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專家評審會議發(fā)言稿篇一
xxxx年11月7日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都市域城鄉(xiāng)污水統(tǒng)籌治理規(guī)劃”、“宜都市中心城區(qū)市政管線綜合專項規(guī)劃”、“宜都市中心城區(qū)綜合管廊專項規(guī)劃”、“宜都市戶外廣告專項規(guī)劃”4個規(guī)劃方案。參加會議的有工業(yè)園區(qū)管委會、市住建局、市城管局、市供水公司、市環(huán)保局、工商局、楚源設計院的領導和專家。與會人員在聽取設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現(xiàn)紀要如下：
一、宜都市域城鄉(xiāng)污水統(tǒng)籌治理規(guī)劃。
為完善宜都市污水管網系統(tǒng)，提高污水資源化利用水平，合理處置污水廠污泥，對科學指導宜都市城鄉(xiāng)污水設施建設和管理，加強生態(tài)文明建設，改善水環(huán)境質量，保障經濟社會環(huán)境協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)對都市域城鄉(xiāng)污水系統(tǒng)進行統(tǒng)籌規(guī)劃設計，規(guī)劃范圍市域行政轄區(qū)的全范圍，服務總面積1357km2，規(guī)劃總服務人口60萬人。
經與會專家認真審議，認為規(guī)劃符合宜都實際,操作性強,思路清晰,原則同意該規(guī)劃,為增強落地性,建議從以下幾個方面進一步修改完善：
2、進一步細化雨污分流設計,明確項目建設雨污分流要求;。
3、合理布局污水處理設施和分區(qū),充分發(fā)揮功能效應,出水和標準應達到一級a;。
4、提高尾水回用效率,明確污泥干化處理措施,建議建設干化處理項目;。
二、宜都市中心城區(qū)市政管線綜合專項規(guī)劃。
該規(guī)劃在全面分析我市地下管線現(xiàn)狀和未來發(fā)展需求的前提下，結合相關規(guī)劃對用地布局、產業(yè)特點、人口規(guī)模、城市重點區(qū)域、資源保護與空間管制、城市交通等方面的成果，合理確定了各地下管線的空間位置、高程以及避讓原則等，并對規(guī)劃的實施管理、保障措施等提出了相關意見和建議。經與會專家認真評議，一致認為該規(guī)劃前期調研充分，基礎資料翔實，內容齊全，能夠有效指導我市地下管線工程建設，專家組原則同意通過該規(guī)劃。
為增強規(guī)劃的合理性、科學性及操作性，專家組提出如下意見及建議：
2、建議市政府出臺效應的管理政策和措施;。
3、應加強與現(xiàn)狀建成管網、綜合管廊以及防洪排澇等規(guī)劃的有機結合，特別是城西片區(qū)、三江新城管網布局應進一步的梳理和融合。
三、宜都市中心城區(qū)綜合管廊專項規(guī)劃。
該規(guī)劃通過對自然條件、發(fā)展布局、用地性質、開發(fā)強度等綜合管廊建設區(qū)位影響因素的分析，確定了我市綜合管廊建設的優(yōu)先建設區(qū)、宜建區(qū)和慎建區(qū)以及“兩干六支”管廊系統(tǒng)，明確了給水、污水、電力、通信、燃氣等5類城市工程管線入廊要求、三維控制線劃定以及監(jiān)控中心、人員出入口、投料口、檢修口等配套及附屬設施配置要求，并對建設時序、運營管理和保障體系提出了相關意見和建議。經與會專家認真評議，一致認為該規(guī)劃指導思想明確;技術路線清晰;內容較為全面;符合《城市地下綜合管廊工程規(guī)劃編制指引》以及有關政策、規(guī)范要求，專家組原則同意通過該規(guī)劃。為增強規(guī)劃的合理性、科學性及操作性，專家組提出如下意見及建議：
1、補充完善國家、省相關政策，文件依據(jù)。
2、統(tǒng)一和明確道路名稱。
3、應加強與現(xiàn)狀建成管網、管線綜合規(guī)劃以及城西片區(qū)排水專項規(guī)劃等規(guī)劃的有機結合，形成一個完善的地下管線系統(tǒng)。
4、應在橫斷面設計中充分考慮各管線配件施工的技術要求。
5、應盡量利用自然地形解決綜合管廊中污水流向問題，降低建設維護成本。
四、宜都市戶外廣告專項規(guī)劃。
該規(guī)劃在深入、全面的現(xiàn)狀分析基礎上，結合舊城更新、立面改造以及夜景燈光等規(guī)劃要求，提出了戶外廣告設置的'總體構想及空間布局分區(qū)，明確了不同類型戶外廣告設置具體要求及控制導則，并對部分主干道及交叉口、重要景觀節(jié)點以及岳宜宜張高速出入口等進行了深入分析，提出符合地段特色的廣告設置具體要求及控制導則。經與會專家認真評議，一致認為該規(guī)劃任務目標解讀準確，總體布局分區(qū)合理、控制導則可操作性強，專家組原則同意該劃方案。
為增強規(guī)劃的合理性、科學性及操作性，專家組提出如下修改意見及建議：
1、在“減量、規(guī)范、美觀”的整治原則上，補充“安全”原則，并進一步細化廣告制作材料、工藝標準以及維護管理的具體要求。
3、進一步完善禁設廣告情形，
4、多層商業(yè)附著式廣告應不超過2層，以1層為宜。
參會人員:xxxxxxxxxxxx。
專家評審會議發(fā)言稿篇二
為規(guī)范xx市環(huán)境影響評價技術評估工作，由xx市環(huán)境技術評估中心（下稱評估中心）具體負責組織召開建設項目環(huán)境影響評價文件（以下簡稱“環(huán)評文件”，包括建設項目環(huán)境影響報告書（大綱）、環(huán)境影響報告表等文件）的技術審查會議，并對會議的組織和安排作如下規(guī)定：
參加會議的專家和代表應自覺貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，堅持公平、公正、客觀的科學態(tài)度，對建設項目環(huán)境影響評價文件進行技術評審。
一、準備工作
（一）技術審查會前評估中心應及時將環(huán)評文件及會議通知發(fā)放給專家。
（二）專家應在評審會前認真閱讀文件。
（三）評估中心應與建設單位確定現(xiàn)場踏勘線路。
二、現(xiàn)場踏勘
（一）由評估中心組織專家、代表對項目現(xiàn)場進行踏勘；
（二）評估中心負責記錄現(xiàn)場勘察的情況；
（三）建設單位和環(huán)評單位協(xié)助做好現(xiàn)場引路、解釋等工作。
三、專家技術審查會議
（二）有關單位領導講話；
（三）建設單位簡單介紹項目的.情況；
（四）環(huán)評單位介紹環(huán)評文件的主要內容；
（五）專家和代表就環(huán)評文件有關問題提問，環(huán)評單位或相關單位人員負責答疑；
（八）由專家組組長大會上宣讀《專家組評估意見》；
（九）有關單位代表、領導講話；
（十）主持人對會議進行小結，提出對文件修改和技術評估工作的要求；
（十一）會議結束。
專家評審會議發(fā)言稿篇三
x年2月15日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了"x鎮(zhèn)留香苑居住項目"、"紅花套鎮(zhèn)排水管網配套工程"、"桔園大道入口"、"市政府停車場"4個規(guī)劃方案。參加會議的有市住建局、市政公司、宜昌楚原設計院的領導和專家。與會人員在聽取建設業(yè)主和設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現(xiàn)紀要如下：
為了推動中農批項目建設，保障拆遷安置工作進程，經x鎮(zhèn)研究，擬在x村二組(老政府旁)建設留香苑小區(qū)項目。該項目東臨路、西臨楠竹園路、南臨楠竹園四巷、北臨楠竹園三巷，總用地94359.58㎡(其中：一期占地64404㎡，二期占地29955.58㎡)。經與會專家認真審議，建議從以下幾個方面修改完善：
1、規(guī)劃應與周邊已建小區(qū)統(tǒng)籌考慮，完善公共服務設施配套;。
4、結合現(xiàn)狀地形地貌，進一步優(yōu)化平面布局，深化豎向設計，各項指標應滿足規(guī)劃條件要求。
為解決紅花套鎮(zhèn)部分地段汛期積水問題，確保相關企業(yè)的安全生產及居民的安全生活，現(xiàn)決定對紅花套鎮(zhèn)6處積水嚴重地段排水管網進行改造。經與會專家認真審議，提出如下建議：
1、規(guī)劃應結合紅花套排水系統(tǒng)進行統(tǒng)籌考慮;。
2、除老鎮(zhèn)區(qū)外都應采取雨污分流，部分地段的'雨水收集可以用蓋板溝或明溝。
為突出國家柑橘農業(yè)公園入口形象，展現(xiàn)公園風采，特編制了國家柑橘農業(yè)公園入口設計方案。該規(guī)劃基礎資料較為詳實、技術路線清晰、內容較為全面，達到規(guī)劃編制技術要求。與會專家從建筑色彩和風格，綜合考慮，推薦方案一。為使方案更加優(yōu)化，經與會專家認真審議，提出如下建議：
2、論證橘園大道與下沉式廣場之間的豎向設計高程，保證橘園大道和廣場地面之間的安全距離。
為進一步加大全國文明城市創(chuàng)建力度，有效緩解城區(qū)停車難問題，擬在市政府西側規(guī)劃新建城區(qū)中心停車場。經與會專家認真審議，提出如下建議：
3、考慮到政府南側私房的拆遷難度，需報送比較方案。
專家評審會議發(fā)言稿篇四
會議地點：
主持人：
參會人員：
記錄人：
會議主題：對*項目的初步評審以及下一步工作安排。
會議內容：
一、程世洋展示ppt，做匯報工作。
1、公司基本情況。
(1)公司情況簡單介紹。
(2)與關系**公司與浙江省實業(yè)集團實際上并無關系。x水有與項逢保之前為合作關系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達與山河置業(yè)的關系。
(4)億和豐達香格里拉項目介紹。
2、項目基本情況。
(1)項目地理位置北路，汽車站。
(2)項目性質屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域"城中村"改造一期工程。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的.銷售對象。
(4)根據(jù)調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為x年億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。
3、相關協(xié)議情況。
(1)山東省山河置業(yè)與*市億和豐達置業(yè)關于周樓嘉苑項目的轉讓：項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。x年03月28日。
補充協(xié)議：
a滕國土-94號、騰國用第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔。
b滕國土-94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔。
c共計花費18800萬元。
(2)北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議：
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉讓給*市億和豐達置業(yè)。相應的權利義務及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔。
(3)購房協(xié)議：
a認購按揭房款，預付20萬元，認購之日兩年內交房。b預定按揭房款，預付25萬元，未填寫交房時間c進房協(xié)議：交付房款的40%，進房(交房、可以入住)。
4、建筑承包情況和工程總結。
專家評審會議發(fā)言稿篇五
各位領導：
根據(jù)體系管理的要求和公司整體工作安排，我們今天組織召開潤安公司首次管理評審會議，對iso9001質量理體系的運行情況進行回顧、總結和評價，并要在總結評價的基礎上，面對不足，改進提高。為保持會議效果，請大家將手機調至靜音或關閉狀態(tài)。
今天的會議主要有以下議程：
（一）由體系審計部王桂林部長匯報公司質量管理體系的總體運行情況。
（二）由經營科科、質監(jiān)計量科、計劃生產技術科、銷售科四個部門的一把手對本部門體系運行情況做交流發(fā)言。
（三）評價和討論階段。
（四）由我本人對本次管理評審會議及2011年體系工作提要求。
一、首先，由體系審計部王桂林部長對公司質量管理體系工作的開展情況向各位領導進行匯報。
通過體系運行工作總體匯報來看，雖然公司體系工作開展，通過各條線、部門的積極配合，做出了一定的成績，但距離年初制定的各項目標仍存在很大的差距，如原輔材料采購合格率與質量管理目標要求存在較大差距，年度顧客滿意率也未達到公司整體目標要求，雖然這個過程中存在一些客觀的因素，但是這也反映出了我們各部門按照制度、標準開展各項工作的意識還比較單薄，規(guī)范化管理意識還比較欠缺，希望我們各部門在接下來的體系工作開展過程中，能夠認真分析問題存在原因，及時制定合理、有效的整改措施，確保體系工作開展能夠推動公司的各項生產、經營、管理工作。
二、下面由相關部門匯報體系運行情況：
（1）請經營科沈東科長就經營科的體系運行情況作交流發(fā)言。
（2）請質監(jiān)計量科唐永斌科長就質監(jiān)計量科的體系運行情況作交流發(fā)言。
（3）請計劃生產技術科胥立高科長就計劃生產技術科的體系運行情況作交
流發(fā)言。
（4）請銷售科周敏波科長就銷售科的體系運行情況作交流發(fā)言。
剛剛公司四個部門已經對本部門質量管理體系運行情況分別進行了匯報，雖然各部門在部門體系開展了付出了一定的努力，做了一定的工作，但從實際運行的績效方面還沒有真正發(fā)揮體系管理的作用，體系工作與實際工作還是處在半脫節(jié)的狀態(tài)，沒有真正融入到實際工作中去。在具體工作的執(zhí)行過程中離體系管理的工作要求還存在較大差距，體系管理不僅僅是表面的要求，更是提高管理績效、生產經營水平有效提高到的保障，同時也要求我們公司的全體干部員工真正認識與理解體系工作，發(fā)揮全體干部員工的作用，提高質量管理體系運行績效。
三、討論、評價階段：會后體系審計科將另行對管評內容所涉及到的幾項重點工作，組織職能部門召開專題會進行討論。
四、下面由本人對本次管評會議及體系下一步工作提要求。
剛剛本人就體系工作提了五方面的工作要求，希望在座每一位同志都要認真領會，在融會貫通的基礎上進行分析分解，傳達到各條線、各部門的每一個干部、員工，減少乃至避免信息傳遞的遞減效應。同時，各部門更要以今天的會議為新的起點，要將前階段開展工作過程中存在的問題，結合部門實際，舉一反三、觸類旁通，逐一對照，按照“一切對規(guī)范、標準、制度負責，體系是至高無上”的原則，通過不斷提升公司管理體系的運行水平，來規(guī)范各項工作流程，不斷縮短pdca循環(huán)，進一步提升公司綜合管理水平。
面對11年嚴峻的市場形勢和復雜多變的行業(yè)環(huán)境，我們各條線、各部門要真正以企業(yè)的當家人、決策人、最后把關人的身份，緊緊圍繞陳總“法制化、規(guī)范化、正?；⒖梢暬?、圖表化、模塊化”的要求以及公司總體質量方針目標開展各項工作，繼續(xù)深化體系管理，通過抓管理來提高企業(yè)管理水平，努力將公司體系工作推向一個新的高度。
謝謝大家！散會！
同志們：
