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        代理生產(chǎn)工作計劃范文(16篇)

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            有明確計劃的人更容易取得進(jìn)步和成就。為了做出完美的計劃,我們可以考慮請教專家或借鑒成功的經(jīng)驗,以提高計劃的質(zhì)量和可行性。計劃的制定需要一定的技巧和方法,下面這些范例或許對你有所啟發(fā)。
            代理生產(chǎn)工作計劃篇一
            20xx年,xx縣安監(jiān)局深入開展“打非治違”“安全生產(chǎn)大檢查”等專項行動,夯實安全生產(chǎn)基層基層,安全生產(chǎn)工作成效明顯,1至9月發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營性安全生產(chǎn)事故6起、死亡6人,未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故,全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
            一是加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)安監(jiān)隊伍建設(shè),3個安監(jiān)片區(qū)執(zhí)法中隊,多扶執(zhí)法中隊已建成并全面開展監(jiān)管執(zhí)法工作。探索實行監(jiān)管股室負(fù)責(zé)人兼任執(zhí)法大隊長模式,進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)執(zhí)法工作。強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門安辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),努力提升安辦工作人員業(yè)務(wù)水平,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦主任、安全生產(chǎn)“十條線”監(jiān)管部門安辦主任進(jìn)行了為期1天的專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升了基層安全監(jiān)管能力和水平。
            二是落實安全生產(chǎn)責(zé)任。召開全縣安全生產(chǎn)專題會議3次,安委會成員單位會議2次,“十條線”會議3次,對安全生產(chǎn)存在的重點、難點問題進(jìn)行專題研究和部署,專題宣貫學(xué)習(xí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》;印發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)工作重點任務(wù)》;召開了20xx年度汛期安全工作、消防安全工作會??h安委會組織3個督查組,每季度對全縣44個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)督查,對安全工作開展不力的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了通報,并扣減20xx年度相應(yīng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核分值。
            三是開展安全生產(chǎn)專項整治行動。按照國省市統(tǒng)一安排部署,縣安委會印發(fā)了《關(guān)于持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治行動的通知》,至年底,圍繞道路交通、建筑施工、煙花爆竹、消防安全、人員密集場所等九大重點行業(yè)開展專項整治,針對生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)的重點行業(yè)領(lǐng)域、重點時段和重點區(qū)域,研判安全風(fēng)險、制定管控措施、排查治理隱患,有效防范各類事故,確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門組織安全檢查組246個,暗訪暗查組61個,檢查企事業(yè)單位865家,打擊非法違法行為631起,整治違規(guī)違章行為538起,排查一般隱患1159處,已整改1070處,投入隱患整改資金152.29萬元。
            四是開展安全隱患大排查大整治。編制隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單1179條,排查上報隱患1555條,已整改1541條,一般隱患整改率為99.1%。縣安委會發(fā)出隱患整改指令3份,安監(jiān)局發(fā)出現(xiàn)場檢查記錄37份。安監(jiān)局對全縣12家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)全覆蓋檢查,發(fā)現(xiàn)隱患14處,責(zé)令現(xiàn)場整改??h安委會對10處重大安全隱患掛牌督辦,對市掛牌的刀尖河1艘臨時性拉拉渡水上運輸安全隱患、xx縣常林鄉(xiāng)西射路道路安全隱患2處重大安全隱患按照“五落實”要求落實整改責(zé)任,一月一通報整治進(jìn)度,確保按期完成整治。
            五是狠抓汛期安全生產(chǎn)工作。縣安委會專題召開了20xx年度汛期安全工作會議,印發(fā)了《關(guān)于持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治行動的通知》《關(guān)于抓好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》。5月22日,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊調(diào)研檢查防汛減災(zāi)工作,要求堅決確保汛期安全穩(wěn)定。安監(jiān)局印發(fā)了《關(guān)于開展非煤礦山汛期安全檢查工作方案》、《關(guān)于開展煙花爆竹和危化品汛期安全檢查工作方案》等重點行業(yè)檢查方案,對煙花爆竹、非煤礦山、加油站汛期安全工作作了安排部署,全部拉網(wǎng)檢查一次。汛期安監(jiān)局會同交運局、海事處對金源鄉(xiāng)和鳴龍鎮(zhèn)渡船汛期安全進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,由于鳴龍鎮(zhèn)渡改橋不符合實際,根據(jù)實際情況制定了土地流轉(zhuǎn)群眾不在渡河耕種解決方案,并就汛期渡船安全管理提出了具體工作要求。
            六是深入強(qiáng)化煙花爆竹專項整治行動。3月26日,李橋鄉(xiāng)麒麟鞭炮廠機(jī)械裝混藥工房發(fā)生燃爆事故,縣安監(jiān)局立即聘請2位專家,成立2個檢查組,對12家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的15條生產(chǎn)線、15臺裝混藥機(jī)進(jìn)行專項檢查,查出安全隱患57條,現(xiàn)場下達(dá)限期整改指令書12份,對問題較為嚴(yán)重的麒麟廠、環(huán)宇廠立即責(zé)令停產(chǎn)整改。5月25日,巴中、南充兩地公安、安監(jiān)、市監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法,在xx縣紅旗煙花爆竹有限公司查獲大量假冒其他廠家品牌的鞭炮商標(biāo)、包裝及已裝箱成品。此案發(fā)生后,市安監(jiān)局高度重視,xx縣在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下,采取一系列整改整治措施,從重從快依法處理,共刑事拘留和取保候?qū)徚?人,共打掉了非法生產(chǎn)印制窩點2個,通過對紅旗廠假冒偽劣商標(biāo)案的處理,xx縣嚴(yán)厲打擊了假冒注冊商標(biāo)生產(chǎn)者、聯(lián)絡(luò)者、非法印刷紙箱者、非法印刷商標(biāo)者、商標(biāo)模型提供者。5月25日責(zé)令該公司停產(chǎn)整頓,市、縣安監(jiān)局驗收同意后才能復(fù)產(chǎn);5月30日召開全縣煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)警示會,以案說法,以紅旗廠假冒商標(biāo)案為案例教育各企業(yè)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營;開展了為期一個月“防假冒、防偽劣、保安全”專項整治行動。
            七是廣泛宣教營造氛圍。深入開展第17個“全國安全生產(chǎn)月”活動,通過電視講話、播出警示片、安全短信提示、宣傳車流動宣傳、安全知識“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識和法律法規(guī)?!鞍踩a(chǎn)咨詢?nèi)铡卑l(fā)放各種宣傳資料5000余份。編制印發(fā)《安全知識手冊》30000冊,涵蓋交通、居家、消防、水電氣使用等,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)發(fā)放。組織對煙花爆竹、非煤礦山、?;?、客運車輛駕駛?cè)藛T、“三主一員”等行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)3300余人次,干部、群眾安全生產(chǎn)意識、安全防范能力進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)安全生產(chǎn)文化、安全誠信建設(shè)進(jìn)一步完善,安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚。
            堅決杜絕較大及以上事故,減少一般事故,降低事故總量,全面完成市下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
            1.落實安全生產(chǎn)“三個責(zé)任”。進(jìn)一步落實“黨政同責(zé)”規(guī)定、部門監(jiān)管職責(zé)、企業(yè)主體責(zé)任“三個責(zé)任”。
            2.強(qiáng)力推進(jìn)隱患排查治理體系建設(shè)。企業(yè)落實安全隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查、考核等全過程的閉環(huán)管理。
            3.每月開展一次行業(yè)大檢查。抓好道路交通、建筑施工、危險化學(xué)品企業(yè)和易燃易爆物品、煙花爆竹、人員密集場所消防、學(xué)校、特種設(shè)備、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒙糜尉包c、水上交通、民爆物品和防爆、森林防火等重點行業(yè)安全監(jiān)管,防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。每季度組織開展一次安全生產(chǎn)督查,建立督查隱患臺賬。
            4.切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。抓好宣傳教育和培訓(xùn),繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)開展職業(yè)衛(wèi)生工作,深入推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)。安全生產(chǎn)信息(應(yīng)急)中心監(jiān)控平臺與高危企業(yè)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。
            5.持續(xù)深化依法治安。嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)非法違法行為和事故。開展煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生、隱患排查治理、高危行應(yīng)急預(yù)案等專項執(zhí)法。
            代理生產(chǎn)工作計劃篇二
            20__年安全工作重心:“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”為安全生產(chǎn)方針,“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則,健全和落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。特制定2020__年度安全工作計劃書。
            一、2020__年度安全目標(biāo):
            1.人身傷亡事故為零。
            2.火災(zāi)事故為零。
            3.爆炸事故為零。
            4.生產(chǎn)事故為零。
            5.設(shè)備事故為零。
            6.“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn),污染事故為零。
            7.急性中毒事故為零。
            8.職業(yè)病事故為零。
            9.輕傷率小于3‰。
            10.安全隱患的整改率達(dá)100%。
            二、2020__年度工作要點:
            (一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高裝置本質(zhì)安全水平。
            1、配合車間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn).
