總結是對過去的回顧，可以幫助我們認識到自己的成長與不足。要注重自我評價和對未來的展望；總結是對過去的一個回顧和總結，以下是一些經(jīng)典的總結范文，供大家參考和借鑒。
設備班表態(tài)發(fā)言篇一
剛才認真聆聽了吳總工作報告，報告的目標明確、內(nèi)容具體、措施得力，面對當前嚴峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力，對于如何抓好落實，我代表設備檢修部全體人員，就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)：
一、以身作則、注重細節(jié)，深入現(xiàn)場管安全設備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位，重點強化全員安全意識教育，時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責任，全面夯實員工的風險辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務技術能力，用制度來管安全，用技術來管安全，用責任心來管安全，讓每個人做工作現(xiàn)場的明白人，真正把安全生產(chǎn)預防工作落到實處。
二、加強機組檢修管理，提高設備可靠性。
加強過程管控，嚴格工期管理，提高檢修質(zhì)量，實行追溯制，嚴格獎懲。
今年重點加強7號機組大修工作，按照省公司標準化檢修工作要求，開展7號機組大修工作，詳細梳理項目與材料備品計劃，做好三措兩案、作業(yè)指導書審核工作，提前落實好各項準備工作，堅持開展現(xiàn)場反違章工作，強化安全管理，嚴格把控質(zhì)量驗收工作，努力將7號機組大修工作打造成精品工程。
質(zhì)量管理方面，嚴格執(zhí)行技術把關，發(fā)揮專業(yè)技術人員專長，把控現(xiàn)場施工質(zhì)量，確保質(zhì)量合格，制定安全、質(zhì)量、工期保證措施，確保每個項目保質(zhì)保量、安全可控。
四、深入推進區(qū)域治理今年，我們將借鑒和參考歷年區(qū)域治理的經(jīng)驗，繼續(xù)深入推進文明衛(wèi)生治理工作，在去年的基礎上努力提升一個層次。我們將以化學精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點部位，成立治理工作小組，明確職責與分工，明確區(qū)域治理目標、驗收標準和獎懲標準，定期組織召開治理工作推進會議，最終實現(xiàn)標本兼治，做到設備見本色無污漬，保溫完好無缺損，油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好，提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。
五、加強環(huán)保管理，杜絕環(huán)保事件強化環(huán)保紅線底線意識，認真貫徹國家的有關規(guī)定要求，不存任何僥幸心理，切實加強環(huán)保管理，超前應對，絕對不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠離紅線”，實現(xiàn)無條件達標排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場巡查設備，努力提高設備可靠性。進一步加強環(huán)保迎檢和應急管理工作，認真組織開展突發(fā)事件應急演練，提升應急處置水平。
六、強化設備缺陷管理，擴大自主檢修，提高設備健康水平設備檢修部以修管一體化改革為契機，突出分管主任、助理、點檢長、專工在生產(chǎn)體系中的管理作用，實現(xiàn)1+12的效果，不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強缺陷日常管理工作，繼續(xù)實行設備缺陷管理全口徑統(tǒng)計辦法，并對遺留缺陷處理納入績效考核。圍繞機組降缺陷目標，制定降缺陷具體措施，降低頻發(fā)缺陷數(shù)量，努力實現(xiàn)每月50條/臺目標。嚴格重復性缺陷管理，舉一反三，分析缺陷發(fā)生的根本原因，加強技術攻關，做好重復缺陷檢查和治理工作，降低和控制重復性缺陷發(fā)生次數(shù)，提高設備健康水平。
尊敬的各位領導，同志們，設備檢修部一定會在今年的工作中正視不足，努力提高業(yè)務技能水平，強化日常管理力度，同兄弟部門積極配合，全力以赴為完成公司四連貫目標而做出自己應有的努力。謝謝！
設備班表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領導，同志們：
離開這個熟悉又陌生的支隊差兩個月就十一年了。
熟悉的是，xxx支隊是我入伍的第一個單位，它讓我從一名大學畢業(yè)生成長為離開時還很年輕的副營職干部；熟悉的是，這支隊伍里還有不少和自己并肩戰(zhàn)斗過的老領導、老戰(zhàn)友們；熟悉的是，支隊機關這座營院和辦公室，更為熟悉的是這片生我養(yǎng)我的土地——美麗的xxx！
所以，首先要感謝組織和首長的信任，能把我安排到全區(qū)最大支隊的領導崗位上，特別是一個相對比較熟悉的單位，這種熟悉是開展工作良好的基礎；同時我更要感謝xx—xx支隊，這支部隊強大的戰(zhàn)斗能力、頑強的工作作風、優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)以及一些老首長的敦敦教誨、人格魅力無時不刻都在影響著我、感染著我、激勵著我，在我個人的成長進步中發(fā)揮了至關重要的作用。
陌生的是，畢竟離開十一年了，工作的形勢和部隊的發(fā)展發(fā)生了深刻的變化，要適應這種變化與發(fā)展、迅速進入工作角色是我目前最主要、最迫切的任務。因此，在此先表個態(tài)：
一要當好一名學生?？傟牂C關與支隊機關還有很大的不同，特別是要當好一名支隊領導需要要學習的東西太多了。從書本上學，不斷提高自己的理論素養(yǎng)；向班子的其他常委們學，提高自己的領導能力；向身邊的同志們學，學業(yè)務，學軍事，學管理，提高自身的綜合素質(zhì)。
二要當好一名服務員。領導的根本宗旨就是服務，套用一句話就是：情為兵所系，權為兵所用，利為兵所謀，以人為本，胸襟坦蕩，踏踏實實做事，老老實實做人。
三要當好一名合格的軍人。地方大學入伍的畢業(yè)生大部分在軍事、管理以及作風等方面有欠缺，我在這方面可能尤為突出。也請各位領導、同志們給我當老師，盡快把落下的課補上，讓我有能力、有信心把自己的本職工作干好。
謝謝大家！
設備班表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領導、各位老師，親愛的同學們，大家上午好！
辭舊歲，輕歌曼舞；迎新年，師生同樂。今天上午，我們歡聚在一起，共同歡慶元旦。在此，我非常榮幸的能夠作為教師代表給大家致以新春的問候。祝各位領導，各位老師在新的一年里身體健康、家庭幸福、萬事如意! 祝同學們在新的一年里身心健康、學業(yè)進步、前程似錦。
今天，對于學校，對于每一位辛勤工作一年的領導和老師，對于努力學習一年的莘莘學子都是一個激動人心的日子。新學期即將結束，我們帶著希望，帶著憧憬，懷著激動，懷著興奮，一起迎接20xx年的來臨。
作為教師，我們深知肩上所負的重任。我們將努力做學生成長道路上的導師，不斷加強自身修養(yǎng)，用教師的人格魅力影響學生，使學生學會做人，學會做事，為學生的終身發(fā)展奠定基礎。我們將繼續(xù)努力鉆研，使自己業(yè)務過硬，不斷形成自己的教學風格。我們將用愛心和耐心對待每一位學生，做學生心靈的朋友，引導學生認識到保持良好心態(tài)的重要性，使每一位學生都能從容面對困難挫折，健康、快樂、自信地學習和生活。
在這個美好的慶祝節(jié)日里，同學們的幸福，是我們的快樂；同學們的進步，是我們的欣慰。
借此機會，對同學們提出幾點希望：同學們，你們是學
校的希望，社會、學校、家長對你們寄以很高的期望，希望你們不負眾望，從我做起，從現(xiàn)在做起，爭分奪秒，刻苦學習，勇于拼搏。為迎接即將到來的期末考試，同學們更是不能松懈，應該打起十二分精神，認真搞好期末復習，爭取帶一份自己滿意、老師欣慰、家長放心的成績回家。高高興興地過春節(jié)。
人生非坦途。同學們應該有充分的心理準備，學習中一定會有很多困難。所以，拿出你們“天生我才必有用”的信心，拿出你們“吹盡黃沙始到金”的毅力，拿出你們“直掛云帆濟滄?！钡挠職?，去迎接人生風雨的洗禮，畢竟只有經(jīng)歷風雨，我們才可能見到美麗的彩虹。
同學們，時間匆匆，流年似水。大武一中刻錄下了你們成長的歷程。歡笑與淚水，耕耘與收獲，每一個日夜串連起來的足跡就是你們奮斗后留下的印記，也是你們成功的起點。
同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。
最后，我真誠祝愿，每一位老師在新的一年里心想事成！工作順利！ 家庭幸福，祝愿每一位同學學得輕松、玩得愉快、學有所成、茁壯成長！
我的講話完了，謝謝大家！
設備班表態(tài)發(fā)言篇四
剛才認真聆聽了吳總工作報告，報告的目標明確、內(nèi)容具體、措施得力，面對當前嚴峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力，對于如何抓好落實，我代表設備檢修部全體人員，就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)：
一、以身作則、注重細節(jié)，深入現(xiàn)場管安全設備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位，重點強化全員安全意識教育，時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責任，全面夯實員工的風險辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務技術能力，用制度來管安全，用技術來管安全，用責任心來管安全，讓每個人做工作現(xiàn)場的明白人，真正把安全生產(chǎn)預防工作落到實處。
二、加強機組檢修管理，提高設備可靠性。
加強過程管控，嚴格工期管理，提高檢修質(zhì)量，實行追溯制，嚴格獎懲。
今年重點加強7號機組大修工作，按照省公司標準化檢修工作要求，開展7號機組大修工作，詳細梳理項目與材料備品計劃，做好三措兩案、作業(yè)指導書審核工作，提前落實好各項準備工作，堅持開展現(xiàn)場反違章工作，強化安全管理，嚴格把控質(zhì)量驗收工作，努力將7號機組大修工作打造成精品工程。
質(zhì)量管理方面，嚴格執(zhí)行技術把關，發(fā)揮專業(yè)技術人員專長，把控現(xiàn)場施工質(zhì)量，確保質(zhì)量合格，制定安全、質(zhì)量、工期保證措施，確保每個項目保質(zhì)保量、安全可控。
四、深入推進區(qū)域治理今年，我們將借鑒和參考歷年區(qū)域治理的經(jīng)驗，繼續(xù)深入推進文明衛(wèi)生治理工作，在去年的基礎上努力提升一個層次。我們將以化學精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點部位，成立治理工作小組，明確職責與分工，明確區(qū)域治理目標、驗收標準和獎懲標準，定期組織召開治理工作推進會議，最終實現(xiàn)標本兼治，做到設備見本色無污漬，保溫完好無缺損，油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好，提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。
五、加強環(huán)保管理，杜絕環(huán)保事件強化環(huán)保紅線底線意識，認真貫徹國家的有關規(guī)定要求，不存任何僥幸心理，切實加強環(huán)保管理，超前應對，絕對不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠離紅線”，實現(xiàn)無條件達標排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場巡查設備，努力提高設備可靠性。進一步加強環(huán)保迎檢和應急管理工作，認真組織開展突發(fā)事件應急演練，提升應急處置水平。
六、強化設備缺陷管理，擴大自主檢修，提高設備健康水平設備檢修部以修管一體化改革為契機，突出分管主任、助理、點檢長、專工在生產(chǎn)體系中的管理作用，實現(xiàn)1+12的效果，不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強缺陷日常管理工作，繼續(xù)實行設備缺陷管理全口徑統(tǒng)計辦法，并對遺留缺陷處理納入績效考核。圍繞機組降缺陷目標，制定降缺陷具體措施，降低頻發(fā)缺陷數(shù)量，努力實現(xiàn)每月50條/臺目標。嚴格重復性缺陷管理，舉一反三，分析缺陷發(fā)生的根本原因，加強技術攻關，做好重復缺陷檢查和治理工作，降低和控制重復性缺陷發(fā)生次數(shù)，提高設備健康水平。
尊敬的各位領導，同志們，設備檢修部一定會在今年的工作中正視不足，努力提高業(yè)務技能水平，強化日常管理力度，同兄弟部門積極配合，全力以赴為完成公司四連貫目標而做出自己應有的努力。謝謝！
各位領導、職工代表大家好：
二0一二年是包鋼“十二五”關鍵性發(fā)展的一年，公司“兩會”提出了包鋼“十二五”目標，打造“百年老店”的長期發(fā)展戰(zhàn)略，明確了2012年重點工作，為我們發(fā)展建設提供了指南，而對形勢任務、統(tǒng)一思想、堅定信心，踏踏實實、一心一意投入到各項工作中去，以全新的精神面貌，迎接新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)就2012年工作重點表態(tài)如下：
一、加強事故管理，狠抓設備隱患治理，實現(xiàn)設備的平穩(wěn)經(jīng)濟運行，為全面完成廠2012年生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標，打下堅實基礎。
二、繼續(xù)做好星級站所保級、升級工作，結合考評標準，認真組織落實，抓好日常管理，建立長效機制，進一步加強基礎資料的管理，確保設備綜合管理三星級單位。
三、加強資金管理，深入開展降本增效，保證修理費、機物料消耗，降成本指標完成。
四、進一步加強備件的計劃管理，狠抓備件的進貨質(zhì)量，降低庫存資金，提高備件使用壽命。
五、強化設備維護、檢修管理，降低設備故障率，為生產(chǎn)的順行，創(chuàng)造良好條件。
六、加強油品管理，提高設備潤滑管理水平，為設備的穩(wěn)定運行提供基礎保障。
七、認真做好2012年中修和中修前各項準備工作，確保中修質(zhì)量和工期。
八、深化降本增效，合理分解降本指標，控制不合理消耗，加強管理，杜絕浪費，保證降成本任務完成。
九、加強能源管理，強化節(jié)能意識，配合好加熱爐節(jié)能改造，加強日常檢查、治理，杜絕浪費能源現(xiàn)象。
十、做好廠容廠貌環(huán)境治理和5s管理工作，保持5s管理制度化，常態(tài)化。
十一、加強專業(yè)技術學習，做好專業(yè)技術培訓，提高職工解決實際問題的能力。
二0一二年，形勢嚴峻任務艱巨，面臨新的考驗，我們堅信，在廠黨政的正確領導下，團結一致，求真務實，攻難克險，銳意進取，以飽滿的工作熱情和干勁，全面完成廠生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效等各項任務。
設備班表態(tài)發(fā)言篇五
現(xiàn)如今，發(fā)言稿應用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?？鄲腊?，下面是小編收集整理的設備檢修部工作會表態(tài)發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
各位領導、同志們：
剛才認真聆聽了吳總工作報告，報告的目標明確、內(nèi)容具體、措施得力，面對當前嚴峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力，對于如何抓好落實，我代表設備檢修部全體人員，就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)：
一、以身作則、注重細節(jié)，深入現(xiàn)場管安全
設備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位，重點強化全員安全意識教育，時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責任，全面夯實員工的風險辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務技術能力，用制度來管安全，用技術來管安全，用責任心來管安全，讓每個人做工作現(xiàn)場的明白人，真正把安全生產(chǎn)預防工作落到實處。
二、加強機組檢修管理，提高設備可靠性。
隨公司機組運行方式改變，加強停備機組維護保養(yǎng)工作，讓機組時刻能開起來、開的好。加強機組計劃性檢修工作，詳細分析機組運行狀況，全面梳理并制定檢修項目，杜絕漏項；加強過程管控，嚴格工期管理，提高檢修質(zhì)量，實行追溯制，嚴格獎懲。
