總結(jié)可以促使我們不斷反思和改進(jìn)，使個(gè)人和團(tuán)隊(duì)更加高效和成熟。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和邏輯嚴(yán)密性，避免主觀臆斷和情緒化的描述?？偨Y(jié)范文中的觀點(diǎn)和結(jié)論獨(dú)到而深刻，幫助我們更好地認(rèn)識(shí)總結(jié)的價(jià)值和意義。
    度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇一
    20某某年某某在某某的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)及安監(jiān)站的幫助下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大全會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，用以人為本施政理念統(tǒng)領(lǐng)全局，全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真落實(shí)中央和省市縣領(lǐng)導(dǎo)今年以來(lái)一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，著力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制為核心，以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面，基本實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，為全鎮(zhèn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)起到了保駕護(hù)航的作用。
    抓好安全生產(chǎn)工作，事關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革、穩(wěn)定的大局，更是科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)的首要目標(biāo)。對(duì)此，某某x領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，以高度的政治責(zé)任感，管好、抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來(lái)，我們嚴(yán)格按照《某某縣安全生產(chǎn)行政責(zé)任制規(guī)定》，與全鎮(zhèn)11個(gè)行政村及1個(gè)居委會(huì)簽訂了20某某年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，同時(shí)，制訂了全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全事故控制目標(biāo)，并嚴(yán)格按計(jì)劃分步實(shí)施各項(xiàng)工作，做到工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有總結(jié)，會(huì)議有記錄，臺(tái)帳齊全，安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)做到經(jīng)常化、制度化，真正做到安全責(zé)任層層分解，安全職責(zé)人人明確，從而實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
    貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針其落腳點(diǎn)，就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作上。為了切實(shí)提高全民安全意識(shí)，提高全社會(huì)安全生產(chǎn)管理水平，真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€(gè)公民的自覺(jué)行動(dòng)。今年以來(lái)，我們按照上級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一部署和年初安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，相繼開(kāi)展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等專(zhuān)項(xiàng)整治宣傳活動(dòng)，在宣傳活動(dòng)中，我們利用“流動(dòng)警務(wù)”進(jìn)行專(zhuān)題宣傳活動(dòng)，利用黑板報(bào)、拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。今年以來(lái)，我所利用安全生產(chǎn)會(huì)議對(duì)全鎮(zhèn)各村、居委會(huì)分管安全的負(fù)責(zé)人、安全員，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，努力提高他們的安全防范意識(shí)和管理水平，使廣大安全管理人員進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)管理水平。通過(guò)全面的宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)提高，安全生產(chǎn)第一的思想更加深入人心。
    根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我所按全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和管理目標(biāo)，將指標(biāo)分解到各村、居委會(huì)，并按時(shí)簽訂責(zé)任書(shū)，落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)小組領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任人與小組成員、與各村安全的責(zé)任人、各村安全的責(zé)任人與農(nóng)戶、個(gè)人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確各自職責(zé)，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任。今年以來(lái)，我所按照上級(jí)部門(mén)統(tǒng)一部署及年初工作目標(biāo)，有計(jì)劃、有部署地開(kāi)展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管活動(dòng)。
    1、在春節(jié)前夕，開(kāi)展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，分別對(duì)雙江街上的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、餐館、出租屋等重點(diǎn)單位，進(jìn)行了重點(diǎn)安全檢查。在此基礎(chǔ)上，又對(duì)網(wǎng)吧、學(xué)校、醫(yī)院等重點(diǎn)行業(yè)和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)發(fā)出整改要求，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到全面的整改，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
    2、為了切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》，全面加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)所有特種設(shè)備使用單位的監(jiān)管，在今年歷次的安全檢查中，決不放過(guò)每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。在對(duì)特種設(shè)備監(jiān)管上，我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局，認(rèn)真做好各單位特種設(shè)備和操作人員持證上崗的年檢工作，從而確保了特種設(shè)備的正常使用。
    3、在對(duì)煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶監(jiān)管上，我所認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、縣有關(guān)煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求，積極配合縣安委會(huì)、安監(jiān)局專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真做好安全教育，使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場(chǎng)監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。
    4、在今年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我所認(rèn)真部署，積極工作，并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，因地制宜，研究制訂了《某某鎮(zhèn)20某某年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我所堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點(diǎn)，著力注重安全宣傳教育培訓(xùn)工作，在總結(jié)過(guò)去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面地開(kāi)展一些切合實(shí)際的活動(dòng)，利用流動(dòng)警務(wù)室、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)意義及法律法規(guī)知識(shí)，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍，為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正取得實(shí)效，我所組織開(kāi)展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)在檢查中被查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，因而杜絕了事故的發(fā)生。
    5、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中，某某堅(jiān)持“以人為本”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的通知，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真開(kāi)展事故隱患排查，利用一個(gè)星期時(shí)間，先后對(duì)一些重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全隱患進(jìn)行了突擊檢查，對(duì)新鋪設(shè)的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的，請(qǐng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)設(shè)立警示標(biāo)志，以確保行人、車(chē)輛的通行安全。
    6、開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了各單位及其工作人員的安全意識(shí)。多數(shù)單位能很好地配合工作，對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對(duì)無(wú)手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示接受工作組的處理意見(jiàn)，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。
    以上是今年以來(lái)我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況，雖然做了一點(diǎn)工作，但是安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，對(duì)此，我們決不可掉以輕心，一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。
    1、部分單位雖有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度健全，但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力，嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
    2、有的單位負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)現(xiàn)。
    3、在少數(shù)單位，由于生產(chǎn)場(chǎng)地有限，原來(lái)一些用于消防的通道無(wú)條件地被用作生產(chǎn)場(chǎng)地，因而使消防通道嚴(yán)重受阻，消防安全隱患一時(shí)無(wú)法得到整改和消除。
    4、有的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶老板對(duì)安全生產(chǎn)嘴上說(shuō)得重要，行動(dòng)上表現(xiàn)得次要，忙起來(lái)甚至可以不要，麻痹大意的思想依然存在。
    5、還有的單位由于經(jīng)濟(jì)效益差，設(shè)備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不安全因素的存在。
    1、要積極開(kāi)展各種宣傳教育活動(dòng)，大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，堅(jiān)持宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，要把安全生產(chǎn)的理念，貫穿在整個(gè)安全生產(chǎn)始終。
    2、年近歲末，冬季來(lái)臨，我們要認(rèn)真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度，確保冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，還要認(rèn)真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作，以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個(gè)祥和歡樂(lè)的生活環(huán)境。
    具體控制目標(biāo)和工作措施主要有以下幾方面:。
    1、杜絕各種傷亡事故，特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。
    2、杜絕火災(zāi)事故。
    3、全鎮(zhèn)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸。
    1、根據(jù)每個(gè)時(shí)期的特定環(huán)境，有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查，對(duì)事故隱患跟蹤督促，落實(shí)整改。
    2、認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動(dòng)”等有影響的安全生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)防寒保暖、防凍防滑和消防工作。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督管理和檢查工作，并堅(jiān)持長(zhǎng)效監(jiān)管。
    4、認(rèn)真做好對(duì)各單位法人代表和安全管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)。
    5、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)單位和公共場(chǎng)所的消防安全管理。
    6、認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹市場(chǎng)的監(jiān)督管理。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。
    度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇二
    一、認(rèn)知篇：“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，以最短時(shí)間熟悉、適應(yīng)工作環(huán)境”。
    在精益辦公室工作期間，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《豐田生產(chǎn)方式》、《制造管理體系csps》、《精益實(shí)施流程與細(xì)化工具》、《精益生產(chǎn)之jit管理實(shí)戰(zhàn)》等相關(guān)精益生產(chǎn)方面的書(shū)籍，同時(shí)也大量的下載相關(guān)方面的文件進(jìn)行自學(xué)，努力的提高自己的理論知識(shí)，確保能合理的運(yùn)用在實(shí)踐操作過(guò)程中。以“精益即信仰”的理念為核心思想，不斷提高自己在推進(jìn)精益工作中的覺(jué)悟和思想認(rèn)知。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過(guò)多看、多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多做，努力使自己在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)，保證全身心地投入到工作當(dāng)中。期間，通過(guò)公司提供的培訓(xùn)平臺(tái)，學(xué)習(xí)精益方面的基礎(chǔ)知識(shí)，提高自己在精益推進(jìn)方面的的水平，結(jié)合自身的實(shí)際情況，認(rèn)真做好自己的本職工作。
    二、實(shí)踐篇：“積極配合、踏實(shí)肯干，以高效率保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)”。
    (1)“一串葡萄”計(jì)劃的底板編寫(xiě);。
    協(xié)助完成“一串葡萄”計(jì)劃課題項(xiàng)目，這是我進(jìn)入精益辦公室在師傅的指導(dǎo)下做的第一項(xiàng)實(shí)踐工作，也是最初開(kāi)始了解精益生產(chǎn)中的‘jit’,同時(shí)也是通過(guò)這項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)到“一串葡萄”計(jì)劃的重要性，此課題的運(yùn)用為日后的拉式生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (2)bjps體系文件的編寫(xiě)與修訂;。
    在與各專(zhuān)業(yè)組的協(xié)同作業(yè)下，完成了bjps體系文件的編寫(xiě)工作，bjps體系的落地為北機(jī)公司在xx年的精益生產(chǎn)搭起了戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁。
    (3)模塊的運(yùn)行與“一帶二”團(tuán)隊(duì);。
    在精益生產(chǎn)的模塊分解過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)組方面上我主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全模塊、職業(yè)健康、信息化建設(shè)這四大模塊，同時(shí)也對(duì)設(shè)備工裝、物流計(jì)劃進(jìn)行了初步了解。對(duì)實(shí)施組的指導(dǎo)上我主要負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司，同時(shí)也兼顧到消防器材分公司和軍品二分廠。團(tuán)隊(duì)合作的力量是制勝的不二法則，在此謝謝我的同事們!
    “一帶二”機(jī)制中，我主要負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司的車(chē)工班，通過(guò)與張鵬班長(zhǎng)的接觸，使我了解員工們對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)知程度，及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，在后期的培訓(xùn)工作中起到了應(yīng)有的作用。為精益推進(jìn)過(guò)程的改進(jìn)提供了第一手資料。
    (4)“價(jià)值流工具”案例的完成;。
    應(yīng)我公司生產(chǎn)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程和xx年精益達(dá)級(jí)評(píng)估工作的需要，面對(duì)之前無(wú)專(zhuān)家培訓(xùn)的歷程，我主動(dòng)要求對(duì)價(jià)值流工具進(jìn)行學(xué)習(xí)與運(yùn)用，從開(kāi)始的價(jià)值流工具的書(shū)籍的閱讀，到網(wǎng)上下載相關(guān)材料的學(xué)習(xí)，確定產(chǎn)品族，到相關(guān)的專(zhuān)業(yè)組了解生產(chǎn)計(jì)劃、相應(yīng)的零部件的在庫(kù)狀態(tài)，實(shí)施組工序人員的ct、設(shè)備設(shè)備可動(dòng)率、現(xiàn)有生產(chǎn)方式下的批量數(shù)等相關(guān)資料的收集，完成了初步的易爆滅火瓶案例分析。后期公司又聘請(qǐng)愛(ài)波瑞公司的沈運(yùn)峰老師進(jìn)行價(jià)值流工具的培訓(xùn)，有如拋開(kāi)云霧見(jiàn)明月，對(duì)價(jià)值流工具有新的理解，了解到自己已做完的價(jià)值流案例的種種不足，解開(kāi)自己不曾解開(kāi)的困惑，再次重制價(jià)值流的案例，到最終完成價(jià)值流案例分析，共用去1個(gè)多月的時(shí)間。雖然案例可能還有許多的不成熟的因素，但我本著“不求盡善盡美，但求無(wú)愧于心”的工作作風(fēng)，力求將價(jià)值流案例做到得更好。更重要的是在這項(xiàng)工作中學(xué)到了的東西，困難是有的'，但難能可貴的是面對(duì)困難的時(shí)候，要有勇于戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。希望它能為我公司推式生產(chǎn)到拉式生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變起到應(yīng)有的作用。
    (5)改善提案方面;。
    一直以來(lái)，改善提案是我公司最頭疼的問(wèn)題，乘著班組管理模塊建立改善提案機(jī)制的這股春風(fēng)，通過(guò)與專(zhuān)業(yè)組的交流，了解到‘它需及我與’的狀態(tài)，組織金屬結(jié)構(gòu)分公司班組長(zhǎng)進(jìn)行改善提案的相關(guān)培訓(xùn)工作，大家的熱情是對(duì)我最大的鼓勵(lì)，面對(duì)明年的新的目標(biāo)，我面露笑容，看到希望。
    三、感悟篇：“善于總結(jié)、勇于創(chuàng)新，以謙虛、認(rèn)真的態(tài)度迎接美好的明天”。
    (1)對(duì)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)的把握還不夠扎實(shí)，在以后的日子里還要扎實(shí)自己的基本功，力求將現(xiàn)有知識(shí)熟記于心，并不斷的運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中去。
    (2)公文寫(xiě)作與要求還有差距。在格式、用語(yǔ)、主題詞等方面還不能熟練運(yùn)用，文學(xué)水平不高，再加上公文理論知識(shí)的欠缺，使寫(xiě)作的文章缺乏深度。
    (3)由于剛剛參加工作，工作思路還不夠靈活，導(dǎo)致自己在某些事情的處理上不夠果斷、不夠細(xì)心，經(jīng)常出一些小錯(cuò)誤。工作中缺乏思考和創(chuàng)新。
    (4)自身的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)不夠，有時(shí)還有一些思想松懈的現(xiàn)象發(fā)生,一年的精益推進(jìn)工作馬上就要結(jié)束，但我的工作才剛剛開(kāi)始，我非常地感謝支持、關(guān)心、照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，是他們讓我學(xué)到了很多，一切我將銘記于心。今后的一年我將更加努力完善自己，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，不怕多做事，不怕做小事。繼續(xù)弘揚(yáng)‘精益即信仰’的理念，為北機(jī)公司做出自己應(yīng)盡的義務(wù)和貢獻(xiàn)。
    歲月如梭，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過(guò)去了?；厥准磳⑦^(guò)去的20xx年感觸頗多，這一年來(lái)對(duì)于我來(lái)說(shuō)：即是艱辛的一年，也是豐收的一年。
    作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子，時(shí)時(shí)刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩，不斷的解決問(wèn)題、優(yōu)化生產(chǎn)，消除各項(xiàng)瓶頸，身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書(shū)，生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下，頂住壓力，肩扛責(zé)任，克服了種種困難，邁過(guò)了道道溝坎，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵(lì)，同時(shí)，我也明顯感覺(jué)到自己在不斷成長(zhǎng)，收獲更多的是自身的歷練和成熟?，F(xiàn)在就我在20xx年的工作總結(jié)：
    20xx年1月至4月，作為生產(chǎn)管理中心源裝置車(chē)間主任，肩負(fù)著車(chē)間分解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并確保按時(shí)完成;做好現(xiàn)場(chǎng)管理及物流管理，按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率及減少損耗，就職期間，兼管流水線項(xiàng)目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場(chǎng)施工人員配備工作，流水線是公司新研制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，既沒(méi)有前者經(jīng)驗(yàn)可借鑒，也沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工情況來(lái)說(shuō)，研發(fā)僅提供bom清單，本人借鑒前期表庫(kù)類(lèi)產(chǎn)品加工經(jīng)驗(yàn)，有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨，最終雖說(shuō)有做的不到位的地方，但沒(méi)有出現(xiàn)加工和運(yùn)輸類(lèi)質(zhì)量事故，并且得到現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)可。
    20xx年5月至12月，作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度，先后兼管型材裝配車(chē)間、變壓器車(chē)間及焊裝車(chē)間。生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售訂單制定每月生產(chǎn)計(jì)劃及周計(jì)劃，組織有效生產(chǎn)，協(xié)調(diào)并檢查各車(chē)間的工作情況，及時(shí)協(xié)助各車(chē)間主任或班組長(zhǎng)解決生產(chǎn)過(guò)程中影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種問(wèn)題，20xx年公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新，部分部門(mén)人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來(lái)巨大壓力，尤其是采購(gòu)部門(mén)管理層調(diào)整，新任領(lǐng)導(dǎo)管理熟悉過(guò)程，必然會(huì)影響部分物料的采購(gòu)及時(shí)性，結(jié)果出現(xiàn)的物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象，打亂了生產(chǎn)的計(jì)劃性，瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，個(gè)別工序人員緊缺現(xiàn)象，作為生產(chǎn)調(diào)度，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整人員，借調(diào)其它工序人員補(bǔ)充緊缺工序，充分利用業(yè)余時(shí)間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐，最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務(wù)，20xx年銷(xiāo)售訂單呈現(xiàn)批量集中、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點(diǎn)，這樣的局勢(shì)下，還要面臨缺料的影響。
    回顧20xx年度生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右，面對(duì)采購(gòu)人員調(diào)整、元檢檢定老化工藝變更、倉(cāng)儲(chǔ)物流部收發(fā)物料控制制度改革及車(chē)間基層管理人員調(diào)整，給物料協(xié)調(diào)工作帶來(lái)很多不便，為適應(yīng)公司形勢(shì)變化的同時(shí)盡量不影響生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)調(diào)度犧牲個(gè)人業(yè)余時(shí)間協(xié)助車(chē)間生產(chǎn);制訂生產(chǎn)車(chē)間月度計(jì)劃、生產(chǎn)備料計(jì)劃及生產(chǎn)投料計(jì)劃占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右，每月根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)、常備訂單附件庫(kù)存量及當(dāng)月投料計(jì)劃，制訂當(dāng)月車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，20xx年度積極響應(yīng)公司降低庫(kù)存，有效利用庫(kù)存物料號(hào)召，合理制訂生產(chǎn)投備料計(jì)劃，從20xx年度每月庫(kù)存占?jí)嘿Y金來(lái)看，逐月呈現(xiàn)下降趨勢(shì);制訂月度訂單預(yù)發(fā)貨計(jì)劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多，20xx年3月份、6月份及12月份，根據(jù)訂單比較集中特點(diǎn)，有效組織生產(chǎn)，三個(gè)月產(chǎn)值均超千萬(wàn)，并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高。
    在此期間，生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計(jì)劃，每天落實(shí)跟蹤進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)異常，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)部下設(shè)變壓器車(chē)間、型材車(chē)間、焊裝車(chē)間、裝配走線車(chē)間、表調(diào)試車(chē)間及源裝置車(chē)間共計(jì)6個(gè)車(chē)間，除源裝置車(chē)間定崗車(chē)間主任外，其余5個(gè)車(chē)間都為班組長(zhǎng)，設(shè)定班組長(zhǎng)沒(méi)有明確崗位職責(zé)約束，隨之帶來(lái)的效應(yīng)就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量;兼管車(chē)間尤其是從20xx年12月份兼管焊裝車(chē)間以來(lái)，給自己的感覺(jué)，工作壓力大了很多，肩負(fù)責(zé)任有時(shí)令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進(jìn)度和核對(duì)缺料工作中占用大量時(shí)間，按照正常情況，焊裝車(chē)間應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，由于公司目前面臨的特殊情況，安排兼管，作為車(chē)間代管，與以往相比，車(chē)間最大的改善是安排一項(xiàng)工作，事先把工作的重要性和時(shí)間的緊迫性告知大家，把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題敢于直視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài)，實(shí)時(shí)采取有效治理措施。
    總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動(dòng)自發(fā)，讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!
