計劃是指對未來一段時間內(nèi)的目標和行動進行安排和安排的過程，它可以幫助我們更好地規(guī)劃和控制自己的生活。計劃是成功的關鍵之一，沒有計劃，我們很容易迷失方向，無法有效地利用時間，從而影響我們的目標的實現(xiàn)。計劃可以幫助我們更好地分配時間和資源，合理安排任務的優(yōu)先級，以達到事半功倍的效果。因此，制定一個合理、可行的計劃對于我們來說非常重要。別擔心，制定計劃并不是一件復雜的事情，只要我們掌握一些方法和技巧，就可以輕松制定出一份完美的計劃。在制定計劃時，我們可以參考過去的經(jīng)驗和教訓，避免犯同樣的錯誤。計劃的編寫和執(zhí)行需要耐心和毅力，不能半途而廢。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇一
為了維護公司良好的工作秩序，確保各項工作順利開展，提供工作效率，特制訂本方案。
1．公司行政部負責考勤統(tǒng)籌管理。
2．各部門主管分別負責本部門員工的考勤管理工作。
3．公司員工均需嚴格公司考勤要求執(zhí)行。
1．工作時間：每周一至周五9:00—18:00，其中中午12:00—13:00為午餐時間。
2．法定假日按照國家相關規(guī)定安排休息，如遇特殊情況需做調(diào)整的則另行通知。
3．考勤設置種類如下表所示。
4．全體員工必須親自打卡，任何人不得代替。如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代替人和被代替人每次各處以100元罰款。
5．因公事臨時外出，無法按時打卡的，應在返回后及時填寫《員工未打卡記錄單》，經(jīng)部門經(jīng)理確認簽字后交行政部存檔備查。
6．因公出差時，須向行政部提交經(jīng)主管簽字核準的《出差申請表》，以備查核。
7．忘記打卡的需填寫《員工未打卡記錄單》，經(jīng)部門經(jīng)理確認簽字后交行政部備查。每月忘記打卡次數(shù)累積不得超過3次，否則以曠工論處。
8．工作時間需外出辦事時，應填寫《員工未打卡記錄單》，經(jīng)部門經(jīng)理批準且在行政部登記后方可外出。
9．中午下班、上班時的兩次打卡的時間應超過30分鐘，否則以遲到論處。
10．考勤卡如有損毀或丟失，應及時聯(lián)系行政部進行補辦。
11．擅自離職或故意不打卡的，以曠工論處。
12．嚴禁擅自涂改考勤卡。如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理。
1．公司全體員工必須嚴格遵守上述條款，努力做好本職工作。
2．每月的最后一個工作日，各部門經(jīng)理須將本部門的考勤情況進行整理匯總，并填寫《月度考勤統(tǒng)計表》，交行政部存檔備查。
3．員工申請休假時，必須完成工作交接，以確保工作的連續(xù)性。
4．考勤結果將作為員工年度考勤評定等級的依據(jù)，并與年終獎金掛鉤。
5．公司將不定期地對各部門的考勤情況進行抽查，抽查結果將作為各部門年度考評的內(nèi)容之一。
6．對嚴重違反考勤制度的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予批評、警告、罰款、辭退處理。
7．考勤統(tǒng)計結果被查實嚴重失實的員工，考勤人員和部門經(jīng)理承擔連帶責任，與責任人一并受到同等處罰。
1．遲到一次，罰款___元；每月遲到累積三次，罰款___元。
2．早退一次，罰款___元；每月早退累計三次，罰款___元。
3．曠工半天扣發(fā)當月___%的薪金；曠工1天扣發(fā)當月___%的薪金；曠工2天扣發(fā)當月___%的薪金；曠工3天或以上，扣發(fā)當月全部薪金。當月連續(xù)曠工5天或1年內(nèi)曠工累計10天以上的，公司將予以辭退。
4．全年遲到、早退累計___次以上的，或者有曠工記錄的，年度考核不得評為優(yōu)秀；全年遲到、早退累計___次以上的，扣發(fā)___的年終獎金。
5．當月出滿勤者可發(fā)全勤獎，隨當月工資一并發(fā)放。
公司實行上下班打卡登記的考勤辦法。除下列幾種情況外，其余員工須嚴格遵守公司的打卡規(guī)定。
1．經(jīng)總經(jīng)理批準免于罰款的員工。
2．因出差并向行政部提交經(jīng)主管簽字批準的《出差申請單》的員工。
3．因故請假并完成相關請假手續(xù)的員工。
4．因臨時原因未能打卡，事后經(jīng)主管批準的員工。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇二
公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的，而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，行政部在20xx年首先應完成公司組織架構的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
3、20xx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。
1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
（一）、目標概述：
職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制，也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。
（二）、具體實施方案：
1、20xx年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內(nèi)容的績效考核標準，工作環(huán)境與時間，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。行政部保證方案盡可能細化，表單設計合理有效。
2、20xx年4月完成職位分析的基礎信息搜集工作。4月初由行政部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員；在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。
3、20xx年5月行政部向公司總經(jīng)理提交公司各職位分析詳細資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報請公司總經(jīng)理審閱后備案，作為公司行政戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。
（三）、實施目標注意事項：
1、職位分析作為戰(zhàn)略性行政管理的基礎性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此，行政部在開展此項工作時應注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達到預期效果。
2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。
3、職位分析必須注意：搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。但向總經(jīng)理提交的公司職職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構對架構內(nèi)所有職位進行職位分析。未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由行政部會同該職位所屬部門進行撰寫。
4、該目標達成后將可以與公司組織架構配合在實際工作中應用，減少行政工作中的重復性工作，此目標達成需公司各部門配合，行政部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇三
1．員工因公到外地出差，無論使用何種經(jīng)費都必須辦理批準手續(xù)，未得到允許任何人不得辦理差旅費用的報銷手續(xù)。
2．出差員工回到公司后，應于3日內(nèi)填寫“差旅費用報銷單”，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，提交財務部，差旅費的報銷期限為員工返回后15日內(nèi)。
出差分為“近距離外出”、“當日出差”（當日回來）和“住宿出差”三類。具體說明如下表所示。
（一）出差費的內(nèi)容。
1．火車、輪船、飛機及其他交通工具的費用。
2．出差補貼。
3．住宿費。
4．通信費。
5．其他出差中發(fā)生的正當費用。
（二）費用報銷的標準。
（三）特別差旅費處理。
1．員工出席招待會、客戶接待、投宿于公司駐外機構時，不支付住宿費。
2．員工來往于公司總部和各分公司之間的出差，原則上必須利用公司的住宿設施。
3．員工投宿于親友家時，支付___%的住宿費。
4．員工在同一地區(qū)連續(xù)停留超過___日時，視為長期滯留出差。
5．出差目的與內(nèi)容跟一般出差有區(qū)別的，視為特殊業(yè)務出差，如參加研討會、招待客戶、隨客戶出差、到分公司就職等。
6．因特殊業(yè)務出差的差旅費支付標準如下。
（1）員工出席研討會時，對于火車票、輪船、飛機票、住宿費及其他必要的費用，原則上實報實銷。
（2）員工因招待客戶出差時，原則上實報實銷。
（3）員工異地就職則按規(guī)定另行處理。
