進度控制目標
    《規(guī)范》第7.1.4條規(guī)定，項目進度控制的程序：確定進度控制目標編制施工進度計劃，申請開工并按指令日期開工，實施施工進度計劃，進度控制總結(jié)并編寫施工進度控制報告。因此，項目進度控制的第一人就是確定控制目標。
    《規(guī)范》第7.1.1條指出，“項目進度控制應(yīng)以實現(xiàn)合同約定的竣工日期為最終目標”。這個目標首先由企業(yè)管理層承擔。企業(yè)管理層根據(jù)經(jīng)營方針在“項目目標管理責任書”中確定項目經(jīng)理的進度控制目標，項目經(jīng)理根據(jù)這個目標在“施工項目管理實施規(guī)劃”中編制施工進度計劃，確定計劃進度控制目標，并進行進度目標分解。根據(jù)《規(guī)范》第7.12條的規(guī)定，總進度目標可分解為交工分目標，可按承包的專業(yè)分為完工分目標，亦了按年季月計劃期分解為時間目標。