    度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇三
    20xx年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)源集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷xx人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金xx.3270萬(wàn)多元，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎(jiǎng)金1.1600元，杜絕了各類(lèi)上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
    一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次，專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)335次。
    二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
    三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專(zhuān)項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門(mén)和化樂(lè)安監(jiān)站檢查47次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類(lèi)“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
    五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
    六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
    為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
    一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
    二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。
    三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
    四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
    1、20xx年雖然取得了可喜成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅(jiān)守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性，部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。
    度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇四
    培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：--職稱評(píng)審(208月-年11月)。
    課程名稱：-中級(jí)工程師證書(shū)：中級(jí)地質(zhì)工程師證書(shū)。
    課程描述：2016年11月通過(guò)集團(tuán)公司中級(jí)地質(zhì)工程師職稱評(píng)審。
    培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：二高(2016年3月-2016年6月)。
    課程名稱：-證書(shū)：維修電工三級(jí)。
    課程描述：三級(jí)/高級(jí)技能。
    工作經(jīng)驗(yàn)。
    公司名稱：煤礦(207月-2016年12月)。
    所屬行業(yè)：石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn)公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)。
    離職原因：煤礦行業(yè)形勢(shì)所迫。
    公司名稱：保險(xiǎn)，金融，銀行，機(jī)電，酒店，爆破，銷(xiāo)售，pos機(jī)，生物工程，(9月-至今)。
    所屬行業(yè)：其他公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)。
    職位名稱：綜合。
    自我評(píng)價(jià)。
    自我評(píng)價(jià)：本人愛(ài)好廣泛，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一切健康向上的有用知識(shí)和技能。努力生活，對(duì)待生活盡力追求，絕不輕易妥協(xié)。對(duì)待工作積極認(rèn)真，勤勤懇懇，任勞任怨，不卑不亢。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，虛心請(qǐng)教身邊的能人善士，主動(dòng)幫助一些需要幫助和值得幫助的人。以每天可以進(jìn)步要求自己，珍惜時(shí)間和生命，努力為集體和公司創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)付出貢獻(xiàn)。
    語(yǔ)言能力。
    語(yǔ)種名稱掌握程度。
    英語(yǔ)良好。
    普通話良好。
    拓展閱讀：不同形式的個(gè)人簡(jiǎn)歷如何做到讓公司大門(mén)向你敞開(kāi)。
    現(xiàn)如今簡(jiǎn)歷的形式越來(lái)越多元化，那不同形式的'個(gè)人簡(jiǎn)歷如何能做到讓人眼前一亮在從數(shù)以萬(wàn)計(jì)的求職簡(jiǎn)歷中脫穎而出呢?現(xiàn)在就讓我們來(lái)盤(pán)點(diǎn)令招聘官喜歡的個(gè)人簡(jiǎn)歷具有哪些特點(diǎn)?掌握各種簡(jiǎn)歷技巧就可以讓你在求職路上脫穎而出。
    打印版紙質(zhì)有要求。
    打印的簡(jiǎn)歷除了排版，字號(hào)，字體以及臨界邊合適，打印出來(lái)整體效果讓人看著舒服之外。還有一點(diǎn)重中之重決定成敗的是紙張。一張有質(zhì)感的紙張完全可以在層疊競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。
    電子版簡(jiǎn)歷。
    除了紙質(zhì)簡(jiǎn)歷最常見(jiàn)的就是電子版簡(jiǎn)歷。網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越發(fā)達(dá)，遍布全球。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)歷成了一種最熱衷的求職方式，電子版簡(jiǎn)歷也普及起來(lái)。電子版簡(jiǎn)歷不需要你親自趕赴公司也不用去郵局投寄，只需在家動(dòng)動(dòng)手指就可以投遞了。但是需要注意電子個(gè)人簡(jiǎn)歷的郵件標(biāo)題，正文。簡(jiǎn)歷是以附件的形式發(fā)送的文件格式要統(tǒng)一規(guī)范盡量使用通用的版本。
    視頻簡(jiǎn)歷要有創(chuàng)意。
    目前有不少特殊職業(yè)常選用這種簡(jiǎn)歷形式，視頻簡(jiǎn)歷是現(xiàn)如今最能彰顯個(gè)性體現(xiàn)的簡(jiǎn)歷，需要一定的技術(shù)才能把視頻簡(jiǎn)歷做出來(lái)但是如果想做好還需要?jiǎng)?chuàng)意。當(dāng)然還需要注意衣著儀表以及言談舉止。
    簡(jiǎn)歷有形形色色很多種，不管哪種形式的簡(jiǎn)歷最終目的就是把你很好的推銷(xiāo)出去，掌握不同形式的簡(jiǎn)歷才能讓公司大門(mén)向你敞開(kāi)。
    度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇五
    繁忙而充實(shí)的工作已經(jīng)結(jié)束。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)中取得了更多的進(jìn)步。這個(gè)時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！大家還在為寫(xiě)工作總結(jié)而苦惱嗎？下面小編給大家整理了幼兒園安全管理工作總結(jié)優(yōu)秀例文，希望大家喜歡！
    幼兒父母把他們的孩子送到幼兒園，就是期望我們像他們自我一樣照顧他們的孩子，因?yàn)樵诩议L(zhǎng)心目中孩子的健康成長(zhǎng)才是最最重要的，所以在一日的保教工作中幼兒的安全也是最重要的，我們要一向把安全放在心中。這一學(xué)期，我們中班在安全工作上做了以下的努力：
    首先，在班級(jí)中消除一切安全隱患。
    每一天在幼兒來(lái)園時(shí)我們教師和阿姨都會(huì)認(rèn)真檢查每個(gè)幼兒，我們一看指甲，如果指甲很長(zhǎng)立刻幫忙剪掉，以免抓傷別人。
    二看身體狀況，如有身體不適的或有異樣的立刻打電話聯(lián)系該幼兒的家長(zhǎng)交換情景。
    三看幼兒有沒(méi)有帶小東西，以防幼兒帶不安全的玩具來(lái)園，如小刀、剪刀、彈珠等，及早發(fā)現(xiàn)并及早放到安全的地方，以免發(fā)生安全事故。定時(shí)查看各區(qū)域玩具等，如有安全隱患存在，立刻消除，不能消除地方趕緊上報(bào)園務(wù)室。
    利用晨間談話、飯后談話等時(shí)間對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。經(jīng)過(guò)講些小故事或是發(fā)生在我們身邊的真實(shí)故事來(lái)告誡幼兒安全是很重要的，每個(gè)小朋友都必須牢牢記在心里。經(jīng)過(guò)一些談話如"哪些東西很危險(xiǎn)"、"這樣做對(duì)嗎"、"你明白一些特殊的電話嗎？"等，讓幼兒用已有的經(jīng)驗(yàn)來(lái)談?wù)勛晕覍?duì)安全的看法，說(shuō)說(shuō)哪些東西小幼兒是不能夠玩的。
    利用家長(zhǎng)資源，發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)幫忙幼兒收集有關(guān)安全方面的書(shū)籍，幼兒經(jīng)過(guò)觀看書(shū)籍都明白了在日常生活中應(yīng)當(dāng)注意哪些方面的安全，看了關(guān)于安全的書(shū)籍后我們讓幼兒們進(jìn)行安全標(biāo)記的認(rèn)識(shí)和創(chuàng)作，從中學(xué)到了更多的安全標(biāo)記，并在各個(gè)區(qū)域張貼安全標(biāo)記和安全標(biāo)語(yǔ)，并經(jīng)過(guò)家園欄、班級(jí)網(wǎng)頁(yè)向家長(zhǎng)宣傳安全的重要性和一些處理緊急情景的方法。
    經(jīng)過(guò)安全游戲活動(dòng)進(jìn)行安全教育。中班年齡段的幼兒，具有活潑好動(dòng)、好奇、模仿力強(qiáng)等特點(diǎn)，同時(shí)觀察力和辨別是非的本事還比較差，還是比較容易引發(fā)安全事故的群體。雖然他們一般都需要成人監(jiān)護(hù)，稍有不慎，就會(huì)嚴(yán)重影響幼兒的身心健康甚至釀成更大的杯具。所以開(kāi)展安全教育游戲是十分重要的。
    我們班為幼兒們組織了很多有關(guān)安全方面的游戲，如：火災(zāi)和地震逃生。開(kāi)車(chē)過(guò)馬路。我一個(gè)人在家時(shí)。我在河邊。遇到壞人等等游戲，經(jīng)過(guò)一系列活動(dòng)使幼兒們?cè)诤?jiǎn)便愉快的氣氛中學(xué)到了了許多關(guān)于安全的知識(shí)。
    幼兒園的工作雖然很瑣碎，但我們堅(jiān)信，只要我們努力、用心，我們必須能夠出色地完成安全任務(wù)，并用我們濃濃的愛(ài)心、耐心和職責(zé)心，換取每個(gè)家長(zhǎng)的放心。
    本學(xué)期我園高度重視安全工作，認(rèn)真落實(shí)“生命至上，安全第一”這個(gè)工作方針，把安全放在幼兒園工作首位狠抓落實(shí)。為了進(jìn)一步落實(shí)文教辦對(duì)幼兒園校車(chē)安全大檢查的工作，強(qiáng)化我園的安全工作，增強(qiáng)教師和幼兒的安全意識(shí)，確保幼兒人身安全，保證幼兒快樂(lè)健康成長(zhǎng)，我園針對(duì)自身情況進(jìn)行自查?，F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?BR>    （一）強(qiáng)化了幼兒園校車(chē)安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、安全管理責(zé)任落實(shí)力度。我園成立了校車(chē)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，幼兒園通過(guò)與安全分管領(lǐng)導(dǎo)、司機(jī)、跟車(chē)?yán)蠋煂訉雍炗啺踩?zé)任狀明確各自責(zé)任。對(duì)校車(chē)駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育并簽訂安全行車(chē)責(zé)任書(shū)，增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和守法意識(shí)。幼兒園還建立了完善的校車(chē)檔案，并有校車(chē)、駕駛員和跟車(chē)?yán)蠋煱踩芾碇贫取⒂變喝粘３塑?chē)記錄。
    （二）幼兒園嚴(yán)格落實(shí)校車(chē)和駕駛員安全管理制度，嚴(yán)格規(guī)定校車(chē)駕駛?cè)藛T的資格條件，對(duì)校車(chē)駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育。按時(shí)參加車(chē)輛年審，加強(qiáng)車(chē)輛安全檢查力度，認(rèn)真做好每天的校車(chē)安全檢查,校車(chē)日常維修、檢查及定期檢修要有記錄，每次出車(chē)前和回園后的安全檢查，做到小問(wèn)題不放過(guò)，檢查不合格不上路。
    （三）幼兒園校車(chē)接送幼兒，教師嚴(yán)格執(zhí)行上班制度，認(rèn)真清點(diǎn)幼兒，注意管理好坐車(chē)幼兒的上、下、乘坐安全。如果幼兒無(wú)人接送，跟車(chē)的教師要負(fù)責(zé)到底，安全無(wú)誤地將幼兒送到家。
    （四）校車(chē)安全：
    上學(xué)期國(guó)內(nèi)校車(chē)事件頻頻發(fā)生，一次一次的血的教訓(xùn)，時(shí)刻警告我們校車(chē)安全排查工作和整治工作不容遲緩，這是一根緊繃的弦，絲毫不能松懈，不可忽視校園校車(chē)的每一個(gè)安全整治排查的工作環(huán)節(jié)，我園每周定期給校車(chē)司機(jī)、教職工召開(kāi)安全工作的會(huì)議，加強(qiáng)跟車(chē)教師的安全防范意識(shí)，時(shí)刻對(duì)司機(jī)們的“安全第一，寧等三分，不搶一秒”的安全意識(shí)和安全教育，校車(chē)內(nèi)的安全工作，教育司機(jī)不超載，不超車(chē)，不超時(shí)、不搶道，幼兒上下車(chē)的安全教育，教育幼兒安全帶的正確使用，教育幼兒在車(chē)內(nèi)不能亂動(dòng)，以免碰傷，教師隨時(shí)在車(chē)內(nèi)實(shí)施安全教育，司機(jī)必須做到定期對(duì)校車(chē)的排查和檢修，時(shí)時(shí)刻刻加強(qiáng)跟車(chē)教師對(duì)幼兒在車(chē)內(nèi)的一切安全事項(xiàng)和指導(dǎo)。
    一、明確各成員職責(zé)。
    行政對(duì)本園校車(chē)直接實(shí)施安全管理；落實(shí)工作崗位人員并明確其職責(zé)。對(duì)校車(chē)上所涉及的組員進(jìn)行安全行車(chē)教育，做好安全教育，并隨時(shí)抽查各崗位人員的工作。
    跟車(chē)教師的安全管理工作；對(duì)幼兒安全負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生安全事故應(yīng)積極處理，重大問(wèn)題及時(shí)向幼兒園匯報(bào)或者報(bào)警；阻止家長(zhǎng)上校車(chē)。
    校車(chē)司機(jī)：每天對(duì)車(chē)容、車(chē)況、安全性能（特別是制動(dòng)系統(tǒng)）進(jìn)行自查。確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好，發(fā)現(xiàn)車(chē)輛安全隱患和技術(shù)故障要及時(shí)報(bào)修，并做好校車(chē)的例行維修保養(yǎng)工作。隨車(chē)?yán)蠋煟簳r(shí)刻開(kāi)展乘坐校車(chē)安全宣傳教育，勸阻不安全行為；及時(shí)化解校車(chē)內(nèi)幼兒之間的矛盾。
    辦公室：及時(shí)收集上級(jí)對(duì)校車(chē)安全的要求，轉(zhuǎn)達(dá)至車(chē)管理組長(zhǎng)；根據(jù)需要。擬訂各類(lèi)校車(chē)管理制度等。
    二、具體應(yīng)急措施。
    （一）預(yù)防措施：
    1、加強(qiáng)對(duì)師生、家長(zhǎng)進(jìn)行法制和安全教育，增強(qiáng)師生、家長(zhǎng)的法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
    2、定期檢查對(duì)校車(chē)滅火器、救生錘的設(shè)施配置。
    3、嚴(yán)格要求校車(chē)相關(guān)人員履行自己的職責(zé)，組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)隨時(shí)進(jìn)行抽檢。
    （二）接送幼兒安全責(zé)任狀。
    為確保幼兒入園、離園、乘車(chē)絕對(duì)安全，杜絕一切傷亡事故的發(fā)生，特制定本責(zé)任狀。
    1、值班教師按時(shí)到崗看護(hù)好上班之前的每一位入園的幼兒，協(xié)助跟車(chē)教師保護(hù)幼兒上下車(chē)。
    2、各班統(tǒng)計(jì)好當(dāng)天入園人數(shù)及變動(dòng)情況。
    3、跟車(chē)接送幼兒教師，必須提前到崗，按時(shí)、定點(diǎn)（記清上車(chē)人數(shù)）接送幼兒。晚離時(shí)，各班在教室前站好隊(duì)，核實(shí)人數(shù)及路線準(zhǔn)確無(wú)誤，待車(chē)停穩(wěn)后，把幼兒送上車(chē)，與跟車(chē)教師交接好。
    4、接送時(shí)，幼兒全部上車(chē)坐穩(wěn)后，由教師關(guān)好門(mén)，再示意司機(jī)起步。
    5、途中不準(zhǔn)開(kāi)車(chē)門(mén)，不準(zhǔn)幼兒將手臂、頭伸出窗外。教師在車(chē)門(mén)處就坐。
    6、禁止幼兒私自外出教室或者大門(mén)，外出必須有教師看護(hù)；教育幼兒不與陌生人打交道，預(yù)防意外事件的發(fā)生。
    7、接送教師必須增強(qiáng)責(zé)任心，規(guī)范行事，杜絕一切安全隱患。
    創(chuàng)建平安校園、文明校園。校園安全、校車(chē)安全關(guān)系著每一個(gè)孩子每一個(gè)家庭的健康和幸福。
    四、幼兒安全教育：
    嚴(yán)格實(shí)行教師定期給幼兒開(kāi)展安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)幼兒防范把全教育納入教育教學(xué)當(dāng)中，安全知識(shí)最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本，才是最有現(xiàn)實(shí)意義的。我們的教師給幼兒開(kāi)展了豐富多樣的游戲、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實(shí)踐活動(dòng)。
    將安全工作作為教師師德考核的標(biāo)準(zhǔn)之一，同時(shí)把安全工作列入到全園教工的日常工作的考核范圍內(nèi)，根據(jù)工作的有利，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。
    在新學(xué)期中需要加強(qiáng)我的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，希望在大家的配合中，把安全工作落實(shí)到位，安全工作做好防范措施，加大力度，“預(yù)防為主，防范于未然。”讓園內(nèi)的孩子們?cè)谝粋€(gè)安全溫馨的環(huán)境中開(kāi)心的度過(guò)每一天。
    本學(xué)年我園按照上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于安全工作的安排部署，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞“維護(hù)幼兒園的教學(xué)和生活秩序，保障師幼人身和財(cái)產(chǎn)安全”這一中心，把“檢查到位，整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)最基本的制度來(lái)落實(shí)。從提高安全意識(shí)入手，加強(qiáng)制度管理，層層落實(shí)職責(zé)強(qiáng)化檢查力度，用心做好安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作，一年來(lái)，幼兒園無(wú)發(fā)生任何事故。
    一我園以高度負(fù)責(zé)精神，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒園工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件和項(xiàng)安全系數(shù)規(guī)定，并做到認(rèn)識(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)到位，措施到位。園長(zhǎng)與各部門(mén)簽訂安全職責(zé)狀，教師、保育員與家長(zhǎng)簽訂職責(zé)狀，把職責(zé)落實(shí)到人。
    二幼兒園十分重視做好各類(lèi)安全系數(shù)隱患的監(jiān)控與整改。把幼兒人身安全放在首位。如由專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查房層、消防、大型器械玩具的安全狀況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，保證幼兒安全20__年幼兒園安全工作總結(jié)20__年幼兒園安全工作總結(jié)。如發(fā)現(xiàn)日光燈有松動(dòng)現(xiàn)象，立刻請(qǐng)人進(jìn)行維修。做好食品、藥物的管理和幼兒接送安全。盥洗室、廁所持續(xù)干燥以免幼兒滑倒。廚房食物凡有殼、骨頭、魚(yú)刺都要注意去除干凈，防患于未然。
    三我園在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，開(kāi)展了一系列安全教育活動(dòng)。
    1、參觀消防大隊(duì)，觀看消防演習(xí)，請(qǐng)消防大隊(duì)長(zhǎng)為幼兒講解消防知識(shí)。并結(jié)合此次活動(dòng)在園內(nèi)開(kāi)展火警演習(xí)等活動(dòng)。
    2、對(duì)幼兒進(jìn)行交通安全教育，引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)交通標(biāo)志，教育幼兒遵守交通規(guī)則。
    五，學(xué)校重視幼兒包含衛(wèi)生工作，加強(qiáng)食堂管理制度。與廚工簽訂安全職責(zé)狀，培訓(xùn)廚工進(jìn)行安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)。如采購(gòu)食物新鮮，無(wú)變質(zhì)，把好入廚前的質(zhì)量關(guān)。保證廚具干凈清潔，做好消毒工作。禁止外人進(jìn)入廚房，嚴(yán)禁不安全事故發(fā)生。建立有關(guān)食物中毒事件的應(yīng)急處理和報(bào)告制度。
    學(xué)校安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，我們將一如既往，堅(jiān)持不懈地抓好我園的安全工作，為全面實(shí)施素質(zhì)教育營(yíng)造一個(gè)安定、穩(wěn)定的育人環(huán)境。
    回顧這學(xué)期的工作，我們始終把安全工作放在班級(jí)工作的首位。在這一學(xué)期里，我們中班針對(duì)本班幼兒的實(shí)際情景出發(fā)，制定了安全教育計(jì)劃，并因地制宜，有計(jì)劃地對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，看著孩子們每一天高高興興地來(lái)到幼兒園，又快歡樂(lè)樂(lè)地離開(kāi)教室，家長(zhǎng)們滿意的表情，我們感到十分欣慰。現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、為幼兒供給簡(jiǎn)便愉快的安全環(huán)境。
    幼兒園是幼兒每一天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中，我們?cè)陂_(kāi)學(xué)初就對(duì)教室的每個(gè)角落進(jìn)行了全面檢查，徹底排除不安全因素：平時(shí)用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住，以免幼兒用手觸摸，發(fā)生危險(xiǎn)。把平時(shí)常用的插頭、插座告知幼兒，并提醒幼兒不玩它們。把平時(shí)常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒夠不到的地方。把幼兒平時(shí)經(jīng)常使用的各種工具（剪刀等）擺放在教師與幼兒都能看到的地方，以便教師觀察控制。對(duì)教室里物品的擺放，我們都會(huì)先研究到是否安全，做到科學(xué)合理地?cái)[放，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
    二、把安全教育融入幼兒的日常生活中，動(dòng)之以情，曉之以理。
    我們應(yīng)對(duì)的是一群三五歲的孩子，年齡小，控制力差，安全意識(shí)差，對(duì)他們講大道理有時(shí)也不能理解，于是，我們就經(jīng)過(guò)幼兒在實(shí)際生活中碰到的、見(jiàn)到的、聽(tīng)到的，并經(jīng)過(guò)各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息、圖片資料等，讓孩子們觀察討論，談?wù)勛晕业目捶ǎ懻摬⒖偨Y(jié)應(yīng)當(dāng)注意些什么。
    幼兒每一天都要把小椅子搬上幾回，開(kāi)學(xué)初，好多小朋友總會(huì)把小椅子倒過(guò)來(lái)或是頂在頭上搬，這樣搬椅子很容易把小椅子撞到別的小朋友身上，或是撞到桌上墻上，發(fā)生危險(xiǎn)，于是，我們就教會(huì)孩子正確的搬法，學(xué)期將近結(jié)束，班上沒(méi)有一位孩子因?yàn)楸恍∫巫幼驳蕉a(chǎn)生不良情緒。午餐時(shí)，有的孩子不知不覺(jué)會(huì)把筷子咬在嘴里，我們?cè)谔嵝延變翰话芽曜右г谧炖锿娴耐瑫r(shí)，教會(huì)孩子正確使用筷子的方法，做到：不咬、不揮、不戳、不敲，確保午餐安全。
