又是一年一度的鐘聲敲響，我們現(xiàn)在就行動起來寫一份年度工作計(jì)劃。其實(shí)我們可以利用這段時(shí)間未來年做一份年度工作計(jì)劃。這樣才能讓工作上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，您知道崗位年度工作計(jì)劃的大體框架嗎？經(jīng)過收集并整理，出國留學(xué)網(wǎng)為你呈上發(fā)展工作年度計(jì)劃模板，僅供參考，希望能為你提供參考！
    發(fā)展工作年度計(jì)劃模板(篇1)
    積極引進(jìn)和推廣科技新項(xiàng)目、新技術(shù)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新和提高能力。發(fā)揮與上級醫(yī)院的協(xié)作作用，使我院的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺階。 不孕癥：(1)開展各種不孕癥的診治及進(jìn)一步提高不孕癥的診治水平；(2)遺傳性疾病檢查咨詢；(3)開展產(chǎn)前相關(guān)疾病宮內(nèi)診斷。 婦科腔鏡科：全子宮切除術(shù)、卵巢腫瘤摘除術(shù)、盆腔粘連松解術(shù)、宮外孕手術(shù)(輸卵管切除術(shù)、取胎術(shù))宮腔鏡檢查術(shù)；購置宮腔鏡，開展宮腔鏡檢查和宮腔鏡手術(shù)。
    新生兒科：對新生兒窒息及呼吸衰竭的患兒進(jìn)一步提高呼吸機(jī)使用管理水平；進(jìn)一步提高治療早產(chǎn)兒的成活率。
    乳腺科：開乳腺病病房，與上級醫(yī)院建立協(xié)作伙伴關(guān)系，在上級醫(yī)院專家的指導(dǎo)下，逐步開展乳腺癌的根治術(shù)，同期開展化療并建檔統(tǒng)計(jì)治療率及存活率。
    產(chǎn)科：開展無痛分娩及一對一的全程陪伴式服務(wù)；建立妊高癥臨床實(shí)驗(yàn)室，派出部分醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)臍血流分析及產(chǎn)科急救知識，通過臨床對妊高癥臍血流波形的檢測，來了解胎盤循環(huán)與圍生兒愈后的關(guān)系，降低圍生兒的窒息率和死亡率。
     發(fā)展工作年度計(jì)劃模板(篇2)
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)依法治國基本方略，進(jìn)一步推進(jìn)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的依法行政工作，以深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》，我們要明確執(zhí)法內(nèi)容，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，規(guī)范執(zhí)法程序，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，提高執(zhí)法水平，全面推進(jìn)依法行政工作，現(xiàn)對我局20xx年的依法行政工作制定如下工作計(jì)劃。
    一
    、依法行政的工作任務(wù)
    （一）完善行政決策機(jī)制，規(guī)范行政決策行為
    嚴(yán)格執(zhí)行《××市重大行政決策程序暫行規(guī)定》，建立健全局長辦公會議等重大決策機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善重大決策的規(guī)則和程序，把行政決策納入規(guī)范化、制度化、法治化軌道，真正做到按制度和程序決策、科學(xué)民主決策；重大事項(xiàng)決策要進(jìn)行專家咨詢論證，由法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法性審查。對于違反法律、法規(guī)、規(guī)章和政策性規(guī)定的，要依法予以修改，保證行政決策的合法性和有效性。
    （二）深化行政執(zhí)法體制改革，規(guī)范行政執(zhí)法行為
    一是進(jìn)一步規(guī)范行政許可程序，完善機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政審批職能歸并工作。以市行政服務(wù)中心窗口為主要行政審批場所，建立健全機(jī)構(gòu)和人員，以分管投資科技科的領(lǐng)導(dǎo)為行政執(zhí)法責(zé)任制分管領(lǐng)導(dǎo)，局有關(guān)行政政審批的事項(xiàng)集中納入行政審/批科，技改項(xiàng)目備案、核準(zhǔn)、變更等項(xiàng)目管理內(nèi)容由行政審批服務(wù)中心經(jīng)發(fā)局窗口集中受理及辦理，按照法律法規(guī)和政策文件規(guī)定，以7項(xiàng)行政許可和1項(xiàng)非行政許可事項(xiàng)的審批為主要行政許可內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)法律政策、產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步明確各主要行政工作人員的執(zhí)法職權(quán)和執(zhí)法責(zé)任，做到各司其職，各盡其責(zé)，相互銜接，相互監(jiān)督。