīng)理，將能力突出的項目副經(jīng)理任命為項目經(jīng)理等；三是堅持實施師傅帶徒管理辦法，新老員工結(jié)成師徒關(guān)系，搭建“傳、幫、帶”平臺。
分公司既重視培養(yǎng)現(xiàn)在人才，也重視引進(jìn)外部人才，近兩年從社會招聘各類人員近70人，很多人員到崗后發(fā)揮了重大作用。
分公司的梯隊建設(shè)，主要從部門和項目部著手。今年除了繼續(xù)設(shè)置部門主辦科員外，新設(shè)了副科級科員。在部門，形成了科員、主辦科員、副科級科員，副科級負(fù)責(zé)人、科級負(fù)責(zé)人由低到高的梯隊結(jié)構(gòu)，每一級的人員都會成為上一級別的后備力量。今年任命主辦科員14人，副科級科員5人，其中副科級科員有2人為項目部管理人員，3人為部門管理人員。在項目部，設(shè)置一二級項目經(jīng)理、一二級項目副經(jīng)理、一二級技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、一般施工管理人員。
關(guān)于人才成長，抓好對新員工進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)、實行以老帶新措施，平時還加強對新員工的進(jìn)步情況的掌握，要求新員工在入職三個月后進(jìn)行階段性的工作總結(jié)，以此了解新員工思想、成長情況，同時每半年對新員工實行大中專畢業(yè)生考核評價，以此幫助新員工了解的長處和不足，為分公司加強指導(dǎo)新員工提供依據(jù)。
企業(yè)人才工作匯報篇五
首先，很感謝領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出名貴的時光觀我的，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個月，在這短短的三個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)切指導(dǎo)下我逐步熟悉了公司的狀況。現(xiàn)將近三個月的工作狀況總結(jié)如下：
三、在設(shè)備部署圖方面，因樓梯間部署沒有滿足《xx石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范》，經(jīng)與__變動了樓梯間地位，滿足了規(guī)范要求。在工作的這段光陰內(nèi)，也發(fā)明自身知識的欠缺，在后期應(yīng)增強管道資料及應(yīng)力盤算方面的技能，晉升自身才能。在往后的工作中我將持續(xù)改良，盡力做到最好。
企業(yè)人才工作匯報篇六
今年，市人才交流中心的各項工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心全體職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實黨的_大、_屆四中全會精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持解放思想，創(chuàng)新工作領(lǐng)域，各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來工作完成情況總結(jié)如下：
一、不斷開拓創(chuàng)新,努力完成各項任務(wù)。
(一)加強人力資源市場的管理。
一是強化對人才招聘廣告的審查。年初，會同xxx__市委宣傳部、__市人事局、__市勞動和社會保障局、__市城市建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了省委宣傳部、省人事廳《關(guān)于加強人才招聘廣告管理的通知》，并組織工作人員，對各新聞媒體的人才招聘廣告進(jìn)行審查，還組織宣傳部、執(zhí)法局相關(guān)人員赴市電視臺、電視報、__日報、飛天周刊、紅柳廣告公司、銘娜廣告公司等媒體，督促檢查通知落實執(zhí)行情況，全年共審查人才招聘廣告39次，切實維護(hù)了用人單位和求職者的合法權(quán)益，使人才招聘廣告的發(fā)布逐步走上規(guī)范化和法制化的軌道。二是加強人才中介機構(gòu)的管理。對全市人才中介機構(gòu)進(jìn)行了核查，對合法的中介機構(gòu)規(guī)范了運行程序，取締非法中介機構(gòu)。三是加強了人才招聘會的審批和監(jiān)管。制訂了應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范了管理程序。
(三)人事代理和人才派遣工作有了長足進(jìn)步。
(四)加大對大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)。
隨著大中專畢業(yè)生數(shù)量逐年增多，就業(yè)壓力不斷加大。為了方便大中專畢業(yè)生報到，我們專門設(shè)立了畢業(yè)生就業(yè)窗口，確定專人，確保工作人員熟練掌握相關(guān)政策規(guī)定，采取就業(yè)報到、入庫登記交流、人事檔案托管、推薦就業(yè)崗位一條龍服務(wù)。同時，加強就業(yè)政策、就業(yè)形勢的宣傳，讓大學(xué)生先就業(yè)，再擇業(yè)，先后在__職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦專場就業(yè)輔導(dǎo)班2次。今年共接收大中專畢業(yè)生1759人，其中：碩士11人，本科579人，大專1108人，中專61人。積極為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位，全年通過市場推薦就業(yè)400多人，為企事業(yè)單位辦理五大生推薦就業(yè)44人，為市內(nèi)風(fēng)電企業(yè)推薦畢業(yè)生56人，為_年即將畢業(yè)的__職業(yè)技術(shù)學(xué)院的76名學(xué)生推薦了就業(yè)單位。全市的大中專畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到。
(五)不斷拓展各類培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
一是認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計算機培訓(xùn)。全年開展培訓(xùn)7期，共11個班次，參加培訓(xùn)627人;配合職稱科組織計算機考試4次，考試人員達(dá)1360人，共計3457個模塊，合格率達(dá)到。應(yīng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的要求，為節(jié)約專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)時間和開支，解決工學(xué)矛盾，我們派老師到敦煌開展上門培訓(xùn)服務(wù)，在敦煌組織職稱計算機培訓(xùn)1期，共2個班次，參加培訓(xùn)人員146人。二是認(rèn)真組織駕駛技術(shù)培訓(xùn)。通過加強內(nèi)部管理，加強隊伍建設(shè)，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量，考試通過率不斷提高，全年共招收學(xué)員376人，其中城鎮(zhèn)263人，縣市培訓(xùn)131人;培訓(xùn)結(jié)業(yè)389人(其中187人為_年遺留培訓(xùn)學(xué)員)，正在培訓(xùn)的174人，全年組織培訓(xùn)科目考試42場次，其中科目一13場次，科目二20場次，科目三9場次，科目四夜間考試9場次。為了擴大招生，培訓(xùn)部所有工作人員均分解了招生任務(wù)。在培訓(xùn)中我們不斷改進(jìn)教學(xué)方法，對教練的各項工作進(jìn)行定期不定期的抽查和考核，建立啟動了教學(xué)培訓(xùn)日志制度，使培訓(xùn)工作從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，為吸引更多學(xué)員奠定了堅實的基礎(chǔ)，還經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，成立了阿克塞、肅北、玉門、敦煌四個分校，已開始招生。尤其是肅北、阿克塞兩個分校的設(shè)立，填補了該兩個民族縣汽車駕駛培訓(xùn)的空白，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎和政府的好評;三是開展職業(yè)技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮人才中心的場地、設(shè)備、人才優(yōu)勢，籌建創(chuàng)辦了__市人才職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。在豐樂、銀達(dá)、果園三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了烹飪、計算機、電焊工三個專業(yè)、4個班次的農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民180人，并與區(qū)勞動局職業(yè)技能鑒定所銜接，對三個班次的120人進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定，為他們外出務(wù)工提供了技能基礎(chǔ)。四是充分利用場地資源和人才優(yōu)勢開展培訓(xùn)。在“三支一扶”和進(jìn)村就業(yè)招考前舉辦考前教訓(xùn)班，共組織了2個班次，招收培訓(xùn)學(xué)員200人;承接了玉門市錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)人員34名;承辦了機關(guān)事業(yè)單位汽車駕駛員技工考核操作，共186人，其中：高級62人，中級53人，初級71人。
企業(yè)人才工作匯報篇七
我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整，經(jīng)過近5個月時間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在二00一年初改制為股份有限責(zé)任公司，實現(xiàn)了從國有到民營的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進(jìn)民營企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，公司始終堅持黨對民營企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅持工會群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實加強和改進(jìn)。全公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。
一、改制后企業(yè)的基本情況。
2014年改制以來，公司在原國有專業(yè)運輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運骨干企業(yè)的市場地位。近5年來，平均完成客運量399萬人，客運周轉(zhuǎn)量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達(dá)62萬元。截止2014年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元，流動資產(chǎn)190萬元，資產(chǎn)負(fù)債率14%，其營運經(jīng)營資產(chǎn)總額達(dá)三千多萬元，營運規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
近年來，公司在減員增效、努力實現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環(huán)境的同時積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)”三優(yōu)一滿意”示范單位和市級文明行業(yè)單位。
輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會會員占100%。公司營運范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達(dá)縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運班次1241個，營運線路總長度5800公里，日營運里程23350公里，運送旅客25500人；承擔(dān)著全市近35％的班線客運量和全部的城市公交運營任務(wù)。
業(yè)基層黨組織和工青婦團體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實上達(dá)。按照上級關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于2014年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅強堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認(rèn)真貫徹落實黨和國家方針政策的同時，緊緊團結(jié)企業(yè)工會婦女青年團體，為發(fā)展民營經(jīng)濟和不斷改善勞動者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業(yè)實行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。
組織在企業(yè)工作中的作用方面進(jìn)行了積極的探索。為了實實在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護(hù)職工合法權(quán)益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨立、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經(jīng)理兼任工會主席，與此同時對改制后公司支委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、工會各自的工作職責(zé)明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機結(jié)合起來，把法人治理與落實黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機制有效地結(jié)合起來，使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會、經(jīng)理會一樣成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的有機整體組成。
3、全面加強改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹立正確的人。
生觀和價值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。
企業(yè)人才工作匯報篇八
從體制上，市內(nèi)外貿(mào)（資）商貿(mào)企業(yè)已實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，下一步，關(guān)鍵和重點應(yīng)從大力開展自主創(chuàng)新，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的升級換代等方面，轉(zhuǎn)變過去粗放式生產(chǎn)經(jīng)營，積極推進(jìn)規(guī)范、科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展：
一、增加投入，保持平穩(wěn)較快增長是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
二、提高質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是轉(zhuǎn)型的主要途徑。
商務(wù)系統(tǒng)管理對象多數(shù)為非生產(chǎn)性企業(yè)，為消費者提供的大多是非產(chǎn)品而是勞務(wù)，因此，我們應(yīng)該從“軟質(zhì)量”即服務(wù)質(zhì)量方面著手，在流通領(lǐng)域限上商貿(mào)企業(yè)中廣泛開展“服務(wù)業(yè)崗位練兵”、“服務(wù)水平技能比武”、“服務(wù)行業(yè)服裝設(shè)計大賽”、“微笑服務(wù)”、“百家商店無假貨”等系列提高服務(wù)質(zhì)量活動，在全系統(tǒng)牢固樹立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務(wù)質(zhì)量意識；在外貿(mào)外資企業(yè)鼓勵科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，積極開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬里行”等活動，切實增強全系統(tǒng)“重質(zhì)量、講誠信”的意識，幫助經(jīng)營者認(rèn)識到質(zhì)量關(guān)系自身形象，關(guān)乎人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)乎經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定大局。抓住突出質(zhì)量問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、群眾舉報監(jiān)督的作用，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，曝光典型案件，形成全社會“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購物環(huán)境，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)品位與質(zhì)量，具體要求是：
一是強化售前服務(wù)。售前主要是嚴(yán)把商品入口關(guān)，加強商品采購的渠道、價格、質(zhì)量管理，盡量從大企業(yè)、信譽度高的企業(yè)等主渠道采購，謹(jǐn)防假冒偽劣和質(zhì)次價高商品進(jìn)入柜臺。提高采購員的準(zhǔn)入門檻，選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識經(jīng)驗豐富的`采購員，確保營銷首要環(huán)節(jié)的健康運行。
二是加強售中全面質(zhì)量管理。大型超市均要成立全面質(zhì)量管理即qc管理小組，對導(dǎo)購員是否到位進(jìn)行督促，對柜臺服務(wù)員是否著裝佩戴標(biāo)號、是否微笑服務(wù)和百問不煩等服務(wù)態(tài)度進(jìn)行跟蹤管理，對倉庫庫存商品是否到期、是否安全進(jìn)行核實，對柜臺商品是否擺放整齊、是否明碼實價、是否適銷對路和脫銷斷檔進(jìn)行檢查，對市場反饋信息、顧客意見、舉報和投訴進(jìn)行收集并及時處理。
三是加強售后跟蹤服務(wù)。主要是開展送貨上門、售后維修、安裝調(diào)試等免費服務(wù)，讓消費者放心消費，同時開展假一罰十、同類商品比價高退貨和購物有獎等優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目兌現(xiàn)活動，讓消費者高興來滿意歸。四是大力改善購物環(huán)境。結(jié)合文明城市創(chuàng)建，較大商場、酒店和市場均要標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高規(guī)格裝潢裝飾門面和服務(wù)硬件，增加名優(yōu)名牌商品供應(yīng)，設(shè)立購物公共停車場、照明、娛樂設(shè)施和臨時休息廳，舉辦促銷演示會和歌舞文娛表演，寓購于樂，購、銷雙贏。
三、重視人才，自主創(chuàng)新給力是轉(zhuǎn)型的根本保障。
如果說增加政府基礎(chǔ)設(shè)施投資和加大公共基本建設(shè)力度是外因刺激作用的話，那么，企業(yè)內(nèi)部挖潛改造和自主創(chuàng)新提高企業(yè)效益才是轉(zhuǎn)型的根本，而創(chuàng)新的主體是各類技術(shù)人才。
因此，要大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀；要將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護(hù)對象，特別是在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細(xì)的實施方案；既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進(jìn)行義務(wù)再教育；加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設(shè)施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求，同時加強對專業(yè)技術(shù)人才的免費或低費培訓(xùn)，及時為企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評定；要為人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、獎勵提供強大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項基金的額度，并監(jiān)督有關(guān)部門切實全額用于企業(yè)人才招聘、慰問、引進(jìn)等方面上；要及時掌握企業(yè)人才需求動態(tài)信息并及時反饋，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)所需的各種人才，對企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的各類人才，要充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項資金中的部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項資金，大力獎勵有關(guān)科技管理人才；積極申報利用科技三項經(jīng)費，扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng)新，對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護(hù)；允許以技術(shù)入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅；充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人才推薦給企業(yè)；優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設(shè)用地和公共基礎(chǔ)設(shè)施，對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè)，要主動幫助規(guī)劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所，在城市整體規(guī)劃上，要突出文化特色留住人才。
通過各類人才創(chuàng)新發(fā)明，抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個走訪”的實施方法，推進(jìn)各鎮(zhèn)街、行業(yè)協(xié)會及相關(guān)職能部門，每年向培育庫推薦全市同行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢，具有一定規(guī)模、成長性良好的3-6家外資外貿(mào)企業(yè)；在奧美、開元、天元等出口型企業(yè)積極推動企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術(shù)中心，引導(dǎo)大專院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場需求聯(lián)合開展科技創(chuàng)新活動，開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新領(lǐng)域。分類推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿(mào)企業(yè)“積極培育、著力扶持、重點推薦”三個層次，搭建省著名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo)的培養(yǎng)申報梯隊，并開展定向培育，做到梯次推進(jìn)，有序發(fā)展。產(chǎn)品主要是在迅達(dá)廚具和對苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機械設(shè)備上做文章，并以點帶面，促進(jìn)知名商標(biāo)的申請和應(yīng)用工作。同時正確引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域品牌，分類指導(dǎo)外向型企業(yè)開展商標(biāo)國際注冊，并逐步落實責(zé)任人，形成重點企業(yè)品牌國際化幫扶機制，并鼓勵著名商標(biāo)企業(yè)大力開拓國際市場；通過iso國際系列認(rèn)證體系和wto規(guī)則里的單項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，千方百計創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專利。
企業(yè)人才工作匯報篇九
工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應(yīng)用寫作研究的文體之一。今天小編為大家分享企業(yè)宣傳工作匯報，歡迎閱讀。
今年，我局宣傳思想工作在縣委及縣級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委總的安排部署和縣委辦、縣宣傳部提出的任務(wù)要求，結(jié)合單位實際情況，按照黨的xx屆x中、x中全會精神，以加強干部思想理論建設(shè)為基礎(chǔ)，牢固樹立和深入貫徹落實好科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)縣域經(jīng)濟又快又好發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，認(rèn)真開展了招商局全體干部職工的理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作，并取得了一定的成效。
一、以抓好干部職工理論知識學(xué)習(xí)為重點，突出宣傳思想工作的重要性。
按照縣委的安排部署，成立了理論知識及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了詳細(xì)的。
學(xué)習(xí)計劃。
給每個職工購買了學(xué)習(xí)資料并要求做好學(xué)習(xí)記錄及撰寫好學(xué)習(xí)心德體會。
今年來，局機關(guān)集中學(xué)習(xí)20多次、舉辦黨課學(xué)習(xí)4次、各種教育活動及專項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，組織干部職工集中學(xué)習(xí)了xx屆x中全會精神。圍繞縣委組織部開展的“民情大調(diào)研”活動，局領(lǐng)導(dǎo)先后多次深入到大寨鄉(xiāng)的紅武村、土興鄉(xiāng)的小湖村、江口鎮(zhèn)的臨江村、佛頭村進(jìn)行民情調(diào)研和幫扶活動。
今年共報送各類信息35多篇其中在巴中市招商局網(wǎng)發(fā)15篇、平昌政府網(wǎng)13篇、《人民城市網(wǎng)》、《西部經(jīng)濟報道》、《今日巴中》刊用4篇;圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展“民情大調(diào)研”活動，撰寫調(diào)研材料3篇。
二、主要做法。
（一）以擴大對外宣傳為重點，著力抓好理論知識學(xué)習(xí)。
1、結(jié)合招商引資工作特點，加大平昌形勢宣傳力度。在今年工作經(jīng)費十分緊張的情況下，加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，在辦好“平昌招商”網(wǎng)的同時借助四川省招商局網(wǎng)平臺開展聯(lián)姻活動。制訂了干部職工理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，同時把任務(wù)逐一分解，落實責(zé)任，實行‘亮點工作’與獎懲掛鉤。
