1．“自項目開始至項目完成”指的是項目的（　 ）。
    A．計劃期
    B．實施期
    C．周期
    D．工期
    2．大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（　 ）。
    A．編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
    B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性
    C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進度目標的控制措施
    D．分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件
    3．控制項目目標最重要的措施是（　 ）。
    A．管理措施
    B．組織措施
    C．技術(shù)措施
    D．經(jīng)濟措施
    4．項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（　 ）。
    A．組織結(jié)構(gòu)圖
    B．項目結(jié)構(gòu)圖
    C．合同結(jié)構(gòu)圖
    D．任務(wù)分工表
    5．下列關(guān)于施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責，錯誤的是（　 ）。
    A．實行項目經(jīng)理責任制
    B．配備專職檔案管理員
    C．逐級建立施工文件管理崗位責任制
    D．施工文件套數(shù)不少于相關(guān)部門的要求
    6．在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：①收集施工進度實際值；②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；③如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是（　 ）。
    A．①-②-③
    B．②-①-③
    C．③-①-②
    D．③-②-①
    7．作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)（　 ）。
    A．在項目的前期決策階段建立
    B．在項目的初步設(shè)計階段完善
    C．在項目的進展過程中逐步形成
    D．在項目的施工準備階段建立
    8．施工機械設(shè)備質(zhì)量控制的“人機固定”原則指的是（　 ）。
    A．定型號、定參數(shù)、定人員
    B．定機、定人、定崗位職責
    C．定型號、定參數(shù)、定崗位職責
    D．定時、定點、定人
    9．在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務(wù)是（　 ）。
    A．負責項目的人員配置和物資采購
    B．負責項目的技術(shù)管理工作
    C．代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任
    D．項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)
    10．某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風險屬于施工管理風險類型中的（　 ）。
    A．經(jīng)濟與管理風險
    B．組織風險
    C．工程環(huán)境風險
    D．技術(shù)風險
    1．B 2．A 3．B 4．B 5．A 6．A 7．C 8．B 9．D 10．B