今年重點加強7號機組大修工作，按照省公司標準化檢修工作要求，開展7號機組大修工作，詳細梳理項目與材料備品計劃，做好三措兩案、作業(yè)指導書審核工作，提前落實好各項準備工作，堅持開展現(xiàn)場反違章工作，強化安全管理，嚴格把控質(zhì)量驗收工作，努力將7號機組大修工作打造成精品工程。
三、嚴格技改項目管理
今年公司要完成的露天主煤場封閉改造工程、6號爐燃燒器等3個大型技改工作以及供熱管道建設、71、72煤倉一體化，6號機deh、meh改造等11項技術改造項目。面對項目多，安全風險大、工作面廣等難題難點，設備檢修部將進一步明確項目經(jīng)理安全責任，要按照“專業(yè)隊伍干專業(yè)事”的總體要求，嚴把外包工程“六道關口”，確保進入現(xiàn)場的隊伍、人員、設備合法合規(guī)。進一步落實“安全第一、生命至上”卡管理要求，嚴格“三個一”、“一、三、五”及“黑名單”規(guī)定，嚴格做好施工前的`各項準備工作，涉及外委作業(yè)的必須經(jīng)業(yè)主帶班同意后方可作業(yè)，將安全生產(chǎn)的源頭管控住，以三講一落實、兩票三制為抓手，細化項目風險點，有針對性地做好安全用電、防高空墜落、防高空落物、防火災、起吊作業(yè)、交叉作業(yè)、押票調(diào)試等各項危險作業(yè)的風險管控，堅決杜絕習慣性違章行為的發(fā)生；質(zhì)量管理方面，嚴格執(zhí)行技術把關，發(fā)揮專業(yè)技術人員專長，把控現(xiàn)場施工質(zhì)量，確保質(zhì)量合格，制定安全、質(zhì)量、工期保證措施，確保每個項目保質(zhì)保量、安全可控。
四、深入推進區(qū)域治理
今年，我們將借鑒和參考歷年區(qū)域治理的經(jīng)驗，繼續(xù)深入推進文明衛(wèi)生治理工作，在去年的基礎上努力提升一個層次。我們將以化學精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點部位，成立治理工作小組，明確職責與分工，明確區(qū)域治理目標、驗收標準和獎懲標準，定期組織召開治理工作推進會議，最終實現(xiàn)標本兼治，做到設備見本色無污漬，保溫完好無缺損，油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好，提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。
五、加強環(huán)保管理，杜絕環(huán)保事件
強化環(huán)保紅線底線意識，認真貫徹國家的有關規(guī)定要求，不存任何僥幸心理，切實加強環(huán)保管理，超前應對，絕對不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠離紅線”，實現(xiàn)無條件達標排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場巡查設備，努力提高設備可靠性。進一步加強環(huán)保迎檢和應急管理工作，認真組織開展突發(fā)事件應急演練，提升應急處置水平。
六、強化設備缺陷管理，擴大自主檢修，提高設備健康水平
設備檢修部以修管一體化改革為契機，突出分管主任、助理、點檢長、專工在生產(chǎn)體系中的管理作用，實現(xiàn)1+12的效果，不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強缺陷日常管理工作，繼續(xù)實行設備缺陷管理全口徑統(tǒng)計辦法，并對遺留缺陷處理納入績效考核。圍繞機組降缺陷目標，制定降缺陷具體措施，降低頻發(fā)缺陷數(shù)量，努力實現(xiàn)每月50條/臺目標。嚴格重復性缺陷管理，舉一反三，分析缺陷發(fā)生的根本原因，加強技術攻關，做好重復缺陷檢查和治理工作，降低和控制重復性缺陷發(fā)生次數(shù)，提高設備健康水平。
尊敬的各位領導，同志們，設備檢修部一定會在今年的工作中正視不足，努力提高業(yè)務技能水平，強化日常管理力度，同兄弟部門積極配合，全力以赴為完成公司四連貫目標而做出自己應有的努力。謝謝！
設備班表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的公司領導，各位同事：大家下午好！
今年以來生產(chǎn)技術部緊緊圍繞公司的安全目標和谷總在2010年度安全工作會上提出的“加強管理，夯實基礎，以本質(zhì)安全統(tǒng)領全年工作”的年度工作方針，大力開展設備治理工作。強化崗位職責，推行精細化管理，加強對部門員工的節(jié)能意識教育和履職能力建設。
2010年生產(chǎn)技術部緊緊圍繞年度工作思路，堅持安全管理為龍頭，穩(wěn)定生產(chǎn)、控成本為核心，提升企業(yè)綜合效能加強基礎管理、加強執(zhí)行力和履職能力建設，重點從細化、量化、規(guī)范化上落實既定目標。全公司安全運行實現(xiàn)648天。
截止6月30日#1機組連續(xù)運行220天（從去年11月22日因除氧器液位開關故障掉機啟動后至今已運行246天，中途因鍋爐掉焦滅火3次，機未停）；#2機組臨修后運行18天（7月8日機組并網(wǎng)）；#3機組于本月8日開始組織c級檢修（5月8日因精處理系統(tǒng)法蘭呲水機組緊停，9日5:05發(fā)變組并網(wǎng)）；#4機組連續(xù)運行134天（因系統(tǒng)需要停機備用2月20日機組并網(wǎng)）。
（一）缺陷發(fā)生及消除情況情況：
上半年發(fā)生缺陷3024條，消除2807條，消缺率92.8%。
（二）工作票（包含動火工作票）辦理及執(zhí)行情況：
上半年共辦理工作票5085張，執(zhí)行5085張，執(zhí)行率100%。
（三）截止今天共發(fā)生非計劃停機3次，及：
1、#2機1月29日23:52～1月31日24:00，#2機組因鍋爐煙井右側包墻過熱器泄漏停機。造成非計劃停機。
3、2010年7月6日因#31空預器主電機耦合器脫開造成布袋溫度高停機轉c級檢修。
（四）上半年發(fā)生影響電量次數(shù)停機。
（五）計劃檢修。
1、#2機從6月26日至7月8日完成d級檢修。
2、#3機組7月6日停機從7月8日至8月6日組織檢修c級檢修，目前正在進行中。
（六）安全目標完成情況。
事故；未發(fā)生保護誤動或拘動并造成事故；未發(fā)生火災事故；未發(fā)生嚴重污染事故;全面完成了公司安全生產(chǎn)責任制的安全目標。
（七）安全管理工作完成情況。
1、牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以“構建本質(zhì)安全型企業(yè)”為抓手，推行管理人員保項目部，專業(yè)人員保班組的安全管理“三講一落實”和安全作業(yè)“四必須”。轉變觀念，實行專業(yè)周二深層次的安全大檢查和有限空間施工安全控制以及升級監(jiān)控制度，全面提升各級人員的履職能力，使員工的安全意識、工作行為標準化、規(guī)范化，杜絕違章作業(yè)，違章指揮、違章操作，確保了機組的日常維護和定期檢修、保養(yǎng)工作得有效控制。
2、完成汽機、化學環(huán)保專項檢查以及2010年度安全性評價檢查工作，對查出的問題及時制定整改計劃并積極組織整改，將需停機才能整改的項目列入機組等級檢修項目中。
3、規(guī)范“兩票”的監(jiān)護和總結分析制度，各專業(yè)利用周安全活動日機會參加相關維護項目部的安全活動，并針對典型案例、各類安全通報、事故錄像片、或本公司、本單位存在或發(fā)生的問題進行講解和點評，汲取事故教訓做到舉一反三，查找差距和不足，有針對性地進行改進。有效控制了工作人員在機組長周期運行情況下，存在的思想麻痹、敷衍應付和僥幸心理。
4、定期組織并加強安全、技術培訓，并進行必要的考試和。
技術比武，以適應公司精細化管理的要求。
5、加大設備治理力度，全面提高設備健康水平。本部各專業(yè)結合春檢安全大檢查；防風、防火檢查；節(jié)水檢查；防止跑冒滴漏檢查；消防、暖通、化學藥品、油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)隱患檢查等等機會以及針對設備在運行中存在的、暴露的，隱性的隱患或系統(tǒng)不完善等問題，及時召開專題會議討論解決治理方案，增強了設備、系統(tǒng)運行的安全性、可靠性。
6、加強和推行精細化管理，本著“應修必修，修必修好”的原則，做好機組檢修策劃，編寫檢修管理手冊、檢修作業(yè)文件包、檢修項目書、檢修節(jié)點進度等檢修管理文件，明確檢修目標和各級人員的職責。加強檢修過程質(zhì)量控制，實行檢修單位、維護項目部、國際電氣、生技部專業(yè)四級驗收程序，收到了良好效果；同時編寫修訂檢修考核細則，對檢修中安全、文明施工、檢修質(zhì)量方面的違規(guī)者進行批評、教育和考核。
7、從6月份開始，要求各專業(yè)按月申報維護材料的需求計劃，并將維護材料費用目標分配給各專業(yè)，嚴格控制消耗成本，使維護材料費用基本得到了控制。
8、嚴把檢修材料備件采購、驗收關。嚴把設備、備品配件、加工件、消耗性材料等的質(zhì)量關，杜絕質(zhì)量不合格的設備進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
（一）安全管理。
以構建本質(zhì)性安全型企業(yè)為基礎，充分利用機組檢修機會，以失敗治本為核心，以解決設備存在的問題和隱患為抓手，嚴格檢修質(zhì)量控制和措施到位，大力推行精細化管理，創(chuàng)建精品試點區(qū)域并逐步推開，提升設備安全。
1、繼續(xù)貫徹“以人為本”落實崗位責任制，狠抓專業(yè)、項目負責制、追溯制，升級監(jiān)護制、旁站制，有限空間監(jiān)督制，強化安全意識。嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)十條禁令》的組織要求、杜絕違章指揮、違章操作、擴大檢修維護等違章行為。
2、加強應急預案演習和反事故演習，從實際工作中加強技術、安全培訓，做到工作前措施到位，檢修中技術把關到位，檢修過程中驗收到位，確保全年安全無事故。
3、加強設備異常分析，定期組織相關人員通過真實數(shù)據(jù)收集提練技術分析水平，提高提高技術人員認識問題，分析問題，解決問題的能力。
4、堅持現(xiàn)場專業(yè)安全大檢查工作，以有限作業(yè)空間、氫系統(tǒng)、油系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、化學用品、消防系統(tǒng)、電纜夾層、輸煤系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)等為重點，消除可能造成機組非停的隱患。
5、定期召開部門、維護項目部安全、維護例會，分析工作中存在的安全問題，制定措施落實整改。
6、完成專項、季節(jié)性和上級有關部門檢查工作的落實、整。
設備班表態(tài)發(fā)言篇七
表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導、同志們：
市局黨委安排我到*工作，我堅決服從。感謝組織對我的信任。走上新的工作崗位，我既感使命光榮，又感責任重大。在新的起點上，我決心懷著一顆感恩的心，勤奮學習，勇于探索，扎實工作，努力做到以下四點：
一、加強學習、注重修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)。我將堅持把學習作為提高政治素質(zhì)、升華思想境界、增強工作能力、做好本職工作的基礎，盡快轉換角色，適應工作，不斷提高自身政策理論水平。始終堅持把學習作為一種責任，牢固樹立終身學習的思想，逐步拓展學習的層次和領域，不斷提高駕馭工作、應對復雜局面、處理復雜問題的能力和水平。
二、勤奮敬業(yè)、恪盡職守，強力抓好工作落實。擔任領導干部，更多的價值內(nèi)涵是責任、是使命、是服務、是奉獻。在新的崗位上，我將堅決落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞稅收中心工作，不斷創(chuàng)新工作理念，改進工作方法，拓展工作領域，積極探索，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，奮力拼搏。始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，全力做好本職工作。
三、
顧全大局、團結協(xié)作，著力形成工作合力。工作中，我將認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，自覺增強黨性修養(yǎng)，自覺接受領導，遇事講規(guī)矩、多請示、勤匯報，當好參謀助手，努力做到在大局上講“核心”、在班子中講“同心”、在工作中講“中心”，切實做到思想同心、工作同拍、行動同步。
四、嚴以律己，廉潔奉公，全力塑造清廉形象。作為一名在*戰(zhàn)線長期工作的干部，能夠一步一步走上今天這個領導崗位，既是組織長期培養(yǎng)的結果，也是領導關心、同志們幫助的結果。為此，我將倍加珍惜組織給予的這份榮譽和責任，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，嚴格遵守全面從嚴治黨的有關規(guī)定，常修為人之德、常懷律己之心，以身作則，干凈干事，做一名新時代合格的領導干部。
謝謝大家。
設備班表態(tài)發(fā)言篇八
師生安全不僅是學校教育的前提，更是學校管理的頭等大事，我們始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢，新的要求，我們將進一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
學校在建立安全工作領導小組的基礎上，全力實現(xiàn)安管工作制、責任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學?？倢ёo、年級分導護、班主任輔導員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制，修訂《學校全員安全管理責任制》，務使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責任書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學校安保隊，下設五個小組，建立安保隊伍管理督查機制，完善學校24小時保安巡查制度，健全學校教職工校園安管巡查行動組織，確保學校安全管理的組織領導橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學校將進一步貫徹“安全至上、預防為主”的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預防排查工作，切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早防范。進一步強化細化學校一日安全管理，做到日常教學時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學校正常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應急處置的高效性，為全體師生學習生活提供強有力的安全保障。
我們將進一步加強安全教育，著力做好三項工作：一是加強全體教職工的安全危機意識、安全責任意識、安全規(guī)范意識、和安全學習意識，在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的安全管理理念。加強應急預案等安管技能學習培訓，正常開展案例教育、主題訓練;二是加強對學生的安全教育，有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育，做好心理咨詢與輔導,系統(tǒng)開展安全預演,定期在學生中開展安全隱患調(diào)查，聽取學生的意見建議，通過廣泛的教育，全面提高學生對周邊人員、設施、環(huán)境的安全預警意識,個人自護自救的能力;三是加強學校物防技防心防工作人員的工作能力，主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導，支持教職人員進修學習，充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能，發(fā)言稿《安全表態(tài)發(fā)言稿范文》。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