            2、抓好建設(shè)項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項目建設(shè)、運行安全。
            3、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
            4、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸安全。
            (二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實施。
            1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。
            2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織,加強(qiáng)作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,切實落實各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進(jìn)),確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。
            3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進(jìn)各項工作。
            4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》,切實加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。
            5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強(qiáng)化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。
            6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。
            7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。
            8、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
            作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。
            10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達(dá)的隱患項目,并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案,納入年終考核。
            11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。
            (三)加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
            1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
            2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
            3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。
            4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識,提高安全技能,提升管理水平。
            代理生產(chǎn)工作計劃篇三
            為認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三、四中全會精神,按照中央的依法治國、市委的依法治市的重大決策部署,強(qiáng)化生命至上的紅線意識,更好地加大對新《安全生產(chǎn)法》的宣傳、執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察行為,強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任,提高依法行政水平,根據(jù)國家安全監(jiān)管總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局第24號令的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)工作實際,制定全區(qū)20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和執(zhí)法工作計劃。
            以黨的十八屆三、四中全會精神為指引,按照區(qū)委全面推進(jìn)依法治區(qū)的總要求,堅持執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合,處罰與教育相結(jié)合,緊緊圍繞全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的中心任務(wù),嚴(yán)格依照國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定,特別是按照新《安全生產(chǎn)法》的要求,認(rèn)真履行監(jiān)管監(jiān)察職責(zé),依法查處各類安全生產(chǎn)非法違法和違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營行為,積極消除各類事故隱患,努力維護(hù)人民群眾的生命健康權(quán)利,最大限度減少一般事故、有效防范和遏制較大事故、確保不發(fā)生重特大事故,促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
            以規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察行為、打擊安全生產(chǎn)非法違法和違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營行為,督促消除安全隱患為工作重心,創(chuàng)新執(zhí)法方式,強(qiáng)化計劃監(jiān)察、專項監(jiān)察、暗訪暗察執(zhí)法機(jī)制,持續(xù)加強(qiáng)對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、機(jī)械加工及修理、重點建設(shè)項目施工、人員聚集場所和嚴(yán)重影響職業(yè)健康安全的行業(yè)和領(lǐng)域等的執(zhí)法監(jiān)察工作,嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,逐步建立生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)法治秩序,努力遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
            以確保各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、職業(yè)病患病人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失五項指標(biāo)"零增長"為總目標(biāo),以落實企業(yè)主體責(zé)任為核心,加強(qiáng)對重點領(lǐng)域.重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點時段的執(zhí)法監(jiān)察,不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章的貫徹落實,促進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法水平明顯提升,達(dá)到安全生產(chǎn)非法違法行為查處和事故隱患整改力度切實加強(qiáng)。
            (一) 執(zhí)法監(jiān)察數(shù)量:全年執(zhí)法監(jiān)察40家企業(yè).煙花爆竹零售點120個.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦完成轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的監(jiān)察。
            (二) 被監(jiān)察企業(yè)重點環(huán)節(jié)覆蓋率達(dá)到80%以上,檢查后的復(fù)查率達(dá)到100%,群眾舉報案件查處率1o0%。
            (三) 行政處罰案件過錯、行政復(fù)議過錯、行政訴訟敗訴案件為零。
            以隱患排查治理為中心,以檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)為"突破口",與相關(guān)部門協(xié)作重點打擊"三非"(非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營),查處"三違"(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律),防止"三超"(超能力、超范圍、超定員生產(chǎn)),強(qiáng)化對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點場所、重點時段的執(zhí)法監(jiān)察。
            (一) 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理:生產(chǎn)經(jīng)營單位依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和專兼職安全管理人員的配備、主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)持證及履行職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的制定實施、提取和使用安全生產(chǎn)費用、作業(yè)場所職業(yè)危害防治、勞動防護(hù)用品的配備使用、員工上崗教育培訓(xùn)等情況。
            (二) 非煤礦山:按照非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)十條規(guī)定的要求,把握重點季節(jié)和時段,扎實開展以頁巖磚廠、采石場、排土場為重點的安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察;以治理工程非法違法承包(轉(zhuǎn)包)、職業(yè)病危險因素防護(hù)不力、以探代采等突出問題為重點,全面推行關(guān)閉無證開采地下礦、非法經(jīng)營、露天采石場中深孔爆破和機(jī)械鏟裝作業(yè)等。
            (三) 危險化學(xué)品:重點查處非法違法組織生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存危險化學(xué)品、相關(guān)項目和設(shè)施未依法進(jìn)行"三同時"審查以及在特種設(shè)備設(shè)施的檢測檢驗、安全防護(hù)距離等方面存在的安全生產(chǎn)違法行為。
            (四) 煙花爆竹:嚴(yán)肅查處煙花爆竹非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營、"三超二改"(超人員、超藥量、超許可范圍和擅自改變廠房用途、擅自改變生產(chǎn)工藝)和違禁使用"氯酸鉀"以及制定和執(zhí)行結(jié)編機(jī)、裝兌機(jī)、烘房等設(shè)備、設(shè)施的操作規(guī)程等方面的違法、違規(guī)行為,抓好危險生產(chǎn)工序持證上崗制度的落實,對煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存等環(huán)節(jié)的安全保護(hù)裝置的設(shè)置、配備及維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行重點檢查,嚴(yán)格督促企業(yè)建立產(chǎn)品流向登記制度。
            (五) 重點建設(shè)施工項目:突出抓好項目建設(shè)施工單位的日常安全監(jiān)察,加強(qiáng)對高大模板、邊坡、深基坑、商品混凝土生產(chǎn)運輸?shù)任kU性較大工程的專項執(zhí)法和作業(yè)場所中的不安全因素(高處墜落、機(jī)械傷害、物體打擊等)的防范和治理;督促建設(shè)施工單位達(dá)到安全條件,嚴(yán)格按照建筑施工規(guī)范建設(shè)施工。
