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        物業(yè)客服簡短的個人述職報告

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            這份“物業(yè)客服簡短的個人述職報告”是本人經過精益求精后完成的,期待能得到您的贊賞。在寫文檔的過程中,常常讓人感到挫敗,尤其是想要明確表達目的時,更加困難。然而,通過學習各種優(yōu)質范文,我們可以逐漸提升自己的寫作水平。
            物業(yè)客服簡短的個人述職報告【篇1】
            物業(yè)前臺客服年度工作總結個人
            近年來,我擔任小區(qū)物業(yè)前臺客服的崗位,一直以來我都盡職盡責、積極進取、深受租戶的好評。在這一年的工作中,我也積累了不少寶貴經驗,接下來的文章將為您詳細介紹我在這一年中所做的工作內容以及心得體會。
            一、客戶服務
            客戶服務一直都是我們物業(yè)前臺最主要的工作。在這一年中,我與每一位顧客都保持著耐心、細心、貼心的溝通,每天都要接待幾十位客戶,諸如投訴、求助、咨詢等服務。為了使顧客能夠更好的理解我們的工作,我耐心地講解各種問題以及政策,盡力減少對顧客的麻煩以及損失,幫助顧客找到最好的解決方法。同時,我也通過推薦各種物業(yè)服務,使顧客得到優(yōu)質的服務體驗。
            二、物資管理
            物業(yè)前臺的物資管理對于物業(yè)的規(guī)劃和順利運營至關重要。在這一年中,我在物資管理中具有廣泛的經驗。我負責購買及管理各種物資,例如辦公室用品、辦公耗材、潔具清洗用品和消毒用品等。在物資的采購過程中,我根據(jù)各種需求和用途的不同,找到了最優(yōu)秀的供應商,并購買了最優(yōu)質的產品。同時,在物資管理過程中,我經常對物資進行清點,常年保持物資足夠的數(shù)量,讓物業(yè)服務與物資充分銜接,為業(yè)主提供完善的物業(yè)服務。
            三、信息回訪
            信息回訪是物業(yè)服務的重要一環(huán),我們需要通過回訪了解業(yè)主意見和建議,收集問題反饋,并將問題快速反饋給相關人員,盡快解決業(yè)主的問題。在這一年中,我始終把為業(yè)主提供優(yōu)質服務放在心中的首位,我每天都會定期回訪業(yè)主,確保他們的各種需求得到了及時的解決。在反饋業(yè)主的意見和建議時,我會歸類處理,分析原因,提出合理的解決方案,讓業(yè)主感受到廠商貼心和用心。
            四、專項服務
            在這一年中,我還參與了各種物業(yè)項目和業(yè)主活動,例如小區(qū)的消毒、物業(yè)的Anquan防疫服務、時節(jié)花壇設計和修剪等等。在專項服務中,我不僅發(fā)揮了自己的特長,改善了物業(yè)的各項服務,并且讓業(yè)主感受到物業(yè)的貼心服務。
            總的來說,這一年的工作,讓我了解到了物業(yè)服務行業(yè)的各種技能和各方面要求,增強了自己的執(zhí)行力和反應效率,更讓我更有信心和能力去為業(yè)主提供更優(yōu)質的服務。同時,我也明白,在物業(yè)前臺客服的工作崗位中,要始終保持“客戶利益至上”的專業(yè)態(tài)度,盡專業(yè)知識和服務能力為業(yè)主服務,奉獻力量,為小區(qū)的建設盡一份自己的微薄之力。
            物業(yè)客服簡短的個人述職報告【篇2】
            截止到20xx年x月x日共辦理交房手續(xù)戶。辦理二次裝修手續(xù)戶,二次裝修驗房戶,二次裝修已退押金戶。車位報名戶。
            以下是重要工作任務完成情況及分析:
            一、日常接待工作
            每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,并協(xié)調處理結果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。
            二、信息發(fā)布工作
            本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約多次。運用發(fā)送通知累計條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。
            三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作
            20xx年x月x日之前共發(fā)出份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單份,完成率xx%。月日以后共遞交客戶投訴信息日報表份,投訴處理單份。開發(fā)公司工程部維修完成回單份,業(yè)主投訴報修維修率xx%。我部門回訪xx份,回訪率xx%,工程維修滿意率xx%。
            四、地下室透水事故處理工作
            20xx年x月免費學習網(wǎng)日地下室透水事故共造成戶業(yè)主財產損失。在公司領導的指揮下,我客服部聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。
            五、入戶服務意見調查工作
            我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務質量及服務水平。
            截止到20xx年x月x日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調查走訪戶,并發(fā)放物業(yè)服務意見表份。調查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達xx%,接待電話報修的滿意率達xx%,回訪工作的滿意率達xx%。
            六、建立健全業(yè)主檔案工作
            已完善及更新業(yè)主檔案份,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。
            七、協(xié)助政府部門完成的工作
            協(xié)助街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。為戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內戶口變更證明。
            八、培訓學習工作
            在物業(yè)公司楊經理的多次親自現(xiàn)場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結合相關的法律法規(guī)綜合知識,進行了較為系統(tǒng)的培訓學習。
            部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。