    孩子在生活中，經(jīng)常會(huì)碰上突如其來(lái)的事情，除了保證幼兒穩(wěn)定的情緒外，我們還即時(shí)教會(huì)孩子緊急處理事情的辦法，杜絕安全隱患。
    三、把安全教育融入到教學(xué)活動(dòng)中，牢固樹(shù)立幼兒的安全意識(shí)。
    我們依據(jù)學(xué)期安全教育計(jì)劃，有的放矢，把安全教育融入到主題活動(dòng)中。在開(kāi)展“小小旅行家”主題活動(dòng)中，我們就會(huì)提醒幼兒外出要注意的一些安全，這次幼兒園組織的秋游，正好是給幼兒的一次鍛煉，在帶領(lǐng)幼兒外出參觀前，我們都會(huì)樹(shù)立幼兒的安全意識(shí)，遵守外出規(guī)則，杜絕安全隱患。
    在開(kāi)展“帽子”主題活動(dòng)中，我們?cè)懻撨^(guò)帽子的用途，不一樣帽子有不一樣的做用，幼兒也能說(shuō)出冬天戴帽子能夠保暖，我們也會(huì)經(jīng)過(guò)一些實(shí)例提醒幼兒，騎摩托車(chē)要戴頭盔，工地施工要戴安全帽等等，幼兒都會(huì)用心的記下來(lái)，回去甚至提醒父母及叔叔、阿姨注意，幼兒在簡(jiǎn)便、愉快的氛圍中樹(shù)立牢固的安全意識(shí)。
    四、家園溝通，確保幼兒園外安全。
    一、新領(lǐng)域的嘗試推動(dòng)了個(gè)人較全面的成長(zhǎng)與歷練。
    這個(gè)學(xué)期，非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機(jī)會(huì)，讓我在教育教學(xué)之外較為陌生的領(lǐng)域得以鍛煉、成長(zhǎng)。后勤管理，較于教育教學(xué)來(lái)說(shuō)，零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多，這頭手邊事情還未完，那邊又有事情突現(xiàn)，最初接管時(shí)自己還真如無(wú)頭蒼蠅般的忙亂，卻還總是達(dá)不到自己預(yù)期理想的工作效果，疲于應(yīng)對(duì)各種出現(xiàn)的工作狀況，除了心急與焦慮，只有不斷的調(diào)整自己心態(tài)、在問(wèn)題中不斷的反思自己工作方式，尋求突破口，以求改變被動(dòng)的工作局面，把工作質(zhì)量完成得更好，不過(guò)，在不斷的工作摸索中也收獲諸多:。
    1、共同參與一線員工的工作，體驗(yàn)他們的工作之辛勞，認(rèn)同、尊重他們的勞動(dòng)付出，這種參與方式更走進(jìn)她們的內(nèi)心。通過(guò)開(kāi)學(xué)初一日蹲點(diǎn)、偶爾不定期的走入一線的工作參與，邊一起勞動(dòng)的同時(shí)邊隨意的交談中，員工也更容易接受意見(jiàn)一些，并也能獲知很多有價(jià)值的信息，解決了所存在的一些問(wèn)題。再有，無(wú)任何包袱的與之誠(chéng)懇的進(jìn)行情感交流，更能客觀全面的了解到具體細(xì)節(jié)工作、存在的問(wèn)題，然后從園所宏觀需求上與之誠(chéng)懇的分析，在思想觀念上不斷加以疏導(dǎo)、引領(lǐng)，以達(dá)到個(gè)人價(jià)值與集體價(jià)值追求的一致性，緩解了員工與管理處于對(duì)立的局面，由此，團(tuán)隊(duì)意識(shí)、凝聚力就慢慢的有所增強(qiáng)了。
    2、把好幼兒園開(kāi)源節(jié)流關(guān)，采購(gòu)物品時(shí)多方面進(jìn)行價(jià)格的比對(duì)，了解掌握價(jià)格的動(dòng)態(tài)，最大空間的做好成本節(jié)約。
    采購(gòu)于我來(lái)說(shuō)是最頭疼的事情:一最怕價(jià)格有偏差;二怕購(gòu)買(mǎi)回的物品質(zhì)量有偏差。最開(kāi)始時(shí)由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，所采購(gòu)回的物品價(jià)格、質(zhì)量時(shí)偏差，數(shù)次受挫以后弄得人沒(méi)半點(diǎn)信心，很怕外出采購(gòu)，甚至曾想過(guò)撂下采購(gòu)的這個(gè)擔(dān)子，但在董事會(huì)鼓勵(lì)與信任下才重拾信心，也逐漸在采購(gòu)中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，每次采購(gòu)時(shí)，即便是在固定的定點(diǎn)采購(gòu)點(diǎn)也會(huì)問(wèn)清楚每一項(xiàng)目的單價(jià)，然后在清單后面加注詳細(xì)價(jià)格單價(jià);另有，除了定點(diǎn)的采購(gòu)點(diǎn)，也會(huì)多問(wèn)問(wèn)、看看、了解其他店面的價(jià)格情況，進(jìn)行物品、價(jià)格比對(duì)后，盡可能的購(gòu)買(mǎi)性價(jià)比高的物品。
    3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度，較好的改變了以往臟、亂的局面。
    員工寢室一直是個(gè)大問(wèn)題:物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識(shí)欠缺，雖然平時(shí)也要求過(guò)、考核過(guò)，可是考核一下好一時(shí)，只要一不檢查就回復(fù)原樣，只是治標(biāo)根本治不了本，雜亂也仍然是那么亂著。甚至，老師們這種不良習(xí)慣會(huì)也影響到孩子，鐳射到了功能室的管理，班級(jí)使用完功能室后老師也沒(méi)習(xí)慣收整好，導(dǎo)致功能室里也是慘不忍睹:桌椅、教玩具、圖書(shū)等物品雜亂不堪。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況，專(zhuān)門(mén)召集全體住園的老師召開(kāi)了一次關(guān)于寢室管理要求的會(huì)議，從兩方面著手:一是責(zé)任到人，以考核督管自我約束力。重新選出寢室長(zhǎng)，寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細(xì)則、值日生安排具體到人，排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi)，每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字，以便于管理人員檢查核對(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)未及時(shí)做好公共區(qū)衛(wèi)生工作，從重考核。每個(gè)寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的情況，全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時(shí)的一周一檢調(diào)整為不定時(shí)隨時(shí)抽檢，要確保寢室隨時(shí)保持衛(wèi)生干凈整潔，但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過(guò)一段時(shí)間的試行，自此，寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著，一改以往臟亂局面，變得干凈清爽多了。
    功能室里也相應(yīng)的采取了表格式管理，但凡進(jìn)入功能室使用的班級(jí)做好表格記錄，記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學(xué)具整理情況，出來(lái)后必須整理好功能室教學(xué)具，并也必須要認(rèn)真填寫(xiě)好使用表格，物品整理情況如何。雖然，檢查過(guò)程中仍有少部分未清理整齊的情況出現(xiàn)，但總體來(lái)說(shuō)還是進(jìn)步相當(dāng)大。但是，后期表格的填寫(xiě)有些班級(jí)就沒(méi)能堅(jiān)持下來(lái)，使用完后沒(méi)及時(shí)做好使用記錄，在下學(xué)期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。
    二、后勤團(tuán)隊(duì)建設(shè)初見(jiàn)成效。
    后勤人員相對(duì)班級(jí)來(lái)說(shuō)也較為復(fù)雜一些，文化層次、個(gè)人素養(yǎng)亦存在有差異，管理起來(lái)就頗為費(fèi)勁些，要求與制度的執(zhí)行總是到了實(shí)際操作時(shí)大打折扣，并且習(xí)慣性的喜歡以各種借口與理由來(lái)給工作中出現(xiàn)的狀況與問(wèn)題辯解，想要扭轉(zhuǎn)固化的這種工作思維與方式，確需要精力和時(shí)間一而再、再而三的不斷去強(qiáng)化、去督促。我從以下方面展開(kāi)了后勤團(tuán)隊(duì)的打造:。
    1、學(xué)習(xí)、強(qiáng)化規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)與要求，嚴(yán)格規(guī)范程序化工作。
    在學(xué)期初，就召開(kāi)后勤會(huì)議，組織全體后勤人員進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來(lái)要求后勤人員更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求的對(duì)待自己的工作，嚴(yán)格以規(guī)章制度、崗位職責(zé)來(lái)對(duì)照日常工作;并在園訓(xùn)的基礎(chǔ)上修改、擬出了一份后勤部門(mén)工作宣言，以此指導(dǎo)自己的工作;我還新制定出了一份后勤管理考核細(xì)則，對(duì)后勤人員進(jìn)行細(xì)致程序化工作的要求與監(jiān)管，以此為依據(jù)進(jìn)行日?？己?。力求多渠道的帶動(dòng)后勤工作逐步進(jìn)入規(guī)范化管理。
    2、下放管理權(quán)利，發(fā)揮中層管理領(lǐng)導(dǎo)力量。
    食堂班組工作氛圍一直不是非常融洽，個(gè)人主觀意識(shí)多，相互協(xié)助精神相對(duì)于班級(jí)來(lái)說(shuō)還是欠缺一些，埋頭悶聲做事多，主動(dòng)交流溝通少，就有因交流不暢導(dǎo)致工作出現(xiàn)問(wèn)題的情況發(fā)生過(guò)(幼兒菜量少了無(wú)人管、調(diào)改了菜譜不匯報(bào)等等)，這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個(gè)因素之一。為此，我就如何提升食堂工作質(zhì)量，帶動(dòng)食堂班組工作氛圍找食堂班長(zhǎng)多次交流。分析原因有:食堂自主管理不夠，平常多半是被動(dòng)式的接受安排的工作，沒(méi)有太多的動(dòng)腦筋想問(wèn)題、想事情，形成了一種等待安排、被動(dòng)接受的工作習(xí)慣，沒(méi)有一個(gè)主要負(fù)責(zé)的人員來(lái)起到一個(gè)協(xié)調(diào)、帶動(dòng)的作用，班組長(zhǎng)帶動(dòng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有出現(xiàn)問(wèn)題，大家還相互推諉責(zé)任。基于此，通過(guò)與班長(zhǎng)交談、商討，決定把管理權(quán)利下放，充分發(fā)揮中層管理人員的力量，以班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制進(jìn)行食堂班組內(nèi)部自主管理，班長(zhǎng)有責(zé)管理、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)好食堂班組所有人員、所有工作，有問(wèn)題我們只找班長(zhǎng)問(wèn)責(zé)，班組內(nèi)一定要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成所有工作。通過(guò)試行，這種方式的確可取，班長(zhǎng)積極主動(dòng)性被調(diào)動(dòng)了起來(lái)，班組內(nèi)工作氛圍、協(xié)助精神也明顯有所改觀。但有些細(xì)節(jié)工作、對(duì)工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷督促與強(qiáng)化。
    3、組織形式多樣的各種賽項(xiàng)、業(yè)余活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家主動(dòng)參與的積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    為了激發(fā)大家主人翁意識(shí)，增強(qiáng)后勤工作人員的凝聚力，光只靠嘴上多念叨還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要豐富多樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等其他形式來(lái)調(diào)動(dòng)大家的熱情與積極主動(dòng)性，于是，這個(gè)學(xué)期我們組織了諸如:食堂切菜比賽、保育組故事比賽、外出休閑放松活動(dòng)(保育組、食堂班組分別進(jìn)行)等，讓大家在競(jìng)賽中得以技能上的相互學(xué)習(xí)、提升，增強(qiáng)大家參與活動(dòng)的積極性;在緊張的工作之余也松身心，釋放壓力，以保持充沛的精力、輕松愉快的情緒投入到工作當(dāng)中。
    三、安全管理意識(shí)、督促排查力度做得不夠到位，導(dǎo)致有責(zé)任安全小事故的出現(xiàn)。
    生命安全大于天，可見(jiàn)安全工作是擺在幼兒園首要重點(diǎn)工作，其實(shí)我一直也非常重視安全工作，學(xué)期初也采取了一些安全管理措施:。
    1、修改完善了各部門(mén)的安全責(zé)任狀，并與各責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任狀的簽訂。
    2、出臺(tái)了每日安全檢查制度，除了班級(jí)以及各部門(mén)所需維修的物品維修上報(bào)登記表之外，還增加建立了每日安全檢修臺(tái)帳，要求安全負(fù)責(zé)專(zhuān)員每天進(jìn)行安全排查并做好詳細(xì)記錄。
    3、組織班級(jí)進(jìn)行了多次消防演習(xí)，提高了班級(jí)老師安全警惕性和幼兒安全防范自救能力。
    4、進(jìn)行了教職工寢室徹底的用電安全排查，基本上杜絕了寢室私自接用電器，并基本做到能自覺(jué)養(yǎng)成安全、正確使用電器的習(xí)慣。
    5、經(jīng)常巡查班級(jí)正確使用電器情況，較好的督促到了教職員工安全意識(shí)的提高，從最初的人走插座未拔到現(xiàn)在全都是人走插座全拔除，這說(shuō)明老師的安全警惕性在督察中得以提高。
    6、食堂食品衛(wèi)生安全也都是秉著高度以孩子生命安全至上的原則進(jìn)行操作，衛(wèi)生、消毒、食品留樣、采購(gòu)、加工制作等每一道工序都嚴(yán)格把好衛(wèi)生、食品安全關(guān)，但凡發(fā)現(xiàn)任何異常、甚至疑似異常的食品都是寧愿造成浪費(fèi)也不會(huì)給孩子吃，不會(huì)拿孩子生命安全來(lái)做實(shí)驗(yàn)。
    不過(guò)，我也深刻的檢討自己，在安全工作有些方面沒(méi)做到位:。
    (一)門(mén)衛(wèi)安全把關(guān)上，的確督管力度不夠，門(mén)衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位，還是存在比較多的問(wèn)題與漏洞:。
    1、有時(shí)門(mén)口沒(méi)人值崗時(shí)門(mén)沒(méi)及時(shí)落鎖，外面的人就可以輕易的進(jìn)入到園內(nèi)來(lái)。
    2、外來(lái)人員來(lái)訪時(shí)是較為隨意，門(mén)衛(wèi)沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行好門(mén)衛(wèi)登記制度就放外人隨意進(jìn)入園來(lái)。
    3、下午離園后時(shí)段更為放松，多次門(mén)口無(wú)人在崗而未落鎖，安全隱患非常大。
    (二)做為一名安全管理直接領(lǐng)導(dǎo)者，我非常的自責(zé)安全巡查沒(méi)能堅(jiān)持好，因忙于其他事務(wù)，到學(xué)期后期巡查工作就有所放松;對(duì)安全專(zhuān)員的要求也沒(méi)督管好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該要及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理，導(dǎo)致有安全隱患時(shí)我沒(méi)能第一時(shí)間掌握信息，及時(shí)排除掉安全隱患，帶給了一名孩子小傷害事故的發(fā)生。
    這次事件也給了我深刻的教訓(xùn)，不管其他任何事務(wù)都沒(méi)差錯(cuò)，但只要一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏，就會(huì)影響到全部工作質(zhì)量，還會(huì)造成嚴(yán)重的后果。所以，切記任何時(shí)候都不可疏忽和放松警惕。
    《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出：“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位?！薄耙獮橛變汗┙o健康、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動(dòng)，滿足幼兒各方面發(fā)展的需要。要讓幼兒明白必要的安全保健知識(shí)，學(xué)習(xí)保護(hù)自我?！笨梢?jiàn)安全工作的重要性。為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展，確保幼兒的安全，使幼兒構(gòu)成初步的安全意識(shí)，依據(jù)本班幼兒的年齡特點(diǎn)和實(shí)際情景，在上學(xué)期伊始本班便制訂了切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃，對(duì)幼兒實(shí)施系統(tǒng)的安全教育。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
    一、為幼兒創(chuàng)設(shè)安全、健康的教育環(huán)境。
    （一）堅(jiān)持每一天晨檢，保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園，如發(fā)現(xiàn)情景及時(shí)處理，并教育幼兒，并與其家長(zhǎng)溝通。
    （二）平時(shí)注意預(yù)防燙傷幼兒。把開(kāi)水、湯等晾溫后再供給給幼兒，并提醒幼兒隨時(shí)注意別燙著。
    （三）堅(jiān)持每一天午檢，防止幼兒帶異物入教室，防止異物進(jìn)入耳、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生。
    （四）把好幼兒離園關(guān)，孩子在幼兒園一天，午時(shí)離園時(shí)候組織幼兒安靜的團(tuán)體活動(dòng)，如看書(shū)、聽(tīng)故事、玩桌面玩具等?？醋C放人，不認(rèn)識(shí)的人即使有接送證，也要問(wèn)清情景或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認(rèn)無(wú)誤后再放人。防止幼兒走失和拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生。
    （五）嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度，保證教室每一天開(kāi)窗通風(fēng)、堅(jiān)持干凈。保證桌椅的安全、衛(wèi)生。定期消毒玩具。保證幼兒的水杯和毛巾每一天清洗消毒。保證寢室干凈、并按時(shí)消毒，利用太陽(yáng)無(wú)盡的能量，在天氣好的時(shí)候晾曬被褥，及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生。嚴(yán)格填寫(xiě)消毒記錄，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)和物品。
    （六）戶外活動(dòng)時(shí)，認(rèn)真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性，及時(shí)排除不安全因素，確保幼兒安全，如發(fā)現(xiàn)大型玩具有松了的螺絲釘，報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，做到及時(shí)消滅不安全的隱患，保障幼兒安全。
    （七）教師離園時(shí)在班內(nèi)各處檢查，如：水、電、門(mén)、窗。晚接的孩子和值班教師做好交接，并交代其幼兒情景。
    二、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)。
    注重安全教育在一日活動(dòng)中的重要性，培養(yǎng)幼兒良好的活動(dòng)常規(guī)、自身安全和自我保護(hù)，以避開(kāi)危險(xiǎn)、避免自身傷害。安全，就是要有良好的秩序，良好秩序的構(gòu)成則來(lái)源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng)，我們嚴(yán)格要求幼兒，從一點(diǎn)一滴開(kāi)始努力，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)本事，加強(qiáng)防范意識(shí)，讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，時(shí)時(shí)提醒自我或他人注意安全。幼兒在園一天需要站隊(duì)不少于十次，我們期望做到井然有序，對(duì)幼兒提出要求，并利用小紅花獎(jiǎng)勵(lì)。
    （一）教育幼兒自覺(jué)的排隊(duì)洗手、喝水、小便等。
    （二）教育幼兒不跟陌生人走，不吃陌生人給的東西。懂得不能隨便離開(kāi)成人或團(tuán)體。
    （三）教育幼兒不將手放在門(mén)縫間、桌子間、椅子間、以免擠傷。
    （四）戶外活動(dòng)玩大型玩具時(shí)，做到不推不擠，一個(gè)一個(gè)跟著走，讓幼兒互相監(jiān)督，保證幼兒安全。
    （五）教育幼兒不能碰電插座，不能夠帶小刀，在手工課剪紙時(shí)候注意安全，明白怎樣正確的'使用剪刀。
    （六）教育幼兒不把紙團(tuán)、扣子、拉鏈等塞到耳、鼻、嘴里。
    （七）在教學(xué)活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識(shí)，讓幼兒明白110、120、119緊急呼叫電話的號(hào)碼和用途，遇到緊急情景，能呼叫求救，最大限度地消除不安全因素。
    另外對(duì)于班里個(gè)別特殊的孩子我們也能給予特殊的照顧。
    三、每月有重點(diǎn)地開(kāi)展安全教育活動(dòng)。
    《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》提出：“密切結(jié)合幼兒的生活進(jìn)行安全、營(yíng)養(yǎng)和保健教育，提高幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和本事”依據(jù)這一精神，根據(jù)我們班的實(shí)際情景，每月我們班都有重點(diǎn)地開(kāi)展安全教育活動(dòng)，如九月是進(jìn)行幼兒入園和離園的安全教育和指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。十月是進(jìn)行戶外活動(dòng)和使用大型器械的安全教育。十一月是進(jìn)行咳嗽、打噴嚏的衛(wèi)生健康教育，同時(shí)培養(yǎng)幼兒飯前便后及手臟時(shí)洗手的良好衛(wèi)生習(xí)慣。十二月開(kāi)展“不跟生人走”“干凈食物人人愛(ài)”活動(dòng)。并結(jié)合季節(jié)變化，引導(dǎo)幼兒明白天氣冷時(shí)要注意適量運(yùn)動(dòng)，冬季防寒的具體措施。一月是對(duì)幼兒進(jìn)行幼兒健康和個(gè)人衛(wèi)生教育。三月是安全教育月，開(kāi)展了主題“我是健康小衛(wèi)士”教育活動(dòng)，四月開(kāi)展了“可不能夠吃”“大大的眼睛”教學(xué)活動(dòng)。五月學(xué)習(xí)安全兒歌“上下樓梯”“紅綠燈”。六月進(jìn)行了“去游泳”“跟著媽媽去商場(chǎng)”教育活動(dòng)。如此有計(jì)劃地對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，不僅僅提高了幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)本事，還豐富了他們的安全知識(shí)。
    安全工作是幼兒園工作的重中之重，僅有在確保幼兒健康成長(zhǎng)的條件下我們才能夠順利地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，我們始終認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展安全工作，使我班幼兒在一年來(lái)未出任何一件安全事故。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸矔?huì)做到時(shí)刻高度警，把安全放在首位，將在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動(dòng)、游戲的各個(gè)環(huán)節(jié)中自然地進(jìn)行，經(jīng)過(guò)形式多樣的活動(dòng)幫忙幼兒懂得自我保護(hù)的簡(jiǎn)單知識(shí)和方法，真正保證幼兒的安全。
    一年又一年，一天又一天，年年如此，天天一樣，就這樣忙碌著。一學(xué)年的忙碌隨著假期腳步的來(lái)臨又將結(jié)束了。每個(gè)學(xué)期，我們老師都把安全工作放在首位。今年也不例外。但是很不幸的，剛開(kāi)學(xué)沒(méi)幾天，我們中班上就有小朋友發(fā)生摔到的事情。對(duì)于這件事情，我深感自責(zé)。此后，班上老師對(duì)孩子的安全格外重視。不敢有一絲馬虎，深怕孩子又出現(xiàn)安全事故。
    在工作中我們重點(diǎn)做到了如下幾點(diǎn)：
    一、配合保健醫(yī)生做好了晨檢工作。
    在保健醫(yī)生檢查的基礎(chǔ)上我們老師又進(jìn)行了二次檢查，目的是能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，以免有意外事故發(fā)生。
    二、晨間活動(dòng)中。
    老師及保育老師能做到及時(shí)提醒幼兒，看到動(dòng)作有危險(xiǎn)的幼兒能積極制止，這就要求我們老師及保育老師要做到"眼觀六路耳聽(tīng)八方"不能有絲毫的懈怠和放松。
    三、生活環(huán)節(jié)中。