            (六) 職業(yè)健康:要求企業(yè)建立好職業(yè)健康管理的專門機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度、配備專(兼)職管理人員、落實好管理責(zé)任,開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素評估、檢測及公示告知,作好作業(yè)場所職業(yè)危害申報,要求為接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員進(jìn)行上崗、在崗、離崗后健康檢查和建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案.開展勞動防護(hù)用品購買及配置、佩戴及使用執(zhí)法檢查,開展建設(shè)項目職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施"三同時"以及作業(yè)場所使用有毒物品申辦職業(yè)衛(wèi)生安全許可證.重點對非煤礦山、石材加工、家俱制造、汽車修理等行業(yè)開展職業(yè)健康專項執(zhí)法。
            (一) 按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則,科學(xué)制訂安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察年度計劃,根據(jù)批準(zhǔn)的年度執(zhí)法計劃,結(jié)合實際,合理分解下達(dá)月、季、度具體執(zhí)法計劃,加強(qiáng)執(zhí)法計劃執(zhí)行進(jìn)度和質(zhì)量的跟蹤督查,注重執(zhí)法分析,找準(zhǔn)執(zhí)法薄弱環(huán)節(jié)。
            (二) 進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為.按照月、季、度執(zhí)法計劃編制現(xiàn)場檢查方案,對作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實施執(zhí)法檢查,避免盲目執(zhí)法.完善相關(guān)行業(yè)《安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作規(guī)范》,具體制定相關(guān)行業(yè)執(zhí)法檢查表或檢查要素參考標(biāo)準(zhǔn)實行標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法。
            (三) 加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法規(guī)范化建設(shè).推行"執(zhí)法行為案卷化,執(zhí)法案卷規(guī)范化,倒查案卷合法化,履職盡責(zé)證據(jù)化",做好監(jiān)察執(zhí)法總結(jié)和綜合分析工作,積累監(jiān)察經(jīng)驗,及時糾正工作上的偏差,推行監(jiān)察工作創(chuàng)新,提升監(jiān)察執(zhí)法水平。
            (四) 加強(qiáng)基層業(yè)務(wù)指導(dǎo).加大協(xié)調(diào)、指導(dǎo)力度,創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法方式,促進(jìn)全區(qū)監(jiān)察執(zhí)法隊伍整體上臺階。
            (五) 堅持廉潔、文明、公正執(zhí)法。
            代理生產(chǎn)工作計劃篇四
            為了貫徹落實全省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察工作,規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為,落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和企業(yè)主體兩個責(zé)任,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、省安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見》以及安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的要求,結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實際,制定本執(zhí)法工作計劃。
            用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等執(zhí)法手段,不斷加大執(zhí)法和處罰力度,強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作深入有效開展。
            大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍建設(shè),著力提高執(zhí)法人員素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為。大力營造安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的強(qiáng)大聲勢,突出重點、破解難點、抓住關(guān)鍵。進(jìn)一步開拓執(zhí)法檢查范圍,增強(qiáng)執(zhí)法工作的計劃性、規(guī)范性和責(zé)任心,提高執(zhí)法質(zhì)量和效率。通過強(qiáng)有力的執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,最大限度地消除安全隱患,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
            以非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、職業(yè)健康等直接執(zhí)法監(jiān)察的行業(yè)(領(lǐng)域)為執(zhí)法重點,以法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程為依據(jù),以《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》要求的檢查事項為主要執(zhí)法內(nèi)容,采取集中執(zhí)法、專項執(zhí)法和日常執(zhí)法等方式,運用法律武器和執(zhí)法手段,嚴(yán)格查處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,依法處罰,促進(jìn)企業(yè)排查隱患,加強(qiáng)整改,履行安全承諾,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平,堅決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
            方面法律法規(guī)、制度規(guī)定、相關(guān)文件,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)執(zhí)法人員的教育培訓(xùn),積極參加省市安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓(xùn),根據(jù)工作需要,執(zhí)法人員分批次參加行業(yè)執(zhí)法培訓(xùn),提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)技能,使執(zhí)法人員能干事、會干事、干好事,履行好各自職責(zé),努力打造一支“政治堅定,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)過硬,執(zhí)法有力”的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍。
            (二)深化高危行業(yè)
            執(zhí)法,拓展監(jiān)察領(lǐng)域。深化非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹和職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領(lǐng)域的執(zhí)法監(jiān)察。鞏固和加強(qiáng)重點建設(shè)項目、人員密集場所、旅游、水利、電力、機(jī)械等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)行政執(zhí)法。積極拓展輕工、商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,進(jìn)一步擴(kuò)大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察范圍。
            (三)加大執(zhí)法力度,落實監(jiān)察責(zé)任。,執(zhí)法工作的力度和強(qiáng)度要有明顯增強(qiáng),執(zhí)法能力要有明顯提高,執(zhí)法次數(shù)、工作量、查辦的案件、執(zhí)法人數(shù)要大幅增加。“安全生產(chǎn)月”、春節(jié)和國慶等重點時段要進(jìn)行集中執(zhí)法,對重點企業(yè)安全檢查要達(dá)到全覆蓋。
            (四)加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。要嚴(yán)格執(zhí)照“四個一律”和“六個一批”的工作要求嚴(yán)格執(zhí)法,切實履行責(zé)任,加強(qiáng)工作銜接,開展聯(lián)合執(zhí)法。對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的,一律關(guān)閉取締;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人,一律按規(guī)定上限給予經(jīng)濟(jì)處罰;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員,一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。對執(zhí)法過程中不屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,要及時移交相關(guān)部門處理。
            (一)法定工作日為251天,根據(jù)省安監(jiān)局安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察責(zé)任制的相關(guān)要求,縣安監(jiān)局執(zhí)法人員全年執(zhí)法工作日不少于100天/人。
            (二)縣安監(jiān)局在冊干總數(shù)為19人,根據(jù)國家安監(jiān)總局《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法的通知》和省局《度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》要求,縣安監(jiān)局納入行政執(zhí)法人員的數(shù)量為19×60%=11人,全年執(zhí)法總時間為1100天,參照20xx年縣安監(jiān)局行政審批、行政監(jiān)管、事故查處、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、執(zhí)法監(jiān)察和上級檢查及部門聯(lián)合檢查等所用的工作時間,計劃執(zhí)法監(jiān)察時間安排為:行政審批、行政監(jiān)管100天;事故查處150天;培訓(xùn)學(xué)習(xí)100天;上級檢查和部門聯(lián)合檢查150天;執(zhí)法監(jiān)察600天。
            (三)縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊確定60家重點企業(yè)進(jìn)行重點檢查,對存在重大危險源,近一兩年發(fā)生過事故的企業(yè)要加強(qiáng)執(zhí)法檢查,進(jìn)行針對性檢查。在達(dá)到全履蓋的基礎(chǔ)上,對每家企業(yè)的執(zhí)法檢查每年不少于二次,其中重點企業(yè)每季度要至少檢查一次,一年不少于四次。
            (一)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可情況;
            (二)建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程情況;
            (三)對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)危害防治監(jiān)督檢查;
