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        保險(xiǎn)工作會議表態(tài)發(fā)言(熱門14篇)

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            文學(xué)經(jīng)典作品是培養(yǎng)情感和審美能力的良好資源,值得我們深入研讀。做好充分的準(zhǔn)備和搜集必要的資料是寫總結(jié)的關(guān)鍵步驟??偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
            保險(xiǎn)工作會議表態(tài)發(fā)言篇一
            【導(dǎo)語】本站的會員endend為你整理了“工作會議表態(tài)發(fā)言”范文,希望對你有參考作用。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
            大家好!
            很高興,在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的xxxxx工作會議上。兩天來,通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽了xxxx局長催人奮進(jìn)的工作報(bào)告,更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。
            (一)已經(jīng)過去的xx年,是極不平凡的一年。
            在這一年里,國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn),我們在xxxx的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順時應(yīng)勢,主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點(diǎn)工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面,行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌,糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。xx年xxx的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點(diǎn),即:糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道,購銷經(jīng)營全面跨入市場運(yùn)作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量xxx萬噸,超上年同期xx萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值xxxx億元,銷售收入xxx億元,利潤xxxx萬元,三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。
            (二)回首往年,我們深感:
            與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo),緊緊結(jié)合縣情實(shí)際,徹底轉(zhuǎn)換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。
            今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是:xxxxxxxxxx。
            總體工作思路是:抓好“四個堅(jiān)持”,即堅(jiān)持依法行政、依法治糧;堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅(jiān)持有效經(jīng)營、有效服務(wù);堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實(shí)施大推進(jìn)四個方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。
            1、用好執(zhí)法權(quán),進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。
            我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》,宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神,結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī),積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境,全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求,機(jī)制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的.調(diào)整,合理配置,科學(xué)分工,以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求,積極爭取政府支持,盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能,監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,全面推進(jìn)面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
            2、擔(dān)當(dāng)主渠道,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
            我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵,努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情,不斷探索有效經(jīng)營策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢,借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識,不忘居安思危;完善儲備機(jī)制、確保儲備到位;加強(qiáng)儲糧管理,降低輪換風(fēng)險(xiǎn);繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實(shí)現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次,優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu),并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn),運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢,繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施;第二,做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識,積極宣傳品牌形象,擴(kuò)大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三,擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機(jī),鼓勵有實(shí)力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域,迅速培大育強(qiáng)。
            保險(xiǎn)工作會議表態(tài)發(fā)言篇二
            尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):
            近年來,隨著xx開發(fā)建設(shè)的深入推進(jìn),xx成為全國一次性征收地塊規(guī)模最大、建筑類農(nóng)民工最為集中的區(qū)域,新老矛盾問題交織混雜,各類社會矛盾日益凸顯,維穩(wěn)壓力前所未有。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)堅(jiān)持“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的工作理念,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,忠實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨的各項(xiàng)惠民政策,著力解決老百姓所需、所盼、所訴的問題,積極有效地化解各類社會矛盾,在大開發(fā)、大建設(shè)的背景下,確保全區(qū)不發(fā)生有影響的涉穩(wěn)事件,保持社會大局持續(xù)穩(wěn)定,為黨的勝利召開、十二運(yùn)的成功舉辦創(chuàng)造平安穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
            為貫徹落實(shí)好、市政府今天會議的精神,結(jié)合xx實(shí)際,我們將著力做好以下三個方面工作。
            一、提高思想認(rèn)識,堅(jiān)決落實(shí)好第一責(zé)任
            礎(chǔ)性、根本性問題。真正做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、協(xié)調(diào)保障有力、及時果斷處置。三是不斷完善“多位一體”維穩(wěn)體系、京沈聯(lián)動機(jī)制和“四位一體”包保穩(wěn)控措施。在全區(qū)形成干群結(jié)合、全民參與、齊抓共管的維穩(wěn)工作新局面,把全區(qū)維穩(wěn)工作提升到一個新的水平。
            二、妥善化解矛盾,夯實(shí)基層維穩(wěn)基礎(chǔ)
            不斷強(qiáng)化各級信訪矛盾糾紛的調(diào)處力度。特別是黨的期間,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)開展輪流接訪、定期下訪、重點(diǎn)約訪、帶案走訪活動,敢于與信訪人面對面接觸,善于為他們排憂解難,確保群眾訴求得到及時有效處理。一是加強(qiáng)矛盾糾紛排查。對全區(qū)重點(diǎn)涉穩(wěn)群體進(jìn)行定期調(diào)度;對30余個省、市重點(diǎn)工程、230個建筑工地進(jìn)行排查,對7個功能園區(qū)及下轄的12個社區(qū)、116個行政村的群體民情信息、重點(diǎn)人員信息、糾紛隱患信息“三要素”進(jìn)行排查梳理,最終實(shí)現(xiàn)橫向到邊,縱向到底,不漏一戶、不漏一個重點(diǎn)人的排查目標(biāo),做到信息排查更深入、矛盾化解更細(xì)致、屬事穩(wěn)控更到位、事件處置更主動。二是妥善化解矛盾糾紛。認(rèn)真梳理并關(guān)注各類矛盾糾紛和群體性事件的苗頭,從根本上把矛盾糾紛解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。整合力量,因事、因地、因人開展調(diào)處化解工作,切實(shí)做到訴求合理的解決到位、訴求無理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的處理到位。確保小事不出村(社區(qū)),大事不過河,矛盾不上交。
            三、強(qiáng)化措施落實(shí),確??傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
            實(shí)現(xiàn)對各類不穩(wěn)定因素的早期控制化解。二是落實(shí)各項(xiàng)措施。堅(jiān)持大維穩(wěn)格局,把抓好維穩(wěn)工作作為衡量基層執(zhí)政能力的一項(xiàng)重要內(nèi)容,綜合利用政策、法規(guī)、行政等措施。關(guān)注弱勢群體,將幫扶農(nóng)民工群體也作為維穩(wěn)工作重點(diǎn),積極推行簽訂勞動合同、支付保障金等措施,充分發(fā)揮兩級農(nóng)民工維權(quán)中心作用,妥善解決拖欠農(nóng)民工工資問題,最大限度減少不穩(wěn)定因素。
            各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,確保期間社會平安穩(wěn)定,是民心所向,更是一項(xiàng)政治任務(wù)。我們有決心、有信心,以本次會議為契機(jī),在、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以更加積極主動的姿態(tài),更加細(xì)致扎實(shí)的作風(fēng),更加嚴(yán)格有力的措施,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“xx”,主動作為,不斷開創(chuàng)新時期維護(hù)社會穩(wěn)定工作新局面,在“xx”的偉大征程中展示新形象,施展新作為,為維護(hù)xxx社會治安大局穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)!
            謝謝大家!
            一是在“管理”上下功夫,切實(shí)加強(qiáng)對信息工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
            加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好信息工作的前提。首先要取得領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,任何事情都干不好。今后,凡《》、都要及時報(bào)送領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)們及時過目,重要信息及時批閱,領(lǐng)導(dǎo)的批示要及時落實(shí),讓領(lǐng)導(dǎo)們在了解信息、掌握信息的同時,真正看到信息的重要性,重視信息,支持信息,從而改變過去“領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付、應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)”的被動局面。其次,主任要親自過問信息,同信息工作人員一起研究工作,查找工作中出現(xiàn)的困難和問題,并研究制定有效措施加以解決;分管副主任是第一責(zé)任人,每一條信息都要親自把關(guān)、親自修改,及時掌握信息工作進(jìn)展情況。
            二是在“隊(duì)伍建設(shè)”上下功夫,努力提高信息工作人員的寫作水平
            有一支過硬的隊(duì)伍是做好信息工作的基礎(chǔ)。為此,我們將把隊(duì)伍建設(shè)作為今后工作的重中之重來抓,真正建立起一支專職與兼職、上級與基層相結(jié)合的來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。
            首先,要加強(qiáng)專門信息員隊(duì)伍建設(shè)。目前,我辦信息員
            只有兩名,一名還兼做資料工作,一名兼做機(jī)要保密工作,力量薄弱。為此,一方面我們將在全縣范圍內(nèi)抽調(diào)政治素質(zhì)高、寫作功底厚、奉獻(xiàn)意識濃的人員充實(shí)到信息隊(duì)伍中來,加強(qiáng)辦專門信息員隊(duì)伍建設(shè);另一方面采取“請進(jìn)來”講“走出去”學(xué)的辦法,選送專職信息員到辦公廳信息處跟班學(xué)習(xí),積極參加辦公廳組織的各類培訓(xùn),走出去到信息工作做得好的兄弟縣區(qū)交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)等,提高專職信息員的寫作水平和業(yè)務(wù)能力。其次,要加強(qiáng)“全員寫信息”機(jī)制?!叭珕T寫信息”是我們的一個特色。今后,要進(jìn)一步樹立“大信息”理念,打破辦公室科室壁壘,辦公室人員人人辦信息、人人寫信息,形成人人是信息員的局面。第三,要加強(qiáng)基層信息員隊(duì)伍建設(shè)。基層信息隊(duì)伍不健全、網(wǎng)絡(luò)不暢通是阻礙信息工作的一大瓶頸。為此,必須加強(qiáng)基層信息隊(duì)伍建設(shè)和確保基層信息網(wǎng)絡(luò)暢通。要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位建立專門的信息隊(duì)伍,都要有專門從事信息采編的工作人員,對沒有專門隊(duì)伍、專門人員的'單位要給予通報(bào)批評。同時,學(xué)習(xí)省、市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),每月都要抽調(diào)基層信息員到辦公室跟班輪訓(xùn),為各單位培訓(xùn)一批信息骨干力量,實(shí)現(xiàn)信息工作全縣每個單位都要有一個“明白人”,從而提高基層辦信息水平。
            三是在“激勵機(jī)制”上下功夫,充分激發(fā)信息工作人員的寫作熱情
            要想做好信息工作,就必須充分發(fā)揮各方面特別是信息員的積極性和創(chuàng)造性,這是做好信息工作的關(guān)鍵。為此,我們將積極探索實(shí)用有效、眼前與長遠(yuǎn)結(jié)合的激勵機(jī)制。
            一是建立“立足當(dāng)前”的激勵機(jī)制。給辦公室人員特別是專職信息員下任務(wù)、壓擔(dān)子,辦公室一般人員每月不得少于兩篇,專職信息員每天至少要有一篇,在《》、《》的刊登量也都要結(jié)合實(shí)際下達(dá)任務(wù)。對完不成任務(wù)的要通報(bào)批評,超額完成的要給予一定的表彰獎勵。二是建立“著眼長遠(yuǎn)”的激勵機(jī)制。今后,凡辦公室新進(jìn)人員都要首先從事信息工作,從信息工作干起。對能勝任信息工作的,要充實(shí)到資料工作中,作為提拔重用的重要依據(jù)。
            總之,我們將按照今天會議的部署和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹辦公廳加強(qiáng)信息工作的意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以飽滿的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,力爭使我縣黨委信息工作再上一個新臺階。
            謝謝大家!
