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    1. 是這樣的準備過程,通過不斷改進項目工作以制定出一個文件或稱為范圍說明書,包括項目論證,項目交付物和項目目標。
    A.項目立項
    B.范圍確證
    C.范圍定義
    D.范圍規(guī)劃
    D
    2.“滾動波”或“移動窗”規(guī)劃提供給項目團隊
    A.在每個項目生命周期階段中，一個即時詳細的工作描述
    B.制定了很好的工作分解結構WBS
    C.對項目后期要做的工作的初步描述
    D.質(zhì)量控制方法
    C
    3.項目經(jīng)理和團隊利用 來對合同績效提供額外的控制和衡量,并且描述要由工作團隊或工作中心來做的工作。
    A.工作包
    B.工作任務
    C.賬戶碼
    D.整合點
    A
    4.在非關鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關系中，項目團隊認為:在前序工作開始之后,后序工作的開始時間要被延遲3天。這種延遲被稱為
    A.時差
    B.自由時差
    C.水平時差
    D.滯后
    D
    5.在箭線圖示法(ADM)網(wǎng)絡中，可能要求項目經(jīng)理標明不消耗資源或時間的邏輯關系。表示這種關系可借助于:
    A.關鍵路線活動
    B.非關鍵路線活動
    C.有閑時間活動
    D.虛活動
    D
    6.柱形圖的一個可能的缺點(劣勢)是:
    A.缺乏時間定位
    B.不能展示出多個變量
    C.在大的復雜項目上，不能很好地表示出活動之間的相互關系
    D.不能與人力規(guī)劃相聯(lián)系
    C
    7.在箭線圖示法(ADM)中，位于二個事件之間的項目要素表示著:
    A.一項活動
    B.一個關鍵路線節(jié)點
    C.時差里程碑
    D.計時位置
    A
    8.為了避免延遲交付的罰款,管理層已決定要“趕工”。預期會有附加的成本。為了要進行項目趕工,加班時間或額外的資源應該被安排到:
    A.所有的活動
    B.只是那些具有最長的持續(xù)時間的活動
    C.那些在關鍵路線開端上的具有最低的額外費用的活動
    D.那些風險度的活動
    C
    9.所有下列過程都被包含在項目時間管理中,除了:
    A.活動定義
    B.活動時間估算
    C.資源規(guī)劃
    D.進度控制
    C
    10.在建造一條船時，可以開始進行噴漆工作,但是必須在完成了所有的管線工作后,才能完成噴漆工作。這是一個什么例子:
    A.開始完成關系
    B.完成完成關系
    C.表現(xiàn)出時差的關系
    D.完成開始關系
    B