            (四)按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用,以及其他安全生產(chǎn)投入情況;
            (五)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員情況;
            (六)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),以及取得有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資格證書情況;
            (八)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置安全警示標(biāo)志情況;
            (九)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測情況;
            (十)重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案情況;
            代理生產(chǎn)工作計劃篇五
            20xxx年春節(jié),我院將嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神,結(jié)合本院實際情況,制定以下工作計劃。
            7、嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神,認(rèn)真做好“兩會”期間安全生產(chǎn)檢查工作。
            近階段,我院將針對縣公安消防大隊檢查中存在的問題和不足之處進(jìn)行整改,具體工作如下:
            2、扎實開展各種安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn),規(guī)范各項技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
            4、根據(jù)縣衛(wèi)生局的工作部署,扎實有序地推進(jìn)本院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“回頭看”自查活動,有計劃、按步驟地開展安全生產(chǎn)工作。
            5、認(rèn)真做好我院電梯安全整治工作,完善電梯安全管理制度。指定專人負(fù)責(zé)電梯安全維護(hù)工作,定期進(jìn)行檢查維修。
            代理生產(chǎn)工作計劃篇六
            20xx的半年是緊張的半年,也是難忘的半年,在忙碌中,見證了隆德公司的誕生與成長,從我自身來講,也得到了成長和磨練。
            這半年對公司來說,是艱難的半年,是生存考驗的半年,各項管理制度從無到有,生產(chǎn)裝配人員從零學(xué)起,經(jīng)過了短期理論與實踐的培訓(xùn),就迎戰(zhàn)了第一批32臺大合同的考驗,連續(xù)幾日的加班,不斷的反復(fù)的裝配與拆卸,一次次示范講解,一步步地加深理解`方.#文...-.^和認(rèn)識,最終還是返修了14臺,以按實際交貨期晚交工1天的成績完成了任務(wù)。
            前期緊張而又繁重的練兵,對于來自不同行業(yè)的員工,又在不熟悉產(chǎn)品的前期下,質(zhì)量意識又極為淡漠,又無專職檢驗人員,入.零件質(zhì)量無法保證,而導(dǎo)致大量未檢零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場,返工返料現(xiàn)象極為嚴(yán)重,極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對此種現(xiàn)象,首先對裝配人員經(jīng)過幾次培訓(xùn)(如.機(jī)裝配培訓(xùn),布線工藝培訓(xùn),.機(jī)測試培訓(xùn),零件入檢要求等),并要求公司配置了相應(yīng)量具檢具,購買相應(yīng)的檢測設(shè)備(如耐壓測試儀),緊跟著出臺并編制了《零件.購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委托外協(xié)檢驗零件清單及存根》,《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定,從.體上規(guī)范了公司供應(yīng)和質(zhì)量體系,為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進(jìn)廠流程》,更換了原檢驗人員,重新招聘了專職檢驗人員,并不斷在生產(chǎn)裝配中灌輸質(zhì)量意識,努力提高裝配人質(zhì)量意識,加強(qiáng)質(zhì)量考核,確保產(chǎn)品質(zhì)量,截止12月31日,全公司共生產(chǎn)338臺操動機(jī)構(gòu),最終,以零售后的喜人成績,為20xx年劃上了句號。
            20xx年的半年,是繁重而緊張的,尤其是技術(shù)工作,是在緊張和繁忙的生產(chǎn)任務(wù)中交叉進(jìn)行的,常有心有余,而力不足之感,下面就簡單的將這半年的工作做以回顧:
            12月,去*****,查看并核對****測試架的制作;著手設(shè)計35kv測試架觸頭傳動部分;按山東****要求,制作樣機(jī)1臺;公司網(wǎng)站雛形完成,核對上傳的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù),公司信息資料等,并提出修改方案,簽署《網(wǎng)站補(bǔ)充協(xié)議》;核對意大利機(jī)構(gòu)發(fā)貨清單,并反饋缺件信息,完善意大利圖紙并打印下發(fā);編制****機(jī)構(gòu)零件明細(xì),組織貨價擺放,粘貼零件標(biāo)貼,著手測繪3av3零件圖。
            1月,開始測繪***機(jī)構(gòu)零件,進(jìn)一步查找所缺零件,加快.購力度,確保機(jī)構(gòu)年前裝配完畢,****測試架部分零件到位,開始安裝觸頭并調(diào)試。
            當(dāng)然,在這半年里,充滿了艱辛和勞頓,但也還存在一些問題,例如,停工待料問題,3av3行動遲緩問題,市場的應(yīng)變問題,人員培訓(xùn)問題,員工質(zhì)量意識問題等等,目前,可能還困擾著我們,有待進(jìn)一步的提高和完善。
            在這半年里,我也深深感受到最難推行的、最難執(zhí)行的、最難溝通的,可以說就是全體員工的質(zhì)量意識,質(zhì)量觀念,為此,我們發(fā)生了不少的爭執(zhí),互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”,我也相信,我一切的努力,最終是會被理解`方.#文...-.^的,是會取得成效的。
            20xx年的任務(wù)公司已經(jīng)明確,全年完成200萬產(chǎn)值,銷售回款200萬。各月產(chǎn)能也進(jìn)行了細(xì)分,兩個新產(chǎn)品***/****已經(jīng)排到日程,技術(shù)開始著手..相關(guān)資料,為3月和4月上此項目做好各方面的準(zhǔn)備;***目前已經(jīng)進(jìn)入1萬次的摸底試驗,基本到3月可以批量.供,小批供貨,有信心,也有把握完成100臺的全年任務(wù);意大利機(jī)構(gòu)裝配準(zhǔn)備工作就緒,中間如無其他差異可以保質(zhì)保量完成任務(wù),為下批訂單爭取機(jī)會。深信20xx年應(yīng)該是成功的一年。
            代理生產(chǎn)工作計劃篇七
            貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于“黨政同責(zé),一崗雙職”和“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”等系列重要指示精神,堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則,切實落實保增長、保民生、保穩(wěn)定的要求,加大交通行業(yè)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊交通領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,建立和維護(hù)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)法制秩序,進(jìn)一步遏制交通安全事故,促進(jìn)全縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
            為確保全縣交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作取得成效,縣交通運輸局決定成立縣交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員名單如下:
            組長:
            副組長:
            成員:
            共同任務(wù):嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序。重點對以下行為堅決打擊或查處:
            (一)無證或證照不全從事經(jīng)營、建設(shè)的;
            (二)取締后又擅自經(jīng)營、建設(shè)的;
            (三)違反建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定,違法違規(guī)進(jìn)行項目建設(shè)的;
            (四)瞞報事故的;
            (五)重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的;
            (六)不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的;
            (七)拒不執(zhí)行監(jiān)管指令、抗拒安全執(zhí)法的';
            (八)其他非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為。
            專項任務(wù):
            (一)水上交通安全方面:加強(qiáng)農(nóng)用自備船、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、“四類重點”船舶和重點水域的安全監(jiān)督管理,重點打擊非載客船載客、超載、無證代渡和冒險航行等行為;增強(qiáng)船舶公司和船員的安全意識和素質(zhì),及時排查和消除事故隱患;全力做好枯水、洪水和臺風(fēng)、寒潮、大霧等復(fù)雜水情氣候條件下干線航道防堵保暢工作,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管,落實保障措施,及時處理各種違法違章行為;規(guī)范跨河建筑物審批行為,不出現(xiàn)新的違章礙航建筑;加強(qiáng)航道建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督,嚴(yán)防施工重大傷亡事故;繼續(xù)開展水路內(nèi)貿(mào)集裝箱超載專項整治,規(guī)范港口危險貨物作業(yè)許可證核發(fā)和作業(yè)申報審批,推進(jìn)港口安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作等。
            (二)道路運輸方面:重點打擊非法違法營運、非客運車輛非法載客等違法運輸行為,治理重點運輸企業(yè)不按規(guī)章制度落實企業(yè)安全主體責(zé)任,督促企業(yè)全面、及時掌握所屬車輛的運營情況,把各項安全生產(chǎn)制度落實到每一輛車和每一個從業(yè)人員。強(qiáng)化客運站管理,加強(qiáng)危險品查堵,落實“三不進(jìn)站、五不出站”,嚴(yán)格治理不進(jìn)站發(fā)班或發(fā)班不正常班車等。
            (三)公路交通方面:加大路政執(zhí)法力度,加強(qiáng)對轄區(qū)道路的日常養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和周期性養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)管;積極開展安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作,切實加強(qiáng)在建工程、改造工程、危橋險段等重點部位在重點時段的安全監(jiān)管工作;抓好公路“治超”工作,嚴(yán)格超限行政許可,確保車輛超限超載率繼續(xù)保持在7%以下。