學校師生的安全，總是建基于社會安全之上，也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。因此，作為社區(qū)的一個基本成員單位，我們學校將切實優(yōu)化以下三方面的合作，全面提升學校的安全管理層級：首先是加強學校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一直以來，我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持，今后，我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫，學校將專人定時及時反映情況，經(jīng)常聽取建議，主動爭取支持，扎實改進工作，力求實現(xiàn)雙方的無縫對接;其次是切實加強與街道居委會會的密切合作，全面納入社區(qū)安全管理的范疇，主動配合社區(qū)安全工作，自覺發(fā)揮學校在安全教育方面的宣傳作用，共同建設社區(qū)公共安全聯(lián)動機制;再次是加強與學生家庭的密切合作，致力實現(xiàn)家校教育安保工作的目標一致、步調(diào)一致，學校將建立“兒童安全社區(qū)委員會”，邀請學生家長以及社會各界愛心人士參與學校兒童安全保護工作，努力建構起社會化的群防共管機制，為全體師生構筑一道無形無憂的綠色長城，讓學校真正成為師生舒心、家長安心、社會放心的文化教育幸福園地。
設備班表態(tài)發(fā)言篇九
各位領導：
今年以來，機電、運輸設備事故及隱患較以往有所增加。特別是5.10、6.16事故的發(fā)生。暴露了我公司機電、運輸方面存在不少問題，特別是輔助運輸、設施建設、人員管理和操作各方面都存在較多隱患。機電管理工作中存在設備管理滯后、現(xiàn)場落實能力差、習慣性的違章較多、制度建設不完善、標準化工作不持久等各種問題。
積極發(fā)揮機電運輸職能管理作用，確保礦井安全目標的順利實現(xiàn)，努力構建安全長效機制體系是我們的工作重點。為落實好機電運輸工作，確保今年后幾個月安全生產(chǎn)，必須從以下幾個方面來做好工作。
事故發(fā)生后我深感基礎工作的重要性，為此組織員工加班加點的共同努力，《機電完好標準》、《機電規(guī)章制度》、《運輸規(guī)章制度》及《機電運輸各工種安全技術操作規(guī)程》已編制完成，目前正在審查階段，近期將陸續(xù)出臺，今年內(nèi)強化宣貫。對新設備、新工藝的要求、規(guī)定及時補充；對執(zhí)行過程發(fā)現(xiàn)的不足及時修訂。做到設計有依據(jù)、操作有規(guī)程、檢查有標準、管理有制度。
廢編號不能變，管理有歸口；逐步引進并建立全礦井機電設備監(jiān)測、監(jiān)控、控制、管理一體化和信息化系統(tǒng)，提高煤礦機電運輸管理水平。
進一步補充、完善并規(guī)范機運系統(tǒng)設計和各類機運圖紙，并存檔管理。
加強本科員工業(yè)務知識學習，充分發(fā)揮主管技術人員作用，努力提高機電管理水平。
質(zhì)量標準化工作是最基礎的工作，要把機電運輸安全質(zhì)量標準化作為煤礦安全生產(chǎn)基礎管理的一項重點工作來抓，確保設備完好、質(zhì)量達標，必須毫不動搖、不折不扣的抓下去。
大型設備機房按新標準、制度和規(guī)程制作牌板。固定設備及設施的標準做到常態(tài)化，移動設備、設施的標準做到及時化。
按新標準、制度和規(guī)程嚴格檢查，認真落實，從嚴考核，從而使標準化工作做到動態(tài)管理，循序漸進、逐步完善，考核嚴格的管理模式，將機運各項標準化工作納入正?；?BR> 考核各項指標。
狠抓“三違”，嚴禁超載提升運輸，嚴禁超員乘坐人車，嚴禁刮板運輸機和膠帶輸送機乘運人員，嚴禁扒車、跳車和坐礦車。
設備安全設施、護欄、護網(wǎng)、護罩要齊全；主要安全設施必須做到齊全、有效；警示、提示標識醒目完整。同時要抓好設備的完好，保證井下所使用設備臺臺完好，無缺陷；認真落實機電運輸設備、設施的隱患排查制度，必須做到有問題及時整改，對整改不力的單位，要從嚴考核。落實年度檢修計劃，有目的、有計劃對在用設備進行好檢修，特別是運輸系統(tǒng)中的軌道檢修，具體落實到人員。通過檢修真正降低設備的事故率，保證安全生產(chǎn)。
機電運輸準備工作多、分散，機電運輸設備能否安全運行，準備工作顯得尤為重要。因此，對每項工作要認真察看現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場制定行之有效的安全措施。加強對大型設備安裝工作的安排與落實，強化過程和細節(jié)管理，按設計施工，按標準施工，保證安裝質(zhì)量。
近期，對主皮帶、木料庫、井下配電所、215配電所供電系統(tǒng)進行了優(yōu)化供電，對35kv變電站進行預防性試驗。根據(jù)近期掘進面風機出現(xiàn)的停電事故和設備運行電壓低的現(xiàn)象，將進一步分析原因，重新設計，優(yōu)化供電方案。爭取今年內(nèi)對掘進面供電全面實現(xiàn)真正意義上的“三專兩閉鎖”。今后還將對全礦范圍內(nèi)不合理的供電系統(tǒng)逐步進行優(yōu)化。
要完善提升運輸系統(tǒng)的各類安全保護裝置。尤其是輔助運輸，點多面廣，運輸設備、軌道及各類防跑車裝置保持完好，要保持檢查不斷線，加強日常檢修維護，嚴格落實“三定”，對有問題設施堅決更換，進行必要強制性更換，強化小絞車、鋼絲繩的管理。輔助運輸工作是運輸工作的重中之重，要竭盡全力做好各項工作。
總之，機電運輸工作基礎差、環(huán)節(jié)多、任務重。我們必須加倍辛苦，將各項要求、制度落實到現(xiàn)場，以現(xiàn)場管理為重點，強化人的行為規(guī)范，相互溝通、理解，將機電運輸工作做好，確保在運輸、機電、供電等各方面無事故，來保證公司整體的安全生產(chǎn)。
望各位領導和全體職工同志們監(jiān)督！謝謝！
機電科。
設備班表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
回顧2010年，測試中隊在設備管理方面做了很多細致有效的工作，使得全年沒有發(fā)生任何設備安全事故，為保障生產(chǎn)正常運行奠定了堅實的基礎，取得了較好的成績。2011年是“十二五”開局之年，是建設千萬噸級高原油氣田的關鍵一年，通過學習討論集團公司、油田公司及測試公司“兩會”精神，我們深感自己肩負的責任重大。班組是構成企業(yè)最基本的單元，是企業(yè)生存與發(fā)展的基石，在此，我代表我們測試中隊全部生產(chǎn)班組就設備安全工作向大家承諾：
我們在今后的工作中將繼續(xù)做好基礎管理工作、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、落實相關規(guī)章制度，為提升公司和中隊設備管理水平做出自己應有的貢獻。
一、認真貫徹落實“兩會”精神，統(tǒng)一思想，凝聚力量。我們中隊組織了全隊員工學習和討論集團公司、油田公司和測試公司“兩會”精神，把上級組織的關心傳達到了每個員工心里，把油田的內(nèi)部和外部環(huán)境以及面臨的形勢講得很清楚，把各項方針政策、管理制度宣傳到了每個崗位。使大家都看清了大好的發(fā)展形勢，提高了認識，統(tǒng)一了思想，鼓足了干勁，明確了全年的工作目標和工作方向。作為班組，我們還要繼續(xù)做好這方面的工作，增強班組凝聚力，立足崗位、著眼全局，為全年工作有個良好開局、安全生產(chǎn)平穩(wěn)前進打牢思想基礎。
二、抓好班組基礎管理工作，推進“五型班組”建設，推進精細化管理。
我們將以“五型班組”建設活動為載體，做好班組基礎管理工作。一是認真貫徹執(zhí)行測試公司以及測試中隊的各項要求，按時進行各項設備安全管理的檢查工作，檢查和記錄好設備運行狀況和設備維護保養(yǎng)狀況。二是設備檔案、技術資料、卡片、運轉記錄等實行專人管理；杜絕設備零件、附件不全，安裝不符合要求，“十字作業(yè)”不落實的情況在生產(chǎn)中出現(xiàn)。三是隨時做好設備巡回檢查工作，及時排查事故隱患，杜絕設備超溫、超壓、超負荷運行。四是認真執(zhí)行每日qshe現(xiàn)場檢查表，每日一次班組會議，對車輛、絞車、消防器材、測試儀器等情況做到準確及時的了解。五是落實每周車輛歸場檢查制度，把握設備狀態(tài)，并進行風險性評估，確保設備技術狀況能滿足生產(chǎn)要求，保證生產(chǎn)正常進行。
三、繼續(xù)做細做全設備管理臺帳，把握設備狀況。
班組是設備的直接使用者，對設備是最了解的，通過建立各類設備檔案、臺帳，并認真、及時、如實填寫，細心保存，反應出設備最真實的狀況尤為關鍵。所以，我們將認真做好這些日常工作，及時了解設備的零部件性能，了解其運行狀態(tài)。為設備做好體檢，完善設備“病歷”，為后期保養(yǎng)、檢修提供可靠的依據(jù)。
四、加大隱患排查整改力度，確保設備不帶病運轉。
安全隱患的排查、整改是落實“安全第一、預防為主”安全方針的具體措施。我們將繼續(xù)堅持把這項工作作為防范事故的主要手段，只要查出設備隱患，立即采取措施進行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處，能整改的立即整改，不能整改的停用報修，絕不湊合，確保設備不帶病運轉。
五、做好設備培訓工作，規(guī)范員工崗位操作，提高員工技能水平。我們除了參加公司和中隊組織的專項培訓外，班組還要針對實際情況進行有針對性的設備操作技能培訓，做到風險識別日常化。同時加強對操作過程的監(jiān)督檢查，確保“兩書一表一卡”得到有效落實，進一步規(guī)范操作行為。要求設備操作人員認真執(zhí)行各項設備巡回檢查制度，對設備的檢查方法、檢查細節(jié)要有充分了解和熟悉掌握，同時達到本級別的“四懂、三會”要求，對自己所操作設備的技術參數(shù)、性能等都要清楚，逐步提高員工的技能水平。
六、落實交通安全管理，防止交通事故發(fā)生。
車輛是我們的主要設備，交通安全就顯得尤為重要了，我們要特別要求駕駛員在行車前、行車中、行車后這三個重要階段做好相關檢查，掌握需要注意的事項內(nèi)容，遵守交通法規(guī)及企業(yè)有關交通安全的規(guī)章制度，同時加強對車輛駕駛員的安全培訓，增強駕駛員的安全意識、責任意識。對于駕駛員安全意識和責任意識的培訓主要以各類交通事故的案例來啟發(fā)和警醒駕駛員，做到安全駕駛、文明駕駛，防止各類交通安全事故的發(fā)生。
各位領導、各位同事，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展進程中永恒的主題，只有起點沒有終點。作為每天與車輛打交道的我們，我們將更加努力做好各項設備管理工作，以安全為前提，控制好工作中的每一個細節(jié)，為生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行踏實工作，為油田及測試公司的發(fā)展做出基層班組應有的貢獻。
謝謝大家！
測試中隊試井班組2011年2月15日。
設備班表態(tài)發(fā)言篇十一
20__年不平凡的一年，雖然在這一年中，通過全體員工的努力，取得了一定的經(jīng)濟效益，但由于有各類事故發(fā)生，嚴重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)，恒嘉全年共發(fā)生了13起各類安全生產(chǎn)事故，尤其是4次電網(wǎng)波動引起的全線跳停，可以說是觸目驚心，全年合計損失達到了220多萬元，拖了集團公司的后腿。20__年我將總結過去的經(jīng)驗教訓，強化責任落實、監(jiān)督檢查和宣傳教訓培訓工作，確保廠區(qū)全年生產(chǎn)經(jīng)營正常有序，現(xiàn)及代表恒嘉作如下表態(tài)：
總的安全環(huán)保工作方針：
克服三種思想：麻痹思想、僥幸思想、厭倦思想。
明確三個原則：責任明確原則、重點突出原則、管理規(guī)范原則。
堅持三個到位：制度落實到位、安全監(jiān)督到位、整改落實到位。
并具體做到：
一、強化責任落實、嚴防事故發(fā)生。進一步強化安全生產(chǎn)和環(huán)保管理的責任，在新的一年中充實安環(huán)部的管理隊伍，并充分發(fā)揮安環(huán)部的作用。進一步修訂和完善各種安全、環(huán)保管理制度和事故的應急預案，確保安全環(huán)保工作有理有據(jù)。
二、做好設備隱患的排查和治理工作。針對上一年度安全和環(huán)保工作中暴露出的設備問題，總結吸取事故教訓和應急處理經(jīng)驗，同時制定設備的保養(yǎng)計劃和落實巡檢制度，及時排除事故隱患，堅持做到不留一個死角，不放過一個隱患。
三、提高安全督查頻率，減少違章、違紀的不安全行為。
安全事故的發(fā)生，人的不安全行為引發(fā)的事故占了大部分比重。新的一年，我們將通過提高安全檢查頻率，重點督查員工的勞動防護、違章操作、勞動違紀等行為，降低員工發(fā)生安全事故的概率。
四、加強宣傳教育、提高安全環(huán)保意識。加強對管理人員、一線操作工人和特種作業(yè)人員的安全培訓教育，嚴格執(zhí)行持證上崗制，利用宣傳欄、標語、書籍、橫幅等多種方式，使員工在思想上和行動上時刻保持“安全第一”、“警鐘長鳴”的思想。尤其是新的《環(huán)保法》出臺執(zhí)行以后，要認真學習新環(huán)保方面的法律法規(guī)知識，提高自身的管理水平。
以上是我們的措施，也是我們安全環(huán)保工作的信心和態(tài)度。在新的一年，我們一定想法設法全力做好安全和環(huán)保工作，落實本次會議精神，起好步，開好頭。時刻保持清醒頭腦，在取得的成績面前做到警鐘長鳴，警弦常崩，不斷加強安全管理，用企業(yè)的安全、穩(wěn)定、進步、回報公司領導對恒嘉的關懷和支持。
設備班表態(tài)發(fā)言篇十二
各位代表、同志們：
大會選舉我們七位同志擔任中共xx鄉(xiāng)第十七屆委員會委員。在黨委第一次會議上，我當選為黨委書記，在此對各位代表的信任、支持、關懷、厚愛表示衷心的感謝!我和新一屆黨委班子成員都非常有信心，也有決心在縣委的堅強領導下，在各位代表和全鄉(xiāng)上下黨員、干部群眾及社會各界的關心、支持、幫助下，按照大會確定的工作思路和奮斗目標，開拓創(chuàng)新、銳意進取，努力實現(xiàn)xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
未來五年，xx將會迎來發(fā)展的春天，迎來不少的發(fā)展機遇。作為新一屆黨委，面對組織的重托，全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的厚愛，深感責任重大，任務艱巨，使命崇高，時不我待。為此，新一屆黨委將努力做到，團結一心，干事創(chuàng)業(yè)，愛民律己。團結一心，就是興團結之風，團結出力量，團結出效益。大家能到一起共事，本身就是緣分。我們每位同志都要珍惜這份緣，珍惜班子的團結。“愛人者人恒愛之，敬人者人恒敬之。將真心用在事業(yè)上，將真誠用在同志間，聽得進話，容得下事，待得過人。彼此間多一些換位思考，多一些溝通交流，多一些理解關懷。作為班長，我一定做到民主開明，放手放權，充分相信每一位同志，發(fā)揮同志們的智慧和力量，勇于擔責。同時也希望同志們要講真理，不講面子;將原則，不講關系;講黨情，不講私情。堅決維護鄉(xiāng)黨委的權威，服從鄉(xiāng)黨委的決定。
干事創(chuàng)業(yè)就是黨委的每位同志都要牢固樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、責任意識。帶領全鄉(xiāng)干部群眾奮力拼搏。敢爬坡，真破難，苦干實干加巧干，把經(jīng)濟社會發(fā)展目標落實到具體行動上。大力實施”優(yōu)環(huán)境，強基礎，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展“戰(zhàn)略，以創(chuàng)先爭優(yōu)的理念，強力推動各項工作順利開展，向組織和人民交一份滿意的答卷。
愛民律己。民心是社會和諧的根本。我們每位班子成員，應心系群眾，關注民生。將群眾作為工作的第一信號，將維護群眾利益作為工作的第一職責，將群眾滿意作為衡量工作的第一標準。同時愛民更須律己。在工作中清正廉潔，時刻保持清醒頭腦。不斷加強黨性修養(yǎng)，鞏固防腐拒變的思想防線。不論在任何情況下，都穩(wěn)得住心神，管得住手腳，經(jīng)得起考驗。清清白白為官，堂堂正正做人，真心實意待群眾。做讓組織放心，群眾滿意的好干部。
各位代表，我堅信在全體黨委成員的共同努力下，在全鄉(xiāng)干部群眾的真抓實干下，以及在社會各界人士的關懷與支持下，xx的明天會更加美好。最后祝各位代表同志們，身體健康，合家歡樂，萬事如意!謝謝大家。
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同志們：
在此我首先向各位表示感謝，感謝你們對我們新一屆總支委員會及我的信任和支持，我們一定不負眾望，加強學習，以身作則，全力以赴地抓好總支工作，積極引導每一個黨員始終保持和展示共產(chǎn)黨員的先進性，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，踏踏實實地以“三個代表”重要思想指導地稅工作?？偟膩碇v，將從五個方面開展總支的各項工作：
一、大力加強理論學習，不斷提高黨員干部的政治理論素質(zhì)，更好地服務于稅收中心工作。首先，加強政治理論學習，加強黨的基層組織建設，努力增強黨員的黨性修養(yǎng)，把黨員干部的思想、行動統(tǒng)一到“富民強區(qū)、跨越發(fā)展”和千方百計的完成稅收收入的`目標上來。其次，加強經(jīng)濟、法律、現(xiàn)代科技等知識的學習努力創(chuàng)建學習型機關，回憶復合型稅務人才的培養(yǎng)力度。第三，注重學習方法和學習形式的改進，努力提高學習效果。通過輔導培訓、座談交流、知識競賽、讀書研討、外出參觀、在區(qū)局內(nèi)部網(wǎng)開辦黨建專題板塊等形式，努力營造“工作學習化，學習工作化”的氛圍。