二是探索擴(kuò)大鎮(zhèn)（街道）行政執(zhí)法權(quán)限工作。根據(jù)市委、市府的安排，做好對龍山鎮(zhèn)項(xiàng)目審批限權(quán)的下放工作，確定下放的內(nèi)容，加強(qiáng)對放權(quán)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立督促檢查制度。三是完善行政執(zhí)法案卷評查標(biāo)準(zhǔn)，深入開展行政執(zhí)法案卷評查工作，做好項(xiàng)目審批、能源執(zhí)法檢查等有關(guān)檔案的備查工作，定期做好自查工作；
    （三）加強(qiáng)規(guī)范性文件管理，規(guī)范抽象行政行為
    一是開展規(guī)范性文件清理工作，對我局起草或主辦的規(guī)范性文件，認(rèn)真梳理，逐件審查清理目錄中規(guī)范性文件的內(nèi)容，逐條逐款審查，并按市法制辦要求提出規(guī)范性文件繼續(xù)有效、修改、廢止或失效的相關(guān)意見。二是嚴(yán)格做好行政規(guī)范性文件的制定審核及備案工作。凡是本局?jǐn)M出臺的涉及行政相對人權(quán)利的規(guī)范性文件，起草后應(yīng)報(bào)市法制辦審核，確保規(guī)范性文件既符合《行政處罰法》、《行政許可法》的要求，又與法律、法規(guī)、規(guī)章和其他上級規(guī)范性文件不相抵觸，并按要求向市府法制辦報(bào)送備案。
    （四）暢通權(quán)利救濟(jì)渠道，加強(qiáng)對具體行政行為的監(jiān)督
    嚴(yán)格實(shí)施省政府《公民權(quán)益依法保障行動計(jì)劃》。在新的一年工作中，我局要做好深化投資體制改革和貫徹落實(shí)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、反不正當(dāng)競爭、反壟斷等法律、法規(guī)和規(guī)章等工作；嚴(yán)格落實(shí)行政首長出庭應(yīng)訴制度，強(qiáng)化社會監(jiān)督，進(jìn)一步完善群眾投訴、舉報(bào)違法行為制度，認(rèn)真處理來信來訪，積極受理投訴，依法及時(shí)作出處理，化解社會矛盾；加強(qiáng)法制宣傳教育，充分發(fā)揮窗口宣傳和指導(dǎo)作用，在辦好審批業(yè)務(wù)的同時(shí)，及時(shí)向工業(yè)企業(yè)宣傳和解釋關(guān)于審批事項(xiàng)的國家法律法規(guī)和地方規(guī)章制度；加強(qiáng)與報(bào)社、電臺等主流媒體的聯(lián)系，加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳力度，多渠道多方面宣傳《中華人民共和國節(jié)約能源法》，增強(qiáng)全民節(jié)約能源，提高用能效率的法律意識；進(jìn)一步貫徹《政府信息公開條例》，在局網(wǎng)站上及時(shí)公布有關(guān)政策文件及規(guī)定，進(jìn)一步暢通群眾獲取信息的方法和途徑；加強(qiáng)行政執(zhí)法投訴處理工作，在市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局網(wǎng)站設(shè)置局長信箱和舉報(bào)投訴專欄方便群眾及時(shí)反映問題和進(jìn)行監(jiān)督工作，建立以業(yè)務(wù)分管副局長為主管理的投訴處理機(jī)制，及時(shí)處理各項(xiàng)投訴，按照《市企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)辦法》和《市企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法》規(guī)定，落實(shí)違法責(zé)任追究制度，對審批的投資項(xiàng)目能及時(shí)跟蹤進(jìn)展情況，并加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。
    三、依法行政工作的保障措施
    （一）切實(shí)加強(qiáng)對依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立以局長為組長，以副局長為分管領(lǐng)導(dǎo)，以行政審批科、電力資源科、辦公室負(fù)責(zé)人為組成人員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持一級抓一級、下級服從上級并對其負(fù)責(zé)的原則，分級負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，確保把依法行政的各項(xiàng)要求落實(shí)到工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)。
