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    系統(tǒng)運行情況報告篇一
    今年上半年，在市委、市政府的正確領導下，我局認真落實市政府《關于推動經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展若干意見》和《關于加大投資力度穩(wěn)定經(jīng)濟增長的若干意見》要求，旅游經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，保持了較好的發(fā)展勢頭。1-6月份，共接待海內外游客近5903.5萬人次，同比增長13.2%，旅游業(yè)總收入498.3億元，同比增長13.6%，為完成全年目標任務打下了堅實基礎。
    一、上半年旅游經(jīng)濟運行基本情況。
    一是國內旅游增長明顯。習近平總書記半年內兩次視察西安，進一步提高了西安城市及旅游知名度和影響力。通過加強網(wǎng)絡營銷，開通官方微信、手機app和天貓旗艦店，在央視一套、新聞頻道黃金時段投放西安旅游宣傳廣告，在國內重點客源城市開展“美麗西安dd絲綢之路起點、華夏文明之源、中華文明標識之旅”實地宣傳促銷，舉辦踏青、賞花、采摘、登山、舟賽和暑游等活動，進一步拓寬了營銷渠道，豐富了旅游線路產(chǎn)品，激活了周邊和本地旅游市場。傳統(tǒng)景區(qū)接待持續(xù)增長，上半年，秦始皇帝陵博物院接待207.76萬人次，同比增長14.85%；華清池接待102.43萬人次，同比增長13.24%；城墻景區(qū)接待146.58萬人次，同比增長68.55%。同時，通過多措并舉、持續(xù)發(fā)力，我市旅游客源結構進一步優(yōu)化。上半年，在周邊的河南、山西等客源市場保持平穩(wěn)增長的同時，北京、江蘇游客進入了國內客源地前五位，標志著西安旅游對京津冀和長三角地區(qū)旅游客源吸引力大幅提升。
    二是入境旅游下行壓力進一步加大。受世界經(jīng)濟復蘇緩慢,韓國等地“中東呼吸綜合征”（mers）蔓延等影響，上半年，亞洲入境旅游市場普遍萎縮。加上周邊旅游目的地國家競爭加劇、產(chǎn)品價格比較優(yōu)勢持續(xù)減弱，我市入境旅游下行壓力進一步加大，尤其是歐美主要客源同比呈現(xiàn)下降趨勢。
    三是出境旅游高速增長。近年來，各國陸續(xù)出臺簡化簽證手續(xù)等激勵政策，加上人民幣持續(xù)升值等因素，刺激了市民出國旅游消費的欲望。從2015年一季度監(jiān)測情況看，旅行社組織出境16.80萬人次，同比增長73.52%。其中，出境到新加坡6.90萬人次，同比增長73.39%；馬來西亞5.42萬人次，同比增長111.17%；泰國4.80萬人次，同比增長122.79%。預計上半年出境旅游依然會保持高速增長態(tài)勢。
    四是假日旅游拉動明顯。春節(jié)“黃金周”，我市接待游客559.29萬人次，同比增長17.3%，旅游業(yè)總收入26.30億元，同比增長19.4%?！拔逡弧毙￠L假，我市接待游客396.21萬人次，同比增長3.51%，旅游業(yè)總收入11.84億元，同比增長1.42%。端午小長假，我市接待游客290.89萬人次，同比增長14.37%，旅游業(yè)總收入10.01億元，同比增長13.7%。假日旅游經(jīng)濟運行平穩(wěn)上升，對國內旅游市場拉動作用較為明顯。
    二、存在的問題及分析。
    上半年，和全國大多數(shù)城市一樣，我市入境旅游的下行壓力進一步加大。除了世界經(jīng)濟雖在復蘇但仍不樂觀之外，有兩個不利因素，一是我國周邊旅游目的地競爭加劇，產(chǎn)品價格比較優(yōu)勢持續(xù)減弱。二是旅游市場比較敏感，一些突發(fā)事件和自然災害對入境旅游影響力較大。
    下半年，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的持續(xù)推進，西安旅游的.吸引力將不斷提高。暑期、國慶旅游接待旺季的如期而至，進一步拉動旅游消費。外國人72小時過境免簽政策的實施，國際航線的不斷增加，新景區(qū)的建成開放，以及宣傳營銷力度的加大，都將有力推動旅游經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
    三、下半年的主要措施和建議。
    （一）穩(wěn)步推進旅游深化改革。在市委、市政府的正確領導下，持續(xù)推進旅游體制機制創(chuàng)新改革，在全市推動建立旅游綜合協(xié)調機制、聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管機制和旅游投訴統(tǒng)一受理機制。進一步簡政放權，規(guī)范簡化旅行社門市部設立初審、a級景區(qū)、星級飯店評定，以及旅游投訴受理等辦事流程，方便企業(yè)和群眾。加快旅游企業(yè)改革創(chuàng)新，認真落實加快發(fā)展旅游業(yè)的各項政策，扶持旅游企業(yè)做大做強、創(chuàng)新發(fā)展。
    （二）加大旅游宣傳營銷力度。進一步強化媒體和網(wǎng)絡營銷，在中國日報、紐約時報等媒體進行西安旅游宣傳推廣。完善升級西安旅游官方網(wǎng)站、微博、微信、手機app等，打造網(wǎng)絡營銷綜合平臺。在新加坡、韓國、美國、英國設立“西安之窗”旅游推廣中心，進一步拓寬營銷渠道。提前籌備暑期和“十一”小長假西安旅游產(chǎn)品宣傳營銷工作，赴南京、杭州、武漢、長沙、成都、重慶等重點客源城市進行“美麗西安--中華文明標識之旅”專題實地宣傳促銷。組團參加中國西安國際絲綢之路博覽會。舉辦首屆西安大學生龍舟賽、第二屆西安城墻徒步大會以及西安滑雪溫泉旅游季等活動，進一步吸引本地客源。
    （三）促進休閑度假旅游發(fā)展。按照《西安市國民旅游休閑計劃》及行動方案，創(chuàng)新文化旅游產(chǎn)品，大力發(fā)展紅色旅游，加強競賽表演、健身休閑等與旅游活動的融合發(fā)展。針對高端旅游市場，推動會展和商務旅游的發(fā)展。加大《支持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展實施意見》落實力度，推進鄉(xiāng)村旅游與新型城鎮(zhèn)化建設有機結合，繼續(xù)開展西安“最美鄉(xiāng)村”評選活動。發(fā)布旅游商品推薦名單，引導游客自主購物，進一步擴大旅游購物消費。
    （四）整治優(yōu)化旅游市場環(huán)境。強化旅游市場整治工作的目標任務考核，進一步發(fā)揮區(qū)縣、開發(fā)區(qū)在旅游市場監(jiān)管工作中的主體作用，以整治“黑車、黑導、黑托、黑社”為抓手，重點規(guī)范火車站廣場、大雁塔南北廣場、兵馬俑、華清池等重點區(qū)域的旅游市場秩序。持續(xù)開展旅游行業(yè)專項整治，對旅游行業(yè)重點熱點問題進行明查暗訪，加大處罰力度，遏制非法旅游行為及活動蔓延勢頭。加強聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管，聯(lián)合公安、工商、通訊等部門，查處無資質經(jīng)營旅游業(yè)務的“黑網(wǎng)站”。繼續(xù)向全社會發(fā)布旅游企業(yè)“紅黑榜”，加強對出境文明旅游工作的檢查問效。
    （五）強化旅游安全生產(chǎn)工作。加強旅游安全宣傳教育和標準化工作，進一步強化安全工作屬地管理和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，增強游客的自我防范意識。開展行業(yè)應急管理培訓，加大安全維穩(wěn)防范力度，強化重點區(qū)域和環(huán)節(jié)的監(jiān)管，推進旅游保險保障體系建設。進一步抓好旅行社租用車輛、星級賓館消防、農(nóng)家樂食品安全，以及景區(qū)突發(fā)事件、高峰期大客流應對處置和防汛安全管控等，嚴格防范涉旅安全事故的發(fā)生。
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    系統(tǒng)運行情況報告篇二
    請欣賞：《論會計監(jiān)督系統(tǒng)及其運行》。
    摘要：會計監(jiān)督作為一種經(jīng)濟監(jiān)督形式或活動，是經(jīng)濟監(jiān)督系統(tǒng)中的一個組成部分，其本身又構成一個完整體系。會計監(jiān)督要充分發(fā)揮其職能作用，需建立良好的運行機制。本文首先分析了會計監(jiān)督系統(tǒng)的構成要素和構成過程，然后設計和測試了這一監(jiān)督系統(tǒng)運行機制。
    關鍵詞：會計監(jiān)督；系統(tǒng)；監(jiān)督權；機制。
    從一般意義上講，會計監(jiān)督是指會計作為一種經(jīng)濟監(jiān)督形式所具有的職能作用；但廣義地說，它還包括對會計監(jiān)督活動進行再監(jiān)督的含義，這時的“會計監(jiān)督”就體現(xiàn)了“監(jiān)督會計”的另一層含義，即會計監(jiān)督既指會計作為監(jiān)督主體所實施的監(jiān)督活動，也指會計作為被監(jiān)督對象由其他經(jīng)濟監(jiān)督形式所實施的監(jiān)督[1].可見，會計監(jiān)督系統(tǒng)是具有層次性的。這種層次性還表現(xiàn)在，會計監(jiān)督有內部會計監(jiān)督和外部會計監(jiān)督之分。內部會計監(jiān)督系統(tǒng)主要是指通過會計、內部審計等對本單位的會計工作和會計資料及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟活動進行的經(jīng)濟監(jiān)督；外部會計監(jiān)督系統(tǒng)主要是指國家有關部門、中介組織等在得到授權或者受托的情況下，對指定單位的會計工作和會計資料及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟活動進行的經(jīng)濟監(jiān)督。
    會計監(jiān)督是經(jīng)濟監(jiān)督系統(tǒng)的組成部分，其本身也是一個監(jiān)督系統(tǒng)。這里，我們主要分析一下構成這一系統(tǒng)的內外兩個層面上的內容，即內部會計監(jiān)督系統(tǒng)和外部會計監(jiān)督系統(tǒng)。
    內部會計監(jiān)督系統(tǒng)是微觀層面上的會計監(jiān)督系統(tǒng)。從目標上看，內部會計監(jiān)督的根本目的在于：保證會計資料的真實準確，保證單位資金、財產(chǎn)的安全、完整，保證單位的各項財務收支及其會計核算符合國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定；從主體上看，內部會計監(jiān)督的責任主體不僅指會計機構和會計人員本身，也包括單位法定代表人及內部審計機構和人員等其他機構或人員。會計機構和會計人員是內部會計監(jiān)督的主要執(zhí)行主體；從客體上看，內部會計監(jiān)督的內容主要是單位的會計工作和會計資料及其所反映的經(jīng)濟業(yè)務事項；從方法上看，內部會計監(jiān)督主要體現(xiàn)為核算監(jiān)督和制度監(jiān)督兩種手段。從主要意義上講，核算監(jiān)督和制度監(jiān)督共同構成了內部會計監(jiān)督系統(tǒng)。核算監(jiān)督主要依賴于會計核算職能的發(fā)揮，會計機構和會計人員是核算監(jiān)督的行為主體，制度監(jiān)督則主要依賴于單位內部控制制度的完善，單位負責人是其第一行為與責任主體。內部會計監(jiān)督系統(tǒng)的主要意義在于能形成單位的“自控”機制，在為單位內部服務的同時也有利于維護單位其它利益相關主體的利益。然而，單位內、外部利益主體之間（如企業(yè)經(jīng)營者與國家、投資者、債權人）是存在利益沖突的，這種“自控”機制會因單位內部人員的合謀而失效，因而需要有高效的“外控”機制來保障。因此，在內部會計監(jiān)督系統(tǒng)的基礎上，還需要外部會計監(jiān)督系統(tǒng)對經(jīng)濟活動進行再監(jiān)督。
    外部會計監(jiān)督系統(tǒng)是由獨立于被監(jiān)督單位之外的主體來執(zhí)行的，它以單位整體作為監(jiān)督的對象，但主要通過對單位內部會計監(jiān)督的再監(jiān)督來實施。外部會計監(jiān)督系統(tǒng)由社會會計監(jiān)督和政府會計監(jiān)督兩部分構成。社會會計監(jiān)督即指民間審計監(jiān)督，它是中觀層面上的會計監(jiān)督形式，其主要職責是鑒證單位會計信息的真實性、合法性和公允性。政府會計監(jiān)督指由國家有關部門實施的會計監(jiān)督，它是宏觀層面上的會計監(jiān)督形式。它要對政府負責，主要包括財政監(jiān)督、國家審計監(jiān)督、稅務監(jiān)督、證券監(jiān)管、銀行監(jiān)督、保險監(jiān)管等形式。各種政府監(jiān)督檢查部門，所針對的單位、監(jiān)督檢查的目的和重點各不相同，但強調的都是對單位會計活動及會計資料的監(jiān)督檢查，都具有權威性和強制性。從一般意義上講，民間會計監(jiān)督與政府會計監(jiān)督共同構成了外部會計監(jiān)督系統(tǒng)。社會會計監(jiān)督主要通過對單位會計信息的鑒證來監(jiān)督單位的經(jīng)濟活動，以實現(xiàn)為投資者、債權人等社會公眾服務的目的；而政府會計監(jiān)督則主要通過對單位會計資料及其所反映的經(jīng)濟活動的核查來監(jiān)督單位的經(jīng)濟活動，以維護國家利益。
    新的會計法就是從系統(tǒng)論的角度對會計監(jiān)督進行了不同層次的界定，明確了它是由內部會計監(jiān)督、注冊會計師監(jiān)督和政府會計監(jiān)督三位一體的會計監(jiān)督體系，而這一體系又是由內部會計監(jiān)督系統(tǒng)和外部會計監(jiān)督系統(tǒng)共同構成的。
    完善的會計監(jiān)督系統(tǒng)，必須在有效的運行機制下才能充分發(fā)揮其職能作用，這就需要對會計監(jiān)督系統(tǒng)存在的前提、產(chǎn)生的根源及在此基礎上所形成的作用機制等問題進行分析。
    分析會計監(jiān)督存在的前提，不能不從監(jiān)督者與被監(jiān)督者之間的利益沖突和信息不對稱角度入手。監(jiān)督和被監(jiān)督之間存在共同的利害關系，但更多的情況是雙方易于形成利益沖突。利益沖突形成會計監(jiān)督存在的前提之一。利益沖突的形成原因，從理論上講，是由于財產(chǎn)所有權與經(jīng)營權的分離，在企業(yè)內部所有者與經(jīng)營者之間目標取向不同而形成利益沖突。所有者將資本投入到企業(yè)，就是要為了使其保值增值，可以綜合表述為企業(yè)價值最大化。而經(jīng)營者的目標與所有者是不一致的，經(jīng)營者可能更為關心自己的薪金、聲望、地位等。所有者的資本一旦投入企業(yè)，就形成法人財產(chǎn)，經(jīng)營者可以支配這些財產(chǎn)，經(jīng)營者在享有經(jīng)營自主權的同時，自然關注其自身利益。在一般情況下，為在任期內取得經(jīng)營業(yè)績，經(jīng)營者會傾向于采取風險較大的方案甚至是違法經(jīng)營等短期行為，而不是采取利于企業(yè)長遠發(fā)展的方案；為提高自身聲望與地位，會不計成本追求企業(yè)的規(guī)模擴張等。這些做法，會在不同程度上損害所有者的利益。正是由于這種利益沖突，需要設計有效的約束機制來保證所有者資本保值增值的目標實現(xiàn)，會計監(jiān)督正是在這一需求之下產(chǎn)生的。經(jīng)營者要以會計資料報告受托責任的履行情況，所有者以會計報告來衡量自身目標的實現(xiàn)程度，以會計監(jiān)督防止利益受損。
    監(jiān)督與被監(jiān)督之間的信息不對稱也是會計監(jiān)督存在的前提。根據(jù)非對稱信息理論，市場上買賣雙方各自掌握的信息是有差異的，通常供方有較完全的信息，需方有不完全的信息，在這種情況下，有信息優(yōu)勢的一方希望通過輸出對自己有利的信息使自己獲利，而較少信息的一方則通過各種手段去獲取信息。在現(xiàn)實生活中，我們經(jīng)常利用這種信息的不對稱規(guī)律來達到自利的目的，這就是經(jīng)濟學所關注的“機會主義”和“損人利己”現(xiàn)象。在會計上，有的會計人員及其組織利用這種不對稱的信息規(guī)律，采取“隱瞞財務信息”、“虛假會計信息”等方式進行作弊。具體表現(xiàn)有三：一是會計人員自身利用信息優(yōu)勢謀取私利。二是會計人員與經(jīng)理人員采取合謀的手段進行舞弊。上已述及，經(jīng)理人員關注的是自身的收入、聲望和地位等，與所有者企業(yè)價值最大化的目標有所不同。在公司制企業(yè)中，股東不直接參與企業(yè)的經(jīng)營，是通過財務報告來了解企業(yè)的。而經(jīng)理人員直接經(jīng)營企業(yè)，掌握企業(yè)全面的信息，他們可以通過隱瞞企業(yè)的真實信息來達到自身的目的。三是企業(yè)所有者利用信息優(yōu)勢欺騙企業(yè)外部相關利益人。盡管企業(yè)要通過會計報表向外部披露企業(yè)的財務信息，但是企業(yè)的真實情況可能只有企業(yè)內部人員知道，這使企業(yè)有條件提供假會計資料來偷漏稅、騙取銀行貸款或騙取其他信用等。
    行會計監(jiān)督，財務欺詐或會計造假會盛行，使市場交易費用變得無窮大，影響市場的正常運轉；也使人們會逐漸懷疑會計信息的可信度、有用性，最終會影響到企業(yè)的存在方式。既然一方要隱瞞信息，另一方要竊取信息，那么雙方博弈的“均衡點”應是通過會計監(jiān)督系統(tǒng)促進會計財務信息公開、公平、公正。