            2015年云龍區(qū)承擔(dān)了22項(xiàng)城建重點(diǎn)工程,總投資近100億元,拆遷總量將超過80萬平方米,是我區(qū)歷年來城市建設(shè)工作中投入最大、項(xiàng)目最多、拆遷任務(wù)最重的一年。這些項(xiàng)目的實(shí)施對于完善城市功能,提升城市形象,改善人居環(huán)境,推進(jìn)云龍區(qū)又好又快的發(fā)展都具有十分重要的作用。今天,、市政府召開這次城建工作暨重點(diǎn)工程動員大會,拉開了今年徐州市城建工作的序幕,我們將認(rèn)真貫徹這次會議精神,努力實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”,突出“四個強(qiáng)化”,精心組織,周密安排,科學(xué)運(yùn)作,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程?!耙粋€目標(biāo)”,就是全面超額完成城市建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),確保在主城區(qū)領(lǐng)先?!八膫€強(qiáng)化”就是:
            一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,形成重點(diǎn)工程建設(shè)的強(qiáng)大合力
            項(xiàng)目形象進(jìn)度,集中解決項(xiàng)目建設(shè)中的突出問題;二是一周一報(bào)制度,責(zé)任單位對重點(diǎn)工程進(jìn)展每周都要進(jìn)行情況報(bào)告;三是重大問題通報(bào)制度,凡重大項(xiàng)目建設(shè)中的重大情況和重要進(jìn)展,隨時進(jìn)行通報(bào);四是監(jiān)督檢查制度,建立健全項(xiàng)目推進(jìn)和監(jiān)督機(jī)構(gòu),實(shí)行動態(tài)管理和季度觀摩評比;五是嚴(yán)格獎懲制度,區(qū)委、區(qū)政府把重點(diǎn)項(xiàng)目的完成情況作為綜合考核的重要指標(biāo)嚴(yán)格進(jìn)行考核、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。另外,對22項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目,全部實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包掛制和部門責(zé)任制,將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、落實(shí)到人,做到一個項(xiàng)目一套班子、一抓到底。
            二、強(qiáng)化進(jìn)度,狠抓關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程建設(shè)的良好開局
            成規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,上半年拆遷完畢,年底前完成景點(diǎn)主體工程;總投資4.48億元的和平路東延工程上半年完成主塔及兩側(cè)輔道建設(shè),年底前全面竣工。
            三、強(qiáng)化穩(wěn)定,陽光操作,積極穩(wěn)妥做好和諧拆遷工作
            2015年我區(qū)房屋拆遷超過近幾年來拆遷面積的總和,任務(wù)重、難度大。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)拆遷隊(duì)伍建設(shè),成立自己的拆遷管理辦公室和拆遷公司,努力打造云龍區(qū)拆遷工作的金字招牌,確保干成事、不出事,保穩(wěn)定、促和諧。在漢之源、新城區(qū)等重大拆遷工作中,繼續(xù)完善宣傳、評估、拆遷、信訪、紀(jì)檢“五位一體”的拆遷模式,做到政策到位、宣傳到位、組織到位、服務(wù)到位、保障到位,著力推進(jìn)依法拆遷、陽光拆遷、惠民拆遷、和諧拆遷,積極破解城市建設(shè)工作中的“第一難”,努力開創(chuàng)城市房屋拆遷工作的新局面,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利實(shí)施。
            四、強(qiáng)化管理,確保質(zhì)量,努力打造精品工程
            審計(jì)、財(cái)政等部門全程介入工程建設(shè),把好每一個程序、每一個環(huán)節(jié)、每一道關(guān)口,確保工程建設(shè)資金、質(zhì)量、進(jìn)度、安全不出任何問題。
            2015年重點(diǎn)工程建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)拉開序幕。我們堅(jiān)信,有、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有市各有關(guān)部門的大力支持,有全市人民的積極參與,云龍區(qū)上下將敢打硬仗不怕苦,勇于拼搏不懈怠,全力以赴爭第一,確保又好又快的完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),為建設(shè)徐州特大城市和都市圈作出新貢獻(xiàn)!
            市地稅局認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆三次全體(擴(kuò)大)會議精神,以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),牢固確立服務(wù)發(fā)展大局意識,充分發(fā)揮職能作用,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,在服務(wù)企業(yè)上有新舉措,在保增長促發(fā)展上有新作為,努力以稅收工作助推全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
            一是圓滿完成收入任務(wù),力爭大市范圍增幅最大。繼續(xù)把保障經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)社會發(fā)展作為一切工作的首要前提,堅(jiān)持組織收入作為中心工作不動搖。牢固樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀和科學(xué)治稅觀,既要自加壓力,提升組織收入工作的自覺性和主動性,建立健全稅收預(yù)測分析機(jī)制,努力發(fā)揮管理職能挖潛增收,積極向上爭取調(diào)庫指標(biāo),最大限度地降低金融危機(jī)對經(jīng)濟(jì)稅收的影響,全力以赴完成今年的收入任務(wù),為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供更加充裕的財(cái)力;又要統(tǒng)籌兼顧,堅(jiān)持從經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局出發(fā),以科學(xué)的管理措施確保稅源的可持續(xù)增長和經(jīng)濟(jì)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
            過引入ca認(rèn)證和電子影像檔案存儲技術(shù),有效杜絕多次重復(fù)填列報(bào)送相同相似涉稅資料的問題,同時使稅務(wù)機(jī)關(guān)檔案調(diào)用更便捷,檔案保存管理的負(fù)擔(dān)也大大減輕。三是辦稅手續(xù)最簡。在規(guī)范執(zhí)法的前提下,能簡化的流程一定要簡化,能免除的手續(xù)必須要免除。重點(diǎn)通過科技興稅的手段來實(shí)現(xiàn)服務(wù)和效能水平的實(shí)質(zhì)性提升,帶給納稅人前所未有的便捷辦稅體驗(yàn)。在試點(diǎn)運(yùn)行成功的基礎(chǔ)上,全面上線我局自行開發(fā)的“網(wǎng)上辦稅廳”,使納稅人真正實(shí)現(xiàn)足不出戶就可以在線辦理絕大多數(shù)涉稅申請事項(xiàng),大大減少納稅人往返于辦稅廳的次數(shù),同時極大地緩解辦稅大廳窗口壓力,大幅提高稅務(wù)機(jī)關(guān)工作效率,促進(jìn)人力資源配置更加合理化,提升雙向征管效能。
            三是大力暢通信息渠道,力促政策透明程度最高。在繼續(xù)利用網(wǎng)站、《小報(bào)、公告會、輔導(dǎo)會、短信、辦稅輔導(dǎo)手冊、新聞媒介等渠道,全方位立體化開展政策輔導(dǎo)宣傳工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大對大型企業(yè)個性化專項(xiàng)宣傳活動范圍,面對面解決涉稅問題,使稅收宣傳更具針對性;及時發(fā)布最新的辦稅指南和征管業(yè)務(wù)提醒;借助在線咨詢功能,實(shí)現(xiàn)納稅人與稅務(wù)干部點(diǎn)對點(diǎn)的即時咨詢交流,有效緩解征納雙方信息不對稱的矛盾,使稅收政策法規(guī)的公開性和透明度最大化,盡最大的努力保障納稅人的合法知情權(quán)。
            保險(xiǎn)工作會議表態(tài)發(fā)言篇三
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            新年伊始,萬象更新,在這濃濃的年味尚未散盡,喜慶的元宵佳節(jié)即將到來之際,今天,縣鄉(xiāng)村三級干部在這里隆重召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會議,這次會議是繼縣第十一屆委員會第四次會議之后又一次十分重要的會議,不僅是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、鼓足干勁、狠抓落實(shí)的動員會,而且是確保我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的推進(jìn)會。剛才,縣委亢書記的講話鼓舞人心,政府李縣長的報(bào)告催人奮進(jìn)。作為全力實(shí)施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的牽頭單位,要做到思想上同心,工作上同向,行動上同步,扎扎實(shí)實(shí)做好以下三方面工作:
            一、營造大氛圍,形成大環(huán)境,為全民創(chuàng)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)
            百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)家創(chuàng)大業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)是一個系統(tǒng)的工程,相輔相成,相互促進(jìn)。全力實(shí)施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程,不僅是為百姓、能人、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的服務(wù)工程,而且是關(guān)注民生、惠及百姓的富民工程,更是促進(jìn)和推動我縣社會經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)工程。我們要充分利用各種輿論媒體宣傳發(fā)動,營造社會輿論氛圍,具體要做好四個激勵引導(dǎo):
            一是激勵引導(dǎo)全縣廣大干部站在圍繞中心、服務(wù)大局的高度,把思想和行動統(tǒng)一到縣委和政府會議精神上來,把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)縣委 、政府確立的各項(xiàng)任務(wù)上來。
            二是激勵和引導(dǎo)廣大干部站在對黨的事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的高度,立足崗位職責(zé),把樹一流形象,強(qiáng)一流素質(zhì),創(chuàng)一流事業(yè),干一流業(yè)績,作為檢驗(yàn)干部的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),不斷培養(yǎng)和激發(fā)全縣廣大干部的奉獻(xiàn)意識、創(chuàng)業(yè)激情,通過“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的全力實(shí)施,使實(shí)施過程成為廣大干部立志創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的過程,成為廣大干部立足崗位、愛崗敬業(yè)的過程,成為全縣廣大干部不斷為百姓、能人、企業(yè)家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的過程,成為認(rèn)真解決群眾創(chuàng)業(yè)中所遇到困難的過程,成為干部踐行宗旨、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的過程。
            三是激勵引導(dǎo)廣大干部站在講政治、系群眾、促發(fā)展“三個標(biāo)準(zhǔn)”的高度,積極引導(dǎo)廣大干部在全民創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè),奉獻(xiàn)各自的聰明才智,實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)業(yè)價(jià)值,激發(fā)原動力,調(diào)動積極性,在全縣廣大干部中營造“會謀事、能干事、成大事”的濃厚氛圍,形成“想創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的大環(huán)境。
            四是激勵引導(dǎo)廣大干部把創(chuàng)事業(yè)做為聯(lián)系群眾的著力點(diǎn),把謀事業(yè)作為服務(wù)群眾的落腳點(diǎn),把群眾滿意作為自己工作得失的最高準(zhǔn)則。在做好本職工作的同時,集中精力,全身心地投入到全民創(chuàng)業(yè)之中,為全民創(chuàng)業(yè)鳴鑼開道,撐腰壯膽。
            二、深入大調(diào)查,采取大行動,為全民創(chuàng)業(yè)搭建堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)平臺和橋梁
            我們要緊緊圍繞縣委、政府的總體思路,在全縣縣直機(jī)關(guān)和相關(guān)企業(yè)中廣泛開展聯(lián)村幫扶活動,在副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“千名干部幫聯(lián)千戶”活動,這兩個實(shí)施方案今天已下發(fā)到各基層黨組織。會議結(jié)束后,重點(diǎn)要做好四方面工作:
            一是進(jìn)村入戶,進(jìn)行大范圍的調(diào)查摸底??h直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取早安排、早部署、早動員、早發(fā)動的辦法,在第一時間內(nèi)帶領(lǐng)科級干部深入到幫扶村和所幫扶的創(chuàng)業(yè)戶,調(diào)查摸底,掌握第一手材料,不僅要切實(shí)掌握村情民情,找準(zhǔn)找實(shí)有利于發(fā)展的切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,而且要制定出行之有效的幫扶計(jì)劃和措施。
            二是建章立制,做到有章可循。為了確保“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的全力實(shí)施和單位聯(lián)村、干部包戶幫扶項(xiàng)目有效落實(shí),我們制定一系列相關(guān)配套的規(guī)章制度,用制度來規(guī)范干部創(chuàng)事業(yè)的行為,靠制度來激發(fā)干部創(chuàng)事業(yè)的活力,憑制度來考核干部創(chuàng)事業(yè)的業(yè)績。
            三是建檔立卡,做到有檔備查。各種臺帳和檔案的表格已隨方案下發(fā)到各基層黨組織,各部門、各單位要盡快根據(jù)確立的幫扶項(xiàng)目認(rèn)真填寫,縣委組織部要統(tǒng)一建立文字和網(wǎng)絡(luò)臺帳及檔案,縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村都要建立健全各種檔案資料。
            四是定向幫扶,全力支持全民創(chuàng)業(yè)。廣大干部要經(jīng)常深入農(nóng)村和農(nóng)戶,當(dāng)好幫民富民的“引領(lǐng)者”和“服務(wù)員”;在思想上教育發(fā)動,在政策上宣傳引導(dǎo),在技能上培訓(xùn)提高,在發(fā)展上幫帶扶持。
            三、堅(jiān)持大督查,注重大落實(shí),確保干部創(chuàng)事業(yè)取得實(shí)效
            為了確保干部創(chuàng)事業(yè)切實(shí)取得實(shí)效,我們將通過五種辦法狠抓落實(shí)。
            一是全面公示促落實(shí)。各單位對干部創(chuàng)事業(yè)的幫扶責(zé)任人、幫扶對象、幫扶項(xiàng)目、幫扶措施 、完成時限等內(nèi)容除了在本單位顯要位置進(jìn)行公示外,是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的,要結(jié)合黨員承諾予以公示。
            二是督促檢查促落實(shí)??h委將組織專門力量,對干部創(chuàng)事業(yè)工程的完成落實(shí)情況進(jìn)行全面跟蹤督查,并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行量化計(jì)分,建檔記載,作為衡量和考核干部的主要依據(jù)。
            三是專題例會促落實(shí)??h委每季度將召開一次干部創(chuàng)事業(yè)工作例會,了解掌握各單位進(jìn)展情況,研究解決工作中遇到的實(shí)際問題。
            四是典型帶動促落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要培養(yǎng)和樹立不同層面不同類型的典型,充分發(fā)揮典型的示范輻射作用,用身邊的人和身邊的事教育干部,調(diào)動廣大干部參與“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的積極性,確?;顒诱w高效推進(jìn)。
            五是考核獎懲促落實(shí)。將制定科學(xué)的考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及辦法,實(shí)行一季一匯報(bào)、半年一評價(jià)、全年總驗(yàn)收的辦法進(jìn)行考核驗(yàn)收,考核驗(yàn)收結(jié)果作為年度單位和干部個人綜合考核的重要依據(jù),對開展活動成效顯著,排隊(duì)名列前茅的單位和個人要進(jìn)行表彰獎勵。
            同志們,進(jìn)軍的號角已經(jīng)吹響,進(jìn)攻的方向已經(jīng)明確,讓我們攜起手來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情、高昂的斗志,實(shí)干的精神,務(wù)實(shí)的作風(fēng),集中精力,全身心投入到“三項(xiàng)實(shí)踐”活動和“干部創(chuàng)事業(yè)”工程中去,為全面實(shí)現(xiàn)“加快建設(shè)臨汾衛(wèi)星城,挺進(jìn)全省山區(qū)十強(qiáng)縣”宏偉目標(biāo),提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
