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        疾控中心辦公室主任述職報告(熱門17篇)

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            報告的撰寫需要明確目標(biāo)、有效組織信息和清晰表達(dá)觀點。在撰寫報告之前,先對相關(guān)問題進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備。這些報告樣本將為您提供一些有關(guān)報告格式和內(nèi)容的指導(dǎo)。
            疾控中心辦公室主任述職報告篇一
            大家好!辦公室是一個綜合管理機(jī)構(gòu),起著承上啟下、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的作用,是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室工作分類很多,有文書處理、基礎(chǔ)建設(shè)、督查督辦、環(huán)境衛(wèi)生、計劃生育、消防綜治、節(jié)能管理、票據(jù)管理、檔案管理,文件傳送等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我能夠自我加壓,清晰謹(jǐn)慎地辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,較好地履行了本崗位的工作職責(zé),完成了段領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我任職期間的主要工作報告如下,請予評議。
            1、強(qiáng)化責(zé)任意識。嚴(yán)格要求每一位辦公室人員必須以高度負(fù)責(zé)的精神對待每一項工作,通過強(qiáng)化責(zé)任意識,讓大家明確各自承擔(dān)的職責(zé),并自覺地按照職責(zé)履行各自的崗位職能。
            2、規(guī)范管理制度。規(guī)范各項管理并以制度保證全體工作人員都能嚴(yán)格、自覺地按照各項制度開展工作。針對事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,矛盾集中等問題,通過規(guī)范各項管理制度,明確分工內(nèi)容,使每一位同志都能按照規(guī)章辦事,按照制度執(zhí)行。
            3、提高辦文質(zhì)量。規(guī)范公文的制發(fā)、歸檔流程,實現(xiàn)公文的閉環(huán)管理,提高工作效率。
            4、狠抓督查督辦。深入推行安全風(fēng)險管理,進(jìn)一步做好督辦、催辦工作,有效的推進(jìn)了我段安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
            5、完善調(diào)指建設(shè)。為全面提高電務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)代化管理水平,完善調(diào)度指揮中心的功能和作用。2013年開始對既有調(diào)度指揮中心進(jìn)行全面的改造擴(kuò)建,該工程完工后,呈現(xiàn)在我們面前的將是一個設(shè)備先進(jìn)、功能完善、保障有力、全路一流的現(xiàn)代化調(diào)度指揮中心。
            6、健全衛(wèi)生管理。通過完善段、車間、班組三級衛(wèi)生、防疫、食品安全組織管理機(jī)構(gòu);建立了與之相適應(yīng)的管理制度、本簿臺帳,同時將所有的內(nèi)容均同步建立起電子文檔,使原手工管理階段一步跨入信息化管理階段。
            7、推進(jìn)“八小”建設(shè)。結(jié)合路局要求,大力推進(jìn)“八小工程”建設(shè),改善一線職工生產(chǎn)生活條件,打造“直通民意,直面民生,直聚民智,直達(dá)民心”的優(yōu)質(zhì)工程。
            8、加大能源管理。通過合理調(diào)配負(fù)荷,實現(xiàn)了優(yōu)化運行,節(jié)約了運營成本,提高能源利用率。
            9、加強(qiáng)計生管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)計劃生育管理的方針政策、法律、法規(guī)、條例,指導(dǎo)本單位人口與計劃生育工作,實時掌握各車間職工婚育、家庭動態(tài),建立健全了各項基礎(chǔ)臺賬。
            10、嚴(yán)格票據(jù)及印章管理。遵照相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格落實各項管理制度,建立專人保管負(fù)責(zé),誰使用誰登記的制度,確保票據(jù)管理和印章管理規(guī)范有序。
            做深、做細(xì);二是對本職工作知識把握不深,雖對于日常的工作情況已熟練,但規(guī)范上不夠細(xì)致,多為急用先學(xué),存在時緊時松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不深刻;三是沒有很好地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏縮縮,缺乏果斷和膽量。很多情況下,沒有針對實際情況,主動地去尋出路,想辦法,解難題,因此,工作上起色不大。
            針對本人及辦公室在工作中存在的問題,在接下來的工作中,我將緊密圍繞段黨委、段中心工作為重點,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,狠抓如下幾方面的工作:
            1、自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執(zhí)行黨的紀(jì)律和政策規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),做到生活上廉潔儉樸,工作上秉公辦事,嚴(yán)格約束自覺,積極參與機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。
            2、努力提高工作效率。辦公室是段機(jī)關(guān)形象的反映,我在做到以身作則,樹立自身良好形象,嚴(yán)格要求辦公期間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等,不準(zhǔn)大聲喧嘩。在接待上門辦事的企業(yè)人員時,應(yīng)舉止文明、待人熱情、講究禮貌,不允許和來訪人發(fā)生爭執(zhí)或爭吵。
            3、處理好集體與個人利益之間的關(guān)系。服從大局,團(tuán)結(jié)同志,做到襟懷坦白,大事講原則,小事講風(fēng)格,想別人所想,急別人所急。認(rèn)真為職工辦實事,力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一,計劃與效果統(tǒng)一,真正樹立起一名黨員干部的良好形象。
            念和有功不居功的超越自我精神,扎扎實實做好本職工作,不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新更多的工作方法,通過更加深入的學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì),夯實辦公室的各項管理基礎(chǔ)。
            在今后的工作中,我將以更加嚴(yán)格的工作要求,更加扎實的工作作風(fēng),全面完成段領(lǐng)導(dǎo)交予我的各項任務(wù),全面促進(jìn)辦公室的工作再上一個新的臺階。
            疾控中心辦公室主任述職報告篇二
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            我是辦公室主任xxx,下面由我代表辦公室匯報上半年工作情況。按照新的部門職能分工,辦公室主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理、“三會”事務(wù)、計劃考核、制度建設(shè)、文控管理、信息管理、行政后勤、檔案管理等8個板塊的工作。上半年,辦公室堅持提高站位、保持絕對忠誠、秉持服務(wù)理念,重點圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展”推進(jìn)各項工作。
            一、工作完成情況。
            (一)積極為轉(zhuǎn)型發(fā)展建言獻(xiàn)策。戰(zhàn)略與規(guī)劃工作,是體現(xiàn)辦公室價值的關(guān)鍵點。我們歷時三月,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持下,牽頭完成了2022-2026年戰(zhàn)略規(guī)劃報告,為公司進(jìn)一步明確發(fā)展思路、發(fā)展方向和發(fā)展舉措建言獻(xiàn)策。積極貫徹公司創(chuàng)新發(fā)展理念,組織部門和子公司簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀,并將創(chuàng)新型工作任務(wù)列入績效考核范疇,切實推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。積極組織相關(guān)部門開展“我為轉(zhuǎn)型發(fā)展獻(xiàn)良策”主題征文活動,提供有利于改善公司管理、提升經(jīng)濟(jì)效益的向上溝通渠道。積極參與xx公司調(diào)研,思考形成xxxx集團(tuán)調(diào)研情況匯報、集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展改革方案等專題報告。積極參與上位規(guī)劃,先后15次組織相關(guān)部門參與xx區(qū)園區(qū)“十四五”規(guī)劃編制的討論和完善,為“十四五”謀篇布局提供參考。
            (二)主動為轉(zhuǎn)型發(fā)展做好支撐。我們始終牢記作為職能部門的職責(zé)和使命,主動為業(yè)務(wù)部門及子公司做好支撐。辦公室在自身運轉(zhuǎn)艱難的情況下,上半年共計為融資部、土地部、投資部等相關(guān)部門提供支持25項,全力支撐業(yè)務(wù)部門完成出資人備案/審批、臨時董事會、臨時股東會等相關(guān)合法性手續(xù),為推動公司經(jīng)營和發(fā)展付出了自己的努力。
            (三)全心為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供服務(wù)。辦公室無小事,作為窗口部門,一舉一動都能體現(xiàn)能力和水平。在具體的工作開展當(dāng)中,日常工作不敢有絲毫的懈怠。對于收文(409件)、發(fā)文(416件)、會議(697次)、蓋章(1216次)、紀(jì)要(23次)、用車(210次)、檔案、接待等工作,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,每天確保按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。
            (四)奮力為轉(zhuǎn)型發(fā)展獲取資源。上半年,我們努力改變“只會用錢”的角色定位,想方設(shè)法為公司獲取資源做好前期工作。奮力完成了xx公共資源特許經(jīng)營權(quán)的相關(guān)手續(xù),為資產(chǎn)評估入賬、改善財務(wù)報表打下了扎實基礎(chǔ)。配合完成了資產(chǎn)托管前期工作,為增加公司資產(chǎn)托管收入做出了貢獻(xiàn)。積極完成了xx區(qū)國土空間規(guī)劃相關(guān)建議,為新城未來十五年新增建設(shè)用地付出了努力。及時完成了公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)、工商變更工作,用實際行動支持了業(yè)務(wù)核心工作。
            (六)認(rèn)真為轉(zhuǎn)型發(fā)展做好記錄。辦公室有以文輔政的職能和意愿,我們通過文字為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展鼓與呼。上半年,認(rèn)真起草了上半年工作。
            總結(jié)。
            及2021年工作總結(jié)。專題整理了公司“三會”的歷史沿革信息,以及13次臨時董事會和12次臨時股東會的相關(guān)情況。推動配置了檔案室資料密集架、辦公電腦、掃描儀等硬件,牽頭完成了2020年之前檔案的整理工作(其中工程檔案1319冊、文書檔案8995冊,以及大量項目資料),在巡視巡查工作當(dāng)中發(fā)揮了重要作用。
            二、當(dāng)前主要不足。
            (一)日常工作與重點工作沒有取得平衡。疲于應(yīng)付收文、發(fā)文、會議、材料等日常工作,對于推動經(jīng)營、拓展業(yè)務(wù)等方面貢獻(xiàn)不足,工作內(nèi)容的價值點有待提升。
            (二)管理工作與服務(wù)工作沒有取得平衡?!捌髽I(yè)管理中心”職能體現(xiàn)偏多,“企業(yè)服務(wù)中心”職能體現(xiàn)偏少,服務(wù)理念、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量還需加強(qiáng)。
            (三)短期工作與長遠(yuǎn)工作沒有取得平衡。事務(wù)性思維較重,政治敏銳性有待加強(qiáng),對于涉及公司發(fā)展命脈的重點工作把握不夠精準(zhǔn),沒有積極主動的體現(xiàn)參謀作用。
            三、
            下步工作打算。
            辦公室是公司的運轉(zhuǎn)中心、關(guān)鍵樞紐和形象窗口,其工作的質(zhì)量、水平、效率,事關(guān)公司經(jīng)營全局,事關(guān)轉(zhuǎn)型發(fā)展成效。在轉(zhuǎn)型發(fā)展期間,我們將堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,重點發(fā)揮好“六個作用”(戰(zhàn)略規(guī)劃的引導(dǎo)作用、績效考核的監(jiān)管作用、內(nèi)外溝通的紐帶作用、制度流程的規(guī)范作用、文字綜合的參謀作用、行政后勤的保障作用),充分落實“五個一”的服務(wù)理念(一張笑臉相迎、一杯熱茶問候、一套流程告知、一片真情服務(wù)、一定抓好落實),將辦公室打造成一個講政治、懂經(jīng)營、會服務(wù)的好團(tuán)隊。下半年,辦公室將突出解決六個方面的問題。
            (一)著力解決督辦方面“上級監(jiān)督太遠(yuǎn)、同級監(jiān)督太軟、下級監(jiān)督太難”的問題。公司主要領(lǐng)導(dǎo)對文件的批示和工作的交辦,是公司部署工作、安排任務(wù)、下達(dá)指示的重要途徑。無論是政府和企業(yè),確保政令的上傳下達(dá)都是辦公室的重要課題。近年,上級單位尤為重視督辦工作,辦公室將著力解決往常督辦工作存在的軟肋,突出重點、及時督辦、強(qiáng)化落實,進(jìn)一步推動督辦工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,確保領(lǐng)導(dǎo)批示精神和交辦工作得到貫徹落實。
            (二)著力解決計劃方面“計劃趕不上變化、變化趕不上實際”的問題。我們懷著對美好生活的向往制定了戰(zhàn)略規(guī)劃,懷著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度制定了經(jīng)營計劃,但在具體的落實當(dāng)中變化較大,嚴(yán)重影響經(jīng)營工作的推動。辦公室將改變“坐辦公室”的工作作風(fēng),主動去項目、上一線、學(xué)經(jīng)營,自覺參與到公司宏觀管理工作,尊重規(guī)律、結(jié)合實際,增強(qiáng)工作的預(yù)測性和超前性,從實踐中獲得理性認(rèn)識,為科學(xué)制定計劃、確保任務(wù)落地打好提前量。
            (三)著力解決考核方面“匯報的時候成績不小、落實的時候問題不小、考核的時候差距不小”的問題。組織績效能否達(dá)成,是績效考核工作成功與否的試金石。在困難面前,xxx不相信眼淚。作為績效考核的實施部門,我們將緊扣全年目標(biāo)任務(wù),切實做好任務(wù)分解,辯證把握好過程與結(jié)果的關(guān)系,并更加注重以結(jié)果為導(dǎo)向、以結(jié)果評分?jǐn)?shù)、以結(jié)果論英雄。通過績效考核的精準(zhǔn)實施,盡最大努力推動形成最好的工作結(jié)果。
            (四)著力解決服務(wù)方面“冷水比較多、溫暖有點少”的問題。作為服務(wù)部門,我們將改變以往打電話、發(fā)通知、交材料、填表格、搞督查、扣績效的刻板印象,充分發(fā)揮好自己的服務(wù)職能,堅持在夏天送好清涼、在冬天送好溫暖。特別是在推動正向激勵方面主動作為,全力支持業(yè)務(wù)部門、子公司完善投資、融資、招商等專項激勵機(jī)制,在調(diào)動工作積極性方面多動腦筋、多出點子、多想辦法。
            (五)著力解決協(xié)調(diào)方面“平時不燒香,臨時抱佛腳”的問題。辦公室接觸面廣、對外聯(lián)系頻繁,自然地負(fù)有公關(guān)的責(zé)任。在轉(zhuǎn)型期間,我們將著力推動公關(guān)工作由行政化向市場化轉(zhuǎn)變,自覺地轉(zhuǎn)變協(xié)調(diào)觀念、學(xué)習(xí)公關(guān)藝術(shù),由被動的行政接待工作轉(zhuǎn)移到主動的公關(guān)聯(lián)系工作,由原來事務(wù)性的協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^性協(xié)調(diào)。主動提高站位,積極做好管委會及國資管理部門等直接聯(lián)系單位的協(xié)調(diào)工作,積極做好股東、出資人、董事、監(jiān)事的聯(lián)系溝通,更多地運用經(jīng)濟(jì)的、法律的和行政管理相結(jié)合的方式方法,保障公司的順暢溝通和高效運轉(zhuǎn)。
            (六)著力解決運營方面“花錢地方多、賺錢思路少”的問題。辦公室作為傳統(tǒng)的職能部門,幾乎每項工作的開展都需要“現(xiàn)金流出”。在公司化債的攻堅期、轉(zhuǎn)型的陣痛期和發(fā)展的考驗期,辦公室將主動樹立市場經(jīng)營理念,在“現(xiàn)金流入”方面動腦筋、想辦法、搞創(chuàng)新。通過包裝策劃申報專項資金、獲評先進(jìn)獎項、取得金字招牌,從而贏得工作經(jīng)費或獎金,為公司經(jīng)營工作的開展添磚加瓦。
            疾控中心辦公室主任述職報告篇三
            引導(dǎo)語:述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個人年度總結(jié)的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個人指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)。今天,小編為大家整理了關(guān)于疾控中心辦公室主任述職報告范文,歡迎閱讀與對參考!