剛才，管理者代表張黎報告了公司2015年“三合一”管理體系運行情況，并對2016年“三合一”管理體系運行工作做了規(guī)劃和部署。另外，公司辦、調度室、質管處、安環(huán)處等職能部門又從管理職責的角度對2015年體系運行進行了全方位的評價，我均予以認可，公司各單位應按照張總的安排抓好落實。下面，我想強調三個問題：
一、堅持不懈抓好“三合一”管理體系工作，向管理要效益
產品質量安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全管理是企業(yè)的生存之本，發(fā)展之基，這點毋庸置疑。持續(xù)提供質量穩(wěn)定、安全可靠的產品或服務、做到保護環(huán)境、做好安全生產和關注員工職業(yè)健康，這不僅僅是一個有良知、有品位、有責任、有擔當?shù)钠髽I(yè)的基本義務，還是企業(yè)踐行依法經營、嚴守信諾的具體行為。有人可能要問：總是強調“三合一”管理體系，到底運行到什么時候才能結束？我可以告訴大家，“三合一”管理體系，只有起點，沒有終點，不是拿個證書就了事，而是從根本企業(yè)管理方針和各項目標很好的宣貫落到實處，抓出“效益”。大家知道，我們的產品已納入新能源范疇，我們所有的工作都是圍繞新能源這個中心開展，我們必須要抓住每一個機會，夯實根基，精耕細作，精益求精。通過“三合一”體系的有效運行，實現(xiàn)既定的各項目標和指標，這是我們永恒的追求。因此，這是一項長期任務，就是第三方不來監(jiān)督審核，我們也要常抓不懈。
二、加強領導，貫標工作要繼續(xù)實行“一把手”責任制
2016年6月，是管理體系第三方監(jiān)督審核階段，監(jiān)督審核能不能順利通過，關鍵在于各單位的領導是不是重視，責任是不是明確，基本功是不是扎實。
首先，各單位一把手是“三合一”體系運行有效性的第一責任人。各單位的領導及全員，要積極發(fā)現(xiàn)質量、環(huán)境、安全問題，及時研究對策，就地解決。領導實行監(jiān)督制，管理體系運行工作“接地氣”，做好自查自糾，將日常管理資料整理好，做好迎接第三方監(jiān)督審核的各項準備工作。
其次，要層層落實責任制。一把手要對“三合一”管理負全責，分管領導具體抓；工程技術人員、管理人員和重要崗位上的員工要按照責任制的要求，分兵把口，各負其職，各盡其責。
第三，工作要到位。一是檢查制度。通過定期檢查，對各崗位的“三合一”管理情況作出評價。二是實行信息反饋制度，在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，要限期糾正，跟蹤驗證，逐項督辦，認真反饋。
三、要把“三合一”管理體系要求變?yōu)槿w員工的自覺行為
負責”的精神，做好危險源與環(huán)境因素的辨識，對重大環(huán)境因素、不可接受風險做好專項管理，把一切不安全隱患關口前移，做到超前預控，使一切不安全隱患排除、降低、消除。“三合一”管理體系，是個系統(tǒng)工程，涉及方方面面，涉及每一個工程技術人員、管理人員和每一名員工。每一名員工都要有一種質量、環(huán)境、安全意識，自覺的學習“三合一”管理體系標準，鉆研技術，做個能干、會干、知法守法、懂管理的合格人才。
最后，本次管理評審提出的各項決議，各單位要及時制定整改措施，按規(guī)定限期組織落實，不得拖延不辦。由張總督辦，公司辦組織驗證，各單位將整改結果于會后兩周內上報公司辦。
一、質量管理評審依據(jù)材料
1、年度質量管理體系內部審核報告。
2、用戶申訴和質量事故分析結果。
3、比對和能力驗證結果。
4、內部檢測能力抽查結果。
5、機構、人員、設備、任務的變化情況。
6、收集的顧客滿意信息情況。
7、現(xiàn)場服務報告。
8、質量監(jiān)督員日常監(jiān)督報告。
9、上年度質量管理評審意見的跟蹤措施。
10、各部門對質量管理體系改進建議。
二、本年度內部質量管理審核情況
1、本次內部質量管理審核未發(fā)現(xiàn)嚴重不合格項，發(fā)現(xiàn)的一般不合格項**項，這些不合格項是比較分散的、非系統(tǒng)的，或者是偶然發(fā)生的，對質量管理體系過程的有效性不構成嚴重的影響，經過各部門分析不合格原因，采取糾正和糾正措施并予以實施是可以關閉的。
2、我院已建立的計量質量管理體系符合《產品質量檢驗機構計量認證/審查認可（驗收）評審準則》（等效采用iso/iec導則25）標準要求，質量管理體系的運行是有效的，其質量管理體系的可操作性與我院的實際是適宜的。
3、對體系要素--記錄，應加強控制管理。
質量負責人?
********
4、儀器設備要加大控制管理力度。
具體見年度內部審核報告。
三、用戶申訴和質量事故分析情況
質量管理體系運行1年來，未接到1宗用戶的書面投訴，亦未發(fā)生過1宗質量事故，客戶對我們的質量和服務較滿意。
未有書面投訴，并不表明客戶對我們工作100%滿意，需要我們各個職能部門通過各個渠道多方面進行收集，以便我們充分了解客戶的需求，改進我院的質量管理水平。
四、比對和能力驗證情況
本年度未有參加實驗室能力驗證。
五、內部檢測能力抽查情況
本年度暫未有內部檢測能力抽查計劃。
六、機構、人員、設備、任務的變化情況
未有變動。
七、收集的顧客滿意信息情況
根據(jù)“工程質量信息反饋表（e063）”收集回來的各類工程項目信息情況分析，至9月28月，共有巖土工程勘察、樁基檢測94項，經統(tǒng)計共有564個小項，其中：很滿意31個、滿意476個、基本滿意57個、不滿意0個。滿意以上占507個，客戶滿意率89.9%；基本滿意以上占564個，客戶基本滿意率100%；未有不滿意情形發(fā)生。
質量負責人 2
工程質量信息主要體現(xiàn)在：工作進度、現(xiàn)場文明施工、現(xiàn)場安全生產、質量情況、成品的包裝、交付后服務、外包方費用支付情況等七個方面，從統(tǒng)計資料看，客戶基本滿意體現(xiàn)在：現(xiàn)場文明施工（2項）、現(xiàn)場安全生產（8項）、成品的包裝（2項）、交付后服務（44項）、工作進度（1項），說明我們的檢測工作中存在一定程度上的差異，需引起院管理層和各相關部門負責人的高度重視，并采取相應的預防措施和糾正措施，以利于質量的持續(xù)改進。
另外，到目前為止仍存在部分工程項目未能及時進行質量信息收集，希望各部門負責人督促各工程項目負責人及時進行收集，并及時上報行政辦公室，便于辦公室進行匯總統(tǒng)計。
八、現(xiàn)場服務報告情況
根據(jù)現(xiàn)場“服務報告表（e 081）”收集的情況匯總分析，1月—10月，共參與9項工程的現(xiàn)場服務，主要體現(xiàn)在軌道交通三號線和六號線兩個大的工程項目上。個別技術人員參與現(xiàn)場服務，不按要求填寫“服務報告表”。希望各部門負責人督促檢查參與現(xiàn)場服務人員及時填報。
九、質量監(jiān)督員日常監(jiān)督的報告
歸檔。
十、上年度質量管理評審意見的跟蹤情況
上年度質量管理評審后，需改進、糾正和預防措施及跟蹤情況具體如下：
（2）對潛在的不合格項采取一些預防措施。每個工程項目負責人為相關人員提供了必要的作業(yè)提綱，幫助各級人員預防可能出現(xiàn)的問題和糾錯，提高了工作效率。
（3）鼓勵各類人員參加各類學習班和專題學習，以提高技能。1月至8月，共有四批36人參加培訓班，其中有6人參加計量認證內審員轉版培訓班、30人參加基坑、邊坡工程變形監(jiān)測技術人員專場培訓班。
（4）行政辦公室的檔案管理人員，對未能提交齊備的相關記錄，給予退檔處理，整理完畢后才給予歸檔。
（5）我院的電腦已逐步完善，充分利用網絡資源，質量體系文件上網發(fā)布，各檢測人員下載打印相應的質量文件。
以上5個問題通過質量監(jiān)督員的日常監(jiān)督、今年的內部審核，基本未再次發(fā)生上述情況，但仍然存在個別類似問題的發(fā)生，證明我院的質量管理體系運行較良好，管理措施較得力，往后工作主要應重點控制體系要素--記錄。
十一、各部門對質量管理體系改進的建議
便質量管理體系文件改版工作的順利完成。
十二、質量目標實現(xiàn)情況
我院的質量目標已實現(xiàn)，質量管理體系運行一年以來，持證上崗率100%，樣品接收與保管安全可靠率100%，檢測設備完好率和計量檢定合格率100%，客戶滿意率100%，未發(fā)生顧客的投訴，檢測報告未有結論性的差錯，確保檢測工作的數(shù)據(jù)準確可靠。
十三、需采取糾正和預防措施
1、全員參與的意識不夠。
質量管理體系運行四年以來，仍有少數(shù)員工對相關標準、質量管理體系文件學習不夠投入，缺乏主動性，實際作業(yè)時仍會出現(xiàn)偏離質量體系文件要求的現(xiàn)象。建議各相關部門組織員工進行不定期的學習，加強質量管理體系標準和文件學習，特別是—--“記錄”的學習。
2、鼓勵各類人員參加各類學習班和專題學習，以提高各項技能。
3、由于部分部門人員崗位變動較大，人員工作交接不太完善，以至部分崗位人員職責不明確，影響工作順利進行。建議分部門召開會議，明確各崗位各人員職責,對于新進人員應做好上崗培訓工作.
4、今年各部門工作任務加重，出現(xiàn)人手不足現(xiàn)象，建議增加人員，以便工作的順利進行。
5、根據(jù)省質量技術監(jiān)督局公告要求，《檢測和校準實驗室能力的通用要求》（iso/iec17025：2015）定于2015年1月1日開始實施，所有計量認證單位必須在2015年12月31日完成轉版工作。
6、充分利用電腦網絡資源，質量體系文件上網發(fā)布，各檢測人員可下載打印相應的質量文件。行政辦公室會及時發(fā)布相關的質量信息，請各檢測人員留意，并相互知照。
7、我院2015度的計量質量管理體系文件轉版（采用新標準）工作定于2015年12月20日前完成，請各相關職能部門負責人給予支持配合。
質量負責人：
日 期： 年 月 日
同志們：
這次管理評審經過多天的準備，今天召開了評審會議。會議聽取了有關部門提交的6個報告。這些報告作為管理評審的輸入材料，包含了以下5個內容：
1、內部審核的成果。2、來自顧客和相關方的意見。3、一體化管理體系運行過程的有效性。4、一體化的`符合性，即對一體化監(jiān)測的數(shù)據(jù)分析。5、預防和糾正措施實施的情況。這些內容覆蓋了公司一體化活動的全過程，符合標準中關于管理評審輸入的規(guī)定。在這次評審會議召開之前，公司的主管領導已對6個報告進行了審核，認為這些報告是符合實際的，反映了公司來貫標工作和一體化活動的成果。
會議進行了熱烈的討論，有5名同志在會上發(fā)言。大家充分肯定了前段工作的成績，提出了非常切合實際的改進建議，為下一步對一體化管理體系進行持續(xù)改進提供了很好的意見。
1、公司制定的一體化方針是正確的，在一體化管理體系運行中發(fā)揮了指導作用。
精益求精，誠實守信；
保護環(huán)境，珍愛健康；
完全符合公司的總體經營戰(zhàn)略，也是我們今后在經營發(fā)展中必須遵循的原則。
2、公司制定的一體化目標符合實際，符合法律法規(guī)的要求，切實可行。經過 9個部門的認真考核，現(xiàn)在的一體化目標已經實現(xiàn)了階段目標，證明了目標的可行性。各部門共編制了7份統(tǒng)計表，運用統(tǒng)計技術全面分析了公司一體化活動的全過程，用各種數(shù)據(jù)說明一體化目標及分解的子目標達到了預定的標準，說明公司的一體化管理邁上了新的臺階。
充分證明一體化管理體系的有效性?；仡欂灅斯ぷ鳎瑧撜f公司的管理工作有了質的提高。我們的管理已經向規(guī)范化、文件化、程序化、科學化轉變，這是貫標工作取得的一個重大成果。作為正在創(chuàng)業(yè)起步階段的企業(yè)，我們應當珍惜這個成果。進一步鞏固提高，通過一體化認證推動公司的各項管理工作創(chuàng)造新的業(yè)績。
我們這次管理評審比較全面、符合實際，取得了成功。同時也應當看到，一體化管理體系的運行中有的過程還不完善，我們的一體化管理還存在不足，還有走形式不切合實際的現(xiàn)象。這就需要改進，以使公司的管理工作提高到新的水平。主要從以下3個方面進行改進：
1、修訂一體化管理體系文件。經過實踐，我們下發(fā)的第三、四層次文件中包括管理文件和作業(yè)規(guī)程，以及各種記錄有些方面不符合實際，需要進行修改。所以有必要在第四季度修改現(xiàn)有的作業(yè)和管理文件。公司還需要編制其他必要的規(guī)章制度。
2、加強對全體員工的一體化意識培訓。通過一體化管理體系內部審核和管理評審，發(fā)現(xiàn)一些員工對一體化標準理解不夠，一部分員工的一體化意識不強。貫標工作對一些員工和部門，在很大程度上是驅動式的，缺乏主動性，這就需要加大培訓力度。人力資源部部在制定培訓計劃的時候，要充分考慮全員一體化意識培訓，并在全員培訓中實施。要集中一段時間，集中精力坐下來認真學習，真正達到提高全員一體化意識的目的。
3、強化績效考核，文件要求落到實處?？己酥幸浞职l(fā)揮兩級考核的作用，采取自檢與抽檢相結合的方式。嚴格按一體化控制規(guī)程操作。做好記錄，增強考核的嚴肅性、時效性。
對于以上3 個方面的改進，要求生產制造部在年底前提出改進計劃，有關部門，在年底前提出改進措施并具體落實，生產制造部在年底前對改進措施實施情況進行跟蹤驗證，并向管理者代表和總經理報告。
同志們，管理評審的圓滿成功，標志著貫標工作取得了關鍵性的成果，我們已經具備了申請第三方認證的條件。希望大家謙虛謹慎，一絲不茍，踏實工作，繼續(xù)努力，同心同德。我相信，在全體員工的努力下，公司貫徹一體化管理體系的認證工作一定會取得圓滿成功。
專家評審會議發(fā)言稿篇六
會議紀要是一種法定的公務文書，其撰寫與制作屬于應用寫作和公文處理的范疇，必須遵循應用寫作的一般規(guī)律，嚴格按照公文制發(fā)處理程序辦事。下面是本站小編為大家推薦的專家評審會會議紀要，歡迎大家進行學習和參考。
2019年1月21日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都新華陽研發(fā)中心規(guī)劃建筑設計方案”、“宜都清江陽光城項目設計方案”等4個規(guī)劃方案。參加會議的有市住建局、聶家河鎮(zhèn)政府、宜昌楚原設計院等單位的領導和專家。與會人員在聽取建設業(yè)主和設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現(xiàn)紀要如下：
一、宜都新華陽研發(fā)中心規(guī)劃建筑設計方案。
該項目位于宜都市中心城區(qū)，北臨楊守敬大道延伸段，東臨城河大道延伸段,南臨宜昌都順汽車貿易有限公司。規(guī)劃用地面積31612.48平方米。一期擬建商貿大樓1棟，研發(fā)中心1棟;二期擬建研發(fā)中心綜合體等建設內容。經與會專家認真審議，提出如下修改意見：
1.商業(yè)建筑布局零散，研發(fā)中心大樓建筑風格標志性不強，需進一步優(yōu)化。
2.結合周邊環(huán)境及規(guī)劃道路情況，完善交通組織、合理布置主次出入口，并補充各類專項規(guī)劃設計圖。
3.各項指標應滿足規(guī)劃設計條件及相關規(guī)范要求。
二、宜都清江陽光城項目設計方案。
清江陽光城項目位于臨江路與南清支路交匯處，緊鄰清江公園。項目總用地面積56364.72平方米。包括臨街商業(yè)、生態(tài)酒店、陽光會所及12棟住宅等建設內容。經與會專家認真審議，提出如下修改意見：
1.該項目所在區(qū)域交通情況復雜，應充分考慮與周邊道路的關系，完善交通組織，優(yōu)化整體布局。
2.小區(qū)景觀效果需與周邊道路景觀協(xié)調統(tǒng)一。
3.地塊二中根據(jù)用地規(guī)劃條件配建的酒店尚未滿足五星級酒店相關標準，需進一步優(yōu)化后報送詳細方案。
4.停車位的設置應充分考慮其實用性，建議取消機械停車位，同時滿足停車位配備標準。