1．一般人員隨同高一級領導出差，可按高一級領導的同等待遇予以報銷。
2．當有客戶、相關公司人員或公司管理人員隨行，或因不得已的原因而使出差費超出規(guī)定時，經(jīng)隨行管理人員或公司財務主管批準后，按實際費用報銷。
3．駕駛或搭乘公司車輛出差時，不報銷交通費。
4．員工應選擇最短且最方便的出差線路，盡量減少出差所用時間。由于自然災害或其他不可抗力，使出差員工不得不改變路線時，需由本人向部門經(jīng)理說明情況，按實際花費報銷。
5．出差過程中，利用出租車僅限于有客戶通行、緊急情況、有可能耽誤出發(fā)時間或攜帶物品過重、下天訪問客戶等情況，按實際額支付出租費，但必須在“差旅費報銷單”中說明理由，并經(jīng)管理人員或主管批準。
6．出差過程中，如遇到公休日，員工應以公務為重，繼續(xù)執(zhí)行出差任務。但是，如遇出差單位公休日，無法開展工作時，可安排休息。為避免出現(xiàn)這種情況，出差前，出差員工應與有關單位聯(lián)系。出差歸來后，可補足休息日。
7．出差過程中，因生病、交通中斷或其他意外情況超過預定期限停留時，在查清事實的基礎上，員工可按長期滯留標準報銷費用。
8．在出差過程中，如需向客戶提供禮金（用于慶賀、吊唁、探望等），或贈送土特產(chǎn)時，員工應將金額控制在___元以內(nèi)。超出此金額時須經(jīng)上級主管批準。
9．如果需要在出差地招待客戶，原則上應事先在“出差計劃表”中提出具體預算，并經(jīng)上級主管批準。其金額一般限定在___元之內(nèi)，部門主管以上限定在___元以內(nèi)。
10．關于私事繞道的報銷規(guī)定：員工借出差或調(diào)動工作之便，事先經(jīng)公司領導批準就近回家省親、辦事時，所發(fā)生的車船票，一律按直線距離報銷，多余部分個人自理，不發(fā)放補助費。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇四
一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。
本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。
二、做好階段性的人員結構優(yōu)化調(diào)整。
為達到人力資源的優(yōu)化配置，進一步降低人力資源成本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。
三、加大培訓力度。
本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執(zhí)行落實的原則展開培訓工作;。
做好新員工入職前培訓工作;。
將根據(jù)酒店經(jīng)營的實際狀況，制定有針對性的培訓計劃，分為周培訓計劃和月培訓計劃;。
實行月末考核，并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;。
員工考核成績?nèi)霗n，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。
四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。
堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;。
繼續(xù)策劃好員工的生日party;。
做好員工宿舍的管理工作;。
關心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。
一、始終堅定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。
嚴格遵循衛(wèi)生和服務質(zhì)量檢查標準開展質(zhì)檢工作，并堅持走動式管理;。
嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務水*。
二、獎優(yōu)罰劣。
嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據(jù)，并將獎罰結果月末公示。
企業(yè)文化建設。
一、在原有企業(yè)文化的基礎上不斷加以完善。
二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容，加強培訓力度(每周進行兩課時的企業(yè)文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。
三、在實際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。
其他方面。
一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;。
二、做好辦公室物品的管理工作;。
三、配合各部門做好日常接待工作。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇五
（20xx年5月3日—20xx年5月9日）。
行政部上周工作共9項，未完成0項，完成率為100%。
1.完成檢查組提出問題的整改報告；（完成初稿）。
2.完成并上報公司《公司關于印發(fā)某某在20xx年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況通報會上講話的通知》的學習情況報告；（已于4月30日報送公司）。
3.黨員干部集中學習活動；（已組織，但根據(jù)領導要求已推遲學習時間）。
4.進行5月份辦公用品及生活物資采購；（完成）。
5.皮卡進行機油與三濾的更換工作；（完成）。
6.對小車司機開展1次培訓。（完成）。
月29日及5月1日分別開展2次部門業(yè)務培訓，對《大風、大雨等惡劣天氣施工安全管理規(guī)定》、《項目部員工休息休假辦法》及《項目部關于組織學習項目部管理流程》等文件學習；（完成）。
8.督促團組織開展“五四”活動；（已督促）。
9.聯(lián)合財務人事部共同完成現(xiàn)場施工員雨具攜帶檢查工作。（完成）。
1.宣傳畫冊初稿完成；
2.下發(fā)4月份督辦事項；
3.聯(lián)合安全質(zhì)量環(huán)保部調(diào)查皮卡后車廂載人的原因；
4.完成承包商地、設備中心、勞務營地住宿分配圖更新；
5.完成藥品采購報告報批工作；
6.對員工發(fā)放菜品調(diào)查問卷；
7.完成員工一季度食堂滿意度調(diào)查報告；
8.將項目部管理流程的電子版發(fā)送給各部門負責人。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇六
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新體制設置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
做好勞動合同簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作基礎上，需進一步運作新管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同管理辦法。
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面評價，正確把握每位員工工作狀況，建立公司正常、合理人事考核評價制度，從而為員工獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍高效率、高素質(zhì)。
結合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務或工作任務；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5—7人，電氣專業(yè)2—3人，化學專業(yè)2—3人。
隨著對人才資源進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證申報及辦理。
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料收集、整理建檔工作，保證檔案完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)辦理，做好退職員工錢、財、物交接監(jiān)督，不留后遺癥。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇七
大家好！現(xiàn)在我代表xx物業(yè)公司做20xx年工作計劃報告。
20xx年，公司通過準確分析工作中所面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，注重風險防范，加大宏觀調(diào)控，著眼監(jiān)督考核，提倡扎實務實，鼓勵增收節(jié)支，公司上下齊心協(xié)力，同心同德，實現(xiàn)各項工作全面、健康、有序地發(fā)展，總體工作按照年度工作計劃部署全面完成。