            (四)交通建設(shè)方面:重點打擊交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象,將施工安全隱患消滅于萌芽,加強(qiáng)建設(shè)活動管理過程中的安全監(jiān)督管理和各項安全生產(chǎn)制度、措施的檢查落實。
            全縣交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動貫穿于全年安全活動之中,交通各相關(guān)單位要結(jié)合本單位安全生產(chǎn)特點規(guī)律,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。主要分四個階段進(jìn)行:
            (一)計劃準(zhǔn)備階段(20xx年1月至4月)
            1.明確措施。各有關(guān)單位按照本方案的要求,結(jié)合安全監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的突出問題,認(rèn)真研究制定安全生產(chǎn)執(zhí)法行動措施,落實責(zé)任,明確任務(wù)。
            2.宣傳發(fā)動。通過各種載體,采取靈活多樣方式,廣泛發(fā)動群眾,大力宣傳打擊交通行業(yè)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的目的、要求和重要意義,不斷增強(qiáng)從業(yè)人員和人民群眾參與并做好這項工作的自覺性和主動性。
            3.查找問題。結(jié)合本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地將整改計劃和措施融入這次活動中,開展動員教育,切實提高開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的能力和水平。
            (二)排查整治階段(20xx年5月至8月)
            1.全面排查。由指導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織,對所轄范圍內(nèi)的企業(yè)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營問題進(jìn)行認(rèn)真清理、檢查。對清查出的問題逐一登記,建檔立案,逐級上報。
            2.依法打擊。要堅持公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法,切實做到邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊打擊,從嚴(yán)從快解決交通安全領(lǐng)域的各種非法違法問題,著力規(guī)范交通企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營行為,促進(jìn)交通企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理,遏制生產(chǎn)安全事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
            3.加強(qiáng)指導(dǎo)。各專項指導(dǎo)組對本行業(yè)內(nèi)的執(zhí)法檢查行動及時實施檢查指導(dǎo),幫助解決在執(zhí)法行動中遇到的實際問題和困難,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時收集和掌握全系統(tǒng)執(zhí)法行動進(jìn)展情況,加強(qiáng)各單位之間的溝通、協(xié)調(diào)和配合,切實形成打擊合力。
            4.社會監(jiān)督。交通有關(guān)單位要充分利用“安全生產(chǎn)月”等活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),動員和鼓勵廣大群眾參與打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為,設(shè)立舉報箱、舉報電話,接受群眾舉報,充分發(fā)揮社會和輿論的監(jiān)督作用。
            (三)督促檢查階段(20xx年9月)
            1.階段總結(jié)。交通各有關(guān)部門要對前階段安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行集中梳理,對重大問題進(jìn)行集中整治。要把解決當(dāng)前問題同建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序密切結(jié)合起來,對影響本行業(yè)安全生產(chǎn)工作的突出問題及其成因進(jìn)行深入分析,有針對性地研究和制定遏制非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的治本之策。工作總結(jié)和對策措施報縣交通局安全辦備案。
            2.檢查督促。局安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃領(lǐng)導(dǎo)小組成立督查組對各相關(guān)單位執(zhí)法行動開展情況進(jìn)行全面檢查,并在各單位分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,搞好全縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動階段性工作總結(jié),制定切合交通系統(tǒng)實際的對策措施。
            3.突出重點。交通各相關(guān)單位要加強(qiáng)節(jié)慶期間安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度,重點查處和打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為,確保不發(fā)生因非法違法生產(chǎn)等行為引發(fā)的重大事故。
            (四)鞏固提高階段(20xx年10月至12月)
            加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè),建立健全執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊伍,完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)法程序,創(chuàng)新執(zhí)法手段,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法效率,保證執(zhí)法質(zhì)量。
            各有關(guān)單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計劃總結(jié)于20xx年12月20日前報局安全辦。
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。交通運輸系統(tǒng)打擊非法違法安全生產(chǎn)執(zhí)法行動,由縣交通運輸局安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),五個指導(dǎo)組組織實施,各有關(guān)單位配合參與。交通各單位要結(jié)合本行業(yè)的特點制定切實可行的工作措施,明確工作重點、工作方法、工作步驟和保障措施。要搞好組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)部門的配合協(xié)作,建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。
            (二)采取有效措施,依法嚴(yán)厲打擊。在全系統(tǒng)全面深入開展排查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,要綜合運用經(jīng)濟(jì)、法律和行政等手段,依法從嚴(yán)處理。該整頓的整頓;該取締的堅決取締。對于相關(guān)責(zé)任人,要依法依紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅查處,觸犯刑律的,要移交司法部門追究刑事責(zé)任。對于存在嚴(yán)重非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的企業(yè),要在媒體上公布,并在證照發(fā)放、項目審批等方面予以制裁和限制。
            (三)加大查處力度,嚴(yán)肅責(zé)任追究。要按照“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則,堅決查處失職瀆職行為。要落實事故查處結(jié)案報備制度、重特大事故約談制度、現(xiàn)場會制度和通報制度,用事故教訓(xùn)推動工作。
            (四)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),強(qiáng)化社會監(jiān)督。各相關(guān)單位要設(shè)立舉報箱、舉報電話,方便群眾投訴。對于舉報有功人員,給予適當(dāng)獎勵。要搞好新聞輿論宣傳,既要堅持正面宣傳為主,也要及時曝光一批非法違法經(jīng)營企業(yè),形成強(qiáng)大輿論攻勢,促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制意識。
            (五)加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),建立長效機(jī)制。要切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)執(zhí)法行動健康深入進(jìn)行。要搞好統(tǒng)計調(diào)度,及時掌握各地安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的進(jìn)展情況,及時編報發(fā)布有關(guān)信息,及時研究、協(xié)調(diào)解決行動中出現(xiàn)的突出問題。要加強(qiáng)檢查督查,在汛期、“十一”、第四季度等重點時段和關(guān)鍵節(jié)點組織開展綜合督查,確保安全生產(chǎn)執(zhí)法行動各項工作落到實處。要搞好調(diào)查研究,注意分析把握安全生產(chǎn)執(zhí)法行動中暴露出來的深層次矛盾和問題,研究探索新時期安全生產(chǎn)工作規(guī)律,著力從法制體制機(jī)制上提出解決問題的思路和對策,促進(jìn)構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
            代理生產(chǎn)工作計劃篇八
            2021年9月我們將迎來2021級的師弟師妹們,此時的我無比期盼?;叵氘?dāng)年懵懂的我們,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),輔導(dǎo)員老師,代理班主任及師兄師姐的幫助下,順利的由高中轉(zhuǎn)型到了大學(xué),很快的適應(yīng)了大學(xué)的生活。懷著感恩之心,我希望成為2021級新生的代班,堅持秉承學(xué)校、學(xué)院的優(yōu)良傳統(tǒng),在輔導(dǎo)員老師的指導(dǎo)下與他們共同努力,使他們以最快的速度,融入到大學(xué)的生活中,幫助他們一起建立一個優(yōu)秀的班級。
            凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。代理班主任工作繁重異常,這使得我們更加應(yīng)該作好各種詳盡的計劃。因此,在開展班主任繁重的工作之前,我通過參考部分班級的管理方法,可行措施,結(jié)合12級新生特點,經(jīng)過認(rèn)真的思考,我將代班工作計劃具體初步設(shè)想為如下:
            工作宗旨:讓新生盡快融入大學(xué)生活,適應(yīng)新環(huán)境,完成從高中生向大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變,健康安全快樂的度過開學(xué)過度期。
            工作目標(biāo):積極輔助輔導(dǎo)員老師和班主任開展學(xué)生工作,做學(xué)校和學(xué)院的傳遞者,搭好學(xué)生與老師之間溝通的橋梁。多和新生交流,協(xié)助班級班委選舉和班級建設(shè)工作。
            班級作風(fēng):勤奮、踏實、謙虛、真誠;。
            工作安排:(如下表所示)。
            如果我有幸獲得學(xué)院批準(zhǔn)成為一名新生的代理班主任,我會努力完善自己,讓自己可以更好地成為一個新生班集體的引導(dǎo)人。我將按照以上計劃做好我的工作。
            請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工辦老師批評指正!