    現(xiàn)在再分析會計監(jiān)督產(chǎn)生的根源。會計監(jiān)督是一種行為，也是一種權利，如果行為者沒有權力，就無法實施監(jiān)督。會計監(jiān)督權來自于兩權分離后所形成的委托代理關系。在企業(yè)中，存在著多層委托代理關系，它們之間呈樹狀結構，一般的企業(yè)具有四個層次：所有者（股東）――經(jīng)理人員，經(jīng)理人員――中層各職能部門，中層各職能部門――普通員工之間分別存在一個委托代理關系。在第一層次中，所有者擁有企業(yè)財產(chǎn)的終極所有權，他將財產(chǎn)交與經(jīng)理人員經(jīng)營管理，當然有權監(jiān)督經(jīng)理人員；在第二個層次中經(jīng)理人員將經(jīng)營權進一步分解，委托各職能部門行使，當然有權監(jiān)督各職能部門；第三個層次道理同第二個層次。在企業(yè)外部，國家對國有企業(yè)擁有所有權，從而擁有對國有企業(yè)的監(jiān)督權。在我國，這種監(jiān)督權是授權財政部門來行使的。同時，國家也授予稅務、審計、人民銀行、證券監(jiān)管、保險監(jiān)管等部門以會計監(jiān)督權。
    會計監(jiān)督系統(tǒng)的作用機制是在分析會計監(jiān)督的存在前提和產(chǎn)生根源的基礎上建立起來的。如上所述，在公司制企業(yè)中，存在著多層代理關系，維護這種代理關系，是會計監(jiān)督系統(tǒng)存在并得以有效運轉的根本動機。這不僅需要企業(yè)內部建立起有效的會計監(jiān)督制度，更需要企業(yè)會計制度的有效。
    經(jīng)營者對生產(chǎn)經(jīng)營活動要進行監(jiān)督。經(jīng)理層受所有者之托，經(jīng)營管理企業(yè)，在經(jīng)理層與各職能部門之間，存在這樣的矛盾：經(jīng)理層要確保經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)以履行受托責任，而各職能部門可能只關注自身的利益。那么會產(chǎn)生這樣的問題：經(jīng)營者如何保證自己目標的'實現(xiàn)？如何有效激勵并制約下級為自己的目標服務？要對經(jīng)營管理活動的各方面情況進行及時了解和有效控制，運用會計監(jiān)督系統(tǒng)是必不可少的。在購進、銷售、生產(chǎn)、支出、損益形成處理、籌資投資等環(huán)節(jié)的會計監(jiān)督，實際上就是以經(jīng)營者為主體所實施的行為。經(jīng)營者對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督是通過委托會計人員實現(xiàn)的。通過會計監(jiān)督，以保證會計資料的真實性，保證企業(yè)財產(chǎn)的安全完整，最終保證經(jīng)營者經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。在這一層次，會計人員實施的監(jiān)督是最基礎性的，也是最重要的。但是，在企業(yè)的權利制衡結構中，會計人員處于經(jīng)理階層與普通員工的中間層次，處于這樣一種地位的會計人員如何能實施會計監(jiān)督呢？上已分析，會計人員的監(jiān)督權因經(jīng)理人員經(jīng)營權的進一步分解而產(chǎn)生。任何層次的監(jiān)督人都會偷懶，如何保證會計人員會有效運用這一監(jiān)督權呢？如果沒有良好的約束激勵機制，會計人員同樣可能會出現(xiàn)“道德風險”和“逆向選擇”[2]，即利用職務便利損公肥私。因此在設計會計監(jiān)督系統(tǒng)時，按互相牽制的原則設置會計崗位，通過良好的內部控制制度來防止個別會計人員的離軌行為。同時，經(jīng)營者對會計人員有效的監(jiān)督給予物質上獎勵或提升的機會來激勵監(jiān)督的積極性。會計人員的直接責任人是經(jīng)理人員，只要經(jīng)理人員有足夠的利益刺激和恰當?shù)募s束機制，這一層監(jiān)督的運行應當是順利的。
    所有者要通過對經(jīng)營者業(yè)績的考核與評價實施監(jiān)督。所有者與經(jīng)營者由于各自目標不同，會出現(xiàn)經(jīng)營者的逆向選擇和道德風險。那么就產(chǎn)生了這樣的問題：所有者如何保證自己目標的實現(xiàn)？如何有效激勵并制約經(jīng)營者為所有者的目標服務？公司的經(jīng)營管理層是否盡到責任，這是公司治理結構中所要解決的核心問題。如果不對經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績進行考核與評價，我們所說的對經(jīng)營者的監(jiān)督就只表現(xiàn)在形式上。在這方面會計可以起到不可替代的作用，它可以利用會計信息考核與評估所有者資產(chǎn)是否保值增值，管理人員有無營私舞弊等。所有者正是通過會計監(jiān)督系統(tǒng)的有效運作，把對經(jīng)營者的監(jiān)督落到實處。但是當經(jīng)理與會計人員出現(xiàn)“合謀”這一較為復雜的情況時，對其實施監(jiān)督，首先要考慮經(jīng)理人員的利益激勵問題。在傳統(tǒng)的獨資、合伙企業(yè)，由于經(jīng)理人員集所有權和經(jīng)營權于一身，擁有對企業(yè)的剩余索取權，因而經(jīng)理有足夠的刺激去監(jiān)督會計人員。在公司制企業(yè)中，對經(jīng)理人員實行待遇豐厚的年薪制，或采用股票期權等分配方式，將經(jīng)營者的利益與所有者的利益聯(lián)系在一起，使他們在一定程度上利益一致化，從而提高經(jīng)理層監(jiān)督的積極性，解決經(jīng)理人員與會計人員的“合謀”問題。其次，考慮如何監(jiān)督經(jīng)理階層。盡管通過激勵機制可以在一定程度上解決經(jīng)理人員與會計人員的“合謀”問題，但因經(jīng)理人員與會計人員屬內部代理層次，不觸及財產(chǎn)權關系，其“合謀”動機是不可能完全消除的。解決問題的一般做法是，建立“三權分立”的法人治理結構，由董事會進行重大問題決策，并借助監(jiān)事會進行日常監(jiān)督，另外借助企業(yè)外部的會計監(jiān)督形式予以監(jiān)控[3].
    會計監(jiān)督作用機制的良好運行，有賴于全方位的保障措施，健全法制是其中之一。對此，我們提出以下意見：首先，應進一步完善《會計法》。新修訂的《會計法》較前雖有很大改進，但是仍有一些地方需進一步完善。如會計報表由不直接負責經(jīng)營管理工作的董事長在會計報表上簽章并承擔責任，同為公司高級管理人員，總會計師要在會計報表上簽章，而總經(jīng)理要不要簽章并承擔責任？監(jiān)事會是否應該對會計報表履行監(jiān)督程序并在會計報表上簽章并承擔責任？在《會計法》中對這些問題應做出明確規(guī)定。又如，外部會計監(jiān)督形式對企業(yè)往往會造成重復檢查，但卻都能查出現(xiàn)新問題，然而沒有哪個監(jiān)督部門做最后結論，并承擔責任，企業(yè)經(jīng)營者的會計責任沒有被真正解除。因而《會計法》應作出關于會計責任解除的相應規(guī)定，即規(guī)定除故意欺詐外，會計報表一旦被某個會計監(jiān)督部門認可，該部門就應對會計報表的合法性負責，這樣可以強化會計監(jiān)督系統(tǒng)中各個層次之間的相互制約關系。
    其次，不斷健全和完善以《會計法》為中心的會計法規(guī)體系。目前需要根據(jù)《會計法》的有關規(guī)定，結合會計工作的實際情況，盡快研究制定與《會計法》相配套的法規(guī)、制度或者實施辦法，以保證《會計法》各項規(guī)定的貫徹落實。財政部門應盡快研究制定會計監(jiān)督實施辦法、內部控制制度規(guī)范等規(guī)定。同時，要對現(xiàn)行的會計法規(guī)、制度進行清理，嚴格有關會計規(guī)章制度的報批和備案制度。特別是要對地區(qū)性的會計規(guī)章進行全面清理，對不適應新形勢要求、不符合《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定的，要按法定程序予以廢止，部分內容與《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度相抵觸的，要及時進行修訂。
    再次，促進《會計法》與相關法律的銜接?！稌嫹ā芬?guī)定的法律責任主要有行政責任和刑事責任兩種，具體操作應與相關法律銜接緊密。如由于《會計法》適用于全社會各單位，對國有單位的違法行為人可以追究其行政處分，而對私營企業(yè)主則不易操作。因此，在相關法規(guī)中要明確他們的行政責任。又如《會計法》規(guī)定構成犯罪的，依法追究刑事責任，但對照《刑法》，對會計犯罪行為規(guī)定很少，僅有提供虛假財務會計報告罪、打擊報復會計人員罪，在《刑法》中應增加與《會計法》相應的會計犯罪的內容。
    下要處理好《會計法》、會計制度和會計準則的關系。《會計法》不宜具體，不應過分強調操作性，不應將屬于會計準則甚至屬于會計制度規(guī)范的內容歸人其中。至于會計準則和會計制度二者之間的關系，一直是理論界爭論的焦點。會計制度與會計準則都是國家統(tǒng)一的會計核算制度的組成部分，均屬于具有行政法規(guī)性的規(guī)范性文件[5]，兩者都是為了規(guī)范企業(yè)的會計核算行為，對會計要素的確認、計量、記錄和報告作出的規(guī)定，但由于二者涵蓋的業(yè)務內容不同、側重點不同、適用范圍不同等，尤其是根據(jù)我國具體的會計工作實際，它們將在較長一段時間內并存，二者不可互代。即使是現(xiàn)在實行了統(tǒng)一的企業(yè)會計核算制度，情況依然如此。
    參考文獻：
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    [5]劉玉廷。《企業(yè)會計制度》的中國特色及與國際慣例的協(xié)調[j].會計研究，2001.
    趙保卿。
    系統(tǒng)運行情況報告篇三
    在oa剛剛出現(xiàn)的時候，政府和事業(yè)單位的確是oa的主要用戶，oa還沒有進入企業(yè)。所以人們認為oa并不能解決企業(yè)管理層關心和控制企業(yè)運營過程中關鍵業(yè)務過程的作用，也沒有幫助員工有效的輔助到他們的日常辦公。但是伴隨著oa的逐步發(fā)展，企業(yè)成為oa應用的廣泛對象，oa也不再停留在傳統(tǒng)的收發(fā)文系統(tǒng)或行政辦公系統(tǒng)，oa發(fā)生了質的變化。它需要結合不同的部門和崗位、人員，成為他們的個性化的辦公系統(tǒng)才有生命力。對于管理層來說，辦公審批(不僅指公文，更多的管理流程和業(yè)務流程的審批)以及員工輸入的數(shù)據(jù)匯總為不同權限的報表就是他們的辦公系統(tǒng)。對于其他部門來說，他們除日常行政辦公支持外，更需要他們的日常的業(yè)務流程的審批(如采購流程，合同審批，出差，借款，資金的審批)，這些資源與信息的協(xié)同運作，才能構建適合現(xiàn)代企業(yè)運作和應用的協(xié)同辦公oa產(chǎn)品。
    二、系統(tǒng)上線。
    總裁辦在9月份展開了集團oa系統(tǒng)的上線準備工作，完成了包括服務器的安裝配置、網(wǎng)絡機房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應用設定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運行測試等主要工作，集團oa辦公系統(tǒng)在209月底正式上線運行，總裁辦并在系統(tǒng)上線后及時安排了在總部和項目公司的操作培訓，方便集團員工及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。
    集團oa系統(tǒng)上線使用后，總體運行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過嚴重的問題或故障。
    三、oa系統(tǒng)的使用意義。
    5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機構、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著集團的業(yè)務發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關信息能夠獲得有效的整合，提高集團總部領導層整體的反應速度和決策能力。
    隨著集團信息化的建設與發(fā)展，oa（辦公自動化系統(tǒng)）的應用也越來越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過先進的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升、業(yè)務的改善，促進企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
    四、已上線的oa功能應用。
    1.工作流程：
    1.2流程使用情況：上線流程已審批結束的3337筆，正在審批的流程266筆。
    2.電子郵件：已全員開通了郵件系統(tǒng)，極大方便了內部和外部的信息數(shù)據(jù)交流。
    傳遞。之前是租用的公網(wǎng)郵件系統(tǒng)，用戶數(shù)及容量均無法滿足集團快速發(fā)展的需要，集團自己搭建郵件系統(tǒng)后解決了這些問題，也極大提高了我們郵箱數(shù)據(jù)的安全性。
    五、模塊應用開發(fā)計劃。
    oa系統(tǒng)本身包含了很多功能模塊，但在實際工作環(huán)境中，有些功能無法滿足我們的實際使用需求，這就需要我們在原來的基礎上進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口開發(fā)及相關功能完善。目前有需求意向的主要是以下幾方面：
    1.行政資產(chǎn)管理；
    2.檔案查詢系統(tǒng)；
    3.即時通訊功能升級；
    4.人資及考勤管理；
    5.相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能；
    6.其它系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口開發(fā)；
    六、oa系統(tǒng)推進問題及改進措施：
    1.流程上線數(shù)量偏少：流程上線需要總裁辦和各單位、各中心的進一步溝通，更需要相關單位的配合。oa作為管理軟件，最終應用到企業(yè)，軟件只是一個工具，關鍵靠人去用，企業(yè)應用深度與否取決于各單位及各中心領導的重視程度，以及配套的管理制度保證。
    2.流程審批不及時：一部分管理人員尚未養(yǎng)成及時登錄oa系統(tǒng)進行審批工作的習慣，造成有些工作的審批不及時。總裁辦信息部考慮采用流程審批統(tǒng)計功能，分析審批過程，及考慮增加手機短信提醒和開發(fā)手機移動辦公（即智能手機審批流程）模塊，進一步提高流程審批的運行效率。
    3.模塊功能未充分發(fā)掘：集團oa系統(tǒng)上線時間較短，有些功能模塊還沒有充分利用，例如圖書管理、考勤管理等，接下來總裁辦信息管理部將通過培訓等方式進行模塊應用的推進，充分發(fā)揮oa系統(tǒng)的整理功能。我們的策略是先把企業(yè)目前最迫切，最關鍵，見效最快的需求提煉出來，在此基礎上逐漸加深應用，然后擴展新的需求。
    系統(tǒng)運行情況報告篇四
    我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡為基礎，在計算機和網(wǎng)絡技術上建立起來的對教學、科研、管理、技術服務、生活服務等校園信息的收集、處理、整合、存儲、傳輸和應用，使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實現(xiàn)從環(huán)境（包括設備，教室等）、資源（如圖書、講義、課件等）到應用（包括教、學、管理、服務、辦公等）的全部數(shù)字化，在傳統(tǒng)校園基礎上構建一個數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實校園的時間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運行效率，擴展傳統(tǒng)校園的業(yè)務功能，最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化，從而達到提高管理水平和效率的目的。
    二、系統(tǒng)上線。
    我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺在201x年3月份開始部署，完成了包括服務器的安裝配置、網(wǎng)絡機房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應用設定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運行測試等主要工作，數(shù)字化校園平臺在4月底正式上線運行，學校信息中心在系統(tǒng)上線后及時安排了全校師生的操作培訓，方便師生及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。
    數(shù)字化校園平臺上線使用后，總體運行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過嚴重的問題或故障。
    三、oa系統(tǒng)的使用意義。
    5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機構、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著學校的業(yè)務發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關信息能夠獲得有效的整合，提高學?？偛款I導層整體的反應速度和決策能力。