2、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式，掌握學(xué)習(xí)重點。一是制定“加強理論學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理、注重實效”的原則和要求;二是注重對一般干部職工學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)相結(jié)合，保證平時政治理論學(xué)習(xí)教育時間，充分調(diào)動業(yè)務(wù)骨干撰寫理論文章的積極性;三是掌握學(xué)習(xí)重點，注重學(xué)習(xí)時效。主要是加強對馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學(xué)習(xí)，“黨章”、落實科學(xué)發(fā)展觀、xx屆四中、五中全會重要思想的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作;四是貼近干部職工的需求，把普法、行政效能建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等作為重點，著重提高干部職工適應(yīng)招商引資工作需要和經(jīng)濟社會發(fā)展需要的能力。
3、創(chuàng)新管理理念，推行外宣考核激勵機制。我局結(jié)合招商引資工作的實際情況，圍繞重點宣傳平昌縣域經(jīng)濟狀況和基本資源優(yōu)勢巴中“六路”建設(shè)進(jìn)展情況為出發(fā)點，建立了外宣考核獎懲制度。凡在國內(nèi)公開發(fā)行的黨政刊物上用稿，按稿費的倍數(shù)計獎：縣級二倍，市級三倍，省級四倍，國家級五倍，調(diào)研文章按縣級200元、市級500元、省級1000元。縣黨政網(wǎng)上發(fā)的簡報，每篇10元的激勵機制。
（二）結(jié)合“我為平昌發(fā)展作貢獻(xiàn)”，抓好干部職工自學(xué)。
我局結(jié)合單位實際，按照干部理論學(xué)習(xí)要求，對學(xué)習(xí)內(nèi)容除了集中組織學(xué)習(xí)外，對未組織學(xué)習(xí)過的內(nèi)容作了規(guī)劃，并購買、印發(fā)所需材料，要求干部職工加強自學(xué)。為檢驗自學(xué)效果，采取對干部職工。
讀書筆記。
學(xué)習(xí)心得理論文章進(jìn)行抽查，抽查情況在局范圍內(nèi)進(jìn)行通報，對做得不好的給予批評教育。
（三）努力抓好干部的實踐鍛煉。
在加強干部職工理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，更注重對干部職工理論實踐鍛煉。一是結(jié)合干部職工本人實際，有目的、有側(cè)重的安排干部職工開展一些工作，如分配落實每個干部職工聯(lián)系縣級相關(guān)部門，學(xué)習(xí)掌握相對應(yīng)的政策法規(guī)，鍛煉他們實際操作能力和培養(yǎng)理論指導(dǎo)實踐的能力。二是安排干部職工經(jīng)常深入外來企業(yè)開展服務(wù)工作，使他們經(jīng)受鍛煉和考驗，以加強黨性鍛煉和為民服務(wù)的理念。
三、取得的成效。
通過理論知識的學(xué)習(xí)，結(jié)合創(chuàng)建縣級文明單位，推薦參加“十佳道德模范”評選活動等，進(jìn)一步提高了干部職工的政治思想素質(zhì)，增強了干部職工的法制和職業(yè)道德觀念及為民服務(wù)的宗旨意識。使全體干部職工的世界觀、人生觀得到了改造。有了正確的價值取向，愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新。積極探索招商引資新路子的精神增強了。
一是政治思想覺悟明顯加強。落實科學(xué)發(fā)展觀思想進(jìn)一步加強，學(xué)習(xí)貫徹和實踐和xx屆x中全會精神得到進(jìn)一步深入推進(jìn)。
二是進(jìn)一步樹立了良好的行業(yè)風(fēng)氣。把構(gòu)建和藹社會、服務(wù)好群眾及外來企業(yè)、保障企業(yè)利益和促進(jìn)地方經(jīng)濟社會健康、穩(wěn)定發(fā)展作為自覺行動，樹立了良好的招商人形象。
三是工作的主動性增強。全局干部職工把工作的重點和著眼點放在了我縣大交通即將形成，招商引資如何適應(yīng)縣域經(jīng)濟的發(fā)展，如何更好的開展各項服務(wù)工作，確保外來企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
四、存在的問題。
一是政治理論學(xué)習(xí)深度不夠，黨員干部適應(yīng)形勢發(fā)展所需的綜合素質(zhì)還有待提高。
二是對一般干部職工的理論學(xué)習(xí)制度須科學(xué)化和實用化。
三是理論聯(lián)系實際須更進(jìn)一步深入，從而適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要。現(xiàn)實業(yè)務(wù)工作與理論知識須更緊密結(jié)合，特別是xx屆五中全會和我縣大交通建設(shè)形成后如何結(jié)合縣域經(jīng)濟現(xiàn)狀開展好招商引資，須進(jìn)一步認(rèn)真探討。
總之，在今后的工作中，將按照縣委的安排部署和大交通形成后，堅持以和xx屆四中全會及最近中央召開的經(jīng)濟工作會議精神，與時俱進(jìn)、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)新方式，圍繞提高干部隊伍素質(zhì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟長遠(yuǎn)發(fā)展來開展干部理論教育和培訓(xùn)工作，努力建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強的高素質(zhì)招商干部隊伍。
上半年以來，在集團公司黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，解放思想、與時俱進(jìn)、團結(jié)求實、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，努力唱響主旋律，打好主動仗，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強大的輿論支持和精神動力。
一、聯(lián)系實際，求真務(wù)實，切實做好理論武裝人的工作堅持聯(lián)系實際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實踐、推動工作的重要方法，不斷增強理論學(xué)習(xí)的實效。
1、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，認(rèn)真貫徹集團公司中心組理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了中心組學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。黨委中心組成員理論聯(lián)系實際、身體力行，以。
先進(jìn)性教育。
活動為契機，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，帶頭做好表率，進(jìn)一步增強了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
2、廣泛開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動。為全面落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，推動興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮，教育引導(dǎo)廣大黨員增強黨性，提高實踐“三個代表”重要思想的能力，在全體黨員干部中開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動。購買了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》100多本政治理論書籍，印制了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份，對黨員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，推動了黨課集中教育活動的深入開展。
3、深入做好形勢教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗，我的責(zé)任”主題內(nèi)容，開展了形勢教育，共征集職工提出的合理化建議30多條。通過活動加深黨員和職工對黨的認(rèn)識，堅定理想信念，自覺加強黨性鍛煉，增進(jìn)同志間的交流與友誼，增強集體榮譽感和凝聚力。
二、圍繞中心，把好導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。
1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機制。積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會制度，強化管理。聘請了15位骨干通訊員，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強了通訊員新聞采寫的力量。
2、圍繞企業(yè)發(fā)展，唱響主旋律，打好主動仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。上半年，我們共制作了宣傳條幅20條，牌板8塊，出簡報20期，三門峽報發(fā)表稿件1篇，義馬礦工報35篇，義煤電視臺17篇，中國西部煤炭網(wǎng)3篇，大河網(wǎng)3篇，河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)11篇，義煤網(wǎng)站22篇，擴大了企業(yè)對外形象和宣傳力度。
3、弘揚傳統(tǒng)美德，廣泛開展思想道德教育活動。組織全體黨員到駐澠部隊380團，接受革命黨史教育，使廣大黨員提高對中國共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識，增強做好工作的責(zé)任感和積極性。開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門（科室）”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動，使機關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識，在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高?；鶎榆囬g，圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，深入開展“創(chuàng)水平，上臺階”勞動競賽，營造了“抓住機遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍;通過開展“一個黨員一面旗”“一個黨員一盞燈”活動，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險、重的工作面前，活躍最多的是黨員的身影。
4、堅持以人為本，深化精神文明建設(shè)活動。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動，抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評選，切實夯實文明單位基礎(chǔ)。深入開展了計劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動，制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識提示語宣傳牌，增強了廣大員工的社會公德意識。投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進(jìn)行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球室1個，職工活動室3個，閱覽室1個。投入了100多萬元，美化廠區(qū)環(huán)境，使全廠綠化面積達(dá)15000平方米。
5、開展形式多樣的文體活動。春節(jié)期間，組織開展了迎新春長跑、元宵大型燈展和燃放焰火等10多項活動，觀看群眾達(dá)2萬多人次。五一期間，舉辦了文藝匯演和書法、攝影作品展、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等多項職工喜聞樂見的群眾性體育活動，以此形成了公司團結(jié)一致的精神，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)。七一期間，組織員工參加了集團公司開展建黨84周年的“百人大合唱”活動，并榮獲了二等獎。
總之，上半年來，我們雖然做了一點工作，但離上級的要求和同志們的期望還有很大的差距，我們決心在今后的工作中努力趕上，為集團公司提前實現(xiàn)“十年百億”的奮斗目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
**年**鎮(zhèn)宣傳思想文化工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級宣傳部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨xx大精神，我鎮(zhèn)呈現(xiàn)出思想理論更加牢固、輿論引導(dǎo)更加有力，群眾文化生活更加豐富、文明創(chuàng)建更加廣泛的生動局面，為引導(dǎo)和激勵我鎮(zhèn)人民沖刺全省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了強有力的思想保證和精神動力。
一、深化理論武裝，“學(xué)習(xí)型”鎮(zhèn)村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
對聯(lián)。
系村開展學(xué)習(xí)討論活動16余次。
2、強化理論宣傳普及。依照現(xiàn)有的理論宣傳普及領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定切實可行理論宣講實施方案，經(jīng)常性集體調(diào)研，經(jīng)常性集中活動，全年共在各村各單位召開座談會、工作分析會、研討會等38余次，鎮(zhèn)宣講隊先后10次深入到村、社區(qū)開展宣講，村宣講員經(jīng)常入戶發(fā)動，有效提高了黨員干部群眾對科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)知，提高村民的理論素質(zhì)修養(yǎng)。
3、認(rèn)真開展調(diào)查研究。始終服務(wù)于經(jīng)濟工作重心，認(rèn)真開展調(diào)查研究，將研究成果應(yīng)用到實際工作中，加強成果轉(zhuǎn)化力度。中心組認(rèn)真開展調(diào)查研究所做的《美化當(dāng)陽西大門，打造宜昌后花園》調(diào)研文章在《當(dāng)陽通訊》第一期發(fā)表，黨委書記任四海撰寫的《加快趕超跨越，挺近全省百強》發(fā)表于當(dāng)陽通訊，《打造生態(tài)靚麗家園彈起“四重奏”》在《三峽瞭望》上發(fā)表，全年共形成9篇具有實踐指導(dǎo)意義的。
調(diào)研報告。
在各級刊物發(fā)表理論文章10多篇。同時黨委組成專班在木店、白河、泉河、嚴(yán)河等村深入調(diào)研調(diào)解矛盾40多起全力服務(wù)市屬項目建設(shè)有力保證了和諧穩(wěn)定促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、強化輿論宣傳，輿論引導(dǎo)能力進(jìn)一步加強。
1、樹立典型抓外宣。緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，加強招商引資、項目建設(shè)、基層文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、村莊整治、三大產(chǎn)業(yè)等新聞策劃，緊緊依托報紙、網(wǎng)站、電視臺等媒體開展新聞宣傳工作。全年共在各級各類媒體發(fā)表文章160多篇，其中《搶位爭先實現(xiàn)“百強夢”克難攻堅奏響新樂章》在《三峽商報》專版刊發(fā)，許多重頭稿件為打造形象奠定了良好基礎(chǔ)。各部門充分圍繞職能，強化特色宣傳，各級媒體刊發(fā)人大特色工作42篇，《她的故事就像一串串滿山紅，記湖北省當(dāng)陽市人大代表張德春》發(fā)表在人民代表報上。
2、加強策劃抓內(nèi)宣。加大正面宣傳力度，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，精心策劃、放大亮點，形成上下一致、團結(jié)奮進(jìn)的輿論氛圍。充分利用**鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站，廣泛宣傳黨的xx大精神，認(rèn)真開展“鎮(zhèn)域經(jīng)濟論壇”、《優(yōu)先發(fā)展工業(yè)》等系列新聞宣傳活動，充實網(wǎng)站文字4萬余字、圖片150多幅，網(wǎng)站點擊率達(dá)4萬人次，通過會議和大型活動，全年共編發(fā)宣傳簡報80多期。
3、提高輿論引導(dǎo)能力。始終把提高輿論引導(dǎo)能力放在突出位置，全鎮(zhèn)聘請了24名新聞突發(fā)事件信息員，不斷健全輿情信息快速反應(yīng)機制，及時跟蹤互聯(lián)網(wǎng)宣傳動態(tài)，進(jìn)一步加強信息員的建設(shè)與管理，積極與相關(guān)媒體溝通協(xié)調(diào)。今年做好黑土坡村拖欠工資、木店村殺人案等3起輿論報道應(yīng)對工作，全力維護(hù)了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和良好形象。
三、催化鄉(xiāng)風(fēng)文明，文明新村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
1、組織文明創(chuàng)建工作。積極組織干部群眾學(xué)習(xí)《市民公約》，發(fā)放《公民道德4字歌》1000余冊。組織19個單位申報了“20xx—**年當(dāng)陽市文明單位”，14個單位接收了文明單位考核組驗收，組織泉河村、財政所等申報—20xx年宜昌市級文明單位。
2、挖掘培育先進(jìn)典型。組織推薦宜昌雙虎勞保用品有限公司董事長鄂世才為當(dāng)陽市第三屆道德模范;組織推薦春泉水產(chǎn)專業(yè)合作社的理事長王大春為宜昌市勞動模范，組織推薦艾貴廷為當(dāng)陽市勞動模范。在全市開展“潔萬家”活動中，鎮(zhèn)木店村被評為文明新村示范村，袁德財被評為十星級文明戶，全鎮(zhèn)共表彰560戶十星級文明戶。通過電視臺對我鎮(zhèn)的木店村金天星贍養(yǎng)孤寡老人、科技示范戶艾貴廷，養(yǎng)豬大戶席祖軍，春泉水產(chǎn)養(yǎng)殖等典型進(jìn)行報道，加強我鎮(zhèn)典型宣傳。
四、磁化文化網(wǎng)絡(luò)，群眾文化生活進(jìn)一步豐富。
始終堅持以文化惠民為主線，加快文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)，充實文化隊伍，經(jīng)常開展文化活動，實現(xiàn)全鎮(zhèn)文化大發(fā)展大繁榮。
1、文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展齊進(jìn)。全鎮(zhèn)積極力求經(jīng)濟發(fā)展，確保市場主體增量與經(jīng)濟發(fā)展同步，加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，全鎮(zhèn)今年有60多個文化個體工商戶，新增11家文化企業(yè)，一定程度上增加了文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中所占的比重，提升了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)的文化產(chǎn)業(yè)陳繼平藝術(shù)團加強公益性演出，為我鎮(zhèn)兩大福利院送戲，一定程度上發(fā)揮了文化產(chǎn)業(yè)的作用。我鎮(zhèn)優(yōu)秀藝人周勇世被推薦為宜昌市民間藝人，是當(dāng)陽市推薦3人中最年輕的一個。
2、文化活動與生活水平同升。積極開展送科技、送戲下鄉(xiāng)。文化服務(wù)中心送電影下鄉(xiāng)達(dá)180多場次，送戲24場，觀眾達(dá)到2萬人?！按汗?jié)”期間，文化中心戶袁德財組織文藝團隊，送腰鼓、舞龍獅、皮影戲等才藝下鄉(xiāng)16場次?！拔逡弧辨?zhèn)組織100多名群眾演員在匯金購物廣場參加慶“五一”公益性文藝演出，觀眾達(dá)1000多人。全鎮(zhèn)開辟了匯金超市、雙蓮集鎮(zhèn)、雙蓮中學(xué)、**鎮(zhèn)中學(xué)等4個健身點，每天有400多名干部群眾積極參與，力爭年底群眾文化活動廣場達(dá)到5500多平方米。宣傳辦牽頭，組織農(nóng)業(yè)、文化、計生、水利服務(wù)中心在各村巡回講座，播放種植、養(yǎng)殖、柑桔管理等科教片100余場次，發(fā)放宣傳單10萬余份，惠及3萬老百姓。今年積極為2個村爭取了體育配套設(shè)施，目前已有9個村已經(jīng)安裝體育設(shè)施。今年舉辦了第七屆泉河杯歌手大賽，來自全鎮(zhèn)32個節(jié)目參賽，演員達(dá)100多人，為市選送6個優(yōu)秀的節(jié)目，2個節(jié)目獲獎。
3、文化整頓與社會穩(wěn)定并顧。大力開展道德領(lǐng)域?qū)ｍ椊逃椭卫砘顒?，特別是針對未成年人，在全鎮(zhèn)大力開展網(wǎng)絡(luò)文明行動，上半年聯(lián)合工商部門、派出所等單位開展網(wǎng)吧整治行動，共查處黑網(wǎng)吧3家，按照營業(yè)條款責(zé)令其停業(yè)并處于罰款。今年對我鎮(zhèn)廣播進(jìn)行大整修，投資大7000多元，新增三套村級廣播，全鎮(zhèn)廣播點達(dá)100多個。
企業(yè)人才工作匯報篇十
上半年以來，在集團公司黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，解放思想、與時俱進(jìn)、團結(jié)求實、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，努力唱響主旋律，打好主動仗，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強大的輿論支持和精神動力。
一、聯(lián)系實際，求真務(wù)實，切實做好理論武裝人的工作堅持聯(lián)系實際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實踐、推動工作的重要方法，不斷增強理論學(xué)習(xí)的實效。
1、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，認(rèn)真貫徹集團公司中心組理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了中心組學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。黨委中心組成員理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進(jìn)性教育活動為契機，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，帶頭做好表率，進(jìn)一步增強了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
2、廣泛開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動。為全面落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，推動興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮，教育引導(dǎo)廣大黨員增強黨性，提高實踐“三個代表”重要思想的能力，在全體黨員干部中開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動。購買了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》100多本政治理論書籍，印制了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份，對黨員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，推動了黨課集中教育活動的深入開展。
3、深入做好形勢教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗，我的責(zé)任”主題內(nèi)容，開展了形勢教育，共征集職工提出的合理化建議30多條。通過活動加深黨員和職工對黨的認(rèn)識，堅定理想信念，自覺加強黨性鍛煉，增進(jìn)同志間的交流與友誼，增強集體榮譽感和凝聚力。
二、圍繞中心，把好導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。
1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機制。積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會制度，強化管理。聘請了15位骨干通訊員，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強了通訊員新聞采寫的力量。
2、圍繞企業(yè)發(fā)展，唱響主旋律，打好主動仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。上半年，我們共制作了宣傳條幅20條，牌板8塊，出簡報20期，三門峽報發(fā)表稿件1篇，義馬礦工報35篇，義煤電視臺17篇，中國西部煤炭網(wǎng)3篇，大河網(wǎng)3篇，河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)11篇，義煤網(wǎng)站22篇，擴大了企業(yè)對外形象和宣傳力度。
3、弘揚傳統(tǒng)美德，廣泛開展思想道德教育活動。組織全體黨員到駐澠部隊380團，接受革命黨史教育，使廣大黨員提高對中國共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識，增強做好工作的責(zé)任感和積極性。開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門（科室）”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動，使機關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識，在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高?；鶎榆囬g，圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，深入開展“創(chuàng)水平，上臺階”勞動競賽，營造了“抓住機遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍;通過開展“一個黨員一面旗”“一個黨員一盞燈”活動，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險、重的工作面前，活躍最多的是黨員的身影。
4、堅持以人為本，深化精神文明建設(shè)活動。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動，抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評選，切實夯實文明單位基礎(chǔ)。深入開展了計劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動，制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識提示語宣傳牌，增強了廣大員工的社會公德意識。投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進(jìn)行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球室1個，職工活動室3個，閱覽室1個。投入了100多萬元，美化廠區(qū)環(huán)境，使全廠綠化面積達(dá)15000平方米。
5、開展形式多樣的文體活動。春節(jié)期間，組織開展了迎新春長跑、元宵大型燈展和燃放焰火等10多項活動，觀看群眾達(dá)2萬多人次。五一期間，舉辦了文藝匯演和書法、攝影作品展、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等多項職工喜聞樂見的群眾性體育活動，以此形成了公司團結(jié)一致的精神，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)。七一期間，組織員工參加了集團公司開展建黨84周年的“百人大合唱”活動，并榮獲了二等獎。
總之，上半年來，我們雖然做了一點工作，但離上級的要求和同志們的期望還有很大的差距，我們決心在今后的工作中努力趕上，為集團公司提前實現(xiàn)“十年百億”的奮斗目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)人才工作匯報篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!
