總結(jié)的目的是為了讓我們更好地認(rèn)識自己和提升自己的能力。如何處理好人際關(guān)系，建立良好的人際網(wǎng)絡(luò)，使自己的生活更加美滿和幸福？以下是一些關(guān)于總結(jié)的經(jīng)典案例，供大家參考和借鑒。
    醫(yī)院工作匯報篇一
    1、順利完成科室分科和搬遷：由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長，今年上半年外科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，對外科病員進行分流，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質(zhì)量，主動放棄休息時間，加班加點，順利完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無損壞，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。
    2、圓滿完成全年醫(yī)療任務(wù)：骨傷科既對內(nèi)又對外，工作較繁瑣。20xx年度，科室接診門診病員500余人次，門診輸液、打針40余人次，新收入院病員809多余人次，接受其他科室轉(zhuǎn)入病員10余人次。全年完成經(jīng)濟收入任務(wù)約509.21余萬元。進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，組織并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī)，積極參與“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法，懂法，守法，依法的保護醫(yī)患雙方的'合法權(quán)益。同時，全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，從不鬧無原則的糾紛，工作中相互支持，相互理解，做到分工明確，各司其職，團結(jié)務(wù)實，克服人手少，任務(wù)雜，人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。
    現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
    4、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量：強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必須清醒認(rèn)識到的重要任務(wù)，強化責(zé)任感，真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育，不斷促進全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。
    1、科室學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足，缺乏技術(shù)創(chuàng)新及論文撰寫，此方面有待進一步加強。
    2、科室個別同志仍存在不思進取。做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步工作的要點。
    3、科室各項登記不夠及時，認(rèn)真仔細(xì)。針對此情況，下一步將健全各項登記制度。
    4、本年度目標(biāo)不夠明確，管理上存在一些疏漏，由于條件限制，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄，下一步，加強管理，拓展業(yè)務(wù)范圍。
    總之，20xx年工作中有得有失，今后的工作中需要繼續(xù)努力，骨傷科是個工作較瑣碎，壓力也較大的科室。骨傷科工作的特殊性，我們長期面對危急重，合并許多多學(xué)科的疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，實屬不易，加上骨傷科科經(jīng)濟收入低，和其他科室差距較大，造成同志們感覺不平衡，雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出，但看著病員及家屬滿意的笑臉，我們的精神上應(yīng)感到滿足。
    醫(yī)院工作匯報篇二
    院領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    您們好！
    我們護理部現(xiàn)有護士長人，護士人，共計人，病房共有13張床位。多年來，我們在院里的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體護理人員的共同努力下，我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。我們在抓好護理工作的同時還著重抓了本科室的文化建設(shè)，使各縣工作都取得了良好的效果。下面我就把我我們護理部的護理工作的主要情況和科室文化建設(shè)等方面的主要情況進行認(rèn)真匯報。如不當(dāng)，敬請批評指正。
    一、狠抓學(xué)習(xí)，人員素質(zhì)不斷提高。
    我們護理部認(rèn)真按照院里的部署，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核。每周年至少集中組織全體護理人員集中學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)護理專業(yè)知識、上級關(guān)于護理工作的規(guī)定等內(nèi)容。出集中學(xué)習(xí)外，護理人員還利用工余時間和和休息時間堅持自學(xué)。通過學(xué)習(xí)，人員的專業(yè)素質(zhì)不斷提高，進不斷增強了為病人服務(wù)的本領(lǐng)。
    二、打造科室文化，樹立團隊精神。
    積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。根據(jù)院里的安排，組織護理禮儀隊分別參加了“3.8”婦女節(jié)、“爭創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運”、“祝福祖國”等活動，展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護士風(fēng)采，取得了良好的社會影響；慶祝5.12國際護士節(jié)，護理部組織全院護士舉辦了“、”等豐富多彩的慶?；顒?；還組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
    三、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的`工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
    四、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理。
    有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，手術(shù)切口感染率%。
    五、工作業(yè)績。
    我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。
    總之，我們護理部在院的領(lǐng)導(dǎo)下、在本部全體人員的共同努力下、在其他科室的大力支持下，各項工作都取得了良好的效果，也受到了院領(lǐng)導(dǎo)和廣大病人及家屬的好評。我們決心在今后的工作中，一定要發(fā)揚成績，糾正不足，堅持以病人為中心的理念不動搖，扎實工作，為來我部人員提供快捷方便優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為院里的騰飛發(fā)展作出積極的貢獻！
    我的匯報完了。謝謝各位！
    醫(yī)院工作匯報篇三
    一、加強組織體系及制度建設(shè)，抓好基礎(chǔ)管理。
    1、建立健全管理機制。醫(yī)院成立了等級評定領(lǐng)導(dǎo)小組，實行院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，院長親自安排布署，副院長具體負(fù)責(zé)新農(nóng)合相關(guān)管理與協(xié)調(diào)工作。設(shè)置新合辦為管理職能科室，有專門的辦公場地和辦公設(shè)施，配備了一名管理人員和工作人員，并根據(jù)新農(nóng)合政策制定了各項規(guī)章制度及嚴(yán)格的管理措施，為新農(nóng)合工作提供了堅實的組織保障。
    3、落實便民利民服務(wù)措施。為患者提供導(dǎo)醫(yī)與咨詢等便民服務(wù)；在醫(yī)院門診懸掛“新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)”標(biāo)牌；有農(nóng)合政策宣傳欄和新農(nóng)合報銷結(jié)算窗，公布參合患者就診流程、報銷流程、報銷比例及各種收費項目和價格；對外公布咨詢和投訴電話，認(rèn)真接待新農(nóng)合政策咨詢及意見投訴，及時反饋并調(diào)查處理，力求為參合患者提供方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)。
    二、保障參合患者權(quán)益，規(guī)范就醫(yī)管理。
    1、做好參合患者身份及病種核實。實行醫(yī)生為第一責(zé)任人的首診負(fù)責(zé)制，認(rèn)真審核參合患者的新農(nóng)合卡、新農(nóng)合證、居民身份證及病種，只有符合要求時才能填寫新農(nóng)合病人住院申請單；新農(nóng)合工作人員協(xié)助臨床醫(yī)師嚴(yán)把參合患者身份及病種審核關(guān)，每天到病房或現(xiàn)場調(diào)查病人，若有疑問，及時與醫(yī)生溝通；出現(xiàn)難以把握的情況，及時與上級部門聯(lián)系，做到每位病人必查；作好刷卡登記；對外傷及不符合病種規(guī)定而醫(yī)生申報新農(nóng)合的，院新合辦經(jīng)現(xiàn)場查看多例未能批準(zhǔn)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行出入院標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行各類疾病出入院標(biāo)準(zhǔn)和病床收治標(biāo)準(zhǔn)；不推諉、拒診參合患者，特別是符合單病種付費標(biāo)準(zhǔn)的參合患者。
    3、充分保障參合患者知情權(quán)。為參合患者提供費用結(jié)算清單、病情證明、出院小結(jié)、費用發(fā)票等資料，并建立了自費項目參合患者知情簽字確認(rèn)制度。
    三、切實規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    1、處方、病歷書寫規(guī)范：大多數(shù)醫(yī)生按規(guī)范要求書寫處方、病歷，保證清晰、準(zhǔn)確、完整；醫(yī)院每月對全院醫(yī)療質(zhì)量進行檢查，規(guī)范病歷記錄，確保治療與疾病診斷及病程記錄相符；為提高處方質(zhì)量，促進合理用藥，保障醫(yī)療安全。
    2、診療規(guī)范：把臨床路徑作為醫(yī)院的重要工作，各類疾病的臨床路徑正在實施過程中；嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，每季度對抗菌藥物使用情況進行通報，藥費前三名的醫(yī)生由院領(lǐng)導(dǎo)親自談話；每月對全院醫(yī)療質(zhì)量進行檢查，保證了農(nóng)合病人在住院期間的合理檢查、合理治療、合理用藥。
    四、認(rèn)真執(zhí)行物價政策．嚴(yán)格醫(yī)療費用管理。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行物價標(biāo)準(zhǔn)：對外公布檢查、治療、藥品各個項目的收費標(biāo)準(zhǔn)，定期對全院收費進行檢查，并予以通報；目前醫(yī)院各科室能嚴(yán)格執(zhí)行上級物價部門規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)，無私立項目或提高標(biāo)準(zhǔn)收費現(xiàn)象。
    2、費用管理：新農(nóng)合每月將各科農(nóng)合患者的費用進行統(tǒng)計，及時通知科主任，督促其加強科室管理，將平均住院日、次均住院費用、人均住院費用、平均住院日費用、次均住院費用增長率等控制在合理范圍。
    3、藥品管理：嚴(yán)格執(zhí)行山東省新農(nóng)合報銷藥品目錄及抗生素使用有關(guān)規(guī)定，無大處方、人情方；出院帶藥嚴(yán)格執(zhí)行處方規(guī)定，一般急性疾病和慢性疾病出院帶藥分別不超過3和7天的用量，品種和數(shù)量適當(dāng)。
    五、加強軟件系統(tǒng)建設(shè)．完善信息化管理。
    有完善的醫(yī)院內(nèi)部信息管理系統(tǒng)(his)，實現(xiàn)了his與新農(nóng)合信息管理系統(tǒng)的對接，即時結(jié)報；對當(dāng)月本院出院病人補償資料、相關(guān)統(tǒng)計報表及時上報，保證了上報資料、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、真實、完整；維護參合患者就醫(yī)、報銷數(shù)據(jù)信息的安全性，定期維護信息管理系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)安全備份工作。
    通過上述行之有效的管理措施，我院新農(nóng)合工作取得了顯著的成績，20xx年及20xx年我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意度平均在95％以上。但通過此次評審自查，對照《新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)分級管理等級評定標(biāo)準(zhǔn)》，醫(yī)院還存在著一些不容忽視的'問題：
    一、是極少數(shù)醫(yī)生對新農(nóng)合政策、操作程序不熟悉、不了解。如不清楚符合條件的農(nóng)合病人審核、驗證、補償時間；掛床現(xiàn)象；降低入院標(biāo)準(zhǔn)入院等。
    二、是極少數(shù)醫(yī)生未能按要求書寫處方、病歷。
    三、是各類疾病的臨床路徑實施有待進一步完善。
    四、是還存在極少數(shù)不合理收費及錯收費用現(xiàn)象。
    五、費用控制不到位。
    針對上述存在的問題和現(xiàn)象，醫(yī)院高度重視，成立了督查專班，定期檢查，擬采取以下措施加以整改：
    一是組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟練掌握新農(nóng)合政策。
    二是醫(yī)院各個科室切實發(fā)揮管理職能，組織召開專題會議，對涉及次均費用過高、單病種限價的科室在費用上作出限量規(guī)定；每月對各科住院患者的費用在全院中職工會上通報，對費用嚴(yán)重超標(biāo)又無合理解釋的科室即個人，責(zé)令限期整改。
    三是對新農(nóng)合運行中存在的違規(guī)情況及時檢查、登記、反饋、督促處理，視情形予以相應(yīng)的處罰。
    在今后的工作中，我院將繼續(xù)加強新農(nóng)合工作管理，全面落實各項政策制度，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，為參合患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    醫(yī)院工作匯報篇四
    首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院工作的關(guān)心幫助和大力支持！今年在指揮部的關(guān)心支持下，醫(yī)療設(shè)備得到了更新、醫(yī)療環(huán)境得到了改善，為油田職工創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
    xx石油勘探開發(fā)指揮部職工醫(yī)院于1996年1月18日正式建院；1998年8月被衛(wèi)生部授于“國家二級甲等醫(yī)院”；2002年被國家授于“自治區(qū)級文明單位”；2004年4月更名為xx石油醫(yī)院。
    醫(yī)院實行衛(wèi)生處、醫(yī)院、疾病控制中心三合一體制，三塊牌子，一個機構(gòu)。目前形成具有421名員工，27個科室，19個一級醫(yī)療專業(yè)；集臨床醫(yī)療、社區(qū)保健、衛(wèi)生防疫、計生愛衛(wèi)、藥品銷售，后勤保障于一體的，覆蓋哈密、鄯善兩地油區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    醫(yī)院開設(shè)病床215張，其中：哈密醫(yī)院150張，鄯善分院65張。
    （一）各項指標(biāo)完成情況。
    2006年1—10月份共實現(xiàn)收入3016萬元，發(fā)生成本4665萬元，凈支出1649萬元，與上年同期相比收入增加了280萬元，上升了10％；成本增加了170萬元，上升了4％；凈支出減少了120萬元，下降了6.8％，實現(xiàn)了我院精細(xì)化管理年制定的預(yù)期目標(biāo)。
    2006年全年預(yù)計收入3780萬元，與上年相比收入增加了110。
    萬元，增長率3％。其中哈密總院收入約1640萬元，鄯善分院約1300萬元，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心約580萬元，xx大藥房約230萬元，疾病預(yù)防控制中心約35萬元。發(fā)生成本5910萬元，實際凈支出2130萬元，凈支出與今年費用指標(biāo)2126萬元相比，基本能保持收支平衡。
    門診總病員量約22.64萬人次，與上年相比增長了4400人次，上升了2％；住院病人4532人次，與上年相比增長了335人次，上升了8％；進行手術(shù)1460臺次，與上年相比增長了25臺次，上升了1％。接生248人。治愈率83.2％，搶救成功率93%，護理事故差錯率為零；綜合服務(wù)滿意率94.5%，全員培訓(xùn)率58％，計劃生育率100%。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
    （二）開展的主要工作。
    1、設(shè)施設(shè)備逐步完善，服務(wù)質(zhì)量明顯改善。
    在指揮部和油公司大力支持下，投資1500萬元，為哈密醫(yī)院和鄯善分院購置了2臺美國ge公司先進超聲設(shè)備和2臺全自動生化分析儀等檢驗設(shè)備，擴大了檢測項目范圍，縮短了檢測時間，有效地提高了臨床診斷準(zhǔn)確率。
    我院檢驗科臨床基因擴增檢驗實驗室（pcr），已通過自治區(qū)臨床檢驗中心檢查驗收，成為哈密地區(qū)首家符合國家規(guī)范要求的臨床基因擴增檢驗實驗室。本實驗室在全自治區(qū)僅有6家，我院現(xiàn)已成為國家定點的本地區(qū)pcr中心，不但對本地區(qū)病毒性肝炎的診斷和指導(dǎo)用藥產(chǎn)生積極作用，也將獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    腔鏡技術(shù)是我院的拳頭項目和品牌技術(shù)，在此基礎(chǔ)上，我們又探索出了一整套碎石、溶石、取石治療新方案，今年外科開展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)完善了各類結(jié)石病的治療措施，哈密地區(qū)衛(wèi)生局特批準(zhǔn)我院成立結(jié)石病治療中心，該中心的成立標(biāo)志著我院特色醫(yī)療技術(shù)已成為東疆地區(qū)的強勢品牌。
    醫(yī)院積極與新疆抗癌協(xié)會溝通合作，于今年3月25日在我院成立了哈密腫瘤治療中心，使哈密地區(qū)的腫瘤患者不用四處求醫(yī)，在我院就能得到規(guī)范化、科學(xué)化的治療。
    同時，新設(shè)備也大大提高了鄯善分院的工作效率和檢查水平，1-10月份共為職工體檢9000多人次，徹底解決了大量體檢病人標(biāo)本不能及時檢查處理的瓶頸問題。
    今年對哈密醫(yī)院進行了徹底的裝修改造，門診大廳寬敞明亮、收費處、藥房美觀大方。住院部病區(qū)安裝了走廊扶手，設(shè)立了病人休閑區(qū)，建立了開放式護理站，充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念，更加便于醫(yī)護人員和病人溝通，為油田職工家屬創(chuàng)造了溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境。工程預(yù)計11月底全面竣工。
    2、正確把握發(fā)展定位，堅持服務(wù)油田方向。
    醫(yī)院工作匯報篇五
    **位于寶雞市西南部，地處秦嶺腹地、嘉陵江源頭，縣域總面積3187平方公里，轄9個鎮(zhèn)100個行政村，總?cè)丝?1萬。全縣共有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)134個，其中，縣級公立醫(yī)院2個（**醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院）、縣級衛(wèi)生機構(gòu)4個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院11個，村衛(wèi)生室96個，個體診所11個，廠礦衛(wèi)生所（室）10個，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員625人，開設(shè)床位360張。公立醫(yī)院改革試點工作開展以來，我縣按照省市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革精神，以“人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞”為前提和目標(biāo)，因地制宜，積極進取，各項改革工作在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得明顯成效，縣級公立醫(yī)院管理運行更加規(guī)范，發(fā)展活力增強，服務(wù)能力提高，實現(xiàn)了公益回歸、群眾受益的目標(biāo)?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
