第二十三章　管理概述
    一、管理及其職能
    (一)管理的概念(掌握)
    管理是指在一定的環(huán)境中，通過計劃、組織、領導和控制等活動，協(xié)調組織的各種資源，以期更有效地實現(xiàn)組織目標的過程。
    【例題·多選題】(2007年)管理是指在一定的環(huán)境中通過( )等活動，協(xié)調組織的各種資源，以期更有效地實現(xiàn)組織目標的過程。
    A.計劃
    B.組織
    C.領導
    D.預測
    E.控制
    [答案]ABCE
    (二)管理的基本特征(熟悉)
    1.管理是在一定環(huán)境中進行的。
    2.管理是一個過程。
    管理是由計劃、組織、領導、控制等一系列相互關聯(lián)的活動構成，這些活動形成管理的主要職能。
    3.管理要協(xié)調和利用組織的各種資源。
    (掌握)效率是產出與投入的比例。效率是衡量管理是否“正確地做事”的標準。
    4.管理要促進組織目標的實現(xiàn)。
    (掌握)效果涉及到活動的結果，是相對于目標而言的。效果是衡量是否“做正確的事”的標準。
    5.管理具有科學性和藝術性。
    【例題1·單選題】(2006年)產出與投入的比例稱為( )。
    A.效率
    B.效果
    C.效用
    D.效能
    [答案]A
    【例題2·單選題】(2008年)在管理中，效果與效率不同，效果涉及到活動的結果，是相對于( )而言的。
    A.程序
    B.措施
    C.產出
    D.目標
    [答案]D
    (三)管理的主要職能
    (掌握)管理職能的概念：是指在一定職位上的管理者為了完成好自己的任務、承擔好自己的責任、發(fā)揮好自己的作用所必須進行的活動或工作。管理職能可以直接理解為管理活動或管理工作。
    主要的管理職能為計劃職能、組織職能、領導職能和控制職能。(掌握)
    1.計劃職能
    計劃職能是確定組織未來要實現(xiàn)的目標以及實現(xiàn)目標的方案。它是管理的首要職能。
    2.組織職能
    通過分類、組合，建立一套分工協(xié)作關系明確的組織結構和責權利分明的管理體制。組織職能的任務是使計劃方案落實于實際工作。
    3.領導職能
    領導職能的任務是使組織成員產生有利于實現(xiàn)組織目標的行為。
    4.控制職能
    控制職能的任務是保證組織的各項工作按照計劃的要求進行。
    例題：
    【例題1·多選題】(2006年)管理的主要職能有( )等職能。
    A.計劃
    B.組織
    C.領導
    D.控制
    E.核算
    [答案]ABCD
    【例題2·單選題】管理的首要職能是( )。
    A.計劃職能
    B.組織職能
    C.領導職能
    D.控制職能
    [答案]A