            __學(xué)院__班tel:__。
            代理生產(chǎn)工作計劃篇九
            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            為了為公司營造利潤最大化,消耗最低化,實現(xiàn)最大的正規(guī)化的運行和管理模式,為了使本公司的利潤達(dá)到最大化,成本(消耗)進(jìn)一步降低,以達(dá)到公司運營和管理模式更加正規(guī)化與健康良好發(fā)展的目的,特制我今后今特制訂本人在本公司工作的計劃和方式如下:
            了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù)、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結(jié)構(gòu),公司的整體運作以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:
            1.在征得您同意的前提下,從公司檔案處調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的相關(guān)文件資料。
            了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的組織框架結(jié)構(gòu)中的位置及職能職位序列中所處的位置,以及職能。
            1.根據(jù)您對我工作的職能、職責(zé)的要求,并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和您進(jìn)行溝通。
            2.了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。
            3.查閱相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
            在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對自己的工作進(jìn)行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
            1、開展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作現(xiàn)行狀況的時候,少說多做。
            2、就行政主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,征得您的同意。
            3、完善公司各個管理規(guī)章制度,確保公司大小事務(wù)都能按章處理與執(zhí)行。
            4、在每周總結(jié)的工作日志中,詳細(xì)填寫每天的工作情況,交至上級領(lǐng)導(dǎo)查閱并指示。
            5、在了解下屬其各自職位的前提下,明確其各自的工作任務(wù)。
            6、詳細(xì)查看下屬的工作日志情況,審閱下屬的工作計劃,發(fā)現(xiàn)問題及時與該員工溝通,審閱報告報備領(lǐng)導(dǎo),聽取您對報告的指導(dǎo)意見。
            7、每月底總結(jié)本月工作情況,并做成報告形式,并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,充分聽您其對工作的各項指導(dǎo)意見。
            8、日常工作當(dāng)中,如發(fā)現(xiàn)問題,想辦法先解決問題,解決問題后再匯報上級領(lǐng)導(dǎo);如不能解決,或需要上級領(lǐng)導(dǎo)幫助,則當(dāng)場及時匯報領(lǐng)導(dǎo)指示。
            9、對日常工作計劃實施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,及時調(diào)整修改,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
            10、提出新的日常工作計劃方案與制度改善,并形成書面報告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,批準(zhǔn)。
            11、在實施上述工作計劃的過程中,我所負(fù)責(zé)的各項日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都會照常進(jìn)行。
            人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,實現(xiàn)公司的保值增值。
            1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。
            2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。
            1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié),并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,充分聽您其對工作的各項指導(dǎo)意見。
            2.按各項工作計劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備領(lǐng)導(dǎo),聽取您對報告的指導(dǎo)意見。
            以上是我做為作為公司行政人事主管后,將要開展的工作計劃,如有不周之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)您多多指正提出寶貴建議,謝謝!
            此致
            敬禮
            代理生產(chǎn)工作計劃篇十
            作為一個生產(chǎn)主管,要負(fù)起應(yīng)有的.責(zé)任,在這個崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。
            從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí),把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標(biāo)超越財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下20xx年工作計劃:
            (1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%。
            (2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。
            (3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng),安全演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。
            (4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
            (5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
            (6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
            目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,最大的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機(jī)”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜?,在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
            在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門造車,要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動態(tài),對行業(yè)做好預(yù)測,為明年做好規(guī)劃”的理念下,我們務(wù)必練好內(nèi)功,等待來年春天的到來。
            代理生產(chǎn)工作計劃篇十一
            目的:規(guī)范計劃程序,強(qiáng)化計劃工作。
            內(nèi)容:計劃物管部根營業(yè)部下達(dá)的預(yù)示計劃和各車型成品庫存量,下達(dá)生產(chǎn)計劃交注塑部、燈具部、購買部、售后服務(wù)部等相關(guān)部門,各部接到生產(chǎn)計劃通知后應(yīng)保質(zhì)保量完成。
            營業(yè)部在接到訂單后,應(yīng)及時對訂單進(jìn)行綜合評審,一經(jīng)確定,及時以聯(lián)絡(luò)書形式(一式兩份)通知物管部,注明產(chǎn)品車型、交貨期、廠家、狀態(tài)及數(shù)量等。
            計劃物管部接到通知后,根據(jù)庫存情況做出具體安排:
            1、查庫存“生產(chǎn)銷售日報表”,有庫存通知庫房做好發(fā)貨前的一切準(zhǔn)備工作,有特殊要求的,計劃物管部根據(jù)要求作相應(yīng)安排。(外協(xié)、后序加工、打包、換箱等)。
            2、沒有庫存,則根據(jù)營業(yè)部訂單,結(jié)合公司經(jīng)營狀況,庫存及市場形勢分析等編制“生產(chǎn)計劃通知單”。
            (1)“生產(chǎn)計劃通知單”必須注明產(chǎn)品名稱、狀態(tài)、數(shù)量及特殊要求,分別交制造部、燈具部、購買部、售后服務(wù)部等相關(guān)部門各部必須簽收,物管部留底,各部按計劃實施。如因設(shè)備停電等不可抗拒的因素,生產(chǎn)計劃不能如期完成,由生產(chǎn)部門及時以書面通知交計劃物管部。計劃物管部立即將信息傳達(dá)到營業(yè)部并組織召開相關(guān)部門協(xié)調(diào)會調(diào)整生產(chǎn)計劃。
            (2)、物資采購計劃由計劃物管部根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行編制,由物管部庫房提供“物料申購單”交物管部審核,總經(jīng)理助理審核,購買部組織實施。
            3、生產(chǎn)計劃調(diào)整是營業(yè)部銷售情況發(fā)生變化,對生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行修改、調(diào)整,營業(yè)部出具書面通知,部門負(fù)責(zé)人審批后交計劃物管部,計劃物管部接到通知后立即將更改計劃下達(dá)到相關(guān)部門。
            4、追加計劃的實施:
            營業(yè)部接到追加計劃,及時以聯(lián)絡(luò)書的形式由部門負(fù)責(zé)人審核、簽字后交計劃物管部,物管部根據(jù)庫存量,以及生產(chǎn)能力等現(xiàn)狀,能夠在追加交貨期內(nèi)完成的',直接下達(dá)“生產(chǎn)計劃通知單”交各部門執(zhí)行,如供貨情況緊張,由物管部負(fù)責(zé)組織部門協(xié)調(diào)會,調(diào)整生產(chǎn)計劃安排,保證銷售。
            營業(yè)部、計劃物管部、購買部、燈具部在下達(dá)計劃時,必須保證計劃的準(zhǔn)確性、真實性,相關(guān)部門接到計劃后必須保證按規(guī)定及要求完成。如有特殊情況可以協(xié)調(diào),但必須保證營業(yè)部的供貨需要。
            代理生產(chǎn)工作計劃篇十二
            為了實現(xiàn)公司20xx的各項發(fā)展目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)分解到各個部門,特制定本部門的全年工作目標(biāo)。
            生產(chǎn)部共制定產(chǎn)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境(現(xiàn)場)目標(biāo)、人員目標(biāo)、節(jié)能目標(biāo)、模具開發(fā)目標(biāo)共7大目標(biāo)計劃。