    1革的目標(biāo)任務(wù)和工作重點，并在全縣建立了公立醫(yī)院改革聯(lián)席會議制度，堅持每月召開一次聯(lián)席會議，圍繞醫(yī)改工作的重點難點問題，合力突破，確保醫(yī)改工作的順利推進。二是管辦分開，探索法人治理結(jié)構(gòu)。由縣政府牽頭，相關(guān)職能部門、人大代表、政協(xié)委員、患者代表等社會各界人士組成“**公立醫(yī)院管理委員會”，負(fù)責(zé)公立醫(yī)院的資產(chǎn)管理、財務(wù)監(jiān)管、績效考核。嚴(yán)格推行院長任期目標(biāo)管理責(zé)任制，明確院長及醫(yī)院中層管理人員、職工代表大會的職責(zé)，建立了決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運行機制。在醫(yī)院內(nèi)部實行民主管理，充分發(fā)揮職工代表大會作用，推行院務(wù)公開，接受社會各界監(jiān)督。三是公開選撥，增強公立醫(yī)院發(fā)展活力。積極探索公立醫(yī)院院長公開聘用、任期期限、任職資格、任期考核等方面的管理制度和獎勵約束機制，對縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院缺額的副院長實行公開選拔，去年為縣中醫(yī)院公開選拔副院長1名，今年又對縣醫(yī)院空缺的副院長崗位實行公開招考選拔。使醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部選用真正體現(xiàn)了公正、公平、公開，能者上、庸者下的用人原則，使公立醫(yī)院管理運行機制充滿生機與活力。
    2體施工；累計投入256萬元，不斷更新完善縣、中兩院醫(yī)療設(shè)施設(shè)備配置和信息化建設(shè)，為縣、中兩院各配備設(shè)備38臺件和44臺件，公立醫(yī)院綜合服務(wù)能力明顯提升，較好滿足了群眾基本醫(yī)療需求。二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)?？h財政每年預(yù)算衛(wèi)生人才發(fā)展專項基金，用于人才引進、招聘和優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員獎勵，建立了人才培養(yǎng)長效機制。2011年以來，先后招錄17名本科及?？飘厴I(yè)生，充實到縣、中兩院，選送96余名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)療單位進修學(xué)習(xí)，不斷提高公立醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。三是全面加強縣鎮(zhèn)一體化管理。結(jié)合我縣實際，制定下發(fā)了《**衛(wèi)生管理縣鎮(zhèn)一體化改革試點工作實施方案》，把縣鎮(zhèn)兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)連為一體，確定縣醫(yī)院與平木中心衛(wèi)生院、中醫(yī)院與唐藏中心衛(wèi)生院分別建立托管關(guān)系，按照“三個統(tǒng)一，三個不變”原則，推進縣鎮(zhèn)衛(wèi)生管理一體化，選派9名主治醫(yī)師以上職稱的業(yè)務(wù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院輪流坐診帶教，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力。實現(xiàn)了資源共享、統(tǒng)一管理、雙向轉(zhuǎn)診、共同發(fā)展，讓群眾享受到“安全、有效、價廉”的基本醫(yī)療服務(wù)。四是建立縣級醫(yī)院對口幫扶機制。堅持“上下聯(lián)動、外加推力、內(nèi)強實力”的工作思路，積極建立對口支援幫扶機制。確定縣醫(yī)院對口幫扶鳳州中心衛(wèi)生院，縣中醫(yī)院對口支援幫扶南星中心衛(wèi)生院，并選聘縣級醫(yī)院優(yōu)秀人員擔(dān)任對口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的副院長，并指導(dǎo)和參與醫(yī)院管理工作。今年以來，縣級醫(yī)院共派出10人次到5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展診療工作，組織大型義診8次，接診患者360余人次，開展醫(yī)藥科普知識宣傳8次，舉辦學(xué)術(shù)講座4期，指導(dǎo)查房26次。
    三、
    統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、完善制度，全面落實國家基本藥物制度。
    4使用率達到65％以上。四是加大財政投入保障力度。從2011年1月起，對縣級醫(yī)療機構(gòu)藥品零差率銷售所減少的藥品加成收入，按照西、成藥品銷售額的15%、中藥飲片銷售額的25%的比例，由縣財政全額補貼，共補償資金420萬元。同時，從2011年9月開始，縣財政對縣醫(yī)院、中醫(yī)院在財政撥款比例30%的基礎(chǔ)上，每年拿出380萬元將縣級公立醫(yī)院109名離退休人員納入全額財政供養(yǎng)，每年還拿出180萬元對全縣公共衛(wèi)生服務(wù)資金給予全額保障。
    5醫(yī)療救助，最高救助為3萬元。經(jīng)過城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、市級社會醫(yī)療救助和縣大病救助三道醫(yī)療保障線后，總體醫(yī)療報銷比例達80％以上，一般家庭自付部分年度控制在5000元左右，低保家庭自費部分控制在1000元左右。截止2012年6月大病醫(yī)療救助共救助708人次,救助資金539.77萬元，極大地緩解了城鄉(xiāng)群眾“大病看不起”的問題，真正解決了中低收入人群因病致貧問題。三是改革醫(yī)療保障支付方式。積極推行總額預(yù)付，按照公立醫(yī)院上年度新農(nóng)合報銷補償總額，縣農(nóng)合辦在第一季度預(yù)付部分基金，用于醫(yī)療機構(gòu)正常業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)。定點醫(yī)療機構(gòu)在前三季度按月上報審核資料，縣農(nóng)合辦按月?lián)芨堆a償資金，第四季度執(zhí)行預(yù)付款回收，差額撥付。今年第一季度共為公立醫(yī)院預(yù)付資金235萬元。新農(nóng)合總額預(yù)付實行后，惠民、利民、便民的效果日益凸顯，有效緩解了困難家庭患者的無錢就醫(yī)問題，又極大地減輕了定點醫(yī)療機構(gòu)資金墊付壓力。
    6制管理。目前，縣、中兩院共聘用職工421人，落聘分流8人，聘用的臨時人員在資質(zhì)合格的前提下，做到和正式職工同績同酬，增強了內(nèi)部活力，提高了全員工作積極性。三是全面實行績效考核。制定了《關(guān)于深化縣級公立醫(yī)院人事制度改革的意見》、《**深化縣級公立醫(yī)院分配制度改革意見》、《**醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資發(fā)放辦法》等文件，將醫(yī)務(wù)人員工資的70%作為崗位工資根據(jù)考勤結(jié)果固定發(fā)放，30%作為績效工資，按照“雙百”考核制，以工作數(shù)量和工作質(zhì)量予以發(fā)放，堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。
    7量，建立定期評估制度。完善醫(yī)師處方權(quán)限和藥師調(diào)劑資格，強化臨床用藥質(zhì)量控制，收到良好成效。目前，縣、中兩院平均使用抗菌藥物31種，同類抗菌藥物品規(guī)不超過2種，住院患者抗菌藥物平均使用率21%，門急診抗菌藥物處方比例平均18%，藥物品種選擇合理率達到95%以上。四是推行便民惠民措施。以開展“三好一滿意”活動為抓手，在醫(yī)療單位積極開展“三改二推一評議”活動和“五零”目標(biāo)管理活動。優(yōu)化門診流程、簡化就醫(yī)手續(xù)、改善門診設(shè)施，極大地縮短了患者就醫(yī)等候時間。對發(fā)生車禍、突發(fā)衛(wèi)生事件等急危重癥患者采取先救治后結(jié)算，暢通“綠色通道”；實行“無假日醫(yī)院”，開展預(yù)約診療服務(wù)，方便患者就診；設(shè)立醫(yī)藥費用查詢，推行平均住院費用、大型設(shè)備檢查等項目院內(nèi)公示，主動接受社會監(jiān)督。累計出臺便民措施53條，落實惠民措施27項。五是深化優(yōu)質(zhì)護理示范工程。創(chuàng)新工作模式，加強基礎(chǔ)護理，積極開展“優(yōu)質(zhì)護理示范科室”創(chuàng)建活動。制定18項優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施，推行責(zé)任制整體護理，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員對患者實行“熱心接、細(xì)心問、耐心講、精心做、主動幫、親切送”的服務(wù)模式，基礎(chǔ)護理質(zhì)量得到顯著提升，使患者真正體會到了更多的人文關(guān)懷。
    公立醫(yī)院改革試點工作開展以來，醫(yī)院服務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，公立醫(yī)院公益性得到進一步彰顯，特別是甘肅省兩當(dāng)縣將**醫(yī)院作為他們新農(nóng)合定點醫(yī)療單位，使外省老百姓也能享受到我縣醫(yī)改成果。下一步，我們將以這次醫(yī)改督導(dǎo)檢查為契機，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，8大膽創(chuàng)新，銳意改革，穩(wěn)步推進縣級公立院改革各項工作任務(wù)。一是加快縣級公立醫(yī)院人員編制核定，積極探索實行縣級公立醫(yī)院編制備案，逐步建立動態(tài)調(diào)整機制。二是加快完成醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整，不斷減輕患者負(fù)擔(dān)。三是加快完善財政補償政策，在投入機制上促進和保障改革的平穩(wěn)運行，積極爭取項目資金，有效解決“資金短缺”問題。四是深化縣級公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的分工與協(xié)作，采取“上下聯(lián)動、分區(qū)包片、以點帶面”的辦法，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，緩解群眾看病難、住院難問題。五是進一步落實基本藥物制度和中醫(yī)藥醫(yī)保傾斜政策，在推行現(xiàn)有單病種定額付費的基礎(chǔ)上，推進醫(yī)療機構(gòu)與醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)門診統(tǒng)籌信息互通共享，提高醫(yī)療保障水平。六是加快提升公立醫(yī)院服務(wù)能力，加大惠民、便民、利民措施推行力度，真正把醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)辦成人民滿意的事業(yè)。
    醫(yī)院工作匯報篇六
    鎮(zhèn)安縣醫(yī)院。
    我院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、康復(fù)、保健、科研于一體的綜合性區(qū)域醫(yī)療保健中心?，F(xiàn)有職工。
    262。
    名
    (
    高職。
    20。
    名、中職。
    113。
    名
    )
    全院開設(shè)病床。
    200。
    張，設(shè)置門診、急救、住院三個體系，
    30。
    個醫(yī)療、醫(yī)技、功能科室，內(nèi)、外、骨、婦產(chǎn)等。
    10。
    29。
    個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    30。
    萬干部群眾的醫(yī)療保健任務(wù)。九五年七月全市首家被命名為“二級甲等醫(yī)院”，先后被評為“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”、“陜西省十佳醫(yī)院”、“陜西省先進基層黨組織”和省級文明單位。
    為了切實抓好我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)，我們成立了以院長和黨支部書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了黨政一把手擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一位責(zé)任，負(fù)總責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各職能部門在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，協(xié)助黨支部抓具體工作。建立了支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入經(jīng)濟和業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)管理考核中，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。責(zé)任明確，重點突出，黨政齊抓共管。
    醫(yī)院把學(xué)科建設(shè)作為龍頭，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。主要做法是：把握學(xué)科發(fā)展趨勢、綜合激勵競爭機制，加強內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化人財資源配置，重點扶持特色學(xué)科、集中精力發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造機會向外拓展、爭取省內(nèi)領(lǐng)先地位。組織相關(guān)專家對現(xiàn)有
    15。
    個學(xué)科專業(yè)進行全面分析，重點討論學(xué)科的優(yōu)勢和存在的問題，并找出解決的對策。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，明確了重點學(xué)科申報的專業(yè)和方向，增加了命中率。把骨科、外科、內(nèi)科、檢驗、影像等專業(yè)作為建設(shè)平臺，集中優(yōu)勢、突出重點，得到了主管部門和社會的認(rèn)可，進入了重點建設(shè)的行列。骨科成為全市重點?？啤⑼饪瞥蔀槿袃?yōu)勢?？疲瑑?nèi)科、臨床檢驗、臨床影像等均成為本縣的重點學(xué)科。
    近年來，我院把職業(yè)道德教育作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重點工作來抓，形成職業(yè)道德培訓(xùn)教育制度化、經(jīng)?；嘤?xùn)的主題思想是：立足“以人為本”的服務(wù)理念，增強核心競爭力，營造“以病人為中心”的服務(wù)氛圍，滿足社會的各種需求，把病人的滿意作為服務(wù)質(zhì)量的衡量尺度培訓(xùn)對象：按照領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、醫(yī)生、護士、新職工、進修醫(yī)師、窗口科室、臨時工等不同層面進行培訓(xùn)；在方法上：通過黨支部生活學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)、全院大會、專題培訓(xùn)班、參觀學(xué)習(xí)、專家報告會、學(xué)習(xí)交流會、演講比賽、知識競賽等不同形式進行培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容上：加強思想教育，以學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十六大精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容；并結(jié)合“四五”普法，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)；為了提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)務(wù)行業(yè)特性的認(rèn)識，把職業(yè)道德教育與行業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范和學(xué)習(xí)中共中央《公民道德實施綱要》、衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》和《職業(yè)道德規(guī)范守則》等結(jié)合起來，同時與醫(yī)院六十周年院慶結(jié)合起來，開展院史回顧教育等，從而促進了二個轉(zhuǎn)變和三個提高：即管理觀念轉(zhuǎn)變和服務(wù)理念轉(zhuǎn)變；職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自覺性提高在隊伍建設(shè)上，我們還注重干部選拔任用的陽光工程，在今年的人事制度改革中嚴(yán)格黨政干部選拔任用制度，堅持選拔任用程序在選拔任用干部時，堅持以德取人，以才用人的任人原則，通過報名競聘、競聘演講、群眾評議、公示、組織考察等程序，把群眾公認(rèn)、干有實績的干部提拔起來大膽使用在討論研究干部問題時，嚴(yán)格執(zhí)行黨支部票決制和集體討論制，不一人說了算，在充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，形成統(tǒng)一認(rèn)識后再確定，干部選拔任用工作做到民主、公開、有章可循
    一年來，我們按照縣紀(jì)委關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，始終把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)作為各項工作的切入點，堅持從制度建設(shè)著手，結(jié)合“五個不許”、“七個禁令”、“十一個禁止”以及狠剎四股歪風(fēng)的規(guī)定，制定了黨風(fēng)廉潔自律的相關(guān)文件：《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施細(xì)則》、《關(guān)于黨員、干部廉潔自律若干規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報的若干規(guī)定》、《貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》?！夺t(yī)院接待制度》、《小車管理制度》、《物資采購及基建工程招投標(biāo)制度》等廉政制度。同時針對社會上大操大辦、請客送禮等不正之風(fēng)，醫(yī)院又及時出臺了《關(guān)于禁止職工參與賭、毒、黃等違紀(jì)活動的規(guī)定》、《關(guān)于反對鋪張浪費和請客送禮的規(guī)定》，使醫(yī)院黨風(fēng)廉正建設(shè)工作能有章可循，為促進黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了一定的基礎(chǔ)。藥品采購是衛(wèi)生行業(yè)里群眾普遍關(guān)注的熱點，醫(yī)院就率先在全市縣級醫(yī)院中實行藥品集中招投標(biāo)采購制度，院班子成員不打招呼、不遞條子、不開口子。針對目前醫(yī)藥購銷活動中的各種不良行為，我們堅持關(guān)口前移，從體制、機制、制度等方面探索黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新方法、新路子，并及時總結(jié)經(jīng)驗，出臺了一系列舉措。第一、建立了藥品、醫(yī)用材料采購管理制度。第二、加強了對藥品采購和銷售的管理。清理整頓藥品采購渠道，抓好藥品集中招標(biāo)采購工作。力求從源頭上對購藥不正之風(fēng)進行堵塞。僅
    月我院共采購招標(biāo)藥品約。
    340。
    多個品種，金額。
    380。
    萬元，占藥品銷售量的。
    79%。
    4
    月
    1
    3
    月份以前購進的未中標(biāo)藥品低于中標(biāo)價者價格不變，高于中標(biāo)價者，按同類中標(biāo)藥品價格及合理比價原則降價銷售。
    6
    月份國家發(fā)改委發(fā)布了。
    24。
    種抗生素降價通知，我院從接通到通知之日起及時降價。
    6
    65。
    萬元，后經(jīng)政府招標(biāo)采購中心招標(biāo)，裝修價格僅為。
    54。
    萬元；還如腦電地型圖購置時，銷售公司報價為。
    4
    萬元，后經(jīng)我們在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)信息后成交價僅。
    1.5。
    萬元。
    3
    年來，我醫(yī)院先后投入資金。
    300。
    2
    萬元以內(nèi)，僅占收入總額的。