            一年來,在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)疾控中心廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想,堅決貫徹落實黨的各項方針、政策,堅持以農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為重點,不斷深化改革,積極探索新形勢下疾控事業(yè)發(fā)展的新路子,努力提高人民群眾健康水平,圓滿地完成了疾控工作各項任務(wù),在**市疾控中心20xx年度綜合工作考核中取得了優(yōu)異成績,我本人也被衛(wèi)生部評為全國結(jié)核病防治先進(jìn)個人?,F(xiàn)在,我把一年來的履職情況匯報如下:
            我深深的感到,疾控工作與人民群眾生命健康息息相關(guān),是社會事業(yè)發(fā)展的重點所系,也是難點和熱點所在。我深感任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我深刻意識到自己要成為一名稱職的疾控中心主任就必須不斷提高政治理論水平,全面熟悉掌握各種衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策。自己始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位,除參加縣上組織的各種學(xué)習(xí)活動、局黨委中心組學(xué)習(xí)外,自我加壓,堅持自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》和省、市《實施意見》。20xx年12月,我通過了省里組織的職稱評審,獲得了高級政工師職稱。
            一年多來,共記學(xué)習(xí)筆記1萬多字,組織各類學(xué)習(xí)16多次,撰寫心得體會4篇,理論調(diào)研文章2篇。通過學(xué)習(xí),自己的政治理論水平有了進(jìn)一步提高,一是對疾控工作實踐“三個代表”重要思想有了更深刻的理解?!叭齻€代表”重要思想落腳點在維護(hù)廣大人民群眾的利益。把最廣大人民群眾的利益維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好,首先就要維護(hù)他們的健康權(quán)益。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,實踐“三個代表”重要思想,就是要樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性,切實履行職責(zé),積極勤奮工作,努力提高疾控服務(wù)能力和水平,切實保障廣大人民群眾的身體健康。
            二是對衛(wèi)生工作的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《傳染病防治法》、《艾滋病防治條例》、《職業(yè)病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《消毒管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》、《計劃生育條例》等法律法規(guī),積極參加省、市、縣各類衛(wèi)生法律法規(guī)知識及衛(wèi)生管理知識培訓(xùn)班,不斷更新自己的知識儲備,努力提高自己的法制意識和理論水平。三是對我縣的疾控工作現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的調(diào)研。一年來下基層調(diào)研20余次,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)辦的發(fā)展?fàn)顩r和疾控隊伍現(xiàn)狀有了深入了解,針對調(diào)查中存在的問題,認(rèn)真分析了原因,及時起草了撰寫了調(diào)研文章《加強(qiáng)三級公衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建和諧新社會主義新農(nóng)村》。
            疾控工作與提高人民群眾的健康水平息息相關(guān)。作為疾控中心的負(fù)責(zé)人,我始終把提高疾控工作服務(wù)質(zhì)量和水平作為工作中的著力點和歸宿。一年來,主要抓了以下幾方面工作:
            (一)抓管理。管理出效益,為此,我們狠抓中心內(nèi)部管理。一是推行科學(xué)的綜合目標(biāo)管理制度。制定了《疾控中心20xx年目標(biāo)管理方案》和《綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》,實行“四定”,即定崗、定職責(zé)、定任務(wù)、定制度,將工作任務(wù)、服務(wù)態(tài)度、勞動紀(jì)律等量化,定期對科室進(jìn)行考核,并與評先、評優(yōu)、獎懲掛鉤。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立激勵機(jī)制,有力提高了人員的業(yè)務(wù)水平和調(diào)動全中心職工工作積極性。二是強(qiáng)化了日常管理。實行上下班簽到制度,開展定期不定期的查崗制度,加強(qiáng)了干部職工的紀(jì)律觀念。實行定期會議制度,每月定期召開科主任會,科主任匯報上月工作情況,報告下月工作計劃,促進(jìn)了全中心工作的有序進(jìn)行。
            開展定期學(xué)習(xí)制度,各科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全中心視情況組織干部職工學(xué)習(xí)。嚴(yán)格物資購買審批制度,完善了收費制度、物資購買制度、招待制度、考勤制度、衛(wèi)生管理制度、車輛管理制度、待崗制度等。數(shù)額較大的物資購買由主任辦公會或科主任會研究決定,按照宜財采字[20xx]21號《宜章縣20xx年政府采購目錄》的要求實行政府采購。實行衛(wèi)生內(nèi)務(wù)抽查制度。通過建立和完善有關(guān)制度,使中心工作能有條不紊的開展。我們不僅抓內(nèi)部管理,同時,狠抓全縣疾控工作的督查與指導(dǎo)。
            (二)抓能力建設(shè)。疾控人員的素質(zhì)和能力直接影響疾控工作的開展,為了提升疾控人員的能力和水平,我們有計劃的對中心干部職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干進(jìn)行培訓(xùn),制定了《宜章縣疾控中心二00六年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》,省、市疾控中心安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)全部選派相關(guān)人員參訓(xùn),對在職人員進(jìn)行學(xué)歷教育的給予時間安排,畢業(yè)后,給予適當(dāng)獎勵。
            同時,印刷《水災(zāi)過后的衛(wèi)生防病知識》宣傳單50000份。7月17日起到救災(zāi)防病工作結(jié)束,我和班子成員帶領(lǐng)中心24名救災(zāi)防病應(yīng)急機(jī)動隊成員,分成四組到全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回開展救災(zāi)防病工作。機(jī)動隊指導(dǎo)各醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展救災(zāi)防病工作,對受災(zāi)群眾進(jìn)行健康教育,積極參與消殺工作,幫助受災(zāi)村民進(jìn)行水井、公共場所消毒??h疾控中心在救災(zāi)防病期間共編印下發(fā)了救災(zāi)防病宣傳資料10萬份,指導(dǎo)防疫專干、鄉(xiāng)村醫(yī)生對27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)208個村莊97652戶房屋進(jìn)水戶、2843口大井口、12000余口壓把井進(jìn)行了多次反復(fù)全面徹底的消毒,消毒面積2928.69萬平方米。7月25日,市救災(zāi)防病督查組來我縣檢查時,對縣疾控中心救災(zāi)防病工作給予了高度評價。
            (一)健康教育
            今年來,特別重視了健康教育工作。按《湖南省市縣級疾控機(jī)構(gòu)主要業(yè)務(wù)科室設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》的要求,獨立設(shè)置了健康教育衛(wèi)生宣傳科,確定了專職人員和4名兼職人員。制訂了詳細(xì)的《20xx年健康教育工作計劃》,進(jìn)行了周密的安排。每月確定一個健康教育主題進(jìn)行電視宣傳。在電視宣傳的同時,還根據(jù)傳染病發(fā)病季節(jié),提供相應(yīng)的衛(wèi)生防病知識資料,堅持每月出健康教育知識??黄冢⑾掳l(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校;派出專業(yè)人員到公安局、工商局等單位進(jìn)行衛(wèi)生防病知識宣傳。組織健康教育宣傳隊,利用趕集日到全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)120余個較大的行政村宣傳衛(wèi)生防病知識。3.24結(jié)核病防治宣傳日、4.25兒童計劃免疫宣傳日、5.15碘缺乏病宣傳日分別開展了聲勢浩大、參加部門和人員眾多的專題宣傳活動。通過廣泛深入地開展健康教育活動,大大提高了群眾的衛(wèi)生防病意識。
            (二)疾病控制
            一是繼續(xù)做好兒童“五苗”接種工作,對適齡兒童嚴(yán)格按程序接種。20xx年,我縣兒童免疫規(guī)劃五苗接種率分別為卡介苗93.33%,糖丸92.85%,百白破91.91%,麻苗91.90%,乙肝疫苗94.29%,“五苗”全程接種合格率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位達(dá)91.90%。
            二是認(rèn)真抓好我縣重點傳染病防治工作。制定了霍亂、傷寒、乙腦、狂犬病等重點傳染病預(yù)防控制預(yù)案和措施。按照《傳染病防治法》要求,積極開展督查工作,對督查單位寫出了督導(dǎo)意見書,并將督導(dǎo)情況及時進(jìn)行通報。通過督查,全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診、腸道門診及留觀室得到進(jìn)一步規(guī)范,運轉(zhuǎn)正常,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各醫(yī)療單位均實行了網(wǎng)絡(luò)直報,疫情網(wǎng)絡(luò)直報正常運轉(zhuǎn),疫情報告較往年規(guī)范。20xx年1-10月共發(fā)生乙類傳染病939例,共12個病種,總發(fā)病率為167.09/10萬。
            三是及時、果斷處理突發(fā)事件。2月下旬,對巖泉鎮(zhèn)報告的不明原因肺炎病例及時進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查及個案調(diào)查,成功排除了人禽流感、sars的可能性。3月份對長村鄉(xiāng)唐家寮村4名兒童不明原因病例進(jìn)行了調(diào)查,經(jīng)調(diào)查為鼠藥中毒可能性大。4月、5月對城南中心小學(xué)、城關(guān)曹排小學(xué)麻疹疑似疫情進(jìn)行了有效處置。4月份對黃沙發(fā)生的1例afp病例及時進(jìn)行了流調(diào)及隨訪工作。
            (三)圓滿完成項目工作任務(wù)
            1、艾滋病防治項目
            (1)加大了宣傳力度。對縣城娛樂場所負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員、全縣防疫專干進(jìn)行了艾滋病防治知識培訓(xùn)。在賓館、發(fā)廊、娛樂場所、交通路口醒目處張貼了艾滋病防治宣傳標(biāo)牌600余塊。繼續(xù)開展vct及100%cup項目,發(fā)放宣傳資料14000份,免費發(fā)放安全套8000只。深入娛樂場所,與從業(yè)人員進(jìn)行面對面訪談培訓(xùn)1560人次,對1114人進(jìn)行了hiv和梅毒抗體檢測,hiv抗體初篩結(jié)果均為陰性。全年共接待免費自愿咨詢123人,為123人提供艾滋病病毒初篩及檢測前后的咨詢。
            (2)開展了“兩勞”人員艾滋病初篩。在縣公安局的協(xié)助下,對看守所、拘留所監(jiān)管人員604人進(jìn)行采血,采集血樣604份,經(jīng)艾滋病病毒抗體初篩實驗室檢測,其結(jié)果均為陰性,并完成了數(shù)據(jù)的錄入工作。
            (3)開展娛樂場所從業(yè)人員的艾滋病哨點監(jiān)測。對縣城城區(qū)娛樂場所從業(yè)人員進(jìn)行了相關(guān)調(diào)查及血樣采集,共調(diào)查352人,采集血樣352份,進(jìn)行艾滋病病毒和梅毒抗體檢測,艾滋病病毒抗體初篩結(jié)果均為陰性,梅毒抗體初篩陽性血樣29份,梅毒抗體初篩陽性率為8.23%。
            2、結(jié)核病控制項目
            扎實開展結(jié)核病控制工作,按進(jìn)度超額完成了省市下達(dá)的結(jié)核病防治任務(wù)指標(biāo)。一是加強(qiáng)宣傳,搞好培訓(xùn)。進(jìn)一步加大宣傳力度,利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集時間下到圩場進(jìn)行結(jié)核病防治宣傳,提高病人的發(fā)現(xiàn)率。派出結(jié)防專業(yè)人員在黨校對全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是強(qiáng)化歸口管理,建立健全歸口管理制度。加強(qiáng)了結(jié)核病人的歸口管理,狠抓醫(yī)院截留病人現(xiàn)象,提高了病人的轉(zhuǎn)診率。三是開展結(jié)核病普查。今年,在栗源、迎春等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展結(jié)核病普查工作。四是進(jìn)一步減輕了肺結(jié)核病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。11月,免費治療管理的肺結(jié)核病人在治療期間的自費項目納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理,消除了結(jié)核病人經(jīng)濟(jì)上的顧慮。印發(fā)結(jié)核病人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳單10000份,發(fā)到全縣各村委會、村民手中。
            疾控中心辦公室主任述職報告篇四
            一年來,辦公室按照工作職能,緊扣一個中心(稅收目標(biāo))突出兩項工作(日常行政事務(wù)和后勤保障工作),搞好三個服務(wù)(為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為科室服務(wù)、為群眾服務(wù)),提高"四辦"質(zhì)量(辦文、辦事、辦會、督辦),突出重點,狠抓落實,主要做了以下工作:
            (一)積極參與政務(wù)當(dāng)好參謀助手參與政務(wù)是辦公室的主要任務(wù)。
            一年來,我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,多學(xué)習(xí)、多思考、多了解實際情況,積極開展各項工作,狠抓了信息、調(diào)研、宣傳和督辦工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有價值的信息。
            一是抓了信息調(diào)研宣傳工作。辦公室堅持落實《信息調(diào)研宣傳工作制度》,要求各單位每月至少上報1條以上信息,并按照市局要求及時向德陽市局上報各類專報信息調(diào)研和搞好對外宣傳。全年共編發(fā)、上報《綿竹地稅信息》52期、稅務(wù)調(diào)研文章8篇,被《德陽地稅簡報》采用15篇,《德陽稅務(wù)調(diào)研》采用2篇;被德陽市政府《每日信息》采用6篇;采寫的新聞稿件被《精神文明報》刊用7篇、《四川經(jīng)濟(jì)日報》刊用12篇、《稅收與財富》刊用9篇、《德陽日報》刊用9篇、《德了社會科學(xué)》刊用1篇;被《今日綿竹》刊用30篇、《綿竹電視臺》采用25條、《綿竹信息》采用12篇、《綿竹政務(wù)調(diào)研》采用3篇。此外,還按時完成了省、德陽市地稅局和綿竹市委、市政府要求的有關(guān)政務(wù)公開和稅收執(zhí)法及稅政業(yè)務(wù)等工作的調(diào)研約稿,從不同側(cè)面反映了我局在稅收工作中的新經(jīng)驗、新情況、新特點、新風(fēng)貌以及新人新事。
            二是抓了督辦工作。按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求,今年積極開展了各項工作的督辦,除對辦公會和局務(wù)會確定的工作事項進(jìn)行督辦外,另外還針對市局工作中存在的實際問題開展了有針對性的工作督辦,及時反映工作中存在的實際問題,并采取措施加以解決。
            (二)認(rèn)真管好事務(wù)發(fā)揮管理職能
            辦公室承擔(dān)著市局各項事務(wù)的管理工作,內(nèi)容繁雜,可謂千頭萬緒。一年來,我們積極按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真管好事務(wù),較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。
            一是加強(qiáng)了機(jī)要保密打印信訪工作。一年來傳閱的機(jī)要文件無泄密、無遺失,及時準(zhǔn)確地將文件傳送到市局領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)職能科室手中。今年共打印各類材料250余份,計150余萬字,復(fù)印各類材料近3萬余張,未發(fā)生重大差錯。
            二是嚴(yán)格了財務(wù)管理。我們嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律,本著厲行節(jié)約、少花錢多辦事的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)了對經(jīng)費使用的審核管理,較好地提高了經(jīng)費的使用效能。
            三是加強(qiáng)了安全保衛(wèi)及車輛管理工作。今年針對市局機(jī)關(guān)環(huán)境特點,對重點部位的安全設(shè)施進(jìn)行了加固完善;每逢節(jié)假日,均實行值班工作制,全局干部職工人人上崗,市局領(lǐng)導(dǎo)親自坐陣。對駕駛員進(jìn)行交通安全教育,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
            (三)主動搞好服務(wù)促進(jìn)中心工作
            服務(wù)是辦公室的重要工作職能之一。一年來,我們本著積極主動的指導(dǎo)思想,想基層之所想,急基層之所急,積極為基層排憂解難,較好地促進(jìn)了稅收中心工作。
            一是搞好會務(wù)保障。全年共完成各類會議保障達(dá)20多次。其中省局2次,德陽市局4次,德陽市司法系統(tǒng)1次,本局及其他縣、市、區(qū)經(jīng)驗交流會近20次。
            二是保持了環(huán)境衛(wèi)生的整潔。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生的管理,制定了《機(jī)關(guān)院內(nèi)院規(guī)民約》,投入資金對辦公樓的環(huán)境進(jìn)行了整治,使大家有了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。
            三是做好后勤維修工作。在后勤保障方面做到了對各項辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)故障及時排除,共進(jìn)行各類檢查40余次,開展各種維修120多次。
            二、20xx年工作打算
            20xx年,辦公室將按照“全局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅工作全局,堅持‘聚財為國、執(zhí)法為民’工作宗旨,進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅,強(qiáng)化科學(xué)化、精細(xì)化管理,增強(qiáng)稅收征管的執(zhí)行力,加強(qiáng)隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),努力實現(xiàn)地稅收入平穩(wěn)較快增長,充分發(fā)揮稅收職能作用,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展"的工作思路,緊緊圍繞各項重點工作,牢固樹立服務(wù)意識,全面加強(qiáng)科室作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮辦公室聯(lián)接上下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的綜合職能作用,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高素質(zhì),為促進(jìn)稅收工作奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)而努力。具體做好以下工作:
            (一)繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)貫徹落實十七大精神的宣傳報道。
            (二)認(rèn)真搞好第十七個稅收宣傳月活動。
            (三)做好以地稅局名義印發(fā)的各類公文的草擬、核稿、印刷等工作。
            (四)做好各類行政公文、政務(wù)信息的傳閱、歸檔和電話通知內(nèi)容的匯報工作,努力做到流轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時、暢通。
            (五)做好各類行政發(fā)文、會議記錄、會議紀(jì)要中確定的事項及領(lǐng)導(dǎo)交辦批轉(zhuǎn)事項的催辦、督辦工作,確保件件有落實,事事有回音。
            (六)抓好地稅信息調(diào)研的撰寫、編發(fā)、上報和考評工作。
            (七)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。重點抓好學(xué)習(xí)制度、會議制度、印章使用管理、車輛安全管理、經(jīng)費管理等制度的落實;規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序,確保業(yè)務(wù)工作與機(jī)關(guān)建設(shè)工作的協(xié)調(diào)有序開展。