20xx年是公司發(fā)展蓄勢的一年，結合當前新的物業(yè)管理形勢，xx物業(yè)公司總體工作指導思想是：以提高經(jīng)濟效益為中心，以服務業(yè)主為關注焦點，以整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構為主線，強化品牌意識，提升服務水準；轉變經(jīng)營觀念，調(diào)整發(fā)展方式，全面提升xx物業(yè)的服務品質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)公司科學、健康、持續(xù)發(fā)展。
20xx年的工作思路和目標是：“注重一個轉變，確保兩個穩(wěn)定，完成三個突破，實現(xiàn)四個延伸”。
注重“一個轉變”，即：經(jīng)營思路的轉變。
20xx年是《物業(yè)管理條例》重新修訂、實施后的第一年。新條例的實施，不僅為整個物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向，同時也為我們企業(yè)工作提出新的準則。因此，我們要在認真貫徹和領會《物業(yè)管理條例》精神實質(zhì)的基礎上將公司經(jīng)營思路由“量”向“質(zhì)”轉變，即由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴張，向追求效益最大化的方向轉變，實現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。
確?！皟蓚€穩(wěn)定”，即：確保公司各項目運營安全穩(wěn)定，確保公司員工隊伍的穩(wěn)定。
項目的安全運營是公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。控制和減少各類責任事故發(fā)生，建立常態(tài)安全控制機制是我們的首要工作。20xx年我們?nèi)詫寻踩\營工作列為各項工作之首，并積極的采取預防措施，消除不安全隱患，以確保項目運營的穩(wěn)定。
確保公司員工隊伍的穩(wěn)定是我們實現(xiàn)工作目標的基礎。公司多年的文化積淀，鑄就了xx物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后，我們?nèi)詫l(fā)揚光大，形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境，造就具有安華特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機制，讓有志于為安華效力、服務的員工在這里得到發(fā)展和成長。
創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題，突破是創(chuàng)新的基礎。xx物業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展，積累了豐富的管理經(jīng)驗，在此基礎上創(chuàng)新，就要有突破。因此，20xx年我們要緊密結合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，結合當前物業(yè)管理行業(yè)新形勢，研究我們的管理工作，研究我們的用人機制，研究我們的成本管理，突破現(xiàn)有模式，實現(xiàn)新的創(chuàng)新。
既：第一、“精細化”服務向“零缺陷管理”延伸；第二、業(yè)務能力培訓向?qū)I(yè)能力培訓延伸；第三、設施、設備管理向健康型管理延伸；第四、公司規(guī)模拓展向效益目標延伸。
1、按照“標準化、程序化、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標，20xx年我們要進一步細化服務環(huán)節(jié)，完善服務流程，規(guī)范服務行為，把我們現(xiàn)已推行的“精細化服務”模式向“無缺陷管理”模式延伸；提升我們的服務品質(zhì)和服務水準。
4、20xx年公司將繼續(xù)以整合資源，優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結構，追求效益最大化為工作目標，正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關系，理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模，合理維護企業(yè)生存空間，實現(xiàn)向效益目標延伸。
1、以服務業(yè)主為關注焦點，持續(xù)改進服務工作質(zhì)量，通過推行“精細化服務”，促進“零缺陷”管理的工作進程。
2、加強員工隊伍建設和管理，抓好教育和培訓，繼續(xù)提升項目經(jīng)理層面的綜合能力和管理水準，繼續(xù)提高員工隊伍的專業(yè)素質(zhì)水準，確保員工隊伍的綜合素質(zhì)適應新形勢發(fā)展需要。
3、以安全運行為基礎，強化安全意識，提高風險防范能力和預警能力，有效控制、減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
4、加強對設施設備的養(yǎng)護、維護和可靠性分析工作，狠抓設備的治理、改造和完善工作，提高維護的專業(yè)水準，確保設施設備運行正常、健康。
5、以深化內(nèi)部資源，整合外部市場為目標，繼續(xù)做好人員結構、組織結構和資源的配置和調(diào)整工作，以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。
6、培育全體員工居安思危的憂患意識，深化企業(yè)的績效考核、成本考核，繼續(xù)拓展企業(yè)增收、節(jié)支，減員、增效，節(jié)能、降耗的新思路和新途徑。
7、繼續(xù)做好服務費欠費的追繳工作，加大訴訟力度，通過降低應收資金環(huán)節(jié)的損失，實現(xiàn)企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇八
xx年司法行政工作總的指導思想是：堅持以_理論、“”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大及xx屆三中全會精神，進一步落實科學發(fā)展觀，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，全面履行司法行政職能，大力提高隊伍素質(zhì)，為建設法治、平安、和諧作出應有的貢獻。
xx年司法行政工作總體目標是：圍繞上級工作要求和爭先創(chuàng)優(yōu)的目標，力爭工作創(chuàng)出亮點和特色，努力使各項工作有新的提高。
根據(jù)上述的指導思想和工作目標，我們將牢牢把握服務大局、以人為本、改革創(chuàng)新、務求實效等這四個工作原則，認真圍繞發(fā)揮職能，維護穩(wěn)定，保駕護航這一基本要求，全面推進司法行政工作。
二、狠抓基層基礎建設，夯實調(diào)解工作基礎，努力營造和諧的社會氛圍。
司法所建設工作我們將根據(jù)上級司法行政部門的工作要求，繼續(xù)做好規(guī)范化司法所工作。一是結合鞏固“省級規(guī)范化司法所”創(chuàng)建成果的要求，繼續(xù)組織開展好“人民滿意好站所”活動，力爭使1-家司法所為“人民滿意好站所”。二是加強對司法所工作的檢查指導。通過經(jīng)常性的檢查、督促和指導，不斷促進司法所工作的深入開展和規(guī)范運行，不斷促進司法所工作成效的提高。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇九
日常行政事務安排（參考）。
一、日常行政事務。
2、接待招募員工（9：00-9：30）。
3、新員工上崗培訓學習資料發(fā)放、收回管理，和招聘廣告的發(fā)放、登記掃描。
三、周記事務。
1、每周五下午3：30-4：30集中作品資料拷貝匯集總經(jīng)理辦。
2、出勤考核每月25號下午5：00-5：30打印出勤考核記錄交至相關負責人。
四、月內(nèi)事務。
1、節(jié)假日問候客戶，編發(fā)短信問候。員工生日表貼在墻上，買生日蛋糕公司。
員工祝賀，每兩個月組織一起文藝活動譬如：唱歌、爬山等2、月底電訊局交付公司電話費用并打印通話明細（28日）3、員工通訊錄人手一份（上崗后準備）。
五、特定事務。
一、人事行政部日常檢查表：
三、人事行政部定期處理工作表：
常規(guī)性工作。
一、日常接待。
1)接待來訪者或咨詢者。
2)電話接聽，并登記來電與去電記錄；3)面試人員。
4)接待頻繁往來的相關人員：1）快遞公司2）送水公司。
二、辦公用品的管理。
1)文具以及清潔用品的購買2)領用（現(xiàn)由行政保管）。
三、接待工作。
1.接待前準備工作。
1）為開會人員添加茶水；
2）按照領導要求提供會議支持；3.會議后完善工作。
1）會議后清理工作，將剩余茶水及茶杯清理干凈，保持會議室衛(wèi)生清潔；
2）會議后器材的歸庫，將會議所用器材放回原處；
2）每天兩次6s檢查，（區(qū)域包括前臺、通道；燈、空調(diào)；會議室；辦公區(qū)；辦公室；倉庫；車間；休息區(qū)；工衣/工卡；洗手間）。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇十