            物業(yè)客服簡短的個人述職報告【篇3】
            時光如梭,不知不覺中來綠城青竹園服務中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
            回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的綠城員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。
            很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。
            下面是我這一年來的主要工作內容:
            1、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶,辦理交房手續(xù)46戶,辦理裝修手續(xù)7戶,入住業(yè)主2戶;
            2、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪;
            3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份,大件物品放行條1387余份。
            在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少:
            1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。
            對于我這個剛剛步入社會,工作經驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領導和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。在面對領導與同事的批評與指正時能擺正心態(tài),積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。
            2、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。
            細節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產生效益,細節(jié)帶來成功。
            3、工作學習中拓展了我的'才能。
            當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支|||持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內布置方案是我自己做的第一個方案,當方案通過主管的認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。
            在這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作:
            1、加強學習物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;
            2、加強文案、會務等制作能力;拓展各項工作技能,如學習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;
            3、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節(jié),加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性;
            4、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。
            很幸運剛從學校畢業(yè)就可以加入綠城青竹園這個可愛而優(yōu)秀的團隊,綠城的文化理念,管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進步!謝謝大家,我的工作總結完畢!
            物業(yè)客服簡短的個人述職報告【篇4】
            公建物業(yè)客服述職報告
            尊敬的領導、各位同事:
            大家好!我是公建物業(yè)的一名客服人員,今天非常榮幸能在此向大家匯報我們團隊的工作情況。在過去的一年里,我們團隊的各項工作有了明顯的改善和突破,感謝公司以及領導對我們工作的支持和鼓勵。
            一、服務質量不斷提高
            作為物業(yè)客服人員,我們的工作重點是居民服務。在過去的一年里,我們全團隊積極響應公司的召喚,不斷提升自己的素質,堅持以居民需求為中心,不斷優(yōu)化服務的質量。我們充分認識到了“服務為先、誠信為本、客戶至上”的宗旨,全力以赴地滿足居民的各種需求。
            第一,我們加強了居民服務。我們時刻關注居民的生活、學習、工作等方面的需求,構建了一套完善的服務管理系統(tǒng)。在日常工作中,我們努力發(fā)現(xiàn)問題和需求,及時響應并解決,受到了居民的好評。
            第二,我們加速了服務流程。我們推出了“一站式”服務,實現(xiàn)了業(yè)主報事、放行、物業(yè)維修等多種服務在同一窗口辦理,為居民提供了快捷、高效、便利的服務。
            第三,我們提高了服務質量。我們通過問題研究和訪問問卷調查,對自身工作進行不斷的改進和提高。依據(jù)問題調查結果,我們發(fā)現(xiàn)問題,提出解決措施,并通過各種團隊學習和分享規(guī)劃,全力提高服務質量。
            二、信息化管理取得成效
            近年來,隨著科技的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,物業(yè)服務的信息化建設也愈加突出。我們懂得了信息化對于服務的重要性,進一步深化了信息化管理。
            第一,加強信息化平臺。我們利用物業(yè)管理軟件建立了詳細的數(shù)據(jù)庫,包括業(yè)主基本資料、房產證件資料、以及各類服務記錄,通過信息化平臺來管理和提供服務。居民可在平臺上提交服務需求,客服及時響應,完整記錄需求信息,提高居民滿意度。
            第二,加強內部的信息化管理。我們通過內部管理軟件,協(xié)調各個部門之間的工作,統(tǒng)一信息發(fā)布,促進溝通和合作。如此操作,可以大大加快服務流程,增加工作生產力。
            總之,我們全團隊的客服人員在過去的一年里不斷探索進取,力求為廣大居民提供更好的居住和服務體驗。然而,我們深知自身的不足之處,接下來我們將繼續(xù)保持進取和創(chuàng)新的態(tài)度,以更好的服務質量和更高的服務水平繼續(xù)贏取居民的信賴和支持。
            謝謝大家!