            (八)做好上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)來局視察、檢查工作的接待、安排、聯(lián)絡(luò)工作;做好信訪接待和其它協(xié)助參與的接待工作。
            (九)及時辦理人大代表的建議及政協(xié)委員的提案。
            (十)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部科室的協(xié)調(diào)與溝通,形成合力,鞏固團(tuán)結(jié)、協(xié)作的良好局面。
            (十一)抓好檔案管理工作。
            (十二)與計財科共同搞好辦公經(jīng)費的管理、固定資產(chǎn)的清理和管理。
            (十三)做好機(jī)關(guān)車輛的綜合協(xié)調(diào)、調(diào)度和管理工作。
            (十四)做好各類政務(wù)信息上報工作。
            (十五)進(jìn)一步做好后勤管理工作,強(qiáng)化辦公用品、電腦耗材、車輛和公共設(shè)施整體維護(hù)的管理工作。
            (十六)加強(qiáng)值班和安全保衛(wèi)工作,搞好綜合治理。
            (十七)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
            疾控中心辦公室主任述職報告篇五
            根據(jù)年度述職考核工作要求,現(xiàn)將全年思想和工作情況報告如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行評議、監(jiān)督和批評。
            一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章。堅持把學(xué)習(xí)黨章作為自己理論學(xué)習(xí),武裝頭腦的根本基點,努力做到真學(xué)、真懂、真信、真用。二是牢記八榮八恥。以愛祖國,知榮辱,促和諧為核心,弘揚正心、誠意、修身、治國精神。信守為人道德追求,營造良好社會風(fēng)尚。三是比較系統(tǒng)地參加了中紀(jì)委和省紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,并結(jié)合思想實際,撰寫心得筆記、學(xué)習(xí)體會2萬多字。四是平時注意讀書看報,堅持周一周三政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,自覺學(xué)習(xí)科學(xué)知識、法律知識和勝任本職工作的業(yè)務(wù)知識,做到學(xué)以致用,用以促學(xué),學(xué)用相長。
            能夠擺正位置,尊敬主管,當(dāng)好助手。在區(qū)紀(jì)委常委會集體領(lǐng)導(dǎo)下,按照分工,與機(jī)關(guān)工作人員一起,結(jié)合工作實際,采取有效措施,創(chuàng)造性的開展工作,有效落實。一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。為切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
            作為區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,能夠主動當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,專題召開任務(wù)分解會和定期協(xié)調(diào)會,明確具體要求和責(zé)任部門。列入黨員干部學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,努力做到定期部署,定期檢查,定期落實。經(jīng)常組織開展各種廉政教育活動,積極推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”(進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè))活動。二是創(chuàng)造性地抓好基層黨員干部廉潔自律工作。
            為使基層黨員干部切實適應(yīng)帶領(lǐng)群眾建設(shè)小康社會,構(gòu)建和諧社區(qū)的要求,區(qū)紀(jì)委全面推行了廉潔承諾制度。完善了基層黨員干部重大事項報告制度,提高了黨員干部自我約束意識,加強(qiáng)了群眾監(jiān)督。三是做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪和案件工作。始終把處理群眾來信來訪反映的問題和對違紀(jì)違法行為的查處,作為分管工作的一項重要任務(wù)來抓,以《信訪條例》和《—紀(jì)檢監(jiān)察信訪目標(biāo)管理實施意見》為依據(jù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高辦信辦案工作質(zhì)量,嚴(yán)格程序,對來信來訪反映的問題,做到件件有登記,事事有回音。先后與信訪室共受理紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報50件次,查處了結(jié)47件次。較好地履行了紀(jì)檢監(jiān)察干部教育、保護(hù)、監(jiān)督、查處的四項職能。
            四是著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。立足崗位職能優(yōu)勢,加大下訪力度,經(jīng)常帶領(lǐng)機(jī)關(guān)工作人員深入鄉(xiāng)村和社區(qū),調(diào)研工作,了解民情。定期組織基層紀(jì)檢監(jiān)察工作人員召開信訪,包案分析例會,及時模排信訪隱患,切實加以解決,認(rèn)真聽取群眾呼聲,積極做好清房、清財和治亂工作。五是注重抓好紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)。堅持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”,積極開展建立學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)活動,建立健全機(jī)關(guān)管理,案件質(zhì)量跟蹤內(nèi)部監(jiān)督制度,做到崗責(zé)統(tǒng)一,崗能相符。注重加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想教育,確保高效優(yōu)質(zhì)完成紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)日常工作,有力促進(jìn)全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作整體上水平。
            作為紀(jì)委辦公室主任,能夠愛崗敬業(yè),盡快適應(yīng)新環(huán)境,學(xué)習(xí)新知識。在平凡崗位上,嚴(yán)以律己,誠實做人。對領(lǐng)導(dǎo)的指示,做到堅決服從,認(rèn)真執(zhí)行,從不越權(quán)。對同級做到相互尊重,主動配合,從不越位。對同事做到相互溝通,團(tuán)結(jié)合作,從不擺派。平時嚴(yán)格遵守區(qū)五條“禁令”,堅持出滿勤,干滿點。能夠嚴(yán)格按照紀(jì)檢監(jiān)察干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己。管好自己的頭,保持清醒頭腦,立場堅定。管好自己的嘴,不隨意表態(tài),亂吃亂喝。管好自己的手,不濫用紀(jì)檢監(jiān)察職權(quán),不亂拿亂要。管好自己的腿,不該去的地方堅決不去。
            回顧過去一年來的工作,自己雖然做了應(yīng)該做的工作,也取得了一定成績,但仍存在不足之處。一是理論學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,學(xué)習(xí)自覺性不夠,缺乏緊迫感和刻苦精神。二是紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識和辦案技能還不夠精。紀(jì)檢監(jiān)察工作綜合水準(zhǔn)仍需提高。存在這些問題主要原因是:自己主觀上思想觀念不夠解放,客觀上深入基層調(diào)研工作不夠經(jīng)常,工作上創(chuàng)新意識、典型意識不強(qiáng)。今后自己決心發(fā)揚成績,克服不足,勤奮學(xué)習(xí),扎實工作,言行一致,表里如一。加強(qiáng)自我教育,刻苦鉆研業(yè)務(wù),以爭先恐后的工作姿態(tài),努力完成本職工作任務(wù)。
            疾控中心辦公室主任述職報告篇六
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            大家好!xx年,綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責(zé),夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新,力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,完成了綜合部承擔(dān)的各項工作任務(wù),下面我從以下三個方面對全年工作進(jìn)行述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。
            (一)個人思想品德方面。能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針;能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利,堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護(hù)公司形象;能夠腳踏實地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待自己的工作;注重學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專業(yè)知識,同時努力拓展自己的知識面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質(zhì)。
            (二)公司基礎(chǔ)管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范公司工作流程,提高工作運行效率,xx年全年制定、修訂了14項制度,保證了公司工作的規(guī)范高效運行;隨著公司的迅速發(fā)展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系,為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障,為子公司的有序運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,有效發(fā)揮了公司對子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。
            (三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,不定期組織本部門人員進(jìn)行文字寫作能力的交流學(xué)習(xí),努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作;xx年我部門積極對接管委會政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策,打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程,保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運轉(zhuǎn)。
            與員工實現(xiàn)“共贏”。
            (五)黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面,配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作,組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動,以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線,堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進(jìn)黨的建設(shè)各項工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,打造優(yōu)良團(tuán)隊為宗旨,通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織視頻學(xué)習(xí)、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式,提高員工團(tuán)隊意識,使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中。
            (六)后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作,為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手,多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接,提供舒適的辦公環(huán)境,為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。
            回顧xx年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作,也取得了一定的成績,但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全,績效考核管理體系仍有待于完善,企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明,長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認(rèn)真研究,在今后的工作中著力加以解決。
            xx年,我部門將以團(tuán)隊建設(shè)為主線,努力讓綜合管理部。
            工作再上新臺階,進(jìn)一步提升整體工作水平和能力,更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
            重點工作思路。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化子公司管理體系、公司績效考核管理體系,提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平。強(qiáng)化人才隊伍建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng),構(gòu)建長期、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年,構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng),以團(tuán)隊建設(shè)為主題,營造健康向上的文化氛圍,提高團(tuán)隊意識,打造精良團(tuán)隊。
            個人提高方面。我將以積極向上的心態(tài),勤思多學(xué),學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點,養(yǎng)成務(wù)實穩(wěn)健的工作作風(fēng),不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質(zhì)。
            以上是本人在xx年度的述職報告,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。
            特此報告。
            二0xx年十二月月十九日。
            疾控中心辦公室主任述職報告篇七
            一年來,在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)疾控中心廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想,堅決貫徹落實黨的各項方針、政策,堅持以農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為重點,不斷深化改革,積極探索新形勢下疾控事業(yè)發(fā)展的新路子,努力提高人民群眾健康水平,圓滿地完成了疾控工作各項任務(wù),在**市疾控中心20xx年度綜合工作考核中取得了優(yōu)異成績,我本人也被衛(wèi)生部評為全國結(jié)核病防治先進(jìn)個人?,F(xiàn)在,我把一年來的履職情況匯報如下:
            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            我深深的感到,疾控工作與人民群眾生命健康息息相關(guān),是社會事業(yè)發(fā)展的重點所系,也是難點和熱點所在。我深感任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我深刻意識到自己要成為一名稱職的疾控中心主任就必須不斷提高政治理論水平,全面熟悉掌握各種衛(wèi)生法律、法規(guī)、政策。自己始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位,除參加縣上組織的各種學(xué)習(xí)活動、局黨委中心組學(xué)習(xí)外,自我加壓,堅持自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》和省、市《實施意見》。20xx年12月,我通過了省里組織的職稱評審,獲得了高級政工師職稱。
            一年多來,共記學(xué)習(xí)筆記1萬多字,組織各類學(xué)習(xí)16多次,撰寫心得體會4篇,理論調(diào)研文章2篇。通過學(xué)習(xí),自己的政治理論水平有了進(jìn)一步提高,一是對疾控工作實踐“三個代表”重要思想有了更深刻的理解?!叭齻€代表”重要思想落腳點在維護(hù)廣大人民群眾的利益。把最廣大人民群眾的利益維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好,首先就要維護(hù)他們的健康權(quán)益。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,實踐“三個代表”重要思想,就是要樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性,切實履行職責(zé),積極勤奮工作,努力提高疾控服務(wù)能力和水平,切實保障廣大人民群眾的身體健康。
            二是對衛(wèi)生工作的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《傳染病防治法》、《艾滋病防治條例》、《職業(yè)病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《消毒管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》、《計劃生育條例》等法律法規(guī),積極參加省、市、縣各類衛(wèi)生法律法規(guī)知識及衛(wèi)生管理知識培訓(xùn)班,不斷更新自己的知識儲備,努力提高自己的法制意識和理論水平。三是對我縣的疾控工作現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的調(diào)研。一年來下基層調(diào)研20余次,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)辦的發(fā)展?fàn)顩r和疾控隊伍現(xiàn)狀有了深入了解,針對調(diào)查中存在的問題,認(rèn)真分析了原因,及時起草了撰寫了調(diào)研文章《加強(qiáng)三級公衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建和諧新社會主義新農(nóng)村》。
            二、認(rèn)真履行職責(zé),努力提高疾控工作水平。
            疾控工作與提高人民群眾的健康水平息息相關(guān)。作為疾控中心的負(fù)責(zé)人,我始終把提高疾控工作服務(wù)質(zhì)量和水平作為工作中的著力點和歸宿。一年來,主要抓了以下幾方面工作:
            (一)抓管理。管理出效益,為此,我們狠抓中心內(nèi)部管理。一是推行科學(xué)的綜合目標(biāo)管理制度。制定了《疾控中心20xx年目標(biāo)管理方案》和《綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》,實行“四定”,即定崗、定職責(zé)、定任務(wù)、定制度,將工作任務(wù)、服務(wù)態(tài)度、勞動紀(jì)律等量化,定期對科室進(jìn)行考核,并與評先、評優(yōu)、獎懲掛鉤。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立激勵機(jī)制,有力提高了人員的業(yè)務(wù)水平和調(diào)動全中心職工工作積極性。二是強(qiáng)化了日常管理。實行上下班簽到制度,開展定期不定期的查崗制度,加強(qiáng)了干部職工的紀(jì)律觀念。實行定期會議制度,每月定期召開科主任會,科主任匯報上月工作情況,報告下月工作計劃,促進(jìn)了全中心工作的有序進(jìn)行。
            開展定期學(xué)習(xí)制度,各科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全中心視情況組織干部職工學(xué)習(xí)。嚴(yán)格物資購買審批制度,完善了收費制度、物資購買制度、招待制度、考勤制度、衛(wèi)生管理制度、車輛管理制度、待崗制度等。數(shù)額較大的物資購買由主任辦公會或科主任會研究決定,按照宜財采字[20xx]21號《宜章縣20xx年政府采購目錄》的要求實行政府采購。實行衛(wèi)生內(nèi)務(wù)抽查制度。通過建立和完善有關(guān)制度,使中心工作能有條不紊的開展。我們不僅抓內(nèi)部管理,同時,狠抓全縣疾控工作的督查與指導(dǎo)。
            (二)抓能力建設(shè)。疾控人員的素質(zhì)和能力直接影響疾控工作的開展,為了提升疾控人員的能力和水平,我們有計劃的對中心干部職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干進(jìn)行培訓(xùn),制定了《宜章縣疾控中心二00六年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》,省、市疾控中心安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)全部選派相關(guān)人員參訓(xùn),對在職人員進(jìn)行學(xué)歷教育的給予時間安排,畢業(yè)后,給予適當(dāng)獎勵。