            保險(xiǎn)工作會議表態(tài)發(fā)言篇四
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            今天局黨委召開交通工作會議,剛才聽了陳局長的工作報(bào)告,我們倍感振奮和鼓舞。運(yùn)管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,奮發(fā)作為,開拓進(jìn)取,為推進(jìn)交通運(yùn)輸“十二五”計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)開好局。圍繞陳局長工作報(bào)告和目標(biāo)責(zé)任書要求,針對運(yùn)管工作實(shí)際,我們決心做到以下幾點(diǎn):
            經(jīng)營管理體制,完善客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化營運(yùn)結(jié)構(gòu),提高服務(wù)質(zhì)量,打造全省一流、鎮(zhèn)江領(lǐng)先的市、鎮(zhèn)、村三級城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化網(wǎng)絡(luò)體系。到20xx年底要全面完成投放公交車100輛,開通公交線路20條,建成城鄉(xiāng)公交一體化標(biāo)準(zhǔn)候車亭100座,公交回轉(zhuǎn)場1處的目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化覆蓋率、鎮(zhèn)村公交通達(dá)率雙100%,按照“五定”(定線路、定時間、定票價(jià)、定班次、定站點(diǎn))、“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行,全面提升城鄉(xiāng)客運(yùn)品位,滿足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求。
            緊緊抓住運(yùn)輸管理過程中社會群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,加強(qiáng)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)運(yùn)輸市場健康有序發(fā)展。
            一是繼續(xù)規(guī)范出租車經(jīng)營行為,強(qiáng)化服務(wù)意識。加強(qiáng)出租車制度化、常態(tài)化、經(jīng)營行為管理,積極開展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評比活動,深化出租車經(jīng)營行為記分考核,促進(jìn)出租車駕駛員文明服務(wù)意識,隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。
            二是規(guī)范公交車的運(yùn)營行為。對市區(qū)三條公交線加強(qiáng)經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量考核,確保公交車正常準(zhǔn)點(diǎn)。強(qiáng)化新客運(yùn)站的源頭管理,嚴(yán)格執(zhí)行汽車客運(yùn)站“三不進(jìn)站,五不出站”制度。
            三是加強(qiáng)維修和駕培行業(yè)管理。強(qiáng)化汽車維修駕培企業(yè)信譽(yù)考核和記分考核,在維修企業(yè)大力推行“誠信維修、放心消費(fèi)”活動。加強(qiáng)駕培企業(yè)智能化管理工作,實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)控,全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。
            四是加大道路運(yùn)輸市場管理力度。進(jìn)一步加強(qiáng)科技手段在行政執(zhí)法中的運(yùn)用,重點(diǎn)打擊無證從事客運(yùn)出租等違法行為,維護(hù)運(yùn)輸市場健康、穩(wěn)定發(fā)展。
            五是做好安全工作。重點(diǎn)對危貨運(yùn)輸企業(yè)開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點(diǎn)行業(yè)相適應(yīng)的應(yīng)急求助體系,完善突發(fā)公共事件道路運(yùn)輸應(yīng)急保障預(yù)案。認(rèn)真履行運(yùn)輸行業(yè)“三把關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責(zé)。
            三、加強(qiáng)運(yùn)管隊(duì)伍建設(shè),樹立服務(wù)為民的運(yùn)管新形象 一是端正執(zhí)法理念。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn),注重提高執(zhí)法隊(duì)伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項(xiàng)基本功。以省廳開展的“運(yùn)政執(zhí)法規(guī)范年”活動為契機(jī),端正執(zhí)法理念,杜絕“釣魚執(zhí)法”行為的發(fā)生。
            二是進(jìn)一步嚴(yán)格對運(yùn)政執(zhí)法人員工作業(yè)績和行為規(guī)范考核。制定完善具體的考核實(shí)施細(xì)則和監(jiān)督機(jī)制,通過建立目標(biāo)管理制度,崗位責(zé)任制度,工作程序制度,基礎(chǔ)工作規(guī)范制度和獎懲制度,使運(yùn)政管理規(guī)范化、科學(xué)化。
            三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)實(shí)施輕微交通違法行為免罰制,自覺接受社會監(jiān)督,堅(jiān)持查處分開,重大案件集體通案制度,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)。
            四是狠抓廉政建設(shè),完善監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行廉政責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,正確處理權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會群眾監(jiān)督之下,實(shí)行政務(wù)公開。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天的交通工作會議吹響了奮進(jìn)的號角,我們決心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,以新的思想、新的舉措,同心協(xié)力,傾力作為,扎實(shí)工作,為“十二五”交通運(yùn)輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。
            保險(xiǎn)工作會議表態(tài)發(fā)言篇五
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
            大家好!按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作,做表態(tài)發(fā)言,不妥之處請批評指正。
            上午,聽取了公司工作報(bào)告和工會工作報(bào)告,深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告,催人奮進(jìn),意義深遠(yuǎn),更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
            在過去的一年里,***單位全體員工付出了辛勤和汗水,在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),同時也得到了回報(bào),員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng),發(fā)展信心倍增?;厥?015年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與全區(qū)各兄弟縣相比,還有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。
            新年開局目標(biāo)已明確,各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重,“開好頭”“起好步”意義重大,相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣,不管任務(wù)有多重,壓力有多大,市場有多復(fù)雜,只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神,熱情干事,激情創(chuàng)業(yè),2011年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會實(shí)現(xiàn)。
            下面我就貫徹落實(shí)會議精神,具體做好八個方面工作:
            一是增強(qiáng)責(zé)任意識,強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神,特別是兩個工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好,對公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化,加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時限、責(zé)任到人。
            二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線,帶領(lǐng)全體員工,以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),狠抓落實(shí),千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
            三是堅(jiān)持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
            1、千方百計(jì)抓政企單位客戶、抓團(tuán)購,堅(jiān)持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略,分行業(yè)、分領(lǐng)域,挖掘空白,以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口,努力拓展政企市場,以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加,以發(fā)展要效益,做到量、質(zhì)并重。
            2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用,不斷進(jìn)行項(xiàng)目開拓,以抓項(xiàng)目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
            3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略,讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可,以增加移動客戶的發(fā)展量。
            4、以公司的代營、代辦各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴(kuò)大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人,讓“能人能干事,能干成事”,能得到豐厚的回報(bào),使其形成良性循環(huán),進(jìn)而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
            5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一,利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人,開展走訪式營銷,提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。
            四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住,作為增量促收的利器之一,利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源,作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段,以提高產(chǎn)品融合,規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
            五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展,手機(jī)報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用,以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn),大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的演示,增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
            六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向,充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場,調(diào)動員工積極性、主動性。
            七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作,努力完成公司測算和下達(dá)的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標(biāo),將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合,將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面,即:固網(wǎng)語音的基本走勢,同時狠抓服務(wù)管理,為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識,營造和諧氛圍,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,努力提升服務(wù)水平,在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營商區(qū)分開來,讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
            八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn),確?!耙环狡桨病?。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,此次會議目標(biāo)已明確,使命催人奮進(jìn),讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來,以只爭朝夕的進(jìn)取精神,合心合力謀發(fā)展,勵精圖治促發(fā)展,為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
            謝謝大家!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            新年伊始,我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話,我的心情無比激動,林總的講話目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格詳細(xì),張董事長的講話既總結(jié)了過去,又對未來進(jìn)行了描畫,因此,可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動精彩風(fēng)塵,安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效,基建工程穩(wěn)步推進(jìn),績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細(xì)化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
            2012年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:
            涵,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
            二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
            三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,在確保安全的條件下,督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
            四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
            五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評估為契機(jī),以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
            六、以精益化生產(chǎn)活動為契機(jī),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),杜絕一切不必要的費(fèi)用開支,切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
            七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的.前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時做好工程驗(yàn)收、決算工作。
            八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī),大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
            后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn),開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
            謝謝大家!