    （二）建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部、行政機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法制度。在局例會和中心組學(xué)習(xí)會議上開展依法行政專題講座和討論活動，以憲法和基本法律、新頒布的法律為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，認(rèn)真開展法制教育，使機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和依法行政的能力得到全面提高。
    （三）加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，落實(shí)行政執(zhí)法人員資格審查、規(guī)范持證執(zhí)法行為。進(jìn)一步加強(qiáng)對行政執(zhí)法相關(guān)人員的執(zhí)法培訓(xùn)，加強(qiáng)法制工作人員隊(duì)伍建設(shè)。按照依法規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督管理，對行政執(zhí)法實(shí)行全過程監(jiān)督。建立依法行政考核和內(nèi)部通報(bào)制度。
    市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局依法行政20xx年工作計(jì)劃
    發(fā)展工作年度計(jì)劃模板(篇3)
    我們又不約而同的邁向新的一年，當(dāng)然也就有了新的起點(diǎn)和計(jì)劃，在這布滿藍(lán)圖的圖紙上又有新的一頁去填寫去描繪，承蒙智越教育，給予本人一個(gè)美好的開始，一個(gè)美好的未來和前景，在這新的一年里要給自己做很多人生規(guī)劃和工作計(jì)劃，也給自己和公司滿意的答復(fù)！
    關(guān)于生活，一定要積極向上，要超前看向遠(yuǎn)看，其實(shí)說到底我畢竟也是畢業(yè)不久的社會新成員，在步入社會是要學(xué)的要做的還有好多，要從生活的每個(gè)細(xì)節(jié)中去摸索去收獲去領(lǐng)悟。這也算給簡單而樸實(shí)的生活點(diǎn)綴了人生的藍(lán)圖，同時(shí)還可以從收獲的小細(xì)節(jié)體驗(yàn)幸福感！
    關(guān)于工作上，首先感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事給予我的肯定，可以讓我在這里發(fā)揮并效力于公司。在這新的一年里，我要嚴(yán)格要求自己將手頭的工作做好，并與同事間多溝通多交流多挖掘自己在工作上的不足點(diǎn)，并積極改進(jìn)，竟可能的將業(yè)績做到最好，當(dāng)然首先自己要多努力多學(xué)習(xí)，用心做好每一件事，就當(dāng)對自己的認(rèn)可和公司的回報(bào)！
    加強(qiáng)人際關(guān)系聯(lián)系，不能太封閉，不和別人交往真的減少了犯錯(cuò)誤的機(jī)會，可沒有錯(cuò)誤也沒有了經(jīng)驗(yàn)的積累，因循守舊，固步自封，最后也沒了成功?。≌視r(shí)間找機(jī)會多方面發(fā)展自己。
    加強(qiáng)心理素質(zhì)鍛煉，提高生活情趣?？鞓芬彩且惶?，痛苦也是一天，何不選擇快樂生活。要鍛煉自己把輕松愉快寫在臉上，讓進(jìn)取活力留在心中，造就成功人生，陽光人生。
    發(fā)展工作年度計(jì)劃模板(篇4)
    一、指導(dǎo)思想
    以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以工業(yè)轉(zhuǎn)型、財(cái)政增收、經(jīng)濟(jì)繁榮為目標(biāo)，按照“引導(dǎo)投資方向，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展制造，規(guī)范專業(yè)園區(qū)”工作思路，實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)先行、企業(yè)服務(wù)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗、培育品牌，加快新型工業(yè)化步伐，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，不斷開創(chuàng)耒陽工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的新局面。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    1.工業(yè)總產(chǎn)值:完成300億元，同比增長20%；工業(yè)增加值完成100億元，同比增長18%。其中規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)248億元，同比增長22%；規(guī)模工業(yè)增加值80億元，同比增長20%。