    隨著學校信息化的建設與發(fā)展，oa（辦公自動化系統(tǒng)）的應用也越來越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過先進的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升、業(yè)務的改善，促進企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
    四、已上線的oa功能應用。
    1、統(tǒng)一身份認證。
    2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。
    3、人事管理系統(tǒng)。
    4、招生就業(yè)系統(tǒng)。
    5、學生管理系統(tǒng)。
    6、教務管理系統(tǒng)。
    7、行政辦公管理系統(tǒng)。
    總結:目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，功能使用正常，部分功能正在優(yōu)化完善。
    系統(tǒng)運行情況報告篇五
    今年一季度，我市工業(yè)在市委市政府的堅強領導下，一面加強技術改造和新產(chǎn)品開發(fā)，調整產(chǎn)品結構，一面強化管理，挖潛降耗，消解原燃料價格上漲的壓力,工業(yè)經(jīng)濟在連續(xù)保持40個月高速增長基礎上，增速出現(xiàn)暫時回落,但仍保持持續(xù)增長。
    一、工業(yè)運行情況。
    1、工業(yè)生產(chǎn)增速暫時回落，仍保持持續(xù)增長。
    一季度，我市規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值24.04億元，同比增長12.7，比去年同期增速回落12.4個百分點。全市有48戶企業(yè)呈增長態(tài)勢，其中37戶企業(yè)產(chǎn)值增速在20以上。
    ——從企業(yè)屬性看，市屬企業(yè)發(fā)展迅猛,中渝企業(yè)首次出現(xiàn)下滑。市屬企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值9.42億元，同比增長44.2，高于全市增速30個百分點。__酒廠增長36，天助水泥增長34，柏杉絲綢增長32，海倫公司增長28。中渝企業(yè)（10戶）實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.62億元，同比下降1.1，其中四維瓷業(yè)下降21，重濰下降9.5，重齒下降7.6，電廠下降3.4。
    ——從行業(yè)看，食品、紡織、化醫(yī)等行業(yè)增長較快。機械行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值8.57億元，同比增長8.3，行業(yè)比重由去年同期37.1下降到35.6；電力行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5.9億元，同比下降2.5，行業(yè)比重由去年同期28.4下降到24.6；建材行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元，同比增長12.3，行業(yè)比重為12.9；食品行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.32億元，同比增長32.5，行業(yè)比重由去年同期4.6提高到5.5；紡織行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.12萬元，同比增長28.5，行業(yè)比重由去年同期4.1提高到4.7；化醫(yī)行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.52億元，同比增長29.1，行業(yè)比重由去年同期5.5提高到6.3。
    2、工業(yè)經(jīng)濟效益合理回落，仍保持較高水平。
    一季度，主營業(yè)務收入21.2億元，同比下降2.3，利稅2.94億元，同比下降20.7，利潤1.68億元，同比下降28.4，主營業(yè)務收入、利稅、利潤等主要經(jīng)濟指標在去年同期畸高的基礎上，有不同程序下降，屬正?；芈?。一季度工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)仍高達181.8點，比1—2月上升了12點，比重慶高40點左右，資本保值增值率（129.7）、流動資產(chǎn)周轉率（1.7次）、成本費用利潤率（8.4)、全員勞動生產(chǎn)率（120668元/人）等經(jīng)濟運行質量指標仍較高。實現(xiàn)工業(yè)增加值8.41億元，同比增長25.6，工業(yè)增加值率達35，工業(yè)經(jīng)濟效益仍保持在較高水平。
    3、招商引資成果顯著，工業(yè)園區(qū)加速發(fā)展。
    一季度，三個工業(yè)園新入駐企業(yè)9戶,協(xié)議引資56.7億元，金龍集團、重慶比哥斯特真空玻璃有限公司、重慶石川泰安化工有限公司、重慶晉安鋼重型結構有限公司等大項目先后落戶三個工業(yè)園。新開工企業(yè)6戶,新投產(chǎn)企業(yè)5戶。累計完成工業(yè)總產(chǎn)值3.65億元，同比增長3倍，實現(xiàn)主營業(yè)務收入3.7億元，同比增長3倍，實現(xiàn)工業(yè)增加值1億元，同比增長3.9倍，完成入庫稅金895萬元，實現(xiàn)就業(yè)3582人。
    4、重點企業(yè)發(fā)展不平衡，有喜有憂。
    一季度，23戶重點企業(yè)完成產(chǎn)值19.49億元，同比增長1.8，實現(xiàn)工業(yè)增加值7.35億元，同比增長18.3，實現(xiàn)主營業(yè)務收入17.22億元，同比下降9.4，完成利稅2.68億元、同比下降25.8，實現(xiàn)利潤1.53億元，同比下降33.8。以上指標分別占全市規(guī)模企業(yè)的81、87、81、91、91，絕對支撐著__工業(yè)發(fā)展，但增速同比回落較大。重點企業(yè)產(chǎn)值增長貢獻率由20__年的70回落到40，拉動產(chǎn)值增長由20__年的17回落到5，貢獻率和拉動力都有所下降。由于重慶先用外購電，及去年重慶新投產(chǎn)一批發(fā)電機組，“蛋糕”有限的情況下，導致珞璜電廠發(fā)電量減少2.5億度，產(chǎn)值、主營業(yè)務收入減少近20__萬元，利潤、利稅減少近2700萬元；重慶濰柴產(chǎn)品結構調整，大機產(chǎn)量同比增加80臺，由于大機生產(chǎn)銷售周期較長，企業(yè)產(chǎn)成品增長4500余萬元，利潤減少20__余萬元，利稅下降3500余萬元；重齒公司受水泥行業(yè)調整期影響，水泥磨等大機產(chǎn)量減少，船用大機銷售周期較長，產(chǎn)成品增加1500余萬元，利稅下降2400萬元，利潤下降1500余萬元；地維水泥公司仍處整合期，受煤價上漲和產(chǎn)品持續(xù)低價影響，企業(yè)虧損1794萬元；華能石粉公司由于一次性核銷對外投資證券損失1000余萬元，導致企業(yè)虧損790萬元。重點企業(yè)整體表現(xiàn)雖然不盡如人意，但仍有亮點：__酒廠進一步擴大規(guī)模，在收購大足笛女酒廠和永川石松酒廠后，今年又收購合川陽晨酒業(yè)，進一步拓展市場，一季度實現(xiàn)利潤增長117，利稅增長24；長風廠開拓轉向器市場較為成功，一季度實現(xiàn)利潤3倍，主營業(yè)務增長近1倍，利稅增長86。
    5、投資強度加大，技術改造和產(chǎn)品結構調整步伐加快。
    一季度，全社會工業(yè)投資6.49億元，同比增長36.4，工業(yè)占全市投資比重49.5，比去年高出5個百分點，投資強度加大。其中8個重點工業(yè)項目完成投資5.06億元，占全年計劃的21.05。其中珞璜電廠三期工程、3萬噸/年合成氨技改項目、40萬噸/年石粉生產(chǎn)線、4000萬平方米/年紙面石膏板項目、cw200zc系列柴油機擴大規(guī)模項目等進展順利。
    企業(yè)技術改造的實施，促使產(chǎn)品結構得到優(yōu)化，完成新產(chǎn)品產(chǎn)值7.19億元，同比增長16.9，新產(chǎn)品產(chǎn)值率由20__年的.28提高到30，促進了經(jīng)濟效益的提升。今年重慶濰柴調整產(chǎn)品結構，大機產(chǎn)能增加，同比增長1倍以上，實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值2.84億元，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達88,同比提高14個百分點；__酒廠積極向中高檔產(chǎn)品調整，提升產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值6362萬元，增長92，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達63。
    6、非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。
    一季度，全市非公有制經(jīng)濟實現(xiàn)增加值15.11億元，同比增長26；實現(xiàn)營業(yè)收入43.76億元，同比增長11.3；從業(yè)人員190759人，同比增長14.7；實現(xiàn)勞動者報酬4.6億元，同比增長13.1。
    全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.8億元，同比增長30.2；實現(xiàn)營業(yè)收入25.3億元，同比增長26.8；從業(yè)人員__652人；實現(xiàn)勞動者報酬2.37億元，同比增長14.3。
    二、工業(yè)經(jīng)濟運行存在的問題。
    1、工業(yè)總量較小，結構不合理。一季度我市規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值在重慶位列第11位，比第10位北碚的少3.7億元。我市工業(yè)經(jīng)濟與中渝企業(yè)一榮俱榮，一損俱損的局面依然沒有大的改觀。機械、電力、建材、醫(yī)化、紡織、食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)雖已具備一定規(guī)模，但總量偏小，缺乏大型主導產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度不高、產(chǎn)業(yè)鏈不長,工業(yè)經(jīng)濟增長的基礎還薄弱。
    2、基礎原燃材料漲價，產(chǎn)品價格下調，壓縮企業(yè)利潤空間。1－2月份全國工業(yè)品出廠價格同比上漲3，原材料、燃料、動力購進價格上漲6.6。地維水泥公司煤每噸上漲300多元，32.5r、42.5r水泥價格下降4左右；禾豐公司天然氣每立方米上漲0.12元，1-2月成本增加200多萬元，產(chǎn)品市場價格下降100元/噸；三三廠產(chǎn)量增加，但由于煤上漲39，染化料上漲15而略有虧損，增產(chǎn)未增利。由于原燃材料漲價與產(chǎn)品價格下滑的雙向擠壓，我市企業(yè)利潤總體下降。
    3、企業(yè)流動資金緊張。一季度末，全市企業(yè)存款12.99億元，比年初減少7408萬元，各項貸款余額50.78億元，比年初增加5592萬元。一季度，保公司分別為三三廠、永和直錐公司擔保貸款1000萬元、400萬元，市商業(yè)銀行分別為廣際實業(yè)公司、泰山石膏公司放貸1000萬元、3000萬元，但我市仍有很多企業(yè)反映資金緊張。如長風機器資金缺口5000萬元、川江公司資金缺口3000萬元、柏杉絲綢資金缺口1600萬元、夏強公司資金缺口1000萬元、海倫地毯資金缺口300萬元。企業(yè)資金短缺，影響企業(yè)規(guī)模的擴大，阻礙了企業(yè)進一步發(fā)展。
    4、園區(qū)發(fā)展條件還不夠成熟。一是基礎設施建設不理想，硬環(huán)境相對較差，招商引資競爭力不強。園區(qū)“七通”（水、電、氣、路、排污、閉路、通訊）不完善，入園企業(yè)部分職工在園區(qū)生活極不方便，看不了電視，進出沒有公交車，難免出現(xiàn)已入駐企業(yè)進行反宣傳的局面。二是用地指標緊張。德感儲備的土地已用完，雙福園區(qū)“兩個3000畝”必須調規(guī)后才能征地，珞璜工業(yè)園由于a區(qū)土地基本用完，b區(qū)還未啟動，導致談好的企業(yè)遲遲不能簽約入駐，甚至由于不能及時交地，有的企業(yè)萌生退意，土地因素使得園區(qū)招商引資困難重重。三是園區(qū)企業(yè)用工困難。當?shù)剞r(nóng)民工由農(nóng)民直接轉變?yōu)楣と耍幕捷^低，很難較好的掌握生產(chǎn)技術，自由散漫的生活習慣一時很難適應企業(yè)管理，給企業(yè)生產(chǎn)、管理帶來較嚴重影響，使企業(yè)在投產(chǎn)后不能正常達產(chǎn)。
    四、半年及全年預測。
    20__年，煤油氣運等生產(chǎn)要素依然緊張，煤價依然保持在去年的較高水平，天然氣價格上調20-30，從四月起全國鐵路貨物運輸價格上調了5，汽油、柴油分別上漲300元/噸、200元/噸。鋼鐵行業(yè)產(chǎn)量持續(xù)攀升，需求卻沒有相應增長，產(chǎn)品價格卻不斷下滑，生產(chǎn)成本不斷上升，企業(yè)的贏利空間受到雙重擠壓；水泥行業(yè)受經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展走勢影響，需求增幅會進一步下降，目前尚有一部分在建的生產(chǎn)線陸續(xù)建成投產(chǎn)，新增產(chǎn)能還將繼續(xù)釋放，20__年水泥行業(yè)將仍處在周期的收縮期。人民幣升值壓力持續(xù)增大，企業(yè)出口將受較大影響。雖然有諸多不利因素，但國家繼續(xù)加強和改善宏觀調控，堅持財政和貨幣“雙穩(wěn)健”的政策，總體上經(jīng)濟將平穩(wěn)較快發(fā)展。特別是國家要求各城市對小排量汽車解禁和消費稅調整政策，將給重慶的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的機遇，也將給我市汽摩配件行業(yè)帶來新的增長。一些企業(yè)技術改造項目完工投產(chǎn)，將開成新的增長點。初步預計我市今年上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值50億元，同比增長16；全年完成工業(yè)總產(chǎn)值110億元，增長18，完成市人代會確定的目標任務還需更加努力。
    ——機械行業(yè)，預計產(chǎn)值增長26.3，新增8億元。重濰產(chǎn)品結構調整，大機產(chǎn)量增加，園區(qū)擴建項目下半年將投產(chǎn)，增加產(chǎn)值4億元；重齒公司風電設備在下半年實現(xiàn)批量生產(chǎn)，增加產(chǎn)值約2.5億元；廣際實業(yè)投產(chǎn)達產(chǎn)，新增產(chǎn)值7000萬元；渝豐線纜新投產(chǎn)一條生產(chǎn)線，新上高壓線項目，增加產(chǎn)值6000萬元；長風廠動力轉向器投產(chǎn)后，市場前景好，增加產(chǎn)值5000萬元；美科機電一期工程投產(chǎn)達產(chǎn)，新增產(chǎn)值5000萬元；增壓器廠由于與abb合資后，民品由abb公司生產(chǎn)，而車用增壓器市場還需進一步開拓，預計減產(chǎn)1億元；川江公司由于其受渝州汽車廠改制影響、消費稅調整政策影響，預計減產(chǎn)1億元。
    ——電力行業(yè)，預計產(chǎn)值增長6.4，新增產(chǎn)值1億元。珞璜電廠將力爭完成發(fā)電指標，12月三期工程第一臺機組發(fā)電及供電公司供電增長10左右，新增產(chǎn)值1億元。
    ——建材行業(yè)，預計產(chǎn)值增長10，新增產(chǎn)值5000萬元。天助水泥加大推銷散裝水泥力度，提高產(chǎn)量，新增產(chǎn)值0.2億元；西部石膏擴大生產(chǎn)能力，新增產(chǎn)值0.2億元；地維水泥由于濕法線生產(chǎn)成本較高，6條只有兩條運行，預計產(chǎn)值比去年沒有大的增長；四維瓷業(yè)正在對一條生產(chǎn)線進行改造，預計產(chǎn)值將與去年持平；夏強水泥由于沒有干法水泥生產(chǎn)線，產(chǎn)品缺乏競爭力，預計產(chǎn)值將與去年持平。
    ——食品行業(yè)，預計產(chǎn)值增長10，新增產(chǎn)值5000萬元。__酒廠今年又成功收購合川陽城酒業(yè)，公司形象得到提升，市場份額進一步擴大，新增產(chǎn)值3000萬元。
    ——紡織行業(yè)，預計產(chǎn)值增長10，新增產(chǎn)值5000萬元。主要增長點在三三廠、柏杉絲綢公司等企業(yè)。
    ——化醫(yī)行業(yè)，預計產(chǎn)值增長21，新增產(chǎn)值1億元。三九廠訂單充足，新增產(chǎn)值5000萬元，禾豐化工將一條1.5萬噸合成氨改造成3萬噸合成氨，生產(chǎn)能力增加，新增產(chǎn)值20__萬元。
    ——其它行業(yè)，預計產(chǎn)值增長20，新增產(chǎn)值2億元。主要增長點在鵬程鋼鐵、重鋼鐵業(yè)、隆盛鋼鐵等企業(yè)。
    ——園區(qū)新增產(chǎn)值10億元，其中已投產(chǎn)企業(yè)重濰、美科、焱煉、廣際等企業(yè)新增6億元；新建成投產(chǎn)企業(yè)，新增4億元。主要是abb公司、杜拉維特、西南制藥二廠、泰山石膏、智亨實業(yè)等企業(yè)投產(chǎn)。
    五、下一步工作措施。