二、按照《縣級機關規(guī)范化黨支部建設標準》、《鹽都地稅局新時期共產(chǎn)黨員先進性的具體標準》，切實加強黨組織建設。大力開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，保證規(guī)范化支部建設再上新臺階。嚴格組織生活，突出黨員教育和工作。遵照“總量控制，適度發(fā)展”的原則，貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針，積極做好黨員發(fā)展工作。
三、創(chuàng)建有效的活動載體，加強和改進思想政治工作。以落實領導責任制為核心，健全單位思想政治工作責任機制。豐富活動載體，使思想政治工作達到春風化雨，細雨潤物，潛移默化的效果。注重培養(yǎng)和樹立先進典型，帶動和促進各項工作的開展。
四、改進機關作風，推進創(chuàng)建文明機關的深入開展。切實加大創(chuàng)建文明機關力度，充分發(fā)揮我局人員文化層次高、黨性意識強等優(yōu)勢，營造良好的服務環(huán)境和辦公環(huán)境。深入開展《公民道德建設實施綱要》，繼續(xù)開展“三德”教育、“三講”教育和“雙帶”教育和親情聯(lián)動、結對幫扶等活動，塑造地稅機關黨員干部的良好形象。
五、積極支持督促群團組織開展工作，充分發(fā)揮群團組織作用。機關工會將以學習、宣傳和貫徹《工會法》為重點，積極做好職工的思想政治工作。共青團組織將以服務經(jīng)濟、服務青年為宗旨，開展“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流”主題活動堅持黨建帶團建，有針對地開展各項活動，把黨的溫暖送到青年當中。充分發(fā)揮機關婦女組織作用，繼續(xù)開展“巾幗建功”活動，全面提高機關婦女整體素質(zhì)，塑造婦女干部新形象。
同志們，新組織已經(jīng)建立，新形勢向我們提出了新的要求，讓我們在上級黨委的領導下，進一步發(fā)揚成績，克服困難，與時俱進搞好黨總支的各項工作，為爭創(chuàng)“五星”黨支部作出自己的努力。
設備班表態(tài)發(fā)言篇十三
表態(tài)，即公開講明意見或觀點，表明態(tài)度。表態(tài)發(fā)言稿，簡單說就是表明態(tài)度的發(fā)言稿，一般是指在會議上做出的鄭重承諾和表明行動計劃的文稿。一份激昂振奮、務實擔當?shù)臅h表態(tài)發(fā)言稿，能呼應會議主題，烘托會議氛圍，推動工作落實。表態(tài)發(fā)言，重在態(tài)度，必須態(tài)度堅決、立場堅定、行動有力。在會議表態(tài)發(fā)言稿的撰寫中，要著重展示出三個方面的內(nèi)容。
一、從政治大局層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出忠誠務實有擔當。
擔當就是認識。評論就是立場，就是站位。有的會議表態(tài)發(fā)言稿首先熱情洋溢地正面評價會議精神和上級的決策部署，來表明自己的立場和觀點。在××征拆工作動員會上，某作為表態(tài)人員，首先就積極評論：“湘北大道是××市的形象之路、開放之路，更是××縣的融城之路、發(fā)展之路?！北砻髁朔e極支持湘北大道建設的態(tài)度和決心。
擔當就是目標。面對會議布置的工作任務，是敷衍應付打折扣，還是勇往直前抓落實，通過目標就能馬上見分曉。因此，大部分會議表態(tài)發(fā)言稿都會在重要位置亮出自己的目標，這個目標一定是全部完成或提前超額完成任務。在前文提及的表態(tài)中，評價過后，縣長馬上匯報目標：“我縣將認真落實本次會議精神，全力推動湘北大道拆遷工作，確保在5月31日前完成征拆清零，實現(xiàn)凈地移交，確保湘北大道建設順利推進?！北砻髁硕苏龂烂C的態(tài)度。
擔當就是決心。有的會議表態(tài)發(fā)言稿在明確工作目標、匯報具體措施后，還會就堅決嚴格執(zhí)行上級決定、按期保質(zhì)保量完成工作目標，作個儀式性的鄭重表態(tài)與莊嚴宣誓，用堅定的語氣表達堅決完成任務的信心與決心。如，“最后，我們鄭重向市委、市政府表態(tài)：我們一定以決戰(zhàn)決勝的信心，背水一戰(zhàn)的勇氣，鍥而不舍的斗志，只爭朝夕，攻堅克難，堅決如期完成市委、市政府交給我們的征拆任務?！笔孜埠魬?，慷慨激昂，態(tài)度鮮明，決心堅定。
二、從工作推進層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出切實管用的措施。
“聽其言不如觀其事，觀其事不如觀其行”。會議表態(tài)發(fā)言稿不能光喊口號，要重點闡述如何深入貫徹執(zhí)行上級安排部署和會議精神，讓上級看到狠抓落實的堅定信心。
鎖定主題不散焦。射箭要射靶心，會議表態(tài)發(fā)言稿也有靶子，這個靶子就是會議主題。在征拆動員大會上作表態(tài)發(fā)言，就是要緊緊圍繞“征拆”這個主題。面對急難險重的征拆任務，縣長分別從“提高政治站位，強化認識抓征拆”“堅持依法依規(guī)，陽光公正抓征拆”“壓實主體責任，強化執(zhí)行抓征拆”三個方面，牢牢聚焦“征拆”這一點，講深講透講徹底，講得讓人信服。
切合實際不偏離。會議表態(tài)發(fā)言稿必須以解決實際問題為出發(fā)點，提出符合實際的思路，擺出切實可行的措施，建立堅強有力的保障。如果脫離實際“放衛(wèi)星”，可能會“轟動一時”，但最終會導致工作走向偏差，貽害無窮，萬不可取。如何“強化執(zhí)行抓征拆”?縣長廣泛調(diào)研，科學決策，提出“全面實施縣級領導包項目、負責干部包片區(qū)、鄉(xiāng)村與縣直干部包戶、公職人員包親友的‘四大包干’制度,建立土地依法征收‘涉公人員’清零制度，加強調(diào)度協(xié)調(diào)，加強督辦聯(lián)動，加強考核問責，層層傳導壓力和責任,做到上下同心、人人上陣，全力以赴。”這樣的措施，既可行，又見效，切實管用。
突出成效不空泛。措施產(chǎn)生成效，成效驗證措施。在會議表態(tài)發(fā)言稿中，如果通篇只有“怎么做”，沒有“做到什么程度”，難免讓人不信服。要突出時間節(jié)點，如“確保在5月31日前完成征拆清零”。要充分運用數(shù)字，如“把693畝土地和108棟房屋拆遷任務層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到責任人……”用數(shù)字釋放出準確的信號和明確的預期，讓人不得不信服表態(tài)者的態(tài)度是堅決的。
三、從文體要求層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出清新生動的文風。
文風不是小事。要積極倡導優(yōu)良文風，杜絕長、空、假，踐行短、實、新。
短，就是力求簡短。能少則少，能短則短，能精則精，能簡則簡。一是句子要精。多用短句，多用謂賓結構，善用排比句，利用鏗鏘鮮明的節(jié)奏，匯集雄壯恢宏的氣勢，表達堅定果敢的態(tài)度。二是結構要簡。最好只有一層小標題，這是因為會議表態(tài)發(fā)言是口頭匯報，如果層次太多，一二三四下面又包含甲乙丙丁，還夾雜abcd，就容易把人繞暈繞糊涂。三是篇幅要短。表態(tài)時間過長、內(nèi)容太多，會讓人找不著重點。
實，就是力求真實。一是情感要實。人都是有情感的。表態(tài)發(fā)言不能板著面孔，而要飽含情感，把為人民服務的深情傳達出來，把對事業(yè)的忠誠表達出來。為了體現(xiàn)這些情感，表態(tài)發(fā)言稿一般多用“堅決”“一定”“全部”“全力”“確?！薄敖^不”等詞語，斬釘截鐵，豪氣萬丈，展現(xiàn)勇往直前的精神和忠誠為民的情懷。二是情境要實。要根據(jù)不同的場合和受眾，調(diào)整自己的身份，把握表態(tài)內(nèi)容和講話語氣。比如，在工作動員部署會上，表態(tài)的重點是打算怎么做;在工作推進會上，表態(tài)前就需要簡要匯報已做的工作，對做得不好的還要自我批評。又比如，面對不太熟悉本單位情況的領導，要先簡要介紹自己和本單位情況;如果領導對這些情況很熟悉，再作介紹就是畫蛇添足了。三是內(nèi)容要實。要言之有物，講符合實際的話不講脫離實際的話，講管用的話不講虛話，講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。
新，就是力求出新。會議表態(tài)發(fā)言稿篇幅不長，可發(fā)揮的空間不大，但我們也要追求創(chuàng)新，寫出新意。要拓展思想的深度，用只言片語來揭示一個新道理，輸入一些新思想。在觀點提煉上，要有獨特視角和鮮明個性，有“語不驚人死不休”的審美標準。在語言運用上，多講質(zhì)樸簡單的大白話、大實話，講有濃郁生活氣息的話，講大家耳熟能詳?shù)拿耖g諺語、歇后語等。
設備班表態(tài)發(fā)言篇十四
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
新的一年我將全面貫徹落實省市工作會議精神，深刻領會王文忠局長和曲濤局長的講話精神和內(nèi)涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到局(營銷部)的總體部署上來。按照會議的安排和要求，在這里我向組織，向班子以及全體員工表態(tài)：
一是認真履行自己的職責。在新的一年里，認真貫徹落實省、市局會議精神，積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負領導對我的信任，不辜負班子和全體干部職工的希望，認真依照職責內(nèi)容，盡職盡責的當好一把手的助手，恪盡職守做好分管的專賣、內(nèi)管、安全工作。
二是擺正自己的位置。堅持團結，積極支持和全力配合各班子成員的工作，積極配合和支持局長的工作，保證單位政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺，嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。大事講團結，小事講風格，自覺維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。
三是不斷提高自己的管理水平和能力。把學習作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，努力學習專賣、內(nèi)管、安全等管理理論知識，向書本學習、向大家學習、向?qū)嵺`學習，通過多角度的學習進一步提高自身素質(zhì)，特別是學習本行業(yè)先進管理經(jīng)驗和方法，不時提高自己管理水平和能力。
四是本本分分做人、扎扎實實做事。把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。在今后的工作中，我堅決服從班子、局黨支部的決策決議，在思想上、政治上、行動上、作風上始終與班子保持高度的一致，大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負責，對群眾負責，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。
五是嚴于律己，務實清廉。堅持實事求是的工作作風，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效;嚴于律己，清正廉明，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自盛自警、自勵。
六是堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新局面。
以上就是我的表態(tài)發(fā)言，我將與全體職工一起，有決心在局黨支部的領導下，在各位領導的幫助關懷下，堅決完成好各項工作任務，團結奮進，攻堅克難，共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。
設備班表態(tài)發(fā)言篇十五
各位代表、各位領導：
承蒙各位代表的厚愛，選舉我擔任××鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長。在此，我衷心地向各位代表、向全鎮(zhèn)人民表示我最深切的感謝!
此時此刻，我感到十分的榮幸。出生在農(nóng)村、成長在農(nóng)村的我，十分高興能來到××鎮(zhèn)這片廣闊的天地，與大家一道參與鎮(zhèn)的各項事務，與全鎮(zhèn)人民一起共同創(chuàng)建、并見證××鎮(zhèn)的美好明天。
同時，我也倍感責任之重大。因為這是組織的信任，是代表的期盼，更是全鎮(zhèn)人民的重托，所以我一定要秉承對人民負責、為人民辦事、受人民監(jiān)督、讓人民滿意的工作理念，緊緊團結在鎮(zhèn)黨委周圍，虛心學習、團結同志，遵紀守法、腳踏實地，恪盡職守、勤勉工作，努力為人民群眾多辦實事、多做好事。
各位代表、各位領導，正所謂言談不如行動，在這里我向鎮(zhèn)人民代表大會和各位代表作出我的莊重承諾，我一定會用我的實際行動，來證明大家的選擇是正確的，請各位代表監(jiān)督和檢驗。
再次感謝各位代表、各位領導，祝大家身體健康、萬事如意，謝謝大家!
設備班表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬的經(jīng)理、各位領導：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，經(jīng)過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質(zhì)，以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自我的全部力量!
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，應對新時期的目標，加以改善完善，并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理職責到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)儉不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用進取去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學習，激發(fā)靈感，務實的同時要學會創(chuàng)造，僅有創(chuàng)造才能出真知，僅有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，經(jīng)過光盤學，爭取每一天都在提高，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最終祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
設備班表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
這次提名我為市交通局局長人選，首先衷心感謝組織對我的信任和支持，同時深感責任重大，任務艱巨。如果能夠通過對我的任命，我將十分珍惜這次機會，決心在市委、市政府的正確領導下，在市人大常委會的有效監(jiān)督下，竭盡所能做好本職工作，不斷開創(chuàng)交通運輸工作新局面。努力做到以下幾點：一、牢記宗旨，當好公仆。認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，堅持依法行政，自覺接受人民監(jiān)督，主動向市人大常委會報告工作，不折不扣地執(zhí)行市人大常委會的各項決定和決議，自覺地接受人大常委會的監(jiān)督，虛心聽取并認真落實人大議案、常委會交辦件和人大代表提出的各方面的批評和建議，確保交通工作讓人民群眾滿意。
二、牢記重托，務實重干。注重政治理論學習，加強黨性鍛煉，始終以大局為重，時刻保持思想上清醒、政治上堅定。認真貫徹民主集中制原則，努力營造風清氣正、和諧團結的良好氛圍，繼續(xù)發(fā)揚交通人敢打硬拼、埋頭苦干的精神，團結和帶領交通局干部職工，搶抓加快發(fā)展機遇，齊心協(xié)力、勇創(chuàng)佳績。
三、恪盡職守，加快發(fā)展。加快構建"五橫四縱"路網(wǎng)體系，構建"大交通"格局，是市委、市政府賦予交通部門的重要任務。任期內(nèi)，我將圍繞"五橫四縱"交通路網(wǎng)建設，重點推進__改線工程;強力推進縣域路網(wǎng)道路建設，全面完成新型城鎮(zhèn)道路三年行動計劃，強化高速公路、干線、農(nóng)村公路和城市內(nèi)外道路之間的銜接，打造城鄉(xiāng)互動、內(nèi)外通暢、高效便捷的路網(wǎng)體系，為把我市建設成為__西部重要的區(qū)域性中心城市作出自己的貢獻。
四、勤政廉政，當好表率。認真履行黨風廉政建設責任制第一責任人的職責，時刻保持清醒的頭腦，打牢拒腐防變的思想基礎，以《廉政準則》嚴格約束自己，做到管好自己，抓好班子，帶好隊伍，確保交通建設項目資金安全、工程優(yōu)質(zhì)，干部廉潔，樹立交通人良好的形象。
謝謝大學!