            三、身先士卒,帶領(lǐng)全體干部職工搞好救災(zāi)防病。
            今年7月,我縣遭受百年未遇的“7.15”洪澇災(zāi)害,在這場救災(zāi)防病的戰(zhàn)役中,我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員身先士卒,帶領(lǐng)全體干部職工,精誠團(tuán)結(jié),不畏艱難,精心組織,周密部署,堅持預(yù)防為主,全力以赴搞好救災(zāi)防病工作,確保了大災(zāi)之后無大疫。7月15日上午,縣疾控中心召開了緊急會議,立即做好了救災(zāi)防病準(zhǔn)備工作,對應(yīng)急機(jī)動隊成員進(jìn)行了疾控專業(yè)知識再培訓(xùn),所有隊員對救災(zāi)防病應(yīng)急工作進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動了《救災(zāi)防病應(yīng)急預(yù)案》,應(yīng)急機(jī)動隊24小時值班。7月15日下午,中心領(lǐng)導(dǎo)接到災(zāi)情通報后,立即組織了2個救災(zāi)防病應(yīng)急處置機(jī)動隊,分赴災(zāi)情嚴(yán)重的南部和東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
            同時,印刷《水災(zāi)過后的衛(wèi)生防病知識》宣傳單50000份。7月17日起到救災(zāi)防病工作結(jié)束,我和班子成員帶領(lǐng)中心24名救災(zāi)防病應(yīng)急機(jī)動隊成員,分成四組到全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回開展救災(zāi)防病工作。機(jī)動隊指導(dǎo)各醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展救災(zāi)防病工作,對受災(zāi)群眾進(jìn)行健康教育,積極參與消殺工作,幫助受災(zāi)村民進(jìn)行水井、公共場所消毒??h疾控中心在救災(zāi)防病期間共編印下發(fā)了救災(zāi)防病宣傳資料10萬份,指導(dǎo)防疫專干、鄉(xiāng)村醫(yī)生對27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)208個村莊97652戶房屋進(jìn)水戶、2843口大井口、1余口壓把井進(jìn)行了多次反復(fù)全面徹底的消毒,消毒面積2928.69萬平方米。7月25日,市救災(zāi)防病督查組來我縣檢查時,對縣疾控中心救災(zāi)防病工作給予了高度評價。
            四、扎實開展疾病控制各項工作,切實提高人民身體健康水平。
            (一)健康教育。
            今年來,特別重視了健康教育工作。按《湖南省市縣級疾控機(jī)構(gòu)主要業(yè)務(wù)科室設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》的要求,獨立設(shè)置了健康教育衛(wèi)生宣傳科,確定了專職人員和4名兼職人員。制訂了詳細(xì)的《20xx年健康教育工作計劃》,進(jìn)行了周密的安排。每月確定一個健康教育主題進(jìn)行電視宣傳。在電視宣傳的同時,還根據(jù)傳染病發(fā)病季節(jié),提供相應(yīng)的衛(wèi)生防病知識資料,堅持每月出健康教育知識??黄冢⑾掳l(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校;派出專業(yè)人員到公安局、工商局等單位進(jìn)行衛(wèi)生防病知識宣傳。組織健康教育宣傳隊,利用趕集日到全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)120余個較大的行政村宣傳衛(wèi)生防病知識。3.24結(jié)核病防治宣傳日、4.25兒童計劃免疫宣傳日、5.15碘缺乏病宣傳日分別開展了聲勢浩大、參加部門和人員眾多的專題宣傳活動。通過廣泛深入地開展健康教育活動,大大提高了群眾的衛(wèi)生防病意識。
            (二)疾病控制。
            一是繼續(xù)做好兒童“五苗”接種工作,對適齡兒童嚴(yán)格按程序接種。20xx年,我縣兒童免疫規(guī)劃五苗接種率分別為卡介苗93.33%,糖丸92.85%,百白破91.91%,麻苗91.90%,乙肝疫苗94.29%,“五苗”全程接種合格率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位達(dá)91.90%。
            二是認(rèn)真抓好我縣重點傳染病防治工作。制定了霍亂、傷寒、乙腦、狂犬病等重點傳染病預(yù)防控制預(yù)案和措施。按照《傳染病防治法》要求,積極開展督查工作,對督查單位寫出了督導(dǎo)意見書,并將督導(dǎo)情況及時進(jìn)行通報。通過督查,全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診、腸道門診及留觀室得到進(jìn)一步規(guī)范,運轉(zhuǎn)正常,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各醫(yī)療單位均實行了網(wǎng)絡(luò)直報,疫情網(wǎng)絡(luò)直報正常運轉(zhuǎn),疫情報告較往年規(guī)范。20xx年1-10月共發(fā)生乙類傳染病939例,共12個病種,總發(fā)病率為167.09/10萬。
            三是及時、果斷處理突發(fā)事件。2月下旬,對巖泉鎮(zhèn)報告的不明原因肺炎病例及時進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查及個案調(diào)查,成功排除了人禽流感、sars的可能性。3月份對長村鄉(xiāng)唐家寮村4名兒童不明原因病例進(jìn)行了調(diào)查,經(jīng)調(diào)查為鼠藥中毒可能性大。4月、5月對城南中心小學(xué)、城關(guān)曹排小學(xué)麻疹疑似疫情進(jìn)行了有效處置。4月份對黃沙發(fā)生的1例afp病例及時進(jìn)行了流調(diào)及隨訪工作。
            (三)圓滿完成項目工作任務(wù)。
            1、艾滋病防治項目。
            (1)加大了宣傳力度。對縣城娛樂場所負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員、全縣防疫專干進(jìn)行了艾滋病防治知識培訓(xùn)。在賓館、發(fā)廊、娛樂場所、交通路口醒目處張貼了艾滋病防治宣傳標(biāo)牌600余塊。繼續(xù)開展vct及100%cup項目,發(fā)放宣傳資料14000份,免費發(fā)放安全套8000只。深入娛樂場所,與從業(yè)人員進(jìn)行面對面訪談培訓(xùn)1560人次,對1114人進(jìn)行了hiv和梅毒抗體檢測,hiv抗體初篩結(jié)果均為陰性。全年共接待免費自愿咨詢123人,為123人提供艾滋病病毒初篩及檢測前后的咨詢。
            (2)開展了“兩勞”人員艾滋病初篩。在縣公安局的協(xié)助下,對看守所、拘留所監(jiān)管人員604人進(jìn)行采血,采集血樣604份,經(jīng)艾滋病病毒抗體初篩實驗室檢測,其結(jié)果均為陰性,并完成了數(shù)據(jù)的錄入工作。
            (3)開展娛樂場所從業(yè)人員的艾滋病哨點監(jiān)測。對縣城城區(qū)娛樂場所從業(yè)人員進(jìn)行了相關(guān)調(diào)查及血樣采集,共調(diào)查352人,采集血樣352份,進(jìn)行艾滋病病毒和梅毒抗體檢測,艾滋病病毒抗體初篩結(jié)果均為陰性,梅毒抗體初篩陽性血樣29份,梅毒抗體初篩陽性率為8.23%。
            2、結(jié)核病控制項目。
            扎實開展結(jié)核病控制工作,按進(jìn)度超額完成了省市下達(dá)的結(jié)核病防治任務(wù)指標(biāo)。一是加強(qiáng)宣傳,搞好培訓(xùn)。進(jìn)一步加大宣傳力度,利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集時間下到圩場進(jìn)行結(jié)核病防治宣傳,提高病人的發(fā)現(xiàn)率。派出結(jié)防專業(yè)人員在黨校對全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是強(qiáng)化歸口管理,建立健全歸口管理制度。加強(qiáng)了結(jié)核病人的歸口管理,狠抓醫(yī)院截留病人現(xiàn)象,提高了病人的轉(zhuǎn)診率。三是開展結(jié)核病普查。今年,在栗源、迎春等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展結(jié)核病普查工作。四是進(jìn)一步減輕了肺結(jié)核病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。11月,免費治療管理的肺結(jié)核病人在治療期間的自費項目納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理,消除了結(jié)核病人經(jīng)濟(jì)上的顧慮。印發(fā)結(jié)核病人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳單10000份,發(fā)到全縣各村委會、村民手中。
            疾控中心辦公室主任述職報告篇八
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
            大家好!
            盤點過去的一年,我在區(qū)教育局和中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,在全體教職工的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和十九大精神,堅持以“求知、求真、求實、求新”為校訓(xùn),以實施質(zhì)量提升、管理轉(zhuǎn)型“11145”工程為抓手,以教書育人、服務(wù)師生為己任,愛崗敬業(yè),踏實工作,開拓進(jìn)取,廉潔奉公,釋放正能量,譜寫新篇章,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評?,F(xiàn)把本人履行工作職責(zé)情況和廉潔從教情況總結(jié)匯報如下:
            在工作中,本人堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極參加上級和學(xué)校組織的各項政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十九大精神和《廉政準(zhǔn)則》,學(xué)習(xí)了《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、新的《中小學(xué)教師職業(yè)道德行為規(guī)范》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《十二五規(guī)劃》等教育法律法規(guī),并認(rèn)真記好學(xué)習(xí)筆記,主動撰寫學(xué)習(xí)心得和論文,提高了自身的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),為進(jìn)一步提升教書育人、教學(xué)管理能力打下了基礎(chǔ)。
            作為x區(qū)x鎮(zhèn)中心學(xué)校黨總支副書記、辦公室主任,本人負(fù)責(zé)教育黨總支、辦公室日常工作,協(xié)助中心校校長、書記管理全鎮(zhèn)校務(wù)、黨務(wù)工作,主要分管教育人事、政務(wù)宣傳、師德建設(shè)、學(xué)籍管理等工作。一年來,本著圍繞中心、服務(wù)大局的原則,主要做好以下幾方面工作:
            1、教育人事管理不斷規(guī)范
            在中心校校長、總支書記的領(lǐng)導(dǎo)下,相繼開展了職稱聘任、師資培訓(xùn)、教師清理、人事調(diào)整、教師雙聘制、表彰獎勵、年度考核等工作。20xx年以來,中心校對3名校級班子人員和辦公室、教研室、電教室、綜治辦、總務(wù)處等中層部門5名人員進(jìn)行了調(diào)整;對四十鋪中學(xué)、鑫淼小學(xué)、張?zhí)眯W(xué)、徐樓小學(xué)、窯前小學(xué)、趙洼小學(xué)、幼兒園等7所學(xué)校負(fù)責(zé)人和前爐、窯前、朱大、張?zhí)玫?所學(xué)校教導(dǎo)主任進(jìn)行了調(diào)整;參加省、市級校長、園長培訓(xùn)3人。并對7名取得中高、中級和初級職稱教師落實了職務(wù)聘任,對18名優(yōu)秀教師進(jìn)行了高級、中級、初級等職務(wù)推薦評定。
            2、學(xué)校德育建設(shè)得到強(qiáng)化
            育人為本,德育為先。從抓黨員、干部、教師政治思想工作入手,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)和未成年人思想道德教育,積極開展了“文明美德伴我成長”、“建設(shè)幸福中國”、“經(jīng)典誦讀”等讀書教育、感恩報告會,“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)、獻(xiàn)愛心”捐款,“愛中國、愛家鄉(xiāng)”征文比賽,留守兒童“進(jìn)城市、看發(fā)展、話變化”等活動,促進(jìn)了學(xué)校素質(zhì)教育的開展。20xx年,全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出區(qū)級“紅旗團(tuán)委(團(tuán)總支)”、“優(yōu)秀團(tuán)干”和“優(yōu)秀團(tuán)員”4人(個);市、區(qū)級“先進(jìn)集體”、“優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員”、“熱心支持者”和“優(yōu)秀少先隊員”9人(個);市、區(qū)級“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”和“先進(jìn)班集體”達(dá)41人(個);榮獲區(qū)級“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀校長”、“先進(jìn)集體”16人(個)。
            3、黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷推進(jìn)
            在區(qū)教育局黨組和鎮(zhèn)黨委的關(guān)懷、領(lǐng)導(dǎo)下,中心校嚴(yán)明工作紀(jì)律,對教育人事、財務(wù)、采購、工程建設(shè)等一把手“四不直管”的工作,明確班子成員分管職責(zé)和工作任務(wù),切實抓好督促落實。同時,x教育總支和7個教育片黨支部完善黨組織學(xué)習(xí)、教育和校務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)公開等方面制度建設(shè),設(shè)立了公開欄,健全了財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)范了財務(wù)收支管理,促進(jìn)了教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。除此,還深入開展了《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)、創(chuàng)先爭優(yōu)、廉政文化進(jìn)校園、“保持黨的純潔性,學(xué)習(xí)黨的十九大”主題教育、十九大精神學(xué)習(xí)等活動。20xx年7月,x鎮(zhèn)教育總支榮獲鎮(zhèn)黨委表彰的“先進(jìn)基層黨組織”稱號,有6名黨員榮獲區(qū)、鎮(zhèn)級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。
            4、政務(wù)效能建設(shè)成績斐然
            中心學(xué)校按照“誰具辦誰負(fù)責(zé)、誰分管誰督導(dǎo)”的原則,要求各中層部門人員加強(qiáng)出勤管理,規(guī)范辦事行為,履行工作職責(zé),提高辦公效能,切實抓好落實,保證政令暢通,進(jìn)一步激發(fā)了各中層部門人員和廣大教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
            并切實做好辦公室上傳下達(dá)工作,規(guī)范中心校文件、檔案管理,做好會務(wù)安排,促進(jìn)了提質(zhì)轉(zhuǎn)型工作,全年累計下發(fā)短信提示200多條,保證了教育工作有序、有效、有力開展。除此,切實加強(qiáng)電子政務(wù)宣傳和校園文化建設(shè),不斷更新x中心學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容,安裝了中心校大門電子宣傳屏,開通落實了“中心校-轄區(qū)學(xué)?!惫ぷ靼才拧h通知等短信提示業(yè)務(wù),實現(xiàn)了電子政務(wù)工作“區(qū)教育局-中心學(xué)校-轄區(qū)學(xué)校”無紙化、高效率無縫對接,編發(fā)《x教育》簡報10期,x信息稿件在潁州區(qū)教育局網(wǎng)站發(fā)表390多篇,排名位于全區(qū)第三,在省教育廳“創(chuàng)先爭優(yōu)”欄目網(wǎng)站位居前列,兩次榮獲潁州區(qū)“教育電子政務(wù)先進(jìn)單位”。
            5、認(rèn)真搞好中小學(xué)電子學(xué)籍統(tǒng)計上報工作
            以對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,協(xié)調(diào)各學(xué)校搞好數(shù)據(jù)信息核實,完善有關(guān)資料,保證了電子學(xué)籍管理工作的落實。區(qū)教育局在電子學(xué)籍檢查時,給予積極評價。
            6、做好中心小學(xué)、中心幼兒園包點指導(dǎo)工作
            一年來,x中心小學(xué)加強(qiáng)內(nèi)部管理,全體教師敬業(yè)愛崗,修建了大門主干道,優(yōu)化了辦學(xué)環(huán)境,營造了良好的校園文化氛圍,榮獲區(qū)委區(qū)政府表彰的“優(yōu)秀學(xué)?!薄V行挠變簣@在阜陽文峰幼兒園的幫扶下,依托x中心小學(xué)復(fù)建新園,環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施良好,招收大、中、小3個班幼兒,參加全區(qū)幼兒韻律操比賽獲得二等獎。學(xué)前教育工作受到市教育局副局長齊明礫、區(qū)教育局局長呂維欽、副局長李紅、張伯賢等領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定。
            在工作中,我堅持不請假、出滿勤、挑重?fù)?dān),保持飽滿的工作量,付出了大量心血和汗水。經(jīng)常是早出晚歸,披星戴月,超負(fù)荷工作,加班加點更是家常便飯,累得腰酸背痛,一段時間低血壓,幾年來頭發(fā)都斑白了許多。但我認(rèn)為,只要工作上能讓上級滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、教師滿意就行了,自己再苦再累也無怨無悔。熟悉我的同志都知道,我妻子左手殘疾,家務(wù)很多,但我為家庭付出太少,心里很是愧疚。
            作為一名黨員干部,我認(rèn)真貫徹上級黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,時時處處規(guī)范自己的一言一行,盡力做學(xué)習(xí)的表率、工作的表率、廉潔的表率。自覺參加《廉政準(zhǔn)則》、科學(xué)發(fā)展觀、“保持黨的純潔性”教育實踐和十九大精神學(xué)習(xí)活動,嚴(yán)格遵守黨員干部勤政廉政的規(guī)定,保持了共產(chǎn)黨員的本色。嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于厲行節(jié)約的通知精神,實行校務(wù)公開,自覺接受教師和社會監(jiān)督,增強(qiáng)了工作的透明度。同時,本人能夠團(tuán)結(jié)同事,顧全大局,奉公守法,自覺做到廉潔從教,加強(qiáng)公務(wù)接待、包車等管理,做到不接受學(xué)生家長吃請,不浪費學(xué)校的公共物品,加班加點從不提報酬,努力樹立高效、清廉的形象,受到了學(xué)校和上級的好評。
            一分辛勞,一分收獲。一年來,由于本人積極按照上級精神依法依紀(jì)辦事,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,取得了較好的工作成績。我先后有190余篇信息稿件在區(qū)以上網(wǎng)站發(fā)表,8篇論文、習(xí)作、感悟在市級報刊發(fā)表、省級獲獎,被鎮(zhèn)政府評為“優(yōu)秀教育工作者”。20xx年,所分管的教育黨建工作榮獲鎮(zhèn)黨委表彰的“先進(jìn)基層黨組織”,電子政務(wù)、學(xué)籍管理、師德師風(fēng)等工作在區(qū)教育局督導(dǎo)評估時獲得好評。
            在肯定工作成績的同時,我深深感到:本人在思想、工作等方面還存在著諸多不足,如忙于工作,學(xué)習(xí)不夠深入;工作中總感覺太累,有職業(yè)倦怠感;平時和同事交流較少,感情上有待加強(qiáng),辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)水平有待提高,工作上還需創(chuàng)新等,都需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。
            “長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。”我決心在新的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷支持下,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀和十九大精神,繼續(xù)發(fā)揚真抓實干、團(tuán)結(jié)苦干、創(chuàng)新巧干的“三干精神”,堅持對領(lǐng)導(dǎo)支持工作不添亂、對同事處好關(guān)系不拉圈、對工作勤勉負(fù)責(zé)不偷懶、對自己嚴(yán)格要求不貪占的“四不原則”,爭做有責(zé)任、有紀(jì)律、有能力、有奉獻(xiàn)、有實績的“五種人”,與時俱進(jìn),扎實拼搏,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績!