    2.工業(yè)投資:完成70億元，同比增長30%；其中完成技改投資56.4億元，同比增長23%。
    3.工業(yè)稅收：完成10億元；同比增長25%。
    4.規(guī)模工業(yè)企業(yè)：新增12個(gè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。
    三、重點(diǎn)工作
    1.抓項(xiàng)目建設(shè)。一是突出抓一批重大工業(yè)項(xiàng)目。要充分發(fā)揮我市資源、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，把握沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移契機(jī)，引進(jìn)高稅收、高科技、高附加值的大項(xiàng)目，如it軟件、生物制藥等項(xiàng)目，集全局之智慧，動全局之人力，實(shí)現(xiàn)新突破；加強(qiáng)與央企、上市公司等戰(zhàn)略投資者聯(lián)系，在引進(jìn)符合耒陽實(shí)際、帶動力強(qiáng)，易形成產(chǎn)業(yè)集群的大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新跨越。二是著力抓一批中小企業(yè)項(xiàng)目。發(fā)揮我市民間資本富足優(yōu)勢，積極引導(dǎo)已完成原始資本積累的煤炭老板等進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，培植一批機(jī)械加工制造類項(xiàng)目，壯大中小企業(yè)群體。三是切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展局職能作用，適時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)了解項(xiàng)目前期的工作、建設(shè)、投產(chǎn)等情況，及時(shí)調(diào)處項(xiàng)目建設(shè)中所遇到的問題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。做到已簽約的項(xiàng)目早開工，開工的項(xiàng)目早投產(chǎn)，投產(chǎn)的項(xiàng)目早達(dá)產(chǎn)。四是不斷策劃一批好項(xiàng)目。按照科學(xué)發(fā)展觀，圍繞發(fā)展加工制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)，超前規(guī)劃，策劃出一大批好項(xiàng)目，對接招商引資，促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展
    發(fā)展工作年度計(jì)劃模板(篇5)
    “一個(gè)中心”：就是20xx年的整體工作要以“樹立企業(yè)品牌形象”為工作重心，杜絕急功近利的思想，用科學(xué)、發(fā)展、人文的思想武裝自己同時(shí)帶好隊(duì)伍，制定完善的管理制度并加以嚴(yán)格落實(shí)，同時(shí)貫穿到整年的工作中，力爭利用現(xiàn)有人力資源打造出一支素質(zhì)過硬、技術(shù)過硬、紀(jì)律過硬、服務(wù)一流的團(tuán)隊(duì)。從而樹立企業(yè)品牌形象。
    “兩個(gè)基本點(diǎn)”：就是以酒店和公司的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)作為日常工作的基本點(diǎn)。把工作中的問題都記清楚，找出解決的方案。迎合各方需求，平衡各方的利益。
    “三個(gè)正念”：所謂三個(gè)正念，就是要求我們帶頭人樹立正派正心正道。作為被大家推舉的代表，不論是在任何環(huán)境下工作，第一是作風(fēng)要正派，第二是要正心，也就是心要放正，要明白我們是在為酒店為公司為大家掌握權(quán)力，而不是在為自己和自己的小圈子掌握權(quán)力。要始終明確自己代表的是集體是大家;所謂正道，簡單地說，就是要搞陽謀不要搞陰謀，不要敲錯(cuò)了鼓念錯(cuò)了經(jīng)。
    “四項(xiàng)基本保障”：就是保障公司全年的利益平衡、保障酒店派車的基本要求、保障員工的收入和福利、保障人員流動的穩(wěn)定性!