            物業(yè)客服簡短的個人述職報告【篇5】
            如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。以前我認為客服工作很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄。其實不然,要做一名合格、稱職的物業(yè)客服人員,需具備相關專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況。
            回顧過來的客服工作,有得有失。下面我就簡單總結一下:
            1、日常接待及接聽電話:熱情接待來訪業(yè)主,并積極為業(yè)主解決困難。接聽業(yè)主電話,要有耐心,記錄業(yè)主來電投訴及服務事項,并協(xié)調處理結果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。
            2、日常報修的處理:根據(jù)報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時地進行回訪。
            3、每天早晨檢查各部門簽到情況。
            4、檢查院落及樓道內衛(wèi)生,對于不合格的及時告知保潔員打掃干凈。
            5、對庫房的管理:領取及入庫物品及時登記。
            6、催收商鋪的水電費及物業(yè)費。
            7、搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務質量及服務水平。
            在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少我認為做好客服最重要是:
            (1)服務態(tài)度一定要好,在院里見到業(yè)主主動打招呼,如果順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的小事,以使業(yè)主對我們更加信任。
            (2)我們要有主動性,要有一雙會發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,每天對小區(qū)院落進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不要等到業(yè)主來找了,我們還不知道怎么回事,要做到事事先知。
            對于我這個剛剛步入社會,工作經驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,在這全新的一年里,我要努力改正過去工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作:
            1、加強學習物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待的細節(jié)。
            2、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性;
            3、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。
            很幸運剛從學校畢業(yè)就可以加入xx的團隊,此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進步!
             物業(yè)客服簡短的個人述職報告【篇6】
            瞬間,20xx年即將過去,在這一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時候。20xx年xx月,我經過應聘和選拔來到了xxx,我非常高興。
            加入xxx已一年,但對于我來說,我成長了很多。從頭開始學習我不完全熟悉的一種工作方式、工作內容、以及工作程序,讓我更加全面的、系統(tǒng)的了解整個英文客服的工作流程和內容。兩個月的工作,并非盡如人意,這些還都有待于我進一步用心去學習,然后要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里。這段時間里我有過反省和思考,在這里既對自己前段時間工作批評,也做一些總結,如何做好自己爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務于公司。
            一、20xx年總結
            (一)工作總結
            20xx年11月23日,我開始加入到xxx,跟著老員工學習,第一次參與訂單登記和后臺管理;第一次參與英文客服訂單驗證工作;第一次參與問題單、完成訂單回信;第一次接觸到chargeback、投訴處理。在這里,我看到了希望,因為我可以學到更多的工作內容。由于之前我從事過相關工作,所以我上手很快。感謝領導和各位同事的指導幫助,感謝公司給了我學習的機會。在這里,我看到了一批拼命、賣力、踏實的人工作,我看到了一個好的團隊,而且我沒有了工作壓力感。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立完成整個流程規(guī)范化的操作和控制,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。
            (二)工作中的不足
            在工作中,我欠缺主動性,與領導和大家溝通較少,考慮問題不夠全面和細致,失誤較多,尤其是在訂單驗證和追單方面,我需要多花時間和精力去學習。因為這距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。同時,英語理論知識水平、工作壓力承受能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。一系列的問題需要我在以后的工作中努力克服和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出每一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
            二、20xx年計劃
            新的一年即將到來,充滿了挑戰(zhàn)和機遇,我必須更加的努力??此迫菀祝銎饋韰s是需要用心、用力、用態(tài)度的,需要有自信,有更強的耐力。我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在usfine實現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.蛻變的一年。
            (一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。
            要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況和建議,做為一個新人要將自己放的低一點,懂得團隊的力量和重要性。
            (二)勤學習,提高專業(yè)服務能力。
            涉及到工作相關知識的學習,不怕苦難,努力克服。工作中遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如service信件處理、退款流程、訂單登記細節(jié)處理、打電話驗證,回答客人問題等。面對這些問題,要自己先多了解,熟悉公司的產品,訂單操作,以及如何管理,做到心中有數(shù),使自己很快能進入工作角色,用專業(yè)的言語向客戶表達。
            (三)多行動,堅守工作職責。
            英文客服崗位,工作時間長,任務繁重,壓力大,有夜班,肩負著公司的形象。所以,需要的是有責任心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻的人。我們也要學會不斷調節(jié)自己的情緒,給自己解壓。