            二〇一二年二月十一日
            2011年工作動員大會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們:
            “東風(fēng)放虎歸山去,明月探春迎兔來?!苯裉?,我們在這里隆重聚會,表彰2011年度為部隊(duì)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人,這對全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時,×黨委又站在新的、更高的起點(diǎn)上對新年度工作進(jìn)行安排部署,特別是剛才聽了×政委熱情洋溢、催人奮進(jìn)的動員講話,全體官兵倍受鼓舞,我們有了新的目標(biāo),看到了新的希望,增加了新的壓力,也激發(fā)了新的動力。2012年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。為確保×黨委年度工作目標(biāo)圓滿完成,我代表全×官兵特表決心如下:
            一、堅(jiān)持高起點(diǎn)抓謀劃,確保黨委決策部署圓滿實(shí)現(xiàn)。以上級黨委年度工作部署依據(jù),站在建設(shè)現(xiàn)代化武警,磨礪世紀(jì)精兵,爭做“紅軍團(tuán)”時代傳人的高度,從長籌劃、從長計(jì)宜、從長建設(shè),開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,確?!咙h委的決心意圖高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。
            二、堅(jiān)持高層次抓建設(shè),確保打牢部隊(duì)全面建設(shè)基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照《綱要》全面加強(qiáng)基層營連建設(shè),正視自身存在的問題和不足,始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作,盯著經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作抓落實(shí),盯著職責(zé)使命需要抓能力,全面打牢部隊(duì)發(fā)展建設(shè)基礎(chǔ),以厚積而薄發(fā)。
            三、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)抓訓(xùn)練,確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務(wù)為牽引,按照“一切為打贏”的要求,認(rèn)真貫徹“急用的先訓(xùn)、管用的長訓(xùn)、實(shí)用的精訓(xùn)”原則,從難從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)抓好戰(zhàn)備訓(xùn)練,切實(shí)提高部隊(duì)遂行多樣化任務(wù)能力,確保上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
            四、堅(jiān)持高質(zhì)量抓安全,確保依法從嚴(yán)治警落到實(shí)處。牢固樹立安全發(fā)展理念,嚴(yán)格按照條令條例和規(guī)章制度加強(qiáng)行政管理,狠抓部隊(duì)持久養(yǎng)成,嚴(yán)格落實(shí)安全預(yù)防措施和安全制度,堅(jiān)決杜絕事故案件,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。
            “知易行難,行勝于言。”新的一年,新的希望,新的起點(diǎn),新的氣象,新的干勁,必將創(chuàng)造新的佳績,我們×全體官兵有信心、有決心用實(shí)際行動爭取登上2011年度表彰大會的領(lǐng)獎臺。
            尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):
            近年來,隨著xx開發(fā)建設(shè)的深入推進(jìn),xx成為全國一次性征收地塊規(guī)模最大、建筑類農(nóng)民工最為集中的區(qū)域,新老矛盾問題交織混雜,各類社會矛盾日益凸顯,維穩(wěn)壓力前所未有。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)堅(jiān)持“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的工作理念,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,忠實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨的各項(xiàng)惠民政策,著力解決老百姓所需、所盼、所訴的問題,積極有效地化解各類社會矛盾,在大開發(fā)、大建設(shè)的背景下,確保全區(qū)不發(fā)生有影響的涉穩(wěn)事件,保持社會大局持續(xù)穩(wěn)定,為黨的勝利召開、十二運(yùn)的成功舉辦創(chuàng)造平安穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
            為貫徹落實(shí)好、市政府今天會議的精神,結(jié)合xx實(shí)際,我們將著力做好以下三個方面工作。
            一、提高思想認(rèn)識,堅(jiān)決落實(shí)好第一責(zé)任
            礎(chǔ)性、根本性問題。真正做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、協(xié)調(diào)保障有力、及時果斷處置。三是不斷完善“多位一體”維穩(wěn)體系、京沈聯(lián)動機(jī)制和“四位一體”包保穩(wěn)控措施。在全區(qū)形成干群結(jié)合、全民參與、齊抓共管的維穩(wěn)工作新局面,把全區(qū)維穩(wěn)工作提升到一個新的水平。
            二、妥善化解矛盾,夯實(shí)基層維穩(wěn)基礎(chǔ)
            不斷強(qiáng)化各級信訪矛盾糾紛的調(diào)處力度。特別是黨的期間,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)開展輪流接訪、定期下訪、重點(diǎn)約訪、帶案走訪活動,敢于與信訪人面對面接觸,善于為他們排憂解難,確保群眾訴求得到及時有效處理。一是加強(qiáng)矛盾糾紛排查。對全區(qū)重點(diǎn)涉穩(wěn)群體進(jìn)行定期調(diào)度;對30余個省、市重點(diǎn)工程、230個建筑工地進(jìn)行排查,對7個功能園區(qū)及下轄的12個社區(qū)、116個行政村的群體民情信息、重點(diǎn)人員信息、糾紛隱患信息“三要素”進(jìn)行排查梳理,最終實(shí)現(xiàn)橫向到邊,縱向到底,不漏一戶、不漏一個重點(diǎn)人的排查目標(biāo),做到信息排查更深入、矛盾化解更細(xì)致、屬事穩(wěn)控更到位、事件處置更主動。二是妥善化解矛盾糾紛。認(rèn)真梳理并關(guān)注各類矛盾糾紛和群體性事件的苗頭,從根本上把矛盾糾紛解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。整合力量,因事、因地、因人開展調(diào)處化解工作,切實(shí)做到訴求合理的解決到位、訴求無理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的處理到位。確保小事不出村(社區(qū)),大事不過河,矛盾不上交。
            三、強(qiáng)化措施落實(shí),確??傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
            實(shí)現(xiàn)對各類不穩(wěn)定因素的早期控制化解。二是落實(shí)各項(xiàng)措施。堅(jiān)持大維穩(wěn)格局,把抓好維穩(wěn)工作作為衡量基層執(zhí)政能力的一項(xiàng)重要內(nèi)容,綜合利用政策、法規(guī)、行政等措施。關(guān)注弱勢群體,將幫扶農(nóng)民工群體也作為維穩(wěn)工作重點(diǎn),積極推行簽訂勞動合同、支付保障金等措施,充分發(fā)揮兩級農(nóng)民工維權(quán)中心作用,妥善解決拖欠農(nóng)民工工資問題,最大限度減少不穩(wěn)定因素。
            各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,確保期間社會平安穩(wěn)定,是民心所向,更是一項(xiàng)政治任務(wù)。我們有決心、有信心,以本次會議為契機(jī),在、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以更加積極主動的姿態(tài),更加細(xì)致扎實(shí)的作風(fēng),更加嚴(yán)格有力的措施,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“xx”,主動作為,不斷開創(chuàng)新時期維護(hù)社會穩(wěn)定工作新局面,在“xx”的偉大征程中展示新形象,施展新作為,為維護(hù)xxx社會治安大局穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)!
            謝謝大家!
            保險(xiǎn)工作會議表態(tài)發(fā)言篇六
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
            大家好!按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作,做表態(tài)發(fā)言,不妥之處請批評指正。
            上午,聽取了公司工作報(bào)告和工會工作報(bào)告,深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告,催人奮進(jìn),意義深遠(yuǎn),更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
            在過去的一年里,***單位全體員工付出了辛勤和汗水,在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),同時也得到了回報(bào),員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng),發(fā)展信心倍增?;厥?015年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與全區(qū)各兄弟縣相比,還有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。
            新年開局目標(biāo)已明確,各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重,“開好頭”“起好步”意義重大,相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣,不管任務(wù)有多重,壓力有多大,市場有多復(fù)雜,只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神,熱情干事,激情創(chuàng)業(yè),2011年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會實(shí)現(xiàn)。
            下面我就貫徹落實(shí)會議精神,具體做好八個方面工作:
            一是增強(qiáng)責(zé)任意識,強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神,特別是兩個工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好,對公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化,加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時限、責(zé)任到人。
            二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線,帶領(lǐng)全體員工,以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),狠抓落實(shí),千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
            三是堅(jiān)持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
            1、千方百計(jì)抓政企單位客戶、抓團(tuán)購,堅(jiān)持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略,分行業(yè)、分領(lǐng)域,挖掘空白,以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口,努力拓展政企市場,以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加,以發(fā)展要效益,做到量、質(zhì)并重。
            2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用,不斷進(jìn)行項(xiàng)目開拓,以抓項(xiàng)目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
            3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略,讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可,以增加移動客戶的發(fā)展量。
            4、以公司的代營、代辦各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴(kuò)大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人,讓“能人能干事,能干成事”,能得到豐厚的回報(bào),使其形成良性循環(huán),進(jìn)而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
            5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一,利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人,開展走訪式營銷,提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。
            四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住,作為增量促收的利器之一,利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源,作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段,以提高產(chǎn)品融合,規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
            五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展,手機(jī)報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用,以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn),大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的演示,增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
            六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向,充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場,調(diào)動員工積極性、主動性。
            七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作,努力完成公司測算和下達(dá)的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標(biāo),將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合,將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面,即:固網(wǎng)語音的基本走勢,同時狠抓服務(wù)管理,為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識,營造和諧氛圍,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,努力提升服務(wù)水平,在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營商區(qū)分開來,讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
            八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn),確?!耙环狡桨病?。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,此次會議目標(biāo)已明確,使命催人奮進(jìn),讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來,以只爭朝夕的進(jìn)取精神,合心合力謀發(fā)展,勵精圖治促發(fā)展,為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
            謝謝大家!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的員工代表同志們: 大家好!
            今天在這里隆重召開集團(tuán)公司2015年工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會,總結(jié)2015年工作經(jīng)驗(yàn),查找不足,表彰先進(jìn),安排部署2015年各項(xiàng)工作。身為xxx總經(jīng)理,企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的第一責(zé)任人,我深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。但壓力催生動力,展望2015年,我們將在集團(tuán)部署的戰(zhàn)略目標(biāo)下著重抓好以下幾項(xiàng)工作:
            一、理清思路,分工協(xié)作,構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。新的一年,公司重新調(diào)整了組織架構(gòu),我們將進(jìn)一步完善規(guī)章制度,明晰管理職責(zé),打造分工明確、層級負(fù)責(zé)的垂直管理體系。充分發(fā)揮各分管副總和廣大干部職工的積極性,結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任書,通力合作,形成總經(jīng)理主抓經(jīng)營,分管副總各負(fù)其責(zé),全員肩上有擔(dān)子的局面,全力以赴完成年度任務(wù)目標(biāo)。
            二、節(jié)能降耗,挖潛增效,努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面。剛才,xx的報(bào)告中通報(bào)了集團(tuán)去年的生產(chǎn)經(jīng)營情況,對xxxx來說,雖然2015年公司超額完成了各項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量,但由于市場和成本等原因,公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻。
            2015年,我們會在認(rèn)真分析今年經(jīng)營形勢的基礎(chǔ)上,公司上下“一盤棋”,抓好生產(chǎn)平衡,以效益最大化為前提,不斷深化、細(xì)化生產(chǎn)性成本管理,嚴(yán)格控制質(zhì)量指標(biāo),注重節(jié)能降耗,加大技改力度,大力推進(jìn)生產(chǎn)攻堅(jiān),努力在提高生產(chǎn)效率、科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率上取得新突破,保產(chǎn)量、抓質(zhì)量、降消耗,通過挖潛增效來提升公司盈利水平。
            三、強(qiáng)根固本,完善用人機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置。認(rèn)真分析現(xiàn)階段人員結(jié)構(gòu),以“精簡、高效、滿負(fù)荷”為原則,合理確定崗位設(shè)置和各崗位的職責(zé)、工作量,做到崗位設(shè)置合理,工作量飽滿,實(shí)現(xiàn)人崗匹配。統(tǒng)籌推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè),讓經(jīng)營管理人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、技能操作人才隊(duì)伍之間的比例日益合理。加快培養(yǎng)一批熟悉市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、具有較強(qiáng)管理能力的經(jīng)營管理人才,造就一批技術(shù)過硬、善于解決技術(shù)難題的技術(shù)能手,加強(qiáng)拔尖技能人才梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技能精湛的技能人才隊(duì)伍,不斷提高全員的工作效率。
            員工、提高員工工作熱情和創(chuàng)造力、增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感,促進(jìn)公司形成良好的內(nèi)部氛圍,不斷提高企業(yè)執(zhí)行力,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同健康、快速、和諧發(fā)展。
            總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。同時,困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。我有信心,也有決心與方明化工廣大干部職工一道,攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、迎接挑戰(zhàn),爭創(chuàng)佳績,為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力工作!