5.方案中應明確地下室防火分區(qū)的劃分，并滿足消防規(guī)范要求。
三、宜都市財富港小區(qū)(原紅星小區(qū))規(guī)劃設計方案。
該項目位于宜都市姚家店鎮(zhèn)姚家店村(原紅星小區(qū))，總用地面積20815.20平方米，總建筑面積59220.36平方米，包含住宅、酒店、臨街商業(yè)等建設內容。經與會專家認真審議，提出如下修改意見：
1.該項目東臨五宜大道延伸段，小區(qū)景觀不得占用市政道路，同時臨街效果需與周邊道路景觀相協(xié)調。
2.方案進一步優(yōu)化調整，以保證各項指標能滿足規(guī)劃設計條件及相關規(guī)范要求。
3.公共配套設施應完善，物業(yè)管理和公共活動用房需按相關標準設置明確。
四、宜都康居陽光城方案(一期)。
該項目位于宜都市陸城街道辦事處中筆社區(qū)，總用地面積73634.49平方米。項目總建筑面積160648.96平方米，包含住宅、臨街商業(yè)等建設內容。
經與會專家認真審議認為：該項目方案中沿街采用低層商住建筑形式，不能很好的體現(xiàn)地塊價值及宜都市城市建設的品質?？紤]到目前宜都市的市場經濟環(huán)境，建議由規(guī)劃局將該項目中商業(yè)及居住所占比重事宜提請規(guī)委會討論決策后，再行報送方案進行技術審議。
與會專家：陳曉春、向青、孔國慶、鄧世春、杜全勝。
規(guī)劃局參會人員：譚龍飛、劉勇、尚高頡、景霄、歐雅婷。
2019年5月18日，在市規(guī)劃局召開了宜都市人防應急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會辦公樓、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個規(guī)劃方案的專家評審會。參加會議的有市住建局、國土局、水利局等單位的領導和專家，與會人員在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現(xiàn)紀要如下：
一、宜都市人防應急指揮中心規(guī)劃方案。
原則同意此方案，但建筑外觀色彩應作適當調整。
二、紅花套村村委會辦公樓。
村委會修建在交叉路口不合適，應與紅花套村居民點統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設。
三、紅花套村居民點方案。
由于紅花套村居民點的選址在規(guī)委會上未通過，因此不同意此方案。
四、漁洋溪居民點規(guī)劃設計方案。
漁洋溪居民點的選址在規(guī)委會上已通過，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。
五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團坡垴居民安置點。
應擴大居民安置點的范圍，結合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的建筑間距不滿足規(guī)范要求，戶型效果圖重新設計，建議整個方案重新設計。
六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程。
同意此方案。
七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程。
同意此方案。
八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程。
建議遠期考慮雨污分流，近期污水經分散處理后進入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計算，重新調整排水管徑。
九、枝城博興物流規(guī)劃方案。
因為該地塊是倉儲用地，方案中的建筑使用性質應與土地使用性質一致，故不同意此方案。
十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案。
暫緩評議。
十一、宜都市尚林工貿規(guī)劃方案。
建議控制非生產性用房的建設規(guī)模。
十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程。
不同意增加層數(shù)，只進行建筑內部的加固、改造。
十三、小西湖花園酒店入口道路調整方案。
請業(yè)主報送詳細的施工方案。
十四、陸漁一級路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程。
同意此方案。
十五、移動業(yè)務大樓擬用地紅線圖。
考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設考慮比較適宜，建議將移動業(yè)務大樓與公安局、地稅局業(yè)務大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。
參加會議人員：陳曉春、張祥艷、孔國慶、鄧大慶、向青、劉勇、吳笛、王俊杰、陳昌勇。
專家評審會議發(fā)言稿篇七
主持人：胡耀軍。
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標段頂管豎井設計與施工方案評審。
20xx年2月5日下午，在市政設施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機械勘察設計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術人員及相關處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會專家及有關同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議?，F(xiàn)將有關事項紀要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結構(帶鉆孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院盡快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處審核后實施。
三、監(jiān)理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學合理、措施到位，確保施工質量、安全和進度。
四、市政管理項目部要加強與雁塔區(qū)溝通協(xié)調，盡快開展施工現(xiàn)場有關工作，以加快項目建設進度。
與會專家：
xxxx。
專家評審會議發(fā)言稿篇八
2019年1月21日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都新華陽研發(fā)中心規(guī)劃建筑設計方案”、“宜都清江陽光城項目設計方案”等4個規(guī)劃方案。參加會議的有市住建局、聶家河鎮(zhèn)政府、宜昌楚原設計院等單位的領導和專家。與會人員在聽取建設業(yè)主和設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現(xiàn)紀要如下：
一、宜都新華陽研發(fā)中心規(guī)劃建筑設計方案。
該項目位于宜都市中心城區(qū)，北臨楊守敬大道延伸段，東臨城河大道延伸段,南臨宜昌都順汽車貿易有限公司。規(guī)劃用地面積31612.48平方米。一期擬建商貿大樓1棟，研發(fā)中心1棟;二期擬建研發(fā)中心綜合體等建設內容。經與會專家認真審議，提出如下修改意見：
1.商業(yè)建筑布局零散，研發(fā)中心大樓建筑風格標志性不強，需進一步優(yōu)化。
2.結合周邊環(huán)境及規(guī)劃道路情況，完善交通組織、合理布置主次出入口，并補充各類專項規(guī)劃設計圖。
3.各項指標應滿足規(guī)劃設計條件及相關規(guī)范要求。
二、宜都清江陽光城項目設計方案。
清江陽光城項目位于臨江路與南清支路交匯處，緊鄰清江公園。項目總用地面積56364.72平方米。包括臨街商業(yè)、生態(tài)酒店、陽光會所及12棟住宅等建設內容。經與會專家認真審議，提出如下修改意見：
1.該項目所在區(qū)域交通情況復雜，應充分考慮與周邊道路的關系，完善交通組織，優(yōu)化整體布局。
2.小區(qū)景觀效果需與周邊道路景觀協(xié)調統(tǒng)一。
3.地塊二中根據(jù)用地規(guī)劃條件配建的酒店尚未滿足五星級酒店相關標準，需進一步優(yōu)化后報送詳細方案。
4.停車位的設置應充分考慮其實用性，建議取消機械停車位，同時滿足停車位配備標準。
5.方案中應明確地下室防火分區(qū)的劃分，并滿足消防規(guī)范要求。
三、宜都市財富港小區(qū)(原紅星小區(qū))規(guī)劃設計方案。
該項目位于宜都市姚家店鎮(zhèn)姚家店村(原紅星小區(qū))，總用地面積20815.20平方米，總建筑面積59220.36平方米，包含住宅、酒店、臨街商業(yè)等建設內容。經與會專家認真審議，提出如下修改意見：
1.該項目東臨五宜大道延伸段，小區(qū)景觀不得占用市政道路，同時臨街效果需與周邊道路景觀相協(xié)調。
2.方案進一步優(yōu)化調整，以保證各項指標能滿足規(guī)劃設計條件及相關規(guī)范要求。
3.公共配套設施應完善，物業(yè)管理和公共活動用房需按相關標準設置明確。
四、宜都康居陽光城方案(一期)。
該項目位于宜都市陸城街道辦事處中筆社區(qū)，總用地面積73634.49平方米。項目總建筑面積160648.96平方米，包含住宅、臨街商業(yè)等建設內容。
經與會專家認真審議認為：該項目方案中沿街采用低層商住建筑形式，不能很好的體現(xiàn)地塊價值及宜都市城市建設的品質?？紤]到目前宜都市的市場經濟環(huán)境，建議由規(guī)劃局將該項目中商業(yè)及居住所占比重事宜提請規(guī)委會討論決策后，再行報送方案進行技術審議。
與會專家：陳曉春、向青、孔國慶、鄧世春、杜全勝。
規(guī)劃局參會人員：譚龍飛、劉勇、尚高頡、景霄、歐雅婷。
專家評審會議發(fā)言稿篇九
各位專家、各位領導，同志們：
受濟寧天凌農業(yè)科技有限公司和任城區(qū)長溝鎮(zhèn)苗木協(xié)會委托，下面我就山東四方勝景農業(yè)科技示范園項目，向大家作以下匯報，不當之處，請各位專家給予批評和指正。
眾所周知土地是稀缺資源，土地的短缺不僅使農用地難以擴大，而且將導致環(huán)境退化、經濟發(fā)展不可持續(xù)以及社會不公平問題加劇。我國有9億農民，農用地占已利用土地的95%。為國民生存和發(fā)展提供著食物、衣料及其他原料。因此，科技推進農業(yè)發(fā)展勢在必行。而溫室大棚已經成為高效農業(yè)的一個重要組成部分。溫室是一種可以改變植物生長環(huán)境、為植物生長創(chuàng)造條件、避免外界四季變化和惡劣氣候對其影響的場所。
長溝鎮(zhèn)是一個農業(yè)大鎮(zhèn)，但就農業(yè)產業(yè)結構來看，還是長期維持在傳統(tǒng)結構模式，從而影響了農業(yè)的發(fā)展和農民的增收。而長溝鎮(zhèn)自然資源豐富，土壤和氣候條件非常適合農業(yè)生產，種植方面也有一定的經驗。建設高智能溫室，對促進農業(yè)產業(yè)結構調整、促進農業(yè)增效、增收、推進特色農業(yè)產業(yè)格局的形成，加快新農村建設步伐都是非常必要的。
建設現(xiàn)代農業(yè)的支柱是科學技術，發(fā)展設施農業(yè)，保證設施農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也必須依靠科技進步、科技創(chuàng)新，充分利用自然資源和生物潛能，提高產量，改善產品質量，增強抵御自然災害和市場風險的能力，使產品在穩(wěn)定供應中贏得市場，農民在科技創(chuàng)新中得到實惠。
該項目充分利用已有設施，根據(jù)場地條件，滿足長溝鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，合理布局倉庫的位置，以取得合理的組織和流程，充分滿足經營要求；對安全防火、日照、通風、道路綠化等方面的參數(shù)取值或指標控制，做到滿足有關建設規(guī)范、提高環(huán)境質量等多方面的要求。布置緊湊、合理、節(jié)約用地；環(huán)境綠化與空間組合協(xié)調，工廠和工作環(huán)境良好。
專家評審會議發(fā)言稿篇十
大家上午好!
今天，非常榮幸地請到國內和盛市總部經濟方面的知名專家，來沈河區(qū)參加《總部經濟發(fā)展規(guī)劃》專家評審會。首先，對各位專家和領導放棄休息時間，與我們共同探討我區(qū)總部經濟的發(fā)展問題，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
##############。
感謝你們!
近年來，沈河區(qū)堅持現(xiàn)代服務業(yè)立區(qū)，大力發(fā)展總部經濟，從產業(yè)導向和空間聚集入手，使總部經濟的稅收貢獻率逐年提高，對區(qū)域經濟的拉動效應日益明顯。我們認識到，出臺一個體系完整、定位清晰、產業(yè)明確、空間合理的總部經濟發(fā)展規(guī)劃，對沈河經濟的發(fā)展至關重要。因此，我們聘請了北京市社科院中國總部經濟研究中心、北京方迪經濟發(fā)展研究院為我們制定了《總部經濟發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃的制定歷時兩個多月，在我們的要求下，用這么短的時間拿出這個規(guī)劃，研究中心趙弘主任帶領課題組成員付出了艱辛的努力，在此向課題組的全體同志表示深深的謝意。
今天的評審會共有三項議程：一是請中共沈河區(qū)委書記張晨致歡迎辭;二是請北京市社會科學院經濟所所長、研究員、北京市社會科學院中國總部經濟研究中心主任、北京方迪經濟發(fā)展研究院院長趙弘介紹《沈陽市沈河區(qū)總部經濟發(fā)展規(guī)劃》基本情況;三是請與會專家和領導發(fā)表評審意見。
首先，請中共沈河區(qū)委書記張晨致歡迎辭;。
下面，請評審組副組長國務院發(fā)展研究中心科研處處長、經濟學博士、副研究員李佐軍主持評審工作。
(1、專家、領導先后發(fā)表評審意見;2、茶歇15分鐘，評審組整理評審意見;3、評審組組長中國商業(yè)經濟學會副會長、中國人民大學教授、博士生導師黃國雄宣讀評審意見。)。
結束語：
剛才，各位專家、各位領導對《沈河區(qū)總部經濟發(fā)展規(guī)劃》給予了高度評價，并對沈河區(qū)發(fā)展總部經濟提出了很好的意見與建議，這對我們下一步更好地落實科學發(fā)展觀、實施深耕沈河戰(zhàn)略，堅持現(xiàn)代服務業(yè)立區(qū)，大力發(fā)展總部經濟，具有極強的指導意義。希望課題組根據(jù)專家和領導的意見，對《規(guī)劃》進行進一步的修改和完善?！兑?guī)劃》確定后，我們將嚴格、認真地實施《規(guī)劃》，用《規(guī)劃》更好地指導我們的工作實踐。我們將以此為契機，充分發(fā)揮中心城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，加快產業(yè)結構優(yōu)化升級，吸引更多符合沈河區(qū)產業(yè)導向的總部企業(yè)聚集，加快總部經濟高效、優(yōu)質、跨越式發(fā)展。
最后，再一次感謝各位專家、領導對沈河區(qū)工作的大力支持。專家評審會到此結束，謝謝大家!