    能引導(dǎo)幼兒有序進(jìn)行，有規(guī)矩就有方圓，形成了一定的規(guī)則秩序就會(huì)井然有序，這樣每個(gè)環(huán)節(jié)幼兒都會(huì)自覺(jué)的進(jìn)行排隊(duì)，互相謙讓?zhuān)煌撇粩D，無(wú)形之中幼兒的危險(xiǎn)基率就會(huì)逐漸減少。
    四、教育活動(dòng)中。
    我們通過(guò)談話內(nèi)容、偶發(fā)事件向幼兒及時(shí)灌輸安全常識(shí)，多說(shuō)多提醒，使得幼兒在腦海中的印象逐漸的牢固。
    五、在安全教育周中。
    我們通過(guò)特有的主題方式再一次的向幼兒進(jìn)行這方面的知識(shí)傳遞，讓幼兒進(jìn)一步的對(duì)知識(shí)有更深的掌握和記憶。
    六、在離園活動(dòng)中。
    我們會(huì)組織幼兒進(jìn)行安靜地游戲，如有趣的手指游戲、幼兒間的互動(dòng)游戲、幼兒講故事、幼兒表演等活動(dòng)，這樣幼兒在游戲中獲得快樂(lè)的同時(shí)安全也有了保障。
    七、在家長(zhǎng)工作方面。
    我們利用現(xiàn)代多媒體通訊方式或發(fā)放傳單方式向家長(zhǎng)宣傳"安全知識(shí)常識(shí)，要求家長(zhǎng)讓孩子記住電話號(hào)碼等，以防意外事故的發(fā)生。
    這個(gè)年齡段的幼兒，具有活潑好動(dòng)、好奇、模仿力強(qiáng)等特點(diǎn)，同時(shí)觀察力和辨別是非的能力較弱，凡是喜歡探個(gè)究竟，有不達(dá)目的"誓不罷休之勇氣"，正是這些特點(diǎn)導(dǎo)致他們引發(fā)各種事故。
    因此，安全教育是我們的重中之重，沒(méi)有安全談何教育，我們會(huì)一如既往的的秉承我們班級(jí)良好的傳統(tǒng)，讓我們的孩子健康快樂(lè)地度過(guò)了他們的童年時(shí)光。讓家長(zhǎng)放心，讓自己安心，讓領(lǐng)導(dǎo)省心。
    度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇六
    為了貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、減少和杜絕生產(chǎn)安全事故，保障生命和財(cái)產(chǎn)安全，明確工程項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)，保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的有序進(jìn)行。特簽發(fā)中國(guó)西部信息中心工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀。
    1、是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者;主管項(xiàng)目技術(shù)部和質(zhì)量總監(jiān);。
    6、組織做好施工詳圖設(shè)計(jì)和機(jī)電安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作;。
    7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作;組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);。
    8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作;。
    9、領(lǐng)導(dǎo)材料計(jì)劃編制工作，負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報(bào)批工作及材質(zhì)的控制;。
    10、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件;。
    12、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作;。
    13、參與重大質(zhì)量事故與安全事故的調(diào)查、分析和處理;。
    14、牽頭組織項(xiàng)目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作及工程竣工備案工作;。
    15、參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作;。
    16、負(fù)責(zé)組織作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作;。
    17、對(duì)施工資料的管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    1、杜絕工亡和重傷事故，負(fù)傷頻率控制在千分之三以內(nèi);。
    2、不發(fā)生重大機(jī)械事故;。
    3、不發(fā)生火災(zāi)事故;。
    4、不發(fā)生急性中毒事故;。
    5、不發(fā)生重大交通事故。
    6、及時(shí)消除重大事故隱患，重大隱患整改率達(dá)到100%。
    7、達(dá)到“__省安全質(zhì)量標(biāo)化工地示范”標(biāo)準(zhǔn)。
    獎(jiǎng)罰。
    按《安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》每月檢查評(píng)價(jià)一次，評(píng)價(jià)結(jié)果為合格的，全額發(fā)放安全獎(jiǎng)金，評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的免予發(fā)放安全獎(jiǎng)金，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)處理。
    考核。
    考核期為工程開(kāi)工之日至工程竣工之時(shí)，安全獎(jiǎng)金工程竣工兌現(xiàn)。
    未盡事宜按分公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：責(zé)任人(簽字)：
    年月日年月日。
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    度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇七
    安龍區(qū)域20xx年度安全工作總結(jié)20xx年度我站在認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司及興義營(yíng)運(yùn)管理中心的相關(guān)安全文件、會(huì)議精神的同時(shí)始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，防微杜漸，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識(shí)，使站點(diǎn)的安全工作落到實(shí)處，現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：
    加強(qiáng)區(qū)域的安全工作，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    組員：聶堃、邱代梅、雷國(guó)麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張?jiān)娙A、王琨、易忠斌、陳又波。加強(qiáng)我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，結(jié)合本區(qū)域的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作，從而形成了自下而上的安全組織，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。站點(diǎn)將安全工作列入年終班組考評(píng)，強(qiáng)化了日常安全檢查制度，增強(qiáng)了收費(fèi)員的“一崗雙職”的責(zé)任心，從而使安全工作職責(zé)明確，責(zé)任到人。在注重收費(fèi)設(shè)施設(shè)備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點(diǎn)etc車(chē)道開(kāi)通后，由于etc車(chē)道車(chē)輛速度較快，站點(diǎn)規(guī)定了上下班列隊(duì)上崗，班長(zhǎng)必須強(qiáng)調(diào)上下車(chē)道“一看、二慢、三通過(guò)”，確保所有員工人身安全。
    抓安全就是抓營(yíng)運(yùn)，我區(qū)域所有站點(diǎn)全年安全事故為零，站點(diǎn)始終視安全為生命線。
    第一，安全責(zé)任層層分解并制定安全管理目標(biāo)；站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長(zhǎng)及所有職工簽定《崗位安全責(zé)任書(shū)》明確責(zé)任加大安全宣傳教育力度。
    第二，培養(yǎng)員工安全防范能力，精心制定安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，包括理論測(cè)試，安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識(shí)入手，加強(qiáng)安全憂患意識(shí)和防范意識(shí)；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識(shí)，動(dòng)員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會(huì)必講、逢事必抓、警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。
    第三，抓制度建設(shè)，加強(qiáng)安全制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補(bǔ)充，建立安全的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    第四，落實(shí)安全責(zé)任，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，責(zé)任明確。
    各班組有層層明確安全責(zé)任，要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實(shí)到位；第五，加大安全考核力度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的當(dāng)事人，追究相關(guān)責(zé)任；千方百計(jì)加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，通過(guò)有效的.管理，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保了區(qū)域站點(diǎn)平安。
    今年以來(lái)，我站積極開(kāi)展安全教育活動(dòng)，組織員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)讀本的學(xué)習(xí)教育和測(cè)試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動(dòng)。20xx年年初制定了春運(yùn)安全工作計(jì)劃，積極布置落實(shí)較好的完成了春運(yùn)工作，五月份制定“五.一”保暢工作計(jì)劃，加大各項(xiàng)檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作，針對(duì)六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，區(qū)域各站掛了安全橫幅；安全生產(chǎn)月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識(shí)。積極作好窗口的安全服務(wù)工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知，激發(fā)了員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。七月份站點(diǎn)開(kāi)展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護(hù)和安全文明意識(shí)。針對(duì)下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn)，我們?cè)诩哟髾z查防范的同時(shí)，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，對(duì)車(chē)道、收費(fèi)區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確，營(yíng)造了濃郁的安全文明營(yíng)運(yùn)氛圍。
    在本年度中我站堅(jiān)持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開(kāi)安全例會(huì)12次，安全教育培訓(xùn)24次，按計(jì)劃落實(shí)上級(jí)的工作要求，分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅(jiān)持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來(lái)我區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行黔高速營(yíng)運(yùn)x監(jiān)（20xx）37關(guān)于印發(fā)《興義營(yíng)運(yùn)管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開(kāi)展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報(bào)隱患排查及整改情況及總結(jié)。
    通過(guò)全體職工的努力，今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標(biāo)管理責(zé)任，達(dá)到了全年無(wú)任何安全責(zé)任事故，但安全工作永無(wú)止境，必須牢固樹(shù)立安全第一，長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí)，促進(jìn)安全工作的開(kāi)展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，只有全員懂得安全知識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí)，真正警醒起來(lái)，才能真正保障我區(qū)域運(yùn)營(yíng)工作的真正安全運(yùn)行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費(fèi)站安全運(yùn)行。做好安全工作預(yù)控，包括教育、宣傳、檢查、落實(shí)四個(gè)方面。做好安全工作評(píng)估，以征收工作為中心，根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢(shì)，不斷查找隱患、完善預(yù)案、強(qiáng)化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年將在20xx年安全工作的基礎(chǔ)上實(shí)行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。力爭(zhēng)新的一年里我區(qū)域無(wú)任何安全責(zé)任事故發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)行.落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，有效防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。
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    度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇八
    一、強(qiáng)化管理，提升技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，成績(jī)突出。
    x年初，班組在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)、設(shè)備管理、班組建設(shè)。從班長(zhǎng)至每位班員，職責(zé)明確，分工到人。定期開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)、安全教育、班組例會(huì)、消防器材及各種事故演練;為弘揚(yáng)企業(yè)文化，讓每位員工感受到集體的溫暖與關(guān)懷，班組制定員工生日薄，在員工生日的這個(gè)特別的日子里，班組精心為員工舉辦生日聚會(huì)，對(duì)員工長(zhǎng)期以來(lái)的辛勤工作給予了肯定和感謝，也表達(dá)班組對(duì)員工的點(diǎn)滴關(guān)懷;為豐富員工業(yè)余生活，班組舉行踏青、野營(yíng)、爬山等多種多樣的活動(dòng)，不斷熏陶員工的工作精神及個(gè)人情操，營(yíng)造輕松和諧的工作環(huán)境與人際關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，培養(yǎng)員工坦誠(chéng)友好團(tuán)結(jié)的工作態(tài)度和工作作風(fēng);為強(qiáng)化班組建設(shè)，樹(shù)立班組形象，班組三月份在電脫鹽區(qū)馬路旁建立了班組園地牌，改變了以往信息封閉，關(guān)門(mén)造車(chē)的弊病，成為班組管理的宣傳窗口，較好的提高班組整體形象;為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“省級(jí)先進(jìn)班組”這一目標(biāo)，再結(jié)合廠工會(huì)班組建設(shè)的要求，不斷改進(jìn)班組管理制度、培訓(xùn)制度、三檢制、tnpm、6s及五型班組等管理方案。
    在職工培訓(xùn)方面大膽創(chuàng)新出適合班組在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少及流動(dòng)大等情況下的培訓(xùn)模式，即“車(chē)輪式培訓(xùn)模式”，試用這種模式培養(yǎng)出幾位多能人才，現(xiàn)以調(diào)配在其他班組任職主要崗位。這些事實(shí)證明了b常壓四班全體成員能立足崗位、克服困難、勇于創(chuàng)新，堅(jiān)決地完成了年初班組與車(chē)間簽署的責(zé)任目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)，并在班組建設(shè)上不斷創(chuàng)新。
    二、安全工作與政治學(xué)習(xí)方面。
    重視安全教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全工作做為每天工作前的必修課程，提前組織學(xué)習(xí)常壓裝置八月份大修方案和檢修工作中能遇的各種事故預(yù)案，每項(xiàng)工作都有安全要求和安全記錄，并按照先進(jìn)班組的安全標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每周進(jìn)行1次安全學(xué)習(xí)，以提高班組全體成員安全意識(shí)，加深了班員對(duì)事故原因的理解。班組還建立了班組安全員安全監(jiān)督崗，杜絕了各類(lèi)不安全現(xiàn)象的發(fā)生，確保了生命財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備的安全。
    另外，班組每月還進(jìn)行一次思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，貫徹黨的路線、方針、政策以及我廠“十一五”規(guī)劃和企業(yè)文化的具體措施，加強(qiáng)班員職業(yè)道德教育，貫徹“人民點(diǎn)業(yè)為人民”的宗旨，從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風(fēng)范，加強(qiáng)班員的愛(ài)崗敬業(yè)精神，促進(jìn)了班組的精神文明建設(shè)，提高班組軟實(shí)力。
    三、工作中的不足與今后的努力方向。
    x年來(lái)，我們的班組工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，希望班組中經(jīng)驗(yàn)比較差的能趕上經(jīng)驗(yàn)比較豐富，工作能力比較強(qiáng)的更要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，這樣你追我趕工作起來(lái)才有意義，在今后工作中，班組一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。我們將克服困難，及時(shí)改正，全力以赴，繼往開(kāi)來(lái)，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，為確保我廠的安全運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
    度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇九
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)集團(tuán)公司20__年度安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，這是本年度的第一個(gè)安全會(huì)議，也是一次重要的會(huì)議。作為以煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)，集團(tuán)公司黨委對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，始終把安全工作作為頭等大事來(lái)抓。20__年，通過(guò)大家的不懈努力，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了持續(xù)平穩(wěn)向好。在此，向?yàn)榘踩a(chǎn)工作辛苦付出的各級(jí)管理人員和職工同志們表示衷心的感謝!希望在新的一年里，大家再接再厲、牢記使命、同心協(xié)力，共同為集團(tuán)公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。
    剛才，__副總經(jīng)理對(duì)20__年安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)，對(duì)20__年度的工作進(jìn)行了安排部署，以上，我都同意。下面，我簡(jiǎn)要講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、樹(shù)牢安全發(fā)展理念，守住安全生產(chǎn)底線。
    剛才，我們共同觀看學(xué)習(xí)了《生命重于泰山—深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專(zhuān)題片。各單位務(wù)必按照習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示要求，把安全生產(chǎn)擺到重要位置，堅(jiān)持“生命至上、安全第一”的思想，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，貫徹以人民為中心的發(fā)展思想。在企業(yè)的建設(shè)發(fā)展中，要始終把職工的生命安全放在首位，將安全作為一切工作的前提，牢牢守住安全生產(chǎn)的底線。
    一是正確處理安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，絕不能只重生產(chǎn)效益而不顧安全。各部門(mén)、各單位下達(dá)工作任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)時(shí)，必須將安全工作排在首位，充分考慮安全因素，將安全作為一切工作的前提和保障。
    二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹(shù)立“看不到的風(fēng)險(xiǎn)、想不到的風(fēng)險(xiǎn)才是最大的風(fēng)險(xiǎn)”意識(shí)，要吸取去年全國(guó)發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，徹底擯棄僥幸心理和麻痹思想，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦，切實(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，既要防范“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀?！笔录?。
    三是充分發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)中的重要作用，職工既是生產(chǎn)作業(yè)的參與者和執(zhí)行者，也是管理者和監(jiān)督者。除督促和教育職工落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)外，還要鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工查找生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和隱患，在提高職工安全技能和安全意識(shí)的同時(shí)，作為在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的眼睛，及時(shí)反應(yīng)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患和問(wèn)題，并落實(shí)整改。使安全管理水平不斷提升，問(wèn)題隱患逐漸減少，風(fēng)險(xiǎn)防控能力逐步提高。
    二、不斷強(qiáng)化各級(jí)人員和職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
    安全生產(chǎn)責(zé)任制是經(jīng)長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理實(shí)踐證明的成功制度與措施。集團(tuán)公司各級(jí)管理人員、職能部門(mén)、有關(guān)工程技術(shù)人員和崗位職工，各自在生產(chǎn)過(guò)程中都有應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，必須加以明確的規(guī)定，并不斷健全完善。要嚴(yán)格按照“三個(gè)必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全)和“一崗雙責(zé)”(黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé))的要求，全面落實(shí)好各級(jí)崗位人員和職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任，鞏固和完善集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