    1、搞好運行調節(jié)，做好協(xié)調服務。重點是抓好兩個調節(jié)，一是抓煤電氣運的協(xié)調。夏冬季用電高峰期做好珞璜電廠電煤的協(xié)調工作；做好電力協(xié)調保障工作，確保重點企業(yè)的生產(chǎn)用電；做好天然氣的供應保障工作，確保禾豐化工、四維瓷業(yè)、杜拉維特等企業(yè)的天然氣供應；做好運輸協(xié)調，盡量減小三峽船閘改造礙航期、鐵路貨運價格上漲的影響，確保衛(wèi)生潔具、水泥等大宗貨物的運輸。二是抓好流動資金協(xié)調。進一步加強銀企信息交流溝通，加大中小企業(yè)擔保公司擔保貸款能力，解決企業(yè)融資困難。
    2、培育新的增長點。一是實施“上坎”工程。進一步加大培育重點企業(yè)力度，加強協(xié)調，優(yōu)化資源配置，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，力爭形成一批以骨干企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)群。力爭珞璜電廠突破20億元，重濰突破15億元，重齒突破12億元，地維突破5億元，美科、渝豐線纜、海倫等企業(yè)突破1億元。全年產(chǎn)值1億元以上企業(yè)達到20戶以上。二是重點推進大項目盡快投產(chǎn)達產(chǎn)。千方百計確保電廠三期工程第一臺機組發(fā)電、40萬噸石粉生產(chǎn)線、西南制藥二廠、智亨實業(yè)公司、美科機電、鵬程鋼鐵、泰山石膏板項目、愛思開瀝青等項目按期投產(chǎn)達產(chǎn)。三是培育新上一批規(guī)模企業(yè)，力爭全年規(guī)模企業(yè)力爭達到110戶以上。
    缺壓力，促進園區(qū)基礎設施建設，全面完成“七通”，公共客車、金融、稅務等年內要入駐園區(qū)，完善園區(qū)的硬環(huán)境。加強業(yè)務培訓，提高園區(qū)工作人員的業(yè)務素質，提升園區(qū)形象。二是建立招商信息共享機制，加強部門與園區(qū)之間、園區(qū)與園區(qū)之間招商引資信息的交流共享。三是提高招商門檻。在招商中突出“招大、招強”，提高園區(qū)單位土地面積投資強度和產(chǎn)出效益。四是園區(qū)做好調規(guī)工作，爭取用地指標。做好雙福園區(qū)“兩個3000畝”和珞璜園區(qū)b區(qū)15平方公里概念性規(guī)劃和4平方公里控制性規(guī)劃審批的協(xié)調工作。加快加強土地整治工作，對閑置土地要依法予以清理收回，策劃包裝一批項目，申報用地指標，儲備一批土地，解決園區(qū)招商土地瓶頸。
    系統(tǒng)運行情況報告篇六
    小額批量支付系統(tǒng)與大額支付系統(tǒng)的實施，構成了中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)，大小額支付系統(tǒng)搭建起了跨行資金清算的“高速公路”，使資金清算匯劃更加快捷高效，同時也是連接商品交易和和社會經(jīng)濟活動的“大動脈”，滿足了社會經(jīng)濟日益發(fā)展對支付清算工作的需求。但因系統(tǒng)缺陷和內控管理方面的漏洞，使該系統(tǒng)存在諸多風險點，需引起各方關注。
    一、支付系統(tǒng)運行中存在的風險隱患。
    （一）系統(tǒng)風險。
    主要表現(xiàn)在：
    四是會計集中核算系統(tǒng)abs的報表、清單打印功能不完善。每日營業(yè)終了，操作人員必須全面、完整、及時地打印發(fā)出業(yè)務清單、接收業(yè)務清單、業(yè)務信息核對表，若當日遺漏其中的某一項打印業(yè)務，次日補打的報表、清單就只能由核算中心的綜合柜打印，余額表不能在當天打印，只能在次日打印，這對縣支行實現(xiàn)的網(wǎng)點柜核對憑證、賬表，及時向事后監(jiān)督中心寄送傳票監(jiān)督業(yè)務帶來了一定風險。
    （二）業(yè)務操作風險。
    二是聯(lián)行查詢查復風險。聯(lián)行查詢查復業(yè)務是聯(lián)行業(yè)務的補充和保障，大額支付業(yè)務的查詢查復路徑僅限于直接參與者之間，而對間接參與者的查詢，由于各網(wǎng)點無查詢查復功能，只能通過直接參與者傳真?zhèn)鬟f查詢查復，時間長、效率低，也容易導致責任不清，出現(xiàn)風險糾紛。
    （三）內控管理風險。
    隨著小額支付系統(tǒng)的全面推廣，會計核算的內容、方法和手段雖然未發(fā)生實質性變化，但針對小額支付系統(tǒng)運行過程中存在的風險點，各網(wǎng)點沒有對應的風險管理措施，這樣必然造成了管理和操作上的隨意性，從而導致資金風險隱患。
    （四）道德風險。
    三是少數(shù)會計從業(yè)人員職業(yè)道德意識較差，責任心不強，加之系統(tǒng)自身安全防范措施不力，人為差錯事故時有發(fā)生，導致銀行業(yè)務差錯或中斷系統(tǒng)運行。
    二、對策建議。
    （一）完善系統(tǒng)功能，降低運行風險。
    三是增加的額匯劃和重大事項主管審批功能，增設一道資金風險防火墻。
    （二）規(guī)范業(yè)務操作。
    針對支付體系運行中存在的風險和薄弱環(huán)節(jié)，從業(yè)務操作的點滴入手，細化風險防范措施，使風險防范不留死角。在具體業(yè)務操作中，做好各個環(huán)節(jié)的復查和復核工作，特別對外出的資金在系統(tǒng)中必須有三人控制才能發(fā)出，防范業(yè)務處理中的風險，以最大限度降低風險發(fā)生的概率和所造成的損失，切實做到風險防范的認識到位、工作力度到位、防范措施到位。
    （三）整章建制，提高系統(tǒng)運行質量。
    小額支付系統(tǒng)上線運行后，系統(tǒng)運行管理模式、崗位設置、工作內容等都發(fā)生了變化，原來的運行管理制度和操作規(guī)程已不適應新的要求。應根據(jù)系統(tǒng)運行的運作模式、操作特點、崗位要求，對原有的內控制度進行修訂，規(guī)范業(yè)務操作流程，明確崗位的設置和各崗位職責權限以及合理兼崗。使得各項操作有章可循，各個崗位有規(guī)可遵，相互制約，相互監(jiān)督，確保清算資金安全運行。
    （四）加強會計支付隊伍建設，提高員工道德素養(yǎng)。
    針對基層會計人員配備不足的實際，整合人力資源，加強業(yè)務培訓，促使操作人員全面了解支付系統(tǒng)的操作流程和規(guī)章制度。
    一是讓會計專業(yè)人員從事會計工作，做到學有所用；
    四是建立合理的激勵約束機制，逐步提高一線業(yè)務人員的待遇，以增強會計人員的工作積極性，促使其自覺增強風險防范意識。
    系統(tǒng)運行情況報告篇七
    根據(jù)區(qū)委安排，結合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)黨委高度重視，精心組織，召開鎮(zhèn)黨委會議，專題研究每個班子運行情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)村級班子運行情況報告如下：
    一、村兩委班子運行情況。
    （一）班子結構。
    我鎮(zhèn)共有7個村，共有村兩委干部48人。年齡的62歲，年齡最小的24歲。男女比例4:1。文化程度大專以上7人，中專及高中以上21人。有產(chǎn)業(yè)種植能手12人，能夠帶領廣大村民勤勞致富。
    （二）工作能力。
    做到分工明確，責任落實，村兩委班子運作順暢；村級“一把手”駕馭全局，善于調動和激發(fā)各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置，村級班子有合力；村干部日常管理制度健全，班子成員值班制、學習制度等規(guī)章制度執(zhí)行落實。
    （三）村干部遵守制度情況。
    按照黨的民主集中制原則，7個村均認真落實村黨支部委員會議、村班子會議、村黨員大會及村民代表會議制度，有會議記錄，較為規(guī)范；村級議事決策程序規(guī)范、民主；同時認真落實黨務、村務、財務“三公開”制度，切實保障群眾的民主權利；落實發(fā)展黨員和后備干部計劃，執(zhí)行民主推薦、考察培養(yǎng)、公示票決等有關規(guī)定。
    （四）村干部工作實績情況。
    村兩委均制訂落實了村級班子年度工作目標制、村干部崗位目標責任制，并向群眾公開，自覺接受群眾監(jiān)督；積極為群眾排憂解難，加強社會管理，提高服務水平，維護各村和諧穩(wěn)定。
    （五）村后備干部隊伍建設情況。
    為進一步解決后繼無人的問題，各村至少培養(yǎng)1名后備干部。尤其是建強村存在村支書、村主任一肩挑的情況，更是積極無色與培養(yǎng)村委后備人才。
    （六）鎮(zhèn)黨委對各村兩委班子綜合評價。
    全鎮(zhèn)7個村兩委班子運行基本健康，能夠貫徹中、省、市、區(qū)制定的方針、政策，能夠充分發(fā)揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務，積極謀劃，班子成員分工明確，積極配合，能夠領導群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，干群干洗和諧。在復興村村支部書記生病住院期間，村兩委班子能夠及時相互補位，推進各項工作推進。鄭灣村在今年被評為后進村，在鎮(zhèn)黨委的積極指導下，在第一書記的.扎實領導下，基層戰(zhàn)斗堡壘功效不斷展現(xiàn)，工作業(yè)績突出，各項業(yè)務水平可圈可點。
    二、存在的問題。
    一是班子配備不齊。目前，全鎮(zhèn)班子配備不齊的有建強村，村支書與村主任工作由現(xiàn)任女村長一肩挑，村支書位置空缺。
    二是工作創(chuàng)新意識不足。一些干部理論學習不深入，思想觀念不夠先進，工作方法不夠靈活，發(fā)展意識較差，工作按部就班。存在只能完成鎮(zhèn)上工作安排，不立足本村實際，積極進取。在積極發(fā)展上無長遠規(guī)劃，存在“等、靠、要”的依賴思想。
    三是服務意識不強。一些村委班子服務意識不夠強，工作標準不夠高，存在優(yōu)親厚友的癥狀。
    四是個別班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強，難以及時有效地解決村內發(fā)生的各種糾紛和突發(fā)事件，班子成員之間不能有效的協(xié)調配合，導致問題不能及時解決。
    三、下一步工作打算。
    一是完善村級兩委班子。結合明年的村級兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼?zhèn)漕~人選擔任村級兩委班子成員。
    二是加強農(nóng)村干部培訓。以提升整體素質為目的，已以會代訓、專題講座等形式，大力舉辦培訓活動，不斷提高村兩委干部的思想認識，增強工作能力，提升整體素質。
    三是管理、獎懲上量化目標。嚴格執(zhí)行年終考核，在執(zhí)行工作成中注重科學會、標準化。
    四是加強制度建設。完善各項規(guī)章制度，明確班子成員職責，促使班子成員能夠相互促進，合作共事，切實推進村級各項事業(yè)的發(fā)展。
    系統(tǒng)運行情況報告篇八
    近期，經(jīng)濟運行部、信息中心組成調研組，通過聽取匯報、登錄系統(tǒng)、組織座談等方式，分別對永煤、鶴煤、焦煤內部市場信息化建設情況進行調研。
    這次調研的單位有永煤陳四樓礦、新橋礦、車集洗煤廠、焦煤鑫珠春公司、演馬莊礦和鶴煤九礦、135電廠7個單位。
    一、整體情況
    永煤、焦煤和鶴煤所屬單位在用的內部市場化信息系統(tǒng)主要由用友公司、中礦微星和中礦通軟三家公司負責開發(fā)并實施。用友公司開發(fā)的是b/s結構系統(tǒng)，中礦微星和中礦通軟開發(fā)的是c/s結構系統(tǒng)。三套系統(tǒng)分布情況是：用友公司開發(fā)的系統(tǒng)主要用在焦煤和永煤，其中：焦煤22個單位，永煤13個單位；中礦微星開發(fā)的系統(tǒng)主要用在永煤、焦煤和中原大化，其中：永煤19個單位，焦煤5個單位，中原大化1個單位；中礦通軟開發(fā)的系統(tǒng)主要用在鶴煤的20個單位。
    從整體上看，各單位對內部市場信息化建設工作非常重視，均能夠把信息化作為內部市場化建設的主要工作來抓，有計劃地組織實施了以物資管理模塊、設備管理模塊和市場結算模塊為主要內容的信息系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了市場化和信息化的有效融合。
    二、存在的主要問題
    通過調研發(fā)現(xiàn)內部市場信息化建設工作還存在一些技術方
    面和管理方面的問題。現(xiàn)把共性的問題整理如下：
    1、技術方面的問題
    一是系統(tǒng)功能還不完善。主要是對照《河南煤業(yè)化工集團內部市場化信息系統(tǒng)建設合作框架協(xié)議》（以下簡稱《框架協(xié)議》），用友公司還未開發(fā)安全管理、科技管理這兩個模塊，中礦微星還未開發(fā)科技管理模塊，中礦通軟僅開發(fā)了設備管理、物資管理、內部結算三個模塊，且這三個模塊相互獨立，后臺為三個獨立的數(shù)據(jù)庫，雖然可以做到數(shù)據(jù)庫互相讀取，但無法實現(xiàn)及時同步。
    二是用友公司在永煤實施的系統(tǒng)是在u8平臺上開發(fā)的 c/s結構，在焦煤實施的系統(tǒng)是在nc平臺上開發(fā)的b/s結構，屬不同代產(chǎn)品，不便于信息整合。
    三是同時實施用友公司系統(tǒng)和中礦微星系統(tǒng)的單位，兩套系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能相互讀取，信息不能共享。
    2、管理方面的問題
    一是對信息化建設的認識還有待于進一步提高。主要表現(xiàn)在實施單位與研發(fā)單位缺乏溝通，對系統(tǒng)功能了解不全面，沒有系統(tǒng)制定實施目標進度，沒有把信息化建設工作提高到規(guī)范管理、提高效率、提升管理水平的高度來抓。
    二是部分市場化管-理-員系統(tǒng)操作不熟練，培訓工作滯后。 三是個別單位對信息系統(tǒng)使用重視不夠。主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)錄入不及時，仍然存在系統(tǒng)和手工“雙軌制”。
    四是研發(fā)單位實施人員不足，對實施過程中出現(xiàn)的問題解決不及時，不能按時完成進度計劃。
    三、下一步工作要求
    一是進一步提高對內部市場信息化建設的認識，加快建設步伐，提升建設質量。把內部市場信息化建設提高到規(guī)范管理、提高效率、提升水平的高度，切忌應付驗收，走形式。
    二是在《框架協(xié)議》和系統(tǒng)必須服務于管理的原則下，各單位要積極與研發(fā)單位溝通，制定系統(tǒng)功能完善計劃，并以契約形式，明確雙方責任和義務，限期完成。
    三是各單位要制定系統(tǒng)實施計劃，培訓操作人員，及時、準確地錄入數(shù)據(jù)。切切實實地用好系統(tǒng)，服務于我們的管理。
    四是在《框架協(xié)議》下，各單位要把信息化功能實現(xiàn)進度作為對開發(fā)單位付款的依據(jù)。
    五是今年集團公司將嚴格按照內部市場化項目建設標準對信息化建設工作進行驗收或復驗，沒有按驗收標準實現(xiàn)功能的單位，一律視為內部市場化項目建設不達標。
    二〇一一年五月二十六日
    根據(jù)礦紀委、監(jiān)察科《關于開展內部市場化運行情況專項檢查活動的通知》要求，6月份以來，***隊對區(qū)隊內部市場化制度建立、三級市場結算運行情況、內部產(chǎn)品收購支出情況、材料成本管控情況等，進行了深入細致的自查，形成報告如下：
    一、基本情況
    推行內部市場化管理以來，我隊遵照集團公司和礦有關內部市場化管理的相關文件要求，按照“安全生產(chǎn)、科學管理、增收節(jié)支、降本提效”的原則，內部市場化運作已經(jīng)走上正軌，并取得了較好的效果。
    （一）積極宣貫，提高認識。在內部市場化經(jīng)營管理運行中，提高職工的思想意識是搞好內部市場化管理的基礎。為統(tǒng)一職工的思想認識、明確工作思路和進一步滿足區(qū)隊發(fā)展的需求，我隊充分利用班前班后會、碰頭會、區(qū)隊網(wǎng)站等有效載體，將推行內部市場化的重要意義、結算辦法等相關內容，進行了積極地宣傳，使全隊干部職工真正認識到內部市場化管理既是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，同時也是讓職工直接參與市場、效益、成本管理，成為人人能算賬、人人會算賬的行家里手。
    《內部市場化信息系統(tǒng)運行情況調研報告》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
    系統(tǒng)運行情況報告篇九
    每個項目都會有各自關注的數(shù)據(jù)，對網(wǎng)站來說，pv、uv、新注冊用戶數(shù)、平均網(wǎng)站停留時間、bouncerate都是很重要的指標;對于電商行業(yè)，可能更關注老顧客的訪問率，放入購物車的比率，訂單率之類;對于各類營銷活動，客戶的消費、現(xiàn)金消費、r值、roi則更能衡量效果。
    1、陳述事實：發(fā)生了什么?
    1)摘要：可以用文字也可以用數(shù)據(jù)匯總表的形式，簡要描述關鍵指標即可，讓人有一個全面的概括的印象。
    2)各項指標數(shù)字。
    3)較重要的單項指標的變化趨勢，便于做同比和環(huán)比分析。在所有數(shù)據(jù)展示上方可以用簡短的話概括。
    2.分析：什么原因引起了變化和波動?
    1)是否屬于正常狀況，是否符合預期?
    2)若變化超出預期，原因是什么?推測的根據(jù)是什么?
    3.todo：要做些什么?
    1)對于好的變化，要在什么時間點做些什么?
    2)對于壞的變化，要在什么時間點由誰誰解決什么問題，進行分工——對應第一部分的產(chǎn)品主要問題。
    3)對于還找不準規(guī)律的情況，也要明確由誰來繼續(xù)監(jiān)測。
    4.預估：什么時間后，會看到什么樣的變化?