設備班表態(tài)發(fā)言篇十八
20__年12月公司按照iso9001：20__版標準建立的質(zhì)量管理新體系，通過了英國bsi太平洋公司評審認證，表明公司質(zhì)量體系轉換工作目標已經(jīng)實現(xiàn)。此前，新體系已通過了三峽質(zhì)保中心的認證。
20__年9月，“中國名牌暨質(zhì)量管理先進表彰大會”在北京人民大會堂隆重召開。公司“長城”牌硬質(zhì)合金榮列“20__年中國名牌產(chǎn)品名單”，成為公司發(fā)展史上的一個重要成就。同年9月29日，公司隆重舉辦“長城牌”硬質(zhì)合金榮獲“中國名牌產(chǎn)品”慶祝大會。省市有關領導、兄弟企業(yè)領導、客戶單位以及銀行、報社、電臺等嘉賓和公司班干部職工共370人參加了會議。同時，公司還榮獲了“全國用戶滿意企業(yè)”稱號，“長城”牌硬質(zhì)合金榮獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”稱號，這是全國硬質(zhì)合金行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)和產(chǎn)品。
20__年10月25日，四川省質(zhì)量技術監(jiān)督局受國家中啟計量體系認證中心委托組成評審組對公司測量管理體系進行了現(xiàn)場確認評審，并予以通過。這樣，我公司不僅成功地進行了體系的轉版，并且成為了國家質(zhì)檢總局和國家認監(jiān)委聯(lián)合發(fā)布《測量管理體系認證管理辦法》后的四川省第一家被認證的單位，也是四川省20__年唯一獲得新組建的國家測量管理體系認證機構—國家中啟計量體系認證中心頒發(fā)新的認證證書的單位，同時還是全國首批取得“aaa”級證書的第十家單位。
雖然我公司已經(jīng)貫標多年，但質(zhì)量管理體系是什么估計大多數(shù)人不是了解很全面。因此今年5月，在分廠的精心組織下，安排了3個課時的培訓計劃，我很榮幸的被列入了全面質(zhì)量管理體系知識培訓的名單，通過學習，讓我知道質(zhì)量管理體系就是一系列關于質(zhì)量的正式國際標準、技術規(guī)范、技術報告、手冊和網(wǎng)絡文件的統(tǒng)稱，是國際標準化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術委員會制定的。
3節(jié)質(zhì)量管理體系培訓課的學習，使我受益匪淺，之前我老是覺得貫標是形式，但經(jīng)過培訓后，我深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石，貫標是質(zhì)量的保障。雖然課程已經(jīng)結束了，但這一次的培訓經(jīng)歷是我一輩子的財富，許多知識還需要我在今后的工作中去慢慢消化。如今，學習和貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種標準。貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。所以我們這次的培訓更有意義。
通過這次培訓，我了解到貫徹執(zhí)行標準不僅可以增強企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，還可以明確各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉向法治，真正做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主，規(guī)范了企業(yè)作業(yè)程序，從而實現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)改進和不斷提升。
通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;同時也貫徹了以人為本的原則，為全面提高員工的業(yè)務技能、綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有效的載體;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
學習完之后，對比著我單位質(zhì)量管理體系運行實際情況，雖然在貫標過程中我們也做了很多工作，但我們的差距還是很大。究其原因，我認為主要在于以下三個方面：一是缺乏監(jiān)督考核機制的有力支持;二是職工的執(zhí)行能力不夠強;三是質(zhì)量管理體系宣貫氛圍不夠濃，一些員工的質(zhì)量管理體系意識需不斷增強。
對照質(zhì)量管理體系要求，我發(fā)現(xiàn)我之前的工作存在著許多不足，有太多需要完善之處，通過這次培訓，我將嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行標準，做一個質(zhì)量管理體系的推行者和實踐者。
設備班表態(tài)發(fā)言篇一
剛才認真聆聽了吳總工作報告，報告的目標明確、內(nèi)容具體、措施得力，面對當前嚴峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力，對于如何抓好落實，我代表設備檢修部全體人員，就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)：
一、以身作則、注重細節(jié)，深入現(xiàn)場管安全設備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位，重點強化全員安全意識教育，時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責任，全面夯實員工的風險辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務技術能力，用制度來管安全，用技術來管安全，用責任心來管安全，讓每個人做工作現(xiàn)場的明白人，真正把安全生產(chǎn)預防工作落到實處。
二、加強機組檢修管理，提高設備可靠性。
加強過程管控，嚴格工期管理，提高檢修質(zhì)量，實行追溯制，嚴格獎懲。
今年重點加強7號機組大修工作，按照省公司標準化檢修工作要求，開展7號機組大修工作，詳細梳理項目與材料備品計劃，做好三措兩案、作業(yè)指導書審核工作，提前落實好各項準備工作，堅持開展現(xiàn)場反違章工作，強化安全管理，嚴格把控質(zhì)量驗收工作，努力將7號機組大修工作打造成精品工程。
質(zhì)量管理方面，嚴格執(zhí)行技術把關，發(fā)揮專業(yè)技術人員專長，把控現(xiàn)場施工質(zhì)量，確保質(zhì)量合格，制定安全、質(zhì)量、工期保證措施，確保每個項目保質(zhì)保量、安全可控。
四、深入推進區(qū)域治理今年，我們將借鑒和參考歷年區(qū)域治理的經(jīng)驗，繼續(xù)深入推進文明衛(wèi)生治理工作，在去年的基礎上努力提升一個層次。我們將以化學精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點部位，成立治理工作小組，明確職責與分工，明確區(qū)域治理目標、驗收標準和獎懲標準，定期組織召開治理工作推進會議，最終實現(xiàn)標本兼治，做到設備見本色無污漬，保溫完好無缺損，油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好，提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。
五、加強環(huán)保管理，杜絕環(huán)保事件強化環(huán)保紅線底線意識，認真貫徹國家的有關規(guī)定要求，不存任何僥幸心理，切實加強環(huán)保管理，超前應對，絕對不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠離紅線”，實現(xiàn)無條件達標排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場巡查設備，努力提高設備可靠性。進一步加強環(huán)保迎檢和應急管理工作，認真組織開展突發(fā)事件應急演練，提升應急處置水平。
六、強化設備缺陷管理，擴大自主檢修，提高設備健康水平設備檢修部以修管一體化改革為契機，突出分管主任、助理、點檢長、專工在生產(chǎn)體系中的管理作用，實現(xiàn)1+12的效果，不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強缺陷日常管理工作，繼續(xù)實行設備缺陷管理全口徑統(tǒng)計辦法，并對遺留缺陷處理納入績效考核。圍繞機組降缺陷目標，制定降缺陷具體措施，降低頻發(fā)缺陷數(shù)量，努力實現(xiàn)每月50條/臺目標。嚴格重復性缺陷管理，舉一反三，分析缺陷發(fā)生的根本原因，加強技術攻關，做好重復缺陷檢查和治理工作，降低和控制重復性缺陷發(fā)生次數(shù)，提高設備健康水平。
尊敬的各位領導，同志們，設備檢修部一定會在今年的工作中正視不足，努力提高業(yè)務技能水平，強化日常管理力度，同兄弟部門積極配合，全力以赴為完成公司四連貫目標而做出自己應有的努力。謝謝！
設備班表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領導，同志們：
離開這個熟悉又陌生的支隊差兩個月就十一年了。
熟悉的是，xxx支隊是我入伍的第一個單位，它讓我從一名大學畢業(yè)生成長為離開時還很年輕的副營職干部；熟悉的是，這支隊伍里還有不少和自己并肩戰(zhàn)斗過的老領導、老戰(zhàn)友們；熟悉的是，支隊機關這座營院和辦公室，更為熟悉的是這片生我養(yǎng)我的土地——美麗的xxx！
所以，首先要感謝組織和首長的信任，能把我安排到全區(qū)最大支隊的領導崗位上，特別是一個相對比較熟悉的單位，這種熟悉是開展工作良好的基礎；同時我更要感謝xx—xx支隊，這支部隊強大的戰(zhàn)斗能力、頑強的工作作風、優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)以及一些老首長的敦敦教誨、人格魅力無時不刻都在影響著我、感染著我、激勵著我，在我個人的成長進步中發(fā)揮了至關重要的作用。
陌生的是，畢竟離開十一年了，工作的形勢和部隊的發(fā)展發(fā)生了深刻的變化，要適應這種變化與發(fā)展、迅速進入工作角色是我目前最主要、最迫切的任務。因此，在此先表個態(tài)：
一要當好一名學生?？傟牂C關與支隊機關還有很大的不同，特別是要當好一名支隊領導需要要學習的東西太多了。從書本上學，不斷提高自己的理論素養(yǎng)；向班子的其他常委們學，提高自己的領導能力；向身邊的同志們學，學業(yè)務，學軍事，學管理，提高自身的綜合素質(zhì)。
二要當好一名服務員。領導的根本宗旨就是服務，套用一句話就是：情為兵所系，權為兵所用，利為兵所謀，以人為本，胸襟坦蕩，踏踏實實做事，老老實實做人。
三要當好一名合格的軍人。地方大學入伍的畢業(yè)生大部分在軍事、管理以及作風等方面有欠缺，我在這方面可能尤為突出。也請各位領導、同志們給我當老師，盡快把落下的課補上，讓我有能力、有信心把自己的本職工作干好。
謝謝大家！
設備班表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領導、各位老師，親愛的同學們，大家上午好！
辭舊歲，輕歌曼舞；迎新年，師生同樂。今天上午，我們歡聚在一起，共同歡慶元旦。在此，我非常榮幸的能夠作為教師代表給大家致以新春的問候。祝各位領導，各位老師在新的一年里身體健康、家庭幸福、萬事如意! 祝同學們在新的一年里身心健康、學業(yè)進步、前程似錦。
今天，對于學校，對于每一位辛勤工作一年的領導和老師，對于努力學習一年的莘莘學子都是一個激動人心的日子。新學期即將結束，我們帶著希望，帶著憧憬，懷著激動，懷著興奮，一起迎接20xx年的來臨。
作為教師，我們深知肩上所負的重任。我們將努力做學生成長道路上的導師，不斷加強自身修養(yǎng)，用教師的人格魅力影響學生，使學生學會做人，學會做事，為學生的終身發(fā)展奠定基礎。我們將繼續(xù)努力鉆研，使自己業(yè)務過硬，不斷形成自己的教學風格。我們將用愛心和耐心對待每一位學生，做學生心靈的朋友，引導學生認識到保持良好心態(tài)的重要性，使每一位學生都能從容面對困難挫折，健康、快樂、自信地學習和生活。
在這個美好的慶祝節(jié)日里，同學們的幸福，是我們的快樂；同學們的進步，是我們的欣慰。
借此機會，對同學們提出幾點希望：同學們，你們是學
校的希望，社會、學校、家長對你們寄以很高的期望，希望你們不負眾望，從我做起，從現(xiàn)在做起，爭分奪秒，刻苦學習，勇于拼搏。為迎接即將到來的期末考試，同學們更是不能松懈，應該打起十二分精神，認真搞好期末復習，爭取帶一份自己滿意、老師欣慰、家長放心的成績回家。高高興興地過春節(jié)。
人生非坦途。同學們應該有充分的心理準備，學習中一定會有很多困難。所以，拿出你們“天生我才必有用”的信心，拿出你們“吹盡黃沙始到金”的毅力，拿出你們“直掛云帆濟滄?！钡挠職?，去迎接人生風雨的洗禮，畢竟只有經(jīng)歷風雨，我們才可能見到美麗的彩虹。
同學們，時間匆匆，流年似水。大武一中刻錄下了你們成長的歷程。歡笑與淚水，耕耘與收獲，每一個日夜串連起來的足跡就是你們奮斗后留下的印記，也是你們成功的起點。
同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。
最后，我真誠祝愿，每一位老師在新的一年里心想事成！工作順利！ 家庭幸福，祝愿每一位同學學得輕松、玩得愉快、學有所成、茁壯成長！
我的講話完了，謝謝大家！
設備班表態(tài)發(fā)言篇四
剛才認真聆聽了吳總工作報告，報告的目標明確、內(nèi)容具體、措施得力，面對當前嚴峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力，對于如何抓好落實，我代表設備檢修部全體人員，就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)：
一、以身作則、注重細節(jié)，深入現(xiàn)場管安全設備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位，重點強化全員安全意識教育，時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責任，全面夯實員工的風險辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務技術能力，用制度來管安全，用技術來管安全，用責任心來管安全，讓每個人做工作現(xiàn)場的明白人，真正把安全生產(chǎn)預防工作落到實處。
二、加強機組檢修管理，提高設備可靠性。
加強過程管控，嚴格工期管理，提高檢修質(zhì)量，實行追溯制，嚴格獎懲。
今年重點加強7號機組大修工作，按照省公司標準化檢修工作要求，開展7號機組大修工作，詳細梳理項目與材料備品計劃，做好三措兩案、作業(yè)指導書審核工作，提前落實好各項準備工作，堅持開展現(xiàn)場反違章工作，強化安全管理，嚴格把控質(zhì)量驗收工作，努力將7號機組大修工作打造成精品工程。
質(zhì)量管理方面，嚴格執(zhí)行技術把關，發(fā)揮專業(yè)技術人員專長，把控現(xiàn)場施工質(zhì)量，確保質(zhì)量合格，制定安全、質(zhì)量、工期保證措施，確保每個項目保質(zhì)保量、安全可控。
四、深入推進區(qū)域治理今年，我們將借鑒和參考歷年區(qū)域治理的經(jīng)驗，繼續(xù)深入推進文明衛(wèi)生治理工作，在去年的基礎上努力提升一個層次。我們將以化學精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點部位，成立治理工作小組，明確職責與分工，明確區(qū)域治理目標、驗收標準和獎懲標準，定期組織召開治理工作推進會議，最終實現(xiàn)標本兼治，做到設備見本色無污漬，保溫完好無缺損，油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好，提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。
五、加強環(huán)保管理，杜絕環(huán)保事件強化環(huán)保紅線底線意識，認真貫徹國家的有關規(guī)定要求，不存任何僥幸心理，切實加強環(huán)保管理，超前應對，絕對不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠離紅線”，實現(xiàn)無條件達標排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場巡查設備，努力提高設備可靠性。進一步加強環(huán)保迎檢和應急管理工作，認真組織開展突發(fā)事件應急演練，提升應急處置水平。
六、強化設備缺陷管理，擴大自主檢修，提高設備健康水平設備檢修部以修管一體化改革為契機，突出分管主任、助理、點檢長、專工在生產(chǎn)體系中的管理作用，實現(xiàn)1+12的效果，不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強缺陷日常管理工作，繼續(xù)實行設備缺陷管理全口徑統(tǒng)計辦法，并對遺留缺陷處理納入績效考核。圍繞機組降缺陷目標，制定降缺陷具體措施，降低頻發(fā)缺陷數(shù)量，努力實現(xiàn)每月50條/臺目標。嚴格重復性缺陷管理，舉一反三，分析缺陷發(fā)生的根本原因，加強技術攻關，做好重復缺陷檢查和治理工作，降低和控制重復性缺陷發(fā)生次數(shù)，提高設備健康水平。
尊敬的各位領導，同志們，設備檢修部一定會在今年的工作中正視不足，努力提高業(yè)務技能水平，強化日常管理力度，同兄弟部門積極配合，全力以赴為完成公司四連貫目標而做出自己應有的努力。謝謝！
各位領導、職工代表大家好：
二0一二年是包鋼“十二五”關鍵性發(fā)展的一年，公司“兩會”提出了包鋼“十二五”目標，打造“百年老店”的長期發(fā)展戰(zhàn)略，明確了2012年重點工作，為我們發(fā)展建設提供了指南，而對形勢任務、統(tǒng)一思想、堅定信心，踏踏實實、一心一意投入到各項工作中去，以全新的精神面貌，迎接新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)就2012年工作重點表態(tài)如下：
一、加強事故管理，狠抓設備隱患治理，實現(xiàn)設備的平穩(wěn)經(jīng)濟運行，為全面完成廠2012年生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標，打下堅實基礎。
二、繼續(xù)做好星級站所保級、升級工作，結合考評標準，認真組織落實，抓好日常管理，建立長效機制，進一步加強基礎資料的管理，確保設備綜合管理三星級單位。
三、加強資金管理，深入開展降本增效，保證修理費、機物料消耗，降成本指標完成。
四、進一步加強備件的計劃管理，狠抓備件的進貨質(zhì)量，降低庫存資金，提高備件使用壽命。
五、強化設備維護、檢修管理，降低設備故障率，為生產(chǎn)的順行，創(chuàng)造良好條件。
六、加強油品管理，提高設備潤滑管理水平，為設備的穩(wěn)定運行提供基礎保障。
七、認真做好2012年中修和中修前各項準備工作，確保中修質(zhì)量和工期。
八、深化降本增效，合理分解降本指標，控制不合理消耗，加強管理，杜絕浪費，保證降成本任務完成。
九、加強能源管理，強化節(jié)能意識，配合好加熱爐節(jié)能改造，加強日常檢查、治理，杜絕浪費能源現(xiàn)象。