專家評審會議發(fā)言稿篇十一
各位領導，各位來賓，同志們，朋友們：
今天，我們在這里召開《常寧市旅游產業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》暨重點景區(qū)概念性規(guī)劃中期匯報會。這次匯報會是我縣以南充創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”為契機，充分利用我縣嘉陵江豐富的自然資源和厚重的人文資源，努力打造嘉陵第一桑梓旅游區(qū)的工作舉措之一，其主要目的是對湖南遠景旅游規(guī)劃設計院精心編制的《常寧市旅游產業(yè)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》暨重點景區(qū)概念性規(guī)劃初稿進行廣泛征求意見和建議，為進一步完善方案和如期實施方案奠定基礎。這次會議的召開，受到了省、市旅游部門領導和相關部門、單位的高度重視，也得到了我市四大家和相關部門的積極參與。首先，請允許我向大家介紹一下出席本次匯報會的上級領導及專家有：湖南省政府參事、湖南師范大學教授、博士生導師徐飛雄同志，湖南省景程旅游規(guī)劃公司董事長劉源同志，衡陽市委宣傳部副部長呂正平同志，衡陽工學院教授、博士生導師陳國生同志，衡陽市旅游局副局長沈駿明同志，省旅游局規(guī)劃財務處王朝輝同志，衡陽市旅游局規(guī)劃科科長曹丹同志。今天，出席會議的有四大家分管規(guī)劃、旅游的領導，他們分別是：
市級相關部門及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人和工作人員。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向長期以來關心、支持常寧旅游發(fā)展事業(yè)的各位領導，各位來賓表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎;向為我市旅游規(guī)劃的編制工作付出辛勤勞動的湖南遠景旅游規(guī)劃公司的專家們致以親切的問候。
今天的會議議程主要有六項：
一是聽取湖南遠景公司對規(guī)劃文稿進行陳述、匯報；
三是聽取專家意見和建議；
四是請四大家領導發(fā)表意見；
五是請專家組組長宣布論證評審意見；
六是請領導作重要講話。
專家評審會議發(fā)言稿篇十二
x年11月7日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都市域城鄉(xiāng)污水統(tǒng)籌治理規(guī)劃”、“宜都市中心城區(qū)市政管線綜合專項規(guī)劃”、“宜都市中心城區(qū)綜合管廊專項規(guī)劃”、“宜都市戶外廣告專項規(guī)劃”4個規(guī)劃方案。參加會議的有工業(yè)園區(qū)管委會、市住建局、市城管局、市供水公司、市環(huán)保局、工商局、楚源設計院的領導和專家。與會人員在聽取設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現(xiàn)紀要如下：
一、宜都市域城鄉(xiāng)污水統(tǒng)籌治理規(guī)劃。
為完善宜都市污水管網系統(tǒng)，提高污水資源化利用水平，合理處置污水廠污泥，對科學指導宜都市城鄉(xiāng)污水設施建設和管理，加強生態(tài)文明建設，改善水環(huán)境質量，保障經濟社會環(huán)境協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)對都市域城鄉(xiāng)污水系統(tǒng)進行統(tǒng)籌規(guī)劃設計，規(guī)劃范圍市域行政轄區(qū)的全范圍，服務總面積1357km2，規(guī)劃總服務人口60萬人。
經與會專家認真審議，認為規(guī)劃符合宜都實際,操作性強,思路清晰,原則同意該規(guī)劃,為增強落地性,建議從以下幾個方面進一步修改完善：
2、進一步細化雨污分流設計,明確項目建設雨污分流要求;。
3、合理布局污水處理設施和分區(qū),充分發(fā)揮功能效應,出水和標準應達到一級a;。
4、提高尾水回用效率,明確污泥干化處理措施,建議建設干化處理項目;。
二、宜都市中心城區(qū)市政管線綜合專項規(guī)劃。
該規(guī)劃在全面分析我市地下管線現(xiàn)狀和未來發(fā)展需求的前提下，結合相關規(guī)劃對用地布局、產業(yè)特點、人口規(guī)模、城市重點區(qū)域、資源保護與空間管制、城市交通等方面的成果，合理確定了各地下管線的空間位置、高程以及避讓原則等，并對規(guī)劃的實施管理、保障措施等提出了相關意見和建議。經與會專家認真評議，一致認為該規(guī)劃前期調研充分，基礎資料翔實，內容齊全，能夠有效指導我市地下管線工程建設，專家組原則同意通過該規(guī)劃。
為增強規(guī)劃的合理性、科學性及操作性，專家組提出如下意見及建議：
2、建議市政府出臺效應的管理政策和措施;。
3、應加強與現(xiàn)狀建成管網、綜合管廊以及防洪排澇等規(guī)劃的有機結合，特別是城西片區(qū)、三江新城管網布局應進一步的梳理和融合。
三、宜都市中心城區(qū)綜合管廊專項規(guī)劃。
該規(guī)劃通過對自然條件、發(fā)展布局、用地性質、開發(fā)強度等綜合管廊建設區(qū)位影響因素的分析，確定了我市綜合管廊建設的優(yōu)先建設區(qū)、宜建區(qū)和慎建區(qū)以及“兩干六支”管廊系統(tǒng)，明確了給水、污水、電力、通信、燃氣等5類城市工程管線入廊要求、三維控制線劃定以及監(jiān)控中心、人員出入口、投料口、檢修口等配套及附屬設施配置要求，并對建設時序、運營管理和保障體系提出了相關意見和建議。經與會專家認真評議，一致認為該規(guī)劃指導思想明確;技術路線清晰;內容較為全面;符合《城市地下綜合管廊工程規(guī)劃編制指引》以及有關政策、規(guī)范要求，專家組原則同意通過該規(guī)劃。為增強規(guī)劃的合理性、科學性及操作性，專家組提出如下意見及建議：
1、補充完善國家、省相關政策，文件依據(jù)。
2、統(tǒng)一和明確道路名稱。
3、應加強與現(xiàn)狀建成管網、管線綜合規(guī)劃以及城西片區(qū)排水專項規(guī)劃等規(guī)劃的有機結合，形成一個完善的地下管線系統(tǒng)。
4、應在橫斷面設計中充分考慮各管線配件施工的技術要求。
5、應盡量利用自然地形解決綜合管廊中污水流向問題，降低建設維護成本。
四、宜都市戶外廣告專項規(guī)劃。
該規(guī)劃在深入、全面的現(xiàn)狀分析基礎上，結合舊城更新、立面改造以及夜景燈光等規(guī)劃要求，提出了戶外廣告設置的總體構想及空間布局分區(qū)，明確了不同類型戶外廣告設置具體要求及控制導則，并對部分主干道及交叉口、重要景觀節(jié)點以及岳宜宜張高速出入口等進行了深入分析，提出符合地段特色的廣告設置具體要求及控制導則。經與會專家認真評議，一致認為該規(guī)劃任務目標解讀準確，總體布局分區(qū)合理、控制導則可操作性強，專家組原則同意該劃方案。
為增強規(guī)劃的合理性、科學性及操作性，專家組提出如下修改意見及建議：
1、在“減量、規(guī)范、美觀”的整治原則上，補充“安全”原則，并進一步細化廣告制作材料、工藝標準以及維護管理的具體要求。
3、進一步完善禁設廣告情形，
4、多層商業(yè)附著式廣告應不超過2層，以1層為宜。
參會人員:。
專家評審會議發(fā)言稿篇十三
20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產業(yè)園控制性詳細規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學北側地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設計有限公司等單位的領導和專家。與會專家在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現(xiàn)紀要如下：
1、增強與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;。
2、加強現(xiàn)狀調查，結合其區(qū)位優(yōu)勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;。
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應深入細化;。
1、加強與上位規(guī)劃的銜接，在加強現(xiàn)狀分析的基礎上，合理劃分功能分區(qū);。
2、結合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強對外交通，增強園區(qū)主入口形象。
3、對區(qū)域內現(xiàn)有民房的安置提出指導性意見。
建議將項目西北側地塊納入改造范圍，以達到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。
會議同意平面布局方案，要求進一步優(yōu)化臨一級路側外立面及底層主入口方案。
隨著名都花園的逐年建設，其開發(fā)已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術經濟指標滿足原規(guī)劃設計條件后再行受理此三地塊方案。
會議原則同意規(guī)劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設計單位進一步現(xiàn)場核查，結合地形合理確定設計方案。
原則同意項目思路，應進一步論證項目定位、建設規(guī)模及工程造價;項目應體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項目風格應協(xié)調。會議要求進一步細化方案二，提交規(guī)委會討論。
參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯。
專家評審會議發(fā)言稿篇十四
1、與主管部門溝通確定評審會方案（包括時間、地點、場地、評審專家信息、到會領導信息、評審會負責人等）。
2、與業(yè)主（市場人員負責）溝通，確定到會人員名單、職務（需全名，并與主管部門領導職務相對應）。
3、與我方技術部/項目負責人溝通，確定到會人員名單、職務（行政人事部負責）；
4、匯總參會人員名單并上報給主管部門評審會負責人。
二、評審會場布置及現(xiàn)場相關工作。
1、確定由業(yè)主或我方負責評審會場布置，現(xiàn)場負責人聯(lián)系信息；（如為租用場地，應準備好相應費用）。
2、會場布置標準：投影儀+投影幕、電腦（評審會前一天裝好打印機驅動）、u盤、接線板、橫幅/歡迎字幕、茶水（水果、托盤、茶葉、水杯、電水壺、煙灰盅、紙巾）、臺簽、紙筆、打印機（打印紙）、公文包、與會人員名單（詳細聯(lián)系信息）。
3、確定由業(yè)主或我方負責會餐（包括休息酒店）安排；4、專家接送：提前一天聯(lián)系專家并確定是否接送；5、會餐安排（如需）：預訂用餐房間、確定用餐地方是否可以刷卡，否則備好現(xiàn)金；6、休息安排（如需）：確定休息酒店并預訂房間。
三、我方準備相關工作。
1、聯(lián)系專家并送報告（材料包括專家邀請函、報告、會議議程，并于會前1~2天送達）。
（1）技術報告（根據(jù)與會人員情況確定打印裝訂的數(shù)量，盡量做到節(jié)?。?、匯報ppt。
（2）簽到表：與會人員、專家（3份：主管部門一份，我方2份：附于報告、報銷用）。
（3）專家評審意見表(按主管部門的格式要求）。
（4）公文包=會議議程+筆+紙+宣傳手冊（專家及到會領導的文件袋再加上評審費）。
（6）臺簽。
（7）投影儀（如果需要）。
（8）電腦（評審會前一天裝好打印機驅動）、u盤、接線板（9）打印機、打印紙。
（10）數(shù)碼相機、數(shù)據(jù)線、電池、內存卡（11）文件袋、檔案袋、信封、封口膠。
四、會議過程中相關工作。
1、拍照會議過程中的照片必須包含以下內容：
（5）包含項目名稱的ppt頁面的照片。
按照會議實際情況修改“專家評審意見表”（按業(yè)主單位需要的份數(shù)+我單位預留2份打?。?、“專家組簽到表”（包含專家組長信息，附于項目報告后，打印1份）。
四、說明。
1、項目評審相關工作由項目負責人統(tǒng)籌安排、具體人員分工可另行列表。
2、如由業(yè)主負責會場相關布置工作，我方仍應提前一天跟進檢查是否達到標準要求；
3、會后應指定專人撰寫總結/會議記錄，交行政人事部存檔。
專家評審會議發(fā)言稿篇十五
20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產業(yè)園控制性詳細規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學北側地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設計有限公司等單位的領導和專家。與會專家在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現(xiàn)紀要如下：
1、增強與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;。
2、加強現(xiàn)狀調查，結合其區(qū)位優(yōu)勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;。
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應深入細化;。
1、加強與上位規(guī)劃的銜接，在加強現(xiàn)狀分析的基礎上，合理劃分功能分區(qū);。
2、結合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強對外交通，增強園區(qū)主入口形象。
3、對區(qū)域內現(xiàn)有民房的安置提出指導性意見。
建議將項目西北側地塊納入改造范圍，以達到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。
會議同意平面布局方案，要求進一步優(yōu)化臨一級路側外立面及底層主入口方案。
隨著名都花園的逐年建設，其開發(fā)已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術經濟指標滿足原規(guī)劃設計條件后再行受理此三地塊方案。
會議原則同意規(guī)劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設計單位進一步現(xiàn)場核查，結合地形合理確定設計方案。
原則同意項目思路，應進一步論證項目定位、建設規(guī)模及工程造價;項目應體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項目風格應協(xié)調。會議要求進一步細化方案二，提交規(guī)委會討論。
參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯。
時間：20xx年2月5日下午。
地點：西安市市政設施局三樓會議室。
主持人：胡耀軍。
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標段頂管豎井設計與施工方案評審。