            最后,祝大家新年快樂,萬事如意,闔家幸福! 謝謝大家!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            新年伊始,我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話,我的心情無比激動,林總的講話目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格詳細(xì),張董事長的講話既總結(jié)了過去,又對未來進(jìn)行了描畫,因此,可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動精彩風(fēng)塵,安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效,基建工程穩(wěn)步推進(jìn),績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細(xì)化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
            2012年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:
            涵,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
            二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
            三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,在確保安全的'條件下,督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
            四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
            五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評估為契機(jī),以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
            六、以精益化生產(chǎn)活動為契機(jī),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),杜絕一切不必要的費(fèi)用開支,切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
            七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時做好工程驗(yàn)收、決算工作。
            八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī),大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
            后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn),開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
            謝謝大家!
            二〇一二年二月十一日
            尊敬的董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:
            今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動,因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。 我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。 今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。 其次,我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個個都很強(qiáng),我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
            2015年即將過去,2015年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)! 我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。
            最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你
            們在新的一年里身體健康,萬事如意!
            謝謝大家!
            保險(xiǎn)工作會議表態(tài)發(fā)言篇七
            毛家河水電站工程20xx年防汛工作在中電投金元集團(tuán)及西能公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各級業(yè)務(wù)主管部門和地方政府的指導(dǎo)幫助,經(jīng)過現(xiàn)場參建各方的共同努力下,按照“防御在前,落實(shí)為重”的工作思路;貫徹任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念;以不發(fā)生較大人生傷亡事故、不發(fā)生較大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故、不發(fā)生較大火災(zāi)事故、不發(fā)生較大交通事故、不發(fā)生較大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故為目標(biāo),精心組織,周密部署,認(rèn)真抓好防汛工作,成功取得了20xx年防汛工作的全面勝利,現(xiàn)將今年防汛工作總結(jié)如下:
            1.汛情回顧。
            今年清水河流域汛期始于5月下旬,按設(shè)計(jì)要求結(jié)束于11月上旬。整個汛期5-9月(10月、11月上旬除外),流域平均降雨量182.36mm,其中5月降雨量xx0.2mm,6月降雨量221.9mm,7月降雨量273.5mm,8月降雨量181.3mm,9月降雨量114.9mm,5、8、9月降雨相對較少,降雨集中在6、7月。本汛期第一場洪水于6月27日發(fā)生,其洪峰流量為264m3/,也是今年的最大洪峰流量。本汛期第一場雨發(fā)生在5月25日,連續(xù)降雨時段分別為5月25日-5月30日;6月9日-6月30日;7月22日-8月2日,8月19日-8月22日,其中因多日大雨,20xx年7月27日11點(diǎn)05分從右岸邊坡100余米高處滾下巨石砸壞4#交通洞進(jìn)口處的一臺800kva變壓器;20xx年8月20日20時30分開始持續(xù)大到暴雨,山洪暴發(fā),k0+015涵洞小河水位暴漲,對小河兩側(cè)邊坡和涵洞沖刷嚴(yán)重,于8月21日23時50分,涵洞側(cè)墻被沖垮、涵洞頂板坍塌,從而導(dǎo)致涵洞頂約8m高的回填料被水淘空坍塌,導(dǎo)致毛家河水電站唯一進(jìn)場交通中斷(該路又名新民通村公路),毛家河施工現(xiàn)場成為孤島。
            本汛期無超標(biāo)洪水,屬正常年份。
            2.經(jīng)驗(yàn)與體會。
            2.1建管處領(lǐng)導(dǎo)高度重視和周密布置。
            領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是確保安全度汛的前提今年初組織相關(guān)人員編制完善了《毛家河水電站防汛管理制度》;3月份組織參建單位開展春季安全大檢查,重點(diǎn)對防汛工作進(jìn)行檢查;汛前組織各參建單位編制完成了《毛家河水電站20xx年防洪度汛措施》及《毛家河水電站20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案》;與六盤水市氣象局簽訂氣象服務(wù)協(xié)議,與電站上游萬家口子水情測報(bào)中心簽訂了水情預(yù)報(bào)服務(wù)協(xié)議。
            精心組織,健全機(jī)構(gòu)是安全渡汛的關(guān)鍵。成立了以建管處主任為組長,各參建單位負(fù)責(zé)人為副組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)工程防汛工作,防汛領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室,防汛搶險(xiǎn)隊(duì),落實(shí)了防汛值班制度,明確了各部門崗位職責(zé)。落實(shí)防汛物資、設(shè)備的儲備。
            加強(qiáng)與六盤水市、水城縣防汛辦及都格鄉(xiāng)、雞場鄉(xiāng)相關(guān)工作人員的溝通和聯(lián)系,努力配合其防汛檢查工作,取得了地方政府和相關(guān)部門的支持。
            2.2安全至上,扎實(shí)工作。
            防汛工作是工程安全施工的中心環(huán)節(jié),關(guān)系著參建各方人員生命財(cái)產(chǎn)的安全,必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針;緊緊圍繞“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”的重要指示精神,為確保今年安全度汛,建管處、監(jiān)理、各施工單位每日均派人24小時值班,對導(dǎo)流洞進(jìn)口、導(dǎo)流洞出口、大壩左壩肩支護(hù)、右壩肩開挖與支護(hù)、下游交通橋橋墩施工、公路沿線和施工區(qū)域高邊坡、洞內(nèi)滲水等部位進(jìn)行巡視檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)洪水、滑坡、掉石的征兆等緊急情況,立即向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),使事故得到及時地處置不致擴(kuò)大,從而減少損失。如8月21日,因現(xiàn)場連續(xù)性強(qiáng)降雨導(dǎo)致唯一的進(jìn)場公路橋涵坍塌事件發(fā)生后,現(xiàn)場防汛搶險(xiǎn)指揮部立即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案,由建管處召集各參建單位及時充分分析事件性質(zhì)及對搶險(xiǎn)工作的布署。并第一時間上報(bào)了業(yè)主及相關(guān)單位,并立即組織有關(guān)人員對事件進(jìn)行安全警示、搭設(shè)生活應(yīng)急通道,同時向金元集團(tuán)公司計(jì)劃發(fā)展部進(jìn)行匯報(bào)。以初步報(bào)告、跟蹤報(bào)告、分析報(bào)告三種方式,填寫書面的事件報(bào)告單向公司質(zhì)安部進(jìn)行報(bào)告,在上級各主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過各參建單位的共同努力,8月23日上午水電三局搭設(shè)完成生活保障應(yīng)急通道;廣水二局經(jīng)過連續(xù)六天的日夜奮戰(zhàn),于8月30日深夜提前完成應(yīng)急運(yùn)輸通道的搶險(xiǎn)任務(wù),這充分體現(xiàn)毛家河水電站建設(shè)工地上各參建單位團(tuán)結(jié)應(yīng)對突發(fā)事件的強(qiáng)大凝聚力和快速反應(yīng)的應(yīng)對能力。
            每周五,定期召開周會,組織各參建單位對一周以來工程各部位防汛工作進(jìn)行分析、總結(jié),查找出防汛工作不足之處,并下達(dá)下周的防汛值班任務(wù),確保萬無一失。
            在每月15日,由建管處組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行防汛安全大檢查,列出各施工部位的防汛安全隱患,要求施工單位按期整改完成。為了正確觀測河床水位,在導(dǎo)流洞進(jìn)出口和引水隧洞2號施工支洞口低洼處設(shè)置了水位標(biāo)尺,用以準(zhǔn)確觀測水位,指導(dǎo)工程度汛工作。同時在易塌方和滑坡地帶設(shè)置了安全標(biāo)志,用以提示過往車輛和行人注意安全。
            緊密聯(lián)系上游萬家口子水情測報(bào)中心和六盤水市氣象臺,了解天氣情況和電站上游雨情、洪水流量,并及時將天氣、雨情、洪水流量傳達(dá)至工程各防汛部位,使各部位防汛工作得以順利開展。
            3.存在問題。
            3.2施工現(xiàn)場通訊信號覆蓋面窄,特別是在大壩區(qū)域信號極其差;。
            3.3水情測報(bào)系統(tǒng)距離大壩太遠(yuǎn),流量、水位測報(bào)欠精確。
            4.2在20xx年4月10日前完成毛家河水電站水情測報(bào)系統(tǒng)的建設(shè);。
            4.3經(jīng)集團(tuán)公司對本工程安全、質(zhì)量評估工作完成后,應(yīng)加快推進(jìn)公路沿線和施工區(qū)域高邊坡防滾石的安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)。
            保險(xiǎn)工作會議表態(tài)發(fā)言篇八
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家下午好!
            新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都隆重召開xx公司20xx年度計(jì)劃工作會議,我的心情感到無比的激動。
            在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就報(bào)告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況,對如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),取得了一定的成績。
            這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
            20xx年,總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求,一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度計(jì)劃工作會議的精神,科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
            總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
            謝謝大家!