    0.1%。
    左右。
    7
    月
    27。
    日抽調(diào)。
    8
    名義務(wù)監(jiān)督員來院明查暗訪的反饋意見高度重視，先后。
    8
    次召開辦公會、中層領(lǐng)導(dǎo)會、黨員會、職工會對。
    37。
    5
    個科室和。
    7
    名個人共處以。
    1700。
    元罰款。醫(yī)院討論認(rèn)為：以患者為中心主要應(yīng)從改善服務(wù)態(tài)度、透明醫(yī)療收費、加強工作紀(jì)律、加強便民措施、改善就醫(yī)環(huán)境等五個方面加強和改進工作，隨即做出了六條規(guī)定，要求全院干部職工認(rèn)真執(zhí)行：
    （
    1
    ）強化科室負(fù)責(zé)人糾風(fēng)工作責(zé)任，建立科主任一手抓科室管理、一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度，把加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為科室負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)。
    （
    2
    ）加強管理制度建設(shè)，依照法律、法規(guī)和政策規(guī)定，將醫(yī)療質(zhì)量管理制度、人事分配制度、財務(wù)管理制度、責(zé)任獎懲制度與糾正行風(fēng)結(jié)合起來，約束和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為。
    （3。
    ）加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念，把“以病人為中心”真正落實到每一個醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)，充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，加強醫(yī)患溝通，事先將治療方案及相關(guān)費用告知患者。樹立“救死扶傷，忠于職守，愛崗敬業(yè)，滿腔熱情，開拓進取，精益求精，樂于奉獻，文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚，自覺抵制拜金主義和損害群眾利益的行為，營造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。
    （
    4
    ）加強監(jiān)督，重點檢查醫(yī)療收費行為、醫(yī)生處方、開單檢查情況。建立自我評價和社會評價相結(jié)合的評價制度，定期將評價和監(jiān)督信息向社會公布，保證合理檢查、合理用藥。
    （
    5
    ）完善信息公開制度，制定有效防范措施。繼續(xù)推行住院費用一日清單制、醫(yī)療收費及藥品的價格公示制和查詢制，增強醫(yī)療服務(wù)和藥品收費透明度。通過“公示”、“住院須知”等形式向患者和社會宣傳行風(fēng)紀(jì)律規(guī)定，自覺接受患者和社會的監(jiān)督。利用舉報箱和召開座談會或書面征求患者對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的意見。確定專門的部門和人員接受患者和群眾的投訴，及時核查處理。
    （
    6
    160。
    余萬元改善病房、門診、院落花壇的建設(shè)和環(huán)境，對住院病人做到“五個一”服務(wù)，切實給患者一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境。經(jīng)過集中整治，我院的行風(fēng)專項治理工作實現(xiàn)了一個目標(biāo)：有效遏制收受藥品回扣、“紅包”、開單提成、不合理收費等不正之風(fēng)。完成了三項任務(wù)，即：弘揚正氣、倡導(dǎo)先進、樹立了范曉俊、陳治國等一批醫(yī)德高尚、服務(wù)優(yōu)良、拒收紅包的先進個人；完善了一套行風(fēng)管理制度，包括負(fù)責(zé)人責(zé)任制度、醫(yī)院評價制度、醫(yī)務(wù)人員考核、激勵、懲戒制度、社會監(jiān)督制度等，形成醫(yī)院和社會群眾相結(jié)合的行風(fēng)監(jiān)督機制；對違規(guī)違紀(jì)的科室和個人予以通報批評和經(jīng)濟處罰，起到了廣泛的教育作用。
    醫(yī)院文化建設(shè)主要圍繞以下方面內(nèi)容：開展“醫(yī)務(wù)人員形象大討論”，正確樹立醫(yī)務(wù)人員的光輝形象。同時，醫(yī)院重點以提升“核心競爭力”為主題，舉辦各級各類人員培訓(xùn)班，由院領(lǐng)導(dǎo)主動將醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)向職工溝通，使每位職工都能了解醫(yī)院的發(fā)展方向，激發(fā)員工愛院如家，樹立集體主義和主人翁精神。以回顧總結(jié)六十年院史為主線，召開新老職工座談會，醫(yī)院集中制作院史畫冊和圖片展覽，主辦有國內(nèi)著名演藝人士和本院職工自編自演的大型院慶文藝晚會，組織員工觀看，讓老職工通過歷史回顧，進行院史實例教育，進一步增強員工自豪感，樹立自信心。以開展“溫馨、便捷、優(yōu)質(zhì)”服務(wù)為主要內(nèi)容，強調(diào)首診負(fù)責(zé)制和首問負(fù)責(zé)制，特別是對危重、臨界病人必須做到首診負(fù)責(zé)，及時認(rèn)真準(zhǔn)確地進行搶救治療，對病人家屬的詢問，要做到有問必答，熱情周到。健全尊重病人隱私權(quán)制度，特別涉及病人病情、檢查結(jié)果等應(yīng)給予保密，病人診療室加設(shè)屏風(fēng)、布簾等，對青春期病人做到一人一室，保護病人的隱私。完善危重?fù)尵炔∪说木G色通道制度，重點是改變服務(wù)流程，強調(diào)急、快、先，做到
    24。
    時小時急診制，配齊、配好急診醫(yī)務(wù)人員，保證由本院高年住院醫(yī)師和主治醫(yī)師承擔(dān)急診工作。醫(yī)院把規(guī)范崗位服務(wù)流程，增設(shè)便民措施等作為重點工作來抓。做到為急診病人床旁檢查、免費咨詢服務(wù)及來信答疑、郵寄出院小結(jié)和重要檢查結(jié)果、提供病人玩具減少小孩恐懼心理、急診處方配方優(yōu)先服務(wù)、病房服務(wù)臺增設(shè)針線包等，為病人住院期間提供方便。
    醫(yī)院門診及住院樓均在八十年代初建成，至九十年代末，其結(jié)構(gòu)、布局，外觀形象等均已與現(xiàn)代化新型醫(yī)院要求的心理一生理一社會醫(yī)學(xué)模式不相適應(yīng)。我們即提出了設(shè)施賓館化、環(huán)境園林化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化的“四化”目標(biāo)。近年來，醫(yī)院先后多方措資
    469.2。
    35。
    ％，拆除院內(nèi)建筑物。
    400。
    余平方米，建成了供病人休閑、療養(yǎng)、欣賞于一體的中心花園；投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實施無害化處理；在整體布局上努力改變結(jié)構(gòu)上的不合理，拆除了門診原臨街的高墻和部分門面房，使醫(yī)院進一步“面向社會”；對門診大樓加層改建、內(nèi)外粉飾，去除原房屋、走廊間的欄、板、隔斷物，代之以明亮通暢的走廊、寬敞整潔的診室治療室，裝修后的門診大廳增設(shè)了咨詢服務(wù)臺、收銀臺及治安臺；住院部全面裝修改造，改封閉式護理部為開放式護士站，病室裝修家庭化，格調(diào)溫馨淡雅，并配備了電話、電視、空調(diào)，墻上有畫，床邊有花；病床設(shè)施全部翻新，病床之間采用簾式隔斷，輸血輸液采用滑環(huán)式軌道；走廊內(nèi)明亮寬暢，設(shè)有防滑扶手、科室特色介紹櫥窗、科普知識宣傳欄及賞心悅目的裝飾畫。醫(yī)院建筑和設(shè)施的裝修均選擇環(huán)保產(chǎn)品，醫(yī)院還投資７０余萬元添置了２噸環(huán)保型鍋爐和污水排放處理系統(tǒng)，使廢氣、廢水、放射性物質(zhì)等污染物排放均達到國家標(biāo)準(zhǔn)。目前，醫(yī)院外觀形象煥然一新、典雅大方，院內(nèi)綠草茵茵、滿目蒼翠，病區(qū)內(nèi)干凈整潔、舒適溫馨，初步建成了具有我院特色的良好就醫(yī)環(huán)境。
    門急診工作量由去年的
    6.2。
    萬上升到今年的。
    7.2。
    萬人次；日門急診人數(shù)由去年的。
    160。
    上升到今年的。
    190。
    人次；住院病人數(shù)由去年的。
    3000。
    人上升到今年的。
    3300。
    人次；平均住院病人天數(shù)，由去年的。
    10.29。
    天下降到今年的。
    9.42。
    天；床位使用率。
    85%。
    ；年總收入較去年同期上升。
    11%。
    其中藥品占醫(yī)療總收入的。
    50%。
    左右；醫(yī)療護理質(zhì)量在全市同級醫(yī)院臨床醫(yī)療工作督查中名列前茅。
    我們結(jié)合科室特點擇優(yōu)扶強、分類指導(dǎo)，以“發(fā)揮特長，培養(yǎng)特色”為原則一是著力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，為各科選定
    1
    至
    2
    1
    名、省級跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人。
    1
    名，地區(qū)級。
    6
    名，縣級。
    10。
    名。醫(yī)院已初步實現(xiàn)“院有?？啤⒖朴袑２?、病有專藥、人有專長”的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。
    7
    個縣區(qū)的大批患者前來就診，門診外縣病人就診率達。
    10。
    ％，本縣病人出外就診率下降到。
    1
    ％。
    通過黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，不僅提高了職工的思想素質(zhì)，重要的是提高了社會對醫(yī)院的認(rèn)可程度和滿意度在今年的行風(fēng)問卷調(diào)查中，滿意率分別為
    90.6%。
    和
    91.3%。
    ；今年收到表揚信。
    25。
    封。新聞媒體正面報道。
    20。
    余次，多次獲省、市、縣表揚表彰。
    2008。
    年的到來，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，以更優(yōu)異的成績向黨和人民匯報。
    醫(yī)院工作匯報篇七
    我院是一所綜合性三級甲等醫(yī)院，目前在崗職工2270人，設(shè)住院病區(qū)30多個，開放病床1780張，年門急診量120多萬人次，年出院人數(shù)6萬多人次。近年來，醫(yī)院綜合實力得到進一步加強，擁有2個國家級臨床診療基地、12個廣東省臨床重點?？?、10個xx市臨床重點?？疲t(yī)院學(xué)科水平已躋身省內(nèi)第二梯隊前列。我院黨建工作不斷增強，黨員隊伍不斷壯大，現(xiàn)有黨員489人，黨支部21個。今年來，院黨委團結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部員工，以構(gòu)建“人民滿意、政府放心”醫(yī)院為出發(fā)點和落腳點，以黨建創(chuàng)新推動醫(yī)院各項事業(yè)邁上新臺階。
    一、強化黨的思想建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)。
    (一)加強黨委班子建設(shè)，充分發(fā)揮龍頭作用。
    一是不斷強化班子的政治理論學(xué)習(xí)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為載體，完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)機制，努力提高班子成員的政治思想素質(zhì);二是根據(jù)《黨組織中心組學(xué)習(xí)制度》制定年度學(xué)習(xí)計劃，班子成員帶頭學(xué)習(xí)黨的方針、政策、政治理論及各類文件，并撰寫學(xué)習(xí)體會文章。三是建立健全黨委班子的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”制度及領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則，堅持開展批評與自我批評，做到及時溝通協(xié)調(diào)，確保班子團結(jié)，充分調(diào)動班子成員的能動性和積極性，突出黨委班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。
    (二)加強思想政治教育，全面提高整體素質(zhì)。
    一是為各支部征訂了《黨風(fēng)》、《黨建》、《紀(jì)檢監(jiān)察報》等報刊雜志，利用周會、晨會組織學(xué)習(xí)，堅持黨委中心組學(xué)習(xí)、科室、支部、個人四個層次的政治理論學(xué)習(xí)齊頭并進。二是組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、精神、醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范、中央“八項規(guī)定，六項禁令”等相關(guān)文件精神，與時俱進;三是積極開展示范教育、警示教育，組織干部員工觀看警示教育片及機關(guān)作風(fēng)暗訪片，進一步增強醫(yī)務(wù)人員廉潔從政、廉潔從醫(yī)意識。四是開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動、治理商業(yè)賄賂形勢教育、衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣形成了風(fēng)清氣正的黨風(fēng)和院風(fēng)。
    (三)加大醫(yī)院宣傳力度，樹立良好公眾形象，促進醫(yī)患和諧。
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視，由黨委書記親自抓醫(yī)院宣傳工作，成立了宣教科，組建科室通訊員66人，并對通訊員進行宣傳知識培訓(xùn)。二是制定了《新聞發(fā)言人制度》，及時掌握醫(yī)院輿情動態(tài);與清遠(yuǎn)電臺、清遠(yuǎn)電視臺、清遠(yuǎn)日報等多家媒體合作，宣傳次數(shù)達200余次;印發(fā)上報醫(yī)院簡報12期，編審醫(yī)院院刊4期。三是加強醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)，提高衛(wèi)生信息服務(wù)能力，在實現(xiàn)醫(yī)患互動、資源共享、公共服務(wù)等方面取得了一定的效果。
    (四)加強職業(yè)道德建設(shè)，傳遞道德正能量。
    為進一步提升醫(yī)務(wù)人員思想道德素質(zhì)，傳遞高尚醫(yī)德正能量，醫(yī)院通過對員工身邊的好人好事、同事的先進事跡進行宣傳報道，引導(dǎo)廣大員工自我教育、自我修德、自我完善、自我提升，營造崇德向善的濃厚氛圍。20xx年共對4名員工的好人好事及先進事跡進行了宣傳報道。同時，醫(yī)院還修定了新“五不準(zhǔn)”規(guī)定，進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為。
    (五)加強防病治病宣教，積極投入創(chuàng)衛(wèi)活動。
    在全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建迎檢工作中，我院積極準(zhǔn)備，各分管院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室進一步加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、禁煙、傳染病防治等各個環(huán)節(jié)的管理，尤其是在防病治病、健康宣傳等方面加強宣教力度，并發(fā)動員工積極參與全國衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作。
    二、加強黨的組織建設(shè)，創(chuàng)新醫(yī)院黨建管理模式。
    (一)完善機制，不斷創(chuàng)新醫(yī)院干部和人才管理機制。
    一是堅持黨管干部和黨管人才的原則，建立科學(xué)有效、激勵和監(jiān)督相結(jié)合的管理機制，加強干部和專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、提拔、任用和管理工作。二是堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，實施人才強院戰(zhàn)略，堅持黨政人才和專業(yè)技術(shù)人才隊伍一起抓，創(chuàng)造性地開展干部人才工作，營造良好的成才創(chuàng)業(yè)環(huán)境和優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍。目前我院醫(yī)學(xué)博士31名，碩士123多人，博導(dǎo)2人，外聘博導(dǎo)12人，碩導(dǎo)7人;高級職稱173人，中級333人，擁有一批醫(yī)德高尚、醫(yī)技精湛的中堅骨干專業(yè)技術(shù)人才隊伍。
    (二)積極探索，創(chuàng)新基層黨員管理模式。
    積極探索基層黨建品牌建設(shè)，在四個臨床一線黨支部中實行黨員積分制管理，對黨員服務(wù)工作進行客觀真實的量化考核，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，取得一定成效，并在今年全市黨建品牌推進會中作為亮點項目代表上臺發(fā)言，進行了經(jīng)驗交流，受到好評。同時，在檢驗科支部開展“服務(wù)醫(yī)療,檢驗先行”,五官科支部開展“醫(yī)心暖童心”，精神科支部開展“心系群眾，服務(wù)為先”的支部品牌建設(shè)活動。品牌活動緊緊圍繞便民惠民方便群眾，提高病人滿意度為宗旨，形式多樣，載體豐富。
    (三)規(guī)范管理，積極開展“雙六”活動。
    18個支部積極創(chuàng)建“六有”規(guī)范黨支部，并獲得“六有”支部合格證。做好黨員發(fā)展工作，制訂《xx市人民醫(yī)院嚴(yán)肅黨員發(fā)展工作基層支部自查自糾表》以及規(guī)范《關(guān)于政審綜合報告》等支部入黨資料，今年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正32名，發(fā)展新黨員13名，審議發(fā)展對象14名?！捌?一”表彰先進支部4個，優(yōu)秀黨務(wù)工作者6名及“六優(yōu)”黨員31名。
    (四)認(rèn)真組織，豐富黨建活動及員工文化生活。
    組織黨員干部員工積極參加市直工委舉辦的“老少同臺共贊中國夢”書法比賽，榮獲二等獎2名，三等獎1名;參加廣東省市縣三級機關(guān)黨的知識邀請賽xx市片區(qū)選拔賽，榮獲二等獎。參加市委組織部舉辦的“學(xué)報告、學(xué)黨章”演講比賽，榮獲優(yōu)勝獎。在20xx年度，分別舉行了爬山比賽、文藝匯演、職工唱歌比賽及職工籃球聯(lián)賽等，鼓舞了士氣，凝聚了人心。
    (五)積極籌備，做好群眾路線教育實踐活動的前期準(zhǔn)備工作。
    一是起草活動實施方案，成立開展黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。二是做好宣傳教育工作。營造氛圍，召開動員大會;利用宣傳欄、橫幅、醫(yī)院網(wǎng)站進行宣傳，做好思想動員工作。三是制定學(xué)習(xí)計劃。四是深入一線開展調(diào)研。通過座談會、支部黨員民主生活會、無記名調(diào)查等方式聽取干部群眾的意見和建議，并對“四風(fēng)”方面存在的突出問題進行匯總，為開展活動提供參考。
    三、結(jié)合醫(yī)院實際，豐富工作載體，促進黨建工作取得實效。
    (一)深化“三好一滿意”活動，提高病人滿意度。
    繼續(xù)深入開展以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”為目標(biāo)的“三好一滿意”活動，并對活動的開展情況進行了全面的自查自糾。醫(yī)院結(jié)合實際，不斷改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程、改善就醫(yī)環(huán)境、開展多種預(yù)約掛號方式、分區(qū)就診收費、提供輪椅租借、投入自動發(fā)藥系統(tǒng)、開通急診綠色通道、開展“服務(wù)之星”評選活動、開展無假日門診及夜間門診等一系列便民服務(wù)舉措，改善病人就醫(yī)感受。探索設(shè)立醫(yī)院社會工作者，開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動。
    (二)結(jié)合“廉潔誠信醫(yī)院”創(chuàng)建，促進醫(yī)患關(guān)系和諧。
    我院以“廉潔”、“誠信”為目標(biāo)，開展創(chuàng)建“廉潔誠信醫(yī)院”活動，進一步治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，推動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè)。醫(yī)院成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。制定了《創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院實施方案》，明確工作目標(biāo)，落實任務(wù)責(zé)任。此外還制定了詳細(xì)的評價標(biāo)準(zhǔn)，要求各科室對照標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)建工作，建立“廉潔誠信醫(yī)院”長效機制。