    可以用來檢查產(chǎn)品的效果，也可以通過不斷預估提高自己的分析能力、對業(yè)務的敏感性。
    第三部分總結。
    第一部分、第二部分的1.2一般是任何報告都必不可少的內容，dolist還是建議大家寫寫看，在項目中明確職責和分工挺重要的，也能避免遺漏。4可以作為個人思考或是小組討論，是否要納入報告中，視情況而定。
    【手機產(chǎn)品調查報告】。
    調查目的。
    調查對象。
    調查的內容。
    行業(yè)動態(tài)：發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、發(fā)展前景、相關政策、行業(yè)技術及相關技術、社會與經(jīng)濟環(huán)境以及其他因素。
    行業(yè)運行：行業(yè)整體規(guī)模、生產(chǎn)、銷售情況、進出口以及投資等，其他如細分市場運行、替代品與互補品行業(yè)運行等。
    競爭格局：行業(yè)集中度、主要企業(yè)及相關產(chǎn)品、財務情況、發(fā)展戰(zhàn)略等、市場格局、進入與推出壁壘等。
    調查方式。
    本次調查采取的是隨機問卷調查。
    調查時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
    調查結果。
    現(xiàn)在移動電話有三種制式，gsm、cdma和模擬制式，gsm占主導地位，約有93.1%的用戶、是選擇gsm制式，2.72%的用戶用的是模擬手機。4.18%的人選擇cdma制式。
    中國移動用戶占有率為67.19%，中國聯(lián)通用戶占有率為31.23%，中國電信長城用戶占有率為1.58%，可能跟其網(wǎng)絡開通覆蓋城市只有上海、，北京、廣州4個城市有關。
    約61.39%的消費者覺得降價是他們購買手機的一個很重要的因素;41.78%的消費者可能是看重這一產(chǎn)品的品牌知名度而購買。從中可以看出價格優(yōu)勢也是主導消費者購買欲望的一大因素。
    消費者談到對手機未來的功能還有哪些期望時，有34.53%的人把mp3播放功能放到首位。至于增加手機的游戲功能、照明功能等選擇比例較低。約有64.17%的消費者對wap較了解。對電子郵件收發(fā)此項功能的需求比較突出。手機銀行這項功能的需求量達到20%左右。
    調查體會。
    通過以上調查顯示：消費者真正看好的是質量好、性價比高的手機。以上根據(jù)消費者對手機的購買心理的判定及消費者對未來手機功能的期望，這也為眾多手機廠商帶來了以后發(fā)展的方向，更能促進我國手機市場的發(fā)展和繁榮。
    系統(tǒng)運行情況報告篇十
    我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡為基礎，在計算機和網(wǎng)絡技術上建立起來的對、科研、管理、技術服務、生活服務等校園信息的收集、處理、整合、存儲、傳輸和應用，使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實現(xiàn)從環(huán)境（包括設備，教室等）、資源（如圖書、講義、課件等）到應用（包括教、學、管理、服務、辦公等）的全部數(shù)字化，在傳統(tǒng)校園基礎上構建一個數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實校園的時間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運行效率，擴展傳統(tǒng)校園的業(yè)務功能，最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化，從而達到提高管理水平和效率的目的。
    二、系統(tǒng)上線。
    我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺在201x年3月份開始部署，完成了包括服務器的安裝配置、網(wǎng)絡機房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應用設定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運行測試等主要工作，數(shù)字化校園平臺在4月底正式上線運行，學校信息中心在系統(tǒng)上線后及時安排了全校師生的操作培訓，方便師生及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。
    數(shù)字化校園平臺上線使用后，總體運行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過嚴重的問題或故障。
    三、oa系統(tǒng)的使用意義。
    5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機構、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著學校的業(yè)務發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關信息能夠獲得有效的整合，提高學?？偛款I導層整體的反應速度和決策能力。
    隨著學校信息化的建設與發(fā)展，oa（辦公自動化系統(tǒng)）的應用也越來越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過先進的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升、業(yè)務的改善，促進企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
    四、已上線的oa功能應用。
    1、統(tǒng)一身份認證。
    2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。
    3、人事管理系統(tǒng)。
    4、招生就業(yè)系統(tǒng)。
    5、學生管理系統(tǒng)。
    6、教務管理系統(tǒng)。
    7、行政辦公管理系統(tǒng)。
    :目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，功能使用正常，部分功能正在優(yōu)化完善。
    系統(tǒng)運行情況報告篇十一
    按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署，20*年*月，新一屆*縣委領導班子成立后，就及時建立、全面推行了以常委分工負責制為主要內容的新的領導體制和工作運行機制。新機制運行一年多來，縣委領導班子的綜合素質明顯提升，整體功能顯著增強，呈現(xiàn)出運行有序、團結有力、奮發(fā)有為的良好態(tài)勢，有效引領了全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
    去年10月份，按照省市要求，*縣委換屆中進行了減少副書記職數(shù)、擴大黨政交叉任職、建立常委分工負責制的領導班子配備改革。換屆后，共有常委11名，其中書記1名，副書記、縣長1名，專職副書記1名，兼任政府副縣長的常委2名，其他常委6名。與上屆相比，副書記職數(shù)減少3名，兼任副縣長的常委職數(shù)增加1名，基本上確立了常委分工負責制，地方黨委領導體制改革取得實質性進展，呈現(xiàn)出以下四個特點：
    1、集體領導，科學分工，工作推進有力。
    工作中，縣委正確處理集體領導和常委個人分工負責的關系，認真貫徹民主集中制，切實落實了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，不斷強化常委會總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用。始終堅持集體討論，集體決策，明確規(guī)定凡屬重大決策部署、重大項目安排、大額度資金使用、領導干部任免和獎懲等事項，均須提交常委會或全委會決定，依靠集體智慧提升縣委工作水平，推動全局工作。
    同時，本著分工不交叉、不重疊，充分授權、各負其責的原則，對11名常委的職責進行科學合理的定位、分工，做到人崗相宜、權責相稱?？h委專職副書記主要協(xié)助書記處理縣委日常工作，分管縣委辦公室工作，并受書記委托，抓好臨時性重要工作，不分管有常委的部門和政府的具體工作；兼任副縣長的常委分工主要側重于政府工作；其他常委主要是主持本部門工作，適當?shù)胤止芘c本部門工作有關聯(lián)的部門或群團組織，并聯(lián)系一些政府部門工作，直接向書記負責。通過科學分工，使班子成員權責對等，在各負其責的基礎上，互相支持，互相補臺，心往一處想，勁往一處使，通力協(xié)作、合力推進。
    2、分解目標，落實責任，促進工作開展。
    按照任務指標化、責任明確化和工作時限化的原則，結合常委分工及崗位職責，從業(yè)務目標（即常委自身所處工作范圍內的職責）和公共目標（即常委在全局工作中擔負的職責，比如聯(lián)系的重點工程項目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項）兩方面，對常委任期目標和年度工作目標進行細化和量化，以常委個體目標責任的落實來促進和保證縣委整體目標任務的完成。每位常委都按照縣十四次黨代會提出的*經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展目標，根據(jù)分工及崗位職責，制定了任期目標和年度工作目標。
    按照“誰主管、誰負責”的原則，對縣委重大決策和工作部署進行責任分解，明確分管常委，著力形成常委分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制，形成各司其職、各盡其力的工作局面。對縣第十四次黨代會確定的各項發(fā)展任務進行細化分解，由各常委分別負責，落實了牽頭部門和責任人，并明確了完成的時限和標準，把促進發(fā)展的責任落到了實處。20*年上半年全縣生產(chǎn)總值完成15.96億元，同比增長12%；地方財政收入完成3485萬元，增長31.1%，縣域經(jīng)濟社會步入快速發(fā)展、快速提升的新階段。
    3、完善制度，規(guī)范運作，理政議事秩序井然。
    為了保證常委分工負責制的順利運行，健全完善常委會議議事規(guī)則，確保決策內容、決策規(guī)則、決策程序、決策方法符合黨章和有關規(guī)定，不斷提高常委會決策的科學化、民主化、規(guī)范化水平。進一步修訂完善了縣委工作規(guī)則和議事程序，從工作職責、組織原則、公文處理、公務活動、情況報告、作風建設等方面作了明確規(guī)定；進一步修訂建立了常委會學習制度、常委會議事制度和常委定期匯報工作等制度，規(guī)范縣委工作運行；進一步推進了干部選拔任用工作制度化建設，堅持和完善民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示、任職試用期等制度，堅持干部任免縣委常委會集體討論、會議決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、政府部門行政主要負責人人選“全委會票決制”。
    在工作中我們也遇到一些問題：
    一是議事程序不夠順。換屆前的縣委領導體制是書記——副書記——常委三級架構，在常委會決策前，書記辦公會在議事方面發(fā)揮了醞釀討論、統(tǒng)一思想的作用，換屆后的縣委領導體制是書記（副書記）——常委兩級架構，由于副書記職數(shù)減少，書記辦公會的職能明顯弱化，使常委會決策前必要的醞釀討論環(huán)節(jié)缺失，如對干部動議時，往往在常委會上才醞釀討論，把常委會的決策中心變?yōu)樽h事中心，降低工作效率。
    二是協(xié)調溝通機制不夠暢通。在舊的領導運行架構中，副書記領導常委工作，可以較好地實現(xiàn)對工作的協(xié)調，但在新的領導機制中，副書記減少后，常委直接對書記負責，使常委之間、常委與副書記之間的協(xié)調難度增加。實行常委分工負責制后，常委分工相對獨立，彼此之間溝通較少，在一定程度上影響常委會的決策效果。
    三是監(jiān)督制約機制不完善。在原有的領導機制中，書記與副書記之間、副書記與常委之間可以相對規(guī)范的實現(xiàn)監(jiān)督制約。實行常委分工負責制后，常委直接對書記負責，副書記很難理直氣壯地對常委進行監(jiān)督，而書記直接面對的常委較多，也難以對每個常委進行充分的監(jiān)督。
    1、建立完善議事決策機制。進一步健全議事決策程序，繼續(xù)堅持和完善書記辦公會制度，吸收縣人大、政協(xié)主要領導及縣政府常務副縣長、分管工作的常委列席會議，充分發(fā)揮書記辦公會的醞釀協(xié)調作用。進一步明確書記辦公會的議事范圍，對涉及全局性、戰(zhàn)略性重大事項和人事任免等做到先議一步，為常委會科學決策做好必要的準備。
    2、建立完善溝通協(xié)調機制。建立縣委班子成員談心、通氣制度，常委之間、常委和副書記之間要定期開展談心活動，交流思想，聽取意見，加強溝通，促進和諧；要定期在常委會或全委會上通報工作，搞好溝通聯(lián)系，加強協(xié)作配合。書記應重視做好常委之間的協(xié)調工作，促進常委之間相互了解，形成工作合力。
    3、建立完善監(jiān)督制約機制。建立健全報告和通報制度，實行每半年常委向縣委常委會報告工作，定期或不定期在一定范圍內通報有關工作和決策執(zhí)行情況。完善落實民主生活會、個人重大事項報告、責任追究等制度，強化黨內監(jiān)督。積極推進黨務公開，使黨內事務更加公開化、透明化，構建便利、管用、真正有約束力的監(jiān)督機制，保證常委分工負責制的有效運行。
    4、建立完善能力提升機制。實行常委分工負責制后，對常委的議事、決策、抓落實等各方面能力提出了更高的要求，要通過集中培訓、外出考察、學歷教育等，進一步加強常委的執(zhí)政能力建設，以更好的履行職責。同時，按照體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，建立健全工作實績考核評價體系，樹立正確的工作導向。
    系統(tǒng)運行情況報告篇十二
    為進一步夯實基層黨組織建設，深入了解和掌握全鎮(zhèn)村級班子建設現(xiàn)狀，按照上級的安排部署，***鎮(zhèn)黨委深入開展村“兩委”換屆選舉前期調查摸底。通過開展調研，準確地了解和掌握了全鎮(zhèn)12個行政村的“兩委”班子建設現(xiàn)狀和黨員、干部、群眾的思想動態(tài)，摸清了情況，找準了存在的問題。
    一、對***年村“兩委”換屆工作的初步考慮和安排
    （一）把握時間節(jié)點。***鎮(zhèn)災后重建工作進入沖刺掃尾階段，任務繁重，利益糾紛和矛盾較多，為確保村級換屆工作順利，計劃將換屆工作放在11月進行，以避開重要時間節(jié)點。
    （二）制定詳細方案。在認真學習村級組織換屆相關法律法規(guī)和相關上級文件的前提下，結合***鎮(zhèn)實際情況，詳細制定便于村級組織換屆選舉工作具體實施方案，將責任層層明確落實到各村聯(lián)系領導、包村干部、第一書記等相關責任人頭上；同時，鎮(zhèn)紀委制定嚴格的換屆選舉紀律督查方案，加強換屆風氣監(jiān)督，堅決查處出現(xiàn)違反換屆選舉紀律要求的現(xiàn)象。
    二、村“兩委”班子現(xiàn)狀和換屆面臨的主要問題
    （一）基本情況
    1、村黨支部書記隊伍狀況。全鎮(zhèn)共有14名村黨組織支書記，其中參加換屆的為12個村，支部書記男性10人，女性2人。
    2、村“兩委”班子情況。村“兩委”班子成員共有72人。年齡結構偏大，其中35歲以下24人；36—45歲的30人；46—54歲的17人；55—59歲的1人。按照村級班子的整體素質、工作能力、團結干事以及群眾的評價情況，對12個村分成三個類別：基礎較好4個，占33%；基礎一般5個，占42%；存在問題的班子3個，占25%。我鎮(zhèn)共有4名大學生村干部分別在4個村任職，作為后備干部。
    基礎較好村共4個，分別是：建聯(lián)、安坪、河口、新場。
    基本一般村共5個，分別是后山、磨刀、大溝、上壩、紫云。存在的共性問題是：脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、分房等工作持續(xù)推進造成的協(xié)調多，矛盾多，以及村里有能人較多或家族勢力較大。
    存在問題的村共3個，分別是：大漁村、鐘靈村、中壩村。存在的共性問題主要是：災后重建任務持續(xù)推進，協(xié)調任務重，群眾利益訴求不一，不穩(wěn)定因素較多，比如：分房工作、市政配套設施、新增倒房等推進非常困難，群眾的個人利益訴求多，信訪多，存在較多影響換屆選舉的隱患。
    最突出的問題就是重建分房任務重，引發(fā)的問題多，涉及的群眾廣，存在可能影響正常的選舉工作的不利因素。
    3、普遍共性問題。通過調研，發(fā)現(xiàn)相當多的群眾甚至部分黨員對村兩委換屆缺乏熱情，認識不到自己的民主權利，對村兩委班子換屆漠不關心，認為怎么選都行，誰當選都無所謂，只要有利可圖就行，這種想法往往給別有用心的人以可乘之機。
    三、貧困村黨組織書記調整的考慮
    ***鎮(zhèn)共有三個建檔立卡的貧困村（大漁、大溝和紫云），村兩委班子均存在觀望情緒，產(chǎn)業(yè)扶貧進展不快，第一書記深入基層不夠，包村干部人手不足的現(xiàn)實困難。建議上級組織可否能夠明確貧困黨組織書記、第一書記不脫貧不收兵，以利于脫貧攻堅持續(xù)推進。
    四、風險點應對及建議
    1、針對因災后重建的征地拆遷、分房、勞資糾紛等引起的群眾意見大，矛盾多，信訪多的村，建議在換屆前深入村組，積極化解，引導群眾通過合法途徑解決，避免將矛盾積壓在村基層。
    2、針對因脫貧攻堅任務重，產(chǎn)業(yè)扶貧進展不快的村，建議加快推進脫貧攻堅工作，做好解釋宣傳工作，加強對接上級和相關部門，慎重而迅速的推動脫貧攻堅工作進展，樹立基層干部的良好形象以贏得群眾的理解。
    3、針對家族勢力較大，村長支書工作上配合不緊密的村，建議加強教育，開展談心談話，進一步明確村支兩委黨員干部的思想和職責，嚴肅工作紀律，明確責任，以工作實績來贏得上級黨委政府和基層群眾的信任。
    五、關于加強村“兩委”換屆選舉工作的領導、宣傳、紀律監(jiān)督的意見和建議
    1、宣傳范圍和宣傳對象需要進一步明確。
    2、檔案的收集規(guī)范需要進一步明確。
    3、駐村工作組及第一書記是否參與村“兩委”換屆工作的領導和監(jiān)督，需要明確。
    4、對于因接到舉報，正在核實處理中的黨員是否可以作為候選人需要明確。
    系統(tǒng)運行情況報告篇十三
    首先，我代表街道領導班子成員和全體干部對區(qū)委調研考察組前來沙井驛街道調研指導工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)(20xx)34號文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領導班子運行情況簡要匯報如下：
    今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對我街道領導班子作了較大的調整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的18.2%。
    街道下屬有4個社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學歷達100%。
    街道現(xiàn)有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學歷達100%(其中：大專及以上學歷者達到65%以上)。
    自班子調整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，我們按照進一步增強班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會精神為指導，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領全體干部職工振奮精神、開拓進取求實創(chuàng)新，街道領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。
    自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。
    抓好理論學習是加強街道領導班子建設的重要環(huán)節(jié)，也是提高領導班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調整后的班子成員盡快進入新的角色，適應新的崗位，街道黨工委一是落實理論學習制度。用嚴格的制度保證學習的落實，明確規(guī)定黨工委書記是學習的第一責任人，堅持了中心組學習制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領導班子結合新形勢、新任務，利用班子中心組理論學習，不斷更新學習內容和學習方式，使領導班子和領導干部的整體素質得到了明顯提高。二是始終堅持把學習理論的過程轉化成統(tǒng)一班子成員思想認識，完善決策舉措，指導推動工作，解決實際問題的過程。三是堅持運用理論指導工作實踐。堅決擁護和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領導班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權。
    街道黨工委在抓班子建設的過程中認識到：街道發(fā)展的動力關鍵來自內部，來自健全完善的運行機制。領導班子成員之間只有形成一種既各負其責，又協(xié)調配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：
    一是合理分工，明確職責。根據(jù)班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責范圍清楚，促其盡職盡責，為實現(xiàn)街道整體目標盡職盡力。
    二是堅持民主集中制。一方面，堅持開好每年1-2次的民主生活會，把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會精神上來，進一步增強貫徹中央四個長效機制建設的自覺性和堅定性，力求在思想認識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實發(fā)揮黨員領導在保持和發(fā)揚先進性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實現(xiàn)共同目標。