            保險(xiǎn)工作會議表態(tài)發(fā)言篇九
            今年來,防汛抗旱工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級防汛部門的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞“一個中心、五個確保,六個重點(diǎn)”的防汛抗旱工作總體思路和總體目標(biāo),牢固落實(shí)以人為本的工作理念,堅(jiān)持加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、科學(xué)合理調(diào)度,堅(jiān)持提前轉(zhuǎn)移群眾、及時搶險(xiǎn)救災(zāi),使災(zāi)害損失減少到最低程度。確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定?,F(xiàn)將20xx年度防汛抗旱工作總結(jié)如下:
            一、雨、水情。
            雨情:今年1-9月我縣各站點(diǎn)平均降雨量1364mm,比歷年平均值偏少約150mm,降雨時空分布相對均勻,未出現(xiàn)大范圍、高強(qiáng)度的集中降雨情況。
            二、災(zāi)情。
            今年汛期全縣平均降雨量比多年平均值偏少150mm,由于降雨時程和地區(qū)分布比較均勻,集中性強(qiáng)降雨少,暴雨、大暴雨的。今年汛期我縣切實(shí)落實(shí)了各項(xiàng)洪災(zāi)防御措施,及時發(fā)布預(yù)警信息、科學(xué)合理調(diào)度蓄水、堅(jiān)持提前轉(zhuǎn)移群眾、積極開展搶險(xiǎn)救災(zāi),除部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)農(nóng)田受淹等輕微洪災(zāi)影響外,全縣未遭受大的洪災(zāi)損失,保證了群眾零傷亡。
            三、防汛抗旱工作基本情況。
            今年,我縣防汛抗旱工作立足于防大汛、防早汛,認(rèn)真貫徹上級防指的安排部署,縣委、縣政府高度重視,并將防汛抗旱工作作為縣委、縣政府的中心工作來抓牢抓實(shí),縣防指成員單位和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分工協(xié)作、通力配合,從思想、組織、隊(duì)伍、技術(shù)、物資等方面著手,扎實(shí)有效的開展了防汛抗旱各項(xiàng)工作。
            1、認(rèn)真及早做好各項(xiàng)汛前準(zhǔn)備工作。
            一是思想早動員。汛前加大防汛工作的宣傳力度,通過電視、廣播、組織培訓(xùn)等形式,讓全縣干部群眾能夠樹立洪患意識,提高全民的防災(zāi)避災(zāi)能力,對洪澇災(zāi)害始終保持高度警惕性。3月12日,縣委、縣政府召開了全縣防汛工作會議,參加會議的有縣分管領(lǐng)導(dǎo)、縣防指成員單位負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利員、小型水庫安全管理員、私營水電站負(fù)責(zé)人等150多人,會上傳達(dá)了全市防汛工作會議精神,全面部署了20xx年全縣的防汛抗旱工作。
            二是汛前早檢查。20xx年2月中旬,縣防指充分抓住汛前有利時機(jī),組織技術(shù)干部,由縣水利局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))汛前準(zhǔn)備工作進(jìn)行了全面檢查。重點(diǎn)檢查了全縣重要堤防、小(2)型以上水庫、重點(diǎn)山塘、新建在建水利工程、山洪地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作落實(shí)情況。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場下達(dá)了整改通知,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在3月下旬前全部整改落實(shí)到位,及時消除了安全隱患,確保各類水工程安全度汛。
            三是預(yù)案早修訂。3月份,縣防指制定下達(dá)了全縣20xx年各類水庫的度汛方案。同時,縣、鄉(xiāng)防辦根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和水利工程特性改變等因素,及時對《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》等各類預(yù)案進(jìn)行了修訂、完善,切實(shí)提高各項(xiàng)預(yù)案的針對性和可操作性。
            四是物資早準(zhǔn)備。汛前,縣防指制定下達(dá)了縣、鄉(xiāng)兩級防汛物資儲備任務(wù),全縣共落實(shí)了鉛絲2噸、水泥50噸、編織袋5萬條、塊石0。5萬方、沙石料1萬方等防汛物資儲備。
            五是隊(duì)伍早整訓(xùn)。汛前,由縣人武部組織對縣、鄉(xiāng)防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行了整編,縣防指組建了90多人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)和應(yīng)急救生隊(duì),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也分別組建了30-50人的應(yīng)急小分隊(duì),并于5月中旬進(jìn)行了為期7天的沖鋒舟實(shí)戰(zhàn)演練,為我縣抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)儲備了更多的專業(yè)人員。
            2、牢固落實(shí)汛期各項(xiàng)防汛工作措施。
            一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)防汛工作責(zé)任制??h委、縣政府高度重視防汛工作,切實(shí)貫徹落實(shí)了以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛抗洪責(zé)任制,并把行政首長負(fù)責(zé)制貫穿到防汛抗洪工作的全過程??h委、政府重要領(lǐng)導(dǎo)對防汛工作多次作出重要批示,多次親臨縣防辦及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作。汛前,縣防指及時充實(shí)調(diào)整了縣防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在汛前也相應(yīng)調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))防汛抗旱指揮部,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長擔(dān)任指揮長,分管水利工作領(lǐng)導(dǎo)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦主任??h防指通過縣廣播電視臺的有線電視網(wǎng)絡(luò),將全縣各類水庫的行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、管理責(zé)任人等信息進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。
            二是突出重點(diǎn),確保各類工程安全度汛。汛期,根據(jù)省市相關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,多次對全縣所有水庫、水電站、山塘等各類水利工程及山洪地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、尾礦庫、尾沙壩、危舊房等防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查,消除安全隱患。
            三是及時預(yù)警,積極開展山洪地質(zhì)災(zāi)害防御。今年來,縣防指多次組織水利、氣象、水文、礦管等部門負(fù)責(zé)人參加的防汛會商會議,分析水情、雨情,并依托“山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)”這個平臺,建立了由縣到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到村、村到組、組到戶的預(yù)警信息傳遞機(jī)制。根據(jù)預(yù)警系統(tǒng)監(jiān)測,當(dāng)遇有超警戒雨量時,縣防辦及時通過山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)短信群發(fā)平臺向縣防指成員單位負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))防指責(zé)任人、小型水庫安全管理員發(fā)布預(yù)警信息,村、組防汛責(zé)任人再根據(jù)《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》規(guī)定的預(yù)警方式向危險(xiǎn)戶發(fā)布預(yù)警信息,從而形成一個系統(tǒng)的群測群防網(wǎng)絡(luò)體系。
            四是強(qiáng)化管理,不斷提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。制定了水庫安全管理員考核管理辦法,統(tǒng)一印制了《縣小型水加安全員手冊》發(fā)放到水庫安全管理員手中,強(qiáng)化了對水庫安全管理員巡查觀測、查險(xiǎn)、報(bào)汛、水庫日常管護(hù)等工作的督查和考核??h防辦和縣水利局于3月12日,對全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))防辦專職人員和小型水庫安全管理員進(jìn)行了針對性的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦工作內(nèi)容和要求,水庫安全管理員的工作職責(zé)及工作內(nèi)容,水庫日常巡查的要求和方法,水庫可能發(fā)生的險(xiǎn)情種類和應(yīng)急處置措施等。
            五是嚴(yán)肅紀(jì)律,確保防汛抗旱工作有序開展。今年入汛以來,我縣多次對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))防辦防汛值班工作進(jìn)行督查,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))制定措施并限期整改。確保防汛24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落到實(shí)處。
            六是加強(qiáng)小型水庫安全管理。根據(jù)市政府防汛工作要求。在3月全面完成了小型水庫“四保障”工作,共修通上壩公路6條,建設(shè)水庫管理房34座,擴(kuò)降溢洪道2麻,50座小型水庫全部儲備了現(xiàn)場搶險(xiǎn)物料。
            四、存在的不足和今后的打算。
            總結(jié)回顧今年我縣的防汛抗旱工作,在上級防汛抗旱指揮部門的關(guān)心支持下,通過全縣干部群眾的共同努力,全面完成了全年的防汛抗旱工作總目標(biāo)。但是縱觀全局,仍然存在著一些不足。一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦雖然成立了機(jī)構(gòu),但是除水利員以外,其他工作人員均屬兼職,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦工作人員不夠穩(wěn)定,業(yè)務(wù)水平參差不齊。水利員既要負(fù)責(zé)做好防汛工作,還要參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他中心工作,日常工作任務(wù)非常繁重,一定程度影響了防汛抗旱工作的開展。二是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政較為緊張,防汛抗旱經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足,無法滿足新形勢下工作所需,建議上級加大防汛抗旱專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的扶持力度。
            在今后的防汛抗旱工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,努力做到在思想上一絲不茍,在責(zé)任上一環(huán)不漏,在措施上一抓到底,在指揮上一著不失。精心組織,統(tǒng)籌安排,搶抓時間,狠抓落實(shí),努力奪取防汛抗旱工作的全面勝利,為實(shí)現(xiàn)我縣社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
            20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的精神,加快水利改革發(fā)展、推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵一年,做好今年的防汛防旱及防臺風(fēng)工作有著特殊重要的意義。在區(qū)委、區(qū)政府及上級部門的高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx區(qū)防辦始終把防汛工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓,按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的方針,工作早部署、責(zé)任早落實(shí)、措施早到位,確保各項(xiàng)防汛工作落到實(shí)處,奪取了今年防汛抗災(zāi)工作的勝利,為創(chuàng)新型生態(tài)新城區(qū)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的水安全保障。
            保險(xiǎn)工作會議表態(tài)發(fā)言篇十
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
            大家好!
            很高興,在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的xxxxxx工作會議上。兩天來,通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽了xxxx局長催人奮進(jìn)的工作報(bào)告,更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。
            (一)。
            已經(jīng)過去的xx年,是極不平凡的一年。在這一年里,國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn),我們在****的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順時應(yīng)勢,主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點(diǎn)工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面,行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌,糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。xx年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點(diǎn),即:糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道,購銷經(jīng)營全面跨入市場運(yùn)作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸,超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值****億元,銷售收入***億元,利潤****萬元,三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。
            (二)。
            回首往年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“xx”計(jì)劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo),緊緊結(jié)合縣情實(shí)際,徹底轉(zhuǎn)換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。
            今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是:xxxxxxxx。
            總體工作思路是:抓好“四個堅(jiān)持”,即堅(jiān)持依法行政、依法治糧;堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅(jiān)持有效經(jīng)營、有效服務(wù);堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實(shí)施大推進(jìn)四個方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。
            我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》,宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神,結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī),積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境,全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求,機(jī)制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整,合理配置,科學(xué)分工,以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求,積極爭取政府支持,盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能,監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,全面推進(jìn)面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
            我們將緊緊抓裝掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵,努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情,不斷探索有效經(jīng)營策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢,借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識,不忘居安思危;完善儲備機(jī)制、確保儲備到位;加強(qiáng)儲糧管理,降低輪換風(fēng)險(xiǎn);繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實(shí)現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次,優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu),并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn),運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢,繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施;第二,做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識,積極宣傳品牌形象,擴(kuò)大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三,擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機(jī),鼓勵有實(shí)力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域,迅速培大育強(qiáng)。
            我們將努力瞄準(zhǔn)“三個層面”:一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點(diǎn),充分利用自身優(yōu)勢,為農(nóng)民增收辦實(shí)事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地,不斷完善“一次收購,二次結(jié)算”的運(yùn)作模式,引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲糧,通過各種行之有效的形式,為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù),保護(hù)和調(diào)動好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務(wù)企業(yè)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會的橋梁作用,潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺,推動糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化進(jìn)程。三是服務(wù)消費(fèi)者。繼續(xù)加強(qiáng)對“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入,培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品,珍惜和維護(hù)好糧食行業(yè)形象。
            我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實(shí)抓好先進(jìn)性教育。將學(xué)習(xí)、實(shí)踐“xxxx”作為首要的政治任務(wù),扎實(shí)抓好先進(jìn)性教育活動,使我們的思想和行動符合“xxxx”要求,適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢和新任務(wù)的要求,以思想的解放推動糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實(shí)踐,切實(shí)增強(qiáng)駕馭糧食經(jīng)濟(jì)的能力和水平,塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚。二是繼續(xù)落實(shí)配套管理制度。今年將繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,對重點(diǎn)工作布重兵、用重力,突出重點(diǎn)抓推進(jìn);并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,逐級傳遞壓力,同時實(shí)施倒計(jì)時掛圖作戰(zhàn),形成強(qiáng)有力的督查機(jī)制。三是認(rèn)真制訂“xxx”規(guī)劃?!皒xx”期間,洋口大港區(qū)的建設(shè),將使我們?nèi)鐤|糧食經(jīng)濟(jì)面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開發(fā),適時作出糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,推動如東糧食經(jīng)濟(jì)迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。
            保險(xiǎn)工作會議表態(tài)發(fā)言篇十一
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:
            市局黨組決定由我擔(dān)任大關(guān)縣地方稅務(wù)局黨組成員、副局長,這是我工作的一個重大轉(zhuǎn)變,也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折,在這里我要衷心地感謝市局黨組對我的培養(yǎng),感謝市局賀局長、陳科長對我的關(guān)心和信任,感謝大關(guān)縣地稅局全體干部對我市局機(jī)關(guān)工作時給予我的支持,而今天又接納我到大關(guān)縣局來工作,面對新的工作崗位,我躊躇滿志,同時也忐忑不安。
            人貴有自知之明。就我而言,無論思想水平,還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方,更不會因?yàn)檫@次工作變動而自然提高。因此在今后的工作中,我將努力做到以下幾點(diǎn):
            一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì) 堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識,用科學(xué)理論武裝頭腦, 指導(dǎo)工作。 堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),深入實(shí)際,向同志們學(xué),向基層學(xué),從實(shí)踐中吸取真知和營養(yǎng),使自己的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。
            二、當(dāng)好班長的參謀和助手,自覺維護(hù)班子的權(quán)威 作為班子的一名副職,我將擺正自己的位置,加強(qiáng)與同志們的交流溝通,珍惜與大家在一起共事的緣分,正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的關(guān)系,處理好個人與組織的關(guān)系, 努力當(dāng)好班長的參謀助手,執(zhí)行好黨組的各項(xiàng)重大決策,用實(shí)際行動與班子其他同志一道創(chuàng)造良好的團(tuán)結(jié)工作的氛圍,牢固樹立上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工解難的思想,自覺維護(hù)好班子的權(quán)威和統(tǒng)一。
            驗(yàn)和做法,緊緊依靠政府和縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo),盡心竭力、不折不扣地完成好市局黨組、政府下達(dá)的工作任務(wù),為大關(guān)地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻(xiàn)。
            四、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)律 按照立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求,堂堂正正做人,清清白白做事,自覺用黨章和黨紀(jì)政紀(jì)約束自己,在實(shí)際工作中做到自重、自省、自警、自勵 ; 做到不以權(quán)謀私,。
            總之,到大關(guān)縣地方稅務(wù)局工作,是我人生的新起點(diǎn),工作的新轉(zhuǎn)折,生活的新開始,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,努力做好工作,決不辜負(fù)市局黨組和同志們對我的關(guān)懷和厚望。工作中我有什么缺點(diǎn)和不足,敬請大家及時提醒、指出,我一定認(rèn)真加以解決。
            尊敬的 ,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:
            早上好!