            謝謝大家!
            述職人:xx
            20xx年x月x日
            疾控中心辦公室主任述職報告篇九
            因工作需要,我于xx年10月?lián)螙|明鎮(zhèn)總校長職務(wù)。20xx年5月教育體制改革轉(zhuǎn)任東明鎮(zhèn)教育辦公室主任至今。在上級主管部門及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體教師的共同努力下,近十年來東明的教育呈現(xiàn)出欣欣向榮的喜人局面。
            按教辦的工作部署,今年我將在各校長工作述職報告之后進(jìn)行述職報告?,F(xiàn)將十年來的工作按德育工作、隊伍建設(shè)、教學(xué)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、文體衛(wèi)生、勤工儉學(xué)、其他工作等幾個方面擇要匯報給大家。
            xx年上任伊始,東明的教育面臨著普及九年義務(wù)教育、校舍達(dá)標(biāo)、教師隊伍偏老化等急需解決的問題;教育教學(xué)管理有較強(qiáng)的基礎(chǔ),如何保持和提高的問題;東明鎮(zhèn)教育如何保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭的問題。這些問題,對我的壓力很大。為此,我在上任之初就跑遍了全鎮(zhèn)十九所學(xué)校,在充分聽取各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大教師意見的基礎(chǔ)上,確定今后一段時間內(nèi)的基本工作思路為"抓德育,促成績,保普九,變校貌,求發(fā)展"。基本工作思路確定后,總校一班人就緊緊圍繞這個中心開展工作。20xx年5月教育體制改革、20xx年9月原浩特鄉(xiāng)教辦撤并到東明教辦,盡管當(dāng)時的教育都面臨著新的形勢、新的挑戰(zhàn),但基本工作思路沒變。后來的實踐證明,這個基本工作思路不僅是當(dāng)時的工作中心,也是近十年來的工作重點。
            統(tǒng)一人的思想是搞好其他工作的前提,而德育工作正是統(tǒng)一人的思想的有利手段。德育工作的開展主要是圍繞自身德育修養(yǎng)、教師德育工作、學(xué)生德育教育三方面展開的。
            1、加強(qiáng)自身德育修養(yǎng)。
            古語說"其身正,不令而行",只有自己率先垂范、以身作則,才能對廣大教師和學(xué)生具有說服力。近十年的工作中,我主持修改和制定了各項規(guī)章制度二十余個,在各項規(guī)章制度的執(zhí)行上,我可以說為廣大教職工做出了表率,節(jié)假日很少休息,經(jīng)常加班加點;在利益面前不爭不搶,在1995年的考核中主動放棄評優(yōu)指標(biāo),在1996年職稱晉級中主動讓出小教高級名額,在1997年的3%調(diào)資時又主動放棄。所有的這些我只想說明一點:我是領(lǐng)導(dǎo),只有吃苦在前,才能產(chǎn)生榜樣的力量。
            2、完善教師德育考核體制。
            以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為依托,建立了教師德育考核體系,從愛崗、協(xié)作、敬業(yè)、愛生等方面對教師進(jìn)行全面的德育考核,并將此項考核作為教師年度考核的重點,實行德育考核一票否決制。由于教師德育教育得體得法,使我鎮(zhèn)的教師隊伍呈現(xiàn)出一種蓬勃向上的精神狀態(tài),一種昂揚進(jìn)取的拼搏風(fēng)貌,一種同步時代的開拓意識。10年來,全鎮(zhèn)累計有103人次受到鎮(zhèn)黨委、政府及教辦的表彰,19人次受到旗委、旗政府及教體局的表彰,8人次受到旗級以上部門表彰。全鎮(zhèn)無一例教師違法違紀(jì)現(xiàn)象。盡管這是看似平凡的成就,但卻是廣大教師精神風(fēng)貌的完美體現(xiàn),是教師德育教育的豐碩果實。
            3、規(guī)范學(xué)生德育教育工作。
            經(jīng)長期的探索,現(xiàn)我鎮(zhèn)的學(xué)生德育教育工作已形成了課堂德育滲透、班隊主題教育、社會鞏固監(jiān)督的良好格局。課堂德育教育以《思想品德》課為主陣地,結(jié)合其他科的德育滲透,使學(xué)生接受系統(tǒng)而全面的德育教育;利用班隊會、升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站、板報、手抄報、扶貧助殘等主題形式對學(xué)生進(jìn)行德育主題教育,升華課堂德育滲透;建立德育三結(jié)合網(wǎng)絡(luò),吸納社會和家庭參與到學(xué)生德育教育中來,使學(xué)生在學(xué)校受到的德育教育在社會和家庭得以鞏固,并能處在社會和家庭的監(jiān)督之下,從而強(qiáng)化德育教育效果。長期的實踐證明,這種德育教育格局效果良好,全鎮(zhèn)各校都形成了校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的良好局面。
            隊伍建設(shè)主要體現(xiàn)在校長隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)兩個方面,在這方面,我的具體做法是:充分發(fā)揚民主,廣泛調(diào)動教職工的積極性,真正做到人盡其材。
            1、建立一支高素質(zhì)的校長隊伍,強(qiáng)化學(xué)校一線工作的"第一管理"。
            校長的素質(zhì)高低、能力大小直接影響一所學(xué)校的聲譽,進(jìn)而關(guān)系到全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作這個整體??梢哉f,一個好的校長就是一所好的學(xué)校。因而,經(jīng)充分的考察和選拔,在我的建議和主持下,10年來更換了基層校領(lǐng)導(dǎo)13人次,將一批年富力強(qiáng)、文化知識較豐富、具有開拓創(chuàng)新精神的年輕教師推上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。這些年輕人的上任,使東明教育的決策層有了年輕化、知識化、專業(yè)化的特點,為東明教育的發(fā)展奠定了良好的堅實基礎(chǔ)。
            光有素質(zhì)高、能力強(qiáng)的校長而沒有嚴(yán)格的監(jiān)督管理體制不行。為了使各校的工作在各校長的領(lǐng)導(dǎo)下全面而有序的展開,教辦有針對性的制定了相應(yīng)的措施,以規(guī)范校長的行為。在校長隊伍建設(shè)方面主要抓好以下幾項工作:
            (1)重視對校長工作的考核。針對校長工作的特點,教辦制定了《校長工作考核細(xì)則》,全方位、多層面的考核校長的工作。學(xué)期末由教辦負(fù)責(zé)對各校長進(jìn)行定量考核,考核成績作為校長年度考核的重要組成部分記入個人檔案;學(xué)年末校長在全鎮(zhèn)教師大會上進(jìn)行述職,這樣各校長之間相互交流了經(jīng)驗,使各校在管理上取長補短,起到了相互促進(jìn)的作用。
            (2)要求校長任主課。校長不僅要有出色的管理才能,還要有過硬的教學(xué)基本功,這樣才具有說服力,才能在廣大教師中樹立起威信。為此,在我的建議下,教辦制定了相應(yīng)的規(guī)定,要求各校長必須承擔(dān)一門語文或數(shù)學(xué)的教學(xué)任務(wù),并且與其他教師同等條件參與教學(xué)成績評比。這不僅使校長沒有高人一等的特權(quán)優(yōu)越感,使廣大教師樂于服從管理,也為校長能更好的指導(dǎo)教學(xué)工作提供了最充分的第一手資料,同時為各校教育教學(xué)質(zhì)量的提高打下一個良好的基礎(chǔ)。
            (3)充分尊重各校長的管理權(quán)。根據(jù)我鎮(zhèn)校點較多,教辦人員少的實際情況,教辦及時轉(zhuǎn)變職能,集中精力抓大事,工作重點放在宏觀調(diào)控督導(dǎo)上,充分發(fā)揮各校長的管理才能,尊重各校長的管理權(quán),放手讓各校長管理校內(nèi)事務(wù),教辦對各校的校務(wù)工作主要負(fù)責(zé)檢查和考核,當(dāng)好參謀,做好服務(wù),絕不無原則的橫加干涉。
            (4)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)工作和外出學(xué)習(xí)交流。對于上崗的校長,教辦要求必須無條件的接受崗前培訓(xùn)。自1994年以來,全鎮(zhèn)中小學(xué)校長已累計培訓(xùn)58人次,其中現(xiàn)任中小學(xué)校長均參加過兩次以上培訓(xùn)。每次校長培訓(xùn)期間,教辦與教師進(jìn)修校都相互交流,請教師進(jìn)修校將各校長進(jìn)修期間的表現(xiàn)及時反饋,以便教辦全面掌握校長培訓(xùn)狀況。為了拓寬各校長的視野,教辦還積極組織校長外出學(xué)習(xí)和交流。曾先后去過通遼、大鎮(zhèn)、太和及區(qū)外一些發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。
            由于教辦在校長隊伍建設(shè)中抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié),因而使得整個校長隊伍體現(xiàn)出了專業(yè)、民主、干練、進(jìn)取的管理特點。近十年來,沒有一位校長因?qū)W校管理而受到紀(jì)律處分。
            2、建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍,充分調(diào)動教師的工作積極性,強(qiáng)化學(xué)校的一線工作。
            教師是教育工作的中堅力量,教師素質(zhì)的高低直接影響到學(xué)生的成績好壞,進(jìn)而影響到全鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量。為此,教辦十分注重教師隊伍整體建設(shè)。
            (1)為教師隊伍注入新鮮血液。自財政統(tǒng)籌以來,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都不愿意接受新大中專畢業(yè)生。我多次向教體局爭取,和鎮(zhèn)黨委政府協(xié)商,自xx年以來,在我鎮(zhèn)財政也非常困難的情況下,新接受大中專畢業(yè)生63名。對于那些因病、因年齡等原因不適宜在教育一線工作的同志,教辦制定相應(yīng)的政策,允許他們內(nèi)退?,F(xiàn)全鎮(zhèn)教師平均年齡只有42歲;初中教師學(xué)歷合格率為89%,小學(xué)教師學(xué)歷合格率為100%,其中小學(xué)教師大專學(xué)歷占20%,現(xiàn)全鎮(zhèn)有24名教師正參加大專以上函授學(xué)習(xí);經(jīng)過近幾年的調(diào)整,我鎮(zhèn)教師隊伍已實現(xiàn)了向年輕化、知識化、專業(yè)化的轉(zhuǎn)變。
            (2)全員參政,民主管理,公平競爭,充分調(diào)動教師的工作積極性。在教師管理中,只有真正的尊重教師的勞動,使教師的勞動得到公正的評價,才能充分的調(diào)動教師的工作積極性。客觀、公正的教育評價機(jī)制是形成性評價的核心,有利于培養(yǎng)教師的上進(jìn)心和榮譽感。以成績說話,避免評優(yōu)、晉級、調(diào)資等教師敏感問題的暗箱操作影響教師的工作積極性,努力創(chuàng)建人人爭先但和諧有序的良好氛圍。自1997年以來,我們就探索教師考核評價辦法。
            經(jīng)過反復(fù)的討論及在實施中的.逐步完善,最終形成了一套全員參政,相互評價,民主監(jiān)督的教師工作考核評價管理辦法。這套辦法有三個突出的特點:其一,成立教辦和學(xué)?;?qū)W區(qū)兩級考核領(lǐng)導(dǎo)組織,教辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組由全體教師民主選舉產(chǎn)生,統(tǒng)籌全鎮(zhèn)教師考核評價的總體工作;學(xué)?;?qū)W區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由本校或本學(xué)區(qū)教師民主選舉產(chǎn)生,負(fù)責(zé)本校或本學(xué)區(qū)教師考核工作的具體事宜,并對教辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé);其二,備、講、批、輔、考等常規(guī)教學(xué)的考核由各?;?qū)W區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織量化,在量化時能真正做到有的放矢。
            由于各?;?qū)W區(qū)的打分標(biāo)準(zhǔn)有差別,所以量化結(jié)果由教辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一平衡排名,盡量保證全體教師處在同一起點上;其三,取消了傳統(tǒng)的全體教師投票評優(yōu)選模的做法,把評優(yōu)選模的指標(biāo)以候選人的形式按比例分配給各校或?qū)W區(qū),按考核結(jié)果由高到低確定候選人,候選人上報教辦后,由全鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)全鎮(zhèn)平均考核結(jié)果決定正式評優(yōu)評模人員。這三個突出的特點,使教師考核評價工作全程體現(xiàn)出公平、公正、公開的基本原則,極大的調(diào)動了教師的工作積極性,有力的促進(jìn)了教育教學(xué)工作的全面開展。
            (3)抓好教師在職學(xué)習(xí)工作。根據(jù)上級工作安排,認(rèn)真組織教師參加繼續(xù)教育、計算機(jī)培訓(xùn)、普通話學(xué)習(xí)等在職培訓(xùn),積極組織教師參加丁培忠、瞿如和等專家的講座。每年教辦都組織兩次以上全鎮(zhèn)規(guī)模的主任專題講座,并且要求各校長、教導(dǎo)主任每人每學(xué)期在校內(nèi)至少做一次專題講座。這多種在職學(xué)習(xí)形式,從不同的側(cè)面提高了教師的素質(zhì)。
            教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,是學(xué)校所有工作的核心。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的基礎(chǔ),是教師的事業(yè)生命。同時教學(xué)質(zhì)量又是老百姓最關(guān)心的熱門話題之一。提高教學(xué)質(zhì)量既是老百姓所期待的事情,又是教師所努力的最終目標(biāo)。教學(xué)工作周期長,成績回報隱形大,因而管理上有較大的難度。近十年來,教辦在按時組織各校按大綱及上級要求認(rèn)真完成各項常規(guī)教學(xué)任務(wù)的同時,在教學(xué)管理上形成了以下幾大特點:
            1、制定相關(guān)制度,規(guī)范教師教育教學(xué)行為。
            根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況,教辦在近十年中逐步建立和完善了包括《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師常規(guī)教學(xué)要求》、《考勤制度》、《課堂常規(guī)》、《教科研制度》等在內(nèi)的規(guī)范教師教育教學(xué)行為的各項制度12個。這些制度,幾乎涵蓋了教師教育教學(xué)的所有方面,大到教師職業(yè)道德,小到作業(yè)批改日期的寫法,規(guī)定的都非常詳細(xì),便于教師操作,便于領(lǐng)導(dǎo)檢查,同樣也便于規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)。
            2、加強(qiáng)教學(xué)研究,提高教師教育教學(xué)能力。
            教科研是提高教師素質(zhì)的基本手段之一,教辦深知這一點,因而十年來努力構(gòu)建東明鎮(zhèn)教科研體系。現(xiàn)我鎮(zhèn)已形成了"教辦—學(xué)區(qū)—學(xué)?!萄薪M"教科研四級網(wǎng)絡(luò)。教辦教導(dǎo)處負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)教科研主題確定、落實及檢查指導(dǎo)等全面工作;全鎮(zhèn)劃分為6個學(xué)區(qū),每個學(xué)區(qū)設(shè)中心教研組,負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)內(nèi)的教科研安排組織工作,對教辦教導(dǎo)處負(fù)責(zé);完小教導(dǎo)主任及校點負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本校教科研組織安排工作,對中心教研組及教辦教導(dǎo)處負(fù)責(zé);學(xué)校內(nèi)設(shè)教研組,為教科研基本載體,承擔(dān)教科研的具體工作。
            在活動內(nèi)容上,教辦教導(dǎo)處結(jié)合全鎮(zhèn)實際確定大的教科研課題,分解到學(xué)區(qū)中心教研組或各校,再轉(zhuǎn)分到教研組或個人。對于教師或基層教研單位所確立的教研專題,必須逐級上報至教辦教導(dǎo)處備案。在活動時間上,要求教研組每兩周至少一次,學(xué)校每月至少一次,學(xué)區(qū)每學(xué)期至少兩次,教辦每學(xué)期至少組織一次全鎮(zhèn)規(guī)模的大型教科研活動。在活動形式上,教師必須有活動記錄,教研組、學(xué)校、學(xué)區(qū)中心組必須有教研活動報表,并且附原始材料上報。教科研網(wǎng)絡(luò)的形成和運作,對提高我鎮(zhèn)教師隊伍素質(zhì)起到了很大的作用。
            3、落實素質(zhì)教育,改變教師教育教學(xué)觀念。
            在很長一段時間內(nèi),我們的教育都徘徊在應(yīng)試教育的陰影下,盡管素質(zhì)教育已喊了多年,但由于眾所周知的體制等原因,老百姓甚至是一些教師,還始終把升學(xué)率作為評價一所學(xué)校好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果導(dǎo)致一些教師片面追求升學(xué)率,從而放棄原本就很脆弱的素質(zhì)教育。針對這種現(xiàn)象,教辦用幾年的時間,通過對各項制度的完善和調(diào)整,逐步改變了教師的這種教育教學(xué)觀念。
            主要做法是:首先取消將升學(xué)率作為考核學(xué)校和教師的一項主要指標(biāo);其次在成績評比中不單純的計算學(xué)生的平均分,加大優(yōu)秀率、及格率、鞏固率的參評比重;再次在常規(guī)教學(xué)要求中加大素質(zhì)教育方面的考核權(quán)重;第四在考核中以附加分的形式為在素質(zhì)教育方面取得成績的教師加分。第五是教辦自1996年以來每年都組織校園文化藝術(shù)節(jié)、小學(xué)生技能技巧比賽等全鎮(zhèn)大型活動,檢驗我鎮(zhèn)素質(zhì)教育的成果,展示我鎮(zhèn)中小學(xué)生素質(zhì)教育的風(fēng)采。上述種種努力,使素質(zhì)教育在我鎮(zhèn)得以較全面的落實,基本上改變了教師應(yīng)試教育的觀念。
            4、應(yīng)用信息手段,開發(fā)教師教育教學(xué)渠道。