    三是堅持民主科學決策。首先是廣泛聽取方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農(nóng)村建設聽證會，向黨校黨建、經(jīng)濟專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項目建設、重大事項的決策把關號脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民群眾的擁護和支持。
    四是加強監(jiān)督考評，增強班子自身建設。我們按照區(qū)委質量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴格了黨內民主生活，提高領導班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎上重視提高民主生活會的質量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運行機制，增強了領導班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。
    五是團結協(xié)作，和諧創(chuàng)業(yè)。班子內部自始至終堅持民主集中、團結協(xié)作、勤政廉潔和求真務實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民主又集中。在落實分工的基礎上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協(xié)調配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    六是強化能力建設，不斷學習提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學習進修，增長新知，鍛煉才干，以適應新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學習。
    我們以強化效能建設“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質的干部隊伍。一是理論學習到位。結合貫徹區(qū)委區(qū)政府關于效能建設的決定精神，有針對性地進行菜單式學習，做到學用結合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評價，發(fā)放服務調查問卷，落實誡勉談話制度，實現(xiàn)了自律和他律的有機結合;四是責任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區(qū)黨員責任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動，增強干部服務意識，提高服務水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進工作方式方法以及強化學習等方面，率先垂范當表率，有效保障了街道效能建設得以加強，機關效能好轉，居民對機關的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象。
    系統(tǒng)運行情況報告篇十四
    第一章總則。
    第一條。
    為規(guī)范中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)（含大額支付系統(tǒng)和小額支付系統(tǒng)，以下簡稱支付系統(tǒng)）的運行管理，確保支付系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運行，依據(jù)《中華人民共和國中國人民銀行法》及有關法律法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。
    第二條。
    本辦法適用于承擔支付系統(tǒng)運行、維護和管理的中國人民銀行清算總中心、清算中心（含結算中心，下同）及直接參與者（含特許參與者，下同）的運行維護部門。
    負責支付系統(tǒng)網(wǎng)絡運行、維護和管理的部門也適用本辦法。第三條。
    （一）國家處理中心；
    （二）城市處理中心；
    （三）直接參與者；
    （四）支付系統(tǒng)備份系統(tǒng)；
    第四條。
    清算總中心負責國家處理中心（含備份系統(tǒng)）以及國家處理中心與城市處理中心之間網(wǎng)絡（以下簡稱主干網(wǎng)絡）的運行、維護和管理；負責對清算中心進行監(jiān)督、檢查和考核，并對系統(tǒng)運行提供業(yè)務指導和技術支持。
    清算中心負責城市處理中心的運行、維護和管理，對轄內直接參與者的運行、維護進行監(jiān)督和檢查，并提供業(yè)務和技術咨詢。
    1清算中心和支付系統(tǒng)網(wǎng)絡運行部門負責城市處理中心相關系統(tǒng)網(wǎng)絡的運行、維護和管理，配合國家處理中心維護主干網(wǎng)絡。
    直接參與者的運行維護部門負責直接參與者的運行、維護和管理。
    第二章崗位管理。
    第五條國家處理中心、城市處理中心應當設置系統(tǒng)管理員、業(yè)務主管、操作員和系統(tǒng)維護員崗：
    （三）操作員根據(jù)業(yè)務主管授權負責日常運行操作和監(jiān)控等；
    （四）系統(tǒng)維護員負責設置系統(tǒng)參數(shù)，維護軟件、硬件及網(wǎng)絡，定期完成系統(tǒng)和數(shù)據(jù)備份；負責轄內各接入系統(tǒng)工作狀態(tài)的實時監(jiān)控，接入環(huán)境的建立與改善；解決系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的技術問題，提供技術咨詢、協(xié)調服務等。
    國家處理中心、城市處理中心可根據(jù)支付系統(tǒng)運行管理的需要增設其他崗位。
    直接參與者應當根據(jù)支付系統(tǒng)運行管理的需要，合理設置崗位。
    2第六條。
    各崗位應當配備相應數(shù)量和具有相應資質的人員，上崗前須通過中國人民銀行組織的業(yè)務技能、安全知識培訓和考核。
    第七條。
    崗位人員變動應當辦理崗位變動交接手續(xù)，并在系統(tǒng)中注銷該用戶。
    直接參與者系統(tǒng)運行相關崗位人員變動應當向清算中心報備。
    第八條。
    國家處理中心、城市處理中心及直接參與者應當合理安排各崗位人員，確保大額支付系統(tǒng)在運行工作日和小額支付系統(tǒng)7×24小時不間斷安全穩(wěn)定運行。
    第三章操作管理。
    第九條。
    清算總中心和清算中心應當嚴格執(zhí)行支付系統(tǒng)運行操作規(guī)程。
    直接參與者的運行維護部門應當制定相應的支付系統(tǒng)運行操作規(guī)程，報清算中心備案。
    第十條。
    清算中心應當定期或按清算總中心要求，報告系統(tǒng)運行情況。
    直接參與者的運行維護部門應當定期或按清算中心要求，報告系統(tǒng)運行情況。
    第十一條國家處理中心、城市處理中心及直接參與者應當嚴格遵守支付系統(tǒng)運行工作日和運行時間的規(guī)定。工作日和清算日由中國人民銀行根據(jù)需要進行調整。
    城市處理中心和直接參與者在業(yè)務運行期間未經(jīng)批準不得退出登錄。
    3第十二條國家處理中心和城市處理中心應當根據(jù)中國人民銀行的規(guī)定對直接參與者接收、發(fā)起的支付業(yè)務權限進行控制。
    第十三條國家處理中心應當根據(jù)中國人民銀行的規(guī)定設置大額支付系統(tǒng)業(yè)務的金額起點。
    第十四條國家處理中心、城市處理中心應當根據(jù)中國人民銀行的規(guī)定設置小額支付系統(tǒng)提交清算場次和時間。
    國家處理中心應當根據(jù)中國人民銀行的授權對小額支付系統(tǒng)直接參與者的質押品價值和授信額度進行設置和調整。
    第十五條。
    國家處理中心、城市處理中心及直接參與者應當根據(jù)設備存儲容量和業(yè)務需要設置業(yè)務數(shù)據(jù)聯(lián)機保存期。
    第十六條操作人員在工作日應當實時監(jiān)控系統(tǒng)運行狀態(tài)，并填寫系統(tǒng)運行日志。
    發(fā)現(xiàn)未按時登錄、軋差跳場、核押錯誤、小額軋差凈額清算報文回執(zhí)丟失、日終對賬不符、日切通知丟失等異常情況，應當立即報告主管人員，并按有關規(guī)定進行處理。
    第十七條。
    國家處理中心、城市處理中心及直接參與者應當監(jiān)控業(yè)務軋差、資金清算情況。
    國家處理中心、城市處理中心應當督促出現(xiàn)“排隊”業(yè)務的直接參與者及時處理，并可根據(jù)業(yè)務需要啟動撮合機制。
    直接參與者發(fā)現(xiàn)“排隊”業(yè)務，應當主動籌措資金，確保及時清算。
    第十八條支付系統(tǒng)行名行號由中國人民銀行統(tǒng)一管理。國家處理中心根據(jù)中國人民銀行業(yè)務主管部門的通知進行維護；城市處理中心可根據(jù)需要向直接參與者提供行名行號基礎數(shù)據(jù)。
    4城市處理中心和直接參與者不得擅自對行名行號進行增加、更改或刪除。
    第十九條國家處理中心、城市處理中心和參與者應當對待辦業(yè)務事項及時處理，保證在日切前所有待辦業(yè)務事項全部處理完成。
    第二十條國家處理中心、城市處理中心應當定期統(tǒng)計查詢查復、退回申請及應答、止付申請及應答、借記業(yè)務及實時貸記業(yè)務的處理情況，并由城市處理中心將統(tǒng)計情況通告各直接參與者。
    國家處理中心應當監(jiān)控軋差凈額的提交及處理情況。
    第四章維護管理。
    第二十一條。
    國家處理中心、城市處理中心和直接參與者應當制定支付系統(tǒng)維護管理制度和日常檢查規(guī)程，按照規(guī)程完成日常檢查和系統(tǒng)維護并記錄維護日志，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)異常按規(guī)定處理。
    第二十二條。
    因需要對國家處理中心主機、網(wǎng)絡、密押和存儲等主要設備的硬件進行升級、更換和維修，或者對軟件進行版本升級、配置參數(shù)調整，應當經(jīng)過主管領導書面授權。
    城市處理中心主要設備和系統(tǒng)的變更，應當事先向清算總中心提出書面申請，經(jīng)批準后方可實施，并記錄變更過程。
    直接參與者主要設備和系統(tǒng)的變更，應當事先向清算中心報備。
    第二十三條。
    根據(jù)中國人民銀行的決定，國家處理中心可以設置小額支付系統(tǒng)在國家處理中心或城市處理中心的暫時停運或啟運狀態(tài)，但須提前三個工作日通知所有城市處理中心和直接參與者。
    5第二十四條。
    國家處理中心、城市處理中心和直接參與者應當定期對計算機系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)進行系統(tǒng)備份和數(shù)據(jù)備份，并填寫備份記錄。
    第二十五條。
    需請外單位人員對系統(tǒng)進行檢查維護時，應當經(jīng)批準，由系統(tǒng)維護人員陪同進行并作維護記錄。
    第二十六條。
    國家處理中心、城市處理中心和直接參與者應當分別制定支付系統(tǒng)應急預案并逐級報備，定期進行應急預案演練和備份系統(tǒng)測試。
    第二十七條。
    清算總中心對城市處理中心、清算中心對直接參與者應當定期進行運行維護情況的檢查。
    第五章安全管理。
    第二十八條。
    支付系統(tǒng)所有用戶應當嚴格權限管理，增設用戶和變更業(yè)務參數(shù)等操作應當遵循“雙簽制”原則。
    第二十九條。
    （一）系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)維護員禁止兼任業(yè)務主管或操作員；
    （二）業(yè)務主管禁止兼任操作員。
    第三十條。
    操作人員在接到用戶標識后，應當立即登錄系統(tǒng)，修改用戶口令，用戶口令僅限本人使用，不得外泄；操作人員禁止使用未經(jīng)修改的口令進行業(yè)務操作。
    用戶口令應當具有一定的復雜性，至少每季度更換一次。操作人員遺忘口令時，應當立即報告業(yè)務主管，由業(yè)務主管通知系統(tǒng)管理員重新設定，并記錄備查。
    一個用戶標識只能分配給一個操作人員，一個操作人員只能擁有唯一的用戶標識。
    6第三十一條。
    操作人員應當在規(guī)定權限內操作，禁止與業(yè)務無關的操作；操作人員離開操作崗位時，應當退出登錄。
    第三十二條。
    城市處理中心和直接參與者在第一次登錄支付系統(tǒng)后，應當立即更換登錄識別信息。識別信息應采用不易破解的字符串，并定期更換。
    第三十三條。
    支付系統(tǒng)密押設備由清算總中心統(tǒng)一定制配發(fā)，由國家處理中心、城市處理中心和直接參與者指定專人配置、維護和保管。
    第三十四條。
    支付系統(tǒng)全國押密鑰由中國人民銀行業(yè)務主管部門負責管理；地方押密鑰由中國人民銀行當?shù)胤种袠I(yè)務主管部門負責管理。
    國家處理中心根據(jù)中國人民銀行業(yè)務主管部門的通知制作、分發(fā)全國押密鑰；城市處理中心根據(jù)中國人民銀行當?shù)胤种袠I(yè)務主管部門的通知制作、分發(fā)地方押密鑰。
    全國押密鑰和地方押密鑰均由業(yè)務主管設置和保管。第三十五條。
    國家處理中心、城市處理中心和直接參與者應當妥善保管密押設備和密鑰。如有丟失，應當及時報告中國人民銀行業(yè)務主管部門。
    第三十六條。
    支付系統(tǒng)與其他業(yè)務系統(tǒng)的網(wǎng)絡連接，應當采取防火墻等必要的技術隔離保護措施；應當實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的物理隔離。
    第三十七條。
    支付系統(tǒng)病毒防范處理應當符合中國人民銀行的規(guī)定，安裝病毒處理程序，及時升級殺毒程序；對外來數(shù)據(jù)應當進行病毒檢測；定期查毒，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理，并逐級報備。
    7第三十八條。
    禁止在生產(chǎn)和備份設備上進行開發(fā)和培訓、使用非系統(tǒng)專用的存儲介質和安裝與系統(tǒng)運行無關的軟件。
    第三十九條。
    禁止任何單位和個人泄漏計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)的參數(shù)、配置信息和參與者的支付交易、賬戶信息。
    系統(tǒng)設備因故障需外送維修時，應當將數(shù)據(jù)刪除。第四十條。
    特殊情況下需要對后臺業(yè)務數(shù)據(jù)進行變更操作時，須經(jīng)授權，應當由兩名以上系統(tǒng)維護員共同實施，詳細記錄；事后由業(yè)務主管及時核對業(yè)務數(shù)據(jù)，并向上級報告。
    第六章機房管理。
    第四十一條。
    支付系統(tǒng)機房應當符合國家建設標準和中國人民銀行有關機房的管理規(guī)定。機房的面積、溫度、濕度和供電等指標應當達到支付系統(tǒng)設備和運行的要求。
    第四十二條。
    國家處理中心、城市處理中心和直接參與者應當制定機房管理制度、門禁系統(tǒng)管理制度和進出審批登記制度。
    第四十三條。
    保持機房的清潔、整齊、有序，禁止將易燃、易爆、易腐蝕等危險品和與運行無關的物品帶入機房；禁止在機房內使用明火或可能影響運行的設備。
    第七章設備管理。
    第四十四條。
    支付系統(tǒng)設備包括計算機設備、網(wǎng)絡設備、安全設備和場地設備等，應當實行專人管理，建立檔案，并定期檢查，賬實相符，禁止挪作他用。
    第四十五條。
    支付系統(tǒng)設備應當按照國家和中國人民銀行制定的技術規(guī)范定期進行檢查維護并填寫記錄，確保生產(chǎn)設備穩(wěn)定運行，備份設備處于可用狀態(tài)。
    8第四十六條。
    支付系統(tǒng)機房應當配備專用傳真機、專用程控電話、撥號備份線路和專用調制解調器，保證信息渠道暢通。
    第八章文檔管理。
    第四十七條。
    支付系統(tǒng)運行文檔包括技術資料、操作手冊、運行維護手冊以及在系統(tǒng)運行過程中產(chǎn)生的各種書面信息和存儲介質信息等。
    第四十八條。
    運行文檔的保管和使用應當做到：
    （二）文檔須妥善保管，并做到防火、防盜、防磁、防潮和防蛀；
    （四）嚴格查閱、借用登記，禁止私自或越權復制和外借。第四十九條。
    支付系統(tǒng)應用軟件開發(fā)文檔保存期限為該應用軟件停止使用后5年；其他運行文檔應當比照同類會計檔案確定保存期限。
    第五十條。
    廢棄或過期的運行文檔應當比照會計檔案管理辦法進行銷毀處理。
    第九章故障處理。
    第五十一條。
    支付系統(tǒng)故障處置應當遵循“先報告、后處理，盡快恢復運行，優(yōu)先保障大額支付系統(tǒng)運行”的原則。
    發(fā)生系統(tǒng)故障時，應當立即報告故障情況：
    （一）直接參與者向城市處理中心報告；
    （二）城市處理中心向國家處理中心報告。
    第五十二條。
    支付系統(tǒng)故障分為常規(guī)故障和非常規(guī)故障：
    （一）常規(guī)故障為故障現(xiàn)象和排除方法在現(xiàn)有運行文檔中有明確描述的故障；
    （二）非常規(guī)故障為故障現(xiàn)象和排除方法在現(xiàn)有運行文檔中沒有描述的故障。
    第五十三條。
    支付系統(tǒng)在運行過程中出現(xiàn)的常規(guī)故障，由系統(tǒng)維護員按照故障處理規(guī)定和排除方法進行處理。
    第五十四條。
    支付系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的非常規(guī)故障，操作人員應當立即記錄或復制設備提示信息，并將故障現(xiàn)象報主管人員，由主管人員依據(jù)故障程度逐級上報，同時由系統(tǒng)維護員對故障進行排除；短時間不能排除的，應當請求技術支持或經(jīng)批準后啟動應急預案。
    第五十五條。
    清算總中心應當組織、協(xié)調外部資源對城市處理中心提供遠程或現(xiàn)場技術支持。
    第五十六條。
    當支付系統(tǒng)發(fā)生故障時，城市處理中心可根據(jù)故障程度要求直接參與者配合排除故障。
    第五十七條。
    故障排除后，應當做好故障現(xiàn)象、分析和處理結果的記錄，并提交故障處理報告。
    第五十八條。
    故障發(fā)生和處理情況應當按照規(guī)定對外披露，任何人未經(jīng)批準不得擅自披露故障信息。
    第五十九條。
    支付系統(tǒng)通信中斷時的信息傳輸，應當按照規(guī)定進行處理。
    第十章附則。
    第六十條。
    本辦法由中國人民銀行負責解釋。
    10第六十一條本辦法自公布之日起試行。
    系統(tǒng)運行情況報告篇十五
    摘要:《國務院辦公廳關于實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》的惠民政策出臺，學生營養(yǎng)餐的實施，使農(nóng)村學生的生活水平大大的提高，但是學生營養(yǎng)餐的浪費現(xiàn)象也不斷涌現(xiàn)。為了使午餐的三元錢真正吃到學生的肚子里去，學生不浪費，吃得有營養(yǎng)，吃了更健康。學生營養(yǎng)餐的管理是消除浪費現(xiàn)象、提高學生的健康水平和身體素質的關鍵。
    關鍵字：學生營養(yǎng)餐浪費管理。
    農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善工作是黨中央、國務院的一項重大民生決策，也是一項愛心工程，更是一項有利于國家長遠發(fā)展的民族振興工程，是利國利民的大事。但在農(nóng)村學校，學生營養(yǎng)午餐浪費現(xiàn)象十分嚴重，讓我們教育工作者必須尋找根源，從學生的品德教育和學校的管理兩方面結合去探索學生營養(yǎng)餐的管理新招。
    每天，看著食堂里那一滿盆的被學生們倒掉剩菜飯，真讓人感到可惜。不只我們學校有被學生倒掉的營養(yǎng)餐。在其他農(nóng)村學校，學生的營養(yǎng)餐的浪費現(xiàn)象也普遍存在。當然造成學生營養(yǎng)餐浪費的原因不只是學生的原因，也有家庭教育的原因，還有學校管理的不到位、不精細化的原因。
    （一）學生的認識偏差。有部分農(nóng)村學生認為，吃營養(yǎng)餐就是天天吃大魚大肉，或者是山珍海味，不是現(xiàn)在的家常便飯。還有部分學生甚至說，“營養(yǎng)餐不是自己花錢買的，是白得的，想吃就吃，不想吃倒掉也不可惜?！?BR>    （二）家庭教育的溺愛。在農(nóng)村學生中留守兒童較多，有很多孩子的父母外出打工，他們認為自己給孩子的少了些，就從經(jīng)濟上去補償孩子。因此有些家長給孩子的生活費、零花錢十分充足。每天上學、放學時，街上小吃店的生意最火爆。這些學生手里有錢，想吃什么就吃什么，零食反而成了這些孩子的主食，學校的營養(yǎng)餐也就理所當然不合口味。
    （三）學校食堂的營養(yǎng)餐菜品偏少，是導致學生營養(yǎng)餐浪費的原因之一。學校的營養(yǎng)午餐雖然每天的菜品不同，但一天只有一葷兩素，學生缺少選擇的對象，有時候的菜品是自己不喜歡吃的，家里嬌生慣養(yǎng)的這部分學生吃幾口、甚至不吃就直接倒掉。
    （四）學校營養(yǎng)餐管理不到位、不精細化也會導致營養(yǎng)餐的浪費。如食堂的衛(wèi)生差、就餐環(huán)境不好、就餐秩序混亂、老師的監(jiān)管不到位等都會蔓延營養(yǎng)餐的浪費現(xiàn)象。如，營養(yǎng)餐管理的老師發(fā)現(xiàn)學生不吃就倒掉，沒有及時的制止和教育，就會形成“破窗理論”，有更多的學生會倒掉營養(yǎng)餐。
    二、加強學生思想品德教育，養(yǎng)成節(jié)儉美德。