            在全市上下大力實(shí)施城鄉(xiāng)融合、工業(yè)強(qiáng)市和生態(tài)立市三大戰(zhàn)略,推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要時期,市政府召開全市稅務(wù)工作會議,體現(xiàn)了、市政府對稅收工作的高度重視和大力支持,更是對全市國稅系統(tǒng)干部職工莫大的鞭策和鼓舞。前面,李作了重要講話,楊也要對今年稅收工作做出具體的安排部署。全市國稅系統(tǒng)將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,全面抓好貫徹落實(shí)。按照會議安排,我就做好今年國稅工作發(fā)言如下。
            2011年,全市國稅系統(tǒng)累計(jì)組織稅收收入 億元,完成市政府計(jì)劃7.68億元,同比增長47.62%,增收2.48億元,增幅位列全省第二,接近全省平均增幅的兩倍,國稅收入總量、增量、增幅均創(chuàng)歷史最好水平。
            今年,市政府下達(dá)我局稅收計(jì)劃任務(wù) 億元,同比增稅
            2.80億元,增幅36.48%,高于省國稅局計(jì)劃21.38個百分點(diǎn),收入任務(wù)面臨前所未有的巨大壓力。但我們也欣喜地看到,組織收入工作也存在很多有利條件,、市政府將今年確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”,招商引資項(xiàng)目建設(shè)力度持續(xù)加大,部分項(xiàng)目陸續(xù)建成投產(chǎn),現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場競爭力逐步增強(qiáng),將形成新的稅收增長點(diǎn)。全市國稅系統(tǒng)將以積極的姿態(tài),全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,統(tǒng)籌處理好稅收與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,堅(jiān)定信心,迎難而上,千方百計(jì),采取一切可能采取的措施,盡最大努力,完成市政府下達(dá)的稅收任務(wù)。
            一、強(qiáng)化分析,應(yīng)收盡收,全力以赴抓收入
            況,及時將新增稅源轉(zhuǎn)化為稅收。三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)管。對重點(diǎn)稅源實(shí)行動態(tài)監(jiān)控,探索建立預(yù)警管理機(jī)制,對納稅異常企業(yè)和稅收高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)保持高壓態(tài)勢,強(qiáng)化管理。認(rèn)真破解低稅負(fù)企業(yè)的管理難題,對癥下藥,堵漏增收,公平稅負(fù)。四是切實(shí)提高收入質(zhì)量。嚴(yán)肅組織收入紀(jì)律,堅(jiān)決貫徹組織收入原則,組織收入工作由計(jì)劃管理逐步向稅源管理轉(zhuǎn)變。我們將加強(qiáng)對組織收入原則落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,穩(wěn)步提升收入質(zhì)量。
            二、落實(shí)政策,營造環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)促收入
            全市國稅系統(tǒng)將堅(jiān)決落實(shí)好市政府各項(xiàng)決策部署,把國稅工作置于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中來考量,不斷增強(qiáng)工作的主動性、前瞻性。一方面,嚴(yán)格落實(shí)稅收政策。強(qiáng)化宣傳,增強(qiáng)政策的透明度。認(rèn)真落實(shí)好結(jié)構(gòu)性減稅政策和增值稅起征點(diǎn)調(diào)整政策,全面加強(qiáng)個體工商戶的監(jiān)控管理。組織開展分行業(yè)、分稅種、分政策類別的稅收優(yōu)惠政策專項(xiàng)檢查,不折不扣,將新一輪西部大開發(fā)和小型微利企業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等優(yōu)惠政策落實(shí)到位。另一方面,大力優(yōu)化納稅服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行新《辦稅業(yè)務(wù)規(guī)程》,進(jìn)一步整合涉稅審批流程,積極推行企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上納稅和網(wǎng)上打印稅票,擴(kuò)大pos機(jī)刷卡繳稅范圍,對全市招商引資、園區(qū)建設(shè)提供有針對性的個性化服務(wù),努力做到政府滿意、社會滿意、納稅人滿意,營造良好的投資興業(yè)環(huán)境。
            三、夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新征管,深化管理增收入
            立足武威稅源實(shí)際和人員現(xiàn)狀,在抓好征管基礎(chǔ)工作的前提下,不斷推進(jìn)征管方法的創(chuàng)新和機(jī)制的完善,向管理要收入。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)征管制度,加大對漏征漏管戶的清理力度,科學(xué)核定個體工商戶納稅定額,加大機(jī)打發(fā)票和定額發(fā)票的推廣力度,以票控稅。二是深化第三方涉稅信息的分析應(yīng)用。加強(qiáng)與質(zhì)檢、工商、保險(xiǎn)、電力、煙草等多個部門的協(xié)作配合,多渠道收集納稅人涉稅信息,充分利用第三方信息開展納稅評估,堵住稅收的跑、冒、滴、漏。三是創(chuàng)新稅源專業(yè)化管理。緊密結(jié)合我市稅源實(shí)際,根據(jù)行業(yè)、規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)對納稅人進(jìn)行科學(xué)分類,組建專業(yè)化團(tuán)隊(duì),對重點(diǎn)行業(yè)實(shí)施專業(yè)化管理,探索管理規(guī)律,制定管理指引,提升重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)的稅收管理質(zhì)量和水平。
            四、加強(qiáng)稽查,整頓秩序,規(guī)范執(zhí)法要收入
            加大稽查力度,科學(xué)選案,查深查透,提高稽查質(zhì)量和效率。對全市國稅稽查部門壓擔(dān)子,加任務(wù),以查促收。認(rèn)真組織開展稅收專項(xiàng)檢查和專案稽查,對上年全市財(cái)稅大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行“回頭看”,促進(jìn)整改落實(shí)。嚴(yán)厲打擊虛開-增-值-稅-專-用-發(fā)-票、騙取出口退稅和利用做假、兩套賬、賬外賬等手段偷逃稅款的違法行為,依法加大涉稅違法案件的查處力度,有效打擊和震懾各類涉稅違法行為。
            五、科學(xué)考評,狠抓落實(shí),提質(zhì)增效保收入
            我們將把組織收入工作作為中心任務(wù),積極按照李提出抓好工作落實(shí)的各項(xiàng)要求,緊緊抓住全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重大歷史機(jī)遇,加大調(diào)查研究力度,超前謀劃組織收入工作,明確稅源管理責(zé)任,緊盯稅收任務(wù)進(jìn)度,積極克服組織收入工作面臨的困難,群策群力,最大限度實(shí)現(xiàn)稅源的應(yīng)收盡收。同時,我們將加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化稅收工作績效管理考核,將稅收任務(wù)完成情況作為績效考核的硬指標(biāo)和硬任務(wù),加大工作獎懲和責(zé)任追究力度,有效促進(jìn)工作落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),用強(qiáng)有力的內(nèi)控制度提升全系統(tǒng)的工作執(zhí)行力,為圓滿完成稅收計(jì)劃任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的行政效能保障。
            我們堅(jiān)信,有、市政府的正確決策、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有相關(guān)部門的大力支持、密切配合,有全市國稅系統(tǒng)廣大干部職工的勤奮工作、真抓實(shí)干,我們一定能克服工作中遇到的各種困難,圓滿完成各項(xiàng)稅收任務(wù),全力助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展!
            謝謝大家!
            各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們:
            大家好!