            措施1:目標(biāo)分解到月份,如下:(單位:萬片)。
            措施2:重新制定產(chǎn)量與績效工資,來維護(hù)產(chǎn)量的完成(下發(fā)訂單數(shù)量/入庫數(shù)量),100元/萬片獎懲。
            措施3:溝通供銷部,保證訂單量的充足。
            措施4:對未完成產(chǎn)量的月份進(jìn)行原因分析,制定改進(jìn)措施,對應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行措施改進(jìn)獎懲。
            措施1:實行安全獎懲制度,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
            措施2:根據(jù)檢查表檢查違反操作規(guī)程或安全隱患的,每日檢查考核,并對違反制度的執(zhí)行制度公示。
            措施3:對發(fā)生安全事故的進(jìn)行原因分析,針對分析的原因進(jìn)行改進(jìn)。
            措施4:每月制定培訓(xùn)計劃,生產(chǎn)、企管或安全局人員培訓(xùn)。
            措施5:制定新員工的培訓(xùn)計劃,并考核上崗。
            措施6:完善部分未有操作規(guī)程的設(shè)備或新進(jìn)設(shè)備,對新進(jìn)設(shè)備進(jìn)行安全操作培訓(xùn)上崗。
            措施1:嚴(yán)格執(zhí)行入庫產(chǎn)品合格入庫,對未執(zhí)行的進(jìn)行考核。
            措施2:產(chǎn)品合格率加入績效工資進(jìn)行考核,50元/0.01%比列考核。
            措施3:對發(fā)生批量不合格品的生產(chǎn)線或個人進(jìn)行原因分析進(jìn)行改進(jìn)。
            措施4:建立評審不合格型號的臺賬,制定更改模具計劃。
            措施1:每月進(jìn)行修改需要提升的環(huán)境衛(wèi)生檢查項目,進(jìn)行考核。
            措施2:建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的規(guī)劃和訂制,進(jìn)行績效考核。
            措施3:環(huán)境目標(biāo)每月進(jìn)行pk,制定獎懲措施。
            措施4:每日每周進(jìn)行環(huán)境檢查,檢查結(jié)果公示,進(jìn)行整改。
            措施1:企管部或人力資源招聘滿足生產(chǎn)需求,21人/線*8條,30人/維修,8人/開平,5人/一步機(jī),8人/鉆眼,5人/手工毛刺,7人/其他。(人員配置標(biāo)準(zhǔn))。
            措施2:人員流失與補(bǔ)充成正比例,新招聘與流失的,及時補(bǔ)充。
            措施3:制定人員流失的績效考核,50元/人。
            措施4:溝通與生產(chǎn)合理調(diào)整,不合適的崗位進(jìn)行調(diào)整和溝通。
            措施1:1-3月份制定相應(yīng)的電量使用控制計劃,進(jìn)行pk并制定獎懲辦法。
            措施2:每月至少發(fā)現(xiàn)1項節(jié)約成本措施或建議。
            措施3:成立生產(chǎn)成本控制小組,不定期召開會議(不低于2次/月),商討節(jié)約辦法,制定措施、責(zé)任、獎懲。
            措施1:新模具開發(fā)制定量,每月6-10個新型號,超出的新開模具啟動外協(xié)加工。
            措施2:制定舊模具的改進(jìn)計劃表,進(jìn)行模具改進(jìn)和完善。
            措施3:對模具加工和投用,制定日期,未完成的制定訂單評審制度,并公示。
            根據(jù)20xx年的產(chǎn)量實際完成數(shù)據(jù)及20xx年的產(chǎn)量數(shù)據(jù)增長率,核算出20xx年的產(chǎn)量目標(biāo),20xx年3154萬片/20xx年3520萬片,增長率為11.6%,3520*10%+3520≈3800萬片。
            1、制定明確的工資標(biāo)準(zhǔn)或公示工資,促進(jìn)工作積極性。
            2、成立降低生產(chǎn)成本研究小組,并制定獎懲激勵措施,發(fā)揮作用。
            3、管理人員的每月的改進(jìn)措施和改進(jìn)結(jié)果公示,獎懲激勵。
            代理生產(chǎn)工作計劃篇十三
            為做好20xx年公司的安全生產(chǎn)工作,以安全穩(wěn)定的環(huán)境,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合本部門實際,制定20xx年營銷部安全生產(chǎn)工作計劃:
            1、全年無死亡、工傷事故;
            2、事故隱患整改率99%;
            3、參加安全培訓(xùn)完成率100%,主要負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)率100%;
            4、為客戶提供安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽100%;
            5、無新的職業(yè)衛(wèi)生病例出現(xiàn)。職業(yè)危害因素檢查合格率達(dá)99%;
            6、建立銷售客戶檔案,檔案建檔率100%,客戶資質(zhì)符合有關(guān)要求。
            4、協(xié)助hse辦公室抓好產(chǎn)品外運車輛的安全管理工作;
            5、協(xié)助生產(chǎn)部門抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理;
            6、加強(qiáng)本部門的各類設(shè)備的管理,定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時進(jìn)行處理;
            7、積極參加公司和hse辦公室組織的安全學(xué)習(xí)和預(yù)案演練;
            8、加強(qiáng)安全宣傳教育,提高員工的安全意識和安全能力;
            9、加強(qiáng)本部門信息網(wǎng)絡(luò)安全管理,確保網(wǎng)絡(luò)與信息數(shù)據(jù)安全。
            10、加強(qiáng)對本部門人員的安全教育,配合有關(guān)部門做好員工的安全培訓(xùn)工作;
            11、參與公司組織的安全大檢查,組織本部門專業(yè)安全檢查,協(xié)助hse辦公室解決安全問題。
            營銷部將切實按照有關(guān)法律法規(guī)的要求,樹立全局觀念,認(rèn)真履行安全職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合,努力保持公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
            代理生產(chǎn)工作計劃篇十四
            光陰似箭,日月如梭,本人來到公司不知不覺已快一年,在過去的20xx年,在公司上級主管和同事的'支持與幫助下,通過自身的努力,較好地完成了自己的本職工作;在農(nóng)歷新年即將到來之即,為了更好地完成來年的各項工作,保障來年工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)本人就對過去的20xx年做一個簡要的工作總結(jié),以鞭策自己不斷向前和進(jìn)步。
            1、生產(chǎn)調(diào)度是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計劃的工作,作為公司研發(fā)部調(diào)度組的一員,工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計劃平衡順利實施。
            在上級主管的幫助和自己的努力下,本人能夠根據(jù)設(shè)計開發(fā)任務(wù)書,擬制項目研制計劃書,并且能夠初步擬定各班組周工作計劃,在擬制生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上,經(jīng)常出入各個工作場所,了解各班組工作計劃完成和執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
            在生產(chǎn)計劃實施過程中,無論考慮多么周密,安排如何具體,也不可能預(yù)見到實際生產(chǎn)過程中的一切變化,這些變化有局部的,也有整體的,有內(nèi)部的,也有外部的;同時,任何人都會碰到諸多影響生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行的因素,對于任何一家企業(yè)來講,都無外乎于人、機(jī)、料、法、環(huán)、測這六個因素,企業(yè)運作的暢通與否,基本上都取決于此些因素,因此,對在實際工作中碰到由這些因素帶來的問題時,具體問題具體分析,看到底是那一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,我會運用p、d、c、a這一科學(xué)的循環(huán)方法去考慮、指導(dǎo)和解決問題,這一循環(huán)方法隨著問題的解決而績效則成正比例上升,隨著時間的推移和問題的不斷解決,我相信結(jié)果一定會是能讓大家滿意的,我會一直堅持運用這一方法,現(xiàn)在會,今后也會。
            2、對生產(chǎn)計劃的完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析出每個班組在每周、每月生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成率和完成情況,以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來,等到此項統(tǒng)計工作成熟時,可用作每個班組周考核或月度考核的一個數(shù)據(jù)指標(biāo),并以此作為一個年終考核的重要依據(jù)。
            但我本人認(rèn)為在統(tǒng)計每個班組周計劃的達(dá)成率和完成情況時還有不完善的地方,比如說由于一些外部原因,這些原因有元器件沒有請購回公司、芯片待料、加工廠沒按時完成對機(jī)加件的加工生產(chǎn)等,這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成計劃的無法按時完成;同時,當(dāng)下工序班組任務(wù)的完成要以上工序班組的任務(wù)完成為前提時,上工序班組如果沒完成,就會影響到下工序生產(chǎn)任務(wù)的完成,而這時,像這種下工序班組沒有完成生產(chǎn)任務(wù)的情形就不應(yīng)該再作為沒完成生產(chǎn)任務(wù)的情形而統(tǒng)計進(jìn)去,這對下工序班組來說既不合理也不公平,所以以后出現(xiàn)此類問題時,下工序班組就不再作為未完成情況的情形而統(tǒng)計進(jìn)去。
            3、處理各班組在生產(chǎn)過程中提交的質(zhì)量信息單直到問題的閉環(huán);做好質(zhì)量信息單的電子文檔記錄;統(tǒng)計質(zhì)量信息單反映的項目類別、責(zé)任班組、發(fā)生次數(shù)等,并以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來,以后也可作為各個班組考核的一個依據(jù)。
            目前質(zhì)量信息單也存在內(nèi)外因素的影響,有些是內(nèi)部因素,有些是外部因素,內(nèi)部因素主要是公司各個班組因自身的原因而造成下工序作業(yè)的不順暢;外部因素主要是外在因素(如加工廠或外購物品)或一些質(zhì)量問題發(fā)生后,原因還不能夠完全明確界定,責(zé)任班組不能認(rèn)定的情形,在今后工作中,本人要更加細(xì)心鑒別,做好質(zhì)量信息單的收集、整理、處理和統(tǒng)計工作。
            4、在項目計劃實施前,與相關(guān)部門確認(rèn)和落實各項目所需物料,防止短、缺料;協(xié)助相關(guān)班組及時做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)各部門間的溝通與合作,上通下達(dá)。
            某些項目所需的元器件因為采購周期較長,而項目本身的研制周期較緊,這就要求與公司采購進(jìn)行有效溝通,爭取物料能早些回公司,并把上級主管的要求傳達(dá)到各個班組。