            現(xiàn)代化和信息化教育是教育的最終發(fā)展方向,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的有力途徑和有力保障。近十年來,我們抓住一切機(jī)會為我鎮(zhèn)爭取各類現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施。xx年在我地區(qū)最先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施是一機(jī)一幕,我鎮(zhèn)爭取到17套;xx年聯(lián)合國教科文組織遠(yuǎn)程師資培訓(xùn)項目剛到我地區(qū),我鎮(zhèn)就爭取到1套,并指派專人送錄像下鄉(xiāng);自20xx年以來,教辦又抓住一切契機(jī)共為11所學(xué)校爭取到了"百年樹人"、"李嘉誠"現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項目,為鎮(zhèn)中學(xué)爭取到了語音室、微機(jī)室項目。
            同時,加強(qiáng)教師信息技術(shù)培訓(xùn)工作,20xx年派4名教師參加了自治區(qū)現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),到今年教師完成了計算機(jī)全員初級培訓(xùn),并有38名教師完成了計算機(jī)中級培訓(xùn)??梢钥闯?,我鎮(zhèn)的現(xiàn)代信息技術(shù)教育,無論是硬件設(shè)施還是軟環(huán)境建設(shè),都已基本滿足我鎮(zhèn)教育的當(dāng)前要求,開發(fā)了教師教育教學(xué)渠道,為實現(xiàn)全鎮(zhèn)電化教學(xué)及"校校通"工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。
            5、適時學(xué)習(xí)觀摩,拓寬教師教育教學(xué)視野。
            "他山之石,可以攻玉",教師只局限在自己的小圈子內(nèi),不時時拓寬自己的視野,只能是故步自封。為此,教辦抓住一切機(jī)會,為教師提供學(xué)習(xí)觀摩的機(jī)會。1997年瞿如和到開魯講座,1998年丁培忠到奈曼講座,20xx在奈曼舉行自治區(qū)小語基本功競賽,20xx年在奈曼舉行自治區(qū)小語基本功競賽,這都為我們提供了難得的觀摩學(xué)習(xí)機(jī)會。每次觀摩學(xué)習(xí)我們都統(tǒng)一組織,精心安排,使每次活動都井然有序。為了使廣大教師學(xué)有所得,每次活動前教辦都統(tǒng)一下發(fā)學(xué)習(xí)觀摩重點,讓教師有針對性的參與。每次活動結(jié)束,教辦都要檢查教師聽課記錄,并要求與會教師每人寫一份學(xué)習(xí)觀摩心得,在校內(nèi)交流。由于每次活動的組織和安排工作圓滿周到,所以都收到了很明顯的學(xué)習(xí)效果。
            xx年上任之時,正值全旗大力推進(jìn)環(huán)境育人理念之際。各校在消滅危房的前提下,實行"香化、美化、凈化"工程,全面優(yōu)化育人環(huán)境。
            疾控中心辦公室主任述職報告篇十
            各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
            大家晚上好:
            根據(jù)學(xué)校工作的安排,我20xx年上期任教導(dǎo)辦主任負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作,xx年下學(xué)期擔(dān)任學(xué)校黨政辦主任,負(fù)責(zé)黨政辦全面工作,現(xiàn)在分別將本年度兩學(xué)期的工作情況向大家做個簡單的匯報:
            20xx年上學(xué)期教導(dǎo)辦工作。
            本學(xué)年度上期,我在擔(dān)任教務(wù)處主任工作,工作期間根據(jù)學(xué)校整體工作安排,抓教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),抓教學(xué)質(zhì)量的提高,抓教學(xué)管理工作,主要做了以下幾方面工作:
            一、抓教風(fēng)建設(shè)。主要是抓教學(xué)六認(rèn)真定時和不定時檢查輔導(dǎo)、備課、上課、批改作業(yè)和考試并及時反饋,使教風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
            二、抓學(xué)風(fēng)建設(shè),認(rèn)真組織各種考試。以抓考風(fēng)促學(xué)風(fēng),通過對高考、中考、會考等大型考試嚴(yán)肅考紀(jì),端正考風(fēng),借以保障了考試的嚴(yán)肅性,有效性,從而促進(jìn)學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使學(xué)生成績得到有效提高。
            三、圓滿完成了xx初和xx高招生任務(wù)。今年的招生任務(wù)繁重,人手緊張。但經(jīng)努力工作,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老師們的共同努力下,按時保質(zhì)順利完成了該項工作。
            四、圓滿完成教學(xué)任務(wù)。我在擔(dān)任教導(dǎo)辦主任的同時和馮校長一起蹲點xx高,負(fù)責(zé)xx高的教學(xué)和管理工作。在馮校長的帶領(lǐng)下,xx高師生共同努力,高考中取得了優(yōu)異成績:文理科上線總數(shù)超額完成教育局下達(dá)的總目標(biāo)。文理科600分以上高分人數(shù)與xx中學(xué)位并居全市第二。
            疾控中心辦公室主任述職報告篇十一
            1、建材廠工作交接太生硬,未能站在公司高度。
            建材廠的各項工作交接,雖然費了很大心思,包括對所有客戶通訊方式、技術(shù)資料等核心文件做了詳細(xì)整理和移交,確保建材廠后續(xù)工作的順暢,可實際上,表面的交接在2月上旬結(jié)束,實質(zhì)的工作一直到11月還在陸續(xù)轉(zhuǎn)接。前期積累的客戶資源和當(dāng)時花費大量精力投入的網(wǎng)絡(luò)營銷成效還是很明顯,很多客戶源源不斷地打手機(jī)過來。為了不影響辦公室的`工作,我僅僅是單純做個二傳手,直接把資源交給建材廠,沒有做太深入的溝通和跟蹤。仔細(xì)想想,不太合適,只站在了辦公室本部門的立場,未能站在公司全局的高度。
            2、基層下的不夠。
            受日常事務(wù)羈絆,不善于跳出去,不善于沉下去。只注重表面的辦公事務(wù),忽略了應(yīng)有的深入基層深刻調(diào)研的基本職能。今后要抽時間多走出去,掌握第一手有效信息,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
            3、服務(wù)態(tài)度有些生硬。
            年初,針對辦公室?guī)讉€窗口偏于弱化,為扭轉(zhuǎn)"辦公室的電腦可以隨便動,辦公室的文件可以隨便翻",職責(zé)不清,定位不明,偏于弱勢等局面,采取了比較強(qiáng)硬的舉措,辦公室的形象也迅速得到改觀。但前段時間有些"矯枉過正",包括我本人也對例如檢測協(xié)會漏洞百出的軟件需要多次維修牽扯大量精力,影響電子商務(wù)進(jìn)程等事情有一定的抵觸情緒,態(tài)度過于強(qiáng)硬,在一定程度上影響了部門員工。這些,都不利于辦公室的整體形象,需要后期盡快改正,做好服務(wù),做好支撐,使辦公室成為一個真正具有活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊!
            疾控中心辦公室主任述職報告篇十二
            根據(jù)古北聯(lián)合黨總支工作職責(zé)和古北校區(qū)管理辦公室定位,主要行使上情下達(dá)、下情上傳和協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)管的職能。依據(jù)古北校區(qū)各辦學(xué)部門國際化定位要求,制定了以服務(wù)管理為主的工作路徑,以幫助各部門解決實際困難為著力點,行使工作職責(zé)。
            1、通過對古北各部門的調(diào)查摸底,了解了三個黨支部和八個部門的基本狀態(tài)、工作環(huán)境和存在的問題。
            2、制定了古北聯(lián)合黨總支和古北校區(qū)管理辦公室工作計劃和工作路徑,并認(rèn)真地付諸實施。
            3、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
            圍繞校黨委中心工作結(jié)合古北校區(qū)的工作,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
            1、推動了wto研究教育學(xué)院黨支部的成立。
            2、安全校園環(huán)境建設(shè)。采取了以控制風(fēng)險為主的制度措施,先后出臺了信息登記制度,修訂了會議室使用管理辦法。
            3、豐富了兩級中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織了辦學(xué)國際化調(diào)研討論會和專題學(xué)習(xí)報告會。學(xué)習(xí)內(nèi)容貼近工作實際。
            4、拓展了部門間的溝通渠道。會商機(jī)制、組織結(jié)對工作、研討會等形式,加強(qiáng)了各部門的有效溝通。
            5、采取了增強(qiáng)黨群的融洽關(guān)系的措施,增強(qiáng)了部門內(nèi)、部門間的凝聚力。組織了專題報告會、擴(kuò)大會議會議和結(jié)對子等活動。
            6、適應(yīng)辦學(xué)國際化的需求,著力提升古北校區(qū)會務(wù)服務(wù)教室管理水平,管理服務(wù)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化推進(jìn)。公開辦事流程,公開辦理結(jié)果,接受被服務(wù)部門的`監(jiān)督、評議。先后制定了會務(wù)服務(wù),會議室標(biāo)準(zhǔn)配置等標(biāo)準(zhǔn)文件公示。
            7、參與了長寧區(qū)第十五屆人民代表的選舉主要組織工作,以高度的政治責(zé)任心做好上情下達(dá)、下情上傳工作,及時溝通。本次選舉工作的參選率達(dá)到95、6%,有效率達(dá)99、2%的好成績。
            8、加強(qiáng)了黨組織對工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持力度。對勞務(wù)派遣工會會員,各部門送去一份關(guān)懷,使他們備感組織的溫暖。為有效地維護(hù)會員的合法權(quán)益,調(diào)整了工會委員的組織結(jié)構(gòu),使不同身份的會員都能有機(jī)會反映情況,發(fā)出自己的聲音。
            9、分析情況,及時上報。將收集到的人才問題、資源整合問題、保障服務(wù)效力問題、民生問題及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報和積極建議,得到了校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和采納。
            10、平穩(wěn)順利地完成了新舊物業(yè)管理的交接工作。
            1、主動到部門溝通還需加強(qiáng),調(diào)查研究掌握第一手原始資料能找準(zhǔn)工作的著力點。
            2、努力做到實事求是,發(fā)揮各部門工作積極性,提高工作效率。
            3、加強(qiáng)理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng),幫助部門解決實際問題。
            4、融洽黨群關(guān)系。組織聯(lián)誼活動、送溫暖活動和團(tuán)隊和諧等活動。
            疾控中心辦公室主任述職報告篇十三
            時光荏苒,在忙碌的耕耘中,日歷又將翻開嶄新的一頁?;厥走^去的一年,辦公室一直延續(xù)著積極陽光的辦事態(tài)度,認(rèn)真做好每一項工作辦公室是什么?只有真正加入這個集體才能體會。它不僅代表著學(xué)院的風(fēng)貌,聯(lián)系著學(xué)生會各個部門之間的友誼,也是各個學(xué)院溝通的一種橋梁。
            辦公室年度完成了如下工作:。
            一、常規(guī)工作。
            二、積極承辦活動。
            3月,舉辦了優(yōu)秀榜樣學(xué)習(xí)的活動;5月,舉辦了專屬于辦公室的。
            總結(jié)。
            大會,取得了不錯的反響;10月初,舉辦了第二屆班長沙龍,拉近了班長與學(xué)生會的距離,也讓班長們的到了一次相互交流的機(jī)會。10月,舉辦了管理學(xué)院第一次干部大會。12月,作為主辦方之一承辦了辦公室之家活動,在學(xué)生活動中心向全校學(xué)生展示了我們的風(fēng)采。還有今天的學(xué)生會總結(jié)大會,這些活動都是對我們的鍛煉,都是我們一起奮斗的珍貴回憶。
            三、
            積極參與活動。
            四、內(nèi)部建設(shè)。
            給部員過驚喜生日,燒烤野炊,圍成一個圈交換秘密,在馬爾代夫拍照,我們的感情交流不僅在這些簡單樸實的活動中,更在日常生活中,工作中。
            五、與外學(xué)院積極交流。
            我們分別與土木學(xué)院,外國語學(xué)院,政治學(xué)院,經(jīng)貿(mào)學(xué)院,藝術(shù)學(xué)院,西華學(xué)院辦公室有相互交流,吸取他們做的好的地方,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,強(qiáng)壯我們自己。
            這里一年里,在老師、主席和各個部門的支持下我們成長了很多,未來的一年里,我們更將加倍努力,做出特色,塑造亮點。
            20xx年是值得回憶的一年。在20xx年里,我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,強(qiáng)化內(nèi)部管理,注重。
            教學(xué)。
            質(zhì)量,抓住陜西省新一輪教師培訓(xùn)的機(jī)遇,建立了我們學(xué)院在陜西省的遠(yuǎn)程教育服務(wù)支撐體系,使學(xué)院在辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)質(zhì)量等方面都有了一定程度的提升。伴隨著我們的服務(wù)支撐體系,網(wǎng)絡(luò)教育這種新的教育方式逐漸被人們接受和使用,我們學(xué)院的辦學(xué)聲譽和影響不斷擴(kuò)大并逐步傳向遠(yuǎn)方。我們學(xué)院取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。在收獲學(xué)院的喜悅中,回顧20xx年我個人的工作,覺得收獲很多,感想很多。
            下面,我分三部分向大家匯報xx年工作的成績、不足和20xx年工作計劃。
            第一部分20xx年工作回顧。
            一、對辦公室工作的再認(rèn)識。
            辦公室是學(xué)院工作的中樞機(jī)關(guān)。上對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),辦公室是各種意見、信息匯集的窗口;下對學(xué)院各部門和全體員工,是政令的發(fā)散中心。作為我們網(wǎng)絡(luò)教育,我們還要面對我們眾多的學(xué)員。對每一個群體的服務(wù),我們都必須熱情、認(rèn)真,因此,在辦公室的工作中,我常感覺到有很大的壓力和責(zé)任。
            我在辦公室工作已兩年。去年,因為有張副院長挑頭,我只是做輔助性管理,做具體工作,所以,我沒有感覺到壓力和難度。今年就不同了,學(xué)院的工作計劃安排后,我常常感到壓力特大,我總怕工作做不好,出紕漏。就拿20xx年我們的首屆畢業(yè)典禮和校外學(xué)習(xí)中心工作會議來說,從會議前期的籌備、材料的準(zhǔn)備、會議接待、就餐安排,會議食宿安排等等,每個細(xì)節(jié)都要詳細(xì)考慮,周密安排,認(rèn)真落實。所以,這種壓力,更多的是責(zé)任。這種責(zé)任是對整個學(xué)院聲譽的負(fù)責(zé)。
            二、加強(qiáng)內(nèi)部管理。
            學(xué)院內(nèi)部管理包括:日常財務(wù)管理、學(xué)院資產(chǎn)管理、員工勞動紀(jì)律管理、出差管理、消防安全管理等。
            20xx年,我們利用召開校外學(xué)習(xí)中心工作會議的.機(jī)遇,完成了學(xué)院的制度匯編。盡管這個匯編中還存在很多不足,它使我們的管理有據(jù)可依,有章可循。
            學(xué)院日常財務(wù)工作涉及辦公用品的采購與管理,辦公易耗品的采購、郵遞費、會議用品的采購、車輛過橋和加油費用等,都涉及現(xiàn)金使用與財務(wù)結(jié)帳問題,這些既具體又瑣細(xì)的工作,在操作過程中我們必須遵守財務(wù)規(guī)定,特別是學(xué)校經(jīng)費緊縮的情況下,我們更應(yīng)該對經(jīng)費的使用從嚴(yán)管理。
            關(guān)于學(xué)院資產(chǎn)管理,我們繼續(xù)堅持現(xiàn)有的管理模式,先入帳再領(lǐng)用,明確到人,責(zé)任明晰。
            消防安全管理方面,隨時提醒門衛(wèi)人員,增強(qiáng)他們的消防安全意識,同時,采取檢查、會議等方式不斷強(qiáng)化門衛(wèi)人員的責(zé)任心。
            加強(qiáng)員工的勞動紀(jì)律,是我們學(xué)院各項工作不斷推向前進(jìn)的保障。在實際工作中,我們采取隨時抽查和按期檢查相結(jié)合的辦法,使員工樹立遵守學(xué)院勞動紀(jì)律的作風(fēng),使用這種方法,除個別員工,不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象沒有了。
            三、利用人際聯(lián)系,為學(xué)院發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境。
            我們學(xué)院是一個新建的單位,我們目前的工作還不被學(xué)校的相關(guān)部門認(rèn)可,在一定程度上有瞧不起之感,一年來我利用工作之機(jī)與學(xué)校的各職能部門接觸并與他們逐步加深感情,逐漸增強(qiáng)了我們學(xué)院與學(xué)校各職能部門之間的和諧?,F(xiàn)在,我們學(xué)院的工作分別得到校辦、校人事處、工會、財務(wù)處、資產(chǎn)處、體育學(xué)院的大力支持。
            四、完善學(xué)院硬件建設(shè)。