十、做好廠容廠貌環(huán)境治理和5s管理工作，保持5s管理制度化，常態(tài)化。
十一、加強專業(yè)技術學習，做好專業(yè)技術培訓，提高職工解決實際問題的能力。
二0一二年，形勢嚴峻任務艱巨，面臨新的考驗，我們堅信，在廠黨政的正確領導下，團結一致，求真務實，攻難克險，銳意進取，以飽滿的工作熱情和干勁，全面完成廠生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效等各項任務。
設備班表態(tài)發(fā)言篇五
現(xiàn)如今，發(fā)言稿應用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?？鄲腊?，下面是小編收集整理的設備檢修部工作會表態(tài)發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
各位領導、同志們：
剛才認真聆聽了吳總工作報告，報告的目標明確、內(nèi)容具體、措施得力，面對當前嚴峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力，對于如何抓好落實，我代表設備檢修部全體人員，就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)：
一、以身作則、注重細節(jié)，深入現(xiàn)場管安全
設備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位，重點強化全員安全意識教育，時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責任，全面夯實員工的風險辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務技術能力，用制度來管安全，用技術來管安全，用責任心來管安全，讓每個人做工作現(xiàn)場的明白人，真正把安全生產(chǎn)預防工作落到實處。
二、加強機組檢修管理，提高設備可靠性。
隨公司機組運行方式改變，加強停備機組維護保養(yǎng)工作，讓機組時刻能開起來、開的好。加強機組計劃性檢修工作，詳細分析機組運行狀況，全面梳理并制定檢修項目，杜絕漏項；加強過程管控，嚴格工期管理，提高檢修質(zhì)量，實行追溯制，嚴格獎懲。
今年重點加強7號機組大修工作，按照省公司標準化檢修工作要求，開展7號機組大修工作，詳細梳理項目與材料備品計劃，做好三措兩案、作業(yè)指導書審核工作，提前落實好各項準備工作，堅持開展現(xiàn)場反違章工作，強化安全管理，嚴格把控質(zhì)量驗收工作，努力將7號機組大修工作打造成精品工程。
三、嚴格技改項目管理
今年公司要完成的露天主煤場封閉改造工程、6號爐燃燒器等3個大型技改工作以及供熱管道建設、71、72煤倉一體化，6號機deh、meh改造等11項技術改造項目。面對項目多，安全風險大、工作面廣等難題難點，設備檢修部將進一步明確項目經(jīng)理安全責任，要按照“專業(yè)隊伍干專業(yè)事”的總體要求，嚴把外包工程“六道關口”，確保進入現(xiàn)場的隊伍、人員、設備合法合規(guī)。進一步落實“安全第一、生命至上”卡管理要求，嚴格“三個一”、“一、三、五”及“黑名單”規(guī)定，嚴格做好施工前的`各項準備工作，涉及外委作業(yè)的必須經(jīng)業(yè)主帶班同意后方可作業(yè)，將安全生產(chǎn)的源頭管控住，以三講一落實、兩票三制為抓手，細化項目風險點，有針對性地做好安全用電、防高空墜落、防高空落物、防火災、起吊作業(yè)、交叉作業(yè)、押票調(diào)試等各項危險作業(yè)的風險管控，堅決杜絕習慣性違章行為的發(fā)生；質(zhì)量管理方面，嚴格執(zhí)行技術把關，發(fā)揮專業(yè)技術人員專長，把控現(xiàn)場施工質(zhì)量，確保質(zhì)量合格，制定安全、質(zhì)量、工期保證措施，確保每個項目保質(zhì)保量、安全可控。
四、深入推進區(qū)域治理
今年，我們將借鑒和參考歷年區(qū)域治理的經(jīng)驗，繼續(xù)深入推進文明衛(wèi)生治理工作，在去年的基礎上努力提升一個層次。我們將以化學精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點部位，成立治理工作小組，明確職責與分工，明確區(qū)域治理目標、驗收標準和獎懲標準，定期組織召開治理工作推進會議，最終實現(xiàn)標本兼治，做到設備見本色無污漬，保溫完好無缺損，油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好，提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。
五、加強環(huán)保管理，杜絕環(huán)保事件
強化環(huán)保紅線底線意識，認真貫徹國家的有關規(guī)定要求，不存任何僥幸心理，切實加強環(huán)保管理，超前應對，絕對不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠離紅線”，實現(xiàn)無條件達標排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場巡查設備，努力提高設備可靠性。進一步加強環(huán)保迎檢和應急管理工作，認真組織開展突發(fā)事件應急演練，提升應急處置水平。
六、強化設備缺陷管理，擴大自主檢修，提高設備健康水平
設備檢修部以修管一體化改革為契機，突出分管主任、助理、點檢長、專工在生產(chǎn)體系中的管理作用，實現(xiàn)1+12的效果，不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強缺陷日常管理工作，繼續(xù)實行設備缺陷管理全口徑統(tǒng)計辦法，并對遺留缺陷處理納入績效考核。圍繞機組降缺陷目標，制定降缺陷具體措施，降低頻發(fā)缺陷數(shù)量，努力實現(xiàn)每月50條/臺目標。嚴格重復性缺陷管理，舉一反三，分析缺陷發(fā)生的根本原因，加強技術攻關，做好重復缺陷檢查和治理工作，降低和控制重復性缺陷發(fā)生次數(shù)，提高設備健康水平。
尊敬的各位領導，同志們，設備檢修部一定會在今年的工作中正視不足，努力提高業(yè)務技能水平，強化日常管理力度，同兄弟部門積極配合，全力以赴為完成公司四連貫目標而做出自己應有的努力。謝謝！
設備班表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的公司領導，各位同事：大家下午好！
今年以來生產(chǎn)技術部緊緊圍繞公司的安全目標和谷總在2010年度安全工作會上提出的“加強管理，夯實基礎，以本質(zhì)安全統(tǒng)領全年工作”的年度工作方針，大力開展設備治理工作。強化崗位職責，推行精細化管理，加強對部門員工的節(jié)能意識教育和履職能力建設。
2010年生產(chǎn)技術部緊緊圍繞年度工作思路，堅持安全管理為龍頭，穩(wěn)定生產(chǎn)、控成本為核心，提升企業(yè)綜合效能加強基礎管理、加強執(zhí)行力和履職能力建設，重點從細化、量化、規(guī)范化上落實既定目標。全公司安全運行實現(xiàn)648天。
截止6月30日#1機組連續(xù)運行220天（從去年11月22日因除氧器液位開關故障掉機啟動后至今已運行246天，中途因鍋爐掉焦滅火3次，機未停）；#2機組臨修后運行18天（7月8日機組并網(wǎng)）；#3機組于本月8日開始組織c級檢修（5月8日因精處理系統(tǒng)法蘭呲水機組緊停，9日5:05發(fā)變組并網(wǎng)）；#4機組連續(xù)運行134天（因系統(tǒng)需要停機備用2月20日機組并網(wǎng)）。
（一）缺陷發(fā)生及消除情況情況：
上半年發(fā)生缺陷3024條，消除2807條，消缺率92.8%。
（二）工作票（包含動火工作票）辦理及執(zhí)行情況：
上半年共辦理工作票5085張，執(zhí)行5085張，執(zhí)行率100%。
（三）截止今天共發(fā)生非計劃停機3次，及：
1、#2機1月29日23:52～1月31日24:00，#2機組因鍋爐煙井右側包墻過熱器泄漏停機。造成非計劃停機。
3、2010年7月6日因#31空預器主電機耦合器脫開造成布袋溫度高停機轉c級檢修。
（四）上半年發(fā)生影響電量次數(shù)停機。
（五）計劃檢修。
1、#2機從6月26日至7月8日完成d級檢修。
2、#3機組7月6日停機從7月8日至8月6日組織檢修c級檢修，目前正在進行中。
（六）安全目標完成情況。
事故；未發(fā)生保護誤動或拘動并造成事故；未發(fā)生火災事故；未發(fā)生嚴重污染事故;全面完成了公司安全生產(chǎn)責任制的安全目標。
（七）安全管理工作完成情況。
1、牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以“構建本質(zhì)安全型企業(yè)”為抓手，推行管理人員保項目部，專業(yè)人員保班組的安全管理“三講一落實”和安全作業(yè)“四必須”。轉變觀念，實行專業(yè)周二深層次的安全大檢查和有限空間施工安全控制以及升級監(jiān)控制度，全面提升各級人員的履職能力，使員工的安全意識、工作行為標準化、規(guī)范化，杜絕違章作業(yè)，違章指揮、違章操作，確保了機組的日常維護和定期檢修、保養(yǎng)工作得有效控制。
2、完成汽機、化學環(huán)保專項檢查以及2010年度安全性評價檢查工作，對查出的問題及時制定整改計劃并積極組織整改，將需停機才能整改的項目列入機組等級檢修項目中。
3、規(guī)范“兩票”的監(jiān)護和總結分析制度，各專業(yè)利用周安全活動日機會參加相關維護項目部的安全活動，并針對典型案例、各類安全通報、事故錄像片、或本公司、本單位存在或發(fā)生的問題進行講解和點評，汲取事故教訓做到舉一反三，查找差距和不足，有針對性地進行改進。有效控制了工作人員在機組長周期運行情況下，存在的思想麻痹、敷衍應付和僥幸心理。
4、定期組織并加強安全、技術培訓，并進行必要的考試和。
技術比武，以適應公司精細化管理的要求。
5、加大設備治理力度，全面提高設備健康水平。本部各專業(yè)結合春檢安全大檢查；防風、防火檢查；節(jié)水檢查；防止跑冒滴漏檢查；消防、暖通、化學藥品、油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)隱患檢查等等機會以及針對設備在運行中存在的、暴露的，隱性的隱患或系統(tǒng)不完善等問題，及時召開專題會議討論解決治理方案，增強了設備、系統(tǒng)運行的安全性、可靠性。
6、加強和推行精細化管理，本著“應修必修，修必修好”的原則，做好機組檢修策劃，編寫檢修管理手冊、檢修作業(yè)文件包、檢修項目書、檢修節(jié)點進度等檢修管理文件，明確檢修目標和各級人員的職責。加強檢修過程質(zhì)量控制，實行檢修單位、維護項目部、國際電氣、生技部專業(yè)四級驗收程序，收到了良好效果；同時編寫修訂檢修考核細則，對檢修中安全、文明施工、檢修質(zhì)量方面的違規(guī)者進行批評、教育和考核。
7、從6月份開始，要求各專業(yè)按月申報維護材料的需求計劃，并將維護材料費用目標分配給各專業(yè)，嚴格控制消耗成本，使維護材料費用基本得到了控制。
8、嚴把檢修材料備件采購、驗收關。嚴把設備、備品配件、加工件、消耗性材料等的質(zhì)量關，杜絕質(zhì)量不合格的設備進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
（一）安全管理。
以構建本質(zhì)性安全型企業(yè)為基礎，充分利用機組檢修機會，以失敗治本為核心，以解決設備存在的問題和隱患為抓手，嚴格檢修質(zhì)量控制和措施到位，大力推行精細化管理，創(chuàng)建精品試點區(qū)域并逐步推開，提升設備安全。
1、繼續(xù)貫徹“以人為本”落實崗位責任制，狠抓專業(yè)、項目負責制、追溯制，升級監(jiān)護制、旁站制，有限空間監(jiān)督制，強化安全意識。嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)十條禁令》的組織要求、杜絕違章指揮、違章操作、擴大檢修維護等違章行為。
2、加強應急預案演習和反事故演習，從實際工作中加強技術、安全培訓，做到工作前措施到位，檢修中技術把關到位，檢修過程中驗收到位，確保全年安全無事故。
3、加強設備異常分析，定期組織相關人員通過真實數(shù)據(jù)收集提練技術分析水平，提高提高技術人員認識問題，分析問題，解決問題的能力。
4、堅持現(xiàn)場專業(yè)安全大檢查工作，以有限作業(yè)空間、氫系統(tǒng)、油系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、化學用品、消防系統(tǒng)、電纜夾層、輸煤系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)等為重點，消除可能造成機組非停的隱患。
5、定期召開部門、維護項目部安全、維護例會，分析工作中存在的安全問題，制定措施落實整改。
6、完成專項、季節(jié)性和上級有關部門檢查工作的落實、整。
設備班表態(tài)發(fā)言篇七
表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導、同志們：
市局黨委安排我到*工作，我堅決服從。感謝組織對我的信任。走上新的工作崗位，我既感使命光榮，又感責任重大。在新的起點上，我決心懷著一顆感恩的心，勤奮學習，勇于探索，扎實工作，努力做到以下四點：
一、加強學習、注重修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)。我將堅持把學習作為提高政治素質(zhì)、升華思想境界、增強工作能力、做好本職工作的基礎，盡快轉換角色，適應工作，不斷提高自身政策理論水平。始終堅持把學習作為一種責任，牢固樹立終身學習的思想，逐步拓展學習的層次和領域，不斷提高駕馭工作、應對復雜局面、處理復雜問題的能力和水平。
二、勤奮敬業(yè)、恪盡職守，強力抓好工作落實。擔任領導干部，更多的價值內(nèi)涵是責任、是使命、是服務、是奉獻。在新的崗位上，我將堅決落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞稅收中心工作，不斷創(chuàng)新工作理念，改進工作方法，拓展工作領域，積極探索，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，奮力拼搏。始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，全力做好本職工作。
三、
顧全大局、團結協(xié)作，著力形成工作合力。工作中，我將認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，自覺增強黨性修養(yǎng)，自覺接受領導，遇事講規(guī)矩、多請示、勤匯報，當好參謀助手，努力做到在大局上講“核心”、在班子中講“同心”、在工作中講“中心”，切實做到思想同心、工作同拍、行動同步。
四、嚴以律己，廉潔奉公，全力塑造清廉形象。作為一名在*戰(zhàn)線長期工作的干部，能夠一步一步走上今天這個領導崗位，既是組織長期培養(yǎng)的結果，也是領導關心、同志們幫助的結果。為此，我將倍加珍惜組織給予的這份榮譽和責任，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，嚴格遵守全面從嚴治黨的有關規(guī)定，常修為人之德、常懷律己之心，以身作則，干凈干事，做一名新時代合格的領導干部。
謝謝大家。
設備班表態(tài)發(fā)言篇八
師生安全不僅是學校教育的前提，更是學校管理的頭等大事，我們始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢，新的要求，我們將進一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
學校在建立安全工作領導小組的基礎上，全力實現(xiàn)安管工作制、責任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學?？倢ёo、年級分導護、班主任輔導員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制，修訂《學校全員安全管理責任制》，務使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責任書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學校安保隊，下設五個小組，建立安保隊伍管理督查機制，完善學校24小時保安巡查制度，健全學校教職工校園安管巡查行動組織，確保學校安全管理的組織領導橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學校將進一步貫徹“安全至上、預防為主”的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預防排查工作，切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早防范。進一步強化細化學校一日安全管理，做到日常教學時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學校正常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應急處置的高效性，為全體師生學習生活提供強有力的安全保障。
我們將進一步加強安全教育，著力做好三項工作：一是加強全體教職工的安全危機意識、安全責任意識、安全規(guī)范意識、和安全學習意識，在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的安全管理理念。加強應急預案等安管技能學習培訓，正常開展案例教育、主題訓練;二是加強對學生的安全教育，有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育，做好心理咨詢與輔導,系統(tǒng)開展安全預演,定期在學生中開展安全隱患調(diào)查，聽取學生的意見建議，通過廣泛的教育，全面提高學生對周邊人員、設施、環(huán)境的安全預警意識,個人自護自救的能力;三是加強學校物防技防心防工作人員的工作能力，主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導，支持教職人員進修學習，充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能，發(fā)言稿《安全表態(tài)發(fā)言稿范文》。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