            新年伊始,萬象更新,全市國稅工作會議今天召開了,剛才聽了市領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和鐘華局長的工作報(bào)告,讓人精神振奮,信心滿懷,感覺到新的一年,國稅工作視野更開闊、思路更清晰、精神更飽滿,我們倍受鼓舞,充滿信心,催人奮進(jìn)。。我們一要大力推行政務(wù)公開,在辦稅服務(wù)廳內(nèi)公開各項(xiàng)辦稅程序、稅收政策、服務(wù)承諾等,自覺接受社會各界監(jiān)督。二要嚴(yán)格規(guī)范稅收執(zhí)法。要堅(jiān)持把依法治稅作為稅收工作的靈魂貫穿始終,加強(qiáng)增值稅、所得稅管理,依法開展各項(xiàng)稅收工作。三要強(qiáng)化稅收執(zhí)法監(jiān)督,健全稅收執(zhí)法事前、事中、事后的全程監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范稅務(wù)人員的執(zhí)法行為。
            第二個是重點(diǎn)突出服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。充分發(fā)揮稅收的職能作用,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,立足于“圍繞稅收收入中心、服務(wù)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)”的工作理念,肩負(fù)好“為國聚財(cái),支持發(fā)展”兩項(xiàng)重任,實(shí)現(xiàn)稅收與經(jīng)濟(jì)的雙贏。濮院是一個私營經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的區(qū)域,而羊毛衫行業(yè)則是帶動該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要的行業(yè),我們將重點(diǎn)支持這一區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好的服務(wù)和保障。
            三是實(shí)現(xiàn)三個提升:
            第一、提升稅收征管質(zhì)效。201*年,我們按照精確、細(xì)致、深入的要求,明確崗位職責(zé),細(xì)化考核指標(biāo),加大考核力度,并與工作目標(biāo)考核掛鉤,力爭全年月申報(bào)率、月入庫率達(dá)到99.5%以上,滯納金加收率達(dá)到100%等,盡力提高稅負(fù)率、應(yīng)稅所得率,降低零負(fù)申報(bào)率、杜絕新欠、壓縮陳欠等不斷提高稅收征管的質(zhì)量和效率。
            第二、提升納稅服務(wù)水平。201*年,我們以構(gòu)建和諧征納關(guān)系為目標(biāo),加強(qiáng)全職能辦稅服務(wù)廳的建設(shè),努力為納稅人提供一個優(yōu)良的辦稅環(huán)境。大力開展稅收宣傳,充分利用各種宣傳渠道,不斷提高納稅人的稅收法制觀念,努力營造良好的稅收環(huán)境。要不斷創(chuàng)新納稅服務(wù)理念,豐富納稅服務(wù)內(nèi)容,優(yōu)化納稅服務(wù)質(zhì)量,積極探索個性化服務(wù),實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)形式的`新突破。
            第三、提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
            2011年,我們響水縣局在市局黨組和縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對國際金融危機(jī)和國內(nèi)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)稅源發(fā)展形勢,堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、迎難而上、攻克時艱,圓滿地完成了全年各項(xiàng)國稅工作任務(wù),得到了市局和地方黨委政府的充分肯定,在系統(tǒng)內(nèi)外受到多項(xiàng)表彰和獎勵。
            上午,我們響水縣局與會人員聆聽了顧局長的工作報(bào)告,大家深切地感受到:顧局長的報(bào)告是一個令人振奮、催人奮進(jìn)的報(bào)告,是一個孕育希望、充滿活力的報(bào)告,是一個奮發(fā)有為、務(wù)求實(shí)效的報(bào)告。剛才常務(wù)副陳對國稅工作作出了重要指示,我們決心認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好顧局長的工作報(bào)告和陳的重要講話精神,乘風(fēng)而進(jìn),乘勢而上,以“稅源專業(yè)化管理深化年”為主題,以開展“品牌創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)率先”活動為載體,深入推進(jìn)“依法治稅、科學(xué)增稅、專業(yè)管稅、陽光辦稅、人才興稅和廉潔從稅”六大工程,圓滿完成全年各項(xiàng)國稅工作任務(wù)。
            —1—
            響水國稅事業(yè)發(fā)展再上新臺階。
            一、凝心聚力,始終沖在組織收入的最前線。一是始終堅(jiān)持組織收入原則不動搖,建立組織收入“科學(xué)考核”機(jī)制,修訂完善“組織收入質(zhì)量競賽辦法”,突出稅收預(yù)測準(zhǔn)確率、組織收入原則落實(shí)情況和征收努力程度“三項(xiàng)”重點(diǎn),按月考核,按月通報(bào),按月兌現(xiàn);二是建立完善“壓力分?jǐn)偂睓C(jī)制,圍繞縣局領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤科室、基層分局“三個”考核層級,實(shí)施捆-綁考核,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、掛鉤科室深入基層征收一線,指導(dǎo)、幫助和服務(wù)基層開展組織收入工作,形成壓力傳遞,增強(qiáng)征收合力;三是提高科學(xué)分析能力和科學(xué)控管手段,強(qiáng)化新增稅源企業(yè)、重點(diǎn)稅源企業(yè)和重大項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),積極開展“納稅申報(bào)信息數(shù)據(jù)競賽”活動,夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高稅源監(jiān)管水平;四是全員發(fā)動,上下一心,引導(dǎo)全縣國稅干部職工始終保持蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、飽滿的志氣,積極投身組織收入工作之中,牢固確立勇挑重?fù)?dān),勇于分憂,勇爭一流的意志品質(zhì),全面打響組織收入攻堅(jiān)戰(zhàn)。
            —2—
            提高風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)效,率先推進(jìn)邏輯扁平化;二是要發(fā)揚(yáng)敢為人先,快人一步的創(chuàng)新精神。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省局大企業(yè)稅收專業(yè)化管理試點(diǎn)方案》,總結(jié)我局大企業(yè)“三化”管理模式和大企業(yè)“五項(xiàng)服務(wù)管理制度”創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)和做法,拓寬業(yè)務(wù)創(chuàng)新渠道,努力提升大企業(yè)納稅遵從度和辦稅滿意度;三是要發(fā)揚(yáng)敢做敢為,勝人一籌的創(chuàng)新精神,按照《江蘇國稅現(xiàn)代稅收管理綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)方案》的要求,努力在轉(zhuǎn)變稅收管理方式上下功夫,做文章。
            三、同心合力,始終走在創(chuàng)先爭優(yōu)的最前列。一是大力弘揚(yáng)“三創(chuàng)三先”新時期江蘇精神,與全省開展的“三解三促”和全市開展的“三走進(jìn)三服務(wù)”活動相結(jié)合,深入開展“共產(chǎn)黨員示范崗”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“服務(wù)明星”等多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,培養(yǎng)和樹立各類先進(jìn)典型,充分發(fā)揮典型的示范和引領(lǐng)作用;二是深入開展“品牌創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)率先”年度載體活動,鞏固和深入“響水國稅110、稅企大學(xué)堂、稅企對話日、服務(wù)企業(yè)周”等服務(wù)載體成效,努力提高國稅品牌建設(shè)的影響力和美譽(yù)度;三是繼續(xù)推進(jìn)簡化優(yōu)化辦稅流程管理,實(shí)現(xiàn)稅收管理流程有效控制,把辦結(jié)率、正確率和滿意率作為服務(wù)考核的三個關(guān)鍵指標(biāo),加大壓力、激發(fā)活力、提升能力,促進(jìn)稅收服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的大幅提升;四是鞏固深化五好和諧基層建設(shè)成果,全面加強(qiáng)基層建設(shè)和國稅文化建設(shè),積極開展專題教育、主題實(shí)踐、演講比賽、讀書征文、道德宣誓、弘揚(yáng)先進(jìn)等活動,增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、執(zhí)行力和競爭力。以創(chuàng)建省級廉政文化示范點(diǎn)為目標(biāo),全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
            各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,新一年全市國稅系統(tǒng)的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪制,奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,沖鋒號已經(jīng)吹響,我們決心在市局黨組和地方黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市局機(jī)關(guān)各職能處室的正確指導(dǎo)下,立足高標(biāo)準(zhǔn)、定位高起點(diǎn),以更加飽滿的工作熱情,更加扎實(shí)有效的工作方法,更加富有成效的工作實(shí)績,努力做好新一年各項(xiàng)國稅工作。
            謝謝大家!
            保險(xiǎn)工作會議表態(tài)發(fā)言篇十二
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            今天能站在這里代表宿新_標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動。
            首先,請?jiān)试S我代表_標(biāo),向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意!
            回顧20__年,我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨,積極適應(yīng)形勢變化、科學(xué)決策、合理安排,在全體參建員工的共同努力下,取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因,為確保優(yōu)質(zhì)工程,主線剩余4km沒有施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故,環(huán)保零污染的目標(biāo)。
            為響應(yīng)市高指號召,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo),促進(jìn)工程質(zhì)量、工期,確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于20__年的工作中去,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此,我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾:
            一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理,確保施工過程中不出任何安全事故。
            二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查,不斷提高路面工程的質(zhì)量。
            三、充分調(diào)動施工人員的積極性,比干勁,比姿態(tài),比水平,比奉獻(xiàn),在保證安全質(zhì)量的前提下,確保工程進(jìn)度。
            四、增強(qiáng)文明施工意識,做到施工道路暢通,材料堆放有序,施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,樹立良好的施工企業(yè)形象。
            五、在勞動競賽過程中,遵守競賽規(guī)定,共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心,賽出風(fēng)格、賽出水平。
            20__年攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響,這是一場聲勢浩大的勞動競賽,也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”,更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會。各位同仁,我們雖是競爭對手,但我們有著同樣的目標(biāo),就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅(jiān)定信心,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流,以輝煌的業(yè)績,奪取本年度勞動競賽的全面勝利。
            保險(xiǎn)工作會議表態(tài)發(fā)言篇十三
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            作為開發(fā)區(qū)的xxx,我們?yōu)榧缲?fù)全市對外開放窗口這一使命而倍感神圣,但同時也感到面臨的任務(wù)更加繁重,責(zé)任更加重大。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會議精神,加快完善各功能小區(qū)規(guī)劃,圍繞園區(qū)型經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建載體,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化政策和服務(wù)環(huán)境,努力提高招商引資工作的實(shí)際效果和質(zhì)量,在抓宣傳、擴(kuò)大影響的同時,重點(diǎn)抓好項(xiàng)目建設(shè)。在抓措施落實(shí)上,我們要堅(jiān)持做到“兩個到位”、“兩個創(chuàng)新”。
            今年我們以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為核心,舉全區(qū)之力開展項(xiàng)目建設(shè)年活動。成立區(qū)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、區(qū)長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,按照歸口管理、分工協(xié)作的原則,設(shè)立項(xiàng)目辦公室,建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制,不斷整合城市資源和人力資源,努力引進(jìn)新項(xiàng)目,培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
            進(jìn)一步完善招商引資優(yōu)惠政策,使之具有較強(qiáng)的吸引力。堅(jiān)持和完善聯(lián)合審批及統(tǒng)一收費(fèi)制度,簡化辦事程序,提高工作效率,努力營造“政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、素質(zhì)優(yōu)秀、秩序優(yōu)良”的開發(fā)區(qū)軟環(huán)境,真正樹立起對外開放窗口的良好形象。
            圍繞全市城市建設(shè)和旅游開發(fā)的總體規(guī)劃,切實(shí)搞好城市基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)。著力抓好海濱至xxx的旅游項(xiàng)目招商和建設(shè);搞好xx街和xx路改造等城市路網(wǎng)建設(shè);加大城市綠化、美化、亮化工作力度,努力創(chuàng)造最適合人類居住的條件,為對外開放營造良好的城市環(huán)境。
            繼續(xù)堅(jiān)持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的方針,在強(qiáng)化傳統(tǒng)的會議招商、活動招商的同時,積極采取項(xiàng)目招商、網(wǎng)上招商、以商招商和政企聯(lián)合招商等多種有針對性的招商方式及活動,擴(kuò)大招商引資的輻射面,通過招商方式的創(chuàng)新,把全區(qū)對外開放引向更高層次和更寬領(lǐng)域。
            回顧過去,開發(fā)區(qū)的發(fā)展傾注了市委、市政府的關(guān)心和厚愛,也得到了兄弟縣區(qū)和市直有關(guān)部門的大力支持和幫助,借此機(jī)會我代表區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,并希望得到你們一如既往的關(guān)心與支持。我們相信,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要發(fā)揚(yáng)“敢為人先”的闖勁,“只爭朝夕”的拼勁,“鐵杵成針”的韌勁,就一定能夠勝利完成市里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),開創(chuàng)我區(qū)對外開放工作的新局面,就一定能夠?yàn)榇龠M(jìn)全市對外開放水平的整體提高和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
            謝謝大家!
            保險(xiǎn)工作會議表態(tài)發(fā)言篇十四
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            根據(jù)會議安排,我就加強(qiáng)今年最后一季度增收工作作以下表態(tài)發(fā)言。
            一是全力以赴,不折不扣地完成全年收入任務(wù)。今年,政府下達(dá)收入是2000萬元。截至目前已經(jīng)完成收入3126萬元,超任務(wù)1100萬元,還剩下2個多月,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)征收力度,切實(shí)抓好組織收入工作,積極排查新的增長點(diǎn)、深入挖掘增收潛力,促進(jìn)已通過方案審查的開發(fā)項(xiàng)目盡快啟動,確保實(shí)現(xiàn)今年收入萬元。
            二是加強(qiáng)收入管理,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”。強(qiáng)化對配套費(fèi)收入的管理,切實(shí)做到依法收繳,應(yīng)收盡收,絕不出現(xiàn)直接抵扣工程款等違規(guī)現(xiàn)象,絕不出現(xiàn)欠繳配套費(fèi)現(xiàn)象,絕不出現(xiàn)任何違規(guī)減、免、緩繳配套的情況。加強(qiáng)票據(jù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“票款分離”、“罰繳分離”制度。同時,強(qiáng)化對稅收征收工作的全力配合,嚴(yán)把房地產(chǎn)交易行業(yè)的稅收審查關(guān)。
            合紀(jì)檢、財(cái)政、審計(jì)、發(fā)改部門加強(qiáng)對項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)督,嚴(yán)格控制項(xiàng)目概預(yù)算,加強(qiáng)對招投標(biāo)、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,工程增減變動嚴(yán)格按程序申報(bào)審批,盡力控制建設(shè)成本,減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。
            謝謝大家!