    在過去的20xx年，企業(yè)先后經(jīng)歷了幾次大的事件和調(diào)整，迫使車隊(duì)減員縮編。在如此缺米少鹽的情況下，公司決策層的思想高度統(tǒng)一，企業(yè)正處于恢復(fù)建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期，出于對內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源分配的考慮，企業(yè)將現(xiàn)有，可以說是最精銳、戰(zhàn)斗力資源選配給酒店使用。作為這個(gè)小集體的領(lǐng)頭人，我們倍感榮幸的同時(shí)，也感受到了自己肩上的責(zé)任重大。如何搭好這個(gè)班子?如何轉(zhuǎn)變角色?以至于更進(jìn)一步的開放思想、帶好隊(duì)伍。以各自自身的特點(diǎn)帶動、影響、培養(yǎng)出一批同樣出色的司機(jī)隊(duì)伍，繼而為公司今后的發(fā)展儲備相應(yīng)的人才?相反，而不是目光短淺、孤芳自賞、自顧自盼的樹立個(gè)人名譽(yù)和發(fā)展。作為這個(gè)班子的帶頭人，我們應(yīng)該做到心系大家、心胸寬廣、腹有良謀，幫助大家發(fā)掘自身的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)改掉不足。努力做到調(diào)動大家的工作積極性和主觀能動性。在制定統(tǒng)一的管理制度制度同時(shí)，還要有針對個(gè)體化差異的區(qū)別對待策略。要努力走到每個(gè)人心里，了解和關(guān)心大家工作的同時(shí)，還應(yīng)該多多關(guān)注大家的生活和感情問題。在選人用人方面要不斷地向內(nèi)挖掘、向外滲透，不拋棄、不放棄。切記用人之長無不用之人，用人之短無可用之人，合理利用公司分配的人力資源。
    一、鞏固和諧的政治環(huán)境：
    加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和帶頭人的思想建設(shè)工作。在研究思想建設(shè)的同時(shí)，不得不提一下黨建工作中的黨史記錄：一九二七年九月，毛澤東同志率領(lǐng)秋收起義部隊(duì)到達(dá)江西永新三灣村，在這里對部隊(duì)進(jìn)行了改編，當(dāng)時(shí)的部隊(duì)不足一千人。這就是黨的三灣改編。三灣改編為什么出名?因?yàn)樗淖兞它h的組織結(jié)構(gòu)，第一次提出支部建在連上，并且在后來一直堅(jiān)持這一結(jié)構(gòu)。這是黨建工作的一次里程碑。任何事物的發(fā)展，都是漸變的而不是突變的，三灣改編時(shí)黨建工作的重要發(fā)展，就是這種漸變發(fā)生的必要條件之一，也是中國共產(chǎn)黨取得最終勝利的重要基礎(chǔ)之一?；诖?，20xx年的工作計(jì)劃中，劉鋼同志和我將繼續(xù)保持緊密團(tuán)結(jié)、同抓共建、共商共量的合作關(guān)系，同時(shí)有重點(diǎn)的補(bǔ)充兩到三名同志進(jìn)入管理層，努力調(diào)動大家主人翁意識的同時(shí)，為下一步的工作儲備人才。與之相關(guān)的整體協(xié)調(diào)、日常調(diào)度、員工培訓(xùn)、安全等工作，我們齊抓共管，且做到身先士卒、身體力行、早到晚歸。劉鋼同志側(cè)重于和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通、協(xié)調(diào)以及業(yè)務(wù)拓展的工作，我著重負(fù)責(zé)與酒店的溝通工作以及內(nèi)部人事管理制度的制定與執(zhí)行。其它一些具體工作我們會調(diào)動大家的力量，群策群力、爭取做到除了日常的開車工作外，讓大家每人都能負(fù)責(zé)一項(xiàng)具體工作。調(diào)動大家的工作積極性，和主人翁精神，并不斷和擴(kuò)充管理層人員數(shù)量。因?yàn)槲覀兊臋?quán)力結(jié)構(gòu)模式，并不是一個(gè)高度集權(quán)的模式，恰恰相反，它是一個(gè)分權(quán)的，一個(gè)相互制衡的模式。在管理這一個(gè)層面，我們實(shí)行的是集體負(fù)責(zé)制，決策機(jī)構(gòu)，是一個(gè)班子，而不是個(gè)人。沒有任何人能夠凌架于集體決策班子之上，我們必須遵守公司制定的、科學(xué)的權(quán)力制衡原則，不折不扣地服從和遵守公司的決議。只有這樣，我們才能限度的發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動性，從而有重點(diǎn)的為公司培養(yǎng)和挖掘優(yōu)秀人才。
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