20xx年2月5日下午，在市政設施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機械勘察設計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術人員及相關處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會專家及有關同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議。現(xiàn)將有關事項紀要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結構(帶鉆孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院盡快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處審核后實施。
三、監(jiān)理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學合理、措施到位，確保施工質量、安全和進度。
四、市政管理項目部要加強與雁塔區(qū)溝通協(xié)調，盡快開展施工現(xiàn)場有關工作，以加快項目建設進度。
與會專家：
杜百計，西安市市政設計研究院、總工程師。
王德信，西安市市政設施管理局、總工程師。
張家明，西安機械勘察設計院、總工程師。
謝永利，長安大學公路學院、院長。
樊紅衛(wèi)，西安市地下鐵道有限責任公司、副總工。
其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應學、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項目部常春煒。
專家評審會議發(fā)言稿篇一
xxxx年11月7日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都市域城鄉(xiāng)污水統(tǒng)籌治理規(guī)劃”、“宜都市中心城區(qū)市政管線綜合專項規(guī)劃”、“宜都市中心城區(qū)綜合管廊專項規(guī)劃”、“宜都市戶外廣告專項規(guī)劃”4個規(guī)劃方案。參加會議的有工業(yè)園區(qū)管委會、市住建局、市城管局、市供水公司、市環(huán)保局、工商局、楚源設計院的領導和專家。與會人員在聽取設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現(xiàn)紀要如下：
一、宜都市域城鄉(xiāng)污水統(tǒng)籌治理規(guī)劃。
為完善宜都市污水管網系統(tǒng)，提高污水資源化利用水平，合理處置污水廠污泥，對科學指導宜都市城鄉(xiāng)污水設施建設和管理，加強生態(tài)文明建設，改善水環(huán)境質量，保障經濟社會環(huán)境協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)對都市域城鄉(xiāng)污水系統(tǒng)進行統(tǒng)籌規(guī)劃設計，規(guī)劃范圍市域行政轄區(qū)的全范圍，服務總面積1357km2，規(guī)劃總服務人口60萬人。
經與會專家認真審議，認為規(guī)劃符合宜都實際,操作性強,思路清晰,原則同意該規(guī)劃,為增強落地性,建議從以下幾個方面進一步修改完善：
2、進一步細化雨污分流設計,明確項目建設雨污分流要求;。
3、合理布局污水處理設施和分區(qū),充分發(fā)揮功能效應,出水和標準應達到一級a;。
4、提高尾水回用效率,明確污泥干化處理措施,建議建設干化處理項目;。
二、宜都市中心城區(qū)市政管線綜合專項規(guī)劃。
該規(guī)劃在全面分析我市地下管線現(xiàn)狀和未來發(fā)展需求的前提下，結合相關規(guī)劃對用地布局、產業(yè)特點、人口規(guī)模、城市重點區(qū)域、資源保護與空間管制、城市交通等方面的成果，合理確定了各地下管線的空間位置、高程以及避讓原則等，并對規(guī)劃的實施管理、保障措施等提出了相關意見和建議。經與會專家認真評議，一致認為該規(guī)劃前期調研充分，基礎資料翔實，內容齊全，能夠有效指導我市地下管線工程建設，專家組原則同意通過該規(guī)劃。
為增強規(guī)劃的合理性、科學性及操作性，專家組提出如下意見及建議：
2、建議市政府出臺效應的管理政策和措施;。
3、應加強與現(xiàn)狀建成管網、綜合管廊以及防洪排澇等規(guī)劃的有機結合，特別是城西片區(qū)、三江新城管網布局應進一步的梳理和融合。
三、宜都市中心城區(qū)綜合管廊專項規(guī)劃。
該規(guī)劃通過對自然條件、發(fā)展布局、用地性質、開發(fā)強度等綜合管廊建設區(qū)位影響因素的分析，確定了我市綜合管廊建設的優(yōu)先建設區(qū)、宜建區(qū)和慎建區(qū)以及“兩干六支”管廊系統(tǒng)，明確了給水、污水、電力、通信、燃氣等5類城市工程管線入廊要求、三維控制線劃定以及監(jiān)控中心、人員出入口、投料口、檢修口等配套及附屬設施配置要求，并對建設時序、運營管理和保障體系提出了相關意見和建議。經與會專家認真評議，一致認為該規(guī)劃指導思想明確;技術路線清晰;內容較為全面;符合《城市地下綜合管廊工程規(guī)劃編制指引》以及有關政策、規(guī)范要求，專家組原則同意通過該規(guī)劃。為增強規(guī)劃的合理性、科學性及操作性，專家組提出如下意見及建議：
1、補充完善國家、省相關政策，文件依據(jù)。
2、統(tǒng)一和明確道路名稱。
3、應加強與現(xiàn)狀建成管網、管線綜合規(guī)劃以及城西片區(qū)排水專項規(guī)劃等規(guī)劃的有機結合，形成一個完善的地下管線系統(tǒng)。
4、應在橫斷面設計中充分考慮各管線配件施工的技術要求。
5、應盡量利用自然地形解決綜合管廊中污水流向問題，降低建設維護成本。
四、宜都市戶外廣告專項規(guī)劃。
該規(guī)劃在深入、全面的現(xiàn)狀分析基礎上，結合舊城更新、立面改造以及夜景燈光等規(guī)劃要求，提出了戶外廣告設置的'總體構想及空間布局分區(qū)，明確了不同類型戶外廣告設置具體要求及控制導則，并對部分主干道及交叉口、重要景觀節(jié)點以及岳宜宜張高速出入口等進行了深入分析，提出符合地段特色的廣告設置具體要求及控制導則。經與會專家認真評議，一致認為該規(guī)劃任務目標解讀準確，總體布局分區(qū)合理、控制導則可操作性強，專家組原則同意該劃方案。
為增強規(guī)劃的合理性、科學性及操作性，專家組提出如下修改意見及建議：
1、在“減量、規(guī)范、美觀”的整治原則上，補充“安全”原則，并進一步細化廣告制作材料、工藝標準以及維護管理的具體要求。
3、進一步完善禁設廣告情形，
4、多層商業(yè)附著式廣告應不超過2層，以1層為宜。
參會人員:xxxxxxxxxxxx。
專家評審會議發(fā)言稿篇二
為規(guī)范xx市環(huán)境影響評價技術評估工作，由xx市環(huán)境技術評估中心（下稱評估中心）具體負責組織召開建設項目環(huán)境影響評價文件（以下簡稱“環(huán)評文件”，包括建設項目環(huán)境影響報告書（大綱）、環(huán)境影響報告表等文件）的技術審查會議，并對會議的組織和安排作如下規(guī)定：
參加會議的專家和代表應自覺貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，堅持公平、公正、客觀的科學態(tài)度，對建設項目環(huán)境影響評價文件進行技術評審。
一、準備工作
（一）技術審查會前評估中心應及時將環(huán)評文件及會議通知發(fā)放給專家。
（二）專家應在評審會前認真閱讀文件。
（三）評估中心應與建設單位確定現(xiàn)場踏勘線路。
二、現(xiàn)場踏勘
（一）由評估中心組織專家、代表對項目現(xiàn)場進行踏勘；
（二）評估中心負責記錄現(xiàn)場勘察的情況；
（三）建設單位和環(huán)評單位協(xié)助做好現(xiàn)場引路、解釋等工作。
三、專家技術審查會議
（二）有關單位領導講話；
（三）建設單位簡單介紹項目的.情況；
（四）環(huán)評單位介紹環(huán)評文件的主要內容；
（五）專家和代表就環(huán)評文件有關問題提問，環(huán)評單位或相關單位人員負責答疑；
（八）由專家組組長大會上宣讀《專家組評估意見》；
（九）有關單位代表、領導講話；
（十）主持人對會議進行小結，提出對文件修改和技術評估工作的要求；
（十一）會議結束。
專家評審會議發(fā)言稿篇三
x年2月15日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了"x鎮(zhèn)留香苑居住項目"、"紅花套鎮(zhèn)排水管網配套工程"、"桔園大道入口"、"市政府停車場"4個規(guī)劃方案。參加會議的有市住建局、市政公司、宜昌楚原設計院的領導和專家。與會人員在聽取建設業(yè)主和設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現(xiàn)紀要如下：
為了推動中農批項目建設，保障拆遷安置工作進程，經x鎮(zhèn)研究，擬在x村二組(老政府旁)建設留香苑小區(qū)項目。該項目東臨路、西臨楠竹園路、南臨楠竹園四巷、北臨楠竹園三巷，總用地94359.58㎡(其中：一期占地64404㎡，二期占地29955.58㎡)。經與會專家認真審議，建議從以下幾個方面修改完善：
1、規(guī)劃應與周邊已建小區(qū)統(tǒng)籌考慮，完善公共服務設施配套;。
4、結合現(xiàn)狀地形地貌，進一步優(yōu)化平面布局，深化豎向設計，各項指標應滿足規(guī)劃條件要求。
為解決紅花套鎮(zhèn)部分地段汛期積水問題，確保相關企業(yè)的安全生產及居民的安全生活，現(xiàn)決定對紅花套鎮(zhèn)6處積水嚴重地段排水管網進行改造。經與會專家認真審議，提出如下建議：
1、規(guī)劃應結合紅花套排水系統(tǒng)進行統(tǒng)籌考慮;。
2、除老鎮(zhèn)區(qū)外都應采取雨污分流，部分地段的'雨水收集可以用蓋板溝或明溝。
為突出國家柑橘農業(yè)公園入口形象，展現(xiàn)公園風采，特編制了國家柑橘農業(yè)公園入口設計方案。該規(guī)劃基礎資料較為詳實、技術路線清晰、內容較為全面，達到規(guī)劃編制技術要求。與會專家從建筑色彩和風格，綜合考慮，推薦方案一。為使方案更加優(yōu)化，經與會專家認真審議，提出如下建議：
2、論證橘園大道與下沉式廣場之間的豎向設計高程，保證橘園大道和廣場地面之間的安全距離。
為進一步加大全國文明城市創(chuàng)建力度，有效緩解城區(qū)停車難問題，擬在市政府西側規(guī)劃新建城區(qū)中心停車場。經與會專家認真審議，提出如下建議：
3、考慮到政府南側私房的拆遷難度，需報送比較方案。
專家評審會議發(fā)言稿篇四
會議地點：
主持人：
參會人員：
記錄人：
會議主題：對*項目的初步評審以及下一步工作安排。
會議內容：
一、程世洋展示ppt，做匯報工作。
1、公司基本情況。
(1)公司情況簡單介紹。
(2)與關系**公司與浙江省實業(yè)集團實際上并無關系。x水有與項逢保之前為合作關系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達與山河置業(yè)的關系。
(4)億和豐達香格里拉項目介紹。
2、項目基本情況。
(1)項目地理位置北路，汽車站。
(2)項目性質屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域"城中村"改造一期工程。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的.銷售對象。
(4)根據(jù)調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為x年億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。
3、相關協(xié)議情況。
(1)山東省山河置業(yè)與*市億和豐達置業(yè)關于周樓嘉苑項目的轉讓：項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。x年03月28日。
補充協(xié)議：
a滕國土-94號、騰國用第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔。
b滕國土-94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔。
c共計花費18800萬元。
(2)北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議：
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉讓給*市億和豐達置業(yè)。相應的權利義務及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔。
(3)購房協(xié)議：
a認購按揭房款，預付20萬元，認購之日兩年內交房。b預定按揭房款，預付25萬元，未填寫交房時間c進房協(xié)議：交付房款的40%，進房(交房、可以入住)。
4、建筑承包情況和工程總結。
專家評審會議發(fā)言稿篇五
各位領導：
根據(jù)體系管理的要求和公司整體工作安排，我們今天組織召開潤安公司首次管理評審會議，對iso9001質量理體系的運行情況進行回顧、總結和評價，并要在總結評價的基礎上，面對不足，改進提高。為保持會議效果，請大家將手機調至靜音或關閉狀態(tài)。
今天的會議主要有以下議程：
（一）由體系審計部王桂林部長匯報公司質量管理體系的總體運行情況。
（二）由經營科科、質監(jiān)計量科、計劃生產技術科、銷售科四個部門的一把手對本部門體系運行情況做交流發(fā)言。
（三）評價和討論階段。
（四）由我本人對本次管理評審會議及2011年體系工作提要求。
一、首先，由體系審計部王桂林部長對公司質量管理體系工作的開展情況向各位領導進行匯報。
通過體系運行工作總體匯報來看，雖然公司體系工作開展，通過各條線、部門的積極配合，做出了一定的成績，但距離年初制定的各項目標仍存在很大的差距，如原輔材料采購合格率與質量管理目標要求存在較大差距，年度顧客滿意率也未達到公司整體目標要求，雖然這個過程中存在一些客觀的因素，但是這也反映出了我們各部門按照制度、標準開展各項工作的意識還比較單薄，規(guī)范化管理意識還比較欠缺，希望我們各部門在接下來的體系工作開展過程中，能夠認真分析問題存在原因，及時制定合理、有效的整改措施，確保體系工作開展能夠推動公司的各項生產、經營、管理工作。
二、下面由相關部門匯報體系運行情況：
（1）請經營科沈東科長就經營科的體系運行情況作交流發(fā)言。
（2）請質監(jiān)計量科唐永斌科長就質監(jiān)計量科的體系運行情況作交流發(fā)言。
（3）請計劃生產技術科胥立高科長就計劃生產技術科的體系運行情況作交
流發(fā)言。
（4）請銷售科周敏波科長就銷售科的體系運行情況作交流發(fā)言。
剛剛公司四個部門已經對本部門質量管理體系運行情況分別進行了匯報，雖然各部門在部門體系開展了付出了一定的努力，做了一定的工作，但從實際運行的績效方面還沒有真正發(fā)揮體系管理的作用，體系工作與實際工作還是處在半脫節(jié)的狀態(tài)，沒有真正融入到實際工作中去。在具體工作的執(zhí)行過程中離體系管理的工作要求還存在較大差距，體系管理不僅僅是表面的要求，更是提高管理績效、生產經營水平有效提高到的保障，同時也要求我們公司的全體干部員工真正認識與理解體系工作，發(fā)揮全體干部員工的作用，提高質量管理體系運行績效。
三、討論、評價階段：會后體系審計科將另行對管評內容所涉及到的幾項重點工作，組織職能部門召開專題會進行討論。
四、下面由本人對本次管評會議及體系下一步工作提要求。
剛剛本人就體系工作提了五方面的工作要求，希望在座每一位同志都要認真領會，在融會貫通的基礎上進行分析分解，傳達到各條線、各部門的每一個干部、員工，減少乃至避免信息傳遞的遞減效應。同時，各部門更要以今天的會議為新的起點，要將前階段開展工作過程中存在的問題，結合部門實際，舉一反三、觸類旁通，逐一對照，按照“一切對規(guī)范、標準、制度負責，體系是至高無上”的原則，通過不斷提升公司管理體系的運行水平，來規(guī)范各項工作流程，不斷縮短pdca循環(huán)，進一步提升公司綜合管理水平。