    (三)扶助貧困患者及幫扶基層，打造公益形象。
    我院“天使醫(yī)療行動”至今共資助950余例貧困患者，累計資助金額達940多萬元，取得顯著的社會效益和良好的社會形象。至今我院共派出七批60多名醫(yī)療骨干，奔赴“三連一陽”進行醫(yī)療幫扶。通過幫扶擴大醫(yī)院的影響力，完善和健全清遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將醫(yī)院服務(wù)延伸到離市區(qū)較遠(yuǎn)的縣市區(qū)。20xx年我院推出新舉措，為清遠(yuǎn)地區(qū)基層醫(yī)院培養(yǎng)全科醫(yī)生，目前共有140多名全科醫(yī)生在我院接受規(guī)范化培訓(xùn)，受到了市委市政府的高度評價。
    四、開展“公述民評”活動落實情況匯報。
    (一)密切聯(lián)系群眾，改進工作作風(fēng)。
    1.結(jié)合“正風(fēng)行動”，整治“庸懶散奢貪”。制定了《20xx年“正風(fēng)行動”工作方案》及《整治“庸懶散奢貪”等不良風(fēng)氣專項活動的工作方案》，積極組織各科室各部門開展“庸懶散奢貪”自查自糾，并對存在問題進行分析，限期整改。
    2.開展“即時評議”，提高病人滿意度。我院在門急診服務(wù)窗口安裝了60多個“即時評議”器進行滿意度評價。1-7月針對引起就診不滿意的原因進行了全面分析，并制定了9條整改措施改進服務(wù)。1-12月中旬共有765896人參與“即時評議”，滿意率99.54%。
    3.制定督查督辦制度，提高執(zhí)行力度。為提高醫(yī)院工作質(zhì)量和辦事效率，保證醫(yī)院重要工作、重大事項得到落實，制訂了《行政管理工作督查督辦制度》，重點整治工作不主動、辦事不用心、履職不盡責(zé)等問題。12月份醫(yī)院針對個別臨床科室及4名醫(yī)務(wù)人員違反醫(yī)院核心制度作出了通報批評、停職學(xué)習(xí)教育及撤銷職務(wù)的處理，嚴(yán)厲懲戒執(zhí)行制度不嚴(yán)等履職不盡責(zé)等問題。
    4.落實中央“八項規(guī)定”，厲行勤儉節(jié)約。領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費重要批示精神，帶頭遵守和執(zhí)行“八項規(guī)定”，以身作則，在全院開展厲行節(jié)儉，反對鋪張浪費，進一步明確了學(xué)術(shù)會議規(guī)格、車輛管理、后勤接待標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定。
    5.推行院長現(xiàn)場辦公，簡化流程提高效率。每周一下午由院長帶領(lǐng)職能科長深入臨床一線科室進行現(xiàn)場辦公，了解科室工作計劃的落實情況、員工思想動態(tài)，聽取科室及員工的意見與建議，對存在問題現(xiàn)場能夠解決的當(dāng)場研究解決，對不能當(dāng)場解決和無法馬上回復(fù)的問題，相關(guān)職能科把問題帶回，限時回復(fù)，協(xié)調(diào)解決。本年度院長現(xiàn)場辦公40多次，院長現(xiàn)場辦公查房優(yōu)化了辦事流程、提高了工作效率，使領(lǐng)導(dǎo)與員工的心靠得更近了，充分體現(xiàn)了醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。
    6.聘請社會監(jiān)督員，接受監(jiān)督改進作風(fēng)。為促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，今年共聘請了12名人大、政協(xié)、電臺等單位人員擔(dān)任我院社會監(jiān)督員，對我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為和行風(fēng)建設(shè)進行監(jiān)督。出臺了《社會監(jiān)督員工作制度》，在門診樓和住院樓公示了社會監(jiān)督員的姓名及聯(lián)系電話，每半年組織一次征求會議，聽取監(jiān)督員對醫(yī)院的意見和建議。同時，在臨床各科室放置溫馨提示牌，公開醫(yī)院投訴電話、黨辦電話等，主動接受群眾的監(jiān)督，不斷改進工作作風(fēng)。
    (二)加強反腐倡廉，狠抓廉潔自律。
    1.加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。于年初制訂并印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作計劃》，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進一步落實一崗雙責(zé)，明確工作任務(wù)，落實工作責(zé)職。與各科室第一責(zé)任人(科主任)簽署《廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，與每位員工須簽訂《廉潔行醫(yī)承諾書》。
    2.加強制度建設(shè)，進一步規(guī)范醫(yī)院各項工作。繼續(xù)深化院務(wù)公開和醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，貫徹執(zhí)行《“三重一大”制度》、《關(guān)于糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作實施意見》，完善“陽光用藥”“陽光采購”機制，探索通過搖珠、二次議價等方式，避免醫(yī)藥回扣行為的發(fā)生。重點以三甲復(fù)審為契機，對全院各種各類制度進行了全面大梳理，全院共修訂與增補制度960條;完成部門職能說明書103份，崗位說明書579份;完成診療指南485份，醫(yī)療類技術(shù)規(guī)范565份;編寫了《衛(wèi)生法律法規(guī)匯編手冊》。并在全院開展“制度學(xué)習(xí)月”活動，通過加大教育和督查的力度，切實保證各項制度的貫徹落實。
    3.繼續(xù)做好廉政風(fēng)險防范管理工作。重點做好“三新”人員(項目)的廉政風(fēng)險防控工作。即重點針對新人員、新職務(wù)、新項目，按照《xx市廉政風(fēng)險防控工作暫行辦法》要求，認(rèn)真進行廉政風(fēng)險排查，制定防控措施。
    4.簽署三方《廉潔協(xié)議書》。為從源頭上杜絕醫(yī)藥購銷及醫(yī)療服務(wù)中商業(yè)賄賂行為，建立起醫(yī)藥代表/設(shè)備供應(yīng)商推廣登記制度，從去年10月13日起，我院分別與15家藥品供應(yīng)商簽署《廉潔協(xié)議書》，成立了由8人組成的內(nèi)審督導(dǎo)隊，利用醫(yī)院完善的視屏監(jiān)視系統(tǒng)和主動下科室發(fā)現(xiàn)和處理不法行為，至今共處理了兩家不法藥商違規(guī)推銷藥品事件。
    5.結(jié)合“兩建”工作，整治“紅包”、回扣問題。制訂《醫(yī)務(wù)人員個人信用體系管理辦法(試行)》，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人信用檔案，個人不良記錄和醫(yī)德考評結(jié)果登記在冊，與職稱聘任、晉升、評優(yōu)掛鉤。認(rèn)真開展“收受醫(yī)藥回扣持續(xù)開展自查排查工作”，強調(diào)員工要提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢，認(rèn)真查擺問題，對于自身存在問題的要及時整改。
    五、存在不足和努力方向。
    醫(yī)院在落實黨建工作責(zé)任制時，雖然做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不容忽視的問題：如思想認(rèn)識有待進一步統(tǒng)一，責(zé)任意識有待進一步強化;工作的落實、責(zé)任的追究有待于進一步加強。同時，考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法還有待于進一步探索和規(guī)范。這些問題需要我們認(rèn)真研究，并逐步加以解決。今后我們將繼續(xù)認(rèn)真做好醫(yī)院的黨建工作，通過黨風(fēng)帶政風(fēng)、行風(fēng)，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，與時俱進，真抓實干，不斷提升黨建工作的整體成效，為實現(xiàn)醫(yī)院全面健康發(fā)展、實現(xiàn)清遠(yuǎn)新跨越添磚加瓦。
    醫(yī)院工作匯報篇八
    xx縣位于試驗區(qū)中部,總面積3505平方公里，轄33個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)323個村(居)，總?cè)丝?6.04萬人(不含托管的百里杜鵑管理區(qū)和雙山新區(qū))。居住著漢、彝、苗、白、仡佬等24個民族，全境海拔在720—2325米之間，屬典型山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，為國家新階段開發(fā)扶貧重點縣和試驗區(qū)統(tǒng)籌解決人口問題改革試驗試點縣。為進一步整合衛(wèi)生計生資源，大力提升衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)水平，20xx年3月，根據(jù)xx市委20xx年2月20日常委會議精神和縣委、政府要求，決定在羊場鎮(zhèn)啟動實施衛(wèi)生和計生機構(gòu)改革試點工作。自20xx年6月正式新成立的羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生和計劃生育技術(shù)服務(wù)中心以來，初步取得技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢明顯，技術(shù)服務(wù)力量增強，工作效能和服務(wù)質(zhì)量提升，服務(wù)半徑拓寬，衛(wèi)生計生得到有效加強的效果。
    羊場鎮(zhèn)轄10個村1個社區(qū)居委會，總?cè)丝?8900多人，其中60周歲以上老人3464人，14周歲以下兒童5266人，已婚育齡婦女5604人。
    (一)改革前羊場鎮(zhèn)計生衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)基本狀況。
    在機構(gòu)改革前，羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生院與人口和計劃生育婦幼保健管理服務(wù)中心(以下稱計生中心)分別單獨設(shè)置。原鎮(zhèn)衛(wèi)生院占地面積2670平方米，兩幢業(yè)務(wù)用房總面積20xx平方米，有23個床位38名醫(yī)技人員，下設(shè)內(nèi)兒科、外科、婦科、中醫(yī)科、公共衛(wèi)生科、婦幼保健科等臨床科室和檢驗、放射、b超、心電圖等醫(yī)技科室。原人口和計劃生育婦幼保健管理服務(wù)中心占地面積2340平方米，業(yè)務(wù)用房面積928平方米，有7個床位和6名技術(shù)人員，技術(shù)服務(wù)設(shè)備齊全。雖然衛(wèi)生計生機構(gòu)能夠達到“管理優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技術(shù)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的基本要求，但在工作運行中存在的問題不能適應(yīng)發(fā)展的需要。表現(xiàn)在：一是計生服務(wù)機構(gòu)技術(shù)人員存在編制少、人員少、工作內(nèi)容多的“兩少一多”問題，計劃生育技術(shù)服務(wù)力量相對薄弱，難以拓展服務(wù)來滿足群眾對計劃生育技術(shù)服務(wù)的增長需求，技術(shù)服務(wù)人員在拓展業(yè)務(wù)外延上力不從心。二是因技術(shù)力量等因素影響，計生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)對免費的婦科病普查普治項目存在“普查并不能有效普治”的問題。群眾普查出來的病癥得不到有效治療，公共服務(wù)的及時性和便利性打了折扣。因服務(wù)不是一體化，群眾即使參加了普查也不一定會去普治，群眾的健康和衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的效益沒有實現(xiàn)更好的雙贏。三是技術(shù)服務(wù)設(shè)備衛(wèi)生計生雙頭配置，造成閑置，衛(wèi)生計生部分公共技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)交叉重復(fù)，需要優(yōu)化組合。
    (二)機構(gòu)改革后羊場鎮(zhèn)計生衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)基本狀況。
    機構(gòu)改革后的羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生和計劃生育技術(shù)服務(wù)中心(以下稱衛(wèi)計中心)擁有服務(wù)場地5010個平方米，業(yè)務(wù)用房4340個平方米，86個床位。下設(shè)公共衛(wèi)生科、婦幼保健科、計劃生育技術(shù)服務(wù)科和醫(yī)療技術(shù)部，建有中醫(yī)館。設(shè)有內(nèi)、兒、婦產(chǎn)、外、中醫(yī)等臨床科室和檢驗、放射、b超、心電圖等醫(yī)技科室。擁有全自動生化分析儀、全自動血細(xì)胞分析儀、尿液分析儀、彩色b超、dr、脊柱牽引床、中藥熏蒸機、手術(shù)床等設(shè)備。其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師3名、主治醫(yī)師3名、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師7名、執(zhí)業(yè)護士10名、護師3名、主管護師1名、住院醫(yī)師8名、醫(yī)士6名、執(zhí)業(yè)藥師1名、藥士2名、檢驗技士2名、放射技士2名?？偟尼t(yī)療衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員達到45人。技術(shù)人員比例達到86.30%，執(zhí)業(yè)比例達到68.18%。計生辦和計劃生育協(xié)會合署辦公，計生辦編制2名、計劃生育協(xié)會編制2名，計生特崗人員16名編制掛靠在計劃生育協(xié)會。
    20xx年3月，按照全國政協(xié)主席俞正聲、全國人大副委員長陳竺視察時的指示和要求，我縣以落實以人為本的全面發(fā)展為中心，堅持資源共享，優(yōu)勢互補，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生和計生公共管理服務(wù)能力和水平。在縣委、政府的安排部署下，制定了《羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)中心整合試點實施方案》和機改措施，縣委組織部、縣衛(wèi)食藥監(jiān)局、縣人口計生局、縣財政局、縣編辦、縣監(jiān)察局、羊場鎮(zhèn)共同協(xié)作，立足撤并重組、資源互補、服務(wù)提質(zhì)、管理增效的原則，實行“一撤一建兩加強”，即撤銷原衛(wèi)生、計生機構(gòu)，重新組建衛(wèi)生計生服務(wù)機構(gòu)，增加計劃生育辦公室編制人員，增加計劃生育協(xié)會力量，積極組織改革實施。
    1、機構(gòu)撤并重組，優(yōu)化資源配置。撤去原計生服務(wù)中心和衛(wèi)生院，組建“羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)中心”。實行機構(gòu)、人員、職責(zé)改制，衛(wèi)生院人員、設(shè)備和計生服務(wù)中心技術(shù)人員、設(shè)備按編制劃歸到衛(wèi)計服務(wù)中心。按照“三科一部”規(guī)劃分設(shè)公共衛(wèi)生科、婦幼保健科、計劃生育技術(shù)服務(wù)科和醫(yī)療技術(shù)部。將原衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科除婦幼保健職責(zé)外的其它職責(zé)劃歸衛(wèi)計中心的公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé);原衛(wèi)生院婦幼保健職責(zé)和計生站計劃生育技術(shù)服務(wù)宣傳咨詢、婦科病普查普治、技術(shù)服務(wù)隨訪、出生缺陷干預(yù)、優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)職責(zé)劃歸衛(wèi)計中心的婦幼保健科負(fù)責(zé);原計生站計劃生育避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)劃歸衛(wèi)計中心的計劃生育技術(shù)服務(wù)科負(fù)責(zé);原衛(wèi)生院診療服務(wù)、計生站手術(shù)后康復(fù)治療職責(zé)劃歸衛(wèi)計中心的醫(yī)療技術(shù)部負(fù)責(zé)。
    2、配強骨干力量，業(yè)務(wù)分線管理。衛(wèi)計中心設(shè)主任1名，副主任2名，內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人4名。中心主任經(jīng)組織部考察任命，中心副主任及“三科一部”負(fù)責(zé)人已由羊場鎮(zhèn)黨委經(jīng)推薦、考察、征求縣衛(wèi)生和計生主管部門意見后任命。中心人員增減、調(diào)配由縣級主管部門根據(jù)全縣情況和工作需要商鎮(zhèn)黨委政府進行管理。衛(wèi)計中心按照縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、縣人口和計劃生育局下達的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)開展工作。以共同負(fù)責(zé)、分線管理的原則，衛(wèi)生、計生行政主管部門對羊場鎮(zhèn)衛(wèi)計中心進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    3、加強財務(wù)管理，著力中心發(fā)展。中心財務(wù)管理按原衛(wèi)生院“院財局管”、“收支兩條線”進行管理。中心嚴(yán)格按照縣《關(guān)于進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革積極探索醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展路子的實施意見》的文件規(guī)定，每年服務(wù)性收入的50%以上投入自身發(fā)展，50%用于中心干部職工的獎勵激勵機制。
    4、增強內(nèi)部活力，注重實績考核。實行縣業(yè)務(wù)主管部門具體指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府具體領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，衛(wèi)計中心具體開展落實工作，達到人盡其責(zé)，物盡其用，各盡其能的原則。鎮(zhèn)人民政府結(jié)合業(yè)務(wù)主管部門下達的各項業(yè)務(wù)、目標(biāo)制定考核管理方案，具體組織實施。衛(wèi)計中心人員實行績效工資考核管理，縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局依據(jù)鎮(zhèn)人民政府提供的考核結(jié)果核發(fā)基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。同時，充分?jǐn)U大中心的自主管理權(quán)，中心根據(jù)績效考核的有關(guān)規(guī)定，按照因事設(shè)崗、因崗定人、競聘上崗、績效考核的要求，制定考核方案，嚴(yán)格進行考核，兌現(xiàn)獎懲。
    5、強化政策執(zhí)行，突出行政管理。為避免在機改中造成計生行政管理削弱的誤區(qū)，在整個改革的建設(shè)中我縣將計生辦、計生協(xié)單列設(shè)置，并在鎮(zhèn)行政編制中調(diào)劑1個編制增加到計劃生育辦公室，計劃生育協(xié)會保留不變，并將全鎮(zhèn)12名計生特崗編制掛靠計生協(xié)，在計生協(xié)會和計生辦的指導(dǎo)下開展基層計劃生育管理工作。
    1、突破公共服務(wù)資源的利用瓶頸。組建后的衛(wèi)計中心整合了原計生站、衛(wèi)生院服務(wù)陣地、設(shè)備和技術(shù)三大資源，實現(xiàn)硬件設(shè)備、人力資源共享和軟件數(shù)據(jù)共享，服務(wù)陣地更寬闊、服務(wù)設(shè)備更齊全、服務(wù)技術(shù)力量更雄厚，為群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、公共衛(wèi)生、婦幼保健需求提供了強大支撐，有效利用資源，減少服務(wù)設(shè)備的閑置和浪費，解決了重復(fù)性建設(shè)的問題。
    2、加強人口和計劃生育管理職能。建成后的衛(wèi)計中心在服務(wù)職能上更明確。在計生辦增加人員編制1名，將計生特崗人員掛靠鎮(zhèn)計劃生育協(xié)會，形成專業(yè)的人口計生基層管理隊伍，將管理職能突顯出來，在加強技術(shù)服務(wù)隊伍的同時，加強人口計生基層管理隊伍，實現(xiàn)衛(wèi)生計生管理服務(wù)雙加強。