作為年輕的新教師，我們有理想有激情有闖勁，但我們?nèi)狈?jīng)驗，還存在很多不足，比如，我們的教學理念還有待更新、業(yè)務水*還有待提高，教學經(jīng)驗有待更新、業(yè)務水*還有待提高，教學經(jīng)驗有待豐富、業(yè)務知識有待拓寬……總之，與老教師相比，我們還有很大的差距。我們迫切需要老師的知道和幫助，希望在老教師的知道和幫助下盡快成長。學?！皫熗浇Y對”活動的適時舉行，猶如學中送炭給了我們希望和信心，為我們開啟了一扇通往成功的大門。
很榮幸我能成為朱峰老師的徒弟，朱老師是在教壇上默默耕耘了多年的老教師，他積累了豐富的教學經(jīng)驗，擁有精砍的教學藝術，并形成了自己獨特、鮮明的教學風格。為了使這次得結對有成效，我制定如下計劃：
1.學習師傅先進的教育教學理念。
2.學習師傅思考教育教學問題，有效地提高教學效率和學生成績。
3.學習師傅如何積累案例、論文素材。
多學習教學方面的優(yōu)秀報刊雜志、名家專著、教育信息，以先進的理念武裝自己，揣摩教學技巧，深化思想。
2.每個星期邀請師傅來聽一節(jié)我的課。課后主動找?guī)煾到涣?，請師傅指出課堂中暴露出的不足，然后反思，梳理以完善自己的教育教學理念和教學技巧，及時在以后的教學實踐中改善。
3.每個星期觀摩師傅的一節(jié)課。課前研究師傅所教課的那一課，自己思考該該如何安排教學，本著謙虛學習的心態(tài)，聆聽師傅的課堂。課后和師傅交流自己的思想，多多提問，才能進步。
4.邀請師傅指點備課。
5.經(jīng)常和師傅溝通，探討在教育教學上的疑惑和想法。
6.同步進行教育教學中某方面的方法探究，積累案例、論文素材。
7.在撰寫案例和論文方面，也應該經(jīng)常向師傅請教，請師父指點。
8.*日里遇到什么教育教學當中的問題無法解決，主動和師傅交流。在此次學習期間有如下的自我期望：
1．通過師徒結對，拜師學藝，努力提高課堂教學水*，不斷增強教書育人的能力。
3．積極參與教育教學實踐研究，力爭期間寫一篇論文或案例，并積極投稿；
4．積極參加各類比賽，并力爭獲獎；
很多優(yōu)秀教師經(jīng)常反思是教育教學過程中很重要的因素，它可以使教育教學有很大的收獲，可以使我在教育教學中進步的更快。因此，本學期積極參與每一次的研討活動，多和同事進行討論評價，從而獲得廣泛而深入的評價反思信息，找出改進教學效果的方法和提高教學技能的對策。
總之，在以后的工作中要不斷地耐心細致的向有經(jīng)驗的教師學習，加強自己的師德修養(yǎng)，要努力鉆研業(yè)務，敬業(yè)愛生，為人師表，爭取做一位優(yōu)秀的教師。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇十一
首先感激學校供給了這樣一個學習的*臺，我會盡量抓住這次學習的機會，使自我的教育教學水*有明顯的提高。很榮幸我能成為張教師的徒弟，張教師經(jīng)過多年的教學，她積累了豐富的教學經(jīng)驗，擁有精湛的教學藝術，并構成了自我獨特、鮮明的教學風格。為了使這次的結對有成效，我們一齊制定如下計劃：
1．學習師傅先進的教育教學理念。
2．學習師傅思考教育教學問題，有效地提高教學效率和學生成績。
3．學習師傅如何積累案例、論文素材。
1．多學習教學方面的優(yōu)秀報刊雜志、名家專著、教育信息，以先進的理念武裝自我，揣摩教學技巧，深化思想。
2.每兩個星期邀請師傅來聽一節(jié)我的課。課后主動找?guī)煾到涣鳎垘煾抵赋稣n堂中暴露出的不足，寫下反思，梳理以完善自我的教育教學理念和教學技巧，及時在以后的教學實踐中改善。
3．每兩個星期觀摩師傅的一節(jié)課。課前研究師傅所教課的那一課，自我思考該如何安排教學，本著謙虛學習的心態(tài)，聆聽師傅的課堂。課后和師傅交流自我的思考，多多提問，才能提高。
4．邀請師傅指點備課，每學期開設一節(jié)校內(nèi)公開課。
5．經(jīng)常和師傅溝通，探討在教育教學上的疑惑和想法。
6．同步進行教育教學中某方面的方法探究，積累案例、論文素材。
7．在撰寫案例和論文方面，也應經(jīng)常向師傅請教，請師傅指點。
8．*日里遇到什么教育教學當中的問題，無法解決就主動和師傅交流。
1、經(jīng)過師徒結對，拜師學藝，努力提高課堂教學水*，不斷增強教書育人的本事。
2、經(jīng)過師徒結對活動，切實提高職業(yè)道德修養(yǎng)、教育教學理論素質(zhì)、教育教學組織本事和教育教學研究水*。
3、進取參與教育教學實踐研究，力爭期間寫一篇論文或案例，并進取投稿。
4、進取參加各類比賽，并力爭獲獎。
很多優(yōu)秀教師經(jīng)常說到反思是教育教學過程中很重要的因素，它能夠使教育教學有很大的收獲，能夠使我在教育教學中提高的更快。所以，本學期進取參與每一次的研討活動，多和同事進行討論評價，從而獲得廣泛而深入的評價反思信息，找出改善教學效果的方法和提高教學技能的對策。
總之，在以后的工作中要不斷地向張教師和其他數(shù)學教師學習，吸取他人的長處，加強自我的師德修養(yǎng)，努力鉆研業(yè)務，敬業(yè)愛生，為人師表，爭取做一名優(yōu)秀的數(shù)學教師。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇十二
校長負總責，黨總支書記具體負責此項工作，分管副校長分工負責，中小學教導主任、政教主任積極配合。
1.中學部師帶徒安排:。
2.小學部師帶徒安排:。
1.目的：充分發(fā)揮我校經(jīng)驗豐富的老教師、骨干教師的優(yōu)勢，通過傳幫帶的方式，促進青年教師在任教初期能夠迅速成長，擁有較強的教育教學基本能力，盡快掌握班級管理的基本方法；促成我校教師隊伍的整體優(yōu)化，建設一支學校發(fā)展要求的“厚基礎、寬領域、善整合、有創(chuàng)建”的高水平教師隊伍，從而不斷適應我校教育教學發(fā)展的需要。
2.師徒條件要求：
（一）師傅（具備以下兩個條件以上）。
（1）、在教育改革的前列，積極投身于教育教學的研究，具有較豐富的教育教學經(jīng)驗和現(xiàn)代教學理念，主動承擔或參與課題研究，具備扎實的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗。
（2）、具備市級以上骨干教師資格。（含市級）。
（3）、具有10年以上教齡（含10年）。
（二）徒弟。
教齡短，缺少教育教學經(jīng)驗積累，主動進取、積極向上的青年教師。
3.師徒職責。
（一）師傅。
（1）、認真了解、分析徒弟的教學現(xiàn)狀，掌握其強勢與弱項。從實際出發(fā)，確定帶徒的遠期規(guī)劃和近期目標，制定好《帶徒工作計劃》（于4月18日前發(fā)送給校長，辦公室打印存檔），并做好指導工作記錄（及時發(fā)送給校長檢查、辦公室打印存檔）。師傅平均每兩周聽徒弟課1節(jié)以上，課后有評價、有反饋，并及時加以指導（由校領導不定期督查聽課記錄）。學期結束，要寫好帶徒工作小結（及時發(fā)送給校長檢查，辦公室打印存檔），認真回顧指導工作，并加以系統(tǒng)的整理和提煉。
（2）、師傅盡力上好每周一堂課，以規(guī)范先進、獨具風格的課堂教學影響徒弟，給他們以啟迪。
（3）、建議師傅開展以下專題培訓活動：
（二）徒弟。
（1）、徒弟要認真、虛心地向師傅學習，每周聽師傅課1節(jié)以上，每次聽課必須做好詳細記錄。（由校領導不定期督查聽課記錄）。
（2）、徒弟在制定自我發(fā)展計劃的基礎上，要勤奮實踐，每兩周上一節(jié)匯報課，請師傅指點和評價，認真做好教學心得或反思的記錄，要努力爭取大膽地參與教學實踐。（每兩周一份《教學心得》和《教學反思》材料用郵件發(fā)送給校長查看，辦公室打印存檔）。
（3）、要努力從理論上提高自身素質(zhì)，要主動積極地跟從師傅參與課題研究，使教育理論更好地指導教學實踐，學期結束必須將自己的所學所得做好總結。
學校對師帶徒工作及時總結（學期專項總結由何勝山負責，學期末發(fā)送給校長，辦公室打印存檔），組織優(yōu)秀師徒對子上同臺展示課，做經(jīng)驗交流總結（論文、總結展示等），以推動師帶徒工作的有效進行。對取得優(yōu)異成績的師傅給予表彰獎勵。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇十三
為青年教師迅速、穩(wěn)定地發(fā)展，縮短新教師的探索周期，發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用、促進新老教師之間相互學習，不斷提高自身的教學水*和業(yè)務素質(zhì)。我與王中華(徒弟)結為師徒，為使師徒雙方進一步明確自己的職責，增強責任感，現(xiàn)制定師徒結對活動師傅計劃。
規(guī)劃好培訓計劃，理論學習心得交流，展示課教案及教學簡介，聽課指導與簡要評點，自我業(yè)務進修提高規(guī)劃等內(nèi)容。通過這樣的活動，我既可以鍛煉自己，把經(jīng)驗傳授給王中華老師，又可以讓他從中汲取許多對教學有用的知識，豐富教學經(jīng)驗和閱歷，增強師德修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教學和基本素養(yǎng)。在這過程中，確確實實讓徒弟有所收獲，交流心得，相互切磋。
1、教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業(yè)，樹立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務等方面為徒弟做出榜樣。
2、要切實擔負起對徐老師的輔導工作。師徒每學期要有至少兩次的一對一具體教學指導，在備課、上課、組織考試各環(huán)節(jié)以及教學研究方面予悉心指導;*時經(jīng)常互相聽課，并及時點評。