**********公司成立于20xx年*月，現(xiàn)有生產(chǎn)裝臵主要有**裝臵、**裝臵、**裝臵及與之配套的鍋爐裝臵。公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)?！叭瑫r”要求認(rèn)真做好了各項環(huán)保工作，公司環(huán)保制度建全，各尾氣洗滌裝臵和污水處理裝臵等環(huán)保設(shè)施運行平穩(wěn)，所有廢氣、廢水均達(dá)標(biāo)排放，有效的保護(hù)了周邊環(huán)境。現(xiàn)就具體工作匯報如下：
公司成立后首先組建了安全環(huán)保部，內(nèi)設(shè)*名專職安全環(huán)保員負(fù)責(zé)日常安全環(huán)保管理工作，先后制定了環(huán)境保護(hù)管理制度、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度，使公司的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，公司安全環(huán)保部組織各部門進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使全體員工對各項制度有清醒的認(rèn)識，通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處，確保了公司清潔環(huán)保運行。
為積極響應(yīng)省、市環(huán)保局關(guān)于清潔生產(chǎn)審核的工作安排和部署，進(jìn)一步提高公司環(huán)境保護(hù)管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我公司于20xx年*月份全面啟動清潔生產(chǎn)審核工作，并于20xx年*月通過省專家組的清潔生產(chǎn)審核驗收。通過此次審核，使我公司真正實現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標(biāo)。成品電耗由原來的12.42kwh/t下降到現(xiàn)在的11.98kwh/t，新鮮水消耗由原來的0.45m3/t下降到現(xiàn)在的0.41m3/t，粉塵排放量由原來的53.86t/a下降到現(xiàn)在的53.16t/a。公司真正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)，充分識別和評價環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素，加強污染防治，使三廢排放低于國家標(biāo)準(zhǔn)，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則，注重體系的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境的綠化美化工作，20xx年11月份順利通過了方圓認(rèn)證中心對我公司進(jìn)行的三標(biāo)一體化審核。按照體系管理規(guī)定，20xx年12月12日至13日，中國方圓論證集團公司審核組一行五人蒞臨公司，對我公司進(jìn)行了為期二天的復(fù)審。通過現(xiàn)場及文件審核，審核組認(rèn)為我公司依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)”管理體系完全符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，運行是適宜、有效的，公司順利完成了三標(biāo)體系復(fù)審換證工作。
為降低公司環(huán)境風(fēng)險，實現(xiàn)公司環(huán)境風(fēng)險事故零的目標(biāo)，公司于20xx年10月份，委托****環(huán)境風(fēng)險評價中心對我公司進(jìn)行全面的環(huán)境風(fēng)險評估，開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對評估報告進(jìn)行了評審，對評審中提出的問題，我部認(rèn)真進(jìn)行整改落實，使公司環(huán)境風(fēng)險全部處于可控狀態(tài)。
公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施主要有：**尾氣洗滌、**尾氣洗滌、**除塵氣洗滌、**裝臵hcl吸收、**裝臵尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝臵及一處污水處理站。對以上幾處環(huán)保設(shè)施，由各相關(guān)車間定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，安全環(huán)保部每天對各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進(jìn)行檢查，質(zhì)量管理部定期對各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標(biāo)進(jìn)行檢測，今年以來所有尾氣全部達(dá)標(biāo)排放，污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費方案的實施，基本實現(xiàn)了零排放。
公司非常重視環(huán)保管理工作，除設(shè)立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外，還設(shè)立了專門的安全環(huán)境檢測站，配備了4名環(huán)境檢測員(環(huán)境檢測員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗員證)，制定詳細(xì)的檢測計劃并嚴(yán)格按檢測計劃進(jìn)行環(huán)境檢測。1-8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次;質(zhì)量管理部廢氣檢測36點次，廢水檢測64點次。在做好內(nèi)部檢測的同時，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測站對公司所有廢氣處臵系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進(jìn)行一次檢測，結(jié)果全部合格。所有檢查與檢測均有相關(guān)記錄，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結(jié)果。通過公司各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實，公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護(hù)了周邊環(huán)境。
環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司每年都會對新員工及老員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識培訓(xùn)，今年六月份安全生產(chǎn)月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對全體員工進(jìn)行了一次以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓(xùn);質(zhì)量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
企業(yè)人才工作匯報篇十二
2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個方面的工作：
一、大力實施人才強街戰(zhàn)略，深化引才工程。
進(jìn)人才，積極為街道社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的智力支持。第1文秘版權(quán)所有。
1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用瘢r(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺階。
二、開展人才資源普查，摸清街道-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
人才資源底數(shù)。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進(jìn)行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
進(jìn)教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計劃安排，結(jié)合街道實際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織。
街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記××同志擔(dān)任，副組長由工委副書記××同志擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計劃和考核辦法。
2、多渠道引進(jìn)人才。
2006年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對性引進(jìn)，從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。
3、建立激勵機制吸引人才第1文秘版權(quán)所有。
我們將制定扎實有效地獎勵機制，-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
企業(yè)人才工作匯報篇十三
20xx年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，進(jìn)取轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個方面的工作：
今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況，進(jìn)取發(fā)揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開發(fā)力度，多渠道引進(jìn)人才，進(jìn)取為街道社會經(jīng)濟發(fā)展供給堅實的智力支持。
1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有2多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)資料，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺階。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情景，為本年度乃至20xx年度引才規(guī)劃供給基礎(chǔ)性的依據(jù)。
今年以來，街道針對轄區(qū)特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才職責(zé)部門，指定專人負(fù)責(zé)，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項資料進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵政策。經(jīng)過人才引進(jìn)考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進(jìn)教師1名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
20xx年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計劃安排，結(jié)合街道實際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織
街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記某某同志擔(dān)任，副組長由工委副書記某某同志擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計劃和考核辦法。
2、多渠道引進(jìn)人才
企業(yè)人才工作匯報篇十四
根據(jù)《中共河南省委組織部2012年工作要點》和市委組織部關(guān)于人才及大學(xué)生村干部管理工作確定的總體目標(biāo)，2012年圍繞省、市人才發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)；圍繞培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型、實用型、管理型、創(chuàng)新型”大學(xué)生村干部，進(jìn)一步強化大學(xué)生村干部管理、培訓(xùn)工作。
1、完善人才引進(jìn)政策。結(jié)合我縣實際情況，對事業(yè)單位、學(xué)校、企業(yè)等領(lǐng)域的人才引進(jìn)工作進(jìn)行調(diào)研，研究制訂可行的引進(jìn)人才方面的政策，多途徑、多方式地引進(jìn)人才，進(jìn)一步強化人才強縣、人才強企工作。
2、健全人才工作落實執(zhí)行機制。指導(dǎo)引導(dǎo)企、事業(yè)單位等相關(guān)部門，制定并實施人才工作目標(biāo)責(zé)任制，對不同層次人才進(jìn)行規(guī)范管理、加強培養(yǎng)培訓(xùn)。
3、加強各類人才交流、培訓(xùn)。召開一次專業(yè)技術(shù)人才研討會，為人才提供交流、學(xué)習(xí)的平臺。舉辦一期拔尖人才、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班，提高人才隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)全縣人才隊伍建設(shè)。
4、營造重視人才的社會氛圍。建立健全科學(xué)、合理的人才激勵機制，積極宣傳各類優(yōu)秀人才中的先進(jìn)典型。以人才成長經(jīng)驗激勵、啟發(fā)年輕人，促進(jìn)全縣人才成長。
5、落實人才待遇。組織全縣各類人才進(jìn)行一次健康檢。
查。
二、大學(xué)生村干部管理工作。
1、加強大學(xué)生村干部日常管理與監(jiān)督。發(fā)揮選聘高校畢業(yè)生到村任職領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位作用，每月由各成員單位輪流對大學(xué)生村干部到崗情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學(xué)生村干部工作開展情況進(jìn)行督查督導(dǎo)。
2、結(jié)合“一專三員”工作制，引導(dǎo)大學(xué)生村干部發(fā)揮自身作用，探索大學(xué)生村干部規(guī)范管理、有序流動機制。
3、落實大學(xué)生村干部生活補貼、社會保險等各項待遇。
4、分期分片召開大學(xué)生村干部交流座談會。及時了解大學(xué)生村干部的工作情況，掌握大學(xué)生村干部的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決其工作、生活中出現(xiàn)的問題，引導(dǎo)其健康成長。
5、舉辦兩期大學(xué)生村干部培訓(xùn)班，充實大學(xué)生村干部農(nóng)村工作經(jīng)驗，加強大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)和指導(dǎo)大學(xué)生村干部更好地開展工作。
企業(yè)人才工作匯報篇十五
今年以來，西坡鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以就業(yè)促進(jìn)民富”的思路，始終堅持把小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)辦工作作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，增加農(nóng)民收入的主要手段來抓，在全鄉(xiāng)上下掀起了大辦、快辦、多辦小微企業(yè)和個體工商戶的熱潮?，F(xiàn)將今年來小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)辦工作匯報如下：
一、主要做法：
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制。
全縣小微企業(yè)創(chuàng)辦工作會議召開后，鄉(xiāng)上及時召開了創(chuàng)辦工作動員大會，研究成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)實施方案，要求各村組高度重視此項工作，把小微企業(yè)創(chuàng)辦工作作為一項重大任務(wù)來抓。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促，逢會必提微企創(chuàng)辦，全面推進(jìn)扶持創(chuàng)辦小微企業(yè)發(fā)展新格局。
（二）加強宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。
工作任務(wù)下達(dá)后，鄉(xiāng)黨委、政府及時進(jìn)行了安排部署。采用懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、流動宣傳車等方式，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，積極深入村組、農(nóng)戶，開展全方位、大幅度、高密度、多頻次的宣傳活動，并及時與縣工商部門協(xié)調(diào)溝通，積極為創(chuàng)辦小微企業(yè)和個體工商戶的群眾提供注冊登記和辦證等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極營造自主創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（三）嚴(yán)格考核制度，增強責(zé)任意識。
創(chuàng)辦工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入村組，了解督促各村工作進(jìn)展情況，與聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、村組干部總結(jié)交流，研究解決存在問題，探索激勵機制。嚴(yán)格實行月通報、季分析和督查問責(zé)制度，并將小微企業(yè)創(chuàng)辦工作作為年終考核的一項重要指標(biāo)，切實增強了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
全鄉(xiāng)共創(chuàng)辦小微企業(yè)16家，占全年任務(wù)的228%，個體工商戶創(chuàng)辦也取得較大成績，其中宋畔星光苗木種植專業(yè)合作社、伍畔鐵牛養(yǎng)殖廠、伍畔海中天花卉種植農(nóng)民專業(yè)合作社等龍頭企業(yè)的創(chuàng)辦，帶動了全鄉(xiāng)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的積極性，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展樹立了新的“風(fēng)向標(biāo)”。
二、存在問題。
在鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳和支持下，我鄉(xiāng)小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)辦取得了一定成績，但仍存在一些困難和問題：
一、農(nóng)民思想認(rèn)識不到位，積極性不高。
二、青年勞動力大多外出務(wù)工，勞動力短缺，創(chuàng)辦基礎(chǔ)差。
三、個體家庭經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)辦資金來源短缺。
三、今后打算。
（一）、進(jìn)一步深入宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮政策導(dǎo)向和典型帶動作用，調(diào)動全鄉(xiāng)力量支持和參與小微企業(yè)創(chuàng)辦，激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)熱情，形成推動工作強大合力。
（二）、進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度。明確工作職責(zé)，健全制度機制，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，靠實責(zé)任，凝心聚力，及時研究解決創(chuàng)辦過程中出現(xiàn)的困難和問題，“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員共同抓、精兵強將重點抓”。
（三）、進(jìn)一步強化督查，提質(zhì)增量。建立健全考核評估機制、督查督促機制和獎懲激勵機制，將小微企業(yè)創(chuàng)辦工作納入年度目標(biāo)考核。運用社會監(jiān)督、社會測評等多種方式，不斷提高小微企業(yè)創(chuàng)辦工作的科學(xué)化、規(guī)?；?、專業(yè)化。
企業(yè)人才工作匯報篇十六
**年**鎮(zhèn)宣傳思想文化工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級宣傳部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨xx大精神，我鎮(zhèn)呈現(xiàn)出思想理論更加牢固、輿論引導(dǎo)更加有力，群眾文化生活更加豐富、文明創(chuàng)建更加廣泛的生動局面，為引導(dǎo)和激勵我鎮(zhèn)人民沖刺全省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了強有力的思想保證和精神動力。
一、深化理論武裝，“學(xué)習(xí)型”鎮(zhèn)村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
1、堅持中心組理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真制定鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)計劃，不斷完善學(xué)習(xí)、考勤、調(diào)研等制度，**年以貫徹落實黨的xx大精神為主線，大力開展干部理論武裝工作，每周機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)1次，每月集中調(diào)研1次，全年中心組成員帶頭上輔導(dǎo)課15次，對聯(lián)系村開展學(xué)習(xí)討論活動16余次。
2、強化理論宣傳普及。依照現(xiàn)有的理論宣傳普及領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定切實可行理論宣講實施方案，經(jīng)常性集體調(diào)研，經(jīng)常性集中活動，全年共在各村各單位召開座談會、工作分析會、研討會等38余次，鎮(zhèn)宣講隊先后10次深入到村、社區(qū)開展宣講，村宣講員經(jīng)常入戶發(fā)動，有效提高了黨員干部群眾對科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)知，提高村民的理論素質(zhì)修養(yǎng)。
3、認(rèn)真開展調(diào)查研究。始終服務(wù)于經(jīng)濟工作重心，認(rèn)真開展調(diào)查研究，將研究成果應(yīng)用到實際工作中，加強成果轉(zhuǎn)化力度。中心組認(rèn)真開展調(diào)查研究所做的《美化當(dāng)陽西大門，打造宜昌后花園》調(diào)研文章在《當(dāng)陽通訊》第一期發(fā)表，黨委書記任四海撰寫的《加快趕超跨越，挺近全省百強》發(fā)表于當(dāng)陽通訊，《打造生態(tài)靚麗家園彈起“四重奏”》在《三峽瞭望》上發(fā)表，全年共形成9篇具有實踐指導(dǎo)意義的調(diào)研報告，在各級刊物發(fā)表理論文章10多篇。同時，黨委組成專班，在木店、白河、泉河、嚴(yán)河等村深入調(diào)研，調(diào)解矛盾40多起，全力服務(wù)市屬項目建設(shè)，有力保證了和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、強化輿論宣傳，輿論引導(dǎo)能力進(jìn)一步加強。
1、樹立典型抓外宣。緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，加強招商引資、項目建設(shè)、基層文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、村莊整治、三大產(chǎn)業(yè)等新聞策劃，緊緊依托報紙、網(wǎng)站、電視臺等媒體開展新聞宣傳工作。全年共在各級各類媒體發(fā)表文章160多篇，其中《搶位爭先實現(xiàn)“百強夢”克難攻堅奏響新樂章》在《三峽商報》專版刊發(fā)，許多重頭稿件為打造形象奠定了良好基礎(chǔ)。各部門充分圍繞職能，強化特色宣傳，各級媒體刊發(fā)人大特色工作42篇，《她的故事就像一串串滿山紅，記湖北省當(dāng)陽市人大代表張德春》發(fā)表在人民代表報上。
2、加強策劃抓內(nèi)宣。加大正面宣傳力度，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，精心策劃、放大亮點，形成上下一致、團結(jié)奮進(jìn)的輿論氛圍。充分利用**鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站，廣泛宣傳黨的xx大精神，認(rèn)真開展“鎮(zhèn)域經(jīng)濟論壇”、《優(yōu)先發(fā)展工業(yè)》等系列新聞宣傳活動，充實網(wǎng)站文字4萬余字、圖片150多幅，網(wǎng)站點擊率達(dá)4萬人次，通過會議和大型活動，全年共編發(fā)宣傳簡報80多期。
3、提高輿論引導(dǎo)能力。始終把提高輿論引導(dǎo)能力放在突出位置，全鎮(zhèn)聘請了24名新聞突發(fā)事件信息員，不斷健全輿情信息快速反應(yīng)機制，及時跟蹤互聯(lián)網(wǎng)宣傳動態(tài)，進(jìn)一步加強信息員的建設(shè)與管理，積極與相關(guān)媒體溝通協(xié)調(diào)。今年做好黑土坡村拖欠工資、木店村殺人案等3起輿論報道應(yīng)對工作，全力維護(hù)了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和良好形象。
三、催化鄉(xiāng)風(fēng)文明，文明新村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
1、組織文明創(chuàng)建工作。積極組織干部群眾學(xué)習(xí)《市民公約》，發(fā)放《公民道德4字歌》1000余冊。組織19個單位申報了“20xx—**年當(dāng)陽市文明單位”，14個單位接收了文明單位考核組驗收，組織泉河村、財政所等申報—20xx年宜昌市級文明單位。
2、挖掘培育先進(jìn)典型。組織推薦宜昌雙虎勞保用品有限公司董事長鄂世才為當(dāng)陽市第三屆道德模范;組織推薦春泉水產(chǎn)專業(yè)合作社的理事長王大春為宜昌市勞動模范，組織推薦艾貴廷為當(dāng)陽市勞動模范。在全市開展“潔萬家”活動中，鎮(zhèn)木店村被評為文明新村示范村，袁德財被評為十星級文明戶，全鎮(zhèn)共表彰560戶十星級文明戶。通過電視臺對我鎮(zhèn)的木店村金天星贍養(yǎng)孤寡老人、科技示范戶艾貴廷，養(yǎng)豬大戶席祖軍，春泉水產(chǎn)養(yǎng)殖等典型進(jìn)行報道，加強我鎮(zhèn)典型宣傳。
四、磁化文化網(wǎng)絡(luò)，群眾文化生活進(jìn)一步豐富。
始終堅持以文化惠民為主線，加快文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)，充實文化隊伍，經(jīng)常開展文化活動，實現(xiàn)全鎮(zhèn)文化大發(fā)展大繁榮。
1、文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展齊進(jìn)。全鎮(zhèn)積極力求經(jīng)濟發(fā)展，確保市場主體增量與經(jīng)濟發(fā)展同步，加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，全鎮(zhèn)今年有60多個文化個體工商戶，新增11家文化企業(yè)，一定程度上增加了文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中所占的比重，提升了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)的文化產(chǎn)業(yè)陳繼平藝術(shù)團加強公益性演出，為我鎮(zhèn)兩大福利院送戲，一定程度上發(fā)揮了文化產(chǎn)業(yè)的作用。我鎮(zhèn)優(yōu)秀藝人周勇世被推薦為宜昌市民間藝人，是當(dāng)陽市推薦3人中最年輕的一個。
2、文化活動與生活水平同升。積極開展送科技、送戲下鄉(xiāng)。文化服務(wù)中心送電影下鄉(xiāng)達(dá)180多場次，送戲24場，觀眾達(dá)到2萬人?！按汗?jié)”期間，文化中心戶袁德財組織文藝團隊，送腰鼓、舞龍獅、皮影戲等才藝下鄉(xiāng)16場次?！拔逡弧辨?zhèn)組織100多名群眾演員在匯金購物廣場參加慶“五一”公益性文藝演出，觀眾達(dá)1000多人。全鎮(zhèn)開辟了匯金超市、雙蓮集鎮(zhèn)、雙蓮中學(xué)、**鎮(zhèn)中學(xué)等4個健身點，每天有400多名干部群眾積極參與，力爭年底群眾文化活動廣場達(dá)到5500多平方米。宣傳辦牽頭，組織農(nóng)業(yè)、文化、計生、水利服務(wù)中心在各村巡回講座，播放種植、養(yǎng)殖、柑桔管理等科教片100余場次，發(fā)放宣傳單10萬余份，惠及3萬老百姓。今年積極為2個村爭取了體育配套設(shè)施，目前已有9個村已經(jīng)安裝體育設(shè)施。今年舉辦了第七屆泉河杯歌手大賽，來自全鎮(zhèn)32個節(jié)目參賽，演員達(dá)100多人，為市選送6個優(yōu)秀的節(jié)目，2個節(jié)目獲獎。
3、文化整頓與社會穩(wěn)定并顧。大力開展道德領(lǐng)域?qū)ｍ椊逃椭卫砘顒?，特別是針對未成年人，在全鎮(zhèn)大力開展網(wǎng)絡(luò)文明行動，上半年聯(lián)合工商部門、派出所等單位開展網(wǎng)吧整治行動，共查處黑網(wǎng)吧3家，按照營業(yè)條款責(zé)令其停業(yè)并處于罰款。今年對我鎮(zhèn)廣播進(jìn)行大整修，投資大7000多元，新增三套村級廣播，全鎮(zhèn)廣播點達(dá)100多個。
企業(yè)人才工作匯報篇十七
（一）按照黨管人才原則和“一把手”負(fù)總責(zé)的要求，成立以編委辦副主任葛文莉為組長的人才工作辦公室，做到有場所、有人員、有經(jīng)費。（二）根據(jù)縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)人才政策，我辦結(jié)合單位實際，積極配合組織、人事部門做好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用工作，使人才工作進(jìn)一步貼近一線、服務(wù)一線。
（三）建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊伍建設(shè)等方面加強對本單位干部職工的考核，重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃，并把考核結(jié)果作為年度干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
三、
創(chuàng)新載體，扎實措施（一）加大宣傳工作力度。圍繞全縣人才工作重點，配合組織、人事部門利用宣傳媒體大力宣傳人才工作的方針政策，宣傳各類優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，在全縣營造尊重人才、尊重知識、尊重科學(xué)、尊重創(chuàng)造的社會氛圍。