    3、拓展衛(wèi)生和計生技術(shù)服務(wù)范圍。整合后中心添置了全自動生化分析儀、中醫(yī)理療設(shè)備等共75臺(套)，進一步拓展衛(wèi)生計生工作業(yè)務(wù)范圍。新建成的中醫(yī)館，增加了熏蒸、針灸、推拿、拔罐、牽引等中醫(yī)服務(wù)項目受到群眾普遍歡迎，高峰時期一天接收60多名病人。打造了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的公共衛(wèi)生科，下設(shè)疾病預(yù)防控制、婦幼保健等六個工作室。預(yù)防接種門診實行“一苗一格”管理，規(guī)范接種流程，提高預(yù)防接種工作質(zhì)量。建立了以電子病歷為基礎(chǔ)，門診醫(yī)生、住院醫(yī)生、住院護士、醫(yī)技等工作站全履蓋的衛(wèi)生信息系統(tǒng)。
    主要效果體現(xiàn)：衛(wèi)計中心緊緊圍繞“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的服務(wù)宗旨，最大限度地滿足群眾的需求，為百姓提供更適宜的醫(yī)療技術(shù)，服務(wù)社會，服務(wù)廣大患者，為百姓身體健康做出應(yīng)有的貢獻。20xx年至今，共計門診7986人次，住院1868人次，業(yè)務(wù)收入263.8萬元。為1895名已婚育齡婦女婦科病患者提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)，620名婦科病患者得到了治療，為86名夫婦提供孕前優(yōu)生檢查，為286名孕婦做好產(chǎn)前相關(guān)體檢。
    4、提升婦幼保健科診治水平。整合后技術(shù)人員得到增強，有能力開展服務(wù)進村寨，進一步把婦科病普查普治以及術(shù)前、術(shù)后、產(chǎn)前、產(chǎn)后隨訪服務(wù)落到實處。真正做到普查能普治的有機結(jié)合，既方便群眾，服務(wù)群眾，又增進中心發(fā)展。使廣大群眾真正享受到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)和政策帶來的益處，實現(xiàn)小病不出鎮(zhèn)。機改前部分群眾對兒童保健管理和計劃生育技術(shù)服務(wù)或多或少存在抵觸情緒，改革后衛(wèi)計中心通過強大的技術(shù)服務(wù)隊伍、精細(xì)的技術(shù)服務(wù)、深入的進村入戶工作，群眾改變了對計劃生育工作的看法、加深了對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員的了解，從而增強了醫(yī)患關(guān)系的溝通、增進了干群關(guān)系的融合，利于計生政策廣宣傳廣覆蓋，中心整合以來，無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。為免疫規(guī)劃內(nèi)的兒童做好相關(guān)健康檢查及保健服務(wù)。對全鎮(zhèn)高齡老人、困境兒童等特殊人群進行定期和不定期的免費身體健康檢查。充分利用優(yōu)勢資源互補，使中心的發(fā)展得到體現(xiàn)及滿足廣大群眾的服務(wù)需求。
    5、提升公共衛(wèi)生及計生服務(wù)的管理和處置能力。承擔(dān)農(nóng)村居民健康檔案規(guī)范建檔、管理及服務(wù)，普及衛(wèi)生保健常識，在重點人群和重點場所開展健康教育，幫助居民形成有利于維護和增進健康的行為方式;提供并組織實施轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例;對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素和一般體格檢查，開展健康指導(dǎo);對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導(dǎo)，對確診高血壓、糖尿病等慢性病病例進行登記管理、定期隨訪和健康指導(dǎo);對轄區(qū)重型精神病患者進行登記管理、治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告并協(xié)助調(diào)查處理;完成衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作任務(wù)。同時開展計劃生育避孕節(jié)育服務(wù)及隨訪指導(dǎo)工作。建立、管理育齡人群避孕節(jié)育、生殖保健技術(shù)檔案，并開展相關(guān)數(shù)據(jù)分析、利用;指導(dǎo)村級人口和計劃生育服務(wù)工作，培訓(xùn)村級計劃生育服務(wù)人員和村級衛(wèi)生計生室人員。在開展公共衛(wèi)生科及計劃生育技術(shù)服務(wù)科的同時，大大帶動了中心病人數(shù)量的增加和業(yè)務(wù)收入的增多，也推動計生和衛(wèi)生在資源上的共享利益化。
    一是村級衛(wèi)生計生服務(wù)室改革上沒有完全實現(xiàn)全覆蓋，人員、設(shè)備的問題還需要進一步強化和解決。村醫(yī)數(shù)量和技術(shù)能力上還有差距，村醫(yī)融入計生服務(wù)的狀態(tài)還有待加強。二是鄉(xiāng)級衛(wèi)生、計生服務(wù)機構(gòu)的改革僅在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點運行，未在全縣實施。三是新成立的衛(wèi)計中心由于慣性思維的影響，部分業(yè)務(wù)人員主動融入相關(guān)業(yè)務(wù)上存在有磨合期。
    我縣在下步工作中將進一步鞏固取得的做法和成績，將認(rèn)真查找存在的不足和問題，切實加以整改提升。不斷探索好的方式方法、管理模式，提高為民服務(wù)的理念和水平，爭取衛(wèi)計改革效果再上新臺階，為實現(xiàn)“雙降”目標(biāo)和全面建成小康社會的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。
    醫(yī)院工作匯報篇九
    為了加強醫(yī)療護理質(zhì)量，防范醫(yī)療事故，針對我院某些制度不夠完善情況，制定了各級各類人員崗位職責(zé)，修訂了醫(yī)療質(zhì)量管理措施、醫(yī)療風(fēng)險防范和應(yīng)急處理預(yù)案和醫(yī)療糾紛投訴處理制度，重點落實了十二項醫(yī)療核心制度，并做到人手一冊，讓每位醫(yī)務(wù)人員都深刻領(lǐng)會并落實到工作中來。醫(yī)院與科室、科室與個人簽訂了醫(yī)療安全和質(zhì)量責(zé)任狀，實行醫(yī)療安全責(zé)任制和追究制，制定了具體的獎懲措施。
    嚴(yán)格執(zhí)行省《鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療文書書寫規(guī)范與管理規(guī)定》，多次組織醫(yī)生病歷處方書寫規(guī)范的講座，開展了一次病歷書寫競賽，每月對病歷處方質(zhì)量實行科控和院控并進行質(zhì)量點評，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改，對不合格者予以相應(yīng)處罰，由于嚴(yán)抓，病歷處方書寫質(zhì)量明顯提高，合格率達90%以上。
    制定了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃和“三基”培訓(xùn)計劃，采用不同形式不定期地進行醫(yī)護人員業(yè)務(wù)知識講座和“三基”知識技能培訓(xùn)，每月進行兩次以上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度進行一次“三基”理論考試，每半年進行一次技能考核，對考試考核不合格者予以相應(yīng)處罰，每季度針對醫(yī)療安全方面的薄弱環(huán)節(jié)進行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全教育，使全體職工醫(yī)療質(zhì)量和安全意識進一步加強，多次組織醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生法律法規(guī)教育和考試，增強職工依法執(zhí)業(yè)意識。
    作為業(yè)務(wù)副院長，每周一至周四分別深入各科進行查房，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，把可能出現(xiàn)的醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。曾多次指導(dǎo)搶救危重病人，杜絕了醫(yī)療事故發(fā)生，為醫(yī)院創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。自己的言傳身教，對年輕醫(yī)生的成長也有一定的'幫助。
    要求醫(yī)生對每一位患者，根據(jù)病情和診斷的需要，做到合理檢查合理用藥，不開大處方，濫檢查，一旦發(fā)現(xiàn)予以處罰。重點加強抗菌藥物使用管理，嚴(yán)格掌握糖皮質(zhì)激素的適應(yīng)癥，對特殊藥品采用專人管理。20xx年2月份以來，按照上級指示精神，我院嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度和藥品零利潤銷售制度，讓老百姓確實感受到了實惠，沒有違規(guī)購進307種外的藥物和虛高定價的現(xiàn)象。
    20xx年7月份派外科一名骨干醫(yī)生去市中醫(yī)院進修骨傷科1年，現(xiàn)已學(xué)成回院上班，為醫(yī)院骨科業(yè)務(wù)開展填補了空白，還有少數(shù)技術(shù)骨干去上級醫(yī)院短期培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。為了發(fā)展醫(yī)院業(yè)務(wù)，滿足老百姓對中醫(yī)治病的要求，醫(yī)院開設(shè)了中醫(yī)科診室，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益。
    設(shè)立了一名專職總護士長負(fù)責(zé)醫(yī)院護理質(zhì)量管理，建立并落實了各項護理工作制度，護理人員素質(zhì)和護理質(zhì)量明顯提高。
    本人分管新型醫(yī)療和醫(yī)保工作，此項工作的好壞直接影響醫(yī)院和老百姓的利益，為了加強管理，設(shè)立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)保管理機構(gòu)，配備了專門工作人員，建立了管理制度，堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕參合農(nóng)民和醫(yī)?；颊叩呢?fù)擔(dān)。
    積極配合政府民政部門其它工作，比如積極參與政府文明創(chuàng)建拆違工作。在抓好主管工作的同時，也積極配合班子成員搞好醫(yī)院各項工作。
    上述是我任職一來的主要工作成績，成績的取得與局領(lǐng)導(dǎo)和全院干部職工的關(guān)心與支持分不開的，但我清醒地認(rèn)識到自身業(yè)務(wù)和管理水平還有待進一步提高，工作中還存在一些不足，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的意見，進一步總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，以更加飽滿的工作熱情，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)全體干部職工，開拓進取，迎難而上，把我院的各項工作躍上一個更新的臺階。
    醫(yī)院工作匯報篇十
    潼南渝華醫(yī)院于20年月成立，是一所以產(chǎn)科為基礎(chǔ)，婦科、外科、內(nèi)科、兒科、中醫(yī)科、口腔科等科室協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合性民營醫(yī)療機構(gòu)。是市縣職工醫(yī)保、生育保險、居民醫(yī)保定點醫(yī)院。全院現(xiàn)有醫(yī)師11人，護士11人，醫(yī)技人員5人。醫(yī)師中婦產(chǎn)科醫(yī)師為7人，護士中有助產(chǎn)士2人。全院年門診量約萬人次，住院病人余人次。
    二、產(chǎn)科取得的主要成績和采取的主要工作措施：
    （一）產(chǎn)科為主，走特色路自20年月成立以來，在黨和政府關(guān)于民營醫(yī)療衛(wèi)生政策的大力支持下，我院認(rèn)真貫徹落實市、縣衛(wèi)生局的相關(guān)工作要求，醫(yī)院建設(shè)取得了明顯成效，特別是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)——產(chǎn)科得到了迅速發(fā)展。由成立之初的年接產(chǎn)幾十人發(fā)展到年接產(chǎn)近千人。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了廣大患者廣泛好評和衛(wèi)生主管部門的積極肯定。
    2011年10月1日至2012年9月30日產(chǎn)婦總數(shù)702人，其中順產(chǎn)267人，剖宮產(chǎn)435人。建院以來，全院已完成接產(chǎn)例，未出現(xiàn)一例孕產(chǎn)婦死亡、新生兒意外死亡和新生兒破傷風(fēng)現(xiàn)象。婦幼保健等公共衛(wèi)生項目得到認(rèn)真落實。
    （二）加大投入，抓好建設(shè)。
    近年來，民營醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)競爭十分激烈。要想干出一番事業(yè)，不被競爭淘汰，首先就必須在醫(yī)院軟硬件建設(shè)上不斷提升檔次，這是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，我們采取了積極措施措施：一是努力籌措資金，全面裝修改善了患者就診、住院條件。醫(yī)院總面積達到00平米，病床從張增加到張。
    二是不斷增加醫(yī)療設(shè)備，努力滿足病人就醫(yī)需求。近年來，經(jīng)1。
    多方努力，我院與香港萬志仁慈善基金會取得了聯(lián)系，經(jīng)該基金會嚴(yán)格考察后，向我院無償提供了婦產(chǎn)科手術(shù)臺、嬰兒保溫箱、藍光治療儀等價值萬元的急救設(shè)備。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院又先后投資近萬元，購置了彩色超聲波、利普刀、短波治療機等一系列婦科、產(chǎn)科急需設(shè)備和發(fā)電機等應(yīng)急設(shè)備，打牢了產(chǎn)科服務(wù)的基礎(chǔ)。
    （三）帶好隊伍，提高能力。
    “技術(shù)水平?jīng)Q定服務(wù)能力”，“人與醫(yī)療設(shè)備的結(jié)合則決定技術(shù)水平”這是我院的深刻體會。按照辨證法的觀點，在人與設(shè)備這一結(jié)合體中，人是占主導(dǎo)地位的。沒有好的專業(yè)隊伍，不可能有好的醫(yī)療服務(wù)。因此我們在隊伍建設(shè)上投入的心血最大，在人才引進上，始終嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，決不濫于充數(shù)。堅持責(zé)任心不強的不留、專業(yè)不過硬的不進，醫(yī)德不好的不用。
    目前我院婦產(chǎn)科隊伍已擁有7名醫(yī)師和名護師、護士。醫(yī)師中有名副主任醫(yī)師，名醫(yī)師和名助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師。隊伍越來越強，越來越放心。我院婦產(chǎn)科從業(yè)醫(yī)務(wù)人員全部擁有執(zhí)業(yè)資格證書、母嬰保健技術(shù)考核合格證，除名護士在試用期外，全部在本院進行了注冊登記。
    在引進人才的同時，醫(yī)院高度重視崗位培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，積極參加縣衛(wèi)生局組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)，安排人員分批到主城區(qū)婦幼保健院和市級醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照“三基”培訓(xùn)的要求，組織全體護理人員開展了“心肺復(fù)蘇”、“靜脈輸液”、“新生兒穿剌”、“鋪床”、“崗位輪換”等護理操作崗位練兵和競賽活動。有效推動了全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高。
    （四）嚴(yán)格制度，規(guī)范操作。
    生命第一，安全第一是我院的辦院準(zhǔn)則，一切醫(yī)療服務(wù)活動都必須服從這一準(zhǔn)則，決不允許只圖收益，忽視安全，只顧業(yè)務(wù)，胡干蠻干的行為發(fā)生。
    為提高醫(yī)療保健質(zhì)量我院主要采取了四項措施：一是認(rèn)真開展了“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。針對發(fā)現(xiàn)的問題，進一步強化了院二級班子領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和科室、人員崗位職責(zé)。婦產(chǎn)科先后制定了50多項規(guī)章制度，特別將首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論會診制、危重孕產(chǎn)婦搶救、高危孕產(chǎn)婦登記、消毒隔離、三查七對等13項核心醫(yī)療制度打印下發(fā)到婦產(chǎn)科每位醫(yī)師，督促嚴(yán)格執(zhí)行。
    二是完善孕產(chǎn)婦急救應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)院婦產(chǎn)科結(jié)合實際工作，先后制定了新生兒心肺復(fù)蘇、產(chǎn)后失血性休克、羊水栓塞搶救、前置胎盤處理、急性胎兒宮內(nèi)窘迫、子宮破裂搶救等26項應(yīng)急預(yù)案或操作規(guī)程。落實專人，加強了急救藥品、器械的準(zhǔn)備和管理。建立了產(chǎn)科急救綠色通道，晝夜開通急救電話，救護車24小時免費上門接運病人，對危重病人做到第一時間接診、第一時間進搶救室，第一時間組織搶救，爾后再補辦相關(guān)入院手續(xù)和交納費用。使孕產(chǎn)婦急救有章可循，遇事不慌，程序不亂。建院以來，孕產(chǎn)婦急救成功率始終保持在100%。
    三是密切與市級醫(yī)院婦產(chǎn)科專家的聯(lián)系，將重醫(yī)附一院主任醫(yī)師張建華、市急救中心婦產(chǎn)科主任周曉、市婦幼保健院主任醫(yī)師黃仕芬等專家做為定點指導(dǎo)專家，在疑難病癥的處理上得到他們的技術(shù)支撐。將重慶市急救中心、重慶市兒童醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附一院、附二院做為上級醫(yī)院，及時將本院不能診治的危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)院或邀請相關(guān)專家到院共同參與對患者的搶救。
    四是積極組織開展了加強母嬰保健管理，提高產(chǎn)科質(zhì)量活動。通過強化組織管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)和各項制度，從抓好病歷質(zhì)量，嚴(yán)格三級查房，開展術(shù)前討論，做好醫(yī)患溝通，嚴(yán)格消毒隔離制度，嚴(yán)格獎懲措施等細(xì)處著手，切實提高了醫(yī)療質(zhì)量，防止了醫(yī)療事故和重大安全隱患。
    （五）優(yōu)質(zhì)低價，讓利于民。
    為適應(yīng)激烈的市場競爭，解決群眾看病難、看病貴問題，我院根據(jù)自身的實際情況，在產(chǎn)科服務(wù)中一是設(shè)置實施中檔、普通病房，滿足不同人群要求。二是始終堅持病種限價務(wù)，實行價格公開，優(yōu)質(zhì)低價，讓利群眾。順產(chǎn)最低元，剖宮產(chǎn)最低元。三是不以藥品促業(yè)務(wù)，不準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員開大處方，不準(zhǔn)濫用抗生素，能用低價位藥品的不準(zhǔn)用高價位藥品。藥房對處方有權(quán)進行監(jiān)督，對違反規(guī)定的處方，不予發(fā)藥，有權(quán)要求醫(yī)師進行更換。實行檢查結(jié)果互認(rèn)制度，不準(zhǔn)進行亂檢查，重復(fù)檢查?？傊粋€目的，就是不得隨意提高價格。
    可以說因為我院實行的優(yōu)質(zhì)低價服務(wù)，讓群眾得到了真正實惠。
    三、存在不足。
    醫(yī)院目前存在的主要問題有二個，一是總體規(guī)范偏小。特別是門診部，空間基本用盡，在安排新的科室和開展新的業(yè)務(wù)上受到較大限制。二是高檔產(chǎn)科病房數(shù)量不足。
    四、發(fā)展規(guī)劃。
    （一）加強法律法規(guī)與職業(yè)道德規(guī)范的學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德意識。加強產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)，運用相關(guān)法律法規(guī)與職業(yè)道德規(guī)范，特別是學(xué)好《母嬰保健法》及實施辦法、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《傳染病防治法》及衛(wèi)生部《醫(yī)德規(guī)范》等法律法規(guī)。真正做到：依法執(zhí)業(yè)，救死扶傷；尊重病人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；專研技術(shù)，精益求精；病人第一，確保安全。