            工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有,沒有必要斤斤計較。我剛走出校門,社會經驗和工作經驗少,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為自己的上進心很強,最大的特點就是學習能力'方案范文.庫.整理~強,待人真誠。工作中,要勤于動手做好本職工作,謙虛敬慎,不驕不躁,不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務,還是工作上的任務,我都要用心做到更好。學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。學會磨練自己,拓寬自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
            (四)善于思考,理論聯(lián)系實際。
            在工作中做一個留心人。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,吸取精華,提取糟粕,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的亮點,加以學習和自我提高,拓寬知識面,提高履行崗位職責的能力。
            物業(yè)客服簡短的個人述職報告【篇7】
            我從20***年6月1日西苑物業(yè)正式成立后,接管西苑物業(yè)客服部客服領班工作,負責客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時7個月,從摸索到熟悉,邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認可。在這7個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一只高素質的隊伍,有一群熱情、愿奉獻的物業(yè)管理人。我們扎實工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調各方,周到服務,完成了各級領導交辦的工作任務。具體情況如下:
            一、規(guī)范行為。強化內部管理,自身建設質量提高
            1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。
            2、對住戶、客戶服務按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務,適時贊美等工作規(guī)程。
            3、員工按時上下班,打考勤,請假需經班組及主管批準。
            4、員工分工明確,工作內容落實到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規(guī)程。
            二、規(guī)范服務
            1、認真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。
            2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實交班工作記錄本。
            3、客服組每周二下午召開周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規(guī)定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。
            4、每月對住戶來電來訪進行月統(tǒng)計。接待來電來訪共計2385件,其中住戶咨詢155件,意見建議43件,住戶投訴69件,公共維修752件,居家維修740件,其它服務626件,表揚23件。
            5、辦理小區(qū)id門禁卡4571張,車卡380張,非機動車張。
            6、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計23盒。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調閱。
            三、房屋管理深入細致
            及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,半年居家維修服務量高達740件,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,技術人員少,要求維修工技術全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅又“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分北苑維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數(shù)次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。
            四、對房屋管理維護
            1、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。
            2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報學校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。
            五、日常設施養(yǎng)護
            建立維修巡查制度,對公共區(qū)域日常設施、設備進行保養(yǎng)維護,及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時查驗、修繕,排除安全隱患,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學?;I建。
            六、規(guī)范保潔服務過程,滿足清潔舒適的要求。
            監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作、,制定標準操作監(jiān)督流程,落實分區(qū)負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質量。
            七、綠化工作
            生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內的綠化養(yǎng)護質量。
            八、業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務工作的最終目標
            本次調查共發(fā)放調查表份,收回份,總體對物業(yè)管理滿意度為,其中客服滿意度為,清潔滿意度為,維修滿意度為。
            經過7個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,其效果顯而易見。無論是對物業(yè)領導、對同事還是對住戶,誠實本身就是最大的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持?!皠诔昃?,天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質、高素養(yǎng)的知識群體,隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們發(fā)展和生存的前提。
            這七個月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學習。同時,希望能有機會到比較成熟的社區(qū)學習,掌握更多的技能,提高自身的專業(yè)水平,多與同行進行橫向聯(lián)系。
            新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱情,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領導的期望。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標,讓我們西苑物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內心而努力、奮斗!“西苑物業(yè),加油?。?!”
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