3、每學期至少為王老師上兩堂教學示范課。
4、師徒兩人要認真學習教育教學理論，寫好學習筆記,努力提高理論水*，認真抓好教學過程中的基本環(huán)節(jié)，每學期至少開設兩節(jié)匯報課。通過課題研究、案例分析、公開課教學研究等活動，使師徒雙方都有新的提高。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇一
為了維護公司良好的工作秩序，確保各項工作順利開展，提供工作效率，特制訂本方案。
1．公司行政部負責考勤統(tǒng)籌管理。
2．各部門主管分別負責本部門員工的考勤管理工作。
3．公司員工均需嚴格公司考勤要求執(zhí)行。
1．工作時間：每周一至周五9:00—18:00，其中中午12:00—13:00為午餐時間。
2．法定假日按照國家相關規(guī)定安排休息，如遇特殊情況需做調(diào)整的則另行通知。
3．考勤設置種類如下表所示。
4．全體員工必須親自打卡，任何人不得代替。如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代替人和被代替人每次各處以100元罰款。
5．因公事臨時外出，無法按時打卡的，應在返回后及時填寫《員工未打卡記錄單》，經(jīng)部門經(jīng)理確認簽字后交行政部存檔備查。
6．因公出差時，須向行政部提交經(jīng)主管簽字核準的《出差申請表》，以備查核。
7．忘記打卡的需填寫《員工未打卡記錄單》，經(jīng)部門經(jīng)理確認簽字后交行政部備查。每月忘記打卡次數(shù)累積不得超過3次，否則以曠工論處。
8．工作時間需外出辦事時，應填寫《員工未打卡記錄單》，經(jīng)部門經(jīng)理批準且在行政部登記后方可外出。
9．中午下班、上班時的兩次打卡的時間應超過30分鐘，否則以遲到論處。
10．考勤卡如有損毀或丟失，應及時聯(lián)系行政部進行補辦。
11．擅自離職或故意不打卡的，以曠工論處。
12．嚴禁擅自涂改考勤卡。如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理。
1．公司全體員工必須嚴格遵守上述條款，努力做好本職工作。
2．每月的最后一個工作日，各部門經(jīng)理須將本部門的考勤情況進行整理匯總，并填寫《月度考勤統(tǒng)計表》，交行政部存檔備查。
3．員工申請休假時，必須完成工作交接，以確保工作的連續(xù)性。
4．考勤結果將作為員工年度考勤評定等級的依據(jù)，并與年終獎金掛鉤。
5．公司將不定期地對各部門的考勤情況進行抽查，抽查結果將作為各部門年度考評的內(nèi)容之一。
6．對嚴重違反考勤制度的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予批評、警告、罰款、辭退處理。
7．考勤統(tǒng)計結果被查實嚴重失實的員工，考勤人員和部門經(jīng)理承擔連帶責任，與責任人一并受到同等處罰。
1．遲到一次，罰款___元；每月遲到累積三次，罰款___元。
2．早退一次，罰款___元；每月早退累計三次，罰款___元。
3．曠工半天扣發(fā)當月___%的薪金；曠工1天扣發(fā)當月___%的薪金；曠工2天扣發(fā)當月___%的薪金；曠工3天或以上，扣發(fā)當月全部薪金。當月連續(xù)曠工5天或1年內(nèi)曠工累計10天以上的，公司將予以辭退。
4．全年遲到、早退累計___次以上的，或者有曠工記錄的，年度考核不得評為優(yōu)秀；全年遲到、早退累計___次以上的，扣發(fā)___的年終獎金。
5．當月出滿勤者可發(fā)全勤獎，隨當月工資一并發(fā)放。
公司實行上下班打卡登記的考勤辦法。除下列幾種情況外，其余員工須嚴格遵守公司的打卡規(guī)定。
1．經(jīng)總經(jīng)理批準免于罰款的員工。
2．因出差并向行政部提交經(jīng)主管簽字批準的《出差申請單》的員工。
3．因故請假并完成相關請假手續(xù)的員工。
4．因臨時原因未能打卡，事后經(jīng)主管批準的員工。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇二
公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的，而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，行政部在20xx年首先應完成公司組織架構的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
3、20xx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。
1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
（一）、目標概述：
職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制，也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。
（二）、具體實施方案：
1、20xx年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內(nèi)容的績效考核標準，工作環(huán)境與時間，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。行政部保證方案盡可能細化，表單設計合理有效。
2、20xx年4月完成職位分析的基礎信息搜集工作。4月初由行政部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員；在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。
3、20xx年5月行政部向公司總經(jīng)理提交公司各職位分析詳細資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報請公司總經(jīng)理審閱后備案，作為公司行政戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。
（三）、實施目標注意事項：
1、職位分析作為戰(zhàn)略性行政管理的基礎性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此，行政部在開展此項工作時應注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達到預期效果。
2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。
3、職位分析必須注意：搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。但向總經(jīng)理提交的公司職職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構對架構內(nèi)所有職位進行職位分析。未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由行政部會同該職位所屬部門進行撰寫。
4、該目標達成后將可以與公司組織架構配合在實際工作中應用，減少行政工作中的重復性工作，此目標達成需公司各部門配合，行政部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇三
1．員工因公到外地出差，無論使用何種經(jīng)費都必須辦理批準手續(xù)，未得到允許任何人不得辦理差旅費用的報銷手續(xù)。
2．出差員工回到公司后，應于3日內(nèi)填寫“差旅費用報銷單”，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，提交財務部，差旅費的報銷期限為員工返回后15日內(nèi)。
出差分為“近距離外出”、“當日出差”（當日回來）和“住宿出差”三類。具體說明如下表所示。
（一）出差費的內(nèi)容。
1．火車、輪船、飛機及其他交通工具的費用。
2．出差補貼。
3．住宿費。
4．通信費。
5．其他出差中發(fā)生的正當費用。
（二）費用報銷的標準。
（三）特別差旅費處理。
1．員工出席招待會、客戶接待、投宿于公司駐外機構時，不支付住宿費。
2．員工來往于公司總部和各分公司之間的出差，原則上必須利用公司的住宿設施。
3．員工投宿于親友家時，支付___%的住宿費。
4．員工在同一地區(qū)連續(xù)停留超過___日時，視為長期滯留出差。
5．出差目的與內(nèi)容跟一般出差有區(qū)別的，視為特殊業(yè)務出差，如參加研討會、招待客戶、隨客戶出差、到分公司就職等。
6．因特殊業(yè)務出差的差旅費支付標準如下。
（1）員工出席研討會時，對于火車票、輪船、飛機票、住宿費及其他必要的費用，原則上實報實銷。
（2）員工因招待客戶出差時，原則上實報實銷。
（3）員工異地就職則按規(guī)定另行處理。
1．一般人員隨同高一級領導出差，可按高一級領導的同等待遇予以報銷。
2．當有客戶、相關公司人員或公司管理人員隨行，或因不得已的原因而使出差費超出規(guī)定時，經(jīng)隨行管理人員或公司財務主管批準后，按實際費用報銷。