    培訓(xùn)、有考核，醫(yī)護人員人人達標(biāo)；加強三級醫(yī)師查房質(zhì)量；醫(yī)療質(zhì)控小組、醫(yī)療安全小組每月開會一次，自查醫(yī)療隱患并提出相應(yīng)整改措施。
    （三）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，派出人員進修，提高婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強與市區(qū)婦幼保健院、市急救中心、市兒童醫(yī)院和大坪醫(yī)院、重醫(yī)附一院、附二院婦產(chǎn)科的業(yè)務(wù)聯(lián)系，積極爭取市內(nèi)婦產(chǎn)科專家的技術(shù)支持與指導(dǎo)。組織醫(yī)務(wù)人員積極參加婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，2010年選派1名婦產(chǎn)科醫(yī)師到重醫(yī)附二院脫產(chǎn)進修。
    在產(chǎn)科服務(wù)中采取強化產(chǎn)前檢查、產(chǎn)時監(jiān)護，嚴(yán)密觀察、正確處理產(chǎn)程，對病理妊娠、妊娠合并癥、異常分娩、分娩期并發(fā)癥的診斷和處理，做到及時準(zhǔn)確，認(rèn)真負(fù)責(zé)；對危重病人進行嚴(yán)密監(jiān)護和積極搶救，確保產(chǎn)婦和新生兒的生命安全。積極開展鎮(zhèn)痛分娩，消除產(chǎn)婦對分娩疼痛的恐懼，提高自然分娩率。
    （四）認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極創(chuàng)造條件，加速醫(yī)院建設(shè)。爭取在2015年使醫(yī)院的硬件條件和服務(wù)能力得到全面提升。繼續(xù)保持醫(yī)院婦產(chǎn)科專業(yè)特色，服務(wù)質(zhì)量等到進一步提升。產(chǎn)科、婦科與其它科室同步發(fā)展的良好勢頭，使潼南渝華醫(yī)院成為在全縣產(chǎn)科專業(yè)領(lǐng)先，有一定影響的優(yōu)秀民營醫(yī)院，更好地服務(wù)廣大婦幼群眾。
    醫(yī)院工作匯報篇十一
    根據(jù)上級的部署，我院于xx年xx月正式啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，成立了組織機構(gòu)、規(guī)章制度等?，F(xiàn)將半年來我院開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作有關(guān)情況匯報如下。
    我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作于xx年xx月xx日正式啟動。為切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)：
    二是成立了由新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室，負(fù)責(zé)處理院內(nèi)農(nóng)村合作醫(yī)療各項日常事務(wù)；
    四是在各科室設(shè)立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療科室監(jiān)管員，負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)本科室開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
    在此基礎(chǔ)上，出臺了工作實施方案，制定了《接診、轉(zhuǎn)診制度》、《查房制度》、《慢性病鑒定審批制度》等各項規(guī)章制度以及住院及轉(zhuǎn)院流程；統(tǒng)一下發(fā)了《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳手冊》以及參合人員須知、六種慢性疾病鑒定組名單及參合人員出院補償?shù)?，為我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    根據(jù)上級的有關(guān)文件和指示精神，我們分別于xx月xx日、xx日、xx日舉辦了三期新農(nóng)合相關(guān)知識培訓(xùn)班，內(nèi)容主要有：對實施辦法廣泛征求意見，進一步完善；嚴(yán)格對入院、轉(zhuǎn)院何慢性病鑒定進行審核、審批；運行過程中隨時反饋、通報發(fā)現(xiàn)的問題，不斷改進和規(guī)范工作。特別在收費上，能嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，做到了補償及時兌現(xiàn)，現(xiàn)場直接報銷。據(jù)統(tǒng)計，從今年xx月xx日起到xx月xx日為止，我院共收治住院參合農(nóng)民xx人次，病種涉及我院所有臨床科室；出院補償xx人次，補償總額為xx元；批準(zhǔn)轉(zhuǎn)上級醫(yī)院治療者xx人次。
    （一）宣傳力度不夠深入，工作氛圍不濃。
    （二）使用基本藥物目錄內(nèi)的藥物比例低，導(dǎo)致報銷比例低，參合農(nóng)民得到的實惠少。
    （三）醫(yī)務(wù)人員診療行為不夠規(guī)范，具體表現(xiàn)在：
    1、不合理用藥；
    2、一次性耗材用量較大；
    3、不合理檢查；
    4、門診輔助檢查較多；
    5、文書書面不規(guī)范；
    6、應(yīng)住院的辦理留觀。
    （四）醫(yī)務(wù)人員不能充分尊重和維護參合農(nóng)民知情同意權(quán)。
    （五）處方質(zhì)量方面：
    1、項目填寫不全；
    2、藥品名稱不規(guī)范。
    新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作是黨和政府解決農(nóng)民“看病難、看病貴”問題的.重大舉措，具有較強的政策性。我們將進一步加強對臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，加強對各科室合作醫(yī)療工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理，特別要在合理用藥、合理檢查、尊重和維護參合農(nóng)民知情同意權(quán)等方面加大檢查和考核力度；要求各科室高度重視合作醫(yī)療工作，將合作醫(yī)療工作與醫(yī)院管理年活動緊密結(jié)合，進一步健全工作制度，規(guī)范操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和收費標(biāo)準(zhǔn)，堅持合理用藥，合理檢查，因病施治，努力為廣大參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)民患者切實享受到互助共濟醫(yī)療保障制度的好處，為我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度規(guī)范、健康運行做出應(yīng)有的貢獻。
    醫(yī)院工作匯報篇十二
    不前，全旗總體脫貧目標(biāo)難以實現(xiàn)，除此之外，因病致貧、返貧現(xiàn)象屢見不鮮，這種情況占貧困戶50%強。這就說明疾病問題是農(nóng)牧民貧困的主要原因之一。因此我們對衛(wèi)生工作認(rèn)識不能只停留在治病救人這一概念上，而對我旗來講，應(yīng)該提高到全旗脫貧致富，全旗經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展上來。那么衛(wèi)生工作如何為上述兩大任務(wù)服務(wù)，首先要加強基層衛(wèi)生院建設(shè)。我旗20多萬人口在農(nóng)村牧區(qū)，貧困家庭幾乎也在農(nóng)牧區(qū)。因病致貧、返貧大多數(shù)也是在基層。基層衛(wèi)生院承擔(dān)著絕大多人口的醫(yī)療衛(wèi)生保健工作。但因近年來衛(wèi)生投入嚴(yán)重不足，基層衛(wèi)生院有幾家較好的醫(yī)院艱難維持日常衛(wèi)生工作以外，其它大多數(shù)衛(wèi)生院面對頻臨倒閉的邊緣?？窟@樣的衛(wèi)生院很難搞好基層衛(wèi)生防疫、醫(yī)療、保健工作。要想加大脫貧步伐，使經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，就要重視基層衛(wèi)生院建設(shè)，加大投入。下面就如何搞好基層衛(wèi)生院建設(shè)談?wù)勛约旱恼J(rèn)識：
    1、基層衛(wèi)生院院長管理水平低下，且都不愿意擔(dān)任衛(wèi)生院院長是目前面臨的突出問題。實踐證明一個好的院長能夠救活一個機構(gòu)，所以培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善于管理的院長是當(dāng)務(wù)之急，要做到這一點，一是保障基層院長的工資待遇，政府應(yīng)納入預(yù)算；二是鼓勵旗縣醫(yī)院能夠勝任管理工作的同志到基層鍛煉。
    2、加強衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)條件，為衛(wèi)生服務(wù)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
    3、改善醫(yī)療設(shè)備，適當(dāng)配置衛(wèi)生院用的著，使得住的診斷治療設(shè)備，提高診斷水平。
    4、加快專業(yè)技術(shù)隊伍梯隊建設(shè)。目前衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干退休的退休，能堅持上班的也是知識老化，很難適應(yīng)新時期基層衛(wèi)生工作，有幾個年輕的，不是白帽子就是學(xué)歷層次低，所學(xué)知識有限，很難當(dāng)此大任。因此，基層衛(wèi)生技術(shù)人員斷檔嚴(yán)重，急需引進高素質(zhì)人才加以補充。具體辦法是到醫(yī)學(xué)高等院招聘，招聘的原則寧高勿低，要做到一勞永逸。每個衛(wèi)生院配備3—5名本科生為宜。招聘后為能夠留得主人才，地方財政按著每人每月500元下?lián)芄ぷ?，最低保證其頭3年的生活費，3年后這批人有了自己的患者群，有了患者他們也就有了經(jīng)濟來源，生活有了保障，也就能夠安心為基層廣大農(nóng)牧民服務(wù)。5—8年后他們當(dāng)中的優(yōu)秀人員做為旗級醫(yī)療單位后備人才，調(diào)入旗級醫(yī)療單位工作。如此往返形成一個良性人才培養(yǎng)環(huán)境。即留住高素質(zhì)人才，用他們的聰明才智服務(wù)于基層，使一批批年輕人在基層得到了鍛煉，也為旗級醫(yī)療機構(gòu)儲備了業(yè)務(wù)骨干。在這期間那部份低學(xué)歷人員可以脫產(chǎn)到上級醫(yī)院進修深造或到醫(yī)學(xué)高等院校培訓(xùn)，也為這批人贏得了深造學(xué)習(xí)、提高的機會。我認(rèn)為這是“三全其美”的事。
    級醫(yī)院相比還相當(dāng)落后，別說是一些疑難病，就是有的常見病我們也因受技術(shù)、設(shè)備條件限制，不得不讓患者轉(zhuǎn)到上級醫(yī)院治療，這樣造成了很多患者的流失。遠(yuǎn)的不說就說通遼附屬醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員反映，他們那兒每10個住院患者中右中的病人就占一個。他們每年收住院患者不低于1萬例。這就說明每年就有一千個患者的外流量。平均每個住院患者按最低費用1千元計算，每年百萬醫(yī)療收入外流。要想使這部分患者不外流，就必須提高當(dāng)?shù)蒯t(yī)療技術(shù)水平。而這涉及到人才的培養(yǎng)、設(shè)備的更新、基礎(chǔ)設(shè)施的改善、技術(shù)創(chuàng)新等。要搞好這幾項工作，哪一項工作都涉及到資金問題。靠醫(yī)院本身去解決很難辦到，因為幾家醫(yī)院都負(fù)債經(jīng)營，艱難度日。要提高醫(yī)院整體水平，只能靠政府投入。
    5、我們旗是蒙古族全區(qū)比例最高的旗縣，蒙醫(yī)蒙藥在我旗源遠(yuǎn)流長，長期以來蒙醫(yī)蒙藥的以其不可否認(rèn)的療效贏得了我旗各族人民的信賴。村衛(wèi)生室、蘇木衛(wèi)生院都有蒙醫(yī)藥人員，他們都是那個地區(qū)的醫(yī)療工作骨干。因此，也就形成了不同與其它旗縣的獨特的以蒙醫(yī)藥為主導(dǎo)的醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)。有病找蒙醫(yī)，吃蒙藥成為不成規(guī)定的程序。
    是蒙醫(yī)藥在我旗有很好的群眾基礎(chǔ)；二是有蒙醫(yī)院這樣的培育點；三是蒙醫(yī)藥的影響在全國乃至世界不斷擴大；四是我區(qū)制定了《蒙醫(yī)中醫(yī)條例》，把蒙醫(yī)藥做為我區(qū)經(jīng)濟增長點來培育的政策環(huán)境。以上四點有利于我旗打出民族醫(yī)藥品牌。因此，請政府考慮，如果可行，希望改善對蒙醫(yī)院建設(shè)，給予資金、政策傾斜，我們在政府的扶持下建設(shè)好蒙醫(yī)院，為全旗各族人民健康，為我旗經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供更好的服務(wù)。
    醫(yī)院工作匯報篇十三
    縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局：
    德江縣人民醫(yī)院經(jīng)過50多年的建設(shè)發(fā)展歷程，于20xx年順利通過二級甲等綜合醫(yī)院的評審驗收。市政府在全市“十二五”規(guī)劃中把德江縣人民醫(yī)院列入三級綜合醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃。為實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，結(jié)合我縣社會經(jīng)濟發(fā)展和區(qū)域性中心城市的發(fā)展需要，我院通過二甲初評、復(fù)核，不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，添置相關(guān)設(shè)施設(shè)備。根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)置要求，通過自查目前已基本達到三級醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)。同時，我院按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則（20xx年）》開展自評，自評結(jié)果基本達到三級綜合醫(yī)院評審要求。現(xiàn)已具備認(rèn)定為三級綜合醫(yī)院的基本條件，經(jīng)申報，迎來了省衛(wèi)生廳20xx年2月23日對我院創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院進行檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    一、省衛(wèi)生廳20xx年11月二甲深度復(fù)核提出的整改意見。
    20xx年11月14日至15日省衛(wèi)生廳醫(yī)院評審專家組對德江縣人民醫(yī)院創(chuàng)建工作進行實地巡查指導(dǎo)，11月26日收到反饋意見后，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，針對專家們提出的66個問題，立即召開等級醫(yī)院創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，認(rèn)真分析存在的'問題以及產(chǎn)生這些問題的原因，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、理清思路、真抓實干、全面落實，力求達到標(biāo)準(zhǔn)要求。
    二、落實整改情況。
    一是積極動員，統(tǒng)一思想。我院于11月28日上午召開等級醫(yī)院創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，討論整改目標(biāo)和具體措施，當(dāng)晚召開全院專題整改工作會議，再次向職工講解創(chuàng)建工作的目的和意義，讓大家認(rèn)識等級醫(yī)院創(chuàng)建不是目的，而是提高醫(yī)療質(zhì)量，確?；颊甙踩闹匾侄?，將平時工作用創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)去要求，真正做到立足于規(guī)范管理，對照標(biāo)準(zhǔn)邊查邊改、循序推進、穩(wěn)步提高，全面提升醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療質(zhì)量，會上楊定光院長作了“統(tǒng)一思想，增強責(zé)任意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識、職業(yè)意識、安全意識”的整改動員講話，何先美副縣長親臨會議指導(dǎo)，作了“堅定信心、決不氣餒，強化內(nèi)涵、提高本領(lǐng)，狠抓整改、確保成效”的重要講話，要求醫(yī)院開展全院“大練兵、大整改”確保創(chuàng)建工作取得成效、醫(yī)院全面工作得到提升。
    二是梳理問題，明確責(zé)任。院創(chuàng)建辦公室及時將省廳和遵醫(yī)附院專家組巡查反饋的意見進行逐一梳理分類。下發(fā)了《德江縣人民醫(yī)院關(guān)于落實貴州省衛(wèi)生廳評審專家組改進意見的通知》，明確了整改項目責(zé)任部門和責(zé)任人，要求采取先易后難、逐條落實加以整改；楊定光院長與各科室和部門負(fù)責(zé)人簽訂了整改責(zé)任書，要求各科室和部門按要求和時限整改落實，并明確每月28日定期召開等級醫(yī)院創(chuàng)建工作推進會，會議內(nèi)容主要為各督導(dǎo)檢查組通報當(dāng)月督導(dǎo)檢查情況（前期整改落實情況、存在問題、整改措施等）和下一步工作安排。
    查組等五個醫(yī)療質(zhì)量與安全綜合督導(dǎo)考評組，制定了督導(dǎo)考評實施方案和考評細(xì)則，對各科室和部門整改情況進行按月定期檢查和考評，按照方案兌現(xiàn)獎懲，并于每月創(chuàng)建工作推進會上予以通報。
    四是定期自評總結(jié)，掌握整改進度和成效。自整改任務(wù)落實后，除每月各督導(dǎo)檢查組定期開展督導(dǎo)檢查和考評外，醫(yī)院等級創(chuàng)建辦公室立足于“邊改、邊查、邊評、再改”的循環(huán)改進措施，不間斷對各科室和部門整改項目進行檢查評價。目前省廳專家組提出的66條整改意見中，已完成整改43條、占65.15%，正在持續(xù)整改的18條、占27.27%，因當(dāng)前條件短期不能完成的5條、占7.57%。
    三、急需政府解決的問題。
    （一）新區(qū)建設(shè)在本月23日前動工；
    （四）建立警務(wù)室，并派人入駐；
    （五）由縣政府負(fù)責(zé)接待本次檢查組一行；
    （六）明確縣主管局派專人蹲點到我院指導(dǎo)相關(guān)工作，并協(xié)助匯報材料的撰寫等。
    醫(yī)院工作匯報篇十四
    作為一名護理專業(yè)的工作者，更應(yīng)該具有團創(chuàng)新精神的意識，下面是小編為大家整理的醫(yī)院護士思想?yún)R報，歡迎大家閱讀。
    人生就如同在海上的航行，如果沒有燈塔，我們就只能在茫茫大海迷失自己，永遠(yuǎn)到不了生活理想的終點。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，我也懂得了黨的綱領(lǐng)對于我們黨來說就是燈塔，它能促使黨堅定自己的立場、指引它走向事業(yè)的成功。
    中國共產(chǎn)黨的最高綱領(lǐng)是實現(xiàn)共產(chǎn)黨，此刻我清晰地到了我們黨的明智和偉大。制定如此一個最高綱領(lǐng)，它卻是我們整個人類歷史發(fā)展的必然，而我們的共產(chǎn)黨人在追求這個歷史的必然時就充當(dāng)了先鋒隊的角色，它表明了我們的黨確實有著無比的先進性。雖然要實現(xiàn)共產(chǎn)黨確實還需要很長時間的奮斗，而且對于現(xiàn)在的我們來說要實現(xiàn)那個目標(biāo)似乎有些渺而不可能，但是我們不能動搖自己共產(chǎn)黨的信仰，相信我們的黨，認(rèn)認(rèn)真真地發(fā)展我們黨的事業(yè)，踏踏實實的走我們的社會主義，永遠(yuǎn)堅信黨的思想和綱領(lǐng)。因為歷史，實現(xiàn)共產(chǎn)黨是一個不變的真理。
    前段時間我黨召開了十八屆三中全會，會后全國各地充分利用會議、廣播、電視、文藝等多種形式，多渠道、全方位的宣講十八屆三中全會精神，在全國掀起了學(xué)習(xí)三中全會的熱潮。19日，總書記就學(xué)習(xí)貫徹三中全會精神宣講活動作出重要批示，要求把三中全會精神講全講透講實，其目的就是為了推動三中全會精神更好的走進基層、走進群眾。
    一、要講全。要緊緊圍繞全會《決定》和習(xí)近平總書記重要講話，全面準(zhǔn)確、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匦v全會精神，著力把全面深化改革的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和方針原則講清楚講透徹，把全面深化改革的重大部署、創(chuàng)新舉措和根本保證講清楚講透徹。
    二、要講透。要在深入領(lǐng)會全會精神、準(zhǔn)確把握基調(diào)導(dǎo)向、回應(yīng)干部群眾關(guān)切、增強宣講實際效果上下功夫。要注意收集和梳理干部群眾關(guān)注的熱點問題，科學(xué)闡釋、深入分析，既講清楚是什么又講清楚為什么，既講清楚怎么看又講清楚怎么辦，更好地解疑釋惑、析事明理。
    三、
    要講實。要多運用具體事例、翔實數(shù)據(jù)，多采取面對面互動交流的方式，多講群眾聽得懂、能明白的話，做到通俗易懂、深入淺出，切實增強宣講的吸引力感染力。