            5、在保守公司秘密方面,本人嚴(yán)格遵守公司的保密管理制度,從不在外人面前談?wù)摫竟镜南嚓P(guān)信息,從不打聽自己不該知道的秘密,不在非涉密電腦中處理涉密信息,無論是打印文件還是復(fù)印文件,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定予以辦理登記,本人有信心將本公司的保密管理制度一直堅持遵守下去。
            目前本人的瓶頸在于對一些較專業(yè)的指標(biāo)和操作不太熟悉,但我相信憑著自己較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,一定能夠克服這些困難,不懂就問,給自己設(shè)定目標(biāo),突破瓶頸,使自己的業(yè)務(wù)能力再上一個臺階。
            回想近一年來的工作,本人學(xué)到了很多,也取得了一定的成績,但仍存在不足之處,成績的取得主要得益于大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,而對于自己不夠好的地方,則要在以后的工作中,吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),學(xué)習(xí)他人的長處彌補(bǔ)自己的不足,更好地融入到公司這一大家庭中,同公司一起成長壯大。
            代理生產(chǎn)工作計劃篇十五
            20xx年的鐘聲即將敲響,很高興能夠成為公司的一員,也感謝各位同事的幫助,讓我從一個新人過渡成為一個老員工。新的一年,新的氣象,生產(chǎn)部文員想要展開更順利的工作,跟很多的崗位一樣,都要進(jìn)行工作前的工作計劃。
            (1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對生產(chǎn)倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
            (2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
            (3)當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好, 增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
            (4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,新的一年,肯定要訂立新的規(guī)章制度,作為公司一名老員工,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
            以上,是我對20xx年的工作計劃。展望 20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的.出色。
            代理生產(chǎn)工作計劃篇十六
            (一)抓好轄區(qū)各責(zé)任單位、企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,督促單位及時整改安全隱患,整改率達(dá)100。
            (二)杜絕各類重特大安全事故發(fā)生。
            建立健全安全生產(chǎn)和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任制度,推行過錯責(zé)任追究制,嚴(yán)懲過錯責(zé)任人。一是堅持“一票否決”制度,對出現(xiàn)重特大安全事故的責(zé)任單位,堅決實行“一票否決”。二是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使他們掌握一定的安全防范知識,增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識和自我保護(hù)能力。三是實行保險制度,特種行業(yè)從業(yè)人員必須參加人身意外傷害保險,否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。四是實行安全生產(chǎn)許可證制度,從事高危行業(yè)的企業(yè)無安全生產(chǎn)許可證的,堅決停止其生產(chǎn)、經(jīng)營活動。五是實行風(fēng)險抵押金制度,對非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶等高危行業(yè),一律按有關(guān)規(guī)定收取風(fēng)險抵押金。六是嚴(yán)格審批制度,嚴(yán)把民爆物品使用審批關(guān)。
            1、抓好非煤礦山、建筑等安全事故多發(fā)行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,規(guī)范行業(yè)行為。
            2、深化化學(xué)危險品安全監(jiān)督管理,規(guī)范轄區(qū)加油站、加氣站、制氧廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動,做好重大危險源的登記建檔工作。
            3、強(qiáng)化消防安全監(jiān)督管理。對城區(qū)老街、公共聚集場所、幼兒園、學(xué)校、商場、市場等地實行消防安全重點監(jiān)管,逐步完善、更新消防設(shè)施;建好兩個社區(qū)消防示范點;抓好森林防火工作。
            4、繼續(xù)抓好水上運輸業(yè)的安全監(jiān)管工作,對轄區(qū)4個渡口堅持不定期檢查,完善各種安全措施。抓好鴨溪渡渡口升級達(dá)標(biāo)工作。
            5、抓好轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)測工作,防止重特大地質(zhì)災(zāi)害事故發(fā)生。配合相關(guān)部門爭取項目資金,搞好滑坡地段農(nóng)戶的搬遷工作。
            6、搞好民爆物品倉庫和煙花爆竹經(jīng)銷點的安全監(jiān)督管理工作。
            7、加大對宜萬鐵路、滬蓉西高速公路等重點工程施工安全的監(jiān)管力度。對其機(jī)電操作、爆破作業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)管,切實保障“兩路”沿線人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
            8、指導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)和責(zé)任單位制定切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,建立健全相關(guān)臺帳資料,搞好規(guī)范化建設(shè)。
            1、利用重大節(jié)假日,與司法、土管、城建等職能部門在公眾聚集場所宣傳與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),增強(qiáng)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識和自我防范能力。
            2、抓好“安全生產(chǎn)月”活動。直接面向基層、面向企業(yè)、面向職工、面向社會開展豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動,普及安全法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化安全責(zé)任意識,提高全民安全文化素質(zhì)。
            相關(guān)單位要對照工作職責(zé),經(jīng)常開展安全生產(chǎn)和消防安全檢查,及時排查和整改安全隱患,確保全年無重特大事故發(fā)生。為認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,相關(guān)單位職責(zé)如下:
            一是負(fù)責(zé)民營企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育管理工作。二是負(fù)責(zé)抓好家俱生產(chǎn)銷售、車輛電器維修等重點行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。三是負(fù)責(zé)抓好化學(xué)危險品的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
            協(xié)助有關(guān)部門抓好文化娛樂場所的消防安全工作。
            一是負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)個體工商戶的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。二是協(xié)助有關(guān)部門抓好公共文化娛樂場所的消防安全工作。三是嚴(yán)格實施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度,規(guī)范食品市場。
            負(fù)責(zé)轄區(qū)食品衛(wèi)生安全工作。
            負(fù)責(zé)督促農(nóng)口各單位認(rèn)真履行安全工作職責(zé)
            負(fù)責(zé)全辦安全生產(chǎn)和消防安全工作的監(jiān)督管理,督促和指導(dǎo)各責(zé)任單位制定各種規(guī)章制度,落實安全措施,對工作中存在的問題和安全隱患提出整改意見,并督促其整改,消除安全隱患,對一般安全事故作出處理意見。做好非煤礦山、渡口、民爆物品、煙花爆竹、化危品生產(chǎn)銷售等行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。
            一是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)爆破員的培訓(xùn)和管理工作,爆破員必須持證上崗。二是協(xié)助國土資源所抓好非煤礦山的安全開采工作。三是負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的道路交通安全,確保全年無重特大交通事故。四是負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)單位及公共場所的消防安全工作。
            一是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)非煤礦山的安全開采工作,經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查,及時整改隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二是加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)測,各監(jiān)測點定專人進(jìn)行監(jiān)測,對存在安全隱患的區(qū)域,及時報告并提出處理意見。
            一是抓好安全生產(chǎn)及消防安全的宣傳,經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查,一個季度召開一次研究安全生產(chǎn)工作的專題會。二是建好安全生產(chǎn)工作臺帳,完善各種安全生產(chǎn)檢查記錄,及時報告安全隱患、安全事故。三是協(xié)助國土資源所抓好非煤礦山的開采和地質(zhì)災(zāi)害點的實地監(jiān)測工作,各監(jiān)測點定專人監(jiān)測。四是協(xié)助派出所抓好道路交通安全專項治理工作。五是采取有效措施,抓好森林防火工作。
            負(fù)責(zé)抓好森林防火工作,制定切實有效的管理措施,經(jīng)常開展森林防火安全大檢查,杜絕重特大森林火災(zāi)事故發(fā)生。城市建設(shè)和管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)內(nèi)新建、改擴(kuò)建、拆遷項目及危房的安全管理工作。
            負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各中小學(xué)的食品衛(wèi)生安全、學(xué)校危房管理、師生的人身安全管理工作,抓好學(xué)校的消防安全工作,完善和更新消防設(shè)施,督促各中小學(xué)落實各種安全防范措施。