3．駕駛或搭乘公司車輛出差時，不報銷交通費。
4．員工應選擇最短且最方便的出差線路，盡量減少出差所用時間。由于自然災害或其他不可抗力，使出差員工不得不改變路線時，需由本人向部門經(jīng)理說明情況，按實際花費報銷。
5．出差過程中，利用出租車僅限于有客戶通行、緊急情況、有可能耽誤出發(fā)時間或攜帶物品過重、下天訪問客戶等情況，按實際額支付出租費，但必須在“差旅費報銷單”中說明理由，并經(jīng)管理人員或主管批準。
6．出差過程中，如遇到公休日，員工應以公務為重，繼續(xù)執(zhí)行出差任務。但是，如遇出差單位公休日，無法開展工作時，可安排休息。為避免出現(xiàn)這種情況，出差前，出差員工應與有關單位聯(lián)系。出差歸來后，可補足休息日。
7．出差過程中，因生病、交通中斷或其他意外情況超過預定期限停留時，在查清事實的基礎上，員工可按長期滯留標準報銷費用。
8．在出差過程中，如需向客戶提供禮金（用于慶賀、吊唁、探望等），或贈送土特產(chǎn)時，員工應將金額控制在___元以內(nèi)。超出此金額時須經(jīng)上級主管批準。
9．如果需要在出差地招待客戶，原則上應事先在“出差計劃表”中提出具體預算，并經(jīng)上級主管批準。其金額一般限定在___元之內(nèi)，部門主管以上限定在___元以內(nèi)。
10．關于私事繞道的報銷規(guī)定：員工借出差或調(diào)動工作之便，事先經(jīng)公司領導批準就近回家省親、辦事時，所發(fā)生的車船票，一律按直線距離報銷，多余部分個人自理，不發(fā)放補助費。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇四
一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。
本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。
二、做好階段性的人員結構優(yōu)化調(diào)整。
為達到人力資源的優(yōu)化配置，進一步降低人力資源成本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。
三、加大培訓力度。
本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執(zhí)行落實的原則展開培訓工作;。
做好新員工入職前培訓工作;。
將根據(jù)酒店經(jīng)營的實際狀況，制定有針對性的培訓計劃，分為周培訓計劃和月培訓計劃;。
實行月末考核，并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;。
員工考核成績?nèi)霗n，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。
四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。
堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;。
繼續(xù)策劃好員工的生日party;。
做好員工宿舍的管理工作;。
關心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。
一、始終堅定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。
嚴格遵循衛(wèi)生和服務質(zhì)量檢查標準開展質(zhì)檢工作，并堅持走動式管理;。
嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務水*。
二、獎優(yōu)罰劣。
嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據(jù)，并將獎罰結果月末公示。
企業(yè)文化建設。
一、在原有企業(yè)文化的基礎上不斷加以完善。
二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容，加強培訓力度(每周進行兩課時的企業(yè)文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。
三、在實際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。
其他方面。
一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;。
二、做好辦公室物品的管理工作;。
三、配合各部門做好日常接待工作。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇五
（20xx年5月3日—20xx年5月9日）。
行政部上周工作共9項，未完成0項，完成率為100%。
1.完成檢查組提出問題的整改報告；（完成初稿）。
2.完成并上報公司《公司關于印發(fā)某某在20xx年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況通報會上講話的通知》的學習情況報告；（已于4月30日報送公司）。
3.黨員干部集中學習活動；（已組織，但根據(jù)領導要求已推遲學習時間）。
4.進行5月份辦公用品及生活物資采購；（完成）。
5.皮卡進行機油與三濾的更換工作；（完成）。
6.對小車司機開展1次培訓。（完成）。
月29日及5月1日分別開展2次部門業(yè)務培訓，對《大風、大雨等惡劣天氣施工安全管理規(guī)定》、《項目部員工休息休假辦法》及《項目部關于組織學習項目部管理流程》等文件學習；（完成）。
8.督促團組織開展“五四”活動；（已督促）。
9.聯(lián)合財務人事部共同完成現(xiàn)場施工員雨具攜帶檢查工作。（完成）。
1.宣傳畫冊初稿完成；
2.下發(fā)4月份督辦事項；
3.聯(lián)合安全質(zhì)量環(huán)保部調(diào)查皮卡后車廂載人的原因；
4.完成承包商地、設備中心、勞務營地住宿分配圖更新；
5.完成藥品采購報告報批工作；
6.對員工發(fā)放菜品調(diào)查問卷；
7.完成員工一季度食堂滿意度調(diào)查報告；
8.將項目部管理流程的電子版發(fā)送給各部門負責人。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇六
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新體制設置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
做好勞動合同簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作基礎上，需進一步運作新管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同管理辦法。
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面評價，正確把握每位員工工作狀況，建立公司正常、合理人事考核評價制度，從而為員工獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍高效率、高素質(zhì)。
結合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務或工作任務；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5—7人，電氣專業(yè)2—3人，化學專業(yè)2—3人。
隨著對人才資源進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證申報及辦理。
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料收集、整理建檔工作，保證檔案完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)辦理，做好退職員工錢、財、物交接監(jiān)督，不留后遺癥。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇七
大家好！現(xiàn)在我代表xx物業(yè)公司做20xx年工作計劃報告。
20xx年，公司通過準確分析工作中所面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，注重風險防范，加大宏觀調(diào)控，著眼監(jiān)督考核，提倡扎實務實，鼓勵增收節(jié)支，公司上下齊心協(xié)力，同心同德，實現(xiàn)各項工作全面、健康、有序地發(fā)展，總體工作按照年度工作計劃部署全面完成。
20xx年是公司發(fā)展蓄勢的一年，結合當前新的物業(yè)管理形勢，xx物業(yè)公司總體工作指導思想是：以提高經(jīng)濟效益為中心，以服務業(yè)主為關注焦點，以整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構為主線，強化品牌意識，提升服務水準；轉變經(jīng)營觀念，調(diào)整發(fā)展方式，全面提升xx物業(yè)的服務品質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)公司科學、健康、持續(xù)發(fā)展。