面對11年嚴峻的市場形勢和復雜多變的行業(yè)環(huán)境，我們各條線、各部門要真正以企業(yè)的當家人、決策人、最后把關人的身份，緊緊圍繞陳總“法制化、規(guī)范化、正?；⒖梢暬?、圖表化、模塊化”的要求以及公司總體質量方針目標開展各項工作，繼續(xù)深化體系管理，通過抓管理來提高企業(yè)管理水平，努力將公司體系工作推向一個新的高度。
謝謝大家！散會！
同志們：
剛才，管理者代表張黎報告了公司2015年“三合一”管理體系運行情況，并對2016年“三合一”管理體系運行工作做了規(guī)劃和部署。另外，公司辦、調度室、質管處、安環(huán)處等職能部門又從管理職責的角度對2015年體系運行進行了全方位的評價，我均予以認可，公司各單位應按照張總的安排抓好落實。下面，我想強調三個問題：
一、堅持不懈抓好“三合一”管理體系工作，向管理要效益
產品質量安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全管理是企業(yè)的生存之本，發(fā)展之基，這點毋庸置疑。持續(xù)提供質量穩(wěn)定、安全可靠的產品或服務、做到保護環(huán)境、做好安全生產和關注員工職業(yè)健康，這不僅僅是一個有良知、有品位、有責任、有擔當?shù)钠髽I(yè)的基本義務，還是企業(yè)踐行依法經營、嚴守信諾的具體行為。有人可能要問：總是強調“三合一”管理體系，到底運行到什么時候才能結束？我可以告訴大家，“三合一”管理體系，只有起點，沒有終點，不是拿個證書就了事，而是從根本企業(yè)管理方針和各項目標很好的宣貫落到實處，抓出“效益”。大家知道，我們的產品已納入新能源范疇，我們所有的工作都是圍繞新能源這個中心開展，我們必須要抓住每一個機會，夯實根基，精耕細作，精益求精。通過“三合一”體系的有效運行，實現(xiàn)既定的各項目標和指標，這是我們永恒的追求。因此，這是一項長期任務，就是第三方不來監(jiān)督審核，我們也要常抓不懈。
二、加強領導，貫標工作要繼續(xù)實行“一把手”責任制
2016年6月，是管理體系第三方監(jiān)督審核階段，監(jiān)督審核能不能順利通過，關鍵在于各單位的領導是不是重視，責任是不是明確，基本功是不是扎實。
首先，各單位一把手是“三合一”體系運行有效性的第一責任人。各單位的領導及全員，要積極發(fā)現(xiàn)質量、環(huán)境、安全問題，及時研究對策，就地解決。領導實行監(jiān)督制，管理體系運行工作“接地氣”，做好自查自糾，將日常管理資料整理好，做好迎接第三方監(jiān)督審核的各項準備工作。
其次，要層層落實責任制。一把手要對“三合一”管理負全責，分管領導具體抓；工程技術人員、管理人員和重要崗位上的員工要按照責任制的要求，分兵把口，各負其職，各盡其責。
第三，工作要到位。一是檢查制度。通過定期檢查，對各崗位的“三合一”管理情況作出評價。二是實行信息反饋制度，在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，要限期糾正，跟蹤驗證，逐項督辦，認真反饋。
三、要把“三合一”管理體系要求變?yōu)槿w員工的自覺行為
負責”的精神，做好危險源與環(huán)境因素的辨識，對重大環(huán)境因素、不可接受風險做好專項管理，把一切不安全隱患關口前移，做到超前預控，使一切不安全隱患排除、降低、消除。“三合一”管理體系，是個系統(tǒng)工程，涉及方方面面，涉及每一個工程技術人員、管理人員和每一名員工。每一名員工都要有一種質量、環(huán)境、安全意識，自覺的學習“三合一”管理體系標準，鉆研技術，做個能干、會干、知法守法、懂管理的合格人才。
最后，本次管理評審提出的各項決議，各單位要及時制定整改措施，按規(guī)定限期組織落實，不得拖延不辦。由張總督辦，公司辦組織驗證，各單位將整改結果于會后兩周內上報公司辦。
一、質量管理評審依據(jù)材料
1、年度質量管理體系內部審核報告。
2、用戶申訴和質量事故分析結果。
3、比對和能力驗證結果。
4、內部檢測能力抽查結果。
5、機構、人員、設備、任務的變化情況。
6、收集的顧客滿意信息情況。
7、現(xiàn)場服務報告。
8、質量監(jiān)督員日常監(jiān)督報告。
9、上年度質量管理評審意見的跟蹤措施。
10、各部門對質量管理體系改進建議。
二、本年度內部質量管理審核情況
1、本次內部質量管理審核未發(fā)現(xiàn)嚴重不合格項，發(fā)現(xiàn)的一般不合格項**項，這些不合格項是比較分散的、非系統(tǒng)的，或者是偶然發(fā)生的，對質量管理體系過程的有效性不構成嚴重的影響，經過各部門分析不合格原因，采取糾正和糾正措施并予以實施是可以關閉的。
2、我院已建立的計量質量管理體系符合《產品質量檢驗機構計量認證/審查認可（驗收）評審準則》（等效采用iso/iec導則25）標準要求，質量管理體系的運行是有效的，其質量管理體系的可操作性與我院的實際是適宜的。
3、對體系要素--記錄，應加強控制管理。
質量負責人?
********
4、儀器設備要加大控制管理力度。
具體見年度內部審核報告。
三、用戶申訴和質量事故分析情況
質量管理體系運行1年來，未接到1宗用戶的書面投訴，亦未發(fā)生過1宗質量事故，客戶對我們的質量和服務較滿意。
未有書面投訴，并不表明客戶對我們工作100%滿意，需要我們各個職能部門通過各個渠道多方面進行收集，以便我們充分了解客戶的需求，改進我院的質量管理水平。
四、比對和能力驗證情況
本年度未有參加實驗室能力驗證。
五、內部檢測能力抽查情況
本年度暫未有內部檢測能力抽查計劃。
六、機構、人員、設備、任務的變化情況
未有變動。
七、收集的顧客滿意信息情況
根據(jù)“工程質量信息反饋表（e063）”收集回來的各類工程項目信息情況分析，至9月28月，共有巖土工程勘察、樁基檢測94項，經統(tǒng)計共有564個小項，其中：很滿意31個、滿意476個、基本滿意57個、不滿意0個。滿意以上占507個，客戶滿意率89.9%；基本滿意以上占564個，客戶基本滿意率100%；未有不滿意情形發(fā)生。
質量負責人 2
工程質量信息主要體現(xiàn)在：工作進度、現(xiàn)場文明施工、現(xiàn)場安全生產、質量情況、成品的包裝、交付后服務、外包方費用支付情況等七個方面，從統(tǒng)計資料看，客戶基本滿意體現(xiàn)在：現(xiàn)場文明施工（2項）、現(xiàn)場安全生產（8項）、成品的包裝（2項）、交付后服務（44項）、工作進度（1項），說明我們的檢測工作中存在一定程度上的差異，需引起院管理層和各相關部門負責人的高度重視，并采取相應的預防措施和糾正措施，以利于質量的持續(xù)改進。
另外，到目前為止仍存在部分工程項目未能及時進行質量信息收集，希望各部門負責人督促各工程項目負責人及時進行收集，并及時上報行政辦公室，便于辦公室進行匯總統(tǒng)計。
八、現(xiàn)場服務報告情況
根據(jù)現(xiàn)場“服務報告表（e 081）”收集的情況匯總分析，1月—10月，共參與9項工程的現(xiàn)場服務，主要體現(xiàn)在軌道交通三號線和六號線兩個大的工程項目上。個別技術人員參與現(xiàn)場服務，不按要求填寫“服務報告表”。希望各部門負責人督促檢查參與現(xiàn)場服務人員及時填報。
九、質量監(jiān)督員日常監(jiān)督的報告
歸檔。
十、上年度質量管理評審意見的跟蹤情況
上年度質量管理評審后，需改進、糾正和預防措施及跟蹤情況具體如下：
（2）對潛在的不合格項采取一些預防措施。每個工程項目負責人為相關人員提供了必要的作業(yè)提綱，幫助各級人員預防可能出現(xiàn)的問題和糾錯，提高了工作效率。
（3）鼓勵各類人員參加各類學習班和專題學習，以提高技能。1月至8月，共有四批36人參加培訓班，其中有6人參加計量認證內審員轉版培訓班、30人參加基坑、邊坡工程變形監(jiān)測技術人員專場培訓班。
（4）行政辦公室的檔案管理人員，對未能提交齊備的相關記錄，給予退檔處理，整理完畢后才給予歸檔。
（5）我院的電腦已逐步完善，充分利用網絡資源，質量體系文件上網發(fā)布，各檢測人員下載打印相應的質量文件。
以上5個問題通過質量監(jiān)督員的日常監(jiān)督、今年的內部審核，基本未再次發(fā)生上述情況，但仍然存在個別類似問題的發(fā)生，證明我院的質量管理體系運行較良好，管理措施較得力，往后工作主要應重點控制體系要素--記錄。
十一、各部門對質量管理體系改進的建議
便質量管理體系文件改版工作的順利完成。
十二、質量目標實現(xiàn)情況
我院的質量目標已實現(xiàn)，質量管理體系運行一年以來，持證上崗率100%，樣品接收與保管安全可靠率100%，檢測設備完好率和計量檢定合格率100%，客戶滿意率100%，未發(fā)生顧客的投訴，檢測報告未有結論性的差錯，確保檢測工作的數(shù)據(jù)準確可靠。
十三、需采取糾正和預防措施
1、全員參與的意識不夠。
質量管理體系運行四年以來，仍有少數(shù)員工對相關標準、質量管理體系文件學習不夠投入，缺乏主動性，實際作業(yè)時仍會出現(xiàn)偏離質量體系文件要求的現(xiàn)象。建議各相關部門組織員工進行不定期的學習，加強質量管理體系標準和文件學習，特別是—--“記錄”的學習。
2、鼓勵各類人員參加各類學習班和專題學習，以提高各項技能。
3、由于部分部門人員崗位變動較大，人員工作交接不太完善，以至部分崗位人員職責不明確，影響工作順利進行。建議分部門召開會議，明確各崗位各人員職責,對于新進人員應做好上崗培訓工作.
4、今年各部門工作任務加重，出現(xiàn)人手不足現(xiàn)象，建議增加人員，以便工作的順利進行。
5、根據(jù)省質量技術監(jiān)督局公告要求，《檢測和校準實驗室能力的通用要求》（iso/iec17025：2015）定于2015年1月1日開始實施，所有計量認證單位必須在2015年12月31日完成轉版工作。
6、充分利用電腦網絡資源，質量體系文件上網發(fā)布，各檢測人員可下載打印相應的質量文件。行政辦公室會及時發(fā)布相關的質量信息，請各檢測人員留意，并相互知照。
7、我院2015度的計量質量管理體系文件轉版（采用新標準）工作定于2015年12月20日前完成，請各相關職能部門負責人給予支持配合。
質量負責人：
日 期： 年 月 日
同志們：
這次管理評審經過多天的準備，今天召開了評審會議。會議聽取了有關部門提交的6個報告。這些報告作為管理評審的輸入材料，包含了以下5個內容：
1、內部審核的成果。2、來自顧客和相關方的意見。3、一體化管理體系運行過程的有效性。4、一體化的`符合性，即對一體化監(jiān)測的數(shù)據(jù)分析。5、預防和糾正措施實施的情況。這些內容覆蓋了公司一體化活動的全過程，符合標準中關于管理評審輸入的規(guī)定。在這次評審會議召開之前，公司的主管領導已對6個報告進行了審核，認為這些報告是符合實際的，反映了公司來貫標工作和一體化活動的成果。
會議進行了熱烈的討論，有5名同志在會上發(fā)言。大家充分肯定了前段工作的成績，提出了非常切合實際的改進建議，為下一步對一體化管理體系進行持續(xù)改進提供了很好的意見。
1、公司制定的一體化方針是正確的，在一體化管理體系運行中發(fā)揮了指導作用。
精益求精，誠實守信；
保護環(huán)境，珍愛健康；
完全符合公司的總體經營戰(zhàn)略，也是我們今后在經營發(fā)展中必須遵循的原則。
2、公司制定的一體化目標符合實際，符合法律法規(guī)的要求，切實可行。經過 9個部門的認真考核，現(xiàn)在的一體化目標已經實現(xiàn)了階段目標，證明了目標的可行性。各部門共編制了7份統(tǒng)計表，運用統(tǒng)計技術全面分析了公司一體化活動的全過程，用各種數(shù)據(jù)說明一體化目標及分解的子目標達到了預定的標準，說明公司的一體化管理邁上了新的臺階。
充分證明一體化管理體系的有效性?；仡欂灅斯ぷ鳎瑧撜f公司的管理工作有了質的提高。我們的管理已經向規(guī)范化、文件化、程序化、科學化轉變，這是貫標工作取得的一個重大成果。作為正在創(chuàng)業(yè)起步階段的企業(yè)，我們應當珍惜這個成果。進一步鞏固提高，通過一體化認證推動公司的各項管理工作創(chuàng)造新的業(yè)績。
我們這次管理評審比較全面、符合實際，取得了成功。同時也應當看到，一體化管理體系的運行中有的過程還不完善，我們的一體化管理還存在不足，還有走形式不切合實際的現(xiàn)象。這就需要改進，以使公司的管理工作提高到新的水平。主要從以下3個方面進行改進：
1、修訂一體化管理體系文件。經過實踐，我們下發(fā)的第三、四層次文件中包括管理文件和作業(yè)規(guī)程，以及各種記錄有些方面不符合實際，需要進行修改。所以有必要在第四季度修改現(xiàn)有的作業(yè)和管理文件。公司還需要編制其他必要的規(guī)章制度。
2、加強對全體員工的一體化意識培訓。通過一體化管理體系內部審核和管理評審，發(fā)現(xiàn)一些員工對一體化標準理解不夠，一部分員工的一體化意識不強。貫標工作對一些員工和部門，在很大程度上是驅動式的，缺乏主動性，這就需要加大培訓力度。人力資源部部在制定培訓計劃的時候，要充分考慮全員一體化意識培訓，并在全員培訓中實施。要集中一段時間，集中精力坐下來認真學習，真正達到提高全員一體化意識的目的。
3、強化績效考核，文件要求落到實處?？己酥幸浞职l(fā)揮兩級考核的作用，采取自檢與抽檢相結合的方式。嚴格按一體化控制規(guī)程操作。做好記錄，增強考核的嚴肅性、時效性。
對于以上3 個方面的改進，要求生產制造部在年底前提出改進計劃，有關部門，在年底前提出改進措施并具體落實，生產制造部在年底前對改進措施實施情況進行跟蹤驗證，并向管理者代表和總經理報告。
同志們，管理評審的圓滿成功，標志著貫標工作取得了關鍵性的成果，我們已經具備了申請第三方認證的條件。希望大家謙虛謹慎，一絲不茍，踏實工作，繼續(xù)努力，同心同德。我相信，在全體員工的努力下，公司貫徹一體化管理體系的認證工作一定會取得圓滿成功。
專家評審會議發(fā)言稿篇六
會議紀要是一種法定的公務文書，其撰寫與制作屬于應用寫作和公文處理的范疇，必須遵循應用寫作的一般規(guī)律，嚴格按照公文制發(fā)處理程序辦事。下面是本站小編為大家推薦的專家評審會會議紀要，歡迎大家進行學習和參考。
2019年1月21日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都新華陽研發(fā)中心規(guī)劃建筑設計方案”、“宜都清江陽光城項目設計方案”等4個規(guī)劃方案。參加會議的有市住建局、聶家河鎮(zhèn)政府、宜昌楚原設計院等單位的領導和專家。與會人員在聽取建設業(yè)主和設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現(xiàn)紀要如下：
一、宜都新華陽研發(fā)中心規(guī)劃建筑設計方案。
該項目位于宜都市中心城區(qū)，北臨楊守敬大道延伸段，東臨城河大道延伸段,南臨宜昌都順汽車貿易有限公司。規(guī)劃用地面積31612.48平方米。一期擬建商貿大樓1棟，研發(fā)中心1棟;二期擬建研發(fā)中心綜合體等建設內容。經與會專家認真審議，提出如下修改意見：
1.商業(yè)建筑布局零散，研發(fā)中心大樓建筑風格標志性不強，需進一步優(yōu)化。
2.結合周邊環(huán)境及規(guī)劃道路情況，完善交通組織、合理布置主次出入口，并補充各類專項規(guī)劃設計圖。
3.各項指標應滿足規(guī)劃設計條件及相關規(guī)范要求。
二、宜都清江陽光城項目設計方案。
清江陽光城項目位于臨江路與南清支路交匯處，緊鄰清江公園。項目總用地面積56364.72平方米。包括臨街商業(yè)、生態(tài)酒店、陽光會所及12棟住宅等建設內容。經與會專家認真審議，提出如下修改意見：