    一是落實(shí)好各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，這既是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基本要求，也是每一位共產(chǎn)黨員的初心和使命。各級(jí)管理人員必須以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，切實(shí)維護(hù)好職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
    二是落實(shí)好職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任，按照“三個(gè)必須”和“一崗雙責(zé)”的要求，各級(jí)職能部門(mén)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立“關(guān)口前移、重心下移”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。
    三是落實(shí)好各級(jí)崗位職工安全生產(chǎn)責(zé)任。引導(dǎo)和教育職工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，落實(shí)崗位安全職責(zé)，做到“四不傷害”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害)。本年度，重點(diǎn)推行班組建設(shè)和“崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程”工作，充分發(fā)揮基層班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理的作用。
    去年以來(lái)，根據(jù)國(guó)家、省、市(州)政府和上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的統(tǒng)一部署，集團(tuán)公司依次開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)和安全生產(chǎn)自檢自改工作，至年底已基本完成既定的各項(xiàng)工作任務(wù)。為確保以上工作取得實(shí)效，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)水平的整體提升。借此機(jī)會(huì)，再提幾點(diǎn)要求：
    一是必須從思想上高度重視。安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)三年整治行動(dòng)是全國(guó)、全省及集團(tuán)公司當(dāng)前重點(diǎn)安全行動(dòng)，是夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)水平，防范和遏制生產(chǎn)安全事故的重要手段。各單位從管理層到普通員工必須要高度重視此項(xiàng)工作，按照上級(jí)部門(mén)和集團(tuán)公司的要求，扎實(shí)推進(jìn)，認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
    二是要以三年整治為綱，全面鋪排今后的安全生產(chǎn)工作，以三年行動(dòng)整治作為集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)工作的主線，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全管理制度，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)。
    三是扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自改工作。立足本單位實(shí)際，全面排查當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和隱患，著力解決當(dāng)前工作中“看不到、想不到、查不透”和“看慣了、習(xí)慣了、干慣了”等問(wèn)題，將問(wèn)題隱患擺在桌子上，暴露在陽(yáng)光下，時(shí)刻保持對(duì)問(wèn)題隱患零容忍態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展自檢自改工作。
    四是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分析和研判，將安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判工作常態(tài)化、規(guī)范化，要加強(qiáng)作業(yè)崗位、生產(chǎn)過(guò)程、季節(jié)更替期、自然災(zāi)害預(yù)防期、復(fù)工復(fù)產(chǎn)期、重要節(jié)假日等重點(diǎn)場(chǎng)所、重要節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)時(shí)段的風(fēng)險(xiǎn)研判，提前部署相應(yīng)的防范措施，提升風(fēng)險(xiǎn)防范和化解能力。
    五是不斷提升各級(jí)管理人員能力素質(zhì)。不但要提升崗位員工安全技能和安全意識(shí)，也要提升各級(jí)管理人員基本能力素質(zhì)。新的一年，要繼續(xù)邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家來(lái)集團(tuán)公司進(jìn)行培訓(xùn)和授課，不斷提升各級(jí)管理人員的綜合素質(zhì)和能力。同時(shí)，要加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)先進(jìn)同行之間溝通和交流，采用參觀考察、互派人員交流學(xué)習(xí)等方式，讓管理人員積極走出去，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)技術(shù)，因地制宜、推廣運(yùn)用。
    四、用公司安全生產(chǎn)理念精神，塑造安全文化靈魂。
    集團(tuán)公司于去年_月印發(fā)了《安全生產(chǎn)理念目標(biāo)和安全承諾的通知》(_能源辦函[20__]__號(hào))，我們的安全生產(chǎn)理念是：生命至上、人企無(wú)傷、全安久長(zhǎng)、平安榮光。作為以煤炭生產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，體現(xiàn)著集團(tuán)公司深厚的安全文化內(nèi)涵，是一代代煤礦人安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的深刻詮釋。作為企業(yè)安全文化的靈魂，必須進(jìn)一步加強(qiáng)推廣和普及運(yùn)用，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，鞏固好安全生產(chǎn)形勢(shì)，遏止住生產(chǎn)安全事故，保護(hù)好職工身體健康和生命安全。
    一是要廣泛開(kāi)展安全宣傳教育。利用集團(tuán)公司期刊、雜志、微信公眾號(hào)和oa辦公平臺(tái)等媒體，廣泛開(kāi)展理念目標(biāo)的宣傳教育活動(dòng)，使各級(jí)管理人員和廣大職工充分理解安全理念的內(nèi)涵，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的目的和意義，并產(chǎn)生認(rèn)同。努力提升廣大職工的獲得感、幸福感和安全感，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，積極參與安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決抵制不安全行為，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
    二是要將安全生產(chǎn)理念、目標(biāo)和安全承諾貫穿于集團(tuán)公司安全生產(chǎn)決策、管理、執(zhí)行全過(guò)程，體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體工作中。公司下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、指標(biāo)和工作任務(wù)，必須首先考慮安全因素，始終將職工的生命安全放在第一位，嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”(不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、安全措施不落實(shí)不生產(chǎn))的原則，堅(jiān)守安全生產(chǎn)的紅線和底線。
    五、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)是現(xiàn)階段加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程。集團(tuán)公司自開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、作業(yè)環(huán)境改善、管理體制和機(jī)制等方面都有了較大提升，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定向好。今后要持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)，重點(diǎn)抓好從理念目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、制度責(zé)任落實(shí)、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全投入、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理和事故查處等方面的工作，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，并持續(xù)改進(jìn)。不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)軟件和硬件相統(tǒng)一、動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相統(tǒng)一、過(guò)程與結(jié)果相統(tǒng)一，提升安全保障能力，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的安全發(fā)展。
    同志們，新的一年已經(jīng)到來(lái)，安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作決不能有絲毫的馬虎和松懈，希望大家在今后的工作中端正思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更新觀念，真抓實(shí)干。我相信在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)必將繼續(xù)保持平穩(wěn)向好態(tài)勢(shì)，安全工作再上新臺(tái)階，以實(shí)際行動(dòng)向建黨_周年獻(xiàn)禮。
    度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇十
    __年生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)，其它部門(mén)的支持下，以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點(diǎn)，組織生產(chǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)，同時(shí)通過(guò)車(chē)間不斷的改善，達(dá)到提升車(chē)間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務(wù)。具體情況如下：
    一：全年生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：
    __年截至11月份，裝配式散熱器成品入庫(kù)：514299只，月均51430只;配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃134個(gè)品種，釬焊式散熱器成品入庫(kù)：6647只。生產(chǎn)計(jì)劃完成率：94.29%。(公司指標(biāo)：88%)。但受歐洲金融危機(jī)的影響，與__年相比產(chǎn)量下降20%左右，生產(chǎn)基本滿足客戶需求。
    二：質(zhì)量管理方面：
    一年來(lái)，各車(chē)間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進(jìn)行“三檢”，通過(guò)“三檢”制度的執(zhí)行，很好控制住了不合格品的生產(chǎn)，流轉(zhuǎn)，減輕了質(zhì)量成本。車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)完善了工藝規(guī)程，在質(zhì)保部的配合下對(duì)產(chǎn)品工序標(biāo)識(shí)有的重新進(jìn)行了完善，車(chē)間產(chǎn)品標(biāo)識(shí)張貼懸掛達(dá)98%，二車(chē)間達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放，定箱定區(qū)域存放，管理達(dá)100%。通過(guò)看板和顏色對(duì)待處理品進(jìn)行了管理，各車(chē)間紅箱，黃箱配發(fā)到各工段，從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn)。
    同時(shí)各車(chē)間加大了對(duì)新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)車(chē)間每天的晨會(huì)，看板，工段長(zhǎng)的傳幫帶等方式要求車(chē)間隨時(shí)隨地進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸和質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)。
    三：設(shè)備保養(yǎng)和安全管理：
    加大了對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和點(diǎn)檢的檢查力度。每周一在張副總的領(lǐng)隊(duì)下，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄，維修，缺陷進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人溝通整改。對(duì)屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃整理，加油潤(rùn)滑等日常工作。一車(chē)間從8月份開(kāi)始對(duì)7臺(tái)注塑機(jī)分別進(jìn)行了一次液壓油過(guò)濾;二車(chē)間對(duì)多年老化的設(shè)備加大了維護(hù)保養(yǎng)的力度，使設(shè)備保持在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);三車(chē)間加大對(duì)新設(shè)備操作培訓(xùn)，完善設(shè)備點(diǎn)檢路線圖，并且特殊設(shè)備在設(shè)備動(dòng)力部的配合下實(shí)行專(zhuān)人定機(jī)操作等，從而保證了設(shè)備完好率。
    結(jié)合公司申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的契機(jī)，更新完善了設(shè)備操作規(guī)程，增加了安全預(yù)防的內(nèi)容;年初與各車(chē)間主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū);要求車(chē)間通過(guò)各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來(lái)，二車(chē)間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起，一車(chē)間1期，三車(chē)間0起，全年沒(méi)有大事故。
    四：現(xiàn)場(chǎng)管理和成本控制：
    車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞體現(xiàn)了一個(gè)公司管理水平。生產(chǎn)部把改善車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)作為了日常管理的重點(diǎn)工作。要求各車(chē)間學(xué)習(xí)6s管理，按6s管理的要求來(lái)整改車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，7月份對(duì)一車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)重新進(jìn)行了黃線劃分，整理產(chǎn)品加工區(qū)，產(chǎn)品存放區(qū)，產(chǎn)品待入庫(kù)區(qū)等定位定制區(qū)域。通過(guò)培訓(xùn)要求現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品裝箱不超出料箱，堆放高度不超3框，車(chē)間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，縮短了待處理品處置周期，節(jié)約了生產(chǎn)空間，方便了員工操作，同時(shí)也為員工營(yíng)造了一個(gè)整潔環(huán)境。
    物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
    五：?jiǎn)T工培訓(xùn)和考核：
    在工作中，變通課堂培訓(xùn)為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。各車(chē)間內(nèi)部利用早會(huì)，月車(chē)間總結(jié)會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，公司制度等培訓(xùn)。三個(gè)車(chē)間員工現(xiàn)場(chǎng)考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵(lì)注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份開(kāi)始實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)模具管理制度，運(yùn)行情況良好。
    但在生產(chǎn)過(guò)程中還存在不足：生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中不確定因素太多，外購(gòu)件有的不能按采購(gòu)計(jì)劃交付影響生產(chǎn)順利進(jìn)行;在管理中操作工流動(dòng)率比較大，車(chē)間成本控制目標(biāo)不明確，新模具一次試模合格率比較低等問(wèn)題。
    希望新年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，把生產(chǎn)管理提升到一個(gè)新的高度。
    度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇十一
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)x省人民政府辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年活動(dòng)的通知》（奉政辦發(fā)20xx59號(hào)）文件精神，確保本局安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成，本局積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
    我局結(jié)合各類(lèi)主題宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)氣象科普進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廣場(chǎng)，使公眾掌握各種氣象災(zāi)害的特點(diǎn)、預(yù)警信號(hào)及防范常識(shí)，增強(qiáng)公眾避險(xiǎn)、自救、互救能力。
    象災(zāi)害防御意識(shí)。5月21日，本局窗口工作人員在劇院參加了由市行政服務(wù)中心主辦的行政審批法律法規(guī)宣傳咨詢活動(dòng)，為30余人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答，取得了較好成效。6月12日，防雷工作人員在大潤(rùn)發(fā)廣場(chǎng)參加了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，向社會(huì)公眾普及了防雷減災(zāi)知識(shí)。7月27日上午，面向居敬小學(xué)五、六年級(jí)學(xué)生開(kāi)展了氣象科普宣傳活動(dòng)，學(xué)生們通過(guò)參觀觀測(cè)場(chǎng)及氣象臺(tái)、聆聽(tīng)防雷安全知識(shí)講座，激起了探索氣象奧秘的濃厚興趣。
    1.防雷隱患排查治理有序開(kāi)展。上半年完成了全市60家中小學(xué)和33家加油站的防雷檢測(cè)工作；按規(guī)定開(kāi)展了全市63家建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙審核、工程過(guò)程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收。3月底，與市安監(jiān)部門(mén)聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于聯(lián)合開(kāi)展酒店、賓館防雷安全檢查的通知》，要求各酒店、賓館必須安裝規(guī)范、經(jīng)檢測(cè)合格的防雷裝，并及時(shí)對(duì)防雷設(shè)施安全情況開(kāi)展自查，隨后對(duì)全市各酒店、賓館開(kāi)展了一次防雷專(zhuān)項(xiàng)大檢查，排除了雷擊安全隱患。
    2.雷災(zāi)事故調(diào)查及時(shí)有效。防雷工作人員針對(duì)7至8月份發(fā)生在我市的幾起雷災(zāi)事故多次深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了雷災(zāi)調(diào)查，為受災(zāi)家庭和單位提供有效的防雷措施，并將調(diào)查情況上報(bào)x市局。如8月13日，大堰鎮(zhèn)楓樹(shù)嶺村蔣某，在自家經(jīng)營(yíng)的養(yǎng)雞場(chǎng)內(nèi)遭雷擊受傷，導(dǎo)致左肩至左腿一側(cè)麻木，左腿燒傷，本局領(lǐng)導(dǎo)和防雷工作人員在獲悉這一消息后，立即前往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)查。通過(guò)實(shí)地查看，發(fā)現(xiàn)該養(yǎng)雞場(chǎng)未安裝任何防雷設(shè)施，外面的架空電線是引雷的主要原因，工作人員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)群眾開(kāi)展防雷知識(shí)教育的同時(shí)，建議將電線進(jìn)行套金屬管接地等技術(shù)處理，同時(shí)在一側(cè)相對(duì)高坡處安裝獨(dú)立避雷針。
    為建立健全氣象災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提高氣象災(zāi)害防范、處能力，6月份，我局牽頭制訂了《xx市氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，由市人民政府辦公室印發(fā)。《預(yù)案》對(duì)全市氣象災(zāi)害應(yīng)急工作的總則、組織指揮體系、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處、后期處、應(yīng)急保障、監(jiān)督管理等各個(gè)環(huán)節(jié)各單位職責(zé)進(jìn)行了明確；對(duì)各成員單位和鎮(zhèn)（街道）的氣象災(zāi)害防御職責(zé)提出了明確要求，對(duì)分災(zāi)種、分部門(mén)響應(yīng)做了具體規(guī)定，進(jìn)一步建立完善了氣象災(zāi)害防御的部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制；《預(yù)案》也充分發(fā)揮了社會(huì)參與作用，強(qiáng)化了氣象部門(mén)有關(guān)氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)、預(yù)警信息發(fā)布的地位，必將為我市防御氣象災(zāi)害提供有力支持。
    此外，我局在7月1日通過(guò)開(kāi)展雷暴災(zāi)害應(yīng)急演練加深了業(yè)務(wù)人員對(duì)應(yīng)急工作流程的熟悉程度，進(jìn)一步完善了氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案可操作性。
    在交通安全方面，要求司機(jī)對(duì)車(chē)輛的安全性能進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)防病車(chē)出行；在人工影響天氣、氣球施放、防雷安全等工作中，注重檢查儀器設(shè)備是否正常運(yùn)作和工作人員自身安全與防范措施是否到位；財(cái)務(wù)安全管理上，通過(guò)防盜報(bào)警系統(tǒng)，加強(qiáng)了防范措施；在消防方面，對(duì)現(xiàn)有的消防設(shè)施進(jìn)行了定期檢查。由于各項(xiàng)措施抓得好，至今未出現(xiàn)過(guò)任何安全事故。
    1.進(jìn)一步加強(qiáng)防雷、施放氣球安全管理；規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。
    2.積極推進(jìn)氣象科普宣傳，提高群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。