（二）完善機構(gòu)編制管理措施，加強機構(gòu)編制管理和監(jiān)督檢查。1、創(chuàng)新機構(gòu)編制管理方法，完善管理措施。繼續(xù)推進(jìn)編制實名制工作的開展，認(rèn)真做好機構(gòu)編制實名制工作，進(jìn)一步完善編制管理證制度，加強對編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用情況審核，依托實名制研究建立各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的機構(gòu)編制綜合約束機制和機構(gòu)編制政務(wù)公開機制。2、強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員增長，積極探索除自然減員外的其他消化超編人員的方式，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員只減不增。
1、加強政治政策理論學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。抓好黨的十八大會議精神為主要內(nèi)容學(xué)習(xí)活動，堅持每周一次學(xué)習(xí)制度落實，聯(lián)系思想、工作、生活實際，組織開展好學(xué)習(xí)調(diào)研，有針對性、有重點解決人事干部隊伍工作中存在不足和問題。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強工作的前瞻性、預(yù)見性、創(chuàng)新性。2、加強作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)水平。深入開展講黨性、重品行、作表率為主題學(xué)習(xí)實踐活動，深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真、細(xì)致、實效的為各相關(guān)單位解決實際問題。抓好單位各項制度建設(shè)，堅持工作報告、總結(jié)、講評、上班簽到、外出請假、個別談心制度落實。以飽滿工作熱情，良好精神狀態(tài)，團結(jié)務(wù)實作風(fēng)，做好各項人才編制工作。3、加強廉潔自律建設(shè)，樹立編制干部良好形象。完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，自覺接受組織監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，堅持重要問題，重大事項集體研究決定，為全縣人才工作建設(shè)營造良好的氛圍，樹立良好的工作業(yè)務(wù)形象。
（四）對優(yōu)秀人才進(jìn)行獎勵和幫助。結(jié)合組織部門關(guān)于人才建設(shè)獎勵措施的相關(guān)要求及措施，根據(jù)本單位實際，對具有突出貢獻(xiàn)和在工作崗位上取得優(yōu)秀成績的的優(yōu)秀工作人才給予相應(yīng)的物質(zhì)及精神獎勵。并切實在生活中對優(yōu)秀人才給予幫助和照顧。
努力培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全的人才隊伍。
1、人才總量穩(wěn)步增長。根據(jù)辦事處“十二五”發(fā)展規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我辦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，大力增加人才數(shù)量，提高人才素質(zhì)，合理調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用，形成一支與經(jīng)濟、社會發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍。
2、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)。人才隊伍結(jié)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)間的分布趨于合理，高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于合理。重點增加高層次人才和我辦緊缺的人才，加大培育蔬菜產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)人才力度，壯大其實力和規(guī)模，努力構(gòu)筑與我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟相稱的特色人才高地。
（一）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把人才工作擺上黨工委、辦事處的重要議事日程。
1、牢固樹立人才工作的重點戰(zhàn)略地位，為人才工作的開展提供充分的思想保證。從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識人才在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的決定性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識，進(jìn)一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，切實把人才工作擺上重要議事日程，真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智，象謀劃經(jīng)濟發(fā)展一樣謀劃人才工作。
2、進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，為人才工作的開展提供堅實的組織保證。首先，完善人才工作目標(biāo)責(zé)任制。把人才工作納入工作目標(biāo)考核體系，作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負(fù)責(zé)人政績的重要內(nèi)容。二是堅持黨管人才原則，努力形成黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職，密切聯(lián)合，社會力量廣泛參與的人才工作新格局，并及時調(diào)整人才工作小組領(lǐng)導(dǎo)成員和組織網(wǎng)絡(luò)。
3、進(jìn)一步加大人才工作投入，為人才工作的開展提供足夠的資金保證。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，保證人才隊伍建設(shè)規(guī)劃的順利進(jìn)行（一）加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
各村、社區(qū)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識人才工作的重要性，將人才工作列入重要議事日程，擺上突出位置，加強對規(guī)劃實施的監(jiān)督檢查，及時研究解決出現(xiàn)的新情況、新問題，齊抓共管，形成合力，共同開創(chuàng)我辦人才資源開發(fā)工作的新局面。
（二）加大人才工作的考核和檢查力度。建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制，加大督查力度，把人才工作納入年度目標(biāo)考核體系，作為考核各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政一把手實績的重要內(nèi)容，推動辦事處人才工作再上新臺階。
一、指導(dǎo)思想。
（一）建設(shè)科技功能園區(qū)，為人才落地提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。圍繞食品產(chǎn)業(yè)布局，立足區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)和重大項目，合理確定開發(fā)建設(shè)的時序和方針，整合各類要素資源，集中投入，實施梯度建設(shè)，著力打造適合高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的載體，加快建成各具特色和優(yōu)勢的功能園區(qū)，以良好的產(chǎn)業(yè)平臺加速形成產(chǎn)業(yè)集群，快速集聚高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
加大園區(qū)企業(yè)與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、合工大等高校的合作力度，建立產(chǎn)學(xué)研合作機構(gòu)，發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和人才開發(fā)投入，打造國家級、省級工程技術(shù)研究中心和重點實驗室，力爭2015年園區(qū)企業(yè)擁有專利技術(shù)突破300個，實現(xiàn)同比增長，引進(jìn)和培育年銷售收入超億元的科技企業(yè)5-8個，力求高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占開發(fā)區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重超過20%，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到30%以上。
（二）加大扶持引導(dǎo)力度，爭取人才專項資金傾斜。發(fā)揮每年1000萬食品產(chǎn)業(yè)專項資金作用，鼓勵企業(yè)引進(jìn)領(lǐng)軍人才，并通過創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險投資、資金擔(dān)保、貢獻(xiàn)獎勵等方式，直接資助符合條件的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才；對科技創(chuàng)新的投入，主要計劃將30萬元用于設(shè)立科技引導(dǎo)資金和知識產(chǎn)權(quán)專項資金，支持10家企業(yè)開展自主創(chuàng)新；設(shè)立50萬元的信用擔(dān)保體系建設(shè)專項資金，提高為科技型中小企業(yè)擔(dān)保的能力；創(chuàng)新科技經(jīng)費的使用管理制度，提高財政科技投入的效益。加強與金融機構(gòu)的合作，促進(jìn)金融機構(gòu)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品和金融服務(wù)，增強對科技企業(yè)的扶持，優(yōu)化資本環(huán)境；計劃在2015年與6家銀行組織15次銀企對接活動，促進(jìn)企業(yè)與銀行等金融機構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，幫助企業(yè)拓寬直接融資渠道，銀企對接活動面向開發(fā)區(qū)所有企業(yè)，有需求的企業(yè)均可參加。加強人才、科技、金融政策的研究和靈活運用，發(fā)揮風(fēng)險投資、中小企業(yè)創(chuàng)新資金的作用，選擇、推薦一批成長性好的科技企業(yè)，爭取風(fēng)投和創(chuàng)新資金的資助；實施創(chuàng)新型企業(yè)上市培訓(xùn)計劃，培育和扶植1-2家綜合實力和核心競爭力強的科技企業(yè)上市融資，加快構(gòu)建科技企業(yè)的快速發(fā)展通道，培育一批創(chuàng)新能力強、成長性好、示范作用明顯的一流科技企業(yè)。
（三）有效整合資源要素，帶動高層次人才集聚。建立經(jīng)營管理人才數(shù)據(jù)庫，實行動態(tài)管理。完善人才市場、高層人才服務(wù)中心建設(shè)，加強與科研院所的合作，吸納科研人員創(chuàng)業(yè)。整合開發(fā)區(qū)人才信息庫資源，集成各類資源，創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化工作流程，求深入企業(yè)了解人才需求情況，滿足企業(yè)對信息、人才、資本等方面的個性化需要，及時跟蹤服務(wù)企業(yè)高管人才，積極組織企業(yè)參加市區(qū)組織的各類大型人才招聘會。鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才，幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才掌握現(xiàn)代管理理論，全面提升創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率，大力宣傳、表彰有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，提升他們的社會知名度和影響力。
開發(fā)區(qū)協(xié)調(diào)各企業(yè)提高企業(yè)人才的工資和福利待遇，定期深入企業(yè)調(diào)研，掌握企業(yè)人才需求情況、制定相應(yīng)的政策和措施，使企業(yè)更好的留住和引進(jìn)高端人才。同時，積極開展高端人才培訓(xùn)班積極與職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)系建立合作平臺，組織企業(yè)人才參加各類培訓(xùn)班，更好地服務(wù)企業(yè)。定期開展一對一幫扶活動、及時對高端技術(shù)人才進(jìn)行在工作上、生活上給與幫助和指導(dǎo)，加快專業(yè)人才向開發(fā)區(qū)加速聚集。（四）完善政府服務(wù)職能，優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。緊緊圍繞“以投資者為中心”這一宗旨，繼續(xù)完善“一站式服務(wù)”的政府服務(wù)模式，通過政府信息網(wǎng)站工程，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，形成透明高效的一流政務(wù)環(huán)境。完善與食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展接軌的人才服務(wù)，以市級、區(qū)級人才市場為依托，全方位提供人才招聘、求職推薦、人事代理、人才培訓(xùn)等方面的服務(wù)。分類建立高層次人才協(xié)會，定期舉報高層次人才論壇，開展以“職能部門聯(lián)系重點企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層人才”為重點的“雙聯(lián)系”活動，傾聽呼聲，掌握情況，解決問題。
加快引進(jìn)科技中介服務(wù)機構(gòu)，為科技含量高、帶動效果明顯的企業(yè)提供全方位服務(wù)。在重點科技企業(yè)、重大科技項目的審批、規(guī)劃、建設(shè)等環(huán)節(jié)上提前介入，實行項目包保責(zé)任服務(wù)制，全面落實項目立項、環(huán)評、規(guī)劃審批等全程代理制度，促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)實現(xiàn)“引進(jìn)一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”的良好局面。
企業(yè)人才工作匯報篇十八
---移精神，充分踐行市公司“六種觀念”與“六種形象”企業(yè)文化；自上而下，身體力行，深入感受接觸，在通過大量的企業(yè)文化宣講和企業(yè)文化活動后，古藺分公司根據(jù)自身所處地理條件、人文環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣、員工素質(zhì)等多方面的實際情況結(jié)合公司管理制度，創(chuàng)新性地形成了具有主流與地方特色兼顧的企業(yè)文化建設(shè)思路，在企業(yè)文化的落地建設(shè)中不斷摸索前行，通過那幾個方面工作的有效開展，實現(xiàn)了市公司企業(yè)文化理念在古藺分公司的有效落地，下面就古藺分公司開展的具體工作分別進(jìn)行匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。
2---化落地關(guān)鍵點：
1把手工程：由分公司經(jīng)理帶頭抓企業(yè)文化建設(shè)，認(rèn)真貫徹省市公司企業(yè)文化的各項建設(shè)思想和精神，以身作則，堅持做企業(yè)文化建設(shè)的推動者，要求全員落實，杜絕面子工程作為企業(yè)文化建設(shè)的底線要求。1個制度系統(tǒng)：建立了較完善的企業(yè)文化建設(shè)制度，每一項企業(yè)文化活動都制發(fā)了相應(yīng)的文件，都建立獎懲有據(jù)的制度措施。使活動開展有制度保障。分公司認(rèn)為，只有形成完善的制度系統(tǒng)，才是企業(yè)文化建設(shè)落地的關(guān)鍵；一方面由制度來保證企業(yè)文化建設(shè)的開展，另一方面又通過制度實施的過程引導(dǎo)目標(biāo)指向公司管理制度和流程，逐步形成規(guī)范化和常態(tài)化的企業(yè)文化建設(shè)運作體系。
4---過多種途徑獲得成長，讓員工成為企業(yè)文化建設(shè)的受益者，積極調(diào)動員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情，讓員工主動強力推動企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
近兩年來，通過不懈的努力，古藺分公司取得了以下成績：
市場發(fā)展方面：
新增用戶市場占比達(dá)到85%左右，累計上網(wǎng)用戶市場份額達(dá)到%,位居全市第一；
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：
07年開始，古藺移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目被縣委縣政府列為古藺縣“十大。
6---企業(yè)文化建設(shè)實踐中，按照集團公司《中國移動企業(yè)文化示范單位管理辦法》、《關(guān)于加強2008年中國移動企業(yè)文化示范單位創(chuàng)建工作的通知》、《2008年集團企業(yè)文化示范單位基本年度工作要求》三個文件的精神，堅持統(tǒng)一化和個性化有機融合的原則，因地制宜的探索和推進(jìn)文化管理模式，以集團公司的核心價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景為核心基因，結(jié)合公司的精神個性和組織個性，以“”為執(zhí)行要素，全面開展“”活動，再聚人心，再創(chuàng)佳績，深入推進(jìn)“新跨越”戰(zhàn)略，確保示范單位創(chuàng)建工作產(chǎn)生實效，為切實提高企業(yè)軟實力貢獻(xiàn)力量。
8---工作。
2中國移動的愿景說明了“我們的目標(biāo)”是什。
么，是企業(yè)在一定階段內(nèi)期望達(dá)到的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖。作為xx公司，我們提出了建立“共同成長，從心開始”的“心文化”（同心、誠心、信心、用心、關(guān)心、愛心），這是對中國移動“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”愿景的傳承，也是對中國移動“移動信息專家”戰(zhàn)略的貫徹落實。
“共同成長”是中國移動創(chuàng)造卓越品質(zhì)的必然要求，同時體現(xiàn)了“正德厚生，臻于至善”向客戶、員工、合作伙伴、公司、社會公眾的承諾?！皬男拈_始”就是以客戶為中心，以強烈的責(zé)任感全心全意為客戶解決問題，不斷提升客戶體。
10---。
積極籌辦《心文化》電子期刊，將其作為企業(yè)文化宣傳的載體，以“創(chuàng)新、溝通”為定位，側(cè)重對以人為本的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域的關(guān)注，及時地將公司企業(yè)文化動態(tài)呈現(xiàn)出來。按季度出版，期刊設(shè)置“企務(wù)公開”、“班組風(fēng)采”、“課題研究”、“文化動態(tài)”等欄目，宣傳企業(yè)文化建設(shè)中工作動態(tài)及先進(jìn)人物和典型事跡，讓其成為公司企業(yè)文化建設(shè)的重要宣傳陣地和經(jīng)驗交流的平臺。
14---球賽，將動感地帶品牌影響滲透到中學(xué)生市場，做好動感地帶客戶的培育工作。
16---板、聯(lián)唱進(jìn)行展示，多姿多彩的表演既為社區(qū)居民帶去了歡樂，也同時宣傳了中國移動的企業(yè)文化理念及相關(guān)產(chǎn)品知識，讓社區(qū)居民在歡笑中認(rèn)識移動，了解移動，喜歡移動，忠誠移動。
：為推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)，豐富農(nóng)村文化生活，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，我們一直擔(dān)負(fù)著社會賦予的責(zé)任，豐富信息服務(wù)傳送方式，健全鄉(xiāng)村信息服務(wù)站點，提高農(nóng)村通信服務(wù)保障，真正幫助廣大農(nóng)民早日脫貧致富奔小康，為構(gòu)建和諧太原盡自己最大的一份力。根據(jù)農(nóng)村市場特點，出臺針對性的產(chǎn)品資費和營銷方案，開展流動營銷、關(guān)系營銷、走動式營銷、無店鋪營銷等個性化的營銷活動，精耕細(xì)作農(nóng)村市場，促進(jìn)普及率的有效提升。利用政府加快實施城鄉(xiāng)一體化的時機，通過開展“送戲下鄉(xiāng)”、“送電影下鄉(xiāng)”“信息進(jìn)農(nóng)家”等活動，在160多個農(nóng)村推開了移動信息化建設(shè)工作，不僅給群眾送上了精彩的文藝節(jié)目演出，還為群眾帶去了存話費送手機、18---的共同成長。經(jīng)過認(rèn)真評選，我們評選出“管理就是服務(wù)”、“成功取決于態(tài)度，卓越來自于習(xí)慣”、“管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化”、“有效的溝通比考核更行之有效”、“最佳整體，乃是個體的最佳組合”等十條管理理念并進(jìn)行了宣貫傳播。
文化成就信譽。
滿意創(chuàng)造價值。
方位的、深刻的、長遠(yuǎn)的影響，促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和快速發(fā)展。
一、精心策劃，全面實施，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。
1、從精神文化層面看，形成了以理念識別系統(tǒng)為核心的揚汽文化體系。
系，組成了完整的企業(yè)文化理念系統(tǒng)。
核心價值觀是企業(yè)應(yīng)明確并向社會公示的最為關(guān)鍵的價值取向，是公司理念體系的核心和主體，是企業(yè)為實現(xiàn)愿景、承擔(dān)使命而提煉出來并予以踐行的價值標(biāo)準(zhǔn)。公司根據(jù)主營業(yè)務(wù)以服務(wù)為主的特點將核心價值觀確定為“滿意創(chuàng)造價值”。
滿意：是以滿足需求、以人為本為指導(dǎo)方向，要求做到：客戶滿意、員工滿意、市民滿意、政府滿意。
理者借鑒和執(zhí)行，同時編寫出精簡版的《員工文化手冊》，發(fā)至全體員工，作為操作實踐中直接使用的作業(yè)指導(dǎo)書。
3、從物質(zhì)文化層面來看，形成了規(guī)范、統(tǒng)一的視覺形象。
26---職工會背會唱。2009年舉辦《揚汽文化演唱競賽》，全司共有300多名員工參與，在傳唱企業(yè)歌曲的同時更好地宣傳和貫徹公司的文化理念。同年建成了一個集舉行會議、教育培訓(xùn)、視頻演示、各娛樂文化活動于一體的多功能廳，大大地拓展了職工開展各項活動的空間。
進(jìn)增強質(zhì)量意識。根據(jù)質(zhì)量文化活動的特點，在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了質(zhì)量管理網(wǎng)站、論壇和博客群，用以共享質(zhì)量文化經(jīng)驗和交流體會，使之成為創(chuàng)建活動、質(zhì)量管理活動和企業(yè)文化活動的又一個重要陣地。
企業(yè)人才工作匯報篇一
轉(zhuǎn)眼間，xx年已經(jīng)過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個方面：
1、學(xué)習(xí)張總報告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標(biāo)，也為自己今后工作指明了方向。
2、積極參加站上組織的各項技能培訓(xùn)活動，從而對自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓(xùn)過，但技能是要不斷改進(jìn)，才能滿足工作和自身的需求。
3、在高速分站體驗一天，讓我認(rèn)識到責(zé)任團隊的重要性，團結(jié)協(xié)作才能出收益；
四、參加本科室組織的各項活動，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的'態(tài)度，取長補短，提高工作激情。
1、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法。
2、業(yè)務(wù)知識方面還需要再加強，服務(wù)技能也需要再提升。
3、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
一是積極改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，提高自身應(yīng)變能力。
二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為旅客準(zhǔn)確無誤提供乘車信息。
三是利用業(yè)余時間多看點書，拓寬一下知識面，豐富一下自己的頭腦。
四是為人處事多做換位思考，將工作做細(xì)，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務(wù)。
企業(yè)人才工作匯報篇二
總結(jié)4我同樣懷著一顆炙熱的心成為太原軌道交通裝備有限責(zé)任公司的一名新員工，內(nèi)心無比激動。作為一名新員工，通過公司人力資源部對新員工的入廠培訓(xùn)，我對公司的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展前景有了一定的認(rèn)識，懷著對公司美好未來的憧憬和向往，前進(jìn)與希望的感覺充斥著我身體的每一粒細(xì)胞。我相信，在未來公司發(fā)展的道路上，通過我自身的努力，一定會為公司貢獻(xiàn)自己的一點綿薄之力。以下內(nèi)容是本人參加公司廠級教育所想所感。
一發(fā)展轉(zhuǎn)型，我們同舟共濟。
8月3日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)在四樓會議室為我們講解公司發(fā)展歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀、未來形勢以及大學(xué)生學(xué)生角色轉(zhuǎn)換的必要性。通過學(xué)習(xí)，本人對公司發(fā)展脈絡(luò)有了進(jìn)一步的了解。太原軌道交通裝備有限責(zé)任公司從以蒸汽機車、內(nèi)燃機車、電力機車為主要產(chǎn)品研修發(fā)展到當(dāng)今以和-諧電力機車為技術(shù)先鋒，伴隨漏斗車、工程作業(yè)車、車輛檢修以及煤機產(chǎn)品檢修為主的新型科技產(chǎn)品。
在以科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力的今天，我們公司也必須堅持以科技為支撐，人才為先導(dǎo)，以科技帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化。真正走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。在正處于國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要轉(zhuǎn)型時期的大背景下，我們公司也處于原傳統(tǒng)電力機車向和-諧電力機車轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，必須注重科技，重視人才，這樣才能在復(fù)雜的社會大背景下生存發(fā)展，生生不息。
二承載文化，我們志同道合。
在剛剛步入公司的第一天，公司企業(yè)文化宣傳部領(lǐng)導(dǎo)給我們講述公司企業(yè)文化。作為一名文科類的學(xué)生，我對公司企業(yè)文化更加感興趣，同時，關(guān)于企業(yè)文化以及企業(yè)文化宣傳，我也作了更加深入的思考。
在聽過公司企業(yè)文化宣傳講座之后，我個人認(rèn)為，公司的發(fā)展以科技為支撐是關(guān)鍵，但是企業(yè)文化似乎跟不上步伐，其中有幾句話深深地刺痛了我的心。我認(rèn)為一個企業(yè)的發(fā)展如同一個孩子的成長，科技的創(chuàng)新如同父愛，是支撐我們企業(yè)勇往直前的強大力量;而公司企業(yè)文化的建設(shè)如同母愛，給予我們最溫馨的心理感受。如果一個企業(yè)只注重科技創(chuàng)新而忽視文化建設(shè)，就像一個孩子父愛有余而母愛不足，那么他的發(fā)展一定是畸形的。就企業(yè)文化這一話題，以下是本人的一點拙見：
1企業(yè)文化的界定：
企業(yè)文化是企業(yè)長期在實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。企業(yè)文化具體包括企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、價值觀念、企業(yè)精神等。在企業(yè)文化中，企業(yè)精神是其核心，在整個企業(yè)文化中起著重要作用，可以說，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。
2企業(yè)文化的現(xiàn)狀：
對于企業(yè)文化的宣傳，各大企業(yè)似乎都已經(jīng)提到日程上來。但真正的企業(yè)文化并不是幾個簡單排比句的堆砌這么簡單，當(dāng)企業(yè)文化變成一種口號的時候，已經(jīng)失去了其本身的意義了。在整個社會有時被金錢觀、權(quán)勢觀等社會不良文化傾向所改變時，企業(yè)文化就必須用先進(jìn)的文化來鉗制落后的文化，所以我認(rèn)為企業(yè)文化的建設(shè)，要建立在企業(yè)真實情況之上，了解員工思想問題在哪里，企業(yè)進(jìn)入市場的落腳點在哪里。
3企業(yè)文化的未來：
沒有對企業(yè)文化進(jìn)行深入的研究，我想我對企業(yè)文化的未來是沒有發(fā)言權(quán)的，以下內(nèi)容僅僅是本人的一點小思考而已。我認(rèn)為，企業(yè)文化最根本的是企業(yè)職工對企業(yè)的歸屬感。只有職工對企業(yè)有了依附感、信任感，企業(yè)員工才會腳踏實地地為公司創(chuàng)造效益。所以，企業(yè)文化關(guān)注的核心應(yīng)該是對企業(yè)中人的因素的管理與激發(fā)，企業(yè)文化是一種以人為本的文化，尊重和重視人的因素在企業(yè)中發(fā)展的作用。
三裝備未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
在接受入廠教育的兩周時間內(nèi)，自始至終都給我一種脫胎換骨、煥然一新的感受。公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家的講課，給我們指明了今后前進(jìn)的方法;入廠安全教育給我們提供了更有價值的參考;同各位專家面對面的交流，讓我理解了許多疑惑。我們需要學(xué)習(xí)的還有很多很多，在今后實習(xí)期間，我會勤學(xué)多問，隨時隨地武裝自己。我們的路還很長，相信通過孜孜不倦的學(xué)習(xí)，最終會達(dá)到我們心中的目標(biāo)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。用我的努力和付出，追求和信念創(chuàng)造美好的明天。
未來，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)!