    在工作中，作為一名護理專業(yè)的工作者，更應(yīng)該具有團創(chuàng)新精神的意識，加強對實際應(yīng)用知識的學(xué)習(xí)每更多關(guān)注社會的變化，培養(yǎng)對社會問題的思考滅亡深入考慮過我為何要入黨的問題：我之所以想加入共產(chǎn)黨，完全是想要把自覺把個人夢與中國夢緊密聯(lián)系起來，讓自己有一個更大的空間發(fā)展自己，施展自己的抱負(fù)，增加將來為家鄉(xiāng)，為社會，為祖國的團結(jié)增強的能力。每個人身上都有閃光點，如果可以得到適時的挖掘與培養(yǎng)的，就有大放異彩的時候，而這些，都需要黨組織一步一步的帶領(lǐng)和指導(dǎo)!要實現(xiàn)最高的目標(biāo)，我們也得一步一步走過，所以黨制定了一個現(xiàn)階段的基本綱領(lǐng)，即建設(shè)中國特色社會主義經(jīng)濟、政治和文化。雖然我們走過了半個多世紀(jì)的社會主義道路，但是我們還得承認(rèn)我們?nèi)匀惶幱谏鐣髁x的初級階段，最大的特點是經(jīng)濟部發(fā)達，所以現(xiàn)在國家的根本任務(wù)就是發(fā)展生產(chǎn)力，增強國家的綜合國力，提高人民的生活水平。同時現(xiàn)階段的綱領(lǐng)也是完全與我們的國情相符合的，作為一個發(fā)展中國家，堅持一個中心和兩個基本點我們?nèi)ジ憬ㄔO(shè)才不會迷失方向和喪失動力，它是我們的興國只要、立國之本、強國之路。
    學(xué)習(xí)黨的最高綱領(lǐng)和現(xiàn)階段綱領(lǐng)目的就是要讓共產(chǎn)黨人知如何去實踐。首先我們得做到堅持黨的最高綱領(lǐng)和最低綱領(lǐng)相統(tǒng)一，這也是我們做事實事求是的根本前提，否則我們所有的追求都將不現(xiàn)實。同時我們得牢固的樹立共產(chǎn)黨的理想和信念，堅信沒有共產(chǎn)黨理想就不會有我們事業(yè)的成功，全面地理解共產(chǎn)黨，那樣才能使我們每一個共產(chǎn)黨員高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格地來要求自己。所以在實踐的過程中，我們就應(yīng)該勤勞而踏實地學(xué)習(xí)，努力而認(rèn)真地思考問題，培養(yǎng)自己的獻身精神，勇敢而樂觀地面對生活，做到一切從實際出發(fā)，最大限度地做我們力所能及的事。
    此致
    敬禮!匯報人：xx日期：xx年x月x日
    現(xiàn)在我們將要離開校園，要真正獨立的面對社會，但回顧一年來的實習(xí)生活還是感慨萬千啊，現(xiàn)在我想黨組織匯報一下我的收獲與感受!我記憶深刻的是在icu，這里的病人是沒有生活能力的，為了治療的需要在這里是謝絕家屬陪床的，這樣一來病人的基本日常護理也就給了護士。定時翻身，保證每位病人的褥瘡發(fā)生率降到最低甚至沒有;每天擦浴，最基本的衛(wèi)生保證;吸痰，保持呼吸道的通暢;輸液，導(dǎo)尿，打針......在這里有了護理知識最全面的實踐。
    在急診的日子能看到人間百態(tài)，美的，丑的，應(yīng)有盡有。那是我跟老師上的一個夜班，一位30出頭的商人，因為喝酒而猝死，把結(jié)論告訴家屬時他們哭成了一團，那種場面很讓人受不了，一位家中的壯勞力，一位上有老下有小的頂梁柱，瞬間就沒有了,我的心被深深的震撼了，那是第一次面對尸體有了說不出的感覺。
    記得第一個科轉(zhuǎn)的是兒科，一天充滿了天真的地方,但這天真總被些許的病痛所掩埋，在那里我知道我們長這么大是多么不容易的一件事!那些越來越難解決的病痛纏繞著這些小天使，作為一個護士單有專業(yè)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有充滿陽光的愛心才能給孩子們面對困難的勇氣!我知道，心血管的病人平時跟沒事人一樣，可一到犯病就必須分秒必爭!記得一天中午我和一個老師值班，短短的兩個小時就有兩個搶救的，好在他們最后都沒事。這里的每個老人都很慈祥，他們和護士能交心的談話，那種感覺很讓人有親切感。
    在那里，我懂的把書本的知識放到現(xiàn)實中，而且科里的黨員在日常工作中也的確起到了先鋒帶頭的作用，他們對待工作的態(tài)度與精神是我追求的目標(biāo)，一年來我收獲很多，有了很大進步和成長!以上是我實習(xí)一年的思想認(rèn)識，由于一些認(rèn)識的局限性，還有很多不足之處。希望黨組織認(rèn)真考核。讓我更快的提升為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
    此致
    敬禮!匯報人：xx日期：xx年x月x日
    作為一名護士黨員，要嚴(yán)格地要求自己，更加出色地完成任務(wù)，努力向模范黨員看齊，本文是小編為大家整理的實習(xí)護士思想?yún)R報，僅供參考借鑒，希望可以幫助到大家。
    實習(xí)護士思想?yún)R報范文(一)敬愛的黨組織：
    自今年7月份遞交入黨申請書，加入中國共產(chǎn)黨成為一名預(yù)備黨員以來，在支部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助下，我通過反復(fù)學(xué)習(xí)實踐，使自己各方面都有了新的提高，現(xiàn)將一段時期以來的思想情況向組織作一匯報，對黨的認(rèn)識更加深刻。成為預(yù)備黨員后，我深知自己對黨的理論知識的掌握還很膚淺，對黨員職責(zé)義務(wù)的把握還不夠到位，因此，我進一步學(xué)習(xí)了《黨章》等文件資料。通過學(xué)習(xí)，我更加清楚的認(rèn)識到，作為工人階級的先鋒隊，作為各族人民利益的忠實代表，作為中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，黨帶領(lǐng)著人民創(chuàng)造了輝煌的歷史和一系列偉大的成就。特別是今年建國60周年舉行的國慶大閱兵和一系列成就展，充分證明了共產(chǎn)黨忠實地履行自己的諾言，將一個貧窮落后的舊中國改造和建設(shè)成為富強、民主、繁榮、文明的社會主義強國。我覺得我們這一代人是沐浴著黨的陽光成長起來的，為黨的事業(yè)貢獻自己的力量是我們的職責(zé)與榮耀。
    第二，對工作任務(wù)更加積極。成為預(yù)備黨員后，我更加清楚的認(rèn)識到，對于我們個人而言，熱愛黨、熱愛人民的具體體現(xiàn)就是努力干好本職工作。我的崗位很普通，每天重復(fù)著給病人打針、送藥、掛水等平凡的工作，但是我熱愛自己的崗位，堅定的相信只要自己努力，一樣能干出好成績。特別當(dāng)前甲流防控形勢嚴(yán)峻，牽動了黨中央和各級領(lǐng)導(dǎo)很大的精力，給老百姓的健康帶來了很大的威脅。作為一名醫(yī)護人員，我經(jīng)常向身邊的人宣傳防控知識，努力完成好科室安排的工作，及時給病人打針喂藥，我想自己努力一點工作，就能使病人快點好起來，也算為甲流防控盡了一點力。
    第三，對努力方向更加明確。成為預(yù)備黨員后，我學(xué)會了思考分析問題，對于社會上的事物，能從大局出發(fā)去思考看待，同時也更加明確了學(xué)習(xí)理論知識、加強理性思考、提高綜合素質(zhì)的努力方向。在與支部領(lǐng)導(dǎo)和老黨員在交流中，我覺得自己的認(rèn)識是淺層次的，這也激勵和鞭策著我努力學(xué)習(xí)。目前，我利用業(yè)余時間完成本科階段課程的學(xué)習(xí)，積極參加單位組織的科學(xué)發(fā)展觀理論知識的學(xué)習(xí)，不斷開拓視眼，不斷完善自我。
    這一階段，在大家的關(guān)心幫助下取得了進一點步，但我也清楚的知道自己還存在許多缺點，比如學(xué)習(xí)工作還有些惰性，處理事情還比較急躁，匯報情況還不夠經(jīng)常。我將在今后的學(xué)習(xí)工作中努力改正這些缺點，更加嚴(yán)格地要求自己，更加出色地完成任務(wù)，努力向模范黨員看齊。
    自今年7月份遞交入黨申請書，加入中國共產(chǎn)黨成為一名預(yù)備黨員以來，在支部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助下，我通過反復(fù)學(xué)習(xí)實踐，使自己各方面都有了新的提高，現(xiàn)將一段時期以來的思想情況向組織作一匯報，對黨的認(rèn)識更加深刻。成為預(yù)備黨員后，我深知自己對黨的理論知識的掌握還很膚淺，對黨員職責(zé)義務(wù)的把握還不夠到位，因此，我進一步學(xué)習(xí)了《黨章》等文件資料。通過學(xué)習(xí)，我更加清楚的認(rèn)識到，作為工人階級的先鋒隊，作為各族人民利益的忠實代表，作為中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，黨帶領(lǐng)著人民創(chuàng)造了輝煌的歷史和一系列偉大的成就。特別是今年建國60周年舉行的國慶大閱兵和一系列成就展，充分證明了共產(chǎn)黨忠實地履行自己的諾言，將一個貧窮落后的舊中國改造和建設(shè)成為富強、民主、繁榮、文明的社會主義強國。我覺得我們這一代人是沐浴著黨的陽光成長起來的，為黨的事業(yè)貢獻自己的力量是我們的職責(zé)與榮耀。第二，對工作任務(wù)更加積極。成為預(yù)備黨員后，我更加清楚的認(rèn)識到，對于我們個人而言，熱愛黨、熱愛人民的具體體現(xiàn)就是努力干好本職工作。我的崗位很普通，每天重復(fù)著給病人打針、送藥、掛水等平凡的工作，但是我熱愛自己的崗位，堅定的相信只要自己努力，一樣能干出好成績。特別當(dāng)前甲流防控形勢嚴(yán)峻，牽動了黨中央和各級領(lǐng)導(dǎo)很大的精力，給老百姓的健康帶來了很大的威脅。作為一名醫(yī)護人員，我經(jīng)常向身邊的人宣傳防控知識，努力完成好科室安排的工作，及時給病人打針喂藥，我想自己努力一點工作，就能使病人快點好起來，也算為甲流防控盡了一點力。
    第三，對努力方向更加明確。成為預(yù)備黨員后，我學(xué)會了思考分析問題，對于社會上的事物，能從大局出發(fā)去思考看待，同時也更加明確了學(xué)習(xí)理論知識、加強理性思考、提高綜合素質(zhì)的努力方向。在與支部領(lǐng)導(dǎo)和老黨員在交流中，我覺得自己的認(rèn)識是淺層次的，這也激勵和鞭策著我努力學(xué)習(xí)。目前，我利用業(yè)余時間完成本科階段課程的學(xué)習(xí)，積極參加單位組織的科學(xué)發(fā)展觀理論知識的學(xué)習(xí)，不斷開拓視眼，不斷完善自我。
    這一階段，在大家的關(guān)心幫助下取得了進一點步，但我也清楚的知道自己還存在許多缺點，比如學(xué)習(xí)工作還有些惰性，處理事情還比較急躁，匯報情況還不夠經(jīng)常。我將在今后的學(xué)習(xí)工作中努力改正這些缺點，更加嚴(yán)格地要求自己，更加出色地完成任務(wù)，努力向模范黨員看齊。
    此致敬禮
    申請人：xx申請期：xx年x月x日。
    實習(xí)護士思想?yún)R報范文(二)敬愛的黨組織：
    20**年即將過去，現(xiàn)在我想黨組織匯報一下我的收獲與感受!我記憶深刻的是在icu，這里的病人是沒有生活能力的，為了治療的需要在這里是謝絕家屬陪床的，這樣一來病人的基本日常護理也就給了護士。定時翻身，保證每位病人的褥瘡發(fā)生率降到最低甚至沒有;每天擦浴，最基本的衛(wèi)生保證;吸痰，保持呼吸道的通暢;輸液，導(dǎo)尿，打針。在這里有了護理知識最全面的實踐。
    在急診的日子能看到人間百態(tài)，美的，丑的，應(yīng)有盡有。那是我跟老師上的一個夜班，一位30出頭的商人，因為喝酒而猝死，把結(jié)論告訴家屬時他們哭成了一團，那種場面很讓人受不了，一位家中的壯勞力，一位上有老下有小的頂梁柱，瞬間就沒有了,我的心被深深的震撼了，那是第一次面對尸體有了說不出的感覺。
    記得第一個科轉(zhuǎn)的是兒科，一天充滿了天真的地方,但這天真總被些許的病痛所掩埋，在那里我知道我們長這么大是多么不容易的一件事!那些越來越難解決的病痛纏繞著這些小天使，作為一個護士單有專業(yè)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有充滿陽光的愛心才能給孩子們面對困難的勇氣!我知道，心血管的病人平時跟沒事人一樣，可一到犯病就必須分秒必爭!記得一天中午我和一個老師值班，短短的兩個小時就有兩個搶救的，好在他們最后都沒事。這里的每個老人都很慈祥，他們和護士能交心的談話，那種感覺很讓人有親切感。
    敬禮
    申請人：xx申請期：xx年x月x日。
    身為一名積極分子，學(xué)習(xí)也是保持黨員先進性的行動，共產(chǎn)黨員的先進性不是天生具備的，接下來是小編為大家搜集的黨校結(jié)業(yè)思想?yún)R報范文，供大家參考，希望可以幫助到大家。
    黨校結(jié)業(yè)思想?yún)R報范文(一)尊敬的黨組織：
    黨課結(jié)業(yè)了，新的一個學(xué)期也已經(jīng)度過了一半的時間，現(xiàn)在再來回想上學(xué)期所經(jīng)歷的事情，覺得自己成熟了很多。
    上黨課其實是個鍛煉人的好機會，不管怎莫說，大家從陌生到熟悉，到一起學(xué)習(xí)，而且相似的經(jīng)歷，也使我聯(lián)想到大一的時候，同樣是這種經(jīng)歷，只是這時的我們更加成熟，因此待人接物又會有所變化。
    還記得在最后一次黨課，準(zhǔn)確地說是在假期社會實踐交流會上，一位男同學(xué)上臺之后只說了一句話，希望以后如果哪位同學(xué)會當(dāng)官，能夠做到君在位而無愧于心就行了。有一天突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)是知識分子的一員時，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)從學(xué)校里學(xué)習(xí)了太多的知識，而我們有時也不免有些疑問，真正有用的知識究竟是什么，我們?nèi)蘸蠊ぷ髦杏帜苡玫蕉嗌佻F(xiàn)在學(xué)習(xí)的知識?困惑是有的，但有一點是毋庸置疑的，德育永遠(yuǎn)是最重要的，有再多的才干，有才無德，那只是社會的渣滓而已。
    上過黨課后，我發(fā)現(xiàn)我更加關(guān)注政治方面的事情，也更愿意動腦子想這些東西，因為我覺得我應(yīng)該在這方面充實自己。畢竟知識是自己的，我也樂在其中。就像我正在讀《黃河邊的中國》這本書，讀它使我有時會點頭不語，有時樂于和媽媽分享書里的論點。對于我這個從小在城市里長大的孩子，這本書竟成了我了解農(nóng)村甚至整個中國社會最直接的渠道。書中有些問題提得很尖銳，讓我覺得我們的問題還是很多的，讓我明白我們民族的文化所帶來的影響發(fā)展的痼疾，也就是人情高于律法。就像中國的文字，講究意境，而英文則適合寫法律條文一樣，文化給我們帶來了很多，也帶來了一些瑕疵，甚至有些會影響我們的發(fā)展。
    學(xué)以致用，學(xué)而時習(xí)之，不亦樂乎?這大概就叫做自主學(xué)習(xí)吧。
    身為一名積極分子，學(xué)習(xí)也是保持黨員先進性的行動，共產(chǎn)黨員的先進性不是天生具備的，而是在不斷地學(xué)習(xí)、不斷地實踐的過程中，通過不斷地和提高自己的思想境界才形成的。在這一過程中，認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)政治理論起著極其重要的作用。黨員只有通過努力學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，才能具備建設(shè)社會主義的業(yè)務(wù)能力;只有通過學(xué)習(xí)政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，防腐拒變的能力。
    以上僅是我近期所思所想，不妥之處請組織上多多指正。
    此致
    敬禮!匯報人：xx日期：xx年x月x日
    黨校結(jié)業(yè)思想?yún)R報范文(二)敬愛的黨組織：
    對于參加xx黨校的黨基本知識學(xué)習(xí)班的培訓(xùn)，我感到十分的榮幸。通過此次為期半個多月的黨校學(xué)習(xí)，黨校給我們開設(shè)的五個專題的課程，分別使我對黨的最終目標(biāo)和現(xiàn)階段的主要任務(wù)有了全面而深刻的認(rèn)識，對新時期的黨的性質(zhì)和指導(dǎo)思想有了全面的感性認(rèn)識，對新時期黨員應(yīng)具備的基本條件、黨員的權(quán)利和義務(wù)有了系統(tǒng)的認(rèn)識，對個人修養(yǎng)、綜合素質(zhì)及世界觀、人生觀、價值觀提升和改造有了明確的目標(biāo)和方向，更重要的是，使我能夠更好的端正入黨動機，履行黨的宗旨，爭取早日加入黨組織。以下是我這次黨校學(xué)習(xí)所收獲的具體幾點體會：
    首先，此次黨校培訓(xùn)教給我的第一課就是中國共產(chǎn)黨的最終目標(biāo)和現(xiàn)階段的主要任務(wù)：中國共產(chǎn)黨的最終目標(biāo)和最高理想是實現(xiàn)共產(chǎn)主義，現(xiàn)階段的主要任務(wù)是建設(shè)中國特色社會主義。實現(xiàn)共產(chǎn)主義是我們中國共產(chǎn)黨最終奮斗目標(biāo)，引領(lǐng)著黨和人民不斷為這個理想和目標(biāo)不斷奮斗和前進。而現(xiàn)階段的主要任務(wù)就是為最高理想和最終奮斗目標(biāo)服務(wù)的。在過去為革命勝利而艱苦奮斗的時期，之所以能在非常困難的情況下奮斗出來，戰(zhàn)勝千難萬險使革命勝利，就是因為我們有理想，有馬克思主義信念，有共產(chǎn)主義信念。沒有理想，沒有紀(jì)律，就會像舊中國那樣一盤散沙，那我們的革命怎么能夠成功?我們的建設(shè)怎么能夠成功?這使我認(rèn)識到，一個人活在世上，不能沒有信仰，也不能沒有追求。一個人只有建立了自己人生道路上正確理想航燈，才不至于使自己的人生軌跡偏航，才不至犯錯誤，而悔恨終生。
    其次，通過此次黨校的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到，中國共產(chǎn)黨是由工人階級中的先進分子所組成的，這是保證中國共產(chǎn)黨成為中國工人階級先鋒隊的基本條件，但并不是工人階級的任何一個成員都可以成為黨員。中國共產(chǎn)黨同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，黨在增強先進性的同時，必須不斷擴大黨的群眾基礎(chǔ)。作為一名積極向黨組織靠攏的當(dāng)代大學(xué)生，我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論的同時學(xué)習(xí)好科學(xué)文化知識，加強自身先進性修養(yǎng)，努力把我們黨建設(shè)成為有中國特色的社會主義的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，為實現(xiàn)跨世紀(jì)的宏偉目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻，更好地為人民服務(wù)。
    最后，通過此次黨校學(xué)習(xí)，我意識到科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀的重要性，只有樹立正確的科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，才能更好的為黨為人民為社會為國家服務(wù)。在學(xué)習(xí)期間，我明白了每一名積極爭取入黨的同志首先即從思想上樹立無產(chǎn)階級世界觀、人生觀、價值觀、樹立全心全意為人民服務(wù)的信念，不惜犧牲一切，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終生，并在實際行動中表現(xiàn)出來。
    這次黨校培訓(xùn)不但有老師對黨的基本知識的深入解釋，也有老師對我的諄諄教誨，對我個人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀有著特殊重要的意義。它全面改善了我對黨的認(rèn)識，為我的入黨工作打下了良好的基礎(chǔ)。希望黨組織加強對我的培養(yǎng)，教育和考察。我要在黨的熔爐中鍛煉自己，我相信通過自己的不斷努力，提高自身修養(yǎng)，最后一定能給自己創(chuàng)造入黨的條件。
    此致
    敬禮!匯報人：xx日期：xx年x月x日
    醫(yī)院工作匯報篇十五
    根據(jù)我院《關(guān)于推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作、開展“平安科室”活動通知》的安排部署，護理部積極行動起來，制定了我院開展創(chuàng)建“平安護理單元”的活動方案，并有效組織實施。
    一、充分認(rèn)識創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作的必要性和緊迫性。
    創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是構(gòu)建社會主義和諧社會的一項重要措施。醫(yī)療、護理服務(wù)應(yīng)造福于人民，關(guān)系著人民群眾的切身利益和幸福安康，關(guān)系者社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，安全、穩(wěn)定的內(nèi)、外部環(huán)境對維護正常醫(yī)療秩序起著至關(guān)重要的作用。因此，護理部在第一時間內(nèi)組織召開了護士長會議，傳達了上級指示精神和我院的文件，通過護士長迅速向全院各護理單元做了二次詳細(xì)傳達，做到了護理人員人人皆知。
    二、加強護士職業(yè)道德操守教育，深入推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施的落實護理部把護患雙方滿意做為管理目標(biāo)，把密切護患關(guān)系、提供滿意的護理服務(wù)貫穿于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的始終。對護理人員進一步加強衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，教育護士應(yīng)堅持“以病人為中心”的護理服務(wù)理念，護理服務(wù)中要耐心、細(xì)心，同時不斷改進不合理的護理服務(wù)流程。護理部詳細(xì)制訂了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施細(xì)則，每周期按時監(jiān)督、檢查各項優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施執(zhí)行情況，加大了對危重病人管理、護理交接班、各個護理崗位履行職責(zé)、護理人員規(guī)范操作、分級護理落實到位等工作的考核力度，持續(xù)提高護理質(zhì)量。