    度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇十二
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)__年6月7日全國(guó)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)精神，6月9日全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，切實(shí)抓好全市林業(yè)安全生產(chǎn)工作，市林業(yè)局庚即召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)，全面分析了當(dāng)前全市林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署了當(dāng)前及夏季汛期安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：
    一、高度重視，強(qiáng)化責(zé)任。
    全市各級(jí)林業(yè)部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把做好安全工作列入工作的重中之重。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，要嚴(yán)格落實(shí)地方政府安全生產(chǎn)“屬地管理”和各級(jí)林業(yè)部門(mén)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，明確各級(jí)林業(yè)部門(mén)既是安全工作的責(zé)任主體，又是工作主體，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一把手負(fù)責(zé)”制、“一崗雙責(zé)”制，建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核機(jī)制，落實(shí)主體責(zé)任，要以有效的問(wèn)責(zé)機(jī)制，提高行政執(zhí)行力。
    二、突出重點(diǎn)，明確任務(wù)。
    全市林業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，但重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，特別是森林防火安全不容忽視。各級(jí)林業(yè)部門(mén)要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，突出重點(diǎn)，抓好安全工作。
    (一)突出抓好森林防火安全。加強(qiáng)森林防火，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域的巡護(hù)和檢查，排除火災(zāi)隱患。強(qiáng)化野外用火管理，嚴(yán)格生產(chǎn)性用火審批。加大火災(zāi)火情的查處力度，暢通投訴舉報(bào)渠道，對(duì)火災(zāi)火情，做到有報(bào)必查，每查必果。嚴(yán)格值班制度，確?；鹎榧皶r(shí)上報(bào)和處置。注重宣傳，充分運(yùn)用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種新聞媒體，加大森林防火知識(shí)的宣傳和輿論監(jiān)督力度，教育引導(dǎo)廣大群眾自覺(jué)做好森林防火安全，提高市民的防火意識(shí)。
    (二)突出抓好涉林企業(yè)安全生產(chǎn)。對(duì)涉林企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全。特別是要加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍(承包商)安全監(jiān)管，對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)情況;安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立和專(zhuān)(兼)職安全管理人員配備情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況;危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況等進(jìn)行全面檢查。加強(qiáng)隱患排查，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在較大安全隱患的涉林企業(yè)，要立即停產(chǎn)整改。
    (三)突出抓好林區(qū)生產(chǎn)生活安全生產(chǎn)。做好林區(qū)夏季防汛工作，全面開(kāi)展林區(qū)內(nèi)木材生產(chǎn)、林區(qū)道路、工程建設(shè)和辦公樓、宿舍樓安全檢查，切實(shí)消除各類(lèi)安全隱患。對(duì)在汛期有可能被洪水淹沒(méi)、沖毀的林區(qū)群眾住房，工棚及堆放木材及生產(chǎn)生活物資等要及時(shí)采取措施搬遷。對(duì)可能發(fā)生山體地質(zhì)災(zāi)害的隱患要提前排查，設(shè)置警示標(biāo)牌，派專(zhuān)人看守，做好應(yīng)急預(yù)案，確保林區(qū)生產(chǎn)生活安全。加強(qiáng)森林公園、自然保護(hù)區(qū)安全巡查，要對(duì)森林公園、自然保護(hù)區(qū)的各種游樂(lè)設(shè)施、設(shè)備、安全警示標(biāo)志和危險(xiǎn)區(qū)域防護(hù)設(shè)備進(jìn)行維修加固，確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生各類(lèi)安全事故。
    三、加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化檢查。
    各地要認(rèn)真按照“全覆蓋，零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，切實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。從即日起，全市林業(yè)系統(tǒng)將集中開(kāi)展為期3個(gè)月的安全生產(chǎn)大排查、大整治。各區(qū)、市、縣、自治縣林業(yè)局要開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查、大整治，并于6月底前將安全生產(chǎn)自查情況報(bào)市林業(yè)局安全生產(chǎn)辦公室。同時(shí)，市林業(yè)局將派出工作組深入各區(qū)市縣林業(yè)局和林業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)行抽查，確保林業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
    度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇十三
    昨天(7月21號(hào))下午通過(guò)生產(chǎn)系統(tǒng)(含新、老車(chē)間、車(chē)間辦公區(qū)、五金及型材倉(cāng)庫(kù)、成品庫(kù))抽查，發(fā)現(xiàn)公司，特別是生產(chǎn)系統(tǒng)存在部分問(wèn)題，而有些問(wèn)題本部已經(jīng)多次提請(qǐng)，均沒(méi)有得到有效解決，現(xiàn)將有關(guān)情況及建議處理方面說(shuō)明如下，請(qǐng)協(xié)助處理：
    一、車(chē)間安全、質(zhì)量方面：
    現(xiàn)象：安全用品的規(guī)范使用存在嚴(yán)重不規(guī)范問(wèn)題，如下料組員工工作時(shí)不使用防護(hù)鏡、耳塞，使用有齒鋸及臺(tái)鉆的員工在操作時(shí)帶棉手套，經(jīng)詢問(wèn)，一方面是安全用品丟失，沒(méi)有到辦公室領(lǐng)取，同時(shí)部分人員反映防護(hù)鏡戴上不舒服。
    建議方案：
    a、制定有關(guān)安全用品規(guī)范使用的相關(guān)制度并進(jìn)行宣貫，
    b、加強(qiáng)對(duì)安全用品規(guī)范使用方面的培訓(xùn)，使大家知道如何規(guī)范使用安全用品及使用安全用品對(duì)自身的保護(hù)。
    c、對(duì)目前使用的安全用品進(jìn)行調(diào)查，并在不過(guò)多增加成本的基礎(chǔ)上對(duì)安全用品進(jìn)行改善，特別是防護(hù)鏡的規(guī)格、樣式、色澤方面。
    d、加大安全用品檢查及抽查力度，發(fā)現(xiàn)有丟失、損毀情況，立即更換或補(bǔ)發(fā)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由車(chē)間負(fù)責(zé)，超出范圍的由員工自己負(fù)責(zé)。
    現(xiàn)象：安全意識(shí)方面存在僥幸心理和偷懶心態(tài)，如部分女同事頭發(fā)問(wèn)題、男同事不愿使用安全防護(hù)用品或?qū)Π踩雷o(hù)方面淡漠。
    建議方案：
    a、制定相關(guān)管理制度并進(jìn)行大力宣貫，讓員工首先從感性上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性及違反規(guī)范可能產(chǎn)生后果。
    b、加強(qiáng)對(duì)安全意識(shí)方面的培訓(xùn)，使之從思想上提高員工的安全意識(shí)。c、針對(duì)出現(xiàn)的情況，在實(shí)際的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的改善及完善。
    現(xiàn)象：部分材料放置不規(guī)范，如通道內(nèi)放置材料或材料車(chē)、半成品沒(méi)有進(jìn)行任何防護(hù)處理直接放置在地面上，部分材料混放。
    建議方案：
    a、根據(jù)生產(chǎn)需要及車(chē)間目前的實(shí)際情況，調(diào)整車(chē)間區(qū)域規(guī)劃，使之能更合理，與生產(chǎn)之間更為方便、快捷。
    b、加強(qiáng)對(duì)員工材料放置方面的培訓(xùn)，使之能明白什么是合理放置，什么是不合理放置，特別是要求保持通道的通暢的重要性。
    現(xiàn)象：安全生產(chǎn)方面部分設(shè)備操作不規(guī)范，員工使用設(shè)備時(shí)未按規(guī)范使用，如切割鋸、角碼鋸時(shí)不蓋防護(hù)蓋、卸料時(shí)直接從鋸片前過(guò)。
    建議方案：
    a、制定規(guī)范的設(shè)備操作手冊(cè)，并在設(shè)備附近進(jìn)行張貼，針對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)隱患進(jìn)行預(yù)計(jì)并提交相關(guān)預(yù)案。
    b、加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備規(guī)范使用的培訓(xùn)，使之能明白如何規(guī)范操作相關(guān)設(shè)備及違反操作可能造成的安全隱患所在及嚴(yán)重后果。
    c、對(duì)出現(xiàn)安全問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行維修，使之能安全運(yùn)行，千萬(wàn)不能出現(xiàn)帶病運(yùn)行。
    d、在全車(chē)間實(shí)施tpm，加強(qiáng)6s中的“清掃”(對(duì)設(shè)備的初步保養(yǎng)及維護(hù))。
    e、對(duì)于部分安全罩出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)報(bào)修。
    現(xiàn)象：部分材料或產(chǎn)品放置不規(guī)范，沒(méi)有支墊而直接放置的地面或出現(xiàn)材料混放情況。
    建議方案：
    a、制定規(guī)范的材料和成品放置規(guī)范，要求所有人員必須按規(guī)范放置材料或成品，更不能出現(xiàn)材料的混放情況。
    b、加強(qiáng)員工對(duì)材料、成品規(guī)范放置的培訓(xùn)，使之能明白如何規(guī)范放置材料及違反操作可能造成的安全隱患所在及嚴(yán)重后果。c、對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的不規(guī)范情況進(jìn)行規(guī)范調(diào)整。d、對(duì)所有規(guī)范放置的材料進(jìn)行規(guī)范標(biāo)志。
    現(xiàn)象：部分消防用品的過(guò)期或損壞未及時(shí)更新(主要時(shí)部分滅火器失效)。
    建議方案：
    a、要求相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)安全及消防設(shè)施的檢查，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)施或設(shè)備及時(shí)更新。
    b、加強(qiáng)對(duì)員工消防設(shè)施維護(hù)的培訓(xùn)，是大家能明白什么是合格的，什么是不合格的器材(包括過(guò)期的)并及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門(mén)。
    現(xiàn)象：設(shè)備運(yùn)行記錄集保養(yǎng)記錄填寫(xiě)不規(guī)范，出現(xiàn)部分運(yùn)行記錄不是當(dāng)時(shí)填寫(xiě)，而是為應(yīng)付檢查補(bǔ)寫(xiě)或干脆沒(méi)寫(xiě)。
    建議方案：
    a、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，告訴他們?nèi)绾我?guī)范填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄及填寫(xiě)的原因所在，可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)預(yù)處理。
    b、制定相關(guān)考核制度，對(duì)未按規(guī)范填寫(xiě)的設(shè)備記錄進(jìn)行規(guī)范處罰。
    c、對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，使之與記錄相互匹配。
    d、加大檢查力度，對(duì)公司所有設(shè)備需配置規(guī)范運(yùn)行記錄。
    現(xiàn)象：部分電箱表面未有提醒標(biāo)示。(未按規(guī)范標(biāo)示用圖示或文字提示)。
    建議方案：
    a、要求相關(guān)部門(mén)相互配合對(duì)未按規(guī)范提醒的電箱進(jìn)行噴涂。
    b、要求員工按規(guī)范使用，一般情況下不要打開(kāi)配電箱箱蓋，特殊情況除外。
    現(xiàn)象：部分配電箱開(kāi)關(guān)標(biāo)示不規(guī)范，多數(shù)無(wú)標(biāo)示，不清楚該開(kāi)關(guān)管控那些設(shè)備或位置。
    建議方案：
    a、要求相關(guān)部門(mén)對(duì)所有配電箱開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查，找出所管控的設(shè)備或位置(含照明)。
    b、改善配電箱開(kāi)關(guān)標(biāo)示卡，使之不易脫落及變色。
    現(xiàn)象：部分地面標(biāo)示不規(guī)范，特別是通道轉(zhuǎn)彎位置及門(mén)口邊線。
    建議方案：
    a、對(duì)車(chē)間部分對(duì)面標(biāo)示線進(jìn)行小范圍調(diào)整，特別是開(kāi)門(mén)位置及轉(zhuǎn)彎位置加強(qiáng)提示。
    b、對(duì)出現(xiàn)破損的導(dǎo)航標(biāo)示線及時(shí)更新。
    現(xiàn)象：部分消防設(shè)施沒(méi)有按規(guī)范畫(huà)區(qū)域線，特別是滅火器存放位置。
    建議方案：
    a、對(duì)車(chē)間部分對(duì)面標(biāo)志線進(jìn)行小范圍調(diào)整，特別是滅火器存放位置加強(qiáng)提示。
    b、對(duì)出現(xiàn)破損的標(biāo)示線及時(shí)更新。
    現(xiàn)象：車(chē)間部分應(yīng)急設(shè)備不規(guī)范(特別是應(yīng)急燈不亮)。
    建議方案：
    要求相關(guān)部門(mén)對(duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行更換。
    現(xiàn)象：部分消防設(shè)施(特別是滅火器)沒(méi)有緊急聯(lián)系人。
    建議方案：
    a、要求相關(guān)部門(mén)按要求多所有消防設(shè)施進(jìn)行編號(hào)并在其外表面醒目位置標(biāo)出緊急聯(lián)系人及電話，要求其中一個(gè)電話或聯(lián)系人必須24小時(shí)可以隨時(shí)聯(lián)系，一并應(yīng)急。
    現(xiàn)象：車(chē)間部分設(shè)施無(wú)法使用，但仍然存放在車(chē)間，占用大量空間。
    建議方案：
    要求相關(guān)部門(mén)對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行規(guī)范歸類(lèi)、檢查，可以使用的盡快恢復(fù)使用，不能使用的與公司相關(guān)部門(mén)配合進(jìn)行處理現(xiàn)象：工廠內(nèi)車(chē)間(含新、老車(chē)間)周?chē)写罅课鼰熐闆r，主要是新車(chē)間北偏西大門(mén)、東偏南大門(mén)及老車(chē)間東偏東及南部車(chē)棚附近地面有大量煙頭。
    建議方案：
    a、要求生產(chǎn)部全力整改，對(duì)其管理區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生及安全問(wèn)題進(jìn)行處理(含檢查、規(guī)范及整改)。
    b、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，合理設(shè)置吸煙區(qū)，并在吸煙區(qū)放置煙灰缸。
    b、要求生產(chǎn)部在其位置安裝或張貼“禁止抽煙”及“注意防火”等標(biāo)示。
    c、對(duì)可以區(qū)分開(kāi)來(lái)的區(qū)域進(jìn)行合理劃分，原則上采取屬地原則進(jìn)行管理。
    d、要求行政部、6s、質(zhì)安部加強(qiáng)對(duì)此區(qū)域安全管控力度，并隨時(shí)抽查此地區(qū)的防火情況。
    附：煙灰缸的標(biāo)準(zhǔn)：可以用普通油漆桶，將上蓋除去，里面盛約占1/2左右容積的水。
    現(xiàn)象：車(chē)間設(shè)備標(biāo)示牌正確使用問(wèn)題，與實(shí)際不符，出現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行而標(biāo)示牌卻是停機(jī)狀態(tài)的情況。
    建議方案：
    a、加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)，使之從內(nèi)心通曉標(biāo)示牌的作用，如果掛錯(cuò)或亂掛可能出現(xiàn)的問(wèn)題及相關(guān)后果。
    b、對(duì)車(chē)間缺失或損壞設(shè)施的標(biāo)示牌進(jìn)行更新。
    現(xiàn)象：部分員工無(wú)工牌。
    建議方案：
    a、要求相關(guān)部門(mén)及時(shí)給試用期員工發(fā)放臨時(shí)掛牌。
    b、對(duì)于丟失工牌的員工，部門(mén)要及時(shí)上報(bào)，并按相關(guān)部門(mén)的要求提供制作臨時(shí)工牌所需的材料(如照片、姓名、部門(mén)、職位)。
    現(xiàn)象：老車(chē)間東面、南部位置包裝垃圾未及時(shí)清理、運(yùn)走，在垃圾堆放位置出現(xiàn)煙頭，存在消防安全隱患。
    建議方案：
    a、要求相關(guān)部門(mén)知會(huì)垃圾清運(yùn)工，對(duì)包裝垃圾及時(shí)清理、運(yùn)走，對(duì)一時(shí)無(wú)法運(yùn)走的要按規(guī)范堆放，并在其位置張貼“注意防火”標(biāo)志。
    b、要求相關(guān)員工(含垃圾清理工、司機(jī))不能在包裝材料垃圾附近抽煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)重處罰。
    c、對(duì)可以區(qū)分開(kāi)來(lái)的區(qū)域進(jìn)行合理劃分，原則上采取屬地原則進(jìn)行管理。
    二、車(chē)間(含車(chē)間辦公室)及辦公區(qū)6s方面：
    現(xiàn)象：工廠內(nèi)車(chē)間(含新、老車(chē)間)周?chē)写罅课鼰熐闆r，主要是新車(chē)間北偏西大門(mén)、東偏南大門(mén)及老車(chē)間東偏東及南部車(chē)棚附近地面有大量煙頭。
    建議方案：
    a、要求生產(chǎn)部全力整改，對(duì)其管理區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生及安全問(wèn)題進(jìn)行處理(含檢查、規(guī)范及整改)。
    b、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，合理設(shè)置吸煙區(qū)，并在吸煙區(qū)放置煙灰缸。
    c、要求生產(chǎn)部在其位置安裝或張貼“禁止抽煙”及“注意防火”等標(biāo)示。
    d、對(duì)可以區(qū)分開(kāi)來(lái)的區(qū)域進(jìn)行合理劃分，原則上采取屬地原則進(jìn)行管理煙灰缸的標(biāo)準(zhǔn)：可以采用普通油漆桶，將上蓋除去，里面盛約占1/2左右容積的水。
    現(xiàn)象：生產(chǎn)車(chē)間洗手間問(wèn)題，地面有積水且無(wú)防滑措施。
    建議方案：
    a、對(duì)洗手間地面排水問(wèn)題進(jìn)行改善，使之不會(huì)發(fā)生存水現(xiàn)象。
    b、對(duì)洗手間的管道進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象進(jìn)行更換，從根本上解決問(wèn)題。
    c、對(duì)員工，特別是清潔工嚴(yán)加要求，不能隨便、隨地倒水。
    d、在其他未改善的情況下，增加防滑墊，使之不會(huì)摔倒。
    現(xiàn)象：部分成品未按規(guī)范進(jìn)行分類(lèi)存放，且未按規(guī)范進(jìn)行標(biāo)志，單一成品未有出廠標(biāo)志。
    建議方案：
    a、要求車(chē)間在成品入庫(kù)時(shí)，必須按規(guī)范張貼成品標(biāo)志。
    b、要求成品庫(kù)在成品及材料存放時(shí)必須按規(guī)范進(jìn)行分類(lèi)存放。
    c、對(duì)目前已經(jīng)存在的情況按規(guī)范分類(lèi)處理。
    現(xiàn)象：車(chē)間辦公室桌面無(wú)標(biāo)示卡。
    建議方案：
    a、要求相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)所需標(biāo)示卡，并及時(shí)上報(bào)制作部門(mén)。
    b、要求制作部門(mén)及時(shí)制作并發(fā)放到使用部門(mén)。
    現(xiàn)象：部分員工無(wú)工牌。
    建議方案：
    b、要求相關(guān)部門(mén)及時(shí)給試用期員工發(fā)放臨時(shí)掛牌。
    b、對(duì)于丟失工牌的員工，部門(mén)要及時(shí)上報(bào)，并按相關(guān)部門(mén)的要求提供制作臨時(shí)工牌所需的材料(如照片、姓名、部門(mén)、職位)。
    現(xiàn)象：部分車(chē)輛未按規(guī)范停放(特別是部分單車(chē)(含電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)))隨處放置。
    建議方案：
    a、要求相關(guān)部門(mén)安裝或張貼提醒標(biāo)示，告訴所有人員按規(guī)范必須在停車(chē)棚或停車(chē)位規(guī)范停車(chē)。
    b、要求相關(guān)部門(mén)對(duì)停車(chē)位和停車(chē)棚進(jìn)行改善或增多，使之更能方便員工停車(chē)。
    c、加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)，要求必須按規(guī)范停放車(chē)輛。
    d、加大檢查和處罰力度。
    現(xiàn)象：部分辦公室桌面物品擺放凌亂，文件盒無(wú)標(biāo)志、目錄或目錄與文件不匹配。
    建議方案：
    a、要求車(chē)間必須按6s相關(guān)規(guī)范進(jìn)行、整理、整頓，且對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行合理存放。
    b、要求車(chē)間文件責(zé)任人必須按規(guī)范對(duì)文件盒進(jìn)行標(biāo)志(含目錄與文件對(duì)應(yīng))處理。
    c、加強(qiáng)對(duì)員工6s方面培訓(xùn)，使之能明白6s文件管理要求。
    d、要求6s部門(mén)協(xié)作車(chē)間主管部門(mén)加大檢查和處罰力度。
    三、有關(guān)用友erp系統(tǒng)(u8)問(wèn)題。
    現(xiàn)象：系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定，經(jīng)常閃斷情況。
    建議方案：
    a、對(duì)服務(wù)器系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化處理，使應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)(含用友erp系統(tǒng)及遠(yuǎn)程e-link系統(tǒng))、支撐系統(tǒng)平臺(tái)(sql數(shù)據(jù)庫(kù)軟件及其他相關(guān)軟件)和操作系統(tǒng)平臺(tái)(windowsserver系統(tǒng))能平穩(wěn)運(yùn)行。
    b、改善機(jī)房運(yùn)行環(huán)境，盡可能達(dá)到規(guī)范機(jī)房的環(huán)境要求(溫度、濕度、飛塵及電源的穩(wěn)定)。
    c、對(duì)服務(wù)器軟件進(jìn)行處理，要求服務(wù)器除操作系統(tǒng)(windowsserver)、應(yīng)用系統(tǒng)(用友erp)、支撐軟件(sql數(shù)據(jù)庫(kù))外盡可能減少其他軟件并行運(yùn)行。
    d、加強(qiáng)對(duì)服務(wù)器防護(hù)軟件的及時(shí)更新，特別是安全軟件的及時(shí)更新及調(diào)整。
    現(xiàn)象：系統(tǒng)有時(shí)運(yùn)行速度慢，但丟包情況已經(jīng)大量減少。