企業(yè)人才工作匯報篇三
近年來，民營企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對地方經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。但隨著利益格局的不斷調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部及周邊的治安事件及矛盾糾紛日趨增多，穩(wěn)定形勢日益嚴(yán)峻，企業(yè)的社會治安綜合治理工作顯得尤為重要。
一、民營企業(yè)綜治工作中存在的問題。
1、思想認(rèn)識不到位。長期以來，部分民營企業(yè)更多的是注重經(jīng)濟效益，對社會治安和穩(wěn)定工作重視不夠，對穩(wěn)定與發(fā)展之間的關(guān)系認(rèn)識不清，缺乏做好綜治工作的主觀能動性。
2、責(zé)任落實不到位。少數(shù)企業(yè)對內(nèi)部的穩(wěn)定工作安排部署不到位，綜治機構(gòu)和人員隊伍不健全，治安防范意識差，綜治工作的經(jīng)常性和規(guī)范化程度低。
3、基礎(chǔ)保障薄弱。部分企業(yè)對綜治工作投入不足，物防、技防設(shè)施匱乏，綜治辦公條件差。
4、普法教育實效性不高。企業(yè)對職工的法制教育形式單一，有的甚至沒有開展法律教育或者流于形式，沒有起到預(yù)期效果。
二、對加強民營企業(yè)綜治工作的幾點建議。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高民營企業(yè)對綜治工作的思想認(rèn)識，增強維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任感。
社會穩(wěn)定，需要全社會共同維護(hù)，民營企業(yè)責(zé)無旁貸。按照綜治工作屬地管理的原則，地方黨委和經(jīng)貿(mào)主管部門要加強對企業(yè)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)扎實開展社會治安綜合治理工作。企業(yè)要堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理好生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部穩(wěn)定的.關(guān)系，從構(gòu)建和諧勞資關(guān)系、和諧周邊關(guān)系出發(fā)，充分認(rèn)識做好企業(yè)社會治安綜合治理工作的重要性和必要性，增強企業(yè)維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任意識。要實行企業(yè)法人代表責(zé)任制，把社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程，健全工作機構(gòu)，夯實工作責(zé)任，認(rèn)真落實人防、物防、技防措施，通過開展嚴(yán)密的治安防范和細(xì)致的排查化解矛盾糾紛，把社會治安綜合治理工作不斷引向深入，真正起到抓綜合治理、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、保障企業(yè)健康發(fā)展的作用。要強化考核考評，認(rèn)真堅持綜治警示制度及一票否決權(quán)制等制度，促進(jìn)企業(yè)社會治安綜合治理各項工作責(zé)任的落實。
2、著力抓好綜合治理基層基礎(chǔ)工作。
要加強企業(yè)內(nèi)部綜治工作制度建設(shè)，健全治安事件報告、治安巡邏、矛盾糾紛排查調(diào)處、安全保衛(wèi)等工作制度，明確企業(yè)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治辦、綜治專干、治安巡邏隊、矛盾糾紛化解員等工作職責(zé)，做到“四有”“五上墻”、建立“二冊二簿”，即有機構(gòu)、有人員、有工作用房、有辦公設(shè)施，領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)上墻、思想?yún)R報專題安全管理制度上墻、綜治工作例會制度上墻、企業(yè)治安聯(lián)防隊職責(zé)上墻，建立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員名冊、治安巡邏隊員名冊、綜治會議記錄簿、矛盾糾紛排查調(diào)處登記簿，以此規(guī)范工作流程。要加強企業(yè)綜治工作機構(gòu)建設(shè)，健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，安排專職人員負(fù)責(zé)綜治工作，夯實人力基礎(chǔ)。要通過廣泛開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動，引導(dǎo)全體職工積極參與綜治工作，共同維護(hù)企業(yè)內(nèi)部平安穩(wěn)定。
3、積極開展治安防范和矛盾糾紛排查化解工作。
企業(yè)綜治辦要認(rèn)真履行職責(zé)，建立、完善各種治安防范應(yīng)急預(yù)案，組織開展治安巡邏等工作，確保企業(yè)平安、穩(wěn)定。要不斷提高科技防范水平，推廣使用電子智能監(jiān)控設(shè)備，提升治安防范的實際效果。要定期開展矛盾糾紛排查化解工作，隨時掌握企業(yè)內(nèi)部動態(tài)和職工的思想狀態(tài)，對治安隱患要做到發(fā)現(xiàn)得早、處理得及時，防范其演變升級，造成嚴(yán)重不良事件。對于重大矛盾糾紛要落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任，限期化解，同時，要報告當(dāng)?shù)攸h委、政府。企業(yè)在新的決策出臺前，要進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，防止因新的決策實施引發(fā)不穩(wěn)定因素。
4、積極開展法制教育。
一方面，企業(yè)要守法經(jīng)營，公平競爭，共同維護(hù)好市場經(jīng)濟秩序，另一方面，企業(yè)要根據(jù)實際，抓好職工法律教育這個重點，采取多種形式向職工普及法律知識，提高法律素養(yǎng)。要引導(dǎo)職工自覺抵制各種不良的思想行為，培養(yǎng)其高尚道德情操，引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法。要加強對職工的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工樹立科學(xué)的人生觀和積極的勞動觀。
企業(yè)人才工作匯報篇四
分公司每年制定年度培訓(xùn)計劃，并有針對性地實施。對于老員工主要加強業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，同時鼓勵各部門主動獲取外培機構(gòu)開展的關(guān)于提升業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)信息，提倡多參加外培，加強對外溝通聯(lián)系。對于新員工主要加強企業(yè)文化、企業(yè)管理制度以及如何進(jìn)入崗位角色方面的培訓(xùn)教育，每年分公司各部門結(jié)合本部門情況開展新員工培訓(xùn)，組織新員工參加公司新員工入職培訓(xùn)，幫助新員工了解企業(yè)，快速適應(yīng)工作崗位。
分公司現(xiàn)有項目部管理人員84人，占分公司全部管理人員119人的70%，占到分公司總職工人數(shù)213人的39%。另有工人轉(zhuǎn)管理崗位5人。此外，慶邦在職項目部管理人員9人，占總?cè)藬?shù)16人的44%。
在分公司項目管理人員中，項目經(jīng)理級10人，項目副經(jīng)理級4人，技術(shù)負(fù)責(zé)人4人,工長級12人，工藝施工員25人，電氣施工員7人，質(zhì)量員？人，安全員7人，材料員8人，預(yù)算員4人，其他3人。慶邦項目管理人員：項目經(jīng)理1人，施工員2人，安全員4人，預(yù)算員1人，材料員1人。
雖然近兩年招聘新員工較多，但仍未滿足項目施工管理需求，主要原因是新員工經(jīng)驗不足，兼顧工作面不廣，需要安排多名人員工作才能正常開展。
人才培養(yǎng)方面，一是為員工提供學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育，加強綜合管理能力的提升；二是給員工壓擔(dān)子，將一些有多年施工管理經(jīng)驗的人員調(diào)整到更重要的崗位，以培養(yǎng)其項目全局觀和統(tǒng)籌掌管能力。比如將有經(jīng)驗的進(jìn)步快的施工員調(diào)崗為工長，將能力突出的工長調(diào)崗為項目副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，將小型項目負(fù)責(zé)人調(diào)到大型項目擔(dān)任項目副經(jīng)理，將能力突出的項目副經(jīng)理任命為項目經(jīng)理等；三是堅持實施師傅帶徒管理辦法，新老員工結(jié)成師徒關(guān)系，搭建“傳、幫、帶”平臺。
分公司既重視培養(yǎng)現(xiàn)在人才，也重視引進(jìn)外部人才，近兩年從社會招聘各類人員近70人，很多人員到崗后發(fā)揮了重大作用。
分公司的梯隊建設(shè)，主要從部門和項目部著手。今年除了繼續(xù)設(shè)置部門主辦科員外，新設(shè)了副科級科員。在部門，形成了科員、主辦科員、副科級科員，副科級負(fù)責(zé)人、科級負(fù)責(zé)人由低到高的梯隊結(jié)構(gòu)，每一級的人員都會成為上一級別的后備力量。今年任命主辦科員14人，副科級科員5人，其中副科級科員有2人為項目部管理人員，3人為部門管理人員。在項目部，設(shè)置一二級項目經(jīng)理、一二級項目副經(jīng)理、一二級技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、一般施工管理人員。
關(guān)于人才成長，抓好對新員工進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)、實行以老帶新措施，平時還加強對新員工的進(jìn)步情況的掌握，要求新員工在入職三個月后進(jìn)行階段性的工作總結(jié)，以此了解新員工思想、成長情況，同時每半年對新員工實行大中專畢業(yè)生考核評價，以此幫助新員工了解的長處和不足，為分公司加強指導(dǎo)新員工提供依據(jù)。
企業(yè)人才工作匯報篇五
首先，很感謝領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出名貴的時光觀我的，也很榮幸能成為公司的一員，我從入職至今已快三個月，在這短短的三個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)切指導(dǎo)下我逐步熟悉了公司的狀況。現(xiàn)將近三個月的工作狀況總結(jié)如下：
三、在設(shè)備部署圖方面，因樓梯間部署沒有滿足《xx石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范》，經(jīng)與__變動了樓梯間地位，滿足了規(guī)范要求。在工作的這段光陰內(nèi)，也發(fā)明自身知識的欠缺，在后期應(yīng)增強管道資料及應(yīng)力盤算方面的技能，晉升自身才能。在往后的工作中我將持續(xù)改良，盡力做到最好。
企業(yè)人才工作匯報篇六
今年，市人才交流中心的各項工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心全體職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實黨的_大、_屆四中全會精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持解放思想，創(chuàng)新工作領(lǐng)域，各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來工作完成情況總結(jié)如下：
一、不斷開拓創(chuàng)新,努力完成各項任務(wù)。
(一)加強人力資源市場的管理。
一是強化對人才招聘廣告的審查。年初，會同xxx__市委宣傳部、__市人事局、__市勞動和社會保障局、__市城市建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了省委宣傳部、省人事廳《關(guān)于加強人才招聘廣告管理的通知》，并組織工作人員，對各新聞媒體的人才招聘廣告進(jìn)行審查，還組織宣傳部、執(zhí)法局相關(guān)人員赴市電視臺、電視報、__日報、飛天周刊、紅柳廣告公司、銘娜廣告公司等媒體，督促檢查通知落實執(zhí)行情況，全年共審查人才招聘廣告39次，切實維護(hù)了用人單位和求職者的合法權(quán)益，使人才招聘廣告的發(fā)布逐步走上規(guī)范化和法制化的軌道。二是加強人才中介機構(gòu)的管理。對全市人才中介機構(gòu)進(jìn)行了核查，對合法的中介機構(gòu)規(guī)范了運行程序，取締非法中介機構(gòu)。三是加強了人才招聘會的審批和監(jiān)管。制訂了應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范了管理程序。
(三)人事代理和人才派遣工作有了長足進(jìn)步。
(四)加大對大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)。
隨著大中專畢業(yè)生數(shù)量逐年增多，就業(yè)壓力不斷加大。為了方便大中專畢業(yè)生報到，我們專門設(shè)立了畢業(yè)生就業(yè)窗口，確定專人，確保工作人員熟練掌握相關(guān)政策規(guī)定，采取就業(yè)報到、入庫登記交流、人事檔案托管、推薦就業(yè)崗位一條龍服務(wù)。同時，加強就業(yè)政策、就業(yè)形勢的宣傳，讓大學(xué)生先就業(yè)，再擇業(yè)，先后在__職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦專場就業(yè)輔導(dǎo)班2次。今年共接收大中專畢業(yè)生1759人，其中：碩士11人，本科579人，大專1108人，中專61人。積極為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位，全年通過市場推薦就業(yè)400多人，為企事業(yè)單位辦理五大生推薦就業(yè)44人，為市內(nèi)風(fēng)電企業(yè)推薦畢業(yè)生56人，為_年即將畢業(yè)的__職業(yè)技術(shù)學(xué)院的76名學(xué)生推薦了就業(yè)單位。全市的大中專畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到。
(五)不斷拓展各類培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
一是認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計算機培訓(xùn)。全年開展培訓(xùn)7期，共11個班次，參加培訓(xùn)627人;配合職稱科組織計算機考試4次，考試人員達(dá)1360人，共計3457個模塊，合格率達(dá)到。應(yīng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的要求，為節(jié)約專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)時間和開支，解決工學(xué)矛盾，我們派老師到敦煌開展上門培訓(xùn)服務(wù)，在敦煌組織職稱計算機培訓(xùn)1期，共2個班次，參加培訓(xùn)人員146人。二是認(rèn)真組織駕駛技術(shù)培訓(xùn)。通過加強內(nèi)部管理，加強隊伍建設(shè)，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量，考試通過率不斷提高，全年共招收學(xué)員376人，其中城鎮(zhèn)263人，縣市培訓(xùn)131人;培訓(xùn)結(jié)業(yè)389人(其中187人為_年遺留培訓(xùn)學(xué)員)，正在培訓(xùn)的174人，全年組織培訓(xùn)科目考試42場次，其中科目一13場次，科目二20場次，科目三9場次，科目四夜間考試9場次。為了擴大招生，培訓(xùn)部所有工作人員均分解了招生任務(wù)。在培訓(xùn)中我們不斷改進(jìn)教學(xué)方法，對教練的各項工作進(jìn)行定期不定期的抽查和考核，建立啟動了教學(xué)培訓(xùn)日志制度，使培訓(xùn)工作從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，為吸引更多學(xué)員奠定了堅實的基礎(chǔ)，還經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，成立了阿克塞、肅北、玉門、敦煌四個分校，已開始招生。尤其是肅北、阿克塞兩個分校的設(shè)立，填補了該兩個民族縣汽車駕駛培訓(xùn)的空白，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎和政府的好評;三是開展職業(yè)技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮人才中心的場地、設(shè)備、人才優(yōu)勢，籌建創(chuàng)辦了__市人才職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。在豐樂、銀達(dá)、果園三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了烹飪、計算機、電焊工三個專業(yè)、4個班次的農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民180人，并與區(qū)勞動局職業(yè)技能鑒定所銜接，對三個班次的120人進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定，為他們外出務(wù)工提供了技能基礎(chǔ)。四是充分利用場地資源和人才優(yōu)勢開展培訓(xùn)。在“三支一扶”和進(jìn)村就業(yè)招考前舉辦考前教訓(xùn)班，共組織了2個班次，招收培訓(xùn)學(xué)員200人;承接了玉門市錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)人員34名;承辦了機關(guān)事業(yè)單位汽車駕駛員技工考核操作，共186人，其中：高級62人，中級53人，初級71人。
企業(yè)人才工作匯報篇七
我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整，經(jīng)過近5個月時間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在二00一年初改制為股份有限責(zé)任公司，實現(xiàn)了從國有到民營的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進(jìn)民營企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，公司始終堅持黨對民營企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅持工會群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實加強和改進(jìn)。全公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。
一、改制后企業(yè)的基本情況。
2014年改制以來，公司在原國有專業(yè)運輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運骨干企業(yè)的市場地位。近5年來，平均完成客運量399萬人，客運周轉(zhuǎn)量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達(dá)62萬元。截止2014年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元，流動資產(chǎn)190萬元，資產(chǎn)負(fù)債率14%，其營運經(jīng)營資產(chǎn)總額達(dá)三千多萬元，營運規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
近年來，公司在減員增效、努力實現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環(huán)境的同時積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)”三優(yōu)一滿意”示范單位和市級文明行業(yè)單位。
輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會會員占100%。公司營運范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達(dá)縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運班次1241個，營運線路總長度5800公里，日營運里程23350公里，運送旅客25500人；承擔(dān)著全市近35％的班線客運量和全部的城市公交運營任務(wù)。
業(yè)基層黨組織和工青婦團體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實上達(dá)。按照上級關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于2014年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅強堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認(rèn)真貫徹落實黨和國家方針政策的同時，緊緊團結(jié)企業(yè)工會婦女青年團體，為發(fā)展民營經(jīng)濟和不斷改善勞動者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業(yè)實行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。
組織在企業(yè)工作中的作用方面進(jìn)行了積極的探索。為了實實在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護(hù)職工合法權(quán)益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨立、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經(jīng)理兼任工會主席，與此同時對改制后公司支委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、工會各自的工作職責(zé)明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機結(jié)合起來，把法人治理與落實黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機制有效地結(jié)合起來，使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會、經(jīng)理會一樣成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的有機整體組成。
3、全面加強改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹立正確的人。
生觀和價值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。
企業(yè)人才工作匯報篇八
從體制上，市內(nèi)外貿(mào)（資）商貿(mào)企業(yè)已實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，下一步，關(guān)鍵和重點應(yīng)從大力開展自主創(chuàng)新，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的升級換代等方面，轉(zhuǎn)變過去粗放式生產(chǎn)經(jīng)營，積極推進(jìn)規(guī)范、科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展：
一、增加投入，保持平穩(wěn)較快增長是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
二、提高質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是轉(zhuǎn)型的主要途徑。
商務(wù)系統(tǒng)管理對象多數(shù)為非生產(chǎn)性企業(yè)，為消費者提供的大多是非產(chǎn)品而是勞務(wù)，因此，我們應(yīng)該從“軟質(zhì)量”即服務(wù)質(zhì)量方面著手，在流通領(lǐng)域限上商貿(mào)企業(yè)中廣泛開展“服務(wù)業(yè)崗位練兵”、“服務(wù)水平技能比武”、“服務(wù)行業(yè)服裝設(shè)計大賽”、“微笑服務(wù)”、“百家商店無假貨”等系列提高服務(wù)質(zhì)量活動，在全系統(tǒng)牢固樹立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務(wù)質(zhì)量意識；在外貿(mào)外資企業(yè)鼓勵科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，積極開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬里行”等活動，切實增強全系統(tǒng)“重質(zhì)量、講誠信”的意識，幫助經(jīng)營者認(rèn)識到質(zhì)量關(guān)系自身形象，關(guān)乎人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)乎經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定大局。抓住突出質(zhì)量問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、群眾舉報監(jiān)督的作用，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，曝光典型案件，形成全社會“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購物環(huán)境，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)品位與質(zhì)量，具體要求是：
一是強化售前服務(wù)。售前主要是嚴(yán)把商品入口關(guān)，加強商品采購的渠道、價格、質(zhì)量管理，盡量從大企業(yè)、信譽度高的企業(yè)等主渠道采購，謹(jǐn)防假冒偽劣和質(zhì)次價高商品進(jìn)入柜臺。提高采購員的準(zhǔn)入門檻，選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識經(jīng)驗豐富的`采購員，確保營銷首要環(huán)節(jié)的健康運行。
二是加強售中全面質(zhì)量管理。大型超市均要成立全面質(zhì)量管理即qc管理小組，對導(dǎo)購員是否到位進(jìn)行督促，對柜臺服務(wù)員是否著裝佩戴標(biāo)號、是否微笑服務(wù)和百問不煩等服務(wù)態(tài)度進(jìn)行跟蹤管理，對倉庫庫存商品是否到期、是否安全進(jìn)行核實，對柜臺商品是否擺放整齊、是否明碼實價、是否適銷對路和脫銷斷檔進(jìn)行檢查，對市場反饋信息、顧客意見、舉報和投訴進(jìn)行收集并及時處理。
三是加強售后跟蹤服務(wù)。主要是開展送貨上門、售后維修、安裝調(diào)試等免費服務(wù)，讓消費者放心消費，同時開展假一罰十、同類商品比價高退貨和購物有獎等優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目兌現(xiàn)活動，讓消費者高興來滿意歸。四是大力改善購物環(huán)境。結(jié)合文明城市創(chuàng)建，較大商場、酒店和市場均要標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高規(guī)格裝潢裝飾門面和服務(wù)硬件，增加名優(yōu)名牌商品供應(yīng)，設(shè)立購物公共停車場、照明、娛樂設(shè)施和臨時休息廳，舉辦促銷演示會和歌舞文娛表演，寓購于樂，購、銷雙贏。
三、重視人才，自主創(chuàng)新給力是轉(zhuǎn)型的根本保障。
如果說增加政府基礎(chǔ)設(shè)施投資和加大公共基本建設(shè)力度是外因刺激作用的話，那么，企業(yè)內(nèi)部挖潛改造和自主創(chuàng)新提高企業(yè)效益才是轉(zhuǎn)型的根本，而創(chuàng)新的主體是各類技術(shù)人才。
因此，要大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀；要將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護(hù)對象，特別是在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細(xì)的實施方案；既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進(jìn)行義務(wù)再教育；加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設(shè)施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求，同時加強對專業(yè)技術(shù)人才的免費或低費培訓(xùn)，及時為企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評定；要為人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、獎勵提供強大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項基金的額度，并監(jiān)督有關(guān)部門切實全額用于企業(yè)人才招聘、慰問、引進(jìn)等方面上；要及時掌握企業(yè)人才需求動態(tài)信息并及時反饋，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)所需的各種人才，對企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的各類人才，要充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項資金中的部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項資金，大力獎勵有關(guān)科技管理人才；積極申報利用科技三項經(jīng)費，扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng)新，對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護(hù)；允許以技術(shù)入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅；充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人才推薦給企業(yè)；優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設(shè)用地和公共基礎(chǔ)設(shè)施，對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè)，要主動幫助規(guī)劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所，在城市整體規(guī)劃上，要突出文化特色留住人才。
通過各類人才創(chuàng)新發(fā)明，抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個走訪”的實施方法，推進(jìn)各鎮(zhèn)街、行業(yè)協(xié)會及相關(guān)職能部門，每年向培育庫推薦全市同行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢，具有一定規(guī)模、成長性良好的3-6家外資外貿(mào)企業(yè)；在奧美、開元、天元等出口型企業(yè)積極推動企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術(shù)中心，引導(dǎo)大專院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場需求聯(lián)合開展科技創(chuàng)新活動，開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新領(lǐng)域。分類推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿(mào)企業(yè)“積極培育、著力扶持、重點推薦”三個層次，搭建省著名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo)的培養(yǎng)申報梯隊，并開展定向培育，做到梯次推進(jìn)，有序發(fā)展。產(chǎn)品主要是在迅達(dá)廚具和對苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機械設(shè)備上做文章，并以點帶面，促進(jìn)知名商標(biāo)的申請和應(yīng)用工作。同時正確引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域品牌，分類指導(dǎo)外向型企業(yè)開展商標(biāo)國際注冊，并逐步落實責(zé)任人，形成重點企業(yè)品牌國際化幫扶機制，并鼓勵著名商標(biāo)企業(yè)大力開拓國際市場；通過iso國際系列認(rèn)證體系和wto規(guī)則里的單項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，千方百計創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專利。