學校師生的安全，總是建基于社會安全之上，也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。因此，作為社區(qū)的一個基本成員單位，我們學校將切實優(yōu)化以下三方面的合作，全面提升學校的安全管理層級：首先是加強學校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一直以來，我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持，今后，我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫，學校將專人定時及時反映情況，經(jīng)常聽取建議，主動爭取支持，扎實改進工作，力求實現(xiàn)雙方的無縫對接;其次是切實加強與街道居委會會的密切合作，全面納入社區(qū)安全管理的范疇，主動配合社區(qū)安全工作，自覺發(fā)揮學校在安全教育方面的宣傳作用，共同建設社區(qū)公共安全聯(lián)動機制;再次是加強與學生家庭的密切合作，致力實現(xiàn)家校教育安保工作的目標一致、步調(diào)一致，學校將建立“兒童安全社區(qū)委員會”，邀請學生家長以及社會各界愛心人士參與學校兒童安全保護工作，努力建構起社會化的群防共管機制，為全體師生構筑一道無形無憂的綠色長城，讓學校真正成為師生舒心、家長安心、社會放心的文化教育幸福園地。
設備班表態(tài)發(fā)言篇九
各位領導：
今年以來，機電、運輸設備事故及隱患較以往有所增加。特別是5.10、6.16事故的發(fā)生。暴露了我公司機電、運輸方面存在不少問題，特別是輔助運輸、設施建設、人員管理和操作各方面都存在較多隱患。機電管理工作中存在設備管理滯后、現(xiàn)場落實能力差、習慣性的違章較多、制度建設不完善、標準化工作不持久等各種問題。
積極發(fā)揮機電運輸職能管理作用，確保礦井安全目標的順利實現(xiàn)，努力構建安全長效機制體系是我們的工作重點。為落實好機電運輸工作，確保今年后幾個月安全生產(chǎn)，必須從以下幾個方面來做好工作。
事故發(fā)生后我深感基礎工作的重要性，為此組織員工加班加點的共同努力，《機電完好標準》、《機電規(guī)章制度》、《運輸規(guī)章制度》及《機電運輸各工種安全技術操作規(guī)程》已編制完成，目前正在審查階段，近期將陸續(xù)出臺，今年內(nèi)強化宣貫。對新設備、新工藝的要求、規(guī)定及時補充；對執(zhí)行過程發(fā)現(xiàn)的不足及時修訂。做到設計有依據(jù)、操作有規(guī)程、檢查有標準、管理有制度。
廢編號不能變，管理有歸口；逐步引進并建立全礦井機電設備監(jiān)測、監(jiān)控、控制、管理一體化和信息化系統(tǒng)，提高煤礦機電運輸管理水平。
進一步補充、完善并規(guī)范機運系統(tǒng)設計和各類機運圖紙，并存檔管理。
加強本科員工業(yè)務知識學習，充分發(fā)揮主管技術人員作用，努力提高機電管理水平。
質(zhì)量標準化工作是最基礎的工作，要把機電運輸安全質(zhì)量標準化作為煤礦安全生產(chǎn)基礎管理的一項重點工作來抓，確保設備完好、質(zhì)量達標，必須毫不動搖、不折不扣的抓下去。
大型設備機房按新標準、制度和規(guī)程制作牌板。固定設備及設施的標準做到常態(tài)化，移動設備、設施的標準做到及時化。
按新標準、制度和規(guī)程嚴格檢查，認真落實，從嚴考核，從而使標準化工作做到動態(tài)管理，循序漸進、逐步完善，考核嚴格的管理模式，將機運各項標準化工作納入正?；?BR> 考核各項指標。
狠抓“三違”，嚴禁超載提升運輸，嚴禁超員乘坐人車，嚴禁刮板運輸機和膠帶輸送機乘運人員，嚴禁扒車、跳車和坐礦車。
設備安全設施、護欄、護網(wǎng)、護罩要齊全；主要安全設施必須做到齊全、有效；警示、提示標識醒目完整。同時要抓好設備的完好，保證井下所使用設備臺臺完好，無缺陷；認真落實機電運輸設備、設施的隱患排查制度，必須做到有問題及時整改，對整改不力的單位，要從嚴考核。落實年度檢修計劃，有目的、有計劃對在用設備進行好檢修，特別是運輸系統(tǒng)中的軌道檢修，具體落實到人員。通過檢修真正降低設備的事故率，保證安全生產(chǎn)。
機電運輸準備工作多、分散，機電運輸設備能否安全運行，準備工作顯得尤為重要。因此，對每項工作要認真察看現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場制定行之有效的安全措施。加強對大型設備安裝工作的安排與落實，強化過程和細節(jié)管理，按設計施工，按標準施工，保證安裝質(zhì)量。
近期，對主皮帶、木料庫、井下配電所、215配電所供電系統(tǒng)進行了優(yōu)化供電，對35kv變電站進行預防性試驗。根據(jù)近期掘進面風機出現(xiàn)的停電事故和設備運行電壓低的現(xiàn)象，將進一步分析原因，重新設計，優(yōu)化供電方案。爭取今年內(nèi)對掘進面供電全面實現(xiàn)真正意義上的“三專兩閉鎖”。今后還將對全礦范圍內(nèi)不合理的供電系統(tǒng)逐步進行優(yōu)化。
要完善提升運輸系統(tǒng)的各類安全保護裝置。尤其是輔助運輸，點多面廣，運輸設備、軌道及各類防跑車裝置保持完好，要保持檢查不斷線，加強日常檢修維護，嚴格落實“三定”，對有問題設施堅決更換，進行必要強制性更換，強化小絞車、鋼絲繩的管理。輔助運輸工作是運輸工作的重中之重，要竭盡全力做好各項工作。
總之，機電運輸工作基礎差、環(huán)節(jié)多、任務重。我們必須加倍辛苦，將各項要求、制度落實到現(xiàn)場，以現(xiàn)場管理為重點，強化人的行為規(guī)范，相互溝通、理解，將機電運輸工作做好，確保在運輸、機電、供電等各方面無事故，來保證公司整體的安全生產(chǎn)。
望各位領導和全體職工同志們監(jiān)督！謝謝！
機電科。
設備班表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
回顧2010年，測試中隊在設備管理方面做了很多細致有效的工作，使得全年沒有發(fā)生任何設備安全事故，為保障生產(chǎn)正常運行奠定了堅實的基礎，取得了較好的成績。2011年是“十二五”開局之年，是建設千萬噸級高原油氣田的關鍵一年，通過學習討論集團公司、油田公司及測試公司“兩會”精神，我們深感自己肩負的責任重大。班組是構成企業(yè)最基本的單元，是企業(yè)生存與發(fā)展的基石，在此，我代表我們測試中隊全部生產(chǎn)班組就設備安全工作向大家承諾：
我們在今后的工作中將繼續(xù)做好基礎管理工作、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、落實相關規(guī)章制度，為提升公司和中隊設備管理水平做出自己應有的貢獻。
一、認真貫徹落實“兩會”精神，統(tǒng)一思想，凝聚力量。我們中隊組織了全隊員工學習和討論集團公司、油田公司和測試公司“兩會”精神，把上級組織的關心傳達到了每個員工心里，把油田的內(nèi)部和外部環(huán)境以及面臨的形勢講得很清楚，把各項方針政策、管理制度宣傳到了每個崗位。使大家都看清了大好的發(fā)展形勢，提高了認識，統(tǒng)一了思想，鼓足了干勁，明確了全年的工作目標和工作方向。作為班組，我們還要繼續(xù)做好這方面的工作，增強班組凝聚力，立足崗位、著眼全局，為全年工作有個良好開局、安全生產(chǎn)平穩(wěn)前進打牢思想基礎。
二、抓好班組基礎管理工作，推進“五型班組”建設，推進精細化管理。
我們將以“五型班組”建設活動為載體，做好班組基礎管理工作。一是認真貫徹執(zhí)行測試公司以及測試中隊的各項要求，按時進行各項設備安全管理的檢查工作，檢查和記錄好設備運行狀況和設備維護保養(yǎng)狀況。二是設備檔案、技術資料、卡片、運轉記錄等實行專人管理；杜絕設備零件、附件不全，安裝不符合要求，“十字作業(yè)”不落實的情況在生產(chǎn)中出現(xiàn)。三是隨時做好設備巡回檢查工作，及時排查事故隱患，杜絕設備超溫、超壓、超負荷運行。四是認真執(zhí)行每日qshe現(xiàn)場檢查表，每日一次班組會議，對車輛、絞車、消防器材、測試儀器等情況做到準確及時的了解。五是落實每周車輛歸場檢查制度，把握設備狀態(tài)，并進行風險性評估，確保設備技術狀況能滿足生產(chǎn)要求，保證生產(chǎn)正常進行。
三、繼續(xù)做細做全設備管理臺帳，把握設備狀況。
班組是設備的直接使用者，對設備是最了解的，通過建立各類設備檔案、臺帳，并認真、及時、如實填寫，細心保存，反應出設備最真實的狀況尤為關鍵。所以，我們將認真做好這些日常工作，及時了解設備的零部件性能，了解其運行狀態(tài)。為設備做好體檢，完善設備“病歷”，為后期保養(yǎng)、檢修提供可靠的依據(jù)。
四、加大隱患排查整改力度，確保設備不帶病運轉。
安全隱患的排查、整改是落實“安全第一、預防為主”安全方針的具體措施。我們將繼續(xù)堅持把這項工作作為防范事故的主要手段，只要查出設備隱患，立即采取措施進行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處，能整改的立即整改，不能整改的停用報修，絕不湊合，確保設備不帶病運轉。
五、做好設備培訓工作，規(guī)范員工崗位操作，提高員工技能水平。我們除了參加公司和中隊組織的專項培訓外，班組還要針對實際情況進行有針對性的設備操作技能培訓，做到風險識別日常化。同時加強對操作過程的監(jiān)督檢查，確保“兩書一表一卡”得到有效落實，進一步規(guī)范操作行為。要求設備操作人員認真執(zhí)行各項設備巡回檢查制度，對設備的檢查方法、檢查細節(jié)要有充分了解和熟悉掌握，同時達到本級別的“四懂、三會”要求，對自己所操作設備的技術參數(shù)、性能等都要清楚，逐步提高員工的技能水平。
六、落實交通安全管理，防止交通事故發(fā)生。
車輛是我們的主要設備，交通安全就顯得尤為重要了，我們要特別要求駕駛員在行車前、行車中、行車后這三個重要階段做好相關檢查，掌握需要注意的事項內(nèi)容，遵守交通法規(guī)及企業(yè)有關交通安全的規(guī)章制度，同時加強對車輛駕駛員的安全培訓，增強駕駛員的安全意識、責任意識。對于駕駛員安全意識和責任意識的培訓主要以各類交通事故的案例來啟發(fā)和警醒駕駛員，做到安全駕駛、文明駕駛，防止各類交通安全事故的發(fā)生。
各位領導、各位同事，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展進程中永恒的主題，只有起點沒有終點。作為每天與車輛打交道的我們，我們將更加努力做好各項設備管理工作，以安全為前提，控制好工作中的每一個細節(jié)，為生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行踏實工作，為油田及測試公司的發(fā)展做出基層班組應有的貢獻。
謝謝大家！
測試中隊試井班組2011年2月15日。
設備班表態(tài)發(fā)言篇十一
20__年不平凡的一年，雖然在這一年中，通過全體員工的努力，取得了一定的經(jīng)濟效益，但由于有各類事故發(fā)生，嚴重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)，恒嘉全年共發(fā)生了13起各類安全生產(chǎn)事故，尤其是4次電網(wǎng)波動引起的全線跳停，可以說是觸目驚心，全年合計損失達到了220多萬元，拖了集團公司的后腿。20__年我將總結過去的經(jīng)驗教訓，強化責任落實、監(jiān)督檢查和宣傳教訓培訓工作，確保廠區(qū)全年生產(chǎn)經(jīng)營正常有序，現(xiàn)及代表恒嘉作如下表態(tài)：
總的安全環(huán)保工作方針：
克服三種思想：麻痹思想、僥幸思想、厭倦思想。
明確三個原則：責任明確原則、重點突出原則、管理規(guī)范原則。
堅持三個到位：制度落實到位、安全監(jiān)督到位、整改落實到位。
并具體做到：
一、強化責任落實、嚴防事故發(fā)生。進一步強化安全生產(chǎn)和環(huán)保管理的責任，在新的一年中充實安環(huán)部的管理隊伍，并充分發(fā)揮安環(huán)部的作用。進一步修訂和完善各種安全、環(huán)保管理制度和事故的應急預案，確保安全環(huán)保工作有理有據(jù)。
二、做好設備隱患的排查和治理工作。針對上一年度安全和環(huán)保工作中暴露出的設備問題，總結吸取事故教訓和應急處理經(jīng)驗，同時制定設備的保養(yǎng)計劃和落實巡檢制度，及時排除事故隱患，堅持做到不留一個死角，不放過一個隱患。
三、提高安全督查頻率，減少違章、違紀的不安全行為。
安全事故的發(fā)生，人的不安全行為引發(fā)的事故占了大部分比重。新的一年，我們將通過提高安全檢查頻率，重點督查員工的勞動防護、違章操作、勞動違紀等行為，降低員工發(fā)生安全事故的概率。
四、加強宣傳教育、提高安全環(huán)保意識。加強對管理人員、一線操作工人和特種作業(yè)人員的安全培訓教育，嚴格執(zhí)行持證上崗制，利用宣傳欄、標語、書籍、橫幅等多種方式，使員工在思想上和行動上時刻保持“安全第一”、“警鐘長鳴”的思想。尤其是新的《環(huán)保法》出臺執(zhí)行以后，要認真學習新環(huán)保方面的法律法規(guī)知識，提高自身的管理水平。
以上是我們的措施，也是我們安全環(huán)保工作的信心和態(tài)度。在新的一年，我們一定想法設法全力做好安全和環(huán)保工作，落實本次會議精神，起好步，開好頭。時刻保持清醒頭腦，在取得的成績面前做到警鐘長鳴，警弦常崩，不斷加強安全管理，用企業(yè)的安全、穩(wěn)定、進步、回報公司領導對恒嘉的關懷和支持。
設備班表態(tài)發(fā)言篇十二
各位代表、同志們：
大會選舉我們七位同志擔任中共xx鄉(xiāng)第十七屆委員會委員。在黨委第一次會議上，我當選為黨委書記，在此對各位代表的信任、支持、關懷、厚愛表示衷心的感謝!我和新一屆黨委班子成員都非常有信心，也有決心在縣委的堅強領導下，在各位代表和全鄉(xiāng)上下黨員、干部群眾及社會各界的關心、支持、幫助下，按照大會確定的工作思路和奮斗目標，開拓創(chuàng)新、銳意進取，努力實現(xiàn)xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
未來五年，xx將會迎來發(fā)展的春天，迎來不少的發(fā)展機遇。作為新一屆黨委，面對組織的重托，全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的厚愛，深感責任重大，任務艱巨，使命崇高，時不我待。為此，新一屆黨委將努力做到，團結一心，干事創(chuàng)業(yè)，愛民律己。團結一心，就是興團結之風，團結出力量，團結出效益。大家能到一起共事，本身就是緣分。我們每位同志都要珍惜這份緣，珍惜班子的團結。“愛人者人恒愛之，敬人者人恒敬之。將真心用在事業(yè)上，將真誠用在同志間，聽得進話，容得下事，待得過人。彼此間多一些換位思考，多一些溝通交流，多一些理解關懷。作為班長，我一定做到民主開明，放手放權，充分相信每一位同志，發(fā)揮同志們的智慧和力量，勇于擔責。同時也希望同志們要講真理，不講面子;將原則，不講關系;講黨情，不講私情。堅決維護鄉(xiāng)黨委的權威，服從鄉(xiāng)黨委的決定。
干事創(chuàng)業(yè)就是黨委的每位同志都要牢固樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、責任意識。帶領全鄉(xiāng)干部群眾奮力拼搏。敢爬坡，真破難，苦干實干加巧干，把經(jīng)濟社會發(fā)展目標落實到具體行動上。大力實施”優(yōu)環(huán)境，強基礎，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展“戰(zhàn)略，以創(chuàng)先爭優(yōu)的理念，強力推動各項工作順利開展，向組織和人民交一份滿意的答卷。
愛民律己。民心是社會和諧的根本。我們每位班子成員，應心系群眾，關注民生。將群眾作為工作的第一信號，將維護群眾利益作為工作的第一職責，將群眾滿意作為衡量工作的第一標準。同時愛民更須律己。在工作中清正廉潔，時刻保持清醒頭腦。不斷加強黨性修養(yǎng)，鞏固防腐拒變的思想防線。不論在任何情況下，都穩(wěn)得住心神，管得住手腳，經(jīng)得起考驗。清清白白為官，堂堂正正做人，真心實意待群眾。做讓組織放心，群眾滿意的好干部。
各位代表，我堅信在全體黨委成員的共同努力下，在全鄉(xiāng)干部群眾的真抓實干下，以及在社會各界人士的關懷與支持下，xx的明天會更加美好。最后祝各位代表同志們，身體健康，合家歡樂，萬事如意!謝謝大家。
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同志們：
在此我首先向各位表示感謝，感謝你們對我們新一屆總支委員會及我的信任和支持，我們一定不負眾望，加強學習，以身作則，全力以赴地抓好總支工作，積極引導每一個黨員始終保持和展示共產(chǎn)黨員的先進性，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，踏踏實實地以“三個代表”重要思想指導地稅工作?？偟膩碇v，將從五個方面開展總支的各項工作：
一、大力加強理論學習，不斷提高黨員干部的政治理論素質(zhì)，更好地服務于稅收中心工作。首先，加強政治理論學習，加強黨的基層組織建設，努力增強黨員的黨性修養(yǎng)，把黨員干部的思想、行動統(tǒng)一到“富民強區(qū)、跨越發(fā)展”和千方百計的完成稅收收入的`目標上來。其次，加強經(jīng)濟、法律、現(xiàn)代科技等知識的學習努力創(chuàng)建學習型機關，回憶復合型稅務人才的培養(yǎng)力度。第三，注重學習方法和學習形式的改進，努力提高學習效果。通過輔導培訓、座談交流、知識競賽、讀書研討、外出參觀、在區(qū)局內(nèi)部網(wǎng)開辦黨建專題板塊等形式，努力營造“工作學習化，學習工作化”的氛圍。
二、按照《縣級機關規(guī)范化黨支部建設標準》、《鹽都地稅局新時期共產(chǎn)黨員先進性的具體標準》，切實加強黨組織建設。大力開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，保證規(guī)范化支部建設再上新臺階。嚴格組織生活，突出黨員教育和工作。遵照“總量控制，適度發(fā)展”的原則，貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針，積極做好黨員發(fā)展工作。
三、創(chuàng)建有效的活動載體，加強和改進思想政治工作。以落實領導責任制為核心，健全單位思想政治工作責任機制。豐富活動載體，使思想政治工作達到春風化雨，細雨潤物，潛移默化的效果。注重培養(yǎng)和樹立先進典型，帶動和促進各項工作的開展。
四、改進機關作風，推進創(chuàng)建文明機關的深入開展。切實加大創(chuàng)建文明機關力度，充分發(fā)揮我局人員文化層次高、黨性意識強等優(yōu)勢，營造良好的服務環(huán)境和辦公環(huán)境。深入開展《公民道德建設實施綱要》，繼續(xù)開展“三德”教育、“三講”教育和“雙帶”教育和親情聯(lián)動、結對幫扶等活動，塑造地稅機關黨員干部的良好形象。
五、積極支持督促群團組織開展工作，充分發(fā)揮群團組織作用。機關工會將以學習、宣傳和貫徹《工會法》為重點，積極做好職工的思想政治工作。共青團組織將以服務經(jīng)濟、服務青年為宗旨，開展“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流”主題活動堅持黨建帶團建，有針對地開展各項活動，把黨的溫暖送到青年當中。充分發(fā)揮機關婦女組織作用，繼續(xù)開展“巾幗建功”活動，全面提高機關婦女整體素質(zhì)，塑造婦女干部新形象。
同志們，新組織已經(jīng)建立，新形勢向我們提出了新的要求，讓我們在上級黨委的領導下，進一步發(fā)揚成績，克服困難，與時俱進搞好黨總支的各項工作，為爭創(chuàng)“五星”黨支部作出自己的努力。
設備班表態(tài)發(fā)言篇十三