    建議方案：
    a、對(duì)服務(wù)器硬件方面進(jìn)行檢查，特別是網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)或路由器的電源及存放環(huán)境。
    b、對(duì)網(wǎng)絡(luò)管控方面進(jìn)行調(diào)整，必須在工作期間保持相應(yīng)帶寬，及時(shí)與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)，要求網(wǎng)絡(luò)能平穩(wěn)、連續(xù)及持續(xù)運(yùn)行。
    c、對(duì)服務(wù)器相關(guān)軟件進(jìn)行排查，特別是不明軟件不能在服務(wù)器內(nèi)隨機(jī)運(yùn)行。
    d、對(duì)機(jī)房網(wǎng)線進(jìn)行調(diào)整，對(duì)于對(duì)應(yīng)主交換機(jī)的網(wǎng)線必須采用成品規(guī)范網(wǎng)線。
    現(xiàn)象：部分出現(xiàn)無(wú)法保存或無(wú)法連接情況。
    建議方案：
    a、及時(shí)檢查服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行情況，使之能規(guī)范、正常運(yùn)行。
    b、要求維護(hù)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)服務(wù)器及相關(guān)設(shè)備維護(hù)，制定每日服務(wù)器運(yùn)行記錄報(bào)表。
    c、加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)急培訓(xùn)，使員工能處理終端部分發(fā)生的一般的事故。
    d、要求員工對(duì)終端平臺(tái)進(jìn)行日常維護(hù)，使之能規(guī)范運(yùn)行，特別是電腦及網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。
    現(xiàn)象：部分輸入材料更新時(shí)間較長(zhǎng)，不能做到實(shí)時(shí)更新。
    建議方案：
    a、對(duì)服務(wù)器應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，保持服務(wù)器能正常、平穩(wěn)運(yùn)行。
    b、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)，特別是數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行日常常規(guī)性維護(hù)，特別加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的備份及日志文件的轉(zhuǎn)移。
    c、對(duì)連接系統(tǒng)(e-link)進(jìn)行規(guī)范，保持服務(wù)器與終端之間的統(tǒng)一。
    四、倉(cāng)庫(kù)(含倉(cāng)庫(kù)辦公室及成品庫(kù))。
    現(xiàn)象：成品庫(kù)裝車(chē)區(qū)域衛(wèi)生情況不良，出現(xiàn)大量煙頭、食品垃圾等。
    建議方案：
    a、要求生產(chǎn)部成品庫(kù)全力整改，對(duì)其管理區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生及安全問(wèn)題進(jìn)行處理(含檢查、規(guī)范及整改)。
    b、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部，合理設(shè)置吸煙區(qū)，并在吸煙區(qū)放置煙灰缸。
    c、對(duì)成品庫(kù)區(qū)域進(jìn)行合理劃分，原則上采取屬地原則進(jìn)行管理。
    現(xiàn)象：型材倉(cāng)庫(kù)材料歸類(lèi)不合理，出現(xiàn)材料混放情況。
    建議方案：
    a、要求相關(guān)部門(mén)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，并及時(shí)配備滅火器材。
    b、與倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行協(xié)調(diào)，告訴他們?nèi)绯霈F(xiàn)問(wèn)題及時(shí)配合處理。
    現(xiàn)象：倉(cāng)庫(kù)(含五金、型材)部分資料卡不規(guī)范。
    建議方案：
    a、考慮到倉(cāng)庫(kù)剛剛搬遷，要求倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)丟失的資料卡及時(shí)配比。
    b、加強(qiáng)更新力度，對(duì)出現(xiàn)物料與資料卡不匹配的情況及時(shí)調(diào)整。
    c、規(guī)范資料卡與標(biāo)志卡之間的制作規(guī)范，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)講，盡可能做到物料匹配。
    現(xiàn)象：型材倉(cāng)庫(kù)材料擁擠。
    建議方案：
    a、要求倉(cāng)庫(kù)按規(guī)范放置材料，特別是通道必須保持通暢。
    b、要求生產(chǎn)部及工程部及時(shí)合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，使之不會(huì)發(fā)生或盡可能少發(fā)生存貨現(xiàn)象。
    c、在可能情況下，合理調(diào)整型材倉(cāng)庫(kù)的大小。
    現(xiàn)象：型材倉(cāng)庫(kù)區(qū)域衛(wèi)生情況不良，出現(xiàn)大量煙頭、包裝垃圾未按規(guī)范清理等。
    建議方案：
    a、要求倉(cāng)庫(kù)全力整改，對(duì)其管理區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生及安全問(wèn)題進(jìn)行處理(含檢查、規(guī)范及整改)。
    b、協(xié)調(diào)型材倉(cāng)庫(kù)，合理設(shè)置吸煙區(qū)，并在吸煙區(qū)放置煙灰缸。
    c、對(duì)成品庫(kù)區(qū)域進(jìn)行合理劃分，原則上采取屬地原則進(jìn)行管理。
    d、要求型材倉(cāng)庫(kù)對(duì)其放置在通道(含外面馬路)上的材料按規(guī)范堆放，且規(guī)范出具標(biāo)志。
    五、裝車(chē)及運(yùn)輸。
    現(xiàn)象：部分裝車(chē)不規(guī)范(車(chē)廂底部未按規(guī)范鋪設(shè)保護(hù)層，造成型材或材料直接與車(chē)廂底接觸)。
    建議方案：
    a、要求相關(guān)部門(mén)制定規(guī)范裝車(chē)標(biāo)準(zhǔn)并大力宣貫。
    b、對(duì)裝車(chē)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使之能明白什么是規(guī)范的、正確的。
    c、加強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)出現(xiàn)的不規(guī)范情況進(jìn)行檢查并要求立即改善及后期跟蹤。
    現(xiàn)象：部分車(chē)廂未裝滿。
    建議方案：
    現(xiàn)象：部分車(chē)輛在裝完車(chē)后，剎車(chē)時(shí)將剎車(chē)?yán)K(捆綁繩)與材料直接接觸，未墊防護(hù)。
    建議方案：
    a、要求相關(guān)部門(mén)制定裝車(chē)及剎車(chē)規(guī)范，并進(jìn)行大力宣貫、培訓(xùn)，使員工能明白規(guī)范裝車(chē)及剎車(chē)要求。
    b、對(duì)不按規(guī)范裝車(chē)情況加大檢查力度，出現(xiàn)的情況及時(shí)處理，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
    現(xiàn)象：部分材料裝車(chē)不規(guī)范，沒(méi)有按規(guī)范進(jìn)行分類(lèi)，特別是配件、螺釘、扣件。
    建議方案：
    a、要求相關(guān)部門(mén)制定裝車(chē)規(guī)范，并大力宣貫、培訓(xùn)，使員工能明白規(guī)范裝車(chē)要求。
    b、對(duì)不按規(guī)范裝車(chē)情況加大檢查力度，出現(xiàn)的情況及時(shí)處理，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
    六、其他方面。
    現(xiàn)象：新建宿舍用戶門(mén)安裝、設(shè)計(jì)不規(guī)范，開(kāi)啟方向裝反。
    建議方案：
    a、要求相關(guān)部門(mén)立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)此事進(jìn)行調(diào)查，且找出比較方便、合理的解決方案。
    b、為防止以后再次出現(xiàn)類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題，建議對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處罰。
    c、根據(jù)行政部、基建部設(shè)計(jì)要求，對(duì)宿舍門(mén)進(jìn)行規(guī)范調(diào)整。
    d、加強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)出現(xiàn)的不規(guī)范情況進(jìn)行檢查并要求立即改善。
    現(xiàn)象：新廠區(qū)道路地基不規(guī)范，按規(guī)范地基墊土需要時(shí)粘性土，而不是沙土，目前基本是沙土，按規(guī)范地基墊層應(yīng)該采取37混合土，而目前達(dá)不到，造成路面地基不達(dá)標(biāo)，如不調(diào)整，可能無(wú)法達(dá)到我們預(yù)定要求。
    建議方案：
    a、要求基建部立即出具新廠區(qū)道路建設(shè)的有關(guān)說(shuō)明，特別是涉及到道路方面。
    b、要求施工單位必須按規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題，按規(guī)范盡快調(diào)整，達(dá)到要求后再行后期路面施工。
    c、要求公司質(zhì)量安全部協(xié)助基建部加強(qiáng)對(duì)新廠區(qū)建設(shè)方面的施工質(zhì)量及安全監(jiān)管。
    現(xiàn)象：有關(guān)工程交接時(shí)未按規(guī)范交接鋁窗使用說(shuō)明書(shū)，造成后期維護(hù)量增加。
    建議方案：
    a、要求門(mén)窗技術(shù)部、質(zhì)量安全部及時(shí)對(duì)門(mén)窗說(shuō)明書(shū)進(jìn)行規(guī)范調(diào)整，盡可能與目前門(mén)窗規(guī)格、性能、類(lèi)型匹配。
    b、要求行政部根據(jù)以上兩部門(mén)調(diào)整方案，與相關(guān)廠家聯(lián)系及時(shí)印刷。
    c、要求工程部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在交工時(shí)將說(shuō)明書(shū)及時(shí)與甲方或業(yè)主交接，最好是小業(yè)主一家一份。
    d、要求售后服務(wù)部在接到維修任務(wù)是及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇十四
    (1)加強(qiáng)安全、保衛(wèi)工作，分層簽訂各項(xiàng)安全工作責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全工作制度，專(zhuān)人定期檢查園內(nèi)各類(lèi)設(shè)施，安全工作責(zé)任到人，把安全工作落到實(shí)處。實(shí)行每月安全工作月評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
    樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，做到時(shí)時(shí)、事事、處處講安全，并努力做到“四勤”：眼勤、嘴勤、腳勤、手勤，發(fā)現(xiàn)安全隱患或不安全的活動(dòng)行為要及時(shí)處理和制止，杜絕事故的發(fā)生，確保師幼的人身安全。
    (2)重視安全、衛(wèi)生保健常識(shí)的教育，健全幼兒在園安全常規(guī)，并在日常保育、教育教學(xué)活動(dòng)中進(jìn)一步落實(shí)，使教師、幼兒從中知道必要的安全、衛(wèi)生保健常識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)的意識(shí)和能力，確保幼兒、教師、幼兒園財(cái)產(chǎn)的安全。
    (3)每學(xué)期做好不少于兩次的安全演練，同時(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)安全教育活動(dòng)。
    (4)加強(qiáng)晨午檢力度，認(rèn)真做好幼兒衛(wèi)生保健工作，并及時(shí)將幼兒情況向家長(zhǎng)反饋;根據(jù)季節(jié)流行病特點(diǎn)和信息，切實(shí)做好預(yù)防和傳染病工作。
    (5)加強(qiáng)戶外活動(dòng)管理，保證幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間、運(yùn)動(dòng)量達(dá)標(biāo)。
    (6)加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作管理和檢查力度，保證師生健康。
    (7)堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行清潔打掃制度，教室、廁所等場(chǎng)所要保持清潔衛(wèi)生。玩具、用具按幼兒園規(guī)定消毒的衛(wèi)生制度。
    本學(xué)年我園按照上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于安全工作的安排部署，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞“維護(hù)幼兒園的教學(xué)和生活秩序，保障師幼人身和財(cái)產(chǎn)安全”這一中心，把“檢查到位，整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)最基本的制度來(lái)落實(shí)。從提高安全意識(shí)入手，加強(qiáng)制度管理，層層落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化檢查力度，積極做好安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作，一年來(lái)，幼兒園無(wú)發(fā)生任何事故。
    一我園以高度負(fù)責(zé)精神，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒園工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件和項(xiàng)安全系數(shù)規(guī)定，并做到認(rèn)識(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)到位，措施到位。園長(zhǎng)與各部門(mén)簽訂安全責(zé)任狀，教師、保育員與家長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀，把責(zé)任落實(shí)到人，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。
    二幼兒園十分重視做好各類(lèi)安全系數(shù)隱患的監(jiān)控與整改。把幼兒人身安全放在首位。如由專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查房層、消防、大型器械玩具的安全情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，保證幼兒安全。如發(fā)現(xiàn)日光燈有松動(dòng)現(xiàn)象，立刻請(qǐng)人進(jìn)行維修。做好食品、藥物的管理和幼兒接送安全。盥洗室、廁所保持干燥以免幼兒滑倒。廚房食物凡有殼、骨頭、魚(yú)刺都要注意去除干凈，防患于未然。
    三我園在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，開(kāi)展了一系列安全教育活動(dòng)。
    1參觀消防大隊(duì)，觀看消防演習(xí)，請(qǐng)消防大隊(duì)長(zhǎng)為幼兒講解消防知識(shí)。并結(jié)合此次活動(dòng)在園內(nèi)開(kāi)展火警演習(xí)等活動(dòng)。
    2對(duì)幼兒進(jìn)行交通安全教育，引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)交通標(biāo)志，教育幼兒遵守交通規(guī)則。
    四本園切實(shí)做好暑期安全工作，在暑期前分發(fā)《告幼兒家長(zhǎng)書(shū)》并在期未舉行家長(zhǎng)會(huì)，提醒家長(zhǎng)注意幼兒暑期安全。如不玩火、不碰電、不擅自外出等，以確保幼兒人身安全。
    五，學(xué)校重視幼兒包含衛(wèi)生工作，加強(qiáng)食堂管理制度。與廚工簽訂安全責(zé)任狀，培訓(xùn)廚工進(jìn)行安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)。如采購(gòu)食物新鮮，無(wú)變質(zhì)，把好入廚前的質(zhì)量關(guān);保證廚具干凈清潔，做好消毒工作;禁止外人進(jìn)入廚房，嚴(yán)禁不安全事故發(fā)生。建立有關(guān)食物中毒事件的應(yīng)急處理和報(bào)告制度。
    學(xué)校安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，我們將一如既往，堅(jiān)持不懈地抓好我園的安全工作，為全面實(shí)施素質(zhì)教育營(yíng)造一個(gè)安定、穩(wěn)定的育人環(huán)境。
    度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇十五
    20_年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
    今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20_年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
    結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
    為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
    為避免工作的盲目性，杜絕違章操作我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了掩埋，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。
    做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基矗“五一”和“十一”黃金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類(lèi)旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖__塊，各類(lèi)警示、公益廣告牌__塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠(chéng)為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
    今年三月份和七月份，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
    由于__景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
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    度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇十六
    今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
    我們的工作措施是：
    我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各部門(mén)，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
    分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
    我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。
    我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
    從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
    班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
    我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度，實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。
    進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書(shū)，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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    度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇十七
    轉(zhuǎn)眼20__年過(guò)去，過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí)，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿。
    一、思想上。
    我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國(guó)家對(duì)該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺(jué)悟提高，認(rèn)真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正。
    二、業(yè)務(wù)工作上。
    在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對(duì)自己所屬部門(mén)從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，從中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了分析和解決問(wèn)題的能力，使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對(duì)白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
    三、補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面。
    積極閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在圓滿完成本職工作的情況下會(huì)對(duì)別的部門(mén)別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解。
    四、工作質(zhì)量方面。
    時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
    五、生產(chǎn)安全方面。
    堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
    在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，克服理論知識(shí)的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
    度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇十八
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于開(kāi)展__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化我縣旅游安全工作，__日，旅工委在全縣旅游行業(yè)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
    一、成立活動(dòng)機(jī)構(gòu)，組織措施有力。
    為切實(shí)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展，我縣成立了以旅工委主任孫欣欣為組長(zhǎng)，副主任胡建武等為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人和涉旅企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的旅游行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，制訂了欒川縣旅游行業(yè)20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)了市局和我縣關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排部署和具體要求，對(duì)當(dāng)前我縣旅游行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析，布置了活動(dòng)內(nèi)容和安全檢查等事項(xiàng)，使活動(dòng)開(kāi)展得有組織、有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)。
    二、活動(dòng)形式多樣，內(nèi)容豐富多彩。