企業(yè)人才工作匯報篇九
工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應(yīng)用寫作研究的文體之一。今天小編為大家分享企業(yè)宣傳工作匯報，歡迎閱讀。
今年，我局宣傳思想工作在縣委及縣級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委總的安排部署和縣委辦、縣宣傳部提出的任務(wù)要求，結(jié)合單位實際情況，按照黨的xx屆x中、x中全會精神，以加強干部思想理論建設(shè)為基礎(chǔ)，牢固樹立和深入貫徹落實好科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)縣域經(jīng)濟又快又好發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，認(rèn)真開展了招商局全體干部職工的理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作，并取得了一定的成效。
一、以抓好干部職工理論知識學(xué)習(xí)為重點，突出宣傳思想工作的重要性。
按照縣委的安排部署，成立了理論知識及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了詳細(xì)的。
學(xué)習(xí)計劃。
給每個職工購買了學(xué)習(xí)資料并要求做好學(xué)習(xí)記錄及撰寫好學(xué)習(xí)心德體會。
今年來，局機關(guān)集中學(xué)習(xí)20多次、舉辦黨課學(xué)習(xí)4次、各種教育活動及專項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，組織干部職工集中學(xué)習(xí)了xx屆x中全會精神。圍繞縣委組織部開展的“民情大調(diào)研”活動，局領(lǐng)導(dǎo)先后多次深入到大寨鄉(xiāng)的紅武村、土興鄉(xiāng)的小湖村、江口鎮(zhèn)的臨江村、佛頭村進(jìn)行民情調(diào)研和幫扶活動。
今年共報送各類信息35多篇其中在巴中市招商局網(wǎng)發(fā)15篇、平昌政府網(wǎng)13篇、《人民城市網(wǎng)》、《西部經(jīng)濟報道》、《今日巴中》刊用4篇;圍繞重大發(fā)展戰(zhàn)略開展“民情大調(diào)研”活動，撰寫調(diào)研材料3篇。
二、主要做法。
（一）以擴大對外宣傳為重點，著力抓好理論知識學(xué)習(xí)。
1、結(jié)合招商引資工作特點，加大平昌形勢宣傳力度。在今年工作經(jīng)費十分緊張的情況下，加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，在辦好“平昌招商”網(wǎng)的同時借助四川省招商局網(wǎng)平臺開展聯(lián)姻活動。制訂了干部職工理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，同時把任務(wù)逐一分解，落實責(zé)任，實行‘亮點工作’與獎懲掛鉤。
2、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式，掌握學(xué)習(xí)重點。一是制定“加強理論學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理、注重實效”的原則和要求;二是注重對一般干部職工學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)相結(jié)合，保證平時政治理論學(xué)習(xí)教育時間，充分調(diào)動業(yè)務(wù)骨干撰寫理論文章的積極性;三是掌握學(xué)習(xí)重點，注重學(xué)習(xí)時效。主要是加強對馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學(xué)習(xí)，“黨章”、落實科學(xué)發(fā)展觀、xx屆四中、五中全會重要思想的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作;四是貼近干部職工的需求，把普法、行政效能建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等作為重點，著重提高干部職工適應(yīng)招商引資工作需要和經(jīng)濟社會發(fā)展需要的能力。
3、創(chuàng)新管理理念，推行外宣考核激勵機制。我局結(jié)合招商引資工作的實際情況，圍繞重點宣傳平昌縣域經(jīng)濟狀況和基本資源優(yōu)勢巴中“六路”建設(shè)進(jìn)展情況為出發(fā)點，建立了外宣考核獎懲制度。凡在國內(nèi)公開發(fā)行的黨政刊物上用稿，按稿費的倍數(shù)計獎：縣級二倍，市級三倍，省級四倍，國家級五倍，調(diào)研文章按縣級200元、市級500元、省級1000元。縣黨政網(wǎng)上發(fā)的簡報，每篇10元的激勵機制。
（二）結(jié)合“我為平昌發(fā)展作貢獻(xiàn)”，抓好干部職工自學(xué)。
我局結(jié)合單位實際，按照干部理論學(xué)習(xí)要求，對學(xué)習(xí)內(nèi)容除了集中組織學(xué)習(xí)外，對未組織學(xué)習(xí)過的內(nèi)容作了規(guī)劃，并購買、印發(fā)所需材料，要求干部職工加強自學(xué)。為檢驗自學(xué)效果，采取對干部職工。
讀書筆記。
學(xué)習(xí)心得理論文章進(jìn)行抽查，抽查情況在局范圍內(nèi)進(jìn)行通報，對做得不好的給予批評教育。
（三）努力抓好干部的實踐鍛煉。
在加強干部職工理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，更注重對干部職工理論實踐鍛煉。一是結(jié)合干部職工本人實際，有目的、有側(cè)重的安排干部職工開展一些工作，如分配落實每個干部職工聯(lián)系縣級相關(guān)部門，學(xué)習(xí)掌握相對應(yīng)的政策法規(guī)，鍛煉他們實際操作能力和培養(yǎng)理論指導(dǎo)實踐的能力。二是安排干部職工經(jīng)常深入外來企業(yè)開展服務(wù)工作，使他們經(jīng)受鍛煉和考驗，以加強黨性鍛煉和為民服務(wù)的理念。
三、取得的成效。
通過理論知識的學(xué)習(xí)，結(jié)合創(chuàng)建縣級文明單位，推薦參加“十佳道德模范”評選活動等，進(jìn)一步提高了干部職工的政治思想素質(zhì)，增強了干部職工的法制和職業(yè)道德觀念及為民服務(wù)的宗旨意識。使全體干部職工的世界觀、人生觀得到了改造。有了正確的價值取向，愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新。積極探索招商引資新路子的精神增強了。
一是政治思想覺悟明顯加強。落實科學(xué)發(fā)展觀思想進(jìn)一步加強，學(xué)習(xí)貫徹和實踐和xx屆x中全會精神得到進(jìn)一步深入推進(jìn)。
二是進(jìn)一步樹立了良好的行業(yè)風(fēng)氣。把構(gòu)建和藹社會、服務(wù)好群眾及外來企業(yè)、保障企業(yè)利益和促進(jìn)地方經(jīng)濟社會健康、穩(wěn)定發(fā)展作為自覺行動，樹立了良好的招商人形象。
三是工作的主動性增強。全局干部職工把工作的重點和著眼點放在了我縣大交通即將形成，招商引資如何適應(yīng)縣域經(jīng)濟的發(fā)展，如何更好的開展各項服務(wù)工作，確保外來企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
四、存在的問題。
一是政治理論學(xué)習(xí)深度不夠，黨員干部適應(yīng)形勢發(fā)展所需的綜合素質(zhì)還有待提高。
二是對一般干部職工的理論學(xué)習(xí)制度須科學(xué)化和實用化。
三是理論聯(lián)系實際須更進(jìn)一步深入，從而適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要。現(xiàn)實業(yè)務(wù)工作與理論知識須更緊密結(jié)合，特別是xx屆五中全會和我縣大交通建設(shè)形成后如何結(jié)合縣域經(jīng)濟現(xiàn)狀開展好招商引資，須進(jìn)一步認(rèn)真探討。
總之，在今后的工作中，將按照縣委的安排部署和大交通形成后，堅持以和xx屆四中全會及最近中央召開的經(jīng)濟工作會議精神，與時俱進(jìn)、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)新方式，圍繞提高干部隊伍素質(zhì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟長遠(yuǎn)發(fā)展來開展干部理論教育和培訓(xùn)工作，努力建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強的高素質(zhì)招商干部隊伍。
上半年以來，在集團公司黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，解放思想、與時俱進(jìn)、團結(jié)求實、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，努力唱響主旋律，打好主動仗，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強大的輿論支持和精神動力。
一、聯(lián)系實際，求真務(wù)實，切實做好理論武裝人的工作堅持聯(lián)系實際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實踐、推動工作的重要方法，不斷增強理論學(xué)習(xí)的實效。
1、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，認(rèn)真貫徹集團公司中心組理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了中心組學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。黨委中心組成員理論聯(lián)系實際、身體力行，以。
先進(jìn)性教育。
活動為契機，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，帶頭做好表率，進(jìn)一步增強了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
2、廣泛開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動。為全面落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，推動興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮，教育引導(dǎo)廣大黨員增強黨性，提高實踐“三個代表”重要思想的能力，在全體黨員干部中開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動。購買了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》100多本政治理論書籍，印制了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份，對黨員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，推動了黨課集中教育活動的深入開展。
3、深入做好形勢教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗，我的責(zé)任”主題內(nèi)容，開展了形勢教育，共征集職工提出的合理化建議30多條。通過活動加深黨員和職工對黨的認(rèn)識，堅定理想信念，自覺加強黨性鍛煉，增進(jìn)同志間的交流與友誼，增強集體榮譽感和凝聚力。
二、圍繞中心，把好導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。
1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機制。積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會制度，強化管理。聘請了15位骨干通訊員，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強了通訊員新聞采寫的力量。
2、圍繞企業(yè)發(fā)展，唱響主旋律，打好主動仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。上半年，我們共制作了宣傳條幅20條，牌板8塊，出簡報20期，三門峽報發(fā)表稿件1篇，義馬礦工報35篇，義煤電視臺17篇，中國西部煤炭網(wǎng)3篇，大河網(wǎng)3篇，河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)11篇，義煤網(wǎng)站22篇，擴大了企業(yè)對外形象和宣傳力度。
3、弘揚傳統(tǒng)美德，廣泛開展思想道德教育活動。組織全體黨員到駐澠部隊380團，接受革命黨史教育，使廣大黨員提高對中國共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識，增強做好工作的責(zé)任感和積極性。開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門（科室）”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動，使機關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識，在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高?；鶎榆囬g，圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，深入開展“創(chuàng)水平，上臺階”勞動競賽，營造了“抓住機遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍;通過開展“一個黨員一面旗”“一個黨員一盞燈”活動，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險、重的工作面前，活躍最多的是黨員的身影。
4、堅持以人為本，深化精神文明建設(shè)活動。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動，抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評選，切實夯實文明單位基礎(chǔ)。深入開展了計劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動，制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識提示語宣傳牌，增強了廣大員工的社會公德意識。投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進(jìn)行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球室1個，職工活動室3個，閱覽室1個。投入了100多萬元，美化廠區(qū)環(huán)境，使全廠綠化面積達(dá)15000平方米。
5、開展形式多樣的文體活動。春節(jié)期間，組織開展了迎新春長跑、元宵大型燈展和燃放焰火等10多項活動，觀看群眾達(dá)2萬多人次。五一期間，舉辦了文藝匯演和書法、攝影作品展、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等多項職工喜聞樂見的群眾性體育活動，以此形成了公司團結(jié)一致的精神，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)。七一期間，組織員工參加了集團公司開展建黨84周年的“百人大合唱”活動，并榮獲了二等獎。
總之，上半年來，我們雖然做了一點工作，但離上級的要求和同志們的期望還有很大的差距，我們決心在今后的工作中努力趕上，為集團公司提前實現(xiàn)“十年百億”的奮斗目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
**年**鎮(zhèn)宣傳思想文化工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級宣傳部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨xx大精神，我鎮(zhèn)呈現(xiàn)出思想理論更加牢固、輿論引導(dǎo)更加有力，群眾文化生活更加豐富、文明創(chuàng)建更加廣泛的生動局面，為引導(dǎo)和激勵我鎮(zhèn)人民沖刺全省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了強有力的思想保證和精神動力。
一、深化理論武裝，“學(xué)習(xí)型”鎮(zhèn)村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
對聯(lián)。
系村開展學(xué)習(xí)討論活動16余次。
2、強化理論宣傳普及。依照現(xiàn)有的理論宣傳普及領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定切實可行理論宣講實施方案，經(jīng)常性集體調(diào)研，經(jīng)常性集中活動，全年共在各村各單位召開座談會、工作分析會、研討會等38余次，鎮(zhèn)宣講隊先后10次深入到村、社區(qū)開展宣講，村宣講員經(jīng)常入戶發(fā)動，有效提高了黨員干部群眾對科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)知，提高村民的理論素質(zhì)修養(yǎng)。
3、認(rèn)真開展調(diào)查研究。始終服務(wù)于經(jīng)濟工作重心，認(rèn)真開展調(diào)查研究，將研究成果應(yīng)用到實際工作中，加強成果轉(zhuǎn)化力度。中心組認(rèn)真開展調(diào)查研究所做的《美化當(dāng)陽西大門，打造宜昌后花園》調(diào)研文章在《當(dāng)陽通訊》第一期發(fā)表，黨委書記任四海撰寫的《加快趕超跨越，挺近全省百強》發(fā)表于當(dāng)陽通訊，《打造生態(tài)靚麗家園彈起“四重奏”》在《三峽瞭望》上發(fā)表，全年共形成9篇具有實踐指導(dǎo)意義的。
調(diào)研報告。
在各級刊物發(fā)表理論文章10多篇。同時黨委組成專班在木店、白河、泉河、嚴(yán)河等村深入調(diào)研調(diào)解矛盾40多起全力服務(wù)市屬項目建設(shè)有力保證了和諧穩(wěn)定促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、強化輿論宣傳，輿論引導(dǎo)能力進(jìn)一步加強。
1、樹立典型抓外宣。緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，加強招商引資、項目建設(shè)、基層文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、村莊整治、三大產(chǎn)業(yè)等新聞策劃，緊緊依托報紙、網(wǎng)站、電視臺等媒體開展新聞宣傳工作。全年共在各級各類媒體發(fā)表文章160多篇，其中《搶位爭先實現(xiàn)“百強夢”克難攻堅奏響新樂章》在《三峽商報》專版刊發(fā)，許多重頭稿件為打造形象奠定了良好基礎(chǔ)。各部門充分圍繞職能，強化特色宣傳，各級媒體刊發(fā)人大特色工作42篇，《她的故事就像一串串滿山紅，記湖北省當(dāng)陽市人大代表張德春》發(fā)表在人民代表報上。
2、加強策劃抓內(nèi)宣。加大正面宣傳力度，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，精心策劃、放大亮點，形成上下一致、團結(jié)奮進(jìn)的輿論氛圍。充分利用**鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站，廣泛宣傳黨的xx大精神，認(rèn)真開展“鎮(zhèn)域經(jīng)濟論壇”、《優(yōu)先發(fā)展工業(yè)》等系列新聞宣傳活動，充實網(wǎng)站文字4萬余字、圖片150多幅，網(wǎng)站點擊率達(dá)4萬人次，通過會議和大型活動，全年共編發(fā)宣傳簡報80多期。
3、提高輿論引導(dǎo)能力。始終把提高輿論引導(dǎo)能力放在突出位置，全鎮(zhèn)聘請了24名新聞突發(fā)事件信息員，不斷健全輿情信息快速反應(yīng)機制，及時跟蹤互聯(lián)網(wǎng)宣傳動態(tài)，進(jìn)一步加強信息員的建設(shè)與管理，積極與相關(guān)媒體溝通協(xié)調(diào)。今年做好黑土坡村拖欠工資、木店村殺人案等3起輿論報道應(yīng)對工作，全力維護(hù)了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和良好形象。
三、催化鄉(xiāng)風(fēng)文明，文明新村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
1、組織文明創(chuàng)建工作。積極組織干部群眾學(xué)習(xí)《市民公約》，發(fā)放《公民道德4字歌》1000余冊。組織19個單位申報了“20xx—**年當(dāng)陽市文明單位”，14個單位接收了文明單位考核組驗收，組織泉河村、財政所等申報—20xx年宜昌市級文明單位。
2、挖掘培育先進(jìn)典型。組織推薦宜昌雙虎勞保用品有限公司董事長鄂世才為當(dāng)陽市第三屆道德模范;組織推薦春泉水產(chǎn)專業(yè)合作社的理事長王大春為宜昌市勞動模范，組織推薦艾貴廷為當(dāng)陽市勞動模范。在全市開展“潔萬家”活動中，鎮(zhèn)木店村被評為文明新村示范村，袁德財被評為十星級文明戶，全鎮(zhèn)共表彰560戶十星級文明戶。通過電視臺對我鎮(zhèn)的木店村金天星贍養(yǎng)孤寡老人、科技示范戶艾貴廷，養(yǎng)豬大戶席祖軍，春泉水產(chǎn)養(yǎng)殖等典型進(jìn)行報道，加強我鎮(zhèn)典型宣傳。
四、磁化文化網(wǎng)絡(luò)，群眾文化生活進(jìn)一步豐富。
始終堅持以文化惠民為主線，加快文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)，充實文化隊伍，經(jīng)常開展文化活動，實現(xiàn)全鎮(zhèn)文化大發(fā)展大繁榮。
1、文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展齊進(jìn)。全鎮(zhèn)積極力求經(jīng)濟發(fā)展，確保市場主體增量與經(jīng)濟發(fā)展同步，加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，全鎮(zhèn)今年有60多個文化個體工商戶，新增11家文化企業(yè)，一定程度上增加了文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中所占的比重，提升了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)的文化產(chǎn)業(yè)陳繼平藝術(shù)團加強公益性演出，為我鎮(zhèn)兩大福利院送戲，一定程度上發(fā)揮了文化產(chǎn)業(yè)的作用。我鎮(zhèn)優(yōu)秀藝人周勇世被推薦為宜昌市民間藝人，是當(dāng)陽市推薦3人中最年輕的一個。
2、文化活動與生活水平同升。積極開展送科技、送戲下鄉(xiāng)。文化服務(wù)中心送電影下鄉(xiāng)達(dá)180多場次，送戲24場，觀眾達(dá)到2萬人?！按汗?jié)”期間，文化中心戶袁德財組織文藝團隊，送腰鼓、舞龍獅、皮影戲等才藝下鄉(xiāng)16場次?！拔逡弧辨?zhèn)組織100多名群眾演員在匯金購物廣場參加慶“五一”公益性文藝演出，觀眾達(dá)1000多人。全鎮(zhèn)開辟了匯金超市、雙蓮集鎮(zhèn)、雙蓮中學(xué)、**鎮(zhèn)中學(xué)等4個健身點，每天有400多名干部群眾積極參與，力爭年底群眾文化活動廣場達(dá)到5500多平方米。宣傳辦牽頭，組織農(nóng)業(yè)、文化、計生、水利服務(wù)中心在各村巡回講座，播放種植、養(yǎng)殖、柑桔管理等科教片100余場次，發(fā)放宣傳單10萬余份，惠及3萬老百姓。今年積極為2個村爭取了體育配套設(shè)施，目前已有9個村已經(jīng)安裝體育設(shè)施。今年舉辦了第七屆泉河杯歌手大賽，來自全鎮(zhèn)32個節(jié)目參賽，演員達(dá)100多人，為市選送6個優(yōu)秀的節(jié)目，2個節(jié)目獲獎。
3、文化整頓與社會穩(wěn)定并顧。大力開展道德領(lǐng)域?qū)ｍ椊逃椭卫砘顒?，特別是針對未成年人，在全鎮(zhèn)大力開展網(wǎng)絡(luò)文明行動，上半年聯(lián)合工商部門、派出所等單位開展網(wǎng)吧整治行動，共查處黑網(wǎng)吧3家，按照營業(yè)條款責(zé)令其停業(yè)并處于罰款。今年對我鎮(zhèn)廣播進(jìn)行大整修，投資大7000多元，新增三套村級廣播，全鎮(zhèn)廣播點達(dá)100多個。
企業(yè)人才工作匯報篇十
上半年以來，在集團公司黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，解放思想、與時俱進(jìn)、團結(jié)求實、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，努力唱響主旋律，打好主動仗，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強大的輿論支持和精神動力。
一、聯(lián)系實際，求真務(wù)實，切實做好理論武裝人的工作堅持聯(lián)系實際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實踐、推動工作的重要方法，不斷增強理論學(xué)習(xí)的實效。
1、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，認(rèn)真貫徹集團公司中心組理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了中心組學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。黨委中心組成員理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進(jìn)性教育活動為契機，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，帶頭做好表率，進(jìn)一步增強了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
2、廣泛開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動。為全面落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，推動興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮，教育引導(dǎo)廣大黨員增強黨性，提高實踐“三個代表”重要思想的能力，在全體黨員干部中開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動。購買了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》100多本政治理論書籍，印制了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份，對黨員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，推動了黨課集中教育活動的深入開展。
3、深入做好形勢教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗，我的責(zé)任”主題內(nèi)容，開展了形勢教育，共征集職工提出的合理化建議30多條。通過活動加深黨員和職工對黨的認(rèn)識，堅定理想信念，自覺加強黨性鍛煉，增進(jìn)同志間的交流與友誼，增強集體榮譽感和凝聚力。
二、圍繞中心，把好導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。
1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機制。積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會制度，強化管理。聘請了15位骨干通訊員，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強了通訊員新聞采寫的力量。
2、圍繞企業(yè)發(fā)展，唱響主旋律，打好主動仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。上半年，我們共制作了宣傳條幅20條，牌板8塊，出簡報20期，三門峽報發(fā)表稿件1篇，義馬礦工報35篇，義煤電視臺17篇，中國西部煤炭網(wǎng)3篇，大河網(wǎng)3篇，河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)11篇，義煤網(wǎng)站22篇，擴大了企業(yè)對外形象和宣傳力度。
3、弘揚傳統(tǒng)美德，廣泛開展思想道德教育活動。組織全體黨員到駐澠部隊380團，接受革命黨史教育，使廣大黨員提高對中國共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識，增強做好工作的責(zé)任感和積極性。開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門（科室）”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動，使機關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識，在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高?；鶎榆囬g，圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，深入開展“創(chuàng)水平，上臺階”勞動競賽，營造了“抓住機遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍;通過開展“一個黨員一面旗”“一個黨員一盞燈”活動，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險、重的工作面前，活躍最多的是黨員的身影。
4、堅持以人為本，深化精神文明建設(shè)活動。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動，抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評選，切實夯實文明單位基礎(chǔ)。深入開展了計劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動，制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識提示語宣傳牌，增強了廣大員工的社會公德意識。投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進(jìn)行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球室1個，職工活動室3個，閱覽室1個。投入了100多萬元，美化廠區(qū)環(huán)境，使全廠綠化面積達(dá)15000平方米。
5、開展形式多樣的文體活動。春節(jié)期間，組織開展了迎新春長跑、元宵大型燈展和燃放焰火等10多項活動，觀看群眾達(dá)2萬多人次。五一期間，舉辦了文藝匯演和書法、攝影作品展、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等多項職工喜聞樂見的群眾性體育活動，以此形成了公司團結(jié)一致的精神，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)。七一期間，組織員工參加了集團公司開展建黨84周年的“百人大合唱”活動，并榮獲了二等獎。
總之，上半年來，我們雖然做了一點工作，但離上級的要求和同志們的期望還有很大的差距，我們決心在今后的工作中努力趕上，為集團公司提前實現(xiàn)“十年百億”的奮斗目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)人才工作匯報篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!