20xx年的工作思路和目標是：“注重一個轉變，確保兩個穩(wěn)定，完成三個突破，實現(xiàn)四個延伸”。
注重“一個轉變”，即：經(jīng)營思路的轉變。
20xx年是《物業(yè)管理條例》重新修訂、實施后的第一年。新條例的實施，不僅為整個物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向，同時也為我們企業(yè)工作提出新的準則。因此，我們要在認真貫徹和領會《物業(yè)管理條例》精神實質(zhì)的基礎上將公司經(jīng)營思路由“量”向“質(zhì)”轉變，即由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴張，向追求效益最大化的方向轉變，實現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。
確?！皟蓚€穩(wěn)定”，即：確保公司各項目運營安全穩(wěn)定，確保公司員工隊伍的穩(wěn)定。
項目的安全運營是公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。控制和減少各類責任事故發(fā)生，建立常態(tài)安全控制機制是我們的首要工作。20xx年我們?nèi)詫寻踩\營工作列為各項工作之首，并積極的采取預防措施，消除不安全隱患，以確保項目運營的穩(wěn)定。
確保公司員工隊伍的穩(wěn)定是我們實現(xiàn)工作目標的基礎。公司多年的文化積淀，鑄就了xx物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后，我們?nèi)詫l(fā)揚光大，形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境，造就具有安華特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機制，讓有志于為安華效力、服務的員工在這里得到發(fā)展和成長。
創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題，突破是創(chuàng)新的基礎。xx物業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展，積累了豐富的管理經(jīng)驗，在此基礎上創(chuàng)新，就要有突破。因此，20xx年我們要緊密結合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，結合當前物業(yè)管理行業(yè)新形勢，研究我們的管理工作，研究我們的用人機制，研究我們的成本管理，突破現(xiàn)有模式，實現(xiàn)新的創(chuàng)新。
既：第一、“精細化”服務向“零缺陷管理”延伸；第二、業(yè)務能力培訓向?qū)I(yè)能力培訓延伸；第三、設施、設備管理向健康型管理延伸；第四、公司規(guī)模拓展向效益目標延伸。
1、按照“標準化、程序化、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標，20xx年我們要進一步細化服務環(huán)節(jié)，完善服務流程，規(guī)范服務行為，把我們現(xiàn)已推行的“精細化服務”模式向“無缺陷管理”模式延伸；提升我們的服務品質(zhì)和服務水準。
4、20xx年公司將繼續(xù)以整合資源，優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結構，追求效益最大化為工作目標，正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關系，理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模，合理維護企業(yè)生存空間，實現(xiàn)向效益目標延伸。
1、以服務業(yè)主為關注焦點，持續(xù)改進服務工作質(zhì)量，通過推行“精細化服務”，促進“零缺陷”管理的工作進程。
2、加強員工隊伍建設和管理，抓好教育和培訓，繼續(xù)提升項目經(jīng)理層面的綜合能力和管理水準，繼續(xù)提高員工隊伍的專業(yè)素質(zhì)水準，確保員工隊伍的綜合素質(zhì)適應新形勢發(fā)展需要。
3、以安全運行為基礎，強化安全意識，提高風險防范能力和預警能力，有效控制、減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
4、加強對設施設備的養(yǎng)護、維護和可靠性分析工作，狠抓設備的治理、改造和完善工作，提高維護的專業(yè)水準，確保設施設備運行正常、健康。
5、以深化內(nèi)部資源，整合外部市場為目標，繼續(xù)做好人員結構、組織結構和資源的配置和調(diào)整工作，以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。
6、培育全體員工居安思危的憂患意識，深化企業(yè)的績效考核、成本考核，繼續(xù)拓展企業(yè)增收、節(jié)支，減員、增效，節(jié)能、降耗的新思路和新途徑。
7、繼續(xù)做好服務費欠費的追繳工作，加大訴訟力度，通過降低應收資金環(huán)節(jié)的損失，實現(xiàn)企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇八
xx年司法行政工作總的指導思想是：堅持以_理論、“”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大及xx屆三中全會精神，進一步落實科學發(fā)展觀，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，全面履行司法行政職能，大力提高隊伍素質(zhì)，為建設法治、平安、和諧作出應有的貢獻。
xx年司法行政工作總體目標是：圍繞上級工作要求和爭先創(chuàng)優(yōu)的目標，力爭工作創(chuàng)出亮點和特色，努力使各項工作有新的提高。
根據(jù)上述的指導思想和工作目標，我們將牢牢把握服務大局、以人為本、改革創(chuàng)新、務求實效等這四個工作原則，認真圍繞發(fā)揮職能，維護穩(wěn)定，保駕護航這一基本要求，全面推進司法行政工作。
二、狠抓基層基礎建設，夯實調(diào)解工作基礎，努力營造和諧的社會氛圍。
司法所建設工作我們將根據(jù)上級司法行政部門的工作要求，繼續(xù)做好規(guī)范化司法所工作。一是結合鞏固“省級規(guī)范化司法所”創(chuàng)建成果的要求，繼續(xù)組織開展好“人民滿意好站所”活動，力爭使1-家司法所為“人民滿意好站所”。二是加強對司法所工作的檢查指導。通過經(jīng)常性的檢查、督促和指導，不斷促進司法所工作的深入開展和規(guī)范運行，不斷促進司法所工作成效的提高。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇九
日常行政事務安排（參考）。
一、日常行政事務。
2、接待招募員工（9：00-9：30）。
3、新員工上崗培訓學習資料發(fā)放、收回管理，和招聘廣告的發(fā)放、登記掃描。
三、周記事務。
1、每周五下午3：30-4：30集中作品資料拷貝匯集總經(jīng)理辦。
2、出勤考核每月25號下午5：00-5：30打印出勤考核記錄交至相關負責人。
四、月內(nèi)事務。
1、節(jié)假日問候客戶，編發(fā)短信問候。員工生日表貼在墻上，買生日蛋糕公司。
員工祝賀，每兩個月組織一起文藝活動譬如：唱歌、爬山等2、月底電訊局交付公司電話費用并打印通話明細（28日）3、員工通訊錄人手一份（上崗后準備）。
五、特定事務。
一、人事行政部日常檢查表：
三、人事行政部定期處理工作表：
常規(guī)性工作。
一、日常接待。
1)接待來訪者或咨詢者。
2)電話接聽，并登記來電與去電記錄；3)面試人員。
4)接待頻繁往來的相關人員：1）快遞公司2）送水公司。
二、辦公用品的管理。
1)文具以及清潔用品的購買2)領用（現(xiàn)由行政保管）。
三、接待工作。
1.接待前準備工作。
1）為開會人員添加茶水；
2）按照領導要求提供會議支持；3.會議后完善工作。
1）會議后清理工作，將剩余茶水及茶杯清理干凈，保持會議室衛(wèi)生清潔；
2）會議后器材的歸庫，將會議所用器材放回原處；
2）每天兩次6s檢查，（區(qū)域包括前臺、通道；燈、空調(diào)；會議室；辦公區(qū)；辦公室；倉庫；車間；休息區(qū)；工衣/工卡；洗手間）。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇十
作為年輕的新教師，我們有理想有激情有闖勁，但我們?nèi)狈?jīng)驗，還存在很多不足，比如，我們的教學理念還有待更新、業(yè)務水*還有待提高，教學經(jīng)驗有待更新、業(yè)務水*還有待提高，教學經(jīng)驗有待豐富、業(yè)務知識有待拓寬……總之，與老教師相比，我們還有很大的差距。我們迫切需要老師的知道和幫助，希望在老教師的知道和幫助下盡快成長。學?！皫熗浇Y對”活動的適時舉行，猶如學中送炭給了我們希望和信心，為我們開啟了一扇通往成功的大門。