            xx年,我們組織員工開展群眾性的體育活動四次并取得了較好的成績,值得一提的是學(xué)校春季運動會,我們獲得了總成績第二的好成績,特別是集體跳繩、男子4x100米接力、男子100米和男子跳遠(yuǎn)等項目都名列第一,這些優(yōu)異的成績使學(xué)校的兄弟單位進(jìn)一步了解了網(wǎng)絡(luò)學(xué)院。當(dāng)然,這些成績的取得都離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。
            六、采取多樣形式宣傳工作。
            宣傳工作是辦公室工作的重要組成部分。在過去的一年中,對畢業(yè)典禮工作和校外學(xué)習(xí)中心工作會議及時進(jìn)行了報道,報道內(nèi)容發(fā)布在我們學(xué)院的網(wǎng)站辦公室欄目里。及時報道上級領(lǐng)導(dǎo)來我院視察工作,有些報道內(nèi)容我們制作成宣傳板報張貼在宣傳欄,同時公告在網(wǎng)站。最近一段時期,陜西省成人教育年鑒和教育部出版的成人教育年鑒從不同的角度回放了我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在網(wǎng)絡(luò)教育工作中走過的路程和取得的成績。
            七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
            據(jù)不完全統(tǒng)計,x年院領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦我們的工作(以批示條為準(zhǔn))不低于二十次。這些工作是我們學(xué)院整體工作的一部分,我們都認(rèn)真并及時地完成了。
            第二部分工作中存在的不足。
            一、工作中個人的主動性發(fā)揮不夠。
            在一些具體工作中,還存在著工作主動性不夠的問題。在學(xué)生機(jī)房的建設(shè)問題上沒有及時對機(jī)房進(jìn)行維修整理,而是等待領(lǐng)導(dǎo)指示,嚴(yán)重地影響了工程的整體進(jìn)度和學(xué)院的整體工作。給學(xué)院工作帶來了不良的影響。
            二、工作思路不周密。
            辦公室的工作要求事前要周密計劃,實施過程中要認(rèn)真落實??墒窃谝恍┚唧w工作中,我往往計劃的不周密,如在我們學(xué)院的年終考評動員會上給主席臺忘了放話筒。影響開會效果。
            第三部分工作計劃。
            一、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),崗位職責(zé)上墻。
            在xx年學(xué)院制度匯編完成的基礎(chǔ)上,在辦公室?guī)ь^把主要人員的崗位職責(zé)掛上墻。這項工作是學(xué)院整體工作的一部分,也是對相關(guān)人員業(yè)務(wù)工作檢查的依據(jù)。
            二、管好學(xué)院的財和物。
            在xx年的基礎(chǔ)上,按照學(xué)校履行節(jié)約的原則,進(jìn)一步嚴(yán)格各種經(jīng)費的使用管理。對現(xiàn)有的分類管理進(jìn)一步細(xì)化,如會議費用、宣傳費用、電力維修、基建維修和設(shè)備維護(hù)都應(yīng)該進(jìn)一步明確,養(yǎng)成辦大事不浪費的習(xí)慣。
            學(xué)院的資產(chǎn)管理堅持先入帳再領(lǐng)用的原則,領(lǐng)用憑條,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理。每年核查清理一次,使物帳相符、帳帳相符。
            新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年。在實現(xiàn)人生價值方面,對我來說,也是非常重要的一年。鑒于公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人,深感責(zé)任重大。通過以往的工作經(jīng)驗,結(jié)合實際的工作情況,對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述:。
            一、完善公司規(guī)章制度的建設(shè)工作。
            制度是企業(yè)管理的根本,是企業(yè)文化的基礎(chǔ),只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體。結(jié)合xx年的制度完成情況,在公司獎懲方面、辦公用品采購方面、車輛維護(hù)方面、來人接待簽單方面、文件發(fā)放傳閱等方面也要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度,以便員工工作的時候有章可循,有“法”可依。
            二、健全檔案管理工作。
            實現(xiàn)檔案管理工作規(guī)范化。建立公司專業(yè)的檔案室,并對文件實行專人管理,屆時,要求對公司檔案進(jìn)行分級、分類、編號登記管理。對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行了嚴(yán)格的審批管理,并實行紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式,認(rèn)真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程,使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序,確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。
            三、強(qiáng)化細(xì)節(jié)工作。
            1、根據(jù)公司目前發(fā)展規(guī)劃,在xx年,公司將遷至與新廠區(qū)進(jìn)行辦公。針對這一情況,做好遷址前的準(zhǔn)備工作,遷址中的服務(wù)工作,遷址后的管理工作。對現(xiàn)用的及未來的辦公場所加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。加強(qiáng)公司的安保工作,對各部門的辦公室的鑰匙進(jìn)行統(tǒng)一保管,同物業(yè)公司配合做好三防工作。
            2、在其他細(xì)節(jié)方面,如根據(jù)公司的實際情況,強(qiáng)化車輛管理,對公司車輛的日常駕駛、維護(hù)保養(yǎng)、加油等方面做出明確的額規(guī)定,確保公司業(yè)務(wù)正常用車,做好駕駛員的日常管理工作,文明駕駛,確保行車安全;在沒有成立正式的采購中心之前,對需采購的物品,嚴(yán)格按照審批流程,落實專人負(fù)責(zé),對辦公用品進(jìn)行登記、采購、發(fā)放;安排好節(jié)假日的人員值班工作等。
            總之,一個好的辦公環(huán)境要靠我們的共同努力去創(chuàng)造,作為辦公室的負(fù)責(zé)人,我將以熱情的服務(wù),端正的態(tài)度去完成下一年的工作任務(wù),希望能為安徽勤上的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
            疾控中心辦公室主任述職報告篇十四
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            去年x月,我通過競爭上崗走上辦公室副主任崗位,主要負(fù)責(zé)文秘方面的工作。在當(dāng)時的競職演講中,我曾經(jīng)說過:不管競職能否成功,作為在辦公室崗位工作的一名公務(wù)員,我都要努力到五勤、誠心當(dāng)好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,四員就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和地稅事業(yè)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。一年來,我主要從四個方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報,以接受大家評議。
            辦公室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高o一是向書本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀《中國稅務(wù)報》、《中國稅務(wù)》、《稅務(wù)研究》等報刊雜志外,我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書。如去年省局在我們這里召開精神文明研討會時,為了高質(zhì)量地完成會議材料,我自費到書店買了一百多元錢的書。通過博采眾長,我撰寫的會議材料得到與會專家學(xué)者的一致好評。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會比較多。一年來,我親身感受了市局各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)煛N矣X得,市局機(jī)關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有科技尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在市局機(jī)關(guān)工作一年多,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,年底被評為優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)工作者。
            在辦公室工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是地稅局的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己。對上級機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對基層對同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不。張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護(hù)市局機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)地稅部門的整體形象。
            我從基層調(diào)入市局工作以來,市局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時,也被市局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來,對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。
            多少個節(jié)假日,多少個不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。據(jù)自已粗略統(tǒng)計,全年撰寫各類文字材料近xxx篇計xx余萬字,平均每天近xxxx字,地市級以上各類媒體采用xx篇。雖然常常感到身心疲憊,頭發(fā)也白了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,每當(dāng)看到自己的努力為我市地稅事業(yè)發(fā)展起了一些作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。古人說:四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇。
            作為辦公室領(lǐng)導(dǎo)的副手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上,a做到真誠相待,互幫互學(xué)。一年來,辦公室的工作得到了省局、市局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的。
            建設(shè)局既是城建的職能部門,又擔(dān)負(fù)著房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、工業(yè)的經(jīng)濟(jì)主管部門的職責(zé),同時又承擔(dān)著房改房管、交通等重要職能,任務(wù)重、壓力大、困難多,對此全局上下團(tuán)結(jié)一心,負(fù)重奮進(jìn),今年以來在各項工作中都取得了新的進(jìn)展。
            (一)各項工作的完成情況:
            拆遷安置工作:全年共拆遷x個點,xxxx戶,拆除房屋面積xx。xx萬mx,完成x個點的安置,共安置住宅房xxx套,安置面積x。x萬mx。
            另外,我們在x月底完成了新城公司的產(chǎn)權(quán)制度改革工作。積極參與了全區(qū)的社區(qū)建設(shè)、“新三創(chuàng)”等工作,完成了掛包扶貧任務(wù),在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成了抗擊“非典”和防洪防汛等工作,安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、信訪等工作都達(dá)到了年初的目標(biāo)要求,“非典”防治、防洪防汛、計劃生育、綜合治理等工作還分別榮獲區(qū)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人榮譽。
            (二)工作的主要做法:
            在工作中,我們主要抓了以下五個方面:
            以“兩個率先”為先導(dǎo),努力增強(qiáng)工作的使命感和責(zé)任感。在全系統(tǒng)上下牢固樹立起五種意識:一是全局意識。在外部內(nèi)部工作條件都不具備的情況下(如城建項目無工作經(jīng)驗、無專業(yè)技術(shù)人員、無建設(shè)資金),以服從大局、服務(wù)大局為己任,有條件做事,無條件創(chuàng)造條件也要做事,努力樹立和維護(hù)政府的形象。二是發(fā)展意識。堅持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題,推進(jìn)和保持了行業(yè)各項事業(yè)的快速發(fā)展。三是創(chuàng)新意識。面對城建、交通等全新的工作任務(wù),不等不靠,敢闖敢干,創(chuàng)新思路,探索前進(jìn),在項目建設(shè)、招商引資等工作上都取得了新的突破。四是服務(wù)意識。不斷轉(zhuǎn)變職能,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持把為民服務(wù)、為民辦實事放在工作的首位,以服務(wù)贏得群眾對城建工作的理解、信任和支持。五是學(xué)習(xí)意識。不斷提高干部職工的綜合素質(zhì),努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。
            以解決資金瓶頸制約為抓手,全力推進(jìn)城建工作。
            一是創(chuàng)辦公司,打造平臺。區(qū)城投公司成立后,積極發(fā)揮融資平臺和實施主體的作用,先后與多家銀行以及外地有實力的大公司進(jìn)行了融資和項目合作洽談,并取得了突破。目前,北京泛華集團(tuán)已簽約借資xxx萬元,與城投公司合作開發(fā)江都南路的改造(已到帳xxx萬元,春節(jié)前還有xxx萬元到帳),這為我區(qū)城建項目今后的市場化、產(chǎn)業(yè)化運作闖出了一條新路。
            二是借力發(fā)展,多頭減壓。今年初,在接受市區(qū)政府交辦的城建任務(wù)時,我們是身無分文啟動資金,面對市政府排定的實施序時進(jìn)度,我們一方面抓緊辦理各種工程前期手續(xù),有能力的先辦,同時立足于把事情做好,通過借一點、墊一點、欠一點、免一點等辦法,多頭多路籌措資金,推動項目實施。東接線延伸段工程開工時急需啟動資金,我們利用市場資源優(yōu)勢,不僅成功地由施工方南京隆仁公司全額墊資建設(shè),而且向?qū)Ψ浇栀Yxxx萬元,解決我們的前期工程費用,確保了工程的按期開工;在規(guī)劃設(shè)計、招投標(biāo)、環(huán)評等工作流程中,我們以積極的姿態(tài)爭取市有關(guān)部門的理解和支持,通過打欠條、爭減免等辦法,推動工作的開展;另外,我們還積極向市建設(shè)、交通等條上部門匯報溝通,爭取資金和工作的支持。
            三是內(nèi)部挖潛,降低成本。今年,通過我們主動工作,想方設(shè)法降低成本,共節(jié)約城建資金支出xxx多萬元。
            以招商引資為龍頭,一著不讓抓發(fā)展。堅持把招商引資放到經(jīng)濟(jì)工作的第一位,通過招商引資,解決城建事業(yè)發(fā)展資金不足的瓶頸,提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模、速度和質(zhì)態(tài),推進(jìn)和加速城市建設(shè)的進(jìn)程。
            三是積極參與各項招商活動。認(rèn)真組織實施了招商引資“百日會戰(zhàn)”,參加了上海招商推介會、廈門投洽會,獲得了一批信息,結(jié)交了一批合作伙伴和朋友;四是加強(qiáng)招商服務(wù)。突出招商軟環(huán)境建設(shè),以服務(wù)留人,以感情留人,在與美國海地公司的合作中,我們堅持全程跟蹤服務(wù),特事特辦,僅用x天時間即完成了項目的全部審批,速度之快,效率之高,贏得了客商的好評和信任。
            以關(guān)注民生為第一需要,努力提高服務(wù)能力和工作水平。今年順利地完成了群眾十分關(guān)注的小街巷翻建、土路面改造以及消滅無路燈街巷工作,“通達(dá)工程”超額完成年度計劃。定銷房申購工作是今年市政府為民辦實事工程,從去年xx月開始,我局開始接受群眾的政策咨詢、申請工作,到截止日共收到全區(qū)xx個社區(qū)的xxxx多戶正式申請(維揚區(qū)只有xxx多戶),經(jīng)過我們的調(diào)查和初步審核,最終由市局公示符合條件的有xxx戶。由于此次申購工作限制性條件多,加上群眾和社區(qū)對政策的把握不到位,在公示后,許多未上榜戶都到我局前來質(zhì)詢,我們及時抽調(diào)人員,成立接待小組,集中時間負(fù)責(zé)接待申請戶的咨詢,努力把矛盾解決在部門,不向市區(qū)政府上交。對市政府文件中沒有明確規(guī)定的特殊情況,我們及時向市局匯報,做好溝通協(xié)調(diào)工作,并從維護(hù)社會穩(wěn)定的大局出發(fā),提出建設(shè)性處理建議,靈活政策操作,受到市局的認(rèn)可和群眾的歡迎。在整個申購過程中,沒有出現(xiàn)一戶因我們的工作不到位而到市區(qū)政府上訪的。
            以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為第一要務(wù),大力開展黨建工作,為行業(yè)發(fā)展提供保障。經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市建設(shè)任務(wù)再重,黨建和紀(jì)檢工作一刻都不能放松。局黨委始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè),加強(qiáng)黨委對各項事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和組織。區(qū)委五屆六次全會召開后,局黨委及時組織學(xué)習(xí)貫徹,圍繞“先導(dǎo)區(qū)”的總目標(biāo),提出了城建行業(yè)在“兩個率先”中奮力爭先的工作思路,制定了行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃和措施。為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),局黨委結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的實際,在原有所屬企業(yè)改制后,積極按照非公企業(yè)建黨的要求,對基層黨組織進(jìn)行調(diào)整充實,對暫時不具備建黨條件的單位,創(chuàng)新工作方法,進(jìn)行組織掛鉤聯(lián)系。