**********公司成立于20xx年*月，現(xiàn)有生產(chǎn)裝臵主要有**裝臵、**裝臵、**裝臵及與之配套的鍋爐裝臵。公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)?！叭瑫r”要求認(rèn)真做好了各項環(huán)保工作，公司環(huán)保制度建全，各尾氣洗滌裝臵和污水處理裝臵等環(huán)保設(shè)施運行平穩(wěn)，所有廢氣、廢水均達(dá)標(biāo)排放，有效的保護(hù)了周邊環(huán)境。現(xiàn)就具體工作匯報如下：
公司成立后首先組建了安全環(huán)保部，內(nèi)設(shè)*名專職安全環(huán)保員負(fù)責(zé)日常安全環(huán)保管理工作，先后制定了環(huán)境保護(hù)管理制度、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度，使公司的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，公司安全環(huán)保部組織各部門進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使全體員工對各項制度有清醒的認(rèn)識，通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處，確保了公司清潔環(huán)保運行。
為積極響應(yīng)省、市環(huán)保局關(guān)于清潔生產(chǎn)審核的工作安排和部署，進(jìn)一步提高公司環(huán)境保護(hù)管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我公司于20xx年*月份全面啟動清潔生產(chǎn)審核工作，并于20xx年*月通過省專家組的清潔生產(chǎn)審核驗收。通過此次審核，使我公司真正實現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標(biāo)。成品電耗由原來的12.42kwh/t下降到現(xiàn)在的11.98kwh/t，新鮮水消耗由原來的0.45m3/t下降到現(xiàn)在的0.41m3/t，粉塵排放量由原來的53.86t/a下降到現(xiàn)在的53.16t/a。公司真正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)，充分識別和評價環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素，加強污染防治，使三廢排放低于國家標(biāo)準(zhǔn)，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則，注重體系的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境的綠化美化工作，20xx年11月份順利通過了方圓認(rèn)證中心對我公司進(jìn)行的三標(biāo)一體化審核。按照體系管理規(guī)定，20xx年12月12日至13日，中國方圓論證集團公司審核組一行五人蒞臨公司，對我公司進(jìn)行了為期二天的復(fù)審。通過現(xiàn)場及文件審核，審核組認(rèn)為我公司依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)”管理體系完全符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，運行是適宜、有效的，公司順利完成了三標(biāo)體系復(fù)審換證工作。
為降低公司環(huán)境風(fēng)險，實現(xiàn)公司環(huán)境風(fēng)險事故零的目標(biāo)，公司于20xx年10月份，委托****環(huán)境風(fēng)險評價中心對我公司進(jìn)行全面的環(huán)境風(fēng)險評估，開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對評估報告進(jìn)行了評審，對評審中提出的問題，我部認(rèn)真進(jìn)行整改落實，使公司環(huán)境風(fēng)險全部處于可控狀態(tài)。
公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施主要有：**尾氣洗滌、**尾氣洗滌、**除塵氣洗滌、**裝臵hcl吸收、**裝臵尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝臵及一處污水處理站。對以上幾處環(huán)保設(shè)施，由各相關(guān)車間定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，安全環(huán)保部每天對各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進(jìn)行檢查，質(zhì)量管理部定期對各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標(biāo)進(jìn)行檢測，今年以來所有尾氣全部達(dá)標(biāo)排放，污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費方案的實施，基本實現(xiàn)了零排放。
公司非常重視環(huán)保管理工作，除設(shè)立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外，還設(shè)立了專門的安全環(huán)境檢測站，配備了4名環(huán)境檢測員(環(huán)境檢測員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗員證)，制定詳細(xì)的檢測計劃并嚴(yán)格按檢測計劃進(jìn)行環(huán)境檢測。1-8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次;質(zhì)量管理部廢氣檢測36點次，廢水檢測64點次。在做好內(nèi)部檢測的同時，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測站對公司所有廢氣處臵系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進(jìn)行一次檢測，結(jié)果全部合格。所有檢查與檢測均有相關(guān)記錄，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結(jié)果。通過公司各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實，公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護(hù)了周邊環(huán)境。
環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司每年都會對新員工及老員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識培訓(xùn)，今年六月份安全生產(chǎn)月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對全體員工進(jìn)行了一次以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓(xùn);質(zhì)量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
企業(yè)人才工作匯報篇十二
2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個方面的工作：
一、大力實施人才強街戰(zhàn)略，深化引才工程。
進(jìn)人才，積極為街道社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的智力支持。第1文秘版權(quán)所有。
1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用瘢r(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺階。
二、開展人才資源普查，摸清街道-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
人才資源底數(shù)。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進(jìn)行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
進(jìn)教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計劃安排，結(jié)合街道實際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織。
街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記××同志擔(dān)任，副組長由工委副書記××同志擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計劃和考核辦法。
2、多渠道引進(jìn)人才。
2006年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對性引進(jìn)，從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。
3、建立激勵機制吸引人才第1文秘版權(quán)所有。
我們將制定扎實有效地獎勵機制，-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
企業(yè)人才工作匯報篇十三
20xx年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，進(jìn)取轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個方面的工作：
今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況，進(jìn)取發(fā)揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開發(fā)力度，多渠道引進(jìn)人才，進(jìn)取為街道社會經(jīng)濟發(fā)展供給堅實的智力支持。
1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有2多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)資料，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺階。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情景，為本年度乃至20xx年度引才規(guī)劃供給基礎(chǔ)性的依據(jù)。
今年以來，街道針對轄區(qū)特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才職責(zé)部門，指定專人負(fù)責(zé)，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項資料進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵政策。經(jīng)過人才引進(jìn)考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進(jìn)教師1名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
20xx年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計劃安排，結(jié)合街道實際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織
街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記某某同志擔(dān)任，副組長由工委副書記某某同志擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計劃和考核辦法。
2、多渠道引進(jìn)人才
企業(yè)人才工作匯報篇十四
根據(jù)《中共河南省委組織部2012年工作要點》和市委組織部關(guān)于人才及大學(xué)生村干部管理工作確定的總體目標(biāo)，2012年圍繞省、市人才發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)；圍繞培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型、實用型、管理型、創(chuàng)新型”大學(xué)生村干部，進(jìn)一步強化大學(xué)生村干部管理、培訓(xùn)工作。
1、完善人才引進(jìn)政策。結(jié)合我縣實際情況，對事業(yè)單位、學(xué)校、企業(yè)等領(lǐng)域的人才引進(jìn)工作進(jìn)行調(diào)研，研究制訂可行的引進(jìn)人才方面的政策，多途徑、多方式地引進(jìn)人才，進(jìn)一步強化人才強縣、人才強企工作。
2、健全人才工作落實執(zhí)行機制。指導(dǎo)引導(dǎo)企、事業(yè)單位等相關(guān)部門，制定并實施人才工作目標(biāo)責(zé)任制，對不同層次人才進(jìn)行規(guī)范管理、加強培養(yǎng)培訓(xùn)。
3、加強各類人才交流、培訓(xùn)。召開一次專業(yè)技術(shù)人才研討會，為人才提供交流、學(xué)習(xí)的平臺。舉辦一期拔尖人才、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班，提高人才隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)全縣人才隊伍建設(shè)。
4、營造重視人才的社會氛圍。建立健全科學(xué)、合理的人才激勵機制，積極宣傳各類優(yōu)秀人才中的先進(jìn)典型。以人才成長經(jīng)驗激勵、啟發(fā)年輕人，促進(jìn)全縣人才成長。
5、落實人才待遇。組織全縣各類人才進(jìn)行一次健康檢。
查。
二、大學(xué)生村干部管理工作。
1、加強大學(xué)生村干部日常管理與監(jiān)督。發(fā)揮選聘高校畢業(yè)生到村任職領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位作用，每月由各成員單位輪流對大學(xué)生村干部到崗情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學(xué)生村干部工作開展情況進(jìn)行督查督導(dǎo)。
2、結(jié)合“一專三員”工作制，引導(dǎo)大學(xué)生村干部發(fā)揮自身作用，探索大學(xué)生村干部規(guī)范管理、有序流動機制。
3、落實大學(xué)生村干部生活補貼、社會保險等各項待遇。
4、分期分片召開大學(xué)生村干部交流座談會。及時了解大學(xué)生村干部的工作情況，掌握大學(xué)生村干部的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決其工作、生活中出現(xiàn)的問題，引導(dǎo)其健康成長。
5、舉辦兩期大學(xué)生村干部培訓(xùn)班，充實大學(xué)生村干部農(nóng)村工作經(jīng)驗，加強大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)和指導(dǎo)大學(xué)生村干部更好地開展工作。
企業(yè)人才工作匯報篇十五
今年以來，西坡鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以就業(yè)促進(jìn)民富”的思路，始終堅持把小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)辦工作作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，增加農(nóng)民收入的主要手段來抓，在全鄉(xiāng)上下掀起了大辦、快辦、多辦小微企業(yè)和個體工商戶的熱潮?，F(xiàn)將今年來小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)辦工作匯報如下：
一、主要做法：
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制。
全縣小微企業(yè)創(chuàng)辦工作會議召開后，鄉(xiāng)上及時召開了創(chuàng)辦工作動員大會，研究成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)實施方案，要求各村組高度重視此項工作，把小微企業(yè)創(chuàng)辦工作作為一項重大任務(wù)來抓。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促，逢會必提微企創(chuàng)辦，全面推進(jìn)扶持創(chuàng)辦小微企業(yè)發(fā)展新格局。
（二）加強宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。
工作任務(wù)下達(dá)后，鄉(xiāng)黨委、政府及時進(jìn)行了安排部署。采用懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、流動宣傳車等方式，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，積極深入村組、農(nóng)戶，開展全方位、大幅度、高密度、多頻次的宣傳活動，并及時與縣工商部門協(xié)調(diào)溝通，積極為創(chuàng)辦小微企業(yè)和個體工商戶的群眾提供注冊登記和辦證等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極營造自主創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（三）嚴(yán)格考核制度，增強責(zé)任意識。
創(chuàng)辦工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入村組，了解督促各村工作進(jìn)展情況，與聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、村組干部總結(jié)交流，研究解決存在問題，探索激勵機制。嚴(yán)格實行月通報、季分析和督查問責(zé)制度，并將小微企業(yè)創(chuàng)辦工作作為年終考核的一項重要指標(biāo)，切實增強了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
全鄉(xiāng)共創(chuàng)辦小微企業(yè)16家，占全年任務(wù)的228%，個體工商戶創(chuàng)辦也取得較大成績，其中宋畔星光苗木種植專業(yè)合作社、伍畔鐵牛養(yǎng)殖廠、伍畔海中天花卉種植農(nóng)民專業(yè)合作社等龍頭企業(yè)的創(chuàng)辦，帶動了全鄉(xiāng)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的積極性，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展樹立了新的“風(fēng)向標(biāo)”。
二、存在問題。
在鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳和支持下，我鄉(xiāng)小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)辦取得了一定成績，但仍存在一些困難和問題：
一、農(nóng)民思想認(rèn)識不到位，積極性不高。
二、青年勞動力大多外出務(wù)工，勞動力短缺，創(chuàng)辦基礎(chǔ)差。
三、個體家庭經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)辦資金來源短缺。
三、今后打算。
（一）、進(jìn)一步深入宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮政策導(dǎo)向和典型帶動作用，調(diào)動全鄉(xiāng)力量支持和參與小微企業(yè)創(chuàng)辦，激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)熱情，形成推動工作強大合力。
（二）、進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度。明確工作職責(zé)，健全制度機制，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，靠實責(zé)任，凝心聚力，及時研究解決創(chuàng)辦過程中出現(xiàn)的困難和問題，“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員共同抓、精兵強將重點抓”。
（三）、進(jìn)一步強化督查，提質(zhì)增量。建立健全考核評估機制、督查督促機制和獎懲激勵機制，將小微企業(yè)創(chuàng)辦工作納入年度目標(biāo)考核。運用社會監(jiān)督、社會測評等多種方式，不斷提高小微企業(yè)創(chuàng)辦工作的科學(xué)化、規(guī)?；?、專業(yè)化。
企業(yè)人才工作匯報篇十六
**年**鎮(zhèn)宣傳思想文化工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級宣傳部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨xx大精神，我鎮(zhèn)呈現(xiàn)出思想理論更加牢固、輿論引導(dǎo)更加有力，群眾文化生活更加豐富、文明創(chuàng)建更加廣泛的生動局面，為引導(dǎo)和激勵我鎮(zhèn)人民沖刺全省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了強有力的思想保證和精神動力。
一、深化理論武裝，“學(xué)習(xí)型”鎮(zhèn)村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
1、堅持中心組理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真制定鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)計劃，不斷完善學(xué)習(xí)、考勤、調(diào)研等制度，**年以貫徹落實黨的xx大精神為主線，大力開展干部理論武裝工作，每周機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)1次，每月集中調(diào)研1次，全年中心組成員帶頭上輔導(dǎo)課15次，對聯(lián)系村開展學(xué)習(xí)討論活動16余次。
2、強化理論宣傳普及。依照現(xiàn)有的理論宣傳普及領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定切實可行理論宣講實施方案，經(jīng)常性集體調(diào)研，經(jīng)常性集中活動，全年共在各村各單位召開座談會、工作分析會、研討會等38余次，鎮(zhèn)宣講隊先后10次深入到村、社區(qū)開展宣講，村宣講員經(jīng)常入戶發(fā)動，有效提高了黨員干部群眾對科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)知，提高村民的理論素質(zhì)修養(yǎng)。
3、認(rèn)真開展調(diào)查研究。始終服務(wù)于經(jīng)濟工作重心，認(rèn)真開展調(diào)查研究，將研究成果應(yīng)用到實際工作中，加強成果轉(zhuǎn)化力度。中心組認(rèn)真開展調(diào)查研究所做的《美化當(dāng)陽西大門，打造宜昌后花園》調(diào)研文章在《當(dāng)陽通訊》第一期發(fā)表，黨委書記任四海撰寫的《加快趕超跨越，挺近全省百強》發(fā)表于當(dāng)陽通訊，《打造生態(tài)靚麗家園彈起“四重奏”》在《三峽瞭望》上發(fā)表，全年共形成9篇具有實踐指導(dǎo)意義的調(diào)研報告，在各級刊物發(fā)表理論文章10多篇。同時，黨委組成專班，在木店、白河、泉河、嚴(yán)河等村深入調(diào)研，調(diào)解矛盾40多起，全力服務(wù)市屬項目建設(shè)，有力保證了和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、強化輿論宣傳，輿論引導(dǎo)能力進(jìn)一步加強。
1、樹立典型抓外宣。緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，加強招商引資、項目建設(shè)、基層文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、村莊整治、三大產(chǎn)業(yè)等新聞策劃，緊緊依托報紙、網(wǎng)站、電視臺等媒體開展新聞宣傳工作。全年共在各級各類媒體發(fā)表文章160多篇，其中《搶位爭先實現(xiàn)“百強夢”克難攻堅奏響新樂章》在《三峽商報》專版刊發(fā)，許多重頭稿件為打造形象奠定了良好基礎(chǔ)。各部門充分圍繞職能，強化特色宣傳，各級媒體刊發(fā)人大特色工作42篇，《她的故事就像一串串滿山紅，記湖北省當(dāng)陽市人大代表張德春》發(fā)表在人民代表報上。
2、加強策劃抓內(nèi)宣。加大正面宣傳力度，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，精心策劃、放大亮點，形成上下一致、團結(jié)奮進(jìn)的輿論氛圍。充分利用**鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站，廣泛宣傳黨的xx大精神，認(rèn)真開展“鎮(zhèn)域經(jīng)濟論壇”、《優(yōu)先發(fā)展工業(yè)》等系列新聞宣傳活動，充實網(wǎng)站文字4萬余字、圖片150多幅，網(wǎng)站點擊率達(dá)4萬人次，通過會議和大型活動，全年共編發(fā)宣傳簡報80多期。
3、提高輿論引導(dǎo)能力。始終把提高輿論引導(dǎo)能力放在突出位置，全鎮(zhèn)聘請了24名新聞突發(fā)事件信息員，不斷健全輿情信息快速反應(yīng)機制，及時跟蹤互聯(lián)網(wǎng)宣傳動態(tài)，進(jìn)一步加強信息員的建設(shè)與管理，積極與相關(guān)媒體溝通協(xié)調(diào)。今年做好黑土坡村拖欠工資、木店村殺人案等3起輿論報道應(yīng)對工作，全力維護(hù)了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和良好形象。
三、催化鄉(xiāng)風(fēng)文明，文明新村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
1、組織文明創(chuàng)建工作。積極組織干部群眾學(xué)習(xí)《市民公約》，發(fā)放《公民道德4字歌》1000余冊。組織19個單位申報了“20xx—**年當(dāng)陽市文明單位”，14個單位接收了文明單位考核組驗收，組織泉河村、財政所等申報—20xx年宜昌市級文明單位。
2、挖掘培育先進(jìn)典型。組織推薦宜昌雙虎勞保用品有限公司董事長鄂世才為當(dāng)陽市第三屆道德模范;組織推薦春泉水產(chǎn)專業(yè)合作社的理事長王大春為宜昌市勞動模范，組織推薦艾貴廷為當(dāng)陽市勞動模范。在全市開展“潔萬家”活動中，鎮(zhèn)木店村被評為文明新村示范村，袁德財被評為十星級文明戶，全鎮(zhèn)共表彰560戶十星級文明戶。通過電視臺對我鎮(zhèn)的木店村金天星贍養(yǎng)孤寡老人、科技示范戶艾貴廷，養(yǎng)豬大戶席祖軍，春泉水產(chǎn)養(yǎng)殖等典型進(jìn)行報道，加強我鎮(zhèn)典型宣傳。
四、磁化文化網(wǎng)絡(luò)，群眾文化生活進(jìn)一步豐富。
始終堅持以文化惠民為主線，加快文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)，充實文化隊伍，經(jīng)常開展文化活動，實現(xiàn)全鎮(zhèn)文化大發(fā)展大繁榮。