    （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我委組織機(jī)關(guān)全體領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度以及有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)；還召開(kāi)了由各旅游景區(qū)、星級(jí)酒店、旅行社等涉旅企業(yè)管理人員和從業(yè)人員參加的旅游安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)會(huì)，學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《河南安全生產(chǎn)條例》、《旅游安全管理實(shí)施辦法》、《維護(hù)穩(wěn)定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等旅游安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律意識(shí)，進(jìn)一步明確了責(zé)任主體，建立健全各種安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面治理安全生產(chǎn)隱患，切實(shí)做好旅游接待工作。
    （二）參與活動(dòng)。
    二是6月1日至30日開(kāi)展了安全生產(chǎn)系列宣傳活動(dòng)；
    六是各旅游企業(yè)積極開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急救援演練活動(dòng)，以檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援能力，加強(qiáng)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事故的應(yīng)急處置和逃生自救疏散能力。
    七是組織重渡溝、雞冠洞、抱犢寨等6個(gè)景區(qū)工作人員參與安康杯安全主體演講比賽。
    三、活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，整改落實(shí)到位。
    （一）制定方案。我委根據(jù)20__年活動(dòng)要求，結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，制訂了活動(dòng)方案和具體的活動(dòng)計(jì)劃，并要求各涉旅企業(yè)成立相關(guān)機(jī)構(gòu)，制定出切合本單位、本企業(yè)的活動(dòng)計(jì)劃，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，有效消除事故隱患，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保旅游安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
    （二）制定健全預(yù)案。我委根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，完善欒川縣旅游行業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案，制訂旅工委防汛預(yù)案及旅游行業(yè)防汛預(yù)案、地質(zhì)災(zāi)害防治方案等各類(lèi)方案、預(yù)案。要求各旅游企業(yè)也制定完善了相關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案、防汛、防火等各類(lèi)預(yù)案。
    （三）積極開(kāi)展安全檢查。為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到實(shí)處，6月10日開(kāi)始，我委聯(lián)合安監(jiān)、質(zhì)檢、交通、物價(jià)等職能部門(mén)對(duì)全縣旅游企業(yè)進(jìn)行了旅游安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查了安全機(jī)制建立、安全培訓(xùn)開(kāi)展情況、安全設(shè)施完善情況、特種設(shè)備運(yùn)行情況、應(yīng)急救援及值班安排等。通過(guò)檢查，建立健全了各旅游企業(yè)的旅游安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，敦促落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)防范措施，對(duì)重點(diǎn)事故隱患部位，建立健全了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，堵塞了安全管理漏洞，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，限期整改，杜絕旅游事故的發(fā)生，促進(jìn)全縣旅游安全生產(chǎn)形勢(shì)平安穩(wěn)定。另外，根據(jù)縣防火委員會(huì)的要求，我委在全縣旅游景區(qū)、星級(jí)飯店、旅行社開(kāi)展了火災(zāi)隱患大排查大整治活動(dòng)，對(duì)查出的隱患能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，不能立即整改的建檔造冊(cè)限期整改，確保欒川旅游安全無(wú)事故。
    今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳了黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。營(yíng)造日益濃厚的“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的氛圍。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化了涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，落實(shí)了各單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，提高了旅游從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
    我委將以此次安全生產(chǎn)月為契機(jī)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想觀念，認(rèn)真分析旅游安全工作形勢(shì)，找準(zhǔn)工作目標(biāo)，制定工作措施，以宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度為主線，以強(qiáng)化安全防范為主要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員旅游安全法律法規(guī)、常識(shí)及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力的培訓(xùn)，堅(jiān)決遏制旅游事故的發(fā)生，進(jìn)一步促進(jìn)我縣旅游產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
    度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇十九
    回顧今年的工作，我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
    1、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
    在生產(chǎn)工作中包裝車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門(mén)和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車(chē)間。工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力，本年度1—10月車(chē)間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷(xiāo)售的供貨需求。
    2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
    1。車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，
    對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長(zhǎng)。班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    2。在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車(chē)間配合質(zhì)管和其他部門(mén)對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專(zhuān)用擦手毛巾以及專(zhuān)用消毒噴霧機(jī)和專(zhuān)用消毒液。對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育，做到自覺(jué)遵守規(guī)則，人人自覺(jué)消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為100%。
    3。在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車(chē)間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷(xiāo)售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門(mén)反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車(chē)間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
    4。今年七月質(zhì)檢部門(mén)發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強(qiáng)的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門(mén)對(duì)此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問(wèn)藥查資料。我們車(chē)間也極積的配合質(zhì)管和其他部門(mén)解決芽孢菌。同時(shí)動(dòng)員車(chē)間力量組織人員利用休息時(shí)間(期間正處于公司放年休假)，對(duì)全車(chē)間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒，經(jīng)過(guò)質(zhì)管部門(mén)反復(fù)抽查，化驗(yàn)確定無(wú)菌后此項(xiàng)工作才算完成，成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生。
    3、安全生產(chǎn)。
    年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。
    2。車(chē)間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤(pán)倒下砸傷事件，車(chē)間配合勞資部門(mén)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車(chē)間同樣對(duì)此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個(gè)不過(guò)”的原則。并采取了相應(yīng)的措施，杜絕此類(lèi)事件的再度發(fā)生。通過(guò)此事車(chē)間再次對(duì)車(chē)間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
    3。通過(guò)車(chē)間工段班組細(xì)致的工作，車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車(chē)間的指標(biāo)和要求。
    4、學(xué)習(xí)、提高。
    車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，戰(zhàn)勝了“5。12”給大家?guī)?lái)的重重困難，員工們努力克服自己的恐懼心理，調(diào)整好心態(tài)，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車(chē)間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門(mén)保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
    5、發(fā)揚(yáng)成績(jī)找差距。
    1。公司經(jīng)過(guò)改制通過(guò)全員購(gòu)買(mǎi)的方式變成了民營(yíng)企業(yè)員工又變成了股東。多年的國(guó)營(yíng)企業(yè)機(jī)制在員工心目根深蒂固，不管是需求，心態(tài)和勞動(dòng)態(tài)度以及積極性都和民營(yíng)企業(yè)的要求差之甚遠(yuǎn)。要改變現(xiàn)狀只有公司加深改革力度，要么就用時(shí)間來(lái)磨合完成。
    度生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)例文篇二十
    ____分廠精益生產(chǎn)線c線工作總結(jié)時(shí)光如水，匆匆中冬已將去?；仡檁___年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，百般滋味，俱上心頭，其中既有拼搏的汗水，艱難的淚花，也有喜悅的歡笑，奮斗的榮光。在這一年之終，瞻望未來(lái)，期盼我們c線能得到更好的發(fā)展，終平靜心緒，把工作總結(jié)如下：
    一、踏實(shí)的工作態(tài)度。
    想起我們線的八位工友，我不由得眼中含淚，一群多么好的同事啊!一年三百六十日，工作一直都是勤勤懇懇，任勞任怨。特別是8月份端面污染，當(dāng)時(shí)都已檢測(cè)合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡，全部從庫(kù)房拿回返工。那時(shí)大家把全部的活都停下來(lái)，齊心協(xié)力準(zhǔn)備把這件事做好，決定不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過(guò)。我們細(xì)心地擦拭，看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽。然后仍不放心，如果還有污痕了怎么辦?就掏出又擦過(guò)一遍然后再放入帽內(nèi)?？墒敲髅饕褭z測(cè)合格的線不久仍是出現(xiàn)污痕，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲗?duì)花要求比較高，有些同事想著是否帽子有問(wèn)題，就用各種洗滌劑來(lái)洗帽子。可還是不行，找不到原因，為此我們不得不一次次重復(fù)，有些線都擦了十來(lái)遍。連續(xù)不斷的工作看似簡(jiǎn)單，但是單調(diào)重復(fù)的勞動(dòng)讓大家的體力很快就達(dá)到了飽和的頂點(diǎn)，下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家。
    記得9月份，接到一批____線的訂單，在客戶催得緊、要得急、工期短的情況下，大家加班加點(diǎn)拼命工作。尤其是9月19日那天，那是一個(gè)禮拜天，為了客戶的需要，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了單班產(chǎn)出400條線的指標(biāo)，在此之前還沒(méi)有一條線單班生產(chǎn)突破過(guò)這一指標(biāo)，我們?yōu)榱粟s工，從早上九點(diǎn)到第二天凌晨2點(diǎn)，大家不顧體力的極度透支，身體的疲累不堪，滿腦子只有一個(gè)目標(biāo)：挑戰(zhàn)自己，突破自己。經(jīng)過(guò)連續(xù)不斷____六個(gè)小時(shí)的工作，其間沒(méi)有一個(gè)人發(fā)過(guò)一句牢騷，說(shuō)過(guò)一句怨言，最終超額完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)，并受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，后來(lái)又達(dá)到了單班生產(chǎn)475條____線的最高紀(jì)錄。
    二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
    認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人一向是我為人做事的原則，作為c線的線長(zhǎng)，我把這一原則推廣貫徹到我們c線工作的方方面面。一次疏忽，就會(huì)造成工作的無(wú)效和勞動(dòng)的重復(fù);一個(gè)程序的差錯(cuò)，對(duì)于在流水線上工作的我們來(lái)說(shuō)，都意味著給整條生產(chǎn)線，甚至整個(gè)分廠的工作帶來(lái)不可挽回的質(zhì)量和信譽(yù)上的損失。
    在我們所接的線中，型號(hào)用途很多都不一樣，如有的線是抗寒的，有的是耐高溫的，連插針都不同，并且還有粗細(xì)之分，不同的線就各有不同的標(biāo)準(zhǔn)，有不同的工藝要求，就不能拿上一次的經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)下一批線。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。杜絕不求有功，但求無(wú)錯(cuò)的想法，不但求無(wú)錯(cuò)，更求完善。工作當(dāng)中無(wú)小事，工作中的每一點(diǎn)滴，我們都是看作人生當(dāng)中的大事來(lái)做，過(guò)好生命中的每一天，走好人生的每一步。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，直接帶來(lái)的效果也是明顯的。在整整一年里，在我們整個(gè)線中，因我們自身原因造成的不合格的線沒(méi)有一條。
    三、以身作則，鼓起干勁，積極進(jìn)取。
    我自到____分廠以來(lái)，一直堅(jiān)持每天提前到崗做好班前一切準(zhǔn)備工作，最后一個(gè)離開(kāi)工作崗位。從打掃衛(wèi)生說(shuō)起，通常第一個(gè)進(jìn)入車(chē)間后，無(wú)論是否是我值日，我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū)，大部分時(shí)候我都會(huì)把地先掃一遍，等掃完后，值日的同志也就到了，她們接著拖地就行了。遇到周日沒(méi)有安排衛(wèi)生值日時(shí)，我都視為己任，責(zé)無(wú)旁貸的承擔(dān)起衛(wèi)生區(qū)的工作。
    十月份，分廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作實(shí)際，又一次對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了細(xì)化重組，我被安排擔(dān)任c線線長(zhǎng)。新成立的c線是由4名新手及未能在其他線上崗的人員組成的，相當(dāng)一部分人員對(duì)c線存在誤解和歧視看法，c線內(nèi)部部分員工也有自卑心理，c線在一段時(shí)期內(nèi)曾面臨許多問(wèn)題。而就在此時(shí)，我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外：年近九旬的父親因不慎摔倒，造成脊椎骨折;兒子放學(xué)途中摔跤導(dǎo)致鼻骨斷裂;婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等。而作為線長(zhǎng)的我又面臨著c線剛成立的諸多矛盾，加之父親癱倒在花不能盡孝，兒子治療護(hù)理不能奉獻(xiàn)一份母愛(ài)，婆婆斷臂在家不能侍奉，種種的精神壓力導(dǎo)致我出現(xiàn)了嚴(yán)重的神經(jīng)衰弱癥，經(jīng)常夜不能眠，長(zhǎng)期靠服用藥物來(lái)維持。但我沒(méi)用因?yàn)檫@些困難而影響工作，偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去。在做好測(cè)試工作的同時(shí)，只要有空閑時(shí)間，我就主動(dòng)為各工位做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)鼓勵(lì)談心，努力做好大家的思想工作，最終使c線員工的情緒得到了穩(wěn)定。最終使大家明白事在人為，我們要用自己的行為證明我們c線的人并不比別人差。被動(dòng)工作與主動(dòng)工作有極大的差異，人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的力量是驚人的。各個(gè)工位也都有自己的困難，可都不言苦，不言累，看到同志們那種忘我的工作態(tài)度，我為自己是c線的一員而由衷地感到驕傲。
    四、優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
    大家在相互的工作中，也培養(yǎng)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。每下一個(gè)流程的工作人員，不但負(fù)責(zé)自己流程內(nèi)的工作，也都負(fù)責(zé)上一流程的檢查，如果發(fā)現(xiàn)哪里有不合格的地方，就趕快改正。而有哪位同事一時(shí)自己的工作沒(méi)有做完，別的同事都趕快去幫助。就這樣，就保證了整條線的高速流暢，我們c線共八個(gè)人，在部分工器具儀表不甚好用，人員結(jié)構(gòu)新手多的情況下，班產(chǎn)線達(dá)到了900多條，與這種優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是分不開(kāi)的。
    五、高度的工作責(zé)任感。
    我有幸擔(dān)任過(guò)兩條線的線長(zhǎng)，深深感到在____分廠這個(gè)勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大、花封閉的工作場(chǎng)所，員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們c線為例，我們八個(gè)人一星期一調(diào)換。白班基本上是滿額工作的，夜班時(shí)間有時(shí)候會(huì)相對(duì)短些，卻幾乎沒(méi)有吃過(guò)飯，也沒(méi)有吃飯時(shí)間，往往活干完了，都差不多夜里三四點(diǎn)鐘了，干到早上七、八點(diǎn)也是常有的事。前段大雪飛揚(yáng)，冰封路面，連出租車(chē)都不愿意去我們單位，又適逢我們夜班，____、______和我由于路遠(yuǎn)，每天要提前近兩個(gè)小時(shí)從家出發(fā)才能按時(shí)到達(dá)單位。清晨走在回家冰滑的路上，不是沒(méi)有羨慕過(guò)別人的，但想想自己是在工作，也就釋然了。
    我們的______，一次因?yàn)橹卸准由细忻鞍l(fā)燒，身體本已十分虛弱，但是為了我們c線的工作，為了我們____分廠，為了責(zé)任和榮譽(yù)，一直堅(jiān)持帶病工作，拖了一個(gè)禮拜，最后在我的一再勸說(shuō)催促下才請(qǐng)了一天假到醫(yī)院診斷治療，第二天就又出現(xiàn)在她的工作崗位上。
    一年的時(shí)間里，我們幾乎沒(méi)有休息過(guò)禮拜六、禮拜天，平均每天工作時(shí)間超過(guò)九個(gè)小時(shí)，經(jīng)常在10個(gè)小時(shí)以上，忙的時(shí)候連看表的時(shí)間都沒(méi)有，更別提喝水吃飯了。以廠為家是我們c線的作風(fēng)和精神，每當(dāng)我們上白班的時(shí)候，路遠(yuǎn)中午來(lái)不及回家的幾個(gè)同志，每天都是在外面匆匆的吃完飯?jiān)?點(diǎn)以前就趕回生產(chǎn)崗位，投入到生產(chǎn)中去，這已經(jīng)成為了我們c線一個(gè)不成文的約定。____年我們c線全體員工在公休節(jié)假日休息都在十天左右，很多時(shí)候經(jīng)常是加班加點(diǎn)不講條件的努力工作，有時(shí)為了客戶的需要，急客戶之所急，一干就是十六、七個(gè)小時(shí)......
    平凡但不流于平庸，是我對(duì)自己的要求，也是我對(duì)工作的要求，最終并成了我們整條線的工作目標(biāo)，我們整個(gè)c線的員工用自己的行動(dòng)證明了我們的目標(biāo)。
    六、當(dāng)前生產(chǎn)線上存在的問(wèn)題：
    1、員工素質(zhì)仍需提高。雖然大多數(shù)人的素質(zhì)已經(jīng)得到了較全面的提高，但仍然有個(gè)別員工的素質(zhì)亟待提高。例如近一段時(shí)間，經(jīng)常有員工用打上來(lái)的飲用水洗頭，而且還把暖水花放在衛(wèi)生間里。還經(jīng)常出現(xiàn)個(gè)別線少拿線多記數(shù)的現(xiàn)象，這些都從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了我們的員工良莠不齊，個(gè)別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識(shí)。一個(gè)私心濃重的員工很難設(shè)想他會(huì)為分廠的利益去奉獻(xiàn)什么，這是我們應(yīng)該引起注意和思考的。
    2、刮膠崗位是否考慮增加人員。11月份由于刮膠人員少，加之管理上的不完善，一度出現(xiàn)過(guò)各線之間爭(zhēng)線、搶線甚至吵罵的現(xiàn)象，不僅使各線之間矛盾激化，影響了工作效率，也嚴(yán)重挫傷了員工的工作熱情。使得原本正常的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系變得復(fù)雜起來(lái)，連帶出一些不正之風(fēng)。
    3、合理安排各崗位人員，通過(guò)管理提高生產(chǎn)效率。就c線目前的生產(chǎn)實(shí)力，要為分廠日產(chǎn)6000條的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)，還需要在人員素質(zhì)、崗位調(diào)整、人員分配、線長(zhǎng)權(quán)限等方面加大力度，目前各人之間事不關(guān)己，不能完全體現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)越性。其中最主要的就是線長(zhǎng)缺乏管理權(quán)限，員工協(xié)作性差，員工之間的利益沒(méi)有捆綁在一起，容易造成“內(nèi)耗”，也是可能影響生產(chǎn)任務(wù)的一個(gè)方面。
    不管是平淡或是成績(jī)，都已屬于過(guò)去。在以后的日子里，我們c線會(huì)更加精益求精地對(duì)待工作，積極學(xué)習(xí)其他線更好的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷充實(shí)提高自己，使c線的工作在明年能更上一層樓!