            目前黨委所屬x個支部中,有x個是在非公企業(yè)建支的。為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),局黨委始終堅持“兩手抓兩手硬”,以“兩個務(wù)必”為指導(dǎo),不斷強(qiáng)化黨員干部的執(zhí)政為民意識、勤政廉政意識,狠抓作風(fēng)建設(shè)不放松,使局機(jī)關(guān)的窗口形象進(jìn)一步得到樹立,服務(wù)水平和工作效率也進(jìn)一步得到提高,為行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項事業(yè)的進(jìn)步奠定了堅實的基礎(chǔ)。
            一年來,在全局上下的共同努力下,我們在各方面都取得了進(jìn)步,同時我們也清醒地認(rèn)識到,與區(qū)委區(qū)政府的要求相比,仍有一定的差距。xxxx年,我們將進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,按照區(qū)委五屆七次會議確定的思路和目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,負(fù)重奮進(jìn),為廣陵“兩個率先”先導(dǎo)區(qū)的建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
            疾控中心辦公室主任述職報告篇十五
            本年度主要完成工作包括以下幾個方面:
            作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)搞好教學(xué)、科研、發(fā)展、師生思想和學(xué)生工作等各方面的工作;協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,積極配合各部門的工作;做好上傳下達(dá),及時準(zhǔn)確的向有關(guān)人員傳達(dá)有關(guān)部門的通知和工作安排;各類紙質(zhì)文件及電子郵件收發(fā)等等。
            對外接待:
            包括接聽、轉(zhuǎn)接電話。接待來訪人員。落實各項待辦事宜。辦公用品及設(shè)備管理:采購、入庫、使用及維護(hù)等。
            學(xué)印信管理:
            負(fù)責(zé)掌管并使用公章,負(fù)責(zé)開具介紹信和各類證明,做好使用公章的備案登記工作。文字工作及檔案管理:起草各類文件,總結(jié)計劃、規(guī)章制度、活動方案及新聞稿件等,并收集整理各類文件材料,歸檔。
            配合學(xué)校人事部門,安排、通知各類職稱考試及公開招聘、外出學(xué)習(xí)人員工作協(xié)調(diào)、各類人事材料收取保管等事務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),整合內(nèi)部機(jī)構(gòu),優(yōu)化人力資源。
            負(fù)責(zé)各類評估檢查、學(xué)院例會等的接待方案、會場組織、安排、場地布置、設(shè)備安裝調(diào)試、物品采購、攝影攝像、文字記錄、服務(wù)人員培訓(xùn)及各種協(xié)調(diào)工作。協(xié)助工會開展各類活動,篩選方案、組織人員、考察地點、聯(lián)系車輛,購買用品、安排食宿。
            考勤與值班:
            負(fù)責(zé)教職工的考勤工作,包括遲到、曠工、通知回復(fù)不及時及未回復(fù)和各類病假、事假、產(chǎn)假等的流程性工作;協(xié)調(diào)安排平時及節(jié)假日值班工作。
            后勤保障:
            各辦公室的搬遷改造、衛(wèi)生維護(hù)、花卉澆灌遷移、飲用水領(lǐng)取、電話電腦網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維修、午飯訂購、外出聯(lián)系車輛、出差事務(wù)協(xié)調(diào)、醫(yī)療單據(jù)領(lǐng)取及發(fā)放、書信報刊郵寄發(fā)放等。
            財務(wù)管理:
            分門別類記錄各類收支款項,做好財務(wù)預(yù)算,報銷各類賬目,借取歸還上交各類費用,繳納電話費、訂購車票、結(jié)算各類活動費用等。
            收集整理編撰各類活動新聞、征文,并將其轉(zhuǎn)送至各相關(guān)部門,本年度共計撰寫、修改各類稿件余篇;負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)管理工作,擴(kuò)大對外宣傳。
            疾控中心辦公室主任述職報告篇十六
            第一、辦公室的工作,我們每個同志都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
            第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
            第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司發(fā)展的要求。
            在今后的工作中,我將不懈努力,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量,我想我們辦公室的每位人員都應(yīng)努力做到:
            第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。
            第二,本著實事求是的原則,做到上傳下達(dá)、下情上報;真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
            第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,自我約束,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力,服務(wù)水平,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
            第四、“空談?wù)`國,實干興邦,事雖小,不為不成”。我將繼續(xù)秉承,南網(wǎng)文化:上下同欲,快樂工作!想盡一切辦法去完成好每一項工作任務(wù),竭盡努力為公司推行各項工作“管理制度化,制度流程化,流程表單化,表單信息化”而忘我工作。
            第五、愛崗敬業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),服從工作大局,服務(wù)基層,服務(wù)客戶。簡稱“敬業(yè),服從,服務(wù)”。
            人生猶如秋千索,歲月滄桑,往事如夢,不堪回首,光陰似箭不回頭。殘陽雖余輝,男兒當(dāng)自強(qiáng),痛飲杯中酒,笑傲人生,揮刀斬愁。為未來,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:我們共勉吧!為公司的振興,習(xí)水供電局的發(fā)展,我們的美好明天,努力,努力,再努力!
            謝謝大家!
            述職人:
            20xx年xx月xx日。
            疾控中心辦公室主任述職報告篇十七
            1、開好每一次會議,做好會議記錄,記載學(xué)校重大活動和重要事件。
            2、完成了學(xué)校年度工作計劃及總結(jié),辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作以及各項統(tǒng)計報表的上報工作。
            3、做好教師考核和績效結(jié)算工作??己斯ぷ鲊?yán)格按考核方案執(zhí)行,各部門透明運作,做到公平、公正、公開。
            4、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。牢固樹立服務(wù)意識,學(xué)校的規(guī)章制度和決策做好對教職工的`宣傳和解釋工作。
            5、關(guān)心教職工生活。與其他處室配合做好困難教職工、女教職工、離退休教師的慰問工作。
            6、與各部門協(xié)調(diào)做好其它各項工作,積極完成學(xué)校臨時性任務(wù)。
            做了三年的辦公室工作,從最初的一無所知到現(xiàn)在的熟能生巧,從最初的感覺做好辦公室工作不易到現(xiàn)在的不難,個人認(rèn)為這都是一個鍛煉和學(xué)習(xí)的過程。只要多學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)政策理論知識,學(xué)習(xí)他人,勤記錄,就一定能做好。雖然取得了一些成績,但存在著許多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下一個方面:
            1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同志們交流溝通不夠,有時候只知道埋頭苦干。
            2、改進(jìn)工作方法,克服有時候因工作繁忙而帶來的急躁情緒。
            3、宣傳工作須進(jìn)一步提升檔次,向更高級別的媒體多發(fā)稿件。
            總之,辦公室將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體教職工的共同配合下,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,彌補不足,堅持做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為?!边M(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心,牢固樹立服務(wù)意識,繼續(xù)發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,為共同建設(shè)和諧十八中、魅力十八中而努力!
            作為辦公室主任僅僅有責(zé)任感不夠,辦公室主任另一項重要工作就要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。那么怎樣才能當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手呢?我認(rèn)為以下幾點非常重要。
            1、要準(zhǔn)確定位。找不準(zhǔn)位置也就找不準(zhǔn)工作立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不到“感覺”。辦公室主任處于一個“總管家”位置,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系師生員工,各種事務(wù)都要過問。其他同志管不了、不該管都要辦公室主任去管。辦公室主任還具有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)雙重角色,既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)管理好下屬,協(xié)調(diào)好各部門之間關(guān)系;又不能把自己擺到“當(dāng)官”位置上。總之,就要當(dāng)好服務(wù)員、協(xié)調(diào)員,把握好所應(yīng)扮演角色,把握好工作分寸,做到管事不巨細(xì)、參謀不決斷、助手不越權(quán)、工作要到位。
            2、要抓住工作重點。從大方面說,重要根據(jù)學(xué)校中心工作抓好部門中心工作和重點工作。在工作中,要及時地捕捉信息準(zhǔn)確地搞好反饋,積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認(rèn)真分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見,還要制訂決策備選方案,備選方案不能只有一種,要有多種方案以便優(yōu)中選優(yōu),以便領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。一旦決策制定后,要采取得力措施抓落實,并及時搞好督促檢查,搞好落實和情況反饋。
            3、要善于協(xié)調(diào)。首先,要協(xié)調(diào)好上下關(guān)系,要堅持“實事求是”原則。對上要尊重而不盲從,服務(wù)而不奴卑,還不能違背原則。對下要以禮以誠以情,不要盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,更不能越權(quán)指揮。再協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,充分調(diào)動各方面積極性,營造良好工作氛圍。一方面,要通過信息反饋、工作交流、請示報告等向上匯報工作,積極爭取上級支持、重視和理解;另一方面,還要通過深入基層、調(diào)查研究、總結(jié)典型、工作指導(dǎo)等形式,向下聯(lián)系師生員工,加強(qiáng)相互之間協(xié)調(diào)配合,共同把工作做好,起到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生員工聯(lián)系橋梁作用,維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)形象。
            學(xué)校辦公室工作千頭萬緒、復(fù)雜煩瑣,要做好辦公室工作,重在提高工作效率和充分發(fā)揮自身綜合效能。我個人認(rèn)為要提高工作效率,關(guān)鍵在于做好三個方面的工作。
            1、要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。辦公室主任一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新知識,提高自身素質(zhì),具備作為辦公室主任所必要能力。自身素質(zhì)強(qiáng),就會產(chǎn)生內(nèi)在“魅力”和影響力。也就是說,當(dāng)好辦公室主任,不僅要靠權(quán)力、影響力,更要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素和影響力,靠高尚人格、豐富知識、高超才干、卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作。只有二者有機(jī)結(jié)合,才能更好地開展工作。要增強(qiáng)素質(zhì),又關(guān)鍵在于學(xué)習(xí),要學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,提高綜合素質(zhì)。
            2、要明確職能,分清職責(zé),搞好服務(wù)。辦公室主任必須要有強(qiáng)烈時效觀念和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),在有限時間里辦好應(yīng)辦之事。要善于明確該干什么不該干什么,先干什么后干什么,要有所為有所不為。辦公室主任可以通過服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和辦理具體事務(wù)性工作,來凸顯辦公室主任地位和作用。更應(yīng)通過為領(lǐng)導(dǎo)、為師生員工服務(wù),來確立和發(fā)揮辦公室主任的工作。
            3、要無私奉獻(xiàn),扎實工作。辦公室主任要發(fā)揚老黃牛精神,任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、求真務(wù)實、扎實做好每一件事。(1)做到服務(wù)不添亂。辦公室主任要盡自己努力,多干一點,多累一點,盡量為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)減少一些事務(wù)性工作,讓領(lǐng)導(dǎo)從日常事務(wù)性工作中擺脫出來,去從事更重要工作。在辦理具體事務(wù)工作時,要嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦,做到少動嘴多動腦,不亂表態(tài)、不亂辦事、不添亂子。(2)做到解難不添憂。辦公室主任要做到,遇事不推諉、不扯皮,盡心盡力、盡職盡責(zé)發(fā)揮自身優(yōu)勢,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,多為基層、為師生員工排憂解難。(3)服務(wù)不誤事。服務(wù)工作盡管平凡、瑣碎,但非常重要,直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和本部門形象。學(xué)校辦公室主任必須切實做到大事不誤、小事不漏,服務(wù)要實事求、周到細(xì)致。
            4、要養(yǎng)成良好習(xí)慣,勤走、勤記、勤看。勤走,就是平時要多進(jìn)行調(diào)研和開展交流,搜集一些相關(guān)信息。一方面,為自己公文寫作收集素材;另一方面,還可給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確信息,幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策。勤記,就是注意養(yǎng)成記錄的良好習(xí)慣。俗話說:“好記性不如爛筆頭”,由于辦公室事務(wù)紛繁蕪雜,如果不養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣,把工作安排得井井有條,那么只會一天到晚手忙腳亂、丟三拉四,沒有頭序,工作效率必然低下。勤看,就是平時要注意觀察,“眼觀六路,耳聽八方”,對方方面面的細(xì)節(jié)要多留意,也許從不經(jīng)意的小事中也能獲得一些寶貴、有用的信息。
            分憂解愁。(3)要講藝術(shù),左右逢源。處理問題不能一個面孔、一個腔調(diào)、一種方法,要帶著感情做工作,大道理要講,小道理也不可不說。要既講原則,又講靈活。(4)要講精神,敢于碰硬。否則一味追求和為貴,別人不把你當(dāng)回事,協(xié)調(diào)蒼白無力,處事優(yōu)柔寡斷,就會什么問題也解決不了,什么事也辦不成。
            最后,我想辦公室工作是一門藝術(shù),要做好學(xué)校辦公室工作,既需要有滿腔熱情,還要有能為別人做嫁衣的胸懷和無私奉獻(xiàn)的精神。尤其在當(dāng)前形勢下,要學(xué)會與時俱進(jìn),時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室,努力提高辦公室工作水平和服務(wù)質(zhì)量,為實現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)!