    護理部在各護理單元積極落實患者安全管理目標(biāo)，健全了護理安全風(fēng)。
    險評估、防范機制和流程，護理風(fēng)險評估率100%，患者從入院到出院實施班班評估，護理風(fēng)險評估準(zhǔn)確率可達99%以上。廣泛加強宣傳，在全部病室內(nèi)張貼“患者主動參與患者安全”告知書。實施上崗護士接班病情報告制度，2013年共發(fā)現(xiàn)隱情病例243人次，多數(shù)病區(qū)的護士長每日晨會對護理風(fēng)險評估準(zhǔn)確性和防范措施實施的正確性及效果予以評價。
    三、強化護理人員的風(fēng)險意識，關(guān)注重點環(huán)節(jié)，排查護理風(fēng)險。
    護理部針對5號新住院大樓搬遷后存在的護理人力資源短缺嚴(yán)重、設(shè)備運行狀況、部分輔助設(shè)施不健全等存在的安全隱患問題，連續(xù)組織了對5號新住院大樓全部護理單元的安全行政大查房，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，協(xié)調(diào)基建處、后勤處、設(shè)備裝備處、物業(yè)、保潔、藥學(xué)部、檢驗科等部門解決了18項問題，緊急抽調(diào)全院各護理單元29名護士支援新擴床位的護理單元，保證了5號樓按時開診，接納病人入院。
    四、建立護理風(fēng)險防范機制，制定突發(fā)傷護事件的應(yīng)急預(yù)案。
    護理部對原有的護理風(fēng)險評估制度和防范措施進行了補充和完善，同時著手制訂了突發(fā)傷護事件的應(yīng)急預(yù)案和處理流程，建立了護理不良事件的上報制度，定期舉行護理質(zhì)控人員會議和不良事件分析討論會，完善了發(fā)生護理糾紛的預(yù)警機制。護理部質(zhì)控組加強護理安全管理，組織了搶救設(shè)備完好備用、高危藥品管理、節(jié)假日護理人員在崗等專項檢查，落實各項護理核心制度和安全措施，避免了護理差錯和事故的發(fā)生。
    五、尊重患者，完善健康教育管理制度，加強護患溝通，維護雙方的合法權(quán)益。
    各個護理單元的護士長每日查房中征詢患者的意見和建議，注重護患。
    溝通，及時解決患者的各種問題。護理部實施片區(qū)護理部副主任責(zé)任制，實施健康教育效果評價制度，定期實施患者對護理人員的滿意度問卷調(diào)查，征求患者對護理服務(wù)和醫(yī)院管理的意見，并對改進情況進行及時反饋，暢通了患者投訴舉報的渠道，使患者滿意度連續(xù)多年保持在98%以上，同時出院患者滿意度調(diào)查也達到平均95%左右，反映了我院護理工作中尊重患者，護患關(guān)系和諧的真實情況。
    山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院護理部。
    2014年5月8日。
    醫(yī)院工作匯報篇十六
    **縣中醫(yī)院創(chuàng)建于1990年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、康復(fù)于一體的公立二級甲等中醫(yī)（綜合性）醫(yī)院，是全縣中醫(yī)藥技術(shù)指導(dǎo)中心和培訓(xùn)中心，各類醫(yī)療保險定點醫(yī)院，全縣縣管干部保健定點醫(yī)院。
    醫(yī)院占地面積12畝，業(yè)務(wù)用房面積11000平方米，編制床位400張，實際開放床位550張。醫(yī)院的'住院部擴建工程位于西部新區(qū)（在建中），占地70畝，業(yè)務(wù)用房面積6萬平方米，新增床位615張，總投資2.5億元，服務(wù)能力將顯著提高。
    醫(yī)院核定編制194人，現(xiàn)有在崗職工472人。?其中，重慶市名中醫(yī)1人，正高級職稱4人，副高級職稱22人，中級職稱56人，醫(yī)學(xué)碩士研究生2人,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占職工總數(shù)80.5%。醫(yī)院***主任中醫(yī)師為重慶市名中醫(yī)、全國第三批優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才；另有4名醫(yī)師分別被表彰為奉節(jié)縣杰出、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，4名副高級以上職稱中醫(yī)師為奉節(jié)縣名中醫(yī)。
    擁有核磁共振（mri）、螺旋ct、dr、cr、數(shù)字胃腸機、c型臂、鉬靶x線機、四維彩超、全自動生化分析儀、血液透析濾過機、電視腹腔鏡、宮腔鏡、膀胱電切鏡、電子胃鏡、體外振波碎石機、內(nèi)窺鏡攝像系統(tǒng)、醫(yī)用鈥激光治療機等國內(nèi)外先進的醫(yī)療裝備100余臺（件）。
    醫(yī)院轄一個住院部和兩個門診部。門診部開設(shè)中西醫(yī)內(nèi)（呼吸、消化、腦病、心血管、腎病、內(nèi)分泌等）、外（肝膽、泌尿、腦外、胸外、普外、燒傷等）、婦、兒、針灸理療、康復(fù)、肛腸、皮膚、五官、口腔、骨傷、急診等一二級學(xué)科門診業(yè)務(wù)，設(shè)有重癥監(jiān)護（icu）；住院部設(shè)針灸康復(fù)、肛腸、骨傷、外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科、麻醉手術(shù)等住院臨床科室；另設(shè)放射、檢驗、超聲、心電、腦電、病理、消毒供應(yīng)等輔助檢查科室。
    仁愛，和中，精業(yè)，誠意；
    關(guān)愛生命，關(guān)注健康；
    “五不一沒有”：不蒙騙患者，不詆毀同事和他人，不見利忘義，不昧良心，不損害醫(yī)院形象和利益，沒有違規(guī)違紀(jì)行為。
    醫(yī)院工作匯報篇十七
    按照上級關(guān)于創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動的統(tǒng)一部署和醫(yī)院管理年及醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動的有關(guān)要求，我院總支高度重視，圍繞以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度等為主要內(nèi)容，強化教育，完善制度，加強監(jiān)督，促進了各項創(chuàng)建工作的深入有效開展，現(xiàn)將有關(guān)工作的開展情況匯報如下：
    確保創(chuàng)建活動的有序開展自全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動會議召開之后，我院總支立即召開專題會議進行研究部署，專門成立了由一把手任組長、各分管院長任副組長的創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《××醫(yī)院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動實施方案》和《創(chuàng)建示范醫(yī)院考核評價標(biāo)準(zhǔn)》。召開了全院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動動員大會，進行了全面部署和動員發(fā)動。為進一步明確責(zé)任，保證各項創(chuàng)建措施的落實，院領(lǐng)導(dǎo)與各科室主任簽定了責(zé)任書，科室再把責(zé)任落實到每名職工，形成了一條分工負(fù)責(zé)的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任鏈。同時，創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期和不定期對各科室活動開展情況進行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，限期整改。從而強化了監(jiān)督約束機制，提高了廣大干部職工自覺抵制和糾正不正之風(fēng)的自覺性，真正把各項措施落到了實處，有效保障了創(chuàng)建活動各項工作的有序開展。
    一是開展衛(wèi)生法律法規(guī)教育。為加強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德意識，我們先后組織全院干部職工深入學(xué)習(xí)了《中華人民共和國職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《關(guān)于嚴(yán)禁向患者收取“紅包”的通知》、《公民道德實施綱要》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，使廣大干部職工的法律意識和責(zé)任意識不斷增強。
    二是開展系列教育活動。我們結(jié)合創(chuàng)建活動精心組織開展了一系列醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動，廣泛吸引醫(yī)務(wù)人員參與，讓他們從中受到教育。先后開展了“如何重塑白衣天使形象”、“假如我是一名病人”、“向黨員看齊活動”、“巾幗建功”、“規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”等豐富多彩、特點鮮明的活動，有效地激發(fā)了醫(yī)務(wù)工作者敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的精神，增強了教育效果。
    一是建章立制，嚴(yán)格管理。為使創(chuàng)建工作有章可循、有制可依，醫(yī)院根據(jù)各科室業(yè)務(wù)的特點，圍繞轉(zhuǎn)變觀念、提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范診療行為、控制醫(yī)藥費用等重點問題，進一步建立健全了規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。如：《醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《護理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《醫(yī)院文化建設(shè)考核細(xì)則及獎懲標(biāo)準(zhǔn)》、《勞動紀(jì)律考核制度及處罰標(biāo)準(zhǔn)》等。并將以往的一些模糊規(guī)定、彈性政策改為硬性規(guī)定，加大了制度的制約力度，在對一些違規(guī)違紀(jì)行為的'處罰上，除對當(dāng)事人進行處罰外，對科室負(fù)責(zé)人及院分管領(lǐng)導(dǎo)實行連帶處罰，促使院科領(lǐng)導(dǎo)真抓實管，不徇情遷就，保證規(guī)章制度在執(zhí)行中不打折扣。
    二是實行服務(wù)承諾制。醫(yī)院始終把公開服務(wù)承諾工作作為糾風(fēng)專項治理的一項重要內(nèi)容來抓。在承諾內(nèi)容上主要包括：拒收紅包、提成，合理檢查、合理用藥，熱情服務(wù)，收費公示等。并將這些公示內(nèi)容制成標(biāo)牌、刊板懸掛醒目處，主動向社會公示，以此來指導(dǎo)和規(guī)范工作人員的思想和服務(wù)行為。三是建立了外部監(jiān)督機制。從社會上聘請了20余名行風(fēng)監(jiān)督員，隨時聽取他們對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況及醫(yī)院各項工作的建議和意見。另外，醫(yī)院還設(shè)立了舉報電話、舉報箱，拓寬監(jiān)督渠道，動員社會各界參與醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，形成齊抓共管的良好局面。
    近幾年，我院始終化大力氣解決“看病貴”的問題，首先，我們加強了對藥品收支兩條線的管理，嚴(yán)格按照醫(yī)院財務(wù)制度，正確核算藥品收入和支出，降低了藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例，堅持低進低出的原則，杜絕抬高藥價，做到讓利于民。其次，在對住院病人實行一日清單制基礎(chǔ)上，又投資50多萬元建立了微機管理系統(tǒng)，方便了患者對費用的查詢，做到了讓患者明白消費。三是嚴(yán)格執(zhí)行國家、省的有關(guān)物價政策，規(guī)范收費標(biāo)準(zhǔn)，通過公示牌、滾動屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費價格進行了公示，并設(shè)立了舉報電話，公開接受社會和患者的監(jiān)督。通過內(nèi)外監(jiān)督，使我院的收費管理工作進一步得到規(guī)范，從而維護了患者的權(quán)益，也得到了社會認(rèn)可。
    一是加強藥品采購管理。嚴(yán)格貫徹上級對藥品采購的各項規(guī)定，積極參加××市衛(wèi)生局統(tǒng)一組織的藥品集中招標(biāo)采購，對招標(biāo)采購目錄之外的藥品，我們也是按照有關(guān)規(guī)定，堅持以國營渠道進藥為主，藥劑科采購藥品嚴(yán)格實行院長、科主任、采購員三級管理制度，嚴(yán)控新藥采購，有效杜絕了采購中的回扣問題。
    二是實行“總量控制”。為遏制藥品經(jīng)營商向臨床醫(yī)師發(fā)放“臨床促銷、開單費、處方費”等各種形式的變相回扣行為，我們嚴(yán)格控制藥品收入在醫(yī)院總收入中的比例，采取措施限制開大處方，減少處方藥品用量，使各種變相回扣行為失去了生存土壤，減輕了病人的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
    三是強化監(jiān)督約束機制。為剎住醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、回扣、宴請等不廉潔行為，醫(yī)院設(shè)立舉報電話、意見箱，定期對病人發(fā)放征詢意見表，對出院病人和社會進行追蹤隨訪等多種形式，強化了監(jiān)督約束機制，對違紀(jì)行為一經(jīng)查實，將采取嚴(yán)厲的處罰措施，有效的杜絕了不廉潔行為的發(fā)生。
    多年來，我院始終堅持把病人的需求和病人是否滿意作為工作準(zhǔn)則和努力方向。
    一是積極推行親情服務(wù)。圍繞這一理念，我院始終堅持以病人為中心，著力暢通“簡、便、快”的人性化流程，制定落實了多種形式的便民措施。如在門診大廳建立了導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺，配備輪椅、擔(dān)架、熱水，推行首問負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制，實行入院一條龍式便民服務(wù)；在服務(wù)時間上實行“無假日”醫(yī)院，極大的方便了患者；開通急救電話，實施院前救治，免費接診；完善醫(yī)后回訪制度，及時掌握出院病人的健康情況，提供健康指導(dǎo)；定期到敬老院和所包幫的后進村為老年人免費查體，得到了患者和社會的肯定。
    二是大力改善就醫(yī)環(huán)境。為了給患者提供優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境，兩年來，共投入400余萬元，購入了螺旋ct、全自動生化分析儀、te—820型糖尿病治療儀、多功能全定量金標(biāo)檢測儀、肛腸治療儀、磁極化血液生物平衡治療儀、射頻治療儀等先進醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)療工作上水平奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，我院多方籌措資金1000多萬元，相繼完成了6000平方米病房樓和3000平方米綜合服務(wù)大樓的建設(shè)。新病房樓高點定位，布局合理，設(shè)施完善，布設(shè)了中心供氧系統(tǒng)、中央傳呼、閉路電視、醫(yī)用電梯等，設(shè)置了高、中、低不同檔次的房間，滿足了不同患者的需要，使服務(wù)能力上了一個新臺階。投資50余萬元對老門診樓進行了室內(nèi)裝修，并完善其服務(wù)功能，使科室布局更加合理。院區(qū)環(huán)境整體規(guī)劃，拆除影響美觀的建筑，使院內(nèi)綠化面積達到80以上，被市委、市政府授予“花園式醫(yī)院”，促進了就醫(yī)環(huán)境的進一步改善，營造出了讓患者放心、滿意的就醫(yī)環(huán)境。
    醫(yī)院工作匯報篇十八
    我院按照《關(guān)開在全縣深入開展干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)工作的安排意見》澤黨辦發(fā)4號文件以及衛(wèi)生系統(tǒng)黨委下發(fā)的《關(guān)于推動衛(wèi)生系統(tǒng)各級干部深入基層為民服務(wù)做好新形勢下群眾工作的實施方案》澤衛(wèi)黨字11號文件要求，立即召開院委支委會，研究部署扶貧幫困工作。成立了以支部書記董金華同志為主要負(fù)責(zé)人，副院長吐魯洪艾力同志為副組長負(fù)責(zé)開展具體工作，各科主任為小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了我院《關(guān)于推進人民醫(yī)院黨員干部深入基層為民服務(wù)做好新形勢下群眾工作的實施方案》以及人民醫(yī)院扶貧幫困工作計劃，做到層層落實。同時強調(diào)：一是要把包村幫扶工作作為我院的一件大事來抓，扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組一年至少專題研究扶貧工作2次，扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員每年至少到扶貧點開展3-5次調(diào)查研究，了解情況；二是組織醫(yī)療小分隊每月到3鄉(xiāng)6村開展一次義診活動，在5社區(qū)每季度開展一次義診活動；四是組織醫(yī)院干部職工開展一幫一結(jié)對子工作；五是加大扶貧宣傳力度，讓本院廣大醫(yī)護人員都來關(guān)心、支持和參與扶貧工作，形成扶貧幫困的良好新氛圍。
    根據(jù)縣委、縣政府及衛(wèi)生系統(tǒng)黨委包村幫扶工作文件精神，我院黨支部書記3次到3鄉(xiāng)6村調(diào)查研究，廣泛聽取村領(lǐng)導(dǎo)班子及村民的意見，決定從村領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊伍建設(shè)進行幫扶，對群眾進行黨的惠農(nóng)政策、民族團結(jié)教育或開展義診活動以及對貧困戶進行物質(zhì)及經(jīng)濟上幫扶，把扶貧幫困工作落到實處。
    根據(jù)縣委、縣政府干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)與維穩(wěn)工作總體要求，按照包村幫扶工作要求，我院充分發(fā)揮醫(yī)療行業(yè)優(yōu)勢，為幫扶村辦實事、解難題。主要做了以下幾項工作：
    1.3月初，我院派出副院長吐魯洪艾力同志與一名工作人員駐村協(xié)助3鄉(xiāng)6村領(lǐng)導(dǎo)班子開展各項工作，同時院支部要求副院長吐魯洪艾力同志回院參加每周一次召開的院委支委會，反饋扶貧幫困工作開展的'進展情況，以便更好的做好幫扶工作。通過半年的努力，6村領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力有了明顯提升，確保了村內(nèi)的穩(wěn)定。
    分貧困戶的生活問題，我院購買面粉50袋，化肥15袋，拆合人民幣合計6172元，于5月11日送到貧困戶手中。
    3、組織以上海援疆干部為主的10余人于20xx年4月―5月兩次下鄉(xiāng)為村民進行義診，診斷出的病種有：心腦血管疾病、頭皮腫瘤、關(guān)節(jié)炎、鞘膜積液、皮膚病、乳腺炎、貧腔炎、小兒發(fā)育遲緩等10余種病，咨詢?nèi)藬?shù)達20余人次，測血壓80余人次，發(fā)放藥品拆合人民幣約900余元；組織醫(yī)療小分隊于5月28日到五社區(qū)為社區(qū)居民進行一次義診，咨詢?nèi)藬?shù)達60余人次，診斷出高血壓、冠心病10余人次，免費為社區(qū)居民發(fā)放藥品拆合人民幣約300余元。
    4、組織全院黨員干部178人與幫扶村農(nóng)戶開展一幫一結(jié)對子工作，主要以科室為單位，按照澤普縣人民醫(yī)院一幫一結(jié)對子扶貧幫困工作人員名單與扶貧幫困排班表要求，每月下鄉(xiāng)一次到指定的幫扶戶家中進行支農(nóng)、助農(nóng)、教育宣傳等工作。6―7月份，共計到農(nóng)戶家中宣傳惠農(nóng)政策、醫(yī)療保健知識約170戶，職工個人送去面粉、牛奶、洗衣粉等日常生活必用品，折合人民幣累計約2500元。
    月份開始，利用下班時間每月一次去指定的幫扶戶家中了解情況，解決幫扶戶家中的實際困難，對幫扶戶進行惠農(nóng)政策宣傳及義診幫扶，并要求黨員個人每月將幫扶情況上報院支部。通過開展幫扶宣傳工作，幫扶戶對黨的惠農(nóng)政策，民族團結(jié)有了新的看法。
    1、由于我院底子薄，資金匱乏，難以滿足扶貧點經(jīng)費所需；
    2、我院部分是漢族職工，一幫一接對子工作存在語言溝通困難；
    3、義診工作還需要進一步加強。
    下半年，我院將進一步解放思想、不斷探索，采取更有效的措施，加大包村結(jié)對幫扶工作力度，針對全院職工語言溝通困難的問題，我院將進一步加大雙語培訓(xùn)力度，全面扎實的做好包村幫扶工作任務(wù)的落實。為扶貧點做更多力所能及的工作，使扶貧工作真正做到見實效，見成績。