1、文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展齊進(jìn)。全鎮(zhèn)積極力求經(jīng)濟發(fā)展，確保市場主體增量與經(jīng)濟發(fā)展同步，加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，全鎮(zhèn)今年有60多個文化個體工商戶，新增11家文化企業(yè)，一定程度上增加了文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中所占的比重，提升了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)的文化產(chǎn)業(yè)陳繼平藝術(shù)團加強公益性演出，為我鎮(zhèn)兩大福利院送戲，一定程度上發(fā)揮了文化產(chǎn)業(yè)的作用。我鎮(zhèn)優(yōu)秀藝人周勇世被推薦為宜昌市民間藝人，是當(dāng)陽市推薦3人中最年輕的一個。
2、文化活動與生活水平同升。積極開展送科技、送戲下鄉(xiāng)。文化服務(wù)中心送電影下鄉(xiāng)達(dá)180多場次，送戲24場，觀眾達(dá)到2萬人?！按汗?jié)”期間，文化中心戶袁德財組織文藝團隊，送腰鼓、舞龍獅、皮影戲等才藝下鄉(xiāng)16場次?！拔逡弧辨?zhèn)組織100多名群眾演員在匯金購物廣場參加慶“五一”公益性文藝演出，觀眾達(dá)1000多人。全鎮(zhèn)開辟了匯金超市、雙蓮集鎮(zhèn)、雙蓮中學(xué)、**鎮(zhèn)中學(xué)等4個健身點，每天有400多名干部群眾積極參與，力爭年底群眾文化活動廣場達(dá)到5500多平方米。宣傳辦牽頭，組織農(nóng)業(yè)、文化、計生、水利服務(wù)中心在各村巡回講座，播放種植、養(yǎng)殖、柑桔管理等科教片100余場次，發(fā)放宣傳單10萬余份，惠及3萬老百姓。今年積極為2個村爭取了體育配套設(shè)施，目前已有9個村已經(jīng)安裝體育設(shè)施。今年舉辦了第七屆泉河杯歌手大賽，來自全鎮(zhèn)32個節(jié)目參賽，演員達(dá)100多人，為市選送6個優(yōu)秀的節(jié)目，2個節(jié)目獲獎。
3、文化整頓與社會穩(wěn)定并顧。大力開展道德領(lǐng)域?qū)ｍ椊逃椭卫砘顒?，特別是針對未成年人，在全鎮(zhèn)大力開展網(wǎng)絡(luò)文明行動，上半年聯(lián)合工商部門、派出所等單位開展網(wǎng)吧整治行動，共查處黑網(wǎng)吧3家，按照營業(yè)條款責(zé)令其停業(yè)并處于罰款。今年對我鎮(zhèn)廣播進(jìn)行大整修，投資大7000多元，新增三套村級廣播，全鎮(zhèn)廣播點達(dá)100多個。
企業(yè)人才工作匯報篇十七
（一）按照黨管人才原則和“一把手”負(fù)總責(zé)的要求，成立以編委辦副主任葛文莉為組長的人才工作辦公室，做到有場所、有人員、有經(jīng)費。（二）根據(jù)縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)人才政策，我辦結(jié)合單位實際，積極配合組織、人事部門做好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用工作，使人才工作進(jìn)一步貼近一線、服務(wù)一線。
（三）建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊伍建設(shè)等方面加強對本單位干部職工的考核，重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃，并把考核結(jié)果作為年度干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
三、
創(chuàng)新載體，扎實措施（一）加大宣傳工作力度。圍繞全縣人才工作重點，配合組織、人事部門利用宣傳媒體大力宣傳人才工作的方針政策，宣傳各類優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，在全縣營造尊重人才、尊重知識、尊重科學(xué)、尊重創(chuàng)造的社會氛圍。
（二）完善機構(gòu)編制管理措施，加強機構(gòu)編制管理和監(jiān)督檢查。1、創(chuàng)新機構(gòu)編制管理方法，完善管理措施。繼續(xù)推進(jìn)編制實名制工作的開展，認(rèn)真做好機構(gòu)編制實名制工作，進(jìn)一步完善編制管理證制度，加強對編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用情況審核，依托實名制研究建立各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的機構(gòu)編制綜合約束機制和機構(gòu)編制政務(wù)公開機制。2、強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員增長，積極探索除自然減員外的其他消化超編人員的方式，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員只減不增。
1、加強政治政策理論學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。抓好黨的十八大會議精神為主要內(nèi)容學(xué)習(xí)活動，堅持每周一次學(xué)習(xí)制度落實，聯(lián)系思想、工作、生活實際，組織開展好學(xué)習(xí)調(diào)研，有針對性、有重點解決人事干部隊伍工作中存在不足和問題。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強工作的前瞻性、預(yù)見性、創(chuàng)新性。2、加強作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)水平。深入開展講黨性、重品行、作表率為主題學(xué)習(xí)實踐活動，深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真、細(xì)致、實效的為各相關(guān)單位解決實際問題。抓好單位各項制度建設(shè)，堅持工作報告、總結(jié)、講評、上班簽到、外出請假、個別談心制度落實。以飽滿工作熱情，良好精神狀態(tài)，團結(jié)務(wù)實作風(fēng)，做好各項人才編制工作。3、加強廉潔自律建設(shè)，樹立編制干部良好形象。完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，自覺接受組織監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，堅持重要問題，重大事項集體研究決定，為全縣人才工作建設(shè)營造良好的氛圍，樹立良好的工作業(yè)務(wù)形象。
（四）對優(yōu)秀人才進(jìn)行獎勵和幫助。結(jié)合組織部門關(guān)于人才建設(shè)獎勵措施的相關(guān)要求及措施，根據(jù)本單位實際，對具有突出貢獻(xiàn)和在工作崗位上取得優(yōu)秀成績的的優(yōu)秀工作人才給予相應(yīng)的物質(zhì)及精神獎勵。并切實在生活中對優(yōu)秀人才給予幫助和照顧。
努力培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全的人才隊伍。
1、人才總量穩(wěn)步增長。根據(jù)辦事處“十二五”發(fā)展規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我辦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，大力增加人才數(shù)量，提高人才素質(zhì)，合理調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用，形成一支與經(jīng)濟、社會發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍。
2、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)。人才隊伍結(jié)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)間的分布趨于合理，高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于合理。重點增加高層次人才和我辦緊缺的人才，加大培育蔬菜產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)人才力度，壯大其實力和規(guī)模，努力構(gòu)筑與我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟相稱的特色人才高地。
（一）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把人才工作擺上黨工委、辦事處的重要議事日程。
1、牢固樹立人才工作的重點戰(zhàn)略地位，為人才工作的開展提供充分的思想保證。從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識人才在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的決定性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識，進(jìn)一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，切實把人才工作擺上重要議事日程，真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智，象謀劃經(jīng)濟發(fā)展一樣謀劃人才工作。
2、進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，為人才工作的開展提供堅實的組織保證。首先，完善人才工作目標(biāo)責(zé)任制。把人才工作納入工作目標(biāo)考核體系，作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負(fù)責(zé)人政績的重要內(nèi)容。二是堅持黨管人才原則，努力形成黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職，密切聯(lián)合，社會力量廣泛參與的人才工作新格局，并及時調(diào)整人才工作小組領(lǐng)導(dǎo)成員和組織網(wǎng)絡(luò)。
3、進(jìn)一步加大人才工作投入，為人才工作的開展提供足夠的資金保證。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，保證人才隊伍建設(shè)規(guī)劃的順利進(jìn)行（一）加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
各村、社區(qū)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識人才工作的重要性，將人才工作列入重要議事日程，擺上突出位置，加強對規(guī)劃實施的監(jiān)督檢查，及時研究解決出現(xiàn)的新情況、新問題，齊抓共管，形成合力，共同開創(chuàng)我辦人才資源開發(fā)工作的新局面。
（二）加大人才工作的考核和檢查力度。建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制，加大督查力度，把人才工作納入年度目標(biāo)考核體系，作為考核各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政一把手實績的重要內(nèi)容，推動辦事處人才工作再上新臺階。
一、指導(dǎo)思想。
（一）建設(shè)科技功能園區(qū)，為人才落地提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。圍繞食品產(chǎn)業(yè)布局，立足區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)和重大項目，合理確定開發(fā)建設(shè)的時序和方針，整合各類要素資源，集中投入，實施梯度建設(shè)，著力打造適合高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的載體，加快建成各具特色和優(yōu)勢的功能園區(qū)，以良好的產(chǎn)業(yè)平臺加速形成產(chǎn)業(yè)集群，快速集聚高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
加大園區(qū)企業(yè)與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、合工大等高校的合作力度，建立產(chǎn)學(xué)研合作機構(gòu)，發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和人才開發(fā)投入，打造國家級、省級工程技術(shù)研究中心和重點實驗室，力爭2015年園區(qū)企業(yè)擁有專利技術(shù)突破300個，實現(xiàn)同比增長，引進(jìn)和培育年銷售收入超億元的科技企業(yè)5-8個，力求高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占開發(fā)區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重超過20%，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到30%以上。
（二）加大扶持引導(dǎo)力度，爭取人才專項資金傾斜。發(fā)揮每年1000萬食品產(chǎn)業(yè)專項資金作用，鼓勵企業(yè)引進(jìn)領(lǐng)軍人才，并通過創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險投資、資金擔(dān)保、貢獻(xiàn)獎勵等方式，直接資助符合條件的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才；對科技創(chuàng)新的投入，主要計劃將30萬元用于設(shè)立科技引導(dǎo)資金和知識產(chǎn)權(quán)專項資金，支持10家企業(yè)開展自主創(chuàng)新；設(shè)立50萬元的信用擔(dān)保體系建設(shè)專項資金，提高為科技型中小企業(yè)擔(dān)保的能力；創(chuàng)新科技經(jīng)費的使用管理制度，提高財政科技投入的效益。加強與金融機構(gòu)的合作，促進(jìn)金融機構(gòu)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品和金融服務(wù)，增強對科技企業(yè)的扶持，優(yōu)化資本環(huán)境；計劃在2015年與6家銀行組織15次銀企對接活動，促進(jìn)企業(yè)與銀行等金融機構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，幫助企業(yè)拓寬直接融資渠道，銀企對接活動面向開發(fā)區(qū)所有企業(yè)，有需求的企業(yè)均可參加。加強人才、科技、金融政策的研究和靈活運用，發(fā)揮風(fēng)險投資、中小企業(yè)創(chuàng)新資金的作用，選擇、推薦一批成長性好的科技企業(yè)，爭取風(fēng)投和創(chuàng)新資金的資助；實施創(chuàng)新型企業(yè)上市培訓(xùn)計劃，培育和扶植1-2家綜合實力和核心競爭力強的科技企業(yè)上市融資，加快構(gòu)建科技企業(yè)的快速發(fā)展通道，培育一批創(chuàng)新能力強、成長性好、示范作用明顯的一流科技企業(yè)。
（三）有效整合資源要素，帶動高層次人才集聚。建立經(jīng)營管理人才數(shù)據(jù)庫，實行動態(tài)管理。完善人才市場、高層人才服務(wù)中心建設(shè)，加強與科研院所的合作，吸納科研人員創(chuàng)業(yè)。整合開發(fā)區(qū)人才信息庫資源，集成各類資源，創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化工作流程，求深入企業(yè)了解人才需求情況，滿足企業(yè)對信息、人才、資本等方面的個性化需要，及時跟蹤服務(wù)企業(yè)高管人才，積極組織企業(yè)參加市區(qū)組織的各類大型人才招聘會。鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新，培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才，幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才掌握現(xiàn)代管理理論，全面提升創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率，大力宣傳、表彰有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，提升他們的社會知名度和影響力。
開發(fā)區(qū)協(xié)調(diào)各企業(yè)提高企業(yè)人才的工資和福利待遇，定期深入企業(yè)調(diào)研，掌握企業(yè)人才需求情況、制定相應(yīng)的政策和措施，使企業(yè)更好的留住和引進(jìn)高端人才。同時，積極開展高端人才培訓(xùn)班積極與職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)系建立合作平臺，組織企業(yè)人才參加各類培訓(xùn)班，更好地服務(wù)企業(yè)。定期開展一對一幫扶活動、及時對高端技術(shù)人才進(jìn)行在工作上、生活上給與幫助和指導(dǎo)，加快專業(yè)人才向開發(fā)區(qū)加速聚集。（四）完善政府服務(wù)職能，優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。緊緊圍繞“以投資者為中心”這一宗旨，繼續(xù)完善“一站式服務(wù)”的政府服務(wù)模式，通過政府信息網(wǎng)站工程，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，形成透明高效的一流政務(wù)環(huán)境。完善與食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展接軌的人才服務(wù)，以市級、區(qū)級人才市場為依托，全方位提供人才招聘、求職推薦、人事代理、人才培訓(xùn)等方面的服務(wù)。分類建立高層次人才協(xié)會，定期舉報高層次人才論壇，開展以“職能部門聯(lián)系重點企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層人才”為重點的“雙聯(lián)系”活動，傾聽呼聲，掌握情況，解決問題。
加快引進(jìn)科技中介服務(wù)機構(gòu)，為科技含量高、帶動效果明顯的企業(yè)提供全方位服務(wù)。在重點科技企業(yè)、重大科技項目的審批、規(guī)劃、建設(shè)等環(huán)節(jié)上提前介入，實行項目包保責(zé)任服務(wù)制，全面落實項目立項、環(huán)評、規(guī)劃審批等全程代理制度，促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)實現(xiàn)“引進(jìn)一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”的良好局面。
企業(yè)人才工作匯報篇十八
---移精神，充分踐行市公司“六種觀念”與“六種形象”企業(yè)文化；自上而下，身體力行，深入感受接觸，在通過大量的企業(yè)文化宣講和企業(yè)文化活動后，古藺分公司根據(jù)自身所處地理條件、人文環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣、員工素質(zhì)等多方面的實際情況結(jié)合公司管理制度，創(chuàng)新性地形成了具有主流與地方特色兼顧的企業(yè)文化建設(shè)思路，在企業(yè)文化的落地建設(shè)中不斷摸索前行，通過那幾個方面工作的有效開展，實現(xiàn)了市公司企業(yè)文化理念在古藺分公司的有效落地，下面就古藺分公司開展的具體工作分別進(jìn)行匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。
2---化落地關(guān)鍵點：
1把手工程：由分公司經(jīng)理帶頭抓企業(yè)文化建設(shè)，認(rèn)真貫徹省市公司企業(yè)文化的各項建設(shè)思想和精神，以身作則，堅持做企業(yè)文化建設(shè)的推動者，要求全員落實，杜絕面子工程作為企業(yè)文化建設(shè)的底線要求。1個制度系統(tǒng)：建立了較完善的企業(yè)文化建設(shè)制度，每一項企業(yè)文化活動都制發(fā)了相應(yīng)的文件，都建立獎懲有據(jù)的制度措施。使活動開展有制度保障。分公司認(rèn)為，只有形成完善的制度系統(tǒng)，才是企業(yè)文化建設(shè)落地的關(guān)鍵；一方面由制度來保證企業(yè)文化建設(shè)的開展，另一方面又通過制度實施的過程引導(dǎo)目標(biāo)指向公司管理制度和流程，逐步形成規(guī)范化和常態(tài)化的企業(yè)文化建設(shè)運作體系。
4---過多種途徑獲得成長，讓員工成為企業(yè)文化建設(shè)的受益者，積極調(diào)動員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情，讓員工主動強力推動企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
近兩年來，通過不懈的努力，古藺分公司取得了以下成績：
市場發(fā)展方面：
新增用戶市場占比達(dá)到85%左右，累計上網(wǎng)用戶市場份額達(dá)到%,位居全市第一；
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：
07年開始，古藺移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目被縣委縣政府列為古藺縣“十大。
6---企業(yè)文化建設(shè)實踐中，按照集團公司《中國移動企業(yè)文化示范單位管理辦法》、《關(guān)于加強2008年中國移動企業(yè)文化示范單位創(chuàng)建工作的通知》、《2008年集團企業(yè)文化示范單位基本年度工作要求》三個文件的精神，堅持統(tǒng)一化和個性化有機融合的原則，因地制宜的探索和推進(jìn)文化管理模式，以集團公司的核心價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景為核心基因，結(jié)合公司的精神個性和組織個性，以“”為執(zhí)行要素，全面開展“”活動，再聚人心，再創(chuàng)佳績，深入推進(jìn)“新跨越”戰(zhàn)略，確保示范單位創(chuàng)建工作產(chǎn)生實效，為切實提高企業(yè)軟實力貢獻(xiàn)力量。
8---工作。
2中國移動的愿景說明了“我們的目標(biāo)”是什。
么，是企業(yè)在一定階段內(nèi)期望達(dá)到的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖。作為xx公司，我們提出了建立“共同成長，從心開始”的“心文化”（同心、誠心、信心、用心、關(guān)心、愛心），這是對中國移動“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”愿景的傳承，也是對中國移動“移動信息專家”戰(zhàn)略的貫徹落實。
“共同成長”是中國移動創(chuàng)造卓越品質(zhì)的必然要求，同時體現(xiàn)了“正德厚生，臻于至善”向客戶、員工、合作伙伴、公司、社會公眾的承諾?！皬男拈_始”就是以客戶為中心，以強烈的責(zé)任感全心全意為客戶解決問題，不斷提升客戶體。
10---。
積極籌辦《心文化》電子期刊，將其作為企業(yè)文化宣傳的載體，以“創(chuàng)新、溝通”為定位，側(cè)重對以人為本的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域的關(guān)注，及時地將公司企業(yè)文化動態(tài)呈現(xiàn)出來。按季度出版，期刊設(shè)置“企務(wù)公開”、“班組風(fēng)采”、“課題研究”、“文化動態(tài)”等欄目，宣傳企業(yè)文化建設(shè)中工作動態(tài)及先進(jìn)人物和典型事跡，讓其成為公司企業(yè)文化建設(shè)的重要宣傳陣地和經(jīng)驗交流的平臺。
14---球賽，將動感地帶品牌影響滲透到中學(xué)生市場，做好動感地帶客戶的培育工作。
16---板、聯(lián)唱進(jìn)行展示，多姿多彩的表演既為社區(qū)居民帶去了歡樂，也同時宣傳了中國移動的企業(yè)文化理念及相關(guān)產(chǎn)品知識，讓社區(qū)居民在歡笑中認(rèn)識移動，了解移動，喜歡移動，忠誠移動。
：為推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)，豐富農(nóng)村文化生活，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，我們一直擔(dān)負(fù)著社會賦予的責(zé)任，豐富信息服務(wù)傳送方式，健全鄉(xiāng)村信息服務(wù)站點，提高農(nóng)村通信服務(wù)保障，真正幫助廣大農(nóng)民早日脫貧致富奔小康，為構(gòu)建和諧太原盡自己最大的一份力。根據(jù)農(nóng)村市場特點，出臺針對性的產(chǎn)品資費和營銷方案，開展流動營銷、關(guān)系營銷、走動式營銷、無店鋪營銷等個性化的營銷活動，精耕細(xì)作農(nóng)村市場，促進(jìn)普及率的有效提升。利用政府加快實施城鄉(xiāng)一體化的時機，通過開展“送戲下鄉(xiāng)”、“送電影下鄉(xiāng)”“信息進(jìn)農(nóng)家”等活動，在160多個農(nóng)村推開了移動信息化建設(shè)工作，不僅給群眾送上了精彩的文藝節(jié)目演出，還為群眾帶去了存話費送手機、18---的共同成長。經(jīng)過認(rèn)真評選，我們評選出“管理就是服務(wù)”、“成功取決于態(tài)度，卓越來自于習(xí)慣”、“管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化”、“有效的溝通比考核更行之有效”、“最佳整體，乃是個體的最佳組合”等十條管理理念并進(jìn)行了宣貫傳播。
文化成就信譽。
滿意創(chuàng)造價值。
方位的、深刻的、長遠(yuǎn)的影響，促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和快速發(fā)展。
一、精心策劃，全面實施，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。
1、從精神文化層面看，形成了以理念識別系統(tǒng)為核心的揚汽文化體系。
系，組成了完整的企業(yè)文化理念系統(tǒng)。
核心價值觀是企業(yè)應(yīng)明確并向社會公示的最為關(guān)鍵的價值取向，是公司理念體系的核心和主體，是企業(yè)為實現(xiàn)愿景、承擔(dān)使命而提煉出來并予以踐行的價值標(biāo)準(zhǔn)。公司根據(jù)主營業(yè)務(wù)以服務(wù)為主的特點將核心價值觀確定為“滿意創(chuàng)造價值”。
滿意：是以滿足需求、以人為本為指導(dǎo)方向，要求做到：客戶滿意、員工滿意、市民滿意、政府滿意。
理者借鑒和執(zhí)行，同時編寫出精簡版的《員工文化手冊》，發(fā)至全體員工，作為操作實踐中直接使用的作業(yè)指導(dǎo)書。
3、從物質(zhì)文化層面來看，形成了規(guī)范、統(tǒng)一的視覺形象。
26---職工會背會唱。2009年舉辦《揚汽文化演唱競賽》，全司共有300多名員工參與，在傳唱企業(yè)歌曲的同時更好地宣傳和貫徹公司的文化理念。同年建成了一個集舉行會議、教育培訓(xùn)、視頻演示、各娛樂文化活動于一體的多功能廳，大大地拓展了職工開展各項活動的空間。
進(jìn)增強質(zhì)量意識。根據(jù)質(zhì)量文化活動的特點，在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了質(zhì)量管理網(wǎng)站、論壇和博客群，用以共享質(zhì)量文化經(jīng)驗和交流體會，使之成為創(chuàng)建活動、質(zhì)量管理活動和企業(yè)文化活動的又一個重要陣地。