很榮幸我能成為朱峰老師的徒弟，朱老師是在教壇上默默耕耘了多年的老教師，他積累了豐富的教學經(jīng)驗，擁有精砍的教學藝術，并形成了自己獨特、鮮明的教學風格。為了使這次得結對有成效，我制定如下計劃：
1.學習師傅先進的教育教學理念。
2.學習師傅思考教育教學問題，有效地提高教學效率和學生成績。
3.學習師傅如何積累案例、論文素材。
多學習教學方面的優(yōu)秀報刊雜志、名家專著、教育信息，以先進的理念武裝自己，揣摩教學技巧，深化思想。
2.每個星期邀請師傅來聽一節(jié)我的課。課后主動找?guī)煾到涣?，請師傅指出課堂中暴露出的不足，然后反思，梳理以完善自己的教育教學理念和教學技巧，及時在以后的教學實踐中改善。
3.每個星期觀摩師傅的一節(jié)課。課前研究師傅所教課的那一課，自己思考該該如何安排教學，本著謙虛學習的心態(tài)，聆聽師傅的課堂。課后和師傅交流自己的思想，多多提問，才能進步。
4.邀請師傅指點備課。
5.經(jīng)常和師傅溝通，探討在教育教學上的疑惑和想法。
6.同步進行教育教學中某方面的方法探究，積累案例、論文素材。
7.在撰寫案例和論文方面，也應該經(jīng)常向師傅請教，請師父指點。
8.*日里遇到什么教育教學當中的問題無法解決，主動和師傅交流。在此次學習期間有如下的自我期望：
1．通過師徒結對，拜師學藝，努力提高課堂教學水*，不斷增強教書育人的能力。
3．積極參與教育教學實踐研究，力爭期間寫一篇論文或案例，并積極投稿；
4．積極參加各類比賽，并力爭獲獎；
很多優(yōu)秀教師經(jīng)常反思是教育教學過程中很重要的因素，它可以使教育教學有很大的收獲，可以使我在教育教學中進步的更快。因此，本學期積極參與每一次的研討活動，多和同事進行討論評價，從而獲得廣泛而深入的評價反思信息，找出改進教學效果的方法和提高教學技能的對策。
總之，在以后的工作中要不斷地耐心細致的向有經(jīng)驗的教師學習，加強自己的師德修養(yǎng)，要努力鉆研業(yè)務，敬業(yè)愛生，為人師表，爭取做一位優(yōu)秀的教師。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇十一
首先感激學校供給了這樣一個學習的*臺，我會盡量抓住這次學習的機會，使自我的教育教學水*有明顯的提高。很榮幸我能成為張教師的徒弟，張教師經(jīng)過多年的教學，她積累了豐富的教學經(jīng)驗，擁有精湛的教學藝術，并構成了自我獨特、鮮明的教學風格。為了使這次的結對有成效，我們一齊制定如下計劃：
1．學習師傅先進的教育教學理念。
2．學習師傅思考教育教學問題，有效地提高教學效率和學生成績。
3．學習師傅如何積累案例、論文素材。
1．多學習教學方面的優(yōu)秀報刊雜志、名家專著、教育信息，以先進的理念武裝自我，揣摩教學技巧，深化思想。
2.每兩個星期邀請師傅來聽一節(jié)我的課。課后主動找?guī)煾到涣鳎垘煾抵赋稣n堂中暴露出的不足，寫下反思，梳理以完善自我的教育教學理念和教學技巧，及時在以后的教學實踐中改善。
3．每兩個星期觀摩師傅的一節(jié)課。課前研究師傅所教課的那一課，自我思考該如何安排教學，本著謙虛學習的心態(tài)，聆聽師傅的課堂。課后和師傅交流自我的思考，多多提問，才能提高。
4．邀請師傅指點備課，每學期開設一節(jié)校內(nèi)公開課。
5．經(jīng)常和師傅溝通，探討在教育教學上的疑惑和想法。
6．同步進行教育教學中某方面的方法探究，積累案例、論文素材。
7．在撰寫案例和論文方面，也應經(jīng)常向師傅請教，請師傅指點。
8．*日里遇到什么教育教學當中的問題，無法解決就主動和師傅交流。
1、經(jīng)過師徒結對，拜師學藝，努力提高課堂教學水*，不斷增強教書育人的本事。
2、經(jīng)過師徒結對活動，切實提高職業(yè)道德修養(yǎng)、教育教學理論素質(zhì)、教育教學組織本事和教育教學研究水*。
3、進取參與教育教學實踐研究，力爭期間寫一篇論文或案例，并進取投稿。
4、進取參加各類比賽，并力爭獲獎。
很多優(yōu)秀教師經(jīng)常說到反思是教育教學過程中很重要的因素，它能夠使教育教學有很大的收獲，能夠使我在教育教學中提高的更快。所以，本學期進取參與每一次的研討活動，多和同事進行討論評價，從而獲得廣泛而深入的評價反思信息，找出改善教學效果的方法和提高教學技能的對策。
總之，在以后的工作中要不斷地向張教師和其他數(shù)學教師學習，吸取他人的長處，加強自我的師德修養(yǎng)，努力鉆研業(yè)務，敬業(yè)愛生，為人師表，爭取做一名優(yōu)秀的數(shù)學教師。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇十二
校長負總責，黨總支書記具體負責此項工作，分管副校長分工負責，中小學教導主任、政教主任積極配合。
1.中學部師帶徒安排:。
2.小學部師帶徒安排:。
1.目的：充分發(fā)揮我校經(jīng)驗豐富的老教師、骨干教師的優(yōu)勢，通過傳幫帶的方式，促進青年教師在任教初期能夠迅速成長，擁有較強的教育教學基本能力，盡快掌握班級管理的基本方法；促成我校教師隊伍的整體優(yōu)化，建設一支學校發(fā)展要求的“厚基礎、寬領域、善整合、有創(chuàng)建”的高水平教師隊伍，從而不斷適應我校教育教學發(fā)展的需要。
2.師徒條件要求：
（一）師傅（具備以下兩個條件以上）。
（1）、在教育改革的前列，積極投身于教育教學的研究，具有較豐富的教育教學經(jīng)驗和現(xiàn)代教學理念，主動承擔或參與課題研究，具備扎實的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗。
（2）、具備市級以上骨干教師資格。（含市級）。
（3）、具有10年以上教齡（含10年）。
（二）徒弟。
教齡短，缺少教育教學經(jīng)驗積累，主動進取、積極向上的青年教師。
3.師徒職責。
（一）師傅。
（1）、認真了解、分析徒弟的教學現(xiàn)狀，掌握其強勢與弱項。從實際出發(fā)，確定帶徒的遠期規(guī)劃和近期目標，制定好《帶徒工作計劃》（于4月18日前發(fā)送給校長，辦公室打印存檔），并做好指導工作記錄（及時發(fā)送給校長檢查、辦公室打印存檔）。師傅平均每兩周聽徒弟課1節(jié)以上，課后有評價、有反饋，并及時加以指導（由校領導不定期督查聽課記錄）。學期結束，要寫好帶徒工作小結（及時發(fā)送給校長檢查，辦公室打印存檔），認真回顧指導工作，并加以系統(tǒng)的整理和提煉。
（2）、師傅盡力上好每周一堂課，以規(guī)范先進、獨具風格的課堂教學影響徒弟，給他們以啟迪。
（3）、建議師傅開展以下專題培訓活動：
（二）徒弟。
（1）、徒弟要認真、虛心地向師傅學習，每周聽師傅課1節(jié)以上，每次聽課必須做好詳細記錄。（由校領導不定期督查聽課記錄）。
（2）、徒弟在制定自我發(fā)展計劃的基礎上，要勤奮實踐，每兩周上一節(jié)匯報課，請師傅指點和評價，認真做好教學心得或反思的記錄，要努力爭取大膽地參與教學實踐。（每兩周一份《教學心得》和《教學反思》材料用郵件發(fā)送給校長查看，辦公室打印存檔）。
（3）、要努力從理論上提高自身素質(zhì)，要主動積極地跟從師傅參與課題研究，使教育理論更好地指導教學實踐，學期結束必須將自己的所學所得做好總結。
學校對師帶徒工作及時總結（學期專項總結由何勝山負責，學期末發(fā)送給校長，辦公室打印存檔），組織優(yōu)秀師徒對子上同臺展示課，做經(jīng)驗交流總結（論文、總結展示等），以推動師帶徒工作的有效進行。對取得優(yōu)異成績的師傅給予表彰獎勵。
工廠行政工作計劃優(yōu)選篇十三
為青年教師迅速、穩(wěn)定地發(fā)展，縮短新教師的探索周期，發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用、促進新老教師之間相互學習，不斷提高自身的教學水*和業(yè)務素質(zhì)。我與王中華(徒弟)結為師徒，為使師徒雙方進一步明確自己的職責，增強責任感，現(xiàn)制定師徒結對活動師傅計劃。
規(guī)劃好培訓計劃，理論學習心得交流，展示課教案及教學簡介，聽課指導與簡要評點，自我業(yè)務進修提高規(guī)劃等內(nèi)容。通過這樣的活動，我既可以鍛煉自己，把經(jīng)驗傳授給王中華老師，又可以讓他從中汲取許多對教學有用的知識，豐富教學經(jīng)驗和閱歷，增強師德修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教學和基本素養(yǎng)。在這過程中，確確實實讓徒弟有所收獲，交流心得，相互切磋。
1、教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業(yè)，樹立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務等方面為徒弟做出榜樣。
2、要切實擔負起對徐老師的輔導工作。師徒每學期要有至少兩次的一對一具體教學指導，在備課、上課、組織考試各環(huán)節(jié)以及教學研究方面予悉心指導;*時經(jīng)常互相聽課，并及時點評。
3、每學期至少為王老師上兩堂教學示范課。
4、師徒兩人要認真學習教育教學理論，寫好學習筆記,努力提高理論水*，認真抓好教學過程中的基本環(huán)節(jié)，每學期至少開設兩節(jié)匯報課。通過課題研究、案例分析、公開課教學研究等活動，使師徒雙方都有新的提高。