    中學時期是學生人生觀、價值觀形成的關鍵期。結合營養(yǎng)餐的浪費現(xiàn)象，教師應加強學生的思想品德教育，讓他們養(yǎng)成節(jié)儉美德，形成正確的人生觀、價值觀。
    （一）提高學生的思想認識。讓學生明確營養(yǎng)餐不是吃山珍海味，也不是大魚大肉，吃的就是家常便飯。并且給學生清楚營養(yǎng)餐的來歷：雖然沒有吃山珍海味，沒有頓頓吃大魚大肉，天天吃的都是家常便飯，但這是黨和國家對我們的關懷，這是黨和國家對我們的惠民政策。同時讓學生了解，在非洲糧食嚴重缺乏，每年有大量兒童死于饑荒，生在非洲的這些國家，能享受營養(yǎng)餐嗎？在利比亞、阿富汗、伊拉克、敘利亞這些戰(zhàn)火不斷的國家，又能享受到營養(yǎng)餐嗎？就是在中國，以前的學生誰享受了營養(yǎng)餐？教育學生珍惜現(xiàn)在的優(yōu)裕的學習條件。
    （二）加強品德和行為教育。通過集會、班隊、團隊活動教育學生養(yǎng)成良好的行為習慣，踐行“光盤行動”，不亂倒飯菜，要珍惜糧食，節(jié)約糧食;不亂花錢，孝順父母，孝敬父母，替父母著想，要艱苦樸素，勤儉節(jié)約?？梢酝ㄟ^社會實踐活動，讓學生體驗“粒粒皆辛苦”教育學生，營養(yǎng)餐也是成千上萬的勞動人民辛勤勞動的成果。作為學生，我們要有遠大的理想，首要任務是學習知識、提高能力，要做一個優(yōu)秀的中學生，要做一個將來有作為的人，對國家有用的人。
    （三）進行感恩教育。
    營養(yǎng)餐，是要讓每個學生健康成長，快樂學習。學生衣食無憂，部分導致思想上、行為上出現(xiàn)偏差，這時老師一定要曉之以理、動之以情，進行思想教育。讓他們明白：營養(yǎng)餐既普通又不普通，普通是因為它不是山珍海味；不普通，是因為它是黨和政府的一顆溫暖之心，是愛民餐，是母親飯。教育學生們要有感恩的心，滴水之恩，當涌泉相報，要好好學習，將來報效祖國，決不辜負黨和政府對我們的養(yǎng)育之恩。
    三、強化管理，養(yǎng)成良好習慣。
    讓每一份營養(yǎng)餐都吃進學生肚子去，促進學生健康成長。管理的源頭在食堂，包括食品安全、菜品的制作、食堂衛(wèi)生等。老師的就餐管理、家庭、社區(qū)共管是抓好營養(yǎng)餐工作的保障。
    （一）從食堂源頭抓起，讓營養(yǎng)餐更放心。
    1.保障食品安全。食品安全牽涉到千家萬戶，一不留神出了差錯，就將會造成不可挽回的.損失。食品采購、加工是保證食品安全的重要環(huán)節(jié)。采購保證質量，貨真價實；食品加工要干凈衛(wèi)生，一定要做到“三洗一煮一嘗”；營養(yǎng)餐食品留樣24小時；餐前餐后嚴格按照要求清洗消毒。這樣才能讓學生吃的放心、安全。
    2.保障菜品營養(yǎng)、豐富、味美。食堂工作人員經(jīng)常性的了解學生的口味，弄出學生愛吃的可口飯菜來。還可以根據(jù)食材變換做法，做出不同花樣的飯菜，讓學生有新鮮感。營養(yǎng)餐的營養(yǎng)搭配要合理。學校要努力根據(jù)當?shù)氐氖巢倪M行采購，讓師傅根據(jù)學生的營養(yǎng)要求膳食搭配，基本保證了色香味俱全營養(yǎng)餐菜品營養(yǎng)、豐富、味美。
    3.食堂管理精細化，培養(yǎng)學生良好習慣。食堂衛(wèi)生，餐前餐后的桌面、地面衛(wèi)生，餐具清洗消毒。學生固定餐桌座位，每桌設有桌長負責就餐紀律和衛(wèi)生，讓學生自主管理。學生米飯自添，本著吃飽不浪費的原則。設立表揚欄，每天表揚優(yōu)秀的餐桌，樹立文明用餐，節(jié)儉榜樣。張貼節(jié)約用餐廣告語，隨處可見的教育影響。制定詳細的食堂管理制度和學生就餐規(guī)范，嚴格執(zhí)行。培養(yǎng)學生講文明、講衛(wèi)生、守秩序、愛惜糧食等良好的行為習慣。
    （二）加強教師監(jiān)管，遏制浪費現(xiàn)象。
    教師輪班陪餐，維持就餐秩序直到學生就餐結束。對學生的營養(yǎng)餐浪費現(xiàn)象抓現(xiàn)形，給予適當教育引導，并與學生的操行分掛鉤。讓學生嚴格遵守就餐紀律。學校、班主任定期對學生進行行為習慣教育，教育學尊重勞動成果，不鋪張浪費。
    （三）家庭、學校、社區(qū)共管營養(yǎng)餐。
    學校要充分利用廣播、墻報、宣傳欄和集會等宣傳陣地，加大學生營養(yǎng)改善計劃的宣傳力度，提高社會的知曉度，引導和鼓勵社會團體、人民群眾及家長、學生主動參與學校營養(yǎng)餐的監(jiān)督、管理，全社會更多關注營養(yǎng)餐、關注學生的健康成長。教師還要加強與學生家長的勾通，要求家長參與對學生勤儉節(jié)約的教育，不給學生多的零花錢，使學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習慣。營養(yǎng)餐的浪費現(xiàn)象才能有效遏制，才能讓營養(yǎng)餐落到實處，有利于學生的健康成長。
    總之，營養(yǎng)餐工程是國家推進教育公平，提高農(nóng)村中小學生身體素質的重大舉措。學校必須科學管理、合理實施，讓學生吃得好，吃得安全，吃得有營養(yǎng)，有效遏制浪費現(xiàn)象，培養(yǎng)學生節(jié)約糧食、熱愛勞動、尊重勞動成果、養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習慣、懂得感恩的美德。讓營養(yǎng)餐的真正促進學生健康成長。
    參考文獻：
    [1]謝慶先,抓好食品衛(wèi)生管理,確保學生營養(yǎng)餐健康發(fā)展。
    系統(tǒng)運行情況報告篇十六
    會計集中核算制度改革是貫徹落實中紀委四次全會精神的重大舉措，是財政工作的一項重大改革，也是為了從源頭上治理和預防腐朽而作出的正確決策。有利于解決會計信息失真，會計秩序混亂等問題，維護正常的財經(jīng)秩序，實現(xiàn)勤政廉潔的政府形象。
    成立了機關黨風廉政建設責任制領導小組，建立起加強黨風廉政建設和反腐糾風工作的領導體制和工作機制。并結合與縣財政局鑒訂的《黨風廉政建設和反腐糾風工作責任書》。多次召開會議，具體研究、制定和細化本單位黨風廉政建設責任制。把目標任務層層分解，落實到人到崗位，形成一級抓一級，級級有責任。堅持自己負總責親自抓，分管領導全力抓，把黨風廉政和反腐糾風工作同業(yè)務工作同安排、同落實、同檢查，做到標本兼治，綜合治理，確保黨風廉政建設各項工作落到實處。
    居強制度建設，明確工作責任，充分發(fā)揮制度的約束作用。結合以上各項學習教育活動的深入開展，機關嚴格了管理，重新修訂完善了包括黨風廉政建設在內的各項規(guī)章制度，使同志們學有依據(jù)，干有標準，規(guī)范行為，增強廣大干部職工的向心力和凝聚力。同時，自己及班子成員對照《廉政準則》和《責任書》及有關要求，開展了批評和自我批評，揭擺問題，自查自糾，提出的意見和建議，得出措施，立即糾正。經(jīng)過測評，滿意率達到了100%。
    一年來，自己始終把領導干部廉潔自律擺在首要位置，認真貫徹執(zhí)行中央對領導干部嚴格要求，嚴格教育，嚴格管理，嚴格紀律，嚴格監(jiān)督的指示精神，圍繞《廉政準則》，強化廉政教育、著眼于防范，除自己模范執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定外，注意增強班子內部及班子成員廉潔自律意識。運用先進典型開展示范教育，開展雙學雙查、思想作風建設總結檢查和廉潔自律專題民主生活會等活動，規(guī)范領導干部的從政行為，提高政治敏銳性和黨性原則，在政治上同黨中央保持一致，堅決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決議、決定和各項工作部署。同時定期開展談心活動，化解矛盾，增進班子團結，形成堡壘作用。一年來，自己和單位全體人員無一人收受核算單位的禮品禮金，無一人利用職權謀取非法私益，無“吃、拿、卡、要”行為以及其他違反黨風廉政建設規(guī)定的行為發(fā)生，業(yè)務招待費進一步得到控制。全年民主生活會召開率達100%，領導成員參加率達100%。
    作為專職的會計核算和管理部門，搞好會計監(jiān)督，維護財經(jīng)秩序，促進源頭治理是我們義不容辭的責任。今年以來，把進一步規(guī)范業(yè)務操作流程，完善核算監(jiān)督體系，作為單位工作的重心。促進全縣會計集中核算工作高質量向縱深發(fā)展，努力從源頭上預防和解決腐朽問題。
    狂年我們以貫徹落實政府《關于加強會計工作有關問題的通知》為契機，起草并報請縣政府下發(fā)了《ln縣政府關于加強會計工作有關問題的通知》，同時，召開了全縣“會計雙先表彰大會”，對近年來在我縣會計工作中做出優(yōu)異成績的15個先進會計工作集體和50名先進會計工作者進行了表彰獎勵，從而，進一步激發(fā)全縣會計人員的革命事業(yè)心和工作責任感。
    總之，我們一年來在貫徹落實黨風廉政建設責任制方面做了一定工作，達到了相關的規(guī)定和要求，但是，就履行會計監(jiān)督職能方面，仍然存在許多問題，如差旅費、招待費、住宿費等的報銷標準，把關不嚴，人情味濃，就會計工作本身而言，受客觀因數(shù)制約，服務水平和質量還有不完善的地方，需要在今后的工作中認真加以改進。
    系統(tǒng)運行情況報告篇十七
    20上半年，我街辦認真貫徹落實區(qū)兩代會的精神，按照“三新突破年”的具體要求，堅持主動服務科技園，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)強街道、服務興社區(qū)、安置穩(wěn)民心、就業(yè)富百姓”的發(fā)展思路，結合實際，開拓進取，繼續(xù)以拆遷為突破口，以就業(yè)安置為重點，以推進城鄉(xiāng)一體化為主線，努力構建人民生活安康，經(jīng)濟發(fā)展安全，社會繁榮安定的和諧天府，積極為溫江率先基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化多作貢獻。半年來，街辦各項目標任務按計劃正常運行，保證各項事業(yè)又快又好發(fā)展。
    一、上半年主要目標進展情況。
    (一)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
    街道始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，深入挖掘潛力，建立健全經(jīng)濟運行機制，不斷提高經(jīng)濟增長點。半年來，完成地區(qū)生產(chǎn)總值達8716萬元，同比增長13.6；完成街道級財政收入742萬元,占全年任務的61.58；完成全口徑工業(yè)增加值5940萬元,完成目標任務的60；引進到位資金12866萬元,占目標值85；民營經(jīng)濟增加值(增幅)達16.3，民營經(jīng)濟增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達46.3。農(nóng)民人均純收入同比增長10.7,城鎮(zhèn)居民可支配收入同比增長10.6。
    (二)拆遷安置穩(wěn)步推進。
    街道把主動為科技園發(fā)展服務作為重點，圍繞科技園新引進項目建設用地需要，采取領導聯(lián)系包村、中層干部掛鉤駐村、走村入戶的方式，扎實做好群眾思想，集中人力、物力、財力，全力以赴，扎實推進了拆遷安置。
    一是拆遷穩(wěn)步推進。1-6月，完成科技園新引進重點項目用地拆遷1408畝，涉及5個村(社區(qū))，8個村(居)民小組，320戶，1100余人。協(xié)調完成青島啤酒、川滬工業(yè)園、太湖鍋爐、葉氏龍鳳項目、北京華蘭盾等項目24個項目進場建設。
    二是天府街安置取得了階段性成效。柳城街道德通橋路永寧路社區(qū)段(原天府街)舊城改造完成后，由于歷史遺留問題，安置十分困難。街道黨工委高度重視，深入調查研究，廣泛征求意見，克服重重困難，不斷處置諸如集中上訪、阻街攔路、上房跳樓等問題，于年2月28日啟動安置。截止目前，111戶有鋪面的安置戶已有94戶確認了鋪面，安置率達84.7;113戶有住房的安置戶已有102戶確認了住房,安置率達90.3。
    三是前進安置小區(qū)建設全面啟動。該小區(qū)規(guī)劃建設用地866.93畝，將承載街道9個村(社區(qū))中的4個村(社區(qū))3631戶、10893人安置。1-5月該小區(qū)新型社區(qū)工程竣工8萬平方米。新居工程“天府家園”統(tǒng)建安置點占地327.15畝，35萬平方米的建設工程在街道的努力協(xié)調下，已于年初全面開工，部分主體房屋已建設過半。
    (三)招商引資成效顯著。
    街道充分利用科技園這個平臺，強化招商意識，壯大招商隊伍，堅持招商促發(fā)展，發(fā)展促招商，強化投資服務軟環(huán)境和完善基礎設施建設，做好招商引資。上半年，引進到位資金12866萬元，占目標值85；實現(xiàn)全口徑工業(yè)增加值5940萬元，占目標值60；完成規(guī)模以上工業(yè)利潤總額456萬元，占目標值57；固定資產(chǎn)投資達1.5億元。新增規(guī)模企業(yè)2個,完成技改投資0.16億元,完成年目標的80;協(xié)助科技園引進了投資1-5億元的成都華銀工業(yè)港有限公司等重大產(chǎn)業(yè)項目。
    (四)勞動保障深入扎實地開展。
    一是進一步開展定單培訓，促進充分就業(yè)。1-6月，街辦為三全食品、啟興電子、娃哈哈定單培訓575人次；舉辦技能培訓10期，培訓732人次，完成年目標82；舉辦引導性培訓8期，培訓890人次，完成年目標56；舉辦創(chuàng)業(yè)培訓班3期，培訓69人次，完成年目標88。
    二是扎實推進失地農(nóng)民就業(yè)。結合街道地處科技園的實際，深入與企業(yè)溝通聯(lián)系，切實解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。1-6月，舉辦“惠民行動走進天府”大型現(xiàn)場招聘會2次，提供就業(yè)崗位3250個，推薦650名失地農(nóng)民就業(yè)。
    三是實施就業(yè)實名制動態(tài)管理和企業(yè)網(wǎng)絡化動態(tài)管理。完成了新征地3200多名失地農(nóng)民實名制調查和錄入，完成了163家企業(yè)網(wǎng)絡化調查。
    四是大力實施962110就業(yè)援助計劃，積極消除“零就業(yè)家庭”。新增城鎮(zhèn)就業(yè)208人，幫助“4050”人員73人就業(yè)，66名就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)率達92.8,農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉移率達91。
    (五)城鄉(xiāng)一體化全面推進。
    以推進城鄉(xiāng)一體化、建設社會主義新農(nóng)村為主題，加快“金馬西湖”項目和成溫邛以北生態(tài)園區(qū)的協(xié)調建設。三是深入開展規(guī)范化服務型政府建設，強化對政務服務中心的管理，不斷完善功能配置、改進流程，促進全面服務。上半年，政務服務中心新增“流動黨員服務”、“外來民工子女就學”等12個服務項目，共接件和辦結了2892件，辦結率達100。加強村(社區(qū))全程代理員的培訓管理，不斷提高其實際能力、服務質量和效率。
    (六)黨的建設進一步加強。
    一是堅持和落實舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的思路，扎實開展了干部作風整頓建設活動，進一步加強了領導班子和干部隊伍建設，班子團結戰(zhàn)斗力大大增強。二是扎實推進基層黨組織建設。深入推進黨務、政務公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務、黨務公開欄。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制訂了活動計劃和考核機制，及時對困難失地農(nóng)民、下崗職工等進行走訪慰問。加強基層黨的活動陣地建設，中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙設計，青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建設。切實把村(社區(qū))干部黨員培訓為基層政治建設的重要內容，上半年共培訓各級干部150人次，11名干部參加學歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉正預備黨員15名。三是深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，全面落實黨風廉政建設責任制。進一步落實建設健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲罰和預防腐敗體系，舉辦黨風廉政建設專題講座1期，開展廉政文化進社區(qū)活動2次，黨員干部受教育面達90，全街辦保持了無違紀案件和黨風違紀行為發(fā)生。四是注重加強人大、政協(xié)聯(lián)絡小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡小組視察活動2次，收集采納建議意見10余條。
    (七)社會事業(yè)和民主法制建設全面推進。
    一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建設宣傳月活動，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機構，制定了計劃和具體方案，并落實了經(jīng)費；開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次，制作、張貼、懸掛宣傳標語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務隊2支，開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動，評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心教師”45名，進一步推動學校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
    二是深入進行普法宣傳。開展法制宣傳4場次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標語20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達90。加強人民調解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調處糾紛53件，調處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體進京上訪事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認真開展“平安創(chuàng)建”活動，狠抓社會治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內；無“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實做好信訪，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類信訪案件91件，辦結89件，辦結率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實、有回音。街辦領導班子堅持落實領導接待制度，領導接待群眾來訪8批，64人次，領導閱批群眾信件達100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調研司法所規(guī)范化建設，對天府司法所在司法行政、人民調解、法律服務、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚。四是加大人口和計劃生育宣傳，完善人口和計劃生育三級平臺補錄。上半年開展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達4800余人；依法征收社會撫養(yǎng)費11萬余元；標準化村(社區(qū))計生服務室建立面達95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達96以上。積極開展惠民行動，落實幫扶16戶，落實救災預備金1萬元；及時足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費。積極開展社會援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內障患者實施復明手術,落實發(fā)放補貼1400元。加強衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達98以上。
    (八)重點及重點項目進展良好。
    1、加強資金運行管理和干部離任審計。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設立了會計核算中心，有力地加強了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計部門完成了對前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟責任審計。
    2、加強不穩(wěn)定因素排查。進一步完善和健全預警機制,各村(社區(qū))堅持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢，制定出處置預案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
    3、認真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準備。成立了專門的換屆選舉調研領導小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機構建設調查問卷，及時掌握干部思想動態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅實的基礎。
    4、基本完成了芙蓉湖項目(金馬西湖項目)紅線范圍內涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計核實，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算；分別對紅線范圍內搬遷企業(yè)進行了調查統(tǒng)計。
