1、目標(biāo)性強(qiáng)：注重制定工作目標(biāo)及分解工作，側(cè)重于檢視結(jié)果。
    2、方式直接：善于直面評(píng)價(jià)成長(zhǎng)伙伴的缺點(diǎn)，相互修正，達(dá)到幫助同事的效果。
    3、開發(fā)潛能：要求下屬能說一定會(huì)完成。
    4、主動(dòng)協(xié)助：成長(zhǎng)伙伴的事就是自己的事，盡量協(xié)助伙伴。
    5、承擔(dān)責(zé)任：對(duì)同事的過失負(fù)責(zé)，并加以改正。
    6、節(jié)約開銷：降低公司及花銷，用績(jī)效反饋員工。
    7、善待伙伴：對(duì)同事秉承感恩心態(tài)，不抱怨、不記仇。
    8、空杯心態(tài)：用最短的時(shí)間認(rèn)知最全面的知識(shí)，謙卑地自我提升，無(wú)私的資源共享。
    9、優(yōu)化組合：及時(shí)就公司員工職業(yè)身涯進(jìn)行調(diào)整，不阻止員工的個(gè)人發(fā)展、滿足公司合理用人需求。
    10、節(jié)約時(shí)間：堅(jiān)持對(duì)公司宏觀和微觀上人力成本的控制，降低在人力成本上的內(nèi)耗。
    11、相信伙伴：將信任給予成長(zhǎng)伙伴，讓其自發(fā)地去尋找方法。
    12、教練技術(shù)：結(jié)合公司目標(biāo)，用教練技術(shù)去培養(yǎng)同事及下屬，乃至提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做事風(fēng)格和做事效率。
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