表態(tài)，即公開講明意見或觀點，表明態(tài)度。表態(tài)發(fā)言稿，簡單說就是表明態(tài)度的發(fā)言稿，一般是指在會議上做出的鄭重承諾和表明行動計劃的文稿。一份激昂振奮、務實擔當?shù)臅h表態(tài)發(fā)言稿，能呼應會議主題，烘托會議氛圍，推動工作落實。表態(tài)發(fā)言，重在態(tài)度，必須態(tài)度堅決、立場堅定、行動有力。在會議表態(tài)發(fā)言稿的撰寫中，要著重展示出三個方面的內(nèi)容。
一、從政治大局層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出忠誠務實有擔當。
擔當就是認識。評論就是立場，就是站位。有的會議表態(tài)發(fā)言稿首先熱情洋溢地正面評價會議精神和上級的決策部署，來表明自己的立場和觀點。在××征拆工作動員會上，某作為表態(tài)人員，首先就積極評論：“湘北大道是××市的形象之路、開放之路，更是××縣的融城之路、發(fā)展之路?！北砻髁朔e極支持湘北大道建設的態(tài)度和決心。
擔當就是目標。面對會議布置的工作任務，是敷衍應付打折扣，還是勇往直前抓落實，通過目標就能馬上見分曉。因此，大部分會議表態(tài)發(fā)言稿都會在重要位置亮出自己的目標，這個目標一定是全部完成或提前超額完成任務。在前文提及的表態(tài)中，評價過后，縣長馬上匯報目標：“我縣將認真落實本次會議精神，全力推動湘北大道拆遷工作，確保在5月31日前完成征拆清零，實現(xiàn)凈地移交，確保湘北大道建設順利推進?！北砻髁硕苏龂烂C的態(tài)度。
擔當就是決心。有的會議表態(tài)發(fā)言稿在明確工作目標、匯報具體措施后，還會就堅決嚴格執(zhí)行上級決定、按期保質(zhì)保量完成工作目標，作個儀式性的鄭重表態(tài)與莊嚴宣誓，用堅定的語氣表達堅決完成任務的信心與決心。如，“最后，我們鄭重向市委、市政府表態(tài)：我們一定以決戰(zhàn)決勝的信心，背水一戰(zhàn)的勇氣，鍥而不舍的斗志，只爭朝夕，攻堅克難，堅決如期完成市委、市政府交給我們的征拆任務?！笔孜埠魬?，慷慨激昂，態(tài)度鮮明，決心堅定。
二、從工作推進層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出切實管用的措施。
“聽其言不如觀其事，觀其事不如觀其行”。會議表態(tài)發(fā)言稿不能光喊口號，要重點闡述如何深入貫徹執(zhí)行上級安排部署和會議精神，讓上級看到狠抓落實的堅定信心。
鎖定主題不散焦。射箭要射靶心，會議表態(tài)發(fā)言稿也有靶子，這個靶子就是會議主題。在征拆動員大會上作表態(tài)發(fā)言，就是要緊緊圍繞“征拆”這個主題。面對急難險重的征拆任務，縣長分別從“提高政治站位，強化認識抓征拆”“堅持依法依規(guī)，陽光公正抓征拆”“壓實主體責任，強化執(zhí)行抓征拆”三個方面，牢牢聚焦“征拆”這一點，講深講透講徹底，講得讓人信服。
切合實際不偏離。會議表態(tài)發(fā)言稿必須以解決實際問題為出發(fā)點，提出符合實際的思路，擺出切實可行的措施，建立堅強有力的保障。如果脫離實際“放衛(wèi)星”，可能會“轟動一時”，但最終會導致工作走向偏差，貽害無窮，萬不可取。如何“強化執(zhí)行抓征拆”?縣長廣泛調(diào)研，科學決策，提出“全面實施縣級領導包項目、負責干部包片區(qū)、鄉(xiāng)村與縣直干部包戶、公職人員包親友的‘四大包干’制度,建立土地依法征收‘涉公人員’清零制度，加強調(diào)度協(xié)調(diào)，加強督辦聯(lián)動，加強考核問責，層層傳導壓力和責任,做到上下同心、人人上陣，全力以赴。”這樣的措施，既可行，又見效，切實管用。
突出成效不空泛。措施產(chǎn)生成效，成效驗證措施。在會議表態(tài)發(fā)言稿中，如果通篇只有“怎么做”，沒有“做到什么程度”，難免讓人不信服。要突出時間節(jié)點，如“確保在5月31日前完成征拆清零”。要充分運用數(shù)字，如“把693畝土地和108棟房屋拆遷任務層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到責任人……”用數(shù)字釋放出準確的信號和明確的預期，讓人不得不信服表態(tài)者的態(tài)度是堅決的。
三、從文體要求層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出清新生動的文風。
文風不是小事。要積極倡導優(yōu)良文風，杜絕長、空、假，踐行短、實、新。
短，就是力求簡短。能少則少，能短則短，能精則精，能簡則簡。一是句子要精。多用短句，多用謂賓結構，善用排比句，利用鏗鏘鮮明的節(jié)奏，匯集雄壯恢宏的氣勢，表達堅定果敢的態(tài)度。二是結構要簡。最好只有一層小標題，這是因為會議表態(tài)發(fā)言是口頭匯報，如果層次太多，一二三四下面又包含甲乙丙丁，還夾雜abcd，就容易把人繞暈繞糊涂。三是篇幅要短。表態(tài)時間過長、內(nèi)容太多，會讓人找不著重點。
實，就是力求真實。一是情感要實。人都是有情感的。表態(tài)發(fā)言不能板著面孔，而要飽含情感，把為人民服務的深情傳達出來，把對事業(yè)的忠誠表達出來。為了體現(xiàn)這些情感，表態(tài)發(fā)言稿一般多用“堅決”“一定”“全部”“全力”“確?！薄敖^不”等詞語，斬釘截鐵，豪氣萬丈，展現(xiàn)勇往直前的精神和忠誠為民的情懷。二是情境要實。要根據(jù)不同的場合和受眾，調(diào)整自己的身份，把握表態(tài)內(nèi)容和講話語氣。比如，在工作動員部署會上，表態(tài)的重點是打算怎么做;在工作推進會上，表態(tài)前就需要簡要匯報已做的工作，對做得不好的還要自我批評。又比如，面對不太熟悉本單位情況的領導，要先簡要介紹自己和本單位情況;如果領導對這些情況很熟悉，再作介紹就是畫蛇添足了。三是內(nèi)容要實。要言之有物，講符合實際的話不講脫離實際的話，講管用的話不講虛話，講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。
新，就是力求出新。會議表態(tài)發(fā)言稿篇幅不長，可發(fā)揮的空間不大，但我們也要追求創(chuàng)新，寫出新意。要拓展思想的深度，用只言片語來揭示一個新道理，輸入一些新思想。在觀點提煉上，要有獨特視角和鮮明個性，有“語不驚人死不休”的審美標準。在語言運用上，多講質(zhì)樸簡單的大白話、大實話，講有濃郁生活氣息的話，講大家耳熟能詳?shù)拿耖g諺語、歇后語等。
設備班表態(tài)發(fā)言篇十四
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
新的一年我將全面貫徹落實省市工作會議精神，深刻領會王文忠局長和曲濤局長的講話精神和內(nèi)涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到局(營銷部)的總體部署上來。按照會議的安排和要求，在這里我向組織，向班子以及全體員工表態(tài)：
一是認真履行自己的職責。在新的一年里，認真貫徹落實省、市局會議精神，積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負領導對我的信任，不辜負班子和全體干部職工的希望，認真依照職責內(nèi)容，盡職盡責的當好一把手的助手，恪盡職守做好分管的專賣、內(nèi)管、安全工作。
二是擺正自己的位置。堅持團結，積極支持和全力配合各班子成員的工作，積極配合和支持局長的工作，保證單位政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺，嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。大事講團結，小事講風格，自覺維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。
三是不斷提高自己的管理水平和能力。把學習作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，努力學習專賣、內(nèi)管、安全等管理理論知識，向書本學習、向大家學習、向?qū)嵺`學習，通過多角度的學習進一步提高自身素質(zhì)，特別是學習本行業(yè)先進管理經(jīng)驗和方法，不時提高自己管理水平和能力。
四是本本分分做人、扎扎實實做事。把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。在今后的工作中，我堅決服從班子、局黨支部的決策決議，在思想上、政治上、行動上、作風上始終與班子保持高度的一致，大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負責，對群眾負責，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。
五是嚴于律己，務實清廉。堅持實事求是的工作作風，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效;嚴于律己，清正廉明，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自盛自警、自勵。
六是堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新局面。
以上就是我的表態(tài)發(fā)言，我將與全體職工一起，有決心在局黨支部的領導下，在各位領導的幫助關懷下，堅決完成好各項工作任務，團結奮進，攻堅克難，共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。
設備班表態(tài)發(fā)言篇十五
各位代表、各位領導：
承蒙各位代表的厚愛，選舉我擔任××鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長。在此，我衷心地向各位代表、向全鎮(zhèn)人民表示我最深切的感謝!
此時此刻，我感到十分的榮幸。出生在農(nóng)村、成長在農(nóng)村的我，十分高興能來到××鎮(zhèn)這片廣闊的天地，與大家一道參與鎮(zhèn)的各項事務，與全鎮(zhèn)人民一起共同創(chuàng)建、并見證××鎮(zhèn)的美好明天。
同時，我也倍感責任之重大。因為這是組織的信任，是代表的期盼，更是全鎮(zhèn)人民的重托，所以我一定要秉承對人民負責、為人民辦事、受人民監(jiān)督、讓人民滿意的工作理念，緊緊團結在鎮(zhèn)黨委周圍，虛心學習、團結同志，遵紀守法、腳踏實地，恪盡職守、勤勉工作，努力為人民群眾多辦實事、多做好事。
各位代表、各位領導，正所謂言談不如行動，在這里我向鎮(zhèn)人民代表大會和各位代表作出我的莊重承諾，我一定會用我的實際行動，來證明大家的選擇是正確的，請各位代表監(jiān)督和檢驗。
再次感謝各位代表、各位領導，祝大家身體健康、萬事如意，謝謝大家!
設備班表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬的經(jīng)理、各位領導：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，經(jīng)過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質(zhì)，以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自我的全部力量!
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，應對新時期的目標，加以改善完善，并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理職責到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)儉不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用進取去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學習，激發(fā)靈感，務實的同時要學會創(chuàng)造，僅有創(chuàng)造才能出真知，僅有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，經(jīng)過光盤學，爭取每一天都在提高，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最終祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
設備班表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
這次提名我為市交通局局長人選，首先衷心感謝組織對我的信任和支持，同時深感責任重大，任務艱巨。如果能夠通過對我的任命，我將十分珍惜這次機會，決心在市委、市政府的正確領導下，在市人大常委會的有效監(jiān)督下，竭盡所能做好本職工作，不斷開創(chuàng)交通運輸工作新局面。努力做到以下幾點：一、牢記宗旨，當好公仆。認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，堅持依法行政，自覺接受人民監(jiān)督，主動向市人大常委會報告工作，不折不扣地執(zhí)行市人大常委會的各項決定和決議，自覺地接受人大常委會的監(jiān)督，虛心聽取并認真落實人大議案、常委會交辦件和人大代表提出的各方面的批評和建議，確保交通工作讓人民群眾滿意。
二、牢記重托，務實重干。注重政治理論學習，加強黨性鍛煉，始終以大局為重，時刻保持思想上清醒、政治上堅定。認真貫徹民主集中制原則，努力營造風清氣正、和諧團結的良好氛圍，繼續(xù)發(fā)揚交通人敢打硬拼、埋頭苦干的精神，團結和帶領交通局干部職工，搶抓加快發(fā)展機遇，齊心協(xié)力、勇創(chuàng)佳績。
三、恪盡職守，加快發(fā)展。加快構建"五橫四縱"路網(wǎng)體系，構建"大交通"格局，是市委、市政府賦予交通部門的重要任務。任期內(nèi)，我將圍繞"五橫四縱"交通路網(wǎng)建設，重點推進__改線工程;強力推進縣域路網(wǎng)道路建設，全面完成新型城鎮(zhèn)道路三年行動計劃，強化高速公路、干線、農(nóng)村公路和城市內(nèi)外道路之間的銜接，打造城鄉(xiāng)互動、內(nèi)外通暢、高效便捷的路網(wǎng)體系，為把我市建設成為__西部重要的區(qū)域性中心城市作出自己的貢獻。
四、勤政廉政，當好表率。認真履行黨風廉政建設責任制第一責任人的職責，時刻保持清醒的頭腦，打牢拒腐防變的思想基礎，以《廉政準則》嚴格約束自己，做到管好自己，抓好班子，帶好隊伍，確保交通建設項目資金安全、工程優(yōu)質(zhì)，干部廉潔，樹立交通人良好的形象。
謝謝大學!
設備班表態(tài)發(fā)言篇十八
20__年12月公司按照iso9001：20__版標準建立的質(zhì)量管理新體系，通過了英國bsi太平洋公司評審認證，表明公司質(zhì)量體系轉換工作目標已經(jīng)實現(xiàn)。此前，新體系已通過了三峽質(zhì)保中心的認證。
20__年9月，“中國名牌暨質(zhì)量管理先進表彰大會”在北京人民大會堂隆重召開。公司“長城”牌硬質(zhì)合金榮列“20__年中國名牌產(chǎn)品名單”，成為公司發(fā)展史上的一個重要成就。同年9月29日，公司隆重舉辦“長城牌”硬質(zhì)合金榮獲“中國名牌產(chǎn)品”慶祝大會。省市有關領導、兄弟企業(yè)領導、客戶單位以及銀行、報社、電臺等嘉賓和公司班干部職工共370人參加了會議。同時，公司還榮獲了“全國用戶滿意企業(yè)”稱號，“長城”牌硬質(zhì)合金榮獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”稱號，這是全國硬質(zhì)合金行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)和產(chǎn)品。
20__年10月25日，四川省質(zhì)量技術監(jiān)督局受國家中啟計量體系認證中心委托組成評審組對公司測量管理體系進行了現(xiàn)場確認評審，并予以通過。這樣，我公司不僅成功地進行了體系的轉版，并且成為了國家質(zhì)檢總局和國家認監(jiān)委聯(lián)合發(fā)布《測量管理體系認證管理辦法》后的四川省第一家被認證的單位，也是四川省20__年唯一獲得新組建的國家測量管理體系認證機構—國家中啟計量體系認證中心頒發(fā)新的認證證書的單位，同時還是全國首批取得“aaa”級證書的第十家單位。
雖然我公司已經(jīng)貫標多年，但質(zhì)量管理體系是什么估計大多數(shù)人不是了解很全面。因此今年5月，在分廠的精心組織下，安排了3個課時的培訓計劃，我很榮幸的被列入了全面質(zhì)量管理體系知識培訓的名單，通過學習，讓我知道質(zhì)量管理體系就是一系列關于質(zhì)量的正式國際標準、技術規(guī)范、技術報告、手冊和網(wǎng)絡文件的統(tǒng)稱，是國際標準化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術委員會制定的。
3節(jié)質(zhì)量管理體系培訓課的學習，使我受益匪淺，之前我老是覺得貫標是形式，但經(jīng)過培訓后，我深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石，貫標是質(zhì)量的保障。雖然課程已經(jīng)結束了，但這一次的培訓經(jīng)歷是我一輩子的財富，許多知識還需要我在今后的工作中去慢慢消化。如今，學習和貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種標準。貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。所以我們這次的培訓更有意義。
通過這次培訓，我了解到貫徹執(zhí)行標準不僅可以增強企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，還可以明確各項管理的職責和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉向法治，真正做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主，規(guī)范了企業(yè)作業(yè)程序，從而實現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)改進和不斷提升。
通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;同時也貫徹了以人為本的原則，為全面提高員工的業(yè)務技能、綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有效的載體;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
學習完之后，對比著我單位質(zhì)量管理體系運行實際情況，雖然在貫標過程中我們也做了很多工作，但我們的差距還是很大。究其原因，我認為主要在于以下三個方面：一是缺乏監(jiān)督考核機制的有力支持;二是職工的執(zhí)行能力不夠強;三是質(zhì)量管理體系宣貫氛圍不夠濃，一些員工的質(zhì)量管理體系意識需不斷增強。
對照質(zhì)量管理體系要求，我發(fā)現(xiàn)我之前的工作存在著許多不足，有太多需要完善之處，通過這次培訓，我將嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行標準，做一個質(zhì)量管理體系的推行者和實踐者。