    (九)立足民生為民辦實事。
    1、調查確定了16戶幫扶戶；實地對8戶安身工程人員進行了論證和安置前期準備；
    2、完成了9個村(社區(qū))16個垃圾中轉房建設，及時對積存垃圾進行清運；
    3、完成了學府北路665米主車道混凝土路面建設；
    4、完成前進安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設補貼；
    5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進實施打圍。
    二、存在的主要問題。
    一是拆遷受到物權法、重慶“最牛”釘子戶及周邊鎮(zhèn)街拆遷標準的影響，進展比較慢。二是部分目標完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目標，受“大拆遷”的影響，實施較為困難。
    三、下半年打算。
    下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在區(qū)級部門的具體指導下，團結帶領街道人員，整合社會和經(jīng)濟資源，以目標為重點，加強統(tǒng)籌，合理安排，科學推進，奮勇前進，為構建富裕、文明、和諧新天府作出應有的貢獻。
    一是堅持和落實舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的思路，扎實開展了干部作風整頓建設活動，進一步加強了領導班子和干部隊伍建設，班子團結戰(zhàn)斗力大大增強。二是扎實推進基層黨組織建設。深入推進黨務、政務公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務、黨務公開欄。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制訂了活動計劃和考核機制，及時對困難失地農(nóng)民、下崗職工等進行走訪慰問。加強基層黨的活動陣地建設，中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙設計，青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建設。切實把村(社區(qū))干部黨員培訓為基層政治建設的重要內容，上半年共培訓各級干部150人次，11名干部參加學歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉正預備黨員15名。三是深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，全面落實黨風廉政建設責任制。進一步落實建設健全教育、制度、監(jiān)督并重的'懲罰和預防腐敗體系，舉辦黨風廉政建設專題講座1期，開展廉政文化進社區(qū)活動2次，黨員干部受教育面達90，全街辦保持了無違紀案件和黨風違紀行為發(fā)生。四是注重加強人大、政協(xié)聯(lián)絡小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡小組視察活動2次，收集采納建議意見10余條。
    (七)社會事業(yè)和民主法制建設全面推進。
    一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建設宣傳月活動，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機構，制定了計劃和具體方案，并落實了經(jīng)費；開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次，制作、張貼、懸掛宣傳標語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務隊2支，開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動，評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心教師”45名，進一步推動學校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
    二是深入進行普法宣傳。開展法制宣傳4場次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標語20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達90。加強人民調解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調處糾紛53件，調處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體進京上訪事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認真開展“平安創(chuàng)建”活動，狠抓社會治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內；無“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實做好信訪，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類信訪案件91件，辦結89件，辦結率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實、有回音。街辦領導班子堅持落實領導接待制度，領導接待群眾來訪8批，64人次，領導閱批群眾信件達100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調研司法所規(guī)范化建設，對天府司法所在司法行政、人民調解、法律服務、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚。四是加大人口和計劃生育宣傳，完善人口和計劃生育三級平臺補錄。上半年開展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達4800余人；依法征收社會撫養(yǎng)費11萬余元；標準化村(社區(qū))計生服務室建立面達95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達96以上。積極開展惠民行動，落實幫扶16戶，落實救災預備金1萬元；及時足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費。積極開展社會援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內障患者實施復明手術,落實發(fā)放補貼1400元。加強衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達98以上。
    (八)重點及重點項目進展良好。
    1、加強資金運行管理和干部離任審計。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設立了會計核算中心，有力地加強了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計部門完成了對前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟責任審計。
    2、加強不穩(wěn)定因素排查。進一步完善和健全預警機制,各村(社區(qū))堅持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢，制定出處置預案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
    3、認真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準備。成立了專門的換屆選舉調研領導小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機構建設調查問卷，及時掌握干部思想動態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅實的基礎。
    4、基本完成了芙蓉湖項目(金馬西湖項目)紅線范圍內涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計核實，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算；分別對紅線范圍內搬遷企業(yè)進行了調查統(tǒng)計。
    (九)立足民生為民辦實事。
    1、調查確定了16戶幫扶戶；實地對8戶安身工程人員進行了論證和安置前期準備；
    2、完成了9個村(社區(qū))16個垃圾中轉房建設，及時對積存垃圾進行清運；
    3、完成了學府北路665米主車道混凝土路面建設；
    4、完成前進安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設補貼；
    5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進實施打圍。
    二、存在的主要問題。
    一是拆遷受到物權法、重慶“最牛”釘子戶及周邊鎮(zhèn)街拆遷標準的影響，進展比較慢。二是部分目標完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目標，受“大拆遷”的影響，實施較為困難。
    三、下半年打算。
    下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在區(qū)級部門的具體指導下，團結帶領街道人員，整合社會和經(jīng)濟資源，以目標為重點，加強統(tǒng)籌，合理安排，科學推進，奮勇前進，為構建富裕、文明、和諧新天府作出應有的貢獻。
    系統(tǒng)運行情況報告篇十八
    根據(jù)饒文市發(fā)[20xx]3號文件《轉發(fā)省文化廳〈關于開展全省文化系統(tǒng)安全檢查工作的通知〉的通知》的要求，結合我縣文化工作實際，現(xiàn)就我局開展此項工作的情況匯報如下：
    一、基本情況。
    我縣文化系統(tǒng)除局機關外，有文化館、圖書館、徽劇傳習所等三個下屬單位，管理網(wǎng)吧、游戲廳、ktv等60余家文化娛樂場所，接市局通知后，我們對整個文化系統(tǒng)可能存在的四個方面的問題安全隱患進行了梳理：一是文化娛樂經(jīng)營場所存在的主要問題，消防通道不暢通，消防器材設置不到位，場所內使用明火，場所內電線、電纜布置不規(guī)范等；二是大型文藝演出活動組織中存在安全隱患消防應急疏散預案有待健全。
    二、工作措施。
    針對上述隱患，我們認真做好以下工作：
    （一）以會代訓，元月17日，文廣局在廣播電視中心五樓會議室召開全縣文化市場管理工作會議。縣文廣局分管局長、縣文廣新綜合執(zhí)法大隊全體人員及各網(wǎng)吧、游戲廳、歌舞廳、印刷企業(yè)及音像圖書的經(jīng)營業(yè)主共70余人參加會議。
    會議全面總結分析了去年我縣文化市場的經(jīng)營狀況和存在的問題，提出了今年的工作重點和主攻思路。
    縣文廣局副局長王衛(wèi)傳達了全國綜治維穩(wěn)工作電視電話會議和全縣冬季防火會議精神。要求廣大業(yè)主提高認識，守法經(jīng)營，完善安全生產(chǎn)方案和消防應急疏散預案。加強文化市場年審制度，確保我縣文化市場規(guī)范有序健康發(fā)展。
    會后，縣文廣局還與各文化市場經(jīng)營業(yè)主簽訂了20xx年文化市場安全生產(chǎn)穩(wěn)定責任狀。
    （二）加強文化市場安全檢查：文化市場稽查大隊與公安、消防等部門對縣城內所有經(jīng)營場所進行安全排查，對安全通道不暢通及消防設施老化等隱患下發(fā)了整改意見，并要求各經(jīng)營業(yè)主及時整改并上報安全預案。
    （三）從嚴打擊違規(guī)行為。對整改措施不到位，整改責任不落實的單位，從嚴處罰，該停業(yè)的停業(yè)，該吊銷許可證的吊銷許可證。
    三、今后的工作要求。
    我們將按上級部門的`布署，在春節(jié)前后落實和完善各項安全制度，進一步加大巡查力度，確保“二節(jié)”文化市場安全繁榮。
    一是提高思想認識。文化系統(tǒng)各單位、各文化經(jīng)營場所一定要從全局的高度認識到做好文化系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作的重要性，要進一步統(tǒng)一思想，扎實工作，確保文化系統(tǒng)各項工作平穩(wěn)有序地開展，為歡度春節(jié)提供良好的文化環(huán)境。
    二是落實領導責任，各分管領導分片負責，確保不出任何安全穩(wěn)定事故；落實整改責任人，對排查出來的隱患落實到責任人，限時整改到位。
    系統(tǒng)運行情況報告篇十九
    為了貫徹落實《國務院辦公廳關于實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》和**州**縣學生營養(yǎng)改善計劃實施方案的.要求，切實改善農(nóng)村學生營養(yǎng)狀況，提高農(nóng)村學生健康水平，我校區(qū)校務會多次會議討論，制定了《上江校區(qū)農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》。
    經(jīng)過一個多月的準備及安排，4月1日正式實施，我校區(qū)4個校點實行學校食堂一日三餐供餐。根據(jù)食堂衛(wèi)生安全標準和營養(yǎng)搭配標準，學校的校長及領導小組經(jīng)多次會議，采納青少年營養(yǎng)指導專家組的意見，制定出營養(yǎng)餐實施標準和供餐內容。學校食堂每天公布食譜，且設有家長委員會、學生代表會專門監(jiān)督營養(yǎng)餐是否實施到位、是否安全衛(wèi)生、營養(yǎng)。
    營養(yǎng)餐涉及的學生是高原農(nóng)牧民子女，全校的學生在政府的關心下，不僅能吃上可口的飯菜，還營養(yǎng)衛(wèi)生。黨的政策改善了我們農(nóng)村學生生活和學習條件，促進學生健康成長和全面發(fā)展。
    根據(jù)香教通14號文“關于認真貫徹落實云南省進一步加強營養(yǎng)餐安全管理電視電話會議精神的通知”，我校區(qū)組織營養(yǎng)餐實施領導小組成員、家長委員會成員，于20x年4月16日、17日對木高完小、良美完小、福庫小學、中心完小學生食堂進行檢查，證實了各校一日三餐都嚴格按照《營養(yǎng)餐實施方案》正常開展，未出現(xiàn)食品中毒、拉肚子現(xiàn)象，出現(xiàn)的困難正在逐步解決。
    **縣上江中心完小。
    20xx年4月18日。
    系統(tǒng)運行情況報告篇二十
    根據(jù)縣財政局關于清理整頓財政專戶的通知要求，我所認真對照自身工作實際，就我所財政專戶管理方面的問題進行了認真細致的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
    財政所在橫水信用社開設賬戶五個，即“鳳翔縣橫水鎮(zhèn)財政所糧食直補專戶”“鳳翔縣橫水鎮(zhèn)財政所預算內存款戶”“鳳翔縣橫水鎮(zhèn)財政所義務教育經(jīng)費專戶”“鳳翔縣橫水鎮(zhèn)財政所農(nóng)村財務管理服務中心”四個財政專戶和“鳳翔縣橫水鎮(zhèn)財政所集中核算戶”一個基本戶，這五個賬戶都是根據(jù)上級批文按要求合法開設，安全運行。
    1、清理整頓工作組織領導方面，成立了財政專戶清理整頓工作小組。接到縣局通知后，我們及時向鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府做了專題匯報，鎮(zhèn)上領導高度重視，及時召開了會議安排了此項工作，成立了清理整頓工作小組，由張珍錄同志任組長，成員有楊建軍、喬宏濤、胥永輝三名同志，明確了工作任務，保證了清理整頓工作的順利開展。
    2、專戶管理建設方面：財政所立足實際制定了切實可行的財政專戶管理制度，確保財政專戶資金安全運行。在財政專戶的管理上，制定了統(tǒng)一、規(guī)范的管理制度，財政專戶的開設符合國家規(guī)定的要求，沒有私自開設、轉移資金的情況。在專戶的開設時，嚴格履行了規(guī)范的審批方案，并與開戶銀行簽訂了規(guī)范的委托協(xié)議，明確規(guī)定了雙方的全、責、利等事項。專戶管理資金的用途，收付資金及銀行對賬、支取方式、檔案管理及開戶、銷戶等做了嚴格的要求。
    3、專戶清理撤并方面，嚴格按縣局有關文件要求，對長期未發(fā)生資金往來的賬戶，即：“鳳翔縣橫水鎮(zhèn)財政所退耕還林專戶”，將檔案提交信用社予以撤銷。
    4、專戶資金規(guī)范管理方面，在專戶資金的使用過程中嚴格按照各種專項資金的使用范圍，建立規(guī)范的財政專戶資金收付管理流程，保證財政專戶資金規(guī)范運行，在專戶資金的管理上沒有擠占、挪用現(xiàn)象，對于每一筆財政專戶資金，從用款計劃，到項目進度，進行認真審核，并要求單位按規(guī)定提供票據(jù)，對提供的票據(jù)要素進行全面規(guī)范的審核，保證財政專戶資金在撥付中不出現(xiàn)問題，保證了財政專戶資金的安全。
    5、開戶銀行的選擇方面，在開戶過程中嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。6、專戶業(yè)務管理方面，實行有效地對賬制度。日常工作中我們建立與銀行、財政內部相關職能之間的定期對賬制度，保證每月不得少于1次，且業(yè)務主管人員必須在對賬單上加蓋印鑒，做到銀行存款余額與財政專戶余額相符。
    7、印鑒和票據(jù)管理。制定了嚴格的印鑒和票據(jù)管理制度，實施了分人分印管理，做到人走章鎖，對專戶資金收付相關票據(jù)，安排了專人負責保管，建立了嚴格的票證領用和核銷制度。
    8、專戶檔案管理方面，各類檔案由財政所會計管理，做到各類資金完整。
    1、崗位交叉、會計職責不明確。
    2、工作人員計算機操作能力不強，會計信息化管理水平有待進一步提高。
    3、專戶資金撥付存在風險點，對項目資金撥付程序和需要材料執(zhí)行不到位。
    針對以上存在問題，我所從健全管理制度，規(guī)范日常業(yè)務流程，加強內部監(jiān)督控制等幾個方面進行了整改，確保了財政專戶資金的安全運行。
    系統(tǒng)運行情況報告篇二十一
    （一）總產(chǎn)量微弱增長。
    20全國規(guī)模以上白酒企業(yè)986家，共生產(chǎn)白酒311.68萬千升，同比增長1.98%。年白酒市場銷售勢頭良好，銷售量多于生產(chǎn)量，共計銷售白酒314.20萬千升，期末庫存比年初減少12.90%。白酒行業(yè)產(chǎn)品銷售率達到102.20%，產(chǎn)銷基本平衡。
    全國白酒產(chǎn)量仍然集中在主要產(chǎn)區(qū)和骨干企業(yè)，白酒產(chǎn)量前5個省區(qū)的生產(chǎn)量為173.44萬千升，占全行業(yè)比重55.65%，這些省份包括山東、四川、江蘇、河南和安徽。從白酒生產(chǎn)總量看，2004年白酒生產(chǎn)形勢并不樂觀。上表顯示，產(chǎn)量前十位的白酒骨干企業(yè)中有一半產(chǎn)量是下降的。據(jù)統(tǒng)計前100家白酒企業(yè)中有近30%企業(yè)產(chǎn)量同比下降，其中最高降幅達43%。
    （二）銷售收入平穩(wěn)增加，利潤增長大于稅收增長。
    2004年全國規(guī)模以上白酒生產(chǎn)企業(yè)，累計完成工業(yè)總產(chǎn)值659.30億元，同比增長19.21%。完成銷售收入612.30億元，同比增長15.17%。2004年白酒行業(yè)實現(xiàn)利稅158.75億元，同比增長19.05%。
    三表中數(shù)據(jù)顯示，2004年白酒產(chǎn)量、銷售收入和利稅集中度繼續(xù)提高，經(jīng)濟效益進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中，特別是2004年白酒百強企業(yè)擁有占全行業(yè)76%的資產(chǎn)；完成了全行業(yè)61%產(chǎn)量；占有全行業(yè)77%銷售額和創(chuàng)造了全行業(yè)86%利稅。
    2004年全國白酒平均每千升售價19668元，平均每瓶白酒出廠價不足10元；平均每千升白酒創(chuàng)造稅收3211元，實現(xiàn)利潤1882元；平均每500毫升白酒創(chuàng)造稅收1.6元，實現(xiàn)利潤0.94元，每噸白酒稅收貢獻率約為16.33%，噸酒利潤率約為9.57%。
    （三）產(chǎn)量、銷售額、利潤和稅金增長比例失調。
    2004年規(guī)模以上企業(yè)白酒產(chǎn)量311.68萬千升，同比增長1.98%；銷售收入612.30億元，同比增長15.17%；實現(xiàn)利潤58.66億元，同比增長38.79%；完成稅收100.08億元，同比增長7.95%。白酒銷售收入和利稅增幅，同產(chǎn)量增長之間的矛盾極其突出：1.98%的產(chǎn)量增長，卻使銷售收入增長了15%以上，使利潤增幅近39%，而國家稅收增長只有8%。
    產(chǎn)量和利稅增長比例失調的原因是，為規(guī)避從價和從量復合計征的消費稅，企業(yè)們紛紛壓縮減產(chǎn)中低價白酒產(chǎn)量。白酒骨干企業(yè)五糧液、瀘州老窖、北京紅星、杏花村汾酒、山東蘭陵、泰山生力源、山東中軒、衛(wèi)河、安徽古井貢酒、金種子、河南仰韶集團等近30家大型骨干企業(yè)產(chǎn)量均同比下降，最高降幅達43以上，個別大型企業(yè)低價位酒減產(chǎn)萬噸以上。
    （四）基建投入加大。
    2004年白酒行業(yè)完成基本建設投資總額45.44億元，新增固定資產(chǎn)32.78億元，新增固定增產(chǎn)項目有256個。從白酒行業(yè)基本建設投資來源分析，企業(yè)自籌資金占較大比重，達86.08%。從投資規(guī)模分析，去年完成固定資產(chǎn)投資額1億元以上項目有7個；5000萬元以上項目有18個；1000萬元以上項目有125個。白酒固定資產(chǎn)投資規(guī)模在食品行業(yè)中處于領先水平。在18個5000萬元以上項目中，直接用于釀造、陳儲、勾調和包裝的新建、改造工程有12個，其中五糧液、劍南春、沱牌、瀘州老窖、黃鶴樓以及金士力等知名企業(yè)，都在進行較大規(guī)?；A設施建設。優(yōu)質白酒生產(chǎn)能力今后有望進一步增長。