1.該項目所在區(qū)域交通情況復雜，應充分考慮與周邊道路的關系，完善交通組織，優(yōu)化整體布局。
2.小區(qū)景觀效果需與周邊道路景觀協(xié)調統(tǒng)一。
3.地塊二中根據(jù)用地規(guī)劃條件配建的酒店尚未滿足五星級酒店相關標準，需進一步優(yōu)化后報送詳細方案。
4.停車位的設置應充分考慮其實用性，建議取消機械停車位，同時滿足停車位配備標準。
5.方案中應明確地下室防火分區(qū)的劃分，并滿足消防規(guī)范要求。
三、宜都市財富港小區(qū)(原紅星小區(qū))規(guī)劃設計方案。
該項目位于宜都市姚家店鎮(zhèn)姚家店村(原紅星小區(qū))，總用地面積20815.20平方米，總建筑面積59220.36平方米，包含住宅、酒店、臨街商業(yè)等建設內容。經與會專家認真審議，提出如下修改意見：
1.該項目東臨五宜大道延伸段，小區(qū)景觀不得占用市政道路，同時臨街效果需與周邊道路景觀相協(xié)調。
2.方案進一步優(yōu)化調整，以保證各項指標能滿足規(guī)劃設計條件及相關規(guī)范要求。
3.公共配套設施應完善，物業(yè)管理和公共活動用房需按相關標準設置明確。
四、宜都康居陽光城方案(一期)。
該項目位于宜都市陸城街道辦事處中筆社區(qū)，總用地面積73634.49平方米。項目總建筑面積160648.96平方米，包含住宅、臨街商業(yè)等建設內容。
經與會專家認真審議認為：該項目方案中沿街采用低層商住建筑形式，不能很好的體現(xiàn)地塊價值及宜都市城市建設的品質?？紤]到目前宜都市的市場經濟環(huán)境，建議由規(guī)劃局將該項目中商業(yè)及居住所占比重事宜提請規(guī)委會討論決策后，再行報送方案進行技術審議。
與會專家：陳曉春、向青、孔國慶、鄧世春、杜全勝。
規(guī)劃局參會人員：譚龍飛、劉勇、尚高頡、景霄、歐雅婷。
2019年5月18日，在市規(guī)劃局召開了宜都市人防應急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會辦公樓、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個規(guī)劃方案的專家評審會。參加會議的有市住建局、國土局、水利局等單位的領導和專家，與會人員在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現(xiàn)紀要如下：
一、宜都市人防應急指揮中心規(guī)劃方案。
原則同意此方案，但建筑外觀色彩應作適當調整。
二、紅花套村村委會辦公樓。
村委會修建在交叉路口不合適，應與紅花套村居民點統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設。
三、紅花套村居民點方案。
由于紅花套村居民點的選址在規(guī)委會上未通過，因此不同意此方案。
四、漁洋溪居民點規(guī)劃設計方案。
漁洋溪居民點的選址在規(guī)委會上已通過，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。
五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團坡垴居民安置點。
應擴大居民安置點的范圍，結合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的建筑間距不滿足規(guī)范要求，戶型效果圖重新設計，建議整個方案重新設計。
六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程。
同意此方案。
七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程。
同意此方案。
八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程。
建議遠期考慮雨污分流，近期污水經分散處理后進入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計算，重新調整排水管徑。
九、枝城博興物流規(guī)劃方案。
因為該地塊是倉儲用地，方案中的建筑使用性質應與土地使用性質一致，故不同意此方案。
十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案。
暫緩評議。
十一、宜都市尚林工貿規(guī)劃方案。
建議控制非生產性用房的建設規(guī)模。
十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程。
不同意增加層數(shù)，只進行建筑內部的加固、改造。
十三、小西湖花園酒店入口道路調整方案。
請業(yè)主報送詳細的施工方案。
十四、陸漁一級路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程。
同意此方案。
十五、移動業(yè)務大樓擬用地紅線圖。
考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設考慮比較適宜，建議將移動業(yè)務大樓與公安局、地稅局業(yè)務大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。
參加會議人員：陳曉春、張祥艷、孔國慶、鄧大慶、向青、劉勇、吳笛、王俊杰、陳昌勇。
專家評審會議發(fā)言稿篇七
主持人：胡耀軍。
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標段頂管豎井設計與施工方案評審。
20xx年2月5日下午，在市政設施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機械勘察設計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術人員及相關處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會專家及有關同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議?，F(xiàn)將有關事項紀要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結構(帶鉆孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院盡快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處審核后實施。
三、監(jiān)理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學合理、措施到位，確保施工質量、安全和進度。
四、市政管理項目部要加強與雁塔區(qū)溝通協(xié)調，盡快開展施工現(xiàn)場有關工作，以加快項目建設進度。
與會專家：
xxxx。
專家評審會議發(fā)言稿篇八
2019年1月21日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都新華陽研發(fā)中心規(guī)劃建筑設計方案”、“宜都清江陽光城項目設計方案”等4個規(guī)劃方案。參加會議的有市住建局、聶家河鎮(zhèn)政府、宜昌楚原設計院等單位的領導和專家。與會人員在聽取建設業(yè)主和設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現(xiàn)紀要如下：
一、宜都新華陽研發(fā)中心規(guī)劃建筑設計方案。
該項目位于宜都市中心城區(qū)，北臨楊守敬大道延伸段，東臨城河大道延伸段,南臨宜昌都順汽車貿易有限公司。規(guī)劃用地面積31612.48平方米。一期擬建商貿大樓1棟，研發(fā)中心1棟;二期擬建研發(fā)中心綜合體等建設內容。經與會專家認真審議，提出如下修改意見：
1.商業(yè)建筑布局零散，研發(fā)中心大樓建筑風格標志性不強，需進一步優(yōu)化。
2.結合周邊環(huán)境及規(guī)劃道路情況，完善交通組織、合理布置主次出入口，并補充各類專項規(guī)劃設計圖。
3.各項指標應滿足規(guī)劃設計條件及相關規(guī)范要求。
二、宜都清江陽光城項目設計方案。
清江陽光城項目位于臨江路與南清支路交匯處，緊鄰清江公園。項目總用地面積56364.72平方米。包括臨街商業(yè)、生態(tài)酒店、陽光會所及12棟住宅等建設內容。經與會專家認真審議，提出如下修改意見：
1.該項目所在區(qū)域交通情況復雜，應充分考慮與周邊道路的關系，完善交通組織，優(yōu)化整體布局。
2.小區(qū)景觀效果需與周邊道路景觀協(xié)調統(tǒng)一。
3.地塊二中根據(jù)用地規(guī)劃條件配建的酒店尚未滿足五星級酒店相關標準，需進一步優(yōu)化后報送詳細方案。
4.停車位的設置應充分考慮其實用性，建議取消機械停車位，同時滿足停車位配備標準。
5.方案中應明確地下室防火分區(qū)的劃分，并滿足消防規(guī)范要求。
三、宜都市財富港小區(qū)(原紅星小區(qū))規(guī)劃設計方案。
該項目位于宜都市姚家店鎮(zhèn)姚家店村(原紅星小區(qū))，總用地面積20815.20平方米，總建筑面積59220.36平方米，包含住宅、酒店、臨街商業(yè)等建設內容。經與會專家認真審議，提出如下修改意見：
1.該項目東臨五宜大道延伸段，小區(qū)景觀不得占用市政道路，同時臨街效果需與周邊道路景觀相協(xié)調。
2.方案進一步優(yōu)化調整，以保證各項指標能滿足規(guī)劃設計條件及相關規(guī)范要求。
3.公共配套設施應完善，物業(yè)管理和公共活動用房需按相關標準設置明確。
四、宜都康居陽光城方案(一期)。
該項目位于宜都市陸城街道辦事處中筆社區(qū)，總用地面積73634.49平方米。項目總建筑面積160648.96平方米，包含住宅、臨街商業(yè)等建設內容。
經與會專家認真審議認為：該項目方案中沿街采用低層商住建筑形式，不能很好的體現(xiàn)地塊價值及宜都市城市建設的品質?？紤]到目前宜都市的市場經濟環(huán)境，建議由規(guī)劃局將該項目中商業(yè)及居住所占比重事宜提請規(guī)委會討論決策后，再行報送方案進行技術審議。
與會專家：陳曉春、向青、孔國慶、鄧世春、杜全勝。
規(guī)劃局參會人員：譚龍飛、劉勇、尚高頡、景霄、歐雅婷。
專家評審會議發(fā)言稿篇九
各位專家、各位領導，同志們：
受濟寧天凌農業(yè)科技有限公司和任城區(qū)長溝鎮(zhèn)苗木協(xié)會委托，下面我就山東四方勝景農業(yè)科技示范園項目，向大家作以下匯報，不當之處，請各位專家給予批評和指正。
眾所周知土地是稀缺資源，土地的短缺不僅使農用地難以擴大，而且將導致環(huán)境退化、經濟發(fā)展不可持續(xù)以及社會不公平問題加劇。我國有9億農民，農用地占已利用土地的95%。為國民生存和發(fā)展提供著食物、衣料及其他原料。因此，科技推進農業(yè)發(fā)展勢在必行。而溫室大棚已經成為高效農業(yè)的一個重要組成部分。溫室是一種可以改變植物生長環(huán)境、為植物生長創(chuàng)造條件、避免外界四季變化和惡劣氣候對其影響的場所。
長溝鎮(zhèn)是一個農業(yè)大鎮(zhèn)，但就農業(yè)產業(yè)結構來看，還是長期維持在傳統(tǒng)結構模式，從而影響了農業(yè)的發(fā)展和農民的增收。而長溝鎮(zhèn)自然資源豐富，土壤和氣候條件非常適合農業(yè)生產，種植方面也有一定的經驗。建設高智能溫室，對促進農業(yè)產業(yè)結構調整、促進農業(yè)增效、增收、推進特色農業(yè)產業(yè)格局的形成，加快新農村建設步伐都是非常必要的。
建設現(xiàn)代農業(yè)的支柱是科學技術，發(fā)展設施農業(yè)，保證設施農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也必須依靠科技進步、科技創(chuàng)新，充分利用自然資源和生物潛能，提高產量，改善產品質量，增強抵御自然災害和市場風險的能力，使產品在穩(wěn)定供應中贏得市場，農民在科技創(chuàng)新中得到實惠。
該項目充分利用已有設施，根據(jù)場地條件，滿足長溝鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求，合理布局倉庫的位置，以取得合理的組織和流程，充分滿足經營要求；對安全防火、日照、通風、道路綠化等方面的參數(shù)取值或指標控制，做到滿足有關建設規(guī)范、提高環(huán)境質量等多方面的要求。布置緊湊、合理、節(jié)約用地；環(huán)境綠化與空間組合協(xié)調，工廠和工作環(huán)境良好。
專家評審會議發(fā)言稿篇十
大家上午好!
今天，非常榮幸地請到國內和盛市總部經濟方面的知名專家，來沈河區(qū)參加《總部經濟發(fā)展規(guī)劃》專家評審會。首先，對各位專家和領導放棄休息時間，與我們共同探討我區(qū)總部經濟的發(fā)展問題，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
##############。
感謝你們!
近年來，沈河區(qū)堅持現(xiàn)代服務業(yè)立區(qū)，大力發(fā)展總部經濟，從產業(yè)導向和空間聚集入手，使總部經濟的稅收貢獻率逐年提高，對區(qū)域經濟的拉動效應日益明顯。我們認識到，出臺一個體系完整、定位清晰、產業(yè)明確、空間合理的總部經濟發(fā)展規(guī)劃，對沈河經濟的發(fā)展至關重要。因此，我們聘請了北京市社科院中國總部經濟研究中心、北京方迪經濟發(fā)展研究院為我們制定了《總部經濟發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃的制定歷時兩個多月，在我們的要求下，用這么短的時間拿出這個規(guī)劃，研究中心趙弘主任帶領課題組成員付出了艱辛的努力，在此向課題組的全體同志表示深深的謝意。
今天的評審會共有三項議程：一是請中共沈河區(qū)委書記張晨致歡迎辭;二是請北京市社會科學院經濟所所長、研究員、北京市社會科學院中國總部經濟研究中心主任、北京方迪經濟發(fā)展研究院院長趙弘介紹《沈陽市沈河區(qū)總部經濟發(fā)展規(guī)劃》基本情況;三是請與會專家和領導發(fā)表評審意見。
首先，請中共沈河區(qū)委書記張晨致歡迎辭;。
下面，請評審組副組長國務院發(fā)展研究中心科研處處長、經濟學博士、副研究員李佐軍主持評審工作。
(1、專家、領導先后發(fā)表評審意見;2、茶歇15分鐘，評審組整理評審意見;3、評審組組長中國商業(yè)經濟學會副會長、中國人民大學教授、博士生導師黃國雄宣讀評審意見。)。
結束語：
剛才，各位專家、各位領導對《沈河區(qū)總部經濟發(fā)展規(guī)劃》給予了高度評價，并對沈河區(qū)發(fā)展總部經濟提出了很好的意見與建議，這對我們下一步更好地落實科學發(fā)展觀、實施深耕沈河戰(zhàn)略，堅持現(xiàn)代服務業(yè)立區(qū)，大力發(fā)展總部經濟，具有極強的指導意義。希望課題組根據(jù)專家和領導的意見，對《規(guī)劃》進行進一步的修改和完善?！兑?guī)劃》確定后，我們將嚴格、認真地實施《規(guī)劃》，用《規(guī)劃》更好地指導我們的工作實踐。我們將以此為契機，充分發(fā)揮中心城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，加快產業(yè)結構優(yōu)化升級，吸引更多符合沈河區(qū)產業(yè)導向的總部企業(yè)聚集，加快總部經濟高效、優(yōu)質、跨越式發(fā)展。
最后，再一次感謝各位專家、領導對沈河區(qū)工作的大力支持。專家評審會到此結束，謝謝大家!
專家評審會議發(fā)言稿篇十一
各位領導，各位來賓，同志們，朋友們：
今天，我們在這里召開《常寧市旅游產業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》暨重點景區(qū)概念性規(guī)劃中期匯報會。這次匯報會是我縣以南充創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”為契機，充分利用我縣嘉陵江豐富的自然資源和厚重的人文資源，努力打造嘉陵第一桑梓旅游區(qū)的工作舉措之一，其主要目的是對湖南遠景旅游規(guī)劃設計院精心編制的《常寧市旅游產業(yè)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》暨重點景區(qū)概念性規(guī)劃初稿進行廣泛征求意見和建議，為進一步完善方案和如期實施方案奠定基礎。這次會議的召開，受到了省、市旅游部門領導和相關部門、單位的高度重視，也得到了我市四大家和相關部門的積極參與。首先，請允許我向大家介紹一下出席本次匯報會的上級領導及專家有：湖南省政府參事、湖南師范大學教授、博士生導師徐飛雄同志，湖南省景程旅游規(guī)劃公司董事長劉源同志，衡陽市委宣傳部副部長呂正平同志，衡陽工學院教授、博士生導師陳國生同志，衡陽市旅游局副局長沈駿明同志，省旅游局規(guī)劃財務處王朝輝同志，衡陽市旅游局規(guī)劃科科長曹丹同志。今天，出席會議的有四大家分管規(guī)劃、旅游的領導，他們分別是：
市級相關部門及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人和工作人員。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向長期以來關心、支持常寧旅游發(fā)展事業(yè)的各位領導，各位來賓表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎;向為我市旅游規(guī)劃的編制工作付出辛勤勞動的湖南遠景旅游規(guī)劃公司的專家們致以親切的問候。
今天的會議議程主要有六項：
一是聽取湖南遠景公司對規(guī)劃文稿進行陳述、匯報；
三是聽取專家意見和建議；
四是請四大家領導發(fā)表意見；
五是請專家組組長宣布論證評審意見；
六是請領導作重要講話。
專家評審會議發(fā)言稿篇十二
x年11月7日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都市域城鄉(xiāng)污水統(tǒng)籌治理規(guī)劃”、“宜都市中心城區(qū)市政管線綜合專項規(guī)劃”、“宜都市中心城區(qū)綜合管廊專項規(guī)劃”、“宜都市戶外廣告專項規(guī)劃”4個規(guī)劃方案。參加會議的有工業(yè)園區(qū)管委會、市住建局、市城管局、市供水公司、市環(huán)保局、工商局、楚源設計院的領導和專家。與會人員在聽取設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現(xiàn)紀要如下：
一、宜都市域城鄉(xiāng)污水統(tǒng)籌治理規(guī)劃。
為完善宜都市污水管網系統(tǒng)，提高污水資源化利用水平，合理處置污水廠污泥，對科學指導宜都市城鄉(xiāng)污水設施建設和管理，加強生態(tài)文明建設，改善水環(huán)境質量，保障經濟社會環(huán)境協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)對都市域城鄉(xiāng)污水系統(tǒng)進行統(tǒng)籌規(guī)劃設計，規(guī)劃范圍市域行政轄區(qū)的全范圍，服務總面積1357km2，規(guī)劃總服務人口60萬人。
經與會專家認真審議，認為規(guī)劃符合宜都實際,操作性強,思路清晰,原則同意該規(guī)劃,為增強落地性,建議從以下幾個方面進一步修改完善：
2、進一步細化雨污分流設計,明確項目建設雨污分流要求;。
3、合理布局污水處理設施和分區(qū),充分發(fā)揮功能效應,出水和標準應達到一級a;。
4、提高尾水回用效率,明確污泥干化處理措施,建議建設干化處理項目;。
二、宜都市中心城區(qū)市政管線綜合專項規(guī)劃。
該規(guī)劃在全面分析我市地下管線現(xiàn)狀和未來發(fā)展需求的前提下，結合相關規(guī)劃對用地布局、產業(yè)特點、人口規(guī)模、城市重點區(qū)域、資源保護與空間管制、城市交通等方面的成果，合理確定了各地下管線的空間位置、高程以及避讓原則等，并對規(guī)劃的實施管理、保障措施等提出了相關意見和建議。經與會專家認真評議，一致認為該規(guī)劃前期調研充分，基礎資料翔實，內容齊全，能夠有效指導我市地下管線工程建設，專家組原則同意通過該規(guī)劃。
為增強規(guī)劃的合理性、科學性及操作性，專家組提出如下意見及建議：
2、建議市政府出臺效應的管理政策和措施;。
3、應加強與現(xiàn)狀建成管網、綜合管廊以及防洪排澇等規(guī)劃的有機結合，特別是城西片區(qū)、三江新城管網布局應進一步的梳理和融合。
三、宜都市中心城區(qū)綜合管廊專項規(guī)劃。
該規(guī)劃通過對自然條件、發(fā)展布局、用地性質、開發(fā)強度等綜合管廊建設區(qū)位影響因素的分析，確定了我市綜合管廊建設的優(yōu)先建設區(qū)、宜建區(qū)和慎建區(qū)以及“兩干六支”管廊系統(tǒng)，明確了給水、污水、電力、通信、燃氣等5類城市工程管線入廊要求、三維控制線劃定以及監(jiān)控中心、人員出入口、投料口、檢修口等配套及附屬設施配置要求，并對建設時序、運營管理和保障體系提出了相關意見和建議。經與會專家認真評議，一致認為該規(guī)劃指導思想明確;技術路線清晰;內容較為全面;符合《城市地下綜合管廊工程規(guī)劃編制指引》以及有關政策、規(guī)范要求，專家組原則同意通過該規(guī)劃。為增強規(guī)劃的合理性、科學性及操作性，專家組提出如下意見及建議：
1、補充完善國家、省相關政策，文件依據(jù)。
2、統(tǒng)一和明確道路名稱。
3、應加強與現(xiàn)狀建成管網、管線綜合規(guī)劃以及城西片區(qū)排水專項規(guī)劃等規(guī)劃的有機結合，形成一個完善的地下管線系統(tǒng)。
4、應在橫斷面設計中充分考慮各管線配件施工的技術要求。
5、應盡量利用自然地形解決綜合管廊中污水流向問題，降低建設維護成本。
四、宜都市戶外廣告專項規(guī)劃。
該規(guī)劃在深入、全面的現(xiàn)狀分析基礎上，結合舊城更新、立面改造以及夜景燈光等規(guī)劃要求，提出了戶外廣告設置的總體構想及空間布局分區(qū)，明確了不同類型戶外廣告設置具體要求及控制導則，并對部分主干道及交叉口、重要景觀節(jié)點以及岳宜宜張高速出入口等進行了深入分析，提出符合地段特色的廣告設置具體要求及控制導則。經與會專家認真評議，一致認為該規(guī)劃任務目標解讀準確，總體布局分區(qū)合理、控制導則可操作性強，專家組原則同意該劃方案。
為增強規(guī)劃的合理性、科學性及操作性，專家組提出如下修改意見及建議：
1、在“減量、規(guī)范、美觀”的整治原則上，補充“安全”原則，并進一步細化廣告制作材料、工藝標準以及維護管理的具體要求。
3、進一步完善禁設廣告情形，
4、多層商業(yè)附著式廣告應不超過2層，以1層為宜。
參會人員:。
專家評審會議發(fā)言稿篇十三
20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產業(yè)園控制性詳細規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學北側地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設計有限公司等單位的領導和專家。與會專家在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現(xiàn)紀要如下：
1、增強與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;。
2、加強現(xiàn)狀調查，結合其區(qū)位優(yōu)勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;。
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應深入細化;。
1、加強與上位規(guī)劃的銜接，在加強現(xiàn)狀分析的基礎上，合理劃分功能分區(qū);。
2、結合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強對外交通，增強園區(qū)主入口形象。
3、對區(qū)域內現(xiàn)有民房的安置提出指導性意見。
建議將項目西北側地塊納入改造范圍，以達到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。
會議同意平面布局方案，要求進一步優(yōu)化臨一級路側外立面及底層主入口方案。
隨著名都花園的逐年建設，其開發(fā)已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術經濟指標滿足原規(guī)劃設計條件后再行受理此三地塊方案。
會議原則同意規(guī)劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設計單位進一步現(xiàn)場核查，結合地形合理確定設計方案。
原則同意項目思路，應進一步論證項目定位、建設規(guī)模及工程造價;項目應體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項目風格應協(xié)調。會議要求進一步細化方案二，提交規(guī)委會討論。
參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯。
專家評審會議發(fā)言稿篇十四
1、與主管部門溝通確定評審會方案（包括時間、地點、場地、評審專家信息、到會領導信息、評審會負責人等）。
2、與業(yè)主（市場人員負責）溝通，確定到會人員名單、職務（需全名，并與主管部門領導職務相對應）。
3、與我方技術部/項目負責人溝通，確定到會人員名單、職務（行政人事部負責）；
4、匯總參會人員名單并上報給主管部門評審會負責人。
二、評審會場布置及現(xiàn)場相關工作。
1、確定由業(yè)主或我方負責評審會場布置，現(xiàn)場負責人聯(lián)系信息；（如為租用場地，應準備好相應費用）。
2、會場布置標準：投影儀+投影幕、電腦（評審會前一天裝好打印機驅動）、u盤、接線板、橫幅/歡迎字幕、茶水（水果、托盤、茶葉、水杯、電水壺、煙灰盅、紙巾）、臺簽、紙筆、打印機（打印紙）、公文包、與會人員名單（詳細聯(lián)系信息）。
3、確定由業(yè)主或我方負責會餐（包括休息酒店）安排；4、專家接送：提前一天聯(lián)系專家并確定是否接送；5、會餐安排（如需）：預訂用餐房間、確定用餐地方是否可以刷卡，否則備好現(xiàn)金；6、休息安排（如需）：確定休息酒店并預訂房間。
三、我方準備相關工作。
1、聯(lián)系專家并送報告（材料包括專家邀請函、報告、會議議程，并于會前1~2天送達）。
（1）技術報告（根據(jù)與會人員情況確定打印裝訂的數(shù)量，盡量做到節(jié)?。?、匯報ppt。
（2）簽到表：與會人員、專家（3份：主管部門一份，我方2份：附于報告、報銷用）。
（3）專家評審意見表(按主管部門的格式要求）。
（4）公文包=會議議程+筆+紙+宣傳手冊（專家及到會領導的文件袋再加上評審費）。
（6）臺簽。
（7）投影儀（如果需要）。
（8）電腦（評審會前一天裝好打印機驅動）、u盤、接線板（9）打印機、打印紙。
（10）數(shù)碼相機、數(shù)據(jù)線、電池、內存卡（11）文件袋、檔案袋、信封、封口膠。
四、會議過程中相關工作。
1、拍照會議過程中的照片必須包含以下內容：
（5）包含項目名稱的ppt頁面的照片。
按照會議實際情況修改“專家評審意見表”（按業(yè)主單位需要的份數(shù)+我單位預留2份打?。?、“專家組簽到表”（包含專家組長信息，附于項目報告后，打印1份）。
四、說明。
1、項目評審相關工作由項目負責人統(tǒng)籌安排、具體人員分工可另行列表。
2、如由業(yè)主負責會場相關布置工作，我方仍應提前一天跟進檢查是否達到標準要求；
3、會后應指定專人撰寫總結/會議記錄，交行政人事部存檔。
專家評審會議發(fā)言稿篇十五
20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產業(yè)園控制性詳細規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學北側地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設計有限公司等單位的領導和專家。與會專家在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現(xiàn)紀要如下：
1、增強與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;。
2、加強現(xiàn)狀調查，結合其區(qū)位優(yōu)勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;。
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應深入細化;。
1、加強與上位規(guī)劃的銜接，在加強現(xiàn)狀分析的基礎上，合理劃分功能分區(qū);。
2、結合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強對外交通，增強園區(qū)主入口形象。
3、對區(qū)域內現(xiàn)有民房的安置提出指導性意見。
建議將項目西北側地塊納入改造范圍，以達到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。
會議同意平面布局方案，要求進一步優(yōu)化臨一級路側外立面及底層主入口方案。
隨著名都花園的逐年建設，其開發(fā)已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術經濟指標滿足原規(guī)劃設計條件后再行受理此三地塊方案。
會議原則同意規(guī)劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設計單位進一步現(xiàn)場核查，結合地形合理確定設計方案。
原則同意項目思路，應進一步論證項目定位、建設規(guī)模及工程造價;項目應體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項目風格應協(xié)調。會議要求進一步細化方案二，提交規(guī)委會討論。
參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯。
時間：20xx年2月5日下午。
地點：西安市市政設施局三樓會議室。
主持人：胡耀軍。
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標段頂管豎井設計與施工方案評審。
20xx年2月5日下午，在市政設施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機械勘察設計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術人員及相關處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會專家及有關同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議。現(xiàn)將有關事項紀要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結構(帶鉆孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院盡快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處審核后實施。
三、監(jiān)理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學合理、措施到位，確保施工質量、安全和進度。
四、市政管理項目部要加強與雁塔區(qū)溝通協(xié)調，盡快開展施工現(xiàn)場有關工作，以加快項目建設進度。
與會專家：
杜百計，西安市市政設計研究院、總工程師。
王德信，西安市市政設施管理局、總工程師。
張家明，西安機械勘察設計院、總工程師。
謝永利，長安大學公路學院、院長。
樊紅衛(wèi)，西安市地下鐵道有限責任公司、副總工。
其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應學、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項目部常春煒。